時間：2023-06-08 11:20:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程施工專業(yè)介紹，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】監(jiān)理技術(shù)交底；延伸交底；必要性
1 引言
建設(shè)工程的監(jiān)理工作是保證整個工程具有交稿質(zhì)量水平和安全水平的重要環(huán)節(jié)之一。通常情況下，在建設(shè)工程正式進(jìn)行施工之前，需要由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議，該次會議的重要構(gòu)成部分之一就是由總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容進(jìn)行介紹與講解。但是由于該次會議所涉及的內(nèi)容比較多，所以，監(jiān)理規(guī)劃本應(yīng)該發(fā)揮的作用通常也比較有限。有鑒于監(jiān)理技術(shù)交底工作的重要性，總監(jiān)理工程師還需要召集監(jiān)理單位、施工單位以及業(yè)主單位舉行專門的技術(shù)交底會議，借此來保證建設(shè)工程可以遵照監(jiān)理程序以及監(jiān)理目標(biāo)的控制理念來提高建筑工程的質(zhì)量。
監(jiān)理工作開展的是否順利、監(jiān)理目標(biāo)是否可以順利實(shí)現(xiàn)，在很大程度上都要受到技術(shù)交底的影響。在建設(shè)工程中，總承包單位的管理水平、分包單位的施工能力、施工工序的開展、施工人員綜合素質(zhì)等均會對建設(shè)工程產(chǎn)生不利影響，因此，需要我們進(jìn)行技術(shù)交底工作，并努力做好技術(shù)交底工作的延伸，確保在工程的整個施工期間監(jiān)理技術(shù)交底均能夠發(fā)揮積極的作用。在施工建設(shè)的不同時期，根據(jù)工程的需要或者提前監(jiān)理技術(shù)交底工作，或者后期補(bǔ)充進(jìn)行，不可以由于施工隊(duì)伍進(jìn)場時間較晚而忽視了監(jiān)理技術(shù)交底工作。在技術(shù)交底時間的把握方面必須要準(zhǔn)確，同時嚴(yán)格依照不同施工工序、不同施工專業(yè)以及不同施工層次來進(jìn)行技術(shù)交底，爭取技術(shù)交底工作的主動性，扭轉(zhuǎn)經(jīng)常出現(xiàn)的監(jiān)理工作被動控制的局面。在本文中，筆者著重分析和探討了監(jiān)理技術(shù)交底進(jìn)行延伸的必要性以及監(jiān)理技術(shù)交底進(jìn)行延伸的相關(guān)建議。
2 積極推行監(jiān)理技術(shù)交底進(jìn)行延伸的必要性分析
積極推行監(jiān)理技術(shù)交底進(jìn)行延伸具有很大的必要性，主要表現(xiàn)在：在施工監(jiān)理工作中，往往由于受到工程規(guī)模和總承包商的施工資質(zhì)和經(jīng)營范圍所限，某些工程如樁基工程、玻璃幕墻工程、防火涂料工程等需要分包，其施工隊(duì)伍介入的時間先后各有不同[1]；工程建設(shè)工期長短不一，短則幾個月，長則幾年；由于特殊原因，承包方項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)主管人員有人動[2]；由于工程進(jìn)度要求或斑組的技術(shù)水平及工人素質(zhì)的原因，施工班組需要增加或更換等[3]。
以上各種原因，往往使工程開展前進(jìn)行的技術(shù)交底內(nèi)容被總包方淡化或者不被分包方所了解。為此，監(jiān)理技術(shù)交底需要在不同的時間段、針對不同的交底對象、面向不同的專業(yè)等層次進(jìn)行延伸，這也符合工程建設(shè)在各個階段都需要進(jìn)行事前控制的客觀事實(shí)[4]。從監(jiān)理技術(shù)層面上講，監(jiān)理技術(shù)交底要按總體技術(shù)交底、專業(yè)技術(shù)交底、基層技術(shù)交底三類內(nèi)容進(jìn)行延伸[5]。
3 積極推行監(jiān)理技術(shù)交底延伸的相關(guān)建議
3.1 以時間為標(biāo)準(zhǔn)推行監(jiān)理技術(shù)交底延伸
時間可以作為建立技術(shù)交底延伸的重要參照標(biāo)準(zhǔn)。首先，依照工程進(jìn)度的開展情況來來合理安排監(jiān)理技術(shù)交底情況。對于一個完整的建筑工程而言，依照工程進(jìn)度的先后可以樁基工程施工階段、主體工程施工階段、玻璃幕墻工程施工階段以及屋面防水工程施工階段等等，不同的施工階段有不同的分包施工工程隊(duì)，其進(jìn)場時間也存在著先后，需要以時間為標(biāo)準(zhǔn)，在每個分包施工工程隊(duì)施工之前進(jìn)行技術(shù)交底，此舉能夠保證良好的技術(shù)交底效果。其次，不同的施工班組的進(jìn)場到位時間也存在著一定的差異，監(jiān)理單位可以據(jù)此來進(jìn)行技術(shù)交底。舉例來說，因?yàn)槟承┰蚩梢孕枰鼡Q施工班組，則在新的施工班組進(jìn)場施工之前則應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)交底；或者在施工過程中，因?yàn)楣こ虒?shí)際情況需要增加施工班組時，則在新的施工班組進(jìn)場施工之前則應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)交底。最后，在工程的施工過程中，有可能出現(xiàn)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目經(jīng)理等職位的人動，在此時，應(yīng)該進(jìn)行及時的補(bǔ)充技術(shù)交底。
3.2 以內(nèi)容和對象為標(biāo)準(zhǔn)推行監(jiān)理技術(shù)交底延伸
在監(jiān)理技術(shù)交底的過程中，技術(shù)內(nèi)容和交底對象也是進(jìn)行推行監(jiān)理技術(shù)交底延伸的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。首先，圍繞著監(jiān)理的目標(biāo)控制，由總監(jiān)主持，業(yè)主參加，向施工方就監(jiān)理規(guī)劃的主要丙容進(jìn)行交底，使承包商明確所監(jiān)理的范圍和內(nèi)容、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的組成及職責(zé)與分工、監(jiān)理工作程序、要求施工方配合執(zhí)行的監(jiān)理工作制度，等等。從整個工程項(xiàng)目的角度出發(fā)，面向總承包項(xiàng)目經(jīng)理、分包經(jīng)理、主管技術(shù)的工程師、各專業(yè)技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員、安全員等，介紹施工監(jiān)理工作的計劃。使項(xiàng)目在建設(shè)過程中，施工方能夠配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序地開展施工活動[6]。這是總體技術(shù)交底.它是三大控制必不可少的交底內(nèi)容。其次，隨著工程施工的展開，各專業(yè)監(jiān)理工程師要主持召開向?qū)I(yè)施工人員介紹專業(yè)監(jiān)理細(xì)則的交底會議，使項(xiàng)目部的專業(yè)技術(shù)人員、現(xiàn)場施工人員進(jìn)一步明確各專業(yè)監(jiān)理工作的目標(biāo)和控制點(diǎn)。介紹重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)理工作方法以及按照有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制的內(nèi)容。這是專業(yè)技術(shù)交底，是專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)事前控制的重要交底內(nèi)容，也是專業(yè)工程質(zhì)量控制的重要組成部分[7]。最后，監(jiān)理工程師與監(jiān)理人員需要分析和研究工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制內(nèi)容，并據(jù)此在施工技術(shù)交底會議上，針對不同的施工專業(yè)編制詳細(xì)的監(jiān)理管理細(xì)則，例如，不同施工關(guān)鍵部位的控制要求、不同施工工序的施工重點(diǎn)以及其他應(yīng)該給予重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)和內(nèi)容。同時，在工程施工過程中需要接觸和運(yùn)用的新工藝、新技術(shù)或者新材料等等均需要在技術(shù)交底當(dāng)中有所提出，重點(diǎn)部分主要重點(diǎn)關(guān)注。除此之外，不同的施工班組、施工人員具有不同的特點(diǎn)，監(jiān)理單位和現(xiàn)場監(jiān)理人員需要正確他們的充分配合，一起討論施工過程中容易出現(xiàn)的失誤、質(zhì)量通病、施工難點(diǎn)等，而后提出具體的防治控制措施或者其他解決對策。這是基層技術(shù)交底的重要形式之一，具有非常重要的施工價值，不僅能夠?yàn)槭┕ぬ峁┵|(zhì)量保證、避免返工情況，還能夠?yàn)樘岣呤┕すに嚭褪┕べ|(zhì)量提供保障。
3.3 推行監(jiān)理技術(shù)交底延伸的方法建議
第一，綜合使用會議交底和書面交底的形式。會議交底形式是比較常見的，但是會議交底的實(shí)際效果通常不佳。有鑒于此，需要將技術(shù)交底的相關(guān)內(nèi)容編寫成為規(guī)范性的文件，借此來提高監(jiān)理技術(shù)交底的實(shí)際效果。同時，應(yīng)該根施工層次的不同來體現(xiàn)出技術(shù)交底文件的側(cè)重點(diǎn)。整體性的監(jiān)理技術(shù)交底文件應(yīng)該包括以下內(nèi)容：監(jiān)理的工作內(nèi)容、工作程序、人員構(gòu)成、工作分工、具體職責(zé)等；專業(yè)性的監(jiān)理技術(shù)交底文件應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)：有關(guān)施工專業(yè)涉及的監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作流程、規(guī)范制度、監(jiān)理要點(diǎn)以及具體監(jiān)理措施等等；基層性的監(jiān)理技術(shù)交底文件應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：施工中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病、監(jiān)控控制部位、預(yù)防措施、解決對策等等。
第二，在舉行技術(shù)交底會議時，應(yīng)該將技術(shù)交底紋樣發(fā)放給與會人員，并進(jìn)行簽收記錄。如果監(jiān)理規(guī)劃因?yàn)槟承┰蛐枰M(jìn)行必要的調(diào)整或者修改，則應(yīng)該將調(diào)整內(nèi)容或者補(bǔ)充內(nèi)容一并發(fā)放給相關(guān)人員。
第三，因?yàn)槿藙釉驅(qū)е碌募夹g(shù)交底補(bǔ)充，可以通過會議交底的形式或者單獨(dú)技術(shù)交底的形式來對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
第四，與其他工程會議一樣，監(jiān)理交底會議都要有時間和交底內(nèi)容的記錄，也要有與會人員的簽到記錄。其目的是為了檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)交底的深度、寬度是否達(dá)到事前控制的要求，是否留有死角。必要時應(yīng)該及時補(bǔ)上[8]。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞： 水利工程施工課程 教學(xué)改革 教學(xué)手段 教學(xué)方法
水利工程施工是水利水電類專業(yè)本科生的一門重要的核心專業(yè)課程，其特點(diǎn)是實(shí)踐性、綜合性很強(qiáng)。主要目的是使學(xué)生掌握各類型水利水電工程的施工技術(shù)及施工組織的基本知識，能初步從事水利施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的施工工作。學(xué)生通過在學(xué)校學(xué)習(xí)，能夠了解和掌握基礎(chǔ)的水利施工知識，走上工作崗位后，可以快速適應(yīng)崗位的要求。筆者在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)該課程講授的難度比較大；學(xué)生反映授課的效果不好；采用傳統(tǒng)的閉卷考試方式考核教學(xué)效果，雖然對學(xué)生的理論知識掌握程度進(jìn)行了考核，卻忽視了學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的考核。目前該課程教學(xué)質(zhì)量不高，急需對水利工程施工課程進(jìn)行教學(xué)改革研究。
1.課程特點(diǎn)
水利工程施工課程講授的主要是施工的具體細(xì)節(jié)和要求及施工規(guī)范方面的內(nèi)容等，具有實(shí)踐性強(qiáng)且發(fā)展迅速、綜合性強(qiáng)且涉及廣泛等特點(diǎn)。
1.1實(shí)踐性強(qiáng)
該課程涉及大量具體工程的特殊施工機(jī)械、復(fù)雜施工方法等，學(xué)生普遍缺乏工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對講授的內(nèi)容不容易理解。
1.2發(fā)展迅速
特別是現(xiàn)代施工技術(shù)，機(jī)械化程度高，新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用非常廣泛，革新速度很快，目前領(lǐng)先的技術(shù)可能幾年后就會被淘汰，目前不成熟的技術(shù)可能一段時間后就會全面推廣；該課程還涉及大量國家及地方有關(guān)水利工程施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)，這些政策法規(guī)更新很快。
1.3綜合性強(qiáng)
該課程知識面廣，學(xué)習(xí)中會涉及工程測量、工程地質(zhì)、工程水文學(xué)、土力學(xué)與基礎(chǔ)工程、水力學(xué)、水工建筑物、水電站、建筑材料、工程力學(xué)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、工程項(xiàng)目管理、工程概預(yù)算等課程相關(guān)內(nèi)容的運(yùn)用，需要學(xué)生利用各種知識，增加學(xué)習(xí)難度。
2.教學(xué)現(xiàn)狀
2.1教學(xué)方法以講授法為主
受傳統(tǒng)教學(xué)方式影響和教學(xué)條件的限制，該課程的授課方式仍以講授法為主，教師教授，學(xué)生被動接受，以教為主，師生之間進(jìn)行單向的思想交流，學(xué)生對知識的掌握僅停留在對理論的理解層面，對如何運(yùn)用知識沒有概念，更不會主動思考如何實(shí)踐創(chuàng)新。
2.2課程內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)踐脫節(jié)
課程教學(xué)內(nèi)容源于“學(xué)科型”教學(xué)體系，課程設(shè)置老化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于技術(shù)的發(fā)展，大部分還是傳統(tǒng)的施工工藝，新技術(shù)難以得到介紹。課程理論與實(shí)踐聯(lián)系不緊密，教學(xué)抽象，所講授內(nèi)容與實(shí)際工作差距較大。學(xué)生不能透徹地理解知識。學(xué)習(xí)的目的性、指向性不強(qiáng)，缺乏技能訓(xùn)練，崗位工作能力差。
3.教學(xué)方法與教學(xué)手段改革
3.1多種教學(xué)方法的應(yīng)用
除了采用較傳統(tǒng)的講授法為主的教學(xué)方法外，還將以下教學(xué)方法相結(jié)合進(jìn)行教學(xué)：
3.1.1問答法：傳統(tǒng)的教學(xué)方式是“填鴨式”，教師單純地在講臺上講，學(xué)生在下面聽，被動式地接受知識，不利于調(diào)動學(xué)生的積極性，教學(xué)效果不好。可將啟發(fā)式與問答式相結(jié)合，在授課過程中，對一些授課內(nèi)容不直接講解，而是采取一些啟發(fā)的方式和隨時提問的方式，這樣學(xué)生會產(chǎn)生一定的壓力，積極動腦思考，從而積極參與到教學(xué)活動中。
3.1.2案例分析法：將課程教學(xué)與工程實(shí)際聯(lián)系在一起，選擇典型的、有代表性的水利工程，特別是甘肅地區(qū)的水利工程作為教學(xué)案例。教學(xué)內(nèi)容通俗易懂，便于學(xué)生理解記憶，同時訓(xùn)練學(xué)生將理論知識與實(shí)踐知識綜合運(yùn)用的能力。
3.1.3任務(wù)驅(qū)動法：在課程設(shè)計教學(xué)中，提出任務(wù)，學(xué)生在此基礎(chǔ)上，模擬企業(yè)崗位實(shí)際情況，完成水利施工的設(shè)計，這樣學(xué)生能夠熟悉施工計算、施工圖設(shè)計等任務(wù)。
3.1.4專題教學(xué)法：由任課教師在按照課程教學(xué)計劃的前提下，把整個教學(xué)階段的教學(xué)內(nèi)容按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分成若干部分，然后把每個部分視為一個獨(dú)立的專題備課和授課的教學(xué)方法；對于專題的取舍，既要立足于教材，服務(wù)于教學(xué)計劃，又要立足于學(xué)科要點(diǎn)，并適度關(guān)注學(xué)科前沿問題。如在水利工程施工授課過程中，添加了三峽工程施工專題、龍灘工程施工專題、TBM掘進(jìn)技術(shù)在中國的應(yīng)用與發(fā)展等專題，使學(xué)生在掌握施工技術(shù)、施工方法的同時，對行業(yè)新動態(tài)有了更進(jìn)一步的了解。
3.2多種教學(xué)手段的應(yīng)用
水利工程施工課程是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的專業(yè)課，除了傳統(tǒng)教學(xué)手段外，還應(yīng)靈活運(yùn)用多種教學(xué)手段增強(qiáng)教學(xué)效果。
3.2.1實(shí)物、圖片和工程施工錄像教學(xué)。在授課過程中輔以真實(shí)的施工機(jī)械、設(shè)備、工具、過程的圖片和部分實(shí)物或模型，增強(qiáng)教學(xué)的直觀性、可視性、時效性和互動性。在網(wǎng)上收集、利用各種機(jī)會拍攝施工機(jī)械設(shè)備、施工現(xiàn)場照片，如爆破鉆孔、裝藥、起爆、組合鋼模板拼裝、混凝土攪拌、運(yùn)輸、截流施工、大壩混凝土澆筑、隧洞爆破開挖、混凝土澆筑等，加強(qiáng)學(xué)生對這些施工過程的認(rèn)識。
3.2.2多媒體教學(xué)。水利水電工程施工是一個相對較長的時間過程，一般短的可能1～2年，長的可能5～8年，更長的甚至十幾年都是有可能的。短暫的現(xiàn)場參觀，學(xué)生不太可能對一個建筑物的施工有一個全面的了解，同時還有一些特殊的施工工藝、施工機(jī)械、施工事故案例等平時不容易看到，采用多媒體教學(xué)恰恰可以起到彌補(bǔ)作用。通過幾年來該課程的授課，收集了1000多幅施工圖片，制作了300多個動畫，錄制了300余分鐘的視頻。在課堂教學(xué)中，可通過多媒體教學(xué)，形象直觀，學(xué)生能很好地理解各工種、各種建筑物的施工方法、所采用的施工機(jī)械設(shè)備。
3.2.3現(xiàn)場參觀實(shí)習(xí)。“百聞不如一見”。有關(guān)資料表明，現(xiàn)場參觀所獲得的信息量比在課堂上單純聽講要多4～5倍，且印象更加深刻，同時現(xiàn)場參觀是一個理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要手段。在專門的施工實(shí)習(xí)期間，在保證安全的前提下，安排學(xué)生在在建的水利水電工程施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)，了解工程的施工方案、施工現(xiàn)場布置、工程施工進(jìn)度安排等知識，讓學(xué)生建立起聯(lián)系的觀念，即設(shè)計、施工相輔相成不可分割。這樣才真正達(dá)到了施工課設(shè)置的目的。
學(xué)校教育不僅是向?qū)W生傳授知識，更主要的是培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)知識和綜合運(yùn)用知識的能力。由于水利工程的多樣性，實(shí)際的水利水電工程施工過程是千變?nèi)f化的，只學(xué)會課本上的有限的死知識是沒有用的，關(guān)鍵要培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，這樣學(xué)生在畢業(yè)后就能更快地適應(yīng)新的工作崗位。圍繞如何培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力，我們在以下方面進(jìn)行了嘗試：
（1）多練習(xí)，培養(yǎng)解決問題的能力。知識的掌握僅靠聽懂是不夠的，課后習(xí)題可以起到鞏固所學(xué)知識的作用。知識的獲得在于不斷積累，沒有一定的知識積累是沒有辦法應(yīng)用的。因此，必須在理解的基礎(chǔ)上通過記憶掌握一部分基本的知識。由于施工課程牽涉的知識點(diǎn)非常多，完全都記下來在短時間內(nèi)是不可能的也是沒有必要的，這就要求學(xué)生知道其解決的途徑和方法。通過一部分課后習(xí)題的練習(xí)可以起到鞏固和應(yīng)用知識的作用。安排專門的綜合練習(xí)周，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容安排一個小的單項(xiàng)工程，讓學(xué)生確定施工方案、選定施工機(jī)械設(shè)備、確定施工質(zhì)量安全保證措施。這樣將學(xué)生所學(xué)知識串聯(lián)起來，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用能力，并進(jìn)一步加深理解所學(xué)知識。
（2）多讀書，培養(yǎng)拓寬認(rèn)識問題的能力。課本的內(nèi)容許多時候由于教學(xué)目的、篇幅、授課學(xué)時的限制，在某些方面不夠詳細(xì)和具體，通過任課教師指定的相關(guān)課外書籍的閱讀，可以起到加深認(rèn)識、拓寬視野、了解當(dāng)前科技動態(tài)等作用。可指定一些施工規(guī)范、手冊和施工類的期刊（如《建筑施工》、《施工技術(shù)》、《建設(shè)監(jiān)理》）作為課外閱讀書籍，并定期檢查學(xué)生的讀書情況。比如我在講到鋼筋、模板、混凝土工程施工時，指定《水工混凝土施工規(guī)范》作為學(xué)生的課后閱讀書籍，這樣能夠加深他們對混凝土工程的認(rèn)識和理解。
（3）靈活的考試內(nèi)容，培養(yǎng)應(yīng)變能力。考試的目的在于檢驗(yàn)學(xué)生的知識掌握情況和知識的運(yùn)用情況，真正的知識掌握在于掌握問題的實(shí)質(zhì)、精髓，碰到相似問題時，總是能找到相應(yīng)的解決方法。如果單單死記課本上的知識，情況稍微變化，則無從下手。因此，為培養(yǎng)此方面的應(yīng)變能力，在試卷的命題上，增加了靈活性題目的分量，縮小了單純記憶性題目的分量。組織期中考試，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，及時調(diào)整教學(xué)方法，以期學(xué)生最大限度地掌握本門課程的基本理論、基本方法，為學(xué)生就業(yè)后直接從事水利水電工程施工打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
水利工程施工是實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，通過教學(xué)改革給了學(xué)生更多接觸實(shí)際的機(jī)會，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。學(xué)生畢業(yè)后主要是走向生產(chǎn)一線，只有在實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)學(xué)到知識才更容易運(yùn)用于實(shí)際，生產(chǎn)單位非常需要具有實(shí)際技能的高級技術(shù)人才。
參考文獻(xiàn)：
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（一）挑選推行基建施工的精英團(tuán)隊(duì)
基建工程施工是個創(chuàng)新的事務(wù)，因而推行項(xiàng)目施工對公司來說，必定是一項(xiàng)改革，而公司的改革，稍有遲疑，就會被打折扣，永遠(yuǎn)達(dá)不成目標(biāo)，改革對任何公司都是一件重大的事。改革初期最需要對基建工程施工有先知先覺的員工，針對公司施工所制定的階段性目標(biāo)，確信不移勇往直前，務(wù)必達(dá)成目標(biāo)。因此，重要的施工組成員，一定要精挑細(xì)選，他們必須是推行基建工程施工的精英團(tuán)隊(duì)。
（二）建立支持組織
國內(nèi)施工企業(yè)的組織，都采用功能性的專業(yè)分工性組織，每個部門負(fù)責(zé)某個專業(yè)，如結(jié)構(gòu)部、基礎(chǔ)工程部；或者負(fù)責(zé)某種工程，如港灣工程部、道路工程部。這些部門為了推行合理施工，除了原有的部門內(nèi)部組織之外，還必須進(jìn)行稍微的變動調(diào)整，也即建立基建施工的支持組織。這雖然不會引發(fā)組織再造，但是關(guān)于組織的任何變動，公司都不可輕忽，必須謹(jǐn)慎行事。
（三）建立執(zhí)行基建施工的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
把基建施工當(dāng)成公司最新增的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，必須先建立一套標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(簡稱SOP)，導(dǎo)員工要如何使用。SOP寫得越簡單明白，執(zhí)行者不須花費(fèi)太多時間，就能輕易上手，順利推行基建施工。
（四）建立基建施工的數(shù)據(jù)庫
基建施工是一種重要的施工，公司必須累積改善基建施工的經(jīng)驗(yàn)，成為公司寶貴的智慧財產(chǎn)。基建施工的數(shù)據(jù)庫中，除了公司本身經(jīng)驗(yàn)的累積之外，還可以收集各式各樣的創(chuàng)新工法，提供執(zhí)行基建施工的時候選擇采用。
二、基建工程項(xiàng)目投標(biāo)階段管理的注意事項(xiàng)
（一）召集主要成員成立項(xiàng)目組織
施工企業(yè)的業(yè)務(wù)來源主要是業(yè)主的采購項(xiàng)目，若業(yè)主是政府機(jī)關(guān)，則必須受采購法的約束，通過公開招標(biāo)或限制性招標(biāo)的方式辦理。施工企業(yè)通過參與投標(biāo)，得標(biāo)后取得工程施工的資格，然后簽約，開始進(jìn)行工程的可行性研究、規(guī)劃、基本設(shè)計或細(xì)節(jié)設(shè)計的服務(wù)。在公司決定參加投標(biāo)后，就必須召集主要成員，成立項(xiàng)目組織，這是個小型的項(xiàng)目組織，只有少數(shù)的主要成員參加，當(dāng)然包括具有基建施工專業(yè)的成員，任務(wù)是撰寫服務(wù)建議書，投標(biāo)并且得標(biāo)。
（二）制定項(xiàng)目基建施工的目標(biāo)
基建施工公司應(yīng)利用自身優(yōu)勢，在該階段發(fā)揮基建施工的技術(shù)，在服務(wù)建議書，利用基建施工專業(yè)人員，向業(yè)主宣傳公司基建施工實(shí)施的成果，并預(yù)先制定項(xiàng)目基建施工的目標(biāo)，向業(yè)主承諾得標(biāo)后，將如何實(shí)施基建施工，會帶來哪些利益，讓公司基建施工的專業(yè)技術(shù)成為市場區(qū)隔得標(biāo)的利器。
（三）撰寫項(xiàng)目服務(wù)建議書
根據(jù)相關(guān)投標(biāo)規(guī)定，撰寫項(xiàng)目服務(wù)建議書(proposal)，內(nèi)容通常包括對工程項(xiàng)目內(nèi)容的了解、打算如何完成項(xiàng)目、項(xiàng)目組織人員介紹等。最常見的情形是，各施工企業(yè)為了急于表現(xiàn)，希望能得標(biāo)搶到業(yè)務(wù)，在撰寫服務(wù)建議書階段，就提出規(guī)劃或設(shè)計的主要構(gòu)想，把服務(wù)工作的主要部份提前呈現(xiàn)，獲取評審委員的青睞，寄望得到最高分或最高名次。
（四）投標(biāo)
工程施工企業(yè)通過參與投標(biāo)來爭取業(yè)務(wù)，若得標(biāo)則正式成立項(xiàng)目組織，替業(yè)主規(guī)劃或設(shè)計工程項(xiàng)目。
三、基建工程項(xiàng)目施工階段管理的注意事項(xiàng)
（一）確認(rèn)項(xiàng)目的障礙及困難點(diǎn)
項(xiàng)目基建施工也會面對許多障礙及困難點(diǎn)，必須事先找出來加以解決。目前很多施工企業(yè)不習(xí)慣于事先承認(rèn)會有障礙或困難點(diǎn)，為了改善這種不足，可參考美國建設(shè)研究院的基建施工研究，其中有許多項(xiàng)目推行基建施工的障礙表，可以做為參張秀婷寧波中建投資服務(wù)公司考。
（二）強(qiáng)化施工成本管理
施工成本控制就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，隨時揭示并及時反饋，且進(jìn)一步采取措施，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，尋求最大程度的成本節(jié)約。成本控制貫穿于施工全過程，是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。
（三）保障施工進(jìn)度的有效開展
施工方進(jìn)度管理的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計劃的實(shí)施是并行的。施工進(jìn)度管理主要是通過進(jìn)度計劃的檢查進(jìn)行的，把實(shí)際的進(jìn)度和計劃的進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差，并對產(chǎn)生偏差的因素和影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評估，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位，及時采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計劃。
四、基建工程項(xiàng)目執(zhí)行階段管理的注意事項(xiàng)
（一）執(zhí)行基建施工計劃
項(xiàng)目開始進(jìn)行后，即應(yīng)依照基建施工計劃，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，投入施工的專業(yè)人員，依照預(yù)定的執(zhí)行程序，執(zhí)行基建施工計劃的所有作業(yè)。在設(shè)計期間，各類專業(yè)工程師，依基建施工檢核表，逐項(xiàng)建構(gòu)項(xiàng)目基建施工的完整性，使項(xiàng)目的基建施工維持良好的狀態(tài)，不致有基建施工的缺失。而不是等設(shè)計成果都完成了，才依據(jù)基建施工檢核表，逐項(xiàng)檢核，遇有缺失才思改進(jìn)，增加重做的機(jī)會。
（二）監(jiān)測、評估執(zhí)行基建施工計劃的效益
在項(xiàng)目設(shè)計成果產(chǎn)出的期間，利用項(xiàng)目基建施工檢核表，逐項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目基建施工的同時，必須逐項(xiàng)評估，因?yàn)閳?zhí)行基建施工計劃，帶來的各種效益，包括：縮短的工期、節(jié)省的成本、減少重做。至于執(zhí)行項(xiàng)目基建施工計劃，所花費(fèi)的成本，在成本管理計劃中，很容易就可以分離計算出來，然后計算出益本比。
（三）執(zhí)行基建施工計劃過程文件化
跟所有的項(xiàng)目管理計劃一樣，執(zhí)行基建施工計劃也必須留存紀(jì)錄，定期分析、評估執(zhí)行績效，不斷地改進(jìn)缺失。最后做整體評估，分析出優(yōu)缺點(diǎn)，建檔文件化。
五、基建工程項(xiàng)目反饋階段管理的注意事項(xiàng)
（一）評估公司基建施工計劃的有效性
公司的基建施工計劃，尤其是在建立的初期，大都是間接引用從外部獲得的資料，有部分甚至是想象出來的，并非全來自真實(shí)經(jīng)驗(yàn)累積的知識。通過項(xiàng)目實(shí)際的演練，產(chǎn)生的有效性，與原先的猜測，當(dāng)然會有相當(dāng)程度的差距。但是不可否認(rèn)，公司的基建施工計劃，在項(xiàng)目初期，的確提供了項(xiàng)目一個依據(jù)。如今項(xiàng)目完成了，應(yīng)將執(zhí)行的心得反饋公司，項(xiàng)目的基建施工工程師，評估公司基建施工計劃的有效性，提出應(yīng)該或值得改進(jìn)的地方，對改善或充實(shí)公司的基建施工計劃，有很大的幫助。
（二）修正基建施工組織
公司的基建施工支持組織及項(xiàng)目的基建施工組織，經(jīng)過項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際演練，應(yīng)檢討其缺失，提出改進(jìn)的建議，使下一個項(xiàng)目的基建施工作業(yè)，在公司內(nèi)的運(yùn)作，能更為順暢。
（三）修正基建施工的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
與修正組織一樣，公司的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)，經(jīng)過項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際演練，也應(yīng)檢討其缺失，提出改進(jìn)的建議，使下一個項(xiàng)目，依據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，執(zhí)行基建施工的各項(xiàng)作業(yè)時，能更為順利。
（四）更新公司基建施工的歷史數(shù)據(jù)庫
關(guān)鍵詞：電力調(diào)度通信大樓；項(xiàng)目管理；模式
1.概述
電力調(diào)度通信中心是電網(wǎng)公司各級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電網(wǎng)及電廠的電力調(diào)度運(yùn)行核心部門，起到保障電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證發(fā)電與用電的瞬間平衡，保證主網(wǎng)電能質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化資源利用獲得整體最大效益的重要作用。該中心按專業(yè)劃分，主要有電網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行方式、水庫調(diào)度、電力市場、繼電保護(hù)、自動化和電力通信等多個專業(yè)。按照電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例，電力調(diào)度通信中心分為五級，為國家電力調(diào)度通信中心，跨省、自治區(qū)、直轄市電力調(diào)度通信中心，省、自治區(qū)、直轄市級電力調(diào)度通信中心，省轄市級電力調(diào)度通信中心，縣級電力調(diào)度通信中心。
電力調(diào)度通信中心大樓是電力調(diào)度通信中心各專業(yè)人員進(jìn)行電力調(diào)度運(yùn)行工作場所，是電力各專業(yè)信息匯集及處理中心，在電網(wǎng)運(yùn)行中有著極其重要的作用。由于電力調(diào)度通信中心大樓在電網(wǎng)中重要性及專業(yè)特殊性，其除了有一般的辦公樓宇配置外，還有進(jìn)行電力調(diào)度指揮和控制操作的調(diào)度大廳，安裝自動化、通信、信息、保護(hù)等相關(guān)專業(yè)的電子信息處理、存儲、交換和傳輸?shù)仍O(shè)備的各專業(yè)機(jī)房及用房，這些對環(huán)境有特殊要求的場所。所以，電力調(diào)度通信中心大樓建設(shè)也有別與一般辦公樓宇。下面將詳細(xì)分析電力調(diào)度通信中心大樓建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，并對不同項(xiàng)目建設(shè)管理模式進(jìn)行比較。
2.電力調(diào)度通信中心大樓建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)
依據(jù)電力調(diào)度通信中心大樓的作用，結(jié)合其包含環(huán)境有特殊要求的各類專業(yè)機(jī)房和用房技術(shù)要求，其建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)主要有以下五點(diǎn)：
1）系統(tǒng)專業(yè)知識分布廣泛。
從基礎(chǔ)設(shè)施的裝修、弱電系統(tǒng)、通信專業(yè)系統(tǒng)、調(diào)度專業(yè)系統(tǒng)、展示廳的藝術(shù)造型和各專業(yè)系統(tǒng)的不間斷運(yùn)行的割接，所需要的知識涉及到土建、電氣、一次、調(diào)度、二次的所有專業(yè)。而且隨著科技的發(fā)展，又涌現(xiàn)了很多新的技術(shù)。
2）需采購設(shè)備復(fù)雜多樣。
專項(xiàng)系統(tǒng)的設(shè)備中，有各類基礎(chǔ)設(shè)施如空調(diào)、監(jiān)控、電源、布線等設(shè)備，還有通信傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備、交換設(shè)備、服務(wù)器、軟件、安防、顯示大屏等，涉及土建、機(jī)電、電子信息等各類設(shè)備。
3）系統(tǒng)中對應(yīng)施工專業(yè)復(fù)雜多樣。
專項(xiàng)系統(tǒng)中涉及到的施工專業(yè)有土建、裝修、消防、電氣（強(qiáng)電）、弱電、布線、專業(yè)通信自動化和信息設(shè)備的安裝及調(diào)試、調(diào)度專業(yè)系統(tǒng)的開發(fā)集成等各大類，涉及到的施工專業(yè)技術(shù)眾多。
3）系統(tǒng)中涉及到各類規(guī)程規(guī)范巨大。
目前從國家層面到電網(wǎng)公司物質(zhì)部在工程實(shí)施、設(shè)備招投標(biāo)有非常多的規(guī)程規(guī)范，電網(wǎng)公司內(nèi)部對各設(shè)備的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，基建部等相關(guān)部門也了各類施工規(guī)程規(guī)范，同時民用建筑市場中還包含有土建、裝修、智能化等各類規(guī)程規(guī)范，還有各級部門如公安消防、防水接地等各類規(guī)范的內(nèi)容，特別是涉及到規(guī)程規(guī)范中的強(qiáng)制性條文內(nèi)容，對系統(tǒng)的實(shí)施管理帶來巨大的挑戰(zhàn)。
5）系統(tǒng)實(shí)施涉及協(xié)調(diào)部門多，協(xié)調(diào)工作量巨大。
工程除了中心內(nèi)部處室所管轄專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)、各處室系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)，還有大量的系統(tǒng)與土建、系統(tǒng)與弱電（智能化）的協(xié)調(diào)，涉及的協(xié)調(diào)單位將有可能是新大樓基建辦、基建辦總承包項(xiàng)目部、各設(shè)備供應(yīng)商、各施工單位等，還包括有電網(wǎng)公司的基建部、生技部、計劃部、物資部、信息部、科研院、安監(jiān)部、財務(wù)部、辦公室等各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，甚至還涉及到主管消防的公安消防等政府部門。
3.電力調(diào)度通信中心大樓建設(shè)項(xiàng)目管理模式分析比較
通過上文歸納電力調(diào)度通信中心大樓建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，如采用傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，要保證該大樓按期順利完工，對項(xiàng)目建設(shè)單位將是一個巨大的挑戰(zhàn)。所以，在總結(jié)了一些電力調(diào)度中心大樓建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推薦一種“快速路徑、總包管理服務(wù)”管理模式，能在有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用前提下大大提高業(yè)主管理效率。
3.1.“快速路徑、總包管理服務(wù)”管理模式介紹
本文所建議的項(xiàng)目管理模式的核心有兩點(diǎn)：1）“快速路徑法”管理模式；2）總包管理服務(wù)、三方合同管理。具體內(nèi)容如下：
1）“快速路徑法”管理模式
即采用多條具有相關(guān)性的“部分設(shè)計一部分招標(biāo)一部分施工”路徑的管理模式。電力調(diào)度通信中心大樓在建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電專業(yè)設(shè)計完成而幕墻、智能化弱電、室內(nèi)裝飾、室外園林綠化等其他專業(yè)設(shè)計尚未完成的情況下，即進(jìn)行土建樁基礎(chǔ)及主體工程的招標(biāo)，招標(biāo)完成后立即進(jìn)行施工；其他專業(yè)的設(shè)計、招標(biāo)、施工接著按項(xiàng)目管理總體策劃推進(jìn)。它是一種快速化建設(shè)的管理模式。
2）“總包管理服務(wù)、三方合同管理”的管理模式
即由具有總承包資質(zhì)的土建樁基礎(chǔ)及主體工程承包人提供總包管理服務(wù)，負(fù)責(zé)對業(yè)主另行依法發(fā)包的各專業(yè)工程承包人的施工進(jìn)行總體協(xié)調(diào)管理，業(yè)主與總包管理服務(wù)承包人簽訂“土建工程及總包管理服務(wù)合同”，業(yè)主和總包管理服務(wù)承包人是合同主體，合同主體之間為兩方合同關(guān)系。各專業(yè)工程承包人與業(yè)主、總包管理服務(wù)承包人簽訂三方合同，業(yè)主、總包管理服務(wù)承包人、各專業(yè)工程承包人是合同主體，合同主體之間為三方合同關(guān)系如下圖1所示。
圖1 業(yè)主、總包管理服務(wù)承包人、各專業(yè)工程承包人之間合同關(guān)系圖
總包管理服務(wù)承包人對整個項(xiàng)目（包括各專業(yè)工程）總平面布置、現(xiàn)場的保安及環(huán)保、圖紙會審、施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全文明施工、工程施工組織協(xié)調(diào)、竣工資料歸檔等等負(fù)總包管理責(zé)任；向各專業(yè)工程承包人提供外腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、臨時設(shè)施、施工用水用電、建筑標(biāo)高、水平基準(zhǔn)點(diǎn)、軸線等等配合服務(wù)。
為了明確各合同包的工程范圍和責(zé)任范圍，項(xiàng)目管理文件中作了詳細(xì)的各合同包間工程承包范圍界面劃分和責(zé)任分工。這是一種利用總包管理優(yōu)勢、進(jìn)行精細(xì)化管理的管理模式。
3.2.與三種國際大型工程項(xiàng)目管理模式的比較分析
1）與DBB模式的比較分析
設(shè)計-招標(biāo)-建造模式即DBB（Design-Bid-Build）模式，是國際上最為通用的傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式，世界銀行、亞洲開發(fā)銀行貸款項(xiàng)目和采用國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）的“土木工程施工合同條件”的項(xiàng)目均采用這種模式。由于這種模式長期地、廣泛地在世界各地采用，因而管理方法比較成熟，可采用各方都熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險管理；但針對電力調(diào)度通信中心大樓項(xiàng)目而言，其最大的缺點(diǎn)是：因?yàn)椴捎谩霸O(shè)計-招標(biāo)-建造”這種單一線性路徑法，所以建設(shè)周期長。
電力調(diào)度通信中心大樓項(xiàng)目管理模式吸收了DBB模式的優(yōu)點(diǎn)，分模塊采用了（部分）設(shè)計-（部分）招標(biāo)-（部分）建造模式，同時，采用這種“快速路徑法”又克服了DBB模式單一線性路徑法的缺點(diǎn)，可以滿足“工期要快”的要求。
2）與CM模式的比較分析
建設(shè)管理模式即CM（Construction Management）模式，又稱階段發(fā)包模式或快速軌道模式，是近年來國外比較流行的一種工程項(xiàng)目管理模式，可分為型建設(shè)管理（業(yè)主委托的CM單位僅提供咨詢服務(wù)）和風(fēng)險型建設(shè)管理（CM單位提供咨詢服務(wù)同時擔(dān)任施工總承包商的角色）兩種方式。這種管理模式是由業(yè)主、CM單位和設(shè)計單位共同負(fù)責(zé)組織和管理工程的規(guī)劃、設(shè)計和施工，CM單位負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理工作；在主體設(shè)計方案確定后，隨著設(shè)計工作的進(jìn)展，分標(biāo)段分階段進(jìn)行發(fā)包，業(yè)主直接與各標(biāo)段承包商簽訂合同。其優(yōu)點(diǎn)是：建設(shè)周期短、可以減少物價上漲等不利因素的影響、充分利用社會資源（CM單位）。其缺點(diǎn)是：要合理確定標(biāo)段的數(shù)量并清晰地劃分各合同包的工程范圍。
電力調(diào)度通信中心大樓項(xiàng)目管理模式與CM模式極為相似，都采用了“快速路徑法”，具有CM模式的優(yōu)點(diǎn)；比較小的區(qū)別是：電力調(diào)度通信中心大樓項(xiàng)目管理模式中，用“總包管理服務(wù)、三方合同管理”模式中總包管理服務(wù)承包人替代了CM模式中風(fēng)險型建設(shè)管理方式的CM單位，用“顧問技術(shù)支持”模式中顧問組替代了CM模式中型建設(shè)管理方式的CM單位。電力調(diào)度通信中心大樓項(xiàng)目管理文件中對各合同包的工程范圍和責(zé)任范圍作了詳細(xì)的劃分，克服了CM模式的缺點(diǎn)。
3）與PC模式的比較分析
項(xiàng)日總控管理模式即PC（Project Controlling）模式，是一種為大型建設(shè)工程業(yè)主方的最高決策者提供戰(zhàn)略性、宏觀性和總體性咨詢服務(wù)的新型組織模式。業(yè)主委托的項(xiàng)目總控單位運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過對項(xiàng)目實(shí)施的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查、分析，圍繞項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行綜合系統(tǒng)規(guī)劃，提出切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施建議方案，供項(xiàng)目管理層決策。項(xiàng)目總控工作的成果是采用定量分析的方法為業(yè)主提供多種有價值的報告（包括月報、季報、半年報、年報和各類專用報告等）。大型工程項(xiàng)目管理在組織上可分為兩層：項(xiàng)目管理信息處理及目標(biāo)控制層和具體項(xiàng)目管理執(zhí)行層。這種模式不能作為一種獨(dú)立的管理模式取代常規(guī)的建設(shè)項(xiàng)目管理，往往與其它管理模式同時并存。
電力調(diào)度通信中心大樓項(xiàng)目管理模式雖沒有委托項(xiàng)目總控單位，但采用了PC模式的一些管理方法。在管理組織上分兩層：決策層和執(zhí)行層，執(zhí)行層運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，以周報、月報、季報、年報、呈批件等形式向決策層提供決策信息。
4.結(jié)語
電力調(diào)度通信中心大樓采用的“快速路徑、總包管理服務(wù)、顧問技術(shù)支持、分層管理”的管理模式是一種快速化、精細(xì)化、充分利用社會資源、管理層次清晰的項(xiàng)目管理模式，這種模式與CM模式極為相似，符合電力調(diào)度通信中心大樓的建設(shè)需要，也符合我國建筑市場發(fā)展的需要（不包括為規(guī)避按國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)進(jìn)行公開招標(biāo)而拆分項(xiàng)目分階段發(fā)包的情況），應(yīng)推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑工程；室內(nèi)裝飾裝修；施工；
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
目前，住宅建筑室內(nèi)裝飾已是一種普遍的行為，但是裝飾施工隊(duì)伍，并不全是經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)施工隊(duì)伍，施工人員都是在實(shí)踐中逐漸摸索其施工順序，這往往造成美觀性降低，并費(fèi)時、費(fèi)工、費(fèi)料。文中將根據(jù)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出一個合理的施工順序，既能使裝飾美觀性提高，又能提高施工效率，以供參考。
1 住宅建筑室內(nèi)裝飾工程的特點(diǎn)和工序
所謂建筑裝飾工程是指必須通過裝飾施工隊(duì)伍施工的工程。住宅建筑室內(nèi)裝飾工程的目的就是提高美觀性、改善居住環(huán)境，給人一種賞心悅目的感覺。住宅建筑室內(nèi)裝飾的特點(diǎn)是：現(xiàn)場很小、沒有堆放材料的地方和足夠的工作面，各工序不可能并行施工或分段施工，只能按順序施工。
按照我國目前的裝修水平，住宅建筑室內(nèi)裝飾工程的施工工序有：木作工程（包括包門、包門套、木墻裙、木家具、木吊頂?shù)龋㈦娖靼惭b工程、管道安裝工程、頂棚工程、墻面工程、地面工程、油漆工程等。而土建工程提供給裝飾工程的條件為毛墻、毛地、普通門窗、水通、電通。在這種條件下，合理安排施工順序，對裝飾效果的美觀性，材料、工時的節(jié)約與否，都有很大的影響。
2 土建裝飾工程施工順序的安排及其分析
文中所說的土建裝飾工程是指墻面為一般刷白、地面為水泥壓光、普通門窗、水通、電通。上述幾種施工工序若是土建裝飾工程則根據(jù)傳統(tǒng)的施工工序[1]，可有兩種方案：方案一：管道安裝工程木作工程頂棚工程墻面工程地面工程油漆工程電器安裝工程。方案二：管道安裝工程頂棚工程墻面工程地面工程木作工程油漆工程電器安裝工程。
上述兩種方案有時需要穿行。但是，這兩種施工方案對建筑裝飾工程來說極為不利，并影響裝飾效果，主要原因有以下幾條[2]：
1）建筑裝飾工程與土建裝飾工程所用的材料有區(qū)別。土建裝飾工程屬于普通裝修，故所用的材料檔次較低，如油漆采用調(diào)和漆，具有覆蓋性，木作工程采用一般的木材制品。而建筑室內(nèi)裝飾工程屬于高級裝飾，油漆采用高級清漆的居多，目的是為了突出木紋的本色，木材制品多采用高級膠合板，地面工程采用拋光地板裝飾材料，這些材料受污染或磨損后，不易清洗和修復(fù)。如膠合板受水泥漿、膩?zhàn)踊蛉槟z漆污染后難以清洗干凈，再用清漆油漆后，會留下永久的污漬，影響美觀效果。若先油漆后再處理墻面和地面，污染的油漆面清理之后又會影響油漆面的光亮度，同樣影響美觀效果。故選擇一個合理的施工順序極為重要。
2）工序之間的結(jié)合面不易處理完美。如采用方案一。木作工程先施工、地面工程后施工，這種工序不易處理結(jié)合面，且鋪地面時的水泥漿容易污染木作工程的表面。
當(dāng)做木墻裙、門套時，如預(yù)留出做木地板的距離，鋪地板時很難將墻裙或門套之間的水平縫隙合嚴(yán)密；如不預(yù)留出做木地板的距離，則鋪地板時必將使地板與墻裙或門套之間形成一套豎直縫隙，而且，由于粉刷層的不均勻，很難使該條豎直縫做到粗細(xì)均勻，這都會影響裝飾效果，還費(fèi)工、費(fèi)時。
3）工序之間互相產(chǎn)生矛盾。如采用方案二。木作工程放在頂棚、墻面工程做完之后，則在施工木作工程時，雖然避免了結(jié)合面問題和木材制品表面的污染；但是，施工木作工程時的打孔、鉆眼、材料對墻面的碰撞以及鋸末等灰塵，又會破壞頂棚、墻面工程的施工成果，勢必造成返工，導(dǎo)致費(fèi)料、費(fèi)工、費(fèi)時，很不經(jīng)濟(jì)。
4）容易破壞地面的光潔度。地板裝飾材料一般都是拋光的高光潔度材料。以上兩種方案的工序，電器工程對其危害最大。原因是原有的電路不可能滿足所有住戶的需要，因而大部分住戶需要重新設(shè)計電路，還要求埋暗線，這就必須鑿線槽。如地面工程先施工，電器工程后施工，鑿下的碎渣掉到地板上就會破壞地面的光潔度，影響美觀。
5）毛地面的水泥砂漿易起灰塵。按以上兩種方案的施工順序，將地面工程放在頂棚、墻面和木作工程之后，那么在施工頂棚、墻面和木作工程時，必須在毛地面上進(jìn)行，這樣就會將毛地面的水泥砂漿摩擦起灰。這些水泥灰塵掉落在已施工完的頂棚、墻面上會影響美觀，特別是掉落在未油漆的木材面上，難以清洗干凈，待油漆后會留下永久的污跡。
3 裝飾工程分析
住宅建筑室內(nèi)裝飾工程合理的施工順序應(yīng)為：管道安裝工程電器安裝工程地面工程木作工程油底漆頂棚工程墻面工程油面漆。
管道工程、電器工程先行施工，則在鑿線槽時，碎磚塊掉到毛地面上不會影響地板的光潔度，也不會影響其他工序的施工。地面工程緊接著施工，有利于木作工程和地板間的水平縫合嚴(yán)，且能遮蓋住地板和墻體之間的不均勻豎直縫隙，省時、省工；同時可防止毛地面的水泥灰塵飛揚(yáng)，避免木作工程表面和墻面落灰，減少清理工作量。木作工程施工置于頂棚、墻面工程之前，可避免木作工程施工時的打洞、鉆眼、材料碰撞墻面等對頂棚、墻面工程施工成果的破壞和返工，節(jié)省了材料和工時。
底漆可油3遍～4遍，將油底漆工序放在頂棚和墻面工程之前，其主要目的是為了保護(hù)木作工程表面；防止頂棚、墻面工程施工時，將膩?zhàn)雍屯苛系任廴驹谀咀鞴こ瘫砻妫y以清理，可能會留下永久的污漬。油底漆后，再處理頂棚和墻面，就不怕膩?zhàn)雍屯苛系奈廴荆词刮廴疽踩菀浊謇恚粫粝挛圹E。
頂棚工程放在墻面工程之前，可使這兩道工序互不影響。在墻面工程完工后，要徹底打掃衛(wèi)生。首先，將木作工程底漆面上的污漬徹底清理干凈；其次，還要將地面上的污漬徹底清理干凈；最后再刷1遍～2遍面漆。油面漆后，關(guān)嚴(yán)門窗，退出現(xiàn)場。這樣就可保證油漆面的光潔度，防止灰塵掉落在油漆面上，影響美觀。待油漆干燥后，再打開門窗，保證通風(fēng)順暢，使油漆味揮發(fā)后，整個工程完工。
4 結(jié)束語
綜上所述，在日益發(fā)展的今天，人們追求室內(nèi)建筑裝飾越來越高，建筑裝飾的完善直接關(guān)系著居民生活，在筆者認(rèn)為，應(yīng)該嚴(yán)格做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保健康、舒適的裝飾工程。
參考文獻(xiàn)：
1、周銀河.建筑施工組織與預(yù)算
關(guān)鍵詞：弱電系統(tǒng)； 施工管理； 現(xiàn)狀與不足； 問題與對策
一、建筑智能化弱電工程概述
根據(jù)當(dāng)前建筑行業(yè)在建筑弱電系統(tǒng)的發(fā)展和完善方面所取得的實(shí)踐性成果以及學(xué)界相關(guān)研究成果，所謂的建筑弱電工程其實(shí)是與智能建筑的概念緊密聯(lián)系在一起的。從一定程度上來說，智能建筑與普通建筑之間的區(qū)別就在于兩者間建筑弱電工程的組成部分和整體水準(zhǔn)。受信息技術(shù)發(fā)展的巨大帶動，建筑弱電工程也經(jīng)歷了一個不斷完善和精致化的發(fā)展歷程：當(dāng)前建筑弱電工程系統(tǒng)包含了傳統(tǒng)的照明系統(tǒng)之外，還包含了電話、電視、網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的開發(fā)和安裝在專業(yè)學(xué)科上有各自不同的隸屬，分工細(xì)致，涇渭分明。例如某小區(qū)建筑面積65000平方米，框架6棟小高層9-11層，配套消防設(shè)施有：消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、氣體自動滅火系統(tǒng)、事故廣播系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防專用電源、消防電梯等。實(shí)際上，從此小區(qū)配套應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)展現(xiàn)出建筑弱電系統(tǒng)本質(zhì)是一個依靠現(xiàn)代化技術(shù)所構(gòu)建起的一個讓建筑的居住適宜指數(shù)不斷攀升的生態(tài)智能系統(tǒng)。
當(dāng)然，建筑弱電工程由于內(nèi)部包含了大量隸屬于不同學(xué)科的技術(shù)組成內(nèi)容，同時又與整座建筑的建設(shè)和運(yùn)行息息相關(guān)，所以，建筑弱電工程在施工的層面上存在以下幾個方面的特征。首先是多元性。正如前文所言，建筑弱電系統(tǒng)的組成部分包含了供電、電視、電話、寬帶、照明等多個組成部分，這些內(nèi)容在客觀上造成了建筑弱電系統(tǒng)的多元性。其次是階段性。這里的階段性是指建筑弱電系統(tǒng)的建設(shè)是階段性完成的，而不是一揮而就的。不僅需要經(jīng)過設(shè)計、測試、使用、反饋等環(huán)節(jié)，還需要在每個環(huán)節(jié)上對每一個組成部分進(jìn)行階段性的施工。最后是繁復(fù)性。一座高度智能化的建筑必然在建筑弱電系統(tǒng)的建設(shè)和施工中面臨著繁復(fù)的施工內(nèi)容和高水平的施工技術(shù)要求。此外，由于建筑弱電系統(tǒng)的實(shí)際建設(shè)者和實(shí)施者并不是同一個團(tuán)隊(duì)，而是根據(jù)建設(shè)內(nèi)容的不同去調(diào)配不同的專業(yè)團(tuán)隊(duì)的，這種人員的變動和工期的調(diào)整也增加了建筑施工過程中的繁復(fù)性。
二、建筑智能化弱電工程施工的幾個關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)分析
從千萬所述內(nèi)容來看，建筑智能化弱電工程施工在具體的實(shí)踐過程中需要至少三方面的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行管理和把控。
（一）弱電工程自身的智能化體驗(yàn)程度
建筑工程的弱電工程系統(tǒng)所體現(xiàn)出來的智能化程度對整座建筑的使用體驗(yàn)和未來建筑的信息化發(fā)展空間影響甚大，因此在進(jìn)行建筑弱電系統(tǒng)施工和管理的過程中，必須重視工程自身所帶來的智能化體驗(yàn)程度。注重細(xì)節(jié)，精心打磨。從多個渠道對弱電系統(tǒng)的智能化水準(zhǔn)和用戶體驗(yàn)進(jìn)行夯實(shí)和提升。
（二）弱電工程施工過程中的質(zhì)量和進(jìn)度平衡
對于任何一項(xiàng)工程建設(shè)工作來說，進(jìn)度與質(zhì)量之間的平衡工作都是施工管理工作中的核心。對于建筑弱電系統(tǒng)的施工管理來說尤其如此。建筑弱電系統(tǒng)的施工是整個工程建設(shè)體系中的關(guān)鍵一環(huán)，直接影響著后期的工程建設(shè)工作。由于弱電工程系統(tǒng)涉及到工程線路、管道、材料使用規(guī)格等多個方面，因此必須保證弱電施工的質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象，同時要加快弱電系統(tǒng)施工速度，保證不拖沓，不影響整個工程施工進(jìn)度。
（三）弱電工程施工管理工作需貫徹針對性原則
弱電工程內(nèi)容覆蓋面較大，同時關(guān)系到物理、機(jī)械、電力、供水等多個工程學(xué)科和項(xiàng)目，對于不同領(lǐng)域內(nèi)的工程內(nèi)容的施工工作應(yīng)該請專門的施工團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行具體操作和實(shí)踐，藉此實(shí)現(xiàn)對弱電工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的保證。專業(yè)的工程施工內(nèi)容應(yīng)有專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)來完成是工程施工管理學(xué)的基本原則之一。弱電工程施工工作作為一項(xiàng)對專業(yè)性和技術(shù)性要求較高的重要項(xiàng)目，尤其如此。
三、強(qiáng)化對建筑智能化弱電施工關(guān)鍵點(diǎn)的控制和管理的措施
（一）加強(qiáng)對建筑弱電系統(tǒng)施工現(xiàn)場的控制
建筑弱電系統(tǒng)的使命是提高整座建筑的用戶體驗(yàn)，保障弱電系統(tǒng)的施工質(zhì)量是建筑用戶體驗(yàn)得以保障和可持續(xù)提升的關(guān)鍵支撐，因此必須加強(qiáng)對建筑拖點(diǎn)系統(tǒng)施工現(xiàn)場的控制。這種控制工作可以從三個方面展開：首先對弱電系統(tǒng)施工碎片化進(jìn)行整改。將弱電系統(tǒng)的施工與整座建筑的施工計劃進(jìn)行比對，確立時間節(jié)點(diǎn)和工程進(jìn)度，在集中的時間段內(nèi)召集各個施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一施工，不僅能夠加強(qiáng)進(jìn)度，還可以強(qiáng)化對施工過程的質(zhì)量控制。其次，建立施工現(xiàn)場的第一責(zé)任人，將弱電系統(tǒng)的現(xiàn)場施工控制任務(wù)集中落實(shí)到責(zé)任人頭上，做到工作明確到人，有的放矢。最后，對弱電系統(tǒng)施工現(xiàn)場的控制還要有當(dāng)?shù)氐匦巍夂颉⑷肆Y源、交通等易變性因素聯(lián)系起來，保證對施工進(jìn)度控制的精確性。
（二）將建筑弱電系統(tǒng)施工與整體項(xiàng)目規(guī)劃聯(lián)系在一起
建筑弱電系統(tǒng)影響到整個建筑未來建成后的用戶體驗(yàn)，同時由于弱電系統(tǒng)本身施工過程的復(fù)雜性和施工團(tuán)隊(duì)的多元性，建筑弱電系統(tǒng)的施工進(jìn)度受到多方面易變性因素的影響，所以必須將其與整個建筑的施工計劃聯(lián)系在一起。比如在設(shè)計階段，就注意將建筑弱電系統(tǒng)的施工進(jìn)行階段性的分解，按照步驟和世界節(jié)點(diǎn)進(jìn)行明確的安排；在施工階段，讓建筑總體施工負(fù)責(zé)人同時兼顧弱電系統(tǒng)施工責(zé)任人，從宏觀的層面上將弱電系統(tǒng)的施工與整座建筑的施工放在一個層面上，對這個弱電系統(tǒng)的施工進(jìn)度按照整座建筑的施工情況進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。
（三）完善建筑弱電系統(tǒng)施工機(jī)制
完善的施工機(jī)制是建筑弱電系統(tǒng)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度得到統(tǒng)一保障的基礎(chǔ)。這里的是施工機(jī)制應(yīng)該至少包含三個維度上的內(nèi)容。一是弱電系統(tǒng)的設(shè)計階段，要求以提高用戶體驗(yàn)為最高原則，同時將施工過程的簡潔、安全、成本等三個要素作為重點(diǎn)考察內(nèi)容。二是建筑弱電系統(tǒng)的施工階段，要求施工過程中盡量減少碎片化施工，而是用階段性的施工步驟進(jìn)行整體、集中的施工。三是建筑驗(yàn)收階段，在此階段應(yīng)該強(qiáng)化對弱電系統(tǒng)的檢測和評估，根據(jù)實(shí)際情況建立統(tǒng)一的檢測評估指標(biāo)體系，嚴(yán)格按照指標(biāo)體系的內(nèi)容進(jìn)行評估工作。當(dāng)然，這里的評估工作必須要制定獨(dú)立、公正的第三方來執(zhí)行，保證評估工作的威信力和公信力。
四、結(jié)語
建筑弱電工程施工管理中應(yīng)尤其注重對施工專業(yè)性、質(zhì)量和進(jìn)度的平衡以及弱電系統(tǒng)自身智能化程度的把控和管理。當(dāng)然，這種管理工作可以通過完善的施工機(jī)制、整體的項(xiàng)目管理思維以及實(shí)際的施工現(xiàn)場控制等方式來完成。但是，作為現(xiàn)代建筑行業(yè)的關(guān)鍵標(biāo)志來說，弱電系統(tǒng)自身的革新也會日益加快，如何使用不斷優(yōu)化和升級的弱電系統(tǒng)以及更加復(fù)雜的施工要求，將是工程施工管理工作的重要課題之一。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；施工現(xiàn)場；安全管理；建筑工程管理；工程質(zhì)量 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
中圖分類號：TU714 文章編號：1009-2374（2016）33-0185-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.33.091
建筑工程施工自身屬于十分繁瑣的工作，周期較長，具有較強(qiáng)的流動性，對環(huán)境具有較大的影響，施工現(xiàn)場管理是為了把施工項(xiàng)目合同目標(biāo)良好完成，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理工作屬于一個系統(tǒng)工程，涉及到系統(tǒng)工程的問題，安全管理中風(fēng)險防控最為關(guān)鍵，減少安全風(fēng)險，以免產(chǎn)生不必要的安全性問題，為人民生命財產(chǎn)安全給予有效的保障。本文通過對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了解決的方法，為建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作取得良好的成績提出了一些意見。
1 建筑施工現(xiàn)場安全管理概述
在國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下，城市的規(guī)模在持續(xù)擴(kuò)張，建筑現(xiàn)場安全管理工作較為混亂，安全生產(chǎn)事故時常發(fā)生，嚴(yán)重威脅到人民群眾的生命安全與財產(chǎn)安全。為了可以達(dá)成預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益，需要通過有效的方式提升現(xiàn)場安全管理能力。如此才可以掌控好安全生產(chǎn)的狀況，預(yù)防建筑安全事故的產(chǎn)生。
1.1 施工安全管理的重要性
完善的安全管理制度是保障項(xiàng)目可以順利完成的根基，也是審查施工現(xiàn)場管理能力的主要方法。假如施工管理當(dāng)中存在安全問題，會提高項(xiàng)目工程施工企業(yè)的經(jīng)營成本，影響到施工從業(yè)人員的人身財產(chǎn)安全，削弱建筑施工單位的工作效率，嚴(yán)重影響到建筑企業(yè)的名譽(yù)及效益。加強(qiáng)施工安全管理，提升施工作業(yè)人員的自我保護(hù)意識與專業(yè)作業(yè)技術(shù)，能加快建筑行業(yè)的發(fā)展，提升建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，建立良好的企業(yè)形象。
1.2 建筑安全管理的現(xiàn)狀
1.2.1 國內(nèi)現(xiàn)狀。我國政府與施工單位均十分注重項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)。可是在國家經(jīng)濟(jì)的繁榮下，建筑企業(yè)逐漸增多，諸多建筑施工企業(yè)為了達(dá)到承建項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，讓未參與過正規(guī)安全教育培訓(xùn)、不具備安全防護(hù)意識的務(wù)工人員擔(dān)任建筑施工現(xiàn)場作業(yè)的一線人員。
1.2.2 國外現(xiàn)狀。國外尤其是歐美等發(fā)達(dá)國家均創(chuàng)建了多元化的建筑安全管理體系，具有較強(qiáng)的安全管理理念。
建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄖ踩a(chǎn)法律條例，以免建筑企業(yè)追求最大化利益，忽略安全生產(chǎn)人員的利益，確保安全生產(chǎn)可以依照程序操控。安全生產(chǎn)法規(guī)融會于整個建筑施工生產(chǎn)當(dāng)中，為安全生產(chǎn)的執(zhí)行給予法律保護(hù)。
根據(jù)各類施工作業(yè)人員的特征，建立專門的培訓(xùn)方式，從而進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)操控。
政府和安全生產(chǎn)相應(yīng)部門應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建全面的工傷保險制度，監(jiān)管工傷制度，強(qiáng)制性要求建筑企業(yè)對所有從業(yè)人員參與建筑工傷保險。需要所有建筑企業(yè)均應(yīng)針對預(yù)防工傷事故，制定出具備針對性與指導(dǎo)性的安全生產(chǎn)技術(shù)制度，對工傷安全事故進(jìn)行分析和總結(jié)，對工傷事故的傷殘人員給予妥善賠償。
1.3 建筑安全的發(fā)展趨勢
我國建筑施工當(dāng)中的安全事故時常出現(xiàn)，政府、安全主管部門以及建筑行業(yè)對安全生產(chǎn)需要更加重視，提升建筑安全管理體系的執(zhí)行力度。
完善安全管理制度。建筑安全事故的出現(xiàn)率與建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合，創(chuàng)建層次結(jié)構(gòu)清晰的安全生產(chǎn)管理制度，明確事故的責(zé)任主體，從而達(dá)到全面細(xì)致的管理。
通過現(xiàn)代化智能體系給予施工的安全生產(chǎn)管理，把最新的安全管理信息融會到建筑安全管理當(dāng)中，通過建筑安全平臺中大型的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，創(chuàng)建一體化安全綜合
管理。
2 建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理問題
2.1 不夠重視安全管理工作
透過經(jīng)驗(yàn)可以看出，近些年來，我國建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展，諸多相關(guān)法律法規(guī)隨之出臺，可是施工現(xiàn)場的安全管理仍存在諸多問題，各類安全問題時常發(fā)生。在當(dāng)前現(xiàn)場管理工作當(dāng)中，檢查不到位、違章辦事、執(zhí)行力度不夠等問題十分普遍，這些均不是透過制度、法規(guī)實(shí)施工作的結(jié)果。并且有些地區(qū)尤其是一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的地區(qū)，當(dāng)前安全管理制度均趨于形式化，有些地區(qū)政府太過追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，忽略了施工現(xiàn)場安全管理的重要性。
2.2 建筑市場紊亂，分包、掛靠狀況普遍
透過分析能夠看出，當(dāng)前建筑市場秩序十分紊亂，諸多無資質(zhì)單位與承包團(tuán)隊(duì)為了獲得不法利益，掛靠在具有資質(zhì)的單位中，以此完成越級承包工程，在這一狀況中，會產(chǎn)生一些偷工減料的現(xiàn)象，還會釀成各類安全事故。最為普遍的狀況則為把大型工程項(xiàng)目分別進(jìn)行轉(zhuǎn)包，欠缺安全管理機(jī)制，諸多各自為政的狀況為建筑施工留下安全隱患。對于掛靠小承包隊(duì)而言，其不具備施工專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)較差、制作粗糙，比如施工當(dāng)中的鋼索、纜繩不符合標(biāo)準(zhǔn)，安全防護(hù)網(wǎng)質(zhì)量較差，在運(yùn)用塔吊、升降機(jī)時，會釀成安全事故。
2.3 建筑人員素質(zhì)良莠不齊
目前大部分工程現(xiàn)場的施工人員均源于農(nóng)村的農(nóng)民工，這些人具有鮮明的特征，通過地緣、血緣、業(yè)緣等原因匯聚到一起，透過其親友介紹而跟隨包工頭進(jìn)行工程的承接，從而無法談及高素質(zhì)、專業(yè)施工技能等方面，對如此特殊群體而言，不但具有較大的流動性，并且就業(yè)狀況也不夠穩(wěn)定。對于傳統(tǒng)理念而言，農(nóng)民工具有較差的安全防護(hù)能力，不具備相應(yīng)的安全意識，所以如果出現(xiàn)安全事故，通常會威脅到生命。
3 提升建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的有效方法
3.1 確保建筑工程施工臨時用電的規(guī)范化
實(shí)現(xiàn)建筑工程施工臨時用電規(guī)范化，則需做好以下工作：
3.1.1 運(yùn)用好PE線，由于PE線通電當(dāng)中的漏電電流通路，是確保施工現(xiàn)場技術(shù)人員的生命安全的硬件。如果PE線欠缺或出現(xiàn)問題，則較易產(chǎn)生觸電問題。
3.1.2 將二級漏電保護(hù)工作做好，通常漏電保護(hù)設(shè)備均設(shè)定于總電箱或開關(guān)箱當(dāng)中，其與PE線相互配合，一同對施工人員的安全給予保護(hù)。
3.1.3 將三級配電工作做好，最關(guān)鍵的為確保布設(shè)線路層次的清晰度，不但對后期維護(hù)與修理工作十分有利，還可以確保發(fā)生線路故障，從而確保其他分路的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.1.4 將四大保護(hù)功能做好，將建筑工程施工現(xiàn)場臨電施工工作做好，對建筑工程臨時用電的體系尤為關(guān)鍵，確保內(nèi)核功能的正常運(yùn)行，保障施工人員與用電人員的生命財產(chǎn)安全。
3.2 將建筑工程施工設(shè)備管理工作做好
透過當(dāng)前建筑工程施工問題的分析，在當(dāng)前我國建筑工程施工當(dāng)中，并未有效規(guī)劃和掌控工程施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用時間，這是因?yàn)闄n案不夠完善。通常來講，對于建筑工程內(nèi)的施工設(shè)備而言，需要?dú)w檔的方面包含了工程機(jī)械設(shè)備的設(shè)計使用時間、機(jī)械設(shè)備在平時養(yǎng)護(hù)與工作操控是否符合標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備在工作中的運(yùn)用強(qiáng)度、機(jī)械設(shè)備的級別乃至機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與拆裝是否符合維修標(biāo)準(zhǔn)等方面。以上均會對建筑工程內(nèi)的施工設(shè)備使用安全產(chǎn)生直接的影響，而當(dāng)前建筑工程施工忽視了這些數(shù)據(jù)的采集工作。對于以上問題，需要強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理的有效性與合理性，可以通過選購一臺全新的機(jī)械設(shè)備，建立安全管理人員的檔案，檔案中需要包含以下方面：首先，購銷合同、制造許可證以及產(chǎn)品合格證；其次，定期檢查設(shè)備的使用情況、做好養(yǎng)護(hù)記錄、改造運(yùn)行問題乃至做好定期維修記錄；再次，生產(chǎn)安全問題的記錄與隱患排查問題；最后，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的次數(shù)以及使用方法。
3.3 強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)控工作
將建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作做好，強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場安全控制。首先，對一切施工項(xiàng)目的安全管理制度均需進(jìn)行嚴(yán)格把控；其次，依照實(shí)際所需，創(chuàng)建較為全面的可行性施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)控體系與制度，從而在施工當(dāng)中及時發(fā)現(xiàn)并處理問題；最后，建筑工程施工現(xiàn)場的管理過程中，應(yīng)當(dāng)建立專門的安全管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)管現(xiàn)場的狀況，且對監(jiān)管記錄以及匯報工作做好。可以通過設(shè)定條例的方法，提高對安全事故的懲處力度，從而有效控制違章狀況，降低安全責(zé)任事故的發(fā)生幾率。同時改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，通過科學(xué)的規(guī)劃，在施工現(xiàn)場危險處設(shè)立警示牌，將安全防護(hù)工作做好。
4 結(jié)語
總而言之，施工現(xiàn)場的安全屬于尤為繁雜的技術(shù)管理工作，在當(dāng)前具有較大的安全管理難度，技術(shù)風(fēng)險持續(xù)提升，在人員數(shù)量有限的狀況下，將建筑安全施工工作做好，從而提升管理效率、在工作方法中投入較大的力量，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，突出重點(diǎn)，加快安全施工整體能力，降低安全事故的發(fā)生。去除行業(yè)內(nèi)落后的傳統(tǒng)施工管理方式，把經(jīng)濟(jì)利益與安全管理相融合，令相應(yīng)人員對安全管理工作給予重視，打造出安全的工作環(huán)境，以此防范安全事故的產(chǎn)生，加快企業(yè)安全管理目標(biāo)，為企業(yè)打造良好的經(jīng)濟(jì)與社會效益。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：園林工程；施工；管理；組織；工程造價
隨著現(xiàn)代城市景觀環(huán)境要求的不斷提高，新技術(shù)、新材料在園林景觀上的不斷應(yīng)用，園林工程專業(yè)分工愈來愈細(xì)，園林工程的內(nèi)容也在不斷發(fā)展，朝著多樣化、復(fù)雜化的方向發(fā)展，園林工程規(guī)模也日趨擴(kuò)大。這就要求園林施工單位在園林工程施工中運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和方法，按照園林工程運(yùn)行的客觀規(guī)律要求，對園林工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，以提高園林工程項(xiàng)目的效益和效率。因此，積極合理的管理組織形式對實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)具有重要的影響。
1. 園林工程施工組織設(shè)計與工程造價的基本概念
園林工程施工組織設(shè)計，是簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理文件，是用來指導(dǎo)整個園林工程施工過程中各項(xiàng)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，也是確定工程造價的重要依據(jù)之一。
2. 施工組織設(shè)計與工程造價的關(guān)系
施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容有工程概況和施工條件分析、主要工程的施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖等。其中“施工方案”的合理性十分重要，不同的施工方案，其經(jīng)濟(jì)效果是不一樣的，所以必須對施工方案進(jìn)行優(yōu)化。如屋頂綠化種植及場地內(nèi)綠化種植的不同、園路墊層施工工藝的不同等，均直接影響著工程造價變化。在保證工程質(zhì)量和滿足工期的前提下，優(yōu)化施工組織設(shè)計是控制和降低工程造價的重要措施。
2.1、在工程造價管理和執(zhí)行預(yù)算定額規(guī)定中，造價人員起著主管業(yè)務(wù)經(jīng)理的參謀作用；在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮造價人員既懂技術(shù)、懂政策、又懂法律的專長和作用，是編好施工組織設(shè)計和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要方面，也是克服和避免工程結(jié)算中發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛的合理有效途徑。實(shí)際的施工現(xiàn)場會面臨很多變化，因此當(dāng)施工方法有變更時，造價相應(yīng)部分的價格也應(yīng)隨之調(diào)整。如實(shí)際綠地地形標(biāo)高與施工圖紙的數(shù)據(jù)不一致時，結(jié)算時應(yīng)列出超出部分或減少相應(yīng)的投標(biāo)量和報價。又如施工組織設(shè)計考慮了整體安全文明防護(hù)措施等一系列措施項(xiàng)目，則投標(biāo)報價中，就應(yīng)計算相應(yīng)的內(nèi)容。總之，施工方案的變動會影響到工程造價的變化，因此，施工組織設(shè)計的編制與投標(biāo)報價應(yīng)同時進(jìn)行，以利于控制工程造價。
2.2、施工組織設(shè)計不僅是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要文件，也是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。因此，施工單位領(lǐng)導(dǎo)在單位工程開工前要組織工程技術(shù)人員、材料設(shè)備、工程造價人員認(rèn)真熟讀圖紙、深入現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，研究各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施。預(yù)算定額是建設(shè)工程造價管理的重要組成部分，是編好施工組織設(shè)計的前提。真正做到施工組織設(shè)計的編制與預(yù)算定額的一致。
2.3、園林工程要合理安排工期，避免重復(fù)作業(yè)造成的不必要的工期延長和為了經(jīng)濟(jì)利益而盲目的壓縮工期，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況安排各項(xiàng)單位工程的施工周期，做到合理的分期分批的施工，減少過度集中，避免出現(xiàn)高峰施工，減少植物材料的浪費(fèi)和跟不上施工進(jìn)度，保證施工建設(shè)按計劃合理進(jìn)行。
3、管理組織形式的確定原則
項(xiàng)目管理組織形式是指由施工管理機(jī)構(gòu)――施工項(xiàng)目部具體采用的管理組織機(jī)構(gòu)，它決定了項(xiàng)目管理層獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)力。應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，以及施工企業(yè)自身的情況來選擇相應(yīng)的管理組織形式，應(yīng)該遵循以下5點(diǎn)原則：
3.1、項(xiàng)目組織在保證必要職能的前提下，應(yīng)減少管理層次，優(yōu)化人員資源配置，力求做到機(jī)構(gòu)精，人員少，效率高。
3.2、管理跨度與管理層次成反相關(guān)關(guān)系。一般來說，項(xiàng)目組織設(shè)計中，應(yīng)在充分考慮影響管理跨度的各種因素后，根據(jù)實(shí)際情況確定管理層次。
3.3、項(xiàng)目組織形式是為項(xiàng)目整體運(yùn)作服務(wù)的，確定合適的組織形式的目的是為了能優(yōu)質(zhì)高效地完成項(xiàng)目的整體任務(wù)。
3.4、在項(xiàng)目組織設(shè)計時，要明確各組織單元的職責(zé)與權(quán)力，使職責(zé)與權(quán)力相一致。其中，適當(dāng)授權(quán)是關(guān)鍵。
3.5、項(xiàng)目組織形式要根據(jù)工作任務(wù)、技術(shù)特性等內(nèi)外環(huán)境的變化而變化，以保證組織能進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整。
4、有效的組織管理形式
4.1、矩陣式是現(xiàn)代大型工程管理中廣泛應(yīng)用的一種新型組織形式，它吸取了職能式和直線式各自的優(yōu)點(diǎn)，力求使多個項(xiàng)目與各職能部門有機(jī)地結(jié)合。它將各職能部門的專業(yè)人員組織在一個項(xiàng)目部內(nèi)，既可充分發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢又能發(fā)揮項(xiàng)目部的橫向優(yōu)勢，使決策問題集中管理，工作效率高。它要求從高層管理的角度明確項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的責(zé)任與權(quán)力，以及各職能部門的作用。它是為了某項(xiàng)目臨時組建的半松散型組織，項(xiàng)目人員不獨(dú)立于職能部門之外，項(xiàng)目結(jié)束后，便回到各原職能部門，有利于項(xiàng)目部的動態(tài)管理和優(yōu)化組織。對其雙重權(quán)力下產(chǎn)生的沖突，我們可以建設(shè)性地加以引導(dǎo)。這樣的組織管理形式適用于大型園林綜合性工程，其工程量大，內(nèi)容龐雜，技術(shù)復(fù)雜，工期較長，對資源共享程度要求較高，如大規(guī)模的公園、綠地的建設(shè)工程，其工程內(nèi)容涉及到地形改造，疊山理水，植物種植，燈光照明，建亭筑榭，地面鋪裝等。
4.2、直線式組織形式是權(quán)力系統(tǒng)自上而下形成直線控制，統(tǒng)一指揮，下級只接受惟一上級的指令。項(xiàng)目部無專門職能部門，這種組織形式的特點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，權(quán)責(zé)分明，決策迅速，但專業(yè)分工差。實(shí)行沒有職能部門的“個人管理”，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，項(xiàng)目經(jīng)理要具有較廣的知識面和較強(qiáng)的技能。這樣的管理形式適用于項(xiàng)目規(guī)模小，技術(shù)簡單，協(xié)作關(guān)系較少的單一綠化工程和小型園林配套工程及大、中型園林工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作。這種組織形式在園林綠化工程管理中應(yīng)用比較廣泛。
4.3、職能式組織形式強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工，是以職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，把相應(yīng)的管理職責(zé)和權(quán)力交給職能部門，各職能部門在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下級，這種組織形式的特點(diǎn)是專業(yè)分工強(qiáng)，能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用及專業(yè)人才的作用，有利于項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問題的解決。缺點(diǎn)是存在著政出多門的弊端，由于項(xiàng)目部人員受職能部門與項(xiàng)目部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)，對于上級存在矛盾的指令難以適從；各職能部門之間信息共享程度低，難以協(xié)調(diào)。這種管理形式適用于專業(yè)面窄、工期較長的中型園林工程及承接多項(xiàng)園林工程時。
5、結(jié)語
園林工程項(xiàng)目管理的組織形式，對于園林工程項(xiàng)目管理的實(shí)施效果具有決定性的影響。對不同的園林工程項(xiàng)目采用不同的組織形式，即使同一項(xiàng)目，也可在不同建設(shè)階段采用不同的組織形式。隨著我國工程建設(shè)領(lǐng)域改革的不斷深入，園林工程已廣泛實(shí)行了工程招投標(biāo)，市場競爭日趨激烈，借鑒其它工程領(lǐng)域已取得的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善與發(fā)展園林工程項(xiàng)目組織形式，對提高園林工程建設(shè)水平和投資效率，促進(jìn)園林行業(yè)發(fā)展具有重要意義。
一、教材分析
本次課選用的教材《房屋構(gòu)造》是我校示范校建設(shè)規(guī)劃建筑工程施工專業(yè)系列教材之一。《房屋構(gòu)造》課程是中等職業(yè)學(xué)校建筑工程施工專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)平臺課。其主要介紹了民用建筑的構(gòu)造原理和方法。通過本課程的學(xué)習(xí)，幫助建筑施工專業(yè)的學(xué)生建立專業(yè)觀念，形成建筑空間想象力，能正確理解設(shè)計意圖，為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、學(xué)情分析
本次課的教學(xué)對象是我校建筑工程專業(yè)學(xué)生。他們活潑好動、理論學(xué)習(xí)興趣不高、喜歡動手實(shí)踐；有基本的繪圖制作能力、測繪能力、辨別材料的能力；但是空間想象力不足、圖紙與實(shí)物之間轉(zhuǎn)換困難、缺乏創(chuàng)新能力。
三、教學(xué)目標(biāo)
根據(jù)“技能培訓(xùn)為主，知識夠用為度”的原則，本次教學(xué)目標(biāo)分為：1）知識目標(biāo)：①了解樓梯的分類和組成。②掌握樓梯的主要尺寸。2）能力目標(biāo)：①能分清不同類型的樓梯。②能描述樓梯的組成。③能說出樓梯個主要尺寸。④能識圖樓梯的圖紙表達(dá)。3）情感目標(biāo)：①培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)習(xí)慣和職業(yè)道德。②提高學(xué)生的動手操作和分析問題的能力。③培養(yǎng)學(xué)生合作精神和理論聯(lián)系實(shí)踐的能力。 四、重點(diǎn)、難點(diǎn)
重點(diǎn)是樓梯的圖紙表達(dá)及其樓梯空間尺寸要求；難點(diǎn)是樓梯空間尺寸要求。
五、教學(xué)過程
1.課前準(zhǔn)備
1）分組：六人一組。2）工具準(zhǔn)備：卷尺、筆、紙。3）任務(wù)指導(dǎo)單，上課時會分發(fā)給每個組長。
2.教學(xué)過程及時間分配（90分鐘）
導(dǎo)入新課（5分鐘）、理論學(xué)習(xí)（30分鐘）占理實(shí)一體化的40%、實(shí)踐應(yīng)用（45分鐘）占理實(shí)一體化的60%、總結(jié)評價（10分鐘）。
1）導(dǎo)入新課。本過程主要是通過信息分享的方式導(dǎo)入。在上節(jié)課預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)，我會讓學(xué)生課后在網(wǎng)上收集有關(guān)樓梯的圖片，本次上課講進(jìn)行展示。設(shè)計的意圖是鼓勵學(xué)生在業(yè)余時間合理的利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。
在學(xué)生看完圖片后，我會指出圖片中的各式樓梯，問學(xué)生這些樓梯是什么類型的？它們是由哪些部分組成的？學(xué)生在課下找圖片的過程中多少都會了解一點(diǎn)樓梯的知識，并且學(xué)生自身已有一定的專業(yè)知識。所以學(xué)生是可以回答出一部分問題。那么，還有的沒回答全、回答對，怎么辦？
2）理論學(xué)習(xí)。我將樓梯的分類（直跑、雙跑、樓梯等）及組成（樓梯踏步、平臺、梯段等）的概念進(jìn)行講解（10分鐘），這也是本課程的其中一個重點(diǎn)。設(shè)計意圖：通過補(bǔ)充學(xué)生的回答，讓學(xué)生了解樓梯的基本概念。
通過上一環(huán)節(jié)的理論學(xué)習(xí)，學(xué)生已經(jīng)掌握了本此課的第一個重點(diǎn)。接下來，我將通過新聞事件提出問題（5分鐘），引出本次課的第二個重點(diǎn)知識。我會播放兩個真實(shí)的新聞案例：1樓梯護(hù)欄高度不夠，某男子酒后墜樓身亡；2欄桿矮了6公分，某女子墜樓身亡。通過兩個真實(shí)的新聞案例引出問題：怎么樣才能設(shè)計出安全的樓梯？如何確定合理的樓梯尺寸？這樣設(shè)計的意圖是以新聞導(dǎo)出新課，激發(fā)學(xué)生的求知欲。
這是，我會乘熱打鐵為學(xué)生講解樓梯主要尺寸的概念知識（15分鐘）。理論學(xué)習(xí)的概念講解2也是本次課的第二個教學(xué)重點(diǎn)。我會集中在次，為學(xué)生詳細(xì)的講解樓梯的六大尺寸：踏步尺寸、梯段寬、平臺寬、梯井寬、凈空高、扶手高。
3）實(shí)踐應(yīng)用。當(dāng)前面的理論學(xué)習(xí)完成后，本次教學(xué)將進(jìn)入實(shí)踐應(yīng)用過程。第一個環(huán)節(jié)：任務(wù)引領(lǐng)（2分鐘）。本環(huán)節(jié)為學(xué)生設(shè)定一個崗位角色樓梯“測繪師”，激起學(xué)生興趣，營造積極探索的課堂氛圍。
本環(huán)節(jié)為四個任務(wù)，可用“四個一”來代替。這四個任務(wù)由易到難，由淺入深，循序漸進(jìn)。且任務(wù)之間的知識點(diǎn)相互聯(lián)系。
實(shí)踐應(yīng)用任務(wù)一“找一找”（8分鐘）。要求學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)，以小組為單位找出校園內(nèi)建筑物的樓梯并分類，評分標(biāo)準(zhǔn)是哪個組在規(guī)定時間內(nèi)找的多且分類準(zhǔn)確。設(shè)計意圖：考察學(xué)生平時對校園內(nèi)建筑物的樓梯是否仔細(xì)觀察過，同時考驗(yàn)小組成員團(tuán)結(jié)合作能力。
實(shí)踐應(yīng)用任務(wù)二“講一講”（12分鐘）。在任務(wù)一完成基礎(chǔ)上，讓學(xué)生在指定樓梯處集合，每組派一名同學(xué)為大家講解樓由哪幾部分組成，組間相互打分。設(shè)計意圖：以競賽調(diào)動學(xué)習(xí)積極性、提高學(xué)生專業(yè)術(shù)語表達(dá)能力、鍛煉學(xué)生展示自我的能力。
實(shí)踐應(yīng)用任務(wù)三“測一測”（8分鐘）。在任務(wù)一二完成后，學(xué)生對校園內(nèi)建筑物的樓梯有了更深入了解，此時讓他們來測樓梯的尺寸，將會很輕松。設(shè)計意圖：突出做中學(xué)的職業(yè)教育特色。另外，小組實(shí)地測量，增加感性認(rèn)識，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。
實(shí)踐應(yīng)用任務(wù)四“填一填”（15分鐘）。在任務(wù)一二三完成后，學(xué)生需對數(shù)據(jù)進(jìn)行合理調(diào)整后填入任務(wù)指導(dǎo)單中。并完成樓梯平、剖面圖數(shù)據(jù)填寫。設(shè)計意圖：整合所學(xué)知識，完成所有任務(wù)，突破教學(xué)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)技能的綜合運(yùn)用。
4）總結(jié)評價。本人將把本次課的理論知識做一個小結(jié)，并對學(xué)生的表現(xiàn)做一個評價。
一、培養(yǎng)方案
實(shí)踐模塊也是應(yīng)用型技能人才培養(yǎng)教學(xué)計劃的核心部分，是地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵，使學(xué)生熟悉和掌握專業(yè)技能的課程體系。實(shí)踐模塊是學(xué)生理論知識與畢業(yè)就業(yè)工作之間的紐帶，是應(yīng)用型技能人才培養(yǎng)的核心。該模塊包括金工實(shí)習(xí)、專業(yè)課程設(shè)計（五門左右）、認(rèn)識實(shí)習(xí)、土木工程基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、測量實(shí)訓(xùn)、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)以及畢業(yè)設(shè)計等。該模塊共50個學(xué)分左右。職業(yè)技能訓(xùn)練是教學(xué)計劃的輔助組成部分，是為學(xué)生職業(yè)生涯作準(zhǔn)備的教學(xué)環(huán)節(jié)。該模塊要求學(xué)生在上學(xué)期間考取專業(yè)證書如施工員、造價員、材料員等專業(yè)相關(guān)證書，并為二級建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師打好基礎(chǔ)。該模塊共4學(xué)分。
二、專業(yè)模塊建設(shè)
專業(yè)模塊建設(shè)作為教學(xué)計劃的核心部分之一，對于學(xué)生了解專業(yè)背景，理解專業(yè)理論起著決定性作用。本著為土木工程生產(chǎn)一線培養(yǎng)應(yīng)用型技能人才的原則，專業(yè)模塊建設(shè)必須與行業(yè)相結(jié)合。與行業(yè)規(guī)范要求相結(jié)合。土木工程從項(xiàng)目策劃、結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工到竣工驗(yàn)收，都有國家、地方及行業(yè)規(guī)范約束。特別是結(jié)構(gòu)設(shè)計類課程，學(xué)生畢業(yè)后參加工作主要就是按照規(guī)范要求利用軟件設(shè)計，所以一些較難的理論如可靠度分析計算等可簡單介紹，由于教材建設(shè)的滯后性，教材中一些過時的規(guī)范內(nèi)容要及時刪除，使學(xué)生熟悉并學(xué)會使用現(xiàn)行規(guī)范。所以在結(jié)構(gòu)類設(shè)計課程中，教師要自帶結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范，引導(dǎo)學(xué)生遵循規(guī)范要求，學(xué)會使用規(guī)范做好設(shè)計。部分課程甚至可要求學(xué)生自帶規(guī)范，熟練掌握規(guī)范使用流程。與職業(yè)技能要求相結(jié)合。土木工程專業(yè)學(xué)生參加工作后，要考取一、二級建造師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師、招標(biāo)師等證書。課程教學(xué)要與證書考取相結(jié)合，如土木工程法規(guī)、工程項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程，要結(jié)合歷年考題講解，從歷年考題中提取案例分析，實(shí)現(xiàn)案例教學(xué)與考證要求相結(jié)合，同時也能使學(xué)生直觀理解課程的重要性及特點(diǎn)，為學(xué)生主動認(rèn)真學(xué)好課程提供思想保障。與工程建造過程相結(jié)合。土木工程生產(chǎn)一線主要是施工、監(jiān)理、材料、資料、造價等工作崗位。在土木工程中，每一單項(xiàng)工程都包含若干單位工程，又可進(jìn)一步細(xì)化為分部分項(xiàng)工程。建設(shè)過程實(shí)際上就是各分部分項(xiàng)工程的累加。所以可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目式教學(xué)，利用教學(xué)方法讓學(xué)生體會分部分項(xiàng)工程的實(shí)現(xiàn)過程。
三、實(shí)踐模塊建設(shè)實(shí)踐
模塊作為教學(xué)計劃的核心部分之一，是學(xué)生學(xué)習(xí)和就業(yè)的紐帶，是應(yīng)用型技能人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。考慮到土木工程專業(yè)的特點(diǎn)，項(xiàng)目組做了以下工作。理論實(shí)踐一體化課程建設(shè)。工程建造過程實(shí)訓(xùn)是本項(xiàng)目的理論實(shí)踐一體化教學(xué)試點(diǎn)。將傳統(tǒng)的土木工程施工技術(shù)、土木工程施工組織課程合并，結(jié)合中國建筑科學(xué)研究院軟件PKPM施工模塊，將課程教學(xué)內(nèi)容分為土方工程模塊、臨時設(shè)施模塊、混凝土工程模塊、鋼筋工程模塊、資料模塊、施工組織設(shè)計模塊等，將理論教學(xué)融入實(shí)踐教學(xué)中，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。學(xué)生在完成該課程后，即可以對一些小的工程完成施工組織設(shè)計、腳手架專項(xiàng)方案設(shè)計、降水專項(xiàng)方案設(shè)計、混凝土工程專項(xiàng)方案設(shè)計等。企業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)。考慮到土木工程行業(yè)特點(diǎn)，一項(xiàng)工程不可能大量接收實(shí)習(xí)學(xué)生，集中實(shí)習(xí)很難實(shí)現(xiàn)。從2011年起，土木工程系開始實(shí)施分散實(shí)習(xí)，即由學(xué)生自主聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，由企業(yè)與學(xué)院教師聯(lián)合指導(dǎo)。分散實(shí)習(xí)，既能解決學(xué)生的實(shí)習(xí)單位聯(lián)絡(luò)問題，同時也能為學(xué)生就業(yè)工作打好基礎(chǔ)。近兩年來，學(xué)生實(shí)習(xí)時間不僅包含暑假，為了適應(yīng)企業(yè)需要，2014年實(shí)習(xí)學(xué)生于6月初即進(jìn)入實(shí)習(xí)場地，實(shí)現(xiàn)了實(shí)習(xí)入場與用工高峰期的結(jié)合。分散實(shí)習(xí)的指導(dǎo)與管理工作，土木工程系通過三年的探索，走出來一條以專題教學(xué)引導(dǎo)學(xué)生的路子，學(xué)生實(shí)習(xí)效果得到了逐步的提高。企業(yè)實(shí)習(xí)考核采用小組答辯和答辯委員會相結(jié)合的形式，即由小組答辯確定較優(yōu)秀和較差學(xué)生，由答辯委員會組織公開答辯和二次答辯確定學(xué)生是否獲得優(yōu)秀實(shí)習(xí)生或通過企業(yè)實(shí)習(xí)答辯。畢業(yè)設(shè)計。畢業(yè)設(shè)計結(jié)合企業(yè)實(shí)習(xí)，學(xué)生可利用企業(yè)實(shí)習(xí)工程資料，由指導(dǎo)教師稍作修改，即可實(shí)現(xiàn)一人一題。同時考慮到學(xué)生基礎(chǔ)，只要求少量同學(xué)選擇結(jié)構(gòu)設(shè)計類題目，大部分學(xué)生選擇施工組織設(shè)計、施工專項(xiàng)方案設(shè)計、造價文件編制、招投標(biāo)文件編制等現(xiàn)場應(yīng)用型題目。學(xué)生可在企業(yè)完成畢業(yè)設(shè)計，但是企業(yè)必須有副高級職稱以上人員指導(dǎo)。同時加強(qiáng)過程監(jiān)控，對出現(xiàn)問題的畢業(yè)設(shè)計強(qiáng)化管理，提前預(yù)防。土木工程基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)是將傳統(tǒng)的工程力學(xué)實(shí)驗(yàn)、土木工程材料實(shí)驗(yàn)、土力學(xué)實(shí)驗(yàn)結(jié)合在一起。根據(jù)施工現(xiàn)場鋼筋進(jìn)場驗(yàn)收、地質(zhì)勘查報告、混凝土試塊實(shí)驗(yàn)、砂漿試塊等，模擬流程，模擬環(huán)境，模擬角色，模擬表格，使學(xué)生通過實(shí)驗(yàn)就能熟悉施工現(xiàn)場，確保與施工現(xiàn)場的無縫銜接。其他實(shí)踐教學(xué)。課程設(shè)計、認(rèn)識實(shí)習(xí)、土木工程基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)等其他實(shí)踐課程緊緊圍繞為生產(chǎn)一線服務(wù)的原則展開，結(jié)合工程實(shí)際問題，提出解決思路。模擬生產(chǎn)一線流程、場景及管理模式，使學(xué)生提前適應(yīng)生產(chǎn)需要。
四、結(jié)語
地方高校特別是西部地區(qū)地方高校，在當(dāng)前高校教學(xué)模式發(fā)展形勢下，一定要結(jié)合學(xué)情、區(qū)域特點(diǎn)，走出自己的路子，做好教學(xué)計劃和模塊建設(shè)工作，才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，培養(yǎng)出企業(yè)需要的應(yīng)用型技能人才。
作者：劉科元 袁自峰 王曉明 單位：中國礦業(yè)大學(xué)
關(guān)鍵詞：通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量；存在問題；應(yīng)對措施
中圖分類號：U463.83+8文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
引言：
通風(fēng)空調(diào)工程施工的質(zhì)量控制及通病防治，是工程項(xiàng)目發(fā)揮良好功能效果和延長其使用壽命周期的重要技術(shù)手段，與工程施工質(zhì)量和通風(fēng)系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備性能發(fā)揮有著非常密切的關(guān)系。隨著工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加上建設(shè)周期的不斷壓縮，客戶對通風(fēng)空調(diào)工程的施工質(zhì)量水平要求也越來越高。近10余年，我國在通風(fēng)空調(diào)工程部件加工、安裝調(diào)試施工等方面均獲得非常良好的效果，加上不斷引進(jìn)國外先進(jìn)的施工和監(jiān)控管理技術(shù)，通風(fēng)空調(diào)工程的設(shè)計和安裝調(diào)試施工工藝均得到了很大提高，向標(biāo)準(zhǔn)定型化、加工工廠化、施工機(jī)械化等方向快速發(fā)展。但通風(fēng)空調(diào)安裝調(diào)試施工過程中依然存在很多質(zhì)量和施工通病問題。因此，在通風(fēng)空調(diào)工程實(shí)際施工中，采取積極的措施對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，有效提高施工質(zhì)量水平，以便滿足客戶需求，提高企業(yè)在市場中的競爭力就顯得非常有工程實(shí)踐意義。
1.通風(fēng)與空調(diào)工程特點(diǎn)
通風(fēng)與空調(diào)工程作為建筑工程的一個分部，隨建筑功能、規(guī)模的不同，系統(tǒng)所包含的子分部各不相同。而且其分項(xiàng)工程較多，工序復(fù)雜，技術(shù)含量高，涵蓋了不同學(xué)科和專業(yè)領(lǐng)域，檢測手段特殊。一般有以下特點(diǎn)：①系統(tǒng)復(fù)雜。一般來說，建筑工程通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)包括送排風(fēng)、防排煙、空調(diào)風(fēng)、空調(diào)水、制冷設(shè)備、除塵、凈化等系統(tǒng)。②涉及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。③泵、風(fēng)機(jī)等動力設(shè)備安裝量大，對裝配與檢測技術(shù)要求高。④控制系統(tǒng)的不斷更新使工程技術(shù)含量越來越高。⑤管理協(xié)調(diào)對象多，專業(yè)分工細(xì)。⑥檢測與調(diào)試復(fù)雜。
2.工程施工中的常見問題
(1)漏風(fēng)量大。造成這個問題的主要原因是通風(fēng)管與法蘭、法蘭與其墊片的結(jié)合位置不夠嚴(yán)密所造成的。
(2)通風(fēng)管不平整,角度不直。主要原因是由于通風(fēng)空調(diào)工程中涉及許多分項(xiàng)目是明裝的,在制作施工過程中,安裝有偏差,就直接影響到了工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與觀感。
(3)水管漏水。此類問題通常來說發(fā)生在一些閥門及相關(guān)配件的接口位置,造成的主要原因是絲口沒有塑位、麻絲鋪墊工作沒有做好。
(4)水管滲水。主要原因是空調(diào)管道在保溫作業(yè)時出現(xiàn)問題。有的是因?yàn)槔錁颥F(xiàn)象,即由于沒有在支托架上設(shè)置墊木,有的則是因?yàn)楸馗魧拥慕涌谖恢貌粐?yán)密,其他則是保溫隔層并沒有與空調(diào)的管道貼合嚴(yán)緊。
(5)過濾器的堵塞。在建筑物內(nèi)部需要通風(fēng)空調(diào)起到相應(yīng)作用的時候,盡管風(fēng)機(jī)盤管內(nèi)有風(fēng)吹出,但卻沒對房間內(nèi)起到降溫作用,造成這種問題的主要因素是空調(diào)水管道被堵塞,由于是人為因素,所以需要施工人員在清理時認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
(6)其他造成空調(diào)系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的原因,如在空調(diào)系統(tǒng)的最高處并沒有裝置排氣閥,在空調(diào)系統(tǒng)的最低處沒有設(shè)置排污閥,都會導(dǎo)致空調(diào)系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。
3.通風(fēng)空調(diào)工程施工質(zhì)量控制技術(shù)要點(diǎn)
通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)由于其機(jī)電設(shè)備和部件品種種類、型號、規(guī)格較多，加上客戶對通風(fēng)空調(diào)及與其它專業(yè)的搭配和協(xié)調(diào)美觀要求越來越高，且系統(tǒng)調(diào)試要求往往比國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范要高，因此，在實(shí)際施工過程中必須加大施工質(zhì)量控制力度，有效提高施工質(zhì)量水平。
3.1回風(fēng)口一定要安裝過濾器
由于工程中通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)多數(shù)設(shè)計為濕工況運(yùn)行，這樣空調(diào)中的灰塵遇到潮濕的盤管表面就粘在上面,很難清理掉。因此，在對回風(fēng)口安裝時，不管設(shè)計有沒有標(biāo)注，均應(yīng)加裝空氣過濾器或過濾網(wǎng)，以提高通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)質(zhì)量水平。
3.2保證進(jìn)風(fēng)、排風(fēng)百葉凈尺寸
通風(fēng)系統(tǒng)中進(jìn)風(fēng)、排風(fēng)百葉凈尺寸如果不夠，就會產(chǎn)生較大的附加風(fēng)噪聲，加上工程裝修后，送、回風(fēng)口和排風(fēng)百葉的通風(fēng)凈面積將會更小。因此，在施工過程中，應(yīng)保證百葉的凈空尺寸，保證通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)具有較好的運(yùn)行性能水平。
3.3應(yīng)避免各類管道打架
由于工程項(xiàng)目施工專業(yè)較多，各專業(yè)施工不可能同步進(jìn)行，因此，為了避免通風(fēng)管道與其它管道間發(fā)生打架情況，在施工前應(yīng)于各工種(包括：暖通、給水排水、供配電系統(tǒng)等專業(yè)進(jìn)行協(xié)商)，確定好每種管道的施工標(biāo)高范圍，保證通風(fēng)管道應(yīng)有的凈空范圍，確保其施工質(zhì)量水平。
3.4通風(fēng)管道應(yīng)盡量保持均勻
通風(fēng)管道在安裝時應(yīng)盡量保持均勻，避免突然擴(kuò)大縮小情況發(fā)生。很多工程中由于自身建筑空間較為窄小，加上各專業(yè)在安裝施工過程中沒有進(jìn)行詳細(xì)的空間分布，從而導(dǎo)致通風(fēng)管道在實(shí)際安裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)位置不夠，管道間相互打架情況發(fā)生。風(fēng)管變徑在機(jī)電設(shè)備連接時,由于沒有進(jìn)行專業(yè)間詳細(xì)的空間規(guī)劃，造成安裝空間不夠，同時施工人員又未從氣流合理布設(shè)方面著手考慮風(fēng)管變徑連接部位接法等問題，從而造成安裝部位的阻力增大，風(fēng)量在變徑處發(fā)生大量損失，使安裝質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計要求的技術(shù)指標(biāo)。在工程實(shí)際安裝過程中，對于風(fēng)管變徑處，順氣流方向可以分為擴(kuò)大與縮小兩種情況，其擴(kuò)大和縮小斜度必須嚴(yán)格滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保通風(fēng)管道氣流具有較好流動特性，避免出現(xiàn)氣流嚴(yán)重?fù)p失達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求等不利現(xiàn)象發(fā)生。
4.應(yīng)對措施
4.1在施工中應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計和工料規(guī)范等要求，對設(shè)備材料進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)，在安裝過程中精心施工，保證質(zhì)量。開工時，對進(jìn)場的材料設(shè)備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以防不合格的材料設(shè)備在工程中使用。在空調(diào)安裝工程中，材料設(shè)備部分的利潤較大，一些施工單位在投標(biāo)時為了中標(biāo)把安裝費(fèi)用壓得很低，因此就設(shè)法從材料設(shè)備方面動腦筋、想辦法，而這往往是以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價的。對于一些在質(zhì)量和價格方面存在較大差異的同型號、同規(guī)格的產(chǎn)品，監(jiān)理應(yīng)適度控制好產(chǎn)品的質(zhì)量，施工單位購買的產(chǎn)品價格應(yīng)與投標(biāo)價格基本相符，相差不可太大。一些在合同中有要求的材料設(shè)備，驗(yàn)收時應(yīng)按合同要求進(jìn)行驗(yàn)收。對于以下一些質(zhì)量問題，在檢查時應(yīng)予以重視，同時要滿足節(jié)能規(guī)范要求，如風(fēng)機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)盤管等設(shè)備的噪聲是否超標(biāo)，風(fēng)機(jī)進(jìn)出口方向、機(jī)座外型尺寸、葉輪旋轉(zhuǎn)方向，風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組的供冷量、供熱量、風(fēng)量、出口靜壓及功率等是否與設(shè)計一致。
4.2在施工中，務(wù)必要與裝飾施工單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極配合，保證總部裝飾工程的美觀和諧。裝飾裝修工程的組織協(xié)調(diào)工作是至關(guān)重要的，它是裝飾施工、設(shè)計與各種設(shè)備、管線等施工的協(xié)調(diào)配合。裝修階段暖通工程的主要工作是作好機(jī)電設(shè)備安裝單位與裝飾裝修單位密切配合協(xié)調(diào)工作，在規(guī)范允許的情況下布局合理、美觀，以免影響整個工程的裝飾效果。現(xiàn)在許多設(shè)計施工圖上，設(shè)計者只給出了主要設(shè)備的定位尺寸，沒有注明風(fēng)管、水管的定位尺寸及標(biāo)高，或者即使有尺寸，但不同專業(yè)之間管道碰撞、所注數(shù)據(jù)很不實(shí)用，甚至管道與結(jié)構(gòu)、裝修之間的矛盾時有發(fā)生，圖紙會簽形同虛設(shè)，給安裝帶來許多麻煩，往往先安裝的管道施工很方便，后安裝的管道施工很困難，施工單位互相扯皮，造成有的工程裝了拆、拆了裝。遇到這種情況，應(yīng)主動與裝修的人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，本著“小管讓大管，有壓讓無壓”的原則，制定詳細(xì)的施工方案以指導(dǎo)安裝。
4.3在調(diào)試時一定要嚴(yán)格按設(shè)計和工料規(guī)范及調(diào)試方案的要求，逐項(xiàng)認(rèn)真調(diào)試，以確保系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計功能和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并能可靠投入運(yùn)行。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)場情況重點(diǎn)審查新工藝、新材料等施工技術(shù)措施是否符合規(guī)范要求，質(zhì)量保證措施是否符合本工程特點(diǎn)，設(shè)備及材料的訂貨、進(jìn)場計劃是否滿足整個工程的進(jìn)度要求，設(shè)備吊裝方案、調(diào)試方案是否滿足要求。對于天花標(biāo)高要求較高，且各種管線又較復(fù)雜時，是否繪制綜合布線圖。對分項(xiàng)工程的技術(shù)交底也應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
5.結(jié)語
通風(fēng)空調(diào)工程的質(zhì)量不僅取決于設(shè)計的水平和設(shè)備的性能，而且取決于安裝的質(zhì)量，安裝工程的質(zhì)量直接影響工程項(xiàng)目的使用功能與長期正常運(yùn)行。近些年來，國外先進(jìn)技術(shù)的大量引進(jìn)，進(jìn)一步促進(jìn)了安裝工程設(shè)計施工水平的提高，并逐步向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定型化、加工過程工廠化、施工工藝機(jī)械化的目標(biāo)邁進(jìn)。但也有不少企業(yè)，缺乏強(qiáng)有力的技術(shù)措施和管理手段，往往造成工程質(zhì)量缺陷或不達(dá)標(biāo)，或?qū)е缕髽I(yè)在市場競爭中難以立足。這就要求我們不斷地更新知識，在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，努力做好本職工作，更好地服務(wù)于社會。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡海濤,徐慧敏.論民用建筑暖通工程施工要點(diǎn)[J].黑龍江科技信息，2009.
關(guān)鍵詞：建筑管理；工程質(zhì)量監(jiān)督管理；存在問題；有效措施
建筑工程的質(zhì)量控制是建筑行業(yè)始終關(guān)注的焦點(diǎn)問題，近年來各類建筑工程安全事故頻發(fā)，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國建筑行業(yè)傷亡人數(shù)僅次于煤炭行業(yè)，嚴(yán)重危害了人民的生命財產(chǎn)安全與社會穩(wěn)定，因此建筑行業(yè)必須加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理措施，本文主要就現(xiàn)階段我國工程施工過程中質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，并針對這些問題提出幾點(diǎn)措施。
1工程質(zhì)量監(jiān)督管理
工程質(zhì)量監(jiān)督管理對于保證建筑施工質(zhì)量至關(guān)重要，一般情況下，質(zhì)量監(jiān)管工作主要由相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)執(zhí)行，監(jiān)管過程中嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定進(jìn)行，質(zhì)量監(jiān)督管理工作涉及到施工人員、設(shè)備、材料、環(huán)境、施工工藝流程等等內(nèi)容。為了保證工程質(zhì)量，施工建設(shè)單位及相關(guān)人員必須配合執(zhí)法部門的工作，貫徹落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
2現(xiàn)階段我國建筑管理工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題
現(xiàn)階段我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中普遍存在著質(zhì)量監(jiān)督管理制度不完善、監(jiān)督管理人員的專業(yè)水平參差不齊、政府部門的行政干預(yù)及業(yè)主干預(yù)過多導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理不善、相關(guān)單位及部門的監(jiān)督管理責(zé)任未嚴(yán)格落實(shí)等等問題，嚴(yán)重影響了建筑施工質(zhì)量，下文對此進(jìn)行詳細(xì)介紹。
2.1監(jiān)督管理制度不完善
想要保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效開展，必須建立健全的建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度。但現(xiàn)階段我國的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度建設(shè)相對滯后，隨著施工工藝技術(shù)的不斷發(fā)展及各種新型建筑材料的研究應(yīng)用，大多數(shù)監(jiān)督管理要求已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的施工工藝。建筑施工過程涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，一個建筑工程可能會分為許多個項(xiàng)目，各個項(xiàng)目根據(jù)施工工藝的不同又會進(jìn)一步細(xì)分，但當(dāng)前使用監(jiān)督管理制度細(xì)化程度不夠，許多項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)難以有效的落實(shí)。因此相關(guān)單位及部門必須根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況結(jié)合以往的質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范建立完善的質(zhì)量管理制度，包括建筑設(shè)備材料質(zhì)量檢測及管理標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝質(zhì)量管理細(xì)則、安全質(zhì)量監(jiān)督管理等等，保證相關(guān)管理人員在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管時有法可依、有章可循，以促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督評定工作的有序、準(zhǔn)確。
2.2監(jiān)督管理人員的專業(yè)水平參差不齊
但現(xiàn)階段大多數(shù)監(jiān)管人員對于建筑工程施工專業(yè)知識了解不夠充分，自身的監(jiān)督管理能力不足，部分監(jiān)管人員的質(zhì)量意識淡薄，還有少數(shù)人員的道德責(zé)任感缺失，在實(shí)際的監(jiān)管工作中，各方面原因?qū)е陆ㄖ┕べ|(zhì)量監(jiān)督管理水平難以提高，為建筑工程埋下安全隱患。
2.3行政干預(yù)及業(yè)主干預(yù)過多導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理不善
建筑工程建設(shè)方在實(shí)際的工程中往往更注重工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益，在工程進(jìn)行中對建設(shè)工作過多干預(yù)，為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，經(jīng)常以非專業(yè)的角度干預(yù)專業(yè)人員的工作，拖欠工程款項(xiàng)、壓縮工期等問題頻繁出現(xiàn)，工程建設(shè)資金鏈斷裂，必然會影響施工質(zhì)量。此外，業(yè)主在工程施工過程中可以參與質(zhì)量監(jiān)督管理工作，監(jiān)督形式不同，工程質(zhì)量監(jiān)管的效果自然也會不同，部分建筑工程在開展的過程中，業(yè)主由于種種原因，可能會要求施工單位變更部分設(shè)計方案，臨時變更施工設(shè)計必然會影響施工質(zhì)量，延誤工期時有發(fā)生，這對于工程質(zhì)量監(jiān)督管理也十分不利。
2.4相關(guān)單位及部門的監(jiān)督管理責(zé)任未嚴(yán)格落實(shí)
目前來說，我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門下設(shè)機(jī)構(gòu)比較繁雜，各個部門的監(jiān)督責(zé)任又沒有明確的劃分，導(dǎo)致職權(quán)交叉現(xiàn)象時有出現(xiàn)，正是由于這個原因，現(xiàn)階段我國大部分建筑施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督管理都未能嚴(yán)格落實(shí)，質(zhì)量監(jiān)管過程中各部門互相推卸責(zé)任，這對于工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展也十分不利。
3加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的有效措施
針對上述幾點(diǎn)問題，下文簡單提出幾點(diǎn)建議，希望能對相關(guān)部門及人員的工作有所裨益。
3.1提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)
提高人員的綜合素質(zhì)對于保障質(zhì)量監(jiān)管質(zhì)量十分重要。因此，質(zhì)量監(jiān)督管理人員必須要能夠正視自身的職責(zé)，工作開展的過程中嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度，端正工作態(tài)度，日常的工作過程中質(zhì)量監(jiān)督管理人員應(yīng)該積極的學(xué)習(xí)建筑施工相關(guān)的知識內(nèi)容、施工過程中深入現(xiàn)場向經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，工程質(zhì)量監(jiān)督過程中必須做到以下幾點(diǎn)：質(zhì)量監(jiān)督管理人員在工作開展的過程中，必須嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量，但不得直接干預(yù)施工現(xiàn)場的建筑活動，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該與相關(guān)部門及時的交涉溝通，制定合適的處理方案方可執(zhí)行，否則容易造成施工混亂，不但達(dá)不到質(zhì)量監(jiān)督管理目的還會延誤工期，適得其反；建筑施工企業(yè)是一個獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，質(zhì)量監(jiān)督管理部門不得干預(yù)施工建筑單位的內(nèi)容活動；當(dāng)前我國各類建筑工程都在不斷的發(fā)展，地域、行業(yè)等等原因都會影響質(zhì)量監(jiān)督管理工作，因此相關(guān)單位及人員必須結(jié)合施工地實(shí)際的經(jīng)濟(jì)市場秩序及行業(yè)差異開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作，保證質(zhì)量監(jiān)管工作的科學(xué)性，真正實(shí)現(xiàn)保障建筑工程質(zhì)量的目的。
3.2明確崗位職業(yè)劃分
建筑工程施工以及管理的過程中，可能會涉及到許多部門，他們分別承擔(dān)著不同的責(zé)任，但在實(shí)際的工程開展過程中，大多數(shù)部門的職權(quán)并不夠清晰，很大程度上影響了工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的正常開展，因此，相關(guān)部門必須合理的組織質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，明確不同部門之間的職責(zé)劃分，真正將質(zhì)量監(jiān)管的責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到人，盡可能減少互相推卸責(zé)任等不良現(xiàn)象。此外，施工參與人員眾多，任何一個認(rèn)為的疏漏都可能會引起質(zhì)量問題，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理必須做好對所有參與人員的管理工作。這就要求施工單位在工程開展的過程中根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理劃分人員任務(wù)，明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任意識，為了提高相關(guān)人員的專業(yè)水平，施工單位還應(yīng)定期組織技術(shù)培訓(xùn)，并針對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核評定，總而言之，技術(shù)、素質(zhì)兩手抓，才能真正促進(jìn)施工水平的提高，保證施工質(zhì)量。
3.3完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系
完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系是質(zhì)量監(jiān)督管理工作正常開展的制度及體系保障，施工質(zhì)量管理離不開制度建設(shè)。工程施工之前，相關(guān)部門需要根據(jù)設(shè)計施工方案確定科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督管理方法，以為后期質(zhì)量監(jiān)管工作的開展提供依據(jù)，正式開展質(zhì)量監(jiān)管工作時，相關(guān)單位應(yīng)組織監(jiān)管小組，并將監(jiān)管任務(wù)進(jìn)行劃分，落實(shí)到每一個小組成員。為了保證質(zhì)量監(jiān)管工作更好的開展，還應(yīng)該構(gòu)建起一個社會評價體系，對業(yè)主的需求、建議進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的調(diào)查，根據(jù)業(yè)主需求制定設(shè)計施工方案，并科學(xué)的采納部分合理的建議，保障業(yè)主的利益。現(xiàn)階段我國的質(zhì)量監(jiān)管有關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)不夠完善，部分法規(guī)已經(jīng)滿意滿足現(xiàn)階段的施工需求，因此國家監(jiān)管部門應(yīng)根據(jù)行業(yè)情況合理調(diào)整，規(guī)范技術(shù)要求、責(zé)任制度、法律法規(guī)，為質(zhì)量監(jiān)督管理工作做好基礎(chǔ)保障工作。
3.4利用現(xiàn)代化信息技術(shù)促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)管的信息化管理
隨著電子計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化管理已經(jīng)成為各行各業(yè)的重要管理方法之一，工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中應(yīng)充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)開展質(zhì)量監(jiān)管工作，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，實(shí)際的監(jiān)管過程中，工作人員將質(zhì)量安全資料進(jìn)行分類統(tǒng)計后可以利用計算機(jī)網(wǎng)路技術(shù)開展事前分析工作，不但能夠提高質(zhì)量監(jiān)督管理的效率，項(xiàng)目工程的防范措施也能夠更加全面、準(zhǔn)確，盡可能保證施工安全，此外利用信息化技術(shù)管理工程資料，對于質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展也十分有利。
4結(jié)束語
質(zhì)量是建筑工程順利開展的基礎(chǔ)，也是建筑企業(yè)發(fā)展的根基，因此建筑單位必須加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，現(xiàn)階段由于工程質(zhì)量監(jiān)督制度不完善、工作人員專業(yè)水平參差不齊等等原因的存在，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展，為工程項(xiàng)目埋下了許多安全隱患，因此相關(guān)部門必須加強(qiáng)體系建設(shè)，提高相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)，明確各部門的職責(zé)權(quán)限，真正落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管制度，才能促進(jìn)建筑項(xiàng)目質(zhì)量的提高。
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