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教科研會議總結(jié)

時間:2023-06-04 10:46:32

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇教科研會議總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

教科研會議總結(jié)

第1篇

本學(xué)期我校的教科研工作以同志的“三個代表”為指導(dǎo)思想,全面貫徹課改精神,堅持“科研興校”,向科研要質(zhì)量,切實提高科研效益,再創(chuàng)我校教科研工作的新局面。

二、主要工作:

為適應(yīng)我校課程改革的發(fā)展趨勢,本學(xué)期的教科研工作要緊緊圍繞“提升我校辦學(xué)層次”這個目標(biāo)開展工作。具體計劃如下:

1、理論學(xué)習(xí)促提高。

當(dāng)今世界,知識更新日新月異,不學(xué)習(xí)肯定要落伍。作為教師要把學(xué)習(xí)放在首位,不斷更新觀念,用先進(jìn)的科學(xué)思想和教科研理論武裝自己。在教育教學(xué)中勇于探索、敢于創(chuàng)新,才能培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新品質(zhì)的下一代。本學(xué)期我們?nèi)蕴岢宰詫W(xué)為主組織學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《課標(biāo)》、《教學(xué)理論和經(jīng)驗選編》等,堅持寫好學(xué)習(xí)體會,努力提高教師的教科研意識和理論水平,做科研型的教師。

2、加強(qiáng)研究講實效

我校現(xiàn)有省市級課題四個,題為《農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校小學(xué)青年教師校本培訓(xùn)模式》,至今已實施了二年,小學(xué)數(shù)學(xué)《分層異步—小組合作學(xué)習(xí)》也進(jìn)行了近二年的研究,并都在上學(xué)期進(jìn)行了階段性的總結(jié),本學(xué)期堅持按實施方案繼續(xù)開展該課題的研究。市級課題《小學(xué)語文綜合實踐活動中培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)的研究》和《青少年健康人格培養(yǎng)》要制訂出本學(xué)期課題研究的計劃,有計劃地開展課題研究工作。本學(xué)期我們?nèi)詫⒔M織課題研究匯報活動,真正使課題研究為教育、教學(xué)服務(wù),為提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益服務(wù)。

3、嚴(yán)格管理求發(fā)展

教科研工作是學(xué)校工作的水平線。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫十分重視教科研工作。本學(xué)期我們將進(jìn)一步嚴(yán)格科研常規(guī)管理,努力促進(jìn)我校教科研工作健康發(fā)展,提高我校的教科研工作層次,為爭創(chuàng)市級先進(jìn)教科研學(xué)校作好準(zhǔn)備。

第一,及時收集各地教育教學(xué)改革信息,營造良好的教科研氛圍,堅持做好教科研的宣傳普及工作,引導(dǎo)教師廣泛參與教科研活動。

第二,繼續(xù)組織好教育、教學(xué)論文的交流、評比、推薦等工作。學(xué)校大力提倡教師參與教育、教學(xué)改革,認(rèn)真實踐,勇于探索,善于反思,并加以總結(jié),撰寫教育教學(xué)論文。我們將認(rèn)真拜讀,積極選送,充分利用,在為學(xué)校爭光的同時,讓更多的老師享受成功的喜悅。

第三,加強(qiáng)教科研工作的計劃、總結(jié)、調(diào)研工作。期初制訂好教科研工作計劃、課題實驗計劃;期末要做好工作總結(jié)和課題實驗分析階段報告。本學(xué)期,我們還將進(jìn)行教科研工作及課題研究情況的調(diào)研。主要方式是:聽課題匯報課、查看資料(包括各類計劃、總結(jié)及其它相關(guān)資料)。

第四,健全科研網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),分工明確,職責(zé)到位。定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)教科研隊伍建設(shè)。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商討決定,兼職教科員名單如下:

省級數(shù)學(xué)課題:王旭英龐琴

市級語文課題:朱丹梅夏雪霞

省級校本培訓(xùn)課題:王建中

市級德育課題:王亞軍蔣文熙

三、活動安排:

二月份:

1、學(xué)習(xí)學(xué)校工作報告,明確本學(xué)期教科研工作的目標(biāo)任務(wù)。

2、制訂本學(xué)期教科研工作計劃,訂好各課題的本學(xué)期實施計劃。

3、召開教科研工作會議,布置本學(xué)期工作任務(wù)。

4、青年教師校本培訓(xùn)活動(“三立杯”文藝評比)

三月份:

1、完成校級“三優(yōu)化一提高”優(yōu)質(zhì)課的評比工作。

2、舉行數(shù)學(xué)課題研討活動。

3、校本課題校際交流活動。

四月份:

1、召開課題組組長會議。交流各課題的實施情況,并予以指導(dǎo)。

2、語文課題研討活動。

3、德育課題組進(jìn)行學(xué)生健康人格心理問卷調(diào)查。

五、六月份:

第2篇

一、 第一種角色:管理者

教科室,作為學(xué)校中層設(shè)置的一個基本職能部門,承擔(dān)著管理全校教科研工作的任務(wù)。教科室主任就是管理的核心人物,或者說是主要的管理者。因此,教科室主任需要熟知管理內(nèi)容、方法與要求,需要掌握三個方面的管理內(nèi)容:

1. 教科室的設(shè)施設(shè)備建設(shè)

如果一所學(xué)校有教科室的設(shè)置,自然會有一些設(shè)施設(shè)備的配備。教科室主任需要在一些基本配備的基礎(chǔ)上,從工作有效性的角度,逐步完善教科室的設(shè)施設(shè)備,以滿足工作的需要。如,要有一個足夠大的辦公空間,而不是與其他部門“同室”辦公,辦公室需要掛牌——教科室;又如,要有足夠多的櫥柜,用來擺放教科研的資料與檔案;再如,要有足夠多的專兼職工作助手,以分擔(dān)教科室主任的一些事務(wù)工作,等等。這些要求,有時學(xué)校并不會一步到位,需要教科室主任不斷要求,最終達(dá)到規(guī)范管理的辦公要求。

2. 課題研究的全過程管理

課題研究的全過程管理,包括課題的申報、開題、中期論證、結(jié)題、鑒定、成果評審與過程記錄等項目。如何做好其中的每一項管理內(nèi)容,是需要教科室主任進(jìn)一步學(xué)習(xí)與掌握的。比如,組織課題的開題論證會,需要掌握三個要素:第一,論證會之前的材料準(zhǔn)備,包括課題負(fù)責(zé)人需要準(zhǔn)備的開題報告、操作方案以及課題方案、專家簽到表,還要落實參加人員與專家的邀請;第二,了解會議議程與主持會議,一般論證會包括介紹專家、課題負(fù)責(zé)人作開題報告、課題組成員補(bǔ)充、專家質(zhì)詢與提出建議、課題負(fù)責(zé)人所在單位領(lǐng)導(dǎo)致謝等環(huán)節(jié);第三,論證會結(jié)束后,需要督促課題負(fù)責(zé)人結(jié)合專家建議,調(diào)整研究方案,完善操作方案等。

3. 教科研管理資料的積累

教科研管理資料包括兩個方面的內(nèi)容:一方面是教科研管理的制度類資料,包括教科研的工作職責(zé)、獎勵制度、課題管理制度、學(xué)術(shù)指導(dǎo)小組工作制度等。另一方面是教科研管理之后產(chǎn)生的資料,其中最為重要的是以課題研究為核心的課題管理資料,包括課題方案、立項通知、研究記載手冊、結(jié)題報告、鑒定書、獲獎證書、以及其他材料。

二、 第二種角色:指導(dǎo)者

教師做課題、寫論文需要指導(dǎo),首先會想到學(xué)校教科室主任。教科室主任要充分發(fā)揮指導(dǎo)功能,要從教科研整體工作的角度出發(fā),做好四件事:

1. 成立指導(dǎo)小組

教科室主任要善于利用學(xué)校教科研骨干,成立教科研指導(dǎo)小組,有的學(xué)校也稱為“學(xué)術(shù)委員會”。而后,充分利用這一指導(dǎo)小組,對教師的課題研究與成果撰寫等給予指導(dǎo)。

2. 掌握區(qū)域教科研管理的節(jié)奏

對教師的指導(dǎo)不是盲目的,除了老師個別請求指導(dǎo)之外,教科室主任應(yīng)該合理安排好指導(dǎo)計劃,有針對性地開展指導(dǎo)工作。為此,教科室主任需要根據(jù)工作內(nèi)容,掌握教科研的工作節(jié)奏。這種工作節(jié)奏應(yīng)該建立在區(qū)域范圍教科研工作的節(jié)奏之內(nèi),比如,學(xué)校所在的區(qū)、縣(市)教科室的工作節(jié)奏。這樣,學(xué)校內(nèi)部的教科研工作管理與外部的教科研工作管理就可以結(jié)合成一個整體。課題全過程管理的節(jié)奏是教科室主任重點掌握的工作節(jié)奏之一。具體地說,就是教科室主任應(yīng)該準(zhǔn)確掌握區(qū)域課題立項、結(jié)題、研究成果評審等工作時間,并以此來確定學(xué)校的工作節(jié)奏。

3. 制訂指導(dǎo)計劃

如果區(qū)域課題立項的時間為3月1日,可以采用“倒推法”來制訂學(xué)校的指導(dǎo)計劃。首先確定指導(dǎo)步驟,一般來說學(xué)校推薦區(qū)級課題分三個步驟:課題申報、學(xué)校推薦、課題修改。其次,確定指導(dǎo)需要的時間,如果每個步驟的指導(dǎo)需要1個月時間,那么,學(xué)校啟動課題申報的時間就應(yīng)該是上一年的12月1日。最后確定每一階段的指導(dǎo)方式,如課題申報階段,可以采用會議指導(dǎo)的形式;課題修改階段可以采用個別反復(fù)指導(dǎo)的形式。不同的教師,可以制訂不同的指導(dǎo)計劃。

4. 點面結(jié)合,突出重點

對教師的指導(dǎo),還需要考慮針對性,注重點面結(jié)合,突出指導(dǎo)的重點。在接受教師個別指導(dǎo)需求的同時,需要關(guān)注對全體教師的普及指導(dǎo);在有計劃地對全體教師指導(dǎo)的同時,還需要確立重點指導(dǎo)的對象。這樣的做法,既保證了全體教師教科研水平的整體提升,也確保了學(xué)校在每一個時期均有示范研究、精品成果引領(lǐng)全體教師的研究方向。

三、 第三種角色:參謀者

教科室主任既要當(dāng)好校長的參謀,也要成為教師教育科研的參謀。這種“參謀者”的角色,充分體現(xiàn)了教育科研為行政決策服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的功能。教科室主任要做到有效參謀,需要關(guān)注以下三個方面:

1. 上情下達(dá),下情上傳

教科室主任介于校長與教師之間,校長的理念需要通過教科室主任的理解傳達(dá)給教師,教師中先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗同樣需要教科室主任的總結(jié)歸納讓校長知曉。這種“上情下達(dá),下情上傳”的參謀,能夠使教師的實踐與校長的理念保持一致,而這種理念與實踐的一致性,是教育科研為教育教學(xué)服務(wù)的首要條件。

2. 以課題研究的形式踐行辦學(xué)理念

作為參謀者,教科室主任需要主動理解學(xué)校的辦學(xué)理念,尤其是校長的辦學(xué)思想,并努力以課題研究的形式,在教育教學(xué)中踐行這些理念。這就是常說的“校長負(fù)責(zé),由教科室主任實施”的學(xué)校層面的課題。教科室主任是辛苦的幕后操作者,又是成就的編外無名者。教科室主任需要有這樣的胸懷與全局觀念。不能因為是主要的實施者,就試圖在其中占有相應(yīng)的名分,始終要清楚“這是學(xué)校的課題”,它不屬于某一個人,校長就是學(xué)校的代表。教科室主任應(yīng)該知道:你的努力使課題研究獲得成功的過程,同時成就了你的成長。因此,課題的研究過程,就是教科室主任的追求目的。

3. 管理好上級

作為獨立的個體,教科室主任在擔(dān)任“參謀”角色時,還需要管理好上級。這里所說的“上級”包括校長、教科研主管部門的負(fù)責(zé)人以及專家。上文已提到,僅憑教科室主任一人之力,是難以完成“指導(dǎo)”和完成“參謀”的。因此,教科室主任要管理好校長,贏得校長對教科研的支持與投入,贏得校長對其他部門的協(xié)調(diào)。教科室主任要管理好教科研主管部門的負(fù)責(zé)人與專家,贏得他們對學(xué)校教師的指導(dǎo),使他們能夠走進(jìn)校園,與教師討論,為教師“出謀”、“點睛”。為此,教科室主任需要做的就是“多聯(lián)系”,保持聯(lián)系順暢。

四、 第四種角色:傳播者

教科室主任還是優(yōu)秀教科研成果與經(jīng)驗的傳播者,不僅要將前人研究成果與積累的經(jīng)驗引進(jìn)學(xué)校來,供教師學(xué)習(xí)與借鑒,還要將學(xué)校教師的研究成果與總結(jié)的經(jīng)驗傳播開去,讓他人知曉。作為傳播者,教科室主任需要著力三件事:

1. 匯編教師論文集

每一年,教科室主任都要有意識地收集教師撰寫的論文,如發(fā)表的論文、獲獎的論文,或者是一些經(jīng)驗總結(jié),將這些論文按內(nèi)容進(jìn)行分類,并匯集成冊。這一方面可以作為永久的檔案,另一方面也可以供學(xué)習(xí)交流之用,還可以用作原始的研究資料。

2. 推薦論文給期刊社

教科室主任還需要將教師的經(jīng)驗總結(jié),及時推薦給各類教育期刊,爭取發(fā)表。教師短小精悍的小論文,作為研究成果可能深度與廣度還不夠,因此,發(fā)表是一個最為有效的途徑。一般的教師很少有這樣的意識,這主要來自于教師對自己總結(jié)的經(jīng)驗不夠自信。教科室主任需要主動為教師創(chuàng)造機(jī)會,推薦這些教師的優(yōu)秀經(jīng)驗,使之可以在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用。也正因為如此,教科室主任還需要與教育期刊社建立聯(lián)系。

3. 推薦優(yōu)秀成果給教師

教科室主任需要在校內(nèi)建立信息的載體,如“科研信息報”“視點”,或者是學(xué)校的校刊等。用來介紹優(yōu)秀的教科研成果與最新的教育動態(tài),供教師參考與學(xué)習(xí)。教科室主任還需要注意傳播本校教師的優(yōu)秀經(jīng)驗給本校教師,內(nèi)部的交流有利于教師彼此之間的認(rèn)同與激勵,形成良好的教科研氛圍,使教科研成為教師自覺的工作行為。

五、 第五種角色:研究者

許多教科室主任都容易做到前四種角色,而研究者,卻是許多教科室主任不敢奢望的。一般來說,要求別人做什么較為容易做到,而要做到“要求別人做什么,自己先做什么”就比較困難。有些教科室主任在要求別人做課題的同時,自己卻從不做課題,始終以管理者自居。長此以往,教科室主任成就了別人,卻忽視了自己,慢慢地就會落后于教師的理念與研究能力,自然也會影響學(xué)校教科研工作的開展與管理。為此,教科室主任應(yīng)當(dāng)始終成為教育科研的先行者,首先成為一個研究者。

1. 培養(yǎng)學(xué)術(shù)敏感

教科室主任與其他教師相比,會有更多的時間接觸課題研究、對教育現(xiàn)象進(jìn)行反思。教科室主任要善于學(xué)習(xí),每一次課題討論的時候,都是教科室主任學(xué)習(xí)的機(jī)會。教科室主任應(yīng)該關(guān)注專家的點評,關(guān)注專家對某教育現(xiàn)象的分析與看法,嘗試著分析教育現(xiàn)象,比較自己的看法、分析與專家的差距,學(xué)著專家分析問題的方法點評課題。教科室主任要善于觀察,走進(jìn)課堂,觀察學(xué)生,觀察教師,收集教育事件。教科室主任還需要善于反思,對每一種異常的教育現(xiàn)象均要問個“為什么”,讓反思成為自己的工作習(xí)慣。教科室主任只有不斷學(xué)習(xí)、觀察與反思,才能培養(yǎng)起良好的學(xué)術(shù)敏感。

2. 規(guī)劃研究專長

教科室主任要成為研究者,必須要有自己的研究領(lǐng)域。確立自己的研究領(lǐng)域或者是研究方向,就像是完成了“原始積累”,有了啟動的原始動力。學(xué)習(xí)、觀察與反思就有了方向,就可以在眾多的信息面前進(jìn)行選擇,選擇與自己研究領(lǐng)域一致的信息。隨著時間的推進(jìn),信息就會不斷地增加,研究也就有了基礎(chǔ)。其次,要將這一研究領(lǐng)域分成若干個“子領(lǐng)域”,為自己設(shè)定一個五年計劃。每一年做一項小研究或者是小課題,小課題之間要做“加法”。如此一來,五年計劃之后,就會小有成就,專業(yè)領(lǐng)域也會變得更為清晰。第三,根據(jù)自己的專業(yè)領(lǐng)域,建立省市級的規(guī)劃課題,引領(lǐng)自己的專業(yè)發(fā)展,給教師以示范。

3. 夯實學(xué)術(shù)基礎(chǔ)

教科室主任的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)不是一蹴而就的,學(xué)術(shù)基礎(chǔ)是在教科室主任這一崗位上逐漸建立起來的,伴隨著課題研究、經(jīng)驗交流與結(jié)果認(rèn)可等事件形成的。首先,教科研主任要在教學(xué)領(lǐng)域建立自己的研究課題,與自己的學(xué)科結(jié)合起來,研究課堂、研究教學(xué),用自己的實踐使教師知道教育科研為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨。同樣的,也能夠使自己在學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域建立學(xué)術(shù)權(quán)威,使人信服。其次,要抓住每一次交流機(jī)會。目前,有許多的教學(xué)研討活動都會安排互動的環(huán)節(jié),教科室主任應(yīng)該主動“應(yīng)戰(zhàn)”,抓住時機(jī),發(fā)表自己的看法。除此之外,每學(xué)期的工作總結(jié)與交流,都是系統(tǒng)總結(jié)與表達(dá)想法的機(jī)會,教科室主任在總結(jié)工作完成情況外,還需要反思工作上的得失、歸因分析與改進(jìn)策略,并要抓住機(jī)會將自己的想法“公諸于眾”,最好還能得到他人的批評與指導(dǎo)。第三,教科室主任還需要根據(jù)自己確立的研究方向,不斷反思與總結(jié),并將這些思考寫成文字,變成論文或成果,爭取被他人認(rèn)可,發(fā)表或者獲獎即是呈現(xiàn)方式之一。

第3篇

為充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的科研才能,進(jìn)一步規(guī)范我校教育科研管理,調(diào)整充實學(xué)校科研組,健全“分管校長——教科室——科研組——課題組”的科研管理網(wǎng)絡(luò)。科研組成員主要來自各課題組,是學(xué)校教科研的骨干力量。科研組定期召開會議,學(xué)習(xí)教育理論,了解教育動態(tài),關(guān)注教改熱點,收集、總結(jié)先進(jìn)的教科研信息,每周舉行“教學(xué)論壇”活動,定期開展課題研究觀摩活動,承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù),積極推廣優(yōu)秀教育科研成果,以此帶動廣大教師參與教育科研。

一年來,學(xué)校承擔(dān)嵊州市級以上課題31項。為加強(qiáng)課題的過程管理,學(xué)校要求各課題組按照所制訂的實施方案,根據(jù)實際情況,適當(dāng)人員分工,落實研究任務(wù),定期舉行集體研究活動,撰寫課題心得和研究個案,重視過程性資料、專題性資料、效果性資料的收集與整理,為課題的順利結(jié)題打好基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)開展活動培養(yǎng)隊伍

高素質(zhì)的教師隊伍是開展基礎(chǔ)教育新課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的根本保證。一年來,學(xué)校加強(qiáng)了教師的教育理論學(xué)習(xí)。上半年完成了浙江省教師繼續(xù)教育的“教科研專題培訓(xùn)”,從下半年起,每周的教職工會議上舉行“教學(xué)論壇”活動,主要由校“名師工作室”與“科研組”成員主持,把教育理論的前沿動態(tài),教育改革的新理念傳遞到每一位教師。經(jīng)過實踐檢驗,效果比較明顯。

學(xué)校繼續(xù)實施“青春閃光”工程,組織35周歲以下青年教師每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來的學(xué)習(xí)重點有“走進(jìn)新課標(biāo)”系列講座、“英特爾未來教育”培訓(xùn)、“推陳出新,讓課堂活起來”科研節(jié)系列活動等。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)和科研節(jié)等活動,在校園內(nèi)營造了基礎(chǔ)教育新課程改革的良好氛圍,大大促進(jìn)了新課程改革的順利實施。

為拓寬科研視野,了解學(xué)習(xí)新的教育理念,學(xué)校邀請了特級教師王燕驊老師來我校進(jìn)行了《課堂預(yù)設(shè)的實時生成》專題講座,并邀請杭州天長小學(xué)的教科室主任徐華昆老師現(xiàn)場課堂教學(xué)、說課、講評,使老師們收益非淺。

三、總結(jié)經(jīng)驗爭創(chuàng)佳績

把課題研究落實到課堂教學(xué)中,是開展學(xué)校教科研的首要途徑。在課堂教學(xué)中開展教育科研,從而總結(jié)出來的經(jīng)驗是最具有生命活力的。

一年來,有不少教師的論文在各級發(fā)表、獲獎。特別值得一提的是在市教科所組織的嵊州市20xx學(xué)年教育科研優(yōu)秀成果評比和市20xx暑期論文評比中獲得了出色的成績。

第4篇

同志們:

隨著新課程改革的不斷推進(jìn),科研興教、校本教研把課題研究工作推到了教改的前沿。在新課改背景下,如何創(chuàng)建教科研工作的新方式,將先進(jìn)的教育理念和研究成果轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)行為,以提高學(xué)校的教育教學(xué)水平和效益,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展?這是擺在每一個教育工作者面前的重大課題。今天,我們在這里召開中心教科組成立會議,這是一件很有意義的事,也很有必要。我代表教育局對這次會議的召開表示熱烈的祝賀!剛才為健同志宣讀了《邳州市教育局中心教科組工作意見》,使我們明確了中心教科組的地位、作用、工作內(nèi)容及教科組成員、基地學(xué)校的職責(zé)要求,榮超同志就課題管理的有關(guān)要求作了說明,希望大家會后認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,并把有關(guān)精神傳達(dá)給各校的領(lǐng)導(dǎo)。下面我就有關(guān)工作作一些強(qiáng)調(diào)。

一.整合資源,通力合作,提高課題研究實效。

面對課程改革過程中的問題的復(fù)雜性,教科研工作要改變過去少數(shù)教師孤軍作戰(zhàn),學(xué)科之間缺乏整合的研究狀況,積極倡導(dǎo)學(xué)科之間的融合,從原來的學(xué)科組轉(zhuǎn)變?yōu)橐阅昙壎螢閱挝坏挠捉滩俊⑻亟滩俊⑿W(xué)部、初中部、高中部、職教部。要打破學(xué)科界限,樹立“大科研觀”、“大教研觀”,即各個學(xué)科既要立足本學(xué)科,又要放眼教育教學(xué)的各個領(lǐng)域,使教科研工作既有學(xué)科的縱向研究,又有學(xué)科之間的橫向交叉、交流與合作。積極倡導(dǎo)群眾性的教科研活動,切實利用教科研骨干教師的學(xué)術(shù)、能力優(yōu)勢,發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,形成教科研合力,進(jìn)一步提高課題研究的針對性、時效性。

二.積極探索“科研化”的工作方式,“課題化”的活動方式

中小學(xué)教育科研不同于專職教育科研人員所從事的研究活動,具有大眾化、實踐化、協(xié)作化、基礎(chǔ)化的特點。這就決定了中小學(xué)教育科研必須與學(xué)校的工作有機(jī)的結(jié)合起來,要用研究的思想、方式去對待所從事的工作。中小學(xué)教師的教育科研,應(yīng)該扎根于課堂教學(xué)的研究,這既是由科研主體的實際情況所決定,也是由科研內(nèi)容的源泉、科研目的的歸宿所決定的。“課題化”的活動方式的基本做法是:活動的內(nèi)容是教育教學(xué)過程中遇到的實際問題,活動的方式是探究式的,活動的場地是問題發(fā)生的地方,參加活動的人員是與該問題相關(guān)并有過體驗的教師,主講人不是固定的,而是參加活動的每一個教師。在教科研活動中要及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)廣大教師在教育教學(xué)工作中形成的好經(jīng)驗,通過互相交流與合作,使個體的零星的成功經(jīng)驗,成為系統(tǒng)的專業(yè)知識,使之上升為具有一定理論層次的規(guī)律性的認(rèn)識。要根據(jù)基礎(chǔ)教育課程改革的需要,不斷豐富教科研活動方式,擴(kuò)大參與面,把講座、報告、問題研討、觀摩、案例分析、角色扮演等有機(jī)結(jié)合起來,讓教師在教科研活動中能夠相互理解,促進(jìn)教師之間的交流互動,由此增強(qiáng)教師隊伍整體的專業(yè)化水平,使教科研活動成為教師保持專業(yè)發(fā)展和不斷改進(jìn)教學(xué)的重要途徑。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建網(wǎng)略,完善以校為本的教科研制度

教育局將進(jìn)一步強(qiáng)化對教育科學(xué)研究的領(lǐng)導(dǎo)、督促職能,從制度建設(shè)、人員配置、資金投入等方面支持教育科學(xué)研究活動的開展。教研室作為教育科研的主管部門,要充分發(fā)揮教育科研和教學(xué)研究統(tǒng)一管理的優(yōu)勢,統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)調(diào),扎實工作。要注意培養(yǎng)、選拔事業(yè)心強(qiáng)、有科研專業(yè)知識和科研實踐能力、管理能力的骨干力量,充實、壯大我市教科研隊伍,優(yōu)化隊伍的學(xué)歷、年齡、經(jīng)驗等結(jié)構(gòu)層次。要從科研實踐活動中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教育科研人才,注重對青年科研人才、后備科研力量的培養(yǎng)工作,讓他們在科研活動中承擔(dān)重任,鍛煉成長。要舉辦教育科研培訓(xùn)班,加強(qiáng)教育科學(xué)理論知識和研究技術(shù)的培訓(xùn)工作,尤其是科研帶頭人、骨干人員的再提高工作。要加強(qiáng)中心教科組、分片教科組活動制度的建設(shè),使工作例會、學(xué)術(shù)研討、成果評估、工作座談、情況交流等各種活動制度化、規(guī)范化,活躍網(wǎng)絡(luò)的科研氛圍,激發(fā)網(wǎng)絡(luò)的科研活力。

要制訂、完善和實施教科研相關(guān)的規(guī)章制度,加強(qiáng)教育科研管理,保證科研活動順利進(jìn)行,提高科研效率,高質(zhì)量地完成科研任務(wù)。要抓好課題管理制度、研究成果管理制度、研究成果推廣應(yīng)用管理制度等項目的建設(shè)。教育局將把學(xué)校、教師是否承擔(dān)科研課題研究,是否有教育科學(xué)研究成果列入單位評優(yōu)、教師職稱評聘、評選優(yōu)秀教師的條件之一;將是否具有有創(chuàng)造性、有影響力的教育科學(xué)研究成果作為特級教師選拔推薦的必備條件。以此激勵教育工作者參與教育科研的積極性,提高教育科學(xué)研究能力和研究質(zhì)量。

同志們,我們希望通過這次會議的召開,進(jìn)一步調(diào)動我市廣大教育工作者參與教育科學(xué)研究活動的積極性,增強(qiáng)開拓教育科研新局面的信心;在全市范圍內(nèi)營造更加濃厚的教育科研氛圍,推動我市教育科學(xué)研究事業(yè)更加全面、深入、健康地發(fā)展,為我市教育改革和發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

第5篇

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教育局、區(qū)進(jìn)修校教科室的有關(guān)文件的指導(dǎo)精神,以教育科研為先導(dǎo),堅持科研為教育行政決策服務(wù),為教育教學(xué)改革實踐服務(wù),以課堂教學(xué)落實素質(zhì)教育為重點,充分發(fā)揮科研的統(tǒng)領(lǐng)作用,全面提高教育質(zhì)量。 

重點工作:  

本學(xué)期在上級有關(guān)部門和校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真積極做好以下各項工作:  

一、繼續(xù)加強(qiáng)新課標(biāo)學(xué)習(xí)  

這既是課程改革的需要,也是開展課題研究的需要。因此關(guān)于新課標(biāo)的學(xué)習(xí)將貫穿于本學(xué)期。本學(xué)期繼續(xù)配合教務(wù)處加強(qiáng)對各集備組工作的管理力度,尤其是對主講人材料的規(guī)范進(jìn)行加強(qiáng)管理 

二、全面啟動課題研究  

1、對上學(xué)期初一年段《綜合實踐活動與學(xué)科課程關(guān)系的研究》階段工作進(jìn)行檢查和交流。 

2、學(xué)校新課題研究工作展開  

(1)本學(xué)期初對學(xué)校新課題進(jìn)行研討,力求通過市級立項。  

(2)各學(xué)科教研組成員在平時教學(xué)中,自覺進(jìn)行教育科學(xué)有關(guān)理論的研究,把課題研究與教育教學(xué)結(jié)合起來,做到教學(xué)理論與教學(xué)實踐有機(jī)結(jié)合,做到既提升教育理念又提高教科研能力更提高教育教學(xué)質(zhì)量。各教師在平時教學(xué)中積極整理和收集教學(xué)感悟、教學(xué)反思、案例設(shè)計,每月至少上交教科室一份本組活動材料(記錄教學(xué)過程中的成敗得失或一些實踐經(jīng)驗或匯報本組課題研究情況等等)。  

(3)本學(xué)期各學(xué)科教研組圍繞承擔(dān)的課題每組上好一節(jié)校級公開展示課,學(xué)校進(jìn)行攝像,上傳有關(guān)教案及反思。(開學(xué)初上報校級公開課時間上傳到教務(wù)處洪祥春主任處) 

(4)期末寫好本學(xué)科課題階段性總結(jié),及時總結(jié)經(jīng)驗,分析不足,提煉成果,把握研究方向,有針對性地做好個案研究與分析,全面系統(tǒng)地做好資料收集與整理工作,做好教科研工作材料的整理工作,使材料具有開放性,創(chuàng)新性和靈活性。使課題研究進(jìn)一步落到實處。 

3、《綜合實踐活動與學(xué)科課程關(guān)系的研究》教研組也做好以上各項工作。(至少上一節(jié)校級公開展示課,相關(guān)材料上傳到“網(wǎng)上鄰居-教科室”)  

4、做好教科研的校園網(wǎng)絡(luò)工作,定期、經(jīng)常性地給主頁提供新的教科研動態(tài)和教科研信息。 

5、圍繞課題研究的實際情況,舉辦相關(guān)的專題講座,邀請有關(guān)專家、學(xué)者來校指導(dǎo)課題研究工作。 

6、繼續(xù)收集、翻印新課程的教育理念、實踐,生活化教育教學(xué)及其他教育科研的理論、好文章、好材料,為課題研究者提供第一手資料。 

7、讓全校學(xué)生也充分了解初中研究性學(xué)習(xí),收集有關(guān)初中研究性學(xué)習(xí)材料,加強(qiáng)校園文化建設(shè)。 

三、加強(qiáng)學(xué)校教科室建設(shè),完善各種規(guī)章制度。 

1、加強(qiáng)課題的過程管理。 

2、建立健全教科室檔案。 

3、討論、修改、實施《教科室課題研究管理辦法及制度》、《教育科研工作獎勵細(xì)則》。 

四、繼續(xù)進(jìn)行《教苑集》、《秀中課改信息》的編制工作 

1、學(xué)期初進(jìn)行《教苑集5》的編制工作,不斷豐富教科室的資源,對一個學(xué)年以來的各個學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗及教學(xué)反思等材料進(jìn)行匯編,這是一項長期的工作,它將作為一種制度寫入教科室的制度中。 

2、進(jìn)行每月一期的《秀中課改信息》的編制工作,對學(xué)校的課改情況進(jìn)行實時報道,對學(xué)校進(jìn)行宣傳。  

 

附:各月主要工作安排  

九月份:  

1、制定我校科研工作計劃、布置工作; 

2、召開課題組全體成員工作會議:明確科研工作計劃;上學(xué)期的階段總結(jié)進(jìn)行檢查和交流;討論制訂好本學(xué)期課題研究階段性計劃; 

十月份: 

1、新課題進(jìn)行試點; 

2、階段小結(jié)。 

十一月份: 

教苑集及課改信息編制; 

請專家下校指導(dǎo)課題開展工作; 

十二月份: 

課題實驗階段小結(jié); 

教科研工作總結(jié)。  

第6篇

根據(jù)市教育局學(xué)前教育科2016年工作要點及實驗幼兒園園務(wù)工作計劃的要求,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩,以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),以提高教師的教科研水平為目的,堅持理論聯(lián)系實際,牢固樹立以人為本的教育思想,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)經(jīng)驗交流活動,提高教師的教育技能。加強(qiáng)課題研究,凸現(xiàn)我園的特色教育。

二、現(xiàn)狀分析

本學(xué)期我園共有18個班級,教師教學(xué)班級無變動,孩子均為原班生,上學(xué)期主題活動的開展主要以季節(jié)、節(jié)日以及孩子感興趣的話題為主。通過不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),教師們的教育觀、教研觀有了新的認(rèn)識,但教研工作中還存在一些不足。

一周計劃逐步完善,每天都進(jìn)行活動后的反思記錄,但存在個體差異較大,反思內(nèi)容常停留在表面,效果不顯著。教師們的水平不同,有的不是幼師專業(yè),有時不知如何結(jié)合和實施教材,在選課上存在一定問題。部分教師對"綱要"和"指南"的理解還是比較缺乏。

教研組活動雖保證學(xué)習(xí)時間,但教師參與不強(qiáng),學(xué)習(xí)、討論氛圍不熱,教師本身不善于進(jìn)行批評與自我批評,集體意識不強(qiáng),自我反思、自我鉆研缺乏。

幼兒的學(xué)習(xí)在不斷地發(fā)生變化,自主性、觀察力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力有了明顯的轉(zhuǎn)變,特別是孩子的問題意識增強(qiáng)了,敢于表達(dá)。但孩子記錄水平較差,生活經(jīng)驗不豐富,收集各種信息能力差,表征過程中技能也較差,發(fā)現(xiàn)了問題如何去解決,也存在相當(dāng)大的問題,觀察效果不明顯,很多孩子不會觀察,隨意性很強(qiáng),對探索不感興趣。

三、工作要點及措施:

(一)加強(qiáng)師德教育,提高教師隊伍素質(zhì)

1、加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)教師善學(xué)習(xí)、善思考、重積累、勤反思。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),主題教育活動,不斷反思自己的教育行為,不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),使教師之間融洽協(xié)作,形成一股凝聚力和向心力。全園教師只有愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取才能與時俱進(jìn)。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以多種形式促進(jìn)教師成長。根據(jù)幼兒園的發(fā)展目標(biāo),以發(fā)展和創(chuàng)新為動力,加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,我們將采取多種學(xué)習(xí)方法,鼓勵教師不斷充電、充實自我。組織教師學(xué)習(xí)理論知識,園內(nèi)園外相結(jié)合、專業(yè)知識和業(yè)余知識相結(jié)合。

3、以年級組為中心,依托骨干教師,認(rèn)真抓好年輕教師的培養(yǎng)工作,通過教研活動、示范課、聽課評課、以老帶新等形式,不斷提高教師的教育教學(xué)水平。積極開展教學(xué)評比活動,為教師成長搭建舞臺。

(二)、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)"綱要"、"指南"的精神和理念,使理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,逐步改善"教"與"學(xué)"的方式。

1、深入學(xué)習(xí)教材,轉(zhuǎn)變新的教材觀,正確領(lǐng)會教材編寫意義,積極實踐教材。

2、利用多渠道的學(xué)習(xí)"綱要"的精神,結(jié)合"優(yōu)質(zhì)課"評選活動等開展系列活動,提升教師專業(yè)化水平。

3、繼續(xù)采用案例引導(dǎo)、對話討論、引導(dǎo)探索、設(shè)疑問答、參與式培訓(xùn)方法進(jìn)行有目的學(xué)習(xí)研討。

4、創(chuàng)設(shè)外出、觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會,傳達(dá)新信息,擴(kuò)大新經(jīng)驗,提高教師對目前幼兒教育的進(jìn)一步認(rèn)識。

(三)、加強(qiáng)專題研究提升教科研水平。

領(lǐng)會課程理念,積極探索,樂于反思,善于總結(jié),不斷提高教育教學(xué)水平,并以教研組為單位,進(jìn)行專題研究,解決保教工作中的問題,提高幼兒園一日活動質(zhì)量。

1、以年級組為單位,成立三大教研組,使活動更具靈活性、操作性,并有選擇學(xué)習(xí)相關(guān)的知識,更有利于各組的研討和交流。

2、區(qū)域活動以常規(guī)工作有序開展,并積極創(chuàng)設(shè)活動環(huán)境,有目的的投放區(qū)域材料,中途進(jìn)行材料評比。

(四)。抓好幼小銜接工作,為進(jìn)一步的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)

(1)平時運用故事、主題活動、游戲等多種形式來加強(qiáng)幼兒的思想教育,從中激發(fā)幼兒熱愛集體、關(guān)心集體、為同伴服務(wù)的好思想。

(2)注意培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣,教育幼兒按時到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。誠實、不說謊話。同伴之間團(tuán)結(jié)友愛。集體活動遵守秩序,不吵鬧,認(rèn)真參加活動。

(3)上課時做到注意力集中,認(rèn)真傾聽老師及其他小朋友的講述,養(yǎng)成要說話先舉手的好習(xí)慣。要求幼兒發(fā)言時要講完整話、普通話、響亮話。愛護(hù)書本、學(xué)習(xí)用品等。

(五)重視檢查反饋及時提高保教質(zhì)量

1、以幼兒園各項活動計劃為主線,進(jìn)行有效檢查。加強(qiáng)考核力度,注重活動效益。

2、經(jīng)常進(jìn)行日常工作、記錄的檢查,便于交流和學(xué)習(xí)。

(六)加強(qiáng)家園聯(lián)系設(shè)立幼兒成長檔案

1、開展多形式家園活動,為家長創(chuàng)設(shè)多渠道的溝通機(jī)會,認(rèn)真填寫家園聯(lián)系手冊。

2、及時與家長溝通、撮合,共同教育孩子成長,使孩子獲得和諧、全面發(fā)展。

四、每月重點工作安排表:

二月

1、完成幼兒開學(xué)報名工作。

2、制定幼兒園教科研工作計劃。

3、開學(xué)工作會議、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

三月

1、做好幼兒入園工作,安定幼兒情緒,加強(qiáng)班級常規(guī)管理。

2、召開教研會議,學(xué)習(xí)本期教科研計劃,明確學(xué)期任務(wù)。

3、年級組擬定教科研計劃并在教研會上交流。

4、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)

5、組織開展好"元宵節(jié)"、"三八節(jié)"、"植樹節(jié)"等主題活動。

6、召開新學(xué)期幼兒家長會。

7、開展好推門課活動。

8、組織召開"幼小銜接"工作會。

9、三月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。

19、三月份教科研工作小結(jié)。

四月

1、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)

2、組織開展好"清明節(jié)"主題活動。

3、開展好推門課活動。

4、組織開展春季"親子運動會"活動。

5、骨干教師示范課活動。

6、四月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。

7、四月份教科研工作小結(jié)。

五月

1、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)

2、開展好推門課活動。

3、組織教師參加全市公民辦幼兒園五項全能比賽。

4、骨干教師示范課活動。

5、五月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。

6、五月份教科研工作小結(jié)。

六月

1、慶祝"六一節(jié)"活動

2、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)

3、開展好推門課活動。

4、骨干教師示范課活動。

5、組織開展"端午節(jié)"主題活動。

6、六月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。

7、六月份教科研工作小結(jié)。

七月

1、配合完成期末教育教學(xué)考核工作。

第7篇

尷尬一:當(dāng)主持人將問題公布出來以后,所有的老師剎那間低下了頭……會議室頓時鴉雀無聲。領(lǐng)導(dǎo)的目光在這些看不見眼睛的腦袋上找尋目標(biāo),大家分外緊張。

尷尬二:這學(xué)期的教科研活動,年輕的王老師領(lǐng)到的任務(wù)是“《綱要》解讀”,這下可把帶班時間短、組織教學(xué)活動經(jīng)驗少的她難住了。

尷尬三:陳老師承擔(dān)的是教學(xué)案例剖析活動,她一個人認(rèn)真地讀著稿子,其他老師有的在交頭接耳,有的在本子上涂鴉,還有的干脆低頭閉目養(yǎng)神。

一、在墨守成規(guī)中突破瓶頸――變“要我參與”為“我要參與”

原有的教科研活動形式呼喚著新的變化。孔夫子告誡我們“不思則罔”,如何在固有的做法中進(jìn)行改革和突破,我們做了這樣的嘗試:

1.菜單式選擇

學(xué)校的教科研活動,研究的是教育教學(xué)一線中最值得研究和探討的問題,而這些問題的發(fā)現(xiàn)者就是教師,只有解決真問題,才能做真研究。我們通過與教師代表的討論,找到真問題,確定新學(xué)期教科研活動的內(nèi)容。如有的教師認(rèn)為《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)頒布后,如何在一日活動中踐行《指南》精神,值得探討;有的教師為班級里的特殊需要兒童的個別化教育感到困惑,有待探究……我們的教科研活動就安排了“《指南》解讀”“特殊需要兒童個案分享”的內(nèi)容,我們將所有的內(nèi)容羅列出來,制訂表格,教師們自主選擇自己負(fù)責(zé)和主要參與的內(nèi)容,園部再根據(jù)實際情況做統(tǒng)籌或微調(diào),這種自主地菜單式選擇,讓教師真正成為教科研活動的主人。

2.熱身式開場

俗話說“良好的開端是成功的一半”。教科研活動一般都安排在中午的時間,經(jīng)過了上午半天的工作,教師們多少有點倦怠,為了激發(fā)教師們的熱情,我們在活動開始之前開展5分鐘的熱身活動,有主持人帶領(lǐng)大家做奧爾夫音樂小游戲,動動手動動腳;也有主持人說一些收集到的幼兒笑話,讓大家放松身心大笑一番;也有主持人介紹一些養(yǎng)生秘訣,吸引大家的眼球。豐富多樣的開場熱身活動,為教研活動的有效開展作了良好的鋪墊。

3.即興式互動

蕭伯納說過:“你有一個蘋果,我有一個蘋果,我們彼此交換,每人還是一個蘋果;你有一種思想,我有一種思想,我們彼此交換,每人可擁有兩種思想。”作為每次教科研活動的主要負(fù)責(zé)人,有權(quán)利隨時提問,隨時請教師互動,當(dāng)然互動的形式也是多樣的,有刺激的抽簽式,有激動的點兵點將式,有派送禮物的主動式。這些活躍的形式既活躍了活動氛圍,也拉近了教師之間的關(guān)系。

二、在華麗轉(zhuǎn)身中破繭成蝶――變“一家之言”為“眾說紛紜”

蚌在苦痛中堅持,終于育沙成珠,那是一段頑強(qiáng)隱忍的成長;雄鷹在墜落中振翅,終于展翅高翔,那是一段奮勇拼搏的成長。我們在思考中實踐,終于破繭成蝶,那是一段自豪舒展的成長。

1.情境演繹真問題。小品總是以繪聲繪色的表現(xiàn)形式成為大家喜聞樂見的一種藝術(shù)。在我們的教科研活動中,通過教師們的情境表演,反應(yīng)教學(xué)工作、家長工作中遇到了有價值、有典型性的問題。逼真的表演將人物的形象表現(xiàn)得淋漓盡致,教師們按耐不住自己的情緒,踴躍發(fā)言,有的對所呈現(xiàn)事件發(fā)出深深的共鳴,有的是拋磚引玉發(fā)表自己的見解,活動的氛圍頓時高漲。

2.影像回顧真研究。純文字的教科研活動往往都是教師們的經(jīng)驗總結(jié),只見結(jié)果不見過程。真正提高教師的教科研能力,過程的指導(dǎo)很重要,正如蒙臺梭利所說“我聽見了就忘記了,我看見了就記住了,我做過了就理解了。”教師通過攝像、拍照等形式,對個案或是教學(xué)活動進(jìn)行影像記錄,將豐厚的影像資料呈現(xiàn)出來,通過微格發(fā)現(xiàn)問題,給大家提供了豐富的研討資料。

3.感官參與真感悟。蒙臺梭利創(chuàng)立著名的多感官法,認(rèn)為我們大多數(shù)人在全身心地參與和動手實踐時,會學(xué)得更好。我們的教科研活動也嘗試了這樣的做法,例如:先請教師帶著問題分別玩彈簧與鉛絲,然后談?wù)勍娴臅r候有什么不同的感覺?如果把彈簧與鉛絲比作孩子,哪個更合適,聯(lián)系我們的教育會聯(lián)想到什么?多感官參與,讓教師有了真切的感受,也就有了更多真實的想法。

4.話題碰撞真思考。教育的過程就是不斷遇到難題,不斷征服困難的充滿挑戰(zhàn)的過程,也正是有了這么多的不確定因子,教育才充滿了挑戰(zhàn),也讓我們的教師充滿了激情。當(dāng)教師們把教育過程中碰到的難題拋出來后,各個年級組的教師在一起就某個話題進(jìn)行討論,將討論的結(jié)果逐條記錄下來,再每組派出一位教師進(jìn)行。這樣,既有實踐的經(jīng)驗,又有理論的支撐,教師們在話題討論中收獲別人的思想,碰撞智慧的火花。

三、在執(zhí)著堅守中展翅高翔――變“零散經(jīng)驗”為“成果梳理”

不管是在課題研究過程中,還是在平時的教育教學(xué)中總有一些撥動我們心懸的觸動,這些就像是沙灘上散落的貝殼,當(dāng)我們將其撿拾起來,驚喜地發(fā)現(xiàn)居然能變成一串特別的項鏈。

1.課題展示型。課題研究過程的再現(xiàn)與課題研究成果的展示,可以通過展示型教科研活動來進(jìn)行,將課題研究中的做法、想法、產(chǎn)生的影響作用等通過錄像、情景劇、詩歌朗誦、說唱活動等形式來進(jìn)行,對課題研究的過程進(jìn)行回顧,對課題研究的成果進(jìn)行梳理,讓看的人通過展示型教科研活動來了解幼兒園課題研究的情況,氛圍輕松活躍,信息傳達(dá)一目了然。

2.讀書感悟型。“讀書是教育之母”,高萬祥老師認(rèn)為:“名家離不開讀書,人生離不開讀書,教師更離不開讀書。”如根據(jù)《剝開教育的責(zé)任》一書,我們有的教師通過搶椅子游戲,針對書中的“第一名”談?wù)勛约旱南敕ǎ灰灿械慕處煾鶕?jù)書中“標(biāo)準(zhǔn)不能只有一個”引導(dǎo)大家玩折紙、撕紙游戲,在游戲中感悟教育真諦。

多思則明,多學(xué)則精,多問則博,變通的形式調(diào)動了教師參與教科研活動的積極性、主動性,也在一定程度上讓教科研活動永葆青春,活色生香!

第8篇

關(guān)鍵詞:教學(xué)管理;教學(xué)質(zhì)量;機(jī)制創(chuàng)新

一、創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,規(guī)范教師教學(xué)行為

創(chuàng)新教學(xué)監(jiān)控機(jī)制是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實施了立體的、靈活多樣的運作模式。一是進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,充分發(fā)揮制度的約束作用。二是借助媒體,進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。充分利用學(xué)校雙向視頻教學(xué)評估系統(tǒng),開展教師行為規(guī)范和課堂教學(xué)質(zhì)量評價。三是成立督導(dǎo)監(jiān)控組織,開展質(zhì)量檢查,對教師的課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行量化管理。四是充分發(fā)揮教研室管理職能,定期開展教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)文件檢查。五是強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識,加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)督。六是對教學(xué)監(jiān)控中存在的問題及時反饋,并提出合理化意見和建議。教學(xué)監(jiān)控檢查結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案,納入教師百分制量化考核,作為教師評先評優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù),充分體現(xiàn)按勞分配原則,實施優(yōu)績優(yōu)酬,最大限度調(diào)動廣大教師的工作積極性。

二、創(chuàng)新教科研工作機(jī)制,提升教師學(xué)術(shù)品位

學(xué)校大力開展科研興教、科研強(qiáng)校的戰(zhàn)略方針,積極推進(jìn)教科研工作機(jī)制創(chuàng)新,同時把教科研工作作為內(nèi)涵建設(shè)的重要內(nèi)容,制定教科研管理制度,規(guī)范教師教科研行為;成立教科研領(lǐng)導(dǎo)組織和專業(yè)建設(shè)委員會,舉辦學(xué)術(shù)年會,創(chuàng)建學(xué)校學(xué)報;設(shè)立教科研專項基金,為教科研提供經(jīng)費保障;進(jìn)一步完善教科研獎勵辦法,以調(diào)動教師參與教學(xué)研究的積極性;建立集體備課制度,開展以教研室或?qū)W科組為單位的教研活動;選派相關(guān)專業(yè)教師參加學(xué)術(shù)會議,并借助多媒體課件給全體教師宣講,開展傳幫帶,起到以點帶面的輻射作用;每年有計劃聘請省內(nèi)外知名專家到校講學(xué),以提升教師的學(xué)術(shù)品味,為教師參加高質(zhì)量科研課題研發(fā)夯實基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新教學(xué)改革機(jī)制,提高教師教學(xué)效能

(一)開展課程體系建設(shè)和改革

依據(jù)省部頒教學(xué)計劃和教學(xué)大綱,結(jié)合本校教學(xué)工作實際,制定護(hù)理、臨床醫(yī)學(xué)、助產(chǎn)等各專業(yè)教學(xué)設(shè)計作為指令性教學(xué)文件,使課程設(shè)置科學(xué)合理:精簡部分學(xué)科理論課,適當(dāng)增加臨床技能教學(xué)時數(shù);在開足實驗課學(xué)時的基礎(chǔ)上,開展畢業(yè)生實習(xí)前集訓(xùn),護(hù)理專業(yè)實訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的《護(hù)理學(xué)生實際操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)技能操作訓(xùn)練內(nèi)容以國家助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師考綱為依據(jù),以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能和崗位適應(yīng)能力;同時,在學(xué)生問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上確定選修課和藝術(shù)課開設(shè)課目,以優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),拓寬知識面,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

(二)推行教學(xué)模式和教學(xué)方法改革

在總結(jié)以往教學(xué)改革成果和完善教學(xué)改革制度的基礎(chǔ)上,開展由授導(dǎo)式、滿堂灌教學(xué)模式向分組合作式、主動探究式教學(xué)模式轉(zhuǎn)變。在教學(xué)方法的選擇上,依據(jù)課程結(jié)構(gòu)、教材內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)確定適宜的教學(xué)方法,基礎(chǔ)課重點運用問題導(dǎo)入法和啟發(fā)討論法,文化課主要推行任務(wù)驅(qū)動法和情景呈現(xiàn)法,臨床課則靈活運用案例討論法和角色扮演法等多種教學(xué)方法,突出學(xué)生的主體地位;各學(xué)科技能課教學(xué)倡導(dǎo)教、學(xué)、做為一體的技能打包教學(xué)法,實現(xiàn)技能教學(xué)與實習(xí)崗位的零對接。

(三)強(qiáng)化課堂教學(xué)管理改革和過程管理

根據(jù)中等衛(wèi)生職業(yè)學(xué)校學(xué)生文化基礎(chǔ)差,紀(jì)律觀念淡漠,學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣養(yǎng)成不良等特點,在綜合了教學(xué)管理制度,教師行為規(guī)范,學(xué)期授課計劃和教師教學(xué)任務(wù)書等資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)生課堂參與,師生互動等相關(guān)課堂教學(xué)內(nèi)容,制作“課堂教學(xué)管理記錄”,強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)管理改革:率先將課堂考勤、課堂表現(xiàn)、課堂檢測和課后作業(yè)完成情況等計入學(xué)科成績,開展課堂教學(xué)管理改革,體現(xiàn)因材施教精神。

(四)改革考務(wù)工作辦法和學(xué)科成績管理

進(jìn)一步完善考務(wù)管理制度和學(xué)生成績管理評定辦法。考試課采取理論考試和技能操作考核并重的原則,組建試題庫,進(jìn)行考教分離,嚴(yán)格考試程序,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。考查課采取多元化考試模式,依據(jù)學(xué)科特點采取筆試、操作、答辯、典型案例討論等多種形式進(jìn)行。對學(xué)生試卷的評定,成立評卷小組,采取集體評卷,確保學(xué)生成績的客觀、公正、真實;對學(xué)生期末成績的記錄匯總辦法進(jìn)行改革,使各科理論考試成績和課堂教學(xué)管理成績合計為100分,其中筆試占80%,課堂教學(xué)管理占20%,計入該學(xué)科總成績。各專業(yè)臨床學(xué)科和護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)等操作性較強(qiáng)的課程,加試實踐技能操作考核,按百分制成績單列。

四、創(chuàng)新教師素質(zhì)提升機(jī)制,奠定教學(xué)質(zhì)量提高的師資基礎(chǔ)

教師是強(qiáng)校之本,發(fā)展之基。學(xué)校在有計劃引進(jìn)本科以上學(xué)歷和中級以上職稱專業(yè)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)師德建設(shè),注重教師基本教學(xué)能力培訓(xùn)與培養(yǎng),制定教師培訓(xùn)長期規(guī)劃、年度計劃和送培計劃,采取一系列行之有效的培訓(xùn)措施及辦法,落實專項培訓(xùn)制度,注重培訓(xùn)成效。建立專業(yè)課教師定期參加實踐和校本培訓(xùn)制度,落實 "雙師型" 教師培養(yǎng)計劃;建立 "骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)制度",加強(qiáng)省、市、校三級梯隊建設(shè);建立與省內(nèi)外著名高校專家聯(lián)系制度,有計劃聘請有關(guān)專家、教授到校講學(xué);建立教師參加學(xué)術(shù)會議、進(jìn)修、研討班等學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,以提高教學(xué)和科研素養(yǎng)。做到校本培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合;學(xué)歷提高與工作實踐鍛煉相結(jié)合;以老帶新和崗前培訓(xùn)相結(jié)合;課程開發(fā)與校院合作相結(jié)合。同時,開展形式多樣的競技活動,舉辦教師基本功競賽、院前急救技能大賽和"愛我家園,共促學(xué)校發(fā)展"主題演講比賽等,打造一支道德高尚,知識淵博,技能嫻熟,年齡職稱學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]將沈毅.論我國高校教學(xué)管理工作的創(chuàng)新機(jī)制[J].湖南醫(yī)科大學(xué)學(xué)報,2008.

第9篇

一、大力執(zhí)行教科研制度,強(qiáng)化課題管理。

1、本學(xué)期,每位教師根據(jù)自己制定的科研子課題計劃,對自己在一學(xué)期里的研究重點、步驟、預(yù)期成果等作了修改,使其更具有時效性。加強(qiáng)教科研與教學(xué)研究的整合工作。期末,由教科室對照他們的研究計劃對課題組、教師進(jìn)行了考核,保證了研究過程、結(jié)果與計劃的一致性。

2、為了進(jìn)一步推動學(xué)校教育科研工作的深入開展,形成良好的教育科研網(wǎng)絡(luò),提高我校的教科研質(zhì)量。

3、 繼續(xù)做好“十一五”規(guī)劃課題的中期推進(jìn)工作。

4、建立的“清華科研工作室”。實現(xiàn)了科研網(wǎng)絡(luò)化管理

二、規(guī)范、完善課題的管理工作。

1、抓日常課題管理,注意調(diào)控。科研室在平時認(rèn)真記載好科研活動,按部就班開展課題研究工作,注意課題研究過程化。主持好學(xué)校主課題研究工作,指導(dǎo)督促各子課題開展情況。

2、加強(qiáng)科研資料積累。各課題組對資料積累工作非常重視,除了專人整理外,還進(jìn)行了檢查、改進(jìn)。

三、提高過程研究的有效性

深化課題研究是進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的突破口。本學(xué)期,科研室將加強(qiáng)對課題的指導(dǎo),及時深入課堂、年級組和科研組,了解課題的進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)有關(guān)問題的解決。在課題研究的過程中,應(yīng)重視:

1、課題研究與課堂教學(xué)的有機(jī)結(jié)合。課題研究的切入點是課堂,因而教師要人人都能成為科研的主體,采取集體備課,認(rèn)真評課,互相聽課等方式,開展了教學(xué)大獎賽,使每一個課堂都能成為研究的基地,使課堂教學(xué)逐步形成模式;

2、理論與實踐的相互促進(jìn)。充分發(fā)揮課題組在教學(xué)改革研究中的主體作用,弘揚主動精神和創(chuàng)造精神,采用新的考核制度;學(xué)校教科室還將組織教師積極參加各級各類的征文活動。科研室將擔(dān)負(fù)起收集、反饋信息的任務(wù),及時把市級以上有關(guān)征文、論文等信息傳達(dá)到每個教師,由科研室對教師的文稿進(jìn)行篩選,把好質(zhì)量關(guān),做好選送工作,力爭做到參賽面廣,獲獎率高。

3、個體研究與集體研究的有機(jī)統(tǒng)一。本學(xué)期課題組的活動要系列化,要求本組成員上課同組必聽課,聽課之后必評課,評課要結(jié)合課題研究進(jìn)行具體評價;

4、本校高度重視心理健康教育日常教學(xué)工作。本校做到開齊、開滿心理健康教育課時,提高心理健康教育課的質(zhì)量。本校教師進(jìn)行積極的心理暗示工作,實現(xiàn)這些孩子的心理平衡。

四、加強(qiáng)宣傳,推廣科研成果。

1、開展科研論壇,注重階段性匯報。

2、指導(dǎo)教師認(rèn)真總結(jié)反思,撰寫教學(xué)論文隨筆。

學(xué)校倡導(dǎo)教師立足于每一天的教育、學(xué)習(xí)生活,撰寫教育隨筆,體驗生活,反思自己,促進(jìn)教師超越自我。學(xué)校鼓勵教師在教育論壇發(fā)表教育隨筆,教育案例。

3、向省規(guī)劃辦提出了課題資助的申請。

第10篇

在此之前的2013年1月15日至16日,江蘇省教育廳組織召開教育部《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動計劃》科研課題(江蘇)評審會議,在總結(jié)、展示全省職教科研成果的同時,積極倡導(dǎo)“以科研引領(lǐng)職業(yè)教育質(zhì)量提升和創(chuàng)新發(fā)展”,首次將職教科研與職教發(fā)展掛起鉤來。而早在2011年2月21日,教育部副部長魯昕在北京師范大學(xué)國家職業(yè)教育研究院成立大會上也強(qiáng)調(diào)指出,我國中等和高等職業(yè)教育規(guī)模已經(jīng)分別占到了高中階段教育和普通高等教育規(guī)模的“半壁江山”,“切實加強(qiáng)職教科研是助推國家職業(yè)教育戰(zhàn)略實施的時代選擇”。

上述所說的職教科研,有沒有中職教育的份?中職學(xué)校能否、又如何通過“科研”來強(qiáng)校?

說到中職教育,人們在盛贊其“就業(yè)率百分百”、“行行出狀元”的同時,更為擔(dān)憂的卻是學(xué)校招生問題。雖說是暑期招生,但每年春節(jié)一過,各地中職學(xué)校都爭相拉開招生序幕。“招生難”成為中職教師心頭永遠(yuǎn)的痛,這種無形的負(fù)擔(dān)讓他們始終難于自信。

“出口”通暢,“進(jìn)口”何以受阻?畢業(yè)生在市場上供不應(yīng)求,為什么招生時卻門可羅雀?根子還在于就業(yè)。表面上看,中職生就業(yè)不愁,畢業(yè)后都能找到工作,但其就業(yè)質(zhì)量卻難如人意,就業(yè)層次普遍較低。現(xiàn)實中,許多學(xué)生看著招生廣告“慕名”而來,到學(xué)校卻學(xué)不到東西;沖著“就業(yè)”而來,畢業(yè)后卻淪為與農(nóng)民工搶飯碗、爭崗位的尷尬一族;沖著“免費”而來,到頭來省了學(xué)費卻空耗了青春。育人質(zhì)量不高、就業(yè)質(zhì)量過低已成為影響青年學(xué)生就讀中職的首要原因,導(dǎo)致許多初中畢業(yè)生寧愿輟學(xué)打工也不肯“屈就”。

有專家指出,我國中職教育目前已經(jīng)陷入惡性循環(huán):育人質(zhì)量差導(dǎo)致畢業(yè)生就業(yè)層次低,就業(yè)不如意又導(dǎo)致招生“進(jìn)口”難、生源質(zhì)量低,再進(jìn)一步造成教育管理難、教學(xué)實施難、育人質(zhì)量差。在這個難以分清“雞生蛋”還是“蛋生雞”的混沌循環(huán)中,本該是職業(yè)教育重要參與者的企業(yè)、行業(yè),卻因?qū)β毥涕L期“失望”而敬而遠(yuǎn)之,導(dǎo)致校企合作流于形式,從而阻滯了育人質(zhì)量的提高。

中職教育如何才能撥云見日,實現(xiàn)良性發(fā)展?找準(zhǔn)科研著力點,以科研提升內(nèi)涵,以科研創(chuàng)樹品牌,是袁貴仁部長的講話給予我們的啟示。

要說中職學(xué)校搞科研,倡導(dǎo)科研興校,很多局外人可能會掩嘴竊笑,就連中職的老師們恐怕也難免心虛。正因如此,就更需要我們對這一問題有統(tǒng)一的認(rèn)識,然后付諸行動。

第一是中職師生能不能搞科研?其實,科研并沒有中職與高職、本科與專科、企業(yè)與院所之分,從事科研也沒有身份的限制,科研并非大學(xué)教授、科學(xué)家的專屬。現(xiàn)實生活中出自平民百姓之手的科研成果比比皆是,更何況是職業(yè)學(xué)校的師生!

第二是中職學(xué)校要不要搞科研?當(dāng)前,企業(yè)對校企合作的熱情普遍不高,很大程度上是因為中職學(xué)校服務(wù)企業(yè)的能力不足。這其中,科研服務(wù)能力差是首因,教師不能為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級排憂解難,學(xué)生不能為企業(yè)的技術(shù)改造出謀劃策。如果學(xué)校的科研工作上去了,對企業(yè)的吸引力必然大增,而學(xué)生亦能在成功的研發(fā)活動中收獲自信、快速成長。

第三是中職科研“研什么”?中職學(xué)校的科研必須找準(zhǔn)自己的定位。用魯昕副部長的話來說就是,“在適合自己的層次上做到極致”。筆者曾見過鹽城機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校徐振榮老師的許多獲獎科研項目,那些源于專業(yè)、服務(wù)企業(yè)、有利創(chuàng)業(yè)的革新、發(fā)明、創(chuàng)造,都是中職師生研發(fā)的領(lǐng)域。

第11篇

在本學(xué)期,教科處將以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo);以“讓每一個學(xué)生都得到全面自主發(fā)展”為宗旨;以課題研究、課程改革、教師培養(yǎng)為抓手;堅持在實踐中研究,用實踐的方法研究,讓教師成為研究者,讓課堂成為實驗室;堅持教育科研工作與課堂教學(xué)緊密結(jié)合,力求做到“研教結(jié)合、研培結(jié)合、反思提煉、同步發(fā)展”;實現(xiàn)三個服務(wù),即為學(xué)校發(fā)展服務(wù),使教科研工作成為營造、培植學(xué)校特色的動力和渠道,為教師成長服務(wù),使教科研工作成為提升教師素質(zhì)的動力和渠道,為教育教學(xué)質(zhì)量提高服務(wù),使教科研工作成為優(yōu)化課堂教學(xué)的動力和渠道;進(jìn)一步落實教育科研的群眾性、示范性和實驗性,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新跨越,為**教育率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、重點工作

1、切實抓好各立項課題的結(jié)題準(zhǔn)備工作,為下半年“十五”立項課題順利結(jié)題奠定堅實的基礎(chǔ)。

⑴組織課題研究人員及全校教師參加“XX年度蘇州市教育科研和教學(xué)研究優(yōu)秀論文”評選活動,同時,積極為課題研究者的研究成果公開發(fā)表或參評、交流創(chuàng)造條件。

⑵省級立項課題“多方位加強(qiáng)普通中學(xué)美育的實驗研究”作為學(xué)校的龍頭課題,將成為“十五”課題結(jié)題階段的研究重點和結(jié)題準(zhǔn)備工作的重中之重。為此,“傳是文集”第三輯“美育文叢”的編撰及出版工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行之中。目前各本書稿的初稿已經(jīng)完成近九成,我們將在9月份組織人員對各個分冊書稿進(jìn)行修改、統(tǒng)稿、定稿。同時,我們將聯(lián)合課題組撰寫“美育”課題的結(jié)題報告。

⑶組織各課題組及時搜集、整理課題研究資料、總結(jié)研究成果,形成課題成果匯編,撰寫結(jié)題報告,填寫需提交的課題成果鑒定申請書、課題研究成果鑒定書、課題研究成果報告等,向上級教科部門提出結(jié)題申請。

⑷進(jìn)一步落實課題組長負(fù)責(zé)制和考核制,加強(qiáng)過程管理;配合課題組負(fù)責(zé)人定期召集會議,開展學(xué)習(xí)、研討活動;配合課題組合理使用研究經(jīng)費,推動課題研究的順利開展。

⑸在準(zhǔn)備“十五”立項課題結(jié)題工作的同時,我們將認(rèn)真思考“十一五”學(xué)校教育科研的主課題,并為該課題的立項和實施進(jìn)行初步認(rèn)證。我們設(shè)想發(fā)動全校教師就此問題開展討論,共同選擇、擬定學(xué)校新的主課題。

2、認(rèn)真做好“導(dǎo)師制”工作,青年教師培訓(xùn)以及教育科研骨干的培養(yǎng)工作,為青年教師的健康成長、成熟提供條件;為教師進(jìn)一步樹立教科意識、改進(jìn)教科方法、提高教科水平提供條件;為學(xué)校骨干教師更上一層樓、擠身“名師”行列提供條件。

⑴做好“導(dǎo)師制”工作。今年新分配到我校的青年教師不多,所以,本學(xué)期這方面的主要工作是對**、**兩年的“師徒結(jié)對”進(jìn)行必要的調(diào)整,向?qū)熀颓嗄杲處熖岢雒鞔_目標(biāo)和任務(wù),并加強(qiáng)有關(guān)的檢查和調(diào)研,以更好地發(fā)揮“傳幫帶”的要求。

⑵做好青年教師培訓(xùn)工作。今年的青年教師培訓(xùn)將以組織或協(xié)助其他部門組織有關(guān)的教學(xué)比賽為重點工作和主要任務(wù)。本學(xué)期我們的主要工作是在工作三年以內(nèi)(含三年)的青年教師中開展撰寫讀書筆記、讀書心得的評比活動。同時,我們將協(xié)助教務(wù)處組織青年教師參加評優(yōu)課等比賽活動。此外,我們還要組織3次專題講座,主題包括如何組織與課程改革相適應(yīng)的課堂教學(xué)、如何進(jìn)行學(xué)生管理,如何進(jìn)行反思提高等方面,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行9次研討。在新學(xué)期中,我們要繼續(xù)追求培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣化、系統(tǒng)化、實用化,努力實現(xiàn)“引領(lǐng)思想,規(guī)范行為、提升素質(zhì)、促進(jìn)成長”的目標(biāo)。

⑶本學(xué)期,我們準(zhǔn)備為即將評職稱的教師提供論文寫作方面的指導(dǎo)。擬開設(shè)兩次講座,一次是有關(guān)論文撰寫的通識講座,一次是針對職稱論文評審要求的專題講座。

⑷本學(xué)期,我們還要著力抓好教育科研骨干隊伍的建設(shè)。我們首先要制定“教育科研骨干培養(yǎng)條例”,明確科研骨干的入選條件、權(quán)利、義務(wù)以及培養(yǎng)方案。

在確定人選之后,我們將組織他們開展一系列的學(xué)習(xí)、研討活動。

⑸同時,獨自或配合教務(wù)處認(rèn)真組織教師外出觀摹、學(xué)習(xí)和交流活動。

3、加強(qiáng)有關(guān)新課程的研究,組編兩期以課程改革為主題的《**教研參考》(第一期已經(jīng)下發(fā)教師)。同時,協(xié)助教務(wù)處做好新課程的實施、管理、培訓(xùn)等工作。

4、努力構(gòu)筑教育科研的平臺,精心組織各級各類教育科研評比活動,為教師學(xué)習(xí)和展示教育科研的成果提供機(jī)會和舞臺。

⑴繼續(xù)辦好《**教育》,使之進(jìn)一步成為我校教師探討教育教學(xué)的理論和實踐,提高教科研水平和教育教學(xué)質(zhì)量的重要陣地。本學(xué)期,擬組編以蘇州市“十五”立項課題成果匯編為主題第45期《**教育》。同時,我們要進(jìn)一步辦好《**教研參考》和《傳是》“杏壇論語”版。本學(xué)期,擬組編以課程改革和學(xué)校內(nèi)部管理為主題的第8、9期《**教研參考》以及四期《傳是》“杏壇論語”版、XX年第3期《江花》。我們將積極參加**市優(yōu)秀教育刊物評比,力爭取得好成績。

⑵認(rèn)真組織各項教育科研競賽,力爭獲得較高層次的獎項。本學(xué)期,教科處將組織教師參加江蘇省教育學(xué)會、江蘇省教科院、蘇州市以及**市教研室和教科所組織的江蘇省多媒體課件制作評比、江蘇省中小學(xué)各科教學(xué)教案評比、江蘇省中學(xué)青年教師“五四杯”教育教學(xué)論文評比、江蘇省“師陶杯”、蘇州市“師陶杯”、蘇州市教育科研成果評比、**市創(chuàng)新教育論文和個案評比、**市課程改革成果評比等活動。

5、認(rèn)真做好職稱論文評審的組織工作,完成上級教科部門和學(xué)校下達(dá)的各項工作,積極配合其他處室做好工作。積極參與上級有關(guān)部門組織的活動,積極參加校外教科培訓(xùn)、會議及學(xué)術(shù)交流活動,建立并加強(qiáng)同其他教科先進(jìn)學(xué)校、學(xué)術(shù)刊物的聯(lián)系。

三、成員分工

洪敏:全面主持教科處工作,協(xié)調(diào)處室內(nèi)外關(guān)系;對外聯(lián)絡(luò)與宣傳;處室工作安排;課題研究的組織與管理;教師教科考核;編輯《**教育》、《**教研參考》、《傳是》“杏壇論語”版。

殷金方:青年教師培訓(xùn);“導(dǎo)師制”工作;教育科研骨干培養(yǎng)工作;組織“江花”文學(xué)社活動和編輯《江花》。

第12篇

一、指導(dǎo)思想:

堅持“立足課堂教學(xué)、深化教學(xué)改革、加強(qiáng)校本研究實效性、提高專業(yè)化水平”的工作思路,發(fā)揮教研組的教育研究職能,加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,不斷探索教育學(xué)的方式方法,進(jìn)一步提高教學(xué)管理水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

二、重點工作:

(一)加強(qiáng)學(xué)校教科研的領(lǐng)導(dǎo),努力提高學(xué)校教科研水平。

1、完成上級各教育部門要求完成的教科研工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高大家教科研工作計劃的理論水平。

3、積極加強(qiáng)教科研活動的,每學(xué)期召開課題主持人會議至少兩次,各課題主持人按計劃扎實開展課題工作。按區(qū)教科室要求,課題主持人每學(xué)期組織實驗教師進(jìn)行專題研討2-3次,一學(xué)期各課題主持人至少組織本課題組成員開展一次研討展示活動,并對開展的活動做好記錄和總結(jié)、歸納和提升,做好資料收集工作,按上級教科研部門要求按時上交各種資料.

4、認(rèn)真積極做好課題部分課題的結(jié)題工作。

(二)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),繼續(xù)提高教師整體素質(zhì)。

1、堅持以人為本,關(guān)愛學(xué)生。每位教師都要做到尊重學(xué)生、善待學(xué)生。弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,讓廣大學(xué)生在愛的熏陶下健康成長。

2、以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課標(biāo)中的課程性質(zhì)與地位、課程的基本理念、課程目標(biāo)、實施建議、評價建議等方面的內(nèi)容;學(xué)習(xí)學(xué)校圖書館訂的各種教育教學(xué)刊物和購買的書籍或其他來源的教育理論方面的書籍刊物以及網(wǎng)上學(xué)習(xí)等形式,不斷提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力,要求每位教師完成至少15篇的讀書筆記和書面教學(xué)反思不少于15篇。

3、本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)進(jìn)行骨干教師講壇活動,9月份、12月份的第四周各開展一次。

4、根據(jù)上級部門或課題要求,繼續(xù)對全體教師進(jìn)行多媒體應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn),提高現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用能力。

5、以教研組為單位,深入開展各種教研活動。充分發(fā)揮教研組在各學(xué)科研究中的作用,教研組活動一方面要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,另一方面要以本學(xué)科的具體內(nèi)容為研究對象,以學(xué)校和教研組確立的研究課題為引領(lǐng),以說課、聽評課為載體,通過對教學(xué)案例的分析、對教材教法的研究等形式,激發(fā)教師思維碰撞,促進(jìn)教師共同提高;教研組長要認(rèn)真履行職責(zé),組織本組教師高質(zhì)量完成教研任務(wù)。

6、重視對青年教師的培養(yǎng),開展青年教師拜師活動,組織青年教師與骨干教師、教學(xué)能手結(jié)對子,通過骨干教師教學(xué)能手的聽評課指導(dǎo),促使青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高;支持教師參加各種培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論水平,掌握現(xiàn)代教學(xué)手段和教學(xué)方法。

7、繼續(xù)完善教師自我發(fā)展規(guī)劃、歷年的教學(xué)成績、教科研成果、繼續(xù)教育情況等為主要內(nèi)容的教師個人發(fā)展檔案,為教師的自我發(fā)展提供服務(wù)。

8、積極鼓勵和組織教師采取走出去的方式,積極與鄰校以及區(qū)外進(jìn)行交流,有針對性地進(jìn)行教研活動,使我校教研組不斷開闊教研思路,豐富教研方法,積累教學(xué)經(jīng)驗,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

9、加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,特別是教師書寫水平和普通話水平的提高,要求教師上課必須用普通話,以積極的態(tài)度參加和迎接第二類語言文字城市達(dá)標(biāo),同時要重視對學(xué)生書寫方法的指導(dǎo)、書寫習(xí)慣的培養(yǎng)以及普通話水平的提高。

(三)加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理水平

1、課程管理。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時。加強(qiáng)校本課程的研究與探索,尤其是綜合實踐學(xué)科校本課程的開發(fā)和研究。

2、計劃管理。學(xué)校各項工作都要有計劃,建立教師、教研組、學(xué)校三級計劃管理體系,加強(qiáng)計劃性,克服工作中的隨意性。

3、制度管理。完善教學(xué)常規(guī)管理制度,落實教師的作業(yè)布置與批改常規(guī)和學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī),使制度成為規(guī)范教學(xué)行為的保證。

4、過程管理。教學(xué)工作既要看結(jié)果更要重視過程。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對教學(xué)全過程的管理,對教師的備課、授課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)及單元檢測進(jìn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,指出問題,糾正問題。教導(dǎo)處要不定期的進(jìn)行抽查。

5、教研組管理。健全學(xué)校教研組管理制度,規(guī)范教研組工作,完善學(xué)校教研組考核評價方法,規(guī)范各教研組活動,使活動落在實處,做到時間、人員、內(nèi)容、地點四落實。教研組學(xué)期檢查教案四次,檢查作業(yè)兩次,期末對教研組進(jìn)行評價與獎勵。

6、聽評課管理。聽評課要做到有記錄、有點評、有總結(jié)。每學(xué)期教師間相互聽課至少完成15次的聽課任務(wù),教研組長至少20次。其中要求聽本校教師的課不低于三分之一。同時繼續(xù)執(zhí)行校委會成員包組聽評課制度,要求包組的校委會成員至少對所承包的教研內(nèi)的教師每人一次聽課,通過聽課加強(qiáng)對教育教學(xué)的學(xué)習(xí)和研究,同時發(fā)現(xiàn)并及時反饋、解決問題。

7、教學(xué)分析管理。明確教學(xué)分析是教學(xué)過程的一部分,是提高教學(xué)質(zhì)量的必要一步。強(qiáng)調(diào)每一次考試分析的作用,要對不同學(xué)生做出診斷。繼續(xù)落實教師的教學(xué)質(zhì)量分析工作,認(rèn)真做好單元監(jiān)測、期末的質(zhì)量分析,及時做好記錄,引導(dǎo)教師把分析結(jié)果內(nèi)化為師生自我完善、自我提高的新起點。

8、學(xué)生管理。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),繼續(xù)發(fā)揮評價的導(dǎo)向與激勵職能,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展和主動發(fā)展,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。

只有這樣,才會在日益激烈的競爭中脫穎而出,只用這樣,才會在新課改中做好這一切,做到時刻的前進(jìn),時刻的為我們的國家教育作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!我們一直以來的目標(biāo)就是不斷的努力和不斷的進(jìn)步,這些都是我們必須要做好的。我們的前進(jìn)的軌跡指導(dǎo)著我們,只有這樣,我們學(xué)校教學(xué)工作計劃才會做到最好,我們一定會迎來一個美好的將來的!

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