時(shí)間：2022-10-31 18:04:40
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇眼鏡行業(yè)調(diào)查報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
美國(guó)國(guó)會(huì)對(duì)華為、中興的調(diào)查始于去年初。美眾院情報(bào)委主席羅杰斯一上任就開(kāi)始推動(dòng)這項(xiàng)針對(duì)擁有在美業(yè)務(wù)的中國(guó)企業(yè)“危害國(guó)家安全”的調(diào)查。
事實(shí)上，這兩家中國(guó)企業(yè)一直在積極配合美國(guó)方面的調(diào)查。華為甚至提供了過(guò)去10年的董事會(huì)成員名單、歷年銷售數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)情況，同時(shí)邀請(qǐng)美國(guó)方面的人員訪問(wèn)其深圳總部，希望可以讓美方了解真實(shí)的華為。但是，華為和中興的積極配合調(diào)查和努力溝通，并未最終改變美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)戴著“有色眼鏡”的既有立場(chǎng)和態(tài)度。
華為有關(guān)人士表示，“美國(guó)國(guó)會(huì)眾議院情報(bào)委員會(huì)發(fā)表調(diào)查報(bào)告，其本質(zhì)是阻撓中國(guó)公司進(jìn)入美國(guó)ICT（信息及通訊技術(shù)）市場(chǎng)，阻礙競(jìng)爭(zhēng)。”中興通訊則指出，今天，幾乎所有的西方電信設(shè)備供應(yīng)商包括美國(guó)供應(yīng)商在內(nèi)，都在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)。
近年來(lái)，我國(guó)汽車、船舶、鐵路機(jī)車等技術(shù)含量和附加值較高的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品成為新的出口增長(zhǎng)主體。而我國(guó)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，以華為、中興為代表的高端設(shè)備制造商的市場(chǎng)份額也在不斷擴(kuò)大。在通信領(lǐng)域，華為已經(jīng)成為具有全球影響力的跨國(guó)企業(yè)。全球前50大電信服務(wù)提供商有45家使用華為產(chǎn)品。
在明眼人看來(lái)，美方無(wú)端指控的背后顯現(xiàn)更多的是一種“酸葡萄心理”。多年來(lái)，包括美國(guó)在內(nèi)的西方國(guó)家始終不愿正視中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益強(qiáng)大的事實(shí)，不愿正視推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速趕超的中國(guó)企業(yè)的集體崛起。
指責(zé)中國(guó)企業(yè)危及美國(guó)國(guó)家安全的論調(diào)并不新鮮。打拼了十余年，華為、中興仍然沒(méi)拿到美國(guó)市場(chǎng)的“綠卡”，相反，卻屢屢受卡。
中國(guó)加入WTO（世界貿(mào)易組織）的2001年，華為來(lái)到美國(guó)，由資深副總裁陳朝暉帶領(lǐng)的華為先遣隊(duì)擇鄰而居，把自己在美國(guó)的第一個(gè)分支機(jī)構(gòu)設(shè)立于科技公司扎堆的德克薩斯州Plano市。
三年后，當(dāng)華為總裁任正非前往“檢查作業(yè)”時(shí)，華為美國(guó)公司還幾乎沒(méi)有簽過(guò)一個(gè)大合同，甚至很少有人能準(zhǔn)確讀出它的名字。像覬覦其他海外市場(chǎng)時(shí)一樣，相信水到渠成的華為選擇了循序漸進(jìn)的“三步走”戰(zhàn)略：首先安營(yíng)扎寨，進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)；其次獲得一些合同；最后打入以AT&T、Verizon、Sprint、T-Mobile為首的主流運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)。
但足夠的耐心，并沒(méi)有換來(lái)敲門磚。截至目前，華為不僅被排除在美國(guó)主流運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施門外，而且還屢屢被美國(guó)商務(wù)部、國(guó)會(huì)、外國(guó)投資委員會(huì)等以可能損害國(guó)家安全為由，阻止其在美國(guó)的商業(yè)交易。
類似的故事也發(fā)生在中興通訊身上。中興美國(guó)子公司創(chuàng)立于2003年，總部位于德克薩斯州的Richardson，直到2006年，中興才在美國(guó)市場(chǎng)取得實(shí)質(zhì)性的合同，一家名為Oceanic digital Jamaica的公司采購(gòu)了中興的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。據(jù)中興相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，在美國(guó)目前每年超過(guò)100億美元的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)中，中興去年的收成還不到3000萬(wàn)美元，且業(yè)務(wù)均為二、三流運(yùn)營(yíng)商的農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
今年10月8日，美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)了一份有關(guān)華為、中興設(shè)備可能危害美國(guó)國(guó)家安全的調(diào)查報(bào)告。盡管該報(bào)告所涉及的核心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)，這兩家公司幾乎無(wú)實(shí)質(zhì)性涉足，由此對(duì)其將來(lái)業(yè)績(jī)帶來(lái)的直接沖擊比較有限，但他們不得不接受一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：美國(guó)夢(mèng)，夢(mèng)難圓。
“政治因素和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出于商業(yè)利益的背后游說(shuō)，是華為、中興在美國(guó)屢屢被動(dòng)的兩大主要原因。”一位在華為工作了8年的前中層員工分析說(shuō)。
電信行業(yè)分析師馬繼華認(rèn)為：“國(guó)內(nèi)企業(yè)即便是非常國(guó)際化的IT通信領(lǐng)域企業(yè)，也頻頻被美國(guó)以安全為由拒之門外，這實(shí)際是貿(mào)易保護(hù)。”
與此形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)市場(chǎng)的大門一直以開(kāi)放包容的姿態(tài)向包括美國(guó)企業(yè)在內(nèi)的外商敞開(kāi)，甚至還有一些政策上的優(yōu)惠。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織10年來(lái)，我國(guó)每年平均進(jìn)口額7500億美元，差不多給其他的經(jīng)濟(jì)體提供了1400多萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。新增34.7萬(wàn)家在華投資企業(yè)。給予41個(gè)最不發(fā)達(dá)國(guó)家部分商品零關(guān)稅待遇，成為他們最大的出口市場(chǎng)。
事實(shí)上，美國(guó)政府給華為、中興等企業(yè)歧視性待遇，不斷地給在美謀求進(jìn)一步發(fā)展的中國(guó)企業(yè)制造“麻煩”，安全威脅不過(guò)是借口，關(guān)鍵是美國(guó)背后的利益因素。
項(xiàng)莊舞劍，意在沛公。有關(guān)專家表示，在美國(guó)大選進(jìn)入沖刺階段的敏感時(shí)刻，大打“中國(guó)牌”正是美國(guó)民主、共和兩黨拉票的慣用伎倆，而中國(guó)企業(yè)則頻頻成為犧牲品。
可以說(shuō)，美方的做法除了反映出典型的貿(mào)易保護(hù)主義外，更是政治勢(shì)力對(duì)企業(yè)、對(duì)自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的又一次“綁架”。
正如商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)所言——“美國(guó)國(guó)會(huì)此舉既有違美一貫倡導(dǎo)的自由市場(chǎng)規(guī)則，也不利于中美雙方企業(yè)相互開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大合作。”
歷史經(jīng)驗(yàn)證明，違背自由市場(chǎng)規(guī)則的貿(mào)易保護(hù)措施最終損人不利己。日前，美國(guó)知名研究機(jī)構(gòu)彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所一份專題報(bào)告《美國(guó)輪胎關(guān)稅：以高昂代價(jià)挽救少量就業(yè)崗位》，對(duì)美國(guó)政府2009年限制中國(guó)輪胎特保措施的效果進(jìn)行了全面分析，指出該措施不僅未給美國(guó)輪胎行業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)利益，反而使美國(guó)消費(fèi)者和零售業(yè)遭受巨大損失，得不償失。
【關(guān)鍵詞】3D電視 發(fā)展困境 政策導(dǎo)向
在經(jīng)歷了2010年3D元年的充分準(zhǔn)備后，2011年3D電視開(kāi)始了大踏步開(kāi)疆拓土的征程。到今年4月止，歐洲有超過(guò)40個(gè)3D電視頻道進(jìn)行播出。瑞典及美國(guó)多家制播衛(wèi)星電視運(yùn)營(yíng)商相繼推出了3D電視新服務(wù)。國(guó)內(nèi)的北京電視臺(tái)、SMG、廣西電視臺(tái)及天津電視臺(tái)都開(kāi)始了3D制播實(shí)驗(yàn)。在去年的亞運(yùn)會(huì)期間，也進(jìn)行了3D轉(zhuǎn)播試驗(yàn)播出。
然而，與3D是電影賣座的代名詞相比，受技術(shù)不完善、缺乏標(biāo)準(zhǔn)等因素的影響，3D電視的發(fā)展卻是步履維艱、困難重重。本文詳細(xì)分析了家用3D發(fā)展的種種障礙，希冀為迷霧中左沖右突的3D電視的突圍提供一點(diǎn)思路。
一、 硬件要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制約發(fā)展
從硬件方面來(lái)看，3D電視需要至少40英寸的屏幕，如此大的屏幕對(duì)于消費(fèi)者是一筆不菲的數(shù)目。同時(shí)3D電視還在環(huán)境方面對(duì)觀眾提出了要求，一定的距離和特定的角度給觀眾帶來(lái)了諸多不便。由于3D眼鏡和電視之間的傳輸協(xié)議的不同又讓不同品牌的眼鏡和電視不能“混搭”。在現(xiàn)今3D眼鏡還處于少而貴的時(shí)期，不同品牌之間眼鏡的不通用將給3D電視的發(fā)展帶來(lái)很大的障礙。
1、大屏幕增加消費(fèi)者觀看成本
要充分感受3D的效果，電視屏幕至少要40英寸以上，且電視邊框不能太寬，否則影響觀眾融入到節(jié)目?jī)?nèi)容當(dāng)中的效果。對(duì)于尚不成熟的3D產(chǎn)業(yè)來(lái)講，屏幕的增大意味著成本的上升。比如TCL的一款42英寸裸眼3D電視就因?yàn)槌杀咎叨鵁o(wú)法量產(chǎn)。據(jù)悉，裸眼3D電視尺寸越大成本越高，而且成本是呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。高成本必然影響大屏幕的3D電視的普及。
2、一定的距離和角度，忽視電視的伴隨功能
觀看3D電視需要一定的距離和角度，只有距離和角度適中才能有良好的3D效果。電視除了娛樂(lè)、提供信息的功能之外很重要的功能就是陪伴功能，但是3D電視的這一觀看條件直接拒絕了觀眾對(duì)電視陪伴功能的需求。觀眾只能帶著眼鏡，坐在特定的位置觀看電視節(jié)目，而無(wú)法隨心所欲地做他們想做的事情。
3、3D眼鏡少、貴、不通用制約發(fā)展
現(xiàn)在隨3D電視機(jī)搭配的3D眼鏡太少，有的甚至沒(méi)有，消費(fèi)者還要額外購(gòu)買眼鏡，每幅快門式眼鏡的費(fèi)用高達(dá)1500元人民幣。3D眼鏡的少和貴成了制約3D電視發(fā)展的障礙之一。尼爾森近日針對(duì)率先觀看過(guò)3D電視的美國(guó)用戶群進(jìn)行了調(diào)查，并了號(hào)稱是首個(gè)專業(yè)性的調(diào)查報(bào)告。報(bào)告顯示，3D眼鏡最令人討厭。在425名受訪者中，50%的人認(rèn)為在3D電視中觀看半個(gè)小時(shí)電視節(jié)目后，3D眼鏡就讓他們感覺(jué)不舒服；89%的人抱怨說(shuō)3D眼鏡使他們不能在觀看電視的同時(shí)做其他事情。主導(dǎo)此次調(diào)查的美國(guó)有線及電信聯(lián)合CEO CharBeales稱：“很多用戶，特別是一些年輕人，喜歡多任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，但是3D電視不允許他們這么做。而且不同的3D技術(shù)也讓人感到困擾，你拿著索尼的3D眼鏡根本沒(méi)法看三星的3D電視。”①
二、 節(jié)目?jī)?nèi)容、軟件應(yīng)用助推無(wú)力
節(jié)目、應(yīng)用可以說(shuō)是3D電視的軟件條件，在當(dāng)今講求內(nèi)容為王的環(huán)境里，節(jié)目?jī)?nèi)容及游戲應(yīng)用少、質(zhì)量低是3D電視發(fā)展的又一大障礙。
1、節(jié)目?jī)?nèi)容、軟件應(yīng)用少
3D電視可用的節(jié)目?jī)?nèi)容包括現(xiàn)有的各類型電視節(jié)目的3D版本、3D電影以及3D游戲和應(yīng)用。然而，到現(xiàn)在為止可用的3D節(jié)目?jī)?nèi)容屈指可數(shù)，目前的3D電影藍(lán)光光碟只有12部。電視制造商和電影制片廠之間的協(xié)議阻礙了3D電影的自由交易。電視劇方面，我國(guó)只有《吳承恩和西游記》一部，日本的首部3D電視劇《東京管制》剛剛完成，韓國(guó)的首部3D電視劇《神醫(yī)》還在制作之中。3D游戲雖然有巨大的市場(chǎng)需求，但由于還沒(méi)有解決的3D繪圖問(wèn)題，目前市場(chǎng)上還沒(méi)有出現(xiàn)太驚艷的3D游戲或應(yīng)用。
2、既有的節(jié)目質(zhì)量低
節(jié)目?jī)?nèi)容少是一方面，令3D電視更加窘困的是現(xiàn)有的3D節(jié)目?jī)?nèi)容多為2D轉(zhuǎn)3D；2D和3D混搭，無(wú)法凸顯3D效果。例如，我國(guó)首部3D電視劇《吳承恩和西游記》在播出后，一位觀眾評(píng)價(jià)這部所謂的3D電視劇不過(guò)是個(gè)“混血兒”，每集只有10分鐘左右的3D畫(huà)面，觀看時(shí)必須應(yīng)劇情的需要在3D和2D切換中戴摘3D眼鏡，否則便易受重影的影響。現(xiàn)有的2D轉(zhuǎn)3D技術(shù)，體驗(yàn)效果實(shí)在太差，不少消費(fèi)者體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，2D轉(zhuǎn)換后的3D電視播放的節(jié)目效果畫(huà)面很模糊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如宣傳和促銷員所展示的那么好。在看了2D轉(zhuǎn)3D的南非世界杯電視轉(zhuǎn)播后，有網(wǎng)友發(fā)帖“大吐苦水”，“最有3D效果的莫過(guò)于賽場(chǎng)的記分牌了”。據(jù)某3D電視品牌銷售人員介紹，2D轉(zhuǎn)3D電視確實(shí)能將2D內(nèi)容轉(zhuǎn)換成3D效果，但前提是，其轉(zhuǎn)換的內(nèi)容必須是藍(lán)光高清的。對(duì)于普通節(jié)目，實(shí)現(xiàn)的效果只能是“偽3D”。2D轉(zhuǎn)3D電視只能是一種湊合用的過(guò)渡產(chǎn)品。
3、3D電視劇推廣麻煩
據(jù)買下中國(guó)首部3D電視劇――《吳承恩和西游記》的公司介紹，“與一般電視劇由片方賣給電視臺(tái)的推廣模式不同，3D電視劇要先找商把版權(quán)買下來(lái)后，再向電視臺(tái)銷售。”整個(gè)推廣過(guò)程中，電視臺(tái)頭疼的地方還在于3D眼鏡的覆蓋面有限，影響收視。據(jù)透露，山東地區(qū)在播放這部劇之前，曾向觀眾免費(fèi)發(fā)放了6000萬(wàn)副3D眼鏡，整個(gè)設(shè)備普及環(huán)節(jié)就用去大半年時(shí)間，這無(wú)形中就限制了能夠體驗(yàn)3D電視效果的觀眾人數(shù)。
三、產(chǎn)業(yè)態(tài)度、政策導(dǎo)向模糊不清
在經(jīng)歷了高清電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視等概念后，3D電視會(huì)不會(huì)是又一個(gè)西方企業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)陷阱？產(chǎn)業(yè)層面認(rèn)知不一，導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)僅僅把3D電視當(dāng)成另一個(gè)盈利的工具而無(wú)法規(guī)劃其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在政策層面，工信部和國(guó)家廣電總局都聲稱指定3D電視標(biāo)準(zhǔn)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，但是這種管理混亂的局面讓行業(yè)和消費(fèi)者都看不清3D電視的未來(lái)。
1、產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)存在疑惑
一直以來(lái)，中國(guó)彩電業(yè)總在“技術(shù)引進(jìn)―比拼功能―同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)―技術(shù)再引進(jìn)”的怪圈中不斷地循環(huán)往復(fù)。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，在中國(guó)企業(yè)瘋狂進(jìn)入3D電視領(lǐng)域時(shí)，無(wú)論是上游的面板，還是下游的整機(jī)核心技術(shù)，版權(quán)和硬件專利都不在中國(guó)企業(yè)的手中，3D電視是不是又一個(gè)“技術(shù)陷阱”現(xiàn)在還無(wú)法定論。但是中國(guó)彩電企業(yè)在經(jīng)歷了高清電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視等概念后急需一款新的產(chǎn)品來(lái)定位高端產(chǎn)品，而3D電視及時(shí)出現(xiàn)，則正好滿足了這一需求；另外一方面，中國(guó)彩電企業(yè)面臨低水平的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重，導(dǎo)致盈利狀況堪憂，而3D電視的高端形象在短期內(nèi)可以滿足企業(yè)提高利潤(rùn)的目的。這導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)層面在認(rèn)不清3D電視未來(lái)發(fā)展前景時(shí)仍猛推該產(chǎn)品，甚至明知是陷阱還要爭(zhēng)先恐后的往里跳。但是這種只顧盈利而忽視消費(fèi)者需求的模式很難取得消費(fèi)者的信任。
2、政策導(dǎo)向不一致
日前工信部把3D電視列入了2011年標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作，與此同時(shí)國(guó)家廣電總局表示3D電視的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定也是其相關(guān)部門的重點(diǎn)工作之一。雖然兩部委在標(biāo)準(zhǔn)制定上都表現(xiàn)出了積極性，但是在制定標(biāo)準(zhǔn)的腳步上卻存在分歧。工信部數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)符合性檢測(cè)中心副主任張素兵認(rèn)為，目前3D電視尚處在起步階段，市場(chǎng)規(guī)模較小，因此此時(shí)即使制定出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也很難說(shuō)具有普遍性，要等到產(chǎn)品普及率逐漸提高之后才能制定出覆蓋面更全的標(biāo)準(zhǔn)。廣電總局廣播電視規(guī)劃院信息所所長(zhǎng)姚永暉此前在接受媒體采訪時(shí)則表示，“3D電視發(fā)展先要確立標(biāo)準(zhǔn)”。這種政策制定層面的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一給消費(fèi)者造成了極大的影響。政策導(dǎo)向上的不統(tǒng)一是阻礙3D電視發(fā)展的又一大障礙，只有政府機(jī)構(gòu)解決了誰(shuí)來(lái)管理之后才能談該如何管理的問(wèn)題。
結(jié)語(yǔ)
大屏幕的硬件要求直接增加了消費(fèi)者的觀看成本，但隨著技術(shù)和生產(chǎn)流程的進(jìn)步，價(jià)格會(huì)越來(lái)越貼近人們的消費(fèi)能力。一定的距離和角度要求觀眾在特定的位置進(jìn)行觀看，忽視了電視的伴隨功能；3D眼鏡少、貴和不通用更是成了3D電視普及的最大障礙，這兩點(diǎn)只能寄希望于裸眼3D的發(fā)展來(lái)改善和解決。如果說(shuō)硬件是3D電視普及的根本條件，那些節(jié)目?jī)?nèi)容、游戲應(yīng)用等軟件層面的發(fā)展就是3D電視普及的有效助力。縱觀電視的發(fā)展歷史，中國(guó)的電視企業(yè)從未掌握過(guò)電視的核心技術(shù)和專利，一直掣肘于外國(guó)企業(yè)的技術(shù)和專利制約，只能拼價(jià)格便宜、功能齊全。3D電視會(huì)不會(huì)是又一個(gè)技術(shù)陷阱？國(guó)內(nèi)的彩電企業(yè)認(rèn)識(shí)不清或者根本不敢承認(rèn)是技術(shù)陷阱，甚至明知是陷阱仍然要往里跳。在政策層面上3D電視又面臨著監(jiān)管難題，由誰(shuí)監(jiān)管本不該是一個(gè)問(wèn)題，但正是這一不應(yīng)成為問(wèn)題的問(wèn)題制約了3D電視強(qiáng)勁發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
①?gòu)堃祝?D電視風(fēng)暴來(lái)臨》，it.省略/20101010/n275510498.shtml
②宗顓，《3D電視：要跨內(nèi)容與技術(shù)的坎》，《中國(guó)數(shù)字電視》，2010（10）
③穆潔，《3D電視發(fā)展現(xiàn)狀解析》，《中國(guó)傳媒科技》，2010（12）
④鄭嘉隆，《3D電視能否成為風(fēng)潮》，《Compotech China》，2011（2）
⑤陳清，《3D電視再掀產(chǎn)業(yè)熱潮 中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)搶市場(chǎng)仍存多重瓶頸》，《IT時(shí)代周刊》，2011（1）
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⑦尹訓(xùn)寧，《3D電視的偽》，《商業(yè)價(jià)值》，2011（3）
【關(guān)鍵詞】溫州 高利貸崩盤(pán) 民間借貸
從今年3月份到現(xiàn)在，一直被冠以民間資本“晴雨表”的溫州，正經(jīng)歷著一場(chǎng)罕見(jiàn)的民間金融風(fēng)暴。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從溫州市金融辦獲悉，截至27日，已經(jīng)有26家企業(yè)的企業(yè)主“跑路”，涉及金額正在調(diào)查之中。僅9月22日一天就有9家企業(yè)主“跑路”，加劇趨勢(shì)明顯，“中小企業(yè)倒閉企業(yè)主“跑路”出現(xiàn)較為集中現(xiàn)象。”當(dāng)?shù)卣囊环莨ぷ魑募⒁獾剑捌髽I(yè)關(guān)停倒閉由規(guī)模較小企業(yè)向大企業(yè)蔓延，眼鏡行業(yè)龍頭企業(yè)浙江信泰集團(tuán)有限公司法定代表人胡福林跑路，影響巨大并帶來(lái)了連鎖反應(yīng)。”“溫州現(xiàn)在碰到的困難甚于2008年金融危機(jī)。”溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文直言。然而，溫州小企業(yè)高利貸崩盤(pán)只是全國(guó)民間借貸市場(chǎng)這一金融灰色地帶危機(jī)的一個(gè)縮影，就目前了解的情況看，借貸風(fēng)險(xiǎn)高危區(qū)除了浙江省之外，還有江蘇、河南以及內(nèi)蒙古等省區(qū)。有專家認(rèn)為，若無(wú)嚴(yán)格監(jiān)管，恐釀成中國(guó)式信貸危機(jī)。
所謂民間借貸，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，是指公民之間、公民與法人之間、公民與其它組織之間借貸。民間借貸作為正規(guī)金融的有益補(bǔ)充，當(dāng)前已成為中小企業(yè)及“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)獲得資金支持的重要渠道，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的因素。此外，民間借貸同時(shí)也扮演著當(dāng)前民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域的一條重要通道。銀監(jiān)會(huì)主席劉明康近日指出,有3萬(wàn)億信貸資金流入民間借貸市場(chǎng)。
當(dāng)前我國(guó)民間借貸市場(chǎng)現(xiàn)狀：
一、我國(guó)民間借貸發(fā)展迅猛，民間借貸瘋狂擴(kuò)張，市場(chǎng)初具規(guī)模
據(jù)調(diào)查，今年全國(guó)的中小企業(yè)都面臨著勞動(dòng)力價(jià)格上漲、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、稅負(fù)過(guò)重等不利因素的沖擊，一些小企業(yè)由于自身經(jīng)營(yíng)不佳導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，另外大多數(shù)小企業(yè)還正處于萌芽期和成長(zhǎng)期，資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題迫切待解。“以前，小企業(yè)向銀行貸款就非常難了，今年銀根緊縮，銀行額度受限，小企業(yè)涌向民間借貸勢(shì)頭爆發(fā)。民間借貸市場(chǎng)早已是溫州眾多小企業(yè)最主要的資金來(lái)源。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文如是分析道。盡管此前監(jiān)管部門早已出臺(tái)了《關(guān)于支持商業(yè)銀行進(jìn)一步改進(jìn)小企業(yè)金融服務(wù)的通知》等一系列支持辦法，并且放寬對(duì)小企業(yè)不良貸款的容忍度，但目前，銀行依然對(duì)小企業(yè)貸款熱情不高。據(jù)了解，大部分商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款利率是在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮30%至40%，年化利率在8.13%至9.18%之間，不少商業(yè)銀行對(duì)缺乏房產(chǎn)等抵押物的中小企業(yè)貸款依然避之不及。①日前，央行研究局的一份調(diào)查報(bào)告指出，在去年我國(guó)民間借貸市場(chǎng)開(kāi)始抬頭之時(shí)，這一市場(chǎng)的資金存量就已超過(guò)2.4萬(wàn)億元，占當(dāng)時(shí)借貸市場(chǎng)比重已達(dá)到5%以上。而近兩年來(lái)，我國(guó)民間借貸資金量逐年增長(zhǎng)，存量資金增長(zhǎng)超過(guò)28%。
二、民間借貸利率飆升
隨著企業(yè)的需求旺盛，今年以來(lái)民間借貸利率飆升，有的甚至為5分至1毛，利率誘惑又反過(guò)來(lái)促使民間高利貸市場(chǎng)瘋狂擴(kuò)張。據(jù)前不久央行溫州市中心支行《溫州民間借貸市場(chǎng)報(bào)告》顯示，溫州民間資本超過(guò)6000億元，每年以14%的速度增長(zhǎng)，溫州民間借貸市場(chǎng)規(guī)模約1100億元，占全市銀行貸款的20%左右。借貸利率也處于階段性高位，年綜合利率水平為24.4%，9月，這一數(shù)據(jù)已升至25.44%，并且，溫州市大約有89%的家庭個(gè)人和59%的企業(yè)都參與了民間借貸活動(dòng)。目前,銀行貸款利率跟民間借貸利率的差距太大,民間借貸(利率)最高可能達(dá)到100%以上,普通的年利率在60%左右。與銀行利率相比,民間貸款利率有巨大的套利空間。②
三、對(duì)民間借貸中介機(jī)構(gòu)外部監(jiān)管的缺位
借貸資金用途違規(guī)，出現(xiàn)一些資金由銀行流向民間借貸市場(chǎng)的現(xiàn)象。多數(shù)小企業(yè)都將資金用于補(bǔ)充短期用于生產(chǎn)的流動(dòng)資金缺口。但央行研究局也在報(bào)告中指出，在民間借貸市場(chǎng)的資金流向方面，不能排除一部分民間借貸資金用于炒股、炒房。而據(jù)觀察，目前，高利貸用于炒房的危機(jī)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。內(nèi)蒙古鄂爾多斯民間借貸的規(guī)模在2000億元以上，且最高年利率普遍在60%以上，這筆資金流入房地產(chǎn)市場(chǎng)的額度相當(dāng)可觀，分析人士表示，由于今年房企資金鏈斷裂，導(dǎo)致鄂爾多斯的爛尾樓已呈現(xiàn)遍地開(kāi)花之勢(shì)。同樣，被外界戲稱為“寶馬鄉(xiāng)”的江蘇省泗洪縣中小企業(yè)眾多，特別是地產(chǎn)企業(yè)，據(jù)當(dāng)?shù)夭煌耆y(tǒng)計(jì)，該地資金需求量的激增導(dǎo)致高利貸民間融資占全縣民間融資規(guī)模的85%以上，約20億元，而其中也有相當(dāng)一部分流入了樓市。還有部分借貸資金在最終用途上并未完全流入生產(chǎn)領(lǐng)域，有一些地下錢莊或?qū)I(yè)從事民間借貸的個(gè)人，將資金拆借到賭博等非法活動(dòng)中，從中收取高額利息。
四、民間借貸資金來(lái)源以個(gè)人為主
融資渠道及形式多元化。除個(gè)人和企業(yè)間直接借貸、企業(yè)集資（集股）、私募基金、合會(huì)或抬會(huì)、資金中介以及地下錢莊外，小額貸款公司、典當(dāng)行、擔(dān)保公司、自發(fā)性金融與產(chǎn)業(yè)協(xié)作組織等機(jī)構(gòu)大量參與民間借貸，組織化程度有所提高。但借貸行為缺少正規(guī)合同，往往以借條協(xié)議、口頭協(xié)議為主。民間借貸活動(dòng)不規(guī)范，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致糾紛時(shí)有發(fā)生。
五、民間借貸區(qū)域發(fā)展不平衡
民間借貸的活躍程度與各地經(jīng)濟(jì)總量、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度以及區(qū)域金融生態(tài)發(fā)展水平相關(guān)。北京、上海、天津等正規(guī)金融機(jī)構(gòu)多、金融生態(tài)環(huán)境好的大城市，中小企業(yè)民間借貸相對(duì)不活躍；西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的民間借貸規(guī)模相對(duì)較小，利率低于全國(guó)平均水平；一些民營(yíng)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)，民間借貸規(guī)模居全國(guó)前列，利率水平大多數(shù)超過(guò)全國(guó)平均水平。目前我國(guó)民間借貸多集中在江浙地區(qū)以及內(nèi)蒙古、山西等省份。
根據(jù)我國(guó)金融法規(guī)的規(guī)定,企業(yè)之間禁止私相借貸,公民參與的借款最高利率不超過(guò)銀行同類貸款利率的4倍,超過(guò)者不予保護(hù)。但是,對(duì)高利貸的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)法律卻無(wú)規(guī)定。在其他國(guó)家法律中,至今也難找到一個(gè)明確的法定標(biāo)準(zhǔn)。長(zhǎng)期游走于法律邊緣的民間借貸進(jìn)入了一個(gè)危機(jī)集中爆發(fā)期。而連日來(lái),各大網(wǎng)站相繼爆出民間借貸崩盤(pán)的消息――作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一種必然產(chǎn)生的現(xiàn)象,缺少明確的法律規(guī)范,是民間借貸危機(jī)產(chǎn)生的根源。對(duì)于當(dāng)前民間借貸危機(jī)的集中爆發(fā),經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)分析說(shuō),民間借貸的風(fēng)險(xiǎn)最終是否爆發(fā),要看是否有產(chǎn)業(yè)支撐。比如,很多民間借貸將資金貸向中小企業(yè)、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)等,這些產(chǎn)業(yè)如果沒(méi)有正常的現(xiàn)金流,投資回報(bào)比較低,那么最終有一天可能還不上錢。一旦民間借貸的錢無(wú)法償還,肯定會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的金融風(fēng)險(xiǎn)。而且民間借貸這種游離于銀行監(jiān)管體系以外的融資方式,一旦出現(xiàn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),肯定會(huì)傳導(dǎo)到銀行體系。
注釋
①讓民間借貸監(jiān)管處于陽(yáng)光下東南早報(bào)(泉州)2011-09
②溫州高利貸屢現(xiàn)崩盤(pán)灰色金融醞釀中國(guó)式危機(jī)地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng).2011-9-30
參考文獻(xiàn)
[1]讓民間借貸監(jiān)管處于陽(yáng)光下[N]東南早報(bào)(泉州)2011-09
3月7日,廣東佛山,接到記者電話的王先生正和同行老板們聚會(huì)。“你問(wèn)的問(wèn)題我們幾個(gè)老板正在議論呢,什么時(shí)候升、升多少、我們?cè)趺磻?yīng)付,都是我們最近最關(guān)心的話題。”王先生經(jīng)歷了上一次的人民幣升值,他從事汽車零配件生產(chǎn)及出口行業(yè)多年、主要面對(duì)的是美國(guó)市場(chǎng)。
“生存還是死亡,這是個(gè)問(wèn)題”。當(dāng)時(shí)光進(jìn)入2010年初春,人民幣升值的話題再次成為中國(guó)出口企業(yè)老板們的一樁心事。
2月25日有媒體報(bào)道,商務(wù)部正在進(jìn)行壓力測(cè)試,研究人民幣匯率變化可能對(duì)出口企業(yè)造成的影響,商務(wù)部辦公廳有關(guān)人士向《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》否認(rèn)了壓力測(cè)試一事。而據(jù)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)一位人士透露,2月24日商務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人曾召集各行業(yè)商會(huì)和貿(mào)易學(xué)會(huì)人士,推動(dòng)與會(huì)單位調(diào)研外貿(mào)企業(yè)對(duì)人民幣匯率的看法和企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況。
中國(guó)機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)先行一步,在2010年1月至2月完成了此項(xiàng)調(diào)查,輕工、紡織等商會(huì)也已著手開(kāi)始調(diào)研,預(yù)計(jì)3月中下旬將公布調(diào)研結(jié)果。據(jù)記者了解,在行業(yè)和地區(qū)層面,有關(guān)人民幣匯率升值壓力測(cè)試的活動(dòng)最近一直都在進(jìn)行。
風(fēng)吹草動(dòng)
根據(jù)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》對(duì)紡織、服裝、汽車零配件、摩托車、日用陶瓷、家具、日常生活用品、機(jī)電設(shè)備等出口主導(dǎo)型企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)人士的調(diào)查顯示,人民幣升值對(duì)于他們中的大多數(shù)而言可能是“壓倒駱駝的最后一根稻草”。
機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)初步調(diào)研顯示,人民幣升值可能對(duì)勞動(dòng)密集型機(jī)電企業(yè)出口帶來(lái)巨大沖擊。機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)信息部主任齊忠義分析說(shuō),機(jī)電行業(yè)出口占全國(guó)出口份額近60%,“這些企業(yè)的利潤(rùn)率只有2%~3%,如果匯率升值2%,企業(yè)就白干,再升值,企業(yè)就要虧損。”
該商會(huì)另一位人士對(duì)記者表示,升值帶來(lái)的價(jià)格上升,將意味著機(jī)電出口行業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模被其他國(guó)家搶占。
目前廣東地區(qū)不少生產(chǎn)摩托車的出口企業(yè)也面臨著上述挑戰(zhàn)。非洲是這些企業(yè)在近些年拓展的一大市場(chǎng),而印度、印尼、越南等國(guó)家的企業(yè)目前可以生產(chǎn)出與中國(guó)同檔次的摩托車,但由于勞動(dòng)力成本等原因,價(jià)格相對(duì)較低。從2008年起,這些國(guó)家的產(chǎn)品大舉滲入非洲市場(chǎng),目前中國(guó)產(chǎn)品市場(chǎng)幾乎已被搶占一半。
“中國(guó)企業(yè)的代步類摩托車價(jià)格與匯率基本是同比上升。人民幣升值1%,價(jià)格也會(huì)上漲1%,相應(yīng)的非洲市場(chǎng)規(guī)模則會(huì)收縮20%。”該人士指出。
人民幣升值對(duì)于紡織企業(yè)而言注定是雪上加霜。
“如果2010年人民幣匯率在三個(gè)月內(nèi)一次性升值3%,我們的企業(yè)就要關(guān)門了。”北京服裝進(jìn)出口股份有限公司總經(jīng)理高佩琨對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》說(shuō)。
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高勇表示,目前整個(gè)紡織行業(yè)的平均凈利潤(rùn)率在3%~4%左右,不會(huì)超過(guò)5%,如果人民幣升值超過(guò)5個(gè)點(diǎn),將會(huì)有一半以上的企業(yè)死掉。如果未來(lái)棉花的進(jìn)口配額不進(jìn)行適當(dāng)放開(kāi)的話,那么紡織業(yè)在人民幣出現(xiàn)升值后可能會(huì)發(fā)生大量訂單流失的情況,平均利潤(rùn)將歸零。
最值得關(guān)注的還有那些“不起眼”的日用品。中國(guó)社科院中小企業(yè)研究中心陳乃醒表示,部分日用陶瓷、眼鏡、打火機(jī)等產(chǎn)品,它們的附加值低、利潤(rùn)率更低,長(zhǎng)期處于低端競(jìng)爭(zhēng)中,其行業(yè)利潤(rùn)多保持在1%上下,外界稍有風(fēng)吹草動(dòng)便會(huì)讓他們的經(jīng)營(yíng)面臨“斷炊”。
一位來(lái)自山東的陶瓷商對(duì)記者說(shuō),中國(guó)出口的大量日用陶瓷產(chǎn)品在美國(guó)的超市中面對(duì)的消費(fèi)群體較為低端。這類人群對(duì)價(jià)格敏感度非常高,價(jià)格略高一點(diǎn)便意味著失去客戶。由于企業(yè)本身已經(jīng)不存在利潤(rùn)壓縮空間,面對(duì)升值,退出市場(chǎng)可能會(huì)成為部分企業(yè)的理性選擇。
造船業(yè)對(duì)人民幣升值的恐慌更為明顯。
山東黃海造船有限公司是年產(chǎn)值30億人民幣的中型造船企業(yè),公司副總經(jīng)濟(jì)師周昌安對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》說(shuō),預(yù)計(jì)2010年企業(yè)的出口額在4億美元,如果人民幣升值3%,僅此一項(xiàng)企業(yè)就將減少收入8000多萬(wàn)元。
據(jù)周安昌介紹,目前整個(gè)造船行業(yè)的利潤(rùn)率在5%以內(nèi),而這8000萬(wàn)元的損失幾乎等于該企業(yè)預(yù)期年利潤(rùn)的一半以上。“2010年將是我國(guó)造船企業(yè)面臨生死存亡的關(guān)鍵一年。”周昌安說(shuō),匯率升值有可能成為部分中小船舶企業(yè)倒閉的催化劑。
具有鮮明行業(yè)特殊性的成套大型設(shè)備出口和工程承包企業(yè)受到人民幣匯率的影響可能更大。
機(jī)電工業(yè)協(xié)會(huì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)部主任韓圣健說(shuō),成套設(shè)備行業(yè)的特殊性在于訂單周期和收匯過(guò)程很長(zhǎng),短期的需要1至2年,中期的需要2至4年,最長(zhǎng)的能達(dá)到7至8年。
從2005年開(kāi)始到2009年,成套設(shè)備出口企業(yè)手中訂單量大約在1500億~2000億美元之間,這些訂單都在中長(zhǎng)期才能收匯。如果2010年人民幣升值1%,企業(yè)將遭受近120億元人民幣的損失,如果升值5%,就是600~700億元人民幣的損失。
“成套設(shè)備行業(yè)出口是從2005年才真正發(fā)展起來(lái)的,今年人民幣升值從短期看直接吃掉的是成套設(shè)備企業(yè)利益,從中、長(zhǎng)期看,人民幣升值吃掉的是整個(gè)成套設(shè)備行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。”韓圣健說(shuō),“如果市場(chǎng)丟了的話,就無(wú)從再談恢復(fù)和發(fā)展了。”
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在人民幣升值的壓力面前,也有企業(yè)表示“升值對(duì)我們沒(méi)什么壓力。”
此類企業(yè)基本集中于兩種類型,其一是俗稱“兩頭在外”的加工貿(mào)易類。由于出口產(chǎn)品的原料正是進(jìn)口而來(lái),因此人民幣升值的影響幾乎可以在一進(jìn)一出間對(duì)沖。
另一種類型,即利潤(rùn)回報(bào)率較高、產(chǎn)品同質(zhì)性低的高端產(chǎn)品。這些高端產(chǎn)品位于同類產(chǎn)品中的金字塔頂端,主打差異化和功能性,從而和其他的“難兄難弟”們區(qū)分開(kāi)來(lái)。
“如果只生產(chǎn)普通的代步型摩托車,可能我現(xiàn)在已經(jīng)睡不著覺(jué)了。”廣東的摩托車生產(chǎn)商楊先生的產(chǎn)品不同于普通的代步型摩托車,而是針對(duì)摩托車運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者提供的越野型摩托車和娛樂(lè)型摩托車,主要市場(chǎng)分布在北美和歐洲。
生存之道
高佩琨對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》表示,對(duì)于可能的人民幣升值,企業(yè)目前能想到的應(yīng)對(duì)辦法主要有三種:一種是最直
接的提高商品出口售價(jià);第二種是從企業(yè)自身內(nèi)部挖掘潛力,降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);第三種是利用銀行金融產(chǎn)品來(lái)轉(zhuǎn)嫁人民幣升值帶來(lái)的成本上升。
目前中國(guó)的服裝出口行業(yè),95%以上企業(yè)是生產(chǎn)中低端的貼牌產(chǎn)品,與國(guó)外廠商的議價(jià)能力很弱。“提價(jià)的可能性幾乎為零。”高佩琨說(shuō)。越南、印度、巴基斯坦、孟加拉等國(guó)的勞動(dòng)密集型企業(yè),在價(jià)格上有很大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),中國(guó)產(chǎn)品提價(jià)就意味著訂單丟失、市場(chǎng)喪失。
“家電行業(yè)的議價(jià)能力也非常低,這與國(guó)內(nèi)家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)能過(guò)剩有關(guān)。”機(jī)電商會(huì)家電工業(yè)部主任劉永強(qiáng)說(shuō),全世界80%的空調(diào)產(chǎn)能、90%以上的激光視盤(pán)機(jī)產(chǎn)能和40%以上的冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)能都在中國(guó)。
也有企業(yè)選擇其他方式在企業(yè)自身內(nèi)部挖潛、降低生產(chǎn)成本。
“部分企業(yè)正在通過(guò)取消一些國(guó)際市場(chǎng)的商環(huán)節(jié),來(lái)壓縮成本。”中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)人士表示。廣東地區(qū)機(jī)電類產(chǎn)品的一些企業(yè)在2009年底已經(jīng)開(kāi)始前往美國(guó)、歐洲參加展銷會(huì),通過(guò)參展的方式直接尋覓客戶。過(guò)去,這一環(huán)節(jié)多交給來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)的商完成。
上述汽車零配件生產(chǎn)商王先生表示,他的企業(yè)一年在轉(zhuǎn)直銷的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型上,投入的成本達(dá)到50萬(wàn)~60萬(wàn)元。在上一輪升值周期中,該企業(yè)已經(jīng)通過(guò)這一辦法直接拿下部分美國(guó)客戶,而此次布局,主要針對(duì)歐洲市場(chǎng)。“春節(jié)前,就已經(jīng)陸續(xù)有歐洲、中東的客戶開(kāi)始跟我們直接接觸。”王先生表示。
除此以外,將生產(chǎn)鏈條向中西部轉(zhuǎn)移,也成為企業(yè)為降低成本而紛紛采取的措施之一。
但是,企業(yè)在利用金融產(chǎn)品尋求避險(xiǎn)方面,卻一直進(jìn)展緩慢。
目前,各出口企業(yè)利用金融避險(xiǎn)產(chǎn)品規(guī)避匯率升值風(fēng)險(xiǎn)的操作還很少。例如,2009年中國(guó)出口信用保險(xiǎn)滲透率約為9.7%,低于世界平均水平的15%,存在覆蓋率低、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)少、市場(chǎng)整體承保能力低的特點(diǎn)。
“參保率低的主要原因是金融避險(xiǎn)產(chǎn)品種類少,而且費(fèi)率高得離譜。”高佩琨說(shuō)。
對(duì)此,陳乃醒認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)大部分中小型企業(yè)都認(rèn)為此類金融產(chǎn)品過(guò)于復(fù)雜,老板搞不懂就直接回避了,而培養(yǎng)中小企業(yè)理財(cái)意識(shí)的金融服務(wù)目前仍沒(méi)能跟上。
中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)進(jìn)出口綜合部主任劉春說(shuō),部分機(jī)電企業(yè)希望銀行給予企業(yè)“貸美元提前結(jié)匯”的優(yōu)惠政策,并推動(dòng)在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)中的人民幣結(jié)算。針對(duì)大型成套設(shè)備出口合同期長(zhǎng),回款時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),應(yīng)該鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)推出1年以上的中長(zhǎng)期外匯保值業(yè)務(wù)。
政府應(yīng)對(duì)
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇給《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》提供了一份頗有意思的調(diào)查報(bào)告。這份報(bào)告表明,通過(guò)對(duì)上一輪升值周期中企業(yè)意愿的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),有高達(dá)59.9%的企業(yè)在升值中首選通過(guò)“改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”來(lái)堅(jiān)守出口。而輿論經(jīng)常抨擊的通過(guò)壓低工資壓縮成本的企業(yè),僅占10.5%。
這說(shuō)明,大部分中小型企業(yè)在升值壓力下,愿意采取積極的、根本性的方法來(lái)提高長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力。
如國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張燕生所言,政府做的不僅僅是研究如何應(yīng)對(duì)人民幣升值的壓力,而且要研究一旦升值后的一系列配套措施;如果有了政策卻無(wú)法落實(shí),會(huì)造成讓企業(yè)獨(dú)自承受升值困境的局面。
改變這種情況最重要的一個(gè)辦法,就是地方政府要真正下到企業(yè)中去,政府的配套公共服務(wù)也同樣是越細(xì)越好。
張燕生介紹,以寧波為例,在上一輪人民幣升值周期中,只要企業(yè)能夠拿到出口訂單,寧波市政府便運(yùn)用自身的財(cái)政及時(shí)給企業(yè)做退稅補(bǔ)貼。這使得企業(yè)在拿到訂單后便能立刻解決流動(dòng)資金不足的問(wèn)題。
肯德基中招蘇丹紅
3月18日，北京市有關(guān)部門在食品專項(xiàng)執(zhí)法檢查中，從朝陽(yáng)區(qū)某肯德基餐廳抽取的原料“辣腌泡粉”中檢出蘇丹紅一號(hào)。到目前為止，共有5種肯德基食品“涉紅”。百勝中國(guó)公共事務(wù)總監(jiān)王群坦承：“由于蘇丹紅，肯德基的市場(chǎng)銷售受到相當(dāng)程度的影響，特別是在北京市場(chǎng)，停售的幾款產(chǎn)品都是肯德基的主要產(chǎn)品。”
寶潔失足SK－Ⅱ
“連續(xù)使用28天細(xì)紋及皺紋明顯減少47%”，這句SK-II緊膚抗皺精華乳廣告語(yǔ)的真實(shí)性受到了消費(fèi)者的普遍質(zhì)疑，SK-II成為寶潔公司在中國(guó)的滑鐵盧。而江西呂萍女士更是針對(duì)使用SK-II后的不良反應(yīng)提出了。
3月8日，南昌市工商局“暫扣”了在南昌凱美百貨銷售的12支SK-Ⅱ涉案產(chǎn)品及32本廣告宣傳資料。南昌市工商局辦公室劉處長(zhǎng)指出，“工商部門已經(jīng)認(rèn)定SK-Ⅱ這款產(chǎn)品存在虛假?gòu)V告宣傳的行為，將會(huì)對(duì)他們作出行政處罰。”不久后，即傳出了SK-Ⅱ被七折銷售的消息，這是史無(wú)前例的。現(xiàn)在，此危機(jī)對(duì)寶潔的影響還很難估量。
強(qiáng)生跌落石蠟油
一則從印度馬哈拉施特拉邦食品與藥物管理部門傳出的消息，讓一直信任強(qiáng)生嬰幼兒用品的中國(guó)母親們大跌眼鏡。這則消息據(jù)稱“強(qiáng)生嬰兒油、護(hù)膚液和洗發(fā)液中含有液體石蠟油，”而這種物質(zhì)能夠?qū)胗變寒a(chǎn)生傷害。強(qiáng)生公司是全球?qū)I(yè)生產(chǎn)嬰幼兒產(chǎn)品的知名公司之一，這幾款產(chǎn)品在中國(guó)的各大超市中都有不錯(cuò)的銷售。從開(kāi)始的矢口否認(rèn)到后來(lái)不得不承認(rèn)，強(qiáng)生公司“嬰兒護(hù)理專家的”形象被大打折扣。
聯(lián)合利華：氟中毒
最近，在美國(guó)發(fā)現(xiàn)有消費(fèi)者因長(zhǎng)期飲用聯(lián)合利華公司的立頓茶導(dǎo)致身體骨骼出現(xiàn)病變。美國(guó)華盛頓大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授在對(duì)美國(guó)市場(chǎng)上不同品牌的速溶茶測(cè)試分析后，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上速溶茶中氟化物的含量驚人，立頓普通型速溶茶的氟化物達(dá)到了每升6.5ppm，這大大超過(guò)了美國(guó)食品和藥品管理局所規(guī)定的2.4ppm的標(biāo)準(zhǔn)，也超過(guò)了我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的6.5倍。但直到目前為止，聯(lián)合利華（中國(guó)）公司方面仍一再聲稱，美國(guó)立頓茶含氟量過(guò)高之說(shuō)有誤。
進(jìn)軍
TCL造屏
3月3日，TCL與日本住友商事株式會(huì)社在深圳簽約，攜手進(jìn)軍顯示器領(lǐng)域，住友將注資6000多萬(wàn)元，參股TCL顯示科技（惠州）有限公司，合資公司規(guī)劃12條全自動(dòng)生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達(dá)4000萬(wàn)套小屏幕顯示模塊。這些顯示器主要用于手機(jī)、多媒體便攜終端、電腦和電視。 TCL部品事業(yè)本部總裁胡秋生表示，TCL正在推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合”戰(zhàn)略，與住友合作，為未來(lái)涉足液晶、等離子和OLED顯示屏制造奠定基礎(chǔ)。
美的投資工程機(jī)械
美的集團(tuán)自去年底分拆為制冷及日用家電兩大集團(tuán)后，其相關(guān)多元化策略備受業(yè)界專注。新任美的日用家電集團(tuán)CEO張河川透露了集團(tuán)剛剛出臺(tái)的3年戰(zhàn)略規(guī)劃，即由單一家電制造企業(yè)向“跨行業(yè)、擁有不同領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)能力和資源優(yōu)勢(shì)的大型國(guó)際化綜合制造企業(yè)”轉(zhuǎn)型。
而同一天張河川在南海親自主持旗下威特公司瀝青路面6S微波養(yǎng)護(hù)專家新品會(huì)。張河川稱，作為美的集團(tuán)向機(jī)械業(yè)橫向轉(zhuǎn)型的一環(huán)，日用集團(tuán)首期投資3.2億元，正式進(jìn)軍路面養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械市場(chǎng)。
統(tǒng)一入股匯源
3月24日，臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)與北京匯源集團(tuán)正式簽約合作，統(tǒng)一斥資3030萬(wàn)美元，透過(guò)開(kāi)曼統(tǒng)一投資取得于開(kāi)曼群島設(shè)立的中國(guó)匯源果汁控股公司5%股權(quán)。而就在不到兩年前，德隆將其持有的匯源51%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給名不見(jiàn)經(jīng)傳的湖北威陵集團(tuán)股份有限公司時(shí)，交易金額只有人民幣5.3億元，但是增值高達(dá)400%。
業(yè)內(nèi)人士透露，統(tǒng)一之所以與匯源達(dá)成合作協(xié)議，很大一個(gè)原因是統(tǒng)一急于擴(kuò)張市場(chǎng)。早在去年初統(tǒng)一就一直在尋找合作企業(yè)，再對(duì)光明、健力寶的兩次收購(gòu)未果后，統(tǒng)一將目光瞄向了國(guó)內(nèi)最大的果汁飲料企業(yè)匯源，而匯源也欲借統(tǒng)一融資上市，雙方一拍即合。
撤退
奧克斯4000萬(wàn)做了一場(chǎng)“汽車夢(mèng)”
3月23日，作為奧克斯進(jìn)軍汽車業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)，沈陽(yáng)奧克斯汽車有限公司一紙申請(qǐng)遞交到奧克斯集團(tuán)：終止SUV和皮卡的生產(chǎn)。奧克斯集團(tuán)批準(zhǔn)了這一申請(qǐng)。“至此，奧克斯全面退出了汽車制造行業(yè)。”昨天，在接受記者采訪時(shí)，奧克斯新聞發(fā)言人黃江偉如是說(shuō)。
事實(shí)上，今年1月，奧克斯集團(tuán)已經(jīng)宣布終止轎車計(jì)劃。“奧克斯就當(dāng)做了一場(chǎng)汽車夢(mèng)”，奧克斯新聞發(fā)言人黃江偉說(shuō)，這個(gè)夢(mèng)的代價(jià)是4000萬(wàn)元。 早在2004年初，奧克斯SUV原動(dòng)力和雙排座轎卡瑞途上市時(shí)，奧克斯將兩款車的銷售目標(biāo)定在2萬(wàn)輛，但去年一年的銷量總計(jì)只有2000～3000輛，與預(yù)想相差甚遠(yuǎn)。
數(shù)字
300%盡管目前日化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，但這個(gè)行業(yè)的毛利率依然非常高。在3月6日央視于廣州舉辦的“2005本土日化品牌論壇”上，立志美麗(南京)有限公司總經(jīng)理程立俊就公開(kāi)表示，運(yùn)用成功的品牌運(yùn)作，該公司出品的“寶寶金水”在近幾年內(nèi)價(jià)格從每個(gè)套裝7元漲到了21元。也就是說(shuō)，其毛利率至少高達(dá)300％。“寶寶金水”是一種專門針對(duì)兒童祛痱驅(qū)蚊的日化用品。
“灌一瓶化學(xué)液體，再加上港臺(tái)明星的宣傳，這樣就能賣十幾塊錢。”一位日化界人士反問(wèn)記者，“你說(shuō)洗發(fā)水的利潤(rùn)高不高？”
11萬(wàn)元北京首例合作建房倡導(dǎo)者于凌罡日前稱，他們?cè)诔?yáng)區(qū)工商部門注冊(cè)的公司已于上周五驗(yàn)資完畢，現(xiàn)在正報(bào)送注冊(cè)公司的相關(guān)資料，大約十個(gè)工作日就能定下來(lái)。此舉意味著京城首例個(gè)人集資建房邁出了實(shí)施的第一步。公司名稱為北京合作藍(lán)城咨詢服務(wù)有限公司，注冊(cè)資金僅為11萬(wàn)元。于凌罡擔(dān)任“藍(lán)城”的法人代表。
300元近日，在深圳國(guó)美，一款彩屏手機(jī)甚至跌破了300元。
3月6日，中域、國(guó)美、協(xié)亨、蘇寧、永樂(lè)五大零售商分別與南方高科簽訂2005年20萬(wàn)臺(tái)、銷售額過(guò)2億元的采購(gòu)合同。 與此前后，國(guó)美宣布與20家廠商簽下70億元手機(jī)采購(gòu)訂單；2月底，蘇寧拋出500萬(wàn)部手機(jī)訂單。 手機(jī)直供似乎已一躍成為行業(yè)主流，蘇寧營(yíng)銷中心副總裁王哲稱，直供手機(jī)的價(jià)格比商渠道的零售門店要低10％左右，“這是大賣場(chǎng)吸引顧客最重要的一點(diǎn)”。 在北京國(guó)美舉辦的“手機(jī)節(jié)”上，產(chǎn)品平均降幅達(dá)20％，在深圳國(guó)美，一款彩屏手機(jī)甚至跌破了300元。“直供手機(jī)低價(jià)”已經(jīng)很大程度被演化成了“低價(jià)手機(jī)直供”。
1%消費(fèi)者對(duì)任何一類食品安全性的信任度均低于50%.這一調(diào)查結(jié)果讓業(yè)內(nèi)頗為震驚。
商務(wù)部最近的《我國(guó)流通領(lǐng)域食品安全狀況的調(diào)查報(bào)告》調(diào)查顯示，目前，我國(guó)有食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)近3000個(gè)，但與流通有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)僅有100余個(gè)，相比于生產(chǎn)和加工標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量差距甚大。全國(guó)5萬(wàn)多家食品零售企業(yè)中建立檢測(cè)中心的不足1%，全國(guó)26萬(wàn)家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配有垃圾處理設(shè)備的不足1‰。國(guó)家已決定用兩年時(shí)間砍掉40％的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，下個(gè)月，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委將公告這一我國(guó)歷史上最大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)修改工程。
短信?新產(chǎn)品
海信直流變頻創(chuàng)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)新高
據(jù)北京工業(yè)大學(xué)博士、中國(guó)制冷專家李紅旗介紹：如果中國(guó)的空調(diào)、冰箱都使用直流變頻技術(shù)，一年將比現(xiàn)在至少節(jié)約1000億人民幣。
3月9日，在“中國(guó)直流變頻家電‘宣戰(zhàn)電老虎’”網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)上，海信與國(guó)內(nèi)5大連鎖家電以12款直流變頻空調(diào)、8款直流變頻冰箱的強(qiáng)大陣容，并簽署了首批15億元的推廣定單。
海信此次推出的直流變頻空調(diào)能效比（SEER）全部在3.9以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家規(guī)定的最高級(jí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，最高的一款高達(dá)7.01，為目前行業(yè)之最，比國(guó)家一級(jí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)3.4還要節(jié)電51.5%；海信直流變頻冰箱2000R系列則采用無(wú)級(jí)變頻與多循環(huán)制冷系統(tǒng)優(yōu)化控制技術(shù)，節(jié)能高達(dá)7成，保鮮提高了3倍，使用壽命延長(zhǎng)1.5倍，創(chuàng)造了中國(guó)冰箱行業(yè)的選擇新標(biāo)準(zhǔn)。目前，海信出口到發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的空調(diào)、冰箱有70%以上是變頻的，在國(guó)內(nèi)變頻家電領(lǐng)域中，海信占據(jù)了60%以上的市場(chǎng)份額。
Virgin Mobile Z200：左撇子手機(jī)
全球第一款為左撇子設(shè)計(jì)的專用手機(jī)在英國(guó)誕生。英國(guó)維珍集團(tuán)(Virgin Group)旗下的維珍移動(dòng)(Virgin Mobile)與SE（Sony Ericsson）合作推出了編號(hào)為L(zhǎng)H－Z200，這款手機(jī)是全球第一款Leftie手機(jī)。
LH-Z200最大的特點(diǎn)就是它左右反向配置的鍵盤(pán)設(shè)計(jì)，這使得左撇子在撥號(hào)、輸入短信和菜單使用上更快捷方便。Virgin Mobile與SE準(zhǔn)備在未來(lái)推出的3G手機(jī)上，加上這項(xiàng)獨(dú)特的鍵盤(pán)設(shè)計(jì)。
【關(guān)鍵詞】媒介接觸 認(rèn)知需求 情感需求 理性需求
國(guó)內(nèi)對(duì)于媒介接觸狀況的研究由來(lái)已久，但從上個(gè)世紀(jì)末到現(xiàn)在,專門針對(duì)青年媒介接觸情況的調(diào)查研究比較少,較有影響的調(diào)查是共青團(tuán)上海市委的《“當(dāng)代傳媒與青年”抽樣調(diào)查報(bào)告》,分析了不同青年對(duì)不同媒介的接觸動(dòng)機(jī)。而專門針對(duì)高校學(xué)生媒介接觸的全面的、整體性的、透析性的調(diào)查研究則極少出現(xiàn)。①目前在CNKI上可檢索到的針對(duì)高校學(xué)生媒介接觸的研究主要是按地區(qū)劃分的，總的來(lái)說(shuō)，這些研究主要是采用問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析的量的研究方法。本文采用質(zhì)的研究方法，以蘭州市大學(xué)本科生為樣本，考察他們的媒介選擇情況并對(duì)影響他們的媒介接觸的因素進(jìn)行分析。
一、研究方法
本次觀察的范圍主要是蘭州市目前的高校，所涉及的媒介類型主要有六大類：報(bào)紙、廣播、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)。鑒于小組人力有限，在觀察地點(diǎn)的選擇上，我們首先根據(jù)小組成員的人際范圍從13所高校中抽取三所：蘭州大學(xué)、蘭州商學(xué)院和西北師范大學(xué)。
本研究采用開(kāi)放式訪談和現(xiàn)場(chǎng)觀察的方法收集資料，其中以開(kāi)放式訪談為主。訪談開(kāi)始之前，設(shè)計(jì)了訪談提綱，提綱中所列問(wèn)題全部為開(kāi)放式問(wèn)題。分別對(duì)每位研究對(duì)象進(jìn)行了兩次訪談。訪談提綱包括四大方面的內(nèi)容：獲取信息的渠道、選擇這些渠道的原因、喜歡哪一類信息或欄目、這種偏好對(duì)自身的影響。
二、研究發(fā)現(xiàn)和實(shí)證分析
此次調(diào)查主要涉及三方面的內(nèi)容：在校大學(xué)生對(duì)媒介的選擇性注意、選擇性接觸、選擇性理解以及記憶的情況和影響因素，訪談問(wèn)題主要圍繞大學(xué)生獲取信息的主要途徑、接觸媒介的動(dòng)機(jī)、媒介可信度等。
通過(guò)對(duì)訪談資料的分析，發(fā)現(xiàn)了一條類屬故事線，如平時(shí)獲得信息的方式、個(gè)人感興趣的話題、平時(shí)接觸信息對(duì)自身的影響、網(wǎng)上的交流是否會(huì)削弱現(xiàn)實(shí)中的人際交流，等等。另外，在分析訪談資料時(shí)找到了“個(gè)人需要”這個(gè)非常重要的本土概念。于是，選擇它作為結(jié)論時(shí)標(biāo)題的主語(yǔ)。
1、對(duì)媒介選擇的影響因素――個(gè)人需要
傳播學(xué)家E?卡茨等人在其著作《個(gè)人對(duì)大眾傳播的使用》中提出人們接觸使用傳媒的目的都是為了滿足自己的需要，這種需求和社會(huì)因素、個(gè)人的心理因素有關(guān)。②即“這些研究涉及到社會(huì)和心理根源導(dǎo)致了需求，從而引起了期望于大眾媒體和其他消息來(lái)源，因而導(dǎo)致了不同形式的接觸媒體，以致產(chǎn)生了滿足的需求”。③
雖然大部分學(xué)生認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)的把關(guān)系統(tǒng)較弱，可信度也偏低，但因?yàn)閷W(xué)生宿舍一般都具有上網(wǎng)的條件，加上網(wǎng)絡(luò)本身的便捷性和及時(shí)性，成為在校大學(xué)生獲取信息的主要渠道。他們所關(guān)注的信息也是跟個(gè)人需要和愛(ài)好有關(guān)。
（1）影響媒介接觸的認(rèn)知需求――求知、獲得尊重
人們對(duì)任何事物的接觸和使用都是由某種需要引起的。正因?yàn)槿藗儗?duì)媒介有著持續(xù)不斷并越來(lái)越強(qiáng)烈的需要，所以在生活中媒介的存在形式不斷得以強(qiáng)化。每種媒體的存在都是以受眾的需要為前提和基礎(chǔ)的。④傳統(tǒng)的大眾媒體在滿足受眾獲得尊重的需要的同時(shí)又滿足了他們求知的需要。當(dāng)受眾從大眾媒介獲取有用的信息時(shí)，在內(nèi)心就會(huì)產(chǎn)生認(rèn)可，在與別人談?wù)摰臅r(shí)候，也會(huì)受到別人的尊重。如果周圍的人都在談?wù)撃骋粋€(gè)話題，而自己竟插不上話時(shí)，便會(huì)立即產(chǎn)生想看看這個(gè)話題的需求和沖動(dòng)。同時(shí)，這也是一種求知的需求。這些在與侯某和尚某的談話中得到了體現(xiàn)。
如在談到平時(shí)接觸的信息對(duì)個(gè)人的影響時(shí)，侯某這樣說(shuō)到：“獲得話題吧，有利于人際交往。他人與自己談?wù)撟陨聿涣私獾男畔r(shí)也會(huì)主動(dòng)去查找。”
尚某在談到網(wǎng)絡(luò)上的交流是否會(huì)削弱現(xiàn)實(shí)生活中的交流這一話題時(shí)表示，“網(wǎng)絡(luò)不會(huì)減少我們的現(xiàn)實(shí)交際，朋友間的留言本身就是交際，網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表狀態(tài)會(huì)擴(kuò)大你的交際范圍。”雖然與侯某回答的不是同一話題，但他們的回答都體現(xiàn)了受眾個(gè)人在接觸媒介時(shí)的求知、獲得尊重的需要。
人們?cè)谟幸庾R(shí)的接觸一種媒介時(shí)，是處在“有意注意”的狀態(tài)。
（2）影響媒介接觸的情感需求――有意注意
一種情況是有目的地尋找并選擇自己感興趣的東西。此時(shí)，視聽(tīng)行為的發(fā)生是由受傳主體的強(qiáng)烈的主觀需要引發(fā)的。還有一種情況是一開(kāi)始是無(wú)意注意，受信息外在形式的刺激所促發(fā)，而后就有可能去閱讀該信息。在這兩種情況下，人們都是基于對(duì)信息內(nèi)容的需要或興趣，而信息外在刺激的特征卻很難維持人們的有意注意。要促成有意注意必須要有兩個(gè)因素：首先，信息內(nèi)容要與受眾目前需要相吻合；其次，信息要能調(diào)動(dòng)受眾深切的情感。
如在談到平時(shí)感興趣的話題和信息時(shí)，侯某談到“個(gè)人比較關(guān)注微博，幾乎天天上微博。對(duì)國(guó)際政治關(guān)系、足球、軍事、財(cái)經(jīng)報(bào)道、汽車比較感興趣。”“會(huì)比較關(guān)注接近自身生活的信息。”李某則表示“一般看電影，體育新聞和賽事直播。對(duì)民生問(wèn)題方面的信息印象較深”。侯某口中的“國(guó)際政治關(guān)系”、“軍事”、“財(cái)經(jīng)報(bào)道”和李某口中的“體育新聞”、“賽事直播”、“民生問(wèn)題”基本上都是社會(huì)上的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，這種關(guān)注焦點(diǎn)通常都是社會(huì)民眾普遍關(guān)切的，有意注意的范圍也比較廣泛。另外，人們對(duì)個(gè)人生活所涉及的事件也會(huì)有較強(qiáng)的了解需求，對(duì)接近自己的內(nèi)容普遍比較感興趣，這種情感上的需求可以很好地解釋侯某比較關(guān)注接近自身生活的信息這種心理。
（3）影響媒介接觸的理性需求――求真、求客觀
受眾可能會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的愛(ài)好和信息外在的刺激而關(guān)注某一信息，但是這種關(guān)注并不代表著完全接受，其中包含了理性思考的過(guò)程。⑤在這一過(guò)程中，受眾具有共同的接受心理，即求真心理和求客觀心理。
真實(shí)性是新聞的生命。那些公信力高的媒體之所以在人們心目中有如此高的地位就是因?yàn)樗鼈冮L(zhǎng)期秉承了真實(shí)性的原則。人們?cè)诮邮招畔r(shí)，不愿把時(shí)間和精力浪費(fèi)在缺乏真實(shí)性的信息上。一旦受眾發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)受騙，就會(huì)對(duì)這個(gè)媒體失去興趣和信任。目前，網(wǎng)絡(luò)媒體由于缺乏法律的約束和行業(yè)自律的規(guī)則，充斥著大量失實(shí)、夸張甚至是子虛烏有的報(bào)道，也就導(dǎo)致受眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體上的信息普遍持不太信任的態(tài)度。
在訪談中多位訪談對(duì)象都就真實(shí)性談了自己對(duì)媒體公信力的看法。其中，侯某說(shuō)到，“網(wǎng)絡(luò)上的謠言太多了，主要是網(wǎng)絡(luò)這種媒體自身的限制，媒體公信力存在很大問(wèn)題。”我們從中可以看出他對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體是不太信任的。對(duì)此他也有自己的選擇，“網(wǎng)絡(luò)還是停留在較淺的層面。平時(shí)就是瀏覽網(wǎng)頁(yè)、新聞之類的，側(cè)重娛樂(lè)的時(shí)間較多，會(huì)在網(wǎng)上排遣心情，比如發(fā)狀態(tài)、更新心情。網(wǎng)上的信息也分為不同的層次，根據(jù)個(gè)人不同層次的需要去接觸不同層次的信息。”其他的訪談對(duì)象雖然用了不同的詞語(yǔ)，但表達(dá)的意思大體相同。
徐某：“主要是因?yàn)榘殃P(guān)人系統(tǒng)的優(yōu)劣，傳統(tǒng)媒體的監(jiān)管制度比較嚴(yán)格。”
張某：“手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)是新興的媒體，沒(méi)有專門的法律和規(guī)則約束。”
王某：“報(bào)刊、雜志、電視能更專業(yè)、更詳細(xì)的解讀信息的內(nèi)涵，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)往往只是一筆帶過(guò)。”
除了求真求實(shí)外，受眾在接受信息時(shí)也不希望被強(qiáng)加別人的意志。那些帶有鮮明的主觀色彩的報(bào)道容易激起人們的逆反情緒。現(xiàn)在的受眾越來(lái)越具有自主意識(shí)，不再容易盲從單面宣傳，而更愿意從多角度、客觀平實(shí)的報(bào)道中得出自己的結(jié)論。
在談到如何看待國(guó)外的報(bào)道時(shí)，訪談對(duì)象們出現(xiàn)了明顯的分歧，同時(shí)也是他們求客觀的心理寫(xiě)照。
侯某：“主要是因?yàn)檎稳∠虿煌陙?lái)中國(guó)發(fā)展很好，國(guó)外媒體對(duì)國(guó)內(nèi)的報(bào)道通常戴有有色眼鏡，不客觀，比較反感。個(gè)人較擁護(hù)國(guó)內(nèi)的報(bào)道。”
李某：“沒(méi)怎么看過(guò)，不了解。國(guó)內(nèi)報(bào)道都是好的方面。”
尚某：“國(guó)外的新聞會(huì)將正反面優(yōu)缺點(diǎn)都報(bào)道。不同國(guó)家幕后支持者不同，報(bào)道立場(chǎng)也就不同。”
事實(shí)上，正如尚某所說(shuō)的，不摻雜任何個(gè)人見(jiàn)解的新聞報(bào)道是不存在的，只是傳播者自己的意見(jiàn)和傾向被越來(lái)越小心的隱藏起來(lái)了。盡管如此，能提供足夠客觀事實(shí)的報(bào)道仍然是具有說(shuō)服力的。
（4）影響媒介接觸的社會(huì)需求
此外，為了適應(yīng)社會(huì)需求，在不同的人生階段人們需要獲得各種技能和能力，不斷的完善自己。同樣，人們?cè)诮佑|信息時(shí)，不同階段的選擇也會(huì)不同。在訪談中，李某提到“不同階段個(gè)人需要不同，關(guān)注也會(huì)不一樣。”尚某也說(shuō)，“看你處于什么階段，找工作時(shí)和之前就不一樣。”雖然二人的語(yǔ)言表達(dá)不同，但意思卻相同。
結(jié)語(yǔ)
網(wǎng)絡(luò)因其便捷性和及時(shí)性的優(yōu)勢(shì)成為大學(xué)生獲取信息的主要渠道。就媒介可信度而言，電視、廣播、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體的地位最高。大部分人對(duì)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)持不太信任的態(tài)度，認(rèn)為二者的監(jiān)管體制不健全。值得注意的是，雖然他們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)的可信度偏低，但同時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的接觸卻是最頻繁的。由此引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)依賴和因信息接受渠道單一引發(fā)的認(rèn)知片面化都不利于大學(xué)生的成長(zhǎng)，我們應(yīng)該引以為戒。
在對(duì)訪談資料進(jìn)行總結(jié)的過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)蘭州市大學(xué)生接觸媒介的動(dòng)機(jī)主要是獲取新聞信息、了解與專業(yè)相關(guān)的信息以及休閑娛樂(lè)。他們根據(jù)個(gè)人需要選擇信息以滿足各種需求，如認(rèn)知、情感、理性和社會(huì)需求。大眾媒介是以傳播各種知識(shí)和消息為己任的，在信息傳播過(guò)程中只有滿足不同受眾的不同需求，才能真正被接受。
參考文獻(xiàn)
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農(nóng)歷龍年春節(jié)，紐約第五大道上也彌漫著過(guò)節(jié)的氣氛。這是中國(guó)游客來(lái)旅游度假的旺季，在第五大道的奢侈品牌Coach專賣店，有兩名會(huì)講中國(guó)話的服務(wù)人員，而其結(jié)賬臺(tái)上，放置著一個(gè)顯眼的銀聯(lián)標(biāo)識(shí)。華人員工愛(ài)麗絲向記者解釋道，這是近期剛剛裝置的銀聯(lián)系統(tǒng)。
在店內(nèi)采購(gòu)的王華對(duì)于“銀聯(lián)”這個(gè)標(biāo)識(shí)再熟悉不過(guò)了，“現(xiàn)在哪怕是交水電費(fèi)，我都能刷銀聯(lián)卡。”在北京中青旅做導(dǎo)游的王華時(shí)常帶團(tuán)出國(guó)，“以前出國(guó)，讓我學(xué)會(huì)了Visa和Master這兩個(gè)不常用的英文單詞，但是現(xiàn)在我的同事、朋友則無(wú)需如此，因?yàn)樵趪?guó)外，隨處都可以找到銀聯(lián)。”
“十年前，買房子提著現(xiàn)金去”
“以往總是有中國(guó)游客問(wèn)詢是否可以刷銀聯(lián)卡，現(xiàn)在擁有了這個(gè)系統(tǒng)，對(duì)雙方都是方便的。”愛(ài)麗絲知道，銀聯(lián)所帶來(lái)的便利后面，是巨額的盈利。
遠(yuǎn)在英國(guó)的哈羅德百貨，對(duì)此會(huì)更加清楚。
根據(jù)增值稅退稅表的相關(guān)數(shù)據(jù)，這家奢侈品商店計(jì)算出，中國(guó)富裕游客在該店的人均購(gòu)物金額增加到3500英鎊，對(duì)中國(guó)富裕游客的銷售額增長(zhǎng)了40%。而這些數(shù)據(jù)的前提條件無(wú)一不是：“在倫敦分店安裝了75臺(tái)中國(guó)銀聯(lián)終端機(jī)”。
中國(guó)銀聯(lián)在2012年1月4日下午的最新數(shù)據(jù)顯示，僅元旦三天假期，銀聯(lián)卡境內(nèi)跨行交易金額超過(guò)1300億元人民幣，創(chuàng)近年元旦假期刷卡消費(fèi)新高，同比增長(zhǎng)35％，而境外交易金額同比增長(zhǎng)29％。
按照Visa的調(diào)查報(bào)告，2012年中國(guó)將成為亞太地區(qū)出境游人數(shù)最多的國(guó)家，銀聯(lián)要獲取這一部分刷卡消費(fèi)產(chǎn)生的渠道費(fèi)用可謂易如反掌。在2009年底，銀聯(lián)境外發(fā)卡總量就達(dá)到700萬(wàn)張，而銀聯(lián)在中國(guó)境內(nèi)發(fā)卡量早已超過(guò)20億張。手握大把人民幣的中國(guó)游客無(wú)疑是他們最好的開(kāi)路先鋒。
現(xiàn)在，銀聯(lián)卡已經(jīng)可以在境外117個(gè)國(guó)家和地區(qū)使用。
十年前，哈羅德的老板肯定不會(huì)想到來(lái)自中國(guó)的銀聯(lián)卡會(huì)擁有如此之大的國(guó)際影響力，但是十年前，萬(wàn)建華想到了這么一天。
“現(xiàn)在是什么情況？我們已經(jīng)構(gòu)建了發(fā)卡量，發(fā)行銀聯(lián)卡28億張。十年之后我們已經(jīng)用銀行卡作為支付工具，大家消費(fèi)、出行的支付占整個(gè)支付的比例已經(jīng)超過(guò)了40%，十年前美國(guó)是35%，北歐超過(guò)50%，我們短短十年已經(jīng)超過(guò)40%。”
2011年末，在2011中國(guó)第六屆全面小康論壇上，獲得年度“全面小康杰出貢獻(xiàn)人物”獎(jiǎng)的萬(wàn)建華發(fā)表了上述感言。他回顧了銀聯(lián)卡的誕生、緣起與發(fā)展，并對(duì)當(dāng)下信用體系建設(shè)有著新的思考。
萬(wàn)建華身材瘦削，戴著金邊眼鏡，言談溫和卻充滿力量。從廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院獲金融學(xué)學(xué)士后，他考入中國(guó)人民銀行研究生部獲得貨幣銀行學(xué)碩士，并于1997年在美國(guó)南加州職業(yè)大學(xué)獲博士學(xué)位。
這個(gè)被譽(yù)為“中國(guó)Visa之父”的江西人幾乎一手創(chuàng)立了中國(guó)銀聯(lián)。萬(wàn)建華很喜歡用“十年”這個(gè)詞。這或許是一個(gè)深深印在他心里的時(shí)間點(diǎn)。十年，是一個(gè)不知不覺(jué)的巨大變化，是支付方式的變化，更是老百姓生活方式的變化。
十年前的2001年2月，時(shí)任央行行長(zhǎng)的戴相龍?zhí)岢觯y行卡要走聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合的道路，要成立一個(gè)中國(guó)銀行卡聯(lián)合發(fā)展組織。
這是銀行卡發(fā)展的春天。“那時(shí)候，我們買房子甚至都是提著現(xiàn)金去的。”萬(wàn)建華的話絲毫沒(méi)有夸張。即便銀行卡已經(jīng)逐步開(kāi)始使用，在北京大商場(chǎng)的收銀臺(tái)里，打眼望去，也是滿柜臺(tái)的POS機(jī)：各家銀行都有自己的信用卡，一家銀行一臺(tái)POS機(jī)。
而這個(gè)頗為尷尬的現(xiàn)象隨后就被改變。
銀聯(lián)創(chuàng)立 萬(wàn)建華最初的印記
2001年5月，一個(gè)名為“銀行卡聯(lián)合發(fā)展組織籌備組”的組織成立了。組長(zhǎng)便是萬(wàn)建華。
其實(shí)，在組建中國(guó)銀聯(lián)前，盡管在金融業(yè)內(nèi)已享有名聲，但萬(wàn)建華為人卻非常低調(diào)。籌備銀聯(lián)的機(jī)會(huì)降臨到萬(wàn)建華身上，對(duì)于接受此次重任，他有著自己的考慮。
“我覺(jué)得這是商業(yè)銀行領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展方向，因?yàn)樾畔⒒钱?dāng)代整個(gè)國(guó)際金融業(yè)的發(fā)展潮流，商業(yè)銀行的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)與信息技術(shù)緊密結(jié)合在這些年里也得到飛速發(fā)展，特別是個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)等個(gè)人銀行業(yè)務(wù)集中在銀行卡這種載體上的趨勢(shì)日益明顯。我感覺(jué)這肯定代表了未來(lái)商業(yè)銀行的一個(gè)發(fā)展方向。因此這個(gè)機(jī)會(huì)確實(shí)好，盡管當(dāng)時(shí)心里并不是很有底，但是起碼感覺(jué)這個(gè)事業(yè)的發(fā)展前景廣闊，憑著這個(gè)直覺(jué)就接受這項(xiàng)任務(wù)了。”萬(wàn)建華這樣表示。
之前在招商銀行任職的時(shí)候，他就非常看好信用卡業(yè)務(wù)。
信用卡從20世紀(jì)70年代迅速崛起，成為主流的支付工具。“80年代，中國(guó)人到美國(guó)拿現(xiàn)金支付，美國(guó)人覺(jué)得很奇怪，美國(guó)人基本不會(huì)拿現(xiàn)金支付了，要么是支票，要么是信用卡。”萬(wàn)建華回憶當(dāng)年的情景說(shuō)。
上世紀(jì)80年代之后，央行管理層曾經(jīng)設(shè)想轉(zhuǎn)向支票社會(huì)，結(jié)果銀行卡興起后，把支票階段跳過(guò)去了，把壓卡機(jī)時(shí)代的信用卡也跳了過(guò)去。“我們跳了兩個(gè)階段，直接電子化了。”萬(wàn)建華對(duì)《小康》記者描述銀聯(lián)卡發(fā)展的迅猛過(guò)程。
但是其間的過(guò)程并不如此輕松。
2001年6月，銀聯(lián)籌備組成立。籌備組成立后，起草了《中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司設(shè)立方案》，在銀行內(nèi)部對(duì)該方案形成一致意見(jiàn)后，2001年8月初由人民銀行將籌建情況向國(guó)務(wù)院作了書(shū)面匯報(bào)，經(jīng)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)查閱后又向計(jì)委、財(cái)政部、工商總局、經(jīng)貿(mào)委、信息產(chǎn)業(yè)部、法制辦等相關(guān)部委征求意見(jiàn)，獲得支持。
兩個(gè)月后，國(guó)務(wù)院責(zé)成國(guó)家計(jì)委調(diào)研，計(jì)委再次就銀聯(lián)設(shè)立方案向各商業(yè)銀行、各部委作了全面調(diào)查，并向國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提交了調(diào)研報(bào)告，基本肯定了設(shè)立方案的原則和約定，“國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該報(bào)告也已圈閱認(rèn)可”。
直到當(dāng)年的12月14日，人民銀行才最終批準(zhǔn)該申請(qǐng)，并明確銀聯(lián)的性質(zhì)為“提供銀行卡跨行信息交換網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)化服務(wù)的股份制金融機(jī)構(gòu)”。
2002年2月23日，銀聯(lián)籌備組在《關(guān)于設(shè)立中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司的申請(qǐng)報(bào)告》中稱：“為了推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)工作，加快金卡工程建設(shè)，應(yīng)對(duì)加入WTO之后銀行卡業(yè)務(wù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)人民銀行牽頭組織，中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等各國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、發(fā)卡城市商業(yè)銀行和農(nóng)村信用聯(lián)社、中國(guó)印鈔造幣總公司、國(guó)家郵政局等85家單位擬在原18個(gè)銀行卡信息交換中心的基礎(chǔ)上發(fā)起設(shè)立銀聯(lián)。”
2002年3月，銀聯(lián)正式成立，這是國(guó)內(nèi)唯一一家銀行卡跨行交易清算機(jī)構(gòu)，央行賦予銀聯(lián)“組織銀行制定規(guī)則”的權(quán)力。萬(wàn)建華出任銀聯(lián)的董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官。
那時(shí)，萬(wàn)建華在業(yè)內(nèi)被貼上的標(biāo)簽是“智慧”和“實(shí)干”。而他也很好地把這兩個(gè)特點(diǎn)運(yùn)用在銀聯(lián)的建設(shè)上。
這一年，被業(yè)界稱為中國(guó)信用卡元年。
成立當(dāng)年，銀聯(lián)就實(shí)現(xiàn)了在300個(gè)城市各大銀行的行內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，在100個(gè)城市實(shí)現(xiàn)銀行卡的跨行通用，在40個(gè)城市發(fā)行銀聯(lián)標(biāo)識(shí)卡，并且實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的異地跨行通用。
短兵相接 銀聯(lián)卡的國(guó)際化之戰(zhàn)
自2002年1月10日起，四大商業(yè)銀行及交通、招商、華夏、深發(fā)展等股份制商業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄部門已率先在北京、上海、廣州、杭州、深圳等五城市推出了帶有“銀聯(lián)”標(biāo)識(shí)的銀行卡，并正在逐步實(shí)現(xiàn)帶有“銀聯(lián)”標(biāo)識(shí)的銀行卡在五城市內(nèi)和五城市間的聯(lián)網(wǎng)通用。
這個(gè)印有紅、綠、藍(lán)三種顏色的標(biāo)記，開(kāi)始變得隨處可見(jiàn)。而那不同的顏色也分別象征著合作誠(chéng)信、暢通高效和安全。
2003年，銀聯(lián)開(kāi)始擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈。全國(guó)地市級(jí)以上城市實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)通用。
同年，中國(guó)政府進(jìn)一步制定了人民幣國(guó)際化的戰(zhàn)略。此戰(zhàn)略中，銀聯(lián)是重要組成部分。萬(wàn)建華說(shuō)：“人民幣走到哪里，中國(guó)銀聯(lián)就走到哪里。”
在公開(kāi)場(chǎng)合，萬(wàn)建華總是顯得信心十足。在中國(guó)銀聯(lián)的人民幣卡成功實(shí)現(xiàn)與中國(guó)香港的對(duì)接后，萬(wàn)建華興奮地表示:“中國(guó)已成為全球公認(rèn)的最具發(fā)展?jié)摿Φ你y行卡產(chǎn)業(yè)大國(guó)。個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的全面開(kāi)放還有兩年，我們應(yīng)該充分利用這段寶貴的時(shí)間，共同努力，提升整個(gè)民族銀行卡產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)。”
2003年末，成立不到兩年的中國(guó)銀聯(lián)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，2002年末，銀聯(lián)總資產(chǎn)為17.05億元，凈資產(chǎn)15.97億元,凈利潤(rùn)為虧損3766萬(wàn)元，而到了2003年末，凈利潤(rùn)就達(dá)到了2606萬(wàn)元。
“這跟單獨(dú)做商業(yè)銀行的感觸不一樣，那個(gè)時(shí)候主要是考慮單個(gè)銀行個(gè)性化的發(fā)展問(wèn)題，考慮怎樣做出特色，怎樣與眾不同，怎樣在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，怎樣在市場(chǎng)上、在銀行體系里面能更好、更快、更健康地發(fā)展。而銀聯(lián)的事是公共的事業(yè)，考慮的是公共性、社會(huì)性，是社會(huì)公共工程。因此，社會(huì)價(jià)值感更重，我只是感覺(jué)在做一件有社會(huì)價(jià)值、有公共意義的事。這件事是一項(xiàng)長(zhǎng)期事業(yè)，今年只是讓這項(xiàng)事業(yè)有重大推進(jìn)。”2004年，萬(wàn)建華總結(jié)過(guò)去一年多的經(jīng)歷時(shí)，深有感觸地說(shuō)。
銀聯(lián)成立兩周年之后，萬(wàn)建華接受新華社采訪時(shí)，一改過(guò)去“人民幣走到哪里，中國(guó)銀聯(lián)就走到哪里”的口號(hào)，提出新的戰(zhàn)略――“中國(guó)人走到哪里，銀聯(lián)卡就應(yīng)該走到哪里”。
這一年，銀聯(lián)拿出了國(guó)際化方案。“我最初提出銀聯(lián)卡國(guó)際化，很多人都不理解，這個(gè)在中國(guó)剛剛開(kāi)始，怎么就走出去呀？我說(shuō)沒(méi)辦法，不做不行。”萬(wàn)建華對(duì)記者回憶道。
國(guó)際化方案最后決定市場(chǎng)區(qū)域，是從中國(guó)香港、澳門入手，然后開(kāi)發(fā)東南亞在內(nèi)的亞洲市場(chǎng)，最終擴(kuò)展歐美市場(chǎng)。2006年，中國(guó)銀聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)展部編譯了《銀行卡時(shí)代》。這是一本記錄美國(guó)銀行卡業(yè)發(fā)展軌跡的書(shū)。從地區(qū)聯(lián)網(wǎng)到全球聯(lián)網(wǎng)，從聯(lián)網(wǎng)到上下游產(chǎn)業(yè)的完善，這就是一個(gè)成型的全球銀行卡商業(yè)帝國(guó)的版圖，也是中國(guó)銀行卡市場(chǎng)未來(lái)版圖的描繪。
萬(wàn)建華在序言中引用了作者的話，將銀聯(lián)與這個(gè)產(chǎn)業(yè)的上下游關(guān)系引述為“雞生蛋和蛋生雞”的問(wèn)題，難以割裂。
如今，萬(wàn)建華那句“中國(guó)人走到哪里，銀聯(lián)卡用到哪里”，已經(jīng)基本成為了現(xiàn)實(shí)。在中國(guó)，現(xiàn)在已經(jīng)有35%-40%的人在使用銀聯(lián)卡。“我們已經(jīng)把農(nóng)村算進(jìn)去了，如果在城市這個(gè)比例更高。”萬(wàn)建華說(shuō)。
在國(guó)外，銀聯(lián)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了100%在ATM機(jī)取款功能。“而且銀聯(lián)卡的消費(fèi)還在逐步擴(kuò)大。”萬(wàn)建華說(shuō)，“日本、韓國(guó)，甚至一些很小的店都可以使用銀聯(lián)卡。”
正是在萬(wàn)建華的努力下，中國(guó)銀聯(lián)短短幾年就實(shí)現(xiàn)盈利，中國(guó)商業(yè)銀行之間的對(duì)接成為現(xiàn)實(shí)，并開(kāi)始初步向第三方支付市場(chǎng)邁進(jìn)。
銀聯(lián)卡改變了什么
“商場(chǎng)、超市、賓館……只要在POS機(jī)上一刷就行。”導(dǎo)游王華注意到自己所帶的游客們，已基本上習(xí)慣了刷卡生活，“甚至在旅行的過(guò)程中也在用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等繳費(fèi)。”新的支付方式正在改變著居民的消費(fèi)方式。
在萬(wàn)建華任期內(nèi)，中國(guó)銀聯(lián)做出了傲人的業(yè)績(jī)。2008年中國(guó)銀行卡跨行交易金額達(dá)到4.6萬(wàn)億元，比銀聯(lián)成立前增長(zhǎng)了50倍。截至2008年底，我國(guó)銀行卡發(fā)卡總量超過(guò)18億張；境內(nèi)聯(lián)網(wǎng)商戶達(dá)到118萬(wàn)戶，聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)具達(dá)到185萬(wàn)臺(tái)，聯(lián)網(wǎng)ATM機(jī)近16萬(wàn)臺(tái)，分別是銀聯(lián)成立前的7.8倍、8.4倍和4.2倍。
2007年8月，萬(wàn)建華調(diào)任上海國(guó)際集團(tuán)總裁、副董事長(zhǎng)，之后又于2010年出任國(guó)泰君安黨委書(shū)記及董事長(zhǎng)一職。
事實(shí)上，從2001年籌備中國(guó)銀聯(lián)，到國(guó)泰君安，一彈指就是九年。在這九年里，萬(wàn)建華一直在銀行系統(tǒng)，特別鐘情于中國(guó)自主品牌的支付體系的創(chuàng)建。有人說(shuō)，萬(wàn)建華最擅長(zhǎng)的是銀行系統(tǒng)，現(xiàn)在去證券公司，并沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)。
但實(shí)際上，證券也是萬(wàn)建華的老本行。“證券業(yè)我原來(lái)也做過(guò)，招商證券和長(zhǎng)城證券就是我創(chuàng)立的。”萬(wàn)建華對(duì)《小康》記者說(shuō)。在離開(kāi)招商銀行前，他曾在這兩家證券公司任職董事長(zhǎng)。
現(xiàn)在，在上海本土老牌券商國(guó)泰君安身上，也日漸清晰地顯示出國(guó)泰君安證券公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)萬(wàn)建華低調(diào)實(shí)干的烙印。市場(chǎng)化是萬(wàn)建華上任以來(lái)對(duì)這家老牌券商最大的期望，而在隨后的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)招聘和未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，市場(chǎng)化成為一條主線。國(guó)泰君安經(jīng)營(yíng)理念的變化也開(kāi)始沿著萬(wàn)建華的思路進(jìn)行。
國(guó)泰君安通過(guò)近些年的發(fā)展，以證券為主的金融控股公司雛形已經(jīng)逐漸形成。
“所以無(wú)論在央行也好，在商業(yè)銀行也好，我都努力地去工作，務(wù)實(shí)地去做事。那么好的機(jī)遇，也接受了這么多教育，自己也認(rèn)為對(duì)很多問(wèn)題有一些想法、有一些認(rèn)識(shí)，所以總在想應(yīng)該把它發(fā)揮出來(lái)，做一點(diǎn)自己認(rèn)為有意義有價(jià)值的事情。但要做好事情，不僅要有志向、愿望、激情，還要?jiǎng)?wù)實(shí)。”萬(wàn)建華說(shuō)。
“大一點(diǎn)的事不是一個(gè)人能做成的，特別是像銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用這件事，涉及各家銀行、廣大商戶和持卡消費(fèi)者，需要全社會(huì)共同努力，需要政府和央行的有力支持。這就要溝通好，理解別人為什么這樣想，找到共同點(diǎn)，先從共同關(guān)心的事做起，一步一步來(lái)，逐步把事情做成。”
“以前出門旅行，購(gòu)物，身上總是要帶上現(xiàn)金才踏實(shí)。而現(xiàn)在，有銀聯(lián)卡其實(shí)更踏實(shí)，而且方便。不用再帶那么多現(xiàn)金出門。”導(dǎo)游王華在帶團(tuán)去美國(guó)時(shí)，刷卡結(jié)賬為母親和朋友各買了一個(gè)Coach的錢包，一共202美金，銀聯(lián)甚至為其節(jié)省貨幣轉(zhuǎn)換的手續(xù)費(fèi)。王華從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)萬(wàn)建華這個(gè)名字，但是她和身邊的親人朋友們，每個(gè)人的錢包里，都裝著銀聯(lián)卡。
萬(wàn)建華和那個(gè)寫(xiě)著“Union Pay”、三種顏色交接的小方框，已經(jīng)在不知不覺(jué)中改變了千千萬(wàn)萬(wàn)人的生活方式。
（圖說(shuō)）
【關(guān)鍵詞】人民幣 匯率 升值 外貿(mào) 影響
2005年7月21日，人民幣匯制改革拉開(kāi)了序幕。從匯改至今人民幣匯率一直是穩(wěn)中有升，2008年3月20日人民幣對(duì)美元匯率已突破7.1:1，相比2005匯率形成機(jī)制改革前，人民幣已凈升值1.01元，人民幣對(duì)美元的升值比率約為12.45%。
但令世人大跌眼鏡的是，人民幣升值后中國(guó)的貿(mào)易順差和貿(mào)易額以及外匯儲(chǔ)備均不減反增（而且是大幅增加），中美貿(mào)易的不平衡問(wèn)題也并未因人民幣的升值而改善，如今美方仍然認(rèn)為人民幣匯率“失真”，又再次掀起要求人民幣更大幅度升值的風(fēng)潮。因此，人民幣匯改尤其是由此引發(fā)的貿(mào)易效應(yīng)，以及中國(guó)貿(mào)易順差的深層次根源，值得深思。
一、人民幣升值對(duì)我國(guó)貿(mào)易收支的影響
1、理論分析
根據(jù)彈性理論，一國(guó)貨幣匯率變動(dòng)對(duì)貿(mào)易收支具備改善效應(yīng)的條件是滿足馬歇爾一勒納條件：其進(jìn)、出口需求彈性之和大于1，即當(dāng)EX+EM>1時(shí)，其貨幣升值可使出口收入減少，進(jìn)口支出增加，貿(mào)易收支順差減少。否則，當(dāng)EX+EM=1或EX+EM
2、人民幣升值后我國(guó)貿(mào)易收支現(xiàn)狀
如表1和表2所示，雖然人民幣持續(xù)小幅升值，但出口增長(zhǎng)率和出口額并沒(méi)有大幅度的降低，進(jìn)口增長(zhǎng)率和進(jìn)口額也沒(méi)有出現(xiàn)明顯的提高跡象；貿(mào)易收支仍然穩(wěn)定在每月100億美元的贏余狀態(tài)。
表1 2005.7-2007.1人民幣匯率變動(dòng)和進(jìn)出口貿(mào)易情況
（單位：億美元）
（注:匯率為人民幣/美元，表中數(shù)據(jù)為月均匯率；數(shù)據(jù)來(lái)源：中華人民國(guó)商務(wù)部網(wǎng)站數(shù)據(jù)）
表2 2005.7-2006.1人民幣匯率變動(dòng)率和進(jìn)出口增長(zhǎng)率
（數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)中華人民國(guó)商務(wù)部網(wǎng)站數(shù)據(jù)整理）
3、原因分析
一是我國(guó)出口貿(mào)易主要以加工貿(mào)易為主。在加工貿(mào)易尤其是進(jìn)料加工貿(mào)易占主導(dǎo)地位的情況下，人民幣保持升值態(tài)勢(shì)，將會(huì)使“進(jìn)料”的成本減少，這會(huì)在一定程度上抵消人民幣升值帶來(lái)的出口產(chǎn)品價(jià)格的上升，出口競(jìng)爭(zhēng)力并不會(huì)因?yàn)槿嗣駧诺纳刀艿竭^(guò)大沖擊。
二是我國(guó)勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素的價(jià)格低廉，尤其是勞動(dòng)力的價(jià)格非常便宜。由于我國(guó)勞動(dòng)力等要素價(jià)格的強(qiáng)比較優(yōu)勢(shì)和巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使中國(guó)成為跨國(guó)公司投資的熱土。中國(guó)作為世界的一個(gè)工廠，其生產(chǎn)成本只有美國(guó)生產(chǎn)成本的1／35和中國(guó)臺(tái)灣生產(chǎn)成本的1／10，所以許多商品特別是勞動(dòng)密集型商品的生產(chǎn)都遷移到了中國(guó)。華盛頓國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，中國(guó)對(duì)美國(guó)出口貿(mào)易順差中的75%都是由這種“遷移效應(yīng)”產(chǎn)生的結(jié)果。而且外商投資企業(yè)已成為我國(guó)貿(mào)易順差貢獻(xiàn)最大的一項(xiàng)因素。由于這種國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所形成的“亞洲加工，歐美消費(fèi)”的全球貿(mào)易格局，短期內(nèi)很難調(diào)整，從而形成中國(guó)貿(mào)易順差的剛性。
二、人民幣升值對(duì)我國(guó)貿(mào)易結(jié)構(gòu)的影響
2004年，中國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總額首次突破10000億美元，到了2006年這個(gè)數(shù)字更是達(dá)到了17600億，成為世界上繼美、德之后的第三個(gè)貿(mào)易大國(guó)，極大的促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，也為世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出了重要的貢獻(xiàn)。但是，由于中國(guó)的外貿(mào)長(zhǎng)期維持粗放型的增長(zhǎng)模式，雖然貿(mào)易數(shù)額巨大，但是貿(mào)易結(jié)構(gòu)卻極不合理。從出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，盡管今年來(lái)我國(guó)資本密集型產(chǎn)品出口有所增加，但勞動(dòng)密集型產(chǎn)品依然是主要的出口產(chǎn)品。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品特別是紡織品、服裝、鞋類和玩具等在國(guó)際市場(chǎng)上占有較大的份額，這與世界出口商品結(jié)構(gòu)和國(guó)際市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)不一致，而且該類商品的國(guó)際市場(chǎng)需求彈性小、競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)常容易引起貿(mào)易摩擦。外商投資企業(yè)加工貿(mào)易出口占其總出口的比重相當(dāng)高，外商投資企業(yè)強(qiáng)化了我國(guó)出口商品結(jié)構(gòu)低級(jí)化的剛性。出口商品結(jié)構(gòu)變化所產(chǎn)生的效益較差。來(lái)料加工貿(mào)易出口只能收到加工費(fèi)，從而失去了銷售利潤(rùn)，同時(shí)，它對(duì)一般貿(mào)易出口也造成較大的沖擊，影響一般貿(mào)易的出口效益。人民幣升值會(huì)將那些主要依靠貶值、降價(jià)、廉價(jià)出口國(guó)內(nèi)資源和產(chǎn)品的企業(yè)淘汰，促進(jìn)出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，逐步以高技術(shù)含量、高附加值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為龍頭打入和占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。另外人民幣升值降低了進(jìn)口成本，使企業(yè)能更好地引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提升自身產(chǎn)品的科技含量。因此人民幣的升值對(duì)中國(guó)低效、低附加值的數(shù)量型出口向高效、高附加值的質(zhì)量型出口轉(zhuǎn)變起到了促進(jìn)作用。
三、人民幣升值對(duì)我國(guó)貿(mào)易條件的影響
我國(guó)的“貧困化增長(zhǎng)”，即貿(mào)易條件惡化問(wèn)題已不容樂(lè)觀。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)出口一直走低價(jià)競(jìng)銷的惡性競(jìng)爭(zhēng)的路子，出口產(chǎn)品的價(jià)格非常低廉，貿(mào)易條件不斷惡化。根據(jù)中國(guó)海關(guān)編制的貿(mào)易條件指數(shù)，1993-2003年中國(guó)的整體貿(mào)易條件下降12%；1995年到2005年這十年時(shí)間里我國(guó)商品價(jià)格貿(mào)易條件指數(shù)下降了26%。人民幣升值導(dǎo)致出口產(chǎn)品的外幣價(jià)上升，將使出口企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)狀況有所緩解，會(huì)對(duì)那些高成本、低效益的企業(yè)和產(chǎn)品具有擠出效應(yīng)，一定程度的提升我國(guó)的貿(mào)易條件。有研究成果表明：在通貨膨脹率不變的條件下，人民幣升值的貿(mào)易條件改善系數(shù)為0.37，即人民幣每升值一個(gè)百分比，中國(guó)貿(mào)易條件將改善0.353個(gè)百分比。
四、人民幣升值對(duì)不同行業(yè)、企業(yè)和地區(qū)的影響
匯率的易變性、多變性是現(xiàn)行牙買加體制下國(guó)際浮動(dòng)匯率制的主要特征，給國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)收益和風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。人民幣匯率制度改革以后，我國(guó)從事對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的企業(yè)隨時(shí)都會(huì)處于匯率變動(dòng)的風(fēng)頭浪尖之上。外匯風(fēng)險(xiǎn)的加大，不但使進(jìn)出口商不得不加大防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的力度，使得國(guó)際貿(mào)易成本增加，給對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展也帶來(lái)一定的消極影響，而且對(duì)外匯市場(chǎng)的避險(xiǎn)功能和避險(xiǎn)效率也提出了更高的要求。
就具體行業(yè)而言，出口受到影響首當(dāng)其沖的是紡織行業(yè)。我國(guó)棉紡織、毛紡織、服裝的出口依存度分別為20％、27％和60％，而這些行業(yè)利潤(rùn)率相對(duì)都比較低。經(jīng)中國(guó)紡織網(wǎng)測(cè)算，人民幣每升值1％，棉紡織、毛紡織、服裝行業(yè)的利潤(rùn)率就分別下降3.19％、2.27％和6.18％。其他附加值較低、利潤(rùn)較薄、僅依靠低成本與周邊國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的出口行業(yè)受影響也會(huì)相對(duì)大一些。
就各類企業(yè)而言，國(guó)有企業(yè)、以出口為主的外貿(mào)公司、一般貿(mào)易企業(yè)出口受人民幣升值影響要大一些，而外資企業(yè)、自營(yíng)進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)、以進(jìn)口為主的外貿(mào)公司和加工貿(mào)易企業(yè)等由于可以通過(guò)各種方式自我消化一部分升值因素，因此出口受影響一般會(huì)小一些。如果企業(yè)自身品牌有一定的優(yōu)勢(shì)，且定價(jià)能力較強(qiáng)，本幣升值后提高產(chǎn)品的外幣標(biāo)價(jià)，也可以減輕人民幣升值的壓力。
就不同地區(qū)而言，中西部地區(qū)、以能源和資源密集型產(chǎn)業(yè)作為出口支柱的地區(qū)出口受人民幣升值影響會(huì)比較大，而東部沿海地區(qū)、工業(yè)化程度較高和加工貿(mào)易比重較大地區(qū)出口受影響一般會(huì)小一些。
五、我國(guó)的應(yīng)對(duì)措施
1、緩解國(guó)內(nèi)收支不平衡主要是擴(kuò)大內(nèi)需
我國(guó)與其他絕大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家一樣，長(zhǎng)期因?yàn)橥鈪R缺口、資本缺口對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束，承受著國(guó)際收支逆差的壓力。改革開(kāi)放以后我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。多年的經(jīng)常項(xiàng)目、資本項(xiàng)目“雙順差”導(dǎo)致我國(guó)的外匯儲(chǔ)備持續(xù)增長(zhǎng)，內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不平衡加劇。要從根本上解決貿(mào)易順差和儲(chǔ)備持續(xù)增長(zhǎng)，必須轉(zhuǎn)變我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，必須把擴(kuò)大內(nèi)需放在首位。
升值后出口下降，國(guó)家的發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向擴(kuò)大內(nèi)需，刺激消費(fèi)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，自主創(chuàng)新。國(guó)單獨(dú)靠出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為過(guò)去，現(xiàn)在我們應(yīng)從以外需為主轉(zhuǎn)向以內(nèi)需為主，靠?jī)?nèi)需拉動(dòng)增長(zhǎng)。為了擴(kuò)大內(nèi)需，一是在政策導(dǎo)向上應(yīng)進(jìn)一步向消費(fèi)，尤其是低收入者的消費(fèi)傾斜；二是政府應(yīng)當(dāng)實(shí)行積極的財(cái)政政策，增加提供公共服務(wù)、改善社會(huì)保障和向低收入地區(qū)轉(zhuǎn)移支付的支出；三是進(jìn)一步改善國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流通環(huán)境，積極發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在GDP和吸收就業(yè)方面的比重。
2、重視并循序漸進(jìn)地解決貿(mào)易不平衡問(wèn)題
我國(guó)政府已經(jīng)多次表示并不追求外貿(mào)順差，而應(yīng)當(dāng)把實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口大體平衡增長(zhǎng)作為目標(biāo)。
第一，通過(guò)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)來(lái)緩解低效益出口過(guò)快增長(zhǎng)的矛盾。針對(duì)低價(jià)競(jìng)銷問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)經(jīng)濟(jì)政策，適當(dāng)提高三個(gè)成本：提高勞動(dòng)力成本，強(qiáng)制企業(yè)為工人上養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。提高國(guó)內(nèi)資源成本，現(xiàn)在資源稅太低，應(yīng)當(dāng)提高資源稅。提高環(huán)保成本，讓制造污染的企業(yè)無(wú)利可圖，失去出口競(jìng)爭(zhēng)力。
第二，轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期實(shí)行的“獎(jiǎng)出限入”政策，配合擴(kuò)大內(nèi)需的有關(guān)政策、措施，增加我國(guó)稀缺的技術(shù)、設(shè)備和資源、能源產(chǎn)品等進(jìn)口。
第三，調(diào)整對(duì)外商投資企業(yè)的稅收優(yōu)惠，從一般性的對(duì)出口傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟貙?duì)出口高新技術(shù)產(chǎn)品、高附加價(jià)值產(chǎn)品傾斜。一般性的出口型外資企業(yè)不應(yīng)享受優(yōu)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的稅收待遇。
3、審慎地對(duì)待人民幣升值的預(yù)期，防止其升值過(guò)快
如上所述，雖然人民幣升值對(duì)我國(guó)貿(mào)易影響是利大于弊，但要警惕人民幣升值過(guò)快，如果升值過(guò)快，超過(guò)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的消化能力，到那時(shí)就有可能會(huì)對(duì)我國(guó)貿(mào)易造成較大的負(fù)面影響。
人民幣匯率的調(diào)整應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持自主性、可控性和漸進(jìn)性的原則。“人民幣在合理、均衡水平上的基本穩(wěn)定”，是當(dāng)前的最優(yōu)匯率政策選擇。一方面要適當(dāng)擴(kuò)大人民幣匯率的波動(dòng)幅度，增加人民幣匯率制度的靈活性。這樣使市場(chǎng)交易主體能夠比較自由地根據(jù)匯率信號(hào)做出反應(yīng)，使匯率能夠比較真實(shí)地反映外匯市場(chǎng)供求關(guān)系的變化；另一方面要加強(qiáng)對(duì)熱錢流入的管制。對(duì)炒做性的外資流入，應(yīng)該重點(diǎn)防范，防止對(duì)人民幣匯率形成新的沖擊。
4、人民幣升值后外貿(mào)企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)措施
（1）短期內(nèi)企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施
人民幣放棄盯住單一美元，匯率波動(dòng)幅度比以前增大，外貿(mào)企業(yè)必須要考慮匯率變動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的不確定因素，盡可能規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。
第一，利用金融工具規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。目前銀行可提供給外貿(mào)企業(yè)的金融避險(xiǎn)工具有：遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。即外貿(mào)公司和銀行事先約定將要辦理結(jié)售匯的外幣幣種、金額、匯率及日期，到時(shí)按照事先的約定辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)；掉期業(yè)務(wù)（人民幣與外幣）。前一次交易中，外貿(mào)公司按事先約定的匯率用外匯換人人民幣，后一次交易中，外貿(mào)公司再用人民幣按原先約定的匯率換回外匯。
第二，福費(fèi)廷。福費(fèi)廷這項(xiàng)業(yè)務(wù)適合于一些大型設(shè)備的出口商。出口企業(yè)將期限、金額等經(jīng)過(guò)進(jìn)口商承兌的遠(yuǎn)期匯票無(wú)追索權(quán)地賣給辦理福費(fèi)廷業(yè)務(wù)的銀行，提前取得外匯現(xiàn)匯的方式。
第三，提前（推遲）收款或推遲（提前）付款。在匯率風(fēng)險(xiǎn)中時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)有直接影響，時(shí)間越長(zhǎng)匯率波動(dòng)的可能性就越大，風(fēng)險(xiǎn)也就越大；時(shí)間越短匯率波動(dòng)的可能性就越小，風(fēng)險(xiǎn)也越小。
（2）長(zhǎng)期內(nèi)企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施
第一，提升產(chǎn)品檔次，增加產(chǎn)品附加值，改變以廉價(jià)取勝的做法。我國(guó)企業(yè)應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，改變以廉價(jià)取勝的做法，努力提升產(chǎn)品檔次，增加產(chǎn)品附加值，政府也應(yīng)通過(guò)以經(jīng)濟(jì)手段為主的政策引導(dǎo)出口企業(yè)提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，以實(shí)現(xiàn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)升級(jí)。
第二，目前我國(guó)許多國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，更缺乏品牌意識(shí)。我國(guó)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)的力度，不斷提高其在出口產(chǎn)品中的比重和含量；同時(shí)積極培育和樹(shù)立自己的品牌，使越來(lái)越多的產(chǎn)品形成品牌優(yōu)勢(shì)。
第三，為了化解人民幣升值后可能帶來(lái)的負(fù)面影響，企業(yè)除了要提升出口產(chǎn)品檔次和創(chuàng)建出口產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)外，還應(yīng)大力拓展國(guó)際市場(chǎng)，積極實(shí)施出口多元化戰(zhàn)略。
5、推進(jìn)人民幣自由兌換的進(jìn)程
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，人民幣最終將成為完全可兌換貨幣，而且將在國(guó)際貨幣本系中扮演重要角色。亞洲金融危機(jī)之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)了較高的增長(zhǎng)，國(guó)際收支狀況良好，人民幣的國(guó)際地位不斷攀升，這與人民幣非自由兌換傾向的現(xiàn)狀極不相稱。因此，我國(guó)應(yīng)推進(jìn)人民幣自由兌換的進(jìn)程。但要注意，實(shí)現(xiàn)人民幣自由兌換是一個(gè)漸次的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，需要有成熟、良好的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制作為前提。不可急于求成、拔苗助長(zhǎng)，也不可坐以待時(shí)地貽誤良機(jī)。
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中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2012年發(fā)展概況
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在2012年的發(fā)展是全面的、均衡的。用戶規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、智能終端、應(yīng)用與數(shù)據(jù)流量、技術(shù)支持等都獲得了全方位發(fā)展，既有量的擴(kuò)張，也有質(zhì)的提升，在廣度與深度方面都有實(shí)質(zhì)性拓展。
一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的《第30次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》和《第31次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，2012年6月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模首次超越臺(tái)式電腦用戶，達(dá)到3.88億，而臺(tái)式電腦網(wǎng)民只有3.8億；手機(jī)網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的比例達(dá)72%，手機(jī)成為我國(guó)網(wǎng)民第一大上網(wǎng)終端；到2012年12月底，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模增加到4.2億，較2011年底增加約6440萬(wàn)人，增長(zhǎng)18%，而同期臺(tái)式電腦網(wǎng)民只增長(zhǎng)了3.8%，手機(jī)網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的比例提升至74.5%。以上數(shù)字，只統(tǒng)計(jì)了中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶還應(yīng)包括平板電腦上網(wǎng)用戶、各種電子閱讀器上網(wǎng)用戶，以及其他通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)設(shè)備上網(wǎng)的用戶。很顯然，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶要多于手機(jī)上網(wǎng)用戶。
二是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)接入提速。3G方興未艾，4G時(shí)代正在加速到來(lái)，TD-LTE規(guī)模試驗(yàn)初見(jiàn)成效。2012年啟動(dòng)的中國(guó)移動(dòng)TD-LTE擴(kuò)大規(guī)模實(shí)驗(yàn)網(wǎng)已經(jīng)在15個(gè)城市建設(shè)了超過(guò)2萬(wàn)個(gè)基站。2012年12月18日，中國(guó)移動(dòng)香港有限公司、中興通訊和愛(ài)立信共建的全球首個(gè)TD-LTE/LTE FDD融合網(wǎng)絡(luò)——香港TD-LTE網(wǎng)絡(luò)正式投入商用，不僅開(kāi)啟了香港4G網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)新時(shí)代，更極大推動(dòng)了TD-LTE及LTE FDD技術(shù)在全球的商用化進(jìn)程。
3G和Wi-Fi正在持續(xù)蠶食2G網(wǎng)絡(luò)接入份額。工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)顯示，截至2012年11月底，我國(guó)手機(jī)用戶數(shù)已超過(guò)11億，其中3G用戶超過(guò)2.2億，3G用戶滲透率達(dá)20%；截至2012年底，3G基站突破100萬(wàn)，覆蓋全國(guó)所有城市及88%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據(jù)百度的《2012年Q3中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，2012 年第三季度超過(guò) 77.7% 的Android、iOS 用戶選擇 3G 或 Wi-Fi 接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，雖然仍有 76.7% 的用戶選擇使用 2G 接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，但占比持續(xù)下降。
三是移動(dòng)智能終端爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示，2012年，我國(guó)智能終端出貨量達(dá)2.58億部，增速達(dá)到167%，在第二季度智能手機(jī)出貨量首次超過(guò)功能手機(jī)。智能手機(jī)已成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要載體。美國(guó)市場(chǎng)研究公司NPD Display Search數(shù)據(jù)顯示，在2012年，中國(guó)平板電腦出貨量首次超過(guò)筆記本電腦；全年銷量達(dá)879.5萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)78.6%，銷售額達(dá)到248.96億元。中國(guó)已躋身世界第二大平板電腦消費(fèi)市場(chǎng)，占據(jù)了全球平板電腦消費(fèi)市場(chǎng)27%的份額。
四是移動(dòng)應(yīng)用規(guī)模與應(yīng)用深度空前。相對(duì)于Web，應(yīng)用程序（APP）是目前智能終端移動(dòng)上網(wǎng)的主要方式和主導(dǎo)平臺(tái)。2012年APP的總使用頻率比2011年增長(zhǎng)16倍，總使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)12倍，用戶對(duì)移動(dòng)應(yīng)用的依賴大幅提升。全國(guó)iOS活躍用戶已達(dá)8500萬(wàn)，Android活躍用戶達(dá)1.6億，蘋(píng)果和安卓設(shè)備組成的高端智能機(jī)用戶成為中國(guó)價(jià)值最高的用戶群體。
相比2011年，2012年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民人均使用的應(yīng)用個(gè)數(shù)由4.6個(gè)上升至5.5個(gè)；各類應(yīng)用使用率也有所上升，搜索、微博、電商等手機(jī)應(yīng)用，增幅較大，一些用戶黏性高、使用時(shí)間長(zhǎng)的視頻和商務(wù)類應(yīng)用被廣泛看好。據(jù)工業(yè)和信息化部電信研究院的數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量分別增長(zhǎng)184%和112.4%，移動(dòng)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)基礎(chǔ)電信業(yè)收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率超過(guò)了50%。
五是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為網(wǎng)民購(gòu)物、社交、娛樂(lè)、閱讀的綜合性平臺(tái)，經(jīng)濟(jì)效益的前景誘人。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2012年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)549.7億元，增長(zhǎng)率為96.4%，受到智能終端和移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模快速增長(zhǎng)的影響，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模高速增長(zhǎng)。其中，移動(dòng)購(gòu)物和移動(dòng)游戲等是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增速較快的細(xì)分領(lǐng)域。2013年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新商業(yè)模式和提高變現(xiàn)能力，而這兩個(gè)方面目前還未見(jiàn)實(shí)質(zhì)性突破，艾瑞預(yù)計(jì)，未來(lái)幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模的增速將趨緩。
總體上看，2012年移動(dòng)游戲和移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了快速的增長(zhǎng)，同時(shí)手機(jī)游戲、手機(jī)閱讀、手機(jī)音樂(lè)市場(chǎng)仍存在用戶付費(fèi)難的瓶頸，移動(dòng)廣告市場(chǎng)繼續(xù)低位探尋。受國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境、投融資市場(chǎng)的影響，加上商業(yè)變現(xiàn)的壓力，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)難有高速發(fā)展，但將會(huì)繼續(xù)保持平緩發(fā)展。
六是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資趨穩(wěn)。2011年的第一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮已過(guò)，包括應(yīng)用商店、移動(dòng)社交、即時(shí)通訊在內(nèi)的第一波跑馬圈地已暫告一段落，新的機(jī)遇尚未充分顯現(xiàn)，加上經(jīng)濟(jì)相對(duì)低迷，2012年不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資的年。據(jù)投中集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，2012年共披露移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資案例46起，相比2011年減少37.8%；投資總額5.94億美元，相比上一年度增長(zhǎng)17.4%。移動(dòng)領(lǐng)域投資活躍度下降而投資總額反而上升的主要原因是小米科技新一輪融資的完成 ，此輪共融資2.16億美元，占全年46起投資案總額的36%。
2012年，在細(xì)分行業(yè)方面，社交娛樂(lè)應(yīng)用及生活服務(wù)應(yīng)用最受投資者關(guān)注，移動(dòng)電子商務(wù)、手機(jī)游戲等領(lǐng)域投資也相對(duì)活躍。總體上看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)和投資都趨向穩(wěn)健，仿佛進(jìn)入了深耕細(xì)作期。
2012年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析
2012年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)雖未遍地開(kāi)花，卻也收獲頗豐。移動(dòng)支付開(kāi)啟千億級(jí)市場(chǎng)，移動(dòng)游戲成為最賺錢細(xì)分市場(chǎng)，移動(dòng)購(gòu)物增速超快，移動(dòng)視頻流量攀升，移動(dòng)廣告小有成績(jī)，而微信、二維碼、智能語(yǔ)音、移動(dòng)云成為行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的亮點(diǎn)。
（一）細(xì)分市場(chǎng)縱深發(fā)展
1.移動(dòng)支付開(kāi)啟千億級(jí)市場(chǎng)，增長(zhǎng)超過(guò)預(yù)期。近年來(lái)，經(jīng)過(guò)資本和產(chǎn)業(yè)鏈各方在移動(dòng)支付領(lǐng)域的積極布局，加上智能終端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用的飛速發(fā)展，移動(dòng)電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了移動(dòng)支付需求的急速增長(zhǎng)。第三方支付牌照陸續(xù)發(fā)放和移動(dòng)支付行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，2012年移動(dòng)支付成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)增長(zhǎng)的新藍(lán)海。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)年度交易規(guī)模突破千億，達(dá)1511.4億元，同比增長(zhǎng)89.2%，市場(chǎng)增長(zhǎng)大大超過(guò)預(yù)期。
移動(dòng)支付能夠極大地提高交易效率，也能夠帶動(dòng)整個(gè)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，前景誘人。但是，目前移動(dòng)支付仍然面臨產(chǎn)品創(chuàng)新和宣導(dǎo)不足、金融監(jiān)管有待完善、用戶消費(fèi)習(xí)慣有待培育等問(wèn)題，依然處于發(fā)展的初級(jí)階段，走出“叫好不叫座”之困仍需時(shí)日。
2.移動(dòng)游戲超規(guī)模爆發(fā)，成最賺錢細(xì)分市場(chǎng)。智能手機(jī)出貨量和銷售量爆增，尤其是千元級(jí)智能手機(jī)快速普及，帶來(lái)了移動(dòng)游戲市場(chǎng)的繁榮。可以說(shuō)，在移動(dòng)廣告發(fā)展緩慢、移動(dòng)電商利潤(rùn)尚薄之時(shí)，移動(dòng)游戲正主導(dǎo)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)。2012年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)發(fā)展十分迅速，據(jù)中國(guó)出版協(xié)會(huì)游戲出版物工作委員會(huì)的《2012年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》的數(shù)據(jù)，2012年中國(guó)移動(dòng)游戲用戶達(dá)到了0.89億人，比2011年增加了73.7%；市場(chǎng)占有率為5.4%，高于上一年的3.8%；并且，2012年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)的實(shí)際銷售收入為32.4億元，比2011年增長(zhǎng)了90.6%。
經(jīng)過(guò)2010年萌芽、2011年發(fā)展、2012年成長(zhǎng)的移動(dòng)游戲，無(wú)論是在網(wǎng)絡(luò)速度、用戶數(shù)量，還是在付費(fèi)習(xí)慣、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)方面，都發(fā)生了質(zhì)的變化。《2012年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2012年國(guó)內(nèi)使用移動(dòng)游戲的用戶數(shù)量占網(wǎng)絡(luò)游戲用戶總數(shù)的40%；2012年初安卓市場(chǎng)最高收入的產(chǎn)品只有百萬(wàn)元/月，年底最高收入產(chǎn)品超過(guò)2000萬(wàn)元/月，用戶付費(fèi)習(xí)慣提升明顯；同年第三季度中國(guó)移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)者數(shù)量已經(jīng)達(dá)到5000多人，而2011年的第四季度僅1000多人。
3.移動(dòng)購(gòu)物增速超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物。2011年以來(lái)各大電商企業(yè)就開(kāi)始積極布局移動(dòng)端購(gòu)物，2012年借助移動(dòng)智能終端普及和移動(dòng)支付應(yīng)用推進(jìn)，網(wǎng)民的移動(dòng)購(gòu)物習(xí)慣開(kāi)始形成，移動(dòng)購(gòu)物的交易規(guī)模隨之迅速增大。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到550.4億元，和2011年相比大幅增長(zhǎng)380.3%，第四季度交易規(guī)模為210.9億元，移動(dòng)購(gòu)物已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的細(xì)分行業(yè)；移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)在整體網(wǎng)購(gòu)中的交易規(guī)模占比呈增大趨勢(shì)，2012年達(dá)到4.2%；市場(chǎng)份額方面，2012年淘寶無(wú)線、手機(jī)京東商城、手機(jī)騰訊電商分別以76.4%、5.2%和3.9%的占比位居前三。
以支付寶為例，2012年支付寶手機(jī)支付人數(shù)增長(zhǎng)223%，手機(jī)支付金額增長(zhǎng)546%，430余萬(wàn)人的手機(jī)支付金額已經(jīng)超過(guò)電腦支付。
4.移動(dòng)視頻流量攀升，視頻網(wǎng)站加速布局。目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶增長(zhǎng)遲緩，已逐漸趨于飽和。視頻企業(yè)逐漸開(kāi)始向多終端化發(fā)展，未來(lái)移動(dòng)端將成為視頻企業(yè)爭(zhēng)奪用戶的藍(lán)海。2012年中國(guó)移動(dòng)視頻用戶增長(zhǎng)了77%，超過(guò)1億，全球移動(dòng)視頻流量已占到所有移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的59%。易傳媒2012年的調(diào)查顯示，39%的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民每天至少在手機(jī)上觀看一次視頻。2012年初移動(dòng)終端流量占愛(ài)奇藝的總流量不到4%，2012年底已接近28%。優(yōu)酷移動(dòng)端日播放量過(guò)億，來(lái)自移動(dòng)終端的流量已超過(guò)其整體流量的20%。樂(lè)視網(wǎng)官方宣稱，其移動(dòng)客戶端總裝機(jī)量已超過(guò)5000萬(wàn)，來(lái)自移動(dòng)端的流量在峰值時(shí)可達(dá)到全站流量的30%。友盟數(shù)據(jù)顯示，2012年，平均每個(gè)用戶每日使用視頻類應(yīng)用的時(shí)長(zhǎng)從9分鐘增長(zhǎng)到31分鐘，增長(zhǎng)了259%，使用頻率也增長(zhǎng)了24%。
為分享移動(dòng)市場(chǎng)的大蛋糕，視頻網(wǎng)站不僅大力發(fā)展APP，還推出相應(yīng)的服務(wù)，以滿足移動(dòng)網(wǎng)民的消費(fèi)需求。如迅雷看看把PC、手機(jī)和電視機(jī)三者打通，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的無(wú)縫鏈接；而搜狐視頻實(shí)現(xiàn)了新浪、騰訊、人人網(wǎng)、百度、淘寶等第三方賬號(hào)登錄及互動(dòng)分享的功能；百度與愛(ài)奇藝宣布達(dá)成APP應(yīng)用內(nèi)搜索合作，使用Andriod系統(tǒng)手機(jī)的用戶可以通過(guò)百度APP完成從影視搜索到高清播放的全部過(guò)程。
5.移動(dòng)廣告在“困局”中探索。迄今為止，移動(dòng)廣告形式上雖有突破，但還沒(méi)有形成有效、可持續(xù)的盈利模式，仍以兩面（廣告主和應(yīng)用開(kāi)發(fā)者）燒錢的移動(dòng)應(yīng)用廣告平臺(tái)為主要模式。但是2012年，移動(dòng)廣告市場(chǎng)還是有所斬獲，多數(shù)業(yè)界人士認(rèn)為，移動(dòng)廣告市場(chǎng)具有非常大的增長(zhǎng)空間，其未來(lái)值得期待。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年中國(guó)品牌廣告主移動(dòng)廣告費(fèi)用在5億元上下，這個(gè)數(shù)字大約是年度廣告總投放的1/600，是互聯(lián)網(wǎng)廣告投放的1/80。雖然移動(dòng)廣告市場(chǎng)整體份額還小，但是品牌和行業(yè)廣告主對(duì)于移動(dòng)廣告的認(rèn)知度和認(rèn)可度已大大提高。市場(chǎng)研究公司eMarketer數(shù)據(jù)顯示：除短彩信外，包括移動(dòng)展示類和搜索廣告，中國(guó)大陸2012年移動(dòng)廣告的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到1.92億美元，相比2011年上漲80%多，預(yù)計(jì)這一數(shù)字將在2013年達(dá)到3.14億美元。
目前業(yè)內(nèi)比較一致的看法是，移動(dòng)廣告“前景美好、現(xiàn)實(shí)嚴(yán)峻、道路艱辛”，并認(rèn)為關(guān)鍵問(wèn)題在于時(shí)間點(diǎn)——移動(dòng)廣告甚至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展的早期，網(wǎng)絡(luò)速度、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用、廣告形式、用戶習(xí)慣和客戶接受度等尚待成熟，這是導(dǎo)致移動(dòng)廣告逡巡不前的主要原因。這些問(wèn)題會(huì)隨著時(shí)間的推移而自然得到解決，到那時(shí)移動(dòng)廣告的問(wèn)題就不成問(wèn)題了。互聯(lián)網(wǎng)廣告也是這么走過(guò)來(lái)的。
（二）行業(yè)應(yīng)用：創(chuàng)新引領(lǐng)服務(wù)
1.微信成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大平臺(tái)應(yīng)用。2011年1月微信上線，14個(gè)月后用戶數(shù)突破1億，又用了6個(gè)月時(shí)間用戶數(shù)突破2億，2013年1月，微信用戶突破3億，已經(jīng)超過(guò)中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的手機(jī)用戶數(shù)。微信是2012年移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域的最大亮點(diǎn)，發(fā)展勢(shì)頭超越了微博。從最初的1.0版聊天工具到實(shí)現(xiàn)短信和語(yǔ)音通信功能，再到類似Path、Qzone的熟人社區(qū)，再到公眾平臺(tái)的移動(dòng)營(yíng)銷、財(cái)付通的移動(dòng)支付，還有QQ郵箱、QQ新聞、QQ音樂(lè)、美麗說(shuō)等插件，微信的服務(wù)功能越來(lái)越多，在O2O領(lǐng)域也創(chuàng)造了巨大的可能性和想象空間。微信已經(jīng)對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)造成沖擊，給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)埋入了顛覆的種子。
2.二維碼成入口“標(biāo)配”，為O2O模式添翼。2012年9月11日，騰訊公司馬化騰在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上提到“二維碼將成為連接線上線下的關(guān)鍵入口”，用微信引燃了二維碼營(yíng)銷的熱情。新浪微博也積極推出了二維碼相關(guān)服務(wù)。其實(shí)，二維碼誕生十幾年來(lái)，已經(jīng)輻射到超市、汽車、IT、旅游等多個(gè)行業(yè)，而2012年，餐飲、電子商務(wù)、廣告、傳媒、社交等成了二維碼應(yīng)用的主要領(lǐng)域。隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的提升、智能手機(jī)的普及以及識(shí)碼軟件的大量出現(xiàn)，二維碼應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒏訌V泛，它使多種媒體平臺(tái)相互融合、轉(zhuǎn)換，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的跨媒體通道。
微信、大眾點(diǎn)評(píng)、支付寶、淘寶、1號(hào)店，甚至QQ瀏覽器、360手機(jī)衛(wèi)士、UC瀏覽器等應(yīng)用和產(chǎn)品都加入了二維碼功能。隨著巨頭們參與競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)先驅(qū)者、小公司紛紛“出局”，不少歷經(jīng)市場(chǎng)培育期才剛見(jiàn)曙光的中小型二維碼企業(yè)，只能轉(zhuǎn)身成為解決方案提供商，以保一席之地。二維碼正成為融合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、云計(jì)算等領(lǐng)域的下一個(gè)金礦，當(dāng)然也需要切實(shí)解決所帶來(lái)的安全問(wèn)題。
3.智能語(yǔ)音加劇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)。蘋(píng)果Siri的流行帶火了消費(fèi)端產(chǎn)品語(yǔ)音控制的概念，2012年語(yǔ)音成為搜索的重要技術(shù)，語(yǔ)音門戶也成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兵家必爭(zhēng)之地。谷歌、百度、搜狗等搜索型的互聯(lián)網(wǎng)公司一直非常重視這項(xiàng)技術(shù)。蘋(píng)果iOS6增加了中文語(yǔ)音輸入、百度推出語(yǔ)音助手、中國(guó)移動(dòng)入股以語(yǔ)音立身的科大訊飛、聯(lián)想推出樂(lè)語(yǔ)音、360推出手機(jī)語(yǔ)音助手、手機(jī)瀏覽器加入語(yǔ)音控制……從用戶、企業(yè)到投資界，2012都在關(guān)注智能語(yǔ)音。
當(dāng)前，語(yǔ)音智能交互在全球市場(chǎng)還處于起步和培育期，包括微軟、谷歌都還沒(méi)找到好的盈利模式。吸引更多的用戶數(shù)比找到盈利模式更為現(xiàn)實(shí)，而語(yǔ)音云涉及的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)語(yǔ)音服務(wù)提供商意義較大，市場(chǎng)前景廣闊。
4.移動(dòng)云市場(chǎng)不斷升溫，大品牌彰顯號(hào)召力。個(gè)人云與移動(dòng)云的興起，成為2012年云計(jì)算領(lǐng)域的熱門趨勢(shì)。2011年，移動(dòng)云服務(wù)從喧囂階段進(jìn)入到“過(guò)度炒作”的階段，2012年則開(kāi)始邁向主流應(yīng)用階段，在個(gè)人應(yīng)用市場(chǎng)和企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)快速鋪開(kāi)。移動(dòng)云是“云+端”的模式，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的無(wú)縫結(jié)合，創(chuàng)新產(chǎn)生了巨大的威力，讓網(wǎng)民和企業(yè)用戶體驗(yàn)了從未有過(guò)的便捷。
2012年4月24日，微軟SkyDrive在線云存儲(chǔ)服務(wù)正式推出；4月25日，谷歌Google Drive正式；7月20日，騰訊微云正式上線；9月3日，百度正式開(kāi)放個(gè)人云注冊(cè)……2012年，隨著巨頭們紛紛推出移動(dòng)云服務(wù)，這一市場(chǎng)不斷升溫。北京大學(xué)市場(chǎng)與媒介研究中心的《個(gè)人云服務(wù)用戶使用情況調(diào)查報(bào)告》顯示，我國(guó)網(wǎng)民個(gè)人云使用率為8.9%，相當(dāng)于用戶數(shù)突破5000萬(wàn)，顯示出云應(yīng)用市場(chǎng)的廣闊前景。
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在短短幾年時(shí)間里，已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面，產(chǎn)生了巨大的影響，但它仍處在發(fā)展的早期，“變化”仍是它的主要特征，革新是它的主要趨勢(shì)。
趨勢(shì)一，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)超越PC互聯(lián)網(wǎng)，引領(lǐng)發(fā)展新潮流。目前，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)更加明顯：有線互聯(lián)網(wǎng)（又稱PC互聯(lián)網(wǎng)、桌面互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)）是互聯(lián)網(wǎng)的早期形態(tài)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)）是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。PC機(jī)只是互聯(lián)網(wǎng)的終端之一，智能手機(jī)、平板電腦、電子閱讀器已經(jīng)成為重要終端，電視機(jī)、車載設(shè)備正在成為終端，冰箱、微波爐、抽油煙機(jī)、照相機(jī)，甚至眼鏡、手表等穿戴之物，都可能成為泛終端。這些終端全都會(huì)通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)連接，甚至不排除PC機(jī)也能通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)連接。因此，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)將是以移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)為主的互聯(lián)網(wǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是近兩年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變化的最大亮點(diǎn)，它還將引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變化之潮流。
趨勢(shì)二，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)融合，催生新的應(yīng)用模式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)新階段，在重構(gòu)移動(dòng)端的業(yè)務(wù)模式下，傳統(tǒng)行業(yè)甚至互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在多終端、移動(dòng)接入時(shí)代呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Γ苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)融入到傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)應(yīng)用管理之中。例如：利用智能手機(jī)終端高效準(zhǔn)確的GPS系統(tǒng)及LBS定位，預(yù)約出租車；以移動(dòng)為核心的SoLoMoCoBo（SoLoMo為社交-本地化-移動(dòng)，Co為禮賓，Bo為預(yù)訂）模式，改造旅游業(yè)；金融業(yè)務(wù)辦理不僅可以延伸至手機(jī)上實(shí)現(xiàn)，手機(jī)支付還將擴(kuò)大金融領(lǐng)域的交易能力；以手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備為中心，以各類傳感器設(shè)備作為信息采集終端，進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)……這些領(lǐng)域目前還是一片藍(lán)海，創(chuàng)業(yè)者在這里應(yīng)該大有可為。
趨勢(shì)三，不同終端的用戶體驗(yàn)更受重視，助力移動(dòng)業(yè)務(wù)普及扎根。不同大小屏幕的移動(dòng)終端，其用戶體驗(yàn)是不一樣的。適應(yīng)小屏幕的智能手機(jī)的網(wǎng)頁(yè)應(yīng)該輕便、輕質(zhì)化，其承載的廣告也必須適應(yīng)這一要求。而目前，大量互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)遷移到手機(jī)上，為適應(yīng)平板電腦、智能手機(jī)及不同的操作系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)了不同的APP，HTML5的“自適應(yīng)”較好地解決了閱讀體驗(yàn)問(wèn)題，但是，還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)輕便、輕質(zhì)，有的雖然“輕”了，但不美、不好用、不人性化，缺乏良好的用戶體驗(yàn)。例如移動(dòng)電子商務(wù)、移動(dòng)支付等，仍基本照搬傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)。PC電腦可以同時(shí)打開(kāi)多個(gè)網(wǎng)頁(yè)，任用戶反復(fù)比較商品，可是目前的智能手機(jī)、平板電腦都只能打開(kāi)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，不能反復(fù)比較，移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)的體驗(yàn)很不好。未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)根據(jù)不同終端提供不同的網(wǎng)頁(yè)，以達(dá)到最佳的用戶體驗(yàn)。
趨勢(shì)四，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式多樣化，細(xì)分市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)力。從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程來(lái)看，找到清晰而可持續(xù)的商業(yè)模式需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的一段摸索期，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也一樣。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入快車道，網(wǎng)絡(luò)、終端、用戶等方面已經(jīng)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不盈利的情況已開(kāi)始改變。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)曾表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已融入主流生活與商業(yè)社會(huì)，貨幣化浪潮即將到來(lái)。移動(dòng)游戲、移動(dòng)廣告、移動(dòng)電子商務(wù)、移動(dòng)視頻等業(yè)務(wù)模式流量變現(xiàn)能力快速提升。
從具有良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看，移動(dòng)游戲越來(lái)越吸引用戶注意力和時(shí)間，用戶付費(fèi)的意愿加強(qiáng)，移動(dòng)游戲?qū)⑦M(jìn)入回報(bào)期；移動(dòng)電子商務(wù)如果能夠解決好誠(chéng)信和支付問(wèn)題，未來(lái)發(fā)展?jié)摿σ簿薮螅浑S著手機(jī)屏幕的變大，網(wǎng)絡(luò)的提速和資費(fèi)的降低，移動(dòng)廣告的潛力也會(huì)展現(xiàn)出來(lái)；而移動(dòng)視頻可以很好地移植PC端的視頻廣告模式，收費(fèi)APP的小額支付模式也具有很強(qiáng)的生命力。流量是基礎(chǔ)，人氣旺必然財(cái)旺。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的進(jìn)一步普及和深化，贏利模式會(huì)更加成熟，現(xiàn)金牛會(huì)日益強(qiáng)壯。
趨勢(shì)五，用戶期盼跨平臺(tái)互通互聯(lián)，HTML5技術(shù)讓人充滿期待。APP Store開(kāi)創(chuàng)了一種全新的模式，移動(dòng)終端的應(yīng)用程序原來(lái)由廠家開(kāi)發(fā)，操作系統(tǒng)自帶，現(xiàn)在可以由第三方開(kāi)發(fā)，終端使用者可以自由選擇下載，這是具有極大進(jìn)步意義的。但是，目前形成的iOS、Android、Win8三大系統(tǒng)各自獨(dú)立，相對(duì)封閉、割裂，應(yīng)用服務(wù)開(kāi)發(fā)者需要進(jìn)行多個(gè)平臺(tái)的適配開(kāi)發(fā)，同屬Android系統(tǒng)，也要根據(jù)不同終端廠家進(jìn)行適配開(kāi)發(fā)，用戶也不能跨操作系統(tǒng)下載。這種隔絕有違互聯(lián)網(wǎng)互通互聯(lián)之精神。不同品牌的智能手機(jī)，甚至不同品牌、類型的移動(dòng)終端都能互聯(lián)互通，是用戶的期待，也是發(fā)展趨勢(shì)。如何互聯(lián)互通？HTML5技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用讓人充滿期待。
HTML5是HTML的一個(gè)新版本，是下一代Web技術(shù)的代表，其第一份正式草案已于2008年1月22日公布，HTML5的規(guī)范已于2012年12月17日正式定稿，但現(xiàn)在仍在完善之中。HTML5大受關(guān)注的主要原因是它的跨平臺(tái)性，能夠降低對(duì)適配終端和應(yīng)用的技術(shù)門檻，使跨平臺(tái)跨網(wǎng)絡(luò)快捷方便，改變現(xiàn)有操作系統(tǒng)封閉、割裂的狀態(tài)，將Web帶入一個(gè)廣闊的生態(tài)平臺(tái)。目前全球都在完善HTML5技術(shù)。我國(guó)在這方面有良好基礎(chǔ)，許多互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)、移動(dòng)終端生產(chǎn)廠家、IT軟件公司以及三大運(yùn)營(yíng)商都在布局，多家企業(yè)也積極參與了萬(wàn)維網(wǎng)聯(lián)盟（W3C）HTML5國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，百度、騰訊、UC、海豚等瀏覽器平臺(tái)在HTML5兼容性測(cè)試中表現(xiàn)不俗，阿里巴巴自主研制的阿里云操作系統(tǒng)將承載基于HTML5的云應(yīng)用。如果在HTML5技術(shù)改進(jìn)完善方面獲得突破，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有可能實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。
趨勢(shì)六，大數(shù)據(jù)挖掘成藍(lán)海，精準(zhǔn)營(yíng)銷潛力凸顯。隨著移動(dòng)帶寬技術(shù)的迅速提升，更多的傳感設(shè)備、移動(dòng)終端隨時(shí)隨地地接入網(wǎng)絡(luò)，加之云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的帶動(dòng)，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也逐漸步入“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。在2012年9月11日的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，中國(guó)工程院院士鄔賀銓說(shuō)，過(guò)去短短的18個(gè)月，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增加了10倍，占到全球互聯(lián)網(wǎng)流量的10%。知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的全球季度手機(jī)跟蹤數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，中國(guó)智能手機(jī)用戶的月均數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)流量已經(jīng)接近100M，如此大的流量為“大數(shù)據(jù)”的分析提供了數(shù)據(jù)資源，而移動(dòng)端一般具有更精確的身份標(biāo)識(shí)，數(shù)據(jù)更具有商業(yè)價(jià)值。
目前業(yè)內(nèi)專門進(jìn)行移動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的研究機(jī)構(gòu)已有不少，像國(guó)內(nèi)最早躋身這一領(lǐng)域的友盟，還有CNZZ，以及2012年成立的后起之秀百度移動(dòng)統(tǒng)計(jì)等，都在為開(kāi)發(fā)者提供全面的應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)。目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，仍然是以位置的精準(zhǔn)營(yíng)銷為主，但未來(lái)隨著大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)數(shù)據(jù)挖掘的不斷深入，針對(duì)用戶個(gè)性化定制的應(yīng)用服務(wù)和營(yíng)銷方式將成為發(fā)展趨勢(shì)，它將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的另一片藍(lán)海。
作者官建文系人民網(wǎng)副總裁、人民網(wǎng)研究院院長(zhǎng)
