時間：2023-02-13 19:10:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇生產總結報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
根據衛健委會議文件精神，為了近一步做好安全生產、公共衛生服務和安全管理工作問題，我院對安全生產和檢查召開會議，成立了領導小組，現將情況匯報如下：
一、成立的領導小組
組長：
副組長：
成員：
二、 加強組織領導，傳達縣衛健委文件精神，進行醫療衛生安全生產檢查動員。
三、 領導小組成員對各科室，各部門進行醫療衛生安全生產檢查。
1. 醫院的各項醫療核心制度落實情況良好。醫護人員能認真執行醫療核心制度，無發生醫療差錯事故。
2. 我院現正在改建中，對于醫療環境等我院要全力保證醫療安全的各項硬件設施基本完善，各類醫療儀器設備的保養和安全動行，注射室能保證各類醫療用品的安全使用。
3. 認真切實抓好新農合管理補償工作、疾病預防控制工作、傳染病防治工作、臨床業務工作。
4. 針對可能發生的突發公共衛生事件和災害事故，我院已經制定出相關應急處理預案，并成立了醫療衛生應急救援隊伍，保證通訊暢通。
5. 結全我院的實際情況，大力推進醫療衛生服務體系，預防保健體系，狠抓黨風廉政建設及醫德醫風建設，加強內部管理，消除隱患，提高醫護質量，為廣大人民服務。
縣
縣林業局：
根據太白縣安委會《關于在全縣開展XX年“安全生產月”活動的通知》（xx發[XX]06號）以及《太白縣林業局關于在全縣開展XX年“安全生產月”活動的通知》（太林發[XX]32號）文件安排和要求，為了深入開展“安全生產月”活動，進一步營造安全生產的良好氛圍，促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉。結合我站實際，積極開展“安全生產月”活動，取得了好的效果。現將XX年開展“安全生產月”活動工作總結報告如下：
一、加強領導，精心組織，確保“安全生產月”活動順利開展
一年一度的“安全生產月”活動開展以來，我站圍繞本單位的安全實際開展工作，為了確保活動的順利開展，成立了以站長為組長，全體職工為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責開展“安全生產月”活動。并且下發了太白縣《XX年“安全生產月”活動實施方案》，要求并督促單位全體職工積極參與全縣“安全生產月”活動，做到早部署，早安排，把“安全生產月”活動作為繼續深化“安全生產年”活動的重要內容和主要舉措，不斷加強對活動的組織領導，層層落實責任，精心組織實施，確保了“安全生產月”活動有計劃、有安排，扎實有效地不斷深入開展。
二、制定措施，認真開展“安全生產月”活動
為了使“安全生產月”活動扎實有效的開展，取得良好實效，我們狠抓了活動的各項工作，落實了責任。一是廣泛宣傳安全生產知識、常識，預防各種事故發生。二是在開展“安全生產月”活動時，緊扣“科學發展，安全發展”這個主題，不斷創新宣傳教育形式，增強安全生產意識和對“安全第一，預防為主”的深刻理解，在實際工作中，以警示教育為警鐘，時刻緊繃安全生產這個弦，堅決把一切安全生產隱患消除在萌芽狀態，確保人民生命財產的安全；三是年初單位與職工簽訂了《安全生產責任書》，全面落實安全告知制度，明確了生產主體責任，使安全生產工作責任不斷落實到位；四是開展安全生產專項督查檢查活動和隱患排查治理活動三次，排查一般隱患四條，整改率為100%。同時，組織全體職工開展“打非治違”行動。五是開展了在單位小范圍內的應急預案演練活動，提高了全體干部職工應急救援能力和后勤保障水平。
總之，在今年“安全生產月”活動中，我們按照縣局要求，做了一些工作，取得了好的效果，單位安全生產形勢不斷好轉，人人講安全，層層抓安全，已經成為廣大干部職工的自覺行動。但還存在一些問題，比如說，應急預案演練工作還沒有真正落到實處。這些問題在新的一年“安全生產月”活動中加以克服。我們將在今后的工作中，發揚成績，糾正不足，再鼓干勁，增添措施，繼續做好“安全生產月”活動的各項工作。
二o一五年八月九日
一、生產現場管理
各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長換型材換規格的清場意識薄弱。……[此處自行補充]
二、人員管理
由于生產部大部分員工普遍文化素質較低、工作態度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約各項能源。在這方面在生產部崔廠長的領導下……[此處自行補充]
三、設備、模具管理
公司自xx年以來，新購設備較多，特別是xx年進的設備，采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達到生產質量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產規模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統計)，……[此處自行補充]
四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制
由于生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質換規格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區域、協同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進行相應經濟處罰。實行責任制，要求必須遵守該環節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在生產過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環環相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產
安全生產是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，有以下幾點建議
第一、公司在新產品生產方面應變能力還不夠，因為每個產品在行業內都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發展的后勁，
安全生產專項整治三年行動階段總結報告
金昌市金川區應急管理局：
根據《金川區安全生產專項整治三年行動計劃》我公司根據實際情況制定了《金昌天聯達建材有限公司安全生產專項整治三年行動實施方案》。2021年1月1日至今，我公司根據實施方案安全進行實施、
現對階段性進行總結如下：
一、制定安全生產責任制、管理制度和操作規程
按照《甘肅省安全生產條例》和《甘肅省省政府133號令》制定安全生產責任制、安全管理制度及安全操作規程；建立層層負責、人人有責的安全生產體系。
并定期組織員工對安全生產責任制、安全管理制度及安全操作規程進行學習。提升了主要負責人、安全管理人員和操作人員的安全意識，使安全落實到人。
二、制定應急演練計劃
公司制定了2021年度應急演練計劃，并根據計劃在進行。提升了員工的應急處置能力及應急器材的使用。
三、建立專業化隱患排查治理體系
公司積極與安全技術服務機構及具有安全管理能力的人接洽，聘請相關機構人員對企業的安全管理水平，現場存在的問題進行指導。
提高了企業的安全管理水平，對存在的安全隱患積極進行整改，將事故防患于未然。
四、全面推進企業本質安全體系建設
2020年1月我公司制定了企業本質安全體系建設的實施方案，2021年至今根據實施方案進行實施，樹立依法依規的安全經營理念、樹立全員認同的安全文化理念、樹立高標準的安全管理目標、建立常態化的日常安全培訓平臺、營造“人人關注安全、人人參與安全、人人管理安全”的濃厚氛圍。
五．持續推動企業地面生產生活設施升級改造
按照《甘肅省金屬非金屬非煤礦山地面生產生活設施安全建設指南試行》，對我礦山的生活設施進行檢查，對不符合規定的予以整改，對無法整改的進行拆除重建。
營造了良好的生活環境，杜絕了安全隱患。
六、嚴厲打擊違法違規行為
《2021年統計員個人工作總結報告》
一年來，在領導和同事的關心和指導下，通過自己的不懈努力，工作取得了一定成績，但也存在許多不足。過去一年的工作情況總結如下：
一，思想政治表現，道德修養和職業道德
一年來，認真遵守勞動紀律，按時上班，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班才能完成工作，按時加班才能保證工作按時完成。
二、日常工作
我的工作是車間統計，主要負責統計和匯報車間的日常生產情況。在過去的一年里，通過每天對質量記錄的整理和分析，基本上可以及時向上級領導匯報各種生產數據。此外，收集各種生產數據和計算生產成本是一項長期而艱巨的任務。通過成本核算，我們可以更清楚地知道從哪些方面來控制成本，從而降低成本，提高公司效率。
第三，加強自學，提高業務水平
從事工作近五年，但自身素質和專業水平與工作實際要求還有很大差距。但是，我可以克服困難，努力學習，端正工作態度，積極向其他同志請教和學習，腳踏實地，認真做好自己的工作，堅持理論聯系實際，學以致用。不僅要能埋頭工作，忘我工作，還要在回顧時檢查工作的每一個細節，總結分析工作經驗，努力使工作程序化、系統化、有組織化。
四、存在的不足
在過去的一年里，我能夠兢兢業業、富有創造力地工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足：很多工作都是邊做邊摸索，以至于無法安心工作，工作效率有待進一步提高；有的工作不夠細致，有的工作協調不好；他的理論水平有待進一步提高。
經過這么緊張有序的一年，感覺自己的工作技能上了一個新臺階。我對每一項工作都有明確的計劃和步驟，有行動的方向，有工作的目標，心中有真正的底！基本上我們忙而不亂，緊而不散，事事井井有條，條理清晰，從根本上擺脫了以前工作中只努力不懂得總結經驗的現象。在工作的同時，我也明白了與人打交道的原則，以及擁有一個良好的心態、對工作的熱情和責任感是多么重要。
又半年時間過去了，相信大家在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，同時思考了許多，認真做好上半年工作總結，努力提升自我。下面是小編給大家帶來的2021年上半年工作總結報告最新5篇，以供大家參考，我們共同閱讀吧!
上半年工作總結報告最新(一)時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，20_年上半年工作結束了，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這半年時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業時間很短的學生來說，社會經驗、工作經驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮發、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。
沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：
一、學習業務知識，作好本職工作
學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，后來經過領導和同事的及時引導，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。
二、理論聯系實際，在實踐中成長
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實際其實是相輔相成的，理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，
冰凍三尺，非一日之寒。經過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設，提升綜合素質
我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質層次。
我平時也保持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。
經過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創造更多的空間。
上半年工作總結報告最新(二)完成了上半年各項工作任務，取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現將上半年的工作情況總結如下：
一、設備管理
1.態度決定一切、細節決定成敗。
加強現場電氣、熱工設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和管理，消除設備意外事故隱患。為實現設備、電氣、熱工的長期良好運行，生產系統的穩定運行，提供了強有力的保證。
2.加強設備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。
各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進，有利于對設備的管理。
3.提高質量是企業發展的生命。
嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩定，影響到生產系統的穩定運行。
二、節能降耗
1.降低成本是公司效益的保障。
積極實施設備配件國產化工作，降低備件成本和消耗。因為生產車間的設備多數是國外設備，備件價格昂貴供貨周期長，這對設備維修和降低成本非常不利，因此，在經過充分論證后，對部分設備進行國產化，雖然仍存在一些不足之處需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。
2.為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。
如：部分設備已經升級換代，有些設備只能在拆解之后，對其零部件進行測繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數據圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經過各專業副主任和生產車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1.貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產是企業永恒的主題”精神下，加強檢修施工現場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
2.嚴格落實各項安全規程、規章制度。
以操作規程、崗位責任制、技術規范、安全防范規則等為重點，開展各季節專業性防護和季節性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產設備能夠處于安全正常運行狀態。
3.加強車間員工安全消防知識培訓，堅持每周假日前的檢查，及時消除整改安全隱患。
加強對特種作業人員的培訓工作，嚴格按操作規程作業，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業副主任都親臨現場指揮。
4.在冬夏季節受環境溫度影響較大期間，加強設備的巡檢力度，做到早預防、早發現、早處理。
對重點設備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對性的措施，確保安全生產的進行。
上半年工作總結報告最新(三)轉眼20_年又已經過去了一半，越長大總是感覺時間過得越快，而這種時間的流逝也是時常讓我感覺有一些惶恐。現在回想起大學的時候仿佛都還就在昨天，而現在我卻是已經畢業好幾年了。以前總是想著20_年還有很久，但現在卻都已經過去了一半了，而在過去的這半年里我除了增長了一些年紀之外也是得
到了一些收獲。這半年里我認識了很多新的朋友，也讓自己的能力得到了很大的成長，不止工作能力還有在人際交往上的。下面就這半年的工作做簡略總結：
這半年里我不止是讓自己成為了一名普通員工，更是讓變得更加成熟了。看待事物也不像以前一樣只注重眼前的利益了，也會開始真的思考自己的未來。也開始真正明白了自己一名員工的責任，作為一名員工把企業的利益放在第一位對我來說是最重要的，而不是自私自利的只顧著自己。企業和領導對我們付出了這么大的期望和資源，不就是為了讓我們能夠在工作的時候更加認真和仔細嗎，在我們共同的努力下企業變得更好了之后，企業又怎么會虧待我們。所以在工作上我付出了比以前更大的努力和更多的精力，只要沒有別的事情就加班，就是為了讓自己能夠更好的完成工作上的任務，為公司做出更大的貢獻。慢慢的在我自發的加班下，其他的同事慢慢的也被我感染了，大家都開始自發的加班起來，我們那一塊的工作氛圍都變得好了起來，而我們的業績也在我們的共同努力下變得更加好了。
而我自己也是在這么努力的情況下讓自己得到了成長，而更長時間的接觸也讓我和同事們更加的熟識了，并且建立了不錯的關系。盡管過去的半年確實有些辛苦，我沒有請過一天假，一些小病也是依然堅持上班，但這些我都沒有感到后悔，因為我也得到了相應的回報，這也讓我對企業更加的感激了。如果讓我在重新選一次，我也一定會做出一樣的決定，并且付出比之前更大的努力。雖然這半年我在工作上完成的還不錯，但是我也不會因此就感到驕傲，而是會依然保持自己作為一名普通員工謙虛的態度，繼續向那些比我優秀的員工學習，只有這樣才能夠讓我在未來有更強的能力，能夠去面對工作中遇到的所有問題。
上半年工作總結報告最新(四)上半年的工作，已經結束了一段時間了，作為公司的一員，為公司工作已經有幾年的時間了，每次總結，總是會發現自己有了一些進步，同時隨著學得越多，也發現還有更多的東西是我不懂的，是需要繼續學習的。
一、學習
今年上半年，我在公司的安排支持下，參加了兩次培訓，這兩次培訓都是針對我的崗位的，我是做財務工作的，之前公司最開始的時候，使用的是方式來做工作，之后引進了軟件來辦公，這樣效率更高，查詢數據的速度也更快了，今年上半年，公司又決定再引進一個辦公的軟件來做，我們財務的工作人員也是要把數據錄進去，同時在日常的工作當中使用的，而我作為主要的工作人員，則是在公司的安排下，先參加培訓，學習怎么操作，然后再教給其他同事。
經過差不多兩周的培訓，我熟悉掌握了軟件的使用，同時自己也做出了可以給同事們培訓的PPT，在培訓之后，我就開始給我們的同事培訓了，在培訓的過程中，我也是再一次的熟悉了我所學的，并且他們問出來的問題，有些我也不是太明白的，我再去探究，也懂了，同時也是把同事們的問題解決了，在這次的培訓和做培訓的過程中，我學了很多，同時也感謝公司給了我這個機會。
二、工作
除了參加培訓，和培訓同事，我日常的工作也是積極做好，新軟件的使用過程中，同事雖然也學習了，但是沒有像我那么深刻，我是學了之后再教，所以對于新軟件是很熟悉，他們在使用過程中遇到的問題，我也是及時的解決，同時做好自己的工作。在這一塊，上半年新軟件的資料錄入和使用都走上了正軌，下半年在使用方面都沒有什么問題，而且同事在查詢數據的時候也是比以前更加的方便和快捷了。
在日常的工作中，我積極做好單據的審核和稅務的工作，并且配合同事做好其他的審計工作，讓公司的財務工作正常運行，并且在總公司過來查賬的過程中，我也是積極的進行配合，沒有出現問題。賬目都是清晰的，每一筆支出和收入的記錄都是可以讓領導放心的。
半年的工作，我發現雖然我也學到了很多，工作方面也做好了，但是對于自己來說，也發現自己還有很多不足的地方，下半年的時候，我要繼續學習，并且決定在給自己加學習的量，爭取再考個財務相關的證書，加強自己的能力。讓自己在工作中更加的出色，在培訓新同事方面，能給予他們更多的指導，讓他們盡快適應自己的崗位。
上半年工作總結報告最新(五)在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴于律已，熱愛自己的事業，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來，我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的主管。
一、安全工作
總結上半年的工作，各車間也出現了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認真吸取事故的經驗教訓，我將帶領大家認真學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現在新員工身上，由于新員工的經驗不足和在工作的時候帶教師傅的責任心不強，導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后，生產節奏加快新員工跟不上節奏，手忙腳亂，是導致這些事故發生的重要原因。各班組長對現場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是上半年的事故原因。
在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監督帶教師傅必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心!不能存在馬虎眼的現象發生!要求各部門班組長在班中加大現場的巡檢力度，發現問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作計劃
1、在車間加大巡檢力度，對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!
3、對員工出現問題及時解決及匯報，出現問題時嚴格按照廠規制度的原則處理。
4、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規范員工的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章年度的行為，保證員工的人身安全。
關鍵詞：頂崗實習 網絡教學平臺
高等職業教育的任務是培養面向生產、建設、管理和服務第一線的高素質技能型人才。要求學生在掌握理論知識的同時必須具備實踐技能，僅僅憑顯性知識的課堂教學很難使學生掌握實踐技能，而這個過程可以通過頂崗實習來實現。頂崗實習是教學計劃中綜合性最強的實踐性教學環節，通過頂崗實習，學生能夠盡快將所學專業知識、崗位技能與生產實際相結合，實現在學期間與企業、與工作崗位零距離對接。頂崗實習對培養學生的職業理想，養成良好的職業道德，練就過硬的職業技能，從根本上提高學生職業能力和職業素質具有非常重要的意義。
同時頂崗實習這門課程又不同于一般的課程，有其自身的特點。頂崗實習的教學活動的實施場地不在學校，學校的教學管理者與被管理者學生處于不同的時間和空間上，使得這項教學工作的管理變得非常復雜，而且效率不高。如何加強頂崗實習的組織與管理，確保頂崗實習各項任務按質按量的完成，是目前高職教育工作者共同面臨的一個難題。有不少高職教育工作者積極開展了有關頂崗實習實踐教學管理的研究，但研究成果主要還是局限在制度管理的大框架內。
一、頂崗實習存在問題
目前，國內的高職院校對頂崗實習實踐教學的管理主要是制度管理模式。全國每所高職院校都制定了相當完善的頂崗實習管理制度，形成了具有規范化、系統化的整體性頂崗實習規章制度，包括學生頂崗實習指導書、教師實踐教學指導工作規范、安全管理制度等。這種管理模式在制度上是完善的，但是在具體的管理過程中還存在不少問題，根據調研，存在問題主要表現在以下幾個方面：
（一）管理工作難度大
學生實習地點分散，學生之間和教師之間信息傳遞困難，同時學生的日常生活都在實習單位，管理主要由實習單位負責，學校基本上處于遙控管理狀態，這樣，往往會出現學校與實習單位脫節現象。例如頂崗實習工作單位變更申請，學生往往是先斬后奏，給管理帶來很多麻煩。再如實習過程中，需要傳遞學生的信息和文檔，由于受學生獲取相關信息和文檔渠道的限制，傳遞非常麻煩。尤其是部分學生責任心不強，教師需要花費很大的時間和精力才能完成相關工作，同時學生容易養成懶惰、依賴的職業工作習慣。為了解決這些問題，我們開發了專門的頂崗實習網絡管理平臺
（二）重視程度不夠高
目前，許多教師在教學觀念上還是傾向于將課堂傳授知識作為首要甚至是唯一的教學任務，而認為頂崗實習就是學生找到了工作，不需要什么實習指導。教師對學生的實習企業、實習情況及實習效果不聞不問，很少到頂崗實習企業進行現場指導。
（三）考核標準不合理
許多高職院校頂崗實習考核評價內容分為實習紀律、實習內容、實習報告等幾個方面。程序是首先學生自我評價，然后學校指導教師參考企業指導人員的意見綜合打分。這種考核方式看似合理，考慮到了學生、學校、企業三方，但實際上學校指導教師與企業指導人員溝通很少甚至不溝通，導致考核方式流于形式，并不能真正體現學生的頂崗實習情況。
二、頂崗實習網絡管理平臺功能
為了解決上述問題，我們嘗試利用現代信息技術，開發了專門的頂崗實習網絡教學平臺。山東絲綢紡織職業學院17個專業均建立了頂崗實習網絡課程，具體功能如下：
（一）總體功能
學生可以通過頂崗實習網絡課程平臺查看消息、新聞，提交月結，提交更換實習單位申請等資料；可以給教師、同學發信息、在線交流等；指導教師可以查看信息、新聞，監控學生實習情況，批閱月結，發送或者回復學生信息、申請；網絡課程管理者可以信息、新聞、管理本班學生的實習、就業資料，監控學生實習情況。
（二）模塊功能
1、頂崗實習工作計劃提交平臺
要求學生在到達頂崗實習單位后，要在企業指導教師的幫助下，按照本專業實習指導書要求，在一周內完成頂崗實習工作計劃，并通過網絡平臺提交給學校指導教師。工作計劃至少包括各階段實習崗位、實習內容，實習結束后應該形成的工作效果。教師在一周內必須與學生溝通交流，完善工作計劃，形成切實可行工作計劃，作為學生實習結束后考核的依據。
2、月結提交平臺
學生實習過程的管理與記錄，要求學生每一個月上交一份月結，月結至少包括學生的實習地點、單位與崗位，實習內容，工作經驗總結，是否達到實習計劃預期目標，下一月的工作計劃。
3、實習單位更換申請平臺
學生調換實習單位的審批程序，學生在向實習單位提交辭職申請前，需先向學校指導教師提出申請，經指導教師同意后，方可向實習單位提出辭職申請。嚴禁“先斬后奏”，對于不履行手續的學生予以通報處理，通過網絡課程使每一個學生明白制度的嚴肅性。
4、教師與學生交流平臺
包括及時通知、公告、自由意見的論壇和方便學生與教師信息交流的平臺。要求教師在一個工作日內必須回復學生提出的問題。
5、頂崗實習考核平臺
方便校外指導教師查看學生實結報告，保證報告的真實客觀性，杜絕學生抄襲，真正參與到學生考核當中，給出客觀公正的評價，避免傳統考核方式中校內外指導教師評價考核互相脫節的弊端。
三、頂崗實習工作取得初步成效
（一）管理方便有效
通過網絡教學平臺教師與學生交流方便及時，能夠隨時掌握學生工作狀況，幫助解決工作中的各種問題。同時可以準確掌握學生頂崗實習工作單位，杜絕私自更換實習單位的情況。
（二）總結報告客觀真實
學生將實習崗位的工作內容、崗位職責、工作流程、經驗體會等整理成一份技術總結報告。總結報告必須與實習月結的內容相一致，使得學生必須認真總結實習期間的工作崗位、體會，從而避免傳統頂崗實習考核中月結與總結報告同時上交，造假抄襲嚴重的現象。
（三）生產實踐密切結合
學校教師通過批閱月結以及實習報告能了解企業生產一線的新理念、新知識、新技術、新設備、新方法等，有利于教師更加了解行業企業發展動態，積累實踐教學素材。
雖然我們開發了頂崗實習網絡教學平臺，并且取得了較好的效果，但是他也有自身的缺點。因此我們還要積極配合實習單位工作，加強與實習單位指導教師的聯系，了解學生在實習單位表現情況、工作完成情況等。同時，教師要到學生實習單位進行頂崗實習巡回檢查，與企業溝通，發現問題及時解決，同時不斷完善網絡教學平臺中不足的地方。
參考文獻：
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“凡事都有套路”，所謂套路就是解決問題的常規思路，不一定是最具創新的，但一定是相對全面、穩妥、所不能忽略的。今天就年終報告的話題，談一談有哪些套路可以幫助到各位，可以簡單概括為“年終報告五部曲”。
一、有備而來——起大綱、集數據、列明事跡
任何報告的第一步都應該是先明確大綱，確定要在報告中談哪些方面的內容。如果沒有報告要求，不確定是否要談，可先列上，大綱的初稿要盡可能全面，先做加法，再做減法。其次目錄之間要避免內容的重疊，最好以聽眾的常規思路結合報告人的職位為出發點，比如業務經理給總經理做報告，大的目錄可以為：區域介紹、當年銷售工作回顧、次年銷售工作規劃(涉及預算規劃、人員管理等內容，若所在公司較為關注或者是有重大調整，可以單列出來)以及需公司支持事項；如果是總經理給集團做報告，目錄可以為：當年工作回顧、運營機會及風險評估、次年及未來三年營銷工作規劃（總經理職務要求看得更長遠）、需總公司支持事項。
確定細分目錄，此部分同樣要基于所在職位的工作職責來分類。比如業務經理要以銷量為主，包含核心關鍵銷售指標說明、利潤達成、費用管理、團隊管理、競爭應對等；而對于總經理報告，則要關注銷售（銷量/收入/利潤）、財務、人力資源、市場/生產/倉儲/物流等核心部門的關鍵運營指標。
有了一二級目錄，就可以開始進入最繁瑣的數據搜集階段了。如果公司有專業的后臺數據庫那相對輕松一些，否則就要依賴于平時數據資料的管理及EXCEL的處理水平了。建議此階段先不要開始按照未來PPT中報表呈現方式進行數據加工，只按照大綱可能涉及的數據，用EXCEL中的獨立sheet分開類別，做好命名，把完整數據放進去，有時間和類別等關鍵字段，這樣方便后期用數據透視表進行數據抓取。另外，最重要的一點是，取數的邏輯務必要正確，否則到了后期發現問題再改會很浪費時間。
（PS：做報告的人未必對所有內容及數據都了解，要按照大綱所涉及的部門，首先設計出表格，提前下發到相關部門進行搜集，務必定好反饋時間節點。）
二、維度致勝——看宏觀、思微觀、盡量全面
這部分內容是整個報告的靈魂，也是體現報告專業程度的關鍵。對每個細分目錄進行闡述的時候要首先思考和銷售數據可能相關聯的其他指標（如人口/經濟/社會指標等）。比如在做區域市場介紹時，除了現有各市場的銷售數據，還可以有人口數、GDP、社會消費品零售總額、人均可支配收入、城市化率、CPI、老齡化率、工業產值、就業率等（相關數據一般在統計年鑒中可以查到），當然不是所有相關的都要羅列，一定要羅列出你需要傳達的信息，讓所有的數據從各個維度幫助你分析問題及機會點所在，支持到你結論的得出。當然銷售數據與相關經濟指標出現嚴重不匹配的情況，一定要做認真深入的分析，如果我們自己的數據差，要分析是數據出錯了還是市場機會沒有把握好？如果我們的數據好，要分析今年做了哪些相關工作或者投入，要繼續傳承經驗。
快消行業的總結報告有一些較為核心通用的闡述維度，比如一些較大的知名企業會跟AC尼爾森公司合作，委托他們定期出一份權威的分析報告，其中的維度較能全面宏觀的反映品牌的運營情況。其中的很多數據及思考維度可以拿來放到我們的年度報告中，比如市場份額、鋪貨率、消費者洞察、行業發展、渠道變化、競品態勢等等，但是這些第三方數據最好還是結合分公司細分市場的一些微觀數據來分析，會更具說服力。（除了AC尼爾森，網上還有很多類似的權威分析報告可以拿來整合，平時要多注意積累）
對目標分析市場要充分了解國家區域發展政策及政府產業布局戰略等信息，評估他們對行業的影響程度，在報告中努力尋找相關性，充分挖掘機會點，也將提升報告的水準。
三、事實說話——重銷量、深剖析、明確問題
年度報告的關鍵目的是要找到當年市場經營的問題，找到未來發展的潛在機會，以保證品牌銷量能可持續的健康發展。所以在每個細分章節分析的時候，最好從結果出發，盡可能用數據說話，采用“剝洋蔥”層層深入的方式，最終找到問題的本質。
一般先從公司最為關注的KPI入手，從主到次、從通路客戶到終端執行，從整體區域到細分市場，剝離到哪個層級，要結合公司常規分析習慣、問題剖析程度以及后面對應的解決思路決定。分析過程及結論得出的邏輯必須要嚴密清晰，結合對市場的了解及營業單位實際運作情況，對數據達成影響的因素進行排查，多維分析， 抓主放次。比如分公司經銷商庫存較大，可以繼續分析到哪個區域的經銷商庫存最大，再去分析這個區域年初的庫存是多少，每個月的進貨量及分銷量的關系，是上一年度轉入的庫存高，還是某個月份因為有促銷壓貨造成的，還是業務人員分銷不暢造成的，如果分析出來是分銷的問題，就要將視角轉到業務績效團隊管理的維度了。
數據是發現問題的重要途徑，但一定要認識到數據有時候也存在欺騙性。一方面是數據可能不準確，或者存在造假，以掩蓋管理層發現事實；另一方面是根據數據推到的結論未必準確。比如有的市場人均活躍網點數很高，是不是一定就是人員績效就很高？其實還可能是網點數很少，人也少，地廣人稀，服務的都是當地的大戶。所以，在整個分析過程中，一定要結合市場的實際情況，要真正了解市場的情況，避免紙上談兵情況的發生。
四、圖表先行——理邏輯、多對比、要有結論
EXCLE/WPS 是完成整個報告最重要的工具。使用的熟練程度直接影響報告完成的效率。所以常規的公式及數據分析操作是必要的技能。一般必須掌握的有：數據透視表、求和（sum）、平均(average)、復合增長率（cagr）、插入圖表、副坐標軸編輯等。此外還要理解幾種常見圖表的使用場合，比如柱形圖主要查看幾個參數的量的對比，和高低變化；折線圖主要查看幾個參數的趨勢變化，和走勢的比較；餅圖主要查看幾個參數占全部的比例多少；如果涉及多維度的分析，還可以使用氣泡圖等類型。（PS：建議仔細研究AC尼爾森的圖表使用，給人以非常專業的感覺）
總結報告最常用的分析思路一般是趨勢分析、對比分析、均值分析（分攤到細分市場或人或單箱），維度一般為3-5年趨勢比較，同體量市場橫向比較，獨立市場分月（或分季度）趨勢分析。在報告呈現上盡量使用圖形，可以幫助我們更直觀的找出需要聚焦的問題點。比如，折現圖中“較大的拐點”、“兩條折現中的相交點/距離最近最遠的點”；柱狀圖中的“最低/最高點”、“平均值以下/以上的點”等等，這些點一定要結合當時市場的操作策略整合分析，方可發掘問題所在。
報告中每個圖表原則上都要有結論的呈現，或宏觀，或局部，另外在每張圖上的關鍵點最好都要有所標注，標注點與結論相互呼應，或者幾張PPT之間相互遞進，由小結論最后匯總成一個大結論，更能凸顯整個報告嚴密的邏輯性。
五、不失高度——省戰略、明得失、找準方向
任何市場的業務動作都需要有戰略的引導，在報告分析之前，要先整理所在分公司層級或者集團總部層級全年的營銷戰略思路，充分了解全年的銷售節奏，策略重心，再結合所在市場全年工作的大記事，就可以在分析的時候有的放矢，從策略落地的方向效果、資源投入、團隊執行等維度進行闡述，總結的時候也要有要點落到策略層面。
之前有提到，全國或各級市場政府層面的戰略調整思路至關重要，可以影響未來的產業布局，當地的經濟發展以及居民的消費水平。品牌營銷策略如果能與當地的政府行為相結合，或者在年度總結中從企業自身與外部環境入手全面分析問題，將對整體報告的高度提升有很大幫助。
此外，營銷有道法，市面有很多有價值的營銷策略書籍，里面有較多針對快消企業的營銷問題總結較為全面到位，有案例介紹、有理論提煉等等，這些都可以在整個報告的分析中拿來應用，比如：壁壘營銷、長尾理論、蝎子理論、等等，往往能起到畫龍點睛的作用，當然前提是要對這些理論有深入的理解，不能生搬硬套。
六、要接地氣——有戰術、知需求、精準布局
前文已述，總結報告的一般結構為今年怎么干的，明年計劃怎么干，需要領導給什么支持。在分析層面我們建議多維度、有高度，但是在計劃層面，最好的形式應該是有高度還接地氣。比如根據前面的分析及市場情況，總結出整個市場要用壁壘營銷策略，那接下來就需要對市場進行分類了，哪些市場采用這樣的策略，哪些市場要延續之前的策略，采用壁壘策略的市場又要做哪些動作，費用怎么投、銷量怎么分、人員怎么管、人群怎么培養等等，形成一個全面立體的策略落地的戰術方案，這樣的報告才算完整，更有實際意義。
總結報告的目的除了跟上級匯報總結工作外，也是跟上級提需求的一個絕佳機會。但是前提是你的分析總結到位，對來年的規劃清晰，讓領導看到希望。其實，很多公司每年的報告會就是資源的洽談會，你擺你的道理，領導闡述領導的思路，是個相互博弈的過程，最后使得有限的資源以最優化的方式投入到最需要的市場。
一、建設項目環境監理工作內涵
建設項目環境監理是指環境監理單位受建設單位委托，依據有關環保法律法規、建設項目環評及其批復文件、環境監理合同等，對建設項目實施專業化的環境保護咨詢和技術服務，協助和指導建設單位全面落實建設項目各項環保措施。
建設項目環境監理單位受建設單位委托，承擔全面核實設計文件與環評及其批復文件的相符性任務；依據環評及其批復文件，督查項目施工過程中各項環保措施的落實情況；組織建設期環保宣傳和培訓，指導施工單位落實好施工期各項環保措施，確保環保“三同時”的有效執行，以駐場、旁站或巡查方式實行監理；發揮環境監理單位在環保技術及環境管理方面的業務優勢，搭建環保信息交流平臺，建立環保溝通、協調、會商機制；協助建設單位配合好環保部門的“三同時”監督檢查、建設項目環保試生產審查和竣工環保驗收工作。
二、開展環境監理的建設項目類型
對下列可能造成重大環境影響的建設項目，應按照要求開展建設項目環境監理：
（一）涉及飲用水源、自然保護區、風景名勝區等環境敏感區的建設項目；
（二）環境風險高或污染較重的建設項目，包括石化、化工、火力發電、農藥、醫藥、染料（含顏料）、危險廢物（含醫療廢物）集中處置、生活垃圾集中處置、水泥、造紙、電鍍、印染、皮革、釀造、鋼鐵、有色及其他涉及重金屬污染物排放的建設項目；
（三）施工期環境影響較大的建設項目，包括水利水電、煤礦、礦山開發、石油天然氣開采及集輸管網、鐵路、公路、城市軌道交通、碼頭、港口等建設項目；
（四）其它需要開展環境監理的建設項目。
在現有省級審批的建設項目施行環境監理的基礎上，市、縣級環保部門負責審批的上述項目，在環評審批文件中明確環境監理的要求；對已經環評審批和建設中的環境風險高或污染較重的建設項目，建議引導建設單位引入環境監理。
三、建設項目環境監理工作重點
建設項目環境監理除按相關技術規范和規定要求開展外，還應對如下內容予以高度關注：
（一）建設項目設計和施工過程中，項目的性質、規模、選址、平面布置、工藝及環保措施是否發生重大變動；
（二）主要環保設施與主體工程建設的同步性；
（三）環境風險防范與事故應急設施與措施的落實，如事故池；
（四）與環保相關的重要隱蔽工程，如防腐防滲工程；
（五）項目建成后難以或不可補救的環保措施和設施，如魚類洄游通道；
（六）項目建設和運行過程中可能產生不可逆轉的環境影響的防范措施和要求，如施工作業對野生動植物的保護措施；
（七）項目建設和運行過程中與公眾環境權益密切相關、社會關注度高的環保措施和要求，如防護距離內居民搬遷；
（八）“以新帶老”、落后產能淘汰等環保措施和要求。
四、建設項目環境監理工作程序
（一）編制環境監理方案。建設單位應當按照建設項目環評文件及批復的要求，在施工開始前委托環境監理單位實施環境監理。環境監理單位應在環境監理合同簽訂后的1個月內，按照有關法律法規和建設項目環評文件及批復的要求，編制建設項目環境監理工作方案，報送項目所在地環保部門和環評文件審批部門備案。
（二）設計階段環境監理。環境監理單位在項目設計階段應當根據項目環境影響評價文件及其批復、初步設計等工程基礎資料，承擔全面核實初步設計和施工圖設計與環評的相符性任務；如項目設計與環評報告及其批復存在較大變動的，由環境監理單位協助建設單位要求設計單位修改設計方案或完善相應的手續。
（三）施工階段環境監理。環境監理單位在項目施工階段應重點調查建設項目的地點、內容、規模、總平布置與環評文件及批復的相符性；施工期污染防治措施和環境監測的落實情況；污染治理和環境風險防范設施的落實情況，特別是防護距離內居民搬遷情況，“以新帶老”及落后產能淘汰等環保措施和要求；建設過程中生態恢復措施，以及對自然保護區、飲用水源保護區等實施保護措施的落實情況；是否存在環境違法違規行為等。同時，協助企業建立各項環保管理制度和事故應急體系。
（四）試生產階段環境監理。環境監理單位在項目試生產階段應關注項目主體工程試運行情況，環保設施調試運行情況，生態恢復情況，協助企業提升環境保護管理意識和水平，檢查環保管理制度執行情況和事故應急體系落實情況，檢查遺留問題的整改落實。
（五）參與建設項目環保設施竣工驗收。環境監理單位參加建設項目環保設施竣工驗收現場檢查會，就環境監理工作開展情況、項目建設情況及“三同時”落實情況向驗收檢查組進行匯報，項目環境監理總結報告的審查結果作為環境監理單位和人員日常考核的指標。
五、建設項目環境監理單位的管理
（一）環境監理單位的要求。根據《省建設項目環境保護管理辦法》第三十一條的規定，在省范圍內開展環境保護設施監理工作的監理單位應該具有環境保護設施監理能力。對環境保護設施監理能力的確認并推薦，由該行業組織自律管理的方式予以規范。
（二）環境監理單位的管理。省有關行業協會應加強行業自律管理，可以采取日常考核和年度考核相結合的方式，對環境監理單位和從業人員進行行業管理。日常考核可以采取定期或不定期的方式對建設項目環境監理情況實行現場巡查抽查，監督環境監理單位切實開展現場工作；同時采取環境監理報告日常審查，環境監理季報、年報和總結報告抽查等考核手段。年度考核可以采取單位自查、行業抽查、專家審查、行政指導等方式進行。建立環境監理單位和人員考核獎懲制度，環境監理單位和人員的考核結果應當向社會公開。
六、完善建設項目環境監理工作制度
注重項目建設全過程管理和工作質量，進一步建立和完善建設項目環境監理制度。
（一）制定建設項目環境監理技術規范。制定建設項目環境監理技術規范，明確建設項目環境監理工作的技術要求，完善環境監理報告編制要求，制定建設項目環境監理相關工作制度等，真正發揮環境監理工作的作用。
（二）實施環境監理工作報告制度。環境監理單位在開展環境監理工作后，應及時整理項目進展和環境監理開展情況，編制環境監理季報、年報，定期向當地及審批項目的環保主管部門報告，發現項目建設存在重大環保問題的，應及時進行專題報告。項目施工結束后，環境監理單位應及時編制完成環境監理階段報告，作為批準項目試生產的重要依據。環境監理階段報告和總結報告分別作為批準項目試生產和申請環保設施竣工驗收的重要依據。項目試生產結束后，環境監理單位應及時編制完成環境監理總結報告，作為項目申請項目環保設施竣工驗收的重要依據。
（三）強化環境監理質量控制。環境監理階段報告由批準試生產的環保主管部門進行審查；環境監理總結報告由負責項目環保設施竣工驗收的環保部門和驗收現場檢查組進行審查，審查結果作為環境監理單位和人員日常考核的依據。
1、本年度報告及各區域市場報告只限定家用空調器產品；
2、本年度報告所指的2003年度為2002年9月—2003年8月，部分品牌的銷售統計與本報告劃定的年度有不同，因而可能導致部分品牌的統計數據與本刊統計數據不同；
3、在本年度調研過程中，我們對2003年度報告中由于統計方面的原因引起的誤差進行了調整，因此極個別圖表并不能直接和去年進行對比；
4、本報告外銷部分的數據本刊參照引用了海關及各方數據；
5、本報告統計數據是在工廠分公司、工廠各地辦事處、工廠競爭對手、商、直營商、其它區域市場大戶等多方數據分析后得出的，因而會導致部分品牌在部分區域的銷售額出現15%左右的系統誤差；
6、本報告在關于商業庫存的統計中，會由于廠商隱瞞部分庫存而導致統計結果偏小。盡管本報告已作了適當的調到整，但仍然可能出現最終實際內銷量可能要略小于本報告統計結果；
7、本報告僅為南京明略營銷策劃有限公司一家之言，在部分區域以及對部分廠商的銷售結果的統計可能出現一定偏差，歡迎業內批評指正；
8、本報告為本刊對全國市場獨立調研結果，整個調研未得到任何企業和個人的費用贊助；
9、本報告僅作為空調行業內部參考資料，不用于任何商業用途，因此任何企業及個人利用本年度報告及相關區域市場報告的市場宣傳行為及由此出現任何形式的糾紛與本刊無關； 【前言】
近年來，我國空調器產業的發展十分迅猛，2000年我國空調行業的生產規模便已經發展到1800萬臺左右，2003年度我國家用空調器行業的總生產能力已超過4000萬臺（雙班水平），2004年度這一數據已經擴大到了5500萬臺。目前，中國的空調器產量已占世界總產量的3/5左右，中國已成為名副其實的空調器制造大國，也正在逐漸成為全球空調器生產基地。在過去的五年中，中國空調器行業的工業總產值和銷售收入都經歷了持續的增長，其中2001年度、2003年度和2004年度的增長尤為顯著。空調器行業產值的巨大增長主要源自行業整體規模的擴大。從企業的地域分布來看，空調器生產企業比較集中在華南和華東地區。從地區市場來看，空調器的主要銷售地區以華東、華南、中南及華北為主。此外，近年來，百戶城市居民家庭的空調器擁有量每年都有顯著提高。空調擁有量在各地區差異較大。隨著國內市場的擴大， 中國的空調器出口也在連年迅速增長，空調器出口額占家電產品出口總額的份額也在不斷提高。2002年度、2003年度和2004年度我國空調產品的出口保持了十分強勁的增長勢頭，其中2003年度國內空調企業的出口額首次突破千萬臺大關，超過了1400臺。2004年度國內空調器企業的出口量更是超過了2300萬臺，與國內銷量形成了齊頭并進的格局。
按照慣例，在每年8月份傳統的制冷年度結束時，我們要對當年的空調市場做一番總結和回顧。2004年度空調市場的表現究竟如何為每一個業內人士所關注。從七月底，本刊分七個調研小組，利用各種市場資源，對全國各區域市場和各大工廠做了相對較為詳盡的調查，期間走訪了各空調生產企業的營銷高層，與全國各地各主要品牌的商、全國家電連鎖頭、區域家電連鎖商以及全國各地分公司辦事處經理進行了深入的溝通和交流，也通過本刊與主要配件廠、整機廠、壓縮機企業和各大家電連鎖零售商的內部關系獲取了第一手資料，在此整理成《2004年度中國空調市場總結報告》奉獻給廣大讀者，其間局部數據可能會因為數據綜合分析的原因產生一些偏差。
下午好!
歲月如歌，華光如夢，流年似水，光陰荏苒。豐收的鑼鼓敲醒了嶄新的歲月，綻放的寒梅書寫著春天的信息。我們一起度過了拼搏的20xx年，跨入了充滿期待的20xx年。在這繼往開來的日子里，我們相聚一堂，回顧昨日，眺望未來。
今天的20xx年終總結表彰大會分為四項議程：
一、各部門負責人作部門總結報告;
二、職工代表發言;
三、頒發先進個人獎
四、董事長劉天水總結20xx年各項工作，提出20xx年的工作思路。
下面進行第一項議程，各部門負責人作部門總結報告，請生產部發言。
感謝的發言，下面請工程技術部部長發言。年終表彰大會主持詞
接下來進行第二項議程，職工代表發言。請銷售部南方區經理發言。
謝謝的發言，下面請工程技術部 助理發言。 謝謝的發言。
如果說江蘇***是一座大廈，那么他們便是支撐這座大廈的基石。他們只是江蘇***大家庭中普普通通的一員，但是正是因為有了他們不懈的努力和辛苦的付出，江蘇***的發展之路才擁有了源源不斷的動力支撐，正是因為有了他們，江蘇***才會擁有更加絢爛的明天。是的，他們便是江蘇***先進個人。接下來進行第三項議程，將為大家揭曉20xx年先進個人。
過去的一年，我們遭遇了大環境的蕭條，行業內的激烈競爭，然而我們的銷售業績卻能逆勢而上，這里有他們的汗馬功勞。他們是企業的元老，卻表現出了難能可貴的謙遜低調，他們又是一名忠臣的戰士，是指揮官手中的利劍，劍鋒所指所向披靡!他們就是銷售部南方區經理，北方區銷售代表，掌聲祝賀二位!
車間的千錘百煉，給他打造了鋼鐵手臂;技術部的設計工作，給他配備了雙核處理器;工程上的歷練，給他安裝了強勁的動力引擎，等待他的將是一飛沖天。請大家用掌聲祝賀這位未來的工程項目經理!
她，總是和風細雨，潤物無聲。辛勞卻不抱怨，繁忙卻不敷衍。面對繁雜的事務，她懷著對工作的熱忱和激情，任勞任怨，勤勤懇懇。她用自己的責任感打動了他人，用奉獻贏得大家的認可。掌聲送給工程技術部助理。
為保證一個清潔、舒適的環境，無論是在清晨，還是在黃昏，你留下的總是一個默默無華的背影，你用汗水辛勤地擦拭著企業的每一個角落。你不是公司的中流砥柱，但是你用平凡的付出，照亮了每一個人。我們用掌聲感謝后勤保潔員!
馳騁沙場，大敵當前臨危不亂方顯英雄本色。征戰南北，舍小家顧大局才是真男兒!他們頂烈日、冒嚴寒，夜以繼日，默默耕耘，奔波在一個個項目的現場。他們攻克了一個個工程難題，維護了公司的形象，贏得了客戶的贊許。他們是售后安裝部的，我們用掌聲感謝他們一年來的辛勞!
你們是公司的最基層，然而你們卻承載著最沉重的托付。安全在你們心中，質量在你們的手中，精益求精是你們的使命。一塊塊堅硬的鋼板，在你們手中變成繞指柔，一件件產品變成了你們的藝術杰作。掌聲恭喜生產部。
讓我們再次用熱烈的掌聲為他們祝賀!其實在座的還有很多和他們一樣出色的先進個人，但是名額有限，希望你們能夠一如既往的做好本職工作。
為促進煤礦作業場所粉塵危害防治工作，國家煤礦安全監察局決定開展一次煤礦作業場所粉塵危害和粉塵監測工作專項監察執法。現將有關事項通知如下：
一、監察目的
督促煤礦企業落實職業危害防治主體責任，有效預防與控制煤礦作業場所粉塵危害；了解和掌握煤礦企業粉塵監測工作開展情況。
二、監察的主要內容
1.煤礦作業場所粉塵危害情況（具體內容見附件1）。
2.煤礦企業粉塵監測工作開展情況（具體內容見附件2）。
三、監察方式
本次專項監察由各省級煤礦安全監察機構（以下簡稱省局）組織實施。請各省局根據轄區的實際情況，組織有關煤礦安全監察分局和技術支撐機構人員，對轄區內各類煤礦企業進行一次專項監察活動。具體方式主要是：
⒈聽取匯報，查閱資料。聽取煤礦企業關于作業場所粉塵危害情況的匯報，認真查閱煤礦企業作業場所粉塵危害防治制度、計劃、記錄和臺帳、粉塵監測工作開展情況、職業健康檔案建檔情況，了解掌握接塵人員體檢、塵肺病患者發病和死亡等情況。
⒉隨機抽查，現場監察。隨機抽查不同類型的煤礦企業，認真查閱煤礦企業粉塵監測工作原始監測記錄、粉塵監測頻率、監測儀器設備計量檢定、游離SiO2測定、粉塵分散度測定等文件資料；現場查看粉塵監測儀器設備配備數量及正常運轉情況、“MA”標識情況等。針對發現的問題，及時下達執法文書。
3.通報情況，督促整改。及時向地方政府有關部門通報專項監察情況，提出整改意見和改進工作的建議。
四、時間安排
由各省局自行安排，總體要求在12月20日前完成。
五、其它要求
1.各省局要高度重視這次專項監察，認真組織，周密安排，精心制定監察執法方案，并做好組織實施工作。
