時間：2023-05-29 18:01:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇維修施工合同，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
承包方（以下簡稱乙方）______________________
??經(jīng)____________________批準，本工程于一九九 年 月 日公開招標、邀請投標、協(xié)商議標確定由乙方承建，按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法〈修正〉》，國家工商管理局和建設部頒發(fā)的（GF—91—0201）《建設工程施工合同示范文本》，并結合深圳市有關規(guī)定以及本工程的具體情況，簽訂本合同。
??第一條 工程項目
??1.1工程名稱：________________________
??? 工程地點： ________________________
??? 工程內(nèi)容：道路________M2、人行道________M2、排水管邊：規(guī)格________M、橋梁：部位_______________M2.
??承包范圍：________________________
??1.2工期
??（1）按定標（或議標、或約定）規(guī)定工期 （日歷）天。
??（2）開工日期：_______年______月______日
???? 竣工日期：_______年______月______日
??1.3質(zhì)量等級：____________________________________
??1.4合同價款：____________________________________
??按定標價（或協(xié)商價）含____________費用，工程造價為人民幣（_______幣）_________元。
??全部工程等價按下列規(guī)定計算：
??第二條 甲方工程
??2.1開工前_______天辦妥建設許可證，開工證和施工臨時用地，占用道路等合法手續(xù)；
??2.2開工前_______天將水準點、座標控制點以書面形式提交乙方，并于現(xiàn)場交驗；
??2.3開工前_______天向乙方提供施工場地工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)線路資料、保證數(shù)據(jù)真實準確；
??2.4合同簽訂后_______天內(nèi)組織乙方和設計、監(jiān)視等單位進行圖紙會審、設計交底，做好會審、交底紀要，并按圖紙的份數(shù)發(fā)給乙方。
??2.5協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場及周圍地下管線和臨近建筑物的保護，并承擔有關費用。
??第三條 甲方駐工地代表
??3.1甲方任命駐工地現(xiàn)場總代表及其委托的人，必須由具備相關專業(yè)知識的技術人員擔任地，若甲方代表易人，須提前七天通知乙方，其后任必須全面繼續(xù)承擔前任應負的責任。
??3.2甲方代表或其人的指令、通知須經(jīng)其本人簽署并以書面形式遞交乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名，收到時間后生效。
??3.3甲方駐工地代表及委派人員名單：________________________________
??3.4委托____________監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理，監(jiān)理公司任命____________為監(jiān)理工程師，其職責在監(jiān)理合同中應明確，并將合同副本交乙方_________份。
??第四條 乙方工作
??4.1參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案或編制施工組織設計，施工總進度計劃，并送交甲方代表；
??4.2嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定，嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄，參加竣工驗收，編制工程結算；
??4.3作好施工記錄、隱蔽工程記錄、匯集施工技術資料作交工文件移交甲方；
??4.4作好施工組織管理、維持現(xiàn)場整治，做到工完場清、道路暢通，達到創(chuàng)建衛(wèi)生城市標準；
??4.5工程竣工未交給甲方之前，乙方負責保護、乙方保護期間發(fā)生損壞，乙方出資修復，甲方提前使用后發(fā)生的修理費由甲方承擔。
??4.6竣工后規(guī)定的保修期內(nèi)，由于施工原因造成的質(zhì)量問題，乙方于接到甲方通知的___天內(nèi)無條件保修。屬設計或甲方使用及其它原因造成工程質(zhì)量問題，乙方可給予返修，但返修費用由甲方承擔；
??4.7施工中發(fā)生的一切安全事故，除甲方人員自身責任外，均由乙方承擔全部責任，并立即報告甲方和建設主管部門。
??第五條 乙方駐工地代表
??5.1乙方任命的駐工地的總負責人或總代表，應書面通知甲方，若乙方代表易人，須提前七天通知甲方，其后任必須全面繼續(xù)承擔前任應負的責任；
??5.2乙方代表行使合同約定的權力、履行合同約定的職責，乙方的要求、通知，均以書面形式由乙方代表簽字后遞交甲方代表、甲方代表在回執(zhí)上簽署 姓名和收到時間后生效。
??第六條 工期提前
??6.1工程若需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，乙方按提前竣工日期修訂進度計劃，報甲方批準。甲方在三天內(nèi)給予批準，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議內(nèi)容包括：提前的時間、乙方采取的趕工措施費用的承擔和提前竣工收益的分享等；
??6.2乙方按合同規(guī)定的工期提前竣工，每提前________天，甲方獎給乙方_______元。
??6.3無正當理由的工期拖延，每延期_______天，由乙方付給甲方罰金________元，罰金不超過合同總造價的________%。
??第七條 工期順延
??7.1以下原因造成竣工日期拖延，經(jīng)甲方代表確認，工期相應順延：
??（1） 設計變更，工程量變化；
??（2） 不可抗力：是指戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其它非甲乙雙方責任造成的爆炸火災、水災，以及六級以上臺風、大雨、暴雨、地震等；
??（3） 甲方代表借故不簽證，影響下一工序的進度；
??（4） 甲方資金不足，導致停工、窩工；
??（5） 甲方不按合同規(guī)定預付備料款和工程進度款而影響施工進度；
??（6） 甲方分包的工程，拖延了工程進度。
??7.2上述情況發(fā)生后兩天內(nèi)，乙方就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出，向甲方提出書面報告，甲方代表在收到報告后兩天內(nèi)予以確認，答復。
7.3非7。1列出各種原因，工程未按合同工期竣工，乙方承擔違約責任。
??第八條 工程質(zhì)量等級
??8.1工程質(zhì)量要求達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定的_________標準。
??8.2工程質(zhì)量經(jīng)驗收評定為優(yōu)良標準，并按合同工期竣工，甲方給乙方獎金________元。
??8.3工程質(zhì)量不符合設計要求，質(zhì)量不合格，甲方可要求乙方停工和返工，返工費用由乙方承擔，工期不予順延。
??8.4雙方對工程質(zhì)量有爭議，由深圳市質(zhì)量檢驗監(jiān)督總站進行裁決，裁決費用及因此造成的經(jīng)濟損失和工期拖延，由敗訴方承擔。
??第九條 合同價款及調(diào)整
??9.1合同價款為有條件之可調(diào)價款，有下列情況之一者可作調(diào)整：
??（1） 甲方代表確認的設計變更、修改和施工現(xiàn)場簽證；
??（2） 甲方代表簽認的工程量增減；
??（3） 建設主管部門公布的價格調(diào)整。
??9.2上述情況發(fā)生后，由乙方編制調(diào)整預（結）算書送甲方審核后，報送工程造價審查部門審定，確定合同價款的增減。
??第十條 工程預付款及竣工結算
??10.1合同生效后五天內(nèi)，甲方付給預算價的_____%為工程預付款，計人民幣___________萬元。
??10.2乙方在向甲方遞交竣工驗收報告的同時，向甲方遞交竣工結算報告及完整的強算資料，甲方自簽收之日起十五天內(nèi)將結算審核完畢，并報送造價管理部門審定，審定后的結算書作為雙方結算工程款的有效依據(jù)。
??10.3甲、乙雙方在工程竣工驗收后一個月內(nèi)辦理完畢工程結算手續(xù)。
??10.4甲方未按合同約定將結算審核完畢并報送造價管理部門審定，或在簽收審定書后十五天內(nèi)不支付工程結算款，則從甲方簽收審定書后第十六日起，按施工企業(yè)向銀行計劃外貸款利率向乙方支付拖欠款額的利息，并承擔每日按拖欠總額的萬分之三的罰金。
??第十一條 竣工驗收
發(fā)包方（甲方）：XXX(集團)有限責任公司
承包方（乙方）：XX有限責任公司
按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結合本工程具體情況，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、工程名稱：XX社區(qū)入戶大廳及室外維修改造
二、工程地點：XX市白楊二期
三、承包范圍：XX小區(qū)維修改造項目
四、承包方式：施工總承包（包工包料）
五、合同訂立時間: 年 月 日
六、合同訂立地點：XXX(集團)有限責任公司
七、本工程工期： 年 月 日 至 年 月 日
八、工程質(zhì)量：
1. 乙方采購本工程使用主要材料，乙方對其采購的材料、設備，產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2. 工程驗收標準，雙方同意按照國家的相關施工規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。
3. 施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質(zhì)量要求，雙方應簽證確認，增加的費用，據(jù)實計價。
九、工程計量與計價
1、計價方式：按投標時，乙方“報價表”單價,工程量據(jù)實結算,審核單價及總價結算工程價款；
2、“報價表”中未包含的甲方需增加工程,按甲方《零星工程計量計價辦法》計量計價結算,《零星工程計量計價辦法》中沒有的項目參照市場價，雙方現(xiàn)場議價，減少的工程量按“報價表”中扣減;
3、清單中綜合單價包含:人工費、材料費、機械設備費、運輸費、管理費、文明施工費、成品保護費、材料轉(zhuǎn)運費、稅金、各類行政收費及利潤等相關一切費用。
十、合同金額與付款方式
合同暫定價：叁拾肆萬伍仟元整（￥345000.00），最終價款以甲乙雙方確認通過的實際完成工程量計算。
付款方式：本工程完工并驗收合格后支付已完工部分工程款80%，通過審計決算出據(jù)報告后十天內(nèi)付清工程尾款。留5%的質(zhì)保金,一年后退還,付款前應根據(jù)國家稅務管理要求提供完稅發(fā)票，否則甲方有權拒付。
十一、甲方責任
1、由甲方給乙方提供施工的裝修方案和施工圖，指定施工用水、電接入點，費用乙方承擔。
2、指派甲方駐工地代表，負責合同履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、簽證手續(xù)和其他事宜,對乙方完駿工移交部分及時進行接管。
3、甲方負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他單位相關設備及與施工場地有關聯(lián)的一切事宜。
十二、乙方責任
1、根據(jù)甲方要求，負責承包范圍內(nèi)維修工程達到甲方要求的維修效果，根據(jù)現(xiàn)場擬定施工方案和進度計劃，交甲方確認。
2、指派乙方駐工地代表，負責合同履行，按要求組織施工。保質(zhì)、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜。
3、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定，對現(xiàn)場造成的安全事故承擔一切經(jīng)濟和法律責任。嚴格按照甲方確認的施工方案和施工圖進行施工，做好各項質(zhì)量檢查，參加竣工驗收和完善相關資料，編制工程結算。
4、遵守國家或地方政府及有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設備管線，做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾清理等文明施工工作，若有賠償,按價賠償,處理好由于施工帶來的擾民問題及周圍單位（住戶）關系。
十三、關于工期的約定
1、因甲方原因未按約定完成工作，影響工期，經(jīng)甲方確認后工期順延。
2、因乙方責任，不能按期開工，中途無故停工，施工組織不力，影響工期，經(jīng)甲方確認后工期不順延。
3、因施工方案變更、工程量增加工期順延,非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響，導致停工八小時以上（一周內(nèi)累計計算），經(jīng)甲方確認后工期相應順延。
十四、關于工程質(zhì)量、驗收及質(zhì)保期的約定
1、本工程以施工作法說明、設計變更和《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGJ73-91）、《建安工程安裝質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ300-88）等國家制定的施工及驗收規(guī)范為質(zhì)量評定驗收標準。
2、甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收等。
3、由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費由乙方自行承擔、工期不順延。
4、因為場地住戶多,本工程施工中,如果因小區(qū)業(yè)主或車輛對已完工部分造成損壞,由甲方承擔返工費用。
5、質(zhì)保期為一年,時間按工程驗收交付甲方之日算起,如果因甲方使用過程中造成不可抗力的損壞不屬于保修范圍。
十五、有關安全生產(chǎn)和防火的約定
1、乙方在施工期間應嚴格遵守《建安安裝工程安全技術規(guī)程》、《建安安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關的法規(guī)、規(guī)范。
2、由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關安全操作規(guī)程，消防條例，導致發(fā)生安全或火災事故，乙方承擔由此引發(fā)的一切損失。
十六、違約責任
1、由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或者中途停工，工期順延。
2、由于乙方原因不履行合同義務或不按合同約定完工的，乙方承擔違約責任，違約金賠付按200元/天計算，違約金賠償按合同竣工日期或同意順延的工期竣工日期起開始計算，累計延期超過10天的，乙方無條件退場，已完工程按80%計量結算工程價款。由乙方原因給甲方造成的質(zhì)量損失，按實際造成的損失進行賠償。
3、乙方按甲方要求維修，驗收合格交付甲方使用按時支付工程款，如延期支付，甲方承擔違約責任，違約金按所欠付工程款的2倍銀行貸款利息每天支付給乙方。
十七、爭議或糾紛處理
1、本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關部門進行調(diào)解。
2、當事人不愿意通過協(xié)商、調(diào)節(jié)解決或協(xié)商、調(diào)解不成時，合同雙方可向合同簽訂地有管轄權的人民法院起訴。
十七、附則
1、未盡事宜，由雙方友好協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式肆份，甲乙雙方各方執(zhí)貳份。
甲方：XXX(集團) 乙方：XX
有限責任公司（蓋章） 有限責任公司（蓋章）
法定代表人： 法定代表人：
內(nèi)容摘要：FIDIC合同條件中的缺陷責任制度與我國法律規(guī)定的保修制度在本質(zhì)上是一樣的，都是為了使工程質(zhì)量在施工結束后的一段時間內(nèi)得到保證。但是，這二者又存在著一定的區(qū)別。項目管理人員需要對這兩者的關系深入研究，掌握其區(qū)別與聯(lián)系，才能避免在工作中由此造成損失。
關鍵詞：保修制度 缺陷責任 區(qū)別與聯(lián)系
我國的工程質(zhì)量保修制度和缺陷責任制度
目前我國規(guī)范保修行為主要有兩個制度：保修制度與缺陷責任制度。保修制度源于我國法律的規(guī)定，缺陷責任制度主要源于FIDIC合同條件，但在我國的《建設工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》之中也有體現(xiàn)。這兩個制度之間存在一定的聯(lián)系，也存在一定的區(qū)別。需要對其深入研究后才能加以甄別。
《建筑法》第六十二條規(guī)定：“建筑工程實行質(zhì)量保修制度。建筑工程的保修范圍應當包括地基基礎工程、主體結構工程、屋面防水工程和其他土建工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統(tǒng)工程等項目；保修的期限應當按照保證建筑物合理壽命年限內(nèi)正常使用，維護使用者合法權益的原則確定。具體的保修范圍和最低保修期限由國務院規(guī)定。”通過《建筑法》的規(guī)定，使得對建筑工程進行保修作為一項法律規(guī)定確定了下來。
由于對工程的保修涉及到工程的所有者和使用者的利益，所以，《FIDIC施工合同條件》也對此有專門的關于工程質(zhì)量保修的條款，主要體現(xiàn)在“缺陷責任”的條款上。所說的缺陷責任指的是在缺陷通知期限內(nèi)承包商對工程質(zhì)量因缺陷而承擔的責任。它與我國的質(zhì)量保修制度既有相同之處也有不同之處。
質(zhì)量保修制度與缺陷責任制度的相同點
(一)本質(zhì)上相同
不管是我國的質(zhì)量保修制度還是《FIDIC施工合同條件》中的缺陷責任制度，在本質(zhì)上都是相同的，也就是在一定期間內(nèi)，承包商負有對存在質(zhì)量問題的工程承擔的責任。
(二)質(zhì)量保修期與缺陷責任通知期限的起點時間相同
1.質(zhì)量保修期的起點。《建設工程質(zhì)量管理條例》第四十條規(guī)定：“建設工程的保修期。自竣工驗收合格之日起計算。”
2.FIDIC合同條件中缺陷責任通知期限的起點。同時，《FIDIC施工合同條件》第1.1.3.7款規(guī)定：“‘缺陷通知期限’系指投標書附錄中規(guī)定的，自工程或某分項工程(視情況而定)根據(jù)第101.款[工程和分項工程的接收]的規(guī)定證明的竣工日期算起，至……”。可見，它們的起點是相同的，那就是工程的竣工驗收合格之日。
3.中外對竣工驗收之日的不同理解。我國對竣工驗收之日的理解。根據(jù)我國《建設工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326-2001)2.0.23款的規(guī)定：項目竣工驗收是指“承包人按施工合同完成了項目全部任務，經(jīng)檢驗合格，由發(fā)包人組織驗收的過程”。從這個概念我們看出，工程通過了驗收，就意味著承包商已經(jīng)完成了合同中的全部義務。該概念在修訂的《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)中沒有出現(xiàn)，但是，《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)第18.3.1款規(guī)定：“項目完成后，承包人應自行組織有關人員進行檢查評定，合格后向發(fā)包人提交工程竣工報告”。也可以認為也是延續(xù)了關于竣工驗收的概念。
FIDIC合同條件對竣工驗收之日的理解。但是FIDIC中的竣工之日卻與我國的理解不同。《FIDIC施工合同條件》第11.9款規(guī)定“直到工程師向承包商頒發(fā)履約證書，注明承包商完成合同規(guī)定的各項義務的日期后。才應認為承包商的義務已經(jīng)完成。……只有履約證書應被視為構成對工程的認可。”而頒發(fā)履約證書的時候，缺陷通知期限已經(jīng)結束了。也就是說，F(xiàn)IDIC合同條件中的缺陷責任期始于竣工驗收通過之日，止于對已完工程認可之日。而我國的保修期限或保證期限則始于竣工驗收之日，同時也是認可工程之日。
(三)承擔責任的方式相同
1.保修制度中承擔責任的方式。《建設工程質(zhì)量管理條例》第四十一條規(guī)定：“建設工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，施工單位應當履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。”這個條款規(guī)定了施工單位承擔保修責任的方式，即“履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任”。同時，2000年頒布實施的《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第十三條規(guī)定：“保修費用由質(zhì)量缺陷的責任方承擔。”《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》除了進一步肯定了《建設工程質(zhì)量管理條例》中規(guī)定的施工單位的義務是“履行保修義務”以外，更進一步明確了履行保修義務后所發(fā)生的費用是“由質(zhì)量缺陷的責任方承擔”。這個規(guī)定可以說是對《建設工程質(zhì)量管理條例》的進一步完善。
2.缺陷責任制度中責任的承擔方式。《FIDIC施工合同條件》第11.1款規(guī)定：“為了使工程、承包商文件和每個分項工程在相應缺陷通知期限期滿日期或其后，盡快達到合同要求(合理的損耗除外)，成包商應：……(b)在工程或分項工程(視情況而定)的缺陷通知期限期滿日期或其以前，按照雇主(或其代表)可能通知的要求，完成修補缺陷或損害所需要的所有工作……”。同時，《FIDIC施工合同條件》第11.2款規(guī)定：“如果由于以下原因，達到造成第11.1款[完成掃尾工作和修補缺陷]的(b)項中提出的所有工作的程度。其執(zhí)行中的風險和費用應由承包商承擔：(a)承包商負責的設計，(b)生產(chǎn)設備、材料或工藝不符合合同要求，或(c)承包商未能遵守任何其他業(yè)務………”
質(zhì)量保修制度與缺陷責任制度的不同點
(一)兩者持續(xù)的時間長度不同
1.保修制度中的時間長度。《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第七條規(guī)定：“在正常使用下，房屋建筑工程的最低保修期限為：(I)地基基礎和主體結構工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；(iI)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；(iii)供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；(iv)電氣系統(tǒng)、給排水管道、設備安裝為2年；(v)裝修工程為2年。其他項目的保修期限由建設單位和施工單位約定。”
我國的質(zhì)量保修期是由建設單位與施工單位約定的，我國法律對保修期限只是對于一些特殊的工程項目有最低保修期限的規(guī)定，而沒有最長保修期限的規(guī)定。
2.缺陷責任制度中的時間長度。FIDIC合同條件中缺陷責任制度的時間長度。而《FIDIC施工合同條件》中的缺陷通知期限的長度卻是“自工程或某分項工程(視情況而定)根據(jù)第10.1款[工程和分項工程的接收]的規(guī)定證明的竣工日期算起，至根據(jù)第11.1款[完成掃尾工作和修補缺陷]的規(guī)定，通知工程或分項工程(視情況而定)存
在缺陷的期限(連同根據(jù)第11.3款[歃陷通知期限的延長]的規(guī)定提出的任何延長期)”。這里面的缺陷通知期限一般為365天(參見《FIDIC施工合同條件》第225頁投標書附錄)。同時，《FIDIC施工合同條件》第11.3款規(guī)定：“如果因為某項缺陷或損害達到使工程、分項工程或某項主要生產(chǎn)設備(視情況而定，并在接收之后)不能按照原定目的使用的程度，雇主應有權根據(jù)第2.5款[雇主的索賠]的規(guī)定對工程或某一分項工程的缺陷通知期限提出一個延長期。但是，缺陷通知期限的延長不得超過兩年。”所以，我們看到，缺陷責任期限一般情況下是不能超過3年的。
《建設工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》中缺陷責任制度的時間長度。《建設工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》是我國除了工程質(zhì)量保修制度之外，建立的與國際接軌的另一個工程質(zhì)量保證制度。其第二條規(guī)定：“……缺陷責任期一般為六個月、十二個月或二十四個月，具體可由發(fā)、承包雙方在合同中約定。”這個規(guī)定與《FIDIC施工合同條件》中的缺陷通知期限就比較吻合了。
(二)兩者需要完成的工作任務不同
1.保修制度中完成的工作任務。《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第三條規(guī)定：“本辦法所稱房屋建筑工程質(zhì)量保修，是指對房屋建筑工程竣工驗收后在保修期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，予以修復。本辦法所稱質(zhì)量缺陷，是指房屋建筑工程的質(zhì)量不符合工程建設強制性標準以及合同的約定。”
2.缺陷責任制度中完成的工作任務。《建設工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》中缺陷責任期內(nèi)要完成的任務《建設工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》第八條規(guī)定：“缺陷責任期內(nèi)，由承包人原因造成的缺陷，承包人應負責維修，并承擔鑒定及維修費用。如承包人不維修也不承擔費用，發(fā)包人可按合同約定扣除保證金，并由承包人承擔違約責任。承包人維修并承擔相應費用后，不免除對工程的一般損失賠償責任。”該辦法中所談到的責任也僅僅在于對已經(jīng)完成的工程進行維修。所以，我國工程質(zhì)量保修制度所要完成的任務是對于已經(jīng)完成并已經(jīng)通過驗收的工程項目中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行維修。而《FIDIC施工合同條件》中的缺陷責任卻不局限于此。
FIDIC合同條件中缺陷責任期內(nèi)要完成的任務。《FIDIC施工合同條件》第11.1款規(guī)定：“為了使工程、承包商文件和每個分項工程在相應缺陷通知期限期滿日期或其后，盡快達到合同要求(合理的損耗除外)，承包商應：(a)在工程師指示的合理時間內(nèi)，完成接收證書中注明日期時尚未完成的任何工作。(b)在工程或分項工程(視情況而定)的缺陷通知期限期滿日期或其以前，按照雇主(或其代表)可能通知的要求，完成修補缺陷或損害所需要的所有工作。……”。也就是說，《…施工合同條件》中承包商承擔缺陷責任的任務包括兩個方面，除了要對已完工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行維修外，還包括對未完成的工程任務的盡快完成。而在我國，未完成的工程項目是不屬于保修范圍內(nèi)的。
(三)兩者期限完成后所代表的意義不同
1.保修制度中保修期限完成后所代表的意義在于：在我國，如果超過了合同中約定的保修期限，則施工單位就不再對工程的質(zhì)量承擔任何責任了。
2.FIDIC合同條件中缺陷責任期限完成后所代表的意義在于：對于適用于我國法律的《FIDIC施工合同條件》而言，超過了缺陷責任期后，意味著建設單位對所修建的工程的正式認可，頒發(fā)履約證書。此時，才進入我國的工程質(zhì)量保修期，后面的保修之路還很漫長，對于主體結構工程，可能還有幾十年的保修期限(詳見圖1)。
(四)兩者的保證手段不同
1.保修制度的保證手段。我國的保修制度主要是通過法律的手段和行政的手段來完成的，這也正是體現(xiàn)了我國的政府管理的特色。《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第十九條規(guī)定：“施工單位不履行保修義務或者拖延履行保修義務的，由建設行政主管部門責令改正，處10萬元以上20萬元以下的罰款。”
2.缺陷責任制度的保證手段包括：FIDIC合同條件中缺陷責任制度的保證手段。而《FIDIC施工合同條件》中的缺陷責任制度則是通過經(jīng)濟的手段來保證的。承包商在收到中標函后28天內(nèi)向雇主提交履約擔保，這個履約擔保的內(nèi)容就包括了承包商要完成所有的缺陷責任。履約證書應由工程師在最后一個缺陷通知期限屆滿日期后28天內(nèi)頒發(fā)。
《建設工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》中缺陷責任制度的保證制度。與此類似，我國的《建設工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》也規(guī)定了保證金制度。其第二條規(guī)定：“本辦法所稱建設工程質(zhì)量保證金(保修金)(以下簡稱保證金)是指發(fā)包人與承包人在建設工程承包合同中約定，從應付的工程款中預留，用以保證承包人在缺陷責任期內(nèi)對建設工程出現(xiàn)的缺陷進行維修的資金。”同時，其第九條規(guī)定“缺陷責任期內(nèi)，承包人認真履行合同約定的責任，到期后，承包人向發(fā)包人申請返還保證金。”
參考文獻
甲 方：_________
地 址：_________
電 話：_________
聯(lián)系人：_________
傳 真：_________
郵 編：_________
乙 方：_________
地 址：_________
電 話：_________
聯(lián)系人：_________
傳 真：_________
郵 編：_________
甲乙雙方為_________（地點名稱）弱電綜合布線系統(tǒng)簽訂合同如下：
一、工程概況
1、工程名稱：_________（地點名稱）弱電綜合布線系統(tǒng)
2、工程地址：_________
3、工程概況：金屬橋架安裝、信息點管路安裝、信息點布線及安裝；機房光纜布線信息點布線及安裝；協(xié)助安裝防雷、消防系統(tǒng)產(chǎn)品。
二、甲乙雙方的責任和義務
1、甲方負責協(xié)調(diào)處理工地現(xiàn)場有關問題，保證現(xiàn)場正常施工的必要條件。
2、乙方應按合同規(guī)定的時間施工、完工，在保證工程質(zhì)量和工程進度的前提下完成如下工作：
1）完成_________（地點名稱）弱電綜合布線系統(tǒng)（工程量為：約400米金屬橋架安裝；約_________米的管路鋪設；約_________個信息點布線安裝；約_________個機房信息點布線安裝；約_________條室內(nèi)光纜布線；及協(xié)助安裝防雷系統(tǒng)產(chǎn)品、消防系統(tǒng)產(chǎn)品）
2）提交信息點平面標識圖、配線架標識表、線纜標簽、及相關對應文檔資料。
3、乙方保證統(tǒng)一著裝（工作服）在現(xiàn)場施工及項目班組長每天到場。
4、乙方保證該項目工程開通正常運行一年的維護工作。
5、甲方應及時將工程材料運到現(xiàn)場，并存放在安全的倉庫。
三、工程進度安排
1、在甲乙雙方協(xié)商下，計劃在_________年_________月_________日前全部完工。
2、若遇甲方無法提供施工條件，甲乙雙方另行協(xié)商。
四、工程驗收時間
工程完工后一月內(nèi)，甲方應組織驗收。無正當理由在一月內(nèi)不組織驗收視為工程合格。
五、合同預算金額
本合同預算總金額為：（人民幣）_________元整（000.00）
六、結算方式
工程量進行到50%時甲方向乙方支付合同總額_________%的預付款。工程驗收合格后一周內(nèi)付_________%；余款_________%一年內(nèi)付清。
乙方向甲方開據(jù)《_________省_________市建筑安裝專用發(fā)票》。
七、人力不可抗拒事故
如因戰(zhàn)爭、火災、水災、臺風、地震和其它人力不可抗力事故導致工期延誤，則工期順延，責任不在乙方。但乙方應立即通知甲方，并有采取一切必要措施從速完成施工。
八、違約責任
甲方不按本合同第六條的規(guī)定支付工程款，應承擔每天千分之五的違約金。
乙方中途舍棄工程安裝，合同金額不予支付處理；乙方不遵守《保密約定》應承擔合同金額的百分之五十的扣款。
九、解決爭議的方式
本合同發(fā)生糾紛，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商未成，交乙方所在地人民法院管轄。
相關的合同范本·施工分包合同·房屋建筑裝修施工合同·鋼結構施工合同·家裝施工合同·施工監(jiān)理合同·油漆施工合同·維修施工合同·廣告牌施工合同·景觀施工合同十一、合同生效及其它
1、本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章即生效。
2、本合同所屬的附件與本合同具有同等效力。
3、本合同執(zhí)行過程中，簽訂的補充協(xié)議屬合同的組成部分。
4、若有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
甲方（簽章）：_________乙方（簽章）：_________
法定代表或其委托人：_________ 法定代表或其委托人：_________
地 址：_________ 地 址：_________
開戶行：_________ 開戶行：_________
[關鍵詞] 施工 合同管理
施工合同（Contraction Contract）即公路工程承包合同是經(jīng)濟合同的一種。是發(fā)包人和承包人為完成商定的工程建設項目的目標和目標相關的內(nèi)容，明確相互權利與義務關系的協(xié)議。工程施工合同把技術、經(jīng)濟、法律三者科學的結合在一起，它是訂立合同當事人在工程建設中最高行為準則，經(jīng)濟活動的依據(jù)，明確各方權利和義務，協(xié)調(diào)工作關系，以及解決合同糾紛的依據(jù)達到順利完成工程目標管理的重要內(nèi)容之一，加強工程施工合同管理，規(guī)范、完善工程合同，做到管理有法，運作有序，有利于在工程建設中，做好工程的質(zhì)量、工期、投資三大控制，規(guī)避風險，減少不必要的扯皮、糾紛和經(jīng)濟損失，確保按期完成公路工程目標和任務。
一、合同管理內(nèi)容
承包商的目標是在合同規(guī)定的質(zhì)量標準、工期和造價范圍內(nèi)完成合同規(guī)定的工程項目和缺陷責任期。依據(jù)合同履行自己的合同義務，取得經(jīng)濟效益。
合同管理從過程可以分為三個階段：招投標階段、合同鑒定階段、工程項目實施階段。招投標階段合同管理：主要在于承包商如何理解招標文件的內(nèi)容，根據(jù)自己的條件，在合理的預算價格內(nèi)，選用合理的技術方案來最大程度滿足招標人的要求，以求中標。在接到中標通知后，即進入合同簽訂階段。
合同簽訂階段的合同管理：在合同簽訂階段，對于即將采用的合同條件應充分理解，進行合同談判，是自己的風險減少到最小。在平等互利、協(xié)商一致的原則下簽訂合同。
工程項目實施階段的合同管理：工程項目實施階段的合同管理十分重要，承包商通過前兩階段的合同管理，能否盈利完全體現(xiàn)在工程項目實施階段。承包商以合同為準則進行的工作，履行自己的義務，在工程項目達到對質(zhì)量、進度、造價三方面控制的目的。完成工程項目將一個合格的項目交給業(yè)主，同時實現(xiàn)自己的權利，取得工程款額，當工程項目發(fā)生變化時，承包商的另一項權利就是進行合同索賠。
二、施工合同管理的一般問題
施工合同是工程建設質(zhì)量控制、進度控制、費用控制的主要依據(jù)。目前，由于我過建設市場發(fā)育尚不夠完善、工程建設合同簽訂行為不夠規(guī)范，在合同管理環(huán)節(jié)存在諸多問題，下面結合《建設工程施工合同》的相關條件及本人施工經(jīng)驗，談談施工合同管理的問題。
1、發(fā)包人的工作
（1）在工程開工前辦理好土地征用、拆遷補償、平整場地等工作。
（2）將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，保證施工間需要。
（3）辦理施工許可證及其他施工所需的證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷交通、爆破作業(yè)以及可損壞道路、管線、電力通訊等公共實施法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準手續(xù)（證明承包人的自身資質(zhì)的證件除外）。
（4）向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對資料的真實準確性負責。
（5）確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，進行現(xiàn)場校驗。
（6）組織承包人和設計單位進行圖紙會社和設計交底。
（7）協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和臨近建筑物、構筑物（包括文物保護建筑）、古樹名樹德保護工作，承擔有關費用。
（8）發(fā)包人應做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。
發(fā)包人可將上述部分工作委托承包人辦理，具體內(nèi)容由雙方在專用條款中約定，其費用由發(fā)包人承擔。
發(fā)包人不按合同約定履行以上義務，導致工期延誤或給承包人造成損失延誤的工期相應順延。
2、承包人的工作
承包人按合同條款約定的內(nèi)容和時間完成以下工作
（1）向監(jiān)理工程師提供年、季、月工作計劃及相應的進度統(tǒng)計報表。
（2）根據(jù)工程需要，提供和維修費夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛(wèi)。
（3）遵守有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，按管理規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人。發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用，因承包人負責造成的損失除外。
（4）按合同約定做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作。
（5）已完成工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負責已完工程的保護工作，保護期間發(fā)生損壞，承包人自費予以修復。要求承包人采取特殊措施保護的工程部位和相應追加合同價款，在專用條款內(nèi)約定。
（6）承包人應作的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。承包人如不履行上述各項義務，造成發(fā)包人損失的，應對發(fā)包人的損失給予賠償。
3、工程質(zhì)量
工程施工中的質(zhì)量控制是履行合同的重要環(huán)節(jié)，施工合同的質(zhì)量控制涉及很多方面的因素，任何一個方面的缺陷和疏忽，都會造成工程質(zhì)量的重大隱患。
工程施工中的質(zhì)量控制是履行合同的重要環(huán)節(jié)，施工合同的質(zhì)量控制涉及很多方面的因素，任何一個方面的缺陷和疏忽，都會造成工程質(zhì)量的重大隱患。
（1）工程質(zhì)量標準。工程質(zhì)量應達到合同約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定為標準。達不到約定標準的工程部分，工程師要求承包商拆除或重新施工，增加的費用由承包人自行承擔，工期不予順延。
（2）施工過程中的檢查返工。在施工過程中，監(jiān)理工程師對工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)承包人未按合同規(guī)定標準、規(guī)范和設計要求進行施工的，可要求承包商進行返工、修改，由此造成的損失，由承包商自行承擔。
（3）隱蔽施工的中間驗收。對于隱蔽工程的驗收，承包商進行自檢并在隱蔽和中間驗收前48h以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收內(nèi)容、時間和地點。驗收合格并在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包人在監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內(nèi)修改后重新驗收。工程質(zhì)量符合標準、規(guī)范和設計圖紙要求，驗收24h侯，監(jiān)理工程師不簽字，視為已經(jīng)批準，承包人可進行隱蔽或者繼續(xù)施工。
（4）重新檢驗。無論監(jiān)理工程師是否參加驗收，當提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗的要求時，承包人應按照要求進行剝露或開孔，并在檢驗后重新覆蓋修復。檢驗合格。發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款嗎，賠償承包人損失，并順延工期。
（5）材料設備。工程建設的材料設備供應的質(zhì)量控制是整個工程質(zhì)量控制的基礎。建筑材料、設備供應單位應對其生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。而材料設備需要放應根據(jù)買賣合同的規(guī)定進行質(zhì)量驗收。
4、合同款與計量支付
（1）合同簽訂后發(fā)包人應建立工程款支付計劃臺賬，并與工程的形象進度計劃相結合。
（2）發(fā)包人應按照合同支付計劃，資金落實到位。
（3）發(fā)包人應按合同的規(guī)定支付工程備料和形象工程進度款以及屆時扣減備料款。
（4）發(fā)包人對承包人已完成工程量進行核實，作為支付工程款的前提。
（5）發(fā)包人在雙方計量確定后的14天內(nèi)，向承包人支付工程款（進度款）
5、工程竣工驗收和結算
（1）竣工驗收。工程具備竣工驗收條件，承包人按竣工驗收有關規(guī)定，向發(fā)包人提供完整的竣工驗收資料及竣工驗收報告，如竣工圖、施工技術資料、招投標文件、合同書、結算書等。
（2）竣工結算。工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可28h后，承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的計算資料。發(fā)包人在遞交報告的28h內(nèi)進行核實，確認后支付工程結算價款。
關鍵詞：非生產(chǎn)性；維修項目管理；合同招標管理
中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）29-0149-02
供電企業(yè)屬大型國有企業(yè)，由于管理原因在各個鎮(zhèn)街都有相應物業(yè)，建筑物、構筑物存在占地面積廣，各建筑物構筑物投運年限及質(zhì)量不相同，房屋資產(chǎn)價值大等特點。資產(chǎn)總額大、種類多，每年投入的日常保養(yǎng)資金達500萬元以上。每年為保證建筑物、構筑物按原有效能使用，必須通過房屋零星維修施工。規(guī)范項目管理和細化合同招標，使得非生產(chǎn)性維修項目開展工作規(guī)范，同時節(jié)約了維修資金，取得了實實在在的經(jīng)濟效益。
房屋等建筑物、構筑物零星維修具有不確定性、種類零星和費用少等特點，選擇施工單位和項目管理的難度較大。如何確定采用的招標方式選擇施工單位十分有必要，所以在工程開展和立項的前提非常有必要。
1 非生產(chǎn)性維修的立項管理
構成建筑物及構筑物的資產(chǎn)分類繁多，形成復雜，但每項資產(chǎn)如果不能得到及時維修就會降低或直接影響供電企業(yè)的生產(chǎn)工作。但市場上針對各類資產(chǎn)維修的資質(zhì)越來越細分化，例如：電梯的維修需要專業(yè)特種設備維修或改造資質(zhì)，消防系統(tǒng)維修也要滿足相關的消防許可單位。
所以，項目在立項環(huán)節(jié)必須將年度資產(chǎn)進行分類，才能管理好年度維修項目工作。一般來說，供電企業(yè)的建筑物、構筑物包含的資產(chǎn)分類分成以下11種：①建筑方面（基礎、結構、砌筑及抹灰、防水及相關的二次裝修、建筑物給排水）；②高低壓配電；③水電、燃氣；④消防相關（防火門，消防系統(tǒng)）；⑤弱電專業(yè)工程（網(wǎng)絡、門禁、自動識別安保設備、監(jiān)控、安保等）；⑥電梯專業(yè)工程；⑦（中央）空調(diào)工程；⑧辦公設備（復印機打印機）；⑨廚房設備；⑩幕墻工程；11 其他（筆者接觸過樓頂大型廣牌拆除，必須聘請專業(yè)的爆破公司的情形）在立項之初把相關專業(yè)的維修分開立項，以有利于符合資質(zhì)的單位進行招投標行為，如果立項混合，造成應標單位資質(zhì)不符，標的無報名或少單位報名的情況，將會影響招標結果。
2 項目下達后的施工單位確定
一般年度預算下達在每年的2月份左右，項目內(nèi)容的不確定性，各處維修發(fā)生的時間不確定，建筑物、構筑物所在的地域有近有遠，對每個細小維修預算的編制，成為制約項目開展的重點和難點。
非生產(chǎn)性零星維修具有不確定性、類別零散和一些維修費用小等特點，在實際工作過程中采用定額或清單計價都不便于準確計算維修費用。施工單位容易因材料浪費、金額小、單次施工組織難、窩工等原因造成造價虛高。因為上述問題，無論是項目經(jīng)理還是專業(yè)的造價公司都難以對結算合理準確地審核，分項工程的開展和結算一拖再拖，產(chǎn)生各種問題和糾紛。導致一面是維修成本虛高，另一方面施工單位因賺不到合理利潤而不愿意長期合作。維修項目質(zhì)量驗收往往各處不一，維修完成后無法保證質(zhì)保期限，對于施工質(zhì)量的判定，對于因質(zhì)量缺陷返工重修的認定缺乏統(tǒng)一標準。如果施工單位不穩(wěn)定，維修質(zhì)量和時間都難以保證。
所以，在現(xiàn)行的項目管理制度下，在年度預算項目下達后，項目通過招標或詢價等的公平方式選擇出乙方單位，簽訂維修合同，確定維修隊伍，有利于開展安全、質(zhì)量及進度控制等項目管理。
采用分專業(yè)集中招標的方式選擇施工單位可以充分引入競爭，從而使企業(yè)選擇出有實力的施工單位。全年來看，分開專業(yè)集中招標后，各專業(yè)工程費用總額會達到幾十萬元甚至幾百萬元，使得競標的施工單位在投標階段會比較出合理的清單報價。
3 招標內(nèi)容及招標合同的確定
通過招標管理可以將全年零星維修費用的使用實現(xiàn)集中審批、集中審核、集中支付。但是，零星維修很多不可預計，沒有確定中標單位又不能夠開展施工，又成為了問題的關鍵，這個問題節(jié)點上，項目的管理可以嘗試以下方式進行：
首先，在每年年初進行年度房屋零星維修施工合同招標，確定施工單位，簽訂年度施工合同，施工合同的結算條款定為“按實結算”，并確定一定比例的質(zhì)量保證金（5%～10%）。對所涉及的各種繁雜維修項目，發(fā)現(xiàn)的問題和真正施工可能和表面看到的有所差異（比如一處滲水，但不能確定更換的管道長度）；依據(jù)每年安全風險檢查發(fā)現(xiàn)的問題，上一年度維修的主要項目和數(shù)量，估計本年度維修項目和工程量。對于準備預算工程量，對于極少出現(xiàn)的維修項目（例如消防管破裂等少發(fā)生事項 ），可將其工程量暫定為少量單位（如10 m、1只、2 m2、1 m3等）。用這些素材整理的內(nèi)容編制詳細的項目工程量清單，投標單位根據(jù)這些清單報價。施工單位依據(jù)自身實力對工程量清單逐一填報價格。以綜合價格最低者確定中標單位。而經(jīng)投標確認的單價做為全年有效且不得以任何理由調(diào)整的依據(jù)。對于全年維修實施中遇到招標清單中沒有的項目，由中標單位先行報出預算，經(jīng)雙方協(xié)商并單項交造價咨詢中介審核再組織實施，并將該維修項目單價也做為中標單價年度再次發(fā)生作為依據(jù)。按月對工程完成情況確認工作量，以中標單價為依據(jù)匯總確定工程進度結算費用。
其次，上述造價及相關工程量及單價的確認必須在招標（詢價）文件和合同約定中明確文字表達。這樣才能使工程項目各項工作前移，提高項目開展進度的效果。
4 非生產(chǎn)性維修項目實施過程管理
維修申請單位或資產(chǎn)管理部門（主體可以為供電所、部門）應該做好項目安全管理、交底、項目進度計劃控制、施工組織及驗收等工作。有必要結合上級制訂的各項安全管理及施工管理制度，確定資產(chǎn)管理單位在非生產(chǎn)性維修項目管理的組織機構和管理職能（例如：安全管理交由安全員或安全區(qū)代表負責），規(guī)范施工流程（進場審核、安全技術交底），規(guī)范驗收和結算工作，將房屋維修管理工作形成一個具體的管理細則。在項目完成后，按照制度要求做好驗收和結算等合同覆行管理工作。維修項目完工經(jīng)施工單位自檢合格后可提出驗收申請。非生產(chǎn)性維修項目驗收內(nèi)容應包括審查項目施工方案合法合規(guī)、工程質(zhì)量、安全控制是否按照合同約定、審查竣工資料、復核工程量和工程造價。在項目資金預算完成后，對整個項目造價聘請造價咨詢公司進行年度造價審核，確定項目總體結算價格，以避免在實施過程中有可能產(chǎn)生的錯漏等。
5 結 語
以上是對非生產(chǎn)性維修項目管理的幾個問題環(huán)節(jié)的一些看法和工作總結，非生產(chǎn)性項目雖然繁雜，但是，通過從立項到招標到管理細則細化，可以達到提高工作效率和保證生產(chǎn)安全及施工質(zhì)量的共同目標。
參考文獻：
大理石施工合同范文1發(fā)包方：(簡稱甲方)
承包方;(簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、建設部，〈裝飾裝修管理試行辦法〉、結合本工程的具體情況，在甲、乙雙方自愿平等協(xié)商一致的基礎上達成如下協(xié)議：
一、 工程概況;
1、裝飾施工地點：
2、裝飾施工內(nèi)容：(見附件一、施工圖)
3、承包方式;
4、造價： (見附件二、報價單)
5、工期;自年月日開工，至年月日竣工， 工期天。
二、 主輔材料設備供應約定：
1、主輔材料都由甲方負責采購。
2、甲方負責供應的材料由乙方負責保管，由于保管不當造成損失，由乙方
3、甲方供應的材料均應用以本合同規(guī)定工程，未經(jīng)甲方同意，乙方不得挪
三、 關于工程質(zhì)量及驗收的約定
1、本工程執(zhí)行DBJ-62-97《建筑裝飾工程技術規(guī)范》，DB31/T30-1999《裝飾
2、本工程由甲方提供施工圖。
3、在施工過程中，乙方私自更改工程內(nèi)容，所引起的一切后果，乙方自負，
4、乙方應在各施工驗收階段前三天及時方未經(jīng)驗收就進行下到工序施工，造成損失的由乙方負責，造成不良后果的，甲方保留進步追加處罰的權利，甲方在收到書面通知后應在規(guī)定的時間組織驗收，超過三天未驗收的，即視為乙方施工合格，同意下道工程施工。
四、 關于安全施工的約定
1、 乙方必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的要求，文明、安全施工。因乙方原因，在施工過程中所發(fā)生的安全事故，一切由乙方負責。
2、 乙方負責施工中作業(yè)人員及相關工種的安全，因乙方原因發(fā)生安全事故的由乙方承擔由此發(fā)生的一切費用和責任。
五、 工程進度及付款方式：
1、本合同雙方簽字生效后，乙方必須確保在施工，施工人數(shù)不得少于 人。開工十天后，甲方付給乙方15%的工程款。
2、施工結束后，甲方付給乙方工程總價的 60%。
3、工程驗收竣工合格后，甲乙雙方進行核算后按工程總包價，甲方再付給乙方30%元。
4、余10%作為維修款、一年維修期滿甲方十日內(nèi)把工程款給乙方。
5、乙方應確保工程按時按質(zhì)完成，若因為乙方的質(zhì)量、進度問題，造成工程延誤或給甲方造成損失的，乙方必須相應賠償。
六、 違約責任
1、由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工的，工期順延，超過十日的，甲方對乙方工地上滯留的工人作些相應補償。
2、乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方應支付1000元違約金，逾期三
七、 合同的變更和解除
1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方在合同簽后開工前要終止合同的，應以書面形式提出，并按合同總價格的 %支付給對方違約金，并辦理終止合同手續(xù)。
2、本合同簽字后，工程不得轉(zhuǎn)包。
八、 附則
1、本合同一式份。甲乙雙方各執(zhí)一份。附件為本合同的組成部分，具有同等的法律效力，本合同全部履行完畢后，本合同自行失效。
2、乙方在本工程項目施工期間的人員安排由乙方負責，甲方不負責乙方工人的一切事項。乙方施工人員必須是都有施工資質(zhì)的人員。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
大理石施工合同范文2甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，甲方把翊居花園小區(qū)工程樓梯間大理石踏步及踢腳線，小區(qū)室外地坪、網(wǎng)點外墻的干掛大理石墻面工程分包給乙方施工，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，達成如下合同條款。
一、工程概況：
1、工程名稱：小區(qū)
2、工程地點：江北
3、工程內(nèi)容：樓內(nèi)大理石踏步、踢腳線及小區(qū)的室外地坪、網(wǎng)點外墻干掛理石
4、工期：20xx.10.25--20xx.6.30
二、工程承包范圍：本工程屬全部包工包料給乙方。
三、承包價格：樓內(nèi)大理石踏步、踢腳線及小區(qū)的室外地坪125元/㎡，網(wǎng)點外墻干掛理石：310元/㎡。合同價款：捌拾萬零貳仟元整(￥8020xx.00元，以實際完工減尺數(shù)量為準)。
四、付款方式：雙方簽訂合同后，甲方付乙方：拾萬元整，每棟樓根據(jù)工程量，甲方有關人員驗收合格后，按期工程款的80%支付，待乙方完成全部工程，經(jīng)甲方驗收合格后15日內(nèi)一次性付清工程款。
四、施工質(zhì)量要求：
1、質(zhì)量等級為合格;
2、石板規(guī)格：按甲方指定石材制作安裝。
3、乙方施工時注意安全，做好防護工作，工完場清、文明施工的原則，該項的垃圾要及時清除。
五、施工工期
按照甲方工期，制定施工計劃，確保按期完工。
六、雙方責任
1、乙方必須聽從指揮，服從安排管理，由甲方提供施工圖紙，以便乙方施工。
2、乙方必須安排有技術、有經(jīng)驗的工人施工，并按操作規(guī)范進行施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，均由乙方負責。
3、作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場應遵守各項安全文明制度，若違章視情節(jié)輕重給予當事人批評教育，若累教不改可清出場。
4、乙方進入工地施工期間，甲方要為乙方施工提供一切便利條件。
本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，履行完畢后自然失效，如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商補充協(xié)議，作為本合同的附件與主合同同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
大理石施工合同范文3甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它相關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就____大理石鋪裝工程施工事項協(xié)商一致，訂立本施工合同。
一、工程名稱：____大理石鋪裝工程所屬工程： 鋪裝工程
二、承包方式：包工包料。所有材料由乙方自己購買，但必須是合格產(chǎn)品。
三、合同工期：于20xx年11月15日前完工，若在規(guī)定時間內(nèi)未完成，每拖一天，罰款1000.00元。若確因不可抗力因素或甲方原因，工期順延。
四、工程質(zhì)量標準：合格，保修期兩年，自竣工驗收合格之日起開始計算保修期。如在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應在接到通知后24小時內(nèi)到現(xiàn)場維修，否則甲方有權中止合同，另行派人維修，并根據(jù)所造成損失加倍對乙方罰款。
五、工程做法及綜合單價：
1、挖槽、素土夯實密度大于92% ;
2、150厚 3:7灰土 ;
3、100mm厚C15砼墊層 ;
4、30厚1:3水泥砂漿鋪貼以下石板，并根據(jù)現(xiàn)行市場材料及人工費價格核定綜合單價及合同價款如下：
六、付款方式：工程墊層全部完工經(jīng)開發(fā)公司會同工程管理部共同驗收合格出具證明后付至合同總造價的20%，大理石板全部鋪貼完工經(jīng)開發(fā)公司會同工程管理部共同驗收合格出具證明后付至以實際簽證為準的工程總造價的90%，竣工驗收合格滿一年后付至工程總造價的95%，余5%保修金竣工驗收滿兩年后無質(zhì)量問題一次性無息付清。每次結算時乙方均需提供足額發(fā)票。
七、甲方責任：
1、甲方負責審核并批準乙方的施工組織方案，隨時監(jiān)督檢查乙方的施工質(zhì)量，組織對工程的竣工驗收，并按合同規(guī)定辦理有關結算。
2、甲方負責協(xié)調(diào)乙方與其它分包商的配合等工作。
八、乙方責任：
1、乙方應按照國家現(xiàn)行技術規(guī)范、標準施工，建立完善的質(zhì)量及安全體系，配備相關人員進行質(zhì)量安全管理。
2、乙方負責施工全過程的質(zhì)量控制及安全文明施工管理，負責安全防護臨時用電安全、機械安全、現(xiàn)場管理等方面達到甲方要求，杜絕安全傷亡事故的發(fā)生，由于乙方項目負責人管理不當不善所發(fā)生的安全事故，均由乙方承擔一切民事及經(jīng)濟責任。
3、乙方應杜絕出現(xiàn)工人上訪事件，如有上訪事件發(fā)生，按工程總造價的40%對乙方進行處罰。
4、乙方在施工及清理垃圾時負責地下管線的保護，并保障管道暢通。如因乙方原因破壞，乙方應及時無償修復。
5、水、電費由乙方自理。
6、工程竣工驗收后五日內(nèi)，乙方應將現(xiàn)場臨設、建筑垃圾等清運完畢，否則甲方將委托清理，費用由乙方承擔，并罰款乙方工程總價款的5%。
九、違約責任：因質(zhì)量問題所造成一切損失由乙方承擔，其他問題由違約方承擔。若因乙方在質(zhì)量、安全、工期方面達不到合同要求，給甲方造成損失者，完全由乙方承擔，甲方有權終止合同，要求乙方撤出工地，并扣乙方工程價款的10%作為違約金，甲方另行安排施工隊伍。
十、合同糾紛的解決方式：
1、甲乙雙方進行調(diào)解。
2、調(diào)解不成，依法向青州市人民法院起訴。
十一、本合同一式五份，甲方四份，乙方一份。合同自雙方簽字蓋章之日起生效，結清工程款后終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
關鍵詞:新計價模式 高校基建審計 問題及對策
Key words: new pricing model; university infrastructure audit; Problems and Solutions
隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善以及建設領域逐漸融入國際化市場競爭,建設工程傳統(tǒng)的定額計價模式已經(jīng)不適應新形勢下工程造價確定與管理工作的需要,工程量清單計價模式應運而生。該計價模式是符合我國目前工程造價體制改革“控制量、指導價、競爭費”的原則,滿足了市場競爭的需要,同時為施工企業(yè)提供了一個平等競爭的環(huán)境和平臺,有利于實現(xiàn)真正的“量”、“價”分離,有利于實施工程造價動態(tài)管理,有利于實現(xiàn)項目風險分擔、工程款撥付、造價確定及總造價控制等。由于“科教興國”以及高校擴招政策的實施,全國高等院校新校區(qū)建設正在如火如荼地進行,數(shù)以億計的建設項目投資,為新計價模式即工程量清單計價法提供了廣闊的實踐基地。
一、工程量清單計價模式基本概念
(一)工程量清單
工程量清單又稱工程量表,是表現(xiàn)擬建工程項目的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費和稅金項目的名稱和相應數(shù)量等的明細清單。工程量清單格式內(nèi)容包括八個部分:封面、總說明、匯總表、分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費項目清單、稅金項目清單等。
(二)工程量清單計價
工程量清單計價是指投標人完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用,包括分部分項工程項目費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。
(三)工程量清單計價規(guī)范
本規(guī)范是根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標法》等法律以及最高人民法院《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》(法釋【2004】14號),本著國家宏觀調(diào)控、市場競爭價格的原則制定,主要用來解決工程實施階段中有關工程價款調(diào)整、支付、結算等方面缺乏依據(jù)的問題。
二、目前高校基建審計現(xiàn)狀及存在的問題
近年來,隨著高校辦學規(guī)模的擴大,許多高校用于基本建設的投資在不斷增加。根據(jù)國家審計署、教育部相關文件精神,高校的基建審計工作已廣泛開展。基建審計工作主要包括項目可行性研究報告審計、工程方案設計審計、預算審計、招標投標文件審計、施工合同審計、施工現(xiàn)場審計、竣工結算審計、財務決算審計等內(nèi)容。由于基建工程投資規(guī)模大、建設工期漫長、工程建設過程復雜以及受主觀客觀影響因素較多,這就對高校基建審計工作提出了新的更高的要求,如何充分發(fā)揮基本建設資金的投資效益,保護資金的使用安全,避免損失浪費,保證基本建設工程的造價在各個計價階段的正確性、權威性、合法性,是擺在高校基建審計人員面前的重要問題。但是從目前高校基建審計的實際情況來看,審計現(xiàn)狀不容樂觀,存在諸多問題,主要體現(xiàn)在:
1、機構設置不健全,審計力量薄弱。
當前高校中普遍存在內(nèi)審機構不健全、人員缺少現(xiàn)象。在機構設置上,部分高校將紀檢、監(jiān)察、審計合署辦公,只有1至2名工作人員負責審計工作,而基建審計則基本上處于盲區(qū);即使獨立設置審計處,由于對基建審計工作的重要性認識不足和人員結構不合理,部分高校只能在基建工程審計崗位配置財務人員擔當。在高校基建工程審計工作內(nèi)容方面往往局限于對工程完工后的結算進行審核,但實際經(jīng)驗告訴我們,這種事后的結算審計無法對基建工程進行全過程的監(jiān)督,致使工程在建設過程中存在的問題無法及時發(fā)現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn)問題,可能再也無法弄清,難以及時糾正,審計監(jiān)督的作用自然打了折扣。
2、對項目建設特殊性和管理模式差異性認識不足。
從目前高校管理機構設置情況和職能分工情況來看,基建項目和維修項目,一般由基建處、后勤產(chǎn)業(yè)處、資產(chǎn)處、總務處分別管理或者是由某一個部門統(tǒng)一管理。由于管理能力、管理水平、管理方法的差異,直接體現(xiàn)在工程項目上的造價控制、質(zhì)量管理、進度管理也就千差萬別。同時高校大多數(shù)基建維修項目有一個共同特點就是時間性強,為了不影響教學科研工作,多數(shù)項目均安排在假期實施,使得事前審計、事中審計時間緊迫,因而審計工作往往流于形式。主要表現(xiàn)在確定的施工方案隨意性大,確定的施工內(nèi)容不完整,提供的預算書施工圖紙不詳細,原始施工現(xiàn)場無記錄,現(xiàn)場簽證資料不完整不規(guī)范等。從表面上看,基建維修項目事前、事中、事后審計部門都已參與,但要發(fā)揮真正審計監(jiān)督職能很難。有些職能部門認為有審計部門參與把關,就沒有盡職盡責,甚至連職責范圍內(nèi)的工作也推給審計部門,這樣一來把矛盾和問題都集中到了審計部門,同時無形中也增加了基建維修工程審核的風險。
3、造價控制與管理存在的漏洞及問題。
3.1 施工前期勘察設計階段存在的問題。
由于基礎工程施工圖設計階段對地質(zhì)勘察所涉及的布孔密度,鉆孔深度,布孔位置的選取不嚴肅、不科學,導致地質(zhì)勘察報告的科學性、權威性、可行性受到質(zhì)疑,直接影響到基礎工程設計選型的合理程度。最終導致工程開工建設后基礎工程設計變更大,導致工程造價成倍增加,同時也增加了工程基建審計工作的難度和風險。例如在一些高校學生公寓、教師宿舍等工程建設中,施工圖設計依據(jù)不科學不合理的地質(zhì)勘察報告進行設計,選擇了毛石條形基礎或者混凝土條形基礎,但是由于基礎開挖后發(fā)現(xiàn)巖隙分部復雜,并且局部存在夾砂層、溶洞、地下水分布等問題。由于這些情況在勘察設計階段沒有被發(fā)現(xiàn),這時基礎類型要全部變更,變更為樁基礎或者其他類型基礎,造成了資金上的浪費和損失,同時也為施工單位費用索賠、工期索賠提供了借口。按照新的工程量清單計價規(guī)范規(guī)定像這一類因建設單位和客觀條件變化原因造成的工程量增加,招標單價、合同金額增加的風險應由建設單位全部承擔。
3.2施工準備階段招投標文件編制存在的問題。
招投標書是招標人為達到擇優(yōu)選擇承包人的目的,利用投標者之間的競爭所形成的書面文件。根據(jù)國家規(guī)定必須公開招標的項目或根據(jù)建設單位規(guī)定必須進行邀請招標的項目,在招標工作進行之前,都要進行招標書的審計工作。招標書的審計能夠進一步確保標書的完整性、科學性、可操作性,為工程項目的招標工作提供有力的保證。
在實際招標工作中,由于招標書中工程量清單編制粗糙、招標控制價編制不詳細,設定不科學。特別值得注意的是,施工單位在投標文件中,對綜合單價分析表內(nèi)的記錄,表述不完整、不清楚,容易造成人為因素故意漏項。以期在竣工結算階段向建設單位提出,達到增加結算金額的目的。更有甚者,為了達到低價中標的目的,故意把清單報價中人工工資單價、主要材料單價報低,而把有關取費費率調(diào)高;以期在項目實施和結算階段通過政策性文件調(diào)整來獲取超額利潤等。
3.3工程項目合同簽訂存在的問題。
基建項目合同是甲乙雙方簽訂的法律性文件,是基建項目管理的依據(jù)。基建合同包括勘察設計合同、造價咨詢合同、監(jiān)理合同、施工合同、材料供應合同等。合同種類多,涉及面廣,在合同正式簽訂前應做好合同的審計工作。完整詳細的合同將作為工程實施過程中管理的重要依據(jù),為確保工程的順利進行起著重要的作用。在實際工作中容易出現(xiàn)招標文件要求與施工合同要求不一致,從而造成工程實施后竣工結算的造價糾紛。在實際工作中可以經(jīng)常看到關于調(diào)整價格的條款如此規(guī)定,即“不管是政策性文件調(diào)整還是市場價格波動等一切風險均由施工單位承擔”。在新工程量清單計價規(guī)范中明確規(guī)定“采用工程量清單計價的工程,應在招標文件或合同中明確風險內(nèi)容及其幅度,不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定風險內(nèi)容及其幅度”。
3.4 工程項目預結算存在的問題。
工程項目預結算書是體現(xiàn)工程項目在不同時間段價值多少規(guī)范性文書。其組成的內(nèi)容大致相同,即人工費、材料費、機械費及間接費。編制方法及步驟也相同,即依據(jù)圖紙、統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、有關計價文件、市場價格信息等,首先確定工程量,再計算單價,最后形成總價。工程量清單計價與傳統(tǒng)定額計價所形成預結算書本質(zhì)區(qū)別在于,新的計價方法編制的預結算,工程量清單及綜合單價包含工作內(nèi)容、取費內(nèi)容更加全面完整也更為復雜。這樣一來對工程項目預結算的審核工作就要求更為細致,更加嚴格。
三、解決問題的對策
1、對外加強審計環(huán)境建設,對內(nèi)加強審計隊伍建設。
1.1加強與各部門溝通與協(xié)調(diào)。高校審計部門是學校的內(nèi)部管理機構,在學校主要領導的分管下開展工作。內(nèi)部審計機構由于組織上的特殊性,開展獨立性審計會遇到很多制約因素。要做好工程量清單計價模式下的審計工作,就必須取得領導層的重視和支持以及各個職能部門理解和配合。只有這樣,基建審計工作才能有序展開,才能確保基建審計項目的質(zhì)量。只有通過加強審計外部環(huán)境建設,積極主動地向領導匯報審計遇到的困難,領會領導的意圖,提出合理化建議,為領導決策服務。同時加強與各個職能部門溝通協(xié)調(diào),強化服務意識,加大咨詢力度,從而形成齊抓共管的審計監(jiān)督合力,為基建審計工作順利進行培育良好地外部環(huán)境。
1.2以人為本,促進審計人員綜合素質(zhì)全面提高。加強審計隊伍建設是順利開展基建審計工作有力保障,建立健全機構,充分調(diào)動審計人員積極性、主動性,從人、財、物等各方面給予大力支持。同時加強基建審計人員業(yè)務素質(zhì)能力的培養(yǎng),認真學習新工程量清單計價規(guī)范,及相關的招標評標管理辦法、示范性合同文本等等。不斷提高計算機輔助審計能力,熟練掌握工程量清單計價軟件的操作及消耗量標準計算規(guī)則。并且抓緊制定和完善工程量清單計價模式下基建維修項目審計操作規(guī)程及基建維修項目管理辦法,明確各個職能部門的分工,通過規(guī)范內(nèi)部管理,加強基建審計隊伍建設,提高審計工作質(zhì)量降低審計風險。
2、充分認識工程預結算審計的意義,切實把好項目預結算審核關。
2.1工程預結算審計把好材料價格審核關。首先,重點審核送審材料規(guī)格、型號、材質(zhì)要求是否齊全完備、真實有效。其次,了解材料采購數(shù)量、采購時間、采購地點及計劃付款方式等價格影響因素。再次,審核材料市場價格的取定是否與當時當?shù)氐男星橄嘁恢隆２牧蟽r格一般執(zhí)行當?shù)卦靸r管理部門的材料價格信息,當材料價格信息缺項時,可通過市場調(diào)查確定預結算材料審計價。通過材料價格審核工作,對合理控制合同總造價,減少結算造價糾紛意義重大。
2.2切實把好工程量審核關。第一,審核工程量計算是否準確,即審核工程量是否按設計圖紙、按工程量清單計價規(guī)范的工程量計算規(guī)則進行計算。工程量審核應確保工程量計算準確無誤,無少算、漏算、多算及重復計算。第二,在新計價模式下技術與經(jīng)濟結合更加緊密,除了認真審核工程實體工程量外,還應該重點把握非實體工程量計算的合理性。例如對安全措施腳手架搭設及模板支撐費用計算,垂直運輸工具費用,二次運輸、降水排水、夜間施工、成品保護等費用的計算要結合工程項目實際情況合理確定。
2.3切實把好消耗量標準執(zhí)行關。審核套價是否正確,即審核直接或間接套用消耗量標準基價是否正確。對直接套用消耗量標準單價的,要審核選用的定額子目是否與工程各分部分項工程的項目特征相一致,項目內(nèi)容是否相符,計量單位是否一致,有無高套、錯套、重套的現(xiàn)象;對換算套用定額單價的,要審核換算的內(nèi)容是否符合定額規(guī)定,消耗的材料、人工是否準確,單價換算是否準確無誤。工程預算審核還應重點審核工程項目是否有完善的立項文件,即項目是否獲得主管部門批準建設,建設資金是否落實到位。預算取費是否合規(guī)、合理、合法,例如不可競爭費用是否按規(guī)定計取,間接費、管理費、利潤計取是否符合施工企業(yè)實際情況等等。
2.4 切實把好送審資料關。項目預結審計時涉及的資料很多包括施工圖、竣工圖、招投標書、施工日志、隱蔽記錄、現(xiàn)場簽證、會議紀要等。上述資料的完整性、準確性、真實性直接影響審計結果準確性、公正性,其意義不可小視。第一應加強現(xiàn)場跟蹤審計力度,全面及時收集施工現(xiàn)場第一手資料。第二充分發(fā)揮現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員熟悉施工現(xiàn)場的作用,確保送審資料的初審質(zhì)量。第三制定完善相關規(guī)章制度,明確資料造假懲罰措施及辦法。第四建立誠信檔案,使造假施工單位無立足之地。
3、招投標書的審計
3.1完整性審計。招投標書的審計首先要看招投標書的整體構成是否完整。一個完整的招標書主要應包括投標邀請書、投標人須知、合同主要條款、投標文件格式、技術條款、設計圖紙、評標標準和方法、投標輔助材料等部分。下面談談招標書審計工作中應注重審核的內(nèi)容。對投標人的資質(zhì)要求。應根據(jù)招標工程的規(guī)模、類型等確定對投標人的資質(zhì)要求,投標人的資質(zhì)應能滿足工程建設的需要。
3.2內(nèi)容可行性、可操作性審計。招標范圍內(nèi)容應清晰、明確,使得所有投標人在同一個基礎上進行報價。如設計圖紙中有部分內(nèi)容招標方?jīng)Q定不計入招標范圍,則應在招標書中注明;如招標人對圖紙中部分材料有特殊要求的,也應寫入招標書。主要合同條款的約定,招標書中的主要合同條款不僅給投標人提供了報價的依據(jù),也為日后甲乙雙方簽訂施工合同打下了基礎。主要合同條款的審核應按施工合同的審核重點進行。
3.3評標辦法審計。評標方法及中標原則的規(guī)定應合理,操作性強。評標方法一般有最低投標價中標法和綜合評標法。最低投標價中標法僅對投標單位的報價進行評審,報價最低者中標,綜合評標法的評審則包括對標書的商務部分、技術部分、信譽等方面進行綜合評審。具體評標方法要根據(jù)工程的特點來確定。一般說來,工程規(guī)模不大,施工難度較小的工程采用最低投標價中標法即可;而對于規(guī)模較大,設計較復雜,施工難度大的工程,為擇優(yōu)選擇施工單位,則采取綜合評標法評標。由于招標書內(nèi)容較多,篇幅較大,文中有不少相互引用及印證的內(nèi)容,因此審核中要注意招標書中前后文字表述內(nèi)容一致,不能有矛盾或說明不清的地方。如在采用綜合評標法的招標書中,往往會對投標人的資質(zhì)、業(yè)績、獲獎等情況進行綜合評分,則招標書中應要求投標人在投標文件中要準備相應的證件及資料,以給投標人提供一個公平、統(tǒng)一的競爭條件,避免日后因標書中內(nèi)容不完善引起糾紛。
3.4投標書有效性審計。對投標文件審核除了應滿足招標文件實質(zhì)性要求外,還要重點審核其報價是否低于企業(yè)成本價,是否漏項以及是否存在不平衡報價等。
4、基建合同的審計
基建合同的審計首先應審核合同乙方是否具有相應資格:按國家規(guī)定應該進行招標的工程其承建單位是否是通過招標確定,尚未達到招標標準的工程是否按建設單位相關規(guī)定進行了邀請招標或履行了承建單位確定手續(xù)。其次要詳細審查合同的主要條款是否合法、完善。基建合同中,施工合同相對于其他合同來說,內(nèi)容復雜涉及面廣,如簽訂過于草率不僅在施工過程中難以作為管理的依據(jù),也容易引起甲乙雙方爭議,不利于工程施工的順利進行。
4.1首先,施工合同與招、投標文件相符程度的審核。在施工合同的審計過程中,應根據(jù)招標書中有關合同條款及中標通知書中注明的中標價、投標工期、質(zhì)量要求的主要內(nèi)容進行審計。招標書中沒有約定的其他合同條款以及直接委托施工單位的施工合同,應按國家相關法律法規(guī)、工程業(yè)務慣例及充分尊重甲乙雙方對合同條款的約定進行審核。
4.2其次,合同協(xié)議書的審核。合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件,經(jīng)過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立。合同協(xié)議書中涉及工程工期、質(zhì)量、價格等內(nèi)容,文字量相對較少但卻非常關鍵。合同協(xié)議書的審核重點是工程承包范圍是否完整、合同工期的計算是否正確、合同價款大小寫是否正確無誤,合同質(zhì)量是否符合國家相關規(guī)定等。
4.3最后,合同專用條款的審核。合同的專用條款是根據(jù)工程的具體特點對通用條款進行補充或修正后形成的條款。由于具體工程項目工作內(nèi)容各不相同,施工現(xiàn)場和外部環(huán)境條件各異,因此必須有反映工程具體特點和要求的專用條款。對需補充、修正甚至棄用的通用條款,應按其在通用條款中的編號在專用條款中進行相應說明。對專用條款應逐條進行審核,確保專用條款能夠根據(jù)工程的具體情況進行擬定,確保在施工過程中遇到問題都能從專用條款中找到相關的依據(jù)來解決。
四、結語
基建審計是政策性和專業(yè)性較強的一項工作。作為基建審計人員,首先應充分認識工程量清單計價對建設工程領域規(guī)范管理的重要意義。工程量清單計價模式為市場競爭形成價格提供了行之有效的方式方法;同時也為招標投標計價提供公平、公開的平臺,杜絕了暗箱操作;為施工階段施工索賠、撥付工程款提供了科學依據(jù);為減少竣工結算工程造價糾紛創(chuàng)造了條件。其次要熟悉掌握國家現(xiàn)行與建設項目有關法律法規(guī),依據(jù)法律法規(guī)的相關規(guī)定進行審計工作;同時積極宣傳新計價規(guī)范,大力推廣工程量清單計價方法;再次應具備一定的建筑安裝工程基本知識、熟悉掌握及熟練運用預算知識,在工作的同時加強學習,確保業(yè)務水平能滿足審計工作的需要;最后要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和高度的責任心,盡職盡責,耐心仔細。只有具備了以上條件,才能在工程量清單計價模式下更好地完成基建審計工作。
參考文獻:
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【關鍵詞】 施工合同；風險；預測；轉(zhuǎn)移；回避；控制
【中圖分類號】 TU 721.4 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1727-5123（2011）04-067-02
在與國際接軌的當今社會，建筑施工合同風險管理顯得越來越重要。隨著管理制度的健全，管理方式的規(guī)范，施工企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)，風險的存在和自身管理的漏洞越顯得突出，施工合同管理的工作逐步提上日程。如何識別風險及風險預測、轉(zhuǎn)移、回避、控制是每個施工企業(yè)面臨的又一個課題。
一個施工企業(yè)在社會中從事經(jīng)濟活動的前提是：要有一份施工合同。在合同的約束下，既使本企業(yè)的活動得到了法律的保障，又能使本企業(yè)在合同的情況下獲得經(jīng)濟效益。但是，從事社會活動時，風險與之同行。這就要求施工企業(yè)加強施工合同的風險管理，做到未雨綢繆，盡量避免損失。
1 資金風險
1.1 項目資金不到位。一個項目的經(jīng)濟效益如何，與該項目的資金到位情況直接掛鉤。一個項目的正常管理人員由于處于管理階層，這些人員的工資待遇要高些，普通工人的待遇要低一些，但數(shù)量龐大，再加上機械架材的租賃費用，每一工日的開支都是一個大數(shù)目。所需的人力與物力相當龐大，一旦項目資金不到位，造成施工企業(yè)全面停工，都會給施工企業(yè)帶來巨大損失。出現(xiàn)這種情況，施工企業(yè)應按照合同的相應條款，搜集有理證據(jù)，提出索賠，使企業(yè)的損失得以補償。
1.2 無力墊付資金。現(xiàn)在的建筑行業(yè)，項目無需墊付資金的情況越來越少，一般的工程都要施工企業(yè)先墊付一部分資金。對于資金實力雄厚的施工企業(yè)而言，沒有太大的經(jīng)濟壓力，但對于資金實力相對薄弱的施工企業(yè)而言，舉步為艱。在簽訂了施工合同而又沒有資金實力的情況下，施工企業(yè)既能獲得經(jīng)濟效益，又能完成建筑產(chǎn)品的最完美做法是將到手的項目轉(zhuǎn)包出去，讓有實力的隊伍來完成建設任務，自己在建設過程中抽取利潤。
2 技術風險
2.1 不可抗力。不可抗力泛指因氣候、天氣。地理等發(fā)生災難性突變對自然環(huán)境的破壞。如嚴寒、酷熱、臺風、火山爆發(fā)等。不可抗力的發(fā)生多是突發(fā)性的，事前沒有太多的預兆，即使事先能有所預料，由于時間緊迫也是無法抗拒的。針對不可抗力，施工企業(yè)可以通過保險來轉(zhuǎn)移企業(yè)風險，盡量將不可抗力的風險轉(zhuǎn)移給保險公司。
2.2 缺少技術支持。一個項目是由若干個分項工程組成的，有些分項工程的結構比較復雜，施工工藝比較新穎，對于本企業(yè)而言有相當大的困難。這時應尋求知識層次更高、操作工藝更好，有資質(zhì)的人或企業(yè)來參與。在施工企業(yè)施工過程中缺少相關技術人、力時，不能盲目的蠻干，一定要在各項措施得以保障的情況下進行施工。如果條件不成熟，要積極地需求支持，不斷提升企業(yè)的施工水平。
3 公共關系風險
3.1 與建設單位的關系。施工企業(yè)與建設單位發(fā)生直接關系，工程款項由建設單位直接劃撥，所以要與建設單位保持良好的合作關系。對于建設單位在工程中提出的合理意見或建議要虛心接受，只要正確堅持執(zhí)行；如果存在偏差，應向建筑單位提出，做好斡旋工作。只有搞好雙方合作關系，才能為工程的順利開展鋪平道路。在施工過程中要經(jīng)常與建設單位溝通，及時匯報施工進度與工程質(zhì)量，不向建設單位提出無理要求，不隱瞞工程實際情況。
3.2 與監(jiān)理的關系。工程監(jiān)理直接參與工程管理，是施工企業(yè)最直接的合作伙伴。監(jiān)理的職責就是負責工程的質(zhì)量、安全、進度、資金四大控制，施工企業(yè)與之交往最為頻繁。所以，對于監(jiān)理的指令要嚴格執(zhí)行，努力提高工程質(zhì)量，合理安排施工程序，準時完成預定計劃。只有這樣，監(jiān)理才會準時批復施工企業(yè)關于工程款的申請，施工企業(yè)才能及時拿到工程撥付款，才能有效組織下道工序的施工。同時，在施工過程中要遵循監(jiān)理程序，不私自施工，不違反施工操作規(guī)范，作到文明施工。
4 回避風險
4.1 減少投資。對于風險較大的工程項目，避免風險發(fā)生的有效辦法是減少投資，即使風險真的如期而至，損失也不是很大。如果不出現(xiàn)風險，企業(yè)最后的利潤可能因投入過少而減少，但還是能達到企業(yè)施工獲取利潤目的。
4.2 分析合同條款，發(fā)現(xiàn)可能導致風險的條款。其實施工中的風險，很多情況都是施工合同簽訂時留下的隱患。合同的條款相對較多，在簽訂合同時要認真分析各條款，對于可能產(chǎn)生歧義的條款及時提出，對于可能導致風險因素的條款要求更改。
4.2.1 技術與環(huán)境方面的風險。①地質(zhì)地基條件。一般工程發(fā)包人提供一定的地基條件，往往這些條件與實際情況出入很大，施工時會引起超挖、超填，處理特殊地質(zhì)情況如流沙，或遇到其他障礙物和文物都會增加工作量和拖長工期。②水文氣象條件。主要表現(xiàn)在異常天氣出現(xiàn)，如暴雨、特大暴雨、洪水、泥石流、塌方等不可抗力的自然現(xiàn)象，都會造成工期拖延和損失。③施工準備。由于工程發(fā)包人提供的施工現(xiàn)場有隱患或通水通電和交通等準備不足，帶來承包人不能做好施工前準備工作，給工程開工后造成后遺癥。④設計變更或圖紙供應不及時。設計變更會影響承包人的施工安排，從而帶來一系列問題。設計圖紙供應不及時，會導致施工進度延誤，造成承包人窩工。⑤技術規(guī)范。特別是標準技術規(guī)范以外的特殊工藝，往往由于發(fā)包人要求不合理或過于苛刻，而事先沒有這方面的約定。⑥施工組織設計。施工組織設計包括施工方法選擇，施工進度計劃，施工設備選擇，勞動力安排，施工組織設計的缺陷和漏洞，都對工程造價和工期有著極大影響。⑦施工技術水平。由于承包人承攬了與自己技術能力不大適應的工程項目，不能及時解決所遇到各類技術問題，或者是施工機械某些不配套或維修條件差等。
4.2.2 經(jīng)濟方面的風險。①招標文件。招標文件是投標的主要依據(jù)，特別是投標者須知、設計圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單都潛在著經(jīng)濟風險，必須仔細分析研究。②要素市場價格、材料設備供應。要素市場包括勞動力市場、材料市場、設備市場，這些市場價格變化直接影響著工程承包價格。材料設備供應風險主要表現(xiàn)發(fā)包人供應的材料或設備質(zhì)量不合格，或供應不及時。
4.2.3 缺乏法律知識、違反或規(guī)避法律法規(guī)強制性規(guī)定的風險。①由于對施工合同相關的法律法規(guī)不了解，對相關規(guī)定執(zhí)行不力，如對工程變更和時效等相關法律規(guī)定不熟悉，會產(chǎn)生不利的法律后果或嚴重的經(jīng)濟損失。②違反或規(guī)避法律法規(guī)強制性規(guī)定，導致追究法律責任，承擔法律后果。有的施工企業(yè)或項目經(jīng)理為急于承接工程就提前投入大量資金，有的提前進場施工，這種情況，一旦發(fā)生糾紛往往因違反法律規(guī)定而得不到法律有效的支持和保護，帶給施工企業(yè)很大的風險。
5 轉(zhuǎn)移風險
5.1 轉(zhuǎn)移風險和開展索賠制度。風險轉(zhuǎn)移包括相互轉(zhuǎn)移和向第三方轉(zhuǎn)移風險，轉(zhuǎn)移工程項目風險有以下幾種措施：
5.1.1 推行索賠制度，相互轉(zhuǎn)移風險。對于預測到的工程項目風險，在談判和簽訂施工合同時，采取雙方合理分擔的方法，在施工合同中不可預測風險事件的發(fā)生，是造成經(jīng)濟損失和時間損失的根源，合同雙方都希望轉(zhuǎn)移風險，所以推行索賠制度是相互轉(zhuǎn)移風險的最有效方法。但在建筑市場激烈競爭情況下，發(fā)包者往往提出苛刻的合同條件，把合同風險全部或大部分轉(zhuǎn)移到承包者身上，索賠條款也不利于承包方。為此，在簽訂合同時一定要注意每一條款內(nèi)容，特別對發(fā)包方的制約條款和索賠條款必須寫具體寫明確。要加強索賠意識，學會索賠方法。搞好索賠的前提是簽好合同，就能為履行合同時提供索賠成功和機會。
5.1.2 向第三方轉(zhuǎn)移風險，包括推行擔保制度和工程風險。①推行擔保制度，是向第三方轉(zhuǎn)移風險的一種法律保證的作法，我國《擔保法》規(guī)定有5種擔保方法，在建筑工程施工合同以推行保證和抵押兩種方式為宜。②推行保險制度。保險是指投保人根據(jù)合同約定，向保險人支付保險費，保險人對于合同約定的可能發(fā)生的事故（風險）因其發(fā)生所造成的人身財產(chǎn)損失承擔保險責任。工程保險是工程承包人轉(zhuǎn)移風險的一種重要手段。《建設工程施工合同示范文本》內(nèi)也對工程保險、第三方責任險、人身傷亡險和施工機械設備險等設置了相應條款。
施工企業(yè)在明知施工合同存在一定的風險性，但又在不能十分確定的情況下，最佳的方式是向保險公司投保，讓保險公司來承擔風險。這樣既避免了風險來到時遭受損失，又能確保企業(yè)的正常贏利。為了在企業(yè)發(fā)展的競爭中立于不敗之地，國外的很多企業(yè)非常重視保險，一旦認定風險存在，不惜花費代價，也要買一份讓人放心的保險。①合同談判簽訂前的風險防范。這是施工合同事前要進行的防風險，投標前要深入了解業(yè)主的資金信用度，經(jīng)營作風，履行能力和是否具備簽訂合同的相應條件。了解內(nèi)容應包括工程建設四證（即立項、規(guī)劃、土地、建設許可手續(xù)）是否完備，有否設計施工圖，應拆遷是否到位，“三通一平”工作是否已做好，項目周邊是否存在矛盾和糾紛，房產(chǎn)開發(fā)商的開發(fā)條件和資質(zhì)是否具備。如果是房地產(chǎn)開發(fā)單位還應充分了解其以往工程招標簽訂合同條款進行對比，應對招投標文件深入研究和全面分析，正確理解招標文件，具體地逐條地確定合同責任，吃透業(yè)主意圖和要求，細心分析投標人須知，詳細勘察施工現(xiàn)場工地，仔細研究審查圖紙，認真復核工程量，分析合同條款，以減少合同簽訂后的風險。②合同談判及簽訂階段如何把握好風險防范。在合同談判及簽訂階段，主要是對合同文本進行復查，結合工程實際和業(yè)主方的具體情況進行合同風險分析，并采取相應的對策，以最終簽訂有利的工程承包合同。③加強合同履行時全過程的風險防范。
關鍵詞：工程維修；處理；流程
1、流程概況
工程維修是指指項目交付后保修期內(nèi)所有工程質(zhì)量瑕疵的修繕行為，由工程管理部門負責維修流程。異地項目由項目公司工程部負責，主要是根據(jù)工程管理部的調(diào)度安排，組織工程維修的實施，并參與驗收確認維修完成；本地項目由項目部負責，主要負責投訴接待、工程維修協(xié)調(diào)、工程維修跟蹤及落實關閉；物業(yè)公司主要是協(xié)助工程維修處理工作，并參與驗收確認維修完成，同時負責接受業(yè)主投訴至物業(yè)公司的投訴，并積極協(xié)調(diào)解決，屬于開發(fā)公司責任且無法解決的事項轉(zhuǎn)給工程管理部。
工程維修是為了規(guī)范項目入住后工程維修、配套設施完善和改造等事務的處理流程，以確保快速、高效地處理工程維修事務，提高客戶滿意度，適用于公司所有項目的維修管理工作。因此筆者建議建設單位應成立客戶服務部，負責全面統(tǒng)籌管理工程維修的相關事宜。
2、維修種類
工程維修一般分為以下三種情況：房屋建筑工程在公司與原施工單位簽訂的保修協(xié)議規(guī)定期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，由原施工單位履行保修義務予以修復；房屋建筑工程在公司與原施工單位約定的保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，原施工單位沒有按照要求或拒絕履行保修義務（注意保留證據(jù)），由工程管理部另行組織維修單位予以修復，相關費用由原保修單位承擔；房屋建筑工程在公司與原施工單位約定的保修期限外出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，由物業(yè)公司維修負責人另行組織維修單位予以修復，相關費用視實際情況確認責任主體。
工程維修的項目與期限以《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》（建設部80號令）和《住宅質(zhì)量保證書》為準：“在一定期限內(nèi)對于房屋的部分部位部件提供無償保修的項目”、“ 對房屋部分部位部件提供無償保修的期限”。而針對房屋建筑工程移交給物業(yè)公司后的公共配套設施完善和改造等相關工程（主要指公共配套設施設計不符合相關規(guī)范、存在安全隱患、或引發(fā)客戶投訴等需要進行的工程改造）則由工程管理部通知項目部或項目公司工程部實施，公司承擔相關費用。
3、處理程序
工程維修的處理原則與要求。工程維修的統(tǒng)一歸口管理部門為工程管理部，包括投訴接待、維修問題確認、工程維修協(xié)調(diào)、工程維修跟蹤及落實關閉等。工程維修的實施部門在項目部撤場前由項目部或項目公司工程部指定的項目維修負責人負責，在項目部撤場后由物業(yè)公司負責。保修期內(nèi)的工程維修由原施工單位負責處理，業(yè)主不支付維修費用；保修期外的事項應由工程管理部協(xié)調(diào)物業(yè)公司判斷是否屬于業(yè)主責任且由業(yè)主承擔相應費用、并與業(yè)主協(xié)商確認。
項目部撤場前工程維修的處理流程。項目部或項目公司工程部在項目入伙前指派項目維修負責人。工程管理部接受客戶工程維修申請或有關投訴后，在接到申請或投訴后在4小時內(nèi)反饋給項目維修負責人，并告知客戶已啟動處理程序，同時填寫并發(fā)出《工程維修工作單》確定維修方案、維修時限后轉(zhuǎn)至相關施工單位處理。項目維修負責人收到《工程維修工作單》后，需及時核實現(xiàn)場情況，判斷責任單位。 項目維修負責人協(xié)同施工單位維修人員入戶檢查現(xiàn)場情況，并與客戶核實、洽商維修責任、費用及完成時間，直至達成一致意見，原則上應與客戶書面確認并簽署《工程維修工作單》；如當場無法達成一致意見，項目保修負責人需及時知會工程管理部，并共同與業(yè)主進行協(xié)商直至達成一致意見。達成一致意見后，由保修負責人聯(lián)系相關施工單位進行工程維修，屬于投訴類事項由工程管理部按照《客戶投訴處理流程》進行處理。施工單位完成工程維修后，由施工單位、項目部或項目公司工程部、物業(yè)公司或業(yè)主共同驗收簽字確認，維修負責人應將《工程維修工作單》反饋給工程管理部。
項目部撤場后工程維修的處理流程。項目部撤場后，物業(yè)公司代為履行項目部或項目公司工程部的工程維修職責，并指定工程維修負責人。工程管理部接受客戶工程維修申請或有關投訴后，在接到申請或投訴后在4小時內(nèi)反饋給物業(yè)公司工程維修負責人，并告知客戶已啟動處理程序，同時填寫《報修記錄單》并向工程維修負責人發(fā)出《工程維修工作單》。物業(yè)公司工程維修負責人收到《工程維修工作單》后，需及時核實現(xiàn)場情況，判斷責任單位，確定維修方案、維修時限后轉(zhuǎn)至相關施工單位處理。物業(yè)公司工程維修負責人協(xié)同施工單位維修人員入戶檢查現(xiàn)場情況，并與客戶核實、洽商維修責任、費用責任及完成時間，直至達成一致意見，原則上應與客戶書面確認并簽署《工程維修工作單》；如當場無法達成一致意見，物業(yè)公司工程維修負責人需及時知會工程管理部，并共同與業(yè)主進行協(xié)商直至達成一致意見。達成一致意見后，由物業(yè)公司工程維修負責人聯(lián)系相關施工單位進行工程維修，屬于投訴類事項工程管理部按照《客戶投訴處理流程》進行處理。施工單位完成工程維修后，由施工單位、物業(yè)公司與業(yè)主共同驗收簽字確認；物業(yè)公司工程維修負責人應將《工程維修工作單》反饋給工程管理部。
4、特殊處理
工程名稱： **職業(yè)技術學院二期二標
工程地點： **市**湖科技園
發(fā)包單位： **對外建設有限公司
承包單位： **市卓寶建筑工程有限公司**分公司
防水工程施工合同
發(fā)包人（全稱）： **對外建設有限公司
（以下簡稱甲方）
承包人（全稱）： **市卓寶建筑工程有限公司**分公司
（以下簡稱乙方）
經(jīng)甲方對乙方承建專業(yè)資格的考核，同意將**職業(yè)技術學院二期二標培訓樓、體育館、田徑運動場看臺和垃圾站等水工程委托乙方施工，為了明確雙方在施工過程中的權利、義務責任，按照確保工程質(zhì)量、工程進度、工程安全的原則，協(xié)商確定如下合同條款共同遵守執(zhí)行。
第1條
工程內(nèi)容及承包范圍
使用材料
施工部位
要求
價格O
卓寶
地下室、屋面、外墻
濕貼耐爾
地下室、屋面、外墻
第2條
合同造價及承包方式
1、承包方式：包工、包料、包品質(zhì)。
2、合同造價：人命幣
元。
3、工程質(zhì)量標準要求：合格。
4、如發(fā)生重大設計變更導致材料更換和工程量的增加，則由甲乙雙方共同協(xié)商單價和增補合同價。
第三條 工程結算及進度款的支付：
1、工程結算按實際工程量結算。
2、工程按每月25號進度當月10號前支付工程款的80% 。
3、本合同工程全部完工竣工驗收合格后，工程款支付到總工程款的95% 。
4、保修期滿后一個月內(nèi)結清所有余款。
5、本工程施工用水、電、機械、工人住宿等由甲方公司提供，材料存放廠地由甲方提供，保管由乙方自己負責。
第四條 工 期
1、開工日期：
2、竣工日期：
3、現(xiàn)下列情況時工期可相應順延：
1）、設計變更和工程量增加。
2）、一周內(nèi)非乙方原因停水、停電造成停工累計超過8小時。
3）、遇雨天、大風6級以上及人力不可抗拒的自然災害，如水災、火災、地震等所耽誤時間。
4）、甲方未能提供合理的防水施工工作基面。
4、乙方必須在甲方規(guī)定的合理時間內(nèi)完成施工任務，如不能按時完成乙方負全部責任，并承擔由此給甲方帶來的一切損失。
第五條 材料、設備供應
1、乙方承包范圍內(nèi)所需的材料由乙方自行采購供應到施工現(xiàn)場。
2、材料供應：乙方按設計、本分包施工合同、甲方及監(jiān)理單位要求報送其材料產(chǎn)地、規(guī)格、型號、產(chǎn)品合格證、樣品及產(chǎn)品說明書。
第六條 工程質(zhì)量
1、執(zhí)行國家現(xiàn)行的《防水施工規(guī)范》進行施工及驗收，質(zhì)量達到合格。
第七條 工程質(zhì)量的檢查、驗收及保修
1、施工過程中，乙方應根據(jù)甲方和監(jiān)理單位的要求，及時提供有關工程質(zhì)量技術資料，出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應及時處理，否則甲方有權另行找相應人員處理，費用由乙方負責。
2、施工過程中，乙方應按規(guī)范及相關文件要求做好自檢、專檢及隱蔽驗收記錄。
3、因乙方原因造成的質(zhì)量問題，乙方必須承擔其相關責任和經(jīng)濟損失。如因丙方或其它施工單位原因造成的損壞或其他人為的破壞，應由其相關單位承擔責任和經(jīng)濟損失。
4、工程質(zhì)量保證期為5年，在工程質(zhì)量保證期內(nèi)，出現(xiàn)屬乙方承包范圍內(nèi)質(zhì)量問題，乙方在接到通知七日內(nèi)到場進行免費維修，如查明是乙方原因，則進行免費維修，否則，甲方有權安排其它施工單位進行維修，費用由乙方支付。
5、甲方提供防水施工面后應由工程甲方和監(jiān)理先行驗收后交由乙方驗收，同時乙方有權按合同約定要求提出異議并拒絕施工直至基面達標。
6、每次防水層施工完畢后，甲方有義務在48小時內(nèi)組織相關單位驗收，如因驗收延誤導致防水層的破壞，承包人不承擔責任。
7、防水工程驗收合格后，因總包方未按合同約定對防水成品進行及時保護或進行下道工序，導致防水層被破壞由總包方承擔全部責任。
第八條 工程變更
1、乙方不得擅自對原工程設計進行變更，如有異議可以提出并由甲乙雙方協(xié)商解決。
2、甲方在施工中如有工程變更應提前48小時通知乙方。
第九條 雙方責任
一、甲方責任：
1、按合同規(guī)定付款給乙方，及時辦理工程結算。
2、協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題，使施工場地具備施工條件。
3、組織和設計單位進行圖紙會審和設計交底。
4、對進場材料進行把關，并監(jiān)督送檢。
5、甲方提供材料堆放場地，乙方自己保管材料。
二、乙方責任：
1、按防水工程施工圖紙、設計變更及招標文件和工程量清單等所規(guī)定的全部相關內(nèi)容進行施工。
2、即時將防水材料進場，提交防水材料合格證、檢測報告。
3、根據(jù)經(jīng)甲方審定批準后的施工進度計劃，配合上圖紙要求施工，按期完成，達到質(zhì)量驗收合格標準。
4、遵守施工現(xiàn)場的有關規(guī)章制度，采取有效措施，做到文明施工，確保施工安全。
5、防水驗收資料不屬于可獨立資料，應該由乙方遞交相關資料后甲方統(tǒng)一整理遞交歸檔，乙方不能以任何借口延誤提交相關資料。
第十條 違約責任
合同雙方之任何一方不能全面履行合同條款均屬違約，違約方造成的所有責任和經(jīng)濟損失一概由違約方承擔。
第十一條 爭議的解決
甲乙雙方在履行合同過程中如發(fā)生爭議，當無法在互相協(xié)商的基礎上解決時，協(xié)商不成，可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。
第十二條 其它
1、其它未盡事宜在總包合同條款下雙方協(xié)商解決。
2、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，有關協(xié)議及雙方認可的來往電報、傳真、會議紀要等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。雙方簽字蓋章后生效，保修期滿、結算所有工程款后自行無效。
（以下無正文）
甲方：**對外建設有限公司
代表：
日期：
乙方：**市卓寶建筑工程有限公司**分公司
關鍵詞：成本控制 施工合同 施工管理 竣工結算
一、重視施工合同管理
施工合同是建設單位和施工單位權利和義務的依據(jù)，是施工階段雙方共同遵守的法律文件，施工企業(yè)依據(jù)施工合同組織施工、進行項目管理，因此施工合同管理是一項非常重要的工作。施工合同內(nèi)容主要包含了合同價款、質(zhì)量要求、工期要求、風險范圍、設計變更調(diào)整方式、工程款的撥付方式、索賠方式、材料的購置及價差調(diào)整方式、竣工結算方式等。由于建設項目建設投資大、周期長、包含內(nèi)容多、涉及的專業(yè)面廣、受到干擾因素多，要實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益就必須加強對施工合同的管理。
施工合同的管理要引起施工企業(yè)高度重視，要結合項目實際情況制定管理辦法規(guī)范合同管理，把責任落實到人。在合同簽訂后項目經(jīng)理部應組織相關人員認真分析、解讀合同條款，特別重視合同中可轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟責任的條款和隱含的經(jīng)濟責任條款，該部分合同條款是作為工程索賠的重要依據(jù)，同時應就合同內(nèi)容、風險、重點或關鍵問題向各部門相關人員交底，落實施工合同約定的目標。對施工合同實行動態(tài)管理，跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及時地調(diào)整相關工作，及早提出和解決影響履行合同的問題，以規(guī)避或減少合同風險造成的成本增加，從而達到提高施工利潤的目的。
二、加強施工管理
1、編制科學合理的施工組織設計
施工組織設計是指導施工準備及施工全過程的技術經(jīng)濟文件，其編制的合理與否直接影響到施工項目的質(zhì)量、進度、安全、以及施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此項目部要根據(jù)擬建項目的工程特點、重點、難點，在保證質(zhì)量、進度、安全的前提下編制切實可行且具有最佳經(jīng)濟效益的施工組織設計。制定節(jié)約和綜合利用資源的目標及獎懲措施，確定先進經(jīng)濟的施工工藝，合理安排施工順序，保證工程施工的順利進行，提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期，有效降低施工成本。在編制施工組織設計時，根據(jù)工程特點充分考慮施工生產(chǎn)過程中的連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和均衡性的相互關系，合理配置施工現(xiàn)場各類人員的數(shù)量，做到既要保證施工生產(chǎn)需要，又要避免人員頻繁調(diào)動和窩工浪費；合理計劃施工機械設備、工器具、周轉(zhuǎn)材料等進場時間及規(guī)格數(shù)量，避免閑置，節(jié)約費用；合理計劃工程材料供應，使資金正常的周轉(zhuǎn)，避免資金長時間占用。在施工過程中,應針對工程實際情優(yōu)化施工方案,控制成本，提高經(jīng)濟效益。
2、材料管理
在工程建設過程中，建設工程項目材料費一般要占施工工程成本的60%左右，因此材料成本控制與管理是項目成本控制與管理的重要環(huán)節(jié)。
1）做好材料市場調(diào)研，尋找穩(wěn)定供貨渠道，確保工程材料物美價廉。
項目部制定材料采購制度，根據(jù)工程材料需求計劃對材料價格、貨源進行廣泛的調(diào)研，收集信息，建立材料價格信息網(wǎng)絡，及時準確地把握建筑安裝材料的價格信息，保持信息渠道通暢。材料采購部門通過掌握的信息充分分析材料的市場行情，在保質(zhì)、保量的前提下，貨比三家，尋求信譽良好貨源穩(wěn)定的材料供應廠商，減少材料供應中間環(huán)節(jié)，做到物美價廉。對于價值大的材料項目部可制定材料招標辦法，通過材料招標來擇優(yōu)選定供應商。避免在材料采購時就遠不就近，就次不就好，就高不就低，這樣既增加了材料采購成本，又不能保證工程質(zhì)量。要合理組織運輸，采用最經(jīng)濟的運輸方式，降低運輸成本；要考慮資金的時間價值，減少資金的占用。
2）編制材料需求計劃，加強材料使用管理，降低材料損耗量。
根據(jù)施工圖紙及施工組織設計編制項目材料的計劃總需求計劃及周、月材料用量計劃、用款計劃及材料進場計劃。同時動態(tài)跟蹤現(xiàn)場材料使用情況，若實際材料與計劃用量有差異要及時找出原因，并及時調(diào)整材料計劃。
項目部制定現(xiàn)場材料使用制度，各施工作業(yè)班組嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料，限額領用。對一些易燃、易爆、易碎物品和貴重裝飾材料應按規(guī)定分類堆放，避免由于管理不當造成不必要損失。對材料使用量上進行監(jiān)督，防止浪費，鼓勵工人修舊利廢和廢料回收，做到合理使用資源，以獲得更好的經(jīng)濟效益。
3、機械使用
加強對施工機械設備的管理及施工機械費的控制，加強機械操作人員技術培訓，保證操作人員持證上崗，及時對機械設備進行維修和保養(yǎng)，保證機械設備正常使用；根據(jù)項目部編制的施工組織設計來制定機械使用計劃，合理安排大型機械進退場時間及機械設備之間的配合使用，加強機械設備的現(xiàn)場調(diào)度工作，以提高設備的利用率，避免設備閑置。嚴格控制人力、動力、燃料等費用的支出，有效降低機械費用支出。
4、工程質(zhì)量控制
抓好工程質(zhì)量對成本控制十分重要，工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的最基本要求,必須達到設計要求且符合國家、地方規(guī)范及行業(yè)標準要求。在工程施工中,把好質(zhì)量關,可控制和降低工程的質(zhì)量成本和故障成本，選擇信譽好、有實力的施工作業(yè)班組，提高勞動生產(chǎn)率，項目部加強施工現(xiàn)場管理，對每個完成的工序都嚴格把好質(zhì)量關，從現(xiàn)場施工作業(yè)這第一道環(huán)節(jié)控制好施工質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患,并采取必要的糾正預防措施,防止質(zhì)量事故發(fā)生, 避免返工減少浪費，對工程成本十分有效。
5、現(xiàn)場簽證
由于建設項目的自身特點，項目在實施過程中工程變更的發(fā)生是不可避免的，設計變更及現(xiàn)場簽證費用往往在工程結算中占很大一部分，因此項目部要做好工程變更及現(xiàn)場簽證管理，完善制度，把責任做落實到人，辦理工程簽證要及時，對簽證的描述要求客觀、準確。施工圖以外的現(xiàn)場簽證，必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)等。避免出現(xiàn)變更簽證漏報給施工企業(yè)帶來損失的事件發(fā)生。
6、工程索賠
建筑市場的競爭越來越激烈，利潤也越來越薄，因此工程索賠在一定程度上體現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益，是挽回經(jīng)濟損失的重要途徑之一，因此項目管理應該重視索賠。工程索賠內(nèi)容及范圍主要根據(jù)施工合同來及相關法律法規(guī)來約定，項目部要認真分析理解合同，特別重視施工合同中可轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟責任的條款和隱含的經(jīng)濟責任條款，以及認真學習相關的國家、地方建設主管部門法律法規(guī)、管理辦法等，這些都是索賠的重要依據(jù)。一般工程索賠的內(nèi)容及范圍主要包括：窩工、工期延長、拖欠工程款、工程暫停或終止、材料漲價、趕工等。在施工期間，項目管理人員應注意做好資料的積累工作，及時收集、記錄違約事實的證據(jù)，并提出索賠報告，為企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益減少承擔風險提供保障。
三、做好竣工結算
