時(shí)間：2023-01-31 04:30:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇示范單位申報(bào)材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、主要做法
(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。根據(jù)上級開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的相關(guān)要求，我所高度重視，迅速行動(dòng)，積極采取有力措施，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)工作開展。成立了由所長任組長、分管副所長任副組長、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對該項(xiàng)工作實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)。并進(jìn)行認(rèn)真研究，印發(fā)了作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施意見，詳細(xì)明列了各階段各項(xiàng)工作內(nèi)容，召開了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，發(fā)動(dòng)干部職工以飽滿的政治熱情和認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度，積極投身到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中來，確保活動(dòng)取得成效。同時(shí)大力營造作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)氛圍，使作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)人人皆知，深入人心，為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的深入開展和順利推進(jìn)打下了良好的思想基礎(chǔ)。我們還制定了科學(xué)合理、便于操作的《作風(fēng)建設(shè)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》，與各科室簽訂了崗位目標(biāo)管理責(zé)任書，將作風(fēng)建設(shè)任務(wù)目標(biāo)層層細(xì)化落實(shí)到科室及個(gè)人，在全所形成了橫向到邊、縱向到底的崗位目標(biāo)管理體系。在日常工作中，我們以目標(biāo)責(zé)任制為開展活動(dòng)的總抓手，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，建立了多層次、全方位的目標(biāo)考核體系，極大地調(diào)動(dòng)了全所干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性。
（二）抓制度完善，強(qiáng)化內(nèi)部管理。根據(jù)我所轄區(qū)內(nèi)工作的實(shí)際情況，我們采取有效措施，強(qiáng)化對內(nèi)部工作人員的管理力度。一是建立健全內(nèi)部規(guī)章制度。修訂完善了內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作程序等規(guī)章制度，建立健全了便于管理、有約束力、操作性強(qiáng)的制度保證體系。將規(guī)章制度細(xì)化到科室，責(zé)任到人，堅(jiān)決做到辦事講制度，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考評有依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理分工，各負(fù)其責(zé)，促進(jìn)了工作有序開展。二是建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。定期對工作人員進(jìn)行房管政策及業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識，做到業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)精通。近年來共抽調(diào)人次到市房產(chǎn)局參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目前，全所已有人取得了房地產(chǎn)評估師執(zhí)業(yè)資格證書，人取得了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格。針對所內(nèi)新手較多的實(shí)際情況，所里還定期進(jìn)行了依法行政、規(guī)范業(yè)務(wù)行為的培訓(xùn)，在所內(nèi)形成了一股講學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣，確保了全所人員依法辦事水平的不斷提高。
（三）抓規(guī)范管理，促進(jìn)工作開展。我所牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想觀念和勇于進(jìn)取、只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神，努力營造“人人想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力。為切實(shí)搞好對房產(chǎn)的管理，我們在全所大力加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。一是規(guī)范了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理。由于我所業(yè)務(wù)量大，形成的業(yè)務(wù)資料較多，為了確保這些有價(jià)值的業(yè)務(wù)資料不被遺失和損毀，全所干職工以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，犧牲休息時(shí)間，做好了房產(chǎn)檔案的輸機(jī)工作，進(jìn)一步促進(jìn)了檔案工作的規(guī)范化管理。二是堅(jiān)持依法行政、依法管理。加大了對轄區(qū)內(nèi)各類私下交易不登記等違法違規(guī)行為的查處力度，維護(hù)了房地產(chǎn)工作的良好秩序。二是加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。我們以便民利民為出發(fā)點(diǎn)，采取了“分片管理，各負(fù)其責(zé)”的辦法，堅(jiān)持上戶服務(wù)，隨到隨辦的原則，加大了對轄區(qū)內(nèi)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度，既達(dá)到了客戶滿意，又促進(jìn)了工作的進(jìn)一步完善。
（四）抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我所緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的工作大局，對房管工作進(jìn)行了準(zhǔn)確定位，開展了由“管理型”房管向“服務(wù)型”房管的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了大局意識，提高了服務(wù)質(zhì)量。一是大力開展文明服務(wù)。我所按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象的要求，大力倡導(dǎo)文明管理，堅(jiān)持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到服務(wù)周到，熱情待人，誠誠懇懇，實(shí)心實(shí)意為群眾辦實(shí)事，使每一位客戶都能得到滿意的服務(wù)，從根本上杜絕了門難進(jìn)、事難辦、臉難看現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了良好的窗口形象，得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС峙c好評，實(shí)現(xiàn)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二是不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾。我所通過政務(wù)公開宣傳欄就服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面內(nèi)容向社會(huì)公示，并就產(chǎn)權(quán)登記和評估、交易、房產(chǎn)抵押等業(yè)務(wù)的辦理向社會(huì)作出了服務(wù)承諾，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收件、審批項(xiàng)目、審批環(huán)節(jié)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的全面公開，使業(yè)務(wù)辦理走進(jìn)“陽光地帶”；進(jìn)一步簡化了各類審批手續(xù)，精簡了行政審批事項(xiàng)；對業(yè)務(wù)單位和服務(wù)窗口充分授權(quán)，全面提高了工作效率；在服務(wù)過程中堅(jiān)決杜絕了“吃、拿、卡、要”等不良行為的發(fā)生。建立健全了全方位的主動(dòng)服務(wù)體系，對大型企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)；在對大宗業(yè)務(wù)、老弱病殘家庭實(shí)行上門服務(wù)。在服務(wù)過程中，我所把關(guān)心困難弱勢群體的疾苦，努力為他們排憂解難辦實(shí)事作為開展作風(fēng)建設(shè)的抓手，體現(xiàn)工作亮點(diǎn)，帶動(dòng)全面工作。由所領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入住戶，組織公房維修和租金征收人員對直管公房住戶進(jìn)行調(diào)查摸底，了解公房住戶的家庭情況，確定10戶年老體弱和孤寡老人為特殊服務(wù)對象，要求租金窗口征收人員每月對10戶年老體弱和孤寡老人進(jìn)行上門服務(wù)，力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際困難，維修管理人員每半月上門巡查房屋安全使用情況，加強(qiáng)房屋日常養(yǎng)護(hù)管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，讓他們住得安心、放心。從事關(guān)民生的小事、實(shí)事做起，從窗口辦理到主動(dòng)上門，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和服務(wù)方式，把為民、便民、利民落實(shí)在實(shí)際工作中，把作風(fēng)建設(shè)的成果體現(xiàn)在具體工作上。
（五）抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立風(fēng)清氣正形象。我們牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，關(guān)鍵在人”的思想，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高了干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。牢牢抓住宣傳教育、責(zé)任制落實(shí)和監(jiān)督檢查三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的新要求，總書記的重要講話以及中央、省、市紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的綱領(lǐng)性文件和會(huì)議精神，組織黨員干部觀看《秉公用權(quán)廉潔從政警示錄》、《居安思危續(xù)集——警惕》、《抵制誘惑警示錄》等電教片，并結(jié)合我所實(shí)際，為全體黨員、房管員、中層干部以及入黨積極分子上主題黨課。通過采取一系列措施，解決了黨員干部的思想和作風(fēng)問題，強(qiáng)化了自律意識和服務(wù)意識，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
二、幾點(diǎn)啟示
我所通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步改善了內(nèi)部管理、提高了工作效率、提升了服務(wù)水平，服務(wù)于民的理念深入人心。主要啟示有這樣幾點(diǎn)：
----完善的工作機(jī)制是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。在工作中，我們創(chuàng)新思路，健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制，強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)。各科室對工作認(rèn)真梳辮子、列單子，鋪下身子真抓實(shí)干，咬住目標(biāo)狠抓落實(shí)，發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、能打硬仗”的精神，從大局出發(fā)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，做了大量艱苦細(xì)致的工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，展現(xiàn)了房管職工良好的精神風(fēng)貌和過硬的自身素質(zhì)。
----文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)。我們立足于服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展大局，實(shí)現(xiàn)了由“管理型”房管向“服務(wù)型”房管的轉(zhuǎn)變。對外，我們不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾，通過政務(wù)公開宣傳欄就服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面內(nèi)容向社會(huì)公示并就產(chǎn)權(quán)登記和評估、測繪等業(yè)務(wù)的辦理時(shí)限向社會(huì)作出了限時(shí)服務(wù)承諾，大力推行限時(shí)服務(wù)制度，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，堅(jiān)持做到有諾必踐、違諾必究。對內(nèi)，我們建立健全了全方位的主動(dòng)服務(wù)體系：在交易大廳推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、零距離服務(wù)制、文明用語制等一系列服務(wù)制度；對涉及大型企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)實(shí)行事前、事中、事后全過程跟蹤服務(wù)；對各類房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記等業(yè)務(wù)實(shí)行協(xié)領(lǐng)和督辦制度；對大宗業(yè)務(wù)、老弱病殘家庭實(shí)行上門服務(wù)制度。在服務(wù)過程中，正確把握原則性與靈活性的關(guān)系，建立了業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，堅(jiān)持急事急辦，特事特辦，切實(shí)方便了人民群眾。
一、積極開展各項(xiàng)申報(bào)工作
1、申報(bào)全國科技先進(jìn)城區(qū)
今年是國家科技部開展“2007-2008年度全國縣區(qū)科技進(jìn)步考核”年。在區(qū)委、區(qū)政府高度重視，區(qū)科技局全力以赴，積極尋求省科技廳、市科技局支持，同時(shí)主動(dòng)與區(qū)有關(guān)單位協(xié)調(diào)，就全區(qū)科技進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)情況、科技政策與法規(guī)的執(zhí)行情況、科普工作情況、基礎(chǔ)性科技進(jìn)步工作情況、科技進(jìn)步工作特色及成效5個(gè)二級指標(biāo)的12500字的申報(bào)材料等方面進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，形成了一套較為全面的申報(bào)材料。12月底，從科技部傳來好消息，我區(qū)第6次榮獲“全國科技先進(jìn)城區(qū)”稱號。
2、申報(bào)全國防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位
在省、市地震部門支持下，年初，區(qū)科技局參考了往年市局以及其他縣區(qū)的申報(bào)材料，結(jié)合我區(qū)防震減災(zāi)工作特色，認(rèn)真梳理，對2008年防震減災(zāi)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，開展了2008年度工作總結(jié)以及檔案資料整理工作，編制了《區(qū)科技局2008年度防震減災(zāi)綜合評比材料》，共分區(qū)情簡介、行政綜合管理、安全民居工程、地震應(yīng)急工作等六個(gè)方面，結(jié)合照片說明以及各種檔案材料，上報(bào)國家地震局參加評比。6月，國家地震局正式下文，申報(bào)工作獲得圓滿成功，區(qū)科技局在全市三縣四區(qū)中唯一榮獲“國家防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位”。
3、參加省科技廳開展2007-2008年度的科技局工作考評
按省科技廳要求，科技局總結(jié)了2007-2008年開展的科技工作，填寫科技考核相關(guān)數(shù)據(jù)，總結(jié)尤其在通過引導(dǎo)自主創(chuàng)新、服務(wù)科技企業(yè)、創(chuàng)建科技平臺、爭取科技項(xiàng)目、開展科技統(tǒng)計(jì)等領(lǐng)域積極開展的工作；通過與高校、企業(yè)聯(lián)系，全力探求科技成果轉(zhuǎn)化之路；建立區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，扶持初創(chuàng)型科技企業(yè)成長發(fā)展；主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，協(xié)助企業(yè)開展高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作等方面的經(jīng)驗(yàn)。2月，經(jīng)過省科技廳考評，區(qū)科技局榮獲2007-2008年度全省“科技工作先進(jìn)集體”稱號。
二、全面推進(jìn)科技工作
1、加強(qiáng)對高新技術(shù)（科技型）企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)
（1）開展高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)服務(wù)工作。通過專利申報(bào)服務(wù)、申報(bào)政策法規(guī)宣傳與協(xié)助等方法，鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，并積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，為申報(bào)企業(yè)解決困難。2011年共有15家企業(yè)申報(bào)省級高新技術(shù)企業(yè)，今年已有10家通過認(rèn)定，目前按新辦法申報(bào)的我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)達(dá)到37家。
（2）建立區(qū)專利窗口。與華信知識產(chǎn)權(quán)有限公司聯(lián)合，建立了區(qū)專利窗口，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)快捷的專利服務(wù)，大力推動(dòng)我區(qū)專利申請與保護(hù)工作，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作。今年，全區(qū)申請專利817件，專利授權(quán)數(shù)為341件，其中發(fā)明專利授權(quán)數(shù)為120件。
（3）全力組織參加自主創(chuàng)新對接會(huì)。按照市里統(tǒng)一布置，以宣傳科技發(fā)展為目的，選擇了六家設(shè)計(jì)單位共十個(gè)設(shè)計(jì)方案，突出新穎、體現(xiàn)創(chuàng)新思維，精心優(yōu)選方案。挑選了一批有代表性的科技產(chǎn)品、科研成果參加自主創(chuàng)新對接會(huì)，受到廣泛好評，完成了推廣科技創(chuàng)新成果、展現(xiàn)科技風(fēng)采的任務(wù)。
（4）完成高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)情況調(diào)查的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我區(qū)2008年申報(bào)成功的高新技術(shù)企業(yè)共獲得所得稅減免優(yōu)惠約2000萬元。
2、加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的服務(wù)與管理。加強(qiáng)服務(wù)中心管理，在孵企業(yè)安達(dá)數(shù)控公司已成功“畢業(yè)”，搬遷至自建的“安達(dá)科技產(chǎn)業(yè)園”，開始產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，成功孵化。及時(shí)調(diào)整樓層，拿出兩個(gè)樓層近2000平方米辦公用房，面向初創(chuàng)型科技企業(yè)出租，為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺。近期已成功引進(jìn)怡能電子科技有限公司、潤谷電子科技有限責(zé)任公司、華信知識產(chǎn)權(quán)有限公司入住孵化。我局正大力宣傳，積極聯(lián)系引進(jìn)符合條件的科技企業(yè)，重點(diǎn)幫助發(fā)展前景較好的小型科技型企業(yè)。
3、認(rèn)真組織《市科學(xué)進(jìn)步條例》討論稿意見征求和修訂工作。組織合工大、江淮、紫金制管、安凱等各高校、企業(yè)代表、專家對《市科學(xué)進(jìn)步條例》討論稿提出了30多條行之有效的建議與意見，對《市科學(xué)進(jìn)步條例》的修改制定起到了積極作用。
4、開展了對轄區(qū)高新技術(shù)企業(yè)、高校、研究所等進(jìn)行調(diào)研。今年以來，我局加大了與高等院校、科研院所的聯(lián)系，積極加強(qiáng)雙方的溝通交流，就建立成果轉(zhuǎn)化平臺、與科技企業(yè)結(jié)對互助等問題多次磋商，初步建立了向企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)信息的渠道，并在下一步推動(dòng)企業(yè)與學(xué)院、科研小組的直接交流問題上有了較為明確的工作思路。通過努力，我局與合工大建立了良好的合作關(guān)系，明確下一步將進(jìn)行企業(yè)與學(xué)院乃至科研小組的直接對接，共同促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，推動(dòng)科技工作再上新臺階。
三、加強(qiáng)防震減災(zāi)工作
1、積極應(yīng)對肥東梁園地震。4月6日肥東梁園發(fā)生Ms3.5有感地震，我區(qū)有震感，我局第一時(shí)間請示震情，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，同時(shí)展開震情值班，接聽來電，耐心解釋，安撫群眾，平息謠傳，全區(qū)很快恢復(fù)了正常的工作生活。
2、深入開展防震減災(zāi)知識宣傳。利用防震減災(zāi)法頒布實(shí)施日、防災(zāi)減災(zāi)日、唐山大地震紀(jì)念日、汶川大地震紀(jì)念日等時(shí)機(jī)，開展以“加強(qiáng)防震減災(zāi)意識，促進(jìn)安全民居建設(shè)”和“加強(qiáng)震災(zāi)防御、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題的防震減災(zāi)知識宣傳活動(dòng)；聯(lián)合廣播電臺推出《科普之聲》節(jié)目，于9月7日起每周五定期播出，主要介紹地震科普、防震抗震等知識以及全區(qū)科技工作動(dòng)態(tài)；利用科技信息網(wǎng)防震減災(zāi)專欄，刊載防震減災(zāi)宣傳知識，擴(kuò)大宣傳的廣度和深度；積極組織學(xué)生適時(shí)利用電化教室和課外活動(dòng)，開展地震科普講座，召開防震減災(zāi)班會(huì)。
3、進(jìn)一步完善群測群防陣地建設(shè)。大圩站將觀測不方便的新民村深水井調(diào)整到余墩村，并設(shè)立了《地震前兆觀測知識》和《地震群測群防注意要點(diǎn)》標(biāo)識牌；增加了三個(gè)固定的地震科普宣傳欄（鎮(zhèn)政府、余墩、曉星小學(xué)）；增設(shè)兩名現(xiàn)場兼職觀測員。在市地震局的關(guān)心協(xié)調(diào)下，我區(qū)正式接收煙墩鎮(zhèn)群測群防信息站的管理及信息上報(bào)工作。
4、積極創(chuàng)建省級“防震減災(zāi)科普示范學(xué)校”。3月，分別對市四十八中和五十六中兩所被評為市級“防震減災(zāi)科普示范學(xué)校”的學(xué)校防震減災(zāi)工作進(jìn)行了檢查，同時(shí)贈(zèng)送科普圖書1000多冊。四十八中編制了《市四十八中防震減災(zāi)工作評比材料》，參加省地震局評比。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步健全了各級地震應(yīng)急機(jī)構(gòu)，修訂完善了各級應(yīng)急預(yù)案，全區(qū)應(yīng)急工作基礎(chǔ)得到較大提升；8月，啟動(dòng)了校舍安全工程，對全區(qū)60所中小學(xué)159棟校舍進(jìn)行了初步排查；區(qū)財(cái)政預(yù)拔100萬啟動(dòng)資金，用于校舍的鑒定，此項(xiàng)工作于10月25日如期完成，目前正在開展校舍加固設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作；率先在蕪湖路街道曙宏幼兒園成功開展了地震應(yīng)急疏散示范演練活動(dòng)；9月，全區(qū)42所中小學(xué)和區(qū)機(jī)關(guān)大樓都進(jìn)行了疏散演練。
四、積極開展科普工作
1、多形式提高公民科學(xué)素質(zhì)。結(jié)合“科技活動(dòng)周”、“科普日”、防災(zāi)減災(zāi)日、唐山大地震紀(jì)念日、汶川大地震紀(jì)念日宣傳活動(dòng)，開展科普教育，著力提升城區(qū)居民科學(xué)素質(zhì)。一是深入推進(jìn)科普知識“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動(dòng)。在義城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場和蕪湖路街道組織開展全區(qū)“節(jié)能減排全民行動(dòng)”、“保護(hù)生態(tài)環(huán)境”“科技奧運(yùn)”、“日全食”“防震減災(zāi)”大型宣傳活動(dòng)；安排50塊科普展板在區(qū)行政服務(wù)大廳和鎮(zhèn)街村居巡展；組織50名母親帶著孩子一起參觀市科技館，開展智慧寶寶科技游；向干部及群眾發(fā)放科普小冊子10000份。二是開展青少年系列科普活動(dòng)。組織20塊科普展板進(jìn)校園巡展活動(dòng)；組織600多名學(xué)生聽取科普報(bào)告會(huì)3次；組織選手參加2011年市24屆青少年科技創(chuàng)新大賽，獲得一等獎(jiǎng)5項(xiàng)、二等獎(jiǎng)5項(xiàng)、三等獎(jiǎng)10項(xiàng)，占全市(包括市屬高中)獲獎(jiǎng)面的20%；第四十六中代表隊(duì)在剛剛結(jié)束的2011VEX澳大利亞悉尼國際機(jī)器人公開賽中榮獲了最佳能力獎(jiǎng)和最佳編程獎(jiǎng)。
2、加大科普投入，提升科普宣傳能力。一是新增科普畫廊20個(gè)、200多米，覆蓋了各村居及大的住宅小區(qū)。二是在廣播電臺推出《科普之聲》欄目，每周五定期播出。三是購買各類科普圖書2000余本，幫助社區(qū)和學(xué)校充實(shí)科普閱覽室；為各村居及農(nóng)技協(xié)科普宣傳員征訂110份2012年科技報(bào)；與市四十中聯(lián)合創(chuàng)辦機(jī)器人工作室；支持師范附小裝備400多平米的科技長廊，積極打造科普示范點(diǎn)。
3、以點(diǎn)帶面，積極開展科普示范活動(dòng)。按照市科協(xié)的“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)（即有牌子、有組織、有場所、有陣地、有活動(dòng)）要求，進(jìn)一步夯實(shí)了科普工作基礎(chǔ)。目前，省科普示范社區(qū)有1家，市級科普示范單位8家，市級科普示范學(xué)校2家，市級科普教育基地2家，還有4家正在申報(bào)市級科普示范單位。
2012年工作安排
2012年，在開展好常規(guī)工作的同時(shí)，重點(diǎn)完成如下工作：
1、完成市自主創(chuàng)新綜合配套改革指標(biāo)年度指標(biāo)。按照市自主創(chuàng)新綜合配套改革指標(biāo)年度分解任務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)，加大自主創(chuàng)新推進(jìn)力度，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)達(dá)到47家；專利授權(quán)數(shù)超過209件（發(fā)明專利達(dá)到70件）。
2、建立區(qū)科技進(jìn)步及推進(jìn)自主創(chuàng)新體制。在省、市相關(guān)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，加大調(diào)查研究力度，結(jié)合我區(qū)科技工作實(shí)際，制定區(qū)科技進(jìn)步及推進(jìn)自主創(chuàng)新工作措施，堅(jiān)持邊試行、邊完善，力爭2012年完成推進(jìn)科技進(jìn)步及自主創(chuàng)新體制主體框架搭建。
3、實(shí)施重點(diǎn)培育計(jì)劃。在中小科技企業(yè)和汽車配套科技企業(yè)中，選擇1-2家企業(yè)和1-2個(gè)重要課題，選擇研發(fā)力量較強(qiáng)的課題組，主動(dòng)聯(lián)系，力爭與高校研究團(tuán)隊(duì)建立項(xiàng)目合作關(guān)系，給予政策和資金上的支持，加快課題成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新步伐，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
4、加強(qiáng)自主創(chuàng)新培訓(xùn)工作。舉辦2-3次自主創(chuàng)新理論培訓(xùn)班，加強(qiáng)對企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；聯(lián)系2家以上自主研發(fā)意向強(qiáng)的科技企業(yè)，邀請相關(guān)專家重點(diǎn)指導(dǎo)服務(wù)。
5、加大科普宣傳。認(rèn)真組織實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》。整合資源，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把工作重點(diǎn)放在未成年人、農(nóng)民、城鎮(zhèn)勞動(dòng)人口、領(lǐng)導(dǎo)干部四個(gè)主要人群上，加強(qiáng)經(jīng)常性的科普工作，打造科普平臺，繼續(xù)做好科普之聲，科普網(wǎng)絡(luò)欄目，舉辦科普講座、防震減災(zāi)知識宣傳等，著力提高公民素質(zhì)。加大爭創(chuàng)市科普示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。
6、繼續(xù)完善地震應(yīng)急體系。加強(qiáng)街鎮(zhèn)地震應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)，開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，完成2個(gè)社區(qū)、40個(gè)學(xué)校、1個(gè)企業(yè)的應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
一、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)福利工作
（六）一福院、二福院切實(shí)履行社會(huì)職責(zé)，按照要求收養(yǎng)“三無”老人和兒童福利院失智、失能大齡兒童；在老齡委和社工人才處的指導(dǎo)下，積極探索“愛心護(hù)理”和社工人才隊(duì)伍建設(shè)，使一福、二福成為全市養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)的骨干和示范單位。
二、兒童福利事業(yè)
（二）組織開展“重生行動(dòng)”項(xiàng)目二期工作及對手術(shù)對象進(jìn)行篩查上報(bào)工作，要求各區(qū)、縣、市按照通知要求，嚴(yán)格依據(jù)審查范圍，對我市“重生行動(dòng)”手術(shù)對象進(jìn)行篩查上報(bào)，并及時(shí)得到治療。
（四）按照省廳的統(tǒng)一安排和部署，為確保孤兒基本生活費(fèi)順利發(fā)放和孤兒信息錄入工作順利完成。我處及時(shí)組織召集各區(qū)、市、縣和局屬福利機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員對孤兒錄入系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)。要求按照省、市文件精神，嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)審核申報(bào)材料，調(diào)查核實(shí)有關(guān)情況，及時(shí)申報(bào)錄入系統(tǒng)。在7月按每人每月360元下?lián)芰?012年孤兒生活費(fèi)316.656萬元，并督促各區(qū)、縣、市及時(shí)發(fā)放到位。下一步我處將加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)按照程序和規(guī)定，辦理增發(fā)和停發(fā)孤兒基本生活費(fèi)手續(xù)。將審批發(fā)放工作與兒童福利信息系統(tǒng)建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象，扎實(shí)做好相關(guān)基礎(chǔ)工作，做到資金專款專用，確保孤兒基本生活權(quán)益。
三、殘疾人福利工作
（四）四個(gè)中心認(rèn)真做好轉(zhuǎn)型的前期工作，根據(jù)編辦下達(dá)的職責(zé)，一中心積極配合做好“兒保”中心的服務(wù)管理工作；二中心配合優(yōu)安處做好散葬烈士墳?zāi)构芾砉ぷ鳎蝗行呐浜暇葹?zāi)處做好救災(zāi)物資儲(chǔ)備、救災(zāi)知識宣傳工作；四中心配合民管處做好民辦非企業(yè)組織和社團(tuán)的登機(jī)管理工作。
四、彩票公益金管理工作
1、一福院共安排了3087.23萬元，其中老人康復(fù)樓項(xiàng)目安排480萬元，待簽訂代建合同后按進(jìn)度撥款；特教區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安排598.23萬元，前期已撥付60萬元，待簽訂施工設(shè)計(jì)總承包合同后按進(jìn)度撥款；金陽老年公寓安排2000萬購置和裝修，一期購置款1080萬元已撥付，裝修已招標(biāo)，即將按合同撥款，購置尾款待房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)齊備后按合同付款；福利機(jī)構(gòu)醫(yī)療補(bǔ)助9萬元已撥付。
2、二福院共安排964萬元，其中“三無”老人安置樓撥付608.5萬元建設(shè)款，145萬元購置內(nèi)部設(shè)施待招標(biāo)結(jié)束后按合同撥款；福利機(jī)構(gòu)醫(yī)療補(bǔ)助撥付9萬元；污水處理160萬元和省廳資助41.5萬元未撥付；
5、其他項(xiàng)目：撥付縣九莊烈士陵園30萬元，示范性農(nóng)村公墓20萬元、修文硝廠3萬元、按摩醫(yī)院49.88萬元。
截止目前，福彩金共下?lián)?093.93萬元，其余資金根據(jù)項(xiàng)目的工程進(jìn)度撥款。
五、福利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
（一）市第二社會(huì)福利院“三無”老人安置樓
（二）精神病院住院部項(xiàng)目（2011年實(shí)事項(xiàng)目）
（三）精神病院門診樓項(xiàng)目（2011年實(shí)事項(xiàng)目）
（四）社會(huì)福利院老人康復(fù)樓項(xiàng)目（2011年實(shí)事項(xiàng)目）
社會(huì)福利院老人康復(fù)樓項(xiàng)目總投資1188萬元（不含裝修和內(nèi)部配套設(shè)施等費(fèi)用），建筑面積4866平方米；資金來源為：各級福彩公益金、財(cái)政撥款、申請上級專項(xiàng)建設(shè)資金。資金到位580萬元，目前項(xiàng)目已開工。
（五）社會(huì)福利院特教區(qū)改造
（六）兒童福利院殘疾兒童康復(fù)樓項(xiàng)目
六、存在問題及下一步工作思路
（一）“三無”人員床位數(shù)仍舊比較緊張，應(yīng)對重大災(zāi)害和突發(fā)事件床位貯備不足；社會(huì)辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)的發(fā)展較為緩慢，管理亟待加強(qiáng)；
（二）國辦福利機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。
（三）“老有所養(yǎng)”行動(dòng)存在地區(qū)間發(fā)展不平衡
在下一步工作當(dāng)中，我處將按照局的安排和部署，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好工作：
（一）加大指導(dǎo)力度，督促各區(qū)、縣、市全面完成市委、市政府“老有所養(yǎng)”行動(dòng)計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)，積極支持、鼓勵(lì)社會(huì)辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)。
（二）督促、指導(dǎo)聯(lián)系的局屬單位做好各項(xiàng)工作，完成局黨委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極配合做好“四個(gè)中心”轉(zhuǎn)型前期工作。
（三）以建設(shè)項(xiàng)目為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)市級福利機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)民政發(fā)展基礎(chǔ)。
（四）繼續(xù)做好孤兒信息錄入工作，積極探索困境兒童的生活救助工作。
一、2019年工作完成情況
（一）高起點(diǎn)統(tǒng)籌空間規(guī)劃布局
一是啟動(dòng)國土空間總體規(guī)劃編制。啟動(dòng)新一輪國土空間總體規(guī)劃編制工作，召開全市動(dòng)員會(huì)，印發(fā)紹興市國土空間總體規(guī)劃編制工作方案，完成前期基礎(chǔ)資料收集和調(diào)研、雙評估報(bào)告初稿和生態(tài)保護(hù)紅線調(diào)整評估初步方案，基本完成總規(guī)相關(guān)的九個(gè)專題和五個(gè)專項(xiàng)報(bào)告。
二是完善規(guī)劃體系建設(shè)。利用信息化大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，牽頭推進(jìn)了越城柯橋交界處融合規(guī)劃研究、錢楊區(qū)塊規(guī)劃研究、蘭亭旅游度假區(qū)總體概念規(guī)劃等重要區(qū)域重要節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃研究，同步推進(jìn)綜合交通專項(xiàng)規(guī)劃修編，開展市區(qū)社區(qū)生活圈劃和軌道1號線2號線周邊地塊規(guī)劃編制工作。分類指導(dǎo)控規(guī)編制工作，共審核和上報(bào)控規(guī)40多個(gè)。
三是加強(qiáng)古城設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化。按照古城保護(hù)利用條例和古城總體城市設(shè)計(jì)要求，完成了古城北入口、廣場、陽明故里、紹興飯店二期、震元堂改造等重要節(jié)點(diǎn)規(guī)劃研究及相關(guān)地塊的控規(guī)編制工作。認(rèn)真實(shí)施古城保護(hù)利用條例，開展古城內(nèi)國有資產(chǎn)、資源更新利用方案研究工作，對古城內(nèi)的辦公房等空置情況進(jìn)行了初步摸排。完成傳統(tǒng)民居修繕導(dǎo)則（圖則）編制和古城宣傳資料及視頻匯編。
（二）高質(zhì)量提供要素資源保障
一是助推投資項(xiàng)目落地見效。制定下發(fā)《關(guān)于做好市政府城交口2019年市級投資項(xiàng)目涉土涉規(guī)工作的通知》，對47個(gè)市級投資項(xiàng)目建立局領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)督辦工作機(jī)制。除因涉及永久基本農(nóng)田等政策壁壘原因近期難以推進(jìn)的5個(gè)項(xiàng)目外，銷號項(xiàng)目已達(dá)15個(gè)，主要問題得以解決進(jìn)入正常審批流程項(xiàng)目4個(gè)，其余項(xiàng)目都得到有序推進(jìn)。2019年中心城區(qū)用地規(guī)模報(bào)自然資源部審核，共上報(bào)總用地面積3887畝，其中新增建設(shè)用地3129畝（耕地2911畝）。2018年中心城區(qū)6個(gè)實(shí)施方案和市本級4個(gè)跨省增減掛鉤指標(biāo)實(shí)施方案均獲批準(zhǔn)。
二是加強(qiáng)資源要素精準(zhǔn)配置。全年共爭取到新增建設(shè)用地指標(biāo)2.06萬畝（耕地1.6萬畝）。同時(shí)，針對“占補(bǔ)平衡”短板，累計(jì)爭取國家統(tǒng)籌、省內(nèi)調(diào)劑數(shù)量指標(biāo)7114畝、水田指標(biāo)6616畝、糧食產(chǎn)能指標(biāo)471.4696萬公斤，市內(nèi)共享標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田指標(biāo)12000畝，補(bǔ)充耕地?cái)?shù)量指標(biāo)1272畝、水田指標(biāo)1000畝、產(chǎn)能76.4213萬公斤，全面保障了今年全市重大建設(shè)項(xiàng)目、各類基礎(chǔ)設(shè)施、民生項(xiàng)目用地占補(bǔ)平衡需求，連續(xù)第21年實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。
三是推進(jìn)資源集約利用。全市完成閑置土地處置1429畝，完成率316%，盤活存量建設(shè)用地13550畝，完成率149%，完成城鄉(xiāng)低效用地再開發(fā)9472畝，完成率114%，消化批而未供土地6935畝，完成率105%。全面推行“標(biāo)準(zhǔn)地”制度，全市已完成“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓231宗，面積8413畝，省級以上開發(fā)區(qū)等重點(diǎn)平臺實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目100%“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓。與經(jīng)信部門開展了低效企業(yè)整治提升、僵尸企業(yè)清理、企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評價(jià)，倒逼企業(yè)提高土地廠房利用率、產(chǎn)出率和貢獻(xiàn)率。
四是維護(hù)土地市場平穩(wěn)運(yùn)行。通過編制年度計(jì)劃、加大做地考核、合理安排出讓時(shí)序等措施，維護(hù)全市土地市場健康有序發(fā)展，全年共完成經(jīng)營性用地出讓1.35萬畝，出讓金總額達(dá)到828.98億元，爭取土地儲(chǔ)備專項(xiàng)債券資金達(dá)到53億元。
（三）高標(biāo)準(zhǔn)提升資源保護(hù)力度
一是推進(jìn)國土綠化美化。全域國家森林城市創(chuàng)建進(jìn)展順利，完成國家森林城市復(fù)評動(dòng)態(tài)監(jiān)測自查，新增省級森林城鎮(zhèn)5個(gè)、市級森林城鎮(zhèn)4個(gè)，“一村萬樹”示范村39個(gè)。持續(xù)高質(zhì)量推進(jìn)造林綠化，嚴(yán)格保護(hù)全市9.2萬株古樹名木，加強(qiáng)林業(yè)有害生物防控，完成造林更新1.65萬畝，新植珍貴樹161萬株，建設(shè)珍貴樹種示范林14片、示范點(diǎn)14個(gè)、示范單位15個(gè)。浙江紹興會(huì)稽山國家森林公園順利獲批。
二是推進(jìn)生態(tài)保護(hù)修復(fù)。全面推進(jìn)廢棄礦山生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目102個(gè)；新啟動(dòng)全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)工程20個(gè)，上虞區(qū)山水林田湖草生態(tài)保護(hù)修復(fù)項(xiàng)目列入省級試點(diǎn)。落實(shí)廢棄礦山生態(tài)修復(fù)和綠色礦山建設(shè)任務(wù)，通過召開全市礦山生態(tài)修復(fù)現(xiàn)場會(huì)，加強(qiáng)督察通報(bào)和檢查指導(dǎo)力度，全市廢棄礦山生態(tài)修復(fù)工程新開工數(shù)量和交工數(shù)量分別達(dá)到省定任務(wù)的300%和150%。
三是推進(jìn)永久基本農(nóng)田“田長制”。進(jìn)一步落實(shí)永久基本農(nóng)田特殊保護(hù)，將永久基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任人、責(zé)任地塊和責(zé)任網(wǎng)格，建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的永久基本農(nóng)田保護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)保護(hù)責(zé)任全覆蓋。目前，越城區(qū)已在全市首先公布了二級、三級“田長”、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員名單，并率先在富盛鎮(zhèn)鳳旺村樹立第一塊永久基本農(nóng)田“田長制”標(biāo)志牌。其他各區(qū)、縣（市）正在結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)村撤擴(kuò)并工作進(jìn)行人員名單調(diào)查確定工作。
（四）高品質(zhì)提升民生服務(wù)
一是全面深化“最多跑一次”改革。大力推進(jìn)“網(wǎng)上辦”“掌上辦”，推廣“浙里辦”“浙政釘”。提前實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記事項(xiàng)100%網(wǎng)上申請，達(dá)到一般登記4個(gè)工作日、抵押登記2個(gè)工作日、一般商品房交易登記1個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；探索“不動(dòng)產(chǎn)+”服務(wù)，推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記與戶籍聯(lián)辦、向金融機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)延伸和與公證協(xié)同辦理等。
二是開展“多審合一”改革。落實(shí)“三減”，助推提速增效，將用地預(yù)審與規(guī)劃選址合并辦理，優(yōu)化一套辦理流程、整合一張申請表單、統(tǒng)一一套申報(bào)材料，并將兩個(gè)事項(xiàng)辦理時(shí)限由法定的40個(gè)工作日縮減至5個(gè)工作日。創(chuàng)新制定出臺森林植物檢疫證核發(fā)與木材運(yùn)輸許可聯(lián)辦事項(xiàng)，強(qiáng)化“一網(wǎng)申報(bào)”，實(shí)現(xiàn)“一同發(fā)證”，并將兩個(gè)事項(xiàng)聯(lián)辦時(shí)限縮減到不超過5個(gè)工作日。
三是全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。穩(wěn)步實(shí)施全域土地綜合整治，新增加20個(gè)項(xiàng)目列入省級試點(diǎn)，涉及31個(gè)行政村、17.25萬畝土地，計(jì)劃新墾造耕地1226畝、農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾1336畝，計(jì)劃總投資4.84億元。推進(jìn)《紹興市村莊規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》立法，有效保障了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、五星3A村莊建設(shè)、村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村個(gè)人建房等“三農(nóng)”事業(yè)的推進(jìn)。加快發(fā)展森林康養(yǎng)旅游，培育融森林文化與民俗風(fēng)情為一體的森林特色小鎮(zhèn)和森林人家；加快推進(jìn)森林旅游和療養(yǎng)地建設(shè)，申報(bào)推薦5家基地參評全省森林旅游地和療養(yǎng)地。
四是深入開展地質(zhì)災(zāi)害防治。組織召開全市地質(zhì)災(zāi)害防治、森林消防暨礦山生態(tài)修復(fù)現(xiàn)場會(huì)，系統(tǒng)部署全市地質(zhì)災(zāi)害防治年度任務(wù)，開展地質(zhì)災(zāi)害隱患綜合治理項(xiàng)目回頭看，市、縣兩級共完成檢查351點(diǎn)次，查明問題143個(gè)，已整改到位79個(gè)；累計(jì)排查地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)25處、不穩(wěn)定斜坡272處、已核銷隱患點(diǎn)220處、其它上報(bào)點(diǎn)34處，成功應(yīng)對了“利奇馬”“玲玲”“米娜”等臺風(fēng)威脅。今年全市共發(fā)生災(zāi)情3起，轉(zhuǎn)移群眾1438人，成功避險(xiǎn)1起9人，無人員傷亡。
（五）高速度推進(jìn)數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)建設(shè)
一是全面展開第三次國土調(diào)查工作。已完成內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理、外業(yè)調(diào)查舉證及數(shù)據(jù)建庫等全部縣級調(diào)查工作和市級核查工作，并通過省三調(diào)辦核查向全國三調(diào)辦報(bào)送五批次初步調(diào)查成果，根據(jù)全國三調(diào)辦國家級核查反饋意見和省三調(diào)辦整改方案要求，對問題圖斑進(jìn)行全面梳理，積極有序組織全面整改及補(bǔ)充舉證工作，集中力量保障全市第三次國土調(diào)查國家級核查整改成果分兩批于9月24日和10月8日按時(shí)提交省三調(diào)辦。
二是加強(qiáng)自然資源和規(guī)劃信息化建設(shè)。完成紹興市國土空間基礎(chǔ)信息平臺項(xiàng)目一期建設(shè)；提升改造市級“一窗云”平臺統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市云平臺統(tǒng)一辦理；聯(lián)合公安、銀監(jiān)等多部門，提高登記信息共享水平。在上虞區(qū)率先開展不動(dòng)產(chǎn)登記材料歸檔電子化試點(diǎn)工作。
三是提升基礎(chǔ)測繪信息服務(wù)保障。紹興市GNSS控制網(wǎng)及水準(zhǔn)網(wǎng)復(fù)測、紹興市1:2000數(shù)字線劃圖（DLG）生產(chǎn)制作更新2個(gè)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書已通過評審，進(jìn)入實(shí)施階段，其余6個(gè)基礎(chǔ)測繪項(xiàng)目正穩(wěn)步推進(jìn)。積極參與杭紹臺高速公路鏡湖互通興越路連接線改建工程、越東路快速路工程等測繪工作，為市重點(diǎn)工程的推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
二、2020年工作思路
1.構(gòu)建國土空間規(guī)劃體系，統(tǒng)籌指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、資源環(huán)境約束、國土空間保護(hù)、空間要素配置、生態(tài)整治修復(fù)、文化傳承發(fā)展、城市風(fēng)貌提升等全域全要素自然資源保護(hù)和利用。完成紹興市國土空間總體規(guī)劃成果報(bào)批稿，建立全市國土空間規(guī)劃一張圖信息平臺，推進(jìn)實(shí)施監(jiān)督信息系統(tǒng)建設(shè)。
2.加強(qiáng)資源規(guī)劃服務(wù)，開展袍江三江口區(qū)域空間規(guī)劃研究,為大灣區(qū)四大平臺之濱海新區(qū)做好資源摸底、存量利用、生態(tài)修復(fù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局等研究。深化落實(shí)“增存掛鉤”機(jī)制，全力保障全市重大項(xiàng)目用地。優(yōu)化中心城區(qū)格局，強(qiáng)化中心城區(qū)藍(lán)綠空間、歷史文化遺存保護(hù)等結(jié)構(gòu)性管控，劃分分區(qū)規(guī)劃單元，組織編制分區(qū)規(guī)劃，推動(dòng)古城新城聯(lián)動(dòng)發(fā)展。推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址和用地預(yù)審、用地規(guī)劃許可與用地批準(zhǔn)合并辦理實(shí)施；加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案審查和批后監(jiān)管工作，優(yōu)化營商環(huán)境。
3.落實(shí)永久基本農(nóng)田特殊保護(hù)，推進(jìn)“152”耕地生態(tài)保護(hù)工程，完成補(bǔ)充耕地（含墾造耕地、農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾）1.04萬畝、實(shí)施農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾2100畝。再啟動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)工程21個(gè)，新創(chuàng)建4個(gè)綠色礦山。
4.加快諸暨市、嵊州市、新昌縣“國家森林城市”創(chuàng)建；推進(jìn)國土綠化美化行動(dòng)，全市完成造林更新2.3萬畝，新植珍貴樹137萬株，新建“一村萬樹”示范村35個(gè),創(chuàng)建國家森林鄉(xiāng)村60個(gè)；啟動(dòng)會(huì)稽山國家森林公園項(xiàng)目建設(shè)，開展紹興市植物園建設(shè)前期研究。
5.推進(jìn)存量建設(shè)用地盤活和低效用地再開發(fā)，盤活存量建設(shè)用地不少于9200畝，完成城鄉(xiāng)低效用地再開發(fā)不少于5000畝，完成省下達(dá)的批而未供和閑置土地處置任務(wù)。
6.全面推行投資項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓，除負(fù)面清單外，省級以上平臺等重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)投資項(xiàng)目100%“標(biāo)準(zhǔn)地”方式供地，省級以下平臺原則上全部以“標(biāo)準(zhǔn)地”供地。
7.全面完成第三次國土調(diào)查工作，以此為基礎(chǔ)先行開展浙江五泄國家森林公園自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記工作，建立登記制度，界定全部國土空間各類自然資源資產(chǎn)所有權(quán)主體；在全市范圍內(nèi)全面實(shí)施林權(quán)統(tǒng)一登記，建立全面完整的不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作體系。
8.加大基礎(chǔ)測繪投入力度，組織全市1：2000比例尺基礎(chǔ)地理信息資源更新，完成紹興市GNSS控制網(wǎng)及水準(zhǔn)網(wǎng)復(fù)測，提升應(yīng)急測繪保障服務(wù)能力。
9.推進(jìn)建設(shè)森林公安專業(yè)派出所，其中舜江源省級自然保護(hù)區(qū)派出所2020年一季度動(dòng)工建設(shè)；會(huì)稽山國家森林公園派出所2020年三季度動(dòng)工建設(shè)。
從誕生伊始的默默無聞到全球前1000家大型銀行排名中位列第549位、中國內(nèi)地的銀行中排名第36位;從29條小舢板捆綁成的一條“大破船”到在大連17家全球成長型公司會(huì)員中以唯一的金融企業(yè)身份參加夏季達(dá)沃斯論壇;從成立之初資產(chǎn)規(guī)模不足百億元到而今增長15倍已達(dá)1500億元;從成立之初的累計(jì)虧損近2億元,到只用2年時(shí)間迅速扭虧2000年實(shí)現(xiàn)盈利6138萬元,再到2009年實(shí)現(xiàn)利潤近13億元;從一家成立之初規(guī)模弱小、岌岌可危的高風(fēng)險(xiǎn)行,發(fā)展成為在北京、上海、天津、沈陽、成都等全國重點(diǎn)城市設(shè)立六家分行、資產(chǎn)超千億元的中型股份制商業(yè)銀行。
這就是大連銀行臥薪嘗膽、奮發(fā)圖強(qiáng)所交出的滿意答卷,是大連銀行銳意進(jìn)取的發(fā)展軌跡。12年來,大連銀行實(shí)現(xiàn)了哪些發(fā)展與突破?形成了哪些極富自身特色的經(jīng)營機(jī)制?確立了怎樣的愿景和目標(biāo)?正是帶著這些問題,本期《銀行家》專訪了大連銀行行長王勁平,以期探究大連銀行在發(fā)展歷程當(dāng)中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
志存高遠(yuǎn)穩(wěn)步前行
《》:十二年來,大連銀行從經(jīng)營的舉步維艱到如今交出一份如此亮麗的成績單,請問王行長,您對大連銀行這些年的發(fā)展有何感受?這樣的排名,對大連銀行來說意味著什么?
王勁平:大連銀行前身為大連市商業(yè)銀行,成立于1998年,2007年實(shí)現(xiàn)更名和跨區(qū)域經(jīng)營。十二年的時(shí)間里,大連銀行取得了碩果累累的斐然成績,其中既傾注了各級政府的親切關(guān)心和支持,也蘊(yùn)含了監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)和監(jiān)管,更凝結(jié)了全行干部員工的辛勤付出和汗水。
底子薄,負(fù)擔(dān)重,經(jīng)營舉步維艱,這是全國大多數(shù)城市商業(yè)銀行成立之初的寫照。大連銀行成立之初也毫不例外,因此當(dāng)時(shí)有人很形象地戲說這是29條小舢板捆綁成的一條“大破船”。
在市委、市政府的大力支持下,在以陳占維董事長為核心的董事會(huì)的科學(xué)決策下,大連銀行明確了“服務(wù)地方、服務(wù)中小、服務(wù)市民”的市場定位,從“調(diào)整市場定位、規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展、嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)”入手,在內(nèi)部控制、資本管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、文化建設(shè)等方面進(jìn)行了大膽的改革和探索,經(jīng)營管理水平有了明顯提升。
為向國際上的“好銀行”看齊,近年來,大連銀行相繼與多家世界知名的咨詢公司合作,全面打造核心競爭力。聘請安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中信證券等公司協(xié)助進(jìn)行IPO工作;與普華永道咨詢公司合作,搭建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系;引進(jìn)IBM咨詢項(xiàng)目,對未來科技工作做出整體規(guī)劃;績效考核設(shè)計(jì)由華信惠悅公司完成,高管薪酬制度由德勤公司設(shè)計(jì);攜手羅蘭貝格公司制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。通過聘請這些外部公司,加速了大連銀行的流程銀行建設(shè)的步伐,將大連銀行打造成讓市民放心、讓百姓滿意的銀行。
2010年7月出版的英國《銀行家》雜志排名中,在全球1000家銀行中,大連銀行名列549位,比2009年前進(jìn)了近100位,在中國內(nèi)地的銀行排名中名列36位。2010年8月,在中國《銀行家》雜志公布的2010年中國商業(yè)銀行競爭力評價(jià)排名中,大連銀行名列全國大型城市商業(yè)銀行(資產(chǎn)規(guī)模800億元以上)第8位,而且獲得了“2009年最佳進(jìn)步城市商業(yè)銀行”獎(jiǎng)項(xiàng)。這要從兩個(gè)方面來看:一是雖然躋身世界前1000家銀行之列,但仍要認(rèn)識到大連銀行是一家小銀行;二是這次排名給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)樵谶@1000家銀行中,不乏業(yè)界的巨頭和領(lǐng)跑者,為大連銀行提供了學(xué)習(xí)的榜樣和追趕的目標(biāo)。有這樣一個(gè)排名,不但是對我們工作的肯定,更是對我們的一種激勵(lì)。
準(zhǔn)確定位做精做細(xì)
《》:大連是東北亞重要的區(qū)域性金融中心,也是中外資金融機(jī)構(gòu)的必爭之地,而大連銀行自2007年起存貸款市場份額始終位列大連市金融機(jī)構(gòu)前列。請問貴行在激烈的競爭中是如何勝出的?
王勁平:大連銀行走過了十二個(gè)年頭,能夠在本地占有較高的市場份額,主要還是有賴于市委、市政府的高度重視、監(jiān)管部門的悉心指導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持,同時(shí),這也是幾代大連銀行人執(zhí)著追求、共同努力的結(jié)果。
在所有的這些因素當(dāng)中,大連銀行的市場定位非常重要。自2005年以來,大連銀行堅(jiān)持“服務(wù)地方、服務(wù)中小、服務(wù)市民”的市場定位,對大連市的每一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)幾乎都貢獻(xiàn)了力量,大連地區(qū)的眾多中小企業(yè),也大都接受過大連銀行的產(chǎn)品或服務(wù)。雖然中小企業(yè)融資難是一個(gè)世界性的問題,但銀行和中小企業(yè)有一種天然的必然聯(lián)系,也愿意和中小企業(yè)共同成長。
2007年11月16日,大連銀行小企業(yè)融資服務(wù)中心成立,同時(shí)作為“大連市小企業(yè)融資公共服務(wù)平臺”。從貸款受理到融資擔(dān)保再到相關(guān)專業(yè)支持,一站式服務(wù)解決小企業(yè)融資難問題,是大連銀行在體制、機(jī)制、流程、產(chǎn)品等方面全方位創(chuàng)新的成果。無論是從擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的角度,還是從銀行自身市場定位考量,大連銀行都與中小企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān),中小企業(yè)對于大連銀行的價(jià)值不可限量。
2010年8月,大連銀行與大連市政府合作設(shè)立了“中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專項(xiàng)資金”,由政府和銀行共同承擔(dān)信貸風(fēng)險(xiǎn),形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,大大降低了信貸門檻。這種銀政合作支持中小企業(yè)發(fā)展的模式在國內(nèi)尚屬首次,充分體現(xiàn)了大連銀行與中小企業(yè)共同成長的理念。
在服務(wù)于地方中小企業(yè)之際,大連銀行還承擔(dān)起為市民服務(wù)的責(zé)任。目前大連銀行的業(yè)務(wù)包括代繳采暖費(fèi)、工資、發(fā)放小額失業(yè)貸款、充值公交IC卡等等,僅借記卡就發(fā)出260萬張之多,大連市內(nèi)四區(qū)居民幾乎人手一張,這都是大連銀行親民化的具體體現(xiàn)。這些業(yè)務(wù)雖小,卻關(guān)乎民生。市民的銀行是大連銀行永遠(yuǎn)的定位,大連銀行不會(huì)離開百姓而存在。
雖然大連銀行品牌在本地享有一定聲譽(yù),雖然我們的本地市場占有率名列前茅,但是仍改變不了我們是一家小銀行的事實(shí),仍有很多提升空間,我們正在為此而努力奮斗。
跨區(qū)經(jīng)營積極推進(jìn)
《》:從2007年7月19日大連銀行在天津設(shè)立了第一家異地分行,實(shí)現(xiàn)了由地方性銀行向區(qū)域性銀行里程碑式的跨越。隨后北京、沈陽、成都、營口分行也順利開業(yè)。2010年9月15日,大連銀行上海分行開業(yè),標(biāo)志著大連銀行全國性銀行的架構(gòu)初具雛形。王行長,請問布局上海對于大連銀行戰(zhàn)略擴(kuò)張有什么特別的意義?在跨區(qū)域經(jīng)營進(jìn)程中,您關(guān)注的可持續(xù)因素是什么?
王勁平:從大連銀行整體網(wǎng)點(diǎn)布局的角度來說,在監(jiān)管部門認(rèn)可以及城市商業(yè)銀行監(jiān)管政策允許的情況下,我們計(jì)劃用5年時(shí)間,完成在全國中心城市的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。
大連銀行進(jìn)入上海之所以引起這么大的關(guān)注,我想主要基于以下幾點(diǎn)原因:一是上海是中國的金融中心,未來將成為亞洲乃至世界的金融中心,進(jìn)入上海是每一家追求持續(xù)成長和卓越品質(zhì)的銀行夢寐以求的目標(biāo);二是大連銀行上海分行是東北地區(qū)城商行在上海設(shè)立的首家分支機(jī)構(gòu),大連銀行作為東北振興和遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)戰(zhàn)略的親歷者和受益者,將分支機(jī)構(gòu)設(shè)到上海,本身就體現(xiàn)出東北振興的顯著成果。
近幾年,大連銀行在成功實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展后,實(shí)現(xiàn)了從規(guī)模到質(zhì)量的大幅提升。然而在“走出去”的過程中,由于新設(shè)異地分支行增多、管理半徑擴(kuò)大,對大連銀行原有管理模式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為此大連銀行也愈加關(guān)注未來的可持續(xù)發(fā)展問題。諸如:如何始終如一地堅(jiān)持準(zhǔn)確的服務(wù)中小的市場定位;如何在實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的同時(shí),有效克服來自資本約束、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息科技以及人才等諸多方面的壓力,建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,引進(jìn)優(yōu)秀人才,努力創(chuàng)新并打造特色業(yè)務(wù);如何根據(jù)市場需要和客戶需求,逐步完成新的組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程改造,確保總分支管理模式的順利實(shí)現(xiàn)等等。這些問題是大連銀行能否成功扎根異地,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵。
加大產(chǎn)品創(chuàng)新 提升核心競爭力
《》:中小銀行要提升核心競爭力,必須走“差異化經(jīng)營、特色化服務(wù)”之路,其中尤其關(guān)鍵的一點(diǎn)是做好產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新工作。我們看到,大連銀行開發(fā)的“溫商寶”、“農(nóng)商寶”、“物流通”、“金字塔分期”等特色產(chǎn)品得到了客戶的較高評價(jià),并取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。請問王行長,城商行應(yīng)當(dāng)如何推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新工作?
王勁平:針對城市商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新工作的現(xiàn)狀,大連銀行博士后科研工作站成立了專門的課題研究小組進(jìn)行了一些針對性調(diào)研分析。我們認(rèn)為,城市商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新工作,應(yīng)重點(diǎn)解決效率和質(zhì)量問題。效率問題主要表現(xiàn)在:流程繁瑣,缺乏科學(xué)性;管理機(jī)制不完善,缺乏約束性;專業(yè)性不強(qiáng),缺乏時(shí)效性;執(zhí)行力弱化,缺乏主動(dòng)性;跨部門協(xié)調(diào)渠道不暢,缺乏互動(dòng)性。質(zhì)量問題主要表現(xiàn)為:效益水平不高,推廣效果差強(qiáng)人意,特色產(chǎn)品缺乏,缺乏戰(zhàn)略性指導(dǎo)和定位,對分支行的支持不足,品牌效應(yīng)意識不足。我認(rèn)為可以重點(diǎn)從五個(gè)方面著手提高城商行產(chǎn)品創(chuàng)新工作的效率和質(zhì)量:一是引入產(chǎn)品經(jīng)理制,并建立產(chǎn)品創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制;二是優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,充分發(fā)揮項(xiàng)目工作組職能;三是對異地分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新采取授權(quán)管理方式,調(diào)動(dòng)其產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性;四是成立特色產(chǎn)品研發(fā)中心,尤其是要組建異地產(chǎn)品研究中心;五是引入商業(yè)分析師(BA)角色,協(xié)調(diào)部門間的工作流程。
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行基業(yè)長青的保障
《》:請問王行長,在這幾年的發(fā)展過程中,大連銀行如何進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理,形成了怎樣的風(fēng)險(xiǎn)管理流程?
王勁平:現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力的一個(gè)根本體現(xiàn)是銀行與主導(dǎo)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平的高低。銀行的發(fā)展必須同時(shí)建立與其業(yè)務(wù)專長、市場定位、創(chuàng)新能力相匹配的有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。自成立以來,大連銀行嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)控制并取得了諸多成效,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升,不良率連年下降。近兩年來,大連銀行啟動(dòng)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),合規(guī)文化在全行蔚然成風(fēng)。
2009年,大連銀行與普華永道咨詢公司合作啟動(dòng)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃項(xiàng)目,正式著手實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。從公司治理、資本管理、IT系統(tǒng)建設(shè)、信息披露等七個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)狀診斷與分析,明確了體系建設(shè)的實(shí)施步驟,提高了對現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理念的理解,培育了風(fēng)險(xiǎn)管理文化,為大連銀行在未來五年實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略奠定了充分的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。
同年,大連銀行成立常態(tài)化檢查工作組,重點(diǎn)對票據(jù)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)貸款、個(gè)人住房按揭貸款、信用卡、新增貸款和項(xiàng)目資本金等六項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施了滾動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)排查,并通過開展“回頭看”等后續(xù)工作加強(qiáng)落實(shí)和整改。強(qiáng)化了對網(wǎng)點(diǎn)的飛行檢查和操作風(fēng)險(xiǎn)排查工作,網(wǎng)點(diǎn)審計(jì)覆蓋率達(dá)100%,業(yè)務(wù)審計(jì)覆蓋面達(dá)100%。
近幾年來,大連銀行合規(guī)管理手段日漸成熟。截至2010年,各分支行建立了合規(guī)履職部門,并配備專兼職合規(guī)管理人員,一個(gè)相對獨(dú)立的、垂直管理的內(nèi)控合規(guī)組織架構(gòu)已初步搭建完成。實(shí)施對分支行全覆蓋的內(nèi)部控制評價(jià),有針對性地提高了分行、支行的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
思想有多遠(yuǎn),決定你能走多遠(yuǎn)
《》:我們了解到,大連銀行于2008年成立了博士后工作站。這在城商行中屬于一個(gè)比較新鮮的事物。請問王行長,大連銀行設(shè)立博士后工作站的初衷是什么?中小銀行建設(shè)研究團(tuán)隊(duì)、重視研究工作是否有助于其提升核心競爭力?
王勁平:大連銀行博士后工作站在全國城商行中屬于第二家。設(shè)立博士后工作站是基于我們對銀行研究工作重要性的深刻理解。我們曾經(jīng)于2005年與大連理工大學(xué)、銀監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局共同成立了“中小企業(yè)客戶信用評級”和“中小企業(yè)貸款定價(jià)”聯(lián)合課題研究組,形成的研究成果已經(jīng)應(yīng)用到了我們的中小企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)之中,產(chǎn)生了理想的經(jīng)濟(jì)效益,也得到了銀監(jiān)會(huì)的高度評價(jià)。基于這樣的認(rèn)識,我們于2007年報(bào)送了設(shè)立博士后工作站的申報(bào)材料,2008年6月獲批建站,2009年4月首批博士后進(jìn)站開展研究工作。我們現(xiàn)有在站博士后10名,主要開展新資本協(xié)議、流動(dòng)性壓力測試、資產(chǎn)負(fù)債匹配優(yōu)化、信息數(shù)據(jù)挖掘等方面的課題研究,并且積極參與地方政府、監(jiān)管部門的“離岸金融中心建設(shè)”、“大連房地產(chǎn)運(yùn)行形勢監(jiān)測”等聯(lián)合課題研究。大連銀行博士后工作站作為大連銀行的重要研究載體,對銀行實(shí)際業(yè)務(wù)的支持作用正逐步顯現(xiàn)。
大連銀行博士后工作站與中國社科院金融所、財(cái)政部財(cái)科所、大連理工大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)建立了聯(lián)合培養(yǎng)博士后的合作關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行聯(lián)合課題研究、專家咨詢、人才培訓(xùn)等方面的合作,充分借助外部專家力量,研究解決大連銀行重大問題。我始終認(rèn)為,思想有多遠(yuǎn),決定你能走多遠(yuǎn);我們不僅需要埋頭耕耘的實(shí)務(wù)尖兵,也需要仰望星空的戰(zhàn)略軍事家。
企業(yè)追求打造“百年老店”,應(yīng)有“超越利潤”的境界
《》:多年來,大連銀行大力支持慈善事業(yè)以回報(bào)社會(huì)。2009年10月31日,大連銀行榮獲大連市慈善總會(huì)頒發(fā)的“大連慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。最近,大連銀行更是在上海分行開業(yè)之際捐助500萬元設(shè)立“大連銀行助學(xué)基金”用以幫助品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)子。請問貴行是基于何種理念或動(dòng)力一如既往地履行企業(yè)公民責(zé)任?
王勁平:從大連銀行十二年的發(fā)展歷程中我們深深地體會(huì)到,企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)各界的廣泛支持,企業(yè)賺取的利潤來自于社會(huì),財(cái)富只有“取之于民,用之于民”才能體現(xiàn)出它的價(jià)值。一家只知索取、不懂回報(bào)的企業(yè)絕不是一家成熟的企業(yè),也必定做不成“百年老店”。一家成功的企業(yè)除了向社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值外,還應(yīng)該在社會(huì)公益、環(huán)境保護(hù)等方面有所作為,要有一種“超越利潤”的境界。
大連銀行在近幾年的發(fā)展中一直在向這種境界努力。從成立以來,大連銀行累計(jì)納稅超過20億元,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生工程投入逾千億元信貸資金,投入大量的人力和物力開展中小企業(yè)業(yè)務(wù)。在慈善公益事業(yè)方面,幾年來大連銀行捐款累計(jì)超過千萬元。2006年向大連市“見義勇為基金”捐款500萬元,為市郊災(zāi)區(qū)重建捐贈(zèng)300萬元,被大連市委市政府評為“3•暴潮”抗災(zāi)救災(zāi)特殊貢獻(xiàn)單位;積極參與“2007大連慈愛月”活動(dòng),全行共募集捐款200余萬元,用愛心詮釋了和諧銀行、和諧大連;2008年5月,向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款620多萬元,捐款數(shù)額列全國城商行首位;2009年9月,在成都分行開業(yè)之際,將節(jié)省下來的開辦經(jīng)費(fèi)100萬元捐給四川范長江中小學(xué);2010年4月向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款265萬余元,在9月15日上海分行成立之際設(shè)立500萬助學(xué)基金用于資助上海的貧困學(xué)子⋯⋯這些都是企業(yè)公民責(zé)任意識的直接體現(xiàn)。
進(jìn)入世界五百強(qiáng)的企業(yè),其統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的營業(yè)額,其中的道理就是看你這個(gè)企業(yè)為社會(huì)提供了多少有效的商品和服務(wù),為社會(huì)做了多少事,而不是賺了多少錢。不以利潤為企業(yè)的唯一和最高目標(biāo)。唯有這樣,才會(huì)給企業(yè)帶來更大的想象空間和更持久的生命力,才能使企業(yè)真正做到長盛不衰、基業(yè)長青。
進(jìn)步源自“超越自我”的內(nèi)在動(dòng)力
《》:大連銀行取得的各項(xiàng)成績得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和高度關(guān)注。我們看到,大連銀行曾經(jīng)獲得“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”、最佳IT建設(shè)銀行、最佳市民服務(wù)銀行、最佳進(jìn)步城市商業(yè)銀行等榮譽(yù);您本人也被評為“2006中國城商行年度人物”、“2007大連十大經(jīng)濟(jì)人物”、“2009年遼寧省勞動(dòng)模范”。請問您如何評價(jià)貴行取得的進(jìn)步?
王勁平:我們十分珍惜大連銀行取得的每一項(xiàng)榮譽(yù)。尤其是,今年被評為“最佳進(jìn)步城市商業(yè)銀行”,我們感覺尤如金榜題名,實(shí)乃為大連銀行人的一件大喜事。回顧我們走過的十二年的發(fā)展歷程,有風(fēng)風(fēng)雨雨,也有朝霞彩虹。與大多數(shù)城市商業(yè)銀行一樣,我們經(jīng)歷過太多的痛苦和曲折,承受過巨大的有形和無形的風(fēng)險(xiǎn)和壓力,但也品嘗了大連銀行快速發(fā)展帶給我們的豐碩果實(shí)。
在這里,我要特別感謝中國銀監(jiān)會(huì)給予城商行一個(gè)公平的國民待遇和科學(xué)的監(jiān)管指導(dǎo)。正是因?yàn)殂y監(jiān)會(huì)允許城商行跨區(qū)域經(jīng)營,并加強(qiáng)對城商行的監(jiān)管指引,才使得我們有了更加開放的思維、更加開闊的視野,才有機(jī)會(huì)把自己放到一個(gè)更高更大的平臺上去展示自己、修煉自己、發(fā)展自己、完善自己。
曾經(jīng)獲得的每一項(xiàng)榮譽(yù),只是大連銀行人“打造百年老店,建設(shè)精品銀行”的開始。我們將以此為動(dòng)力,搶抓歷史機(jī)遇,謀求科學(xué)發(fā)展,同時(shí)埋頭苦干、實(shí)干,一定要讓大連銀行這個(gè)小銀行有大作為,成為中國最具內(nèi)在品質(zhì)的、最具成長力的、最優(yōu)秀的民族金融的品牌。
結(jié)語
