發布時間：2022-07-30 03:31:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力工程安全管理探討，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1施工現場管理
對于電力工程建設來說，在施工現場影響施工質量與安全的因素十分多，并且每個因素管理起來都相對復雜，因此應當對施工現場施工人員的施工技術和管理人員的管理方式進行一定的監督和控制，以保障對電力工程建設質量與安全進行科學全面的監管。
2電力工程建設中存在的質量與安全問題
2.1缺乏專業技術人員
參與電力工程建設施工的工作人員必需具備專業技術知識和一定實際操作經驗。隨著我國市場經濟的不斷發展和電力工程項目的不斷增多，由于專業技術人才數量有限，使得目前國內許多施工工程現場都出現了進行專業指導的技術人員不足甚至沒有的現象。一些施工工地的建筑人員僅僅依靠以往施工經驗進行指導，并不具備專業知識，這也會在一定程度上影響整個電力工程建設質量。
2.2實際施工與設計不符
設計圖紙是保證整個電力工程順利高效施工的重要前提和基礎。目前我國很多電力工程在進行正式施工前，并未對工程設計圖紙進行一定審查，使得整個工程在設計階段就存在一些問題，這就為后階段的正式施工埋下安全隱患[2]。一些電力工程在圖紙設計階段雖然進行了嚴格審查，找出存在問題并對其進行及時解決，然而在施工階段卻并未嚴格按照施工圖紙進行施工，工程建設隊伍為了縮短工期，擅自更改設計方案進行施工，這也會對電力工程建設質量與安全帶來一定問題。
2.3工程建設與管理脫節
工程建設施工過程中建設與管理在很大程度上決定了整個電力工程建設的質量，一旦工程建設與管理環節產生脫節，將會導致施工順序混亂、施工過程失去規范等嚴重問題，不但大大拉長了工期，造成一定經濟損失，還給電力工程建設在日后的投入使用埋下一定安全隱患。
2.4缺乏工程施工試驗
在電力工程建設實施階段，需要在施工現場對工程進行一定抽查檢測工作，這對于工程建設質量與安全是十分必要的。抽檢不僅能對施工材料進行科學檢測，還能通過檢測及時發現施工過程中質量與安全問題，及時得到解決，大大減少經濟損失。
2.5責任分工不明確
在電力工程建設施工過程中，通常沒有對工程建設隊伍進行明確分工，這使得整個電力工程在管理方面十分混亂。由于分工不明確，使得在施工過程中各部門與相關人員職責不明，常常出現無人管理和重復管理的現象，人力使用效率大大降低[3]。此外，由于分工不明確，一旦工程出現問題，責任無法找到承擔人，不僅導致整個工程質量不合格，還為日后電力工程投入使用埋下質量隱患。
3電力工程建設質量與安全管理的對策
3.1質量控制
3.1.1施工準備階段
從電力工程建設施工過程中各階段的任務來看，在施工準備階段中，施工單位應當充分與業務進行溝通，做好設計圖紙、文件的審查、施工工程設計、方案制定等準備工作，這是保障電力工程建設質量與安全管理的重要基礎。
3.1.2施工階段
施工階段是整個電力工程建設過程中最重要的階段，是將設計圖紙建設成為工程實體的階段，更是形成工程質量與安全管理的關鍵。因此，施工階段也是整個電力工程建設質量與安全管理的重要環節。在進行電力工程實際施工階段，相關部門和人員都會參與，相互之間關系十分復雜，因此管理起來的難度也十分大。因此必須采取相應有效的措施對整個施工過程進行科學有效的管理和控制。
3.1.3驗收階段
工程質量驗收不僅包括工程竣工后的質量驗收，還包括工程進行中的質量驗收，因此在驗收階段，電力工程建設質量與安全管理應當從過程控制和終端把關兩方面進行，以確保工程竣工后能夠達到在設計階段所要求的質量和使用價值，實現電力工程建設的經濟效益和社會效益[4]。
3.2安全管理
3.2.1建立安全管理機構
電力工程建設施工企業要嚴格遵照并執行我國相關法律法規，對電力工程建設建立安全管理機構。賦予安全管理機構一定職權，實現施工現場安全管理，保證管理機構科學高效的開展各項工作。
3.2.2做好隱患排查工作
電力工程建設施工隊伍應當定期召開安全會議、開展安全教育并組織安全檢查，以便做好安全隱患排查工作。通過采取相應管理方案和技術措施對電力工程施工狀況進行檢查，結合現場實際情況對可能存在的安全隱患制定出應急措施，從根源上杜絕安全事故的發生[5]。
3.2.3完善安全生產制度
規章制度是保障電力工程建設安全管理的基礎，并能為施工過程中各項安全生產和管理工作提供重要的理論依據。因此工程建設企業應當完善各項安全生產規章制度，并切實將這些規章制度落實到實際工程建設中，提高執行力，為安全生產提供保障。
3.2.4加強員工安全意識
人力始終是進行整個電力工程建設的重要手段，因此要想保障施工安全管理，就必須提高相關工作人員的安全意識。對于施工企業來說，必需要求監管人員持證上崗，并定期為施工人員安排安全知識、自我保護技能的安全培訓。
4結語
電力工程建設質量與安全管理是保障電力工程質量與安全的重要手段，是切實實現企業進行工程所預期的經濟效益和社會效益的重要前提。因此，利用科學有效的管理方式，在電力工程施工的各個階段都加強工程質量管理，才能創造出更好的工程，為我國高速發展的社會經濟做出貢獻。
作者：范俊峰 單位：甘肅省電力公司蘭州供電公司
一、在電力工程管理中進行安全文化的建設相關原則
在我們的安全管理工作中，活動的踐行者是我們本身，這就需要我們在安全文化建設中全面貫徹以人為本的原則，從工作人員的心理特點出發，來保證安全文化建設的科學化、人性化，從而保證安全文化的有效踐行。此外，電力工程管理中的安全文化建設還應遵循規律性以及可預見性原則，要知道，我們的安全文化建設是一個長期發展的過程，對文化建設內部規律遵循是十分重要的，通過遵循相關規律，對一些具有傾向性的問題進行重點處理，全面把握危險點、安全事故的發展規律，進行超前、可預見的安全文化的建設。最后，安全文化建設還需要踐行全員參與的基本原則，在充分的重視員工的基礎上，調動全體員工的積極性，讓他們投入到安全文化建設中來，提高工作人員的安全意識，促使他們進行標準化、安全化的生產，踐行安全管理相關制度等，在整個企業中營造起一種良好的安全文化氛圍。
二、如何做好電力工程管理中的安全文化建設
從電力工程管理中的安全文化建設原則出發，結合電力工程管理的實際狀況，我們的安全文化建設可以從以下幾個方面來開展。
1.對電力工程管理體制進行健全
電力工程的安全文化建設需要健全的管理體系作為保證，通過有效的管理體系，促進各項安全文化建設工作的實施。因此，在我們的工程管理工作中，一切以安全生產為基礎，結合企業自身發展的實際，制定出相關的安全管理體制，從而對企業工作的各項環節進行安全管理。在日常工作中，組織員工進行安全學習，加深員工對安全生產的了解，樹立安全意識，在工作中遵守安全規定。在建立電力工程管理體制的過程中，對各項工作進行細化和量化，推行和落實安全責任制，從企業領導到員工，都簽訂相應的安全責任書，通過安全責任書來約束個規范員工的行為，逐漸的在整個企業中形成一個良好的安全文化氛圍，促使員工按照工作規定來開展各項工作，讓電力企業的各項工作走上正軌，促進企業的健康發展。
2.提升員工的安全思想意識
從意識形態角度來說，安全文化建設在一定程度上屬于思想意識的范疇，因此，要想做好企業的安全文化建設，就需要從提高員工的安全思想意識做起。這就要求企業的管理者意識到安全生產的重要性，從企業發展的實際狀況出發，從思想上提高對安全文化建設的重視，落實好各項安全文化措施。一方面，在實際工作中，將企業的安全問題作為工作重點，提高安全預警意識，對可能存在的安全問題進行預估，在遇到安全事故時，及時有效的對事故進行解決。另一方面，提升思想的敏感度，做好安全管理實踐工作，細致分析潛在安全問題，及時解決已經出現的安全問題，管理者要在自己的工作實踐中，參與到工程基層施工中來，在實踐中發現問題，解決問題。只有加大了領導的安全思想意識，才能促進員工安全意識的提高，真正做到防患于未然，做好企業的安全文化建設工作。
3.做好員工安全培訓工作
對于電力工程管理來說，對員工進行有效的安全培訓是十分必要的，通過安全培訓，能夠促進安全事故預防工作的開展。對電力企業來說，做好安全教育培訓工作，能夠有效的提高員工的安全意識，提升管理者的安全管理水平。在實際工作中，管理者需要根據工程安全管理工作的實際情況，制定員工安全培訓計劃，例如，定時定期開展員工安全培訓講座，開展企業安全巡查周，進行部門安全工作評比等，通過各種安全培訓活動來對全體員工進行安全文化教育，讓員工在平時的工作中逐漸積累起安全施工經驗，減少安全事故的發生。此外，在員工安全培訓工作中，還需要做好安全預防工作，要求員工做好機械設備的日常維護，讓員工從日常工作做起，從細節入手，在實際工作中養成安全生產的習慣，始終將安全施工放在首位，促進電力工程的安全發展。
三、結語
安全管理是電力工程管理工作的生命線，安全文化建設又是企業安全管理的基礎。因此，在我們的實際工作中，要想做好電力工程管理工作，就需要從企業的安全文化建設出發，通過安全文化建設來營造一個良好的安全管理氛圍，促進電力工程管理的發展，讓我們的電力工程事業發展的越來越好。
作者：彭斌琛 單位：國網黃岡供電公司檢修公司
隨著我國經濟建設步伐的加快，我國的電力事業也得到了飛速的發展，電力工程項目也隨之大量起動。在電力工程不斷取得新成績的同時，其中出現的許多問題也不容我們忽視。安全是電力建設的前提，在施工中只有重視安全問題，才能確保施工項目的順利進行，才能保證企業獲得經濟效益的最大化。但縱觀近些年電力工程施工情況可知，在施工現場安全事故時有發生，究其主要原因就是沒有對現場的安全隱患問題有足夠的重視，項目管理者和施工人員對此問題都心存僥幸，導致了事故的頻發。因此，如何提高對電力工程施工中安全問題的認識，并怎樣實施安全管理措施，就成為本文研究的重點。
1安全管理保障體系
在電力工程施工中，一個完整合理的安全管理保障體系的建立應當包括有安全管理組織機構和安全管理程序。在安全管理組織機構中，負責研究落實工程施工安全風險管理總體思路的是安全管理領導小組。領導小組下設工程專業組，具體負責安全防范手冊的編寫、防范檢查表的編寫以及管理等工作。為保證安全工作的有效管理，工程安全管理程序還應細分為五個階段：
1）任務確定階段：具體明確各項工作計劃、責任及責任人；
2）安全危險辨識階段：開展安全危險辨識工作，把施工中可能發生的安全問題列入安全檢查表：
3）危險評價階段：分析和評價上一階段識別出的安全危險因素；
4）措施制定階段：結合工程項目特點，研究和制度詳細的防范措施和方案；
5）管理控制階段：按照預先制定的安全對策實施操作，并對措施的有效度進行監督。
2電力工程施工中的安全管理中存在的問題
2.1施工人員素質較低
就目前情況來看，我國電力工程施工中施工人員整體素質偏低，大部分施工人員都是農民工，受教育水平的限制，在技術水平上都有待提高。另外，項目部的管理人員缺乏較強的投資效益觀念，沒有結合經濟、技術因素對工程施工設計進行編制；由于施工合同意識的欠缺，在簽訂施工合同時沒有明確好附屬主機的設備，造成工程后期施工索賠等事件的頻繁出現；還有控制工程造價知識方面的欠缺，在工程施工管理中不能按照價值工程等對造價控制進行執行，使得施工造價難以控制。這些都是對電力工程施工質量產生影響的因素，造成的最終后果就是影響工程的整體效益。
2.2缺乏完善的安全管理流程
在電力工程施工中要涉及很多部門，沒有完善的施工流程會導致整個施工進程緩慢。實行規范化的技術管理流程是實現規范、精細的技術管理的前提，規范化的技術管理不僅可以大幅度降低工程周期的成本，還對工程質量具有改善作用。可就當前電力工程技術管理流程方面來看，規范化管理遠遠不足，隨意性施工管理程序的現象較普遍，遠沒有達到現代施工管理要求。
2.3施工現場管理不足
電力工程施工現場的安全管理主要包括對人員、設備及工具等方面的管理，除了要確保施工技術人員按照規范施工，還應保證施工設備和工具的完好。但是，由于現階段電力工程施工管理松懈了對人員的約束，施工人員違章施工的問題經常出現，還有對設備的運輸、存放都管理不當也會造成施工設備出現性能問題。施工中對施工器具和安全器具的管理不到位，容易產生兩種器具的混用，極大的危害了施工安全。此外，安全防護措施沒有落實，特別是安全防護器材出現數量不足、存放位置不當、配置不正確等管理問題的出現，也是影響施工安全系統構建的其中一個因素。
3電力工程施工中的安全管理措施
3.1提高施工人員的安全素質
電力工程施工中為提高施工人員的安全素質，可以利用流動技工學校等技能培訓組織，為施工人員開展安全培訓工作。電力工程施工單位還應每年制定培訓計劃，以實際需求為立足點，聘請電力工程施工技術和管理專家，利用工歇時間開展培訓工作，提高施工人員的整體技能和安全素質。另外，為了提高電力工程管理人員的責任意識，還應建立健全合理有效的激勵機制，以相應的物質、精神獎勵給予在施工管理中有突出貢獻的管理人員，有利于調動員工的工作積極性，從而推動電力工程施工安全管理技術的全面提高。
3.2完善安全管理責任制
在沒有一套完善的安全管理責任制的電力工程施工中，往往會出現發生了安全事故卻找不到責任人的問題，這是安全管理水平低下的表現。因此，應以電力工程施工的實際情況為基礎，建立一套合理完善的安全管理責任制，明確安全管理責任人。此外，由于電力工程施工安全管理涉及的職責部門較多，這就要求落實好各個職責的界定，把責、權、利切實地落實到實處，從而保證在安全事故發生時能找到相應的負責人，真正發揮出安全管理責任制的作用。
3.3加強施工現場的安全管理
電力工程施工即使有了完整的施工管理方案，也不能確保在施工現場絕對按安全規范要求來執行，因此要加強施工現場的安全管理，提高安全管理水平。建立健全電力施工現場安全管理監督體系，加大對施工中事前、事中及事后三個環節的監督，事前做好防范，事中做好控制，事后做好改進等。通過不斷完善這三個環節的監督體系，可以有效地防范施工現場安全事故的發生。
4結語
在社會經濟快速發展下，電力工程施工也逐漸受到了企業的重視，因此如何提高施工中的安全管理水平，也成為了一項重要的研究命題。根據本研究這次的探討，再結合當前電力工程施工的實際情況，可以看出電力工程施工中存在的安全問題，以及為解決這些問題而應采取的安全管理措施。只有施工技術人員及管理人員把安全管理問題重視起來，真正把管理措施落實到實處，才能提高電力工程施工的質量，才能保證電力工程施工安全、有序的運行。
作者：覃浩莎 單位：廣西來賓市忻城供電公司
1．我國電力工程安全管理的理論方法
1.1電力工程安全管理的含義及必要性
電力工程屬于危險系數較高的工程，該工程的涉及面廣，設計到的知識面廣，一旦出現問題就好造成嚴重的后果。因此，做好電力工程的安全管理工作至關重要。所謂工程的安全管理，主要包括了對風險的預知和對風險的規避。所謂對風險的預知，就是安全負責人員憑借經驗和理論分析，提前預知工程中可能出現的問題。在預知可能發生危險的地方之后，管理人員要采取適當的措施來避開這些風險，這就是風險規避。做好電力工程的安全管理工作需要安全負責人員要對工程項目的所有內容進行有計劃、有組織的協調、指揮與控制。從而將電力工程的風險系數降到最低。
1.2電力工程施工安全管理的理論目標
做好電力工程的安全管理，首先就要制定好預期的目標。下面列出一種比較常見的安全管理目標，供管理人員參考。從安全教育的角度考慮，要做到參與電力工程施工的員工安全教育普及率與合格率均達到100%；從監管人員的角度考慮，要做到工程的安全員、技術員全程到位，管理崗位人員要對工程全程監督。在進行電力施工的過程中，要做到施工工人的防護措施穿著率為100%。從工程的整體角度考慮，電力工程施工過程中要做到工人觸電事故發生率、機械傷害率和高處墜落事故為0；在施工過程中，不發生土方坍塌事故和重大火災事故以及交通事故；管理人員要盡量控制發生人身輕傷事故發生的概率，常規的電力工程的施工人員負傷率低于四千分之一。
1.3在電力工程中可能發生安全事故的因素分析
首先是環境因素，電力工程通常是在露天的環境下進行施工，氣候對工程的影響十分顯著，如洪水、冰雹、暴雪、高溫等惡劣天氣，會對工程造成很大的影響。據調查，極端天氣下進行電力工程施工的施工發生率是平時的10倍以上。因此，進行電力工程施工時務必要注意環境因素。現場安裝工作工作不規范會導致嚴重的安全隱患，電力工程對于施工人員的技術要求很高，如果施工人員專業水平不夠或者工作態度不認真，就可能使得安裝工作無法順利完成，這可能會造成嚴重的后果，輕則使得工期延后，重則可能造成嚴重的安全隱患。檢測工作不規范也是造成電力工程安全事故頻發的因素之一，電力工程屬于高危工程，在施工過程中，監管人員就要做好工程的監管工作，具體包括檢測線纜鋪設是否合格、接頭是否連接正常、接地電阻是否到位等，如果檢測人員工作不認真，檢測工程不到位，就會埋下巨大的安全隱患。電力工程的安全管理工作至關重要，安全管理人員需要對整個電力工程的安全管理工作負責，如果安全負責人的能力不足，會導致整個工程的安全管理一片混亂。因此，安全管理人員的專業技能不夠，也是導致電力安全事故的重要因素。
2.做好電力工程安全管理的具體措施
2.1做好對施工人員的安全教育
施工人員是電力工程施工的主體，如果施工人員的技術水平不夠或者安全意識不強，就可能造成嚴重的安全隱患。故做好對施工人員的安全教育工作是極為重要的。具體來說，安全教育工作包括兩個方面，即安全理論培訓和安全技術指導。安全理論培訓需要工程的管理人員在進行施工之前就對技術人員進行嚴格的培訓，培訓內容包括電力工程中可能出現的施工安全隱患和安全隱患的應對方案，在進行培訓之后，需要安全負責人員對所有施工人員進行統一的考核，只有施工人員的安全培訓通過率達到100%，才能批準施工人員進入場地進行施工。安全技術指導主要圍繞本次工程的具體情況展開，技術人員需要對本次工程的情況了然于胸，然后對施工人員講解施工過程中的易錯點和危險點，對于難度較高的施工點，在施工過程中技術人員一定要全程在場，隨時對施工人員進行技術指導，從而將危險系數降到最低。據統計，電力工程施工事故中有61.65%與施工人員操作不當有直接關系。因此，施工的負責人員一定要做好對施工人員的安全教育，將危險系數降到最低。
2.2選擇有經驗的安全管理人員
安全管理人員需要負責整個工程的安全管理工作，其工作難度大，工作任務量大。因此，安全管理負責人必須要有著足夠的專業技能與管理經驗才能勝任，如果負責人能力不足，就可能導致整個電力工程的安全監管出現嚴格的漏洞。故工程負責人在選擇安全負責人時一定要慎重，盡量選擇那些專業能力較好、工作認真負責的安全管理人員。而安全管理人員自己也要嚴格要求自己，在工作中要善于學習，積極總結經驗，努力做好電力工程的安全管理工作。
2.3建立完善的監管體系
電力工程不僅施工難度高，而且施工線也普遍較長。進行施工的安全管理的難度也很高，如果僅憑借安全負責人的監管，很容易出現顧此失彼的情況。因此，負責人應該建立完善的監管體系，通過將安全責任負責權分散下去的方式來減輕安全負責人的負擔，加強安全監管的力度。具體來說，負責人可以指定數名安全負責人成立安全監督小組，并將施工區域劃為數個小區域，交由監督小組負責，具體責任落實到個人。各個監督小組要定期的匯報工程施工過程中的各類情況，以便總負責人參考。合理的監管體系可以大大提高監管工作的效率，從而降低電力工程中安全事故發生的幾率。
3.結語
隨著信息時代的到來，電力行業迎來了前所未有的高速發展時期。電力工程深入到了我們的生活當中，做好電力工程的安全管理是極為重要的。本文介紹了電力工程安全管理的理論依據，并講解了做好電力工程安全管理的具體方案。就目前來說，做好電力工程的安全管理仍有很高的難度，這需要管理人員集思廣益，不斷的探究更好的解決方案。
作者：路遙 單位：國網黑龍江省電力有限公司綏化供電公司
1.我國電力工程施工現狀分析
目前，我國電力工程的投資商和電力工程的施工方權責劃分不明確，雙方為了各自的利益，忽視了一些必要的安全措施和安全管理的落實，導致出現了一系列不應該發生的安全事故，損害了電力工程的整體形象，也給電力施工人員帶來了巨大的傷害。其實，國家的相關管理部門，針對于電力工程的施工已經有明確的安全管理規定和細則，但是落實不到位，一些施工單位擅長于鉆法律的空子，規避責任，以犧牲工程質量和施工人員人身安全為代價，換取更大的經濟效益。一些施工單位目光短淺、急于求成、片面的延誤安全施工的設備投資和資金投入，而忽視了安全管理工作的落實，而一旦發生安全事故，其事后的處理資金要遠遠大于安全管理細則落實的支出。總之，目前我國電力工程的管理不完善，需要馬上落實和規范電力施工現場的施工流程，確保施工安全。
2.加強電力施工安全管理工作的措施
2.1提高對安全管理工作的思想認識
電力施工的現場操作人員要提高自身的維權意識，主動要求施工方落實國家規定的安全施工設備和操作流程等，維護自身的合法利益。同時施工方和投資方都要本著對國家和人民負責的態度，提高對于電力施工現場的安全管理意識，切實將每一項安全管理的細則落實到實處上去，使安全管理模式從花架子轉成真把式，成為施工人員安全施工的必要保障。
2.2提高項目安全管理人員的素質
作為項目安全管理的專項負責人，他們對于電力工程的安全管理具有直接處理的職能，因此他們工作的態度和工作的能力在直接關系到安全施工的效果。要定期組織安全管理人員進行業務能力的培訓和思想道德教育，要本著對廣大職工負責，對國家和企業負責的態度，認真做好每一項安全管理工作，并提高工作效率。
2.3展開有針對性的安全教育
要進行全員安全教育，讓安全教育活動貫穿在安全施工的全過程中去。要組織電力施工人員進行統一的上崗之前安全教育和培訓，包括培訓安全施工設備的應用、安全施工的基本流程等等，目的是進行規范化操作，降低安全隱患。同時，還要培訓突發事故的處理辦法，一旦發生事故能夠及時有效的處理，避免事態擴大，給企業帶來更大的損失。
2.4完善安全生產保證和監督體系
通過大量的實踐數據分析，我們可以得出結論，無論是多門完善的安全管理模式，要想行之有效，必須建立專門的監督體系，用于不間斷的監督和管理工作。監督體系要有層次，有方向，每一個監督部門都有獨立的監督任務，各司其職、權責明確。一旦出現違章操作，必須嚴肅處理，限時整改，整改合格后才能繼續施工，整改不合格或者拒絕整改的，可以采用法律手段來解決。同時監督體系要提高自身的工作能力和業務水平，尤其是職業操守，不做與企業無關的事，不做危害企業和工人的事，堅持原則，公平公正客觀嚴肅的對待每一項監督工作。
2.5做好對危險點的分析和預控工作
加強電力工程施工現場的安全管理工作，也需要重視對危險點的控制工作。在施工的整個過程貫穿危險源的摸查工作，做好危險點的分析，根據摸查和分析結果編制施工現場危險點清單。然后需要針對每一個危險點制定科學、合理的預防和控制措施，在隔離、疏導和消除三種方式中選擇最合適的方式對危險點進行處理，以降低安全事故發生的概率。對于施工中的重點項目實施重點控制，堅決消除潛在的安全隱患，此外，還應當制定重大安全事故應急處理預案，并定期舉行安全事故應急處理演習，以逐漸提高工作人員處理緊急事故的能力。
2.6堅持工作日的班前會和班后會制度
班會制度自我國已經形成了一種模式，一些需要一線操作的企業都會例行召開每天的班前會和班后會。所謂的班前會就是在正式上班之前的一個簡短的會議，主要是核對本天的具體工作任務，和上次遺留問題的講解及交接。而班后會即是在一天工作之后進行的工作總結會議。主要是由工作人員介紹一天的機器操作情況，和交接遺留問題。被交接人員必須認真聆聽，吸收他們有效成功的解決方式方法，同時還要對可能存在的潛在性問題進行事前預測，并依據預測的情況制定出好的解決辦法。
3.對電力工程施工現場進行安全管理所應堅持的原則
3.1安全與質量的關系中安全優先
電力工程的安全與質量問題一直是困擾施工企業的頭等問題。安全和質量問題就像是一枚硬幣的兩面，兩者都非常重要，任何一個方面有缺憾都不行。但實際上在電力工程中，也可以將施工現場的安全管理歸入質量管理的工作范疇，把安全控制作為工程質量控制的一件頭等大事去抓。
3.2安全與工期的關系中安全第一
一些施單位之所以沒有嚴格執行安全管理模式，主要是因為其中一些安全施工的規定，要想達到預期的目的，需要進行一些停工和整改等，這將會影響工程工期，延遲一天交付施工項目，對于施工方和投資方來說都是一筆不小的開支。但是要權衡利弊，魚與熊掌不可兼得，必須把安全放在第一位，工期放在第二位。沒有安全保障的電力施工即使工期縮短也沒有價值和意義。以往的經驗告訴我們，一旦出現安全問題，必須限期整改，這一整改時間將遠遠長于開始時安全教育的落實問題，因此忽略安全將工期的企業難免會最終走入下坡路。
3.3安全與資金投入的關系中安全第一
對電力工程施工現場進行安全管理，需要投入一定的資金。然而實際上，安全管理所需要的費用多數是包含在施工企業的投標報價里的，也就是說，施工企業已經從建設單位那里獲得了相應數額的安全管理費用。一旦施工企業貪圖眼前的利益，漠視施工現場的安全管理問題，將安全管理費用挪為己用，就會使安全管理工作陷入癱瘓。因此，在處理安全與資金投入的關系時，也需要堅持安全第一的原則。
4.結語
總之，電力工程施工現場的安全管理問題不是朝夕之間可以解決的，也不是一兩個人員可以處理的，需要各個部門相互協調，在提高對于安全管理的認識之后，嚴格落實各項基本要求。只有這樣才能保證電力工程高效安全的開展起來，將不利的損失降到最低值，也只有這樣才能為電力工程的施工營造一個良好的外部環境，促進我國電力事業不斷發展和進步。
作者：曲波 單位：哈爾濱電力工程安裝公司道理分公司
