開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇消防隊(duì)伍管理工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，消防安全保衛(wèi)任務(wù)日趨繁重，消防警力不足的突出矛盾，已成為制約消防工作發(fā)展的重要因素。遵循“現(xiàn)役為主，多種力量，多策并舉，綜合治理”的建設(shè)發(fā)展思路，目前，全省各州、市、縣都相應(yīng)招聘了合同制消防員來(lái)充實(shí)消防力量。如何使這支具有雙重身分的，既是戰(zhàn)斗員，更是“合同工”；既是兵，更是“合同兵”；既要實(shí)行“全軍事化”管理，更是要實(shí)行“準(zhǔn)軍事化”管理的合同制消防隊(duì)伍迅速發(fā)揮作用、形成戰(zhàn)斗力，結(jié)合工作實(shí)際，筆者談一些不成熟的看法，供大家參考。

一、當(dāng)前合同制消防隊(duì)伍存在的共性問(wèn)題

1、合同制消防員應(yīng)聘的目的不正確

合同制消防隊(duì)是消防體系中的一個(gè)重要組成部分，是擔(dān)負(fù)消防安全保衛(wèi)任務(wù)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人民安居樂(lè)業(yè)的守護(hù)神，要求應(yīng)聘人員具有較高的政治思想素質(zhì)和高尚的道德品質(zhì)，熱愛(ài)消防工作，把消防作為自己人生的一個(gè)事業(yè)來(lái)追求。而從當(dāng)前應(yīng)聘入隊(duì)的合同制消防員的目的、動(dòng)機(jī)來(lái)看：有的是來(lái)消防隊(duì)過(guò)渡的，有的是來(lái)消防隊(duì)打工的，有的是來(lái)消防隊(duì)鍛煉的，還有的抱著好奇的心情加入進(jìn)來(lái)的等等，在應(yīng)聘前對(duì)消防工作的目的、消防隊(duì)的性質(zhì)、任務(wù)、消防隊(duì)的管理要求根本不了解，應(yīng)聘之后，發(fā)現(xiàn)消防工作與其個(gè)人的追求相差較大，不愿意接受軍事化管理，造成隊(duì)員流動(dòng)性較大，隊(duì)伍管理比較困難。

2、合同制消防員個(gè)人素質(zhì)不高

文化素質(zhì)不高。目前招聘的合同制消防員的文化程度主要為初中、高中文化，要想將這些人培訓(xùn)成合格的消防隊(duì)員，能夠掌握消防業(yè)務(wù)知識(shí)、熟練操作各種消防器材，很快就能投入到滅火救援戰(zhàn)斗中，實(shí)非易事。

思想素質(zhì)不高。消防事業(yè)作為一個(gè)公益性事業(yè)，所從事的滅火救災(zāi)、搶險(xiǎn)救援工作對(duì)社會(huì)、對(duì)人民來(lái)說(shuō)，消防隊(duì)員就是消防安全的守護(hù)神，對(duì)社會(huì)、對(duì)人民要有愛(ài)心，要視人民為父母，想人民之所想、急人民之所急，要能夠把消防當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)追求，這樣才能主動(dòng)去工作，而從目前的合同制消防員的思想狀況來(lái)看，還達(dá)不到這樣水平和高度。

身體素質(zhì)不強(qiáng)。作為消防一線的滅火救援人員，要有良好的體能，才能從事消防滅火救援這樣的高強(qiáng)度、長(zhǎng)時(shí)間的工作，同時(shí)滅火救援行動(dòng)自身具有其科學(xué)性，業(yè)務(wù)要求相當(dāng)高，不是一般人換一身消防服裝就能勝任的，從社會(huì)直接招聘的合同制消防員必須要長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)務(wù)、體能訓(xùn)練才能真正勝任消防滅火救援行動(dòng)，這一時(shí)間可能是半年，也可能達(dá)一年，有的人可能一直學(xué)不會(huì)，成為多余的無(wú)用之人。目前，新成立的合同制專(zhuān)職消防隊(duì)都依靠公安消防隊(duì)派骨干力量帶隊(duì)打操作，什么時(shí)候這樣的隊(duì)伍能夠獨(dú)立作戰(zhàn)還有待觀察。

3、合同制消防員隊(duì)伍不穩(wěn)定，管理困難

精神面貌不振奮。合同制消防隊(duì)員從社會(huì)進(jìn)入消防隊(duì)后，由于缺少對(duì)消防事業(yè)應(yīng)有的熱情，隨著時(shí)間的推移，消防工作的神秘感消失后，工作、訓(xùn)練的積極性逐漸減退，其精神面貌也逐漸變得萎靡不振，尤其是一些來(lái)自當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)的消防隊(duì)員，對(duì)其每月拿到手的工資不滿(mǎn)意，對(duì)今后長(zhǎng)期的前途不看好，工作訓(xùn)練變得不主動(dòng)、不積極，并在整個(gè)隊(duì)伍中影響了一批人，甚至于一個(gè)隊(duì)伍中踏實(shí)能干的只有少數(shù)人、調(diào)皮搗蛋混日子的有一大半，整個(gè)隊(duì)伍的精神面貌不振奮，各項(xiàng)工作開(kāi)展十分困難。

遵章守紀(jì)意識(shí)不強(qiáng)。目前，合同制消防隊(duì)都是由公安消防隊(duì)按照消防部隊(duì)的要求，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。從理論上來(lái)說(shuō)，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理有助于業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和水平的提高、有助于隊(duì)伍的管理、更有助于滅火救援行動(dòng)的開(kāi)展，而實(shí)際上，合同制消防員從社會(huì)走進(jìn)消防隊(duì)后，并沒(méi)有把自已看作是軍人（實(shí)際上也確實(shí)不是）。對(duì)軍事化管理不滿(mǎn)意，對(duì)部隊(duì)的條令條例和管理規(guī)定看成是對(duì)個(gè)人過(guò)分的要求，尤其在對(duì)其外出自由的限制、節(jié)假日休息的限制上，抵觸情緒較大，個(gè)別人甚至與管理人員對(duì)著干，給正常隊(duì)伍管理造成了很壞的影響。

4、自動(dòng)離職現(xiàn)象相當(dāng)普遍。作為合同制消防員，他們和現(xiàn)役部隊(duì)的消防員一樣從事著同樣的搶險(xiǎn)救援、滅火執(zhí)勤任務(wù)。而作為現(xiàn)役部隊(duì)的消防戰(zhàn)斗員，過(guò)年過(guò)節(jié)有福利發(fā)，平時(shí)有榮譽(yù)可爭(zhēng)、有入黨考學(xué)之取。合同制消防員將自身與其相比，難免會(huì)產(chǎn)生一種不平衡的心理：為什么我們?cè)谕瑯迎h(huán)境下從事同樣的工作，取得的報(bào)酬就不一樣呢？面對(duì)工作的現(xiàn)實(shí)，自然而然在心底里面就有著不一樣的感覺(jué)，并逐漸可能就會(huì)是“做一天和尚撞一天鐘”，沒(méi)有干勁，同工不同酬矛盾突出。同時(shí)，合同制消防隊(duì)員與用人單位之間是依靠用工合同來(lái)相互制約的，與社會(huì)一般企業(yè)招聘工人一樣，只要單位給出的待遇工人認(rèn)可，工作環(huán)境工人滿(mǎn)意，工人就會(huì)長(zhǎng)期干下去，否則工人就會(huì)隨時(shí)跳槽，另謀高就，這種事情在企業(yè)十分普遍，合同制消防隊(duì)也不例外，合同制消防隊(duì)員招聘到后，一旦認(rèn)為消防隊(duì)的待遇不滿(mǎn)意、工作環(huán)境不稱(chēng)心，就會(huì)自動(dòng)離職，你想留也留不住。

二、合同制消防隊(duì)伍存在諸多問(wèn)題的根源

1、機(jī)制和體制度不健全。主要是沒(méi)有建立完善的合同制隊(duì)伍的招收、使用、管理、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲和保障制度及長(zhǎng)效機(jī)制，造成合同制隊(duì)員的素質(zhì)良莠不齊，思想起伏不定，工作態(tài)度不一，給合同制隊(duì)伍的管理造成困難，影響合同制隊(duì)員的思想穩(wěn)定及工作勁頭，易造成合同制隊(duì)員的流失；

2、管理教育方法單一化。合同制隊(duì)伍成立時(shí)間短，沒(méi)有形成相對(duì)穩(wěn)定的管理教育體系，多數(shù)合同隊(duì)還運(yùn)用著現(xiàn)役部隊(duì)的管理方法，現(xiàn)役干部對(duì)合同制隊(duì)伍的成長(zhǎng)與發(fā)展估計(jì)不足，管理教育方法也不能完全適應(yīng)合同制隊(duì)伍，是合同制隊(duì)員的整體素質(zhì)得不到全面的提高的主要原因。在思想教育上，干部也不能把合同制隊(duì)員與現(xiàn)役戰(zhàn)士一視同仁，輕視他們發(fā)揮的作用，遇到合同制隊(duì)員思想存在問(wèn)題時(shí)，不能及時(shí)給予正確的引導(dǎo)，這使隊(duì)員的積極性極易受到挫傷。

3、合同制消防員思想波動(dòng)大，對(duì)部隊(duì)生活不適應(yīng)。有的隊(duì)員在沒(méi)有進(jìn)入專(zhuān)職隊(duì)以前，思想上沒(méi)有一個(gè)明確的定位。對(duì)消防部隊(duì)及部隊(duì)生活了解不多，進(jìn)入部隊(duì)后才知道是軍事化管理，所以一時(shí)難以適應(yīng)部隊(duì)的生活。部隊(duì)的生活是集體生活，大家生活在一起，隊(duì)員之間相互接觸較多，這就要求合同制消防員要有集體觀念、合作意識(shí)、和睦相處的能力。而現(xiàn)在的年青人一般都是獨(dú)生子，從小沒(méi)有吃過(guò)苦，沒(méi)有受過(guò)太多的約束，對(duì)獨(dú)立的生活不適應(yīng)，而部隊(duì)要求獨(dú)立生活的能力要求的較高，生活上必須要學(xué)會(huì)自理。而處于這種年齡段的人一般都是家中的獨(dú)苗，生活起居一般都由父母承包，獨(dú)立生活能力較弱，加之消防部隊(duì)緊張有序的生活秩序，受軍事化管理的約束，每天起床、吃飯、睡覺(jué)都安排的緊緊有序。而合同制隊(duì)員畢竟都是從當(dāng)?shù)卣髡龠^(guò)來(lái)的，在來(lái)隊(duì)之前，有的是剛畢業(yè)的學(xué)生、有的是一些待業(yè)青年，有一定的社會(huì)閱歷，對(duì)以往的生活環(huán)境相對(duì)比較寬松，沒(méi)有受過(guò)太大的約束，對(duì)部隊(duì)條令條例要有較長(zhǎng)時(shí)間的適應(yīng)期，還有一些是退伍軍人，雖然對(duì)于部隊(duì)的條令條例和一些規(guī)章制度比那些沒(méi)有在部隊(duì)呆過(guò)的要強(qiáng)，但畢竟從部隊(duì)出來(lái)后與社會(huì)接觸有較長(zhǎng)一段時(shí)間，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷都比較豐富，再次接受部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理，心中不免會(huì)產(chǎn)生失落感，從而導(dǎo)致合同制隊(duì)伍不穩(wěn)定。

4、福利、待遇相對(duì)較低，對(duì)福利、待遇的期望值班較高。目前，各地合同制消防員的征招工作都由本地進(jìn)行，由于受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境、人情關(guān)系等影響，征招的標(biāo)準(zhǔn)和要求會(huì)有一定程度的放松，家門(mén)口的“隊(duì)員”多，而大多都是有過(guò)社會(huì)閱歷的。一方面對(duì)部隊(duì)有一定的新鮮感和神秘感，想通過(guò)應(yīng)聘合同制消防員來(lái)變換一下工作環(huán)境。另一方面把部隊(duì)當(dāng)作一塊跳板，想通過(guò)應(yīng)聘合同制消防員后學(xué)一兩門(mén)技術(shù)今后好重新?lián)駱I(yè)，甚至把這份待遇與社會(huì)上他們所接觸的待遇相比較，覺(jué)得還是有保障的，抱著一份好奇的心態(tài)受聘。因而他們一旦融入部隊(duì)后，發(fā)現(xiàn)實(shí)際得到的要比應(yīng)聘時(shí)想象的少，與現(xiàn)役人員的福利待遇相比有更大差別，他們心中會(huì)產(chǎn)生失落感，加之安全保障機(jī)制欠缺，醫(yī)療保障制度不健全，由于消防是高危險(xiǎn)的職業(yè)，不僅在滅火救援中容易引發(fā)事故，即使在作好安全防護(hù)的前提下，也擔(dān)心在一些社會(huì)救助和外出訓(xùn)練中發(fā)生安全事故。如：合同制消防員在參加滅火救援和社會(huì)救助中發(fā)生傷亡事故。目前，國(guó)家并未作出具體的補(bǔ)償措施，所以，當(dāng)前合同制消防員在參加滅火救援和社會(huì)救助中普遍存在萎縮心態(tài)，從而影響到專(zhuān)職隊(duì)伍的穩(wěn)定。

5、對(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)的意識(shí)不強(qiáng)。合同制消防員負(fù)有基層消防戰(zhàn)士基本相同的任務(wù)，許多隊(duì)員初來(lái)部隊(duì)，除了對(duì)部隊(duì)的各項(xiàng)管理制度不太熟悉外，凡涉及到消防滅火或訓(xùn)練等方面時(shí)就會(huì)出現(xiàn)很多不足，一是24小時(shí)戰(zhàn)備值班意識(shí)不強(qiáng)，有些隊(duì)員來(lái)部隊(duì)之前在單位是8小時(shí)上班制，習(xí)慣了這樣的工作規(guī)律，認(rèn)為8小時(shí)以后就可以回家，心里根本沒(méi)有24小時(shí)執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)，二是訓(xùn)練熱情不高，成績(jī)的好壞對(duì)它們來(lái)講沒(méi)有什么關(guān)系，不可能像現(xiàn)役軍人那樣得到榮譽(yù)、培訓(xùn)駕駛、入黨和改造士官等，它們心里每天總想的是自己利益，從而造成了隊(duì)員訓(xùn)練熱情不高，甚至出現(xiàn)了“練為看”、“走過(guò)場(chǎng)”、出工不出力等現(xiàn)象。三是火場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，消防隊(duì)員不僅要有較好的身體素質(zhì)還要有豐富的理論知識(shí)和較強(qiáng)的心理承受能力。在滅火條件下，各種危險(xiǎn)因素的刺激都會(huì)造成人員心理緊張、恐懼、急躁等一系列不良反應(yīng)，再加上很多隊(duì)員都是第一次親身經(jīng)歷滅火現(xiàn)場(chǎng)，不知所措是難免的。面對(duì)困難束手無(wú)策，反應(yīng)遲鈍，不能作出正確判斷和選擇，面對(duì)危險(xiǎn)驚慌失措，不能控制自己的思維和行動(dòng)。

三、如何解決合同制消防員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題

1、強(qiáng)化思想教育，提高奉獻(xiàn)意識(shí)。首先從提高合同制消防員的思想認(rèn)識(shí)著手，強(qiáng)化思想教育，要他們真正地認(rèn)識(shí)到“合同制消防”職業(yè)的特殊性，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德，把他們真正地帶進(jìn)我們的部隊(duì)中來(lái)。對(duì)此，我們可以從以下幾方面做起：一是在日常管理教育過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行宗旨意識(shí)、職業(yè)道德教育。多開(kāi)展交心、談心活動(dòng)，結(jié)合部隊(duì)開(kāi)展執(zhí)法為民教育和革命人生觀教育，以身邊的人和事引導(dǎo)其樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和社會(huì)主義榮辱觀，使其牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的信念；二是要對(duì)隊(duì)員當(dāng)中存在的各種思想進(jìn)行分析，及時(shí)掌握隊(duì)員需要什么，要做什么，正視并解決在他們思想上存在的問(wèn)題，樹(shù)立民主意識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)員與隊(duì)員之間的溝通，隊(duì)員與干部之間的溝通，尤其是與現(xiàn)役戰(zhàn)士之間的溝通，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，互敬互助；三是要認(rèn)真組織他們學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《合同法》以及部隊(duì)條令條例和規(guī)章制度，使其明確自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性；針對(duì)合同制消防員打工掙錢(qián)、講求實(shí)惠的觀念，深入開(kāi)展為人民服務(wù)宗旨教育和“我為消防添光彩”活動(dòng)，增強(qiáng)了合同制消防員投身消防、獻(xiàn)身消防的光榮感和使命感。

2、加強(qiáng)消防技術(shù)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。要依據(jù)《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》，從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)，在抓好合同制消防員隊(duì)伍崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，建立完善合同制消防員崗位訓(xùn)練、分業(yè)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)考核等機(jī)制，認(rèn)真抓好合同制消防員的滅火救援理論學(xué)習(xí)、典型戰(zhàn)例分析研究，廣泛開(kāi)展大練兵演示活動(dòng)，開(kāi)展消防經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使其掌握各類(lèi)火災(zāi)撲救和其它災(zāi)害事故處置的程序，車(chē)輛器材實(shí)用性能以及個(gè)人防護(hù)裝備操作使用等，促進(jìn)了合同制消防員戰(zhàn)術(shù)水平的不斷提高。同時(shí)，要針對(duì)個(gè)別素質(zhì)弱、工作經(jīng)驗(yàn)少或在其他部隊(duì)服役的隊(duì)員的個(gè)人情況，量身制訂訓(xùn)練計(jì)劃和訓(xùn)練內(nèi)容，盡早促使其早日具備能擔(dān)負(fù)起參加執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援工作的本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)其實(shí)戰(zhàn)能力。

3、完善管理制度，規(guī)范隊(duì)伍。一是相關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快依據(jù)條令條例及相關(guān)法律法規(guī)，制定出權(quán)威的合同制消防員管理規(guī)定，建立健全合同制消防員值班執(zhí)勤、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、一日生活、崗位考核等規(guī)章制度，使部隊(duì)對(duì)合同制消防員的管理有法可依。同時(shí)，要統(tǒng)一和規(guī)范的管理模式，要對(duì)合同制消防員的休假問(wèn)題做出詳盡的規(guī)定，保證各單位能夠嚴(yán)格依“法”辦事，做到不違“法”，不降低標(biāo)準(zhǔn)。二是要人性化管理。對(duì)合同制消防員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)一定要堅(jiān)持事實(shí)清楚、依據(jù)充分、平等處理的原則，同時(shí)要對(duì)其進(jìn)行必要的說(shuō)服教育，動(dòng)之以情曉之以理。三是要發(fā)揮合同制消防員班長(zhǎng)、骨干的管理作用。在平時(shí)的生活、勞動(dòng)、訓(xùn)練、工作、滅火救援中，管理者要善于觀察，發(fā)現(xiàn)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)骨干力量，要把那些不怕苦、不怕累，工作積極性高，條令意識(shí)較強(qiáng)者提拔為班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)使用，形成一個(gè)管理體系，以點(diǎn)帶面，以個(gè)體帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)。

第2篇

一、工作目標(biāo)

通過(guò)三年時(shí)間，強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)治理，深入推進(jìn)打通消防生命通道、重點(diǎn)場(chǎng)所治理、突出風(fēng)險(xiǎn)整治、重點(diǎn)行業(yè)管理等工作，有效防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)，全面提升消防信息化管理能力、公民消防安全整體素質(zhì)，建立完善消除火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患的消防管理責(zé)任鏈條、火災(zāi)防控體系、監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，推動(dòng)消防安全形勢(shì)持續(xù)向好發(fā)展。

（一）全力防控重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、精準(zhǔn)治理，全面打通消防生命通道，集中整治彩鋼建筑、養(yǎng)殖區(qū)亂堆亂放、人員密集場(chǎng)所、石油化工企業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)以及老舊場(chǎng)所等領(lǐng)域的消防安全突出風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（二）持續(xù)夯實(shí)全民消防安全素質(zhì)。全民消防安全素質(zhì)提升工程全面實(shí)施，消防安全納入主要行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，推動(dòng)企業(yè)單位建立常態(tài)化全員消防安全培訓(xùn)制度，重點(diǎn)人群分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)全面落實(shí)。到2022年，實(shí)現(xiàn)全民消防安全意識(shí)和自防自救能力明顯提升。

二、工作任務(wù)

（一）實(shí)施打通消防生命通道工程。（配合完成）

1.實(shí)施消防車(chē)通道劃線管理。按照縣應(yīng)急管理局《關(guān)于開(kāi)展打通“生命通道”集中治理行動(dòng)的通告》文件要求，2020年底前完成高層住宅小區(qū)、社會(huì)單位、住宅區(qū)標(biāo)線施劃、障礙物清理、曝光警示等重點(diǎn)任務(wù)。

2.加強(qiáng)聯(lián)合管理。充分發(fā)揮住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)作用，在消防安全公約中明確停車(chē)占用消防車(chē)通道的約束懲戒措施，強(qiáng)化群眾自治管理。

（二）集中開(kāi)展重點(diǎn)場(chǎng)所消防安全治理。

1.配合完成高層建筑消防安全治理任務(wù)。按照省政府、市政府和縣政府為民辦實(shí)事工作要求和《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2020年省列為民辦實(shí)事實(shí)施方案的通知》（古政辦發(fā)〔2020〕56號(hào)）要求，2020年，全縣完成1000戶(hù)高層住宅滅火器材箱配備和具備條件的住戶(hù)逃生緩降裝置安裝，6個(gè)社區(qū)、17個(gè)高層住宅小區(qū)微型消防站消防裝備器材配備。同時(shí)，全面排查全縣高層建筑是否確定管理單位，消防安全主體責(zé)任是否落實(shí)，自動(dòng)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)是否定期開(kāi)展，消防物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是否接入，微型消防站是否創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，是否出臺(tái)微型消防站隊(duì)員優(yōu)撫優(yōu)待、激勵(lì)保障等相關(guān)配套政策等，建立問(wèn)題隱患清單和整改責(zé)任清單，制定三年整治計(jì)劃，分步驟逐項(xiàng)整改，2020年重點(diǎn)督辦一批高層建筑嚴(yán)重問(wèn)題，2021年高層建筑突出問(wèn)題得到有效整改；2022年全面優(yōu)化提升高層建筑消防安全能力水平。

2.石化和易燃易爆企業(yè)消防安全能力全面提升。不斷加強(qiáng)石油化工和易燃易爆企業(yè)消防安全能力建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)石化企業(yè)是否建立消防安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，是否定期開(kāi)展自查評(píng)估和重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)管控，是否建立安全事故工藝處置隊(duì)和微型消防站并開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練和綜合演練。

（三）整治老舊場(chǎng)所及新材料新業(yè)態(tài)等突出風(fēng)險(xiǎn)。

配合抓好老舊場(chǎng)所突出風(fēng)險(xiǎn)治理。公安派出所結(jié)合日常治安巡防、戶(hù)籍檢查、社區(qū)警務(wù)、群租房排查等工作，依法開(kāi)展消防監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮民警“點(diǎn)多面廣、貼近群眾”的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)消防安全宣傳。安監(jiān)站適時(shí)組織力量對(duì)出租屋、老舊住宅等消防安全基礎(chǔ)薄弱區(qū)域開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，持續(xù)深化消防安全網(wǎng)格化管理工作。按照屬地管理原則，配合相關(guān)單位對(duì)小微企業(yè)、家庭作坊開(kāi)展檢查，重點(diǎn)整治違規(guī)搭建、違章操作、危化品存儲(chǔ)使用不規(guī)范、電氣線路老化、疏散通道不暢、消防設(shè)施損壞、安全培訓(xùn)演練不到位等問(wèn)題，逐級(jí)明確監(jiān)管責(zé)任，逐一落實(shí)安全措施。

（四）夯實(shí)農(nóng)村消防安全治理。

1.夯實(shí)農(nóng)村消防安全基礎(chǔ)。各村要按照縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣農(nóng)村消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》的通知要求，繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)農(nóng)村消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作，充分發(fā)揮公益性崗位隊(duì)伍作用，著力解決基礎(chǔ)消防設(shè)施建設(shè)滯后、柴草垛亂堆亂放等問(wèn)題，督促村民開(kāi)展消防安全自查自改，消除身邊的火災(zāi)隱患。

2.持續(xù)推動(dòng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理。推動(dòng)落實(shí)近年來(lái)農(nóng)村火災(zāi)隱患整治經(jīng)驗(yàn)，各村結(jié)合脫貧攻堅(jiān)和危房改造計(jì)劃，將電改、灶改納入改造范圍，持續(xù)改造農(nóng)村老舊電器線路，改造農(nóng)村廚房灶臺(tái)、爐灶、火炕等明火取暖設(shè)施，為煙囪安裝防火罩，切實(shí)解決煙囪飛火、炕洞余火等生活用火不慎發(fā)生火災(zāi)的問(wèn)題。各村要成立志愿消防隊(duì)，按照標(biāo)準(zhǔn)配備消防器材和裝備；鎮(zhèn)安監(jiān)站、村民委員會(huì)開(kāi)展日常消防安全檢查，重要時(shí)段落實(shí)24小時(shí)防火巡查；組織開(kāi)展農(nóng)村消防安全警示教育大會(huì)和疏散逃生演練，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，提升自防自救能力。2020年底，全鎮(zhèn)16個(gè)村組建志愿消防隊(duì)。2022年，農(nóng)村消防安全條件明顯改善，農(nóng)村火災(zāi)起數(shù)明顯減少。

（五）加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)消防安全管理。

集中整治行業(yè)消防安全問(wèn)題。教育、商務(wù)、文旅、衛(wèi)生健康、宗教、電力等重點(diǎn)行業(yè)部門(mén)，2020年組織對(duì)學(xué)校及幼兒園、商場(chǎng)市場(chǎng)、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、賓館飯店、旅游景區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、文物建筑、宗教活動(dòng)場(chǎng)所等行業(yè)單位集中開(kāi)展排查整治，嚴(yán)格落實(shí)消防安全“三自主兩公開(kāi)一承諾”制度，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。對(duì)一時(shí)難以整改的隱患，列出整改計(jì)劃，明確整改時(shí)限，力爭(zhēng)在三年內(nèi)基本整改完畢。

消防部門(mén)發(fā)揮綜合監(jiān)管作用，加強(qiáng)工作檢查協(xié)調(diào)，提供消防技術(shù)服務(wù)。

（六）推行消防安全智能化專(zhuān)業(yè)化管理。

加強(qiáng)基層消防管理共建共治。2020年底前，將消防安全工作融入鎮(zhèn)政府“一站式服務(wù)”“一門(mén)式辦理”范圍，納入基層應(yīng)急救援體系建設(shè)、基層一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺(tái)，整合發(fā)動(dòng)群防群治力量使用手機(jī)APP確保隱患排查和宣傳教育完成率達(dá)到100%；嚴(yán)格落實(shí)《市消防安全網(wǎng)格化管理規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)《市消防安全網(wǎng)格化管理規(guī)定》，開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，加強(qiáng)基層網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)。依托鎮(zhèn)安監(jiān)站設(shè)置1名消防安全專(zhuān)干（兼網(wǎng)格專(zhuān)員），專(zhuān)職調(diào)度指導(dǎo)轄區(qū)消防檢查、宣傳培訓(xùn)工作。2021年底前，推行落實(shí)消防安全專(zhuān)業(yè)化監(jiān)管。

（七）實(shí)施消防安全素質(zhì)提升工程。

開(kāi)展消防宣傳“五進(jìn)”工作。制定《關(guān)于推進(jìn)消防安全宣傳教育進(jìn)企業(yè)進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)進(jìn)學(xué)校進(jìn)家庭工作的三年計(jì)劃》，將消防安全宣傳教育工作融入基層綜合治理體系，網(wǎng)格員定期開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)。

三、時(shí)間安排

從2020年7月至2022年12月，分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署（2020年7月5日前）。結(jié)合實(shí)際，制定方案，動(dòng)員部署，廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。

（二）排查整治（2020年6月至12月）。各村按照方案，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，緊盯工作重點(diǎn)、問(wèn)題隱患和整改責(zé)任“清單”，明確排查時(shí)間表、整改路線圖、工作責(zé)任人，積極發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面力量群策群力、群防群治，確保各項(xiàng)任務(wù)精準(zhǔn)推進(jìn)落實(shí)。

（三）集中攻堅(jiān)（2021年）。各村對(duì)照前期排查“清單”，堅(jiān)持由表及里、由易到難，細(xì)化各項(xiàng)治理舉措，實(shí)施差異化整治。存在重大火災(zāi)隱患的，全面落實(shí)掛牌督辦和跟蹤整治，確保按時(shí)整改銷(xiāo)案，達(dá)到預(yù)期治理效果。

（四）鞏固提升（2022年）。各村結(jié)合實(shí)際，鞏固經(jīng)驗(yàn)成效，建立健全防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性、機(jī)制性治理舉措，提升整體治理水平。

四、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要樹(shù)牢安全發(fā)展理念，對(duì)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)行研究部署，明確各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任主體。主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、分管領(lǐng)導(dǎo)具體主抓，及時(shí)研究解決重大消防安全問(wèn)題，確保各項(xiàng)任務(wù)按步推進(jìn)、按期完成。

第3篇

 

消防員心得體會(huì)1

 

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到了消防安全的重要性和必要性，也給自己?jiǎn)⒌狭讼腊踩季S，增添不少的見(jiàn)識(shí)和實(shí)際性理論知識(shí)，讓我在提高消防安全認(rèn)識(shí)的同時(shí)也抓住落實(shí)工作，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)感和使命感，參加這次培訓(xùn)讓我有幾點(diǎn)體會(huì)：

 

一、認(rèn)清消防安全的重要性。

 

火災(zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實(shí)生活中最常見(jiàn)的、最突出，而從麻痹和認(rèn)識(shí)不到所引發(fā)的，疏忽而忽視所造成的，也是危害的一種災(zāi)難，是直接關(guān)系到人民生命安全，財(cái)產(chǎn)安全大大問(wèn)題，所以我們要時(shí)刻提醒，警惕安全消防隱患與存在的問(wèn)題和漏洞，必須做到位，做到徹底，“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，將安全生產(chǎn)工作放到尊重生存權(quán)，尊重人權(quán)的高度，本著對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。在消防安全中要警長(zhǎng)鳴，做到居安思維，防患于未然，防范于隱患，確實(shí)做到安全為天的理念。

 

二、加強(qiáng)消防常識(shí)的學(xué)習(xí)。

 

災(zāi)害無(wú)情，火更無(wú)情，當(dāng)我們被困在火場(chǎng)內(nèi)生命受到威脅時(shí)，在等待消防救助的時(shí)間里，如果我們能利用保護(hù)自己的方式來(lái)為自己采取一些自救措施，那是非常必然的，利用一些物體和地形采取有效的辦法，讓被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，給自己生存和逃脫一些生機(jī)，要采取果斷的、有效的、必然的、靈活多變的辦法去為生存找到出口。在平時(shí)里要多掌握一些消防基本常識(shí)、基本消防要點(diǎn)，作為一名消防工作人員，必須學(xué)會(huì)有關(guān)廣泛消防知識(shí)，吸收各個(gè)案例消防火災(zāi)經(jīng)驗(yàn)，和一些自救，疏散人流，及時(shí)采取消防果斷措施，利用滅火器減少生命和財(cái)產(chǎn)損失。

 

三、保持良好的心態(tài)。

 

“只有絕望的人，沒(méi)有絕望處境”。當(dāng)你面對(duì)、或者突然發(fā)生火災(zāi)，要保持鎮(zhèn)靜，冷靜，認(rèn)真客觀的對(duì)待面前所發(fā)生一切，首先，看外環(huán)境災(zāi)情大小，怎樣采取有效辦法，及時(shí)是否打報(bào)警電話119，要準(zhǔn)確匯報(bào)時(shí)間、地點(diǎn)、火情范圍，在現(xiàn)場(chǎng)中要維護(hù)秩序，了解火災(zāi)范圍內(nèi)人員和一些實(shí)際情況，自己在救援他人中，要首先，采取啥辦法，用被子或者其他絕緣空氣物體來(lái)為別人逃生，逃生的方向是否可行。在室內(nèi)要采取趴在地上，用濕毛巾放到嘴鼻子之間用來(lái)呼吸，過(guò)濾那煙霧和干燥環(huán)境，等待救援，必要時(shí)，不間斷呼叫救援，千萬(wàn)要保持冷靜態(tài)度，不能慌亂。

 

消防員心得體會(huì)2

 

為了更好地做好公司安全工作，讓全體義務(wù)消防員掌握一定的消防常識(shí)及滅火、疏散和逃生等技能，提高全員安全防范意識(shí)，確保公司人員生命及財(cái)產(chǎn)安全，公司組織消防技能與理論知識(shí)培訓(xùn)講座。

 

本次培訓(xùn)方式非常豐富，包括：授課講解，案例分析，動(dòng)作示范及滅火器的使用操作。

 

培訓(xùn)內(nèi)容以"四個(gè)能力"為中心進(jìn)行講解，包括，提高檢查，消除火災(zāi)隱患能力、疏散能力既為有組織有秩序的疏散、逃生自救能力、宣傳教育能力即為消防常識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)，分別對(duì)燃燒、滅火、正確撥打報(bào)警電話、滅火器的使用及期限、逃生自救等基礎(chǔ)知識(shí)做了詳細(xì)的講解：

 

燃燒——俗稱(chēng)著火，是指可燃物與氧或氧化劑作用下發(fā)生的釋放熱量的化學(xué)反應(yīng)，通常伴有火焰和發(fā)煙現(xiàn)象，在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害叫火災(zāi)。

 

任何物質(zhì)發(fā)生燃燒都有一個(gè)由未燃狀態(tài)轉(zhuǎn)向燃燒狀態(tài)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程的發(fā)生必備三個(gè)條件，即：可燃物、助燃物和著火源，并且三者要相互作用。

 

滅火的四個(gè)方法：隔離法、窒息法、冷卻法、抑制法。以上四種方法在實(shí)用中可根據(jù)實(shí)際情況采用一種或多種方法并用，以達(dá)到迅速滅火的目的。

 

人身著火怎么辦，第一，不能奔跑，就地打滾。第二，如果條件允許，可以迅速將著火的衣服撕裂脫下，溱入水中，或踩，或用滅火機(jī)，水撲滅。第三，如果有兩人以上在場(chǎng)，未著火的人需要鎮(zhèn)定、沉著，立即用隨手可以拿到的麻袋、衣服、掃帚等朝著人身上的火點(diǎn)覆蓋、撲、摜，或幫他撕下衣服，或?qū)衤榇喊阎鹑税饋?lái)。第四，用水澆滅。切記不可乘坐電梯，迅速離開(kāi)火場(chǎng)，不再入險(xiǎn)地，不貪戀財(cái)務(wù)。正確撥打"119"火警點(diǎn)話，打電話要沉著鎮(zhèn)定。聽(tīng)到對(duì)方報(bào)"消防隊(duì)"時(shí)，即可講清火災(zāi)的地點(diǎn)和單位，并盡可能講清著火的對(duì)象、類(lèi)型和范圍。要注意對(duì)方的提問(wèn)，并把自己的電話號(hào)碼告訴對(duì)方，以便聯(lián)系。

 

當(dāng)對(duì)方講"消防隊(duì)來(lái)啦"，即可將電話掛斷，并派人在必經(jīng)的路口等候，引導(dǎo)消防車(chē)迅速到達(dá)火場(chǎng)。

 

"報(bào)警早、損失少"。一旦發(fā)生火災(zāi)，第一時(shí)間組織人員撲救并立即向消防部門(mén)報(bào)警至關(guān)重要！

 

滅火器的使用方法，簡(jiǎn)單明了9字口訣既"把銷(xiāo)子，握管子，壓把子"。在燃燒物的上風(fēng)口距離2-3米處對(duì)準(zhǔn)火焰根部成扇形由近到遠(yuǎn)噴向火焰。

 

滅火器2年一檢，平時(shí)對(duì)滅火器的檢查主要是滅火器上的壓力表，指針指到紅色區(qū)，表示滅火器內(nèi)干粉壓力小，不能?chē)姵觯呀?jīng)失效。第二段是綠色區(qū)，指針指在該區(qū)，表示壓力正常，可以正常使用。第三段黃色區(qū)，表示滅火器內(nèi)的干粉壓力過(guò)大，可以噴出干粉，但卻有爆破、爆炸的危險(xiǎn)。

 

通過(guò)消防培訓(xùn)，同事們都很受教育，既增加了消防意識(shí)，又學(xué)會(huì)了逃生自救的方法，掌握了消防器材的使用方式，為今后學(xué)習(xí)、生活、工作創(chuàng)造安全良好的環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

安全無(wú)小事，責(zé)任大于天，無(wú)危則是安，無(wú)缺則為全。安全是親人心中的牽念，安全就是生命、安全就是效益、安全更是責(zé)任。

 

消防員心得體會(huì)3

 

一、工作方面：服從安排、認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、講求實(shí)效、凡事積極主動(dòng)！迎難而上、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵、干一行、愛(ài)一行！不怕苦、不怕累！

 

二、學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持學(xué)以致用不斷提高工作水平，剛來(lái)消防隊(duì)在業(yè)務(wù)上和工作中不很熟悉。但我能利用一定時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)完善自己努力，使自己成為工作明白人，隨著形勢(shì)發(fā)展，學(xué)習(xí)永無(wú)止境，只有不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)形勢(shì)變化勇于面對(duì)問(wèn)題敢于探索才能使自己適應(yīng)工作不落伍。

 

三、訓(xùn)練方面：j雖然剛開(kāi)始訓(xùn)練的時(shí)候感覺(jué)特別不適應(yīng)，訓(xùn)練令人又累又痛。所做的一切都要聽(tīng)從命令，不能隨心所欲，但是我能一直堅(jiān)持下來(lái)。哪怕在最累的時(shí)刻絲毫沒(méi)有放松對(duì)自己的要求，托強(qiáng)時(shí)身體感到酸痛。我一直咬牙堅(jiān)持，保持下來(lái)，積極磨練自己的意志品質(zhì)，后來(lái)汗流多了，適應(yīng)了，也就不覺(jué)得累了。

 

每天的訓(xùn)練讓我明白做一名合格消防員就要紀(jì)律嚴(yán)明、服從命令，穿上戰(zhàn)斗服的我便是半個(gè)軍人。通過(guò)在訓(xùn)練中嚴(yán)格要求自己，我的體質(zhì)和意志被磨練得更加堅(jiān)強(qiáng)。這中苦與累可能我以后永遠(yuǎn)不會(huì)遇到，但也可能會(huì)遇到更加苦累的挑戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)這段訓(xùn)練我在個(gè)人比賽中取得第三名的榮譽(yù)，班組合取得了第二名榮譽(yù)。之前的苦我沒(méi)白累，今后我會(huì)更加努力取得更好的成績(jī)。

 

四、內(nèi)務(wù)方面。衣柜衣服擺放不整齊，被子還要加強(qiáng)，只有不斷的拆了疊疊了拆才能進(jìn)步，我會(huì)及時(shí)更改以上不足的地方，要做一個(gè)內(nèi)務(wù)標(biāo)兵！

 

五、生活方面：勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物、講究衛(wèi)生、熱愛(ài)勞動(dòng)、嚴(yán)于律己、誠(chéng)實(shí)守信、淡泊名利、助人為樂(lè)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)士、但是本人還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要是學(xué)習(xí)不夠深入，政治敏銳性不夠強(qiáng)，工作扎實(shí)。有待今后的工作中一步完善和提高。

 

六、下一步工作打算：加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)。注重團(tuán)結(jié)協(xié)作從嚴(yán)要求自己始終堅(jiān)持工作作風(fēng)努力培養(yǎng)時(shí)間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)工作心，事實(shí)求事扎扎實(shí)實(shí)做好自己本職工作。

 

消防員心得體會(huì)4

 

xxxx年是不平凡的一年也是上海世博年，一年來(lái)，我公司在上級(jí)主管部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司的消防工作在xxxx年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職。

 

工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災(zāi)事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將xxxx年消防工作總結(jié)匯報(bào)如下：

 

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

 

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)無(wú)小事的經(jīng)營(yíng)理念，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專(zhuān)人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《世博期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門(mén)、各客戶(hù)，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

 

二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育

 

長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式大力開(kāi)展消防安全宣傳教育，并聽(tīng)取采納公司領(lǐng)導(dǎo)（以前做過(guò)國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng)）的意見(jiàn)，在實(shí)際工作中，“119”消防宣傳日等活動(dòng)，深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識(shí)和安全防范意識(shí)。

 

三、注重消防投入，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)

 

從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加快公司年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大消防硬件投入。xxxx年公司投資超20萬(wàn)元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。邀請(qǐng)消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除安全隱患，加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開(kāi)展火場(chǎng)逃生、疏散演練，通過(guò)培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力。

 

四、組建消防應(yīng)急防范隊(duì)伍，積極發(fā)揮應(yīng)急防范隊(duì)伍的作用

 

在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防安全防范工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了應(yīng)急小分隊(duì)，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防安全防控體系。全面提高安全防范意識(shí)。

 

五、開(kāi)展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。

 

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)、各客戶(hù)在重大節(jié)日期間開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)消防安全檢查，xxxx年元旦、5.1、10.1期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對(duì)世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

 

公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標(biāo)管理，從而為上海世博會(huì)的順利召開(kāi)作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 

消防員心得體會(huì)5

 

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

 

你們好!

 

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間我以來(lái)到公司兩年了。在這兩年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，經(jīng)過(guò)我刻苦學(xué)習(xí)、努力奮斗，始終以一名軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的磨練，使我從一名無(wú)知的地方青年變成了一個(gè)敢打敢拼、堅(jiān)決服從命令、聽(tīng)從指揮、勇敢頑強(qiáng)的合格的消防戰(zhàn)士。今天我接到通知：“我的合同已到期，續(xù)簽工作要求寫(xiě)一份總結(jié)”在此，我真誠(chéng)的向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批準(zhǔn)我續(xù)簽合同，繼續(xù)留在海油貢獻(xiàn)我微薄的力量;我將以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)工作、更加嚴(yán)密的執(zhí)行命令。以下是我對(duì)兩年來(lái)的工作做一總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

 

一、嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和政治學(xué)習(xí)，提高自身的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)。兩年來(lái)自己能夠嚴(yán)格遵守隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和崗位業(yè)務(wù)、熟悉工作程序，各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能得到很大的提高，在業(yè)余的工作時(shí)間里和隊(duì)里組織的政治理論學(xué)習(xí)本人能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)、政治理論方面也得到很大的提高。

 

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)及預(yù)案的演練我隊(duì)隨著業(yè)務(wù)的增加，服務(wù)區(qū)域擴(kuò)大，服務(wù)單位眾多且生產(chǎn)性質(zhì)不同，所以我們的壓力也隨著加大，俗話說(shuō)的好“練時(shí)多流汗戰(zhàn)時(shí)少流血”戰(zhàn)場(chǎng)上過(guò)硬的隊(duì)伍，只有在平時(shí)的訓(xùn)練中努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。所以我積極參加隊(duì)里開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，刻苦訓(xùn)練，虛心向老同志學(xué)習(xí)，即使自己的業(yè)務(wù)得到提高又鍛煉了自己的業(yè)務(wù)能力。據(jù)資料表明：戰(zhàn)場(chǎng)上光有勇敢頑強(qiáng)是不夠的，還需要我們用理論武裝自己的頭腦，使我們能臨危不亂，速斷火案。所以我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間對(duì)重點(diǎn)部位預(yù)案、消防理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，來(lái)武裝自己的頭腦，只有這樣才能有戰(zhàn)必勝的信心。

 

三、積極主動(dòng)努力做好專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)我自調(diào)至電話班后，認(rèn)真做好本職工作、堅(jiān)守崗位、積極做好電話班的各項(xiàng)日常事務(wù)工作，聽(tīng)從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的安排，配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)和日常生活等方面的工作、按照職責(zé)做好上傳下達(dá)。完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真專(zhuān)研電話班業(yè)務(wù)，向正規(guī)化、統(tǒng)一化健康穩(wěn)步發(fā)展。積極參加團(tuán)支部組織的各項(xiàng)業(yè)余活動(dòng)和各項(xiàng)演講活動(dòng)，展現(xiàn)了我們消防隊(duì)的風(fēng)采。加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與合作。能夠與同事之間做到互相幫助。

 

四、雖然在這兩年里我取得了很大的進(jìn)步，但是還存在一些不足，下面我以以下幾個(gè)方面查找存在的不足。

 

1、在平時(shí)的工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不夠強(qiáng)、還不夠積極主動(dòng)。

 

2、對(duì)政治理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能還不夠深入，不能自覺(jué)抽時(shí)間學(xué)習(xí)。

 

3、是在工作中存在粗心大意、浮躁等方面的缺點(diǎn)。

第4篇

時(shí)光荏苒，歲月流逝!2019年正在向我們揮手告別，新的一年即將到來(lái)，在從事工作的時(shí)候你有沒(méi)有遇到什么棘手的事情呢，又是怎么解決的呢?下面就是小編給大家?guī)?lái)的安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文，希望能幫助到大家!

2019安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文【一】

新的一年即將開(kāi)始，對(duì)過(guò)去一年的回顧總結(jié)，這個(gè)模式很好，他有益于我對(duì)前一段工作不足的反思，對(duì)今后工作的提高，下面我將分三個(gè)方面作自我個(gè)人工作總結(jié)，這一年來(lái)我的工作以及下一步設(shè)想。

本人自2018年_月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái)，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力

思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

二、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督

在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

三、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況

天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

四、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”

做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

五、認(rèn)真履行職責(zé)

在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。

六、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系

主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。

七、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

八、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

九、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作

進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng)，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。

十、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作

外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

十一、做好特種設(shè)備及車(chē)輛管理工作

每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作，我都會(huì)立即著手對(duì)車(chē)輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái)，國(guó)家及相關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì)積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún)，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開(kāi);每個(gè)項(xiàng)目部車(chē)輛都比較多，種類(lèi)也繁雜，規(guī)范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

十二、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)

我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。

十三、對(duì)環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄

主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收，并分類(lèi)存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

十四、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神

我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小。

十五、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變

安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有的專(zhuān)職安全管理人員。

一來(lái)，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在，要求我不能盲目樂(lè)觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭(zhēng)取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。

2019安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文【二】

悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jī)。我在部門(mén)負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門(mén)對(duì)全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

2018年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，______工程在進(jìn)行地下室施工，___，___兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，___、___在進(jìn)行裝修收尾，___進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底，___、___項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過(guò)全體員工的共同努力，2018年，累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元，其中自行完成__億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積251130㎡;竣工項(xiàng)目2個(gè)，竣工面積94733㎡。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月18～20日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計(jì)罰款___元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì)制度，每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。

四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門(mén)訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專(zhuān)題知識(shí)展板35㎡，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。

五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知，對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。

同時(shí)，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò)。

七、總結(jié)不足展望未來(lái)

總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績(jī)，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制;

2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí);

3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專(zhuān)職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。

在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(zhuān)(兼)職安全員，把安全員納入公司部門(mén)直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí)，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn);

4、積極協(xié)助其他部門(mén)，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作;

5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。

今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時(shí)間的安排上，過(guò)于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。

2019安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文【三】

自以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在 上半年以來(lái)，嚴(yán)格按照 年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、2018年主要工作內(nèi)容

1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。

這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求，同時(shí)方便了公司的安全管理工作;

2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié);

3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì)

加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo);

4、認(rèn)真開(kāi)展“

安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變;

5、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。

每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)教育員工，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)， 上半年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起，全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

6、根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低;

7、對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。

特別是新入廠及外來(lái)施工人員安全教育，通過(guò)入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)西廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí)，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的不足

半年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面;

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識(shí)淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23__石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故;

2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距;

3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“

三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象，對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度;

4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。

應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

三、下半年年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì);

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。

對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改;

4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，

經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì)，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定;

5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的

檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

總之，半年來(lái)，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

2019安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文【四】

2018年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

今年__月_日，本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和賞識(shí)，有幸加入公司任防腐廠安全員一職，感到非常榮幸。在我加入__這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到___的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今兩個(gè)多月來(lái)，作為一名安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性，通過(guò)自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)。現(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、工作方面

在公司領(lǐng)導(dǎo)、__廠長(zhǎng)、廠辦主任及相關(guān)部門(mén)的支持和高度重視下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)管，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。通過(guò)對(duì)公司短期的認(rèn)識(shí)和了解，加上多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)積累，做了大量的工作：

1、結(jié)合__實(shí)際情況，制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);以約束防腐廠員工安全作業(yè);

2、在__車(chē)間內(nèi)外張貼安全警示標(biāo)志;懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標(biāo)語(yǔ);規(guī)范了進(jìn)入車(chē)間人員規(guī)定，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、督促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;

3、會(huì)同__對(duì)__正在建設(shè)的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境等檢查、督促，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，完成率99%以上;

4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%;

5、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促、督查作業(yè)人員、設(shè)備及環(huán)境檢查，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作進(jìn)行批評(píng)教育、罰款;

6、配合公司對(duì)我__安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對(duì)__的安全工作批評(píng)指導(dǎo)，作好一切記錄;

7、會(huì)同公司綜__組織公司義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練，提高員工消防安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn);

8、應(yīng)__，對(duì)__進(jìn)行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識(shí)安全培訓(xùn)，提高駕駛員行車(chē)安全素質(zhì);

9、應(yīng)__每個(gè)月一到兩次對(duì)__車(chē)間進(jìn)行全面性的安全檢查，從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高_(dá)_安全，確保安全生產(chǎn);

10、制定__月、季、年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

11、督促__有關(guān)部門(mén)做好電氣、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及特種設(shè)備一、二、三級(jí)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

在取得成績(jī)的同時(shí)，我還有很多的不足，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保__安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng)造__安全生產(chǎn)，作出積極的貢獻(xiàn)。

二、工作計(jì)劃

1、根據(jù)__實(shí)際情況，進(jìn)一步建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把防腐廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使防腐廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門(mén)、車(chē)間和工段(班組)都要與___簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;杜絕重大安全事故的發(fā)生，保證工亡事故為零;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

5、加強(qiáng)__員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

6、加強(qiáng)__消防安全管理，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求配備足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患;限度地減少人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失提供保障;

7、認(rèn)真按照__制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;

我將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好___各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障公司和員工財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力;我會(huì)盡職、盡責(zé)、盡快的完成好本職工作，和企業(yè)一起成長(zhǎng)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、期望和栽培。

2019安全員個(gè)人年終工作總結(jié)范文【五】

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，2018年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

1、以“

做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足;

2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié);

3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。

月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù);

4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng);

5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面;

第5篇

近十年來(lái)，我們搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，不斷加大資金投入，努力改善辦學(xué)條件，積極探索先進(jìn)的辦學(xué)機(jī)制和管理經(jīng)驗(yàn)，以誠(chéng)信辦學(xué)、規(guī)范管理和熱情服務(wù)，贏得了廣大家長(zhǎng)的信賴(lài)，取得了顯著的成績(jī)。2003年6月順利通過(guò)宣州市示范園評(píng)估驗(yàn)收。

一、加大投入，努力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

”以環(huán)境吸引孩子，以愛(ài)心留住孩子，以熱情打動(dòng)家長(zhǎng)。”這是我園得以快速發(fā)展的真諦。

開(kāi)園以來(lái)，我們順應(yīng)當(dāng)代學(xué)前教育形勢(shì)力，不斷更新觀念，走出傳統(tǒng)的幼教誤區(qū)，著力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，努力營(yíng)造美麗的校園環(huán)境，豐富的教學(xué)環(huán)境，良好的社會(huì)環(huán)境。首先，打造特色校園。建造了600、、、、橡膠地面操場(chǎng)和300、、、草坪及綠化帶，使校園樹(shù)木常青，花香四季，景色宜人。各班配置了鋼琴、空調(diào)、彩電等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，建有120、、、、多媒體室，開(kāi)通了幼兒園網(wǎng)站，較好的保障了正常的教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展。其次，創(chuàng)造溫馨校園。加強(qiáng)了活動(dòng)室內(nèi)外及走廊的環(huán)境布置，使墻面童畫(huà)滿(mǎn)目，區(qū)角豐富多彩。園內(nèi)還購(gòu)置了各種玩具400多件，努力營(yíng)造“有準(zhǔn)備的環(huán)境”，讓孩子對(duì)校園環(huán)境產(chǎn)生新鮮感和吸引力，不斷激發(fā)他們的入園情緒，健康快樂(lè)度過(guò)每一天。再次，構(gòu)建和諧校園。我園為了實(shí)踐“穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，好中求快”的發(fā)展思路，我們始終注意了社會(huì)環(huán)境建設(shè)，主動(dòng)融入社區(qū)，積極參加各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，積極倡導(dǎo)健康文明、團(tuán)結(jié)拼搏、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，積淀了濃厚的校園文化，使幼兒園發(fā)展形成了和諧氛圍與強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。

二、加強(qiáng)管理，積極探索現(xiàn)代半學(xué)模式。

展望未來(lái)幼教發(fā)展形勢(shì)，我們按照“認(rèn)真、規(guī)范、從嚴(yán)”的要求，積極探索現(xiàn)代半學(xué)模式，認(rèn)真抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，努力規(guī)范大園風(fēng)范，講究誠(chéng)信半學(xué)，倡導(dǎo)依法管理，以德助教，以制治園，不斷推進(jìn)了品牌建設(shè)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建一個(gè)好班子。

根據(jù)私立幼兒園的特點(diǎn)，借鑒外園辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我們及時(shí)組建了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制。

（二）廣招人才，建設(shè)一支好隊(duì)伍。

師資隊(duì)伍是學(xué)校生存與發(fā)展的根本。多年來(lái)，我們面向社會(huì)公開(kāi)招聘保教老師，多次赴合肥等幼校開(kāi)展招聘活動(dòng)，常年在網(wǎng)上招聘信息，廣泛開(kāi)展與宣城市內(nèi)知名學(xué)校交流湖動(dòng)活動(dòng)，以?xún)?yōu)越的條件、較好的待遇吸引人才。通過(guò)廣角度、多層次、大范圍搜索，使一支專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)較好、綜合素質(zhì)優(yōu)良的年輕教師隊(duì)伍不斷匯集四幼。現(xiàn)有教師20人，中專(zhuān)學(xué)歷占20%，大專(zhuān)學(xué)歷占60%，大專(zhuān)在讀的占20%，教師隊(duì)伍平均年齡24.5歲，大部分是幼教專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)，目前取得教師資格證的占50%以上，保育員都是初中以上學(xué)歷，其中高學(xué)歷占80%，這支師資隊(duì)伍中，絕大多數(shù)具有一定的保教工作經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）完善管理，創(chuàng)建一套好機(jī)制。

通過(guò)廣泛考察學(xué)習(xí)和深入調(diào)查研究，我們?nèi)俗C吸取了外地辦學(xué)方法和管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持從園情出發(fā)，建立健全了園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的民主管理體系和系列規(guī)章制度。

1、安全工作常抓不懈。規(guī)定每日有一名行政人員值班，檢查督促個(gè)崗位履行職責(zé)，并將一日活動(dòng)流程情況記錄在冊(cè)：園車(chē)接送幼兒必須有一名老師跟車(chē)護(hù)送，實(shí)行交接登記、憑卡接人，嚴(yán)防錯(cuò)接、冒領(lǐng)、走失幼兒情況發(fā)生：安裝監(jiān)控、配齊門(mén)衛(wèi)、保安，24小時(shí)崗位有人堅(jiān)守，加強(qiáng)入園、離園把關(guān)和夜間巡邏，防止出現(xiàn)人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失：嚴(yán)密監(jiān)控堵塞食堂管理漏洞，嚴(yán)禁偽劣假冒飲食、營(yíng)養(yǎng)品入園，采取進(jìn)貨與驗(yàn)收分人經(jīng)辦，交叉監(jiān)督，層層把關(guān)：活動(dòng)室內(nèi)地板、墻面盡可能采用柔性材料，樓梯間隙密集防護(hù)，建造塑膠操場(chǎng)，操場(chǎng)四周安裝各色橡膠輪胎，即美化了校園，又保證、了安全，使幼兒“軟著陸”，減少意外傷害。

2、搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持園貌整潔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確崗位職責(zé)，堅(jiān)持每天對(duì)活動(dòng)室內(nèi)外、走廊及操場(chǎng)等區(qū)域進(jìn)行打掃、清洗、消毒，幼兒口杯、毛巾、餐具使用前必須消毒，教職員工保持整潔儀表，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。行政值班人員每日將各班級(jí)衛(wèi)生狀況記錄在冊(cè)，幼兒園每月開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查評(píng)比，對(duì)于獲得衛(wèi)生先進(jìn)班級(jí)，發(fā)給流動(dòng)紅旗表彰，并即使兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、狠抓一日活動(dòng)流程。嚴(yán)格執(zhí)行作息制度和周、月、學(xué)期計(jì)劃，保持各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。每天早上從幼兒入園開(kāi)始，行政值班人員便進(jìn)入了工作流程，對(duì)教職員工出勤、儀表嚴(yán)格檢查，對(duì)幼兒晨檢及“一餐兩點(diǎn)”認(rèn)真督查，對(duì)后勤保障和安全衛(wèi)生反復(fù)巡查，對(duì)一日活動(dòng)隨機(jī)抽查和深入考察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并記錄在冊(cè)，每月初評(píng)，期末總評(píng)，將考核評(píng)比實(shí)績(jī)與當(dāng)月工資、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)及獎(jiǎng)懲掛鉤，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，積極營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

4、扎實(shí)做好家長(zhǎng)工作。開(kāi)園以來(lái)，我們先后成立了家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)學(xué)校，及時(shí)組建了園務(wù)委員會(huì)，做到每學(xué)期向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)達(dá)兩次以上，舉辦1—2期家長(zhǎng)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)或外地幼教專(zhuān)家來(lái)園授課，宣傳家教知識(shí)，促進(jìn)家園共育深入發(fā)展。堅(jiān)持每學(xué)期普遍對(duì)幼兒家訪一次，特殊情況及時(shí)隨訪，時(shí)刻關(guān)注幼兒成長(zhǎng)變化動(dòng)態(tài)，主動(dòng)開(kāi)展家園交流互動(dòng)，每學(xué)年組織一次家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查，善于傾聽(tīng)各種反映意見(jiàn)，盡可能的讓家長(zhǎng)參與幼兒園管理工作與教育活動(dòng)，努力培養(yǎng)良好的家園關(guān)系，穩(wěn)固社會(huì)基礎(chǔ)。

5、認(rèn)真搞好交流學(xué)習(xí)與學(xué)期總結(jié)考評(píng)工作。我園為了快速提升教師專(zhuān)業(yè)能力，注重開(kāi)展了一系列交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。每學(xué)年度都要舉行1—2次教師崗位培訓(xùn)，每個(gè)學(xué)期都要有所側(cè)重地選派骨干老師外出考察學(xué)習(xí)，經(jīng)常邀請(qǐng)幼教專(zhuān)家來(lái)園示范教學(xué)，積極爭(zhēng)取并不斷推薦教師參加上級(jí)組織的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比和教學(xué)觀摩活動(dòng)。2010年4月，我園成功承辦了宣州區(qū)學(xué)習(xí)“王化敏來(lái)信經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和區(qū)幼兒教育半日觀摩活動(dòng)”園內(nèi)堅(jiān)持每周巡回聽(tīng)課，檢查備課筆記，每學(xué)期開(kāi)展一次優(yōu)質(zhì)課評(píng)比及評(píng)課、反思活動(dòng)。園長(zhǎng)先后到上海、杭州、合肥等地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí)，不斷增強(qiáng)了行政管理水平。

為了使年輕教師盡快成長(zhǎng)起來(lái)，我們實(shí)行“一帶一”活動(dòng)，使交流總結(jié)工作常態(tài)化。各班級(jí)、年級(jí)組、教研組和各科室每學(xué)期都要認(rèn)真做好工作計(jì)劃，寫(xiě)好工作總結(jié)，平時(shí)有組織的教育教學(xué)活動(dòng)必須逐一寫(xiě)出總結(jié)和反思，通過(guò)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施。在學(xué)期結(jié)束時(shí)，要進(jìn)行全面工作總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上開(kāi)展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。做到“三個(gè)結(jié)合”，即：教師自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合，家長(zhǎng)評(píng)與園部評(píng)相結(jié)合，日常評(píng)與期末綜合評(píng)相結(jié)合，對(duì)于先進(jìn)工作者給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于落后的給予批評(píng)和幫助，對(duì)于連續(xù)二個(gè)學(xué)期獲得先進(jìn)的人員給予晉升一級(jí)工資，對(duì)于后進(jìn)人員給予降職使用或辭退。在工資待遇上，適當(dāng)拉大先進(jìn)和后進(jìn)的差異，努力營(yíng)造能者上，平者讓?zhuān)拐呦碌牧夹愿?jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

三、大膽突破，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。

教育教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校能否快速發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前民辦學(xué)校風(fēng)起云涌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，勝優(yōu)劣汰已成定勢(shì)。我園為了迅速擴(kuò)張，搶占市場(chǎng)，十分注重抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高，已經(jīng)取得了令人欣慰的成效。

一是更新觀念，大膽走出傳統(tǒng)的幼教誤區(qū)。我們依據(jù)新《綱要》精神和《規(guī)程》的要求，圍繞素質(zhì)教育，主動(dòng)靠近中、大城市幼教前沿，堅(jiān)持“以幼兒發(fā)展為本”的課程理念，努力為每個(gè)幼兒提供充分、自主、和諧、健康發(fā)展的教育機(jī)會(huì)和條件。區(qū)別幼兒階段啟蒙教育與小學(xué)階段義務(wù)教育內(nèi)容和方法，堅(jiān)決撇棄“幼兒階段小學(xué)化”弊端，大膽突破傳統(tǒng)的“教書(shū)識(shí)字”灌輸式教學(xué)方法，充分體現(xiàn)以幼兒為主體，以老師為主導(dǎo)的新理念，以啟發(fā)式、引導(dǎo)式方法激發(fā)幼兒的興奮點(diǎn)，提倡“主題教育”，開(kāi)發(fā)幼兒多元智能。注重幼兒情感交流，在實(shí)施群體化共同教育的同時(shí)積極推進(jìn)個(gè)性化發(fā)展，在促進(jìn)幼兒生理、心理健康的基礎(chǔ)上加強(qiáng)行為習(xí)慣、文明禮貌和生活自理、適應(yīng)環(huán)境等綜合方面的提高。

二是積極探索，大力實(shí)踐課程園本化建設(shè)思路。建立共同新課程與選擇性課程相結(jié)合的課程體系，以健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)“五大領(lǐng)域”內(nèi)容之間的相互滲透，從不同的角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)、技能等多方面的發(fā)展。運(yùn)用電教法、直觀教學(xué)法、形象肢體教學(xué)法、游戲教學(xué)法等多種教育教學(xué)方法，讓整個(gè)教學(xué)活動(dòng)具有趣味性、取法性，使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩的氛圍內(nèi)吸收掌握新的知識(shí)。逐步使幼兒園形成科學(xué)化、特色化、個(gè)性化的適合幼兒發(fā)展的園本化課程，保障“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念的實(shí)現(xiàn)。

我們以中輕年教師為主體，經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)觀摩與隨堂聽(tīng)課活動(dòng)，加強(qiáng)教師之間的相互探究、創(chuàng)造、表現(xiàn)、反思，要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n、做好筆記、寫(xiě)好總結(jié)，提高教師上好每一堂課的勇氣、經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)力。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、參加園外教學(xué)觀摩活動(dòng)，以及大量的教育教學(xué)論文的撰寫(xiě)與參評(píng)，使我園一批骨干教師逐漸浮出水面。

三是注重教研科研工作，積極推行特色化教學(xué)。發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用，加大教育科研的實(shí)踐力度，強(qiáng)化幼兒園教育教學(xué)的研究，以課題研究為導(dǎo)向，以項(xiàng)目激勵(lì)為機(jī)制，以科研提升教學(xué)質(zhì)量，不斷促進(jìn)特色教育。各教研組定期確立專(zhuān)題，幼兒園經(jīng)常主持召開(kāi)研討會(huì)，各年級(jí)組推行“一課三研”活動(dòng)，不斷延伸教研內(nèi)容。園部根據(jù)立項(xiàng)課題的進(jìn)展做好跟蹤、檢查、指導(dǎo)、信息提供等工作，保證課題研究順利開(kāi)展。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教育研究成果的收集、積累、推廣，較好的發(fā)揮了各教研組“知識(shí)鏈”的作用，促進(jìn)了全園教學(xué)質(zhì)量的提高。

四是大力實(shí)施“主題教學(xué)”活動(dòng)，全面培養(yǎng)幼兒的綜合能力。多年來(lái)我們圍繞“主題教學(xué)”組織開(kāi)展了各種活動(dòng)（春天來(lái)了、快樂(lè)的節(jié)日、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)等），不僅豐富了幼兒園教育教學(xué)內(nèi)容，而且使幼兒接觸社會(huì)，感知自然、陶冶情趣，體驗(yàn)生活，獲得新知。各年級(jí)組和各班級(jí)根據(jù)不同年齡段的幼兒特點(diǎn)，先后組織開(kāi)展了春游、秋游、逛超市、進(jìn)工廠、到社區(qū)、參觀消防隊(duì)、慰問(wèn)福利院等活動(dòng)，有的班級(jí)還舉辦了講故事比賽、卡拉OK比賽。我們已經(jīng)成功舉辦了九屆冬運(yùn)會(huì)，八次“六一”文藝專(zhuān)場(chǎng)，經(jīng)常參加市內(nèi)外各種演出與比賽，均取得了較好的成績(jī)。此外，我們還組織開(kāi)展了向福利院孤寡老人和孤殘誠(chéng)信等送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，向他（她）們捐款20000多元，捐物1000多件，這些活動(dòng)較好的體現(xiàn)了我們的辦園理念與豐富的內(nèi)涵，得到了幼兒喜歡、家長(zhǎng)支持，增強(qiáng)了幼兒園的吸引力，擴(kuò)大了社會(huì)知名度。

五是扎實(shí)做好幼兒保健工作，不斷推進(jìn)保育特色發(fā)展。我們根據(jù)本園確立的教育特色，充分發(fā)揮了幼兒園活動(dòng)區(qū)域大的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)了幼兒體育運(yùn)動(dòng)，堅(jiān)持幼兒晨間鍛煉、餐后運(yùn)動(dòng)，每日戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間達(dá)兩小時(shí)以上，每學(xué)期舉辦1—2次大型親子游戲活動(dòng)，每年開(kāi)展一次冬運(yùn)會(huì)和“六一”慶祝活動(dòng)。發(fā)動(dòng)教師利用廢舊物品制作大量的體育教誠(chéng)信，組織開(kāi)展了“體育游戲活動(dòng)方案設(shè)計(jì)比賽”，并將優(yōu)秀“設(shè)計(jì)方案”匯集成冊(cè)，將教師精心制作的誠(chéng)信統(tǒng)一保管，做到資源共享，從而較好的激發(fā)了幼兒參與體育鍛煉的興趣，提高了幼兒健康水平。

多年來(lái)，我園始終堅(jiān)持“保教結(jié)合”的原則，積極創(chuàng)新發(fā)展保育特色。首先，組建了一支素質(zhì)較高的保育員隊(duì)伍，并十分重視平時(shí)對(duì)她們加強(qiáng)耐心、細(xì)心、愛(ài)心“三心”教育和提升專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn)，以不斷適應(yīng)保教形式的發(fā)展。扎實(shí)做好每天幼兒的生活常規(guī)管理，從中觀察、研究、積累保育工作經(jīng)驗(yàn)；其次，充分發(fā)揮保健醫(yī)生的引領(lǐng)作用。每周組織一次保教老師進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研討，認(rèn)真做好幼兒常見(jiàn)疾病的防止工作，堅(jiān)持認(rèn)真晨檢，科學(xué)配餐，合理營(yíng)養(yǎng)，正確引導(dǎo)與指導(dǎo)幼兒進(jìn)行體育鍛煉，全面提高幼兒的生活自理能力和身心健康水平；第三，開(kāi)展對(duì)語(yǔ)言障礙、心理障礙等“特幼”進(jìn)行跟蹤護(hù)理和側(cè)重關(guān)愛(ài)工作，并將這些幼兒進(jìn)步變化情況記錄在冊(cè)；第四，組織保育員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練（疊被子比賽），組織幼兒進(jìn)行穿衣服等生活常規(guī)比賽。增加刷牙鍛煉，不斷豐富保育內(nèi)容；第五，發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)和保教老師共同參與“家園共育”活動(dòng)，辦好“保育之窗”和家長(zhǎng)園地，開(kāi)展育兒知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)探討和優(yōu)秀保育稿件評(píng)比，使我園保育特色的教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。

四，熱情服務(wù)，注重打好社會(huì)基礎(chǔ)。

凝聚多方合力，整合優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建開(kāi)放互動(dòng)式的大教育體系，實(shí)現(xiàn)幼兒園、家庭、社會(huì)共同實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的新格局。

多年來(lái)，我們圍繞“一切為了孩子”、“一切為家長(zhǎng)服務(wù)”的辦園宗旨，扎實(shí)有效的做了大量的社會(huì)服務(wù)工作。在孩子入園、離園時(shí)間上適當(dāng)延長(zhǎng)，從早上7點(diǎn)左右到晚上6點(diǎn)左右；孩子入園時(shí)，行政值班人員和主班老師必須提前到崗。晚上放學(xué)時(shí)，有一名孩子未接走，值班人員和晚班老師不得離園；在園車(chē)接送上，將站點(diǎn)、路線選擇盡量與家長(zhǎng)工作和上下班時(shí)間相銜接；在節(jié)假日和平時(shí)上班時(shí)間里，保證有一名園領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待來(lái)訪；園內(nèi)重大活動(dòng)和重要事項(xiàng)決策，必須經(jīng)過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)討論通過(guò)；發(fā)揮網(wǎng)站作用，建立與家長(zhǎng)、社會(huì)交流平臺(tái)，及時(shí)傳送信息，努力減少家園矛盾，增加理解，建立緊密的家園關(guān)系，真正形成“多向互動(dòng)”和“共同成長(zhǎng)”的共育環(huán)境。

建立良好的社區(qū)關(guān)系，進(jìn)一步拓展幼兒園發(fā)展空間，打好社會(huì)基礎(chǔ)。開(kāi)園以來(lái)，我們?cè)啻未沓悄仙鐓^(qū)和九同社區(qū)居委會(huì)參加了各種演出宣傳活動(dòng)，不斷豐富社區(qū)文化。對(duì)該社區(qū)范圍內(nèi)的低保戶(hù)孩子入園給予優(yōu)惠50%教育培養(yǎng)費(fèi)。同時(shí)他們也為我園發(fā)展做了大量的宣傳與協(xié)調(diào)工作，提供了不少有益的信息，為本園教師管理工作給予了熱情服務(wù)，帶來(lái)了很多方便，從而推動(dòng)了我園快速發(fā)展。

第6篇

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，某大廈已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌，進(jìn)一步樹(shù)立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。上半年，公司以文明規(guī)范活動(dòng)為突破口，以“培訓(xùn)是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口，先后采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，狠抓大廈員工的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。

1、采取對(duì)員工集中培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)了員工酒店意識(shí)得到較大提高，服務(wù)理念進(jìn)一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù)，從感性到理性已有了形象的認(rèn)識(shí)，整個(gè)大廈形成了“一切工作都是為了讓客人滿(mǎn)意”的良好氛圍。從而加深了員工對(duì)前期的崗位培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實(shí)際的全面梳理和提高。半年來(lái)，大廈受訓(xùn)員工達(dá)某人次。 3、為促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理節(jié)流，加強(qiáng)崗位間的協(xié)作與配合，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的某特定崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況，做到有備無(wú)患。我們要求有關(guān)部門(mén)嘗試一專(zhuān)多能的交錯(cuò)培訓(xùn)，并建立相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。這項(xiàng)工作開(kāi)展至今我們已有收獲。如上半年，pa組人員出現(xiàn)較大流動(dòng)，但由于培訓(xùn)工作做在前，我們順利地渡過(guò)了暫時(shí)的困難，沒(méi)有因此而影響服務(wù)工作的正常開(kāi)展。

4、將“首問(wèn)責(zé)任制”落到實(shí)處。各部門(mén)根據(jù)各自的實(shí)際情況，自行整理了一些“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的資料，對(duì)員工進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)。盡可能解決客人提出的所有問(wèn)題，做到有問(wèn)必答，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。

同時(shí)，還通過(guò)各崗位每天的培訓(xùn)晨會(huì)，告知當(dāng)天酒店將舉行的會(huì)議名稱(chēng)、重要客房等信息，以便客人進(jìn)店詢(xún)問(wèn)任何一位員工都能得到回答。

5、隨著大廈入住外賓的不斷遞增，迫使要求我們有過(guò)硬的業(yè)務(wù)接待水平。為此，我們除了定期進(jìn)行涉外登記培訓(xùn)外，還積極鼓勵(lì)員工自學(xué)進(jìn)修外語(yǔ)。并開(kāi)展以總臺(tái)接待日常用語(yǔ)和收集各酒店簡(jiǎn)介為培訓(xùn)內(nèi)容，由口語(yǔ)能力較強(qiáng)的員工負(fù)責(zé)“教、幫、帶”，定期組織有關(guān)部門(mén)員工進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習(xí)交流結(jié)對(duì)，并將外語(yǔ)培訓(xùn)融入月度考核機(jī)制。通過(guò)員工間的互相交流、互相幫助，不僅提高了大家的外語(yǔ)水平，更體現(xiàn)了“巾幗文明示范崗”團(tuán)結(jié)互助精神。

上半年，大廈共接待境外客人某人，與去年同比上升某%。其中外賓某人，同比上升某%；港澳華僑某人，同比上升某%；臺(tái)胞某人，同比上升某%，這一數(shù)量在同等規(guī)模酒店中也是排名前列。為此，大廈將在*月份西博會(huì)期間，舉辦迎西博英語(yǔ)口語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以激發(fā)廣大員工勤奮學(xué)習(xí)崗位技能和愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。

6、為保證培訓(xùn)有的放矢，我們開(kāi)展了日常不間斷的全面質(zhì)量檢查。并建立落實(shí)部門(mén)、主管、領(lǐng)班三級(jí)檢查制度，規(guī)范檢查內(nèi)容，促使每項(xiàng)服務(wù)到位。同時(shí)，值班經(jīng)理每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和員工的禮節(jié)禮貌等進(jìn)行督查，總經(jīng)理室率領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理不定期實(shí)行抽查。通過(guò)質(zhì)檢，進(jìn)行適時(shí)適地的教育，使培訓(xùn)工作不僅僅局限于課堂，而更具有其實(shí)用性和針對(duì)性。

7、根據(jù)大廈實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)火災(zāi)等案例，落實(shí)大廈、部門(mén)、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參加培訓(xùn)、考試人數(shù)達(dá)81人次，占大廈總?cè)藬?shù)90%以上，使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會(huì)”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

8、我們?cè)谧ズ脴I(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，注重強(qiáng)化員工職業(yè)意識(shí)，提高職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)。使廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細(xì)致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求，也是我們應(yīng)盡的義務(wù)；明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念；明白我們要以熱情和誠(chéng)信感動(dòng)每一個(gè)入住客人，才能贏得客人充分的理解和尊重。

截止*日統(tǒng)計(jì)：大廈客房銷(xiāo)售某間，占某%，其中：散客某間，占某*%；團(tuán)隊(duì)某間，占*%；平均房?jī)r(jià)*元，共接待境內(nèi)外賓客某人次，其中內(nèi)賓達(dá)某人次，外賓達(dá)某人次，

二、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)

為從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，公司認(rèn)真做好在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中譜好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的平衡樂(lè)章；做好均衡房?jī)r(jià)、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對(duì)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。并做好以下幾方面工作：

1、做好旺季的合理預(yù)定，最大限度地提高銷(xiāo)售額。上半年，我們?cè)诖汗?jié)、五一長(zhǎng)假到來(lái)之前，及時(shí)掌握了各酒店旺季房?jī)r(jià)調(diào)整范圍，并與大廈歷年長(zhǎng)假期間的入住率對(duì)比，制定了今年大廈的旺季房?jī)r(jià)。在各部門(mén)通力配合下，積極與客戶(hù)聯(lián)系，采取每天預(yù)報(bào)的方法進(jìn)行控房，這樣既滿(mǎn)足訂房中酒店2008年上半年度工作總結(jié)

心，又能使協(xié)議客人和上門(mén)散客按合理有效的比例及時(shí)入住。避免旺季客源猛增而自亂陣腳，影響服務(wù)質(zhì)量。使大廈在長(zhǎng)假和旺季期間，始終保持了較高的入住率，各大客戶(hù)對(duì)大廈的訂房工作也表示滿(mǎn)意。

2、整理協(xié)議單位客史檔案，做好調(diào)價(jià)后協(xié)議續(xù)簽工作。今年大廈進(jìn)行了自開(kāi)張以來(lái)第三次調(diào)整協(xié)議單位房?jī)r(jià)，這種調(diào)整雖然對(duì)旺季銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不會(huì)帶來(lái)明顯沖擊，但在淡季中，對(duì)入住率占到總比例*以上的協(xié)議單位而言，卻有較大影響。如不調(diào)整協(xié)議單位房?jī)r(jià)，又會(huì)增加大廈的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。

為此，我們通過(guò)客史檔案，首先對(duì)某年度在大廈消費(fèi)的協(xié)議單位進(jìn)行了排序、分類(lèi)。經(jīng)征詢(xún)確認(rèn)，將協(xié)議簽訂后，從末入住的四百余家單位，從微機(jī)信息庫(kù)中刪除，使微機(jī)信息庫(kù)資料更加精確有效。然后對(duì)消費(fèi)達(dá)*間?晚數(shù)以上的協(xié)議單位進(jìn)行聯(lián)系溝通，主動(dòng)提供同類(lèi)酒店價(jià)格和服務(wù)對(duì)比情況信息。開(kāi)始雖有客人抱怨，但經(jīng)我們的努力，最終贏得了大客戶(hù)們的理解，順利地續(xù)簽了協(xié)議。為大廈營(yíng)造一批長(zhǎng)久的精品客戶(hù)群。

該價(jià)格政策試運(yùn)行一段時(shí)間后，酒店的出租率非但沒(méi)有下降，平均房?jī)r(jià)反而比原平均房?jī)r(jià)有了明顯的提升。尤其是某等老協(xié)議單位，與去年同期相比，上升幅度達(dá)*以上。同時(shí)，還間接改變了部分住店客人的結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大酒店穩(wěn)定客戶(hù)，為下一步提升酒店檔次打下了牢固的基礎(chǔ)。

3、調(diào)整思路，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。上半年，我們?cè)趯?duì)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)大廈一直將重點(diǎn)客戶(hù)群鎖定某，而未真正將大廈的營(yíng)銷(xiāo)工作擴(kuò)大到某的地區(qū)進(jìn)行。

為加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度，我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)客源進(jìn)行思路上的調(diào)整，并把觸角伸向了某地區(qū)，還專(zhuān)門(mén)對(duì)某進(jìn)行了踩點(diǎn)。通過(guò)多次對(duì)以上三個(gè)地區(qū)開(kāi)展推銷(xiāo)自我，已簽訂了300余家新協(xié)議單位，使大廈始終保持了較高的入住率。同時(shí)擴(kuò)大了大廈在異地的影響力，也積累了異地銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。

4、做好會(huì)議銷(xiāo)售跟蹤服務(wù)。上半年大廈共接待了會(huì)議團(tuán)體用房*團(tuán)次，跟蹤會(huì)議場(chǎng)次*余次，其中接待了自開(kāi)業(yè)以來(lái)規(guī)模最大的兩場(chǎng)會(huì)議—某訂貨會(huì)務(wù)和某服裝訂貨會(huì)議。

為使接待工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保抓好“周全、安全”兩個(gè)核心服務(wù)環(huán)節(jié)，大廈保安加強(qiáng)了巡視和監(jiān)控，訓(xùn)練有素的前臺(tái)、客房及會(huì)務(wù)接待人員，提供了細(xì)致入微的服務(wù)，使各次會(huì)議獲得圓滿(mǎn)成功，贏得了客戶(hù)的聲聲贊揚(yáng)，使大廈在今后做好類(lèi)似大型會(huì)議的接待工作扎下了基礎(chǔ)。

5、落實(shí)協(xié)議單位的回訪制度。大廈根據(jù)每月銷(xiāo)售報(bào)表的排行，設(shè)計(jì)了客戶(hù)回訪表，有針對(duì)性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪。通過(guò)回訪拉近了與客戶(hù)之間的情感距離，有效地推動(dòng)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年入住超過(guò)某間?晚數(shù)的協(xié)議單位已達(dá)到某余家，更有一些老的協(xié)議單位甚至已超過(guò)了去年的全年累計(jì)入住間?晚數(shù)。如某等單位。

6、認(rèn)真做好上門(mén)散客的銷(xiāo)售工作。春節(jié)期間，因天氣異常因素，使春天前三天沒(méi)有預(yù)期好,有較大幅度下降。為此，我們及時(shí)組織召開(kāi)了“如何推銷(xiāo)上門(mén)散客”的專(zhuān)題會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極指導(dǎo)總臺(tái)員工在推銷(xiāo)客房時(shí)如何引導(dǎo)客人。由于提高觀念意識(shí)，重視了推銷(xiāo)藝術(shù)，使后期上門(mén)散客的入住率有了明顯增長(zhǎng)。僅上半年二大節(jié)日（春節(jié)、五一節(jié)）營(yíng)業(yè)收入達(dá)到某元，較去年同比上升某%，平均房?jī)r(jià)某元，同比上升某%。由此可見(jiàn)，除客觀因素外，員工的主觀能動(dòng)性也是其中重要因素。

實(shí)踐證明，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力”，首先應(yīng)革新觀念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營(yíng)政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能使客房入住率在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平。

三、細(xì)化服務(wù)措施，提高賓客滿(mǎn)意度

服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到大廈的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高賓客的滿(mǎn)意度。

1、為不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的業(yè)務(wù)交流，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。上半年，我們開(kāi)展了以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的青工技術(shù)“中式包床”比武。各參賽選手紛紛利用業(yè)余時(shí)間練兵，相互之間切磋和交流。通過(guò)比武，使各部門(mén)上下形成共識(shí)，即：良好的服務(wù)態(tài)度和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是贏的顧客、提高大廈經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的根本保證。只有不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),使每一位員工的行為都能自覺(jué)與酒店的利益結(jié)合起來(lái)，才能確保酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

2、為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員，正確樹(shù)立酒店意識(shí)、服務(wù)理念，以客人的滿(mǎn)意作為衡量我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹(shù)立窗口形象入手，提高商務(wù)接待水平。

例如：總臺(tái)員工以“工作在我手中，服務(wù)在我心中”為宗旨；以特有的甜美微笑，問(wèn)候、接待每一位客人；以“首問(wèn)責(zé)任制”，解決客人提出的所有問(wèn)題；以“關(guān)心、愛(ài)心、放心、細(xì)心、誠(chéng)心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，愛(ài)崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng)，充分發(fā)揮了“杭州市巾幗文明示范崗”的帶頭作用。

大門(mén)崗保安在日常服務(wù)中“貴在堅(jiān)持”，他們?cè)趰徫簧蠌狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，開(kāi)展有聲服務(wù)、微笑服務(wù)。一年四季不管是在寒冷冬天還是烈日夏天，忍受著雨淋日曬，始終服務(wù)在最前沿。每天疏散阻塞車(chē)輛、義務(wù)指揮交通、指路、推車(chē)（為下班同志推助動(dòng)車(chē)、自行車(chē)等）、叫出租車(chē)、停車(chē)、蓋遮陽(yáng)板、提行李箱、提供加油站、下雨給客人撐傘、攙扶腿腳不方便的客人和老人，使客人感動(dòng)，讓客人溫馨。上半年，該大門(mén)崗?fù)扑]參加“杭州市青年文明示范崗”的評(píng)選活動(dòng)。

尤其在*月份，我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，就像百米賽跑到了沖刺階段，為進(jìn)一步配合市政府的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，大廈積極按照市文明委和某公司的要求，在全體員工中開(kāi)展“你我攜手，為共創(chuàng)活動(dòng)加分”活動(dòng)，并利用班組會(huì)和櫥窗宣傳欄、宣傳畫(huà)等形式在大廈各部門(mén)廣泛宣傳，做到了人人皆知。瞬間，“從自我做起，從身邊小事做起”，成為廣大員工的一致行動(dòng)；完善我們的服務(wù)，盡好自已神圣的職責(zé)，成為員工的統(tǒng)一目標(biāo)；大家都為我們的服務(wù)對(duì)象“高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸”，人人都為創(chuàng)建添光出力而努力工作。

3、為推動(dòng)個(gè)性化服務(wù)工作的開(kāi)展，各部門(mén)利用早會(huì)時(shí)間，相互交流“我為客人做了什么，有何收獲和體會(huì)”等業(yè)務(wù)技巧，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，不斷的拓展個(gè)性化服務(wù)的新路子。

同時(shí),要求各部門(mén)將各自身邊發(fā)生的質(zhì)量案例進(jìn)行解剖，從不同的角度、不同的側(cè)面對(duì)收集的具有代表性的經(jīng)典案例（投訴或表?yè)P(yáng)）進(jìn)行剖析和點(diǎn)評(píng)。通過(guò)經(jīng)典案例分析，從客人的角度審視我們的服務(wù)，從中了解為顧客提供服務(wù)還存在哪些不到位的地方，以便找出服務(wù)質(zhì)量中存在的問(wèn)題的根源。使其他各部門(mén)在今后的服務(wù)中減少重復(fù)的錯(cuò)誤，形成資源共享。

4、為提升酒店的服務(wù)和管理水平,我們?cè)谧ズ脴?biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)的細(xì)微、細(xì)節(jié)之處。要求員工在客人開(kāi)口之前，善于通過(guò)觀察把握最佳服務(wù)時(shí)機(jī)，了解客人喜好，為客人提供超前卓越的個(gè)性化服務(wù)。

例如：每當(dāng)客人到店時(shí)，我們的服務(wù)員主動(dòng)熱情地與客人交流，以掌握更為詳細(xì)的資料，便于向客人提供有針對(duì)性的服務(wù)。

當(dāng)有懷抱嬰兒的客人入住時(shí)，無(wú)論總臺(tái)還是樓層服務(wù)員看見(jiàn)都會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需增加?jì)雰捍病?/p>

入住客人過(guò)生日時(shí)，服務(wù)員就會(huì)主動(dòng)送上一份水果，一份衷心祝福。

有的長(zhǎng)住客人每次入住后，服務(wù)員都會(huì)記住他的生活習(xí)慣，及時(shí)為他提供服務(wù)。

正是有了這些細(xì)致而又充滿(mǎn)人性化、個(gè)性化的服務(wù)，卻讓客人感受到大廈提供的硬件與軟件服務(wù)自然得體，使身處外地的客人感受到“家”的溫暖。許多客人通過(guò)攜程網(wǎng)點(diǎn)評(píng)、推薦我們大廈。使入住率一直保持在92%以上。目前，已有不少協(xié)議單位（占入住率*%）和外國(guó)客人定位在我酒店。

四、規(guī)范管理，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的支撐，某經(jīng)濟(jì)目前正處于高速發(fā)展時(shí)期，為某酒店業(yè)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。有了良好的外部環(huán)境，更需要加強(qiáng)內(nèi)部自身的管理和提高企業(yè)素質(zhì)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

1、上半年，根據(jù)大廈的實(shí)際情況，制定出臺(tái)了《大廈管理實(shí)務(wù)》；修訂完善了財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和控制作用力度；規(guī)定落實(shí)了對(duì)公關(guān)接待審批權(quán)限及款待標(biāo)準(zhǔn)和審批程序；對(duì)總臺(tái)的帳務(wù)操作在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的規(guī)范；同時(shí)對(duì)“四實(shí)登記”、“總臺(tái)登記”、“涉外登記管理”制度也加以落實(shí)，確保住宿登記全面、周詳。使大廈的管理工作更加規(guī)范，接待能力更加過(guò)硬，力求與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相接軌。

2、充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，建立了客史檔案。通過(guò)客史檔案，加強(qiáng)了對(duì)客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析，挖掘客人消費(fèi)潛力，提高銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售利潤(rùn)，為管理層提供有利的決策依據(jù)。同時(shí)，通過(guò)客史檔案知道客人情況，有利于更好地向客人提供個(gè)性化服務(wù)，做到使客人有“到家的感覺(jué)”。

3、為弘揚(yáng)企業(yè)文化，凝聚人心合力，上半年，大廈開(kāi)展了一系列豐富員工精神文化生活的活動(dòng)，如：開(kāi)展辭舊迎春登山活動(dòng)、新春文藝聯(lián)歡會(huì)、外地員工春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、乒乓球聯(lián)誼賽、三八婦女節(jié)茶話會(huì)、以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的青工技術(shù)“中式包床”比武、以“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的演講比賽等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，激發(fā)員工全身心投入到工作中，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自我，用努力的精神和智慧實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

此外，我們?cè)陂_(kāi)展優(yōu)秀員工、示范員工的評(píng)選活動(dòng)入中，除晉升工資、適度獎(jiǎng)勵(lì)外，還組織他們到紅色革命根據(jù)地井岡山參觀學(xué)習(xí)。并利用員工食堂宣傳欄，將我們員工的“人與事”以動(dòng)態(tài)方式加以宣傳，展現(xiàn)大廈團(tuán)結(jié)拼博，與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神。推動(dòng)大廈“樹(shù)服務(wù)品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的開(kāi)展，從而體現(xiàn)了大廈的生機(jī)與活力。最近，我們又組織工作滿(mǎn)一年以上的員工近80余人分三批進(jìn)行一日游，讓他（她）們從繁忙的工作中走出，享受大自然的樂(lè)趣。同時(shí)，也促進(jìn)了員工之間的團(tuán)隊(duì)精神。

由于大廈充分認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定而充裕的人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的活力。為此，我們始終“以人為本”，開(kāi)展人心化的管理，促進(jìn)了員工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工作一年以上員工的占總數(shù)近80%。為客人提供“賓至如歸”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和期望賓館明天更美好已成為大廈員工的自覺(jué)行動(dòng)和信條。

同時(shí)，我們注重抓好中層干部和班組的學(xué)習(xí)，規(guī)定主管以上干部每年要看兩本書(shū)，寫(xiě)兩篇心得體會(huì)，年終加以考核。今年，我們組織閱讀《某*》、《某》二本書(shū)。并從營(yíng)造班組學(xué)習(xí)氛圍入手，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性，掌握扎實(shí)的技能知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。

為營(yíng)造一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)氛圍，5月份，我們圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”的工作目標(biāo)，舉辦“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的演講比賽。各部門(mén)參賽代表用生動(dòng)的語(yǔ)言，豐富的情感和鮮活的案例，對(duì)演講的內(nèi)涵進(jìn)行了全面詮釋。通過(guò)此次演講比賽，既宣揚(yáng)了正氣，又展現(xiàn)了風(fēng)貌；既是對(duì)全體員工進(jìn)行的一次思想教育和服務(wù)理念的培訓(xùn)，也是對(duì)廣大員工一種學(xué)習(xí)結(jié)果的檢驗(yàn)。從而真正把企業(yè)建設(shè)成充滿(mǎn)生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型企業(yè)；一個(gè)健康、向上，具有凝聚力的團(tuán)體。

4、為最大空間地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，我們把開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，倡導(dǎo)全體員工樹(shù)立“節(jié)能降耗，人人有責(zé)”的意識(shí)。并根據(jù)各部門(mén)特點(diǎn)，做好成本控制：

一是充分利用信息化管理，建立內(nèi)部局域網(wǎng)。將大廈的有關(guān)事項(xiàng)、文件、通知、以及當(dāng)天質(zhì)檢情況及整改要求等，通過(guò)內(nèi)部傳輸系統(tǒng)，使各部門(mén)互閱和處理。既實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了工作效率，又節(jié)約了大量辦公費(fèi)用，使印刷費(fèi)下降13%。

并每月在內(nèi)部局域網(wǎng)公布各部門(mén)電話費(fèi)等使用情況，使員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí)，降低費(fèi)用開(kāi)支。

二是通過(guò)局部改造用電、用水、空調(diào)系統(tǒng)，有效節(jié)約水、電、柴油等能耗，其中光水電費(fèi)節(jié)約5萬(wàn)元。

其次，自已動(dòng)手維護(hù)修理空調(diào)冷卻塔、變壓器等多臺(tái)設(shè)備、電器，節(jié)約修理費(fèi)*萬(wàn)元，并將故障率降低到零。

三是在采供中，實(shí)行二級(jí)管理把關(guān)，對(duì)采購(gòu)物品采取比價(jià)、比質(zhì)量，有效地降低進(jìn)貨原料價(jià)格。合理控制儲(chǔ)存量，尤其在對(duì)入庫(kù)中存在質(zhì)量問(wèn)題的幾百條棉織品，及時(shí)與廠家取得聯(lián)系進(jìn)行退貨處理，避免所造成的損失。

四是注重對(duì)客房設(shè)置的保養(yǎng)，及時(shí)回收客房可利用消耗品進(jìn)行內(nèi)部二次使用。并將每月的報(bào)表進(jìn)行單項(xiàng)比較，以控制消耗品和清潔劑的用量，使這項(xiàng)費(fèi)用下降2%。

通過(guò)一系列的有效措施，使大廈的各項(xiàng)費(fèi)用有了較大幅度下降。

5、安全是確保服務(wù)過(guò)程的重要措施。年初在公司工作會(huì)議上，大廈與各部門(mén)簽訂了《安全防范責(zé)任書(shū)》，相繼調(diào)整了防火委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)組織，成立了消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊(duì)，建立了“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系，促使安全、檢查、宣傳、教育工作，職責(zé)更明確，責(zé)任更到位。同時(shí)，嚴(yán)格履行“四實(shí)登記”制度，做到實(shí)名、實(shí)時(shí)、實(shí)數(shù)、實(shí)情，多次受到公安分局的表彰。

上半年，經(jīng)某考評(píng)，某*大廈被評(píng)為某年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。實(shí)現(xiàn)了刑事案件、火災(zāi)、工傷死亡事故為“零”的目標(biāo)。

第7篇

     

   某酒店[大廈]XX年上半年度工作總結(jié)上半年，公司在****黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初提出的工作思路和目標(biāo)，堅(jiān)持以開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓經(jīng)營(yíng)管理。在全體員工的共同努力下，1-6月份，**營(yíng)業(yè)額收入已達(dá)到*萬(wàn)元，較去年同比上升*%；住房率*%，同比上升1*%；平均房?jī)r(jià)*元，同比上升*%。并在同行中創(chuàng)出了一定的知名度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，**大廈已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌，進(jìn)一步樹(shù)立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。上半年，公司以文明規(guī)范活動(dòng)為突破口，以“培訓(xùn)是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口，先后采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，狠抓大廈員工的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。1、采取對(duì)員工集中培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)了員工酒店意識(shí)得到較大提高，服務(wù)理念進(jìn)一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù)，從感性到理性已有了形象的認(rèn)識(shí)，整個(gè)大廈形成了“一切工作都是為了讓客人滿(mǎn)意”的良好氛圍。從而加深了員工對(duì)前期的崗位培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實(shí)際的全面梳理和提高。半年來(lái)，大廈受訓(xùn)員工達(dá)**人次。2、加大對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上干部分批輸送培訓(xùn)，進(jìn)行為期10-20天的封閉式培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代酒店管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，極大拓展了管理人員的知識(shí)內(nèi)涵，提升了業(yè)務(wù)技能和管理意識(shí)，經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。3、為促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理節(jié)流，加強(qiáng)崗位間的協(xié)作與配合，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的某特定崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況，做到有備無(wú)患。我們要求有關(guān)部門(mén)嘗試一專(zhuān)多能的交錯(cuò)培訓(xùn)，并建立相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。這項(xiàng)工作開(kāi)展至今我們已有收獲。如上半年，PA組人員出現(xiàn)較大流動(dòng)，但由于培訓(xùn)工作做在前，我們順利地渡過(guò)了暫時(shí)的困難，沒(méi)有因此而影響服務(wù)工作的正常開(kāi)展。4、將“首問(wèn)責(zé)任制”落到實(shí)處。各部門(mén)根據(jù)各自的實(shí)際情況，自行整理了一些“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的資料，對(duì)員工進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)。盡可能解決客人提出的所有問(wèn)題，做到有問(wèn)必答，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。同時(shí)，還通過(guò)各崗位每天的培訓(xùn)晨會(huì)，告知當(dāng)天酒店將舉行的會(huì)議名稱(chēng)、重要客房等信息，以便客人進(jìn)店詢(xún)問(wèn)任何一位員工都能得到回答。5、隨著大廈入住外賓的不斷遞增，迫使要求我們有過(guò)硬的業(yè)務(wù)接待水平。為此，我們除了定期進(jìn)行涉外登記培訓(xùn)外，還積極鼓勵(lì)員工自學(xué)進(jìn)修外語(yǔ)。并開(kāi)展以總臺(tái)接待日常用語(yǔ)和收集各酒店簡(jiǎn)介為培訓(xùn)內(nèi)容，由口語(yǔ)能力較強(qiáng)的員工負(fù)責(zé)“教、幫、帶”，定期組織有關(guān)部門(mén)員工進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習(xí)交流結(jié)對(duì)，并將外語(yǔ)培訓(xùn)融入月度考核機(jī)制。通過(guò)員工間的互相交流、互相幫助，不僅提高了大家的外語(yǔ)水平，更體現(xiàn)了“巾幗文明示范崗”團(tuán)結(jié)互助精神。上半年，大廈共接待境外客人**人，與去年同比上升**%。其中外賓**人，同比上升**%；港澳華僑**人，同比上升**%；臺(tái)胞**人，同比上升**%，這一數(shù)量在同等規(guī)模酒店中也是排名前列。為此，大廈將在*月份西博會(huì)期間，舉辦迎西博英語(yǔ)口語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以激發(fā)廣大員工勤奮學(xué)習(xí)崗位技能和愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。6、為保證培訓(xùn)有的放矢，我們開(kāi)展了日常不間斷的全面質(zhì)量檢查。并建立落實(shí)部門(mén)、主管、領(lǐng)班三級(jí)檢查制度，規(guī)范檢查內(nèi)容，促使每項(xiàng)服務(wù)到位。同時(shí)，值班經(jīng)理每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和員工的禮節(jié)禮貌等進(jìn)行督查，總經(jīng)理室率領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理不定期實(shí)行抽查。通過(guò)質(zhì)檢，進(jìn)行適時(shí)適地的教育，使培訓(xùn)工作不僅僅局限于課堂，而更具有其實(shí)用性和針對(duì)性。7、根據(jù)大廈實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)火災(zāi)等案例，落實(shí)大廈、部門(mén)、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參加培訓(xùn)、考試人數(shù)達(dá)81人次，占大廈總?cè)藬?shù)90%以上，使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會(huì)”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。8、我們?cè)谧ズ脴I(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，注重強(qiáng)化員工職業(yè)意識(shí)，提高職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)。使廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細(xì)致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求，也是我們應(yīng)盡的義務(wù)；明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念；明白我們要以熱情和誠(chéng)信感動(dòng)每一個(gè)入住客人，才能贏得客人充分的理解和尊重。截止*日統(tǒng)計(jì)：大廈客房銷(xiāo)售**間，占**%，其中：散客**間，占***%；團(tuán)隊(duì)**間，占*%；平均房?jī)r(jià)*元，共接待境內(nèi)外賓客**人次，其中內(nèi)賓達(dá)**人次，外賓達(dá)**人次，二、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)為從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，公司認(rèn)真做好在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中譜好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的平衡樂(lè)章；做好均衡房?jī)r(jià)、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對(duì)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。并做好以下幾方面工作：1、做好旺季的合理預(yù)定，最大限度地提高銷(xiāo)售額。上半年，我們?cè)诖汗?jié)、五一長(zhǎng)假到來(lái)之前，及時(shí)掌握了各酒店旺季房?jī)r(jià)調(diào)整范圍，并與大廈歷年長(zhǎng)假期間的入住率對(duì)比，制定了今年大廈的旺季房?jī)r(jià)。在各部門(mén)通力配合下，積極與客戶(hù)聯(lián)系，采取每天預(yù)報(bào)的方法進(jìn)行控房，這樣既滿(mǎn)足訂房中心，又能使協(xié)議客人和上門(mén)散客按合理有效的比例及時(shí)入住。避免旺季客源猛增而自亂陣腳，影響服務(wù)質(zhì)量。使大廈在長(zhǎng)假和旺季期間，始終保持了較高的入住率，各大客戶(hù)對(duì)大廈的訂房工作也表示滿(mǎn)意。2、整理協(xié)議單位客史檔案，做好調(diào)價(jià)后協(xié)議續(xù)簽工作。今年大廈進(jìn)行了自開(kāi)張以來(lái)第三次調(diào)整協(xié)議單位房?jī)r(jià)，這種調(diào)整雖然對(duì)旺季銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不會(huì)帶來(lái)明顯沖擊，但在淡季中，對(duì)入住率占到總比例*以上的協(xié)議單位而言，卻有較大影響。如不調(diào)整協(xié)議單位房?jī)r(jià)，又會(huì)增加大廈的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。為此，我們通過(guò)客史檔案，首先對(duì)**年度在大廈消費(fèi)的協(xié)議單位進(jìn)行了排序、分類(lèi)。經(jīng)征詢(xún)確認(rèn)，將協(xié)議簽訂后，從末入住的四百余家單位，從微機(jī)信息庫(kù)中刪除，使微機(jī)信息庫(kù)資料更加精確有效。然后對(duì)消費(fèi)達(dá)*間·晚數(shù)以上的協(xié)議單位進(jìn)行聯(lián)系溝通，主動(dòng)提供同類(lèi)酒店價(jià)格和服務(wù)對(duì)比情況信息。開(kāi)始雖有客人抱怨，但經(jīng)我們的努力，最終贏得了大客戶(hù)們的理解，順利地續(xù)簽了協(xié)議。為大廈營(yíng)造一批長(zhǎng)久的精品客戶(hù)群。該價(jià)格政策試運(yùn)行一段時(shí)間后，酒店的出租率非但沒(méi)有下降，平均房?jī)r(jià)反而比原平均房?jī)r(jià)有了明顯的提升。尤其是**等老協(xié)議單位，與去年同期相比，上升幅度達(dá)*以上。同時(shí)，還間接改變了部分住共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

店客人的結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大酒店穩(wěn)定客戶(hù)，為下一步提升酒店檔次打下了牢固的基礎(chǔ)。3、調(diào)整思路，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。上半年，我們?cè)趯?duì)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)大廈一直將重點(diǎn)客戶(hù)群鎖定**，而未真正將大廈的營(yíng)銷(xiāo)工作擴(kuò)大到**的地區(qū)進(jìn)行。為加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度，我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)客源進(jìn)行思路上的調(diào)整，并把觸角伸向了**地區(qū)，還專(zhuān)門(mén)對(duì)**進(jìn)行了踩點(diǎn)。通過(guò)多次對(duì)以上三個(gè)地區(qū)開(kāi)展推銷(xiāo)自我，已簽訂了300余家新協(xié)議單位，使大廈始終保持了較高的入住率。同時(shí)擴(kuò)大了大廈在異地的影響力，也積累了異地銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。4、做好會(huì)議銷(xiāo)售跟蹤服務(wù)。上半年大廈共接待了會(huì)議團(tuán)體用房*團(tuán)次，跟蹤會(huì)議場(chǎng)次*余次，其中接待了自開(kāi)業(yè)以來(lái)規(guī)模最大的兩場(chǎng)會(huì)議—**訂貨會(huì)務(wù)和**服裝訂貨會(huì)議。為使接待工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保抓好“周全、安全”兩個(gè)核心服務(wù)環(huán)節(jié)，大廈保安加強(qiáng)了巡視和監(jiān)控，訓(xùn)練有素的前臺(tái)、客房及會(huì)務(wù)接待人員，提供了細(xì)致入微的服務(wù)，使各次會(huì)議獲得圓滿(mǎn)成功，贏得了客戶(hù)的聲聲贊揚(yáng)，使大廈在今后做好類(lèi)似大型會(huì)議的接待工作扎下了基礎(chǔ)。5、落實(shí)協(xié)議單位的回訪制度。大廈根據(jù)每月銷(xiāo)售報(bào)表的排行，設(shè)計(jì)了客戶(hù)回訪表，有針對(duì)性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪。通過(guò)回訪拉近了與客戶(hù)之間的情感距離，有效地推動(dòng)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年入住超過(guò)**間·晚數(shù)的協(xié)議單位已達(dá)到**余家，更有一些老的協(xié)議單位甚至已超過(guò)了去年的全年累計(jì)入住間·晚數(shù)。如**等單位。6、認(rèn)真做好上門(mén)散客的銷(xiāo)售工作。春節(jié)期間，因天氣異常因素，使春天前三天沒(méi)有預(yù)期好,有較大幅度下降。為此，我們及時(shí)組織召開(kāi)了“如何推銷(xiāo)上門(mén)散客”的專(zhuān)題會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極指導(dǎo)總臺(tái)員工在推銷(xiāo)客房時(shí)如何引導(dǎo)客人。由于提高觀念意識(shí)，重視了推銷(xiāo)藝術(shù)，使后期上門(mén)散客的入住率有了明顯增長(zhǎng)。僅上半年二大節(jié)日（春節(jié)、五一節(jié)）營(yíng)業(yè)收入達(dá)到**元，較去年同比上升**%，平均房?jī)r(jià)**元，同比上升**%。由此可見(jiàn)，除客觀因素外，員工的主觀能動(dòng)性也是其中重要因素。實(shí)踐證明，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力”，首先應(yīng)革新觀念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營(yíng)政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能使客房入住率在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平。三、細(xì)化服務(wù)措施，提高賓客滿(mǎn)意度服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到大廈的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高賓客的滿(mǎn)意度。1、為不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的業(yè)務(wù)交流，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。上半年，我們開(kāi)展了以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的青工技術(shù)“中式包床”比武。各參賽選手紛紛利用業(yè)余時(shí)間練兵，相互之間切磋和交流。通過(guò)比武，使各部門(mén)上下形成共識(shí)，即：良好的服務(wù)態(tài)度和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是贏的顧客、提高大廈經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的根本保證。只有不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),使每一位員工的行為都能自覺(jué)與酒店的利益結(jié)合起來(lái)，才能確保酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。2、為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員，正確樹(shù)立酒店意識(shí)、服務(wù)理念，以客人的滿(mǎn)意作為衡量我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹(shù)立窗口形象入手，提高商務(wù)接待水平。例如：總臺(tái)員工以“工作在我手中，服務(wù)在我心中”為宗旨；以特有的甜美微笑，問(wèn)候、接待每一位客人；以“首問(wèn)責(zé)任制”，解決客人提出的所有問(wèn)題；以“關(guān)心、愛(ài)心、放心、細(xì)心、誠(chéng)心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，愛(ài)崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng)，充分發(fā)揮了“杭州市巾幗文明示范崗”的帶頭作用。大門(mén)崗保安在日常服務(wù)中“貴在堅(jiān)持”，他們?cè)趰徫簧蠌狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，開(kāi)展有聲服務(wù)、微笑服務(wù)。一年四季不管是在寒冷冬天還是烈日夏天，忍受著雨淋日曬，始終服務(wù)在最前沿。每天疏散阻塞車(chē)輛、義務(wù)指揮交通、指路、推車(chē)（為下班同志推助動(dòng)車(chē)、自行車(chē)等）、叫出租車(chē)、停車(chē)、蓋遮陽(yáng)板、提行李箱、提供加油站、下雨給客人撐傘、攙扶腿腳不方便的客人和老人，使客人感動(dòng)，讓客人溫馨。上半年，該大門(mén)崗?fù)扑]參加“杭州市青年文明示范崗”的評(píng)選活動(dòng)。尤其在*月份，我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，就像百米賽跑到了沖刺階段，為進(jìn)一步配合市政府的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，大廈積極按照市文明委和**公司的要求，在全體員工中開(kāi)展“你我攜手，為共創(chuàng)活動(dòng)加分”活動(dòng)，并利用班組會(huì)和櫥窗宣傳欄、宣傳畫(huà)等形式在大廈各部門(mén)廣泛宣傳，做到了人人皆知。瞬間，“從自我做起，從身邊小事做起”，成為廣大員工的一致行動(dòng)；完善我們的服務(wù)，盡好自已神圣的職責(zé)，成為員工的統(tǒng)一目標(biāo)；大家都為我們的服務(wù)對(duì)象“高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸”，人人都為創(chuàng)建添光出力而努力工作。3、為推動(dòng)個(gè)性化服務(wù)工作的開(kāi)展，各部門(mén)利用早會(huì)時(shí)間，相互交流“我為客人做了什么，有何收獲和體會(huì)”等業(yè)務(wù)技巧，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，不斷的拓展個(gè)性化服務(wù)的新路子。同時(shí),要求各部門(mén)將各自身邊發(fā)生的質(zhì)量案例進(jìn)行解剖，從不同的角度、不同的側(cè)面對(duì)收集的具有代表性的經(jīng)典案例（投訴或表?yè)P(yáng)）進(jìn)行剖析和點(diǎn)評(píng)。通過(guò)經(jīng)典案例分析，從客人的角度審視我們的服務(wù)，從中了解為顧客提供服務(wù)還存在哪些不到位的地方，以便找出服務(wù)質(zhì)量中存在的問(wèn)題的根源。使其他各部門(mén)在今后的服務(wù)中減少重復(fù)的錯(cuò)誤，形成資源共享。4、為提升酒店的服務(wù)和管理水平,我們?cè)谧ズ脴?biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)的細(xì)微、細(xì)節(jié)之處。要求員工在客人開(kāi)口之前，善于通過(guò)觀察把握最佳服務(wù)時(shí)機(jī)，了解客人喜好，為客人提供超前卓越的個(gè)性化服務(wù)。例如：每當(dāng)客人到店時(shí)，我們的服務(wù)員主動(dòng)熱情地與客人交流，以掌握更為詳細(xì)的資料，便于向客人提供有針對(duì)性的服務(wù)。當(dāng)有懷抱嬰兒的客人入住時(shí)，無(wú)論總臺(tái)還是樓層服務(wù)員看見(jiàn)都會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需增加?jì)雰捍病Ｈ胱】腿诉^(guò)生日時(shí)，服務(wù)員就會(huì)主動(dòng)送上一份水果，一份衷心祝福。有的長(zhǎng)住客人每次入住后，服務(wù)員都會(huì)記住他的生活習(xí)慣，及時(shí)為他提供服務(wù)。正是有了這些細(xì)致而又充滿(mǎn)人性化、個(gè)性化的服務(wù)，卻讓客人感受到大廈提供的硬件與軟件服務(wù)自然得體，使身處外地的客人感受到“家”的溫暖。許多客人通過(guò)攜程網(wǎng)點(diǎn)評(píng)、推薦我們大廈。使入住率一直保持在92%以上。目前，已有不少協(xié)議單位（占入住率*%）和外國(guó)客人定位(點(diǎn))在我酒共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

店。四、規(guī)范管理，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的支撐，**經(jīng)濟(jì)目前正處于高速發(fā)展時(shí)期，為**酒店業(yè)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。有了良好的外部環(huán)境，更需要加強(qiáng)內(nèi)部自身的管理和提高企業(yè)素質(zhì)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。1、上半年，根據(jù)大廈的實(shí)際情況，制定出臺(tái)了《大廈管理實(shí)務(wù)》；修訂完善了財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和控制作用力度；規(guī)定落實(shí)了對(duì)公關(guān)接待審批權(quán)限及款待標(biāo)準(zhǔn)和審批程序；對(duì)總臺(tái)的帳務(wù)操作在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的規(guī)范；同時(shí)對(duì)“四實(shí)登記”、“總臺(tái)登記”、“涉外登記管理”制度也加以落實(shí)，確保住宿登記全面、周詳。使大廈的管理工作更加規(guī)范，接待能力更加過(guò)硬，力求與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相接軌。2、充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，建立了客史檔案。通過(guò)客史檔案，加強(qiáng)了對(duì)客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析，挖掘客人消費(fèi)潛力，提高銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售利潤(rùn)，為管理層提供有利的決策依據(jù)。同時(shí)，通過(guò)客史檔案知道客人情況，有利于更好地向客人提供個(gè)性化服務(wù)，做到使客人有“到家的感覺(jué)”。3、為弘揚(yáng)企業(yè)文化，凝聚人心合力，上半年，大廈開(kāi)展了一系列豐富員工精神文化生活的活動(dòng)，如：開(kāi)展辭舊迎春登山活動(dòng)、新春文藝聯(lián)歡會(huì)、外地員工春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、乒乓球聯(lián)誼賽、三八婦女節(jié)茶話會(huì)、以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的青工技術(shù)“中式包床”比武、以“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的演講比賽等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，激發(fā)員工全身心投入到工作中，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自我，用努力的精神和智慧實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。此外，我們?cè)陂_(kāi)展優(yōu)秀員工、示范員工的評(píng)選活動(dòng)入中，除晉升工資、適度獎(jiǎng)勵(lì)外，還組織他們到紅色革命根據(jù)地井岡山參觀學(xué)習(xí)。并利用員工食堂宣傳欄，將我們員工的“人與事”以動(dòng)態(tài)方式加以宣傳，展現(xiàn)大廈團(tuán)結(jié)拼博，與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神。推動(dòng)大廈“樹(shù)服務(wù)品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的開(kāi)展，從而體現(xiàn)了大廈的生機(jī)與活力。最近，我們又組織工作滿(mǎn)一年以上的員工近80余人分三批進(jìn)行一日游，讓他（她）們從繁忙的工作中走出，享受大自然的樂(lè)趣。同時(shí)，也促進(jìn)了員工之間的團(tuán)隊(duì)精神。由于大廈充分認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定而充裕的人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的活力。為此，我們始終“以人為本”，開(kāi)展人心化的管理，促進(jìn)了員工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工作一年以上員工的占總數(shù)近80%。為客人提供“賓至如歸”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和期望賓館明天更美好已成為大廈員工的自覺(jué)行動(dòng)和信條。同時(shí)，我們注重抓好中層干部和班組的學(xué)習(xí)，規(guī)定主管以上干部每年要看兩本書(shū)，寫(xiě)兩篇心得體會(huì)，年終加以考核。今年，我們組織閱讀《***》、《**》二本書(shū)。并從營(yíng)造班組學(xué)習(xí)氛圍入手，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性，掌握扎實(shí)的技能知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。為營(yíng)造一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)氛圍，5月份，我們圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”的工作目標(biāo)，舉辦“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的演講比賽。各部門(mén)參賽代表用生動(dòng)的語(yǔ)言，豐富的情感和鮮活的案例，對(duì)演講的內(nèi)涵進(jìn)行了全面詮釋。通過(guò)此次演講比賽，既宣揚(yáng)了正氣，又展現(xiàn)了風(fēng)貌；既是對(duì)全體員工進(jìn)行的一次思想教育和服務(wù)理念的培訓(xùn)，也是對(duì)廣大員工一種學(xué)習(xí)結(jié)果的檢驗(yàn)。從而真正把企業(yè)建設(shè)成充滿(mǎn)生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型企業(yè)；一個(gè)健康、向上，具有凝聚力的團(tuán)體。4、為最大空間地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，我們把開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，倡導(dǎo)全體員工樹(shù)立“節(jié)能降耗，人人有責(zé)”的意識(shí)。并根據(jù)各部門(mén)特點(diǎn)，做好成本控制：一是充分利用信息化管理，建立內(nèi)部局域網(wǎng)。將大廈的有關(guān)事項(xiàng)、文件、通知、以及當(dāng)天質(zhì)檢情況及整改要求等，通過(guò)內(nèi)部傳輸系統(tǒng)，使各部門(mén)互閱和處理。既實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了工作效率，又節(jié)約了大量辦公費(fèi)用，使印刷費(fèi)下降13%。并每月在內(nèi)部局域網(wǎng)公布各部門(mén)電話費(fèi)等使用情況，使員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí)，降低費(fèi)用開(kāi)支。二是通過(guò)局部改造用電、用水、空調(diào)系統(tǒng)，有效節(jié)約水、電、柴油等能耗，其中光水電費(fèi)節(jié)約5萬(wàn)元。其次，自已動(dòng)手維護(hù)修理空調(diào)冷卻塔、變壓器等多臺(tái)設(shè)備、電器，節(jié)約修理費(fèi)*萬(wàn)元，并將故障率降低到零。三是在采供中，實(shí)行二級(jí)管理把關(guān)，對(duì)采購(gòu)物品采取比價(jià)、比質(zhì)量，有效地降低進(jìn)貨原料價(jià)格。合理控制儲(chǔ)存量，尤其在對(duì)入庫(kù)中存在質(zhì)量問(wèn)題的幾百條棉織品，及時(shí)與廠家取得聯(lián)系進(jìn)行退貨處理，避免所造成的損失。四是注重對(duì)客房設(shè)置的保養(yǎng)，及時(shí)回收客房可利用消耗品進(jìn)行內(nèi)部二次使用。并將每月的報(bào)表進(jìn)行單項(xiàng)比較，以控制消耗品和清潔劑的用量，使這項(xiàng)費(fèi)用下降2%。通過(guò)一系列的有效措施，使大廈的各項(xiàng)費(fèi)用有了較大幅度下降。5、安全是確保服務(wù)過(guò)程的重要措施。年初在公司工作會(huì)議上，大廈與各部門(mén)簽訂了《安全防范責(zé)任書(shū)》，相繼調(diào)整了防火委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)組織，成立了消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊(duì)，建立了“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系，促使安全、檢查、宣傳、教育工作，職責(zé)更明確，責(zé)任更到位。同時(shí)，嚴(yán)格履行“四實(shí)登記”制度，做到實(shí)名、實(shí)時(shí)、實(shí)數(shù)、實(shí)情，多次受到公安分局的表彰。上半年，經(jīng)**考評(píng)，***大廈被評(píng)為**年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。實(shí)現(xiàn)了刑事案件、火災(zāi)、工傷死亡事故為“零”的目標(biāo)。6、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們?cè)谧ズ脝T工素質(zhì)的同時(shí)，十分重視干部隊(duì)伍的建設(shè)：一是加強(qiáng)公司、大廈二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì)。從抓學(xué)習(xí)、抓團(tuán)結(jié)、抓廉潔等方面增強(qiáng)班子的工作合力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，以企務(wù)公開(kāi)、源頭治理為重點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。做到廉潔自律，規(guī)范行事，確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

    

   

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第8篇

6.4危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)整潔,道路暢通,應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志.

6.5危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中實(shí)施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),有安全意識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人作為安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查.

6.6危險(xiǎn)作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查.

6.7對(duì)違章指揮,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè).作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)安全員或安全負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè).

6.8危險(xiǎn)作業(yè)完工后,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理.

附表:危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單

危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單

申請(qǐng)部門(mén)

作業(yè)地點(diǎn)

作業(yè)名稱(chēng)

作業(yè)人

作業(yè)時(shí)間

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

作業(yè)的危險(xiǎn)性:

作業(yè)前采取何種安全措施:

申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn):

下達(dá)任務(wù)部門(mén)意見(jiàn):

安全部門(mén)意見(jiàn):

公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):

填表人:填寫(xiě)日期:年月日

特種作業(yè)設(shè)備管理制度

1主題內(nèi)容及適用范圍

1.1本制度規(guī)定了公司內(nèi)特種作業(yè)設(shè)備安全基本要求及安全措施.

1.2本制度適用于公司內(nèi)特種作業(yè)設(shè)備操作過(guò)程.

2內(nèi)容

2.1特種作業(yè)設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)鑒定,定期檢查,保證一定的備件儲(chǔ)備.維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng).購(gòu)置時(shí)必須進(jìn)行技術(shù)論證.檔案齊全,確保完好率在95%以上.

2.1.1特種作業(yè)設(shè)備購(gòu)置必須進(jìn)行技術(shù),經(jīng)濟(jì)論證.

2.1.2特種作業(yè)設(shè)備的使用,保養(yǎng),管理落實(shí)到具體人員.

2.1.3特種作業(yè)設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng).

2.1.4特種作業(yè)設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定.

2.1.5特種作業(yè)設(shè)備的關(guān)鍵零件要保持一定的儲(chǔ)備.

2.1.6特種作業(yè)設(shè)備的檔案要齊全,圖紙,資料,使用檢查,維護(hù)記錄完整.

2.2設(shè)備的檢查及維修

2.2.1定期檢查

2.2.1.1每月對(duì)特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄.

2.2.1.2每半年對(duì)閑置,封存特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄.

2.2.1.3每年對(duì)所有設(shè)備檢查,鑒定一次,并做記錄.

2.2.2設(shè)備定期維修

2.2.2.1由設(shè)備操作者對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用前和使用后保養(yǎng).

2.2.2.2每季度以操作者為主,對(duì)設(shè)備按保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容例行保養(yǎng).

2.2.2.3每年按年度維修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修.

2.2.2.4維修保養(yǎng)情況應(yīng)保持記錄.

2.2.3持證上崗

2.2.3.1特種作業(yè)設(shè)備憑公司或國(guó)家,上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的上崗證進(jìn)行操作,無(wú)操作合格證不得上崗進(jìn)行操作.

2.2.3.2特種作業(yè)設(shè)備操作證只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借.

2.2.3.3特種作業(yè)設(shè)備操作證由主管部門(mén)對(duì)所持有人培訓(xùn),經(jīng)考試合格后發(fā)放,工作變更,調(diào)動(dòng)后,操作證由主管部門(mén)負(fù)責(zé)收回.操作合格證的發(fā)放,回收應(yīng)有記載.

2.2.3.4特種作業(yè)設(shè)備操作人員離崗滿(mǎn)三個(gè)月,返崗必須進(jìn)行復(fù)工培訓(xùn)考試,合格后方可領(lǐng)證上崗.

壓力容器安全管理制度

1主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了壓力容器的一般管理要求,管理職責(zé),主要控制環(huán)節(jié),考核與獎(jiǎng)懲.

本制度適用于本公司各單位對(duì)壓力容器的購(gòu)置,申報(bào),登記,使用,修理,校驗(yàn)等環(huán)節(jié)的管理.

2引用文件

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

3術(shù)語(yǔ)

3.1壓力容器

同時(shí)具備下列條件的容器為壓力容器:

a.最高工作壓力大于等于0.1Mpa(不含液體靜壓力);

b.內(nèi)直徑大于等于0.15m,且容積大于等于0.025m3;

c.介質(zhì)為氣體,液化氣體或最高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體.

4一般管理要求

4.1壓力容器設(shè)計(jì),制造,安裝,使用必須符合國(guó)家規(guī)定.

4.2壓力容器操作人員的基本條件為:

4.2.1年滿(mǎn)十八歲以上,具有初中以上文化程度.

4.2.2身體健康,沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷.

4.2.3工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有安全生產(chǎn),本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).

4.2.4經(jīng)過(guò)本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),考試合格,取得操作證者.

4.3壓力容器的焊接工,必須持有市勞動(dòng)局頒發(fā)的焊接操作證.操作必須符合有關(guān)規(guī)定.

4.4以水為介質(zhì)產(chǎn)生蒸汽的壓力容器,必須做好水質(zhì)管理和監(jiān)測(cè).沒(méi)有可靠的水處理措施,不準(zhǔn)投入運(yùn)行.

4.5壓力容器的檢修必須由勞動(dòng)部門(mén)認(rèn)可單位進(jìn)行.一般性的檢查必須在無(wú)壓力,各種介質(zhì)放清并清洗干凈后進(jìn)行.

4.6壓力容器操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從安全人員的監(jiān)督檢查.

4.7各種氣瓶的運(yùn)輸,存放,保管和使用應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行,應(yīng)配上安全帽,防震圈等安全裝置,并定期檢驗(yàn),防止沾染油脂,避免曝曬,碰撞,腐蝕等.放置地點(diǎn)必須距明火10m以外,無(wú)放射性源.

4.8壓力容器應(yīng)有安全防護(hù)裝置,如安全閥(或防爆膜),壓力表,減壓閥等.乙炔發(fā)生器應(yīng)有防止回火的安全裝置,并保持完好有效.

4.9壓力容器必須登記,申報(bào),建立檔案.做好檢查,修理記錄.

4.10壓力容器必須按技術(shù)條件規(guī)定的壓力使用,不得超壓.改變壓力容器技術(shù)條件必須經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)同意,報(bào)經(jīng)營(yíng)部審查,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).

5.管理職責(zé)

5.1公司主管安全的副總經(jīng)理對(duì)壓力容器的安全技術(shù)管理負(fù)責(zé).按照國(guó)家有關(guān)壓力容器安全管理規(guī)程規(guī)定,開(kāi)展壓力容器安全技術(shù)管理工作.

5.2經(jīng)營(yíng)部職責(zé)

經(jīng)營(yíng)部在主管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展以下壓力容器安全技術(shù)管理工作:

5.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)壓力容器規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范.

5.2.2組織編制壓力容器的安全管理規(guī)章制度.

5.2.3監(jiān)督檢查壓力容器的運(yùn)行,維修和安全附件的定期校驗(yàn)工作.

5.2.4編制,審核壓力容器的年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃并組織實(shí)施.

5.2.5向主管部門(mén)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)報(bào)送當(dāng)年壓力容器數(shù)量和變動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,壓力容器定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施情況,存在主要問(wèn)題等.

5.2.6組織壓力容器事故的調(diào)查并組織編寫(xiě)事故分析報(bào)告.

5.2.7組織檢驗(yàn),焊接和操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn).

5.2.8組織壓力容器使用登記及技術(shù)資料的歸檔.

5.2.9監(jiān)督壓力容器的購(gòu)置,申報(bào),建檔,定期檢驗(yàn),使用和維護(hù)等各項(xiàng)制度的實(shí)施.

5.3使用單位職責(zé)

5.3.1保證新購(gòu)置的壓力容器具有辦證所必須的歸檔資料.

5.3.2建立和健全壓力容器安全操作規(guī)程,崗位責(zé)任制,交接班等制度.

5.3.3在確定壓力容器的修理,改造,安裝單位時(shí),承擔(dān)單位的資格應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定.

5.3.4對(duì)壓力容器操作人員進(jìn)行教育和考核,做到持證上崗.

5.3.5壓力容器的使用單位,應(yīng)在操作工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程中,明確提出壓力容器安全操作要求,其內(nèi)容應(yīng)包括:

5.3.5.1壓力容器的操作工藝指標(biāo)(含最高工作壓力,最高和最低工作溫度).

5.3.5.2壓力容器的崗位操作方法(含開(kāi),停車(chē)的操作程序和注意事項(xiàng)).

5.3.5.3壓力容器運(yùn)行中應(yīng)重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和部位,運(yùn)行中可能出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和處理措施,以及緊急情況的報(bào)告程序.

5.4操作人員職責(zé)

5.4.1壓力容器發(fā)生下列異常現(xiàn)象之一時(shí),操作人員應(yīng)立即采取緊急措施,并按規(guī)定的報(bào)告程序,及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)部報(bào)告:

5.4.1.1壓力容器工作壓力,介質(zhì)溫度或壁溫超過(guò)許用值.采取措施仍不能得到有效控制.

5.4.1.2壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫,變形,泄漏等缺陷.

5.4.1.3安全附件失效.

5.4.1.4接管,緊固件損壞,難以保證安全運(yùn)行.

5.4.1.5發(fā)生火災(zāi)直接威脅到壓力容器安全運(yùn)行.

5.4.1.6過(guò)量充裝.

5.4.1.7壓力容器的壓力失去控制,采取措施仍不能得到有效控制.

5.4.1.8壓力容器與管道發(fā)生嚴(yán)重振動(dòng),危及安全運(yùn)行.

5.4.2參加壓力容器維修后的檢查驗(yàn)收工作.

5.4.3遵守崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制等各項(xiàng)管理規(guī)定.

6.主要控制環(huán)節(jié)

6.1購(gòu)置

6.1.1負(fù)責(zé)壓力容器的購(gòu)置驗(yàn)收單位應(yīng)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定并向經(jīng)營(yíng)部提供完整有效的壓力容器辦證資料.

壓力容器辦證資料包括:

6.1.1.1產(chǎn)品合格證.

6.1.1.2產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū).

6.1.1.3產(chǎn)品總圖和主要的部件圖.

6.1.1.4勞動(dòng)部門(mén)檢驗(yàn)單位簽發(fā)的產(chǎn)品制造安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書(shū).

6.1.1.5進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)有省級(jí)以上(含省級(jí))勞動(dòng)部門(mén)鍋爐壓力容器安全檢查機(jī)構(gòu)審核蓋章的《中華人民共和國(guó)鍋爐壓力容器安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告》.

6.1.2壓力容器使用單位不得委托無(wú)設(shè)計(jì),制造資格證書(shū)的單位設(shè)計(jì),制造壓力容器.不得購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品.

6.1.3經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)以上資料進(jìn)行審查.對(duì)資料不符合的,不予辦理取證手續(xù),不予歸檔.

6.2登記,申報(bào),建檔

6.2.2每臺(tái)壓力容器都必須建立技術(shù)檔案.

6.2.3不具備以下建檔登記條件的不準(zhǔn)使用:

6.2.3.1新壓力容器未辦理使用登記手續(xù)或安全狀況登記不能達(dá)到l級(jí)或2級(jí)的,不得投入使用.

6.2.3.2未注冊(cè)的壓力容器,不得繼續(xù)使用.

6.2.3.3不符合其它條款要求的.

6.2.4各單位所有購(gòu)置的和在用的壓力容器都應(yīng)在經(jīng)營(yíng)部登記,建檔.壓力容器有關(guān)資料需要下發(fā)到使用單位的,應(yīng)在經(jīng)營(yíng)部登記,注明保管單位和保管人.

6.3修理與改造

6.3.1壓力容器受壓元件的修理或技術(shù)改造,必須保證其結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度,滿(mǎn)足安全使用要求.

6.3.2承擔(dān)壓力容器修理或改造任務(wù)的單位,應(yīng)持有壓力容器相應(yīng)類(lèi)別的有效生產(chǎn)許可證.修理單位必須具備必要的工裝設(shè)備,技術(shù)力量和檢驗(yàn)手段.

6.3.3修理單位應(yīng)按壓力容器現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范制定具體的修理方案,并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定.

6.3.4修理單位必須建立修理,改造記錄,明確保管人,規(guī)定有關(guān)人員的管理責(zé)任并列入本單位檢查考核辦法.修理,改造的內(nèi)容由維修單位技術(shù)人員按設(shè)備管理的要求提出,維修人員負(fù)責(zé)記錄,維修單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查考核.

6.4定期檢驗(yàn)

6.4.1經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)歸口編制壓力容器的年度檢驗(yàn)計(jì)劃并按要求報(bào)上級(jí)主管部門(mén).

6.4.2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)提出檢驗(yàn)費(fèi)用預(yù)算,計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)費(fèi)用.

6.4.3經(jīng)營(yíng)部按規(guī)定確定定期檢驗(yàn)期限.

6.4.4各使用單位負(fù)責(zé)本單位壓力容器的定期檢驗(yàn)工作.每年應(yīng)提前提出下一年度本單位的檢驗(yàn)安排意見(jiàn)(檢驗(yàn)月份,臺(tái)數(shù),有關(guān)要求等).并負(fù)責(zé)配合檢驗(yàn)部門(mén)完成本單位壓力容器檢驗(yàn)工作.

6.4.5使用單位負(fù)責(zé)將檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)等資料,交經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一保存.

7考核與獎(jiǎng)懲

依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)壓力容器有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰.

7.1對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng),并記入操作證.

7.2對(duì)違反下列規(guī)定者,除責(zé)任單位,責(zé)任人承擔(dān)處分外,對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén),按照本部門(mén)的職能考核條款,視情節(jié)輕重,給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰:

7.2.1由于違反國(guó)家有關(guān)壓力容器監(jiān)察規(guī)定受到上級(jí)監(jiān)察處罰的.

7.2.2由于違反規(guī)定造成不能取證或造成其它經(jīng)濟(jì)損失的.

7.2.3由于違反規(guī)定造成人員傷亡事故的.

7.4經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查.發(fā)現(xiàn)違章使用后,應(yīng)立即通知使用單位領(lǐng)導(dǎo)處理,必要時(shí)報(bào)主管副總經(jīng)理.

附錄:

壓力容器安全性檢查表

內(nèi)容

說(shuō)明及結(jié)果

不符合下列條件之一的,則為不合格:

應(yīng)有完整的技術(shù)檔案資料,并在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用

無(wú)嚴(yán)重腐蝕和嚴(yán)重?fù)p傷

壓力表,安全閥,溫度計(jì),液壓計(jì)等安全裝置齊全可靠定期校驗(yàn)

無(wú)滲漏現(xiàn)象

容器門(mén)的關(guān)閉裝置應(yīng)安全可靠

檢查人:檢查日期:

動(dòng)力管線管理制度

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了全公司動(dòng)力管線的維修,運(yùn)行狀態(tài)和日常管理.

本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司水,暖,電和壓縮氣體供輸管路,線路的管理.

2動(dòng)力管線的維修管理

2.1正在運(yùn)行狀態(tài)中的管路,管線不得進(jìn)行修理.應(yīng)報(bào)告有關(guān)動(dòng)力部門(mén)和經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)停運(yùn)后,方可進(jìn)行.

2.2受壓的容器和管道不得冒然進(jìn)行修理.如:儲(chǔ)氣罐,有汽(氣)壓包,有壓力的管道(水,氣,暖)等.必須經(jīng)過(guò)有關(guān)技術(shù)工人或技術(shù)人員進(jìn)行鑒定,確保各指示儀表無(wú)壓力后,方可進(jìn)行拆卸或修理.

2.3對(duì)故障原因未查清時(shí),備品備件可能不符合時(shí),不得輕易拆卸進(jìn)行修理,以免耽誤動(dòng)力的正常供應(yīng).

2.4沒(méi)有采取必要的安全防范措施不得進(jìn)行修理.

2.5檢修人員對(duì)違反安全規(guī)程的檢修項(xiàng)目不得修理.

3動(dòng)力管線和運(yùn)行狀態(tài)的日常管理

3.1對(duì)各動(dòng)力管線要定期巡檢."月檢"(含日常檢查)由各崗位人員進(jìn)行;"季檢"由維修技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行;"年檢"(含半年檢)由經(jīng)營(yíng)部組織有關(guān)人員進(jìn)行.確保各動(dòng)力管線正常的運(yùn)行狀態(tài).杜絕跑,冒,滴,漏的現(xiàn)象發(fā)生.

3.2任何人有責(zé)任對(duì)各動(dòng)力管路,管線發(fā)生異常現(xiàn)象或隱患,及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén),以便進(jìn)行修理和排除.

3.3電力線路和水,暖,氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn).

3.4各類(lèi)動(dòng)力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號(hào)和分布走向,做到修理及時(shí),停送正確,確保動(dòng)力的正常供給和運(yùn)行.

臨時(shí)電氣線路安全管理制度

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安裝臨時(shí)電氣線路的申請(qǐng),敷設(shè)和管理.

本標(biāo)準(zhǔn)適用于所屬分公司(項(xiàng)目部),也適用外單位來(lái)公司施工的單位.

2術(shù)語(yǔ)

臨時(shí)電氣線路:因生產(chǎn),輔助生產(chǎn),維修的需要,臨時(shí)引接的,使用電壓380V及以下和使用期限不超過(guò)三個(gè)月的非正式的電氣線路.

3引用文件:《工業(yè)及民用電氣裝置管理規(guī)程》.

4架設(shè)臨時(shí)電氣線路的申請(qǐng)

4.1在正常情況下,一般不得敷設(shè)和使用臨時(shí)電氣線路.凡因生產(chǎn),輔助生產(chǎn)或維修急需敷設(shè)臨時(shí)電氣線路,應(yīng)填寫(xiě)"臨時(shí)電氣線路敷設(shè)審批表(見(jiàn)附表).由申請(qǐng)人填寫(xiě),使用單位領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,經(jīng)營(yíng)部審查核實(shí)后,方可架設(shè).

4.2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)檢查臨時(shí)電氣線路的敷設(shè)和使用情況,發(fā)現(xiàn)不符合手續(xù)和不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)令其停止使用或拆除.

5臨時(shí)電氣線路的敷設(shè)和管理

5.1臨時(shí)電氣線路,必須由有電工操作合格證的電工按照《工業(yè)及民用電氣裝置管理規(guī)程》的要求敷設(shè).

5.2臨時(shí)電氣線路只允許在期限內(nèi)使用,到期后由使用單位負(fù)責(zé)拆除.

5.3臨時(shí)電氣線路必須保證安全,絕緣程度達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn),使用負(fù)荷與線路規(guī)格必須匹配,接頭處包扎可靠,無(wú)部分.

5.4采取懸架或沿墻架設(shè)時(shí),應(yīng)用瓷瓶固定.導(dǎo)線距地面的高度:室內(nèi)應(yīng)≥2.5M;室外應(yīng)≥3.5M;與道路交叉路口跨越時(shí)應(yīng)≥5M.臨時(shí)電氣線路與設(shè)備,管道,門(mén)窗等的安全距離應(yīng)≥0.3M.

5.5嚴(yán)禁在各種支架,管道,樹(shù)木和腳手架上掛設(shè)臨時(shí)線;嚴(yán)禁在高壓線,易燃易爆,易被刺割,腐蝕,碾壓等危險(xiǎn)場(chǎng)地架設(shè)臨時(shí)線路.

5.6臨時(shí)線一般不得拖地敷設(shè),如確屬需要應(yīng)安裝可靠的套管,防止磨損和破裂.

附錄:

電氣臨時(shí)線路敷設(shè)審批表

申請(qǐng)單位

接線地點(diǎn)

臨時(shí)接線原因及防護(hù)措施

臨時(shí)接線

示意圖

使用期限

年月日至年月日止

申請(qǐng)人

單位領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)

經(jīng)營(yíng)部意見(jiàn)

實(shí)施單位意見(jiàn)

安裝人員

簽名

易燃易爆物品安全管理制度

1主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了易燃易爆物品的裝運(yùn),貯存,領(lǐng)用的安全管理要求.

本制度適用于本公司各單位裝運(yùn),貯存領(lǐng)用易燃易爆物品的安全管理.

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《危險(xiǎn)點(diǎn)安全管理制度》

3術(shù)語(yǔ)

3.1燃燒材料

在空氣中受到火燒或高溫作用時(shí),能立即起火燃燒,且火源移走后仍繼續(xù)燃燒的材料.

3.2易燃液體

閃點(diǎn)小于或等于45℃的液體.

3.3可燃液體

閃點(diǎn)大于45℃的液體.

3.4閃點(diǎn)

液體揮發(fā)出的蒸氣與空氣形成混合物,遇火源能夠閃燃的最低溫度.

3.5爆炸下限

可燃蒸氣,氣體或粉塵與空氣組成的混合物遇火源即能發(fā)生爆炸的最低濃度.

4易燃易爆品危險(xiǎn)性分類(lèi)

閃點(diǎn)≤28℃的液體為甲類(lèi),28℃25Kg).

4.1.2女職工禁忌連續(xù)負(fù)重(指每小時(shí)負(fù)重次數(shù)在6次以上,每次負(fù)重超過(guò)20Kg;間斷負(fù)重每次超過(guò)25Kg的作業(yè)).

4.2經(jīng)期保護(hù)

4.2.1月經(jīng)期禁忌從事的勞動(dòng)范圍:

a.冷凍及冷水等低溫作業(yè);

b.《體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)》標(biāo)準(zhǔn)中的第三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的作業(yè)(20～25Kg)

c.《高空作業(yè)分級(jí)》標(biāo)準(zhǔn)中第二級(jí)(含二級(jí))以上作業(yè)(5～15m)

4.2.2女職工月經(jīng)期應(yīng)暫停前項(xiàng)規(guī)定的禁忌范圍內(nèi)的工作安排.

4.3懷孕期保護(hù)

4.3.1女職工自確定妊娠之日期,由本人到戶(hù)口所在地的醫(yī)院建立孕婦保健卡.

4.3.2懷孕女職工禁忌從事勞動(dòng)范圍

a.作業(yè)場(chǎng)所空氣中鉛及化合物,汞及化合物,苯,鎘,鈹,氰化物,氮氧化物,一氧化碳,二氧化碳,氯,已內(nèi)酰胺,氯丁二烯,氯已烯,環(huán)氧已烷,苯氧已烷,苯胺,甲醛等有毒物濃度超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè);

b.作業(yè)場(chǎng)所放射物超過(guò)《放射防護(hù)規(guī)定》中規(guī)定劑量的規(guī)定;

c.人力進(jìn)行的土方和石方作業(yè);

d.《體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)》標(biāo)準(zhǔn)中第三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的作業(yè);

e.伴有全身強(qiáng)烈振動(dòng)的作業(yè).

4.3.3女職工在懷孕七個(gè)月以上(含七個(gè)月),應(yīng)調(diào)離原從事的勞動(dòng)強(qiáng)度較強(qiáng)的工作崗位.從事較輕的工作.在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查,算作勞動(dòng)時(shí)間.

4.4產(chǎn)期保護(hù)

4.4.1女職工產(chǎn)假為九十天,其中產(chǎn)前休假十五天,產(chǎn)后休假七十五天.難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假十五天.多胞胎生育的,每多生一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假十五天.

4.4.2女職工懷孕流產(chǎn)的,其所在單位應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)證明,給予一定時(shí)間的產(chǎn)假.

4.5哺乳期保護(hù)

4.5.1有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工,在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予兩次哺乳(含人工哺乳)時(shí)間,每次三十分鐘.多胞胎生育的,每多哺乳一個(gè)嬰兒,每次哺乳時(shí)間增加三十分鐘.每次哺乳時(shí)間,可以合并使用.哺乳時(shí)間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中的時(shí)間算作勞動(dòng)時(shí)間.

4.5.2女職工在哺乳期內(nèi),所在單位不得安排從事《體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)》標(biāo)準(zhǔn)中第三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和哺乳禁忌從事的勞動(dòng).不得延長(zhǎng)其勞動(dòng)時(shí)間.

5其他

5.1女工結(jié)婚后,到公司工會(huì)辦理生育指標(biāo),在領(lǐng)取生育指標(biāo)后,方可懷孕生育.

5.2違反計(jì)劃生育條例的按(99)《計(jì)劃生育條例》處理.

5.3女職工勞動(dòng)保護(hù)由公司工會(huì)檢查并進(jìn)行監(jiān)督.

5.4本制度未盡事項(xiàng)或與上級(jí)規(guī)定有抵觸的,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行.

安全防火管理制度

1主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了為保障科研生產(chǎn)的順利完成,保證國(guó)家的財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全,加強(qiáng)安全防火工作的管理內(nèi)容和要求.

本制度適用于公司各單位的安全防火管理.

2管理內(nèi)容

2.1防火工作,人人有責(zé),必須提高防火意識(shí),加強(qiáng)防火警惕性,自覺(jué)遵守國(guó)家消防法規(guī)和防火管理制度.

2.2對(duì)易燃易爆的工作現(xiàn)場(chǎng)和工序,要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程.

2.3對(duì)于消防器材,專(zhuān)用工具等設(shè)施,必須要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),不得隨意作為它用,要妥善保管,定期檢查,要經(jīng)常保持良好狀態(tài).消防器材四周不得亂放其它物品,以便能及時(shí)拿到消防工具滅火.

2.4各生產(chǎn)單位要定期認(rèn)真組織防火檢查,排除隱患.安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須強(qiáng)調(diào)安全防火的管理工作.尤其是重點(diǎn)防火單位.

2.5發(fā)生火災(zāi)時(shí),由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｈ私y(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動(dòng),防止混亂.對(duì)不同的起火物質(zhì),要采用正確的滅火工具和正確的滅火方法.同時(shí)要做好人員的疏散和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的搶救工作.

2.6對(duì)火災(zāi)事故,除積極搶救外,同時(shí)要及時(shí)地向有關(guān)安全管理部門(mén)報(bào)告.對(duì)火災(zāi)事故的處理,一定要查明原因,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),并做好整改措施.

2.7進(jìn)行易燃易爆等有火災(zāi)危險(xiǎn)的工作時(shí),除要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)管理制度外,還要事先做好安全防火工作準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)防火工作,消防器材要放在隨時(shí)便于取用的位置.

2.8對(duì)違反防火制度,造成火災(zāi)的責(zé)任者,視情節(jié)輕重給予處罰,構(gòu)成火災(zāi)犯罪的,要依法追究其刑事責(zé)任.

危險(xiǎn)點(diǎn)安全管理制度

l主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了我公司危險(xiǎn)點(diǎn)的確定,等級(jí)劃分和控制管理要求.

本制度適用于我公司各生產(chǎn)過(guò)程中,危險(xiǎn)程度較大,易造成人員傷亡的設(shè)備,設(shè)施和作業(yè)場(chǎng)所的控制管理.

2引用標(biāo)準(zhǔn)與參考文件:

QJ2867—97《危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理規(guī)定》

3內(nèi)容與要求

3.1一般要求

3.1.1危險(xiǎn)點(diǎn)的確定,等級(jí)劃分和送審應(yīng)依照集團(tuán)公司,六院規(guī)定執(zhí)行.

3.1.2危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)有健全的安全管理制度,安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急措施.

3.1.3危險(xiǎn)點(diǎn)的設(shè)備,設(shè)施和作業(yè)環(huán)境應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定.

3.2管理制度

3.2.1危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)有安全負(fù)責(zé)人,明確人員分工和崗位安全職責(zé).

3.2.2危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)在明顯位置懸掛標(biāo)志牌.內(nèi)容應(yīng)包括危險(xiǎn)點(diǎn)名稱(chēng),等級(jí),定員定量和安全負(fù)責(zé)人.

3.2.3危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào).

3.2.4危險(xiǎn)點(diǎn)改建擴(kuò)建時(shí),必須做到"三同時(shí)".

3.3作業(yè)人員

3.3.l危險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗

3.3.2危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)人員的變動(dòng),應(yīng)征求安全主管部門(mén)的意見(jiàn).

3.3.3危險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)人員應(yīng)身體健康,從事有毒有害作業(yè)人員,應(yīng)按規(guī)定定期體檢.

3.4檢查

3.4.1各級(jí)安全員應(yīng)對(duì)各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性,全面性的專(zhuān)業(yè)檢查.

3.4.2公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)每半年檢查一次,所在分公司領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,組長(zhǎng)每周檢查一次,作業(yè)人員每天檢查一次.

3.4.3檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,應(yīng)采取防范措施并限期整改.

3.5日常管理

3.5.1危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理.本公司無(wú)I級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn),II級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)由總公司,分公司重點(diǎn)控制,Ⅲ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)由所在分公司重點(diǎn)控制.

3.5.2危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)建立事故檔案,對(duì)重大未遂事故和事故進(jìn)行記錄,分析,提出防范措施.

3.5.3危險(xiǎn)點(diǎn)的防護(hù)設(shè)施,設(shè)備等應(yīng)完好齊備.

3.5.4危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)配有效適用的消防器材.

3.6信息反饋

3.6.1危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)重大未遂事故或有重大隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)主管安全領(lǐng)導(dǎo).

3.6.2各級(jí)安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)分析反饋的隱患和問(wèn)題,做出整改措施或解決辦法.

注:我公司有兩個(gè)Ⅱ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn):功能助劑合成車(chē)間,鋁粉篩分組批工房;一個(gè)Ⅲ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn):熔鋁工房.

附錄A:

危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理卡片

單位

填報(bào)日期

年月日

填報(bào)人

危險(xiǎn)點(diǎn)

名稱(chēng)

所在部門(mén)

危險(xiǎn)性質(zhì):

危險(xiǎn)等級(jí)計(jì)算:

填報(bào)單位意見(jiàn):

年月日(章)

審定單位意見(jiàn):

年月日(章)

附錄B:

工業(yè)總公司重點(diǎn)部位明細(xì)表

序號(hào)

重點(diǎn)部位名稱(chēng)

危險(xiǎn)級(jí)別

工房號(hào)

使用單位

1

功能助劑合成

Ⅱ

功能助劑車(chē)間

特材公司

2

鋁粉篩分組批

Ⅱ

鋁粉篩分組批工房

特材公司

3

熔鋁霧化工房

Ⅲ

熔鋁工房

特材公司

安全隱患整改管理制度

l主題內(nèi)容及適用范圍

本制度規(guī)定了安全隱患的檢查與整改要求.

本制度適用于公司所屬各生產(chǎn)單位.

2引用標(biāo)準(zhǔn)與文件

QJ2867《危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理規(guī)定》

3術(shù)語(yǔ)

3.1隱患:在生產(chǎn)過(guò)程中存在的不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)職工安全健康構(gòu)成直接威脅,能導(dǎo)致傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的不安全狀態(tài).

3.2安全問(wèn)題:可直接誘發(fā)職工傷亡的不安全行為.

4隱患的整改

4.1事故隱患和安全問(wèn)題由公司經(jīng)營(yíng)部下發(fā)隱患整改通知單,監(jiān)督整改并備案.

4.2對(duì)事故隱患實(shí)行檢查,登記,報(bào)告制度.

4.2.1對(duì)事故隱患類(lèi)別填寫(xiě)事故隱患登記表(見(jiàn)附錄),按期上報(bào).

4.2.2對(duì)各職能部門(mén),分公司(公司)按公司安全生產(chǎn)檢查制度進(jìn)行檢查,匯總并及時(shí)整改,上報(bào).

4.3隱患整改要本著"三定""四不推"的原則進(jìn)行.即:定整改措施,完成期限和負(fù)責(zé)人.個(gè)人能解決的不推班組;班組能解決的不推分公司;分公司能解決的不推總公司;總公司能解決的不推院里.

4.4排除隱患所需的經(jīng)費(fèi),可根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容分別列入大修,針修,技改經(jīng)費(fèi)中解決.涉及改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目,按固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定比例在生產(chǎn)收益中分?jǐn)?

附錄:

事故隱患登記表

單位

登記時(shí)間

年月日

項(xiàng)目

編號(hào)

隱患內(nèi)容:

整改方案:

經(jīng)費(fèi)預(yù)算

計(jì)劃(元):

實(shí)際(元):

實(shí)施單位:

完成日期:

計(jì)劃:年月日

實(shí)際:年月日

經(jīng)營(yíng)部意見(jiàn):

主管副總經(jīng)理意見(jiàn):

安全信息及歸檔管理辦法

1主題內(nèi)容與使用范圍

本辦法規(guī)定了安全信息管理體系,信息管理機(jī)構(gòu)的職責(zé),信息內(nèi)容,處理程序,填報(bào)要求,歸檔及檢查與考核.

本辦法適用于我公司安全生產(chǎn)信息及檔案管理.

2引用文件

QJl424《安全生產(chǎn)管理通用表格》

3術(shù)語(yǔ)

安全信息:國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理要求中所涉及的各種數(shù)據(jù),報(bào)表,原始資料,檔案和文件.

4安全信息管理體系

4.1經(jīng)營(yíng)部是我公司安全信息歸口管理單位,負(fù)責(zé)安全信息的收集,傳遞,處理,反饋,分析,匯總,貯存及歸檔工作.

4.2各基層單位安全員負(fù)責(zé)本單位安全信息的收集,傳遞,處理,反饋等工作.

5各級(jí)信息管理人員的職責(zé)

5.1公司安全第一負(fù)責(zé)人對(duì)本公司安全信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé).

5.2主管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司安全信息管理工作,審批,下達(dá)公司安全信息調(diào)查,建檔,統(tǒng)計(jì)任務(wù).

5.3各單位安全第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位安全信息管理工作,保證所下達(dá)的信息工作的正常進(jìn)行.

6安全信息內(nèi)容

6.1QJl424中所規(guī)定的內(nèi)容.

6.2國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)察規(guī)程所要求的數(shù)據(jù),資料.

6.3各級(jí)安全部門(mén)為貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定而提出的統(tǒng)計(jì),建檔資料.

6.4上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,法令及公司內(nèi)各項(xiàng)安全規(guī)章制度.

6.5各單垃安全生產(chǎn)管理的信息包括:

a.重大安全事故和重大安全問(wèn)題及需要上級(jí)或有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),緊急處理的安全問(wèn)題.

b.工傷事故分析報(bào)告,安委會(huì)會(huì)議執(zhí)行情況,安全檢查情況,隱患整改情況,技措計(jì)劃的實(shí)施情況,安全活動(dòng),安全教育培訓(xùn),安全組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況.

c.單位年度安全工作計(jì)劃,目標(biāo),工作總結(jié)及其它有關(guān)情況.

d.與安全工作有關(guān)的原始記錄,檔案.

7安全信息傳遞與處理

7.1在生產(chǎn)管理過(guò)程中,公司內(nèi)各單位發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題需反饋到總公司的,由發(fā)出信息單位以文字形式上報(bào)經(jīng)營(yíng)部.

7.2經(jīng)營(yíng)部接受基層的信息后,按信息內(nèi)容,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),提出處理意見(jiàn),明確責(zé)任單位,反饋時(shí)間要求等,立即反饋給責(zé)任單位執(zhí)行.

7.3責(zé)任單位負(fù)責(zé)按信息內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)部處理意見(jiàn)組織處理,將處理情況填寫(xiě)清楚,并按要求反饋給經(jīng)營(yíng)部.

7.4經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)信息存檔工作.

8安全信息填報(bào)要求

8.1提供的信息必須備有相應(yīng)完整可靠的原始記錄,隨時(shí)為查詢(xún)服務(wù).

8.2提供的信息必須符合規(guī)定的格式,便于統(tǒng)計(jì)和貯存,通用表格如下:

8.2.1安全生產(chǎn)管理通用表格隱患類(lèi)表格見(jiàn)QJl424.3—88

8.2.2安全生產(chǎn)管理通用表格技措類(lèi)表格見(jiàn)QJl424.4—88

8.2.3安全生產(chǎn)管理通用表格獎(jiǎng)懲類(lèi)表格見(jiàn)QJl424.5—88

8.2.4安全生產(chǎn)管理通用表格管理類(lèi)表格見(jiàn)QJl424.6—88

8.2.5安全生產(chǎn)管理通用表格有害作業(yè)類(lèi)表格見(jiàn)QJl424.7—88

8.3提供的信息必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)傳遞完畢.

8.4提供的信息必須有填報(bào)人和單位領(lǐng)導(dǎo)審查簽字.

9安全信息資料歸擋要求

9.1經(jīng)營(yíng)部建立七種安全管理檔案和八種安全管理圖表,并歸檔.

9.2七種安全管理檔案:

9.2.1工傷事故檔案.

9.2.2安全教育檔案.

9.2.3安全獎(jiǎng)懲檔案.

9.2.4安全技術(shù)措施項(xiàng)目檔案.

9.2.5特種設(shè)備檔案(主要指吊車(chē),壓力容器,空壓機(jī)等).

9.2.6隱患及整改記錄.

9.2.7違章記錄.

9.3八種圖表:

9.3.1安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系圖.

9.3.2危險(xiǎn)點(diǎn)和塵毒點(diǎn)分布圖.

9.3.3公司內(nèi)動(dòng)力管線分布圖.

9.3.4配電系統(tǒng)及接地線布置圖;

9.3.5歷年工傷事故頻率圖.

9.3.6工傷事故年度統(tǒng)計(jì)圖.

9.3.7多發(fā)性事故及重大事故樹(shù)形圖.

9.3.8安全信息反饋圖.

10檢查與考核

10.1本制度的執(zhí)行情況列為公司安全工作經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)考核內(nèi)容,按年度進(jìn)行檢查與考核.

10.2經(jīng)營(yíng)部按制度檢查與考核,綜合評(píng)比各職能部門(mén),分公司的安全信息管理工作.

勞保用品標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)崗

準(zhǔn)位

品名

化工合成

生產(chǎn),管理

復(fù)合材料

生產(chǎn),管理

鋁粉生產(chǎn),

調(diào)度,管理

檢驗(yàn),保管

采購(gòu),銷(xiāo)售

建筑工程

管理

機(jī)關(guān)管理

人員

司機(jī)

長(zhǎng)周期用品

防靜電布工服

冬夏各1套

/2年

冬夏各1套

/2年

冬夏各1套

/2年

冬夏各1套

/4年

冬夏各1套

/4年

冬夏各1套

/4年

白大褂

1件/2年

布工服

1套/2年

1套/2年

工鞋

1雙/年

1雙/年

1雙/年

1雙/年

1雙/2年

1雙/年

1雙/2年

1雙/年

工帽

1頂/年

1頂/年

1頂/年

1頂/年

1頂/3年

1頂/年

1頂/3年

1頂/2年

防毒口罩

4個(gè)/年

4個(gè)/年

防塵口罩

4個(gè)/年

不限制

4個(gè)/年

防酸手套

12付/年

一次性手套

不限制

細(xì)紗手套

6付/年

4付/年

防塵帽

1頂/2年

1頂/2年

安全帽

1頂/2年

防酸面罩

1個(gè)/2年

消耗性用品

口罩

1個(gè)/月

1個(gè)/月

1個(gè)/月

1個(gè)/月

1個(gè)/月

1個(gè)/月

1個(gè)/2月

1個(gè)/2月

毛巾

2條/年

2條/年

2條/年

2條/年

2條/年

2條/年

1條/年

2條/年

肥皂

1塊/月

1塊/月

1塊/月

1塊/月

1塊/月

1塊/月

1塊/月

1塊/月

洗發(fā)水

4瓶/年

4瓶/年

4瓶/年

4瓶/年

2瓶/年

4瓶/年

2瓶/年

2瓶/年

浴液

4瓶/年

4瓶/年

4瓶/年

4瓶/年

2瓶/年

4瓶/年

2瓶/年

2瓶/年

香皂

4塊/年

4塊/年

4塊/年

4塊/年

4塊/年

4塊/年

4塊/年

4塊/年

線手套

1雙/月

1雙/月

1雙/月

1雙/月

1雙/2月

1雙/月

1雙/2月

1雙/月

洗衣粉

4袋/年

4袋/年

4袋/年

2袋/年

2袋/年

4袋/年

2袋/年

2袋/年

臨時(shí)工安全管理制度

1主題內(nèi)容及適用范圍

本制度規(guī)定了對(duì)臨時(shí)工安全管理的基本要求.

本制度適用于公司所屬各單位.

2內(nèi)容

2.1因生產(chǎn)需要使用臨時(shí)工時(shí),用人單位應(yīng)提前申請(qǐng)報(bào)公司綜合部,經(jīng)批準(zhǔn)后方可雇用.

2.2雇用的臨時(shí)工必須持有有效身份證及本地臨時(shí)居住證.

2.3臨時(shí)工上崗前必須進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律,保密及安全生產(chǎn)知識(shí)教育.

2.4必須與雇用的臨時(shí)工簽定勞動(dòng)合同或協(xié)議并注明安全責(zé)任.

2.5臨時(shí)工必須遵守公司內(nèi)各項(xiàng)管理規(guī)定,不得隨意串崗.

2.6臨時(shí)用人單位負(fù)責(zé)臨時(shí)工的日常管理,其它有關(guān)管理部門(mén)有權(quán)對(duì)臨時(shí)工的違章行為進(jìn)行處罰.處理結(jié)果通知公司綜合部及有關(guān)部門(mén),罰款可直接從雇用臨時(shí)工單位扣除.

2.7臨時(shí)工不得進(jìn)入公司安全重點(diǎn)部位,要害部門(mén),如遇特殊情況,須經(jīng)審查批準(zhǔn),并按要求做好安全保密工作.

2.8違反公司管理規(guī)定的臨時(shí)工,經(jīng)教育不改者應(yīng)解除雇傭關(guān)系.

對(duì)外承包工程安全管理制度

1主題內(nèi)容及適用范圍

本制度規(guī)定了外包工程安全管理有關(guān)事項(xiàng).

本制度適用于公司的外包工程安全管理工作.

2管理內(nèi)容

2.1管理責(zé)任與要求

2.1.1外包單位系指進(jìn)入我公司生產(chǎn)區(qū)域及我公司作業(yè)場(chǎng)所,從事施工作業(yè)的施工隊(duì)伍.

2.1.2公司內(nèi)部生產(chǎn)性,基建性外包工程由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)包,房地產(chǎn)外包工程由房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)包,其它單位均無(wú)權(quán)發(fā)包.

2.1.3外包單位應(yīng)保證安全施工需要的機(jī)械工器具及安全保護(hù)設(shè)施,安全用具等必須齊全,有效.

2.1.4公司與外包單位簽定"安全責(zé)任書(shū)".安全責(zé)任書(shū)具有項(xiàng)目承包合同同等法律效力,無(wú)安全責(zé)任書(shū)的承包合同視為無(wú)效合同.

2.1.5外包單位要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施.

2.1.6嚴(yán)格控制承包單位的承包范圍,外包工程項(xiàng)目承包單位不得擅自將承包項(xiàng)目分包或轉(zhuǎn)包他人;更不得將承包項(xiàng)目分包或轉(zhuǎn)包不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)令其整改,直至令其退出施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)要追究承包單位的管理責(zé)任.

2.2安全教育

外包單位對(duì)本單位全體施工人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)我公司各項(xiàng)安全管理工作規(guī)定.

2.3安全施工管理

現(xiàn)場(chǎng)施工中,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的安全,文明生產(chǎn)(施工)規(guī)定的有關(guān)部分.

2.4安全考核

2.4.1外包單位應(yīng)對(duì)不按安全施工方案施工,不執(zhí)行安全技術(shù)措施,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的后果負(fù)全部責(zé)任,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰.

2.4.2外包單位使用不合格的工器具或使用不符合要求的勞動(dòng)保護(hù)用品,擅自拆除和損壞安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)造成的后果應(yīng)負(fù)全部責(zé)任,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰.

2.4.3施工作業(yè)人員野蠻施工,不服從管理,對(duì)提出的問(wèn)題不進(jìn)行整改,視情節(jié)輕重令其停止施工,退出現(xiàn)場(chǎng)或終止合同,并給予經(jīng)濟(jì)處罰.

2.4.4對(duì)于因一方責(zé)任發(fā)生的事故要全力搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)按責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并視情節(jié)輕重承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任.

2.4.5項(xiàng)目發(fā)包單位安全責(zé)任:

a.施工項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目發(fā)包單位對(duì)承包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的安全技術(shù)交底,包括作業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容,特點(diǎn),環(huán)境,危險(xiǎn)點(diǎn),注意事項(xiàng)及文明生產(chǎn)管理制度等.

b.提供或租賃給承包方施工的機(jī)械,設(shè)備,大型工器具及安全勞動(dòng)保護(hù)用品等,做好交接記錄.

c.交叉施工作業(yè)時(shí),由項(xiàng)目發(fā)包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)安排.

d.公司對(duì)外包方安全,文明施工進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不執(zhí)行安全技術(shù)措施的行為提出整改意見(jiàn),對(duì)違章作業(yè)行為,有權(quán)責(zé)令停止其工作并進(jìn)行教育處罰.

2.4.6外包單位安全責(zé)任:

a.認(rèn)真編制施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,必要時(shí)可請(qǐng)項(xiàng)目發(fā)包單位協(xié)助編制安全技術(shù)措施,并正確執(zhí)行.

b.

c.開(kāi)工前應(yīng)對(duì)施工機(jī)械,工器具及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,確保符合安全規(guī)定并不超過(guò)檢驗(yàn)周期.

d.施工過(guò)程中作業(yè)人員應(yīng)佩戴符合安全要求的勞動(dòng)保護(hù)用品,用具,接受公司的管理,主動(dòng)接受提出的整改意見(jiàn),定期匯報(bào)施工中安全措施落實(shí)情況及疑難點(diǎn).

e.施工周期較長(zhǎng)的單位(一個(gè)月以上),承包方要組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)行必要的安全檢查,使作業(yè)人員得到良好的安全教育.

f.工程結(jié)束后,外包單位必須通知經(jīng)營(yíng)部或項(xiàng)目發(fā)包單位及使用單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn).

g.施工中發(fā)生不安全情況或人身傷亡事故,必須立即報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)部.

3檢查與考核

3.1經(jīng)營(yíng)部,工程所屬單位,發(fā)包單位,外包施工現(xiàn)場(chǎng)所屬單位,對(duì)施工負(fù)有同等的安全管理職責(zé),并負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和考核.

3.2本規(guī)定解釋權(quán)歸經(jīng)營(yíng)部.

3.3本管理規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行.

事故應(yīng)急預(yù)案

1.配電柜事故應(yīng)急預(yù)案……………………………………………98

2.鋁粉生產(chǎn)線燙傷事故應(yīng)急預(yù)案…………………………………100

3.鋁粉塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案………………………………………102

4.功能助劑火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案……………………………………103

5.功能助劑生產(chǎn)線堿燒傷應(yīng)急預(yù)案………………………………105

6.功能助劑生產(chǎn)線酸燒傷應(yīng)急預(yù)案………………………………107

配電柜事故應(yīng)急預(yù)案

1.作業(yè)場(chǎng)地

生產(chǎn)車(chē)間,組批工房

2.適用崗位與作業(yè)性質(zhì)

為了提高操作人員對(duì)配電柜內(nèi)發(fā)生事故的處理能力,減少因事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,以及對(duì)工作環(huán)境產(chǎn)生的不利影響,而預(yù)先制定的事故應(yīng)急預(yù)案.

3.危險(xiǎn)源辨別與分析

380伏低壓配電柜10個(gè).電纜接頭幾十個(gè).上述設(shè)備在進(jìn)行工作中,易發(fā)生觸電,電器火災(zāi)和爆炸事故.

4.事故模式和后果

當(dāng)高壓系統(tǒng)出現(xiàn)故障或因雷擊等原因,產(chǎn)生系統(tǒng)過(guò)電壓,會(huì)造成停電事故,當(dāng)電壓互感器,電流互感器,變壓器,空氣開(kāi)關(guān),電纜等一次設(shè)備,因長(zhǎng)期過(guò)負(fù)荷或設(shè)備自身的短路故障,以及連接端接觸不良時(shí),會(huì)使上述電器設(shè)備絕緣老化,自身發(fā)熱,引起電器火災(zāi),嚴(yán)重的還會(huì)使電壓器,避雷器,電容器發(fā)生爆炸.如果高壓系統(tǒng)二次接地不良,就會(huì)使二次設(shè)備產(chǎn)生高電壓,威脅人身安全.

5.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

當(dāng)配電柜出現(xiàn)異常,三組電流表缺相,保險(xiǎn)燒斷等情況出現(xiàn)時(shí),應(yīng)及時(shí)斷開(kāi)電源,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部電工,待問(wèn)題解決后,方可通電.

6.急救

當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重威脅人身或設(shè)備安全的緊急情況下,應(yīng)立即斷開(kāi)有關(guān)設(shè)備的電源,使觸電者脫離電源.并將其移到通風(fēng)處,使其平躺,進(jìn)行必要的搶救工作,如人工處理.

7.報(bào)警與通風(fēng)

發(fā)生電氣火災(zāi)或人身觸電事故后,應(yīng)立即打電話向特材及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告有人員傷亡時(shí)立即通知醫(yī)療機(jī)構(gòu).

8.應(yīng)急處理救援措施

如發(fā)生電氣火災(zāi)應(yīng)迅速切斷相關(guān)電源,用干粉滅火器進(jìn)行滅火.如火勢(shì)迅猛立即撥打5119,并立即上報(bào)項(xiàng)目部,特材及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo).如有關(guān)人員觸電,立即斷開(kāi)有關(guān)設(shè)備電源,使觸電人員脫離電源,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自救.對(duì)觸電人員進(jìn)行人工呼吸.特材公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織車(chē)輛將受傷人員送往醫(yī)院.

9.防護(hù)救援設(shè)備

生產(chǎn)車(chē)間,組批車(chē)間應(yīng)配置合格的滅火器,消防專(zhuān)用鍬,斧,消防桶,特材公司應(yīng)有應(yīng)急值班車(chē).

10.應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施職責(zé)

由鋁粉項(xiàng)目部及特材公司組織臨時(shí)搶救小組,負(fù)責(zé)制定,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施,應(yīng)急處理求援措施,由特材公司經(jīng)理或工業(yè)公司組管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)急救.

鋁粉生產(chǎn)線燙傷事故應(yīng)急預(yù)案

1.作業(yè)場(chǎng)地

鋁粉生產(chǎn)車(chē)間

2.適用崗位與作業(yè)性質(zhì)

熔煉操作工,生產(chǎn)車(chē)間霧化制粉需要使用的,提速爐的運(yùn)行與操作.

3.危險(xiǎn)源辨別與分析

往提速爐里加鋁錠或從提速爐往熔鋁爐中加鋁液的過(guò)程中,因操作不當(dāng)造成鋁液飛濺.當(dāng)把坩堝內(nèi)的鋁液到入有水跡或油跡的鋁排內(nèi),使水的溫度迅速升高,形成強(qiáng)大氣流,迫使鋁液飛濺的過(guò)程.

4.事故摸式和后果

當(dāng)高溫的鋁液倒入有水跡或油跡的鋁排內(nèi),水和油溫度迅速升高,達(dá)到沸點(diǎn),迫使鋁液飛濺,不僅會(huì)使人員大面積燙傷,還會(huì)使周?chē)脑O(shè)備受到破壞.

5.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

當(dāng)操作人員小面積燙傷,應(yīng)馬上用燙傷膏涂抹在傷口上,如大面積燙傷,應(yīng)在涂抹傷口的同時(shí),馬上向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及特材公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告.

6.報(bào)警與通訊

立即報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及特材公司經(jīng)理,如有燙傷嚴(yán)重人員,要立即撥打醫(yī)院值班電話,請(qǐng)求幫助.特材公司經(jīng)理必須馬上派車(chē)將受傷人員送往醫(yī)院.

7.應(yīng)急處理救援措施

當(dāng)發(fā)生燙傷事故后,班長(zhǎng)必須為傷者涂抹燙傷膏,受傷嚴(yán)重的,必須報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,組織臨時(shí)搶救小組,特材經(jīng)理派車(chē)將傷者送往醫(yī)院.

8.防護(hù)救援裝備

燙傷膏,酒精,棉球.

9.應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施職責(zé)

由項(xiàng)目部組織臨時(shí)搶救小組,特材負(fù)責(zé)制定,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施,應(yīng)急處理求援措施.由特材公司經(jīng)理或工業(yè)總公司主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)急救.

鋁粉塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案

1.作業(yè)場(chǎng)地

生產(chǎn)車(chē)間;組批車(chē)間

2.適用崗位與作業(yè)性質(zhì)

金屬制粉工,霧化制粉與篩組批的運(yùn)行及操作.

3.危險(xiǎn)源辨別與分析

粉塵爆炸是有4個(gè)爆炸點(diǎn)構(gòu)成,在一定的空間里達(dá)到一定的濃度35-301克/cm3,一定的溫度,氧氣含量高于8%,火源能量和起火溫度(最小能量20千焦;起火溫度645℃),而形成的爆炸.

4.事故模式和后果

粉塵在爆炸后,形成強(qiáng)大的氣體沖擊力,使設(shè)備廠房全部摧毀,造成人員重大傷亡.

5.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),人員緊急撤離,救助傷亡人員.

6.報(bào)警與通訊

立即報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和特材公司及工業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo),打5119火警電話報(bào)案,立即撥打醫(yī)院值班電話5214,請(qǐng)求搶救.

7.應(yīng)急處理救援措施

組織臨時(shí)搶救小組,搶救傷員,盡力使損失降到最小.

8.防護(hù)救援裝備

應(yīng)急燈兩套,挖掘工具及救護(hù)工具.

9.應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施職責(zé)

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及特材公司領(lǐng)導(dǎo)組織臨時(shí)搶救小組,負(fù)責(zé)制定落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急,應(yīng)急處理救援措施,由特材公司領(lǐng)導(dǎo)或主管工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)急救,由消防部門(mén)控制爆炸現(xiàn)場(chǎng)的爆炸火災(zāi)情況.

功能助劑火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

1.作業(yè)場(chǎng)地

生產(chǎn)車(chē)間及庫(kù)房

2.適用崗位

適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位.

3.危險(xiǎn)源的辨別與分析

含有物料的設(shè)備及容器,遇明火,靜電,激烈的沖擊等原因,可能被點(diǎn)燃發(fā)生火災(zāi).

4.事故模式及后果

功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程中使用的溶劑屬易燃易爆品,一旦著火可能引燃生產(chǎn)車(chē)間及庫(kù)房的其它易燃易爆品,甚至形成爆炸,造成人員大量傷亡.

5.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

一旦著火,發(fā)現(xiàn)人員將火災(zāi)信息迅速傳遞到現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人立即了解著火地點(diǎn),起火部位,燃燒物品,目前狀況.立即確認(rèn)是否成災(zāi).確認(rèn)火災(zāi)后,由現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人立即撥打5119火警電話,若有人員傷亡,同時(shí)撥打120急救電話,并通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及特材公司經(jīng)理.同時(shí),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),人員立即撤離,救助傷亡人員.

6成立事故急救小組

1)時(shí)在南地最高負(fù)責(zé)人(特材公司經(jīng)理,或經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,或公司總經(jīng)理)和其他人員(項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,特材公司調(diào)度等)組成事故急救小組,負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng).

2)職責(zé):負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)事故的急救指揮工作,及時(shí)上報(bào)事故情況,并做好事故的調(diào)查,分析工作.

3)應(yīng)急工作小組工作事項(xiàng)

a.通報(bào):將火災(zāi)情況通知有關(guān)部門(mén)及人員,告訴其應(yīng)采取的對(duì)策.

b.疏散與救護(hù):根據(jù)建筑物及周?chē)闆r,劃定人員疏散集結(jié)的安全區(qū),檢查是否還有人在應(yīng)該疏散的區(qū)域.穩(wěn)定被疏散人員情緒,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷員護(hù)理并及時(shí)送往醫(yī)院.

c.滅火:組織偵察火情,掌握火勢(shì)發(fā)展情況;根據(jù)火情,指揮切斷電源;派出人員攜帶滅火工具,防火工具防止火勢(shì)蔓延;消防隊(duì)到場(chǎng)后,協(xié)助組織滅火搶救.

d.安全警戒:清除故障,指導(dǎo)一切無(wú)關(guān)車(chē)輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),勸導(dǎo)無(wú)關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好秩序,迎接消防隊(duì),為消防隊(duì)到場(chǎng)滅火工作展開(kāi)創(chuàng)造有利條件;不許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng),指導(dǎo)疏散人員離開(kāi)建筑,看管好火場(chǎng)內(nèi)疏散出的物資,防止有人趁火打劫,制造混亂,指引消防隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為消防的滅火行動(dòng)維持好秩序;在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)立警戒區(qū),禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,配合消防部門(mén)調(diào)查火災(zāi)原因.

e.通信聯(lián)絡(luò):建立通訊網(wǎng)絡(luò),保證急救工作的順利進(jìn)行.

f.設(shè)備保障:保證消防用水,用電及滅火器材完好,保證傷員救護(hù)工作的運(yùn)輸車(chē)輛.

功能助劑生產(chǎn)線堿燒傷應(yīng)急預(yù)案

1.作業(yè)場(chǎng)地

生產(chǎn)車(chē)間

2.適用崗位

適用于DBA生產(chǎn)過(guò)程中堿液的配制過(guò)程.以上化工崗位存在堿燒傷的可能性

3.危險(xiǎn)源的辨別與分析

在堿液配制攪拌過(guò)程中,堿液容易濺出傷人.

4.事故模式及后果

堿液濺出,一旦接觸到身體部位將造成皮膚燒傷,嚴(yán)重者甚至毀容或危及生命.

5.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

操作人員發(fā)生堿燒傷事故后,,首先用大量水沖洗燒傷部位,然后用1%的硼酸溶液洗,涂燙傷膏.重傷事故進(jìn)行以上處理后,馬上報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與特材公司經(jīng)理.

6.報(bào)警與通訊

事故發(fā)生后,立即報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與特材公司經(jīng)理.如燒傷嚴(yán)重,由現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人撥打急救電話120請(qǐng)求幫助.同時(shí),特材公司經(jīng)理組織人員及車(chē)輛先將傷員送至河西醫(yī)院進(jìn)行救護(hù).

7.應(yīng)急處理救援措施

發(fā)生堿燒傷事故后,同班組其他成員必須為受傷人員進(jìn)行傷口清洗及涂抹燙傷膏,同時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人與當(dāng)班人員組成臨時(shí)搶救小組,對(duì)傷員進(jìn)行緊急救護(hù).

8.防護(hù)救援裝備

1%的硼酸溶液,燙傷膏,醫(yī)用酒精,棉球.

9.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施職責(zé)

事故發(fā)生后,事故急救小組按如下要求進(jìn)行事故急救:

組長(zhǎng):特材公司經(jīng)理

負(fù)責(zé)本單位事故的急救指揮工作,及時(shí)上報(bào)事故情況,并做好事故的調(diào)查,分析工作.

組員:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及事故發(fā)生時(shí)的當(dāng)班人員.

負(fù)責(zé)事故發(fā)生后,協(xié)助組長(zhǎng)做好事故現(xiàn)場(chǎng)急救工作,及時(shí)把受傷人員送往醫(yī)院救治,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng).

功能助劑生產(chǎn)線酸燒傷應(yīng)急預(yù)案

1.作業(yè)場(chǎng)地

生產(chǎn)車(chē)間

2.適用崗位

適用于GFP生產(chǎn)過(guò)程中酰化滴定液的配置過(guò)程,還原工序鹽酸滴加過(guò)程及縮合工序硫酸加入滴液漏斗的過(guò)程.以上化工崗位存在酸燒傷的可能性.

3.危險(xiǎn)源的辨別與分析

配置酰化液過(guò)程中,三氟化硼乙醚容易濺出傷人.還原工序鹽酸滴加過(guò)程中,蠕動(dòng)泵膠管容易崩開(kāi)及膠管老化滲露,造成鹽酸燒傷,縮合工序硫酸傾倒過(guò)程中容易濺出傷人.

4.事故模式及后果

以上酸液滲漏或飛濺,一旦接觸到身體部位將造成皮膚燒傷,嚴(yán)重者甚至毀容或危及生命.

5.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

操作人員發(fā)生酸燒傷事故后,,首先用大量水沖洗燒傷部位,然后用1%的碳酸氫鈉溶液洗,涂燙傷膏.重傷事故進(jìn)行以上處理后,馬上報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與特材公司經(jīng)理.

6.報(bào)警與通訊

事故發(fā)生后,立即報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與特材公司經(jīng)理.如燒傷嚴(yán)重,由現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人撥打急救電話120請(qǐng)求幫助.同時(shí),特材公司經(jīng)理組織人員及車(chē)輛先將傷員送至河西醫(yī)院進(jìn)行救護(hù).

7.應(yīng)急處理救援措施

發(fā)生酸燒傷事故后,同班組其他成員必須為受傷人員進(jìn)行傷口清洗及涂抹燙傷膏,同時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人與當(dāng)班人員組成臨時(shí)搶救小組,對(duì)傷員進(jìn)行緊急救護(hù).

8.防護(hù)救援裝備

1%的碳酸氫鈉溶液,燙傷膏,醫(yī)用酒精,棉球.

9.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施職責(zé)

事故發(fā)生后,事故急救小組按如下要求進(jìn)行事故急救:

組長(zhǎng):特材公司經(jīng)理

負(fù)責(zé)本單位事故的急救指揮工作,及時(shí)上報(bào)事故情況,并做好事故的調(diào)查,分析工作.

組員:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及事故發(fā)生時(shí)的當(dāng)班人員.

負(fù)責(zé)事故發(fā)生后,協(xié)助組長(zhǎng)做好事故現(xiàn)場(chǎng)急救工作,及時(shí)把受傷人員送往醫(yī)院救治,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng).

各崗位,工種安全操作規(guī)程

1.金屬制粉,組批安全操作規(guī)程…………………………………110

2.電葫蘆安全操作規(guī)程……………………………………………112

3.有機(jī)合成實(shí)驗(yàn)室技安規(guī)程………………………………………113

4.合成崗位技安規(guī)程………………………………………………114

金屬制粉,組批安全操作規(guī)程

1目的

為了防止生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)人員及設(shè)備的安全問(wèn)題,特制定本制度.

2范圍

適用于制粉及混,組批工作現(xiàn)場(chǎng).

3內(nèi)容

進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),必須按規(guī)定穿好勞動(dòng)保護(hù)用品.

3.1開(kāi)機(jī)前,檢查系統(tǒng)設(shè)備是否正常,檢查各處閥門(mén)是否在正確位置.

3.2合上電源空氣開(kāi)關(guān),檢查電源指示燈是否正常.系統(tǒng)正常啟動(dòng),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作.

3.3爐具在使用前嚴(yán)格按操作規(guī)程刷1號(hào)或2號(hào)涂料,并將爐具放在電爐中或用噴燈烤干,方可進(jìn)行使用.

3.4熔鋁爐,保溫爐,氣體加熱爐每次生產(chǎn)前必須由專(zhuān)管人員進(jìn)行通電檢查,確保無(wú)問(wèn)題才能正式投入使用.

3.5起吊鋁錠或物品時(shí),嚴(yán)格遵守電動(dòng)葫蘆安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,吊物下不允許占人.

3.6正常制粉過(guò)程中,遇到料罐或送粉管路堵塞,可用不銹鋼管或銅棒敲擊,嚴(yán)禁使用鐵錘敲擊.

3.7正常生產(chǎn)中,隨時(shí)觀察氮壓機(jī)各級(jí)排氣壓力,并每隔兩小時(shí)做一次記錄.

3.8每次生產(chǎn)結(jié)束后,必須將霧化罐清理干凈.

3.9消防器材應(yīng)定期檢查,應(yīng)放到指定地點(diǎn),不得隨意挪作他用.

3.10出粉現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火.

3.11認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)匯報(bào)廠里組織處理.

3.12組批,混批嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁穿帶釘鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),出入生產(chǎn)車(chē)間,混批工房,必須釋放靜電.

3.13工作現(xiàn)場(chǎng)保持干凈,整潔,無(wú)多余物.

電葫蘆安全操作規(guī)程

1.電動(dòng)葫蘆必須有專(zhuān)人操作,持證上崗,嚴(yán)格遵守行車(chē)工的有關(guān)安全操作規(guī)程.

2.開(kāi)動(dòng)前認(rèn)真檢查設(shè)備的機(jī)誡,電氣,鋼絲繩,吊鉤,限位器等,是否完好可靠.

3.不得超負(fù)荷超吊,起吊時(shí),手不準(zhǔn)握在繩索與物體之間,吊物上升時(shí)嚴(yán)防撞頂.

4.起吊物件時(shí)嚴(yán)禁超重(3T)及吊物下站人.捆扎應(yīng)牢固.在物件的棱角快口處,應(yīng)設(shè)墊襯保護(hù).

5.使用拖掛線電器開(kāi)關(guān)啟動(dòng),絕緣必須良好,正確按動(dòng)電鈕,注意站立位置.

6.單軌電動(dòng)葫蘆在軌道轉(zhuǎn)彎處或接近軌道盡頭時(shí),必須減速運(yùn)行.

有機(jī)合成實(shí)驗(yàn)室技安規(guī)程

1.實(shí)驗(yàn)開(kāi)始前,應(yīng)檢查儀器裝置是否正確,儀器是否完整無(wú)損.

2.試驗(yàn)過(guò)程中不可擅自離開(kāi),注意觀察實(shí)驗(yàn)情況,記錄現(xiàn)象.

3.回流或蒸餾溶劑,溶液溢出時(shí)應(yīng)加入沸石,防止爆沸面沖出,若加熱后發(fā)現(xiàn)未加沸石,應(yīng)使全套裝置有一定的地方通向大氣.4.高壓操作時(shí),（如高壓釜）應(yīng)經(jīng)常注意壓力表有無(wú)超過(guò)安全負(fù)

荷.

5.蒸餾易燃溶劑時(shí),不要用明火直接加熱,而要用水浴或油浴,

應(yīng)注意檢查接頭,塞子等處不能漏氣,余氣的出口應(yīng)遠(yuǎn)離火源,

并注意冷凝器通水,防止大量蒸氣逸出引起火災(zāi).

6.減壓蒸餾時(shí),蒸餾瓶口須插入細(xì)毛細(xì)管,管末端深入液體底部,上口夾上螺絲夾調(diào)節(jié)氣流.

7.對(duì)易燃易爆氣體,如氫氣,乙炔等操作,切勿接近火源,在通風(fēng)良好條件下進(jìn)行.

8.對(duì)有毒氣和腐蝕性氣體發(fā)生的實(shí)驗(yàn),要特別小心地在通風(fēng)櫥中操作.

9.不可用有裂縫容器或平底瓶,三角瓶等做減壓蒸餾裝置,以防止器壁薄厚不均勻,在有壓力作用下發(fā)生炸裂.

10.有毒藥品及其殘?jiān)豢蓙y丟,也不要倒在廢液缸中,以免產(chǎn)生有毒氣體.

11.經(jīng)常注意用電儀器的導(dǎo)線有無(wú)破損之處,濕手不要接觸電線及電開(kāi)關(guān),電子儀器用完后須將刻度調(diào)至零,在關(guān)上開(kāi)關(guān),拔出插頭.

12.如遇觸電,電線,電器起火,應(yīng)先切斷電源,在做下步處理.

13.若實(shí)驗(yàn)室發(fā)生火災(zāi),應(yīng)首先關(guān)閉電源,然后按正確方法滅火.

14.掌握實(shí)驗(yàn)室周?chē)臏缁鹌鞑牡氖褂梅椒?

合成崗位技安規(guī)程

1.實(shí)驗(yàn)室內(nèi)須裝設(shè)各種必備的安全設(shè)施（如通風(fēng)櫥,滅火器材等）,并應(yīng)定期檢查,保證隨時(shí)可供使用.

2.使用易燃易爆和劇毒試劑時(shí)必須遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作.易燃易爆試劑要隨用隨領(lǐng),不得在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)大量積存.劇毒試劑應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用,并應(yīng)兩人共同稱(chēng)量,登記用量.

3.清洗實(shí)驗(yàn)儀器時(shí),應(yīng)注意不直接將含有多量劇毒試液的廢液傾入下水道,必要時(shí)可先經(jīng)適當(dāng)轉(zhuǎn)化處理,在進(jìn)行清洗排放.

4.使用電,氣,水,火時(shí),應(yīng)按有關(guān)使用規(guī)定進(jìn)行操作,保證安全.

5.實(shí)驗(yàn)室發(fā)生意外事故時(shí),應(yīng)迅速切斷電源,火源,立即采取有效措施,及時(shí)處理,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).

6.實(shí)驗(yàn)完畢,關(guān)好門(mén),窗,水,電.

內(nèi)蒙古河西航天工業(yè)總公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

2005年7月30日2005年8月1日實(shí)施

內(nèi)蒙古河西航天工業(yè)總公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

2005年7月30日2005年8月1日實(shí)施

2005年6月30日932005年7月1日實(shí)施

碳布車(chē)間安全員

安委會(huì)主任

總經(jīng)理

副主任

副總經(jīng)理

安委會(huì)

安委會(huì)辦公室主任

公司安全生產(chǎn)管理員

建筑公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

特材公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

鋁粉車(chē)間安全員