發布時間：2022-07-23 09:58:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力工程施工質量控制研究，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要：電力工程是國家公共基礎設施工程，與廣大人民群眾的生活密切相關。且電力產品的穩定和發展都依賴于優質的電力工程來保證。施工是決定工程項目的關鍵階段，要想有優質的電力工程質量，就必須對電力工程的施工階段進行嚴格的質量控制。電力工程施工質量管理的改進以及進行科學的質量管理對策，對于電力工程的建設質量有很重要的影響。
關鍵詞：電力工程；施工；質量控制
電力工程施工質量管理主要指的是在整個項目的進行過程當中，進行一系列的安全生產的組織規劃管理活動。影響質量的因素有很多，設計、材料、機械設備、管理措施、人員素質等，均能直接影響電力工程項目的質量。只有在施工過程中對影響工程質量的所有因素進行控制，才能保證工程項目質量達到預定目標。
一、工程項目質量管理遵循的主要原則
（1）質量第一原則。質量的好壞，直接關系到國家繁榮富強，關系到人民生命財產的安全，所以必須樹立強烈的“質量第一”的思想。
（2）預防為主的原則。對于工程項目質量，應從過去消極防守的事后檢驗變為積極預防的事先管理。必須在項目管理的全過程中，事先采取各種措施，消滅種種不合質量要求的因素，以保證施工成果質量。
（3）以人為優秀原則。人是工程建設的決策者、組織者、管理者和操作者。工程建設中各單位、各部門、各崗位人員的工作質量水平和完善程度，都直接和間接地影響工程質量。
二、影響電力工程施工質量的主要因素
（1）人員因素
人是電力工程項目建設的實施者，是影響工程質量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質。而施工人員的素質，即人的文化水平、管理能力、決策能力、技術水平、職業道德等，都對施工的質量產生影響，進而對工程質量產生不同程度的影響。
（2）材料因素
材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保障，是創造正常施工條件，實現投資、進度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現問題，就會對整個電力工程產生重大的影響。因此，對工程材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。
（3）機械設備
機械是指施工過程使用的各類機具設備，它們是施工生產的手段。機械設備對工程質量有重要影響。機械設備其產品質量優劣程度、施工設備、儀器的類型是否符合電力工程施工的特點，性能是否先進穩定，操作是否安全方便等，都將會對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
（4）施工方法
施工方法即電力工程項目整個建設周期內采取的技術方案、工藝流程、組織措施、調試手段和施工組織設計等。施工方法是實現工程建設的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。施工單位在制定施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到經濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便，有利于提高質量，加快進度，降低成本。
（5）環境因素
影響工程項目質量的環境因素較多，有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境，人文環境等環境因素對于工程質量的影響。同時外部的政治環境對電力工程質量也有一定的影響，這些外部因素主要是指國家的政策和法律法規、政治經濟形勢、政府行為等。
電力工程施工質量控制措施
（1）施工人員的素質的控制
人是施工的主題，是工程的直接創造者，人的素質高低，直接影響工程的優劣。監理工程師重要任務之一就是推動承建單位對參加施工的各層次人員特別是特殊專業工種的培訓，在分配上公正合理，并運用各種激勵措施，調動廣大職工的積極性，才能不斷提高人的素質，才能使質量控制系統有效的運用。在施工人員素質控制方面，主要抓住三個環節：1）人員培訓。人員培訓的層次有領導者、工程技術人員、工長、操作者特別是特殊工種。在培訓重點上是關鍵施工工藝和新技術、新工藝的實施，新的施工規范、施工技術操作規程的貫徹。2）資格評定。應對特殊的作業、工序、檢驗和試驗人員進行考核和必要的考試、評審，如有必要對其技能進行評定，發給相應的自個證書或證明。3）調動積極性。健全崗位責任制、改善勞動條件，公平合理的分配制度，人盡其才，揚長避短的原則以充分發揮人的積極性。
施工設備的質量控制
施工設備是實現施工機械化的重要物資基礎，是現代化工程建設中必不可少的設施，對工程項目的施工進度和質量均有直接影響。為此，在施工階段，監理工程師必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構型式、設備性能、施工工藝和方法、施工組織和管理、建筑技術經濟等各種因素參與承包單位機械化施工方案的制定和評審。使之裝備合理、配套使用、有機聯系，以充分發揮建筑設備的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。
（3）施工階段質量控制
施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。 施工階段的質量控制也是一個經由對投入的資源和條件的質量控制(事前控制)進而對生產過程及各環節質量進行控制(事中控制)。直到對所完成的工程產出產品的質量檢驗與控制(事后控制)為止的全過程的系統控制過程。施工過程中，為了控制工程質量，在各具體工程部位開工前，監理工程師要進行各種詳細的檢查和簽證，在工程進行中更要進行認真的監督、管理。現場施工質量控制主要包括兩大內容，一是混凝土澆筑前大量的單元倉位檢查，基礎驗收；二是現場巡視、值班、臨場監督。
摘 要：新時期，隨著人們對于電力需求的不斷上漲，電力工程建設成為了又一個工程建設重點。而在我國的各項工程建設中，電力工程的復雜程度一直處于較高的地位，全面落實對于工程施工的具體質量控制以及管理工作，不僅是保證施工建設順利實施的必要措施，還是當前國家及人民為此項關系國民利益的電力工程建設提出的關鍵要求。本文便是從電力工程的相關施工質量問題出發，通過分析影響其質量控制以及管理的必要性，具體地探討工程建設單位開展此項工作的策略，希望能夠為電力工程具體施工質量的全面提升發揮理論指導作用。
關鍵詞：電力工程；施工質量；必要性；控制與管理
電力工程建設除了像普通工程一樣，需要面對施工材料機械、具體環境以及人員素質、建設資金等方面的問題，還需要考慮其自身不可避免的體積大、施工位置固定、建設一次性等施工特點，其工程中的各種細微變化都會使工程施工產生不可預計的質量事故。因此，電力工程的建設施工單位一直都極其注重對此工程各項質量的控制及管理工作的開展，在新時期電力建設環境急劇變革的形勢下，這種質量工作變得更加重要。而本文旨在幫助相關施工企業全方位推動質量控制及管理工作的落實，著重從電力工程質量的控制以及管理工作開展的必要性以及其具體開展的策略對電力施工工作做相關探討。
一、電力工程施工開展質量控制以及管理的必要性分析
同其他各項工程相同，電力工程質量必定會受到施工五要素的影響，同時，它自身還具有施工交叉以及技術、資源、資金密集的建設特點，而且，工程的具體施工還不能夠象其他工程一樣針對具體問題進行不良配件的重復拆卸或更換，因此，施工單位提前做好質量控制以及管理工作是非常必要的。下面就從電力工程所具有的施工特征以及其目前存在的質量管控問題來對這種必要性進行一下分析：
首先，就電力工程具體的施工特點來講：
一方面，電力工程具有較大的施工規模，并且其施工的工程體積都較為厚重，不能夠輕易采取流水線施工的方式進行施工，這就使得其施工過程中牽涉到多而雜的影響因素，為質量控制以及管理工作增加了諸多的難度。
另一方面，電力工程的施工建設會產生諸多與其他工程的聯系，在極大程度上拉大了施工具體范圍及施工復雜度，工程建設往往需要比較長的周期。因此，施工中受到的氣象、地質、水文、機械、材料、具體設計、技術措施、施工工藝以及管理工作等影響都會加大，這就使得工程建設的質量在這些因素的影響下變得非常敏感，一旦出現細小的問題，質量事故都在所難免。
再一方面，電力工程具有顯著的施工一次性特征，工程竣工之后不能隨意地進行具體部件的更換或修正，質量問題容易累積成大的事故。
其次，就目前電力工程的質量管控問題來講：
一方面，工程項目部臨時籌建對于人員素質的審核不夠，使得大部分的技術人員以及管理人員都不具備良好的施工合同意識、投資效益觀念、造價控制手段等，從而導致了諸多工程施工附屬設備在具體施工中不能夠得到源源不斷地供應，還增加了設備造價。
另一方面，電力工程建設牽涉到供電工程以及用電工程這樣兩個公司，它們在整個工程建設中發揮著牽頭的作用，而二者的業務部、財務部以及工程管理部都具有本部職責劃分，對于工程款、技術費用等向供應商支付存在著多個環節的重合，從而阻礙了正常施工進度。
再一方面，電力工程施工一般側重于在竣工階段對工程的具體驗收，而在具體施工過程中往往不能及時地就實際問題與施工人員及供應商進行探討解決，從而使得工程施工過程中存在許多潛在問題。
二、電力工程施工單位做好質量管控工作的相關策略
1推動質量目標作用的發揮
工程施工單位在進行具體施工時，必須要設定必要的施工目標才能夠確保工程建設順利完成，而工程質量管控工作也要有一定的質量目標作為引導，施工的質量管控工作才能夠落到實處。具體而言，質量目標的設立應當側重其全面性，從工程分析、目標制定、全面展開到目標達成等全部環節，來使管控目標充分地發揮作用。
首先，就目標制定工作來講，工作人員除了要制定基礎質量目標之外，還要著重根據電力工程施工容易遭遇的質量通病、懸而未決的施工質量問題、未曾納入質量控制的缺失環節、缺乏具體使用說明及經驗的新產品應用等方面來加以目標強化，保證每一個施工人員都能夠具備全面的質量控制理念。
其次，就目標的全面開展來講，一方面要根據質量管控人員的人數分布以及具體施工環節的質量問題發生頻率等對目標進行分解，使目標清晰化、具體化，然后再分配給相關部門及人員，保證每一項管控工作都有具體人員負責。另一方面，還要注意制定強制性的規章制度以及安排專人檢查等來推動工程質量管控目標的執行，使各項工作能夠切實地落實。
再者，就目標實現來講，每一個施工專業、全體的施工人員、各道施工工序等都必須全面地推動質量管控目標的達成，并經過切實有效的質量搭接來形成具體的牽制監督，從而使工程的質量管控能夠從各個側面為工程質量控制發揮其具體的作用。
2嚴格落實施工材料管控
電力工程施工從質量影響五要素中受到的影響，最為明顯的一項就是施工的材料，做好對于材料方面的物資管控工作，是確保工程順利完成的必要的基礎。所以，施工單位必須從材料采購、質量檢測、具體管理等幾個方面積極地做好材料管控工作。
首先，就工程材料的采購工作來講，采購工程師與具體項目工程師二者應當加強溝通交流就采購工作達成一致，采購人員及時地就材料的質量、規格、數量等方面的要求征求項目施工工程人員的意見，而工程施工師則必須積極主動地為采購人員提供數據參考以及技術支持。
其次，就材料的質量檢測工作來講，采購人員與施工人員要共同對此項工作負責，按照具體的采購方案來進行規格、大小、數目、說明等各種直觀的審查及核對，并根據電力工程建設標準的強制性質量要求為工程進行質量檢驗，及時地將不符合質量需求的材料清退或替換，并做好具體的檢查記錄。
再者，就材料的具體管理而言，材料各項檢測完成之后，負責人員要按照每一種材料的具體放置要求來對材料進行入庫存放工作，并做好詳細的存放記錄，還要定期地對材料進行查看，及時地做好對于出現問題材料的記錄、匯報，以及具體的處理工作。
3全面提高質量管控水平
首先，施工單位在現階段要注重引進先進的質量管控理念以及高科技的質量管控手段在管控工作中作用的發揮，利用有效的理念來引導企業全體人員樹立必要的質量意識和責任感，并借助先進的手段推動質量管理效率的提升。
其次，施工單位還應該建立完善的領導責任制度及質量終身責任制等，使管控工作的實施得到強制性的落實。在施工之前，為各施工單位領導、具體項目負責人、工程施工人員、全體技術人員等明確其具體的質量責任，并著重地強調質量問題發生時領導人員應付的責任。而對各員工則要為他們就具體負責的工程部分建立責任檔案，并且明確固定時間內質量事故發生時，他們必須要負的責任。
再者，工程施工單位還必須積極地提升電力施工技術人員的素質，電力工程對于技術要求非常高，技術人員在施工中的業務能力、決策能力、組織能力、控制能力以及具體的職業道德和身體素質等都會影響到工程的質量。施工單位必須從各個方面出發為技術人員進行培訓，并積極地阻止他們走出國門，學習國際化的先進施工技術，從而確保施工各項質量管控工作地有效落實。
結語
電力工程施工建設意義重大，施工單位必須針對其施工中存在的問題及具體施工特征對施工工作展開質量管控，從而確保工程建設質量目標的順利達成。
【摘 要】質量控制是施工項目管理的重要內容之一，我國建設行業一直強調，必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針，可見質量工作的重要程度，企業必須重視質量工作，改進產品質量和服務是參與市場競爭的有效手段，是爭取用戶，占領市場和發展企業的根本保證。隨著改革開放的進一步深化，以及由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變，我國的電力工業也在進行著深刻的變化。
【關鍵詞】電力工程；措施；質量控制
電力工程施工管理具有資金密集、技術密集、資源密集、專業眾多、交叉施工等特點，同時還要受工程設計、設備制造、設備和材料的采購運輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計劃、組織、協調、控制和管理好工程項目建設中方方面面的工作，就需要明確現代電力工程管理流程中存在的一些問題，并找到可行的對策。
1．電力工程施工質量控制現狀
臨時籌建項目部的整體素質不夠高，管理人員及大多數工程技術人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎知識，從而造成設備訂貨時價格假象控制在概算內，而許多隨主機供應的附屬設備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結果往往大大突破控制價。在整個業務管理流程中，供用電技術工程公司是關鍵，起到了龍頭的作用，又起到了穿針引線的作用。在公司內部與用戶電力工程有關的部門有業務部、工程管理部和財務部。財務部負責各用戶收取技術咨詢費、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應商撥付材料款和設備款，作用是十分明確的。其余的兩個部門則在電力工程進展的各個階段分別擔當各自的職責，這就出現部門間多次的交接，交接多了會影響到電力工程施工的進展。最后，在整個業務流程中尚有些欠缺和不完善之處。如在工程施工結束，進行驗收后，應組織施工單位進行工程決算，并經審核后，才能向用戶收取工程余款和向施工單位、材料供應商和設備供應商支付余款。但是再實際施工管理過程中往往就存在著問題與違規操作。
2.提高電力工程施工質量的管理措施
2.1 加強領導，落實責任制
必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照電力規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制，使工程人員真正負起責來。
2.2建設一支優秀的施工人員隊伍
現代化的大生產必須依賴于群體的力量才能完成，工程質量的形成受所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術人員、施工操作人員培訓，以提高他們素質。這既要提高施工人員的質量意識，更要提高其技術素質。
2.3制定監理細則，明確監理目標
根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。
3.加強電力工程施工質量控制的具體措施
項目的實施過程中涉及到施工單位、監理單位和設備材料供應商的選擇，必須全面地做好招投標工作來引入競爭，從中選擇綜合素質高的單位，保證工程質量，同時降低工程費用。項目法人要按照相關的法律和規定編制全面的規范化招標文件，此外仍要特別注意不能一味選擇報價低的施工單位，防止因施工質量不過關而造成更大的損失。
招投標中應實行工程量清單計價模式，取消傳統的固定價格的計價模式。工程量清單計價是與國際接軌的做法，符合市場經濟的要求，能夠保證價格的及時性和合理性，又能通過競爭來降低工程造價。工程開工時，要保證開工報告的批；住、年度投資計劃資金的落實、現場的“四通一平”、施工供貨合同的簽訂，設備與施工隊伍的選定，施工組織設計及圖紙的審定和交底等工作已經完成。在這樣的前提下，選擇合適的時機開工，按工程進度編制長短期資金計劃，加強資金的支付管理，合理安排建設資金。同時要充分重視征地、動迂等涉及地方政策性的施工配套工作，協調好與各方的關系，特別是要力爭得到當地政府的支持與配合，只有這樣才能保證工程的高效率實施，并節省建設資金，從而降低工程造價。
設計變更存在不同原因，有的是因為項目法人對工程項目的功能、規模、標準等進行調整，有的是因為設計單位的設計存在不完善或錯漏的地方，還有施工單位在施工過程中遇到無法采取工程措施解決的實際問題等等。
設計變更一旦發生，對工程的施工進度、質量、成本控制都會帶來一定的影響。對設計變更的管理，首先要從抓電力工程建設的前兩個階段以及施工；準備期間的工作質量開始，即盡量減少設計變更的數量。處理設計變更的另一重點是加強合同管理，工程承包合同是約定了工程發包和承包雙方權利和義務的契約性文件，對于項目的實施和管理，以及工程造價的控制都有重要作用。
設備和材料的市場價格變動對電力項目工程造價影響很大，需要及時掌握設備和材料的市場情況，貨比三家，必要時采用招投標的方式進行選擇。采購時要發揮批量優勢，減少中間環節，以降低設各和材料的價格，節省采購支出。另外，設備和材料的采購同樣要加強資金的支付管理，要根據工程進度做好庫存和采購計劃，在不影響工程建設的前提下使資金占用時間最短，減少資金成本支出。加強監理工作，監理單位協助項目法人對施工過程進行監督管理，對提高施工質量，保證建設工期和控制工程造價都具有重要意義。相對于對施工質量和工期的監理來講，監理制度對控制工程造價的作用應該予以進一步重視和加強，監理工程師要嚴格履行工程支付的監督職責，根據工程進度進行投資控制，按照施工合同，控制工程變更和現場簽證等事項，合理控制工程造價。監理制度不僅需要在施工階段加強，而且在工程前期的科研和設計階段也可以大力推廣，以提高工程建設全過程的工作質量，同時對全面控制工程造價發揮重要作用。
在項目的實施階段還要重視最后的竣工結算工作，項目法人要按照合同和竣工圖等依據，全面對施工單位的工程量和工程報價進行審查，特別要重視設計變更和施工索賠是否存在問題，這也要求審核人員具有深厚的專業基礎和良好的職業道德。
4.結語
總之，電力工程項目不同于普通產品，具有影響因素多、質量波動大、質量隱蔽性強等特點，造成實施階段質量管理的任務十分繁重，這就要求項目管理人員必須落實好項目質量管理要素，嚴格控制項目施工質量因素，保證重要分項工程的質量，只有這樣才能使電力工程項目施工過程質量得到可靠保證。
摘 要:電力工程質量是市場競爭的需要，是加速社會主義建設的需要，是實現現代化的需要，是提高施工企業綜合素質和經濟效益的有效途徑，是實現文明施工的有力保證，所以加強質量控制是重中之重。
關鍵詞:電力工程 施工 質量控制
1影響電力工程施工質量的“六要素”
1.1項目策劃:早期施工策劃是為電力工程的科學決策奠定基礎，避免工程短期性行為，有效配置各種資源，為緊急情況和復雜情況的解決做基礎。其次，做早期施工策劃和經營狀態的評估是電力工程有利于避免電力施工企業風險管理，使電力工程管理措施和運行狀態在控制狀態以內。
1.2人的因素:人是電力工程項目建設的實施者。人的因素是首要因素，它決定了其他幾個因素，人的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等，都將直接和間接地影響電力工程實體質量，所以人員素質是影響工程質量的一個重要因素。
1.3機械設備:機械是指施工過程使用的各類機具設備，包括大型運輸設備、各類操作工具、各種施工安全設施、各類測量儀器和調試儀器等，也稱施工機具設備，它們是施工生產的手段。機械設備對工程質量有重要影響。機械設備其產品質量優劣程度、施工設備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點，性能是否先進穩定，操作是否方便安全等，都將會影響電力工程的質量。
1.4材料:材料，包括原材料、成品、半成品和構配件，是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工。材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不能符合標準。所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證，是創造正常施工條件，實現投資、進度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現問題，就會對整個電力工程產生重大的影響。用不合格的變壓器、高壓開關、電纜是不能保證設備以后安全運行的。因此，對工程材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。
1.5方法:施工方法是實現工程建設的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。施工單位在制定施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到經濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便，有利于提高質量，加快進度，降低成本。施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設計等，都必須以確保工程質量為目的，嚴加控制。統計、測量、計量方法是運用質量統計方法在工程中抽取全部或部分工程作為樣本，通過對樣本進行檢測和整理加工，從中獲得樣本質量數據信息，并以此為依據，以概率數理統計為理論基礎，對總體的質量狀況做出分析和判斷。質量數據的收集方法有全數檢驗和隨機抽樣檢驗。調查方法有統計表法、分層法、排列圖法和因果圖法。據整理方法有直方圖法、控制圖法與相關圖法。
1.6環境:影響工程項目質量的環境因素較多，有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境，人文環境等。同時外部的政治環境對電力工程質量也有一定的影響，這些外部環境主要是指國家的政策和法律法規、政治經濟形式、政府行為等。環境因素對于工程質量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此，應根據電力工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術措施緊密結合，對影響質量的環境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。
2施工過程中的質量控制
2.1施工準備質量控制:作為施工單位，在承攬到電力工程任務后，要與業主一起做好對設計文件的會審、技術交底、施工組織設計、施工方案的制定、施工圖預算及技術資料的準備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設計圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設計，便于下階段施工過程的進行。施工準備主要是作業技術準備狀態的控制，是指各項施工準備工作，包括配置的人員、材料、機具、場所環境、通風、照明、安全設施等，在正式開展施工前，是否按預先計劃的安排落實到位。
2.2施工階段質量控制:施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質量控制也是一個經由對投人的資源和條件的質量控制(事前控制)進而對生產過程及各環節質量進行控制(事中控制)，直到對所完成的工程產出產品的質量檢驗與控制(事后控制)為止的全過程的系統控制過程。施工過程管理的基本任務是保證工程的質量，建立一個能夠穩定地生產合格工程和優質工程的管理系統。質量控制工作量最大的階段就是施工階段。
上述三個階段的系統過程中，前二個階段對于最終產品質量的形成具有決定性的作用，而所投人的物質資源的質量控制對最終產品質量又具有舉足輕重的影響。所以質量控制的系統過程中，無論是對投人物質資源的控制，還是對施工及安裝生產過程的控制，都應當對影響工程實體質量的五個重要因素方面，即對施工有關人員因素、材料因素、機械設備因素、施工方法因素以及環境因素等進行全面的控制。
2.3驗收階段質量控制:工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節，它包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設中間產出品和最終產品的質量驗收，從過程控制和終端把關兩個方面進行工程項目的質量控制，以確保達到設計所要求的功能和使用價值，實現建設投資的經濟效益和社會效益。工程項目的竣工驗收，是項目建設程序的最后一個環節，是全面考核項目建設成果，檢查設計與施工質量，確認項目能否投入使用的重要步驟。
2.4交付使用后質量控制:工程項目在竣工驗收交付使用后，按照合同和有關的規定，在一定的期限，即回訪保修期內(一般為一年時間)由施工單位項目經理部組織原項目人員主動對交付使用的竣工工程進行回訪，聽取用戶對工程質量的意見，填寫質量回訪表，報有關技術與生產部門備案處理。工程交付以后，使用過程也是考驗工程實際質量的過程，它是企業內部質量管理的繼續，也是全面質量管理的出發點和歸宿。這一過程質量管理的基本任務是開展質量回訪和檢查，即一年后到現場檢查和聽取新建、改建變電站的運行情況和存在問題，對存在問題進行分析，并限期整改。同時，要對輸變電工程在使用過程中暴露出的共性問題進行分析，提出相應的應對措施，為下一次類似工程提供幫助，真正實現PDCA循環。在保修期內，屬于施工過程中造成的質量問題，要負責維修，不留隱患。當接到用戶來訪、來信的質量投訴后，要立即組織力量維修，發現影響安全的質量問題應要緊急處理。項目經理對于回訪中發現的質量問題，要組織有關人員進行分析，制定措施，作為進一步改進和提高質量的依據。對所有的回訪和保修都必須予以記錄，并提交書面報告，作為技術資料歸檔。
項目經理部還要不定期聽取用戶對工程質量的意見，對于某些質量糾紛或問題要盡量協商解決，若無法達成統一意見，則由有關仲裁部門負責仲裁。
3結束語
電力工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統工程，影響工程質量因素貫穿整個施工過程，在建設過程中只有對決定和影響工程質量所有因素嚴加控制，嚴格按建設程序辦事，嚴格按建設規范控制質量，才能保證工程項目質量達到預定目標。
【摘 要】改革開放以來，我國的經濟得到了迅猛的發展，這離不開電力工業的大力支持。電力產品良好的供應直接影響到國家的壯大發展，良好的電力產品供應又取決于優質的電力工程建設。由此可見電力工程施工質量控制的重要性，本文先是分析了影響電力工程施工質量的因素，然后從以下方面講解了控制電力工程施工質量的方法策略。
【關鍵詞】電力工程；施工質量；控制
電力工程是和電能輸送、生產、分配相聯系的工程，進行電力工程施工時，會面臨很多影響電力工程施工質量的因素，例如人為方面因素、材料方面因素、機械設備方面因素、施工方法方面因素、環境方面因素。下面就先講一講影響電力工程施工質量的這些因素。
1 影響電力工程施工質量的因素分析
1.1 機械設備因素
電力工程在施工過程中用到的各種機械設備，都會對電力工程施工質量產生重要的影響。機械設備的類型、質量優劣程度、性能方面的穩定性、操作上的安全性，都會對電力工程的施工質量產生重要影響。為此，需要在電力工程施工機械的選型方面，考慮到經濟上合理，技術上先進，維護以及操作上快捷方便。
1.2 材料因素
電力工程施工材料的質量是整個工程質量控制的基礎。當施工材料沒有達到相關的質量要求時，電力工程的質量也不會達到相關質量標準。為此，需要加大施工材料質量的管理力度，給電力工程施工質量提供重要的保障。這也是進行工程進度控制、實現預期投資效果、正常施工的前提。電力工程里使用的施工材料種類多，施工材料用量也很大，當一種材料出現質量問題，就會造成整個電力工程出現問題。為此，做好電力工程施工材料質量控制，才能從根本上提高電力工程施工質量。
1.3 施工方法因素
對電力工程需要采取相應的施工方法。進行的施工方案是否正確，會使電力工程施工質量、進度、投資這三個方面都受到影響。一些施工團隊往往考慮不能仔細地考慮到施工方案，致使施工質量受到影響，施工進度出現拖延、施工出現沒有必要的資金投入。為此，需要電力工程施工單位選定出合理的施工方案，要求做到經濟、工藝先進、操作簡便。電力工程施工設計編制，施工方案的確定、施工順利的正確開展，都需要根據電力工程的施工質量要求，進行控制管理。
1.4 人為因素以及環境因素
電力工程施工建設需要人力的實施，這也是電力工程施工質量最重要的因素。工程里的每個施工人員會直接、間接地作用著電力工程施工質量。電力工程要想有個良好的施工質量，還需要施工人員有良好的素質，高素質人員才能成就高質量的工程產品。對于環境方面因素，考慮到影響工程質量環境因素有很多，例如勞動環境、工程管理環境、工程技術環節、人文環境，這些因素都具有多變復雜的特點，為此，需要參考電力工程施工建設的實際特點和要求，緊密結合好施工技術以及施工方案，積極采取有效措施控制管理影響電力工程施工質量的環境因素。
2 電力工程施工質量控制方法策略分析
2.1 落實責任，提高施工團隊技術素質
電力工程需要建立一個能夠適應市場需求，滿足質量管理體系要求的管理制度。落實好施工責任，電力工程領導階層、工程技術人員、項目管理人員、具體施工人員的責任要明確到位，加強檢查與監督。根據電力技術要求以及電力規范，在電力工程有質量問題時，需要追究當事人的責任，落實電力工程施工質量的終身制，讓參與到電力工程施工里的所有人員都能夠真正地樹立起責任心來。此外，還要加強電力工程施工隊伍建設。現代化生產施工離不開偉大的群眾力量，電力工程施工質量會受到施工隊伍影響。加強對施工人員的教育培訓力度，提高施工人員的技術素質，讓電力工程施工人員能夠樹立起良好的質量意識，也能夠具備較高的技術素質。
2.2 施工準備以及施工階段的質量控制
電力工程施工單位在承接了電力工程項目后，需要積極聯絡甲方，認真對待設計文件，做好審核工作，選擇出高效的施工方案，進行施工預算編制，準備好必需的信息資料。進行施工方案制定時，要考慮清楚施工中可能會遇到的一些施工質量問題。那些在設計圖紙中不能進行施工的位置需要提前修改好，嚴格進行施工預算編制工作。電力工程施工質量控制的關鍵階段就是施工階段的控制。這個過程需要把施工設計圖紙里的內容轉變成施工實體。為此，需要嚴格控制施工階段的各種設備以及資源質量，對施工里的所有環節提出高標準的質量要求，檢驗建成后項目質量。在電力工程施工階段可以劃分成事中控制、事前控制以及事后控制，
2.3 施工進度方面
電力工程施工進度是指電力工程施工前，對總目標進行進度劃分。劃分的進度要有預見性，能夠考慮到相關因素給施工質量帶來的影響。杜絕出現為趕工期而不注重質量的施工。參考合同標準要求實施工程的施工進度計劃。這個過程要協調好施工操作人員、設備機械以及施工材料，確保電力工程能夠順利實現總目標。分段計劃控制可以采用月計劃控制、周計劃控制，計劃的提前完成，能給以后的工作留有很大的余地。讓電力工程在整個施工階段中都能夠受到管理控制。有序的電力工程施工質量控制工作還需要科學的施工進度進行正確的引導。
2.4 制定出質量標準
電力工程質量控制要根據質量總目標，制定出施工質量驗收標準，使每個階段的工程質量都能夠達到質量總目標的標準要求。處理好電力工程施工細節問題，特別注意關鍵部位的施工質量。讓施工人員之間進行技術交底，在施工前對施工人員的施工技術做出一定標準的要求，使施工人員所用的施工技術能夠符合施工質量標準，使施工人員能夠掌握好電力工程施工的重點部分和難點部分。進行施工時，要按照標準規定執行施工，加大現場施工質量的檢測力度，杜絕出現現場施工質量問題。進行施工質量檢查工作時，要做到全面性，針對性，結合檢查工作共同完成。要想施工質量的檢查工作能夠更好的落實，可以在檢查完成后進行相關人員的簽字確認。
2.5 驗收過程和交付后的施工質量控制
電力工程的驗收，需要對工程建成后以及中間過程進行驗收，它是控制電力工程施工質量的重要手段，在施工過程中的最終產品以及中間環節進行質量方面的全面控制，綜合控制好電力工程質量的結果以及過程。讓電力工程能夠滿足最初設計時的標準要求，能夠實現自身的使用價值，保證電力工程有個良好的建設質量。在電力工程建成后進行交付使用時，要根據相關法律條文和項目合同的規定，在電力工程一定時間內，例如可以在保修期內回訪電力工程的施工質量。讓電力工程的施工建設單位的施工相關人員積極回訪電力工程的施工質量以及使用情況。廣泛聽取大家的使用情況以及對工程質量的意見，備案電力工程施工質量的回訪表格。用戶的使用過程能夠檢驗施工質量，它是進行電力工程項目質量管理的延續。可以讓電力工程施工建設單位通過質量回訪的方法，不斷地檢查電力工程在使用時遇到的問題，然后根據問題進行整頓修改。3 總結
電力工程施工建設具有復雜性、多樣性的特點，在施工過程中會面臨很多因素的影響，為此，就需要電力工程在整個的建設階段控制管理好和施工質量有關的一些因素，嚴格根據規則制度、施工流程辦理事情，落實責任，提高施工團隊技術素質、讓電力工程施工質量有了良好的保障。
