時間：2023-06-11 09:32:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇市政工程與建筑工程，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：市政工程；建設監理；現狀；經驗
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：
一.我國的市政工程建設的現狀特點
（一）市政工程的建設對于各個城市的居民生活必然會造成一定的影響，為了趕進建筑施工進度，進入早期的使用階段，往往工程在時間安排上都比較緊縮，任務繁重。
（二）市政工程的建設目標是城市的交通，建筑，生產生活，水電煤氣的壓力緩解情況，所以建設工程的外部施工相對復雜。對此，在進行市政工程的建設期間會對城市周圍的日然環境或者是人文環境帶來干擾性因素。
（三）市政工程的建設中有對城市地下敷設的管道，線路以及地上的支架設備的情況要做好充足的調查，特別是城市的中心地段的建設，要求土質的來源稀缺，建筑工程的勘查會出現阻礙現象，解決方案的制定難以擬定。
（四）市政工程現對于其他建筑工程來說，工程程序比較簡單，質量問題也不容易被發現，很容易忽視，但是又存在潛在的隱患。市政工程的建設隊伍在地方性保護下，建筑工程的技術人員素質和知識水平不同，差異性比較大，建筑的安全保障很難掌握。
（五）市政工程個相關項目種類繁多，參加的建筑商也比較復雜，這對于不同的單位建筑施工進度和互相之間的配合以及交叉作業施工來說是一項極大的挑戰。
（六）當地政府對市政工程的建筑的關注度加強，避免不了因提高政府的工作業績而對施工干預的情況出現。
（七）市政工程的施工的后期檢驗評定標準的執行和相關法律的借鑒不能滿足實際應用中，由于各個區域的政治，文化，語言風俗等差異導致國家的統一規定標準很難落實，當地的政府的監管部門對其要進行有針對性實施。
二.市政工程建設監理經驗
（1）安全施工的管理措施保障
“質量第一，安全施工”是施工的前提保障，在過去的監理工作職責中，建筑工程的安全管理工作要求是沒有明確規定的，但是，由于最近幾年建筑事故的頻頻發生，國家已經加大對工程監理的的責任。事故的原因究其根源就是管理人員的安全防范意識不強，對安全認識不全面造成的經驗性錯誤的發生。另外，承包商對施工人員的錄用沒有正規的操作執行，導致沒有專業素質和技術人員進入建筑現場進行作業，會導致工程的安全隱患增加。
所以為了保障工程的施工安全，建立措施具體做法如下：第一，對安全方案計劃的嚴格審查工作，并且認真審視后提出修改意見。第二，監督處承包商對于安全管理人員，規章制度，安全交底工作落實到實際。第三，監理人員階段性的進行巡視檢查，對機械設備，操作人員的上崗證件等進行核對，建立相關的安全臺賬。第四，如果在日常檢查中發現問題，要及時的整改和更換，落實安全治理的政策。
（2）建筑工程的質量控制和進度控制
建筑工程的質量，資金注入以及施工進度之間的關聯是制約性的，既獨立又統一，三個要求很難同時滿足。所以在進行工程建筑的合同，科學技術，經濟條件，組織管理和法律環境方面在工程安全質量合格的前提下，才會使工程系統的利用率達到最高。
但是對于市政工程建設來說，想要時間短，危險性小的進行投資建設，對于工程建設的難度再一次提高。例如某城市的橋梁建設，工期是4到6個月，作為工程的重點，在保障正常的監理工作下，實現質量監控和控制工期范圍，為此，某城市的具體監理經驗如下：①在工程建設開工前，監理部門以及工程的相關特征進行組織安排，做好準備階段。工作內容包括：施工圖紙的審核，工程的施工重點，難點和關鍵點，施工程序以及技術應用中會出現的質量問題的風險預估等，這些提出合理的，可行的措施，在建立規劃中要明確細則。②原材料和試驗的監督管理和控制。建筑材料分為原材料，半成品，成品三類，它們的質量監管控制和試驗數據的準確性對于建筑質量來說非常重要。為了避免腐敗現象的發生，建立機構必須配置專門的試驗設備和技術人員，嚴格抽樣和送樣。③嚴格遵循報檢制度。有的施工單位為了趕工期，對轉序承包商不做監理報檢工作，所以，減少此類現象的發生，監理對檢驗不合格的建筑，必須規定整改，不可以自行轉序等硬性規定。④嚴格執行抽樣制度，承包商的報檢資料的虛假是當今建筑施工比較突出的問題，有些質檢員沒有根據工程的實際情況進行上報，所以，為了檢驗承包商的報告結果準確性，監理部門應該實行平行的抽樣制度，掌握工程建設的安全準確數據。⑤監督承辦商的內部管理機制。在施工現場中，管理人員應該落實到實際工程當中，杜絕城堡單位對管理人員的調度失衡現象，這會導致監理人員的工作會直接面對工程的勞務分包者，這樣管理環節的難度會加大，建筑問題也很難及時解決，會使矛盾激化。所以，對監理人員，現場管理人員，勞務分包者以及下屬單位的分級管理，效果會更加明顯。
（3）監理的協調工作
市政工程有其特殊性，所以在進行建設中，建立不僅要解決工程環節出現的各種矛盾，還要對相關單位進行協調。在《建設工程監理規范》中沒有明確闡述，所以在監理人員和承包商之間的矛盾時，處理方式很重要，盡量做到公正公平，客觀合理，符合國家標準，法律和政策等要求。
結束語：
市政工程的建設監理對于當地條件的改善具有積極地作用，施工單位和業主的不規范操作都會使監理的工作難度加大。為了調節建筑市場的實施力度和規范操作，確保政府工程的施工質量和經濟效益，認真做好監理，合理運用科學技術和信息手段，加強項目管理，完善市政工程的建設監理作用勢在必行。
參考文獻：
[1]濱；劉遠才；曾世東.市政工程建設監理現狀與監理經驗[J].森林工程.2008（09-15）.
關鍵詞：公路工程；市政工程造價；問題；解決對策
公路工程和市政工程造價管理是針對建筑施工過程中的施工材料、施工技術、工程標準以及工程規模等經費支出的預計費用核算管理與控制。全面加強公路工程和市政工程造價管理工作，既可以節約施工成本，提升施工效率，又能夠確保工程質量。但是，當前的公路工程和市政工程造價控制管理工作中普遍存在公路工程和市政工程造價管理體系不完善，工程造價管理控制目標不明確，工程計價的準確性難以保證，工程造價管理人員的職業素養有待提升等必須解決的問題，本文將簡析公路工程和市政工程造價管理的定義，在系統論述工程造價管理現存問題的基礎上從完善公路工程和市政工程造價管理體系，明確工程造價管理控制目標，確保工程計價的準確性和提高工程造價管理人員的職業素養等四個方面來淺談解決對策。
一、公路工程和市政工程造價管理的定義
公路工程和市政工程造價管理是針對建筑施工過程中的建筑成本、施工材料、施工技術、工程標準、工程進度以及工程規模等經費支出的預計費用核算控制管理。全面加強公路工程和市政工程造價管理與控制工作可以節省大量的施工成本，減少不必要的資源浪費，在確保公路工程和市政工程質量的前提下盡可能地縮短工期，把握施工進度。
二、公路工程和市政工程造價管理現存問題
（一）公路工程和市政工程造價管理體系不完善
公路工程和市政工程造價管理體系在整個工程造價管理工作中發揮著重要作用，可是當前的工程造價管理體系并不完善，沒有明確公路工程和市政工程造價管理控制工作的重心以及工作的內容，未能細分建筑成本、施工材料、施工技術、工程標準、工程進度等各方面的管理機制。
（二）公路工程和市政工程造價管理控制目標不明確
從總體上分析，當前公路工程和市政工程造價管理控制工作過于籠統，控制目標并不明確，沒有對整個建筑施工過程實施全面的動態監控與管理，未能充分考慮人力、物力以及相關費用的綜合成本，很容易造成資源浪費。此外，雖然當前許多建筑企業已經對工程造價的動態管理有了新的認識，同時正在大力的推進工程造價管理系統的完善工作，但是由于公路工程和市政工程造價的管理程序過于復雜，涉及的部門也比較的多，因此就出現了管理層與一線工作者信息溝通的失真，從而影響整個工程項目的正常進行，再加上管理技術跟不上建設需求，使得一些管理策略的實施受到阻礙，從而難以發揮其效果，最終造成建筑企業資源的浪費。還有由于工程在實施的過程中出現的實際問題與在工程預結算時出現偏差，而管理層卻有意識的回避這些問題，從而導致一線工作者根據自己的經驗而隨意的進行處理，給工程的后期實施帶來困難。
（三）公路工程和市政工程計價的準確性難以保C
因為公路工程和市政工程施工項目較為繁多，在計價過程中難免存在漏記、誤記、重記等事件，而且建筑工程在施工階段往往伴隨著計量變更現象，所以工程計價并不是特別準確。此外，當前部分建筑企業使用的工程造價審計規范和體系都過于陳舊，審計形式和內容上都比較冗雜，從而浪費了大量人力和物力。
（四）工程造價管理人員的職業素養有待提升
由于我國的工程造價控制管理行業起步較晚，各項技術和人員的配備還處于不斷發展的狀態，工程造價控制管理行業對于人才的需求也比較緊缺，因此，許多建筑公司降低了對工程造價控制管理崗位的進入標準，導致一些未經過系統培訓的人員投入到工程造價控制管理工作當中，而這些工作人員的職業素養并不能當代工程造價控制管理工作要求。
三、解決對策
（一）完善公路工程和市政工程造價管理體系
要想實現公路工程和市政工程造價工作的社會適應性就必須在原有的工程造價管理體系的基礎上進行完善，使得公路工程和市政工程造價管理工作更加的細化和富有靈活化，從而使得管理制度真正的落到實處，同時要明確工程造價管理控制工作的重心以及工作的內容，最終實現公路工程和市政工程的目標。
（二）明確工程造價管理控制目標
開展公路工程和市政工程造價管理工作，必須明確控制目標，不斷與當前的社會需求相適應，即要充分的考慮到人力、物力以及相關費用的綜合成本，并建立健全工程實施過程中的動態檢測體系，使得建筑企業能夠及時的了解工程的最新進展，從而不斷的調整管理內容和形式。此外，還要對一線工作著的各項福利政策進行不斷地調整，并做好工程的評估工作，將工程管理時預想的方案與工程建設中實際出現的問題的差距降到最低。
另外，在公路工程和市政工程實施的工程中可能會因為多種因素的影響而不得已要將前期的設計方案進行更改，因此作為工程造價的動態管理控制的工作者來說，要盡量的降低由于設計方案與實際建造之間的差異，盡量的將變動的成本降到可控的范圍之內，同時也要不斷地根據設計變更及時的變更工程造價的動態管理控制的方法，在建設初期也要做好工程造價的動態管理控制的預變更方案，以使得管理工作的效率大幅度加強，管理的效果更加顯著。而且，公路工程和市政工程造價的動態管理控制的工作必須符合國家對于建筑工程造價的行業規定，在保障項目正常實施的前提下，使用科學化、先進化的工作流程使得工程的管理工作能夠與實際的建設過程問題相匹配。當今社會考量一個建筑企業的技術水平和管理水平的標準就是在公路工程和市政工程造價管理的合理性上。因此只有具備良好的造價動態管理系統才能夠全面做好工程造價管理工作。
（三）確保工程計價的準確性
確保工程計價的準確性必須對建筑成本、施工材料、施工技術、工程標準、工程進度進行強有力的控制，做好相應的工程計量變更，避免出現壞賬現象。除此之外，建筑企業要全面更新工程審計的工作流程，提高審計技術質量，去繁從簡才能使得審計工作真正的發揮其作用，從而達到預期的效果和目標。當然還要加大對于審計部門工作的監督，避免弄虛作假的現象的發生。
（四）提高工程造價管理人員的職業素養
建筑企業在聘用工程造價管理人員時必須緊密結合工程造價管理工作的標準要求，嚴格審核應聘者的學歷、資質、從業證明等，盡量聘用有豐富工作經驗的專業人士。其次，建筑企業應注重提高工程造價管理人員的職業素養，加強對他們的在職培訓，引導他們正確認知本職工作，恪守職業道德。
結束語：
綜上所述，當前公路工程和市政工程造價控制管理中尚且存在公路工程和市政工程造價管理體系不完善，工程造價管理控制目標不明確，工程計價的準確性難以保證，工程造價管理人員的職業素養有待提升等必須解決的問題，因此，全面做好公路工程和市政工程造價管理工作，必須不斷完善工程造價管理體系，明確工程造價管理控制目標，確保工程計價的準確性，并注重提高工程造價管理人員的職業素養。
參考文獻：
[1]陳玉華，龔偉懷，倪泉等.市政工程施工階段造價與項目成本的控制管理[J]. 建筑工程技術與設計，2014（12）
[2]李利利，潘路軍，李大衛等. 淺析建筑工程施工項目現場的造價控制措施[J].城市建設理論研究，2015（07）
【關鍵詞】工程造價；影響因素；造價成本
引言
市政工程往往投資數額較大，占用的資源多，涉及面廣，因為工程項目的施工的規模通常很大，所以獲得的經濟效益也很多，但是市政工程一般造價都比較高，導致在市政工程建設中消耗的資源，不能將造價控制在合理的范圍之內。我們就應該通過分析市政工程造價的影響因素，對工程造價成本的控制措施進行詳細的分析和探討，通過對工程造價的控制來降低市政工程的造價費用，從而節約費用的同時更能保證工程的質量。
1.影響市政工程造價的具體因素
1.1人的因素
建筑工程的建設中各方（業主、設計、勘測、施工、審計等）都離不開人的參與，人是市政工程建設過程中最重要的因素，對工程的造價也會有一定的影響。在市政工程建設施工之前，需要人的參與，對市政建設工程進行設計以及決策，整個的工程造價參加人員的專業技能水平，在市政工程中，專業知識不強、技術水平較差、又沒有創新思維、責任感不強的人員會給整個市政工程的建設以及降低工程造價帶來不良后果。
1.2政策方面的因素
市政工程造價中另一個重要的影響因素就是國家的政策，國家以及地方部門對工程項目提出了法律法規以及相關的政策，希望這些政策和法律法規在建筑工程項目的建設相關投資費用方面起到積極的促進作用。市政建筑工程是比較復雜的，建筑工程項目會經歷策劃、設計、施工、以及竣工驗收等幾個階段，施工方案的制定也不是一成不變的，它會根據實際的情況發生變化，這就要求建筑企業的造價工程師對項目的價格、建筑材料以及人力成本根據相關的法律法規來確定。在項目的建設中，有很多的造價工程師往往忽略了政策因素，從而對建筑的工程造價造成了一定的影響，因此，造價工程師壓迫根據政策的發展來進行相關的工作。
1.3設計因素
圖紙的設計是市政工程造價預算編制的重要因素以及重要依據，對設計的可靠性、合理性以及經濟性都有著不可替代的作用，對市政工程項目的投資也有很大的影響。設計涉及到工程的規模、工程的標準、位置、造型以及裝飾等方方面面，好的設計，應考慮：使用功能、安全、近遠期結合經濟、運行綜合考慮，盡量節省成本，為企業帶來客觀的經濟效益。
1.4施工方面
影響市政工程造價成本的另一個很重要的因素就是施工。施工單位在施工過程中注重施工的管理，注重改善施工現場的環境以及人員的管理，注重造價的管理，對工程的原材料和施工質量都進行嚴格的把關，這樣就會杜絕浪費的現象，降低工程的成本，提成工程的質量，施工的環境也會提高。
2.降低工程造價成本的控制措施
2.1決策階段的造價控制
市政建設單位的投標負責人要依據企業自身的特點以及市場的發展情況來指導技術以及施工，根據其水平來制定合適的標底，從而避免標底制作過低，在合同進行簽訂時，合同的相關負責人要對合同進行仔細的閱讀，并對其價格進行準確的評估，注重細節，預防在招投標過程中會有不利的因素來影響市政建筑工程的標價。在工程的投資決策階段，事先需要仔細研究好工程造價的預算資金額度，全力做出合理的項目造價，從根本上做好市政工程造價的控制。
2.2設計階段的造價控制
市政工程的設計方案是造價成品的首要影響因素，要根據不同的工程選取合適的設計方案。方案的設計質量對工程的投資量有著很大的影響，設計方案不同，那么技術的方法也就不同，這對工程竣工后的造價也會產生影響。再有就是要對設計方案進行嚴格的審查，設計方案審查會對整個市政工程的質量起到非常重要的影響，只有在審查過程中及時的發現問題，并進行分析改正解決，才能確保工程的質量以及降少不必要的成本。還有就是設計單位以及設計人員，在市政工程的設計階段，設計人員是該階段成本控制的直接參與人，所以對設計人員的設計水平、設計思路以及工作經驗都有這嚴格的要求，只有嚴格的把控，才能在工程中降低工程的成本。
2.3招投標階段的造價控制
工程設計文件是工程造價管理的依據，針對項目施工的具體內容，建設單位通過有資質的招標公司，以法定方式公布招標內容，鼓勵承包單位積極參加競爭，在招標過程中擇優選定承包商完成工程建設任務的法律行為。招標單位在發表通告時，應起草項目招標文件，編制標底，選用工程造價合適的計價方式，如工程量清單計價等，進一步確定合同價。參加投標的企業，在獲得投標資格后，認真研究招標文件，在符合招標要求條件下，對投標項目估算工程成本與造價，編制施工組織設計，提出主要施工方法及保證質量措施，在規定的施工期限內，向招標單位遞交投標資料、報價，爭取中標。投標單位在中標后，按照合同約定或經招標人同意，可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成。
2.4施工階段造價控制
因為工程項目比較大，所以在市政工程的施工階段通常都要耗費巨大的人力、財力以及物力。所以，在市政工程的建設施工過程中，要對工程每一個階段的工程造價進行管理以及控制工作，只有做好造價的控制，才能更好的提升整個工程的效益，節省資金。對于市政工程施工階段的工程造價控制，要將經濟以及技術進行結合，才能做出合理的造價控制，在進行數據整理的時候，控制好簽證的管理，施工階段合同的簽訂要嚴格的把關，熟練的掌握索賠的內容以及條款，只有這樣，才能在市政建設的施工階段做好工程造價的控制以及把控。
2.5工程結算階段造價控制
在市政建設工程竣工后，也要注重工程的造價控制管理，在竣工階段要采用定額計價方法，重點對定額套用、工程的強度進行檢測，以工程合同以及其他文件的情況作為工程結算的依據，定額套用錯誤的現象在市政工程竣工結算的時候影響十分重大，所以在進行市政工程結算是要進行科學定價，從而能夠降低工程的投資成本。
2.6建設完善的市場監督體系
隨著市場經濟的快速發展，市場成為了經濟活動發展的引導者，只有讓企業的活動符合市場規律，才能創造出可觀的利潤。市政建設工程的造價控制也要遵循市場的發展規律，建立相應的市場監督體系，充分發揮市場監督體系的調節作用，從而防止工程造價會因為政策的原因帶來不良的后果。所以說，市政建設工程的造價管理，要在良好的市場監督體系下進行，只有這樣，才能保證各方的利益，防止不正當競爭的出現，同時政府也要發揮其監督智能，來保障市政建設工程的造價控制順利有效的進行。
結束語
總的來說，市政施工造價的影響因素有人的因素、政策方面的因素、設計因素、施工因素等多個方面，即使這樣，也不能組織工作人員對降低市政工程造價的熱情，在施工中，應該結合實際的施工情況，保持工程造價的科學性以及合理性，這樣就可以提升建筑施工的效率以及質量，從而確保工程的順利進行。同時也要做好造價的檢察以及控制，對施工中的造價問題進行分析和解決，從而提高市政工程的經濟效益，降低市政工程造價的成本。
參考文獻
關鍵詞：市政工程造價；預算定額編制工作
預算定額編制是市政工程造價控制中常見的編制方法。我國現階段市政工程造價的控制工作普遍存在控制力度不夠的問題，直接影響了工程承包公司的利潤，因此采用預算定額編制是有效控制市政工程造價的方式之一。尤其是道路工程，采用預算定額編制的方法提高了道路工程建設過程中的金屬設備和機械設備的計算標準以及道路工程中的機械化程度，合理控制了公路建設的基本用材和輔助用材的用量，降低了人工消耗水平，符合當前公路建設的實際情況。預算定額編制的合理采用在保證了市政工程質量的同時，對工程的造價進行了有效的控制。
預算定額是市政工程建設中的重要技術經濟文件之一。它規定了單位工程或分部工程建設中消耗的人力、建筑材料以及機械的數量。它的各項數據反映了市政單位完成分部工程建設的效率和利潤，是計算建筑安裝價格的基礎。它的作用主要體現在以下幾個方面：第一，確定項目建筑安裝工程的造價。第二，提供擇優錄用市政工程設計方案的依據。第三，是建筑單位進行項目工程成本分析的基礎。第四，預算定額編制是編制施工組織的重要依據。
1 我國市政工程預算定額編制的現狀
1.1預算定額編制方法落后
隨著信息技術和新材料在建筑領域的推廣和運用，我國大多數建筑工程原有的預算編制機制和預算定額已經不適應建筑市場發展的需要，再加上沒有高效穩定的市政工程造價信息管理系統，市政工程預算人員不能準確及時的收集工程成本定額信息，直接導致市政工程的造價控制出現問題。同時，造價預算的方法過于單一，大部分工程單位直接使用定額進行成本估算，沒有考慮到定額單價更新緩慢的問題，這就使得市政工程成本預估容易產生偏差，無法反應工程的真實成本，影響了編制預算的效果。
1.2預算定額編制管理體制落后
現階段，很多工程承包企業在工程造價預算管理體制中缺乏統一的監督和管理部門對項目施工以及設計等行為進行約束，使得建筑工程中各專業之間只考慮本專業的利益和項目復雜度，忽視了對整個項目成本的控制。這樣的管理體制在項目工程中呈現出明顯的階段性特點，使得市政工程管理人員無法對市政工程的造價進行綜合控制。
1.3 工程設計階段的預算編制不合理
工程設計階段是市政工程造價控制的重要環節，只有工程設計科學合理，施工階段才不會出現問題。然而在現行的造價管理體制下，市政工程承包商在設計階段的工作沒有對工程進行嚴格的限額設計，設計方案也未經過優選和改進，只是片面地追求相關工程的經濟效益，導致了建筑成本的增加。
2 市政工程造價的預算定額編制原則
2.1 定額水平的確定原則
在市場經濟條件下，市政管理部門確定市政工程造價的定額指標時，需要遵循價值規律，按照消耗在各個分部工程的人力和物力確定定額水平。預估人員需要按照施工單位的員工平均工程技術熟練程度、設備的平均先進性水平、施工材料的平均消耗程度等方面的實際情況，確定分部工程的詳細定額水平，再進行綜合分析和計算，確定整個市政工程的預算定額水平。其主要計算依據包括：市政工程項目施工圖紙、承包企業的技術水平與管理力度，市政工程施工組織方案，擬建工程的難易程度和科學管理模式、先進技術、新型材料的使用情況等。
2.2 預算定額編制的確定原則及內容
2.2.1預算定額編制的確定原則
預算定額的編制主要遵循以下三種原則：首先，預算定額的編制要滿足在正常施工條件下，建筑企業的施工隊伍正常的施工水平所能達到的程度。超過該單位平均施工水平的預算定額編制是不合理的。其次，預算定額的編制應該由施工企業根據市政部門的報價和要求，結合企業的自身情況，獨立編制市政工程預算定額。
2.2.2預算定額內容的確定原則
建筑工程預算定額的編制內容主要包括：預算定額的計量單位、市政工程的編制方案、工程量計算定額水平的制定與測算，定額編制基礎資料的編寫等。其中預算定額的計量單位的確定非常重要，直接關系到預算工作的準確性。在確定計量單位時，一般遵循以下幾點原則：第一，市政建筑結構構件斷面長度不定時，按長度以延長米為計量單位。第二，市政建筑構件的厚度規格一定，長度和寬度不定時，按面積以平方米為計量單位。第三，市政建筑構件的長、寬、厚度都不定時，按體積以立方米為計量單位。第四，市政建筑構件沒有一定規格時，按臺、座等為計量單位。
預算定額中的項目內容要盡可能的包含工程所有分部項目，對缺項漏項，需要進行實際考察，補齊項目。在項目劃分上要合理制定同類工程部門相鄰項目之間的定額水平差距，差距過大，相應的定額數量便會減少，定額水平的精度則會降低。差距過小，定額數量太多，雖然精度上升，但是增大了市政工程造價的計算和管理工作難度。預算定額的內容還應該包含當前建筑市場常見的新技術、新材料、新機械，對每項技術都應該進行詳細的說明，每個材料的成本和供應商都應該進行完整的記錄。
3 市政工程造價控制中的預算定額編制方法
本章以市政工程中公路工程為例，闡述預算定額編制方法在造價控制上的應用。
3.1 公路建筑材料預算定額編制
公路施工用材分為主要材料、輔助材料和周轉材料。主要材料構成了養護工程實體，在定額編制中用耗用量表示；輔助材料對市政工程的造價影響較小，加上輔助材料大多具有數量多、種類雜的特點，一般進行合并，用其他材料費用方式表示。周轉材料不構成養護工程實體，在定額編制中用周轉次數攤銷的模式來表示。
3.2 公路建筑機械預算定額編制
在目前我國公路施工企業中，先進設備的數量和科學高效的施工水平，成為了企業施工能力的代表，是企業市場競爭的體現。在公路的建設過程中，租賃或購買機械所投入的資金占到整個工程安裝費的1/5，尤其是高速公路和特大橋梁或者高架橋的施工過程中，機械費用占據的比例更高。由于影響機械產量和工作質量的因素很多，因此在進行公路建筑機械定額的測定工作中，編制人員需要對機械進行詳細的觀測，整理出同一專業的項目中，采用不同種類的機械的產量定額。
3.3 公路建筑人工預算定額編制
市政工程預算定額人工組成由基本用工和其他用工兩部分內容組成。
3.3.1 基本用工
基本用工是指完成工程項目所必須的技術工種用工。根據不同技術工種的勞動強度和技術含量擬定相應技術的定額工時，并根據定額工時進行定額計算。它主要包括兩個方面。一方面，完成定額計量單位的主要用工，計算公式為：。另一方面，需要按照勞動定額規定增加計算用工量。
3.3.2 其他用工
其他用工主要包括超運距用工、輔助用工、人工幅度差。超運距用工是指預算定額的平均水平運距超過勞動定額規定水平運距的部分。輔助用工是指技術工種勞動定額類不包括而在預算定額類必須考慮的用工，其計算公式為。人工幅度差包含各工種間的工序搭接、質量檢測和隱蔽工程驗收工作的影響、零星用工等。
參考文獻：
[1] 王首緒，胡振山，陳海南，李棟.公路工程預算定額綜合擴大影響因素的分析與量化[J].長沙理工大學學報（自然科學版）.2008，（04）.
【關鍵詞】市政建筑工程；質量問題；控制
前言：隨著城市建設步伐的加快，市政建筑工程作為城市建設的重要部分，也在面臨著新的挑戰，它直接關系著人們的工作和生活，也對城市經濟建設的開展發揮著重要作用。
一、市政建筑工程質量問題
（一）工程質量標準不夠完善
作為市政工程質量要求及檢驗方法的統一技術規定，市政工程質量標準可以有效地促進市政工程質量檢查以及監督工作的順利進行。隨著國民經濟的發展，市政工程行業也在不斷地擴展，其不僅涉及到城市的供水、供電、道路以及綠化等多個方面，而目前很多領域的工程質量檢驗評價標準都己經比較落后，不能夠充分適應當前的市政工程建設，這也嚴重影響了工程質量監督管理工作的順利開展，影響了工程質量。
（二）缺乏規范的市場管理
在市政建筑工程的施工單位中，大部分都是當地的施工行政主管部門或者是由其授權的施工單位，而一些施工單位憑借自身享有的權利，并沒有嚴格地按照規范的建設程序進行施工，而且也沒有嚴格落實工程項目的法人治理工程監理制與招標投標制等等。除此以外，還有一些項目工程雖然己經施工多日，但是卻沒有簽訂正規的監理合同與施工合同。而另外一些工程項目并沒有辦理工程質量的監督手續與施工許可證等，直到接受監管部門檢查的時候再進行補辦。此外，一些政府投資的工程項目只是考慮縮短施工工期與設計，但是卻忽視了施工質量。這就導致工程設計的功能不夠完備，而且還會埋下很多的安全隱患。總之，市場管理不夠規范就會大大影響市政建筑工程質量。
（三）材料的質量控制問題
在我國城市化進程不斷加快的今天，城市交通量的需求也變得越來越大，因此現在道路橋梁工程建設也變得越來越多。然而一些施工單位在建筑市場經濟利益的誘惑下為了能夠謀求更多的經濟利益，在具體的道路橋梁施工過程中存在著偷工減料的情況，將工程質量的重要性忽視了，這樣就使得在施工建設過程中道路橋梁工程存在著很多的安全隱患，特別是其中一些橋梁工程具有較為復雜的技術結構和較大的施工難度，所以具有更為嚴重的質量問題。
（四）施工人員存在的素質問題
現在施工隊伍的人工費用變得越來越高，因此現在很多的施工單位中只具有很少的施工技術人員，在道路橋梁工程正式開工建設的時候都是對農民工等閑散人員進行臨時的組織，這些人員往往具有較差的技術水平，因此在道路橋梁的具體施工中很難有效的控制施工質量。
（五）檢查井井周的塌陷通病
在行車道上市政道路對包括各種公用管線的檢查井在內的輔助設施進行了設置，因為這些井口具有較小的直徑和尺寸，因此在壓實檢查井周邊的時候具有非常大的難度。除此之外，由于在具體道路施工的時候施工人員并沒有充分的重視這些細節問題，因此瀝青路面與檢查井周邊的接觸的位置經常會出現沉陷和塌落的情況，有些車輛在經過這些塌陷位置的時候就會出現跳車的情況，在嚴重的情況下還會導致出現各種交通事故。
二、市政建筑工程的質量控制對策
（一）做好準備工作
第一，嚴格審查文件在施工前，建設單位需要為工程質量機構提供全面的資料，檢查好工程規模、行業特征、地點與施工類型，看設計任務與勘查工作是否一致。同時，還要對參與工程的技術人員與施工人員進行審查，嚴格實施持證上崗制度，對于參與監理工作的監理工程師需要嚴格審查其職業資格證書，看其專業與工程是否相匹配。同時，還要注意工程測量的質量，采取科學的措施提升測量準確性。在施工材料方面，需要對現場材料進行分批審查，嚴格遵照相關規范進行審核，保障材料達到標準后才能夠投入現場。在施工前，需要開展測水工作，在達到標準后方可施工。
（二）強化市政建筑工程的質量意識
由于市政建筑工程不僅關系到城市的形象關系與人民的生活，而且也關系到城市社會經濟的發展，因此必須要加強市政建筑工程質量控制，強化市政建筑工程的質量意識。首先要加強建設者對工程項目的責任感以及使命感。要讓其充分認識到城市施的重要性，讓其了解到一旦建筑工程出現質量問題，那么就將給人民給國家帶來嚴重的經濟損失，甚至威脅到人們的生命安全。其次，利用反面教材。可以讓建設者多了解一些反面的案例，從而通過以往的教訓讓其了解到市政建筑工程質量問題所帶來的巨大危害，從而為其敲響警鐘，使其提高市政建筑工程項目的質量意識，自覺地加強公市政建筑工程項目的質量工作。
（三）創建健全的工程項目質量管理體系
為了加強市政建筑工程的質量控制，首先需要創建健全的工程項目質量管理體系，從而為工程質量控制提供堅實的保障。因此，在市政建筑工程施工過程中，必須要對每一環節進行嚴格地質量控制，只有施工單位規范地施工，各部門都能夠全力地配合，而在每個環節上都做好嚴格的質量監管，這樣才能夠有效保證建筑工程的順利實施。此外，要創建完善的建筑物工程質量管理體系，從而使得質量監管做到責任劃分明確、相關部門人員各盡其責，這樣才能為市政建筑工程的質量控制提供良好的體系保障。
（四）嚴格控制與管理工程材料質量
機械設備與原材料是工程實體的基礎，其質量的好壞直接關系到工程項目的質量高低，因此要加強對工程材料以及機械設備質量的管理與控制。這樣才能有效促進工程項目進度目標以及項目的投資目標的實現，從而保障市政建筑工程質量。要嚴格遵守“三把關、四檢查”的規章制度，也就是嚴格地監督與管理材料供應人員、操作使用人員以及技術質量檢驗人員的工作情況，保證其規范作業。而且要嚴格檢驗材料的數量、質量、規格以及品種。
（五）把好工程驗收關
在道路工程施工完成后，需要由監理單位、建設單位與施工單位來共同評價工程質量，而政府交通部門則負責開展監督工作，在確認市政道路施工完成后，才能夠簽字確認，若施工質量未達到要求，必須要及時進行整改，待整改完成之后方可投入使用。
（六）不斷提高建設人員的技術水平
在市政建筑工程的施工過程中，建設人員的技術能力與管理水平直接影響到工程的施工質量與施工進度，因此要采取有效措施不斷地提高建設人員的綜合能力。首先，要培養建設人員的質量意識以及法律意識，使其充分認識到工程質量的重要性，使其了解相關的法律規定以及工程質量合格標準。其次，還要加強對工程人員的培訓，不僅要對其技術技能進行培訓，而且還要對其文化與素養進行培訓，這樣才能使其綜合素質得到全面提高。在工程施工以前，必須要對高技術與高難度作業等特殊工種的工作人員進行培訓，不斷提高其技能水平，這樣才能有效保證市政建筑工程的施工質量，促進市政建筑工程項目的順利完成。
結束語
作為一項系統化的工程，市政建設工程涉及到很多領域，而且還關系到人們的生活與城市的發展。因此，必須要加強市政建設工程質量的監督與管理，從而有效提高市政建筑工程質量。如要強化市政建筑工程的質量意識、創建健全的質量管理體系、要對機械設備與工程材料質量給予嚴格的管理與控制，同時還要不斷地提高建設人員的技術水平等等，只有這樣才能不斷提高市政建筑工程的質量，推動城市的良好發展。
參考文獻
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關鍵詞：市政工程；施工技術；優化；策略探討
Abstract: In the process of modernization construction, municipal engineering construction technology optimization is of great significance for construction enterprises, enhance the economic benefits of construction enterprise and market competitiveness. Through the technical management work, before construction preparations, strengthen the construction process of key and difficult control, on-site construction, optimize the allocation of scientific management to improve labor productivity, reduce the consumption of resources, and achieve the harmony and unity of the quality, schedule and cost in many aspects.Key words: municipal engineering; construction technology; optimization; strategy
中圖分類號：TU99 獻標識碼：文章編號：2095-2104（2013）1-0020-02
1 市政工程施工技術概述
1.1 市政工程施工技術內容
市政工程技術主要是對我們日常生活中的衣食住行進行維護和管理，其中主要包括建筑工程測量、勘測、計價，道路、橋梁的維護，水利工程給排，廢水污水的處理以及水暖工程的設計等等。市政工程技術是進行現代化建設、人文建設以及環境建設項目中不可或缺的一部分，是現代市政工程項目建設的領路軍。
1.2當前市政工程施工設計的原則
市政工程進行施工設計時必須遵循一定的原則：施工設計必須在施工前編制完畢；市政公用工程施工組織設計必須經上一級批準，有變更時要及時辦理變更審批；施工設計應合理安排施工計劃，根據工程量大小以及難易程度運用先進的科學技術進行施工；合理的對工程期限、進度、人員、材料設備進行調度，爭取在最短時間高效完成；注意天氣情況變化，及時安排防雨防凍措施，做到未雨綢繆；采用各項技術安全措施等，使工程的順利實施和工程成本降低；運用機械化及自動化進行施工。同時引用國內外先進的技術水平，結合具體實施技術方案，規范施工面積，節約用地，減少對社會居民的影響。市政工程施工設計的主要內容是采取適當的施工計劃及策略，制定有效的施工組織機構，選定先進的施工方法和技術，制定總體技術方案，做好人員材料設備調度，明確施工方法、施工機具的選擇、施工順序的確定，還應包括季節性措施、四新技術措施以及結合市政公用工程特點和由施工組織設計安排的、工程需要所應采取的相應方法與技術措施等方面。
2 市政工程施工技術優化的原因分析
2.1 適應社會發展潮流
隨著科學技術的發展，社會的不斷進步，建筑工程領域也層出不窮，新技術、新材料不斷的更新換代，促使市政工程項目實施越發的復雜繁瑣。種種的發展形式必須引起施工企業的高度重視，要加強建筑施工技術管理，提高建筑技術水平，順應社會發展，跟上步伐。同時隨著建筑規模的不同，其類型也不盡相同，為施工工程帶來很大的不便，尤其是在天氣惡劣的情況。因此加強技術管理，才能將工程項目成本降到最低，才能有效保證施工質量達到設計要求，從而使工程順利進行。同時不同工種的施工、新型技術的應用等等都是需要技術管理來進行保證的。施工企業的施工能力決定著該企業的技術管理水平，技術管理水平越高則其施工能力也就越強，因此施工企業要有一定技術水平做為支撐，才能保證工程項目有效實施。
2.2 市政工程施工技術優化策略占據了重要地位
市政工程項目是建設國家現代化重要的項目，其關系到我們生活的衣食住行，同而要想擴大國家生產，增強國民生活水平，必須進行施工技術優化。市政工程施工技術優化可以有效的保證工程質量，節省投入成本，同時可以大大縮短建設周期，從而獲得經濟效益。在以往建設項目中施工時間占用建設周期的二分之一，同時施工在工程的質量和成本占有一定的分量，是市政工程項目建設不可或缺的一部分，對現代化建設起著關鍵性的作用。市政工程施工技術優化是將新型施工技術和先進的管理技術有效的結合在一起，并不斷進行改進和開發的一種過程。在現代建設中，必須丟棄傳統效率低下、技術落后的施工方法。取而代之的應該是科學且先進的優化技術，同時裝配先進的機械和高素質的技術人員。換句話說，高新的科學技術和高技術人才對工程施工技術優化有著著重要的作用，同時對現代化建設水平的提高有著積極作用。因此施工技術優化方案工程建設水平，促進人才培養，其最終效果是提高國民經濟效益，加快經濟發展，為廣大企業生存發展創造有利的條件。
3 市政工程施工技術優化策略創新
3.1 工程進行中的技術優化策略
在進行市政工程施工過程中，為保證施工任務的順利進行，施工企業將做出相應的準備工作，制定詳細的施工方案，編制施工組織設計，同時對整個工程項目的建設要求、建設周期以及所需的人力物力做出分析和規劃。以提高經濟效益為和降低生產成本為目的，在較短的時間周期內順利完成工程并投入使用。而施工組織設計是施工技術優化的核心，其主要施工計劃要求如下：集中反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調整達到優化配置，符合項目目標的要求；使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優化調整達到既定目標，在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。
3.2 對施工技術進行文件形式管理
關鍵詞：市政工程；企業；成本控制
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：
在我國市場經濟的大環境下，市場競爭日益激烈，市政工程企業要想實現質量控制和成本降低的雙贏，就需要加強企業自身的成本控制。市政工程企業的成本控制是一個復雜的系統，它需要從對各方面采取措施才能完成質量優、造價低、工期短的市政工程項目，從而也提高企業自身的經濟效益，促進市政工程企業的健康有序發展。
一、市政工程項目的基本內涵
1.市政工程項目的含義和特點
市政工程項目是指在城市區鎮規劃范圍內由政府投資建設的為居民提供的大眾公益性的建設工程項目，包括公共交通設施、供水設施、電力工程等，屬于國家的基礎設施建設。市政工程項目是居民生存和發展必不可少的物質基礎，是提高居民生活水平的基本條件。市政工程項目有兩個主要的特點：多樣性和特殊性，多樣性是指市政工程的每個項目都有不同的特點，都需要根據不同的要求進行施工，而且施工項目多種多樣，包括土建項目、交通項目、供水項目等；特殊性是指市政工程項目在施工過程中容易受到政府部門的干擾，方案容易變動、標準型較高、政治性較強。
2.市政工程項目的成本構成
市政工程項目成本構成主要包括預防成本、鑒定成本、外部損失成本。預防成本主要是為了保證施工質量和進度而采取相應措施產生的成本，包括規劃費、新工藝鑒定費、質量和進度信息費等；鑒定成本主要是為了保證工程質量而產生的建筑材料、設備鑒定費用，包括原材料檢測費用、施工工序檢測費用、質量評審費用等；外部損失成本主要是在工程交工后優質工程項目質量缺陷而需要施工企業承擔的費用，包括糾紛處理費和維修費用。
二、市政工程企業加強成本控制的必要性
成本控制是指在整個工程項目施工過程中所產生的一切人力、材料等費用開支，由于市政工程項目主要存在于城市和居民集中的區域，因而成本采購費用較低，但是安全施工和交通干擾造成的費用則較高。在市場競爭如此激烈的建筑行業，人工、材料費用價格不斷攀升，因此只有做好市政工程項目的成本控制才能使市政工程企業提高經濟效益，才能更好的生存和發展。
三、市政工程企業成本控制中存在的問題
1.市政工程項目管理體制不健全
第一，市政工程企業經營和管理存在脫節，每個部門的目標和職責不同，這就造成在施工過程中無法把握施工質量和施工進度，面對工程中出現的具體問題，企業臨時調整方案，而各部門聯系不緊密就造成成本的增加。第二，沒有一套標準的成本控制標準，在施工過程中由于建筑自身的特點，建筑所用到的材料千差萬別，沒有統一的參考標準就會造成成本的不可預測。第三，沒有完善的權責制度和獎懲制度，這就使市政工程企業內部員工責任心不強，工作積極性不強，從而造成成本控制數據統計的錯誤。
2.市政工程企業項目管理人員綜合素質較低
市政工程項目管理人員經濟意識不強，內部員工之間聯系不夠緊密，沒有整體的經濟觀念，把技術、質量等都完全分割開來，這就無法從整體上控制成本，也就無法提高企業的經濟效益。第二，項目管理人員創優意識淡薄，如果工程達不到一定的質量標準需要繳納罰款，在工程施工中，某些項目管理人員積極性不高，創優意識缺乏，會造成企業得不到獎勵甚至罰款，從而增加企業的成本。
四、加強市政工程企業成本控制的對策
1.制定一套完善的項目工程管理制度
必須制定一套完善的項目工程管理制度，包括合同制度、工程審查制度、財務管理制度等。第一，要對合同的具體內容進行詳細規定，簽約人員必須與項目管理人員進行合同交底，這樣才能在工程出現問題時按照合同的要求進行處理，避免不必要的損失；第二，要有完善的評審機構對施工進度和施工質量進行評審，按照工程最優的要求來進行評審，審查工程施工方案是否合理，施工技術是否完善等，這樣才能做到成本最低；第三，財務部門要做好付款管理和結算管理，要嚴格按照一定的財務管理制度進行管理，防止工作中出現的失誤，并對成本進行核算，嚴格控制成本支出，使成本降到最低。
2.加強建筑材料和設備的管理
對于建筑材料和設備的選擇，要嚴把質量關，建立采購信息網絡，實行現場驗收，要有質量合格證明和編號，進行現場試驗，選擇性價比最好的材料和設備，堅決杜絕不合格材料的使用；其次，要對施工材料和設備進行有效管理，防止在施工過程中造成設備和材料的損壞，避免造成不必要的損失。
3.制定一套經濟合理的施工方案
由于市政工程比較復雜，在市政工程項目的施工過程中一定要選定經濟合理的施工方案對整個工程進行指導，這包括施工順序的安排、施工方法的確定，施工材料和設備的選取。由于施工工程項目的多樣性，施工方案的選擇也會存在多樣性，要根據不同施工項目的特點進行施工，要認真進行施工圖紙和方案設計，并進行不斷修改。如下水道施工要先進行下水道排水，可采取相應辦法減少排水費用；建筑工程要注意建筑工程項目的結構安排，防止施工過程中出現質量問題。
4.提高工程項目管理人員的素質
第一，要轉變項目管理人員的觀念，提高他們的經濟意識，要對項目管理人員進行經濟教育，把企業的經濟利益放在第一位，嚴格控制企業的成本，一切以提高企業經濟效益為目的；第二，對項目管理人員和施工人員進行專業培訓，提高他們的專業素質，讓他們在加強責任心能夠應對工程施工中的突發狀況。
總結：
在激烈的市場競爭中，市政工程企業也面臨嚴峻的挑戰，由于市政工程項目的復雜性，市政工程項目施工成本不斷增加，因而市政工程企業必須加強成本控制才能提高企業的經濟效益，這就要制定一套完善的項目工程管理制度和施工方案，加強建筑材料和設備的管理，提高工程項目管理人員的素質。
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關鍵詞：市政工程 造價管理
一、市政工程建筑中的造價控制問題及原因
1、還沒有形成全面的成本管理觀念
目前我們很多市政工程的管理者對造價管理的理解都只在預結算上停留，也就是只注重竣工后的決算，輕視了其他階段對市政工程的影響力，導致其他階段的工作沒有做到位，給項目造成大量的資金損失，降低資金的利用率。
2、設計管理制度不夠完善
資料顯示，設計階段對工程造價的影響相當大，影響可能性高達40%~70%。而在我們先行的管理體系下，設計階段并沒有收到我們足夠的重視，沒有進行有力的監督，也沒有采取相應的鼓勵措施去促進設計人員精心設計和創新設計，很多大量的項目沒有實行設計招標，也沒有對眾多設計方案進行多次“過濾”，進行擇優納用，所以沒有達到經濟效益的最大化，沒有做到市政工程精品化，而是一大批“豆腐渣”工程亮相于市。
3、隨意變更施工階段的設計
很多建設單位在接受項目時由于急于開工、對項目的很多細節都沒有做好充分的準備就向上報，以能早日審批下來，早日開工，所以對投資額度、建筑標準、設計深度、承包合同、招標文件等都沒有做好嚴格的把關，導致很多建設單位在施工過程中一邊施工，一邊更改設計，對工程項目隨心所欲，想改就該，甚至一二再，再而三的改，真是“屢更不厭”，而每一次更改都會造成相應的損。
4、現場簽證問題較多
目前我國采取的是監理和決算相分離的工程監管模式，一般來說，負責決算審核工作的造價工程不會親臨施工現場，而是以施工圖和監理簽證來作為工程量決算審核的主要依據，導致監管力度不大，給施工人員在施工中的偷工減料行為提供了有力“條件”。
二、加強市政工程建筑的前期造價管理
1、重視市政工程建筑的決策階段
俗話說得好：“好的開端等于成功的一般”，所以作為市政工程的管理者，要做好決策階段的工程造價管理，做好決策階段的投資估算，最有效的對工程造價進行控制，讓有限的資金發揮最大的用處。有些管理者為了建筑項目能盡快的通過審批，在申請立項時有意壓縮工程的投資，預留資金缺口。
2、對市政工程進行科學決策，合理的編制投資估算
市政工程屬于公益性項目，一次性投資比較大，關乎人民和政府的形象，是影響市容市貌的重要建筑，所以我們在進行研究項目的可行性時，一定要深思熟慮，本著科學的理論和實踐經驗的結合，廣泛的深入調查和研究，制定多種可行的方案，再在多種方案中進行多次比較，挑選出最科學、最合理、最節約、最可靠的建筑方案。
3、提高市政工程建筑的設計質量和深度
如果我們市政工程建筑的設計質量不夠高，深度不夠深，就會很容易出現豆腐渣工程，或者是出現缺頂、漏頂的問題，再或者是出現設計前后不相銜接的問題，以至于項目的設計頻繁變更，造成工程的建筑造價控制難度增加，也讓前期工程預算與實際偏離過大，造成建筑項目的資金不必要的浪費。所以在進行正確、科學的決策后，一定要選擇優秀的設計師，來提高市政工程建筑設計的整體質量，降低財政資金的投入，提高市政工程所帶來的效益。
4、準確的編制概預算。我們要準確的編制概預算，保證整個項目的高效運行
概預算人員要時常深入第一現場，隨時掌握現場動態，了解市場狀況，知道合理的施工技術和經濟信息，及時反饋工程造價信息，對工程造價及時進行分析和對比，積累更多有利資料，提高建筑工程的概預算，確保工程造價能夠有效的控制。
二、實施階段的市政工程建筑中的造價管理
1、認真的、嚴格的對待現場簽證
我國現行的市政工程項目大多都是實行的監理負責制，進駐施工現場的監理人員要熟悉現場的施工和管理，也要熟悉工程造價的知識，要認真、嚴格的對待現場簽證，要認真核實施工單位填寫的現場簽證方可簽字蓋章，而不是盲目的簽證，不是盲目的簽字蓋章，避免施施工單位巧立名目、以少報多、弄虛作假、欺上瞞下等不正當行為。
2、慎重對待設計變更
首先我們要盡可能的做好事先設計，提高設計的質量和深度，盡量減少工程變更次數和變更程度，對于必須更變的項目要盡早更變，盡量減少由于設計變更所帶來的損失。如果變更時間過晚，那前期已施工的工程就必須拆除，會造成重大的財政損失。所以我們在對待變更設計時一定要慎指又慎。
三、結算階段的市政施工建筑中的造價管理
工程結算審核是工程造價管理的最后一個環節，也是最為重要的一個環節，這個環節需要所有審計人員和工程所有部門相配合，以招標問價和承包合同的工程量為主要依據，再考慮設計變更和施工簽證，結合施工圖紙進行詳細的審查和核對，盡量避免換算錯誤給工程造價造成影響。有的施工單位在結算上普遍出現多算、冒算、高套定額、高套取費等情況，數據顯示，施工單位的結算審查核減率一般在15%~25%，但是我國目前還沒有對施工單位因虛報數據而受到懲罰的相應規定。我們可以委托兩三家審計對工程進行先后審計，如果審計差距過大，就可以扣減相應的審計費，甚至取消合作關系。這樣就可以有效的減少審核環節與職業道德帶來的負面影響，提高結算階段中造價管理的正確率和效率。
結束語：
市政工程建筑中的造價管理對市政工程質量的好壞和資金利用是否合理都起著不可估量的作用，所以作為我們管理者，一定要全方位、全過程的對市政工程進行管理和控制，要加強對每個環節的審查和控制，使市政工程的造價管理不斷完善，為國家節約大量的建設資金投入，增加資金的投資效率。
參考文獻
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關鍵詞：市政建筑工程；工程管理；問題和對策
一 市政工程項目管理面臨的問題
1 建設單位質量意識不足
相對于其他建設工程而言，市政建筑工程的管理和建設單位的質量意識較為缺乏。然而建設質量是工程建設的重中之重，是不能因任何其他因素而受到影響的，決不能出現豆腐渣工程。但是市政建設由于施工地點等較為特殊、施工時間上較為緊張，導致很多市政建設單位都出現了搶工期忽略質量的現象。只為了搶工期，出現了違規作業、不嚴格按照標準執行施工等等問題，導致有的市政工程出現安全隱患，影響工程壽命，甚至出現同一個市政設施一修再修的現象。
2 對建設的監控力度不足
由于我國經濟發展十分迅猛，城市建設馬不停蹄地進行，市政建設往往施工時間緊、工程量大、參與的建設施工企業也非常多。這很容易導致市政建設參與單位的專業素質參差不齊，有的單位參與管理的建設人員素質很低，在實際的建設過程中就會出現各種各樣的問題。在建設施工現場管理工程建設的人員十分不足，所以在市政建筑工程管理上有很多忽略的地方，使得建設單位出現違規作業、不按標準施工等等不規范的施工現象。并且，由于市政建筑工程屬于政府管理的特殊性，政府對于違規現象往往懲罰力度不足，降低要求很少對違規作業進行嚴厲處罰只進行整改，這會讓建設單位嘗到甜頭，最終就會影響市政建設工程的質量。
3 缺乏文明施工管理
因為市政建設工程較為特殊，大多是建設道路交通，改善城市落后區域內的基礎設施等建設項目，施工的地點都在城市內，所以建設場地往往不開闊，交通不方便等等，都不利于工程建設的實施。而且相對于房屋建設等其它建設項目，市政建設工程對周邊環境影響很大，也給市民造成很多不便，所以更應當加強工程建設的文明施工管理，合理規劃施工建設。
4 監理機構監管不力
由于監理機構是由建設單位雇用的，建設單位往往對監理機構的工作多加干涉，削弱了監理機構的職能。監理機構對監理卻沒有發言權，導致市政建設監理出現各種各樣的問題。監理服務收取的費用較低，也導致了實際監管人員專業素質參差不齊，對于市政工程監管所需具備的給排水、供暖等應該具備的專業知識儲備不足，也會導致各種問題的發生，同時也造成監理人員結構不合理，有很多監理人員對違規現象聽之任之，影響工程建設的正常運行。
5 施工場地小，工期短
市城建設項目由于施工地點處在城市內部人口較為密集，施工會大大影響市民的正常生活，影響城市交通的運作，所以政府對施工工期要求十分嚴苛，不允許拉長施工時間。再加上市政建設大多是建設街道、改善老舊基礎設施等，對周圍路段影響頗大，所以施工地點較小。場地小、周期短都相應地提高了對施工建設控制的要求，使得市政建設管理難上加難。
通過以上的分析可以得出，必須加強市政建筑工程的管理，否則會導致監管不力、建設單位違規操作的惡性循環，為行業帶來不好的影響，對城市的發展不利。
二 解決市政工程管理問題的措施
1 加強市政工程建設管理體系
轉變現有的管理模式，吸取先進的經驗，在發展中完善管理體系，在建設前進行合理的規劃，在建設中加強管理和控制，減少因管理不善導致的問題。
1.1加強精細化施工
要建設好的市政工程，必須做到施工中每一個環節的合理控制。完善建設施工的體制，針對每個安全質量問題制定規范的施工技術標準，加強建設單位對規范的嚴格執行，努力提高行業操作水平，確保每個環節都有人員進行監管，對施工過程實現精細化的管理，在細節上做到科學合理地施工，從而實現整體建設的科學性。
1.2提高施工人員素質
建設單位作為市政建設質量的主要責任人，應當承擔起提高施工建設人員素質的義務，對建設人員的專業技能、法律意識、質量意識等多方面進行培訓提高，在基層施工人員中形成一種按規范執行施工、提高施工質量的意識和作風，確保建設工作的質量合格。同時也應完善安全保障體系，實行安全責任制，用嚴格的制度體系為市政建設工程的質量提供堅實的保障。
1.3加強監理手段
首先應當確保監理單位的獨立的第三權力部門的地位，不能讓建設單位控制監理單位使得監理這部分管理缺失。要確保監理單位能夠自主負責起監督管理市政建設工程的職責，有效地控制市政建筑工程合理科學地運行。其次應當提高監理單位人員的專業素質，不能只聘請一些半路出家的人員，要聘請具有專業知識的技術人員，并進行定期的培訓，在工作中做到公平公正的監理。最后應當加強原材料的檢測，材料是工程質量的根本，必須做到控制建設單位不偷工減料、不更換材料，施工進程中定期抽樣檢測，確保工程質量。
2 提高建設單位的質量意識
市政建設工程項目是便民的工程項目，可以通過提高建設單位的使命感來提高建設單位的質量意識，而不是為了趕進度不顧質量地施工。讓建設單位積極地學習其他優秀的市政建設案例，加強自我質量意識建設，提高建設施工人員的作業水平，規范施工人員的操作工作，嚴格按照標準和規范進行施工。還可以通過加大懲罰力度來為建設單位敲響警鐘，不能因為是政府項目就放松條件，只整改不嚴懲。只有加大懲罰力度才能保證建設單位不會因僥幸心理而放松對工程質量的要求，才能提高整個市政建設行業的質量意識和建設水平，有利于行業的發展和城市的建設。
3 減少對市容的影響，綠色施工、文明施工
由于市政工程的特殊性，較為容易影響周圍的環境和城市的正常運轉。所以在建設施工前應當做好合理的規劃，將施工時間、施工帶來的環境影響等等不穩定因素一一做好評價并準備突況應急措施，在建設施工的進程中，嚴格按照規劃作業，將由于施工建設帶給市容市貌的危險性降到最低，通過多方的協調配合，減少施工隊居民正常生活帶來的不良影響，文明施工、綠色施工，建設單位的高度自律來避免沖突的發生，如遇突發狀況，也應當多考慮對周邊的影響，再采取相應適當的措施。
結束語：通過以上對于市政工程管理的分析，可以了解到城市居民與市政建設息息相關，市政建設工程在進行的過程中，除了要做到高質量地完成建設，也要減少對城市居民的影響。所以加強市政建筑工程的管理，分析管理漏洞并解決問題顯得十分重要。在實際的管理過程中，政府、建設單位、施工單位都應當對質量問題和市容影響問題予以十分的重視，結合當地的城市特點，完善當地的市政工程管理工作，充分做到市政工程在質量、監管、居民影響各方面都符合要求，讓城市建設跟上經濟發展。
參考文獻：
[1]王新年.市政建筑工程質量問題與控制[J].企業研究，2010（11）.
【關鍵詞】市政工程 安全生產特點 風險防范
隨著科技的進步，經濟的發展，我國市政工程工作也越來越發展迅速。市政工程包括道路建設、橋梁建設等各類建筑建設以及各類工程。在這些工程的施工中，都會涉及大量的施工設備和施工人員，在施工現場，如果稍有不慎，就會發生危及生命的事件，這是不利于市政工程的建設與發展的。所以。安全生產是每一項市政工程必須堅持的生產原則。由于市政工程建設的施工線長。且通常是露天作業，對交通和生活環境的影響都比較多，所以它的安全生產的管理也是格外重要的。下面我們從幾個方面進行討論和分析一下市政工程安全生產的特點，以及風險防范的措施。
一、市政工程安全生產的特點
(一)具有綜合性施工的生產特點。市政工程的施工都是具有交叉性的綜合性施工。這是指市政工程一旦施工必然不是只有一項工程需要施工。必然牽連到其他工程的施工。比如說地鐵施工過程中必然牽動地下管道的改線施工，地面綠化植物搬遷等等；一項工程的施工會影響到人們的用電用水，也同樣會給人們的生活帶來方方面面的改善，所以，市政工程的安全生產具有綜合性施工的特點。
(二)具有局部性施工的特點。由于市政工程基本上都是在城市內進行施工的，而城市內的交通問題以及原有建筑和設施的限制問題，導致市政工程在施工中基本上都是采取局部施工的方式，不能大面積的長期施工。要選擇不影響正常交通等問題的情況下。選擇合適的施工時間，進行連續性的局部施工，而且在施工中還要將局部施工的部位用封閉打圍的方式進行維護，確保施工人員的安全，也不影響正常的交通等問題。
(三)具有流動性的安全生產特點。由于市政工程在施工過程中是通過不斷的進行局部施工完成的，也就是說在施工過程中是需要施工人員不斷的更換施工地址，也就需要施工人員不斷的去接受新的施工環境，面臨新的安全風險問題。所以說，市政工程施工具有流動性的安全生產特點。
(四)臨時設施工防護的生產特點。由于市政工程在施工中頻繁的更換地點，對于施工防護也是無法進行固定的，不固定的施工防護大多數都采用的臨時防護的方法。臨時防護就很難引起施工人員的額重視，忽略防護的重要性，從而帶來安全生產的隱患，這是十分不利的。
(五)具有環境影響較大的生產特點。由于市政工程大多數都是在露天的環境下進行施工生產的，所以天氣的變化，環境的影響對于工程施工的影響是很大的。比如陰雨天氣不利于施工。而炎熱的天氣也不利于某些工程的施工，比如瀝青鋪設路面的工程，由于高溫的環境會讓瀝青也極度提升溫度，很容易引起施工人員的中暑，所以，應該注意天氣環境對工程施工的影響，盡量在合適的天氣進行合適的工序，保證施工的安全。
二、市政工程安全生產的風險防范
(一)建立完善安全生產的管理制度。制定安全生產的管理制度，依照安全生產制度進行工程施工，確保市政工程的所有操作員工都能按照相關生產規定進行科學合理的操作。并對施工人員的操作過程進行監督，減少因不正常操作而引發的施工事故。
(二)提高安全生產的意識。由于市政工程與建筑工程等其他作業有一定的區別，施工中的安全防護一般都是臨時的，所以，會有對臨時防護的設置不重視的現象。對于高空作業，市政工程建設很少安裝平面安全網，一方面覺得沒必要，一方面覺得投入過高，其實這種思想是及其不正確的，這種思想十分容易造成施工中的高空墜落的危險。所以，應該提高安全生產的意識，加強安全防護的安裝。
(三)提高施工設備和機械的檢測力度。由于市政工程的生產特點，其施工設備和機械都會有經常性的調動和放置過程。長時間的停止使用后，施工設備很有可能會被周圍的環境影響出現故障，也可能由于長距離的調動，造成施工設備的損壞，在再次投入使用前必須經過嚴格的檢測，發現問題或故障及時修理，確保沒有故障和問題后方可投入使用。所以，必須加強施工設備的檢測力度，確保施工的正常運行。
(四)加強施工人員的現場管理和指揮。由于施工人員在現場施工中會遇到一些專業的施工問題，也會碰到一些臨時的突發狀況，一般的施工人員是無法解決這些問題的，所以需要有專業的技術人員在施工現場進行指揮和指導，避免操作人員在施工過程中的操作誤差，減少由于施工操作的不正確帶來的麻煩和問題。現場的施工人員大多數是專業技能和專業素質都不高的工作人員，他們也需要具有專業技能的人員的現場培訓和監督，保證他們在正確的操作指導下工作，保證市政工程的順利進行。
(五)做好安全技術交底工作。由于施工工程施工是一項既復雜又嚴謹的工作，所以對工程中的技術交底工作要求更高。但是由于某些管理人員和工作人員對技術交底工作存在不正確的僥幸心理，所以，經常忽略安全技術交底工作。讓施工人員在沒有安全技術的指導下隨意進行，沒有發生安全事故就是僥幸過關，一旦發生安全事故，就后悔莫及。安全技術交底工作應該由上一級向下一級進行逐級的交底工作，不僅要將技術的具體操作方法和步驟交底清楚，也應該將施工過程中容易出現的安全問題及解決辦法進行交底工作。確保施工的操作人員能正確全面的把握工程施工技術及安全防范措施，降低施工風險，保證市政工程的順利完工。
關鍵詞 工程項目管理；管理模式；PMC模式；PMC+Partnering模式
1PMC+Partnering模式在我公司市政項目管理上的運用
PMC+Partnering模式組合模式項目管理實例
一、舉例分析市政工程建設項目特點
近些年我公司逐漸向武漢市市政工程建設方面發展，其中二環線（漢口段）改造工程便是。
市政工程建設對于工程實體要求很高、工程量巨大、工期緊張、外部制約因素多、資金投入量大等等等諸多問題、并要真正的做到利民便民，成為百年大計的工程，因此在建設過程中對于項目管理必須具備系統化、技術化、合理經濟化以及人員統一組織化管理。良好的切合實際的運用項目管理模式是保證項目工程建設的關鍵。綜合了以往的市政項目管理經驗總結出一下幾個特點：（1）市政工程具有繁瑣而復雜的施工工藝技術。（2）市政工程總造價高、資金投入量大、參建單位繁多。（3）市政工程建設往往受場地條件制約、受天氣、周邊建筑物情況以及各參建單位之間的影響因素多，因此相對施工周期長。（4）市政工程建設項目各項指標要求高并具有一定的政治色彩。（5）國內市政工程建設項目管理基本處于粗放型管理，沒有一個系統、精細化的總結經驗。
二、市政工程建設項目管理模式比對分析
（1）沒有一個與國際市場接軌的標準化操作規程；
（2）建筑市場中多重管理模式的雜亂并行，沒有系統的總結從而造成項目管理模式發展的盲目化；
（3）業主單位對各種項目管理模式認識不深從而造成無法結合特點選擇合適的管理模式；
（4）市政工程建設項目對于參建企業要求高，在一定程度上制約了部分企業對于市政工程項目管理模式的研究、實踐；
（5）參與建設企業管理水平有待提高、綜合管理水平不足。
現國內市政工程建設過程中常見管理模式多為：指揮部模式、BT模式、以及組合模式，下面就以上幾種模式進行比對分析
不難看出傳統的指揮部模式對于項目管理上投資投入大、需要大量的管理人員進行工程項目管理，由于管理層多導致無論是外部信息還是內部信息的傳達以及執行力都很差；而BT模式作為我國現狀許多項目均采用的管理模式，在資金投入上建設企業面臨著較大的經濟壓力，建設企業由于管理力度的不夠，在許多專業性施工分項上的招投標顯的并不規范；組合模式由于綜合政府職能部門涉及到的和市政項目上所需的相關專業企業的共同合作完成，各單位從自己的行業領域以及切身利益出發來完成，因此對于項目建設專業化有很大的幫助。
我公司于2012年建成的二環線（漢口段）高速通道工程上某一標段便試采用的PMC+合作伙伴組合模式進行項目管理。
采用組合模式的標段中與其他標段中所采用指揮部模式比較
營業收入相差2904.3萬元，指揮部模式管理成本高出1460.4萬元。
從上述管理模式的比對分析和傳統管理模式造成的弊端，隨著我國市政工程管理的逐漸規范化，我企業對于市政工程投資項目管理模式所暴露出的弊病會越來越大，其主要問題有以下幾個問題：
（1）代建企業對于相關專業上投入的資金難以回收
（2）繁冗的管理層導致工程信息失去了時效性，不能及時處理工程建設過程中暴露的問題
（3）市政項目建設的特點，投資的主體多為公司相關部門人員組成，法人實體卻往往缺失，許多管理人員的職責和責任相對分離，臨時組建的指揮部不具備進行工程管理的統籌和資金的運作，對于企業而言最惡劣的影響便是，資金的投入者無法估計債務償還率，造成許多不必的成本提高了成本、超過了一兩倍的管理成本也不足為奇；由于許多不規范道德的施工企業，在施工過程中只考慮自身利益，經常通過擴大建設規模、設計變更、提高設計要求等方式從而來牟取利益。
（4）指揮部模式的老化無法跟上市場發展的需求，加上項目管理體制的不科學、不規范、管理人員素質偏低等現象造成人浮于事等諸多問題。
關鍵詞:市政建設工程;項目管理;策略
在工程項目的管理中，最重要的就是施工項目質量的管理和控制。隨著我國經濟的不斷發展，國外的許多大投資商進入到我國占領其巨大的投資市場，我國也需要抓住機遇到國外去進行投資和經營項目。施工項目的質量和項目費用、時間、安全、環境、可持續發展組成了施工項目的主要目標。由此，施工的項目質量也就成為了決定其項目成敗的關鍵要素之一，在項目管理中，施工項目的質量管理也是其中重要的內容之一。因此，在接下來的文章中，將對市政建設工程項目管理問題以及具體的解決方案進行分析，進一步促進市政建設工程項目管理的發展。
一、進行市政建設工程項目管理研究的意義
一直以來，我國的項目管理都是使用的粗放型的管理模式，但是隨著我國社會的不斷發展以及城鎮化進程的加快，以前傳統的施工項目的管理模式已經越來越不符合現在的項目管理。進行建筑工程項目的施工質量管理分析，從目前的實際發展來說具有重要的意義。首先，對于建筑工程來說，通過相關研究可以很好地保證建筑質量，從而進一步提高了人們的居住質量，實現高質量住房的標準;其次，對于建筑施工的管理者來說，通過提高施工質量的管理，可以保證管理水平的提高，減少工作失誤，進一步促進建筑工程項目的發展;最后，對于施工人員來說，通過研究中提出的各種管理方法，可以有效地保證建筑工程項目的施工質量，提高施工人員的工作效率。
二、市政建設工程項目管理過程中存在的問題
(一)工程設計質量不高
對于任何施工項目來說，都必須要進行科學的建設方案的設計與規劃，這樣才可以更好地指導實際施工，保證工程建設的基本質量。但是從實際調查來看，施工項目的設計并不是十分的科學，嚴重影響了工程施工的進步。例如，工程設計方案的內容與實際建設情況并不是十分的符合，也就是說設計圖紙并不能很好地指導施工建設，造成施工的困難;除此之外，由于實際施工狀況總是會受到不確定因素的影響，這樣就需要設計方案進行及時的變更。
(二)施工單位管理能力較弱
科學的管理，是開展工程建設工作的重要保證，關系到建設成本以及建設質量的高低。對于項目工程的管理而言，除了要在施工的建設方面進行一定的技術要求之外，更重要的是對施工人員的安排管理，只有進行了科學的建設人員和管理人員的優化配置，才可以促使施工和建設效率達到最高，實現科學的項目工程管理，并且保證基本質量。但是在目前的分析中，部分工程的管理團隊，并沒有對管理人員和施工人員進行有效的安排，這樣就造成了部分管理人員出現管理不到位的現象;而有一些管理人員卻整天無所事事。很顯然，這種不合理的人員管理安排，會嚴重影響工作人員的工作積極性，不利于項目工程的現場管理的科學發展。
(三)監理單位監督管理不到位
在項目工程的現場管理過程中，會存在各種各樣的問題，最突出的問題就表現在監理單位監督管理不到位。例如，在施工過程中，原材料的選用問題。因為大部分的建筑商在進行原材料的選擇的時候，一般都會選擇價格較低的原材料，這樣一來就進一步降低了建筑工程建設的成本。這樣的行為，雖然保證了建筑商的基本的利益，但是卻給施工過程帶來了嚴重的危害，不利于基本的安全質量的保證，容易出現一些嚴重的安全事故。除此之外，施工過程中的監督缺乏問題還體現在水電的安裝方面。
三、市政建設工程項目管理策略分析
(一)制定工程質量目標
為了更好地促進施工項目工程的管理的科學開展，施工管理者就必須要制定科學的工程質量目標，將保證工程質量放到建設的第一位。首先，項目負責人必須要建立一個統一的質量建設目標。根據現實中對建筑工程的基本要求以及建設實地的基本狀況，設計出一個符合實際建設發展的指導目標，科學的指導施工人員的日常施工，使其成為建筑質量檢測的一個基本的準則;除此之外，在制定了明確的工程質量目標之后，工程管理者還要確保該工程質量目標在實施施工中得到執行，這樣才可以使該目標發揮到良好的指導作用。
(二)提高市政工程管理部門的管理水平
市政工程管理部門的管理水平關系到工程項目的建設與施工質量，因此對于市政工程建設管理部門來說，必須要提高對工程項目的管理水平。首先，市政工程管理部門要對工程項目進行科學的審核與分析，確保工程項目建設的合理性;除此之外，市政工程建設部門還需要對工程項目設計方面進行實地考察，確保工程項目的科學性;最后市政工程管理部門要建立完善的管理制度，確保工程項目管理按照規章制度合理開展。
(三)加強監管部門的項目監管
工程項目的實施與開展，離不開科學合理的監督管理，尤其是對于項目施工過程來說，必須要進行嚴格的監督管理。首先，建立完善的監督管理制度，根據項目實際情況進行各方面的管理規定設置，保證促進項目工程的合理建設;除此之外，監管部門還要成立專門的監管小組，對監管工作進行專門的實施，這樣可以更好地促進市政工程項目管理的科學進行，有效地促進項目工程的施工質量管理的科學性和高效性，提高工程建設的基本質量。
四、結語
通過以上分析可以看出，在市政建設工程項目管理過程中還存在一些管理問題，通過對發展問題進行分析之后，提出了科學的發展策略，希望可以更好地促進工程項目管理的科學開展。
作者:曾金 單位:浙江省龍泉市招投標中心
參考文獻:
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［2］張先高．建筑工程項目管理的創新［J］．安徽建筑，2015年06期．
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