時間：2022-08-27 17:44:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇it項目匯報，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、指導思想和工作目標
20*年，是全面貫徹落實黨的*精神，深入學習“*”重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導下，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以項目建設和管理為重點，以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎，以為項目服務為己任，突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務、管理好重點項目建設，做精做強招商引資工作，促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進項目建設與旅游業(yè)發(fā)展的科學融合，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標及建設“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎。
二、20*年工作思路
1、加強領(lǐng)導、強化措施、完善機制
一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題；
二是做到項目工作年初有計劃、階段有部署，年終有總結(jié)，加大檢查督促力度，確保各項工作順利開展；
三是完善領(lǐng)導分工負責制，做好項目跟蹤服務；強化部門分工協(xié)作制，做到項目服務到位,積極性、主動性顯著增強,營造良好的投資環(huán)境,服務意識有了明顯提高；
四是及時召開重點項目工作調(diào)度會，分析各大項目推進中存在的困難和原因，研究和落實具體推進措施；
五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關(guān)部門提供準確數(shù)據(jù);
六是以湯發(fā)[20*]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進項目管理工作，做到科學合理調(diào)度，確保“325”工程的順利實施。
2、主要指標完成情況
20*年，按照“改造湯口，建設寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個)，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元（其中工業(yè)項目資金1.75億元）、利用外資260萬美元的目標。20*年湯口鎮(zhèn)共實施項目數(shù)為41個，累計完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%；全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項目均已開工建設，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目，協(xié)議資金1800萬元；完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元，省外資金21345萬元；黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務數(shù)的19.23%。
3、肯定成績，振奮精神，知難而進
抓好重點項目工作，對于加快湯口鎮(zhèn)經(jīng)濟建設步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對外形象，推進跨越發(fā)展至關(guān)重要。20*年，重點項目計劃總投資為3.19億元，12個列入?yún)^(qū)“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項目投資5.77億元的67.94％。我鎮(zhèn)項目快速推進，先后有湯口古井國際大酒店、中國黃山•湯口印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2－9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用；芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設。
項目建設的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮(zhèn)在項目征遷中始終堅持以人為本，促進和諧發(fā)展，以“堅持一個根本，抓住兩個關(guān)鍵，強化三項保障，弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成G205國道改造、湯口中心小學擴建、湯口水廠擴建、湯口鎮(zhèn)科技文化活動中心、寨西旅游商業(yè)街等項目征遷，共征地約154畝，拆遷農(nóng)（居民）房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項目建設投入的，也為下一步項目建設大發(fā)展奠定了堅實的基礎。
4、項目工作亮點紛呈。主要有：1、促進城市基礎設施建設，完善城鎮(zhèn)功能，進一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象；2、注重民生工程建設，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設要求，大力實施農(nóng)民新村建設，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題；3、實施百萬工程，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收，改造原有茶場，啟動湯口岡村創(chuàng)業(yè)園項目；4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營經(jīng)濟發(fā)展；5、20*年項目建設數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最；6、續(xù)建、新建項目建設工期短，投產(chǎn)快；7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進當?shù)芈糜谓?jīng)濟的發(fā)展。
5、結(jié)合鎮(zhèn)情，做精做強招商引資
一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導企業(yè)參與招商，千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進良性互動的新格局。
二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證。今年來，我們堅持不懈地抓園區(qū)建設，湯口園標準化廠房、以及正在謀劃的湯口創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎設施建設，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮(zhèn)建設的亮點區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門檻，合理設置投資強度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項目堅決不引進，變招商為選商，變引資為選資，實施“綠色招商”。
三要做好項目服務工作，項目工作是經(jīng)濟工作的總抓手，是招商引資的重要載體，20*年我鎮(zhèn)在強化項目建設服務管理的同時，認真做好各項招商引資工作，積極開展以商招商和項目招商百日會戰(zhàn)等活動。
四要突出項目儲備。當前要結(jié)合編制“*”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強、牽動性大的重大項目，形成投產(chǎn)一批、建設一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。
6、依據(jù)規(guī)劃，完善項目庫建設。
一是在積極為開發(fā)商服務的同時，規(guī)范項目立項程序，完善項目庫基礎材料收集，全年共新建項目19個。
二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標，以湯口鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù)，積極謀劃湯口鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍圖，同時根據(jù)項目實施狀況，及時增補謀劃項目，完善項目庫建設工作。全年項目庫共儲備項目19個，涉及基礎設施、旅游服務、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面，總投資近10億元。
7、落實社會主義新農(nóng)村建設要求,實施為民辦實事項目。
20*年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎設施建設的投入，不斷完善城鎮(zhèn)服務功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動中心的項目建議書;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達145萬元。
三、存在的問題和不足
20*年,我鎮(zhèn)項目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:
1、由于國家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有湯口—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項目用地指標受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實，影響了項目建設進度。
2、工業(yè)經(jīng)濟一直是我鎮(zhèn)短腿現(xiàn)象,工業(yè)招商任務難以完成;
3、項目管理人員業(yè)務素質(zhì)和服務水平有待進一步提高。
四、2009年的工作謀劃
強化項目建設支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強力推進重大項目建設，加快建設現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標，繼續(xù)強化項目建設在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。同時由于美國金融風暴影響沖擊國內(nèi)金融市場、國內(nèi)雪災和汶川地震及國際金融風暴等諸多因素影響，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，項目投資總體萎縮，具體謀劃如下：
1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮(zhèn)綜合信息網(wǎng)、鎮(zhèn)有線電視臺等媒體，加大招商宣傳力度。轉(zhuǎn)變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項目不少于6個，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想，加大湯口工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式，采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業(yè)績，做精做強我鎮(zhèn)項目建設工作。
2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮(zhèn)公共服務、完善旅游基礎設施等，著力抓好項目庫建設，即編制一批牽動強、效益好的項目，確保庫存項目不少于15個，投資總額超過10億元。
3、繼續(xù)做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督查，并為企業(yè)及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設。
4、圍繞創(chuàng)建“全國旅游重鎮(zhèn)、全國文明重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標和社會主義新農(nóng)村建設要求，編制一批高質(zhì)量、有牽動性的發(fā)展項目，做好項目庫的建設工作，并編制好謀劃項目建議書；同時認真排定我鎮(zhèn)2009項目投資計劃，計劃全年完成項目投資3億元，其中續(xù)建項目14個，新建項目12個，謀劃項目12個，加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設。拓寬思路，積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風格。繼續(xù)完善項目聯(lián)系、調(diào)度、督查和跟蹤服務工作機制，實行項目建設合同管理制度，嚴格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推進湯口印象、浮溪花園、等續(xù)建項目建設；加快啟動黃山國際漢語培訓中心、承啟五期、湯口鎮(zhèn)及山岔村等項目實施；加速啟動湯川徽韻商貿(mào)城地塊改造。
剛剛召開的全縣加快項目建設暨招商活動月動員大會是一次振奮人心、催人奮進的大會，為把這次會議精神全面認真貫徹落實到實處，我局于8月19日上午及下午，分別召開了局班子會、全局干職大會，圍繞縣委楊書記、縣政府周縣長的講話及都辦字80號、81號文件精神，就我局如何加快農(nóng)機配送中心項目建設及搞好我局下半年招商引資工作，展開了積極的探討，并形成如下共識：
一以“快”字當頭，全力加快農(nóng)機配送中心項建設。該項目于2013年11月開工建設，為全縣重點調(diào)度項目，項目開工以來，我局派駐了2名專職人員全程跟蹤項目服務，目前7層中心主樓已建成6層，下階段我局將增派2名專職服務人員，抓住晴好低溫的黃金季節(jié)，發(fā)揚“白加黑”；“5+2”的工作作風，全力加快農(nóng)機博覽廳、農(nóng)機倉儲等附屬工程建設，確保整個工程2013年3月全面竣工投入使用。
二以“活”字為先，重點抓好招商引資工作。
一是繼續(xù)加強招商引資工作領(lǐng)導，高位推動招商引資工作開展。我局決定在年終成立的全體全班子成員及站股負責人為成員的招商引資領(lǐng)導小組的基礎上，新組建2支3人招商引資小分隊，在本月底分部江浙及湘粵等省市，充分利用農(nóng)機廠商及親朋好友等關(guān)系全方位深入開展招商引資活動。
二是激活招商引資工作機制，全力推動招商引資工作開展。
1、強化招商任務，加壓招商動力。為此我局將招商引資任務分三塊進行分解，在全局實行招商引資保證金辦法加壓招商，副科級以上干部保證金為2000元，副股級以上干部保證金為1000元，一般干部保證金為500元，年度沒有提供有效招商引資信息者，副科級以上干部扣發(fā)手機費50%，副股級以上干部降職使用。
2、實行招商重獎，激活招商動力。我局實行凡提供一條有效招商引資信息者獎勵500元，成功招商項目落戶者，按引資額2%進行獎勵，充分激發(fā)干職主動出擊找項目的積極性。
3、發(fā)揮自主優(yōu)勢，增強招商動力。為此我局有效利用農(nóng)機購置補貼契機，充分發(fā)揮我縣農(nóng)機大縣優(yōu)勢，廣交全國各地農(nóng)機生產(chǎn)客商，發(fā)揚“鉆勁”“粘勁”，“擠勁”，以城招商全力促進農(nóng)機生產(chǎn)項目在我縣落地開花。
一、項目村基本情況
20*年，我縣共組織實施省級整村推進扶貧項目45個，(其中，省追加2008年整村推進項目7個，20*年第一批整村推進11個，第二批整村推進項目27個);州級整村推進扶貧項目4個;，州級革命老區(qū)開發(fā)建設項目1個;*“*”重點村項目6個;合計56個。項目覆蓋全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，24個村委會，56個村組，覆蓋農(nóng)戶5365戶(其中*“*”重點村項目733戶)，21728人(其中**重點村3014人)，在項目覆蓋人口中，低收入貧困人口有9101人，未解決溫飽人口有9432人。
截止11月20日，56個整村推進扶貧項目建設已全部啟動，其中，已完成建設任務的有36個，其中已驗收24個，正在抓緊建設的有20個。56個整村推進項目建設可按期在年底完成。
二、項目實施情況和取得的效益
1.資金投入情況
在項目村基礎設施和社會事業(yè)建設上共計整合投入各類資金3306.88萬元，其中扶貧資金投入1175萬元(中央及省級扶貧資金675萬元，州級扶貧資金60萬元，州革命老區(qū)開發(fā)建設資金15萬元，*幫扶資金380萬元，中國兵器裝集團公司掛鉤扶貧資金45萬元);整合縣鄉(xiāng)及水利、教育、財政、發(fā)改委、煙水工程、交通、林業(yè)、衛(wèi)生、其它等部門資金1681.43萬元;項目村群眾自籌348.26萬元，投勞折資102.19萬元。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，共投入資金2038.65萬元發(fā)展生產(chǎn)。其中，整合水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門資金132.83萬元，項目村群眾自籌資金1905.82萬元;分類投入情況是，種植業(yè)投入1014.33萬元，養(yǎng)殖業(yè)投入1024.32萬元。
20*年56個整村推進扶貧項目合計投入建設資金5345.53萬元，其中基礎設施和社會事業(yè)投入建設資金3306.88萬元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入資金2038.65萬元。
2.基礎設施和社會事業(yè)建設情況
新修進村道路4.2公里，硬化進村道路23.78公里;硬化村內(nèi)衛(wèi)生路57.83公里;飲水工程完成自來水管線鋪設93.3公里，建2000m3水池2個，200m3以下水池8個;建水窖124口;支砌三面光溝渠2.2公里;新建大棚50個;完成一池三改533戶(沼氣池、改廄、改廁、改廚);安裝廣播電視接收裝置297套;建村小1920平方米;衛(wèi)生室2個，農(nóng)民科技文化活動室4個,衛(wèi)生公廁13個。建安居房20戶，項目的實施，使項目村的基礎設施和群眾的生產(chǎn)生活條件得到了明顯的改善。
3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
在生產(chǎn)發(fā)展上，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎上，大力推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，積極扶持特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展。整合水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門資金132.83萬元，項目村群眾自籌資金1905.82萬元投入生產(chǎn)。在項目村培植和發(fā)展烤煙9498畝、油料1717畝、蔬菜1045畝、啤酒大麥860畝、萬壽菊、燈盞花等藥材450畝;發(fā)展水果730畝、早實核桃4194畝;發(fā)展養(yǎng)豬13547頭，發(fā)展養(yǎng)羊3420只，發(fā)展肉牛600頭。利用*產(chǎn)業(yè)扶持資金扶持*鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)仔豬擴繁飼養(yǎng)513頭和標準化生豬養(yǎng)殖4500頭，擴繁優(yōu)質(zhì)種豬1500頭。
4.項目實施效益
通過項目的實施，使項目村的基礎設施得到了夯實完善，群眾的生產(chǎn)生活條件有了明顯的改善，讓項目村農(nóng)戶在上年的基礎上，實現(xiàn)凈增經(jīng)濟收入2041.45萬元，凈增經(jīng)濟純收入778.07萬元，人均凈增純收入358元，有效地增加了群眾的收入，改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，提高了群眾的生活水平。基本實現(xiàn)了“雙增、十有、六變(即戶均經(jīng)濟作物種植面積增，農(nóng)民人均經(jīng)濟收入增;群眾有房住、有水喝、有沼氣、有衛(wèi)生廁、有衛(wèi)生廄、有衛(wèi)生路走、有病能就醫(yī)、有學上、有廣播、有電視;群眾農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)變，生產(chǎn)方式變，生態(tài)環(huán)境變，生活習慣變，村容村貌變、)”，實現(xiàn)解決溫飽和鞏固溫飽的目標，為構(gòu)建和諧文明新村奠定堅實的基礎。來源于：
三、項目實施呈現(xiàn)四大特點
(一)用“大扶貧”理念，推動“大扶貧”
根據(jù)省委、省政府扶貧開發(fā)實施連片開發(fā)和州萬村建設千村推進的要求，縣委政府給予高度重視和大力支持，結(jié)合我縣實際，整村推進項目建設采取點面結(jié)合同步推進的辦法，以科學發(fā)展觀為指導，把扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設相結(jié)合，以新農(nóng)村、新農(nóng)家、新農(nóng)民建設為突破口，以農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村建設新型化、人居環(huán)境優(yōu)美化、公共服務社會化、農(nóng)民教育組織化、穩(wěn)定機制長效化、村務管理民主化、鄉(xiāng)風民俗文明化為目標，以項目建設內(nèi)容為核心，積極整合資金集中投入建設。開展了水、路、教育、生態(tài)能源、公益事業(yè)、村容村貌治理、綠化美化等工程建設，項目建設使片區(qū)初步顯現(xiàn)出“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設成果。
(二)點面結(jié)合，連片開發(fā)
按照“缺什么、補什么、發(fā)展什么”和“因地制宜，量力而行和突出重點，連片開發(fā)”的要求，20*年整村推進項目建設以片區(qū)開展發(fā)為主，分別為*鎮(zhèn)*區(qū)、*鄉(xiāng)*隆片區(qū)、*片區(qū)、*片區(qū)、*片區(qū)、*鎮(zhèn)二級路沿線片區(qū)和永寧舍者片區(qū)，**片區(qū)以*“*”重點村建設為載體，其它片區(qū)以整村推進扶貧項目為載體，在注重科學引導的基礎上，尊重群眾的意愿，把群眾最關(guān)心、最直接、最急需的項目放在優(yōu)先位置，進行建設。
(三)權(quán)限下放，統(tǒng)籌開發(fā)
針對整村推進扶貧項目資金少，貧困村要做的事情多的實際，單用項目資金完成項目建設難度大、效益不明顯的實際，為調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目村的主動性和積極性，保證項目建設發(fā)揮最大的扶貧效益，經(jīng)過08年多次同鄉(xiāng)鎮(zhèn)醞釀溝通，按照項目實施以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，片區(qū)為載體，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞片區(qū)開發(fā)提前統(tǒng)籌規(guī)劃，全力整合資源的基礎上，充分調(diào)動鄉(xiāng)村干部群眾自建家園的主動性和積極性，扎扎實實搞好項目建設的思路，*年的整村推進項目以片區(qū)開發(fā)的形式，全部下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組織實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以片區(qū)開發(fā)為重點，提前統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞片區(qū)建設整合資源，積極組織群眾參加項目建設。一是做到了提前布局、統(tǒng)籌規(guī)劃，二是達到了強力整合資金，加大投入力度的要求，三是充分調(diào)動了鄉(xiāng)村干部群眾積極性和主動性，四是實現(xiàn)了項目建設效益明顯的目的。同時縣扶貧辦圍繞項目實施加大監(jiān)管、指導、檢查、督促力度，保證整村推進項目建設扎實有效推進。
(四)強力整合資源，加大投入力度
整村推進的要害在于整體性、系統(tǒng)性和實效性，關(guān)鍵在于整合資源，形成合力。20*年的整村推進項目建設,一是整合縣鄉(xiāng)及水利、教育、財政、發(fā)改委、煙水工程、交通、林業(yè)、衛(wèi)生、國土、其它等部門資金1681.43萬元;二是群眾積極參與，調(diào)動群眾自力更生，自建家園的熱情，群眾自籌及投勞折資項目村群眾自籌348.26萬元，投勞折資102.19萬元。資金投入到位，保證了項目村建設同步投入、集中投入;同步推進，整體推進。充分發(fā)揮了扶貧項目的整體效益。
尊敬的公司領(lǐng)導：你們好！
本人受公司委派前往此地，截止今天已7個多月。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、工程概況
1. 工程名稱：三鼎商業(yè)廣場開元名都酒店室內(nèi)精裝飾工程（五星級）。
2. 工程地點：義烏市商城大道與福田路交匯處。
3．施工區(qū)域：6～23樓（共計18層，建筑面積約36000㎡，434個開間及公共部分）。
4．合同總造價：6980萬元
5．合同工期：合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 235 天，開工日期：2013年 8 月 6 日；竣工日期：2013年 12 月 18日；開工日期暫定，但竣工日期不變。
二、現(xiàn)階段施工情況
1.客房內(nèi)木基層及吊頂已完成工程約85%，沒完成部分為客房小走道和衛(wèi)生間的吊頂、公共部分墻面及吊頂。
2．地面找平、衛(wèi)生間鋼架隔墻、給排水及防水基本完成；電氣部分客房內(nèi)已基本完成，公共部已完成80%。
3．飾面材料外加工及施工
①石材，7～11層客房衛(wèi)生間石材已基本完成（施工周期快兩個月），12～14層以下正在加工之中，15～19層料單已發(fā)給廠家，其它樓層料單正在核對。
②成品木飾面，7～8層基本制作完成，大部份已到現(xiàn)施工場，9-10層正在加工之中，19層以下料單已確定即待加工，其它樓層正在下單。
③其它墻紙、不銹鋼、皮革、玻璃及玻璃移門極少部分進入施工現(xiàn)場。
4．總體進度完成達55～60%。
三、勞務施工人員動態(tài)
1．木工施工班
目前約105人，分三個施工段；施工范圍，所有木基層、吊頂。
2．泥工施工班
目前約40人，地面、墻面找平抹灰及石材鋪貼工作。
3．水電施工組
目前約30人，分兩個施工段，施工范圍，電氣、給排水、燈具及衛(wèi)生潔具等安裝。
4．油漆施工組
目前約40人，施工范圍，乳膠漆及墻紙基層。
5．家私安裝組
目前約18人，成品家私深化工作。
6．其它班組
目前約15人，防水、及樓面清理。
合計，248人
五、項目管理人員
項目管理部12人，主要與業(yè)主對接人員如下：
1．魏總，項目負責人之一。代表分公司對整個項目進行全面協(xié)調(diào)工作，到現(xiàn)場時間較少。
2．黃總，主要承包人，項目負責人之二。代表分公司對項目人員、材料及資金組織負責并進行協(xié)調(diào)，到施工現(xiàn)場時間相對多一些。
3．陳總，受黃總之聘，現(xiàn)場負責人。對整個項目進行協(xié)調(diào)工作。代表公司長駐現(xiàn)場。
4．歐工，受黃總之聘），現(xiàn)現(xiàn)協(xié)調(diào)及技術(shù)指導工作。
六、施工進度情況說明
施工人員雖于2013年8月份進場，但由于前期外幕墻玻璃、安裝及輕質(zhì)墻等單位施工進度較慢，本項目進度不能全面推進（約到2013年12月底基本上不影響大面積施工，但又遇春節(jié)）； 春節(jié)后過后至今又由于施工電梯影響不能正常施工。
現(xiàn)階段本項目施工面積較大，大面積工作可以展開施工。但由于外加工材料進入施工現(xiàn)場較慢，導致進度推進很慢。
七、業(yè)主及監(jiān)理評價
前期的配合及關(guān)系處理不錯，業(yè)主及監(jiān)理進行了肯定。但目前現(xiàn)狀相對其它裝飾公司（洪濤、長城及廣田），在進度及施工現(xiàn)場文明方面較差。現(xiàn)業(yè)主目前擔心本項目進度，特別是人員、外加工材料的組織。
八、目前存在的主要問題
1、業(yè)主原定部分樓層本月18日試住（2014年元月9日業(yè)主下發(fā)的聯(lián)系函附后）由于種種原因不能完成，現(xiàn)改到4月10日試住（業(yè)主函件附后），根據(jù)現(xiàn)狀進度態(tài)勢已很難完成。
2、外加工材料需派人跟蹤管理，第一石材的加工（粘帖面積約12000㎡，現(xiàn)僅施工面積約3800㎡）與現(xiàn)場施工脫節(jié)，石材供貨與加工的廠家是“環(huán)球”（業(yè)主已指定）；第二成品木飾面加工及現(xiàn)場安裝周期較長，進度跟不上；第三不銹鋼及衛(wèi)生間玻璃移門安裝。
3、后期進度快慢關(guān)建點在于外加工的材料供應。
某項目建設進展情況匯報
一、項目基本情況
XXX項目位于XX市XX新區(qū)，項目規(guī)劃用地100畝，建筑面積30000平方米，總投資5000萬元。將建設五棟教學樓、一棟辦公綜合樓、兩棟教職工宿舍樓、兩棟學生宿舍樓、一棟食堂，風雨操場、體育館、環(huán)形跑道和看臺，以及校門、運動場、校道等附屬設施及供電供水設施，配套有實驗室、儀器室、體育室、圖書閱覽室、音樂室、心理輔導室等功能室。學校建成后，可容納60個教學班、共3000個學生就讀。項目資金來源是申請上級資金和本市財政配套，并計劃于2021年開工建設，建設年限為三年。
二、項目建設進展情況
目前，該項目已完成征地及場地平整、立項、可行性研究、校園總平面圖等前期工作。項目土地劃撥手續(xù)已完成，正在辦理不動產(chǎn)證，相關(guān)手續(xù)已遞交至市自然資源局。現(xiàn)因建設資金沒有落實，項目至今未動工建設。待市財政將相關(guān)補償款劃撥后，可以進行土地清表。
三、存在問題
1、由于項目用地沒有完成地上建筑拆遷補償、青苗補償?shù)裙ぷ鳎椖拷ㄔO無法有效推進。
2、建設資金未落實。
四、下一步工作
1、加大建設資金籌措，確保學校早日建成并投入使用。
2、加快征地補償工作，并盡快劃撥項目用地用于建設。
縣殘疾人托養(yǎng)中心系中央預算內(nèi)投資的縣級項目。目前，該項目施工建設前期各項籌備工作就緒，項目經(jīng)規(guī)委會研究確定為單體建筑三層，建筑功能規(guī)劃分區(qū)完善，功能性及配套輔助服務用房齊全，為一級殘疾人托養(yǎng)機構(gòu)。現(xiàn)將該項目進展情況匯報如下：
一、項目實施進展情況
1、基本情況：殘疾人托養(yǎng)服務中心是專門針對重度肢體殘疾人、輕度精神和智力殘疾人開展的集托養(yǎng)照料、康復訓練、休閑娛樂為一體的綜合托養(yǎng)服務機構(gòu)。該項目總投資400萬元，其中，中央預算內(nèi)投資240萬元，地方配套160萬元，建筑面積2380平方米，建設床位80張；項目位于縣鎮(zhèn)大道東側(cè)、路南、北，占地面積5400平米；建設用地業(yè)經(jīng)省批準，用途為公共管理與公共服務。
2、建設模式：經(jīng)過多方考察和論證，并經(jīng)縣政府常務會議研究，確定項目建設模式為共建、民營、公助，與縣民政局老年公寓項目合并整體建設。
3、項目進度：已完成項目規(guī)劃設計和施工圖設計并通過專家評審；已進行實地勘探并完成項目圍墻建設和土地平整工作；即將準備施工招投標工作。
二、存在困難和問題
目前，困擾項目進展的主要因素一是資金不足，限制了項目進程和發(fā)展；二是托養(yǎng)服務發(fā)展不均衡。與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，我縣托養(yǎng)服務在人文習俗、思想觀念、經(jīng)濟水平等方面存在較大差距，我省托養(yǎng)服務補助優(yōu)惠政策亟待完善，一定程度上影響了外商投資該項目的積極性。
三、下一步打算
一是加快推進項目進展，抓緊組織實施。與縣民政、規(guī)劃設計及施工建設相關(guān)單位積極做好溝通協(xié)調(diào)，按時有序規(guī)范操作，確保項目順利通過驗收；二是進一步加強與省市殘聯(lián)對接協(xié)調(diào)。以此項目為依托，積極爭取康復等相關(guān)配套資金，做大做強托養(yǎng)中心項目，使該中心成為構(gòu)建我縣殘疾人社會保障和社會服務的兩個服務體系建設中的亮點工程。三是進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，加大招商引資力度。殘疾人托養(yǎng)康復服務應具備醫(yī)療養(yǎng)護功能，建議預留土地用以醫(yī)療機構(gòu)配套服務整體招商開發(fā)建設，綜合管理，有效提高項目服務質(zhì)量和水平，便于運行管理，進一步吸引外商投資建設和經(jīng)營。同時借鑒先進發(fā)達地區(qū)建設和管理經(jīng)驗，待項目建成后以社會化方式運行，通過吸收社會資源，參與殘疾人托養(yǎng)相關(guān)業(yè)務，采取政府購買服務的形式開展托養(yǎng)服務，切實發(fā)揮項目作用。
市人民政府于*年開始設立*招標東莞專項，今年安排的項目資金從去年的3000萬元增加至5000萬元。在市委市政府的高度重視下，我市成立東莞市*關(guān)鍵領(lǐng)域重點突破項目招標工作協(xié)調(diào)小組，經(jīng)過精心組織和輔導，我市企業(yè)在這次招投標中取得重大突破，成績突出，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：
一、工作成效
（一）在廣東省*招標中，我市企業(yè)喜獲豐收，具體表現(xiàn)在中標數(shù)量增長快、全省排名往前提。
1、中標數(shù)量增長快。今年，我市共有11家企業(yè)12個項目獲得中標，中標項目數(shù)量名列歷年之冠，中標項目數(shù)量比去年增加了5項，增長71%。今年，廣東省*招標共有102個項目中標，其中以大學、科研院所和行政單位為主投方的有18項，以企業(yè)為主投方的有84項。我市中標項目占全省以企業(yè)為主投方中標項目總數(shù)的14.29%，比上年增長7個百分點。其中省科技廳組織招標的中標項目有72項，我市有7個項目中標，占全省的9.73%，比去年增加了1項，位居全省第三位。
2、全省排名往前提。
我市共有12個項目中標，中標項目總數(shù)位居廣州、深圳之后，名列全省第三位，比去年的第四位往前提升了一位。
（二）在*招標東莞專項中，中標項目呈現(xiàn)出技術(shù)含量高、社會影響大、經(jīng)濟效益好。
*招標東莞專項設立了六大招標技術(shù)領(lǐng)域，分別是信息與通訊、先進制造技術(shù)及裝備、新材料、新能源與節(jié)能、環(huán)境保護、生物醫(yī)藥與生物技術(shù)，招標項目課題13個，招標子課題39個。今年共售出166份標書，參加投標的有效投標人（單位）102個，經(jīng)專家評標和市政府研究討論，確定了25家企業(yè)的26個項目中標，共資助4770萬元。其中信息與通訊6項、先進制造技術(shù)及裝備6項、新材料3項、新能源與節(jié)能5項、環(huán)境保護2項、生物醫(yī)藥與生物技術(shù)4項。
1、技術(shù)含量高。我市26個中標項目中，全部擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，項目技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。其中東莞宏威數(shù)碼機械有限公司的藍光光盤（Blu-rayDisc）生產(chǎn)設備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目的研發(fā)，使設備性能達到國際先進水平，填補國內(nèi)空白；廣東銀禧科技有限公司的電子/電氣用高性能環(huán)保型聚碳酸酯改性材料關(guān)鍵技術(shù)項目，建成年產(chǎn)2000噸電子/電氣用高性能PC改性材料生產(chǎn)線，產(chǎn)品主要性能處于國際先進水平。
2、社會影響大。在選擇中標項目時，我們充分考慮到項目的社會影響力，能否推進我市創(chuàng)建和諧社會。我們支持了一批環(huán)境保護的項目，對于我市建設節(jié)約型社會，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟提供強大的技術(shù)支持，例如東莞市中藝環(huán)保實業(yè)發(fā)展有限公司的新型生物陶粒懸浮填料移動床工藝（MBBR）污（廢）水處理集成技術(shù)與工程示范項目，降低了環(huán)保投資費用和運行成本，提高污染排放企業(yè)和社會從事水污染治理的積極性，推動相關(guān)科研和技術(shù)進步的快速發(fā)展，有利于促進水污染治理和節(jié)能減排的深入開展，項目完成后將取得較大的環(huán)境效益和社會效益。另外，東莞市英科水墨有限公司的水性UV固化油墨用光敏樹脂的合成及產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)項目將加快全社會傳統(tǒng)油墨和印刷行業(yè)的技術(shù)改造和清潔生產(chǎn)進程，降耗節(jié)能，美化環(huán)境，對建設環(huán)境友好型社會做出較大貢獻。
3、經(jīng)濟效益好。中標項目都具有非常好的市場和經(jīng)濟效益，只要實現(xiàn)重大突破，每個項目都會為企業(yè)、為社會帶來新的經(jīng)濟增長點。據(jù)不完全統(tǒng)計，每個項目至少可以為企業(yè)帶來上億元的新增產(chǎn)值。其中廣東易事特電源股份有限公司的輪胎吊動態(tài)能量循環(huán)利用高效節(jié)能系統(tǒng)項目，可創(chuàng)造的直接價值每年可達10億元，項目成果廣泛適用于礦山設備、電梯、油田、建筑機械等節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)，預計技術(shù)經(jīng)濟效益高達幾十億元。東莞市華聯(lián)環(huán)保工程有限公司的工業(yè)有毒有害廢氣治理技術(shù)與示范項目，該技術(shù)可望占有50%以上的市場份額，將產(chǎn)生近8億的產(chǎn)值，預計利稅收入約2500萬元。
二、工作總結(jié)
為了組織好企業(yè)和項目參與*關(guān)鍵領(lǐng)域重點突破項目招標，我們認真抓好以下五方面工作。
（一）確定招標項目
為了組織好省*招標以及*招標東莞專項工作，今年初，我們向我市有關(guān)企業(yè)廣泛發(fā)放招標建議書，共收回142份建議書；與此同時，召開有關(guān)部門座談會，征求建議意見。
4月17日～19日，我們通過召開*招標東莞專項的項目名稱與內(nèi)容專家研討會，并且經(jīng)*招標工作協(xié)調(diào)小組討論決定，2007年*招標東莞專項的招標領(lǐng)域分為六個，即先進制造技術(shù)及裝備、信息與通訊、新材料、生物醫(yī)藥與生物技術(shù)、新能源與節(jié)能、環(huán)境保護。
（二）廣泛宣傳發(fā)動
招標項目初步確定下來后，我們通過網(wǎng)站、信件、郵件和傳真等多種方式，積極向我市有關(guān)企業(yè)進行摸底調(diào)查，了解企業(yè)的申報意向。
招標公告確定以后，我們分別在東莞科技網(wǎng)、東莞電視臺、東莞電臺和東莞日報招標公告，從標書的購買情況看到我們的宣傳工作取得成效。
（三）狠抓培訓輔導
為了讓企業(yè)更加了解*招標的流程、標書的制作以及需要注意的問題，我們2次邀請省專家對有意向參加招標的企業(yè)進行精心培訓和輔導。
9月18日，*招標公告時，我們召開了*招標招標說明會，會議邀請省科技評估中心王亞萍部長介紹2007年*招標的注意事項，另外市財政局介紹了2007年*招標東莞專項中標財政資金專帳管理和配套資金的有關(guān)要求。
9月25日，我們召開了專家對接與標書輔導會議，邀請了廣東工業(yè)大學袁清珂教授、省科技評估中心（*招標機構(gòu)）科技評估部王亞萍部長對我市有意向申報的150多家企業(yè)進行培訓。
（四）組織項目對接
為了促進產(chǎn)學研合作，促成企業(yè)與省內(nèi)高校科研院所組成技術(shù)聯(lián)合體共同申報。9月25日，我們召開*招標高校配對洽談會，各有意向申報企業(yè)積極參與，各高校科研院所反映也非常熱烈，配對洽談會根據(jù)招標領(lǐng)域分開對接。企業(yè)與高校科研院所代表都表示此次洽談會非常有意義，有效促成了多項合作申報意向。
一、__年項目建設進展情況
年初以來，我們深入貫徹落實市一屆十四次全委(擴大)會議精神，舉全縣之力上項目，以項目為載體，抓項目帶產(chǎn)業(yè)，上項目促開發(fā)，靠項目調(diào)結(jié)構(gòu)，用項目擴總量，梯次遞進，多元支撐，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)了新的發(fā)展，脫貧解困邁出了新的步伐。在工作運行中，我們重點推進了“中國亞麻城”、“中國東北之鄉(xiāng)”、“濱北蘭西經(jīng)濟帶”、城市經(jīng)營和基礎設施五大類項目建設。全縣新上百萬元以上項目87個，續(xù)建項目26個，有22個項目正在做前期；在新建和續(xù)建的項目中，投資超500萬元項目34個，投資超千萬元項目11個；項目總投資7.9億元，完成項目投資3.4億元。截止目前，引入合同資金3.8億元，到位資金2.1億元，占年計劃的70和70％。預計到年末，全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別實現(xiàn)9.5億元、5010萬元、1137元和2574元，分別同比增長5、6、3.7和12.5。
1、“中國亞麻城”項目提速推進。按照“政府主導、行業(yè)規(guī)劃、市場運作、社會融資、多方共贏”的原則，聚集政策、資金和人才優(yōu)勢，走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入、以信息化促進產(chǎn)業(yè)升級的路子，叫響具有“中國亞麻城”標識的亞麻商品品牌，搭建亞麻產(chǎn)業(yè)技術(shù)和信息兩個平臺，建強亞麻原料種植、產(chǎn)品加工和商品集散三個基地。聘請省紡織工業(yè)設計院完成了20__—20__年“中國亞麻城”項目建設總體規(guī)劃。與省亞麻集團共建的黑龍江亞麻市場于3月12日正式開業(yè)，入駐企業(yè)38家,今年可實現(xiàn)交易額2億元以上。規(guī)模擴張紡紗、織布、編織規(guī)模，總投資8000萬元的三和公司300萬米6144錠織布項目，已完成對蘭松紡織品公司的資產(chǎn)收購，正在安裝設備，到年末可完成投資1100萬元；總投資1000萬元的中泰2500錠紡紗織布項目，目前已形成1000錠后紡生產(chǎn)能力，到年末可完成投資600萬元；總投資1100萬元的騰達150萬米亞麻織布項目，正在進行土建工程改造，到年末可完成投資500萬元；總投資500萬元的林亞麻業(yè)600噸麻紗前紡項目，現(xiàn)已完成土建工程和設備安裝；茂新20__錠、潤龍40臺織機項目已經(jīng)投產(chǎn)；建興2500錠項目已完成可研。總投資500萬元的蘭亞亞麻編織擴建項目，土建工程已完工，現(xiàn)已部分投產(chǎn)。以蘭亞、綠源、環(huán)宇、綠地等亞麻編織企業(yè)為龍頭，全縣亞麻編織業(yè)戶已達到126戶。到年末，全縣紡紗織布規(guī)模可達到2.8萬錠1200萬米，編織制品生產(chǎn)能力達到50萬套（件）。基地規(guī)模迅速擴張，域內(nèi)種麻12.5萬畝，域外種植15萬畝。
2、“中國東北之鄉(xiāng)”項目有序運作。以20萬頭東北生產(chǎn)體系建設項目為重點，推進農(nóng)轉(zhuǎn)牧，形成了以東北保種擴群為核心，以秸稈養(yǎng)牛為重點，以鵝禽、奶牛、肉羊養(yǎng)殖為補充，養(yǎng)殖、加工、銷售三位一體的畜牧業(yè)發(fā)展格局。與東北農(nóng)業(yè)大學合作，完成了20萬頭東北生產(chǎn)體系建設項目可研，20萬頭東北屠宰加工。全縣二級擴繁場達到28處、擴繁點增加到50個,“黑珠”牌東北肉類域外連鎖店發(fā)展到15家；雜交豬飼養(yǎng)量達到36.08萬頭，占全縣生豬總量的88％，商品量達到11.05萬頭；年加工3萬噸東北專用飼料和20萬頭屠宰生產(chǎn)線項目已完成前期；秸稈養(yǎng)牛項目共投入資金20__萬元，拉動民間投入1000萬元，增加肉牛存欄1萬頭；總投資2880萬元的新企望畜禽產(chǎn)品加工項目,現(xiàn)已完成投資900萬元,目前已進行生產(chǎn)；2萬畝草原圍欄項目已經(jīng)完成，人工種草7000畝。到年末，全縣肉牛、東北、鵝禽和肉羊飼養(yǎng)量分別達到13萬頭、60萬頭、550萬只和17萬只，同比增長9.4、10.5、16.1和5。
3、“濱北蘭西經(jīng)濟帶”項目分區(qū)啟動。把沿202國道五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢區(qū)域作為一條經(jīng)濟帶來謀劃，實施重點突破，打造區(qū)域經(jīng)濟強勢。項目規(guī)劃已由省投資工程咨詢評審中心編制完成。按照“一線、兩區(qū)、三個基地、四個中心”（即開發(fā)一條旅游經(jīng)濟線；建設東方和林榮兩個工業(yè)小區(qū)；建設濱北瓜菜、東北擴繁和奶牛養(yǎng)殖三個基地；建設亞麻產(chǎn)品交易、宗正物流、榆林小商品集散和康榮果菜批發(fā)四個中心）的總體設計，經(jīng)濟帶子項目已陸續(xù)啟動。工業(yè)加工項目中，總投資2300萬元的豪康制藥GMP改造項目，土建工程已完工，設備安裝已結(jié)束，正在進行試生產(chǎn)；總投資800萬元的綏奧30萬治具汽車內(nèi)飾板項目，已基本完成主體廠房建設，正在訂購設備，到年末可完成投資500萬元；鹿系列營養(yǎng)保健品項目已經(jīng)投產(chǎn)，主要產(chǎn)品“鹿血酒”已經(jīng)打入市場。商貿(mào)項目中，總投資1200萬元的宗正物流中心建設項目，正在進行室內(nèi)裝修和對外招商；建材批發(fā)、
農(nóng)資農(nóng)機批發(fā)、大牲畜交易、鴻烈貨運等一批項目進入了招商和實質(zhì)運營階段。農(nóng)牧基地項目中，以無公害瓜菜、綠色菇娘、特色玉米為主的綠色特色產(chǎn)業(yè)有了長足發(fā)展，全縣綠色特色種植面積達到53萬畝。旅游經(jīng)濟運行良好，截止目前，實現(xiàn)收入1408萬元，同比增長17。4、城市經(jīng)營項目穩(wěn)步實施。圍繞推進資產(chǎn)、資源資本化，堅持區(qū)域開發(fā)與配套開發(fā)相同步，開展城市經(jīng)營。引入伊春中植集團開發(fā)的2.6萬平方米天益小區(qū)建設項目即將竣工；中秀花園項目正在續(xù)建；農(nóng)行辦公樓建設項目和龍泉小區(qū)經(jīng)濟適用住房項目已基本完工；聯(lián)營商場購物廣場項目與慶安國東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司達成了初步開發(fā)建設協(xié)議；西湖公園建設項目征地已經(jīng)完成，正在由省規(guī)劃設計院做規(guī)劃設計；城鎮(zhèn)應急水源二期工程全部完工，鋪設供水管線21公里;城鎮(zhèn)排水項目工程已經(jīng)完工，鋪設排水管線20__延長米；完成了府前路、北出口、南出口改造，立磚改造巷道29條7000延長米；成立了國土收儲中心，收儲土地41.6萬平方米，顯化土地資產(chǎn)1674萬元。
5、基礎設施項目扎實推進。依托國家扶貧開發(fā)工作重點縣和全省十弱縣政策，積極爭取，激活發(fā)展主體，改善基礎設施條件，著力破解水制約、路制約和公益事業(yè)落后問題。大紅星水庫建設項目已完工；泥河灌區(qū)配套工程已投入使用；隆盛河水庫、新民水庫、幸福排干翻轉(zhuǎn)閘項目已完成可研；60眼機電井的人飲項目正在施工建設；農(nóng)機作業(yè)合作社建設項目已完成，成立了農(nóng)機作業(yè)合作社，下擺大型拖拉機5臺（套）。于家屯至星火、顏家溝至奮斗、平山至遠大等8條61公里路面改造項目已經(jīng)完成年度施工任務；完成2座農(nóng)道橋建設。8所農(nóng)村中小學危房改造已完成6所，縣疾控中心即將投入使用，5所敬老院、3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造已經(jīng)全部完成；人民醫(yī)院綜合樓建設項目主體工程已經(jīng)完工。
在加快項目建設中，我們重點在以下五個方面加大工作力度。一是創(chuàng)新機制增動力。實行市場化運作機制，以市場為導向，優(yōu)化配置項目要素，追求項目運作的高效率，降低前期成本，提高綜合效益；實行利益直接機制，以利益為紐帶，撬動民間資本，吸聚域外資本，匯聚社會游資，吸引發(fā)展主體投資項目開發(fā)；實行激勵約束機制，暢通政令，賞罰分明，以發(fā)展定政績，以成敗論英雄，特別是對待在項目建設工作中業(yè)績突出的部門和個人實行重獎，并在組織上予以提拔重用。二是擴大開放引外力。全黨動員，全民動手，加大招商引資力度，重點在“放得開、招得來、容得下”上下功夫。采取走出去的辦法招商，實行“一長在家制”，帶著項目走出去，有方向、有目的積極參加哈洽會、高交會等各類經(jīng)貿(mào)活動，提高招商效益。修訂完善了《蘭西縣招商引資和興辦企業(yè)優(yōu)惠政策》，對引資辦企業(yè)和域內(nèi)投資辦企業(yè)達到一定投資規(guī)模的，在稅收征繳、土地使用、用水用電、通訊保障等方面把優(yōu)惠政策給到位、收費降到底。實行以企招商，鼓勵、支持、引導縣內(nèi)企業(yè)依托存量優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和開發(fā)優(yōu)勢聯(lián)大靠強，嫁接改造，以此吸納域外資本，擴大經(jīng)濟總量。三是優(yōu)化服務添活力。實行“一個窗口”對外，“一站式”辦公，精簡審批項目，改進服務作風，為發(fā)展主體提供最優(yōu)質(zhì)的服務。四是專題推進聚合力。采取“四個一”的辦法推進項目建設，即一個項目、一套班子、一個目標，一抓到底。五是強化督辦加壓力。縣委、縣政府每月專題聽取一次大項目進展情況匯報，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。按照項目分工，由縣委辦、政府辦和大項目辦對五大類項目、20個重點項目的進展情況定期督辦，實行“倒計時”推進。目前，全縣上下人人做項目、人人上項目的工作推進態(tài)勢業(yè)已形成。
二、項目建設中存在的主要問題
從項目運行看，存在的主要問題是：一是大項目少，缺少具有牽動力的工業(yè)立縣和支柱產(chǎn)業(yè)項目；二是高科技、高附加值項目少，加工鏈條短，產(chǎn)業(yè)層次不高，財稅貢獻率低；三是項目庫建設滯后，缺乏穩(wěn)定的項目來源，項目儲備不足；四是缺乏項目管理技術(shù)人才，自我研發(fā)能力弱；五是資金瓶頸問題突出，項目前期投入不足，啟動資金匱乏，融資渠道不寬，導致項目建設周期拉長，效率不高。
三、20__年項目建設總體安排
20__年，我們以建設哈爾濱衛(wèi)星城為功能定位，咬住發(fā)展市郊型經(jīng)濟不動搖，深入推進“城鄉(xiāng)帶”建設，打造亞麻行業(yè)中心，建強農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應基地、現(xiàn)代物流集散基地和現(xiàn)代服務業(yè)承載基地。按照這一指導思想，全縣項目建設的總體要求是：全黨全員抓項目，千軍萬馬上項目，各行各業(yè)跑項目，膨脹項目族群，擴充項目總量，滾動項目經(jīng)濟，以項目建設為載體搭建起工業(yè)立縣基本框架。全縣擬新上百萬元項目105個，其中超千萬元項目15個，項目總投資達到9.2億元，完成投資5.2億元。20__年全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入、農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計分別實現(xiàn)10.2億元、5272萬元、1183元和2740元，同比增長7.3、6、4和8.9。
1、產(chǎn)業(yè)化運作，全力推進“中國亞麻城”項目建設。放大“中國亞麻之鄉(xiāng)”對亞麻產(chǎn)業(yè)的整合效應，推進亞麻產(chǎn)業(yè)升級，擴張“麻城”優(yōu)勢。一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條做大加工。重點啟動三和6144錠亞麻細紗、中泰1500錠擴建、遠大3000錠濕紡、蘭亞亞麻紡紗制品生產(chǎn)線、福運紡紗織布等項目；積極運作北安麻棉、騰達麻業(yè)、光大麻業(yè)等原莖加工項目上馬投產(chǎn)；深度開發(fā)亞麻籽高科技深加工α亞麻酸科技開發(fā)項目，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)層次。全縣原莖加工能力，紡紗、織布、編織制品生產(chǎn)能力分別達到7萬噸、3.2萬錠、20__萬米、70萬套（件），亞麻工業(yè)創(chuàng)造增加值1.2億元。二是搞活營銷炒品牌。充分發(fā)揮黑龍江亞麻市場、宗正物流中心等載體作用，啟動亞麻商品倉儲項目，發(fā)展期貨貿(mào)易、網(wǎng)上交易，打造全國知名的亞麻種植加工商、種子生產(chǎn)銷售商，培育并叫響具有“中國亞麻城”標識的統(tǒng)一品牌；做大做強亞麻經(jīng)紀人隊伍，搭建信息平臺，把新疆、我省北部農(nóng)場等地亞麻產(chǎn)品銷售納入蘭西亞麻營銷體系；擴大美國、西歐、澳洲和中東地區(qū)的蘭西亞麻制品市場份額，營造買全國、賣世界的國際商貿(mào)效應。全縣亞麻商品交易額實現(xiàn)3億元以上。三是建強基地壯規(guī)模。建立和完善企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制，把以工代賑、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、水利項目、財源項目涉麻資金捆綁使用，以政策拉動擴大域內(nèi)種麻面積20萬畝。
2、實施品牌入市，穩(wěn)步推進農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目
岳東鎮(zhèn)位于蒼溪縣城東北蒼巴線60公里處，幅員面積71.8平方公里，轄26個村﹙居﹚民委員會，173個村﹙居﹚民小組，6236戶，24064人。全鎮(zhèn)森林面積3.8萬畝，耕地地面積3.7萬畝。今年以來，我們?nèi)θ骈_展脫貧攻堅工作，大力培育發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)，確保群眾有穩(wěn)定的增收致富門路，實現(xiàn)脫貧不返貧的目標。我們在抓其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時大力實施低效林改造項目，以低效林改造項目實施夯實脫貧致富奔康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，取得了一定成效，受到了國家發(fā)改委領(lǐng)導的充分肯定。主要做了以下工作，現(xiàn)匯報如下，不妥之處敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、加強領(lǐng)導 分工合作 確保項目有人抓。
為加強我鎮(zhèn)的中低產(chǎn)林改造項目領(lǐng)導，確保任務安質(zhì)按量全面完成，黨委、政府成立了以黨委書記任組長，政府鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長任副組長，實施項目村的工作組長、林業(yè)、財政、農(nóng)經(jīng)、國土等負責人為成員的鎮(zhèn)中低產(chǎn)林改領(lǐng)導小組，切實加強領(lǐng)導，形成了“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，部門配合齊心抓，上下聯(lián)動合力抓”的工作格局。
二、嚴格申報審批程序 確保項目有序?qū)嵤?/p>
中低產(chǎn)林改造報批程序我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行由林權(quán)所有者和經(jīng)營者提出書面改造申請，林業(yè)站初審，鎮(zhèn)人民政府審核上報縣林業(yè)局，經(jīng)縣審定后審批下達實施；屬集體經(jīng)營的林地實施中低產(chǎn)林改造，按《村民委員會組織法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)民主決策同意后上報；屬于企業(yè)經(jīng)營的林地，由經(jīng)營單位直接上報縣林業(yè)局。同時，建立健全中低產(chǎn)林改造公示制度，按期按時項目要求公示內(nèi)容。從項目實施開始，我們就嚴格程序，確保了項目有序?qū)嵤?/p>
三、及時分解目標任務 確保低效林改造責任落實
年初，我們給各村下達了低效林改造目標任務，簽訂了低效林改造目標任務責任書，把項目實施納入了對鎮(zhèn)村干部目標考核，實行任務到村到組，責任到鎮(zhèn)、村、組干部，嚴格考核逗硬獎懲。各村迅速將任務分解到田丘地塊，采取招引業(yè)主、專業(yè)合作社與群眾自主實施相結(jié)合，實施主體落實到戶到人，使該項工作逐級責任落實。
四 、創(chuàng)新項目落地方式 扎實推進低效林改造全面實施。
在項目實施過程中，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，圍繞最大限度發(fā)揮項目效益，我們創(chuàng)新項目實施方式，多措并舉，多種方式組織實施。
一是引進業(yè)主大戶方式推進低改工作。2016年，我鎮(zhèn)引進返鄉(xiāng)農(nóng)民工向華榮在青龍村流轉(zhuǎn)撂荒地100畝后實施低效林改造。建成了脆紅李水果和苗木基地。與青龍村60戶貧困戶，329戶非貧困戶聯(lián)姻抱團式發(fā)展，輻射帶動我鎮(zhèn)青龍周邊村貧困戶140戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)脆紅李，為貧困戶提供優(yōu)質(zhì)種苗，免費提供技術(shù)。他加盟四川成都佳沛奇農(nóng)業(yè)有限公司與種植農(nóng)戶按市場價格簽訂長期訂單銷售合同。激發(fā)了農(nóng)戶參與低改的主動性和積極性。最近，國家發(fā)改委領(lǐng)導到該基地檢查異地搬遷后續(xù)扶貧工作，了解到他實施低效林改造項目，解決貧困戶20人就業(yè)，帶動和幫助周邊貧困戶脫貧，受到了高度贊揚和充分肯定。2017年新華、文坪村實施低效林改造500畝，由于地處河下，項目實施部分群眾積極性不高。為了確保項目實施和后期成效，文林場佘天興與 80 戶農(nóng)戶簽訂了30年土地流轉(zhuǎn)流轉(zhuǎn)合同，由業(yè)主實施。目前，已動用挖機全面改土完畢，栽植經(jīng)濟林核桃10000株。短期規(guī)劃翻春林下套種丹參、天花粉等中藥材，實現(xiàn)當年見效。長期規(guī)劃用3到5年時間加大基礎設施建設，建成集觀光，休閑于一體的鄉(xiāng)村林業(yè)產(chǎn)業(yè)旅游園區(qū)。
二是引進企業(yè)建立合作社方式推進低效林改造。我鎮(zhèn)引進巴中市興隆農(nóng)業(yè)有限公司，在岳東建立了藥用銀杏采葉基地。專業(yè)合作社與農(nóng)戶簽訂了銀杏葉長期收購合同，專業(yè)合作社提供優(yōu)質(zhì)銀杏種苗，農(nóng)戶自主栽植面積達5000畝。建立了農(nóng)戶+基地+合作社的發(fā)展模式，今年合作社以每市斤1.2元收購農(nóng)戶鮮銀杏葉100噸，收入24萬元。隨著銀杏樹齡增大，產(chǎn)量將成倍增長，收入將逐年增加。
鳳凰街道黨工委、辦事處
今年以來，我們鳳凰街道按照省、市經(jīng)濟工作會議精神，堅持“主三、優(yōu)二、轉(zhuǎn)一”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向，以項目建設為龍頭，把抓項目為抓街域經(jīng)濟的重頭戲，堅持以項目見高低、以項目見成效，元至6月份，全街建成、在建及意向性重點項目共有28個，目前已有9個建成投產(chǎn)，并發(fā)揮效益，其中投資過千萬元的項目有15個。全街經(jīng)濟保持了穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9120萬元，同比增長12％。規(guī)模以上工業(yè)增加值2717萬元，同比增長20.93％。固定資產(chǎn)投資總額7880萬元，同比增長92.19％。累計完成招商引資666.3萬美元，占年計劃的95.2%，其中境外資金完成103萬美元，占年計劃的51.5％；完成外貿(mào)出口539萬美元，占年計劃的56.7％，其中自營出口71萬美元，占年計劃的54.6%。
一、堅持“聚木成林”，著力抓好司徒工業(yè)園建設，強化項目載體。
街道司徒機械加工業(yè)園項目進展順利，園區(qū)占地總面積200畝，其中一期工程100畝，總投資5000萬元，原創(chuàng)：簽約入園企業(yè)14家，建設10000平方米的鋼磚結(jié)構(gòu)式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎工程現(xiàn)已完成，預計將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項目通過筑巢引鳳，留住了轄區(qū)的優(yōu)勢加工企業(yè)和技術(shù)人才，并通過科學規(guī)劃和合理布局，相對集中地發(fā)展工業(yè)項目，把星星點點狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬元。預計園區(qū)一期工程建成可實現(xiàn)年產(chǎn)值2.5億元。
二、堅持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點項目
已建成項目中，有列入全市“三二三”重點工程的兩個項目，主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860余萬元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設備340臺套，在原來制作染色布的基礎上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬套，實現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。該項目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實現(xiàn)了創(chuàng)外匯，同時又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎上，繼續(xù)開拓了歐美市場，進一步提升了產(chǎn)品的競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項目自去年一期工程投產(chǎn)以來，產(chǎn)品在市場上一直供不應求，為擴大生產(chǎn)規(guī)模，東興建材上半年增加了設備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線，現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設烘窯曬場，以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期，提高產(chǎn)品的交貨值。
三、堅持“靠城吃城”，大力發(fā)展三產(chǎn)項目
引入了湖北團結(jié)新科技集團公司建設5000平方米，總投資為2000萬元的洋瀾電子商城項目，預計該項目建成后年產(chǎn)值可達到10000萬元。由武漢心內(nèi)閣商貿(mào)有限責任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社（老鄂高對面）建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務項目，建成后，預計可實現(xiàn)年利稅45萬元。瀚林廣場老板張瀚林與香港美時達公司合資建設8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢時光茶座實現(xiàn)了整體盤活。前五個月全街建設的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實施“小門店、大市場”戰(zhàn)略奠定了基礎。
四、堅持“快馬加鞭”，切實加快在建項目進度
上海船發(fā)運輸公司投入968萬元增資擴股設立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠2000平方米的廠房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機械設備廠、安泰建筑設備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎上進行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產(chǎn)見效。
五、堅持“多輪驅(qū)動”，多層面拓展項目投資主體
在加大招商引資和項目建設不放松的同時，我們還大力倡導創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵村民群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創(chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè)，廠房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟注入了新的活力，又為失地農(nóng)民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應。
六、堅持“優(yōu)中選優(yōu)”，注重提高引進項目的質(zhì)量和品位
由湖北團結(jié)高新集團建設的sbi創(chuàng)業(yè)一條街項目總投資1億元，占地總面積200畝，建設以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項目正在抓緊前期規(guī)劃，預計建成后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億，可創(chuàng)利稅500萬元。
七、堅持“出門迎客”，著力抓好項目儲備
通過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎上，還確立了四個意向性在談項目。
1、上海寶利油脂儲運站項目。通過以商招商的方式，經(jīng)上海船發(fā)運輸公司老板王船發(fā)的牽線搭橋與上海油脂公司進行了多輪次、深入性的洽談，與對方達成了投資3000萬元，租賃我街菜園頭村原中油公司10000噸的油庫建設長江沿線中南地區(qū)食用油銷售網(wǎng)絡（油脂儲運中轉(zhuǎn)站）的意向性協(xié)議，同時也加緊辦理前期有關(guān)規(guī)劃。預計該項目建成投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售量50000噸，年銷售收入26000萬元，年可創(chuàng)利稅1000萬元。
2、臺灣美登服飾生產(chǎn)線項目。該項目屬于街道招商引資“五個一”工程的成果之一。通過街道干部的親情招商，與臺資、生產(chǎn)出口型企業(yè)上海美登服飾有限公司進行多次洽談，對方有意來我街投資500萬元興建服裝生產(chǎn)基地，從而實現(xiàn)鄂州為該公司的生產(chǎn)加工基地，上海為其出口貿(mào)易平臺的轉(zhuǎn)變。目前，該公司有意租賃轄區(qū)多佳集團老服裝廠的廠房或破產(chǎn)改制企業(yè)市巾被總廠的廠房。原創(chuàng)：杭州科皇裝飾材料項目。去年下半年，我街在小分隊招商中拜訪了杭州科皇裝飾材料有限公司，對方有意來我街投資設廠，目前我們正在對此項目抓緊跟蹤和爭取更進一步的洽談。
3、鄂東石材大市場項目。建設選址司徒村，占地總面積100畝，總投資1000萬元，該項目正在進行前期論證。
4、文化大市場項目。建設選址蓮花村，占地總面積60畝，總投資500萬元。該項目正在進行前期規(guī)劃。
下半年，我街將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“五項主要經(jīng)濟指標（財政收入、民營經(jīng)濟、招商引資、固定資產(chǎn)、就業(yè)人數(shù)）翻一番，三年再造一個新鳳凰”的目標，堅持“四位一體”，即要把招商引資作為項目建設的源頭，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為項目建設的方向，把園區(qū)建設作為項目建設的載體，把環(huán)境整治作為項目建設的保障，堅持四位一體一齊抓，使全街項目工作水平再上新臺階。
一是項目引資加溫度。以市里組織的招商活動為契機，強化行動，掀起熱潮，繼續(xù)走出去、請進來，廣交朋友、擴大信息，跟蹤線索、落實項目。
二是項目建設加速度。通過進一步優(yōu)化存量、優(yōu)化服務、優(yōu)化環(huán)境，對所有在建項目抓跟蹤、抓協(xié)調(diào)、抓督查，切實加快項目建設速度，爭取早日建成，早出效益。
一是強化組織領(lǐng)導，認真組織安排。管道局關(guān)于開展崗位責任制大檢查的文件下發(fā)后，我處多次召開會議進行研究和安排，成立了由我處經(jīng)理、黨委書記為組長的崗位責任制大檢查領(lǐng)導小組，制訂了具體的實施方案和檢查的具體要求。在“宣傳動員、自查整改、復查鞏固”三個階段過程中，我處領(lǐng)導分別牽頭，做到親自檢查到現(xiàn)場、整改解決問題在基層，同時將各單位和機關(guān)科室崗檢工作開展的力度大小、效果好壞、納入到季度和年底業(yè)績考核之中，并作為檢驗我處各級干部工作能力、工作水平和工作實績的一個重要方面，納入我處黨委對干部年度考核的重要內(nèi)容，做到組織到位，責任到人，任務到人，從而為扎實開展崗位責任制大檢查工作提供了組織和制度保證。
二是廣泛宣傳動員，營造濃厚氛圍。為保證此次崗檢工作全員參與，調(diào)動各方面落實崗檢任務的積極性，從4月11日至9月5日，我處共召開有關(guān)崗位責任制大檢查工作的干部大會6次，及時將崗位責任制大檢查的精神和要求傳達到了每一個職工、每一個崗位。同時利用我處周五中心組學習時間，傳達學習有關(guān)管道局開展崗位責任制大檢查的內(nèi)容和要求9次，報道宣傳稿件12篇，出黑板報16期，宣傳櫥窗更換內(nèi)容4期，懸掛宣傳橫幅4條，我處網(wǎng)頁掛載有關(guān)崗位責任制大檢查學習文件和學習資料20余份.組織全員進行以崗位責任制大檢查為主要內(nèi)容的知識競賽答卷活動，評出一、二、三等獎給予獎勵，努力加深干部員工對搞好崗檢工作的意義和目的的認識，營造良好的崗檢氛圍。
三是認真查找不足，強化自查整改。為了使崗檢活動能夠收到實實在在的效果，達到預期的目的，我處按照管道局崗檢細則的要求及各有關(guān)崗位責任制的內(nèi)容，組織各基層單位和全體干部職工，在全我處開展了群眾性的對照檢查和自查自改工作。在此基礎上，6月20日至29日，7月20日至23日，8月4日至8月11日，分別由我處領(lǐng)導帶隊，采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、提問、考試、崗位抽查、以及邊檢查邊指導等形式，對我處所屬各基層單位進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題21個，其中現(xiàn)場整改11項，限期整改的8項，列入計劃整改的2項。對限期和列入計劃整改10項問題，各基層單位和科室都明確了責任人，及時組織力量，現(xiàn)已全部按時整改完畢。
為了鞏固崗位責任制大檢查的成果，我處于9月2日開始又利用兩天時間，由我處黨委副書記、工會主席張建洲帶領(lǐng)機關(guān)各科室有關(guān)人員，對各基層單位貫徹落實管道局崗位責任制大檢查情況進行了復查和“回頭看”活動，從加大執(zhí)行力和檢查執(zhí)行效果兩方面繼續(xù)找問題、堵漏洞、抓整改，并將復查結(jié)果匯總后再返回基層單位，對存在的問題和不足做進一步整改，直至驗收合格，以扎實的工作做好迎接管道局檢查驗收。
崗位責任制大檢查工作所采取主要的措施
為把這次崗位責任制檢查工作做實做細，在基層單位進行自查自改的基礎上，我們結(jié)合當前開展的各項活動，邊檢查邊落實，做到工作到位、檢查到位、不走過場、不留死角、不留盲區(qū)。著重采取了以下措施：
一是堅持檢查情況與解決問題相結(jié)合，強化整改落實。把查找和解決影響基層基礎工作的主要問題作為重點，堅持現(xiàn)場檢查工作、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場提出要求、現(xiàn)場指導幫助、現(xiàn)場整改落實。如對檢查出的花土溝通信樓地基下沉的隱患整改問題，我處馬上研究制定具體的整改方案，并及時向管道局有關(guān)處室進行匯報，落實整改資金，明確整改期限，使這一安全隱患問題在8月份得到了及時有效的整改。
與此同時在檢查過程中，對現(xiàn)場整改不了、難度較大的問題，進行專題研究、專題解決。如針對敦煌通信機房地板、頂棚年久失修、電路、線路老化、損壞嚴重，絕緣程度降低，存在著觸電，火災以及其它安全隱患等問題。以崗位責任制大檢查為契機，與機房專業(yè)我處多次開會研究整改方案和措施，在管道局領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下，開展了集中整改和專項整治活動，做到了檢查到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場，對促進我處整體管理水平的提高起到了重要作用。
二是從機關(guān)抓起，發(fā)揮機關(guān)干部的帶頭作用。機關(guān)工作在整個崗位責任制自查整改活動起著十分重要的帶動和影響作用，也是檢驗崗檢成效的重要標準，因此我們把機關(guān)作風建設納入崗檢工作之中，首先抓了機關(guān)的自查和整改工作落實。一是我處領(lǐng)導班子按期召開了民主生活會。對征求的9條群眾的意見和建議，研究制訂整改方案，并進行了整理和答復。二是機關(guān)干部從崗位工作上總結(jié)不足，從履職上尋找差距，撰寫了自我剖析材料，有針對性的提出整改措施和努力，三是機關(guān)5個科室梳理排查問題18個，制定了整改大表，并逐一落實了整改時間和責任人。四是各科室圍繞此次崗檢工作的重點，根據(jù)業(yè)務管理范圍，就經(jīng)營管理、安全管理、設備管理、財務管理、現(xiàn)場管理、黨群和基層組織建設等方面存在的薄弱點進行對照檢查，有針對性地提出了改進措施和辦法。
通過作風建設年活動，強化了機關(guān)崗位工作的落實，特別在遵守工作紀律、服務基層、工作效率等作風方面有了新的轉(zhuǎn)變，從而保證管道局各處室安排的各項工作落實。同時通過“作風建設年”開展，機關(guān)科室積極深入基層、指導崗位責任制自查整改工作，提出對基層共性問題的指導性意見和解決辦法，提高了機關(guān)工作的效能。
三是認真做好典型的選樹和推廣工作，發(fā)揮樣板的示范作用。崗位責任制檢查以來，我處黨委注意發(fā)現(xiàn)和選樹具有本單位特點的先進典型，以點帶面，促進了我處崗檢工作的順利進行。格爾木通信站在崗位責任制自查中，以“細化管理、落實責任、狠抓現(xiàn)場”為重點，堅持高起點，嚴要求,做到了管理有序，服務周到，現(xiàn)場清潔，隊伍積極向上。成為我處基層建設的典范。敦煌通信站積極推進責任區(qū)管理，將基地30多個單位和7個住宅區(qū)電話的用戶服務和線路維護任務落實到人，責任到崗，不斷完善包機包線責任制，保證了市話線路暢通，有效地提高了工作能力和服務水平。維護服務中心車隊在所有車輛都快到報廢年限，設備新度系數(shù)很低的情況下，發(fā)動干部員工，積極開展自查自改，認真保養(yǎng)維修設備，使舊設備保持了較好的管理水平，在最近的車輛年審中一次合格，取得了較好的成績。
對這些崗位責任制自查整改活動中的典型，我處將他們的做法給予肯定和宣傳，組織各基層法單位認真加以學習，推動了全我處的崗位責任制自查整改工作的深入開展。9月初我們還在全我處開展了崗位講述示范活動，進一步對各崗位的工作職責、工作標準、日常工作、操作規(guī)程、及本崗位工作的理念等進行規(guī)范和系統(tǒng)講述，使我處廣大員工時刻牢記崗位職責，不斷增強崗位責任心，提高執(zhí)行力，促進崗位工作的落實。
四是不留死角，將崗檢深入開展到我處的施工隊伍管理。在崗位責任制大檢查活動的開展中，我們對施工作業(yè)隊伍的管理同樣予以高度重視，對關(guān)于崗檢活動的有關(guān)文件和崗檢工作的安排部署，我處都及時通過施工例會和安全教育等各種方式，及時將崗檢活動的要求和安排，傳達到各施工作業(yè)單位。特別是8月份又根據(jù)管道局《關(guān)于立即對油田外雇施工作業(yè)隊伍進行檢查的緊急通知》精神，把施工隊伍的管理作為崗位責任制大檢查的重要內(nèi)容，一是督促施工單位建立健全安全管理機制，完善安全管理規(guī)定，配備專職的安全管理員，做好安全穩(wěn)定方面的教育、管理工作。二是要求各單位做到規(guī)范施工，重點施工部位提前制定安全施工方案，危險源點有安全標語、警示牌和防護措施。三是實行了我處領(lǐng)導班子成員每周輪班施工現(xiàn)場辦公制度，并抽調(diào)安全、生產(chǎn)運行、消防保衛(wèi)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督指導每天不少于1次，認真履行監(jiān)管職責；四是由項目組牽頭，組織開展了以安全管理、施工現(xiàn)場和治安穩(wěn)定為主的專項檢查，做到責任落實、管理到位，進一步強化了我處的監(jiān)管力度，推動了崗檢工作的我全面深入開展。
一是促進我處經(jīng)營管理水平的提高。通過崗位責任制活動的開展，強化了我處經(jīng)營管理的季度分析制度，進一步嚴格了接待費、差旅費、通信費等非生產(chǎn)性支出。同時為確保管道局下達的經(jīng)營業(yè)績指標的完成，我處在業(yè)績指標考核辦法中進一步加大了獎罰力度，對超過收入指標實行創(chuàng)收獎、達到節(jié)能指標實行增效獎、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的給予安全獎。并且采取全員闖市場，人人爭效益的措施，開展了油田133、130聯(lián)通合作業(yè)務市場營銷活動，將用戶發(fā)展與職工的績效工資掛鉤，促進業(yè)務增收。1-8月固定電話新功能新開通380戶，用戶新增66戶，達16799戶。油田130、133、新增720戶，達12220戶，實現(xiàn)了管理增效的目標，促進了我處經(jīng)營效益的提高。
20*年管道局下達通信我處的生產(chǎn)經(jīng)營指標：利潤總額-2425萬元；1-8月通信我處收入1973.91萬元,成本支出3246.27萬元,賬面利潤-1272.36萬元。利潤指標-1555.60萬元（含減虧指標66萬元），1-8月經(jīng)營結(jié)果盈余278.3萬元。前兩個季度經(jīng)管道局考核，均完成季度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標。
二是促進了我處的安全生產(chǎn)和運行。在崗位責任制大檢查中，為了進一步提高我處廣大職工的安全環(huán)保意識和技術(shù)素質(zhì)，促進各項安全環(huán)保規(guī)章制度的全面落實，推動油田通信生產(chǎn)經(jīng)營建設持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，我處深入開展了“安全環(huán)保基礎年““安全生產(chǎn)月”活動，以及全員“學禁令、反違章、保安全”的反違章禁令承諾活動，強化安全生產(chǎn)措施，認真履行崗位安全職責，進一步增強了干部員工的安全生產(chǎn)意識，有效地促進了崗位責任制大檢查工作的開展和各項規(guī)章制度的落實。
堅持抓好全網(wǎng)的安全運行，突出高空作業(yè)和交通安全管理，加強設備線路巡檢和夏季防洪防汛工作，確保了通信暢通。推行實施了高處作業(yè)票和市話派工作業(yè)票管理，積極參加管道局特種作業(yè)證的培訓，新取證14人、復審60人，全員安全素質(zhì)進一步提高。以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全生產(chǎn)管理、安全隱患排查治理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育工作，積極創(chuàng)建“安全無事故基層站隊”、“無違章班組”和“無違章崗位”，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
把崗位責任制大檢查同QHSE管理緊密結(jié)合起來，按照管道局QHSE體系工作總體安排，加強體系建設的培訓工作，我處組織內(nèi)部培訓五期，參加體系培訓124人次；積極組織QHSE體系內(nèi)部審核和管理評審工作，根據(jù)內(nèi)審和外審提出的問題進行整理歸類，對不符合項和存在的問題采取糾正措施，使HSE管理體系與質(zhì)量管理體系成為一個有機的整體，并及時解決好QHSE體系在實際運行中出現(xiàn)的各種問題，使兩項工作相輔相成，促進了我處安全管理水平的提高。
三是促進了工程建設和發(fā)展。今年我們遵照管道局的安排，實施了10G環(huán)形傳輸網(wǎng)、躍進二號移動通信工程、花土溝基地倒班公寓樓通信配套工程、敦煌基地離退休院弱電改造工程，以及敦煌通信機房安全隱患整改工程項目建設。
在工程項目建設中，我處專門成立了工程建設領(lǐng)導小組和項目組，加強領(lǐng)導，精心組織，通過完善項目負責制、加強施工協(xié)調(diào)、檢查督辦，嚴格項目運作和管理的同時，狠抓了招投標管理，在管道局紀委監(jiān)察處、審計處、企管法規(guī)處等部門指導、監(jiān)督下，共組織招投標活動5次，商務談判6次，通過規(guī)范招標程序，合理進行設備選型和訂貨，節(jié)省了建設資金，提高了投資效益。為了保證工程建設的施工質(zhì)量、安全和進度，與各施工單位在簽訂經(jīng)濟合同的同時，簽訂了廉潔協(xié)議8份、安全穩(wěn)定和社會治安綜合治理責任書6份，定期召開施工例會及時通報各施工單位安全生產(chǎn)的狀況、施工質(zhì)量和進度的要求、確保工程建設順利進行。并且通過崗位責任制大檢查強化對施工作業(yè)隊伍的監(jiān)管力度，建立健全質(zhì)量責任制，加強對施工作業(yè)的現(xiàn)場、質(zhì)量和安全管理力度，嚴格按照施工圖紙和相應技術(shù)規(guī)范標準進行施工，促進了項目建設有序開展。
截止目前花土溝基地倒班公寓樓和水電公寓樓提前1個月已相繼完工；10G環(huán)形傳輸網(wǎng)重點工程已完成了干線15個站點設備包括配套電源系統(tǒng)的安裝調(diào)試，9月25前完成32個站點支線設備的安裝，10月1日前可開通試運行；躍進二號移動通信工程、敦煌基地離退休院弱電改造工程，以及敦煌通信機房安全隱患整改工程項目建設進展順利，10月底前均可按計劃完工。以上項目的完成將使油田專網(wǎng)基礎設施條件進一步改善，特別是10G環(huán)形傳輸網(wǎng)的建設，使油田通信能力和技術(shù)層次將有一個質(zhì)的提高，為油田通信、信息、和電視提供寬帶化高速率的網(wǎng)絡支撐。
四是促進了優(yōu)質(zhì)服務工作的開展。把優(yōu)質(zhì)服務體現(xiàn)在開展崗位責任制大檢查活動中，體現(xiàn)在為油田勘探開發(fā)和為職工生活提供優(yōu)質(zhì)的通信服務上。堅持“油田勘探開發(fā)到哪里，通信就保障到哪里”，全力做好油田衛(wèi)星通信保障和數(shù)據(jù)傳輸服務，6月中旬完成了衛(wèi)星小站的擴容升級工程，將19座衛(wèi)星小站升級擴容到24座，對相應的系統(tǒng)軟件和原遠端站硬件進行升級，滿足油氣勘探日益增長的衛(wèi)星通信需求。1-8月為野外鉆井、物探、錄井、試油小隊安裝衛(wèi)星小站49站次，是去年同期兩倍的工作量。
在衛(wèi)星通信服務保障中，由于盆地的地理情況所致，井場離基地有幾百公里，大多是見物不見人，途中吃飯都很是困難。七月份，在奪油上產(chǎn)的繁忙季節(jié)，我處先后為綠13井、紅117井安裝了衛(wèi)星小站，又馬不停蹄地投入到新站安裝任務中。7月2日，衛(wèi)星站接到冷90井試油需及時開通衛(wèi)星電話的通知，準備出發(fā)的時候，又接到澀34井的安裝任務，此外還有七33和烏東1井兩座衛(wèi)星站通知拆站，我處科學調(diào)配，日夜兼程，克服路況差、便道多、時間緊等困難，5天行程2300多公里，奔波在花土溝、澀北、冷湖三個地區(qū)，以飽滿的政治熱情，先進的技術(shù)手段，為油而戰(zhàn)的奉獻精神，及時保障了勘探生產(chǎn)的需要。
為了提高整體服務水平，我處以崗檢為契機,加大對114、外線、營業(yè)廳等服務窗口的首問責任、服務承諾、掛牌上崗等制度的落實，并定期進行服務質(zhì)量的測評質(zhì)量回訪工作，使我處的服務質(zhì)量滿意率保持在了90%以上。為確保服務質(zhì)量的提高，我處將油田區(qū)域通信保障率、野外探井通信保障率、服務質(zhì)量滿意率指標，逐級分解，明確責任，堅持領(lǐng)導到位、措施到位、考核到位、確保服務工作及時高效完成。
今年花土溝地區(qū)汛期早、雨水多，給油區(qū)正常通信造成了影響。我處全力預防和搶險，使花土溝百里油區(qū)未發(fā)生大的通信阻斷，零星的故障均在第一時間完成搶修，確保了油氣區(qū)通信暢通。特別是今年6月份以來針對花土溝至*通信光纜因管道防腐維修造成多次中斷，我處專門成立了搶修小組，在人員、材料、車輛上隨時做好應急準備，無論白天、黑夜，只要有線路中斷，做到迅速出動、迅速排查、迅速解決，及時高效地完成該條線路29次的搶修任務，有力的保證了*、*、*油區(qū)的專網(wǎng)電話、移動通信和信息數(shù)據(jù)傳輸電路的暢通。
五是促進了基層基礎管理水平的進一步提高。從4月份以來，我處各單位高度重視制定崗位責任制及工作標準，查找工作中的不足，認真梳理管理制度和辦法，完善各類資料、報表，清理辦公和現(xiàn)場環(huán)境，使管理工作得到了進一步的加強，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、和諧穩(wěn)定的基礎得到了進一步的夯實。
通過進一步修訂完善以崗位責任制為主要內(nèi)容的各項管理制度，形成了管理、思想政治工作、崗位責任制、安全職責、操作規(guī)程等制度系列。共修訂、充實和完善管理制度173項、崗位職責86項、工作流程27項、工作標準61項、技術(shù)標準93項、規(guī)程規(guī)范86項。修訂完善了現(xiàn)場服務管理、儀器設備使用管理、消防設施和器材管理、線路巡檢維護等項制度；同時結(jié)合內(nèi)控體系建設，修訂完善了我處《通信服務》流程，重點掌握了《20*版內(nèi)控手冊》、電子表格管理系統(tǒng)、ARIS系統(tǒng)、內(nèi)部控制風險評估、內(nèi)控測試方法等，為規(guī)范內(nèi)控體系的運行奠定了基礎。
通過采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的辦法，加強職工崗位培訓和技能考核。今年1-8月份，共舉辦各類培訓班7期，培訓職工176人次，送外培訓16人。同時通過對各班組“四個一”培訓活動進行抽查，推動了基層崗位練兵活動的積極開展，進一步提高了職工隊伍的業(yè)務技能素質(zhì)。到目前為止，我處現(xiàn)有218技術(shù)工人中，技師20人，高級工182人。
通過加強對設備的月度檢查工作，建立月度檢查臺帳，確保設備安全穩(wěn)定運行，通信暢通。通過狠反工作中的“低、老、壞”，嚴格按操作規(guī)程和工作程序辦事，認真履行崗位職責，使基層基礎工作得到了進一步加強。同時7月17日在全我處開展了應急通信預案演練活動，檢驗了我處調(diào)度指揮系統(tǒng)的指揮能力，以及我處各單位的集結(jié)能力、處理能力、響應速度，進一步強化我處的應急通信保障任務執(zhí)行能力。
六是促進了黨建和思想政治工作水平的進一步提高。圍繞學習貫徹油田“兩會”精神，通過召開座談會、討論會、知識答題等形式、開展主題教育活動，激發(fā)了全員為千萬噸油氣田建設作貢獻的積極性；圍繞通信生產(chǎn)建設任務，組織開展“為油氣增儲上產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)通信服務”為主題的系列勞動競賽活動，推動油田通信服務保障、安全生產(chǎn)、工程建設任務的順利開展。堅持召開季度黨群工作例會，結(jié)合崗檢自查活動，狠抓黨支部“”落實和黨費收繳等黨建工作制度，認真開展黨支部“六個一”創(chuàng)建和民主評議活動，舉辦支部書記培訓班和入黨積極分子學習班，加強黨員的教育和管理，推動了基層黨建。認真落實穩(wěn)定工作責任制，保持了我處和諧穩(wěn)定的局面。特別是崗檢工作開展以來，我處把創(chuàng)建“五型”班組創(chuàng)建活動作為基層建設和自查整改的內(nèi)容，制定“五型”班組實施計劃，印發(fā)考核細則，落實創(chuàng)建措施，抓好基層班組達標工作，我處28個班組中推薦上報了敦煌通信站機線班、114班、花土溝通信站線務班、格爾木電話交換機務班等6個班組達標，推進了基層建設工作的扎實開展。
市委督查室：
為確保我社文化產(chǎn)業(yè)園一期數(shù)字化印務中心項目按定額工期按時完成續(xù)建工作任務，根據(jù)市委、市人民政府＂準備之冬＂工作要求，結(jié)合報社數(shù)字化印務中心基建工作的實際情況，報社基建工作領(lǐng)導小組召開專門會議，安排部署“準備之冬”活動各項工作。現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
日報社文化產(chǎn)業(yè)園一期數(shù)字化印務中心項目于4月28日開工建設，9月底完成主體封頂。土建工程因氣溫達不到土建工程施工條件，已于11月10全部停工。該項目擬于2013年7月完成峻工驗收交付使用工作。2013年3月至7月主要完成外網(wǎng)施工、室內(nèi)外粉刷裝修、地面工程、上下水管網(wǎng)安裝，高低壓成套設備、電梯、風管式空調(diào)、印刷設備等的安裝調(diào)試工作。
為確保項目3月份按期開工建設，報社要求以項目建設為重心，以實現(xiàn)7月份搬遷為目標，“早謀劃、早準備”。對“準備之冬”各項工作實行倒排工期制，要求基建辦做好工程各類配套設備的市場考察調(diào)研及招投標的準備工作，做好粉刷裝修相關(guān)主材市場考查工作。為拓展工作視野，節(jié)約使用好每一分建設資金，基建領(lǐng)導小組抽派專人到福建，上海等地參觀學習考察，進一步了解印刷設備的性能及配置。考察歸來的同志收獲很大。
首先明確了既能保證《日報》《晚報》印刷任務，又能滿足長遠發(fā)展需求的卷筒紙彩色塔式膠印輪轉(zhuǎn)機生產(chǎn)線的設備選型及配置。實現(xiàn)用最節(jié)省的資金，選配更加先進優(yōu)化合理的機型和配置，實現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。目前已將該生產(chǎn)線設備技術(shù)規(guī)模及要求注明報財政局采購辦，全力配合采購辦做好招標工作。
其次，報社基建辦在12月底前已完成高低壓成套設備、3T貨運電梯、風管式空調(diào)等設備的市場考察，并成立設備招標采購領(lǐng)導小組，完成招投標前的各項準備工作。2013年1月5日報社招標采購領(lǐng)導小組對上述設備進行了公開、公正、公平招標，并簽訂了設備采購安裝合同。
為保障數(shù)字化印務中心按期順利開工，目前正在進行外網(wǎng)設計、外網(wǎng)工程預算工作，并會同施工單位審核圖紙中未明確注明的地面、吊頂、地磚、墻面磚等的考察確定工作。為3月份的開工續(xù)建做好一切準備工作。
特此匯報。
