時間：2023-05-30 08:55:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇互聯網應用例子，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
隨著移動終端的多樣化，智能終端的普及以及擁有了后臺云計算及大數據的能力，互聯網還將創造從改變消費者個體的行為到改變各個行業、政府乃至社會的新時代，我們稱之為“產業互聯網時代”，用互聯網名詞來說即“從小C時代到大B時代”。
產業互聯網時代的到來，意味著各行業如制造、醫療、農業、交通、運輸、教育都將在未來20年被互聯網化。產業互聯網化體現為互聯網的技術、商業模式、組織方法將成為各個行業的標準配置。三項關鍵技術與應用為產業互聯網時代的到來創造了變革的基礎。一是無所不在的終端，包括手機及其各種信息傳感設備(如智能眼鏡、腕表等)的普及；二是空前強大的后臺云計算能力，包括計算與存儲能力，從G到P及至E級的跨越；三是不斷升級的寬帶網絡。
這三項技術的成熟讓每個行業都具備了收集、傳輸及處理大數據的能力。如果說18世紀工業革命的生產資料是以物理的礦產、化學元素為對象的話，產業互聯網時代的生產資料就是大數據。新的計算及計算技術與應用正在將過去以“流程”為核心帶向以“大數據”為核心，大數據及大數據處理的能力會成為每個企業、每個行業的“新大腦”。
但是，產業互聯網化的前景依然面臨著技術及觀念的挑戰。
互聯網技術的創始者們，從未想到他們在上世紀60年的程序、設定的標準是為這么大規模的、這么關鍵的社會應用所做的準備。互聯網技術的核心是TCP/IP網絡傳輸協議，這種協議的基本假設是“覓錯和糾錯”，它對傳輸時速、質量的要求是人們稱之為“Best Effort”的網絡，即盡最大努力的技術，而不是“Mission Critical”，即有時間、質量要求的網絡協議。
在所有的關鍵產業都以互聯技術為基礎時，這種網絡技術基礎必須要有高可靠性、適時性及安全性的要求。回顧電應用的歷史，也曾用了五六十年左右的時間，完成了從直流電到交流電，從小規模應用到成為社會核心基礎設施的一部分。互聯網從消費者到產業化應用，可能也需要這種技術演進和優化變革的過程。
觀念挑戰可能更大。我們的思想觀念大都還停留在工業化時代，產業互聯網化對應的是企業傳統技術構架，商業模式及組織方式的變革。各個行業的信息化負責人(CIO)會成為產業互聯網化的阻礙者。用個極端的例子，在電網普及時代，每個企業就沒有自己的發電機了。所以現在的各企業的CIO、首席信息官必須變為首席互聯網官。包括信息技術的提供者，設備、軟件及服務商也要被產業互聯網化時代所挑戰，最明顯的就是消費互聯網時代巨頭Nokia的例子。骨牌效應才剛剛開始。
觀念之外的挑戰，來源于企業的最高領導者及社會、政府各個方面。“安全威脅及不可靠”可能是最多涉及的問題。觀念方面更大的挑戰可能是對社會法律、規則制定的要求。產業互聯網時代的企業物質資產逐漸被“大數據”資產所取代。它的所有權的劃定、交易定價等也才剛剛開始。
產業互聯網對打造中國經濟升級意義更為重大。中國在幾乎所有傳統行業中均是后來者，今天又面臨著諸如產能過剩、耗能過大、服務業水平不高，服務成本卻居高不下等挑戰，用產業互聯網實現升級，可能是最好的應對方式。
同時，這會帶動中國信息技術的創新。前述互聯網技術面臨的各種問題正是信息企業技術創新的機會。從芯片到系統軟件，從商業模式到組織形態的創新，為未來中國誕生影響世界的技術企業提供了前所未有的需要和可能。
不知深淺的滔天河
從雷軍宣布發售1999元小米手機的那一刻，昭示了互聯網企業開始正式進軍智能手機領域。細數一下，前有阿里云、百度易，現有盛大手機、360特供機，騰訊的Qphone在傳言中蓄勢待發，網易、人人網似乎也開始按耐不住寂寞，互聯網名企準備手攜手一起下河趟回智能手機的渾水。為何如此多的互聯網企業涉足手機行業，在他們近乎統一宣傳硬件貼近成本、甚至賠本的時候，又是靠什么來實現盈利的呢？
讓我們一起算回成本賬，雖然小米推出了1499元的低配青春版，甚至在最后由于該機型產能不足，用正式版補貼了部分預購青春版的用戶，但從整體成本來看，雷軍是可以從手機硬件上直接賺到錢的，只是不多罷了。而其他互聯網企業所推出的智能手機，基本定價均集中在千元級的范圍內。
據消息靈通的業內人士透露，大多數互聯網企業涉足智能手機的模式不外乎：先說服手機廠商低利潤甚至零利潤供貨，最好能再拉上運營商用預存話費送手機的方式來進行補貼。互聯網企業用自己的資源——流量和廣告帶來的收益與手機廠商、運營商分享。其中較為典型的例子就是百度，其最新的百度云手機是與長虹合作，交由富士康代工，內置自家的百度智能終端平臺，售價僅為899元，將使用長虹實體銷售渠道和電商銷售渠道，且據說長虹百度云手機會由聯通首批包銷100萬臺。
這么來看，也就不難理解在盛大手機的會上為何見不到一臺可供體驗的實體機，卻又有將銷售百萬臺的豪言壯志。
互聯網要的是什么？
在一份報告中，明確指出了2011年中國無線搜索站點搜索量，總體份額中百度占到了34.9%，從側面可以說明百度在移動互聯網領域似乎有著與PC端相同的成熟商業運作模式——不賣軟件，通過移動搜索與合作伙伴分成。
如果說阿里云依靠云存儲和云應用、還有淘寶這個強大后盾為依托立足在市場中的話，那么奇虎360和盛大主打的就是應用模式了。
奇虎360的移動系列產品有很多，如將手機瀏覽器、移動安全產品作為基礎的話，那在移動搜索、移動廣告和手機游戲等方面帶來變現的機會會很多。盛大的應用程序布局則更為寬泛，其旗下有威鋒網、安智網、盛大無線和盛大文學，還有“YouNi、墨跡天氣、奇遇、通通、切客、云中書城、Wi-Fi萬能鑰匙”等一系列手機應用。
消費者使用了某互聯網企業品牌的智能手機，得到的不僅是一部價廉物美的產品，其內置諸多軟件應用還會讓你在某些時候事半功倍，但是，請注意這個“但是”，這款手機內的軟件也是具有排他性的，用了百度搜索就絕對不會有谷歌、有了阿里云會出現京東嗎？
不樂觀的錢景
互聯網企業做手機沒問題，小米就算是一個比較成功的例子，但是它的成功在于營銷手段，而不是產品布局、售后服務及產品使用的穩定性。李開復也在微博上稱，單純為了綁定自己的服務而推出手機，會限制用戶的選擇，不看好大部分互聯網企業進軍手機業的前景。
大型的互聯網企業攜不差錢的優勢紛紛下單，不管名稱叫什么其實質仍是高度同質化的產品。且事實上，“軟件+硬件+服務”等模式在智能手機市場已是行業共識，但就算是做得最好的蘋果，應用商店遙遙領先于同行，但貢獻給蘋果的利潤仍遠遠不如iPhone、iPad等硬件產品。放棄硬件利潤全面依靠軟件與服務賺錢在現在的國內行情下不現實，而且工信部有意推出“移動終端不得預置惡意代碼軟件”等若干規定，這樣對互聯網品牌手機來說又是一致命打擊，不能收集用戶信息的“賠錢產品”對互聯網企業還有價值嗎？
你準備去看場電影,然后吃點東西填填肚子。你偏愛喜劇電影和辛辣的墨西哥菜,于是你啟動計算機,打開網絡瀏覽器,進入到谷歌搜索引擎,搜索影院、電影和餐館等方面的信息。你需要知道附近的影院正在上映哪些電影并了解這個電影的主要內容,于是快速瀏覽了一下每部影片的簡介以選擇究竟要看哪部電影。你還要看看這些影院附近各自有哪些墨西哥菜餐館,以及其他顧客對這些餐館的評價。這樣下來,為了這次出行你出門之前總共要訪問五六個網站。
在互聯網日益普及的今天,這些上網行為都是再普通不過的。但是,隨著互聯網進入Web 2.0以及未來的Web 3.0時代,同樣都是訪問網站,個人體驗卻完全不同,特別是在Web 3.0時代。一些互聯網專家認為,下一代互聯網Web 3.0可以讓你更快速、更輕松地完成諸如搜索電影和餐館這些任務。你不再需要搜索好多次,也不要往Web 3.0瀏覽器中輸入很多關鍵字,只要一兩句較復雜的語句,網絡就會自動幫你完成其余工作。比如,你可以輸入“我想看一部有趣的電影,然后到一家不賴的墨西哥菜餐館吃飯。我有哪些選擇?”接下來Web 3.0瀏覽器會分析你輸入的問題,在網上搜索所有可能合適的答案,然后整理好結果提供給你。
當然,這并不是Web 3.0的全部本領。許多互聯網專家認為,Web 3.0瀏覽器可充當私人助理。當你在網上搜索時,瀏覽器會逐漸了解你對什么感興趣。你越是能經常使用互聯網,瀏覽器就越了解你,那樣即使你提出的問題很籠統,網絡也可以給你很滿意的答復。你甚至可以向瀏覽器提出這樣的開放性問題:“我該上哪里吃午飯?”瀏覽器會查閱你喜歡什么、不喜歡什么的記錄,并結合你目前所在位置,然后推薦一系列餐館。
盡管人們對Web 2.0的認識還處于眾說紛紜狀態,但性急的互聯網專家已經提出了Web 3.0。實際上,繼Web 2.0之后,Web 3.0成為互聯網專家們熱議的新話題。
從Web 2.0到Web 3.0
在普通大眾所熟悉的眾多關于互聯網的時髦詞匯和專業術語之中,最有名的恐怕非“Web 2.0”莫屬。然而,盡管許多人聽說過Web 2.0,但真正了解其含義的人并不多。有的人認為,這個術語本身只是一種推銷手段而已,目的在于吸引風險投資者,好讓他們往網站投入巨資。沒錯,從著名計算機圖書出版公司O'Reilly Media的Dale Dougherty首次提出這個術語以來,何謂Web 2.0其實一直沒有明確的定義,甚至連Web 1.0至今也沒有一致意見。而另一些人認為,Web 2.0是實際存在的,Web 2.0的特點,包括:
1.訪客能夠對網頁進行修改。比如,亞馬遜網站允許訪客產品評述,訪客可以使用網上表單把信息添加到亞馬遜的網頁上,以便將來的訪客能夠閱讀。
2.可使用網頁把你與其他用戶聯系起來。Facebook和MySpace等社交網絡網站之所以大受歡迎,就是因為它們便于用戶找到對方、保持聯絡。
3.提供了快速、高效地共享內容的方法。YouTube就是一個典例例子,YouTube會員制作好視頻后,即可上傳到網站上,供別人觀看,整個過程不到一個小時。
4.提供了獲得信息的新方法。如今,廣大網民可以訂閱網頁的真正簡單聚合(RSS)新聞源,只要保持互聯網連接,就能收到關于該網頁上所有最新信息的通知。
5.訪問互聯網的設備不局限于計算機。現在許多人通過手機或電子游戲機來訪問互聯網。一些專家預計,不久之后,消費者通過電視機及其他設備來訪問互聯網也將成為一件很普通的事。
通俗地說,Web 1.0就好比是圖書館。你可以把它當做信息來源來使用,但是無法以任何方式來添加或改動信息;Web 2.0則像是一個龐大的朋友和熟人圈子。雖然你仍可以用它來獲得信息,而更重要的是可以參與到會話中,讓會話變成一種更豐富的體驗。
盡管到目前為止,還有很多人不太清楚Web 2.0到底是什么,但另一些人卻已經在開始考慮接下來會出現什么:Web 3.0會是什么樣?它與我們今天的互聯網有何不同?它到底會是革命性的劇變,還是潛移默化的量變以至于我們甚至注意不到什么區別?
認識Web 3.0
互聯網專家們認為,對于普通用戶而言,Web 3.0帶來的最大好處就是讓你擁有了一個貼身的私人助理。根據專家們的觀點,Web 3.0時代網絡對你無所不知,能夠自主地查詢互聯網上的所有信息來回答任何問題。許多專家把Web 3.0比做是龐大的數據庫。Web 2.0使用互聯網是為了把人與人聯系起來,而Web 3.0使用互聯網是為了把信息與信息聯系起來。一些專家認為Web 3.0會取代目前的互聯網,另一些專家則認為它將作為獨立的網絡而存在。
還是用一個例子來說明Web 2.0與Web 3.0的異同。假設你正考慮去休假,想去熱帶地區,為這趟旅行你準備了3000美元的預算。你想住在好的酒店,又不想太花錢,還想要一張便宜的機票。借助目前可以使用的互聯網技術,你不得不多次搜索以便找到最佳的休假選擇:你需要研究潛在的目的地,然后確定哪個適合自己;你還可能要訪問若干個折扣旅游網站,然后比較機票和酒店客房的價格;最后,你還要把很多時間花在查閱各個搜索引擎結果網頁的結果上,整個過程可能要花好幾個小時。
而在一些互聯網專家看來,在Web 3.0時代你只要發出一個很簡單的指令,剩下的事情則交給互聯網,互聯網完全可以替你做所有工作:它會根據你的偏好確定搜索參數,以縮小搜索服務的范圍。然后,瀏覽器程序會收集并分析數據并提供給你,便于你進行比較。瀏覽器之所以有這個本領,是因為Web 3.0能夠理解網上的信息。
今天,你使用互聯網搜索引擎時,搜索引擎其實并不真正理解你要搜索的東西。它只是簡單地查找出現搜索框中的關鍵字的眾多網頁,而無法告訴某網頁是不是真與你搜索的東西相關。換句話說,它只能告訴你,關鍵字出現在該網頁上。比如,搜索的是“土星”這個詞,最后會得到有關土星的網頁搜索結果和有關汽車生產商土星公司的其他搜索結果。
而Web 3.0搜索引擎不但能找到出現搜索詞中的關鍵字的網頁,還能理解你搜索請求的具體語境。它會返回相關結果,并建議關注與搜索詞有關的其他內容。在本文的休假例子中,如果你輸入“熱帶休假目的地,預算不到3000美元”這個搜索請求,Web 3.0瀏覽器可能會提供一份與搜索結果有關的趣味活動或美味餐館列表。它會把整個互聯網視做一個龐大的信息數據庫,可以滿足任何查詢要求。
Web 3.0的主要技術
事實上,今天的人們根本不知道將來技術最終會發展成什么樣。以Web 3.0為例,大多數互聯網專家對于它的特點比較一致的看法是,Web 3.0會為用戶帶來更豐富、相關度更高的體驗。許多專家還認為,借助Web 3.0,每個用戶會有一個獨有的互聯網配置文件,該配置文件基于該用戶的瀏覽歷史記錄。Web 3.0會使用該配置文件為每個用戶提供獨特的瀏覽體驗。這意味著,如果兩個不同的人使用相同的服務,用相同的關鍵字在網上搜索,他們會得到由各自配置文件決定的不同結果。
這種應用所需的技術和軟件還沒有成熟。美國的TiVO和Pandora等服務提供了基于用戶輸入的個性化內容,但它們都依賴一種反復試驗的方法,這種方法不如專家們所說的Web 3.0高效。更重要的是,TiVO和Pandora的服務范圍都很有限:分別是電視節目和音樂,而Web 3.0將動用互聯網上的所有信息。
一些專家認為,Web 3.0的基礎將是應用編程接口(API)。API是一種接口,是一組讓開發人員可以開發能充分利用某一組資源的應用程序。許多Web 2.0網站含有的API讓編程人員可以訪問網站的獨特數據和獨特功能。比如,Facebook的API讓開發人員開發出以Facebook為平臺的程序,提供游戲、智力競賽、產品評價及更多內容。
有望幫助Web 3.0進入實際應用的一個技術(實際上在Web 2.0時代已經出現)是聚合(Mashup)。聚合是指把兩個或更多個應用合并成一個應用。比如,開發人員可以把允許用戶評價餐館的程序與谷歌地圖(Google Maps)組合起來。這個新的聚合應用不但可以顯示餐館信息評價,還能在地圖上把餐館標出來,那樣用戶就能查看餐館位置。一些互聯網專家認為,開發聚合應用在Web 3.0時代會輕而易舉,誰都能開發。
也有一些專家認為,Web 3.0會以嶄新的面貌出現。它甚至可能不會使用HTML作為基本的編碼語言,而是會依賴某種不知其名的新語言。這些專家表示,從頭開始可能比試圖改變當今的互聯網更容易。不過,全新版本的Web 3.0純屬理論階段,實際上目前還無法知道它會怎樣工作。
在有互聯網之父之稱的Tim Berners-Lee看來,互聯網的未來是語義網(Semantic Web),而許多互聯網專家在談論Web 3.0時也大量借鑒了他的理論。
構建語義網
Tim Berners-Lee于1989年發明了互聯網。他發明的互聯網其最主要用途是作為統一的界面實現信息的彼此共享。不過,Berners-Lee對Web 2.0到底是否存在表示懷疑,認為它只是毫無意義的專業術語。Berners-Lee堅持認為,他發明互聯網就是為了能夠讓這一網絡架構能處理Web 2.0所能處理的所有任務。Berners-Lee設想未來的互聯網與今天的Web 3.0概念很相似。它被稱為語義網(Semantic Web)。
簡單地說,今天的互聯網架構是為方便人使用而設計的。它讓我們容易訪問網頁,理解網頁所呈現的一切,而計算機卻不能理解。搜索引擎也許能查找關鍵字,但它理解不了這些關鍵字在網頁語境下是如何使用的。有了語義網,計算機將使用軟件來搜索及理解網頁上的信息。這些軟件將是在互聯網上搜索相關信息的程序。它們之所以有這種功能,就是因為語義網擁有信息的集合體,這種集合體就叫本體(ontology)。在互聯網上,本體其實是一個文件,它定義了一組詞語之間的關系。比如,“cousin(堂兄弟、堂姐妹、表兄弟或表姐妹)”這個詞語是指有著同一對祖父母或外祖父母的兩個人之間的家族關系。語義網本體有可能這樣來定義每個家族角色:
祖父母或外祖父母:主體上兩代的直系祖先;
父母:主體上一代的直系祖先;
兄弟或姐妹:與主體有著同一對父母的人;
侄子、外甥或侄女、外甥女:主體的兄弟或姐妹的子女;
阿姨、姑姑或叔叔、伯伯:主體的父母的姐妹或兄弟;
堂兄弟、堂姐妹或表兄弟、表姐妹:主體的阿姨、姑姑或叔叔、伯伯的子女。
語義網要發揮應有的功效,本體內容就必須詳細而全面。按照Berners-Lee的概念,本體會以元數據(元數據是指網頁代碼中所含的人類看不見而計算機能讀取的信息)的形式而存在。
構建本體需要大量的工作。實際上,這是語義網面臨的重大障礙之一。人們是否愿意投入精力為自己的網站構建全面完整的本體?網站變化后,他們會維護本體嗎?這些都是語義網構建時需要考慮的問題。批評人士認為,創建及維護語義網這種復雜的任務對大多數人來說工作量太大了。
另一方面,一些人很喜歡給互聯網對象和信息做標簽或做標記。互聯網可以對做了標記的對象或信息進行分類。如果博客含有一個標記選項,這樣很容易按特定主題對日志內容進行分類。Flickr等照片共享網站讓用戶可以對照片做標記。谷歌甚至把它變成了一款游戲:“Google Image Labeler”讓兩個人在做標簽比賽中相互較量,看哪個玩家為一系列圖像所做的相關標記數量最多。據一些專家聲稱,Web 3.0將來能夠搜索標記和標簽,并將相關度最高的結果返回給用戶。也許Web 3.0會將Berners-Lee的語義網概念與Web 2.0的標記文化結合起來。
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關于互聯網未來的幾個猜想
總體來說,Web 3.0還只是處于理論研究階段,而少有明確的技術出現,但是,這沒有阻止人們猜測接下來互聯網的未來會走向何方。實際上,在這方面既有保守的預測也有激進的預言,還有聽上去更像是科幻電影的大膽猜想。
以下只是其中的幾個預測和猜想:
1. 技術專家Nova Spivack認為,互聯網的發展以十年為一個周期。在互聯網的頭十年,發展重心放在了互聯網的后端即基礎架構上。編程人員開發出我們用來生成網頁的協議和代碼語言;在第二個十年,重心轉移到了前端,Web 2.0時代就此拉開帷幕。現在,人們使用網頁作為創建其他應用的平臺。他們還開發聚合應用,并且嘗試讓互聯網體驗更具互動性的諸多方法。目前我們正處于Web 2.0周期的末端;下一個周期將是Web 3.0,重心會重新轉移到后端。編程人員會完善互聯網的基礎架構,以支持Web 3.0瀏覽器的高級功能。一旦這個階段告一段落,我們將邁入Web 4.0時代。重心又將回到前端,我們會看到成千上萬的新程序使用Web 3.0作為基礎。
2. 互聯網將發展成為一個三維環境。我們將來看到的是Web 3D,而不是Web 3.0。互聯網把虛擬現實元素與大型多人在線角色扮演游戲的在線世界結合起來,最后可能會變成融入了立體效果的一種數字環境。你可以以第一人的視角或通過你本人的數字化呈現(即化身),徜徉于互聯網中。
3. 互聯網會立足于分布式計算領域的最新進展,從而實現真正的人工智能。在分布式計算中,幾臺計算機共同處理一項龐大的處理任務,其中每臺計算機負責處理整項任務的一小部分。一些人認為,互聯網會擁有思考能力,因為它能把任務分配到成千上萬臺計算機上,還能查詢深層本體。這樣互聯網實際上會變成一個巨大的大腦組織,能夠分析數據,并根據這些信息得出新想法。
4. 訪問互聯網的設備絕不僅限于計算機和手機。從手表、電視機到衣服,將來一切東西都能連接至互聯網。用戶將與互聯網保持持續不斷的連接,反過來也是這樣。每個用戶的軟件會以電子方式觀察用戶的活動,從而了解該用戶的更多信息。這可能會引發爭論:如何兼顧個人隱私與擁有個性化的互聯網瀏覽體驗帶來的好處。
先不妨梳理一下巨頭們都推出了哪些硬件：
1，百度
咕咚手環：一款健康設備，用于檢測運動和睡眠信息，了解在自身的健康狀況。
inWatch智能腕表：提供時間、音樂、上網、撥打電話等功能，與智能手機無異。
小度WiFi：一個簡易的WiFi共享裝置。
小度路由，小度影棒：即將推出，都是網絡看片用的。
2，360
360隨身WiFi：一個簡易的WiFi共享設備。
360安全手環：用戶孩童的安全設備，更像一個GPS+對講機的結合。
3，盛大
果殼手表(Geak Watch)：同樣是智能手表，其獨特之處是可以獨立上網，功能更全面。
果殼魔戒(Geak Ring)：提供解鎖、傳遞個人信息等功能，功能比較雜糅，定位略顯模糊。
4，小米
小米盒子和小米電視，就不在此贅述了，大家應該比我了解。
5，樂視
樂視盒子和樂視電視，同樣不再贅述。
互聯網巨頭們推出的硬件看似雜亂無章，其實不外乎以下幾種類型：
1，獨立的可穿戴設備
順應國外可穿戴設備的潮流，可與人體或衣物整合的互聯網設備，利用人體的行為與設備產生交互。
代表：百度咕咚手環，盛大果殼手表
2，創新性的配件
作為傳統的硬件或傳統的互聯網服務的配件存在，更多的是微創新，起到細節優化的作用
代表：小米盒子，小度WiFi，360隨身WiFi
3，傳統的大眾家電等
互聯網企業進軍傳統家電絕不只是貼一個自己Logo就完事兒了，而是在其中增加更多滿足用戶需求的互聯網因素
代表：小米電視，樂視TV
那么互聯網企業進入硬件行業的目的是什么呢?
1，搶占入口
這也是行業普遍的觀點，互聯網公司進軍硬件行業是為了給自己的互聯網服務找更多的入口。在當下，互聯網服務同質化非常嚴重，很難在內容上吸引到更多的用戶，所以互聯網企業只能在渠道入口上下功夫。PC上，瀏覽器和網址導航是入口，而用戶已經在逃離PC，不僅手機，更多的電子設備以及接入了互聯網，包括平板電腦、電子書等，這些設備不僅分流了用戶的上網時間，一定程度上也形成了新的入口。所以巨頭的戰略就是通過硬件切入，搶占入口，輸出自己的互聯網服務，獲取利益。
舉個例子，假設用戶想看視頻。在傳統PC端，用戶會習慣性地打開優酷土豆搜索或者去百度搜索(很可能被導入到愛奇藝或者PPS)，這樣優酷土豆和百度就是個強勁的入口;在移動端，用戶可能會選取App Store、豌豆莢、360手機助手、91助手或者其他應用商店下，這樣控制應用分發的百度和360很可能強推自己的百度視頻(已經愛奇藝和PPS的移動APP)和360視頻搜索。而PC和移動端都無法滿足你看視頻的需求，假設你購買了小度影棒或者樂視盒子，高清大屏，更好的用戶體驗吸引了你，這時你瀏覽的視頻一定來自于百度系愛奇藝、PPS或者樂視網的內容，這也就是硬件的價值所在。
2，再造新的入口
一切都在互聯網化，人與互聯網的界限也在逐漸變得模糊，在不斷互聯網化的過程中我們總會挖掘更多地需求，這種需求可能是原來就有的，現在只是把其互聯網化了;也可能是原來沒有的，現在借用互聯網將其挖掘了出來。很多互聯網公司涉足這樣的硬件可能并不是推廣自己的服務，因為其本身的服務并不一定契合硬件產品功能，其目的是提前布局，或許用戶，建立新的互聯網服務，再造一個入口，而不是搶奪原來的入口。
就拿昨天推出的360安全手環舉例。兒童安全這個市場一定有不少產品了，但周鴻祎讓這個市場及產品互聯網化了。除了網絡上的新聞報道，筆者對這款產品的細節及后續的更新還不是很了解，但我認為360此舉肯定不是為了推廣自己的互聯網服務，內置個360殺毒未免太low了吧。這款產品自身在通話、錄音、定位等方面有著廣泛的互聯網需求，而這些需求一旦被接受，就會帶來價值，這才是很多互聯網公司推出硬件的目的，開辟一款處女地，再重新開荒耕耘。
3，獲取數據
很多互聯網公司已經獲取到足夠多的數據了，但對于數據永遠是嫌少不嫌多的，更何況，可穿戴設備下的數據是不同于傳統的網絡瀏覽數據的，可穿戴設備下的數據由于在交互上離人的真實更接近，這樣的數據其實更立體直觀、更接近現實，也就更有價值。
舉個例子，假設你用百度或者微博搜索一些關于運動健康的關鍵詞，通過一定的數據處理分析，可能你以后會在百度右側廣告欄或者微博推廣櫥窗中看到運動健康相關的廣告，這就是一個簡單的大數據分析，但這樣的分析大部分情況下是不準確的。而假設你用了百度的咕咚手環，它有效記錄了你的睡眠和運動情況，這樣分析的結果可能更接近真實，由于你用了同一個賬戶體系，以后再使用百度的時候，推廣的廣告可能就精準了。我再做一個猜測，假如這個手環通過分析你的心跳、血液循環流動監測到了你潛在的疾病，并提醒了你，是不是這樣的數據更有價值?因為這個手環離你更近，不只是空間上，更是生理心理上。所以，可穿戴設備的數據的價值不在于更多，而在于更精確。
4，硬件盈利
我們的案例來自幾個方面，就是IT跟銀行的業務結合非常緊密，現在從銀行的業務來說，它對IT提出新的要求。主要是銀行的IT是經過后臺服務的，是自身業務的一個部門，現在逐漸的因為信息化的程度越來越高，所以IT逐步的由后臺支撐轉成產品創新和新業務這樣一個轉換進程當中。在這個過程當中，就要求商業銀行的IT架構是要面向服務的，能夠跟進市場的要求動態的瞄準，滿足快速的開發和快速的產品需要，所以需要我們的架構是動態的，能夠靈活的部署，及時的交付。
另外一個就是業務不斷的拓展，銀行的業務是非常忙的，我們的系統不是幾十臺，而是成千上萬臺這樣的服務器系統在運行，這么龐大的一個系統，靠我們人力管理和維護，是難以應付的。需要我們走自動化的道路，必須建立標準化的流程，采用自動化的方式實現。自動化分為幾個層級，第一個最簡單就是操作層面的，我把簡單的變成自動化的流程，寫成一個腳本。第二個是任務性的自動化，第三個方面是流程自動化，這就是龐大的IT系統，管理維護所需要的去轉化的一個過程。自動化發展到一定程度，我覺得下一步就要進一步的實現云計算面向服務，這就是我們做這個云計算的一些背景和初衷。
我們IT運維的發展，經歷了這么幾個階段，第一個階段叫做數據中心階段，銀行數據中心從90年代末期開始，到21世紀初，過去上一個十年基本大的銀行完成數據中，第二個階段是共享，把這些資源進行整合共享降低成本。第三個階段是流程化，及時為客戶提供服務。
所有的這些過程全部通過自動化的過程來實現，包括我們的相應的一些管理，得到一些信息和數據，我們全部錄入我們的數據庫，包括軟件的生命周期，我們硬件的生命周期全部在里面管理。等于，包括運維知識管理，這就是我們整個的一個基于門戶和管理平臺。
我們的整個的運維架構，我們有流程控制，我們有技術架構，有日常運維的服務等等。云計算在里面是我們龐大運維其中一塊，這一塊當中我們主要做了基礎架構的基礎上，資源的虛擬化，到整個運維的服務應用化，就是我們日常的運維工作可以實現平臺的實現，上層就是服務，他跟我們日常內部的一些蘋果的流程都有接口，都是緊密結合的，包括跟我們的高級管理，跟我們性能容量管理，跟我們業務影響分析等等。這是一個簡單的一個例子，我們從系統的部署來做一個例子來看，我們的流程很復雜的，這個圖是一個安裝的大的一個圖，其實這個流程圖里邊實際比這個更復雜，因為當中一個節點涉及到很多的工作，原來是幾個周的時間才能完成，然后我們把局部的自動化以后可能幾天的時間才能完成這個工作，現在我們的效率大大提高了，包括整個的管理流程全部封裝了。
比如說我們裝完了系統以后，相應的信息全部錄入電子庫了，我馬上能看到我新加了那些系統，這個系統基本配制是什么，所以管理水平大大提高，這也是動態的一個演示。現階段我們做的我們建立一個基礎的環境，首先通過手工做安裝，未來的項目我們是進一步的自動化。
第一步先把物理的服務器先搭好，包括我們的網絡布線等等先做好，存儲的分配，然后我們通過應用環境推送我們的操作系統，推送我們的軟件自動分發和安裝。再下一下根據具體的等到業務的具體出來以后，根據具體的應用需求，業務的需求，我們專門為這個應用和業務設置專門的一些配制，然后應用的版本對外服務。投產以后我們也是通過這個來實現，通過檢查、告警等等。
總結一下主要這么幾個方面，一個就是我們安裝步驟大大簡化了，效率提升了，整個流程是整合的，盡管我們過程當中涉及到的工具和產品非常非常的多，但是我們對于我們使用者來說，我只是登錄WEB的頁面，最后得到這樣一些結果。
我們也為他設計了一些我們期待的指標，我們希望它在自動化實現一站式的服務，當然不是說沒有任何人工干預，自動式的服務。內部的時間減少50%到70%，我們資源配置完全自動化收集下來。覆蓋率我們希望超過90%以上，軟件生命周期，整個軟件從采購到安裝到維護到退出生命周期都能跟蹤管理。包括對整個系統的審計，一些跟蹤，都要能夠實現，這是我們設計的一些具體的指標。
剛才是一個實例，未來進一步我們把底層實現虛擬化，網絡的虛擬化、存儲虛擬化、服務器虛擬化跟我們上層的平臺虛擬化和運維的虛擬化結合起來，這是我們最后一個環節。
我今天就做一個簡要的分享，謝謝大家！
扈秋寧：尊敬的各位來賓上午好，首先感謝第四屆中國云計算大會組委會和IBM的熱情邀請，我榮幸地代表秦皇島經濟技術開發區管委會向大家簡要地介紹秦皇島開發區在云計算方面的發展情況。這也是我們園區案例的一部分。
秦皇島經濟技術開發區是1984年經國務院批準設立首批國家級經濟技術開發區，抵觸正在迅速崛起的環渤海的地段，開發區建設以來，經過基礎建設、發展、改革和二次創業到發展，從無到有，從小到大，經濟實力顯著增強，逐步成為秦皇島開發區的主要區域。
一個優秀的有成長力的經濟開發區，如果想保持強勁的發展勢頭，必須緊跟時代潮流，勇于創新，緊緊把握時代的脈搏，在轉型發展的新階段，如何尋求新的經濟增長，主動把握新的發展權，是我們長久以來一直在思考和探索的一個問題。那么近年，云計算產業在國內興起，并被列入了國家十二五規劃園區在研究學習云計算產業的特點、優勢并分析了我們園區自身的環境、基礎設施、人力資源等條件，那么我們于2008年率先提出了大力發展數據產業的概念，并且以重點發展云計算物聯網為主導產業方向，并在政策的制定上給予了扶持和發展。
為了促進新興產業的發展，我們園區先后出臺了促進數據產業發展的新規定，扶持優秀創新企業加快發展的暫行規定，對推動新興產業發展，形成了比較完整的政策體系。
經過三年多的發展，秦皇島開發區的數據產業和我們云計算產業取得了一定的進展和成效。主要有這么幾個方面：一是2008年10月16日我們舉辦了首屆中國秦皇島國際數據論壇，秦皇島數據產業基地也同時揭牌。2009年5月數據產業基地被河北省科技廳認定為河北省高薪技術區域特色產業基地。2010年10月又被河北省政府認定為河北省物聯網產業基地，同年秦皇島開發區引入了IBM基于云計算技術的三維互聯網孵化平臺，開發區對此項目投入了相當的人力、物力和財力，IBM專門成立數據研究院，一會兒由我們研究院的同仁對咱們三維互聯網平臺給大家做進一步詳細的介紹。2011年7月，由產業聯盟和秦皇島開發區共同舉辦的中國云計算論壇在秦皇島順利召開，今年6月我們數據產業基地首期以數谷大廈為中心，數谷創意區基本建設完畢。
北方云計算數據中心，基于云計算的IBM三維互聯網孵化平臺、量子數據中心、新同聯華的醫學院等云計算和物聯網企業等多個優質項目落戶秦皇島開發區數據產業基地，同時北京萬方數據加工中心也已經進入了細化合作方案的階段。以上就是我對我們秦皇島開發區在發展云計算方面一個簡單的介紹。對于我代表秦皇島經濟技術開發區對IBM的邀請表示衷心地感謝！并祝2012年IBM云計算高峰論壇圓滿成功，謝謝大家！
首先什么是三維互聯網，三維互聯網是采用三維仿真技術建立的在線虛擬環境，它是當前互聯網的延伸，用戶在非常真實的虛擬空間中，通過各自換身的方式進行漫游、交互，在非常自然和真切的探索這個虛擬空間的同時，完成各類交互、動作與交流。三維互聯網技術已經成為發展新熱點，廣泛應用于旅游、教育、房地產、酒店等眾多領域，是互聯網現階段發展過程中公認下一代朝陽產業。
什么又是基于云計算的三維互聯網呢？在三維互聯網中，將云計算作為一種新的技術架構管理方法，把大量的高度虛擬化的資源管理起來，組成一個龐大的資源池，為開發和運用三維互聯網應用的廠商提供大的孵化支持，即所謂的基于云計算三維互聯網的概念。而基于云計算三維應用互聯網的云計算平臺，支持三維互聯網應用的開發、測試、上線運營，縮短開發周期，這種方式可以逐步促進產業生態系統的形成。該孵化平臺提供的企業及安全性支持，統一的用戶認證和身份管理，開放的業務集成能力，擴展性的系統架構和快捷的用戶內部內容創建的支持，與服務支持，可以幫助開發者在安全的環境下，輕松地處理各種應用業務需求。
秦皇島三維互聯網應用孵化平臺是IBM全球發展研究院歷時四年研發的一項最新的科研成果，包括15項專利技術，代表互聯網產業未來發展的主流趨勢，能讓用戶在既虛擬又真實的世界，猶如身臨其境，同時提供了用戶管理機制、安全管理機制，網絡支付接口，以及版本聲音服務，應用推廣服務等支持，方便各類三維應用的研發、部署以及個性化定制。
在技術上有如下優點：首先平臺的運營體系性能非常高，在一臺PC上可以運營百萬級的規模。
第二架構高可延展性。
第三具有良好的保障性。在平臺提供了企業及安全性保障措施可以有效地保護政府、企業或者個人的信息安全。
第四穩定性和可靠性較高，確保平臺中應用并能可靠的運營，避免損失。
第五集成接口開放，平臺可以靈活整合企業后端系統，保護現有的投資。
第六用戶友好性強。
第七標準和技術性的兼容。
對于被孵化的企業來講，平臺具有眾多的優勢和意義。首先軟件企業通過租用孵化平臺提供的設計、開發、運營和管理服務，只需要配個人云的計算機和網絡接口，就可以從事三維互聯網相關業務的研發和運營工作，高效率進行運營模式，拓展新的客戶群體。
其次具體的運營管理和工作交給孵化平臺來做，企業可以集中精力到軟件服務本身和業務需求設計、開發上，再提高標準化的程度同時，又可以拿出充分的精力，制作高水平的應用服務。
第三平臺的快速開發能力，大幅度縮短了項目的研發周期，可以快速有效地應對市場的變化，搶占市場先機，更準確地制定發展策略。
第四通過平臺各類培訓服務和技術咨詢服務，增加了企業對于高端人才的吸引力，幫助企業快速建立高素質人才隊伍。
第五隨著平臺上應用服務的增多，通過平臺提供的服務組合推薦技術，可以得到用戶的疊加和共享，形成正向循環和具體效應。
第六借助政府的公信力與IBM的品牌價值，以及統一品牌的宣傳戰略，集中資源樹立共同的集體品牌形象，解決企業單獨宣傳投入大、成本高、幫助企業進行應用的推廣與市場開拓。
IBM已經幫助秦皇島經濟技術開發區成功打造了該三維互聯網孵化平臺，并借助于燕大正洋數據中心建立了云計算服務平臺。同時秦皇島數據產業研究院正在積極籌備三維互聯網應用項目的策劃案，部分應用領域的項目策劃工作已經完成，其中身臨其境三維互聯網應用方案，營造全戶型、多風格樣板間，以及個性化體驗效果，創新實現樓盤營銷與數字沙盤無縫集成的經驗，得到了眾多企業的一致好評。
目前已經有十一家IT公司正在使用該平臺進行應用開發工作，并且取得了一些階段性的成果，得到用戶高度認可。
(訊)移動互聯網下半場的三大趨勢:在用戶滲透率見頂、流量紅利耗盡之后，移動互聯網不可避免地進入了“下半場”。在存量市場的格局下，存在三大趨勢:第一，流量變貴，獲客成本持續上升;第二，用戶自覺性提升，“用戶找產品”成為常態;第三，互聯網企業向線下擴張，線上線下市場的界限日益模糊。由于中國人口總量的停滯和智能設備升級的減緩，以上三大趨勢將持續很長時間，互聯網公司將在同一場景下進行“反復博弈”。
互聯網的“五個圈子”和“三個層次”：我們可以根據用戶基數大小和用戶黏性高低，將一線互聯網公司劃為五個圈子:霸主，包括騰訊、阿里;昔日霸主，包括百度、奇虎等;霸主候選人，包括微博、今日頭條、京東等;細分市場霸主，包括陌陌、網易、攜程等;迷惘者，包括搜狐、唯品會等。我們還根據流量盈虧情況，將互聯網公司劃為三個層次:流量盈余者、流量平衡者、流量虧損者。在移動互聯網“下半場”，流量盈余者顯然最受益。
上升通道尚未關閉，仍然是“好時代”:雖然頭部應用寡頭化趨勢明顯，但是有一定用戶基數的“腰部應用”仍有上升空間，芒果TV、Bilibili都是很好的例子。對于有特色的內容方或內容平臺來說，這仍然是“好時代”，即便自身流量不足，也可以依托互聯網巨頭，實現優質內容的變現。
重點細分行業解析:移動游戲行業基數已經很高，但是玩家數量和付費仍有一定的上升空間，未來的三大增長引擎將是競技化、社交化和出海。電商行業今年做到了“有質量的增長”，奧秘在于消費升級帶來的客單價、貨幣化率和利潤率提升;下一個增長引擎是新零售。在線廣告行業進入移動時代之后，帶來了信息流廣告和精準營銷兩大趨勢，同時廣告平臺也存在“出海”的可能性。數字娛樂行業最近兩年最大的驚喜是短視頻，未來兩年最大的驚喜有可能是版權音樂，兩者都有可能先于長視頻實現穩定盈利。
重點互聯網公司解析：騰訊控股擁有用戶基數最大、黏性最高的流量入口，而且依靠優秀的產品開發，實現了高質量的流量變現。阿里巴巴受益于消費升級，實現了GMV高增長、收入高增長和利潤率提升，但是在文化娛樂板塊的巨額投資效果是未知數。百度依靠發展信息流廣告、收縮O2O業務，可以實現短期復蘇，不過長期前景不容樂觀。京東對天貓的追趕在二季度遇到了瓶頸，但是規模效應仍然會通過新零售得到加強。微博乘上了信息流廣告的東風，實現了廣告收入高增長，問題在于轉化率偏低以及今日頭條的競爭。網易仍然是游戲研發能力最強的公司之一，但是今年尚未推出新的爆款自研游戲，面臨產品斷檔。陌陌今年二季度全面轉型，在直播行業增長尚未結束的情況下發展非直播業務，我們看好其戰略。金山軟件與騰訊合作將得到寶貴的發行資源，但是成效如何取決于《指尖江湖》的實際質量。(來源：國金證券股份有限公司 文/裴培）
業務和業務融合
碰撞出新應用
無論是早期的門戶時代，還是后來的搜索時代，或是現在的社區時代，互聯網一路走來的經驗都告訴我們，業務之間的不斷融合是推動其不斷發展的一大動力。而移動互聯網本身就是電信網和互聯網的交織，它的業務從誕生的那天起就被烙上了融合的印記。
上海電信研究院李峰在會上指出，從整個移動互聯網的業務體系來看，同一業務具備兩個特征，一個是移動互聯網業務體系的特征，一個是移動通信業務體系的特征，它是兩者融合的業務體系。互聯網業務比如搜索、游戲、即時通信，在與移動通信業務中的移動定位、移動通話、移動支付、彩信等業務融合后，最終形成移動瀏覽、移動搜索、移動廣告、移動電子郵件、移動即時通信、移動電子商務等移動互聯網的業務體系。
“移動互聯網要想成功必須做好三件事，第一是網絡、第二是終端、第三是產品，網絡、終端是血肉、骨架，產品是靈魂，沒有靈魂，血肉、骨架是空的，所以我們把注意力集中在產品怎么創新上。”中國聯通產品創新部相關人員如是說。可見，業務的創新已經是運營商工作的重中之重，同時，我們也看到許多業務通過融合過程中產生的化學反應還創造出新的應用。
比如互聯網手機就可以看做互聯網和電信雙向融合過程中創新的產物，它是對通信、定位、身份認證等基礎通信能力和短信、彩信等數據業務的整合，通過這種整合來實現用手機操作互聯網各種應用的功能；比如中國電信今年主推的手機閱讀業務，就集結了內容搜索自動更新、互動交流的即時通信、專業短信閱讀的推送功能。
業務和終端融合
掃清發展障礙
不少業內人士認為，對于移動互聯網來說，業務的發展已經先行一步，目前最大的制約因素就是終端。一方面，加快終端的研發以適應業務的開展迫在眉睫；另一方面，業務如何融合到現有終端中去，也直接關系到用戶的使用體驗。
維旺明信息技術有限公司CEO韓穎認為，現在PC端的操作系統中97%是windows，而手機上主流的操作系統就有七八個，其他非主流的操作系統還有很多。不同的手機屏幕、不同的操作系統、用戶不同的使用習慣都給業務應用和開發帶來很大的阻力。
與會專家指出，近兩年來，在中國出現了一個WAP互聯網發展的新局面，現在全國有兩萬多家WAP網站，而兩三百元的手機就可以支持Web2.0，但是，根據2008年的統計，中國有287萬個互聯網網站使用HTTP協議。如果手機只能瀏覽那兩萬個WAP網站，而瀏覽不了287萬個www網站，將是一個莫大的遺憾。這說明移動互聯網還是在一個小圈子里，達不到互聯網的無所不在。因此對于手機如何瀏覽www網站，一是要解決協議的問題，第二要解決www頁面太龐大無法完整在手機上顯示的問題。
要掃清上述障礙，解決業務和終端的融合問題，切入點就是以終端為核心為用戶提供定制業務。手機搜狐網執行總監林輝在談到這一問題時表示：“人們對信息的需求越來越精準，相對于互聯網PC終端的大屏幕顯示，每個人都可以很容易在首頁上找到自己喜歡的東西，而手機卻做不到這一點，有一些用戶想看娛樂消息，有一些用戶想看體育新聞，可手機屏幕就這么小，怎么辦？我們必須提供個性化的服務，來滿足用戶的個性化需求。”
而解決協議的問題則需要依靠客戶端和手機門戶的融合，與會專家認為在這種模式下，手機門戶網站可以引導用戶訪問WAP網站；可以代替用戶去訪問互聯網，進行頁面格式和協議的轉換；也可以把互聯網大頁面轉換成手機能看的格式；還可以把網上眾多的視頻模式轉換成適合手機的格式。這樣一個模式就解決了手機上www網站的問題，使手機真正成為互聯網手機，而不僅僅是WAP互聯網手機。
在這方面，中國電信的互聯網手機除了面向最終用戶提供語音功能以外，還能為用戶提供強大、便捷、隨時隨地的交互式互聯網應用。從整個應用模式來看，對于用戶在互聯網PC終端上習慣使用的購物、支付、視頻、音樂、即時通信、證券交易等功能都可以在手機上找到相關的應用，有些應用在用戶體驗上甚至比PC端更方便。
產業價值鏈融合
維護發展環境
網絡、終端、業務要實現融合，更需要把運作這三大要素的主體優勢整合起來，這樣才能打造出一條健康的產業關系鏈，才有利于移動互聯網的長期良性發展。
在互聯網企業和終端廠商所具備的優勢上，中國聯通產品創新部相關人員表示，互聯網行業非常活躍，而且創新速度非常快，尤其是在單一產品的創新上，運營商想要超過互聯網企業比較難，騰訊就是一個例子。另外，對于擁有全球背景的終端廠商，特別是一些大廠商來說，對于移動互聯網他們從應用層到操作層都已經掌控了很多應用，依靠自己強大的本土化研究團隊，已經把單個產品做得爐火純青，這些終端企業通過并購能力、資本運作能力已經布局好移動互聯網業務，諾基亞就是其中的代表。
此外，運營商也有自身的優勢。專家認為，對于電信企業未來的業務而言，除了網絡速度，業務平臺的整合至關重要，互聯網業務如果不進入運營商的平臺，僅依靠互聯網企業自己去管理、計費、推廣將會非常困難。對于互聯網企業來說，面對增值業務有幾百億的收入為什么會無利可圖？就是因為沒有管理和計費平臺，沒有辦法把業務價值轉化為商業價值，而這恰恰是運營商的強項。
近日，中國互聯網絡信息中心（CNNIC）的第11次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》數據顯示，截至2002年12月31日，我國網民數量已經達到5910萬，居全球第二。業內人士指出，在看待中國互聯網絡發展取得巨大進步的同時，還應更理性地看待數據。
聯合國貿易及開發會議的報告顯示，到2002年年底全球網民約為6.55億。他們的需求直接推動了互聯網的發展，而中國網民約占其中的9％。
負責統計調查工作的CNNIC信息服務部副主任王恩海稱，5910萬人說明我國網民已經成為了一個很大的群體。但在衡量我國互聯網發展的程度時，還必須分析相對數據，即網民數量占總人口數量的比例。這一比例的意義在于，只有達到一定程度后，關聯的網絡應用才能出現相互促進式的增長，網絡經濟才可能繁榮。一個很簡單的例子可以說明這個問題，如某人改用電子郵件與朋友交流，是因為身邊的朋友幾乎都用電子郵件。假設他身邊的朋友沒有使用電子郵件的，他即使想，也只能是“英雄無用武之地”。
目前我國網民的數量約占人口總量的4.6％。而在香港常住居民中，有275萬為網民，占年齡為6—84歲之間的香港常住居民的45％。在互聯網發展程度較高的美國和日本，同樣的比例項目，美國約為70％，日本約為45％。
本次調查結果還顯示，在5910萬網民中，中學生所占比例最多，達到了28％。學生比例高的原因是年輕人更容易接受新鮮事物，此外也和當前校園網建設、遠程教育如火如荼等情況有關。但另一方面，從經濟角度來看，學生購買能力相當有限，互聯網絡的應用也局限于發發電子郵件等，更深層次的電子商務應用幾乎是空白。
【關鍵詞】消費者 移動互聯網
今天移動互聯網已經迎來了全面的爆發，而且它已經不僅僅是概念上的一個新興產業，它更是影響著數以億計人的生活方式。可以不夸張的說，我們作為社會的一份子每天都要和移動互聯網打交道，都離不開移動互聯網。
要說移動互聯網時代，它是在前面幾個時代的基礎上發展起來的，能稱得上時代，一定要有足夠多的用戶量來支撐，而統計表明移動互聯網時代接入的終端數在上一個時代即互聯網時代的基礎上用10年增長了10倍，移動終端、系統平臺、應用服務都在迅猛發展。更多的人可以在更多的地點和更多的時間去接觸到互聯網。都說互聯網無國界，移動互聯網更是做到了無地界。目前移動互聯網正全面超越桌面互聯網，據CNNIC（中國互聯網絡信息中心）最新的統計調查報告顯示，截止2013年12月中國網民已達6.18億，其中利用手機上網的網民比例已超過81%，達到4.8億人，手機網民規模已全面超過臺式電腦和筆記本電腦終端。手機網民的劇增，乃至桌面互聯網的內容和服務快速向移動互聯網轉化，進一步印證了中國移動互聯網時代已經到來。移動互聯網時代的到來也催生了用戶行為的變化，用戶的行為習慣和需求也反作用于移動互聯網行業，因此研究移動互聯網與消費者的相互影響很有必要，消費者得到便利，行業得到發展，這是雙贏的發展前景。那移動互聯網的發展到底是如何影響消費者的行為習慣的呢，又有何影響呢，我認為大致有如下三點：
一、設備的移動化、便捷化
移動互聯網之所以成為移動互聯網就是因為設備的移動化，便捷化，使用隨時隨地是移動互聯網的重要特征。因此，移動互聯網的應用場景是隨時切換的，移動終端讓人們接觸互聯網的地點從室內到室外到無處不在的任何一個角落， 而進一步擴大互聯網的應用范圍，這種擴大最直接的作用就是同時增加了人們使用互聯網的時間。之前人們只能在公司、住宅等固定場所才能有接入互聯網的機會， 而現在走在路上、商場里、交通工具上都能接觸到互聯網，移動互聯網可以說占據了人們最后的一點碎片時間。你可以隨時隨地在電梯、餐廳、地鐵里看到人們拿著手機上網、玩游戲、使用各種移動應用。因此微博、微信等社交媒體快速發展起來，而它們正是基于設備的移動化，利用了人們的碎片時間，也豐富了人們的社交需求。
二、本地化服務
依托基于運營商基站及GPS定位帶來的本地化服務，用戶能夠方便地找到身邊所需的服務，甚至可以通過移動終端依據相同位置建立起用戶之間的互動聯系。有了移動互聯網之后，這樣一個本地化的趨勢很自然就形成了，而這是傳統互聯網無法實現的。這樣的例子比比皆是，比如你在一個地方購物之余想了解一下周邊的哪一家餐廳的食物好吃、你在開車時想找到最近的購物中心或者停車場的入口，這一切移動互聯網都已經幫您實現了。而人們天生有一種被認可被采納的需求，即社交的需求，這在馬斯洛需求理論里面也有提及。因此各種應用如果能夠有助于使用者得到他人的肯定，促進社交關系的發展，那一定也會蓬勃發展。2013年微信朋友圈可以說有全面超越微博的發展勢頭，最重要的原因就在于朋友圈具備了微博不具備的私密性、社交促進性。因此，微博的發展受挫也就不奇怪了。
三、簡單化、操作方便
因為是移動便捷設備，那簡單化、操作方便是至關重要的。如果比桌面互聯網的操作還要繁瑣，那一定不是移動互聯網所追求的。因此各種熱門應用如導航、找餐廳、臨時性的消費需求都是簡單便捷至上。你無法想象你突然想看場電影，購買一張電影票要花費10分鐘以上的時間，買好后還得去影院繼續排隊選座位。這樣的應用是不可能成功的，你一定希望所有的工作在5分鐘甚至更短的時間內完成，比如選擇電影、查看評價、選擇場次座位，還有支付。
基于上述3點，移動互聯網時代消費者一定會產生如下的消費需求，這也將帶來更多的商機，繼續影響移動互聯網行業的發展：
（一）隨機性消費
當消費者去到一個特定的場所時，他會有購物、餐飲、娛樂的各種需求，這個時候拿出移動終端，應用需要能夠滿足他快速的消費需求。這樣的應用開發公司以及消費場所需要退出自己的應用，方便消費者。誰先重視，誰先受益。
（二）比較性消費
消費之前，消費者可能會做一些比較參考，因此應用的評價很重要。評價體系的建立需要一定的時間，需要具備一定的數量，否則不具有太大的參考價值。
（三）嘗試性消費
當消費者來到一定的地方或滿足一定的用戶群體條件，他可能會收到一些商家的推送信息，基于一些官方或權威的推薦，他可能會進行嘗試性消費，因此定位及群體細分需要能夠滿足要求。而在這方面移動運營商具備較大的優勢。
（四）快捷性消費
消費者出門在外無論是出差還是旅游，可能隨時會產生手機話費充值、訂酒店、餐廳甚至找廁所等需求，那快速充值、預定酒店等消費需求一定會非常突出。
基于上述需求，每一個商家幾乎都要做到：確保應用使用的安全性、便捷性；可靠的自有或第三方支付方式；真實、豐富的評價體系。
關鍵詞：工業互聯網；信息管理；軟件編程
中圖分類號：TB文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.28.070
0引言
隨著信息技術的不斷發展，數字網絡得到普及和推廣。當前，面向工業領域的網絡互聯工作正在深化，工業互聯網將實現工業相關要素的網絡互聯互通，如生產設備、員工、客戶、產品、供應商、產業鏈等。在上述背景下，如何實現高效、全面的工業互聯網信息管理成為一項課題。
當前，關于信息管理系統設計的研究成果較為豐富。“基于WebGIS的水電安全信息管理系統設計研究”一文，整合了安全生產監督管理技術與信息資源，有效實現安全監管點的信息化、可視化與透明化；“基于云計算技術的高校教育在線管理系統”一文，通過B/S網絡管理結構和AT45DB80芯片改善了系統硬件配置，并結合云計算實現了高校教育在線管理系統的信息分類管理算法；“抗菌藥物信息管理系統的設計及應用”一文，通過信息系統自動化管理對抗菌藥物管理進行前瞻性和過程控制。有效提高了用藥合理性，提高管理效率和質量；“城市環境監測管理信息系統的設計與實現”一文，研制了一套環境檢測管理信息系統，來監測城市存在廢氣、廢水現象的企業，進一步推動和保障城市環境保護工作。
本文結合當前信息管理系統的設計技術與方法，給出了一種面向工業互聯網的信息管理系統。對管理要素、數據庫設計、軟件編程等進行了闡述，利用MicrosoftVisualStudio2010（以下簡稱VS2010）進行開發設計，本文工作豐富了工業互聯網軟件設計理論，具有一定的技術參考價值。
1軟件總體設計
本文所述工業互聯網網絡環境是：通過網絡將相關工業企業、生產節點、產品、客戶、生產線、供應商、產業鏈等都連接起來。從軟件設計角度來看，即將不同工業企業獨立的信息管理平臺結合起來，如人力管理系統、企業資源管理系統、企業安全生產管理系統等。與此同時，將原來的網絡連接要素進行了擴展，如原來可能僅包括工業企業單位管理的網絡節點，當前可能將生產設備、客戶等都納入到網絡內。通過工業互聯網可以打破相關工業企業的網絡屏蔽，實現各工業企業的信息融合，增強了工業信息數據分析基礎。工業互聯網擴展了信息采集要素范圍，有利于工業信息數據分析的精準性和穩定性。
本文所述面向工業互聯網的信息管理系統采用c/s架構，在用戶一側部署軟件客戶端，在工業互聯網中部署軟件應用服務器，在應用服務器中部署軟件應用管理端。軟件應用管理端對服務器工作環境進行部署，對數據庫及信息管理系統進行安裝、調試、運行監控。本文所述數據庫采用SQL2009，信息管理系統采用VS2010開發，利用C#編程語言實現代碼編輯與軟件功能。用戶通過在本地部署客戶端，進而通過網絡設置連接到服務器，實現對工業互聯網內信息上傳下載及信息管理的效果。
本文所述面向工業互聯網的信息管理系統軟件功能主要包括五個方面：一是對企業人力資源進行信息管理，主要實現人員考勤、人員綜合信息、人員職稱職務、請銷假、錄用辭退等信息的管理；二是對工業互聯網中的工業企業廠家信息進行管理，主要實現企業生產信息、企業經營信息、企業聯系方式、企業綜合部署等信息的管理；三是對生產安全信息的管理，主要實現產品銷售追溯、產品生產監控、產品安全生產記錄、產品研發科研等信息的管理；四是對客戶信息進行管理，主要實現客戶信息錄入、客戶信息刪除、客戶信息更新、客戶使用產品體驗實時監測等信息的管理；五是生產要素信息的管理，包括生產設備信息、傳感器信息、故障特征信息、生產經驗數據的信息管理。
本軟件所述的信息管理系統的特點是：一是面向工業互聯網，將工業互聯網中的互聯要素作為信息管理的對象來設計信息管理系統；二是將傳統的信息管理應用，如人力資源管理、安全監測的管理融合在一起，實現了信息管理層面的拓寬；三是將不同工業生產廠家的信息相融合，連接了信息孤島，促進了信息共享。
2詳細設計
2.1軟件頁面設計
本軟件應用頁面分為六點：一是登錄頁面，主要作用是對用戶賬戶進行檢驗，防止非法用戶登錄系統獲取工業企業信息。二是人力資源信息管理頁面，主要包括人員考勤鏈接、人員綜合信息管理鏈接、人員職稱職務鏈接、請銷假鏈接、錄用辭退鏈接。三是企業廠家信息管理頁面，包括企業生產信息、企業經營、聯系方式、綜合部署等信息的錄入接口和信息提交按鈕。四是生產安全管理頁面，設計了產品銷售追溯按鈕、產品生產實時監控子頁面、產品安全生產記錄查詢按鈕、產品研發科研信息錄入接口。五是客戶信息管理頁面，提供了信息的錄入面板、查詢按鈕和信息編輯接口。六是生產要素信息管理面板，提供故障特征的錄入面板、故障分析按鈕、傳感器信息檢索按鈕等。
界面設計的特點是：將主頁面分成三個部分，上面是快捷菜單欄、中間是應用操作空間、下面是狀態欄。能夠為用戶操作軟件提供較為便捷明了的應用體驗。
2.2構建數據庫
在SQL2009中構建六個數據表格以提供上層信息存儲、信息更新、信息調用的服務。一是用戶賬戶表格，主要屬性包括用戶登錄名稱、用戶登錄密碼、用戶照片、用戶聯系方式、用戶電子郵件、用戶類別屬性等。此表格能夠為界面1中的用戶登錄檢驗提供支持。這里將用戶類別分為企業信息管理員、軟件維護管理員、一般用戶、特權用戶等。不同用戶的應用權限不同，如一般用戶僅能查詢信息、錄入個人信息等，不能刪除、修改公共信息；還如特權用戶根據特權允許的范圍，能夠實現特定環境和頁面下的信息查詢、編輯等應用。二是人力資源管理表格，主要屬性包括職工姓名、職工聯系方式、職工電子郵件、職工考勤、職工入職及工齡管理信息、職工績效信息等。此表格能夠為人力資源信息管理頁面提供支持。三是廠家及客戶信息管理表格，主要屬性包括企業名稱、企業聯系方式、企業領導、產品目錄、綜合部署、客戶名稱、客戶電子郵箱、客戶檢索號等。四是生產安全管理及生產要素表格，主要屬性包括生產設備監測點信息、數據采集傳感器信息、故障特征、故障名稱、故障對應處理措施等。
3基于VS2010的功能實現
（1）連接數據庫。數據庫是信息管理系統應用功能實現的基礎，連接數據庫后，才能實現對數據庫表格的訪問。首先在VS2010的命名空間中加入System.Data.SqlClient。然后在程序中構建ConnectDB函數，并創建一個新的SqlConnection實例。最后，傳入數據庫網絡地址、數據庫用戶名、數據庫密碼、數據庫名稱后，調用SqlConnection類中的Open函數，實現對數據庫的連接。
（2）SQL數據存儲過程設計。打開SQLManagerStudio，選擇本文軟件所訪問的數據庫Database，依次點擊可編程性和存儲過程后，點擊鼠標右鍵新建存儲過程。存儲過程是SQL提供的面向數據庫表格的數據管理編程接口，本文設計了若干存儲過程，為VS2010中的C#編程提供數據管理接口。下面給出以下例子對相關技術進行說明。①職員信息插入操作存儲過程adduser，首先定義輸入變量，如@UserIDnvarchar（50），定義職員編號；@UserNamenvarchar（50），定義職員名稱等。調用“INSERTINTO數據庫表”語句，并對應輸入變量與表格屬性的關系即可。②客戶信息查詢操作存儲過程，首先明確存儲過程名稱為querycustom，然后使用“select*from數據表”語句實現對客戶信息的查詢。
（3）基于C#語言的SQL存儲過程調用。通過編寫C#語句調用SQL存儲過程，進而實現對數據庫的訪問和信息處理。下面通過以下例子對相關技術進行說明。①信息查詢操作。首先調用ConnectDB函數打開數據庫，然后創建一個新的數據庫適配器SqlDataAdapter（信息查詢存儲過程名稱如querycustom，數據庫連接）；其次聲明調用方式為存儲過程，并將檢索的數據庫信息存入一個DataSet數據集中；最后將數據在界面中的dataGridView控件中顯現。②信息插入操作。首先調用ConnectDB函數打開數據庫，然后創建一個新的數據庫適配器SqlDataAdapter（信息插入存儲過程名稱如adduser，數據庫連接），并聲明調用方式為存儲過程；其次，創建輸入參數實例，如SqlParameter（"@UserName"，SqlDbType.NVarChar，50）等；再次，對輸入參數進行賦值，并調用Add（參數名稱）函數；最后，調用myCommand.ExecuteNonQuery（）函數執行數據庫操作。
（4）基于C#語言的信息采集與傳輸。本文所述的工業互聯網信息管理系統可提供面向設備和傳感器的信息采集與傳輸功能，實現安全狀態監測效果。通信端口設置為8080端口，采用P2P技術實現基于Jason的信息通信。通過基于VS2010的C#編程，實現了面向工業互聯網的信息管理系統頁面，通過對SQL2009數據庫進行基于存儲過程的程序調用，實現了對工業互聯網信息數據的管理應用。
1．1互聯網金融的概念
我們要想定義互聯網金融，先來看一下金融的概念。金融簡單來說就是資金融通，借鑒黃旭的定義，我們把互聯網金融定義為應用互聯網技術來實現資金融通的行為。
1．2互聯網金融的發展模式
互聯網金融有以下幾種發展模式。第一，互聯網支付。互聯網支付又叫第三方支付，是指通過計算機設備、移動終端等，依托互聯網發起支付并轉移資金的服務。典型例子是支付寶和微信支付。第二，P2P網絡借貸（Peer－to－Peerlending），即點對點信貸。指個體和個體之間通過互聯網平臺實現的資金借貸。小額借貸是一種將非常小額度的資金聚集起來借貸給有資金需求人群或小微企業的一種商業模型。它的社會價值主要體現在滿足個人／小微企業資金需求、發展個人信用體系／發展小微企業和提高社會閑散資金利用率三個方面。它也可以幫助借款人選擇比較適合的貸款人，典型的例子是晉商貸。第三，眾籌。這是指通過互聯網方式籌款項目并募集資金。相對于傳統的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項目的商業價值作為唯一標準。只要是網友喜歡的項目，都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金，為更多小本經營或創作的人提供了無限的可能。第四，非P2P的網絡小額貸款。這是相對于P2P而言的，主要是互聯網企業通過其控制的小額貸款公司，向旗下電子商務平臺客戶提供的小額信用貸款，比如阿里金融旗下的阿里小貸。第五，數字貨幣，典型例子是比特幣。第六，大數據金融。大數據金融是指依托于海量、非機構化的數據，通過互聯網、云計算等信息化方式，對數據進行專業化的挖掘和分析，并與傳統金融服務相結合，開展相關資金融通工作。第七，金融機構創新型互聯網平臺。這個模式可以分為兩類，第一類是傳統金融機構為客戶搭建的電子商務和金融服務綜合平臺，客戶可以在平臺上進行銷售、轉賬和融資等活動。第二類是不設實體分支機構，完全通過互聯網開展業務的專業網絡金融機構。
2互聯網金融監管中存在的問題
（1）互聯網金融存在監管缺失問題。
在中國由于互聯網金融處于起步階段，目前還沒有明確的監管機構監管和相關的法律制度的約束，互聯網金融準入門檻很低，行業規范相對缺失，整個互聯網金融行業面臨很多的政策和法律的風險。這使互聯網的金融監管缺乏主體機構和法律監管。這一問題亟待解決，否則會嚴重影響我國互聯網金融的發展。
（2）互聯網金融的風控弱。
具體有以下幾個方面。一是內部管理體系方面的問題。目前大多數的互聯網金融機構，都缺乏保護顧客的信息的制度和技術體系，在日常的運營和管理中存在很多漏洞，致使客戶的信息被泄露。例如，在2014年爆出淘寶內部員工從后臺下載客戶資料，并出售牟利，致使超過20G的海量用戶信息泄露。而員工之所以能夠盜取如此海量的客戶信息，主要是其內部管理出現問題，沒有良好的保密制度與保密技術等安全管理體系。二是業務流程方面的問題。由于目前我國的互聯網金融機構大多都是從互聯網企業發展而來的，在金融管理方面缺乏比較專業的管理經驗，對業務流程中存在的風險認識不足，比較缺乏對資金鏈的管控能力，在資金錯期機制和收益分配機制等方面缺少經驗。三是征信體系方面存在問題。現階段中國信用體系尚不完善，互聯網金融的違約成本低；另外，互聯網金融還沒有接入人行的征信系統，這些因素使得由于在征信過程中承擔高額的征信成本，部分互聯網金融機構為了利益最大化，降低成本，在經營過程中有意的簡化或放棄征信過程，這樣就增加了投資者的額外風險。
（3）互聯網金融的網絡技術風險。
由于互聯網的安全問題是個一直并將長期存在的問題，在加上網絡金融犯罪問題突出，互聯網金融的網絡風險很大。它主要有三個方面的問題。一是計算機系統及互聯網金融的軟件方面存在著漏洞。大多數互聯網金融公司的軟件都購買自第三方，再加上公司技術能力不足的問題，導致技術漏洞無法修復，使得其平臺容易遭遇黑客攻擊，導致系統不能正常運行，更重要的是可能危及消費者的資金安全和個人信息安全。二是存在潛在的操作性風險，就是內部員工在進行業務操作時導致的操作性風險。三是由于互聯網線上交易的特點，致使客戶身份被冒充，若黑客盜取交易客戶的合法賬戶信息，就可以利用賬戶進行違法的金融行為。
3對策
（1）加強監管機構之間的協調。
中國人民銀行正與銀行業、證券業及保險業監管機構聯手，試圖落實相關的監管措施。由于互聯網金融涉及到的范圍比較廣泛，我國傳統分業監管模式在監管時存在監管的真空，不適合互聯網金融的監管，所以，需要各監管機構之間的協調監管。一方面，加強人民銀行、銀監會、證監會和保監會的協調，使互聯網金融監管既不存在空白，也不存在重復。另一方面，有關部門應盡快出臺互聯網監管法規和條例。目前我國金融監管的法律法規不在少數，但是專門針對互聯網金融監管的法律法規則沒有，所以，在面對互聯網金融創新的時候，監管機構往往會陷入無法把握“度”的困境，最終可能限制互聯網金融的健康持續發展。所以，急需盡快出臺相關的法律法規來強有力的約束互聯網金融，使其平穩運行與發展。
（2）加強信息披露與信息共享，接入人行征信系統。
一是互聯網金融企業加強信息披露和信息共享，即互聯網金融企業將其經營信息、財務信息、風險信息和管理信息等告知客戶、股東和員工等相關利益者，加強相關信息的共享。信息披露和信息共享機制有助于提升透明度，使相關的市場參與者能夠得到及時、可靠的信息，來評估互聯網金融業務和其內在風險，推動互聯網金融企業規范經營管理。另外，信息披露和共享有助于推進互聯網金融市場的誠信建設，這會為互聯網金融市場發展提供強有力的支持。二是加緊接入人行的征信系統。加強我國征信體系建設，接入人行的征信系統，使互聯網和客戶可以很容易的獲得和檢索企業和個人的信用信息，降低互聯網企業和個人的征信成本，降低額外的金融風險。
（3）嚴厲打擊網絡金融犯罪與加強行業自律相結合。
網絡時代，引發產業革命的是互聯網技術，互聯網應用已經滲透至社會生活的方方面面。從現在已經取得成果看，互聯網是有史以來最偉大的發明，聚合了人、人際關系、數據、信息、知識，形成了和實體空間平行的網絡空間，各種組織、機構的運營方式都要變革——都必須采取“雙空間”模式。
以產業為例，在十年左右時間里，PC、手機、音樂、出版、影視、物流、零售、金融、電信等行業等都發生了劇烈變革。有的企業“雙空間”經營戰略順利，實現了華麗轉身；有的企業“畫虎不成卻成貓”，被新興的互聯網公司沖擊得七零八落，潰不成軍。傳統企業失敗的原因在哪里？專家們往往會提到一個關鍵詞“互聯網基因”。
以電信行業為例，微信正在邊緣化電信運營商，雖然運營商奮起應戰，開發了很多互聯網產品，但卻戰績慘淡。從財力、員工的能力、國家政策支持的層面看，傳統的電信公司都有優勢，但是缺乏互聯網基因，從而導致競爭處于劣勢。
一、從硅谷基因到互聯網基因
世界上一些著名500強公司，也正在迎接互聯網的挑戰。他們都在采取一個統一措施，在硅谷或附近區域開設分支機構，目的就是在當前的企業文化中注入來自硅谷的獨一無二的基因，基本上是互聯網基因的變種。這批企業中有Target這樣的連鎖零售商，也有通用電器和福特汽車這樣的工業巨頭。畢竟傳統機構在如今瞬息萬變的經濟環境中，需要來自硅谷的冒險精神、開放態度、創新意識以及一念之間定成敗的超級競爭概念。
1.失敗者們的教訓
AOL、摩托羅拉和朗訊科技是這個時代的失敗者。朗訊最終于2006年和其法國對手阿爾卡特合并成為了現在的Alcatel-Lucent SA，雖然新公司運營得不錯，回首其前身Lucent的硅谷故事時，都令人惋惜異常。已被Google收購的摩托羅拉移動則表示，其最近成立的先進科技及產品部門是它10年硅谷旅途中的關鍵一步。AOL公司最近對開放網絡和科技標準的歡迎態度，讓人看到了積極的希望。這三家公司雖然開展了“西進運動”，但過于封閉的專利標準和陳舊的想法阻礙它們“開放文化”——互聯網文化的基石。
Barnes & Noble是一個投入硅谷懷抱沒有吸收硅谷精神的典型。當Barnes & Noble在2009來到硅谷并開發了電子閱讀器Nook時，這家公司極不情愿開放Nook的app以及豐富的圖書資源，他們把整個Nook生態封閉起來而不是試圖讓他們兼容別的平臺。這么一來，資源提供者們的客戶就只有Nook用戶這一微不足道的群體。B&N對開放系統的認識也暴露無遺。作為結果，當時的CEO William Lynch因為設備銷量不足而下臺，Nook在后來也終于向其它平臺開放。
2.成功者們的經驗
沃爾瑪于2011年收購了初創公司Kosmix——其電子零售部門研發主力@WalmartLabs的前身。自此之后的一系列收購使得這個傳統零售巨頭迅速掌握了在數據、移動技術、搜索和社交科技方面的開發和使用方法。這些東西促成了Walmart.com的新搜索引擎，這個引擎為沃爾瑪帶來額外20%的實際購買量。
福特把它的硅谷辦公室視為一個和整個組織有機結合的成分。資深技術管理人員K. Venkatesh Prasad大部分時間都在福特密歇根總部和硅谷辦公室之間穿梭，他說：“硅谷辦公室是福特全球研發部門的一個有機組成部分。我們是一個團隊，一起工作。我們有一系列共同合作的研發項目。”這些項目中包括利用3D打印，內嵌式電子設備和軟件技術的6周快速建模和一些跨地區的合作計劃。
這些企業帶著開放和融合精神投入硅谷懷抱，獲得迅速的正面回報，像由電子商務帶來的銷售增長、進入新興市場和更短的產品開發周期等。
3.硅谷基因的直接嫁接
除了設立研發機構之外，這些硅谷移民還通過和大型公司建立伙伴關系來獲得利益。寶馬和蘋果的合作就是個很好的例子。15年前，寶馬第一次來到舊金山，和蘋果首次將iPod集成到了寶馬車中。幫助寶馬制造了i3電動車型的Darren Liccardo表示，如果沒有親自來到硅谷，這種合作根本不會實現。“我們在整個組織內普及并推廣新的想法”，Liccardo如是說。加州的研發人員通常要在慕尼黑工作上2-3年，而德國的高管們也會定期訪問寶馬的硅谷部門。
傳統公司和硅谷之間的合作是雙贏的互惠關系。前者得到了技術，后者得到發展需要的資金。2013年4月，通用電氣以1.05億美元購得了初創公司Pivotal 10%的股份。通用將會用Pivotal的技術幫助其軟件部門開發更符合其未來遠景的應用程序。GE全球軟件中心的副主管Bill Ruh的評價還是那句老話：“如果你沒有親自來到硅谷，這一切是不會實現的。”
正如內褲外穿不能使你獲得超人的能力那樣，在硅谷開個分公司之類也不代表著你就真正地融入到這個文化體中了。既有寶馬和蘋果早期在車載娛樂系統上的甜蜜合作，也有Barnes & Noble這樣的落寞者。聰明的合作者往往懂得謹慎且批判地從硅谷的獨特文化中汲取養分并巧妙地使其和本身文化融合；在與伙伴的合作過程中，他們也是步步為營地各取所需。
二、互聯網基因的三個維度
互聯網是一種工具，但運營互聯網卻是一種思維方式。會用互聯網、能評互聯網與真做互聯網，三者之間存在巨大差別。這不是經驗的差別，而是思維方式的差別，甚至是思維慣性的問題。這種差別就是互聯網基因，它有下面三個維度。
1.平等文化
真正的互聯網人是蔑視權威的，無論財富權力多高，是平視看待周圍一切的，不會仰視也不會俯視，這是骨子里的基因。不是因為高傲，而是因為大家更相信平等與公平帶來的自尊和自信能帶來更大的創新創造力！高智商的工程師普遍具有理想主義情懷，每天面對著電腦寫程序，必須嚴謹細致。同時又耳濡目染喬布斯、扎克伯格、施密特的創業故事和不羈的創新精神，往往心思活躍，天馬行空。
在一家互聯網公司中，首先，上下級的觀念必須淡化，同時工作關系要越簡單越好，這樣能給予創新產品以基本的土壤。在工作溝通時不會認為感覺到職級的差異，便于激發基層員工的創新精神。其次，企業內部必須有鼓勵產品創新的氛圍。在激勵體制和組織架構上，必須以產品為中心，以市場成敗來論英雄。
這種企業文化是和中國傳統的國有文化是背離的，如果一家具有國資背景的公司要下水做互聯網，那么就先反思自身是否具備了淡化的行政色彩、允許適度自由和鼓勵創新、以產品成敗為核心的企業文化。
2.產品為王
互聯網行業產品為王，用戶體驗至上。誰的產品能體貼入微地解決用戶的需求，誰就能生存下來。在依靠一種核心產品吸引用戶之后，可以建立排他性的產品優勢。在此基礎上擴充產品功能，逐步搭建平臺，創造直接伸往用戶終端的渠道。
首先，互聯網文化是一種解決社會底層群眾最迫切需求的文化，產品創新的同時，用戶體驗要非常好。例如，360公司的安全衛士從困擾小白用戶的殺毒功能開始做起，慢慢延伸至桌面管理、系統維護、軟件下載等領域，逐步搭建了一個桌面平臺，牢牢抓住了用戶的終端入口。
其次，產品的基礎功能必須免費。這已經成為互聯網行業的基本共識。只有當產品取得了絕對的市場占有率，并且因此搭建了一體式平臺之后，才能開始考慮盈利問題。誰考慮對基礎用戶收費，誰家產品就會失去最龐大的用戶群體。由于互聯網行業不存在準入門檻，用戶也是極其挑剔，在同類產品中的遷移成本很低，因此在面臨競爭時，必須時刻注意用戶的使用體驗反饋，快速迭代版本，敏捷開發。在上一個功能沒有取得用戶的絕對認可之前，不能冒險開發下一個功能。
那種抱著推出產品第一個版本就涵蓋了大而全的功能的想法，已經證明了是一種失敗的策略。如果有一天產品停止了更新，新版本不再具備新功能，那么用戶流失就開始變成現實。在快速的版本迭代中新開發出來一個接一個的新功能，不斷地加強用戶的體驗，才能牢牢抓住用戶的心。
如果一家公司在產品的開發過程中，對用戶的需求不敏感，停止了反映用戶的訴求的版本迭代，那么它會面臨強烈的挑戰。如果公司內部開發流程或者溝通成本很高，產品的前景同樣不容樂觀。恰好有一種開發模式都符合這兩個缺點，那就是產品開發外包。我們在后續會聊到具體的案例。
3.模式創
新互聯網上的創業者們發明了許多全新的商業模式，這些商業模式完全依賴于現有的和新興的技術。利用技術，企業們可以以最小的代價，接觸到更多的消費者。通過模式創新，互聯網公司悄悄地腐蝕著傳統產業巨頭的地盤，當這些巨頭覺醒時，生死已定。
每一次商業模式的革新都能給公司帶來一定時間內的競爭優勢。但是隨著時間的改變，公司必須不斷地重新思考它的商業設計。隨著(消費者的)價值取向從一個行業轉移到另一個行業，公司必須不斷改變它們的商業模式。一個公司的成敗最終取決于它的商業設計是否符合了消費者的優先需求。隨著時代的進步，商業模式也變得越來越精巧。
互聯網公司常常使用“餌與鉤(Baitand Hook)”模式，也稱為“剃刀與刀片”(Razor and Blades)模式，或是“搭售”(TiedProducts)模式。在這種模式里，基本產品的出售價格極低，通常處于虧損狀態；而與之相關的消耗品或是服務的價格則十分昂貴。比如說，剃須刀(餌)和刀片(鉤)，手機(餌)和通話時間(鉤)，打印機(餌)和墨盒(鉤)，相機(餌)和照片(鉤)，等等。這個模式還有一個很有趣的變形：軟件開發者們免費發放他們的文本閱讀器，但是對其文本編輯器的定價卻高達幾百美金。其中有三個訣竅：
(1)用付費產品來補貼免費產品。招徠顧客的廉價品是做生意的幌子，例如通過價格不菲的爆米花來補貼不賺錢的電影，或是通過餐廳里昂貴的紅酒來補貼便宜的飯菜。免費還會以更多的形式出現，某種商品不僅僅是打折出售，而且是完全免費贈送。“內有免費禮物”或是更常見的免費樣品就屬于這種推銷手段。這種免費的商業模式很久之前就存在了，我們很熟悉，而且它的表現形式也很直接，因此我們就不贅述了。
(2)用日后付費來補貼當前免費。贈送手機但必須使用移動通訊商兩年以上的服務就是一個經典的長期交叉補貼案例。這種營銷手段把手機服務從追求某個時間節點的收入延伸到更長的時間段。如果你使用了這種服務，那么就是未來的你在給現在的你提供交叉補貼。使用這種服務的人不會去多想每年要付的手機費，而是會因為今天剛拿到的免費手機而沾沾自喜。
(3)付費人群來給不付費人群提供補貼。類似的例子有俱樂部男士買門票而女士免票，“孩子免費入場”，富人多付稅、窮人少付稅(有時候不付稅)的累進稅制。把市場根據人們愿意付費的誠意和能力劃分為不同的人群，是一種傳統的定價理論。在這種情形下，免費以非常極端的形式出現，商家希望免費得到產品或服務相關的消費群體能夠掏腰包。商家寄希望于不用掏錢的消費者能夠吸引到掏錢的消費者(俱樂部女性的例子)，或是可以帶來會掏錢的消費者(小孩的例子)，而且不用掏錢的消費者中日后有一部分人也會慷慨解囊。當你在美國賭城拉斯維加斯徜徉并欣賞建筑物奢華的裝飾時，你確實不用掏錢，但是這些大樓的老板們希望你能夠停下來去賭場賭一把，或是去商場血拼購物(如果你既去賭錢又去購物，他們會笑不攏嘴的)。
三、組織轉型的六個策略
我國面臨著很多迫切的互聯網轉型任務，其中既有掌握千億市場份額的國有企業，也有各種教育、醫療、軍事等組織，都需要“雙空間”運行。如何以互聯網的思維方式來應對互聯網運營方式的沖擊，如何用互聯網基因來變革傳統方式，如何有效調合兩種運行方式，下面6個策略，值得參考：
1.兩個團隊平行運作
在一些重要的傳統組織中，要進行互聯網的變革，一定要兩條線。傳統運營模式與互聯網基因會產生沖突，不能把兩種思路兩條線放在一個團隊里去干。
2.衍生新的商業模式
對客戶數據的分析和挖掘變得很重要，成為提供優質服務和衍生新商業模式的基礎。通過對客戶數據的分析和挖掘，完成新的布局。攜程網是個典型，2002年時，發現商旅客戶不去五星級酒店而選擇價位適中的酒店時，就合資成立了如家。近幾年發現，自助游客戶越來越多的傾向于尋找特色客棧度假時，則投資了中國古鎮網等一系列新業務。
3.一線進行決策
由于客戶行為成為研究重點，用戶體驗是關鍵，所以一線人員具有最多的發言權。通過現有客戶資源的深度挖掘，以提升重復購買率。通過大數據分析模型，了解客戶的愛好，可以提高推薦成功率高，線上的所有設計都是為了拿到客戶的行為數據，以最終達成線下更高的準確率。總之，現在是誰有數據誰有發言權。
4.恰當時機的融合
什么時候整合線上和線下兩個團隊，必須在線下與后臺系統做深度結合以后。完成線上線下的明確定位，讓線上線下的業務形成的服務閉環，才能真正實現業務的全面轉型。
5.發展合作伙伴
定位自己的核心能力，開放平臺，引入合作伙伴來完善服務，建立整合資源和產品包的營銷能力。中國企業現在大多面臨著由以前的提品到提供服務的轉型過程，尤其是處于行業領先地位的千億級企業，服務轉型對于企業來說，就是由資源獨占到資源共享的過程，然后基于這種數據或資源的架構進行自由選擇和組合，提供按需服務。
