時間：2023-05-29 18:00:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇韓國薩德對中國的影響，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
韓國與日本最近的兩大事態(tài)，給東北亞一隅重新罩上冷戰(zhàn)式的陰影。7月8日，美韓兩國共同宣布，美國將在韓國部署薩德反導(dǎo)系統(tǒng)（末端高空區(qū)域防御系統(tǒng)），以應(yīng)對朝鮮的核武器、大規(guī)模殺傷性武器以及彈道導(dǎo)彈的威脅。7月10日，日本自民黨與公明黨執(zhí)政聯(lián)盟，在參院選舉中獲勝，使國會中“修憲勢力”邁過提議修改憲法所需的2/3以上議席門檻。
薩德入韓，不僅會加劇半島緊張局勢、沖擊中韓關(guān)系，客觀上還為中美戰(zhàn)略競爭開辟了反導(dǎo)這條新的戰(zhàn)線。日本首相安倍拿到修憲“門票”，雖不能確保修憲成功，但攜勝選之勢促使日本在安全上扮演更積極的角色已確定無疑。一個與美國保持同盟關(guān)系，且軍事力量更強大的日本，正是美國在與中國戰(zhàn)略競爭過程中所樂見的。
“亞洲悖論”，是韓國總統(tǒng)樸槿惠就任后首次訪美期間，在美國國會演講時提出的說法。她想表達的擔(dān)憂是，亞洲國家在經(jīng)濟上相互依賴的同時，政治、安全上的合作卻相對滯后。樸槿惠總統(tǒng)的擔(dān)憂，事實上指的是亞洲依然沒有擺脫安全困境―一方追求安全的做法，會加劇另一方的不安全感。韓國與日本最近的事態(tài)，觸動的正是東北亞安全困境的敏感神經(jīng)。 薩德入韓的沖擊
當(dāng)?shù)貢r間7月19日凌晨5時45分至6時40分許，朝鮮在黃海北道黃州地區(qū)向半島東部海域發(fā)射了3枚彈道導(dǎo)彈。據(jù)韓國媒體報道，朝鮮發(fā)射的導(dǎo)彈屬于“飛毛腿”和“勞動”系列，飛行距離約為500至600公里，打擊范圍可覆蓋韓國全境。韓媒分析稱，朝鮮試射導(dǎo)彈是對韓國部署薩德反導(dǎo)系統(tǒng)的回應(yīng)，訓(xùn)練的假想打擊對象為韓國港口和機場，以便在有事時能先發(fā)攻擊。
南北向長約1100公里、東西向最寬不到400公里的朝鮮半島，成為導(dǎo)彈與反導(dǎo)的較量場，這是薩德入韓的第一個沖擊。世界上可能再也找不到這么一塊區(qū)域―面積小得雙方都沒有多大騰挪空間，卻上演著激烈的長距離、大威力武器攻防對抗。韓國梨花女子大學(xué)教授李相根認為，對韓美聯(lián)軍來說，薩德部署在韓國，只會促發(fā)軍備競賽，而不是通過削弱朝鮮的導(dǎo)彈攻擊能力來強化半島的安全，“部署薩德更可能成為朝鮮強化而非放棄其核打擊能力的借口”。
損害中國的戰(zhàn)略利益，這是薩德入韓的第二個沖擊。根據(jù)韓方的解釋，薩德系統(tǒng)探測雷達有前沿部署模式（探測距離2000公里）和終端模式（探測距離600公里）兩種，部署在韓國的薩德系統(tǒng)選擇的是后一種模式，而且方向會“固定”為面向朝鮮。言下之意是，薩德不影響中國的戰(zhàn)略利益。但在李相根看來，能夠降低雷達輸出功率或固定雷達探測方向，意味著必要時也能增加功率、改變朝向針對中國。也就是說，薩德是否切換模式轉(zhuǎn)為針對中國，中國只能依靠韓美的口頭承諾。問題是，如果承諾不可靠呢？
薩德入韓，不可避免會損害中韓戰(zhàn)略互信。韓國國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了中國是否會就美國在韓部署薩德系統(tǒng)，對韓國實施經(jīng)濟報復(fù)的擔(dān)憂。截至目前，中國的反應(yīng)僅限于外交抗議層面。韓國世宗大學(xué)教授尹碩俊近日撰文稱：“中韓在薩德問題上的根本分歧所帶來的破壞性影響，使兩國間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系不能長期得到維系。”尹碩俊的判斷或許言過其實，中韓戰(zhàn)略合作不會中止，但戰(zhàn)略互信必將受損。
計劃于明年底部署的薩德系統(tǒng)，韓方負責(zé)提供場地，設(shè)備和人員以及操作都由美方負責(zé)。對于中國、俄羅斯的反對立場，韓國國防部長韓民求的回應(yīng)是，這事關(guān)韓國的軍事。對此，韓國慶南大學(xué)遠東研究所學(xué)者金東燁，在接受韓媒采訪時問道，這是由美國（在韓國）操作的戰(zhàn)略性武器，提“”這個詞站得住腳么？他認為遠東的地緣政治風(fēng)險正在增加，部署薩德的背后，隱現(xiàn)的是軍備競賽的可能性。 安倍修憲看點在哪
7月10日的參院選舉結(jié)果，讓安倍成了全日本最具幸福感的人。這是他“梅開二度”―再次出任日本首相以來，領(lǐng)導(dǎo)的第四場選戰(zhàn)，而且是四連勝。更為關(guān)鍵的是，這次勝選，讓安倍修改日本憲法的夙愿有了實現(xiàn)的可能性。“自民黨從建黨之初開始，就把修改憲法并在新憲法下施政，作為其目標。”安倍7月10日晚在自民黨總部發(fā)表勝選感言時這樣說。從安倍個人來說，這可能是他第一次，也是最佳的實現(xiàn)其外祖父岸信介前首相遺愿的機會。
贏得參院選舉后，安倍內(nèi)閣已經(jīng)把修改憲法列入國會討論議程，敦促各黨派就修憲達成共識。雖然目前主張修憲的政黨擁有了日本國會兩院各2/3以上議席，但在修改什么、如何修改上并沒有達成共識。而且，成功修憲的最后一關(guān)―全民公投，“修憲勢力”還沒有十足的把握邁過。選舉當(dāng)天，日本廣播協(xié)會所做的出口民調(diào)顯示，贊成和反對修憲的比例分別為33%和32%，高達36%的受訪者立場是不確定。以這個民調(diào)結(jié)果來預(yù)判日本修憲公投，懸念或許不比英國脫歐公投開票前低。
但安倍在修憲上有較為明顯的優(yōu)勢。首先，安倍有比較充足的時間來為修憲造勢。目前自民黨內(nèi)已沒有能挑戰(zhàn)安倍的政治人物，他在首相大位上干到2018年9月幾無懸念。而且，從理論上說，若自民黨在2018年9月的國會選舉中獲勝，安倍還可以繼續(xù)出任首相。其次，與主要反對黨相比，安倍領(lǐng)導(dǎo)的自民黨在運作“投票政治”上技高一籌。這次參院選舉，自民黨抓住經(jīng)濟改革這個選民的核心關(guān)切，只字不提修憲。而卻把阻礙安倍拿到2/3議席作為主攻點，與選民的互動似乎不在一個時空維度。
在勝選當(dāng)晚，笑逐顏開的安倍表示，自民黨關(guān)于修憲的草案，可以作為各黨派討論的基礎(chǔ)。他說的是自民黨2012年對外公布的憲法修改草案。這份草案對憲法第九條的修改，提出了把自衛(wèi)隊改為國防軍，并賦予首相三軍統(tǒng)帥的權(quán)力，同時也保留了“放棄國家交戰(zhàn)權(quán)”條款（但刪除了目前憲法中“永遠”的表述），以及“不以使用或威脅使用武力解決國際爭端”條款。不過，去年安倍內(nèi)閣對憲法第九條的“解釋”，明確了所有這些原則都不能阻礙日本“行使聯(lián)合國賦予所有國家的自衛(wèi)權(quán)”―事實上架空了憲法第九條非戰(zhàn)條款。
以安倍的政治智慧，提交給日本選民公投的憲法，不會徹底褪掉和平的外衣。他甚至?xí)阉b成建設(shè)“美麗日本”所必需的“美麗憲法”。荷蘭的日本問題分析師索菲亞?奈特近日撰文稱，盡管目前修憲民意存在不確定性，但成功修憲的可能性并不低。她認為，如果安倍把修憲提交公投，那么安倍執(zhí)政期間反安倍選民的糟糕投票率，選民缺乏公投經(jīng)驗，加上日益沉默的日本媒體，這一切都可能意味著公投成功，比目前民調(diào)所顯示的結(jié)果要更加容易。
“如果我們贏得參院選舉，將出現(xiàn)一個真實的安倍。”日本右翼民間團體，也是“修憲勢力”最大的后援團隊“日本會議”的會長田久保忠衛(wèi)，去年11月在一次集會中這樣說道。他所說的“真實安倍”已經(jīng)出現(xiàn)，那就是要通過修憲給日本軍事力量松綁的安倍。索菲亞?奈特在上述文章中稱，沒有了憲法的限制，日本可能會成為美國事實上的軍事助手。“但這種變化，會給區(qū)域穩(wěn)定，尤其是日本與中國和韓國的關(guān)系，帶來潛在的深遠影響。” 難逃“亞洲悖論”
無論是薩德入韓還是日本修憲，都在印證樸槿惠總統(tǒng)所說的“亞洲悖論”。經(jīng)濟上的水融，并沒能稀釋東北亞國家間的安全困境。安全困境與美國同盟體系，兩者互為因果，或者相反。而且，美國正在推行的亞太戰(zhàn)略，正在強化上述邏輯。這也再次證明，在所謂權(quán)力轉(zhuǎn)移的大背景下，后冷戰(zhàn)時代東北亞的地緣政治格局沒有發(fā)生質(zhì)變，美國仍然依托軍事同盟體系，主導(dǎo)著這個地區(qū)的安全議題。也是在這種背景下，日本繼續(xù)修憲，韓國繼續(xù)與朝鮮纏斗―都是以安全之名。
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關(guān)鍵詞：“一帶一路” 影視 對外傳播
“一帶一路”是“絲綢之路經(jīng)濟帶”和21世紀“海上絲綢之路”的簡稱。2013年9月，在哈薩克斯坦發(fā)表重要講話時首次提出“絲綢之路經(jīng)濟帶”的概念，同年10月，他又提出共同建設(shè)21世紀“海上絲綢之路”，二者共同構(gòu)成了“一帶一路”重大倡議。此后，“一帶一路”的外交戰(zhàn)略一直被踐行于“一帶一路”沿線各個國家的眾多領(lǐng)域。能源開發(fā)、信息技術(shù)、交通建設(shè)、醫(yī)療項目等方面的投資與合作在沿線國家遍地開花。中國的影視文化產(chǎn)業(yè)如何借助“一帶一路”擴大對外傳播，值得思考。
一部影視作品必然反映某一特定時期的歷史文化、某一區(qū)域的社會生活或者特定人群的生活習(xí)慣和風(fēng)俗人情。作為社會文化產(chǎn)物的影視作品必然會顯現(xiàn)某種社會文化的特征，烙上某種文化的印記，并受其所屬社會文化的制約。在世界文化交流和合作中，影視藝術(shù)傳播是中華文化走出去、提升中國文化國際話語權(quán)的助推器。因此，我們要從多角度分析和審視目前中國影視文化對外傳播的問題，借著“一帶一路”外交戰(zhàn)略的春風(fēng)，打開中國影視文化對外傳播的新局面。
一、中國影視作品對外傳播現(xiàn)狀
電影對外傳播現(xiàn)狀
中國電影近年來在國內(nèi)的發(fā)展可謂勢如雨后春筍。以2010年―2015年中國電影發(fā)行及票房數(shù)據(jù)為例，2015年全國生產(chǎn)故事影片686部，相較于2010年增長了160部；全國電影總票房達到440.69億元，相較于2010年增長了338億元。隨著自身實力的增強，中國電影開始具備向外輸出的實力。
然而在當(dāng)今的國際傳播中，西方的話語霸權(quán)無處不在，中國電影正遭遇被邊緣化的困境，表現(xiàn)出外冷內(nèi)熱的狀態(tài)。以2015年為例，440億元的全年總票房中，國產(chǎn)電影票房為271.36億元，占總票房的61.58%，而國產(chǎn)影片海外銷售收入僅為27.7億元，占總票房的6%。
來自國家新聞出版廣電總局的統(tǒng)計顯示，中國的外銷電影有以下三個現(xiàn)象：首先是票房少，第二是收入連續(xù)增長少，第三是M入主流院線的中國電影少。縱觀我國每年對外輸送的電影，武俠題材影片大行其道，如《英雄》《十面埋伏》《無極》等。宮廷內(nèi)爾虞我詐、兄弟殘殺等內(nèi)容成為許多影視作品的慣用內(nèi)容，重復(fù)空洞，不能滿足受眾積極健康向上的文化需求。這些作品未能對中國當(dāng)今的發(fā)展風(fēng)貌作出全面的描繪，對外傳播的只是不斷積聚的單一膚淺的中國影像，傳播效果甚微。這并不能讓外國觀眾形成對中國的確切印象，也無法理解畫面背后的文化底蘊。這類重形式制作而輕內(nèi)容的現(xiàn)象在我國影視作品中占較大比重，即過分追求古典元素的堆積和畫面的壯觀，缺失了對文化與歷史的深度挖掘與精心提煉。
電視劇對外傳播現(xiàn)狀
作為世界最大電視劇生產(chǎn)國，我國每年制作的電視劇超過1.5萬集，但海外銷售額還不足國內(nèi)銷售額的5%。另外，購買我國電視劇的國家和地區(qū)相對集中在東南亞各國，而歐洲、北美地區(qū)的買家寥寥無幾。東南亞和港澳臺地區(qū)的華人受眾是我國電視劇的主要觀看群體，約占出口電視劇受眾人口總量的三分之二。
《甄執(zhí)》和《瑯琊榜》是近年來走出國門較為成功的歷史題材劇。2013年初，《甄執(zhí)》被韓國CH-INGTV引進播出，同時段超過國家臺KBS的收視。2013年6月18日，日本BS富士臺將劇名改為《后宮爭權(quán)女》后在日本首播，僅開播一周就迅速成為熱門話題，打破了韓劇獨霸日本海外劇市場的局面。《瑯琊榜》不僅在國內(nèi)創(chuàng)下了高收視率，而且內(nèi)地首播還未結(jié)束，海外便開始爭相購買播出權(quán)。自2015年9月21日起，《瑯琊榜》已在北美、韓國等地播出，并陸續(xù)登陸中國臺灣、中國香港、新加坡、馬來西亞等地。
但客觀而言，具有中國特色的電視劇在走出國門的征途上仍然任重道遠。“華劇”在國外的受關(guān)注度和影響力遠沒有“韓流”和美劇那般廣泛。即便是受《甄執(zhí)》的影響，國外掀起了一股“中國電視劇熱”，卻也未能形成持續(xù)強勁的“華流”浪潮。除此之外，中國電視劇精品還不夠多，跟風(fēng)、媚俗、娛樂化現(xiàn)象不容忽視。
二、中國影視作品對外輸出障礙分析
文化差異導(dǎo)致解碼“折扣”。影視作品是一個民族精神氣質(zhì)、文化底蘊、景觀風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。中國文化有著幾千年的歷史積淀，意識形態(tài)受儒家思想影響深遠。作為東方社會的組成部分，中國對外傳播的文化多顯得含蓄而婉轉(zhuǎn)，同時中國古典美學(xué)講究的是“意境”與“和諧”，而西方社會溝通交流則直爽且直言不諱。因此，在許多西方人眼里，中國文化復(fù)雜難以觸碰，甚至披著一層玄幻的神秘面紗。而當(dāng)文化發(fā)生碰撞時，常常會造成各種誤解和矛盾。
伴隨而來的就是文化解碼困難的尷尬處境。歷史背景的貫通梳理問題、思維方式的差異問題是中國影視作品境外遇冷的一個基本原因。
西方文化偏見導(dǎo)致文化“誤讀”。在過去的影像記憶中，經(jīng)濟的滯后發(fā)展、文化的弱勢傳播導(dǎo)致整個西方世界給中國貼上了“落后”的標簽。在觀影中，西方世界習(xí)慣性地將中國形象程式化，帶著歧視與偏見，也帶著強勢語境下的傲慢。對待影視片中揭示中國社會問題的作品和展現(xiàn)中國社會繁榮發(fā)展、人民幸福生活的作品，他們有選擇地接收――熱衷于觀看揭示和暴露中國社會問題的作品，而對于講述中國故事的作品選擇漠視。
有的電影往往關(guān)注中國經(jīng)濟發(fā)展過程中，人性與道德滯后的相關(guān)社會問題，這類電影在國內(nèi)票房慘淡，入不敷出，但是在國際電影節(jié)中卻頻頻獲獎。這正是因為西方社會企圖看到一個充滿矛盾與問題的中國社會，對中國的文化解讀充滿了偏見與誤讀。這種現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)引起中國電影人的關(guān)注和深思。
內(nèi)容偏好差異導(dǎo)致商業(yè)價值“缺失”。不同地區(qū)受眾喜好的影視作品內(nèi)容大不相同。由于日韓地區(qū)跟我國文化相近，熱衷于引進體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的影視作品。而歐美地區(qū)的受眾則比較熱衷于觀看武俠類的作品，他們對中國的感知仍然主要停留在極具傳奇色彩的中國功夫片上。
雖然我國國內(nèi)的影視市場發(fā)展迅猛，但是一些在國內(nèi)大賣的影片和收視率較高的電視劇走出國門后，成績卻并不理想。一些與國外合作拍攝的影片，雖然能夠獲得一定收益，但大多是古裝武俠題材，內(nèi)容雷同、結(jié)構(gòu)單一，不免會讓國外觀眾產(chǎn)生審美疲勞，使影視作品走出去難度加大。
三、“一帶一路”戰(zhàn)略下中國影視作品對外傳播策略
新的傳播條件和傳播格局使得信息流動已經(jīng)無法被人為阻隔，在“一帶一路”背景下，我們應(yīng)認識當(dāng)前對外傳播現(xiàn)狀，破除刻板印象，“對癥下藥”，促進我國影視作品對外傳播走向成熟。
視聽作品先行，突圍文化逆差。與印刷作品相比，影視作品因其直觀、感性、開放與可譯等特征更容易進行跨文化交流與傳播。在這一背景下，中國的影視藝術(shù)作品可以借助其視聽元素，更加有效地向國外觀眾展現(xiàn)中國的國家風(fēng)貌與社會生活，構(gòu)建中華民族的審美形象與文化框架，傳達文化意蘊與精神內(nèi)核，傳遞中國態(tài)度與中國價值。
另一方面，影視作品具有藝術(shù)綜合性、視聽獨特性，在審美上具有日常性、生活性、大眾性、故事性和世俗性，在敘事上具有戲劇性、矛盾性和延宕性。它將電子技術(shù)與視聽技術(shù)相結(jié)合，創(chuàng)造性地吸收了其他諸多藝術(shù)形式的長處，這些都意味著在進行對外文化交流與傳播的過程中，影視作品可以最大限度地發(fā)揮其影視藝術(shù)優(yōu)勢，從內(nèi)容到形式獲得海內(nèi)外觀眾的接受、理解和認可，真正成為中國文化對外傳播的主力軍。
周邊先行，關(guān)注日韓。“一帶一路”比古“絲綢之路”的范圍更廣，周邊先行的原因在于地理與文化兩個方面。地理層面來看，周邊國家和地區(qū)鄰近中國，交通便利，為中國文化的對外傳播提供了地緣基礎(chǔ)。文化層面來看，歷史上周邊比如日韓兩國自古以來便深受中國文化的影響，他們通過學(xué)習(xí)、借鑒、吸收中華文化，與本國原有文化相融合形成了自己的文化，尤其是作為中華文化主要組成部分之一的儒家文化與佛教文化，已成為不少周邊國家特別是日韓兩國文化中不可缺少的支柱。因此，中國文化同日韓文化之間存在著不可分割的緊密聯(lián)系。同時，隨著全球化趨勢的不斷發(fā)展，日韓兩國與我國的文化交流愈加頻繁，學(xué)習(xí)漢語的民眾逐漸增多，看中國影視作品成為漢語愛好者與學(xué)習(xí)者的重要練習(xí)途徑。這種情況下，無論是從文化理解、語言理解還是收看條件上，中國影視作品的對外交流與傳播在日韓兩國都早已奠定了良好堅實的基礎(chǔ)。
影視作品不僅是商品，也是承載特定人群特殊文化經(jīng)驗的載體。東亞各國華僑，尤其是日韓兩國的華僑，在通過觀看中國影視作品滿足自身精神需求的同時，也能將合適的中國影視作品乃至蘊含其間的中國文化，通過日常交流等潛移默化的方式輻射到該國居民中去。
樹立中國風(fēng)格，講好中國故事。在內(nèi)容上，對外傳播影視作品要體現(xiàn)中國特色，樹立中國風(fēng)格。影視作品獲得良好口碑的原因可能是制作的精良，但是影視作品最終能征服受的關(guān)鍵點卻是內(nèi)容的高質(zhì)量。在對外傳播過程中，為了進一步確立中國影視作品的地位，穩(wěn)穩(wěn)抓住這片尚未全面開發(fā)的市場，影視作品的內(nèi)容一定要形成中國風(fēng)格，體現(xiàn)中國獨有的歷史文化風(fēng)貌，講好中國故事，傳播好中國聲音。
結(jié)合近幾年中國出口海外的影視作品來看，我們可以在內(nèi)容上進行兩方面的探索。一是中國五千年歷史所積淀的文化內(nèi)核，比如武俠、歷史事件和人物、神話傳說等，這些都富含中國特有的歷史底蘊。另一方面，中國現(xiàn)代社會是一個多面性、多樣化的綜合體，當(dāng)代中國人的精神風(fēng)貌、社會變化等議題，都可以成為影視劇創(chuàng)作的參考題材。
手段途徑數(shù)字化，展開廣闊舞臺。在“一帶一路”戰(zhàn)略背景下，開拓全新多平臺的“數(shù)字絲綢之路”已具備了成熟的條件。數(shù)字技術(shù)的飛躍帶來了文化傳播方式的變革，以此為依托的影視作品可以通過數(shù)字化的處理簡化其傳播過程，不再單純依靠磁帶、錄像帶等物質(zhì)載體，傳播更加便捷與開放，這些數(shù)字化的手段為“一帶一路”背景下我國影視作品的對外傳播提供了更高的市場覆蓋率。
影視作品的數(shù)字化對外傳播有賴于多平動。其中，網(wǎng)絡(luò)平臺因其集多個平臺于一身的特征和非線性傳播的特性，成為重要傳播途徑。實際上，目前相當(dāng)一批內(nèi)容精彩的中國影視作品，因播放平臺與渠道的缺乏，嚴重阻礙了自身的對外傳播。當(dāng)前，我國影視作品創(chuàng)作團隊應(yīng)當(dāng)充分考慮國內(nèi)外觀眾的需求，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在“一帶一路”戰(zhàn)略背景下跨越時間和空間的限制，將我國的影視作品送到更多國外受眾面前，從而擴展其傳播的深度與廣度。
（本文系2016年度國家新聞出版廣電總局廣播影視部級社科研究基金項目GD1635《“一帶一路”戰(zhàn)略視野下廣播影視對外傳播研究》階段性研究成果；系2016年度國家民委民族問題研究項目2016-GMB-033《民族地區(qū)文化對外傳播戰(zhàn)略研究》階段性研究成果）
參考文獻：
1.黃會林，朱政等，《中國電影在“一帶一路”戰(zhàn)略區(qū)域的傳播與接受效果》，《現(xiàn)代傳播》，2016年第2期。
一、匯率變動對國際直接投資流的影響
1.貨幣的貶值或低估有利于吸引外國直接投資而不利于對外直接投資
一個國家貨幣的貶值或低估降低了以外幣計算的該國資產(chǎn)的價格、市場上原材料的價格以及名義工資，從而降低了外國投資者在該國的經(jīng)營成本。來自強貨幣或幣值被高估的國家的投資者能夠以較少的資本在這個國家建廠、辦公司或并購企業(yè)，以較少的投資做較大的生意。許多跨國公司把一部分生產(chǎn)放在弱貨幣或幣值被低估的發(fā)展中國家進行，以此降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后將產(chǎn)品出口，在強貨幣或幣值被高估的國家市場上以較高的價格銷售，從而獲取高額利潤。所以一個國家的貨幣貶值或低估往往有助于該國吸引更多的外來直接投資。
八十和九十年代，一些發(fā)展中國家吸引了大量國際直接投資，其中原因之一就是由于匯率的變動。某些亞洲及拉美發(fā)展中國家的貨幣在這一時期不斷貶值，這使在這些國家的外國直接投資變得很有吸引力。1997年金融危機首先在泰國爆發(fā)，泰銖大幅貶值，在巨額短期外國資本逃離泰國的同時，流入該國的外國直接投資卻反而猛增。泰國貨幣的大幅貶值使外國投資者并購泰國的企業(yè)變得十分容易，因為對他們來說泰國的資產(chǎn)比危機前要便宜得多。
從表1所示，我們可以發(fā)現(xiàn)在1997和1998兩年中泰銖大幅貶值，1996年一美元只能兌換25泰銖，亞洲金融風(fēng)暴發(fā)生的這一年，一美元能兌換31泰銖，1998年一美元已能兌換41泰銖。我們也發(fā)現(xiàn)在泰銖大幅貶值的同時，泰國的外國直接投資流入量也直線上升，1996年為23億美元，1997年為39億美元，1998年達到73億美元。由此可見，泰銖貶值是引起外國直接投資大量增加的一個重要原因。
然而貨幣的大幅貶值或低估不利于對外直接投資，因為別國的資產(chǎn)、原材料和人工會變得很貴。發(fā)展中國家的貨幣本來就弱，貨幣的國際購買力較低，因此，對外直接投資十分困難，若貨幣再大幅貶值就會給對外直接投資雪上加霜。這就是發(fā)展中國家對外直接投資非常少的主要原因之一。
2.貨幣的升值有利于對外直接投資而不利于吸引外來直接投資
貨幣的大幅升值有利于對外直接投資，但不利于吸引外來直接投資，這一論點可從日本的情況中得到證實。從七十年代初開始一直到1995年，日元對美元不斷升值。1970年一美元可兌換360日元，但是到了1995年在外匯市場上一美元卻只能兌換94日元。日元的升值極大地提高了日元的國際購買力，使日本投資者在國外能較容易地進行企業(yè)并購、開公司和建廠。在歷史上的一段時期，由于日元價值低估，日本的經(jīng)濟曾長期從產(chǎn)品出口中獲利。自從日元大幅升值后，日元的高估削弱了日本國內(nèi)出口產(chǎn)品的競爭力，日本企業(yè)就開始大舉對外直接投資，將其一部份產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到人工成本較低的國家，特別是一些貨幣處于弱勢的亞洲發(fā)展中國家，從而使其能繼續(xù)保持出口產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。
計量數(shù)學(xué)模型的測試結(jié)果顯示，在1977年到1997年時期日元兌美元匯率的變動與日本在國外直接投資的變化呈正相關(guān)（ρ＝0，61），在1977年到1988年這段時期兩個變量的相關(guān)度非常高（ρ＝0，95）。由此可見日元升值是一個可用來解釋日本對外直接投資增加的因素。
日元的大幅升值促進了日本的對外直接投資卻阻礙了外國在日的直接投資。由于日元的不斷升值，對于外國投資者來說在日的直接投資卻越來越缺乏吸引力，因為日本境內(nèi)的資產(chǎn)、原材料和人工變得越來越昂貴，令外國投資者望而卻步。因此在工業(yè)發(fā)達國家中，日本是吸納外國直接投資最少的國家。筆者根據(jù)國際貨幣基金組織的《國際金融統(tǒng)計》公布的數(shù)據(jù)進行了計算，在1980年至1997年期間，日本對外直接投資為3478億美元，外國在日本的直接投資只有121億美元，兩者之比為28.74：1.然而在這同一時期，美國對外直接投資7096億美元，外來直接投資達到7633億美元，兩者之比為0.93：1.英國此比為1.52：1，法國為1.43：1.計算的結(jié)果顯示，與其他工業(yè)發(fā)達國家的情況不同，在此期間流人日本的外國直接投資極少。
一個國家貨幣的大幅升值會減少在該國的外國直接投資，這不僅體現(xiàn)在日本的情況之中，而且也適合其他國家。根據(jù)塔卡拓喜·依托（Takatoshiho）和比德·易薩德（Pe-terIsard）1997年的研究結(jié)果，在APEC地區(qū)實際匯率升值10％將造成相當(dāng)于o，25％的GDP的外國直接投資的減少。也就是說，如果某個APEC地區(qū)的國家的GDP為10000億美元，該國的貨幣升值10％會減少25億美元的外國直接投資的流入。
二、人民幣匯率的變動對外來直接投資輸入的影響
1.人民幣的大幅貶值促使外來直接投資的大量增加
從八十年代初開始，進入我國的國際直接投資呈上升趨勢，特別是1992、1993和1994這三年外來直接投資的流人更是增加迅速。此情況的出現(xiàn)首先應(yīng)歸于我國的改革開放政策，也離不開我國改善投資環(huán)境的有效努力，此外，還有一個重要原因即是人民幣的大幅貶值。
根據(jù)我國國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，筆者用計量經(jīng)濟數(shù)學(xué)模型就人民幣對美元匯率的變動與國際直接投資流人中國的增加這兩個變量進行了相關(guān)性分析，測試的結(jié)果顯示這兩個變量呈正相關(guān)，從1983年到1994年期間這兩個變量的相關(guān)度很高。以下為計算結(jié)果：
1983年至2000年：ρ＝0.65
1983年至1994年：ρ＝0.86
注：ρ為相關(guān)度
從測試的結(jié)果我們可以得出如下結(jié)論：人民幣匯率的變動是一個可對外國直接投資大量進入中國進行解釋的因素。
從八十年代初到1994年人民幣對美元的匯率持續(xù)走低，1981年1美元兌1.7050元，1993年官方匯價為1美元兌5.7620元。1994年1月1日起我國實行官方牌價與調(diào)劑價并軌，匯率變?yōu)?美元兌8.7元。人民幣的大幅貶值對國際直接投資大量涌入我國起到了很大的作用，1994年我國實際使用外來直接投資達到338億美元。從1995年開始，人民幣對美元的匯率小幅上調(diào)，1994年人民幣大幅貶值的影響逐漸減弱，外來直接投資的增幅也開始下降。
90年代西方工業(yè)發(fā)達國家對中國的直接投資量的變動起伏或多或少都受到人民幣匯率變動的影響，其中以日本的情況最為明顯。人民幣對日元匯率的變動與日本在華直接投資的變動之間的相關(guān)性分析的結(jié)果顯示，在1989年至1999年時期日元對人民幣匯率的變動與日本在中國的直接投資量的變化呈正相關(guān)（ρ＝0.80），在1989年至1995年時期該兩個變量的相關(guān)度非常高（ρ＝0.97）。
首先，我們注意到從1989年到1995年期間日元對人民幣大幅升值。1989年一百日元只能兌換2.736元，然而到了1995年一百日元可以兌換8.9225元。在此期間伴隨日元對人民幣的升值，我們發(fā)現(xiàn)日本在中國的直接投資同樣在快速地增長。1989年日本在中國的直接投資只有3億5千6百萬美元，但到了1995年卻達到31億1千萬美元，六年中增加了7倍多，由此可見日元對人民幣的升值對日本在中國的直接投資的影響是明顯的。
2.人民幣的升值影響了外國直接投資的流入
從近幾年歐元區(qū)對華直接投資的變動可以說明人民幣的升值會造成外國直接投資流人的減少。1991年1月1日歐元正式問世以后歐元對美元的匯價不斷下跌，從1歐元兌1.18美元跌至1歐元兌0.84美元，歐元的大幅貶值使國際直接投資的兩個輸出大國德國和法國的對外直接投資額急劇下降。由于人民幣與美元掛鉤，美元對歐元的大幅升值也帶動了人民幣對歐元的大幅升值。2000年、2001年和2002年歐元區(qū)的德國和法國的對華直接投資都比1999年有較大幅度的減少，可是在這三年中，美國、日本和韓國的對華直接投資都比1999年有較多的增加，出現(xiàn)這一情況的主要原因之一即是人民幣對歐元的大幅升值。
3.人民幣匯率的相對穩(wěn)定有利于吸引外來直接投資
由于我國經(jīng)濟持續(xù)快速增長，我國企業(yè)在國際市場上的競爭力不斷提升，貨物出口能力不斷提高，外匯儲備不斷增加，近年來人民幣開始面臨升值壓力。這說明我國的改革開放取得了巨大的成果，人民幣的國際地位在提升，我國的國力在不斷的增強。然而根據(jù)我們的上述分析，若人民幣對外幣的匯率大幅上升必然會造成流入我國的國際直接投資的大量減少，而且以出口為主要目的已在中國境內(nèi)的一些外資企業(yè)也會變得舉步艱難，它們會將一部分產(chǎn)品的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他國家去。
每個企業(yè)都應(yīng)該重新思考定位和明晰自身優(yōu)勢，是大膽改革創(chuàng)新，還是深化已有的核心競爭力？是分工協(xié)作優(yōu)勢互補，還是管理完善自身產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮潛在價值？
每位企業(yè)家們對于制造與優(yōu)勢重構(gòu)都有著自己的獨特視角，看看他們是如何應(yīng)變新的經(jīng)濟形勢，如何結(jié)合自身實際清晰定位，并如何按照自身定位來實施企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略。
林維建
工廠要不要保留？
廣州力果服飾有限公司董事長
講到供應(yīng)鏈問題，大家對供應(yīng)鏈非常的擔(dān)心，我們有些同行曾經(jīng)有工廠，后來聽說要清資產(chǎn)，就將工廠撤掉了。撤掉以后，成本上漲了，質(zhì)量不穩(wěn)定了，投訴多了。有一位上市公司的財務(wù)總監(jiān)曾跟我說，為什么某些上市公司的著名品牌被曝出有毒服裝，就是因為自己沒有工廠的問題，沒有對整個產(chǎn)品質(zhì)量的管控，所以從自主研發(fā)到供應(yīng)鏈管理一定要牢牢掌握在自己手里。如果沒有工廠始終是被動的，你跟做得牛的工廠談價格沒得談，做得不好的工廠不敢讓他做，貨的質(zhì)量很難保障。
現(xiàn)在很多出口企業(yè)沒有自己的工廠，沒有自己的供應(yīng)鏈，老外一定首先看你的生產(chǎn)管理行不行，所以我們早在幾年前就在考慮，還要不要搞這個工廠，我們經(jīng)過了深思熟慮，決定必須保留工廠。不過我們也不能像傳統(tǒng)企業(yè)那樣辦工廠，工廠也是要創(chuàng)新，我們的工廠在廣州市里面，成本非常高，員工非常難請，怎么辦？我們是一個老企業(yè)了，做了十幾年，我們的員工怎么分流？那也是供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新。我們就決定在江西辦了一個大概有四、五十人的工廠，這個工廠一年生產(chǎn)200多萬件衣服，這個是我們整個生產(chǎn)管理的一個最核心的部分，但只做前部。尾部則在我們原來廣州的工廠完成，包裝、檢驗和并購，所以我們成本降下來了，質(zhì)量保證了，所以說要做好整個供應(yīng)鏈的管理，工廠一定要保留。
2012年的出口環(huán)境非常惡劣，國內(nèi)市場也是非常難做。但我們2012年出口額已經(jīng)完成了2011年全年任務(wù)的80%，客人訂了單就全額給錢，4個月交貨，因為老外怕漲錢。我們的確得益于人民幣升值，客戶怕4個月以后交貨給錢的時候一塊錢變成一塊二了。結(jié)果在2012年上半年還是有15%的增長，因為價格我們有優(yōu)勢，得益于具體的供應(yīng)鏈的管理，能夠做出一些質(zhì)量有競爭力的，價值有競爭力的產(chǎn)品。
阮積祥
服裝企業(yè)在變，我們也要變！
杰克控股集團總裁
服裝企業(yè)這幾年一直在變化，我們縫制設(shè)備行業(yè)也要思考如何去提高縫制設(shè)備行業(yè)，如何提高我們縫紉機的自動化效率去服務(wù)于我們的服裝行業(yè)。
服裝企業(yè)招工難、同質(zhì)化等一系列競爭因素，他們也在不斷調(diào)整自己的新定位。我們縫紉行業(yè)也一樣，同質(zhì)化越來越嚴重，每個企業(yè)產(chǎn)品很全，又不精，所以說要聚焦在產(chǎn)品上面做好搶先的定位，必須要走自己特色的創(chuàng)新之路。我們杰克一直在各種模板型縫紉機上面去研究，專注于大批量的精加工設(shè)備，為國內(nèi)的服裝企業(yè)更好地去提升效率。我們只專注服裝企業(yè)利用率達到80%～90%的三種縫紉機，科技、高效、自動化，以及怎樣模擬人工去操作的自動化的研究是主要定位方向，以后服裝企業(yè)不管怎么樣更換新版型，也不用浪費時間去重新做模板，發(fā)揮很好的前瞻性和時效性，這是我們所追求的目標。
我們接下來研發(fā)的智能縫紉機不用腳踩，有光學(xué)傳感器，還有視覺傳感器。除此以外，另一種電腦包縫機的升級就是智能包縫機，就像我們智能手機，老人用很難，小孩用卻很容易，我們研發(fā)的是全自動模式，根本不用操作，大大提高效率。
聚焦、專注創(chuàng)建一個有利的定位，建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，這是我們定位的核心和思想的精華。
沈應(yīng)琴
質(zhì)量好不好，要看員工的穩(wěn)定性！
浙江喬頓服飾股份有限公司董事長兼總經(jīng)理
有一次我去參觀一個意大利工廠，看到一個老太太戴著老花鏡在做產(chǎn)品，詳談中才知道這里的員工大都在這里做了一輩子的服裝。我們都知道意大利的生產(chǎn)制造業(yè)很強，工藝水平也是叫得響的，這與員工的穩(wěn)定性是分不開的。而中國呢？很多工廠的員工流動率大，甚至經(jīng)常造成缺工現(xiàn)象，根本沒法保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，我想，穩(wěn)定員工是我們產(chǎn)品質(zhì)量的一個根本的保證，怎樣讓你的員工心甘情愿在企業(yè)里呆三年、五年，甚至更久，也是供應(yīng)鏈管理細節(jié)的體現(xiàn)。
還有一次與一個紡織企業(yè)的合作給我了很大的觸動。這個紡織企業(yè)到溫州來找加工廠，當(dāng)時他們找了很多家都不滿意，后來機緣巧合他們通過溫州服裝協(xié)會找到了我們，但讓我奇怪的是，他們根本就不看我們的質(zhì)量，而是查看一些對員工福利待遇和人員流動的記錄，后來才知道他們驗廠的邏輯思維，就是質(zhì)量好不好與你的員工穩(wěn)定性一定是分不開的，這次事件對于我們后來調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和員工培養(yǎng)有了很大的幫助。
現(xiàn)在好多企業(yè)都在喊招工難，但我們還沒有這個問題的困擾。我們的企業(yè)雖然不大，16年來，從創(chuàng)辦一開始的30多個員工到現(xiàn)在1500多人，5年以上的有500多人，3年以上的員工占了70%，其中不乏好多夫妻工，我們有專門的家屬樓保障員工生活起居為員工傾心解決子女教育困難。所以，我們企業(yè)每年的流動率相對很低。在05年到06年，中國服裝協(xié)會給了我們一個年度品質(zhì)大獎，是員工的穩(wěn)定給我們的產(chǎn)品質(zhì)量一個很好的見證。
員工穩(wěn)定關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量，這往往是最容易被忽視的問題，但卻是促使我們未來能夠達到一個高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵，也是我們社會責(zé)任的核心競爭力，當(dāng)然也是我們的內(nèi)生動力和新優(yōu)勢。
黃莎莉
有過硬的產(chǎn)品就夠了嗎？
蓋奇（中國）織染服飾有限公司總經(jīng)理
我一直都認為‘術(shù)業(yè)就要有專攻’，就像蓋奇一直都是專業(yè)做T恤的，在業(yè)內(nèi)，我們有一個值得驕傲的稱號叫“T恤專家”。然而，別人說你是專家，你就永遠都是專家了嗎？按照蓋奇老一輩企業(yè)家的想法，我們現(xiàn)在有什么設(shè)備，有多少設(shè)備，就開發(fā)什么產(chǎn)品，而這種思維已經(jīng)不能滿足日新月異的市場需求，以前我們用的是日本復(fù)原的制造機，主做絲光棉，現(xiàn)在客戶大都普遍覺得絲光棉有點顯老，我們就開始思變，在幾年內(nèi)引進了解決綠色壁壘的冷轉(zhuǎn)移印花技術(shù)，也在T恤衫版型上自己申請了很多專利。在面料開發(fā)上，跟上游紡紗廠家共同協(xié)作研發(fā)，共同來開發(fā)一些新的T恤面料，如我們成功研發(fā)的桑蠶絲類的針織襯衫得到了很好的市場反饋。所以，在產(chǎn)業(yè)鏈完善方面，我們還需要做的就是進一步拓展我們的優(yōu)勢。
T恤是我們的優(yōu)勢產(chǎn)品，而我們也要在技術(shù)上和產(chǎn)品特色上更加突出這一優(yōu)勢，就如我們的印花環(huán)節(jié)，我們自己注冊了一個面料品牌，叫酷立色。因為外觀效果上達到了數(shù)碼噴繪的效果，技術(shù)上的改良又加強其性能，而這個產(chǎn)品的量產(chǎn)可以達到像傳統(tǒng)的印染行業(yè)的量產(chǎn)規(guī)模，價格會有一定的優(yōu)勢。
現(xiàn)在競爭非常激烈，大家針對的也就是這幾個客戶。雖然我們是T恤專家，但是目前，特別是我們廣東做T恤的也很多，有些小廠為了減少成本，會在材料上做一些調(diào)整，可能之后處理的效果都差不多，而我們?nèi)慷加玫氖前＜暗拈L絨棉。我們能夠意識到自己的優(yōu)勢，當(dāng)然也要清醒意識到還有哪些空間可以調(diào)整。有競爭其實未必是壞事，在整個的競爭當(dāng)中你如何迅速地來應(yīng)對競爭，如何迅速地從內(nèi)到外地調(diào)整自己的定位，我覺得對企業(yè)來講是永遠屹立于不敗之地的。
巴黎裁縫店重?zé)ㄉ鷻C
Julien de Luca是法國手工定制名店創(chuàng)始人Camps de Luca的孫子，Camps de Luca為世人稱道的是曾為摩洛哥國王哈桑二世（King Hassan II of Morocco）、伊朗國王（Shah of Iran）以及沙特王室成員定做服裝。但法國裁縫業(yè)因受到快速流行服裝的擠壓逐漸衰敗，Camps de Luca對自己的孫子說家庭裁縫店的前景渺茫，一定要找一份新的職業(yè)謀生。Julien de Luca聽從了祖父的教誨，到倫敦當(dāng)了一名股票經(jīng)紀人，然而四年前，他做了一個決定，那就是重新回到祖父的裁縫店，如今事實證明，他的這個決定對了：從那以后，家族裁縫店每年保持著15%的增速。法國其它幾家知名手工裁縫店，如Cifonelli與Smalto也保持著類似增速。甚至奢侈品巨頭LVMH在收購高級男裝定制品牌Arnys后，也把目光投向這一行。勿庸置疑，巴黎的裁縫行正在重新煥發(fā)出生機，巴黎作為高級時裝之都，并非僅僅專注于女裝。
“我覺得過去四、五年的變化，原因就在于世人再次開始注重質(zhì)量。他們想要了解服裝制作的整個過程，而且喜歡相關(guān)的手工技藝，” Julien說，如今他與自己的弟弟夏爾（Charles）一起，成為裁縫店的兩個當(dāng)家裁剪師。“做定制西服，尤以年輕人為甚，我們最近接待了一位22歲的年輕客戶，他在銀行上班，薪酬也肯定不屬最高行列，但他攢夠錢后，就來我們店做了自己第一套定制西服。”
Hugo Jacomet是電影導(dǎo)演，又創(chuàng)辦了名為Parisian Gentleman的裁縫網(wǎng)站，他說：“一切變化發(fā)生在過去五年里。Cifonelli等裁縫店如今門庭若市，顧客多為年輕人，但對定制行當(dāng)耳熟能詳，而且主流媒體的報道也越來越頻繁。所謂的夕陽行業(yè)如今又煥發(fā)出勃勃生機。”
若從細微處比較，法國定制裁縫店與英國同行有很大的差別。首先，巴黎沒有英國薩維爾街那樣的定制裁縫店一條街——各大定制裁縫店散布于巴黎各個角落。即便有幾家法國裁縫店位于同一區(qū)域，它們的門面也千差萬別。原因是所有的裁縫店都位于各種19世紀大樓的二層，而不是一層的位置，因為在法國顧客的傳統(tǒng)觀念中，做衣服時與路人在同一高度顯得很有失身份。
法國裁縫店也不像意大利同行那樣多樣化，意大利南北地區(qū)的裁縫店傳統(tǒng)各異，甚至羅馬與米蘭之間、那不勒斯與西西里島之間都存在著地區(qū)差異。雖說三個國家的服裝手工制作過程大同小異，如三、四個月中要有2-3次衣服試樣以及給每位客戶都做紙樣，但巴黎的工錢比意大利多數(shù)城市與薩維爾街的絕大多數(shù)裁縫店（除幾家頂級裁縫店外）要高：Cifonelli的定制西服起價5500歐元，最擅長做拉攏肩與大翻領(lǐng)；Smalto起價5000歐元，最擅長做斯馬特風(fēng)格的封閉式翻領(lǐng)；Camps de Luca起價更達6500歐元，最擅長做直角翻領(lǐng)。而在英國的薩維爾街，安德森與謝潑德店（Anderson & Sheppard）的定制西服起價為3744英鎊。
比起英國同行，法國的裁縫店服務(wù)更加周到，而且對細節(jié)精益求精，做工事無巨細地滲透到了每個細節(jié)中，這與倫敦高級時裝有時把風(fēng)格嫁接至定制服裝中去有著異曲同工之妙。
相比英國，輕質(zhì)面料與結(jié)構(gòu)一直在法國與意大利更為流行，推動者就是那些非洲與中東這些前殖民地的客戶。相比法國南部與北部，在巴黎狩獵裝比比皆是——用亞麻布料做就，沒有任何衣身結(jié)構(gòu)，與其說是西服，倒不如說更像襯衣。Julien de Luca還發(fā)現(xiàn)亞洲人對法國定制服裝的興趣與日俱增，“他們非常喜歡定制服裝的輕質(zhì)面料與精細做工”
微小而重要的紡織服裝行業(yè)
Textile And Apparel Sector： Small But Significant
約旦的紡織和服裝工業(yè)是其經(jīng)濟的一個重要因素，雖然規(guī)模相對較小，但是卻是約旦的主要工業(yè)部門之一。約旦約有650萬的人口，其中勞動力人口近180萬，而紡織和服裝行業(yè)的從業(yè)人員約有6萬人。根據(jù)約旦中央銀行的初步統(tǒng)計，2011年約旦出口的紡織紗線、織物和成品總額約為1.05億美元。
約旦的服裝紡織行業(yè)受益于眾多已經(jīng)簽署了自由貿(mào)易協(xié)定的國家，目前約旦已經(jīng)和美國、歐盟、阿拉伯自由貿(mào)易區(qū)、摩洛哥、土耳其、新加坡、加拿大等簽署了自由貿(mào)易協(xié)定。約旦和美國市場的合作不斷加強，約旦到美國的出口主要通過中東的兩個重要港口，亞喀巴和海法，這兩個港口是東海岸最快的運營商之一，交貨時間不到三個星期。目前約旦在美國市場的合作客戶包括Gap、Levi Strauss & Co.、Calvin Klein、Walmart、Columbia、Victoria’s Secret等眾多知名品牌和零售商。
但是，約旦還面臨很多影響紡織和服裝行業(yè)發(fā)展的問題，比如逐步下降的天然氣供應(yīng)和日益昂貴的油價，約旦的經(jīng)濟增長放緩，以及地區(qū)的緊張局勢。約旦的紡織和服裝行業(yè)的另一個問題就是勞動力市場的動蕩，據(jù)媒體報道，約旦的工廠不斷出現(xiàn)罷工，要求增加工資，以及改善健康保險和福利的糟糕現(xiàn)狀。而約旦也正在努力改善勞動條件，比如與國際勞工組織合作推出加強制造業(yè)勞工標準的計劃，政府要求所有的服裝制造工廠加入相關(guān)的計劃。而在約旦還有來自孟加拉國、印度和斯里蘭卡的外籍員工在紡織和服裝行業(yè)就業(yè)，大量依賴外籍員工使約旦本地的就業(yè)受到很大影響，2011年，約旦的失業(yè)率達到12.9%。目前，約旦政府正在推出職業(yè)培訓(xùn)計劃，以促進國內(nèi)就業(yè)。政府還計劃在2013年將最低工資標準從每月約211美元提高到267美元，但是服裝行業(yè)的雇主們提出，這樣的工資增長將會導(dǎo)致企業(yè)運營開支上升15%至20%，而生產(chǎn)成本增加已經(jīng)導(dǎo)致了一些約旦的紡織品和服裝工廠將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他國家，如埃及和孟加拉國。
但對國外的紡織和服裝行業(yè)來說，約旦還是不錯的投資對象，相比該地區(qū)許多國家的政治動蕩局勢，如伊朗、伊拉克、敘利亞、黎巴嫩和埃及，約旦擁有很大的潛力，約旦的經(jīng)濟發(fā)展也得到了政府足夠的支持。
欲爭奪中國男裝市場
Try to Seize the Menswear Market from China
近日，意大利媒體援引亞洲知名資產(chǎn)管理公司惠理集團的分析稱，意大利服裝行業(yè)應(yīng)更加側(cè)重對中國中端男裝市場的爭奪。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年，中國男裝銷售額已達610億歐元，占全年服裝銷售市場總額的38%。男裝銷售額的48%為中端商務(wù)休閑類服裝。分析顯示，根據(jù)目前中國男裝市場的發(fā)展趨勢，到2016年，男裝銷售在中國服裝銷售市場的比重將以每年12%的速度增長。
分析人士表示，在受經(jīng)濟危機影響而長期低迷的背景下，意大利服裝行業(yè)若想突破瓶頸并取得發(fā)展，應(yīng)加快向中國市場的拓展，并主要瞄準中國中端男裝市場。長久以來，意大利服裝行業(yè)對于中國市場的關(guān)注點主要集中在頂級奢侈品類服裝品牌，現(xiàn)在是改變觀念的時候了。奢侈品牌的休閑類服裝已經(jīng)在中國打造了較為成熟的市場，中國男裝市場的快速發(fā)展主要依靠商務(wù)休閑類服裝需求的不斷增大。如今，商家爭奪的主戰(zhàn)場已經(jīng)是中國中等收入以上人群。無論是中國品牌還是外國品牌，許多經(jīng)濟與時尚兼顧的服裝品牌在中國拓展迅速，受到消費者的青睞。
分析指出，在經(jīng)濟飛速發(fā)展的中國，人們的衣著觀念也在發(fā)生著改變。雖然大部分人在日常工作和生活中不會將自己打扮成明星一樣，但注重穿著打扮已不再是女性的專利，更多的男性已經(jīng)意識到，衣著其實是一種最為直接的與人溝通方式。據(jù)統(tǒng)計，約有四分之一的男性將60%以上的支出花費在購買服裝和配飾上。特別是商界和金融界，大部分男性對穿著是否得體有著較高的要求。
分析還指出，意大利眾多服裝品牌應(yīng)通過互聯(lián)網(wǎng)進行中國市場的拓展工作。中國擁有世界上最多的互聯(lián)網(wǎng)用戶，無論是在網(wǎng)上宣傳自身品牌理念還是開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店，中國的互聯(lián)網(wǎng)市場蘊藏著巨大的商機，有待意大利服裝行業(yè)開發(fā)。
生產(chǎn)外包崗位回流
早在2011年中，波士頓咨詢集團就曾針對美國制造業(yè)回流的苗頭出爐有一份名為《美國生產(chǎn)復(fù)興——為何制造業(yè)將返回美國》《Made in American，Again——Why Manufacturing will Return to the U.S.》的報告，這份長達19頁的報告指出：潮流已發(fā)生轉(zhuǎn)向，金融危機和大衰退已使美國正成為一個生產(chǎn)制造的“較低成本國家”。
與此同時，該報告建議外資公司應(yīng)重新評估中國戰(zhàn)略，指出“中國不應(yīng)該再被視為默認選項”。波士頓咨詢集團最近甚至預(yù)測，2020年將會有多達60萬個制造業(yè)崗位從中國返回美國。
事實上，離岸或外包是此次美國總統(tǒng)競選時的一個重要關(guān)鍵詞，因飽受經(jīng)濟衰退和失業(yè)率困擾，美國普通老百姓已對外包普遍反感，羅姆尼被奧巴馬擊敗也與其政策主張和職業(yè)背景有一定關(guān)系。據(jù)悉，羅姆尼曾為私募股權(quán)投資公司Bain Capital效力，而Bain Capital達成的很多交易是將美國本土工作計劃外包到中國。
相反，奧巴馬則推崇“刺激包”（Stimula Package），在各方面大力激勵將工作機會帶回美國。如支持GE使用美國勞動力建立一種新高效節(jié)能家電方面，美國聯(lián)邦政府根據(jù)2009年的恢復(fù)和再投資法案向GE實施系列稅收優(yōu)惠和獎勵。緊接著，肯塔基州政府和路易斯維爾市政府也提出積極的稅收激勵計劃。
2012年11月，剛剛再次當(dāng)選美國總統(tǒng)的奧巴馬又馬上召集14家企業(yè)負責(zé)人在白宮舉行主題為“內(nèi)包美國就業(yè)機會”的圓桌會議，敦促企業(yè)將更多海外崗位帶回美國本土，以推動經(jīng)濟增長和降低失業(yè)率，目前這一“就業(yè)內(nèi)包”計劃尚未公開具體細節(jié)。
而以美國ABC News牽頭的“Made in USA”運動也從幾個州逐步蔓延至美國大部，且從“空講”慢慢到“實做”層面，影響不小。不過，政策激勵和民眾呼聲還只是一個方面，更重要的恐怕是來自經(jīng)濟周期形成的震蕩。
2011年出爐的《美國生產(chǎn)復(fù)興——為何制造業(yè)將返回美國》報告做了一個更透徹的對比，指出2005年中國勞動力平均成本是美國勞動力成本的22%，但2010年這一數(shù)值達到了31%。與此同時，中國工廠每小時生產(chǎn)力工資是8.62美金，美國南部為21.25美金，但預(yù)計2015年中國長江三角沿海地區(qū)會達到15.03美金，美國南部則是24.81美金，百分比發(fā)生相當(dāng)變化。
最后，造成美國制造業(yè)回流的另一個重要變量是，美國勞動力的生產(chǎn)率持續(xù)上揚，這也意味勞動力成本已經(jīng)成為產(chǎn)品整體成本中一個越來越小的要素。
而這些對中國相關(guān)行業(yè)到底會產(chǎn)生什么影響？
波士頓咨詢集團在其2011年報告中指出，需要相對較高勞動內(nèi)容和大量生產(chǎn)的產(chǎn)品的生產(chǎn)制造可能仍會繼續(xù)留在中國。
“跨國公司仍然會在中國，以向中國和亞太地區(qū)的市場供應(yīng)產(chǎn)品。中國有許多優(yōu)勢，事實上很多西方國家早已經(jīng)開始學(xué)習(xí)如何在中國做商務(wù)運營。” 硅谷圣他克拉大學(xué)商學(xué)院運營管理和信息系統(tǒng)系主任、研究蘋果供應(yīng)鏈的教授Andy A Tsay指出，但另一方面中國需要保持自身競爭力也是真實的。
“對出口市場，中國需要找到低成本外的其它辦法解決競爭問題。”他說：“這可能是提高服務(wù)？更多創(chuàng)新？當(dāng)然中國部分解決方案是去增加國內(nèi)商品和消費，而關(guān)于這一點，中國也已意識到很長一段時間。”
智能醫(yī)用非織造產(chǎn)品蔚然成風(fēng)
Smart Medical Textiles Increasingly Popular
隨著制造業(yè)能源需求、運輸成本、原材料成本的提高，智能非織造技術(shù)發(fā)展進入膨脹期。潛在的智能非織造醫(yī)用紡織品市場不斷擴大，然而需要了解和提高這些材料的性能和具體應(yīng)用，例如納米纖維，作為重要原料在醫(yī)用領(lǐng)域的應(yīng)用已變得更加復(fù)雜和具有挑戰(zhàn)性。
瑞典紡織技術(shù)專業(yè)學(xué)校的kooroshnia博士提出，現(xiàn)在流行的印刷外科口罩使用的熱變色油墨，實際是在反應(yīng)佩戴者的呼吸溫度上升。經(jīng)親水性后整理處理的紡粘非織造材料，在非織造醫(yī)療產(chǎn)品的應(yīng)用中可以提供如抗靜電材料那樣的導(dǎo)電性能，此外他們還將有能力從傳感器中獲取能量，并傳送電子信號，從而提供額外的能力，智能的對外部刺激作出一個充滿活力的反應(yīng)。
現(xiàn)在已有許多類型的非織造智能材料，其中一些已經(jīng)投入使用。例如，由碳纖維做為原料制成的形狀記憶聚合物已經(jīng)被使用于各種生物醫(yī)學(xué)的應(yīng)用及對溫度敏感聚合物的開發(fā)，包括在人類及動物身體植入的心血管支架，從而使微創(chuàng)植入通過小切口或自然開口進行，而該支架會重塑自身以適應(yīng)所需的身體環(huán)境。此外，這種聚合物還有一個額外的功能就是生物降解。
但由于調(diào)節(jié)和控制環(huán)境的問題導(dǎo)致許多醫(yī)療應(yīng)用仍然在研究之中。例如，改變身體重要機能的手術(shù)所需的自我修復(fù)材料。在體內(nèi)有能力修復(fù)損害的材料，如果正常使用，便可擴大材料的壽命。但許多碳纖維骨科材料植入失敗后，會持續(xù)積累損傷壽命，導(dǎo)致循環(huán)荷載。kooroshnia博士舉例說，組成骨水泥的聚甲基丙烯酸甲酯，目前對于其如何嵌入式植入仍在探討中。假如微膠囊破裂，釋放其內(nèi)容將流入其他地方，導(dǎo)致微裂紋形成。阻隔非織造技術(shù)紡織品和工程材料可以納入類似嵌入式技術(shù)治療，但具體方案正在研究中。
瑞士Norafin醫(yī)療設(shè)備公司一直在評估影響個人防護服裝的重要性，積極支持智能非織造材料的發(fā)展，推出特種水刺非織造布。該種新材料瞄準了軍服、消防服、煉鋼服、防電弧工作服，強化了對各種危險防護性能的要求，代表了當(dāng)今防護服市場的新挑戰(zhàn)。目前，智能手術(shù)袍和窗簾以及感染控制服裝產(chǎn)品已經(jīng)廣泛被用來保護醫(yī)護人員，醫(yī)生和病人都可預(yù)防傳播感染病毒。Norafin公司亞洲區(qū)域負責(zé)人表示，目前正在利用積極的概念開拓其他非織造市場，如先進的傷口護理和其他診斷系統(tǒng)、過濾和衛(wèi)生、消防和危險的保護、潛在的汽車和建筑用智能非織造產(chǎn)品。
中國企業(yè)正在“獵取”韓國服裝品牌
Chinese Companies Hunting for the Korean Fashion Brands
據(jù)韓聯(lián)社近日報道，中國企業(yè)對韓國休閑和女性服裝品牌的關(guān)注不斷提升，去年下半年有3個韓國服裝品牌被中國企業(yè)收購，目前還有不少企業(yè)正在交涉之中。
2012年12月初，韓國時裝企業(yè)“The 神話”將旗下服裝品牌“Intercrew”和該品牌在其主要營業(yè)網(wǎng)點——易買得超市的經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給了中國企業(yè)安娜實業(yè)。2012年11月?lián)碛衚ai-aakmann等品牌的韓國AVISTA公司將自己36.9%的股份拋售給了中國時尚企業(yè)迪尚集團。另一家韓國時尚企業(yè) Yeonseung Apparel也于2012年9月被中國企業(yè)收購。據(jù)悉，除了上述企業(yè)之外，還有兩三個中型時尚企業(yè)在與中國企業(yè)討論品牌轉(zhuǎn)讓的相關(guān)事宜。
回顧歷史，美元已經(jīng)歷了兩次巨大的危機，第一次危機爆發(fā)于1973-1976年間，美元危機的爆發(fā)標志是美元和黃金的徹底脫鉤以及布雷頓森林體系的崩潰。第二次危機爆發(fā)于1985-1987年間，美元危機的爆發(fā)標志是《廣場協(xié)議》的簽署和美國股市的股災(zāi)，美國也在此后成從凈債權(quán)國淪落為凈債務(wù)國。也許第三次美元危機的爆發(fā)或許可從美元持續(xù)地對歐元和日元開始貶值為起點（大約是2001年的4-5月），其標志是美國經(jīng)濟3大泡沫的破裂，并拖累整個世界經(jīng)濟陷入了“增長性衰退”的困境中。
美元貶值時其他主要貨幣競爭性貶值顯然是不行的，也就是說，美元下去了，誰將浮出水面而升值？現(xiàn)在看來，極有可能是人民幣。中國經(jīng)濟在過去的數(shù)年間一直是全球經(jīng)濟中罕見的亮點，木秀于林風(fēng)必摧之，美元危機沒有根本緩解之日，也就是中國對外貿(mào)易紛爭高發(fā)頻發(fā)之時。
華爾街日報已經(jīng)說，尼克松1971年擔(dān)心美國的國際競爭力，迫使日元升值。隨后，美國的無情壓力造成日元繼續(xù)升值，引發(fā)日本20世紀90年代的金融混亂。現(xiàn)在和今后幾年，美國很可能要以同樣的方式同中國談判。人民幣匯率面臨何去何從的挑戰(zhàn)。
最后一個泡沫的破裂？
脆弱不堪的美元導(dǎo)致了國際社會的普遍關(guān)注，新經(jīng)濟時代那種輝煌的強勢美元時代終結(jié)了，美元對世界主要貨幣匯率不斷下跌，對歐元匯率于5月28日創(chuàng)下了1歐元對1.19美元的新低。兩年來美元對日元也貶值了16%，要不是日本央行頻繁入市干預(yù)，恐怕美元對日元會跌得更多些。盡管目前小布什反復(fù)強調(diào)說美國的強勢美元政策沒有改變，但現(xiàn)任美國財長斯諾卻稱他并不了解前兩任財長所稱的強勢美元戰(zhàn)略的具體含義，而“當(dāng)美元跌至一個更低水平時，就將有助于出口。我認為作為一種結(jié)果，出口正在變得越來越強勁。”“美元的匯率應(yīng)該由市場決定”。呼應(yīng)斯諾此言的是美元當(dāng)日大跌，創(chuàng)下1999年1月19日以來的記錄。美元風(fēng)雨飄搖的狀態(tài)并非斯諾只字片語所導(dǎo)致，而是反映出極度脆弱的市場，已對任何關(guān)于美元將在市場中隨波逐流的官方暗示已極度過敏。
從上述不難看出，如果單就名義匯率的下跌而言，美元的確已經(jīng)深陷困境。新經(jīng)濟有其里程碑式貢獻，但也有泥沙俱下的一面。在新經(jīng)濟陷入調(diào)整之后，人們普遍擔(dān)心美國經(jīng)濟運行中的3大泡沫：一是股市泡沫，二是房地產(chǎn)泡沫，三是美元泡沫。關(guān)于股市泡沫，美國紐約股市和Nasdaq的調(diào)整已很充分，和美聯(lián)儲低利率政策伴生的房地產(chǎn)泡沫也在陸續(xù)釋放之中，但美元泡沫的破裂速度則要慢得多。令人不安的是，近兩年來，美元泡沫的破裂明顯加速了。那么目前美元的岌岌可危是否意味著美元危機？種種跡象顯示,第三次美元危機不是是否爆發(fā)的問題，而是已經(jīng)爆發(fā)和將調(diào)整、蔓延多深的問題。
第三次美元危機？
回顧百年來的美元匯率史，已經(jīng)經(jīng)歷了兩次巨大的危機，第一次危機爆發(fā)于1973-1976年間，布雷頓森林體系作為一個虛金而實美元的體系極大地推進了美元的國際化，美元從20世紀50年代的美元短缺(Dollar Shortage)成為70年代時的美元泛濫(Dollar Glut)，美元危機的爆發(fā)標志是美元和黃金的徹底脫鉤以及布雷頓森林體系這個“不兼容體系”的崩潰。第二次危機爆發(fā)于1985-1987年間，美國經(jīng)濟的滯脹之苦，以及當(dāng)時日本、歐洲經(jīng)濟的崛起迫使美元相對于其他貨幣大幅度貶值，美元危機的爆發(fā)標志是《廣場協(xié)議》的簽署和美國股市的股災(zāi)，美國也在此后成從凈債權(quán)國淪落為凈債務(wù)國。第三次美元危機的爆發(fā)或許可從美元持續(xù)地對歐元和日元開始貶值為起點（大約是2001年的4-5月），其標志是美國股市和房地產(chǎn)泡沫的破裂，以及美國經(jīng)濟一度接近衰退邊緣，并拖累整個世界經(jīng)濟陷入了“增長性衰退”的困境中。
為什么說目前已是第三次美元危機，而不是有無危機的問題？
一是美國的貿(mào)易逆差日漸龐大，據(jù)美國密歇根大學(xué)的研究顯示，美國1998-2000年的貿(mào)易逆差分別為1700億、2650億和4000億美元，在2001年和2002年貿(mào)易逆差分別為4300億和5300億美元。目前美國貿(mào)易赤字差不多占其GDP的5%，這種局勢，比發(fā)生美元危機的1985-1987期間還要嚴重，當(dāng)時美國貿(mào)易赤字占GDP的大約是3%。
二是本來貿(mào)易赤字還可以勉強用“拆東墻補西墻”的辦法來勉強維持，那就是美國大量地吸納國際資本。埃及經(jīng)濟學(xué)家阿明曾經(jīng)將美國金融體系形容為“吸血鬼”，因為它汲取了全球最多的凈儲蓄，而美國人自己并不太儲蓄，喜歡寅吃卯糧，源源不斷流向美國的巨額國際資本，使得美國能用資本項目順差來彌補貿(mào)易赤字，甚至還綽綽有余。但在近兩年情況發(fā)生逆轉(zhuǎn)。在2002年，外國對美國的證券投資由2000年的9780億美元下降到5600億美元，F(xiàn)DI則由2000年3080億美元急劇減少到2002年140億美元。去年甚至首次出現(xiàn)了美國付給外國投資者在美國的投資收入多于美國海外資產(chǎn)收回的收入的情況。而歐元區(qū)12國的投資者自1993年以來首次成為了美國證券的凈拋售者，2002年前10個月凈購買了價值1520億美元的美國證券，較上年同期下降了35%。顯示出美元及美元資產(chǎn)的魅力不斷褪色，國際投資者對美國平衡其國際收支的信心嚴重動搖，并紛紛將國際資本撤離美國。例如美國《商業(yè)周刊》2003年5月19日社論指出，各國央行正在努力加大其官方儲備中歐元的比重而拋棄美元。
三是美國財政情況不佳，其國際凈債務(wù)國的包袱也日甚。財政盈余已經(jīng)是克林頓時期的舊夢，年初人們曾估計美國將有3000多億的財政赤字。根據(jù)美國路易斯安娜州立大學(xué)戰(zhàn)爭研究中心的估算，美伊戰(zhàn)爭可能耗資1500-2000億美元，盡管倒薩戰(zhàn)爭戲劇性地結(jié)束了，使得戰(zhàn)爭費用較原先估計的為低，但至少不會比海灣戰(zhàn)爭耗費的610億美元為少，并且難以在大國之間自愿分攤，結(jié)果近年美國財政赤字可能更將接近4000億美元。此外，美國還是全球最大的凈債務(wù)國，海外總負債扣除總資產(chǎn)后，仍有3萬多億的凈負債。有人估計目前每10張百元美鈔，有7張是在美國本土以外流通的，說美國富裕得債臺高筑并不過分。
因此，也許我們已經(jīng)陷入20世紀70年代以來，以15年為周期的第三次美元危機。
誰為美元危機買單？
有人說：“世界經(jīng)濟像風(fēng)箏，美元就是那根線”。在很長的時間內(nèi)，強勢美元曾頑強地牽引著世界經(jīng)濟在固有的軌道上運行。然而，現(xiàn)在美元跌入危機，牽引風(fēng)箏的線松弛了，放飛的世界經(jīng)濟又將如何飄零？
美元危機對美國經(jīng)濟似乎并非壞事。對于美元政策的歷史性轉(zhuǎn)折，美國國內(nèi)出現(xiàn)了紛爭：美國的工商團體、勞工及農(nóng)業(yè)組織都對此表示了歡迎，因為他們認為美元匯價被高估了二成以上，美元走軟將能恢復(fù)美國傳統(tǒng)產(chǎn)品的出口競爭力，改善外貿(mào)形勢惡化局面。而來自金融界的一些人則極力反對，認為美國財長斯諾之所以改變強勢美元制度是因為他出身于制造業(yè)的緣故，國際金融巨鱷索羅斯則斷定：美國財政部長斯諾改變強勢美元的做法“損人，但不利己！”
從我們的角度而言，總體上美元貶值有利于美國經(jīng)濟走上復(fù)蘇之路。
一是抑制進口改善出口，縮小經(jīng)常項目赤字。以美元貶值和經(jīng)常項目收支看，美國政府的報告顯示，美國的商品進口今年第一季度出現(xiàn)了自2001年第四季度以來的首次下降，降幅為8.2%，而商品出口則由上季度的下降11.5%“回升”至于下降了2.5%。與此同時，許多美國企業(yè)也因為美元匯率下降而利潤大增。其中，一季度，IBM公司利潤上升了11%，其中的7個百分點就是因美元匯率下跌所致。一季度，微軟公司在歐洲、中東和非洲地區(qū)的利潤按當(dāng)?shù)刎泿庞嬎阒荒茉鲩L1%，而折合成美元后的增幅則高達12%。因此脆弱的美元對美國制造業(yè)和農(nóng)業(yè)是有好處的。
二是因為美元是世界上最大的儲備貨幣，其他國家握著大量的美元資產(chǎn)，美元貶值等同以美國自我豁免其債務(wù)，何樂而不為呢？以美元貶值和美國國際債務(wù)負擔(dān)的情況看，美國一家咨詢公司的研究表明，外國人掌握著美國24％的公司債券、22％的股票和48％的其他有價證券、這些數(shù)字加起來幾乎等于美國一年的國民生產(chǎn)總值。美元一貶值，這些資產(chǎn)便縮水，美國人等于通過貶值把債務(wù)負擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到了外國人頭上。鑒于中國外匯儲備龐大，民間和官方儲備累計至少有6000億美元，美元降息或貶值給中國帶來的損失不是個小數(shù)目。
三是美元深度調(diào)整為美國經(jīng)濟下一輪的經(jīng)濟增長打開了空間，像1987年美元危機和股災(zāi)之后，美國迅速經(jīng)濟走上了復(fù)蘇之路，股市也在隨后幾年出現(xiàn)了40%強勁反彈。
四是美國似乎并不擔(dān)心過于歐元取代美元的地位，畢竟歐元區(qū)的經(jīng)濟表現(xiàn)還不如美國，歐元在國際貿(mào)易、國際投資和儲備方面的地位還難望美元之項背，加之美國新經(jīng)濟播下的勃勃生機和潛力尚未充分發(fā)揮，因此今后2-3年，也許美元的調(diào)整是美國經(jīng)濟恢復(fù)光彩前的“最后一跌”吧！
美國人似乎對軟弱的美元并不感到尷尬，他們正興奮地討論經(jīng)濟是否臨近復(fù)蘇邊緣？而歐洲人則忙于將自己的經(jīng)濟增長率再次下調(diào)。 歐央行在最近的宏觀經(jīng)濟展望報告中，以經(jīng)濟疲弱為由，調(diào)低歐元區(qū)今明兩年經(jīng)濟增長預(yù)測：今年增幅由去年12月預(yù)測的1.1％降至0.4％，明年增幅由1.9％降至1.1％。軟弱的美元雖然使歐元熱得發(fā)燙，但歐洲經(jīng)濟卻可能更冷冰冰。和美國經(jīng)濟相比，歐洲經(jīng)濟恐怕更乏善可陳。作為歐元軸心的德法經(jīng)濟尤其糟糕。德國經(jīng)濟已經(jīng)走到了衰退的邊緣。德國杜塞爾多夫的信息中心公布的數(shù)據(jù)顯示，2002年德國共有3.77萬個企業(yè)破產(chǎn)，創(chuàng)歷史最高紀錄。德國聯(lián)邦勞工署的數(shù)據(jù)顯示，德國目前的失業(yè)率是4年多來最糟糕的時候，德國消費者的信心是6年以來最悲觀的，人們普遍擔(dān)心德國可能在兩年內(nèi)再一次遭遇經(jīng)濟衰退。至于法國則已創(chuàng)下了7年來最高財政赤字記錄。法國經(jīng)濟和財政部宣布，2002年法國的國家財政赤字是1995年以來的最高值，法德的財政赤字都在《穩(wěn)定與增長公約》警戒線左右徘徊。英國作為歐盟的重要國家，近年來也未能消化經(jīng)濟泡沫，尤其是房地產(chǎn)泡沫。美元危機導(dǎo)致歐元狂升，將大大削弱歐盟產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，不利于歐盟經(jīng)濟的復(fù)蘇。
亞洲仍然是為美元危機“買單”的主角。截至2002年底，東亞官方外匯儲備積累高達1.2萬億美元，其中日本外匯儲備約占全世界的21.3%，中國內(nèi)地占12.3%，韓國占5.6%，中國香港占5.0%，印度2.6%。在2002年世界外匯儲備增加的3950億美元中，日本占25％，中國占24％，中國臺灣占12％，亞洲整體占了80％。目前亞洲人擁有全部外國持有美國國債的一半。以新投入美國股市和債市的凈資金額計算，在2002年日本人、中國人和其他亞洲人已超過歐洲人，成為美國證券最大的海外投資者。美元無論升貶均將使得東亞進退維谷，美元升值，東亞政府和企業(yè)擁有的美元值錢了，但卻擔(dān)心出口不景氣；美元貶值，出口貨物因為更便宜而順暢了，但政府和私人的美元儲備卻遭損失。這也是約翰霍普金斯大學(xué)約瑟夫?昆蘭直言不諱地說“實際上，亞洲是美國的銀行” 的理由吧。東亞和歐元區(qū)不同，東亞沒有高度整合的區(qū)域金融市場，難以將資本從美國抽身回來放到東亞本地，面對美元危機可以說“無路可逃”，東亞在區(qū)域經(jīng)濟和金融合作的一盤散沙，和該區(qū)域已經(jīng)取得的經(jīng)濟奇跡相比，也算是個令人汗顏的奇跡。
人民幣陷入困境？
美元貶值時其他主要貨幣競爭性貶值顯然是不行的，也就是說，美元下去了，誰將浮出水面而升值？現(xiàn)在看來，極有可能是人民幣。美國國家經(jīng)濟研究局NBER的Bergsten在2003年2月26日的午餐會上，介紹了其主編的《美元高估與世界經(jīng)濟》的報告，在報告中Bergsten指出，目前美國像1985年那樣以平衡國際收支逆差為政策目標是不現(xiàn)實的，但美貿(mào)易赤字應(yīng)削減一半，使其占GDP的比例降到2.5％的水平，才是有利于世界經(jīng)濟復(fù)蘇的現(xiàn)實選擇；而要實現(xiàn)將貿(mào)易赤字削減一半的目標，美元須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再貶值20－25％。伯氏認為現(xiàn)在美國基本不存在通貨膨脹的壓力，經(jīng)濟正緩慢復(fù)蘇，仍存在很高的失業(yè)率和設(shè)備閑置率是美元貶值的最合適的時機。
問題的關(guān)鍵在于：主要的國際貨幣不能競爭性貶值，而應(yīng)該相對于美元升值才能吸收美元危機的沖擊，那么何種貨幣是美元危機的犧牲品？根據(jù)美聯(lián)儲采用的貿(mào)易加權(quán)美元指數(shù)所反映的美國貿(mào)易伙伴幣值對美元幣值的影響程度，2002年依次為加拿大（17％），歐元（16.3％），日元（13.3％），墨西哥比索（10.4％），中國（8％）。NBER的報告中對上述5國的貨幣升值吸收美元調(diào)整的可能性進行了分析。一是關(guān)于歐元，由于歐元在過去兩年對美元已經(jīng)從0.84飆升到1.18左右，歐洲經(jīng)濟又不佳，再讓歐元吸收美元貶值的壓力余地已經(jīng)不大，何況英國陷入泡沫經(jīng)濟，德法經(jīng)濟正在衰退的邊緣徘徊，歐元區(qū)2003年經(jīng)濟增長不會高于2%，吸收美元危機的可能性不大。二是關(guān)于加拿大元，畢竟加拿大和美國經(jīng)濟周期高度同步，并且是美國工業(yè)原料的重要進口地，吸收美元貶值的可能性亦不大。三是關(guān)于墨西哥比索，近幾十年來的比索危機已經(jīng)使美國其金融動蕩心存余悸，故它也不可能充當(dāng)美元貶值的吸收體。四是關(guān)于日元，日本經(jīng)濟給人以13年來連續(xù)蕭條的印象，至今已經(jīng)連續(xù)56個月的物價下跌。
那么惟一可以選擇的犧牲品只有人民幣了！種種跡象顯示：人民幣作為釋放美元泡沫的載體而被迫升值的壓力較之日元要大得多。畢竟日元已經(jīng)經(jīng)歷了一次廣場協(xié)議，日本經(jīng)濟過去13年來蕭條不振，在2002年日元對美元升值了7%。而中國經(jīng)濟和良好的國際收支狀況可能面臨美元危機的挑戰(zhàn)。世界銀行公布的數(shù)據(jù)顯示，1980-2000年間，中國經(jīng)濟增長對世界GDP(按購買力平價計算)增長的貢獻率為14%，僅次于美國的20.7%；貿(mào)易增長對世界貿(mào)易的貢獻率為4.7%，排在美國的14.4%和日本的6.9%之后居第三位。因此NBER傾向于中國應(yīng)該在促使美元幣值的調(diào)整方面發(fā)揮作用，并建議放棄人民幣-美元間的掛鉤，人民幣不應(yīng)隨著美元匯率的下調(diào)而繼續(xù)貶值。
更廣義地看，中國近年來是惟一在經(jīng)濟成長、對外貿(mào)易和利用外資方面保持強勢的經(jīng)濟大國。世貿(mào)組織在今年4月份公布了2002年度全球貿(mào)易情況報告，結(jié)果中國排在美、德、日、法之后，成為全球第五大貿(mào)易國。就中國的經(jīng)濟成長和外貿(mào)產(chǎn)出的增量占全球產(chǎn)出和貿(mào)易的增量比重而言，中國大約僅次于美國和日本。2002年，全球貿(mào)易額僅僅增長2.5%，其中貨物貿(mào)易增長為4%；預(yù)期2003年全球貿(mào)易額增長不會超過3%，貨物貿(mào)易增長也難超過5%，中國的出口增長卻幾乎是其10倍，這樣貿(mào)易爭端的上升和對人民幣重新定值的議論就將抬頭。在遭受非典災(zāi)難的2003年，中國經(jīng)濟大勢未改，海關(guān)新發(fā)表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，今年前5個月，中國外貿(mào)進出口總值達3093.4億美元，比去年同期增長39.6%。累計實現(xiàn)貿(mào)易順差23.8億美元。而商務(wù)部的數(shù)據(jù)表明，1-4月份中國實際利用外資增長了51%。5月份合同外資金額76.95億美元，同比增長17.62%；實際使用外資金額54.49億美元，同比增長39.47%。盡管“非典”對外資外貿(mào)的影響可能存在滯后，但全年出口增速維持在22%以上，全年利用外資維持在500億美元以上的可能性相當(dāng)大。因非典而暫時收斂的各種“人民幣應(yīng)該升值”的呼聲再度回來了。
來自海外的迫使人民幣重新定值的聲音日漸強烈。由于人民幣被公認為與美元掛鉤，人民幣匯率再一次成為了全球矚目的焦點。世界上許多經(jīng)濟學(xué)家和政府決策者紛紛呼吁中國對人民幣重估使其升值。英國《經(jīng)濟學(xué)家》周刊對比全世界麥當(dāng)勞的價格之后得出同樣結(jié)論：麥當(dāng)勞Big Mac在美國的平均價格是2.71美元，而在中國的平均價格是1.2美元，也就是說人民幣值低估56%。
有人可能會說，中國完全有能力決定人民幣匯率，為什么要屈從外部壓力？其實國際經(jīng)濟和貨幣合作從來就是利益的紛爭和妥協(xié)。之所以說美元繼續(xù)貶值，人民幣將承受較大的升值壓力，更便宜的美元意味著更便宜的中國出口產(chǎn)品，在過去兩年外貿(mào)形勢大好，絕不能排除人民幣隨美元一路貶值帶來的好處。如果人民幣繼續(xù)釘住美元，則中國和主要貿(mào)易伙伴產(chǎn)生貿(mào)易摩擦的可能性日增。其中美國市場對中國出口有重要意義，對中國的貿(mào)易順差有決定意義，除非舍得美國這個至關(guān)重要的外部市場，否則人民幣能不能持續(xù)盯住美元，當(dāng)然受美國是否容忍人民幣繼續(xù)釘美元的基本姿態(tài)的影響。人民幣匯率陷入了何去何從的困境。
如何化解人民幣困境？
其實人民幣所面臨的升值壓力多少是不完全真實的，如果我們考慮中國的外資外貿(mào)，當(dāng)然人民幣應(yīng)該升值；但如果考慮中國軟弱的銀行業(yè)和堆積如山的不良資產(chǎn)，考慮到日漸嚴峻的貧富不均和空前低利率，那么人民幣其實是一半為火焰，一半為冰山。目前的燃眉之急是如何釋放人民幣升值壓力？
策略之一：就美國促成美元深幅調(diào)整以平衡經(jīng)常項目逆差的戰(zhàn)略來看，中國應(yīng)和其他各國進行廣泛的 政策協(xié)調(diào)，說明第三次美元危機對美國和世界經(jīng)濟都是危險的。聯(lián)合國的一項研究表明，如果美國的貿(mào)易赤字通過減少進口全部消除，美國的經(jīng)濟要下降10%，影響世界經(jīng)濟下降3.5%。匯豐銀行的研究認為，在第二次美元危機期間，美國從1986年經(jīng)常項目逆差占GDP的3.2%開始調(diào)整，直到1991年經(jīng)常項目基本達到平衡。5年間美元貶值了一半，但世界經(jīng)濟遭遇了嚴重挑戰(zhàn)。期間日本經(jīng)濟年平均增長5.1%，歐盟為3.4%，美國僅為2.4%。目前粗略的計量分析證明，美元每貶值一個百分點，美國貿(mào)易逆差可縮小100億美元。如此在經(jīng)濟全球化背景下，第三次美元危機給世界經(jīng)濟帶來的沖擊較之第二次美元危機將更嚴厲，尤其在世界經(jīng)濟處于增長性衰退時，美元調(diào)整將導(dǎo)致全球性通貨緊縮時代的降臨。中國和國際社會一道應(yīng)致力于一個有序調(diào)整大國間國際收支狀態(tài)的匯率政策合作和協(xié)調(diào)，以努力避免或者降低第三次美元危機的災(zāi)難。
策略之二：就日元和人民幣之間的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)來看，國際社會應(yīng)重新認識日本經(jīng)濟的真實狀況，以及中日經(jīng)濟之間的巨大差異。近年來一個有趣的現(xiàn)象是人們紛紛認為軟弱的日元和日本經(jīng)濟是相稱的，甚至令人同情的。但中日經(jīng)濟的經(jīng)濟差異顯而易見。
一是日本乃全球最大的凈債權(quán)國，因此其GDP和GNP之間的差異也最為顯著，以GDP考察日本經(jīng)濟可能會產(chǎn)生失真。盡管和20世紀90年代初期已難同日而語,但到2000年底日本海外資產(chǎn)仍高達3.2萬億美元，其中1.88萬億美元投資于制造業(yè),而其余1.3萬億則投資于金融證券，日本海外企業(yè)銷售額在2000年高達1.3萬億美元。這較之中國2002年的GDP還高。目前日本各行業(yè)的平均銷售總額和人均附加值都在超過或接近歷史最高水平。因此用不能反映海外生產(chǎn)的國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP指標來衡量日本經(jīng)濟，明顯失真。考慮到日本龐大的海外資產(chǎn)及其收益，日本經(jīng)濟增長至少需要向上修正一個百分點。據(jù)聯(lián)合國的統(tǒng)計，日本經(jīng)濟年均增長率在1960-1973年期間高達9.2%，在1973-1989年期間為3.6%，1990-2000年僅1.75%，但若考慮日本在20世紀80年代中后期逐漸成為全球最大的債權(quán)國，其GDP和GNP之間的差異漸漸拉大，則日本經(jīng)濟的滑坡情況并不如日本政府所渲染的那么嚴重，日本目前所面臨的更多的是社會轉(zhuǎn)型危機而非經(jīng)濟危機。
二是摩根斯坦利曾有報告指出，日本人均GDP高達3萬多美元，而中國剛剛超過1000美元的門檻，僅為日本的3%。日本國內(nèi)儲蓄達11.4萬億美元，是中國的10余倍。中國的經(jīng)濟總量與日本還相距甚遠。
三是在2002年，日本依靠前幾年相對疲軟的日元和美國以及亞洲其它國家的經(jīng)濟增長，使其貿(mào)易贏余達到1200億美元，比上年增長34%，占GDP的3%，幾乎是中國5年來貿(mào)易順差的總和。中日、中國和東亞之間的貿(mào)易交往中，中國作為逆差國的姿態(tài)卻急劇上升。正是對日本經(jīng)濟，以及對人民幣匯率決定基礎(chǔ)的二元性缺乏恰當(dāng)評價，所得才使得人民幣處于升值預(yù)期之中。
策略之三：就人民幣匯率安排來看，應(yīng)該“去政治化”。這包含以下一些戰(zhàn)略選擇。
一是去政治化意味著一國的戰(zhàn)略儲備中，應(yīng)貨幣形態(tài)和實物形態(tài)的儲備并重。中國目前貨幣形態(tài)的儲備豐厚而實物形態(tài)的戰(zhàn)略儲備薄弱。以原油而言，估計在2010年前后中國原油自給率將下降到50%以下，在2025年可能下降到30%以下，2002年中國原油進口為7000萬噸，估計今后數(shù)年中國原油進口每年至少增長1000萬噸。因此中國應(yīng)建立起石油戰(zhàn)略儲備體系，鼓勵中國企業(yè)在海外收購有潛力的油氣資源。目前看來，中國經(jīng)濟增長所不可或缺的一系列戰(zhàn)略物資，例如石油、鐵礦石等都將越來越倚重國際市場，因此中國應(yīng)擺脫重外匯儲備輕實物儲備思路的可能影響。
二是去政治化意味著匯率政策應(yīng)該作為貨幣政策的內(nèi)容來使用，強化中國央行的獨立性。《廣場協(xié)議》給日本的教訓(xùn)，就是日元匯率政策被作為事實上的出口激勵政策掌握在大藏省手中，因此外國政府給日本政府施加升值壓力時才能奏效，在央行保持高度的獨立性并直接對國會負責(zé)的國家中，這種施壓不可能奏效。而目前中國同樣存在匯率政策淪落為出口激勵型財政政策附庸的風(fēng)險。本來出口激勵政策應(yīng)該是財政退稅力度和出口管制的事情，但現(xiàn)在匯率信號卻承擔(dān)起這樣的責(zé)任來。這既應(yīng)該歸咎于盲目激勵出口，但卻不對出口秩序進行有效管理的放任政策，也應(yīng)歸咎于退稅不及時不充分，2002年末，中國財政累計應(yīng)退未退的退稅額達到了2100億元，一年即增加了700多億，使得出口企業(yè)對人民幣升值的承受能力脆弱。無論何時，作為調(diào)節(jié)一國經(jīng)濟外部均衡的匯率政策喪失獨立性，都是非常危險的。
三是去政治化還意味著對中國企業(yè)，尤其是非國有企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略應(yīng)予充分關(guān)注；給居民因旅游、留學(xué)等用匯予以更大的便利。去政治化的人民幣匯率安排，才能修正自匯率并軌以來，國際儲備超常增長的格局，才能使得中國在國際貨幣領(lǐng)域承擔(dān)和國力相稱的國際義務(wù)。
策略之四：就人民幣匯率形成機制如何增強彈性來看，應(yīng)該將人民幣在國際貨幣體系中的定位和匯率形成綜合起來考慮。
一是短期內(nèi)可以進行的調(diào)整，是人民幣和美元的“適度合理”脫鉤，例如從單一盯住美元改盯“貨幣籃子”，但貨幣籃子的設(shè)計應(yīng)該盡可能簡要明了。盡管后者中美元仍可能有相當(dāng)大的比重，但畢竟人民幣和美元不再亦步亦趨，對美元深幅調(diào)整的可能也不至于進退失據(jù)。一國貨幣在升值預(yù)期下適度放棄盯住，較之在貶值預(yù)期下要有利得多。
二是中期來看，應(yīng)將中國匯率制度選擇、資本管制和經(jīng)濟沖擊聯(lián)系起來考慮。中國放松資本管制是基本趨勢，按IMF分類辦法資本項目可兌換指的是43項資本項目的交易，中國大概有45%左右資本項目交易實際上已經(jīng)可兌換，仍有管制的不過十余項目，嚴格管制只有數(shù)項而已。而越簡約的資本管制就意味著一國匯率制度安排可以獲得越大的彈性。對中國而言，如果周邊地區(qū)貨幣競爭性貶值的壓力已基本消除時，選擇較具有彈性的匯率制度對中國經(jīng)濟更有利，并且這種政策收益將隨著中國資本管制的不斷撤除而逐步增加。如果中國在其國際經(jīng)濟交往深度和廣度不斷增強時，不對盯住美元的匯率安排進行修正，那么可能會導(dǎo)致以下一些負面的影響：1.國內(nèi)貨幣政策的獨立性受到的挑戰(zhàn)日甚；2.國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變動對物價和經(jīng)濟增長的影響將加劇；3.在不利的內(nèi)外部情形出現(xiàn)時遭遇外部投機性攻擊的可能性增大。鑒于東亞經(jīng)濟已經(jīng)基本穩(wěn)定，以及中美經(jīng)濟周期的不同步性，因此以美元作為中國匯率選擇的名義意義正在下降，中國隨著資本管制的放松而采取更自主和富有彈性的匯率安排乃是必然。
三是長期來看，中國應(yīng)高度關(guān)注人民幣國際化可能帶來的機遇和挑戰(zhàn)。這就需要中國在區(qū)域貨幣合作中發(fā)揮更深遠的影響力。目前東亞央行間已經(jīng)完成貨幣互換安排，也正在探索亞洲債券基金（Asian Bond Fund）的可能性，甚至有一些學(xué)者在討論東亞匯率走廊，或者中國區(qū)匯率走廊的安排。只有中國更富建設(shè)性地參與亞洲貨幣合作，并為周邊經(jīng)濟體在投資和貿(mào)易領(lǐng)域更廣泛地運用人民幣進行計價、投資、支付和清算方面提供更多便利，人民幣匯率安排在未來才有更廣闊的空間。
關(guān)鍵詞：娛樂明星形象傳播 國際化 經(jīng)營策略 跨文化傳播
在經(jīng)濟全球化的今天，除了國際間貿(mào)易往來更加頻繁，各國間在文化領(lǐng)域上的交流也在不斷增強，文化融合趨勢逐漸明顯。在我國，由于經(jīng)濟的高速發(fā)展促進了對于交流需求的產(chǎn)生，開放程度不斷增加，無論是國家宏觀政策還是市場導(dǎo)向，都為文化產(chǎn)業(yè)國際化提供了強大動力。娛樂產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今最具發(fā)展?jié)摿Φ奈幕a(chǎn)業(yè)之一，而娛樂明星作為娛樂產(chǎn)業(yè)的核心，明星形象傳播就成了打造娛樂企業(yè)影響力的重要組成部分。娛樂明星形象傳播實際上是依托消費者的崇拜心理為根本的一種市場營銷行為，對此，作為娛樂明星國際化的橋梁，娛樂公司應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念、完善經(jīng)營、開放視角，同時努力借鑒國外經(jīng)驗，把國內(nèi)的明星推上國際舞臺，使中華文化走向世界，實現(xiàn)擴大經(jīng)濟效益和傳播民族文化的雙重目標。
娛樂明星形象傳播的國際化趨勢
經(jīng)濟發(fā)展帶來強勁動力。經(jīng)過長期的發(fā)展，我國已成為當(dāng)今世界的經(jīng)濟大國。隨著國家經(jīng)濟實力崛起，人民物質(zhì)生活水平有了很大提高，外交、軍事各領(lǐng)域取得的成就使得民眾民族自豪感空前高漲。而在文化領(lǐng)域，精神文化需求也在不斷加強，尤其在娛樂文化領(lǐng)域，國人也期待著能多出現(xiàn)一些如成龍、鞏俐、章子怡一樣的世界級的中國明星。在精神文化擁有重要地位的今天，國際明星對于消費群體有著巨大的號召力和影響力，在一個民族意識復(fù)興的國家，本國的明星能夠走向世界，不僅滿足了民眾不斷高漲的民族自豪感，獲得更多的注意力資源，更意味著將在不同的市場為所在公司創(chuàng)造更大的利潤價值，最終形成良性循環(huán)。
我國經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展為傳媒業(yè)加快成長奠定了雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)，傳媒集團境外上市，新媒體技術(shù)迅速發(fā)展，傳播渠道更加廣泛，3G網(wǎng)絡(luò)開始普及，手機出版的營業(yè)收入已超過傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)游戲，我們有理由相信，在整個傳媒業(yè)繁榮發(fā)展的大環(huán)境下，娛樂產(chǎn)業(yè)向外拓展也將成為大勢所趨。在當(dāng)前中國經(jīng)濟繁榮的帶動下，整個亞洲地區(qū)及世界的經(jīng)濟形勢基本開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，而在東南亞一些發(fā)展中國家則更是在中國區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢的影響下受益頗多，這些國家也開始與中國在文化領(lǐng)域進行不斷深入的交流，在2010年1月10日結(jié)束的“中國—東盟自貿(mào)區(qū)論壇”上，有關(guān)專家指出，自貿(mào)區(qū)建設(shè)會成為中國與東盟文化融合的“加速劑”。因此可以推測國內(nèi)娛樂產(chǎn)業(yè)走向國際化，市場空間巨大。
規(guī)避競爭激烈的國內(nèi)市場。隨著原有事業(yè)單位或是向企業(yè)化轉(zhuǎn)型，或是進行企業(yè)化管理，國內(nèi)傳統(tǒng)傳媒事業(yè)單位紛紛整合成為傳媒集團，華誼兄弟、光線傳媒等一批新興企業(yè)開始準備進入金融市場，國內(nèi)娛樂公司間競爭變得日趨激烈。僅選秀這樣一個節(jié)目形式在地方就有“我型我秀”、“超級女聲”、“好男兒”等多個版本，這背后則是上海上騰、天娛傳媒、上海文廣新聞傳媒集團等諸多娛樂傳媒公司的角力。更主要的是，這種行業(yè)競爭的激烈程度上升的同時，再加上國內(nèi)公司對旗下藝人的管理不善，部分明星缺乏基本素質(zhì)，不惜靠離婚、緋聞等負面消息的大量曝光來提高知名度，嚴重影響了國內(nèi)娛樂市場的規(guī)范性，國內(nèi)市場似乎已經(jīng)達到了明星泛濫的程度。
因此縱觀國內(nèi)市場，把眼光投向國外不失為一條捷徑。盡管在國際上還會遇到本土藝人的強力阻擊，但也面臨著更開放的環(huán)境和更多的機遇。同時，在國外獲得的知名度和影響力，還可以反過來促進在國內(nèi)的發(fā)展，在大量同質(zhì)化偶像井噴般涌現(xiàn)的時代，利用國內(nèi)消費者渴望差異化和國際化的消費心理，“國際形象”必將獲得更多關(guān)注，而伴隨營銷手段的豐富，這種國際化形象傳播必將給企業(yè)帶來豐厚的利潤，這也與中國作為文化大國的身份相符合。
娛樂明星國際化形象包裝過程中面臨的問題
明星所在公司缺乏國際視野和市場經(jīng)驗。具有國際視野的娛樂公司是明星走出國門的一大條件。但目前，國內(nèi)具備國際級水準的娛樂公司數(shù)量較少，而來自國外的有限經(jīng)驗與國內(nèi)實際情況不符，缺少資金，最主要的是現(xiàn)有公司“兩個市場”意識的缺乏。我們國家的娛樂產(chǎn)業(yè)起步較晚，盡管發(fā)展速度較快，但仍處在相對初級的發(fā)展階段。自上世紀90年代以后，我國的娛樂文化才開始被大眾所接觸，明星包裝隨之而起，以明星為主題的內(nèi)容開始在傳媒中出現(xiàn)，從1990年~2000年，內(nèi)地關(guān)于娛樂明星報道的篇幅、版面和時段整體增長了近150%。①如今，幾乎所有媒體都開設(shè)娛樂版和專欄對明星進行報道，越來越多的電視媒體開始把明星作為收視率的保障，明星主持人、明星嘉賓，甚至“造星運動”大量出現(xiàn)。然而，相比發(fā)達國家，我國的娛樂相關(guān)產(chǎn)業(yè)仍處在模仿階段，品牌無形資本開發(fā)還處于初級階段，在包裝渠道的選擇上還僅停留在部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域，競爭手段單一。很多公司只著眼于國內(nèi)市場，并沒有意識到國外市場的巨大價值。在包裝推廣上，只是把國外市場視作二級市場，甚至根本沒有考慮國外觀眾的需求。很多明星走出去的案例都只是在外國公司運作下所進行的嘗試，雖然也為公司取得了一些利潤，然而由于經(jīng)驗不足，缺乏有效的雙向溝通和對消費群體的研究，簡單套用國外模式，不僅沒被外國觀眾所接受，同時在國內(nèi)市場也銷聲匿跡。
傳播手段對國際市場缺乏吸引力。應(yīng)該說在現(xiàn)有包裝手段上，國內(nèi)外差距并不明顯，渠道包括接拍廣告、電影電視作品、出席影展及社交活動等，但相比國際級的明星，國內(nèi)在對藝人的包裝上還是相對缺乏吸引力，這種缺乏表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先，藝人的風(fēng)格制約了包裝的效果。娛樂文化本身不帶有太多的嚴肅性，盡管歐美風(fēng)格下的娛樂形式往往帶有過度的宣泄和解構(gòu)傾向，但我們從中也可以發(fā)現(xiàn)一些有借鑒價值的因素，比如個性、年齡、文化背景等等。小魔女艾薇兒、1994年出生的賈斯丁·比伯、鄉(xiāng)村音樂新秀泰勒·斯威夫特正是靠這些因素打造了屬于自己的風(fēng)格。其次，缺乏強有力的推廣平臺。曾屬迪士尼旗下的女歌手麥莉·賽勒斯因為迪士尼頻道的電視劇《漢娜·蒙塔娜》而一舉成名。借助迪士尼這一孩子們最喜愛的品牌，麥莉無疑成了迪士尼健康、快樂、活潑的品牌形象的代言人，迅速走紅就不足為奇。當(dāng)然，文化傳承也是決定因素之一，近半個世紀以前，以美國和西歐為代表的西方發(fā)達國家已經(jīng)進入后工業(yè)時代，在意識形態(tài)上出現(xiàn)了所謂的“導(dǎo)向二難化”，工業(yè)化導(dǎo)致了對個性的壓制，同時信息一體化下大眾每天都必須承受著大量的他人信息與觀念，當(dāng)然還包括戰(zhàn)后一些政治因素，這些社會因素匯總在一起，造成西方國家19世紀60年代后新興群體個性的壓抑和扭曲，于是出現(xiàn)了嬉皮士、性解放、朋克潮流等，文化上女性主義、后現(xiàn)代主義先后都已出現(xiàn)，個性開始代替社會性。②在這個大的文化氛圍下，某些特定風(fēng)格自然會受到歡迎。
我國娛樂業(yè)的不成熟之處就在于，對于以上的一些特點，往往得不到明確的展示和發(fā)展，明星自身風(fēng)格缺乏特點。創(chuàng)作型藝人較少，有的藝人特點鮮明，但往往又因包裝手段單一而難以獲得實際效果，因而只能單純靠曝光來獲得關(guān)注度，這嚴重限制了國內(nèi)娛樂業(yè)的水平，同時，現(xiàn)有行業(yè)環(huán)境造成的審美局限也阻礙了國內(nèi)明星的國際化形象傳播。
內(nèi)地娛樂明星國際化形象傳播策略
在國際競爭中明確自身定位。在市場上，供求關(guān)系是決定產(chǎn)品價格的重要因素。從市場角度來看，藝人或明星就是娛樂公司的“產(chǎn)品”，因此國內(nèi)市場明星“國際價值”的高低就取決于國外市場的需求量大小。在娛樂領(lǐng)域，除了擁有被好萊塢獨霸的電影市場以及被日本、美國瓜分的動漫市場，其他諸如電視劇、唱片等領(lǐng)域，還很難有壟斷現(xiàn)象出現(xiàn)，但由于文化差異的存在，對于外來文化尤其是差異較大的外來文化，本土明星從心理上以及文化上與當(dāng)?shù)厥鼙姷慕咏愿鼜姡蚨菀妆皇鼙娊邮埽绊懥σ簿透蟆６鴱摹氨容^優(yōu)勢”的角度看，在目標地區(qū)投放具有地區(qū)優(yōu)勢的“產(chǎn)品”自然成為幾乎所有跨國企業(yè)的第一選擇。因此企業(yè)首先應(yīng)該明確自身的市場定位，即市場初期應(yīng)以打造國際影響力為主，而不是把占領(lǐng)外圍市場作為戰(zhàn)略目標，明確本土市場和周邊文化相似地區(qū)才是主要利潤來源，充分吸收國外的運作理念，并通過在國外建立的影響力來拉動目標市場的需求，從而達到公司的核心目標。在肯定西方發(fā)達國家娛樂產(chǎn)業(yè)由于發(fā)展時間較長，運作模式相對健全的同時，我們意識到西方的娛樂文化也暴露出很多弊端，譬如對于個性的過度宣泄、對文化的過度解構(gòu)等，因此盡管現(xiàn)階段歐美娛樂文化在某種程度上往往因其形式上新潮、另類而被世界上很多地區(qū)年輕一代所推崇，但以西方現(xiàn)行文化標準來衡量我國自身娛樂產(chǎn)業(yè)內(nèi)容甚至是充當(dāng)其發(fā)展方向顯然是不恰當(dāng)?shù)摹Ｒ虼吮疚闹兴傅摹皣H化”并不是僅僅以獲得西方國家認可為標準，對于我國娛樂產(chǎn)業(yè)而言，所謂國際化傳播應(yīng)該是指已被泛亞洲文化所推崇，被全球主要受眾群體所接受為標準，在此基礎(chǔ)上明確市場定位，明星的形象傳播才會有方向，才會被受眾所接受。
改進公司經(jīng)營策略。明確市場定位，是任何推廣行為的前提。盡管國際市場上有著無限大的受眾市場容量，但這些受眾的產(chǎn)生是因為有眾多的媒介選擇和內(nèi)容選擇才實現(xiàn)的，即正是因為現(xiàn)有產(chǎn)品的差異化，才使得大量需求得以產(chǎn)生。③在國際娛樂市場上，如果只通過明星在國內(nèi)的影響力就貿(mào)然判斷市場前景，從而將明星推向國際市場，其風(fēng)險將是巨大的，因此必須要有準確的受眾分析，使內(nèi)容產(chǎn)品有的放矢。
開拓市場時，內(nèi)容設(shè)置上要根據(jù)前期的市場調(diào)查，明確目標群體的年齡、性別結(jié)構(gòu)、消費能力、民族習(xí)慣、特殊偏好、地區(qū)的文化差異等。以MTV為例，作為世界第二大娛樂傳媒集團維亞康姆旗下核心品牌，在初進中國市場時，它首先用新穎的歐美流行音樂和國際化包裝打開中國市場，然后迅速根據(jù)中國年輕人的特點，在本土制作和包裝了一系列原創(chuàng)節(jié)目，其獨家提供的歐美流行音樂成了維亞康姆占領(lǐng)中國市場最有力的武器。④
在先期市場被打開以后，再開始有選擇性地培養(yǎng)和引入藝人。參考因素包括明星的外語基礎(chǔ)、血統(tǒng)、風(fēng)格、個人經(jīng)歷等，其已有的影響力當(dāng)然是參考因素之一，但不應(yīng)作為主體；應(yīng)善于利用本土資源，比如組建有本土成員加入的組合等，盡量減小因文化差異所帶來的心理距離。還是以MTV為例，在該品牌進入中國市場時，不僅打造了本土化的欄目，而且培養(yǎng)了一批熟悉本地觀眾喜好同時又了解國際樂壇的本土主持人，讓觀眾在接受一個中國化外觀的同時，自然地接觸到了國際化內(nèi)容。
在降低企業(yè)運營風(fēng)險上，依照本土娛樂公司的經(jīng)驗，應(yīng)該持續(xù)開發(fā)具有差異化的藝人，持續(xù)發(fā)覺培養(yǎng)和包裝多棲明星，并建立梯次發(fā)展的明星團隊，⑤但在國外市場上，往往要在市場調(diào)查和推廣上投入更多的資源，對于普遍缺乏資金的國內(nèi)公司，很難照搬國外模式，因此應(yīng)以國內(nèi)較有影響的明星為主，搭配少數(shù)培養(yǎng)目標，以老帶新，并提高曝光率，同時每次宣傳周期不宜過長，持續(xù)控制受眾注意力，在國內(nèi)國外之間尋求最適合的市場。要重視對藝人的培訓(xùn)，突出個人風(fēng)格的同時，要能夠基本應(yīng)對不同媒體的需求；對主力明星和不同梯次明星采取不同的包裝、宣傳和推廣手段。可以先用目標培養(yǎng)對象的現(xiàn)有產(chǎn)品試探市場，待有較好反響之后再將藝人引入，這樣既節(jié)省了公司資源，又降低了投入風(fēng)險。
在隨后的跟進宣傳策略上，根據(jù)該地區(qū)經(jīng)濟水平和開放程度的不同，有選擇地利用電視、廣播、雜志、報紙等不同媒介渠道宣傳藝人，熟悉當(dāng)?shù)鼐哂兄匾饬x的時段，例如在學(xué)校假期、宗教節(jié)日等安排檔期和日程。借助國家之間重大政治、經(jīng)濟、文化交流契機，安排諸如會、首映式、演唱會等大型活動進行事件營銷，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)特有的大眾性和娛樂性。
突出自身文化特色。當(dāng)一個新的對手進入市場，尤其是同質(zhì)化產(chǎn)品大量存在時，只有突出自身產(chǎn)品的差異性才可能在這種壟斷競爭性質(zhì)的市場上博得自己的席位。在國際娛樂產(chǎn)業(yè)上，這種差異性將主要體現(xiàn)在各自的文化特色上。
在跨文化傳播過程中，外來文化一般是以輸入國民族審美、情感和價值觀的差異來產(chǎn)生吸引力，形成賣點。⑥好萊塢帶給中國觀眾一種頑強進取、自由開創(chuàng)的“美國精神”，這種令美國人民感到自豪的民族精神來源于美國國家發(fā)展史。而那些令人瞠目的奇幻場景、高超特技，激烈的沖撞等鏡頭，的確吸引了大量觀眾的視覺資源，但從外在上也體現(xiàn)了令美國人自豪的民族風(fēng)格、行為作風(fēng)，以及拯救世界的主體形象，施瓦辛格、史泰龍、布拉德·皮特等人的成功是其中比較有代表性的案例。再看我們的鄰國日本、韓國，時下日劇韓劇盛行，一批日韓偶像應(yīng)運而生，并在中國贏得了大量的忠實觀眾。他們的成功也體現(xiàn)了文化上的差異性，只不過與歐美文化不同的是，這種差異性是隱含在文化接近性中的，由于文化上的同源性，使得中國的觀眾更加關(guān)注與我們相似群體是怎樣的生活狀態(tài)，并在大經(jīng)濟背景下自覺地將這些群體放在了傳播主體的位置上，這一點在年輕人當(dāng)中尤甚。明星作為主體內(nèi)容的載體，因為內(nèi)容的廣泛接納因而變得家喻戶曉，并與內(nèi)容產(chǎn)品相輔相成，互相推進。
相對于國外的演藝明星，內(nèi)地藝人與其最大的區(qū)別就在于兩者間在文化上有著一定的區(qū)別。霍夫斯特德就曾將跨文化傳播問題界定了四種價值觀維度，即個人主義、集體主義、陰性與陽性主義、不確定性規(guī)避和權(quán)力距離。⑦可見不同文化之間差異明顯，但同時也證明這些不同之間是有規(guī)律可循的。以東南亞國家為例，由于受宗教習(xí)俗的影響，很多藝人在言談舉止、行為服飾上都有著明顯的佛教特征，而對于內(nèi)地的藝人而言，由于宗教信仰上相對自由，自然無論在內(nèi)涵還是外在氣質(zhì)上都會有一些區(qū)別。再看看歐美國家的一些明星，由于文化上的原因，風(fēng)格上比較開放，喜歡表現(xiàn)自我、追求自由，作品內(nèi)容多表達自由意志。國內(nèi)的藝人們則可以突出東方人特有的含蓄、內(nèi)斂、群體性協(xié)作等特征。而在一些相對保守的東南亞國家，則可以突出個性，在適度迎合大眾的同時，積極發(fā)掘具有共通性的藝術(shù)主題，比如青春、勵志、童年、愛情等。藝術(shù)表現(xiàn)形式盡量做到豐富，既可以有搖滾，也可以有民俗。在亞洲地區(qū)，還應(yīng)充分利用文化上的接近性，多挖掘作品的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，通過服飾、布景、主題等來表現(xiàn)別樣的文化氣息，引起觀眾的共鳴。總之，要利用差異化吸引受眾，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，再根據(jù)觀眾需求調(diào)整自己的風(fēng)格，這將需要娛樂公司做出長期的規(guī)劃，有針對性地進行培訓(xùn)，制作團隊提供創(chuàng)意和設(shè)計內(nèi)容，當(dāng)然也需要藝人自己做出一定的調(diào)整。
借鑒日韓發(fā)達國家成熟經(jīng)驗。“以消費者需要為導(dǎo)向”已經(jīng)成為市場營銷的首要理念。娛樂產(chǎn)業(yè)作為消費市場的一個分支自然也應(yīng)當(dāng)圍繞觀眾需求，打造觀眾喜聞樂見的文化作品和文化創(chuàng)意，以觀眾為核心，把握時代需求才能使企業(yè)具有競爭力。
從上個世紀90年代初開始，日韓電視劇、電影開始陸續(xù)進入中國大陸，對大陸娛樂文化市場的搶占也隨即展開。成功的市場運作是“日韓流”進入中國市場的成功因素之一。公司的決策者們首先抓住的是出生于20世紀七八十年代，享有改革開放帶來的經(jīng)濟實惠的青少年以及富有階層，日韓娛樂文化的出現(xiàn)正好滿足了他們對流行文化消費急速膨脹的需求，⑧從此，配套相關(guān)的各種包裝活動四起，從個人的服裝、裝扮，到演唱會、歌友會、充當(dāng)各種嘉賓、接拍廣告等等，新穎的形式層出不窮，日韓明星們開始頻繁出現(xiàn)在中國普通觀眾家的電視屏幕上。當(dāng)然，除了準確地把握受眾喜好，成功地進行市場運作外，令人著迷的傳播內(nèi)容也是成功因素之一。中日韓三國一衣帶水，文化上同宗同源，然而由于經(jīng)濟發(fā)展水平的不同，尤其是世紀之初時不同國家普通百姓生活狀況的差異，使得生活現(xiàn)狀在宏觀上具有接近性，同時微觀上又具有差異性，中國的觀眾正是在產(chǎn)生共鳴的基礎(chǔ)上又被好奇心所征服，成為極具忠實度的文化消費者。反觀我國，既毗鄰日韓兩國，又與眾多東南亞國家交往密切。在中國政治、經(jīng)濟影響力輻射周邊國家的今天，空間時間上都具有相當(dāng)有利的條件，相信日韓等國家的成功經(jīng)驗也可以為我所用。
注 釋：
①徐小立、劉贊：《消費時代的明星報道：消費偶像的塑造》，《廣州大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）》，2009（11）。
②邴正：《當(dāng)代人與文化》，吉林教育出版社，1996年版，第9頁。
③菲利普·M·南波列：《受眾經(jīng)濟學(xué)》，清華大學(xué)出版社，2003年版，第99頁。
④張輝鋒：《傳媒經(jīng)濟學(xué)案例教程》，中國人民大學(xué)出版社，2011年版，第214頁。
⑤楊德玲：《明星制造：基于產(chǎn)品生命周期的管理》，《科技信息》，2009（26）。
⑥溫朝霞：《論影響日韓影視劇在中國傳播的政治與文化因素》，《貴州師范大學(xué)學(xué)報》，2008（3）。
