時間:2022-05-28 20:48:25
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇開工匯報材料,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
召開工作會議通知1 XX公司各單位、機關各部門:
為XXXXXX,XXXXXX,XXXXXX(目的),經研究,定于X月XX日(星期X)召開XX公司XXXXXX會議。現將有關事項通知如下:
一、時間:X月X日(星期X)X午X:XX
二、地點:XX會議室(X樓XXX)
三、參加人員
XXXXX,XXXXX。
四、會議內容
五、相關要求:
1.請相關人員做好匯報準備,發言時間控制在XX分鐘以內。
2.請各單位、各部門于X月XX日X午X點之前將參加會議人員名單報至XX公司辦公室XXX,電話XXXX。
3.請參會人員提前安排好工作,準時參會,提前X分鐘進入XX會議室。
XXXXXX
20xx年X月XX日
召開工作會議通知2
機關各部門:
為深入查找xxxx年機關各部門工作不足,便于安排布署xxxx年機關各項工作,經研究決定,我局將于近期召開機關各部門xxxx年工作總結、xxxx工作計劃安排、xxxx年工作打算匯報會。相就有關事項通知如下:
一、會議時間、地點
二、參會人員
三、會議的主要內容(或會議議程)
(一)機關各部門負責人匯報xxxx年各項工作任務完成情況以及xxxx工作計劃。
(二)局領導作重要講話。
四、有關要求
(一)與會人員要準時參加會議,無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到后,必須報送匯報材料一份,用于xxxx年度效能監察。
(二)機關各部門要高度重視此項工作,工作總結要客觀實際,真正查找到工作的.不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力,特別是有效發揮機關部門監督職能的角度,結合部門優勢和業務特點,創新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創新性工作的實施步驟和時間進度。
(三)匯報材料形成后,要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質量,堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右,匯報時間控制在8分鐘以內。
特此通知
XXX辦公室
XX年XX月XX日
召開工作會議通知3
院屬各部門:
20xx年上半年,各部門根據學院20xx年工作計劃和重點工作目標分解,齊心協力,扎實工作,各項工作都取得了新的成績。為了總結工作經驗,分析和解決工作中的新問題,經研究,決定召開上半年工作總結大會,現將相關事項通知如下:
一、時間:20xx年7月4日(周五)上午9:30
二、地點:學院報告廳
三、與會人員:全體教職工
四、議程:
1、總結20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五:要求:
一、井下所有生產及輔助隊組所管轄責任區,從即日起出現材料未按規定碼放或硐室內臟亂差等現象,一經發現后不聽任何理由直接進行處罰。所有類似問題不進行時間四定直接開具處罰單,有1次處罰隊長500元。另外每日下午三點前隊長或專職標準化技術員到標辦將所查出問題定責任人,標辦將對問題責任人給予20-50元罰款。
二、井下采掘開工作面工程質量問題,發現工程質量問題根據驗收考核評分辦法進行扣罰進尺,對于欠挖、高度不足或者巷道走偏的不予進行進尺驗收,扣除當班所有不合格巷道進尺,并進行質量事故問責,并匯報分管礦領導,標辦下達停產整頓通知單。責任隊組將問題處理后標辦組織調度、安監人員共同進行驗收,驗收合格并由分管礦領導簽字后方可進行復工。
三、井下生產隊組及輔助隊組必須于7月28日上午10點以前報回一名負責標準化工作的專職技術員以及一名負責標準化的專職帶班人員,標辦建立標準化工作群,各隊組分管標準化專職技術員于當日早八點前將前日標準化所干項目報回到微信群,標辦安排人員進行檢查。
四、每日所有隊組安排本隊日常工作的同時必須進行標準化工作安排,未進行標準化工作安排的對隊長進行處罰200元/次,標準化整治項目未進行匯報的,處罰標準化分管技術員100元/次;匯報后不完成的處罰隊長及專業組長200元/次;匯報后完成不徹底的處罰隊長及專業組長100元/次,處罰結果當日兌現并在平衡會進行通報。
從7月28日開始標辦對井下進行嚴格檢查,望各生產、輔助隊組及專業組長高度重視。
安監處標辦
2019年7月27日
一、xx年1—5月份任公司采購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節約6萬多元。
4、及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。
7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速發展壯大的同時,現有生產場地極大的制約了公司的發展,在這個關鍵的轉折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領導果斷的決定,在徐州經濟開發區購買90余畝土地,籌建新廠區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,現將基建工作、管理情況匯報如下:
1、開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續,規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。
2、待各種手續基本準備的同時,又根據領導的指示,與高主任、謝工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領導匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程,九里區龜山漢墓展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強。考察之后,經過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學習施工知識,在現場觀察、查看,虛心向專業人員學習。
4、在開工以后,堅持原則,抓安全質量,經常與施工單位和監理部門溝通,預防各種不可遇見的事情發生。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設期間,自己也在不斷的充實自己,在工地里也學到了不少專業的知識,雖然不算太精,也充實了不少建筑知識,學到了不少在別的地方所學不到的東西。
關鍵詞:煤炭企業;專項資金;管理體系
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.03.162
1 前言
當前,我礦專項資金管理存在的問題,主要是專項資金來源不足,預算制定過于粗放,預算執行不嚴格,對專項資金使用的績效考核以及審計缺失,內部控制體系缺失等。大型煤炭企業應強化專項資金來源的管理,進一步細化企業預算,加強對預算的執行力度,積極創建實施專項資金管理體系。
2 進一步完善和細化各項安全管理制度,落實安全責任目標。
以全面貫徹落實國家關于加強安全生產工作的一系列政策規定和標準要求,不斷細化工作標準和管理責任。為保證礦井防治水、一通三防、機電、運輸、安全等重點專業和礦井正常生產的需要,加大對安全生產投入及安全生產費用提取和使用的管理力度,切實改生產條件,促進礦井生產持續全費用提取使用管理規定。
3 計劃編制及實施
(1)確定管理目標和方式。根據我礦實際安全生產需要,認真編制半月計劃,經分管領導同意后,每月10日、25日(2月23日)匯總到企管部(計劃),提報集團公司計劃發展處進行審批下達。凡設備、大型材料采購、其它較大投入事項,實行“一事一議”,嚴格控制。安全費用提取和使用符合國家規定要求。
(2)強化層級管理。礦成立煤炭生產安全費用管理領導小組,礦長任組長,生產礦長、總工程師、財務總監、安監處長任副組長,專業副總或專業科室負責人為各專業項目施工組織負責人,計劃、地測、機電、技術、供應、安監、財務等部門負責人為成員。下設安全費用管理辦公室,辦公室設在企管部(計劃),負責安全費用的日常管理工作。
(3)明確職責分工,抓好責任落實。1)企管部(計劃)負責編制、上報、下達年度季度及月度(半月)安全費用資金計劃,監督安全費用計劃落實執行情況,統計上報月度、季度、年度安全費用完成情況;2)財務資產科建立專項賬戶,專款專用。對安全生產資金進行統一管理,并根據年度、季度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入;3)專業副總或專業科室負責人具體負責各專業項目組織施工,每年10月根據安全生產實際需要安排下年度安全費用資金計劃,報企管部(計劃)匯總、報批。年度、季度安全投入資金計劃一經確定,各專業、各部門要根據集團公司控制資金額度編制出詳細的資金使用計劃,各部門要嚴格按照資金計劃執行,做到專款專用,不得任意挪用。各專業科室負責人和施工單位對安全費用工程和資金完成情況要及時進行總結匯報,企管部(計劃)負責按月審查并統計,便于年底進行結算;4)物資供應站主要負責安全費用計劃中設備及材料訂貨、進貨、辦理發票工作,月底將完成情況報企管部(計劃)并提供相關證明。
4 提高執行計劃的自覺性,維護計劃的嚴肅性
(1)安全費用計劃下達后,各專業、各單位必須嚴格按下達的安全費用計劃內容、工程量、工作量等組織實施。不得隨意變更資金計劃內容,嚴禁計劃外和超資金計劃(超標準、超規模、超預算)工程及設備的發生,項目資金專用專用,不得任意挪用。
(2)安全費用項目必須按計劃開工和完成,杜絕無計劃施工和超計劃的現象發生,對沒有計劃的項目不準開工、不得訂貨、不予付款、不得列入年終財務決算。
(3)各項目負責人要確保一季度安全技措工程項目進度、資金實際到位率不得低于全年計劃的30%,上半年不得低于60%,三季度末不得低于90%,年底必須全部完成。
(4)季度資金執行情況為集團公司季度達標考核項目,主要考核內容有:是否發生超季度計劃工程及設備購置情況;是否發生計劃外工程、設備費用;是否擅自擴大建設規模、提高建設標準、安排施工隊伍、開工建設;是否及時組織實施經批準的季度計劃,及時辦理相關手續;工程竣工、設備到貨后是否及時辦理驗收、結算、掛賬;是否建立項目管理臺賬,做到賬、物相符;是否及時報送統計報表,是否有虛報、瞞報、拒報、遲報現象;季度末,是否項目開工率100%,完成率100%。在季度達標時每違反一項內容集團公司扣1分,同時考核100~300元。
(5)以上內容要嚴格遵照執行,否則落實責任,嚴格考核。
5 嚴格項目執行程序,加強流程管控
(1)凡屬于安全費用計劃內的工程項目,需簽訂協議或合同并提出開工、竣工報告。到集團公司供應處提取設備時,必須及時通知企管部(計劃),以便做好開工記錄,月底時準確、無誤地完成統計報表。
(2)提出的計劃經分管副總審核后,提交礦分管領導簽字同意,報企管部審查并備案。簽署意見后轉交供應部門辦理進貨或發放手續。
(3)屬于安全費用計劃項目的設備購置發票由企管部(計劃)審查,設備和工程發票加蓋經辦人章,工程材料領料單加蓋“安全技措”專用章,不考核施工單位的材料費,交財務(供應、企管)建立專項賬目,入賬登記,剩余材料納入施工單位一般材料考核。專用項目的單據無加蓋“安全技措”專用章的退回原單位重新處理,對應記入安全費用的項目而沒有加蓋“安全技措”字樣的領料單或憑證,企管部(企管)對施工單位作為一般材料考核其單位有關費用。
(4)對于安全費用工程中的工程項目,分管領導必須及時組織完成,施工單位和分管領導必須組織驗收并出具驗收報告,并申請上級驗收。
(5)安全費用資金計劃各項目根據實際情況確實需要更改的,必須提前履行匯報程序,由礦分管領導簽字批準,企管部(計劃)報集團公司審批后方可實施。
6 嚴格財務核算,提高財務人員素質
煤炭企業專項資金是確保企業正常生產經營的重要資金保障,是企業按照有關規定專門提取的,具有特定使用來源和使用范圍的專項儲備。專項資金會計工作是煤炭企業財務管理工作的重要內容,企業應嚴格按照有關會計準則的規定,加強對專項資金的會計管理工作,提高專項資金使用效益。
7 效果
尊敬的__書記、__市長,各位領導:
歡迎蒞臨____檢查指導工作。下面,我將西部產業集聚區建設情況作一簡要匯報。
____西部產業集聚區規劃面積21平方公里,現已入駐企業116家,其中規上企業27家,上市企業4家,項目178個,總投資405億元,從業人員8000人。20__年,共引進億元以上項目21個,10億元以上項目3個,實際利用外資59億元,同比增長39%。全年實施重點項目81個,其中,工業項目42個,基礎設施項目15個,5億元以上項目6個,10億元以上項目2個,實現主營業務收入125億元,稅收5.5億元。今年第一季度,已開工項目28個,完成固定資產投資10.7億元,規模以上企業實現主營業務收入24億元,增加值完成8.2億元。
下步工作中,我們將按照省委、省政府提出的“三規合一” 、“四集一轉”、 “產城互動”總體要求,搶抓____市建設經濟轉型示范市機遇,著力抓好六項工作:
(一)著力抓好項目建設。全年安排重點項目82個,計劃開工項目56個,已開工項目28個,近期擬開工項目22個。重點抓好7大支撐性項目:投資30億元的三木工業園、投資28億元的氟硅高效綜合利用、投資22億元的氯化法鈦白粉、投資10億元的年產30萬噸富鈦料、投資10億元的含氟精細化學品、投資8億元的年產100萬噸甲醇汽油、投資5億元的年產30萬噸碳素制品等項目。
(二)強力推進招商引資。圍繞園區、企業、產業鏈,全力以赴大招商、招大商,重點抓好投資42億元的溫州電氣工業園、投資22億元的貴重金屬表面處理材料、投資10億元的化學管材管件等在談項目。全年力爭引進超億元以上項目25個,超5億元以上項目5個,超10億元以上項目2個。
(三)扎實做好基礎設施建設。年內建成經二路、經四路、緯二路等3條道路,全面完成電網改造,推進雨污水管網建設,提升污水處理廠運營能力。建成投用和美小區(二期)106棟安置樓,安置群眾3500戶1.2萬人,開工建設投資6億元、建筑面積達50萬平方米的和祥安置小區,力爭三年內全部完成集聚區內村莊搬遷。
(四)積極謀劃產業發展。按照“壯大規模、培育龍頭、發展集群”的思路,全力幫助風神輪胎、佰利聯、多氟多等企業謀劃建設項目,拉長產業鏈條,著力打造國內外和行業龍頭企業,促進氟化學產業園、佰利聯產業園等六大產業園區規模發展、集聚發展、循環發展,努力形成一批優勢明顯、特色突出、實力雄厚、年產值均超100億元的的產業集群。
(五)不斷提升企業核心競爭力。樹立 “既抓結果,又抓過程”的企業上市理念,用過程促企業發展,用過程促產業轉型,在多氟多、佰利聯成功上市的基礎上,重點推進鑫誠、淼雨、東方海納三家省定上市后備企業進入資本市場發展。強化企業自主創新,完善相關政策,加大科技投入,鼓勵企業建設研發中心、重點實驗室等各類創新載體,全年力爭創建4家省級以上研發平臺,鞏固提升“全國科技進步先進區”地位。
(六)穩步推進要素平臺建設,按照資源集約、要素集中、服務高效的思路,探索建立集聚區公共基礎設施、企業生產要素共建共享平臺,推動企業橫向聯合、產品縱向耦合、平臺共用共建、要素節能循環,全力創建省級循環經濟產業集聚示范區。
及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關部門下發文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理文件按類別整理好放入文件夾內,給大家查閱文件帶給了方便。以下是為大家整理的檔案資料管理職員年度述職報告材料資料,提供參考,歡迎你的閱讀,希望對你有所幫助。
檔案資料管理職員年度述職報告材料一
時光匆匆流走,轉眼已是我擔任項目部資料員第二個年頭。
在項目上我主要工作是對A項目資料收集整理及管理工作并及時地與公司、監理單位、城改辦及各分包單位溝通聯系,認真處理好施工中變更洽商、監理通知回復及其它相關資料報驗、對監理及其分包單位聯系單收發,及項目圖集、規范發放管理工作。盡可能配合項目部、監理及各分包單位工作,為他們帶給所需資料做好工作。現將我個人年終總結做以下匯報,期望各位領導及同事提出寶貴意見及推薦。
1、工作方面
(1)及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關部門下發文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理文件按類別整理好放入文件夾內,給大家查閱文件帶給了方便;做好各類文件、圖紙,下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時作好資料審查備案工作;對文件進行相關部門下發、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(2)在經理指導下,核實工程資料完整狀況,對折皺、破損、參差不齊文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量持續外觀上整齊劃一,按資料資料特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因工程資料應認真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項目部各種書籍、資料表。
(3)負責及時處理好項目部與城改辦之間關系協調、資料報審。
(4)負責項目部內會議記錄,會議紀要撰寫,文件錄入,以及圖紙、合同歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室電話接打。
2、思想方面
由于資料員工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一向以用心工作態度去處理工作中遇到事情,雖然偶爾會出現一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,用心投入到工作中去,能夠正確認真對待每一項工作;認真學習公司各項規章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,確保工作能按時完成。
3、存在不足及今后工作方向
雖然我以前一向在房地產公司從事資料員工作,由于我并不是土建專業畢業,因而所掌握東西都是不是很系統,有些東西還在逐步摸索與探索中,所以存在一些細節問題,比如會議紀要撰寫,文檔整理歸檔,都需要進一步學習與改善,個性是圖紙識別,要不斷學習。
今后,我會彌補自我在工作中不足,改善提升自我工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自我工作潛力。并且在工作提升中,加強理論學習,努力使思想覺悟與工作效率全面進入一個新水平,為公司明天貢獻出一份力。
檔案資料管理職員年度述職報告材料二
20_年一年來我做綜合隊的資料員工作。說是做資料員,我還是有許多工作要做,有領料工作、維修收費工作、水廠核算工作、經管工作及維修監管工作等,其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是:“一有空閑就來寫資料。”到了7月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來好像工作沒原來緊張了,但是上級的各項要求更細致了,我還在毫不松懈的努力著。
20_年即將過去,我心中非常感謝站領導、隊領導及各位同志一年來對我生活上的關心和工作上的幫助,感謝站領導給了我一個發揮自我的平臺,給了我一個鍛煉的機會,以更好姿態的為社區服務;感謝隊領導及各位同事給我的支持和信任,為了得到大家的督促和相互協作,以求取長補短,把工作做得更進一步,我述職如下,如有不當之處,請多指教:
一、努力學習加強自身修養,不斷提高個人素質
一年來自己認真學習科學發展觀的理論,我以較高的標準嚴格要求自己,學習黨的方針路線和各項政策法規,認真貫徹執行處部及站上_年工作會議精神,以科學發展觀為統領,建設和諧社區為主線,根據站領導及隊領導的要求不斷加強學習,協助隊長努力做好各項工作,不斷提高自己的思想素質和業務技能。
我在努力學習、提高個人素質的同時,結合站上的工作安排和本隊實際情況,協助隊長帶領全隊員工認真學習處、站各項會議精神和上級的文件精神,上傳下達貫徹執行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務理念“服務追求完美,住戶享受幸福”貫徹落實到各自的實際工作中去。
二、我日常要做的工作有以下這些:
1、每天14:30之前報日報、每周日14:30分之前還要報周報給物業辦;月末要總結寫出綜合隊這個月的月報;
2、上半年每天報電力春檢記錄,每周五報春檢工作小結,到5月底報春檢總結;
3、在雷雨季節每周五報防洪防汛小節,一見天下雨就報下雨情況;
4、每月18日前上報材料計劃、每月20日前上報資金計劃;
5、每月10日前后及時打印好申請單為水廠、公寓、隊部領辦公用品;
6、每月30日前上報綜合隊員工的考勤;
7、每月20日前上報水廠送水員工的考勤(半年后因提成增加不給報了);
8、維修人員急需的材料,要及時整理后打印好,送領導審批,領出來后及時交給維修人員(半年后因維修外包不給報了)。
9、每半個月按規定填寫好嘉興維修的高空作業票,按時打印出來,請示領導審批后,再讓隊領導簽字、維修人員簽字認定。
作為資料員,我要填寫許多資料,主要有
(一)傳達站上的隊周會議記錄;
(二)隊上學習記錄、培訓記錄;
(三)hse綜合記錄;
(四)社會治安綜合治理記錄;
(五)消防安全要害保衛記錄;
(六)材料計劃登記;
(七)三級安全教育卡片記錄;
(八)防洪防汛及各種應急演練記錄;
(九)hse危險因素清單;
(十)隊部各種資料等。后來上級檢查整改后又增加了一些,但主要是這些。
三、主要工作成績
近一年多來,我是第二物業服務站綜合隊的資料員、經管員、材料員和純凈水廠的收費員與核算員,時常早出晚歸忙碌在綜合隊的各個班組之間,也常去物業辦和綜合辦。
我被安排到綜合服務隊當了資料員、經管員、材料員后,當時人員不熟,工作頭緒雜,常常忙不過來。隊領導和同志們都支持我、鼓勵好工作,還經常幫助我,讓我的信心越來越強、干勁越來越足了!
自去年的八月份后,我又義無反顧地承擔了鳳源純凈水廠的收費和核算工作,這一下工作更忙了,常常披星戴月、樂此不彼!我每天要按時向站上匯報綜合隊及嘉興維修的工作情況,有時還要問清工作的質量和數量,以求匯報的準確無誤,同時也讓工作人員感到他們的工作成績所在,無意中也在促進他們的工作水平;每半個月為了對維修工作人員進行安全提示,就按規定讓他們按時、認真地填寫好“高空作業票”,提醒他們忙于工作中不忘安全,督促他們在外工作時常提高警惕,保障安全措施的實施,在一定程度上起到了安全監督的作用,同志們對他的歡迎是顯而易見的。承擔了鳳源純凈水廠的收費和核算工作后面臨的困難也是顯而易見的,最大的困惑就是繁忙工作中對水廠核算工作的“專業不熟”,一方面我刻苦鉆研,一方面又不恥下問,不到一個月,我就能在這方面順利地工作,也很快得了隊領導和同志們的一致好評。
檔案資料管理職員年度述職報告材料三
尊敬的領導:
您好!
20_年已經過去,我們又迎來了新的一年。我于20_年7月進入公司,擔任現場資料員,主要負責中儲糧唐山直屬庫現場資料的整理工作。
回顧這半年的工作經歷,自我總結為轉變之年。從一個學生身份轉變為職員身份,從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗,從年少無知轉變到虛心求實。這些轉變全是因這半年中的歷練,讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這半年中,我主要負責現場的資料整理工作,在資料的整理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、20_年基本工作內容:
雖說學的是建筑工程管理,對建筑方面的有一定的了解,但是第一次接觸資料方面的工作,開始接觸,對什么都無從下手。開始工作的時候,正好是工程開工,對學習比較有利,在領導和其他同事的指導下,開始的從最基本的開始學習。
(一)工程開工要準備前期的開工資料,從施工組織設計、施工方案的編制到圖紙會審、開工報審、安全備案等一系列的工作,我都仔細認真的學習,爭取自己能獨立完成,為以后能自己完成打下基礎。
(二)工程施工階段,對資料的跟進很緊。由于剛不如工作崗位,對工作不熟悉,開始只能進行整理工作,在整理的過程中,一邊工作一邊學習,直到現在,能獨立完成一整套的技術資料和安全資料,跟緊工期,完成監理和甲方的要求。
(三)工程資料中,技術資料是一方面,還涉及到材料的報驗和實驗工作。我在同事的帶領下,下工地,了解原材的取樣、混凝土澆筑的取樣等,并深入到實際,親自動手,努力學習。
(四)工程資料的整理看似簡單,但涉及面廣,要懂得不僅是資料方面,對辦公操作系統、建筑技術、圖紙、材料、工地安全文明等方面也要了解并熟記于心。在這方面,我向技術員、材料員、安全員等老同志虛心請教,查看相關資料,不斷的充實自己,為自己的工作打下更堅實的基礎。
二、存在的問題:
(一)、自身的工作經驗不足,有待進一步加強理論和專業知識,與實際的資料整理的要求還有差距。
(二)、參加工作的時間較短,在工作的過程中,自己常會產生厭倦的情緒。由于經驗不足,對工作很不利。
三、自我評價、今后努力方向:
通過半年的努力工作,我能認真學習各種建筑規范,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的資料整理經驗。
在今后開展工作的同時,我將不斷學習業務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強軟件應用和現場技術方面的學習,提升業務水平,使自己的知識面更加豐富,為項目部和公司貢獻自己的力量。
以黨的十七大精神為指導,進一步深化糧食流通體制改革,堅持以人為本,全面、協調、可持續的科學發展觀,按照市場經濟運行規則,充分利用現行政策和有效資源,搶抓機遇,統籌規劃,合理布局,完善設施,用現代物流技術和理念整合糧食物流各個環節,促進糧食流通現代化。
二、主要任務
繼續深入學習貫徹國家和省糧食倉儲、物流規劃以及糧食基礎設施建設指導性文件;研究制定市縣倉儲、物流規劃,用規劃指導建設;抓住國家拉動內需增加投資的機遇,積極爭取中央和地方財政投資糧食流通項目,做好糧食倉儲物流項目的儲備、申報和跟蹤服務,正確引導地方和企業對糧食倉儲物流項目投入,盡快構建滿足糧食流通的倉儲體系和貫通省內外的糧食現代物流通道;加大在建項目檢查指導力度,做好各級財政補助項目和園區的建設管理;積極關注、指導非國有糧食流通基礎設施建設并做好相關投資統計工作。
三、內容和目標
1、編制物流設施建設規劃。各地要深入學習國家和省糧食基礎設施和現代物流規劃,結合本地糧源、交通、糧食基礎設施布局等實際情況和糧食生產、流通發展趨勢,認真研究制定市、縣級糧食物流設施建設規劃(規劃期2012—2015年)。用規劃指導今后一個時期的物流設施建設工作,避免重復建設。
2、做好項目申報工作。要按照國家糧食局《關于進一步做好糧食現代物流項目建設工作的通知》要求,切實做好糧食物流項目布局、建設和申報管理工作。項目申報工作要在糧食行政主管部門的指導下,加強與發展改革部門的溝通協調,認真編報糧食物流、倉儲等基礎設施項目資金申請報告。要加大工作力度,關注政策動向,抓住機遇,務求實效,做好項目建設和投資爭取工作。
3、加強在建項目管理。已竣工的53個倉儲物流項目(其中新建26個)做好竣工驗收、資料歸檔、庫區功能完善等掃尾工作。繼續對在建項目和糧食產業園區建設工作進行督查,規劃不合理或者影響長遠發展的建筑物要及時糾正、拆除,做到生產、生活區功能規劃合理、貨暢其流,消防、環保設施完善,生產安全、經濟高效。2012年爭取竣工或基本竣工新擴建倉儲物流項目19個。獲得國家和省資金補助的物流項目、示范庫建設、產業(物流)園區、加工項目,要按照中央和省補助項目的原則和要求做好各項工作,把有限的資金用在刀刃上,爭取年底前竣工驗收,發揮示范帶動作用。
4、繼續推廣糧食散運。各地要按照《省關于加快推廣散糧運輸的意見》繼續開展糧食“四散”工作調研,加強對外交流、考察,引導倉儲、加工企業適當投入,努力提高和擴大當地“四散”能力和范圍。南部地區爭取“零”的突破,中部地區實現由點到面的擴展,北部地區盡快普及和提高。2012年,全省糧食散裝、散運、散卸的比重爭取達到20%,進一步降低糧食流通成本。
5、做好項目準備工作。已進入前期準備的項目要抓緊做好開工前各項工作,及早開工,今年全省爭取新開工物流設施項目15個以上。產業園區有條件尚未啟動建設的,要抓緊做好項目立項、開工、備案等工作。同時要整合資源、招商引資,積極謀劃新項目,增加項目儲備,增強發展后勁。
四、工作步驟
一季度編制項目資金申請報告,向國家和省有關部門申請各類項目;印發全省活動方案;各市縣完成活動實施方案并上報省局倉儲處。
二季度研究制定市縣級糧食倉儲、物流、維修改造、農戶儲糧規劃(可合寫),并報省局備案;省市局組織活動開展情況檢查并通報各地。
按照中央、省、州、市掃黑除惡工作安排部署,堅持“有黑掃黑、無黑除惡,無惡治亂”的斗爭原則,我鄉把掃黑除惡專項斗爭作為重大政治任務來抓,取得了良好的工作成果,現將掃黑除惡專項斗爭3年工作成果匯報如下:
一、強化組織領導,提高政治站位。
我鄉成立以鄉黨委書記、鄉長為組長。分管領導為副組長,個站、辦、所負責人為成員的掃黑除惡專項斗爭領導小組。召開專題學習和部署掃黑除惡專項斗爭工作黨委會15次、召開工作推進會10次,問題整改專題會議3次,針對中央掃黑除惡第13督導組通報反饋的問題,制定了鄉整改方案和整改清單、整改工作階段性報告。結合“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,出臺了《鄉關于開展掃黑除思專項斗爭三年行動方案》。
二、加大宣傳力度,營造工作氛用。
全鄉開展掃黑除惡專題學習教育。在全鄉主要路段安放刀旗300面,更換大型廣告牌10副,各村懸掛掃黑除惡標語130副。利用農村趕集組織宣傳2次,全鄉入戶宣傳掃黑除惡1次,宣傳入戶率達到90%。
三、突出問題導向,抓好線索排查。
我鄉根據市掃黑辦下達的線索,共計對3名村部進行了問詢,已將問詢材料反饋掃黑辦。
各位領導同志們:
今年7月份體育館工程開工奠基以來,在市委、市政府的正確領導下,在市人大、市政協的監督支持下,全體施工人員緊張施工,體育館工程目前為止已完成地面附著物清理和“三通一平”。土方工程已完成28萬方,占總土方量的65%,靜壓樁已完成305根,完成總數的75%,地基開挖已完成一半,混凝土預制樁破樁頭完成一半,正在進行墊層處理。整個工程正科學、規范、有序地進行。現將具體情況匯報如下:
一、認真搞好后勤服務確保工程建設順利進行
體育館工程地處吳家關汾河灘地,占地面積300余畝,界內有變壓器、高壓線路、電桿、水井、樹木及各種農作物,地面附著物量大、面廣、情況復雜,牽涉千家萬戶,需要做大量的協調工作。我們首先與城區辦、城建局及吳家關村協調聯系,取得他們的配合和支持。同時與參加丈量、清點、監督的市財政、市紀檢等部門聯系,投入大量人力、物力開展清查、賠償工作,確保體育館施工單位能按時、順利進駐工地。
“三通一平”是工程建設的一項基礎性工作,也是保證工程按時開工的一項重要工作。我們及時與城建、電業、城區辦、吳家關村聯系,在他們的大力配合支持下,順利實現了路通、電通、水通、場地平整。與供電部門配合裝配了容量為250KVA、400KVA兩臺變壓器,保證了工程用電,但由于電力負荷不能滿足工程施工需要,加之線路檢修出現臨時停電,無法保證工程質量我們還專門配備了200KW發電機一臺。與網通公司聯系給施工現場接通了通信專線,保證了工程信息能及時高效的傳遞。飲水問題關系到每個工人的身體健康,而工地水源井淺,大腸肝菌嚴重超標,為了解決這個問題,郭市長親自與供水公司聯系要求加班加點接通了自來水源。因施工隊是首次來河津施工,人生地疏遇到了一些施工與生活困難,我們就積極幫助他們解決,如熟悉建筑市場行情、聯系各種機械設備等。
二、嚴格依法辦事保證工程合法進行
體育館工程是行政許可法頒布以來我市的一項重大的公益性工程,從開始立項、到征用土地、地質勘測、設計、招標,我們都始終嚴格遵守國家法律法規,認真做到立項不到位不開工、各種手續不齊全不開工。對此我們積極與各相關職能部門聯系,努力完善各種手續,確保工程如期開工。市發改局、城建局、土地局、環保局、地震局、人防辦、消防大隊等部門給予了大力支持和積極的配合,在他們嚴格把關審批的基礎上,配合我們多次跑運城走太原,從不計較個人得失,保證在開工之前基本上完成了立項審批、土地審批、城建的“一書兩證”、環保、消防、地震等相關的一系列審批手續,從而確保了工程的合法化,為今后工程的順利施工提供了有力的保障。
三、堅持公開、公平、公正的原則嚴格挑選施工隊伍
體育館工程是我市今年的一號工程,規模宏大,投資額高,市委、市政府高度重視、廣大市民極為關注。我們只有堅持公開、公平、公正的原則,努力提高工程透明度,才能使領導放心、市民信任。工程設計共有三個單位的七個方案,我們采取了在電視、報紙等媒體上公布,在龍門廣場公示,廣泛征求市民的意見,并聘請了專家進行充分論證,最后敲定天津大學設計院設計的大雁展翅方案,此方案意寓我市經濟建設和社會全面可持續發展,一步一個新臺階、蒸蒸日上,展翅飛翔,走向全國,飛向世界。
建筑工程的招投標是一個非常敏感的問題。我們在多次調查走訪的基礎上選定運城市宇衡招標有限公司招投標。同時在《運城日報》、《山西日報》和建設網站上了招標公告,并對所報名的施工隊伍的資質、業績及隊伍的整體實力進行了考察比較。為做好工程標的,我們選定了兩個實力較強、職業道德較高并有著合法資質的省級事務所來完成。為了保證投標的公正、合法,我們將工程的投標委托給運城市城建局并由運城市監察局派人監督,嚴格按照有關程序,采取了電腦隨機抽選法,選定專家評委進行打分論證,省第五建筑公司以土建工程1839.88萬元,網架工程895.39萬元,工期270天中標。到目前為止,我們共進行了土方工程、監理公司、土建工程和鋼結構工程等四方面的招投標工作。監理招標組織了城建、質監、紀檢等多方面工作人員,并聘請了有關專業人士,采取無記名投票的方式,選定了臨汾開天監理有限公司為本工程的施工監理。
四、嚴格規范程序確保工程質量
為了保證工程建設的速度和質量,我們先后制定了《體育館建設計劃進度表》、,《體育館建設項目質量管理制度》、,《體育館建設工地值班制度》及《體育館建設項目安全管理制度》等一系列規章制度。有力地保證了工程建設的進度和質量,我們抽調體育發展中心8名工作人員在工地24小時全天候輪流值班,同時聘請了兩名專業經驗豐富、責任心強的老干部進行監督,嚴把原材料進場關,從原材料進場復檢、鋼筋網架制作安裝、混凝土澆注、壓樁等環節,發現問題及時提出、督促糾正。派專人到實驗室監督試驗,保證了工程質量。工程剛開始我們就多次強調文明施工,現在從原材料堆放、工人掛牌、戴帽上崗、機械設備搭設工作棚、各種操作規程、警示牌、施工平面圖布置、門衛、工地食堂、宿舍等都達到了文明施工要求。冬季來臨之前,我們考慮到寒冷氣候對工程質量的影響,多次在例會上強調提前做好冬季施工準備工作,并督促施工隊在現場安裝了3個鍋爐,要求預制樁采用蒸氣養護,并蓋了草席及塑料布。混凝土澆注時,計劃采用水加熱攪拌,確保工程符合技術規范。
在做好以上工作的同時、我們還接待了多次上級的檢查參觀。
總之,四個多月來,體育館工程通過我們上下齊心努力,晝夜奮戰,辛勤工作,如期完成了這一階段的工作任務。但距離市領導和工程建設規范要求還有一定的差距。如管理還不夠嚴密、配合還不夠密切、組織還不夠科學。對于這些問題,我們將在今后的工作中及時加以改進,提高工程的科學化、制度化、規范化管理水平。我們誠懇希望指揮部各位領導,社會各界、方方面面都能一如繼往關心、支持、監督工程建設,確保體育館工程順利完成,早日為市委、市政府和全市人民交上一份滿意答卷。
一、加強建設用地供應管理
1、加強土地計劃調控機制。
面對資源硬約束和發展硬道理的雙重壓力,分局堅持以科學發展觀為指導,切實保護耕地一系列指示精神,落實“雙保”方針。結合區產業特點和加快產業轉型升級的有關要求,將用地計劃管理工作由部門層面上升到全局高度,由政府集體決策,保證了決策的民生性和科學性。嚴格土地利用總體規劃和年度計劃管制,嚴格執行《工業用地控制指標》等行業政策,控制投資強度與容積率指標、產業政策。堅決遏制“兩高一資”、產能過剩和重復建設項目占用用地計劃和指標。形成經濟社會快速發展和土地市場健康發展雙贏新格局。
2、簡化程序,主動服務,提前介入。
根據“大滁城”建設指揮部《關于建立“大滁城”建設重點項目“綠色通道”的通知》要求,制訂用地辦事指南。主動服務,提前介入早作安排,及時為企業用地辦理相關證件,大幅提高用地服務效能。
近年來分局共辦理辦理供地手續197宗,面積9232.6畝;其中劃拔供地27宗,面積為1683.7畝,收取劃撥成本費1.85億元。出讓土地170宗,面積7548.9畝,出讓金45.4億元。尤其是“大滁城”如火如荼的建設中,分局2011年共辦理土地預審48宗,面積614.9畝;辦理供地手續55宗,面積3118.3畝;其中劃拔供地9宗,面積為368.5畝;出讓土地46宗,面積1542.8畝,出讓金為29.2億元。
二、全面落實土地“招拍掛”政策
根據市委、市政府«關于推進新區、瑯琊工業集中區建設協調會議紀要»(2008年第6期)精神,2010年區政府成立區土地收購儲備中心。兩年來全區共通過“招拍掛”方式公開出讓土地招拍掛出讓土地58宗,面積4036.9畝。成交價款42.21億元。其中2011年成交32宗,交價款為28.9億元;經營性用地24宗,面積為2147.7畝,成交價款為27.5億元;工業用地8宗,面積為309.1畝。成交價款為1.3億元。
三、加強節約集約模范縣創建活動
依據國土資廳發【2011】33號文及相關文件精神對節約集約創建活動的要求和考核指標體系,區被國土資源廳列入市唯一節約集約創建模范縣考核評優單位后。分局及時向市局和區政府匯報,迅速成立組織,落實人員和辦公場所及經費,建立創建活動制度、實施方案和宣傳方案。
同時積極向省國土資源廳提交申報材料。結合土地綜合整治政策,大力推進新農村建設。以開展土地開發整理復墾為區節約集約特色。成為省首批國土資源部創建模范縣(區)申報國土資源部單位。
四、健全用地監管措施,加強供后管理。
為認真貫徹落實**縣人民政府下發的《**縣人民政府辦公室關于印發**縣人民政府重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案的通知》的文件精神。**縣外事招商局領導高度重視,及時組織學習,并結合部門實際對相關工作進行了安排部署,現將學習情況匯報如下:
一、及時成立領導小組和工作機構
我局領導高度重視“陽光政府四項制度”貫徹落實工作,把推行“陽光政府四項制度”工作作為首要的政治任務和加強自身建設,轉變機關作風,提高行政效能,推動當前外是招商工作的重要內容來抓。成立以局長為組長,副局長為副組長,局機關各科室負責同志為成員的領導小組。
二、及時印發和下發學習材料
我局辦公室為局機關每個工作人員和各科室印發了“陽光政府四項制度”的主要文件,為推動學習宣傳和全面貫徹落實“陽光政府四項制度”奠定良好基礎。
三、結合政府信息公開工作,確保“陽光政府四項制度”有效落實
為切實轉變機關作風,提高服務水平,真正解決工作中存在的突出問題,全面貫徹落實好“陽光政府四項制度”,我局結合部門實際,突出重點,狠抓落實,制定和出臺本單位、本部門貫徹“陽光政府四項制度”的具體辦法,不斷把貫徹落實“陽光政府四項制度”引向深入。結合政府信息公開工作,充分發揮政府信息對人民群眾生產、生活和經濟社會活動的服務作用。完善監督制約機制,保障公眾合法權益,推進陽光政府建設,促進經濟社會發展。制定**縣外事招商局政府信息公開實施方案,接受服務對象的公開監督。同時,設立投訴電話和投訴郵箱向社會各界和廣大群眾公布,及時處理好來電、來信、來訪,以便讓社會各界和廣大群眾通曉縣外事招商局工作職責職能,切實促進機關依法行政、轉變作風、提高工作效能。
四、認真組織開展學習
按照“陽光政府四項制度”的要求和時限,認真組織我局的學習活動,通過個人自學和集體討論的學習方式對“陽光政府四項制度”內容進行了學習,梳理修定完善我局重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度。完善投訴電話和郵箱的管理,并向社會各界公布,以便社會各界知曉**縣外事招商局工作職能,主動接受社會的監督,切實促進機關依法行政、轉變作風、提高工作效能。
五、今后工作打算及保障措施
**縣人民政府重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度,是我局貫徹落實黨的十七大精神的具體行動;是強化行政責任,規范行政權力,推進依法行政,加強黨風廉政建設的重大舉措;是規范和監督我局依法行使職權,進一步提高依法行政、科學民主決策、加強行政監督能力,建設服務型部門的重要保證。下一步,我局將按全縣深入貫徹落實“陽光政府四項制度”的要求,安排部署我局的下一階段的工作,進一步抓好“重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度”的貫徹落實。主動發揮局貫徹落實“陽光政府四項制度”領導小組及辦公室的領導職能,進一步對辦公室工作人員進行細化分工,切實抓緊抓好此項工作。同時,要求各科室要盡快擬定本科室崗位職責,完善和制定工作職責、辦事流程,及時對外開展工作。
年初以來,按照局工作部署,我處對自身目標進行認真分解、落實。負責起草了《松花江流域哈爾濱江段水污染防治實施方案(2006—2010)》,確定了“十一五”期間松花江流域哈爾濱江段治理的目標和任務;進一步完善了我市《突發性環境污染事故應急處置預案》;全面開展了飲用水源地整頓及工業企業污染防治工作,確定了32家限期治理單位,10家中水回用單位,30家節能示范單位;組織兩次大規模的工業企業安全隱患排查工作,對80家存在問題的單位提出了整改要求。目前,各項工作正在進行之中,現將工作進展情況簡要匯報如下:
一、制定《松花江流域哈爾濱江段水污染防治實施方案》 二、進一步加強飲用水源地保護
(一)組織開展集中式飲用水源地劃界工作。經調查,全市共有35處集中式飲用水源地(地表水和地下水)。目前,依蘭、方正等縣已經完成集中式飲用水源地劃界工作,已報我處備案,其他各區、縣(市)正在按要求進行劃界工作。
(二)組織對飲用水源保護區內污染源進行整頓。四方臺、朱順屯兩處飲用水源保護區內的放牧點已被取締,已對較大的度假村下達限期整改通知,目前度假村已確立治理方案,較小的度假村由道理區政府負責馬上搬遷;程家崗垃圾處理場的整治方案正在進一步論證之中。西泉眼確定了21家存在環境安全隱患的單位,其中在壩里的11家餐飲服務單位已確定了集中治理方案,現正在落實資金;壩外的6家單位限期治理,其余的4家單位計劃搬遷。磨盤山已形成了向市政府的匯報材料。
(三)繼續開展湖庫的環境綜合整治工作。賓縣環保局多次組織有關部門及二龍山湖庫內的單位去吉林市松花湖進行調研考察,并最終確定了由吉林市環科院負責對二龍山13家企業進行治理,目前正在制定治理計劃。道里區正在組織對太平湖內的單位進行調查,7月初能夠完成。 三、進一步加強工業企業污染防治工作 (二)加快推進工業企業的煤堆、灰倉等集中堆放場所揚塵防護設施建設。目前,哈藥、哈啤、世一堂等灰棚建設工程已完成;哈熱電廠已將粉煤灰儲灰場建設工程列入機組擴建項目及除塵系統改造的整體規劃中,并確定治理方案,報總公司審核通過后即開工建設;哈航廠外道線灰場已確定治理方案,正待集團審核通過后開工建設。其它企業灰棚、煤棚建設工程正在實施中。
(三)在醫藥、化工企業中開展環境行為評價試點工作。年初,我處組織22家市直管醫藥、化工行業企業召開工作會議,部署了環境行為評價試點工作,各企業已啟動該試點工作。下步,我們將組織有關區縣市環保局及相關企業參加國家統一組織的技術工作培訓班。 (五)大力推進清潔生產工作。今年我處將在包括54家電鍍企業在內的80家工業企業開展規范化清潔生產審核工作。年初,我們組織化工、機械及54家電鍍企業召開了清潔生產工作暨內審員培訓班。目前,已有30家企業完成審核任務,其它50家審核工作正在進行中。同時,將華爾化工有限公司申報為國家清潔生產審核試點單位,爭取了國家資金和政策的支持。并組織有關人員參加國家5月份在哈爾濱召開的清潔生培訓班。
(六)繼續開展循環經濟組織實施工作。一是哈爾濱開發區創建國家生態工業示范園區進展順利,已上報國家;二是利民、雙城、賓西開發區循環工業示范園建設試點實施方案正在制定之中;三是省局正式下文確定了龍墾麥芽、惠康食品、哈啤、可口可樂、望江賓館5個省級循環經濟示范點;四是確定了中國石化哈爾濱分公司創建國家級環境友好企業,世一堂、哈啤創建省級環境友好企業,目前正在編寫創建方案;五是開展中水回用。確定了哈藥總廠、中石化哈爾濱分公司、華爾化工、東輕、生物制品一廠、濟仁制藥、空調機、宇宙光電子公司、三精制藥、哈航等10家企業開展中水回用,到目前為止,哈航、空調機已經完成,其他正在進行中;六是開展節能工作。和市經貿委節能中心確定了哈熱、哈發、哈藥、世一堂等30家工業開展節能示范工作。目前,各個企業工作正在進行中,到年末,才能統計出節能數據。