時間：2023-06-26 16:25:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇街道年度考核總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為加強對2014年度我單位公務員年度考核工作的領導，特成立年度考核工作領導組，組成人員如下：
二、考核內容
考核內容：2014年度考核工作主要以個人的崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉等方面內容。
德是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。
能是指履行崗位職責的業務素質和工作能力水平。
勤是指工作責任心、工作態度、學習進取等方面的表現。
績是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。
廉是指遵章守紀和廉潔自律等方面的表現。
三、考核對象
考核對象為我辦在編在職的公務員和事業編制公務員，共計27人，其中公務員13人，事業編制公務員14人。
四、考核辦法及程序
采取平時考核與年終考核相結合的方式進行，以每月機關干部績效管理考核和年終主管領導評鑒、群眾測評為主要依據，平時考核占40%，年終考核占60%。具體程序如下：
1、個人總結（述職）。被考核人按照崗位職責和有關要求進行個人年度總結，填寫《年度考核登記表》。
2、群眾測評。組織群眾測評會，村兩委、直屬單位負責人以及部分村民代表參加，被評議人員作書面述職報告。
3、分管領導評鑒。分管領導根據個人述職、平時考核記錄和群眾測評等情況，實事求是的提出評鑒意見。
4、確定考核等次。街道黨工委負責最終審核。主要依據被考核人考核得分情況，確定考核等次。機關公務員的年度考核等次為優秀、稱職、基本稱職、不稱職；事業編制公務員的考核等次為優秀、合格、基本合格、不合格。總分100-90分為優秀等次分值，總分89-65分為稱職（合格）等次分值，總分64-60分為基本稱職（基本合格）等次分值，總分59分以下為不稱職（不合格）等次分值。對考核優秀人員要在本單位公示5天，對公示有異議的要重新審核。
5、考核結果反饋。考核結果確定后以書面形式通知被考核人，并由被考核人在《年度考核登記表》的本人意見欄簽字。
五、優秀比例確定
考核評優比例以本單位實際參加考核人數為基數，優秀比例控制在本單位參加考核總人數的15%以內。我街道辦事處今年參加考核干部人數為27人，其中公務員13人，事業編制14人，評定優秀等級人數為4人。
《辦法》堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，力求客觀、公正地對我街道社區工作人員進行整體評價。《辦法》將作為街道對社區工作考核管理的長效機制，有力提高社區工作效率，更好地服務轄區居民。
一、社區工作考核領導小組
組長：XXX
副組長：XXX、XXX、XXX
成員：XXX、XXX、XXX
考核領導小組下設辦公室，辦公室主任由XXX副主任（兼），成員：XXX、XXX、XXX。
二、考核方法
1、每年撰寫個人總結，進行述職。每個專職社區干部根據崗位職責和考核要求，對年度本人在工作、學習等方面的基本表現形成主任（包括副主任）2000字、委員1000字左右的書面述職材料，并向社區成員代表（包括街道考核領導小組參加）述職。接受廣大居民代表、黨員和群眾的監督。
2、組織民主測評。定期組織社區居民代表、黨員群眾對每個社區干部按照考核標準進行打分，并對任職情況按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個方面進行評價。把黨員居民代表、群眾滿意率作為衡量社區干部工作好與壞的重要標準之一。
3、開展機關領導評議。街道社會事務科定期組織街道機關有關業務部門評議社區工作人員。在評議中，根據各自對社區干部及工作人員分管的業務工作與平時的配合情況，對社區干部及工作人員進行綜合評議打分。
三、考核內容
（一）基本素質考核
1、要求政治立場堅定、思想道德素質好。
2、具備本職工作需要的專業知識和技能等方面的情況。
3、有良好的工作態度，積極的工作作風，如社區工作者是否有熱愛社區工作的事業心，責任感和敬業精神，是否能夠熱心為居民服務，是否有刻苦的鉆研精神和頑強的進取精神，是否嚴格遵守工作紀律等。
4、全心全意為社區居民服務，維護群眾利益，為轄區居民解決實際問題。
5、廉潔自律，秉公辦事，團結協作等方面的情況。
6、組織和帶領群眾開展社區建設、管理和服務，完成工作目標的情況。
（二）崗位業務考核
1、社區干部要具有一定的理論、政策和業務水平，有較強的組織協調能力，善于調動廣大黨員和群眾的積極性；
2、有工作熱情，服務態度好，群眾滿意率高；
3、社區干部要保持在崗率，在崗率要達到90%以上；
4、社區工作人員要求熟悉本職業務，清楚本職工作的各項辦事程序，能隨時解答居民的疑難問題；
5、社區工作人員要熟悉、掌握社區責任范圍內工作職責、居民構成、居民需求的情況；
6、社區工作人員要保質保量、按時完成自己本職工作，并做好工作計劃、活動方案、檔案記錄及工作總結；
7、社區工作人員要顧全大局，全力協助、支持相關部門工作，加強團結、有團隊合作意識，保持和諧正常的人際關系；
8、社區工作人員要有較強的工作責任心，積極的工作態度，良好的工作作風；
9、社區工作人員要遵守社區各項規章制度，保證出勤率及在崗率，按時上下班，不遲到、不早退,有事不能按時上班必須先請假;
10、社區工作人員要服從領導，聽從指揮，分配工作不準講條件，要及時、認真完成上級交辦的各項工作任務。
四、具體要求
1、切實加強領導，各社區要提高認識，認真組織實施，今后犯有舉報和反映問題經調查情況屬實的要嚴肅處理。
2、對考核連續兩次不稱職的社區干部，（含2008年度考核結果）建議街道給予清退；對年度考核優秀者予以適當獎勵。
為全面貫徹落實科學發展觀，努力推進我區經濟和各項社會事業更好更快的發展，按照市委組織部《體現科學發展觀要求的區縣領導班子綜合考核評價實施辦法》的要求，建立和完善我區處級領導班子和領導干部年度經濟社會發展目標責任制，進一步激發和調動各級領導班子和干部隊伍的積極性、主動性和創造性，把精力集中到干事創業上來，用心把握、用心工作、用心落實，全面提升我區發展水平。現制定如下意見。
一、實行年度經濟社會發展目標責任制的范圍
各街、局、公司，區委、區政府各部、委、辦，區人民法院、區人民檢察院，各人民團體領導班子和領導干部。
二、年度經濟社會發展目標責任制的確定
按照市委組織部確定的考核內容，圍繞區委、區政府下達的經濟指標、重點項目、重點工程；社會穩定、安全生產和廉政建設等方面確定本單位的年度工作目標、責任、亮點和完成時限。未承擔經濟社會發展指標的單位，應圍繞如何服務促進我區經濟社會發展等方面確定本年度工作目標、責任和亮點。目標責任的確定要經過領導班子集體研究，上報分管領導審核后報區委組織部，并通報全區。
處級領導干部按照各自職責確定需承擔的責任。單位主要負責同志由上級分管領導審核，處級副職分別由本單位、部門主要負責人審核。審核后在本單位內部進行公布，并報區委組織部備案。
責任制目標的內容要實在明確、科學合理、具體量化、操作性強。要瞄準先進區縣的發展態勢，堅持高起點、高標準、嚴要求，爭創一流。
三、監督考核
此項工作采取季度自查、半年檢查、年度考核的方式進行。
1、季度自查：每季度各單位、部門依照單位和個人的年度經濟社會發展目標責任制進行自查，形成自查報告報主管領導。
2、半年檢查：年中，領導班子和領導干部對年度經濟社會發展目標進度進行總結分析，進一步明確下一步的工作目標。區委組織部、區人事局組織專項檢查組進行重點檢查。
3、年度考核：年度考核由區委、區政府統一組織，此項考核作為主要指標納入年度目標管理考核一并進行。具體考核實施方案另行制定。
一、考核指標
考核內容分為環境質量改善、污染減排、環境基礎設施建設、生態保護與建設、環境管理體系等五個方面。
（一）環境質量改善
1、城市、縣城環境空氣質量改善。
2、水環境質量改善。
（二）污染減排
1、二氧化硫排放總量削減。
2、化學需氧量排放總量削減。
（三）環境基礎設施建設
1、城市污水處理廠建設與運營。
2、生活垃圾無害化處理場建設與規范運行。
（四）生態保護與建設
1、造林綠化。
2、礦山生態環境治理。
3、環保創建。
4、秸稈禁燒。
（五）環境管理體系規范運行
各指標可結合年度環境保護重點工作任務調整。
二、考核程序
（一）各縣（市、區）政府、開發區自評
1、市環境保護工作領導小組辦公室于每年初印發年度環保責任目標，明確考核指標具體要求和計分辦法。
2、各縣（市、區）政府、開發區管委會根據責任目標內容，將考核目標分解到各鄉鎮和縣直相關部門、單位，督促落實。
3、各縣（市、區）政府、開發區管委會對本年度環保目標完成情況進行總結，形成年度考核自評報告（并附相關證明材料），于當年月中旬前報市環境保護工作領導小組辦公室。
（二）市直有關部門分評
每年年底，市環境保護工作領導小組有關成員單位結合日常工作情況，對各縣（市、區）、開發區考核指標進行打分，并向領導小組辦公室提供有關數據資料。其中：城市縣城環境空氣質量改善、水環境質量改善由市環保局根據各地上報并經審核的監測數據打分；二氧化硫排放總量削減、化學需氧量排放總量削減由市環保局會同有關部門打分；城市污水處理廠建設與運營、生活垃圾無害化處理場建設與規范運行由市建設局打分；造林綠化由市林業局打分；礦山生態環境治理由市國土資源局打分；環保創建由市環保局會同有關部門打分；秸稈禁燒由市環保局會同市農業局打分；環境管理體系運行由市政府推進辦打分。
（三）現場核查
每年12月中旬，市環境保護領導小組成員單位組成考核組對各縣（市、區），開發區目標完成情況進行現場核查，主要圍繞考核指標查看有關資料，核算有關數據，抽查有關重點項目和環保目標落實情況。
（四）考核審定
市環境保護工作領導小組辦公室結合各縣（市、區）、開發區自評報告，各部門打分和現場核查情況，進行資料審核和匯總，提出考核檔次和獎懲建議，報市環境保護工作領導小組審定。
三、計分原則
考核實行百分制，具體計分方法由市環境保護工作領導小組辦公室根據年度指標調整和各縣（市、區）、開發區實際工作情況進行確定。
在考核指標之外，按照以下情況酌情給予加分或減分。
對化學需氧量、二氧化硫總量減排成績突出的，環境監察系數在全省排名前三位的，造林綠化完成指標在全市排前三位的，政策機制創新在全市有推廣示范意義的，對本行政區域突出環境問題實施掛牌督辦、區域限批等措施成效突出的，環境保護部門在本地行風評議中排名位于前三位的，適當給予加分。
對未按要求完成減排工程的，環境監察系數在全省排名后三位的，造林綠化完成指標在全省排名位于后三位的，礦山生態破壞問題突出引發環境污染事故的，因環保違法違規被市以上通報批評或被省以上主要媒體曝光的，行政區域內有被省以上掛牌督辦、區域限批的，污水處理廠不正常運行問題突出的，環境保護部門在本地行風評議中排名未進入前六位的，適當給予減分。
四、考核檔次
考核分優秀、先進和未完成目標三個檔次。優秀檔次從完成目標的縣（市、區）和開發區中按得分排名取前-名。先進檔次是指市下達的年度責任目標全部完成但未獲得優秀的；未完成目標是指環境質量改善目標、污染減排目標完成情況有明顯缺項。
出現下列情況之一的，不得評定為優秀檔次：因領導不力或決策失誤，發生重大以上突發環境污染或生態破壞事故的；因環境污染導致突發公共衛生事件的；未完成年度污染減排指標任務的；因環境污染造成群眾集體上訪，引發嚴重社會問題的；國家明令取締關停的重污染企業出現大面積反彈的。
五、考核獎懲
一、選聘原則
1、樓院長任職應具備以下條件：擁護黨的領導，具有堅定的政治立場；熱愛社區工作，熱心公益事業，品行端正，作風正派，具有奉獻精神，竭誠為居民群眾服務；具有較強的組織協調能力、語言文字表達能力和溝通交流能力；身體健康。
2、樓院長選聘采取社區公開選聘、樓院居民民主推薦等辦法產生，經街道辦事處審核批準后報區民政局和區計生局備案。
3、樓院長實行聘用制，年度考核不合格則隨時解聘；樓院長本人提出辭職的，由本人提出書面申請，由社區提請街道審批，并報區民政局和區計生局備案。
二、工作職責
1、樓院長實行掛牌服務制度。上崗期間佩戴統一胸牌，胸牌內容包括樓院長照片、姓名、年齡、管轄范圍等基本信息；在樓院設置公示牌，向居民群眾公布樓院長姓名、聯系電話、工作職責、服務區域和服務戶數，方便居民群眾與樓院長的日常聯系。
2、樓院長的管理和指導培訓由街道和社區共同負責。規范樓院長服務行為，提升樓院長服務質量和水平。街道每半年召開一次樓院長經驗交流會，探討研究管理方法，總結推廣管理經驗，查找工作不足。社區每月召開一次樓院長工作會議，組織樓院長學習黨和政府的有關政策法規，聽取樓院長工作匯報，安排部署相關工作。
3、樓院長實行日工作、周匯報、月小結的工作制度，及時有效掌握社區居民戶數、家庭結構、出生死亡等基本情況，及時協助社區計生專干做好計生信息的了解掌握和統計工作。
三、工作任務
1、有效掌握所管轄樓院的居民戶數、家庭結構、婚育計生、出生死亡等基本情況；同時摸清戶籍人口、現居住人口、流動人口、育齡人口、老齡人口、學齡前兒童、適齡兒童入學情況等，并與居民建立良好的社群關系，同時將新信息填寫工作日志及信息反饋單，協助社區計生專干做好計生信息的了解掌握和統計工作。
2、協助社區宣傳黨和國家的路線方針政策和法律法規，宣傳區委、政府的重大決策和工作部署，宣傳社區建設和社區工作的各項內容。
3、協助社區摸清所在樓院的基本情況，及時收集社區居民關心關注的熱點難點問題，切實將社情民意上傳下達、下情上報。
4、做好服務樓院矛盾糾紛的調解工作，就地、及時調解一般矛盾糾紛，發生較大矛盾糾紛或案件時，協助社區、街道、派出所進行治安調解等處理工作。
5、組織樓院居民開展學習健身、文藝演出等有益身心健康的文體活動，引導樓院居民積極參與社區義務勞動、扶貧濟困、慈善捐助等社會公益活動。
6、組織樓院居民開展衛生大掃除、垃圾清運、文明勸導等有利于改善社區面貌的公共活動，及時勸阻或上報毀壞城市基礎設施、影響居民日常生活的不文明行為。
四、考核辦法
1、樓院長考核工作由街道負責，每月開展一次考核，考核結果報區民政局備案。
2、考核內容：入戶情況、工作日志、月計劃、月小結。
一、嚴格目標管理和獎懲兌現
強化目標管理，嚴格執行“一票否決”制度是抓好計劃生育工作的根本措施，街道黨政主要領導對此十分重視，年初即與9個村（居）委會、4個相關部門、26個座落單位主要責任人簽訂了《人口與計劃生育目標責任書》，明確任務，落實責任，制定了考核獎懲方法，使責任單位有了目標，有了壓力，增加了動力。今年3月份，街道召開了各村（居）委會座落單位2010年度工作總結會，對20個先進單位、19名先進個人，進行了表彰和獎勵，市中醫院、大學還被評為市先進單位。
二、繼續開展全員信息去重補漏工作
三、切實加強流動人口管理
流動人口的管理是城區街道計生工作的重點，也是難點。街道計生工作人員對流動人口以經常性工作為主。特別是臨街鋪面、市場及流動人口聚集地，如紅湖塘步行街、鴻運數碼廣場、衡西市場、衡西花鳥市場以及學院路、冶金流入人口都比較多的地方，工作人員根據各自所包的村（社區）隨時到現場進行抽查，將抽查結果作為平時工作成績納入年度考核，及時對流動人口信息進行采集，并在網上進行遞交及反饋。對流動人口“三查”進行B超試紙檢查，而檢查結果將進入流動人口信息平臺。聯合村“三查”以常住人口為主，必須用B超檢查，堅決杜絕試紙檢查，“三查”到位不了，可以按照村規民約和《流動人口管理辦法》，按程序對其進行經濟處罰。對聯合村，“四術”以經常性工作為主，對于計外懷孕的，堅決實行流引產。
四、加大綜合治理力度
加強與工商、公安等綜合治理相關部門聯系，互相支持，互通信息，真正實現資源共享。
五、加大社會撫養費的征收力度
歷年違法生育的，征收不到位的，堅決實行繼續征收。另外，加強對黨員干部違法生育的清查力度。
六、落實優惠政策
各座落單位每年組織本單位已婚育齡婦女進行婦科病查治，落實晚婚、晚育獎，按時發放獨生子女保健費以及落實放棄再生育獎。街道對純居民獨生子女保健費全部發放到位，對部分農村計劃生育家庭獎勵和獨生子女（傷殘）扶助及時上報發放，做好優生遺傳的檢測工作，減少出生缺陷帶來的家庭痛苦以及社會壓力，使計劃生育真正體現以人為本的精神，讓群眾切實體會到實行計劃生育帶來的優惠。
七、切實推行村（居）民自治
村（居）民自治是計生工作新機制的一部分，要切實推行村（居）民自治，形成計生工作“自我管理、自我教育、自我服務和自我監督”的新格局。
八、加強計生協會的建設
通過加強建設，發揮計生協會在新時期計生工作的重要地位，真正做到廣大群眾“自我管理、自我教育、自我服務”的有效載體，發揮計生協會民主參與和民主監督作用，充分發揮扶貧幫困作用及宣傳效果。開展“關愛女孩和救助貧困母親”活動。2013年我們較好的完成了各級交給的任務，但目前計生工作還有許多不足，流動人口管理問題還是一個需要加強的問題。另外，出生性別比不協調，計生經費嚴重不足，這些都有待于進一步加以解決。
2012年計生工作打算：
1、加強對流動人口清查力度；
2、加強對違法生育的清查力度；
根據國家計生委、市計生委的有關要求，對照創建計劃生育優質服務先進區縣活動的目標、內容和評估標準，認真分析我區開展創建計劃生育優質服務先進區縣活動以來的工作（以下簡稱創建工作）情況，總結成績，通過本次評估驗收，展示我區成果，促進計劃生育優質服務工作進一步發展。
二、組織領導
為保證迎檢工作順利開展，成立區迎檢工作領導小組，成員組成情況與區創建計劃生育優質服務先進區縣活動領導小組一致。
各街道辦事處要建立相應的領導小組，各社區、各有關單位要明確任務，責任到人，認真落實各項工作。
三、工作步驟
申報國家級、天津市計劃生育優質服務先進區縣工作分兩步走：
（一）我區已經市領導小組認定為“市級計劃生育優質服務先進區”。
（二）經市領導小組推薦，我區作為國家級計劃生育優質服務候選區縣（共3個），將接受國家計生委評估小組評估驗收。（我市推薦的國家級計劃生育優質服務候選區縣，經國家評估驗收達不到創建標準的，天津市不再補充推薦。）
四、迎檢時間和工作任務
（一）國家計生委將于**年11月下旬開始對國家級計劃生育優質服務候選區縣進行檢查驗收。
（二）工作任務。
1.對照標準，搞好自查。各有關單位要按照國家計生委《關于創建計劃生育優質服務先進區縣的通知》要求，認真總結創建工作情況，對照國家計生委創建計劃生育先進區縣優質服務評估指標，抓好落實。區領導小組將深入各街及有關單位檢查落實。
2.結合年度考核評估進行督促。為保證迎檢工作的質量和效果，區計生委于**年11月中旬，結合我區**年度工作考核評估，再次對照評估標準進行自檢，針對不足，做好整改。
五、工作要求
（一）提高認識，明確思想。迎檢工作是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體實踐，是檢驗人口與計劃生育工作的有效途徑。各級領導和廣大計劃生育干部要深刻認識其重要意義，提高工作自覺性和主動性，以一天也不耽誤的精神，高標準、高質量的做好各項工作。
（二）高度重視，精心部署。各單位領導要將這項工作擺上重要議事日程，精心組織，親自抓、負總責。區計生委要堅持高質量、高標準，加強具體指導，周密安排。各街道辦事處主要領導要高度重視，統籌安排好各項工作，在人力、財力、物力方面給予必要的支持。各級計劃生育干部人員要思想到位、組織到位、工作到位。充分發揮各級計劃生育協會、社會團體、社區志愿者和樓門院網絡的作用，調動群眾主動參與的積極性。
（三）明確職責，密切配合。國家評估組將對創建工作進行全方位、全過程的評估驗收。區計生委要全力以赴，做好各項迎檢工作，區衛生局、區民政局、區教育局、區婦聯等有關部門要密切配合，明確職責，樹立多方聯手、資源共享、優勢互補的意識，通過迎檢工作，達到促進工作的目的。
為進一步落實省市“應急體系規范建設年”活動要求，切實把握應急管理的內在規律特點，全面加強應急管理基礎性工作和系統化建設，切實做好我市應急管理工作，提高預防和處置突發事件的能力，提出如下意見：
一、指導思想
按照“統一領導、分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的原則，以建立健全我市突發公共事件處置和應急管理有效運行機制、體制為目標，貫徹預防與應急并重、常態與非常態相結合的方針，理順和完善應急管理工作體制、機制，促進應急管理工作規范化、制度化、科學化建設，大力推進我市應急體系規范化建設取得全面進步。
二、主要內容和目標
各鎮、各街道，各有關部門和單位要圍繞以下內容和目標任務，結合工作實際開展規范化建設活動：
（一）進一步規范應急領導和指揮機制。市應急委統一領導、協調指揮全市突發事件防范應對工作。各專項應急指揮部為應急委的工作機構，市政府辦公室是應急委的辦事機構，應急辦承擔市應急委的日常工作。市政府成立市突發公共事件應急處置指揮中心（以下簡稱市應急指揮中心），市長任市應急指揮中心總指揮，各分管副市長任副總指揮，同時按分工分別在相應專項應急指揮部兼任總指揮。應急辦綜合協調全市各級各部門（包括安監、防汛防旱、公安消防、森林防火、水上搜救中心、環保等專項應急指揮部），按照其法定職責明確在應急管理體系和突發事件應對處置中的分工，落實應急領導機構、工作機構、辦事機構、指揮場所。各級行政主要負責人和各部門主要負責人為應急管理和突發事件處置第一責任人，各分管負責人為直接責任人。各鎮、各街道、各專項應急指揮部要建立健全應急管理機構，保持機構、人員的數量和質量。
（二）進一步規范應急值守機制。嚴格應急值守制度，進一步規范應急值守信息記錄、值班臺賬、崗位要求等，確保應急值守工作規范有效運行。各鎮、各街道、各專項應急指揮部要進一步健全領導帶班、機關工作人員值守的24小時應急值守制度，重點地區、重點部門和重點崗位實行主副班或雙人雙崗制度，配足配強值班人員和裝備，提高值班人員的綜合素質。各鎮、各街道和各有關部門要將每月的應急值班名單在上月底提前報市應急辦備案，市應急辦要對值班情況進行不定期抽查。
（三）進一步規范突發事件和應急管理信息報送機制。建立應急信息十分鐘報告制度。各鎮（街道）、公安110、衛生120、消防119、12345和安監、環保、氣象、海事等各有關部門信息平臺必須在突發事件發生后十分鐘（最遲不超過半小時）內，同時直報市各條線分管領導和市應急辦，市應急辦接到突發事件信息報告后10分鐘之內報兩辦主任和市委、市政府主要領導。市應急辦負責對上級政府信息報送工作的扎口，其他各有關部門按審定的統一口徑分別報上級主管部門，各條線部門向上報告信息必須經市分管領導同意。建立健全應急辦和12345、網絡輿情、110、119、120、安監、環保、氣象、海事等部門信息平臺的信息互通會商機制，定期（每季度）研究會商預警信息，對全市公共安全趨勢作出分析和評估。
（四）進一步規范應急預案動態管理機制。各鎮、各街道、各學校、各村（社區）、各相關部門、各危險化學品生產、儲運、經營單位、各國有企業預案制定率要保持100%。建立應急預案響應、啟動、執行、終止臺賬記錄制度，對預案執行全程跟蹤，保證應急預案執行的嚴肅性，提高預案的執行力。市每年組織1-2次群眾參與度高、應急聯動性強、形式多樣的綜合性演練活動。各鎮、各街道、各專項應急指揮部每年至少舉行一次應急演練，要及時將應急演練計劃和規模較大的演練方案、腳本及演練的評估情況報告市應急辦。要針對演練和突發事件應急管理實踐中暴露出來的問題，對預案進行修訂、完善，不斷增強其針對性、操作性、實用性，做到職責明晰、簡明易行、一目了然，明確一旦發生突發事件該由誰來做、做什么、怎么做。各相關部門要根據形勢變化和實踐經驗，抓緊對現有預案全部進行修訂完善，并將修訂完善后的預案報市應急辦審核后重新。
（五）進一步規范應急物資保障機制。各級、各有關部門要在去年應急物資普查建檔的基礎上，充分發揮社會各方面在應急物資生產和儲備方面的作用，逐步建立配備合理、儲備適量、管理有序、資源共享、保障有力的應急物資保障體系。要結合自身實際及時補充和更新應急物資數據庫，做到應急物資儲備數據準確，質量可靠，數量充足。對已確定的社會應急物資儲備數量進行動態管理，做到關鍵時刻可以拿得出，用得上。
（六）進一步規范突發事件應急處置機制。建立健全應急辦、各鎮（街道）和各應急專項指揮部參加的應急聯席會議制度，對突發事件防范和應對處置工作定期（半年）研究。要“重心下移，重點前移”，按照早發現、早報告、早研判、早處置、早解決的原則，建立健全社會預警和突發事件應急處置機制體系，提高保障公共安全和處置突發事件的能力。（1）第一時間預警事件。充分發揮12345、網絡輿情、110、119、120和安監、環保、氣象、海事等部門信息平臺的作用，與應急辦形成聯動機制，第一時間發現和預警突發公共事件。（2）第一時間報告情況。接到突發事件預警或報警后，事發地鎮（街道）和各部門信息平臺必須在事件發生后第一時間（十分鐘內，最遲不超過半小時）將有關情況報告市應急辦，如遇特殊情況來不及形成文字材料的，必須通過電話口頭報告后及時以《專報信息》形式報送文字材料。（3）第一時間匯報領導。接到突發事件報告后，市應急辦要立即對收到信息進行梳理匯總，按標準對突發事件分級分類，達到一般以上級別的，在10分鐘內向市黨政主要領導或其他相關市領導報告，同時通知相關專項應急指揮部。（4）第一時間啟動預案。相關專項應急指揮部根據突發事件分級分類標準，立即啟動相應預案，并根據事態發展情況，及時向上級請示調整響應級別。（5）第一時間控制局勢。突發事件發生后，事發地鎮（街道）和基層單位主要負責人要第一時間趕赴現場，根據預案立即組織應急隊伍，以營救遇險人員為重點，及時開展人身救援、組織群眾疏散、轉移和安置等先期處置工作，全力控制事態發生。（6）第一時間組織協調應急處置。應急辦和有關專項應急指揮部要在第一時間組織協調綜合應急救援隊伍和應急救援專家進行現場救援和應急處置工作。
（七）進一步規范突發事件分析評估機制。各鎮、各街道、各專項應急指揮部要認真做好突發公共事件評估分析報告工作，分析自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件四大類突發公共事件的總體情況，主要包括各類突發公共事件發生起數、傷亡人數、經濟損失、與往年同期比較情況、發展趨勢，并對各類突發公共事件發生的主要特點進行分析，查找存在的突出問題和薄弱環節，提出解決問題的途徑和方法。各鎮、各街道每半年分析評估一次，各專項應急指揮部每季度分析評估一次，年底形成年度分析評估報告，定期及時報送市應急辦。
（八）進一步規范應急救援隊伍建設機制。根據《江蘇省基層應急隊伍建設管理指導意見（試行）》和《縣級綜合性應急救援隊伍建設標準（試行）》要求，確保年底前完成綜合性應急救援隊伍的掛牌，切實做到機構、人員、經費、裝備、制度“五落實”。要充分發揮民兵、預備役人員、基層警務人員、保安員、醫務人員等具有相關救援專業知識的經驗人員的作用，加快建設鎮（街道）綜合性應急救援隊伍。結合具體實際，組織動員社會各方面力量建設專業應急隊伍，重點加強防汛抗旱、危險化學品應急救援、衛生應急、水上搜救、公共事業保障、森林消防、重大動物疫情應急以及突發事件信息員隊伍建設。鼓勵現有各類志愿者組織在工作范圍內充實和加強應急志愿服務內容，為社會各界力量參與應急志愿服務提供渠道。有關專業應急管理部門要發揮各自優勢，把具有相關專業知識和技能的志愿者納入專業應急救援隊伍。發揮共青團和紅十字會作用，開展科普宣教和輔助救援工作。年內建立應急專家庫，為突發事件應急處置提供技術支持，協助做好突發事件分析研判工作，參與突發事件應對工作調查評估。
（九）進一步規范應急宣傳教育機制。提高全民的憂患意識，普及災害中的自救和互救常識，是減少公共突發事件的發生概率及其造成損失的最有效、最經濟、最安全的辦法。要充分運用各種傳播手段，深入宣傳相關法律法規和應急預案；教育部門要開設有關公共安全和應急防護知識的課程；有關部門要在各種招考和資格認證考試中逐步增加公共安全和應急管理的內容；新聞媒體應無償開展應急知識公益宣傳。加大宣傳力度，切實提高公眾整體參與度，進一步宣傳普及公共安全知識、災害知識和公眾自救互救知識，廣泛提高市民的預防、避險、自救、互救和減災等能力。
（十）進一步規范應急管理督查考核和責任追究機制。要強化督查，全面落實各級、各部門應急管理主體責任，嚴格實行行政首長責任制，堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門分工協作，一級抓一級，層層抓落實。建立健全應急管理工作目標管理考核制度，確保應急管理工作有人管、有人抓，有人負責，推進應急管理各項工作任務全面落實。嚴格情況通報和責任追究制度。對在日常應急管理、預防和處置突發事件中取得顯著成績的單位和個人，通過適當的形式予以表彰和獎勵，對在日常應急管理、預防和處置突發事件工作中有失職、瀆職、行為，未按規定采取預防措施，導致發生突發事件，或者未采取必要的防范措施，導致發生次生、衍生事件的；遲報、謊報、瞞報、漏報有關突發事件的信息，或者通報、報送、公布虛假信息，造成后果的；未按規定及時采取措施處置突發事件或者處置不當，造成后果的，根據情節對直接負責的主管人員和其他責任人員依法給予處分。
三、考評辦法
為了檢驗活動開展的效果，市政府辦公室將對各鎮、各街道、各有關部門和單位的工作情況進行考核評比。考核主要以《中華人民共和國突發事件應對法》、《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》、《省政府關于切實加強應急管理工作的意見》、《江陰市人民政府關于切實加強應急管理工作的意見》、《江陰市突發公共事件總體應急預案》等文件為依據。考核對象是：各鎮、各街道，市各有關部門和單位（名單附后）。
考核辦法采用日常考核和年度考核相結合，由市應急辦組織實施。日常考核主要考核信息報送工作，以《江陰市人民政府辦公室關于進一步做好突發事件和應急管理信息報告工作并進行量化考核的通知》為依據；年度考核由市應急辦組織有關部門組成考核組，采取統一組織、分組互查、現場抽查、量化打分的方式進行考核（考核評分細則附后）。考核成績由市應急辦負責匯總，考核結果分別納入年度鎮（街道）機關工作綜合考核和市級機關工作目標績效考核。
四、工作要求
（一）切實加強領導。各級各部門和單位要及時將活動內容傳達到基層各單位和有關人員，各有關負責人要切實加強領導，提高應急管理工作的責任感和使命感，要結合本地區、本部門和本單位的實際，研究制定落實措施和行動方案。
第一條為了切實保障人民群眾的民利，加強對行政權力的監督，促進全市政務公開工作的深入開展，根據政務公開有關規定，制定本辦法。
第二條政務公開考核堅持“客觀公正、民主公開、注重實效、促進工作”的原則。
第三條考核的主體為全市各級政務公開領導小組。市政務公開領導小組辦公室為全市政務公開考核的組織協調單位；各縣（區）政務公開領導小組辦公室是本級政務公開考核的組織協調單位。
第四條政務公開考核實行分級負責制。市政務公開領導小組負責全市政務公開考核的組織領導，市政務公開領導小組辦公室負責縣（區）政府、市政府部門及中省直單位的考核；各縣（區）政務公開領導小組負責本級政府部門和鄉（鎮）、街道及垂直管理單位的考核；各部門所屬的公用事業單位的考核，由市政務公開辦公室和公用事業單位主管部門共同考核，按照政務公開辦公室30分、部門70分的分值比例確定最終的考核結果。
第五條政務公開考核結果納入縣（區）、部門領導干部政績考核、行風評議及目標責任制考核內容。
第六條縣（區）政府及部門年度內出現違反政務公開有關規定，對應公開的事項不按規定公開，或有意隱瞞公開事項，營私舞弊，謀取部門或個人利益，造成重大影響和損失的，年度內不予考核，等次直接評定為不合格。
第二章考核內容
第七條考核內容主要包括：
（一）組織領導。政務公開領導組織建立、責任落實、方案制訂及政務公開研究部署、工作推進等情況。
（二）公開內容。縣（區）政府將機構設置、重大決策、政策法規、資金管理、行政執法、政府采購、土地使用、行政事業性收費、重大基本建設項目、人事安排等情況進行公開。各部門將部門職能、許可審批、政策法規、行政執法及部門動態等事項進行公開；將單位內部領導干部廉潔自律情況，單位財務收支情況，干部任用、考核和獎懲，以及干部職工關心的其他重要事項進行公開。公用事業單位將服務職能、服務項目、服務收費、政策法規、辦事條件、辦事程序、服務承諾、便民措施、辦理時限、監督辦法及行業動態等內容進行公開。
（三）編制目錄。縣（區）和部門能夠按照統一要求，結合本地區、本部門實際編制政務公開目錄。目錄樣式新穎、分類科學、運行良好。
（四）信息管理。能夠認真執行《大慶市政務信息公開管理辦法》，在信息公開上建立了科學完善的政務信息審核機制，對審核的內容、范圍、程序等制定了明確規定。年度內已信息及時備案，立卷歸檔備查。公開內容嚴格依法、及時、更新迅速。有固定的信息工作人員負責政務信息管理工作。
（五）公開形式。采取政務公開網站、熱線電話、電子顯示屏、電子觸摸屏、便民手冊、公開欄以及新聞會等形式進行公開情況。
（六）便民服務。采取服務大廳、便民窗口以及編制便民服務手冊等形式方便公眾辦事等情況。
（七）公開制度。政務公開預先審核制度、依申請公開制度、內部公開等制度的制定及執行情況。
（八）公開監督。發揮組織監督、專門機構監督、新聞輿論監督和聘請政務公開監督員等積極主動接受社會各界的監督等情況。
（九）立檔歸卷。有關政務公開的文件、材料等完備規范，并做到及時立卷歸檔等情況。
（十）工作宣傳。與市政務公開領導小組辦公室及上級政務公開領導部門及時溝通上報政務公開工作情況，并通過新聞傳媒有效宣傳本部門工作。
（十一）公開效果。公眾對政務公開工作的總體評價情況。
（十二）市政務公開領導小組規定的其他考核內容。
第三章考核標準和等次評定
第八條政務公開考核實行百分制的量化考核辦法，根據評分標準，確定各縣區、部門及公用事業單位考核等次。
第九條政務公開考核分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次，優秀等次不超過被考核單位總數的20%。各等次的標準為：優秀（90～100分）、合格（70～90分）、基本合格（60～70分）、不合格（60分以下）。
第四章考核方法和程序
第十條政務公開考核于本年末或第二年年初進行。
第十一條政務公開考核采取網上評審、實地察看、群眾測評、綜合評議等方式進行。網上評審主要是通過大慶市政務公開網對公開情況進行評審；實地考核主要采用聽取匯報、現場查看等方式進行；群眾測評主要通過征求意見會、下發測評票等方式進行；綜合評議主要根據政務公開考核領導組織的平時檢查結果及監察、法制等部門提供的有關結果進行評定。
第十二條年度考核的基本程序：
（一）由市政務公開領導小組辦公室制訂年度考核方案及考核細則，報市政務公開領導小組審定后實施。
（二）各縣（區）、部門要參照政務公開考核辦法做好自查自檢工作。
（三）被考核部門根據考核辦法形成書面工作總結。
（四）市政務公開辦公室抽調政務公開領導小組成員單位組成考核組進行考核。
（五）考核組和被考核單位對考核結果當場簽字，進行初步確認。
（六）市政務公開領導小組辦公室進一步綜合考核結果后，提出考核意見，上報市政務公開領導小組會議確定考核等次，經市委、市政府有關領導審定，并依據考核結果實施獎懲。
（七）將考核結果通知被考核單位，并通過大慶市政務公開網和大慶日報等媒體進行公布。
第五章獎懲
第十三條建立政務公開獎懲制度，依據政務公開的考核結果實施獎懲。
（一）年度考核為優秀等次的部門給予通報表彰。
（二）年度考核為不合格等次的部門給予通報批評。
為加強勞動保障工作交流，擴大勞動保障工作影響，展示勞動保障部門風采，實現勞動保障工作領導知曉、群眾知情目標，現就加強信息宣傳工作的有關問題通知如下：
一、提高對信息宣傳工作的認識
信息宣傳工作是勞動保障工作的一項重要內容，是上情下達、下情上報的一種重要形式。做好信息宣傳工作，有利于及時總結經驗、發現問題、服務決策，推動全面履行勞動保障工作職能；有利于正確引導社會輿論、營造良好輿論環境，取得各級領導特別是人民群眾的理解和支持，樹立勞動保障部門的良好形象；有利于引導干部職工善于用腦、勤于動筆，提高寫作能力和謀劃全局工作的能力。各勞動保障服務中心、局屬各單位、科室要充分認識到此項工作的重要性，把信息宣傳工作擺到全局性的工作中統籌安排，在謀劃工作的同時，適度地謀劃宣傳，確保信息宣傳工作與其它各項工作齊頭并進。
二、明確信息宣傳內容
開展勞動保障信息宣傳工作，要本著正面宣傳、展示風采、提升形象的原則，突出宣傳政策類內容，及時了解和把握各級出臺的勞動保障法律法規和政策，以政策解讀、政策概要等形式進行宣傳報道；突出宣傳動態類內容，對貫徹落實勞動保障法律法規政策情況、貫徹落實重要會議、重大部署和決策情況、本級開展的重要活動情況等進行及時宣傳報道；突出宣傳經驗類內容，認真總結、提煉、挖掘促進就業、社會保險、監督維權等各項工作的新舉措、新突破、新成績、新亮點等，并及時向外推介；突出宣傳調研類內容，針對工作中遇到的新情況、出現的新問題，及時組織人員進行深入調查研究，弄清實際情況，提出對策建議。
三、拓寬信息宣傳渠道
各類信息宣傳稿件通過兩條渠道報道：一是各級信息陣地；二是各級新聞媒體（包括網絡）。
四、嚴格信息報送要求
1、局屬各單位每周報送信息不少于1條，局屬科室每兩周不少于1條。對屬于本單位、科室職能范圍內的重要會議、重大政策、突發事件等重大緊急情況，必須當天采寫好信息宣傳稿件并報送，確保報送信息的時效。
2、各單位、科室報送信息宣傳稿件，須經單位、科室主要負責人審閱簽字，報局分管領導把關后向外報送，同時報局政研室登記備案。
3、要注重報送信息質量，實事求是、客觀公正地反映工作情況，確保信息的真實；觀點明確、措施具體地采寫信息，確保信息完整；全方位、多角度、深層次地挖掘信息，確保信息的廣度和深度。
五、強化信息宣傳激勵
1、信息宣傳工作納入對各單位、科室的年度工作目標考核體系，按照年度工作目標考核要求進行考核。
2、局政研室負責按季度通報各單位、科室信息宣傳稿件報送情況和采用情況，通報情況作為年度考核的依據。
第四稅務分局所轄區域一鄉一鎮、兩個街道辦事處，轄區內共有各類納稅戶1270戶，稅源分布的特點是大戶少小戶多、國有企業少私營企業多、高稅負行業少低稅負行業多，面對不利的形勢和稅收任務，他們克難攻堅抓收入，1-2月份共入庫稅款-----萬元，占年度任務的---%，超收---萬元，為首季實現“開門紅”打下了堅實的基礎。
一、統一思想，提振信心顧大局，做到站位高。
2012年，第四稅務分局全年稅收任務----萬元，比上年增長----%，增加---萬元。面對高增長的收入任務和區域經濟緩慢回升的前景，在困難面和壓力面前，分局小班成員始終堅定一個信念，一定要站在全局國稅收入大局的高度抓收入。在堅定信念的指引下，第四稅務分局及時召開組織收入專題會，大張旗鼓的號召全體干部認清形勢，顧全大局，凝神聚力，以飽滿的熱情全力破解組織收入難題，分局上下迅速行動起來，牢固樹立政治意識、大局意識和攻堅意識，堅持一切工作圍繞收入來安排，一切措施圍繞收入來制定，一切精力圍繞收入來投入，從而使分局上下逐步形成了一種“心齊、風正、勁足”的良好局面。
二、強化分析，掌控稅源摸家底，做到底數清。
一是落實定期調研制度。小班子成員每周走訪1-2戶重點企業，了解經營狀況，從總體上掌握重點稅源發展趨勢和增減變化，明確管理的關鍵點和著力點。二是建立分析例會制度。每月召開稅收分析會，對上月稅收完成情況，分稅種、分重點行業和重點企業分類分析，查找問題不足，有針對性采取措施。三是強化重點行業分析研究。每月編報重點企業納稅數據報表和稅收分析報告，及時掌握市場變化。四是建立定期通報制度。對區域稅源結構比重、納稅負擔率、稅收增長率等情況進行綜合預警，按月將低于行業平均稅負和稅負同比下降的企業名單通報給征收股，并下達評估計劃，實施重點評估。五是建立分析考核制度，將稅收分析及應用列入季度目標管理考核及年度考核，督促收入分析工作扎實開展。
三、抓大管小，全面管控不放松，做到措施硬。
堅持“大的稅源要抓好，具體工作要做細”的征管思路，該分局不斷推進稅收征管的精細化。一是狠抓征管質量。依托征管系統和管理員平臺系統，完善抓大、控中、規范小的管理方法，督促各單位提高征管質量。二是加強收入調度。對各征收股收入情況實行一周一匯報、一旬一總結、一月一考核，強化督導調度，促進收入均衡入庫。三是嚴格收入監控。實行分局長、征收股長、重點稅源管理組“三級級監控”，督導整改存在問題，及時查漏補缺，努力實現應收盡收。
人力資源部工作總結，是人力資源部門根據其工作中取得的成績和存在的不足，對
一定時期內的工作進行總結性回顧的一種文書。意在不斷總結經驗，及時發現問題，肯
定成績，找出不足，迅速提高辦事效率。
（二）人力資源部工作總結的寫作要點
通常來說，人力資源部工作總結要包括以下幾個方面：
1對人力資源部一定時期的工作情況進行總體介紹；
2對取得經驗進行總結；
3對存在的不足進行客觀分析；
4對本部門未來工作意見和合理化建議。
（三）格式范例
公司人力資源部XX年度工作總結
XX年，是收獲的一年，是我們飛速發展的一年。今年，本部門在公司領導的正確
指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創業、創新、創造的“三創”主線，努力學習，積極工作，同心協力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
一、積極學習，不斷開拓在思想上，我部同志積極學習了“三個代表”的重要思想，積極參加了委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動，并結合本職本崗的實際進行討論，不斷提高認識，做好工作；組織參加了“市一年一小變”成果展覽，參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國56周年的文藝演出；出版了公司黑板報期；組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績優良。
二、考核工作方面
認真做好公司干部職工的考核工作。在完成XX年的年度考核后，繼而進行了
XX年第一季度的工作考核，在公司領導的帶領下，參加了每個部室的工作小結，了解掌握部門領導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部室的工作開展。
三、人力資源的管理和調配方面
1.為了實現中心對服務公司的“減員增效”的目標，先后將摩托車、自行車保管站兩
幢大樓的清潔衛生工作轉向由社會化服務機構承擔，使服務公司的臨時工大幅減少
人；同時重新調整核定臨時崗位的設置，使原來多人的臨時工隊伍減至人，并與之簽訂了勞動合同；為了充實加強公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優秀的退休檔案管理員；及時為公司名同志辦理了調入公司一系列的手續；給產業服務公司的名職工簽訂了勞動合同，保證了公司為進駐科技企業服務的正常工作。
2.草擬公司機構改革和部門調整的方案，制定了各部門和崗位的職責，在公司班子
的領導下，組織實施雙向選擇上崗，一定程序調動職工的積極性和創造性。
3.較好地完成了公司職工XX年度工資標準的調整和XX!XX年度職工正常
晉升工資的工作，完成了XX年增加職工生活補貼的調整工作。
4.制定實施《公司引進獎的管理規定》；
《公司安全防火管理規定》；
《公司勞保衛生用品管理規定》；
《公司具辦公用品管理規定》。
5.在實施孵化服務項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院
清潔衛生工作的對外發包工作，取得初步成效。
6.加強了公司的安全防火工作，除由公司總經理與各部室領導簽訂領導防火安全
責任書外，還與進駐的多家企業簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節假日的
安全值班和定期的安全檢查。兩個領導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。
7.及時做好了公司和服務公司職工的社會養老保險、住房公積金的年度調整審核
工作，職工的社會養老保險金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費醫療的辦證、補證、更改醫院等手續。制定實施了《公司公費醫療記賬單的管理規定》，協助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工（家屬）人次。
8.按照規定完成了公司的黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統計報表。
9.參加了在上海召開的全國工作年會，并及時將年會的精神和部
副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工，以推進創新工作。
10.嚴肅認真過細地做好文書工作，一年來，收文、送辦、催辦的文件份。完成公
司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共份。嚴格執行公司用印批務的規定，為公司把好各種印章使用的關。
四、計劃生育工作
建立了公司計生檔案，組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理
了一名辭職職工的計生關系轉移手續，并主動與街道溝通聯系，共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期，確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節育、獨生子女辦證率和投保率等7個指標全部100%達標。
五、主要經驗和教訓
（一）經驗：
（略）
（二）教訓：
（略）
