時間：2023-08-12 09:16:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程安全生產的重要性，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1 引言
如果說水是生命之源，那么水利工程就是通向和引導源頭的媒介。水利工程是滿足人類生產和生活的紐帶，對國民經濟的發展和人民生活水平的提高起著重要作用。近年來，施工中和運營中的水利工程安全事故現象屢見不鮮，如：2012年5月26日下午3點多，湖南長沙湘江航電樞紐壩頂橋引橋在澆灌過程中發生坍塌，事故造成四人受傷，等，究其原因，在于水利工程施工的復雜性和管理措施的不到位，因此，系統綜合分析水利工程安全生產中的要素，并制定相應的管理措施很有意義。
本文從水利工程的重要性和特點切入，基于AHP層次分析法和PDCA管理法，對水利工程安全生產的要素和管理措施進行了研究，望對類似工程安全生產提供參考。
2 水利工程的重要性及特點
2.1 水利工程的重要性
水利工程是為了控制、調整、開發和清潔地表水和地下水，滿足生產生活需要的工程，它是獲取水資源的媒介。一般說來，水利工程的重要性主要體現在以下幾個方面：（1）控制地表水和地下水，興利除害；（2）預防洪水災害；（3）開發水資源；（4）防止旱、澇、漬災；（5）改善和創建航運條件，為工業用水服務；（6）防止水土流失和水體污染，維護生態平衡和環境保護；（7）處理污水和雨水；（8）保護和增進漁業生產；（9）圍海造田，滿足工農業生產和交通運輸需要，等，水利工程的這些用處充分體現了其對國民經濟發展和人民生活水平提高的重要意義，這也從側面說明了研究水利工程安全生產是具有現實意義的。
2.2 水利工程的特點
水往低處流，越流越寬廣，說明了水流的長度長，覆蓋面大，也就決定了水利工程的流域性和大面積性，且水利工程往往在自然環境相對惡劣的野外，自然條件的復雜性也就決定了水利工程生產的艱巨性。一般來說，水利工程主要具有以下特點；（1）覆蓋面廣，系統性強；（2）施工環境復雜；（3）工期長；（4）成本高；（5）技術難度大；（6）對環境有很大影響；（7）不可抗力因素多；（8）效益具有隨機性，等，水利工程的這些特點決定了水利工程的復雜性，且影響因素呈多元化趨勢，給安全生產和管理帶來了挑戰，因此，怎樣綜合系統的考慮水利工程安全生產的要素是很有必要的。
3 基于AHP的要素分析
3.1 AHP的內涵與應用
AHP是Analytic Hierarchy Process 的縮寫，意思即為層次分析法，它是一種綜合系統分級的對某種問題進行直觀清晰的展現的方法，更多地運用在因素分析、指標體系的構建等方面。在水利工程安全生產的要素分析中運用此方法尚屬首次，上面提到，很多相關研究內容較零碎，系統性不強，且水利工程安全生產受很多因素的影響，因此，運用AHP層次分析法必將綜合系統的對水利工程安全生產的要素進行體現。
3.2 安全生產的要素分析
上面分析了水利工程的重要性和特點，那么水利工程安全生產的要素有哪些，影響水利工程安全生產的因素是什么，顯然，這是一個系統工程，不僅有橫向的影響要素，也有縱向的影響要素，更有斜向的某些偶然要素，下面根據AHP層次分析法的原理對水利工程安全生產的要素進行二級層次分析，見表1。
由表1可以看出，安全生產的要素是呈多元化的，但都有它的歸屬。縱向要素、橫向要素和斜向要素組合起來就構成了水利工程安全生產的“面式要素”，也可以稱作“面式體系”，因此，水利工程安全生產的要素是一個面式的，具有系統性綜合性，在工程實踐中，我們要充分認識和理解安全生產的各要素，分析其對安全生產的影響作用。
4 PDCA視角下的管理措施
4.1 PDCA的內涵與應用
PDCA是Plan， Do， Check， Action的縮寫，即計劃、實施、檢查改進和再實施，是一種常用的管理學方法，它的循環性和完善再完善的優點使其在公司企業內部具有重要的地位。上面提到，水利工程投資大、工期長、不可預知因素多，因此，把PDCA循環管理法運用到水利工程安全生產中具有可行性。
4.2 安全生產的管理措施
水利工程的安全生產受多種因素的影響，上面已對安全生產的要素進行了分析，那么，運用什么樣的措施和方法對這些要素進行管理是一個重要的問題，下面根據多年來的工作經驗并結合安全生產各有關主體把水利工程安全生產的管理措施進行總結，見表2。
由表2可以看出，針對安全生產各個主體所對應的管理措施是多方面的，要根據具體工程實際進行。
上面提到，把PDCA循環管理法運用到水利工程安全生產中具有可行性，那么，怎么運用是一個值得考慮的問題。PDCA管理法可針對每個管理環節或整個管理系統進行循環運用和改進優化。
參考文獻：
關鍵詞：高校基建工程；安全生產管理；重要性
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A
加強高校基建工程安全生產管理的重要性
隨著我國高等教育事業的迅猛發展，高等院校的規模不斷擴大，與此相適應，高校的基礎建設也發展迅速，安全生產問題也隨之而來。作為建設單位的高等院校，在建設過程中，沒有對在建工程進行嚴格的質量監督管理，甚至在沒有對建筑質量進行驗收的情況下就開始使用。因此這些工程存在著諸多的安全隱患，容易導致不安全事故的發生。但是，一些高校的領導對此并未給與應有的重視。另外，作為施工單位的建筑商，沒有嚴格按照國家安全生產的制度和標準來施工，而且一線作業人員缺乏必要的安全知識，安全意識不強，一旦發生意外事故，不能很好地進行自我保護。這些建設過程中的安全隱患問題，如果不予以重視并作出有效防范，將會引發許多事故。如近年來在高校的基本建設中，事故就時有發生。這些事故給高校帶來了不少的人員傷亡和財產損失，高校師生的生命財產得不到很好的保障。因此，在這樣的背景之下，加強高校基建工程的安全生產管理，刻不容緩、意義重大。另外，加強高校基建工程的安全生產管理之所以重要，還因為高校建筑施工有不同于一般建筑施工的自身特點。特點之一，建筑施工的復雜性增加。建設施工前需要按照高校的自身特點進行規范設計，所需建設的項目對藝術化要求較高，建筑物亦追求風格多樣，因此施工程序復雜，危險性也就隨之增加。特點之二，建筑施工的危險性更大。高校的建設項目多為圖書館、體育場館、實驗樓和教學樓等，施工現場需要開挖基坑，而且露天作業多；建設規模大，施工機械多。這些因素都不同程度的給施工帶來了難度，增加了施工的危險性。特點之三，影響建筑施工安全進行的不確定因素更多。因為所需建設的項目在高校之內，而高校師生眾多，并且進出來往的自由性較大，這些都為建筑施工的安全性帶來了諸多困難。由此可見，高校建筑施工確實有不同于一般建筑施工的自身特點，通過這些特點不難發現，高校建筑施工較一般建筑施工，難度更大、安全隱患更多、危險性更高。這就必然要對高校建筑施工的安全進行提出更高、更為嚴格的要求。由此可見，加強高校基建工程安全生產管理，十分重要而且刻不容緩。它對保障高校師生的生命財產安全，維護高校正常的教學、生活秩序，促進高校的發展與穩定具有重要而深遠的意義。
二、加強高校基建工程的安全生產管理
由以上的論述可知，加強高校基建工程的安全生產管理，具有十分重要的意義。筆者認為，加強高校基建工程的安全生產管理，可通過以下幾種途徑：
（一）正確處理好工程進度與安全生產的關系
加強高校基建工程的安全生產管理，就要正確處理好工程進度與安全生產的關系。工程進度與安全生產是相輔相成的關系。如果一味追求工程進度，追求速度，那么基建工程的質量就得不到保證，安全生產更就無從談起；忽視了安全生產，就無法避免安全隱患問題，這又會影響施工的繼續進行，進而影響到工程進度。例如有的施工單位只注重工程進度而忽視安全生產，而作為建設單位的高等院校也不注重加強安全生產管理，致使工程不能達標，建筑質量得不到保證，一旦發生事故又需改進或重建，不僅耗費人力物力財力，而且反過來又影響了工程進度。如果從一開始就正確處理好工程進度與安全生產的關系，加強安全生產管理，穩步進行工程生產，就能在安全生產的同時，達到預期的工程目標。因此，要正確處理好工程進度與安全生產的關系
（二）加強安全培訓教育，建立安全預防體系
加強高校基建工程的安全生產管理，一種重要的途徑是加強安全培訓教育，建立安全預防體系。建設單位和施工單位兩方均要加強安全培訓教育，建立安全預防體系。安全預防體系是保證安全生產的前提，是落實安全生產的具體措施。因此要避免事故的發生，進行安全培訓教育是關鍵，是行之有效的措施。首先，有關建設的主管部門，要珍惜和關愛每個工人的生命安全，對他們尤其是對一線從業人員進行安全培訓教育，使他們了解基本的安全知識，增強他們的安全意識，以保障他們的生命安全。如可以就近利用高校的教學資源，對從業人員進行安全培訓教育，以切實提高他們的安全防范能力，讓他們時刻牢記“安全第一”。另外，作為建設單位的高等院校也要對師生進行安全培訓教育，加強預防，提高自我保護的能力。
（三）營造安全生產文化氛圍
近年來，盡管高等院校和施工單位對于高校基建工程安全生產問題的重視有所增加，但是在高校的基礎建設中，事故還是屢有發生。這就告誡我們，要想真正加強高校基建工程的安全生產管理，就要從根本上予以解決，而營造安全生產文化氛圍，實乃最為有效的方法，最為根本的方法。所謂安全文化，就是一種珍惜生命、尊重生命的文化。營造安全生產文化氛圍，就是要在全社會營造一種珍惜生命、尊重生命的文化氛圍，以使全民養成科學的安全行為。營造這樣一種安全生產文化氛圍，對于加強高校基建工程的安全生產管理至為重要。
三、結束語
隨著科教興國戰略的實施，我國高等教育事業獲得了迅猛的發展，高等院校的辦學規模不斷擴大，與此相適應，高校的基礎建設也發展迅速，我國高校迎來了一個高速發展的建設我國高校迎來了一個高速發展的建設但是高校基建工程的安全生產問題也隨之而來，并且日益突出。在此背景下，加強高校基建工程的安全生產管理，可謂刻不容緩、意義重大。
參考文獻：
關鍵詞：安全管理 安全第一預防為主水利工程
安全生產與效益密不可分。只有做到了安全,才能保證更好地生產。工作中存在著這樣或那樣的不安全隱患，隨時都會發生意想不到的事情,所以在水利工程施工過程中，事事處處都要提高警惕、時時刻刻都要注意安全，真正做到安全第一、預防為主，防患于未然。安全是企業生產和效益的前提保障。
1 水利工程安全生產管理概述
1）水利工程安全生產狀況，急需完善安全生產制度建設，推行科學化安全管理
安全工作重點是以預防為主，因此要把管理的重放在抓好現場控制上，這就要求我們抓好現場安全工作的落實。在水利工程安全管理過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要各級管理人員、尤其是生產現場的班組長、安全員，要多督促、多檢查，發現隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制。各類檢查人員要深入現場，做到及時發現問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的安全考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使水利工程施工現場控制到位、施工步驟平穩有序。
2） 安全生產在水利工程施工中的重要性
安全生產管理在水利工程施工中有著重要的地位和作用。水利工程施工現場的安全生產的控制點應重點針對 “人、機、料、法、環”等六方面加以控制。只有通過搞好安全生產管理、改善職工工作環境好，職工在生產中感到自身安全健康有保障，自然就會發揮出主人翁的精神，才會在日常生產中的安全工作從被動轉變成主動。因此，作為水利工程施工單位的管理層來說，必須重視安全生產管理。把保護職工的安全與健康、保障生產設備的完好、保證生產順利高效進行放在水利工程管理第一位。
2 如何做好水利工程施工的安全生產管理
一是以科學的安全管理理念作業先導。職工的心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只要有良好地心態才會促使生產的安全，才能保證安全制度落到實處。但在水利工程施工中一些單位不重視安全生產管理的現象屢禁不止，最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。例如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往千方百計地應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；再如，擁有安全的生產環境本來是職工基本的需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產的建設將會成為一句空話。
二是發揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點應放在班組，防范事故工作的終端是現場的每一位員工，目的就是為了保證職工的人身安全。堅持以人為本的安全方針，營造“人人懂安全、人人管安全”良好氛圍，必須加強宣傳教育力度，建立起整體性的、全方位、全過程、全員參與的安全體系。加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，規范人的安全行為，培養人的安全意識。
三是加強安全生產的管理規范化。職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制安全違規現象是不現實的。尤其是個別管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行安全生產規章制度的同時，注重思想溝通方法。如在現場會議室設置“不規范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規章制度。當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。
四是落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持“以人為本”。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個水利工程施工企業搞好安全工作的出發點和落腳點。
落實安全生產規章制度，規范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。施工單位各級管理人員要抓好安全生產制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產管理規章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規章制度和操作規程運作就是珍惜生命。落實安全生產規章制度，規范人的行為要狠抓、嚴抓，要做到“嚴”字當頭，特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用公告、重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。
3 安全教育培訓在水利工程施工管理過程中的重要性
1加強建筑管理中安全生產的必要性
目前，在我國交通事業、房地產事業以及相關事業發展的帶動之下，作為一種與人們生活和各行各業發展緊密相關的建筑行業，正在以一種極為自信的姿態向前進步著，而這種自信的建立，實際上在很大程度上又依賴于其安全性和質量保證。因為就建筑施工工程而言，其實際存在著一定的特點，而這些特點直接決定了其安全性以及質量上保證的重要性。事實上，我們建筑行業中普遍存在一種共識，即建筑工程自身以及外部環境都存在著一定的特點。一方面，就建筑的成品而言，其實際上就存在著一定的多樣性和復雜性，而這種多樣性和復雜性實際上也就決定了建筑施工中施工人員、施工建筑材料、施工設備以及施工技術等在內的要求多樣性和復雜性，而也正是因為這種復雜性，其在整體的運作過程中總會容易出現一些包括安全問題在內的問題。另一方面，整個建筑施工基本上都是處于一種非標準的作用體系之中，而這種非標準的體系實際上也就增加了整個施工中的危險因素并埋下安全隱患。當然，這種安全隱患又在建筑施工難度大以及交叉作業多以及施工環境多變的進一步作用之下，變得更為明顯。因此，我們只有將這種質量安全水平切實地提上去，才能真正意義上保證整個建筑施工的正常進行。
2加強建筑管理中安全生產的途徑
我們在上一節中也說到，就目前的建筑管理工作而言，其在建筑行業中普遍存在著內部與外部安全生產意識薄弱的現狀，而這種現狀實際上又是由其內外部具有多樣性特點的因素作用而成。當然，這些因素在作用的另一面，也對我們相應措施的提出和采取指明了方向，總的來說，我們可以從以下幾個方面入手：
2.1落實安監責任。要重視安全生產管理的工作，首先就要落實安監的責任制度，建立責任追究制，完善相關懲處措施，對于存在的各種安全隱患及時予以排除和處理，盡量避免出現重大的安全事故。政府主管部門要加強對建筑施工企業的安全監察工作，督促企業積極認真的履行各項法規制度，切實按照規章制度做好安全管理，將安全監察的工作制度化和規范化。特別是應對突發安全事故的應急預案也是需要進行重點檢查的，只有將安全監察的工作落到實處，才能及時消除安全隱患，糾正施工中的不規范行為。
2.2提高安全生產意識。在提高安全生產意識方面，又分為強化安全生產宣傳教育和加強對其重要性的認識兩個方面。安全宣傳教育就是要通過培訓、教育的手段使得所有參與建筑生產的職工都能夠提高安全生產的素質和意識。也可以開展各種活動，懸掛安全條幅，張貼安全標語等形成一個良好的安全文化氛圍。對于安全生產的重要的認識方面要加強對國家相關安全管理條例和監理責任意見的學習，吸收各項事故的經驗教訓，強化主體意識，抓好安全管理的各個環節，確保其都處于受控狀態，保證項目的安全的進行。
3結束語
經過上文的分析和介紹，我們對建筑工程自身的特性、目前建筑管理中安全生產的現狀以及加強建筑管理中安全生產途徑等相關方面的問題有了一定的了解，從中我們可以深刻地認識到，就具有施工難度大、施工交叉作業多等特點的建筑工程而言，加強其建筑管理中安全生產顯得尤為重要和必要。事實上，就如今的建筑管理而言，我們在文中也已經提到，其在實際的進行過程中實際上會因為受到多種因素的影響而出現許多問題，而這些問題實際上也充分暴露出了目前建筑管理中安全生產環節的薄弱性，但這種薄弱性在暴露的同時實際上也給我們對安全生產的相關途徑的提出和采取指明了新的方向。
作者：
關鍵詞：建筑施工；安全；管理 ；
Abstract: with the continuous development of society, the construction industry in China has also been a corresponding improvement, in the construction industry development and progress at the same time, the construction safety management showed the problem will become more and more serious. In recent years, our country has many safety accidents in construction, cause personnel injury, so the safety management in building construction has been highly valued. The exploration and analysis of the common issues of construction safety management.
Keywords: building construction; safety management;
中圖分類號： TU7文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）04-0000-00
建筑施工中的管理
建筑施工中的管理主要分為：施工項目管理的內容和施工前的準備。下面我們對建筑工程施工中的管理問題進行分析：⑴施工項目管理內容。建筑施工項目的管理，是為了保證施工項目的質量，保證其在規定的期限內完成所進行的全過程和全面的規劃、控制與協調。建筑施工項目管理的目標就是其項目的目標，該目標確定了項目管理的主要內容為“三控制三管理一協調”，這里的三控制指的是：控制施工進度、控制工程質量和控制費用；三管理主要是指對合同的管理、信息的管理和職業健康與環境管理；一協調是指全面組織協調。對于施工項目管理，首先必須對其施工的目的生產進行詳細的分析與研究，才能真正的強化其管理內容。⑵施工前的準備工作。對于施工前的準備工作我們主要分為：技術準備、材料準備、操作人員準備、管理人員準備、施工用具準備和現場準備。
技術準備，技術對于整個工程的建設相當重要，工程的技術人員在工程總部的指導下，根據項目的特點，編制出整體的施工設計，其中包括主要的施工方案：施工準備、施工的順序、施工方法、施工質量和安全保障措施、降低項目成本措施、保證工期和文明施工建設措施。
施工材料的準備，材料是施工中的重要組成部分，為了更好的提高材料計劃的準確性，應由專人進行需求材料的統計，然后由采購人員根據統計的數目和種類聯系供貨單位，從而保證了材料的供應。
操作人員準備，工程部根據技術人員提供的施工計劃，對建筑施工的各工種人員進行施工安排，讓工人在開始施工前，對工程的技術難度和工程質量進行了解。并對重點施工部分的人員進行上崗前的專業培訓。
建筑施工安全管理中的常見問題
在建筑施工中常見的安全管理問題：
⑴管理模式脫節。建筑施工企業在失去控制管理權力時，不能夠很好的保證工程質量、工程施工安全和文明施工等，在建設施工中始終處于被動形式。
⑵建筑施工企業對安全生產的不重視。很多的建筑施工企業在管理工作中，沒有將安全文明管理工作放到重要的位置，沒有真正的了解建筑施工安全生產的重要性，對于國家的有關建筑的法律、法規、標準等沒有很好的進行落實，在安全管理方面沒有將國家的有關文件進行傳達，安全文明施工監管環節相對薄弱。很多建筑施工企業的領導和管理人員，由于事務繁忙對建筑施工中的安全生產管理問題沒有進行認真的管理，只是通過口頭將安全生產和文明施工進行講解，并沒有將國家的相關文件下達給各個部門，只是停留在被動的管理與檢查之中，影響了建筑施工安全生產和文明施工工作的落實。
⑶安全生產體系與安全生產責任制。對于競爭相當激烈的建筑業來說，建筑施工安全生產體系和安全生產責任制的建立是很重要的，但是很多的建筑施工企業安全生產體系形同虛設，其生產機構更是名存實亡，而且沒有積極的開展安全生產機構、文明施工機構、消防機構和衛生機構的工作。安全生產責任制也沒有很好的落實，其承包商沒有很好的體現出從施工企業—項目組—班組—施工人員，沒有認真的落實安全生產指標。
⑷質量管理監管安全。建筑施工安全屬于動態管理，注重過程保證人員的安全，而質量管理則偏重與結果，保證工程的整體質量，所以需要專業的建筑施工團隊，進行專項的跟蹤管理和專業的施工安全員，但很多的施工現場沒有按照規定配備專業的安全員，而是配備了質安員，實質是主管建筑施工質量。
⑸安全技術和措施方面存在的問題。在建筑施工現場的安全技術和措施方面的問題主要原因是因為，建筑施工現場對《建筑法》、《安全生產法》、國家相關建筑施工安全方面的規范和《建設工程安全生產管理條例》不夠明白和精通，對其內容不熟悉，不能夠很好的進行落實。
解決方式方法
在建筑施工中安全管理的應對措施：
⑴在建筑工程進行招投標時，對于單列工程項目的安全生產和文明施工，工程款專款專用等必須按照《建筑法》中的內容進行落實。除了工程項目的安全生產和文明施工專項費用，應設立工程的獨立資金賬戶，費用進行統一的收取，并且要通過施工安全監督機構的審查，根據不同階段的施工安全評價，進行分階段的撥款，真正做到專款專用，避免違規挪用。實施建設工程的意外傷害保障制度，將施工項目參保安全保險，這是建筑施工安全受監和工程開工的必要前提，這樣可以充分的調動項目經理抓好項目安全生產和文明施工的主動性、自覺性和積極性。
⑵徹底根治癱瘓的建筑工程管理形式。首先對于建筑施工的安全生產，進行逐級的管理，明確各級的責任，充分發揮人們的主觀能動性，積極落實施工安全生產；在緊抓安全生產的同時，也要發揮更多的職能部門，貫徹落實各部門的職責，管理好施工的安全生產，從而更好的實施國家有關建筑施工安全的法律、法規等相關文件，一級緊扣一級，時刻專注嚴管，避免了相關文件得不到落實的情況。提高對建筑業安全生產的監督管理工作，認真落實企業安全資格審核的動態管理，對施工企業進行安全生產評估，積極努力的建設完整的建筑施工企業的安全保障機制，并利用該機制來保證安全生產的責任制、安全管理目標和文明措施的貫徹落實，在建筑市場中認真把好安全資格標準關。
⑶積極吸收新的觀念，重視建筑施工安全工作的動態性，并適當的調整其管理機制，保證建筑施工安全管理工作的穩定發展。建筑施工企業是其安全生產保障的主體，想要根治主體必須從企業角度下手，在施工現場建立施工安全生產的保證體系，用其相應的制度去規范安全施工行為。嚴格遵守法律，規范建筑業的各種行為，真正貫徹落實其安全責任，有效的減少建筑施工企業的壓力，保證安全生產。吸收新理念，真正了解在建筑施工中安全生產的重要性，人命關天，責任重大，對于施工安全管理工作我們一點也不能松懈。
⑷安全生產培訓。應加強建筑施工安全生產的培訓教育工作，在建筑業中積極開展《建筑法》、《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等相關法律、法規的學習，加強安全教育，培養安全意識，貫徹落實到每一個施工現場，使每個施工人員都知道安全的重要性，提高建筑施工人員的自我保護意識，避免違規、違章事件的發生。
⑸加強對事故多發地的管理。在建筑施工中安全問題是不能被忽視的，應加強對危險施工地帶的安全管理，對其進行定期的檢查，避免危險的發生，這項工作任重道遠，需要循序漸進，持之以恒。
綜上所述，對于建筑施工的安全管理問題，我們應加以重視，認真落實國家的相關條例，對施工現場進行細致的檢查，保證施工的安全，排除安全隱患，避免危險事件的發生。
【參考文獻】 ：
1.戴鵬建設工程安全管理問題與對策[J] 科技信息 2011年18期
提高自身對安全生產的認識，深刻領會安全生產對個人、企業以及國家的重要性。安全生產對個人有著極其重要的意義，一旦事故產生，首先受到影響的就是個人，乃至家庭，保障生產的安全對個人和家庭的幸福有著十分重要的積極意義。同樣，安全生產對于企業也有著十分重要的意義，正確的樹立生產與安全的關系，對企業的經濟利益和未來的可持續性發展都有著十分重要的促進作用。安全事故不但會給企業的聲譽帶來影響，也會造成經濟效益的損失，所以企業必須擺正態度，把安全和生產二者之間的關系弄清楚，想明白，才能穩步的發展。另外，安全生產也是國家精神文明的具體體現，保護勞動者的健康，為其提供一個安全的工作空間是國家賦予公民的應有權益。安全事故的產生不但會影響到個人、企業，也會給社會的和諧和穩定帶來影響，不利于社會主義精神文明建設。
2保障石油工程安全生產的措施
2.1加強組織管理水平
要想使生產工作安全順利的得以完成，必須注重生產工作的組織和領導，安全管理必須要持續性全方位的管理。首先，要使安全防范意識深入人心，成為企業考核的剛性標準，在安全面前絕不允許任何的姑息，堅決杜絕違反安全制度的行為產生。其次，要理順管理關系，不斷完善管理細節和行為準則，設置獎懲措施，并嚴格按照制度和標準進行執行。在工程進行過程中，始終把安全放在首要位置來抓，建立健全安全保障和監督體系，全面落實生產責任制，用完善的生產安全法規和制度來約束和考核，藉以進一步提高安全生產的管理水平。
2.2逐步完善安全管理機制加強基礎管理
建立健全領導的決策機制，完善各項制度和程序，理清各個部門之間的安全管理責任劃分，杜絕模糊責任的產生。要建立健全安全操作執行機制，確保安全生產流程的合理性和順暢性。嚴格執行職工的安全業績考核工作，強化對職工的安全業績考評，激勵職工改善安全工作的態度，使其更加積極的落實本崗位的安全職責。應用具體的安全控制理論，有效的強化安全意識，改變員工的整體作風，確保生產的安全穩定。
3注重企業對員工的人性化管理
隨著時代的發展，社會的進步，人性化管理在企業管理中的重要性逐漸得以凸顯。
3.1人性化的管理是企業創新的主要推動力
隨著社會經濟的發展和市場競爭的激烈，企業的創新能力是企業發展的必要條件，要想使企業在激烈的競爭中站得先機，實行人性化的管理方法，為員工創造一個輕松愉悅的工作環境，可以促進員工積極的發揮個人才能，調動員工的工作熱情，進而促進員工技術創新和制度創新意識的提高，為企業的發展奠定堅實的基礎。
3.2人性化管理是企業可持續發展的必要條件
人性化的管理制度更能符合現代管理中以人為本的管理理念，與社會主義社會的和諧建設相契合。注重對人才的關懷和尊重，是企業提高競爭實力的一個重要體現，有利于員工對企業的愛戴和擁護。有利于提高企業的凝聚力，為企業的可持續發展奠定基礎。
3.3人性化管理是企業提高管理水平的必要法寶
傳統的管理理念注重從管理者這方面下功夫來提高管理的效果，而人性化的管理會從員工自我管理的方面為企業的管理提供一個嶄新的發展角度。傳統管理模式下，企業員工只是一味的執行管理者的命令，把遵守管理制度當做一項任務來完成。而現階段的人性化管理注重員工主人翁意識的提高，員工的自我控制能力大大提升，更容易達到管理目標，對企業的管理水平提升有著十分重要的現實意義。
4結語
關鍵詞：公路工程；安全生產；應急管理
中圖分類號：U41 文獻標識碼：A
公路工程施工由于其具有生產流動性、施工多樣性、綜合協調性和勞動密集性、受自然條件和環境影響等特征，所以一直是風險、威脅和危險很大的行業。近年來，公路工程建設中重大、特大惡性事故頻發，產生了比較惡劣的影響和嚴重的后果。安全生產是工程實施過程中永恒不變的主題。通常說來，企業或項目是以成本核算為中心，但質量、安全、進度等方面是保障，嚴格地說，安全是第一位的，無安全事故就是效益。我認為要做好安全管理工作必須要從重視人的生命、認識安全生產的重要性、清晰安全生產與經濟效益的關系、正確看待和科學管理安全投入、做好應急管理。
一、把重視人的生命視作安全管理的第一需要
不論是企業還是項目的安全管理理念都應將人的生命安全放在第一位，當人身安全與工程進度、經濟利益等發生沖突時要無條件地服從人的生命，勞動者的勞動條件的改善，職業疾病的防治，生產環境的優化，生產工具設備的技術進步，確保人員安全的各項制度、措施的落實都應當是安全管理的首要任務。在實際的施工過程中有許多違規操作（比如在人工挖孔樁施工過程中隨意改變護壁厚度、強度等）我們的管理人員和施工人員都知道其具有一定的危險性但是由于覺得事故發生的幾率很小、按照正規操作需要花費較長的時間和增加一定的投入就對其違規行為不加以糾正甚至視而不見最終導致事故的發生。安全生產提倡以人為本，保障人的生命和財產安全是最終目的。然而，以人為本的另一個體現也在于，安全生產的管理主體也是以人為主。縱觀安全事故，不外乎三個重要原因：人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素。其中所占比例最重的就是人的不安全行為，所以抓好安全要以人為本顯得尤為重要。這就要求我們管理者在安全管理中把如何抓好人的行為列為重中之重。
二、從思想上認識安全生產的重要性
要做好安全生產工作，首先應當在思想認識上有足夠的提高，應當時時刻刻把它和我們的生命、企業的效益和社會的責任聯系在一起。安全是實現經濟效益的前提條件。安全是不能用經濟效益彌補的，它是我們對自己、對他人的責任，在施工過程中，它占據著十分重要的保障地位。只有大家都充分意識到安全生產對人、對項目、對企業甚至對社會的極端重要性，才能通過全員的主動、積極參與減少事故的發生，減少人員傷亡和財產損失，減少生產過程中出現的負經濟效益。在實際安全工作中，由于我們的大多數施工單位并不組織相應的勞務施工隊伍，一旦中標，就會把作業工作分包給相關的專業隊伍，以包代管，對工程安全問題的日常防范性管理缺乏有效的監督這種現象應該引起我們的重視。
三、正確認識安全生產與經濟效益的關系。
安全生產與經濟效益是對立統一的關系。二者既相互矛盾，又辯證統一，解決這對矛盾的關鍵是如何找出兩者之間的平衡點。我們不能忽視安全，這是任何一個企業的責任；我們也不能不要效益，這是企業的使命。沒有安全，企業很難維持正常運轉，但是，世界上沒有一個企業會不為提高經濟效益而努力。實踐中，安全生產與經濟效益的矛盾始終存在。合理的安全生產投入，能減少和防止事故的發生，能保證生產的順利進行，從而也提高了企業的經濟效益。所以，安全管理與企業經濟效益的理想狀態是“雙贏”，即隨著安全管理水平的提高，企業經濟效益也會隨之增長。因此，如何在保證安全生產的基礎上最大程度地爭取到企業的經濟效益，保證企業持續健康發展，便是企業面臨的一個相當重要的問題。
四、正確看待和科學管理安全投入
安全投入不應該是負擔，它所產生的也絕不是一種負效益。我們都知道安全投入的最直接表現就是成本的增加，但是，究其本質，安全投入應算是一種特殊的投資。對安全的投入所產生的效益并不像普通的投資那樣直接反映在產品數量的增加和質量的改進上，而是體現在生產的全過程中，保證生產的正常和連續地進行。這種投入的直接結果是，企業不發生或減少發生事故，而這個結果是企業持續生產、保證正常效益取得的必要條件。安全與效益之間是一種相互依存、相互促進的關系。從經濟的角度看，如果安全生產工作做好了，我們的企業效益就有保證，人們的生活和生產秩序也才有保障，從而就可以發揮極大的社會效益。如果安全生產工作做不好，它不但會危及個人的生命安全，而且會給企業造成很大的經濟損失和浪費，并危及企業的正常生產，給人們生活造成諸多的不便。因此，安全投入并不是純粹的支出，只是它的產出總是間接地反映出來。安全投入也不是越多越好。合理的安全投入，可以與經濟效益成正比例增長。但是，一旦超過某一限度，就變成了無謂的浪費，甚至可能降低效益。正常的安全投入都應該在安全失穩點與安全保障點之間，超過安全保障點的安全投入可能就是盲目的投入，得到的效果必然會適得其反，不但會增加安全管理難度，還可能降低經濟效益。因此，在安全投入上，必須加大管理力度通過審計、監督監察等手段，對安全經費的投入和使用進行監督檢查。制定切實可行的管理制度，并加大科學技術的應用和培訓力度，以努力提高自身的安全生產能力和管理水平。力爭把有限的人力物力做最合理的投入，最大限度地發揮安全投入的作用，減少事故經濟損失，以最少的資金投入取得最大的經濟效益，這就是安全工作所追求的最佳狀態。
五、做好安全應急管理工作。安全應急管理是指針對安全突發事件而進行的應急管理。防患于未然是安全生產的治本之策和永恒的主題。盡管亡羊補牢很重要，但我們不提倡亡羊補牢的安全管理。咱可以回憶一下，在不發生事故時，很難查出不安全因素，出了事故后，處處都是不安全隱患；沒發生事故時，就是指出存在的問題，也不一定能接受，出了事故后，似乎到處都是隱患。因此必須樹立科學的安全理念及安全管理方式的創新。預防和消除危機源。危機源是指有可能導致突發事件最終出現的事件。它有可能是人為的，也有可能不是人為的。比如隧道施工中瓦斯、坍塌、涌水，施工用電、腳手架存在質量問題或搭設不符合要求，突然性自然災害等都可能導致安全事故的發生，從而都屬于危險源。應急預防必須從這一階段就開始，加強對人為危險源的防止、發現和處理，加強對各種非人為危險源(自然災害)的預測。針對固定的危險源和始終存在的安全隱患編制合理的安全應急預案并演練。通過演練培訓員工面對突發事件控制能力和處理能力。如發生爆炸等事故后人員如何撤離，發生觸電事故后如何救護等等。加強施工危險點分析，開展危險源調查，制定危險點清單。在此基礎上制訂危險點預控措施，通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源，防止事故發生。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部進行重點監控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。
安全生產是一項長期艱巨的任務，我們應該充分認識到安全管理的重要性，積極探索安全生產的長效機制，努力提高應急管理水平，確保安全生產！
關鍵詞：建筑工程；安全管理；難點；措施
一、安全管理對建筑施工企業發展的重要性
1.安全管理對建筑施工企業經營管理起主導作用
伴隨著國家建筑行業的快速成長，建筑市場規模日趨擴大，建筑工程投資力度增長，建筑施工隊伍成長迅速，但是建筑隊伍素質高低不一，建筑施工企業在建筑安全活動中的主導地位依然堅固不可動搖，所以安全管理在建筑施工企業管理里扮演者重要的角色。
2.安全管理和企業成長密不可分
在社會快速發展的大環境下，政府對建筑行業以人為本理念的調控漸漸步入常態，工程項目中一旦出現安全事故，不但會使建筑企業蒙受利益上的損失、也會動搖企業在整個行業中的信譽地位、而且直接影響項目安全管理安全規劃，甚至阻礙了企業的健康有序發展。總而言之，企業得以生存和發展的堅實基礎就是安全管理。
二、建筑工程安全管理存在的難點
1.建筑工程缺乏安全教育
建筑工程隊伍組成大部分是農民，他們文化層次低、沒有受過正規的培訓、安全意識薄弱。而且企業管理者的管理素質也不達標，不熟悉安全操作流程和技術措施，缺乏安全生產的基本常識，不能及時發現安全隱患并消除隱患，這就給建筑工程安全風險埋下了禍根。如今，眾多企業不愿意對建筑工人進行安全培訓和安全知識的普及，使工人缺乏安全生產常識，尤其是某些需要培訓上崗的特殊工種，企業不拿出資金對其進行培訓，使得很多管理和技術人員安全知識缺失，安全知識得不到更新。
2.安全管理缺乏資金投入
在工程開展過程中，安全設施和安全防護設備是必備物品，購買安全意外傷害保險和安全培訓也是不可或缺的條件，這些都要求注入資金。可是承建單位撥付工程款進度拖沓，進而使施工部門無法正常開展安全管理活動，工程的安全質量得不到保障。而且，各種不利的條件使得工程開展初期就缺乏資金投入，業主在工程預算中將安全費用壓低，一些承建部門為了競標到工程，惡意壓價，忽略安全費用，直接提高了安全事故的概率。
3.安全監督管理不到位
建筑工程安排的監督管理人員缺乏，任務繁重，系統的監督檢查工得不到全面開展，安全管理作用受阻礙；從安全監督檢查的方式上看，建筑工程安全檢查沒有將系統的監管常態化，而是以突擊檢查的形式進行；從建筑工程安全監管的形式上看，如今一些監管部門不將安全管理資料作為參考標準，對施工現場的檢查僅僅流于表面形式。另外，監管部門監管力度不大、分工不清、更缺乏可行的懲罰措施，使安全隱患增加。
對建筑施工過程的監管，是工程正常開展的保障，可是監管人員沒有意識到自身工作的重要性，工作、工作態度消極，不能按照《建設工程安全生產管理條例》執行規定、不及時處理安全隱患、忽視安全的重要性，甚至對關于安全生產的法規條例置之不理，嚴重影響了安全監管工作的正常開展。安全監管作用得不到發揮，建筑人員傷亡事例不斷增多。建設行政主管部門對國家加強安全管理的申請文件不予重視，促使政府對建筑市場的監控存在許多管理隱患。另外，部分地區對工程開展的監管權限和違反條例的處罰權限不能有機結合，安全問題得不到有效解決。
4.建筑工程安全管理體系不健全
從承建單位一方看，部分建設單位忽視法規條例，不走正常的建設程序，要求施工單位墊付工程款、不按時撥付資金、甚至違背合約、導致安全生產資金匱乏，大大降低了工程開展的安全生產能力，導致安全維護系統不能及時啟動，導致事故的發生。
三、如何加強建筑工程安全管理的策略
1.提高安全生產管理意識
建筑施工企業安全問題是一項重要的工作，直接關系到施工單位生命效益、人民生命財產安全和社會穩定發展。施工單位所有成員，尤其是管理高層應該以科學發展觀為指導方向，樹立預防為主的安全生產意識，做到對企業生命效益負責、對百姓財產安全和國家利益負責。將安全生產工作放在首要位置，全員行動、大力推進工作的開展。通過強化安全意識教育、擴大安全意識宣傳、加大安全檢查和獎懲力度等方式，將安全生產責任意識滲透到工程的每個環節，落實到每位工作人員的崗位，提高到安全管理的精神高度，堅決杜絕安全事故的發生。
2.加大建筑工程安全監管力度
安全監管是對施工部門安全生產的監管，是第三方力量。如今，我國施工部門的安全監管管理體系還處于成長階段，缺乏專門的安全監督管理中介，安全生產管理工作落實在政府各個部門的，所以加大安全生產管理的力度，用法律法規來保護安全生產工作，有利于第三方中介更好地發揮安全監管力度，也有利于安全生產制度的貫徹、施工單位安全意識的增強和安全生產經費使用的合理分配。
3.發揮安全技術管理的作用。
施工單位應該為工程配置足夠的專業技術人員，他們必須經過安全技術管理部門專業培訓，且通過考核。專業人員安全素質較高、有充分的施工實踐的工作經驗和一定的管理水準。能夠結合工作實踐和專業技術，對工程中可能出現的安全問題和安全隱患進行預測，并且財務有效的策略對問題實施解決，杜絕安全隱患。
4.建筑工程安全風險評價體系亟待出臺。
建筑工程安全風險評價體系是對工程開展過程中暴露的危險實施定量和定性的研究的一套系統，此體系本著安全的原則，將風險管理和安全系統工程大方法有機結合，預測出安全事故發生的概率，為安全生產工程開展墊定理論基礎。
四、結語
安全生產是所有工作開展的必要條件。怎樣有效地避免工作中安全事故發生，確保建筑工程的質量，是施工管理人員不斷探討的重要任務。安全工作的實施是一項延續性的過程，只有持以高度關注，加大考核力度、完善獎懲力度、有效貫徹落實安全監管條例，進一度強化工作人員的安全意識，不斷更新安全技術，才能保證建筑行業的可持續發展。
參考文獻：
關鍵詞：煤礦技術管理 高度危險性 事故 安全生產 基礎 保障
煤礦井下作業環境具有高度危險性，易導致重大惡性事故的發生。其中造成重大事故發生的原因之一，就有技術管理方面的原因。有相當一部分是由于技術管理不到位或出現管理漏洞而造成的，為此，有必要強調煤礦技術管理的重要性，以及夯實煤礦技術管理的基礎，就顯得尤為必要。
1.煤礦技術管理與安全生產的關系
要做到煤礦安全生產，就必須綜合地運用多種生產技術。煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產管理工作之中。涉及到煤礦生產的方方面面和各個環節，而煤礦生產的過程又十分復雜，環節眾多。為此，必須把煤礦技術管理看成是煤礦安全生產的重要組成部分，是煤礦各項管理工作的基礎。滲透到煤礦生產管理的全過程，指導煤礦生產管理工作，使煤礦生產的各個環節相互配合，相互適應，避免因某一環節發生故障而打亂正常生產秩序進而釀成事故。
2.煤礦的合理開拓開采方案設計主要取決于技術支撐
礦井開拓、開采設計的合理與否，直接關系到煤礦的安全生產。礦井的開拓和開采設計是對巷道布置、采區的劃分、生產工藝流程、設備造型以及安全技術措施的制定等都要有總體規劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設計時就必須對地質勘探、先進技術和裝備的發展和使用、先進工藝流程的發展水平進行廣泛的了解。
設計應貫徹集中化、機械化和技術經濟合理化的原則，巷道布置力求簡單，各系統的設施和設備能力首先要技術可行、其次要經濟實用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術的支持，必須進行充分的技術論證、技術分析和技術方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設計，甚至一個采區的開采設計，關系到整個礦井的壽命和效益的好壞，所以技術管理是在制定開拓、開采設計時的作用就顯得尤為重要。
3.煤礦技術管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑
煤礦井下生產過程中，受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災害的影響較大，在生產過程中，采、掘、機、運、通等工序和環節配合不當就會造成故障或事故，甚至可以釀成大禍，嚴重危及工人的安全。不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處生產中的隱患，明確安全上的工作重點，有針對性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產。
眾所周知，煤礦生產隱患與事故是密切相關的，那么預防事故的重點就是消滅隱患，如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采，因此對這些長期患要加強基礎工作，建立健全規章制度，完善監測手段，實施防治措施，使其不出現危險狀態。
在開采過程中，對出現的局部瓦斯超限，采掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層和鉆空頂等這些短期隱患，應明確責任，制定臨時措施，加強管理，使其盡快消除。煤礦短期患又是技術管理的重點，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據理論分析和實踐經驗探討隱患與事故的關聯性，科學合理地制訂出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態。
4.狠抓“一通三防”技術管理是煤礦安全生產的重中之重
近年來，我國煤礦瓦斯事故頻繁發生，給國家和人民生命財產造成重大損失，這充分說明：“一通三防”技術管理工作決不可疏忽大意，如果稍有不甚，思想上稍有松馳就會釀成大禍，安全生產就沒有保證，更重要的是會給國家和人民的生命財產造成無法彌補的損失，因此，要想把握安全生產的主動權，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點，狠抓“一通一防”技術管理工作，堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發生。要搞好“一通三防”技術管理工作應做好以下幾點：
4.1建立健全各級領導及各業務部門的“一通三防”管理工作的責任制，明確責任，狠抓落實，實行齊抓共管協同作戰。同時要重點把好四關，即：設計關、生產布局關、措施審批關、隱患處理關。
4.2高度重視礦井通風技術管理工作，是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎，在具體工作中，要加強通風系統的管理，調整改造不合理的通風系統，管好用好通風設施，建立和完善礦井通風管理制度，做到合理供風、配分。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風系統的合理、穩定、可靠。
4.3加大“一通三防”安全措施資金的投入，配齊通風防塵設施，也就是說在“一通三防”設施的資金使用上，該花的錢，堅決花，以確保通風、防塵設施安全可靠，做到萬無一失。
5.實現煤礦安全生產的最大動力就是要依靠科技進步來加強技術管理
要想實現煤礦安全生產，必須依靠科技進步，改進采煤工藝，大力推廣新技術，新工藝，新設備，新材料，提高廣大員工的綜合素質，努力改善井下的工作環境。
眾所周知，煤礦安全狀況整體不是很好，除受地質和開采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術管理人員素質和員工的綜合素質不高而造成的。因此依靠科技進步來加強技術管理是實現煤礦安全生產的最大動力。但推廣新技術應因地制宜，做好可行性研究和技術論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對改善安全條件的新技術和新設備應予以充分重視，因為，對一部分新技術存在著二次開發的問題，應注意新條件下推廣使用新技術和新設備的適應性和可靠性，避免造成不必要的浪費，避免形成新的隱患，使其在安全生產過程中發揮更好的作用。
6.技術管理體系的建立和完善，工程技術人員積極性的充分發揮是煤礦安全生產的有力保障
煤礦安全生產的大量事實證明，加強對生產技術的領導，明確責任分工，建立以總工程師為總技術負責人的技術責任制的技術體系是十分必要的。沒有一套有效的技術管理機制，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理就必然帶有隨意性，也必然會給煤礦安全生產帶來隱患。
技術管理同樣應堅持以人為本，為了適應安全生產的需要，各級組織一定要從生活上關心工程技術人員，工作上幫助支持工程技術人員，工資、待遇上傾斜工程技術人員，充分把工程技術人員的積極性、創造性調動起來，使他們全身心地投入到煤礦安全生產建設中去，發揮聰明才智，更好地為煤礦服務。
關鍵詞：建筑施工企業；安全生產；安全管理
安全生產與安全管理作為一項社會化與系統化的建筑工程項目，不僅是單個部門與個人的工作職責，也需要全員參與配合。因此在實際施工過程中，為了確保建筑工程施工安全生產，建筑企業領導與全體職工必須充分認識到安全生產與安全管理對施工有序進行與人員人身安全的重要性，不斷加強學習，提升自身安全意識，將《中華人民共和國安全生產法》與行業安全生產管理規定貫徹到施工每一個細節，嚴格按照有關規定進行施工，才能控制安全事故的發生，確保工程施工順利完成。
1建筑施工安全生產及建筑安全管理存在的問題
1.1建筑施工安全生產存在的問題
1.1.1安全生產組織機構不健全企業法人作為建筑施工企業安全生產的第一責任人，在整個經營管理中起到促進作用，負責整個工程項目的安全施工。企業經營管理的目的在于提升自身的經濟效益，前提是做好施工的安全生產。這就要求企業必須建立安全生產組織機構，將各種安全生產規章制度落實到位，認真管理每一個施工生產的環節，確保工程施工順利進行。然而在實際情況下，部分建筑施工企業沒有建立安全管理組織機構，專業安全人員的配置不足，加上工作人員身兼數職，安全生產制度落實不到位，導致建筑施工管理過于混亂，工程施工無法得到保障。1.1.2安全生產責任落實不到位隨著建筑市場的開放，導致部分建筑工程施工應聘廉價勞動力，通過與民工隊的“包工頭”簽訂單項工程承包合同、包工不包料的方式，明確雙方工作的職責權限，安全制度由民工隊自行管理，而企業只注重施工進度與經濟利潤，忽略安全生產的重要性，給工程施工帶來安全隱患。此外，在建筑工程安全生產的過程中，部分企業沒有結合自身需求，嚴格按照規定要求，對施工人員進行安全生產“三級教育”，安全生產科學知識理論不足，安全操作技能水平較低，安全意識薄弱，缺乏自我防護能力。
1.2建筑施工安全管理存在的問題
1.2.1安全生產管理制度不完善在生產經營匯總，部分建筑企業還未形成一整套完善的安全管理機制，導致施工的安全機構設置、安全人員配置、安全資金配備、安全操作程序以及安全事故方面仍存在諸多問題，給建筑企業發展帶來不利影響。具體體現在建筑企業的安全生產管理制度不完善，有關制度落實不到位，使得有關人員在執行任務中，無據可循，只能依靠以往工作經驗與工作積累進行管理，具有較強的隨意性，工作缺少計劃性、規范性與預見性。加上在進行安全管理的過程中，安全管理執行力度不足，沒有制定完善安全事故應急處理體系，導致應急預案形同虛設，安全管理混亂，沒有發揮應急防范效用。1.2.2施工過程缺乏安全管理建筑施工現場的管理作為建筑工程施工安全管理的關鍵，直接影響到整個工程施工進度與人員人身安全。因此必須做好施工過程的安全管理，嚴格按照規定要求對每一個施工環節進行管理，降低安全事故發生率，確保人員的人身安全。然而在實際情況中，現場安全管理人員的工作具有隨意性，施工過程缺乏安全管理，對部分違規操作的情況視而不見，發現隱患問題沒有進行處理，并上報上級部門，給現場施工埋下潛在安全隱患。
2建筑施工安全生產及建筑安全管理的應對對策
2.1建筑施工安全生產的應對對策
2.1.1建立安全生產組織機構作為施工企業的法人代表，企業負責人應充分認識到“企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人”，了解安全生產不僅影響到自身企業發展的信譽，還給國家財產與施工人員生命安全構成威脅。因此在進行建筑施工安全生產的過程中，應提升自身安全生產意識，當生產、效益、安全以及進度發生沖突時，應堅持“安全第一”原則，正確處理安全和生產、效益、進度之間的關系。并建立安全生產組織機構，以企業負責人、項目經理牽頭，由各級分層管理負責人、專職安全員和各項工程安全員負責管理，認真落實勞動保護法、安全生產規章制度以及安全生產措施，結合自身具體需求優化配置專業安全人員，實現建筑施工安全生產的規范化與制度化。此外，還應定期組織研討會，分析討論安全生產中的難度，加強安全事故調查，提出對負責人的處理意見與改進措施，并做好施工班組的安全學習工作，組織交流安全生產中的工作經驗，為工程施工奠定扎實基礎。2.1.2落實崗位安全生產責任制在進行建筑工程施工的過程中，必須改善有社會零散人員自發組織的無序狀態，通過簽訂負荷國家規定的勞動合同方式，明確安全生產雙方的工作職責、權利。進行施工前，做好人員的“三級安全教育”，經過考核評估合格后，方可進入施工現場任職。在日常施工過程中，應定期組織開展安全活動，加強安全施工的宣傳力度，認真做好工前教育、工中檢查和工后講評的工作，提升施工人員的安全意識與自我保護能力，確保建筑工程施工有序進行與人員安全。此外，還需建立完善崗位安全生產責任制，并落實到部門、負責人和管理人員手中，做到誰在崗、誰管理、誰負責，實現安全生產的標準化與規范化，營造一個文明施工的氛圍。例如為減少安全事故發生概率，有效解決崗位責任制不落實和直接作業環節監督不力的問題，建筑企業應從學習、觀察與落實上形成一體化的保證體系，嚴抓崗位安全制度學習，每月閱讀組織開展崗位責任制學習，提升員工對崗位制的認識。并將“一崗一責制”落實到位，對崗位安全負起責任。此外，還應建立完善獎罰制度，如果崗位安全生產責任制度落實不到位，部門負責人、安全員與違規操作人員都受到相應的處罰，通過規范崗位責任制的行為，真正做到有章可循，按章辦事。
2.2建筑施工安全管理的應對對策
2.2.1建立完善安全生產管理制度建筑企業應按照我國有關的法律法規、安全標準與行業規范，結合自身具體情況與工程項目的需求，建立完善安全生產管理制度，并落實到位，明確各個崗位的工作職責權限，真正做到有規必依，嚴格執行，違規必罰。此外，在日常安全管理工作中，還應加強安全管理執行力度，制定相應的事故預防制度與應急管理措施，加強隱蔽工程的安全管理，通過辨識危險源、定期安全匯報、有效防范等方法，從根源上杜絕安全事故的發生。2.2.2加大施工過程的安全管理安全管理勝于救災，加強施工過程的安全管理是確保施工有序進行的關鍵與基礎。在這種情況下，建筑施工企業要加大施工過程的安全管理，明確安全管理部門的工作內容與權限，加大隱蔽工程的監管力度，做到及早發現，及早處理，降低安全事故發生的概率，對于施工中違規操作的行為，必須根據規定要求給予相應處罰，通過通告批評方式對其他工作人員進行警醒，提升安全管理效率與質量。例如在施工過程中，安全管理部門應安排專門管理人員到現場進行監督，對于腳手架的搭建不規范、沒有做好“三寶四口五臨邊”防護的問題，應及時安排有關施工人員進行整改，確保合格后方可進行下一步施工。同時安排專門管理人員對電氣、設備防護和各種器械設備進行管理，嚴格使用“三相五線”連接電纜線路，并在電源箱上懸掛警示牌。施工人員進入現場施工前，應提醒佩戴安全帽與安全防護用品，確保人員施工的安全性。
3結束語
綜上所述，建筑施工企業安全生產及建筑安全管理作為一項系統且復雜的工作，主要負責施工現場人員、機械、環境、材料以及設備的綜合管理，要想提升安全生產及安全管理效率，確保人員人身安全，必須將“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念貫穿到施工過程的始終，讓全員參與進來，通過建立安全生產組織機構、落實崗位安全生產責任制、建立完善安全生產管理制度以及加強施工過程的安全管理等方式，對建筑工程施工加以規范，從而提升安全生產與安全管理水平。
參考文獻
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【關鍵詞】：安全管理；水利工程；安全隱患；規模大；施工方法
Abstract: The security is importance for production in all walks of life, this article combine with the actual situation of the water conservancy construction, provides a brief analysis of safety management in the construction of water conservancy projects, for your reference learning.Key words: security management; water conservancy projects; security risks; a large scale; construction methods
中圖分類號：TV512文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）05-0020-02
1、前言
改革開放以來，隨著經濟的不斷發展和科學技術的不斷進步，我國水利工程迎來了建設的，水利工程為我國的經濟發展和人民的日常生活的提高做出了很大的貢獻。安全管理作為水利工程施工中的重要組成部分，能夠極大的保護是施工人員的生命安全，及保證國家的經濟不受到損失，對建立和諧施工企業具有很重要的意義。本文以下內容結合水利工程施工的實際情況，簡要分析安全管理在水利工程施工中的重要性，以供大家參考學習之用。
2、安全管理在水利工程施工中的重要性
安全管理是企業生產管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學，它是為實現安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動，安全管理的對象是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制，安全管理是一種動態管理。主要運用現代安全管理原理、手段和方法，研究和分析各種不安全因素，從組織上、管理上和技術上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發生。施工現場安全管理的內容，大體可歸納為場地與設施管理、安全組織管理、安全技術管理和行為控制四個方面，分別對生產中的物、人、環境的行為與狀態，進行具體的管理與控制。百年大計，安全第一，可見安全生產對于各行各業的重要性。要分析水利工程安全管理的重要性，首先應該從在水利工程中實行安全管理的必要性出發，從水利工程自身的特點出發，從如下幾個方面進行分析：第一，施工難度大，技術復雜，容易形成安全隱患。水利工程施工現場基礎開挖面大，且均為開敞式施工，無法對現場進行封閉隔離，增大了對人員、設備、材料的安全管理難度。第二，施工對象復雜繁多，管理形式千變萬化。如涉及洪水期間的施工，必須保證洪水侵襲情況下的施工安全；大型機械設施的使用，應保證使用期間的安全；如涉及爆破施工，接觸炸藥雷管的爆破安全隱患；冬季施工的安全防寒問題等。第三，水利工程規模較大，施工單位多，施工方法復雜。往往施工場地分散，工地、料場之間運距較遠，交通不便利，整個施工的安全管理難度較大。
安全管理在水利工程施工中的重要性，從安全管理本身出發應注意處理好安全管理的五項關系。第一，安全與質量的包涵，從廣義上看，質量包涵安全工作質量，安全概念也內涵著質量，交互作用，互為因果。安全第一是從保護生產因素的角度出發的，而質量第一則是強調關心產品成果。安全為質量提供了服務，質量需要安全提供保證。在施工過程中丟掉哪一個，都要陷于失控的狀態。第二，安全與速度互保，生產的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應以安全做保障，安全就是速度。我們應追求安全和速度的統一，避免因過度強調安全而降低了施工速度。若一味的強調施工速度，置安全于不顧，對于水利工程來說，極易留下安全隱患。當施工速度與安全發生矛盾時，應暫時減緩速度，采取措施保證安全才是正確的做法。第三，安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的，因為在施工中存在危險，才要進行安全管理，以防止危險的發生。隨著工程的進展變化，安全與危險每時每刻都在發生著變化，若在這個過程中采取合理的措施，則將能更大程度的降低危險，保證施工的安全。所以在水利工程施工過程中，不會存在絕對的安全或危險。保持施工過程中的安全狀態，需要采取嚴格的措施，并以預防為主，則可以完全控制危險因素。危險因素是客觀的存在于水利工程施工之中的，是可知的，也是可以控制的。第四，安全與效益的兼顧，安全技術措施的實施，定會改善勞動條件，調動職工的積極性，煥發勞動熱性，帶來經濟效益，足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說，安全與效益是一致的，安全促進了效益的增長。在安全管理中，投入要適當、適度、統籌安排、精打細算。既要經濟合理，又要保證安全生產，還要考慮力所能及。單純為了節約成本而忽視安全生產，或單純追求不惜資金的盲目高標準的保證施工過程中的安全，都不可取的。第五，安全與生產的統一，生產是人類社會存在和發展的基礎。如果施工中物、環境、人都處于危險狀態，則施工將無法順利進行。因此，安全是生產的客觀要求，當生產完全停止，安全也就失去意義。就生產的目的性來說，組織好安全生產是對國家、人民及社會最大的負責，生產有了安全保障，企業才能持續、穩定發展。
在水利工程施工中的安全管理應遵循六項原則，分析如下：第一，必須貫徹預防為主的方針。安全第一是從保護生產力的高度和角度，表明了在生產范圍內，安全與生產的關系，肯定安全在生產活動中的重要性和位置。進行安全管理不是處理事故，而是在生產活動中，針對生產的特點，對生產因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發展與擴大，把可能發生的事故，消滅在萌芽狀態，以保證生產活動中，人的安全與健康。在水利工程施工過程中貫徹預防為主的方針，首先要正確認識生產中不安全因素，端正消除不安全因素的態度，選準消除不安全因素的時機。在布置與安排工程施工的時候，應針對施工生產中可能出現的危險因素，采取措施予以消除。在生產活動過程中，經常檢查、及時發現不安全因素，采取措施，明確責任，盡快的、堅決的予以消除，是安全管理應有的鮮明態度。第二，安全管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態。其管理就意味著是不斷變化的、不斷發展的，只有這樣才能適應變化的施工過程，消除危險因素。更為重要的是應不斷的探索規律，總結控制、管理的經驗與辦法，指導管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。第三，管生產同時管安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。因此，安全與生產之間的矛盾只是一種表面現象，在生產、安全管理的目標上面，表現出完全的統一和高度的一致。第四，安全管理重在控制，進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。在對水利工程施工中采取的安全管理措施，是為了達到安全管理的目的，但與安全管理目的關系更直接，顯得更為突出是對生產因素狀態的控制。因此，動態的安全管理的重點是對生產中物的不安全狀態和人的不安全行為的控制，事故的發生，是由于物的不安全狀態運動軌跡與人的不安全行為運動軌跡的交叉。這也說明了應該將對生產因素狀態的控制當做安全管理重點，而不應把約束當做安全管理的重點，是因為約束缺乏帶有強制性的手段。第五，安全管理不是安全機構和少數人的事，而是一切與生產有關的人共同參與的一項工作。缺乏全員的參與，安全管理不會出成績、也不會出現好的管理效果。安全管理涉及到水利工程施工過程中的方方面面，涉及到全部的生產時間，涉及到從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及到一切變化著的生產因素。因此，生產活動中必須堅持全過程、全員、全天侯、全方位的動態安全管理。第六，堅持安全管理的目的性，安全管理的內容是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目的。
3、結束語
安全管理對于水利工程建設具有非常重要的意義，作為一名技術人員，必須對其足夠重視，并在實踐中不斷學習，注重借鑒成功工程的經驗，汲取失敗工程的教訓，不管提高安全管理意識，為提高水利工程施工的安全管理做出應有的貢獻。
【參考文獻】
[1]《安全生產管理知識》中國安全生產協會注冊安全工程師工作委員會等，中國大百科全書出版社
關鍵詞：水利工程；控制；施工管理
Abstract: at present, with the rapid development of China's national economy, the water conservancy project is one area of construction engineering, because the water conservancy project has its own characteristics, therefore, water conservancy project construction also has its own characteristics, this determines the water conservancy project construction safety control have their own control characteristics.
Keywords: water conservancy projects; Control; Construction management
中圖分類號：TV文獻標識碼：A 文章編號：
0前言
眾所周知，水利工程施工安全控制，指的是對水利工程施工中不安全因素(一般指人的不安全行為和機械、物質或環境的不安全狀態進行預測和分析，從技術及管理層面采取一定的措施，確保施工生產按規定要求進行，使施工過程的安全始終處于被監控的狀態。
1 水利工程施工中的安全控制的依據
（1）國家的法制法規，各地方及行業管理部門的有關規定；
（2）企業管理標準，各級管理機構人員的管理職能，基本要素的要求和規定；
（3）上級下達的各項安全生產方面的指標；
（4）施工技術規范和質量驗收標準，安全生產文明施工等施工現場達標標準；
（5）針對本工程制定的各種規章制度、操作規程、技術要求驗收標準及施工組織設計等。
2 水利工程施工安全控制應抓好以下方面
2.1 施工管理人員應有安全生產的意識, 認知安全生產的必要性和重要性
施工管理人員是指直接或間接參與施工管理的各類人員，都應具備相應的安全生產知識，在各自的職責范圍內，做好本職工作，認識到安全生產的必要性和重要性，保證安全生產責任制的落實，確保安全生產的必要投入。
2.2 加強對從業人員的安全教育培訓
現階段，在各水利工程施工現場第一線施工的從業人員多為農民工，他們普遍文化素質低，流動性大，安全意識淡薄，自我保護意識差。根據有關部門統計，多年以來發生的施工安全事故中，百分之六七十的原因發生在農民工身上，所以加強對從業人員特別是一線施工人員的安全教育培訓是必要的。
隨著科學技術的發展和社會的進步，水利工程施工中高科技成果運用越來越多，施工設備的機械化、自動化程度也越來越高，相應的對從業人員的文化素質和技術要求也越來越高，這就要求從業人員必須具備較高的文化素質，熟悉技術規范和操作規程，在作業過程中遵守操作規程，這是杜絕安全事故發生的根本。所以將安全技術、操作規程列為日常安全活動和安全教育的主要內容。通過安全教育和培訓，提高其自身素質，很有必要。
2.3 嚴把施工組織設計的安全關
施工方案(或設計)是指導施工具體行動的綱領，其安全技術措施是施工方案中的重要組成部分。根據有關規定，對下列達到一定規模的危險性較大的工程應當編制專項施工方案，并附具安全驗算結果：
（1）基坑支護與降水工程；
（2）土方和石方開挖工程；
（3）模板工程；
（4）起重吊裝工程；
（5）腳手架工程；
（6）拆除、爆破工程；
（7）圍堰工程；
（8）其他危險性較大的工程。
每一項工程從開工到竣工的整個過程，都存在諸多不安全因素和不安全隱患，如果預見不到，安全管理措施不僅影響到施工進度、質量和效益，乃至造成人身安全事故。為了確保施工過程中的安全必須通過預先分析，從而更好的控制，消除工程安全隱患，消除危害，保證施工順利進行。這就要求施工單位在施工過程中必須嚴格按基本建設程序辦事，嚴把施工組織設計安全關。
（1）施工方案中安全技術措施的編制人員：施工方案編制人員是施工過程的設計師，必須樹立“以人為本”，“安全第一，預防為主”的思想，從圖紙會審，開始就必須認真考慮施工安全問題，編制人員應當充分掌握工程概況，施工工期，場地環境條件，根據本工程的結構特點，結合安全生產所涉及施工的各個環節，工藝特點，安全控制的標準要求，通過綜合分析后，制定具有針對性的安全施工保證措施。
（2）安全措施的主要內容：由于水利工程的結構復雜多變，各施工工程所處地理位置，環境條件不盡相同，無統一的安全技術措施，所以編制時應根據工程所處位置、結構特點和既定的安全目標。對于跨汛期的工程還應落實防洪應急救援預案。
（3）對安全技術措施的檢查：施工組織設計中是否包括了安全技術措施，以及制定的這些措施是否符合各專業工程、各施工部位的要求，尤其是要重點檢查施工組織設計中對作業現場危險點分析和監控技術措施是否切實可行。
（4）對施工現場安全保證體系的檢查：要檢查施工現場的安全保證體系是否健全完善，從項目經理、工長、班組長等生產指揮系統到生產、安全、工程、質檢、材料和后勤等有關部門，是否都按其職責分工，確定了安全責任。工程項目經理作為施工項目安全生產的第一責任人，對施工項目的安全生產負有領導責任，必須牢固樹立安全生產意識，嚴格按照規定抓好施工現場的安全控制，努力做到遵章守法、安全生產、文明施工、整齊有序。要建立一個有效可行的安全管理監督網絡，把安全責任制分解落實，明確責任，確保施工過程中每一道工序萬無一失，安全系數第一。
2.4 勞動防護用品安全用電等防護落實的檢查
（1）勞動防護用品安全帶安全帽安全網的正確使用；
（2）施工現場的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險處應有防護設施或明顯標志；危險地段要懸掛警告標志牌，夜間設紅燈示警；
（3）作為防護的補充措施，針對施工現場不同工種，不同的作業條件，要嚴格正確佩戴和使用個人防護用品，有關特種作業人員應按要求持證上崗；
（4）施工現場用電必須按照臨時用電施工組織設計施工，有明確的保護系統，符合三級配電兩極保護要求，堅決做到“一機、一閘、一箱”，線路架設要符合規定。
2.5 注意施工現場使用機械設備的安全控制
（1）用于施工現場的各種施工設備管道線路等，均應符合防洪、防火、防砸、防風以及職業安全衛生等方面的要求；
（2）施工現場存在的設備、材料，應做到場地安全可靠，存在整齊，垛高適中，道路暢通；
（3）起重等重點設備應經過檢驗專人指揮，照章作業。
2.6 安全技術的交底持證上崗, 作業時應設好防護設施
工程開工前，工程項目負責人應向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底，使大家明白工程施工特點，及各時期的主要任務，這是貫徹施工安全措施的關鍵。施工過程中，現場管理人員應按施工安全技術措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全教育，使施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。
2.7 注重安全措施的有效落實
對施工過程中安全措施的落實是做好施工安全控制的重要環節。安全措施的落實要重點進行安全生產的檢查，即檢查對施工過程及安全管理中可能存在的隱患，有害及危險因素，缺陷進行查證，已確定其存在狀態，以及它們轉化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害因素，以確保施工過程的安全。
2.7.1 安全檢查的類型（略）
2.7.2 根據需要選擇安全檢查的類型
常見的檢查類型有：
（1）定期檢查：定期檢查一般是通過有計劃，有目的的形式來實現的。定期檢查的面廣，有深度，能及時發現并解決問題。
（2）經常性檢查：經常性檢查則是采取個別的、日常的巡視方式來實現的，施工過程中進行經常性的預防檢查，能及時發現隱患，及時消除，保證施工正常進行。
（3）季節性及節假日前安全檢查：季節性檢查根據季節變化，按事故發生的規律對易發的潛在危險，突出重點進行季節檢查。節假日前后檢查由于節假日前后易發生事故，因而應進行有針對性的安全檢查。
（4）專業(項)安全檢查：專業安全檢查是對某個專項問題或在施工中存在的普遍安全問題進行的單項定性檢查。
（5）綜合性安全檢查：一般主管部門對下屬施工企業或施工項目部進行的全面綜合性檢查。
（6）不定期的職工代表巡視安全檢查。
2.7.3 安全檢查的方法
安全檢查的方法有多種。現較常用的安全檢查方法有 3 種。
即：（1）常規檢查；（2）安全檢查表法；（3）儀器檢查法。
而安全檢查表是較系統和科學得安全檢查方法。
2.7.4 安全檢查的內容
安全檢查的內容包括軟件系統和硬件系統，具體主要查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理等。
3 結束語
安全生產是人類進行生產活動的客觀需要，是人類文明發展的必然趨勢。特別是我們現在正在建設的“以人為本”的社會主義和諧社會，“安全第一，預防為主”不再是一種口號，而是水利工程安全施工的指南。在水利工程施工中充分認識安全生產的重要性，切實把安全生產放在極端重要的位置有著實現而深
