時間：2023-08-15 17:23:34
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇景觀園林雨季施工方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：園林；景觀工程；控制；措施；管理
如今園林景觀業發展迅速，園林綠化施工企業越來越多，由于我國園林施工企業在工程項目管理上存在著制度不完善、管理水平不高等諸多問題，所以擁有良好的項目管理就顯得極為重要。園林施工將會涉及綠化種植、園路、給排水、造地型等多項內容，其過程中往往會交叉作業，因此，施工現場管理施工配合、工程成本控制管理是影響施工進度、工程成本甚至工程質量的因素。就此根據園林行業的自身特點探討以下管理方案。
1 園林景觀工程施工項目管理的基本方法
建設工程項目管理是：自項目開始到項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度和質量目標得以實現。對于園林景觀工程施工企業，項目管理主要任務是項目施工階段的施工成本控制、施工質量控制、施工進度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及與施工有關的組織和協調，簡稱為三控、三管、一協調。
2 園林景觀工程施工項目進度控制
園林景觀工程施工項目進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。協調是指疏通、優化與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。
3 園林景觀工程施工項目成本控制
3.1 園林景觀工程施工項目成本控制
園林景觀項目成本管理是在工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用進行管理，通過計劃、組織、控制和協調等措施實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。它主要通過技術如施工方案的制定比選、經濟如核算和管理如施工組織管理、各項規章制度等活動達到預定目標，實現盈利的目的。
3.2 降低園林景觀工程施工項目成本的途徑和措施
（1）認真會審圖紙。積極提出修改意見在園林景觀項目實施過程中，施工單位必須按圖施工。但是，圖紙是由設計單位按照用戶要求和項目所在地的自然地理條件(如水文地質情況等)設計的．其中起決定作用的是設計人員的主觀意圖．很少考慮為施工單位提供方便，有時還可能給施工單位出些難題。
（2）制訂先進的、經濟合理的施工方案施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機具也不同，因而發生的費用也會不同。因此，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。
在玫瑰公園的園路鋪裝工程施工中。我們把施工分兩階段進行，在地下管線完成后，首先完成道路的基層鋪裝，將同路作為施工運輸的主干道。進行回填土方和大型苗木的吊裝運輸，最后才進行面層的鋪裝。
（3）降低材料成本材料成本在整個項目成本中的比重最大，一般可達70％左右，而且有較大的節約潛力，在采購中我們選擇運費少、質量好、價格低的供應單位：認真計量驗收如遇數量不足、質量差的情況，要進行索賠；加強現場管理、合理堆放、減少搬運、減少過
夜苗和苗術損耗。
4 園林景觀工程施工項目質量控制
4.1 園林景觀工程施工項目質量控制方法
在市政園林施工過程中，我們嚴把工程質量關，始終貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針．各級質量自檢人員定點、定崗、定責加強施工工序的質量白檢和管理工作，真正把質量管理貫徹到整個過程中。采取一切可能的防范措施，消除質量隱患，做到工程一次成型，一次合格。尤其對苗小及苗術栽植、養護管理等的質量把關更加嚴格。
4.2 園林景觀工程施工項目質量控制的措施
（1）嚴格控制工作質量．確保工程質量以職工的工作質量確保工程質量，充分調動園林綠化職工的積極性，牢牢樹立“質量第一”的思想，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。
（2）嚴格控制材料的質量，在施工過程中，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，以利于提高工程質量。
（3）遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間園林綠化工程質量的好壞與苗術的成活率有很大關系．園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗術的最佳栽植時間是苗術成活的關鍵，岡此，我們把園林綠化種植安排在春季雨季進行，保證了綠化種植的質量和景觀效果。
（4）全面控制工程施工過程。重點控制工序質量綜合性園林景觀工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的．就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見．工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證
5 園林景觀工程施工項目安全管理
安全管理，是園林景觀工程施工項目管理中最重要的任務。因為安全管理密切關系到生產者和使用者的健康和安全。如果不注重施工安全管理．一旦發生安全事故，不但會導致人身傷害或死亡以及環境破壞，而且還會給整個工程項目造成巨大的損失。因而玫瑰公園的施工過程中，我們把施工安全管理作為項目管理工作中的首要任務。
6 園林景觀工程施工項目合同管理
6.1 招標文件、合同內容，正確編制施工圖預算
在編制施工圖預算的時候，要充分考慮可能發生的基本成本費用，包括合同規定的屬于包干性質的各項定額外補貼，并將其全部列入施工圖預算，然后通過工程款結算向建設單位取得補償
6.2 工程變更資料。及時辦理增減手續
由于設計、施工和建設單位使用要求等種種原因．工程變更是項目施工過程中經常發生的事情，是不以人們的意志為轉移的。隨著工程的變更，必然會帶來工程內容的增減和施工工序的改變，從而也必然會影響成本費用的支出。
7 園林景觀工程施工項目的信息管理
1．通過收集和整理與T程有關的專業分包商的信息．以便于從中選出有相應施工資質和施工能力、施工質量可靠的專業分包商。
2．通過收集和整理勞務信息，以便于從中選勞務費用相對較低且技術過硬的勞務隊伍。
3．通過收集和整理供貨商的信息及掌握市場行情．以便通過對比選擇質優價廉、服務好的供貨商。從而有利于在保證工程質量的基礎上降低工程成本。
4．掌握各交叉施工單位的信息，尤其是進度信息，以便合理本工程的施工。
5．掌握與施工有關的其他信息，如水、電、天然氣、雨、污水等地下管線信息及交通、城管等部門的信息。
8 園林景觀工程施工項目的協調
與施工有關的組織與協調工作分為企業內部的組織與協調和企業外部的組織與協調。企 業內部的組織與協調包括項目部內部的組織與協調和項目部與公司其他部門的組織與協調。如工地每天由各專業人員參加的工地例會就屬于前者。而與公司相關部門配合搞好公司形象宣傳則屬于后者企業外部的組織與協調包括與業主、設計、監理單位，供貨商、分包商，各地下管線單位，相關政府部門(交通、城管、勞動保障局、安全監察)等單位的配合與協調。
因而,園林景觀工程項目管理更要強調對投入承建項目的各種資源進行計劃、組織、協調和控制，同時要不斷研究新情況。解決新問題，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，在保證項目的建設滿足承包合同要求，實現企業利益的最大化的同時，滿足人們對安全舒適、清新優美的園林環境的需求。
9 結束語
總之，成功的管理，能促進項目和企業的發展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創新，總結經驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創造出一條施工項目管理的成功之路。
參考文獻
關鍵詞：園林綠化 施工 設計 技巧
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
一．園林綠化工程中施工組織設計的編制
1. 園林綠化工程概況
工程概況中應說明：工程地點、工程規模、工程內容、質量要求、創優計劃目標、園林綠化配置、計劃開竣工日期等內容。
2.園林綠化工程施工準備
2.1施工組織機構設置：公司質安部門項目經理質量員、安全員、施工員、資料員、材料員、環保員。
2.2園林綠化技術準備：現場踏看收集分析施工有關文件及技術資料專業圖紙會審進行設計及施工技術交底制訂最佳施工方案。
3.園林綠化施工部署及主要部位施工方案
3.1測量工程
（1）測量設備投入計劃
（2）測量方法步驟制訂
（3）測量保證措施成立項目部測量小組
3.2園林小品工程
基礎工程施工方案主體結構施工方案裝飾工程施工方案木結構施工方案等。
3.3園路及鋪裝工程
基礎工程施工方案鋪裝工程施工方案等
3.4綠化工程
（1）栽植基礎工程：略
（2）土方工程：土壤改良土方造形根據《浙江省園林綠化技術規程》
（3）栽植工程：A定點放樣B種植穴挖掘C樹木起掘D樹木裝運E樹木栽植F地被植物類工程。
二．園林綠化施工五注意
現在園林工程的規模日趨大型化，在實際操作中往往將園林工程分成若干部分，分別委托給不同單位建造，因此在工程銜接及施工配合上常常存在問題。另外由于某些工程的特殊需要，植物在非栽植季節栽植的情況經常發生。筆者通過實踐，提出以下在園林施工過程中應注意的幾個問題，供同行借鑒。
1、 有樹木的保存原有樹木經確定需要保存， 在土建施工以前， 應采取措施暫時圍起來， 以避免由于踏實、焚燒造成損傷。為了防止機械損傷樹干、樹皮，應用草袋保護。特別是行道樹，有時由于更換便道板或樹穴板，需要做墊層， 石灰和水泥都會造成土壤堿化， 危害樹木正常生長。 因此在施工過程中先將樹穴用土護起，做成高30厘米以下的土丘， 避免石灰侵入。 如果墊層需要澆水養護，應及時將樹穴圍起，或將水導向別處，禁止向樹穴內澆含有石灰、水泥的水。
2、 表土的采取和復原土壤是花草樹木生長的基礎，土壤中的土粒最好是構成團粒結構。適宜植物生長的團粒大小為1 至5 毫米，小于0.01毫米的孔隙，根毛不能侵入。 一般情況下，表土具有大量養料和有用的土壤團粒結構， 而在改造地形時，往往剝去表土，這樣不能確保植物有良好的生長條件，因此應保存原有表土，在栽植時予以有效利用。在表土的采取及其復原過程中，為了防止重型機械進入現場壓實土壤，避免團粒結構遭到破壞，最好使用倒退鏟車掘取表土，并按照一個方向進行，表土最好直接平鋪在預定栽植的場地，不要臨時堆放，防止地表固結。掘取、平鋪表土作業不能在雨后進行，施工時的地面狀況應該十分干燥，機械不得反復碾壓。為了避免在復原的地面形成滯水層，平鋪時要很好地耕耘。
3、 綠化地的整理綠化地的整理不只是簡單的清掉垃圾， 拔掉雜草，該作業的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能夠充分伸長，維持活力，吸收養料和水分。 因此在施工中不得使用重型機械碾壓地面。首先要確保根域層應有利于根系的伸長平衡。一般來說，草坪、地被根域層生存的最低厚度為15厘米，小灌木為30厘米，大灌木為45厘米，淺根性喬木為60厘米，深根性喬木為90厘米；而植物培育的最低厚度在生存最低厚度基礎上草坪地被、灌木各增加15厘米，淺根性喬木增加30厘米，深根性喬木增加60厘米。 第二確保適當的土壤硬度。 土壤硬度適當可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結。第三確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保團粒結構良好，必要時可設置暗渠等排水設施。 第四確保適當的PH值。為了保證花草樹木的良好生長，土壤PH值最好控制在5.5至7.0范圍內或根據所栽植物對酸堿度的喜好而做調整。 第五確保養分。 適宜植物生長的最佳土壤是礦物質 45%， 有機質 5%， 空氣 20%，水30%.
4、 非栽植季節樹木的栽植樹木的最佳移植時期一般是從休眠期到春天萌芽前。 華北地區落葉樹為3月下旬至4月上旬； 10月下旬至11月下旬。常綠樹為3月上旬至4月下旬；10月下旬至11下旬；雨季也可栽植，應在進入頭伏后，陰雨天進行。在實際施工過程中往往由于工期限制或其他特殊要求， 非栽植季節植樹的情況進有發生。為了保證樹木成活，要灑取適當的技術措施。落葉樹反季節栽植則需帶土坨， 土坨直徑為胸徑的6至10倍不等，除帶土坨外，澆水次數要較正常栽植增多， 枝葉視品種進行不同程度的短截。通過噴灑發芽抑制劑和蒸發抑制劑，抑制發芽減少葉面蒸發水分。 灌水時可混入發根促進劑，促進發根，而超過壯年的老樹、貴重的大樹或生長不太好的樹， 如果時間允許最好做斷根處里。 最理想的是第一年春季斷根，第二年春季、第三年春季移植。斷根后減少枝葉數量，增加斷根處須根數量，促進成活，移植時間在陰天或遮光條件下有利成活。
5、 土建與綠化交叉施工容易出現的問題由于趕工期或其他原因， 土建與綠化由不同單位交叉施工時非常容易出現問題，特別是在砌筑路邊石、植物護框等細小環節上。路邊石一般使用石材或預制混凝土制品，為了保證施工質量，必須按要求在路邊石內側（即綠地內） 接縫處用混凝土加固， 保持穩定。 但混凝土的形狀和尺寸在達到穩定的前提下應加以控制，能夠使草坪或色塊等植物在正常生長后達到郁閉，不出現缺苗現象。路邊石還應向栽植地面引導雨水，要注意周圍部分的排水坡度和約束能力，提前設置導水假接縫等。
三．園林綠化施工“小竅門”
1．測面積測量面積較大、形狀極不規則的綠地時，可先用灰線把整塊綠地劃分成若干個小塊，分別進行測量，之后將每個面積數值相加即可。
2．清點亂樹清點散植、雜亂無章的苗木時，用繩子把苗木圈成幾個小片，一片一片的清點，既簡單又準確。
3．放模紋線模紋色塊的線條變化性、隨意性很強，一次放線不容易成功。可先用一根繩子擺出線條的雛形，通過移動繩子進行調整，待達到理想效果后，再沿著繩子撒上灰粉，即可一次成功。
4．地形放線地形堆造常遇到兩個問題：一是無法撒灰線；二是挖掘機司機看不懂圖紙。解決第一個問題的辦法是，沿著等高線插上若干根高度與等高線相符的竹竿，示意地形的范圍和高度；處理第二個問題時可將地形做成沙盤，放在司機旁邊作參考。
5．測胸徑直接測苗木的胸徑不夠準確，有人提議用卡尺，事實上這個辦法也不理想，因為卡尺的兩只“腳”太短，稍粗的樹干就卡不住了。其實，只要先用卷尺量出樹干周長，除以3.14 ，即可換算出胸徑。
參考文獻
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[4] 蔡慶生. 植物生理學. 中國農業大學出版社,2011.
關鍵詞：風景園林；施工；改進策略
風景園林概念是近年來人們對自然和城市相處方式有了新理解提出的現代園藝設計，一方面滿足城市綠化、生態的基本生存要求，另一方面是從可觀性的角度對園林建設進行新的改變。風景園林作為城市的新地標容納大量流動觀賞、休閑人群，其實用價值以及綜合安全性是關系著城市良性發展和園林建筑的走向，施工質量的控制是承建單位和監察檢測部門工作重點，及時更正問題環節，避免整體完工后的大面積翻修整改，考慮到施工的環環相扣，后期的返工將是破壞性質的，造成了人力、物力、財力的不必要浪費。
1 風景園林工程建設中諸問題
1.1 管控體制不健全、系統
我國的風景園林建筑實例近年來才增多，就管理體制而言還有待進一步嚴格組建，園林建筑的基本過程由國家建設施工標準和質量驗收機關予以把關，而后期的養護、維修基礎工作還存在漏洞，使得園林發展鏈條斷裂，存在因為人為疏于管理造成的資源、資金浪費現象，建立嚴密的管理監督體系勢在必行。
1.2 施工工序欠缺
風景園林涉及工種繁多，施工前要經過設計師和施工單位有效溝通后，形成施工體系規劃方案才能進行作業，應明確不同工期內的建設目標和驗收標準，科學的邏輯步驟規劃能提高工作效率，保證各環節緊密聯系，施工組織工作是園林施工前的必要準備。
1.3 施工人員建筑水平不足
風景園林是現代化進程中新型的園林設計概念，建筑實例和可參照的材料較少，缺乏足夠的時間組建專職的園林施工建設隊，承擔園林施工的單位聘請的施工人員對風景園林設計理念缺乏深入的認識，僅能完成固定的分配任務，對施工中技術性的問題不具備處理能力。監管的不及時會造成對問題工藝的疏漏，因此，對施工人員進行必要的園林知識崗前培訓是提高園林建設品質的前提。
1.4 養護、維修工作疏于管理
園林景觀是人為對自然的改造，通過人工培育的方式改變植物野生的基本生態狀況，園林為吸引游客、改變園林景觀同時也會引進外來物種以豐富園林植物品種，移植和引進植物都要對后期生長情況予以觀察、干預，及時調整不適宜植物生長的威脅因素。目前，我國風景園林管理機制還有待完善，存在園林建成后管理缺失的問題，建議建立定期循環檢查工作機制，及時做好澆水、除草、施肥等基礎工作。
2 風景園林施工質量提升分析
2.1 完善質量監管機制
質量監管是施工建設與管理學的綜合產物，是對人類主觀能動性改造自然潛力的詮釋，從約束、控制的角度合理利用專職的監督減少人為的疏忽，為園林質量提供保證。風景園林能夠在現代化城市建筑中獨樹一幟，究其原因是其精致的景觀設計，園林建筑設施的安全性關系著風景園林在城市中的發展、推廣前景。施工單位作為質量呈現主體應建立完善的質量監管機制，將復雜的工藝、工序落實到小區域內的個人責任，工作安排的細化便于統一協調管理，可以通過施工準則的驗收標準限定施工者的工作結果，建立系統的管理機制是工作質量與工資管理掛鉤的人力資源控制。
2.2 工序的設計與安排
園林設計既包括區域、空間的劃定安排也囊括技術施工的工序安排，各環節具有承前啟后的緊密聯系，施工環節及工序的設計安排具有科學邏輯性。針對風景園林設計及施工是近年來新興的研究項目，建議承建單位首先做好同類城市建筑的調研工作，經過設計師和研究專員的討論后設計出較為完善的施工方案和工序，以保證施工環節的流暢性。
2.3 注重參與人員的素質提升
園林施工涉及園路鋪設、設施完善、空間規劃等多種工作，對施工人員素質和技術的要求是出于施工質量和人身安全考慮。管理部門要做好施工承建單位的資格審查工作，同時要對施工人員進行崗前培訓和技術考核，通過獎懲機制將責任落實到個人，調動工作積極性。
2.4 完善園林使用期的養護、維修
風景園林具有動態發展性，即園內植物生長、死亡，設備老化待更新、建筑磨損破壞待修整，需要園藝技術人員和建筑維修員定期養護、維修。園藝方面是及時灑水、施肥、除蟲，檢查植物的生長情況，對于引進的物種做好實驗觀察記錄，減少植物移植后水土不服現象，不適宜植物生長的規劃要做好調整，比對植物對光、水條件的喜好處理不合理的植物種植區域。如遇大風、冰雹、雨季特殊天氣，要及時根據氣象部門的提醒做好防災防護工作。
3 結束語
綜上所述，現階段，國內經濟正處在迅猛發展的時期，人們對于室外室內各類景觀的要求也越來越高，園林景觀工程也不例外。風景園林施工的外觀與品質越來越受到人們的關注，這就對園林工程施工人員提出了越來越高的要求。基于此，分析討論了當前國內風景園林施工中存在的不足，同時根據這些不足提出了改進策略，旨在為我國風景園林施工貢獻自身的綿薄之力。
參考文獻
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【關鍵詞】施工準備 土方開挖 土方壓實
中圖分類號： TU74文獻標識碼：A 文章編號：
園林的修建為人們提供了一個絕佳的休息娛樂場所，同時美化了城市環境，促進了城市文化與生態文明建設。但是設計園林不僅要滿足綠化大的要求，除此之外還要從園林建設的實際應用出發，使園林用地與周圍小區之間，園林內部各結構之間，在縱面上有一個合適的匹配。這樣增強園林視覺美觀，使園林在景觀上精妙絕倫，使用上安全舒適。這些目的的實現顯然與設計有關。為了把園林地形的豎向設計實現，最重要的施工技術就是土方工程的實施上，它可以在豎向上改造園林地形。挖、運、填、壓四項工程是土方工程施工的主要內容。其施工方法可有人力施工、機械化和半機械化施工等。一般來說要注意以下問題：
一、土方調配
土方工程的施工問題在園林工程施工中的各個方面階段都會遇到。筑坡挖池，平整場地，挖溝（槽）埋管，開槽筑路，安裝園林設施，構件，建設園林建筑物。園林藝術效果和工程質量都要符合已制定的標準和要求，比如土的密實度與含水率等指標，這就會涉及到土方工程施工技術。從工程施工來看，同林施工首先要了解土的物理性質和土的分類。
一般在施工準備階段，要熟悉土壤和土方施工前的各項準備工作，在施工階段，必須嚴格執行設計圖紙與規范的要求進行各項施工工序。如：挖土、運土、填土、堆坡（山）壓實等。由于施工中土方量很大，調配與運輸問題就十分值得重視了。這也是節約成本、提高效率的重要手段。無論是園林建筑或構筑物，還是園林廣場、道路的修建，都要從土方工程開始，通過挖溝槽、做基礎，然后才能進行地面施工。其余如平整場地，大樹移植，挖湖造山，都是前期施工的。
二、施工準備
有一些必要的準備工作必須要在土方施工前進行。如施工場地的清理，地面水排除，臨時道路修筑，油燃料和其他材料的準備，供電線路與供水管線的敷設，臨時停機棚和修理間的搭設，土方工程的測量放線，土方工程施工方案編制等。
1．場地清理。場地清理就是清除地表障礙物及地下各種雜物。在施工前應拆除舊有房屋和古墓，拆遷或改建通訊、電力設備、上下水道以及地下建筑物，遷移樹木，去除耕植土及河塘淤泥等。此外還需修筑臨時便道，臨時供水供電設施。做好進場準備，配備材料機具及土方機械。
2．排除地面水。要進行土方施工，必須使場地保持干燥。場地內低洼地區的積水必須排除，當然還應設計排除雨水。有多種方式可以排除地面水，如設置排水溝、截水溝、邊溝等結構。挖置排水溝應盡量順應自然地形坡度，一方面可以減少土石方調掉運量，另一方面可使水在重力作用下排至場外，或流向地勢低處再用水泵抽走。排水量大的排水溝最好設置道路兩側，其橫縱向坡度根據最大流量確定。如果設置矩形排水溝，其橫斷面尺寸不小于0. 5m×0.5m，縱向坡度一般不小于3‰，場地平整過程中，要防止排水溝堵塞。在山區進行場地平整，應在較高面的山坡上開挖天溝以阻擋雨水的流入。
三、施工排水與流沙防治
在開挖基坑或溝槽時，往往會破壞原有下水文狀態，可能出現久量地下水滲入基坑的情況。雨季施工時，地面水也會大量涌入基坑，為了確保施工安全，防止邊坡垮塌事故發生，必須做好基坑降水工作。此外，水在土體內流動還會造成流沙現象，如果動水壓力過大則在土中可能發生流沙現象。所以防止流砂就要從減小或消除動水壓力著手。防治流砂的方法主要有：水下挖土法、打板樁法、地下連續墻法、井點降水等等。下面簡述如下：
1．水下挖土法的基本原理是使基坑坑內外的水壓互相平衡，從而消除動水壓力的影響。如沉井施工，不排水下沉，進行水中挖土、水下澆筑混凝土，是防治流砂的有效措施。
2．基本原理是將板樁沿基坑周圍打入，從而截住流向基坑的水流。但是此法需注意一定要板樁必須深入不透水層才能發揮作用。
3．沿基坑的周圍先澆筑一道鋼筋混凝土的地下連續墻。以此起到承重、截水和防流砂的作用。此法施工復雜，造價較高，但是它同時對深基礎施工起到很好的支護作用。
以上這些方法都各有優勢與不足，而且由于土壤類型頗多，現在還很難找到一種方法可以一勞永逸地解決流砂問題。
四、土方開挖與填筑
土方基槽（坑）開挖可分為無支護結構基坑放坡開挖和有支護結構基坑開挖。在基坑深度較淺時可采用放坡開挖。為了節省費用，在土質較好地段，有條件放坡時，深度超過4m時的邊坡也可不采用支護結構。但邊坡宜設置階梯平臺，分級開挖并設置保護平臺。
采用放坡開挖時，邊坡在施工期間內必須保持穩定。基坑邊坡坡度應根據土質、基坑深度、開挖方法、留置時間、邊坡荷載、排水情況及場地大小確定。另外坡面可采用一些簡單的支護手段，如網面噴漿支護等，以保持基坑邊坡穩定。放坡開挖雖然施工簡單，造價很低。但在人口密集地區施工，往往是采用有支擋結構的施工方式。
五、土方施工作業
1．土方的人力挖掘。主要工具有：鍬、鎬、鋼釬等。人力施工要做好勞動力安排，安全管理和工程質量管理。施工者要有足夠的方便施工的工作空間，平均每人應有4—6平方米，開挖土方時應注意附近可能的落石。在挖土過程中，隨時根據土質情況，若設計邊坡不能保持穩定則應放緩邊坡坡度。挖方工人禁止在土壁下向里挖土，在坡上或坡頂施工者，要注意坡下情況，不得向坡下滾落重物，施工過程中注意保護基樁。
2．開挖前要編制包含安全技術措施在內的基坑土方開挖施工方案，以確保施工安全。
六、土方的填筑與壓實
關鍵詞：園林工程；流水施工；流水作業法
Abstract: with the development of economy, engineering construction way also constantly updated and improved, the introduction of water construction way, not only be used in construction engineering, production and other areas in the engineering project is also a wide range of applications, this paper will of the running water for landscape engineering construction are simple discussion.
Keywords: garden engineering; Water construction; Flow operation method
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
0引言
流水施工法是工程項目進行施工組織要遵循的一個基本原理，無論是在施工的組織還是實踐過程中都起著重要的作用。通過多年的生產實踐我們總結出，無論是在工業生產領域，還是在其他領域中的應用，都是最為理想的生產方法；在建筑工程中，通過分工協作和分段作業的方式將流水施工的科學性和有效性充分的體現出來。本文將結合園林工程的施工特點，對流水施工在園林工程施工中的
1流水施工概述
1.1流水施工的概念將擬建工程項目的全部建造過程，在工藝上分解為若干個施工過程，在平面上劃分為若干個施工段，在豎向上劃分為若干個施工層，然后按照施工過程組建專業工作隊，并使其按照規定的順序依次連續地投入到各施工段，完成各個施工過程。當分層施工時，第一施工層各個施工段的相應施工過程全部完成后，專業工作隊依次、連續地投入到多項施工層，有節奏、均衡、連續地完成工程項目的施工全過程，這種施工組織方式稱為流水施工。從多年的實踐經驗中我們總結出，流水施工方式是對施工組織所進行的最為科學和有效的方法，通過流水施工方式，能夠將工作時間進行科學的分配和充分的利用，減少由于非生產性勞動而引起的勞動消耗，進而提高生產效率，使工期縮短，最終實現施工費用的節約。
1.2流水施工的特點和條件
1.2.1流水施工的特點：①對工作面進行充分的劃分和利用，減少了工作時間，使工期得到有效的控制；②使施工隊伍實現了科學化管理以及專業化操作，有效的提高了施工技術的水平，同時也使得施工質量得到了保證；③通過合理的規劃，使得相鄰的兩個施工隊伍之間能夠實現合理的搭配，使工作隊伍能夠連續作業，不僅能夠使機械設備得到充分的利用，同時也使得生產效率得到有效的提高；④使得資源更加均衡，能夠更加有利于資源的供應和組織工作的順利完成；⑤為現場文明施工和科學管理創造了有利條件；⑥能夠有效的降低工程成本，提高承包單位的經濟效益。
1.2.2組織流水施工應當具備的條件：①劃分施工過程。對施工過程進行劃分的目的在于對施工對象進行分解，能夠分步和逐一的對工程項目目標進行實現，以此實現施工對象整體的項目目標，施工過程的數目通常用n表示。②劃分施工段。對施工段進行合理的劃分是進行流水施工的基礎，因此只有合理的劃分施工段才能夠將產品工程或者項目劃分成為若干個施工段的單個產品，這樣才能夠實現流水施工中分工協作、批量生產的目的。施工段的數量通常用m表示。③對于每一個施工過程配備的施工班組，這也是確保工程質量，提高生產效率的主要途徑，從而滿足專業化施工的要求。④確保施工過程的連續性和均衡性，同時也是確保施工隊伍能夠實現連續作業，同時實現相鄰的施工隊伍能夠合理搭接的接觸，使得資源能夠得到合理的分配。
1.3流水施工參數①工藝參數。工藝參數主要是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態的參數，通常包括施工過程和流水強度兩個參數。②空間參數。空間參數是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上開展狀態的參數。通常包括工作面和施工段。③時間參數。時間參數是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在時間安排上所處狀態的參數，主要包括流水節拍、流水步距和流水施工工期等。
1.4施工過程與施工段在一般意義上的劃分施工過程的劃分主要考慮以下4個因素：①工程結構與施工方案的特性。比如，景觀施工項目中基礎、面層與單體景觀，如果想具體的分步驟實行，可以先將整個過程劃分為兩個部分；如果同時進行，就可將它們合并成為一個施工過程。②勞動組織及勞動量大小。如水電安裝施工和除銹刷漆施工，可以作為整體工程來進行，也可以分步驟來進行該項目。這與施工習慣有關系，每個施工班組都有自己的做事方式和效率，不同情況要區別對待。③施工進度計劃的性質。編制月度作業計劃時，需把施工過程具體分解到工序；編制實施性進度計劃時，施工過程可以劃分到分項工程；編制控制性的施工進度計劃時，施工過程可以是單位工程或分部工程。④勞動內容與范圍的影響。直接在施工現場與工程對象上進行的勞動過程，可以劃入施工過程，而場外進行的勞動內容則可以不劃入。一般小型設備安裝，施工過程限定在5個左右為宜。
2園林工程施工應注意的問題
2.1技術人員的配備問題：有一部分園林公司是由原來的苗圃或者其他的行業轉行而來，因此缺乏園林工程施工專業的技術人員，因此，對于園林公司來說，其關鍵點在于是否能夠留住人才。而留住人才的關鍵點在于給他們充分展示才華的舞臺，無論是新畢業的大學生，還是高新聘請的園林施工專業人員，都應當在確保薪酬能夠滿足要求基礎上，充分調動起施工人員的工作熱情，進而最大限度的投入到工作中去，創造出精品的園林工程。
2.2施工組織設計問題：施工的組織設計是園林工程施工過程中所必須的技術性文件，也是施工單位對該工程所需要的人力、物力、財力包括工期等進行合理組織和規劃的依據，是工程施工過程中的綱領性文件。對施工組織進行合理的編制和完善，首先，應當確保該工程組織計劃的針對性，也就是說，該工程的施工組織只是針對某一個特定的工程，是以該工程的地理條件、所需種植的植物、種植的時間等等內容而進行計劃的，只有這樣才能確保該施工組織文件的有效性得到充分的發揮，也只有具備這種針對性，才能夠使是施工的進度和質量得到有效的保證。其次，應當使其具有全面覆蓋性，能夠對整個工程所包含的全部內容進行覆蓋；第三，要求其盡量將施工內容進行細化和量化，使工程施工更加具有可操作性。
2.3施工的質量與管理問題①重視現場交底工作。應當推行現場交底制度，通過在現場的圖紙會審和調整，使得施工人員能夠及時對設計者得以圖進行了解，同時對施工過程中的各項施工技術和驗收要求進行詳細的了解。②推廣樣板制度。在關鍵的施工部位和細致的部位，如果涉及到較為大型的施工，有必要進行施工，做出樣板，在征得各方面的意見，進行完善之后，再進行施工。③注重對施工日志的編制。在工程施工過程中，往往由于工期緊、施工項目較多而使得施工人員不填寫或者漏填施工日志。而施工日志等書面材料，卻是工程竣工驗收的重要材料，如果不能及時的進行填寫，而在事后進行補填，則會造成很多漏項的產生。如果在施工過程中遇到圖紙的變更，或者施工項目的變化，更應當及時申請甲方和監理的簽證，并且及時錄入到施工日志中，最終為結算提供真實而且有效的依據。④實行預驗收制度。在園林工程施工的過程中，對于半成品以及喬木、灌木等材料的貨源地進行驗收，確保進場材料的質量，能夠增強業主的信心，同時減少施工現場的驗收程序，能夠加快工程的施工進度。在工程交付業主驗收之前，對工程項目進行預驗收，對于保證工程質量、減少工程索賠等事件的發生有著十分重要的意義。⑤加強對施工的管理。需要建立相應的目標管理網絡，以此加強對施工過程的控制，對園林施工過程的目標進行分解，確保其質量目標能夠順利的實現。而其目標管理的關鍵控制點在于是否影響景觀的效果，通過對每個分部和每個程序詳細的施工交底之前對質量目標進行下達，如果不能確保質量目標的實現則不會開始下一道工序的施工。
2.4對施工項目成本的問題①對施工期間的成本進行控制。在園林施工的過程中，應當使原始記錄和統計工作進行有效的建立和健全，對人工、材料和機械等費用的消耗，及時和完整的進行原始記錄，同時建立起相應的保管和傳遞制度并且配備有專人負責。加強對材料領用的管理，避免浪費現象的發生。對施工技術進行有效的管理，減少不必須要的支出，從而達到降低成本、增加經濟效益的目的。同時，對材料成本進行有效的控制，園林工程施工中的主要材料是苗木，苗木在整個項目成本中占據的比重很大，因此，應當在確保苗木質量不受影響的前提下盡量降低采購成本，這也是實現企業利益最大化的有效途徑。如以變形成了如異地采購等多種采購途徑，可以在工程周圍的多個苗圃進行詢價，進行對比，使用最低的價格進行購買。②加強對竣工驗收階段的成本控制。在工程的收尾階段，應當盡快完成，干凈利索，從而能夠實現降低成本的目的。在園林工程的養護期間，園林公司應當制定專門的養護人員負責園林的養護，并且需要養護人員根據園林工程的實際情況提出切實可行的養護計劃，根據要求進行養護。值得注意的是，需要對養護人員進行跟蹤監督，制定獎罰分明的制度，加強園林養護者的工作效率。
3例談園林綠化施工中流水施工方法
3.1綠化技術規程a．施工現場清理：清理地面上的石塊、雜草、建筑垃圾、生活垃圾等。b．整地：整地深度為40cm，去除40cm范圍內的大小石礫，土壤最后標高須按圖紙指示，土壤沿路面及花槽器之標高需低于路面及花槽邊5cm，土壤不夠應回填土；粗整平，坡度以能順利進行灌水排水為基本要求，并注意草坪的美觀，坡度根據面積大小確定，約0.3%-0.5％，一般情況下中部高四周低或一側高，另一側低；細整平，為確保草坪建成后的地表平整，種草前需充分灌水1～2次，然后細整平。c．定位：根據圖紙同甲方工程師商量進行苗木定位。d．挖坑：根據樹坨的大小挖坑，通常比樹坨直徑長20cm，如遇建筑垃圾較多時應增加30~50cm并換土。e．選苗：根據設計要求，充分與設計師及甲方相關技術人員溝通，領會意圖，細致嚴密地從樹形、長勢、規格、無病蟲害等方面嚴把質量關，選取符合設計要求和景觀要求的健康苗木。f．取苗：所有大規格喬木，在苗圃中按地徑的6～12倍（以不傷主要根系為原則）起坨，用鋪包片、草繩打包。所有灌木、鋪地植物用鋪包打包。所有植物起包好后，要根據植物特性及觀賞要求進行修枝整形，以促進植物種植成活。g．假植：不能及時栽植苗木，應該假植，假植溝大小根據苗木規格和數量而定，東西向挖，假植苗應順主風方向擺放，一般為東南角方向。h．栽植：苗先剪去不良的枝條及損壞的根系，栽植時應垂直立于地面，并將最佳觀賞面調到主視野，大型喬木栽植時埋土分三次，前二次用木杠砸實，三根木杠打支撐，同時要注意不要傷干、枝、樹皮等。灌木、鋪地植物按設計圖紙規定株距栽植，埋土時三埋二踩一提苗。i．打樹盤：苗木規格相同，樹盤大小要相等，樹盤要圓、光滑。樹盤深度為15~20cm。j．澆水：打好支撐后要及時澆水，澆足、澆透。
3.2綠化施工程序的策略①遵循園林綠化工程施工工藝及技術規則，合理安排施工程序。園林綠化施工工程與普通建筑類施工工程在工序上具有相似性：都是先由全場性工程的施工轉變到單位工程的施工。工序的恰當安排要保證施工的相互銜接，避免或減少工種之間時間上的交叉沖突，對施工單位而言，節約了工程成本，也提高了工程文明施工程度。②采用流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節奏、均衡、連續的施工。園林綠化工程中流水施工方法和網絡計劃技術的采用，有利于工程項目的計劃管理與順利實施，而且會帶來很大的技術經濟效果。③科學地安排高溫或冬雨季節施工項目，保證全年生產的均衡性和連續性。園林綠化工程受氣候季節和植物季相變化的影響非常明顯，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時必須采取常綠、落葉與喜陽、陰性等搭配樹種和在高溫、冷冬季節的技術措施。④“去其糟粕，吸取精華”綠化施工技術與科學管理也可以多參考國外先進經驗。園林綠化工程中施工組織設計的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術要求高的環節或直接影響工程質量的工程項目，應及時采取QC課題小組進行科技攻關，并同時將成果轉化為工程施工的技術措施，提高工程勞動生產率，保證工程質量，縮短工期，降低工程成本。⑤為了保證成本的有效利用，我們要科學的儲備物資，保證施工效率，同時保證物資運輸量。在園林綠化過程中，有計劃采供方式可以降低物理儲備量，節約儲備成本，園林綠化苗木及其他材料一般實行有計劃采供，而不采用物資儲備方式；土方工程要求就地取土或選擇最佳的運輸方式，減少運輸量上的成本支出。
關鍵詞：園林施工；成本控制；原則；措施
中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著人們對居住環境的要求日益提高，園林景觀、園林綠化成為了最為關注的問題，在園林的施工過程中總會或多或少的涉及到成本控制方面的管理。園林施工過程中的成本控制是否得當，直接關系到工程資金是否被合理有效地利用。
一、園林施工中常見的問題
我國現今的園林建設單位對成本的管理及控制不夠重視，存在著很多的不足和問題，主要表現在以下幾個方面：
1、施工現場較為混亂，預算沒有良好的執行力。施工管理部門和財務部門經常會忽略對施工現場進行良好的監督和管理，大量施工材料的浪費和亂丟棄的現象比比皆是，造成不必要的財產損失，使得施工成本大大提高。而原本已經做好的預算，因為沒有良好的執行力，控制力度不夠，也使得成本隨之提高。
2、現有的財務預算人員業務水平低。很多園林施工企業中的財務預算人員沒有從業資格，對財務的預算控制意識不夠，業務水平較低，管理水平相對落后，無法對成本的控制以及管理起到作用。
3、園林施工企業對成本的核算不夠重視。我國現有的園林施工企業對成本的核算不夠重視，造成了成本的控制以及管理上出現了嚴重的失衡。園林施工過程中因為施工階段的不同，使得成本在支出時各不相同，并且施工過程中的每一個階段都會有各自的操作需求以及特點，使得成本核算在階段性的需求中尤為重要。
二、成本控制在園林施工中的原則
1、成本最低化原則
園林工程的承建企業應該時刻注意成本的合理有效利用以及降低的可能性，找出各種可以降低成本的方法，在保證質量和工期的前提下使其成為現實。同時，還要從工程的實際出發，確定通過主觀努力可能達到的成本的合理最低水平。
2、成本全面控制原則
園林施工項目想要將成本控制好，就一定要在整個項目的施工期間全過程、
全方位、全員動員起來積極地實施。這就需要項目組中的所有成員都要按要求在每一階段將控制成本作為重中之重來積極的配合和實施。項目現場的管理人員與采購人員需及時的做好溝通協調工作，這樣才可以更好地將勞動力、材料等和施工進度安排好，尤其是在園林施工中的苗木種植時，很多的苗木都是從其他地方移植過來的，這些有生命力的植物在搬運、種植、培養等一系列的過程中，每一個環節都需要配合好，否則很可能會造成很大的損失。盡可能集中性的進行采購和運輸，這樣就能避免掉不必要的運輸采購費用。
3、責、權、利相結合的原則
園林項目施工時，在成本控制的過程中，各部門及人員都承擔一定的成本責任，企業應定期對各部門及人員進行業績考核，及時地作出評價，針對其成績給予一定的獎懲。制定好了控制成本的基本原則后，應該結合園林施工的實際情況，協調和有序的實施管理，使其資金的投入使用更為合理，以獲得更好地投資效益。
4、“適地適樹、因地制宜”是樹種選擇規劃的原則
園林施工中應該對所選擇的樹種進行科學合理的統籌，根據當地的自然氣候條件，找出更能美化園林、綠化園林的多功能型種植樹種。園林中最為關鍵的園林植物是形成景觀綠地的素材，其中樹木是這些園林植物中的重點，因其生長以及培育的時間較長，有些幾年、十幾年甚至稀有樹種需要經過百年，才有可能成才。所以應該結合當地的實際條件，在保有當地樹種特色的基礎上，選擇出比較適合載種的樹木，這樣可以保證其成活率，降低不必要的浪費，節約成本。
三、園林施工各階段的成本控制措施
1、施工前準備期的成本控制
園林施工前的準備期，需要做很多的工作。首先應該做好前期的招投標工作，根據實際的園林項目的招標要求和對競爭者的實際情況進行充分的了解后，提出項目的施工方案和工程預算，給招投標工作提供最佳意見。當拿到投標書后應及時地根據園林項目的要求組建項目部，及時安排好相關工作，并對整個項目的施工過程進行監管和控制。
其次，在施工準備階段，依據項目圖紙中所有的技術資料，制定出合理的施工工序，對使用的機械設備進行合理的選型，制定施工組織設計，安排好作業的形式以及整體的施工方案，所有程序的方案制定一定要科學、合理、經濟、優化。根據園林企業確定的目標成本，以分部分項的原則將工程量劃分好，找出園林施工材料的消耗、勞動力的消耗，還有技術措施的組織實施之間的聯系，根據實際的情況制定出合理的工作制度和標準，將成本責任嚴格地落實到各部門及人員，使其在施工開始就能夠更好地控制成本，為節約成本打好基礎。
第三，因時、因地制宜，要選擇在最好的季節里進行園林植物的移植、栽培。按照植物的生長規律制定出栽植的時間，傳統的做法通常是在每年的3-5月之間，或者是每年的10月中旬-11月下旬期間為最佳的施工季節，根莖的再生能力比較旺盛，成活率較高，這兩個季節大多數地方都是雨季，種植后的植物不會缺水，還能節省不少的用水費用。而夏季和冬季就不適合植物的移植，這是因為移植后根莖的再生能力較差，比較容易凍死，成活相對困難，所以制定好植物的種植時機也是非常關鍵的。
2、施工期間的成本控制
項目施工期間是否能夠做好對成本的控制和管理，是整個園林項目施工成本管理的關鍵。
(1) 采購人員應該根據工程的實際需求，對材料商進行綜合比價后，選擇出成本低、質量良好和運輸方便、費用便宜的材料供應單位。
(2)項目的施工管理人員（項目經理）要根據項目的實際情況，合理地設計好施工現場的平面規劃，減少施工過程中不必要的浪費。
(3) 合理安排施工的工程進度，剔除某些客觀因素，比如天氣、人員調配、機械設備、電源供應等，在保證質量的前提下，盡量縮短項目工期，爭取用最少的人力、物力和機械設備完成項目施工，獲取更好的經濟效益。
(4) 提高工程現場的管理機制，合理有效地利用材料、機械設備等，合理堆放材料，盡可能地減少材料的二次搬運，避免不必要的損耗。
(5) 嚴把原材料的質量關，按照園林項目的圖紙要求以及施工規范的要求進行原材料的采購，堅決避免出現返工的可能。
3、施工結束階段的成本控制
園林施工結束階段應精心安排收尾工作，將掃尾時間合理有效地降低到最短。及時做好驗收時的各項準備工作，比如書面資料，并要求項目業主和監理對已完工的工程進行驗收，使其能夠盡快、順利地交付使用。對項目業主提出的合理意見，及時認真地進行處理；根據實際需求，對園林綠化實施養護和管理，并對養護人員進行監督及管理。工程竣工后要及時對工程進行結算，因而園林施工企業應該及時地與項目業主溝通協調，做好工程結算工作，縮短結算周期，盡快收回工程款項。
四、結束語
隨著我國進入城市建設化的高速發展，園林綠化越來越被社會大眾所關注，提升城市園林的綠化率，成為了世界園林的一種發展趨勢。工程項目提高效益的重要因素是做好園林施工過程中的成本管理，所有可能影響到工程施工盈損的關鍵問題都要詳細分析，找出其中的原因。比如材料的市場價格不穩定，預算編制不合理等等。因而做好園林施工的成本控制，可以有效地提升園林建筑企業在市場中的競爭力，幫助企業提高其信譽度，使得企業能夠脫穎而出立于不敗之地。
【參考文獻】
[1]馬洪洋.如何做好園林綠化工程項目的成本控制[J].《中華民居》.2011年（7）
關鍵詞：園林綠化;養護;技術措施
園林綠化養護首先要落實責任，完善制度，對所有的花木進行分類，將植物的特征、習性登記造冊，編好年度工作計劃，根據季節、樹植位置、環境等因素，早打算早安排。摸清一定的規律，及早制定好一年中的工作月歷，并做好綠化日常工作寫實、技能培訓，落實責任制，劃分管理片區。在綠化養護管理上，要了解種植類型和各種樹木、花草品種的特征與特性，關鍵的重點是抓好肥、水、病、蟲、剪等各方面的養護管理工作。
1 栽植保護技術措施
1.1 各項技術措施
1.1.1 設計圖紙與現狀部分不符的措施。設計圖紙與現狀部分不符可能影響設計意圖，如果施工過程中發現設計圖紙與現狀部分不符或栽植地出現市政障礙情況，應立即邀請施工監理和設計人員進行現場勘驗，待設計人員完善設計變更通知后，才進行施工。
1.1.2 對施工過程中搶工期交叉施工的措施。搶工期交叉施工可能影響施工進度，施工單位應派專人負責施工現場的調度指揮，與業主及有關單位取得充分聯系和協商，對其他施工間隙進行24小時跟蹤，見縫插針地進行綠化工程突擊施工，確保綠化工程在不影響其他工程建設的情況下高效率、高質量地完成。
1.1.3 反季節栽植苗木的措施。反季節栽植苗木可能影響苗木成活率。對部分反季節栽植的苗木，必須選擇熟貨（近期移栽過的苗木），起苗時選擇陰天或傍晚，并注意土壤濕度和適當加大土球。為確保土球完整，必須對土球進行包扎，然后立即進行保枝疏葉，除去嫩枝和至少2/3的多余葉片，既確保樹形又減少苗木的水分蒸騰。用草繩纏繞樹干至干高的2/3并噴水保濕，防止運輸過程中水分散失。在裝車和運輸過程中小心謹慎，嚴防土球遭到破壞。種植時若遇天氣過熱、日照強，采取早晚種植，并用遮陽網遮蓋。
1.2 新技術運用
計算機技術運用：將工程施工流程、施工進度、施工技術等納入計算機管理。將大型苗木在計算機中進行建檔編號。通過計算機分析制定最佳施工方案。
1.3 特殊技術、特殊工藝施工
（1）在樹木栽植時，盡量采用“水窩子”栽植法，保證植物的成活。（2）對難生根的植物，使用100mg/kg的萘乙酸植物生長激素噴灑根部，促進植物生根，保證植物的成活。（3）在炎熱夏季進行反季節栽植時，對較大植物和不易成活植物采用塑管滴灌法，保持土壤水分，促進植物成活。
2 技術性養護措施
2.1 澆水
在管護期間，根據天氣情況、不同植物生物學特性、大小、土壤干濕程度及時補充植物水分，切忌澆“跑馬水”，做到適時、適量、不遺漏，澆水以深度達根部，土壤不干燥為宜，并隨時沖洗葉面，確保植物葉面干凈。一般澆水次數喬木不少于6次/年，灌木不少于10次/年，草坪不少于18次/年。澆水時間集中于1～8月，夏季高溫季節應在早晨或傍晚進行，冬季則應在午后進行。雨季應注意防洪排澇，清除積水，防止樹木倒伏，并配備專人負責夏季防洪搶險工作。
2.2 施肥
根據植物生長情況結合松土、澆水及時施肥，按“薄肥勤施”的原則多施發酵雞糞等有機肥，追肥時采用速效化肥。喬灌木每年施遲效基肥1次，追肥每年達到2次以上，草坪、花卉追肥達到4次以上。
2.3 松土除草
對板結土壤及時進行松土，對草坪用打孔機進行打孔，并做覆沙處理，每年不少于2次。按“除早、除小、除了”的原則及時清除雜草，用選擇性除草劑處理草坪雜草，綠地中要隨時保持無雜草，使草坪保持98%以上的純凈度。
2.4 修剪
修剪包括剝芽、去蘗、摘心摘芽、疏枝、短截、整形、更冠等內容，修剪時應根據不同的植物類型選擇進行，按多疏少截的原則對喬灌木進行養護性修剪。如對大型喬木進行重度修剪或對植物外型改變過大時，要及時通知甲方及監理工程師，在其指導下進行修剪。色塊圖案整形修剪應外輪廓清晰、樹冠表面平整圓滑，不露空缺、枝干、捆扎物。喬木的修剪次數不少于1次/年，色塊灌木不少于4～6年/次。當草坪高度在10～12cm是應及時修剪，隨時保持草坪高度在6～8cm，且每年的修剪次數不能少于20次，使其具有良好的觀賞效果。
2.5 扶正支柱
對因自然和人為因素造成的樹木傾斜，應及時扶正和支柱，支柱采用杉木桿。每月組織1次專項檢查，及時發現、及時支柱。
2.6 補栽
對自然枯死和人為損壞等原因造成的缺株、斷帶，應按原有品種規格及時補栽，做到隨時發現，隨時補栽，以保證達到綠化效果。
2.7 病蟲害防治
按“預防為主，綜合防治”的原則，根據病蟲害疫情預報作好預防工作，保證病蟲害發生率在5%以下。在每年病蟲害發生之前進行藥物預防，采用無污染、低毒性農藥，把農藥污染控制在最低限度，在病蟲害發生時做到“對癥下藥”，計量準確，噴灑均勻，以不造成藥害，不發生安全事故為準。
防治要及時，一般喬木3～5次/年，灌木5～8次/年，草坪8～12次/年。對較大樹木還應采取藥物灌根，樹干注射，人工捕捉等方式綜合防治。農藥采取專人保管的制度，妥善保管，嚴格按照操作規程，注意自身及他人的安全。
2.8 綠地保潔
隨時保持綠地清潔、美觀，及時清除死樹、枯枝，廢紙、垃圾，磚頭、瓦塊以及修剪下來的樹枝和草坪等廢棄物，隨時保持綠帶清潔、美觀。
3 管護組織機構管理制度
（1）組建一個由專人負責的綠化管護班，配備大型水車、草坪修剪機、植物整形修剪機等機具設備。（2）嚴格執行工作考核制度和獎懲制度，以綠地管護質量技術標準為依據，實行每半月1次的工作考核，考核結果直接與職工工資掛鉤，提高職工的工作責任感和工作積極性。（3）管護班的所有機具設備應專用于該標段綠化管理。根據各種突況，可隨時增加管護班的技術、物資和人員支持。（4）派專人守護并隨時巡視施工現場，防止苗木損毀和丟失。一旦發生苗木損毀和丟失，應立即補栽。（5）派專人負責雨季的防洪搶險工作。
4 結語
總之，在園林施工結束后，應加強園林綠化工程的養護管理，堅持以人為本的原則，提高對園林綠化細節的重視，切實完成園林工程的養護和綠化，實現園林綠化的技術措施和管理機構的有機結合，才能保證園林景觀質量的提高，讓群眾享受優美環境，促進城市的健康發展。（收稿：2014-12-24）
參考文獻：
[1]葉秀娟.如何對園林綠化樹木進行修剪養護[J].黑龍江科技信息，2009（11）
關鍵詞：園林綠化 施工 程序 質量
Abstract: the landscape project quality management is an important part of the construction management, should with safety, strengthen the construction organization to realize green engineering in the garden in the project of the purpose of the best benefit.
Keywords: landscape construction quality of the application
中圖分類號：TU986文獻標識碼：A 文章編號：
隨著環境保護意識的提高,人們對園林綠化工程的質量要求也越來越高。園林綠化工程的質量管理不僅影響著園林施工企業的效益,也直接關系著工程交付后的使用效果。
要保證園林綠化工程質量，我們一般從以下幾個方面來考慮：首先，必須重視綠化工程的施工程序安排，合理安排施工程序，是保證綠化施工質量的基礎；其次要有綠化工程施工質量的保證措施，第三要規范現場施工質量管理。
1園林綠化工程中施工程序的安排原則
1.1遵循園林綠化工程施工工藝及技術規則，合理安排施工程序
園林綠化工程中首先應完成場地平整與測量定位等全場性工程，然后按單位工程的劃分逐個或交叉進行園林小品工程、園路鋪裝工程、綠化工程、綠化給排水及噴灌工程、電氣安裝及燈光照明工程。這樣不僅有利于工程施工的相互銜接，減少工種之間時間上的交叉沖突，而且有利于節約工程成本，提高工程文明施工程度。
1.2采用流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節奏、均衡、連續的施工
園林綠化工程中流水施工方法和網絡計劃技術的采用，有利于工程項目的計劃管理與順利實施，可以提高企業的經濟效益。
1.3科學地安排高溫或冬雨季節施工項目，保證全年生產的均衡性和連續性
園林綠化工程受氣候季節和植物季相變化的影響非常明顯，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時：①必須采取常綠、落葉與喜陽、陰性等搭配樹種和在高溫、冷冬季節的技術措施。②土方工程應避開雨季作業，以防土壤團粒結構的破壞，從而影響植物生長所依賴的立地條件。
1.4盡量采用國內外先進的施工技術和科學管理方法
園林綠化工程中施工組織設計的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術要求高的環節或直接影響工程質量的工程項目，應及時采取QC課題小組進行科技攻關，并同時將成果轉化為工程施工的技術措施，提高工程勞動生產率，保證工程質量，縮短工期，降低工程成本。
1.5盡量減少暫設工程，合理儲備物資，減少物資運輸量，科學布置施工平面圖
園林綠化工程的特性一般為工期較短，施工時效快。因而在編制施工組織設計時，臨時設施應采用可再用性的移動用房；園林綠化苗木、安裝管材及其他材料一般實行有計劃采供，而不采用物資儲備方式；土方工程要求就地取土或選擇最佳的運輸方式、工具和線路，減少運輸量上的成本支出。科學合理地布置施工平面圖，有利于減少施工用地的占據，為工程項目立體平行交叉施工作業提供場地條件，降低工程成本。
2綠化工程施工質量保證措施
嚴格依照設計施工圖及環境設計總說明及國家頒發的有關施工規范施工，并主動接受業主單位、設計單位、質檢單位及監理單位的現場監督檢查，備有完整的施工保證資料與自檢資料。
2.1 施工總平面布置
組織各部門熟悉設計圖紙并進行現場勘測，以確定各座標控制點、水準點及施工場的道路、電及地下網線情況，并架設通訊、照明、場內管線、供電、供水、辦公宿舍、倉庫等臨時設計。
2.2 施工技術準備
編制進度控制目標，編制施工作業計劃編制施工質量控制實施細則，單項工程施工前作好工程技術交底工作，采取出面交底、口頭交底和現場示范交底等方式由上至下逐級進行交底，并定期定階段召集各崗位施工管理人員進行技術交流、研究完善保證質量的各項技術措施。
2.3 勞動組織準備
做好勞動力組合，合理安排各班技術工人的等級比例安排好工人進場后生活，按工程對各工程的編制、組織進行規章制度、安全施工、操作技術和精神文明教育的崗前培訓。
2.4建立完整的材料檢驗管理制度，包括材料目標管理制度，材料供應使用制度。
3規范現場施工質量管理
現場施工質量控制就是通過現場施工過程中一系列的質量控制手段確保工程合同所規定的質量目標能夠實現，以及確保工程質量符合園林綠化工程的規范標準。工程項目部主要通過以下幾方面規范現場施工質量管理。
3.1提高施工人員的質量意識，確保施工質量
園林綠化工程質量是靠管理人員和施工人員共同努力控制的，所以他們的質量意識以及責任感、技術水平等都直接影響著工程質量。項目部“以人為本”，充分調動施工人員的積極性，發揮他們的主導作用。具體做法是：
（1）項目部組建后，由項目經理負責通過各種形式宣傳公司質量方針規范管理、誠信守約、精心施工、細心養護；本工程項目的質量目標以及安全生產等方面的教育，增強施工人員的“質量第一，安全第一”的思想。
（2）公司與項目經理、項目經理與相關的施工管理人員分別簽訂《質量和安全責任協議》。加強各責任人的質量和安全意識，強化責任感。
（3）通過必要的培訓，提高施工人員的施工技能和安全操作水平。
3.2嚴格控制施工設備和施工材料的質量
園林綠化工程施工過程中，各種機械設備如：攪拌機、挖掘機、土方車、割草機、割灌機、汽油泵、電焊機等是園林綠化綜合工程建設必不可少的施工工具，嚴格控制施工設備的質量是確保工程質量的前提。
園林綠化施工材料如：土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構配件、各種管線、型材、鋪裝、水管、燈飾等安裝材料以及化肥、農藥等養護材料，涉及的工程材料種類是比較多的。綠化工程材料的質量直接影響到工程質量。因此，控制好工程原材料的質量是創建優良工程的基礎。
主要從以下幾方面進行施工設備和工程材料質量的控制：
（1）選擇合格供應商。進行合格供方的選擇，首先對供方進行考察，根據供應商的實力、供貨質量、價格、售后服務等方面進行評審，擇優評定，確保采購的設備和材料的質量源頭。
（2）正確傳遞采購信息。施工主管和采購員根據工程所需的設備和材料的數量、規格、質量等要求，在工程啟動前制定采購清單，項目經理必須對采購清單進行核實、確認、批準簽字，確保采購物資符合工程要求。
（3）嚴格進場物資的驗證。進場物資由項目部有檢驗資格的授權人員按照采購要求進行檢驗，并確認產品合格證書、檢疫證明、設備的鑒定證書等，同時做好記錄，對不合格品退回供應商。
（4）對于公司內部調配的設備或者租賃的設備以及甲方提供的材料，在進場前，同樣進行嚴格檢驗和驗收，做到不符合要求，不使用。
3.3施工過程的控制
全面控制園林綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點工序質量是構成合格工程質量的基礎。綜合性園林綠化工程項目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設、水景工程等等若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優良的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，對每一道工序都必須嚴格按照工藝要求進行施工，并按照質量標準嚴格檢查。
我們的具體做法是：
（1）文件控制：施工文件對工程施工起著主要的指導作用，所以施工前，項目部必須收到并組織相關人員熟悉相應的施工文件。技術部及項目技術負責人根據園林綠化的施工工序編制相應的施工工藝以及《設備安全操作規程》，并根據工程項目的特點制定相應的特殊工序操作規程，將所有的施工文件、圖紙以及有關的工程施工規范、質量驗收標準發放到項目部。
（2）工序控制：項目部由施工主管和班組長負責向施工人員進行每一項工序的施工工藝和技術方案的交底，并指導施工人員嚴格按照施工工藝、操作規程、施工圖紙和技術交底文件進行施工。
（3）檢驗控制：要求施工班組在完成每一項工序后，做到自檢。然后由質量檢驗員按照檢驗標準，對每個分項工序進行檢驗，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工。
（4）隱蔽工程的控制：由施工主管負責隱蔽工程的施工質量控制。對隱蔽工程和特殊工序按特殊要求實施施工，并嚴格實施復核和提交驗收制度，隱蔽工程必須經監理工程師確認后方可轉入下一個工序。并做好相應記錄。
（5）不合格控制：園林綠化工程施工過程中，經常會出現不合格品和不合格工序，如進場苗木和其他施工物資經檢驗被判為不合格品，施工過程中的某些工序被檢驗判為不合格項。我們項目部嚴格執行公司《不合格品控制程序》，對不合格品或不合格項提出評審要求，由項目負責人召集有關人員進行評審，評價不合格的影響程度及處置意見。一般通過退貨、返工等控制措施，確保材料和施工工序的質量。
（6）做好分項工程、分部工程完工后的保護控制：由養護班負責。實施施工過程中的苗木種植、園路鋪設、景觀小品等工程完工后的養護、保養、維護等保護措施，確保整個工程竣工后的完好狀況。
（7）工程資料的整理：我們項目部由資料員負責收集和編制施工過程中的各類質量記錄，工程竣工前技術負責人負責檢查竣工資料是否規范、完整、齊全，竣工后由專人負責報有關部門備案。
4結語
綠化工程不僅僅只是綠化，施工的工序、質量等等都是作為綠化施工的一個方面，同時，我們應普及綠化科學思想，樹立生態園林意識，提高人們對自然美的認識和向往，改變目前園林綠化過于追求氣派和攀比求洋的做法，積極營造健康、自然、優美和舒適的城市綠色開放空間。
參考文獻
園林是供人們直接觀賞的，必須給人以美的享受，有藝術性；園林是供人們直接利用的，必須給人以舒適，有安全性；園林的要素較多，也使施工管理存在多樣性；園林最大的特征就是體現在植物材料上，隨時間的變化而不停地變化，因此具有生命性。此外，由于園林工程規模日趨大型化，要求協同作業日益增多，加上新工藝、新材料的廣泛應用，對施工管理也提出了更高的要求，因此具有復雜性。
2現場管理的目的與意義
（1）現場管理的目的是規范場容、文明施工、安全有序，不擾民、不損害公共利益，為社會創造美的環境。（2）管理的好壞直接影響到施工能否順利進行，人、財、物能否通暢，能否創造一個優秀的項目；現場施工管理是一面鏡子，能反映出施工企業的實力；現場的好壞能反映出企業遵守國家法律法規的情況，是一個嚴肅的社會問題、政治問題，同時也直接影響到施工單位的利潤。
3栽植前的準備
園林樹木的栽植，在合同簽訂、接到任務后，應充分了解規劃設計意圖，與設計人員交換意見，事前商量溝通，了解工程預期要達到的近期景觀效果。要了解工程項目的工程特點、工程概況、栽植區域、地上地下情況、周邊環境及工程苗木的品種、數量、規格，確定合適的苗圃及起苗時間。要組織施工隊伍，先確定項目主要成員（項目經理、技術負責人、資料員、施工員、安全員等），然后根據項目大小再配備相關人員，做好系統統一指揮，分工明確。
4施工準備
（1）走現場。明確施工區域內地上、地下設施的去留，以及需要保護的文物古跡、現有植被，涉及拆遷的進行相關手續的辦理。要明確施工區域內水、電、路及通信的情況，了解生活區域的合理布局、施工區域土壤情況（pH值、土壤有機質含量、孔隙度等）以及植物所需水的來源等。（2）編定施工方案。確定總負責人，由總負責人組織成立各相關機構及成員；依據施工程序及工程進度排工期，確定成本，簽保證書；編訂栽植技術措施，明確安全質量要求，并做相應的準備；繪制施工現場平面圖，明確標注道路、水管、電的具體路線。（3）現場準備。清理施工區域內的各種垃圾，對于不符合栽植條件的土壤進行換填客土，準備施工所用的各種材料。
5栽植施工
（1）挖坑。根據圖紙提供的基準點或建筑物為起點進行放線，標記要準確、明顯，具體的方法可用網絡法、交會法、規則式放線、等距弧線、目測法等，一般應比根系大20cm～40cm進行挖掘。坑基要求規格合適，表土與底土分離、四壁直、忌鍋底型坑、V型坑，如果土質較硬或建筑垃圾較多時，應翻松或換客土；如果在開挖過程中遇到電纜、管道，應停止施工，與設計人員及相關部門聯系配合解決。挖好后應立即驗收，不合格就重新挖掘直至合適。待驗收合格后，應在栽植前撒入底肥，與表土攪拌均勻。而大面積栽植大型苗木時，應根據情況邊挖掘、邊吊栽植，方便施工。（2）起苗。起苗最重要的就是根據設計要求，進行“號苗”，根據季節以及樹種、規格確定裸根或帶土球，一般桿徑8cm～10cm以內的多數落葉樹種截桿栽植時都可裸根起苗，或處于休眠狀態的落葉喬木、灌木和藤本。起苗時應試挖，確定起苗范圍、深度。要盡量保護根系，一般為胸徑的4～6倍，可適當帶護心土，根部斷根時要切斷防劈裂以及毛茬根，運輸時根據運距長短可采用不同的方法，總體要求起苗后以最快速度入坑栽植，若不能應假植。而一般長綠樹種、胸徑超過8cm～10cm的落葉樹種、珍貴的闊葉樹種以及大型花灌木，均帶土球，喬木土球一般為胸徑的6～10倍，灌木按其苗高的1/3，起挖時先保護枝桿、樹冠，較大的苗木應先支撐，起球時應該選用經常起苗的老師傅，防止土球破裂；同時，包裝應嚴實，可用草繩、塑料布以及箱式等包裝。（3）運輸。“隨起、隨運、隨栽”是苗木成活的保障。因此，起苗后立即清點苗木、確定質量、數量，淘汰不合格苗木；裝車根系向前、樹梢向后，順序碼放，不壓得過緊，大樹應搭木架保護樹冠；運輸時應勻速防止急剎車，較遠時裸根苗應灑水，或提前用調好的泥漿蘸根，用草席包裝，防止脫水影響成活，草坪夏天應避免高溫運輸；中途休息時要選擇陰涼處，卸車要輕拿輕放，防止剮蹭，注意工人安全，較大苗木可用吊車進行吊栽。（4）假植。苗木到場后，如果不能及時栽植或栽植未完成時，應該進行假植。裸根苗可以就近找背風陰涼處放置，也可平放地面，覆土或蓋濕布等；如果時間長，應適量澆水，保持土壤濕潤。帶土球苗木如果短期內栽不完，要集中直立放好，周圍用土培好；如果時間長，可適量噴水，提高空氣濕度，保持土球濕潤，但不能濕透，否則栽植時易造成土球破損。（5）栽植。栽植苗木前應對其進行修剪，可以減少十分散失、保持樹勢平衡，根據樹種高低不同、修剪時間不同，高樹栽前修剪、低矮樹可栽后修剪、常綠針葉樹可輕剪或不剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝等，闊葉樹以疏枝為主，保證冠型不變。修剪量也依樹種不同而不同，生長慢的以疏枝為主、生長快的可以強修剪。栽前根系也要進行修剪，主要將病蟲根、過長根、劈裂根和毛茬根剪去，剪口要平而光滑，易于生根，為防止栽后爛根可涂抹防腐劑。要看圖紙明確所挖坑為何種苗木，對號入座，對景觀要求強的樹種應進行旋轉，把最佳觀賞面留到人群出入方向。裸根苗栽植時，一人扶苗一人先回填表土，填至一半時，應提苗使根系舒展，與土充分密接，踏實在填土。填栽植深度沉降后以與地平為宜，或略低于地平3cm～5cm，栽深則根系呼吸困難，樹木生長不佳甚至死亡；過淺則易失水、抗旱性差。而帶土球栽植時，調整好苗后，應去除過密的包裝物，去除包裝物后，則不能推動樹干防止土球破裂，回填到一半時夯實，忌夯土球，回填至原土位夯實，圍土堰。（6）支撐。針對樹冠密實度大的灌木、有一定高度的喬木，為防止被風吹倒應立支柱支撐。支撐時，先對支撐點進行包裹保護，防止摩擦樹皮，再者支撐角度選擇當地盛行風，應盡量美觀，達到統一一致。（7）澆水。栽植后立即澆水，頭水要澆透，使土壤吸足水分與根系連接密實，保證成活。如果發現苗木傾斜應及時扶正，并填土。對于北方干旱地區，應隔3～5天再澆2遍水，3水過后坑內一般板結，應將表面翻松、整平。還要清理栽植現場，保持所在區域的干凈衛生。（8）其他養護措施。樹木栽植后的養護管理是能否成活的關鍵環節，正所謂“三分栽，七分管”。新栽樹木重點是水分管理，保持適當的水分平衡，經常全面檢查，發現問題及時采取措施予以補救。具體操作有：對于樹皮光滑的樹木，應用草繩草席包裹樹干，起到保濕作用，防止樹干干燥，冬天還可保溫提高抗寒能力；大樹可輸液，補充樹體水分和各種營養元素；澆水時可利用生根劑（2.4－D、萘乙酸、吲哚乙酸等），促進根系生長早日達到樹體平衡；由于澆水或降雨樹盤經常板結，影響樹木正常生長，應及時松土，以利于樹木新根的生長；及時清理綠化區域內的雜草；有病蟲害威脅時，適量配置藥物處理；高溫時可搭設遮陽設施，或噴撒抗蒸騰劑；根據氣候情況適時調整澆水次數，以及在雨季對怕澇植物進行排水；冬季嚴寒時，要提前做好防凍準備等。
6結語
關鍵詞：園林綠化 ；成本控制 ；管理體系
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
1、園林工程成本的組成
工程成本是指工程產品在生產過程中凝聚在產品上的人工、材料、機械使用費用和措施費用，即構成工程實體的各項費用。它反映企業勞動生產率的高低，材料的節約程度，機械設備的利用情況以及施工組織、勞動組織、管理水平等施工經營管理活動的全部情況。所以工程成本指標能反映施工企業的經營活動成果，是評價企業實力的一個綜合指標，能夠及早發現施工現場活動的成本變化情況，以便更早采取補救措施，盡量消除超支帶來的影響或影響降至最低，對工程成本管理至關重要。園林工程成本由五大部分組成，它們分別是人工費、材料費、機械使用費、技術措施費和組織措施費。
2、編制項目成本
首先按工程施工圖紙、招標文件、工程合同和預算編制原則，編制工程施工預算，作為項目總成本，然后將總成本指標進行分解，縱向層層包干到底，橫向責任到邊。從橫向上分解到每一個項目部成員，從縱向上分解到各施工班組，把每個項目和施工點的成本都計算出來，分別制表上墻，公布于眾，使項目部管理人員和各施工班組長都了解明白，實際施工過程中處處要以工程成本為核心。
確定工程成本的主要計算依據：項目施工階段的施工組織設計和施工方案，實際的細目工程量，現行的工程預算定額和材料價格文件，當地的人工、材料和機械臺班價格，降低成本的技術組織措施等。其主要內容包括：預算中的人工費、材料費、機械費、運雜費、施工管理費、冬雨季施工增加費、綠化養護費、計劃成本降低額等。
3、項目成本管理體系
成本確定分解后，為保證其實施，建立項目成本管理保證體系，并堅持每月開展一次成本分析，財務經常性的組織有關業務人員不定期的進行檢查，對照成本，逐項分析實際執行的情況，找出超出成本的各個方面的薄弱環節和原因，采取相應的降低成本措施。
工程成本確定和保證成本實現的管理體系建立后，最關鍵的成本管理內容是降低工程成本。因為只有制訂和采取科學有效的降低成本措施，才能從實際施工中降低工程成本，保證工程成本目標的實現。
4、成本核算過程中容易忽略的問題
4.1成本的均衡性問題
成本的均衡性問題施工的過程分三個階段，人、材、物的投入也有其不同，每個階段的成本核算也都有其特點，在實際工作中，往往不注意這些。
籌建期存在的問題施工項目在籌建期間是一般是沒有產值的，費用除計入固定資產及福利費以外，其余一般應計入"長期待攤費用"科目，工程開工后分期攤入成本。也就是說，成本費用在當期不體現，這樣可以避免工程項目在籌建期就出現人為虧損的現象。
正常施工期存在的問題冬季不能施工，但也要有費用發生，發生的應計入工程成本的費用屬于未完工程性質的，應計入相應科目核算，如果來年開工后，有可靠的價款收入，則當期發生的費用不予結轉，待開工后一次或分期結轉，否則直接計入當期成本。
收尾階段存在的問題正常施工期應對收尾的費用予以充分估計，通過預提費用計入成本，這樣可以防止工程先盈后虧，也能保證工程尾工階段有足夠的資金支持。
4.2 分包工程核算問題
分包工程分兩種形式，一種是作為自行完成工作量，另一種是不作為自行完成工作量。作為自行完成工程量的分包工程在核算上自然與自營工程相同；不作為自行完成工作量的分包工程在核算上與自營工程沒有本質性的差別，只不過它講的是總體成本，屬于臨建部分的需要攤銷，屬于主體部分的要與自營工程同步進行，體現出分包工程利潤。在實際工作中，分包工程的核算往往是以款項的支付為依據，而不是采取應收應付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利潤體現在自營工程之中，無法直觀反映二者各自的經營成果，與整個核算體系相分離。
5、降低成本的有效措施
5.1調動管理人員的主觀能動性是提高工作效率。工程開工后，項目經理及時將工程項目成本詳細情況讓項目部的每一個人員知曉，作到心中有數。共同研究工程項目成本管理的有關措施和控制成本的方法，確定工程成本目標實現后的具體獎勵制度，并保證兌現，使每個項目管理人員明白成本目標的完成，要靠大家共同管理，共同努力，并非是項目經理一個人能做好的事情。這樣項目部成員都能以主人翁的工作態度投身自己平日的施工管理工作中去，積極主動地共同進行項目成本管理，這是降低工程成本的關鍵措施。
5.2發揮施工班組長的作用是提高施工人員勞動效率的有效方法。施工班組長在項目成本管理中具有十分重要的作用，在工程施工全過程中施工班組長始終指揮著各自的操作工人，操作工人的勞動效率直接影響著工程進度、工程質量、材料損耗。因此，工程項目成本管理的具體要求和獎勵制度，才能直接影響和帶動他所帶領的操作工人參與項目成本管理的積極性，如消極怠工現象，提高節約原材料的積極性和操作工人的創造性，不斷提高工程質量等。
5.3合理安排施工機械是減少機械臺班費用和提高效率的具體方法。在園林工程施工中，往往要用許多機械設備進行施工，機械施工的工作效率較高，如果安排不好，工作效益反而更差。因此在確定使用機械前要注意以下幾點。首先，工作量要具備機械施工的條件。因為機械進退場費是一個定數，工程量大小機械進退場費是一樣的；其次，機械施工要連續進行。防治中途發生停頓，因為機械臺班是按時間計算，只有連續作業才能發揮機械施工的高效率和高效益；第三，機械施工簽證要及時準確。機械臺班是按六小時為一個臺班，工作時要記錄開始與停止的詳細時間，便于與業主進行臺班結算。如果是租賃機械，作業時間要盡量延長，這樣才能更好的發揮機械施工的優勢。
5.4把好材料關，節約工程材料，最大限度地降低工程材料成本。目前工程施工中，材料的價格都是按投標價或市場信息價，價差都很少，投標時下浮率大的工程甚至材料成本都達不到。一次采購來的工程材料的質量與數量的驗收關顯得尤為重要。如苗木種植下去的質量有問題，那么成活率就會減低，更換死苗還將花費大量的苗木和人工費用，造成苗木成本將成倍提高。另外，園林小品的原材料一般數量少，施工地點分散的特點，所以，施工中材料浪費也是園林小品施工時對成本影響比較大的因素。所以，在進貨前要計算正確，防止過剩，施工時要集中保管，按需發放，施工結束后要及時進行檢查回收，避免就地埋沒，造成不必要的浪費。
5.5材料價格簽證明確，減少結算歧義。園林景觀工程中材料品種較多，苗木價格與成本關系很大，所以簽證單價時要詳細明確，說明材料價格的性質，苗木價格是否包括了養護費用，單價是否考慮了投標時下浮率等因素，這些因素在竣工結算時都將直接影響到工程造價。
5.6根據施工現場實際情況及時調整施工工藝，達到成本的目的。每一工種的施工方法隨著施工現場的實際變化要及時靈活調整，例如在園林路基開挖施工時，如果地基情況比較好的地段，路基槽開挖深度可適當調整，溝槽開挖時要加快開挖速度，可以減少邊坡開挖量；苗木種植是根據土質情況調整樹穴大小和換土多少等。
5.7加強苗木統籌，減少運輸費用。苗木價格中有很大一部分是運輸費用，所以在采購苗木前，一定要對整個工程苗木進行全面統籌，根據現場的施工情況，采購運輸時盡量一次完成，計劃時保證運輸車輛滿車。
5.8苗木栽植過程中，根據實際情況采取有效的技術措施，提高苗木的成活率是降低工程成本的有效措施。在施工過程中，為追求最佳經濟效益，施工過程產生的土方原則上都是就地平衡。施工中產生的土質不能滿足苗木生長，就要求對種植土進行改良，否則，苗木很難成活，而苗木成活率是施工方的責任。所以在這種情況下，一方面要積極主動與業主或監理溝通，爭取技術措施費。另一方面即使業主不同意支付此類費用，作為施工方一定要采取一定的技術措施，保證苗木成活，更有利于降低工程成本。因為采取一些措施費用畢竟有限，如果造成苗木大批枯死，那么損失將更慘重。
關鍵詞：市政工程；成品保護；道路工程
我國的城市經濟發展較為迅速，對道路交通建設的要求也逐年提高。尤其是近些年個人對車輛購買力逐年增加，導致城市交通建設面臨愈發嚴峻的挑戰，市政道路建設主要針對道路的改造以及養護。市政道路工程的質量已經不僅僅決定著道路通車后的使用壽命，還決定著道路對車輛的承載能力。而道路工程施工中存在著大量專業性較高的交叉作業，這就需要施工單位明確施工順序，并且使用先進的施工方法，做好成品保護，以此保障整個市政道路工程施工的質量。
1 市政道路工程項目概述
某市政道路工程位于南部地區一線城市，工程類型為市政道路改造，主要工程內容有：范圍內主干道及交通性的道路瀝青路面、街區道路機動車道石材鋪裝、人行道鋪裝、路緣石、護欄、雨水篦子、井蓋、樹池篦、景觀改造、園林綠化、管線預埋等，旨在打造國際一流、全球領先的高品質街道示范區、獨具特色的中央活力區，提升城市的核心競爭力。因該工程位于一線城市中心區，具有人員密集、道路交通量大、社會關注度高的特點，造成允許的臨時占道施工時間短、安全文明施工與工程質量要求高、各專業工序交叉施工、道路面層改造完成后即開放交通的施工難點，同時還受不利的氣候條件影響，在各種不利因素下，通過制定切實有效的成品保護措施以避免返工，保證工程一次驗收通過，顯得尤為重要。
2 市政施工的特點
2.1 地域性
由于城市經濟以及文化的差異化，不同城市之間的車流量以及車輛型號都不同，甚至于城市內部的各個區段都存在著一定的發展差異[1]。因此，市政工程具備一定的地域性。一般情況下，市政工程施工之前都需要對施工路段所在地區進行市場經濟以及通車規律進行考察，通過定期考察的方式得到該地區的施工標準，并且將施工標準落實于施工現場。目前，市政道路工程施工都針對道路的拓寬以及養護工作，市內交通網絡已經基本確定，不會再出現大變化，解決道路擁堵的重擔就落在了道路拓寬以及養護工作。對于市政工程而言，道路建設應當考慮到施工可能帶來的一系列連帶問題，例如原有線路的擁堵、對周遭居民的影響等等。這就要求在編制施工方案時候，考慮到施工路段的實際情況，并且合理安排所有施工環節，確保道路工程施工不會影響到人們的正常生活，保質保量完成施工作業。
2.2 專業性
市政道路工程施工過程中，存在著多交叉工序，同專業不同工序的交叉施工，這些施工都要考慮到整個道路工程施工質量，才能決定最終的施工工序以及施工方案。不同的施工環節都需要專業水平過硬的施工人員作為主導完成，施工隊伍內部也需要有總工程師崗位作為整個道路工程施工的主導。根據工程的需要，要合理的為每個施工環節以及施工工序配備專業的施工人員，只有做到每個環節每個工序的合理，才能讓整個道路工程施工質量得到保障。
2.3 制約性
所謂的制約性，就是在市政道路工程施工過程中，需要考慮到施工現場的客觀條件，也要考慮到地方以及國家政策要求[2]。在國家以及地方要求的前提下，制定相應的施工方案以及施工順序。例如，某一城市的大氣揚塵要求過高，在施工的過程中，就要考慮到施工可能帶來的大氣揚塵問題，要盡量避免跨越國家政策要求的規定范圍，采取多臺霧炮機聯合降塵、濕法作業、粉塵收集處理。
3 市政工程成品保護的全過程原則
3.1 事前保護
在道路工程施工開展的準備階段，施工單位要提前對施工現場進行考察，并且擬定相應的施工方案，確定施工工序[3]。在明確施工工序以及施工方案后，找出施工工序中可能存在的交叉施工工序以及交叉施工，并且為交叉施工工序以及交叉施工擬定相應的成品保護模式與方法。施工人員需要根據施工現場的環境以及周邊環境，合理安排施工工序，并且加強每個施工工序中崗位的配合，劃分施工段，遵循先地下后地上先深后淺的施工原則，防止在施工過程中出現施工工序順序錯亂或者配合不當等問題導致施工成品遭到破壞。對于不同時期、不同專業的施工時，需要專業的工作人員在施工現場劃分好施工范圍以及施工周期，做好施工作業面移交記錄。盡量減少可能存在的交叉施工工序。
3.2 事中保護
在施工的過程中，要為施工人員以及管理人員制定成品保護責任制，將成品保護工作責任落實到個人[4]。并且根據不同施工工序的質量需求，制定相應的成品管理模式，組織相應的監管部門，專門針對成品保護開展工作。在展開施工之前，施工單位需要對施工人員進行技術交底，將該次施工過程中可能出現的交叉施工工序以及交叉施工共享給所有施工人員。依據該次道路工程施工的要求，為施工人員以及管理人員展開相應的培訓工作，在培訓過程中，講解不同施工環節以及施工工序過程中的成品保護方式，讓所有施工人員都參與到成品保護工作當中。項目領導需要組織相應的監管人員，在施工現場進行巡檢，確保所有施工人員都能夠按照施工要求進行相應的施工操作，為施工人員建立保護臺賬。施工單位也要為基層施工人員以及管理人員制定相應的獎懲制度，獎懲制度并非應用于成品保護出現問題后，而是要在施工過程中，對施工人員的不規范操作進行指正并懲罰。單一的懲罰并不能激發基層施工人員的工作熱情，甚至會導致施工過程中出現人員流動，因此就需要通過合理的獎賞機制，為施工態度嚴謹，操作規范的施工人員給予相應的薪資獎勵，以此促進施工人員規范自身的施工操作。在施工的過程中，也要在已完成的成品或者半成品上掛上相應的標識，讓施工人員在進行施工的過程中，有意展開成品保護工作。
3.3 事后保護
在道路工程施工完工后，可以通過鋪設模板、土工布、膠馬圍護為路面提供保護[5]。另外，也要組織相關的工作人員二十四小時對路面進行巡查，盡量避免有路人或者車輛在不知情的情況下，進入施工地段，影響施工質量。在路面養護的期間，也要禁止行人以及車輛通過，在路面強度達到要求標準后，才能允許行人以及小型客車通過。
4 市政道路工程成品保護措施
4.1 級配碎石層成品保護
在施工的過程中，封閉施工現場，并且在施工道路兩端放置明顯的禁行標志，嚴謹行人以及車輛通過，并且設專人在施工路段兩端維護交通。嚴謹車輛以及施工機械進入成活路段，不能圖便捷，即便繞路也應當走壓實作業與養護作業完成后的路段。級配碎石成活后，如果沒有進行連續施工，就必須要通過定期澆水濕潤的方式，對路面進行養護。
4.2 應注意的質量問題
為了防止分段施工過程中每段道路的銜接出現凸起或裂縫，在碾壓時候應當預留5m~10m，直到下個路段的施工竣工后，才可以一同碾壓。對于縱縫，則只需要預留300mm即可。施工過程中，自卸汽車的傾倒應當盡量控制在一個較慢的速率下進行，確保拌合料能夠緩緩落下。
4.3 環境安全管理措施
在施工現場，存放油料時必須要考慮都庫房是否存在漏油的情況，儲存和使用都要采取相應的隔離措施，避免油料滲漏污染周邊環境。在施工的過程中，要考慮到施工路段周遭的居民情況，盡量降低施工噪音，最大限度減少噪聲污染。施工臨時使用的道路也要做好維護工作，盡量減少臨時道路可能發生的煙塵。
4.4 石材路面成品保護
石材路面在養護期間和填縫前，應當禁止車輛通行，即便是材料運輸也要通過人工運輸的方式，將材料運輸到指定地點。只有在強度到達預計強度的四成左右，才可以行人通行。對剛完成鋪砌的路面，必須設置全封閉的圍擋以防止行人誤入踩踏，造成石材面層塌陷。分幅施工時，如果遇到雨季，可采取搭設雨棚，同時做好施工現場的防水排水工作。
5 結束語
市政道路工程施工是決定城市發展的重要因素，而做好道路工程施工過程中的保護，可以有效降低因為成品受到破壞導致的施工質量不過關，影響施工效率。想要提高施工過程中的成品保護，就必須要深度挖掘施工過程中存在的成品破壞可能，并加以防護，以此提高整個道路工程施工質量。
參考文獻
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[4]金全勇.市政道路工程項目質量管理研究[D].湖北工業大學，2017.
［關鍵詞］:園林工程、現場管理、質量管理、成本管理
隨著園林工程市場的發展，施工企業加強施工過程中的現場管理、質量管理和成本管理，成為提高企業管理水平和經濟效益的重要手段。而對于園林工程，由于其準入門檻較低，施工管理混亂現象較為普遍。本文結合實際工作，就加強園林工程施工管理中的三個方面進行探討。
1、加強施工現場管理、落實各階段任務
施工現場管理是施工企業管理的重要組成部分,也是整個企業管理工作的基礎和落腳點。因此,施工現場管理水平的高低,直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。長期以來,園林施工企業被戲稱為城市農民,忽視經營管理,更不重視施工現場管理,因而企業管理較為落后,在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看,主要反映在混亂,施工組織計劃性不強,操作不嚴格執行標準規范,規章制度形同虛設等。因此,勞動生產率低,生產力得不到較大增長,經濟效益不高,工程質量不好,嚴重制約了企業的發展。當前,園林工程競爭異常激烈,企業要在激烈的市場競爭中求生存、求發展,就必須向用戶提供質量好、造價和工期合理的新產品,而生產一個優良產品,除了設計、材料供應等因素之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工現場管理來保證。一般來說,施工現場管理水平的高低決定著企業對市場應變能力和競爭能力。工程中標后,首先組建現場施工管理組織機構現場施工項目部,由項目部統籌管理。施工現場工作主要工作包括:施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等階段。
（1）施工準備階段的管理工作主要有:落實分包協作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務。
（2）正式施工階段的管理工作主要有:組織綜合施工;落實各項技術組織措施；跟蹤檢查計劃的實施,及時反饋；加強組織平衡,保證供應；對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制;保證施工安全,做到文明施工等。
（3）竣工驗收和養護管理階段的管理工作有:預檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料,組織辦理工程交工驗收；負責編寫施工技術與管理的總結資料；做好工程的養護前技術交底,編寫保養計劃,落實養護任務。
2、加強施工工序的質量管理
園林綠化工程中施工工序也是有嚴格要求的，每道工序的質量都直接影響著工程的最終效果。
（1）土壤處理：土壤的好壞直接關系到植株的存活與生長，所以栽植前必需了解土壤的屬性，如酸堿度、透水透氣性等；根據栽植苗木對土壤的要求，采取相應的消毒、施基肥、客土等處理措施，特別要注意翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量等。再則，地形的平整度要符合設計的景觀要求。
（2）定點放線：熟悉施工圖紙，標記栽植位置，種植穴標記中心點位置，種植槽、色帶板塊標記邊線。特殊情況下還需靈活處理，如栽植喬木遇有路燈燈柱、高低壓線桿等時，因安全距離的規范要求，放線就應該靈活處理，適當調整株間距離。另外由于園林綠化地塊常有地下管線、消防栓、廣告牌等，也時常要適當作些調整，注意避讓。
（3）穴槽挖掘：種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創造有利于植物生長的小環境。
（4）苗木質量：根據設計，選擇品種、株形、冠幅、高度、干徑符合要求的苗木。選苗時，對土球大小、根系發育情況等應該嚴格把關，確保苗木生長健壯、無機械損傷、無病蟲害。同時，運輸過程中的及時快捷，保持苗木濕潤，減少蒸騰也會影響苗木質量。
（5）苗木栽植：苗木到達施工現場后，應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；有土球的苗木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向，盡可能按其原先生長方位栽植。苗木栽植后24h內必須澆定根水，且要澆透；同時進行葉面灑水，高大喬木還需纏繞吸水性好的草繩等，以便在葉面噴水后，延長保濕時間；以后管理應根據情況及時補水，黏性土壤，宜適量澆水；根系不發達樹種，澆水量宜較多；肉質根系樹種，澆水量宜少。5cm以上的高大喬木栽植后應設支柱固定，固定物要整齊美觀，安全牢固。
（6）后期養護：―般的園林綠化工程栽植期三至六個月，工程竣工則需一到兩年，栽植后期養護管理就是苗木成活的關鍵。 有些園林綠化工程施工尚精細，但養護管理不到位，最終死缺株嚴重，苗木生長弱小，影響工程景觀效果。 “三分栽，七分管”，因此，我們必須按照季節變化和植物的生長特性，加強后期養護管理。
嚴格按照施工工序操作，每道工序完工后，需經檢查確認方可移交下一道工序繼續施工。逐道工序交接檢查，一環扣一環,才能保證施工質量。
3、施工成本管理
每個工程的成本管理包括成本的確定，成本的控制，降低成本的措施等方面。其中降低項目成本是項目成本管理的關鍵內容。
3.1編制項目成本
首先按工程施工圖紙、招標文件、工程合同和預算編制原則，編制工程施工預算，扣除項目部應上交的管理費后，作為項目總成本，然后將總成本指標進行分解，縱向層層包干到底，,橫向責任到邊。從橫向上分解到每一個項目部成員，從縱向上分解到各施工班組，把每個項目和施工點的成本都計算出來，分別制表上墻，公布于眾，使項目部管理人員和各施工班組長都了解明白，實際施工過程中處處要以工程成本為核心。確定工程成本的主要計算依據：項目施工階段的施工組織設計和施工方案，實際的細目工程量，現行的工程預算定額和材料價格文件，當地的人工、材料和機械臺班價格，降低成本的技術組織措施等。其主要內容包括：預算中的人工費、材料費、機械費、運雜費、施工管理費、冬雨季施工增加費、綠化養護費、計劃成本降低額等。
3.2項目成本管理體系
確定分解后，為保證其實施，建立項目成本管理保證體系，并堅持每月開展一次成本分析，財務部門經常性的組織有關業務人員不定期的進行檢查，對照成本，逐項分析實際執行的情況，找出超出成本的各個方面的薄弱環節和原因，采取相應的降低成本措施。工程成本確定和保證成本實現的管理體系建立后，最關鍵的成本管理內容是降低工程成本。因為只有制訂和采取科學有效的降低成本措施，才能從實際施工中降低工程成本，保證工程成本目標的實現。
3.3成本的控制方法
（1）通過內部招投標模式，在保證質量前提下降低成本。園林綠化企業將施工工程項目在公司內部采用招投標模式選定中標施工隊（組）。
（2）對在施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監控。
（3）以施工圖預算控制成本支出。在施工項目的成本控制中,按施工圖預算實行“以收定支”或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。
四、結束語
園林綠化市場發展的很快，但園林綠化工程施工管理至今還存在許多問題，歸納起來主要有以下幾個方面：一是相應的行業法規、條例不齊全；二是對園林施工管理的重要性認識不足；三是施工企業對自身的認識不足；四是部分現場管理人員不具備專業素質，在實際操作過程中對施工現場管理、質量控制和成本控制的落實與檢查不力。隨著市場競爭越來越激烈，相信廣大業界同行能在實踐過程中能夠發現不足之處，不斷的吸取經驗，努力創新，相信未來的城市園林綠化施工是制度化、規范化的嶄新局面。
參考文獻
[1]榮先林,姚中華.園林綠化[M].工程機械工業出版社,2004.
