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安全規章制度

時間:2022-02-28 03:08:58

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安全規章制度

第1篇

安全生產規章制度

起草人:

審核人:

批準人:

2007年6月20日

目錄

一、安全生產責任制度---------------------------------------------------------2

1)總經理安全職責--------------------------------------------------4

2)生產廠長安全職責-----------------------------------------------6

3)設備廠長安全職責-----------------------------------------------7

4)經營經理安全職責-----------------------------------------------8

5)安全員安全職責--------------------------------------------------9

6)車間主任安全職責----------------------------------------------10

7)帶班人員(班長)安全職責---------------------------------11

8)從業人員安全職責----------------------------------------------12

9)辦公室安全職責-------------------------------------------------13

10)安全科安全職責-------------------------------------------------14

11)供銷部門安全職責----------------------------------------------16

12)財務部門安全職責----------------------------------------------17

13)技術部門安全職責----------------------------------------------18

14)化驗部門安全職責----------------------------------------------19

15)保衛部門安全職責----------------------------------------------20

16)班組安全職責-----------------------------------------------------21

17)交接班安全職責-------------------------------------------------22

二、安全培訓教育制度----------------------------------23

三、安全檢查制度--------------------------------------26

四、隱患整改管理制度----------------------------------28

五、安全檢維修管理制度---------------------------------31

六、安全作業管理制度-----------------------------------34

七、危險化學品安全管理制度-----------------------------35

八、生產設施設備管理制度-------------------------------36

九、安全生產投入保障制度-------------------------------37

十、勞動防護用品發放管理制度---------------------------39

十一、事故管理制度------------------------------------40

十二、職業衛生管理制度--------------------------------45

十三、重大危險源(倉庫、罐區)管理制度----------------46

十四、安全生產會議管理制度----------------------------52

十五、劇毒化學品安全管理制度--------------------------53

十六、安全生產獎懲管理制度----------------------------56

十七、防火、防爆安全管理制度-------------------------57

十八、防塵、防毒管理制度------------------------------61

十九、消防管理制度------------------------------------65

二十、禁火禁煙管理制度--------------------------------71

二十一、特種作業人員管理制度----------------------------72

二十二、安全責任考核制度--------------------------------73

二十三、化學品安全技術說明書和安全標簽管理制度----------75

第2篇

為了對生產經營活動中產生的危險廢物進行規范化管理,有效儲存、處置,促進廢棄物的再生利用,改善環境衛生;控制和消除危險廢棄物引起的事故,制定本管理制度危險廢物規章制度危險廢物規章制度。下面是小編為大家帶來的危險廢物安全管理規章制度,歡迎閱讀。

一、目的:

為對本公司生產經營活動中產生的危險廢物進行規范化管理,有效儲存、處置,促進廢棄物的再生利用,改善環境衛生;控制和消除危險廢棄物引起的事故,特制定本管理制度危險廢物規章制度危險廢物規章制度。

二、適用范圍:

本規程適用于公司在生產中所產生的危險廢棄物(報廢藥品、實驗室廢液、甲醇空瓶)從產生至處置完畢為止的管理。

三、職責:

3.1各部門做好本部門廢棄物的收集、分類工作,并送達指定的儲存場所。

3.2工程部、綜合辦負責危險廢棄物處置監督管理。

3.3凡我公司從事與危險物品有關的單位和個人,必須遵守本制度和國家有關規定。

四、管理制度

1.各部門應在各工序或場所設置必要數量的臨時廢物回收設施,將危險廢物行分類收集,然后運到指定存放場所存放。

2.接觸危險廢棄物人員,需穿戴規定勞保用品,做好自身防護。

3.危險廢物儲存場所各分類標示應清楚,嚴禁將危險廢物混存。

4.危險廢物存放區應設置危險識別標志,由指定人員負責存放管理,并建立臺賬,明確廢棄物種類或名稱、來源、進出量、管理者簽名等

5.危險廢物存放區域應放置消防設施,以防止發生緊急事件危險廢物規章制度百科。

6.毒性危險廢物廢物儲存設施應有防止地面水、地下水、滲透水流的措施。

7.危險廢物儲存場所應定期進行清掃、清潔。

8.管理責任者要對危險廢物存放場所進行經常性的整理、整頓,避免老鼠、蚊子、蟑螂和其他害蟲滋生。

9.任何單位及個人不得擅自轉移,處置危險廢物,特別是有害廢棄物。

10.危險廢物倉庫嚴禁閑人進入,如確需進入庫區,須經批準后在了解倉庫有關管理規定的前提下,由倉庫工作人員帶領進入,保管員離開必須鎖好門。

11.處置單位應具備廢物回收、處置相應的資質,并有相關證明文件。本公司與之簽訂廢物委托處理合同并將廢物委托其處理。

12.設立專用空間并由專人負責保管以防止被錯誤取用發生危險或造成污染,當危險廢物達到一定存放量后,由工程部與綜合辦負責聯絡合同廠商處理。

13.廢棄物的清運處理應填寫《危險廢物轉移聯單》,由工程部與綜合辦保存。

第3篇

一、建立健全安全生產領導小組,

組長:

常務副組長:

副組長(安全員):

成員:

二、落實安全生產責任制

1、嚴格落實安全生產主體責任,制定《安全生產應急預案》 ,與各班組和成員簽訂《2020年度安全生產目標責任書》 ,層層細化分解,把責任靠實分解到各個環節、崗位和人員,做到人人肩上有擔子,個個身上有責任,讓每個人真正的把責任記在心上,扛在肩上。

2、統一思想、提高認識,始終將安全生產擺在重中之重的位置,制定安全生產工作方案和各項規章制度,完善安全生產量化考核及問責機制,強化崗位職責和班組目標責任。

三、周密部署,組織業務培訓。

每月召開一次安全生產專題會議,認真做好安全業務培訓工作,組織實施應急演練活動。

四、建立健全獎懲機制

1、依照管理局《安全生產管理辦法》和《安全生產責任制考核辦法》實施獎勵與處罰。

2、完成或超額完成本年度相關內容的生產考核指標,按局處有關規定兌現獎金和績效工資。

第4篇

11、對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛(含廠內機動車)的員工,需經有資質的培訓單位進行和考試并取得相關的資格證書后,才能從事該項操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全培訓教育。

四、工程、設備儀器

1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護、定期檢修,不符合要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

2、電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備有可熔保險和漏電保護,絕緣性能必須良好,并有可靠的接地和接零保護措施。

3、產生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場所,應使用密閉型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應保護等級的技術要求。

4、引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必須同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

5、凡新建、擴建、改建、遷建的生產場地以及技術改造工程,都必須安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(稱三同時)。

6、工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞保護設施的設計方案、完成情況和品質評價報告,經有關部門審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。

7、勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業,必須有防護設備。

8、生產用房、建筑物必須堅固、安全:通道平坦、暢通,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、平臺、升降口等有危險的處所,必須有安全設施和明顯的安全標志。

9、有高壓、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

10、雇請外單位人員在本公司的場所進行施工作業時,主管部門應加強管理,對違反作業規定并造成公司嚴重損失者,需索賠并嚴加處理。

11、被雇請的施工人員作業時,須在保安處登記,需明火作業者須備案登記。

12、易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等必須有防火、防爆設備,嚴格執行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規定。

13、易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善防護措施,并經有關部門批準,在專人監護下進行。

五、員工勞動安全和保護

1、根據工作性質和勞動條例,為員工配備或發放個人防護用品,各部必須教育職工正確使用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。

2、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪聲工程,進行經常性的衛生監督測。對超國家衛生標準的有毒、有害作業點,應進行技術改造和采取衛生防護措施,不斷改善勞動條件,提高有毒有害作業人員的健康水平。

3、從事有毒有害作業人員,要實行每年一次定期職業體檢制度,對確診為職業病的患者,應上報上級調整工作崗位,并及時做出治療。

4、禁止年齡未滿18周歲的員工,女職工在懷孕期、哺乳期從事有害有毒的作業。

5、堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。安全辦公室組織全公司的安全檢查,每年不少于四次。各生產部門每月安全檢查,每年不少于四次。各生產部門每月安全檢查不少于一次,各年間和生產班組應實行班前班后檢查制度,每天不少于兩次。特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

6、發現不安全隱患,必須及時整改,如本部門不能進行整改的要立即報告安全辦統一安排整改。

六、事故的處理和獎懲

1、公司的安全生產工作應每年總結一

次,在總結的基礎上,由公司安全辦組織評選安全生產進集體和先進個人,加以表彰。

2、對發生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故直接責任人視情節輕重給予的責任,對觸及法律的追究其法律責任。

3、凡發生事故,要按有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對有關人員給予處罰,并追究其法律責任。

4、對事故責任者視其情節給予批評教育、經濟處罰、行政處分,觸及法律者依法論處。

5、發生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理。

(1)事故現場人員應立即搶救傷員,保護現場,如因搶救傷員或防止事故擴大,需要移動現場物件時,必須做出標志,詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖。

第5篇

第一條為加強全縣鄉鎮飲水安全工程管理,確保其良性運行,依據國家水利部《關于加強村鎮供水工程管理的意見》國家發改委、水利部、衛生部《關于鄉鎮飲水安全項目建設管理制度》省發改委和省水利廳《省鄉鎮飲水安全項目建設管理制度》有關規定,結合我縣實際,制定本管理制度。

第二條鄉鎮飲水安全工程全部資產為國家所有,任何單位和個人無權占為己有、變賣、出租或轉讓。

第三條鄉鎮飲水安全工程運行管理的主管部門是工程所在地的鄉鎮人民政府。運行管理單位是工程所在地的村民委員會。行業管理部門是縣水利局。縣水利局所設縣鄉鎮飲水安全工程管理處是具體負責工程維修養護單位。鄉鎮水管站是協調監督單位。

第二章供水管理站的管理

第四條供水管理站要成立供水管理小組,一般由57人組成。小組成員由村委會推舉、村民認可的制度產生,并選一名具備管理條件的人做管理者,專門負責管理站的日常管理,確保正常供水。

第五條供水管理站周圍50米內不允許有廁所、豬圈、雞舍、糞坑等污染源。主管部門和運行管理單位要負責劃定管護范圍,防止污染。

第六條工程運行管理單位必須保證管理房、機電設備、管網、水井等資產完好無損,保持正常運行狀態。

第三章供水管理者的管理

第七條對確定的管理者必須進行身體健康檢查,要持縣級以上衛生防疫部門頒發的健康證上崗,并建立健康檔案,每年進行一次體檢,如發現有傳染病,應立即離崗治療。非管理者禁止進入供水設備間。

第八條鄉鎮安全飲水管理者必須是具有完全民事行為能力的自然人,不允許未成年人和年老體弱的人看管操作供水設備。供水設備必須由管理者本人操作,違反本規定造成一切后果由被指定的管理者負全部責任。

第九條鄉鎮安全飲水管理者要接受縣鄉鎮飲水安全工程管理處的技術培訓和業務指導。不接受培訓指導、不按操作規程操作及管理不善的管理者,縣鄉鎮飲水安全工程管理處可向運行管理單位提出建議更換。因違規操作造成設備損壞和經濟損失的由管理者負全部責任。

第十條鄉鎮安全飲水管理處要按規定保證農戶供水時間,不得擅自停水、拖延供水時間和減少供水量。因特殊情況或設備維修等原因確需停水的應當提前24小時通知用水農戶。

第十一條嚴格執行收費標準,不得私自抬高收費標準,更不得巧立名目亂收費。

第十二條管理人員要負責井房周圍環境衛生監管,保持環境清潔,防止污染水源。

第四章運行費用的管理

第十三條維修養護費用的具體分擔制度是供水濾料再生、水泵、電控等設備的維修和更換,由管理處負責。管網損壞的由村屯負責挖掘和回填土方,由管理處負責購材料焊接。用水農戶室內管件及設施損壞的由用水農戶自行維修。運行期間發生人為損壞的維修費用由運行主管部門負責處理。

第十四條合理確定水費價格。水費價格構成包括電費、正常養護費、冬季取暖費、管理者工資等供水費用。價格產生制度,由鄉鎮組織村組根據實際供水費用測算,經民主討論合理確定。

第十五條供水電費價格要嚴格按照省發改委、省水利廳《關于加強鄉鎮飲用水工程用水價格管理及有關問題的通知》發改價格聯字[]889號)要求,依據縣物價局核定的價格執行,不得擅自抬高電費價格。

第十六條水費收繳的標準要公開、收支帳簿要公開,自覺地接受群眾監督。

第五章工程設備運行的管理

第十七條對運行管理中發現的問題,要及時做出處理。對設備或管網出現故障的能自行維修的運行管理單位要在4小時內處理完畢。需管理處維修的要在4小時內報告到縣鄉鎮飲水安全工程管理處。縣鄉鎮飲水安全工程管理處接報告后,無特殊情況,一般要在12小時內到現場維修處理。

第十八條原則上連續停水時間最長不得超過一周。超出的鄉鎮主管領導要及時向縣政府做出書面報告。同時,按維修責任范圍由責任方及時向縣政府說明情況,并承諾設備恢復供水運行的時間。對報告不及時、處理不利,造成后果影響嚴重的縣政府將嚴肅追究相關責任者的責任。

第十九條供水管理站要制定運行管理制度。發現私拉亂接輸水管道及違規操作的要按規定由屯供水管理小組負責處理。嚴重違規或造成不良后果的要依法追究當事人的責任。

第六章相關部門的責任

第二十條鄉鎮作為主管部門,鄉鎮黨委書記是第一責任人,鄉鎮主管領導是具體責任人。鄉鎮黨委書記每季度至少要召開一次會議研究鄉鎮飲水安全工程管理工作。主管領導每月至少要走訪一次供水村屯,發現問題及時解決。有供水屯的村黨總支書記要全面掌握供水運行情況。鄉鎮要對供水管理人員實行工資掛鉤,發現問題視其情節扣發工資。

第二十一條縣水利局作為縣水行政管理部門,要負責鄉鎮飲水安全工程的指導監督工作。縣鄉鎮飲水安全工程管理處具體負責監督檢查設備管網的運行情況,負責設備、零部件的登記建檔及設備檢修、供水濾料的再生等工作。

第二十二條縣鄉鎮安全飲水主管部門要定期向縣衛生、環保等部門提出水質檢測申請。縣衛生、環保等部門要按規定及時檢測并提供檢測報告。

第二十三條縣財政部門要按計劃及時向鄉鎮安全飲水管理處撥付維修管護費用,保證所需資金足額到位。

第二十四條縣電業部門要按有關文件規定標準收取電費,并按管理范圍及時維修線路及相關設備。

第七章附則

第6篇

市實驗小學安全教育規章制度

1、要根據省、市安委會工作要求,加強對學校安全工作的領導,成立安全工作領導小組。

2、安全工作領導小組由學校校長擔任組長,分管安全的副校長擔任副組長。

3、安全工作領導小組下設安全工作辦公室,辦公室設在學校保衛處(科),辦公室主任由保衛處(科)長擔任。安全工作組其他成員由學校其他職能部門主要負責人組成。

4、學校各職能部門主要負責人全面負責所分管業務范圍內的安全工作。

5、學校安全監督管理要建立網絡,人員到位,職責明確。

6、安全監督管理機構網絡人員如有調整,要及時報上級主管部門。

第7篇

關鍵詞:規章制度;企業;建設

企業要獲得長遠的發展,夯實基礎管理必不可少。想要發展,必須強化聚焦基礎工作,樹立長期抓的思想,落實長期抓的措施,形成大抓基層、抓實基礎的濃厚氛圍,實現基礎管理全面規范、全面過硬。而規章制度管理是一個企業規章制度管理中非常重要的一部分,也是提升一個企業精益管理能力的抓手。健全完善規章制度,注重制度有效性評價,強化制度執行監督,形成系統完備、科學規范、運行有效的制度體系。

一、規章制度的重要性分析

1.規章制度對安全管理的重要性

規章制度并不是束之高閣的天花板,一個企業制定規章制度后必然要執行。對于制造企業來說,安全方面的規章制度,有著極其重要的作用。制造企業現場生產業務如果沒有安全方面的規章制度管理,員工肆意而為,那么安全事故必然會發生。同時,國家法律也規定了安全生產的重要性。“安全生產,生命至上”,并不是一句空口號,特別是生產制造企業,要堅守發展決不能以犧牲人的生命安全為代價這條不可逾越的紅線,需要各個企業制定詳盡的具有可操作性的規章制度來保障。對于生產制造企業來說,安全規章制度尤為重要,安全規章制度既能保障生產順穩,又是保障職工生命安全的需要。

2.夯實企業基礎管理的需要

企業要發展,要取得較好的經濟效益,基礎管理有待夯實,需要用精益管理的手段,推動公司進一步發展。思深方益遠,謀定而后動,夯實基礎、制度先行。必須高度重視制度建設,建立制度執行評價體系,及時有效發現和解決制度執行中存在的問題,真正做到“誰制定誰負責,誰制定誰培訓,誰制定誰檢查,誰制定誰改進”。使各方面制度更加科學、體系更加完善、執行力更強,形成制度優勢、體系優勢,轉化為管控能力、系統能力。持續完善全面風險管理,推進專項風險治理和流程改善,增強風險防控能力。只有規章制度的基礎管理做好了,一個企業這座高樓大廈的根基才算是筑牢了,企業才能把大樓建的更高、更好。

二、規章制度存在的不足

1.部分規章制度缺失,業務缺少指引

企業缺乏對規章制度重要性的認識,企業領導缺乏對規章制度重要性的宣傳,導致企業某部分規章制度的缺失。規章制度的缺失,導致企業員工工作缺乏規章制度的指引與規范,造成工作混亂、無章法。所謂“無規矩不成方圓”,缺失了規章制度的指引,業務缺少指引,企業員工僅憑經驗工作,由于每個員工的個性認識不同,對同一項業務不能形成規范性的業務流程,降低了工作效率,而且還會導致出錯幾率升高;且沒有規章制度的規范,企業員工工作沒有限制,還容易缺失公平、滋生腐敗;日常生活中經常見到因為沒有規章制度約束,或者不遵從規章制度約束而犯錯誤的人,可見規章制度的構建及遵守的重要性。

2.規章制度管理混亂、不具有系統性

我國目前部分企業雖然制定了規章制度,但是規章制度缺乏層次及體系。首先,從公司層面講缺乏統一的規章制度監管部門,缺少對規章制度的統一備案及管理,這樣就導致公司部門各自為政,各自出臺對本部門內有效的規章制度;由于各部門出臺規章制度時與公司沒有溝通,極有可能與公司其他部門制定的規章制度沖突或者重復,造成制度混亂;且本部門制定的規章制度效力范圍僅適用于本部門,不能對全公司適用,且有可能與其他部門規章制度沖突,這樣就造成了公司的規章制度的混亂。其次,公司內部各部門制定的規章制度沒有層次劃分,造成全公司的規章制度沒有系統性。例如:總則性文件與細則性文件不分,公司級文件與部門級文件不分。公司內部對各級制度缺少歸口管理、動態管理,沒有公司級規章制度的頂層設計,部門級的規章制度缺少指導,造成各部門無所適從,規章制度的制定沒有系統性。

3.規章制度的可執行性不強

規章制度作為一個企業的“內部法”,按理來說應該具有較高的執行性,但現行的許多規章制度處于“休眠”狀態,執行力低。目前,許多企業內部的規章制度都存在著重制定、輕執行的問題。一個制度的生命力在哪里?執行力!不被執行的規章制度,屬于空中樓閣。有的企業是規章制度有規章制度的規定,線下執行有自己的執行準則,或者肆意執行,規章制度完全處于被閑置的狀態,其執行力完全等于零,等同于沒有規章制度;有的企業對規章制度是部分執行,與自己心意想吻合的部分執行,與自己心意不吻合的部分不執行,不能嚴格全方位地執行規章制度,執行力低下。

4.規章制度宣傳不到位

企業或企業內部部門制定規章制度后,缺少對制度的宣傳操作,導致制度制定后,只有制定人知曉,其他人員對規章制度并不知曉,這樣會導致規章制度落實不到位。規章制度制定后,缺少制定人對相關人員的講解,會導致其他人員要么不知道有這項規章制度,要么對規章制度規定的內容理解不到位,造成規章制度執行困難和偏差。

三、強化企業規章制度建設的措施

1.提高規章制度建設重要性的認識

提高對規章制度建設重要性的認識,是一個由上到下、全員參與的活動。一個企業想要強化本單位的規章制度建設,觀念的轉變至關重要,企業要形成一個上行下效的良好氛圍。首先,從公司層面講,公司主要領導首先要樹立夯實基礎管理、強化制度建設的觀念,公司領導要以身作則,從自身開始推動規章制度的建設;其次,所有員工都要根據公司的風向標,強化制度建設意識,各部門、各崗位人員都應樹立制度建設的理念,形成重視規章制度建設的良好風氣。

2.規范規章制度體系建設

規章制度體系建設不是一蹴而就的,需要公司級、部門級等的規章制度形成一個規范的體系。首先,公司應建立專門負責全公司規章制度歸口管理的部門,對全公司的規章制度進行系統的掌握和備案,制定有關規章制度管理的文件,發全公司執行,同時通過對各部門的規章制度備案了解,避免各部門之間在制定規章制度時發生沖突和重復;其次,從公司到部門,規章制度應具有體系性,例如,從適用范圍來講:分為公司級、部門級、班組級等,部門級、班組級制度不能違背公司級制度的原則。從制度級別來講:可以分為一級制度、二級制度、三級制度,同樣,二級、三級制度也不能與一級制度相沖突。

3.規章制度制定實行全員參與、集體決策

規章制度的制定不能實行一言堂,需要由具體使用該規章制度的人員來參與制定,因為只有具體參與該項工作的業務人員對工作流程和規范最清楚,有實際執行人的參與制定出來的規章制度才更具可執行性、可操作性。同時規章制度的制定不能是單獨某一個人來制定的,需要與該項業務有關的相關人員共同參與制定,這樣才能最大限度地保障規章制度的公平性。一項規章制度的制定,需要通過征求基礎員工的意見、領導的意見、專業的意見后,按照公司規定的制定流程,集體決策并。

4.強化規章制度宣貫工作

一項規章制度制定后,想要充分發揮其基礎管理的功效和作用,首先就要對規章制度在相關部門進行宣貫。全公司、部門等要對涉及到該規章制度管理范圍的人員進行宣貫,宣貫要全面,不能有死角。宣貫不是簡單地傳送文件的過程,文件下發后,要對使用部門及員工進行培訓講解,使該文件的使用人充分了解該規章制度,為該項制度今后的有效實施打下堅實的基礎。

5.強化規章制度執行力及考核措施

制定制度的最終目標為按規章制度辦事,也就是落實規章制度的執行力。制度需要所有員工遵循。首先,要加強對規章制度落實情況的檢查監督,提升各個部門對規章制度落實的壓力,在全員范圍內建立“有章必須守”的理念;其次,對規章制度執行力不足的,要建立責任追究、考核機制,在全員范圍內建立“失責就要究”的理念;強化規章制度執行力,保證規章制度活力,發揮其效用。

參考文獻

[1]王乙.關于加強企業規章制度建設的思考[J].人才開發,2017,(18):170-171.

第8篇

關鍵詞:鐵路運輸;安全管理;問題;對策

中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A 文章編號:

1鐵路運輸安全生產的重要性

鐵路運輸企業要落實以人為本的科學發展觀,最重要的是創造旅客運輸和貨物運輸的安全環境,為旅客和貨主提供客便其行、貨暢其流的運輸安全環境。鐵路安全生產的重要性主要表現為:

1.1鐵路安全生產是核心競爭力的集中體現

在激烈的市場競爭中,鐵路運輸企業競爭取勝的關鍵,既在于鐵路客貨位移產品的適銷對路,又在于客貨位移的安全高效。這樣一來,才能形成和展示鐵路的核心競爭力。

1.2鐵路安全生產是以人為本發展理念的集中體現

鐵路作為第三產業,是直接為旅客和貨主的運輸需求服務的。在這種服務中,鐵路職工必須體現出對旅客和貨主的人性化服務。這就需要不斷強化關愛生命、關注安全的主旨,突出安全生產中人的因素,注重人文關懷,處處體現尊重旅客貨主,為旅客貨主提供優質的服務,并通過鐵路自身的作為,為旅客和貨主創造團結、和諧、友善的安全環境。

1.3鐵路安全生產是鐵路職工作為的集中體現

鐵路作為聯動性極強的企業群體和諸多工種群體,能否協調融合、能否安全生產,直接關系到安全生產的質量,也直接反映出鐵路職工的整體作為。在這樣的情況下,鐵路運輸企業要為旅客貨主創造安全的位移環境,必須依靠運輸設備的安全可靠,必須依靠全體職工的責任心和作為。應該說,在全路200多萬運輸人員的共同努力下,鐵路運輸實現了“確保安全、滿足重點、平穩有序、良好服務”的目標。這既得到社會公眾的良好贊譽,又顯著的提升著我國鐵路的核心競爭力。但鐵路運輸尚未完全做到安全可控。除了設備故障頻出之外,還有因職工技術不精、責任心不強而形成的行車事故。據近幾年的統計,全路因職工違章違紀造成重大行車事故占事故總數的34%,2012年全路由于職工違章違紀造成的險性事故占事故總數的48%。說明現場作業中違章違紀問題十分突出。要消和減少違章違紀事故的發生,就要認真分析、研究與違章違紀的直接和間接的因素,就要以科學的態度,注意在實踐上進行調查研究,采取切實可行的措施來加以防范和克服。

2鐵路運輸安全因素分析

2.1思想認識方面的原因

行車工作中首先應該在思想上對安全生產有足夠重視,充分認識運輸與安全之間的關系,在安全的基礎上做好運輸生產。在運輸組織中,以安全生產為主,安全是保障行車工作正常進行所必需的,安全的規章制度是提高運輸效率的有力保證;若萬一事故發生,則應該積極吸取經驗教訓,從自身工作中找出不安全因素,徹底研究事故的根源,以防范事故的再次發生。

2.2指揮技術方面的原因

行車組織技術是做好運輸工作的必要條件,但實際操作過程中,應清楚了解列車運行的全過程以及規章制度,自覺的按規章制度組織運輸,及時準確的處理問題,減少各種違章違紀現象的發生;平時加強鍛煉處理解決各種問題的能力,學習及總結經驗,特別要加強對特殊情況的處理經驗。

2.3安全管理方面的原因

安全管理包括安全思想教育,技術訓練和生產管理制度等幾個方面。在安全生產組織方面,加強監督檢查制度,落實安全責任制;在職工技術教育中不但注重業務學習,更應加強安全教育,訓練對判斷、處理各種有關行車的問題的能力;建立健全非正常情況下的行車運輸方案及事故預案。

2.4其他方面的原因

除了上述安全因素以外,鐵路運輸安全因素還包括設備因素、規章制度因素、環境因素以及社會治安和路內外協作等不利因素。鐵路行車設備要經常檢查維修,發現有故障時,必須停止使用,并且要有完善的養護、維修的規章制度。

3鐵路運輸安全管理策略的建議

3.1加強安全教育,提高職工安全意識

3.1.1加強思想教育

思想教育重點在于抓好政治理論教育和強化安全教育。通過政治理論教育使職工自覺遵章守紀,把愛黨愛國愛崗之心傾注在本職工作上勤奮敬業,做安全生產的好工人,嚴格按標準化作業,從而強化安全管理,規范職工的安全行為;通過安全教育使職工明確安全的地位和作用,認清安全直接影響企業的效益和聲譽。

3.1.2規范作業標準

根據崗位規范要求對不同的崗位職工進行全面培訓,培養職工技術素質和安全素質,使之掌握有關安全操作要求和基本技能。同時,為了適應崗位的需要應對職工進行有關技術、業務和安全方面的適應性培訓,主要包括安全關健培訓、標準化培訓以及緊急應變能力培訓等。

3.1.3強化激勵機制

通過對安全生產中的先進典型,大張旗鼓地進行宣傳表彰,造成先進光榮的氣氛,發揮榜樣的力量,讓大家學有榜樣趕有目標,激發職工為安全生產做貢獻的熱情。

3.2加強行車規章制度管理

鐵路行車規章制度是鐵路運輸企業為了安全、高效地完成其運輸生產任務,用來約束其生產經營行為的規范和準則,加強行車規章制度管理工作的措施主要有以下幾方面:

3.2.1科學合理制定規章制度

結合現場實際情況和設備性能組織有關人員認真進行調查研究,詳細測算,充分論證,科學制定行車規章制度,使之科學性,合理性和可操作性。行車規章制度必須作到科學制定,貫徹暢通,規范管理,落實到位。

3.2.2規范行車規章制度管理措施

行車規章制度通過主要領導和分管領導雙簽認制來頒布實施,從而有效地規范了各類行車規章的管理,達到規范管理,有序可控,責任落實,程序清晰,內容全面,真正使行車規章制度成為安全生產的依據和行為準則。

3.2.3建立規章制度管理考核辦法

管理部門應建立考核評價體系,從歸口管理、檔案化管理、行車規章制度的有效性、行車規章制度的配備以及行車規章制度的貫徹落實進行考評,對不滿足要求的必須納入考核并及時給予調整。

3.3加強行車設備管理

鐵路運輸設備是鐵路運輸生產的物資基礎,其技術狀態和質量狀態直接影響到生產安全,質量良好的設備是安全生產的重要保證,設備隱患是對安全的最大威脅。提高設備管理質量主要在于做好以下三點:

3.3.1正確合理的使用設備

合理使用設備是延長設備使用壽命的關鍵,錯誤的設備使用方法能可能加劇了設備的損傷,更是導致安全事故發生的重要因素。

3.3.2設備的養護維修

設備的養護維修包括日常和定期保養維修兩種。日常養護就是觀察設備運轉情況,經常潤油擦拭,適時檢查測試,及時調整,消除隱患,減少磨損和損壞,保證正常運行;定期保養維修可以預防設備問題的發生,有效地保證設備的正常使用。

3.3.3引進安全生產需要的先進設備,特別是安全監控裝置

為職工保障行車安全,提供監測、檢查、診斷等科學依據,促使職工快速、準確、及時、的消除安全隱患,把職工的安全素質提高到科學創新的基礎上來。

3.4建立完善的局、段、班三級安全管理體系

完善逐級負責制,堅持分層次管理,使每一級的干部、每一個崗位的職工明確責任、權力和義務,主要表現在:

3.4.1各鐵路局、站段和班組要在準確掌握有關行車設備、作業程序、崗位性質的基礎上,反復調查研究各項作業規定,編制出符合實際的規章制度。

3.4.2結合鐵路特點,以安全為根本、效率為前提、效益為目的,根據設備變化、現場實際和觀念更新,及時修改完善有關規章制度。

3.4.3將所有規章制度辦法按類別、工種、過程分解到各崗位,將關鍵的規章制度納入各工種崗位作業標準的每一項作業程序中。

3.4.4各級管理干部按照規章制度和作業標準技術要求的規定,對職工進行監督、指導和考核,把規章、標準落實到班組,安全才能真正穩定。

參考文獻:

第9篇

【關鍵詞】違章生產;具體原因;治理措施

據報道,上世紀七十年代,國外某化工公司因違章生產,導致有毒化工氣體泄露,導致周圍居民在數天時間內死亡達2000余人。由此可見,違規生產的風險非常大。一旦出現生產事故,不會給企業造成嚴重的損失,也可能導致嚴重的人員傷亡。因此,加強企業違規成產的治理力度,是營造和諧發展環境的重要工作。

1、導致企業違章生產的一些原因分析

1.1僥幸心理作怪

一些企業生產人員在日常的生產活動中,很可能某次無意中出現了違規操作,但并沒有出現什么異常情況或者生產事故。因此,在此后的生產活動中,對違章生產的戒備心理便大大放松,認為違規生產也不會出現什么問題,將違規操作由偶爾轉變成了常態化。特別是在違章生產中嘗到“甜頭”的情況下,驅使生產人員進行違章生產的僥幸心理就會更重。長此以往,違章生產發生的概率也就越來越多。俗話說,常在河邊走,哪有不濕鞋。發生生產事故也就不足為奇了。

1.2自我表現心理作怪

根據一項調查研究,熟練工人發生違規操作的概率并不低于新工人。按理說,熟練生產工人擁有很長的工齡,生產經驗非常豐富,處理生產問題的能力也比較強。而新工人初來乍到,對生產程序的了解尚且不夠透徹,更談不上什么生產經驗。但是,得到這項調查結論頗令人驚奇。其實,從更深的層次上分析,出現這種情況倒也不難理解。詳細地說,由于熟練工人自恃生產經驗豐富,個人能力比較強,出于自我表現的心理,為了在新工人面前顯示自己的“水平”,而進行違章生產操作,從而導致生產事故。雖然新工人沒有什么生產經驗,但也正因為這個原因,才使其在生產中小心翼翼,恪守各種生產規章制度,故而違章生產發生的概率并不高,自然也不容易釀成重大生產安全事故。

1.3經驗心理作怪

生產工人在長期從事生產的過程中,會積累豐厚的生產經驗。這些生產經驗在提高生產效率、處置生產問題方面發揮了非常重要的作用。但是,一味地依靠經驗進行生產活動,忽視各種生產規章制度的作用,就很容易出現違章生產。特別是在企業更新生產工藝、升級生產技術和更換生產設備之后,再依靠生產經驗來從事生產活動,十有八九就會出現違規生產。

1.4從眾心理作怪

“從眾”,是適應群體生活的一種心理反應。對于一個安全秩序不好,管理混亂的企業,這種從眾心理會象傳染病一樣嚴重威脅企業的安全生產。而在安全秩序好的企業,從眾心理也可以起到鞏固安全秩序的作用,杜絕違章現象。

1.5逆反心理作怪

在職工與領導關系緊張的時候,常常產生逆反心理,氣大于理,置安全規章制度于不顧,以致違章而造成事故。

1.6趕任務、搶時間冒險蠻干

一項調查研究表明,且違規生產事故多發于銷售旺季。其原因就在于,在產品銷售旺季,市場對產品的需求量大增。但是,按照正常生產流程進行生產,很難彌補產品需求的缺口,企業也無法獲取更大的利益。因此,為了加快生產速度,一些企業就動了“歪心思”,采用了違章生產的策略提高生產效率,為搶時間而蠻干,從而導致嚴重的生產事故。

2、加強企業違章生產治理的一些有效措施探討

2.1強化遵章守紀的安全意識

強化安全生產意識,是加強企業違章治理的首要步驟。其原因就在于,意識決定行動。只有在思想上重視了安全生產,才能夠在生產活動中自覺遵守各種安全生產規章制度。首先,職工應認識到:安全生產規章制度,是多年實踐經驗的總結,有些是總結事故教訓,用血的代價換來的。消滅違章,杜絕工傷事故是每位職工的神圣責任。只有這樣,才能把“安全”二字銘刻在職工的心底,時時刻刻提醒他們規范自己在生產中的行為;其次,企業應加強對職工的安全教育。安全責任意識的強化僅僅依靠職工的自覺性是遠遠不夠的,還需要加強對工他們的安全生產教育。例如,企業可以定期舉辦安全生產教育講座,講授各種安全生產規章制度的同時講解一些處理生產事故的措施,并分批組織職工參加。并且,這種安全教育要制度化,以便于企業長期執行;最后,在加強安全生產教育的同時,也不應忽視生產車間的安全檢查。其原因就在于,違章生產的全部責任并不是都是生產工人,有時候存在于生產車間中的安全隱患也會導致安全責任事故,相關部門應該清晰地認識到這一點。

2.2加強學習,不斷提高安全技術知識水平

職工遵守安全生產規章制度的能力并不是天生的,而是通過不斷的學習而形成的。因此,在職工入職初期以及參與生產的過程中,應當加強對各種安全生產規人章制度的學習。只有充分了解安全生產規章制度的基礎上,并爛熟于心,才能有形成強烈的安全生產責任意識,才能夠自主地防范違章操作。詳細來說,企業職工不僅要作到“三會”、“四懂”,而且要熟悉本崗位危險源、有毒有害物質的性質和一般搶救方法,熟練使用安全用具,掌握安全須知和操作規程。此外,也要掌握一定的生產事故的處理方法。只有這樣,才能夠在安全生產事故發生時,不至于手忙腳亂,從而才有更大的機會挽回故障造成的損失并保全自身。

2.3加強法制教育,提高職工法制觀念

很多員工認為,違反安全生產操作規程不過是一個“錯誤”而已,并不會觸犯法律。但是,事實情況是,我國刑法明確規定,對于重大安全生產責任事故的直接責任人,要承擔相應的民事責任和刑事責任。因此,從某種意義上講,違規生產就等于“以身試法”。因此,加強職工的法制教育,提高其法制觀念,對強化企業違章生產具有非常重要的作用。只有全體職工懂法、守法,他們才能認真遵守安全規章制度,忠于職守,不違章指揮,不能冒險作業,從而確保安全生產。故而,企業應當采取強有力的措施,改善職工法律意識普遍低下的情況。例如,企業可以定期舉辦法律講堂,講解與安全生產相關的法律法規,提高員工的整體法制觀念,從而減少違章生產的發生概率。

2.4加強管理,嚴格考核

首先,企業要積極建立健全安全規章制度。制度是實施安全生產的重要保障。只有安全生產制度完善了,才能夠有效規范職工在生產活動中的行為。一方面,企業應及時了解新時期下企業安全生產的新要求,并結合企業自身的實際情況,以及常見的違章操作形式,制定出完善的安全生產制度來;另一方面,在制度執行的過程中,一定要注意掌握靈活性,對不符合生產實際的規章制度進行及實地調整,在制度的落實中不斷完善制度,使其能夠發揮更好的效能;其次,生產管理部門要強化現場管理,嚴格考核執行安全規章制度的行為,加大對違章行為的處罰力度,強化職工執行安全規章制度的意識,從思想上、行動上根本扭轉違章現象,真正做到“安全第一,預防為主”。

3、結束語

安全生產關系到企業的根本利益和千家萬戶的幸福。企業務必要采取多種手段,多管齊下,盡快加強對違章生產問題的治理能力。

參考文獻

第10篇

【摘要】安全生產問題對于施工企業來說,是挑戰也是機遇。不論是從施工企業發展的層面,還是從社會責任角度,加強工程建設安全生產都是必須且必要的。因此,應當從施工的各個方面著手,大到整個工程,小到每個工序,都應該用規章制度來制約,把安全生產責任制落實到每個管理人員身上,做到四個“凡事”。

【關鍵詞】施工安全 規章制度 四個“凡事”

建筑行業是一個高危行業,尤其是我國建筑業從業人員多、流動性大,一線作業人員以農民工為主,整體素質有待提高,安全意識薄弱,基本操作技能較差。另外,建筑行業本身條件復雜,易受周圍環境影響,且行業競爭激烈,施工速度快,安全投入少,這些都成為加重建筑施工安全問題的重要因素。

安全生產問題對于施工企業來說,是挑戰也是機遇。做好安全生產工作,不但可以避免企業直接或間接的損失,減少企業發展風險,改善企業內部管理,還可以增強企業凝聚力和競爭力,提升企業形象和社會效益,促進企業長遠發展。否則,企業受損,同時還帶來負面影響,造成社會不穩定因素,極大削弱企業市場競爭力,嚴重制約企業發展。不論是從施工企業發展的層面,還是從社會責任角度,加強工程建設安全生產都是必須且必要的。所以,應當從施工的各個方面著手,大到整個工程,小到每個工序,都應該用規章制度來制約,把安全生產責任制落實到每個管理人員身上,做到四個“凡事”。四個“凡事”即:凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督。下面我們分別討論一下每個“凡事”在施工安全管理過程中的重要性。不難看出每個“凡事”都是層層遞進的關系。

“凡事有章可循”,凡事有章可循就是規章制度要健全,任何一項工作都有可遵循的依據;規章制度無論對于一個施工企業來說,還是對于一個項目來說,都是用來制約職工和規范職工行為的條文。無論是管理人員,還是從事勞動生產的工人,只要你參與了一個工程的建設,你就要遵守這個企業和這個項目的各種規章制度。為了全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》,進一步提高企業,工程建設安全生產管理水平,適應安全生產新形勢要求,實現安全生產的科學化、法制化、規范化,特制訂以下各項安全生產規章制度來規范參與施工的每一個人,例如:安全教育培訓制度、安全生產技術交底制度、防火制度、特種作業人員管理制度、安全生產定期檢查制度、整改、安全檢維修管理制度、生產設施設備管理制度、安全生產投入保障制度等等一系列保障工程安全施工的規章制度。有了這些制度,施工活動中,任何一項工作才有可遵循的依據。

“凡事有人負責”,就是要建立各種崗位責任制,要有到崗到位標準,落實各級人員工作職責。規章制度僅僅是一些條條框框的文字,在施工過程城中,要建立各種崗位責任制,要有到崗到位標準,落實各級人員工作職責,把文字性的東西落實到每個人的行為中去。建立健全項目部崗位責任制,從項目經理到每個員工,都要在生產過程中堅守自己的職責,確保安全的生產。例如:項目經理職責,項目經理對合同活動的安全工作負有全面的直接領導責任;服從安全部門安全工作的統一協調和管理;保證安全生產條件及其管理資源的自行投入;保證合同規定的安全投入用于安全生產,專款專用;建立安全責任制度、安全管理程序和安全工作規程;建立安全監督組織和安全責任考核機制;建立事故報告和應急處置機制;保證施工隊伍的資格符合安全部門的要求,對施工隊伍的安全實施統一管理,對施工隊伍的安全向安全部門負責等等一系列保證安全生產的職責。當然,項目部所有成員都有自己的職責,確保生產安全施行。

“凡事有據可查”,就是要建立責任追究制度,每一項工作尤其是管理工作都要有責任人。上面說到,在項目部每個部門,每個從事生產活動的個人,在安全生產過程中都擁有自己職責,每個項目人員身上就肩負著一定的責任,所以每個從事施工生產活動的人,都要對自己的崗位負責。例如:掌握各種安全生產規章制度;隨時檢查所管范圍內是否安全生產,并做好記錄;對不符合安全生產的項目口頭警告,有必要時下發整改通知書;一旦現場出現安全問題,做好應急措施,盡量減少經濟損失和保證人員的生命安全。

“凡事有人監督”,就是要對各種措施、計劃的落實、執行情況進行認真的監督。把各種安全生產的規章制度,在施工過程中起到監督檢查的作用,這就要項目各級人員做好自己的工作,例如:自檢,施工隊或班組必須做好自檢工作,每天開工前要明確各操作崗位的工作環境,做到先檢查有否不安全因素存在,發現問題要及時向工地工長、安全員反映情況,工長、安全員根據情況,及時安排整改。專檢,專職安全員必須實行全日制跟班檢查。周檢,項目部至每周進行一次職業健康安全管理的專項檢查,隊長、工長必須在每周星期一,會同工地安全員、班組長進行安全檢查,不安全的地方要做好記錄,安排人力進行整改,隱患較大要上報安全管理部,安全員要將周檢的具體情況要整理入檔。月檢,項目部在每月下旬進行安全月檢工作,由安全經理主持,組成檢查小組,對工地全面檢查,發現隱患要發出整改通知書,限期整改,發現重大隱患要立即督促整改,將檢查結果進行通報。月不定期檢查,由安全管理部組織,根據施工情況開展專項安全檢查。各級在檢查中發現的不符合項應下達整改通知書,并填寫《安全檢查記錄》,簽發安全隱患整改通知單。對于施工過程中,出現的安全事故,調查處理辦法為,對施工過程中發生的安全事故(包括沒有發生傷亡或物損的險兆性事故)按照《安全事故、事件報告與處理》執行。

施工安全不容忽視,也由不得忽視,我們建筑人一定謹記“安全第一,預防為主,防治結合”的方針,堅持四個“凡事”的安全管理。排除安全隱患,消滅安全事故,使我們建筑行業在平穩的軌道上健康的發展。

第11篇

我中心以宣傳貫徹《安全生產法》為主線,以“關愛生命,安全發展”為主題,通過多種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開展了“安全生產周”活動,取得了顯著成效,現將“安全生產周”活動情況總結如下。

中心在12月1日開展了第一個安全周生產法宣傳活動,通過安全教育宣傳活動,對我校師生用電安全進行教育,如不允許使用大功率電器,違章亂拉亂接電線,使用大功率電器可能導致的安全問題等,宣傳效果良好。我中心職工在宣傳周中也提高了安全意識,加強了安全管理 ,完善水電管理相關規章制度和操作規程,設置相應的安全管理人員。責任心不強、制度不落實、違規操作是導致各類安全事故的主要因素,要通過制定嚴謹完善的規章制度,使管理人員和操作人員自覺遵守。按照規章制度進行工作是一項長期的任務,在這過程中人們可能會萌生忽視安全生產的現象。因此,我中心定期開展相關規章制度和工作流程的學習、研討,長期保持高度的安全警惕性,形成固定的安全意識形態,并逐步轉化為安全行為的養成 安全管理應覆蓋水、電工作的方方面面,做到全過程、全天候、全員管理。學習貫徹規章制度,使每一位員工認清自己的位置,明確自己的責任。在實際工作中管理人員和工作人員應根據現場情況,依據規章制度對其工作過程進行調控。同時,還要吸取以往工作的經驗和教訓,認真總結,不斷提升自身的工作能力.做好本中心的安全管理。

在安全生產周工作中我中心開展安全隱患排查整治工作,我們對涉及師生安全的各個方面進行分析研究,制定工作方案,成立組織,分工落實,確保隱患排查整治工作落實到位。在有危險性的生產場所和有關設備上,設置明顯的安全警示標志,提示操作人員時刻注意安全 ,對全校電梯進行全面檢查,保養,維護,年檢工作,確保每個電梯正常安全運行,對每個配電室,進行詳細排查,做到安全零隱患,對水池清理消毒工作派專人認真監督、檢查,嚴把質量關,確保供水安全。

通過“安全生產法宣傳周”活動的開展,也暴露出本部門的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進。對外來施工人員安全生產法普及還需加強,同時加強對外來施工人員的安全監督檢查。在下一年的安全宣傳周中,我中心要加大宣傳力度到每個師生,盡可能的讓全校師生了解用水用電安全,培養職工安全用水用電意識,對存在的不足要及時改正,更好的完成學校用水用電安全工作。

第12篇

班組長是兵頭將尾,是企業的直接作業人員,又是企業基層的管理者,他所具備的安全生產的認知程度及所具備的安全技術知識水平和實際的組織協調能力決定著一個班組的安全成效。為此班組長應樹立“超前”、“監督”、“總結”“權衡”四個觀念,

第一,超前觀念是指班組長對可能存在的安全隱患要有預見性,要有在不同時期不同環境時刻保持敏感性,如果沒有這種意識,就跟不上形勢,抓不住重點,掌握不了要害,安全生產也無從談起;

第二,監督觀念是指對職工崗前安全防護準備工作的監督、職工在生產過程中執行安全規章制度的監督以及重點人員、重點崗位、重點區域、重點設備的安全監督;

第三,總結

觀念即總結成功的經驗,研究其中的秘訣,總結失敗的教訓,深挖根本的原因,使二者上升為理論,并在實際工作中再次得到提升,從而指導安全工作。把握一個“度”,即班組管理要有度,一是對違規違章的要做到適當的懲罰,以此懲戒問題重復,對有突出表現的要適當獎勵,激發職工主動性,做到獎懲有度;二是設身處地與職工談心交流,主動溝通、化解矛盾,增強班組凝聚力、向心力,杜絕私交與工作混為一談,做到溝通有度;三是在不影響安全生產的前提下,在不斷學習先進知識的過程中,在實踐中不斷進行管理、思維、工作方法的更新和發展,做到創新有度。

二、落實以人為本,營造和諧安全氛圍

班組基礎管理建設要本著以人為本的原則。班組成員之間要互愛互助、團結一致,全力確保完成各項安全生產任務。要敢于對違章指揮說不、敢于對違章作業說不,在安全生產中,做到自控、他控、互控,努力把安全隱患消滅在最初的萌芽狀態。要堅持不懈地營造安全文化氛圍,開辟安全文化專欄,結合企業安全生產工作實際情況,積極開展安全培訓、安全技術業務知識問答、安全知識測試、安全技能實作演練、安全預想、分析會、反事故演練等多種形式的安全文化活動,廣泛開展安全生產術語征集和反思討論等活動,使安全文化的滲透具體而生動,要堅持搞好企業職代會、廠務公開民主管理制度,充分發揮職工的參與熱情和主觀能動性,這不但是共同參與企業管理的一個重要載體,也是增強職工凝聚力,促進企業健康發展的動力。要始終堅持把職工的利益放在首位,關心職工生活,致力改善和營造健康、和諧與文明的工作和生活環境,進一步激發廣大職工保安全的主動性。

三、嚴抓制度落實,確保安全生產有序

企業的各項安全管理制度是企業安全文化建設的重要內容。安全是靠科學的規章制度和落實規章制度嚴謹性。首先要對以往建立的各種制度進行認真清理,對那些已經過時、不起作用的制度予以廢除;對交叉重疊、相互矛盾、有缺陷、有漏洞的制度重新整合、不斷完善,確保管理制度的制定科學合理、貼近實際、確保實效。而如果制度只是掛在嘴上,貼在墻上,落實在紙上,沒有人去執行它,沒有人去落實它,那么制度也就變成了“只讀”的制度。要克服“只讀”性,就是要把企業規章制度和管理措施等轉化為全體職工貫徹執行制度的自律、自主、自覺行為。

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