時(shí)間:2022-09-14 16:49:58
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇水廠半年工作總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2008年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)、經(jīng)營收入情況
2008年上半年,1~6月分,設(shè)計(jì)所共承接各類工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng),目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%,設(shè)計(jì)所經(jīng)營總收入為160萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)了18%,其中設(shè)計(jì)收入是139萬元,測(cè)量收入是22萬。
(一)、設(shè)計(jì)工作
1、飲用水工程
2008年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí),在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng),水利影響分析8項(xiàng)。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(二)、自身制度的建立和完善
2008年,我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在2008年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化,大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件,提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。
二、2008年下半年工作計(jì)劃
(一)、設(shè)計(jì)工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,目前兩項(xiàng)目均以開始設(shè)計(jì)工作,預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
· · · ·
一、過去一年工作內(nèi)容總結(jié)
1.2018年全年辦公用品采購及使用情況
申購月份
辦公用品
勞保用品
備注
采購金額(元)
實(shí)付金額(元)
采購金額(元)
實(shí)付金額(元)
1月
0.00
0.00
914.50
914.50
2月
386.00
386.00
635.50
635.50
3月
0.00
0.00
400.90
400.90
4月
314.00
314.00
1316.00
1316.00
5月
0.00
0.00
0.00
0.00
6月
150.00
150.00
409.50
409.50
7月
842.50
842.50
956.50
956.50
8月
244.00
244.00
1047.50
1047.50
9月
401.00
401.00
735.50
735.50
10月
0.00
0.00
725.00
725.00
11月
265.50
265.50
907.50
907.50
12月
528.00
528.00
670.50
670.50
合計(jì):
辦公用品:
3131元
勞保用品:
8718.90元
上圖數(shù)據(jù)所示,在過去一年里,辦公用品及生產(chǎn)勞保用品的采購數(shù)額相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)比2018年年度預(yù)算費(fèi)用無大出入。響應(yīng)總公司開支節(jié)流的號(hào)召,在2019年會(huì)更加細(xì)化每一項(xiàng)開支,盡可能減少不必要的費(fèi)用。
2. 車輛管理
2018年度車輛加油量及大車維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表
月份
公車 陜DLQ685
大車 陜D99078
大車維修保養(yǎng)費(fèi)用
備注
加油量(L)
金額(元)
加油量(L)
金額(元)
1月
50.58
350.00
937.4
6400.00
2月
0.00
0.00
1442.91
8884.70
3月
0.00
0.00
1275.55
7735.66
4月
152.69
1050.00
1245.57
8583.95
5月
52.75
365.00
1382.13
9025.11
6月
79.18
571.67
1231.91
7859.46
7月
0.00
0.00
959.78
6280.00
8月
50.61
371.00
1820.84
12394.08
9月
26.53
200.00
1578.76
11472.00
10月
47.80
370.00
2147.38
16047.00
11月
0.00
0.00
2322.18
16615.95
12月
51.28
340.00
2403.29
15353.00
費(fèi)用小計(jì):
511.42L
3617.67元
18747.70L
126650.91元
38028元
合計(jì):
公車3617.67元+大車126650.91元+大車維修費(fèi)38028元=168296.58元
2018年度污泥車加油用量對(duì)比2017年增長(zhǎng)率為65%,跟今年以來污泥量增加有直接關(guān)系;車輛維修方面,上半年車輛維修頻率較高,費(fèi)用開支較大,主要是污泥運(yùn)送點(diǎn)路況不佳,出現(xiàn)狀況較多,很大程度上導(dǎo)致維修費(fèi)用過高,下半年已有所緩解,就維修費(fèi)用開支方面也與定點(diǎn)維修廠多次溝通,更加有效地去節(jié)省成本。
3. 人力資源方面工作總結(jié)
①考勤管理:嚴(yán)格按照公司的考勤管理規(guī)定,加強(qiáng)考勤管理 ,提高員工工作自律性。每月月初仔細(xì)核對(duì)每一位員工考勤記錄,詳細(xì)審核,做好當(dāng)月的考勤匯總在規(guī)定期限內(nèi)交于財(cái)務(wù),為財(cái)務(wù)部門工資核算提供可靠數(shù)據(jù)。
②人員入職、離職手續(xù)辦理:2018年辦理新職工入職手續(xù)4人,辦理職工離職結(jié)算手續(xù)6人。日常對(duì)在職職工的勞動(dòng)合同及時(shí)更新并合理保管,對(duì)水廠的人員招聘工作,協(xié)助水廠廠長(zhǎng)做好人才補(bǔ)充,人員招聘。
③職工五險(xiǎn)一金社會(huì)保險(xiǎn)工作:2018年是各種社保政策變動(dòng)最大的一年,人力資源和會(huì)保障局響應(yīng)國家號(hào)召相繼出臺(tái)了各種惠民社保政策,企業(yè)也是全力配合。嚴(yán)格按照社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定為員工參保,目前在職人員基本全部參保,根據(jù)年終社保結(jié)算數(shù)據(jù)顯示,2018年我公司共繳納五險(xiǎn)一金費(fèi)用合計(jì)608617.94元,其中養(yǎng)老保險(xiǎn)335251元,醫(yī)療保險(xiǎn)112221.20元,失業(yè)保險(xiǎn)8537.18元,工傷和生育保險(xiǎn)21380.64元,公積金138693元。
每月按時(shí)做好各項(xiàng)社保申報(bào)工作,及時(shí)準(zhǔn)確掌握人員動(dòng)態(tài),對(duì)人員的入職離職及時(shí)做好增減,新入職人員確定參保繳費(fèi)基數(shù),完成申報(bào)核定并及時(shí)繳費(fèi)。對(duì)職工社保的日常處理,幫助職工咨詢和辦理各項(xiàng)事項(xiàng)。年終做好全年度的社保結(jié)算,保證不出差錯(cuò)。
④員工福利待遇:根據(jù)總公司福利待遇規(guī)定,每逢節(jié)假日及時(shí)申請(qǐng)并發(fā)放過節(jié)費(fèi)用或物資,積極組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化活動(dòng)建設(shè),讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
⑤企業(yè)培訓(xùn):2018年聯(lián)系并組織各項(xiàng)職工培訓(xùn)約4次左右,有企業(yè)消防培訓(xùn)、安全健康培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等。
4. 檔案管理:行政人員配置有限,除了日常文件資料及印章管理,還兼職水廠檔案室工作,4月份接總公司通知,開始水廠資料規(guī)整工作,根據(jù)總公司提供的詳細(xì)檔案整理規(guī)范,在工作之余,歷時(shí)三個(gè)月左右,對(duì)檔案室歷年來各種文檔資料重新歸類放置,裝盒,貼封皮,做編號(hào),并建立了電子版目錄,供日常查閱,使檔案管理工作更加的正規(guī)化、規(guī)范化。
5. 精密儀器設(shè)備管理:按總公司要求,對(duì)我水廠化驗(yàn)室使用的特殊儀器定期進(jìn)行校驗(yàn)備案,按規(guī)定每年進(jìn)行校驗(yàn)申報(bào),聯(lián)系專業(yè)校驗(yàn)人員到場(chǎng)操作,并取得校驗(yàn)合格書,日常做好儀器校驗(yàn)臺(tái)賬。
6. 采購合同的保管及臺(tái)賬整理工作。
7. 其他日常后勤工作,領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
二、工作中存在不足之處:
1.專業(yè)技能還有待提高,將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)文書書寫能力。
2.職工培訓(xùn)工作落實(shí)的不足,2019年加強(qiáng)職工培訓(xùn),包括操作技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及職工入職培訓(xùn)工作,只有將員工培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),投入工作。對(duì)老員工日常進(jìn)行操作及制度考核,更好地去促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
3.端正工作態(tài)度,提高工作效率,高效率、高質(zhì)量的完成自己本職工作。
二、2019年工作計(jì)劃及著重點(diǎn)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。行政工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則涉及方方面面,要很好的去做到游刃有余,還要繼續(xù)努力。一個(gè)人的力量是有限的,日后工作中也要學(xué)會(huì)合理接納別人的不同建議,讓工作更出彩。2.做好工作規(guī)劃,積極參加總公司的網(wǎng)站培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)。
3.針對(duì)每月采購的辦公用品、生產(chǎn)勞保用品等從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌考慮,結(jié)合總公司的管理辦法,合理采購,厲行節(jié)約,能不產(chǎn)生的費(fèi)用盡最大可能杜絕。
一、立足本職,做好各項(xiàng)工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。
(一)認(rèn)真做好各種文書工作。
1、編寫年、年度工作總結(jié),年初做好年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。
5、從今年五月開始,參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、年資金計(jì)劃等。
(二)做好日常行政事務(wù)管理工作
1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,支出清運(yùn)費(fèi)1170元。
3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng),編寫水廠解說詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工會(huì)每月為員工過生日,負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
(三)加強(qiáng)車輛管理,確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。
3、對(duì)泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽,通過競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說明。
二、水源管理,常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對(duì)截滲井和七里營井群報(bào)警器測(cè)試一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
4、冬季來臨前對(duì)截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多,并且車速快,對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。
6、堅(jiān)持報(bào)到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。
為鞏固機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果,創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,加快推進(jìn)全市城市管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排和周密部署,全局上下統(tǒng)一思想,認(rèn)識(shí)明確,科學(xué)統(tǒng)籌,扎實(shí)地做好了發(fā)展提升年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,全力促進(jìn)城市管理攻堅(jiān)年取得了一系列成果。現(xiàn)將我局發(fā)展提升年活動(dòng)上半年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,營造良好的活動(dòng)氛圍。一是局黨委成立了市城市管理局發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨委書記、局長(zhǎng)周立福同志任組長(zhǎng),其他局領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,局屬各單位也迅速成立了發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào),為發(fā)展提升年活動(dòng)的學(xué)習(xí)動(dòng)員的有序開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。二是通過網(wǎng)站、報(bào)紙、電視、板報(bào)等宣傳媒體,全方位、多角度、多途徑大力開展宣傳工作。制定發(fā)展提升年宣傳方案,指派專人負(fù)責(zé)宣傳工作,設(shè)立發(fā)展提升年活動(dòng)專欄。機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位安排專門的信息員負(fù)責(zé)活動(dòng)信息的采集和報(bào)送,充分發(fā)揮新聞報(bào)道的時(shí)效性,及時(shí)總結(jié)整理工作中的亮點(diǎn),為發(fā)展提升年活動(dòng)營造濃厚氛圍。
二、明確目標(biāo),逐級(jí)分解,構(gòu)建了有力的目標(biāo)責(zé)任體系。根據(jù)市委、市政府的要求,結(jié)合城市管理工作實(shí)際,我局確認(rèn)了今年的提升目標(biāo)為緊緊圍繞我市建設(shè)四省交界區(qū)域中心城市這一戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),積極構(gòu)建“和諧城管”,以服務(wù)各類經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),努力在提高行政審批效率方面有新的提高,在營造吸引投資興業(yè)的生產(chǎn)生活環(huán)境方面有新的變化,以更好的作風(fēng)、更高的效率、更優(yōu)的環(huán)境、更完善的服務(wù),為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。同時(shí)研究制定了《市城市管理局發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了主要內(nèi)容和工作重點(diǎn),并對(duì)活動(dòng)的開展提出了三點(diǎn)具體要求,同時(shí)下發(fā)各科室和局屬各單位,將任務(wù)分解落實(shí)到各相關(guān)科室和單位,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)限,既分工明確又相互配合,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利開展。
三、狠抓重點(diǎn)、全面落實(shí),取得了明顯的成效。一是重點(diǎn)加強(qiáng)占道經(jīng)營、亂停亂放、亂貼亂畫、亂丟亂扔、亂搭亂建等不文明行為的整治工作,繼續(xù)深入開展市容管理達(dá)標(biāo)路和示范街創(chuàng)建活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),共查處、糾正、制止違反城市管理的各類違法違章現(xiàn)象11萬余起,通過整治城區(qū)的市容市貌得到了明顯的改觀。同步全面加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)工地管理力度,對(duì)中心城區(qū)的44家在建工地的圍擋進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造,出入口硬質(zhì)化改造30余家,基本做到了凈車出場(chǎng)、文明施工,獲得市民和領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。二是扎實(shí)推進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生提質(zhì)工程。年初以來,我局在環(huán)衛(wèi)監(jiān)管全城覆蓋和經(jīng)費(fèi)確保的前提下,扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)面積從主次干道延伸到里弄小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、無物業(yè)樓宇、專業(yè)市場(chǎng)、鐵路公路沿線、河堤水面等,真正做到“全城覆蓋,全程管理”,現(xiàn)已將所需經(jīng)費(fèi)測(cè)算到位,并呈報(bào)市政府決策。今年,計(jì)劃投入約1300萬元,建設(shè)五座公廁和中轉(zhuǎn)站,采購五輛曬水車和機(jī)掃車,建設(shè)九座移動(dòng)公廁,現(xiàn)已進(jìn)入征地和設(shè)備采購階段,將大幅提升中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平。上半年共義務(wù)清理衛(wèi)生死角、建筑垃圾140余處,垃圾清理量達(dá)1200余噸;市區(qū)臨街店面垃圾容器配備率達(dá)98%以上。三是穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建國家園林城市沖刺年。截止五月底,我局已完成資料申報(bào)工作,現(xiàn)正緊鑼密鼓地做好迎接住建部專家評(píng)審工作(在今年九月底前)。我局嚴(yán)格對(duì)照國家園林城市評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和《中心城區(qū)綠化建設(shè)實(shí)施意見》,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的大力實(shí)施春季綠化工程和城市綠化重點(diǎn)景觀工程,切實(shí)保證綠化建設(shè)有序開展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全年中心城區(qū)共新建20余個(gè)綠化項(xiàng)目,已完成綠化建設(shè)資金投資約1.2元共養(yǎng)護(hù)行道樹17000棵,道路隔離帶養(yǎng)護(hù)面積為142萬平方米,處理雜草雜物及枯枝10余噸。并出臺(tái)了《市城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理綜合考核》、《關(guān)于加快推廣園林綠化生物防治工作的實(shí)施方案》、《關(guān)于加快推進(jìn)節(jié)約型城市園林綠化工作的實(shí)施意見》。四是市政建設(shè)和公用事業(yè)保障提升年成效顯著。我局科學(xué)編制了中心城區(qū)里弄小巷、下水道清改、社區(qū)亮燈、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、停車場(chǎng)、城區(qū)排水排污管網(wǎng)、垃圾處理場(chǎng)、自來水廠等基礎(chǔ)設(shè)施及其配套設(shè)施的建設(shè)和改造計(jì)劃,各項(xiàng)目均按計(jì)劃進(jìn)度順利實(shí)施。市政設(shè)施完好率確保在98%以上。茶圣東路、20萬噸自來水廠等13項(xiàng)城建項(xiàng)目順利推進(jìn),并建立城建重大項(xiàng)目違法建筑控制和集中拆除機(jī)制,推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,降低項(xiàng)目建設(shè)成本。同時(shí)截止今年6月,市自來水公司共完成售水805萬噸;新敷設(shè)DN50以上供水干管10公里,供水管網(wǎng)總長(zhǎng)達(dá)258.03公里;新增用戶1020戶,現(xiàn)用戶總量達(dá)71601戶;搶修及時(shí)率和抄表準(zhǔn)確率99%;水質(zhì)綜合合格率達(dá)到99.95%。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的供水保障。并且對(duì)全市90多家氣庫開展燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)審查和換證工作,重點(diǎn)對(duì)市區(qū)38家瓶裝液化氣供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行了汛期安全大檢查。
在發(fā)展提升年活動(dòng)中,我局圓滿完成了上半年的目標(biāo)任務(wù)。雖然取得了一定的成效,但與市委、市政府的要求相比還存在一定的差距和不足,主要有以下兩個(gè)方面:一是解放思想、更新觀念上還需深化。二是自身建設(shè)上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年,我局發(fā)展提升年活動(dòng)將進(jìn)入全面推進(jìn)和驗(yàn)收階段,時(shí)間緊迫、挑戰(zhàn)巨大。為此,在下一步的工作中,我們將做好以下幾方面的工作:一是在加強(qiáng)重視上下功夫。要把活動(dòng)開展作為重要事項(xiàng)進(jìn)行安排部署,使全局重視,廣大干部職工積極參加,推動(dòng)活動(dòng)的深入開展。要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),局領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)辦成員要抓住主要矛盾和苗頭,及時(shí)向全局干部職工進(jìn)行宣講,提高認(rèn)識(shí)覺悟、加大形勢(shì)任務(wù)教育力度,確保下半年圓滿完成我局活動(dòng)任務(wù)。二是在目標(biāo)落實(shí)上下功夫。對(duì)照《方案》要求和各單位的責(zé)任目標(biāo),下半年要逐一落實(shí)到位。要不折不扣的完成規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作,由活動(dòng)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),并且每月向局活動(dòng)辦進(jìn)行一次例報(bào),扎實(shí)有效地完成提升目標(biāo),并使活動(dòng)目標(biāo)促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和圓滿完成。
一、立足本職,做好各項(xiàng)工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。
(一)認(rèn)真做好各種文書工作。
1、編寫07年、11年度工作總結(jié),年初做好07年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。
5、從今年五月開始,參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、2011年資金計(jì)劃等。
(二)做好日常行政事務(wù)管理工作
1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,支出清運(yùn)費(fèi)1170元。
3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng),編寫水廠解說詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工會(huì)每月為員工過生日,負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
(三)加強(qiáng)車輛管理,確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。
3、對(duì)泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽,通過競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說明。
二、水源管理,常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對(duì)截滲井和七里營井群報(bào)警器測(cè)試一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
4、冬季來臨前對(duì)截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多,并且車速快,對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。
6、堅(jiān)持報(bào)到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實(shí)處
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識(shí),在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。比如:?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
四、參加各種文體活動(dòng)
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。
2、參加公司工會(huì)舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng),本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng)。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動(dòng),組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔(dān)任比賽總裁判,代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī)。積極參加各項(xiàng)活動(dòng),分別獲得“杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī)。
6、公司成立水務(wù)籃球俱樂部,本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
1、為了提高自身素質(zhì),今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績(jī)效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專業(yè)的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報(bào)了工程系列助理工程師。
六、不足之處
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
2、隨著工作重點(diǎn)的變化,需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。
3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。
七、下步工作打算
1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),使我廠雙文明建設(shè)再掀。
2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高綜合素質(zhì)。
3、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系,提高原水利用率。
4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,確保原水安全正常供應(yīng)。
計(jì)劃形式是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理事。那么你們知道關(guān)于2021年度工作總結(jié)及下一年計(jì)劃內(nèi)容還有哪些呢?下面是小編為大家準(zhǔn)備2021年度工作總結(jié)及下一年計(jì)劃五篇,歡迎參閱。
年度工作總結(jié)及下一年計(jì)劃一一、近段時(shí)間工作總結(jié)
在我來到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對(duì)202_年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
我是今年三月份到公司工作的,在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗(yàn)不足,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
存在的缺點(diǎn):
對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)一般促銷人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)促銷人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子,我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足。
二.下半年工作計(jì)劃
在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。
基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做,下一步要做好每個(gè)店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計(jì)劃,做到有的放矢。維護(hù)好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。對(duì)銷售點(diǎn)的其他品牌做好記錄,做到對(duì)他們銷售形式與方式了如指掌,針對(duì)他們做自己的銷售計(jì)劃。
2、完善促銷制度,加強(qiáng)促銷員的管理。
促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高促銷人員的主人翁意識(shí)。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
3.靈活運(yùn)用活動(dòng),提高銷售質(zhì)量
現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時(shí)間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì),外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
4、銷售目標(biāo)
下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
三.我的建議
1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
年度工作總結(jié)及下一年計(jì)劃二時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間_年度工作即將結(jié)束,自入職_項(xiàng)目以來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。一年以來,客服部圍繞物業(yè)收費(fèi)工作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
本年度物業(yè)收費(fèi)1220000元(截止到_年12月15日),收繳率80%,清繳上年度物業(yè)費(fèi)10000元;處理賠償糾紛42起,達(dá)成率100%;協(xié)調(diào)處理大型物業(yè)保修維修10件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件,處理及時(shí)率100%;受理日常報(bào)修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、建議200余件。
一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面
(一)規(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。
自加入_項(xiàng)目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。
(二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了物業(yè)收費(fèi)水平。
本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳1000000元,收繳率同比去年增長(zhǎng)7%(去年物業(yè)費(fèi)收繳率60%),總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作,第一,收費(fèi)形式多樣化,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費(fèi)方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi),通過巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi),從而保證了收費(fèi)的效率。第二,收費(fèi)措施服務(wù)化,通過增進(jìn)業(yè)主滿意,促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水平的體現(xiàn),物業(yè)服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水平的根本。今年,我們將項(xiàng)目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理,有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會(huì)因物業(yè)無微不至的感動(dòng)服務(wù),逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性。第三,收費(fèi)工作績(jī)效化,通過激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費(fèi)一直積極性不高,且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。
(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。
(四)圓滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。
6月底,項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù),我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況,為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。
(五)密切配合各部門,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題92件,與保安有關(guān)的問題40件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問題23件,與開發(fā)商有關(guān)的問題56件。客服協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問題的跟進(jìn)和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。
二、部門工作存在的問題
盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī),但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過部門半年的工作和實(shí)踐來看,客服員-業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水平不高。
從目前的收費(fèi)水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí)、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)、全面,接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問題的方式、方法欠妥
三、2021年工作計(jì)劃要點(diǎn)
年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,在_年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧_年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
年度工作總結(jié)及下一年計(jì)劃三“_”物業(yè)管理處于20_年_月份成立,在近_的時(shí)間里,物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將本部門成立以來的物業(yè)主管的工作總結(jié)如下:
一、日常工作目標(biāo)的完成情況
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
1.熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況,配合工程部做好各項(xiàng)施工的驗(yàn)收;
2.根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,做好成品保護(hù)工作。
完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:物業(yè)收樓流程,車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案,報(bào)修工作流程等。
3.配合銷售部的售樓工作;
為了配合銷售工作,一方面做好物業(yè)接管工作,另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,同時(shí)安排保潔做好現(xiàn)場(chǎng)的保潔服務(wù),保安進(jìn)行24小時(shí)站軍姿服務(wù),保持了良好的精神風(fēng)貌。
4.搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定,順利完成交房工作;
針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使交房工作順利進(jìn)行,目前z底商辦理入住8戶,寫字樓已全部投入使用。
(二)房屋管理
z寫字樓和z上院的各施工單位陸續(xù)交工,物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗(yàn)收工作,共進(jìn)行了20多次驗(yàn)收,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行書面匯總,跟進(jìn)施工方的整改,并對(duì)存在的問題進(jìn)行備案。
為了完善此項(xiàng)工作,建立了房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。z寫字樓現(xiàn)已使用,裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。
(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
對(duì)已開始使用的z寫字樓,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。
z·上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用,物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作,定期檢查公共照明、管井、車庫等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理
環(huán)境衛(wèi)生方面,針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù),管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化的建議。
(五)小區(qū)安全工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對(duì)外聘用專業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù)、道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使小區(qū)的安全防范工作情況良好。
(六)其他
1.搞好維修服務(wù)工作
為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,保證了維修工作的及時(shí)率和完成率。共計(jì)接到維修投訴42起,完成42起,完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次,在公共設(shè)施、設(shè)備方面,我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用不受影響。
2.加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,我們并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與管理要求,制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、裝修垃圾清運(yùn)方式等,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
3.認(rèn)真聽以業(yè)主意見,及時(shí)為住戶排憂解難。
業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對(duì)住戶反映的問題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難。
二、存在的問題和教訓(xùn)
雖然,我們?cè)诎肽甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)。針對(duì)以上幾個(gè)問題,在20_年的工作中,將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。
三、2021年工作計(jì)劃
(一)部門管理方面:整合管理處的資源,培訓(xùn)員工的工作技能,推行考核機(jī)制,強(qiáng)化全員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
對(duì)部門內(nèi)各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,明確責(zé)任和權(quán)利,避免工作中出現(xiàn)死角,把服務(wù)工作做精做細(xì)。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上,努力部門整體的管理和服務(wù)水平,保證無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,使z上院、納日歌朗兩個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)更加細(xì)致、高效。
建立并完善對(duì)客服人員、維修、保安、保潔的績(jī)效考核體系,推行月度工作考核機(jī)制,倡導(dǎo)員工優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、自覺遵守并維護(hù)公司及部門的管理制度。
(二)配合工程部做好接管驗(yàn)收和日常巡查工作;配合銷售部做好售樓和開盤的各類準(zhǔn)備工作。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
(四)建立家政服務(wù)、有償維修,做好會(huì)所和車場(chǎng)的經(jīng)營管理,完善物業(yè)服務(wù)。
(五)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順各類關(guān)系,緊密與開發(fā)商配合,積極主動(dòng)與派出所、城管、環(huán)衛(wèi)、電信、供熱等部門聯(lián)系,以便順利開展物業(yè)服務(wù)。
年度工作總結(jié)及下一年計(jì)劃四202_年是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年。總經(jīng)辦2__同志在業(yè)務(wù)職能增加,人員精簡(jiǎn)的情況下,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,精誠團(tuán)結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績(jī)效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)
一、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),認(rèn)真履行職責(zé)。
總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。202_年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好迎來送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。
202_年度,總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務(wù)及時(shí)。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時(shí)到位,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動(dòng)性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈(zèng)錦旗等方式,較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng),密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢(shì),轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度,維護(hù)了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí),利用廣電局“3。15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭(zhēng)議。并壓價(jià)200__簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。202_年度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議,完成了半年總結(jié)會(huì)、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆、年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。
正是由于主動(dòng)協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。
觀念變、天地寬,我感覺到總經(jīng)辦202_年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,與11年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動(dòng)地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。
二、嚴(yán)格績(jī)效考核,提高執(zhí)行力度。
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢(shì),加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率。同時(shí),及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作。20_年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。
在日?qǐng)龉芾砉ぷ髦校偨?jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,及時(shí)修訂了管理程序,從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,利用晨會(huì)和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了對(duì)月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核。在月度考評(píng)中,按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使績(jī)效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,嚴(yán)以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。
總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》,按時(shí)組織召開管理例會(huì),做到了部門月月有計(jì)劃,公司月月有考評(píng),月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。202_年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡(jiǎn)報(bào)》16期,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,開闊了員工思路,受到了大家的好評(píng)。
通過嚴(yán)格細(xì)致的績(jī)效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià),不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
三、發(fā)揮宣傳職能,當(dāng)好紐帶橋梁。
在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開展降耗增效的形勢(shì)下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報(bào)為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài),并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動(dòng),使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展。202_年度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái),成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
202_年度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報(bào)欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時(shí),還通過電視臺(tái)開展了“3。15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,播發(fā)了居民敬告書,減少了居民對(duì)吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專題片,拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動(dòng)。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。
為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓(xùn),總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料,并刻制了光盤,對(duì)于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題,我們隨時(shí)拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時(shí),總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上,不僅加快了信息傳播速度,而且實(shí)現(xiàn)了資源共享,提高了辦公自動(dòng)化水平。
四、規(guī)范檔案管理,積極為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
在技改增容工程建設(shè)中,由于設(shè)備種類繁多,技術(shù)性強(qiáng),加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,資料珍貴,對(duì)檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。202_年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設(shè)備,并抽調(diào)人員對(duì)圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng),并被評(píng)為省一級(jí)檔案室。
五、搞好車輛服務(wù),保證行車安全。
總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,定人駕駛等管理制度的同時(shí),修訂了車輛油耗管理辦法,嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作,依托魯陽公司以每輛車290__的費(fèi)用辦理了車輛集中入保,在完成檢測(cè)維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí),做好了6。2__元的車輛賠付工作。202_年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權(quán)限,進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下,滿足了各部門的用車需要。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,保證安全行車,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時(shí),實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度,對(duì)于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎(jiǎng)勵(lì)資格。為了提高駕駛員的安全行車能力,公司于6月1日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
在經(jīng)常出發(fā)的情況下,為了保證工業(yè)園工程用車,車隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑,加班加點(diǎn),并主動(dòng)承擔(dān)了送飯任務(wù),使安裝人員在辛勞之余,能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下,202_年度實(shí)現(xiàn)了安全行車2__公里無人身傷害事故的目標(biāo)。
六、履行行管職責(zé),當(dāng)好后勤保障。
202_年度,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,將土建管理工作合并到了行管科,擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)辦工作的肯定和支持。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設(shè),工業(yè)園煤場(chǎng)硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。配合工程審計(jì)決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時(shí),總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會(huì)和零工計(jì)劃單等規(guī)定,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,融入了行管團(tuán)隊(duì)之中,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化。
在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,總經(jīng)辦協(xié)同工會(huì)組織義務(wù)勞動(dòng)2__,清理了施工垃圾,平整了綠化場(chǎng)地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車,改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對(duì)西廠門前100__米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化122__米。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡(jiǎn)__的情況下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng),細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場(chǎng)地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于202_年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
七、加強(qiáng)伙食管理,滿足職工需要。
202_年度,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,在挖掘潛力,服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫活動(dòng)。為了保證飯菜可口,食堂建立并實(shí)施了定期征求意見活動(dòng),到生產(chǎn)一線征求員工意見,隨時(shí)調(diào)整飯菜口味,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。12年度食堂共完成營業(yè)額13。__元,月均1。__元,比11年度增長(zhǎng)了12。完成業(yè)務(wù)招待2__元,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。
自6月份水廠中止租賃以來,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件,公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處,食堂積極降低采購成本,添置了器具,嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù),補(bǔ)發(fā)了4__快餐杯,統(tǒng)一進(jìn)行了編號(hào),發(fā)放了托盤,做好了供餐準(zhǔn)備工作。總經(jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,建立了月度測(cè)評(píng)和定期征求意見制度。經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)踐,在運(yùn)行人員綜合考評(píng)會(huì)上,被評(píng)為優(yōu)秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持。
20_年度,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)議,完成了“保先”教育活動(dòng)。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報(bào),以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工,完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報(bào)黨刊訂費(fèi)用32,完成了20_年度報(bào)刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
過去的一年緊張忙碌,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰。忙碌并快樂著是20_年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績(jī),但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分。
我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關(guān)不嚴(yán),違背了簽批程序,被公司通報(bào)批評(píng)。在技改工程吹管中,汽機(jī)車間損傷綠籬,行管工作不及時(shí)嚴(yán)格,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和通報(bào)。回顧甚至反省總經(jīng)辦一年來的工作,自己感到慚愧。作為部門負(fù)責(zé)人,過多的陷于事務(wù)攤子之中,占用了非常多的時(shí)間和精力。對(duì)本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題,自己不能全力以赴,對(duì)公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致,信息反饋不夠及時(shí)順暢。總之,一年來總經(jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。
365天的工作中,雖然暴露出一些問題,但我們認(rèn)為出現(xiàn)問題不可怕,可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦2__同志也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績(jī)和貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié)及下一年計(jì)劃五時(shí)光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20_而迎來202_年。我是今年4月份加入_大家庭的,回顧在_的這半年的工作、生活歷程,作為_銷售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī),并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo),但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn),當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯栴},為了給來年工作提供更好的規(guī)劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進(jìn)行總結(jié)并制定202_年的工作計(jì)劃。
述職部分
在我們_環(huán)保節(jié)能電器有限公司里,我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù),說到底就是負(fù)責(zé)_在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協(xié)助商做好代管區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)這方面的工作。從今年四月進(jìn)入_開始,我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這點(diǎn),也是_團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。
從剛加入_到8月,我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作,對(duì)于過去種種,這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng),我來到了常平,剛來時(shí)我第一步做的工作是,對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底,對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒有合作的可能,在接手以后的近四個(gè)月中,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開了門店。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑,我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在來年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。這其中直營區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較明顯,當(dāng)然這也離不開前任業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量的廚具,在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個(gè)單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū),對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在202_年,就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對(duì)于美的來說算是后起之秀。而我們_做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
總結(jié)部分
總結(jié)回首這走過的半年,我認(rèn)為自己的工作通過自己認(rèn)真的態(tài)度,不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。
縱觀_面對(duì)的廚具、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力,農(nóng)村市場(chǎng)需求將放量的趨勢(shì)。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,加上近年來國家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái),導(dǎo)致購置全套家電的需求降低,導(dǎo)致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著國家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái),農(nóng)村家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)放量式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開始在農(nóng)村地區(qū)普及,未來有很大的增長(zhǎng)空間。正因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)待開發(fā),更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇,推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡(jiǎn)便、性價(jià)比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農(nóng)村用戶對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知,促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面,以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費(fèi)市場(chǎng)有所建樹,但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶擁有率還很低,未來出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī),加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來,隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng),以及廠家的持續(xù)推動(dòng),各類新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。
總之,我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的,熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。
而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個(gè)培訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線,更是有幸見識(shí)到蕪湖總部的KA系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來的視覺享受,對(duì)于我今后工作的開展有著莫大的幫助。
明年規(guī)劃
通過這半年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在新市場(chǎng)開發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。
我的計(jì)劃
1、維護(hù)市場(chǎng):目前現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個(gè)月的努力,后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶,相對(duì)起以往的數(shù)據(jù),有明顯的增漲。
2、除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶以外,明年加大對(duì)大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開展,同時(shí)爭(zhēng)取在其他幾個(gè)鎮(zhèn)增加新開店鋪,當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對(duì)比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標(biāo)賣場(chǎng),目前進(jìn)展緩慢。
3、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。
此外對(duì)于銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設(shè)。努力爭(zhēng)取202_年的整體銷量會(huì)有一個(gè)大大的提升。因?yàn)閺?3年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量的廚具,在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。
一、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),認(rèn)真履行職責(zé)。
總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。2017年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好迎來送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。
2017年度,總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務(wù)及時(shí)。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時(shí)到位,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動(dòng)性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈(zèng)錦旗等方式,較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng),密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢(shì),轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度,維護(hù)了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí),利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭(zhēng)議。并壓價(jià)200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。2017年度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議,完成了半年總結(jié)會(huì)、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆、年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。
正是由于主動(dòng)協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。
觀念變、天地寬,我感覺到總經(jīng)辦2017年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,與04年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動(dòng)地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。
二、嚴(yán)格績(jī)效考核,提高執(zhí)行力度。
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢(shì),加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率。同時(shí),及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作。2017年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。
在日?qǐng)龉芾砉ぷ髦校偨?jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,及時(shí)修訂了管理程序,從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,利用晨會(huì)和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了對(duì)月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核。在月度考評(píng)中,按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使績(jī)效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,嚴(yán)以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。
總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》,按時(shí)組織召開管理例會(huì),做到了部門月月有計(jì)劃,公司月月有考評(píng),月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。2017年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡(jiǎn)報(bào)》16期,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,開闊了員工思路,受到了大家的好評(píng)。
通過嚴(yán)格細(xì)致的績(jī)效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià),不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
三、發(fā)揮宣傳職能,當(dāng)好紐帶橋梁。
在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開展降耗增效的形勢(shì)下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報(bào)為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài),并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動(dòng),使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展。2017年度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái),成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
2017年度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報(bào)欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時(shí),還通過電視臺(tái)開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,播發(fā)了居民敬告書,減少了居民對(duì)吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專題片,拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動(dòng)。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。
為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓(xùn),總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料,并刻制了光盤,對(duì)于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題,我們隨時(shí)拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時(shí),總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上,不僅加快了信息傳播速度,而且實(shí)現(xiàn)了資源共享,提高了辦公自動(dòng)化水平。
四、規(guī)范檔案管理,積極為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
在技改增容工程建設(shè)中,由于設(shè)備種類繁多,技術(shù)性強(qiáng),加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,資料珍貴,對(duì)檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。2017年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設(shè)備,并抽調(diào)人員對(duì)圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng),并被評(píng)為省一級(jí)檔案室。
五、搞好車輛服務(wù),保證行車安全。
總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,定人駕駛等管理制度的同時(shí),修訂了車輛油耗管理辦法,嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作,依托魯陽公司以每輛車290xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保,在完成檢測(cè)維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí),做好了6.2xxxx元的車輛賠付工作。2017年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權(quán)限,進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下,滿足了各部門的用車需要。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,保證安全行車,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時(shí),實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度,對(duì)于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎(jiǎng)勵(lì)資格。為了提高駕駛員的安全行車能力,公司于6月1日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
在經(jīng)常出發(fā)的情況下,為了保證工業(yè)園工程用車,車隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑,加班加點(diǎn),并主動(dòng)承擔(dān)了送飯任務(wù),使安裝人員在辛勞之余,能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下,2017年度實(shí)現(xiàn)了安全行車2xxxx公里無人身傷害事故的目標(biāo)。
六、履行行管職責(zé),當(dāng)好后勤保障。
2017年度,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,將土建管理工作合并到了行管科,擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)辦工作的肯定和支持。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設(shè),工業(yè)園煤場(chǎng)硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。配合工程審計(jì)決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時(shí),總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會(huì)和零工計(jì)劃單等規(guī)定,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,融入了行管團(tuán)隊(duì)之中,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化。
在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,總經(jīng)辦協(xié)同工會(huì)組織義務(wù)勞動(dòng)2xxxx,清理了施工垃圾,平整了綠化場(chǎng)地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車,改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對(duì)西廠門前100xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化122xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡(jiǎn)xxxx的情況下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng),細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場(chǎng)地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于2017年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
七、加強(qiáng)伙食管理,滿足職工需要。
2017年度,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,在挖掘潛力,服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫活動(dòng)。為了保證飯菜可口,食堂建立并實(shí)施了定期征求意見活動(dòng),到生產(chǎn)一線征求員工意見,隨時(shí)調(diào)整飯菜口味,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。05年度食堂共完成營業(yè)額13.xxxx元,月均1.xxxx元,比04年度增長(zhǎng)了12。完成業(yè)務(wù)招待2xxxx元,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。
自6月份水廠中止租賃以來,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件,公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處,食堂積極降低采購成本,添置了器具,嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù),補(bǔ)發(fā)了4xxxx快餐杯,統(tǒng)一進(jìn)行了編號(hào),發(fā)放了托盤,做好了供餐準(zhǔn)備工作,并于12月1日正式供餐。總經(jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,建立了月度測(cè)評(píng)和定期征求意見制度。經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)踐,在運(yùn)行人員綜合考評(píng)會(huì)上,被評(píng)為優(yōu)秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持。
2017年度,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)議,完成了“保先”教育活動(dòng)。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報(bào),以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工,完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報(bào)黨刊訂費(fèi)用32,完成了2017年度報(bào)刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
過去的一年緊張忙碌,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰。忙碌并快樂著是2017年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績(jī),但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分。
今年以來,區(qū)政府牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),緊緊圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo),堅(jiān)持以“一區(qū)兩城三基地”建設(shè)為主抓手,以“一線經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)為主突破,經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。上半年,完成地區(qū)生產(chǎn)總值52.6億元、增長(zhǎng)10.5%(預(yù)計(jì)數(shù)、下同),農(nóng)業(yè)增加值5.4億元、增長(zhǎng)3.3%,規(guī)模工業(yè)增加值34億元、增長(zhǎng)15.3%,服務(wù)業(yè)增加值10.1億元、增長(zhǎng)9%,固定資產(chǎn)投資51.4億元、增長(zhǎng)12.3%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額22.5億元、增長(zhǎng)10.5%,建筑業(yè)產(chǎn)值11.14億元、增長(zhǎng)14.5%,地方公共財(cái)政收入9693萬元、增長(zhǎng)11%。
(一)項(xiàng)目投資持續(xù)增長(zhǎng)。積極開展“十三五”規(guī)劃重大課題調(diào)研,加大項(xiàng)目編制儲(chǔ)備和匯報(bào)爭(zhēng)取力度,詹井村以工代賑示范村等一批項(xiàng)目納入省、市投資范圍;累計(jì)對(duì)上爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金3.3億元、增長(zhǎng)11.2%;新簽約硬質(zhì)合金生產(chǎn)、特種含氟樹脂及復(fù)合材料等重大項(xiàng)目7個(gè)、總投資29.5億元,實(shí)現(xiàn)履約到位市外資金34.45億元。全區(qū)35個(gè)市重大項(xiàng)目完成投資10億元,占年度投資計(jì)劃的55.2%;93個(gè)區(qū)屬重大項(xiàng)目完成投資20.5億元,占年度投資計(jì)劃的53.5%。
(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升。園區(qū)建設(shè)步伐加快,2.1km天然氣環(huán)網(wǎng)開工建設(shè),**路主排水二期涵溝工程、孵化園等建設(shè)有序推進(jìn),110KV變電站內(nèi)線路塔基、供水專線全面建成,完成土地平整150余畝。新開工硬質(zhì)合金、金屬包裝物等3個(gè)項(xiàng)目,建成中天勝聚酰亞胺、振鵬鞋業(yè)等6個(gè)項(xiàng)目,全區(qū)工業(yè)項(xiàng)目完成投資20.3億元。出臺(tái)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“六條措施”,“企業(yè)集中服務(wù)月”活動(dòng)深入開展,為企業(yè)申請(qǐng)轉(zhuǎn)貸資金1.1億元,爭(zhēng)取對(duì)上扶持資金880萬元;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1戶。
(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增效。糧食播種面積達(dá)42.6萬畝,小春總產(chǎn)2.4萬噸,比去年增加2.6%。省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)成片推進(jìn)示范縣建設(shè)有序推進(jìn),農(nóng)副產(chǎn)品加工園正在規(guī)劃當(dāng)中。“三大產(chǎn)業(yè)帶”的**2萬畝西瓜已投產(chǎn)、仙瓦片新栽植柑桔2000畝、金銀湖綠色果蔬產(chǎn)業(yè)基地加快建設(shè);永安100畝泥鰍基地、**500畝櫻花基地等5個(gè)示范園基本建成。依托20公里新農(nóng)村示范長(zhǎng)廊發(fā)展鄉(xiāng)村游,拓寬農(nóng)民增收渠道,農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到5252元、增長(zhǎng)12.4%。承辦了全省幸福美麗新村建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)參觀考察受到好評(píng)。
(四)服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭向好。**商業(yè)步行街、**古鎮(zhèn)傳統(tǒng)村落項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn),王家大院保護(hù)性綜合開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)入招商,工業(yè)園區(qū)物流基地等正在前期準(zhǔn)備工作中。電子商務(wù)加快發(fā)展,**井曬醋、**草編制品等一大批農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售;積極組織開展“迎春購物月”和各類商品促銷活動(dòng),帶動(dòng)消費(fèi)2億元以上。開展“信步**美過周末”系列活動(dòng),**櫻花節(jié)、**民俗風(fēng)情節(jié)、**西瓜節(jié)等活動(dòng)圓滿完成,旅游綜合收入實(shí)現(xiàn)10.6億元、增長(zhǎng)15%。
(五)城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。**新城完成岱山公園外裝飾,整改完善龍湖公園內(nèi)硬質(zhì)鋪裝和景觀照明,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、新城實(shí)驗(yàn)中學(xué)加快建設(shè);會(huì)議會(huì)展中心、金帝廣場(chǎng)集中商業(yè)正在進(jìn)行主體建設(shè),五星級(jí)酒店已完成土石方工程9.6萬立方米;創(chuàng)興城、君豪御園等10個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目完成開發(fā)10萬平方米。**城區(qū)完成犀牛口大橋橋墩和洪溝大道A段毛基路建設(shè),生活污水處理廠建設(shè)有序推進(jìn),半島大道東段道路進(jìn)入招投標(biāo);**新天地、四季君悅等項(xiàng)目加快建設(shè),新聚集人口2000人。**、**“百鎮(zhèn)建設(shè)行動(dòng)”試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)全面啟動(dòng),完成**等小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)4萬平方米。**合星等10個(gè)幸福美麗新村啟動(dòng)建設(shè),建成**代灣等7個(gè)新村聚居點(diǎn),完成農(nóng)家大院改造8個(gè)、“微田園”特色農(nóng)家小院打造15個(gè)、庭院及風(fēng)貌整治135戶。
(六)群眾生活不斷改善。成自瀘赤高速公路連接線已完成工業(yè)園區(qū)段建設(shè),沙溪大橋建成通車,沿仙路、**大橋加快建設(shè),王貢路進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段;**水廠二期完成廠區(qū)土建工程,仙**片區(qū)供水管網(wǎng)延伸工程、富全水廠改(擴(kuò))建項(xiàng)目加快建設(shè)。九大民生工程及15件民生實(shí)事有序推進(jìn),“三大片區(qū)”棚戶區(qū)改造進(jìn)展順利,完成農(nóng)村危舊房改造636戶,建成保障性住房398套,延伸1條農(nóng)村客運(yùn)線路。永安、興隆等4所中心園建設(shè)主體竣工,完成**、**2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目前期工作,完成直播衛(wèi)星戶戶通工程830戶。簡(jiǎn)政放權(quán)和服務(wù)措施全面落實(shí),群眾辦事更加便捷。社區(qū)治理體系不斷完善,網(wǎng)格化管理工作扎實(shí)推進(jìn),治安防控不斷加強(qiáng),安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。
二、下半年工作思路
(一)狠抓“一線經(jīng)濟(jì)帶”,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。穩(wěn)定工業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè),完成乘犀路、**路主排水二期涵溝工程、孵化園二裝等建設(shè),力促110kv變電站建成并網(wǎng)投入使用;加快推進(jìn)中天勝化工新材料等21個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)項(xiàng)目8個(gè),完成工業(yè)類投資30億元;全年新增規(guī)模企業(yè)貸款3億元,完成技改創(chuàng)新項(xiàng)目7個(gè),新增規(guī)模企業(yè)4戶以上。夯實(shí)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ),加快**商業(yè)步行街、魔幻時(shí)光樂園、**古鎮(zhèn)等項(xiàng)目建設(shè);繼續(xù)做好“惠民購物全川行”及各類展銷活動(dòng),鼓勵(lì)建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品和商品電子商務(wù)銷售平臺(tái),力爭(zhēng)全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)10%以上。加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,探索互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的推動(dòng)作用,全力打造好“三大產(chǎn)業(yè)帶”和5個(gè)農(nóng)業(yè)示范園區(qū),并依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新村建設(shè),繼續(xù)發(fā)展周末經(jīng)濟(jì),完成**城區(qū)至**復(fù)合綠道建設(shè),開展好各類鄉(xiāng)村旅游活動(dòng),確保全年服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)7.5%、農(nóng)業(yè)增加值增長(zhǎng)4%。
(二)狠抓項(xiàng)目建設(shè),挖掘投資增長(zhǎng)潛力。全面完成“十三五”規(guī)劃編制工作,力爭(zhēng)更多項(xiàng)目進(jìn)入國家省級(jí)項(xiàng)目規(guī)劃盤子。重點(diǎn)做好保障性安居工程、農(nóng)村飲水安全等項(xiàng)目的申報(bào)工作,爭(zhēng)取各類資金6億元以上;加大招商引資力度,力爭(zhēng)全年簽約重大項(xiàng)目8個(gè)以上,到位市外資金42億元。加快93個(gè)區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè),確保全年固定資產(chǎn)投資完成90億元、增長(zhǎng)15%以上。
20*年上半年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持立足統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,充分發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用,深入開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),不斷致力提高公眾規(guī)劃意識(shí),全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),切實(shí)提高工作效能,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),進(jìn)一步開創(chuàng)規(guī)劃工作新局面奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃為導(dǎo)向,城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作有力推進(jìn)
1、開展各類規(guī)劃編制。為了進(jìn)一步改善人居環(huán)境,上半年以來,縣域總體規(guī)劃和各類專項(xiàng)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃繼續(xù)推進(jìn),完成*兩岸整治專項(xiàng)規(guī)劃的初審工作,完成縣城綠地、交通設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃的評(píng)審工作,完成北入城口—城南隧道景觀改造、盤龍市民休閑廣場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃方案。坑口、云山片區(qū)中心區(qū)塊修建詳細(xì)規(guī)劃有了新進(jìn)展,石坑里、桃花塢、新興街等區(qū)塊詳細(xì)規(guī)劃正在編制之中。
2、新農(nóng)村村莊建設(shè)規(guī)劃全面鋪開。根據(jù)我縣新農(nóng)村建設(shè)計(jì)劃,開展仁川鎮(zhèn)整鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作,柳岸、方山等6個(gè)村已進(jìn)行規(guī)劃草案公告,嶺下、平象、姜華坑等村規(guī)劃初稿已通過村民會(huì)議討論,其他村正在編制之中,這些規(guī)劃將較好地促進(jìn)各村經(jīng)濟(jì)生活的統(tǒng)籌發(fā)展。
3、磐安工業(yè)園區(qū)、新城區(qū)規(guī)劃逐步完善。轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù),認(rèn)真指導(dǎo)磐安工業(yè)園區(qū)搞好4平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和各工業(yè)功能區(qū)以及新城區(qū)的有關(guān)規(guī)劃編制工作。
(二)以完善規(guī)劃管理體制為契機(jī),城鄉(xiāng)規(guī)劃管理取得新突破
1、村鎮(zhèn)規(guī)劃管理體制進(jìn)一步完善。為進(jìn)一步加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作,結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,我局通過認(rèn)真調(diào)研,明確鄉(xiāng)村莊規(guī)劃管理主體,進(jìn)一步完善村鎮(zhèn)規(guī)劃管理體制,適時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策。
2、嚴(yán)把“一書三證”發(fā)放工作。“一書三證”發(fā)放是規(guī)劃管理的核心工作。我局在嚴(yán)格把關(guān)的前提下,注重現(xiàn)場(chǎng)踏勘,兼顧工作效率,切實(shí)做好各類建設(shè)項(xiàng)目“一書三證”發(fā)放工作。半年來,核發(fā)云山水廠、廣播電視發(fā)射臺(tái)、尖山鎮(zhèn)火爐嶺村新農(nóng)村建設(shè)用地、新城區(qū)翠溪防洪堤一期工程等市政、公建項(xiàng)目等選址意見書40件;核發(fā)磐安新城區(qū)建設(shè)投資有限公司、磐安縣城市建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司等項(xiàng)目《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》114件,共計(jì)用地面積21.4萬平方米。核發(fā)磐安縣陳亮農(nóng)副產(chǎn)品保鮮廠、浙江和和箱包有限公司等項(xiàng)目《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》128本,共計(jì)建筑面積9.8萬平方米。全縣農(nóng)(居)民建房共核發(fā)《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃規(guī)劃許可證》22本,共計(jì)建筑面積0.5萬平方米。
3、深化“陽光規(guī)劃”。嚴(yán)格實(shí)施《磐安縣縣城規(guī)劃管理若干規(guī)定》和“陽光規(guī)劃”制度,4月份,冷水鎮(zhèn)政府要求修改總體規(guī)劃,我局及時(shí)會(huì)同縣國土局、縣交通局等有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行了論證。有效地減少了規(guī)劃修改的隨意性。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都實(shí)行批前公示、批后公布,公布地點(diǎn)為政府公示欄和建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并根據(jù)實(shí)際需要通過新聞媒體、政府網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。積極開展建設(shè)項(xiàng)目走訪活動(dòng),對(duì)批后在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了走訪,及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)。
(三)以提高公眾規(guī)劃意識(shí)為目標(biāo),規(guī)劃監(jiān)察力度不斷加大
1、預(yù)防和查處違章水平不斷提高。為了把違法建設(shè)遏止在萌芽狀態(tài),劃分了規(guī)劃監(jiān)察責(zé)任區(qū)域,加強(qiáng)日夜巡邏,確保及時(shí)查處全縣范圍內(nèi)重大違法建設(shè)項(xiàng)目。實(shí)行區(qū)域巡查責(zé)任包干制,責(zé)任人對(duì)所轄區(qū)域建設(shè)情況全面實(shí)施監(jiān)察,并做好巡查記錄。半年來,共查處違法建設(shè)案件84件,配合綜合驗(yàn)收66起。其中,自行拆除違法建設(shè)1起,罰款處理的20起,停工、整改的29起,正在查處的34起。有效遏止了違法建設(shè)的發(fā)生,教育了違法者和廣大群眾,維護(hù)了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的嚴(yán)肅性。
2、社會(huì)各界規(guī)劃意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實(shí)施,積極組織開展規(guī)劃宣傳工作。在全縣范圍內(nèi),充分利用《今日磐安》、廣播電視、宣傳標(biāo)語、廣告牌等進(jìn)行大力宣傳,并向公眾發(fā)放《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》讀本200余冊(cè)。通過宣傳,使社會(huì)各界規(guī)劃意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
(四)以做好基礎(chǔ)測(cè)繪工作為抓手,測(cè)繪管理再邁新臺(tái)階
1、基礎(chǔ)測(cè)繪工作深入推進(jìn)。完成城區(qū)數(shù)字化地形圖修測(cè)1平方公里,完成西山林場(chǎng)1:500數(shù)字化地形圖1平方公里和圓塘林場(chǎng)1:500數(shù)字化地形圖2.5平方公里,進(jìn)一步推進(jìn)我縣基礎(chǔ)測(cè)繪工作的發(fā)展。深入開展新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪工作,共計(jì)完成新渥、仁川等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)村1:500數(shù)字化地形圖3.5平方公里,確保了城鄉(xiāng)規(guī)劃編制基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性和現(xiàn)時(shí)性,能更好結(jié)合實(shí)際地形地貌,編制出具有地方特色的城鄉(xiāng)規(guī)劃。
2、測(cè)繪服務(wù)全面開展。及時(shí)為企事業(yè)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供測(cè)繪服務(wù),共計(jì)完成放樣50多件,土石方計(jì)算20多萬方。免費(fèi)為方前下山移民小區(qū)測(cè)繪地形區(qū)2幅,放樣10件,土石方計(jì)算2萬方,共計(jì)減免費(fèi)用5萬元。較好地提升了規(guī)劃部門在廣大群眾心目中為民服務(wù)的形象。
(五)以開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
1、深入開展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。為進(jìn)一步了解規(guī)劃工作中存在的問題和不足,4月份,局班子成員帶隊(duì)分5次走訪了2個(gè)聯(lián)系村、3個(gè)聯(lián)系企業(yè),向有關(guān)企業(yè)、村干部、群眾等廣泛征求意見和建議。同時(shí),分別參加了深澤鄉(xiāng)馬祥村和仁川鎮(zhèn)流岸村組織的規(guī)劃問題座談會(huì),專門就新農(nóng)村建設(shè)、規(guī)劃工作的開展及工作作風(fēng)等問題進(jìn)行了交流,全面了解了群眾的需求和意見,進(jìn)一步明確了規(guī)劃工作的重點(diǎn)和方向。
2、積極開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)。“綠色通道”規(guī)劃服務(wù)制度進(jìn)一步完善,明確了服務(wù)企業(yè)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)范圍和服務(wù)對(duì)象進(jìn)一步擴(kuò)大。辦事方式全面優(yōu)化,設(shè)立了行政許可科和村鎮(zhèn)規(guī)劃管理站,承擔(dān)全部行政審批職能,真正實(shí)現(xiàn)了“一窗式服務(wù)”和“一站式辦公”。全面提高服務(wù)意識(shí)和辦事效率,進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)和程序,做到急事急辦,特事特辦,隨叫隨到,隨到隨辦,努力改善審批服務(wù)。
3、依法辦理、法制和建議、提案工作。承辦縣人大建議、縣政協(xié)提案共17件,已于規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部答復(fù)。已解決落實(shí)的為13件,正在解決的為4件。工業(yè)難題交辦9件,已全部與交辦單位企業(yè)取得聯(lián)系和溝通。依法受理各級(jí)各類16件,其中縣長(zhǎng)信箱8件,已全部辦結(jié),較好地維護(hù)了廣大群眾的利益。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到在以往的工作中還存在著一些問題和困難,需要在今后工作中引起重視,盡量加以解決:
一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作存在著主體意識(shí)不強(qiáng)、積極性不高、經(jīng)費(fèi)不到位,進(jìn)度還不夠快等問題。
二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)違反《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》案件處理職責(zé)不清、查處不力。
三是規(guī)劃管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏,難以適應(yīng)當(dāng)前繁重的規(guī)劃編制和規(guī)劃管理任務(wù)。
四是部分群眾規(guī)劃法律意識(shí)淡薄,執(zhí)法環(huán)境不容樂觀。
二、下半年工作思路
(一)有序推進(jìn)規(guī)劃編制工作,不斷完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系
1、加快完成縣城各類規(guī)劃編制工作。完善縣域總體規(guī)劃編制,完成北入城口—城南隧道景觀改造、盤龍市民休閑廣場(chǎng)、*兩岸整治專項(xiàng)規(guī)劃編制并通過評(píng)審。繼續(xù)開展石坑里、桃花塢、新興街等區(qū)塊詳細(xì)規(guī)劃編制工作。完成坑口、云山片區(qū)中心區(qū)塊修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì),完成云山片區(qū)給排水專項(xiàng)規(guī)劃施工圖設(shè)計(jì)。
2、繼續(xù)開展仁川鎮(zhèn)整鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制,加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃服務(wù)工作。完成仁川鎮(zhèn)月嶺、洋坑等村莊規(guī)劃編制并通過論證,完成全縣示范整治村莊規(guī)劃編制。做好其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制指導(dǎo)工作,加快推進(jìn)水、電、道路、衛(wèi)生、教育等基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)設(shè)施向農(nóng)村延伸,進(jìn)一步方便群眾生活生產(chǎn)。同時(shí),有計(jì)劃地安排全縣規(guī)劃員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高規(guī)劃業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)全縣規(guī)劃管理工作。
3、繼續(xù)指導(dǎo)工業(yè)園區(qū)、新城區(qū)規(guī)劃編制。繼續(xù)指導(dǎo)磐安工業(yè)園區(qū)搞好4平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和各工業(yè)功能區(qū)以及新城區(qū)的有關(guān)規(guī)劃編制工作。協(xié)助有關(guān)部門做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的規(guī)劃編制工作。
(二)全方位加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施管理,努力提升規(guī)劃管理水平
1、深化“陽光規(guī)劃”。完善批前、批中、批后項(xiàng)目公示制度,積極探索建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案網(wǎng)上公示辦法,嘗試實(shí)行重大規(guī)劃方案審批公眾聽證制度,努力提高規(guī)劃透明度,確保規(guī)劃的公平與公正。
2、優(yōu)化規(guī)劃管理方式。落實(shí)責(zé)任到職能科室,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃管理模式研究,優(yōu)化城鄉(xiāng)管理網(wǎng)絡(luò)和方式,確保真正提高辦事效率,方便群眾辦事。
3、強(qiáng)化服務(wù)制度。積極開展對(duì)縣優(yōu)勢(shì)企業(yè)、縣重點(diǎn)工程及民生關(guān)注的項(xiàng)目“綠色通道”規(guī)劃服務(wù)。兼顧效率和公平,積極探索行政許可職能內(nèi)部運(yùn)作方案。
(三)繼續(xù)加大規(guī)劃監(jiān)察力度,確保規(guī)劃嚴(yán)肅性
1、進(jìn)一步加大違法建設(shè)查處力度。重點(diǎn)查處一些性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的違法建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí),立足預(yù)防,進(jìn)一步加強(qiáng)批后跟蹤管理和日常巡查,有效遏制違法建設(shè)行為。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃宣傳工作。結(jié)合磐安電視臺(tái)“民生熱線欄目”、報(bào)紙《今日磐安》等多種宣傳形式,加大規(guī)劃宣傳力度,增強(qiáng)規(guī)劃震懾作用,促進(jìn)規(guī)劃法制意識(shí)深入人心。
(四)進(jìn)一步搞好基礎(chǔ)測(cè)繪工作,全面加強(qiáng)測(cè)繪管理工作
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)測(cè)繪保障工作。認(rèn)真服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步抓好測(cè)繪技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)繪市場(chǎng)管理工作。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)測(cè)繪工作機(jī)制,推動(dòng)“數(shù)字磐安”建設(shè)。
2、開展應(yīng)用“新農(nóng)村建設(shè)地理信息公共服務(wù)平臺(tái)”。建立運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)方案,挑選3-5個(gè)重點(diǎn)部門作為試點(diǎn)單,對(duì)“服務(wù)平臺(tái)”進(jìn)行掌握應(yīng)用,然后提出建議和意見,再由省測(cè)繪局和第一測(cè)繪院修改完善。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)
1、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育,努力提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)局系統(tǒng)年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,繼續(xù)開展《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及新農(nóng)村建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),有計(jì)劃地實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的學(xué)習(xí)方式,進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)渠道,努力提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)思想政治和廉潔從政教育,切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍廉潔從政意識(shí)。
2、繼續(xù)抓好維穩(wěn)工作,超前化解矛盾糾紛。掌握維穩(wěn)工作的主動(dòng)權(quán),深入實(shí)地,直面群眾,做好政策法規(guī)的引導(dǎo)解釋宣傳工作;遇到問題“不推、不拖、不怕”,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,超前做好矛盾的疏導(dǎo)化解,因勢(shì)引導(dǎo)和消除的發(fā)生,把上訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
今年1-5月份,我區(qū)全社會(huì)用電量132856.5583萬千瓦時(shí),同比上升2.42%;累計(jì)售電量126014.344萬千瓦時(shí),同比上升3.69%;供電量126693.8235萬千瓦時(shí),同比上升2.29 %;工業(yè)用電量79685.4869萬千瓦時(shí),同比上升0.64%。今年1-5月份__共受理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝申請(qǐng)93戶,申請(qǐng)容量 7.9千伏安,完成送電工程累計(jì)95戶,容量8.9千伏安。
今年以來,公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,且__安全形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì),分局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)陳金彪同志在全市安全生產(chǎn)和消防安全工作會(huì)上的講話要點(diǎn)、2014年度__區(qū)消防安全形勢(shì)分析評(píng)估等文件,多位干部職工參加網(wǎng)格干部安全知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。年初與__區(qū)區(qū)政府簽訂了2015年安全責(zé)任書,積極參加區(qū)城中村改造、網(wǎng)格安全生產(chǎn)督查、__路及周邊市容環(huán)境綜合整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)交叉檢查、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)督查等活動(dòng),通過全面排查梳理、隱患登記備案、部門聯(lián)合執(zhí)法等工作,嚴(yán)厲打擊了各類違法供用電行為,堅(jiān)決遏制和有效防范各類非法供用電引起的生產(chǎn)安全事故。重視基建安全生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督,控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),制定有效預(yù)防措施,形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)接區(qū)應(yīng)急管理工作小組,完善應(yīng)急體系建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)急保障能力,確保__區(qū)突發(fā)事件期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
今年以來,分局始終將電網(wǎng)建設(shè)擺在政府工作的重要位置,強(qiáng)力推進(jìn),破難攻堅(jiān),努力實(shí)現(xiàn)__電網(wǎng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。前期項(xiàng)目方面,經(jīng)過分局與區(qū)政府有關(guān)部門的多次現(xiàn)場(chǎng)查勘及對(duì)接,最終確定了110千伏__輸變電工程選址及可研前期工作,目前項(xiàng)目正處于核準(zhǔn)前期階段并已取得環(huán)評(píng)批復(fù)。110千伏__輸變電工程已完成核準(zhǔn)并取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù),但由于__輸變電工程出線經(jīng)南過境公路段建設(shè)遙遙無期,決定對(duì)__輸變電工程路徑進(jìn)行調(diào)整,待路徑確定后將報(bào)相關(guān)部門對(duì)線路紅線及環(huán)評(píng)重新審批。110千伏__輸變電增容工程已完成項(xiàng)目核準(zhǔn),并辦理了延期手續(xù)。110千伏__輸變電工程由于規(guī)劃中原站址不具備建設(shè)條件,現(xiàn)正與屬地街道對(duì)接站址調(diào)整事宜。在建項(xiàng)目方面,220千伏__輸變電工程的建設(shè)經(jīng)歷了坎坷的十年路程,在經(jīng)過分局及屬地街道堅(jiān)強(qiáng)合作,千方百計(jì)做好工程的政策處理工作。在施工期間最后兩基位于茶山街道R15、R16塔基又受到無理村民的多次阻攔,嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度,分局在__副區(qū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,多次召集街道、村兩委和農(nóng)戶代表進(jìn)行座談,協(xié)調(diào)各方利益訴求,逐步取得群眾的理解和支持,并時(shí)刻蹲點(diǎn)農(nóng)戶現(xiàn)場(chǎng),倒逼施工進(jìn)度,最終得以進(jìn)場(chǎng)施工。目前220千伏__輸變電工程土建工程和主體部分已竣工,電氣安裝已完成,220千伏及110千伏所有塔基基礎(chǔ)已澆筑完成,組塔已全部組立,架線已進(jìn)入最后沖刺階段,預(yù)計(jì)6月18日竣工投運(yùn)。__輸變電工程的建成極大改善了__和__街道負(fù)荷較重的現(xiàn)狀,也將保證__大學(xué)、__花卉市場(chǎng)及周邊正常安全供電。為滿足萬象城能在2015年正式營業(yè),分局頂住壓力,積極爭(zhēng)取,終于使得110千伏__輸變電工程在提早四個(gè)月進(jìn)場(chǎng)施工,目前主體工程土建依法有序施工中,有望按時(shí)投運(yùn);110千伏__輸變電工程主體即將結(jié)頂,預(yù)計(jì)2015年年底投運(yùn),將為__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注入供電強(qiáng)心劑。220千伏城西輸變電整體改造工程正在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證,預(yù)計(jì)今年下半年開工。
自去年區(qū)躉售電站委托代管以來,在區(qū)委區(qū)政府一如既往的支持下,在分局的組織協(xié)調(diào)下,采取了多方面措施推進(jìn)躉售電站監(jiān)管管理工作,確保電站的企業(yè)生產(chǎn)、營銷服務(wù)及企業(yè)文化等逐步與國網(wǎng)接軌。分局帶隊(duì)各躉售電站人員赴永嘉甌北供電所、巖頭供電所學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,找尋差距,彌補(bǔ)不足。在借鑒他人的同時(shí),分局深入調(diào)研各電站現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模、供電范圍、供電形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營管理等情況,特別對(duì)各電站的迎峰度夏用電需求的情況進(jìn)行匯總登記。為解決電站卡脖子現(xiàn)象,分局與運(yùn)檢工區(qū)等有關(guān)部門,多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)有關(guān)線路超載、存在安全隱患問題想方案、謀資金,積極推進(jìn)桃園躉售電站10千伏線路改造、坑口塘電站天運(yùn)8702線線路減負(fù)等工作,正在制定茶山電站10千伏__8037線因安全隱患需大修的供電方案中,大幅提高了各躉售電站供電能力,為躉售地區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定性提供了可靠保障。此外分局還積極啟動(dòng)各電站內(nèi)部管理,開展多次躉售電站生產(chǎn)安全培訓(xùn),下發(fā)迎峰度夏安全生產(chǎn)指導(dǎo)意見,并結(jié)合本方案要求制定各電站方案,扎實(shí)有效的提高了各躉售電站安全管理水平。促進(jìn)各電站完成設(shè)備臺(tái)帳管理工作,在摸排配電設(shè)備現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,科學(xué)定制工作方案
,已在部分電站陸續(xù)對(duì)所轄的配電設(shè)備命名、編號(hào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù),全面提升了各躉售電站標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。赴各躉售電站了解年終報(bào)稅及2014年主要經(jīng)營指標(biāo)情況,對(duì)躉售電站人員開展年終財(cái)務(wù)決算指導(dǎo)工作及學(xué)習(xí)2014年度企業(yè)所得稅匯算清繳的重要法規(guī)文件等,為加強(qiáng)電站經(jīng)營管理水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。分局以服務(wù)民生為出發(fā)點(diǎn),以群眾滿意為落腳點(diǎn),不斷增強(qiáng)協(xié)同能力,著力提升服務(wù)品質(zhì),用實(shí)際行動(dòng)詮釋“你用電,我用心”服務(wù)理念。積極采取措施,早準(zhǔn)備、早安排、早部署,圓滿完成了“瞿溪百年會(huì)市”、中高考等保供電任務(wù)。強(qiáng)化用電管理,給予科學(xué)用電指導(dǎo),結(jié)合區(qū)政府有關(guān)督查行動(dòng),多次對(duì)小作坊、企業(yè)等進(jìn)行用電安全檢查并督促整改,受到區(qū)政府及廣大企業(yè)的好評(píng)。在雙夏用電高峰來臨之時(shí),與區(qū)經(jīng)信局深入分析用電負(fù)荷增長(zhǎng)及電力供需平衡情況,超前編制有序方案工作,實(shí)現(xiàn)全區(qū)平穩(wěn)過渡。以電力服務(wù)為先,對(duì)工業(yè)企業(yè)小上規(guī)和小微園企業(yè)的用電報(bào)裝提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),給予優(yōu)先報(bào)裝,激發(fā)小微企業(yè)能量。緊密銜接__經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展轉(zhuǎn)型和平臺(tái)發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)服務(wù)__大學(xué)、萬象城、龍港置業(yè)、森象城等區(qū)政府工程,并先后順利投運(yùn)了總部經(jīng)濟(jì)園、大西洋購物中心、俊奇置業(yè)有限公司、溫州排水公司南片污水廠等重點(diǎn)業(yè)擴(kuò)工程和重點(diǎn)民生工程,實(shí)現(xiàn)了“保供電、促增長(zhǎng)、助發(fā)展”的工作目標(biāo)。
分局緊密對(duì)接區(qū)政府,全力配合政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力打通區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)加快__大道西延工程10千伏管線遷移、第二外國語學(xué)校二期110千伏線路遷移、__三小有關(guān)8條高壓線塔“上改下”、慈湖小微園7條線路遷移、__路與繁盛路“上改下”等工程進(jìn)度。其中__路與繁盛路“上改下”工程是區(qū)政府重點(diǎn)民生工程,分局就積極協(xié)調(diào)市公司、配網(wǎng)工區(qū)等部門,在省公司資金緊張的情況下,盡量抽出資金加快工程進(jìn)度,確保6月底前實(shí)施。認(rèn)真對(duì)待區(qū)人大建議及政協(xié)提案,今年收到人大建議4件,政協(xié)提案1件,分局迅速制定辦理方案和工作日程,主動(dòng)與代表見面溝通,深入現(xiàn)場(chǎng)解問題,形成了態(tài)度誠懇、內(nèi)容充實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)的答復(fù)意見。提質(zhì)推進(jìn)“三轉(zhuǎn)一市”、個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、限下轉(zhuǎn)限上工作,提供相關(guān)電量數(shù)據(jù),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。分局專設(shè)人員,全力配合,已核對(duì)“小升規(guī)”相關(guān)戶企業(yè)名稱、用戶號(hào)、聯(lián)系人信息。
認(rèn)真學(xué)習(xí)__區(qū)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育部署會(huì),深刻領(lǐng)會(huì)厲秀珍書記闡述“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)涵,把該專題教育緊密帶入干部、黨員、員工隊(duì)伍建設(shè)中,大力提高分局的執(zhí)行力和抓工作落實(shí)的能力。結(jié)合分局實(shí)際,精心制定“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育實(shí)施方案,以愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神抵制“之害”的良好氛圍。結(jié)合理論學(xué)習(xí)周及工作例會(huì),定期召開學(xué)習(xí)會(huì),找出教育實(shí)踐活動(dòng)中整改不到位和普遍存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng),找出供區(qū)轄區(qū)客戶反映強(qiáng)烈的突出問題,剖析問題根源,理清問題性質(zhì),找到癥結(jié)所在,并明確整改方向和措施。深入開展企業(yè)文化“用心365”主題活動(dòng),營造“用心做人、用心做事”良好氛圍,促進(jìn)統(tǒng)一的企業(yè)文化認(rèn)知認(rèn)同,進(jìn)一步完善企業(yè)文化陣地。著力加強(qiáng)黨群共建,建設(shè)共同家園,用心凝聚正能量、求實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展,為全面完成年度工作目標(biāo)和加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全,加強(qiáng)分局及各躉售電站安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,下半年持續(xù)開展迎峰度夏安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等工作。加大與區(qū)職能部門的對(duì)接,配合參加區(qū)電子商務(wù)安全生產(chǎn)重大隱患“殲滅戰(zhàn)、__火災(zāi)防范體系建設(shè)沖刺等“三合一”、“多合一”現(xiàn)場(chǎng)整治多項(xiàng)專題行動(dòng)及網(wǎng)格督查工作,重點(diǎn)督大安全隱患的消除整改;宣傳安全生產(chǎn)主體意識(shí),確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,繼續(xù)消除電力設(shè)施周邊違章建筑造成的安全隱患,形成用電領(lǐng)域安全長(zhǎng)效機(jī)制。
2015年,__供電分局將繼續(xù)在屬地政府主導(dǎo)的原則下,大力推進(jìn)電網(wǎng)工程建設(shè)。積極做好項(xiàng)目開工前期準(zhǔn)備工作,落實(shí)110千伏__輸變電工程核準(zhǔn)前期工作,以保證__大學(xué)和周邊區(qū)域的正常供電;落實(shí)110千伏__輸變電工程選址工作,盡早開展項(xiàng)目可研前期工作。加緊110千伏__輸變電工程、110千伏__升壓輸變電工程等在建工程的依法施工,確保工程按期投運(yùn)。推進(jìn)220千伏城西變整體改造工程前期進(jìn)度,力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。
20xx年,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在省市主管部門的支持和幫助下,大隊(duì)全體隊(duì)員緊緊圍繞水政水資源、水土保持、漁政中心工作,大力推進(jìn)依法行政、依法治水,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度工作匯報(bào)如下:
一、進(jìn)行多種形式宣傳相關(guān)法律、法規(guī)
1、配合局世界水日中國水周活動(dòng)宣傳,以落實(shí)五大發(fā)展理念,推進(jìn)最嚴(yán)格水資源管理為宣傳主題。在縣城濱江廣場(chǎng)向市民發(fā)放了宣傳畫報(bào)、宣傳手冊(cè),舉辦了水利知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)還向市民展示了水行政執(zhí)法、水資源管理、漁政管理、水土保持等相關(guān)展板近xx余幅,發(fā)放相關(guān)資料xx余份,利用新間媒體(報(bào)紙、電視、戶外LED顯示屏等)、農(nóng)村(社區(qū))宣傳欄,廣泛開展水法、水土保持法、初級(jí)水產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳活動(dòng)。
2、我們利用大篷車下鄉(xiāng)活動(dòng)這個(gè)平臺(tái),采取懸掛標(biāo)語,發(fā)放水行政、水土保持科普讀本、漁業(yè)法宣傳資料,并對(duì)群眾的咨詢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)耐心解釋、解疑答惑。
3、通過網(wǎng)絡(luò)新媒體,對(duì)進(jìn)行的工作進(jìn)行宣傳報(bào)道,其中在水務(wù)網(wǎng)上發(fā)表相關(guān)工作報(bào)道,水產(chǎn)品安全信息報(bào)道5篇、水政水資源管理信息報(bào)道xx篇,在水務(wù)局工作交流微信群上發(fā)表圖文宣傳報(bào)道xx篇。
4、參與組織相關(guān)培訓(xùn)。xx月xx日上午,在局三樓會(huì)議室組織召開了初級(jí)水產(chǎn)品三大一嚴(yán)整治推進(jìn)暨質(zhì)量安全培訓(xùn)會(huì),全縣XXX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、度假區(qū))負(fù)責(zé)食品安全的監(jiān)管人員及xx名水產(chǎn)養(yǎng)殖單位(戶)人參加了會(huì)議。漁政站工作人員就做好本次三大一嚴(yán)專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、監(jiān)管對(duì)象、重點(diǎn)檢查內(nèi)容、休藥期規(guī)定、無害化處理以及違反投入品使用規(guī)定應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任作了說明。局分管副局長(zhǎng)xx要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視此次專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),共同保障屬地初級(jí)水產(chǎn)品質(zhì)量安全。會(huì)議期間,他還與參加會(huì)議的全體養(yǎng)殖業(yè)主進(jìn)行了集體約談,要求全體業(yè)主不使用國家禁用的違禁藥、人用藥、原料藥和假劣過期藥及非法添加劑,不要購買來路不明的漁藥,并嚴(yán)格執(zhí)行水產(chǎn)品體藥期規(guī)定。會(huì)后,養(yǎng)殖業(yè)主與我局現(xiàn)場(chǎng)簽訂質(zhì)量安全承諾書xx份,表示將信守承諾。
二、加大行政執(zhí)法力度,維護(hù)良好秩序
為確保水事活動(dòng)、漁業(yè)資源保護(hù)依法有序進(jìn)行,我們大隊(duì)將專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)與日常巡查有機(jī)結(jié)合在一起,有針對(duì)、有重點(diǎn)的進(jìn)行執(zhí)法活動(dòng),取得了顯著效果。全年共開展水政巡查xx次,共計(jì)xx人次,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)水利工程保護(hù)加盟頡⒉櫬Ψ欠ú繕凹叭∷砜傻確矯嫻鬧捶ㄑ膊榱Χ取
1、大隊(duì)共組織了取水戶取水情況專項(xiàng)檢查、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目貫徹實(shí)施水土保持專項(xiàng)大檢查、春潮20xx漁業(yè)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)、春霧20xx漁船安全專項(xiàng)檢查、春安行動(dòng)、三大一嚴(yán)初級(jí)水產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查行動(dòng)等行動(dòng),將大隊(duì)日常工作結(jié)合其中,取得了顯著的效果。
在取水戶取水情況專項(xiàng)檢查中,我大隊(duì)將我縣辦理取水許可證的取水戶20xx年的取水情況總結(jié)以及20xx年的取水計(jì)劃申報(bào)進(jìn)行全面的收集工作,并在檢查過程中,要求取水戶對(duì)取水點(diǎn)的計(jì)量設(shè)施、年取水量5萬立方米以上取水戶的取水實(shí)時(shí)在線監(jiān)控設(shè)備的安裝、維護(hù)工作都提出了具體的要求,繼續(xù)規(guī)范了我縣取水戶的管理工作。
有些取水戶已經(jīng)由于政策原因搬離原來廠區(qū),有些取水戶因經(jīng)營不善將工廠關(guān)閉,有些取水戶由于取水情況的變化,已經(jīng)停止在取水口取水改用自來水等等,針對(duì)這些變化,我大隊(duì)取水戶再次進(jìn)行檢查,將變化及時(shí)與水資源科進(jìn)行對(duì)接,確保水資源管理工作有序進(jìn)行。
在生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目貫徹實(shí)施水土保持專項(xiàng)大檢查中,對(duì)已編報(bào)水土保持方案的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目下發(fā)武水(20xx)XXX號(hào)關(guān)于開展生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目貫徹實(shí)施水土保持專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作的通知,并于近日組織人員對(duì)已編報(bào)水保方案的56家生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目開展了水土保持監(jiān)督檢查專項(xiàng)活動(dòng)。
為使監(jiān)督檢查活動(dòng)取得良好效果,我局配備了強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查小組,加強(qiáng)部門間的橫向聯(lián)系,及時(shí)向項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)宣傳此次活動(dòng)的重要性和意義所在,取得他們的理解和通力合作,在專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)中,各生產(chǎn)建設(shè)單位抽調(diào)專職人員配合開展水土保持監(jiān)督檢查活動(dòng),有效的保證了該項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
在檢查活動(dòng)伊始,我們對(duì)全縣在建已編水保方案的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真梳理,根據(jù)平時(shí)的檢查情況,在這次活動(dòng)中,有的放矢,要求各單位首先進(jìn)行了自查,在自查的基礎(chǔ)上,對(duì)已編報(bào)在建且尚未申請(qǐng)驗(yàn)收水土保持設(shè)施的項(xiàng)目全部予以了認(rèn)真詳細(xì)的檢查,重點(diǎn)檢查水土保持措施的落實(shí)情況,棄渣的處理方式,以及水土保持方案有無重大變更,對(duì)存在問題的建設(shè)項(xiàng)目,及時(shí)下發(fā)整改通知單,并限期整改到位。為使水土保持方案切實(shí)落到實(shí)處,我們根據(jù)自己巡查和水土流失監(jiān)測(cè)報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的問題,我們加強(qiáng)監(jiān)督采用回頭看的方式,重點(diǎn)檢查存在問題較為嚴(yán)重的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目督促落實(shí)整改,有效的保證了監(jiān)督檢查效果。
通過監(jiān)督檢查,將進(jìn)一步促進(jìn)水保三同時(shí)制度的落實(shí),也更好的為全面貫徹實(shí)施新水保法創(chuàng)造了條件。
在春潮20xx漁業(yè)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)、春霧20xx漁船安全專項(xiàng)檢查、春安行動(dòng)、三大一嚴(yán)初級(jí)水產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查行動(dòng)等活動(dòng)中,結(jié)合G20峰會(huì)在杭州召開的大背景,以初級(jí)水產(chǎn)品質(zhì)量安全為側(cè)重點(diǎn),根據(jù)三大一嚴(yán)的工作要求,摸排出安全隱患2個(gè),并建立了清單。上半年,大隊(duì)組織執(zhí)法人員結(jié)合水產(chǎn)品安全三大一嚴(yán)的要求,對(duì)全縣持有水產(chǎn)苗種許可證的魚種場(chǎng)進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查;并加大了對(duì)全縣6家溫室甲魚場(chǎng)及30畝以上水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)的執(zhí)法檢查力度。4月15日上午,當(dāng)執(zhí)法人員來到桐琴某甲魚場(chǎng)例行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)庭院內(nèi)的水泥地上曬有甲魚背甲及骨頭。經(jīng)詢問養(yǎng)殖場(chǎng)老板李某,確定該甲魚背甲及骨頭取自病死甲魚,根據(jù)《xx省漁業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,執(zhí)法人員當(dāng)即責(zé)令養(yǎng)殖場(chǎng)管理人員對(duì)該批甲魚背甲及骨頭進(jìn)行清理包裝,經(jīng)稱重后為5.6公斤,并在執(zhí)法人員的監(jiān)督下在養(yǎng)殖場(chǎng)大門外予以焚燒銷毀。及時(shí)消除了一起可能發(fā)生的食品安全隱患。
以孔雀石綠、氯霉素、硝基呋喃類代謝物、乙烯雌酚等違禁藥物使用為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)甲魚、加州鱸魚等高密度養(yǎng)殖品種的抽檢力度,現(xiàn)已完成8甲魚樣本、1個(gè)鯽魚樣本、1個(gè)加州鱸魚和1個(gè)青蝦樣本的采樣工作,現(xiàn)正在檢測(cè)之中。我們將對(duì)在檢查及抽檢過程中查實(shí)非法使用違禁投入品的,一律啟動(dòng)行政處罰程序,并實(shí)行封存及監(jiān)督實(shí)施無害化處理;對(duì)涉嫌犯罪的,及時(shí)移送公安部門查處。
根據(jù)縣食安辦及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)春安行動(dòng)及三大一嚴(yán)的工作要求,大隊(duì)共組織出動(dòng)執(zhí)法人員19次XXX人次,檢查水產(chǎn)單殖單位(個(gè)人)30多家。
在開展執(zhí)法專項(xiàng)檢查的活動(dòng)中,大隊(duì)始終將安全問題擺在重要位置,包括在日常漁業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,對(duì)漁船的使用、對(duì)溫室甲魚場(chǎng)中的鍋爐的操作、對(duì)戶外作業(yè)中人身安全,以及對(duì)病、死水產(chǎn)品的無害化處理等方面,都對(duì)生產(chǎn)者進(jìn)行了提醒,確保安全事故零發(fā)生。
在保護(hù)漁業(yè)環(huán)境方面,我大隊(duì)積極調(diào)查處理漁業(yè)污染事故。全年共受理漁業(yè)污損案件13起。已成功處置5起,為漁業(yè)養(yǎng)殖生產(chǎn)者挽回生產(chǎn)損失4萬余元。主要污染物有:禽畜糞便污染造成水體嚴(yán)重富營養(yǎng)化、酸、鋅、氟化物等。
2、日常巡查方面,大隊(duì)將執(zhí)法人員分成三組,每組2人,日夜值班,與公安110建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到聞警必出,及時(shí)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共開展水政巡查135回,XXX人次,接到110關(guān)于水事違法行為舉報(bào)電話8次,申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行案件1起;漁政巡查方面,開展每周不少于二次巡查,巡查不少于半天,并及時(shí)受理群眾投訴舉報(bào),接到110舉報(bào)電話100多次,開展?jié)O政巡查276次XXX人次,沒收電捕工具78套,沒收絲網(wǎng)15副。并根據(jù)110舉報(bào)的情況,有針對(duì)性的開展夜間巡查活動(dòng)。
三、其他工作具體情況
1、水政
積極開展取水實(shí)時(shí)監(jiān)控終端安裝管理維護(hù)工作
全年來,我大隊(duì)加強(qiáng)對(duì)取水計(jì)量設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作。針對(duì)已經(jīng)安裝了取水實(shí)施監(jiān)控的企業(yè),我大隊(duì)運(yùn)用水資源管理平臺(tái)的網(wǎng)上監(jiān)控功能,針對(duì)運(yùn)行出現(xiàn)故障的,及時(shí)聯(lián)系運(yùn)維單位上門檢修。自2月份以來,對(duì)我縣已安裝監(jiān)控的10家取水單位進(jìn)行了一次全面的檢修,并對(duì)其中出現(xiàn)故障的5家取水單位的設(shè)備進(jìn)行了檢修。目前已對(duì)柳城自來水廠已損壞的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了重新安裝,保證了取水量的準(zhǔn)確計(jì)量,對(duì)xx自來水廠、xx縣城市自來水有限公司、xx溫泉、xx省xx溫泉度假有限公司等處設(shè)備進(jìn)行了檢修。xx月xx日,運(yùn)維單位將仍處在異常的監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行了一次全面的檢修,其中更換了滬江線業(yè)的流量計(jì),保證了取水監(jiān)控設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
今年,我縣新增年取水量5萬方以上的企業(yè)2家,目前已經(jīng)將取水實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備安裝完畢,進(jìn)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)控。
積極開展水資源費(fèi)征收工作
積極開展水資源費(fèi)征收工作,20xx年度水資源費(fèi)現(xiàn)已基本征收到位,對(duì)少部分未征收的取水企業(yè)通過發(fā)放《限期繳納水資源費(fèi)通知》進(jìn)行催繳,現(xiàn)已取得了良好的效果,全共收取水資源費(fèi)xx萬余元。
自20xx年1月1日起,公共供水企業(yè)的水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)提高至0.2元/立方米。由于我縣物價(jià)部門未及時(shí)調(diào)整供水價(jià)格,我縣城市自來水有限公司的水資源費(fèi)征收工作形成了很大的困難。市水利局也為此專門發(fā)函催促我縣盡快落實(shí)公共供水水資源調(diào)整。雖然我縣公共供水水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)未調(diào)整到位,但我大隊(duì)對(duì)城市自來水有限公司征收水資源費(fèi)已經(jīng)按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)0.2元/立方米征收,已完成本年度對(duì)城市自來水有限公司的水資源費(fèi)征收,我大隊(duì)將以抓大不放小的工作原則,對(duì)取水戶及時(shí)足額征收水資源費(fèi)。
獲得榮譽(yù)
我大隊(duì)參加了20xx年9月由市局組織的xx市水行政執(zhí)法技能競(jìng)賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī),大隊(duì)xx同志獲得了市水行政執(zhí)法總分第三名的好成績(jī),在隨后的xx省水行政執(zhí)法競(jìng)賽中,榮獲xx省水行政執(zhí)法技能標(biāo)兵稱號(hào)。
今年由于水政大隊(duì)人員調(diào)動(dòng),加之綜合執(zhí)法改革推進(jìn),導(dǎo)致水政大隊(duì)人員隊(duì)伍捉襟見肘,但是大隊(duì)內(nèi)提素質(zhì),外重形象,在現(xiàn)有的條件下努力工作,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
2、水土保持
規(guī)范、落實(shí)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)測(cè)工作
為加強(qiáng)水土保持監(jiān)測(cè)工作,有效控制生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)引起的人為水土流失,保護(hù)和合理利用水土資源,促進(jìn)生態(tài)文明的建設(shè),我們按照上級(jí)的要求,認(rèn)真抓好生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)測(cè)工作。
根據(jù)《xx省水土保持條例》及《xx省生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持管理辦法(試行)》規(guī)定,占地面積五十公頃以上或挖填土石方五十萬以上的,沒有能力自行監(jiān)測(cè)的應(yīng)委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)開展水土保持監(jiān)測(cè),為此,我們及時(shí)向生產(chǎn)建設(shè)單位做好宣傳工作,加強(qiáng)溝通,取得他們的理解與支持,使我縣生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)測(cè)落實(shí)率達(dá)到XX%。
在督促做好監(jiān)測(cè)的同時(shí),依據(jù)監(jiān)測(cè)單位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和存在的問題,及時(shí)與建設(shè)單位溝通聯(lián)系,對(duì)水土保持措施落實(shí)不到位的及時(shí)予以整改,
水土保持監(jiān)測(cè)的開展,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土流失狀況和防治效果,從而可以針對(duì)性的提出水土保持改進(jìn)措施,減少人為水土流失,也可以及時(shí)促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境的有效保護(hù)和及時(shí)回復(fù)。
開展低丘紅壤改造治理
為合理利用我縣豐富的低丘紅壤資源,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高當(dāng)?shù)厝罕姷纳钏剑谑鷫ň值炔块T的大力支持下,計(jì)劃20xx年投資XXX元萬元在xx鎮(zhèn)xx村和xx鄉(xiāng)開展低丘紅壤的改造治理。我們?cè)诙啻螌?shí)地勘察的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目業(yè)主委托局水利設(shè)計(jì)所編制了《xx縣xx鎮(zhèn)xx村低丘紅壤改造治理開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案》和《xx縣xx鄉(xiāng)xx紅壤改造治理開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案》,目前已經(jīng)我局審查通過,設(shè)計(jì)單位正在根據(jù)審查意見完善設(shè)計(jì)方案。下一步,待設(shè)計(jì)方案批復(fù)后,著手進(jìn)入招投標(biāo)和具體施工建設(shè)中。
一、2006年上半年工作總結(jié)
(一)礦業(yè)權(quán)管理工作情況
1、探礦權(quán)管理
對(duì)我縣1宗探礦權(quán)申請(qǐng)(省地質(zhì)調(diào)查院申請(qǐng)的俞村鄉(xiāng)凹子山鎢鉬多金屬預(yù)查)進(jìn)行了認(rèn)真審查,并將審查情況書面上報(bào)市國土局和省國土資源廳。
2、采礦權(quán)管理
上半年以來,我股室共受理采礦權(quán)申請(qǐng)10件,其中申請(qǐng)采礦登記1件,延續(xù)采礦登記3件,變更采礦登版權(quán)所有!記6件。收取采礦權(quán)價(jià)款44.954萬元,采礦權(quán)使用費(fèi)3800元。組織礦山企業(yè)填報(bào)2005年度采礦權(quán)人年度報(bào)告及檢查表,做好2005年度采礦許可證年檢準(zhǔn)備工作。
(二)整頓和規(guī)范我縣礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序
1、根據(jù)省廳《轉(zhuǎn)發(fā)國土資源部關(guān)于整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作的緊急通知》(皖國土資[2005]171號(hào))文件要求,制定了《關(guān)于開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作的通知》(旌國土資[2005]99號(hào))下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所,成立了組織機(jī)構(gòu),由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),地礦股、執(zhí)法監(jiān)察股為成員單位,認(rèn)真開展了“三查”工作。并于去年底將“三查”工作情況上報(bào)市局。
2、制定了《旌德縣全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序?qū)嵤┓桨浮罚?jīng)縣政府批準(zhǔn)后下發(fā)實(shí)施,同時(shí)制定了我縣礦產(chǎn)資源整合實(shí)施方案,對(duì)有關(guān)礦山進(jìn)行了資源整合:去年12月對(duì)版書鄉(xiāng)龍川石英礦進(jìn)行了資源整合,組建了龍川礦業(yè)有限公司;今年3月將炮臺(tái)橋普通石料礦區(qū)三家采石場(chǎng)整合為一家;鳳形山螢石礦區(qū)內(nèi)的清正西嶺螢石礦,5月份由安徽中螢礦業(yè)有限公司協(xié)商后予以兼并,促進(jìn)了資源的合理開發(fā)利用。
3、經(jīng)縣政府研究,成立了我縣整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序領(lǐng)導(dǎo)組(政辦秘[2005]56號(hào)),由縣政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣環(huán)保局、安監(jiān)局、發(fā)改委、公安局、監(jiān)察局、財(cái)政局、商業(yè)局等部門為成員單位,各單位確定了整規(guī)工作聯(lián)絡(luò)員。具體負(fù)責(zé)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的各項(xiàng)工作。
4、4月份與執(zhí)法監(jiān)察股一同到白地鎮(zhèn)莊塢石煤礦就莊塢村民組集體一事進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并將答復(fù)意見送交村民組長(zhǎng)。
5、6月份對(duì)蔡家橋鎮(zhèn)三合村無證開采花崗巖石料進(jìn)行了調(diào)查處理;對(duì)黃山旌德天然礦泉水廠私下非法轉(zhuǎn)讓違法行為,下發(fā)通知限期辦理采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù);對(duì)清正螢石礦新義一礦越界開采違法行為,已通知公安、安監(jiān)部門停止供應(yīng)火工品,并進(jìn)行查處。迎接了市整規(guī)辦對(duì)我局整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作的檢查。
6、為做好我縣整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作,根據(jù)省國土資源廳《關(guān)于認(rèn)真做好2006年礦山安全管理工作的通知》(皖國土資[2006]106號(hào))文件精神,于6月7日—6月13日和公安局、安監(jiān)局、環(huán)保局、勞動(dòng)局、工商局、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同開展了聯(lián)合執(zhí)法檢查,并將聯(lián)合執(zhí)法檢查情況上報(bào)市國土局。
(三)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作
1、結(jié)合整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作,與執(zhí)法監(jiān)察股共同開展了“3·19”礦產(chǎn)資源法宣傳活動(dòng),3月中旬至3月下旬對(duì)全縣26家礦山企業(yè)進(jìn)行了一次全面排查,發(fā)放省、市有關(guān)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的文件等宣傳材料二百余份,通過宣傳,增強(qiáng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和礦山企業(yè)的法律意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、根據(jù)縣安委會(huì)的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。6月11日在縣城梓山廣場(chǎng)設(shè)立咨詢臺(tái),發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)宣傳材料200余份;制作了kt式寫真宣傳展板;在本單位路旁道路醒目位置上懸掛安全生產(chǎn)宣傳彩旗,有效提高了廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。
(四)全縣非煤礦山安全生產(chǎn)工作情況
1、去年年底到今年年初,根據(jù)縣安委會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真開展冬季及“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(旌安辦[2005]79號(hào))文件要求,結(jié)合整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作,認(rèn)真組織開展了全縣非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查,并將檢查情況報(bào)縣安委辦。
2、3月份參加了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議。4月中旬與安監(jiān)局、環(huán)保局、公安局一同到白地鎮(zhèn)洪川清水龍采石場(chǎng)就采石場(chǎng)高架頭處理一事現(xiàn)場(chǎng)辦公。
3、“五一”長(zhǎng)假之前,根據(jù)縣安委會(huì)辦公室《關(guān)于切實(shí)做好“五·一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作的通知》(旌安辦[2006]40號(hào))文件要求,做好今年“五一”長(zhǎng)假期間非煤礦山的安全生產(chǎn)工作,并將主要工作情況報(bào)縣安委辦。
(五)臨時(shí)性工作:4月份南京凡寧石藝景觀工程有限公司準(zhǔn)備到我縣投資開采花崗巖石料,我股室先后兩次到孫村鄉(xiāng)、旌陽鎮(zhèn)、蔡家橋鎮(zhèn)實(shí)地勘查并提出合理建議;上半年股室工作人員兩次與安監(jiān)局、公安局、水務(wù)局、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一同對(duì)三處申請(qǐng)臨時(shí)開采石料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,并提出了本單位意見。
(六)兩個(gè)規(guī)劃編制進(jìn)展情況
1、礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃:2005年10月16日,我縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃順利通過專家組評(píng)審,目前承編單位已將規(guī)劃初稿修改完善并上報(bào)省國土資源廳,待批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃:經(jīng)省地礦局第二水文地質(zhì)隊(duì)與我局的共同努力,我縣2005—2020年《地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》于去年年底順利通過省廳評(píng)審,并于今年5月經(jīng)縣政府同意后批準(zhǔn)實(shí)施。
(七)地質(zhì)環(huán)境管理工作情況
1、地質(zhì)災(zāi)害防治工作
①編制了《2006年旌德縣地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)單位。繼續(xù)實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)制。
②地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)搬遷工作情況:成立了白楊嶺地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)搬遷避讓項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)安置點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查,按戶照相、攝像、登記造冊(cè),于3月底將有關(guān)資料報(bào)市局及省廳;5月與省地質(zhì)調(diào)查院一同對(duì)我縣2006年度地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)搬遷避讓項(xiàng)目——白楊嶺村民組整體搬遷新址進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估工作,為完成今年的搬遷避讓任務(wù)奠定了基礎(chǔ);縣政府5月17日召開了白楊嶺地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)搬遷避讓工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,會(huì)議由縣政府分管副縣長(zhǎng)李光明主持,縣建委、農(nóng)委、水務(wù)局、環(huán)保局、廣電局、民政局、版書鄉(xiāng)政府等領(lǐng)導(dǎo)組成員單位參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了國土局、版書鄉(xiāng)政府關(guān)于搬遷避讓前期準(zhǔn)備工作的介紹,研究了村莊規(guī)劃、資金籌措、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,落實(shí)了各項(xiàng)具體工作的責(zé)任單位。會(huì)議要求各有關(guān)部門要拿出具體工作方案,切實(shí)履行職責(zé),圓滿完成整體搬遷任務(wù)。
③汛前調(diào)查:3月份與省廳、省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心一起對(duì)我縣3處重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)開展汛前地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作;5月份與省地礦局第二水文地質(zhì)隊(duì)一同到孫村水金洼、云樂張村、版書白楊嶺進(jìn)行汛前地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作,并提出了今年的具體防治意見。
④地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急工作情況:2006年1月5日,云樂鄉(xiāng)劉村糯米圲村民組路旁發(fā)生滑坡。股室工作人員接到報(bào)告后,于2006年1月6日趕赴現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘查,滑坡總計(jì)約300余方。村民已組織清理,至1月6日下午4時(shí)已經(jīng)清理約125方,未清理的石塊還有約100余方。滑坡造成道路堵塞,村里小學(xué)生2天無法外出上學(xué),未造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。現(xiàn)場(chǎng)勘查后,我局工作人員及時(shí)通知鄉(xiāng)政府及監(jiān)測(cè)人加強(qiáng)監(jiān)測(cè)工作,并做好監(jiān)測(cè)記錄;6月10日上午8時(shí)許,我縣境內(nèi)突遇狂風(fēng)暴雨天氣,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至下起了冰雹,持續(xù)時(shí)間約1小時(shí),股室全體工作人員于8:30到達(dá)辦公室,與當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)一同進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處理工作,并將應(yīng)急處理工作情況快報(bào)市國土局。
⑤參加了全縣防汛抗旱及地質(zhì)災(zāi)害防治工作會(huì)議,倪明芳局長(zhǎng)在會(huì)議上回顧了我縣2005年地質(zhì)災(zāi)害防治工作、對(duì)2006年地質(zhì)災(zāi)害防治工作進(jìn)行了全面部署。會(huì)上縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人簽定了《2006年防汛抗旱及地災(zāi)防治目標(biāo)責(zé)任書》,同時(shí)我局將《地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》、《地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防明白卡》、山區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治要訣、致山區(qū)學(xué)生及家長(zhǎng)們的一封信發(fā)放到與會(huì)者手中。建立了我縣地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò),逢暴雨大風(fēng)天氣電話通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重要地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)人,并做好記錄工作。
⑥為做好我縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作,提高群測(cè)群防水平,5月26日舉辦了地質(zhì)災(zāi)害防治監(jiān)測(cè)培訓(xùn)會(huì),全縣8個(gè)重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)人參加了培訓(xùn),組織監(jiān)測(cè)人員觀看了有關(guān)地質(zhì)災(zāi)害防治的科學(xué)教育片,市國土局地礦科領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo),為監(jiān)測(cè)人員講解了地質(zhì)災(zāi)害的概念和類型,崩塌、滑坡、泥石流的基本特征和簡(jiǎn)易監(jiān)測(cè)方法等。謝俊峰書記要求監(jiān)測(cè)人員要切實(shí)履行職責(zé),要宣傳到位、監(jiān)測(cè)到位、記錄到位、及時(shí)報(bào)告到位,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好今年地質(zhì)災(zāi)害防治監(jiān)測(cè)工作。
2、礦山地質(zhì)環(huán)境工作:6月份與執(zhí)法監(jiān)察股一同對(duì)安太螢石有限公司、中螢礦業(yè)有限公司、版書鄉(xiāng)棗樹嶺范圍內(nèi)亂采濫挖行為給予制止;
二、下半年工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)整頓和規(guī)范我縣礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序版權(quán)所有!
一是查處無證勘查、開采等違法行為;二是關(guān)閉不符合規(guī)劃要求的小礦山;三是切實(shí)維護(hù)礦業(yè)權(quán)人的合法權(quán)益;四是強(qiáng)化礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理;五是進(jìn)一步規(guī)范管理,嚴(yán)格按規(guī)劃要求設(shè)置礦業(yè)權(quán),按法定權(quán)限程序登記發(fā)證。
根據(jù)國土資源部等九部門《關(guān)于印發(fā)2006年整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作方案的通知》的要求,結(jié)合我縣開展“三查”、資源整合、6月份聯(lián)合執(zhí)法檢查工作情況,組織礦山企業(yè)及有關(guān)部門填報(bào)《礦山企業(yè)基本情況登記表》、《礦山企業(yè)排查結(jié)果登記表》。
(二)推進(jìn)我縣礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)建設(shè)
保證礦產(chǎn)資源規(guī)劃的編制和審批,同時(shí)在規(guī)劃的指導(dǎo)下,選擇合適的礦業(yè)權(quán)投放市場(chǎng),逐步規(guī)范礦業(yè)權(quán)招拍掛行為,統(tǒng)一礦業(yè)權(quán)有償出讓范圍,提高競(jìng)價(jià)出讓率,遵循公開透明的原則,嚴(yán)格礦業(yè)權(quán)出讓操作程序。同時(shí)搞好礦區(qū)整合、礦業(yè)全形成、收儲(chǔ)和信息工作,堅(jiān)決落實(shí)省廳《實(shí)施部分非金屬礦采礦權(quán)、探礦權(quán)出讓價(jià)款評(píng)估基準(zhǔn)價(jià)的意見》,逐步解決礦業(yè)權(quán)的凈礦出讓問題。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作
編制我縣地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃,繼續(xù)開展重點(diǎn)地區(qū)地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作,抓好地質(zhì)災(zāi)害動(dòng)態(tài)資料的收集補(bǔ)充和整理,努力掌握重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的發(fā)生發(fā)展情況,為有效防災(zāi)提供可靠依據(jù)。同時(shí)進(jìn)一步做好地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警、災(zāi)害監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)和巡查,完善群測(cè)群防體系建設(shè),認(rèn)真實(shí)施年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案和應(yīng)急預(yù)案,開展礦山地質(zhì)環(huán)境調(diào)查治理,建立相關(guān)制度。
(四)努力引進(jìn)資金,加強(qiáng)礦產(chǎn)資源勘查工作
加強(qiáng)地質(zhì)資料收集,在資料收集的基礎(chǔ)上搞好探礦權(quán)設(shè)置和信息,同時(shí)切實(shí)做好勘查項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)控管理。
(五)征收2006年度礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi),對(duì)礦山經(jīng)營狀況進(jìn)行帳目核查,保證征收面達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)足額征收。
(六)認(rèn)真開展礦產(chǎn)資源勘查、開采監(jiān)督管理,不斷提高資源利用水平
抓緊建立儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度和勘查開發(fā)督察制度,搞好日常監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)礦區(qū)、礦山,重要礦種和突出問題進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)督檢查,保證礦山企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)查處,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,同時(shí)加強(qiáng)年度檢查工作。
(七)抓好礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量管理改革,充分發(fā)揮儲(chǔ)量管理在礦政管理工作中的基礎(chǔ)作用
把好礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)審關(guān),不斷提高登記儲(chǔ)量的級(jí)別和準(zhǔn)確性,搞好礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量統(tǒng)計(jì)與資源開發(fā)統(tǒng)計(jì)合并工作,將儲(chǔ)量管理與礦產(chǎn)資源開發(fā)監(jiān)督管理有機(jī)結(jié)合,利用儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)提高監(jiān)督管理質(zhì)量,借助監(jiān)督管理推動(dòng)儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)加強(qiáng)各類基礎(chǔ)性資料的收集管理,進(jìn)一步做好礦山企業(yè)登記、礦業(yè)開發(fā)、礦業(yè)權(quán)設(shè)置、儲(chǔ)量管理、地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查、礦山地質(zhì)環(huán)境、地質(zhì)信息等方面資料的管理與整理歸檔,充分發(fā)揮檔案資料在礦政管理工作中的作用。
(八)對(duì)我縣礦山總數(shù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,控制礦山總數(shù)和數(shù)量,同時(shí)有計(jì)劃地減少小礦數(shù)量,逐步解決礦山布局問題。