時間:2023-01-01 17:49:18
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公寓工作計劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
寢室是同學們生活、學習、交往、娛樂、休息的主要場所,也是同學們?nèi)松^、價值觀形成的第二舞臺,學生公寓的安全穩(wěn)定直接影響著學院的和諧發(fā)展,加強學生公寓的思想教育、安全教育是十分重要的。為創(chuàng)建和諧、文明、高雅的學生關(guān)于文化氛圍,豐富學生的寢室文化生活,增強學生的社會責任感和培養(yǎng)學生的主人翁精神,外國語學院學生會公寓部XX-XX年度工作計劃具體如下:
一、常規(guī)工作
1、制度建設(shè)
完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理.完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員工作職責等。
2、常規(guī)衛(wèi)生檢查
每周二或者周四對外國語學院學生公寓進行檢查,每個月不定期對大功率用電器進行2-3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務差的寢室上報學生科,進行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人,收繳其大功率用電器,并上報學生科,由學生科對其進行處理。
二、特色活動
1、九月份到十一月份的工作重點:引導新生盡快適應大學生活。
(1)“心連心——走訪新生寢室”活動,了解新生寢室的動向,為新同學排憂解難,并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。
(2)整理寢室檔案,收集外國語學院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式,實行床鋪對人制,為今后的工作做好基礎(chǔ)。
(3)結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,為此活動進行宣傳和相關(guān)的指導,并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。
(4)十月份將舉辦為引導新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會,加強新生寢室的各方面建設(shè)。
(5)十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動,并展示我院前一年度的星級文明寢室,鼓勵新生同學處理好寢室的各種問題。
2、十二月份的工作重點
關(guān)鍵詞:高校院校;自我管理
獨生子女已經(jīng)成為高校公寓的主體,優(yōu)越的生活條件以及家長的溺愛都導致大學生自我管理能力差,雖然學生們已經(jīng)進入大學,年齡上已經(jīng)是成年人,但是學生的思想以及與人交往、溝通的能力都還停留在初高中的階段、綜合素質(zhì)比較差等。這些問題的歸根于學校過于重視知識的灌輸,而不注重學生的自我管理教育能力的培養(yǎng)。因此,高校學生的自我管理能力的提高對大學生的成長和發(fā)展起著決定性的作用。
一、充分調(diào)動學生的積極性,激發(fā)學生建立自我管理的理念
大學是學生知識和技能等全面發(fā)展的重要階段,學生歸根到底是自己教育自己,因此,只有改變管理方式,激發(fā)學生建立自我管理的理念,才能成為有思想、有能力、自食其力的人。學生是宿舍的主人,只有當學生真正感受到主任翁的地位時,他們的集體榮譽感和責任感才會激發(fā)出來,他們的工作積極性才能M情的發(fā)揮。從上面這種理念出發(fā),公寓輔導員在平時學生管理工作中,可以通過以下兩方面來實現(xiàn):
首先應考慮在公寓中設(shè)立一定數(shù)量的管理小助手,讓更多的學生參與到公寓管理中來,這樣學生才會獲得對集體的歸屬感、才會真正負責任的做到認真工作,他們的自我教育和自我管理能力也才會真正能得到鍛練,發(fā)揮其自我意識和潛能。
其次公寓通過樹立人才多樣化,人人能成才的人才觀,加強習慣養(yǎng)成教育和開展豐富多彩的課外活動,利用報欄、櫥窗、板報等加強公寓文化建設(shè),開展書法、繪畫、猜燈謎比賽等活動豐富學生的校園生活,既能激發(fā)興趣,又能培養(yǎng)能力,不斷增強宿舍間的凝聚力。
二、建立一種平等的師生關(guān)系,與學生形成良好的互動
輔導員作為學生公寓管理的主導者,首先要轉(zhuǎn)變命令式的學生管理理念,其次輔導員要避免親力親為,給學生充分自由發(fā)揮的空間。
輔導員要想真正實現(xiàn)學生的自我管理,就必須與學生形成良好的互動關(guān)系,引導學生積極主動參與公寓民主建設(shè)。輔導員應利用對學生日常事務的服務建立一種平等的師生關(guān)系,為學生創(chuàng)造條件發(fā)揮自身潛能,充分發(fā)揮學生的主觀能動性和創(chuàng)造性,為學生的自我塑造、完善人格、能力培養(yǎng)等方面營造輕松的氛圍。
這樣,輔導員在日常的工作中只要做到前期規(guī)劃指導、中期過問協(xié)調(diào),后期總結(jié)教育,就避免了事事親力親為,真正讓學生放手去按照自己的思路做事,獲得鍛煉和提高。
三、以宿管會為突破口,讓學生管理學生
當前,宿管會是公寓唯一的學生組織,宿管會干部基本上停留在服從于老師安排的層面上,他們?nèi)狈χ饔^能動性,缺乏創(chuàng)造力。因此,要加強高校公寓學生的自我管理能力,就要以宿管會為突破口,讓學生貫徹學生自我管理,自我服務的理念,在學生中樹立榜樣。讓學生管理學生,具體主要從以下幾個方面入手:
第一,讓學生自己制定學生會工作職責。宿管會在制定工作職責過程,也是學生自我教育的過程。在制定部門職責時,公寓輔導員應以調(diào)動學生干部的積極性為主要目標,引導宿管會做學生自我管理的主人,自己為自己出謀獻策。
第二,讓學生自己制定工作計劃。以前工作計劃,都是由公寓輔導員直接以文件形式下發(fā)給宿管會,讓文件牽著學生的鼻子走,因此在制定工作計劃時,公寓輔導員以引導為主,引導各部門的負責人在討論部門計劃的基礎(chǔ)上,制定本部門的計劃,使他們在制訂計劃過程中接受教育、展示自己的才華。
第三,管理形式要靈活多樣。宿管會的管理應以發(fā)揮學生的聰明才智為出發(fā)點和落腳點,在倡導學生提高自我管理的意識時,公寓輔導員可以提倡學生可以自己選擇靈活的管理形式。例如宣傳部所負責的宣傳欄,可以把宣傳欄進行分配,承包給了各個負責人,各個學生根據(jù)自己的想法,突出自己的主體教育,做到月月有新報,期期有思想,在校園里形成一個正面的文化導向。
第四,自查自糾是最好的自我管理和教育。以往的宿管會的各項檢查都是老師帶領(lǐng)去檢查并作出整改計劃,其結(jié)果是老師自己受累,學生還叫苦不迭。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),其根本還是老師“保姆式”的思想包袱在作怪,因此,要讓宿管會學會自己管理自己,就必須先摒棄這樣的包袱,檢查的工作可以放手讓學生自己查,并及時反饋,效率高,見效也快。老師頂多抽查一下,起到監(jiān)督的作用即可。這樣,通過學生自我檢查,能夠最大能量的提高學生的自我教育水平。
四、小結(jié)
高校在完成對學生的專業(yè)教育的同時,更要注重高校學生自我管理和教育水平的提高,這樣培養(yǎng)的學生不僅僅只有知識,而且還具有很高的個人素養(yǎng)。因此,我們在平時學生的教育管理中,只要對學生的引導科學得當,就會產(chǎn)生事半功倍的育人效果,不僅如此,良好的引導還將對學生的自我教育理念產(chǎn)生終生的深遠影響。需要指出的是,培養(yǎng)高職學生自我管理教育能力,并不是對學生的嚴格教育和管理要予以放棄,而是要堅持“以學治學”的理念,恰當?shù)倪\用管理技巧,以促進學生的全面發(fā)展為終極目標。
參考文獻:
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[2]李光茂;引入激勵原理創(chuàng)新高職學生管理工作[J],現(xiàn)代企業(yè)教育,2012(4).
公司后勤負責人工作計劃一20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務,為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
一、20xx年后勤工作計劃工作目標:
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務市場。
二、20xx年后勤工作計劃主要工作:
(一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。
2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓結(jié)束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。
4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示。
3、制定相應的考評標準:
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質(zhì)量,樹立后勤服務新形象。
1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。
2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。
3、加強和學公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。
總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
公司后勤負責人工作計劃二一、建立大房產(chǎn)觀念
通過探索與實踐,我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭,也逐漸明確了發(fā)展目標,就是要形成大房產(chǎn)的觀念,從而帶動后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們始終要以“服務集團建設(shè)、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點,通過征訂土地和變更土地的方式,努力做大做強房地產(chǎn)項目,保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時,公司要緊抓市場脈搏,充分把握機遇,繼續(xù)秉承“跟進戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務、講舒適”為宗旨,建設(shè)精品房、節(jié)能房,為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二、建立大安全格局
安全是企業(yè)管理的核心要素,沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務中心,我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。因此,后勤中心應以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值、核心利益,是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念,以新型的大安全格局構(gòu)建為主線,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,為建設(shè)既強又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導干部必須把抓安全當作第一責任,樹立全局意識和系統(tǒng)觀念,認識到安全是最大的效益,一定要時刻保持清醒頭腦,從思想上高度重視,行動上真正落實,確保中心各項安全制度和措施落到實處,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求,緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心,每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免各類事故的發(fā)生。
三、常抓不懈,提高績效管理水平
自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來,我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討,根據(jù)實際工作,制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行,績效管理已經(jīng)融入工作,深入人心。接下來,我們要緊緊圍繞后勤“xx”發(fā)展戰(zhàn)略目標,認真組織開展提高績效管理建言獻策活動,對好的建議和做法進行吸納和評選,使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來,同時更進一步細化后勤中心各級領(lǐng)導的崗位責任,對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實,通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。
四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑
節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用,同時也是促進后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力,我們應把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點。因此,下半年我們應將增收作為后勤第一要務來抓,進一步細化關(guān)聯(lián)交易,從制度上入手,積極考慮,全面探索。過去,我們結(jié)合后勤實際,通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節(jié)能計劃,從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能,再到ic電表卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節(jié)能,處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對前面的成績,我們更清楚接下來的工作,那就是要堅持抓“大”不放“小”,從細節(jié)入手摳節(jié)能,還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性、有效性。
五、創(chuàng)新后勤機制、體制、服務
過去,我們在后勤體制、機制和服務創(chuàng)新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求,以市場為導向,對內(nèi)有償服務,對外自主經(jīng)營,完善內(nèi)外部管理市場運行體系,構(gòu)建了后勤服務與管理的新格局。同時積極創(chuàng)新機制,強化管理完善了各項內(nèi)部管理制度。我們的服務和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經(jīng)營原則,堅持科技創(chuàng)新,質(zhì)量上市,在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上,不斷拓寬外部市場。我們要對服務全過程中的“人、財、物”等要素進行優(yōu)化組合,使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。
六、做好國際安全社區(qū)的驗收工作
20xx年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安,對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進行,我們要充分利用下半年的時間,抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進行一次徹底的大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們要第一時間進行整改,以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收,并以此為契機和突破口,全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務水平。
第一、根據(jù)我們學院的具體情況,我們學生會生活部計劃在生活部下設(shè)立宿管會、膳管會、勤工儉學中心三個部門。并相應定出了工作職責及計劃。
宿管會負責人:
宿管會職責及工作計劃:
(1)、定期進行教室和宿舍的衛(wèi)生檢查評比,堅持每星期安排人員對宿舍進行檢查評比,做好統(tǒng)計工作,一月評選一次xx學院“文明衛(wèi)生宿舍”,并給予獎勵;
(2)、不定期對我們的宿舍進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)使用違章電器的要及時予以制止,并及時向院領(lǐng)導反映;
(3)、堅持做好每天晚上的熄燈檢查工作,督促同學按時熄燈。
膳管會負責人:
膳管會職責及工作計劃:
(1)、密切聯(lián)系后勤集團,協(xié)助其積極、生動地開展工作;
(2)、發(fā)揮督促職能,督促同學文明用餐,督促食堂的飯菜價格、分量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及服務員的態(tài)度等;
(3)、統(tǒng)計廣大同學的意見和建議,并及時向院領(lǐng)導、食堂反映。監(jiān)督食堂改進并將答復告知同學;
(4)、負責食堂的碗柜出租等。
勤工儉學中心負責人:
勤工儉學中心職責及工作計劃:
(1)、對外爭取一些打工的機會給我們的同學來解決我們同學生活上的困難或以此來培養(yǎng)我們同學各方面的能力和素質(zhì)以提高社會適應力和競爭力;
(2)、負責聯(lián)系我們學生會開展各項活動所需經(jīng)費的贊助商;
(3)、負責經(jīng)營學院交給我們管理的一些機構(gòu)(比如放映電影、大俱的經(jīng)營),并完善它。
第二、為了使我們的工作做得更好,我們對學院提出了如下申請:
宿管會:(1)、計劃成立xx學院公寓團,在每幢樓內(nèi)設(shè)樓長一名,層長若干名。我們需要的是最好每幢樓內(nèi)都有我們的辦公室,我們會安排人員值班,這樣有利于我們隨時都可以開展工作,解決同學們的困難和問題,完成團委等領(lǐng)導交給我們的任務。另外,我們會在辦公室內(nèi)設(shè)立一個圖書角,方便同學借閱圖書;
(2)、宿舍是學校中最小的集體,我們生活部工作的正常開展離不開各宿舍長的支持,為此,本人覺得我們每學期都要有“優(yōu)秀宿舍長評比”,對評到的宿舍長,我們要給予一定的獎勵。
膳管會:(1)、請學院領(lǐng)導盡快聯(lián)系后勤集團,讓我們膳管會的同學有機會與他們碰個面,讓我們膳管會的工作能正常開展起來;
(2)、食堂里好像膳管會有個辦公室,我想暫時作為我們生活部的辦公室。
勤工儉學中心:
(1)、為了提高我們勤工儉學中心成員的工作積極性,本人覺得在拉贊助搞活動方面,我們學院應該像別的學院一樣有個政策規(guī)定,給予拉到贊助的同學一定的回扣(比如說10%);
(2)、我們計劃于9月24號(星期五)晚上在一號樓三樓進行我們第一次電影放映,希望院領(lǐng)導能夠安排;
(3)、南區(qū)大俱將是我們勤工儉學中心經(jīng)營的一個重要的機構(gòu),如果它交給我們管理,就會有很多的崗位來提供給我們需要勤工儉學的同學。急切希望院領(lǐng)導能妥善安排。
第三、具體工作計劃(按時間)
9月份工作計劃:
9.11聯(lián)系康師傅餅干無錫商,介紹了幾個需要勤工儉學的同學去超市做促銷員。
9.20聯(lián)系了中國移動通信無錫分公司,計劃于9.28(中秋節(jié))晚上6:30在設(shè)計大樓前舉辦“歡中秋,迎新生”聯(lián)歡晚會。此項活動正在積極籌備中。
10月份工作計劃:
10.10已成功拉得康師傅餅干無錫商,計劃在大俱舉辦一個舞會。此項活動正在積極籌備中。
一、崗位職責
(一)生活指導應以大局為重,努力適應公寓思想政治工作的新形式,發(fā)揚不怕苦、不怕累和樂于奉獻的精神,積極探索適合我校特點的學生公寓思想政治工作新模式。
(二)生活指導應根據(jù)學校和政教處對學生思想政治工作和學生日常管理工作的總體要求,深入學生,廣泛開展調(diào)查研究,結(jié)合學生的思想特點創(chuàng)造性地開展工作。
(三)協(xié)助學校和政教處在公寓中組織和實施思想政治教育計劃,開展學生的日常思想品德、行為規(guī)范、校紀校規(guī)教育,以及愛國主義、集體主義、社會主義和法律法規(guī)教育活動,開展學風建設(shè)活動,努力營造積極向上的公寓思想政治教育氛圍。
(四)負責學生公寓團組織建設(shè),加強對公寓團組織工作的指導,開展公寓學生團組織活動,使公寓團組織在學生思想政治工作中發(fā)揮應有的作用。
(五)掌握學生在公寓中的思想政治表現(xiàn),建立相關(guān)檔案,并作出客觀、公正、準確的評價。學生在入團、評獎評優(yōu),其在公寓中的表現(xiàn)在綜合評價中占重要比重,具有“一票否決權(quán)”;對公寓內(nèi)學生的違規(guī)違紀情況,公寓輔導員要及時上報政教處和總務處,并按照相關(guān)規(guī)定提出相應的處理意見。
(六)生活指導應積極主動的引導和幫助全體學生、樓層、寢室開展健康向上、豐富多彩、富有實效的公寓活動,要以公寓樓為載體,努力營造公寓文化氛圍,優(yōu)化育人環(huán)境,推動公寓樓內(nèi)的精神文明建設(shè)。
(七)要本著以學生為本、服務學生的宗旨,經(jīng)常深入學生寢室,了解學生的思想動態(tài),關(guān)心學生的學習、生活,幫助他們解決各類實際問題,特別是對家庭經(jīng)濟困難、心理健康狀況不良、學習上有困難等學生群體的思想狀況,要及時掌握,全面分析,以便采取有效措施及時予以解決。
(八)建立健全以學生團員、入團積極分子和學生干部為主要節(jié)點的學生安全穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò),增強政治洞察力和敏感性,保證學生信息系統(tǒng)的靈敏和信息渠道的暢通,尤其對學生中所存在的不穩(wěn)定因素要盡早采取措施,切實有效的做好本幢公寓樓的穩(wěn)定工作;遇突發(fā)事件,須及時啟動穩(wěn)定工作預案。
二、工作要求
(一)學校在公寓設(shè)立生活指導寢室,它既是生活指導的工作、休息場所,也是公寓學生思想政治工作的重要陣地。
(二)生活指導須制定每學期的工作計劃,經(jīng)常分析學生的思想情況,研究工作對策,完成工作總結(jié)。
(三)生活指導要及時掌握學生的思想脈搏,有針對性的開展思想政治工作,對在公寓中出現(xiàn)的各種問題要及時向年級和總務處反饋。
(四)生活指導的房號、聯(lián)系電話須向?qū)W生公布,值班期間要熱情接待學生來訪、來電,盡可能答復學生疑問,幫助學生解決問題,并認真填寫《生活指導工作手冊》,不得以任何理由拒絕學生來訪或來電。
(五)生活指導在公寓中開展各項工作,特別是在接待學生來訪和走訪學生寢室時,必須時刻注意自身形象。
(六)生活指導在正常工作日晚上必須入住學生公寓,在自己的職責范圍內(nèi)積極開展思想政治工作。雙休日及節(jié)假日(除寒、暑假外)實行輪班制,如確有需要請假者,須嚴格履行請假手續(xù),并確保通訊工作暢通,以便處理突發(fā)性事件。
(七)生活指導請假離開工作崗位必須事先將自己職責內(nèi)工作委托相關(guān)人員,然后向物業(yè)主任請假,并將被委托人姓名及聯(lián)系方式上報總務處備案;未請假或請假未被批準擅離職守者,扣發(fā)當月生活指導津貼。
三、管理與考核
(一)生活指導受總務處和物業(yè)雙重領(lǐng)導,其在公寓工作期間的考核工作由總務處負責組織實施。生活指導每學期向總務處匯報工作情況,并按時參加總務處組織的學習和有關(guān)活動。
20__年度區(qū)域銷售的策略與計劃
一、20__年度總體工作思路:遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面,最快最直接開展工作,因此,總體工作思路為:
1、熟悉產(chǎn)品工藝及施工工藝,發(fā)揮華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢;
2、做標干工程,高品質(zhì)、高工藝;
3、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴,適用于大客戶、政府項目;
4、維系好相關(guān)政府責任部門關(guān)系。
二、業(yè)務工作目標西安辦事處部門目標:8000萬。分攤到業(yè)務萬/人;分攤到季度,每季度完成萬。
三、工作計劃
1、任務及重點突破方向酒店式公寓
1.1重點客戶放在近半年內(nèi)要確定外保溫材料的公建項目,米上高層。
1.2以華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢打開市場,帶動其他產(chǎn)品的銷售。
1.3與相關(guān)部門的友好維系,如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦、建材協(xié)會等。
2、具體計劃內(nèi)容:
2.1了解政府的政策力度,建材協(xié)會、節(jié)能辦的相關(guān)備案手續(xù)。
2.2客戶搜集,搜房網(wǎng)查詢到171個住宅,28個公建。建設(shè)信息網(wǎng)、政府招標網(wǎng),等等;
2.3初步掃盤,了解項目狀況。計劃用什么外墻外保溫?項目進展?何時來確定?分短期、中期、長期客戶;已用外保溫是哪家?即競爭對手收集;外墻外保溫施工隊收集?
2.4跟進近期目標客戶。
2.5邀請客戶考察隊伍建設(shè)與人才儲備隊伍建設(shè)初期建議8名業(yè)務,后期淘汰4名。1名內(nèi)勤;施工隊伍本地化;項目經(jīng)理本地化。建立人才儲備檔案,可從同行業(yè)挖人才過來。
3、客戶發(fā)展方向客戶的進展階段,需詳細填寫客戶動態(tài)表。
4、大客戶的維護與開發(fā)政府單位、上市公司及外資公司、本土大型公司。需填寫大客戶登記表。大客戶開發(fā)的團隊合作,或是一個大的項目有多個總包時,就需要團隊的支持。
5,銷售費用管控
1、辦事處籌備費用:34700元房屋租金約1500元/月,合計三月為4500元;6個辦公桌,約2400元;1個會議桌約800元;12把椅子約1800元;2臺臺式電腦約5000元;1臺一體機加改裝墨:元;其他支出:元;
2、日常費用:9500元/月辦公費用500元/月(水、電、電話)車輛油費4000元/月業(yè)務招待費用、禮金費用5000元/月(每筆超過500需報批黃總);
3、項目的專項費用(需申請)
6、公司與辦事處聯(lián)動
1、相關(guān)人員的培訓工作;
2、大客戶公關(guān);
3、客戶考察等相關(guān)任務;
7、工作效率的管控
1、積極的心態(tài);2、工作的氛圍;3、員工的自我提升;
一上半年工作情況
為加快核心區(qū)及園區(qū)建設(shè),為招商引資創(chuàng)造更好的條件,我科室按照鎮(zhèn)、園區(qū)黨委政府會議精神,加快了新建區(qū)路網(wǎng)、水系等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
江河路延伸段完成兩層5%灰土施工,同時該段污水主管建設(shè)也已完成;行車道目前已完成一層瀝青攤鋪;二層5%灰土已完成;同時,拓寬工程、瑞江路中段、建新路、柳江路等均已完成招投標程序;振新路、聯(lián)新路、沿江路綠化、環(huán)湖路、文東港駁砌等項目正在進行預算編制等前期準備工作。
2、功能項目建設(shè)。
教育中心,目前完成初中教學樓,風雨操場和食堂的地下室完成主體竣工驗收。小學部和行政樓目前已完成一層結(jié)構(gòu)施工,目前正在全力趕工,力爭年底前交付使用;公寓二期已經(jīng)全面啟動建設(shè),目前施工圖設(shè)計招投標程序已經(jīng)完成,正在進行施工圖設(shè)計。
3、規(guī)劃設(shè)計方面。
上半年組織各管線實施單位座談,充分聽取各管線單位對目前市綜合管線布局的建議和看法,同時根據(jù)市發(fā)展總體規(guī)劃,邀請專業(yè)設(shè)計單位進行成綜合管線專項規(guī)劃設(shè)計。同時根據(jù)建設(shè)總體規(guī)劃,結(jié)合實際,對鎮(zhèn)域水系進行了微調(diào),通過微調(diào)原有水系功能不變的基礎(chǔ)上提高了土地的綜合利用率。
二下半年工作計劃
全面加快市屬重點工程建設(shè),合理安排施工計劃,力爭教育中心年底前具備交付條件。同時抓緊醫(yī)療中心的籌建工作,目前醫(yī)療中心已完成項目選址,醫(yī)療中心平面設(shè)計方案已經(jīng)通過專家評審會評審,下一步我們將加緊辦理平面設(shè)計方案報批手續(xù),力爭盡快完成施工圖設(shè)計、圖審、招投標等程序,使工程項目盡快破土動工。
穩(wěn)步推進規(guī)劃新建區(qū)的路網(wǎng)建設(shè)。加快新建區(qū)主要道路與原有道路的融會貫通,使市道路路網(wǎng)初步形成;加快工業(yè)園區(qū)道路建設(shè),并使之與核心區(qū)路網(wǎng)相貫通,形成園區(qū)、新無縫對接。
一、迎新
一學年的結(jié)束預示著另一學年將要開始,一屆老生的離開預示著一屆新生的到來。今年秋,我院又將迎來新一屆的成員,我們將制定詳細而周到的迎新計劃,做到從新生踏進恩施這片土地開始到住進宿舍直至對恩施職院熟悉,作為恩施職院的一名,便能受到我院同學的全程服務和幫助。
二、納新
等10屆新生來到我校注冊并接受軍訓后,我系學生會將舉行納新活動,為我系學生會補充新鮮血液。我們將制定一套詳細而完善的納新方案,為我系學生會招納德才兼?zhèn)洹⒂信囵B(yǎng)前途的人才鍛煉其才能,為我系貢獻力量。
三、各部門工作計劃
(一)秘書部
1、學生會各成員通訊錄的重新制作。由于部分人員的聯(lián)系方式有所改變,因此有必要制作一份新的通訊錄;
2 、制定學生會章程和新的值班表;
3 、制作聘書,應聘XX級新學生會成員;
4 、確定各部門例會時間;
5 、加強干部隊伍建設(shè),不斷提升自身素質(zhì)與道德修養(yǎng),使我們成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
(二)紀檢部
1、不斷加強對學生會干部的紀檢監(jiān)察與檢查工作,保證一切工作的正常進行;
2、在迎新工作中,與學生會、團總支的各個部門合作,認真搞好XX級新生的迎新工作,并借此機會提升學生會與團總支的團結(jié),更好的進行團學建設(shè),并圓滿完成系部布置的迎新工作;
3、關(guān)于各類活動的成員監(jiān)督工作;
4、配合系部搞好學生的管理工作。
(三)保衛(wèi)部
1、繼續(xù)實行例會制和安全及財產(chǎn)清報制進,對發(fā)生的安全事故及隱患都必須進行調(diào)查和記載;
2、加強與女工部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學期;
3、我系學生會保衛(wèi)部與我系學生科商議,,一同針對我系學生晚就寢、晚歸等現(xiàn)象進行檢查。上報方案、制作專門的登記表格,對晚歸的學生姓名、班級、晚歸時間及時進行登記;
4、對于班級寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時間進行調(diào)查,并采取相應的措施管理;
5、配合學生會迎新工作,負責新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。
(四)勞動部
1、保留上學期工作安排,每周對普寢早查,每周二對教室及學生宿舍進行衛(wèi)生大檢查;
2、配合學院領(lǐng)導共同將“星級寢室”的評選活動落實到底,相應的還有“示范床鋪”的評選;
3、讓新生盡快適應我系的日常管理。衛(wèi)生方面從寢室到教室、從每天的早查到晚查,我們都不會落下,也一定會讓新生盡快適應。
(五)學習部
1、學習部成員如質(zhì)如量的完成每周至少兩次課堂出勤檢查和晚自習相出勤檢查的工作任務,注意部門團隊精神建設(shè),充分調(diào)動部門成員工作積極性和提高辦事能力;
2、定期召開學習委員例會,從各班學習委員那里獲得各班學習情況的第一手資料,幫助大家端正學習態(tài)度,樹立信心,營造機電系良好的學習氛圍,及時把校、系的各項活動通知和傳達到同學們那里;
3、富同學們的課余生活,讓同學們更好的融入到大學生活中去,展現(xiàn)當代大學生的精神面貌,學習部將在本學期在大一新生中舉行一次演講比賽;
4、針對我系情況,采取英語補習措施。
(六)體育部
1、為增加新生之間的交流,給他們不斷熟悉、不斷了解的平臺,10月中旬我系將面向全院舉辦迎新籃球賽;
2、為我院秋季運動會做好充分的準備;
3、活動之余,協(xié)助其他部門工作就是我們的工作,更要當做我們的本職工作對待。
(七)公寓管理部
1、配合學院的安保工作,清除學院公寓的安全隱患,維護公寓的正常秩序,防止各種隱患發(fā)生。為全院學生創(chuàng)造一個良好安全的公寓環(huán)境。
2、由學工處組織每月對各樓層詳細檢查一次,并做記錄,學期結(jié)束作評比的重要依據(jù)。
3、本學期將對全體生活老師的技能和工作程序、服務質(zhì)量、消防安全為內(nèi)容的培訓。
4、建立生活老師日工作臺帳,一月一匯總;建立與工作業(yè)績掛鉤的考核機制,一月一考核,一季一評比。
(八)女工部
1、不定期對我系女生晚查寢,保證我系女生安全,規(guī)范管理我系女生日常生活及學習;
2、聯(lián)合學生會其他部門做好10屆新生的迎新工作,包括值班等工作。
以上就是我系學生會XX年秋季學期的工作計劃,當然,都說計劃趕不上變化,如果有機會,我們將以豐富我系學生課余生活、提高我系學生綜合素質(zhì)為目的舉行一系列活動,屆時將邀請全院學生踴躍參加。我們也會一如既往的配合院學生會的工作。
新的開始新的希望,我們相信,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在系學生科及院學生會的指導下,我系學生會將與我系同學們把我系建設(shè)的更加強大輝煌。
房地產(chǎn)銷售部門個人工作計劃2022
在已過去的一年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務,
房產(chǎn)銷售員工作計劃。這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在中國經(jīng)濟復蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)制定房地產(chǎn)銷售個人工作計劃。
一、加強自身業(yè)務能力訓練。
在房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的.技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。
在新的一年中,我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)銷售任務,是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。
銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。
我將結(jié)合去年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。
我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。
明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
房地產(chǎn)銷售部門個人工作計劃2022
一、加強自身業(yè)務能力訓練
在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)20xx年的銷售任務打下堅實的基礎(chǔ)。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向
在新的一年中,我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務,是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案
我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點是xx公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法
我將結(jié)合上一年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成
我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障
明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
房地產(chǎn)銷售部門個人工作計劃2022
轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.
20xx年是我們xx地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。
為此,在xx部的兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、 在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、 制訂學習計劃
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、 加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識
xx學院2009年度學生工作計劃文章作者:青蛙蛋文章加入時間:2009年6月17日11:31xx學院2009年度學生思想政治教育管理工作計劃2009年,我們將以中央《關(guān)于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》的16號文件精神為指針,堅持“以人為本”的工作理念,遵照校黨委《關(guān)于加強和改進學生工作的意見》要求,強化大學生思想政治教育工作,鞏固學風建設(shè)成果,積極塑造學生的健康人格,本著提升內(nèi)涵,突出特色的工作方針,為培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才提供良好的服務。
一、思想政治工作求創(chuàng)新、重實效2009年,圍繞貫徹落實中央“十六號”文件精神,重點做好以下幾個方面工作:1、堅持正面引導,加強世界觀、人生觀教育。以理想信念教育為核心,針對部分學生個人享樂主義膨脹和心理脆弱等問題深入開展世界觀,人生觀和價值觀教育。在學院中,著力打造一批在某些方面具有榜樣示范作用的典型,借此宣傳“汽車人”精神,增強凝聚力;同時有針對性地開展形式多樣的主題教育活動,在新生入學階段,積極開展新生入學教育活動,幫助他們盡快適應大學生活;在畢業(yè)生離校階段,認真制定畢業(yè)生文明離校計劃,深入開展多種形式的畢業(yè)教育活動。2、緊緊圍繞校學工處關(guān)于在全校學生中開展誠信教育的總體規(guī)劃,弘揚和培育民族精神,積極開展“誠信在校園”活動,引導學生“誠信立身、誠信立學、誠信立行”,培養(yǎng)具有誠信品質(zhì)的人才,使其做到“誠信考試不作弊,誠信還款不拖欠,誠信就業(yè)不違約”。尤其是在畢業(yè)生就業(yè)指導中,要融入誠信教育,堅持“有約必守、違約必糾”,不匆忙簽約、不輕易毀約,樹立學生的誠信意識。3、以學院“二級黨校”為載體,在學生中廣泛開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的教育,關(guān)心指導分團委工作,積極做好“團內(nèi)推優(yōu)”,把大批優(yōu)秀團員凝聚到黨的隊伍和事業(yè)中來。充分發(fā)揮學生黨員的作用,擴大學生黨員在青年中的影響,努力形成積極向上的院風、學風。4、積極推進思想政治教育進社區(qū)。以創(chuàng)建學習型公寓社區(qū)為契機,積極開拓思想政治教育在社區(qū)的新陣地。社區(qū)樓委會以“自我管理、自我服務”為手段,吸收優(yōu)秀學生參與管理,達到“自我教育”的目的。進一步健全“院領(lǐng)導社區(qū)接待日”活動,擴大領(lǐng)導參與范圍,積極了解學生思想動態(tài),并解決實際問題。
二、繼續(xù)強化學風建設(shè)加強日常教育管理工作鞏固“迎評創(chuàng)優(yōu)”成果1、繼續(xù)推進學風建設(shè),鞏固迎評創(chuàng)優(yōu)成果。在原有“學風保證體系”基礎(chǔ)上重點抓好上課出勤率、低年級晚自習出勤率和高年級宿舍學習人數(shù)這三項指標。班主任要定期跟班聽課,定期走訪學生宿舍,定期召開班會。同時加強對學習困難學生的督促管理,引導學生在學生公寓合理使用計算機。各年級輔導員結(jié)合本年級特點針對性地開展工作,暢通信息渠道,主動收集學生動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將違章和違紀的數(shù)量降到最低。同時在本年度嘗試引進學生信息管理的相關(guān)軟件,使學生工作更加趨于信息化和科學化。2、多渠道、多層次地開展助困工作。04年我院學生助困工作力度大、范圍廣,05年將在助困的同時加強對受助學生的跟蹤管理,一方面鼓勵其參加校內(nèi)勤工助學,“物質(zhì)扶貧”與“精神扶貧”并重;另一方面通過各種措施增強其服務社會、奉獻社會的意識,對積極清繳欠費的貧困生給予政策傾斜。3、本著“鍛煉為主、規(guī)模適當、質(zhì)量優(yōu)先”的原則積極開展本學期的特色學生課外科技文化活動和社會實踐活動,初步規(guī)劃有第二屆校園汽車文化節(jié),第二屆“汽車青年論壇”,第二屆“南汽杯”課外科技作品大賽,全院大學生汽車知識競賽,本科生研究生聯(lián)誼活動以及大學生講課比賽等。學生活動不求規(guī)模,但求質(zhì)量和效果,積極嘗試分段“承包”,雙方共贏的校企合作新模式,試行項目負責人制度,項目管理科學化,資金運作透明化,部分活動爭取能凸顯經(jīng)濟效益。4、高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作。為畢業(yè)生就業(yè)做好服務與指導工作,引導學生確立正確的就業(yè)觀,大力開拓就業(yè)渠道,不斷提高就業(yè)層次和就業(yè)率,尤其是新專業(yè)學生的就業(yè)。及時匯總、統(tǒng)計05屆畢業(yè)生的就業(yè)情況,認真組織2006屆畢業(yè)生的就業(yè)指導,及時審核上報2006屆畢業(yè)生生源。進一步加強畢業(yè)生就業(yè)基地建設(shè),多渠道搜集用人單位對我院畢業(yè)生的需求信息,并通過多種方式向我院全體畢業(yè)生公布,同時做好2005屆畢業(yè)生文明離校工作。
三、加強學生工作隊伍,特別是班主任隊伍建設(shè)。教育管理工作者的素質(zhì)高低在學生教育、管理中起著至關(guān)重要的作用,要建立良好的機制促進專職輔導員和班主任素質(zhì)的提高。05年學院將舉辦一次班主任工作專題研討會,積極探索班主任工作的新路子。鼓勵教育管理工作者創(chuàng)造性地開展工作,積極交流思想政治教育的典型和案例。定期召開班主任例會,對成績突出、工作盡職或積極創(chuàng)新并取得成果的班主任給予適當精神獎勵。
四、深化學習型公寓社區(qū)建設(shè)2、加強學習型社區(qū)的內(nèi)涵建設(shè)。我院已在學生公寓社區(qū)搭建了學習型社區(qū)的平臺,并且有相應的組織體系和制度作為保證。05年,我院將進一步提升其內(nèi)涵建設(shè),充分利用現(xiàn)有資源,推進德育、科技、人文文化活動進社區(qū),豐富廣大學生的業(yè)余生活,建設(shè)體現(xiàn)學院特色、專業(yè)特點、青年特性的社區(qū)文化。落實社區(qū)導師制,嘗試由學生參與的物業(yè)管理新模式。xx學院黨總支二五年二月二十八日文章出處:大中小打印關(guān)閉
秘書部:秘書部將繼續(xù)統(tǒng)計好系部學生管理的資料,做好每次會議的記錄,監(jiān)督好學生會干部的出勤情況,嚴謹?shù)慕y(tǒng)計好每一次的考勤。
學習部:學習部將緊緊圍繞學風的建設(shè)開展各項活動,學習部將狠抓學風的建設(shè),以學生干部為榜樣鼓勵學風,新生到校后學習部將開展新老生的學習交流會,具體的事宜學習部會有另外的活動安排。總之學習部本學期的主要任務就是抓學風,鼓勵老生努力學習專業(yè)課知識,引導新生認真的對待學習,讓新生有一個好的學習態(tài)度。
保衛(wèi)部:保衛(wèi)工作重于泰山,保衛(wèi)部將繼續(xù)完善晚查寢的制度,及時發(fā)現(xiàn)安全問題,及時的解決問題。保衛(wèi)部這學期將在每個班設(shè)立一個安全通訊員,目的在于能夠及時,快捷的將問題反映到西部,讓我們的工作占據(jù)主動的地位,天氣逐漸轉(zhuǎn)涼了,保衛(wèi)部將加強力度查公寓的大功率用電器,及時的及時的將情況反映到系部。
公寓部:公寓部新學期剛開始的工作比較繁忙,需要統(tǒng)計系部公寓的住宿情況,安排新生的入住,公寓部本學期的主要任務是公寓五星級寢室的評比工作,認真踏實的檢查每個寢室的情況,及時的上報到院學生會,有利于院學生會總體工作的開展。
勞動生活部:勞動生活部將繼續(xù)以高標準的檢查,檢查系部每個班級的衛(wèi)生情況,協(xié)助公寓部搞好星級寢室的評比工作,本學期勞動生活部將加大對普通寢室的衛(wèi)生檢查,制定相應的方案的檢查的標準,讓普通寢室的衛(wèi)生情況將更上一層樓。
體育部:體育部將繼續(xù)圍繞早操質(zhì)量下功夫,讓早操越跑越好,讓大家的身體切實的到鍛煉,新生到校后將開展一場新老生的籃球?qū)官悾康脑谟谠鲞M新老生的感情,發(fā)現(xiàn)新生中的籃球能手,為以后系部的籃球賽作準備。
宣傳部;宣傳部當前的主要任務是籌備迎新晚會的節(jié)目,加大力度的宣傳系部,讓新生更加深入的了解系部,做好各項工作的宣傳工作。
女工部:女工部將繼續(xù)認真檢查好女生的就寢工作,做好女生的工作,協(xié)助其他部門的工作。
主席團:主席團的主要任務是協(xié)調(diào)好各個部門的工作,確保各個部門的工作切實的落實到位,主席團的成員要切實的分管好各個部門的工作,統(tǒng)籌兼顧的完成各項工作,認真負責的完成好系部的工作,主動積極的支持好院學生會的工作。近期的主要工作就是1做好迎新的工作,調(diào)動大家的積極性,將工作很好的分配到位,讓每一位新生都滿意,讓每一位新生從心里覺得選擇選擇建工系沒錯。2很好的開展好新老生的學習交流會,讓每位新生對自己的專業(yè)都有一個很好的認識。3組織好新老生的籃球?qū)官悾屒蛸愒鲞M我們的感情。4新生到校后最重要的事學生的管理工作,對新生管理一定要嚴格要求,一開始就要把新生的管理工作做實,做到位,嚴格的管理師為以后工作可以很好的開展,一開始就是把新生的管理帶到軌道上來,嚴按照系部的要求來,這樣話對于以后的管理我們的系部才能做到主動。
公寓管理科負責人對公寓的安全工作全面負責,是公寓安全工作領(lǐng)導小組組長,對公寓安全工作負有下列職責:
1、建立由公寓科負責人任組長的安全工作領(lǐng)導小組。安全工作領(lǐng)導小組至少二個月召開一次會議,研究公寓的安全工作。
2、組織宣傳貫徹國家有關(guān)安全工作的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。
3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設(shè)置安全管理機構(gòu),配備兼職安全員,設(shè)置安全管理機構(gòu);消防安全重點部位配備兼職安全員。
4、建立健全公寓安全工作崗位責任制,組織制定公寓突發(fā)事件應急預案和各項安全管理制度。
5、制訂公寓年度安全工作計劃(包括事故隱患整改計劃),安排資金,保證學校安全投入的有效實施。
6、監(jiān)督,檢查公寓的安全工作,及時消除事故隱患。
7、開展安全責任簽約活動,定期組織安全檢查,督促落實安全隱患整改,及時穩(wěn)妥地解決影響安全的重大問題。
8、及時、如實地向上級報告安全,重大事故隱患和重大事故。
9、組織安全宣傳教育,制訂公寓應急疏散安全預案,積極組織演練,提高師生遭遇重大安全事故時的自救和逃生能力。
10、及時向上一級安全責任人報告學校安全工作情況和涉及安全的重大問題,完成安全責任人委托的其他相關(guān)安全管理工作。
11、把安全工作納入公寓年度考核、評比內(nèi)容,對成績突出者給與表彰獎勵,對違反安全制度和嚴重失職的給與處罰。
12、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日,安排好防汛、防暑、防寒、防病、防火、防盜、值班保衛(wèi)等各類事故防范工作。
13、在不同的季節(jié)根據(jù)學生的生理特點,開展防治疾病宣傳。
14、及時發(fā)現(xiàn)并向?qū)W院領(lǐng)導匯報學生中的傳染病情,指導有關(guān)管理人員控制疾病傳染和擴散。
15、搞好公寓內(nèi)師生飲用水供應的安全,做好衛(wèi)生監(jiān)督,防投毒,防污染。
16、及時處理師生的突發(fā)急病和意外傷害事故,配合輔導員及有關(guān)老師做好與家長的聯(lián)系和溝通。
17、建立公寓安全工作制度臺帳并派專人負責,做到有計劃、有檢查、有記錄、有結(jié)果、有總結(jié)。并對公寓年度安全事故和安全工作情況進行總結(jié)。
1、學生公寓是學生集體居住的場所,全體同學必須自覺做好集體安全工作,發(fā)現(xiàn)不安全的情況應及時報告,積極主動采取防范措施,杜絕一切案件和事故的發(fā)生。
2、公寓內(nèi)的門窗桌凳必須保護完好,任何人不得故意損壞。如發(fā)現(xiàn)有損壞應及時報修。在未維修之前應采取相應的安全防范措施,以免發(fā)生安全事故。
3、公寓內(nèi)存放的貴重物品(如現(xiàn)金、錢包、首飾、手表、手機、隨身聽、電腦等)應妥善保管,防止丟失、被竊。及時收好晾曬衣物,夜間不得將衣物晾掛室外以丟失。
4、公寓內(nèi)個人的箱包和柜子要加鎖,有壁櫥的房間,個人壁櫥應同時加鎖。使用密碼箱的同學,個人密碼應嚴加保密,不得輕意告訴他人
5、學生不準將管制刀具、鋼管、雙節(jié)棍等器具帶入公寓,不準在公寓內(nèi)追逐打鬧大聲喧嘩,不準公寓內(nèi)墻壁上亂貼亂掛、亂刻亂畫。
6、不準攜帶易燃、易爆、有毒物品及管制器(刀)具進入公寓。
7、公寓內(nèi)嚴禁私拉亂接電源,亂設(shè)插座。禁止在公寓內(nèi)使用電爐、熱得快、電熱杯、電熱毯等大功率電器以及電源接線板,杜絕因違章用電造成的用電安全。
8、若照明燈和電風扇等電器發(fā)生故障,不得私自動手排除,應報告值班管理人員,由電工進行故障排除,不得打開配電箱,觸摸電器開關(guān)。消防器材未經(jīng)許可,不得隨意搬動。
9、學生不準在無保護措施的情況下,擅自登高擦洗戶外窗玻璃,防止事故發(fā)生。
10、嚴禁攀爬公寓區(qū)的任何一處圍墻、門窗、圍欄、陽臺及樹木、球架,不準上樓房天臺。
11、嚴禁在公寓樓道內(nèi)追逐打鬧和奔跑,以免滑倒和摔傷。
12、男、女生不準串訪宿舍,任何學生不準將外人留住本宿舍內(nèi)。
13、學生除父母外,一律不準在宿舍內(nèi)接待外來客人。
14、和校外人員交友要謹慎相處,防止被騙被詐。
15、進入公寓區(qū)后要按規(guī)定停放自行車。
13、學生人身安全受法律保護,任何人不得侵害學生人身安全。禁止有任何故意傷害他人、竊取他人財物的行為,不允許在任何場所參與打架斗毆。
14、察覺到有不安全因素應及時報告師長。遇事冷靜,以保全自身安全為重,嚴禁沖動蠻干。
15、節(jié)假日往返家校的路上,要注意交通安全,行路要嚴格遵守交通規(guī)則。
16、宿舍區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施、器材,任何人不準亂動,無故損壞嚴加處理。
17、嚴禁在公寓內(nèi)酗酒、打牌、賭博,對教育不改者交學院有關(guān)部門嚴肅處理。
18、公寓內(nèi)
所有成員必須嚴格遵守公寓安全管理規(guī)定。1、值班人員值班期間,發(fā)現(xiàn)公寓存在的問題應作好記錄并及時報告公寓管理科或?qū)W院有關(guān)部門,妥善處理突發(fā)事件,重大情況及時向?qū)W院值班領(lǐng)導匯報。
2、值班人員必須按時到崗,前后兩班做好值班的交接工作,接班人員未到崗,前班人員不得離崗。
3、值班人員認真做好值班記錄。值班人員不得隨意離崗,脫崗,不得在值班時間內(nèi)飲酒。
4、值班人員因特殊原因不能到崗的,應事先與其他值班人員協(xié)商頂班,報公寓管理科備案。
6、值班人員熟悉學校消防,防盜等設(shè)施,設(shè)備,會熟練使用消防滅火器材。
7、安全使用電器等設(shè)備,用后及時關(guān)閉開關(guān),保持值班室整潔。
8、嚴格值班制度,拒絕一切外來推銷人員進入公寓內(nèi)。會客一般安排在值班室內(nèi)。
9、未經(jīng)公寓管理科批準,任何人員不得留宿校內(nèi)。
10、住宿學生夜間離校須經(jīng)輔導員批準,憑條放行并做好登記。
11、學生在校期間攜帶公物出和個人物品進出公寓,應憑有關(guān)證明和手續(xù)并辦理登記方可進出。值班人員應加強檢查。、學生進入宿舍區(qū),要嚴加看護,;學生帶物出門,要注意觀察,發(fā)現(xiàn)可疑之物要嚴加盤問。
12、重大節(jié)假日,外來人員未經(jīng)允許,不得進入公寓。防止陌生人進入公寓。
13、值班人員在當班期間對公寓內(nèi)發(fā)生的事故要查明原因,分清責任,做好處理記錄。一般問題堅持誰值班誰解決,重大問題及時向?qū)W院值班領(lǐng)導匯報解決。
1、電氣裝置、設(shè)備和線路設(shè)計、施工或改造時,必須嚴格執(zhí)行有關(guān)電氣現(xiàn)行國家標準和安全規(guī)程。
2、公寓內(nèi)購置和使用的電器產(chǎn)品的質(zhì)量應當符合國家標準和行業(yè)標準,重要電器設(shè)備和設(shè)施建立技術(shù)檔案。
3、電氣作業(yè)人員是特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓后,持證上崗。
4、配電房和電氣設(shè)備應保持清潔,周圍不得堆放雜物。
5、電器設(shè)備應建立定期檢查和保養(yǎng)制度,尤其對長期不間斷使用的電器設(shè)備,建立日巡檢制,及時消除事故隱患。
6、對電器設(shè)備的接地裝置和防雷設(shè)施進行定期檢測。
7、對有故障的電器設(shè)備要及時維修,對老化的電氣線路要予以更換,保持電氣設(shè)備在安全狀態(tài)下進行。
8、任何人不準擅自加大電熔絲,公寓內(nèi)所有人員在離開公寓或值班室應及時切斷所用電器電源。
9、學生公寓不準私自拉接電線和電源拖線板,嚴禁使用電加熱器;學生上課期間和晚上熄燈后,應及時關(guān)閉電源。
10、拉接臨時電源線須經(jīng)后勤保衛(wèi)處或公寓管理科審批,由電工負責接裝,并在限期內(nèi)拆除。
1、對嚴重違反公寓安全管理制度的直接責任人,實行在學院通報批評制度。
2、對于嚴重違反公寓安全管理的有關(guān)規(guī)定,導致安全事故發(fā)生或?qū)W校財產(chǎn)經(jīng)濟損失的直接責任人,根據(jù)其失職,瀆職情節(jié)嚴重程度和損失大小,給予處罰和處分。
3、對應當履行公寓安全管理職責而未履行的事故直接責任人,實行安全事故責任追究。