時間：2023-06-22 09:39:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程施工設備管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：水利水電工程；施工設備；管理問題；思考
水利水電工程施工企業擁有的設備，是企業在建筑市場核心競爭力的重要體現。在現代化水利水電工程施工中，施工設備的作用日益突出。越來越多的科技含量優、生產效率高的先進設備在施工中得到普遍運用，施工設備的管理亟需高度重視；隨著水利水電建筑工程市場競爭的日益激烈,施工設備適應市場的能力亟需增強；施工設備管理作為一項專業性強、技術標準多的工作，設備管理人員的綜合素質亟需提高。
1 對水利水電工程施工設備管理現狀的觀察及淺析
甘肅省水利水電工程局屬經國家建設部審核批準的具有水利水電工程施工總承包一級、公路工程施工總承包二級、工業與民用建筑工程施工總承包二級資質的綜合性大型企業，已有44 a的施工歷史，年完成施工產值逾5億元以上；目前擁有各類機械設備861臺（套），價值7 637.01萬元。就自己所在企業施工設備管理而言，經多年的觀察和分析，其設備管理現狀和差距主要表現在以下幾個方面：
1.1 設備管理觀念滯后，影響參與市場的競爭能力
一家老水利水電施工企業，在施工設備管理方面有著豐富的傳統管理經驗和辦法，并在過去的生產經營中發揮了顯著作用，有效促進了企業施工設備的正常運行和發展壯大，曾經榮獲全國水利系統施工設備管理先進單位稱號。但是，隨著建筑市場的不斷改革開放，新技術、新設備在水利水電工程施工中的廣泛使用，日益反映出在設備管理上的不適應，諸如設備管理人員的知識老化和設備操作技工的技能陳舊，引進、消化、吸收同行業設備先進技術和有益管理經驗遲鈍，推廣運用現代科技手段投入不足，結合本企業生產經營實際而創新設備管理的能力有限，設備管理人員深入現場工地掌握設備運行真實情況不充分……這些差距和缺陷，雖然反映在設備管理上，卻直接影響著施工企業在水利水電工程建筑市場的競爭和適應能力。從思想認識上來分析這些癥結，無外乎屬于設備管理工作中的理念滯后。
1.2 設備運行不均衡，達不到正常利用率
以水利水電工程施工為例，在施工任務充足時，承擔施工項目部的設備基本上均能投入運行，發揮了較高的利用率；工程項目竣工，沒有新的工程施工任務時，施工設備閑置“待命”，利用率處在“零”狀態；由于工程項目構造類型和專業性的不同，比如隧洞施工的設備在廠房施工中也會被閑置“待命”，同樣利用率處在“零”狀態。這樣不同的時段，自然形成了部分設備的“待崗”，給施工企業帶來了沉重的負擔。如果對閑置設備疏于管理，未及時采取有效的保管維護措施，致使這些設備逐漸成為“少胳膊”、“缺腿”的“殘疾體”，一旦有新的施工任務需要它時，卻發揮不了作用。此類情況還會嚴重影響施工企業設備信息的真實性。
1.3 現有設備不配套，發揮不出應有效益
由于部分從事水利水電工程施工的設備管理人員，一般較少參加工程項目組建時施工設備的配置工作，這樣容易導致設備的工作能力不能很好地配套，形成實際施工的運行不暢和窩工；施工管理人員限于資金困擾，大局和長遠意識淡薄，對設備的配置僅以滿足現有施工生產的需求、完成在任經營責任為目標，在配置設備時能省則省、能替則替、能改則改，造成設備配套的綜合性能達不到施工需求。這樣，在施工運行中設備發揮不出應有的效益，影響施工進度。如果替、改的設備重新復原，恢復性修理投入大，使設備固定資產投入的回收得不到保障，極大地浪費了設備資源。
1.4 管理職責不落實，設備完好率令人堪憂
水利水電工程施工是野外作業，工期緊、強度大、環境惡劣、條件極差。在這樣的不良條件下，雖然施工企業根據國家機械設備管理方面的法規，結合本企業的實際情況，早已制定和不斷補充完善了一整套施工設備管理辦法，但在一線項目部工程施工中，往往追求的是質量、進度和效益，對設備的使用自然是費用越低越好，而忽略了設備管理制度的嚴格落實，規章制度流于形式。諸如管理責任落實力度不夠，設備管理人員責任不明確，考核指標不具體不完善，獎罰措施不兌現等，從業人員責任心不強；對設備重使用、輕保養，造成設備機械性能狀況低下，縮短了使用壽命；對設備的維修保養不重視，尤其對設備綜合性能恢復性修理的程序被簡化和忽略，以應付性修理向上交差；非專業人員對設備進行保養修理，維修技術差，修理質量得不到保證，導致設備還未達到規定的使用年限就喪失了使用功能……
1.5 設備管理與施工脫節，設備信息服務施工的作用不明顯
設備管理是企業生產經營管理的重要組成部分，但在一些水利水電工程施工現場，存在著與施工生產組織管理相脫節的現象。主要表現在項目施工管理中，一方面設備管理者一般不參與施工組織管理，另一方面生產管理很少考慮現有設備的技術性能和狀況，只是做一些理想狀態下的施工計劃，致使有序的施工組織被現有設備存在的問題所制約；項目部設備管理信息一般為設備的臺賬、購置資料、出廠資料、檢驗資料及大修理記錄等，不能全面反映設備在每個時段(工程項目)的使用狀況；對設備的技術性能及管理信息不能及時收集，滿足不了設備動態可追溯性的管理要求。
2 加強和改進水利水電工程施工設備管理的建議
施工設備是水利水電工程施工企業生產經營的“當家之本”，它既是企業施工實力的真實體現，又是企業贏得建筑市場的取勝利器，事關施工企業的生存和發展。針對以上水利水電工程施工企業在設備管理上存在的缺陷和差距，筆者就加強和改進水利水電工程施工設備管理列出以下幾點建議。
2.1 更新管理理念，狠抓制度落實
認識觀念支配著人的言行；管好用好水利水電工程施工企業的機械設備，使設備管理工作適應建筑市場發展的形勢，更新設備管理理念是當務之急，認識觀念跟不上，管理行動自然滯后陳舊。我們既要傳承老企業在設備管理方面傳統的優勢和經驗，又要引進、消化、吸收國內外現代企業設備管理方面有益的管理經驗和先進技術，還要結合本企業生產經營實際，探索創新設備管理的特色途徑，達到企業施工設備管理水平的上臺階、見成效。
實現以上目標的“牛鼻子”在于求真務實、狠抓落實。再好的制度和措施，如果只是“寫在紙上、說在嘴上、掛在墻上”，不實實在在付諸于行動、見不到實效，僅是形式主義的“花架子”。只有企業各級負責人苦抓、設備管理人員苦干、操作技工自覺遵守，才能達到制度和措施的預期目的。固然，水利水電工程施工在荒郊野外，各項目地分散且相距較遠，增加了設備管理工作的難度。針對這種情況，拿出切實可行的辦法，建立健全相應的管理機構，層層落實責任，進行經常性的督促檢查或抽查，把設備管理的量化指標分解列入施工項目的整體考核內容；企業的設備管理部門負責整個企業設備的宏觀管理，制定和完善企業內部規章制度，規范企業設備管理工作，推廣先進的管理經驗，著重做好設備前期管理工作和資產管理工作；扎實兌現設備管理獎懲規定，激勵和增強設備從業人員的積極性和責任心。
2.2 突出以人為本，培養造就設備管理人才隊伍
對施工設備管理而言，執業人員的思想道德素質、愛崗敬業品質、科學文化知識、專業技術水準、進取創新精神決定著企業施工設備管理的水平高下。近年來，筆者所在企業一部分從事水利水電工程施工設備管理的技術人才流失嚴重，一方面顯露出企業在穩定設備管理人才隊伍方面的缺陷，另一方面也反映出我國的市場化用人機制在不斷發展。對企業來講，亟需能夠在施工一線工作的設備管理技術人才，他們是支撐企業施工設備管理工作的中堅力量，企業應在鞏固和壯大設備管理技術人才隊伍方面尋找“良策”，吸引、接納和培養年富力強的新生設備技術人員。同時，要不斷培養提高現有設備管理和維修人員的專業技術素質，增加培訓投入，加大專業培訓力度，培訓和造就一批懂技術、會管理、會核算的設備管理人才隊伍，培養鍛煉“一專多能”的操作技工。
2.3 優化施工設備配置，提高設備利用率
施工設備資產是施工企業資產比例中份量最大的部分，是最主要的生產工具，而且價格高昂。施工企業應加強項目設備的優化配置，按項目施工組織設計，依據工程量的大小、工期，本著“先調劑，后經租”的原則，先將企業內部的，閑置設備充分利用。不足部分和缺口設備，對工期短、工程量小的項目通過外部租賃市場租用。盡量避免對不常用的大型專用設備的購置，以增大工程成本，給項目后期帶來存量資產的不利處置。在購置設備時應選擇整機性能好，效率高，故障率低，維修方便，互換性強的設備。避免使用淘汰性產品。盡量選擇能源消耗低、噪音小、環境污染小的設備，使其綜合成本降低。考慮其較長遠的利用率和收益率因素，應審慎注入設備資產投資，反復評估和比較新購置設備的使用范圍和周期，盤活現有設備資產，最大限度的提高設備利用率，讓設備為施工企業創造最大經濟效益。
2.4 注重設備信息建設，強化設備管理工作
關鍵詞：市政工程；設備管理
中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：
市政工程建設當中機械設備的使用量大，而且一般機械設備的形體比較大，其安全合理的使用對工程項目的順利進行至關重要，而且機械設備的安全問題直接關系到每個勞動者的生命安危和國家財產的安全。因此，對機械設備的采購、調配、使用、維修和養護等全壽命期的動態控制和成本核算，是加強市政工程項目施工設備有效管理、提高經濟效益的根本保證和有效途徑。
1 加強市政工程施工設備管理的作用
市政工程施工設備的管理不僅對施工的進度影響大，其對工程的質量和安全以及施工成本也有很大的影響。隨著機械化程度的不斷提高，市政工程建設對施工設備設備依賴性越來越大。特別是對進度要求高、施工強度大的項目，施工設備設備的可靠性有時起到了決定性的作用，直接影響到項目的施工進度。因此，必須消除或控制在施工過程中機械設備的各種危險因素，加強機械設備的安全管理，以保證生產順利進行。選擇合適高效的機械設備還有利用施工質量的控制，如果選用的參數性能不合理，或者機械設備經常發生故障，必定影響工程的施工質量。同時，由于施工企業機械設備擁有量比較大，其機械設備總價值占企業總資產的比例也相當高。當施工設備設備效率低，浪費嚴重時，會加大機械成本的支出。只有提高其利用率和生產率，延長機械使用年限，不斷降低使用成本和維護成本，從而最大限度的發揮每一臺機械設備的效能。
2 市政工程施工設備管理中常見問題
2.1 施工設備利用率低。據業內統計，很多的施工企業機械設備年平均利用率較低。在企業的施工過程中，不同的施工階段使用不同的機械設備，造成有的機械設備在整個施工過程中可能只使用了幾周，不僅造成大量的機械設備資源浪費，還加大了保養與維修的費用支出。
2.2 管理體制不健全。由于市政施工機械設備的所有權不同，使得設備檔案也分散在不同管理部門，而又沒有一個統一對機械設備進行協調部署的部門，所以機械設備沒有最大限度的發揮其作用。甚至，個別部門或基層沒有設備管理人員或配備兼職人員，造成設備無人管或管理力量不足，造成了資產的不明流失。
2.3 重使用、輕維護。傳統的管理思想仍在很大程度上支配著現在的施工企業，一些施工企業重事后修理，輕事前預防。往往只考慮眼前利益，過分追求施工進度，不愿拿出必要的資金對機械設備進行維修保養。不管機械出現什么問題，只要還能工作，就不維修，直到項目完工，給企業上交機械。這種管理思想與行為往往是造成機械產生更大的故障或責任事故的主要原因之一。
2.4 設備的使用年限普遍縮短。市政工程施工企業的生產季節性十分明顯。一般是冬春閑夏秋忙。相應的，機械設備管理在各個時段應有自己特點：夏秋兩季使用中的維修保養和冬春兩季閑置中的保護，但一些企業不顧機械管理的時段特點，在生產期高強度地使用機械設備，而在閑置期又不進行必要的維修和養護，造成機械設備的使用年限大大縮短，過早報廢。
2.5 設備管理人員的素質不高。當前，不僅設備的操作人員素質不高，設備管理和維修人員也存在文化層次較低的現象，他們大多接受專業教育的時間短，技術管理水平參差不齊。許多作業人員沒有接受過正規培訓就上崗或者培訓工作只是流于形式，沒有針對性和真實性。
3 強化市政工程施工設備管理的對策
3.1 完善管理體制。市政工程施工設備的管理應由專門機構統一進行管理，對機械設備使用、維修、保養和操作人員進行統籌管理。才能保證機械設備的及時維修和保養，才能保證機械設備始終處于良好狀態，同時也有利于對操作人員進行培訓，提高操作人員的技術，提高工程質量，杜絕違章操作，確保安全生產。提倡設備管理終身制，設備購入到報廢全程跟蹤管理，建立健全設備檔案，普及設備管理信息化和數字化，實現設備資源共享。建立健全各種規章制度和管理體系。根據項目施工特點，因地制宜的建立項目施工的設備管理制度，確保有章可循。嚴格落實“三定一包制度”，即定機、定人、定崗、包維護。
3.2 加強使用環節中的成本管理。設備使用前要制定詳細的、具體符合施工需要的機械設備的使用計劃，由機械設備的管理機構統一調配。確保使用過程中可以充分的合理配置，減少機械設備的閑置杜絕浪費。設備管理部門要對機械設備制訂具體的臺賬和維修保養計劃，確保機械設備的維修、保養按計劃進行，保持設備工作狀態的良好。建立設備臺賬，對維修、保養、油料等費用和操作人員的工資等進行成本核算。設備進場到工程施工，設備選型、配備非常關鍵，根據施工圖紙，結合施工現場地形地貌以及施工工序，合理配置相應型號和作業能力的設備，以最優化的設備配置進行施工，確保單機設備的效益，提高整套設備體系的生產能力和效率。同時設備管理與操作維修人員，盡可能做到精而少，避免資源浪費和成本的增加。
3.3 正確操作和使用。如果違反操作規程，可能造成機械危險，發生傷害事故。機械危險是指由于機械設備及其附屬設施的構件、工具、零件、工件或飛濺的固體和流體物質等的機械能（動能和勢能）作用，可能產生傷害的各種物理因素以及與機械設備有關的滑絆、傾倒和跌落危險。為此，在機械設備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規程正確使用該設備。
3.4 及時進行維修保養。在實際運行中，應嚴格要求機械操作人員按標準、規范要求做好設備的“一日三查”（即每天開機前、作業中和停機后的例行檢查保養工作），發現問題和隱患及時予以排除，這樣既確保了設備在完好狀態下安全運行，又有效的控制了設備的維護成本。
3.5 不斷提高管理人員的綜合素質。科學技術的發展，新技術的應用新設備的添置，這些都要求市政施工設備管理和操作人員的自身素質要不斷提高。現代化的市政施工設備管理，操作人員不能再只是一個單純的工程技術人員，培養技術經濟復合型人才，才能為市政施工的發展壯大提供保障。因此，市政施工設備管理部門應圍繞設備管理及操作薄弱環節，采取多種形式的方式學習新設備、新技術的應用和管理經驗，定期對設備管理人員和技術操作人員進行有針對性的培訓，來提高設備管理人員的專業技能。
3.6 做好設備的更新換代。隨著企業經營年限的增長，機械設備使用時間的增多，機械設備的使用壽命越來越短，這個時候，我們要及時的引進新設備、淘汰舊設備。這樣不僅可以減少老設備的維修保養得費用，也可以避免老舊設備的機械危險事故的發生。
4 結束語
隨著我國城市化進程步伐加快，許多先進的機械設備不斷應用于市政工程項目的建設當中。而施工過程中機械設備的安全問題直接關系到每個勞動者的生命安全和國家財產的安全，施工設備對工程施工進度、工程質量也起著舉足輕重的作用。因此，我們必須加強機械設備的有效管理，以保證市政工程安全、順利的推進。
參考文獻：
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建立水利工程施工的質量保證體系，嚴把質量
在水利工程施工管理中，作為監理單位應該加強對施工現場的監督力度，抓好施工質量的管理，要從施工管理的實際出發，根據企業施工的情況，來建立水利工程施工的質量保證體系，嚴把質量關，形成企業的領先優勢。建立健全的質量責任制，組織管理總負責人技術管理工作，把責任分配到每一個施工隊伍中，每一位施工人員，要正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，并且按照規定組織分部工程進行驗收，做好質量評估的報告，只有這樣才可以縮短水利工程建設工期和提高經濟效益。除此之外，要制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施，對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品，杜絕重大差錯事故的發生。
科學控制成本
由于水利工程施工是以國家預算的定額作為依據的，因此，應該科學的控制好施工成本，首先作為水利工程施工單位應該做好施工成本的計劃，施工成本計劃要根據施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現控制目標的措施和規劃，是施工成本控制的指導文件。并且做好施工的進度報告，進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而采取措施改進以后的工作，進度報告還有助于管理者及時發現工程實施中存在的問題，并在事態還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。除此之外，要定期對各成本中心、費用中心執行責任成本的情況進行分析、考核與獎懲，在不斷的分析中發現問題，并且及時的采取措施糾正，只有這樣才可以有效的控制水利工程的施工成本，提高施工的管理力度。
加強施工人員的綜合素質
在水利工程施工管理中，項目的建設不但要求施工人員具備專業技能和理論知識，還要求具備相應的法律知識，因此，作為水利工程施工單位應該在學習和培訓工作中樹立施工人員良好的意識，提高他們的綜合素質和實踐能力，使他們具備協調處理各項工作的能力，這樣不但有利于他們順利的開展工作，而且還可以起到施工人員之間相互監督的作用，發揮每一位施工人員的工作積極性。除此之外，應該加強水利工程施工人員的道德教育，以人為本，使他們具備奉公守法的精神，只有這才可以發揮水利工程施工人員的作用，從而有效的確保工程的質量和進度。
強化施工設備管理，保障水利工程施工進度
在水利工程施工中，設備管理是影響工程施工進度的關鍵。因此，水利工程施工單位應該對施工設備進行相應的管理，避免施工設備給企業經濟效益帶來影響。在租賃設備的時候，一定要在簽訂租賃合同，注明出租方對設備的責任，避免設備因素對施工進度的影響、避免企業經濟利益受到損失。隨著現代科技的不斷發展，機械設備也在不斷更新換代，技術含量也越來越高，同時也就要求設備管理人員和操作人員的知識和素質越來越高。這就要求設備管理人員和操作人員不斷地加強學習，學習新的知識和技術，科學地使用機械設備，應該根據施工的具體情況，采用技術知識講座、觀摩學習等形式來提高機械操作人員理論知識水平和實際操作技能，只有這樣才可以使水利工程施工設備避免了故障的發生，有效的提高了施工的質量和進度。
結語
綜上所述，水利工程施工管理是一項復雜而艱巨的工作，想要做好這些工作首先應該認真抓好工程招標工作，提高企業對施工管理工作的認識，建立水利工程施工的質量保證體系，嚴把質量，并且要科學控制成本，提高施工的管理力度。除此之外，要加強施工人員的綜合素質，強化施工設備管理，保障水利工程施工進度，只有這樣才可以使水利工程施工單位在不斷的工作中提高施工管理水平，增強他們自身的實力，從而在競爭中站穩腳步。
作者：劉霞單位：貴州省桐梓縣風水鄉水利站
關鍵詞：工程施工設備；現場管理；問題與對策
中圖分類號： TU85 文獻標識碼： A 文章編號：
設備是工程施工企業的主要生產工具.是完成施工生產任務的重要保證。然而，施工設備在使用過程中，受到各種因素的影響，制約著工程機械使用性能的發揮。如何做好工程機械的管理維護、故障的頂防、機械設備完好狀態的保持以及設備功效的充分發揮，是目前施工企業機械設備現場維護管理工作的主要內容。
1.我國工程施工設備現場管理存在的問題
1.1設備管理力量薄弱，影響正常施工秩序
在施工過程中，工程項目往往點多面廣，機械設備、人員調動頻繁，造成了管理部門在工作中盲目的進行機械設備管理，導致管理層與操作人員的脫節，甚至造成了設備管理工作的錯誤與失誤，給企業施工帶來一定的影響。還有相當一部分施工企業沒有形成一個完整、合理、嚴格的機械設備管理制度，對于機械設備的臺賬、技術資料、檔案管理制度不科學，造成了各種機械設備管理工作混亂，不僅影響了工程的正常施工，同時也造成設備管理不合理，給工程設備保養和維護帶來難題。
1.2設備保養制度不合理，致使機械設備完好率降低
保養是一個設備使用質量和壽命得以發揮的前提，也是現代化工程中最值得我們關注和重視的一個環節。在目前的工程機械設備的保養工作中，施工企業的設備管理常常是重使用輕保養，雖然實行定人定機制度，卻忽視了機械設備保養制度對人的活動的制約性，沒有明確落實到人。相關操作人員只是注重使用，對出現的問題不能及時處理這就造成了小故障形成大故障，最終造成了機械設備的使用受到影響；另外，在一個工程項目竣工結束之后，設備往往得不到科學有效的保養，就直接被調配到新的工程項目中使用，這就造成了機械設備在使用中故障頻發，若花費較大的精力和費用對設備進行整修，又嚴重的影響了工程施工進度，造成正常工期的延誤。同時無形之中增加了工程的施工成本，對于機械設備的使用壽命和性能也造成了極大的影響。
1.3維修管理跟不上
在機械設備出現故障需要維修時，許多維修人員責任心不強，應付差事，不從根本上解決故障問題，“頭疼醫頭，腳疼醫腳”，從而造成設備故障的不斷擴大和發展。當出現問題時，操作與維修人員又互相推卸責任，不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質量和進度，也增加了修費用、運轉費用，致使機械設備的使用壽命和安全性降低。
1.4安全管理不足
一些施工單位，忽視對機械設備的技術管理和安全管理，技術檔案不健全，安全裝置管理不當。部分施工企業對機械設備的故障及老化現象重視程度不夠，機械設備的更新換代較慢。部分管理人員只注重短期經濟效益，貪圖方便，不考慮機械設備的整體性能，采取“拆東墉補西墻”的做法，甚至違反國家有關規定繼續使用破舊機械和報廢機械，致使機械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅，造成一些人為的安全事故，而且造成整體的施工效率低下，整體施工成本增加，結果是工程收益降低，企業競爭力下降，最終影響整個企業的發展。
1.5人員素質不高
機械管理技術人員一直沒有系統地培訓專業性很強的維護管理、設備管理方面的知識，設備管理人員等同于一個項目派遣的勞動機構，在施工的各個環節，管理人員對不同機械設備的調動性差，不能發揮設備的應有功能，設備檢測不及時，導致設備使用壽命縮短。而施工現場設備操作人員的素質也參差不齊，一些設備的操作人員文化層次低，沒有經過正規培訓就上崗操作，設備在操作方面存在很大的安全隱患，同時也影響了工程質量。
2.加強工程施工設備現場管理的措施
2.1完善設備管理機構、健全設備管理制度。
工程項目應該充分考慮設備管理在施工過程中的重要性，有條件的項目部應該設立管理設備的專職部門，設備管理機構要重視施工現場的設備管理，為設備建立臺賬和技術檔案資料，保證設備管理工作按照制度嚴格執行。在制度的具體實施過程中，要制定和落實人員崗位責任制，使每個使用環節的每個人員都重視設備的管理。必須監控機械設備在使用過程中的工作狀態，并做好設備的檢查工作，及時發現和處理設備故障和安全隱患。
2.2嚴格落實機械設備保養維修制度，保證機械設備的正常運轉
機械設備保養的好壞是影響到設備是否出現故障的要原因，因此必須嚴格執
行機械設備的日常保養和定期保養制度。制定切實有效的保養計劃，并與操作人員進行技術交底，隨時抽查督導保養的落實情況。在具體實施方面必須堅持實行“三定三包”制度(定人、定機、定崗、包使用、包保管、包保養)，機械操作人員要做到“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)，“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)，正確使用機械，嚴格執行安全技術操作規程，并對機械設備實行目標成本管理，保證機械設備的正常運行，延長機械設備使用壽命，降低維修成本。
機械設備出現故障時，應該及時檢測故障原因，并進行維修。設備故障的檢測，要引進先進的檢測設備做專業檢測，找出設備故障的根源。對于不同的設備故障、同一設備的不同部件的故障，都應采取不同的維修模式。如果檢測到設備的某個部件存在故障隱患，應及時更換。要真正做到有針對性的排除技術故障，保證維修后的設備能夠在良好的工作狀態下工作。
2.3加大技術培訓力度，強化隊伍專業素質
隨著現代科技的不斷發展，機械設備也在不斷更新換代，技術含量也越來越高。這就要求我們的施工和技術人員不斷的加強學習，學習新的知識和技術，科學地性用機械設備。施工企業應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法，加大技術培訓力度，選拔培養一批懂技術的專業人才，從根本上提高操作人員的專業技術素質，以滿足企業今后的發展需要。同時，建立獎懲制度，組織機械設備操作人員參加機械設備操作競賽，形成學技術、比技術、鉆業務的良好氛圍，并以點帶面的逐步提高工程機械操作人員理論知識水平和實際操作技能。設備操作人員必須持操作證上崗，充分認識到安全生產的重要性，掌握安全防范方法，杜絕機械設備安全事故的發生。
2.4淘汰老舊設備，加強技術更新
施工企業應充分認識到技術更新資金投入的必要性和重要性，淘汰超過使用年限的或主要結構性能損壞無法繼續使用的設備，及時引進先進設備，幫助提高建筑工程的施工質量和施工進度。
2.5建立完備的設備檔案管理制度
設備檔案是企業設備管理的重要資料,可以客觀地評價每臺設備的狀況。它里面包括各種資料的修改、各種操作規程的補充、各項巡視檢查內容的不斷完善,是設備現場管理人員在工作中的智慧和經驗的積累。如果這些東西不能及時有效地被收集,那么當一個人離開單位時,這些經驗也隨之被帶走,新到的人必須從頭做起,這種沒有傳承和提高的狀況,不但不利于公司的生產,更不利于員工素質的提高，因此，妥善管理設備檔案是非常有必要的。
3.結束語
綜上所述，機械設備的管理和維護是一個系統工程，我們要充分認識到機械設備管理工作的重要性，以科學為指導，積極探索和采用先進的管理維護方法，使現場廣大員工積極的、自覺地參與現場的設備管理，逐步使機械設備的管理和維護工作科學化、規范化、制度化，從而促進生產施工優質、低耗、高效、安全地進行。
參考文獻：
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[3]喬國鼎.建筑設備管理工作中存在的問題及對策措施[J].價值工程,2010(8).
【關鍵詞】 水利水電工程；設備管理；技術狀態；加強措施
【中圖分類號】 TU712.2 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1727-5123（2013）04-016-02
1 概述
進入21世紀，水利建設已由單純的江河治理、防洪除澇，發展到跨流域引水、環境用水、生態用水等綜合開發利用階段。水利作為基礎產業，國家加大了水利投資力度，越來越多的機械設備在施工中得到普遍應用，為企業創造了顯著的經濟效益。而作為水利水電系統工程中的設備管理工作，無疑占有十分重要的地位。只有做好機械設備組織計劃，合理地調配機械，正確地使用機械，及時維護保養機械，才能充分發揮機械設備的優良性能，提高工程質量，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2 機械設備在施工管理中存在的問題
水利水電工程項目如水庫、大型渠道、江河堤防整治、灌區改造、供水管線工程，目前全部采用招投標制和項目經理制。成立項目時，從各部門調入相關人員，從其它項目調入工程施工所需的設備，但隨著施工結束，項目也隨之解散。水利水電項目施工的這一特點決定了施工設備管理中存在的許多問題。
2.1 規章制度不完善，責任不明確。在工程施工中，規章制度不完善，責任不明確，容易形成設備管理方面的混亂，無章可循，造成不必要的浪費。
2.2 設備不配套。項目組建初期，從各項目部調入的設備大多是技術狀況較差的設備，如戈壁明渠V標，其調入的挖掘機械和車輛等均無法正常工作，濫竽充數。而對于有些工程需使用的特殊設備不能配套，如大壩為新型的RCC碾壓式混凝土壩，施工時就需要一種新型振動碾；又如在總干渠渠道維修工程中，由于渠道較深，邊坡較高，國產自卸車進行泥巖換填困難較大，施工時就需要五十鈴自卸車等進口自卸車。由于設備配套不全，就難免影響工程施工質量和進度。
2.3 存在短期行為，重用輕養，以修代養，使用與保養脫節。項目部在工程施工中，所追求的是工程質量、進度與效益，對設備的使用自然是費用越低越好，為了搶工期、趕進度，某些施工單位只是拼命使用機械，而忽略了設備的保養維護，如：戈壁明渠V標項目工程，其進口CAT330挖掘機械就有4臺，均無法正常出勤；自卸車有25輛只有3輛可以工作，完好率僅為12%，其設備全部變成了擺設，這種“重使用、輕保養”直接導致了機械技術狀況差，縮短了機械使用壽命。
2.4 體制不合理造成隨機差異。對于一些發生故障的進口機械，尤其是長期使用磨損嚴重引起故障的設備，維修費用很高，項目部一般不愿意承擔，另外，僅讓項目部承擔這些費用也不盡合理，這樣從體制上造成了項目間成本的隨機差異較大。
2.5 設備管理與生產管理脫節。在項目施工管理中，一方面設備管理者一般不參與機械化施工組織管理；另一方面生產管理很少考慮現有設備的技術性能和技術狀況，形成了設備管理和生產管理的脫節。
2.6 經濟核算不準確，浪費嚴重。在施工設備管理工作中，如不能充分考慮各施工設備的機械性能，不能充分發揮各施工設備的作用，不能很好的進行經濟核算，勢必造成經濟浪費。
2.7 職工文化業務素質低，影響機械設備有效利用。由于水利水電行業流動性大，很多機械設備操作人員都是臨時招聘的，造成施工機械設備人員參差不齊，職工文化素質低，不能充分發揮機械設備的作用，影響機械設備有效利用。
3 機械設備管理工作中應采取的主要措施和對策
針對目前水利機械施工中存在的問題，筆者認為應從以下幾個方面加強機械設備的管理工作：
3.1 健全配套完整的機械設備管理規章制度。建立健全各項規章制度是管理好機械設備的前提，建立制度必須全方位的涉及施工的各個環節，并與個人利益掛鉤，從而調動職工的積極性。在制定機械設備各項管理制度中應堅持“七個有利于”即：有利于施工、有利于管理、有利于提高機械完好率、有利于提高機械化施工水平、有利于充分發揮機械的效能、有利于提高職工的積極性、有利于提高效益。
3.2 做好設備組織工作。項目組建初期，設備管理人員應協同項目負責人（項目經理）認真分析招標文件中對設備的技術要求，合理編制機械化施工組織計劃，確定施工主導機械，從而確定配套機械規格型號和數量，上報設備配置計劃，及時組織設備到場，同時應了解設備的技術狀況。對于技術狀況較差的設備應重新調換。
3.3 做好施工前設備查驗工作，同時加強設備的狀態管理，實行點檢、巡檢、定檢的預防維修制度。
3.3.1 應對所有到場的行走機械進行一次全面的啟動檢查。并組織機械手對機械設備進行例行保養，包括三濾檢查，加注脂，緊固螺栓以及油品的污染程度檢查。對于存在問題的機械，應編制合理的檢修計劃，并立即組織實施。
3.3.2 對于需要安裝調試的機械設備，如混凝土攪拌機、混凝土輸送泵、發電機組等，應會同相關人員確定安裝地進行周密的安裝設計，組織相關人員及附屬機械協助安裝。
3.3.3 對新購置的機械設備，應要求廠家派代表積極配合，安裝指導。并對機械手實行崗前培訓，掌握操作規程、熟練操作技術后方可上機正常工作。
點檢制。點檢制是預防維修原則的重要內容，機械故障的隨機性決定了只有經常對機械進行檢測，才能在掌握其動態的基礎上及時發現問題，即通過操作者在運行前、運行后和運后中對設備進行監護，及時發現異常現象，并采取相應的措施，把故障消除在最小范圍內。實踐證明，設備早期故障80%以上均是在日常點檢中發現的。
巡檢制。巡檢制是點檢工作的進一步深化和細化，一般是由技術員、富有經驗的管理人員和維修人員來完成。其目的是通過巡檢對重要設備進行重點監控，同時對操作人員的不足之處提出建設性的意見。
定檢制。定檢工作是由專門的技術人員，設備維修人員按照定檢卡，定檢周期以機械運轉臺時統計資料為依據，通過對機械進行較全面、細致的檢測，制定設備技術性能狀況，并及時進行調整和維修，保證機械處于良好狀態。
3.4 做好施工中的設備管理。
3.4.1 做好設備的合理使用與維護保養工作。設備調度管理不僅要考慮水文、天氣的影響及總工期要求，同時要考慮主導施工機械及配套機械的生產能力。另外，施工盡量避免冬季施工，冬季施工不僅使工程費用增加，也加大機械設備的磨損。
通過合理的設備組織，充分利用各分項工程之間進度的差異，進行分項工程之間同類設備的調遣，以便作好設備的維修保養極為重要。
機械設備使用要嚴格遵守設備安全操作規程，設備在使用中發生異常，應停機檢查，并向設備維修人員及時匯報。
在工程施工中，加班加點的現象時有發生，如果仍沿襲過去的固定保養和月保養，將不能保證設備具有良好技術狀態，應嚴格執行按時保養，使設備處于良好的工作狀態。對于施工中的主要機械，應定期組織人員進行檢查保養。
3.4.2 做好設備的維修與技術革新。①如果同類項目較多，在條件允許情況下，可以多儲存些總成件，例如裝載機前后差速器總成，自卸車離合器總成、變速器總成等；②對進口設備，由于配件購置周期長，通過局部改造可以及時恢復設備原有水平。如水庫大壩施工，對于不同壩段、不同時段需要不同配比的混凝土拌合料，人工拌合機難以滿足要求，通過技術革新改造，將人工拌合機改造為自動監控、自動投料的微機拌合系統，既節省了原料、提高了工效，又保證了工程質量。
3.5 做好設備恢復修理工作。項目施工結束后對設備應進行全面的恢復修理。每一工序結束之后，應對所使用的機械進行全面檢查，對于存在問題的機械設備應及時組織修理；對于技術狀況確實很差，現場修理難度大的設備，應交由專職的修配廠或維修部門修理，使項目竣工后設備處于完好狀態。
3.6 加強單機核算，提高經濟效益。
3.6.1 建立機械設備動態臺帳，為核算提供完整的基礎資料。①建立機械設備動態表，實行跟蹤管理。動態表具體反映各臺設備在何時、何工地、在修或停機待料等情況；②建立設備消耗臺帳。加強設備使用過程中每項費用支出的嚴格管理，將核算單位劃小到單機（車），各臺設備建立消耗臺帳；③控制消耗，實行交舊領新及審核制。對領用的各種材料和發生的維修費用，必須由機構主要負責人審核簽字，方可報銷。
3.6.2 建立單機核算帳目，加強經濟核算。①建立單機核算帳目。首先，根據設備生產記錄和臺班收費定額編制作業數量及收入情況表，在此基礎上將消耗情況表、作業數量、收入情況表匯總為收入成本表；②加強經濟核算，進行成本分析。為使成本真實可信，將每臺設備的油耗和臺班或里程列表分析進行研究。考核油耗是否正常，對同一廠家、同一機型的臺班或里程進行對比分析，從而反映出機械使用的正常與否。
3.7 加強隊伍的素質教育，提高職工隊伍的文化技術水平。利用施工淡季對專業技術人員、維修工和大型設備的操作人員分批、分期進行培訓。對機構操作人員培訓重點應放在操作技術、保修技術、節能技術、安全規程、施工工藝和質量標準等方面。在培訓形式上，可以利用開展崗位練兵、廠家開展的售后服務、檢修保養設備、短期進修培訓等形式進行；通過培訓，使機械操作人員不僅掌握操作技術，還要懂得施工工藝，以最小消耗獲得最佳效益；修理人員即要有機械構造知識，又要有熟練的診斷和維修能力；專業技術人員既要有較高專業技術能力，還要具有一定管理能力，達到提高施工隊伍的整體素質。
1工程項目施工設備管理存在的問題
1.1工程項目施工的調配設備方面存在著落后性
從目前的發展來看，工程項目施工設備大多是企業積存設備或者是其他項目所給予調配的，所謂調配，實際上就是有效利用各項資源，這樣能夠在一定程度上節省開支。在進行項目設備調配過程中，所調配設備很多是較為陳舊設備或者是落后設備，其中存在著很多隱患故障與隱患危險，雖然在剛剛投入使用時不會暴露非常多的危險，但是在使用一段時間后不得不暫停整個工程進行設備維護和設備保修，這就需要花費更多成本在項目設備管理方面，在一定程度上還可能延長工期。
1.2工程項目施工設備操作工作人員的技術能力相對較差
工程項目運行規模逐漸擴大促使傳統設備管理方面存在著非常多的問題，工程項目施工設備操作人員在其中具有非常重要的作用。從目前來看，工程項目施工設備操作工作人員大多是采用對外招聘的人才選拔方式，但是總體上存在著技術能力以及職業素養方面的不足，在實際的工作過程中，不僅工資方面的要求非常高，還存在著工作責任心不強的問題，這就促使設備維護工作與設備保護工作并不是非常理想。在進行工程設備的管理過程中，存在著施工設備故障問題愈發嚴重，缺乏科學、嚴格維修制度，但是卻并沒有明確設備操作工作人員的工作責任，工程項目施工設備管理方面存在著嚴重的不足。為了能夠更好的維持工程項目施工設備管理，需要逐步提升技術操作工作人員工作責任心和操作技術能力，通過更加準確、更加及時維護來盡可能的延長工程項目施工設備使用壽命。
1.3工程項目施工設備的修理質量并不高
從目前發展來看，大多工程項目施工都是選擇在較為偏僻地段，由于受到維修設備、維修能力等方面限制，往往選擇距離施工地址較近的維修店來開展施工設備維護工作，但是一般性維修店在維護能力、維護水平等方面存在著不足，對整個施工設備并沒有非常透徹、非常詳細了解，無法準確判斷施工設備障礙，主要是采用更換維修部件方式，修理開銷與配件開銷都非常高，往往設備維修更換的部件也不是來自正規的生產廠家，一部分甚至并沒有達到質保期就已經開始進行返廠進行再次維修，這就使得施工設備配件費用增加，項目施工設備管理效果并不是非常理想。
2工程項目施工設備管理對策分析
2.1做好工程項目施工設備的優化配置
在進行工程項目施工設備管理過程中，需要根據施工的組織計劃以及施工的組織方案來制定更加科學、更加合理的施工設備進場日期，結合工程量的具體規模以及工期的實際長度，更加合理的安排施工設備數量以及施工設備規格型號。在具體計劃過程中，需要做好工程項目機械安排并根據項目施工中所需要的機械，具體的安排機械進場和出場時間。為了能夠明確施工設備進場數量和施工設備進場時間，需要保證其控制在企業發展有效范圍內，在選擇施工設備時，需要更加全面考量施工設備安全性、經濟性以及實用性，在進行施工設備實際配置工作過程中，需要盡可能的避免采用新進器械，這樣能夠盡可能緩解在項目資金流通方面存在著的壓力，盡可能解決工程項目成本開支。企業在進行內部原有設備采購以及使用過程中，相關的設備管理工作部門需要做好施工設備檢查維修工作，盡可能避免出現施工設備帶病作業。
2.2提升工程項目施工設備管理工作人員工作責任心
在開展工程項目施工設備管理過程中，需要重視項目施工設備操作工作人員的選拔工作，在保證操作工作人員持證上崗基礎上，選擇更加優秀的技術操作人才。在工資制度方面通過固定工資、浮動工資相疊加的方式，盡可能吸收綜合素質相對較強并且技術能力突出的操作人員。工程項目施工過程中對于施工設備更加愛好的操作人員應給予一定獎勵，這樣能夠激發其工作熱情。此外，還需要逐步增加工程項目施工監督力度和檢查力度，需要定期檢查維修工作人員以及施工設備，定期組織安排施工設備的操作工作人員進行專業技能的培訓工作以及提升工作。在進行工程項目管理過程中，需要給予施工設備操作工作更多的體貼，由于工作性質方面的影響促使操作人員不得不進行加班加點工作，這樣需要重視提升設備操作工作人員生活環境和住宿環境，盡可能的培養更多高素質施工設備操作人員。
2.3重視工程項目施工設備管理工作
在進行施工設備管理過程中，需要重視設備使用工作以及設備維護保養工作。在進行施工設備的調度管理過程中，不僅需要考慮到水文、總工期以及天氣等方面的要求，還需要考慮到主施工設備生產能力與配套機械生產能力。在選擇施工日期時，需要盡可能的避免在冬季進行施工，因此，在冬季施工過程中增加了非常多工程費用，同時也加大了施工設備磨損，通過合理組織設備來進行掌握各項工程之間存在著的差異，做好設備調遣工作，提升施工設備維護保養有效性。在進行施工設備的使用以及維護過程中，需要更加嚴格按照各項操作規程，一旦出現設備使用異常，那么需要停機檢查，更加及時的匯報設備的維修工作人員。在進行工程項目的施工過程中，往往存在著加班加點工作的現象，如果只是遵循過去固定保養與月保養方式，那么無法保證施工設備一直是處于較好的技術工作狀態，那么就需要嚴格的執行保養制度，促使設備能夠處于較好的工作狀態下。如果存在著同類項目相對較多的現象，那么在實際條件允許的狀態下，需要重視總成件的存儲工作，諸如，在施工設備裝卸前后進行差速度計算，對于進口的設備，可能在配件配置方面存在著非常長的周期，那么可以利用局部改造方式來進行將設備恢復到原有的水平。例如，在進行水庫大壩的施工過程中，對于不同的壩段或者是不同的時段進行混凝土攪拌配比，人工拌合機實際上很難滿足實際需求，那么需要重視技術改造工作，在節省原料同時來提升工效，為工程項目設備管理質量提供有效保障。
2.4重視單機考核與機制費核算
在進行工程項目設備管理施工過程中，需要構建更加完善的定機體制、定人體制、定崗體制，在進行設備操作過程中，需要在較為固定情況下來逐步提升施工設備綜合管理水平，通過科學與合理衡量來有效控制設備的使用開支。在進行項目設備的使用開支管理過程中，需要做好相關分析管理以及分析制度，有效掌握設備的維護成本，盡可能的節省實際開支。
3結語
在進行工程項目施工設備管理過程中，通過科學有效管理方式能夠為順利開展工程建設項目提供重要的保障。企業在實際的工作過程中，需要認識到施工設備管理工作為順利開展工程項目的重要意義，重視高素質人才的引進工作與培養工作，通過更加合理、更加科學途徑來有效推動我國的工程建設事業更好發展。總之，工程項目施工設備管理工作旨在于盡可能的延長工效以及施工設備的使用壽命，這樣能夠為建設施工提供更加優質的服務。工程項目施工設備管理工作人員需要結合設備使用情況以及設備的維護保養情況，結合工程實情來構建新型管理模式以及新型管理方式。
作者:楊金枝 單位:中國水利水電第十四工程局有限公司
參考文獻：
[1]秦玉萍.施工企業項目工程設備管理的問題和對策[J].隧道建設,2007,27(3):115-117.
[2]龍廣成.工程項目施工設備管理存在的問題與管理對策[J].科技資訊,2006(13):28-28.
關鍵詞：土木工程；施工項目；管理措施
一、土木工程施工項目管理中存在的問題
（一）安全問題
土工工程施工過程中，安全管理的問題主要有施工過程中不規范操作造成的安全問題、不恰當的安全管理措施、施工場地安全防范設施問題等。對于安全管理而言，首先是對施工產地的安全管理，需要有專門的人員進行施工場地的清理、其次對施工設施的安全管理。土工工程的施工設施大多是大型的機械設備，加強設施的安全性管理，是保障施工正常進行的根本措施。再次，對施工人員的管理，要求施工人員在施工場地時要佩戴相應的安全防護準備，比如安全帽，安全手套等。最后是對安裝安全防護裝置的管理，確保安全防護裝置的質量以及安全防護性能。
（二）施工質量問題
施工質量是施工項目質量控制的主要內容。目前，我國土木工程施工質量存在普遍偏低的情況。這就導致了出現一些豆腐渣工程，給人民生命財產造成嚴重損失。在土木工程施工項目中，施工質量問題主要是反應在磚砌體縱橫墻和砌筑無法協調，鋼筋成形綁扎的方式不合理，鋼筋長度選擇不科學等。這些細小的問題往往會影響土木工程的整體質量，所以加強施工過程的管理對保障施工項目質量具有重要意義。
（三）管理機制問題
我國土木工程施工往往存在沒有專業的管理團隊，管理機制不健全，管理人員的管理能力偏低的現象。在土木工程施工過程中，人們法律意識淡薄，缺乏責任感，對施工任務態度不端正，并且施工部門對施工管理不夠重視，這些都導致施工項目管理力度不夠，無法建立起有效的管理機制，從而導致施工質量不過關的問題。同時，在工程驗收階段，由于沒有規范的驗收程序和驗收標準，使工程驗收不能達到很好的效果，對工程最后階段的質量控制不夠，導致工程施工項目質量問題的出現。
二、加強土木工程施工項目質量管理措施
在土木工程施工項目建設過程中，只有加強對施工項目的管理，有效解決現存的問題，才能夠更好的保障工程的質量。
（一）安全管理措施
安全是施工項目質量的重要保障，所以，保障土木工程施工項目的質量首要任務就是加強施工安全的管理。
首先，需要對施工人員進行安全教育，提高安全防范意識。其次，制定施工安全守則，規范施工人員安全操作，管理人員要加強守則的執行力度，在施工考察過程中，要嚴格按照守則標準，對不規范操作人員要予以警告或者處分。再次，定期對施工設備進行檢修和維護，保障設備使用安全。同時，對用電設備的電氣線路進行檢查，防止漏電現象發生。最后，架設安全防護網，并設立專門人員進行檢查和管理，避免安全防護網被損壞。
（二）健全監管體制措施
首先，施工部門應該對施工要求、施工立項、施工進程等方面進行討論研究，仔細參考施工數據，研究制定相應的監管體系。在制定監管體系時，首先應該結合具體的施工環境以及質量要求進行，根據實際需求，制定詳細的質量監管標準。并且要制定具體可行的監管措施。其次，加強對監管制度的宣傳。比如可以在施工現場張貼標語，或者對施工人員進行集體教育。最后加強落實監管制度。管理人員要以身作則，切實維護施工質量安全，落實監管體制內容，規范施工操作。
（三）溝通協調各部門的措施
土木工程是綜合性很強的工程，在施工過程重，工程任務需要各部門協調完成。這就要求管理部門加強協調各部門職能，從而保障施工項目質量。
1.材料供應部門的協調與質量把控。首先應該加強對材料供應部門的協調管理。材料供應部門應該準確掌握施工材料的庫存、材料需求量，以便及時補充施工所需材料。其次，要加強對材料采購質量的監管。在采購過程中要選用合格的生產廠家，保障材料本身的質量。最后，要對材料進行分類儲存管理，根據不同材料的儲存條件以及不同用途對材料分類管理，避免材料在儲存過程中遭到損壞。
2.設備管理部門與施工部門的協調。施工設備的正常運行是施工順利進行的根本保障。在設備使用過程中，要加強對施工設備的管理，協調設備管理部門和施工部門的協調性。首先，設備管理部門應該掌握設備的使用情況，具體包括使用時間，使用地點以及使用外部環境。其次，在對設備投入使用前，要進行全面的檢查，確保設備正常運行。最后，要對設備使用過程進行有效監管，確保設備按規范操作。通過協調設備管理部門和使用部門之間的關系，能夠保障設備的正常使用，從而保障施工的整體質量。
3.協調工程驗收部門職能的措施。相關的管理部門在工程結束之后，要對工程施工資料進行整理，然后提交給工程驗收部門。而相關的驗收部門也要制定詳細的驗收程序和驗收標準，結合施工材料進行嚴格驗收。提高驗收效率，保障驗收質量，從而保證工程的整體質量。
（四）培訓施工人員，建立激勵體制
施工人員自身的技能水平對施工項目的整體質量有重大影響。所以，管理部門應該加強對施工人員的培訓。首先是對施工技能的培訓，通過集體培訓，讓施工人員掌握施工要點以及施工注意事項，從細節把控施工質量。其次是加強施工人員思想教育。土木工程的質量關系到人民切實的利益，教育施工人員在施工過程中一定要仔細認真，具有責任心。最后，對施工人員進行考核，只有考核合格的人員才能上崗施工。同時，還要建立激勵體制，獎勵表現良好的施工人員，提高施工人員工作積極性。
三、總結
綜上所述，合理科學的對施工安全、施工過程、施工設備進行管理，能夠有效的提高土木工程施工項目質量。相關的管理人員也要增強自身的管理水平和能力，提高管理效率，保障工程的整體質量。
參考文獻：
【關鍵詞】建筑工程 ；質量控制；施工管理
一、建筑施工管理內容分析
做好施工前的準備工作，一方面是作為工程地質的監測施工方要認真的考察施工的地點，并對當地的地址進行勘測，要對地質的參數進行整理，并保證其準確率，通過確定當地基巖的厚度，把地下含水層的深度確定下來，并把土層的厚度也確定下來。對高層的建筑工程建設而言，這些參數的參考價值是非常重要的。另一方面就是要有施工設計方案，施工方要對方案的設計進行嚴格的把關，高層建筑的施工要按設計方案進行，施工設計方案直接關系著整個建筑施工的質量，公司的設計部門要對設計的方案進行不斷的論證與討論，把方案中的每一個細節都確定下來， 并保證不會出問題。
對施工材料的質量進行相應的控制，一方面要選擇施工原材料，建筑工程的質量高低，一般是建立在建筑材料質量的基礎之上，在建筑工程中需要使用很多的鋼筋與水泥，還有沙石等這樣的材料，所以，建筑施工部門中負責檢驗的人員要對質量負責，保證使用的建筑材料與施工的要求相符合。另一方面就是選擇施工的設備，建筑施工的進度與建筑的質量有著直接的關系，一般情況下，施工企業與投資方關于項目驗收的時間會簽訂合同，這對于施工方來說也是一種壓力，若時間比較緊張的話，施工方就會在質量方面鉆空子， 因此，施工方在選擇施工設備時是非常重要的。最后，就是管理施工人員，施工隊伍的素質對建筑施工質量有著直接的關系，在施工過程中，對于施工的負責人員進行相應的工作分配，并且對工作指標進行嚴格的檢耍保證工程的進度，所以，對施工人員進行嚴格的管理是非常重要。
二、建筑施工管理中的問題分析
1 在技術質量管理方面，
一是現代的建筑物涉及了很多的領域，對于技術也有較高的要求，這對于施工管理人員而言，無形中帶來了很多新的挑戰，同時，也對各專業的施工人員提出一個要求，就是必須互相協調并配合。由于每個專業具有各自的技術要求，如果在施工的過程中只對本專業的要求進行考慮，而不考慮其他專業的協調與配合，就會影響到其他專業的施工，對于整個工程的施工進度與質量也會帶來一定的影響。二是現代的建筑物追求個性化，每一個建筑都具有它獨特的一面，每一個設備或每一道工序都具有其特殊性的要求，這對我們的管理工作也增加了很多的難度，也給各個專業帶來很大的矛盾。三是科技的發展導致建筑施工技術得到快速的發展，與此同時，也有很多新的材料推出，但是，如果施工單位不能根據現代建筑施工的新技術進行相應的改進的話，或者施工人員不能及時學習新的專業知識，施工的技術得不到更新，就會嚴重影響工程的整體效果。
2 在進度管理方面
進度是項目工程經濟效益的關鍵因素的有力保證，然而，這不能代表建筑工程可以不重視施工的質量，而只為趕進度。有一些建筑工程施工項目只是一味的追求進度，對質量與安全沒有引起足夠的重視。這種情況就會造成返工，嚴重的還有安全事故的發生，給施工的進度帶來很大的影響，也給建筑工程的質量帶來了隱患，不但給社會造成經濟損失，還造成名譽的損失。
三、建筑施工質量管理問題完善
3.1 完善施工前的準備工作
1） 完善施工方案的編制
施工方案作為整個建筑工程的基礎，在建筑工程施工中有著十分重要的意義，如果在施工方案編制過程中出現問題，那么將會影響還整個建筑工程的施工質量。由于人們在施工方案編制的過程中，其關系到的內容主要有施工技術，施工流程，質量檢測等，因此我們在施工方案編制的過程中就要從這幾個方面入手，以施工技術和施工質量為主要的核心內容，再對建筑工程的施工難點和經濟效益進行考慮，從而有效的提高施工方案的有效性和可行性，只有這樣，才能保障工程施工的質量。
2） 完善施工現場的設備管理
在建筑工程施工中，施工設備是整個施工過程中必不可少的，所以完善施工現場的機械設備管理有著十分重要的意義。目前，人們在施工現場設備管理的過程中，主要從以下幾個方面進行工作管理的。第一，保證施工設備在建筑工程施工中的準確性，是當前管理人員在對施工設備管理過程中的核心內容。它主要針對操作者的使用功能、操作水平以及控制方法這三個方面進行控制管理，讓操作人員可以熟練的使用施工設備，以保證工程的施工質量。此外，有的施工企業為了確保工程的順利施工，還用對施工設備操作人員定期培訓的方法，來提高操作人員的操作技能，這樣也有效的降低了在建筑工程施工中存在的施工難點。第二，對施工設備進行定期的維修和養護也是很重要的。在施工設備長期使用的過程中， 施工設備的部分構件容易被磨損或者受到損壞，因此為了避免這樣的現象發生，提高工程施工的效率，維修人員就要對施工設備進行定期的維修和養護，以確保施工設備在建筑工程施工的過程中，可以正常的運行。
3） 控制建筑材料質量
在對建筑材料進行選擇的時候，采購人員也一定根據工程施工的要求，對建筑材料的質量進行嚴格的檢查，在檢查合格以后才能進行進場施工。而且為了保障工程的施工質量，施工人員在施工前還要對施工材料進行再次復檢，如果發現建筑材料不合格，那么管理人員應該立即對其進行移除。
3.2 完善施工中的質量管理
1） 開展技術交流
技術交流對于建筑工程有著重要的意義，其主要作用在于保證參與項目施工的人員能夠從多方面了解工程的要求，如：設計情況、結構特點、技術要求、施工工藝、質量標準等為工程項目的設施做好足夠的準備，這樣才能保證項目操作達到理想的狀態。技術交底是一項經常性的技術工作，有時需要根據工程項目的形式合理選擇。項目經理根據施工進度，分階段向工長及職能人員交底； 工長在每項任務施工前，需對各個隊伍組長交代清楚。
2） 完善工序的質量控制
在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅持把工序質量控制當成核心，對每項施工工序積極完善的原則。這主要是由于建筑工程整體施工是由每個小部分組成，每道工序都會對施工質量造成影響。而各道工序的組成結構都涉及到了人員、設備、材料、方案、環境等等，控制施工質量時也必須要圍繞這些因素開展工作， 從而準確把握好質量的控制點，結合工程的實際需要來加強影響質量因素的控制。
3） 加強成品保護
在建筑工程施工中，對已完工的分部或分項工程，如不取有效的措施進行保護， 就會造成損傷，有些損傷難以恢復而成為永久性缺陷，從而嚴重影響工程質量。成品保護工作主要抓施工順序和防護措施兩個主要環節，按正確的施工流程組織施工，不顛倒工序，可防止后道工序損壞污染前道工序。
4） 加大檢肆Χ
鑒于建筑工程施工的復雜性，在施工前期采取必要的準備措施能夠保證操作秩序的順利進行。工程技術、作業人員應該盡早達到施工現場，熱悉周圍的環境， 仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。而檢查工作則是針對違章操作、設計違規、規范缺失等問題的提早發現，一旦檢查出這類問題后，必須要及時告知處理，避免給整個建筑施工造成質量損壞的影響。
關鍵詞：公路工程機械設備管理維護
1公路工程機械設備管理與維護重要性
隨著我國經濟社會不斷發展與進步，帶動了建筑行業不斷發展與革新。建筑行業不斷發展在一定程度上促進了城市建設與繁榮，因此國家高度重視建筑行業發展方向，并且對其也加大了投資力度，進而使現階段公路工程的發展趨勢有著顯著的提升，向著高質量、高效率方向轉變。但是，在此過程中，對于公路施工機械化程度要求正在變得越來越嚴格，進而為公路工程機械施工設備管理維護工作帶來了嚴峻挑戰，只有科學合理地對公路機械施工設備進行管理與維護，才能不斷促進我國公路的建設，進而促進城市發展與繁榮。
2我國公路工程機械設備管理與維護現狀
在安徽省某著名公路修筑專業委員會上，有關公路學術專家就公路機械設備管理與維護作為了側重點分析，其要求應當時時刻刻關注設備運行過程之中是否出現了故障，并對于故障進行合理化處理，這樣可以使得應用機械設備壽命得以延長，對于企業來說節省下來了購進新的機械設備的經費，大大增加了企業的效益。經過相關公路部門以及企業對于相關的數據進行了相應整理分析，數據截止2009年，其體現在在這個時間段內我國只有陜西、浙江和山西等一些的少數省份在公路工程的領域還沒有設立有關公路工程機械設備管理機制，有很多省份對于機械管理機制實行了撤銷制只是形式化，企業普遍性認為對于公路工程而言，機械設備管理以及維護沒有特別重視的必要性，當機械發生了故障時，對其進行一定的維修就可以了；而所引入的管理與維護的思想，使得企業思想開始逐漸轉化，企業以及有關部門開始重視公路工程施工機械設備管理與維護，在公路工程中機械設備更為高效地順應了時展需求。
3公路工程施工中機械設備運行存在的問題
3.1機械設備管理與維護重視程度不夠
相當大的一部分部門認為機械設備維護以及公路養護會使公路部門投資增加，而并不會產生更大效益，因此在機械設備管理以及維護方面，思想就松懈下來了。在公路工程施工過程中，機械設備使用呈現出分散性特點，使得工程所產生的效益費用也呈現出分散性狀態，投資部門只看見了自己在機械設備上投入的大筆燃料費用以及在維修時所需的花費，而將折舊費用以及更換新設備費用拋到了腦后。在公路工程中設備管理也具備了行政管理的一些特性，機械設備管理與維護實行需要按照上級部門領導安排來實行，聽從領導指揮，領導說修才能夠進行；若是在工程過程當中其他方面投資費用出現不足情況，就會出現借東補西的情況，也就是說將用于公路工程施工的過程中的維修費用節省下來，用于其他方面的費用投資，這樣的機制使得權責分配模糊，也導致了相關的部門對設備維修工作越發的不夠重視。所以，企業應當正確看待機械設備管理與維護工作，明白凡事都是一把雙刃劍，要正確分析與看待設備維修工作的利與弊。
3.2管理制度不完善
隨著我國公路工程建設事業快速發展，機械化施工水平日益提升，許多公路工程施工企業開始相繼指定專門管理人員對各種機械設備的使用、養護、維修等活動進行監管。但是，目前機械設備安全管理的相關規章制度并不完善，一些企業根本沒有制定具有針對性的安全管理制度和規范。眾所周知，管理活動有效開展離不開科學、恰當的規章制度，管理制度缺位、不恰當以及缺乏可操作性，不僅會導致施工人員缺乏足夠的安全意識和機械設備保護意識，而且易造成機械設備管理混亂以及機械設備損壞等問題，延誤工期的，同時給人們生命安全造成威脅。因此，為保證機械設備良好性能與最佳運行狀態，施工企業應設立專門的安全管理部門，并建立健全相應的管理體系。公路機械設備管理體系設立與優化應以“安全生產，人人有責”、“誰作業，誰負責”等理念為原則，形成一個人人有責、人人參與、責任到人的安全管理制度。
3.3公路工程相關的施工設備配置結構搭配不當
在公路工程施工過程當中，機械設備選購都是針對工程中需求來進行設備購進，只是著眼與現在投資以及利益，并未考慮到購進設備所帶來的長遠利益。有些公路部門在施工過程當中，可能需要購進一些機械設備來完成施工，但是還有其他以前購買的設備勉強可以完成施工過程當中的一些需求，但是其在精度上會存有一定誤差，而且利用此設備來完成本該其他設備來完成的工作時，難免對于此機械設備造成一定損傷。在施工過程這樣進行機械設備選用，著眼于現在，確實能夠為公路部門節省一筆投資，可是其忽略長遠性利益，若是采用此方式來完成工程，不僅僅對于機械造成了損傷，日后維修上要投入部分經費，而且這種不當配置搭配還會對于施工質量產生影響，在今后公路養護與維修上也需投入更多資金，無疑讓相關部門所獲的效益明顯性降低了。所以說，機械在合理配置環境下，使用是非常重要的，企業應當從長遠利益上去看，避免在施工的過程當中造成不必要損失。
3.4機械設備的管理工作者的專業性差
相關部門對于公路工程施工機械設備管理與維護不夠重視，自然而然地在這方面投資也就相對較少，所選用有關于公路工程設備管理與維護的工作者專業知識也就不夠完備，在機械設備出現故障時，就不能夠及時性進行排查，這樣會使機械設備由最初的小故障逐漸惡化，導致維修投資增加，最終縮短設備使用壽命。不僅如此，非專業人士選用，也會造成機械設備在不適當工作環境中進行工作，造成不必要損傷，使其產生不必要的維修費用，而且對機械本身會造成一定損傷，使得機械設備壽命縮短，所以說應當正確看待公路工程施工機械設備的管理與維護工作，這樣才能夠使得企業發展效益有一定增加，企業應當看清楚機械設備管理專業性人員擇取的重要性，認識機械設備管理和維護的重要性。
[關鍵詞]路面施工設備；管理；探討
中圖分類號：TU198 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2014）08-0165-01
路面施工設備管理意義重大，可以保證高速完成工程施工任務，提高工程質量，減少工程不必要的損失。路面施工設備管理是公路施工全過程的一個主要環節，對公路現代化建設具有不可估量的作用。在新的形勢下，筆者就怎樣搞好路面施工機械設備的管理問題談一下自己的幾點想法。
在路面施工機械設備管理過程中，普遍存在以下幾個問題：
1.設備管理過程當中安全隱患無處不在，管理制度紕漏百出
近年來，原以國有企業、集體企業為主的路橋產業，由于路橋行業制度的改變，逐步形成了國有、股份、外商、外企并存的新情況。老的管理體系只有不斷改進和完善才能適應行業的需求。鑒于當今路橋市場還不甚穩定、管理制度還未全部到位，一部分的企業為了達到利潤最大化的目的，千方百計降低成本，有必要的設備更新改造資金舍不得投入，導致設備很是落后、老化問題較普遍地存在，設備中存在著隱患，將來很可能成為導致事故的誘因。
2.路面施工設備人員素質不高、缺少專業指導
因為路面施工企業的職工更換較快，所以造成設備管理及操作維修人員的技能良莠不齊，有的職工缺乏職業道德素質，對公共使用的施工設備隨意浪費，或是沒有按有關的規程進行使用，加快了機械設備的磨損速度。企業也疏忽了對各級職工的培訓，造成企業缺少高素質的設備管理和技術人才。
3.維修保養方式不科學，設備浪費問題日益凸顯
維修保養是設備管理使用過程中的重要環節。路面施工過程中設備的施工條件比較差，環境粉塵大，任務量重，對設備保養需要更加重視。但維修保養工作又受機具和生產任務的影響，時常做不到位，導致設備的非正常磨損加快，設備完好率下降，壽命減短。維修過程當中，維修工人為減輕自己的工作，許多情況下將本可以維修的機件更換新件，這樣無益于維修人員技術的提高和維修成本的控制。
4.針對上述幾點問題，筆者提出以下幾點拙見
4.1強化設備管理制度，健全設備管理機制
機械設備的安全管理是一個龐大的綜合性課題，除把好管、用、養、修以外，還必須做到領導重視，各級設備管理人員，設備操作人員，維修人員及有關部門員工之間責任分明，做到有章可循，有據可查，記載清晰，有人操作，有人監管，賞罰有度，專管與群管相結合，并重視強化機務人員的安全意識，提高業務素質和技術水平，用、養、修一定要按規程辦事。
4.2做好培訓教育工作，做到專業管理同全員管理相結合
對施工中操作設備的工人要加以培訓教育，一定要讓操作設備的工人知道設備的使用方法、如何排除故障等基本知識，指導職工正確使用設備、愛護設備。應當做到使用人員會檢修設備，檢修人員會使用設備，并且上崗職工應獲得相關的執業技術資格等級證書。
4.3多方位的增強路面施工機械設備維修和保養管理的能力
按照公司年度計劃，設備管理站制定每個月的修理目標，確保完成公司下達的年度目標，增強設備的使用率，降低返修率，為公司完成集團下達的年度產值目標提供有效保障。設備維修任務以修理車間為主，設備管理站為了規范修理程序，堅持誰維修誰負責的原則，制定相應維修管理制度。
路面施工機械設備維修方面管理舉措：
4.3.1車間維修
（1）設備管理站每月初制定維修計劃，月末對照檢查完成情況，未完成的查明原因。
（2）設備管理站每月按設備運行情況及時給維修班組下達維修任務，班組維修時應遵循漏報不漏修的原則。
（3）設備的大修，由設備管理站填寫《設備大修申請表》（附表十），測算大修預計費用，物資設備處審核確認，報分公司領導批準后執行。
（4）設備管理站對主要總成件和整機大修的設備，拆解后必須填寫細致的相應的設備拆解報告單。
（5）確認更換、修復的零部件，需填寫采購計劃表，由現場技術員簽字確認，經物資設備處負責人審核，報分管領導批準，按規定進行采購。
（6）大修設備修理完畢后，須進行反復調試，并記錄試機數據，由設備管理站組織人員驗收，合格后填寫《竣工驗收單》，簽字確認后存檔。
4.3.2工地維修
（1）當設備在項目工地施工出現故障時，要求機駕人員必須會判斷一般故障、會排除簡單故障，第一時間向設備管理站匯報，并應盡自己最大努力解決問題。如不能排除故障時，由設備管理站根據情況安排修理人員或委托相應專業廠家人員前往修理。
（2）經設備管理站修理人員或廠家專業人員檢查后，及時確定費用及維修方案，報公司批準進行維修。
（3）需更換的零部件或者外加工件，金額較大的（無操作人員的設備由項目以報告的形式向設備管理站匯報），設備管理站詢價后以文字形式向公司分管領導請示，批準后由項目采購或加工。
（4）設備維修終了，需要把設備調試一下。設備工作正常后，技術員填寫設備維修確認單等。并由項目機料負責人或其委托人簽名確認后帶回設備管理站存檔。《設備維修確認單》填寫內容包括：維修時間、故障原因、維修方案、維修清單、項目對維修人員的評價。
4.3.3設備外修（送外修理）
（1）設備出現重大故障時，經設備管理站檢查后，確定修理車間無法修理需送外維修時，應先向公司分管領導匯報，并填寫《設備維修申請表》或《設備大修申請表》，測算維修預計費用，經公司領導批準后執行。
（2）設備維修金額較大的由公司選擇信用度高，維修質量好，價格合理的維修廠家維修。設備管理站測算維修預計費用，落實具體人員（二人以上）嚴格控制維修過程及時確認更換的配件。
（3）設備大修時，須做到漏報不漏修，技術工人和使用人員須到現場查看修理情況。
（4）設備管理站對協作維修單位定期做出相應的評價，并報公司備案。要選擇聲譽好，維修質量好，價格合理的公司。
（5）設備大修竣工后，由公司大修領導小組人員（二人以上）對設備進行驗收。檢驗合格后，須有相關質量技術監督部門出具的檢驗合格證才能辦理出廠手續。
5.路面施工機械設備保養方面管理舉措
（1）操作人員必須具備一定的維修保養知識，能按設備說明書的規定做好設備日常保養工作。
（2）設備的例行保養時間每周不少于4小時，保養內容：主要是清潔、緊固、調校、、防腐。
（3）定期的一、二級保養要按規定標準執行，由設備管理站完成，并建立保養臺帳。
（4）操作人員對所操作的設備的性能、構造原理要有一定的了解，要有排除簡單故障的能力。
（5）根據設備使用說明書的要求，掌握各種油更換的周期。
（6）停放時間較長的設備要定期啟動并由內業人員做好記錄。
（7）設備管理站要不斷完善維修設施及物資供應，保障設備及時的日常維護。
6.結語
通過對以上幾個問題的分析不難看出，在市場經濟條件下施工企業要做好路面施工設備管理工作，應該用系統工程學的觀點來對路面施工設備加強管理。努力提高設備的完好率和利用率，利用現代化信息管理方法，完善各項規章制度，才能對企業的長久發展起到推波助瀾的作用。
參考文獻
[1]羊亮.新形勢下路橋施工機械設備的管理[J].中國水運（理論版），2007（05）.
關鍵詞：筑路機械；發展現狀；建議
一、公路施工機械設備概述
建國以來，我國加大了對公路基礎設施建設的投入，大量的高速公路逐漸建成，因此，對公路的質量也越來越高。建設高等級公路，相應需要現代化高水平的機械設備，實現筑路機械化是工程質量效率提高的重要表現。但目前多數地區公路建設及養護的機械化的程度還不是很高，機械類型陳舊，設備規劃落后，機械的質量和使用率比較低，還難以適應高等級公路行車的要求。
目前，公路建設部門的大部份筑路機械的購置時間較早，攤鋪機、壓路機等機型落后，均已達到將近報廢的年限，難以適應大中建設及修養護工程的施工要求。機械的陳舊，導致操作復雜，以及施工建設、維護保養與操作使用脫節，機械的實際作用未能得到充分發揮。一直以來，公路部門對筑路機械設備的規劃并不重視，對機械設備的配置并不合理，不經濟，致使機械設備的購置存在盲目性，不切合實際，有些是重復購置，有些設備機型不符合要求，使機械難以發揮低成本，高效益的功能，有時反而造成設備完好率低，利用率不高。
二、筑路機械設備的管理現狀
1、機械設備配置不是很合理
機械設備在施工過程沒有真正的做到合理配置，大部分都是憑過去的施工經驗來決定如何去配置設備。在設備的使用依舊停留在本位主義思想，沒有完善內部調撥、就近調劑利用等優惠政策，造成了設備閑置降低了設備的利用率。這中間存在不少誤差，這樣就沒有充分發揮機械設備的技術性能以較低的消耗換取較大經濟效益。
不同的公路工程對設備的需求是不相同的，因此，施工設備管理工作也會有差異。例如：公路施工寬度決定了其鋪機設備的寬度，而且壓路機碾壓壓力也不同。不同的機械設備的養護周期、成本也是不同的，在對其進行管理時要注意存在的差異性。機械的配置是現代公路施工設備管理的基礎工作，而設備的選型則是公路施工企業設備管理的基礎。公路施工企業必須針對公路工程的實際情況，科學選用設備型號，促進公路工程的科學開展。
2、保養不及時
部分設備管理員為片面追求施工任務的完成，而盲目的讓設備帶病作業，以致拼設備、吃設備，最后工程任務是完成了而機械設備卻趴下了。項目表面上看起來是盈利了，但機械設備因沒有及時保養而使之過早老化報廢，實際上是虧損的。
同時要重視公路施工設備的存放和養護，這也是現代公路施工設備管理的重點。公路施工企業在開工以前，就應根據工程場地規劃、工程規劃為基礎，對施工設備的存放進行合理的規劃，這樣才能減少設備存放地點與施工地點的成本。另外，對設備存放管理還應進行分類管理，例如：對于小型設備或易受雨水影響的設備，在每天工程結束后應運送至原來放置的地點進行存放，以此避免小型設備在施工現場的丟失及夜間降雨對設備的影響。而對于大型壓路機、攤鋪機，其受雨水影響較小，可以存放在施工現場地，由專人進行管理即可。通過科學的存放管理能夠有效減少存放過程中設備的丟失，減少降水對影響運行狀態的影響。同時通過存放場地的科學規劃還能夠有效降低設備存放場地與施工現場間二次運輸成本，提高企業的經濟效益。
3 單機維修費用核算不徹底
大部分設備的維修費用沒有定額，設備在施工過程中壞了就必須立馬修好，否則會對整個工程造成很大的損失。然而對于單臺設備的維修費，是超支還是節約，這部分怎么處理沒有明確規定，并且沒有明確的操作記錄規范，致使維修費用的來龍去脈不是很清楚，無形中增加了一部分不必要的維修費用。
對于公路施工設備的養護和管理，應在工程開工前及開始熟悉與分析，對其常見易損部件進行儲備，根據每天設備運行進行科學的計劃與規劃。根據施工進度、設備養護周期設計施工過程中的設備養護時間，以此確保施工設備使用處于完好狀態，避免設備運行狀態不良對公路施工質量、施工進度的影響。同時，施工企業的現場設備養護部門還應加大對施工常用設備的的情況判斷設備狀態，及時對易損部件進行更換，保障設備的穩定運行
4、修理驗收憑感覺
目前，不管是自己修理還是外聘修理人員，維修設備根據檢測判斷的較少，而修理驗收憑感覺的多。雖然項目部對一些大修、性能要求搞的設備采取依托社會修理，但是步子不大還是抱著機械設備從使用到修理這種"小而全"的傳統機制不放。
公路施工設備的操作管理是設備管理工作中的關鍵，其對施工質量以及設備的運行狀態有著重要的影響。公路施工企業應加強公路施工設備操作管理的執行控制，嚴格執行設備操作人員定崗定員制度、嚴格執行設備崗位操作規程。嚴禁非設備操作人員對設備的操作，避免非設備操作人員操作設備造成的機械故障、質量隱患。通過嚴格的設備操作管理保障施工過程的操作安全與施工安全。
三、公路施工設備管理的相關建議
1、加強培訓制度
提高業務水平機械化施工是一門綜合科學，它介于施工機械、施工技術和現代化施工組織之間，現代化施工機械隨著結構改進、功能提高，采取的新技術、新工藝、新材料越來越多。因此，為了提高機械化施工管理水平，必須通過各種形式對管理、操作人員開展業務培訓。通過聯系實際問題及受訓者的知識基礎，有計劃、有步驟地舉辦各級人員培訓班，加大培訓力度引入競爭機制，把培養機械管理人才放在重要位置。通過培訓，達到更新知識、拓寬視野。同時，還要學習現代化的管理思想和管理理論，掌握先進的管理方法和管理手段，建設一支技術化、專業化的機械設備用、管、養、修的隊伍，以適應公路機械化施工快速發展的需要。
2、重視職業道德教育
重視職業道德教育，堅持評優工作，不僅是個人的修養問題，也緊密關系著企業的經濟效益，相當于是一種無形的資本。當前施工企業的員工還是缺乏一定的職業道德，例如，不按規范操作機械設備，隨意浪費與維修、以次充優等行為。因此加強職工的政治思想和職業道德教育，讓廣大職工樹立愛護設備的良好風氣，仍然是施工企業的重要工作，只有這樣，才能使機械設備發揮最佳職能。另外，企業每年應不定時的組織開展機械設備檢查評比活動，檢查評比的結果還應與獎懲制度相結合，對損失浪費的現象給予處罰，節約現象給予獎勵，同時，對管理優秀的企業和個人給予獎勵，對管理差的予以處罰。這樣，不但有效地推動企業的設備管理工作，還減少了設備的故障停機率，保證企業的正常生產，同時也提高了職工的工作積極性和能動性。
3、強化養護機械管理
科學規劃，合理配置，加大養護機械投入力度，對設備進行科學規劃是推進公路養護機械化的首要條件。要根據建設道路的線長、等級、路基和路面結構、道路服務期限和磨損程度、氣候條件、交通量、作業方式等不同因素，來決定養護機械裝備的具體種類、規格和數量。應按照裝備綜合因素，選擇合適的功率裝備和動力裝備標準。大膽引入新的管理手段，根據整體改革的需要來決定養護機械組織管理形式，遵從“效益和質量第一”的原則，對機械組織管理機構進行合理設置，充分引入市場競爭的機制。各公路站養護公司可單獨設立養護機械租賃經營處，把所有養護機械實行統一管理、分散經營、租賃使用、經費承包、配備精通機械、善于管理、能合理組織應用機械的人員，實行有計劃的調用、維修和管理。
引進機械管理信息系統，實現管理手段現代化 現代社會是信息化的社會，借助于微機進行機械管理和建立信息系統已是大勢所趨。機械設備管理信息系統是實現機械管理現代化的重要手段之一，通過對機械設備運作過程中發生的大量復雜的數據進行整理，轉換成規范化、系統化的信息，如進行數據處理輸出管理報表，提供管理決策、進行合理有效的作業調度管理等。通過對這些信息的處理，可以為強化機務管理提供有力手段，這種新興的機械管理模式必將替代傳統的管理方式，近幾年國內開發出的大批機械管理軟件即是明證。因此，機務管理部門必須大力推行以微機管理取代人工管理，實現機務管理的信息化、系統化和規范化，這是通向機務管理現代化的必由之路。
4、加強公路施工機械設備管理的措施
公路施工方案的經濟性可以在不同方案之間進行優化選擇，依據工程量大小、工期決定設備的規格、型號、數量以及進出場時間，以達到工程進度與設備使用的協調一致與有效控制。如公路建設項目工程量大時應采用大型機械和先進設備，而工程量小時則應采用中小型機械和現有設備。但這不是絕對的，也要具體情況具體分析。在公路土方工程施工中，要特別注意挖掘機和運輸車輛、推土機等關鍵設備的優化選擇。在路面工程施工中，要特別注意瀝青混凝土拌和站、攤鋪機和運輸車輛等關鍵設備的優化選擇，以保證施工順利進行，同時避免浪費，降低施工成本。配套設備效率化。施工企業應明確分管設備的領導，明確施工所需的設備管理和操作崗位，同時配備相應管理工作人員和設備操作專業技術人員，這不僅會影響機械設備的技術使用壽用，還直接關系到施工工程質量，所以，一定要加強管理人員和操作手的專業會培訓，在施工間隙采取多種形式學習，不但要為眼前的生產需要服務，還要站在戰略的高度教育職工樹立終身學習、多能服務觀念；既培養專才，也培養通才；理論與實踐并重，形式與效果齊抓，才能收到預期的效果。
四、結論
通過上述分析可以看出，我國公路施工設備的管理還存在許多需要改進方面，其是現代公路施工企業管理工作改革的重要方向。公路施工企業應針對自身的設備情況、人員操作情況等構建完善的設備管理體系，并以公路工程的實際情況為基礎，在工程開工前進行設備存放、養護的規劃，以此保障設備施工處于完好裝。另外，還要以嚴格的設備操作管理保障設備操作技術參數與工藝參數的吻合，保障公路工程的施工質量。在市場經濟條件下施工企業要做好機械設備管理工作，必須以系統工程學的觀點對機械設備進行全面綜合的管理。主要以提高設備的完好率和利用率為目標，利用現代化信息管理手段，完善各項規章制度，強化成本核算，提高全員的業務水平和道德修養。只有這樣，機械設備工作才能做得更好。從而提高工程質量、工程進度和企業的經濟效益，排除公路施工過程中設備經常出現故障或隱性故障，實現資源合理應用。
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【關鍵詞】城建施工；技術管理控制；施工設備；混凝土技術
隨著時代的進步，對城建施工的技術不斷的提出新的要求，對城建施工技術的管理必須要相應的進行控制。對于城建施工企業來說，對施工技術的管理主要是通過以對系統的管理作為中心，對施工技術中所有的技術進行科學有效的管理控制。為了進一步的完善建筑施工中對安全的保證，對城建施工技術的管理控制就顯得尤為重要。近年來隨著我國城市現代化進程的不斷加快，城建工程效益與質量迎來了一個全新的挑戰。在城建工程中，施工技術是施工管理的核心所在，所以成為建筑企業和城建單位關注的重點，城建工程已經經歷了很長一段之間的發展，目前已經認識到施工技術管理與控制是整體工程質量的保障性工作，不僅對企業發展存在重要意義，同時對城市現代化的發展也發揮了重要作用。以下就城建施工技術管理控制進行了探討分析，以供相關人員借鑒參考。
一、城建施工技術管理控制概述
城市建設工程質量直接關系到城市化建設的水平，與此同時其還與建筑行業的經濟與社會效益直接相關，可見城市建設工程在我國的重要性。在城建工程施工管理過程中，施工技術是其核心所在，一直都是建筑企業以及相關城建單位關注的重點。城建工程發展到了今天，施工技術管理與控制作為保證工程整體質量的一項工作，對企業生存與發展甚至民生工程建設都存在著非同尋常的意義。在施工技術管理與控制中，系統性與規范性成為工作中重點強調的問題。在我國，城市建設尚未在建筑高度上尋求突破，但是建筑工程的創新度與復雜度已經得到了強調，在這種條件下，為了能夠與建筑結構日漸多元化相適應，施工技術更加強調規范性、靈活性以及可拓展性。下圖為施工單位施工技術管理結構圖。
二、城建工程施工設備與工具管理
1、機械設備的常規管理。在城建工程施工過程中，機械設備的管理是技術管理與控制中的重要環節，要想使城建工程施工得到順利的發展，就要對施工機械設備進行高效、規范的管理，同時高效的機械設備管理工作對于施工安全與施工質量的保證也具有非常重要的作用。筆者認為，目前的城建工程施工設備管理應該與城建工程施工特點相結合，從以下幾個方面展開研究：首先，機械設備管理應該與目前的城建工程規模相結合，與現階段的施工實際情況與技術要求相適應展開規劃與實施；其次，技術設備工具應該保證可靠性與安全性，同時盡最大能力保證低碳、環保，保證施工技術設備的高品質，同時要保證施工中的機械設備應該與工程施工進度變化相適應，并積極做出技術性的調整；第三，與施工技術指標相結合選擇一些經濟適用的機械設備。
2、與施工場地和人員相配合。專用與通用技術設備在選購與使用過程中應該合理安排與規劃技術人員的配比，在此基礎上保證施工過程中所有施工人員得到最佳的配比，保證所有技術人員都能參與到機械設備的管理與操控工作中，同時與實際施工情況相結合對技術人員的配比進行協調，對機械設備的使用率進行保證，對施工場地進行合理安排，以此為前提保證滿足機械設備的使用環境，確保施工道路暢通無阻。
三、城建施工過程中加強混凝土技術的管理控制
城建工程施工過程中，混凝土施工是其中最重要的一個環節，這一環節的技術復雜程度很明顯要比其他技術環節高，加上這一環節中混凝土的使用量很大，還會受到施工環境和施工周期的影響，所以這一環節的技術管理與控制顯得尤為重要。
1、嚴格控制混凝土配比。在配制混凝土的過程中應該與設計規程、工程需要的混凝土耐久度相結合對各種原材料進行配比，并注意嚴格配比過程中要嚴格按照每種原材料的配比方法，對每次試配過程中的實際情況進行記錄，確定混凝土配比度與實際施工狀況相符合，進而使混凝土配制與施工設計要求相符合。每種材料的計劃使用量得到確定之后，在混凝土現澆施工過程中將混凝土的抗壓能力和強度進行對比分析，目的在于對混凝土配制過程中各種原材料的強度繼續擰進一步的確定，從而可以對混凝土配制的質量進行更好的控制。
2、嚴格控制混凝土現澆。混凝土材料在攪拌的過程中應該得到嚴格的控制，對混凝土現澆工作的重要作用進行明確，將工作的重點放在混凝土現澆施工過程中，對其進行嚴格的控制。在這一環節操作過程中，應該與施工計劃相結合按照相應的澆筑標準進行操作，以避免施工過程離析問題的出現，同時還可以有效避免麻面、蜂窩等問題。值得注意的是，現澆過程中，應該嚴格控制混凝土自由傾落的高度，將其保持在2m之下，同時在豎向澆筑之前，要在底部填筑水泥砂漿，其厚度保持在5―10cm，以此保證混凝土現澆的整體性。
3、混凝土的養護。當完成混凝土現澆工作之后，要注意調節混凝土的溫度，在澆筑之后12h之內進行澆水處理，與混凝土澆筑的實際情況相結合對澆水進行調整與養護。在全面養護工作完成之后，要表面混凝土表面生熱擴散想象的出現，防止出現裂縫現象。這時很容易會受到天氣狀況的影響，如果陽光直射或者雨雪天氣過長，應該注意及時進行養護，避免因為日光暴曬、雨水侵襲等因素對混凝土現澆的質量產生影響。
四、加強城建施工技術的質量管理
在城建工程施工過程中，科學的組織管理工作是其施工技術能否得到充分發揮的關鍵所在。施工現場的施工工藝非常復雜，施工質量很容易會受到一些常見問題的影響，無組織、無秩序的現場工作是不能使施工質量得到保證的，在這種情況下就需要在施工現場建立起一個完善的質量管理體系，進一步保證施工質量管理工作的有序進行。
在施工過程中，施工單位以及技術管理部門應該對工程施工的狀態進行動態跟蹤，同時與施工實際情況相結合制定出嚴格的施工技術質量管理體系，嚴格按照相關技術要求對施工過程進行嚴格控制，這樣才能保證整個施工過程都能處于一種受控的狀態中。此外，還要嚴格審查工序質量驗評報告，如果發現有不合格的地方堅決不能簽字，也不對下一道施工程序的開工令進行下發。
結束語
綜上所述，在目前城市化建設的大環境中，城建施工中應該將施工設備管理放進工作重點之中，對混凝土施工技術管理進行進一步的加強，進而使施工技術質量得到保證，最終使我國城市現代化建設水平得到進一步提高。隨著我國社會經濟的飛速發展與城市現代化建設的不斷推進，對城建工程施工質量及工程效益提出了越來越高的要求。城建工程施工過程具有一定的特殊性和復雜性，對施工技術的規劃和管理工作要求更加嚴格。
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