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開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新時代經(jīng)濟責任審計,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);經(jīng)濟責任審計;審計制度
供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的有效實施,能夠在一定程度上提升供電企業(yè)的知名度,并促進供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文關(guān)于如何提高供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的有效性研究,其研究意義主要體現(xiàn)在理論研究意義和現(xiàn)實研究意義兩方面。理論研究意義表現(xiàn)為,本文從經(jīng)濟責任審計的內(nèi)涵和作用兩方面,對經(jīng)濟責任審計的相關(guān)理論內(nèi)容進行了概括,能夠為其他研究該領(lǐng)域的學者提供寶貴的理論基礎(chǔ)和依據(jù);現(xiàn)實研究意義表現(xiàn)為,本文通過對供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計必要性的研究,重點探討了提高供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的有效性措施,能夠為當前存在經(jīng)濟責任審計問題的供電企業(yè)提供寶貴的建議。
一、經(jīng)濟責任審計的相關(guān)內(nèi)容概括
(一)經(jīng)濟責任審計的內(nèi)涵
經(jīng)濟責任審計主要是指在信息化網(wǎng)絡(luò)時代的現(xiàn)代化社會中,企業(yè)單位的相關(guān)法定代表人或是相關(guān)的企業(yè)承包人,在任期的特定時間內(nèi)應(yīng)承擔的經(jīng)濟責任,和對履行其職能所展開的經(jīng)濟審計行為。經(jīng)濟責任審計的根本目的主要在于,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展進程中,能夠分清企業(yè)經(jīng)濟責任人任期時間內(nèi)所應(yīng)當承擔的責任,并為企業(yè)單位相關(guān)的紀檢部門和考核部門等,提供實際的經(jīng)濟參考依據(jù),以此促進企業(yè)單位的健康可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的有效實施,能夠在一定程度上提高企業(yè)負責人的管理能力,并為企業(yè)負責人的發(fā)展決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)。
(二)經(jīng)濟責任審計的作用
經(jīng)濟責任審計在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進程中,無論是對保護國家財產(chǎn)安全,還是促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉政建設(shè)方面,都具有重要的作用。一方面,經(jīng)濟責任審計的作用體現(xiàn)在其能夠?qū)ζ髽I(yè)的相關(guān)財務(wù)進行明確,并提高企業(yè)負責人的工作效率,經(jīng)濟責任審計主要對企業(yè)相關(guān)管理者所在的部門和相關(guān)的財政收入和支出進行審計,從而達到了解企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況的目的,縮短下任企業(yè)管理者的適應(yīng)時間。另一方面,經(jīng)濟責任審計的作用也體現(xiàn)在其能夠加強對企業(yè)責任人和管理者的監(jiān)督,在企業(yè)發(fā)展過程中實施經(jīng)濟責任審計,能夠有效的使企業(yè)管理者在履行職務(wù)時,將定性與量性相結(jié)合,由此達到對企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟指標的考核目的。
二、供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的必要性分析
(一)是供電企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求
在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的現(xiàn)代化社會中,企業(yè)負責人經(jīng)濟審計是十分重要的,對于供電企業(yè)而言,供電企業(yè)負責人開展經(jīng)濟責任審計極為必要,主要體現(xiàn)在其是供電企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。在社會主義市場經(jīng)濟體制下,部分供電企業(yè)的相關(guān)管理者和負責人,為了追求更大的經(jīng)濟利益,而忽視國家和企業(yè)的整體利益,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的經(jīng)濟支出進行虛假報賬,同時人為的利用自身職務(wù)的便利,調(diào)節(jié)企業(yè)的資金利潤,嚴重限制供電企業(yè)的健康發(fā)展。因此必須要實施供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計,以促使供電企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。
(二)是加強供電企業(yè)負責人廉政建設(shè)的重要基礎(chǔ)
供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計過程中,責任審計不僅是供電企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,同時也是加強供電企業(yè)負責人廉政建設(shè)的重要基礎(chǔ)。在社會經(jīng)濟文化不斷發(fā)展的新時代下,物質(zhì)生活和經(jīng)濟的誘惑,在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)負責人和管理人員的自律性逐漸下降,中飽私囊的現(xiàn)象日益頻繁。尤其在日常的企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)往來中,企業(yè)負責人為了獲取個人利益,將企業(yè)的發(fā)展目標以及經(jīng)營理念,放到個人經(jīng)濟利益之后,由此極大程度上造成了企業(yè)的經(jīng)濟損失,并造成的現(xiàn)象。因此必須要實施供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計,以加強供電企業(yè)負責人廉政建設(shè)。
三、提高供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計有效性的措施研究
(一)轉(zhuǎn)變供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的工作方式
在提高供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計有效性過程中,首先要轉(zhuǎn)變供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的工作方式,以創(chuàng)新的形式開展經(jīng)濟責任審計工作,從而達到提高供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計有效性的目的。就當前我國企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的發(fā)展現(xiàn)狀而言,目前經(jīng)濟責任審計在發(fā)展進程中,存在工作方式相對落后和陳舊的問題,因此為了能夠有效提高供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計有效性,一方面,要根據(jù)供電企業(yè)負責人干部監(jiān)督管理的需要,采用對負責人任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計輪審制度,對于任職期滿兩年的負責人實施有計劃的安排審計;另一方面,要在審計工作中,充分的利用與日常審計工作有關(guān)聯(lián)的工作資料和財務(wù)成果,以確保經(jīng)濟責任審計結(jié)果的準確性。
(二)加強供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計內(nèi)容的突出
在提高供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計有效性過程中,不僅要轉(zhuǎn)變供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的工作方式,同時也要加強對供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計內(nèi)容的突出,主要是由于審計內(nèi)容對于經(jīng)濟責任審計的準確性具有重要影響。關(guān)于供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計內(nèi)容的突出體現(xiàn)在,其一,加強對供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的評價,加強企業(yè)負責人在職務(wù)期間內(nèi)的財務(wù)收支的真實性與合法性審查,以及對企業(yè)內(nèi)控制度建立情況的審查和評價等;其二,對于企業(yè)管理者的主要工作內(nèi)容和成績進行經(jīng)濟責任審計,包括管理者對供電企業(yè)的經(jīng)營管理和重大經(jīng)濟責任等方面的審計。
(三)明確供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計內(nèi)容和目的
明確供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計內(nèi)容與審計目的,是當前提高供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計有效性的重要措施之一。供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計過程中,要嚴格管理審計情況,明確審計工作的內(nèi)容和目的,審計的目的并非是為了審計而審計,而是通過對供電企業(yè)負責人的經(jīng)濟責任審計工作,提高供電企業(yè)的經(jīng)營水平,并提高供電企業(yè)的自身內(nèi)控能力,進而促進企業(yè)的健康發(fā)展。在供電企業(yè)發(fā)展進程中,只有明確審計內(nèi)容和審計的目的,才能夠?qū)崿F(xiàn)對供電企業(yè)負責人的經(jīng)濟責任審計。
(四)完善供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計中的審計制度
審計制度對于供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的發(fā)展,具有重要的指導(dǎo)意義和導(dǎo)向作用,因此在提高供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的有效性措施中,必須要完善供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計中的審計制度。一方面,要針對當前供電企業(yè)負責人經(jīng)濟審計中存在的問題,相關(guān)部門要出臺相應(yīng)的審計決定執(zhí)行工作管理標準,對被審計的供電企業(yè)單位進行嚴格的考核,并按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;另一方面,要通過對供電企業(yè)的審計制度建立情況,落實具體的審計決定單位,并在最終考核中對供電企業(yè)負責人進行考核,以此提高供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計有效性。
四、結(jié)語
供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計有效性的研究,不僅是當前供電企業(yè)內(nèi)部審計工作中的重要工作目標,同時對于供電企業(yè)的未來發(fā)展也具有十分重要的意義。本文關(guān)于如何提高供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的有效性研究,首先對經(jīng)濟責任審計的相關(guān)理論內(nèi)容進行了闡述,同時從經(jīng)濟責任審計是供電企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求和加強供電企業(yè)負責人廉政建設(shè)的基礎(chǔ)兩方面,展開對供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的必要性分析,最后從轉(zhuǎn)變供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計的工作方式、加強供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計內(nèi)容的突出等方面,研究提高供電企業(yè)負責人經(jīng)濟責任審計有效性的措施,具有重要的參考價值。
作者:高睿 單位:青島市黃島區(qū)人才交流服務(wù)中心
參考文獻:
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今年,在縣農(nóng)經(jīng)部門和我鎮(zhèn)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持“統(tǒng)一核算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針,在各村的支持配合下,通過會計核算中心全體同志的共同努力,加強了核算中心內(nèi)部管理,完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程,強化了財務(wù)審核和監(jiān)督,較好的完成了各項工作,實現(xiàn)了預(yù)期目標?,F(xiàn)將2014年上半年工作情況總結(jié)如下:
一、強化經(jīng)管意識,促進農(nóng)村社會和諧
作為鎮(zhèn)經(jīng)管站,我們在縣農(nóng)經(jīng)部門指導(dǎo)下,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,積極推進土地流轉(zhuǎn)和加快農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),為培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體創(chuàng)造條件;圍繞農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,認真抓好村級財務(wù)管理、加強農(nóng)民負擔監(jiān)督和調(diào)處土地承包糾紛,為改善農(nóng)村干群關(guān)系夯實基礎(chǔ);圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)和加強農(nóng)村基層組織建設(shè),推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展,為推進新農(nóng)村建設(shè)提供物質(zhì)保障。如:我中心按時上網(wǎng)并審計各村每月財務(wù)情況。我鎮(zhèn)還對各村(除東呈村外)2013年的財務(wù)情況開展了審計工作,經(jīng)過兩個月緊張的審計,基本完成了審計工作,并處理了個別村存在的一些不規(guī)范情況,確保各村財務(wù)公開、公正、公平。
二、強化經(jīng)管隊伍,工作有序開展
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,在構(gòu)建社會主義和諧社會中,建設(shè)好一支群眾信賴、業(yè)務(wù)精熟、作風過硬的農(nóng)經(jīng)隊伍是農(nóng)經(jīng)體系的重要支撐和保障,是適應(yīng)新時期新形勢下農(nóng)村工作的基礎(chǔ)。在我中心的響應(yīng)和各村的積極配合下,各村上交了“三資”清理登記表的紙質(zhì)版、電子版和照片。
三、強化經(jīng)管職能,認真履行職責
遵章程、強管理才能有作為, 這是我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人的共同體會。農(nóng)村集體“三資”管理,是農(nóng)經(jīng)部門最基本的職責。為了認真履行好這一職責,我鎮(zhèn)經(jīng)管站主要從以下幾個方面努力。
(一)完善管理制度,規(guī)范管理行為。按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》的要求,我鎮(zhèn)制定了《財務(wù)管理制度》和《會計電算化管理工作規(guī)范》。根據(jù)實際情況制定了相應(yīng)的報帳制度、現(xiàn)金管理制度、開支審批制度、票據(jù)管理制度、民主理財制度等切實可行的操作辦法。
(二)加強票據(jù)管理,杜絕腐敗現(xiàn)象。我鎮(zhèn)規(guī)定了村級使用票據(jù)統(tǒng)一由經(jīng)管站管理。從而有效地防止了收入不入賬、挪用集體資金的現(xiàn)象。
(三)強化監(jiān)督措施,提高管理水平。為了進一步加強農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管,提高工作效率,我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理全部實行了鄉(xiāng)村共享的信息、網(wǎng)絡(luò)化管理,利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行數(shù)據(jù)的傳輸、匯總上傳和分析,實現(xiàn)了網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上檢查的新時代網(wǎng)絡(luò)辦公。做到各村資產(chǎn)正確、資金準確、資源明確。對在農(nóng)村集體“三資”管理工作中,不履行職責,造成農(nóng)村集體“三資”管理混亂的相關(guān)人員和單位,明確了責任追究辦法,為我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化建設(shè)鋪平道路。
(四)強化農(nóng)村審計,嚴肅財經(jīng)法規(guī)。搞好農(nóng)村審計,是規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的有效途徑。為了落實好這一工作,鎮(zhèn)經(jīng)管辦根據(jù)當?shù)卮宓臄?shù)量、規(guī)模,分解落實審計任務(wù),制定審計計劃,扎實推進農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作,確保每年完成轄區(qū)內(nèi)19的審計,同時還全面實施了村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計工作。
另外,我站每年都要確定全年的農(nóng)經(jīng)工作思路,今年在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作總思路下,我站具體做好以下工作:
1、在加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)上要有新的突破;
2、在指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范建設(shè)上要有新的舉措;
3、在農(nóng)村財務(wù)管理工作機制上要有新的亮點;
1?F路內(nèi)部審計的范圍
現(xiàn)在內(nèi)部審計重點在于管理方面,鐵路內(nèi)部審計的范圍也是依據(jù)市場經(jīng)濟的需要在不斷的改變中,鐵路的內(nèi)部審計范圍包括鐵路財政收支情況的審計監(jiān)督、鐵路建設(shè)項目的審計監(jiān)督、鐵路經(jīng)濟效益的審計監(jiān)督以及鐵路內(nèi)部控制制度的審計,以上方面都涵蓋了鐵路的整個運營活動以及財務(wù)的合法性,鐵路單位以及鐵路部門的財政收支的合法性在鐵路審計的范圍,它監(jiān)督所有鐵路的財政報表、報表信息的真實性以及賬款的收支情況;鐵路的固定資產(chǎn)的投資項目也要受到審計的監(jiān)督,鐵路經(jīng)濟責任審計分割鐵路的財產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營管理權(quán),對經(jīng)濟合同和責任都要做好審計,同時經(jīng)營項目的收益也是審計的范圍內(nèi),項目的收支,經(jīng)營活動的效益等都需要審查清楚,以防止出現(xiàn)違紀行為;最后的內(nèi)部控制制度的審計是鐵路審計的重要內(nèi)容,內(nèi)部控制的健全,可以更好地提高鐵路的收益。
2鐵路內(nèi)部審計對鐵路發(fā)展的重大意義
21有利于鐵路企業(yè)更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟的競爭
鐵路的內(nèi)部審計是順應(yīng)市場化需要來開展審計工作的,同時它也隨著鐵路建設(shè)規(guī)模的擴大、鐵路的項目管理以及鐵路企業(yè)的內(nèi)部管理工作也隨之增加,所以需要鐵路內(nèi)部審計來督促內(nèi)部控制的加強,提高內(nèi)部管理水平。鐵路審計的作用主要是監(jiān)督和評價鐵路的工作以及項目的完成情況,因此加強內(nèi)部審計工作能夠促進鐵路企業(yè)內(nèi)部管理的完善,降低鐵路企業(yè)的經(jīng)營風險和財務(wù)風險。
22可以彌補鐵路管理工作的缺陷
鐵路的管理制度的完善離不開審計工作的作用的發(fā)揮,從表面看鐵路的內(nèi)部審計是監(jiān)督鐵路企業(yè)的管理制度的落實情況,但是從根本情況看,鐵路的審計是正確定位鐵路企業(yè)的責權(quán)之間的關(guān)系,平衡關(guān)系的穩(wěn)定,因為不管是管理權(quán)力的過大或者過小都影響著管理制度的作用的發(fā)揮,鐵路企業(yè)內(nèi)部是執(zhí)行權(quán)力、審批權(quán)力和審核權(quán)力以及會計權(quán)力都需要有相應(yīng)的管理,一旦缺少管理,那么必然會產(chǎn)生管理的失控,影響著內(nèi)部審計的作用,內(nèi)部審計就是客觀地監(jiān)督鐵路企業(yè)制度的缺陷,也是完善制度的保障。
23對鐵路的整體發(fā)展意義重大
內(nèi)部審計是采用監(jiān)督的手段督促鐵路各部門的工作開展以及監(jiān)督整個工作的過程和完成情況,并對各部門的工作質(zhì)量做監(jiān)督,這對于一些管理部門相對薄弱的鐵路企業(yè)來說是可以用內(nèi)部審計增加其管理能力,提高管理水平的,同時內(nèi)部審計還能夠?qū)﹁F路工作的工作效率和工作目標進行評估,以幫助鐵路企業(yè)進行弱勢的管理提高和評價工作能力的依據(jù),因此鐵路內(nèi)部審計對于鐵路部門的整體發(fā)展意義重大。
3鐵路內(nèi)部審計工作中存在的問題
31內(nèi)部審計機構(gòu)不獨立
鐵路的審計部門受到國家審計局和鐵路本單位的領(lǐng)導(dǎo),它們在鐵路單位實行審計工作的時候要按照國家的法律法規(guī)的制度辦事,同時所做的所有工作都要對本單位和國家審計局負責,這樣它們才能夠行駛獨立的監(jiān)督權(quán)力。鐵路審計是鐵路下屬的部門,應(yīng)該受到本單位的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和單位的會計師的管理,內(nèi)部審計工作主要是在單位領(lǐng)導(dǎo)的工作要求以及監(jiān)督下開展工作的,審計人員的人事任免、工資待遇以及福利等都受到單位領(lǐng)導(dǎo)的支配,因此審計部門就沒有獨立性,嚴重影響到審計工作的公平公正原則。
32對鐵路內(nèi)部審計的認識不足
鐵路部門對內(nèi)部審計的作用和意義認識不足,這會影響到內(nèi)部審計在鐵路中的作用的發(fā)揮,鐵路部門常常會認為審計就是對內(nèi)部經(jīng)濟問題的監(jiān)督和控制,會直接影響到企業(yè)的凝聚力,并且分散企業(yè)員工的注意力,因此對內(nèi)部審計常常處于排斥的階段。
33內(nèi)部審計人員的素質(zhì)有待提高
現(xiàn)在鐵路的工作人員由于其特殊性質(zhì),導(dǎo)致人員的招聘在一定程度上都受到國家政策的約束。很多情況下,內(nèi)部審計人員都不是專業(yè)的人員,大多是財會人員和審計人員的組合,他們在做審計工作的時候,缺少專業(yè)的技能,長期持續(xù)發(fā)展下去會阻礙鐵路企業(yè)的發(fā)展。
34內(nèi)部審計信息化應(yīng)用落后
現(xiàn)在社會信息化的時代,因此鐵路的內(nèi)部審計工作也應(yīng)該更多地采用信息化技術(shù),建成屬于自己的“鐵路運輸企業(yè)審計信息系統(tǒng)”,對于鐵路數(shù)據(jù)的篩選、方便領(lǐng)導(dǎo)的查賬、同時也能夠快速計算財務(wù)數(shù)據(jù),更能縮短員工的工作時間,提高工作效率,因此更應(yīng)該完善鐵路信息化技術(shù),對審計數(shù)據(jù)實行資源共享,方便數(shù)據(jù)的取得,雖然鐵路有信息化審計系統(tǒng),但系統(tǒng)更新慢,對于審計的信息化管理也應(yīng)該有秩序,這就要求審計計劃有一個完整的更新制度。
4加強鐵路內(nèi)部審計工作的對策
41提高鐵路內(nèi)部審計工作的獨立性
鐵路內(nèi)部審計部門是鐵路內(nèi)部行政的一個重要機構(gòu),雖然它受到鐵路領(lǐng)導(dǎo)的管理,但是也應(yīng)該加強其獨立性,因為內(nèi)部審計執(zhí)行結(jié)果直接影響到鐵路的后續(xù)發(fā)展情況,所以應(yīng)該在鐵路領(lǐng)導(dǎo)中設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu),然后統(tǒng)一管理鐵路企業(yè)的工作,鐵路領(lǐng)導(dǎo)可以職位委派下屬的審計部門的員工,對于他們的待遇和工作責任都做好標注,方便企業(yè)的管理和企業(yè)員工的監(jiān)督,在領(lǐng)導(dǎo)層要有領(lǐng)導(dǎo)的主次之分,這樣更加方便管理,還可以擴展審計部門的獨立性,更容易開展工作。
42提高審計人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
審計人員的工作狀態(tài)直接影響著審計人員的工作質(zhì)量,而決定審計人員工作質(zhì)量的就應(yīng)該是審計人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,素質(zhì)包含政治素質(zhì),審計知識、國家政策法規(guī)的熟悉以及高尚的道德情操,因為審計部門很容易犯錯誤的部門,誘惑力特別大,這就要對員工開展專業(yè)知識的培訓,加強思想道德教育,開展職業(yè)生規(guī)劃課程,鼓勵員工創(chuàng)新工作方法,進而提高其素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,也要更新思路,不斷學習和創(chuàng)新,這樣才能夠應(yīng)對不斷變化的市場的競爭和處理各類審計的問題。
43增強領(lǐng)導(dǎo)對審計的認識
提高領(lǐng)導(dǎo)層對審計知識和審計作用的認識,就可以不斷地推動審計工作在鐵路企業(yè)中的開展,這都是為了鐵路服務(wù)的內(nèi)容。只要領(lǐng)導(dǎo)曾對審計的能力和作用進行肯定,那么鐵路部門就能夠合理落實審計工作,審計部門也更加的方便工作,領(lǐng)導(dǎo)要明確審計部門給企業(yè)帶來的一系列的機遇,主動糾正自身對于審計的錯誤的認識,明確審計的優(yōu)勢,減少財務(wù)風險的出現(xiàn),擴展業(yè)務(wù),以及資金的流通安全性等,最終會促使鐵路企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟利益。