發布時間：2022-04-02 08:03:34
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑安裝論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1工程成本控制
1.1定額管理
定額是在正常的生產情況下，生產單位產品所需的人力、材料和施工機械等合理消耗量。消耗量分為必要勞動消耗和損耗勞動消耗，理論上定額消耗即必要勞動消耗。定額管理能夠正確地安排人力與物力，是實行按勞分配的依據，也是進行社會勞動竟賽的基礎。定額管理是規定在正常情況下單位時間內生產者生產社會產品合理的數量，以此限制和激勵生產者的工作積極性，同時也可以提高企業的勞動生產率，維護企業的效益。從另一方面看，提高勞動生產率也是在降低施工的成本，因為當單位時間生產的社會產品越多，其單位產品的勞動力成本就越低，勞動力成本越低，也就降低了施工成本。因此，提高勞動生產率就是有效地降低施工成本。對于任何一項工程建設，都需要投入很大的物力與財力，在這些資產中有些是固定資產有些是流動資產，其中固定資產包括各種施工機械、設備、工具儀器辦公用品及辦公房屋等。因為這些資產比較分散，且數目龐大，不容易管理與保存，很容易造成缺失或儀器儀表的損壞。
因此，面對數量龐大的資產數目，必須進行必要的資金管理，以降低建筑安裝工程成本。煤炭工業建筑安裝工程的固定資產在煤炭工業基本建設中占有十分重要的地位，它是主要的勞動資料和輔助工具，也是施工單位能夠繼續下去的必備條件。固定資金在施工過程中具有反復性、連續性，可以長期地保持自身的價值，直至失去實物形態的使用價值為止。固定資金還具有較強的專業性、分散使用、頻繁挪動的特點。因此，做好固定資金管理，可以從以下幾方面入手。
（1）統一管理、分級負責。企業的固定資產，財務部門統一動態管理，各部門要認真負責，做到帳、卡、物一致，嚴格按規定程序辦理。
（2）責任負責制。由使用單位負責管理固定資產，落實到人頭。嚴格按規定手續辦理修理、封存停用的設備，確保帳、卡、實物一致。
（3）流動資金管理。按照材料采購計劃，由供應部門集中統一地從合理的供應渠道采購材料及物資，認真核實清單數量，落實保管員個人保管，積極利用和處理積壓物資，經常清倉利庫。
1.2預算管理
施工圖預算是預算管理的主要依據，因此，施工前必須做好各分項工程的詳細預算，然后匯總并計算和考核。施工條件的變化時常影響著施工成本，通常通過設計方案的變更、工程量的增減、施工圖的局部工程的缺失、材料以及供貨地點和運輸方式的改變，使工程的量或材料的價格發生變化，影響著工程的成本支出。因此，應認真的計算和考核預算并根據工程的變化修改預算，使預算與施工生產的真實情況相符，以正確的控制成本。
1.2.1節約材料費。
建筑安裝工程所用的材料把部分應用在工程實體，而材料費在成本中占有絕對高的部分，在滿足工程質量的前提下，減少建筑材料的浪費，加強建筑材料的管理，成為降低工程成本的一個重要部分。降低成本的基本措施如下：
（1）定額管理材料。定量供應常用材料；限額領用其他材料。
（2）采用新工藝新方法，節約材料使用量。
（3）加強材料采購計劃性、運輸工作和倉庫保管工作，避免由于運輸疏忽造成的材料損耗。
1.2.2合理的配備機械設備，提高機械設備利用率。
隨著施工機械設備在建筑施工過程中的作用越來越大，施工中的繁雜笨重勞動和手工操作逐漸被機械所代替，以提高工作效率。因此，合理的配備設備，使每臺機械的效能充分發揮，成為降低成本的一種手段。為了保證每臺機械能正常工作，充分發揮其效能，通常采用以下措施：
（1）定期對機械設備進行保養維修工作，確使機械設備能正常運行。
（2）為避免停工窩工現象，機械設備應嚴格按照作息時間工作，不準過早過晚進場。
（3）加強機械設備的管理和監督，對施工機械的各種狀況作及時考核記錄。
1.2.3施工管理費的控制。
施工管理費是施工單位為了使施工正常的進行而產生的組織和管理的費用，是工程成本的一部分。按定額取費，按預算支出是施工管理費的控制的一般方式，有效的控制工程成本與預算的一致，確保施工成本在控制的范圍之內。通過編制成本計劃，按照完成承擔工程任務的量計取施工管理費，同時按照施工的預算限額支取，以達到對施工管理費的控制。其次嚴格控制非生產人員在施工生產中的人數，減少多于的勞動生產力，同時施工單位的管理人員和服務人員也應該嚴格控制在不影響正常施工的人數，這也是管理費控制的重點。還要嚴格遵守費用劃分及開支標準，杜絕費用亂報，非正常開支等現象，從而降低施工管理費。
2結語
隨著我國不斷的從國外吸收管理經驗和市場經濟的不斷發展，成本管理范圍不斷擴大，深度不斷明確，宏觀經濟與微觀經濟都和施工企業的成本有著緊密的聯系，同過定期分祈施工情況，總結影響成本的因素，并采取有效的降低成本措施，施工成本就一定能得以控制。
作者：閆慧殊 單位：山西潞安礦業古城煤礦建設管理處
1建筑安裝工程造價管理存在的問題
1．1工程設計影響整個建筑安裝工程造價
建筑安裝工程造價很大程度取決于設計，有明確資料顯示:設計階段對整個建筑安裝工程造價影響的可能性為70%－90%左右，這個結果顯示出設計階段的重要性。所以，設計人員在進行建筑安裝工程設計時要以科學認真的態度完成設計，為建筑安裝工程的下一步打下基礎。如果設計不合理，工程造價也會相應的受到影響。例如對建筑安裝工程中所需用的材料和設備選取不當，不僅會在工程造價上造成損失，嚴重的甚至影響整個建筑安裝工程的工程質量。目前，大部分設計單位在建筑工程設計中往往會更側重于考慮建筑安裝工程的可行性，主要是對建筑工程的質量負責，缺乏對建筑安裝經濟性的分析，在造價管理上重視的力度不夠。也有很多設計人員過分注重經濟效益，在設計時縮短時間、同時接受大量設計任務、設計質量差，忽視了設計上的細節問題會帶來的巨大經濟負擔。這也給施工單位在進行工程安裝費用的計算上重復計算增加了可能性。為了避免這種可能性的出現，就要求設計人員要嚴格遵守行業原則，盡量在達到自身經濟效益最大化的基礎上使安裝工程造價趨于合理。
1．2施工單位綜合素質
影響建筑安裝工程造價管理直接因素取決于施工單位，施工單位決定建筑工程安裝的實施時間和質量。目前，在整個行業里，招投標的透明度不夠，所以某些施工單位在承接項目后以較低的價格找第三方進行具體施工工作，而這些施工人員大部分是所謂的“民工”，其文化水平較低，綜合素質偏低，他們對于施工圖的了解不夠深，在施工過程中施工材料或者其他設備等都可能超過預算，增加了超出預定范圍的工程造價。
1．3施工人員的專業技術水平
目前，在建筑工程安裝這一行業里，有很多的人員不具備專業的技術水平，這對建筑安裝工程的造價也有很大的影響。建筑工程在安裝的過程中很大一部分依賴于操作員工的專業熟練程度，它不僅影響工程安裝的質量，也直接影響工程造價。
1．4建筑安裝工程使用的材料和設備
材料和設備和建筑安裝工程息息相關，材料和設備的選取對于建筑工程的質量也有很大的影響。首先，材料和設備的種類選取對于工程造價的影響。例如:同種功用的空調，海爾空調的價格和美的空調的價格就有所不同，兩者這間的差價大部分原因是由兩種產品各自的品牌效應造成的，施工人員在挑選商品的時候就應該規避品牌效應產生的高額差價這個因素。其次，在進行建筑工程安裝前期的設計時對于材料和設備價格是依據當時市場價格計算出來的，具備參考性但不具備準確性，市場價格隨時都在變動所以在建筑工程具體實施過程中，在進行材料和設備采購時可能會產生與設計階段預算價格不符的情況。施工過程材料浪費是必不可少的，但在設計預算時，材料都是嚴格按照施工過程所需要的數量設計的，所以在后期購買材料時產生的費用也會對工程造價產生沖突。
2建筑安裝工程造價管理存在問題的解決辦法
2．1加強對建筑安裝工程的監管
加強對建筑安裝工程的監管包括對前期設計階段、建筑安裝工程實施階段和招投標階段的監管。在對前期設計階段進行監管要注意設計人員是否具備專業水平、設計人員的行業口碑、設計方案的可行性和設計方案的經濟型等內容，綜合考慮影響工程造價的各種因素。在建筑安裝的監管上主要是對施工人員的監管，施工人員的專業技術水平和綜合素質是這一階段影響工程造價的主要因素。招投標的監管是目前整個行業市場面臨的巨大問題，它不僅要求從業人員自身具備良好的從業道德，誠實守信、企業之間公平競爭，也要求有關部門加強對企業的監管力度，使企業招投標更加透明，從根本上加強對建筑安裝工程造價管理。
2．2提高施工人員的綜合素質
在工程安裝過程中，主要是施工人員參與工作，因此，施工人員的行為也很大程度影響了工程造價。提高施工人員的綜合素質，一方面要提高施工人員的專業技術水平，建筑安裝工程在招聘施工人員時要考核人員的專業技術水平，努力提升團隊的專業性;另一方面要對施工人員進行素質教育，避免施工人員在施工過程中對施工材料的浪費，甚至施工人員偷竊施工材料的行為。最后，從以上兩方面因素來看，建筑安裝工程造價單位要更好的管理好工程造價，就必須從提升員工綜合素質出發。
2．3加強對工程造價的動態監測
市場價格隨時都在波動，建筑安裝工程單位前期對整個項目工程造價的計算，后期核算時會產生與前期預算價格不符的現象。為了避免這一現象的出現，就要時刻注意價格的變動。為了加強工程造價管理可以做到以下幾點:
(1)建立完善的信息管理系統。
完善的信息管理系統可以隨時對價格的變動進行檢測。設計階段設計人員在進行建筑安裝工程設計時可以依據近幾年類似工程的造價對安裝工程造價進行估算，這樣計算出來的結果和未來的造價也不會相差太大。在施工過程中根據市場價格的變動來調整工程造價，這樣就可以使工程造價更具準確性。信息管理系統的運用，對建筑安裝工程造價的管理有很大作用。
(2)加強政府監管力度。
現行的市場管理是以市場為主，政府宏觀調控為輔。所以，政府就要進行有效的監管，加強對工程造價的監管，規范建筑安裝工程單位的定價行為，避免造價人員惡意捏造虛假的價格。因此，建筑安裝工程造價的管理需要政府的積極參與。
3結束語
綜上所述，加強建筑安裝工程造價管理，就要從每一個方面著手，重視安裝工程的每一個細節。在前期設計階段，保證施工圖設計的準確性，合理控制建筑安裝工程造價;在安裝工程實施過程中，施工人員嚴格遵守施工圖設計完成工程安裝任務，把握好安裝工程材料的應用。在整個安裝工程項目里，影響工程造價的有很多因素，建筑安裝工程單位要想管理工程造價，保障安裝工程工程質量，就要詳細分析安裝工程存在影響造價管理的因素和影響工程質量的問題，從這些問題探討出相應的解決辦法，完善管理系統，強化施工過程的每一個工作順序，從而保證建筑安裝工程造價管理目標的實現。工程造價的管理有利于建筑安裝工程行業的良好的發展，為行業的發展奠定物質基礎，從而推動建筑安裝工程行業的發展。
作者：侯巾英 單位：金川集團公司工程管理部造價管理室
1建筑安裝工程項目的成本構成及成本控制的主要方法
1.1建筑安裝工程項目的成本構成。
一般來說，建筑安裝工程的項目成本指的是施工安裝過程投入的總費用，其中包括工程項目的成本，以及按照相關規定應繳納的利潤及稅金。
1.2建筑安裝工程項目成本控制的主要方法。
①成本定額控制法。對于直接材料費用和人工費用，一般來說是使用成本定額控制法，一般采用消耗定額法及工程定額法來達到降低成本的主要目的。對于材料定額控制則需要對材料的口消耗進行合理的測算。②機械設備的定機、定崗及定人控制法。主要是針對施工機械設各的管理和使用進行控制，通過固定人、機，來保障機械設各的安全、使用、維護及保管的各個環節能夠有效的落實到每個人。③成本預算控制法。主要是通過對成本費用預算計劃進行制定，來分析成本費用的支出情況，以確定成本控制要求，編制詳細的成本預算表。
2建筑安裝工程項目成本管理中存在的問題
2.1管理體制不健全。
建筑企業的管理體制不夠健全，對于實際工程安裝，成本控制管理體系尚不完善，人員的配置不到位，對于成本管理的工作流程和技術方法，掌握不到位。部門之間的相互協調配合程度較低，存在一定程度的溝通障礙，不利于形成成本管理的完整系統。一些其他部門的員工，對于成本控制了解不夠細致深入。
2.2管理成本控制意識淡薄。
從整體的成本管理控制的意識來看，當前一些企業存在意識缺失的現象。這種管理成本控制意識的缺失主要體現在如下兩個層面：其一，企業的管理者層面，沒有從主觀上重視安裝工程項目的成本管理控制，在制定一些管理政策和規劃時，對成本管理控制考慮較少，這就使得一些本來可以降低成本的環節，沒有相應的成本管理控制策略；其二，項目的參與部門和一線負責人員對安裝工程的成本管理控制沒有形成統一的意見，在實際執行過程中，比較分散，各自為政。一些個別的部門領導，沒有大局意識，對下屬員工約束力度不夠。
2.3管理中的安全問題及質量問題控制不合理。
安裝工程項目的成本管理控制，要以保證項目的質量安全可靠為前提，雖然項目施工安裝企業的經濟效益和項目的成本管理控制緊密相關，但是，建筑工程項目首先考慮的是其使用的安全性，在確保其質量安全可靠的基礎上，再進行必要的成本控制管理。不能為了最大限度的降低成本，而偷工減料，或者是不按設計進行安裝。當前，一些工程安裝企業，在實際安裝項目過程中，對工程項目的質量控制不夠嚴格，一些已經交付使用的工程項目，經常會出現返修。
3建筑安裝工程項目成本管理的主要措施
3.1加強建筑安裝工程項目成本管理體制建設。
建筑工程項目安裝企業，要從管理體制建設上著手做起，提高成本管理體制運行的效率。要對成本管理的各個部門、崗位進行重新梳理，將成本管理控制的任務分配落實到具體的部門和崗位負責人，并制定有力的監督措施，對于成本管理控制執行不到位的部門，進行責任追究。提高各部門之間在成本管理控制方面的協調性，充分調動資源，發揮整體協同作用。
3.2強化建筑安裝工程項目成本控制意識。
成本管理控制意識是成本管理控制執行和重要指導思想。因此，要做好建筑安裝工程項目的成本控制的工作，提高對成本管理控制的重視。企業要從全方位提高對成本管理控制意識的宣傳，在項目安裝施工的整個過程，轉變觀念，強化節約意識，提高安裝工程的經濟效益。在人才成本控制意識的培養方面，要提高培訓力度，并定期展開思想教育活動，努力把基層員工的成本管理意識激發，讓他們在實際施工過程中，從自身做起，干好身邊的基礎工作，按照施工安裝的程序進行操作，避免出現不必要的損失。
3.3控制建筑安裝工程安全及質量。
安裝工程項目的質量是工程安裝企業水平的直接體現，因此，對于工程安裝企業來說，在實際成本管理控制過程中，要重視工程項目的質量，提高對質量控制的科學性。項目工程的質量，對于業主來說，非常重要。在項目工程安裝好之后，要組織專業技術人員進行質量認證和評估，對項目的質量負責到底。成本的管理控制，要按照項目工程的實際情況，科學進行，不能單純為了降低成本而損害項目工程的質量和安全。
4結束語
企業要從上述問題出發，采取相對應的改善措施，在保證工程項目質量的前提下，進一步提高項目安裝工程的成本管理水平，提高企業的經濟效益。
作者：田錕 單位：商洛職業技術學院
一、建筑安裝工程造價的主要影響因素
結合建筑安裝工程的行業特征與筆者的從業經歷，筆者認為，能夠對建筑安裝工程的造價管理活動產生影響的主要因素有以下幾個方面。
（一）制度體系建設對工程造價的影響
在我國經濟體制逐步發生轉變的過程中，建筑安裝工程的造價管理制度也處于不斷的發展變化過程中，已經逐步由現今的定額制度替代了原有的概算制度，實行將平均價格水平作為主導的工程造價管理定額制度。但是在不同的地區，其價格平均水平并不能夠通過該地區的實際價格進行反映，這樣的制度體系建設容易對建筑安裝工程的造價產生影響，使其極易發生偏離，不能代表科學的工程造價管理水平。
（二）工程設計預算對工程造價的影響
首先，在企業對工程設計施工所持的態度方面，企業為了利益最大化，對施工質量的要求一再降低，而且工程模糊預算現象也層出不窮。其次，在設計施工技術方面，企業中的工作人員自身素質不高，專業知識與經驗都積累的太少，對企業的造價成本無法很好的估算與分析，相關管理人員對法律的認識程度存在欠缺，合同制定環節漏洞百出，因此造成了企業不必要的損失，增加了工程造價。
（三）工作人員素質對工程造價的影響
現階段工程造價人才供不應求，造成許多的非專業人員混入工程造價領域，因為人員本身的專業知識薄弱，其無法準確估算工程造價，從而嚴重影響了企業的工程造價核算與控制工作。更有甚者，不少農民工和業余民眾也參與到工程造價的核算和管控工作中，他們既沒有技術和理論知識做基礎，又沒有受到公司的再培訓，容易導致工程進程與效率被延緩，也不利于企業的工程造價控制工作開展。
（四）施工技術水平對工程造價的影響
首先，在施工環境方面，施工地周圍的環境、地勢及施工期間的天氣情況都會對建筑安裝工程的施工周期和質量產生影響，進而也會影響到工程的造價。其次，在材料質量方面，進行工程造價管控的最基本手段就是對在保證材料質量的前提下盡可能控制材料成本，但是現在有不少企業和個人使用不合格材料或者偷工減料，導致施工后期極易因這種問題造成售后成本的提升。最后，在技術設備方面，如果施工單位一直使用落后設備，不僅不能夠保證施工的質量，也容易造成材料浪費現象，增大施工單位的運行成本，還會造成施工效率的降低，對工程施工質量和工程造價管理都會產生不利影響。
二、建筑安裝工程造價控制策略分析
針對以上筆者所分析的能夠對現階段的建筑安裝工程造價管理工作產生影響的幾方面因素，筆者認為，建筑施工企業應該從以下方面著手，進而對建筑安裝工程造價進行有效控制。
（一）完善造價管理制度建設，加強造價審核程序控制工程建設包括前、中、后三個階段，中期和后期的管理工作是影響整個工程造價與成本的主要因素，將前、中、后三個施工階段緊密聯系，對減少工程造價能夠產生非常有利的影響。針對建筑安裝工程造價管理受到當前制度建設制約這一情況，完善造價管理制度建設，企業具體可以采取以下措施。
一是要把建設部門、設計部門與施工部門的造價工作進行統一，以便更好地進行工程造價的控制和管理。
二是造價核算人員一定要深入工程施工現場，全面了解施工情況，這是由于工程造價審核程序也是非常重要的環節之一，其所涉及的因素非常廣，是工程造價管理的最后一個階段，也是工程造價控制的重要環節。
三是企業相關財務人員應加強對工程造價的認識，結合手頭資料對工程現場開展實際排查，以此確保工程造價核算的科學性與準確性，保證工程造價管理工作的有效開展。
（二）規范建筑項目設計工作，改善工程造價控制條件
由于建筑安裝工程的設計預算也會對其工程造價產生一定的影響，企業應該從規范建筑項目設計工作，改善工程造價控制條件方面著手對這一現象進行改善，具體措施如下。一是企業應在滿足使用功能的標準之上，運用價值工程進行設計方案的選擇與優化，同時保持其功能不變的情況下繼續縮減建筑工程造價，根據資金與綜合利益的雙重考慮因素決定工程最終需要采取的設計方案。二是企業在規范建筑項目設計工作時，需要不斷改善工程造價控制條件，嚴格把握好技術設計與施工圖設計的合理變更，工程設計工作的進行要把科學因素放在首要位置，細心設計并且確保其設計的科學性，以此創造良好的工程設計和實施條件，以便于工程造價控制工作的更好開展。三是由于規范建筑設計工作與改善工程造價的控制條件會涉及到很多方面的利益，因此在實施具體策略時還要把握好整體效果，顧及好工程現狀，在協調統一多方因素的同時建立一個良好的管理體系，實現對工程建設的整體把握，有利于工程造價控制力度的更好掌控。
（三）明確施工管理具體要求，把握關鍵環節造價管控
為進一步實現對建筑安裝企業工程造價的控制和管理，企業應該加強對施工過程中的管理和核算工作，要明確具體的施工管理要求，在此基礎上進一步對施工關鍵環節的造價管控工作進行把握。首先企業應提高工作人員的素質，不論是企業財務部門還是施工部門，都應不斷提升其造價管理人員的從業道德水平與專業技術水平，增強他們的工作責任心，這樣才有利于其對工程施工過程中的造價控制工作進行把握。其次，企業要對項目施工階段加強監督和檢查，避免出現不按章程施工的現象，防止項目施工過程中出現造價失控現象，這樣對于施工過程中的工程造價管理工作能夠起到監督作用。最后，對于施工階段的關鍵環節和步驟，施工監理人員一定要提高重視程度，對原材料的采購、設備的使用等工作加強管理，只有對建筑安裝工程施工過程中的關鍵環節進行切實把握，才有利于在保障施工質量的前提下盡可能控制工程造價，促進建筑安裝企業造價管理工作的發展，提高施工單位的經濟效益。
（四）提高施工單位技術水平，健全工程造價管理體系
提高施工單位的技術水平，健全企業的工程造價管理體系，才能有效避免由于施工技術的影響而導致的企業工程造價增加的現象出現。首先，企業應加強對項目經理層的培訓，使其能夠從全局上掌控工程的造價管理工作，在確保建筑安裝工程質量的基礎上，最大程度上控制成本支出。其次，企業還應提高工作人員的責任心，強化其質量意識與成本意識，在施工過程中避免材料的浪費，并嚴格按照設計和規范進行施工，防止因質量不合格造成返工而帶來的不必要的材料浪費和人工費支出。最后，建筑安裝企業還要重視工程造價管理體系建設力度的增加，不斷的對其進行完善，增強企業對實際工程施工造價管理的力度，加強造價監督與核算，在此基礎上要明確單位之間的分工和合作,相互約束，互相進步，杜絕經濟市場中的不良行為出現。最后，在企業增強工程造價管理的同時還應制定相應的管理辦法、政策和法規。健全工程造價管理制度的一個有效途徑就是合同管理與法律制度有機結合，這也是增強合同法律力度并且協調各方利益沖突的一個重要舉措。這些舉措能夠在確保各方利益平衡的同時,使得工程造價管理體系更加科學與合理。
三、結語
綜上所述，現階段建筑安裝工程的造價管理工作還要受到制度體系建設、工程設計施工、工作人員素質及施工技術水平等多個方面的影響和限制，而且這些方面或多或少都存在一定的問題，制約了建筑安裝工程造價管理工作效率的提升。基于此，筆者針對建筑安裝工程造價管理的具體情況提出幾點促進工程造價管理工作開展的措施，從造價審核、控制、管理以及施工關鍵環節等幾個角度著手加強工程造價管理的效率和水平，希望能夠為建筑安裝工程造價管理工作的發展和進步提供一定得思路。
作者：謝紅燕 單位：寧夏回族自治區中衛市廣苑建筑安裝工程有限責任公司
一、新形勢下建筑安裝企業財務風險的成因
1.內控環境不容樂觀，財務管理流于形式
建筑安裝企業財務管理所面臨的內控環境體現在兩個方面。其一是在財務管理方面，傳統的靜態的控制管理模式使得企業的財務管理方面難以做到真正的信息共享。但隨著現代化市場經濟體系的加快，企業之間的競爭也愈演愈烈。如果信息共享的及時性不能夠保障，勢必會導致財務管理風險的加大。其二是相關企業的財務管理人員的素質還有待提高，容易使得財務管理成為一紙空文，最終流為形式。例如部分財務管理人員缺乏對財務管理風險的遠見，對財務風險的客觀性認識還存在一定不足。因此，內控環境這兩方面的缺位同樣成為了導致建筑安裝企業財務風險增加的重要因素。
2.風險防范意識缺失，決策失誤時有發生
長期以來，建筑安裝企業在財務管理方面的風險防范意識一直有所缺乏，極易成為增大企業財務風險的“元兇”。風險防范意識的缺失容易導致企業高層人員進行投資活動時，僅考慮到可能獲得的利益，忽視投資中所存在的巨大風險，忽視投資項目中眾多的不確定因素，使得企業高層決策失誤的情況屢見不鮮。這種沒有預見性的投資活動極易給整個建筑安裝企業帶來巨大的經濟損失，損失一旦嚴重則可能會導致整個企業的破產。
3.財務控制基礎薄弱，管理機制有待完善
考慮到建筑安裝企業的施工的流動性，對企業的財務管理模式制造出較為完整的系統規劃還存在較大的難度。部分企業甚至嗨存在著人為制造虛假財務信息的現象，使得建筑安裝企業的內部資源不能夠合理配置，企業資金鏈和供應鏈的經濟效益得不到提升。因此，建筑安裝企業的管理機制還存在著極大的完善空間，相關的財務管理人員需要針對建筑安裝企業的財務模式進行長遠的戰略分析，最終實現整體供銷鏈和資金鏈的有效管理。
二、建筑安裝企業財務風險的防范措施
當施工企業面臨著一系列財務風險增大的難題時，相關的財務管理人員需要在了解財務風險成因的基礎上，采取有效的防范措施，做到未雨綢繆，有效防范企業的財務風險。建筑安裝企業財務風險的具體防范措施如下：
1.強化制度建設，完善組織結構
隨著社會主義市場經濟體系的不斷完善，建筑安裝企業需要從內部出發，建立起完善的管理制度，并進一步完善相關的組織結構，從而真正提升建筑安裝企業的市場競爭力。針對上文所提到的建筑安裝企業的一系列特點，企業在財務管理中需要將企業的債權管理和實物管理模式作為管理重點，落實這部分重點的管理制度。例如對分散在不同安裝地區的員工通過QQ、微信、微博等社交軟件進行制度傳達，做到全人員、全環節的制度覆蓋，避免因制度的不完善等內部因素造成財務風險。除此之外，建筑安裝企業的組織結構也需要進一步得到完善，企業可考慮建立起獨立的資金結算中心，不與其它職能混淆，企業的內部資金收支明細、資金鏈運轉情況和投資項目分析都交予資金結算中心進行處理，降低因組織結構不完善產生的財務風險，解決企業財務管理中所面臨的各種難題。
2.健全信息系統，提高人員素質
在財務管理方面，建筑安裝企業只有建立健全的信息系統，才能使得企業的事前預算，事中控制，事后分析具有真實性的基礎材料作為參考，企業的財務管理部門也才可以多角度多維度跟蹤企業經濟業務，及時發現問題，進一步完成從粗放化到精益化的管理模式的轉變。企業自身更是可以借助于完善的信息系統，第一時間的了解市場需求，收集和快速處理市場信息，降低安裝成本，減小財務風險。同時，建筑安裝企業高層管理人員還需要為財務管理部門配備具有高素質的財務管理人員，提高現有財務管理人員的專業知識與綜合素質，以幫助企業應對復雜多變的外部環境，提高對財務風險的預見性。可考慮不定期組織財務管理人員參加財務風險知識的相關講座，理解財務風險與企業財務管理的聯系，真正強化每一位財務管理人員的風險防范意識，提升每一位財務管理人員對財務風險的洞察力，最終營造出一種濃厚的財務風險管理氛圍。
3.優化決策程序，增強風險意識
對于招標階段的的施工項目，有關的建筑工程部門需要創建合理有效并且具有針對性的造價管理模式，制定出可量化的可行目標，完善相關建設資金的使用計劃并對此進行量化考核。同時，還應當對建筑行業的相關市場實事求是地進行市場分析，充分規劃好所建設項目未來的優秀競爭力，進而避免工程項目招標的盲目性，避免工程資金遭受損失，引起后續階段的資金鏈斷裂。而在項目的投資決策階段，企業高層的決策人員更是要盡可能避免決策失誤的情況產生，對此可以從優化決策程序入手。例如在進行投資前，對所投資項目的背景情況、技術要求、發包方的經濟實力和信譽度進行客觀分析，避免受到不真實信息的影響，考慮市場發展趨勢和國家政策調控，考慮到一切投資項目中眾多的不確定因素，最后在合理評估企業自身實力和評估盈虧風險后，再進行項目決策。也只有對建筑安裝企業所投資的項目采取最優化的決策程序，才能從根本上增強整個企業的風險意識，最終降低財務風險的發生概率，避免整個企業遭受巨大的經濟損失。
4.加強合同管理，促進成本控制
一份高質量的合同會詳細規定項目安裝及施工的具體要求，約定各種材料的分類和構成，明確工程工期、質量保障要求、施工具體條款等諸多內容。不過對我國現階段不同施工項目的合同編寫過程進行研究，我們很容易就會發現其存在編制質量差的情況。例如模糊的工程工期往往會造成隨意壓縮工程工期，導致工程措施費及施工費用增加，對合同條款解釋順序、發包人委托工作、承包人承包工作、材料供應、違約責任、工程分包約定也不夠明確，使得雙方責任劃分不清。實際情況中，如果合同中存在措辭不嚴謹或是操作不具體等問題，往往都會引起違約和索賠等情況的發生。因此，加強合同管理不僅可以有效降低項目的施工成本，更是能夠有效降低企業財務管理方面財務風險的產生。建筑安裝企業可考慮按照國家現行合同示范本的內容簽訂施工合同，根據項目實際情況針對性編制合同條款。合同條款描述要詳細，特別是針對牽涉到工程款結算方式、材料價格、工程量增減、施工措施費等內容的約定，更是要措辭嚴謹，避免出現前后矛盾的現象。這樣既能維護合同雙方利益，也能有效地控制工程造價，促進成本控制，使得安裝項目能夠真正給企業帶來有效的經濟效益。
三、結束語
新形勢下，面對競爭激烈的建筑安裝市場，企業財務風險是不可避免的。財務管理作為企業的重要管理活動，需要通過規范化并且高效性的管理方式，才能確保其有效落實和穩定提高。對于企業財務風險，我們必須要有正確的認識，找出引發其存在的隱患，根據企業自身特點，制定相應策略、采用多樣化的防范措施來進行防范與規避，避免財務風險給企業帶來不可估量的重大損失。
作者：謝紅燕 單位：中衛市廣苑建筑安裝工程有限責任公司
一、建筑安裝企業應用作業成本法的現實意義
（一）建筑業是一個勞動密集型行業，產品資源消耗量大，易受國家宏觀經濟環境影響。我國建筑安裝企業大部分是以某項具體工程為單位進行項目管理。但是在實施項目管理的過程中，由于采用傳統成本計算方法，普遍存在著實際成本難以準確計量等一系列問題。傳統計算方法下的產品成本由直接成本和間接費用組成，各產品分攤的間接費用與產量相關，產量越高所分攤的間接費用就越多，但實際上它們并非正比關系。科技進步使得機器設備的價值提高和其使用壽命縮短，導致固定資產折舊等間接費用增加，同時直接人工成本也大大減少，這些使得傳統成本法下的間接成本分配率很大，后果是高估高產量、低科技含量的產品成本，低估低產量但高科技含量的產品成本，導致成本控制失效。建筑安裝企業的項目存在施工工序復雜化、安裝產品多樣化、項目完工時間較長、需要各部門綜合協調、項目資金投入大等特點，計算機和信息技術的發展為多樣化的間接費用分配基礎提供了必要的條件。
（二）作業成本法對于非產量因素的制造費用處理有著傳統成本計算方法不可比擬的優點，可為建筑安裝企業提供詳細準確的信息。其作用主要體現在以下幾個方面：（1）可以準確計量產品價值和期間費用，它將企業閑置過剩的生產能力和浪費的資源從產品成本中剔除；（2）促使企業對有限的資源合理配置，改進作業方式以降低項目成本，便于合理地制定各作業中心的預算標準；（3）企業在作業中心基礎上建立責任中心，可客觀地評價各責任中心的業績；（4）為企業產品定價提供決策有用的信息，實施作業成本法能獲得相對準確的成本信息從而為決策提供依據。項目的實施需要資源的投入，競爭使建筑項目的市場化導向日益明顯，項目中間接費用的增加大大提升了分配的難度，傳統成本計算方法已不能提供客觀有效的信息，作業成本法的應用使得管理者處于包含項目實施及其各關聯方等在內的總體角度思考問題，促使其改變成本管理方法。
二、建筑安裝企業作業成本管理的框架設計
（一）建筑安裝企業作業成本管理思路
我國國有控股的建筑安裝企業，其組織機構仍然存在設置重復、職能部門效率較低、成本管理落后等特點，目前雖然采用了項目經理負責制，而項目經理仍然對成本缺乏科學的計劃與控制。現在迫切需要在具體項目上實施作業成本計算，將具體項目成本管理體現為對作業成本的管理，借以提升各項成本的計劃與控制管理。將建筑安裝企業的組織機構通過作業分析和流程再造而采用矩陣制，這種矩陣制組織結構具體包含了公司管理層和項目執行層，較其他組織結構（如直線型，職能型組織結構）而言，它最適合建筑安裝企業對項目實施管理。根據波特的“價值鏈分析”對關鍵作業流程進行分析，提供有效的業務流程和作業框架。
某一工程項目的最終成本包含了兩部分：一部分是直接計入工程的成本如直接材料、直接人工等；另一部分則是為完成工程所必需的輔助性工作所發生的成本如管理人員工資、臨時性設施、施工措施等，公司可以某一作業是否對產品價值有利為標準消除“非增值作業”，將有價值的作業歸集到各作業中心，同時進行適當的作業選擇和降低那些效率較低的作業所耗費的資源如更新設備、淘汰落后機械、購買先進機器以提高作業效率。整合企業內部資源和外部資源，優化供應鏈管理，企業應認真分析自身競爭實力，制定分包和采購決策，如考慮建立設備和材料供應租賃中心等，力求保證資源的供給，加強成本控制。依照成本管理的屬性，工程項目成本可分為工程預算成本、計劃成本、實際成本。預算成本以工程造價為依據；計劃成本是工程項目的目標成本，是工程項目應達到的成本；而工程實際成本則是項目實際發生的耗費；預算成本與實際成本的差額可反映項目的盈利狀況，目標成本與實際成本的差額則反映了項目的經營效率，目標成本的減少可成為考核項目管理人員的業績評價標準。在建筑安裝企業實施作業成本管理，首先要對工程項目進行分析，分解形成若干作業中心，分別對各作業中心進行分析，計算出該工程項目的作業總成本。工程項目的作業成本作為目標成本分解到項目管理層以實行項目成本負責制，項目經理應采取獎懲和激勵等措施確保每個員工目標成本的實現。
（二）基本框架設計
建筑安裝企業的作業成本管理基本框架設計內容包含了企業管理層和項目層，分層次展開，目的在于為該類企業引入新的成本管理模式以期提高企業經營業績。作業分析可按以下幾個步驟進行：首先區分增值作業和非增值作業或是無效作業；其次找出對企業或工程項目及市場消費者價值均較高的作業；與本行業類似作業進行對比，評估其價值有效性；最后尋找作業間的聯系，以最經濟有效的方式完成作業。作業管理則體現在以下幾個方面：作業消除即消除不增值作業；即使是同一工程項目，不同的施工方案與設計也會產生完全不同的一組作業及相關的作業成本，這就需要選擇最合理的作業；實施規模經濟，即增加作業的投入產出比來提高作業的效率。
三、作業成本法計算結果比較分析
（一）四川某建筑安裝企業項目的計算結果
1.作業中心的建立。以四川某建筑安裝企業新建的某居民住宅項目中的四號樓為例，該樓房建筑面積約6317.41平方米。在項目實施過程中，通過編制預算來控制企業資源的耗費，當工程項目或施工工序變化時，要對預算作統一的修訂。對該工程項目可使用工作分解結構WBS方法將該項目分解為一系列的工作單元（工作包），建筑安裝企業的項目較其他生產流程過于復雜的制造業來說有相對規范的施工流程，分解項目相對容易。工作分解結構WBS分解的工作單元就是企業的作業中心。該住宅樓劃分的作業中心可分為土建工程、暖通工程、給排水工程、消防工程、強弱電工程五大類，土建工程包含了基礎工程、主體工程、屋面工程、裝修工程，這些工作單元還可以分解為更小的工作包，如基礎工程又可分為樁基礎、基坑開挖、模板工程、鋼筋工程、防水工程、預留管道孔、砌體工程、回填土工程。建筑安裝企業應根據建筑行業規范，制定并實施項目工作流程，分析主要作業并對同質作業加以整理，以同質作業建立起相應的作業中心，以歸集作業成本。
2.作業成本計算。作業成本計算是指把所耗費的資源根據資源動因分配到作業中心、作業根據作業成本動因分配到項目的過程。結合項目自身情況，首先可計算直接工程費用，直接工程是形成工程實體的工程，如混凝土工程、鋼筋工程等，這些直接工程的作業結果形成工程實體，分別計算各作業中心的直接工程費，內容包括直接材料費、直接人工費、直接機械費。其次分配輔助工程作業，輔助工程為整個工程的順利完成而發生，輔助工程作業大致分為綜合性輔助工程作業、部分性輔助工程作業和單一性輔助工程作業。綜合性輔助工程作業與全部施工項目有關，如辦公室、庫房等臨時設施、施工水電費、財務費用等，它可按該作業中心直接工程成本占總直接工程成本的比例分配；與部分施工項目有關的部分性輔助工程作業如成品保護、夜間施工、材料二次搬運等，必須按各自的作業動因和對象分配；單一性輔助工程作業單獨與某一施工項目有關，如混凝土攪拌機、插入式振搗器等。最后根據上兩步得到的各個作業中心的作業成本計算出整個工程項目的作業成本。
以下通過該住宅樓的施工加以說明工程所用到的一些主要機械設備。這些主要機械設備在作業認定上的歸集體現在如何進行折舊費用的分配。表3是該公司的工程承包價，總價=綜合單價×合同數量，綜合單價包含了全部直接成本、間接費用及利潤。以鋼筋作業中心為例（成本計算如表4所示），鋼筋作業中心耗費的資源包含相關施工機械使用費、人工費、輔料費等。鋼筋材料費直接計入產品成本，不用參加分配，其他作業中心成本也可按類似方法分解計算。計算出各種產品的動因分配率，分配的成本=作業中心成本×動因分配率。以某產品在作業中心消耗的成本動因數量為依據計算相應動因分配率，該產品的成本耗費=分配率×作業中心成本。把各間接成本與直接成本合并得到作業成本法下各項目的總成本，為便于分析，把該工程項目的計劃成本（即目標成本）一并列示，如表7所示。
（二）作業成本管理的應用成效分析
上述使用作業成本法計算的現澆混凝土基礎總成本為765980.73元，它把所有耗費的資源和間接費用分配到作業，這些作業包括直接工程作業和間接作業，然后把作業成本分配至相應對象，能更準確地反映現澆混凝土基礎的實際成本，傳統成本計算方法計算的成本為781935.05元，明顯會高估該實際成本，不能真實反映其成本信息，給企業帶來損失。差異比較明顯，其中一個重要原因就是傳統成本計算方法采用統一的間接費用分配基礎，容易形成高估產量大的產品成本，低估產量小、工序相對復雜的產品成本，當然如果對一些作業更為細化，則得到的信息更加反映真實情況。按照作業成本法提出的合理數據可作為企業未來項目預算的編制基礎，為各作業中心控制成本提供科學的依據。通過作業來反映耗費的資源與建筑安裝項目的聯系是傳統成本核算方法無法相比的，它揭示了項目可供資源、實際使用資源、實際需用資源之間的關系，有利于企業加強成本管理，提高經濟效益。
四、總結
建筑安裝企業實施作業成本法是一項復雜的系統工程，需要企業有較高的信息化水平和各項基礎數據的完善，如工程項目結構、工序的分解，作業的種類和屬性，各種成本動因的紀錄等，作業成本法也要與企業原有的成本管理方法相結合。我們看到，作業成本法在建筑安裝企業的應用有著巨大潛力和現實意義，因此，在符合成本效益原則的前提下逐步實施作業成本法是企業的明智之舉。
作者：呂濤 單位：四川建筑職業技術學院
1建筑安裝工程項目的成本構成及成本控制的主要方法
建筑安裝工程項目成本控制的主要方法。①成本定額控制法。對于直接材料費用和人工費用，一般來說是使用成本定額控制法，一般采用消耗定額法及工程定額法來達到降低成本的主要目的。對于材料定額控制則需要對材料的口消耗進行合理的測算。②機械設備的定機、定崗及定人控制法。主要是針對施工機械設各的管理和使用進行控制，通過固定人、機，來保障機械設各的安全、使用、維護及保管的各個環節能夠有效的落實到每個人。③成本預算控制法。主要是通過對成本費用預算計劃進行制定，來分析成本費用的支出情況，以確定成本控制要求，編制詳細的成本預算表。
2建筑安裝工程項目成本管理中存在的問題
2.1管理體制不健全。建筑企業的管理體制不夠健全，對于實際工程安裝，成本控制管理體系尚不完善，人員的配置不到位，對于成本管理的工作流程和技術方法，掌握不到位。部門之間的相互協調配合程度較低，存在一定程度的溝通障礙，不利于形成成本管理的完整系統。一些其他部門的員工，對于成本控制了解不夠細致深入。
2.2管理成本控制意識淡薄。從整體的成本管理控制的意識來看，當前一些企業存在意識缺失的現象。這種管理成本控制意識的缺失主要體現在如下兩個層面：其一，企業的管理者層面，沒有從主觀上重視安裝工程項目的成本管理控制，在制定一些管理政策和規劃時，對成本管理控制考慮較少，這就使得一些本來可以降低成本的環節，沒有相應的成本管理控制策略；其二，項目的參與部門和一線負責人員對安裝工程的成本管理控制沒有形成統一的意見，在實際執行過程中，比較分散，各自為政。一些個別的部門領導，沒有大局意識，對下屬員工約束力度不夠。
2.3管理中的安全問題及質量問題控制不合理。安裝工程項目的成本管理控制，要以保證項目的質量安全可靠為前提，雖然項目施工安裝企業的經濟效益和項目的成本管理控制緊密相關，但是，建筑工程項目首先考慮的是其使用的安全性，在確保其質量安全可靠的基礎上，再進行必要的成本控制管理。不能為了最大限度的降低成本，而偷工減料，或者是不按設計進行安裝。當前，一些工程安裝企業，在實際安裝項目過程中，對工程項目的質量控制不夠嚴格，一些已經交付使用的工程項目，經常會出現返修。
3建筑安裝工程項目成本管理的主要措施
3.1加強建筑安裝工程項目成本管理體制建設。建筑工程項目安裝企業，要從管理體制建設上著手做起，提高成本管理體制運行的效率。要對成本管理的各個部門、崗位進行重新梳理，將成本管理控制的任務分配落實到具體的部門和崗位負責人，并制定有力的監督措施，對于成本管理控制執行不到位的部門，進行責任追究。提高各部門之間在成本管理控制方面的協調性，充分調動資源，發揮整體協同作用。
3.2強化建筑安裝工程項目成本控制意識。成本管理控制意識是成本管理控制執行和重要指導思想。因此，要做好建筑安裝工程項目的成本控制的工作，提高對成本管理控制的重視。企業要從全方位提高對成本管理控制意識的宣傳，在項目安裝施工的整個過程，轉變觀念，強化節約意識，提高安裝工程的經濟效益。在人才成本控制意識的培養方面，要提高培訓力度，并定期展開思想教育活動，努力把基層員工的成本管理意識激發，讓他們在實際施工過程中，從自身做起，干好身邊的基礎工作，按照施工安裝的程序進行操作，避免出現不必要的損失。
3.3控制建筑安裝工程安全及質量。安裝工程項目的質量是工程安裝企業水平的直接體現，因此，對于工程安裝企業來說，在實際成本管理控制過程中，要重視工程項目的質量，提高對質量控制的科學性。項目工程的質量，對于業主來說，非常重要。在項目工程安裝好之后，要組織專業技術人員進行質量認證和評估，對項目的質量負責到底。成本的管理控制，要按照項目工程的實際情況，科學進行，不能單純為了降低成本而損害項目工程的質量和安全。
作者：田錕單位：商洛職業技術學院
一、建筑安裝企業幾個主要稅種的稅收籌劃
（一）建筑安裝企業營業稅和增值稅的稅收籌劃
1、通過對兼營的選擇和控制來進行企業的稅收籌劃兼營是指在企業的日常活動中，既銷售增值稅的應稅貨物（包括加工、修理修配的勞務）也提供營業稅的應稅勞務的行為。此外，兼營還包括兼營不同稅目的應稅勞務。上述兩種情況的兼營稅，法規定企業必須采取不同的稅收處理方法：對于前者企業應分別核算、分別征收增值稅和營業稅；而對于兼營不同稅率的營業稅應稅勞務的，按照我國稅法相關規定，企業應分別核算這些不同稅率的稅目的營業稅額。
2、通過對混合銷售行為的選擇來進行企業的稅收籌劃對于企業的混合銷售行為，因為所涉及到的貨物和應稅勞務有著緊密的從屬和依附關系，如：某建筑企業在負責一項工程勞務的同時還提供施工中所需要的有關建筑材料，這就構成了混合銷售的行為，企業應當視為提供勞務，一并征收營業稅。因此，對于混合銷售行為，納稅人應當考慮貨物的銷售所占比例，主動調整企業的經營結構，以達到減輕稅收負擔的目的。
（二）建筑安裝企業的企業所得稅的稅收籌劃
1、選擇企業的組織形式如前文所述，選擇成立不同性質的企業其稅收的繳納方式會有所不同，對于建筑安裝企業來講，主要有公司與合伙企業的選擇、分支機構的選擇兩種。在此就不作過多的闡述。
2、選擇企業的注冊地點一方面由于我國稅法對于不同的地區制定的稅收政策有所不同，甚至是不同地區的稅收政策存在著較大的差別；另一方面，全球范圍內各個國家和地區制定的稅收策略也有較大的差異，針對同一項業務有些國家是限制有些國家是鼓勵的，有些國家實施的是高稅率有些國家實施的是低稅率。因此，在國內，投資者可以通過選擇到稅負較低的地方進行注冊成立；在國際注冊地點的選擇上也可以考慮去稅率較低或稅負較輕的國家或地區注冊成立，利用當地的有利條件以達到避稅或減稅的效果。但是當我們在衡量一個國家或者地區的稅負輕重時，不能只根據該地方稅種的數量和某一個稅種的稅率高低來草率地作出判斷，我們應該根據正確的稅負指標如稅收負擔率等來做決策。
3、通過不同的費用分攤方法來進行納稅方案的選擇一個企業一定時期內的費用構成了該企業生產的產品的成本，并最終影響到當期的利潤金額。因此，企業可以通過選擇不同的費用分攤方法來改變實際稅負的大小。目前我國企業比較常用的費用分攤方法有實際費用分攤法、不規則費用分攤法、平均攤銷法三種。以上三種分攤方法對企業利潤的影響成度都是不同的，因此建筑安裝企業可以通過這三種不同攤銷方法所帶來的企業利潤的差異來尋求最優的籌劃方法。
二、建筑安裝企業在進行稅收籌劃的過程中應注意的問題
（一）企業的稅收籌劃是合理避稅
稅收籌劃的行為是與國家的稅收立法意圖保持一致的，它是通過事先的籌劃和安排以使企業最終的稅收負擔得到減輕。本文所探究的稅收籌劃均是指守法意識的避稅。
（二）企業應具備風險意識
目前我國的稅制還不是很完善，往往會有一些稅收制度的調整和變化，當企業在衡量某一政策法規對企業的影響大小時，應當綜合考慮各方面因素，立足于防范，降低企業潛在的風險。
（三）企業要結合自身的特點從整體著手，綜合考慮
建筑安裝企業不同于其他一般的生產經營性質的企業，它有投資規模龐大、生產工期較長、工程項目的地點一般不在企業的注冊登記地等特點。因此，建筑安裝企業應當結合自身實際，認真解讀我國稅收法規，從企業整體出發制定出適合本企業發展的籌劃方案來，切勿全盤照搬其他企業的稅收籌劃模式。四、結論隨著我國經濟的不斷對外開放，企業在市場中的競爭也日趨激烈，在追求企業自身利潤最大化的途中，合理的稅收籌劃對于當今企業來講是至關重要的。如何在正確理解我國稅法制度的前提下做出最適合自身發展的稅收籌劃方案是企業長足發展的當務之急。但是，企業在進行稅收籌劃方案的制定和選擇時，還應該注意一些問題，如：順意我國的稅收法律、結合自身實際、從整體著手、正確處理整體和局部的關系等。
作者：徐歡 單位：西藏大學行政管理專業
一、根據施工要求，準確界定成本核算對象
成本核算的對象是在成本計算過程中為分配費用而確定的費用承擔者，一般根據工程合同的內容，施工生產的特點，生產費用發生情況和管理上的要求來確定。合理確定成本核算對象，是正確組織開發產品成本核算的重要條件，分得過細或者是過粗都不太好，太粗會影響施工工程成本的分析與考核，不利于比較成本和收入的差別以及估算利潤，同時也不能反映出施工對的實際施工水平；另外，過細的話不僅會導致很多間接費用的分攤，造成了不必要的浪費，同時又增加了成本核算工作人員的工作量。所以成本核算應注意把握好一個“度”，這里面涉及到幾個劃分基準。成本核算過程應以一份獨立的工程合同來作為對象劃分的基準，一份合同作為一個核算單位，若是規模大，工期長的大型主體工程，可將其劃分為幾個單位進行核算對象，反之，若是同一結構，同一地點施工的幾個小工程，可將其合并為一個成本核算對象。明確成本核算對象的劃分原則，有利于比較成本與收入之間的差額，利潤收益估算較為明確。
二、明確劃分各項成本項目界限，規定費用開支范圍
為了劃清成本開支的各項費用界限，正確計算成本，建筑安裝工程成本項目可分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用，待攤費用，預提費用等等。熟悉了解建筑安裝工程的各項成本項目有利于增加成本核算的準確性。目前的成本項目的設置比較凌亂，有時一個統一的整體被人為地分割到各個成本費用項目當中，這樣不僅增加了核算的工作量，而且不能準確反應施工效率，造成核算不實。因而在充分了解成本核算項目的同時必須要有明確的劃分規定。比如在施工過程中，直接從事工程施工的工人以及參與運輸材料、配料等的工人的基本工資算作“人工費”一項，而二次搬運工人的基本工資卻被算作為“其他直接費用”項目。基本工資的包括范圍，在各行的解釋也不盡相同，在工程預算中計算的“人工費”指基本工資、附加工資和工資性的津貼，而會計制度規定的各種津貼都是基本工資，包括國家統計局規定的夏季的降溫補貼，夜餐費，班組長津貼等等都屬于津貼。因而，在計算“人工費”的時候，可以用“生產工人工資”來代替，這樣便包含了各項分散的核算內容，精簡了核算工作內容，降低了核算過程出現的錯誤率。
三、規范成本核算程序，計算各個工程項目的實際成本
成本核算程序是對工程施工過程當中所產生的各項費用進行審核，以確定應該計入工程成本的費用和計入各項期間的數額。在計入各項費用時，首先區分哪些為應當計入當月的工程成本，哪些為其他月份的工程成本成本，然后將每個月應當計入工程成本的生產費用分配到各個成本對象中從而計算各個工程成本。對未完成的工程進行盤點，以確定本期已完工程成本的實際成本，將已完工程成本轉入工程結算成本科目中，結轉期間費用。核算總的原則就是受益對象落實到個體，若受益對象不明確的話按照一定的標準分配計算。以下是各項費用的核算方法：
1.人工費的核算
勞動工資部門應每月向財務部門上交工人的各項報表，包括工人勞動考勤表、施工任務書和承包結算書等，財務部門根據提供的報表計算編制內勞動人員工資，將受益對象的收入計入工程成本及費用開支。對于計件工資制度的費用應弄清此工程為哪個工程項目所管理，對于計時工資的費用應按照每月工資總額和工人總的出勤工日來計算日平均工資。
2.材料費的核算
應按照材料的用途來歸類，分為工程耗用材料及其他耗用材料
只有直接用于工程耗用的材料才能夠計入為成本核算中的“材料費”成本項目。其他耗費的材料應先歸總為“間接費用”或者“機械作業”等科目類別，然后再次分配到相應的成本項目當中。
3.機械使用費的核算時分清租入機械的費用和自由機械費用
對與自由機械費用可按照施工機械的臺數進行分配，也可以各種機械所完成的作業量為基準進行分配。
4.間接費用的核算
間接費用分配可按照兩個步驟來進行：首先是以人工費為基礎將全部費用在不同類別的工程以及對外銷售之間進行分配，其次是將首次分配到各類成本的費用再次分派到本類各成本核算對象當中。確定核算成本對象的原則應該以單項工程為準，然而建筑產品具有產品多樣化，生產消耗方式千差萬別的特點，依據這一建筑安裝工程的復雜性，在核算建筑安裝成本時，應根據實際情況，靈活改變方法。
四、明確規定各部門對成本核算的管理職責，明細分工
成本核算的各部門應建立健全各項規章制度，完善核算的每一個環節，使得各部門工作內容環環相扣，無懈可擊，包括成本核算的原始記錄管理制度、財產管理與清查盤點制度、內部價格制度、計量驗收制度等等。在各個部門明確各自職責基礎上，統一完善成整個企業本核算管理制度。
1.勞動工資部門：這項部門的設立用于記錄、統計工人勞動時間，勞動進程，收集小組用工日程報表，編制職工的考勤統計表，單位工程的用工時間統計表等等。
2.計劃統計部門：編制預算，按照成本核算對象來結算已經完成的工程量和未完工程情況，結算工程內部單價，編制工程價款結算單，與業主或者分包單位進行及時結算。
3.物質管理部門：計劃材料物資的采購項目，建立采購比價制度，進行批量經濟采購，降低總成本，做好修舊立廢工作，做好材料的收發制度，記錄注明材料耗費的工程項目和費用項目，平衡調和機械設備的檢修維護，提高設備的利用率，記錄機械設備運輸狀況和機械費用的分配情況。
4.財務部門：財務部門作為成本預算的優秀部門對成本核算進行全面組織，大體規劃成本開支范圍，預測并分析成本開支，對內部承包方案進行制定并參與考核。
五、結語
綜上所述，工程成本預算工作是建筑安裝工程項目成本管理系統的優秀部分，建立健全完善的成本預算機制有利于整個企業施工質量的提高，對于降低工程施工成本，提高施工效率，完善工程項目成本管理機制有著重大意義。但是我們必須明確，成本預算的最終目的是運用所提供的數據對工程項目成本做出預測與匯總，用科學的方法規劃工程項目的成本消耗，成本核算人員不僅需要具備一系列的專業核算知識與技能，而且要掌握施工流程、工程預算等相關知識，才能有效控制消費開支，提高企業施工效率。此外，成本核算不可避免地涉及到相關財務、會計知識，這要求核算人員不斷更新已有知識體系，探索和掌握新的核算方法和技巧，尤其是在這個科技騰飛的計算機時代，熟練的計算機操作技能和網絡數據管理技術是核算人員必備良策。
作者：朱海麗 單位：河南摩森建筑安裝工程有限公司
本文作者：聞錚 單位：鄭州豫華基礎工程有限公司
影響建筑設備安裝工程造價控制的因素分析
1工程設計的影響設計階段是建筑工程造價成本控制的關鍵與重點。工程設計對工程造價的影響可達75%以上。當前，各設計單位相同專業設計人員素質參差不齊，加之管理及用人制度的諸多矛盾的影響，針對每一個工程項目，在設計人員安排上不可能擇優組合，這直接影響建設工程的質量、造價、工期。由此可見，設計質量的好差直接影響建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定人力、物力和財力投入的多少。合理科學的設計，可降低工程造價。
2招投標的影響招投標時，設備的選型、類別等存在的不明確，如果在招標答疑中沒有解決，會導致合同留有許多活口，不便于以后的造價控制。同時招標過程中標的計算錯誤、施工單位選擇不合理，都會影響設備安裝工程造價。
3施工單位的影響在工程預算、分階段結算或工程竣工結算時，施工單位往往從自身角度考慮，故意曲解定額工程量計算規則及定額子目的套價，對定額中的活口，更是加以充分利用，低類高套，增加安裝工程造價。安裝工程未計價材料的價格，目前是實行市場價。在進入計價表之前，必須經建設單位的價格認定。
4設計變更的影響建設單位在施工過程中修改既定設計，增加建設內容，提高標準。使得施工過程中設計變更增多，未及時妥善的處理設計變更費和簽證費，會直接影響設備安裝工程造價。
建筑設備安裝工程造價控制措施
通過對建筑設備安裝工程造價控制各影響因素分析，可以看出造成建筑設備安裝工程造價失控的主要原因在于設計和實施過程中影響因素較大。因此，加強建筑設備安裝工程造價的控制與管理，實施動態跟蹤控制，將工程造價始終控制在預算范圍之內。具體如下：
1設計階段的控制在滿足使用功能的前提下，應用價值工程進行設計方案的比選和優化，合理化工程設計。在工程功能不變的情況下降低工程造價，并依據經濟和綜合效益指標科學的選擇設計方案。實行限額設計，各專業在保證達到使用功能要求的前提下，按各專業分配的投資限額進行設計，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更。限額設計要以尊重科學、實事求是、精心設計和保證設計科學性的實際內容為原則進行。合理選擇標準、設計規范，有利于降低投資、縮短工期。
2招投標階段的控制招投標過程中要本著公平、公開、公正、誠實信用原則進行。在眾多投標單位之間選擇質量可靠、報價合理、信譽好的施工單位。采用工程量清單計價方式進行招投標，克服傳統定額的缺陷、合理分擔風險。在簽訂承發包合同時，盡量任務分擔要明確、合同少留活口。
3施工階段的控制工程量的計量要符合合同規定，根據施工圖紙、工程量變更、設計變更等按照工程量計算規則進行計算。加強現場簽證的控制和管理，避免錯簽、多簽、重簽現象。及時處理工程索賠工作，避免產生更大的經濟損失。施工階段的造價控制要實行動態跟蹤控制，實際與計劃出現偏差時及時查找原因，進行處理并跟蹤檢查處理結果是否妥當。
4造價管理人員的控制無論是建設單位的造價人員，還是施工單位的造價人員，根據工程造價咨詢單位管理辦法和造價工程師注冊管理辦法等法規，使工程造價管理逐漸走向法制化，不斷提高造價管理人員的從業道德水平、專業技術從業水平，加強工作責任心，為設備安裝工程造價有效控制與管理打下堅實的基礎。
結束語
綜上所述，隨著現代建筑中設備設施的增多，設備安裝工程造價控制作為工程成本控制的主要任務之一。由于影響建筑設備安裝工程造價的因素多、復雜性強，就需要設計人員、造價人員和施工現場管理人員，嚴格按照合同的規定執行，將每個環節、每個細節都時刻控制分項目標范圍內，加強建筑設備安裝工程造價控制，最終達到質量高、投資少、工期短的目標，提高企業的經濟效益，減少國家的經濟損失。
本文作者：丁蓓蕾、胡惠東、李偉祥
地方建筑公司除了與部分管理人員和專業技術人員簽訂勞動傭工合同，建立了規范的雇傭關系外，與廣大的建筑工人并沒有建立正式的勞動關系。只是提供總體的技術指導和工程的整體協調管理，各項具體的建設任務都是分派給一個個大小不等的包工隊來完成。其承包特點是只包工不包料。施工企業與以“包工頭”牽頭組成的勞務隊伍之間，一般不簽訂勞動合同，不辦理社保關系，由“包工頭”出面，簽訂“內部”承包協議，分包勞務工作，按其實際完成的勞務工作量結算勞務工資。而“包工頭”所屬組織亦非具有獨立法人資格的勞務分包企業，因為涉及到營業稅的二次征收，這些“包工頭”不是企業法人，可以規避納稅。
此外，還有一種典型形式是，建筑施工企業將工程分包、轉包給一些具有一定施工能力且不具有法人資格的“施工隊”或“承包人”，有些建筑工程企業將自己的名稱和資質借給“施工隊”或“承包人”承攬建筑業務，建筑工程企業只負責開具建筑業發票，繳納稅收，并收取一定比例的管理費。這些有一定施工能力且不具有法人資格的“施工隊”或“承包人”與建筑安裝企業之間的關系是“依附”和“掛靠”的關系。其承包特點是既包工又包料，財務結算也不能提供正規的稅務發票，造成地稅部門個人所得稅征管的對象難以確定。
個稅政策規定與執行中存在的問題
現行對建安行業個人所得稅征管的政策依據，是鄂地稅發[2010]126號文《省地方稅務局關于加強異地建筑安裝業個人所得稅征收管理的通知》和武地稅發[2010]144號文《市地稅局轉發省地方稅務局關于加強異地建筑安裝業個人所得稅征收管理的通知》等文件。
對于異地建安企業，鄂地稅發[2010]126號文規定：“財務會計制度較為健全、能夠準確、完整地進行會計核算，并能及時準確實行個人所得稅全員全額代扣代繳的，經工程作業所在地縣（市、區）以上稅務機關審定同意，其應扣繳的個人所得稅可以實行查賬征收”。“對不符合查賬征收條件的異地建筑安裝企業和個人一律實行核定征收個人所得稅，核定征收的附征率為工程價款的1%。”
文件規定，對于異地建安業查賬征收個人所得稅的審定條件是：1.是否已在工程所在地主管稅務機關進行項目登記，納稅主管稅務機關項目管理范圍；2.是否為國家一級以上施工資質的省內企業或上市公司；3.是否在工程所在地按要求設置會計賬簿，能夠準確、完整地核算該項目工程收入、成本、費用以及資金往來情況；提供總機構出具的個人收入發放、個人所得稅扣繳申報明細表、社會保險繳納、工資轉賬憑證等情況；4.是否連續6個月以上能夠正確計算和扣繳申報個人所得稅，并按規定實行個人所得稅全員全額明細申報；5.其總機構的企業所得稅征收方式是否為查賬征收。以上條件必須同時具備才能進行個人所得稅查賬征收，因此，對于異地建安業的個稅查賬征收政策應從嚴把握。
對于武漢市本地建安企業，武地稅發[2010]144號文在鄂地稅發[2010]126號文的基礎上作了進一步的延伸，文件規定：“應加強個人所得稅的征收管理，積極推行全員全額扣繳明細申報和年所得12萬元以上納稅人自行申報，如實繳納個人所得稅。對未設立會計賬簿，或者不能準確，完整地進行會計核算的單位和個人，主管稅務機關可實行核定征收，核定征收的附征率為工程價款的1%。”
以上政策規定十分明確，但在執行中卻出了問題，主要表現在對建安企業個稅的征收方式與企業所得稅征收方式的認定過程自相矛盾。對于大部分的建安企業，特別是中小建安企業，正是因為賬務不健全，不能準確核算成本、費用及盈利情況，在企業所得稅征收方式上，稅務管理部門普遍認定為核定征收。但在建筑安裝企業的個人所稅的征收方式的認定上，特別是本地建筑安裝企業，一些稅務部門和人員卻網開一面，沒有嚴格掌握并執行相關政策，只要納稅人進行了個人所得稅的全員全額申報，也不論是否全面、準確，一律認定為查賬征收。也就造成在同一企業上不同稅種間稅收政策執行上的自相矛盾。
加強建安行業個稅征管的建議與對策
一是全面清理建筑安裝業人所得稅查賬征收企業，特別是本地建安企業，對將工程項目以包工包料方式分包或轉包給施工隊和承包者個人，提供建筑資質、坐收管理費、且工程結算不能提供正規稅務發票的，稅務部門應重新認定其個人所得稅的征收收方式，嚴格按照比例稅率1%直接向工程的分包單位和個人核定征收個人所得稅。
二是對建筑企業將所接工程以只包工不包料的形式分包給“包工頭”，實行工程勞務承包的，要加強稅收政策調研，制定切實可行的管理辦法，逐步規范建安行業的個稅征管，同時也規避向“農民工”征收個人所得稅。
三是加強內部管理，強化責任追究，嚴格建筑業個人所得稅查賬征收審批手續。稅務部門對各基層征管部門隨意確定或擅自更改征收方式的行為，要加強管理和監督，確保政令暢通，提高稅務機關的執法水平。
傳統的施工工藝一般是對設計師提供的二維藍圖進行詳細解剖、分析，按照施工規范及設計說明對公共區域及辦公走道內的綜合管線進行排布，按“小讓大、無壓讓有壓”的原則排布，在排布過程中根據施工圖紙找出管路走向較為復雜的位置繪制剖面圖。這種方法對管線的調整困難，很難做到面面俱到，對技術人員要求較高，如需有扎實的技術功底、空間思維能力強以及豐富的工作經驗，另外，工作量較大，指導施工較難。為解決上述難題，利用MigaCAD繪圖系統繪制三維立體圖形，檢查各個系統的管線有無碰撞，確定各系統管路的標高位置，設備管線之間以及設備管線與結構梁柱之間的位置與標高沖突的問題可直觀反映出來，同時在滿足驗收規范的情況下，盡量抬高管線的安裝標高，以保證吊頂凈空（見圖2和圖3）。
對于大型的設備機房按照傳統深化設計很難實現設備及管線的綜合、合理排布，因此就需要能反映出具體的三維效果圖來指導施工。南寧東站機房施工前，先根據設計藍圖對設備機房進行基礎排列，再利用MagiCAD三維軟件進行全面系統的繪制，現以冷凍機房為例具體介紹MagiCAD三維軟件的使用情況。南寧東站分為南、北兩個冷凍機房，南站房冷凍機房包括4臺冷水機組、3臺離心式冷水機組和1臺螺桿式冷水機組、12臺水泵、分集水器各1臺以及2臺水處理設備等，其中空調冷凍水管道、冷卻水管道管徑較大（DN350～DN500）。制冷機房平面設計圖如圖4所示，對各組成部分的建模繪制如下：
1）建立大型建筑建筑結構模型：依據建筑結構施工圖建立制冷機房建筑結構模型。
2）建立設備模型：按照機電專業施工圖紙，在建筑結構模型基礎上，建立各種設備模型，設備模型包括設備的三維尺寸與位置、接口尺寸與位置（見圖5）。
3）一次碰撞檢查：使用軟件碰撞檢測工具，對設備模型進行碰撞檢查，并進行動態分析，解決設備與結構墻、柱、梁的三維尺寸碰撞。通過軟件選擇“檢查對象”“參與檢查對象”后，對模型數據軟件將進行自動掃描，有碰撞的點標注紅色，綜合分析管道走向，合理調整設備布局。按規范要求，在設備定位時，為設備留出檢修空間，保證設備整體布局成排美觀，軸線一致，間距合理、橫平豎直。
4）建立管線模型：在設備模型優化后的基礎上，根據設計圖紙，建立各專業的管線模型（見圖6）。
5）二次碰撞檢查：對建筑結構、設備、管線三維模型全面進行碰撞檢查，根據碰撞結果標識，調整管線位置。
6）模型精品與確定：在模型調整后的基礎上，綜合施工現場的結構實體、設備、管線、支吊架設置以及機房的整體觀感效果，對三維模型進行調整、優化，再檢查、再調整、再優化，經過多次按照精品目標美觀優化、調整，最終確定精品模型與施工方案（見圖7）。
綜上所述，隨著現代大型建筑工程功能增多，機電系統管線分布越來越錯綜復雜，通過三維技術對機電安裝圖紙進行深化，能夠規避管線碰撞，將設備管線在三維的綜合排布呈現出直觀的效果，達到美觀適用，功能合理，提高大型建筑工程機電專業系統施工技術水平。三維管線綜合比傳統二維圖紙有著設計效率高、可視化施工、準確定位、降低成本等一系列優勢，使工程設計可操作性強，是機電設備安裝精品工程施工必備的深化設計技術。
作者：黃清云 單位：中鐵建工集團有限公司
樓板上的引線不管是引出還是引入，管線的敷設均要在墻壁的內部進行暗敷。同時還要做好終端的電線盒、配電箱殼體的施工作業，在主體結構墻體同時，要把管線盒進行準確定位，確保施工質量和標準。如果在主體施工中，沒有對電線盒進行準確定位，那么在后期施工中將無法對電線盒進行移動，將無法保證完工后成品的美觀性。一般情況下，由于管線盒之間都有各自的暗敷線路，尤其是管徑較小的線路，基本上都是橫向進行的，對于砌體完成之后再進行溝槽和管線的敷設施工。明裝電線管和支架的相關施工，要在線槽和橋架、明裝線管的相關施工之前進行，敷設電線管過程中，要用到線卡，線管可直接安裝到墻壁和樓板，而線槽的施工則需要進行角鐵支架的應用，在支架之間留有一定的距離，必須符合相關的要求和規定。安裝電氣線管時，要充分做到排列整齊，各個管卡之間要間距均勻、固定牢固，針對管口的一些部位，要在電線電纜穿管之后，進行管口的防火材料的密封設置。要特別注意對不同的電壓等級，采用不同的管槽設置，對于不同的回路導線不能再同一電線管內進行敷設。
1對于弱電系統和母線的相關安裝技術要點
在進行建筑工程的機電安裝設計時，基本上都會進行消防報警系統和電視、監控系統以及相關的內部通信信息系統的相關安裝工作，實現其建筑工程的現代化工作和管理使用標準。弱電系統的安裝施工中，通常都會有數據機房的安裝。數據機房的施工在主機房的土建工程和裝飾施工結束之后才進行的。在弱電系統安裝下，基本上包含了設備查看，設備就位工作，然后進行連接線路，再進行相關的軟件輸入和測試工作，最后進行弱電系統的調試工作。母線安裝時要注意幾個問題，對于母線的存放，要在干燥和通風的室內環境中，免遭受潮危害，同時在安裝前還要對母線進行絕緣檢查，尤其密集型母線插接位置更要時時進行檢查。安裝母線時，要確保所有濕工作都進行施工完畢，只有充分保證母線的這種施工方式，才可使母線免受更多的損壞。在母線連線結束后，母線和開關等設備之間沒有相應的額外應力，確保無誤后，要密封工作，避免出現連接部位的漏電現象發生。
2建筑工程機電安裝的施工管理策略
建筑工程中機電安裝施工的安全問題不能放松,安全問題是建筑工程的基本和前提。許多安全事故的發生都是因為在施工的管理中存在一些不當操作。因此,要加大對施工的安全管理,盡最大限度地使人員免受傷害、財產免遭損失。要對機電施工和安裝人員進行安全意識的培訓和防護工作宣傳，使施工人員在遇到一些施工安全問題時，能夠樹立安全意識、采取有效安全措施進行應對。此外，還要做好相關的安全建設和安全檢查工作，對安全設備應配備充足，減少安全隱患。機電工程的安裝和施工質量對企業的經濟和社會效益都起著重要作用。做好質量的管理工作，并對質量中出現的問題進行審查、監督。機電工程中的安裝圖紙以及材料要嚴格審核和檢查，如果出現圖紙中設計紕漏和失誤，應及時的進行完善和修復。還要對施工中的人員要求具備更高的專業水平，嚴格采用規范的工序和施工標準進行施工和安裝，盡量減少施工中的錯誤，努力提高機電安裝工程的質量。對施工中的安裝原材料和施工的設備機械進行管理，杜絕質量不合格現象。對于監理機構，相關人員還要加強與其溝通合作，使機電工程的安裝施工質量合格。在進行機電工程的進度管理中，要想在施工規定工期和規定要求內完成，就要對機電安裝和施工的進度加強管理，使機電工程能夠確保施工安全和質量得到保障，并能夠盡快完成施工。尤其是在對弱電設施的施工和管理中，要充分注意管理進度，越是有難度的施工和作業中，越是容易出現施工誤期，相關工作人員要充分聯合其他土建工程項目和裝修工程的相關人員和部門，及時、恰當地溝通協調，使工程能夠繼續進行，保證施工的正常進度。組織工作人員要有科學合理的方法，把安裝人員和技術、調配人員進行相應的分組和布置，使每個人都能發揮其應有的價值和作用，使工程中的管理和進度進行密切的聯系與合作，從而高效完成施工任務。
3結語
在建筑機電工程的安裝施工中，要充分重視施工技術和管理，對機電安裝中存在的問題及時解決，不斷采取更加科學有效的管理措施進行優化和改進，使機電工程施工更加成熟和完善地解決實際中的各種問題。
作者：王拴柱 單位：山西四建集團有限公司
1探究我國當前建筑安裝工程項目造價出現的問題
招標過程以及投標過程中存在的問題。在安裝工程項目的招投標階段，若是出現設備的使用型號以及具體的類別不明確這一問題，同時在招標答疑過程中這一問題沒有被很好的解決掉，極易導致合同存留非常多的活口，導致招標企業在今后不能很好的對安裝工程造價進行控制。另外在招標的過程中，若是存在計算方式不正確或者是沒有使用正確的方法選擇合適的施工企業，極易導致建筑安裝工程項目造價控制失利，進而致使相關企業經濟利益受到損失。
2有效控制管理建筑安裝工程項目造價的手段
1)對現場變更進行嚴格控制。在建筑安裝工程項目施工過程中，難免會出現工程變更問題，若是相關部門不能正確、合理處理工程變更問題，極易導致造價的提升。所以在建筑安裝工程項目施工過程中有必要對工程變更情況進行嚴格的審查，判斷工程變更是否是必須的、是否符合相關規定要求，另外對于一定要出現的建筑安裝工程項目工程變更情況，需要通過監理人員、建設部門以及設計部門三方的認可之后才能夠投入使用，同時在該部分施工之前就做工程變更工作，以避免由于重新安裝而導致施工成本的增加，或者是造成不必要的返工。
2)對建筑安裝工程項目設計環節的造價進行嚴格控制管理。從實際情況來看，安裝工程項目的設計好壞，對整個工程項目的質量以及造價有著直接的影響，所以安裝工程項目的設計部門一定要對安裝工程設計進行嚴格管理，根據對應的設計標準開展嚴格的設計工作，同時在設計中明確建筑安裝工程項目的材料類型、具體規格以及具體數量。除此之外，相關的設計部門一定要根據對應的設計流程以及建設部門的設計要求開展設計工作。為了對設計環節進行嚴格管理，建設部門需要委派具有一定專業設計知識的、責任心比較強的人員參與到建筑安裝工程設計環節中，這樣不僅建設部門的設計要求能夠全面、準確的傳達到設計部門，同時建設部門的技術人員以及設計人員也能夠相互合作、交流，以使設計方案更好的滿足工作需求，從而使建筑安裝工程的設計環節就將造價控制在合理的范圍內，以使得建筑安裝設計環節的造價能夠得到全面的管理、控制。
3)對建筑安裝工程項目招投標環節的造價進行嚴格控制管理。想要對建筑安裝工程項目招投標環節的造價進行嚴格控制管理，首先需要嚴加管理以及控制招標文件，不斷加強招標文件的水平、質量，另外工程量清單無論是在哪一種招標文件中其重要性都是不言而喻的，所以在對工程量清單進行編制的過程中，應當本著科學、客觀以及公正的原則，以加強工程量清單編制工作的合理性、可靠性以及科學性，防止工程量清單出現漏掉某部分或者是重復等問題，提供給建筑安裝工程項目造價管理以及控制更為可靠的基礎。其次，招投標工作的評標工作也是極為重要的，不但要對投標企業所提供的總報價進行評審，同時也需要對各個單項報價進行評審，不僅要確保單價符合相關要求規定，同時也需要確定總價滿足相關標準，確定使用科學、合理、正確的合同價格，以對建筑安裝工程項目造價進行更好的管理以及控制。
4)對建筑安裝工程項目的結算竣工環節的造價進行嚴格控制管理。為了對建筑安裝工程項目的結算竣工環節的造價進行嚴格控制管理，在工程結算階段，首先需要對工程造價進行嚴格審核結算，特別是要嚴格審查管理設計變更部分所導致出現的成本提升，一定要本著實事求是的原則開展工程結算工作，必須做到不遺漏、不重復。其次，為了確保建筑安裝工程項目結算資料的真實性、可靠性以及完整性，需要對各相關資料進行收集整理，特別是工程變更資料、招標文件、現場簽證以及所有的施工合同等等，資料越完整，結算審核效率就會越高、可靠性就會越強，可以說真實、全面、完整的資料能夠確保工程結算審核質量。最后，需要對各個單價以及工程量進行審查，同時需以工程結算編制為基礎開展嚴格、全面的審查工作，同時以施工合同的條約內容為基礎，對各施工項目施以細致、嚴密的審查工作，不但要審查工程建設所用的材料價格與施工要求是否相符，同時也需要對各個項目的單價進行嚴格的審查。
5)對建筑安裝施工人員進行嚴格管理，同時加強建筑安裝工程造價人員自身的素質水平。對于所有的建筑安裝工程項目來說，只有對施工人員的資質進行嚴格審查，才能夠在根本上對工程施工造價以及工程施工質量進行管理控制。現在部分施工企業存在施工人員素質水平較低、施工人員專業素質能力較低，以及企業沒有掌握先進施工設備、施工技術等問題，對于這些企業，建筑部門應當嚴格對待，最好避開這些企業，以防止整體的安裝工程造價受到不良影響。相關部門應當對施工企業進行嚴密的引導工作，防止施工企業隨意要價、任意哄抬標價或者是壓低標價等，對于這部分施工企業的不正當競爭行為應當根據相關規定要求進行嚴格的打擊，若情節嚴重者應當取消其招投標資質。另外由于建筑安裝工程項目施工建設具有很強的專業性，同時涉及方面也非常廣，所以相關造價人員一定要深入、全面了解暖通空調、電氣安裝以及給排水等方面的專業知識，就此有必要對造價人員進行專業知識能力教育，同時不斷提升造價人員自身的素質水平，提高造價人員的學習能力，同時鼓勵造價人員學習掌握、了勰更多的相關施工技術要求以及科學知識。
3結語
總體而言，建筑工程項目安裝造價所受到的影響是多個方面的，問題出現的原因也各不相同，就此有必要全面、整體、深層次分析建筑安裝工程項目造價，及時發現建筑安裝工程項目造價所存在的問題，同時采取有效的措施解決問題，這樣才能夠對建筑安裝工程項目造價進行有效的管理、掌握，才能夠使相關企業獲得更大經濟效益。
作者：王愛云 單位：山西六建集團有限公司
1目前教學中存在的問題
1.1政策變動快，學生不能靈活把握國家政策性調整引起的定額和價格調整，對工程造價的影響很大，一方面教師對政策沒有及時關注或者反饋于學生，另一方面學生沒有掌握調整內容、方法等，導致同一工程造價出入很大，從而失去了對實際工程的指導意義。
1.2授課教材雜，教學方法過于單一關于本課程的授課教材很多，如機械出版社、重慶大學出版社、中國建筑工業出版社等單位出版的相關教材，多達十個版本。基于教材進行理論講授是一貫的教學作風，但對于實踐性很強的課程而言顯得過于單一，導致學生學習興趣不夠，課堂上學習氣氛不濃，直接影響學習效果。
1.3師資力量弱，教師實踐經驗匱乏由于學校本專業起步較晚，人才需要量大，一些剛從學校畢業的高材生就進入學校直接上臺講課，嚴重缺乏工程實踐經驗，授課過于教條化，課堂不生動，整體而言師資力量比較薄弱，教學效果不佳。
2課程教學改革
針對本課程面臨的現狀，教學改革勢在必行。通過提高學生課程參與度加強實際技能和動手能力，從而從整體上提升其社會競爭力。
2.1突出案例教學基于課程復雜的特點，建議教學中首先簡單學習基本理論概念，其次以某個小型工程項目為主線，通過識圖依次講授建筑暖通空調、電氣、給水排水工程概預算的編制，突出編制依據、方法、步驟和注意事項，形成工程量計算、分部分項工程量清單綜合單價分析、工程量清單與計價、工程造價匯總、編制說明書等一系列最終成果，使課程具體化，然后總結課程在實際工程中的應用，最終給予學生類似實際工程項目施工圖紙，要求其分組動手編制各專業工程概預算，使之轉化為自己的知識。通過范例一方面能夠提高學生的專業識圖能力，另一方面能夠培養學生的自主學習能力。案例教學使課堂跳出教材的條條框框，同時緊扣教材的基本理論，使課堂生動而主題明確。結合圖紙教學的課堂經驗，學生學有所用，從而興趣濃厚，學習效果十分可觀。同時由于案例中涉及到工程量（包括隱形工程）的計算和工程量清單綜合單價的分析，整體較為繁瑣，要做到計量不重復、不遺漏，計價不出差錯，就要求學生條理分明、層次清晰，所以案例的學習與操作培養了學生耐心、細心、用心的工作態度。
2.2加入互動學習教學活動是一項多邊的活動，一味偏向某一邊的互動對于教學而言都是打擊，應提高師生、生生、師師之間的多邊互動[2]。首先教師與學生之間，不應是教師教與學生學的簡單組合，而應提高學生課堂的參與度，實現學生講解、教師評課的課堂場景，在教師講解案例后要求學生課余時間識圖，同時安排學生課堂講解。其次學生與學生之間，不應是互不交流學習的生活狀態，應一起關注相關政策、學習相關軟件、討論相關案例等，形成良好的學習氛圍。教師與教師之間，更不應是閉門造車、互不探討的教學狀態，應互聽課堂、交流經驗、互相學習、共同進步，通過溝通把良好的建議反饋于課堂。
2.3操作相關軟件考慮到造價就業的需求，在本課程教學中教師可以加入相關軟件的學習，如廣聯達、智多星等，一方面教學可以暫時脫開書本，跟上時代的步伐，學習更為實用的知識，另一方面，啟發學生自我鉆研的學習精神，培養學生動手操作能力。對于實踐性強的課程，加入軟件的學習無疑是一項積極的舉措，但前期需要一些投入，如軟件的購置、硬件的升級、教師的培訓等。由于學校目前處在起步的階段，沒有足夠的財力、物力與人力，但我們可以通過申請精品課程的途徑獲得一部分補助，同時通過創收的方式獲取另外一部分資金，實現相關軟件在課程授課中的應用。
2.4聯系實際工程一方面教學脫離實際，學生很難萌生興趣，另一方面教師缺乏實際工程經驗，講課難以生動，所以課堂中案例講授、軟件操作應緊密聯系實際工程，同時教師要尋找機會加入實際工程中，以最新的行業動態反饋于課堂，真正做到學有所用[3]。考慮本課程課時量不夠，聯系的實際工程規模不宜過大，但應涉及建筑暖通空調、電氣、給水排水工程，授課盡量全面、細致、有序。在掌握各專業基礎理論知識的前提下，通過弄清圖紙中各種圖例符號、文字符號、設備型號、標注方式的含義，結合平面圖和系統圖來提升各專業識圖能力，在此基礎上統計工程量，分析并匯總工程量清單綜合單價，從而掌握各專業概預算的編制。同時熟悉基本建設程序中依次進行的投資估算、設計概算、施工圖預算、施工預算、結算與竣工決算等的區別與編制。從橫向和縱向上全面掌握建筑安裝工程造價的理論與實踐知識。最后通過學生課后鞏固與實際操作，進一步駕馭更大的實際工程項目，實現學習與工作的零距離接軌。
3結語
建筑安裝工程造價由于本身的特色，一方面它離不開專業，另一方面它獨立于專業自成一個行業，而且人才需求量大，作為高校義不容辭。而面對本課程教學現狀，我們需從以上四個方面深化改革，調整教學目標、教學內容、教學方式，為社會輸送一批批優秀的應用型人才。
作者：段姣姣單位：湖南城市學院建筑環境與能源應用工程系
