時間：2023-06-12 14:47:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務管理與會計核算，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞:新醫改；醫院；會計核算
(一)醫院固定財務資產核算不合理
醫院是為公眾提供服務的一種機構，醫院的支出分為固定費用、可控費用及直接成本等，在核算的過程中必須要知道醫院和其他企業不一樣，醫院在實際財務核算過程中并沒有設定專門核算的固定資產項目。所以醫院在實施會計核算的過程中固定資產項目不利于明確資產的增減值，對后期醫院固定資產的核算帶來較大的問題。
(二)醫院成本核算方式不合理
醫院成本項目較多，包括復雜的藥物性成本、住院成本以及醫療服務成本等。在實施會計核算的過程中需要考慮的問題比較多，包含成本核算、利潤的核算、負債的核算等等，這些方面的核算在會計核算中都不能忽視。醫院的成本核算必須要將職工薪金、醫療設備費用以及藥品費用等等都包含在內，這些內容在核算的過程中比較麻煩，可能會涉及較多比清晰的項目，導致成本核算過程中核算不準確、考慮不全面等問題層出不窮。
(三)醫院財務壞賬準備不完善
醫院的壞賬準備一把是隨著病人的增多而不斷增加，盡管醫院規范的制定醫保制定也難免出現“超大盤”的情況。這種情況下雖然醫院能夠按照會計制度計提壞賬準備，但是計提的還賬準備相對于可能發生的壞賬來說比較少。國家規定醫院壞賬準備的具體額度，已經發生的壞賬損失必須經過財政部門的批準才能注銷，導致醫院財務核算中有大量的壞賬，賬目核算不清晰，不利于醫院資金周轉，進而影響投資者的決策，對醫院的長期發展有較大的不利影響。
二、新醫改背景下醫院財務管理與會計核算的改進對策
(一)完善固定資產折舊方法
新醫改背景下，醫院實施在會計核算的過程中增設累計折舊賬戶，并且在資產表中作為固定資產的備抵項目實施。按照企業財務制度醫院實際上已經對沒有價值的設備進行淘汰，這些設備均被確定為資產，這種情況下比較容易導致企業資產不詳實的問題。所以在實際發展中企業規定與固定資產支出后可能會使流入企業的利益超過原先的估計，延長財務固定資產的使用壽命，或者降低了產品的實際成本。所以在會計核算中建議在“固定資產”科目下增設明細科目，核算醫院各個部分的裝修、維修，保障醫院財務管理與會計信息的可靠性和真實性。
(二)完善會計核算科目
會計核算科目是會計核算中必不可少的一部分，在分析的過程中必須要確定醫院會計核算中對所適應會計科目的認識和了解，以便醫院后續會計核算項目能夠順利的開展。醫院會計核算體系中是利用不同的會計核算方法進行處理，在新會計制度下滿足了醫院的會計核算要去，同時對傳統會計制度難以解決的問題進行改革和創新，制定適應現代醫院發展的會計核算方法。基于此，新會計制度下要不斷完善會計科目，增加公益性會計核算和長期債權投資，并明確劃分醫院核算的統計形式，刪減不必要的核算科目，提高醫院會計核算水平。
(三)做好壞賬準備的提取
醫院的患者人數較多，加上多種形式的醫療保險、農合保險、社會保險等財務性的共同結合，導致醫院賬目常常出現壞賬。醫院壞賬主要與“應收醫療款”有重要的聯系，而醫院設置的提取壞賬準備不能將“在醫院病人醫療費用”包含在內，這些費用可以核算在“應收醫院人醫藥費”上，同時加上“其他應收賬款”作為壞賬準備的提取基數，對于一些無法收回或者數額比較大的壞賬處理的過程中在不影響當期收支平衡的前提下直接從支出中沖銷。做好壞賬準備的提取工作能夠很好的促進醫院財務管理水平的提高，同時也能夠很好地額促進醫院穩定、健康發展。綜上所述，新醫改背景下，我國醫療企業發展形式不斷完善，加強醫院財務管理和會計核算工作也至關重要。在這種環境下，必須對我國醫療事業單位存在的固定資產方面的問題、院成本核算方法的問題以及壞賬準備提取不完善等問題進行了解和分析，積極完善醫院財務管理模式，完善會計核算科目，在新制度引導下促進醫療衛生事業的健康發展。
參考文獻：
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企業的財務管理包括了與企業的資金、資產、債權、財務關系等各方面的管理內容，會計核算主要是針對企業內部的資源與資產進行貨幣化計算，他們都屬于企業必要且重要的經濟管理內容，財務管理所包含的內容更為廣泛，對專業與科學的管理技巧和水平要求較為嚴格。由于財務管理包含了一切與企業經濟資金流動相關的事項，因此從某一角度說會計核算是財務管理的一部分。
二、房地產企業財務管理與會計核算的現狀
(一)房地產企業財務管理現狀
1、融資困難由于房地產企業的特殊生產形式，對資金流通量的要求比較高，并且投資的收益是一個長期的資金回籠過程，因此對企業以及投資公司的實力要求非常高，目前由于地產行業的競爭愈發激烈，同時市場形勢也趨于下滑，因此造成了許多地產公司的融資困難。2、生產資金管理困難房地產企業的生產由于涉及到各個與原料、項目建設、項目運營、開發等多方面的費用，因此在資金的合理分配與有效管理方面存在著非常大的困難，目前的房產企業對資金管理的缺失使企業的生產資金不能被集中管理和控制，造成了許多生產上的不便與資金控制的困難。3、銷售資金管理困難銷售資金主要是指項目的推廣和項目銷售相關的其它資金，由于企業一般將較多的資金放在項目的開發與建設上，因此在項目的運營及推廣方面的資金不足，并且即使資金充足，但由于企業對資金管理的忽視，使銷售資金方面不能得到科學的管理，無法實現效益最大化。4、成本管控困難合理的成本管控是地產企業取得利益最大化的根本，地產項目的生產成本占據了整個地產項目的最主要資源與資金消耗，但是由于地產項目的復雜性使得與項目生產有關的原料采購、項目開發、土地使用權的獲得等多方面都對成本管控提出了要求，因此在沒有科學完善的財管管理制度的前提下，無法完成對成本的有效管控。
(二)房地產企業會計核算現狀
1、工作不規范由于會計核算不僅涉及專業的財務知識還要求符合相應的核算制度，對專業化與法制化的要求均較高，但地產企業又沒有對會計核算投入足夠的精力，因此造成了在地產企業的會計核算工作中普遍存在運算與核算數據不的準確，以及運算方法和工作方法的不規范。2、缺乏監管由于我國關于會計核算的制度與相關法律尚未形成統一的監管意見，因此對地產企業的會計核算監管力度不到位，監管機制不健全，無法實現對企業會計核算工作的有效監管。
三、房地產企業財務管理與會計核算的運作提升措施
(一)加強資金管控
企業要想尋求自身財管管理水平的提升，有效利用會計核算機制實現企業利益的合理分配，必然要加強對資金的管理和控制，加強資金管控的首要任務就是企業應當提升自身的資金管控能力，將財務管理做為重要的管理內容對待。
(二)建立資金核算監管體制
由于企業的資金核算機制不健全，導致了企業的資金管控困難，因此加強資金管控的一個重要要求就是將資金的核算體制完善與健全，將資金核算以科學的財務管理要求為標準建成完整的管理體制。
(三)提升會計人員業務水平
由于企業的財務管理與會計核算具有較強的操作性，因此對財務人員的要求也更加全面和嚴格，對財務人員進行專業的財務管理知識培訓，是提升企業財管管理水平的重要手段。
(四)提升綜合管理能力
企業要正視財務管理與會計核算在企業運營中的重要意義，并加強企業全面的管理，使企業的每個運營環節都能夠條理、科學的進行，最終實現企業的有效運轉，實現企業的最終利益、取得企業發展。
四、結束語
(一)在進行會計核算的時候并沒有能夠根據會計制度來完成現在有些疾控中心在對會計業務進行處理的時候，有時候是根據事業單位的相關會計制度來進行，而在處理有些會計業務的時候卻又按照企業單位的相關會計制度來進行。在對會計進行核算的時候，有時候會出現隨意的編制會計科目。如果在處理會計業務的時候出現了不能夠根據相關的會計制度來完成的話，那么疾控中心的會計信息可能就會出現虛假的情況。
(二)在進行會計核算的過程當中，疾控中心的內控制度還不是很完善有些疾控中心對于能夠起到相互制約作用的財務監督制度現在還比較的缺乏，單位當中的出納和會計都是同一個人在進行負責，沒有按照相關的規范和要求進行移交，在對內部會計進行管理的過程當中沒有起到很好的控制效果，這樣就可能會出現一些違法亂紀的事情。
二、對疾控中心財務管理和會計核算體系進行完善的措施分析
(一)監督管理工作應該要進一步的加強，這樣疾控中心的資金使用效率才能夠得到有效的提高首先疾控中心的預算應該要比較嚴格的去執行，在實施的過程當中應該要有計劃和有步驟的去進行；其次會計的監督作用應該要有效的發揮出來；第三對于財務的執行情況以及財務的管理制度應該要實行公開化，這樣才能夠去更好的接受人們群眾的監督。
(二)疾控中心應該加強單位管理人員和財務人員觀念的轉變在傳統的會計核算體系中，財務工作主要就是負責報賬、記賬等工作，財務管理工作基本上還只是處于核算狀態，而會計的監督職能卻不能體現。在市場經濟高速發展下，對會計核算工作提高了更高的要求。所以管理人員和財務人員應該加強對財務管理知識的學習與研究，提高他們的財務管理意識和管理水平，真正的把會計核算工作從核算型向著管理型進行轉變，提高財務管理質量。
(三)疾控中心應該加強內部控制管理工作在會計核算工作中，應該加強內部控制管理工作，所以必須健全內部控制管理制度，同時在工作的開展過程中認真貫徹執行，保證會計核算工作符合單位的各項管理制度。
(四)疾控中心應該認真貫徹執行會計預算體系，其發展趨勢也需要進行一定的強化在社會經濟發展的工程中，預算會計制度隨著經濟制度和相關財政管理制度的需要，會進行不斷的修改，從而形成符合社會發展需要的制度體系。在國家財政不斷變革的過程中，各單位資金的流向也產生了變化。如現今預算中的職工工資、貨款或購買固定資產的資金不在直接由相關財政部門撥款，而是國庫直接給員工發放工資、給供應商支付貨款等。由于疾控中心為非盈利單位，與國外的非盈利組織相似，所以我國的預算會計體系應該向著國外相似的組織體系中先進的預算體系靠攏，從而提高財務管理能力。
(五)要根據社會發展的實際情況來對財務的相關報告體系進行一定的改革和完善這樣才能夠很好的去滿足那些需要使用的人們需要，報告的信息應該要能夠很好的實現真實性、公開性以及完整性，這也是我國對疾控中心財務報告的原則和要求。現在疾控中心的財務報告體系還是采用的一種在收付實現制基礎上的體系模式，這種財務報告模式的結構組成主要包括單位的財務報表、財務報表的附注以及單位收支情況的詳細說明書。但是經過很多的實踐之后發現，現在實行的這種財務報告體系還存在很多的問題，所以就需要對其進行不斷的改革和完善。
三、結束語
財務管理主要是管理來往的票據、預測財務以及其他常規性的監督管理工作。財務管理能夠幫助公路收費單位獲取相應的信心，為單位的決策提供可靠的依據，能夠提高單位的經濟效益。會計核算按照權責發生制，核算所有的經濟往來事項，能夠真實有效地體現公路收費單位的財務情況。而財務管理主要是監管財務的支出和收入，負責事業單位的管理工作。所以，會計核算的核心工作是財務管理。
2公路收費單位現狀分析
公路收費主要的現象是支付方法不規范和控制方式標準不統一。支付方法不規范：我國公路涉及面積大，在不同的地理、地質、氣候的環境中，受到了很多招標文件的限制，這就是所謂的專用條款。專用條款自身規定計量條款，在實際操作中出現了很多的漏洞，甚至是前后矛盾的情況。這些專用條款在不同的人看來就是不同的實施方法，造成了認識和思想上的矛盾。控制方式標準不統一：在公路收費過程中，使用何種計算方法必須是唯一的，要做出相應的規定。但是在實際工作中，大部分的人都是按照個人自由和喜好決定使用的方法，給大量繁瑣的工作造成了很大的麻煩，也造成了執行標準的差異，亟需改進。
3公路收費單位的特殊要求
3．1特許經營期的限制
公路收費單位是特許經營制度，單位有特許經營期的限制。我國的相關規定要求，只經營一條收費公路的公路經營企業，特許經營權最長為25～30年。而會計核算的持續經營假設在這里并不太實用，這也是公路收費單位的經營特點。
3．2實行折舊資本金制度
公路收費單位和一般的工商企業不同，它采用的是折舊資本金制度。主要原因是公路收費單位將經營財務和基本建設并軌，并且不能夠少于投資建設收費或者收費權總額的35％，國務院下發的這條規定，也是交通部對于公路收費單位注冊基本金的基本要求。
3．3流動資產的特點
公路收費單位的流動資產具有以下特點：①收費主要是現金，所以在流動資產的賬務中，一般不會出現應收賬款會計科目。②公路收費不屬于持有貨物或者是直接銷售，而是出于養護公路的目的，因此車輛收費在勞務收入范疇中。③公路收費單位沒有應收賬款，而且其他的應收款基本也不會出現，或者是占據很小的地位，所以加強資金的管理，能夠有效提高公路收費單位的效率。
3．4固定資產管理特點
公路收費單位基本上都是把公路的基本設施當做固定資產管理。公路收費單位的固定資產包括：公路、建筑物、通訊設施、安全設施、收費設施、監控設施、車輛、機械設備、房屋等固定資產。在實際操作中我們發現，把安全設施當做固定資產管理缺乏理論基礎，也不好操作，因此將公路及構建物還有安全設施合并，統稱為“公路及附屬設施”。固定資產折舊與公路和構建物的折舊年限相關，在相關文件中規定，公路和附屬設施不在清算資產的范圍中，在特許經營期結束之后，就要交給國家。并且，國家的公路必須有良好的技術狀態。公路規定折舊年限與經營特許期相互矛盾，若是折舊年限和收費經營期限不同，那么將會給公路收費單位的會計賬目帶來很大的麻煩。因此這種現象的主要解決方法是：①若是在收費經營期限結束之后無償交給國家的公路及構建物和安全設施，都統稱為“公路及附屬設施”。②公路及附屬設施的折舊要和收費經營期限結束拆除收費站設施的折舊年限相同，不預提殘值。③公路及附屬設施的相關支出，例如修正路面、標線、標志、護網、護欄等，都算在“固定資產修理支出”中。
3．5無形資產的管理
企業的無形資產主要是專有技術和商標權等，而公路收費單位的無形資產主要是對公路收費經營權的管理。所以，在公路收費單位中，掌握的有償性的收費權是企業的無形資產。公路收費單位不管是企業投資，還是國家投資，都算是無形資產，在入賬的時候按照無形資產入賬，而不是固定資產。無形資產在管理的時候，還要解決公路收費權的攤銷工作。《高速公路財務管理辦法》規定，從開始使用無形資產開始，要平攤管理費用，由于公路無形資產的特點，公路收費單位要對無形資產進行一定的攤銷工作。
3．6完善財務評價指標體系
公路收費單位的財務評價指標體系主要是：①交通部和財政部在1997年規定的評價財務主要指標是流動比率、資產負債率、速動比率、營業收入利潤率、資本收益率、成本費用利潤率等。②交通部在2002年規定的財務評價指標體系主要是：財務效益狀況指標、資產運營狀況指標、償債能力狀況指標、發展能力狀況指標。這些指標并不是都符合公路收費單位的特殊要求，因此還要在這個基礎上進行一定的修改。
3．7會計科目要符合管理需要
公路收費單位只要要采取二級管理機制，是單位負責制定管理機制和定額收費標準。單位的下屬收費站對來往的車輛進行收費，定期上繳給單位。如果收費單位有兩條或者超過兩條的收費公路，就可以在各段公里設立管理單位，可以進行三級核算。
4提高會計核算和財務管理的基本思路
4．1建立合理的規章制度
加強公路收費單位的會計核算和財務管理規章制度，相關的單位要商討出一套科學完整的《財務管理辦法》，將收費過程中的每一筆經濟業務都進行詳細認真的處理，包括每一筆現金、每一張憑證。在會計科目使用過程中，要有詳細的規定，確保填制的會計科目都是真實可靠的，讓整個財務系統都有章可循，還要健全財產清查和業績考察制度。
4．2加強收費人員素質培養
公路收費單位提高會計核算和財務管理，離不開高素質人才的培養。涉及到大量的現金工作，離不開高素質人才，所以要培養一支有素質、有道德、有技能、有專業的專業財務會計隊伍。在日常的工作中，也要加強對現有會計和財務管理人員的宣傳教育，定期進行培訓學習，掌握飛速發展的專業技能。相關單位的人員也要適當進行討論會，對經常出現的問題進行對策討論，還可以對未來的發展方向有很好的掌握。若是相關的法律有調整的時候，要進行針對性的培訓，幫助財務和會計掌握先進知識。
4．3建立計量支付合同臺賬
在公路修建階段，就要及時建立計量支付合同臺賬，對工程圖紙的數量進行審核，上報業主獲得批準。按照批準的清單數量建立臺賬明細表，及時報送建設辦計量室審核。劃分工程的承包商、駐地辦、監理工程師要達成一致，能夠簡便操作過程。同時，要提高公路的計量和審核的及時性和準確性，在修建公路的時候，支付和計量的工程量要控制在清單工程數量復核表單位中。有缺陷的工程不能通過審查，必須經過修改達到標準之后，才能夠給予計量支付。
4．4提高財務管理主動性
公路收費單位要提高財務管理和會計核算的主動性，主要有以下幾種方法：①由會計一個人當家變成職工主動當家。這種方法能夠提升職工參與財務管理的積極性，并且掌握單位的預算和經濟效益，能夠增強員工分析單位財務狀況能力，發現會計和財務出現的問題，及時得到解決。②把原來的事后核算改為全過程核算，這種方法能夠有效提高預算、控制、分析、決策的能力，能夠控制收費的每個環節，提高單位的發展。③將會計核算工作轉變為事業單位的管理，提高管理措施，增強經濟效益。會計核算工作既要做好橫向開支工作，明確賬目，又要做好縱向對比，比較開支所占用的比例，實行橫向和縱向結合的方法，提高資金利用率。
4．5強化領導水平
為了提高財務會計的科學性、嚴謹性、客觀性、細致性，要強化領導管理，聘請專業的人員進行財務管理，實行費用報銷制、內部牽制制度、崗位責任制，不斷進行財務經濟核算，將財政收支進行對比，生成財務報表，為單位決策者提供正確的數據依據。領導掌握了豐富的會計知識和財務管理知識，才能夠全面了解收費過程中出現的問題，對于經常出現的現象能夠有效地控制，對于提高公路收費單位的經濟效益具有重要的意義。
4．6加強內部控制制度
公路收費單位若是有優秀的內部控制制度，就能夠維護資產的完整和安全，對于提高單位的管理效益具有重要作用。公路收費單位依照制衡性、有效性、合法性、成本效益原則設計符合本單位的內部控制制度，實施會計系統控制、授權批準、職責分工、財產保全控制、預算控制、信息技術控制、內部報告控制等，形成相互控制、互相監督的內部控制系統。
4．7加強審計監督工作
會計核算和財務管理的審計監督是一項重要的工作，在單位的內部控制環節具有重要作用，公路收費單位建立審計監督制度，能夠對日常工作進行有效的監督，保持客觀公正的原則，及時發生財務中出現的問題，并且解決問題。對于主要人物變動出現的財務問題，要及時了結，避免出現壞賬亂賬。
5總結
關鍵詞：電力企業 會計 核算
一、電力企業會計核算的理解及重要性分析
（一）電力企業會計核算的理解
電力企業會計核算，滲透于電力企業整個的生產經營及業務活動之中，其內容主要包含對電力企業經濟業務的事前預測、事中預測與事后核算三個部分。電力企業會計核算屬于一種集約式會計核算方式，通過使用會計核算流程重組的方式，將電力企業中的財務人員、財務活動、財務信息、財務資源統一約束管理，并將集團內原有的多業務多層次會計核算主體轉化為單一集團會計核算主體，通過財務人員，將集團及成員企業中所有經營業務進行會計核算，根據集團帳套數據，最終產生相對應的財務管理報表和財務報告。這種電力企業會計核算，以集約的方式進行，壓縮了企業核算級次，提高企業財務信息提供的效率，可以有效降低企業經營活動中的財務風險，并推動企業發揮出最大價值。在電力企業會計核算過程中，會計部門需要在遵守制度規章的基礎上處理相關問題，防范風險，積極解決問題。由于會計核算是以集約式方式進行，會大幅增加會計部門的管理任務量，為保證會計核算的工作效率，避免因一些網點管理不到位而引發風險，就需要加強電力企業會計核算。
（二）電力企業會計核算的重要性分析
電力企業進行會計核算對企業的經營與發展具有極為重要的意義。會計工作，可以為管理層提供準確可靠的信息，為企業決策提供數據支持，直接關系著企業的生產及經營活動。而會計工作的基礎是會計核算，只有在做好會計核算的基礎上，才可以更好地開展其他財務活動。加強電力企業會計核算，可以提高電力企業財務信息地傳遞速度，并為企業管理者及時提供準確的財務信息。在企業財務工作中，會計核算屬于極為重要的一環，只有合理而科學的開展會計核算工作，加強會計核算，才可以保證整個財務工作的健康運行。
二、當前電力企業會計核算工作中存在的問題
綜合分析眾多電力企業，發現在較多的單位中，會計核算工作中存在著較多問題，影響著會計核算的效率及質量，存在的問題主要如下：
（一）工作人員財務意識薄弱，工作態度不端正
當前，在一些電力企業中，仍有部分工作人員財務意識較為薄弱，對會計核算工作的理解與重要性認識不夠，疏于管理；單位人員工作態度不端正，在做企業報表時，往往會將個人的主觀判斷帶到工作之中，為節省時間，將部分列示沒有標注，然而，在企業財務管理中，每一個環節都是不能缺少的部分。
（二）信息失真
由于在電力企業中，機構較多，機構與機構之間存在著較為復雜的關系，這也就造成了會計信息傳遞路線較長，在信息傳遞過程中，十分容易出現會計信息失真的現象，尤其是在進行會計核算工作中，其原始資料大部分需要經過手工整理，甚至在一些電力企業中，會對原始資料進行多次手工加工匯總，并逐級匯報，在這個過程中，極為容易出現信息失真，如果電力企業中對原始資料管理不當，出現報表、會計憑證等丟失或損壞，也會造成會計信息失真。
（三）開支標準不規范，財務管理隨意性大
在電力企業中，存在著開支標準不規范、財務管理隨意性大的現象。在一些電力企業中，領導開支沒有按照企業開支標準流程進行，出現特殊化，或財務管理工作原則性較差，導致電力企業財務收入與支出費用管理不明確，在進行會計核算時，出現漏洞款項，極大影響著會計核算工作的效率及質量。
（四）會計專業科目使用不規范
在電力企業財務單位中，會具備一些專業技能較高的會計人員，但也會出現一些持有會計證書的人員，會計隊伍素質良莠不齊，對會計核算工作帶來一定影響，如自身業務技能較差的工作人員，在進行財務工作時，容易出現失誤，將不同費用基金放在同一科目之中，從而讓本應該分開核算的內容一并核算，導致會計信息失真。
三、加強電力企業會計核算
（一）建立完善的財務管理制度
想要加強電力企業會計核算，就需要建立完善的財務管理制度，健全企業監督機制。通過建立財務管理制度，明確崗位責任，并實現職責分明的崗位責任制度，端正財務人員的工作態度，提高工作效率。財務管理人員應設置財務專戶備查賬，嚴格管理單位備用金，并定期與會計核算進行核對，保證財務信息精確；還可以通過完善財產物資管理制度、往來款項管理制度、會計分析與會計檔案管理制度等完善財務管理制度，加強會計核算。
（二）加強財務負責人與會計隊伍專業培訓力度
在電力企業中，財務管理與會計核算工作的主體為企業財務負責人與會計隊伍。財務負責人與會計隊伍的整體素質，直接關系著整個會計核算的質量。加強財務負責人與會計隊伍專業培訓力度，充分認知會計核算工作的重要性，進一步加強對會計核算工作的管理；通過專業技能培訓，提高企業會計隊伍的專業性，保障會計核算工作質量；將競爭機制引入到企業財務管理活動中，激發財務人員積極性，不斷學習新型財務管理及技能；建立考核制度，增強財務負責人監管意識，引導會計人員依法進行會計核算工作。
（三）加強電力企業內部控制財務管理工作
加強電力企業內部控制財務管理工作，是企業財務管理的重要方法。在企業各單位，建立財務管理崗位責任制度，結合單位財務管理的發展狀況及要求合理配置財務管理人員；財務崗位設置必須要在符合內部牽制的原則下進行，各單位之間需要轉變觀念，提高認識，統一思想，做好財務管理工作，加強企業會計核算，形成企業內部全方位的控制財務管理制度。
（四）加強電力企業收支管理
電力企業財務管理的核心屬于財務的收支管理，這就要求電力企業中各個單位需要將單位財務管理工作中的收支管理作為核心重點進行工作。在電力企業中，財務管理需要嚴格按照收支兩條線進行管理，保證將單位所有收入全部納入到單位財務管理之中，將所得非稅收收入納入到專戶之中，單位往來款項納入到資金賬戶，并不進行賬外循環。加強財務管理內部監督，禁止設計小金庫等行為；針對使用稅務票據的單位，需要確保票款十分一致，及時入賬；企業單位支出需量入為出，盡量做到收支平衡，最大限度地發揮資金效益；建立嚴格的支出審批制度，對各項支出的審批程序與權限進行明確，針對較大型財務支出，需要根據支出標準或進行集體決策；確定出開支標準，對企業中招待費、會議費、車輛維修、差旅費等嚴格控制；對企業中專項資金的使用，需要做到專款專用，并及時核對，加強單位會計核算，實行集中統一的會計核算方法。
四、結語
隨著我國電力體制改革的不斷深入，會計核算工作逐漸受到電力企業管理層的重視，會計核算工作，屬于整個財務管理工作的基礎，加強電力企業會計核算工作，可以有效地提高財務信息的準確度，加快財務信息傳遞速度，為企業的經營與決策提供重要依據，減少為企業資產浪費及流失現象，提高電力企業競爭力，為企業獲取良好的經濟效益。
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關鍵詞：會計核算，財務管理，關系，問題
中圖分類號：F045.33 文獻標識碼：A
引言：在市場經濟的前提下，會計核算與財務管理對企業經濟活動的展開和企業發展起到至關重要的作用，占據著企業管理的重要地位。企業強化財務管理，規范會計核算有利于企業及時掌握資金的使用及運動情況，提高資金的使用效益，確保各項經濟業務的合法性、合理性，有效地杜絕資金管理過程中出現差錯和舞弊現象。然而，當前企業的財務管理工作現狀不容樂觀，尚存在諸多亟待解決的問題，企業必須制定與此相對應的措施以改進財務管理工作的不足，提高財務管理工作效率。
1、會計核算和與財務管理的概念
（1）財務管理。財務管理是指運用管理學的方式和技能，對于企業資金獲得、籌集、有效運用的方式以及分配的方式進行事前、事中、事后的管理行為，彌補了會計上的遺漏，主要側重于對價值的管理和進行重大決策。
（2）會計核算。會計核算是指采用資金的形式，及時、準確、真實的對企業的日常經營活動進行反應、監督和決策。
2、會計核算和財務管理之間的關系
（1）兩者的聯系。財務管理和會計核算工作的最終目的都是為了更好的企業經營管理，不斷提高企業的經濟效益。會計核算人員的分工一般比較細致，財務管理則是對細致工作的全方面統籌。因此財務管理的人員一般都是先從事會計核算工作的，他們通常從單一的會計核算工作演變為財務管理工作的。因此會計核算是財務管理的基礎和重要組成部門，財務管理是否有效依賴于正確的會計核算。
（2）兩者的區別。財務管理和會計核算兩者具有不同的內容。會計核算的內容嚴格按照會計制度的內容執行，根據固定的模式對原始單據進行收集，編制會計賬簿和制作會計報表等等，對企業日常的經營活動和成果進行反應、核算，為企業的財務管理服務。財務管理的內容受到財務制度內容的約束，但是她的目標明確，方法相似但是沒有固定的模式。從行為上來看，會計核算是一種間接參與企業管理的行為，通過為企業提供完整、真實、及時的會計信息，間接參與企業的經營管理決策。而財務管理是一種直接的管理行為，通過對會計核算數據信息的分析和判斷，結合企業現狀和社會環境，來確定企業的經濟以及經營決策。
3、企業財務管理和會計核算存在的問題
3.1 企業會計核算存在的問題
在企業的財務管理工作中，各種問題不可避免的發生，會計核算上的問題主要體現在對于會計基礎工作上的缺陷，不按規定建立賬簿，制造假的憑證，任意編制財務報表，隨意調節利潤和帳表。一些企業的會計報表和總賬和明細賬不符，任意調整賬目數據，對于企業資產沒有進行盤點和記錄，資產流失的狀況嚴重，對已資金的往來沒有及時記錄等等會計核算中不合規的現象。
3.2企業財務管理存在的問題
企業財務管理上存在的問題主要有，企業領導認識不到財務管理的重要性，沒有將財務管理作為企業的核心管理，不重視財務管理工作，導致企業內部管理混亂。企業的會計從業人員的業務素質低下，不能很好的對于企業核算數據進行有效的分析和判斷，不具有財務管理的能力。財務管理人員的道德低下，違規舞弊的行為時有發生，導致會計隊伍管理混亂。企業內部的控制制度不完善，有些企業空有內控制度但是沒有有力的實施，有些企業甚至缺乏內控制度，造成管理上產生大的缺陷。對于資金的管理混亂。對于資金有些企業沒有及時的對賬，對于資金的流向沒有實時關注，坐支現金的現象屢有發生，企業呆賬較多，往來款項沒有及時核對等等。
4、改善財務管理和會計核算對策
4.1建立完善的財務管理體系
企業管理人員要重視財務管理，認識到財務管理是管理的核心，全方位的支持企業的財務管理活動。提高企業財務管理人員的業務水平，通過培訓，教育，讓企業財務管理人員能夠勝任財務管理的任務。創新財務管理的模式，企業應該以財務管理為核心，將生產、技術、業務等等部門統一起來建立整體管理體系。企業應針對資金情況建立財務管理制度，包括會計核算制度、崗位責任制度、概算編審制度、報表制度、資金管理制度、竣工財務決算制度等。財務管理應貫穿于資金管理的全過程之中。企業還應健全財務管理流程，保證財務核算、財務分析、財務評價等各項工作落實到位，通過準確計算融資成本、投資利潤率、投資回收期等數據。實施銀行賬戶統一管理，確保資金的流入和流出均在可監控的范圍內。企業應按照有關規定開設銀行存款專戶，由財務部門負責統一管理和核算，嚴禁發生資金體外循環的現象；資金的審批必須經過經辦人審查!財務部門審核以及主管領導審核三個程序才可以辦理資金支付手續，財務部門應全面掌握資金的使用狀況和使用效益，防止資金濫用的現象發生；落實資金使用情況信息反饋制度和報告制度，財務部門應對資金的使用情況進行定期或不定期的檢查，重點審查是否存在資金挪用、擠占、人為滯留等違法違規的行為。
4.2完善會計核算制度。
首先對于會計憑證、賬簿、報表的填制進行系統的規范，對于內部監督、內部管理提出明確的要求。其次建立完善的內部控制制度和成本核算的方式，保證企業信息的真實有效。最后建立各種適用于企業發展的核算制度，使會計核算更加的規范化和制度化。新企業會計準則下，會計人員應準確掌握會計核算，建立新的會計核算流程，摒棄傳統的核算模式，根據不同性質的投資支出分別進行會計核算；處理好企業投資資金與會計核算之間的關系，設立完善的明細賬和輔助賬，以確保財務管理部門對項目投資的實時監控；保證會計信息能夠真實、準確、完整地反應出項目資金投入產出情況。
4.3加強財務人員的業務素質和道德水平。
對企業的從業人員實行財務統一管理的制度，從事管理下一級的人員由上一級主管部門直接委派，會計核算工作由財務管理的主管部門統一領導。要求財會人員應具備多學科、多領域的專業知識。企業減少會計的流動，使會計能夠很好地完成復雜業務，從而確保會計核算工作的穩定性和連續性，充分發揮會計監督職能。此外，財會人員還應增強法制觀念和職業道德觀念，認真做好各項資料的收集、加工、處理、整理以及歸檔工作。同時向主管部門及時、準確、如實地報送會計報表和會計資料，確保基建項目成本核算的真實性，進而為企業的經營決策提供可靠依據，避免決策的盲目性和隨意性，將決策風險降至最低。因此，企業要加強對財務人員的業務培訓和思想道德教育，優化財務人員的業務水平，使財務管理人員堅持原則和遵紀守法，創造一批高水平、高素質的管理型人才，不斷提升員工自身的價值，為企業創造更多的利潤。
5、結語
總而言之，企業應當重視財務管理工作和會計核算工作，通過建立財務管理制度、健全監督約束機制、強化資金管理、規范會計核算、提高財會人員素質等一系列措施完善現有工作中的不足，以達到控制基建成本，保證企業財產物資安全完整，維護財經紀律的目的#從而為確保基建項目的順利完工奠定基礎。
參考文獻
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關鍵詞：商業連鎖企業；財務管理；會計核算
商業連鎖企業對于我國的市場經濟的發展起到極為重要的作用，傳統的商業行業的不斷轉型對其造成一定的的沖擊與影響，而商業連鎖企業要想在日益激烈的市場經濟競爭中，保持持續的發展態勢，就必須加強對商業連鎖企業的財務管理與會計核算的研究，解決其財務管理與會計核算存在的問題尤為重要。
一、商業連鎖企業開展財務管理與會計核算的意義
1.提高資金利用率和利用價值
商業連鎖企業的最大經營優勢主要來自于他的連鎖經營所具有的規模效應。商業連鎖企業在經濟市場上和其他商業經營實體相比具有較強的競爭力，主要是由于商業連鎖企業所走的是和傳統商業所截然不同的商業模式、在這種商業模式下，使得流通行業具有現代化和高效化的特點，流通行業在這一模式下發展必然更加快速和迅猛。在進行連鎖化經營和市場開拓的過程中，企業的資金鏈條不可避免的被拉長，而在資金流向方面也會出現分散。商業企業開展財務管理和會計核算需要將企業財務信息及會計信息進行匯總綜合，建立起企業經營管理的宏觀數據庫，在這樣大數據分析的背景下開展聯合式財務管理與會計核算有助于加強資金分析能力，從宏觀的視角上分析各個連鎖企業及分公司的財務經營共性及共有問題，從而提升資金的利用率以及利用價值。
2.加強資金籌措能力
資金籌措能力是企業綜合競爭能力及其核心競爭能力的體現，企業只有具備較強的資金籌措能力，才能夠在商業競爭中保持財務管理彈性，保持資金運轉的空間，同時較大的財務周轉量有助于降低企業經營過程中的高杠桿效應，防止企業債務壓力加大。對于大型連鎖企業而言，資金籌措能力意味著企業在市場競爭過程中能夠及時根據市場情況和企業自身業務狀況開展部署調控，或是及時擴大經營規模，建立下屬分公司，或是及時減少負債保持企業財務狀況穩定。在商業連鎖企業經營過程中，資金的籌措是開展財務管理的一項重要管理內容，除了提升日常財務管理以及資金運營過程中增大財務彈性，更重要的是當某一家連鎖分公司的財務狀況出現問題時，聯合財務管理能夠集合整體力量或者某一家優勢分公司的力量進行幫助，提升抵抗財務危機的能力。
3.提升資金鏈條穩定性和周轉周期
資金鏈條的穩定性及周期性由三個方面決定，第一是資金來源的穩定，第二是資金來源及流向的結構穩定合理，第三是開展聯合財務管理及會計核算。就企業成功經營的因素而言，可以分為主觀性原因和客觀性原因、穩定性因素和不穩定性因素、可控因素和不可控因素，而企業財務管理及會計結核算屬于主觀性、不穩定可控因素，這需要企業的財務工作人員在工作過程中提升工作質量以及業務能力，提升財務管理的質量以及工作效果。在資金周轉周期方面，開展聯合財務管理能夠定向解決某個分公司的財務運營漏洞，同時減少財務管理中不公平現象，加強人力資源的調配以及客觀資源的配比，這屬于企業財務部門聯合其他部門開展宏觀財務管理的工作范疇。
二、商業連鎖企業的財務管理與會計核算存在的問題
1.會計核算職能不健全
商業連鎖企業的會計核算職能是保證企業會計工作順利進行的重要條件。但是，商業連鎖企業的總部對各個分店缺乏有效會計集中核算。連鎖經營企業應該結合不同的經營模式，采取不同的會計核算方式。在會計管理即會計核算方面，商業連鎖企業目前還沒有制定出行之有效的管理模式以及管理報告，在財務管理與會計結算方面沒有進行健全的規范，同時也沒有選擇恰當的會計管理方法和管理制度，造成現有的會計核算職能不健全。具體來看，許多商業連鎖企業在會計核算方式的選擇方面存在許多的問題，沒有結合企業實際的經營規模和經營范圍，選擇適當的會計核算的方式，造成會計核算出現許多問題，嚴重影響會計核算的質量和工作效率。
2.財務信息存在失真現象
商業連鎖企業在財務管理方面由于下屬分店過多，各個部門的工作龐雜，因此難以實時對財務管理工作進行細致的規劃及調控，因此存在管理粗獷化的現象。與此同時，各個門店及分公司的經營狀況、市場開拓狀況、財務資金狀況、以及信息搜集狀況都存在著明顯的差異，因此在聯合財務管理即會計核算的工作上，難以采取相同的標準以及經驗進行規范。因此大型連鎖企業在財務管理以及會計核算中存在較多的失真現象，例如在財務報表的制作過程中，各個分公司及各個部門的權力以及資金運營狀況存在一定的交叉及權力掣肘，所以各個部門及分公司的財務報表在明細賬目以及成本進項方面會存在細微的差異，而總部在合并報表時難以根據各個分部或者分公司的具體情況進行審核，所以很多有出入的數字在后期合并以及總體報表繪制過程中難以進行校正，這種情況造成的總體賬務失真導致財務信息難以真實反映企業的財務狀況，對連鎖企業的長期發展存在較大的影響。
3.激勵體制和監督體系不健全
對于商業連鎖企業而言，總部需要通過健全的內部控制制度和激勵機制加強對分部的監管。建立完善的監督機制需要加強對資金管理的控制，完善企業的審計工作。但是，商業連鎖企業由于缺乏內部聯動的監督機制，造成個別連鎖企業不能夠嚴格的按照總部的財務管理制度實施管理。激勵和監督體制的建立不是短期之內可以實現的，一方面和企業性質以及企業的經營類型有著密切的關系，另一方面也需要各個分公司根據自身的情況進行適當的彈性調整，總公司需要適當的放權，給予分公司一定的特殊權限和處理問題的自由空間。而在激勵體制及監督體系的建立過程中，總公司和分公司及下屬各個部門的標準存在一定的差異，在各個部門及分公司缺乏統一標準及管理條例的情況下，激勵體制及監督體系極容易引起管理上的矛盾及會計審核工作中的雙標現象。
4.資金管理制度不夠完善
商業連鎖企業的財務管理的重點是資金管理。但是，連鎖企業在資金管理方面存在諸多問題。第一個問題是存款“公私不分”，特別是存在下屬分部存在多頭開戶的現象，對資金的管理手段落后，造成體外循環現象頻現，出現沉淀現象和資金周轉慢、使用效率低的情況。商業連鎖企業的分公司應該擁有一定的財務自由和資金管理權限，但是總部必須要具備控制權和集中管理權，出現這樣的情況很容易造成連鎖企業資金停滯在下屬分公司當中而無法集中的情況，總部資金緊張極容易導致在商務活動即管理活動中處于弱勢地位，失去對分公司的控制及信息掌握，特別是針對于下屬分公司經營過程中的實際情況，例如資金流動量、資金流動周期、資金結轉量、應付賬款信息等基本情況都難以進行實時掌握，這對總部的整體利益造成較大的影響，嚴重的情況下還會造成財務危機甚至失去對分公司及下屬部門的控制，造成嚴重的結果。
三、解決商業連鎖企業財務管理及會計核算現有問題的對策
1.健全會計人員培訓及職稱管理制度
健全會計人員的培訓需要從以下三個方面做起，第一要健全會計職業道德培訓，分公司財務人員及會計工作者的個人權力相對較大，在會計工作中面臨的問題也相對較為復雜，難免受到利益誘惑而出現思想波動，只有具備極高的專業道德水準及會計從業者的職業修養，才能做到不懈怠瀆職，不修改賬目，不偽造明細。第二是要加強在崗培訓，培訓提升會計從業人員的業務能力，要加強現代化理論知識的學習和實際操作能力的訓練。第三是設立公開透明的職稱管理制度，以此作為基準和考核標準加入到員工晉升的考量當中。會計人員的培訓及職稱管理制度要做到公開、公平、公正，但也要考慮到不通過分公司的業務狀況及不同員工的個人情況，把握好尺度及標準，這是健全人員培訓及職稱管理的一個重要組成部分。
2.完善管理及監督體系
一方面要建立預算管理委員會及財務監督委員會，由各個分公司的財務工作人員抽調組成，企業總部直接進行管理，能夠同步開展企業全體預算控制監督及重點分公司及企業部門監督，成立財務監督委員會有助于在季末年底等會計核算高峰期提升工作效率，并且在工作結束時生成下一個季度或年度的財務預算預測及成本預估報告。另一方面要注重將預算管理進行長期規劃及系統規劃，要能夠在每一季度的季末制定出下一季度的預算規劃及業績規劃，在實施的過程中進行一定的校正和修訂，將現有數據與預算數據進行對比分析，歸納出修正系數并且進行誤差分析，從而將預算管理的經驗從一家分公司推廣到更多的分公司，從某一季度的成功使用推廣到更加廣泛的應用領域。在監督體系的完善方面，連鎖企業的財務管理及會計核算工作涉及到的連鎖門店及分公司數量較多，因此在財務管理即會計核算工作的開展中，應該充分利用這一優勢將不同分公司的人員進行零散式交叉安排，分公司的財務報表及審計賬務交由不同分公司財務人員進行審計和復查，通過各個公司之間的競爭關系進行掣肘，完善監督體系。
3.加強資金管理
商業連鎖企業的連鎖經營這種商業組織組織具有自身的優越性，在商業連鎖經營這種制度下，有利于企業進行規模擴張，降低生產經營成本，商業連鎖企業在資金管理方面正在朝著一體化的方向轉變。對于企業財務管理，應該針對各個連鎖經營企業加強資金方面的經營管理。加強商業企業財務管理在宏觀層面上可以從兩方面做起，在分公司層面應該加強財務的整理與實時反饋，逐步推進網絡財務信息結算及會計核算技術升級，推廣無紙化電子會計技術及電子存根操作，能夠自動對執行結果進行有效的分析匯總，提高效率。同時引進電控化操作系統，也有助于降低人工出錯率，防止因為認為操作及刻意破壞造成的企業損失。與此同時在建立起現代化財務管理及會計核算的工作過程中，企業的高層財務人員要注重財務信息的動態性和實時性，要能夠通過信息平臺反饋及時了解各個分公司的資金結構、資金去向、盈利狀況、資金使用率，要通過對各個分公司的橫向對比及各個時期的縱向對比促進現有資金結算效率及財務分析技術的提高，以提升財務管理的綜合競爭力。
四、結束語
商業連鎖企業的財務管理及會計核算問題關系到企業市場開拓及核心競爭力的保證，一方面需要企業高層管理人員在意識上和價值觀念上進行認同，另一方面要切實投入財力和人力進行業務開展，這是企業提高核心競爭力，擴大規模的重要途徑。加快推進連鎖企業的財務管理與會計核算水平，一方面有助于提升企業的綜合競爭力，擴大企業的規模，從而有助于開拓市場，另一方面也有助于提升我國連鎖企業經營的規范程度。
作者:張洺熙 單位:佳木斯大學經濟管理學院
參考文獻：
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一、會計核算與會計管理的內涵以及二者關系
（一）會計核算與會計管理的內涵
會計核算即會計反映，通過以貨幣的形式將企業各項經營項目的運營情況及資金利用情況反映出來。會計核算作為會計工作的基礎，其主要核算方法包括成本計算、賬戶設置、審核憑證、清查企業財產以及編制會計報表等[1]。會計管理作為會計系統中的子系統，以分類標準為依據可以將會計管理工作進行細分，例如，以管理對象為依據時會計管理主要包括會計核算管理制度、會計電算化管理以及會計檔案信息管理等。會計管理條件、會計主體、會計客體是構成會計管理體系的主要內容[2]。
（二）會計核算與會計管理之間的關系
會計系統內部之間的各個要素之間存在互相依存又互相制約的辯證關系。在會計管理人員根據相關的管理條例與法律條文規定、企業的管理目標以及現有管理制度中的存疑制度等各個方面的需要，積極地運用會計管理方法與管理工具來完成會計核算工作。將會計核算與會計管理有機結合起來，就可以幫助企業更加準確的制定計劃、做出決策。會計工作已經是企業管理中的一個重要環節，通過會計工作，對目前企業的經濟情況進行分析，明確企業發展中存在問題的地方，同時還能對未來市場的發展與需求做出預測，這樣就可以為企業決策提供可靠的會計信息，做出正確的決策。
二、會計核算與會計管理的未來發展方向
（一）會計核算的發展方向
隨著經濟的不斷發展，以及企業規模的不斷壯大，企業的會計結算的未來發展方向也出現了變化。第一，會計核算向集中化的方向發展。會計核算集中化就可以把企業經濟活動中的全面決算分級輔助都進行集中的核算。第二，會計核算向信息化方向發展。在近年來的會計核算中，會計核算的相關數據、核算工作漸漸同企業的先進的電子信息聯系起來，通過運用核算更加精確，速度更快，效率更高的電子信息技術，會計核算工作的準確性以及工作效率都有顯著的提高。第三，會計核算向規范化的方向發展。隨著我國經濟的不斷發展和經濟制度的不斷完善，對會計核算提出了新的要求，要求會計事務所、相關的會計從業人員能夠在會計工作中采用更加標準和規范的手段來進行會計核算工作。要根據實際情況的發展來對核算規范的內容進行更正、修改，使會計核算的內容不斷規范，從而使會計核算人員的核算行為更加合理。第四，會計核算向法制化方向發展。會計核算不僅要符合會計核算的規范還要遵守相關的法律條文規定。企業的管理部門也要根據法律的規定來監督管理會計核算行為[3]。
（二）會計管理的發展方向
隨著企業發展的要求和市場發展的需求，會計管理也要及時的調整管理內容。首先，會計管理更加注重戰略管理，因為會計戰略管理也是企業戰略管理的一部分，通過加強會計管理水平來推動企業經濟發展；其次，會計管理更加注重對企業人內部的管理，尤其是在加強企業有形資產的同時還要加強無形資產的管理，及對知識產權和人力資源的管理；最后，會計管理重視對人才和知識的管理，因為現在的社會就是人才和知識競爭的社會，企業會計管理中不斷提高對人才和知識的管理水平就可以有效的提高企業的核心競爭力，創造出更高的價值。
三、會計核算與會計管理一體化發展的原則
通過上述文字的描述可以看出會計核算與會計管理是相互依存又相互獨立的辯證關系。要想順利開展會計管理工作就要依賴于精準的會計核算，會計核算為企業做出正確的經濟決策提供了精確的數據基礎。會計核算與會計管理一體化并不是近年來才新興起來的，而是始終處在一個緩慢發展的過程中，在近年來才漸漸引起人們的關注。而且隨著近年來經濟的發展以及經濟全球化的影響，各個企業和會計從業人員意識到會計核算工作不僅包括對企業的資金、資源的支配與流向記錄，還應該對企業的人力資源進行管理[4]。
（一）不斷完善會計核算信息系統
為了能夠通過會計核算提供更加準確和完善的數據資料，在進行信息系統設置的時候，通過人工將數據信息輸入到計算機系統中很容易因為人為原因導致數據誤差的出現，最終影響整體的核算結果。因此，就要在設計核算信息系統的時候，將管理中的細節進行仔細的核對，能夠兼顧會計核算與會計管理一體化的具體要求[5]。
(二)建立起統一的數據交換端口
由于會計核算系統掌握著企業的關鍵信息，而且對企業決策起著決定性的作用，因此對會計核算系統的規范性要求較強。為了解決在報表合并、匯總和跨系統查詢時出現的各種障礙，就要建立起一個可以實現不同軟件之間，可以互相交換數據信息的統一數據交換端口，也可以給用戶提供一定的選擇的空間。通過建立起統一的數據交換端口，企業在進行會計核算與會計管理一體化信息系統共享數據信息的時候，就不用再交換財務軟件，使財務核算與財務管理工作更加簡單。
（三）引進先進的管理技術
為了能夠不斷提高會計核算與會計管理一體化水平和為企業決策提供更加準確的數據，企業的財務系統就要不斷的引進先進的管理技術，可以對企業財務管理的各個階段與各個方面進行分析與考慮，一旦企業的管理中出現問題，就可以及時解決，規避企業發展過程中可能出現的風險和不必要的經濟損失。
（四）以企業的實際發展需要為主
促進企業計核算和會計管理一體化是為了能夠更好的了解企業的財務狀況，并制定正確的管理方法。推進企業會計核算與會計管理一體化要結合企業的實際發展需要，把企業的發展需要作為一體化的基礎與前提，探究更加適合本企業的財務管理方式，而不是生搬硬套。同時要不斷促進企業的會計從業人員的專業素養，提高會計水平。
結束語
關鍵詞：公路 財務管理 會計核算
中圖分類號：F540.31 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）01（a）-0154-01
1 公路財務管理與會計核算內涵
公路財務管理即在實施工程建設，完成養護管理工作任務基礎上，對項目投資以及資金流動開展的科學計劃、有效控制與全面監督。其具體工作內容涵蓋對工程建設直至運營階段中固定資產的有效管控、財務預算以及工程項目資金的管理籌劃，還包括對流動資金的優質管理與投入成本管控、風險管理以及盈虧調節。其主要目標在于通過預算的有效編制達到全面調節控制，進而提升公路項目投資效益，完善資產管控，優化財務分析進而創建適應性管理決策，為會計信息應用人提供價值化財務報告。會計核算則通過貨幣計量做好公路工程建設應用資金、消耗成本與具體收益水平的資金動態信息的全面反映與科學計量。具體工作內容涵蓋對成本與資產的有效核算、資金動態核算等。借助會計核算可提升會計工作整體質量，優化工作效率，有利于財務管理工作的有效開展。
2 公路財務管理及會計核算包含的問題
伴隨公路建設事業的快速發展，財務管理以及會計核算獲取了長效發展。然而其實踐工作中仍舊包含一些弊端問題。首先，財務管理工作中，存在理念意識不強，過分注重個人利益，影響資金應用效益，無法科學保障財務工作，令風險顯著提升的問題。體制建設不完善也成為公路財務管理存在的顯著問題。目前，我國公路建設經營主體形式多樣，不僅包括事業單位，同時也含有股份企業與外資企業，進一步給統一協調管理增加了難度。預算管理階段中，編制方以及執行方則缺乏良好的協調，加之無法制定科學約束機制，令預算同實際的有效結合欠缺機制引導，進一步令計劃編制同實踐環節相互脫離，導致公路財務管理的不良失控。公路財務管理需要良好的監督機制約束，尤其在施工建設環節，更應通過財務監督提升工程質量，優化公路服務，良好應對財務風險。然而由于機制建設不完善，導致了監督管理時效性不強。再者，實施財務管理的工作人員則呈現出素質水平有限的不良問題，對公路財務管理科學性、清晰條理性形成了不良影響。由于當前財務工作機制不完善，令費用支出欠缺有效標準，因此會引發會計核算同實踐工作的不良沖突。另外，受到傳統預算及財務管理的影響，令其無法符合市場經濟發展以及體制要求，令財務管理監督無法科學實施，并令會計核算較難推行，欠缺法律規范約束。
3 公路財務管理以及會計核算科學實踐策略
3.1 樹立科學理念，優化財會人員隊伍整體素質
為有效應對公路財務管理與會計核算工作中存在的問題，我們應樹立科學理念，重視公路財務會計工作，科學做好監督管理與評價管控，控制財務風險。工作人員應全面提升自身認識，強化業務技能，確保財會工作的高效、專業、順利、科學開展。工作人員應全面洞悉市場發展趨勢，樹立創新意識，緊跟時代步伐，積極應用信息管理技術、計算機網絡技術優化財務管理，提升會計核算水平，促進預算編制同實踐工作的良好結合。相關單位則應做好優質培訓管理，開展行風建設，令財會人員提升責任意識，樹立正確的價值觀、道德觀，世界觀，進而以公正嚴明、謹慎細微的態度開展本職工作，杜絕失職瀆職行為。
3.2 完善機制建設，實施全過程管理
公路財務管理的優質開展離不開財務、會計核算的標準規范體制約束。為此，應做好財會工作機制的全面完善，提升實踐工作效率。可針對預算管理、監督管控做好體制、機制完善建設，激發會計核算職能，規范嚴格的編制財務預算，并確保其科學實施。對于公路工程設計、規劃、建設施工、投入應用、維護管理、驗收管控等各環節應做好全過程資產及成本管理，確保資金應用效率的優化提升，進而為公路工程建設創設良好的財務保障。實踐工作階段中，應摒棄注重項目進程，忽視財務管理的片面認識，創建切實可行的財務內控體制、會計管理、事故責任機制、外部監督機制，遵循會計法要求，創建支付計量合同臺賬，做好工程量清單的有效審核以及分項分部工程的科學劃分。
3.3 強化財務控制及核算管理
公路工程項目會計核算階段中，應完善財務設置及管理，強化實物控制，做好各項設備資料、施工材料、采購存儲、財產物資的協調管理并清晰進行原始記錄，確保及時了解工程進度。對于各項財產物資應定期清查，依據相關要求報送財政單位基建財務資料表格。還應依據公路部門會計體制、核算辦法做好核算修訂，添置有關會計科目。為映射內部機構會計核算實踐需求，應設計應收款項、往來撥付、所屬資金專款、應付款項、撥入款項等會計科目。同時應完善周轉材料相關科目，進而全面映射經營公路機構庫存以及應用周轉材料的相關核算需求。對于固定資產科目應做好科學修改，令其有效映射公路企業各項特定資產的核算應用需求。為滿足公路單位對于有償獲取收費權的相關核算需求應做好無形資產核算科目的良好修改。另外應將周轉材料余額科學列至資產負債存貨，并清晰標注其攤銷方式。針對公路在建項目，應補充說明開工時日，概算數量，完成建設交付應用的各項成本，沒有完工項目的成本狀況等內容。為映射公路經營機構沒有支付各類資本分配額，應增加應付資本至應付股利之中。為提升計量科學準確性，應依據實際完成狀況進行支付結算，并將工程量管控在批準清單復核臺賬規定范疇中，對于超越規定的數量，應具備變更申報以及相關批復手續。對于不符合標準、存在缺陷的公路工程則不應進行計量與支付，直至依據業主以及監理人員要求做好修復符合標準質量后方可進行計量支付。再者應做好索賠項目科學處置，依據合同標準，深入現場做好全面勘察與詳細記錄，進而提出科學的索賠要求并獲取相應的補償。
4 結語
總之，公路財務管理及會計核算工作尤為重要，我們只有針對實踐工作中存在的問題制定科學有效的實踐策略，方能提升財務管理水平、優化會計核算效果，創設顯著的經濟效益與社會效益。
參考文獻
一、教育會計集中核算的意義
（1）學校財務活動得到有效規范。集中核算的運用有助于規范學校一切財務活動。一方面，隨著集中支付的實行，將憑證審核工作移交給了教育會計核算中心。這就防止了內部操作行為，能及時準確的查找違規票據，從而使學校財務活動更加的科學規范。另一方面，教育會計核算中心參與了學校財務活動，這樣部分財務活動就會被公開，從而產生了外部監督。之前的財務管理工作者時常會利用自己的職權命令基層干一些違規支付的事情，而集中支付的實行則避免了這一情況的發生。
（2）教育資金僅使用效率得到增強。集中支付將所有的教育資金集中在一起，有效保證了資金的利用率。首先，對教育資金的集中，使資金得到統籌安排，滿足了各類財務活動的實際需求，無需通過外部融資。其次，集中支付的運用大大降低了學校內部資金的貪污挪用行為，從而將預算執行風險遏制在搖籃中。另外，以往中，學校主要以事后監管工作為主，投入了大量的人力和時間，但監管水平卻一直停滯不前。隨著集中核算與集中支付的實施，將監管工作與學校財務活動緊密的聯系在了一起，使教育資金得到了有效使用。
二、會計集中核算制度下教育財務管理存在的問題
（1）財務管理意識不強。隨著會計集中核算的實施，將學校的會計核算與監督工作納入會計核算中心的負責范疇。如此一來，部分學校就不清晰具體的會計主體，財務管理意識不強，最終阻礙了學校財務管理工作的有效運行。比如，有的學校主管認為已經將資金管理工作轉移到了會計核算中心，于是就不注重學校財務管理工作和會計控制工作。最終影響了財務預算、控制、監督等一系列的管理工作，致使學校資金嚴重流失，直接阻礙了學校其他工作的順利運行。
（2）會計核算工作與財務管理工作脫節。隨著會計集中核算制度的運行，將學校的會計核算工作交由會計核算中心內的會計工作者負責，但財務管理工作依舊由原來的部門負責，這樣，會計核算工作與財務管理工作相互間就嚴重的脫節，對學校財務管理工作的開展極為不利。比如由核算中心保管會計檔案，而財務管理者想要翻閱就十分的不便，這也就導致財務管理部門不能及時的掌握學校財務資金的具體使用事項。
三、會計集中核算制度下加強教育財務管理的具體方法及策略
（1）增強主體認識，提高學校財務管理意識。隨著會計集中核算制度在學校的實行，使得部分學校對財務管理工作主體十分的模糊，于是放松了財務管理工作。針對此情況，學校財務管理部門必須不斷強化自身的學習，清楚的知道預算單位依舊是會計的責任主體，并非會計核算中心。實際財務管理過程中，財務管理部門應充分發揮自身的職能作用，不斷強化財務管理效率，并和會計核算中心良好的溝通交流，及時找出財務管理的不足之處，并及時處理，從而保證財務管理7JC平，為學校各項活動的順利開展奠定充足的資金基礎。
（2）促進部門協作，齊心協力做好財務管理工作。為了解決會計核算中心與學校財務管理部門工作脫離的問題，應積極促進會計核算中心與學校財務管理部門的協作，齊心協力做好財務管理工作。具體而言，應從兩方面著手進行：一方面，會計核算中心應摒棄自己只是一個核算部門的理念，主動參與學校管理工作。日常工作過程中，會計核算中心應和學校其他部門進行良好的溝通交流，特別要和學校財務管理部門建立合作關系，從而及時掌握學校財務收支情況，主動參與學校管理活動，不斷提升會計核算效率與財務管理監督水平。另一方面，學校財務管理部門應和會計核算中心保持密切的聯系，并自覺接受會計核算中心的監督，這樣就能夠防止財務管理部門與會計核算中心相脫離的情況發生。同時財務管理部門還應和學校其他部門積極的溝通，以深入了解學校實際情況，從而優化配置教育資金，確保資金的高效利用。
（3）強化財務管理人員的素質。首先，加強學校法定代表人的培訓力度，培養其財務管理責任意識，準確劃分職責權限，不斷提升其財務管理水平，從而積極構建行之有效的財務內部控制制度，嚴格根據相關法規做好理財工作。其次，加強財務部門的會計知識與專業技能培訓力度，按照上級下達的文件規范自身工作，推動預算有效執行，設置科學的報賬流程，培養學校財務工作者的主人翁意識，以及職業道德水平和職業判斷能力。此外，會計核算人員的業務素質、會計道德等水平的高低直接影響了學校財務管理效率的高低。所以會計核算中心人員必須具備終身學習的觀念，不斷增強自身的業務素質，主動掌握了解相關的政策法規，積極參與學校財務管理監督工作，開展工作指導，充分發揮自身的溝通與職業判斷能力，及時找出并解決財務管理工作中存在的問題。
（4）健全內外監控制度。賬實相符是內部控制制度中的重要組成部分，學校必須嚴把固定資產管理基礎工作，構建一套完善的固定資產保管制度，資產入賬時要及時驗收，資產領用時要詳細登記，保管帳與實物必須相一致。同時以公平、公開、公正為原則，有針對性的購置學校固定資產。由于教學儀器設備、課桌椅等學校資產處于開放、持續循環的周轉狀態，容易造成損壞和丟失，管理難度較大。所以在合理配置完資產后，應貫徹固定資產使用責任人制度，配備專業的實物保管員，主要擔任資產的驗收、保管、領發等工作。制定專門的固定資產賬簿，將資產詳細登記在賬簿上，這樣就能夠保證賬簿記錄和實物、款項實有數核對相符。每年要清查核對賬物情況，做到全方位控制，相互監督，不同的人員承擔不同的責任，從而推動學校各項工作的順利運行。此外，學校領導應充分發揮自身的職能作用，不斷健全學校財務管理制度，進而加強內外監控力度，維護好國有資產。
四、結論
摘 要 三農若是要長久健康的發展，其重要的保障就是鄉鎮的財務。目前我國的鄉鎮財政在管理方面和會計的核算工作方面都還存在著一些問題，這些問題會阻礙三農健康的發展。因此，本文從鄉鎮的財政管理與會計核算工作入手，分析所存在的問題，而后對于這些問題提出解決的建議，希望本人的經驗之談能夠對鄉鎮的財政發展有更多的幫助。
關鍵詞 財政管理 會計核算
鄉鎮的財政管理在整個財政管理之中處于非常重要的地位，會計的核算工作是否正確與合法，關系到國家的財政政策是否能暢通的貫徹，也關系到廣大人民群眾的切身利益。因而，伴隨我國的財政改革制度的不斷深化，只有把鄉鎮財政管理規范化、制度化，才能推進財政管理以及會計核算工作的有效進行，最后達到精細化和科學化。
一、鄉鎮財政管理存在問題探析
從中國鄉鎮財務管理的現狀來看，鄉鎮的財政管理和會計的核算工作到目前為止都沒有相對成熟的管理形式，各個地方的財政部門都處于實踐摸索的階段，因而，形成了特殊的情況，那就是各個地方財務的管理和會計的核算方法不一致，在會計的核算方式上也不夠嚴謹，致使管理的手段也相對的落后，對于工作造成障礙。
1.會計核算內容雜亂，形式與內容無法統一。現在延用的體制還是“鄉財鄉用縣監管”，對于市以上的各個財政部門而言，只對鄉鎮的財政所在大的方向制定了宏觀管理的模式，完全無細節操作，也無準則來約定管理細節。基層的財政工作人員，對于上級的不明確指示處于模糊的狀態，也是因此，財務的管理形式和會計的核算內容不能達到一定的統一。
2.未能發揮財務管理與會計核算的相互輔助的作用。我國現在的鄉鎮財政所就是鄉鎮財政的財務管理機構，同時也具有“村賬鄉代管”的會計核算的功能，一個單位肩負兩種職能。因而在實際工作之中，鄉鎮財政所比較容易忽視角色的轉換，會容易把財政的管理與會計的核算工作當作一回事，混為一談，最后致使財政管理工作不到位，核算的內容也不夠規范，未能發揮出財務管理與會計核算的相輔相成的作用
3.鄉鎮財政部門職權不明。稅費改革后，我國的鄉鎮財政所普遍的征收職能被弱化，一般而言，財政所的職能是以收入為主向，把服務、核算、監督作為主要的任務，工作職能要能夠發生轉變。但是這方面目前未有明文規定，有些地方的鄉鎮財政所是實際上是屬于事業性質的，財政職能更難以被界定，鄉鎮政府要求財政所的工作是配合鄉鎮財政中心，并把此作為主要目標，因而有點顧此失彼，最后出現鄉鎮政府財政部門的職權不明，財政資金的管理和會計核算工作的方面會出現偏頗。
4.對于財政的專項資金未統一核算。財政專項不進行統一核算，這點給核算的工作實際增加了很多的障礙。黨十七大后，國家政府為解決遺留的“三農”問題，為農村投入了大量的支持資金。因而，在具體的會計核算方面，沒有先例可循，沒有明確規定的財務會計的核算體系，來讓這些專項資金在實際的操作運用之中被合理核算、規劃，也不能進行統一、明確的分類明細核算。
5.鄉鎮財務管理模式不同，會計核算做不到規范化。與縣級的財政部門對比，鄉鎮所屬的單位所發生的業務比較復雜，內容也比較繁多，財政的管理體制未完善，這些情況對財務的管理和會計的核算帶來很多麻煩；村級的財務管理一向比較混亂，對核算的內容就顯得過于繁雜，各地在管理的模式都不一樣，管理的難度系數更大了。如“鄉財鄉用縣監管”的財政管理體制具體實施之后，一些地方保留了自己的鄉屬單位銀行的存款戶數，由鄉鎮的財政所進行總的預算，會計再通過之前所設立的專戶，把各類資金匯總撥付到各級鄉鎮所屬的單位或組織中，一般情況到年終才與縣級的財政部門最后發生結算。這種管理模式的不同，造成了會計的核算做不到統一與規范，會計的核算工作也不能發揮作用。
二、加強鄉鎮財政管理工作和會計核算工作的策略研究
1.要統一政策，制定一套能夠適應鄉鎮的財政管理和會計的核算工作的制度，使得他們能夠發揮相輔相成的作用。實際的工作過程中，鄉鎮的財政管理和會計核算工作是沒有形成一套具有切合符合實際工作的管理系統的，要根據自身的認識情況來嘗試，讓管理和核算的內容保持一致。要以省市的財政部門為主，最后制定一套比較適應自己轄區內部的財政管理和會計核算體制，要有效地結合財政的管理和會計的核算工作，能真正意義上做到管理、監督和核算，把三者有機的統一起來，達到有章可循。
2.要加強會計的核算工作，嚴格進行專項資金的管理。我國現階段的鄉鎮財政的工作改革的重點是服務“三農”。在專項資金的監管過程之中，要保證鄉鎮的財政所能夠嚴格的按資金的性質，能夠按照資金的用途來設置會計的賬簿。如社保的資金，要必須嚴格的通過“社保資金”的專戶進行核算，按“社保資金”的具體用途來設置專門的明細科目，在年終進行結賬之時，不進行統一的收支和對沖，余額可以反映在“社保資金”賬戶貸方。
3.注重財務培訓工作，解決隊伍斷檔問題。新形勢、新財政管理的現今情況，要有計劃地對現有的在崗鄉鎮財政所的工作人員進行定期的財政培訓，要接觸新的財政知識，要主動的進行財務培訓，注意與其他部門做適當的財政交流。從現有的財政的政策、會計的核算等理論知識抓起，抓計算機的應用等方面，對于現有的財政人員要多培訓，使得專業知識能夠提高。要讓鄉鎮的財政人員素質能夠上一臺階。在政允許的狀態下，對縣級的財政部門進行分步驟的人才添加，讓專業的一財經類人才能夠為鄉鎮的財政工作，為鄉鎮的財政管理團隊建設，提供人才的保障。
4.必須完善財政管理的內部監督機制。只有完善了財政管理的內容部監督機制，才可以確保資金能夠良好的、安全的運行。因為，每年國家都會下撥各項資金去扶持農村的生產生，活對于這些資金，必須按照資金的性質來核算，因為這些資金的政策性較強，是農民的救命款項。若因為鄉鎮的財政所由于監督的機制不健全，而導致出現資金管理的問題，那么造成的影響是非常壞的。因此，我們必須要進一步的完善好鄉鎮財務管理工作和會計的核算工作，采用內部的互相監督的機制，持續對財政所的工作人員加強廉政的教育，最終確保鄉鎮的財政所的工作人員都能為民理財，確保資金能夠安全的運行。
參考文獻：
[1]殷金勝.淺論加強鄉鎮財政財務管理.當代經濟.2008(2).
關鍵詞：基層 醫療衛生機構 財務集中核算
沛縣衛生局會計核算中心成立于2004年5月，我縣本著“便試行、邊總結、邊規范、邊完善”的原則，逐步將基層醫療衛生機構納入。目前核算中心肩負著9家機關事業單位、27家基層醫療機構的會計核算工作，運行賬套91個。經過10年的運行，先進的管理方式和管理理念被視為成功的典范，在全縣部門會計核算中心和縣以上范圍推廣應用，先后周邊部分兄弟單位及山西晉城市、山東肥城市、山東岱岳市、河南鄭州市等衛生局會計核算中心的同仁們前來參觀學習，在我縣衛生事業全面發展和改革過程中做出了突出貢獻，但不可否認也存在很多缺陷。
一、實施財務集中核算的的幾點措施及實施效果
（一）實施財務集中核算的總體原則
實行財務集中核算后，按照 “規范管理，統一帳戶，集中核算，分戶結算”的原則進行集中核算，由會計核算中心監督基層醫療衛生機構各項財務收支活動。各單位的管理體制不變、資金所有權和使用權不變、單位財務審批權不變。按照統一財務管理、統一編制預算、統一設置賬戶、統一報賬制度、統一設備采購、統一資金支付、統一票據管理、統一財務公開、統一審計監管的辦法。各基層單位原有賬戶一律撤銷，各項收入統一存入核算中心總賬戶，由會計核算中心實行統一管理，分賬核算。
（二）配備一支優秀的團隊
目前會計核算中心有9名工作人員，其中女性7名，7人具有中級以上的專業技術職稱，工作圍繞“服務、監督”兩個重點，堅持服務與監督并重，寓監督于服務之中，這個年輕的團隊，在“團結、務實、廉潔、高效 ”的服務宗旨下，創造了一系列驕人的業績。有人說“你選擇了核算中心，就意味著選擇了奉獻。”任何一項職能都是由人來完成的，一項新生事物的投入運行需要一個好的過硬的團隊作支撐，一支特別能攻艱、特別講奉獻的優秀團隊為成功實行財務集中核算打下了堅實的基礎。
（三）會計事項處理與基層單位分離
以往基層會計人員出于行政上的領導關系或自身利益需要受單位領導指使進行會計造假。而如今會計核算中心設在主管局，集中核算模式使會計業務從各基層單位的內部處理變為外部集中處理，核算中心會計人員的隸屬關系與基層單位分離，單位領導不可能指使核算中心的會計人員做假，通過實踐這種管理模式較為理想。
（四）財務審批與會計監督分離
原先基層單位的財務機構設置是財務管理與會計核算融為一體，財務部門負責人既是財務審批人也是會計人員，經單位負責人審簽同意的原始憑證，既表示符合財務審批制度又表示符合會計監督。這種集雙重職能為一體的管理模式，缺乏財務與會計的相互制約，為會計舞弊行為提供了可能性。實行財務集中核算后，財務審批按各基層單位審批程序執行，會計監督職能則由會計核算中心行使，大額、特殊業務實行重點稽核監督制度；超千元現金一律實行再審批制度，一方面要符合區域衛生規劃，同時也防止舞弊套取國有資產。這樣通過雙重制約職能的建立，尤其是對支付行為的有效監督，在一定程度上遏制了造假行為。
（五）實現“陽光作業”
在過去的核算模式下，會計業務的處理過程是封閉的，對會計業務的知情范圍非常有限，往往只有一、兩個人知道。在會計集中核算形式下，一項會計業務處理，至少要經過單位的業務經辦人、財務審批人和單位領導、核算中心的審核會計、記賬會計和會計主管等環節，對數額較大及特殊業務的還要經核算中心主任重點稽核、局領導審簽。知情范圍的擴大，運作過程的公開，變“暗箱操作”為“陽光作業”，從運作機制上就形成了對舞弊行為的有效遏制。
（六）實施遠程賬務處理
目前使用的財務軟件是江蘇南京萬潮的A9財務管理軟件，基層單位的日記賬及固定資產卡片都可自動生成憑證，在出納管理中票據數據也可自動轉成日記賬，這為每月幾十家近百套的帳套對賬帶來了極大的簡便，也為基層單位的管理、工作帶來了便捷，如固定資產的賬賬相符等等。同時基層單位的報賬員可在基層單位登錄財務處理系統在設置權限范圍內進行相關操作和查詢，使基層單位和核算中心之間的數據資源共享，單位能及時了解財務收支情況，增進核算中心和基層單位之間的會計信息交換，核算中心工作人員也可以有更多的精力從事會計監督，完成了從核算型向管理型的轉變。
（七）會計基礎工作規范得到有效實施
實行財務集中核算有利于會計人員依法履行職責，遵照財經法規辦事，運用會計電算化系統按統一的標準和流程進行會計核算，使核算業務更專業化，不斷提高會計人員的業務素質、專業能力。還運用權限設置等方法實施有效的內部控制，較好地執行了內部控制有關不相容崗位相互分離的制度。同時會計核算中心獨立于基層單位之外，使其具備更好的獨立性，能夠更好地行使監督職能，提高會計信息質量。
二、財務集中核算的局限性
（一）會計監督職能履行的局限性
會計核算中心在履行監督職能時有一定的局限性，由于其畢竟置身于單位外部環境，對單位的經濟業務的真實性無法掌握，有些復雜問題也難以分辨。有些會計業務只能識別票據的合法性、合規性，無法識別票據的真實性和經濟事項的真偽。一看有沒有單位領導的簽字，是否符合規定的審簽流程；二看票據是否合格，這種監督審核，實質上只能做到以單據論單據，強調表面上的會計監督，弱化了會計的監督職能，漏洞不能完全堵塞，財務集中核算后會計信息質量得不到制度上的充分保證。
（二）會計核算中心人員少，工作量大
目前一名核算人員要負責多個基層單位的賬務，包括賬務處理、日常管理、各種報表的匯總收集、票據、物價、倉庫物資等等，無力全局掌握每個基層單位業務具體細節，并且每個基層單位都有自己所必須要發生的事項且各單位業務事項不完全一致，所以核算人員也無法判斷其經濟業務的真實性，即使發現有違規列支的行為，但因缺少足夠的證據和精力也很難進一步深究，行使會計監督的職能有一定難度。
（三）弱化了基層單位自身的內部監督及財務管理職能
財務集中核算將記賬、算賬等工作集中于核算中心，而對實物、資產等需要反映的經濟事項仍然分散在單位，基層單位的會計人員對本單位的經濟業務活動和資金的來龍去脈非常熟悉，監督的作用也就最直接、最有效。但實行財務集中核算后，卻失去了最有力的監督，增加了財政資金的風險，由于一些基層會計人員素質水平有限，反正是集中核算，有人做賬，平時只管是報賬、要錢、花錢，對自己單位的整體財務狀況漠不關心，使基層單位內部財務管理日趨弱化，并帶來了諸多弊端，為領導提供真實可靠有用的財務信息及決策依據，成為一句空話。
（四）財務集中核算的實施不利于責任的劃分
財務集中核算因遠離基層醫療衛生機構經營管理現場，不能了解單位經營管理活動真實情況，而真實完整的會計信息應來自于真實有效的會計事項，會計核算脫離了基層單位，只能通過相關單位提供的票據進行會計核算，很難對有關經濟活動的真實性、完整性負責。而基層單位由于不再承擔核算職責，也不愿承擔會計責任。使不了解經濟業務實質的會計核算中心總是陷入一種兩難的局面。因此，當出現遺漏核算事項或重要、重大虛假會計信息時，就會出現核算中心和基層單位之間的相互推委，責任不明。
三、財務集中核算局限的啟示
（一）增強會計核算與會計監督的獨立性
實行財務集中核算存在的問題，需要我們在實際工作中不斷總結與完善，從實際出發，推動會計人員管理體制改革，提高會計人員的業務素質水平，增強會計核算與會計監督的獨立性，使會計人員能夠堅持原則，站穩立場，對會計資料的真實性、完整性進行大膽監督，解決會計信息失真等問題。
（二）增設出納崗位
在基層單位配備具有從業資格的出納人員，通過多年的實踐經驗得出這是實現基層單位會計內部監督最有力的途徑之一。同時，《會計法》規定了單位應當設置會計機構并配備相應的會計人員。而現行的財務集中核算模式取消單位會計崗位，只設報賬員一職并不符合其相關要求。一個單位只有一名報賬員這在很大程度上為會計造假提供了一定的平臺，增設出納崗位，一方面出于內部控制的要求，另一方面由于其畢竟置身于單位內部環境，對單位的經濟業務的真實性有所掌握，為會計造假設置了一定的障礙，在一定程度上有利于會計信息的真實性。
（三）強化基層單位內部財務管理
加強與完善各基層單位的財務管理已成當務之急，提高其會計人員業務素質水平，培養創新意識，使他們打破以前的思維模式，接受新生事物，并創造性改進工作。充分發揮各基層單位的積極性，得到他們的大力配合和支持，保證資金使用的安全和有效，使基層單位內部財務管理走向一個新的臺階。
