發布時間：2022-03-13 08:44:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑施工論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1建筑綠色施工管理創新
1．1人才的創新
一切活動都是由人來主導的，所以說在人類進行生產生活過程中，每一步都離不開人的管理。施工管理也是一樣，從開始到結束都是由人來完成的。施工管理人員的質量會直接影響到整個工程的進度和質量。首先，建筑施工企業要重視人才的重要性，引進綜合素質高的施工管理人才，組建一批職業道德素質高、專業技術過硬、綜合素質高的優秀人才管理隊伍。其次，在引進優秀人才的同時，不僅要看重人才的專業水準，更要選擇職業道德水平高尚的人，具有職業道德的職工不但在工作中會遵守職業道德，對工作認真負責，遵守工作的相關制度，而且在生活中也會具有更加高尚的人格品質，引進人才要充分考慮市場的需求和施工管理的實際需要，最后，引進優秀的人才之后，要做好對人才的后續培訓和管理工作，學習的過程是一個永無止境的過程，只有不斷學習積極進取的人才會在工作中更加勝任。所以定期對人才進行專業技能培訓和再教育活動，使他們完全掌握所處領域內的專業技能，擴展他們的知識結構，合理使用人才，使每一個人才都能發揮他的優勢。
1．2施工技術的創新
在市場競爭中，技術是最強有力的競爭優勢。因此，施工企業應該重視技術的創新，這是提高企業競爭力的重要途徑，具體來說，技術創新有兩種方式:一、內部創新，即在激勵機制的作用下鼓勵內部的技術創新，把豐富的施工經驗和施工需求結合起來，從而找出最有效的施工技術，這種創新方式可以直接用于工程技術。二、外部創新，積極向強者學習，引進先進的技術理念和新工藝，并和優秀企業進行合作，把先進的技術聯合起來，以企業為中心形成一種互惠互利的雙贏局面。在具體的施工中還要根據企業本身工程項目的實際需求，對先進的工藝技術進行相應的調整，做到先進技術能充分適應項目的需求，從而擁有自己的特色技術體系。
1．3管理的創新
創新是一切活力的源泉。第一，如果及時對建筑施工企業進行管理方面的創新企業就會像一個有活力的年輕人一樣，永遠能夠保持生機和活力。每個企業情況都不同，我們要有針對性的做相應的調整，如根據企業發展的現實需求和實際情況，對企業的部分機構進行適當地調整，深入而詳細的了解相關工作人員的個性、能力以及特長，從而使每個人都發揮出自己的絕對的優勢。第二，施工管理的過程也是一個學習的過程，我們要虛心向優秀的企業學習，認真并積極的學習國外的先進管理經驗，然后再結合企業本身的實際情況和需求，將先進經驗靈活的運用，不應該盲目的將國外的先進經驗直接生搬硬套。第三，施工企業應該重視企業的文化建設，文化是一種軟實力的象征。建立有自己企業特色的文化氛圍，使施工人員工作節奏和強度都能夠處于一種和諧有利的氛圍當中，在潛移默化中當中被企業的特色文化所教育和感染，從而順利的開展管理工作。在管理過程當中，應該合理配置網絡化信息人才，采用先進的網絡技術，利用好計算機這個平臺，從而最大程度的減少施工管理的工作量，提高管理效率，達到滿意的效果。
2建筑綠色施工管理新措施的探討
2．1綠色環保施工材料的篩選
在整個建筑施工的過程中會涉及到諸多原材料，這些原材料也是整個建筑的關鍵。綠色施工管理最基本的就是原材料進購的綠色管理。在我們日常的建筑原材料采購過程中，因為環保意識的缺失，環保因素往往會被原材料采購者忽視，只考慮到質量和價格因素，這對綠色施工來說是非常不科學的。綠色環保施工在原材料的篩選上要選用一些污染物質較少的材料，對于一些“氨、甲醛、苯”等有害物質較多的原材料要杜絕在施工中使用。除了在選用原材料方面要保證綠色環保之外，在施工的過程中也要做到綠色環保。因為建筑行業中所用到的一些原材料，雖然在綠色環保施工材料的篩選上避免了一些有害物質較大的原材料，但是在其他的原材料中還是會含有一定成分的有害物質，這就需要在施工的過程中對施工人員的人身安全有充分的保證。所以，不管是在原材料的選擇上還是在施工過程中對施工工人人身安全的保護上都要嚴格遵守國家關于建筑環保的相關標準，只有這樣才會真正的實現“綠色工程”。
2．2施工過程中污染的防治措施
在建筑的施工過程中會因為實際施工的需要進行一些現場的操作，但是如果這些操作控制不當就會造成一定的施工污染。下面對施工過程中造成的污染以及防治方法進行簡單的介紹:第一，泥漿污染及其控制。建筑工作制造泥漿是必不可少的程序之一，但是如果對泥漿的控制不力，讓泥漿流出場地就會造成一定程度的環境污染。對于這種情況，就要嚴格控制泥漿的使用，按照實際的需要生產泥漿，盡量不要出現過多生產泥漿的現象。如果一旦泥漿生產過多，在泥漿使用完畢后就要對多余的泥漿及時固化，防止污染。第二，塵土污染及其控制。塵土污染也是施工現場常見的污染之一，因為施工現場尚未硬化，塵土飛揚當然是正常的事情。針對這一類情況出現的污染，淋水降塵的方法是有效直接的方法。第三，光污染及其控制。光污染是指在施工現場的電焊發出的光亮污染，針對這類污染現象只要在進行電焊操作時，周圍布置好維護即可。
2．3能源消耗過大的防治措施
能源消耗在建筑施工的過程中是必不可少的，但是大量的能源消耗是不符合綠色環保建筑含義的。所以，加強在施工建筑中能源管理，對于降低建筑過程中的能源使用是非常重要的。在建筑中降低能源消耗主要從三個方面入手，第一，機器設備的選擇上，要選擇能源消耗較低的機器設備。第二，在施工過程中對于出現故障的機器設備要及時檢修，這樣既可以延長設備的使用年限，同時也可以降低設備的能源消耗。第三，施工工人的節約資源的環保意識。施工的工人要有節約資源的意識，只有這樣才會避免在施工過程中出現的不必要的浪費。
3結語
綜上所述，綠色施工管理既有利于環保，降低建筑工程中的能源消耗，同時又是可持續發展的必然要求。綠色施工管理是在傳統的管理方式上的突破，這種突破不但順應了發展的趨勢，而且也給我國的建筑行業指明了發展的方向。
作者：李相 單位：惠州市水電建筑工程有限公司
1傳統建筑施工企業薪酬管理存在的主要問題
1.1對企業薪酬管理理論認識不足
很長的一段時間以來，在理論界，對薪酬的含義存在許多不合理的理解和認識，簡單地把薪酬管理當作金錢激勵，認為通過金錢和物質，就可以實現對員工的激勵。這種單一的、片面的認識，不利于企業真正發揮薪酬管理的作用，從長期來看，這種不正確的認識，對于企業的人力資源戰略的實施，是非常不利的。
1.2薪酬管理在實施過程中不夠透明和公開
從很多建筑施工企業薪酬管理制度的實際施行情況來看，存在的一個重要問題就是，管理過程不夠公開，透明度較低。一些建筑施工企業，認為公開員工的工資收入，會對員工造成一定的心理影響，會導致普通員工的自尊心受到不同程度的傷害，對于一些收入較高的高級管理人員來說，如果公開其工資收入，可能會導致其隱私受到侵犯。并且在一些福利的發放方式上，透明程度較低，很多施工企業存在一些秘密福利問題，這對于基層員工來說，是一種不對稱的傷害。
1.3薪酬體系與建筑施工企業發展戰略不匹配
不少建筑施工企業，為了提高短時期內對員工的激勵效果，使用一些激勵力度較大的短期薪酬發放模式。這種方法，可能在短時期內提升企業的效益，一些大型的重點工程項目可以提前完工，但是，從長遠的角度來看，這種過于只求當前經濟效益的薪酬激勵措施，不可能很好地融合企業的長遠人力資源戰略。一些新技術的使用推廣、高素質人才的儲備，企業管理層的培養，均需要一套比較長遠的薪酬管理架構。
1.4部分建筑施工企業薪酬管理模式落后，組織結構存在缺陷較多
現代一些建筑施工企業，仍然使用一些比較落后的薪酬管理模式，即以人事管理為主，缺乏對員工的績效考核和能力培養，在很大程度上，仍然非常看中年齡、資歷，對于一些比較年輕、專業素質較高的員工，沒有予以應有的重視。在組織結構方面，薪酬制度不夠完善，一些管理環節還存在漏洞，導致企業的整體運行和管理銜接不夠順暢。
2建筑施工企業薪酬管理改進和完善的策略分析
2.1從組織結構設計方面對薪酬管理進行創新
在薪酬管理的結構設計方面，要融入以人為本的管理理念，重視員工的自我價值，鼓勵員工在自己的工作崗位上，發揮主動性、能動性和創造性。提倡員工學習和領會企業精神，提高員工之間的和諧性，促進企業整體文化水平的提升。
2.2薪酬管理的模式要向多元化發展，體現出差異性
建筑施工企業的薪酬管理，要根據企業的實際發展狀況，設計更加多元的模式，適當照顧和考慮不同層次的員工，體現對各類不同性質工種、不同職級員工的尊重。通過差異化的激勵手段，滿足不同層次員工的需要，切實維護和保障企業內部員工的穩定，提高企業的人力資源整體價值。
2.3逐步提高薪酬支付靈活性、公開性和透明度
在薪酬支付模式方面，企業要與時俱進，不斷補充和增添新的時代元素，提高支付方式的靈活性。對于一些可以公開的工資，在薪酬發放的過程中，可以在一定層次上、范圍內，進行公開，提升同級別員工薪酬福利發放的透明性，鼓勵內部員工良性競爭，提升工作積極性，這對整體企業效益的提升是有幫助的。
2.4科學調整企業的人員及組織架構，提升組織效能
大多數建筑施工企業需要的不是一場傷筋動骨的組織變革，而是疏經活絡的組織激活。企業可以圍繞驅動組織效能的三大關鍵要素———人力成本、流程效率和員工士氣，規劃人力資本投入的優先級，可以釋放出大量組織潛能，提升業務結果。有效的人力成本，是指用最少的人力成本來配置人才資源并運營人力資源職能。
①評估人力成本是否有效的指標有很多，在此推薦兩種方式。
從人力成本率和公司稅前利潤率、支付水平和支付效率，來進行行業標桿分析，進而判斷企業是否處在行業合理收益區間。關注人力成本不僅是為了控制薪酬成本，更要結合支付效率分析人才投資策略和效果———人力投資是否正面驅動了收益回報，是在何種薪酬水平上完成了收益回報？理想境界是在較高的收益回報區間，同時維持總體薪酬水平與市場持平甚至更低。但也要注意對關鍵人才的獎酬區分，為企業長遠競爭力進行投資。
②流程效率是指在關鍵流程上有效配置人力資源并且使人員產出效率最大化。
流程效率可以從兩個維度進行衡量：成本效率和產出效率。成本效率可以基于企業規模（收入或員工規模），或者產出量來計算成本使用的效率，通常用比值表示，以便和外部市場或歷史數據進行對比。產出效率往往和人員配置效率有關，即每位員工創造或支持的收入（或產量）規模。為了監控執行過程，還應該把流程周期等先行指標加入衡量體系，先行指標對結果有很強的預示性。
③最佳狀態的員工士氣是指團隊穩定并最大限度激發了現有員工的潛能。
員工士氣有兩個關鍵指標：員工體驗和員工承諾。員工體驗是指人力資源管理領域提供給員工的全方位組織體驗，例如薪酬福利、績效、培訓發展、員工溝通、團隊管理等，通常也包括組織氛圍、領導風格等。員工承諾是由員工忠誠帶來的積極的承諾行為，包括愿意付出額外的努力，愿意推薦雇主等。良好的員工體驗能夠驅動積極的員工承諾，產生正向的業務結果，反之亦然。企業可以結合在某一管理領域員工的體驗評價和對員工承諾的影響，計算出該管理領域的提升潛力，從而識別組織當前最需要改進的管理領域。
作者：錢磊 單位：中鐵十一局集團第五工程有限公司
一、異地經營財務風險的提出
我們對財務風險進行深入研究，其根本目的是發現財務風險并采取有效的防范控制措施，減少企業財產不正常損失的可能性，同時我們也要清醒的認識到，財務風險防范工作是一項持續性的工作，完全消除財務風險并確保永遠不在發生是不現實的，財務風險的這種客觀存在性對于財務風險防范有兩方面意義：第一，不斷的強調企業必然面臨財務風險，財務風險可能導致財務機制不穩定并帶來財務損失，被動地等待風險的出現進行事后彌補，不如主動建立風險防范機制將風險及時的控制在源頭；第二，完全消除財務風險不切實際，所以企業不能以零風險作為財務風險控制的目標，財務風險控制目標應設定在一個合理且可接受的范圍內。
二、建筑施工企業異地經營面臨的財務風險及原因
建筑施工企業的員工流動性很大，企業內無論是管理人員還是施工人員都會經常性的發生變動。此外，建筑施工企業季節性作業強度大，公司經常在異地設點，施工所需設施設備也是在不同地域間經常轉換，相關人員將施工工作和日常生活混合在一起的方式使企業管理難度增大，財務風險提高。
1.內部因素。
首先，施工企業內部人員職業素質參差不齊，部分員工主觀上缺少應有的道德規范意識，法律意識淡薄，將個人利益放在第一位，面對一些經濟利益的誘惑甚至不惜鋌而走險，在任何一個環節上的疏忽都有可能給企業帶來經濟上的損失。其次，建筑施工企業成本控制及管理方法不夠完善，部分建筑施工企業的內部管理較為粗糙，沒有實現精細化管理，還是沿用傳統的管理方法去管人、管事，成本控制責任落實不清晰，管理架構劃分混亂，缺乏對企業成本的全面控制。然而，每一項成本的控制會都直接影響企業的經濟利益，沒有有效的管理對企業的長期發展極為不利。
2.外部因素。
首先，建筑施工企業異地開發需要面對外部環境的巨大變化，有的建筑施工企業業務甚至發展到了國外，不同的地域有不同的市場環境、經濟環境和法律環境，建筑施工企業跨地域經營獲得更多發展機會的同時，在經營管理中也將面對更多大的威脅，復雜的外部環境給企業財務帶來了更大的風險。其次，從目前國內市場情況來說，建筑施工市場的規范性還需進一步提高，部分企業為了搶占工程簽訂有不合理條款的合同，有可能在工程施工初期就面臨虧損的局面，企業的財務壓力不言而喻。當企業資金不足時，為了完成合同約定企業不得不高額舉債，緊張的經濟環境造成企業贏利的不確定性，這樣的財務風險給建筑施工企業帶來巨大的隱患，甚至可能癱瘓、破產。最后，在工程結算階段建筑施工企業有可能面臨更大的資金壓力，受到社會不良風氣的影響，建筑施工行業的賒欠款情況嚴重，工程施工的最后階段往往就是企業資金風險最大的階段，這對資金壓力本身就很大的建筑企業無疑是雪上加霜，財務資金面臨斷流的風險。
3.跨地域經營帶來的風險。
建筑施工企業在異地經營的客觀環境中，企業的所有者和企業的管理者兩權分離，異地公司的實際管理權掌握在受托管理者手中，企業所有者的經營目標很可能與受托管理者的個人利益目標存在差異，部分職業素質較差的受托管理者受經濟利益的驅使，利用異地管理受控性較差的特點與財務人員勾結舞弊，謀求個人利益卻損害公司利益。此外，總公司與異地項目距離遙遠容易使管理失控，地域上的差異性帶來了市場環境的復雜性及多變性，總公司的管理者不可能觸及到異地項目的每一工作環節，然而建筑施工企業的每一項具體業務基本都涉及到資金的流出，這使建筑施工企業的隱含財務風險加大。
三、異地建筑施工的財務風險防范
1.細分崗位、明確權責、相互約束。
組建財務班子時要積極吸收高素質、高能力的人才，財務人員不但要具有財務核算能力還要具備一定的財務分析能力，能夠敏銳的發現生產經營中的財務風險信號，并積極向總公司反映風險信息，以便及時抵御有可能發生的財務風險。此外，對于異地施工項目崗位要細化，不相容的職務要分離開來，決不能由同一人兼任，實現工作中的互相監督，更好的約束部分人的私欲。工作中明確權責，責任與獎罰掛鉤，對于工作中有突出貢獻的要給予相應的獎勵，對工作中違反制度的行為要給予責任人嚴厲的處罰。
2.實行資金管理與資金使用分離。
總公司對所有異地項目的資金進行統一管理和調度，異地項目只有既定用途、既定數量資金的使用權。總公司應該建立起資金管理機制，對內部資金統一調配，合理安排，降低資金成本并控制資金風險。內部結算管理中心模式值得各建筑企業借鑒，總公司在銀行設立賬戶，各異地項目定期將資金上劃到總公司賬戶，資金由總公司統一管理，最大程度的降低企業的財務風險。在實際操作中有如下一些建議：第一，實行異地項目備用金制度，異地項目可對留存備用金行使決策權；第二，實行多入口，一出口的管理模式，總公司對資金管理高度集權；第三，資金集中調撥模式，總公司將資金信息內部公開，項目根據實際需要向總部提出資金使用申請。
3.對異地受托管理者進行年度審計。
建筑企業應該充分利用內部審計工作的監督管理作用，做好對異地建筑項目的事前、事中、事后審計工作。建筑企業可以以年度為周期，對異地受托管理者的管理經營效果進行審計監督和管理評估，及時的發現經營中的風險，并采取有效的應對措施。這里特別強調的是不管建筑企業使用的是內部審計還是社會審計，都應該確保審計工作開展的獨立性和有效性。
4.采用電子信息技術系統，網上公開管理信息。
網絡時代改變了傳統工作方式，建筑企業應該充分利用網絡信息技術實現財務網上遠程管理，使各個異地項目的財務信息在公司內部網上公開，便于總公司對財務工作的有效監管。
作者：任天宇 單位：山西五建集團有限公司資金管理中心
1建筑施工管理中的關鍵因素
1．1建筑施工的進程管理因素
(1)制定相應的建筑施工進程規劃。
建筑施工進程規劃是承包商在投標過程中制定的施工進程計劃表。在施工過程中通常會以計劃表為依據進行施工，并根據施工的具體情況做出相應的調整。在施工之前，建筑施工管理人員要做好施工前的安排準備工作選擇最優的施工方案，安排施工現場的工作人員的工作，選擇分配建筑材料，確定具體每項工作的施工時間和驗收時間等。在這一系列的工作中建筑施工管理人員必須結合施工情況進行調整和補充，從而保證制定的建筑施工進程規劃是可操作的，確保建筑的施工有據可依。
(2)嚴格依據施工進程規劃施工。
在建筑施工過程中，施工管理人員必須明確意識到制定的施工進程規劃并不是一紙空文，而是需要嚴格執行的，是要將想象轉化成現實。因而，在實際的施工過程中施工管理人員要做好相關的記錄工作，及時將工程的施工情況和信息反饋給監理、工程師和業主單位，并合理采納他們提供的意見或建議。由于在施工現場通常不僅僅有一個施工點，因而施工管理人員要統籌整個施工團隊，協調各個施工點的設備、材料等因素，從而不斷提高整個建筑施工團隊的合力。
(3)加強在施工過程中的監督和管理。
在施工管理過程中存在很多問題，而這些問題中人為因素影響最大的莫過于監督和管理，施工過程中的監督管理問題會嚴重影響建筑工程的施工。首先，在建筑施工過程中由于管理不當，很容易導致管理組織渙散。由于管理不當，在施工中不能嚴格遵守制定的施工規劃，會致使整個施工團隊工作渙散，工作散漫。在施工中由于管理不到位，很多必要的檢驗環節被忽略了，因而影響工程的質量;其次，監督不當容易引起技術的應用不當。在建筑施工的過程中，不同的施工階段，不同的施工工序會應用不同的施工技術，而不同的技術在使用過程中容易出現不同的問題，因而，需要管理人員有效的監督。在施工過程中如果出現監督不當還可能出現技術運用不到位甚至技術亂用的現象。因而在建筑施工的過程中，施工管理人員要做好相關的監督工作。
1．2建筑施工的質量管理因素
(1)根據施工經驗和教訓制定施工規劃章程。
為了保證建筑施工的質量，在施工前施工管理人員應根據以往的施工經驗和教訓制定相關的施工規劃章程。在施工現場，開工之前應組織技術人員、施工人員召開一次全體會議。在會議上將施工目的、施工計劃、施工要求等多方面內容做詳細的報告，并將工程施工的任務具體詳細的分配到具體的施工班組。根據施工計劃，還應定期召開總結會，總結工程施工的進度，公布上一時段工作驗收的成果。通過這種方式，保證每個管理人員、技術人員都能了解現階段的施工質量情況，保證下一階段的質量管理工作能夠更好的開展。
(2)施工前做好各項準備工作。
良好的質量管理工作離不開完善的前期準備工作。做好前期的準備工作是施工中很重要的一項工作。在建筑施工前應對建筑施工所需要的材料和設備進行嚴格的檢驗，確保質量符合相關的要求。同時，做好前期的準備工作，保證施工人員不會因為一些小問題手忙腳亂，這樣也就可以為建筑施工提供一定的質量保證，提高建筑施工的效率。
(3)根據施工計劃，按部就班的進行施工。
按照施工計劃，按部就班的施工也是保證施工質量的重要環節。在建筑施工的過程中建筑施工人員必須根據施工計劃進行施工。但是，這并不意味著施工人員事事都要原封不動的進行施工，而是要根據施工的具體情況，有彈性的進行施工。只有彈性的施工才可以在遇到突發情況時不會慌亂，可以隨意應變。因而，在工程施工過程中，質量管理人員要把握好這個度，既要保證施工人員根據施工計劃進行保質、保量的施工，又要給予施工人員一定的空間來應對緊急事件。
(4)做好建筑施工的工程驗收和檢驗工作。
質量管理的最重要的環節就是工程驗收和檢驗工作。在工程前期的準備階段，管理人員已經做好了詳細的質量驗收和檢驗計劃，因而在施工過程中，質量管理人員要根據計劃做好相關的檢驗工作。在質量驗收階段，管理人員要做到高標準、嚴要求，對于檢查出來的問題及時要求采取補救措施或者返工，并在修補完成后進行再次驗收，直到檢驗合格為止。除了嚴格的驗收之外，日常的施工過程中，也要做好巡查工作。通過日常的巡查及時發現施工中的問題，并及時提醒施工人員進行改正。
2綠色建筑施工管理的探討
綠色建筑是指在保護環境的基礎上進行工程的建設，從而既保證建筑工程的保質保量的施工，又不會對環境帶來負面影響。綠色建筑對社會的發展有非常重要的積極作用。但是，由于綠色建筑成本要高于傳統建筑，因而，目前社會上對綠色建筑的投資總量還是很低的。其實，這種做法并不是合理的，是沒有遠見的。在當今社會，我們提倡可持續發展，因而在建筑行業也要逐漸朝著綠色的方向發展。綠色建筑施工管理和傳統建筑的施工管理相比，除了要做好傳統施工管理的工作之外，還要通過有效的管理來減少施工對周圍環境的干擾和污染。減少由于施工帶來的廢棄物，通過使用生態節能的技術減少由于能源消耗造成的高成本。綠色建筑施工管理理念的出現，不僅可以改進傳統建筑施工中存在的不足，還可以促進建筑行業朝著可持續的方向發展。除了傳統的施工管理的工作之外，綠色建筑施工管理還應探討以下幾方面的問題:第一方面，關注施工過程中的能源消耗;第二方面，加強施工過程中對污染的管制;第三方面，綠色建筑的施工管理原則。
2．1關注施工中的能源消耗
在綠色建筑的施工過程中，施工管理人員應秉承綠色生產的思想，通過科學有效的管理，優化施工現場的資源和資源，實現資源的利用率最大化。有效的配置資源要求管理人員從節約和高效利用兩方面做起。要做好這兩方面工作就要通過有效的管理來滿足以下幾點要求:第一點、在建筑施工之前選擇施工材料時，盡量選擇消耗能源較低，對環境造成污染較少的建筑施工材料，或者是廢料可以在回收利用的原材料，從而降低原材料的消耗對環境的污染。同時，在施工過程中，要嚴格控制原材料的領取，確保每一道工序都是根據實際的需求領取原材料的，總而減少原材料的浪費;第二點、定期對施工設備進行維護和保養，確保機械的正常運轉和排放量符合要求。在綠色建筑的施工過程中，由于施工技術的先進性，施工中需要的設備數量較多，種類也較多。因而，在施工過程中，施工管理人員還要做好設備的維修保養計劃，根據機械設備的使用情況對設備進行保養，從而保證每一臺設備在使用的過程中可以高效運轉。除此之外，應對排耗量大的設備逐漸進行更新換代，最終實現機械節能減排;第三點，在施工中節省各類能源消耗。在施工現場，經常出現電力設備不使用卻仍然處于開機狀態的情況。在這種情況下，會造成電力資源的浪費。因而，在施工現場，管理人員要及時巡視設備的使用情況，及時關閉不常用的電力設備，來減少現場的能源消耗。
2．2加強施工中對污染的管制
建筑施工過程中的污染問題是不可避免的，但是這些污染問題并不是不可治理和防范的。因而，在綠色建筑施工過程中，綠色建筑施工管理人員要針對施工現場最常見的污染問題采取恰當的處理措施。其中，污染最為嚴重的問題有泥漿問題、揚塵問題、無形污染和水污染四種。
(1)泥漿污染的處理方式。
在施工現場泥漿問題是十分常見的。無論是挖掘還是混凝土的攪拌抑或澆筑都可能出現泥漿飛濺問題并且隨著車輛在現場的出入將泥漿帶出施工現場，污染其他地方。要解決泥漿污染的問題管理人員要做好以下兩方面工作:第一方面，在施工的過程中采取一定的措施將泥漿凝固，避免泥漿飛濺;第二方面，在車輛出入現場時安排專人負責對車輛輪胎上的泥漿的清洗工作，從而減少泥漿問題對環境的污染。
(2)揚塵問題的處理方式。
揚塵問題是施工中不可避免的問題，尤其是在干燥的天氣下，揚塵會明顯增多，如果在大風天氣下，現場的揚塵問題無異于一次沙塵暴。為了減少揚塵問題對環境的影響，施工管理人員要從以下兩方面來控制揚塵:第一方面，定期灑水。通過制定合理的灑水計劃來實現降塵的問題;第二方面，及時對制造揚塵的垃圾進行清理，從而從源頭上避免揚塵的發生。
(3)無形污染的處理方式。
綠色建筑在施工過程中常見的無形污染是噪音污染和光污染。施工管理人員針對這兩種污染應采取不同的方法來應對。解決這兩種污染的思路就是從源頭杜絕和從傳播中消除。
(4)水污染的處理方式。
施工現場的水污染主要有兩種，一種是人為原因造成另一種是自然無意識造成。人為原因就是施工現場產生的廢水不經過處理就排放到江河湖泊中，而自然無意識造成指的是雨水將施工現場產生的污染物帶入河流中，污染水資源。因而，在施工現場，管理人員應加強對現場廢水排放的監督力度，避免廢水不經處理就排放的現象發生，同時，在每天的施工完成之后，組織施工人員對現場進行清掃，及時將污染物清理干凈，從而減少水污染的情況。
2．3綠色建筑施工管理原則
綠色建筑施工管理過程中要遵循以下幾點原則:第一點、貫徹綠色環保理念，有效節約資源;第二點、對施工設備進行定期的維護和保養;第三點、合理引入綠色高效的設備來代替高污染的設備;第四點、管理人員做好帶頭工作，帶動現場工作人員從日常工作中的點滴小事做起，減少不必要的浪費。
3建筑施工管理與綠色建筑施工管理
施工管理是建筑施工過程中很重要的環節，不論是建筑的工程質量還是工程進度都會受到施工管理的影響。在倡導可持續發展的當今社會，提倡綠色建筑，在施工過程中倡導綠色建筑施工管理才可以引領建筑行業朝著更高的層次發展。和建筑施工管理相比，綠色建筑施工管理的工作內容更加豐富，對管理人員的要求也更高，因而施工單位要加強對管理人員的培養，提高管理人員的素質，從而更好的實現綠色建筑施工管理。
4結語
可持續發展是當今社會的發展趨勢，隨著社會的發展，建筑行業也必將朝著可持續的方向發展，因而綠色建筑必將領跑未來的建筑行業，綠色建筑施工管理也必將成為未來的施工管理的方向。因而，在建筑施工的過程中，施工管理人員應樹立綠色施工管理的理念，不斷完善自己的思想，提高自己的素質，在施工的過程中，牢牢把握建筑施工的質量、進度、安全這三方面的內容，不斷提高施工管理的管理水平，使建筑施工現場的環境更美、質量更優，從而為促進建筑行業的可持續發展貢獻更多的力量。
作者：周慧婧 王大偉 單位：信陽市豫鑫市政工程有限公司 河南省核工業地質局
1、建筑工程技術管理概述
要重視施工技術管理實施的有關規定，并結合公司的實際經營狀況、國家和地方的相關法律法規和技術規定，將現實的法律與科學的觀念結合起來。并且在推廣使用檢測和識別的“四新”技術時，也必須深入考慮企業自身的實際經濟狀況，確定合理的折扣，并將其貫徹到平時的技術管理和生產工作中。現今建筑業的競爭日益激烈，企業提高自身技術管理方面的競爭能力顯得尤為迫切。建筑企業在施工管理過程中，需要技術管理工作來提供支持，因為它可以降低成本、增加工作效率并保證工程的質量。借助技術管理工作，可以使企業在建設期間的各種制度慢慢健全，并增強企業的競爭水平。進行基礎工作的技術管理工作時，必須抓住工作的關鍵點。要依據項目類型的不同選擇最適宜的協作方式，還要盡可能的提高施工服務的質量。現今建筑行業的競爭日趨激烈，技術管理工作的質量和競爭力的高低也有著密切聯系。很多企業盡管有著非常優越的技術力量，但未進行嚴格的管理工作，因此在競爭中并不占據優勢。現今我國大力推進信息化建設，建筑行業的整體工程質量和服務質量也有了很大的提高。信息化建設除了能夠加快施工效率，還可以提高工程質量。所以，施工過程中必須科學的進行技術管理工作，而這需要建設企業和設計企業的共同努力。建筑企業在開展技術管理工作時要以系統理論為依據，運用科學的方式，來進行設計、決策、控制等各項工作。建筑工程的建設是非常普遍的操作性工作，但它有著很強的綜合性，因此加大了操作的難度。所以，企業必須嚴格進行管理工作，這包括施工組織方案的設計、施工管理、質量驗收以及竣工文件驗收等多項工作。其中，“技術元素”是指制造技術活動的技術法規，標準，設備，智慧，責任和技術人員。在建筑施工中必須嚴格進行技術管理工作，這樣才能保證整體工程的質量。施工管理就是以國家的有關法律法規為依據，對工程施工的整個過程進行管理和指導，并控制好各項技術工作，創造一個和諧的社會制度。通過進行技術管理工作，能夠促進企業新技術的開發和完善，提高科研水平。企業在施工過程中，要有一套科學的技術體系和責任體系，并嚴格按照規定來進行施工，這樣才能保證施工的安全性和工程質量，保證企業的投資收益。還能依照建設要求，高質量的完成施工工作，在施工進度、質量、技術及生產管理的各方面都實現了很好的統一。
2、建筑施工技術管理優化措施
2.1整體優化施工管理系統
要貫徹落實好各個與建設相關的技術要求、規定、方案及合同條款。在技術管理工作中還要實行嚴格的責任到人制，設立這項制度的原因是為了督促各個工作人員都能高質量的完成自身工作，避免產生施工伍夢泉池州梅龍建筑（集團）有限責任公司安徽池州247100任務不明確等惡劣現象。除此之外，技術工作者還要積極進行創新工作，這樣才能促進企業的長足發展。嚴格進行技術交底和技術檔案的管理工作。要對施工圖紙及各項決策進行科學的管理。施工圖紙未通過審核不能進行施工，工作期間還要開展技術測試并進行分級管理，這樣可以保證全員參與，使企業的競爭力和凝聚力大大增強。施工中的重點項目和使用了“四新”技術的項目，更加需要進行嚴格的施工技術交底工作。技術文件管理，就是施工企業要對施工中的各種組織文件和技術文件進行合理的保存，然后根據有關要求進行分類、整理和入檔。還要測量并管理好工程變更。
2.2施工階段技術優化管理措施
在施工之前，需要進行充分的技術籌備工作，這主要是為了保證以后建設任務的順利完成。還要控制好施工項目的時間表，根據理解和分析的特征，根據施工的各種條件來設計施工組織方案，并將各項技術要求落實到位。在施工期間還應善于持續和平衡的工作方式，這不僅是為了保證工程質量，也是為了按時竣工并減少施工成本。在施工項目的準備和建設工作中都要以施工組織設計為依據，要重點做好以下幾點：
(1)嚴格進行施工組織設計工作，參加人員編制，明確分工，最后匯總，修改定稿。
(2)施實行規工組織設計的基礎，書寫格式，基本內容應該統一規范化管理。
施工過程中的技術管理是施工現場的技術管理，要由項目部來完成施工技術管理工作，為了保證工程質量，必須給予技術管理工作足夠的重視。
2.3技術文件的管理措施
(l)變更管理。
作為一個不可分割的一部分的建造工程變更的后果也直接影響到建筑，甚至有關的福利水平。工程變更與否的主要參考應當積極進展。變更管理工作的質量影響著工程的收益，還可能危害其它企業的利益，并且要受到諸多因素的影響和制約。要保證設計方案的完善性，并和相關的技術規定一致，還要確保各種管線位置的準確性。要保證繪圖方案始終是相同的，避免其前后出現矛盾。還要檢查主要結構的強度、穩定性符合要求，重點結構紋理的合理性。
(2)完成系統的文檔管理系統構建。
建設項目竣工驗收文件在施工期間，施工過程中，反映真實的物理條件的建設項目，與使用的材料，圖紙，音頻，視頻等各種文件保存的價值形成，這是為了最準確的記錄各個建筑項目，并做好檢查和日常的維修、搶修工作。工作過程的重點工作是數據收集，由于數據可能出現變化和轉移，在進行轉移工作時才檢查出記錄信息的日期、記錄內容可能有所出入。
（3）要建立科學的文檔管理系統。
只有建立了文檔管理系統，才能保證測設點的精確性，而對于施工過程中的項目數量變動，管理者也必須有深入的了解，不能忽視任一個相關的技術項目。要仔細審核各個數據，這樣才能保證建設企業的利益，如果記錄的日期有所出入，則會給后續的施工工作增加難度。在進行信息填寫工作時，還要保證信息的時效性，所以信息填寫工作人員必須具有高度的工作責任感。
3、結語
綜合本文論述，在建筑項目的施工過程中，嚴格進行各種技術管理工作，并貫徹落實好施工技術方案中的各種管理優化措施是十分必要的。現在，我國建筑行業的競爭越來越激烈，人們對建筑工程的要求也越來越高，企業要想在競爭中保持優勢就必須建立科學的技術管理系統，并重視管理人才的培養，這樣才能促進企業的健康可持續發展。
作者：伍夢泉 單位：池州梅龍建筑集團有限責任公司
一、第一類群體的安全教育培訓現狀分析
1.集中受訓難
該群體安全教育培訓雖然能分批分時段進行，但培訓時段的設置不夠靈活，缺乏彈性，時常會跟日常確實緊要的工作相沖突，會擠不出時間來接受再教育。而且該群體工作崗位分布大江南北，需要返回企業注冊地受訓，會帶來諸多不便。特別是施工現場專職安全管理人員與塔吊司機、指揮、司索等特種作業人員，基本不可能連續數天脫崗培訓。
2.培訓內容缺乏“針對性”
不難理解，若培訓內容單一，講解內容缺乏深度，參與培訓人員得不到有效的教育，想再次參與培訓的熱情、自覺性就會明顯降低，培訓工作極有可能陷入“走過場”。如“三類人員”中各自需要接受的安全教育側重點肯定不相同，像項目負責人來說，經過建造師執業資格考試，結合日常項目管理經驗，就基本不需要繼續深化對一般的法律法規的重復解讀，可能更需要一些比較前沿的項目管理經驗、富有創新的施工技術和行之有效的應急準備與響應預案的實施經驗總結，等等。但這些若跟專職安全管理人員來講，就又會顯得略超前了，與實際崗位不配套，對安全管控幫助不大。所以不切實考慮需求，不細分專業，而實施培訓教材相同，培訓內容相同，培訓學時相同，且采用統一集中授課的方式，雖然培訓組織工作簡單了，但培訓效果出不來。
3.培訓師資力量參差不齊
參加培訓的人員知識需求不盡相同，但要按照統一教材與培訓大綱要求，保證教學質量確實勉為其難。另外，師資人員選擇局限性較大，有經驗、標準與政策解讀能力強、善于授課的專家或學者很忙，不愿來。更多的授課老師是遵循教學大綱，照本宣科，按部就班地完成給予的教學任務，很難有互動溝通，加上標準理解不統一，缺乏權威性，疑義之處得不到解答。
二、第二類群體的安全生產教育培訓現狀分析
1.安全培訓經費投入不足，缺乏有效跟蹤監管
我國《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企［2012］16號）規定：安全費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行管理；在建筑工程施工企業安全費用使用范圍中也單列了“安全生產宣傳、教育、培訓支出”。雖然安全費用提取有總體額度要求，但涉及單列的項目支出沒有測算相應的比例。如建設工程施工企業安全費用以建筑安裝工程造價為計提依據，房屋建筑工程為2.0%，但涉及具體項目支出比重不明確。在實際經營活動中，企業更加樂意增加業務經營費用的開支，往往會忽視人員安全培訓經費的落實，會更注重眼前可見、短期利益，而往往不會注重潛在的安全效益。
2.教育實施情況缺乏監督，從業人員呈現“被教育”趨勢
一線作業人員的安全培訓教育由企業自律完成，反映在項目現場安全管理中，就需要通過安全教育臺賬來體現。通過日常安全檢查中，不難發現，現場作業人員未受崗前安全教育與未完成年度安全培訓的情況相當普遍，到工程后期裝飾裝修階段，受教育情況更加不容樂觀。一些列入教育臺賬中的受教育者，也純粹只完成了簽字流程，沒有切實受到培訓，變成虛假記錄，成了“被教育”對象。也恰好迎合了部分監督人員“輕現場、重臺賬”的檢查作風。
3.群體流動性太強，很難實施系統性教育培訓從業人員普遍來自偏遠農村，一些人員今日放下鋤頭，明日就到現場上工，農田與工地兩頭奔走，就業不穩定。外加工程施工任務繁重與缺少連續性，與親人異地分居等種種緣由，建筑施工企業勞動用工的現狀及特點就明顯表現出短期性、流動性、分散性、階段性、穿插作業、流水作業、農民工等。由于這些客觀原因存在，“半工半耕”短期內沒法改變，使得農民難以完成向職業工人的徹底轉變。工作的不穩定性或高流動性決定了教育培訓工作很難進行合理規劃、完成系統培訓。
4.實施教育培訓缺乏有效載體，教育質量得不到保障
一線作業人員崗前“三級”安全教育和其他分部分項工程安全技術交底、班組講評活動等常規性教育活動通常由區域（分）公司、項目部、班組來完成，教育者基本由公司分管工程管理成員、項目技術負責人、專職安全管理人員、作業班組長構成，授課場所基本局限于現場食堂或會議室。因建筑企業安全教育培訓體系不完善，教育者綜合素質不優秀，缺乏教育培訓實施平臺，教育成效如何，也無從評價，基本只停留在安全臺賬的記錄上。
三、第一群體的解決方法與措施
1.創建合理、彈性的培訓方式
為了更好緊扣企業經營活動，立足于培訓實效，可以根據培訓對象集中受訓難、難以脫產學習等客觀情況，創建視頻課件進行網絡遠程授課，同步由指紋考勤改為實施網上臉譜視頻考勤系統，教育學時允許間斷累加。這樣，就可以有效地借助網絡優勢，讓安全再教育更趨靈活，也可以較好地糾正“代教育”現象。
2.開展有針對性的培訓教育
由于受教對象需求不同，根據現有統一教材與大綱，短期內要做到內容細化，貼近需求，確有難度。建設行業主管部門應進一步發揮主導作用，有時間也有能力調動社會資源來做此項系統性工程。特別是針對專職安全管理人員和特種作業人員再培訓內容，可以委托資質機構或權威專家對現有在實施的標準規范進行細化、解讀，編制配套的可視化、形象化的教學課件，讓內容深入淺出，通俗易懂。
3.組建一支權威性較強的專業隊伍，創建統一免費的網絡答疑平臺
若安全標準、規范的制定滯后，可能會帶來災難性后果，但對現有的標準、規范理解不統一，解讀不權威，不充分考慮地區的差異性，輕率宣貫實施，輕則帶來財物損失，重則造成生命殞落。這里，我們可以參照招投標市場領域的專家庫的建立模式，充分吸納安全研究領域權威的專家或學者，更可通過一套流程來篩選出一批實戰經驗豐富的現場型專家加入，組建一支權威型、現場型的授課隊伍。也可以依托網站同步建立統一免費的答疑平臺，實現有效的互動解答，讓安全條款盡可能無疑義，實施起來更暢行。
四、第二類群體的解決方法與措施
1.加強安全培訓專項經費提取和使用管理
第一類群體由于市場準入條件限制，并以政府為主導在組織實施，安全培訓基本可以得到保障。難點就集中體現在第二群體上，由于現階段我國對建筑市場勞務人員沒有建立從業準入制度，對農民工進入建筑施工領域沒有一套有效的安全生產教育培訓辦法，施工一線作業人員違章作業、違規指揮、違反勞動紀律的“三違”現象十分普遍，是造成建筑施工事故多發、突發和傷亡人數居高不下的主要原因。加上一線作業人員安全教育培訓經費的提取和使用也沒有明確的制度依據。在此，建議建設行政主管部門可委托權威機構就安全教育培訓費用比例進行測算，參照《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》相應條款要求，明確安全教育培訓費用總額，并將費用計劃列入辦理項目安全監督手續的前置條件，并在后期施工過程中強化監督檢查。未提交的，建設行政主管部門不予辦理項目安全監督手續。
2.借助計算機輔助技術，實現被教育者的動態管理
可以借鑒《關于在建設工程施工現場實行作業人員實名制管理的指導意見》（浙建建［2011］68號）文件精神，由省級建設行政主管部門來統一開發務工人員安全教育培訓管理信息系統，推出“務工人員教育卡”或“平安卡”等，有效利用計算機、互聯網等現代科技手段，建立能動態反映施工現場一線作業人員實際教育情況的數據庫。更可以與現場作業人員實名制考勤進行整合、優化，推出“務工人員實名考勤教育卡”，建立人員花名冊、考勤冊、工資冊、教育單等實名管理臺賬，實現施工現場人員底數清、基本情況清、出勤清、工資發放記錄清、進出時間清、安全教育培訓清“六清”目標。可以逐步改變省區域內建筑施工作業人員流動無序、管理難度較大的局面，使一線作業人員的流動走向有序，管理能夠得到落實。
3.持續推廣民工學校辦學經驗，充分發揮載體效應
民工學校辦學經驗已經非常成熟，覆蓋面逐步得到推廣，寧波市區還建立了建筑業民工培訓教育網，實現網絡平臺教學情況可視化查詢。還可探索成立公益性志愿者教師隊伍，充分發揮公益力量。也可在原有統一的民工教育培訓教材基礎上，逐步改變以往說教授課方式，形成教學課件視頻化、形象化、圖像化，做到寓教于樂。
五、結束語
隨著我國經濟快速發展，建設投資規模不斷擴大，規模大、技術要求高、施工難度大的工程項目不斷增多，給建筑施工安全提出了更高的要求。而建筑行業是一個高危行業，安全生產事故時有發生，而人的不安全行為是導致這些事故發生的主要原因之一。近年來發生的建筑施工安全事故中死亡的人員也幾乎都是缺乏安全教育培訓的農民工。為此，如何逐步提升建筑企業從業人員的整體素質，更好地引導建筑工人從“無知無畏”向“有知有為”轉變，培養出新一代建筑產業工人，徹底扭轉建筑施工安全生產的被動局面，企業安全教育培訓將是一個永恒的課題。
作者：季定珠 單位：浙江欣捷建設有限公司
一、MRP的特點
MRP為一種新型物資需求計劃的推式體系，是基于預測客戶訂單來進行安排的生產計劃法，這種計劃法可以保證最大化的效率和大批量的生產來降低成本而設計的。它大致有以下三點組成：
(一)產品需求確定性
只有將主要產品的生產進度計劃、庫存文件的精準計算以及產品的結構文件這三點結合起來才能確定MRP的需求，但其數量、品種以及需求時間都不可以改變。
(二)產品計劃的復雜性
MRP要根據主產品的產品結構文件、生產計劃、生產時間、庫存文件和采購時間來制定，主產品的零件部位需要時間，先后關系準確無誤的計算出來，當產品結構復雜，零件數量比較多時，其計算工作量非常龐大，人力根本不能勝任，必須依靠計算機來實施這些工程。
(三)需求的相關性
在如今各個大型流通的企業當中，它們當中往往都是獨立獨行的。在每一項生產系統流程中，它們之間都具有一些相關性。基于訂單所確定所需求產品的數量之后，新產品結構文件BOM就可以推算出各個零件和材料的數量，基于邏輯的關系所推算出的物料數量稱為相關需求。
二、MRP在建筑施工中的應用依據
(一)物料清單BOM的獲得
針對工程項目資料來說，一份設計藍圖或是工程資料可以反映整個工程項目的造價清單。如果想要保證不同時期相應的物料的需求量，以及對于每個活動單元的應用物料，需根據物料清單，并以其作為實際活動中唯一一種的物料編碼，記錄物件名稱、物品規格、以及單位、物品的數量等等一系列的數目。
(二)庫存信息
MRP會考慮其中是否能有可用的庫存信息，其中主要包括訂購量及庫存量等。庫存是指在相應計劃時間段內可使用與被使用的物料數量，被訂購的數量是指的采集訂購單，在考慮范圍的時間段內得到相應的物料數量，WRP已經把其中兩個數目都計算在內了。每一個物料清單都有其自身的需求時間，按照相應時間的順序就可以依次安排需求的情況存入物料的需求任務當中。倉庫管理倉庫必須得及時和詳細地去記錄下所有存儲的物料信息，并基于物料信息區接受或者取消相關操作，這樣才能讓記錄變得更加完整與全面性。通過MRP的各種計算，保持信息的完整性，這樣就不會對物料及采購計劃做出錯誤的判斷，避免導致物資過多的浪費，或是資金不足，而延誤整個生產計劃。
三、通過MRP在建筑施工中的應用分析
隨著現代化企業發展的不斷壯大，各個現代企業也開始利用先進的技術水平、高超的技能手段開展高效能的競爭。而之后，伴隨各個企業的管理水平的提升，企業也逐漸開始采取節約物化的活動，挖掘尚未充分開發的潛力利潤。同時，根據市場的需求，提高其反應能力，此外還必須采取迅速及有效的銷售方式及渠道，但是現代物流較之以往有著很大的不同之處，其獨特的集成性、敏捷性都為現代化物流企業的運營提供了重要的物質性保證，對改良企業的經營狀態與提升企業之間的競爭力都有著重要的意義。在施工企業管理項目中，對建筑施工項目進行合理化的調查，利用現代化物流技術加強施工項目物資管理，提升施工管理企業對于經濟效益。其具體應用可分為以下幾點下：
(1)在整個廣泛的商業零售領域，根據建筑施工行業的物資方向，確定其中項目施工物資的需求以及方向性。對于整個施工生產資源計劃所提到的資源需求量、種類、規格也就基本有了明確，在對于整個施工組織計劃的制定后，施工物資投入也就基本準備確定了。
(2)在項目施工的過程中，施工項目一般所需的物資數量巨大，成本運輸高，庫存所占用的資金大，必須找到自身適合的物流管理技術心態，使得降低運輸成本和加快材料資金流轉。
(3)建筑施工的安裝工程中需要使用的一系列原材料，例如鋼筋、沙子、水泥、石材等等，這樣可以和供應商形成長期的供應鏈。
(4)對于一些商業零售領域，建筑產品種類過于單一化，而運用物流管理可以更加體現其優勢。
(5)建筑施工應更加注重施工的流動性，合理有效地利用第三方，提供合理有效的專項服務，有助于減少工程的間接費用。
(6)建筑工程活動大多數都需要一些成熟的計算機輔助設計、和一些應用的管理軟件，從供應量管理方面入手，實現建筑使用供應鏈管理，作為建筑施工項目的MRP，進而加入建筑施工項目資源的計劃管理中。
(7)隨著現代化建筑的不斷發展，信息化也已近開始不斷的提升，建筑行業的科技含量開始逐步提高，建筑施工企業運用物流理論發展出了物資管理，其應用空間十分巨大。
四、結束語
從上述的種種分析來看，將MRP融入建筑物資管理已經成為當下社會形式發展的需要，將它與網絡計劃結合起來，對解決工程建造項目的物資問題有著很大的幫助。此外，將MRP與建筑施工物資管理結合還需要應用實踐，考慮到運用MRP可以避免一些意外情況的發生，比如社會原因、自然災難等等一系列。總之，建筑施工企業只有探索未來市場發展的新型物資管理方式，才可以在這個日益激勵的市場競爭中得到持續性發展。
作者：伍小剛 單位：中鐵十一局集團設備物資部
1建筑施工技術管理的內容
建筑施工技術管理是一項專業性和綜合性很強的工作，管理人員必須要具備扎實的建筑施工專業基礎，同時還要掌握建筑施工的基本要求，了解整個施工流程。另外，建筑施工技術管理具有一定的復雜性，包含內容較多，管理人員必須進一步強化其管理意識和責任意識，不斷提升其管理質量。一般地，建筑工程技術管理主要包括技術管理、檔案管理、項目編制、安全技術管理、技術開發等，不僅涉及面廣，且管理流程復雜。根據其管理要求和特點，我們可以將建筑施工技術管理劃分為業內管理和業外管理兩部分內容。其中，業內管理主要以基礎性建筑施工作業為主，而外業則以施工技術準備為主。因此，管理人員可以根據其具體管理內容的不同制定相應的技術管理方案，以保證其建筑施工技術管理質量。
2建筑施工技術管理中存在的問題
2.1沒有建立完善的建筑施工技術管理組織體系
目前企業規模、發展周期、經營特點等不同，不同建筑企業的軟硬件配備情況也存在一定的差異。加之建筑領域總分包體制的存在，整個建筑施工行業尚未制定出一套系統規范的建筑施工技術管理通行制度，缺乏統一明確的技術管理目標和方向。這就直接影響了建筑施工企業的建筑施工技術管理質量，不利于企業的可持續發展。分包合同作為聯系總包建筑單位和分包建筑單位的紐帶，在整個建筑施工管理中發揮著十分重要的作用。但反觀當前建筑施工企業的建筑施工技術管理實際，很多企業片面強調施工效率，不重視施工技術管理工作，導致其原料采購、造價成本控制、施工安全控制等環節出現問題，直接影響了整個工程的施工進度，不利于其施工質量的整體提升。
2.2建筑施工制度體系存在缺陷
目前建筑市場上，建筑企業的建筑和管理水平參差不齊，經營管理模式各異，使得消費者在選擇時無從下手。在實際建筑施工和技術管理過程中，一些建筑企業沒有按照國家相關工程施工管理辦法和規范安排其建筑施工管理工作，并建立健全其建筑施工責任管理機制，導致其管理秩序混亂，管理效率低下。另外，在專業人員配備上，一些企業沒有按照崗位工作特點和員工特長進行任務分配，普遍存在管理范圍重疊現象，即一些管理環節人滿為患，一些管理環節無人負責，造成了資源的極大浪費，違背了建筑施工技術管理的初衷。
2.3對建筑施工技術管理監督不嚴
建筑施工技術管理監督是保證建筑施工工程穩定進行的前提和基礎。但目前，很多企業尚未建立相應的施工技術管理監督機制，并制定相應的監督目標和措施，導致管理人員的管理隨意性大，直接影響了其管理的最終成效。同時，企業沒有根據不同崗位從業人員的文化素質水平和工作特點制定相應的培訓方針，教育培訓不到位，導致其建筑施工技術管理效率低下。
3建筑施工技術管理中可優化的措施
3.1建筑施工技術管理組織體系的優化
企業可以在充分考慮其經濟實力和管理需求的基礎上，制定一套行之有效的建筑施工技術管理組織體系，實行逐級管理，通過分級承包的方式確定各級分包商的管理范圍和責任，給予其一定的自主權，充分發揮其管理積極性和主動性，不斷優化建筑施工技術管理組織體系。此外，企業還應進一步加強其人員培訓力度，強化管理人員的管理意識和責任意識。
3.2健全建筑施工技術的管理制度，優化操作各項規范
企業應從其自身發展實際出發，在貫徹國家相關管理方針和政策的基礎上，制定一套行之有效的施工技術管理制度，并明確其管理標準和目標，積極約束一線工人的管理行為，保障其建筑施工管理活動的順利開展。
3.3加強對建筑施工技術執行的監督
加強對各個建筑施工技術管理環節的管理和監督，實行責任到人，強化各級管理人員的管理意識，使其更好地適應當前管理的實際需求，對于違規操作行為應作出嚴肅處理。另外，企業還應該以建筑施工進度管理為重點，加強施工進度管理，在保證質量的前提下，提高勞動生產率并降低工程成本。
作者：徐曉妮 單位：商洛職業技術學院
一、建筑施工企業文化的特性及其作用
由于工程項目施工環境艱苦，很多都地處偏僻，建筑施工企業的文化又以能克服困難，在艱苦的環境中發揮團隊作用，作為建設的基本內涵。隨著時代的發展，建筑業成為了國家經濟發展的支撐產業和富民產業。建筑施工企業作為建筑業的主體，承擔著建設國家的重要使命，因此，建筑施工企業的文化的作用有顯得極其重要。有四方面具體作用：一是激勵全體員工努力的方向；二是企業蓬勃向上的內在動力；三是企業生存和發展的根本依據；最后是企業價值觀和先進人物得到正面弘揚的載體。
二、建筑施工企業文化建設的主體
一般認為，建筑施工企業文化建設的主體是提升職工的綜合素質，并賦予強烈的創新意識。目前，工程建設日趨復雜化與規模化，建筑業“四新”技術日新月異，因此，建筑施工企業必須擁有一支高素質的人才團隊。以前，那種持有建筑施工企業管理粗放和技術簡單的偏見，一直阻礙企業與時俱進。建筑施工企業必須搭建科學合理人才結構，首先是要建立具有現代經營管理理念的管理隊伍和較高文化素質的技術工人隊伍。
在科學技術是第一生產力的時代，企業間競爭，已經演化成為文化之間的競爭，而矛盾的焦點則是人才之間的競爭。在接下來的發展中，建筑施工企業要結合文化建設，做好人才引進與培訓，促進人才之間的交流，積極為人才創造發展的空間，不斷促進人才的創新意識。也就是說，要建立人才培養為主體的企業文化,就必須不斷學習和培訓,提高人員素質。建筑施工企業要把每一位職工培養成為敢于創新、勇于超越的人。只有，每一位職工都成為敢于創新、勇于超越的人,他們所在的企業才能夠出類拔萃、創新發展。我們知道，每一位職工都有各自的需要和實現自我價值的愿望，企業應該通過優秀的企業文化把每一位職工凝結在一起,讓每一位職工自覺的認同企業的文化，繼而認同企業。促使每位職工自覺地參加培訓和學習,不斷提升自己主動的為企業奉獻與投入,而不是被動地接受每天的工作安排。
隨著國家“一路一帶”和新型城鎮化建設進入攻堅時期，建筑業面臨的競爭，將更加激烈。但是，建筑施工企業關鍵人才匱乏，嚴重制約這企業的可持續發展。在大型工程承包中，先進企業的項目管理人素質較高，管理水平和技術能力日臻成熟。許多建筑施工企業的關鍵崗位人員，由于知識結構狹窄，只懂得一門或二門的專業知識，造成會管理的不懂技術，會技術的不懂管理，往往一件事，需幾個人的合作才能完成，增加了處理工作的時間成本。例如：陜西建工第七建設集團，在與和記黃埔的建設合作上，看到了香港大型企業管理上的先進和個人業務綜合素質的高水平，認識到了自身與大型上市企業的差距。該企業在加強人才培訓的同時，引進一批有能力的復合型人才，充實管理崗位。在招聘人才的同時，施行重要崗位干部上崗競聘制度，從而進一步拓寬決策層的用人視野，讓真正優秀的人才能夠脫穎而出，為企業貢獻自己的力量。
三、培植優秀的企業文化的意義
優秀的企業文化對企業的發展發揮著越來越重要的促進作用，對建筑施工企業而言，優秀的文化更加重要。優秀的企業文化是存在在企業每一位職工之間的粘合劑，能把管理層、作業層等各個層次的人都團結在完成項目施工目標的旗幟下，并使個人命運和企業的命運緊密相連，個人與集體產生深刻的認同感，使每位成員強烈感受到自己是集體中不可缺少的一員，自身與集體休戚相關、榮辱與共，自身的價值也能夠得到最大限度的體現。進而，更能充分發揮自身的主觀能動性和創造性，踏實地為企業的持續健康穩定發展而努力工作。
例如陜西建工第七建設集團，該集團結合發展形勢的不斷變化，制定了新版的宣傳片和宣傳畫冊，同時通過借助各類媒體，大力宣傳集團改革發展取得的成就和先進人物事跡，近三年，在各類紙質、網絡媒體上發表稿件近500篇，有效提高了集團的知名度及美譽度。集團公司積極做好內部信息的交流，創建了內部刊物，并作為內部經驗交流的一種媒介，每月1期，較好地推動了企業文化的交流與傳承。在做好宣傳同時，利用特殊的節假日，如：三八、五四、國慶節等，有針對性地開展形式多樣的文體活動，加強職工凝聚力和向心力。憑借著優秀的企業文化，目前該集團已從“十一五”時單一結構的施工企業發展成為規模上百億的大型企業集團。
四、總結
綜上所述，企業人才培養作為企業文化建設的重要組成部分，強調的高水平、高技能和高素質。而團隊建設作為企業文化的重要補充，強調的是自由、平等、愛崗和敬業。在實現共同目標的過程中，團隊成員間應相互協作、相互理解。建筑施工企業的艱苦性與流動性注定了企業必須要有團隊精神，才完成共同的任務和目標。另外，唯物辯證法教給我們，任何事物都有其兩面性。如何看待這兩面性，使我們尋求公平、正義的關鍵。我們不能因一次錯誤，而進行全盤否定，與眾口鑠金，積毀銷骨無異。企業文化，要帶給我們的就是看清事物的兩面性，不輕易太高、不妄自貶低，還企業一個和諧、穩定的氛圍，讓職工感受到企業的公平與正義，讓職工樂于工作、樂于奉獻、樂于創新。唯有這樣的文化，賦予企業的生命力將是永恒的。
作者：張康 單位：陜西建工第七建設集團有限公司
1建筑施工管理的影響因素分析
（1）環境因素。
建筑工程施工是一項復雜的系統工程，具有涉及施工面廣、內容復雜、技術要求高等特點，并且許多施工都是露天作業，導致工程施工非常容易受到自然條件以及環境條件的影響，影響建筑施工的環境因素主要包括：暴雨、大風、溫差變化、季節變化等。
（2）施工設備與材料因素。
施工設備與材料是建筑工程的重要組成部分。一方面，對于施工設備，尤其是現代化、機械化的工程施工過程中，最重要的施工用具為機械設備，在整個建筑工程施工中發揮著至關重要的作用，施工機械設備的先進性、實用性、齊全性以及安全性，在很大程度上能夠影響建筑工程的整體施工質量、施工進程以及施工安全等，但是許多建筑工程施工隊伍缺乏對工程機械設備的檢查、保養和維修工作，導致施工機械并不能始終處于最佳工作狀態；另一方面，施工材料，施工材料質量好壞對整個建筑工程的質量起著決定性的作用，質量不達標的施工材料不但會增加施工管理難度，還會影響施工安全和施工進程，質量達標的施工材料能夠為保證工程質量奠定堅實的基礎，施工材料因素已經成為影響建筑工程施工管理的關鍵因素之一。
（3）人員因素。
施工人員是建筑工程施工的重要組成部分，是承擔施工管理以及其他各項工作的主體，建筑工程施工管理人員的管理水平以及施工人員的施工技術水平，對建筑工程的整體施工質量、進程等具有直接的影響，但是在許多建筑工程實際施工管理中，許多工程管理人員的業務水平相對較低，在實際施工管理過程中并沒有嚴格的按照相關規定和規程進行管理，再加上施工人員技術水平相對較低，建筑施工過程存在許多問題。
（4）管理體制因素。
我國建筑工程行業普遍存在專業分包現象，從客觀方面來說，專業的分包單位不能對自己的建筑施工管理權限進行明確的界定；從主觀方面來說，各個施工單位都會從自身的利益出發，在利益驅動下，并不愿意承擔過多的管理責任，這就導致許多建筑施工的管理程序被忽視，提高了問題出現的幾率。
2加強建筑施工管理的有效對策
（1）加強安全管理。
俗話說“百年建筑，安全第一”，建筑工程由于受到環境因素、自然因素的影響，導致施工現場存在許多安全隱患。對此，建筑工程施工企業應該始終堅持安全和成產同步，將安全寓于生產之中，做到全天候、全方位、全過程、全員的安全管理，組織所有的參與單位以及施工人員，共同管理生產安全。
（2）加強質量管理。
建筑工程施工的質量管理主要包括以下幾個方面：其一，明確施工質量目標，建筑工程項目經理應該從企業的角度出發，確定建筑工程施工質量目標，并制定具有可行性和建設性的質量執行標準，將企業的建筑施工標準定在國標之下，保證建筑工程的整體質量，為施工人員的生命和財產安全保駕護航；其二，加強材料管理，施工材料質量好壞直接關系到整個建筑工程的整體施工質量，因此，建筑施工企業應該做好施工材料質量管理，在選購施工材料時，應該采用統一招標的方式，選擇信譽好、質量高、供應能力強的材料供應商，當施工材料進場之前，材料供應商需要向施工單位提供生產許可證、合格證以及其他相關質量證明，必要時施工單位應該進行采樣試驗，將樣品遞交給具有相應資質的實驗室進行試驗，通過試驗并證明材料質量合格之后才允許材料進場，并做好材料的儲存和取用，避免造成浪費；其三，加強施工設備管理，現代建筑施工逐漸的呈現代化、機械化方向發展，施工機械在建筑工程施工中的比重越來越大，對此，應該加強施工設備管理，加強對施工機械的檢查、保養和維護工作，始終保持施工機械處于最佳工作狀態，同時應該安排具有相應操作技能的施工人員操作機械設備，保證建筑工程施工能夠安全、順利的進行。
（3）組建高素質項目團隊，培養技術工人隊伍。
一方面，組建高素質項目團隊，項目團隊的所有成員構成了整個建筑工程的指揮中樞，提高項目管理團隊的整體素質就顯得尤為重要；項目經理在項目團隊中的作用非常大，應該采用優勝略汰、獎懲分明制度，對于提高項目經理工作積極性和主動，激勵工作人員工作熱情等具有非常重要的作用；項目經理應該由有真正能力的人擔任，以此起到模范帶頭、促進員工有序工作的作用；另一方面，培養技術工人隊伍，施工人員的素質對于建筑工程施工具有直接的影響，因此建筑工程企業應該定期或者不定期的對施工技術人員進行培訓和再教育。
（4）創建完善的建筑工程管理體制。
完善的建筑工程管理體制符合我國建筑行業發展的要求，對于提高建筑工程管理質量具有至關重要的作用。完善的建筑工程管理體制主要包括以下幾個方面：其一，創建科學的工程管理制度，針對建筑工程出現的不合理分包工程管理模式，施工企業應該摒除該種混亂的管理模式，制定分工明確、各個部門相互協作的工程管理制度，保證建筑工程的各個細分工程施工能夠有序的連接，進而保證工程操作流程能夠順利、有序的進行，同時還應該加強管理的統一性，便于管理效能的提高；其二，控制工程成本，適當的采用技術手段和管理手段，對建筑工程施工過程中勞動消耗創造的價值、消耗的生產資料轉移價值以及其他費用開支等，進行計劃、實施、調整、控制以及監督，對建筑工程施工過程中即將發生或者已經發生的費用進行檢查、糾偏、復核等，從而有效的控制工程成本，最大限度的提高建筑工程企業的經濟效益；其三，創建健全的監督體制。
3結語
總之，建筑施工具有工期長、難點多、勞動強度高、影響因素多等特點，導致建筑施工過程中存在許多問題，建筑施工企業應該采取針對性的措施進行處理，以此提高管理效率。
作者：吳剛 單位：江蘇久林建筑裝飾工程有限公司
1加強宣傳
檔案管理工作的開展離不開先進的思想意識，而先進的思想意識的產生，則需要積極、有效的宣傳來作為保障。企業內部要提高對檔案管理工作的認識，并且定期的組織企業內部參與檔案管理工作以及各部門交叉人員進行學習，了解國家有關的法律法規，并且將檔案管理發揮政策的學習納入企業內部標準培訓流程當中。企業管理者在開展建筑工程項目中，要對于自身的檔案服務范圍進行拓展和跟蹤，積極地實現綜合化、一體化以及跟蹤化的檔案服務。針對于企業檔案管理工作人員素質培訓上，要積極地組織相應的培訓活動，讓員工主動參與進去，不斷提高檔案管理的意識與觀念，重視檔案管理工作，不斷提高業務水平和職業道德修養。檔案管理工作的開展，需要各部門予以全面的支持。只有保證宣傳工作的效果，才可以保證各項檔案資料及時地進行歸檔和提交，保證檔案資料的時效性。
2規范管理
建筑施工企業在開展檔案管理工作時，要對于相關的檔案管理行為進行規范化操作，通過制定一個統一的標準來執行，可以有效地提高管理效率，實現規范化的檔案管理。一般來說，建筑施工企業的檔案分類可以分為文書檔案管理、聲像（照片、錄音、影像、獎牌、證書等）檔案管理、會計檔案管理、科技檔案管理（如科研檔案、工法、工程施工竣工檔案）等。不同的檔案類型要按照經營管理、行政管理、生產技術、科研技術、設備、會計、工程建設、特殊等不同類別進行管理，并且對于不同檔案的歸檔上要做好分類存放。對于檔案管理行為上，還要制定相關的存放、保密以及查閱條例，并嚴格遵守，從而有效地提高整個檔案管理工作的條理性和規范性，提高檔案的利用效率。檔案管理者要對企業檔案資料歸檔范圍的確定，制定企業檔案管理方面的規章制度，收集整理企業各類檔案資料，對檔案資料分類整理、裝訂、裝盒、編目錄、編案卷側面卷脊，按保管期限分類上架存放，同時編寫相應的檢索目錄。
3信息化建設
企業的檔案管理工作開展，需要與時俱進地進行創新和改進，引入信息技術，實現檔案管理信息化是現階段企業檔案管理工作的必然趨勢。檔案信息是企業技術進步和發展的重要信息資源，也是提高企業競爭力的關鍵。通過對信息化技術的應用，構建一個科學的檔案信息管理平臺，可以實現對信息的充分利用，并且高質量、高效率地對檔案信息進行匯總管理，提高了檔案服務水平。隨著辦公自動化系統的應用，電子檔案逐漸成為了檔案資料中的重要一種。通過檔案信息管理系統的應用，可以實現對電子檔案的安全保管，配合采用刻錄等方式，可以有效地提高檔案信息的安全性。對于一些重點、機密檔案管理上，檔案信息管理系統可以實現對權限的有效分配，實現了檔案保密的功能。
檔案管理工作中，紙質文件與電子文件的保存要做好共存與處理，在對紙質檔案歸檔的同時，也要做好電子文件的及時歸檔，對重要的紙質文件、實物文件通過掃描翻拍等手段進行數字化轉換。另外，檔案信息的管理上，要不斷地對檔案保管條件進行提高，并且對檔案信息的保管設備進行及時地更新與檢查，避免檔案信息被破壞。檔案信息的使用中，要做好相關的審批，保證查閱檔案人員的查閱經過嚴格的授權，并嚴格遵守相關的保密要求。信息化建設的過程，可以有效地將傳統檔案管理工作中的不足和局限進行改進，提高了管理效率，并且實現了檔案信息的高效利用。
4做好檔案服務
檔案管理工作的開展，其最終目的是為企業的經營生產提供服務。在檔案信息管理的過程中，也要重點關注對檔案信息的開發與利用。對建筑施工企業來說，檔案信息中包含了很多技術方面的信息，是企業施工過程中技術和經驗的匯總，是企業智慧的結晶，是眾多工程師的心血。在工程檔案的管理與利用上，對于一些圖紙、資料，檔案管理人員要進行科學地處理，并且及時地提供給相關部門進行利用。通過對于檔案的科學整理，可以有效地為企業技術創新提供科學依據。與此同時，很多榮譽、資歷、工程案例等檔案也是企業參與招投標中的重要籌碼。檔案管理者及時地將此類信息匯總交給相關部門，也可以提高企業的市場競爭力，提高業務部門的業務開展效果。檔案管理工作的服務對象是整個企業，工程檔案的管理和利用要具有一套標準的服務流程，不斷地拓展檔案的利用范圍，滿足企業各個部門對檔案資料的需求。
5結束語
總而言之，檔案管理工作的開展，需要建筑企業的管理者予以高度的重視，并且實現跟蹤化的檔案管理。企業管理者要在提高認識的同時，加強對檔案管理工作的宣傳，并且輔以積極的信息化建設，對于檔案管理工作的具體執行，進行嚴抓、狠抓，真正地實現依托檔案信息這一無形資源來促進企業管理、技術方面的創新，真正地發揮檔案信息的價值。
作者：姚潔 單位：中鐵一局集團城市軌道交通工程有限公司
1.建筑施工企業財務風險類型
1.1墊資風險
在現代諸多建筑工程項目中，一些建筑施工企業為了取得工程的建設權，往往需要墊付大量的資金，導致企業的流動資金變少，使得很多企業在發展過程中處于被動的地位，而且工程項目如果緩建和停工，均會導致其陷入債務危機，同時也加大了資金回收難度，進而導致企業財務風險加大。
1.2成本風險
建筑施工企業現代化的管理離不開成本的控制。尤其是財務管理中，一旦企業的施工成本得不到有效的控制，將會導致企業成本風險增加。而在成本控制過程中，影響工程成本的因素較多，而施工企業為了獲得自身的經濟效益，往往會將工程的中標價格降低，進而導致施工預算降低，而工程質量就難以保證，施工企業為了保證工程質量，勢必會付出更多的投入，導致決算超預算，引起成本風險，最終導致血本無歸的情況都可能發生。
1.3回收風險
在建筑工程項目竣工后，雖然施工企業會及時的與工程業主進行結算，但是在結算時存在諸多不確定的因素，例如驗收不合格、質量不達標、業主資金缺乏等而難以及時的結算資金，這就給企業成本的回收帶來影響，進而影響企業資金的周轉難度，導致企業的經濟效益被降低，后續工程也難以及時高效的開展，加上竣工結算不成功往往伴隨著大量的保修，而這就會影響企業資金的運轉和企業風險的增加。
2.建筑施工企業財務風險因素
建筑施工企業財務風險因素不僅有外在的因素，還有內的因素。從外在因素來看，主要有工程成本提高、環保施工的需要、匯兌政策的變化、競爭環境的激烈、突發因素等均屬于外在因素。而內在因素主要是內控不足、財務管理人員的專業技術水平以及施工人員的成本意識缺乏等導致企業財務風險的可控性不足。而這些因素的存在，不僅會加大企業的財務風險，還會導致工程成本的降低。因而必須加強對其的分析和控制。
3.建筑施工企業財務風險控制對策
通過上述分析，我們對建筑施工企業財務管理風險的類型和影響因素有了一定的認識，因而必須結合企業發展實際，采取有效的措施，切實加強對建筑施工企業財務風險的管理。具體來說，主要采取以下幾點對策。
3.1健全財務風險預控機制體系
為了更好地促進企業財務風險的分析，必須致力于企業財務風險預控機制體系的健全，結合具體的問題進行針對性的分析，并構建財務風險預警模型，達到預防和控制企業財務風險的目的。因此，應在財務風險預控機制體系健全過程中切實做好以下工作：一是在工程項目開工之前，提前對其進行整體性的財務監測，并在整個施工全程對其進行監視，并及時的構建詳細的監控信息檔案，從而及時的找出工程項目運行過程中存在的財務風險；二是結合監測的信息檔案及時的建立企業的財務風險預警的模型，對財務風險的形成原因進行分析；三是全面綜合的分析和判斷企業的財務風險，為企業財務風險的反方提供科學的依據，并對財務風險預控是否成功進行評估和分析，從中吸取經驗教訓的同時更好地促進其改進。由此可見，作為企業財務管理人員，必須致力于財務風險預控機制體系的健全，才能更好地促進財務風險的控制。例如下圖，就是建筑施工企業常用的財務風險預控機制體系。
3.2以企業內控為著力點，致力于企業融資管理工作的開展
融資管理是整個企業財務管理的主要內容，因而在融資管理過程中，應以企業內控為著力點，緊密結合企業戰略發展目標，以企業長遠利益為出發點，有針對性地加強與金融機構的合作，同時還應對融資方式進行拓展，從傳統的銀行貸款轉移到多元化的融資方式上來，例如債券融資、融資租賃等方式。但是企業在實際運行過程中，作為企業必須緊密結合工程實踐，及時成立企業融資團隊，策劃融資方案，并通過對融資方案的評估和分析，確保融資方案的科學性和高效性，在確定融資方案的基礎上，企業就應以價值最大化的目標為契機，對企業的財務目標進行有效的確定，并對企業資金的需求量進行有效的預測，結合確定的融資方式，對企業的資本結構進行有效的確定，并將多種融資方式進行有效的組合，結合企業的實際及時的償還債務，得到資本結構最優化的目的。
3.3加強預算管理，強化財務管理成效
在整個財務風險管理過程中，除了加強融資管理外，還應加強企業的預算管理，才能更好地促進財務管理成效的提升。所以在整個風險預控過程中，必須緊密結合工程的合同進行工程資金預算的編制，達到最大化的優化企業資金配置的目的，并及時的加強對預算的審批，在建筑工程項目建設全程實施全面預算管理，對建筑施工企業財務管理實施全面預算管理。
3.4針對性的進行各種財務風險的控制
一是企業籌資風險的控制，保持合理的現金儲備，確保企業的正常支付和意外所需，加強應收賬款的管理，加快資金回籠，保持企業資產的流動性，優化企業的現金流量，樹立風險意識，注重財務決策，降低籌資風險。二是企業墊資風險的控制，施工企業自身要嚴格按照施工規范、設計圖紙以及合同要求進行施工，認真做好工序驗交和簽證工作，使投資方沒有任何拖欠工程款的理由；并關注業主的資信狀況，了解其資金的運轉情況，按時催收工程款項，如果遇到不能夠正常還款，而業主的資信狀況又是呈現不良的趨勢時，施工企業就要采取果斷措施，包括必要時停工，以此敦促業主履約，盡可能減少或挽回企業損失。三是企業成本和回收風險的控制，合理計算擬投標項目的成本價格，加強管理人員的成本觀念，控制人工費支出，加強材料的控制，重視竣工驗收工作，及時回收工程款。
4.結語
綜上所述，財務風險管理是強化建筑施工企業財務管理水平的重要舉措。因而在財務風險管理過程中，必須緊密結合企業實際，認真分析和總結企業財務風險管理存在的不足，并針對風險管理的類型和影響因素，切實加強對風險的控制，才能更好地促進企業自身抵御財務風險的能力得到有效的提升，并為此而不懈努力，促進企業可持續發展。
作者：王祥州 單位：河南五建建設集團有限公司
1影響建筑工程施工安全的因素
對于工程項目來說，在施工過程中，涉及的范圍比較廣，并且工作面比較分散，同時多個工種之間需要協同才能進行作業。在這種情況下，使得建筑業頻繁發生安全事故，其原因主要表現為：一方面與建筑業高空、露天作業環境有關，另一方面安全機制不健全、人員素質比較低等。
1.1監管體系不完善
隨著市場經濟的不斷發展，在我國的建筑行業中，已經建立了總承包企業、專業分包企業、勞務企業的三級格局，但是，由于結構不合理，并且尚未形成以總承包為龍頭、專業承包為依托、勞務分包為基礎的資質體系，使得建筑市場在這種情況下變得十分混亂，幾個分包商同時負責一個項目的現象頻繁出現，這些分包商在社會信譽、施工技術等方面，普遍比較低。在施工過程中，為了降低生產成本，經常偷工減料，進而無從談起對安全進行統一管理。受計劃經濟體制的影響和制約，我國的法制建設不完善，現有的法治不能滿足市場發展的需要，進一步增加了查處安全事故的難度。
1.2施工作業人員安全意識薄弱
在工程項目施工過程中，引發安全事故的關鍵就是人的因素。通常情況下，人的因素就是企業領導者、操作人員自身具備的安全觀念，安全操作水平以及安全意識等。對于建筑施工企業來說，在安全觀念方面，如果領導者比較強，為了確保生產的安全性，在安全生產方面就會加大投入的力度，同時會不斷完善安全管理體系，制定安全管理措施，進而在一定程度上確保工程項目施工的順利進行。對于操作人員來說，如果自身的安全意識比較強，同時具有較高的安全操作水平，在進行施工作業時，就會嚴格遵守安全操作規程，同時按照操作規程進行作業。因此，為了確保施工順利進行，需要對人的因素進行綜合考慮。在施工過程中，人作為施工的主體，所有參加工程項目施工的工程管理人員、操作人員等都會對工程施工安全性造成不同程度的影響。
1.3材料及施工機械質量不合格
①對于工程施工來說，材料作為物質條件，材料質量的好壞在一定程度上直接決定著工程項目施工的安全性。如果材料質量不合格，施工的安全性就會無法保證。在建筑施工中，由于涉及的材料種類比較多，同時用量比較大，并且這些材料直接關系到施工的安全性。為了確保材料質量，對全部材料進行檢查不現實，但是通過抽檢的方法對產品質量進行檢驗，必然會存在遺漏的現象。另外，工程項目中標后，為追求最大利益，一些承包商在采購相關的成品、半成品材料時，沒有參考安全技術規范要求的品種、規格和技術參數等。對于進場的材料，監理人員沒有按照有關的規定進行復試，在這種情況下，使得假冒偽劣產品混入施工現場，進而直接威脅到項目的安全施工。②安全生產受到施工機械質量的影響，在工程項目施工過程中，由于建筑工程需要使用多種機械，并且這些機械具有一定的流動性，進而在一定程度上增加了檢查、管理的難度。通過抽查的方式對施工機械進行檢查，必然會存在遺漏現象，進而難以確保全部施工機械的質量。另外，一些施工單位對施工機械的維護、保養不到位，在使用過程中，存在重使用，輕管理的思想，使得一些機械設備經常帶病作業。
1.4違反安全操作規程
在施工過程中，為了提高施工質量，確保施工的安全性，建筑施工企業需要采用一些施工方法。制定安全施工方案，不能嚴格執行，不注意安全管理，沒有制定可行的預防措施等，方法方面存在的問題比較多。施工時，如果問題出現了再處理，在這種情況下，工程的安全性就會受到影響。例如：非操作人員擅自操作機械，造成機毀人亡；施工現場不佩戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進行作業等，不小心就會造成傷亡事故。在建筑工程的施工過程中，違反安全操作規范的現象頻繁發生，進而在一定程度上為工程施工埋下安全隱患。
2建筑工程施工安全管理措施
2.1規范分包管理，完善安全法規
對于建筑施工企業來說，在工程項目施工過程中，為了提高施工質量，通常情況下需要對總包、分包的資質進行管理。同時采取措施，杜絕業主肢解分包項目，并且避免多次轉包現象的發生，對于總承包商來說，為了確保施工質量，需要對分包進行管理。在施工過程中，通過建立和完善相應的法律法規，對施工進行管理。如果發生違章指揮的現象，那么需要禁止冒險作業行為的發生。如果操作人員長期連續作業，為了確保安全施工的順利進行，需要對其行為進行制止，必要的情況下，按照相關規定依法追究其責任。建筑施工企業在施工中，需要以現有的法規制度為基礎，認真總結經驗，通過補充完善相應的法律法規，進而對生產加強管理，確保企業安全生產工作的順利進行。工程項目開工前，施工單位需要根據工程的實際情況，對施工現場的實際情況進行深入的研究分析，同時結合施工現場的實際情況，進一步完善安全管理體系，落實責任，同時確保責任的明確性，并且需要層層把關。通過編制專項安全方案對危險較大的部位進行管理，事先制定相應的應對措施，對容易發生安全問題的地方進行處理。
2.2建立安全組織機構，提高人員素質
①建立健全安全組織機構。對于建筑施工企業來說，為了確保施工的順利進行，通常情況下需要組織成立安全組織機構，對現場施工進行安全管理。建筑施工企業通過設置安全組織機構，進一步確定安全生產目標，進而在一定程度上對參與各方針對安全管理進行具體的分工，同時將安全責任與各部門及各人的切身利益相掛鉤。在日常管理過程中，安全組織機構需要根據工程項目的實際情況，選擇安全管理模式。通過設置專門的安全總負責人對大型項目進行管理，同時配班子對其進行管理。②提高人員素質，加強安全教育。在施工過程中，管理人員、操作人員素質的高低決定著安全施工的順利進行。對于建筑施工企業來說，如果管理、施工及操作人員都擁有較高的素質，那么就會保證企業安全施工的順利進行。因此，建筑施工企業的領導者需要樹立“百年大計，安全第一”的思想，通過組織開展安全教育培訓，進一步提高管理人員、操作人員的素質，在激烈的市場競爭中，確保自身市場地位。③搞好員工培訓，幫助員工樹立安全意識。對于建筑施工企業來說，為了提供人員素質，在日常工作中，需要針對施工技術、安全知識等，定期組織現場施工人員進行培訓，通過培訓幫助施工人員強化自身的綜合素質。尤其是在高危環境中進行作業時，施工作業人員需要嚴格遵守作業規程，并且施工人員必須經過培訓，同時取得相應的資格后才能上崗。
2.3對施工過程加強安全管理
對于建筑工程項目來說，受自身因素的影響和制約，各個工種之間需要相互配合，在這種情況下，跟蹤管理每一個操作人員存在一定的難度。在工程項目施工時，由于某個操作人員的疏忽，可能影響整個工程項目的安全性。因此，在日常檢查制度、交底制度等方面，需要施工單位進行不斷的完善，進而做好施工前的交底工作。在施工過程中，對于施工現場情況，需要安全員加大巡查力度，并組織相關人員定期進行現場安全檢查，在一定程度上確保工程施工的安全性。
3結束語
綜上所述，對于建筑施工企業來說，安全管理是一個系統工程。對于建筑施工企業來說，為了提高工程項目的施工質量，確保施工的安全性，在施工過程中，需要綜合利用各種安全管理手段。加強安全管理，需要建立和完善安全規章制度，隨著施工技術的發展，這些制度要不斷變化，確保其與新施工技術之間保持一定的匹配性。組織開展安全生產法規知識宣傳活動，提高建筑職工和廣大從業人員的安全素質，確保安全生產工作的順利進行。
作者：馬寶春 單位：陜西建工第四建設集團有限公司
1加強領導，健全機構
檔案管理工作的開展與施工企業的日常運營管理有著密切的管理，企業管理者要重視當昂管理工作的開展，并且將檔案管理工作納入到企業發展戰略層面上予以重視。在生產經營中，工程管理部門要組建專門對工程檔案管理的隊伍，對于工程檔案進行統一的協調和管理，并且指派專人負責專項檔案管理工作。建筑企業管理者要對于相關的管理制度進行不斷的完善，并且構建一套科學的檔案管理組織，通過落實不同崗位的職責和權限，層層把關的保證檔案管理工作質量。在日常檔案管理工作開展的過程中，管理者也要通過定期舉辦會議，并且制定和落實工作任務計劃，有條不紊地將檔案管理工作抓好。
2加強宣傳
檔案管理工作的開展離不開先進的思想意識，而先進的思想意識的產生，則需要積極、有效的宣傳來作為保障。企業內部要提高對檔案管理工作的認識，并且定期的組織企業內部參與檔案管理工作以及各部門交叉人員進行學習，了解國家有關的法律法規，并且將檔案管理發揮政策的學習納入企業內部標準培訓流程當中。企業管理者在開展建筑工程項目中，要對于自身的檔案服務范圍進行拓展和跟蹤，積極地實現綜合化、一體化以及跟蹤化的檔案服務。針對于企業檔案管理工作人員素質培訓上，要積極地組織相應的培訓活動，讓員工主動參與進去，不斷提高檔案管理的意識與觀念，重視檔案管理工作，不斷提高業務水平和職業道德修養。檔案管理工作的開展，需要各部門予以全面的支持。只有保證宣傳工作的效果，才可以保證各項檔案資料及時地進行歸檔和提交，保證檔案資料的時效性。
3規范管理
在開展檔案管理工作時，要對于相關的檔案管理行為進行規范化操作，通過制定一個統一的標準來執行，可以有效地提高管理效率，實現規范化的檔案管理。一般來說，建筑施工企業的檔案分類可以分為文書檔案管理、聲像（照片、錄音、影像、獎牌、證書等）檔案管理、會計檔案管理、科技檔案管理（如科研檔案、工法、工程施工竣工檔案）等。不同的檔案類型要按照經營管理、行政管理、生產技術、科研技術、設備、會計、工程建設、特殊等不同類別進行管理，并且對于不同檔案的歸檔上要做好分類存放。對于檔案管理行為上，還要制定相關的存放、保密以及查閱條例，并嚴格遵守，從而有效地提高整個檔案管理工作的條理性和規范性，提高檔案的利用效率。檔案管理者要對企業檔案資料歸檔范圍的確定，制定企業檔案管理方面的規章制度，收集整理企業各類檔案資料，對檔案資料分類整理、裝訂、裝盒、編目錄、編案卷側面卷脊，按保管期限分類上架存放，同時編寫相應的檢索目錄。
4信息化建設
企業的檔案管理工作開展，需要與時俱進地進行創新和改進，引入信息技術，實現檔案管理信息化是現階段企業檔案管理工作的必然趨勢。檔案信息是企業技術進步和發展的重要信息資源，也是提高企業競爭力的關鍵。通過對信息化技術的應用，構建一個科學的檔案信息管理平臺，可以實現對信息的充分利用，并且高質量、高效率地對檔案信息進行匯總管理，提高了檔案服務水平。隨著辦公自動化系統的應用，電子檔案逐漸成為了檔案資料中的重要一種。通過檔案信息管理系統的應用，可以實現對電子檔案的安全保管，配合采用刻錄等方式，可以有效地提高檔案信息的安全性。對于一些重點、機密檔案管理上，檔案信息管理系統可以實現對權限的有效分配，實現了檔案保密的功能。檔案管理工作中，紙質文件與電子文件的保存要做好共存與處理，在對紙質檔案歸檔的同時，也要做好電子文件的及時歸檔，對重要的紙質文件、實物文件通過掃描翻拍等手段進行數字化轉換。另外，檔案信息的管理上，要不斷地對檔案保管條件進行提高，并且對檔案信息的保管設備進行及時地更新與檢查，避免檔案信息被破壞。檔案信息的使用中，要做好相關的審批，保證查閱檔案人員的查閱經過嚴格的授權，并嚴格遵守相關的保密要求。信息化建設的過程，可以有效地將傳統檔案管理工作中的不足和局限進行改進，提高了管理效率，并且實現了檔案信息的高效利用。
5做好檔案服務
檔案管理工作的開展，其最終目的是為企業的經營生產提供服務。在檔案信息管理的過程中，也要重點關注對檔案信息的開發與利用。對建筑施工企業來說，檔案信息中包含了很多技術方面的信息，是企業施工過程中技術和經驗的匯總，是企業智慧的結晶，是眾多工程師的心血。在工程檔案的管理與利用上，對于一些圖紙、資料，檔案管理人員要進行科學地處理，并且及時地提供給相關部門進行利用。通過對于檔案的科學整理，可以有效地為企業技術創新提供科學依據。與此同時，很多榮譽、資歷、工程案例等檔案也是企業參與招投標中的重要籌碼。檔案管理者及時地將此類信息匯總交給相關部門，也可以提高企業的市場競爭力，提高業務部門的業務開展效果。檔案管理工作的服務對象是整個企業，工程檔案的管理和利用要具有一套標準的服務流程，不斷地拓展檔案的利用范圍，滿足企業各個部門對檔案資料的需求。
6結束語
總而言之，檔案管理工作的開展，需要建筑企業的管理者予以高度的重視，并且實現跟蹤化的檔案管理。企業管理者要在提高認識的同時，加強對檔案管理工作的宣傳，并且輔以積極的信息化建設，對于檔案管理工作的具體執行，進行嚴抓、狠抓，真正地實現依托檔案信息這一無形資源來促進企業管理、技術方面的創新，真正地發揮檔案信息的價值。
作者：姚潔 單位：中鐵一局集團城市軌道交通工程有限公司
一建筑施工項目安全管理的應用措施
通過以上對建筑施工項目安全管理應用現狀的分析了解到，當前建筑施工項目安全管理在應用的過程中，由于受到多方面因素的影響，會對施工的安全性帶來極大的威脅，對此，作者主要提出以下幾方面應用措施，具體分析如下。
1加強施工項目的安全檢查
建筑施工項目的安全檢查需要從多個方面進行，任何一個檢查環節出現疏忽的話，都將給建筑施工項目的施工安全帶來一定的影響，通過以上的分析也了解到，當前一些建筑施工項目中，安全檢查工作存在一些不足的地方，作者建議，在安全管理應用的過程中應加強施工項目的安全檢查工作。建筑施工項目的安全檢查主要從以下幾方面進行。
(1)對施工人員技術的安全檢查
施工人員安全技術對建筑施工建筑施工項目的安全檢查的安全性有著直接的影響，很多施工故障都是由于施工人員技術不達標的情況下而引發的。因此，要做好施工人員技術交底工作，當前建筑工程施工中大多數都是農民工，施工技術水平參差不齊，因此，應做好技術調查，以便于按照施工人員的技術水平合理安全施工工作。
(2)對特殊區域的安全檢查
在建筑施工項目進行的過程中有很多特殊區域，尤其是一些細節性的環節，必須有針對性的做好相關的安全檢查工作，以保證各個環節施工的安全性，具體安全檢查措施要結合實際的建筑施工項目來定。
(3)對施工設備、設施的安全檢查
建筑施工中會應用到大量的施工設備以及基礎設施，而這些設備以及設施的運行狀態將直接對施工質量以及施工安全帶來一定的影響，因此，要對施工設備的工作狀態進行安全檢查，確保設備各個結構的完好性，同時要保證基礎設施能夠發揮出相應的作用，避免受到外部因素的破壞而影響到正常的施工。
(4)對施工材料的安全檢查
建筑施工中會應用到大量的施工材料，對施工材料的安全檢查一方面要從材料采購、運輸以及進入施工場地的過程中進行，另一方面對投入到施工中的施工材料進行安全質量檢查，確保建筑施工項目中所使用材料的質量，從而有效的保障建筑施工項目材料施工的安全性。
(5)對施工規范的安全檢查
建筑施工項目進行的過程中，會根據施工項目的不同、施工環節的不同等制定規范性的安全檢查體系，也就是我們所說的建筑項目施工規范要求。對施工規范的安全檢查一方面要對當前施工規范與實際聯系在一起進行審核，了解其是否存在缺陷，并及時采取完善措施，另一方面要在施工各個環節進行檢查，施工標準必須滿足施工規范要求，這樣才能切實的提高建筑施工項目安全管理的效率。
2增大對重大危險源的控制力度
通過以上對建筑施工項目安全管理應用的現狀了解到，由于對重大危險源控制的不及時，導致建筑施工安全事故頻繁發生，經過作者對眾多建筑施工項目檢查中發現，引起這方面問題的主要原因可能出在對重大危險源控制力度的不足等方面，對此，作者建議增大對重大危險源的控制力度。首先，應加強對建筑施工重大危險源的編制工作，為確保編制的詳細性、可靠性，應對編制名錄進行審查，確保各方面控制措施達到標準后再進行項目施工，同時要保證施工過程中必須有監督機構人員對其進行監督，避免安全事故的發生。其次，要確保重大危險源控制方案更新的及時性，尤其是在受到其他因素影響涉及到工程項目施工圖的變更情況，一旦施工與預計的情況發生改變的話，就必須對重大危險源的控制措施進行及時改進和完善，確保危險源控制的有效性。再次，對一些重大危險源的位置要樹立公示，做好相應的警示標志，以保證建筑項目施工的安全性。
3完善建筑施工項目的安全管理體制
建筑施工項目安全管理體制需嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》的生產制度進行，但是，由于很多工作人員對這方面的意識不高，經常會模仿其他建筑項目的安全管理體制，而安全管理體制的不適應性也給建筑施工項目埋下安全隱患，對此，作者建議應完善建筑施工項目的安全管理體制。首先，應對建筑施工項目的現場施工環境、施工規模、施工設計等方面內容進行全面的了解，再結合各方面因素來制定相應的安全管理體制。其次，要組織專家組，以及各個部門的領導人員，對制定的安全管理體制進行審查論證，及時發現其中的不足，并提出相應的改進建議，確保安全管理體制的完善性、適應性。再次，要完善安全事故的應急救援制度，確保當發生安全事故時能夠在第一時間采取有效的救援，將事故損失降至最低。另外，在安全管理體制上要完善責任制，將安全管理的責任落實到個人，根據具體的工作情況來對崗位人員實施處罰或獎勵，從而有效的提升工作人員的安全管理意識，確保建筑工程施工的安全。
二總結
綜上所述，隨著社會經濟的不斷發展，建筑行業的不斷進步，建筑施工項目的數量也在不斷增加，為了保證建筑施工的安全性，需要合理的進行施工安全管理。但是，就當前建筑施工項目安全管理應用的情況來看，還有很多不足之處需要進行完善。通過本文對建筑施工項目安全管理的應用分析，作者結合自身多年工作經驗，以及自身對建筑施工項目安全管理的了解，主要對當前建筑施工項目安全管理應用的現狀進行剖析，同時也提出了加強施工項目的安全檢查、增大對重大危險源的控制力度、完善建筑施工項目的安全管理體制等幾方面應用措施進行分析，進一步促進建筑施工項目安全管理質量的提高。
作者：秦大奇單位：中國華西企業有限公司
1建筑施工管理分析
1.1建筑施工質量管理
建筑施工質量管理是一項綜合性、系統性的工作，其管理質量的優劣往往會對建筑工程的整體質量產生極大的影響。建筑施工質量管理要求管理人員對建筑施工的每一個細節進行嚴格的質量監控與管理，確保每一個工作環節的質量過關。建筑施工質量管理的首要工作是對建筑施工材料的把關，了解各種建材的質量標準，在建筑材料選購中嚴格參照質量標準。另外還包括對建筑施工工藝的質量監測，包括混凝土的配置比例、混凝土澆筑工藝、鋼筋材料的應用方式等，在每一項施工工藝完成之后均要進行治療審查，一旦發現質量問題則要進行科學妥善處理。
1.2建筑施工進度管理
科學的建筑施工進度安排可以有效提高施工效率，減少不必要的資源浪費。建筑施工管理人員應當根據建筑工程遵循的合同工期要求，并且考慮各種具體的施工條件與施工限制因素，科學制定施工進度安排。施工進度安排應當照顧到建筑工程的方方面面，既要重視施工前期的各種材料準備，又要將不同的施工項目與施工工序之間進行合理的協調安排，還要保證各種建筑施工材料與器械物資的持續性供應，另外還包括建筑施工人員的人事管理等。建筑施工進度管理應當具有一定的靈活性，在建筑建設施工中要根據實際施工情況和各種外部因素的影響而改變原施工計劃，在保證施工質量與安全性的前提之下應當盡量提高施工的速度。
1.3建筑施工成本管理
建筑施工成本管理是建筑工程管理的一項重點工作，施工成本狀況往往會對建筑單位的建設效益產生直接性影響。建筑施工成本管理的主要目標是統籌建筑施工管理的各項資金，盡最大可能減少不必要的資金支出，提高資金的利用效率。具體來看，降低建筑施工的成本應當從施工過程的每一個方面入手，在建筑材料與建筑設備使用中注意選取價格低廉且性能好的產品。施工工人以及管理人員工資支出方面應當做好相對準確的預算，把好資金支出的關口。施工設備的使用以及維護費用均要設置資金門檻，保證這方面的資金支出。建筑施工成本管理控制應當把握一定的度，不能因為過分地強調節省成本開支而影響了建筑工程的建設進度以及質量。科學的建筑施工成本管理方式應當是在保證建筑材料優質、建筑設備先進、施工人員積極性高的基礎上追求資金的最小化使用。
1.4建筑施工安全管理
建筑施工安全管理主要是針對各種建筑施工中的勞動者，包括施工技術人員、各類工人、工程質量監管人員等。建筑施工均帶有一定的危險性，通過加強建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作環境的安全性，提高人身安全質量，從而降低危險事故發生率，最終保證建筑施工的整體質量。
2綠色建筑施工管理措施分析
2.1提高建筑施工中建筑材料和資源的利用
率建筑工程中運用到的資源材料主要有水資源、木材、鋼材、混凝土、塑料以及現代化高分子材料等。在建筑施工過程中應當加強對施工技術人員以及工人的思想教育，在施工過程中應當時刻注意資源的節約利用，可以選擇各種節水的施工器材，為了科學控制用水量可以安裝水表。注意節約用電，在非用電操作環境下盡量關掉電源。各類建筑材料運用中應當注重材料的綜合作用，做好回收再利用工作。建立建材廢料回收系統，將回收到的材料進行分類處理，發揮其別的用途。對于一些價格較高的裝修材料應當注重其多用性，在建筑裝修過程中開發其利用空間，提高利用率。
2.2降低建筑施工中的能源消耗降低
建筑施工中的能源消耗一則可以減少能源利用方面的支出；二則可以減少對周邊環境的污染，降低能源消耗是綠色建筑施工管理的重要內容。為了達到降低能源消耗的目標，應當從兩個方面入手：一是減少不必要的能源浪費；二是提高能源的利用率。在建筑施工過程中，施工管理人員應當充分向施工工人講述正確的能源利用方式。在施工設備選擇時，應當盡量選用功能齊全且能耗較低的，科學使用建筑設備并進行妥善維護，保證其良好的節能水平。如果建筑單位資金條件允許，可以購進技術含量較高的高新技能建筑設備，通過科技優勢來達到節約能源的目的。
2.3減少對環境的污染與破壞
加強環境治理建筑單位應當提高自身的社會責任感，認識到建筑工程施工對周邊環境造成的污染破壞以及其他不良影響，并且積極主動減少廢棄物質的排放，加強對環境的治理。一是要減少建筑粉塵對周邊空氣的污染，改進建筑設備，減少粉塵產生量，提高粉塵處理能力；二是要加強污水和污物的處理能力，盡量在建筑施工區域完成處理工作；三是為了減少噪聲對周邊居民生活的影響，盡量設置隔音板或者為各種機械安裝消音設備；四是建筑施工中的光污染往往容易被人們忽略，在電氣焊的操作過程中要采取措施減少或消除其產生的刺眼光芒，在施工過程中可以進行適當的圍護。
3結語
總而言之，建筑施工管理在建筑施工中發揮重要的作用，建筑施工管理內容較為復雜，必須努力做好建筑施工管理工作。綠色建筑施工管理是一種新型的建筑施工管理模式，它的先進性也代表著它未來的發展方向。綠色建筑施工管理模式能夠在較大程度上保證建筑工程的質量，減少資源與建筑材料的消耗，提高建筑施工效率，具有實際應用價值。建筑施工管理人員應當認真學習綠色建筑施工理念與技術，明確自身工作職責，不斷提升自身施工管理能力，將綠色建筑施工管理理念滲透在建筑施工的每一個環節，在降低建設成本的同時保證建筑工程建設質量。
作者：張恩強單位：祥泰實業有限公司
一對后澆帶施工技術的分析
1對施工寬度和施工間距的把握為了保證
施工建筑有一個較好的整體性，在現代后澆帶施工中需要對施工寬度和施工間距進行嚴格的控制。關于建筑的整體性，對于不超過22層樓高的樓板以及基礎，當其中存在有受力效應的鋼筋時，不能夠將其切割和斷開，這也是對整個建筑安全性的重要保證。對于施工中所存在的大跨度的后澆帶，這時就可將受力鋼筋進行切割，之后就可在后澆帶的澆筑過程中進行焊接聯接處理，這就可以在最大限度上避免構建兩頭因為受到過大的力所導致的下垂和彎曲。這種情況下，應將后澆帶的寬度控制在7m以內。在進行后澆帶間距設置時，有時并不需要根據施工圖紙的設計進行預留設計。當然，這還需要根據施工的實際情況加以確定，如在進行廣東地區矩形建筑物的施工時，雖然圖紙上設計的施工間距為40cm，但考慮到廣東地區炎熱的氣候環境，應適當減小間距，通常將間距控制在30cm左右。
2選擇合理的澆筑時間以及斷面形式
在進行后澆帶斷面的選擇時，應將后澆帶斷面設計成與混凝土斷面保持一致的斷面形式，這樣設計的好處是能夠在很大程度上使建筑結構避免因應力太過集中所導致的變形，同時也能夠改善后澆帶在澆筑以后所產生的直縫問題。此外，在進行后澆帶施工的時間選擇上，由于一般的工程中關于混凝土的施工環節通常在2個月以內，這就要求在此時進行后澆帶工序的施工操作，但在實際施工中，特別對于高層建筑施工時，經常會發生高層建筑的主體部分形成沉降的時間較晚，且高層建筑的主體部分所產生的沉降大于裙樓的載荷，為了解決這一問題，需要在高層建筑的主體部分沉降完成后方能進行后澆帶的施工。當工程中涉及到所使用的施工材料以及施工季節等因素存在時也會對后澆帶的施工時間產生一定的影響，通常情況下后澆帶的施工將會被延后一定的時間，這也是在施工圖紙中需要說明的部分。
3后澆帶施工時對于施工位置以及施工材料的選擇
通常情況下，應選擇混凝土構建中所受到外力最小的一部分來進行后澆帶的施工，在進行剪力墻的施工時，不能在中部位置設置后澆帶，而是應在大梁和模板上進行施工地點的選擇，這就能夠避免因剪切應力過大或者彎矩過大所造成的構建壓力過大的問題發生。在進行后澆帶材料的選擇時，首先應將裂縫處清理干凈，將積水排出，但要保證后澆帶構件表面有著持續24小時以上的濕潤度，盡量使用無收縮類型的微膨混凝土，如摻雜膨脹添加劑的水泥混合的混凝土進行操作施工。如果要獲得更高強度的后澆帶構件，應選擇高等級標號的施工混凝土，將其細地振搗配置，然后方可進行施工。
4后澆帶中的預設模版與混凝土澆筑
在進行后澆帶施工前，首先應做好前期的準備工作，其中最為關鍵的一個環節就是開展預設模版工作，這主要是在圖紙設計中完成的工作。在澆筑混凝土前，需要對鋼絲網類型的模板加以預設，這就能夠使得該模板形成一個統一均勻的鋼絲網格結構，同時還應保證預設模板的穩定程度、剛度情況、強度大小達到施工要求，以避免因高層樓房主體結構以及裙樓連接的跨度過大所導致的地下室梁所支撐的荷載遠大于鋼支撐所能夠承受的荷載，最終造成鋼支撐扣件損壞的情況發生。在進行后澆帶的混凝土澆筑時，需要嚴格按照工程圖紙要求進行操作施工，如嚴格控制鋼絲網模板在側面受到的壓力，使其保持在一個安全的范圍內波動，在后澆帶垂直澆筑工序中，需將混凝土進行充分振搗，同時還需避免過振的情況發生，這會對模板內的鋼絲網造成一定程度上的損壞。最為關鍵的一點是要控制好模板與機械之間的距離，避免水泥漿液流失的情況發生。
二結語
隨著我國建筑施工行業的迅猛發展，大量新技術被引入到實際施工中，對于施工效率和施工質量的提升有著極大的促進作用，后澆帶技術作為近年來逐漸發展成熟的新型建筑施工技術，對于控制建筑中裂縫的產生以及縮短施工周期有著顯著的效果，在實際的操作施工中，相關設計施工人員應針對現場實際環境選擇合理的施工方案，有時還需打破常規，不能完全按照施工圖紙進行施工，當然這也需要設計人員有著豐富的設計施工經驗，總而言之，后澆帶施工技術的出現對于項目工程經濟效益和社會效益的獲得有著極為重要的作用。
作者：姜正渤單位：沈陽政基市政工程質量檢測有限公司
一工程項目管理在施工過程中的重要性
1可以實現對建筑施工的安全控制
施工過程中的安全控制就是對現場的不安全因素進行分析，并在管理和技術工作上采取適當措施，以確保安全生產建設工作按照程序和法規正常進行，確保建設項目控制的安全工作處于受控狀態。依據相關法律規定，項目經理部成立由項目經理任組長，主管生產副經理任副組長，項目經理部各部門負責人為成員的安全生產領導小組。領導小組日常工作管理辦公室設在項目經理部安質部，辦公室主任由安質部部長擔任。項目經理是安全生產的主要負責人，施工項目現場，周邊環境，生活區的三個控制點的安全為項目經理負責的重點，項目經理要落實崗位職責的制定，對安全控制點分工，避免盲區的安全控制。施工現場安全控制重點為：墜落，機械傷害，觸電，物體打擊，火災，倒塌等，根據施工現場臨時用電安全技術規范，施工高處作業等高危作業的相關要求編制專項安全施工方案和安全保障措施。專職安全人員必須熟悉建筑工程安全技術規范和相關的安全法律法規，然后以此為依據編制好安全交底下發到作業人員，并做好簽字手續。對施工人員要明確安全工作的規范，強化安全工作的標準，加強安全工作的投入，杜絕重大安全事故的發生，確保項目實現安全管理目標
2可以實現對建筑施工的質量控制
工程質量反映了整個企業的技術水平與管理水平。工程質量的關鍵取決與對質量的管理和控制，按照相關的法律法規、技術標準規范和設計文件，制定正確的施工方案，合理組織施工是確保施工質量的保證。在施工過程中，駐地辦、項目部采用定期、不定期進行質量檢查、巡查，采用自檢、互檢、專檢相結合，對重點部位、關鍵工序建立質量管理點，設立質量專管人員。總監辦采用不定期的巡查以及每月組織一次月底檢查，并通報檢查結果，來監督施工質量，督促各單位加強質量意識、加強質量管理。在工程質量與工程進度發生矛盾時，必須堅持質量第一的原則。嚴格落實各項質量管理制度和措施，明確責任，真正做到質量人人有責，任何質量工作均有對應的標準和專人管理。
3可以實現對建筑施工的成本控制
項目成本是施工單位完成項目工程任務消耗的所有費用的總和。項目成本控制，是指在項目實施過程中，通過對生產過程中采用適用技術和管理手段，對項目的成本進行規劃，實施，監督，調節和控制，按照在整個施工過程中嚴格成本核算，確保所有支出都在計劃之內的成本控制，盡可能降低成本和消費與預先設定的目標誤差。制定行之有效的成本控制目標，成本控制的目的是為了降低成本，實現利潤最大化。由于建筑行業的特殊性，施工單位在中標后分解預算，制定責任成本和目標利潤，項目部根據建設項目的實際情況，對生產要素（主要是指人工，材料，機械），根據實際的市場價格調研，結合施工技術方案和相關施工定額的有關要求，然后根據工程量清單所提供的項目數量，重新計算，由項目經理制定具體成本控制計劃,包括每一個分部分項工程的資源消耗水平,以及每一項技術組織措施的具體內容,可以有效地進行成本控制,把實際成本控制到目標成本范圍內,保證項目目標利潤的實現。
4可以實現對建筑施工的進度控制
施工質量、施工安全和成本控制是建筑工程項目管理中的主要內容，施工進度的控制也是項目管理的一項重要工作。在施工階段對施工項目進度管理，是施工工程中項目管理不可缺少的組成部分，具有特殊的重要作用和地位。除了工期的進展，還將包括工作量，資源消耗等因素的影響，這些因素的相互影響，相互接觸，必須從多個角度控制，以使施工進度的得到正確的評估和控制。工程項目是否能夠在預定的時間內竣工，直接關系到施工單位的經濟效益。進度控制目標與成本控制，質量控制是對立統一的目標，在一般情況下，更快的進度會增加生產成本，而且工期提前的又能節約成本。進度快可能影響質量，嚴格的質量控制，這可能會影響進度；但是，如果嚴格的質量控制，避免返工，將加快進度。進度，質量和成本三個目標是一個系統，施工管理是解決三者的利益之間的矛盾，既要進度快，而且成本省，質量好。
二結語
隨著市場經濟的不斷發展，施工企業要想提高市場的競爭能力，最重要的就是在項目施工工程中以盡量減少的勞動力消耗和物化消耗來降低企業成本，做好安全、質量和進度方面的控制管理。把影響項目成本的各項耗費控制在計劃范圍之內，做好工程項目管理，以實現企業的最大利益。
作者：王煒單位：江蘇中磊建設集團有限公司
一、高層房屋建筑施工中的技術要點及價值
由于高層房屋建筑在施工作業、地基構造、施工周期和施工工程量等方面的特殊性，高層房屋建筑施工過程中的技術要求也比較高。因此，施工單位需要把握施工中的技術要點，以切實保障高層房屋建筑施工的質量，以最少的費用換取所需要的功能，以實現價值工程。
1.逆作法施工中的技術要點及價值
逆作法在高層房屋建筑施工中被普遍應用，尤其是在高層房屋建筑深基坑的支護作業中應用更為廣泛，其既有利于縮短施工的周期，保護施工現場周圍的環境，又有利于節約社會資源，有效控制施工的成本。逆作法的工作原理是采取由上往下的方式，對高層建筑的地下結構進行施工作業。在實際的施工過程中，施工單位以使用者的功能需求為出發點，先沿著高層房屋建筑的支護結構或地下室的軸線，在其內部預先設計位置建立或者澆筑一定數量的支撐柱，以其作為施工時的承重荷載，以及在房屋建筑的底板封底前，支撐上部結構的重量。然后，施工單位在向下開挖的位置澆筑土方和地基的各層結構，直到底板進行封底為止。施工單位通過這種平行作業的方式，可以縮短施工的周期，提高施工的質量，節約人力、物力和財力資源。
2.混凝土泵送施工中的技術要點及價值
一方面，施工單位在對高層房屋建筑功能進行分析的基礎上，按照高層建筑施工的標準和要求，選擇合適的混凝土配合比，以保證混凝土的強度等級滿足施工的要求，并將配置的混凝土樣本送交試驗機構進行級配實驗，然后在實際的施工中對基準配合比進行調整和確定，這樣有利于節約施工材料資源，避免施工材料不必要的消耗。另一方面，施工單位需要注意在檢驗測定混凝土的強度時，需要分批次進行，以保證檢驗測定結果的科學性、合理性和有效性，切實從根本上保證混凝土的強度滿足施工要求。這樣可以減少因混凝土強度和質量不符合標準而造成的返工，以免使得施工單位需要消耗更多的施工資源，加大施工成本的支出。
3.鋼筋工程施工中的技術要點及價值
在鋼筋工程施工的過程中，施工單位應以產品或作業的功能分析為優秀，以提高產品或作業的價值為目的著手，從以下方面把握好其中的技術要點：①施工前，施工單位需要了解和熟悉鋼筋圖紙，以及使用的鋼筋材料、質量標準和操作工藝，并認真檢查鋼筋的品種、型號和使用部位；②在鋼筋綁扎結束后，施工單位需要嚴格檢查懸臂結構撐角和螺紋的接頭，確保強度和穩定性符合施工標準；③為了增強抗震效果，施工單位需要在高層房屋建筑中適當采用強筋，不得對鋼筋進行切割和拆卸等行為，以免降低鋼筋的強度和效用；④施工單位需要嚴格控制支撐柱中間插筋的位置，以及懸挑鋼筋中面板負筋高度，并做好鋼筋支架和跳板之間的保護措施，避免因人為踐踏而出現低落的情況。施工單位把握住鋼筋工程施工中的技術要點，可以確保施工單位按照鋼筋施工的技術標準進行作業，提高了鋼筋的利用率，減少施工單位的鋼筋消耗，節約了施工材料和資源，降低了工程成本的支出，實現施工單位經濟效益的最大化。
4.養護施工中的技術要點及價值
首先，施工單位需要建立科學合理的養護制度，將提高高層房屋建筑價值為努力方向，制定詳細的養護方案，并做好混凝土養護期間的督查工作，確保施工人員按照養護方案開展養護工作，這樣有利于施工人員的合理配置，節約施工單位的人力資源。其次，施工單位需要選派專業知識豐富、技術能力強的人員負責養護工作，并定期對混凝土的各個部分的溫度進行適時檢測，并依據水泥的品種和砼的要求設置養護的時間，這樣既可以提高養護工作的質量，節約施工材料資源，又可以避免因混凝土損毀而給施工單位造成不必要的成本支出。最后，施工單位需要按照施工現場的氣候條件，選定施工養護的技術方案，對大體積砼采取有效的控溫措施，例如在澆筑完混凝土后，將其內外溫度差控制在25℃以內，以免因溫差較大影響混凝土的質量。混凝土的施工養護既有利于保證混凝土的強度和質量，也可以減少混凝土因溫差和濕度出現的溫度裂縫和干縮裂縫，提高混凝土的利用率，幫助施工單位節約人力物力資源，有利于施工單位將施工成本控制在預算范圍內。
二、結語
高層房屋建筑施工不僅高空作業較多、地基施工要求較高，而且工程施工周期較長，工程量較大，對于施工技術的要求非常高。施工單位在施工的過程中，需要按照施工方案和施工要求進行規范施工和操作，并掌握好施工環節中的技術要點，這樣既有利于保障施工人員的人身安全，提高房屋建筑施工的質量，又可以降低施工資源的消耗，提高施工材料的利用率，增加施工單位的經濟效益和社會效益。
作者：王勝單位：新疆北方建設集團有限公司
一把握鋼結構技術要點
1做好梁柱連接、安裝工作
梁柱的連接與安裝是鋼結構施工中一項重要的施工項目，現如今，建筑施工中采用多跨門式鋼架時使用斜梁焊接的方式或者采用中柱的方式，這樣的方法進行鋼結構的施工工作，常常會偏離設計圖，在實際中對使用造成不便，甚至還可能引發安全事故。為此，在鋼結構梁柱連接、安裝施工過程中，要嚴格按照施工圖紙進行施工，施工過程中，發現連接板的厚度需要進行更改，加厚或者是加寬的情況時，需通過焊接的方式來加寬加厚，焊接過程中要注意，按照傾斜度進行焊接，梁柱的焊接工作，對焊接的厚度與寬度要求嚴格，因此，負責焊接工作的施工人員要有專業的焊接技術，按照要求進行焊接，保證焊接質量達到規定的要求。
2做好柱腳制作與安裝工作
在鋼結構建筑施工過程中，進行吊裝施工要注意的是人為因素的控制，吊裝施工中，常常因為人為因素，對鋼結構質量造成影響，致使鋼結構發生側向外力現象。該現象在施工當中較為常見，要避免該現象的發生，在預埋螺栓施工中，就要注意鋼柱側邊螺栓位置是否準確，是否出現過度靠邊的現象。預埋螺栓工作中，施工人員常常忽視預留位置，而預留一定的位置，對提高工程施工質量具有重大的意義。在鋼結構施工中，采用到混凝土短柱，在設計上，注意混凝土短柱的強度，保證其強度達到相關要求之后，開展鋼結構的吊裝工作。施工人員在施工過程中，發現存在抗剪槽等現象時，正確的處理方法是進行柱腳承載拉力的計算，計算承載拉力大小是，承載拉力是否可滿足相關要求和良好的控制受力水平。若是沒有進行抗剪件的處理工作，需要計算的是吊車水平荷載、水平地震荷載，這兩項均要計算，掌握荷載情況，了解柱腳承受的荷載大小，從而保證柱腳的施工質量。
3做好檁條等構件的安裝工作
鋼結構技術在建筑當中已得到廣泛施工，鋼結構施工中，安裝工作直接關乎著工程質量，鋼結構施工重點就是在于安裝工作，安裝工作中，施工人員為了加快安裝速度，常常把檁條、檁托板的螺栓孔徑，私自將其擴大，或者是增加長度，這樣雖然便于安裝，但是對鋼結構的穩定性卻造成不良影響，因此，為了安全起見，該方式不可采用。檁條在鋼結構施工中的作用是進行屋面板的支撐，對于懸掛墻面板而言，其作為一種掛件，并作為整個剛接梁柱隅撐設置。建筑施工中，若是設置了隅撐，就可將鋼架平面外的長度適當減少，可提高鋼架平面外的穩定性，但是不可忽視的是，檁條、檁托板這兩者，只要一者的孔徑長度超過規定長度，隅撐將失去本身的作用。此時，施工人員將隅撐角鋼、鋼梁腹板相焊接，當鋼架受到側向力的作用時，腹板就會受到水平力的作用，致使鋼梁失去穩定性。
4做好鋼結構建筑施工中高強螺栓安裝及其他技術控制
工作在鋼結構建筑施工工作中，高強螺栓安裝是重要的一項工作，進行高強螺栓的安裝，需要嚴格按照相關程序進行，安裝時，根據高強螺栓型號進行安裝，將高強螺栓順利地安裝進入孔中，若是扭剪型的高強螺栓，注意安裝時需要將有墊圈的倒角與螺母對應。安裝螺栓主要螺栓穿入的方向，并且一定要自由進入，不可采用氣割的方式來增加孔徑，增加孔徑應該使用刀絞的方式，孔徑增加之后，采用砂輪機將孔邊緣的毛刺清除。另外，高強螺栓安裝還需要注意，不可在下雨天氣里進行安裝，安裝完畢之后，做好檢查工作，查看高強螺栓是否安裝到位，并做好相關的記錄工作。為了保證工程的施工質量，務必要按照施工圖紙進行施工，施工圖紙在整項工程當中，起到了指導的作用，若是施工圖紙出現問題，鋼結構建筑工程在施工中必然存在質量問題。為此，施工前期，進行圖紙的繪制工作時，對鋼結構圖紙給予高度重視，圖紙繪制完成之后，技術人員與施工人員等，聯合進行審核，確保圖紙的實用性與準確性。為了保證圖紙的準確性，可以將圖紙由施工單位、設計單位進行負責，這兩個單位負責圖紙的繪制監督工作，圖紙繪制時是否滿足設計要求，是否達到質量要求等，都由這兩個單位負責。而圖紙的審查工作，需要具有專業技術的檢查人員負責，檢查人員認真查看圖紙，而其他的工作人員對圖紙的內容要了如指掌，當發現圖紙存在問題時，立馬召開會議進行研討。另外，負責鋼結構建筑施工的工作人員，必須要具有一定的建筑技術，鋼結構建筑與混凝土結構建筑不同，對技術要求較高，只有具有專業施工技術的施工人員來完成施工工作，才可確保工程質量。
二結束語
近年來，我國建筑施工工程數量不斷增加，在房建工程施工中，采用到了鋼結構施工技術，主要原因是鋼結構具有良好的抗震性能與體積輕質等優點，但是鋼結構也存在一些缺點，為此，在進行鋼結構建筑施工工作中，要做好梁柱連接、安裝、柱腳制作以及檁條安裝等多項工作，提高工程效率與質量。
作者：孔祥偉單位：山東萊鋼建設有限公司建筑安裝分公司
