時間：2022-07-10 18:57:58
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇招商引資工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)，堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，搶抓西部大開發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開發(fā)機(jī)遇，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十一五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“好的環(huán)境、好的項目、好的方式”，不斷擴(kuò)大我市利用外來投資規(guī)模，提高利用外資的質(zhì)量，推動我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)六盤水經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。
二、著力改善投資環(huán)境,進(jìn)一步搞好投資環(huán)境建設(shè)。認(rèn)真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權(quán)益保障條例》，嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為黨紀(jì)政紀(jì)處分暫行規(guī)定》，強(qiáng)化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察，對損害投資環(huán)境的行為實行責(zé)任追究。建議由政法、監(jiān)察、招商等部門組成聯(lián)合督查組，每年至少兩次到外來投資企業(yè)進(jìn)行走訪和明查暗訪，及時查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事；對外來投資者的投訴，由監(jiān)察會同招商等部門及時受理，提高結(jié)案率，保護(hù)投資者的合法權(quán)益。結(jié)合市政府批轉(zhuǎn)的完善招商引資工作協(xié)調(diào)服務(wù)投訴處理機(jī)制的意見，抓好對三個機(jī)制的落實，建立、完善相關(guān)實施細(xì)則，增強(qiáng)透明度和可操作性，使之落到實處。同時，進(jìn)一步完善和爭取出臺《關(guān)于改善投資環(huán)境的實施意見》、《關(guān)于強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)，建立改善投資環(huán)境長效機(jī)制的若干意見》、《關(guān)于對損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“××省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知》等文件，切實構(gòu)建改善投資環(huán)境的長效機(jī)制，不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
⑴要深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。
⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣（區(qū)、開發(fā)區(qū)）兩級分別組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家對各單位提出的招商引資項目進(jìn)行篩選，對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進(jìn)行可行性分析論證，編制規(guī)范的項目資料。招商項目要本著集中管理、項目共享、統(tǒng)一對外的原則統(tǒng)一集中到市級招商項目庫中管理使用，避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現(xiàn)象。
⑶要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，制作成項目簡介，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我市的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
⑷要爭取解決招商引資項目前期經(jīng)費，做好項目工作，以項目引進(jìn)資金。
四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢，拓寬利用外資渠道。按照我市“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項目，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機(jī)械和礦山機(jī)電制造業(yè)；加快發(fā)展輕工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；培育壯大旅游、金融保險、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、餐飲娛樂等產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)造條件，逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，積極引進(jìn)資金、人才、技術(shù)，以公司加農(nóng)戶加基地為主要形式，重點發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點地區(qū)，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時，在招商引資過程中，切實貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，貫徹執(zhí)行好國家產(chǎn)業(yè)政策，按照科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、提高項目引進(jìn)門檻，將項目的引進(jìn)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合；與環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用相結(jié)合；將“引資”與“選資”相結(jié)合，堅決避免引進(jìn)高污染、高能耗、高排放的項目，全面提高招商引資的質(zhì)量和效益。
五、發(fā)揮我市在泛長三角經(jīng)濟(jì)帶中的區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)與周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作，積極開展與“泛珠三角”等區(qū)域的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和交流，繼續(xù)加強(qiáng)與湛江等8個友好城市的友好往來，廣泛與這些城市開展項目合作。爭取有針對性地締結(jié)新的友好城市。
一、總目標(biāo)任務(wù)
全系統(tǒng)總目標(biāo)完成各類項目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資2000萬元以上、注冊資本500萬元以上工業(yè)項目（爭取完成億元以上竣工、簽約及開工項目各1個），本辦法僅考核落戶在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽園區(qū)的工業(yè)項目，必須是2016年新簽約、新開工、新竣工和新增資項目。
二、局屬各單位目標(biāo)任務(wù)
局屬6家執(zhí)法單位為A類，其余6家單位為B類,分別考核，各科室沒有具體引資任務(wù)，但每月須提供有價值招商引資線索不低于1條（此項作為年終考核先進(jìn)科室重要依據(jù)），具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向，拜訪企業(yè)名稱及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報不計分。鼓勵各單位聯(lián)合外出開展招商活動，共同引進(jìn)項目超過投資超過5000萬元的可按貢獻(xiàn)大小分別計分。
三、考核辦法
1、局屬各單位是招商引資責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。公路站、海事處、航道站、運(yùn)管所、稽查隊、維管所為A類考核單位，工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運(yùn)公司、質(zhì)檢中心、洪運(yùn)公司為B類考核單位。
2、實行招商引資預(yù)期風(fēng)險保證金制度，6家A類單位主要負(fù)責(zé)人各繳納2000元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家B類考核單位主要負(fù)責(zé)人繳納1000元，副職繳納500元保證金（必須個人繳納，不得報銷），年底，根據(jù)全年完成任務(wù)情況，另行研究保證金兌現(xiàn)方式。
3、青陽等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運(yùn)管所招商引資，由運(yùn)管所予以考核。
4、年終全系統(tǒng)完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù)，根據(jù)縣里“全縣財政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評獎2000元”文件精神，為激發(fā)招商熱情，從交通系統(tǒng)各單位財政貢養(yǎng)人員的獎金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵獎金，用于獎勵引資有功人員，完成任務(wù)的企業(yè)單位的非財政供養(yǎng)人員，可參照執(zhí)行。
四、考評方式
1、全系統(tǒng)任何一家完成1個億元竣工項目，則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務(wù)。
2、將招商引資活動列入考核計分，各責(zé)任單位原則上每月必須外出招商一次，如有外地客商來洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回后將往返過路費、住宿發(fā)票、企業(yè)負(fù)責(zé)人名片、招商人員在企業(yè)照片等復(fù)印一份報局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計2分，依此類推，30分封頂，列入年招商引資目標(biāo)終考核總分比。（按要求外出外招商，即使沒有實際成果，最多也可以得到30分）
3、局屬各單位外出招商或在家接待客商，應(yīng)提前報局招商辦，由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談，否則視同沒有外出招商，考核時不加分。，
4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬元以上工業(yè)項目，且到位資金在2000萬元以上的，視同全面完成任務(wù)，保證金全額返還并予以獎勵。
五、獎勵與處罰
1、獎勵
（1）全系統(tǒng)有1個億元以上簽約并開工建設(shè)的項目，視同全系統(tǒng)完成年度引資任務(wù)。
（2）各局屬單位有符合2000萬元以上開工標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)項目，即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。
（3）對億元以上竣工投產(chǎn)的項目，縣里將按照項目實際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人，單個項目最高不超過100萬元，對引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎勵，局里嚴(yán)格按照此方案兌現(xiàn)獎勵。
（4）對招商引資實績突出的個人，除予以經(jīng)濟(jì)獎勵外，對引進(jìn)5000萬元以上（5000萬元以上竣工或億元開工）項目的人員，且無違紀(jì)行為的，予以向上申報提拔重用。
2、處罰
（1）第一季度未外出招商引資的單位，在全系統(tǒng)通報批評。
（2）第二季度招商引資無重要項目信息或投資意向的，主要負(fù)責(zé)人大會檢討，領(lǐng)導(dǎo)班子集體誡免談話。
為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)，推進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，圍繞公司團(tuán)委工作會議提出的目標(biāo)和任務(wù)，落實觀測公司“招商引資、治庸問責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì)，促進(jìn)招商引資工作，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，落實工作責(zé)任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。
二、實施內(nèi)容
（一）活動時間：
（二）活動內(nèi)容：狠抓重點，找出特點，開展招商引資工作，強(qiáng)化責(zé)任意識，促進(jìn)招商引資工作開展，改善軟環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、實施步驟
（一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資
招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，只有抓好招商引資工作，才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點打造品牌，著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強(qiáng)企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資，調(diào)動企業(yè)股東積極性。
（二）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，服務(wù)項目建設(shè)
要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作，從內(nèi)做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
（三）抓好治庸問責(zé)，懲治慵懶散軟
發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問責(zé)”，完善責(zé)任制度，落實責(zé)任到人，分配任務(wù)到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責(zé)任缺失者嚴(yán)厲處罰。加強(qiáng)廉潔作風(fēng)，建立敢治敢問、嚴(yán)治嚴(yán)問，善治善問的風(fēng)氣。
四、具體措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)招商人才
充分發(fā)揮公司干部職能作用，結(jié)合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標(biāo)，分解任務(wù)。結(jié)合招商計劃工作方案，將任務(wù)層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的工作格局。
開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，提升招商部門的整體能力，培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題；養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力；了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景，實事求是的進(jìn)行招商工作，靈活處理洽談事宜。
（二）精心組織，倒排計劃
一是創(chuàng)新招商方式，緊緊抓住機(jī)遇，按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強(qiáng)對外聯(lián)系，利用外來企業(yè)歡迎活動的機(jī)會，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡(luò)體系，長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊，強(qiáng)化招商引資力度，進(jìn)一步完善投資優(yōu)惠政策，著力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場局勢，結(jié)合實際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。
（二）明確工作職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查
一是完善項目運(yùn)作機(jī)制，從項目包裝、項目招商、項目服務(wù)、項目協(xié)調(diào)等方面加強(qiáng)對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴(yán)格按照招商引資程序規(guī)范運(yùn)作，力求取得引資實效。二是建立考核機(jī)制，將招商引資納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容，嚴(yán)格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進(jìn)情況進(jìn)行定時督查，并通報全公司，表揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)落后，確保招商引資工作快速推進(jìn)。
一、統(tǒng)一思想，高度重視
XX鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會，認(rèn)真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)了干部群眾做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感。在全鎮(zhèn)形成了人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。
二、成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任
我鎮(zhèn)為進(jìn)一步落實市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，三月份召開了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議，專門成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管經(jīng)濟(jì)工作副鎮(zhèn)長為副組長，統(tǒng)計站站長及科員為組員的XX鎮(zhèn)招商引資、重點項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立既明確了責(zé)任，又為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)招商引資、重點項目工作以及今后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)，注入了新的活力。
三、上下聯(lián)動，宣傳推廣
我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。具體措施為：
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴(kuò)大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。
2、創(chuàng)新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴(kuò)展新的招商方式，進(jìn)一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領(lǐng)域捕捉商業(yè)信息，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，親自帶隊到發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商活動。
3、重點抓好工業(yè)項目的招商引資。利用我鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)的特色，打造東良淀村衛(wèi)浴工業(yè)園區(qū)，并計劃于本年度臘月二十五在市會展中心舉辦第五次衛(wèi)浴潔具展覽會。本次展覽會將會帶動我鎮(zhèn)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的更大發(fā)展。
4、我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)堅信“走出去、引進(jìn)來”的招商理念，因此多次參與省、市組織的活動，2019年X月X日我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加任丘市2019年度第三批重點項目集中開工活動。2019年先后參加農(nóng)業(yè)局組織的考察培訓(xùn)三次，到陜西、安徽、張家口等地，參觀種植、養(yǎng)殖基地，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)及合理利用土地的方法。一次次的走出去，為謀劃新項目做好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
四、摸清底數(shù)，制定計劃
通過大力宣傳和對本鎮(zhèn)的自我剖析，擬定了本年度的新增項目：
1、充分利用“任丘市南大門”的地理優(yōu)勢，打造高速引線景觀帶，開展大廣高速南引線景觀提升項目，總投XX萬。
2、改善人居環(huán)境，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。XX鎮(zhèn)精品片區(qū)改造提升工程項目順利開展，總投資額XX萬元。
6、為使一些工業(yè)企業(yè)加大生產(chǎn)能力，提高市場經(jīng)濟(jì)競爭能力，本年增加工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項目三個：
（1）XXX有限公司技術(shù)改造項目，總投資XX萬元。
（2）XXX有限公司技術(shù)改造項目，總投資XX萬元。
（3）XXX技術(shù)改造項目，總投資XX萬元。
五、檢查監(jiān)督，數(shù)出有據(jù)
對于擬定的項目，我鎮(zhèn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕上報虛假項目；對于在建項目，我們加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進(jìn)度順利施工；對于每月的數(shù)據(jù)上報，我鎮(zhèn)人員都經(jīng)過實地查看現(xiàn)場，審核相關(guān)費用支出，確保每月報送的數(shù)據(jù)的真實有效性，真正做到數(shù)出有據(jù)，有賬可依；對于意向性項目，我們做好跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。
企業(yè)籌集資金難。我鎮(zhèn)屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后，企業(yè)較少，規(guī)模較小，資金籌集相對困難，加大了新項目入庫的難度。
×一、上半年招商引資情況
、引進(jìn)外資的情況
上半年來鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞管委會下達(dá)的招商引資目標(biāo)，調(diào)整思路，加強(qiáng)服務(wù)，努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴(yán)重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち遥蝗枪I(yè)園、民營科技園的招商載體減少。月份引進(jìn)外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進(jìn)三資項目只，其中獨資項目只，合資項目只，增資企業(yè)家，累計總投資萬美元（吳金良招商每月統(tǒng)計外向型項目進(jìn)度表附表）注冊資本萬美元，原創(chuàng)：合同外資萬美元，到帳外資萬美元。總投資完成年度計劃的注冊資本完成年度計劃的到帳外資完成年度計劃的。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達(dá)萬美元，占上半年總投資的；二是增資項目多，上半年共增資萬美元，占上半年總投資額的；三是租賃廠房企業(yè)多，上半年新舉辦的個項目租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房萬平方米，投資強(qiáng)度達(dá)到每千平方米萬美元。
×⒉引進(jìn)民資情況
1－月份已登記注冊民營企業(yè)家（吳金良招商每月統(tǒng)計年新辦民企附表），注冊資本萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在萬元的有只，萬元的有只，萬元以上的有只。民營經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
×⒊招商引資基礎(chǔ)工作情況
×（一）、黨委政府加強(qiáng)了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴(kuò)大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
×（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機(jī)會減少，我們在繼續(xù)加強(qiáng)同招商部門聯(lián)系的同時，參加了上海招商說明會，并拜訪了美國公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。
×（三）、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強(qiáng)了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系；組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動，溝通感情，加強(qiáng)政府對進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)了進(jìn)駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達(dá)到以外引外的目的，上半年有家企業(yè)增資萬美元。
×
×二、下半年的工作打算
圍繞目標(biāo)，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資億美元，注冊資本萬美元，到帳外資萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資億美元，注冊資本萬美元，到帳外資萬美元任務(wù)。并通過下半年的工作夯實招商基礎(chǔ)。
×⒈主動出擊，加強(qiáng)溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。
×、發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
×、精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商
×、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。
×⒉加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達(dá)萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
×⒊加強(qiáng)已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，下半年特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達(dá)萬美元，重點跟蹤。
×⒋走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。
×⒌在加強(qiáng)外資招商的同時，切實加強(qiáng)民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個方面：
（）、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強(qiáng)度，提高土地產(chǎn)出率。原創(chuàng)：項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在上半年撥畝地塊，新贈注冊資本萬元基礎(chǔ)上，下半年推出畝左右，再新增一億元注冊資本。
（）、根據(jù)規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招個品牌的汽車項目進(jìn)駐。
2009年，××區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進(jìn)招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。
為完成好2009區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個，引進(jìn)項目不少于20個，力爭引進(jìn)資金8億元”的目標(biāo)任務(wù)，在項目的推進(jìn)和建設(shè)上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設(shè)力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進(jìn)一步引進(jìn)新的項目。引進(jìn)新的項目，是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。2009年，我們加強(qiáng)了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進(jìn)行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進(jìn)行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進(jìn)行廣泛的項目推介，并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機(jī)一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區(qū)內(nèi)實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目；“天域陽光特色民居”建設(shè)項目和“主題會館”項目。金茂集團(tuán)的世界遺產(chǎn)改擴(kuò)建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設(shè)項目；雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%。
2009年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項目有：2月與龍源電力集團(tuán)公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議；3月麗江××阿曼（aman）酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議，4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議；5月與長江商學(xué)院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。
二、2010年工作計劃
一要確立重點招商項目，加大招商力度加強(qiáng)項目儲備，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團(tuán)5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點放在引進(jìn)具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)上，使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。
二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時解決項目進(jìn)展過程中的困難和問題。
三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。
三、匯報2010年具體項目計劃：
鼎業(yè)目前工程建設(shè)項目有：束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。
一、束河名人酒吧街工程
1、開工日期：2007年4月份
2、計劃總投資：12000萬元
3、自開工至今累計投資：9400萬元
4、2010年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃12000萬元。
二、束河十院建設(shè)工程
1、開工日期：2009年4月份
2、計劃總投資：5000萬元
3、自開工至今累計投資：300萬元
4、2010年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬元。
三、天域陽光建設(shè)工程
1、開工日期：2009年3月份
2、計劃總投資：14000萬元
3、自開工至今累計投資：2000萬元
4、2010年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬元。
四、溪禺古酒店建設(shè)工程
1、開工日期：2009年3月份
2、計劃總投資：43000萬元
3、2010年計劃：本年度投資600萬元基礎(chǔ)工程建設(shè)款；投資450萬元建設(shè)配套工程和附屬工程，2010年度計劃投資1050萬元
麗江鉑爾曼度假酒店項目2010年投資計劃及進(jìn)展情況：麗江鉑爾曼度假酒店項目由昆明城建房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司控股的下屬子公司麗江百年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)，項目定位為精品高端的五星級旅游度假酒店，引進(jìn)了法國雅高國際酒店管理集團(tuán)旗下的五星級酒店品牌（鉑爾曼），酒店委托法國雅高國際酒店管理集團(tuán)在華注冊企業(yè)---雅華酒店管理（上海）有限公司進(jìn)行經(jīng)營管理，酒店區(qū)域總投資約為3.6億元人民幣，截止2009年12月底已累計完成投資1.8億元人民幣，2010預(yù)計投入資金約1.8億元人民幣。酒店預(yù)計2010年6月底全部建設(shè)完成。
金茂麗江項目2009年進(jìn)展及2010年開發(fā)計劃：2009年上半年啟動酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動酒店的規(guī)劃設(shè)計工作，已完成規(guī)劃和初稿。完成土地地質(zhì)勘察工作。進(jìn)行設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位招標(biāo)前期工作。09年在景區(qū)新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內(nèi)部重組，涉及到相關(guān)組織和人事調(diào)整，因此項目開發(fā)進(jìn)度受到較大影響。2010年將加快開發(fā)進(jìn)度，并對原規(guī)劃方案進(jìn)行一定調(diào)整。
電解鋁項目情況：2010年1月底簽署協(xié)議，總投資15億元左右（分期投資）地點：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。
悅榕樁：2010年計劃總投資3000萬元左右。
麗江新華文化廣場置業(yè)有限公司2010年計劃總投資1400萬元。
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)，堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，搶抓西部大開發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開發(fā)機(jī)遇，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十一五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“好的環(huán)境、好的項目、好的方式”，不斷擴(kuò)大我市利用外來投資規(guī)模，提高利用外資的質(zhì)量，推動我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)六盤水經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。
二、著力改善投資環(huán)境,進(jìn)一步搞好投資環(huán)境建設(shè)。認(rèn)真貫徹貴州省人大通過的《貴州省外來投資者權(quán)益保障條例》，嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為黨紀(jì)政紀(jì)處分暫行規(guī)定》，強(qiáng)化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察，對損害投資環(huán)境的行為實行責(zé)任追究。建議由政法、監(jiān)察、招商等部門組成聯(lián)合督查組，每年至少兩次到外來投資企業(yè)進(jìn)行走訪和明查暗訪，及時查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事；對外來投資者的投訴，由監(jiān)察會同招商等部門及時受理，提高結(jié)案率，保護(hù)投資者的合法權(quán)益。結(jié)合市政府批轉(zhuǎn)的完善招商引資工作協(xié)調(diào)服務(wù)投訴處理機(jī)制的意見，抓好對三個機(jī)制的落實，建立、完善相關(guān)實施細(xì)則，增強(qiáng)透明度和可操作性，使之落到實處。同時，進(jìn)一步完善和爭取出臺《關(guān)于改善投資環(huán)境的實施意見》、《關(guān)于強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)，建立改善投資環(huán)境長效機(jī)制的若干意見》、《關(guān)于對損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“貴州省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知》等文件，切實構(gòu)建改善投資環(huán)境的長效機(jī)制，不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
⑴要深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。
⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣（區(qū)、特區(qū)、開發(fā)區(qū)）兩級分別組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家對各單位提出的招商引資項目進(jìn)行篩選，對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進(jìn)行可行性分析論證，編制規(guī)范的項目資料。招商項目要本著集中管理、項目共享、統(tǒng)一對外的原則統(tǒng)一集中到市級招商項目庫中管理使用，避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現(xiàn)象。
⑶要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，制作成項目簡介，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我市的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
⑷要爭取解決招商引資項目前期經(jīng)費，做好項目工作，以項目引進(jìn)資金。
四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢，拓寬利用外資渠道。按照我市“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項目，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機(jī)械和礦山機(jī)電制造業(yè)；加快發(fā)展輕工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；培育壯大旅游、金融保險、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、餐飲娛樂等產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)造條件，逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，積極引進(jìn)資金、人才、技術(shù)，以公司加農(nóng)戶加基地為主要形式，重點發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點地區(qū)，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時，在招商引資過程中，切實貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，貫徹執(zhí)行好國家產(chǎn)業(yè)政策，按照科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、提高項目引進(jìn)門檻，將項目的引進(jìn)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合；與環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用相結(jié)合；將“引資”與“選資”相結(jié)合，堅決避免引進(jìn)高污染、高能耗、高排放的項目，全面提高招商引資的質(zhì)量和效益。
五、發(fā)揮我市在川、黔、滇、桂結(jié)合區(qū)域和貴州西部經(jīng)濟(jì)帶中的區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)與周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作，積極開展與“泛珠三角”等區(qū)域的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和交流，繼續(xù)加強(qiáng)與湛江等8個友好城市的友好往來，廣泛與這些城市開展項目合作。爭取有針對性地締結(jié)新的友好城市。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照“維護(hù)省城穩(wěn)定、發(fā)展省會經(jīng)濟(jì)、建設(shè)美麗泉城”的總體要求，繼續(xù)把招商引資作為擴(kuò)大開放和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目建設(shè)，招商引資呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
**年全市引進(jìn)市外投資758.1億元，同比增長22.3%，占全社會固定資產(chǎn)投資的53.6%。實際使用外資8.64億美元，同比增長54.2%。
**年全市招商引資主要呈現(xiàn)以下特點：
（一）各縣（市）區(qū)、高新區(qū)均完成全年計劃目標(biāo)。**年，雖受到國際金融危機(jī)影響，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，但經(jīng)各方共同努力，全市招商引資總體上保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢，引進(jìn)投資總量增加，項目建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各縣（市）區(qū)、高新區(qū)均完成全年計劃目標(biāo)。上半年全市完成引資總量為334.1億元，增長14%，1-7月份為427.3億元，增長21.2%，1-8月份為487.3億元，增長19.8%，1-9月份為561.9億元，增長19.9%，1-10月份為629.4億元，增長20.7%，1-11月份為692.7億元，增長23.3%。其中引資總量過90億元的有章丘市、歷城區(qū)、歷下區(qū)和市中區(qū)，分別為113.1億元、100.2億元、97.9億元和95.1億元；增長幅度過30%的有商河縣、高新區(qū)、槐蔭區(qū)和濟(jì)陽縣，比上年底分別增長56.3%、43.9%、33.5%和31.4%。
（二）全年資金投入有新變化。**年，全市共引進(jìn)市外投資項目826個。其中，第一產(chǎn)業(yè)項目13個，引進(jìn)投資3.5億元；第二產(chǎn)業(yè)項目289個，引進(jìn)投資197.3億元；第三產(chǎn)業(yè)項目504個，引進(jìn)投資557.3億元，三次產(chǎn)業(yè)引進(jìn)投資比例為0.5：26：73.5，與2007年同期相比，第三產(chǎn)業(yè)比重提高了1.5個百分點。
從資金來源看，引進(jìn)省內(nèi)項目520個，引進(jìn)投資473.8億元，分別占全市項目數(shù)和引進(jìn)投資的63%和62.5％，資金來源主要是省屬單位以及青島、煙臺等地區(qū);引進(jìn)省外項目306個，引進(jìn)投資498.4億元，分別占全市項目數(shù)和引進(jìn)投資的37%和37.5%，與2007年同期相比，分別提高了4.3個和4個百分點，省外資金主要集中在浙江、江蘇、上海、福建、廣東等省市。
（三）大項目的帶動作用更加明顯。**年，共引進(jìn)億元以上的項目333個，引進(jìn)投資642.2億元，分別占全市項目數(shù)和引進(jìn)投資總額的40.3%和84.7%；10億元以上的項目51個，引進(jìn)投資252.7億元，分別占全市的6.2%和33.3%。目前，總投資26億元的吉利汽車、13億元的青年汽車、5億元的安達(dá)剎車片、5億元的銀鷺食品及2億元的娃哈哈食品飲料等工業(yè)項目建設(shè)速度不斷加快，部分項目近期將投入生產(chǎn)；三產(chǎn)項目中，總投資9.8億元的建邦黃河大橋、2.9億元的新華傳媒以及總投資121億元的海爾綠城全運(yùn)會配套項目、28億元的名士豪庭、10億元的保利花園等項目正在抓緊建設(shè)，對我市重大項目建設(shè)帶動作用明顯。
（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引進(jìn)投資不斷擴(kuò)大。**年，第三產(chǎn)業(yè)共引進(jìn)投資557.3億元，其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、會展業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)分別引進(jìn)投資3億元、306.8億元、3.8億元、10.7億元和10億元，合計為334.3億元，占第三產(chǎn)業(yè)引進(jìn)投資的60％，比2007年上升0.8個百分點。房地產(chǎn)引進(jìn)投資占有較高比重，在第三產(chǎn)業(yè)引進(jìn)投資中，房地產(chǎn)引進(jìn)投資占55.1％，占現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引進(jìn)投資的91.8%，占全市的40.5%。
（五）引進(jìn)外資增長加快。**年，全市新批外商投資項目69個，合同外資額14.67億美元，同比增長41.5%；實際使用外資8.64億美元，同比增長54.2%。實際使用外資中，第一產(chǎn)業(yè)30萬美元，占總額的0.04%；第二產(chǎn)業(yè)5.58億美元，占總額的64.55%；第三產(chǎn)業(yè)3.06億美元，占總額的35.41%，其中房地產(chǎn)業(yè)11851萬美元，科學(xué)研究技術(shù)服務(wù)業(yè)9432萬美元。
按外資來源國別地區(qū)分，實際使用外資中，亞洲7.98億美元，占92.35%，其中香港7.78億美元；非洲330萬美元，占0.38%；歐洲229萬美元，占0.26%；拉美洲4729萬美元，占5.47%；北美洲1255萬美元，占1.45%；大洋洲74萬美元，占0.09%。
（六）開展形式多樣的招商活動。市委、市政府高度重視招商引資工作，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”，加大了推進(jìn)力度。為擴(kuò)大對外招商，市領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊赴歐盟、香港、新加坡和印尼舉辦大型招商活動，共簽訂合作協(xié)議30個，總投資額25億美元，招商引資成效明顯。各級黨委政府也把招商引資作為中心工作，列入各級領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，制定切實可行的工作措施，層層落實，常抓不懈。各縣（市）區(qū)、市直有關(guān)部門也都根據(jù)各自實際，開展了形式多樣的招商引資活動。
近幾年，我市經(jīng)濟(jì)實力明顯增強(qiáng)，投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，財政收入大幅度提高，這與全市上下下大氣力抓好招商引資，大力營造良好的投資環(huán)境密不可分。也要看到，盡管全市招商引資取得了明顯成績，但目前仍存在許多矛盾和問題,從**年運(yùn)行情況看，我市招商引資中存在的一些突出矛盾和問題仍然沒有得到很好的解決，需要引起高度重視，采取有效措施加以解決。
一是工業(yè)項目引進(jìn)投資比重偏低。從工業(yè)項目引進(jìn)投資所占產(chǎn)業(yè)比重來看，**年為26%，與2007年相比下降了1.5個百分點。近幾年，全市引進(jìn)工業(yè)項目到位資金占全部到位資金的比重一直徘徊在30%以下，所占比重較低。從工業(yè)項目投資分布看，10個縣（市）區(qū)和高新區(qū)中，章丘市、濟(jì)陽縣、歷城區(qū)和高新區(qū)合計引進(jìn)投資達(dá)到130.6億元，占全市工業(yè)項目引進(jìn)投資的66.2%，其他7個縣區(qū)引進(jìn)投資為66.7億元，僅占全市的33.8%。從工業(yè)項目投資規(guī)模看，過億元的僅有80個，引進(jìn)投資138.4億元，占全市項目數(shù)和引進(jìn)投資的9.7%和18.3%。
二是新開工建設(shè)的大項目引進(jìn)投資略顯不足。從**年運(yùn)行情況看，全市826個招商引資項目中，新開工項目393個，引進(jìn)投資358.3億元，僅占全市項目數(shù)和引進(jìn)投資的47.6％和47.3％。投資億元以上的新開工建設(shè)項目有134個，引進(jìn)投資282.5億元，占全市億元以上項目數(shù)和引進(jìn)投資的40.2％和44％。
三是外資綜合實力有待加強(qiáng)。**年，合同新批外商投資項目比去年同期減少了60個，導(dǎo)致實際使用外資儲備項目減少。全市實際使用外資為8.64億美元，如果剔除重汽和山水集團(tuán)上市融資的因素外，實際使用外資增勢趨緩，影響**年外資的發(fā)展水平。
四是園區(qū)的承載能力有待加強(qiáng)。**年，全市10個省級以上開發(fā)區(qū)中，落地的項目有150個，引進(jìn)投資213.9億元，僅占全市項目數(shù)和引進(jìn)投資的18.2%和28.2%，開發(fā)區(qū)的項目承載能力需要進(jìn)一步提升。
造成以上問題的主要原因：一是2007年全市新簽約的工業(yè)項目不多，后續(xù)項目儲備不足，導(dǎo)致**年新開工建設(shè)項目偏少。同時，部分再建項目進(jìn)展緩慢，幾乎沒有形成新的投資量，制約了當(dāng)年的項目建設(shè)；二是規(guī)劃、用地和資金投放等問題突出。**年上半年國家在項目審批、土地供應(yīng)和貸款投放等方面，采取更加嚴(yán)格的政策。目前我市能夠符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃并同時滿足企業(yè)選址要求的建設(shè)用地較為緊缺，項目落地難問題日益突出。2006年以來，國家加大了對新開工投資項目的監(jiān)督檢查力度，部分項目因種種原因被責(zé)令停工。如吉利汽車2007年10月份在國家環(huán)保局組織的檢查中，由于開發(fā)區(qū)環(huán)保設(shè)施（主要是污水處理廠）規(guī)劃建設(shè)不達(dá)標(biāo)被責(zé)令停工，直到**年才續(xù)工建設(shè)；三是基礎(chǔ)配套設(shè)施不健全。我市部分工業(yè)園區(qū)供水、供電、蒸汽、污水處理等配套設(shè)施仍在建設(shè)當(dāng)中，不能滿足項目建設(shè)進(jìn)度要求。園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點不突出，在招商工作中存在惡性競爭。同時，與大項目配套的產(chǎn)業(yè)鏈不完善，在招商中易處于劣勢地位，影響了項目的引進(jìn)。
二、**年招商引資形勢分析
分析**年我市招商引資工作所面臨的形勢與環(huán)境，應(yīng)當(dāng)說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從國際形勢看,受全球性金融危機(jī)等因素影響，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯放緩，國內(nèi)市場需際求減弱，世界流動性資金減少，對我國外商直接投資將產(chǎn)生消極影響，為我市招商引資帶來許多不確定因素。但是從長期看，隨著經(jīng)濟(jì)全球化日益加深，國際間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、跨國并購和投資、貿(mào)易規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大。我們要抓住歐美資本“逃向”亞洲等較為安全新興經(jīng)濟(jì)體的時機(jī)，加大吸引外資的力度，不斷提高招商引資水平。
從國內(nèi)形勢看，今年多起在全國有較大影響的自然災(zāi)害，對招商引資仍有較大后續(xù)影響。為抵御國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我國的不利影響，**年11月5日召開的國務(wù)院常務(wù)會議，提出實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺十項更加有力的擴(kuò)大國內(nèi)需求的措施。國家將從民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和災(zāi)后重建等四個方面加大投入，中央財政從**年四季度到2010年底約需投資4萬億元，這也是今后一個時期我市招商引資工作的方向和重點。
從我市情況看，當(dāng)前我市招商引資處在高位運(yùn)行狀態(tài)，來自各方面的壓力和挑戰(zhàn)不斷顯現(xiàn)，城市之間競爭加劇，我市招商引資的外部環(huán)境更加嚴(yán)峻;隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，可用工業(yè)用地面積日益減少，項目建設(shè)用地緊張，土地供需矛盾突出，已成為制約我市招商引資工作重要因素；從**年下半年來看，部分已簽約的重大項目由于受全球金融危機(jī)或其他因素的影響，已經(jīng)撤資，如香港偉東置業(yè)總投資80億元的智遠(yuǎn)舊村改造項目、香港華潤集團(tuán)總投資3.2億美元的解放閣片區(qū)改造和融新公司總投資12億元的省府前街改造項目；有些項目雖未撤資，但遲遲不能履約，如香港世茂集團(tuán)總投資40億美元的洛口片區(qū)改造項目、寧波銀億房地產(chǎn)公司總投資45億元開發(fā)清河片區(qū)項目和香港顯名集團(tuán)投資16.4億元開發(fā)建設(shè)**長途客運(yùn)東站項目等；從**年外資分析來看，新批合同項目同比減少了53個，導(dǎo)致實際使用外資儲備項目減少，直接影響外資的發(fā)展水平。但應(yīng)當(dāng)看到**年全運(yùn)會將在我市召開，為我市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供了一次難得的機(jī)遇，同樣也為招商引資提供了難得的發(fā)展契機(jī)。奧體文博片區(qū)、京滬高鐵**西客站的規(guī)劃建設(shè)，為招商引資提供了廣闊的平臺;小清河的整治及配套開發(fā)建設(shè)、棚戶區(qū)改造等一些城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將極大提升**的城市形象,為招商引資提供更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。
三、**年招商引資的任務(wù)目標(biāo)
從目前掌握的情況看，**年比較有把握引進(jìn)的到位資金大約有670億元，具體情況如下：
在建項目。**年項目中,共有374個項目需結(jié)轉(zhuǎn)到今年建設(shè)，預(yù)計可完成投資400億元左右。如海爾綠城總投資121億元的全運(yùn)會配套項目、大連萬達(dá)70億元的魏家莊片區(qū)改造、28億元的名士豪庭、20億元的外海現(xiàn)代中央花園、15.6億元的新世界陽光花園、10億元的天泰太陽樹等房地產(chǎn)項目以及總投資5億元的聚鑫汽配、2.2億元的香港宏盛紡織、2億元的寶鋼加工配送、1.8億元的中天凡德、1.5億元的新新太陽能等工業(yè)項目。
簽約項目。**年統(tǒng)計匯總新簽約項目162個，總投資599億元，其中一產(chǎn)項目1個，總投資1700萬元；二產(chǎn)項目62個，總投資129億元；三產(chǎn)項目99個，總投資469.8億元。
**年將有一批簽約項目陸續(xù)開工建設(shè)，如華業(yè)控股香港集團(tuán)總投資14億元的普利片區(qū)改造、12億元的中大南區(qū)舊城改造和4億元的紅巖汽車等項目，預(yù)計這些項目今年可引進(jìn)投資120億元左右。
在談項目。目前全市在談項目72個，預(yù)計總投資370億元，如總投資30億元的章丘溫州汽配工業(yè)園、13億元的中保人壽總部、8億元的保利集團(tuán)歷下房地產(chǎn)、3億元小柿子園村舊村改造和2.5億元的美國羅克韋爾等項目正在積極洽談當(dāng)中，如若進(jìn)展順利可為今年帶來50億元左右的投資。
其他項目。按照一般情況，當(dāng)年洽談、當(dāng)年簽約、當(dāng)年開工建設(shè)的項目一般要占全年引進(jìn)投資的20%左右，按照這一比例測算，今年還將有100億元左右的資金到位。
從以上幾方面數(shù)據(jù)分析，引進(jìn)投資可達(dá)到670億元，考慮到爭取國家、省資金支持，**年可完成700多億元。
綜合以上因素，**年全市招商引資指導(dǎo)性計劃指標(biāo)為：全市引進(jìn)市外投資800億元，增長5.5%。
**年全市招商引資工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實黨的**精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)增長的要求，以先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，突出抓好大項目引進(jìn)，注重優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，著力改善招商環(huán)境，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
四、**年招商引資工作的重點
在當(dāng)前形勢下，招商引資是擴(kuò)大投資、加快發(fā)展的主要途徑，對于優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資，實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展有很大的推動作用，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)把招商引資擺在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置，采取有力措施，堅持不懈地抓下去。
（一）進(jìn)一步加大招商引資工作力度。要進(jìn)一步提高對招商引資重要性的認(rèn)識，切實把招商引資工作作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重抓緊抓好。要圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的總體目標(biāo)，采取強(qiáng)有力的措施，加大推動力度，走可持續(xù)發(fā)展的路子，推進(jìn)科學(xué)招商，努力探索招商引資新途徑、新方法，不斷提高招商引資的實效。要進(jìn)一步聚焦重點招商領(lǐng)域，積極吸引跨國公司和國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)，引進(jìn)培植一批科技含量高、附加值高、帶動力強(qiáng)的大項目、好項目，加快招商引資向招大引強(qiáng)、招商選資轉(zhuǎn)變。
（二）進(jìn)一步突出招商重點。今年招商工作要切實把大抓項目、抓大項目作為工作重點，爭取在先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域有新突破，著力抓好總部經(jīng)濟(jì)招商。
1、突出抓好總部經(jīng)濟(jì)招商工作。為加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)城市綜合競爭力,**年，市政府下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的意見》，明確提出重點引進(jìn)交通裝備、電子信息、機(jī)械制造、新能源等先進(jìn)制造業(yè)企業(yè),金融、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、中介服務(wù)、會展旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè),以及國家級、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。出臺了實施鼓勵扶持政策、健全完善總部經(jīng)濟(jì)服務(wù)機(jī)制、營造良好發(fā)展環(huán)境等一系列政策和措施。
圍繞加快總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展，今年著重抓好市政府《關(guān)于加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的意見》的貫徹落實，抓緊做好針對總部企業(yè)的招商引資工作，為總部企業(yè)搞好服務(wù)，全年擬在全市組織1-2次總部經(jīng)濟(jì)專題招商活動。
2、加大工業(yè)項目的引進(jìn)力度。目前工業(yè)化仍然是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)，工業(yè)投入不足仍然是制約我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要因素，要針對我市產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，項目引進(jìn)重點。加大對先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重大項目的策劃、包裝、引進(jìn)力度。在交通裝備、機(jī)械制造、電子信息、食品藥品等主要產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和短缺環(huán)節(jié)的配套項目，圍繞大企業(yè)搞好配套招商，促進(jìn)我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)；以齊魯軟件園為依托，著力引進(jìn)一批創(chuàng)新型科技企業(yè)，不斷提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競爭力。
3、加大服務(wù)業(yè)項目的引進(jìn)投資。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律看，我市已進(jìn)入服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的階段。但從近幾年我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引進(jìn)投資來看，存在結(jié)構(gòu)不合理等問題。**年服務(wù)業(yè)招商要重點在金融信息、物流、文化創(chuàng)意、旅游等產(chǎn)業(yè)方面有所突破。要用足用好“國家信息通信國際創(chuàng)新園”、“國家軟件出口創(chuàng)新基地”、“國家服務(wù)外包基地城市”三塊金字招牌，努力成為提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升城市競爭力的加速器。圍繞全運(yùn)會、棚戶區(qū)改造、西客站建設(shè)等城市建設(shè)和改造的項目進(jìn)行招商。今年上半年重點結(jié)合京滬高鐵西客站周邊地塊的推出，組織開展招商活動。
（三）適應(yīng)形勢發(fā)展要求，積極探索招商工作新路子。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了很大變化，招商工作要積極適應(yīng)形勢發(fā)展變化的要求，不斷探索創(chuàng)新招商方式。
1、要集約高效利用土地。在下一步招商工作中，要按照“挖掘增量，盤活存量，規(guī)范運(yùn)作，提高效率”的原則，堅持集約高效利用土地。要積極開展“零地招商”。在不新增供地面積的前提下，通過挖掘現(xiàn)有資源潛力引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大投資。要積極探索設(shè)立公寓化工廠，在節(jié)約用地的同時，提高產(chǎn)業(yè)集聚程度，減少中小企業(yè)的投入。
2、要積極探索新的招商方式。目前，我們招商工作仍然以招商部門包打天下為主，其信息渠道等方面受到許多限制。應(yīng)積極探索尋找有實力的國際知名中介機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮他們在招商引資工作中的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，與其建立合作關(guān)系，搞好中介招商、委托招商、專業(yè)招商等其他形式的招商工作。要充分利用目前兩岸實現(xiàn)“大三通”的有利時機(jī)，加強(qiáng)對臺商的招商工作。
3、要搞好重大項目的策劃包裝工作。要充分發(fā)揮主觀能動性，把握項目推介與市場需求結(jié)合點，精心搞好項目策劃、論證、包裝，提高針對性，做到推出一個，成功一個，切實提高招商實效。按照規(guī)劃儲備一批、開工建設(shè)一批、達(dá)產(chǎn)投產(chǎn)一批的要求，充實完善招商引資項目庫，加強(qiáng)后續(xù)項目儲備，形成持續(xù)的、動態(tài)的招商鏈條，為投資持續(xù)增長提供項目支撐。**年，要針對影響全市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重大項目，重點在交通裝備、機(jī)械裝備、電子信息等主要產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和缺失環(huán)節(jié)的配套項目，金融、物流園區(qū)以及結(jié)合棚戶區(qū)改造的房地產(chǎn)開發(fā)項目，京滬高鐵西客站片區(qū)、城市綜合交通、小清河綜合治理開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施項目，搞好項目的策劃和包裝。
（四）不斷強(qiáng)化制度建設(shè)。制度建設(shè)是我市招商引資工作的重要內(nèi)容。**年，我市招商工作重點從以下方面加強(qiáng)制度建設(shè)。
1、調(diào)整完善招商引資管理辦法。加大考核推進(jìn)力度，保持招商引資工作的連續(xù)性。繼續(xù)做好日常調(diào)度通報工作，堅持定期調(diào)度、及時通報，按時進(jìn)行招商引資運(yùn)行情況分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。強(qiáng)化項目核查，嚴(yán)格統(tǒng)計引進(jìn)投資完成情況，保證引資質(zhì)量。繼續(xù)分解、落實招商引資工作計劃，做到有目標(biāo)、有任務(wù)、有壓力，不斷健全完善招商引資調(diào)度考核評價體系，科學(xué)合理的反映工作實績。
2、建立完善招商引資獎勵機(jī)制。繼續(xù)按照有關(guān)規(guī)定，對在年度招商引資工作中取得突出成績的縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、先進(jìn)單位、優(yōu)秀投資企業(yè)和招商專業(yè)人員進(jìn)行獎勵。研究出臺對重大項目引進(jìn)的獎勵辦法，按照誰受益、誰獎勵的原則，對成功引進(jìn)重大招商引資項目者，都要給予獎勵。
為搶先發(fā)展機(jī)遇，以招商引資帶動我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以統(tǒng)計工作牽動招商效應(yīng)，全面完成上級下達(dá)的工作任務(wù)，我科室領(lǐng)導(dǎo)及干部精心組織、狠抓工作落實，齊心協(xié)力地完成全年的工作。現(xiàn)就將我科室2018年已完成的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、工作目標(biāo)
招商引資年度目標(biāo)。圍繞平江高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，即休閑食品、云母制品、頂墻裝飾建材三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；天岳新區(qū)先進(jìn)裝備制造、電子信息兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全力開展招商工作。2018年全年招商引資任務(wù)為固定資產(chǎn)實際到位資金40億元，5億元項目2個以上，1億元項目20個以上。
綜合統(tǒng)計年度目標(biāo)。緊緊圍繞市、縣中心任務(wù)及三套考核標(biāo)準(zhǔn)，即園區(qū)綜合評價體系考核、園區(qū)績效考核、新型工業(yè)化考核及時有效統(tǒng)計、報送數(shù)據(jù)，確保完成全年奮斗目標(biāo)。主要考核指標(biāo)為：年實繳稅收達(dá)到3.86億元，技工貿(mào)總收入385.65億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)48億元以上，規(guī)模工業(yè)增加值70.8億元，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值363.1億元，招商引資44億，高新技術(shù)產(chǎn)值預(yù)計281.9億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值38億元，就業(yè)人數(shù)23098，期末園區(qū)資產(chǎn)總額55.21億元。
二、工作情況
在園區(qū)工、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室緊扣全年工作目標(biāo)，牢固樹立和貫徹落實發(fā)展新觀念，求真務(wù)實，銳意創(chuàng)新，堅持“細(xì)抓招商、緊抓招商、狠抓招商”及積極構(gòu)建統(tǒng)計新方式的理念，使科室工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，也取得了一定的成效。
（一）全力引進(jìn)，構(gòu)建招商引資強(qiáng)磁洼地
項目落地上。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為突破口，以點帶面、以大帶小，采取基地招商、行業(yè)招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商的方式，強(qiáng)力引進(jìn)項目全面開展招商工作。上半年共引進(jìn)項目23個，5億元項目4個，億元項目8個，總投資額度為88.7億元。其中：電子信息項目方正達(dá)新材料于今年2月份簽訂項目引進(jìn)合同，總投資5.18億元；云母制品項目榮泰科技與惠源云母于今年3月份和5月份簽訂項目引進(jìn)合同，總投資分別為5億元、1.2億元；總部經(jīng)濟(jì)公司星宇集團(tuán)于2018年6月22日簽訂項目引進(jìn)合同，總投資7.3億元；產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)項目頤華聯(lián)合于2018年2月13日簽訂項目引進(jìn)合同，分四期進(jìn)行，總投資60億元；綠色食品項目山潤三期于今年1月份簽訂項目引進(jìn)合同，總投資2.25億元。該些項目的引進(jìn)為招商工作帶來了良好的局面，產(chǎn)生了高能的效應(yīng)。榮泰科技、星宇集團(tuán)等大型企業(yè)的落地為園區(qū)創(chuàng)造了強(qiáng)大的磁場，為今后的招商之路奠定了扎實的基石。信息搜集上。通過各種方式挖掘與搜集信息，不放過任何一條有效的企業(yè)信息，在引進(jìn)項目落地的同時，總共保持著135個企業(yè)對接數(shù)，儲備了一批優(yōu)質(zhì)的意向項目。
（二）強(qiáng)基固本，確保綜合統(tǒng)計質(zhì)新齊下
有成效。園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體呈上揚(yáng)趨勢：半年來入園企業(yè)已達(dá)129家，預(yù)計今年1-6月可完成技工貿(mào)收入190億元，稅收1.68億元，固定資產(chǎn)投資26.7億元，招商引資額高達(dá)88.6億元，增長速率均保持在20%以上；1-6月份園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占全縣規(guī)模工業(yè)增加值比重63%。有計劃。面對園區(qū)“三套一表”的實際報送情況，年初時聯(lián)系企業(yè)各董事長、統(tǒng)計員，制定統(tǒng)計培訓(xùn)計劃，并邀請縣統(tǒng)計局專業(yè)統(tǒng)計股長給園區(qū)所有統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn)，讓企業(yè)了解其系統(tǒng)，并按其要求報送數(shù)據(jù)，真正達(dá)到企業(yè)自報。面對面建立QQ群、微信群，做到實時溝通，實時解決相關(guān)問題，讓統(tǒng)計員與園區(qū)更加緊密聯(lián)系。與此同時，園區(qū)也通過微信工作群和相關(guān)信息平臺對相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)度，堅持每月發(fā)兩次工作動態(tài)，及時跟蹤、督促園區(qū)企業(yè)更快更好的完成目標(biāo)。有規(guī)矩。統(tǒng)計工作不比其他行政工作，時效性非常強(qiáng)，必須在時限時間內(nèi)完成相關(guān)事項，因此并積極收集企業(yè)各項數(shù)據(jù)，核對各項數(shù)據(jù)，保證企業(yè)數(shù)據(jù)的真實性與合理性。
（三）細(xì)化職責(zé)，整合工作團(tuán)隊新型力量
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣招商隊伍力量，提高招商引資工作成效，根據(jù)縣委第12屆委員會第43次常委擴(kuò)大會議及相關(guān)文件精神，于2018年2月份組建平江縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。招商成員由我科室12名同志組成，分成三組，明確一名招商小組長，采取三組互動、資源共享、分組作業(yè)的方式進(jìn)行招商。招商小組單線作業(yè)全程負(fù)責(zé)信息收集、客商跟蹤、實地考察、項目初評、項目洽談等各項工作。該隊伍的組建加大加強(qiáng)了招商引資工作力量，形成凝心聚力抓招商、奮發(fā)拼搏搶招商的濃厚氛圍。在園區(qū)出臺的2018年度干部職工工作作風(fēng)與工作業(yè)績考核辦法的管理辦法下，也進(jìn)一步激發(fā)了科室干部的積極性、創(chuàng)造性，隊伍凝聚力與工作效率也大大提高，團(tuán)隊精神促使工作全面有效開展。
三、工作計劃
為切實完成今年招商引資及綜合統(tǒng)計年度目標(biāo)任務(wù)，不斷創(chuàng)新、增強(qiáng)職責(zé)，接下來將會從以下幾個方面做好工作：
（一）切實做好綜合統(tǒng)計。中央、省、市將開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)提高到了一個新的高度，對統(tǒng)計工作要求越來越嚴(yán)格，如何把園區(qū)發(fā)展的各項指標(biāo)成效充分體現(xiàn)在統(tǒng)計資料上，也成為統(tǒng)計工作開展的目標(biāo)，明確2個專職從事統(tǒng)計工作人員，上至主管、科長，下至統(tǒng)計員都應(yīng)對全年統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到“門清”。同時加強(qiáng)與市園區(qū)辦等部門的對接，力爭在全市園區(qū)績效考核中保二爭一，在全省園區(qū)綜合評價中保持先進(jìn)。
（二）創(chuàng)新招商方式方法。延伸招商觸角，拓寬招商領(lǐng)域,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商，發(fā)揮落戶企業(yè)作用以商招商，組織與參與好重大招商引資活動；用好用足用活國家、省、市出臺的一系列鼓勵性政策，做好項目對接，協(xié)助相關(guān)部門加快實施一批示范性PPP項目，不斷擴(kuò)大有效投資。
（三）實施精準(zhǔn)招商。一是針對我縣重點產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)對接，把“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“精準(zhǔn)招商”有機(jī)融合，精心包裝項目，增強(qiáng)項目投資吸引力，抓住產(chǎn)業(yè)鏈中缺失和關(guān)鍵環(huán)節(jié)招項目，達(dá)到引進(jìn)一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)的目的；二是圍繞珠三角、長三角、環(huán)渤海等熱點地區(qū)精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，招商區(qū)域選定“精”、重大產(chǎn)業(yè)項目確定“精”、招商信息摸排“準(zhǔn)”、招商時機(jī)把握“準(zhǔn)”，切實增強(qiáng)招商工作的針對性和時效性；三是緊盯大企業(yè)、大集團(tuán)和上市公司發(fā)展動態(tài)，主動聯(lián)系做好精準(zhǔn)對接。
在辦公室工作，我時常有一種危機(jī)感，甚至有一種本領(lǐng)恐慌。領(lǐng)導(dǎo)對我給與了許多關(guān)心與信任，同志們給了我許多支持與幫助，這既讓我充滿信心，也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務(wù)好，為同志們服務(wù)好，把任務(wù)完成好，成了我考慮最多的事情。我知道，自己到==部門工作晚，時間短，經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)不熟，要干好工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，一年來，我不斷加強(qiáng)政治理論知識學(xué)習(xí)，牢固樹立堅定的政治信念，準(zhǔn)確把握新形勢下工商工作的職能定位；不斷加強(qiáng)工商管理知識學(xué)習(xí)，熟悉工商業(yè)務(wù)，不求成為行家里手，但求業(yè)務(wù)熟悉精通；不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，立足自身崗位，認(rèn)真抓好文字材料工作，不求過得去，但求過得硬，力求出精品，努力挖掘分局的特色和亮點，展現(xiàn)分局良好面貌和風(fēng)采。通過一年的學(xué)習(xí)，自己基本上能夠勝任本職工作。當(dāng)然，學(xué)無止境，要更好履行職能，更好干好工作，對于我來說，還需要多學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)透學(xué)深，還需提升本領(lǐng)，博采眾長。
二、進(jìn)一步推進(jìn)工作，不斷提高服務(wù)能力
今年來，本人主要做了以下幾個方面工作：
一是認(rèn)真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話，還是匯報材料；不論是工作計劃，還是階段性總結(jié)，從接到任務(wù)起，我都堅持認(rèn)真分析、研究，定出寫作提綱，加班加點撰寫。對文稿質(zhì)量，不管個人水平如何，在態(tài)度上，我都堅持精益求精，堅決杜絕次品，爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇，近30萬字。
二是不斷加強(qiáng)信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動各單位信息聯(lián)絡(luò)員，動員他們重視信息報送和宣傳報道；深入挖掘分局工作的亮點，加強(qiáng)包裝與宣傳；主動加強(qiáng)與各科室協(xié)調(diào)溝通，及時發(fā)現(xiàn)線索；積極參加分局組織的各種專項活動，把握工作動態(tài)。全年，處理各類信息357條，上報316條，被市簡報采用159篇，省簡報采用37篇，報送國家局2篇；編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期；分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇，其中國家級12篇，省級48篇，市級280篇。
三是深入開展調(diào)查督查工作。針對基層工作實際，結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作，配合監(jiān)察室，深入基層，深入經(jīng)營戶，進(jìn)行調(diào)研，較為準(zhǔn)確把掌握了基層工作的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進(jìn)行明察暗訪，連續(xù)四周深入到=========等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市，全面調(diào)查了解情況，掌握了第一手資料，并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時，加強(qiáng)督促檢查，推動了各項工作的順利開展。
四是大力做好招商引資服務(wù)工作。每周
一、
三、五報送招商引資工作開展情況，每月逢8報送項目推進(jìn)進(jìn)展情況，在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結(jié)，每天報送單位主要負(fù)責(zé)同志招商引資工作開展情況。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。
五是全面作好其他服務(wù)工作。每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計劃；每月報送副科級領(lǐng)導(dǎo)工作實績申報材料；每周報送當(dāng)周重點工作總結(jié)和下周重點工作計劃安排；每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時，在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負(fù)責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好接待上級調(diào)研、檢查，以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
三、進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，不斷提升服務(wù)水平
我深知辦公室工作的重要性，來不得半點差錯，來不得半點疏忽，因此，我特別注重自身的作風(fēng)建設(shè)。在效能建設(shè)活動，以及作風(fēng)整訓(xùn)活動中，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時刻以“六條禁令”嚴(yán)格要求自己，堅持將心思用在工作上，把時間花在工作上，把注意力集中在工作上，領(lǐng)導(dǎo)指示及時落實，認(rèn)真落實，快速落實，加班加點不抱怨，點燈熬油不抱怨。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，是我分內(nèi)的事，必須不折不扣地完成。一年來，自己感覺，自己工作態(tài)度是積極的，工作作風(fēng)較為扎實。
20xx年是我國實施"xx"規(guī)劃的關(guān)鍵之年，20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)以黨的xx大和xx屆三中全會、縣第十二次黨代會精神為指導(dǎo)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，在改善民生和創(chuàng)新社會管理中加強(qiáng)社會建設(shè)，扎實推進(jìn)社會主義文化建設(shè)，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，緊緊圍繞永興鎮(zhèn)"12345"的發(fā)展思路和"幸福衛(wèi)星鎮(zhèn)、黨建示范鎮(zhèn)、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)"發(fā)展目標(biāo)，迎難而上，努力取得各項工作新進(jìn)展。
（一）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，奮力建設(shè)一流戰(zhàn)斗堡壘。一是加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，提高鎮(zhèn)黨委科學(xué)化水平；二是加強(qiáng)農(nóng)村支部建設(shè)，打造一流戰(zhàn)斗堡壘；三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，切實提高黨員干部隊伍素質(zhì)。四是加大農(nóng)村黨員培訓(xùn)和發(fā)展力度，改善農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度重點工作計劃20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度重點工作計劃。一是加大道路建設(shè)力度和水利設(shè)施建設(shè)力度，硬化通村公路3.5公里，新建便民路10公里；清淤水渠6公里，整治山平塘5座。二是大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強(qiáng)油橄欖、鴨鵝養(yǎng)殖、生豬規(guī)模化養(yǎng)殖、無公害蔬菜種植等產(chǎn)業(yè)。20xx年完成油橄欖基地補(bǔ)植補(bǔ)栽1000畝，全面建成萬畝油橄欖長廊。新建綜合養(yǎng)殖小區(qū)1個，三是突出抓好特色農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力培育優(yōu)質(zhì)李子、梨子、桃子、無公害蔬菜、林木花卉等特色產(chǎn)業(yè)。
（三）立足區(qū)域資源優(yōu)勢，大力開展招商引資工作。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動新型工業(yè)化，著力引進(jìn)有發(fā)展后勁的企業(yè)，壯大方家溝工業(yè)園區(qū)、門坎坡輔助園區(qū)規(guī)模；繼續(xù)堅持"請進(jìn)來、走出去"，加大招商引資力度，鼓勵每位干部、每個單位引企業(yè)、引項目，形成全民招商、人人參與招商的良好氛圍
聚效
組建招商隊伍，定任務(wù)、定獎懲、責(zé)權(quán)利掛鉤，年終考核兌現(xiàn)，制定完善相關(guān)政策，規(guī)范服務(wù)，破解土地、資金瓶頸，確保新進(jìn)企業(yè)建成投產(chǎn)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度重點工作計劃工作計劃。對原有的已建企業(yè)開展"保姆式"、"掛牌式"服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于客商，促進(jìn)項目上規(guī)模、上水平。下半年，力爭新引進(jìn)工業(yè)企業(yè)2家，總投資1500萬元以上。
（一）基本職能
招商策劃、宣傳推介、對外聯(lián)絡(luò)、引進(jìn)項目。
（二）職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)研究制定工業(yè)園資金引進(jìn)優(yōu)惠政策及實施方案，編制和落實引進(jìn)資金工作計劃；
2、負(fù)責(zé)工業(yè)園整體招商引資工作的宣傳、策劃等工作；
3、負(fù)責(zé)招商引資項目的前期考察、意向洽談、協(xié)議簽署；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決引資項目推進(jìn)中存在的各種問題和困難；
5、負(fù)責(zé)外事與對外經(jīng)貿(mào)聯(lián)絡(luò)，組織招商活動及協(xié)助招商接待工作；
6、負(fù)責(zé)組織企業(yè)參加國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)展銷洽談會議等經(jīng)濟(jì)活動；
7、負(fù)責(zé)收集和整理各類招商引資信息，組織開展項目攻關(guān)工作；
8、負(fù)責(zé)辦理聯(lián)席會議交辦的其他工作。
（三）人員配備：×××人
二、規(guī)劃建設(shè)部
（一）基本職能
規(guī)劃設(shè)計、土地管理、工程建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施管理。
（二）職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)編制和組織實施工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃及土地儲備工作；
2、負(fù)責(zé)辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征用手續(xù)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理土地開發(fā)、整理工作；
3、負(fù)責(zé)組織實施入園項目建設(shè)用地預(yù)審和臨時用地管理工作；
4、負(fù)責(zé)糾正入園企業(yè)使用土地違章行為，敦促企業(yè)充分利用閑置土地，提高土地使用率；
5、負(fù)責(zé)辦理入園企業(yè)關(guān)于土地、規(guī)劃、建設(shè)、消防、環(huán)保、安全等行政審批手續(xù)及相關(guān)證照工作；
6、負(fù)責(zé)組織入園項目施工圖技術(shù)審查、工程招投標(biāo)，建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收及工程備案工作；
7、負(fù)責(zé)工業(yè)園公用設(shè)施工程預(yù)決算工作；
8、負(fù)責(zé)在建項目的施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理和文明施工、安全施工工作；
9、負(fù)責(zé)對入園建筑企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、勘察設(shè)計單位的資質(zhì)審查及備案管理工作；
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決入園項目建設(shè)期間遇到的各種問題和困難；
11、負(fù)責(zé)組織工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程詳規(guī)設(shè)計，組織實施工業(yè)區(qū)公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)；
12、負(fù)責(zé)辦理聯(lián)席會議交辦的其他工作。
（三）人員配備：×××人
三、財務(wù)后勤部
（一）基本職能
財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計分析、后勤服務(wù)。
（二）職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)工業(yè)園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計分析和綜合上報工作；
2、負(fù)責(zé)項目資金落實跟蹤工作；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門落實扶持企業(yè)的政策性資金和相關(guān)審批上報工作；
4、負(fù)責(zé)投產(chǎn)企業(yè)工商年檢、產(chǎn)權(quán)變更、關(guān)系協(xié)調(diào)等相關(guān)后續(xù)服務(wù)工作；
5、負(fù)責(zé)受理企業(yè)相關(guān)投訴工作；
6、負(fù)責(zé)工業(yè)園公用設(shè)施管理維護(hù)和工業(yè)區(qū)綠化、美化、凈化工作；
7、負(fù)責(zé)工業(yè)園資金管理、調(diào)度、支付、審核工作；
8、負(fù)責(zé)工業(yè)園資金籌措，確保工業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)資金供給；
9、負(fù)責(zé)辦理聯(lián)席會議交辦的其他工作。
四、綜合部
（一）基本職能
日常管理、文書處理、安全生產(chǎn)監(jiān)督、人才引進(jìn)
（二）職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)建立和落實園區(qū)管理辦公室各項工作制度；
2、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)園區(qū)管理辦公室各部門工作；
3、負(fù)責(zé)涉及園區(qū)相關(guān)會議的組織服務(wù)工作；
4、負(fù)責(zé)文件、材料的收發(fā)、傳閱、催辦、立卷、歸檔和園區(qū)管理辦公室發(fā)文的校對、呈簽、報送工作，起草涉及綜合情況的有關(guān)文件、材料；
5、負(fù)責(zé)印信、機(jī)要、保密、保衛(wèi)、檔案管理和信息工作；
6、負(fù)責(zé)來人、來電、來函及行政接待工作；
7、負(fù)責(zé)入園企業(yè)管理、生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；
8、負(fù)責(zé)入園項目審批及工商、稅務(wù)等相關(guān)證照辦理工作；
9、**市**（**）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管理辦公室組織架構(gòu)及其職責(zé)
根據(jù)《關(guān)于成立**市**（**）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管理辦公室的通知》（**府［**］2號）文件精神，成立東莞市**（**）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管理辦公室，管理辦公室接受聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)，向聯(lián)席會議負(fù)責(zé)。
辦公室設(shè)主任×××人，負(fù)責(zé)管理辦公室全面工作，其人選由聯(lián)席會議研究決定；設(shè)副主任×××人，具體人員和職責(zé)由聯(lián)席會議研究決定。辦公室下設(shè)四個部門：規(guī)劃建設(shè)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、財務(wù)部、綜合部，各部門職責(zé)和人員配備如下：
一、規(guī)劃建設(shè)部
（一）基本職能
規(guī)劃設(shè)計、土地管理、工程建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施管理。
（二）職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)編制和組織實施工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃及土地儲備工作；
2、負(fù)責(zé)辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征用手續(xù)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理土地開發(fā)、整理工作；
3、負(fù)責(zé)組織實施入園項目建設(shè)用地預(yù)審和臨時用地管理工作；
4、負(fù)責(zé)糾正入園企業(yè)使用土地違章行為，敦促企業(yè)充分利用閑置土地，提高土地使用率；
5、負(fù)責(zé)辦理入園企業(yè)關(guān)于土地、規(guī)劃、建設(shè)、消防、環(huán)保、安全等行政審批手續(xù)及相關(guān)證照工作；
6、負(fù)責(zé)組織入園項目施工圖技術(shù)審查、工程招投標(biāo)，建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收及工程備案工作；
7、負(fù)責(zé)工業(yè)園公用設(shè)施工程預(yù)決算工作；
8、負(fù)責(zé)在建項目的施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理和文明施工、安全施工工作；
9、負(fù)責(zé)對入園建筑企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、勘察設(shè)計單位的資質(zhì)審查及備案管理工作；
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決入園項目建設(shè)期間遇到的各種問題和困難；
11、負(fù)責(zé)組織工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程詳規(guī)設(shè)計，組織實施工業(yè)區(qū)公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)；
12、負(fù)責(zé)辦理聯(lián)席會議交辦的其他工作。
（三）人員配備：×××人
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部
（一）基本職能
招商策劃、宣傳推介、對外聯(lián)絡(luò)、引進(jìn)項目。
（二）職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)研究制定工業(yè)園資金引進(jìn)優(yōu)惠政策及實施方案，編制和落實引進(jìn)資金工作計劃；
2、負(fù)責(zé)工業(yè)園整體招商引資工作的宣傳、策劃等工作；
3、負(fù)責(zé)招商引資項目的前期考察、意向洽談、協(xié)議簽署；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決引資項目推進(jìn)中存在的各種問題和困難；
5、負(fù)責(zé)外事與對外經(jīng)貿(mào)聯(lián)絡(luò)，組織招商活動及協(xié)助招商接待工作；
6、負(fù)責(zé)組織企業(yè)參加國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)展銷洽談會議等經(jīng)濟(jì)活動；
7、負(fù)責(zé)收集和整理各類招商引資信息，組織開展項目攻關(guān)工作；
8、負(fù)責(zé)辦理聯(lián)席會議交辦的其他工作。
（三）人員配備：×××人
三、財務(wù)后勤部
（一）基本職能
財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計分析、后勤服務(wù)。
（二）職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)工業(yè)園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計分析和綜合上報工作；
2、負(fù)責(zé)項目資金落實跟蹤工作；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門落實扶持企業(yè)的政策性資金和相關(guān)審批上報工作；
4、負(fù)責(zé)投產(chǎn)企業(yè)工商年檢、產(chǎn)權(quán)變更、關(guān)系協(xié)調(diào)等相關(guān)后續(xù)服務(wù)工作；
5、負(fù)責(zé)受理企業(yè)相關(guān)投訴工作；
6、負(fù)責(zé)工業(yè)園公用設(shè)施管理維護(hù)和工業(yè)區(qū)綠化、美化、凈化工作；
7、負(fù)責(zé)工業(yè)園資金管理、調(diào)度、支付、審核工作；
8、負(fù)責(zé)工業(yè)園資金籌措，確保工業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)資金供給；
9、負(fù)責(zé)辦理聯(lián)席會議交辦的其他工作。
四、綜合部
（一）基本職能
日常管理、文書處理、安全生產(chǎn)監(jiān)督、人才引進(jìn)
（二）職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)建立和落實園區(qū)管理辦公室各項工作制度；
2、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)園區(qū)管理辦公室各部門工作；
3、負(fù)責(zé)涉及園區(qū)相關(guān)會議的組織服務(wù)工作；
4、負(fù)責(zé)文件、材料的收發(fā)、傳閱、催辦、立卷、歸檔和園區(qū)管理辦公室發(fā)文的校對、呈簽、報送工作，起草涉及綜合情況的有關(guān)文件、材料；
5、負(fù)責(zé)印信、機(jī)要、保密、保衛(wèi)、檔案管理和信息工作；
6、負(fù)責(zé)來人、來電、來函及行政接待工作；
7、負(fù)責(zé)入園企業(yè)管理、生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；
8、負(fù)責(zé)入園項目審批及工商、稅務(wù)等相關(guān)證照辦理工作；
9、負(fù)責(zé)協(xié)助園區(qū)各類人才的招聘、錄用。
10、負(fù)責(zé)協(xié)同其它部門組織籌備工業(yè)園重大活動；
11、負(fù)責(zé)園區(qū)人事、勞資、黨務(wù)、群團(tuán)及社會治安綜合治理工作；
