時間：2023-05-29 17:37:47
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇助理政工師，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
根據(jù)中央對企業(yè)思想政治工作人員評聘專業(yè)職務(wù)中有關(guān)工資問題的規(guī)定，結(jié)合我市企業(yè)的具體情況，現(xiàn)就我市全民所有制企業(yè)思想政治工作人員實行專業(yè)職務(wù)聘任制有關(guān)工資問題通知如下：
一、執(zhí)行企業(yè)思想政治工作專業(yè)職務(wù)工資的人員范圍是：我市全民所有制企業(yè)中經(jīng)過規(guī)定的評審程序，取得企業(yè)思想政治工作專業(yè)職務(wù)任職資格，被有任命權(quán)的單位（部門）按干部管理權(quán)限聘任為企業(yè)思想政治工作專業(yè)職務(wù)的人員。企業(yè)化管理的事業(yè)單位中的政工人員不列入本范圍。
二、執(zhí)行企業(yè)思想政治工作專業(yè)職務(wù)工資的具體辦法是：
1.企業(yè)在核定的比例限額內(nèi)聘任各檔次的思想政治工作專業(yè)職務(wù)人員檔案工資按工程技術(shù)人員系列的同級檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。即聘任為高級政工師，現(xiàn)檔案工資低于企業(yè)干部工資標(biāo)準(zhǔn)九級以下的，可按九級工資標(biāo)準(zhǔn)（118元，122元，125元）執(zhí)行；聘任為政工師，現(xiàn)檔案工資低于十級副的，可按十級副的工資標(biāo)準(zhǔn)（98元，101元，104元）執(zhí)行；聘任為助理政工師，現(xiàn)檔案工資低于企業(yè)干部工資標(biāo)準(zhǔn)的十三級以下的，可按十三級工資標(biāo)準(zhǔn)（69元，70元，72元）執(zhí)行；聘任為政工員，現(xiàn)檔案工資低于企業(yè)干部工資標(biāo)準(zhǔn)十四級副的，可按十四級副工資標(biāo)準(zhǔn)（54元，55元，56元）執(zhí)行。（以上各級工資標(biāo)準(zhǔn)均不含提高糧油統(tǒng)銷價后增加的6元）執(zhí)行起始時間為1990年4月1日，從1991年5月1日起可按市勞動局京勞資發(fā)字（1991）114號文件規(guī)定的相應(yīng)檔案工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
2.參加首次思想政治工作專業(yè)職務(wù)評定的企業(yè)政工人員，如果在本企業(yè)首次評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的截止時間前，按我市首次評定政工專業(yè)職務(wù)的年限規(guī)定，同樣符合本人現(xiàn)在所擔(dān)任的政工專業(yè)職務(wù)的任職資格條件并被聘任者，其現(xiàn)檔案工資低于本企業(yè)首次評聘的同檔次專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的現(xiàn)檔案工資水平的（在1989年9月30日以前聘任的，高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)現(xiàn)檔案工資為160元；中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)現(xiàn)檔案工資為138元；初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)現(xiàn)檔案工資：助理為103元，員為84元），可按本企業(yè)首次評聘的同檔次專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的現(xiàn)檔案工資水平執(zhí)行，但各單位要嚴(yán)格審定和掌握。
3.對實行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤和成本列支工資總額包干辦法的企業(yè)，聘任政工專業(yè)職務(wù)所需的增資額，市勞動局將根據(jù)有關(guān)政策，核定下達(dá)一定的增資指標(biāo)，計入掛鉤、包干工資總額基數(shù)。所需增資的不足部分，由企業(yè)在核定的掛鉤、包干工資總額基數(shù)和企業(yè)隨效益增長而增提取的工資增長基金中解決。這些企業(yè)還可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)擔(dān)能力等具體情況，在思想政治工作人員被聘任為政工專業(yè)職務(wù)，按規(guī)定時間進(jìn)入工資檔次后，自主確定高于或低于檔案工資的實際工資水平。
4.尚未實行工資總額同效益掛鉤和成本列支工資總額包干辦法的企業(yè)，聘任政工專業(yè)職務(wù)所需的增資額由市勞動局核定下達(dá)，作為專項資金計入成本。
5.企業(yè)思想政治工作專業(yè)職務(wù)評定工作經(jīng)有關(guān)部門驗收合格的單位，方可按上述辦法執(zhí)行企業(yè)思想政治工作專業(yè)職務(wù)工資。
三、實行企業(yè)思想政治工作專業(yè)職務(wù)聘任制后，企業(yè)政工人員被聘任的專業(yè)職務(wù)變動時，其檔案工資一律從職務(wù)變動的下月起執(zhí)行相應(yīng)職務(wù)的工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)政工人員在本市企業(yè)之間調(diào)動工作時，其檔案工資應(yīng)按調(diào)入單位新聘任的政工專業(yè)職務(wù)檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未被聘任的，不再執(zhí)行原來的政工專業(yè)職務(wù)檔案工資，其檔案工資可由調(diào)入單位根據(jù)有關(guān)政策另行確定。
四、集體所有制企業(yè)的思想政治工作人員被聘任為政工專業(yè)職務(wù)后的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，參照上述規(guī)定執(zhí)行。
知識經(jīng)濟(jì)的正式提出還只是近幾年的事，但它有一個發(fā)展的過程。最早是1962年美國學(xué)者馬克魯普出版的《美國的知識生產(chǎn)和分配》一書，提出了“知識產(chǎn)業(yè)”概念，后來在美國一學(xué)者的研究和發(fā)展下，提出了“后工業(yè)經(jīng)濟(jì)”的說法和“信息經(jīng)濟(jì)”的概念，到了1985年一位日本學(xué)者提出了“知識價值社會”的說法，1986年英國的福萊斯特在《高技術(shù)社會》一書中提出了“高技術(shù)經(jīng)濟(jì)”的概念，直到1990年聯(lián)合國的研究機(jī)構(gòu)初步提出了“知識經(jīng)濟(jì)”的說法，明確了這種新型經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)。1996年世界經(jīng)濟(jì)合作組織出版局出版了《以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》一書，第一次提出了劃分信息與知識的標(biāo)準(zhǔn)，提出了這種新型經(jīng)濟(jì)的觀念、范圍和指標(biāo)體系，從而標(biāo)志著知識經(jīng)濟(jì)概念的正式形成。
知識經(jīng)濟(jì)已作為一種事實出現(xiàn)，同時又處于起步或量變階段，這是許多政治家、科學(xué)家、企業(yè)家的共識。盡管我國目前正處在知識經(jīng)濟(jì)的萌芽階段，但必須從現(xiàn)在起實施面向知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略。我國只要制定正確的知識經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，就可以迎頭趕上發(fā)達(dá)國家，在國際競爭中爭取主動。
知識經(jīng)濟(jì)影響全社會的各行各業(yè)，必然也影響思想政治工作。面對知識經(jīng)濟(jì)，思想政治工作要從兩方面來開展：一方面從思想政治工作的社會職能來看，要為發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)服務(wù)；另一方面從思想政治工作的自身發(fā)展來看，要主動接受知識經(jīng)濟(jì)的，探索思想政治工作的新特點(diǎn)、新規(guī)律和新方法，以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的環(huán)境。
思想政治工作如何適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的要求，本人認(rèn)為首先要解決的問題就是思想政治工作隊伍的知識化，也就是說，從事思想政治工作的同志，應(yīng)具備現(xiàn)代科學(xué)知識，要有為政治經(jīng)濟(jì)服務(wù)的本領(lǐng)，本文就如何在知識經(jīng)濟(jì)新形勢下，加強(qiáng)思想政治工作隊伍的知識化，談幾點(diǎn)膚淺的看法。
一、思想政治工作隊伍面臨知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
建設(shè)有中國特色的社會主義現(xiàn)代化，關(guān)鍵在人。做好思想政治工作，關(guān)鍵也在人。面對知識經(jīng)濟(jì)的沖擊，思想政治工作將承受巨大的挑戰(zhàn)。
第一，思想政治工作隊伍穩(wěn)定性的挑戰(zhàn)。思想政治工作對從事思想政治工作的人員有著特殊的要求，不僅要求工作能力強(qiáng)，而且要求有堅定的信念，有豐富的經(jīng)驗。從人才成長規(guī)律來說，培養(yǎng)一個成熟的優(yōu)秀思想政治工作人員，至少要在思想政治工作崗位工作10~15年。這樣就要求思想政治工作人員必須長期從事這一工作，積累經(jīng)驗，經(jīng)受磨煉，培養(yǎng)職業(yè)觀念，要求思想政治工作隊伍總體上要保持穩(wěn)定。
從實際情況來看，保持思想政治工作隊伍的穩(wěn)定是非常困難的。原因有兩個方面：一是組織上的原因，對政工隊伍建設(shè)不重視，認(rèn)為政工干部是萬京油式的干耍嘴皮的，因此，前段時間，社會上流傳著“10年經(jīng)營成富翁，10年業(yè)務(wù)路路通，10年政工一場空”的說法，影響了思想政治工作隊伍的穩(wěn)定。那么，在知識經(jīng)濟(jì)條件下，則要受到社會流動、市場機(jī)制、自選職業(yè)等社會與體制因素的影響，思想政治工作隊伍就更難以穩(wěn)定了。
第二，思想政治工作隊伍受到學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)。截止目前，全處在思想政治工作崗位上共有59人（包括工會人員），具備政工職稱僅有25人，其中高級政工師1人，政工師8人，助理政工師及政工員16人。現(xiàn)有學(xué)歷情況（包括后取得的學(xué)歷）本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷24人，中專高中及其以下學(xué)歷33人。從59人的職稱及學(xué)歷情況來看，這種現(xiàn)狀不能適應(yīng)適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的需要。思想政治工作是一項實踐性很強(qiáng)的工作，要求運(yùn)用多種科知識去分析問題和解決問題。這就對思想政治工作人員知識結(jié)構(gòu)提出了很高的要求。要求思想政治工作人員，一方面有思想政治教育的專業(yè)訓(xùn)練，另一方面應(yīng)有人文社會科學(xué)知識素養(yǎng)和較寬的其他知識面。從我處的實際情況看，有學(xué)歷的專職思想政治工作人員大多數(shù)畢業(yè)于理工科專業(yè)，知識結(jié)構(gòu)不夠合理，需要在實際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識，使其盡快適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的要求。
第三，思想政治工作隊伍受到先進(jìn)技術(shù)的挑戰(zhàn)。知識經(jīng)濟(jì)的重要特征是以信息技術(shù)為核心的先進(jìn)技術(shù)群及其網(wǎng)絡(luò)化發(fā)揮巨大的力量。這種力量以不可阻擋的成功進(jìn)入社會各個領(lǐng)域，發(fā)揮技術(shù)的作用。與某些領(lǐng)域相比，思想政治工作領(lǐng)域不僅裝備落后，而且應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的意識淡，應(yīng)用能力很弱。
思想政治工作隊伍面對知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)是多方面的，除上述以外，還有思想觀念、心理狀態(tài)、適應(yīng)新環(huán)境能力、建設(shè)方略、管理體制等。思想政治工作隊伍同當(dāng)前新形勢新任務(wù)不相適應(yīng)突出表現(xiàn)為四個方面：一是思想理論水平不適應(yīng)；二是工作作風(fēng)和工作方法不適應(yīng)；三是科學(xué)文化沃吵適應(yīng)；四是年齡結(jié)構(gòu)不適應(yīng)。這些說明，迎接知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，加強(qiáng)思想政治工作隊伍建設(shè)，具有必要性和緊迫性。
二、知識經(jīng)濟(jì)時代思想政治工作者應(yīng)有的素質(zhì)
知識經(jīng)濟(jì)時代呼喚高素質(zhì)的人才。對此，許多學(xué)者從各方面作了闡述。澳大利亞未來委員會主席埃利雅德博士指出，一個人要想在未來取得成功，必須掌握三張“通行證”：
一是學(xué)術(shù)性通行證。它體現(xiàn)教育的傳統(tǒng)作用，強(qiáng)調(diào)談寫和運(yùn)算能力，強(qiáng)調(diào)要獲得能使自己在社會上起有意義的、滿足自我作用的知識。
二是職業(yè)性能通行證。它指的是集中進(jìn)行的在一個技術(shù)快速變化的世界進(jìn)行勞動所需要的教育。
三是事業(yè)心和開拓技能的通行證。它指的是一個人對于變化持積極的、靈活的和適應(yīng)的態(tài)度，視變化為正常機(jī)會，而不視為問題。這三張通行證，對于思想政治工作者也有重要意義。從知識經(jīng)濟(jì)背景來說，就是要求思想政治工作者知識化。
思想政治工作者所應(yīng)有的素質(zhì)有兩類：一類是以原有素質(zhì)要素為基礎(chǔ)，要求達(dá)到更高的水平，人們稱這一類為“高素質(zhì)”；另一類是知識經(jīng)濟(jì)時代特需的新的素質(zhì)，要求學(xué)習(xí)和掌握，人們稱這一類為“新素質(zhì)”。
“高素質(zhì)”要求，簡單的說就是要求提高思想政治工作者的“素質(zhì)水準(zhǔn)”。就拿學(xué)歷來講，在知識經(jīng)濟(jì)時代要求在所有的學(xué)歷基礎(chǔ)上提高一個檔次。比如，目前國家制定的對中小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)計劃，就是這種思想的體現(xiàn)。我國政府已制定規(guī)劃，小學(xué)由中師提高到大專，初中由大專提高到本科，高中由本科提高到研究生。思想政治工作，應(yīng)當(dāng)有較高的學(xué)歷和學(xué)位，具有深厚扎實的科學(xué)文化素養(yǎng)，有很高的政治理論與政策水平，系統(tǒng)專業(yè)技能訓(xùn)練，很強(qiáng)的社會交往與組織管理能力，善于學(xué)習(xí)，并適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)社會的變化。
“新素質(zhì)”要求是指知識經(jīng)濟(jì)時代對思想 作者提出的新素質(zhì)要求。思想政治工作者應(yīng)當(dāng)具有關(guān)于知識經(jīng)濟(jì)的知識、觀念和價值觀，應(yīng)當(dāng)具有技能，如信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、研究方法，應(yīng)當(dāng)具有思想政治工作所需要的新知識，包括自然科學(xué)、社會科學(xué)和人文科學(xué)的知識等，這就要在社會日新月異、知識爆炸的今天，善于學(xué)習(xí)，不斷做到知識更新。
不管是“高素質(zhì)”或是“新素質(zhì)”，就是要求全面提高 思想政治工作者的綜合素質(zhì)，增加思想政治工作中的“知識含量”，增強(qiáng)思想政治工作者的戰(zhàn)斗力。
三、思想政治工作隊伍知識化的措施
第一、要明確思想政治工作隊伍建設(shè)的基本任務(wù)和素質(zhì)。按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的要求來建設(shè)一支高素質(zhì)的思想政治工作隊伍，這是新時期思想政治工作隊伍建設(shè)的基本任務(wù)，也是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的迫切需要。在建設(shè)過程中，還要根據(jù)知識經(jīng)濟(jì)社會的變化，進(jìn)一步具體化，并作必要的修正，使之滿足時代的需要。
第二、要建立正常的思想政治工作隊伍的流動制度。思想政治工作人員的流動要形成制度，把一學(xué)歷高，專業(yè)相對對口，有志于思想政治工作的優(yōu)秀人才引進(jìn)到思想政治工作隊伍中來，同時允許一些學(xué)歷低、年齡偏大的人員流向其他行業(yè)或崗位，使思想政治工作隊伍既保持相對穩(wěn)定又能進(jìn)行流動。
第三、要抓好思想政治工隊伍的培養(yǎng)工作。提高思想政治工作隊伍的素質(zhì)，必須加強(qiáng)培養(yǎng)。在知識經(jīng)濟(jì)條件下，要從制度上體現(xiàn)終身教育的思想，對思想政治工作人員的教育與培訓(xùn)制度化。
通過多種途徑培養(yǎng)思想政治工作人員，采取脫產(chǎn)進(jìn)修，在職培訓(xùn)，組織研究班等方式，使思想政治工作人員提高學(xué)歷，更新知識，提高科研能力。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；OA辦公系統(tǒng)；規(guī)范管理；應(yīng)用價值
一、0A辦公自動化系統(tǒng)的主要作用
（一）功能特點(diǎn)。電力企業(yè)的辦公自動化系統(tǒng)是聯(lián)接不同單位或單位之間各個部門業(yè)務(wù)信息收集處理和交流共享的綜合性人機(jī)信息系統(tǒng)。辦公室內(nèi)的專項、綜合業(yè)務(wù)管理水平和輔助決策水平的提升有助于整個電力企業(yè)系統(tǒng)的資源共享。只有不斷的加強(qiáng)單位辦公和業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間，相關(guān)單位、單位各部門、各工作人員之間的協(xié)同，才能使得日常辦公趨于安全可靠，建設(shè)起規(guī)范、高效、科學(xué)的辦公體系。0A作為一個企業(yè)在生產(chǎn)控制之外的信息處理和管理的集合，它面向不同層次的使用者有著不同的功能表現(xiàn)：
對于電力企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)來說，0A作為決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是運(yùn)用科學(xué)的數(shù)學(xué)模型，將企業(yè)內(nèi)外部的信息進(jìn)行結(jié)合，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確和詳細(xì)的參考和決策依據(jù)。對于中層管理者來說，0A作為信息管理系統(tǒng)可以利用業(yè)務(wù)工作過程中各個環(huán)節(jié)提供的數(shù)據(jù)，提煉出有效的管理信息，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，也可以通過對信息的綜合分析和評判有效的降低經(jīng)營風(fēng)險。對于普通的員工來說，0A作為事務(wù)、業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，可以為辦公人員提供優(yōu)質(zhì)的辦公設(shè)備和環(huán)境，推進(jìn)電力企業(yè)更加高效準(zhǔn)確的進(jìn)行工作。
（二）0A辦公系統(tǒng)在電力企業(yè)中的應(yīng)用。0A辦公室系統(tǒng)是在計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的應(yīng)用，在辦公的過程中建立起良好的基礎(chǔ)設(shè)施，從業(yè)務(wù)管理、事物查詢、文檔管理、財務(wù)管理、傳真管理、Internet應(yīng)用等各個方面都不斷的完善，涵蓋著管理和業(yè)務(wù)的絕大多數(shù)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的管理中廣泛進(jìn)行應(yīng)用，力求取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益的最優(yōu)化。目前，0A辦公自動化系統(tǒng)從應(yīng)用類型上分為以下幾種類型：
一方面，包括個人通信的應(yīng)用。電力行業(yè)的傳統(tǒng)通信方式大多是以電話、傳真等為主，這些基礎(chǔ)的通信方式在費(fèi)用和管理方面都存在著諸多的問題。現(xiàn)在，電子郵件的應(yīng)用對于辦公過程中收發(fā)郵件、信息傳遞都有著很好的存儲功能，方便了辦公的同時也節(jié)約了許多費(fèi)用，對辦公過程中的業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理水平都有著很好的提升。
另一方面，包括信息共享的應(yīng)用。0A辦公自動化系統(tǒng)在電力企業(yè)用于收集、整理、和進(jìn)行信息的檢索時，可以向不同權(quán)限的人根據(jù)不同的情況進(jìn)行信息的傳遞。Web站點(diǎn)的建立就為電力企業(yè)構(gòu)造起了一個可以讓外界對本企業(yè)進(jìn)行了解的窗口，為電力企業(yè)的網(wǎng)上競價贏得了商機(jī)，為實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、0A辦公系統(tǒng)在管理中的價值體現(xiàn)
（一）提高工作效率、改進(jìn)工作效果。（1） 信息傳遞快速，節(jié)約工作時間，方便、快捷。只要您是在同一個集團(tuán)內(nèi)，無論您是在總部還是在二級單位，不管是不是在同一個辦公室，都可以通過OA辦公系統(tǒng)來進(jìn)行交流和問題的傳遞，都可以按照既定的流程實現(xiàn)部門之間的協(xié)同辦公，真正實現(xiàn)部門之間的有機(jī)結(jié)合，提高工作效率。（2）隨時隨地辦公，還可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和移動辦公。只要您的身邊有網(wǎng)絡(luò)，都可以通過網(wǎng)路登陸辦公系統(tǒng)，隨時解決工作問題，掌握工作的進(jìn)展情況，還可以及時處理工作中出現(xiàn)的問題，以免因出差在外耽誤工作進(jìn)展。（3）統(tǒng)籌安排工作，提高工作效率。作為管理員，不會整天坐在辦公室等著下屬來簽字請示，自己還有很多事情要考慮和處理，通過OA就可以節(jié)省很多時間，比如下屬的出差費(fèi)用的報銷等等問題，都可以通過辦公系統(tǒng)實現(xiàn)，不用再來回跑辦公室。領(lǐng)導(dǎo)就會有更多的時間來安排工作，考慮公司的發(fā)展等重要的事情，不必每天為一些日常工作打擾。
（二）隨時掌握工作進(jìn)度，管理規(guī)范。（1）通過辦公系統(tǒng)，可以隨時查看工作的進(jìn)展情況，可以看到工作進(jìn)行到哪一個步驟，目前是在哪一個部門停留沒有進(jìn)展等，這樣一來就掌握了各個部門的工作效率，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，減少差錯。（2）建立工作流程后，給企業(yè)帶來最大的效益就是實現(xiàn)了高效的協(xié)同辦公，不會再出現(xiàn)各個部門之間相互推諉扯皮的現(xiàn)象，同時還可以按照職能分類管理不同等級的資料。（3）對OA的使用者，系統(tǒng)還會設(shè)置相應(yīng)的使用權(quán)限，以免保密性信息的流傳，實現(xiàn)不同的工作人員有不同的訪問和操作權(quán)限，使該傳達(dá)的文件快速傳遞到有權(quán)知道的人中，實現(xiàn)資料的共享，發(fā)揮效益。
（三）減少開支 降低成本。（1）實現(xiàn)OA辦公系統(tǒng)化后，就可以節(jié)省報銷單據(jù)等的紙張，真正實現(xiàn)無紙化辦公。相關(guān)的資料可以按照既定的流程直接傳遞給所需要的人，不在需要打印出后，再送到指定的人手中，既節(jié)約了辦公開支，還節(jié)省了時間，減少了工作失誤率，提高效率。（2）工作會按照既定的流程，自動推送到下一個部門，減少了部門之間因業(yè)務(wù)需要的電話聯(lián)系非要，節(jié)省了話費(fèi)開支。還可以通過郵件發(fā)送資料到客戶的傳真機(jī)上，降低傳真費(fèi)用。
三、結(jié)語
目前只有計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，僅僅只用來打字、文件處理、信息共享和上網(wǎng)不是實現(xiàn)了信息化，OA辦公系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展到一定階段，使用信息化來處理事情的一個手段。當(dāng)然，這種信息化的變革，很多企業(yè)都會不適應(yīng)，而且前期推動時要全面梳理企業(yè)的管理制度和工作流程，同時，還需要每個部門、每個人都配合協(xié)調(diào)工作。上到領(lǐng)導(dǎo)者，下到員工都是辦公自動化的具體運(yùn)用和操作者，領(lǐng)導(dǎo)者還是系統(tǒng)的推動者，一旦實行辦公自動化，會給企業(yè)帶來很大的便利，就像是管理的一個抓手，能快速提高工作效率。現(xiàn)在很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部都認(rèn)知到了這點(diǎn)，都在更新知識，樹立觀念，大力的推動OA辦公系統(tǒng)的實施。
參考文獻(xiàn)
[1] 張保珠.OA辦公自動化在電力企業(yè)中的實施[J].內(nèi)蒙古石油化工，2005，6.
[2] 王天宇.淺析電力企業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)辦公自動化設(shè)計與實現(xiàn)[J].信息通信，2013，2.
【關(guān)鍵詞】企業(yè)；思想政治工作；創(chuàng)新
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化，而對組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化的發(fā)展趨勢，企業(yè)思想政治工作也遇到了大量的前所未有的新情況、新問題，迫切需要我們適應(yīng)形勢發(fā)展要求。創(chuàng)新是思想政治工作保持生機(jī)和活力的靈魂，下面筆者談幾點(diǎn)膚淺的認(rèn)識。
一、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制，建立大政工格局
現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)奏加快，單純由政工部門抓思想政治工作容易出現(xiàn)信息滯后問題；不少企業(yè)都在走現(xiàn)代文化型管理的新路子，抓管理的過程也是抓文化建設(shè)和思想政治工作的過程，思想政治工作已經(jīng)與企業(yè)管理有機(jī)統(tǒng)一起來；特別是很多思想問題是由管理問題產(chǎn)生的，管理者如不從思想政治工作的角度考慮問題，將使企業(yè)付出更多的經(jīng)濟(jì)和社會成本。在此情況下，要適應(yīng)新形勢，建立健全思想政治工作責(zé)任制，實行“一崗雙責(zé)”，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工格局。使企業(yè)行政部門和行政管理者在負(fù)責(zé)解決思想政治工作經(jīng)費(fèi)的同時，也要抓好主管業(yè)務(wù)管范圍內(nèi)的思想政治工作，促使他們在想問題、辦事情、作決策時，考慮職工的承受能力和思想反映，以強(qiáng)烈的思想政治工作意識抓好管理工作，真正把思想政治工作融入和貫穿于安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作全過程，避免“兩張皮”，真正做到“融入中心起作用”。
二、創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實效性
多年來，企業(yè)思想政治工作一正延續(xù)自上而下的機(jī)制。機(jī)構(gòu)設(shè)置上下對口，不管是政府，還是企業(yè)，在安排思想政治工作時，基本上是上級開大會，下級開小會；上級下達(dá)任務(wù)，下級貫徹落實。一個活動，不分行業(yè)要求全部參加，大一統(tǒng)、齊步走，規(guī)定動作多，自選動作少。實際上，企業(yè)性質(zhì)不同，行業(yè)不同，效益情況不同，改革的進(jìn)度不同，規(guī)模不同，職工的思想問題就不同，企業(yè)的思想政治工作重點(diǎn)任務(wù)也就不一樣，單純地實行上下同調(diào)、整齊劃一的運(yùn)行機(jī)制，就體現(xiàn)不出企業(yè)個性，容易脫離企業(yè)實際，難免產(chǎn)生形式主義。要按照矛盾的普遍性和特殊性性的關(guān)系原理，實行分類指導(dǎo)，提高思想政治工作的針對性。特別是上級在下達(dá)任務(wù)上，一定要有所區(qū)別，多注重指導(dǎo)性和原則性，不能一概而論，更不能以是否全面“不走樣”的貫徹來檢查考核，應(yīng)注重效果，體現(xiàn)差異性，真正促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)實際的密切結(jié)合。
三、創(chuàng)新內(nèi)容，充分體現(xiàn)思想政治工作的關(guān)懷、激勵和引導(dǎo)功能
過去企業(yè)思想政治工作主要是保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實，對干部職工進(jìn)行思想政治教育，即用理論、中國特色社會主義理論來教育廣大黨員干部和職工群眾，以此激發(fā)他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這無疑是思想政治教育的基本要求和寶貴經(jīng)驗。但是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，光靠學(xué)理論，進(jìn)行思想教育顯然不能解決的問題，還需要通過物質(zhì)激勵、事業(yè)激勵來解決思想問題。例如：做困難職工的思想政治工作，就必須把解決思想問題和解決實際困難結(jié)合起來，認(rèn)真傾聽職工的呼聲，關(guān)心職工疾苦，真心實意幫助職工解決實際困難。對一些科技人員和貢獻(xiàn)大的職工而言，待遇問題反映得就會強(qiáng)一些，就需要企業(yè)制定相應(yīng)的政策，提高專業(yè)人才待遇，真正使分配體現(xiàn)人才的價值和貢獻(xiàn)。對廣大職工來說，企業(yè)還要用美好的發(fā)展愿景感召職工，鼓舞士氣，凝聚人心，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。因此，做好新時期的企業(yè)思想政治工作，即要用科學(xué)的理論武裝人、教育人、說服人，用解決實際困難幫助人、感動人，也要用一定的物質(zhì)待遇關(guān)愛人，用榮譽(yù)稱號激勵人，用規(guī)章制度管理人、約束人。總之，人的需要是多方面的，要從多個方面綜合考慮思想政治工作的內(nèi)容，才能最大限度提高思想性政治工作的效果。
四、創(chuàng)新方式方法，加快思想政治工作手段現(xiàn)代化
從科技發(fā)展和知識經(jīng)濟(jì)的實際出發(fā)，積極采用現(xiàn)代科技發(fā)展的成果，注意發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代傳播媒體的作用，開展“網(wǎng)上政工”。要建立健全企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，不斷更新網(wǎng)頁內(nèi)容，堅持傳播正能量，始終用健康向上的主流輿論引導(dǎo)干部職工。要善于運(yùn)用社會學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)、行為科學(xué)等多學(xué)科知識及手段，綜合分析職工的心理和行為，提高思想政治工作的深度和科學(xué)性。要改進(jìn)方式方法，區(qū)別不同情況，針對合同工、臨時工、管理干部和工程技術(shù)人員的新變化，針對企業(yè)職工價值取向多元化的新特征，針對離退休老職工不斷增多的新特點(diǎn)，要精心設(shè)計新的活動形式，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力。
五、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高職工隊伍綜合素質(zhì)
Abstract： In the mine construction companies， building learning union should effectively combine union construction and production safety， create strong learning atmosphere， create a variety of learning styles， establish competing incentive mechanisms. Building an innovation-oriented union should enhance the source power of trade union construction， focus on innovative ideas， and constantly adapt to the needs of production safety， focus on innovation mechanism， continually give inexhaustible vitality of safe production.
關(guān)鍵詞： 學(xué)習(xí)型；創(chuàng)新型；服務(wù)型；工會
Key words： learning type；innovation-oriented；service-oriented；labour union
中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）13-0141-02
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作者簡介：鐘碧輝（1973-），女，遼寧遼源人，本科學(xué)歷，現(xiàn)任中煤31處辦公室檔案員，助理政工師；劉建敏（1970-），女，河北滄州人，本科學(xué)歷，現(xiàn)任中煤31處工會干事，助理政工師。
0 引言
工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，通過各種途徑和形式參與企業(yè)管理，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。如何在礦建企業(yè)中建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型工會，淺談如下：
1 建設(shè)學(xué)習(xí)型工會 做到工會建設(shè)和生產(chǎn)有效結(jié)合
1.1 營造蔚然成風(fēng)的學(xué)習(xí)氛圍 以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子為龍頭，帶動整體。領(lǐng)導(dǎo)班子以中心組學(xué)習(xí)為主，以各人學(xué)習(xí)為輔，以結(jié)合實際學(xué)習(xí)調(diào)研為推進(jìn)手段，以推進(jìn)管理創(chuàng)新為主要標(biāo)志，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子系統(tǒng)地、動態(tài)地、本質(zhì)地思考問題的能力。二級班子嚴(yán)格制度，完善機(jī)制，創(chuàng)新方法。車間工會主席切實負(fù)起組織、督促、引導(dǎo)、檢查、推動、落實學(xué)習(xí)的責(zé)任，創(chuàng)建互相提高的學(xué)習(xí)課堂、交流思想的精神家園和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅強(qiáng)核心。
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為軀干，強(qiáng)化主體。以各基層單位為主體，構(gòu)筑職工教育培訓(xùn)體系，建立健全職工教育、激勵約束機(jī)制和用工分配機(jī)制，廣泛開展多種形式的崗位學(xué)習(xí)活動，造就知識型、復(fù)合型人才，提高職工隊伍的素質(zhì)。進(jìn)而推動企業(yè)管理升級，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為示范，帶動基層。以提高機(jī)關(guān)的管理水平和管理效能作為創(chuàng)建的出發(fā)點(diǎn)，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室作為年終對科室考核的依據(jù)。從培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)處理能力、文章寫作能力、微機(jī)操作能力、語言表達(dá)能力和社會交往能力入手，制定創(chuàng)建規(guī)劃，組織學(xué)習(xí)活動。
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為基礎(chǔ)，活化細(xì)胞。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是提高職工隊伍素質(zhì)的重要途徑，是實現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的重要載體。要結(jié)合實際，采取多種形式，拓寬培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)方法，充實培訓(xùn)內(nèi)容，讓培訓(xùn)立竿見影，使職工感到培訓(xùn)是最大的福利，努力造就了一支作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的班隊長隊伍。
1.2 開設(shè)豐富多彩的學(xué)習(xí)方式 從系統(tǒng)解決問題中學(xué)習(xí)。通過班前班后會、職工學(xué)習(xí)日等形式，引導(dǎo)職工在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而獲取新的知識、方法和技能。
從總結(jié)過去的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)。車間工會每個階段后都對本單位的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧，做出系統(tǒng)、客觀的評價，對不足之處查找原因，予以克服，對取得的成果和經(jīng)驗要鞏固與推廣，從而整體提升生產(chǎn)和管理水平。
從標(biāo)桿身上學(xué)習(xí)。對先進(jìn)個人、先進(jìn)集體、先進(jìn)事跡、好人好事等，利用內(nèi)部刊物和局域網(wǎng)給與精神和物質(zhì)獎勵，給職工和單位樹立同行業(yè)中的標(biāo)桿，使他們學(xué)有目標(biāo)，趕有方向，不斷完善自身。
從各種培訓(xùn)班、崗位培訓(xùn)、技能競賽中學(xué)習(xí)。組織各種技術(shù)比武，通過比武來提高學(xué)習(xí)能力和實際操作能力。積極舉辦各類專題講座、教育培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等，鼓勵員工參加函大、電大、自學(xué)考試等在職學(xué)歷教育，組織生產(chǎn)技能人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，定期組織開展名師帶徒、崗位競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動。
從健康向上、豐富多彩、具有企業(yè)特色的文化活動中學(xué)習(xí)。開展讀書觀影活動，組織職工每個禮拜觀看2-3次電影，既可以活躍職工的文化生活，提高職工的文化素養(yǎng)，又可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。建立項目部模式化教學(xué)室，健全開放式的職工閱覽室，充分利用職工書屋和流動書箱資源，配齊硬件，跟進(jìn)軟件，不斷為職工業(yè)余文化學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力打造“學(xué)習(xí)之家”。
1.3 建立競相芬芳的激勵機(jī)制 為了更大地提高學(xué)習(xí)興趣，建立多項激勵機(jī)制。一是學(xué)科帶頭人制度。二是特別貢獻(xiàn)獎。三是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部三帶頭。
2 建設(shè)創(chuàng)新型工會 增強(qiáng)工會建設(shè)的源動力
內(nèi)化于心，著力創(chuàng)新思想，不斷適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。先進(jìn)的思維方式衍生先進(jìn)的管理理念，只有思想解放了思路才能開闊，企業(yè)才能快速發(fā)展。充分利用一網(wǎng)、一廊、一場、一室、一所、一書的“六個一”為宣教陣地，及時宣傳貫徹上級文件精神，組織形勢任務(wù)學(xué)習(xí)等，不斷賦予安全生產(chǎn)工作以新內(nèi)容和新內(nèi)涵，調(diào)整工作思路，使工會工作和安全生產(chǎn)工作有效結(jié)合，成為安全生產(chǎn)的助推力。
外化于制，著力創(chuàng)新機(jī)制，不斷賦予安全生產(chǎn)不竭活力。創(chuàng)新精神是工會建設(shè)的內(nèi)在要求，是工會事業(yè)發(fā)展的動力，是永葆工會活力的源泉，其指向是工會未來的發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新。開展評選“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”成果活動。各車間工會要充分利用各種有效載體和形式，大力宣傳開展“五小”活動、鼓勵科技創(chuàng)新的重要意義，營造一個“學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。組織創(chuàng)新要以班組建設(shè)創(chuàng)新為核心。要通過創(chuàng)新班前會制度、班組長隨班工作制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、安全檢查與獎懲制度、崗位練兵、技能競賽制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全績效考核等制度，持續(xù)、有效地加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)，提高防范事故、保證安全的五種能力。管理創(chuàng)新要在增強(qiáng)勞動保護(hù)能力上著力，重點(diǎn)抓好網(wǎng)員管理創(chuàng)新。每月召集網(wǎng)員召開一次安全形勢分析會，總結(jié)工作，部署任務(wù)，提出關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議。網(wǎng)員下崗后要及時填寫《網(wǎng)員工作日志》，并向跟班隊長匯報工作。每月組織一次集中上崗等。
3 建立服務(wù)型工會 堅固企業(yè)和職工間的橋梁
礦建企業(yè)有著點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)。要本著以人為本的原則，用企業(yè)的關(guān)心贏得職工工作的安心。
實施送溫暖工程，服務(wù)于職工熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。為職工設(shè)立“門診”。嚴(yán)把“薄弱人”下井關(guān)，嚴(yán)查十種“薄弱人”，以提升職工的自主保安和互保意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。在工地上開通“親情熱線”。針對礦建施工地處野外，比較偏僻，職工打電話很不方便這一事實，為職工開通“親情熱線”。設(shè)立困難幫扶基金。成立困難幫扶小組，對特困職工，由幫扶小組研究給予特殊照顧。積極營造企業(yè)大家庭的氛圍，讓每一個施工點(diǎn)，每一名職工都能感受到企業(yè)這個大家庭的溫暖。
加強(qiáng)民主管理，服務(wù)于職工參與企業(yè)管理。認(rèn)真落實工會組織在企業(yè)民主管理工作中的職責(zé)。規(guī)范抓好職代會制度建設(shè)，認(rèn)真落實好職代會的各項職權(quán)，切實保障職工的知情權(quán)、審議權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要切實提高職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作水平，加強(qiáng)對干部履職行為情況進(jìn)行民主評議和建議。規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開工作。
加強(qiáng)勞動仲裁工作力度，服務(wù)于職工勞動糾紛。簽訂好集體合同、工資集體協(xié)議、女職工特殊保護(hù)專項集體合同，鞏固和發(fā)展勞動關(guān)系和諧單位創(chuàng)建。要積極主動地配合企業(yè)，做好企業(yè)內(nèi)部職工來信來訪工作，加強(qiáng)正面宣傳教育，及時化解矛盾。要真切化解職工合理勞動利益訴求和其他合法利益訴求所引發(fā)的矛盾，積極優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
[1]蘇景強(qiáng).創(chuàng)新精神是工會建設(shè)的內(nèi)在要求，是工會事業(yè)發(fā)展的動力，是永葆工會活力的源泉，其指向是工會未來的發(fā)展。
《中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報》，2007年第01期.
做好國企思想政治工作，必須做好以下幾點(diǎn)：
一、圍繞中心，就是指思想政治工作要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心
（一）把企業(yè)管理的“硬件”與思想政治工作的“軟件”相結(jié)合
要把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為思想政治工作的著眼點(diǎn)、著力點(diǎn)，以管理工作帶動思想政治工作，以思想政治工作促進(jìn)管理工作。
（二）要努力營造企業(yè)健康發(fā)展的良好環(huán)境
思想政治工作要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，適時開展形勢任務(wù)教育，積極引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感。
（三）要努力推進(jìn)人才強(qiáng)企工程
積極實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，努力推進(jìn)人才強(qiáng)企工程。要緊緊抓住人才的培養(yǎng)、使用、吸引三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人力資源建設(shè)，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化人才激勵機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
二、不斷豐富思想政治工作的內(nèi)容，做到廣開渠道
（一）注重提高職工素質(zhì)
不斷提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和操作技能素質(zhì)，積極營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新的氛圍。
（二）鼓勵職工增強(qiáng)創(chuàng)新意識
企業(yè)思想政治工作要下大力氣培育職工的創(chuàng)新精神、競爭精神、進(jìn)取精神，營造創(chuàng)新的人文環(huán)境，調(diào)動職工創(chuàng)新的熱情和興趣。
（三）提高職工的文明素養(yǎng)
廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”活動，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動和健康展示活動，使職工在參與中滿足精神文化需求，陶冶道德情操。
三、不斷改進(jìn)思想政治工作的方式方法，做到與時俱進(jìn)
要根據(jù)新形勢、新任務(wù)，適應(yīng)環(huán)境對象的變化，不斷進(jìn)行思想政治工作方式創(chuàng)新。
（一）“務(wù)虛”與“務(wù)實”相結(jié)合，使思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動同部署、同檢查、同考核，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
（二）設(shè)計新穎的思想政治工作載體
要適應(yīng)時代特點(diǎn)，設(shè)計能吸引職工廣泛參與，樂于參與的活動載體。要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體廣泛普及的新趨勢，有效利用職工群眾經(jīng)常接觸、便于接受的傳播渠道，如發(fā)送手機(jī)短信，更好地發(fā)揮大眾傳媒在職工思想政治工作中的作用。
（三）尊重人，講真情
只有對職工群眾抱有真摯感情，密切聯(lián)系，與職工平等交流，促膝相談，才容易與群眾溝通，了解職工的所思、所想，進(jìn)而產(chǎn)生思想共鳴，通過曉之以理、動之以情的思想教育，把職工先進(jìn)的思想、文化、道德轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的自覺行動。
（四）要注意層次性，有針對性
具體而言，對領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)側(cè)重理想信念、勤政廉潔和公仆意識的教育；對黨員側(cè)重理想、黨性和先進(jìn)性教育；對職工群眾側(cè)重共同理想和職業(yè)道德教育。
國有企業(yè)中做好思想政治工作，是推動企業(yè)改革發(fā)展的精神動力和思想保障，企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開思想政治工作的強(qiáng)大保障，所以推進(jìn)國企思想政治工作是一項至關(guān)重要的工作。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；法律糾紛；應(yīng)對；預(yù)防
市場經(jīng)濟(jì)的特征決定了風(fēng)險管理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的管理內(nèi)容。風(fēng)險蘊(yùn)含著成功的機(jī)會，也包含著失敗的可能，極具挑戰(zhàn)性.各種風(fēng)險處理不當(dāng)不僅會演變成法律風(fēng)險，更會使企業(yè)遭受無法挽回的損失。電力行政管理權(quán)的移轉(zhuǎn)，固然使電力企業(yè)失去行業(yè)管理、執(zhí)法監(jiān)督等權(quán)力，但也給解決爭議帶來了良好的法律適用環(huán)境。一方面，電力企業(yè)可以以民事主體身份大膽運(yùn)用調(diào)整市場經(jīng)濟(jì)活動法規(guī)來維護(hù)權(quán)益；另一方面，也徹底擺脫了因監(jiān)管不力引起的行政管理責(zé)任。當(dāng)然，根據(jù)民事權(quán)利與民事義務(wù)相一致的原則，電力企業(yè)勢必承擔(dān)由于經(jīng)營管理不善而產(chǎn)生的違約責(zé)任、侵權(quán)責(zé)任。
隨著相關(guān)法規(guī)、政策變更，及時調(diào)整格式合同相關(guān)條款愈顯重要。如1997年原電力部制定的高壓、低壓、臨時供用電合同、躉購電合同以及委托轉(zhuǎn)供電協(xié)議五類合同中“爭議的解決方式”條款規(guī)定：調(diào)解不成時，雙方可選擇申請仲裁或提訟其中一種方式解決。在簽訂這五類合同的實踐中，電力企業(yè)應(yīng)與用電人協(xié)商一致，明確其中一種解決爭議方式。
一、加強(qiáng)了電力企業(yè)建設(shè)工程合同管理防范工程承包法律風(fēng)險
慎重分析研究合同實施過程中的各種風(fēng)險因素，在簽訂建設(shè)工程合同時盡量避免承擔(dān)風(fēng)險的條款，在履行合同的過程中采取有效措施，都可以有效地防范工程合同中法律風(fēng)險的發(fā)生。首先，先審查合同的主體是否合格。其次，合同條款不平等工程承包本來應(yīng)以合同為約束依據(jù)，而合同的重要原則之一就是平等性。但在工程承包實踐中，業(yè)主與承包商很少有平等可言。另外，合同管理不到位部分合同管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，防范工程承包合同風(fēng)險意識不強(qiáng)，也會致使在合同履約過程中遭受到一些本可避免的損失。
針對這些情況我們認(rèn)為防范建設(shè)工程合同法律風(fēng)險的主要對策有：第一，建立健全合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)，所謂組織網(wǎng)絡(luò)是指企業(yè)要由上而下地建立和健全合同的管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員，使建設(shè)工程合同管理專業(yè)化、正規(guī)化，使建筑企業(yè)合同管理覆蓋企業(yè)的每個層次，延伸到各個角落。第二，建立健全合同管理的制度網(wǎng)絡(luò)制度網(wǎng)絡(luò)，一是指企業(yè)就合同管理過程中的每個環(huán)節(jié)，建立和健全具體的、可操作的規(guī)章制度，使合同管理有章可循。二是指建筑企業(yè)各層次都應(yīng)有自己的合同管理制度。第三，提高合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高合同管理人員素質(zhì)。第四，積極推行合同管理目標(biāo)制合同管理目標(biāo)制，是各項合同管理活動應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和最終目的。
二、加工承攬合同法律風(fēng)險防范
近些年來，電力企業(yè)在加工承攬合同反面的糾紛也與日俱增，其實加工承纜合同的法律風(fēng)險主要表現(xiàn)：主體沒有訂立合同的資格，沒有實際履行能力、人超越權(quán)限，以被人名義簽訂承攬合同、定作方虛構(gòu)或夸大加工任務(wù)及來源，使承攬人落入合同陷阱、定作方提出的定作要求在實際上是不可能實現(xiàn)的，或?qū)崿F(xiàn)的成本明顯高于承攬方所能達(dá)到的效益以及利用所謂的"提供散件，組裝回收"對承攬方進(jìn)行欺詐。
針對這些風(fēng)險電力企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行法律風(fēng)險防范：首先，企業(yè)訂立合同前應(yīng)盡可能了解對方當(dāng)事人的有關(guān)信息。訂立合同前應(yīng)對對方的法律地位、經(jīng)營范圍、資信狀況以及近期的經(jīng)營業(yè)績、商業(yè)信譽(yù)進(jìn)行必要的考察，另外定作人應(yīng)對承攬人是否擁有完成承攬任務(wù)的設(shè)備條件、技術(shù)能力、工藝水平進(jìn)行了解。其次，企業(yè)對人簽訂合同應(yīng)對其權(quán)進(jìn)行了解。再次，訂立承攬合同，電力企業(yè)必須特別注意對質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的確定。在承攬合同中最容易出現(xiàn)的問題就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款，而這也往往成為合同陷阱。最后，企業(yè)對承攬合同中設(shè)定的各種名目的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)弄清其含義，不可盲目支付。對于承攬合同中出現(xiàn)的各種名目的費(fèi)用，例如“質(zhì)保金”、“押料款”等不管名目如何，一般欺詐行為人都要求被欺詐人在簽訂合同時支付，但被欺詐人多數(shù)為得到加工任務(wù)而不惜代價支付了這些費(fèi)用。如果承攬方能認(rèn)真了解這些費(fèi)用的用途，不盲目支付，被欺詐的可能性將極大降低。
三、供用電合同糾紛的解決機(jī)制
電力企業(yè)作為民事主體身份與用電人訂立合同時，應(yīng)遵循公平、自愿的原則，確定雙方權(quán)利和義務(wù)。電力企業(yè)在訂立合同時遵循平等原則，確定當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)，并采取適當(dāng)有效的方式，提請對方注意，有義務(wù)讓對方充分了解合同條款內(nèi)容。約定的違約金高于法定標(biāo)準(zhǔn)無效。另外，《供電營業(yè)規(guī)則》對電費(fèi)違約金計算比例已作了明確規(guī)定。對于用電違約金，既使供用電雙方協(xié)商一致適用更高的計算比例，但用電人事后仍有權(quán)主張高于法定部分的無效。
《供用電合同》被作為有名合同列入《合同法》，它的訂立、履行及解除等依法適用《合同法》基本原則和總則規(guī)定。《供用電合同》明確主體雙方的權(quán)利和義務(wù)，是債權(quán)發(fā)生的一種法定依據(jù)。電能不用于一般商品購銷，貨到款付，電力企業(yè)在訂立《供用電合同》之后，在具備技術(shù)條件下，將電能及時交付使用。這種在部分地區(qū)先履行合同的商業(yè)慣例意味著供電人承擔(dān)著債權(quán)難以實現(xiàn)的風(fēng)險和追索債權(quán)的高額訴訟成本。
首先在簽訂《供用電合同》之時，可適用保障債權(quán)清償?shù)膿?dān)保法律制度，讓用電人為即將發(fā)生的債務(wù)提供適當(dāng)?shù)膿?dān)保。《供用電合同》擔(dān)保的形式可以是保證、抵押、質(zhì)押、定金等任一種。我們認(rèn)為，電力企業(yè)作為民事主體，為保證債權(quán)的實現(xiàn)，遵循平等自愿的原則，向用電人收取一定的具有動產(chǎn)質(zhì)押屬性的電費(fèi)保證金，符合擔(dān)保法律制度，與交易安全精神
并不相悖。其次，在履行合同時，當(dāng)有充分證據(jù)證明用電人經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)以逃避債務(wù)或有可能喪失履行債務(wù)能力等情形，以致供電人債權(quán)的實現(xiàn)不夠安全，供電人就可以依據(jù)《合同法》不安抗辯權(quán)概念，中止履行《供用電合同》。另外，當(dāng)用電人已經(jīng)遲延履
行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在一定期限內(nèi)仍未履行時，供電人有權(quán)單方終止合同，停止供電，并追究用電人的由此給供電人造成的損失。
四、結(jié)束語
電力企業(yè)用電檢查權(quán)是以平等的民主主體身份行使的，用電檢查工作具有隨時性、突出性，執(zhí)行檢查任務(wù)難免出現(xiàn)用戶不配合或不在現(xiàn)場的情形，給違約用電行為取證增加了難度。為更合法地取證，在用電檢查中可引入公證制度。執(zhí)行檢查任務(wù)時，對那些具有重大違章用電嫌疑，違章用電手段隱蔽以及不經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)，證據(jù)可能滅失等情形，及時邀請公證員趕到現(xiàn)場，出具公證書，證明用電檢查程序，違章用電事實，為進(jìn)一步解決糾紛提供合法有效的證據(jù)。
關(guān)鍵詞：工會學(xué)習(xí) 房管服務(wù)
一、擺正位置，形成合力，積極推進(jìn)工會組織建設(shè)
首先，工會狠抓工會干部政治理論學(xué)習(xí)和工會業(yè)務(wù)工作能力的提高，為創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌提供思想組織保障。堅持弘揚(yáng)工會組織團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、努力創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重內(nèi)部搞好傳、幫、帶，引導(dǎo)和激勵全體工會干部牢固樹立樂于奉獻(xiàn)、以身作則、率先垂范和嚴(yán)以律己的工作精神與工作作風(fēng)，開動腦筋，真正把維護(hù)職工利益、保障職工權(quán)力、關(guān)心職工冷暖、活躍職工隊伍、為職工辦實事的工作方針貫徹到每一項具體的工會工作之中。工會工作做到與單位中心工作相結(jié)合，服務(wù)于房管工作大局、服務(wù)于全體職工，激勵全體工會會員為打造機(jī)關(guān)服務(wù)品牌努力奮斗。在注重發(fā)揮各工會小組的組織作用和廣大職工積極性的同時，注意統(tǒng)籌各群團(tuán)組織，搞好工作協(xié)調(diào)，形成整體合力。鼓勵各自開展形式多樣的活動，積小聚大，推動工會工作不斷深入發(fā)展。工作中始終做到自覺接受所總支領(lǐng)導(dǎo)，及時贏得對工會工作的關(guān)心與支持，確保了工會工作的健康發(fā)展。
二、深化學(xué)習(xí)，注重實效，不斷提高職工隊伍的思想素質(zhì)
在房管辦黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)單位讀書學(xué)習(xí)活動安排，工會積極組織職工參與各項學(xué)習(xí)教育活動。在學(xué)習(xí)活動中，注重堅持強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深化討論，確保教育活動對象、內(nèi)容、時間、效果四落實的工作方針。工作中重點(diǎn)部署，內(nèi)容上精心安排，時間上精打細(xì)算，效果上注重實效，學(xué)以致用，每人都書寫了一萬余字的學(xué)習(xí)筆記，大家的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到極大提高，充分認(rèn)識到房管工作在構(gòu)建和諧社會進(jìn)程中所肩負(fù)的重要使命，為打造機(jī)關(guān)服務(wù)品牌提供了智力支持。
三、積極組織參加各種社會活動，提升房管品牌形象
引導(dǎo)工會會員積極參加單位和上級組織的各項活動，積極展示“情系萬家、誠信房管”的品牌形象，展現(xiàn)房管人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上的良好精神風(fēng)貌。組織工會會員積極參加文藝演唱、演講、書畫、攝影、乒乓球、羽毛球、象棋、業(yè)務(wù)知識競賽、籃球、拔河等活動，達(dá)到了凝聚房管人的力量、煥發(fā)房管人的活力、展現(xiàn)房管人的風(fēng)采、激勵房管人拼搏向前的目的。在全縣迎接建黨90周年歌詠比賽活動中，在三個月的時間里組織了近40次排練，全體工會會員受到了良好的愛國主義教育，展現(xiàn)了房管人蓬勃向上的良好精神風(fēng)貌，激發(fā)了廣大職工的愛國熱情，振奮了精神、增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)、凝聚了力量，有力地宣傳了“情系萬家、誠信房管”的金質(zhì)品牌形象。
四、積極宣傳貫徹《勞動合同法》，努力為職工辦實事
《勞動合同法》頒布實施以來，所工會圍繞構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的工作目標(biāo)，著重抓好宣傳、引導(dǎo)和實施三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保《勞動合同法》的順利落實。一是加大宣傳力度，營造良好社會氛圍。積極組織我所工會會員參加了以“落實勞動合同法，維護(hù)勞資雙方權(quán)益”為主題的《勞動合同法》宣傳活動，在活動中接受群眾咨詢100余人次，發(fā)放宣傳材料160余份，圓滿實現(xiàn)了預(yù)期的宣傳目的。二是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會會員維權(quán)意識。免費(fèi)發(fā)放《勞動合同法》文本，通過自學(xué)、集中培訓(xùn)、組織交流等形式，提高了工會會員的維權(quán)意識。三是加強(qiáng)落實力度，全力確保實施到位。目前，我單位所屬企業(yè)職工勞動合同簽訂率達(dá)到100％，有效維護(hù)了勞動者合法權(quán)益。工作中，工會始終關(guān)心職工生活，努力為職工辦實事，把溫暖送到職工心坎上。無論哪個職工、離退休同志生病或住院，工會都及時派人探望慰問，及時送去領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的溫暖，進(jìn)一步調(diào)動了職工的工作積極性，進(jìn)一步提高了職工為打造“情系萬家、誠信房管”服務(wù)品牌努力工作的自覺性和主動性。
今后在工會工作中，我們要以為最廣大人民群眾謀利益為宗旨，在房管辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級工會要求，認(rèn)真履行工會職責(zé)，維護(hù)職工合法權(quán)益，引導(dǎo)廣大職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，“真正把所有心思凝聚到于事業(yè)上，把全部本領(lǐng)用在促發(fā)展上，把最大功夫下到抓落實上，把一切精力集中到辦實事上”，使“情系萬家，誠信房管”的服務(wù)品牌深入人心，為我縣的經(jīng)濟(jì)和社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
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關(guān)鍵詞：高職教育；學(xué)生管理；以人為本
職業(yè)教育主要是培養(yǎng)學(xué)生具備從事某一特定工作能力而進(jìn)行的教育活櫻而高等職業(yè)院校擔(dān)負(fù)著為社會輸送復(fù)合型技能人才的重要職能，因此加大對高等職業(yè)學(xué)校學(xué)生在科學(xué)管理方面的力度十分重要。在高等職業(yè)院校中采取以人為本的管理方式，可以改變傳統(tǒng)單一的管理模式，為學(xué)生營造出一個全新的學(xué)習(xí)環(huán)境及生活氛圍，重視學(xué)生的全面發(fā)展，為其就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
一、建立以學(xué)生作為主體的教育理念
學(xué)校進(jìn)行教育其根本在于培養(yǎng)學(xué)生成長為一個人，一個合格的社會公民，一個對國家、對社會有貢獻(xiàn)的人。然而學(xué)校管理者往往以管教者和家長的身份自居，將學(xué)生視為管教的對象，對學(xué)生采取以管教為主、服從為主的管理模式，故而學(xué)生在學(xué)校的主體地位也就自然被剝奪與淡化了。所以，學(xué)校應(yīng)重視學(xué)生本身，重視學(xué)生在情緒方面及情感方面的體驗，重視學(xué)生在道德方面及人格方面的發(fā)展，積極推動學(xué)生進(jìn)行綜合、全面、健康發(fā)展，這也是目前學(xué)校工作的重點(diǎn)。總的來說便是重視學(xué)生的主體地位，使學(xué)生參與到學(xué)校管理中，真正體現(xiàn)出學(xué)生主人翁地位，尊重學(xué)生作為學(xué)校教育主體的相關(guān)意識，促使學(xué)生積極、主動、創(chuàng)造的進(jìn)行自我教育，使其在真正意義上成為自己學(xué)習(xí)及學(xué)校管理的主體。只有充分建立起以學(xué)生為本的教育理念，才可以科學(xué)、合理的處理各個教育要素間的相互關(guān)系，使所有教育活動都圍繞推動學(xué)生進(jìn)行全面發(fā)展的教育目標(biāo)進(jìn)行開展。所以，對學(xué)生進(jìn)行管理則應(yīng)牢牢樹立以學(xué)生為本的理念，在進(jìn)行教育教學(xué)、學(xué)校管理以及學(xué)生服務(wù)時真真正正將學(xué)生置于主體地位。此外，基于經(jīng)營管理方面的理念視角，教師的主要服務(wù)對象便是學(xué)生，學(xué)生具備怎樣的素質(zhì)，對學(xué)校進(jìn)行可持續(xù)性發(fā)展會造成直接影響。
二、建立扁平形式的教育管理模式
建立扁平形式的教育教學(xué)管理模式指的是在學(xué)生管理方面建立具有扁平化特征和網(wǎng)絡(luò)模式的組織結(jié)構(gòu)，旨在可以快速交流信息和共享信息，在教師與學(xué)生進(jìn)行信息交流時可以管理組織的層次。將組織層次進(jìn)行減少也使得學(xué)生在探尋解決問題的有效途徑及相關(guān)路程得以減少，可以用更少的時間滿足學(xué)生需求及解決學(xué)生問題，不僅提升了辦事效率，也更符合學(xué)生目前的實際及現(xiàn)實需求。與此同時，由于信息溝通過程中的途徑得到大大縮短以及實現(xiàn)信息共享不僅使服務(wù)意識及理念得到轉(zhuǎn)變，也使得由于信息進(jìn)行多層次、直線型傳播導(dǎo)致的信息損耗以及信息失真得到很大的改善，為有針對性、及時的進(jìn)行服務(wù)提供了保障。現(xiàn)今，高等職業(yè)教育管理使用的是科層制模式的直線型的管理模式，在組織結(jié)構(gòu)上比較冗長、比較繁瑣。所以，對高等職業(yè)院校管理中目前的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革，建立扁平模式的管理形式是十分必要的。
三、建立具有科學(xué)性、發(fā)展性的學(xué)生管理體制
建立具有科學(xué)性、發(fā)展性的學(xué)生管理體制是將尊重學(xué)生作為管理的基礎(chǔ)，將推動學(xué)生進(jìn)行全面發(fā)展作為落腳點(diǎn)。主要體現(xiàn)為：其一對于學(xué)生管理而言，其紀(jì)律是以學(xué)生在人格方面的自由為基礎(chǔ)的；其二紀(jì)律即為學(xué)生進(jìn)行自我控制；其三紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)并非學(xué)生所必須遵守的“教條”而僅僅是其成長過程的參照標(biāo)準(zhǔn)。在對學(xué)生管理的相關(guān)制度進(jìn)行制定時應(yīng)以學(xué)生作為主體，一切從學(xué)生出發(fā)，結(jié)合目前高職院校學(xué)生的實際，構(gòu)建具有科學(xué)性、發(fā)展性、符合其特征的管理制度，為學(xué)生得以健康成長提供保障。在當(dāng)前高等職業(yè)院校中開展學(xué)生管理工作，其核心在于管理制度和管理紀(jì)律，重點(diǎn)體現(xiàn)在制度上，其制度具有的苛刻性特征、懲罰性特征、管束性特征、統(tǒng)一性特征、壓制性特征等都導(dǎo)致學(xué)生與教師之間的對立，不但使學(xué)生在人性方面及創(chuàng)造性方面受到壓制，也使得學(xué)生管理成效甚微，嚴(yán)重阻礙了學(xué)校在教育方面的發(fā)展及人才的而培養(yǎng)，引發(fā)出許多教育問題。所以，建立具有科學(xué)性、發(fā)展性的學(xué)生管理體制顯得尤為迫切。
四、在師生之間建立民主平等的關(guān)系
師生之間的民主平等關(guān)系，即在進(jìn)行學(xué)生管理時教師和學(xué)生在地位上是平等的，享有相同的權(quán)利，相互之間彼此包容、尊重、支持、關(guān)心、幫助，享有平等進(jìn)行參與的權(quán)利，實行民主管理。其核心觀念在于將學(xué)生視為“人”而不是“物”，教師和學(xué)生是平等的；強(qiáng)調(diào)教師和學(xué)生的平等關(guān)系并不是弱化教師在學(xué)校的地位，只是強(qiáng)調(diào)在學(xué)生管理中教師與學(xué)生是平等關(guān)系；并不是忽略教師在管理中的作用，而是將其進(jìn)行重建。結(jié)合高等職業(yè)院校學(xué)生具有的特點(diǎn)，可從以下層面實施工作：
（1）學(xué)校輔導(dǎo)員。作為輔導(dǎo)員必須加強(qiáng)與學(xué)生之間的交流。可以通過班會形式、座談會形式、單獨(dú)談話形式、利用網(wǎng)絡(luò)聊天工具等與學(xué)生交流談心，及時了解其思想動態(tài)、協(xié)助學(xué)生解決問題，成為學(xué)生的良師益友。
（2）專業(yè)教師。可效仿普通高校的方式，構(gòu)建專業(yè)教師成立的導(dǎo)師制，組建一支高素質(zhì)、有經(jīng)驗的導(dǎo)師隊伍，并以專業(yè)教師作為該隊伍的主體，對高職院校學(xué)生實行跟蹤教育，為其授業(yè)解惑。
（3）學(xué)校中層干部及高層干部。學(xué)校中高層干部通過給學(xué)生代表開展座談會、到班級進(jìn)行走訪等形式與學(xué)生進(jìn)行交流，掌握學(xué)生各方面需求，有針對性的開展做工作。除此以外，高等職業(yè)學(xué)校還應(yīng)大力建設(shè)本校的校園環(huán)境及人文素質(zhì)方面的教育，向?qū)W校引入產(chǎn)業(yè)文化，使其走入校園、走入課堂。
五、結(jié)語
總而言之，高等職業(yè)院校的發(fā)展道路還十分漫長而艱巨，要想從低起點(diǎn)出發(fā)快速完成培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)人士，就必須以“以人為本”為基礎(chǔ)理念實行“嚴(yán)格管理”，就必須著眼于“培養(yǎng)對象是什么人，怎么有效去培養(yǎng)人”進(jìn)行思考問題，就必須采用科學(xué)有效的管理方式，使學(xué)生可以全面協(xié)調(diào)的進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。
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【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代教育技術(shù) 音樂教學(xué) 發(fā)展 教學(xué)模式
【中圖分類號】J6 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2012）07-0215-01
當(dāng)今社會信息技術(shù)發(fā)展迅猛，世界各國都把信息技術(shù)作為教育發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，科學(xué)不斷進(jìn)步，在深化改革的同時深化教育改革，實施“科教興國”的戰(zhàn)略，教育經(jīng)費(fèi)逐步增加，在重視并全面實施素質(zhì)教育的教育思想推動下，音樂教育重視培養(yǎng)學(xué)生的審美能力，發(fā)展創(chuàng)造性思維等各方面，所有這些為現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展、應(yīng)用提供了硬件條件和軟件環(huán)境。現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展又反作用于音樂教育，沖擊了傳統(tǒng)的音樂教學(xué)模式，促使音樂教學(xué)進(jìn)行改革，音樂教育思想、觀念更新。現(xiàn)代教育技術(shù)和現(xiàn)代音樂教學(xué)之間的相互關(guān)系是值得我們深入思考的問題。
現(xiàn)代教育技術(shù)以計算機(jī)為核心的信息技術(shù)在教育教學(xué)中的理論與技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代教育理論和技術(shù)，通過對教學(xué)過程的資源的設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、管理和評價，以實現(xiàn)教學(xué)現(xiàn)代化的理論與實踐。從以上的科學(xué)定義可看出，現(xiàn)代教育技術(shù)既有理論層面，又有實踐層面。其研究對象為教學(xué)過程和教學(xué)資源，其核心為教學(xué)設(shè)計。
現(xiàn)代教育技術(shù)在各領(lǐng)域和各學(xué)科的發(fā)展進(jìn)程中有越來越重要的作用，并且各國各地都越來越重視現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用和發(fā)展。美國在1994年制定的《藝術(shù)教育國家標(biāo)準(zhǔn)》中指出：“技術(shù)的力量拓寬著今天學(xué)生對信息的獲取，對各種條件的利用及選擇的范圍。新的技術(shù)使學(xué)生能夠嘗試大量解決問題的可能和途徑；發(fā)展中的教學(xué)技術(shù)在藝術(shù)教學(xué)中顯露出日益重要的作用。電腦在教學(xué)實驗中可以創(chuàng)造出無法想像的效率和機(jī)會。這些技術(shù)應(yīng)該立即投入使用。人機(jī)聲像對話如果得以恰當(dāng)運(yùn)用，可以對創(chuàng)造性思維技巧的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。”從這里可以看出，美國明確地將現(xiàn)代教育技術(shù)納入藝術(shù)學(xué)科的創(chuàng)作、審美及教學(xué)活動中。從中我們也可以得到一些啟示，并能看到現(xiàn)代教育技術(shù)和音樂教學(xué)的未來發(fā)展方向及道路。
傳統(tǒng)的教學(xué)模式以文字和教師的課堂講課為主，教學(xué)過程中，教師是教學(xué)活動的主體，是知識的灌輸者，學(xué)生是被灌輸對象。這種傳統(tǒng)的教學(xué)模式在音樂教學(xué)中表現(xiàn)尤為突出，教師的作用被任意擴(kuò)大，再加上教學(xué)用具，教學(xué)資源的各種局限性，無法多感官地體驗音樂，只能聽和依照教師的思維去感受。教師怎么教學(xué)生怎么學(xué)，長期來抑制了學(xué)生發(fā)散性思維、創(chuàng)新思想和能力的培養(yǎng)。比如一首樂曲，介紹作者生平，寫作背景，接著就是樂曲體現(xiàn)的是什么，第一段表現(xiàn)的是什么，第二段表現(xiàn)的是什么……學(xué)生的審美被強(qiáng)行地固定，情感體驗也已經(jīng)被預(yù)先告知，剩下的就是按照教師說的東西去套音樂。這種陳舊的教學(xué)模式理應(yīng)被改善。
因為“音樂”本身的特殊性，音樂學(xué)科與其它認(rèn)知學(xué)科有很多不同：首先，音樂教學(xué)的目的不是為了獲得某一領(lǐng)域的知識和技能的“技能教育”，而是審美和育人，是“情感教育”、“素質(zhì)教育”，知識和技能是滲透在音樂藝術(shù)審美體驗之中的。其次，音樂和其它學(xué)科的認(rèn)知途徑不同，其它學(xué)科主要依靠視覺完成認(rèn)知，音樂則全部以聲音為載體，這種看不見、摸不著的信息傳達(dá)方式?jīng)Q定了其認(rèn)知主要靠聽覺。再次，他們的主導(dǎo)思維方式不同，音樂通過旋律、節(jié)奏、音色、和聲等基本要素傳達(dá)作者要體現(xiàn)美的情感，以形象思維感受音樂的運(yùn)動形式，其它學(xué)科則主要運(yùn)用抽象思維和邏輯思維來掌握知識和技能。所以不適宜用其它學(xué)科的教學(xué)模式和傳統(tǒng)的音樂教學(xué)模式來進(jìn)行音樂教學(xué)，而現(xiàn)代教育技術(shù)克服了傳統(tǒng)教學(xué)知識結(jié)構(gòu)線性的缺陷，具有信息呈現(xiàn)多形式、非線性網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，可以集聲、文、圖、像于一體，使知識信息來源豐富，且容量大，內(nèi)容充實，形象生動而更具吸引力。既可以拓寬活動范圍，又可超越時空限制，改變了傳統(tǒng)教學(xué)局限于教師講課和文字教材的狀況。從根本上改變了傳統(tǒng)教學(xué)中的教師、教材、學(xué)生三點(diǎn)一線的格局，學(xué)生面對的不再是單一、枯燥無味的文字教材和一成不變的粉筆加黑板的課堂。
現(xiàn)代教育技術(shù)的教學(xué)系統(tǒng)主要是指多媒體教學(xué)系統(tǒng)。在音樂課中運(yùn)用多媒體技術(shù)，要適當(dāng)，要有明確的目的性。不能單純追求課堂效果，把課件做得華而不實，沒有體現(xiàn)課件對教學(xué)效果的促進(jìn)作用，甚至為了課件而課件。這是認(rèn)識上的誤區(qū)。并不是使用了現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備就是進(jìn)行了現(xiàn)代媒體教學(xué)，而不對教學(xué)內(nèi)容深入鉆研，細(xì)致分析。多媒體教學(xué)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)以計算機(jī)為中心的多媒體群的作用。多媒體的元素種類和表現(xiàn)形式很多，教師要注意對不同媒體的綜合運(yùn)用，合理選擇，必須建立在對音樂教學(xué)目標(biāo)與過程設(shè)計的基礎(chǔ)上。多媒體對于音樂教學(xué)來說，就是一把雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)，則能提高教學(xué)效益，收到良好的教學(xué)效果；如運(yùn)用不當(dāng)、喧賓奪主，就會沖淡音樂教學(xué)本身，甚至影響和降低音樂教學(xué)質(zhì)量。
《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》在“實施建議”中明確提出：“以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代教育技術(shù)極大地擴(kuò)展了音樂教學(xué)的容量，豐富了教學(xué)手段和教學(xué)資源，在音樂教育中有著廣闊的應(yīng)用前景，教師應(yīng)努力掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，利用視聽結(jié)合、聲像一體、形象性強(qiáng)、信息量大、資源寬廣等優(yōu)點(diǎn)為教學(xué)服務(wù)。要充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)校、家庭和社區(qū)運(yùn)用電腦網(wǎng)絡(luò)方面所蘊(yùn)藏的巨大教育潛力，引導(dǎo)學(xué)生利用現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)音樂。教師應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生在影視、廣播、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)音樂的指導(dǎo)。”根據(jù)音樂新課程理念和要求，學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代教育技術(shù)已經(jīng)是音樂教師的一項基本功，從音樂教師發(fā)展的角度來看，掌握多媒體教學(xué)手段也是音樂教師自身所必需的素質(zhì)。各級音樂教師應(yīng)當(dāng)全面地領(lǐng)會現(xiàn)代教育技術(shù)的深刻內(nèi)涵，深入學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代教育技術(shù)理論，運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)系統(tǒng)的研究方法，在合理、適宜的教學(xué)設(shè)計基礎(chǔ)上，充分利用各種資源并發(fā)展其最大優(yōu)勢，最大限度地優(yōu)化教學(xué)效果，為我國音樂教育事業(yè)的長足進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]孫傳、裴芳、寧佐良編著. 《實用現(xiàn)代音樂教育技術(shù)》.2003年.
[2]何克抗.《論現(xiàn)代教育技術(shù)與教育深化改革》電化教育研究1999年第1期.
【摘 要】伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和黨報事業(yè)的不斷壯大，大批優(yōu)秀青年成為報業(yè)改革發(fā)展的先鋒隊、生力軍，面對傳媒格局的深刻變革，加強(qiáng)報業(yè)青年文化建設(shè)，是青年自身成長進(jìn)步的需求，是共青團(tuán)更好地服務(wù)青年的要求，是推動報業(yè)穩(wěn)步前行的需要。文章對如何加強(qiáng)報業(yè)青年文化建設(shè)進(jìn)行了若干思考，想以此促進(jìn)團(tuán)建工作和報業(yè)中心工作。
【關(guān)鍵詞】報業(yè)青年;文化建設(shè);團(tuán)建工作
伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和黨報事業(yè)的不斷壯大，大批優(yōu)秀青年成為報業(yè)改革發(fā)展的先鋒隊、生力軍，他們的思想狀況、工作態(tài)度、生活作風(fēng)，直接影響了單位各項決策的貫徹實施，也影響著黨報傳媒在讀者們眼中的形象。當(dāng)今世界，文化已經(jīng)成為綜合國力的重要組成部分，世界范圍的文化交流、滲透日益增強(qiáng)，新媒體層出不窮，對青年的影響越來越大，面對傳媒格局的深刻變革，加強(qiáng)報業(yè)青年文化建設(shè)，是青年自身成長進(jìn)步的需求，是共青團(tuán)更好地服務(wù)青年的要求，是推動報業(yè)穩(wěn)步前行的需要。
近年來，大部分青年都奮戰(zhàn)在一線、基層，是報業(yè)具體工作的直接執(zhí)行者和主要力量之一，他們的工作情況、思想狀況主要呈以下幾個特點(diǎn)：一是報業(yè)青年文化素質(zhì)明顯變化，學(xué)歷層次明顯提高;二是對于工作抱有熱情和拼勁，工作態(tài)度認(rèn)真，社交能力較強(qiáng);三是忙于應(yīng)付每日的出報任務(wù)或創(chuàng)收任務(wù)，很少有時間和機(jī)會靜下心來思考，沉下氣來學(xué)習(xí)，因而在社會、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響下，思想政治素質(zhì)和分析問題和適應(yīng)環(huán)境的能力有待進(jìn)一步提高;四是采編、經(jīng)營、后勤等部門的青年工作時間不統(tǒng)一，接觸的人、事、物也不一樣，因而，他們對工作、生活的追求呈多樣化發(fā)展的態(tài)勢;五是隨著隊伍的不斷壯大和報業(yè)業(yè)務(wù)的多領(lǐng)域拓展，發(fā)展機(jī)遇越來越多，青年的發(fā)展愿望也比較強(qiáng)烈，但是對于大多數(shù)報業(yè)青年而言，面臨的主要發(fā)展困難是自身素質(zhì)與工作發(fā)展素質(zhì)要求之間的差距。
可以說，青年文化建設(shè)既面臨一些十分有利的條件，也面臨著客觀存在的問題和困難，如何找到青年文化建設(shè)、團(tuán)建工作、業(yè)務(wù)工作三者的完美結(jié)合點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)青年文化建設(shè)，是凝聚青春能量促進(jìn)報業(yè)發(fā)展的一項重要課題。
我認(rèn)為，可以從以下幾個方面著手：
一要以理想信念教育為核心，以敬崗愛業(yè)教育為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)青年職工的思想道德教育。要堅持理論武裝，提高政治理論素養(yǎng)，通過讀書班、報告會、知識競賽、辯論賽、大討論、征文比賽等多種形式，幫助青年構(gòu)筑強(qiáng)大的精神支柱，進(jìn)一步堅定走中國特色社會主義道路的理想信念。要堅持傳統(tǒng)文化與時尚文化相結(jié)合，用傳統(tǒng)來引導(dǎo)青年，用時尚來吸引青年，一方面注重發(fā)揮書法、美術(shù)、音樂等傳統(tǒng)藝術(shù)對青年的教育熏陶;另一方面，注重堅持貼近生活、貼近實際、貼近青年的原則，從青年感興趣的現(xiàn)象、想了解的話題入手，引導(dǎo)青年正確的文化需求和文化消費(fèi)。要堅持科技活動與網(wǎng)絡(luò)文化相結(jié)合，著力培養(yǎng)當(dāng)代青年適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代和信息社會的實際能力和綜合素質(zhì)，目前中國互聯(lián)網(wǎng)用戶80%以上是青年人，手機(jī)用戶大多數(shù)也都是青年人，這就是先進(jìn)文化起的作用，也說明了青年在文化的傳播、知識的獲取中所占的比重之大，因此，要充分整合社會資源，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等現(xiàn)代傳媒手段，最廣泛地把青年吸引到文化建設(shè)中來。要尊重青年的主體地位，激發(fā)青年的創(chuàng)造活力，滿足青年的文化需求，引導(dǎo)青年勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)，激勵青年為報業(yè)的興旺發(fā)展貢獻(xiàn)青春、智慧與力量。
二要以組織青年活動為載體，以品牌建設(shè)為主線，努力找準(zhǔn)發(fā)揮自身優(yōu)勢與服務(wù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，形成朝氣蓬勃的團(tuán)建工作新面貌。青年是青年文化的主體，青年文化建設(shè)要充分尊重和體現(xiàn)青年的特點(diǎn)，緊密結(jié)合青年成長發(fā)展的實際，力求貼近青年。隨著社會大眾傳媒的快速發(fā)展，青年對文化的需求和消費(fèi)更為強(qiáng)烈，更加多樣化。要及時關(guān)注青年文化需求的不斷變化，針對青年需求籌劃活動，促進(jìn)青年文化發(fā)展。要著力在形成積極向上的文化氛圍、開展豐富多彩的文化活動、推廣青年文化精品、培養(yǎng)青年文化人才等方面下功夫，推動青年文化蓬勃發(fā)展;要在以往開展青年文化活動的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)造，以開放的眼光和廣闊的視野著眼青年文化的發(fā)展潮流，努力形成有中國特色、報業(yè)特色的青年文化體系;要創(chuàng)新工作機(jī)制，整合青年文化資源，充分運(yùn)用社會化、市場化的運(yùn)作手段，調(diào)動社會各方面的參與，推動青年文化建設(shè)的發(fā)展。
三要以團(tuán)隊建設(shè)為基礎(chǔ)，以青年成才服務(wù)為平臺，加強(qiáng)互聯(lián)互動，切實發(fā)揮共青團(tuán)聯(lián)系青年密切的優(yōu)勢，積極創(chuàng)造有利條件培育優(yōu)秀青年文化人才，將基層團(tuán)屬組織打造成為文化人才的培育平臺。團(tuán)隊建設(shè)要抓住中央推進(jìn)文化體制改革的有利契機(jī)，充分開發(fā)調(diào)動團(tuán)內(nèi)資源，延伸各種工作手臂，積極爭取相關(guān)部門的積極配合，形成合力，全力推進(jìn)青年團(tuán)隊建設(shè)、青年文化建設(shè)。個人的進(jìn)步與社會的發(fā)展是同步的，職工的成才與企業(yè)的效益是相輔相成、互不可分的。無論是在安全生產(chǎn)，還是經(jīng)營管理方面，培養(yǎng)職工的服務(wù)意識、團(tuán)隊意識，是一個企業(yè)在當(dāng)今激烈的競爭浪潮中立于不敗之地的法寶。職工有了服務(wù)意識、團(tuán)隊意識，才能源源不斷地迸發(fā)出創(chuàng)新火苗，企業(yè)才能做到與時俱進(jìn)，實現(xiàn)效益最大化。除了服務(wù)意識、團(tuán)隊意識，還應(yīng)培養(yǎng)青年職工的進(jìn)取意識。成功學(xué)大師羅伯遜用自己的經(jīng)典語言對“進(jìn)取心”作出了詮釋，他說：“如果一個人對自己的現(xiàn)狀很滿意，他就會停滯不前。人當(dāng)然不應(yīng)該對自己的命運(yùn)感到失望和不滿，但人永遠(yuǎn)不應(yīng)該滿足。”進(jìn)取是一個人成才的精神動力，是一個企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的催化劑。
總之，青年就是未來，青年文化建設(shè)是團(tuán)建工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)組成部分。積極推進(jìn)青年文化建設(shè)，不僅能開創(chuàng)發(fā)展有益、充滿活力的團(tuán)建新格局，也能凝聚青年生機(jī)勃勃的能量，更加積極主動地投身于服務(wù)報業(yè)中心工作。
作者簡介：戴琳虹（1987.09- ），女，福建南安人，本科，助理政工師，研究方向：政治思想工作、團(tuán)建工作。
【關(guān)鍵詞】廣播電視臺 人事管理 激勵機(jī)制
一、人事激勵機(jī)制有效發(fā)揮的影響因素
廣播電視臺人事激勵機(jī)制有效發(fā)揮的制約因素主要有以下三種：
（一）激勵目標(biāo)設(shè)置缺乏科學(xué)性，首先是目標(biāo)的主次權(quán)重失衡，通常情況下，廣播電視臺的管理目標(biāo)分為項目建設(shè)、欄目建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)和人才隊伍建設(shè)等，目標(biāo)提出來之后，基本都以同等重要的高度執(zhí)行，而沒有區(qū)別性對待；其次是目標(biāo)由電視臺領(lǐng)導(dǎo)制定，下級單位沒有參與、討論和反饋，執(zhí)行起來將會脫離工作實際，行動也會缺乏自主性；再次是目標(biāo)制定并落實到人之后，疏于定期檢查的管理，沒有目標(biāo)調(diào)控的機(jī)制，譬如某電視臺根據(jù)總目標(biāo)制定各部門的發(fā)展目標(biāo)，再將部門目標(biāo)細(xì)化，落實到人，要求個人制定目標(biāo)，目標(biāo)基本要靠自覺、自主的原則予以實現(xiàn)，難以排除造成目標(biāo)執(zhí)行困難的障礙因素。
（二）薪酬激勵機(jī)制方面，存在個人價值與職位薪酬失衡的問題，大部分廣播電視臺薪酬的高低，是根據(jù)個人所在職位的等級進(jìn)行確定的，也就是說，薪酬可能與工作內(nèi)容、工作量、工作形式脫離關(guān)系，譬如某電視臺由于欄目編排時人手不足，通過欄目聘模式招聘員工，與臺聘的員工相比，雖然工作性質(zhì)類似，但體現(xiàn)在個人身上的薪酬幅度卻存在差別性，也就是說，不同等級招聘的員工，很難以業(yè)績說話，影響電視臺人事管理的公平性。
（三）績效考核方面，體系尚不完善，存在的問題有，一是崗位的績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)不明確，譬如某電視臺副處級以上的工作人員可以進(jìn)行述職式考核，而其他人員是根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)印象考核；二是人員的配置沒有建立在工作分析的基礎(chǔ)上，工作職責(zé)不明確，造成績效考核缺乏科學(xué)性，考核、晉升和培訓(xùn)等機(jī)制的評價標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化，難以客觀地進(jìn)行績效考核，考核的結(jié)果也缺乏可比性；三是績效考核的周期設(shè)置不夠合理，一般情況下，電視臺績效考核的時間為年末，但筆者認(rèn)為考核的周期長短要根據(jù)工作任務(wù)的時間長短確定，工作任務(wù)時間較長的，考核周期較長，而工作任務(wù)時間較短的，可以適時作出考核，以便及時改進(jìn)績效考核體現(xiàn)的工作不足之處。
二、建立人事激勵機(jī)制的方案
（一）設(shè)置符合電視臺發(fā)展的激勵目標(biāo)
激勵目標(biāo)需要全體員工參與設(shè)置，將個人的需求和電視臺的目標(biāo)結(jié)合起來，形成上下統(tǒng)一的目標(biāo)體系，達(dá)到電視臺與個人的雙贏。那么，應(yīng)該如何設(shè)置激勵目標(biāo)，才能夠符合廣播電視臺的發(fā)展呢？筆者認(rèn)為要從以下幾方面著手：
1.遵從以人為本的理念，通過考慮個人需求的差異性，建立廣播電視臺的發(fā)展價值觀，盡量滿足員工自我實現(xiàn)的需求，譬如在日常教育培訓(xùn)的過程中，為了與員工達(dá)成電視臺目標(biāo)取向的共識，要引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，使其與總價值觀協(xié)調(diào)一致。
2.合理分級廣播電視臺的員工激勵目標(biāo)，通過對員工工作態(tài)度、工作量和工作成效的調(diào)查，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分級。
3.將激勵目標(biāo)融入員工考核當(dāng)中，一方面是考核目標(biāo)要科學(xué)合理，并且具有挑戰(zhàn)性和可行性，另一方面要公開考核的等級標(biāo)準(zhǔn)，確保激勵目標(biāo)具有絕對的透明度，再者就是將個人的工作內(nèi)容、工作成效和激勵目標(biāo)結(jié)合起來，通過激勵目標(biāo)的實現(xiàn)，完善工作內(nèi)容和提高工作成效。
（二）薪酬激勵體系的構(gòu)建
人力資源管理的核心是薪酬激勵機(jī)制，是目前人事激勵機(jī)制中最有效的手段，廣播電視臺薪酬激勵體系的構(gòu)建，分為以下幾個步驟考慮：
1.薪酬的設(shè)計，一是明確人事激勵的現(xiàn)狀和目標(biāo)，制定薪酬策略，對相關(guān)工作人員的崗位價值進(jìn)行評估，并以崗位分類為前提，確定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)以及分配比例；二是進(jìn)行崗位設(shè)置，根據(jù)電視臺內(nèi)部的人力資源實際需求，確定崗位的名稱、數(shù)量和等級，保證各崗位之間能夠互相配合和協(xié)調(diào)發(fā)展；三是對崗位的價值進(jìn)行比較和評價，比較和評價的內(nèi)容包括工作的復(fù)雜程度、工作的難易程度、工作必須具備的知識結(jié)構(gòu)和能力水平，以及工作所需承擔(dān)的責(zé)任等；四是設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)，根據(jù)員工崗位價值的比較和評價結(jié)果，制定薪酬比例，使得員工的勞動價值在薪酬結(jié)構(gòu)中得以全面體現(xiàn)，讓員工在公平合理的工作待遇中，獲取強(qiáng)大的工作激情和動力。
2.根據(jù)不同年齡階段的員工設(shè)計福利套餐，廣播電視臺通常有三種年齡階段的員工，一種是青年員工，要通過住房、交通補(bǔ)貼等激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，一種是中青年員工，通過住房補(bǔ)貼、進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪假期、出差補(bǔ)助等，減少員工的流動性，一種是中老年員工，通過休閑旅游方式降低離職率，一種是老年員工，通過慰問金和文化性旅游增強(qiáng)其工作的幸福感。
（三）建立績效考核體系
績效考核體系建立的目的是通過對員工能力和工作情況的了解，通過績效考核，將員工工作與薪酬、獎懲、福利、培訓(xùn)、辭退和晉升等掛鉤，一個完整的績效考核體系具體的制定方法如下：
1.進(jìn)行崗位分級，每個級別的崗位都設(shè)置相應(yīng)的基礎(chǔ)分，以新聞部門為例，設(shè)置一至四級的崗位，一級崗位由制片人、編輯組組長和副組長組成，二級崗位由播音員組成，三級崗位由記者和攝像組成，四級崗位由文字編輯組成，這四個崗位的基礎(chǔ)分各不相同，崗位級數(shù)越高的，基礎(chǔ)分相對應(yīng)績效獎金就越高。
2.根據(jù)工作人員的職責(zé)對應(yīng)績效考核內(nèi)容，進(jìn)行考核。
3.對考核結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用，一是根據(jù)分值區(qū)分員工的水平，二是根據(jù)分級的結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲，三是歷史的績效分?jǐn)?shù)作為職員晉升的參考依據(jù)，對于績效考核優(yōu)秀的員工，要進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
三、結(jié)束語
綜上所述，廣播電視臺在媒體國際化和全球化的大背景下，作為人事管理方面的重要內(nèi)容，激勵機(jī)制的建立要從激勵目標(biāo)、薪酬激勵機(jī)制和績效考核體系三方面出發(fā)，方可提高人事工作效率，促進(jìn)廣播電視臺人事事業(yè)發(fā)展，乃至整個電視臺發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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