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首頁(yè) 精品范文 辦公室主任崗位職責(zé)

辦公室主任崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-29 18:23:15

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇辦公室主任崗位職責(zé),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

文秘的崗位職責(zé)【一】1、負(fù)責(zé)策劃和組織公司重要的對(duì)外公關(guān)、形象宣傳;負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理、物資采購(gòu)管理;各種會(huì)議的管理,組織并協(xié)調(diào)公司各種工作的正常開(kāi)展。

2、負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)和人事管理工作;協(xié)助總經(jīng)理建章立制,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,進(jìn)行指標(biāo)的分解下達(dá),并指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)開(kāi)展工作;負(fù)責(zé)考核、督辦、檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效考核數(shù)據(jù)的復(fù)核、考評(píng)工作;負(fù)責(zé)各部門(mén)的費(fèi)用審批、報(bào)銷(xiāo)和管理工作;

4、負(fù)責(zé)起草綜合性文件材料;籌辦各類會(huì)議,做好會(huì)議記錄及紀(jì)要的編寫(xiě),督促會(huì)議決定的貫徹執(zhí)行,保證公司各項(xiàng)工作順利;

5、負(fù)責(zé)公司各類文件、文書(shū)的管理,保證公司信息傳遞通暢,負(fù)責(zé)文件收發(fā)、傳遞、歸檔、整理、保管公司的各類檔案資料;

6、負(fù)責(zé)與其他公司和企事業(yè)單位加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,為公司發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)關(guān)系,為各部門(mén)順利開(kāi)展工作提供有力保障;

7、負(fù)責(zé)公司綜合性事務(wù)、種類接待安排;

8、負(fù)責(zé)增強(qiáng)員工凝聚力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

9、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮調(diào)度。

文秘的崗位職責(zé)【二】一、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。

二、負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷(xiāo)毀工作;做好文秘檔案收集管理及保密工作。

三、做好各種會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作。

四、辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績(jī)效考核、晉級(jí)晉職、薪資福利、各類保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等事項(xiàng)的具體事宜。

五、做好單位印章管理,按規(guī)定開(kāi)具介紹信。

六、做好來(lái)訪接待工作。

七、做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作,每天定時(shí)開(kāi)機(jī)接收文件;做好信息收集及報(bào)送工作。

八、負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購(gòu)和供應(yīng)工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理

文秘的崗位職責(zé)【三】所在部門(mén):辦公室

直接上級(jí):辦公室主任

本職:負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部文書(shū)處理,協(xié)助辦公室主任進(jìn)行相關(guān)會(huì)議的組織,并做好記錄,協(xié)助辦公室主任做公司的接待工作,協(xié)助辦公室主任做好其它各項(xiàng)工作。

職責(zé)與工作任務(wù):

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部文書(shū)處理:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)資料文件的接收、裝訂、傳閱、送簽;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作。

2、協(xié)助辦公室主任進(jìn)行相關(guān)會(huì)議的組織,并做好記錄:負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和整理;負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置;負(fù)責(zé)會(huì)議的服務(wù)工作及相關(guān)活動(dòng)的安排;負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)資料的編印。

3、協(xié)助辦公室主任做好公司的接待工作:協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)公司來(lái)訪人員的接待,包括外事活動(dòng)的組織、接待、翻譯工作;協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)公司相關(guān)公共關(guān)系的建立和保持。

4、協(xié)助辦公室主任做好其它各項(xiàng)工作:協(xié)助辦公室主任做好公司印簽的使用與管理,并做好用印的登記,以備查。

5、協(xié)助檔案管理員做好檔案管理工作。

6、完成辦公室主任交辦的其它各項(xiàng)工作。

權(quán)力和責(zé)任:

權(quán)力:

相關(guān)文書(shū)的起草權(quán)

考核指標(biāo):

文書(shū)起草、會(huì)議記錄完成質(zhì)量及完整性

第2篇

董事長(zhǎng)秘書(shū)崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常事務(wù)安排及董事長(zhǎng)行程安排;

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的文書(shū)撰寫(xiě)、文件收發(fā)、文檔管理工作,并每天備份工作文件;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)辦公室與總經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作、溝通和聯(lián)系;

負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督辦、匯報(bào)董辦/總辦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作要求及指示,落實(shí)交辦的工作;

負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室所需的各類信息、報(bào)表、資料;

負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來(lái)電記錄、來(lái)訪接待應(yīng)酬及禮儀服務(wù)工作,保持電話24小時(shí)待機(jī)傳達(dá)服務(wù),隨時(shí)電話順暢;

負(fù)責(zé)組織董辦/總辦會(huì)議及相關(guān)會(huì)議,做好會(huì)前準(zhǔn)備簽到、會(huì)上記錄、紀(jì)要成文于第二天早上遞交送董辦、會(huì)后落實(shí)、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報(bào)等工作;

隨領(lǐng)導(dǎo)上下班工作,不得隨意請(qǐng)假或提前下班,與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)當(dāng)天工作完成后,領(lǐng)導(dǎo)下班后才能離開(kāi)。遇到領(lǐng)導(dǎo)外出或忙時(shí),代領(lǐng)導(dǎo)陪客戶品茶、用餐、喝酒,節(jié)假日也不例外;

負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室每天的辦公環(huán)境整理工作,保持干凈整潔;

每日按崗位說(shuō)明書(shū)格式要求提交工作日志至領(lǐng)導(dǎo)郵箱; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作; 服從公司的工作安排,包含但不限于工作內(nèi)容的調(diào)整、崗位的調(diào)動(dòng)等,負(fù)責(zé)跟進(jìn)的每一件事情的進(jìn)展情況及結(jié)果都必須在第一時(shí)間匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),延誤及懈怠應(yīng)該受到懲罰;

遇緊急事情可采取電話、面對(duì)面等方式及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展情況; 按時(shí)參加總經(jīng)辦下班后的工作總結(jié)例會(huì)或公司管理例會(huì),接受領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新任務(wù);

接受公司對(duì)所在崗位的績(jī)效考核監(jiān)督和檢查,認(rèn)真做好本職工作; 不在上班時(shí)間產(chǎn)生與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)行為,否則愿意接受處罰; 擁護(hù)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度決定和規(guī)章、規(guī)定。

董事長(zhǎng)秘書(shū)考核

一、被考核崗位

董事長(zhǎng)秘書(shū)

二、考核小組成員

董事長(zhǎng)、集團(tuán)辦公室主任

三、考核程序

集團(tuán)辦公室主任打分董事長(zhǎng)打分人力資源匯總備案造工資

四、薪酬考核辦法

(一)薪酬構(gòu)成內(nèi)容。

1、固定工資:基本工資的60%。

2、考核工資:基本工資的40%。

(二)計(jì)算公式

(1)月度薪酬=固定工資+考核工資—缺勤工資

(三)考核時(shí)間

每月3日前集團(tuán)辦公室主任打分完畢上報(bào)給董事長(zhǎng),7號(hào)前董事長(zhǎng)打分完畢轉(zhuǎn)給人力資源部,由人力資源部編制工資。

(四)綜合評(píng)分直接與浮動(dòng)比例掛鉤方式

綜合評(píng)分對(duì)應(yīng)浮動(dòng)比例參考(以計(jì)算公式為準(zhǔn))

計(jì)算舉例:

如綜合得分80分

月度薪酬=固定工資(基本工資60%)+考核后工資(考核工資×90%)

董事長(zhǎng)秘書(shū)工作總結(jié)

201X年6月7日是我來(lái)到中海集團(tuán)上班的第一天,也是我人生的重要開(kāi)始。經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了中海集團(tuán)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這半年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結(jié): 一年來(lái),我主要完成了一下工作

1、文書(shū)工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。

2)下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě)。

2、秘書(shū)工作。

秘書(shū)崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門(mén)的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給董事長(zhǎng)室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來(lái),對(duì)于各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長(zhǎng)室的各類文件都及時(shí)遞交,對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到董事長(zhǎng)室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性,有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需加班加點(diǎn),我都毫無(wú)怨言,認(rèn)真完成工作。

3、行政辦公室工作

第3篇

首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持,給我此次競(jìng)崗機(jī)會(huì),給我人生的一次重要機(jī)遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件,我擬競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任職務(wù),請(qǐng)組織考察,也衷心希望各位評(píng)委為我投上贊成的一票。

一、本人基本簡(jiǎn)工作經(jīng)歷

二、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位的認(rèn)識(shí)

辦公室是個(gè)綜合科室,涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)下,在商局長(zhǎng)的親抓親管下,在全局同志的配合支持下,局辦公室承擔(dān)了大量工作,也出色地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并不斷創(chuàng)新各項(xiàng)工作,取得了很大成績(jī),多項(xiàng)工作走在了全省全國(guó)一流,引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對(duì)于我競(jìng)崗來(lái)說(shuō),既是一個(gè)極為良好的基礎(chǔ),更是一個(gè)極富壓力的挑戰(zhàn)。因此,我進(jìn)行了深入地回顧、總結(jié)、思考,對(duì)我個(gè)人的能力、素質(zhì)特別是不足進(jìn)行了總結(jié)、分析,從心理和思想上做足了準(zhǔn)備,要敢于挑戰(zhàn),借助這一良好平臺(tái),扎實(shí)工作,勇拓新路,再寫(xiě)新篇。

三、主要競(jìng)職優(yōu)勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任一職,我認(rèn)為自己有幾個(gè)主要優(yōu)勢(shì):一是16年部隊(duì)鍛煉、20年辦公室工作經(jīng)驗(yàn),使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺(jué)悟、全局觀念、大局意識(shí)和服務(wù)、服從意識(shí),造就了我紀(jì)律原則素養(yǎng)和勤奮扎實(shí)的作風(fēng),磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)的精神追求。思想決定行動(dòng),我認(rèn)為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。二是自己正直、誠(chéng)實(shí),工作上爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng),能善待每一位同志,善于溝通協(xié)調(diào),日常謙虛愛(ài)學(xué),工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責(zé)所需。三是長(zhǎng)期以來(lái)注重與多部門(mén)的工作聯(lián)系,有一個(gè)與上下、左右深入的工作溝通基礎(chǔ),懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律,能駕馭崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作。四是有良好的個(gè)性修養(yǎng),尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志,可以確保分工協(xié)作和團(tuán)結(jié)共事。更使我有信心競(jìng)爭(zhēng)這一職位的是,近幾年,組織和領(lǐng)導(dǎo)不斷地教育、栽培,與同志們的互相關(guān)愛(ài)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,以及單位良好工作氛圍的影響,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。相信在這個(gè)崗位上,我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、盡我所能,為領(lǐng)導(dǎo)、為部門(mén)、為基層做好服務(wù)工作。

四、努力方向

此次競(jìng)職,如能得到組織的信任、同志們的支持,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個(gè)機(jī)遇,恪盡職守,自我加壓,加快進(jìn)步,盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)多一些建議,對(duì)同志多一點(diǎn)幫助,對(duì)工作多一份勤勞,對(duì)生活多一些嚴(yán)謹(jǐn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。二是開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展。形勢(shì)發(fā)展日新月異,不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,完善管理手段,使辦公室工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。三是不斷改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)配合。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為,顧全局,講協(xié)作,更好地樹(shù)立和維護(hù)部門(mén)形象。四是完善工作流程、辦事規(guī)范,提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機(jī)性大的特點(diǎn),要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和前瞻性,提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,做到“懂規(guī)矩”、“講程序”,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,讓辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō);確保日常工作正常有序,上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時(shí),為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障,進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段,使公文管理上臺(tái)階。設(shè)立專職文秘,負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書(shū)檔案資料的歸檔工作,對(duì)起草的公到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)、傳遞迅速,用新手段實(shí)現(xiàn)公文管理新水平。六是做好日常物資管理。對(duì)固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費(fèi)管理、物資管理、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,嚴(yán)格照章辦事,抓好節(jié)支降耗,提高物資利用率,最大限度地做到物有所用、物盡其用。

當(dāng)然,做好這份工作絕非輕而易舉的事,自己還有管理經(jīng)驗(yàn)不夠、全面抓工作的意識(shí)不足等欠缺,但我有信心、有決心干好這項(xiàng)工作,要在干中學(xué)、在實(shí)踐中鍛煉提高自己,只要功夫深、鐵杵磨成針,一定不辜負(fù)組織和同志們的期望。

第4篇

集團(tuán)公司文秘崗位職責(zé)一一、做好各類行政文件,信函、報(bào)告等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)遞工作,做到手續(xù)完備,及時(shí)準(zhǔn)確。 需要清退歸檔的,資料應(yīng)做好登記和立卷工作。

二、要負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)外來(lái)訪人員的接待工作, 認(rèn)真熱情, 態(tài)度和藹, 做到積極主動(dòng)、 不推諉、 不拖拉。

三、要負(fù)責(zé)保管和正確使用公司印鑒,開(kāi)具介紹信或出具證明 ,做好登記,做到有據(jù)可查不出 差錯(cuò)。

四、及時(shí)、 準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門(mén)的通知事項(xiàng)和每周的會(huì)議安排。

五、要負(fù)責(zé)公司各類行政會(huì)議的通知,記錄和辦公會(huì)議紀(jì)要、決議、決定的起草,印發(fā),同時(shí) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草有關(guān)行政文件。

六、要準(zhǔn)確無(wú)誤地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜,并將完成情況及時(shí)匯報(bào)。

辦公室主任(副)主任崗位責(zé)任制:

一、按著辦公室的職責(zé),要負(fù)責(zé)主持辦公室的全面工作。

二、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,要負(fù)責(zé)組織起草公司行政綜合性的工作報(bào)告、決議、規(guī)劃和決定等文件。 要負(fù)責(zé)各種事項(xiàng)的通知,會(huì)議決定的草擬和。

三、要負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部的基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),監(jiān)督檢查部門(mén)的崗位責(zé)任制的執(zhí)行,努力提高工作水平和工作效率。

四、 協(xié)助經(jīng)理組織安排經(jīng)理辦公會(huì)議議程, 并做好會(huì)議記錄, 同時(shí)要負(fù)責(zé)檢查會(huì)議的執(zhí)行情況。

五、要負(fù)責(zé)審核以公司名義所發(fā)的決定、報(bào)告等文稿,并及時(shí)轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)簽閱,建立相應(yīng)的登記薄。

六、認(rèn)真及時(shí)處理,批轉(zhuǎn)傳閱上級(jí)有關(guān)文件和其它事項(xiàng)的通知。

七、要負(fù)責(zé)公司人事檔案及統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)工作。

八、要負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。

九、要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門(mén)共性的綜合性工作,及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

十、注意了解與全局有關(guān)的情況和問(wèn)題,搞好信息反饋工作,并提出解決辦法,為領(lǐng)導(dǎo)決策 提供參考。

十一、會(huì)同黨支部共同抓好辦公室的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),思想政治工作,堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓。

集團(tuán)公司文秘崗位職責(zé)二1、要負(fù)責(zé)文件資料的打印、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。

2、管理飲水。

3、保管登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公用品。

4、要負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話和記錄工作。

5、要負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與登記。

6、要負(fù)責(zé)接待來(lái)賓。

7、要負(fù)責(zé)考勤和加班申報(bào)單的報(bào)表與匯總。

第5篇

推動(dòng)辦公室工作適應(yīng)教育發(fā)展需要

為全面總結(jié)辦公室工作,努力提高自身素質(zhì),使今后能更好地履行崗位職責(zé),充分發(fā)揮辦公室職能,推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)和整體工作,現(xiàn)將年履行職責(zé)情況報(bào)告如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們考核評(píng)議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),發(fā)揮工作職能

本年度,辦公室把加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重點(diǎn),組織全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了全教會(huì)精神、我市開(kāi)展三講教育情況和處理*等內(nèi)容。結(jié)合今年重點(diǎn)工作(校志、安全規(guī)定、公務(wù)接待規(guī)定、政務(wù)規(guī)定等),加強(qiáng)了有關(guān)史志編寫(xiě)、安全保衛(wèi)、接待禮儀、公文處理、會(huì)議管理等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并組織了深入的研討。

在學(xué)習(xí)中,我們把明確工作職能作為核心問(wèn)題,要求全體工作人員不失職、不越權(quán),積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí),大家明確了辦公室機(jī)關(guān)工作中應(yīng)起到的助手、參謀、提出信息和協(xié)調(diào)等作用。其中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手是辦公室工作的最基本的作用。辦公室積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理了大量的行政事務(wù)和日常工作,主要有:日常公文處理工作,對(duì)收到的上級(jí)的指示、通知,下級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告,平行機(jī)關(guān)的函件,按照準(zhǔn)確、迅速、安全的原則和公文處理工作的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行拆封、登記、分轉(zhuǎn)、注批注辦、催辦、傳閱、擬稿、審核、呈批、清退、打印、校對(duì)、封發(fā)、立卷等項(xiàng)工作,本年度共起草公務(wù)、政務(wù)、安全規(guī)定,工作計(jì)劃、總結(jié),機(jī)關(guān)考核方案等各類公文余件,約萬(wàn)字,總用字量超過(guò)萬(wàn)字,組織協(xié)調(diào)打字約萬(wàn)字,油印約萬(wàn)張,復(fù)印約千余張;文稿審核把關(guān)工作,凡是需要行文的,辦公室都按照公文處理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)文稿進(jìn)行把關(guān),經(jīng)過(guò)審核符合有關(guān)各項(xiàng)要求,再逐級(jí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批;認(rèn)真登記上三級(jí)來(lái)文、各類通報(bào)信息余份,分類組織傳閱人次,外來(lái)公函拆閱分流件次;做好會(huì)務(wù)工作,包括會(huì)議審批、會(huì)議通知、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要整理、會(huì)議文件立卷等等,本年度,辦公室承擔(dān)了寒暑假干部例會(huì)、新春議教會(huì)等大型會(huì)務(wù)工作,參與了第二期校長(zhǎng)研修班會(huì)務(wù)工作;搞好調(diào)查研究,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和需要,了解和掌握各方面的情況,隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的情況和數(shù)字,為領(lǐng)導(dǎo)起草報(bào)告、講話稿;信息報(bào)送,組織建立縱橫交織、反應(yīng)靈敏,傳遞迅速的信息網(wǎng)絡(luò),向領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息;查辦催辦,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的重要工作,組織人員抓好查辦落實(shí)工作,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)查辦情況。對(duì)一些重要文件的辦理情況,也要及時(shí)進(jìn)行催辦,防止拖拉,以利提高辦事效率;提案處理、公務(wù)接待、*接待、機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、后勤管理等工作也是助手工作的重要組成部分,這些工作辦公室都認(rèn)真地做好做實(shí),今年共協(xié)調(diào)辦理了人大代表建議、政協(xié)委員提案件,滿意率,*工作無(wú)重信重訪、集體訪、越級(jí)訪現(xiàn)象,結(jié)案率。

二、強(qiáng)化工作機(jī)制,提高工作效率

辦公室從領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作實(shí)際需要出發(fā),建立了嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,注意抓好工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),形成了一套規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的工作程序和工作方法。主要是要實(shí)現(xiàn)了三個(gè)結(jié)合。一是明確分工與整體協(xié)作相結(jié)合。辦公室工作瑣碎、復(fù)雜,沒(méi)有明確的分工,就極易出現(xiàn)人人都管、人人都不管的不利局面,工作處理不及時(shí),前期工作壓后期工作,長(zhǎng)此以往,人浮于事,工作難以開(kāi)展。但同時(shí),辦公室負(fù)責(zé)的工作時(shí)常會(huì)出現(xiàn)單靠某個(gè)人無(wú)法完成的情況,如此時(shí)大家自掃門(mén)前雪,同樣會(huì)使工作難以進(jìn)行。所以,辦公室建立起在合作基礎(chǔ)上的分工制度,每位工作人員都各負(fù)其責(zé),對(duì)緊急工作和重點(diǎn)工作又齊抓共管,使各項(xiàng)任務(wù)都能夠及時(shí)高效的完成。如:完成政府交辦的彩券發(fā)放任務(wù),經(jīng)過(guò)辦公室全體的共同努力,共完成賑災(zāi)彩票萬(wàn)元萬(wàn)張、“某省風(fēng)采”福利彩券套.萬(wàn)元任務(wù),募集“視覺(jué)第一,中國(guó)行動(dòng)”捐款元。二是遵守規(guī)章與提倡創(chuàng)新相結(jié)合。辦公室工作政策性極強(qiáng),辦公人員的一言一行都體現(xiàn)出國(guó)家和地方的方針政策,所以要嚴(yán)格按照合法遵規(guī)的程序進(jìn)行,稍有差錯(cuò),就可能造成重大影響。但辦公室對(duì)工作的適應(yīng)性特點(diǎn)又決定了不同時(shí)期、不同工作甚至對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo),要有因時(shí)、因地、因人制宜的方法,這就要求有創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性的實(shí)行新方法、新制度,利用新的辦公設(shè)備,以擺脫“千頭萬(wàn)緒服務(wù)難、上下左右協(xié)調(diào)難、多重角色適應(yīng)難、事務(wù)繁瑣脫身難”的困境,提高工作效率和工作質(zhì)量。辦公室同志們平時(shí)注意總結(jié)積累,在充分利用檔案、發(fā)揮計(jì)算機(jī)功能甚至快速裝訂文件法等方面進(jìn)行了有益的嘗試。今年啟動(dòng)的校志編寫(xiě)工作,年以前部分已基本齊全,部分 學(xué)校完成了本學(xué)年校志編寫(xiě)任務(wù)。辦公室在廣泛調(diào)查、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,組織安裝了辦公磁卡電話部,內(nèi)線電話部,—月份,共節(jié)約經(jīng)費(fèi),.元。三是獎(jiǎng)與罰相結(jié)合,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)工作中表現(xiàn)突出人員給予表?yè)P(yáng),因主觀原因造成失誤的給予嚴(yán)肅批評(píng);對(duì)同一項(xiàng)工作中,發(fā)揮積極作用的表?yè)P(yáng),拉皮扯蛋的批評(píng);對(duì)同一人員,工作中有成效的部分給予肯定,不足的地方提出改進(jìn)意見(jiàn)。這樣就大幅度地提高了工作效率。

三、自身率先垂范,推動(dòng)全面工作

作為辦公室主任,應(yīng)在三個(gè)方面發(fā)揮先鋒模范作用:一是在思想上超前思維。辦公室工作范圍內(nèi)的文件起草、工作督查等都需要較強(qiáng)的政治覺(jué)悟和正確的理論觀點(diǎn),各種事務(wù)性工作也要細(xì)致全面、不出現(xiàn)紕漏,在工作中辦公室主任只有想在前頭,才能將各項(xiàng)較為瑣碎的工作有條不紊地進(jìn)行安排。其中,最為重要辦公室主任的創(chuàng)新精神和能力,即能否創(chuàng)造性地帶領(lǐng)辦公室人員進(jìn)行工作。二是在行動(dòng)上一馬當(dāng)先。辦公室工作有許多難度較大,如協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系,處理不好就會(huì)受夾板氣。有的較為纏手,如接待態(tài)度激烈的來(lái)訪者,就需要心平氣和又認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行勸導(dǎo)和幫助解決。這些工作當(dāng)部下辦理起來(lái)較為困難時(shí),就需要辦公室主任親自出馬,迎難而上。三是在責(zé)任面前勇于承擔(dān),在榮譽(yù)面前謙虛禮讓。

所以,辦公室主任要在工作中增強(qiáng)三個(gè)意識(shí):一是全局意識(shí),把每一項(xiàng)工作與全局工作聯(lián)系起來(lái),處理好工作環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量;二是責(zé)任意識(shí),對(duì)安全保衛(wèi)、公文處理、人員考勤等項(xiàng)工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,機(jī)關(guān)大事小情責(zé)無(wú)旁貸;三是服務(wù)意識(shí),做到腦勤、手勤、腿勤。

第6篇

經(jīng)理秘書(shū)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)做好工作會(huì)議的文字材料起草、會(huì)議記錄以及會(huì)議紀(jì)要的整理等會(huì)務(wù)工作;

2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常事務(wù)以及工作日程的重大事項(xiàng)的時(shí)間安排工作;

3.負(fù)責(zé)組織撰寫(xiě)或者校對(duì)重要文字資料;

4.負(fù)責(zé)來(lái)客接待工作;

5.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的各類文件的歸檔和資料分類索引工作;

6.負(fù)責(zé)各部門(mén)文件的收集、檢查、整理待總經(jīng)理審批以及保密工作;

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)以及外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

總經(jīng)理秘書(shū)應(yīng)具備的能力1.具備良好的文字功底和表達(dá)能力;

2.工作有條理、具有邏輯性,能合理安排文件的審閱順序,重要緊急文件督促總經(jīng)理審批;

3.具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守,注意做好重要事件或者文件的保密工作;

4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時(shí)提醒總經(jīng)理重大事務(wù)的安排;

5.良好的人際關(guān)系處理能力,總經(jīng)理秘書(shū)需接觸各個(gè)部門(mén)人員,處理好與各部門(mén)人員之間的關(guān)系十分重要;

6.良好的理解能力,能正確快速理解領(lǐng)導(dǎo)意思。

總經(jīng)理秘書(shū)任職條件1.行政管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.具備3年以上秘書(shū)工作經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉行政日常管理流程和具體的工作范圍;

4.具備良好的文字功底,能撰寫(xiě)或校對(duì)重要文字資料;

5.具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守。

總經(jīng)理秘書(shū)職業(yè)發(fā)展總經(jīng)理秘書(shū)是一個(gè)很重要的職位,可以接觸各種人群,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處事方式,可以學(xué)會(huì)識(shí)人,如果工作能力強(qiáng)可以得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,職業(yè)發(fā)展也會(huì)比較順利,總經(jīng)理秘書(shū)的職業(yè)發(fā)展有3個(gè)方向:

第7篇

激情六月、陽(yáng)光燦爛,我們的事業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)!非常高興能有機(jī)會(huì)向大家暢談美好的理想、演講人生的價(jià)值、展示敬業(yè)的風(fēng)貌,我倍感榮幸。今天我演講的題目是《愛(ài)崗敬業(yè),我的無(wú)悔追求》。

愛(ài)崗,是我們的職責(zé);敬業(yè),是我們的本分;奉獻(xiàn),是我們崇高的追求。在平凡中奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實(shí)則偉大。在文體局這個(gè)大家庭里,有許多優(yōu)秀的干部職工在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,沒(méi)有鮮花,沒(méi)有掌聲,日復(fù)一日地重復(fù)著自己,卻把飽滿的熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)給社會(huì)……恰恰是他們無(wú)聲而堅(jiān)韌的行動(dòng),教給我什么是“敬業(yè)”,什么是“奉獻(xiàn)”。

多年來(lái),我作為文體局辦公室主任,在文體局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的大力支持下,緊緊圍繞局中心任務(wù)和工作重點(diǎn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理本局的日常行政事務(wù),協(xié)調(diào)本局各科室及各方面有關(guān)工作,辦理局機(jī)關(guān)往來(lái)文電,承擔(dān)或參與起草各類文稿,牽頭搞好調(diào)研工作,努力在工作中配合好各位領(lǐng)導(dǎo),做好參謀和助手,充分發(fā)揮了辦公室的聯(lián)系基層和局領(lǐng)導(dǎo)班子的紐帶作用,使自己的管理水平和業(yè)績(jī)不斷提高。

辦公室是一個(gè)綜合部門(mén),事情繁雜瑣碎,特別是臨時(shí)任務(wù)較多。幾年來(lái),我作為辦公室主任,努力做到工作力度更大一點(diǎn),“三服務(wù)”水平更高一點(diǎn),參謀助手作用發(fā)揮更好一點(diǎn),取得了較好的成績(jī)。在參謀決策上,圍繞全局決策開(kāi)展全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)決定前,做好參考信息的收集,提供可供參考的建議,在領(lǐng)導(dǎo)決策中,進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),立足全局,把握重點(diǎn),主動(dòng)加強(qiáng)同各科室的聯(lián)系,幫助理順決策中的各種關(guān)系,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,在決策后,抓好高效率的落實(shí),并根據(jù)情況變化,及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。在文秘信息上,先后有多篇信息被各類媒體發(fā)表,實(shí)現(xiàn)了信息的有效交流和傳遞。在督查落實(shí)上。抓住業(yè)務(wù)中心問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)的重要決策進(jìn)行督查,及時(shí)擬定督查方案,將工作任務(wù)落實(shí)到基層部門(mén),同時(shí)抓住涉及面廣、工作量大、落實(shí)有難度的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行督查督辦。在會(huì)議籌備和綜合協(xié)調(diào)上,較好的完成了各種會(huì)議的準(zhǔn)備工作。立足多商量、巧安排、重說(shuō)理,認(rèn)真做好方方面面的協(xié)調(diào)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交的任務(wù),著力協(xié)調(diào)。對(duì)業(yè)務(wù)科提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào),對(duì)職工反映的問(wèn)題,耐心協(xié)調(diào)。

辦公室工作沒(méi)有上下班,沒(méi)有節(jié)假日。每當(dāng)周未,別人休息的時(shí)候我在工作著;每當(dāng)春節(jié),別人一家人團(tuán)聚的時(shí)候,而我仍然工作著。工作本來(lái)也是一種生活,如果一種工作讓人失去的太多,那么擁有這種工作的人就需要一種精神來(lái)支撐,這種精神就是犧牲自己,全心為人,正是基于這種愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,我們的事業(yè)才無(wú)往而不勝。

幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會(huì)流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。我熱愛(ài)辦公室工作,在今后的的工作中,我將以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我局實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng),奉承的話警惕聽(tīng),反對(duì)的話分析聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。讓辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接我局輝煌燦爛的明天。

第8篇

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì),適應(yīng)發(fā)展需要

學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,學(xué)習(xí)有利于工作。為使自己更好地完成各項(xiàng)工作,在以胡秋鎖等三位校長(zhǎng)的帶動(dòng)和幫助下,我能堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,正確理解和把握新時(shí)期職業(yè)教育工作的性質(zhì)、地位、任務(wù)和作用。積極參加上級(jí)統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論水平。注意把在工作中學(xué)習(xí)和帶動(dòng)辦公室成員學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,努力營(yíng)造辦公室的良好學(xué)習(xí)氛圍。

在工作中,除了時(shí)刻告誡自己要有全身心投入的熱情,有甘于吃苦的信念和有功不居的超越自我精神外,最主要的在以下幾方面加強(qiáng)修養(yǎng),練好“內(nèi)功”。一是按照“三個(gè)代表”的要求,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。正確看待辦公室主任要面對(duì)上下左右,切實(shí)處理好各方面關(guān)系的工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是找準(zhǔn)位置,時(shí)刻把握自己的崗位職責(zé),深刻認(rèn)識(shí)該職位處于承上啟下,對(duì)內(nèi)對(duì)外“關(guān)節(jié)點(diǎn)”的重要作用,必須很好地承擔(dān)秘書(shū)、參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)、宣傳等具體工作,作為辦公室的“領(lǐng)頭雁”,時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),有寬闊、包容的胸懷,才能勝任工作角色。三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí),甘為孺子牛?!扒щy萬(wàn)難服務(wù)難,上下左右協(xié)調(diào)難”,我能克服人手少、任務(wù)重的實(shí)際困難,樹(shù)立較高的思想境界和良好的服務(wù)意識(shí),從工作大局出發(fā),淡泊名利,寵辱不驚,守得住清貧,耐得住寂寞,受得住委屈,全心全意做好各項(xiàng)工作,在工作中感受到樂(lè)趣,在奉獻(xiàn)中展現(xiàn)自己的人生價(jià)值,做到吃苦不叫苦,有難不怕難,有累不喊累,受氣不賭氣。

二、工作完成情況及取得的成績(jī)

㈠克服重重困難,積極完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

就任辦公室主任以來(lái),牢牢抓住招生和達(dá)標(biāo)兩大重要任務(wù),面對(duì)我縣職教現(xiàn)狀和招生難的問(wèn)題,為使職教中心有人氣,有生機(jī),能夠蓬勃發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我們這一班職教人的目標(biāo),在以胡校長(zhǎng)為中心的校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,我同其他教職員工一道,頂烈日,冒酷暑,走村串巷入戶,耐心動(dòng)員做宣傳,苦口婆心去說(shuō)教,超額完成了局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)給每個(gè)中層招生10名的招生任務(wù)。在整理檔案和達(dá)標(biāo)過(guò)程中,我?guī)ьI(lǐng)辦公室人員,奮戰(zhàn)百天日日夜夜,犧牲了多少節(jié)假日,到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)、取經(jīng),完成了檔案的整理及歸檔,特別是達(dá)標(biāo)后期,耿局長(zhǎng)親自到校督導(dǎo)指揮,學(xué)校一班人及全體教職工吃住在校,通宵達(dá)旦、夜以繼日的工作,作為辦公室主任,更是上下聯(lián)動(dòng),左右協(xié)調(diào),在負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)方面,為了在一周內(nèi)實(shí)現(xiàn)校園全面文化裝點(diǎn),我多方聯(lián)系,涉及廣告策劃5家,花卉兩家,動(dòng)用民工數(shù)十名,電話無(wú)計(jì)其數(shù),為了不影響10月23日省重達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,有時(shí)夜里12點(diǎn)多,我還跑到廣告制作現(xiàn)場(chǎng)督促快速完工,為了一個(gè)文化牌,有時(shí)一天跑四五趟,有些廣告商,不給現(xiàn)錢(qián)不跟干活,我便主動(dòng)墊資去完成,整個(gè)達(dá)標(biāo)過(guò)程中,我共墊資一萬(wàn)多元。在校領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和我的努力下,今年省重達(dá)標(biāo)中,校園文化建設(shè)方面得到了省專家組的高度認(rèn)可,并作為典型材料上報(bào)省教育局。

㈡強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)辦公室人員思想認(rèn)識(shí)的新突破

辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì),決定著辦公室的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞,辦公室工作的核心就是服務(wù)。為此,我從解決辦公室工作人員的思想認(rèn)識(shí)入手,通過(guò)學(xué)習(xí)教育、健全制度等措施,使全辦上下自覺(jué)認(rèn)識(shí)到:服務(wù)是天職。服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道,是天職,也是靈魂。離開(kāi)了服務(wù),辦公室工作就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。因而,我在日常工作中反復(fù)向全辦工作人員灌輸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,要求辦公室工作人員自覺(jué)找準(zhǔn)工作定位,把服務(wù)作為自己的情感所系、職責(zé)所在、事業(yè)所求,寓服務(wù)于工作,寓工作于服務(wù),使辦公室全體人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平都有了全面提高。一是由注重日常事務(wù)服務(wù)向服務(wù)發(fā)展大局轉(zhuǎn)變。自覺(jué)從繁忙的日常事務(wù)中走出來(lái),把主要精力和時(shí)間集中在服務(wù)發(fā)展大局上,放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上,放在重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決上,放在單位重大事項(xiàng)的督查落實(shí)上,有效地提升了工作水平。二是由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞部門(mén)工作和校領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力做到超前思考,正確預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),緊貼領(lǐng)導(dǎo)求主動(dòng),圍繞大局謀主動(dòng),尊重規(guī)律贏主動(dòng),從而牢牢掌握了工作的主動(dòng)權(quán),逐步實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

㈢提高工作質(zhì)量,圓滿完成辦公室工作

一是樹(shù)好“窗口”,熱情待人。辦公室是聯(lián)系廣大教職工的“紐帶”,是反映學(xué)校精神面貌的“窗口”,辦公室工作人員的一言一行都直接關(guān)系到群眾對(duì)單位整體形象的評(píng)價(jià)。因此,我要求每個(gè)工作人員必須做到靠服務(wù)樹(shù)形象,靠服務(wù)贏認(rèn)同,通過(guò)優(yōu)良的服務(wù)樹(shù)良好的形象。具體工作中要求辦公室所有成員按照“首問(wèn)首辦制度”努力塑造熱情待客、整潔有序、儀表端莊、精明干練、踏實(shí)肯干、團(tuán)結(jié)活潑的良好形象,用實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

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二是明確職責(zé),完善規(guī)章制度。我校辦公室人少事多,為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé),結(jié)合辦公室的工作實(shí)際,從抓制度建設(shè)入手,在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下先后制定和完善了《辦公室工作職責(zé)》、《檔案人員工作規(guī)則》、《辦公室人員分工職責(zé)》等針對(duì)性強(qiáng)、易操作、行之有效的規(guī)章制度,并且及時(shí)予以下發(fā)和抓好落實(shí),逐步形成了較為完善的學(xué)校工作制度保障體系。

三是筑牢根基,提高人員整體素質(zhì)。在這個(gè)方面我主要做了三個(gè)方面的工作:一抓人員的協(xié)調(diào)配合與內(nèi)部團(tuán)結(jié)。辦公室5個(gè)人,性格、能力各有差異,又各管一攤,各負(fù)其責(zé),如何用其所長(zhǎng),發(fā)揮個(gè)人和整體作用,成為辦公室全面履行職責(zé)的首要任務(wù),為此,我要求大家牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力和“一盤(pán)棋”的思想,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,以大局為重。通過(guò)談心、交心、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等方式不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)。促進(jìn)團(tuán)結(jié),形成合力,戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。二抓文字表達(dá)能力。文字綜合水平的高低,直接關(guān)系到全校工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本校的實(shí)際,同時(shí)要能夠把握大局,突出重點(diǎn)。因此我們利用空余時(shí)間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書(shū)籍,通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累、多練習(xí),并及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。特別是在校領(lǐng)導(dǎo)胡秋鎖校長(zhǎng)的幫助指導(dǎo)下,全辦公室人員寫(xiě)作能力普遍有所提高。一年來(lái)上報(bào)、下發(fā)各種文件60多份,起草大的匯報(bào)材料10多份。三抓協(xié)調(diào)辦事能力,不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率。作為辦公室主任,我以身作則,認(rèn)真辦理每一件事,同時(shí)耐心做好傳、幫、帶,小至如何接聽(tīng)電話、請(qǐng)示報(bào)告,大到文稿的擬定、對(duì)外接待都對(duì)新同志言傳身教,使新同志的辦事能力逐漸得到提高。

四是加大宣傳,促進(jìn)職教工作的順利開(kāi)展。我按照校領(lǐng)導(dǎo)要求,加大學(xué)校的宣傳力度,在以身作則寫(xiě)好信息的同時(shí),帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員做好信息上報(bào)工作。一年來(lái)創(chuàng)辦了《職教簡(jiǎn)訊》和《校務(wù)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)》兩個(gè)刊物各十期,累計(jì)上報(bào)信息百余篇,上報(bào)的信息先后被縣局主要領(lǐng)導(dǎo)給予高度評(píng)價(jià),對(duì)宣傳職教,發(fā)展職教起到了積極的作用。

五是扎實(shí)做好人事、檔案及評(píng)優(yōu)評(píng)模工作。做到人動(dòng)及時(shí)上報(bào),檔案管理規(guī)范有序,評(píng)優(yōu)評(píng)模認(rèn)真細(xì)致。由于服務(wù)到位,使各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。

三、存在不足和今后的努力方向

第9篇

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

區(qū)應(yīng)急委代表區(qū)政府實(shí)施對(duì)搜救分中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并支持搜救分中心開(kāi)展工作。

搜救分中心接受市海上搜救中心的協(xié)調(diào)指揮。

(二)搜救分中心崗位及日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)置

搜救分中心主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,常務(wù)副主任由同安海事處處長(zhǎng)兼任,副主任分別由區(qū)應(yīng)急委辦公室主任、區(qū)農(nóng)林水利局局長(zhǎng)、公安邊防總隊(duì)海警三支隊(duì)三大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)兼任,分中心成員由各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。

搜救分中心下設(shè)辦公室,掛靠同安海事處,辦公室主任由同安海事處分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。搜救分中心下設(shè)海上搜救值班室,地點(diǎn)設(shè)在同安海事處辦公樓三樓,由搜救分中心辦公室負(fù)責(zé)日常管理,實(shí)行24小時(shí)海上搜救值班。

(三)搜救分中心成員單位

搜救分中心成員單位包括:區(qū)財(cái)政局、區(qū)民政局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)旅游局、區(qū)交通局、區(qū)海防辦、區(qū)環(huán)保分局、同安海事處、區(qū)氣象局、區(qū)公安分局、區(qū)邊防大隊(duì)、海洋與漁業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)二大隊(duì)、海警三支隊(duì)三大隊(duì)、街道、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)。各成員單位須指定專人作為聯(lián)絡(luò)員,遇有海上搜救任務(wù)時(shí),接受搜救分中心應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)成員單位搜救職責(zé)聯(lián)絡(luò)。

二、搜救分中心及日常工作機(jī)構(gòu)職責(zé)

(一)搜救分中心職責(zé)

1、統(tǒng)籌研究搜救責(zé)任區(qū)海上搜救和船舶污染等海上突發(fā)事件應(yīng)急工作,提出有關(guān)處置方案或建議,研究制定搜救分中心有關(guān)規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌區(qū)海上搜救應(yīng)急救援力量,根據(jù)《突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)法》規(guī)定,在行政轄區(qū)內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地,事故救援結(jié)束后應(yīng)及時(shí)歸還或給予補(bǔ)償;

3、負(fù)責(zé)指定現(xiàn)場(chǎng)救援指揮單位,在必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)及鄰近搜救機(jī)構(gòu)派出搜救支援力量;

4、啟動(dòng)搜救應(yīng)急預(yù)案后按應(yīng)急程序統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng);

5、組織海上應(yīng)急救援人員的搜救知識(shí)培訓(xùn)、演練和演習(xí)工作;

6、組織召開(kāi)成員單位搜救工作會(huì)議和搜救聯(lián)絡(luò)員會(huì)議;

7、完成區(qū)政府和上級(jí)搜救機(jī)構(gòu)交辦的其他工作。

(二)搜救分中心辦公室職責(zé)

1、根據(jù)搜救責(zé)任區(qū)的實(shí)際情況,提出工作計(jì)劃和編制搜救分中心海上搜救預(yù)算;

2、負(fù)責(zé)搜救分中心日常工作和值班室管理;

3、承擔(dān)區(qū)行政轄區(qū)沿海海域海上除情和事故報(bào)警的值班工作,確保值班電話和海上遇險(xiǎn)通信頻率24小時(shí)值守;

4、根據(jù)搜救責(zé)任區(qū)的實(shí)際情況,研究分析海上事故險(xiǎn)情,提出預(yù)防的建議和對(duì)策;

5、負(fù)責(zé)海上突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制訂、修改報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn),并組織實(shí)施;

6、在權(quán)限范圍內(nèi)負(fù)責(zé)險(xiǎn)情事故和搜救情況的上報(bào)和對(duì)外信息;

7、對(duì)搜救分中心工作開(kāi)展情況進(jìn)行階段性總結(jié)評(píng)估;

8、具體負(fù)責(zé)區(qū)海上搜救日常演練活動(dòng)的基礎(chǔ)工作;

9、負(fù)責(zé)跟蹤有關(guān)海上搜救的法律、法規(guī)和規(guī)章發(fā)展動(dòng)態(tài);

10、完成搜救分中心和上級(jí)搜救機(jī)構(gòu)辦公室交辦的其他任務(wù)。

(三)搜救值班室職責(zé)

1、實(shí)施24小時(shí)搜救值班,及時(shí)收集海上遇險(xiǎn)信息并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;

2、保持與區(qū)值班室、市海上搜救中心值班室日常聯(lián)系和應(yīng)急聯(lián)系渠道的暢通;

3、對(duì)重要搜救行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估;

4、負(fù)責(zé)海上搜救任務(wù)相關(guān)臺(tái)帳的記錄和保管;

5、負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的記錄、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作;

6、完成搜救分中心辦公室交辦的其他工作。

三、崗位職責(zé)

(一)搜救分中心主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的重要決策,作為海上應(yīng)急搜救任務(wù)的總指揮;

2、召集、指揮、協(xié)調(diào)海分中心各成員單位參與應(yīng)急搜救行動(dòng);

3、當(dāng)轄區(qū)內(nèi)海上發(fā)生重大險(xiǎn)情事故,在現(xiàn)場(chǎng)參與指揮;

4、召集分中心成員單位會(huì)議;

5、適時(shí)向上級(jí)政府報(bào)告或?qū)ν夂I现靥卮箅U(xiǎn)情事故情況;

6、承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng),協(xié)調(diào)各成員單位的相關(guān)工作,并及時(shí)向上級(jí)或相關(guān)部門(mén)反饋工作進(jìn)展情況。

(二)搜救分中心常務(wù)副主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分中心的日常工作,是海上應(yīng)急搜救任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)總指揮,負(fù)責(zé)一般海上搜救行動(dòng)的決策,當(dāng)轄區(qū)內(nèi)海上發(fā)生重大險(xiǎn)情事故時(shí),負(fù)責(zé)在值班室協(xié)助主任召集、指揮分中心各成員單位參加搜救搶險(xiǎn)行動(dòng);

2、協(xié)助搜救分中心主任開(kāi)展工作,當(dāng)搜救分中心主任因公務(wù)活動(dòng)未能履行職責(zé)時(shí),代為履行主任的工作職責(zé);

3、負(fù)責(zé)制訂、組織實(shí)施搜救分中心的工作目標(biāo)、計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度;

4、負(fù)責(zé)海上交通事故、污染事故和其他海上緊急事件的協(xié)調(diào)指揮;

5、負(fù)責(zé)搜救分中心的業(yè)務(wù)建設(shè)、廉政勤政建設(shè)和內(nèi)部管理;負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類設(shè)備的使用、管理、維護(hù)保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)組織搜救分中心日常工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核;

6、協(xié)助組織開(kāi)展搜救分中心成員的應(yīng)急培訓(xùn)和海上搜救演練工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并及時(shí)向上級(jí)或相關(guān)部門(mén)報(bào)告工作進(jìn)展情況。

(三)搜救分中心副主任職責(zé)

1、協(xié)助主任開(kāi)展搜救分中心各項(xiàng)工作;

2、受搜救分中心召集參與搜救行動(dòng)的協(xié)調(diào)指揮。

四、成員單位職責(zé)

搜救分中心各成員單位結(jié)合海上搜救工作需要和區(qū)海上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,制定本單位相應(yīng)的海上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)職責(zé)指定本單位海上搜救力量;承擔(dān)海上突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、支持保障、善后處理等應(yīng)急工作;組織本單位有關(guān)人員開(kāi)展搜救和應(yīng)急處置的培訓(xùn)、演練,參加搜救分中心組織的聯(lián)合演練、演習(xí),為本單位應(yīng)急力量配備所需的資料、設(shè)施設(shè)備;當(dāng)搜救分中心實(shí)施海上搜救行動(dòng)時(shí),服從搜救分中心的統(tǒng)一指揮,履行搜救及支持保障等義務(wù)和職責(zé)。

(一)應(yīng)急反應(yīng)單位

1、同安海事處

承擔(dān)搜救分中心辦公室的日常工作和值班工作,負(fù)責(zé)組織本單位應(yīng)急資源參加海上應(yīng)急行動(dòng),協(xié)助搜救分中心指導(dǎo)海上突發(fā)事件處置工作;負(fù)責(zé)海上涉及船舶航行安全相關(guān)信息;確保所屬海岸電臺(tái)(話臺(tái))海上應(yīng)急通信的暢通;必要時(shí)組織海上交通管制。負(fù)責(zé)搜救組現(xiàn)場(chǎng)指揮。

2、區(qū)公安分局

負(fù)責(zé)組織本區(qū)公安系統(tǒng)力量參加海上應(yīng)急行動(dòng);協(xié)助出入境管理部門(mén)為跨地區(qū)海上應(yīng)急行動(dòng)人員提供便捷服務(wù)。

3、區(qū)邊防大隊(duì)

負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)警力參與應(yīng)急行動(dòng),根據(jù)搜救工作需要,指派力量參加施救并負(fù)責(zé)治安警戒等任務(wù);負(fù)責(zé)發(fā)揮船管站資源,協(xié)助收集及沿岸船只和出海人員信息。

4、海警三支隊(duì)三大隊(duì)

根據(jù)搜救工作要求派出船艇、兵力參加搜救行動(dòng),接受搜救分中心統(tǒng)一協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)海上突發(fā)事件的人員搜救、治安警戒等任務(wù)。

5、區(qū)農(nóng)林水利局

負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)事發(fā)水域及附近的漁業(yè)船舶參與海上搜救,并將搜救工作進(jìn)展情況和結(jié)果及時(shí)報(bào)告搜救分中心值班室;漁業(yè)電臺(tái)24小時(shí)值守,保障通訊暢通,收到海上遇險(xiǎn)信息及時(shí)報(bào)告搜救分中心辦公室,并提供與漁業(yè)船舶有關(guān)的海上搜救通訊;對(duì)漁業(yè)船舶發(fā)生的突發(fā)事件,協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮;負(fù)責(zé)海洋水質(zhì)監(jiān)測(cè)。

6、區(qū)衛(wèi)生局

負(fù)責(zé)指定具備一定醫(yī)療技術(shù)和條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)海上醫(yī)療援助任務(wù),提供遇險(xiǎn)人員醫(yī)療急救保障,協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)人員赴現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行海上醫(yī)療救助、移送和收治傷病人員。

7、區(qū)執(zhí)法局

根據(jù)搜救工作需要,協(xié)調(diào)區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法力量參與搜救行動(dòng),并負(fù)責(zé)清理妨礙搜就行動(dòng)的非法障礙物。

8、街道、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)

以鎮(zhèn)(街)、村(居)為單位,積極組建海上搜救志愿隊(duì)伍,平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)航行安全知識(shí)和實(shí)際操作的宣傳培訓(xùn),及以海上救援為主要內(nèi)容的應(yīng)急演練,協(xié)助、配合搜救分中心完成海上搜救任務(wù)。

(二)支持保障單位

1、區(qū)應(yīng)急辦

負(fù)責(zé)區(qū)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組與搜救分中心之間的溝通協(xié)調(diào);根據(jù)搜救工作開(kāi)展需要,協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)資源參與搜救工作。

2、區(qū)民政局

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)獲救我國(guó)公民的安置和對(duì)死亡、失蹤公民的善后處理工作。

3、區(qū)財(cái)政局

負(fù)責(zé)提供日常及應(yīng)急搜救資金保障。

4、區(qū)氣象局

根據(jù)需要及時(shí)提供本區(qū)氣象實(shí)況資料和天氣預(yù)報(bào),提供搜救責(zé)任區(qū)海上應(yīng)急響應(yīng)的氣象技術(shù)支持。

5、區(qū)旅游局

負(fù)責(zé)組織險(xiǎn)情區(qū)域旅游團(tuán)隊(duì)的安置與疏散工作。

6、區(qū)海防辦

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)駐部隊(duì)、武警參與海上應(yīng)急行動(dòng),協(xié)調(diào)處理搜救工作中涉及海防和打私管理的事宜。

7、區(qū)環(huán)保分局

負(fù)責(zé)本區(qū)海上突發(fā)事件可能造成環(huán)境危害的監(jiān)測(cè)組織、指導(dǎo)工作,提供相應(yīng)的環(huán)保監(jiān)測(cè)技術(shù)支持;核實(shí)污染清除與損害情況;協(xié)調(diào)本區(qū)海域岸線、海灘進(jìn)行污染清除與恢復(fù)。

8、區(qū)交通局

負(fù)責(zé)本區(qū)海上搜救行動(dòng)中涉及交通和口岸部門(mén)之間的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)交通系統(tǒng)各單位配合海上搜尋救助工作。

9、區(qū)安監(jiān)局

根據(jù)搜救工作需要,協(xié)調(diào)區(qū)安委會(huì)專家組參與指導(dǎo)搜救行動(dòng);綜合監(jiān)督海上搜尋救助工作。

五、應(yīng)急工作組的組成與任務(wù)

搜救分中心在處置海上突發(fā)事件時(shí),可視情成立相應(yīng)的應(yīng)急工作小組。各應(yīng)急工作小組組成與任務(wù)如下:

(一)信息處理組:由搜救分中心值班室牽頭,相關(guān)成員單位參與,負(fù)責(zé)海上突發(fā)事件信息的受理、核實(shí)、分析和匯總,并按險(xiǎn)情報(bào)告制度規(guī)定及時(shí)做好報(bào)告、上報(bào)、通報(bào),承辦搜救分中心應(yīng)急響應(yīng)指令的下達(dá)、跟蹤和記錄工作。

(二)現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)組:由同安海事處牽頭,各相關(guān)成員單位參與,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)控制、搜尋救助、搶險(xiǎn)、清理等工作。

(三)警戒防暴組:由海防辦牽頭,公安、海警、邊防等成員單位參與,負(fù)責(zé)搜救行動(dòng)過(guò)程中突況的處置工作。

(四)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)組:由區(qū)環(huán)保分局牽頭,同安海事處、公安分局、區(qū)農(nóng)林水利局等相關(guān)成員單位組成。對(duì)火災(zāi)或爆炸、船舶污染等突發(fā)事件發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)視,并提供現(xiàn)場(chǎng)信息。

(五)醫(yī)療保障組:由區(qū)衛(wèi)生局牽頭,組織相關(guān)人員、力量,負(fù)責(zé)遇險(xiǎn)人員和參加救援人員的醫(yī)療保障。

第10篇

成立政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)為第一責(zé)任人,各科室負(fù)責(zé)人為小組成員,由辦公室具體負(fù)責(zé)政府信息公開(kāi)工作。政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱局公開(kāi)辦)。

1、工作人員必須遵守紀(jì)律,不得有下列行為:因受理人員的過(guò)錯(cuò)而錯(cuò)誤給予辦理,利用職務(wù)上的便利,因工作人員工作拖拉造成未能按照承諾規(guī)定的時(shí)限辦理完畢的。

2、應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位職責(zé),區(qū)分不同情況分別追究審批人、經(jīng)辦人的責(zé)任。

3、對(duì)過(guò)錯(cuò)責(zé)任人員可以照有關(guān)規(guī)定及情節(jié)的輕重分別作出處理:(1)批評(píng)教育;(2)責(zé)任作出書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并年終不評(píng)優(yōu)秀檔次;(3)不予晉級(jí)、晉職;(4)停止執(zhí)行職務(wù);(5)辭退。

4、責(zé)任人員行為有違法違紀(jì)行為或已觸犯刑律,應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)處分或送司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。

二、政府信息公開(kāi)審議制度

1、局公開(kāi)辦負(fù)責(zé)對(duì)本局的政府信息公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行審議;

2、審議公開(kāi)內(nèi)容產(chǎn)生過(guò)程是否公正、合理;

3、審議公開(kāi)事項(xiàng)決策過(guò)程是否民主、科學(xué);

4、審議公開(kāi)的結(jié)果,是否真實(shí)、可信;

5、以局名義公開(kāi)的內(nèi)容都應(yīng)先填寫(xiě)《簽發(fā)單》,辦公室主任在《簽發(fā)單》上標(biāo)注是否給予公開(kāi)。

三、政府信息公開(kāi)評(píng)議制度

1、局廉政監(jiān)督員負(fù)責(zé)本局政府信息公開(kāi)的評(píng)議組織工作;

2、局廉政監(jiān)督員負(fù)責(zé)對(duì)本局政府信息公開(kāi)工作的指導(dǎo);

3、每年定期或不定期組織社會(huì)各界對(duì)本局政府信息公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、全面性、有效性進(jìn)行評(píng)議,并對(duì)評(píng)議情況通報(bào),對(duì)存在問(wèn)題督促責(zé)任科室認(rèn)真整改。

四、政府信息公開(kāi)反饋制度

1、局辦公室負(fù)責(zé)設(shè)立政府信息公開(kāi)意見(jiàn)箱,每周定期收集社會(huì)各界對(duì)政府信息公開(kāi)的意見(jiàn),報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)反饋有關(guān)科室整改,并回復(fù)群眾。

2、局辦公室負(fù)責(zé)設(shè)立政府信息公開(kāi)欄、開(kāi)設(shè)熱線電話,廣泛征求社會(huì)各界對(duì)本局政府信息公開(kāi)的意見(jiàn)和建議。

3、局各科室要結(jié)合本科室實(shí)際采取多種形式接受社會(huì)各界對(duì)本局政府信息公開(kāi)的意見(jiàn),完善工作并進(jìn)行反饋。

4、局辦公室對(duì)本局政府信息公開(kāi)存在的問(wèn)題督促整改,并將落實(shí)與反饋情況進(jìn)行通報(bào)。

五、政府信息公開(kāi)備案制度

1、局各科室對(duì)政府信息公開(kāi)的內(nèi)容應(yīng)按要求建立檔案。

2、局各科室應(yīng)將政府信息公開(kāi)的內(nèi)容報(bào)局辦公室統(tǒng)一歸檔,保存?zhèn)洳椤?/p>

第11篇

在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在局黨政一班人的大力支持下,我局女職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn),充分發(fā)揮了“半邊天”的作用,有力地推動(dòng)了社保工作的蓬勃開(kāi)展,使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)上了一個(gè)新臺(tái)階.

我局于2003年12月創(chuàng)建為縣級(jí)“巾幗文明示范崗”,建成五年來(lái),在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在局黨政一班人的大力支持下,我局女職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn),充分發(fā)揮了“半邊天”的作用,有力地推動(dòng)了社保工作的蓬勃開(kāi)展,使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將我局創(chuàng)建活動(dòng)情況作如下匯報(bào):

一、基本情況

我局現(xiàn)在崗職工47人,其中女職工28人,占職工總數(shù)的60%;女領(lǐng)導(dǎo)3名,占領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的60%;女黨員11名,占黨員總數(shù)的48%;女中層干部5名,占中層干部總數(shù)的56%;大專以上女職工19人,占女職工總數(shù)的68%。

二、創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動(dòng)得到了全局上下的高度重視

為加強(qiáng)對(duì)“巾幗文明崗”的監(jiān)督和管理,促進(jìn)我局文明建設(shè)服務(wù)水平的提高,我局成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的“巾幗文明崗”領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室主任擔(dān)任崗位負(fù)責(zé)人,活動(dòng)由專人負(fù)責(zé),并制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案和崗位職責(zé),把“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)納入了我局整體工作安排,做到統(tǒng)一布置,定期檢查,定期開(kāi)展活動(dòng),并將創(chuàng)建崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)及開(kāi)展的活動(dòng)、縣婦聯(lián)監(jiān)督電話在網(wǎng)上公布,接受社會(huì)的監(jiān)督,以此來(lái)鼓勵(lì)全局婦女職工在自己的崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),全面提高女職工的素質(zhì)。

三、積極參加創(chuàng)建各項(xiàng)活動(dòng),把“巾幗文明崗”延伸到社會(huì)

2003年底創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”成功后,我局對(duì)照活動(dòng)方案,明確責(zé)任,細(xì)化崗位指標(biāo),制定獎(jiǎng)懲措施,切實(shí)把“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)納入本單位整體工作規(guī)劃。引導(dǎo)女職工積極參加全縣性各項(xiàng)公益活動(dòng),特別是市縣婦聯(lián)組織和倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)。組織開(kāi)展多姿多彩“三八”婦女節(jié)慶?;顒?dòng),每年組織全局女同志到醫(yī)院進(jìn)行婦科病健康普查,進(jìn)一步提高婦女干部的身體健康水平;為了提高貧困村民素質(zhì),豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活,積極主動(dòng)向貧困村捐贈(zèng)書(shū)刊音像制品,實(shí)施智力扶貧活動(dòng),每位女同志都包扶一戶貧困戶,年每人出資500元以上,受到了社會(huì)好評(píng)。

四、規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)崗位創(chuàng)建工作

自從爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明崗”以來(lái),嚴(yán)格按照“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)方案,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,細(xì)化崗位指標(biāo),制定獎(jiǎng)懲措施,把崗位職責(zé)、指標(biāo)量化具體到人,每年積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,做到了活動(dòng)有文字記載,有圖片資料,并將創(chuàng)建崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)及開(kāi)展的各種活動(dòng)情況在達(dá)縣黨政網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度,崗位創(chuàng)建活動(dòng)的各種資料齊全,檔案資料完整、管理規(guī)范。

第12篇

關(guān)鍵詞: 高校二級(jí)學(xué)院辦公室 工作質(zhì)量 工作效率

隨著高等教育的普及化,高校的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,學(xué)校的管理重心不斷下移,作為基層的二級(jí)學(xué)院辦公室,也逐漸成為高校管理體制中越來(lái)越重要的組成部分。加強(qiáng)二級(jí)學(xué)院辦公室建設(shè),提高辦公室的工作質(zhì)量和效率,可大大提高高校各部門(mén)的工作效率,為黨務(wù)、教學(xué)、科研、人事、工勤等工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一、二級(jí)學(xué)院辦公室工作的內(nèi)容和特點(diǎn)

(一)二級(jí)學(xué)院辦公室的工作內(nèi)容。

二級(jí)學(xué)院辦公室指二級(jí)學(xué)院內(nèi)具體設(shè)置的綜合性工作機(jī)構(gòu),它的工作主要是處理本單位內(nèi)綜合性的各種事務(wù)。工作內(nèi)容主要包括:

1.文字工作。文稿的草擬,審校,打印和;會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要的整理等。

2.檔案管理工作。負(fù)責(zé)收集整理各類信息、資料、各單位部門(mén)來(lái)文來(lái)函的歸檔;教師檔案資料的保管等。

3.協(xié)調(diào)溝通工作。聯(lián)系中層與師生員工,聯(lián)系學(xué)校各職能部門(mén),協(xié)調(diào)學(xué)院內(nèi)各部門(mén)間合作,承擔(dān)接待和外聯(lián)事務(wù)等。

4.人事工作??记诳己恕⒙毞Q評(píng)定、招聘計(jì)劃、人事檔案管理等。

5.日常行政工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作計(jì)劃制訂和實(shí)施落實(shí);辦公用品的采購(gòu)保管;固定資產(chǎn)管理、辦公設(shè)備維護(hù)報(bào)修;會(huì)務(wù)工作。

6.機(jī)要工作。

7.其他一些突發(fā)事件處理工作,緊急事件處理,并及時(shí)向?qū)W院行政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

(二)二級(jí)學(xué)院辦公室的基本特點(diǎn)。

1.政策性。辦公室人員從事的不是單純的技術(shù)工作,無(wú)論是起草各種文件、上情下達(dá),還是辦理各種具體的行政事務(wù),都要具備敏銳的政治覺(jué)悟,協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度。

2.輔。辦公室的核心成員是辦公室主任,辦公室主任的基本職責(zé)是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議或處理問(wèn)題的方法,但是不可越俎代庖,最終命令的執(zhí)行仍須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或明確指示。

3.綜合性。二級(jí)學(xué)院辦公室工作的綜合性是相對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)各職能部門(mén)工作而言的。它是對(duì)各項(xiàng)工作具體實(shí)施管理的綜合性辦事機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌承擔(dān)學(xué)院的教學(xué)、科研、學(xué)生工作、人事、總務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)、行政、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)要管的工作,辦公室要輔助;領(lǐng)導(dǎo)不親自干的工作,如文秘、檔案、收發(fā)等,辦公室也要做。更具體的如從會(huì)議記錄、文件形成,到執(zhí)行、督促、簽字、蓋章;來(lái)信處理、電話接進(jìn)接出、人員接待,等等,可以說(shuō)事無(wú)巨細(xì)。所以對(duì)于辦公室成員的素質(zhì)要求是很高的。

4.協(xié)調(diào)性。二級(jí)學(xué)院辦公室是一個(gè)溝通上下、協(xié)調(diào)左右的機(jī)構(gòu)。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好學(xué)院與學(xué)校其他各部門(mén)之間的關(guān)系;協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系;協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與師生之間的關(guān)系。輔助領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部的團(tuán)結(jié)凝聚力,使學(xué)院良性循環(huán)發(fā)展。

5.保密性。由于辦公室的許多工作直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的意圖、人更或處理等有關(guān)文件和資料,都應(yīng)做到自覺(jué)保密。這樣才能使得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作充滿信任,有利于學(xué)院的和諧發(fā)展。

二、如何提高辦公室的工作質(zhì)量和工作效率

下面將結(jié)合辦公室的工作內(nèi)容及其特點(diǎn)進(jìn)行探討。

(一)從管理模式上來(lái)說(shuō),要強(qiáng)化管理制度并嚴(yán)格制訂計(jì)劃。

高校二級(jí)學(xué)院辦公室工作處于一種剛剛起步的階段,相比較學(xué)校辦公室的規(guī)模,二級(jí)學(xué)院辦公室內(nèi)部建構(gòu)相對(duì)較為簡(jiǎn)單。為了提高工作效率,應(yīng)對(duì)二級(jí)學(xué)院辦公室工作進(jìn)行“量化管理”[1]。所謂辦公室工作的“量化管理”,也就是對(duì)制度標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃安排的嚴(yán)格執(zhí)行,避免自由松散、人浮于事、浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生。

1.二級(jí)院系雖然管理體系還不夠完善,但是所涉及的工作面卻非常廣,所以承辦協(xié)調(diào)的辦公室工作就顯得頭緒眾多,建立完善的規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn),是凝聚師生的最有效途徑,也是對(duì)辦公室人員的自我約束,起到以身作則的作用。比如制定二級(jí)學(xué)院的各崗位職責(zé)、資料室工作管理規(guī)章制度、高校教師師德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)則、科研管理?xiàng)l例、考勤制度等。并加強(qiáng)監(jiān)督與管理,使二級(jí)學(xué)院的每一項(xiàng)工作有章可循,提高辦公室的管理工作效率。

2.合理制訂計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃中的要求定時(shí)定量地完成工作,這是辦公室工作“量化管理”的體現(xiàn)。辦公室人員工作效率高不高,就在于事先有沒(méi)有合理安排計(jì)劃,因?yàn)檗k公室工作頭緒多,突發(fā)事件多,往往具有被動(dòng)性、臨時(shí)性的特點(diǎn),將某一段時(shí)間內(nèi)的主要任務(wù)列在計(jì)劃內(nèi),就可以合理安排原有工作和臨時(shí)出現(xiàn)的工作。而對(duì)計(jì)劃的制訂和完成情況,也可以作為辦公室“量化管理”的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高辦公室工作效率。

(二)從辦公室人員的綜合素質(zhì)上來(lái)說(shuō),要做到“兩個(gè)加強(qiáng)”和“三個(gè)提高”。

1.“兩個(gè)加強(qiáng)”指的是加強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。由于二級(jí)學(xué)院辦公室工作的綜合性和輔,使得工作多而廣、雜而亂,許多辦公室人員就是由于整日處在雜亂無(wú)章的工作狀態(tài)中而缺乏職業(yè)認(rèn)同感,認(rèn)為自己只是打雜的,毫無(wú)工作積極性,甚至認(rèn)為只有無(wú)能力的人才會(huì)從事辦公室工作,而有些人則將此工作當(dāng)作自己今后事業(yè)發(fā)展的跳腳板,這在一定程度上降低了辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)新能力。所謂干一行,愛(ài)一行,行行出狀元,雖然辦公室不像其他一些部門(mén),如:學(xué)工、團(tuán)委、科研、教務(wù)等,可以直接看到效益和成果,它是非直接效益的,是一個(gè)輔的部門(mén),但是各部門(mén)的運(yùn)行又離不開(kāi)辦公室在其中的樞紐作用。所以辦公室人員首先應(yīng)增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感,認(rèn)識(shí)到辦公室在高校中的重要性,確立正確的價(jià)值所在。其次要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。辦公室是對(duì)內(nèi)和對(duì)外的窗口,是各種信息聚集和中轉(zhuǎn)的關(guān)鍵地,起著上情下達(dá)、下情上達(dá)的橋梁紐帶作用。只有增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立樂(lè)觀積極的態(tài)度,才能較好地完成這些工作,真正展現(xiàn)“窗口”的風(fēng)采。

2.“三個(gè)提高”指的是職業(yè)素質(zhì)的提高、個(gè)人特長(zhǎng)的提高、學(xué)校給予關(guān)注度的提高。首先,辦公室人員面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系和繁雜瑣碎的工作事務(wù),必須具備良好的心理素質(zhì),提高自身的業(yè)務(wù)能力,如思想道德水平、文字能力、承辦日常事務(wù)的能力、外交能力、禮儀接待、工作溝通協(xié)調(diào)能力、參謀能力、語(yǔ)言藝術(shù),等等,做到以德服人、以理服人、以績(jī)服人。這些職業(yè)素質(zhì)往往不是一朝一夕就能夠達(dá)到的,需要在日常工作中不斷磨煉、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后才能獲得,這也是作為一位好的辦公室行政人員的寶貴財(cái)富。其次,辦公室人員由于“坐班制”工作性質(zhì)的限制,再加上工作量大,容易忽略自身的特長(zhǎng)發(fā)展。其實(shí)許多基層行政人員多才多藝,可以利用空余時(shí)間,進(jìn)行深造,不斷提高,將個(gè)人特長(zhǎng)在工作中發(fā)揮余熱。最后,學(xué)校要適當(dāng)提高對(duì)于辦公室人員及其工作的關(guān)注度。這方面主要指學(xué)校給予行政人員進(jìn)修和學(xué)歷提升的機(jī)會(huì),給予行政人員與教師同等的待遇。由于高校的“定崗定編”的崗位設(shè)置,使得辦公室行政人員被困在繁忙的工作崗位上,沒(méi)有專任教師時(shí)間自由,甚至一些高校對(duì)于行政人員進(jìn)修的限制,使得辦公室行政人員進(jìn)修的機(jī)會(huì)少之又少。只干活不獎(jiǎng)勵(lì)的管理模式必然會(huì)使基層行政人員缺乏價(jià)值肯定,看不到未來(lái)的目標(biāo),所以增加他們的進(jìn)修機(jī)會(huì),提高職稱晉升的可能性,才能夠較大地提高辦公室人員的工作積極性、工作質(zhì)量和工作效率。

(三)從辦公室工作特點(diǎn)上來(lái)說(shuō),要具備良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。

良好的協(xié)調(diào)與溝通能力是事半功倍的關(guān)鍵,能夠使每個(gè)人各行其權(quán),各盡其責(zé),忠于職守,使各個(gè)方面的力量形成一個(gè)合力,使整個(gè)工作能夠井然有序,同步運(yùn)轉(zhuǎn),真正起到調(diào)節(jié)功能的作用。

1.要做好協(xié)調(diào)工作,首先要具備顧全大局的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在實(shí)際的協(xié)調(diào)工作中,各種矛盾和沖突很多,有些辦公室人員既怕得罪同級(jí)人,又怕得罪上級(jí)人,往往處在一種小心謹(jǐn)慎、只求自保的思想意識(shí)中,實(shí)際上這樣的想法不僅不能協(xié)調(diào)好工作,反而得不到他人的理解和肯定,問(wèn)題只會(huì)像雪球一樣越滾越大。所以要做好協(xié)調(diào)工作,首先顧全大局的團(tuán)隊(duì)意識(shí)很重要。其次要依據(jù)尊重事實(shí)的原則,對(duì)于大小問(wèn)題的協(xié)調(diào),都必須在調(diào)查研究、事實(shí)求證的基礎(chǔ)上做出協(xié)調(diào)的決定,盡量合情合理,各方滿意。最后要依據(jù)分級(jí)協(xié)調(diào)的原則,該哪一級(jí)協(xié)調(diào)的問(wèn)題,就由哪一級(jí)負(fù)責(zé),不下推,也不上交,由各級(jí)負(fù)責(zé),認(rèn)真辦理,才能使工作有序進(jìn)行。協(xié)調(diào)工作具有“六字口訣”[2]:“明”和“暗”、“冷”和“熱”、“硬”和“軟”。掌握這六字口訣,再結(jié)合實(shí)際的工作情況,不僅能使協(xié)調(diào)工作變得順利,更能減少協(xié)調(diào)工作中可能出現(xiàn)的人際麻煩,從而提高辦公室工作效率。

2.溝通是辦公室人員必須具備的基本能力,良好的溝通技巧可以避免不必要的尷尬與矛盾。溝通包括與上級(jí)溝通、與同級(jí)溝通、與下級(jí)溝通。但是二級(jí)學(xué)院辦公室人員(這里主要公室主任)本身職務(wù)地位較低,所以這里主要談與上級(jí)溝通和同級(jí)溝通的原則與方式。與上級(jí)溝通時(shí),應(yīng)按照以大局為重,維護(hù)上級(jí)威信的原則,認(rèn)清自己的角色定位,不可越位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和意圖要摸透,但不要過(guò)分地認(rèn)為自己可以替領(lǐng)導(dǎo)做決策,把自己的想法“強(qiáng)加”于領(lǐng)導(dǎo);慎重對(duì)待和處理領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,但不要介入矛盾;要敢于負(fù)責(zé),不要推卸責(zé)任,也不要采取討好的方式,等等。正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)的溝通過(guò)程,不僅能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任與賞識(shí),與領(lǐng)導(dǎo)之間默契的產(chǎn)生也便于各項(xiàng)工作高效進(jìn)行。與同級(jí)溝通時(shí),遵循競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同、寬容與自制、互相“補(bǔ)臺(tái)”[3]、積極配合的原則。同級(jí)之間有競(jìng)爭(zhēng),但更多的應(yīng)該是親密的合作關(guān)系,同級(jí)合作的效果好是提高自身人氣的關(guān)鍵因素。尤其是在“關(guān)鍵時(shí)刻送溫暖”[4]時(shí),同級(jí)之間的合作與幫助能夠使原本難以克服的困難變得容易,從中有效地提高了工作效率。當(dāng)然同級(jí)之間也有競(jìng)爭(zhēng),只是強(qiáng)調(diào)這種競(jìng)爭(zhēng)為友好的競(jìng)爭(zhēng),因工作的矛盾而轉(zhuǎn)化為私人矛盾的競(jìng)爭(zhēng),這樣非常不利于工作的開(kāi)展,不利于二級(jí)學(xué)院的發(fā)展,更不利于學(xué)校的發(fā)展。所以,當(dāng)有矛盾時(shí),先從“治己”[5]開(kāi)始,寬容大度,才是良好發(fā)展的前提。

除了以上三個(gè)方面外,提高二級(jí)學(xué)院辦公室工作效率的方式還有很多,比如配備辦公自動(dòng)化軟件,讓傳統(tǒng)的辦公模式逐漸變成無(wú)紙化、信息化的辦公模式,大大節(jié)約成本,縮短工作時(shí)間。隨著高等教育的不斷進(jìn)步,高校改革和發(fā)展的深化,高校二級(jí)學(xué)院辦公室工作將在今后的發(fā)展中更加規(guī)范,受到更多的關(guān)注與重視。

參考文獻(xiàn):

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