開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇公路工程施工管理探究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

1引言

一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)中公路工程就是其中的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)于國(guó)家的各項(xiàng)交通事業(yè)的發(fā)展公路工程的建設(shè)關(guān)系需要不斷明確和認(rèn)識(shí)，對(duì)公路建設(shè)的質(zhì)量和安全加強(qiáng)，對(duì)保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和發(fā)展有至關(guān)重要的作用，也讓人們?cè)谏钌a(chǎn)中更加高速關(guān)注公路工程，公路項(xiàng)目的完成，需要對(duì)工程中的各項(xiàng)管理工作加以強(qiáng)化，通過(guò)嚴(yán)格的施工管理以及工程控制方式，保證工程項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間按照質(zhì)量的完成，通過(guò)專業(yè)的管理工作保證了施工方保證工作效率的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了工程高質(zhì)量并且安全建設(shè)，下面文章將會(huì)針對(duì)公路工程建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題以及針對(duì)性的提出了解決措施，以供參考。

2公路建設(shè)施工管理的必要性

2.1增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)交流

各個(gè)地區(qū)之間通過(guò)公路工程實(shí)現(xiàn)相互之間的溝通和交流，因此對(duì)于社會(huì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，公路工程的建設(shè)意義重大。交通工程是否路程對(duì)區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)和相互之間的溝通起到了聯(lián)絡(luò)作用，推動(dòng)了不同地區(qū)之間的文化以及經(jīng)濟(jì)的交通，另外公路中做好施工管理工作能夠保證公路建設(shè)工作的高效率以及目標(biāo)的完成，也能夠保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升管理工作的效率，實(shí)現(xiàn)了交通工程的運(yùn)輸穩(wěn)定進(jìn)行，并且在已有的公路交通安全可靠情形下，實(shí)現(xiàn)各地區(qū)聯(lián)系的加強(qiáng)。

2.2改善大眾生活習(xí)慣

當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展背景下，人們生活水平得到了迅速的發(fā)展和提升，很多人員將駕車作為主要的交通方式，因此公路公路從其強(qiáng)度以及承載力上需要有更高的要求和能力。在實(shí)際的公路工程建設(shè)中，要積極的做好公路管理工作，避免對(duì)周圍的居民出行造成影響，通過(guò)給人們提供高質(zhì)量的出行方式，讓人們更加舒適的生活，因此強(qiáng)化公路工程的管理和建設(shè)，對(duì)我國(guó)交通運(yùn)輸起到重要作用也能夠推動(dòng)我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展。

2.3保證公路工程建設(shè)的順利完成

整個(gè)公路工程施工中要將施工管理工作貫穿于全過(guò)程中，因此就需要對(duì)公路工程建設(shè)中的各種材料、工作人員、機(jī)械設(shè)備以及施工工藝等加強(qiáng)控制和管理，對(duì)于公路建設(shè)中所需的各種資源要做好配置和優(yōu)化，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和控制，對(duì)公路建設(shè)中重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理控制，保證公路工程得順利施工。

2.4有助于保障施工過(guò)程的安全

在實(shí)際的施工建設(shè)中一些公路工程需要跨區(qū)域建設(shè)，因此具備非常復(fù)雜和危險(xiǎn)的特點(diǎn)，這就對(duì)公路工程的安全管理工作提出了更高要求，一旦公路建設(shè)中發(fā)生安全方面的問(wèn)題和事故，將會(huì)導(dǎo)致公路企業(yè)受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還可能會(huì)對(duì)工作人員的人身安全造成巨大威脅，因此相關(guān)施工企業(yè)需要加強(qiáng)施工管理力度，保證施工安全，利用一些有利于人員安全的資源，做好施工安全管理工作，最終方可實(shí)現(xiàn)對(duì)公路工程施工安全的有力保障。

3施工管理中存在的問(wèn)題

3.1現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系不健全

對(duì)于公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作和技術(shù)內(nèi)容的調(diào)查來(lái)看，其中存在著非常多的因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作形成了非常大的影響，其中管理體系不完善和規(guī)范是其中一項(xiàng)重要問(wèn)題，這種問(wèn)題出現(xiàn)的原因主要是包括下面幾方面的內(nèi)容，首先現(xiàn)場(chǎng)工作人員的流動(dòng)性非常大，在現(xiàn)場(chǎng)想要進(jìn)行人力資源的管理工作相對(duì)比較困難，公路項(xiàng)目完成需要建設(shè)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的施工參數(shù)，但是這在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中是相對(duì)比較難實(shí)現(xiàn)的。其次施工區(qū)域中各種問(wèn)題都有可能發(fā)生，并且地區(qū)與地區(qū)之間的差異性較大，這對(duì)于統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)形成了一定的威脅，通過(guò)近年來(lái)公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，并沒(méi)有建設(shè)完善的管理體系，導(dǎo)致管理工作沒(méi)有相應(yīng)的制度遵循，導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列的管理問(wèn)題。

3.2材料管理混亂

公路工程建設(shè)中施工材料的管理工作是其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，但是對(duì)于材料的管理工作卻相對(duì)比較復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂時(shí)常見(jiàn)問(wèn)題，例如現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存和放置方式上比較隨意，在運(yùn)輸以及材料管理中沒(méi)有嚴(yán)格遵循相應(yīng)的制度進(jìn)行，一些廢氣的材料沒(méi)有及時(shí)做到回收再次利用，這些情況都導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作無(wú)法正確完成，現(xiàn)場(chǎng)的材料發(fā)生了很大的浪費(fèi)以及污染問(wèn)題，另外施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于各種材料的消耗情況也無(wú)法得到確定，浪費(fèi)問(wèn)題導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的成本控制工作也受到嚴(yán)重影響，材料運(yùn)輸距離上沒(méi)有采用就近原則或者是經(jīng)濟(jì)采購(gòu)的方式，導(dǎo)致成本增加，現(xiàn)場(chǎng)所用的材料從數(shù)量上以及型號(hào)上沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的規(guī)劃和計(jì)算，導(dǎo)致材料成本無(wú)法控制，另外材料管理人員因?yàn)樽陨砝?，變賣材料導(dǎo)致成本控制工作無(wú)法完成，相關(guān)單位遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.3工程前期準(zhǔn)備不足

我國(guó)的公路工程在近年來(lái)的建設(shè)進(jìn)步非常大，但是從管理工作中卻反映出了非常多的問(wèn)題，從公路工程的承接上來(lái)看，在前期準(zhǔn)備公路工程階段，一些企業(yè)沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目所在地區(qū)的氣候、地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行充分的考察，導(dǎo)致一些項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備過(guò)程中發(fā)生與現(xiàn)場(chǎng)偏差問(wèn)題較大的情況出現(xiàn)，另外施工前期的準(zhǔn)備工作中沒(méi)有對(duì)工程進(jìn)行整體上的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理工作缺乏，這種情況下，企業(yè)就很容易出現(xiàn)虧損或者工程項(xiàng)目的質(zhì)量難以得到保障，因此從項(xiàng)目開(kāi)展的前期階段就需加強(qiáng)對(duì)方面問(wèn)題的關(guān)注，從而保證后期工作的順利開(kāi)展。

4加強(qiáng)公路工程的施工管理策略

4.1施工前充分準(zhǔn)備

在對(duì)公路工程建設(shè)的過(guò)程中，要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，在公路施工管理工作中，首先就是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展前的準(zhǔn)備工作不斷去愛(ài)你規(guī)劃，在實(shí)際的施工過(guò)程中，全面的把握各個(gè)施工環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)，保證施工過(guò)程的連續(xù)性和可協(xié)調(diào)性，從公路工程的前期準(zhǔn)備工作來(lái)看，需要從下面幾個(gè)方面加以關(guān)注：（1）一個(gè)完善的管理制度和考核機(jī)制對(duì)于企業(yè)工作的開(kāi)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因此對(duì)公路企業(yè)也是如此，要做好考核制度中的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施的完善，通過(guò)這些制度的建設(shè)，讓工作人員在工作中能夠得到一定約束和引導(dǎo)，培養(yǎng)其責(zé)任意識(shí)和工作積極性，按照規(guī)章制度嚴(yán)格完成自己的工作；（2）在公路工程正式施工前期階段，對(duì)沿線作業(yè)需要開(kāi)展調(diào)查工作，對(duì)一些施工中的不良問(wèn)題加以關(guān)注，相關(guān)工作人員對(duì)施工中的各項(xiàng)圖紙和計(jì)劃加以完善和認(rèn)真研究，按照設(shè)計(jì)中的方案和流程做好施工階段的工作，施工前期的放線和放樣工作需嚴(yán)謹(jǐn)，如果施工中遇到一些問(wèn)題，要及時(shí)解決，并需經(jīng)過(guò)承包方的批準(zhǔn)，才能更改、調(diào)整或者補(bǔ)充施工設(shè)計(jì)方案。

4.2做好公路工程材料管理

對(duì)公路工程的施工質(zhì)量要想進(jìn)行管理和控制，要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把握，為了能夠?qū)κ┕ぶ械牟牧线M(jìn)行質(zhì)量上的管控，就需要從材料的全過(guò)程管理上入手分析。材料采購(gòu)工作開(kāi)始階段，要遵循規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，對(duì)于混凝土、水泥或是瀝青材料采購(gòu)中，要首先制定嚴(yán)格的采購(gòu)計(jì)劃，然后通過(guò)采購(gòu)招標(biāo)的方式進(jìn)行，保證施工材料質(zhì)量得到更強(qiáng)保證，對(duì)采購(gòu)成本也能夠有效的降低。并且在運(yùn)輸施工材料的過(guò)程中也需要做好準(zhǔn)備工作，保證材料能夠順利的進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，按照就近運(yùn)輸?shù)脑瓌t降低施工成本，運(yùn)輸過(guò)程中不可避免的存在一定損耗情況，因此對(duì)此要加強(qiáng)分析和記錄，保證材料管理中的成本實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的核算。在驗(yàn)收材料工作中，遵循分批、按量的原則來(lái)進(jìn)行，將施工材料根據(jù)一定的比例做好檢測(cè)試驗(yàn)工作，避免不合格材料進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)，材料進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)施工中，做好材料防護(hù)工作，保證材料各項(xiàng)性能，材料放置方式要科學(xué)選擇，保證施工材料的性能得到完整保存。

4.3做好施工過(guò)程管理

在施工過(guò)程中通過(guò)精細(xì)化的管理方式能夠保證公路工程建設(shè)的質(zhì)量和安全得到保證，在實(shí)際的施工過(guò)程中，要對(duì)管理工作人員加強(qiáng)要求，保證對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和巡視，及時(shí)將公路工程建設(shè)中的質(zhì)量和安全問(wèn)題全面的進(jìn)行掌握，將施工過(guò)程中存在的各種安全隱患及時(shí)找出，并采取相應(yīng)的措施解決，一旦發(fā)生施工中突發(fā)事故，嚴(yán)格按照制定的應(yīng)急預(yù)案來(lái)執(zhí)行，降低施工中安全問(wèn)題的擴(kuò)大化。對(duì)施工中的工作人員進(jìn)行管理中，堅(jiān)持以人為本的原則，讓工作人員能夠受到更多的關(guān)注，更為重要的是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全管理，避免人員在實(shí)際的技術(shù)操縱中存在違規(guī)或者是防護(hù)不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，施工管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的技術(shù)活動(dòng)要不斷鼓勵(lì)和指導(dǎo)，定期的組織技術(shù)人員之間進(jìn)行比拼或者是相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)工作，提升工作人員的綜合素質(zhì)。施工現(xiàn)場(chǎng)要高度關(guān)注項(xiàng)目統(tǒng)籌和預(yù)算工作工作，避免預(yù)算工作中的超標(biāo)問(wèn)題，對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)資金嚴(yán)格審查和監(jiān)督，降低發(fā)生資金浪費(fèi)的情況，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資金利用率的目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.4建立起完備的施工管理體系

當(dāng)前我國(guó)的公路工程建設(shè)和管理工作中存在著非常大問(wèn)題，這種問(wèn)題的存在與我國(guó)現(xiàn)存的管理制度不完善有直接的聯(lián)系，通過(guò)完善的管理系統(tǒng)和規(guī)章制度，能夠保證公路工程的高質(zhì)量完成。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體系完成，也需要從各個(gè)方面加強(qiáng)管理，在建設(shè)公路的過(guò)程中，對(duì)管理工作人員的地位要不斷明確，這樣能夠讓工作人員更快的參與到各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中，通過(guò)對(duì)公路建設(shè)工作的特點(diǎn)，將各個(gè)部門的人員調(diào)動(dòng)起來(lái)，通過(guò)相互之間的協(xié)調(diào)配合工作，保證項(xiàng)目的更好完成，在工程造價(jià)控制工作中，對(duì)人員也要加強(qiáng)監(jiān)督，通過(guò)采用各種科學(xué)技術(shù)方式實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，保障企業(yè)利益的同時(shí)促使公路工程高質(zhì)量的完成。

4.5整合信息資源，樹(shù)立起安全意識(shí)

對(duì)公路建設(shè)中的各項(xiàng)信息需要加強(qiáng)管理和控制，從現(xiàn)場(chǎng)的施工管理秩序上要不斷完善和強(qiáng)化，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和加強(qiáng)，通過(guò)完善的信息系統(tǒng)和平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)信息化的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)中的各項(xiàng)信息的查詢和調(diào)查，通過(guò)現(xiàn)代化的技術(shù)方式，將施工中存在的一些信息失真或者是不全面的問(wèn)題加強(qiáng)完善，避免不正確的信息對(duì)整個(gè)施工管理造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤指導(dǎo)。此外，對(duì)工作人員的安全工作進(jìn)行定期的安排和指導(dǎo)，通過(guò)完善的安全系統(tǒng)建設(shè)，將工作人員的安全意識(shí)得以強(qiáng)化和培養(yǎng)，避免信息不完善造成安全事故，從而確保工程能夠按照預(yù)期順利推進(jìn)?？傊?，公路工程的建設(shè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，文章中針對(duì)當(dāng)前我國(guó)公路工程建設(shè)中的各項(xiàng)管理內(nèi)容進(jìn)行了介紹，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施，從各個(gè)方面都需不斷研究和分析，從而為保障我國(guó)公路工程的建設(shè)質(zhì)量提供一定的幫助。

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[2]遲春波.公路工程施工項(xiàng)目成本管理研究[D].哈爾濱工程大學(xué),2008.

作者:閤海峰 單位:老河口市公路管理局