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水電安裝工程合同

時間:2023-06-11 09:32:04

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水電安裝工程合同

第1篇

關鍵詞:水電安裝;造價控制;管理;

中圖分類號:TV文獻標識碼: A

引言

造價管理工作的開展始終是房產工程項目建設得以持續且穩定開展的基礎與前提所在。為了能夠順利的開展水電安裝工程項目建設,需要對水電安裝工程的造價進行控制,從而對相關的投資計劃提供一定的保障,所以必須做好工程項目的造價管理工作。

1、水電安裝工程造價管理與控制的意義

隨著我國人民生活水平日益提高,城鎮化建設不斷加快,高樓大廈不斷崛起,建筑安裝工程也隨之興起。合理地使用資金、提高水電安裝工程的投資效益,使有限的資源得到最有效的利用,實現建設項目的效益,因此水電安裝工程造價管理與造價控制具有十分重要的意義。

2、影響水電安裝工程造價的主要因素

2.1、投資決策方面存在的問題

在整個水電安裝工程的造價中,前期的投資決策階段可以說是其源頭,前期的投資決策工作對整個工程的經濟效益有著重要的決定性作用,對水電安裝工程造價的控制有著極為重要的意義。在水電安裝工程的決策中,必須充分考慮到整個項目的可行性、經濟效益和社會效益,結合工程項目可行性研究報告和可能帶來的經濟效益進行分析。但是,在當前來看,我國對水電安裝工程項目造價管理的重視程度和研究力度還遠遠不夠,超概問題比較突出。由于投資者專業素質的限制,使得在進行投資估算時沒有足夠的超前意識,對項目的投資估算不是十分準確,在實施階段,又沒有進行有效地控制,導致水電安裝工程項目造價越來越高。加之在投資估算階段各種信息的時效性,以及國家政策變化和市場物價波動對投資的影響,導致投資估算與工程實際造價有著非常大的差距,不能對水電安裝工程造價起到良好的控制作用。

2.2、水電安裝材料、設備的價格控制有一定難度

隨著技術的快速發展,水電安裝工程的材料、設備品牌、規格也是越來越多,針對于不同類型的產品價格也是有很大的差別。如在安裝工程中普遍會使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等,規格的型號也是各不相同,這些所有的閥門在工程中可以任意使用,但是材質、連接方式及性能的不同使得在價格上有很大的偏差。就算是同一規格型號的產品,如果材質不同,價格的差別也是特別大。因此,需要不斷的了解并掌握市場上這些新型材料的價格以及施工工藝,從而更好的控制水電安裝安裝工程造價。

2.3、管道敷設方式

隨著社會的發展,人們不僅要求管道實用而且還要其美觀,所以水電安裝工程管道工程中普遍采用的是暗裝方式,如:電氣配管在墻內或現澆板內預埋敷設。這就要求業主要嚴把水電安裝的各方面的質量關,要求使用材料必須按照相關規定以及壁厚也必須達到設計的要求,從而避免施工單位使用劣質材料等造成施工出現問題,嚴重導致返工,大大增加造價成本。

2.4、管理機制方面的問題

在當前的水電安裝工程項目施工中,一般實行的都是工程建設監理制度。但是很多水電安裝項目上卻無法像西方國家一樣實現“不業主、大監理”,由于有些監理工程師沒有很強的責任心,對水電安裝工程項目施工知之甚少,僅僅對水電安裝工程的質量和施工進度進行監理,對造價相關的經濟效益往往不予監管,更不會去綜合考慮工程質量、工程進度和工程投資。鑒于監理工程師的綜合素質達不到對工程進行全面管理,很多水電安裝項目主要還是由業主管理控制,監理起不到應有的作用。加上很多水電安裝項目業主的管理人員業務水平也不達標,這些都可能導致投資嚴重偏離。

3、水電安裝安裝工程造價的控制

3.1、設計階段的造價控制

設計階段是水電安裝工程實施的重要階段,工程設計的質量直接影響工程實施的效果,因此,在設計階段中,就應該保證造價的合理控制。為保證水電安裝工程的整體質量,在設計階段就需要對工程實施中所應用的材料、規模、人員以及施工具體方向等方而的投入進行分析。在研究中能夠得知,設計階段對工程實施的整體造價影響頗大,是整體造價控制管理的主要部分。

3.1.1實行設計招投標和設計方案競選,擇優選擇設計單位。

在近幾年,一般會通過報刊、網絡或其他媒體招標公告,使得有更多的設計單位參加招標或設計方案競選,然后組織有關專家綜合評比各設計方案的優劣,從而選出其中最好的方案。

3.1.2利用價值工程對設計進行優化

針對同一個工程項目,設計方案不同會影響著工程造價存在著很大的差異。設計人員參與價值工程,能夠有效的避免設計過程中的很多問題,尤其是不重視成本的現象,在明確功能的前提下,發揮設計人員的創造精神,提出各種實現功能的方案,從中選取最合理的方案。

3.2、招投標階段的造價控制

(1)招投標階段的造價形式;水電安裝建設的招投標造價通常都是以綜合單價形式,也就是常說的工程量清單計價,用這種形式能夠更好的減小風險,由雙方共同承擔,其要求是在合同范圍內是不允許調整的,只有超出合同約定才可以根據相關的程序進行一系列的調整。(2)索賠;所謂索賠就是在履行合同之時,合同中的某一方沒有按照合同履行或者不完全履行合同上所規定義務,使得對方在工程中造成了很大的損失,這一方可以提出賠償要求。

3.3、、合同簽訂階段的造價控制

通過招投標擇優選定施工單位后,就進入合同簽訂階段,此階段需要雙方明確他們各自的權利和義務,并且在法律意識方面要大大增強,提高他們的工作責任感,按照合同內容明確協議條款進行,要明確的規定合同中涉及工程造價的條款,如:價款的結算方式、索賠與反索賠的處理、違約爭議處理的方法等。同時,正確預測工程施工過程中可能引起索賠的因素,在合同簽訂時要約定好,從而能夠更好的防止過多索賠事件的發生。

3.4、施工階段的造價控制

(1)施工準備階段。主要是編制招標時的標底和投標時的報價,以及在談判和合同簽訂中的造價管理是工程造價管理主要的工作。這個階段中需要將招標管理工作做好,進而去避免造價管理的失控。招標過程需要公平、公正,將承包方的價格控制在允許的范圍內。建筑安裝工程造價要定立經濟合同,在選擇施工隊伍時,要綜合考慮施工隊伍能力和質量等因素,選擇最好的隊伍。(2)施工開工階段。在水電安裝工程開始動工之前,需要有相關部門對工程項目資金來源和開工前項目花費進行專門的審計。與此同時,建設單位的項目法人要綜合動態化管理與靜態管理,有效的控制造價。

3.5、水電安裝安裝工程竣工結算工作的完善

在水電安裝工程造價的綜合管理與控制過程中,竣工結算作為工程造價控制的最后關卡,建設單位應該根據合同、規范和圖紙以及基建程序來做好復查工作。建設單位相關工程造價部門首先復核已經完成的工程量,然后對現場簽證和設計變更等逐個復核并確認。對工程工期和質量等作出評價,然后根據核實的定額單價、工程數量和取費標準來進行結算造價的確定,最后根據合同內容做更深一步處理,從而更好的控制和管理水電安裝工程造價。

結束語

在水電安裝過程中對造價進行控制和管理,從設計階段、招投標階段、合同簽訂階段、施工階段、竣工階段進行,大大的降低成本,使得企業能夠獲取更多的經濟效益,進一步促進水電安裝工程的發展。

參考文獻

[1]齊平軍. 水電安裝安裝工程造價控制與管理[J]. 中國建設信息,2011,17:70-71.

第2篇

關鍵詞:住宅項目水電安裝工程質量控制

中圖分類號:O213文獻標識碼: A

近幾年,隨著我國城市建設的迅猛發展,新建住宅小區似雨后春筍在我國大小城市隨處可見,由于住宅項目水電安裝工程在材料與施工質量等方面存在的缺陷,加上設計上的不合理,以至每年3.15消費者對住宅水電安裝質量問題的投訴也越來越多,要確保住宅水電安裝工程的整體質量,筆者認為首先要從設計著手,在確保設計的合理性、實用性的前提下,把好材料關,控制安裝質量,就能有效地杜絕住宅水電安裝工程質量問題的產生。

一、把好住宅安裝工程的設計關

對于住宅工程來講,建筑、結構占整體工程造價的80%,而水電安裝只占20%,因而建設單位在設計階段往往側重于建筑、結構設計優化,忽略了水電安裝設計的重要,在諸多水電質量問題投訴中,設計不合理所導致的投訴也占了一定比例。

1、要確保水電設計圖紙的整體質量,建設單位首先必須考察選用有著豐富設計經驗,技術力量雄厚、跟蹤服務與解決問題及時的正規設計單位。

2、設計單位確定后,要認真考察確定設計項目負責人和對口各專業設計師,對于設計單位而言,各專業設計人員的業務水平參差不齊,有著豐富經驗的專業設計師與剛進單位二三年小年輕相比,圖紙設計質量與深度是完全不同,而且對設計規范、地方性強規、強條與質量通病防治要求等與住宅水電安裝工程相關聯方面的理解、掌握的程度也不一樣,設計出來的圖紙工程造價也很大的差異。因此對于建設單位而言,不但要選用一流的設計單位,同樣必須選用一流的專業設計師,從而從源頭上確保圖紙設計的質量。

3、水電安裝工程設計方案的確定,必須根據住宅小區的規模、建筑物高度、所處的自然、氣候環境等方面的具體情況,同時結合物業形態和交付標準、綜合而定。

二、把好施工單位的考察選用關

1、對于住宅項目的水電安裝工程來講,近幾年揚州大部分住宅工程建設單位習慣把水電安裝工程從總包中分離出來,單獨招標,由于水電安裝利潤高于土建,因此沒有關系的施工單位是無法承接到水電安裝工程,這樣一樣許多小安裝隊伍掛靠大企業,通過關系網承接住宅項目的安裝工程,結果材料與施工質量全成問題,在揚州的住宅項目水電安裝工程,普遍存在了這種現象,因此把好施工單位的考察選用關,對確保住宅項目的水電安裝整體質量起到了至關重要的作用。

2、住宅工程中水電安裝分項工程,筆者認為不宜從總包中分離出來,凡建設單位堅持從總包中分離出來由甲方單獨分包的士,必須嚴格控制關系單位承包,杜絕私人小作坊、小施工隊借用正規公司資質掛靠承包。作為住宅工程的建設單位,要充分認識到把好施工單位考察選擇關的重要性,從源頭上控制并確保水電安裝工程的施工質量。

三、把好住宅項目水電安裝工程的材料質量關

對于住宅項目的水電安裝工程來講,材料質量是確保水電安裝工程整體質量的關鍵,由于水電安裝所需要材料的多樣性、多變性、消耗的不均勻性,加上水電安裝工程的技術經濟特點,使得水電材料供應和管理工作具有一定的特殊性和復雜性。住宅項目水電安裝工程原材料、設備的質量應該著重把控以下幾個關鍵環節:

1.協同并督促參建單位,做好圖紙、技術交底的同時做好材料使用標準、要求等方面的交底。

就我們住宅項目水電安裝工程而言,主要是給排水、強弱電、通風空調、消防等及與其相關聯的設備安裝等工程。在項目啟動初期,建設、監理、施工單位的相關專業技術人員與材料、設備采購、保管人員,都要認真熟悉圖紙,了解材料、設備所需品種、規格、標準、數量及相關檢測要求和采購與使用時間等,同時結合合同約定的材料、設備采購、保管責任方具體情況,責任各方制訂根據工程使用時間,制訂相應的采購供貨計劃,建設單位要及時做好材料、設備采購、使用標準與驗收、檢測等方面的交底。

2、建立健全工程材料現場驗收與送檢機制

2.1、目前在我們揚州相當部分住宅項目的水電材料,基本上建設單位都要參與定品牌或直接甲供,因此由建設單位、施工企業和監理單位的相關專業人員,組成材料驗收小組很有必要,同時通過三方溝通、協商,建立健全材料驗收、保管、使用、送檢等制度,并堅持執行、實施。

2.2、作為住宅項目的建設單位,要積極支持協助做好水電安裝材料、設備的驗收與送檢工作,施工單位必須無條件配合建設單位、監理企業共同做好材料的驗收把關,堅決杜絕有質量問題的材料、設備用到工程中。

四、把好住宅項目水電安裝工程的施工質量關

1、住宅項目水電安裝工程施工質量的事前控制

1.1在項目啟動前,施工企業、監理企業的現場工程師和相關專業技術人員,應該結合工程項目的特點認真熟悉圖紙及相關規范,對發現的圖紙設計方面的問題,匯總后上報建設單位處理,解決。

1.2、施工企業在熟悉、會審圖紙和規范的基礎上,由項目技術負責人認真編制施工組織設計、 施工方案、進度計劃,材料、設備采購供應計劃等,交由項目經理審核及企業技術負責人審批,最終將層層合理優化過的、實用的施工方案以及進度計劃及時上報、送監理審查,報驗通過后,方可開工。

1.3建設單位要組織設計單位給施工、監理單位圖紙、技術交底,及時解決施工單位、監理單位提出的圖紙、技術問題,確保圖紙的正確性,以避免施工后不必要的整改。

1.4、施工企業在工程開工前,必須做好事前技術交底工作,要把工程要求、應注意的問題和施工方案、技術措施等各個方面,向參與施工的技術人員和施工人員作詳細的交底,使每個現場參與施工的人員,明確各自施工任務、質量標準、技術要求等,從而確保工程質量。

2、住宅項目水電安裝工程施工質量的事中控制

1、住宅項目水電安裝單位,要服從總包管理,加強與土建的協調配合,土建工程施工在前,它是水電安裝施工的前提,土建工程質量的好差,直接影響水電的安裝和施工,二者的協調配合,是工程整體質量得到保證的基礎。施工開始后,水電安裝單位要定時與土建人員碰頭開會,協調土建與水電的施工協調問題,使二者在質量標準、施工方法等方面相一致,從而減少各種問題的發生,保證工程的質量和水電功能的正常使用。

2、水電安裝在施工階段要制定嚴格的各道工序質量驗收標準,實行專職質檢員平行檢查機制,認真執行工序交接檢驗制度。質檢員對出現的質量問題實施跟蹤檢查,確保工程質量預檢到位,預檢合格后的工程方允許上報監理單位驗收,并做好相應的預檢記錄;同時施工單位在施工過程中必須嚴格執行工序交接檢驗制度,上道工序驗收不合格不得移交轉入下道工序。

3、為確保驗收質量,應采用國家相關質量驗收標準對項目各道工序進行質量驗收,通過增加施工過程的檢測次數,將抽查變為全面的檢測,來嚴格控制并確保水電安裝的整體質量。

第3篇

關鍵詞:水電安裝、工程造價、設備管理

中圖分類號:TU723文獻標識碼: A

一、前言

隨著城市建設的不斷發展,水電安裝工程在各種建筑工程中出現的頻率越來越高,已經成為現代城市建筑工程中不可缺少的一部分。但就水電安裝問題中受到很多因素的影響,尤其是在水電安裝工程造價控制方面。基于此,文中筆者就自身多年的工作經驗對水電安裝工程造價控制問題進行了闡述。

二、水電安裝造價控制存在的問題

建筑水電安裝工作是一個系統工程,包含了一系列的工作。在當前的水電工程施工過程中,多數企業或管理者造價意識較差,不能有效掌握好水電施工規定和流程,對土建安裝不熟悉;為降低成本,少數開發商以次充好,購買的管材質量不過硬,致使安裝后不久管道就會出現破裂或生銹等情況,引起用戶不滿和投訴。部分開發商不注重造價問題,違規使用不合格的劣質產品,不作隱蔽工程驗收記錄,造成管線混亂,隱患重重。水電安裝工程中主要存在如下問題:

1、清單招標管理不科學。建筑企業在進行水電安裝施工之前,應根據國家統一規定,做好對工程量清單招標的管理工作。清單招標的特點是“數量可變,價格不變”。目前的一些建筑企業對清單招標管理不善,為了中標而刻意降低工程報價。此外,部分管理人員對市場發展狀況了解不清,報價過高或過低;而部分企業則由于人力物力等條件的欠缺,編制招標清單比較籠統,甚至出現錯誤,所有這些都不利于水電安裝工程造價的管理。因為在編制招標清單時,其內容與實際施工情況如果存在差異,都能使某一利益方有機可乘,利用管理上的細微漏洞獲得不正當利益,小則引起管理失誤,大則導致企業經濟損失。缺乏科學的管理,清單招標、管理策略、規章制度變成了毫無參考價值的一紙空文,不僅影響工程的進度和質量,還會阻礙企業的發展。

2、監督機制缺失。隨著我國建筑事業的發展,社會競爭加劇,促使著水電設備安裝市場的競爭也越來越激烈。一些建筑企業為了獲得短期的經濟效益,沒有嚴格按照工程規章制度施工,各種手段如降低工程材料的規格、以低代高、為了縮短工期而簡化安裝工藝,雖然在表面上降低了企業成本,但是卻嚴重影響了安裝工程質量。一旦返工,則不可避免地提高成本消耗,并為工程帶來很多不必要的隱患,不利于工程造價的管理。這些都是監督力度不足所造成的。

目前,社會上有一些專門的監督機構,為建筑企業進行工程監督,對工程造價的管理提供技術與人力上的支持。但是,很多建筑企業由于認識上的偏見,對專業監督機構不信任,甚至弄虛作假以圖瞞天過海。更有甚者打著“滿足用戶需求”、“采用人性化設計、施工”的幌子,按照用戶一些不合理、不科學的要求來施工,從中獲得經濟利益,完全忽視監督工作,其后果是嚴重影響了水電設備安裝效率和設備的使用效率。由此可見,加強監督機制的建立及完善是相當重要而且迫切。

三、水電安裝工程造價的控制方法

1、設計階段

在工程項目的造價控制整體過程中,設計階段是最關鍵的部分。項目設計階段的質量直接決定了整體項目所需的建設費用以及用工時間,最終會直接對項目的完成情況產生影響。根據實際工作中經驗表明,初步設計階段對整體造價的影響在20%左右,技術設計階段在40%左右,施工圖設計階段在25%左右。綜上所述,設計階段對工程造價進行控制效果十分明顯,在設計階段主要可以從以下幾個方面進行造價控制:

首先是項目開始時,進行設計招投標方案競爭,選擇最優質的設計單位。通過各種媒體宣傳途徑招標公告,選取多家設計單位進行方案競爭,并且組織相關領域專家進行綜合評定,深入討論各個參標單位方案,選擇最優質方案。這樣進行選擇能夠使參標單位對工程項目所有相關因素做出深入全面的研究分析,提高項目的設計目標,滿足項目的技術以及各種功能的需求,并且在競標中能夠選擇出最優質的設計單位的設計方案,從而提高了整體項目工程的投資效益。

其次是在項目進展中采用價值工程針對設計進行最優化處理。不同的方案肯定會造成不同的的工程造價。在設計的過程中,應該使設計工作人員參與價值工程工作,這樣能夠更好的是設計人員在保證功能的前提下,注重工程項目的成本,也能督促設計人員的創新精神,設計更多的解決方案,優化設計方案,且能夠十分有效的控制了整體工程項目的造價問題。

再次是在水電安裝工程造價的整體控制中,針對工程實行限額設計。這樣做能夠十分有效的是工程造價的投資在計劃之內,確保投資不會超出要求。因此這就要求,在整體項目工程的設計進展中,經濟管理工作人員必須要和設計工作人員進行配合,爭取做到經濟和技術相互統一進行。

2、招投標階段

在招投標階段最好造價控制也是十分重要的,一般情況下從以下幾個方面進行控制:

首先是在招投標時,應該對施工的先關文件進行組織化的管理,文件中設計工程造價的相關文件應該仔細進行研讀、改正,防止施工企業發現漏洞之處。

其次是在招投標過程中,一定要安排合理的工程清單列表,并且認真做好招標控制價的保密工作。

再次是針對各個投標單位的表述進行認真詳細的分析。在研讀的過程中,一定要做到明確標書中的漏項或者明顯低于市場價格的內容,對標書的內容進行咨詢,做到明確價格,并且讓投標單位寫下書面承諾書,對今后的結算方式進行確認。一定要做好對于明顯價格低于市場價格的部分的處理工作,不要為以后留下漏洞之處。

最后是對可能中標的單位的標書內容進行認真的審查核實。在核實的過程中,一定要認真查看報價部分的清單,查看是否有漏洞或不明確的地方,讓投標單位寫出書面承諾書并且進行簽字蓋章。

3、合同簽訂階段

招標選擇完成施工單位后,然后就是進行合同簽訂,在合同簽訂階段,應該做到雙方都要積極踐行自己的權利和義務,嚴格按照合同規定進行操作,對于在合同中出現的和工程造價相關的規定。在合同的中,應該對在項目進展中能夠引起賠償的因素進行正確的預測,應該明確在合同中約定,避免出現過多的賠償事件。

4、工程施工階段

合同簽訂完畢后,進入項目施工階段,在此階段是控制工程造價的主要階段,在施工的過程中,很容易就會出現資金控制不當問題,因此必須要在實際項目進行性嚴格控制成本,還要嚴控控制出現的隱形成本問題。在施工階段控制工程造價一般情況下會從以下幾個方面進行控制:

首先是對投資進行控制,一定要制定明確的各個部門的制度,包括現場部門和內部管理部門。所有參加項目工程的工作人員,都應該做到盡職盡責,保證整體項目工程質量。

其次是對于工程付款應該進行嚴格的控制。在施工階段,工程付款一般情況下爆款工程進度款和工程預付款。這兩種工程付款都必須做到按照合同要求進行支付,不能出現任何差錯。

再次是應該對采用設備的價格以及需求材料的價格進行嚴格控制。在整體項目工程的進行中,需要大量的材料和設備,并且種類和規格都很多,這些材料和設備價格將會對工程造價產生直接的影響,所以必須要進行材料和設備的價格進行嚴格控制,在保證材料和設備的質量和性能滿足要求的前提下,爭取做到在市場中選取的材料和設備的價格最低化,這樣就會有效的降低整體項目工程造價。

5、竣工結算階段

整體項目工程完成后,一定要做好竣工結算階段的造價控制。根據合同以及所有項目相關文件的規定,對項目工程中的價款進行認真審查核實。為了能夠很好的完成竣工結算階段的造價任務,應該從以下幾個方面進行著手:

首先是對合同所有條款進行認真核實審查,查看工程項目是否滿足要求,質量是否驗收合格,必須所有的工程按照合同的要求驗收合格以后才能夠對整體的項目進行結算。

其次是對設計中的變更問題進行審核,校對簽字以及所有數據。

再次是對隱蔽的工程的驗收記錄進行核實,確保與施工過程中的記錄相互匹配。

四、結語

綜上所述,水電安裝工程中造價控制是一項復雜系統的作業,各參建單位應將其造價控制貫穿于整個項目全過程,針對性地找出工作控制重點并采取相應措施進行控制,以實現有效控制水電安裝工程造價的目的。

參考文獻:

[1] 路博:《工程造價全過程控制與管理分析》,《現代商貿工業》,2011年10期

第4篇

關鍵詞:水電;安裝工程;造價控制;

中圖分類號: TU758 文獻標識碼: A 文章編號:

1、引言

伴隨著社會的發展,各種建設工程越來越多,而水電安裝工程正式其中非常重要的一部分,但是由于受到其他很多因素的影響,導致了這方面的造價控制中還存在很多不足之處,基于此,本文關于這方面的研究具有非常強的實踐指導作用。

2、影響水電安裝工程造價的主要因素

水電安裝工程在土建行業中占據著相當重要的地位,為后期室內裝修打下基礎。合理、有效的掌控工程造價進度,是一個非常重要的問題。針對此問題,我們依據建筑工程造價的近年來發展狀況及施工過程影響水電安裝工程造價的因素進行了詳細闡述。

(1)工程設計質量對工程造價起決定作用。前期工程的設計是具有相關資質的設計院的設計人員根據投資者提供的項目資料對其進行設計的過程。一般來說,設計人員要充分掌握真實數據及相關規范,對整個工程進行合理、精確的設計,一旦出現失誤,后果將不堪設想?,F階段設計費用所占整個工程總投資的1%左右,更嚴格地說還不足1%,但其作用則起到七成五以上。所以要足夠重視設計對工程的作用,避免造成重大損失。

(2)業主美觀需求影響工程造價。明裝管道影響視覺效果是業主普遍反映的問題,致使施工單位不得不采用安裝的方式敷設管道,這樣就要求使用更高質量的管道材料及其他水電安裝附件材料。

(3)工程建設單位與施工單位管理不到位。建設單位對工程了解不透側,隨意要求施工現場人員更改建設方案,或者乙方已經在計劃中施工,但甲方要求設計單位更改圖紙,造成管理混亂的問題。施工單位部門負責人管理和認識不足,對工程施工中應控制質量的重點地方把握不精確,對突發事件不能及時做出有效的決策,造成工程潛在隱患。

(4)監理人員檢查督促工作不到位。監理單位作為業利的代表,必須認真、負責的完成業主的委托。然而現場監理人員缺乏工程監理新制度的學習,現學現用現象普遍存在。由于工程監理是一個新興行業,管理機制并不健全和完善,制約著監理單位對工程質量的監督,同時,監理部門負責人對工程造價缺乏系統的了解,致使下面人員的理論知識和實際經驗匱乏,輪簽字現象絡繹不絕。

(5)現場施工人員文化素質不夠。農民工是施工人員的主體,他們缺乏對項目質量的認識,無培訓就上崗作業。

(6)材料選擇遇到瓶頸。水電安裝材料與施工方法是工程質量的左膀右臂,一旦一方發生失誤便會傷及整個水電安裝工程。材料成本是施工單位重點考慮的問題,關系到工程成本?,F階段物價飛漲,材料的價格越來越高,很難與預期價格相一致,給工程造價帶來巨大的麻煩。對于材料規格、型號、性能的選擇直接與價錢掛鉤,這就要求采購人員建材市場,對所需設備深入學習選擇經濟實惠的材料。

3、水電安裝工程造價的控制方法

3.1設計階段

在工程項目的造價控制整體過程中,設計階段是最關鍵的部分。項目設計階段的質量直接決定了整體項目所需的建設費用以及用工時間,最終會直接對項目的完成情況產生影響。根據實際工作中經驗表明,初步設計階段對整體造價的影響在20%左右,技術設計階段在40%左右,施工圖設計階段在25%左右。綜上所述,設計階段對工程造價進行控制效果十分明顯,在設計階段主要可以從以下幾個方面進行造價控制:

首先是項目開始時,進行設計招投標方案競爭,選擇最優質的設計單位。通過各種媒體宣傳途徑招標公告,選取多家設計單位進行方案競爭,并且組織相關領域專家進行綜合評定,深入討論各個參標單位方案,選擇最優質方案。這樣進行選擇能夠使參標單位對工程項目所有相關因素做出深入全面的研究分析,提高項目的設計目標,滿足項目的技術以及各種功能的需求,并且在競標中能夠選擇出最優質的設計單位的設計方案,從而提高了整體項目工程的投資效益。

其次是在項目進展中采用價值工程針對設計進行最優化處理。不同的方案肯定會造成不同的的工程造價。在設計的過程中,應該使設計工作人員參與價值工程工作,這樣能夠更好的是設計人員在保證功能的前提下,注重工程項目的成本,也能督促設計人員的創新精神,設計更多的解決方案,優化設計方案,且能夠十分有效的控制了整體工程項目的造價問題。

再次是在水電安裝工程造價的整體控制中,針對工程實行限額設計。這樣做能夠十分有效的是工程造價的投資在計劃之內,確保投資不會超出要求。因此這就要求,在整體項目工程的設計進展中,經濟管理工作人員必須要和設計工作人員進行配合,爭取做到經濟和技術相互統一進行。

3.2招投標階段

在招投標階段最好造價控制也是十分重要的,一般情況下從以下幾個方面進行控制:

首先是在招投標時,應該對施工的先關文件進行組織化的管理,文件中設計工程造價的相關文件應該仔細進行研讀、改正,防止施工企業發現漏洞之處。

其次是在招投標過程中,一定要安排合理的工程清單列表,并且認真做好招標控制價的保密工作。

再次是針對各個投標單位的表述進行認真詳細的分析。在研讀的過程中,一定要做到明確標書中的漏項或者明顯低于市場價格的內容,對標書的內容進行咨詢,做到明確價格,并且讓投標單位寫下書面承諾書,對今后的結算方式進行確認。一定要做好對于明顯價格低于市場價格的部分的處理工作,不要為以后留下漏洞之處。

最后是對可能中標的單位的標書內容進行認真的審查核實。在核實的過程中,一定要認真查看報價部分的清單,查看是否有漏洞或不明確的地方,讓投標單位寫出書面承諾書并且進行簽字蓋章。

3.3合同簽訂階段

招標選擇完成施工單位后,然后就是進行合同簽訂,在合同簽訂階段,應該做到雙方都要積極踐行自己的權利和義務,嚴格按照合同規定進行操作,對于在合同中出現的和工程造價相關的規定。在合同的中,應該對在項目進展中能夠引起賠償的因素進行正確的預測,應該明確在合同中約定,避免出現過多的賠償事件。

3.4工程施工階段

合同簽訂完畢后,進入項目施工階段,在此階段是控制工程造價的主要階段,在施工的過程中,很容易就會出現資金控制不當問題,因此必須要在實際項目進行性嚴格控制成本,還要嚴控控制出現的隱形成本問題。在施工階段控制工程造價一般情況下會從以下幾個方面進行控制:

首先是對投資進行控制,一定要制定明確的各個部門的制度,包括現場部門和內部管理部門。所有參加項目工程的工作人員,都應該做到盡職盡責,保證整體項目工程質量。

其次是對于工程付款應該進行嚴格的控制。在施工階段,工程付款一般情況下爆款工程進度款和工程預付款。這兩種工程付款都必須做到按照合同要求進行支付,不能出現任何差錯。

再次是應該對采用設備的價格以及需求材料的價格進行嚴格控制。在整體項目工程的進行中,需要大量的材料和設備,并且種類和規格都很多,這些材料和設備價格將會對工程造價產生直接的影響,所以必須要進行材料和設備的價格進行嚴格控制,在保證材料和設備的質量和性能滿足要求的前提下,爭取做到在市場中選取的材料和設備的價格最低化,這樣就會有效的降低整體項目工程造價。

3.5竣工結算階段

整體項目工程完成后,一定要做好竣工結算階段的造價控制。根據合同以及所有項目相關文件的規定,對項目工程中的價款進行認真審查核實。為了能夠很好的完成竣工結算階段的造價任務,應該從以下幾個方面進行著手:

首先是對合同所有條款進行認真核實審查,查看工程項目是否滿足要求,質量是否驗收合格,必須所有的工程按照合同的要求驗收合格以后才能夠對整體的項目進行結算。

其次是對設計中的變更問題進行審核,校對簽字以及所有數據。

再次是對隱蔽的工程的驗收記錄進行核實,確保與施工過程中的記錄相互匹配。

4、結語

本文關于這方面的研究雖然具有一定的實踐指導作用,但是受制于篇幅的限制,對于很多造價控制細節的探討并不是很深入,基于此,還希望各位同行能夠加強這方面學習和探索,為提升企業的競爭力而努力。

參考文獻

[1] 周紅霞.關于對建設項目造價控制的若干問題的認識[J]. 價值工程. 2010(26)

[2] 陳靜,畢寶環.如何搞好建設項目的工程造價控制[J]. 山西建筑. 2009(35)

[3] 李艷煥,張向東.基本建設工程審計階段的造價控制措施分析[J]. 山西建筑. 2009(10)

[4] 許衛華.機電設備安裝工程造價的有效控制與管理措施分析探討[J]. 中外建筑. 2009(07)

第5篇

【關鍵詞】建筑水電安裝有效監督水電安裝

中圖分類號: TM622 文獻標識碼: A 文章編號:

前言:目前建筑水電安裝工程的質量問題很是令人擔憂,水電安裝技術也令人堪憂,造成這些問題的原因有很多,比如系統誤差、安裝人員問題、技術問題、材料問題以及居民的使用問題,諸多問題的解決是讓人比較頭疼的事情,本文將為您簡單的分析分析建筑水電安裝工程技術以及監管問題。

1.建筑水電安裝工程所面臨的問題

1.1工程質量問題的忽視

施工企業內部質量保證體系往往“重主體、輕安裝”,忽視安裝環節。不能有效掌握水電施工規定和流程,對土建安裝不熟悉,有的甚至無證上崗,難以保證工程安裝質量。嚴格進行施工組織。施工方案非常重要,其對保證工程質量起到關鍵性的作用,在施工之前,工程技術人員應重視對設計圖紙的自審、會審,對線路復雜或交叉口多的部位進行重點審查。施工質量的控制是確保水電工程安裝質量的關鍵一環,而施工過程中組織質量檢驗、控制和糾正不合格的安裝產品是保證施工質量的主要措施。

1.2建筑水電安裝工程監督管理力度輕

施工人員對施工規范標準不熟悉,盲目施工,認為預埋的給排水管、電線管看不到就隨意施工、馬虎了事,操作中不認真負責,圖省事方便,從而達不到安裝工程的質量要求。當工地管理人員介入現場管理時,監理工程師應該依據監理規范要求及監理合同約定辦事,對有利于提高工程質量的意見和建議積極聽取和采納。向參與施工的技術人員和工人作詳細的交底,使其明確各自施工任務要求,做到心中有數,以確保工程質量。作為監理工程師,在開展監理工作中要有預防控制意識。特別是對于施工單位多,工期緊、任務重的時候更需要加強這方面的工作。,對施工單位具體施工行為也有監督檢查的義務。對于以下幾點,應引起重視:小區住宅一定要注意防雷問題;垂直安裝的母線槽的重量超過支撐的承受力時,可引起母線槽的垂直位移或脫落;對于住宅區的學校,監理的重點在電氣工程的施工上,包括配管與箱盒連接方法是否符合要求,配管配線是否按照施工圖要求組織施工;要保證各系統的安裝質量,監理工程師應該要求施工單位事先擬訂施工方案,報批后按規定組織施工,并跟蹤檢查落實。

1.3建筑水電材料自身質量沒有保證

由于安裝材料市場混亂,假冒偽劣產品和無證產品多,而目前許多安裝工程是分包給私人的,在利益驅動下,個別承包商購買材料時以次充好,管材質量不合格,致使安裝后不久管道就會出現破裂或生銹等情況,設備材料質量是保證工程質量的先決條件,因為設備自身存在的缺陷是無法通過安裝施工的過程來糾正或彌補的。管材進場時,施工人員應配合工程監理做好抽樣檢驗,嚴把原材料和設備的進貨質量關進場的原材料和設備應有出廠質量合格證,材質、型號規格、質量必須符合設計要求,其產品性能應符合現行有關國家技術標準。塑料管使用再生原材料鍍鋅管內部未鍍上鋅,閘閥關不嚴,衛生器具接口不合要求等現象。對材料檢驗不合格的應予及時糾正或者拒收或退貨多索賠亦或降級使用。

1.4建筑與安裝之間的配合以及安裝之后的保護問題

土建施工人員不按設計要求配合安裝完成預留過程,然后安裝施工人員再鑿墻洞、剔墻槽埋管,破壞了墻體的結構;土建現澆板與電管預埋交叉施工太多,現澆板內敷管集中成排成捆,管子埋墻,埋地深度不夠,既影響結構安全,又影響墻體的外觀效應,給安裝造成很多困難,影響土建施工。管道毛坯安裝完畢后,由于預留管口、衛生器具預留排水口沒及時封堵,建筑垃圾等雜物掉入排水管內而堵塞,器具和設備安裝到位后遭到損壞、丟失等。制定嚴格的質量驗收標準。水電安裝在施工階段,要認真執行工序交接檢驗制度,上道工序不合格不得轉入下道工序。

2.建筑水電安裝工程的監督管理問題分析

2.1工程圖紙及技術要求分析

詳細審核水電安裝設計圖是技術準備工作一項重要內容,審圖工作做得好壞,直接影響以后安裝工程是否正常進行。通過細審設計圖將圖中存在的問題要最大限度地在施工之前解決好或者做好修改的充分準備。根據水電安裝工程特點,應從以下幾個方面進行審核圖紙:①設計圖紙是否符合國家及相關的技術政策和規定;②查看設計是否合理,如建筑、結構與設備、管線有無矛盾,設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求;③設計是否符合施工技術裝備條件;④查看使用的材料品種、規格、數量是否符合要求;⑤圖紙說明是否齊全、清楚、明確;圖紙上尺寸、坐標、標高及管線測試,發現問題及時解決;⑥審圖先按分項工程進行,如水暖從導管、立管、支路到器具、設備,電氣從接地、進戶、變配電總控、干管、層盤、支路到器具、設備,再審查分部內的各分項工程之間有無問題,然后是分部工程之間有無矛盾;最后將審核中的問題進行談論,提出合理的解決方案方可開始施工。使參與項目施工的人員對施工對象的設計情況、結構特點、技術要求、施工工藝、質量標準和技術安全措施等方面有一個較詳細的了解,做到心中有數,避免發生技術錯誤和操作錯誤,明確各職能部門安全生產責任人,層層簽訂安全生產責任狀,制定安全生產獎罰制度由項目部專職安全員定期或不定期地對各生產小組進行檢查、考核,并在項目部進行張榜公布,對技術含量較高的機械、進口設備,必須進行崗前培訓,使其熟悉和掌握操作規程。對機械容易出現故障的部位、部件進行定期檢查和測試,發現問題及時解決。

2.2施工方案設計及材料質量設備質量的控制

水電安裝工程具有與一般的建筑工程不同的特點體現在工程的功能系統性和多方關聯性;設備材料質量對工程質量的先決性;工程交叉施工復雜性及工程施工作業的技術要求高[1]。面對這么復雜的安裝技術,安裝人員必須耐心細致進行安裝處理,嚴格控制施工方案的進行,對工藝流程、質量標準要嚴格監控。設備材料質量是保證工程質量的先決條件,因為設備自身存在的缺陷是無法通過安裝施工的過程來糾正或彌補的。因此,設備材料的選型和采購是把好安裝工程質量的第一關口。管材進場時,施工人員應配合工程監理做好抽樣檢驗,嚴把原材料和設備的進貨質量關進場的原材料和設備應有出廠質量合格證,材質、型號規格、質量必須符合設計要求,其產品性能應符合現行有關國家技術標準。對進場管材應認真進行驗收、復試不合格產品不準進場,不得使用。

結語:水電安裝是任何建筑工程的重要部分,國家有關規范及各地方管理部門對此都有一定的標準,然而相當多的工程其水電安裝質量存在著各種問題。本文簡單分析了建筑水電安裝的一些問題,探討了幾點關于水電安裝的質量控制要點,通過各個環節的嚴格控制,保證施工質量。希望能對大家有些幫助。

第6篇

關鍵詞:水電安裝工程造價;投資決策;設計概算;施工;竣工決算

前言

水電安裝工程造價的控制是一項集管理、技術、質量、施工于一體的綜合性的系統工程。它貫穿于工程建設的各個階段,其核心內容為工程造價的合理確定與有效控制。水電安裝工程建設過程總體上可劃分為四個階段,即決策階段、設計概算階段、施工階段、竣工決算階段。因此要求各專業人員從各自的范圍著手,有效控制資金投入,才能解決建設資金的需求與有限供給之間的矛盾。加強水電安裝工程造價控制的重大意義就是在于合理使用人力、物力、財力等,從而取得最佳的經濟效益和社會效益。

一、投資決策階段的水電安裝工程造價控制

長期以來,建設單位普遍忽視了水電工程建設項目前期工作階段的造價控制,而是把重點放在施工階段--審核施工圖預算、工程結算價款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎的投資估算和設計概算的作用,因此,造成了概算超估算,預算超概算,結算超預算的“三超”現象。

在可行性研究階段做好基礎資料的收集,保證翔實、準確。要做好項目的投資預測,需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現有已建類似工程資料,對于做經濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析,保證投資預測、經濟分析的準確。

做好方案優化是控制工程造價的關鍵。據國外統計資料表明,在項目前期方案優化過程中節約投資的可能性為80%左右。所以,要真正有效地控制工程造價,就應該把工作重點放在前期工作上,在完成市場研究以后,結合項目的實際情況,在滿足使用要求的前提下,遵循“效益至上”的原則,進行多方案比選。這就要求設計人員必須牢固樹立經濟意識,克服重技術,輕經濟,設計保守浪費的傾向,經濟人員應有專業知識,了解設計意圖,熟悉工藝技術方案,和設計人員密切配合,用動態分析方法進行多方案技術經濟比較,要在降低工程造價上下功夫。通過方案優化,使工藝流程盡量簡單,設備選型更加合理,從而節約大量資金。

二、設計階段是造價控制的重點

擬建項目經過決策立項后,設計就成為工程建設的關鍵,其工作質量的好壞直接影響著工程的建設質量、投資的回報和工程的效益。設計應從安全、功能、標準和經濟方面全面權衡,確定一個較合理的設計方案。設計階段概算及施工圖預算要求全面準確,力求不漏項、不留缺口,并要考慮足夠的各種浮動因素。因此設計階段的工程造價管理是整個工程造價管理的決定性環節。建設單位在整個設計過程中應積極與設計單位配合,使設計單位與充分認識到設計對象所要解決的根本問題是什么。在設計過程中,建設單位應隨時提供有關資料,反映相關情況,使設計人員及時掌握有關資料。這樣既可避免設計圖的反復修改,減少無效設計,也可縮短設計時間又能保證設計方案切實可行,經濟有效。建設項目經歷初步設計、擴大初步設計、施工圖設計三個逐步深化階段過程的同時也是建設項目工程概算逐步深化、細化的過程。

設計階段對工程造價的控制以前沒有得到人們足夠的重視,工程設計人員往往偏重于設計質量與功能,不注重設計對工程造價的影響。在施工圖中經常會遇到這樣的情況:在結構形式、層數、地質條件都相近的情況下,不同設計人員所采用的基礎及上部的險及鋼筋用量區別較大,有些設計的安全系數大大超過設計規范要求,由此而造成許多投資的浪費。因此,在設計階段建設單位的參與程度直接影響著工程設計的好壞和工程造價的高低。研究表明,工程設計費雖占工程建設費用的3%-5%,但一般情況下,它對工程造價的影響超過75%,重施工、輕設計的傳統觀念必須得到改善。對于建設單位來說,絕不能將設計階段的工程造價管理工作片面地理解為是設計院的事,不聞不問,相反,應積極參與設計的全過程,使設計方案既科學又經濟,從而保證設計階段的工程概算不超過決策階段的投資估算。另外進行科學工程設計招投標和進行設計監理也是非常必要的,它是在設計階段控制工程造價的又一有效手段。

三、施工階段的造價控制不容忽視

施工階段是建筑產品形成階段,也是投資支出最集中的階段。由于施工階段周期長,影響因素多,材料價格波動大,所以建設單位對施工階段的造價管理也至關重要。

1、嚴格審定工程預結算,真正體現工程的實際造價

認真審核工程預結算,剔除其中多算工程量、高套定額、高取費用、不切合實際和簽證、不合理的技術措施等增加的費用,使預結算真正體現工程實際造價,這是控制工程造價不可忽視的環節。

2、把好工程材料、設備價格關

水電安裝工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上,控制材料的費出是施工階段造價控制的一個很關鍵的環節。市場經濟為水電安裝材料的供應提供多渠道,材料品種價格繁多,建設單位預算人員及現場管理人員應密切注意市場行情,掌握材料信息價格及采購“物美價廉”建材的渠道,建設單位有權根據自己所掌握的材料價格信息,對某些材料采用甲方指定或限價,要求施工單位選擇物美價廉的供應來源,以達到降低工程造價的目的。

3、把好建設變更關

在施工過程中,由于各方面的情況變更會經常出現工程量的變化和一些施工做法的變化,工程變更必然會影響工程造價,作為建設單位的預算人員及現場管理人員要做到事前把關,主動監控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,使成本得到有效控制。

四、竣工決算階段的工程造價控制

由于竣工結算審計是事后審計,很多問題很難發現。如設計、發包、合同簽定的背景及施工中發生的細節等,這將給最終合理確定工程造價帶來一定的困難。所以,竣工決算這最后一道關口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等。使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事,堅持原則,從嚴把關。工作中應堅持深入施工現場,了解工程變更內容納具體做法。熟悉工程變更、增減工程量情況,為決算審計打下基礎。同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序才能保證決算的真實性、嚴肅性。開展建設項目全過程控制,實施跟蹤審計,掌握建設項目從設計到施工每一環節的第一手資料,為客觀公正地確定工程造價提供可靠的審計依據。

第7篇

關鍵詞:水電安裝工程;常見問題;解決策略

中圖分類號:TU74 文獻標識碼: A

隨著我國經濟建設的不斷推進,人民的生活水平得到了顯著提高,相應的,對居住環境的要求也越來越高。水電安裝工程的質量是整個建筑工程質量的關鍵,其質量的優劣程度直接影響到工程交付后使用者的正常生活和工作,關乎人們的生命財產安全。根據我國建筑工程中的水電安裝工程質量的現狀分析,就水電安裝過程中的常見問題進行探討,并指出相應的解決策略以供參考。

一、水電工程施工質量的主要影響因素

1、施工前準備工作不足

(1)依據性文件不齊全。一些重要項目缺少施工許可證,施工根據僅為合同書及上級機關領導個人的主觀要求;

(2)施工方案不嚴謹,甚至沒有,有時往往流于形式,不能切合實際;

(3)對設備文件重視不足。由于施工單位管理不善,技術人員對手中的設備安裝文件不重視,隨意亂放,造成文件丟失,而這些隨機文件廠家往往只提供一份;

(4)施工圖不完善。施工圖漏做的現象尤為突出,標識和實際要求時有不符;

(5)施工前材料準備不足。施工單位為了趕工期和搶項目,往往匆忙開工,導致有些材料在施工前不能充分準備,造成作業人員停工待料現象比較普遍。

2、施工過程中質量問題

(1)材料使用監管不足。因工作需要,在施工過程中無審批手序,盲目無序領用材料現象相當普遍;材料在施工作業過程中的浪費也相當嚴重;現場管理人員監管不力,顧此失彼,施工完畢材料清理回收不及時,造成一定流失;針對節約和浪費兩方面,沒有合適的獎懲辦法,沒有制約浪費材料的具體措施。

(2)工具設備使用管理制度不完善。一定程度上存在使用不當,并且外借工具設備現象時有發生,造成損壞后不能及時維修,影響水電工程施工進度。

(3)技術人員和作業人員在施工過程中缺少良好溝通。施工人員面對純理論性的專業施工圖,存在吃不透現象,按圖索驥造成施工作業上的被動,導致施工質量不能滿足要求。

(4)施工現場質量跟蹤檢查力度不夠。影響質量的諸因素不能完全處于受控狀態,不能確保施工質量滿足規定的或潛在的質量要求三、提高水電安裝工程質量的措施

二、水電安裝工程常見問題及質量控制措施

1、給排水安裝工程常見質量問題及解決措施

(1)給排水管道容易出現的滲水和漏水質量問題的原因分析及解決措施

當前常見的造成滲水漏水主要原因有三點:一是地基的不均勻沉降導致下水管斷裂,致使管道漏水,滲漏;二是管材質量差,使用一段時間后,砂眼和裂縫擴大,最終導致漏水或滲漏;三是管件的安裝質量問題,因為施工人員再接口處的密封施工不到位,導致滲水或漏水。

解決措施主要有以下幾點:

第一,要認真審核設計圖紙,鑒別規定的管道坡度和建筑物的允許的最大沉降是否有矛盾,發現問題及時聯系設計單位,重新審定設計;第二,管道坡度整體應保證均勻特性,房屋出口管道坡度需要適度增加;第三,在沒有處理的松軟土質里,不能夠埋入管道和支座,否則容易造成重壓下的管道破裂問題;第四,確保管件及給排水輔助元件的品質,相關產品都應該出具質量證書與合格證以及對采購的管件等原材料要進行來料檢驗,確保購入的原料品質,對于管件的質量檢測可以先觀察這些管件是否有明顯質量缺陷,然后再通過灌水,外壁沖水的方法查看這些關鍵有無裂縫,砂眼等質量問題,當發現有質量問題的管件及輔助材料有質量缺陷后,需要及時標示,并及時退貨給供應商。第五,管道焊接的操作應該嚴格按照質量標準進行操作,在規定的坡口不得有焊透不達標的問題,鍍鋅鋼管禁止焊接,相關輔助配件嚴禁使用非鍍鋅管件。第六,各類衛生器具和排水管道的接口要進行密實處理,正確的做法首先將管道和衛生器具的位置校正,然后使用固定配件對管道和衛生器具固定,再接口周圍使用密封麻絲填充三圈左右,讓管道四周的縫隙均勻,再使用1:6的石棉水泥打口,這里要注意細節處理,那就是嚴禁使用水泥直接打口,因為水泥的密封性沒有石棉水泥的密封性好,打口時,要按照標準作業說明書嚴格操作,確保打口質量,在打口工序完成后,還要保濕,做到二十四小時不能觸碰。最后,要對施工完成的管道和衛生器具進行測試,確保在測試的過程能夠符合質量標準。

(2)安裝質量差,坐標尺寸不達標,支架不全或松動的質量問題原因分析及解決措施

原因分析:施工技巧和方法沒有按照標準作業進行,忽視標高尺寸控制,支架固定配件問題。

解決措施:第一,對相關給排水配件的安裝標高,固定間距等涉及到尺寸的控制都要嚴格。第二,支架管卡安裝時,務必保證標高一致。第三,各種支架的安裝需要遵守相關之間操作說明,通常采用機械開孔。第四,消防管道進入消防箱需要平直,不可斜插。第五,排水立管在屋外需要家裝金屬防水套管,同時金屬套管的安裝需要嚴格執行標準操作流程進行安裝,同時室內的立管固定之間也需要嚴格按照操作規范進行固定。

2、電氣安全工程常見質量問題及解決措施

(1)電氣設備及材料質量問題原因及解決措施

原因分析:有關電氣材料和設備的采購渠道復雜,而且很多材質缺乏合格證書,相關電氣材料的生產廠家也沒有相關的質量認證,沒有嚴格的來料檢查,還有就是對這些材料的使用方法不正確。

解決措施:第一要對來料進行嚴格的檢驗,對供應商應該進行定期審核,收到的材料必須要有合格證,生產批次等內容,從原材料的質量源頭把好關。第二要分清不同的材料的正確使用場合,比如半硬塑料管和波紋塑料管可以使用于多層住宅的暗敷工程,塑料護套線同樣不能夠直接鋪設到露天場合,而且還不能夠直接用于抹灰的暗輔。第三金屬軟管不能夠一管兩用,很多施工單位為了節省成本,把金屬軟管當作地線使用,給完全帶來隱患。第四薄厚不同的管卡支架不能夠混合使用,這容易給安全帶來隱患。

(2)配管等相關連接操作不符合標準規范引起的質量問題原因分析及解決措施

原因分析:一是配管采用絲扣或者配管和箱盒的連接沒有地線;二是鋼管的相關切口及入箱使用電或者氣焊進行切割;三是沒有控制好鋪設管道的標準,沒有保證管道的平直。

解決措施:第一配管在做絲扣或者配管和箱盒進行連接時,應該焊接地線,且地線要平整,飽滿,不得出現突起,焊工非常粗糙甚至鋼管被焊穿的問題。第二任何地方的地線應該從電表箱的接地排線里面接入,很多施工單位偷工減料,僅僅接到配電箱外殼上顯然這種做法是不達標的。第三鋼管管徑再DN50以下的一律采用絲扣連接,不能使用套管,更不能夠直接焊接。第四要確保管件切口平整,光滑。第五半硬塑料管和波紋軟管在安裝過程中,中間不能夠有接頭。

(3)開關插座安裝標高尺寸質量問題原因分析及解決措施

原因分析:主要是施工方法不正確,不統一,相線,零線,地線位置搞錯。

解決措施:同一電氣插座安裝方法,需要全程有專業質檢人員進行檢測,同時加強對施工人員進行培訓,保證施工方法不會混亂,通過專業質檢人員,確保地線,相線和零線的順序位置沒有錯誤。

結語

總之,為了從根本上解決水電安裝的質量問題,就必須了解形成這些質量問題的深層原因,從而嚴格控制建筑材料質量、加強施工方案設計的審核、提升施工人員素質、認真執行相關質量驗收標準等方面入手來提升水電安裝的質量,真正將水電安裝工程質量的預防與控制落到實處。

參考文獻:

第8篇

關鍵詞:案例;準備工作;質量工作;建議

伴隨我國現代化經濟與科技的不斷發展與進步,我國人民的生活水平以及對居住環境的也越來越高,高層住宅小區的開發也越來越多,對住宅建筑中的水電安裝質量要求越來越嚴。水電安裝工程的質量好壞直接關系到居民的生活質量,對居民的日常生活有很大影響。房建水電安裝工程涉及建筑給水排水、建筑電氣、通風與空調、智能化及電梯共五個分部。就工程造價而言,現階段民用建筑水電安裝所占比例并不高,但就整個建筑功能順利實現而言,其作用舉足輕重。近年來,建筑工程中出現了一些安裝質量問題, 安裝質量的好壞對建筑工程總體質量有長期的影響作用,直接影響人們的生活,甚至造成事故,危害人身健康,因此,施工監理不僅要監督建筑施工人員素質,同時要建立健全規范的施工、檢查、驗收機制來加強質量控制,確保工程質量。

1.水電工程概況

信拓?東港國際工程包括 01#、02#、03#、04#、05#、06# 07#、08#樓和地下車庫一、地下車庫二(S 軸以北),位于江海路南側,其中01#、02#、03#、04#樓工程地下一層,地上三十三層,總建筑面積分別為20907.28M2\25169.20M2\27351.98M2\2991405M2, 建筑高度98.3M,室內外高差0.300 米,結構類型為剪力墻結構,抗震設防裂度為7度,建筑分類一類,耐火等級一級,屋面防火等級二級,地下室防水等級二級;其中05#、06#、07#、08#樓工程地下一層,地上三十二層,總建筑面積均為 32211.13M2,建筑高度92.3M,室內外高差 0.300 米,結構類型為剪力墻結構,抗震設防烈度為7 度,建筑分類一類,耐火等級一級,屋面防火等級二級,地下室防水等級二級;1# 地下車庫總建筑面積為 12300.07M2,地下一層,建筑分類為二類汽車庫,建筑耐火等級地下一級,地上二級,屋面防水等級二級,種植頂板防水等級一級,地下防水等級二級,主要結構類型框架類型,抗震設防烈度七度,2# 地下車庫總建筑面積為 26269.60M2,地下一層,建筑分類為一類汽車庫,建筑耐火等級地下一級,屋面防水等級二級,種植頂板防水等級一級,地下防水等級二級,其中變電所防水等級為一級,主要結構類型板柱剪力墻結構,抗震設防烈度七度。

2.前期施工準備工作

高層住宅施工方案作為施工策劃的前期工作,在工程質量管理上起著重要作用。 在工程建設實施階段,水電監理工程師首先要了解建設單位對工程建設的具體要求,工程前期工作關鍵是做好水電安裝圖紙會審工作。圖紙會審工作相當重要,絕不能敷衍了事。會審前應做好相關準備工作,先就主要功能與甲方商議,得以其進一步確認,如有變動應及時記錄調整,在此基礎上,就主要數據進行復核,如用電負荷、變壓器和發電機容量、主干電纜線徑、各系統用水量、排水量、水泵流量和揚程、主干管道管徑、風機風量與風壓、防火防煙分區、電梯型號、弱電各系統技術參數等。再有就是注意核對水電安裝相關專業圖紙與建筑及結構專業圖紙是否統一,避免沖突,如套管留置、通風與消防箱孔洞留置、設備基礎留置及各類設備安裝尺寸等。了解設備材料供應單位的質量保證和供應情況,嚴把原材料和設備的進貨質量關,進場的原材料和設備應有出廠質量合格證,材質、型號、規格、質量必須符合設計要求,其產品性能應符合現行有關國家技術標準。 對管材進行多次復查,不合格的堅決清退出場。

對由施工單位自購的工程材料,應讓其提供樣品及合格證,確認其品質達到要求后才能允許使用。最好是整個施工區統一使用已經認可合格的工程材料,這樣有利于施工管理。施工前應重視對設計圖紙的自審、會審,重點審核管道多的部位或交叉作業的部位,認真核對各專業的安裝尺寸,把影響使用功能的問題在施工之前爭取處理好。 對安裝中涉及安裝工程的預留預埋、暗配暗設、穿墻梁板等充分理解的情況下,根據監理大綱和監理規劃的要求,有針對性地編制專業監理實施細則。 當工地管理人員介入現場管理時,監理工程師應該依據監理規范要求及監理合同約定辦事,對有利于提高工程質量的意見和建議積極聽取和采納。必要時對工程施工管理及操作人員進行技術培訓和指導。加強技術交底工作,把工程設計意圖、要求、特點和應注意的技術問題以及為施工制訂的方案、技術措施,向參與施工的技術人員和工人作詳細的交底,使其明確各自施工任務要求,做到心中有數,以確保工程質量。 前期還應注意并督促消防報建、防雷報建及其他備案工作等。

3.工程裝飾裝修及竣工驗收時的質量工作

工程裝飾裝修階段是水電安裝施工的高峰期,監理部的關鍵工作是要求施工方提供可行的施工計劃及關鍵工作專項施工方案,并督促其按經審核標準的進度計劃與面施工方案進行施工。施工記錄涉及的試驗、調試、運行必須高度謹慎,這直接關系到整個系統正常和安全的使用,所得以的數據必須符合規范要求,針對工程安全和功能檢驗資料及主要功能量記錄;管道通水試驗記錄、建筑物照明通電試運行記錄、大型燈具牢固性試驗記錄,電氣接地電阻測試記錄,漏電保護器模擬漏電試驗記錄、電報敢器具通電安全檢驗記錄、制冷機組試運行記錄、風量(溫度)測試記錄,消防加壓送風系統測試記錄、系統聯動運轉及調試記錄、電梯運行記錄、電梯安全裝置檢測報告、系統試運行記錄、系統電源檢測記錄、接地檢測記錄等,這是高層住宅小區水電安裝工程成敗的關鍵。

針對水電安裝工程,竣工驗收最為關鍵的是消防部門對消防工程的驗收。消防驗收是總體工程驗收的先決條件,未經水防驗收,工程不允許投入使用。消防驗收水電安裝方面應具備的條件是,變配電系統及發電機已施工并調試完成、消火栓系統已施工并調試完成、噴淋系統已施工并調試完成、防排煙系統已施工調試完成、防火卷簾及防煙擋板已施工完成,消防聯動系統已施工并調試完成及其他輔助條件,消防驗收申報在時間上還應掌握好,避免影響總體工程竣工驗收及交會議甲方使用。 在工程快竣工時,監理工程師除了在工程的施工過程中做好配合工作外,還應該做好總結工作,總結監理工作中的經驗和需要吸取教訓的地方, 以便以后更好地開展工作。

4.監理工作的相關建議

①工程安全監理。水電方面涉及臨時用電、安全使用機械、安全用電、消防安全等,每個操作流程都需要規范操作。②工程變更的控制。在工程施工過程中,盡量做好不變更,衡量利弊,確實有利的變更做好相關原始數據的記錄工作。

第9篇

甲方: (以下簡稱甲方)

乙方: (以下簡稱乙方)

甲方將 工程的水電安裝工程發包給乙方施工,為明確雙方職責,在經過友好協商,平等互利的基礎上簽訂如下協議:

一、工程概況工程名稱 工程地點 建筑面積 結構形式 工程工期 開工時期 質量目標 竣工日期

二、承包方式

包工包料(含所有輔助材料)、包設備、包工具用具、包質量、包工期、包安全生產和文明施工、包施工風險、包技術資料整理、包交工驗收、包綜合治理等。

三、工程承包范圍

1.承包范圍:水、電、暖氣安裝工程設計圖紙與設計變更單中所包含的所有工作內容。

2.具體工作內容:

①材料場內運輸、裝卸。

②施工圖紙中安裝內容:

依據設計圖紙和甲方與業主方簽訂的工程承包合同中約定的相關條款(包括所有的上下水、暖氣、消防、強電、弱電預埋等)及一切配合和設計變更等工作內容。

③所需的結構預留洞口的留設、預埋件、管線槽口開鑿、補槽及施工后的現場清理等工作。

④施工規范及常規要求。

⑤因設計變更引起的工程量增減或返工重做。

⑥成品保護、設備調試、竣工交驗。

⑦文明施工要求的場內整齊、清潔等工作。

⑧與其它工種的配合施工。

⑨預留管道洞口的吊模及混凝土的澆灌(若甲方施工則扣除乙方該部分工作的相應費用)。

四 、施工用具管理

①甲方提供垂直運輸設備,提供現場及樓層固定電源箱。

②乙方自備安裝工程所需工具及勞保用品。

五、質量要求

1.按照國家建筑安裝工程驗收標準,安裝工程施工規范和當地主管部門的其它有關規定,作為本工程的質量驗收標準。

2.乙方發現設計有誤,須立即向甲方提出,在取得文字變更洽商手續后方可繼續施工。

3.乙方必須服從甲方在各次質量驗收中提出的所有整改意見,并在甲方限定的時間內整改至符合要求, 乙方若拒絕或拖延整改,甲方視情節輕重有權對乙方作出處罰,乙方須無條件服從。

六、雙方職責與權限

㈠ 甲方:

1. 甲方對乙方施工全過程的施工質量、工程進度、安全生產和文明施工及清潔衛生進行檢查驗收和監督管理。

2. 切實解決好施工用水、用電、垂直運輸的矛盾,保證工程順利進行。

3. 提供住宿方便(住房及水電費由乙方自行解決)。

4. 制定施工計劃。

5. 進行技術交底、安全交底。

6. 提供水電暖完整完整圖紙2套(竣工圖一套)。

㈡ 乙方:

1. 乙方應按圖紙設計規定的要求自行組織購進、使用質量合格的材料進行施工。 2. 乙方組織有資質證的技術人員、熟練工人投入工作,服從甲方、監理等有關人員的指揮,否則甲方有權對乙方進行處罰,乙方不得有任何異議。

3. 乙方應保管好自己的材料,預防丟失,材料的保管與堆放、工人生活用品、用具等一切由乙方自行解決。

七、合同價款

1. 乙方承包 棟樓的建筑面積約 萬平方米,合同預算價暫定為: 萬元,每平方米為 元,最終按實際工程量以實結算,工程造價最終以甲方與業主方結算價為準。

2. 工程量結算按20XX年河南省建筑安裝工程預算定額、費用定額及施工期內的有關的文件規定執行,以工程結算總造價下浮15%作為甲方的綜合管理費用(含稅,除此之外, 乙方不在支付其它任何費用)。

八、付款方式

1. 主體施工;一、乙方墊資施工至主體十層時,甲方按乙方承包每平方米總價的30%的80%支付乙方工程價款。二;以后每施工一層甲方按該層乙方承包總價每平方米的30%的80%支付乙方工程價款。

2. 安裝階段:一、水;每施工完十層按乙方承包每平方米總價的10%的80%,甲方支付給乙方工程款。二、電;每施工完五層按乙方承包每平方米總價的30%的80%,甲方支付給乙方工程價款。三、暖;每施工完五層按乙方承包每平方米總價30%的80%,甲方支付給乙方工程價款。

3. 工程竣工驗收合格后,甲方按河南省2019年建筑安裝工程定額和有關的最新文件規定及所完成的工程量(工程總造價下浮15%)結算給乙方,結算造價按甲乙雙方和業主方最后審定的造價為準,甲方支付乙方總造價(下浮15%后)的95%,留5%作為工程質量保修金。

4. 乙方保修期(以甲方和業主方簽訂的工程施工合同為準)按國家有關規定保修,保修期滿后,甲方一次性付清工程質量保修金(無利息)給乙方。

第10篇

關鍵詞:水電安裝 現場 管理

水電安裝工程的現場管理概況來講包括質量、進度、安全、文明施工、成本(預決算)及工程資料管理,水電安裝的施工貫穿工程始終,所以它是一個全過程管理?,F從以下三個階段闡述一下水電安裝工程管理。

1.施工前準備工作

(1)認真研究工程承包施工合同:對施工合同的研究,可以明確工程概況,包括工程開工、竣工日期、工程造價、質量目標、承包方式、付款方式、施工范圍、材料供應情況、主要節點進度計劃、可進入決算的變更簽證范圍等。

(2)認真熟悉施工圖紙:施工圖紙是施工的主要依據,在開工前必須組織工程技術人員和班組技術骨干,認真熟悉和審查施工圖紙和有關的技術資料,做好施工準備;提出合理化建議,修改不合理設計,把施工圖紙中存在的問題解決在施工之前,保證順利施工。

(3)進行圖紙會審:在施工單位認真地進行圖紙自審后,可邀請建設單位,設計單位,監理單位以及土建部門等相關技術人員參加圖紙會審,把圖紙中存在的問題及合理化建議提交會上談論,一般由設計單位負責回答及時解決,并要爭得業主的認同。

(4)編制水電施工方案:施工方案是工程施工的指導性文件,施工方案的內容包括概況、組織機構、工藝流程、主要施工方法、主要機械設備、勞動力用工計劃、安全施工保證措施、環境保證措施、施工進度計劃。

2.施工過程中的工作

(1)在每個分部分項工程施工前,工長應對班組進行詳細的技術交底。工長對班組進行技術交底的主要內容包括:①施工任務情況:施工任務大小、施工特點、施工范圍、工期要求。②工程質量標準。③施工技術要求、操作要點、注意事項。④施工順序、施工作業方法、交叉配合作業。⑤安全施工技術措施和注意事項(如高空作業、交叉配合作業、冬雨季施工等安全措施和注意事項)。⑥設計變更情況。⑦節約使用材料的要求好方法。⑧保證工程質量、降低工程成本的技術組織措施。增產節約和文明施工的要求。⑨項目其他有關問題。

(2)認真做好施工日記:它是基層施工單位在整個施工過程中,發現和處理施工中出現問題的原始記錄。一般應逐日填寫,填寫的主要內容如下:①施工過程中的設計變更。②施工中出現的材料代用。③施工中的協調配合、交叉作業情況。④施工中急需解決的材料、加工件、施工機具、勞動力和配合工種。⑤施工中出現的工程質量事故。⑥施工中發現的安全事故苗頭和隱患。⑦施工中需要處理的經濟簽證。⑧施工中的停水、停電和其他影響施工的情況。⑨施工的交工驗收情況(隱蔽工程,檢驗批,各種試驗驗收)。⑩其他與工程有關的情況。

(3)現場工長應做好技術核定,經濟簽證,手續應齊全(業主、監理簽字蓋章齊全);

(4)現場工長在進入安裝階段,應督促班組做好各種測試、試驗,請業主、監理來參加驗收,并且認真做好記錄,三方簽字蓋章齊全。

(5)現場工長應根據項目部制定的施工進度計劃均衡地組織施工,合理分配勞動力,不窩工,又能按節點進度計劃完成施工任務。

(6)現場工長對進場的原材料應做好檢驗工作,原材料的好壞在很大程度上決定工程質量的優劣。有施工方夠材,業主認價的材料應及時辦理有關手續,保證決算時資料齊全有效。

(7)搞好個分部分項工程的驗收與評定。

3工程交工驗收

工程交工驗收是基本建設程序的最后環節,也是建筑安裝工程施工的最后階段,是必須經過的法定手續。工程經交工驗收合格后,才能交付建設單位投產使用。以下為交工驗收的手續:

(1)做好交工前的準備工作:①對交工的單位工程,進行全面的檢查,對檢查中發現的問題,做好記錄,指定專人負責,限期完成。②根據設計圖紙和施工及驗收規范的要求,做好吹掃、試壓、通水、通電、和設備試運轉等方案,并預先進行實際操作試驗。③成立單位工程交工領導小組,具體指導交工驗收前的各項準備工作。④整理好交工驗收資料。單位工程驗收資料主要有:a.單位工程交工資料目錄;b.竣工圖紙;c圖紙會審記錄;d.設計變更單、技術核定單、材料代用單,現場簽證單;e.各種檢查試驗記錄。如隱蔽工程記錄,管道試壓記錄,照明線路絕緣測定記錄等等;f.材料、設備出廠合格證和檢查試驗證明;g.分部、分項工程及檢驗批的驗收和質量評定等級證明書;h.經濟簽證及其他有關資料;i.單位工程竣工驗收證明書。

(2)交工檢查:單位工程竣工后,施工單位組織自檢,在自檢合格后,向建設單位發出交工驗收的書面通知,并提交竣工資料。建設單位接通知后,組織有關單位與施工單位一起對交工的單位工程進行檢查和鑒定。經檢查合格后,建設單位、監理單位及施工單位三方在交工驗收證明書上簽字蓋章生效。

第11篇

[關鍵詞]安裝施工;進度;控制;

中圖分類號: TU7 文獻標識碼: A 文章編號:

一、商品房安裝工程施工進度控制管理的目的和意義

項目工程進度控制與投資控制和質量控制一樣,是項目施工中的重點控制之一,在工程施工三大目標控制關系中,質量是根本,投資是關鍵,而進度是中心。隨著房地產產業擴大和成熟,購房者或者投資者對產品要求也越來越成熟,越來越高,如希望房價價格合理,希望能更快的交房,希望產品沒有質量瑕漬等。這就要求房地產商對地產的投資控制、進度控制、質量控制更上一個臺階。而任何一個建設項目都不可能完全依據計劃準點進行,期間存在著不可預計的情況,往往計劃總有滯后,而現在大多數商品房都會在銷售上采用商業預售模式,驗收和交房時間已經在對業主的合同上明確,這就要求一般處在建設項目中后期的安裝工程進度控制變得相當棘手。

二、影晌施工進度的因素

由于工程項目的施工特點,特別是房地產建設項目,施工周期長,投資大,技術復雜,影響進度的因素很多,“不確定性”表現突出。因此,建設方必須弄清影響施工進度目標的各種因素,才能保證進度目標在控制之中。安裝工程影響進度的主觀因素包含設計變更、施工技術的難度、材料、設備供應不及時、施工組織不當、相關單位的影響等;

三、安裝工程進度控制方法探討

加強安裝工程施工進度控制是規范施工行為和保證施工目標實現的關鍵,通過監控施工過程中各種不確定因素進而減少對施工進度的不利影響,不僅促進施工成本的最小化和資源消耗的均衡化進而提高工程施工經濟效益,而且為提高經濟效益創造了條件。下面就幾點具體進度控制方法進行探討。

重視合同控制 承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為了實現進度目標,應選擇合理的合同結構和模板。

1、合同工期要有一定的合理性

有些甲方一味地要趕著銷售,把工期定得太短。施工方知道合同工期是肯定完不成的,所以也不把合同約定當回事?,F場人員再催,也是完不成的。

2、把節點進度控制寫在合同中

控制進度不能只是約定竣工時間,要將施工竣工總控制分解為節點控制。

3、合同約定節點工期獎罰條款

約定節點工期獎罰條款,有利于保證進度。在約定工期獎罰條款時,也可以補充一定的獎勵措施,

重視圖紙評審 在安裝工程開工前的圖紙評審時,專業工程師應詳細閱讀圖紙,多思多想,結合各專業安裝工程查錯查漏,仔細思考為實現進度目標有無設計變更的可能性。對于圖紙評審要注意以下幾點可盡量避免施工期重復施工以致影響工程進度。

1、圖紙中設備、管道及管道附件選用和布置是否合理、可靠,是否便于施工、操作和檢修;

2、圖紙中的平面尺寸、走向、標高、管徑、坡度的標注是否正確、清晰;

3、各專業線路走向、相互交叉等有無矛盾或影響安全的地方;

4、設備房內是否預留有安裝、操作、維修留有必要的空間;

5、有關設備專項設計項目的水電預留及銜接是否考慮,設計是否到位。

采用先進的管理方法

進度管理采用的科學的PDCA循環管理,PDCA由英文的計劃(P1an)、執行(Do)、檢查(Check)、處理(Action)幾個詞的第一個字母組成。推動 PDCA 循環的關鍵在于 A 階段,推動進度管理的 PDCA 循環,一定要抓好處理這個階段。

在安裝工程進度計劃實施后,應及時跟進并收集工程實際進展情況,包括工作的開始時間、完成時間、持續時間、邏輯關系、實物工程量和工作量,以及工作時差的利用情況等,從中了解到施工過程中影響進度的潛在問題,以便及時采取相應的措施加以預防和防止偏差、糾正偏差。如利用橫道圖比較法、列表比較法等將經過整理的實際進度的數據與計劃進度的數據相比較,從而發現是否出現偏差和偏差的大小。若偏差較小,可在分析其產生原因的基礎上采取有效的措施,使矛盾得以解決,繼續執行原計劃;若偏差較大,經過努力不能按原計劃實現時,則要考慮對計劃進行必要的調整,即適當延長工期或改變施工速度。

會議制度 進度控制工作包含了大量的組織和協調工作,而會議是組織和協調的重要手段,應進行有關進度控制會議的組織設計,以明確會議的類型;各類會議的主持人及參加單位和人員;各類會議的召開時間;各類會議文件的整理、分發和確認等。

采取有效的管理手段 工程進度的調整一般是不要避免的,但如果發現原有的進度計劃已落后、不適應實際情況時,為了確保工期,實現進度控制的目標,就必須對原有的計劃進行調整,形成新的進度計劃,作為進度控制的新依據。而調整工程進度計劃的主要方法有兩個:

1、壓縮單項工序持續時間:在不改變工作之間順序關系,而是通過縮短網絡計劃中關鍵線路上的持續時間來縮短已被施長的工期。如增加工作面、延長每天的施工時間、增加勞動力及施工機械的數量的組織措施;還有實行包干獎勵、改善外部配合條件、改善勞動條件等其它配套措施。

2、組織搭接作業或平行作業:如商場層間安裝工程可采用平行作業的方法來調整進度計劃;如單層的水電施工可采用緊湊搭接作業的方法來調整。

建設方的主動性管理

1、督促施工方辦好各種施工手續和后勤保障工作

如水、電、氣接入等,同時督促施工方建好或選擇好臨時宿舍、飯堂等,保障工人的生活與健康。

2、把關安裝工程施工人員進場

影響安裝工程施工的進度主要是施工人員數量,在節點開始前要催施工方組織相應的工人進場。當施工方出現人手不足,甲方可以幫助尋找勞務合作單位。當施工方出現材料采購困難時,甲方可幫助提供信息。甚至有時甲方還要組織小的分包隊伍進場來從事一些現在的承包隊伍不積極干的活。

3、密切關注材料的采購和提前進場

甲方要積極催促材料提前進場并提供材料堆放地點,不要因材料的未及時進場影響了工期。

4、密切關注施工現場的安全、質量

當現成出現重大的安全、質量事故時是要停工的,因此為確保施工進度,甲方要密切關注施工現場的安全和質量。要組織進場定期或不定期的現場安全、質量檢查。

5、清點現場作業人員、檢查作業人員得工作效率。

6、甲方工程師要熟悉圖紙,控制容易出質量通?。礃I主常投訴問題)的結點、工序,把好質量關,減少整改或返工。

第12篇

論文摘要:機電設備安裝工程有工期短,專業性強、工程量大等特點,監理工作的好壞直接關系到機電建設工程的投入產出及工程質量。文章就目前機電設備安裝工程監理的任務及必要性展開探討,提出項目業主應對機電設備安裝工程實行監理目標控制的建議和要點。

一、加強機電設備工程全程監理的意義

項目業主經常在機電設備工程實施前期咨詢(如生產工藝選擇、成本預測、生產設備的選型、招標書審查、招標、評標、定標及合同談判等)所聘請的專業技術人員或專家,在工程實施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經常造成前靠設計商,后靠設備生產商,整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項目業主,最后還是看設計商。項目業主后期采用的自行管理模式,配備的技術人員重專業技術而輕工程管理,在合同執行過程中重視單體質量,重視局部質量,輕總體配合,輕目標與目標之間的協調,最后造成所有目標都只能靠設備承包商自身來保證??梢?無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機電設備工程的建設目標。要控制工程的建設目標,就必須引入工程監理。工程監理就是對目標進行控制,監理工程師的任務是通過定期檢查,把計劃目標與實際值進行比較,發現偏差就采取控制措施,通過對各方面的科學調整,確保工程目標始終處于最優狀態。從機電設備工程管理各階段的任務可以看到,無論是工程的實施前期還是實施后期,都存在工程目標的管理,而且各個目標都是相互制約的,對目標的控制應采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計劃目標進行比較的監理手段。因此,機電設備工程引入全過程監理是必要的。

二、機電設備安裝工程全程監理的主要任務

2.1全程監理設計標書。工藝選擇和設備選型是一個集專業技術、成本經濟、環境技術、信息管理技術于一體的綜合管理過程,對機電設備工程建設的投資目標、工期目標、最終質量目標影響最大。設計商作為工藝設備選型方案的承包商,與項目業主存在合同關系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設計商的整個設計過程、設計結果都應根據設定的投資、工期、質量目標對設計方案選用的可行性(事前),設計的合理性(事中)及方案執行的有效性(事后)進行控制,以保證各目標在設計過程中受控。

2.2組織論證。工程招標書是實現工藝選擇、延續設備選型的關鍵階段,其編寫的質量關系到各投標商能否盡其所能提供技術先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產品的關鍵環節。因此,項目業主必須對設計商提供的方案組織有關技術人員或專家對其進行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3設備制造監理。設備設計與制造是機電設備工程實施階段的實質性執行過程,對設備承包商控制的依據包括設備承包合同、現行技術標準、規范等。設備承包合同中的技術規格書只能作為較詳細的設備設計任務書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設備總圖、總布局等,真正體現設備質量還是設備的詳細設計。對設備詳細設計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統的匹配程度復核、結構合理性復核、電氣及控制設計適用性、可靠性復核、工藝設備間接口復核以及信息交流等各環節的控制。

2.4現場安裝調試階段是建設工程完成建設期的最后階段,具有工期緊、各方面協調關系復雜等特點。設備的安裝質量是保證設備調試能否正常運行的關鍵。按安裝施工技術、廠內拼裝資料制定并執行的安裝調試施工工藝設計進行安裝調試,以保證其質量與工期目標的實現。對設備的調整、現場開箱、就位、預調試、設備接口處理、參數檢驗、及時審查有關整改方案等安裝過程,對設備運行過程有關參數記錄、調整情況記錄等調試過程進行控制,以保證設備的安裝調試全過程處于受控狀態。

三、機電設備安裝監理的目標控制內容

機電設備安裝工程監理的三大目標工作原則為:以工程質量控制為前提和基礎,對工程質量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態控制;要以預防控制為前提和基礎,加強對工程三大目標的過程控制。在三大目標控制中,要把質量控制和進度、投資控制緊密結合起來。監理工程師將采用事前、過程、結果及信息反饋的動態控制方法,對工程建設目標實施全過程控制。

3.1質量控制。機電設備安裝工程質量控制的目標是實現設計及合同規定的質量標準和水平,監理的主要職責是采取有效措施對工程質量嚴格檢查、監督和控制,以保證質量目標的實現。①承包商的監督、管理。質量控制是監理工程師在施工階段一項最經常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監督、事后把關。將從以下幾點嚴格把關,對承包商進行監督、管理,以保證機電設備安裝工程項目“達標投產,建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構和工作人員;根據招投標文件和合同有關規定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設計與施工技術措施設計以及全面質量管理保證體系等進行嚴格審查;對承包商的施工機具、設備等進行檢查;組織有關單位對設計圖紙、制造廠家提供的設備、安裝說明書和技術標準等向承包商進行交底。②建立機電設備工程監理部的質量監控體系,審查承包商的質量保證體系,形成完善的質量管理體系,即建立質量檢驗工作制度;制定質量檢驗工作程序;嚴格把好事前技術報告審批關;審核承包商提交的施工組織設計和施工技術措施設計;審查承包商的《質量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質量動態的統計資料或圖表;審核設計變更和圖紙修改文件;審核有關工程質量事故處理報告;審核有關應用新材料、新技術的技術鑒定報告等;進行現場跟蹤檢查。

3.2進度控制。監理工程師對進度控制主要職責是采取有效的監理措施協助業主對工程進度進行動態控制。安裝單位應根據合同規定的內容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網絡圖報監理部審批。經批準的安裝進度計劃及網絡圖,作為控制工程進度的依據。施工進度控制的主要任務:工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴格審批;組織或參加各種會議對進度進行協調對按合同規定應由業主提供的施工條件進行落實,必要時向業主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監理工程師對工程投資控制主要工作內容包括:協助業主編制投資控制目標和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規定進行現場計量和簽認;嚴格審核承包商的月計量報告,簽發工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準的資金流計劃進行對比,發現偏差立即分析原因并報告業主;嚴格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當業主有要求時,報業主批準;根據業主授權確定并嚴格控制工程變更的費用;盡可能向業主提供節約投資的設計、施工等優化方案;制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進行索賠調查和評價,確定進度延期賠償或應支付給承包商的趕工費用供業主審批。認真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作;編制工程完工后的最終計量支付報告;協助業主編制竣工決算報告。

3.4合同管理。施工階段監理工程師對工程承包合同管理的主要內容包括:全面管理工程承包合同,對合同條款負責解釋;對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進行審查提議;協助業主與設計單位簽訂設計文件和施工圖供應協議;受理索賠申請,進行索賠調查和評價;協助業主進行有爭議的談判;依據業主授權處理合同變更事宜,當發生重大工程變更時,報業主批準后實施。

3.5信息管理。按國家有關規定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監理檔案并按有關檔案管理或業主的要求進行整編,待工程竣工驗收前或監理服務期結束退場前移交給業主;建立例會制度,整理好會議紀要;建立完善的各項報告制度,規范各種報告或報表格式為項目監理提供技術、管理方面的信息。

3.6安全生產。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結安全工作,參加重大安全事故調查,并協助業主審查有關單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現場各類人員的安全意識。

3.7設備管理。機電設備的質量控制是安裝質量控制的前提。因此,機電設備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監理工程師要嚴格按合同規定的數量質量進行驗收,質量不合格的設備決不能入庫。因此,監理工程師要有高度的責任心和良好的職業道德,有豐富的實踐經驗,才能擔此重任,為保證設備安裝質量控制打下堅實的基礎。

四、做好設備安裝監理工作要點

4.1深刻領會設計文件

作為監理,受業主委托對工程進行監督管理,要完滿的完成監理合同中業主授權委托的任務,監理工程師必須深刻領會設計文件、圖紙的設計意圖,這是監理預先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點、工程關鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對重要材料、構配件和設備的要求,才能督促安裝單位按圖保質保量施工。

4.2高度重視圖紙會審

工程質量主要取決于設計質量、材料設備的質量和施工質量。所以圖紙會審是保證工程質量的重要環節。安裝工程監理工程師除應熟悉和掌握國家規范、強制性規定外,還應熟悉地方法規和規范。要想能指出施工圖的不規范之處,就要求監理工程師對設計、施工過程中的強制性規定非常熟悉。由于審圖時,是各專業分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關———圖紙交底、會審,一定要把問題發現,請設計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。安裝工程圖紙會審時,常見有以下幾個問題,安裝監理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統一,在圖紙會審時,由于專業分工,監理工程師常常只是熟悉各自的專業施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個問題:給排水、消防、空調工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標高是否合理,是否會發生管子打架的現象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預留位置是否合理等。二是設計圖紙的不規范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創,而是經其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強制性規定。同樣,如上訴工程,由于設計與土建脫節,空調管線布置不當,導致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無法施工。同時,瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導致冷凝水管的瀉水坡度無法達到規范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調管道從走廊進入兩邊辦公室時,不得不降低高度(同時走廊內還聚集了強、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設計圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的,但在結構設計方面,設計師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中,應盡量的滿足用戶的使用方便、行為習慣、地方特點等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應根據房間的形式、大小,在一般常規情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。

4.3施工過程中加強巡查、平行檢查

實際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個單位工程中,安裝監理人員的工作量要比土建監理少很多,而且還有時段性。因此,往往是一個安裝監理工程師同時監理幾個單位工程,在現場巡查的時間相對較少,這就容易造成對工程情況了解不及時,不詳細的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監理工程師要經常到現場多看,多了解工程的進展、計劃,對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴格把關,并要求施工單位加強對工人的技術交底,及時發現問題,解決問題,減少不必要的浪費、返工,確保工程質量符合要求。

參考文獻:

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