時(shí)間：2023-06-05 10:30:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；支付清算；卡基支付；虛擬賬戶；銀聯(lián)
中圖分類號(hào)：F830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-2265（2016）02-0063-06
一、引言：支付創(chuàng)新順應(yīng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)形態(tài)的發(fā)展變化
“有貿(mào)易必有支付”，自從作為一般等價(jià)物的貨幣誕生以來(lái)，以貨幣為載體的支付工具在不斷變化，無(wú)論是代用貨幣、信用貨幣還是虛擬貨幣，其存在形式隨貿(mào)易的發(fā)展而不斷變化演進(jìn)，因此可以說(shuō)：貿(mào)易推動(dòng)了支付工具的不斷創(chuàng)新。隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展，社群和個(gè)人需求的差異必然需要一個(gè)多層次的商業(yè)環(huán)境，支付不單是以商品貿(mào)易為基礎(chǔ)的，而更多轉(zhuǎn)向服務(wù)和金融產(chǎn)品的購(gòu)買。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，伴隨蓬勃發(fā)展的電商引領(lǐng)的支付需求，通過(guò)柜面辦理支付的傳統(tǒng)交易模式，顯然不能滿足人們的支付需求，依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新型支付工具不斷涌現(xiàn)并得以快速發(fā)展，基于銀行體系的支付交易規(guī)則也處于不斷更新與迭代中。
毫無(wú)疑問(wèn)，近年來(lái)電商經(jīng)濟(jì)推升了中國(guó)商業(yè)流通效率，推動(dòng)了市場(chǎng)價(jià)格公平，自由的購(gòu)物體驗(yàn)和良好的支付體驗(yàn)尤其使青年人淡化了刷卡支付的概念。平臺(tái)電商和虛擬賬戶交易與支付的閉環(huán)使用結(jié)合得似乎非常完美，甚至沒(méi)有第三方平臺(tái)介入的機(jī)會(huì)。在新興商業(yè)領(lǐng)域（訂單消費(fèi)、對(duì)稱消費(fèi)），其使用的便利性也超過(guò)了傳統(tǒng)貨幣支付形式，借助于O2O商業(yè)模式搶灘，代表虛擬賬戶的電商支付平臺(tái)開始積極布局線下，進(jìn)入傳統(tǒng)銀行卡市場(chǎng)結(jié)算領(lǐng)域。數(shù)字顯示，2015年三季度，非銀金融機(jī)構(gòu)處理網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)交易額12.8萬(wàn)億元，移動(dòng)支付金額5057億元，而同期銀行卡跨行交易額為11.01萬(wàn)億元。非銀機(jī)構(gòu)線上與銀聯(lián)線下交易總額已各占半壁江山。
從全球范圍看，2015年全球電子商務(wù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至1.7兆億美元，到2017年將達(dá)到2兆億美元。在此期間，跨國(guó)電子商務(wù)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)21%，而國(guó)內(nèi)電子商務(wù)增長(zhǎng)9%。由于各國(guó)的商業(yè)環(huán)境和監(jiān)管政策不同，各國(guó)不同網(wǎng)上支付工具交易占比有很大的差異，銀行卡網(wǎng)上交易和本土虛擬賬戶支付并存依然是支付主流，但從消費(fèi)習(xí)慣改善的角度看，電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)不容置疑，網(wǎng)絡(luò)支付未來(lái)發(fā)展空間依然巨大。
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)資本利得的融資優(yōu)勢(shì)和快速的“燒錢”營(yíng)銷方式極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而傳統(tǒng)金融企業(yè)則受到國(guó)家財(cái)稅政策和審計(jì)的嚴(yán)格約束，金融監(jiān)管的不對(duì)稱也一定程度限制了其快速應(yīng)變能力和驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新能力。業(yè)界普遍開始有這樣的疑問(wèn)：銀行卡支付時(shí)代過(guò)時(shí)了嗎？從金融改革的角度看，金融體系頂層設(shè)計(jì)的變革必將引導(dǎo)支付產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)變革，銀行由傳統(tǒng)“存、放、匯”向“理財(cái)、投融資、綜合支付”的現(xiàn)代銀行轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)金融信貸供給向供應(yīng)鏈金融供給變革。銀行卡業(yè)務(wù)因其天然的合法性及多年發(fā)展的成熟性，在世界各國(guó)一直具有廣闊的發(fā)展前景。當(dāng)下，隨著人民幣國(guó)際化和“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn)，跨境離岸人民幣結(jié)算和個(gè)人支付業(yè)務(wù)需求上升空間廣泛；隨著供給側(cè)改革的深化，境內(nèi)支付需求市場(chǎng)還有巨大發(fā)展空間，農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)剛剛起步。同時(shí)，從維護(hù)國(guó)家金融信息安全、防止輸入性支付產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，銀行卡產(chǎn)業(yè)尤其是民族品牌責(zé)無(wú)旁貸，仍有巨大的存在價(jià)值與拓展空間。
本文擬從三個(gè)方面闡述銀行卡產(chǎn)業(yè)適應(yīng)整個(gè)金融體系變化、進(jìn)行市場(chǎng)化變革、滿足和順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)“溝通自由、消費(fèi)自由、支付自由”的發(fā)展理念及其適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的必要性與可行性。
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)有能力順應(yīng)支付市場(chǎng)變革
（一）自主品牌的銀行卡產(chǎn)業(yè)成熟度高，有著濃厚的市場(chǎng)積淀
1985年3月，中國(guó)銀行發(fā)行第一張信用卡，2002年，中國(guó)銀聯(lián)成立，三十多年時(shí)間里，我國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了巨大成就。截至2014年底，銀行卡跨行交易筆數(shù)達(dá)到186.7億元，金額達(dá)到41.1億元，較銀聯(lián)成立初期的2002年交易筆數(shù)和金額分別提升了29.6倍和229.23倍。發(fā)展至今，我國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)形成了較為完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈，交易對(duì)象和范圍覆蓋傳統(tǒng)制造業(yè)、金融業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)的約70個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式日趨完善。隨著“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn)，中國(guó)支付產(chǎn)業(yè)也加強(qiáng)了與沿線國(guó)家的合作，目前有近50個(gè)沿線國(guó)家和地區(qū)開展了銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)。隨著老撾國(guó)家銀行卡支付系統(tǒng)上線，銀聯(lián)卡支付的輸出已經(jīng)由傳統(tǒng)的品牌輸出上升到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出，銀聯(lián)芯片標(biāo)準(zhǔn)成為泰國(guó)銀行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是另一個(gè)典型案例。這些均說(shuō)明，銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)已初步具有全球影響力。據(jù)央行《2015年第三季度支付體系運(yùn)行總體情況》報(bào)告，截止到三季度末，銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)特約商戶1513.50萬(wàn)戶，POS機(jī)具1989.30萬(wàn)臺(tái)，ATM機(jī)具84.08萬(wàn)臺(tái)，全國(guó)銀行卡在用發(fā)卡數(shù)量52.52億張，銀行卡滲透率已達(dá)到48.01%，交易規(guī)模持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。銀行卡已在社會(huì)零售領(lǐng)域廣泛滲透，并向生產(chǎn)領(lǐng)域、流通領(lǐng)域滲透，提高了交易效率和結(jié)算安全，已形成廣泛的用戶基礎(chǔ)，成為最常用的非現(xiàn)金支付方式。
（二）央行支付產(chǎn)業(yè)政策指明了支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
2012年以來(lái)，央行出臺(tái)了一系列支付產(chǎn)業(yè)政策，包括發(fā)放非金融機(jī)構(gòu)支付牌照、會(huì)同發(fā)改委改革手續(xù)費(fèi)定價(jià)機(jī)制、開放銀行卡支付清算市場(chǎng)等，給銀行卡產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了深刻的變革，這些政策給支付市場(chǎng)帶來(lái)的具體影響表現(xiàn)在：轉(zhuǎn)接清算和定價(jià)機(jī)制市場(chǎng)化，銀行卡收單市場(chǎng)參與主體多元化，在線支付、移動(dòng)支付等新興支付產(chǎn)品快速發(fā)展，POS終端的智能化升級(jí)豐富了收單場(chǎng)景，基于芯片卡（IC卡）的綜合支付應(yīng)用提升了支付的便利性和安全性，消費(fèi)支付進(jìn)化到個(gè)人綜合支付的增值服務(wù)等等。從支付政策驅(qū)動(dòng)的角度看，支付產(chǎn)業(yè)未來(lái)開放的發(fā)展趨勢(shì)更為清晰。而從支付市場(chǎng)開放的角度看，隨著支付參與主體的多元化，銀行卡產(chǎn)業(yè)生態(tài)化趨勢(shì)成為必然。
（三）銀行卡支付本身是高新技術(shù)產(chǎn)物，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展
銀行卡產(chǎn)業(yè)以現(xiàn)代電子信息技術(shù)為支撐，以塑料卡片為卡基，通過(guò)以銀行、銀行卡清算組織、第三方專業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu)、非金融支付機(jī)構(gòu)、銀行卡受理商戶組成的企業(yè)群體，為持卡人提供電子支付和消費(fèi)信貸的服務(wù)。銀行卡產(chǎn)業(yè)屬于典型的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，是建立在高新技術(shù)基礎(chǔ)之上的現(xiàn)代個(gè)人支付結(jié)算系統(tǒng)。客觀來(lái)講，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有形成的時(shí)代，銀行卡在技術(shù)上和形態(tài)上已經(jīng)實(shí)質(zhì)進(jìn)入了互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，具體表現(xiàn)在：銀行卡誕生時(shí)的信用卡壓卡（離線交易）時(shí)代早已經(jīng)進(jìn)化到高度聯(lián)網(wǎng)通用的在線交易時(shí)代。銀行卡的安全性由單純的磁條卡時(shí)代進(jìn)入到更為安全高效的芯片卡（IC卡）時(shí)代――適應(yīng)小額快速結(jié)算的銀行卡閃付（Quickpass）、從刷卡支付到移動(dòng)智能終端時(shí)代的無(wú)卡支付（手機(jī)NFC近場(chǎng)支付）、從現(xiàn)場(chǎng)到非現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)卡（TSM可信技術(shù)）、更為安全的在線支付安全技術(shù)（Token）和移動(dòng)云支付技術(shù)（HCE），均能夠高效防止偽卡和盜刷風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際化的智能終端支付合作（如Apple pay、Samsung pay）也將于近期開展。尤其是近年來(lái)，銀聯(lián)與各發(fā)卡行及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商合作建立了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的從柜面到移動(dòng)的全渠道發(fā)卡和收單體系，快速順應(yīng)了科技進(jìn)步和商業(yè)模式的演變趨勢(shì)。可見，無(wú)論在支付形態(tài)、安全性和體驗(yàn)性方面，銀行卡都與現(xiàn)代社會(huì)生活方式密切關(guān)聯(lián)，其發(fā)展完全嵌入了現(xiàn)代商業(yè)模式的價(jià)值鏈中。
（四）“線上＼線下”的雙向滲透有利于提高交易效率，降低交易成本
“線上＼線下”的分類是按照支付的受理通道來(lái)區(qū)分的，兩者雙向滲透是一個(gè)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新的過(guò)程。從支付工具的層面看，目前國(guó)內(nèi)個(gè)人支付領(lǐng)域的支付工具主要包括：虛擬賬戶、電子貨幣賬戶（銀行卡）、現(xiàn)金。從支付的角度看，除去實(shí)體貨幣（現(xiàn)金），支付工具本身沒(méi)有“線上＼線下”的直接劃分。但從產(chǎn)品的角度看，線上支付產(chǎn)品（賬戶支付）本身對(duì)新興商業(yè)模式的融入性較好，有些甚至是封裝應(yīng)用（淘寶―支付寶），但對(duì)線下傳統(tǒng)支付通道（柜面受理）而言，卻沒(méi)有比使用銀行卡體現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì)和操作的便利性。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度看，兩類支付工具有功能衍生和融合的趨勢(shì)，即線下支付工具（銀行卡）不斷衍生出線上支付產(chǎn)品，如“銀聯(lián)錢包”、“銀聯(lián)在線”、手機(jī)銀行、移動(dòng)金融等等，線上產(chǎn)品則需要疊加線下支付的交易驗(yàn)證環(huán)節(jié)，比如掃碼支付（二維碼），而在閉環(huán)應(yīng)用領(lǐng)域，雙方都要符合及時(shí)支付的要求。短期看，賬戶支付與卡基支付在支付渠道上是互補(bǔ)的，不具有完全的替代性趨勢(shì)，銀行卡線下優(yōu)勢(shì)和虛擬賬戶的線上優(yōu)勢(shì)會(huì)各自逐漸發(fā)展，交易規(guī)模會(huì)達(dá)到一個(gè)新的平衡點(diǎn)，但雙方在各自領(lǐng)域的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)不會(huì)改變。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，分散支付產(chǎn)業(yè)成本投入、顯著降低市場(chǎng)發(fā)展成本、滿足消費(fèi)者支付喜好、培育對(duì)支付產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，從而擴(kuò)大各自的支付份額是支付產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方向，而從支付標(biāo)準(zhǔn)和支付安全層面看，銀行卡依然具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)。
三、銀行卡具有良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢(shì)
（一）多種支付工具并存符合商業(yè)發(fā)展的交易要求
在新興市場(chǎng)領(lǐng)域，電子商務(wù)提高了信息透明度，促進(jìn)了交易公平。購(gòu)物網(wǎng)站在信息基本對(duì)稱的環(huán)境下，給買賣雙方提供了更便利的溝通途徑，用戶有了更好的交易體驗(yàn)。但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的草根擴(kuò)張要與傳統(tǒng)社會(huì)商業(yè)規(guī)則的改變產(chǎn)生良性互動(dòng)還需要持續(xù)摸索與融合。從支付領(lǐng)域看，閉環(huán)支付應(yīng)用商業(yè)模式，在一定程度上形成了行業(yè)支付壁壘，而且由于非金融機(jī)構(gòu)缺乏嚴(yán)格的金融產(chǎn)品流程管理和風(fēng)控意識(shí)，蘊(yùn)含金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，相對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)，政府對(duì)電商在完善交易監(jiān)管、稅收等方面也亟待加強(qiáng)管理。當(dāng)下，電商自律、分離商業(yè)模式和支付模式、開放支付通道是對(duì)電商平臺(tái)生態(tài)健康化的要求，便利的傳統(tǒng)商業(yè)體系與電商平臺(tái)共同滿足不同消費(fèi)者購(gòu)物差異化需求的趨勢(shì)應(yīng)該是現(xiàn)在包括未來(lái)商業(yè)發(fā)展的主流，因此，多種支付工具并存符合商業(yè)發(fā)展邏輯的要求。
（二）銀行卡產(chǎn)業(yè)具有良好的社會(huì)參與性
在社保、公交等領(lǐng)域，由于各自行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，造成了一定的行業(yè)進(jìn)入壁壘。理論上，在賬戶監(jiān)管有效、風(fēng)險(xiǎn)可控、支付便利的前提下，銀行卡完全可以加載社保、公交支付功能，非銀虛擬賬戶在技術(shù)上也可以實(shí)現(xiàn)同等功能，但由于銀行卡承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任要高于非銀機(jī)構(gòu)（國(guó)家體制決定），賬戶管理效率和安全性也優(yōu)于非銀機(jī)構(gòu)，而且會(huì)顯著降低社會(huì)成本，因此有明顯的比較優(yōu)勢(shì)。目前，已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)的銀行承擔(dān)發(fā)行的“社保卡”、“醫(yī)保卡”、“城市一卡通”等大大降低了公共服務(wù)的社會(huì)成本，同時(shí)提高了安全支付保障，加載IC卡閃付和NFC近場(chǎng)支付的收單應(yīng)用場(chǎng)景則增強(qiáng)了用戶體驗(yàn)。銀行卡大數(shù)據(jù)服務(wù)衍生出的POS流水貸服務(wù)，滿足了中小企業(yè)融資的補(bǔ)充需求，符合國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展扶植戰(zhàn)略。農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)便于農(nóng)民使用銀行卡實(shí)現(xiàn)農(nóng)資訂購(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)支付，避免了“白條”和擠占挪用涉農(nóng)資金現(xiàn)象的發(fā)生，是銀行卡（此處特指銀聯(lián)卡）支付本身具有社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。同樣，在新興行業(yè)（P2P）、投資理財(cái)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、健康、出行、保險(xiǎn)賠付、商戶營(yíng)銷等領(lǐng)域，銀行卡應(yīng)用已經(jīng)形成了完備的支付產(chǎn)品和服務(wù)體系，介入新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)更加明顯。
信用支付是金融社會(huì)的顯著支付特征，憑借銀行體系龐大的授信結(jié)算能力，信用支付在社會(huì)個(gè)人融資消費(fèi)總規(guī)模中占據(jù)主導(dǎo)地位。在我國(guó)由商品社會(huì)進(jìn)化到金融社會(huì)進(jìn)程中，信用卡的推廣使用無(wú)疑推升了人們對(duì)社會(huì)商品和服務(wù)的消費(fèi)能力，而以卡基為載體的個(gè)人金融服務(wù)幾乎涵蓋了衣食住行、教育、投資等各個(gè)生活領(lǐng)域，其強(qiáng)大的社會(huì)金融服務(wù)能力是互聯(lián)網(wǎng)金融公司（第三方支付）難以超越和替代的。而且，雖然在個(gè)人支付領(lǐng)域，虛擬賬戶支付與銀行卡支付已經(jīng)開始了在時(shí)間和空間上的競(jìng)爭(zhēng)，但應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，銀行卡賬戶余額或授信額度，是標(biāo)準(zhǔn)的法定貨幣形式，受法律法規(guī)的嚴(yán)格監(jiān)管和保護(hù)，賬戶安全性高，是符合國(guó)家貨幣政策的支付工具。而虛擬賬戶只是用于支付的預(yù)存貨幣管理賬戶，并受法定貨幣規(guī)模和規(guī)則控制，該賬戶存儲(chǔ)的虛擬貨幣也應(yīng)納入監(jiān)管，其使用規(guī)模和渠道也應(yīng)限制在一定的范圍之內(nèi)，其法定貨幣身份尤其值得商榷。
（三）銀行卡體系安全優(yōu)勢(shì)和生態(tài)優(yōu)勢(shì)突出
銀行卡賬戶是依托制度設(shè)計(jì)和法律保障的、以銀行強(qiáng)大后臺(tái)信息系統(tǒng)和一系列銀行卡標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則支撐的個(gè)人賬戶體系的組成部分，從IT系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)到流程設(shè)計(jì)，從應(yīng)用研發(fā)到工業(yè)化運(yùn)營(yíng)維護(hù)，保障了銀行卡系統(tǒng)的高可用性和安全性，賬戶交易的關(guān)聯(lián)性也便于管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效監(jiān)管和開展反洗錢活動(dòng)。通過(guò)銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，銀行卡使用體現(xiàn)了更高的通用性和便利性。因此，相對(duì)于非銀金融機(jī)構(gòu)（第三方支付），銀聯(lián)（銀行）的結(jié)算通道更具有清算的穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)和服務(wù)的持續(xù)能力。
多年來(lái)，中國(guó)銀聯(lián)牽頭組織各家銀行建立了機(jī)構(gòu)發(fā)卡、收單、風(fēng)險(xiǎn)控制較為完善的支持服務(wù)體系，建立了以商戶回傭?yàn)榛A(chǔ)的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了銀行卡支付的產(chǎn)業(yè)化。自主品牌“銀聯(lián)卡”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，而且境外使用還可免除貨幣轉(zhuǎn)換費(fèi)，豐富多樣的營(yíng)銷和持卡人權(quán)益給消費(fèi)者帶來(lái)了便利和實(shí)惠，而PBOC3.0標(biāo)準(zhǔn)的制定則進(jìn)一步鞏固了銀聯(lián)芯片卡的市場(chǎng)地位。銀行卡支付本身是開放的、不帶侵入性的、有產(chǎn)業(yè)自身特色的商業(yè)模式，有社會(huì)認(rèn)同的價(jià)值體系，其支付平臺(tái)的開放性便于給商戶全渠道一致的結(jié)算體驗(yàn)，而且無(wú)論線上還是線下，與商戶的商業(yè)行為不構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)，其營(yíng)銷平臺(tái)和大數(shù)據(jù)服務(wù)還能夠給客戶帶來(lái)新的增值服務(wù)，提升客戶商業(yè)價(jià)值。
按照商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論概念，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)本身是價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)，其最終目的是滿足客戶的（現(xiàn)在的和潛在的）價(jià)值。綜上所述，銀行卡產(chǎn)業(yè)具有自組織、協(xié)同進(jìn)化、適應(yīng)性等基本商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)特征，并具有顯著的網(wǎng)絡(luò)化特征，易于形成以銀行卡賬戶為支付核心的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，因此具有良好的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。
四、“銀行卡+”的時(shí)代正在到來(lái)
（一）宏觀經(jīng)濟(jì)改革是支付變革的原動(dòng)力
從國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略層面看，當(dāng)前出臺(tái)的一系列改革措施，如人民幣國(guó)際化、消費(fèi)升級(jí)（供給側(cè)改革）、新能源、大健康、服務(wù)業(yè)升級(jí)必將帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)活力，對(duì)外破除貨幣壟斷（美元）、對(duì)內(nèi)破除行業(yè)壟斷是大勢(shì)所趨，因此，與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型配套的金融變革勢(shì)在必行。對(duì)外經(jīng)濟(jì)的“一帶一路”建設(shè)、自貿(mào)區(qū)設(shè)立、亞投行的戰(zhàn)略布局，迫切需要完備的離岸人民幣結(jié)算體系，需要完善的跨境個(gè)人支付網(wǎng)絡(luò)，迫切需要加快銀聯(lián)卡網(wǎng)絡(luò)的國(guó)際化延伸。從國(guó)內(nèi)支付市場(chǎng)看，隨著國(guó)內(nèi)銀行卡轉(zhuǎn)接清算市場(chǎng)的開放，支付市場(chǎng)進(jìn)入多個(gè)卡組織并存、多種支付機(jī)構(gòu)共存、品牌競(jìng)爭(zhēng)和支付渠道競(jìng)爭(zhēng)并存的時(shí)代。支付產(chǎn)品由原來(lái)的卡品類之爭(zhēng)、機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)最終轉(zhuǎn)向卡品牌之爭(zhēng)、賬戶競(jìng)爭(zhēng)。從銀聯(lián)層面看，是自主品牌和國(guó)際卡組織品牌的競(jìng)爭(zhēng)；從銀行的角度看，則是銀行卡支付和虛擬賬戶支付的整體競(jìng)爭(zhēng)。因此，如何引領(lǐng)銀行卡產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是“互聯(lián)網(wǎng)+”在個(gè)人支付領(lǐng)域的實(shí)踐，“互聯(lián)網(wǎng)+” 呼喚“銀行卡+”產(chǎn)業(yè)時(shí)代的到來(lái)。
（二）“銀行卡+” 是互聯(lián)網(wǎng)思維在個(gè)人支付產(chǎn)業(yè)的具體運(yùn)用
互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)上是信息對(duì)稱的思維，其核心是信息快速傳播和價(jià)值快速發(fā)現(xiàn)。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代使分享經(jīng)濟(jì)、社交經(jīng)濟(jì)的理念深入到社會(huì)日常生活之中，敏捷的移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)更容易在平臺(tái)和客戶間產(chǎn)生緊密互動(dòng)，移動(dòng)金融勢(shì)不可擋。“銀行卡+”就是以生態(tài)思維經(jīng)營(yíng)銀行卡產(chǎn)業(yè)，淡化柜面、淡化介質(zhì)、淡化平臺(tái)觀念，強(qiáng)化賬戶支付功能，銀行卡支付重心由貿(mào)易結(jié)算支付（消費(fèi)支付）向個(gè)人綜合支付（生活支付）轉(zhuǎn)變，具有更典型的移動(dòng)金融和快速金融的支付特征。
“銀行卡+”時(shí)代的銀行卡在產(chǎn)品功能和應(yīng)用上應(yīng)該更加完善，具體表現(xiàn)在：完備的現(xiàn)代金融社會(huì)個(gè)人金融投資理財(cái)和授信結(jié)算功能（投資、結(jié)算、授信、理財(cái)）、滿足持卡人全渠道一致的交易體驗(yàn)（線上、線下、代收、代付）、對(duì)持卡人全生命周期的貼心服務(wù)支持（發(fā)卡、風(fēng)險(xiǎn)控制、權(quán)益、綜合支付）與快速響應(yīng)、收單與支付一體化的緊密互動(dòng)（清算多元化）與敏捷的移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)（分享、體驗(yàn)）、疊加支付功能的可穿戴設(shè)備和自助銷售設(shè)備主導(dǎo)近場(chǎng)快捷支付、Pos終端的智能化實(shí)現(xiàn)從人找場(chǎng)景到場(chǎng)景找人的支付體驗(yàn)、適應(yīng)基于主動(dòng)支付和主動(dòng)收單的碎片化商業(yè)應(yīng)用（智慧支付）、跨界合作的商戶增值服務(wù)體系（大數(shù)據(jù)應(yīng)用）。以卡基為載體，支付市場(chǎng)的參與主體在各自的細(xì)分領(lǐng)域更貼切地滿足持卡人多樣化支付結(jié)算需求，是“銀行卡+”賴以發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)。在“銀行卡+”時(shí)代，“得智能終端者得天下”的支付理念應(yīng)該成為支付市場(chǎng)參與各方的共識(shí)。
在銀行卡智能化支付的時(shí)代，聯(lián)網(wǎng)通用時(shí)代靠行政手段推動(dòng)的支付產(chǎn)業(yè)平臺(tái)發(fā)展模式已成為歷史，傳統(tǒng)POS產(chǎn)業(yè)的商業(yè)盈利模式隨著受理市場(chǎng)的輕資產(chǎn)化趨勢(shì)而改變，以平臺(tái)為基礎(chǔ)的銀行卡雙邊市場(chǎng)理論已經(jīng)不適應(yīng)支付市場(chǎng)的發(fā)展變化，取而代之的是場(chǎng)景推動(dòng)型的支付產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展思維。新的支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯要求在每一個(gè)細(xì)分行業(yè)產(chǎn)生的微小生態(tài)系統(tǒng)共同繁榮支付市場(chǎng)，構(gòu)建多層次、多場(chǎng)景的支付結(jié)算服務(wù)體系，更貼切地滿足持卡人碎片化消費(fèi)需求。
（三）境內(nèi)支付市場(chǎng)開放給銀聯(lián)帶來(lái)了國(guó)際化的機(jī)遇
伴隨人民幣清算市場(chǎng)的開放，卡組織間的（銀聯(lián)與Visa、Mastercard等）直接競(jìng)爭(zhēng)是在發(fā)卡和ATM受理方面（即銀聯(lián)卡走銀聯(lián)轉(zhuǎn)接通道，而其他品牌卡走其他卡組織通道），潛在競(jìng)爭(zhēng)層面是在POS收單市場(chǎng)（收單機(jī)構(gòu)的傾向性和商戶喜好），國(guó)內(nèi)新設(shè)立清算組織與銀聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)主要在POS受理渠道方面（因?yàn)槠淇ㄆ放贫唐趦?nèi)不可能有量的突破，因此不存在卡品牌競(jìng)爭(zhēng)）。因此，從不利的因素看，開放給銀聯(lián)直接帶來(lái)國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)接清算市場(chǎng)業(yè)務(wù)的分流，競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致交易費(fèi)率下降、機(jī)構(gòu)和持卡人維護(hù)成本提高等等，而國(guó)際卡組織通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)的供給和提升，最終會(huì)影響國(guó)內(nèi)持卡人的品牌喜好，從而與銀聯(lián)爭(zhēng)奪個(gè)人人民幣支付市場(chǎng)的支配權(quán)。從中性的角度看，多個(gè)支付機(jī)構(gòu)并存將更好地發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，支付市場(chǎng)的產(chǎn)品更加豐富，服務(wù)更加人性化，而商業(yè)交易成本下降最終使持卡人和商戶獲得雙贏，進(jìn)而有利于進(jìn)一步活躍交易氣氛。但市場(chǎng)開放，首先推動(dòng)了銀聯(lián)發(fā)展思維的戰(zhàn)略變化：即由支付平臺(tái)思維過(guò)渡到支付生態(tài)思維，由執(zhí)行央行貨幣政策的支付工具思維轉(zhuǎn)化為支付產(chǎn)品供給思維。思維的轉(zhuǎn)變是去行政化和市場(chǎng)化的開端，是卡組織機(jī)構(gòu)改革趨于國(guó)際化的環(huán)境要求。開放既給了國(guó)際卡組織境內(nèi)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同樣也給了銀聯(lián)進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，而銀聯(lián)的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，由單純的渠道競(jìng)爭(zhēng)提升到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，是銀聯(lián)成為真正的公司化組織、國(guó)際化卡組織的重要基石。
（四）在“銀行卡+”時(shí)代銀聯(lián)應(yīng)該發(fā)揮更大的作用
當(dāng)前，“線上+線下”并存的商業(yè)模式呈現(xiàn)出成熟的立體化商業(yè)特征，完善的城市社區(qū)供給和服務(wù)、衣食住行的消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)、社會(huì)財(cái)富的金融化特征、亟待提升的農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)等對(duì)支付體系提出了多元化的要求。而銀聯(lián)作為人民幣卡標(biāo)準(zhǔn)的制定者，應(yīng)該繼續(xù)引領(lǐng)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，降低產(chǎn)業(yè)參與各方成本，通過(guò)制度和規(guī)則制定，防控產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提供全球化的安全、高效、便捷的支付和轉(zhuǎn)接清算服務(wù)，通過(guò)支付創(chuàng)新，加快銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值流動(dòng)，推動(dòng)個(gè)人支付產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
支付產(chǎn)業(yè)由平臺(tái)經(jīng)濟(jì)向生態(tài)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的趨勢(shì)，支付產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化程度越高，銀行卡的電子貨幣支付功能和衍生服務(wù)會(huì)越豐富。從國(guó)內(nèi)唯一的卡組織銀聯(lián)的角度看，開放平臺(tái)是直面競(jìng)爭(zhēng)的最好手段。徹底放棄行政化思維，明晰創(chuàng)新產(chǎn)品戰(zhàn)略定位，將產(chǎn)業(yè)思維融入產(chǎn)品邏輯中，創(chuàng)建適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論，建立與銀行業(yè)供應(yīng)鏈金融改革配套的行業(yè)鏈?zhǔn)諉吻逅惴?wù)體系，對(duì)外的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略和對(duì)內(nèi)的支付產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略相配套，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的環(huán)境要求，也是銀聯(lián)轉(zhuǎn)型的外在要求。通過(guò)國(guó)際化鞏固自己的品牌地位、通過(guò)創(chuàng)新和規(guī)則改變改善發(fā)卡和收單主體的參與方式、通過(guò)收單市場(chǎng)升級(jí)（提升產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)諉畏?wù)能力）提升自己的市場(chǎng)地位、通過(guò)建立合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)向跨界發(fā)展、通過(guò)平臺(tái)服務(wù)為成員機(jī)構(gòu)量身打造差異化的發(fā)卡和收單服務(wù)、通過(guò)數(shù)據(jù)模型分析為持卡人防控支付風(fēng)險(xiǎn)、通過(guò)打造社區(qū)支付產(chǎn)品完善自己的產(chǎn)品體驗(yàn)、通過(guò)完善農(nóng)村支付環(huán)境推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展，從而最終完善銀聯(lián)服務(wù)社會(huì)的能力，完成銀聯(lián)自身由清算向支付、由服務(wù)型向產(chǎn)品型的卡組織升級(jí)的必由之路。
不可否認(rèn)，隨著支付市場(chǎng)的放開，第三方支付機(jī)構(gòu)的發(fā)展給支付市場(chǎng)注入了活力，但其迅速膨脹的發(fā)展模式也給支付市場(chǎng)造成了巨大混亂：既有破壞規(guī)則和秩序的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，也有濫用支付通道造成賬戶信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，清算通道的多頭接入造成了風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主體混亂。2015年股市的跌宕起伏給整個(gè)金融體系敲響了警鐘，虛擬賬戶電子交易“閱后即焚”的交易機(jī)制極易繞開金融監(jiān)管，一旦達(dá)到足夠的規(guī)模（出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)）勢(shì)必引發(fā)巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，為確保支付市場(chǎng)的有序發(fā)展，政府的監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步明確監(jiān)管規(guī)則，明確金融創(chuàng)新的政策底線，并不斷完善電子交易監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，使監(jiān)管水平與科技進(jìn)步“與時(shí)俱進(jìn)”。同時(shí)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)和傳統(tǒng)金融業(yè)也應(yīng)有對(duì)稱監(jiān)管的思維，應(yīng)制定公平、公開、透明的監(jiān)管政策，適度允許傳統(tǒng)金融業(yè)有等同于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新空間。
社會(huì)發(fā)展的人性化思維――“更有序、更自由、更舒適”引導(dǎo)著科技進(jìn)步的方向，“互聯(lián)網(wǎng)+”從改變生活方式入手，“支付寶”、“微信錢包”、“銀聯(lián)在線”的快速響應(yīng)提升了金融服務(wù)的用戶體驗(yàn)。對(duì)傳統(tǒng)支付產(chǎn)業(yè)而言，科技進(jìn)步使普惠金融的快速商業(yè)化成為可能，外力推動(dòng)的流程變革不再受傳統(tǒng)體制的束縛，降低了改革成本。因此，“銀行卡+”有良好的產(chǎn)業(yè)背景和生態(tài)價(jià)值基礎(chǔ)。只要一以貫之地運(yùn)用開放共贏的思維，始終把消費(fèi)者支付安全放在首位，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，形成支付產(chǎn)業(yè)各參與方良性互動(dòng)、大眾創(chuàng)新，有序競(jìng)爭(zhēng)的局面，無(wú)疑會(huì)有助于進(jìn)一步提升商業(yè)價(jià)值，讓消費(fèi)者享受更豐富的權(quán)益和更便捷的支付體驗(yàn)，讓商戶享受支付行業(yè)健康發(fā)展帶來(lái)的普惠金融成果。
支付的最大價(jià)值應(yīng)該是滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的支付結(jié)算需求，在中國(guó)金融開放的時(shí)代，國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)接清算市場(chǎng)由一極走向多極，卡組織由對(duì)標(biāo)時(shí)代走向市場(chǎng)開放競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，非金融第三方支付機(jī)構(gòu)間的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈加激烈，支付市場(chǎng)如何監(jiān)管也充滿了挑戰(zhàn)。站在人民幣支付的角度看，銀聯(lián)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，更好地發(fā)揮其在傳統(tǒng)銀行卡產(chǎn)業(yè)的政策推動(dòng)作用，協(xié)同各家成員銀行和非銀金融支付機(jī)構(gòu)，加快實(shí)現(xiàn)賬戶支付升級(jí)，成為新興支付產(chǎn)業(yè)的生態(tài)核心，實(shí)現(xiàn)支付產(chǎn)業(yè)共贏。
Exploration into the Development Tendency of the Bank Card Industry in the Era of "Internet Plus"
Zhong Wei Zhao Baojun
（Shandong Branch of China UnionPay，Shandong Jinan 250101）
【關(guān)鍵詞】 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 智能化 可穿戴設(shè)備 網(wǎng)絡(luò)安全
一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)
互聯(lián)網(wǎng)正在從以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)時(shí)代向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)時(shí)代轉(zhuǎn)移，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)開始從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和迅猛發(fā)展，推動(dòng)著傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式和發(fā)展模式的變革，同時(shí)不斷向物流、交通、金融、傳媒、教育、衛(wèi)生等經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域滲透，從改變消費(fèi)者的個(gè)體行為習(xí)慣向改變企業(yè)的運(yùn)作管理方式與服務(wù)模式的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著互聯(lián)網(wǎng)+的迅猛發(fā)展，移動(dòng)化加速向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，各行業(yè)對(duì)于信息化建設(shè)和接軌互聯(lián)網(wǎng)的需求顯得異常迫切。2014年我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng)，已成為全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)先者。預(yù)計(jì)到2017年我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)4.5倍，接近6000億元，是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快，競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域之一。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨界融合的日益深入，企業(yè)級(jí)應(yīng)用逐漸起步，移動(dòng)金融、移動(dòng)教育、移動(dòng)醫(yī)療的領(lǐng)域?qū)?huì)產(chǎn)生新的發(fā)展動(dòng)力。
三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地位
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)的重點(diǎn)和促進(jìn)信息消費(fèi)的核心產(chǎn)業(yè)，已成為我國(guó)轉(zhuǎn)變信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展新熱點(diǎn)；成為信息通信領(lǐng)域發(fā)展最快，市場(chǎng)潛力最大的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以其巨大的信息交換能力和快速滲透能力，通過(guò)定向整合生產(chǎn)要素，來(lái)擴(kuò)展新的創(chuàng)造空間，從而改造甚至兼并傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。國(guó)家出臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)施"中國(guó)制造2025“等政策引領(lǐng)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模發(fā)展迅猛，帶動(dòng)軟件、存儲(chǔ)、和顯示等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，借助政策和發(fā)展東風(fēng)，互聯(lián)網(wǎng)+背景下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大有可為。
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)研究
4.1智能手機(jī)增速放緩但應(yīng)用高速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)從技術(shù)驅(qū)動(dòng)向需求驅(qū)動(dòng)演化
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保持高速增長(zhǎng)和創(chuàng)新態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)未來(lái)智能手機(jī)將逐步增速放緩，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)加速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用移動(dòng)化不斷加快，在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更新?lián)Q代和WLAN的普及下，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容形態(tài)發(fā)生深刻變革，社交多媒體應(yīng)用快速擴(kuò)張，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分享迅速?gòu)奈淖挚焖龠^(guò)度到圖片和視頻。
4.2可穿戴設(shè)備將使智能終端多元化發(fā)展，新的終端與應(yīng)用初步醞釀
隨著智能手環(huán)、智能手表、智能水杯等出現(xiàn)，智能終端呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢(shì)。隨著新一代iPhone升級(jí)，智能終端進(jìn)入創(chuàng)新瓶頸期，但可穿戴設(shè)備帶動(dòng)第二輪硬件創(chuàng)新潮。2014年以來(lái)，主要的跨國(guó)企業(yè)利用其產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)加快組織硬件與應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈，共同推動(dòng)可穿戴設(shè)備商業(yè)化發(fā)展，并帶動(dòng)新興可穿戴應(yīng)用服務(wù)，創(chuàng)造新業(yè)態(tài)，帶動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療、移動(dòng)健身等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入企業(yè)級(jí)應(yīng)用時(shí)機(jī)已至
傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施跨界融合，O2O市場(chǎng)成功沉淀大量用戶，用戶對(duì)移動(dòng)端的粘性和需求呈爆炸式增長(zhǎng)。憑借便攜、觸屏、高清的豐富體驗(yàn)，移動(dòng)設(shè)備正悄然改變著企業(yè)的商務(wù)運(yùn)行，人們開始將金融服務(wù)、圖表、設(shè)計(jì)、個(gè)人事務(wù)管理等遷移至移動(dòng)端，企業(yè)級(jí)應(yīng)用廠家將研發(fā)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)，越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)“移動(dòng)解決方案”與客戶溝通，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成為不可或缺的交流工具，奠定企業(yè)級(jí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.4網(wǎng)絡(luò)安全將產(chǎn)生新的商業(yè)機(jī)會(huì)
隨著互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)領(lǐng)域的廣泛滲透及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶迅猛增長(zhǎng)，移動(dòng)設(shè)備存儲(chǔ)了大量的隱私數(shù)據(jù)，安全隱患逐漸暴漏出來(lái)，網(wǎng)絡(luò)威脅帶來(lái)的負(fù)面事件也頻頻發(fā)生，成為影響國(guó)家安全、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、個(gè)人隱私的重大隱患。未來(lái)幾年，伴隨著云計(jì)算大規(guī)模應(yīng)用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)將成為全球的關(guān)注重點(diǎn)，提供數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、云系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加密等服務(wù)的公司會(huì)越來(lái)越多，將助推網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域新商機(jī)不斷產(chǎn)生。
結(jié)束語(yǔ)：現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入蓬勃發(fā)展期，PC互聯(lián)網(wǎng)加速向移動(dòng)端遷移，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)成為整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域，用戶規(guī)模不斷擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)格局日趨合理化，新的終端及應(yīng)用醞釀而生，新業(yè)態(tài)逐漸顯現(xiàn)，未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將朝著更加智能化的方向發(fā)展，伴隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，并將逐漸延伸到更多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，滲透到各行各業(yè)。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]馬敏，王旗. 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析[J].互聯(lián)網(wǎng)天地2014
[2]楊煥. 智能手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的界面設(shè)計(jì)研究[D]武漢理工大學(xué)2013
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融 銀行理財(cái) 產(chǎn)品營(yíng)銷變革
隨著互聯(lián)網(wǎng)的興盛，帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們除了生活方式發(fā)生變化以外，社會(huì)的商業(yè)模式也發(fā)生了改變，而銀行的金融理財(cái)產(chǎn)品也從傳統(tǒng)的線下銷售渠道逐漸發(fā)展為線上網(wǎng)點(diǎn)的銷售渠道，基金，保險(xiǎn)，證券等金融產(chǎn)品也紛紛建立了線上渠道銷售模式，成功吸引了商業(yè)各界的注意，也進(jìn)行了效仿[1]。但是線上渠道的銀行金融理財(cái)產(chǎn)品又是否能替代傳統(tǒng)的線下網(wǎng)點(diǎn)？本文就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)作出分析，并對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷發(fā)展方向及發(fā)展前景進(jìn)行探討。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)下銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀
銀行的理財(cái)產(chǎn)品一般都是在各銀行中進(jìn)行產(chǎn)品銷售，而互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì)下銀行的銷售渠道主要是各網(wǎng)點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展浪潮的興盛，使手機(jī)銀行，網(wǎng)上銀行等走進(jìn)了千家萬(wàn)戶，逐漸線上銷售模式也成功被人們所吸引，銀行也因此加大了線上銷售渠道，擴(kuò)大銷售規(guī)模，銀行的銷售規(guī)模從理財(cái)產(chǎn)品擴(kuò)大到其他各項(xiàng)金融產(chǎn)品，形成銀行理財(cái)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)代銷狀態(tài)，以下就銀行的銷售模式進(jìn)行分析：
（一）互聯(lián)網(wǎng)代銷模式
互聯(lián)網(wǎng)銷售模式，從根本上說(shuō)理財(cái)產(chǎn)品還是由銀行發(fā)起，為互聯(lián)網(wǎng)的終端用戶提供理財(cái)服務(wù)，客戶可以從銀行發(fā)起的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行金融產(chǎn)品的購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品，直接進(jìn)入銀行系統(tǒng)，這也是目前由銀行系統(tǒng)唯一符合規(guī)定的代銷模式[2]。這種模式最典型的代表就是興業(yè)銀行所發(fā)起的一種代銷模式“錢大掌柜”，該方法是通過(guò)整合各家銀行之間的財(cái)富管理業(yè)務(wù)而形成的一種綜合性財(cái)富管理網(wǎng)上平臺(tái)，這種平臺(tái)包括各銀行的理財(cái)產(chǎn)品與基金，證券，保險(xiǎn)以及貴金屬交易等各種金融服務(wù)管理。該平臺(tái)是通過(guò)銀行發(fā)起的互聯(lián)網(wǎng)銷售，客戶可以在線上及手機(jī)客戶端上進(jìn)行金融產(chǎn)品的購(gòu)買，并省去了其他中間環(huán)節(jié)，為客戶的服務(wù)提供了便利。
（二）銀行與互聯(lián)網(wǎng)合作銷售模式
該模式是將銀行與外部的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行合作，并通過(guò)該平臺(tái)將銀行的理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行線上銷售，但這種模式在當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下，由于監(jiān)管力度較強(qiáng)，這種方法并沒(méi)有進(jìn)行開展，比如之前廣發(fā)銀行與淘寶網(wǎng)的合作，還有招商銀行和京東金融的合作，都沒(méi)有取得成功。該模式的存在僅限于線上銷售，而沒(méi)有線下具體的銷售形態(tài)，還需借助第三方的支付平臺(tái)進(jìn)行支付，安全性不高，因此這種模式還需要不斷的發(fā)展與完善[3]。
（三）第三方銷售模式
第三方銷售模式是指由獨(dú)立的第三方平臺(tái)，也就是互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)進(jìn)行銀行金融理財(cái)產(chǎn)品的銷售，這種模式與銀行之間的聯(lián)系是委托關(guān)系而非合作關(guān)系，也就是說(shuō)客戶在進(jìn)行金融理財(cái)產(chǎn)品購(gòu)買時(shí)，是通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)買，與銀行之間并沒(méi)有直接的聯(lián)系，而網(wǎng)站以第三方的身份對(duì)銀行進(jìn)行交易，但值得注意的是，客戶購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品的所有權(quán)還是歸屬于網(wǎng)站所有，而不是客戶本身，因此該模式?jīng)]有較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管力度與法律效益，并且這種模式與銀行之間的關(guān)系也并不穩(wěn)定，存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然這種模式也還是有一定的優(yōu)勢(shì)，相比較其他模式而言，這種模式更加便捷，為客戶購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品帶來(lái)了便利，并且購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品時(shí)門檻較低，為大部分客戶都能對(duì)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行購(gòu)買。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)下銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展過(guò)程中，也存在一定的困難，并且在法律監(jiān)管下互聯(lián)網(wǎng)代銷模式存在制約性，就社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)總體而言，互聯(lián)網(wǎng)代銷模式將會(huì)有廣闊的市場(chǎng)前景。
（一）打破市場(chǎng)渠道壟斷
市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化之中，由于在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的趨勢(shì)下，為保護(hù)投資者的合法權(quán)益，國(guó)家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)銀行的理財(cái)產(chǎn)品銷售進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管[4]。但現(xiàn)在的金融市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大，規(guī)模和產(chǎn)品都在增加，投資者對(duì)這方面的知識(shí)缺乏綜合性的認(rèn)識(shí)，而銀行理財(cái)產(chǎn)品的銷售，不僅有利于投資者加深對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，還能幫助投資者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投資者也對(duì)投資能更加獨(dú)立，培育風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。并且金融市場(chǎng)的改革，讓我國(guó)的金融局面打開，對(duì)未來(lái)金融市場(chǎng)的發(fā)展有非常大的影響力，但我國(guó)的金融市場(chǎng)目前還是處于初步階段，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)在未來(lái)將成為銀行理財(cái)產(chǎn)品相對(duì)重要的一個(gè)銷售渠道。
（二）建立健全監(jiān)管機(jī)制
當(dāng)前金融市場(chǎng)的發(fā)展受監(jiān)管機(jī)構(gòu)的制約，對(duì)銀行的金融理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷方式有一定的影響，不利于金融市場(chǎng)更好的發(fā)展。因此在未來(lái)金融市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)上看，建立健全監(jiān)管機(jī)制是必然的，對(duì)投資者的權(quán)益在保護(hù)的同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的辦法，通過(guò)健全的管理辦法引導(dǎo)投資者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)待金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的意識(shí)，在此基礎(chǔ)上對(duì)投資者的權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，并讓金融市場(chǎng)能夠有序的發(fā)展。
（三）金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然之路
互聯(lián)網(wǎng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷進(jìn)步，金融市場(chǎng)也逐步打開，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，銀行的理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷打破地域的限制，形成線上營(yíng)銷模式，具有低成本，高效率等特點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)的銷售渠道形成強(qiáng)烈的沖擊，銀行理財(cái)產(chǎn)品的I銷渠道終將代替?zhèn)鹘y(tǒng)銀行的銷售渠道，這種智能化，便捷化的服務(wù)方式更適合未來(lái)金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，金融產(chǎn)品的銷售和服務(wù)也會(huì)向多元化方向發(fā)展，改變金融高門檻的局限，增加投資者的數(shù)量，改變傳統(tǒng)的消費(fèi)理念與理財(cái)觀念[5]。
三、結(jié)語(yǔ)
互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的發(fā)展，讓這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代更加豐富也更加完善，改變了人們傳統(tǒng)的生活方式與理財(cái)方式，銀行的理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷觀念也發(fā)生了變化，銀行的理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷從傳統(tǒng)的線下銷售拓展為線上銷售與線下銷售結(jié)合的模式，單一的線上銷售模式，還有第三方銷售模式，但是當(dāng)前社會(huì)的監(jiān)管機(jī)制仍對(duì)這種銷售模式存在一定的制約，在未來(lái)金融市場(chǎng)的發(fā)展方向上看，這種新型的銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷模式將成為金融市場(chǎng)的潮流，為更多的投資愛(ài)好者提供便利的服務(wù)，以及高效益的投資回報(bào)。
參考文獻(xiàn)
[1]陳嘉欣，王健康.互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品余額寶對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的影響――基于事件分析法的研究[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索，2016，01：167-173.
[2]謝治春.互聯(lián)網(wǎng)金融與我國(guó)商業(yè)銀行零售金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道的變革[J].西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2015，06：48-57.
[3]本刊記者.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的金融創(chuàng)新與銀行變革――訪交通銀行董事長(zhǎng)牛錫明[J].新金融，2013，07：4-9.
[4]邱勛.互聯(lián)網(wǎng)基金對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略――以余額寶為例[J].上海金融學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，04：75-83.
關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式 產(chǎn)業(yè)鏈
0 引言
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合的魅力掀起了一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，人們已經(jīng)不能分離開互聯(lián)網(wǎng)的開放性、資源性與移動(dòng)通信的移動(dòng)性、便攜性，時(shí)時(shí)處處地訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為不可避免的發(fā)展趨勢(shì)。
易觀國(guó)際最新數(shù)據(jù)顯示，2010年上半年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)2.14億，市場(chǎng)收入規(guī)模達(dá)237億元，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛。
中國(guó)移動(dòng)副總裁魯向東在中國(guó)移動(dòng)第八屆戰(zhàn)略發(fā)展論壇就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)表演講：創(chuàng)新是多種多樣、
多維度的，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)模式創(chuàng)新才是最關(guān)鍵的。
商業(yè)模式對(duì)電信業(yè)在未來(lái)持續(xù)發(fā)展、不斷獲取利潤(rùn)方面極為重要。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨的今天，商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)鍵點(diǎn)是：客戶價(jià)值與需求的創(chuàng)新；進(jìn)行成本的革命性變革；打造良性的價(jià)值鏈生態(tài)系統(tǒng)；敏銳把握環(huán)境變化，敢于突破與“假設(shè)”。
1 商業(yè)模式的內(nèi)涵
商業(yè)模式概念最早出現(xiàn)在信息管理領(lǐng)域。20世紀(jì)90 年代互聯(lián)網(wǎng)興起之后，商業(yè)模式成為一個(gè)時(shí)髦的名詞，引起了企業(yè)界和理論界的關(guān)注，其含義也延伸到企業(yè)管理領(lǐng)域的廣闊空間。“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。”彼得?德魯克曾說(shuō)，由此可看出商業(yè)模式是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使電信業(yè)必須做出重大的轉(zhuǎn)型， 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和電信行業(yè)的商業(yè)模式的變化是密切相關(guān)的，加速了商業(yè)模式的不斷變化，并已成為電信行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的催化劑。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們可以通過(guò)移動(dòng)終端了解世事，可以通過(guò)無(wú)所不在的娛樂(lè)釋放壓力，這也就使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代區(qū)別于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，從而也就具備了全新的特征。
2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速、潛力巨大
截至2012年底，我國(guó)移動(dòng)電話用戶數(shù)達(dá)到11.12億戶，其中3G用戶數(shù)2.3億戶。3G拍照的發(fā)放，推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)快速增長(zhǎng)。中國(guó)電話用戶凈增1.19億戶，總數(shù)達(dá)到13.9億戶。其中，固定電話用戶數(shù)2.78億戶，移動(dòng)電話用戶數(shù)達(dá)到11.12億戶。全國(guó)網(wǎng)民數(shù)凈增0.51億人，達(dá)到5.64億人。手機(jī)網(wǎng)民數(shù)凈增0.64億人，達(dá)到4.20億人，占網(wǎng)民總數(shù)的74.5%，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到42.1%。互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶凈增2518.1萬(wàn)戶，達(dá)到1.75億戶。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶凈增1.3億戶，達(dá)到7.6億戶。2012年，全國(guó)電信業(yè)務(wù)收入完成10762.9億元，增長(zhǎng)9.0%。其中，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入7933.8億元，增長(zhǎng)10.6%，占電信業(yè)務(wù)收入的比重上升到73.7%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)成為新興市場(chǎng)，市場(chǎng)潛力巨大。
2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶的長(zhǎng)尾需求顯著
當(dāng)前，滿足客戶需求是企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本，現(xiàn)在我們是在3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶的需求呈現(xiàn)多樣化和多變性的特點(diǎn)，而且碎片化需求趨勢(shì)越發(fā)明顯，業(yè)務(wù)種類和數(shù)量正呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。2004年10月，美國(guó)《連線》雜志主編克里斯?安德森首次提出長(zhǎng)尾理論，并指出：“商業(yè)和文化的未來(lái)不在熱門產(chǎn)品，不在傳統(tǒng)需求曲線的頭部，而在于需求曲線中那條無(wú)窮長(zhǎng)的尾巴。”正是因?yàn)橛脩粜枨蟪尸F(xiàn)出明顯的長(zhǎng)尾特征，在3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以用戶動(dòng)態(tài)需求所帶動(dòng)的增值業(yè)務(wù)則代表了通信市場(chǎng)廣闊的“藍(lán)海”。
2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用豐富多彩
隨著3G網(wǎng)絡(luò)的日益完善，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)日新月異，目前，在產(chǎn)業(yè)鏈各方的共同努力下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層出不窮，移動(dòng)搜索、手機(jī)游戲、互動(dòng)社區(qū)、手機(jī)支付、手機(jī)視頻、應(yīng)用程序商店等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)一應(yīng)俱全，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展活力，同時(shí)基于3G網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)信息化業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn)。特別是推出了應(yīng)用商店，豐富了互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，如谷歌Android Market應(yīng)用、蘋果App Store應(yīng)用、移動(dòng)MM應(yīng)用程序等，極大地滿足了用戶多元化的應(yīng)用服務(wù)需求。
2.4 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商面臨以下三方面的挑戰(zhàn)
①被管道化的威脅以及如何開放網(wǎng)絡(luò)的抉擇。
②新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境正在形成中，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商能否成為產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者。
③新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)模式還不清晰，但對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有模式的負(fù)面影響已經(jīng)顯現(xiàn)。
2.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場(chǎng)，不僅吸引電信運(yùn)營(yíng)商，同時(shí)也吸引了設(shè)備制造商、終端廠商、內(nèi)容提供商、互聯(lián)網(wǎng)公司等眾多企業(yè)紛紛進(jìn)入這一新的“藍(lán)海”。當(dāng)前，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)主要有蘋果、諾基亞、google、百度、三星等眾多公司，這些企業(yè)為了獲得更大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的控制權(quán)，都在爭(zhēng)相進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。
3 中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新商業(yè)模式
3.1 成立專門部門進(jìn)行基于OPhone操作系統(tǒng)手機(jī)的研究與開發(fā)，手機(jī)廠商免費(fèi)共享中國(guó)移動(dòng)基于OPhone操作系統(tǒng)手機(jī)研究與開發(fā)成果（同時(shí)允許2G手機(jī)使用OPhone操作系統(tǒng)），降低手機(jī)廠商手機(jī)開發(fā)成本及門檻，吸引大中小各種規(guī)模手機(jī)廠商共同打造基于Ophone操作系統(tǒng)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。
中國(guó)移動(dòng)擁有6億用戶，這是打造Ophone操作系統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。Ophone操作系統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈壯大，需要有需求量巨大的低價(jià)位Ophone手機(jī)的廣泛普及。低價(jià)位手機(jī)目前主要由數(shù)量眾多的小規(guī)模手機(jī)廠商生產(chǎn)，其缺乏相應(yīng)的手機(jī)開發(fā)實(shí)力；讓其免費(fèi)共享中國(guó)移動(dòng)基于OPhone操作系統(tǒng)手機(jī)研究與開發(fā)成果，可以促使其大量生產(chǎn)基于OPhone操作系統(tǒng)的低端手機(jī)。
同時(shí)OPhone操作系統(tǒng)手機(jī)的普及也等于控制了終端，具有非常重要的價(jià)值。首先，控制終端是直接接觸用戶的需要。只有控制了終端，才能真正掌控用戶與移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的第一接觸點(diǎn)，成為產(chǎn)業(yè)鏈中挖掘和整合用戶需求并引導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈滿足用戶需求的核心。其次，終端界面和業(yè)務(wù)顯示不兼容是影響移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要障礙。只有控制了終端，才能解決兩者不兼容的問(wèn)題，提高市場(chǎng)交易效率。再次，只有控制了終端，才能對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行更有效的整合。
3.2 采用流量分成方式鼓勵(lì)第三方基于OPhone操作系統(tǒng)開發(fā)免費(fèi)內(nèi)容或應(yīng)用服務(wù)，擴(kuò)大OPhone內(nèi)容或應(yīng)用數(shù)量，滿足用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容或應(yīng)用服務(wù)需求。
手機(jī)終端及其操作系統(tǒng)是產(chǎn)業(yè)鏈中挖掘和整合用戶需求并引導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈滿足用戶需求的核心，但用戶的接受程度主要取決于有大量的應(yīng)用可以滿足用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容或服務(wù)的需求。目前主流的操作系統(tǒng)均有數(shù)量龐大的應(yīng)用作為支撐，尤其是大量免費(fèi)應(yīng)用可以提升操作系統(tǒng)的市場(chǎng)份額。2011年2月美國(guó)智能操作系統(tǒng)市場(chǎng)份額Android為33%，AppleiOS為25.2%。Android市場(chǎng)中應(yīng)用數(shù)量為13萬(wàn)，免費(fèi)應(yīng)用比例為70%；蘋果App Store中的應(yīng)用為30萬(wàn)，其中67%為免費(fèi)應(yīng)用。可見，手機(jī)操作系統(tǒng)免費(fèi)應(yīng)用的數(shù)量是維持?jǐn)U大其市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)。
內(nèi)容或應(yīng)用開發(fā)者需要不斷通過(guò)內(nèi)容或應(yīng)用獲取利益才能有繼續(xù)開發(fā)的積極性同時(shí)還可以吸引更多的開發(fā)者加入其中，內(nèi)容或應(yīng)用的數(shù)量的增長(zhǎng)，可以促使更多的用戶使用基于OPhone系統(tǒng)的手機(jī)。內(nèi)容或應(yīng)用開發(fā)者在數(shù)量、內(nèi)容或應(yīng)用數(shù)量、使用用戶數(shù)量之間不斷地形成正向激勵(lì)，從而產(chǎn)生病毒效應(yīng)，迅速擴(kuò)大OPhone系統(tǒng)手機(jī)用戶數(shù)量和市場(chǎng)份額。
3.3 通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資、參股等方式參與到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展中，以便掌控移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，迅速將最新技術(shù)在手機(jī)中應(yīng)用。
創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)的靈魂與精神，更是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵所在。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司在開放的環(huán)境中面對(duì)很大的風(fēng)險(xiǎn)性和探索性造就了其創(chuàng)新的基因，這是目前處在傳統(tǒng)壟斷領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)商所不具備的。
移動(dòng)通信商追求穩(wěn)健發(fā)展，好是基礎(chǔ)；而互聯(lián)網(wǎng)公司追求又快又好，快是根本；移動(dòng)運(yùn)行商與互聯(lián)網(wǎng)公司在各種行業(yè)中的運(yùn)作規(guī)律不同，要掌控移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)同時(shí)積極學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)秀特質(zhì)，運(yùn)營(yíng)商需要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資、參股等方式參與到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展中去同時(shí)要保持互聯(lián)網(wǎng)公司的在市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性。
4 商業(yè)模式創(chuàng)新的可行路徑
4.1 完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
企業(yè)必須接受“競(jìng)爭(zhēng)”的理念，倡導(dǎo)“雙贏”的理念，幫助客戶實(shí)現(xiàn)他們的利潤(rùn)，要在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中處于有利地位，集中資源，建立核心業(yè)務(wù)，發(fā)展自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。企業(yè)應(yīng)該考慮產(chǎn)生利潤(rùn)的環(huán)節(jié)和自身實(shí)力，選擇價(jià)值鏈上的合理位置，發(fā)展和設(shè)備提供商、服務(wù)提供商、軟件提供商、內(nèi)容提供商等的聯(lián)系，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)成一起為客戶提供價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)，這些包含獨(dú)特聯(lián)系的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，可以帶來(lái)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為商業(yè)模式創(chuàng)新的重要途徑。
4.2 重新定義細(xì)分目標(biāo)顧客
客戶需求的不斷變化，根據(jù)變化定義的企業(yè)客戶，選擇新的客戶，提出相應(yīng)的客戶價(jià)值，可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)客戶的需求，獲取潛在的利潤(rùn)，從根本上創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式。
運(yùn)營(yíng)商可以針對(duì)消費(fèi)者的不同特征來(lái)確定消費(fèi)水平及方向，對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分。針對(duì)具有不同消費(fèi)行為的客戶群體，制定具有明顯差異的營(yíng)銷策略。
4.3 實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新
隨著2G向3G變化，運(yùn)營(yíng)商電子商務(wù)――網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的建設(shè)是銷售渠道的一個(gè)創(chuàng)新，在我國(guó)運(yùn)營(yíng)商的銷售渠道主要是依靠傳統(tǒng)的方式直接與客戶溝通的情況下，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的控制性比較強(qiáng)，且結(jié)合電信產(chǎn)品不是實(shí)體的特點(diǎn)，還可以用最低的耗費(fèi)與最快的速度完成交易，對(duì)運(yùn)營(yíng)商有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性。網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳從運(yùn)營(yíng)商到最終客戶建立直接通道，并提供每天24小時(shí)的全天候服務(wù)，以盡量減少客戶購(gòu)買的時(shí)間和體力精神等成本，并顯著地降低客戶的總體成本。然而目前我國(guó)的四大運(yùn)營(yíng)商的主頁(yè)仍然以信息提供和公司宣傳為主，引導(dǎo)客戶選擇產(chǎn)品的功能偏弱。為了提高服務(wù)質(zhì)量的網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的目標(biāo)是建立一個(gè)以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷渠道。
4.4 實(shí)現(xiàn)通信業(yè)務(wù)創(chuàng)新
要著重看待通信業(yè)務(wù)的差別化建設(shè)，在進(jìn)行詳細(xì)分析消費(fèi)者的基礎(chǔ)上，為不同消費(fèi)水平的消費(fèi)者推出各種資費(fèi)方案。如商務(wù)人士專注于接通率和通話質(zhì)量，他們經(jīng)常在幾個(gè)不同地方之間來(lái)往，根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，推出在用戶定制的幾個(gè)城市或者不限地區(qū)的漫游分級(jí)優(yōu)惠的產(chǎn)品。對(duì)于大學(xué)生這樣的客戶群，他們的生活范圍是相對(duì)固定的，基本上是學(xué)校和家鄉(xiāng)，他們相對(duì)比較關(guān)心資費(fèi)水平，這樣就可以對(duì)大學(xué)生推出在家鄉(xiāng)城市寒暑假其漫游包月的服務(wù)。如銀行賬號(hào)、電子郵件賬戶等，存儲(chǔ)可以設(shè)置多個(gè)安全級(jí)別，每種安全級(jí)別對(duì)應(yīng)不同的安全技術(shù)和手段，每個(gè)級(jí)別設(shè)立一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可以按個(gè)數(shù)或字節(jié)收費(fèi)。
5 商業(yè)模式發(fā)展的總趨勢(shì)
從電信業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，商業(yè)模式必然朝著多元化的方向發(fā)展。信息產(chǎn)品收費(fèi)模式、廣告模式和平臺(tái)渠道模式是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式的基本分類。
信息產(chǎn)品收費(fèi)模式依承了傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)模式。此類信息產(chǎn)品必須著重創(chuàng)建內(nèi)容的私屬性及個(gè)性化還有它的差別性，要可以為用戶創(chuàng)造價(jià)值，才有可能收費(fèi)，同時(shí)為了滿足用戶不盡相同的需求，收費(fèi)方式一定要是靈活的、多樣化的，例如按次收費(fèi)、包月套餐、會(huì)員制等，而且不同的收費(fèi)方式之間可以隨意組合。
廣告模式是一種必然的發(fā)展動(dòng)向，但是涉及黃色內(nèi)容、垃圾短信廣告等在擾亂目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告環(huán)境。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告必須用無(wú)線營(yíng)銷快速、互動(dòng)、實(shí)時(shí)的通信模式，代替壓迫式、單一方向的廣告?zhèn)鞑ィ灰鶕?jù)這個(gè)用戶的長(zhǎng)時(shí)間的愛(ài)好與習(xí)慣，剖析得出最適合這個(gè)用戶的精準(zhǔn)廣告，才能得到用戶的喜愛(ài)。
以手機(jī)為根本的終端上構(gòu)建不同種類的業(yè)務(wù)平臺(tái)，或者建立手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)之間的平臺(tái)，稱之為平臺(tái)渠道模式，如移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)、手機(jī)支付平臺(tái)以及手機(jī)軟件應(yīng)用商店等。
實(shí)際上述三種模式是不分彼此、互相交織、相互滲透的，廣告與信息服務(wù)的邊界越來(lái)越模糊。廣告、電子商務(wù)及信息產(chǎn)品也是分不開的。比如廣告信息中出現(xiàn)了“click to buy”（點(diǎn)擊即買）的電子商務(wù)模式，出現(xiàn)在手機(jī)雜志信息產(chǎn)品中的物品也可以點(diǎn)擊進(jìn)入，就有詳細(xì)介紹，可以點(diǎn)擊購(gòu)買。所以，多元商業(yè)模式必然會(huì)成為發(fā)展趨勢(shì)。
6 結(jié)束語(yǔ)
本文基于商業(yè)模式，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征的說(shuō)明和對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性、可行性進(jìn)行了分析，展望了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下我國(guó)電信業(yè)商務(wù)模式的發(fā)展變化趨勢(shì)。隨著云計(jì)算等一些最新應(yīng)用和技術(shù)的不斷推廣，電信行業(yè)的構(gòu)成和商業(yè)運(yùn)作日趨復(fù)雜，電信業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新更像是一個(gè)系統(tǒng)工程，而不是僅僅就企業(yè)具體運(yùn)作的某一環(huán)節(jié)進(jìn)行改良的企業(yè)改革。而且這種創(chuàng)新不是單個(gè)成員個(gè)體的改變能完成的，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)整體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起。電信業(yè)的各個(gè)企業(yè)應(yīng)該要跳出傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的視角，從更寬廣的角度，更廣的領(lǐng)域，大膽進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，努力挖掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分領(lǐng)域的商業(yè)價(jià)值。
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(訊)1月25日，LCOUNCIL聯(lián)合方達(dá)律師事務(wù)所、匯業(yè)律師事務(wù)所、錦天城律師事務(wù)所、浙江墾丁律師事務(wù)所共同打造的“新時(shí)代新秩序——2017年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域立法、執(zhí)法與司法熱點(diǎn)問(wèn)題年度論壇”將在上海虹橋迎賓館舉辦。本次論壇聚焦網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)四大互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)領(lǐng)域，四位分享嘉賓將傾情分享一線實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引起了各行業(yè)企業(yè)法務(wù)同行的熱烈關(guān)注。
“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷發(fā)生著演變，依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合，以優(yōu)化生產(chǎn)要素、更新業(yè)務(wù)體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。與此同時(shí)，在相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也面臨著大量的風(fēng)險(xiǎn)與法律問(wèn)題。
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，數(shù)據(jù)的價(jià)值也日益凸顯，但個(gè)人信息保護(hù)與數(shù)據(jù)利用之間的矛盾始終是個(gè)難題。上海律協(xié)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)委員會(huì)委員、國(guó)際保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)(AIPPI)委員、國(guó)際隱私專家協(xié)會(huì)(IAPP)委員，匯業(yè)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人黃春林律師將對(duì)《網(wǎng)絡(luò)安全法》落地實(shí)施半年以來(lái)，個(gè)人信息與數(shù)據(jù)合規(guī)要點(diǎn)進(jìn)行解讀，幫助企業(yè)剖析2018年網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管趨勢(shì)。
2017年，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)逐漸明朗，但法律風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。精通娛樂(lè)法及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法，在網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)傳媒、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等領(lǐng)域具有豐富執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的方達(dá)律師事務(wù)所合伙人邵燁律師將結(jié)合政策解析2018年互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)企業(yè)發(fā)展的主要風(fēng)險(xiǎn)。
在本次分享中，專注于互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)及人工智能、股權(quán)投資與資本市場(chǎng)等法律領(lǐng)域的錦天城律師事務(wù)所高級(jí)合伙人吳衛(wèi)明律師，在互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系逐步健全，監(jiān)管趨于規(guī)范化的大背景下，針對(duì)在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下顯得尤為重要的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，為企業(yè)踐行合規(guī)，進(jìn)行未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)性行為的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對(duì)體系的搭建提出務(wù)實(shí)建議。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的不斷普及，電子商務(wù)平臺(tái)結(jié)合新媒體不斷發(fā)展，麻策律師作為浙江墾丁律師事務(wù)所聯(lián)合創(chuàng)始人，全國(guó)首部地方電商立法《杭州市網(wǎng)絡(luò)交易管理暫行辦法》立法小組成員，將從頂層設(shè)計(jì)角度，幫助現(xiàn)場(chǎng)同行把握2018年電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
本次論壇，將從大數(shù)據(jù)時(shí)代下各行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的發(fā)展趨勢(shì)并結(jié)合2017年重點(diǎn)執(zhí)法案例的匯總式分析。LCOUNCIL攜手方達(dá)律師事務(wù)所、匯業(yè)律師事務(wù)所、錦天城律師事務(wù)所、浙江墾丁律師事務(wù)所從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域立法、執(zhí)法、司法三個(gè)角度提供一線實(shí)務(wù)干貨分享，敬請(qǐng)期待!（來(lái)源：中國(guó)網(wǎng) ）
據(jù)悉，中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)整合各類會(huì)議資源，可為全國(guó)各類電商會(huì)議、培訓(xùn)班提供以下服務(wù)(中國(guó)電子商務(wù)會(huì)議中心)：專家演講出席、榮譽(yù)品牌支持(聯(lián)合主辦)、評(píng)選榜單報(bào)告權(quán)威、全國(guó)媒體報(bào)道、會(huì)議專題建設(shè)與圖文直播等。歡迎全國(guó)各大會(huì)議主辦方與我們聯(lián)系合作，合作聯(lián)系QQ：727475204。
[摘要]隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告的強(qiáng)烈沖擊，使傳統(tǒng)媒體受到了普遍影響，傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營(yíng)發(fā)展緩慢，甚至紙媒在
>> 互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)媒體時(shí)代 誰(shuí)動(dòng)了電視廣告的乳酪 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廣播廣告經(jīng)營(yíng)探析 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廣播廣告經(jīng)營(yíng)的困境與對(duì)策 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告時(shí)代的到來(lái) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的廣告受眾特征 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的廣告新形式 為什么越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始投放電視廣告？ 酷云互動(dòng)：家庭互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)電視廣告精準(zhǔn)投放 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的教育 HTML5時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的變革 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)策略研究 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的增值業(yè)務(wù)發(fā)展與流量經(jīng)營(yíng) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的四大經(jīng)營(yíng)假象 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的四重考驗(yàn) 互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代 面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告系統(tǒng)研究 誰(shuí)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的老大？ 試論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告 營(yíng)銷3.0 時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)廣告價(jià)值 常見問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l
[4]楊娜：《關(guān)于電視廣告現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究》，《財(cái)經(jīng)界》2012年第4期
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（深圳廣播電視集團(tuán)）
【關(guān)鍵詞】學(xué)術(shù)期刊 移動(dòng)閱讀 挑戰(zhàn) 對(duì)策
在“快餐文化”的時(shí)代，人們通常選擇最方便快捷的渠道獲取自己所需要的信息。移動(dòng)閱讀具有的閱讀空間趨向移動(dòng)化、閱讀時(shí)間趨向碎片化、閱讀主體趨向多元化、閱讀方式趨向互動(dòng)化這四個(gè)方面特點(diǎn)贏得了很多受眾，導(dǎo)致紙質(zhì)媒體市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，面臨著空前絕后的生存危機(jī)。
迄今為止，學(xué)術(shù)期刊經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)的純粹紙媒時(shí)期、紙媒和PC互聯(lián)網(wǎng)并存時(shí)期。雖然在以后一段時(shí)間內(nèi)，學(xué)術(shù)期刊仍然無(wú)法完全摒棄紙媒和PC互聯(lián)網(wǎng)，但隨著移動(dòng)閱讀影響的不斷擴(kuò)大，學(xué)術(shù)期刊逐漸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化是將來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
一、碎片化信息改變大眾閱讀習(xí)慣
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年，我國(guó)手機(jī)上網(wǎng)用戶開始超過(guò)PC電腦上網(wǎng)用戶，并且快速增加。到2016年，我國(guó)智能手機(jī)保有量將超過(guò)10億部。毫無(wú)疑問(wèn)，人們的衣食住行醫(yī)娛教科文等都快速進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
閱讀平臺(tái)從紙質(zhì)書本、PC電腦轉(zhuǎn)移到移動(dòng)終端，越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)、組織和個(gè)人不可避免地卷入這一變遷潮流，社會(huì)大眾的閱讀模式會(huì)受到重要影響。傳統(tǒng)閱讀方式往往要求讀者在特定空間里進(jìn)行閱讀，對(duì)閱讀空間常常有設(shè)備、燈光、器材等系列條件要求。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，閱讀已經(jīng)不受空間地理位置的限制，不需要特殊的場(chǎng)所條件；由于現(xiàn)代人工作生活節(jié)奏較快，相對(duì)完整的閱讀時(shí)間越來(lái)越少。人們可以充分利用移動(dòng)閱讀終端的便攜性特點(diǎn)，在等待、休息等碎片化時(shí)間里進(jìn)行閱讀，達(dá)到利用時(shí)間和吸取知識(shí)的雙重目的。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于獲取閱讀資源的便捷性、經(jīng)濟(jì)性都大為改觀，人們可以很容易地獲取“高大上”的閱讀資源，閱讀主體從專業(yè)化走向多元化；傳統(tǒng)閱讀方式往往具有“單向傳播”特點(diǎn)，為作者與讀者提供閱讀互動(dòng)的途徑較少，有限的互動(dòng)途徑往往由于成本大、成效差而束之高閣。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，朋友圈、微博和一些移動(dòng)閱讀平臺(tái)自身具有的互動(dòng)功能讓作者的“被認(rèn)同感”和“被點(diǎn)贊”的內(nèi)心需求得以快速高效實(shí)現(xiàn)，讓讀者的讀后“表達(dá)欲望”和“自我價(jià)值”得到充分展現(xiàn)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為移動(dòng)閱讀提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐，從紙質(zhì)媒介到PC互聯(lián)網(wǎng)，再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)閱讀實(shí)現(xiàn)了知識(shí)傳播革命，移動(dòng)閱讀重新建構(gòu)了新的閱讀方式，極大地改善了人們的閱讀條件，提高了人們的閱讀興趣，社會(huì)大眾的閱讀習(xí)慣發(fā)生了巨大變化。
二、新媒體興起讓學(xué)術(shù)期刊發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)終端等的應(yīng)用，微博、微信等新興媒體的強(qiáng)勢(shì)興起，都讓傳統(tǒng)行業(yè)面臨巨大的危機(jī)。專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)術(shù)期刊由于自身編輯與刊發(fā)方式存在速度慢、周期長(zhǎng)等因素，發(fā)展更面臨著一系列挑戰(zhàn)。
首先，大部分學(xué)術(shù)期刊仍然沿著現(xiàn)行“紙媒+互聯(lián)網(wǎng)”模式，其中部分優(yōu)質(zhì)和權(quán)威學(xué)術(shù)期刊由于擁有忠實(shí)用戶而沒(méi)有受到移動(dòng)閱讀帶來(lái)的負(fù)面影響。這也容易為部分學(xué)術(shù)期刊形成一種假象：即使可以無(wú)視從而拒絕融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，學(xué)術(shù)期刊發(fā)展也不會(huì)受到任何影響。
其次，一部分學(xué)術(shù)期刊主動(dòng)適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流，主動(dòng)調(diào)整期刊發(fā)展策略，借助移動(dòng)閱讀技術(shù)設(shè)計(jì)期刊移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)，積極對(duì)外推介，擴(kuò)大自身在學(xué)術(shù)界和社會(huì)中的影響。
三是少數(shù)學(xué)術(shù)期刊仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)紙媒時(shí)代做法，沒(méi)有官方網(wǎng)站，投稿仍然依靠郵寄方式，與外界溝通主要依靠是固定電話。這類學(xué)術(shù)期刊在期刊界和學(xué)術(shù)界影響日漸式微，個(gè)別學(xué)術(shù)期刊面臨停業(yè)關(guān)門的危機(jī)。
在移動(dòng)閱讀時(shí)代，絕大多數(shù)年輕讀者傾向于在移動(dòng)閱讀平臺(tái)查閱學(xué)術(shù)期刊，通過(guò)傳統(tǒng)的紙質(zhì)期刊和PC電腦上網(wǎng)的方式越來(lái)越不被年輕讀者群接受，即使是權(quán)威、優(yōu)質(zhì)學(xué)術(shù)期刊也明顯感受到移動(dòng)閱讀帶來(lái)的讀者群的變化。
作者群和讀者群正逐漸遷徙至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，部分學(xué)術(shù)期刊由于沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)型，面臨著喪失作者和讀者的雙重危機(jī)，導(dǎo)致期刊運(yùn)營(yíng)困難。其中一些核心期刊尚能通過(guò)收取版面費(fèi)來(lái)保證期刊編輯部門正常開展工作，非核心期刊若是無(wú)法依靠有限的財(cái)政撥款維持運(yùn)營(yíng)，如何生存是個(gè)亟需解決的問(wèn)題。
三、學(xué)術(shù)期刊應(yīng)提高移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化水平
學(xué)術(shù)期刊作為我國(guó)期刊方陣的重要成員，應(yīng)該認(rèn)真面對(duì)發(fā)展困境，順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新辦刊模式，從“內(nèi)容為王、渠道為零”、“內(nèi)容為主、渠道為輔”轉(zhuǎn)為“內(nèi)容與渠道并重”，實(shí)現(xiàn)期刊專業(yè)化水平和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化水平的雙重提高。
搭建期刊移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)
學(xué)術(shù)期刊可以利用QQ、微博、微信等即時(shí)通訊工具，推進(jìn)期刊網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。學(xué)術(shù)期刊可以開通微信公眾號(hào)，建立期刊信息服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)除了介紹期刊基本情況、聯(lián)系方式外，可開設(shè)當(dāng)期目錄、過(guò)刊目錄、期刊檢索、稿件查詢等移動(dòng)在線服務(wù)。學(xué)術(shù)期刊應(yīng)通過(guò)利用APP，更好地實(shí)現(xiàn)碎片化閱讀、增強(qiáng)互動(dòng)功能、提升閱讀體驗(yàn)。
由于傳播技術(shù)的局限，傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊普遍采取慢速、單向的交流方式，互動(dòng)的效率極為低下，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)信息社會(huì)的發(fā)展要求。學(xué)術(shù)期刊通過(guò)采用微信等即時(shí)通訊工具、開發(fā)期刊APP移動(dòng)客戶端等方式建立移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)，形成編輯、作者和讀者的立體多維互動(dòng)途徑。
形成編輯、作者的立體多維互動(dòng)途徑
加強(qiáng)編輯與作者之間的交流是辦好學(xué)術(shù)期刊的重要方式。在紙質(zhì)媒體時(shí)代，編輯和作者之間是依靠郵局寄發(fā)稿件來(lái)進(jìn)行聯(lián)系，費(fèi)時(shí)費(fèi)力、效率低下，僅有的固定電話聯(lián)系也只能交流稿件修改意見等有限信息。到了PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，通過(guò)電子郵箱寄發(fā)稿件極大提高了學(xué)術(shù)期刊的工作效率，為編輯和作者之間進(jìn)行快速高效的交流提供了便捷途徑，但仍無(wú)法做到即時(shí)交流。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過(guò)微信、QQ和期刊APP，編輯與作者之間可以隨時(shí)隨地進(jìn)行互動(dòng)交流，完全改變了傳統(tǒng)紙媒時(shí)代和PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的交流方式。
創(chuàng)新學(xué)術(shù)期刊營(yíng)收模式
學(xué)術(shù)期刊市場(chǎng)化是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的必然趨勢(shì)。在保持期刊純正性、學(xué)術(shù)性和規(guī)范性的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)期刊收支平衡甚至獲得一定的利潤(rùn)，這對(duì)于學(xué)術(shù)期刊而言，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。隨著移動(dòng)支付技術(shù)的發(fā)展，用戶付費(fèi)多元化、便捷性、安全性將進(jìn)一步提高，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)付費(fèi)下載查看學(xué)術(shù)論文將是學(xué)術(shù)期刊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存與發(fā)展的重要途徑。
在學(xué)術(shù)期刊采用移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的初期，嘗試實(shí)行免費(fèi)下載期刊論文模式，積累用戶數(shù)量，增強(qiáng)用戶粘性，提高學(xué)術(shù)期刊市場(chǎng)占有率；對(duì)于已經(jīng)采用移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的權(quán)威期刊，實(shí)行以比PC互聯(lián)網(wǎng)低的費(fèi)用下載查閱期刊論文的方法，這將能以“薄利多銷”的方式實(shí)現(xiàn)期刊營(yíng)業(yè)收入的不斷增加。最后，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)進(jìn)行廣告宣傳，效果將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)紙質(zhì)媒體和PC互聯(lián)網(wǎng)。學(xué)術(shù)期刊可以適當(dāng)在期刊移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)開放廣告業(yè)務(wù)，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)刊登廣告，增加盈利收入，改善辦刊條件，最終為廣大作者和讀者提供更好的服務(wù)。
（作者單位：遼寧報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)）
[參考文獻(xiàn)]
【關(guān)鍵詞】OTT TV 互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)展趨勢(shì)
OTT TV（Over The Top TV）即基于開放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù)，該視頻服務(wù)終端類型較多，除了傳統(tǒng)TV電視外同時(shí)智能手機(jī)、平板電腦、PC等都可充當(dāng)終端，在互聯(lián)網(wǎng)作用下可對(duì)視頻節(jié)目進(jìn)行出傳輸將其傳遞至顯示屏幕上。換個(gè)角度來(lái)看OTT TV即可視作互聯(lián)網(wǎng)電視，而這種模式能夠?yàn)槭鼙娞峁└鄶?shù)量的節(jié)目，同時(shí)這種服務(wù)較傳統(tǒng)電視服務(wù)更具優(yōu)勢(shì)。從OTT TV業(yè)務(wù)模式來(lái)看正逐漸朝著扁平化方向發(fā)展，使得服務(wù)能夠跨越中間渠道，直接面向于用戶，這不僅僅可以滿足用戶的個(gè)性化要求，同時(shí)也節(jié)約了渠道成本使業(yè)務(wù)利潤(rùn)得到了擴(kuò)充。未來(lái)OTT TV互聯(lián)網(wǎng)電視將成為重要的多媒體載體，是我國(guó)電視行業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)。
1 OTT TV 商業(yè)特征概述
OTT TV之所以能如此迅速的發(fā)展都要?dú)w結(jié)于互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)智能終端設(shè)備的崛起。互聯(lián)網(wǎng)給OTT TV帶來(lái)了良性的應(yīng)用平臺(tái)，在傳輸通道規(guī)模及網(wǎng)速不斷擴(kuò)增的情況下使得OTT TV接收終端問(wèn)題得到了有效解決。而在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代下受眾對(duì)于視聽節(jié)目的要求也變得主動(dòng)化、多元化，同時(shí)受眾的消費(fèi)行為也在不斷發(fā)生變更，當(dāng)然傳統(tǒng)視頻依然占據(jù)了主導(dǎo)地位，但是新興視頻服務(wù)比例卻在不斷增加，傳統(tǒng)視頻業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率呈現(xiàn)了下降趨勢(shì)。由于OTT TV傳輸方式的多樣化使得受眾不必拘束于電視性觀看方式，并且在相關(guān)技術(shù)支持上讓用戶可對(duì)節(jié)目進(jìn)行自由篩選、控制使得受眾消費(fèi)變得更為主動(dòng)。從宏觀上來(lái)看這種消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變是市場(chǎng)與技術(shù)所共同決定的，具有不可逆性，這也使其成為了發(fā)展趨勢(shì)。OTT TV以其多渠道傳播、多終端收視的特點(diǎn)使得電視行業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了變革并從一定程度上推動(dòng)了電視視頻內(nèi)容生產(chǎn)。OTT TV可對(duì)數(shù)據(jù)源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析從而把握受眾的喜好特點(diǎn)，以此為參考對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行編排優(yōu)化，從而獲得更受歡迎的節(jié)目，進(jìn)一步提升節(jié)目收視率。在節(jié)目制作過(guò)程中OTT TV內(nèi)容供應(yīng)商將會(huì)構(gòu)建多個(gè)高效平臺(tái)，以不同類型的內(nèi)容體現(xiàn)出節(jié)目的差異性從而滿足不同OTT TV平臺(tái)的需求。在這種背景下受眾需求也變得個(gè)性化，消費(fèi)者完全可結(jié)合自身喜好對(duì)節(jié)目進(jìn)行篩選，不同的平臺(tái)與不同群體相互呼應(yīng)使整個(gè)服務(wù)結(jié)構(gòu)形成了具有特異性的區(qū)域，而不同區(qū)域之間彼此又有聯(lián)系，盡可能滿足了不同類型用戶的實(shí)際需求。
2 我國(guó)OTT TV發(fā)展概述
OTT TV的發(fā)展首先經(jīng)歷了UGC至PGC的轉(zhuǎn)變，基于機(jī)制、資本量、內(nèi)容、生產(chǎn)者以及受眾的變化并結(jié)合市場(chǎng)規(guī)律演進(jìn)而逐步成熟化。在這個(gè)過(guò)程中樂(lè)視網(wǎng)成為了行業(yè)當(dāng)中的佼佼者，它采用的運(yùn)營(yíng)模式與美國(guó)Netflix+Hulu相似，通過(guò)版權(quán)分銷的方式取得了巨大成功，這也使其成為了國(guó)內(nèi)除去優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、土豆的又一視頻巨頭。在OTT TV興起的過(guò)程中使得廣電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化，在市場(chǎng)的推動(dòng)下廣電總局一改常態(tài)，選擇了順應(yīng)市場(chǎng)潮流，通過(guò)DVB與OTT的融合模式與IPTV競(jìng)爭(zhēng)，這也使得OTT TV將成為未來(lái)國(guó)內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)。從發(fā)展態(tài)勢(shì)上來(lái)看OTT TV勢(shì)不可擋，而IPTV也將朝著互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，當(dāng)然目前OTT TV體系還不夠成熟，盡管整個(gè)產(chǎn)業(yè)在不斷前行，但同時(shí)也在逐步探索，因此從現(xiàn)狀來(lái)看OTT TV將與IPTV依然保持著并排發(fā)展態(tài)勢(shì)。
3 OTT TV互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
從互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)服務(wù)層面來(lái)看主要包括三種模式，具體如下：
（1）開放式OTT模式。該模式是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視的主流服務(wù)模式，在此模式下互聯(lián)網(wǎng)終端由數(shù)字電視接收設(shè)備所承擔(dān)，終端可支持軟件即可實(shí)現(xiàn)電視視頻娛樂(lè)。在該模式下依托于互聯(lián)網(wǎng)為核心基礎(chǔ)，并可利用其他終端設(shè)備進(jìn)行交互，服務(wù)以非專利形式運(yùn)行，在終端設(shè)備范圍不斷擴(kuò)充的情況分下使得盈利也越來(lái)越大，并且在谷歌、蘋果等大型企業(yè)的支持下推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的加速發(fā)展。
（2）HBB TV模式，該模式事實(shí)上是一種混合廣播技術(shù)，與DVB可兼容，并且屬于典型平臺(tái)的應(yīng)用功能。在廣播服務(wù)的基礎(chǔ)上，HBBTV還可承載多項(xiàng)業(yè)務(wù)如線上購(gòu)物、互動(dòng)電視、廣告等，在寬帶性能質(zhì)量不斷提升的過(guò)程中，其市場(chǎng)覆蓋面也越來(lái)越大，用戶數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)，儼然成為了市場(chǎng)主流。
（3）我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視模式為OTT TV模式，廣電總局以牌照來(lái)實(shí)現(xiàn)相關(guān)管理并將牌照與客戶端綁定，以集成方式來(lái)實(shí)施宏觀監(jiān)控。
在OTT TV運(yùn)營(yíng)過(guò)程中主要通過(guò)HTTP漸進(jìn)下載以及HTTP自適應(yīng)流媒體兩種方式實(shí)現(xiàn)。以往的OTT TV主要是利用HPD技術(shù)并通過(guò)客戶端先播放前一部分緩沖數(shù)據(jù)，然后再邊下載邊播放。這種方式并不適用于實(shí)時(shí)直播節(jié)目，在開始播放時(shí)需等待一段時(shí)間，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)一旦不穩(wěn)定時(shí)則會(huì)出現(xiàn)卡頓。而新興的HAS技術(shù)則客服了以上缺點(diǎn)，通過(guò)利用視頻分片和自適應(yīng)碼率技術(shù)將媒體流進(jìn)行有效分割并可將其儲(chǔ)存于Web服務(wù)器當(dāng)中，客戶端則可根據(jù)網(wǎng)絡(luò)帶寬自動(dòng)匹配視頻質(zhì)量為用戶提供優(yōu)質(zhì)的食品體驗(yàn)，正是由于HAS可向不同屏幕提供匹配分辨率的視頻分片文件并在不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下保持流暢播放狀態(tài)，所以得到了廣泛應(yīng)用。
4 結(jié)語(yǔ)
HAS技術(shù)將會(huì)在OTT TV中占據(jù)主導(dǎo)地位，這給我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展帶來(lái)了推動(dòng)力。OTT TV無(wú)論是對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言還是用戶而言都來(lái)帶了可觀的效益，用戶可以得到更好的服務(wù)，而商家將得到更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
參考文獻(xiàn)
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[3]黎斌.全媒體時(shí)代電視市場(chǎng)三大趨勢(shì)戰(zhàn)略前瞻[J].聲屏世界?廣告人，2013（08）.
1.互聯(lián)網(wǎng)用戶向移動(dòng)端遷徙已成定局
近幾年，隨著智能手機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們的生活與上網(wǎng)習(xí)慣發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。移動(dòng)端的用戶逐年增加，其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)在中國(guó)網(wǎng)民中占有很大的比重，預(yù)計(jì)2015年占比將達(dá)到90%。智能手機(jī)的普及率也仍在加速，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)直是無(wú)孔不入，相信很快將迎來(lái)一個(gè)嶄新的時(shí)代。
2.PC ->移動(dòng)->智慧互聯(lián)
在這個(gè)飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們?cè)缇筒辉跐M足于PC端帶來(lái)的變化，有需求就會(huì)催生解決需求的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸從PC端蔓延到移動(dòng)端入口的爭(zhēng)奪，在移動(dòng)入口日臻完善的同時(shí)，企業(yè)又將“觸手”伸到線下，搶奪線下資源，將線上線下融為一體。而在變化之余，產(chǎn)業(yè)也在逐步完善，并購(gòu)擴(kuò)大，將逐漸向圖下這趨勢(shì)發(fā)展。
3.車聯(lián)網(wǎng)正在無(wú)聲改變出行
互聯(lián)網(wǎng)改變了許多領(lǐng)域，汽車行業(yè)也不例外，通過(guò)車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使得人們的出行更加舒適、愉悅，智能汽車也將成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)奪的重要接入口。
4.在線教育涌入江湖
在線教育是比較典型的傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的一個(gè)行業(yè)，通過(guò)下圖我們可以看出，在線教育企業(yè)在2012年之后，一直呈直線上升的趨勢(shì)，且增長(zhǎng)率仍在加速，市場(chǎng)規(guī)模空前雄厚。
5.大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一片藍(lán)海
大數(shù)據(jù)市場(chǎng)前景廣闊，從網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)到與計(jì)算，再到大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變太多傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法改變的事情，涉及生活的方方面面。如何深挖大數(shù)據(jù)，利用這些資源創(chuàng)造更多的價(jià)值，是互聯(lián)網(wǎng)大佬追求的目標(biāo)，也是爭(zhēng)奪的寶地。
6.視頻變局正在發(fā)生
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，改變了人們看電視的習(xí)慣，用戶可以不必再為了錯(cuò)過(guò)直播而傷心，使得電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)電視利益沖突不斷，一場(chǎng)關(guān)于視頻的變局正在發(fā)生…
7.泛娛樂(lè)開始萌芽
受互聯(lián)網(wǎng)的影響，娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)空前繁榮，突破傳統(tǒng)的發(fā)展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)同一內(nèi)容的多領(lǐng)域共生，各個(gè)行業(yè)都摻進(jìn)娛樂(lè)因素，受眾群體成倍擴(kuò)增。
8.智能硬件如雨后春筍
2014年可以稱為智能硬件元年，成為主流話題，涉及領(lǐng)域眾多，家居、醫(yī)療、交通、生活的方方面面，為人們帶來(lái)了更加便捷、高效能的生活。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也都看好了這一領(lǐng)域，紛紛出招布局，搶占市場(chǎng)。
9.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化范圍逐漸延伸
互聯(lián)網(wǎng)不斷向傳統(tǒng)企業(yè)滲透，覆蓋營(yíng)銷、渠道、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)層面，再加上大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用，傳統(tǒng)企業(yè)不得不擁抱互聯(lián)網(wǎng)來(lái)加速發(fā)展，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是不容阻擋的一個(gè)趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展；移動(dòng)通信
從當(dāng)前來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有更強(qiáng)的個(gè)人屬性，運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具備了更大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的接入終端呈現(xiàn)出了智能化、多樣化、普及化與個(gè)人化的發(fā)展趨勢(shì)。
1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1.1 用戶增長(zhǎng)迅速，智能終端快速普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、應(yīng)用與服務(wù)快速增長(zhǎng)
根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的數(shù)據(jù)，截止2013年6月底我國(guó)的手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.64億。國(guó)內(nèi)的智能手機(jī)用戶在快速增加，根據(jù)艾媒咨詢所的報(bào)告顯示，在2013年第一季度時(shí)中國(guó)的智能手機(jī)用戶達(dá)到4.2億，IDC預(yù)測(cè)在2013年年底智能手機(jī)用戶將會(huì)達(dá)到5億。智能終端的普及為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上投入更多的精力，同時(shí)傳統(tǒng)媒體也開始逐步的向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體轉(zhuǎn)型。例如谷歌公司開發(fā)出了開源的系統(tǒng)安卓，騰訊、新浪等也圍繞移動(dòng)平臺(tái)開發(fā)出了多元化的產(chǎn)品。手機(jī)應(yīng)用變得越來(lái)越豐富，2012年11月時(shí)蘋果應(yīng)用商店總計(jì)有100萬(wàn)款應(yīng)用產(chǎn)。在谷歌的應(yīng)用商店play store中擁有大約67.5萬(wàn)款的應(yīng)用，下載量達(dá)到了250億次以上。
1.2 消費(fèi)與電子商務(wù)應(yīng)用逐步增多
智能終端普及速度想到快速，功能變得越來(lái)越強(qiáng)大，同時(shí)各種應(yīng)用也變得越來(lái)越豐富，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域快速拓展。如今與消費(fèi)與電子商務(wù)相關(guān)的各種應(yīng)用快速增加，使得用戶在使用移動(dòng)終端進(jìn)行娛樂(lè)與溝通之外，還可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端進(jìn)行購(gòu)物、訂票、手機(jī)支付等各種消費(fèi)與電子商務(wù)活動(dòng)，同時(shí)這一趨勢(shì)正在逐步的普及。
1.3 促進(jìn)了不同產(chǎn)業(yè)間的跨界競(jìng)爭(zhēng)，加速產(chǎn)業(yè)之間的融合
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈涉及到多個(gè)產(chǎn)業(yè)，主要有移動(dòng)設(shè)備供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、服務(wù)提供商、終端設(shè)備生產(chǎn)商等等。整個(gè)價(jià)值鏈都變得更加的細(xì)化與開放，呈現(xiàn)出了一種多元化與跨界競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)。如今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的全球產(chǎn)業(yè)巨頭都在積極的從多個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行布局，并不斷的在產(chǎn)業(yè)鏈的上下進(jìn)行積極的延伸，同時(shí)都將競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)放在對(duì)用戶的第一接觸點(diǎn)的把控上。從發(fā)展策略上來(lái)看，各個(gè)運(yùn)營(yíng)商都在積極的對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈資源進(jìn)行整合以便于將最好的互聯(lián)網(wǎng)資源引入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中來(lái)，讓用戶能夠通過(guò)移動(dòng)終端訪問(wèn)這些優(yōu)秀資源。例如沃達(dá)豐所提出的Mobile plus戰(zhàn)略。
2 對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考
2.1 加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，應(yīng)對(duì)不斷激增的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需求
隨著3G的普及與移動(dòng)技術(shù)的快發(fā)展，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，使得人們能夠更加有效的對(duì)移動(dòng)終端進(jìn)行使用。隨著智能終端與3G網(wǎng)絡(luò)的快速普及，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與用戶的日常生活緊密聯(lián)系。移動(dòng)用戶的不斷增加與移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，促使移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)需要提供更大的帶寬，使得移動(dòng)用戶可以通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成更多的事，并促使移動(dòng)用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提出更多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需求。面對(duì)這樣的情況，只有不斷的加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以此來(lái)提供高品質(zhì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。同時(shí)需要對(duì)移動(dòng)用戶的需求進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤以此來(lái)更好的、有針對(duì)性和前瞻性的進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
2.2 加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的合作與創(chuàng)新，對(duì)用戶使用門檻進(jìn)行降低
要加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的合作與創(chuàng)新，降低用戶的使用門檻，并要使得無(wú)線網(wǎng)絡(luò)得到優(yōu)化，讓客戶能夠在使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)更加的舒心。對(duì)于3G、WIFI等覆蓋需要繼續(xù)增強(qiáng)，同時(shí)還必須要加快4G的試點(diǎn)工作，爭(zhēng)取4G能夠快速進(jìn)行普及，為用戶帶來(lái)高品質(zhì)的無(wú)線寬帶體驗(yàn)；對(duì)于無(wú)線寬帶的資費(fèi)門檻進(jìn)行降低，同時(shí)對(duì)于流量以及應(yīng)用服務(wù)的消費(fèi)進(jìn)行大力的改善；通過(guò)終端定制以及合理的補(bǔ)貼方式，對(duì)智能手機(jī)與上網(wǎng)用戶進(jìn)行大力鼓勵(lì)與引導(dǎo)。同進(jìn)行積極的創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈中不同節(jié)點(diǎn)之間的合作，對(duì)優(yōu)質(zhì)的資源進(jìn)行有效的整合，加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)業(yè)務(wù)與合作業(yè)務(wù)的開發(fā)與創(chuàng)新。
2.3 注重移動(dòng)安全
因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，移動(dòng)用戶需要面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也是在不斷的提高。移動(dòng)安全軟件市場(chǎng)增長(zhǎng)相當(dāng)迅速。國(guó)內(nèi)有相當(dāng)龐大的用戶群與相當(dāng)廣闊的應(yīng)用程序市場(chǎng)，為移動(dòng)安全市場(chǎng)提供了良好的基礎(chǔ)。因此，必須要加強(qiáng)信息安全工作，以保證移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以健康的發(fā)展，并為移動(dòng)終端用戶的信息安全提供有效的保證。相對(duì)而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是具有互聯(lián)網(wǎng)的開放性，同時(shí)還具有一定的實(shí)名性，從當(dāng)前世界范圍的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況來(lái)看，我們不僅僅是需要做好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)還需要從技術(shù)、機(jī)制以及體系等多個(gè)方面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的信息安全進(jìn)行重視，并做好信息安全工作，以能夠確保移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠持續(xù)、健康快速的發(fā)展。
3 結(jié)語(yǔ)
無(wú)論是從移動(dòng)終端來(lái)看，還是從移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)用戶來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都擁有非常良好的發(fā)展前景。面對(duì)廣闊的市場(chǎng)前景，通信運(yùn)營(yíng)商需要能夠準(zhǔn)確的把握住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)趨勢(shì)來(lái)采取合理的措施，這樣才能夠使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更好的發(fā)展。
[參考文獻(xiàn)]
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)背景；傳媒經(jīng)濟(jì)；發(fā)展趨勢(shì)
在互聯(lián)網(wǎng)普及的現(xiàn)下，不僅方便了人民群眾，還促進(jìn)了行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，每個(gè)行業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下進(jìn)行改革和創(chuàng)新。隨著社會(huì)的發(fā)展，傳媒行業(yè)更要抓住互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。把傳媒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為重點(diǎn)，了解傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)當(dāng)下傳媒產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，找到需要改進(jìn)的地方，找準(zhǔn)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向積極地進(jìn)行創(chuàng)新改革，使傳媒行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下更加穩(wěn)固可持續(xù)地發(fā)展下去。
一、互聯(lián)網(wǎng)背景下傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
（一）什么是傳媒產(chǎn)業(yè)傳媒產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)不同的地方就是，普通產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行買賣，而傳媒行業(yè)是把各類信息進(jìn)行傳播，傳播的內(nèi)容包含文字信息、圖片、聲音、視頻等。傳媒產(chǎn)業(yè)也和其他產(chǎn)業(yè)一樣，也是分很多系統(tǒng)，每一個(gè)系統(tǒng)都有自己的工作范圍，這些系統(tǒng)都是為最后的信息做服務(wù)，其中包括信息的收集、信息的整理、信息資源的服務(wù)等。傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)業(yè)大都是報(bào)紙、廣播、電視、電影、雜志等。隨著多媒體的發(fā)展，傳媒產(chǎn)業(yè)也變得豐富起來(lái)，傳統(tǒng)媒體也像新媒體改革，新媒體的產(chǎn)業(yè)包括網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電子報(bào)、視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等。新媒體產(chǎn)業(yè)逐漸代替了傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)，新媒體的出現(xiàn)使中國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)有了更大的發(fā)展空間[1]。
（二）傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間隨著我國(guó)人口的增加，人民素質(zhì)的提高，對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的需求也越來(lái)越大，傳統(tǒng)的傳媒產(chǎn)業(yè)形式太單一，滿足不了現(xiàn)代社會(huì)對(duì)信息的需求，傳媒產(chǎn)業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)，文化可以促進(jìn)人與人，企業(yè)與企業(yè)、國(guó)家與國(guó)家之間的交流，國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)離不開傳媒產(chǎn)業(yè)的輸出。傳媒產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)在生活的方方面面，使各種文化信息都能在社會(huì)傳達(dá)。但是我國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)相較于其他國(guó)家起點(diǎn)不是太高，規(guī)模和技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家還是存在一定的差距，傳媒業(yè)的發(fā)展在快節(jié)奏的生活下為人們提供了排解精神壓力的作用。因此，人們更愿意花時(shí)間在這些傳媒媒介中，傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要從正確的道德觀和人文文化去進(jìn)行創(chuàng)新和改革，為人們提供更豐富的精神文化，慢慢地影響著人們的社會(huì)文化價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧發(fā)展。
二、傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題
傳媒行業(yè)影響著市場(chǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)的發(fā)展也影響著傳媒行業(yè)的經(jīng)濟(jì)。傳媒行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題。如，傳媒產(chǎn)業(yè)的信息模式太過(guò)死板，不懂延伸，使傳達(dá)的信息內(nèi)容無(wú)法引起人們的關(guān)注。隨著互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，傳統(tǒng)媒體被新媒體替代，人們不再單單是以傳統(tǒng)的報(bào)紙、電視的形式接收到信息，而是隨時(shí)隨地依靠互聯(lián)網(wǎng)獲取大量的訊息。新媒體的發(fā)展也存在著一些不足，因此，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并找出應(yīng)對(duì)策略是新媒體不斷發(fā)展的重要前提。
（一）對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不夠重視隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的傳媒行業(yè)就跟不上大眾的需求，傳媒行業(yè)就是把信息進(jìn)行傳播的行業(yè)，信息是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，傳媒產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的到來(lái)。相對(duì)于國(guó)外來(lái)說(shuō)，我國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還不夠完全，在用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造信息的用途上意識(shí)還不夠，所以使傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在著一些限制，這就說(shuō)明在有些傳媒產(chǎn)業(yè)中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還不夠重視。因此，傳媒產(chǎn)業(yè)要增強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造更多的價(jià)值，促進(jìn)傳媒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[2]。
（二）互聯(lián)網(wǎng)下對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響傳媒產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在著一定的影響。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，傳媒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更呈現(xiàn)出百花齊放的局勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，使傳媒接收到的信息更加豐富，涉及的范圍也變得廣泛起來(lái)。但是，在互聯(lián)網(wǎng)滲入到傳媒產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，由于一些媒體行業(yè)從事人員素質(zhì)和道德感的不同，會(huì)有一些媒體行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的作用做一些損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事情，使傳媒行業(yè)存在著一些灰色收入，影響整體的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、互聯(lián)網(wǎng)下的傳媒經(jīng)濟(jì)內(nèi)容
在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，媒體行業(yè)發(fā)生了變化，在技術(shù)和運(yùn)營(yíng)上都轉(zhuǎn)變了方式。因此，媒體產(chǎn)業(yè)要建立一個(gè)完善的信息技術(shù)平臺(tái)，使媒體行業(yè)涉及的其他組織也能實(shí)現(xiàn)利益的最大化。傳媒產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的帶動(dòng)下，娛樂(lè)影視等傳媒經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的普及和人口的增長(zhǎng)，對(duì)數(shù)字化的媒體設(shè)備也有了頻繁地使用。在人口數(shù)量不斷增長(zhǎng)的現(xiàn)在，使生活節(jié)奏變得很快，人們的生活壓力也持續(xù)上漲。因此，對(duì)電視、手機(jī)、電腦等數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)使用率加大，這些數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)是傳媒經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。
（一）傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展傳統(tǒng)傳媒行業(yè)主要包括報(bào)紙、圖書、雜志等，這些傳統(tǒng)的傳媒產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)新媒體時(shí)代怎樣持續(xù)地發(fā)展下去是一個(gè)重大問(wèn)題。傳統(tǒng)傳媒行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的背景下顯現(xiàn)出不足，因此，傳統(tǒng)的傳媒產(chǎn)業(yè)也要面臨轉(zhuǎn)型，紙質(zhì)媒體是一直以來(lái)我國(guó)都存在的一種媒體方式。直到現(xiàn)在，還是有一部分人去看報(bào)紙，看雜志，有部分人提倡把紙質(zhì)類媒體也像新媒體發(fā)展，但是，紙質(zhì)媒體的存在也有它存在的價(jià)值和數(shù)字化媒體沒(méi)有的作用。因此，怎樣在保留紙質(zhì)媒體的情況下進(jìn)行創(chuàng)新改革，這也是傳媒產(chǎn)業(yè)需要考慮的問(wèn)題[2]。
（二）互聯(lián)網(wǎng)作用下的數(shù)字化影視產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)使我國(guó)的影視產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入飛速發(fā)展的階段。隨著人們生活水平的提高，工作以外的休閑放松是現(xiàn)代人緩解壓力的一種方式，其中影視產(chǎn)業(yè)占了很大一部分。人們?cè)诳措娨暿箷?huì)看到很多的電視劇、電影、新聞，這些豐富的電視內(nèi)容都是嚴(yán)格地把控的。所以，影視產(chǎn)業(yè)是在人們生活中普及使用的。在生活中，人們不只看電視還可以出去看電影，隨著人們?cè)陔娪暗南M(fèi)和電影的其他因素，使影視市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)逐漸發(fā)展的趨勢(shì)[3]。
（三）互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的作用現(xiàn)在市場(chǎng)上的傳媒產(chǎn)業(yè)過(guò)于分散，不夠集中。因此，對(duì)市場(chǎng)上的需求沒(méi)有一個(gè)精準(zhǔn)的營(yíng)銷方向，在大數(shù)據(jù)背景下，利用大數(shù)據(jù)先進(jìn)的技術(shù)結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行一個(gè)數(shù)據(jù)分析。目前人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上獲得信息和進(jìn)行娛樂(lè)，互聯(lián)網(wǎng)下的大數(shù)據(jù)可以把這些網(wǎng)絡(luò)中的瀏覽記錄和資料提取出來(lái)，通過(guò)對(duì)這些資料進(jìn)行是據(jù)分析找到市場(chǎng)的需求模塊，然后重點(diǎn)打造這一模塊實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化發(fā)展。由于目前的傳媒產(chǎn)業(yè)的不集中，過(guò)于碎片化，使信息的傳播存在著一定的差異。所以，要把各個(gè)傳媒的平臺(tái)進(jìn)行一個(gè)集中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)整合，全方位的使信息實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化傳播，體現(xiàn)傳媒行業(yè)的價(jià)值[4]。
（四）打造傳播特色產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，越來(lái)越多的傳媒行業(yè)發(fā)展起來(lái)，想要在眾多傳媒行業(yè)體現(xiàn)出來(lái)且能長(zhǎng)久的發(fā)展下去就要找到適合自身發(fā)展的特色，一味地跟隨大眾是無(wú)法長(zhǎng)久的維持下去，要想抓住群眾的眼球，需要去創(chuàng)新和思考，只有不斷地去創(chuàng)新才能將傳媒行業(yè)可持續(xù)發(fā)展下去。媒體在創(chuàng)新的同時(shí)也要結(jié)合實(shí)際，考慮全面，找到自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行開發(fā)和創(chuàng)新，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)的技術(shù)打造出吸引群眾有特色的內(nèi)容。比如，在一定的媒體力量中推出獨(dú)特的傳媒平臺(tái)，然后廣泛的對(duì)其進(jìn)行宣傳，傳播獨(dú)家的特色內(nèi)容。在對(duì)此進(jìn)行宣傳推行時(shí)，不僅僅是在媒體傳播，可以利用互聯(lián)網(wǎng)下的一些其他方式，包括目前人們?yōu)g覽率較高的微信公眾號(hào)以及其他的信息傳播軟件，把這些傳播模式和人們的實(shí)際情況相融合，使傳媒產(chǎn)業(yè)有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的前景[5]。目前，流量影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，所以，要重視流量的作用，使傳媒產(chǎn)業(yè)更加多元化并且有著獨(dú)家的特色傳播載體，積極與第三方合作，增長(zhǎng)用戶使用流量，使互聯(lián)網(wǎng)背景下的傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的美好前景。
當(dāng)年，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)世之初是大型主機(jī)的天下。那個(gè)時(shí)代，想使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做點(diǎn)事情可不是那么容易的，大型主機(jī)是按時(shí)間段兒來(lái)賣錢的，甚至是按照你占有的CPU和內(nèi)存的資源的比例來(lái)算錢的。
過(guò)了一段時(shí)間，個(gè)人電腦(PC)的概念出現(xiàn)了，一人一臺(tái)電腦，這在當(dāng)時(shí)絕對(duì)是一個(gè)革命性的想法。曾經(jīng)是高高在上的，只有專業(yè)人士才能用的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，居然可以飛入尋常百姓家了。 于是這產(chǎn)生了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一個(gè)革命，個(gè)人電腦的時(shí)代到來(lái)了，集中計(jì)算被分布式計(jì)算取代了，個(gè)人電腦取代了大型主機(jī)成為計(jì)算的平臺(tái)。在這個(gè)時(shí)代， 標(biāo)志性的企業(yè)就是微軟和英特爾。他們組成的WinTel集團(tuán)，制定了個(gè)人電腦的軟件和硬件的標(biāo)準(zhǔn)，是個(gè)人電腦時(shí)代的統(tǒng)治者。
又過(guò)了一段時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)開始蓬勃發(fā)展起來(lái)了，互聯(lián)網(wǎng)把所有的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)都連接在一起，讓所有的電腦都能進(jìn)行通訊。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)開始取代個(gè)人電腦本身而成為計(jì)算的平臺(tái)。越來(lái)越多的事情已經(jīng)不是通過(guò)PC電腦本身，而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成。電子郵件成為最基本的溝通方式，買賣東西等一切活動(dòng)都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)。你開始越來(lái)越少的使用在個(gè)人電腦上的應(yīng)用程序，而越來(lái)越多的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù)來(lái)做一些事情。對(duì)這個(gè)趨勢(shì)認(rèn)識(shí)最深刻的就是Google， 而Google的崛起也標(biāo)志著個(gè)人電腦時(shí)代終結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)時(shí)代開始到來(lái)。
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)時(shí)代的商業(yè)模式也在發(fā)生變化。軟件已經(jīng)不再拿來(lái)賣了，而是放在網(wǎng)絡(luò)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)給客戶免費(fèi)的使用，然后通過(guò)與客戶高度相關(guān)的動(dòng)態(tài)廣告來(lái)盈利。如果軟件已經(jīng)免費(fèi)了，那么微軟還能賣什么呢？ 如果計(jì)算能力都移植到了互聯(lián)網(wǎng)上，那么我們還要越來(lái)越快的CPU干什么呢？ 如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化，是每一個(gè)個(gè)人電腦時(shí)代公司都在思考的問(wèn)題。
在這個(gè)時(shí)代，一個(gè)軟件服務(wù)公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)面對(duì)的是全球的用戶， 而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為幾十億的用戶來(lái)提供服務(wù)需要非常強(qiáng)大的計(jì)算能力，需要非常強(qiáng)大的計(jì)算系統(tǒng)。 面對(duì)這樣大的計(jì)算需求，于是大家又要回到當(dāng)年由巨型主機(jī)提供服務(wù)的時(shí)代了。Google和微軟都在使用幾十億美元來(lái)建造巨大無(wú)比的計(jì)算中心，微軟對(duì)建設(shè)數(shù)據(jù)中心不遺余力，今年基本上要花20億美金來(lái)建造數(shù)據(jù)中心，而Google在今年的第一季度手里有84億美元的現(xiàn)金，為了能夠在建造數(shù)據(jù)中心和微軟競(jìng)爭(zhēng)，他們又通過(guò)發(fā)行股票來(lái)籌集了24億美元的現(xiàn)金，打算投入15億在2006年來(lái)建中心，它們將使用這些大型計(jì)算中心，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)向用戶提供服務(wù)。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)業(yè)界的這種發(fā)展趨勢(shì)，不由得讓人遐想，從一開始的大型主機(jī)集中服務(wù)時(shí)代，到個(gè)人電腦時(shí)代，現(xiàn)在又回到了計(jì)算中心的集中服務(wù)時(shí)代，難道計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)也會(huì)有象時(shí)裝界類似的發(fā)展趨勢(shì)，有一個(gè)類似的輪回么？ 從大型主機(jī)到個(gè)人電腦的時(shí)代，大概也就15年的時(shí)間，而從個(gè)人電腦又回到大型主機(jī)的時(shí)代，大概也是十五年的時(shí)間。可以預(yù)見，在接下來(lái)的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，將是通過(guò)使用大型計(jì)算中心，通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)向用戶提供服務(wù)的時(shí)代。但會(huì)不會(huì)過(guò)了一段時(shí)間后，當(dāng)大家都已經(jīng)習(xí)慣了通過(guò)使用瀏覽器來(lái)完成一切任務(wù)后，突然有一家公司，又開始提供類似個(gè)人電腦的應(yīng)用程序的服務(wù)，會(huì)不會(huì)又讓那個(gè)時(shí)代的人耳目一新，覺(jué)得很新鮮呢？
把這個(gè)潮流趨勢(shì)再好好思考一下，應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律所在。當(dāng)年人們使用大型主機(jī)來(lái)完成服務(wù)，是一種不得已而為之的情形，因?yàn)闆](méi)有一種方便的方法來(lái)完成一些計(jì)算任務(wù)。而且那個(gè)時(shí)代沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，計(jì)算系統(tǒng)之間的互聯(lián)有限，你必須要親自去計(jì)算中心來(lái)使用大型主機(jī)。在個(gè)人電腦時(shí)代，個(gè)人電腦把大型主機(jī)的計(jì)算能力分配到了個(gè)人，滿足了個(gè)人的計(jì)算需要，同時(shí)數(shù)字技術(shù)在生活?yuàn)蕵?lè)中的發(fā)展也促進(jìn)了個(gè)人電腦的發(fā)展。不過(guò)歸根結(jié)底，人們需要的不是一臺(tái)硬邦邦的電腦，你必須承認(rèn)，不管你怎么設(shè)計(jì)，一個(gè)塑料盒子，和一塊黑乎乎的屏幕擺在什么樣的人的家里都不能認(rèn)為是一種時(shí)尚裝飾。人們使用電腦是因?yàn)殡娔X能為人們完成一定的事情。人們歸根到底還是需要電腦提供的服務(wù)，而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)又把這種服務(wù)提高到了一個(gè)新的水平，人們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)和能帶來(lái)的應(yīng)用是無(wú)窮無(wú)盡的，而這個(gè)時(shí)代的數(shù)據(jù)中心所能提供的應(yīng)用是一開始IBM主機(jī)時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)所不能比擬的，所以不管使用什么樣的方式，能夠?yàn)槿藗兘涣魈峁└玫姆?wù)是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。
但不管潮流是什么，我們能夠接受到的服務(wù)的水平一定會(huì)越來(lái)越高的，而驅(qū)動(dòng)這個(gè)潮流的就是終端用戶。誰(shuí)對(duì)用戶的需要了解得最清楚，誰(shuí)就能在這個(gè)類似時(shí)裝的潮流中領(lǐng)導(dǎo)趨勢(shì)。
時(shí)裝界有一個(gè)有趣的特征就是時(shí)尚的東西都有一個(gè)流行的周期。現(xiàn)在正在流行的趨勢(shì)，過(guò)了一段時(shí)間就有可能不流行了，被認(rèn)為是老套和過(guò)時(shí)的。 而這個(gè)趨勢(shì)在過(guò)了三年五載后， 往往又會(huì)卷土重來(lái)，重新被人們認(rèn)為是時(shí)尚的。而這個(gè)趨勢(shì)，似乎也正在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。
