發布時間：2022-07-24 03:17:11
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇房地產建筑設計管理研究，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為進一步規范房地產市場,針對原規劃非住宅用地上新出現公寓式酒店(含產權式公寓酒店、時權式度假公寓酒店)、公寓式寫字樓等帶有居住功能公共建筑的情況,根據有關政策規定,借鑒外地經驗,結合我市實際,制定本意見。
一、*市規劃區內的建設項目,經確定為城市配套服務公共建筑(特別是居住區公建配套用房)的,任何部門和單位不得以任何方式改變其用地性質和建筑用途。
二、凡房地產市場推出的各類土地,市規劃管理部門應進一步明確其用地性質和建筑用途,對混合類型的建筑應當明確分項內容、比例等詳細規劃指標。
三、今后出讓的地塊中,除由市規劃管理部門明確為重要地段并有景觀要求或特殊用途(社會服務功能)的公共建筑外,允許建設可分割銷售的公共建筑,并按下列規定進行審批、辦證和管理:
(一)市有關職能部門按照用地性質和建筑用途,對公共建筑提出規劃指標、消防設施、停車位配置、日照間距、衛生防疫等要求,并按公共建筑的標準進行審批;
(二)公建建筑項目不得出現帶有公寓、花園、花苑等含有住宅性質的名稱,建設單位和審批部門在對名稱進行審批時,應嚴格規范其用詞,避免誤導消費者;
(三)單元式公共建筑類項目設計應明顯區別于住宅項目,套內不得設置通管道煤氣的廚房和外挑式陽臺;
(四)公共建筑房屋產權不得作為辦理戶籍、學生入學等手續的依據;
(五)對上述項目,市規劃、國土資源、房管等管理部門應按公共建筑項目核發工程建設規劃許可證、土地使用證和房屋產權證等證書。
四、允許分割銷售的公共建筑(公寓或寫字樓)應符合下列具體條件:
(一)具有獨立或公共的出入通道,公攤面積不大于分割銷售面積的30%;
(二)交付使用后,使用管理的各類配套設施具備獨立計價計量條件;
(三)整個項目的公共設施和配套用房等內容,均需明確產權、使用和管理性質;
(四)建設單位應負責做好經營管理和提供物業配套設施等服務工作;
(五)物業管理應按有關政策執行。
五、本意見頒布之前已經方案批復批準建設的類似公寓式酒店、公寓式寫字樓(含單身公寓)等項目,在尊重歷史、實事求是和符合土地政策的前提下,逐個研究處理。
六、本意見自之日起施行,由市建委負責解釋。
七、蕭山區、余杭區和各縣(市)可參照執行。
一、價值工程與設計管理的優秀關系
價值工程是指重于功能分析，力求在產品的全壽命周期中，用最低總成本，生產出在功能上能充分滿足用戶要求的產品、服務或工程項目，從而獲得最大的經濟效益的有組織的活動。用數學比例式表達如下：價值（V）=功能（F）／成本（C）一般來說，提高產品價值的管理途徑有五種：一是提高功能，降低成本；二是功能不變，降低成本；三是成本不變，提高功能；四是功能略有下降，但帶來成本大幅度降低；五是成本略有上漲；但帶來功能大幅度提高。
二、綠色建筑的定義和國家要求
綠色建筑，定義為在全壽命期內，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材）、保護環境、減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。同時，在2013年1月6日，國務院了《國務院辦公廳關于轉發發展改革委、住房城鄉建設部綠色建筑行動方案的通知》）提出“十二五”期間完成新建綠色建筑10億平方米；到2015年末，20%的城鎮新建建筑達到綠色建筑標準要求。
三、價值工程在房地產綠色建筑設計管理的應用
價值工程的優秀是功能分析。它通過對產品的功能分析，研究如何以最低的產品壽命周期成本去實現產品的必要功能。通過對全壽命周期的全程理解（全壽命周期費用＝生產成本+工程成本+使用成本+維護成本），從而確定必要功能和實現必要功能的最低成本方案。綠色建筑的全壽命周期衡量指標主要在節地和室外環境，節能和能源使用，節水和水資源使用，節材和材料資源使用，施工管理，環境保護等方面，貫穿項目的前期規劃、設計、施工、運營和拆除的全壽命周期，與價值工程理論的全壽命成本的出發點是一致的。下面列舉設計管理的實例，利用價值工程優化綠色建筑設計方案。
1.在總圖的規劃設計時，項目的建筑業態（高層，洋房，別墅等）需要充分研究地勢、地貌的特點，與之融洽地結合，實現節地和室外環境的保護。該工程建設場地東南角北面地勢較高，與市政路和北面地塊高差達20米左右，屬于典型的山地形態。該項目容積率為2.0～2.5之間，限高100米，營銷部初步根據市場，在業態上選擇全高層住宅，或高層住宅+洋房/別墅的方式，經過設計的方案強排和面積測算，兩個業態的設計方案均可以滿足營銷部的需求。但是如何選擇？這個時候，就是需要通過價值工程的優秀和策略，對兩個方案進行深入地價值挖掘，在功能不變的情況下，優化和降低成本。步驟如下：方案的業態（高層，洋房，別墅等）確定后，把地下室的面積，范圍，標高估算出來，示意在總圖上，然后與地形等高線進行套圖對比，就發現了涉及工程開展的土方工程，土方開挖和回填量有明顯差別，因為高層住宅在山坡上建設時，地下室工程需要進行大量的土方開挖量，間接產生高差達10米左右的邊坡，增加邊坡支護的工程量。而如果選擇別墅或者洋房布置在山坡上，地下室的開挖深度和大小明顯減少，有利于工程的綠色建筑指標實現，以及直接產生節約場地前期成本的效益。
2.合理控制地下停車位和地面停車位的比例一個地下停車位建安成本約10～12萬元（2500元/m2×40～50m2），一個地面停車位建安成本不到1萬元（250元/m2×20～25m2），建議結合產品品質和滿足規劃要求停車位數量前提下，盡量減少地下停車位增加地面停車。
3.優化地下室停車位的數量可以通過專業的劃線公司，認真排版地下室停車位，可以提高一定的使用率，多出的幾個停車位，無論從營銷角度還是物業角度，都是一筆不小的數；同時也可以反提停車位的排放需要，局部修改柱網。根據以往經驗，高層建筑8.1m～8.4m柱距（中-中）剛好可以排3部車，這是個結構上經濟、停車排放上也經濟的柱距，同時也是較經濟的梁的跨度，主梁跨度在7.2～8.4m；怪異的柱網會大大降低停車位使用效率，以及對梁高有影響，從而又影響凈空和層高；如果地下室和裙房柱網方正和對齊，又可以減少轉換層的出現，（因為轉換層的鋼筋含量、混凝土含量、模板含量分別是標準層6～8倍、2～3倍、2～3倍），“一舉四得”。所以在地下室工程中，運用價值工程的思路，對平面布置進行優化和推敲，對于降低成本有明顯的幫助。
4.減少地下室埋深除滿足人防要求外盡量將全地下室改為半地下室，可以減少土石方、基坑支護、地下室外墻結構、外墻防水、通風等大量造價；根據以往經驗數據，地下室每層高每增加1cm，以上項目費用均攤到建筑面積的造價，增加10～15元/m2。所以行業內的標桿企業都通過管線綜合，BIM設計等，降低地下室的層高，停車庫的層高參考范圍是3.8m～4.2m之間。半地下室可以直接采光和通風，改善停車場，以及物業管理人員的工作環境。
5.采用高強度級別的材料，實現材料的總成本節約，材料節約的效果如柱子，剪力墻等部位采用高強度混凝土（C50以上），大跨度的梁，板采用不低于400MPa的鋼筋，可以有效減少構件截面尺寸，減少模板費和增加實用空間；樓板使用冷軋帶肋鋼筋代替熱軋圓盤條，由于成品強度比原材料增加30%，并且冷軋后線材伸長了近20%，可節省鋼材約20%左右。
6.小區園林綠化的優化，實現節水和節材的指標選用植物應與本地氣候、土壤相適應，降低苗木移植后的死亡率、以及降低后期養護費用，節約澆灌的水資源，從而在壽命周期里面的成本降低；同時提倡“疏林草地”的景觀設計理念，把控總體效果，把草地等區域打造成住戶和公眾活動休閑的場所，既可以達到滿足住戶戶外活動的需要，又可以降低開發成本的同時，降低小區的“熱島效應”，實現綠色小區環境。
7.新能源，新技術的使用對于地面以及公共停車場，可以考慮設置發電和遮陽的車棚，提高單獨的車棚的功能，雖然前期投入是比較大，但是國家對太陽能發電的回收是有補助。按照全壽命周期的投資和成本來計算，實現投資成本的回收，一舉兩得。
四、結語
價值工程作為一門技術與經濟相結合的現代化管理科學，應用在當今中國推廣的綠色建筑的領域，以綠色建筑全壽命周期為區間，分析功能與成本的關系，通過設計管理來優化和控制項目成本，不能片面強調節約成本，要以建筑全壽命周期的眼光來正確處理技術與經濟的對立統一，改善建筑與自然的和諧統一，才是設計管理的優秀和精髓所在。
作者：李金文 單位：花樣年地產集團深圳公司
1建筑設計管理中存在的主要問題
1．2信息管理問題
眾所周知建筑設計信息管理在整個建筑設計中具有極其重要的位置，直接影響設計管理的整體效率。目前我國的建筑設計的信息管理存在幾個問題：一方面是信息的準確性，如信息不完整、不準確、使用不當等，有時設計院為了掩飾設計中的一些小失誤或錯誤往往虛報信息，造成建筑施工可能出現安全問題，同時也會造成設計單位相互之間的溝通中出現信息失準。另一方面是信息的及時性，很多時候存在信息傳遞滯后的現象，如某一設計單位需參考另一設計單位的資料時，信息傳遞滯后導致后續的設計無法進行，最終將影響整個建筑設計的整體效率。
1．3設計質量評價問題
現階段我國的建筑設計質量的評價主要由設計單位、政府主管部門、業主對建筑設計質量進行評定，某種程度上這種評價制度可以促進建筑設計質量管理，但仍然存在一些問題，如非常規性與有限性，主要體現在評價主體和評價時點上。在評價過程中主要是專業人士進行的，主要的利益主體卻很少參加其中，因此這樣的評價體制很難反映不同主體的意見，那么其產生的影響也是有限的。有些評價是在階段成果產生后開展的，有的甚至是在施工結束后進行，缺乏對設計的評價和控制，作用非常有限。
2提高建筑設計管理的有效措施
隨著人們生活水平的提高，人們對于建筑的追求也從原來的保暖與遮擋惡劣天氣上升到居住舒適性、美學上的要求，同時人們也有足夠的時間與能力去改善自己的生活情況和追求精神上的享受。為了設計出更好的滿足人們要求的建筑，這就需對建筑設計加強管理。
2．1建立完整的建筑設計管理制度
在建筑設計中包含了諸多的專業且涉及的內容較廣，設計是群體性的活動，要保證建筑設計管理正常有序有效的進行，建立一個完整的組織框架是必須的，所設計的設計管理制度使相關人員的責任與義務明確，指令傳達路徑簡單明確。這樣可以避免逐級或多級請示造成問題得不到及時的解決，進而避免整個設計進度難以推進。一個完整明確的建筑設計管理制度不僅有助于提高設計質量與建筑工程的整體質量，而且對于促進我國建筑業的持續發展也有非常重要的意義。
2．2加強建筑設計質量控制
一個完整明確的設計質量管理體制建立后，為充分發揮組織的作用以達到設計質量控制的目的，必須制定健全的質量管理制度。質量管理制度的建立為把好質量關、進度關打下堅實的基礎，做到未雨綢繆，不要等問題出現才去尋找解決措施。在建立質量管理制度時，將質量責任制細化，責任明晰，責任落實到具體的人，制定獎罰制度以對管理人員進行有效管理；做好不同部門相互銜接，職責與分工明確及緊急情況的備用方案，各部門之間質量信息的溝通與協調。在設計質量控制中需加強設計圖紙的審查，查看使用功能機質量要求是否達到設計規范與業主標準，檢查設計中易忽略的、易出錯的常見問題，將可能產生的安全隱患與可能阻礙施工與設計進度的地方盡早地消除。建筑設計管理體制中管理人員作為其重要組成成員，每個管理人員的專業技術水平參差不齊，需對管理人員進行必要的培訓。在培訓的過程中應針對不同的人員進行不同深度的培訓，使培訓具有針對性，實行考核制度，提高管理人員質量意識，重視質量的宣傳工作，使質量意識深入人心，把質量這根弦繃緊在每一個管理人員的腦海里。在建筑工程施工開始前，做好相應的質量控制計劃、圖紙會審、技術交底等工作。在建筑工程施工過程中加強質量通病以及易出現質量問題處的檢查力度，對重點工序、關鍵環節施工進行嚴格控制。
3建筑設計管理需考慮的方面
3．1建筑設計與環境關系
在科學發展觀、可持續發展的大環境下，人們的環保意識也在逐年增強，在房地產建筑設計建造的過程中會產生一定的建筑垃圾，這些建筑垃圾的卸放位置與處理是否妥當對周圍環境有非常重要的影響。環境設計，一方面是充分利用周圍的環境構成內外環境的多樣的、自由的、協調統一，將建筑建造過程中的垃圾妥善的處理，避免對環境造成污染與破壞，做一份環境影響報告以評價修建建筑物后對周圍環境的影響；另一方面是合理的選擇建筑外墻裝飾材料與建筑周圍綠化植物以免對環境及周圍的植被等造成破壞。
3．2社會習慣的改變
在人們生活與教育水平獲得極大提高之后，人們的追求不僅僅停留在解決自身的溫飽問題，更加注重生活品質與精神上的享受，同時人們對環境的保護意識也得到極大的提高。隨著這些社會觀念、社會習慣、社會趨勢的變化對建筑物建造設計等方面都會造成一定的影響，應根據實際的情況建設符合社會習慣的建筑物，如智能建筑與綠色建筑等，這就需要設計人員在建筑設計之前對這些進行調查研究。
3．3技術進步的思想
科技日新月異，在建筑設計管理過程中，應將一些新技術、新材料應用于房地產建筑設計中。計算機獲得了極大程度的發展，采用計算機模擬與結構的優化，使分析的結構更加精細準確，如鋼管混凝土柱的設計，可以采用ANSYS等有限元對其分析，建模過程中分別考慮整體的鋼管、采用焊接形式的鋼管、采用螺栓連接的鋼管對優秀混凝土的約束程度，同時對鋼管壁厚、螺栓個數、螺栓預緊力等參數進行分析。近些年來，我國自然災害頻發，建筑設計中應考慮風荷載、地震作用，在地震設計中采用鋼管混凝土，在地震發生前，這樣的設計在某種程度上是一種資源浪費，一旦自然災害發生，這樣的結構能充分發揮鋼管對混凝土的約束，提高混凝土的承載能力。在科技發達的今天，在建筑物設計時，應結合當前的科學技術與行業發展的前沿，將最新的施工技術與材料、設備應用于所建的建筑物中，這樣不僅有利于控制建筑物的設計成本與防止安全事故的發生，而且也有利于推動建筑設計與科學技術繼續向前發展。同時，房地產建筑設計施工所應用的新技術有可能存在著不適用現場的情況，這樣將有利于科技新技術的進一步完善。
4結語
隨著我國經濟的發展，設計人員所承擔的任務也越來越繁重，技術難度也越來越大，這就要求設計人員綜合考慮設計規范、業主的設計文件、擬建建筑物對周圍環境影響、經濟性與施工可行性。同時，也要求設計人員積累更多更新的專業知識，充分利用現場的設備與現有的施工技術，將新的建筑施工技術與科技創新應用于實際的施工過程中，以保證建設設計的質量與建筑施工進度。該文依次介紹了建筑設計管理中存在的主要問題、提高建筑設計管理的有效措施、建筑設計管理需考慮的方面等，為我國建筑設計管理工作提供了一定的參考。
作者：趙世良 單位：日照山海天城建開發有限公司
【摘要】中國現階段城鎮化發展迅速，經濟發展飛速，同時也帶動了各大中小城市的建筑行業和房地產行業，這兩大行業是我國城市經濟發展中重要的組成部分。筆者結合了在房地產行業當中的從業經驗，提出一些針對房地產項目建筑設計管理上的一些建議。
【【關鍵詞】房地產項目；設計；管理
一、房地產項目設計管理的意義
1、設計管理是建筑項目開發中的重要環節，它關系到建筑項目的優劣，同時也關系到房地產公司的切身利益，加強建筑工程設計管理可以有效地提高建筑工程的質量，對于建筑行業存在的工程質量通病給予很好的控制。房地產項目建筑設計管理的目的，是為了確保設計圖紙按照設計任務書的要求保質保量的完成。建筑設計管理包括以下幾個方面：設計合同管理，設計周期管理、設計質量管理、專業設計交叉配合管理等。在設計管理中，最終的設計結果是由專業的建筑設計人員所完成，同時在項目策劃以及項目設計階段，相關的設計方還要進行及時的溝通調整，這樣才能充分調動各種有利資源，對房地產項目進行科學合理的設計管理，從而實現房地產項目的管理目標。
2、在房地產項目建筑設計管理中，要想達到設計任務書的各項目標，就要強化房地產項目中各部分的質量的管理，這樣才能保證施工有序進行，達到預期的質量要求。由于房地產工程項目本身具有的復雜性和龐大性，在項目工程建設的過程中，需要各專業設計單位承擔自身的工作內容、完成各自的工作任務，共同構建一個完整的房地產項目設計管理體系。
3、對于房地產企業設計管理部門來說，其主要的職能就是使項目設計方案符合實際市場需求，保證房地產項目的順利進行，因此在進行方案設計時，要組織專業人員進行方案設計，同時還要與各個部門及時進行溝通交流，針對具體施工可能出現的問題給出具體的解決方案，同時考慮施工方的建議，滿足施工場地的要求。設計管理部門還要協調各方面的意見，對設計方案進行優化，使設計方案更加科學合理。
二、我國房地產項目建筑設計管理中存在的問題
1、合同管理問題
設計項目管理當中，房地產項目建筑設計合同是保障合同雙方法律權利實施和履行的法律性文件，而且能夠支撐整個設計項目管理。但是很多業主并不重視合同，這導致后期設計管理上的很多問題和管理困難。
另外一些業主對合同不熟悉,在合同中沒有明確規定設計單位和業主單位的職責和應該履行的義務，對合同的收費標準和設計周期也沒有進行明確的規定，其內容模糊，對合同雙方的權、責、利規定不明確，導致后期產生一些合同糾紛問題。
2、機構管理問題
管理好房地產項目各專業設計機構，能夠保證設計任務更為高效的完成，由于房地產項目自身的復雜性和龐大性，建筑設計的完成都是由多個專業設計單位，包括建筑、結構、水暖電、景觀、室內以及對材料設備供應商進行審核等。只有將這些機構進行合理的管理，才能保證房地產項目建筑的順利施工。同時，一些業主對設計分工以及設計委托模式并不清楚，對各個機構的工作界面也不了解，這就導致管理工作中難以進行協調。各機構信息流通不暢，業主協調不到位，導致各設計機構之間的任務銜接出現問題。以及業主對各機構的進場順序安排不合理，例如很多材料設備供應商是需要業主提前確定好規格范圍，和相應設計單位共同配合完成設計工作的。但需要注意的是避免按照一個產品技術參數設計圖紙，業主被供應商綁架的局面。還產生業主在相應設計提出需要提供材料設備條件后再找材料設備供應商，導致工作量堆積。
【摘 要】隨著我國社會的不斷發展，我國房地產行業也取得的長足發展，但是在房地產項目建筑設計管理方面也存在一些不足，使得房地產項目投資效益不高。本文首先闡述了房地產建筑設計管理的概念，然后從設計進度和設計質量控制方面對房地產項目建筑設計管理進行了系統分析與闡述。
【關鍵詞】房地產項目；建筑設計；完善管理
房地產行業作為國民經濟的重要行業，涉及了國家政策、項目投資、市場營銷、產品規劃、物業經營及物業管理等多個專業。但歸根結底，房地產還是屬于產品范疇（即房地產商提供滿足市場需求的產品），面臨著激烈的市場競爭，為此，房地產行業需要加強自身的市場競爭力，其優秀競爭力在產品，而產品優劣其關鍵在“設計管理”，下面就房地產項目建筑設計管理進行闡述與分析。
一、房地產項目建筑設計管理的概念
“設計管理”，簡單來說就是設計管理者的工作內容。在房地產方面的設計管理，要針對設計效果，兼顧項目進度管理、資源管理以及質量管理的管理工作。房地產項目建筑設計管理需要在前期項目的策劃基礎上，明確具體項目的內容。房地產項目建筑設計管理貫穿于項目開發建設的所有階段與過程，設計管理的任務由產品的市場定位、設計進度規劃、規劃與單體方案、擴初圖與施工圖設計、設計圖紙的優化與審查、施工過程中設計的管理控制等構成。要完成房地產項目的投資、進度、質量的目標控制，需要通過建筑設計管理，把各個層次的資源整合起來，協調管理一切與設計相關的活動，找到最佳解決問題辦法，使房地產企業可以完成更高質量的產品。
二、房地產項目建筑設計進度控制方面
1．設計進度控制的意義
房地產設計進度管理，是房地產設計管理的主要內容。房地產項目設計進度完成后，才能夠對項目的施工等內容進行管理。如果設計進度無法獲得有效的控制，則無法設計出科學的設計圖紙，施工單位也無法根據計劃進行施工。要想科學的縮短項目施工周期，就需要設計單位進行合理的進度設計。此外，設計進度控制是對施工材料、設備控制的基礎，在進度設計過程中要考慮到材料采購周期的長短、防止施工材料、設備供不上等因素，這些因素是阻礙房地產項目的總進度的主要影響因素。
2．影響進度控制的因素
設計單位水平的高低是影響房地產項目的進度控制的主要因素。房地產項目的開發商一般都想請設計水平高的單位來對房地產項目進行規劃。開發商可以通過公司內部部門推薦的設計單位，進行實地考察選擇、公平打分，找出適合自己項目的設計師。此外，設計意圖不明顯、設計審批時間不充分、不同施工專業之間的協調設計、施工材料進行更換等因素也會對項目進程控制造成影響。
3．完善設計進度控制的方法
首先設計者需要根據房地產項目總進度確定出進度控制目標，可以參考的內容有：房地產類似項目的設計時間、房地產可以使用的技術標準。通過明確各個設計階段的進度控制內容，可以形成一個良好的設計控制體系。在前期準備階段，通過對原始資料的整理收集，確定出房地產項目設計的條件，選擇設計單位以及簽訂相應的設計合同，對房地產項目產品進行市場定位。初步設計時期可以進行編制設計任務書，制定出相應的設計標準，對設計理念進行交底、匯報等。施工圖的設計需要在初步設計的基礎上再進行詳細的設計。要對施工圖進行詳細的預算編制，制作出施工材料、設備的訂貨標準。要想確保工程項目可以順利實施，還要根據專業劃分出進度控制目標。例如建筑設計進度控制的目標、園林工程設計進度控制的目標、小市政工程設計進度控制的目標，智能化設計進度控制的目標、大市政項目設計進度控制的目標等。房地產開發商要選擇技術水平高的設計單位進行下一步的進度控制。如果在項目設計階段沒有選擇合適的設計單位，會使工作交接變的繁瑣，使房地產開發商很被動。開發商前期設計思想的經常變動也會造成設計方案的反復修改，不能很快的進入實質性的設計過程。
4．設計單位的設計控制
對于合約中規定的設計文件，要明確設計具體交付時間。例如，規劃設計、園林工程設計、小市政工程設計，智能化設計，大市政項目設計等。通過建立合同實施臺賬，可以很好的協調好各個設計院的設計進程，劃分清楚各個設計院的工作范圍，也能方便的了解到各個設計院的合同執行情況。通過進度控制跟蹤系統，可以很好的保證項目實施按照計劃進行。房地產項目的管理功能需要對當前項目有深入的、準確的了解，然后提取進度控制的相關信息。
5．主體設計院與專業設計院進度的協調工作
房地產項目的設計過程，主體設計院需要和專業的設計院配合，防止出現某個環節的設計滯后而影響了工程進度。專業的設計院有裝修、消防、小市政、大市政、景觀、幕墻等專業設計院。主體設計院與專業設計院保持配合練習，還要簽署合同約定，按照整體開發計劃，保證各個進度控制環節順利銜接。
三、房地產項目建筑設計質量控制方面
1．建筑設計質量控制的意義及途徑
房地產工程項目的合理設計可以保障工程項目的建設質量，預期的投資回報以及項目工程的經濟效益。通過以下四點進行房地產項目的設計質量控制。一是制定好項目工程總規劃體系，項目設計人員要注重設計質量和功能。對于設計質量控制方案要做到嚴格審查，必須懂技術、有實際經驗的專業人員進行審核。通過可行的目標規劃，讓項目工程設計人員既注重了工程項目的設計質量和功能，也考慮到了設計對工程總費用的影響。二是進行經濟分析，合理設計好工程投資。三是實行競爭制度，在設計上實行招標和監理，優化設計的方案，達到項目工程的要求。四是對于審核預算提出改進意見，概算和施工預算內容要求正確無誤，不能遺留相關內容。通過加強設計時的工程概算和預算審核，保障設計時概算和施工預算可以科學、準確的完成。
2．設計好施工圖紙，選擇合適的施工材料
首先要保證設計單位設計圖紙的深度，還要成立評審小組，對設計圖紙進行評審，搞清楚設計圖紙的意圖和房地產項目的要求。例如審查總圖上的地形、地面標高是否正確、管線與建筑物是否符合規范標準。加大設計圖紙的會審工作，使施工單位可以了解房地產項目的設計意圖，找出技術難題所在，制定出解決方法。圖紙會審完成后，需要開發商督促監理完成會審問題清單，然后做出相應的調整，防止出現設計不合理造成經濟損失。在開工前，還要對設計圖紙進行交底工作，防止設計環節交代不清，項目施工人員不能很好的理解而造成施工延誤問題。加大技術管理力度和質量監督力度，施工時發現的設計圖紙問題由設計單位及時有效地進行解決，不能因為圖紙和現場操作不符而影響到項目的施工建設，避免出現不必要的損失。注重施工質量控制，施工需要的原材料和機器設備，由具有資格的單位進行質量檢驗，防止用在施工項目上的原材料不過關。機器設備和原材料還要在使用中保管好，使原材料和機器設備在使用時有一個良好的質量保證。
總結：
房地產項目建筑在設計管理時要注重其對房地產企業的影響，對建筑工程進行有效的設計管理可以為施工企業帶來較好的經濟效益和社會效益。加強對建筑工程設計的管理，從進度控制方面，先制定出總目標體系，然后做好前期工作，選擇合適的設計單位；從質量控制方面，要加強圖紙的審查，做好施工材料的選擇。這樣一來，可以使房地產項目各個部門進行相互協調，也使房地產企業充分認識到設計管理的重要性，促進房地產企業的持續發展。
