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幼兒園跟崗實踐培訓

時間:2022-12-11 01:37:12

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇幼兒園跟崗實踐培訓,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

幼兒園跟崗實踐培訓

第1篇

[關鍵詞]農村幼兒園園長 培訓規劃 培訓方式 實踐培訓模式

[中圖分類號]G420 [文獻標識碼]A [文章編號]1006-5962(2013)05(a)-0213-01

近兩年,教育部、財政部加大了對幼兒園教師的培訓力度,從“國培計劃”到“省培計劃”,對幼兒教師培訓有效性的關注度日益提高。國家的一系列舉措,極大的促進了學前教育的發展,幼兒園園長的專業化問題也受到了普遍關注。1996年1月,教育部頒布了-《全國幼兒園園長任職資格、職責和崗位要求(試行)》,對幼兒園園長的任職條件提出了具體而明確的要求。隨著《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《幼兒教師專業標準》、《3-6歲兒童學習與發展指南》的相繼出臺,不僅對幼兒教師提出了專業發展方向,對幼兒園園長的專業化發展能力和業務指導能力也提出了更高的要求,而農村幼兒園園長的培訓提高是重中之重。因此,農村幼兒園園長培訓也逐步納入到各級培訓之中。如何使農村幼兒園園長培訓更有針對性?什么樣的培訓形式更有利于農村幼兒園園長專業發展?如何選擇培訓內容?怎樣能夠確定考核評價的標準?要想使農村幼兒園園長培訓具有針對性和實效性,就要解決這一系列問題。

1.為農村幼兒園園長制定培養發展規劃

幼兒園園長在教育領導者當中是比較特殊的一個群體,與中小學校長有著極大的區別。尤其在農村,民辦幼兒園園長占大多數。要想對其進行培養培訓,首先就要了解農村幼兒園園長工作現狀及發展需求,將其根據實際情況和需求進行分層分類。再此基礎上,為農村幼兒園園長制定連續的、系列的、循序漸進的培訓規劃,或是主題式培訓,或是綜合性培訓,或是實踐性培訓,或是理論性培訓,要具有一定的針對性,既要讓農村幼兒園園長提高理論認識,又要能夠解決園長在工作實踐中的問題。例如,對于新任園長培訓的目標要以迅速掌握履行園長崗位職責必備的知識和技能,提高園長的政治素質、管理能力和業務水平為重點,具體包括通過研修,使園長熟悉科學教育理論,樹立正確的辦園理念,明確辦園方向。熟悉國家的教育法規和政策,具有依法治園的意識和能力;通過研修,夯實新任園長學前教育基本理論,了解國內外學前教育改革和發展動態,了解幼兒教育科學新知識,掌握素質教育基本理論和教育科研的基本知識、方法,樹立終身學習觀,開拓知識視野,不斷提高自身的綜合素質和專業水平;通過研修,使園長了解現代管理科學知識,掌握現代幼兒園管理理論和方法,提高科學管理幼兒園的水平。對于骨干園長來說,培訓就要以更新辦園理念,形成辦園特色為重點,以培養專家型園長、完善領導藝術為目標,提高園長的業務指導能力和示范引領能力。

2.為農村幼兒園園長設計多樣化培訓方式

堅持理論聯系實際原則,充分考慮園長需求和成人在職學習的特點,積極發揮學員的主體作用,鼓勵和引導園長邊學邊用,學用結合。每門課程注重結合幼兒園教育和管理案例施教,保證一定的時間用于問題討論、經驗交流、案例分析等活動,增強培訓的針對性、實效性。加強教學評價和反饋,不斷提高培訓質量,保證效果。例如,專題報告,圍繞學前教育改革的核心內容與熱點專題,通過內容精當、觀點鮮明、素材翔實、表達生動的講座,輔以生動鮮活的案例,讓學員最短時間內掌握基本理念和知識,倡導報告中的現場對話;案例教學,精選幼兒園管理中的典型案例,突出實踐性資源與案例,通過文本與視頻兩種載體呈現,突出案例中的問題特征與方法價值,引導學員在廣泛充分的參與體驗中收獲提升,倡導評析中的思想交鋒;教育實踐,走進幼兒園,通過現場觀摩、討論交流、跟崗實踐,讓學員在現場的參與體驗中豐富感性認識,鏈接教學實踐,幫助學員深化對學前兒童和幼兒園保教工作的了解,將專業知識和技能技巧轉化為實際的管理能力,倡導實踐中的雙向互動;互動研討,瞄準學員普遍關注的疑難問題,在理論或實踐導師的引導下,通過小組合作的方式加以專題研討,提高學員參與的廣泛度和問題研討的精細度,并通過小組間論辯的方式把研討引向深入,倡導研討中的;交流分享,對研修過程中,尤其是在教育實踐中的觀察與體驗、感悟與收獲,在小組與班集體中加以交流,相互啟發,優勢互補,倡導分享中的個性經驗;參與式學習,授課教師運用科學的方法,營造民主、寬松的課堂環境,讓學員積極主動的、具有創造性的介入教學活動的每一個環節,從而獲取知識并發展能力,教師與學員共同討論、共同解決問題,倡導參與中的能力發展。

3.為農村幼兒園園長創設實踐培訓模式

3.1“幫扶結對”的模式

充分發揮省級示范性幼兒園的作用,將示范園中的園長或副園長與農村幼兒園園長進行結對,定期到農村幼兒園進行幼兒園管理指導和業務工作指導。并對幫扶指導時間、指導內容、指導方式等制定統一的規定或實施細則,設定最低幫扶標準和考核標準,對結對雙方進行嚴格管理,保證幫扶工作的質量。將幫扶結對工作作為考察示范園的硬性指標。

第2篇

關鍵詞:轉崗教師;培訓課程;目標;內容;實施;評價

中圖分類號:G610 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)30-0283-02

為了滿足社會對幼兒教師的需求,國務院于2010年頒布了《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》,《意見》指出:“公開招聘具備條件的畢業生充實幼兒教師隊伍。中小學富余教師經培訓合格后可轉入學前教育。”但如何幫助他們盡快適應幼兒園工作,促進其專業化成長,成為我國學前教育發展的新問題。為了解決這一矛盾,2010年我國投入大量資金,啟動了“國培計劃”和省級培訓項目,加大了對幼兒教師的培訓力度,并于2011年出臺了《幼兒園教師專業標準》(試行),該《標準》成為引領幼兒園教師專業發展的基本準則,是幼兒園教師培養、準入、培訓、考核等工作的重要依據。

一、轉崗教師培訓課程建構的基礎

國家要發展學前教育,首先應從改善和提高幼兒教師素養著手,“國培計劃”和各級各類培訓抓住了幼兒教育的關鍵和核心――幼兒教師,通過對教師實施全面、專業的培訓,來改善和提高學前教育質量,并為幼兒的終身發展奠定良好的基礎。但不管哪種類型的培訓,都應以國家的政策和法規為依據,立足當地和幼兒園的實際情況,滿足參訓教師的發展需求。

1.立足國家的政策與法規。國家的政策法規是學前教育發展的方向標,在政策法規中,明確規定著我國學前教育的發展方向,幼兒園保教工作的基本規范和要求,教師專業發展和成長等若干問題。針對幼兒教師開展的培訓活動應以國家的政策和法規為依據,并與其保持一致。通過培訓,幫助參訓教師解讀政策法規,并遵守幼兒園工作規范和要求,提高對學前教育的認識。將《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《3―6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒教師專業標準》貫穿于培訓之中。

2.立足當地及幼兒園實際情況。我國地域遼闊,民族眾多。各地域、各民族的獨特文化和歷史背景,造就了我國多元化的學前教育,這就要求我們在開展幼兒園轉崗教師培訓的過程中,應考慮各地區的實際情況,根據各地的文化、歷史背景及特點來設計培訓課程,使課程具有實用性與獨特性,易于參訓者接受,并能學以致用,因地制宜。

3.立足幼兒園轉崗教師的需求。轉崗教師中,部分教師為未系統學習過幼兒教育專業知識和專業技能的非學前教育專業畢業生,且新入崗;部分教師為中小學教師,有一定的教學能力和實踐經驗,但不熟悉幼兒園教育的特殊性和科學性。針對不同的教師,在培訓之前,應做好參訓需求調查,明確每一位教師的學習及發展需要,并以此為依據進行課程的設計與安排。

二、培訓課程目標的建構

培訓課程目標是課程設置的前提和起點,在課程的建構中起著重要的導向作用。培訓目標應以《幼兒教師專業標準》的基本要求為依據,依照教育部辦公廳頒發的《“國培計劃”課程標準(試行)》中各項目具體目標任務,制定符合轉崗教師發展需求的目標。目標的制定可以從師德和理念、專業知識、專業能力三個方面入手。一是師德和理念,通過培訓深化轉崗教師對幼兒教師角色、職能以及角色專業化的認識,幫助他們樹立正確的價值觀,提升其職業幸福感和責任感,樹立正確的教育觀與兒童觀。二是專業知識,幫助參訓教師掌握系統的學前教育知識,了解幼兒身心發展的基本規律、年齡特點和學習方式,掌握基本的保育教育知識,了解幼兒園教育與小學教育的共性和差異等。三是專業能力,初步掌握幼兒園一日活動的設計與組織,提高游戲活動和幼兒園環境創設的能力,具備家庭教育指導工作、設計與組織幼兒園教育活動及教學評價與反思的能力等。

三、培訓課程內容的建構

1.圍繞兩個《標準》設置課程內容。在課程內容的設置上,依照《幼兒教師專業標準》和《“國培計劃”課程標準試行》的基本要求進行架構和設計,將建議課程內容和自主設置課程內容相結合,必修課程和選修課程相結合,理論課程和實踐課程相結合,通識課程和特色課程相結合,通過幾大模塊內容的整合,循序漸進地、全面系統地為參訓教師提供個性化的學習。

2.增加選修課程,注重因人施教。課程內容的設計上,關注教師個性化的需求,通過對參訓教師培訓前的需求調查,我們了解到大部分轉崗教師對專業技能的掌握不是很強,而在幼兒園教學過程中又特別需要這樣的技能來做支撐,為此,我們開設了部分的選修課程,教師可以根據自己的實際需要從中選擇部分課程進行學習并完成相應的考核任務。

3.突出地方特色,引導教師關注本土資源的開發與利用。任何課程都根植于一定的地區,并受其民族文化的影響。麗江是一個文化、藝術資源豐富的城市,為了幫助來自少數民族地區的參訓教師,進一步關注幼兒生活,掌握課程資源開發與利用的方法,提高其課程實施與評價的能力,在課程內容中,增設了具有麗江特色的五大領域教育實踐與研討活動。

4.增加實踐學時,注重理實結合。課程內容的設置,要特別關注學習的實踐性和實用性。為了幫助轉崗教師盡快將所學的專業理念、知識與技能運用于教育教學實際工作中,課程加大了實踐學時的比例,將分散實踐與集中實踐相結合,課內實踐與課外實踐相結合,除了安排大量的技能實踐與分組實踐活動外,還專門開設了8個學時的跟崗實踐活動,要求參訓教師在幼兒園優秀教師和高校教師的雙重指導下,完成相應的實踐任務,并反思自己的教育教學工作。

四、培訓課程的實施

課程的實施,力圖做到方法的有效性,培訓形式的多樣性,強調“參與式”、開放性和創造性,做到“四個結合”:即集中培訓與分散指導相結合,理論學習與教學實踐相結合,教育教學與課題研究相結合,業務指導與品格熏陶相結合。在培訓方法上盡量采用交流研討、實地考察、課例觀摩、案例分析、跟崗實踐、技能訓練等,讓教師在玩中學、做中學,通過親身實踐和體驗,獲得發展。同時,搭建教師交流平臺,讓參訓教師在學習中、學習后仍然能與專家、教師及同行交流,并實現教學資源的共享。

第3篇

一、高度重視,大力宣傳見成效

為了向鄉轄居民宣傳政府投資改擴建幼兒園的惠民舉措及適齡幼兒入園接受教育的必要性,開園前,我校領導班子所有成員帶領幼兒園教師5次走進各村屯,走訪41戶適齡幼兒家庭,大力宣傳幼兒園的辦園條件、辦園特色以及師資力量的配備等情況。面對一個剛起步的新幼兒園,大部分家長都持觀望態度,因此開園初幼兒園只招收到鄉轄6個村屯的22名幼兒,小烏斯力村在城區入園的幼兒并未轉回我園。了解到家長的顧慮后,我們邀請家長來園進行半日觀摩活動,參觀硬件設施,了解園里開展的教育活動和日常幼教工作。家長看到了辦園條件的改善,體會到了老師對幼兒的悉心照顧和對幼教工作的熱忱,感受到了我園辦優質教育的決心。家長的認可和口口相傳,使我園在當地樹立起了良好的口碑。

二、依法辦園,落實責任抓管理

我園按照“依法辦園,以德立園”的原則,組織教師學習《教師法》《幼兒教師專業標準》和《師德師風考核評價標準》,使教師深入理解“依法從教,幼兒為本,師德為先”的基本理念。要求教師規范自身言行,做到“專心奉獻幼教,愛心對待幼兒,熱心服務家長,靜心自我反思”。成立幼兒園師德工作考核小組和家長監督小組,對教師進行有效監督,并將教師平時表現與年末考核掛鉤。完善幼兒教師、兼職保健醫生、炊事員工作職責及幼兒接送制度等各項規章制度,各職能分工明確,責任到人,做到目標管理、機構管理與制度管理相結合。嚴格貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》的要求,規范管理,有效防止幼兒教育小學化。

三、強化素質,奮進互學提水平

為了建設一支“眼中有孩子,熱情又細心”的教師隊伍,我們采取“走出去”“請進來”“自研自培”等培訓方式,促使教師的專業能力不斷提高。投入經費1.2萬元分期分批組織教師參加西部教師轉崗,骨干教師、園長跟崗學習,《3-6歲兒童學習與發展指南》,幼兒簡筆畫及鍵盤等各類培訓,參培率達到100%。還邀請進修學校的教研員每學期來園指導教研活動。2013年12月,經過教育主管部門的積極協調,哈爾濱市藍天幼兒園的兩位優秀教師應邀對我園的管理、保育教育等方面工作給予指導。為了扎扎實實地提高教師的專業水平,我園要求教師樹立“能力為重、終身學習”的基本理念,堅持利用每周五時間進行園本培訓,提高教師鋼琴、簡筆畫、手工制作等方面的技能。還組織開展了“我的幼兒園,我該怎么辦”“我和幼兒園同成長”教師演講以及各種基本功比賽,這些豐富多彩的活動營造了寬松、和諧、合作、創新的工作氛圍,激發了教師愛幼兒園、愛工作、愛幼兒的熱情。通過培訓我園教師開闊了視野,更新了理念,樹立了正確的教育觀,保教水平有了很大提高。

四、真心奉獻,大膽嘗試助成長

考慮到暑假時正是農忙時節,農村家長無暇照顧孩子,我園教師放棄了休假,仍然正常上班。她們把孩子留給家人照看,早晨6點就離開家,來到幼兒園開始一天忙碌的工作,直到晚上6點才回家。她們也為人父母,也深知工作的辛苦,但卻沒有一句怨言。為了幼兒園的發展,為了照顧好每一個幼兒,她們認真履行職責,用心關愛每一個幼兒,以辛勤的努力贏得了家長的認可和贊譽。在教學方面我園進行了大膽嘗試,積極探索符合我園實際和幼兒身心發展的教育活動。我們開墾了園前的一塊荒地,將其作為“綠色家園”實踐基地,組織幼兒開展以“知綠、愛綠、護綠、播綠”為主題的教育實踐活動。幼兒在教師的指導下,感受到翻土、播種、澆水的勞動過程,不但享受到親近自然的快樂,掌握了簡單的勞動技能,體會到父母辛勤勞作的不易,也鍛煉了觀察和記錄能力,拓展了思維。經過一年多的耕耘,“綠色家園”已經成為集探索、運動、學習為一體的兒童樂園。為了貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》的要求,更好地開發幼兒多方面的發展潛能,我園充分利用娃娃家、表演區、圖書角、手工坊及益智區的教學資源開展區域游戲活動,為幼兒創設自主選擇游戲活動的機會,幼兒在游戲中體驗快樂的同時,各方面潛能也得到了積極開發。我們還組織開展親子運動會、幼兒及家長作品展、幼兒才藝展示、“家園共樂”等系列活動,以此拉近幼兒與家長、家長與幼兒園、家長與教師之間的距離,形成家園合力,實現協作共育。兩年來,我園的幼兒教育工作取得了一定的成績。2013和2014連續兩年參加教育局組織的全區幼兒文藝匯演,都榮獲佳績。2013年,被市教育局評為“黑河市幼兒園保育教育質量先進集體”、被區教育局評為“區級一類幼兒園”。今后,我們將不斷提升辦園內涵和特色,為把我園建成社會滿意、家長放心、幼兒開心、教師舒心的優質幼兒園而努力奮斗。

作者:周淑娟 單位:愛輝區四嘉子滿族鄉中心幼兒園

第4篇

關鍵詞 新《綱要》;園本教研;教師專業成長

“園本教研”是將教學研究重心下移到幼兒園,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,專業理論人員共同參與,強調理論指導下的實踐性研究,既注重解決實際問題,又注重經驗的總結與理論的提升,是保證新《綱要》的貫徹實施向縱深發展新的推進策略,使幼兒園具備研究的能力,形成自我發展、自我提升、自我創新的內在機制,成為真正意義上的學習型組織。從而促進教師自身的專業成長。

一、立足園本培訓、促進園本教研的發展

我園的園本教研活動在幼兒園內部進行,重新梳理各崗位職責,明晰園領導、教研主任、教研組長和教師的工作要求,并制定出計劃,鼓勵教師理論導讀、實踐展示、科研研討,大活動主持等自我挑戰項目的積分制度,為教師搭建自我挑戰、自我展示、自我加壓、主動發展的平臺。采用內部策略和外部策略進行園本培訓,內部策略以培訓地點是實際的教育教學情景,培訓主題是發生在教師身邊的教育教學事件,培訓的方式是教研組教師理論對話、師徒結隊、教學實踐、定量定性評價。外部策略以專家們來園對話、質疑;改變管理策略,取消統一課表,減少固定作息時間和不適當的評價標準,讓教師在較大彈性空間內自主教學、開拓創新、大膽實踐。

1.召開區域活動現場會

為充分發揮園本教研實驗基地的示范和帶頭作用;每學年度,都召開園本教研座談和經驗交流會,有創新園本教研和教師園本教研兩種形式,主要通過經驗交流及現場觀摩進行,提高了幼兒園的區域活動質量。

2.師徒結對

為了提高新教師、年輕教師質量,培養骨干力量,我們采取了師徒結對幫扶方式。要求教學主任、教科研主任、骨干教師、學科帶頭人至少與1-2名新教師、年輕教是開展師徒結對,教學幫扶活動。帶教內容采用“跟崗學習,上示范課,聽指導教師觀摩,共同備課,QQ流平臺”等形式。師徒結對,進一步增強了師徒間的交流與合作,為新教師和年輕的專業發展搭建了一個很好的學習互動平臺。

3.園本教研案例、論文征集

為培養提高教師的反思能力,定期開展幼兒教師園本教研案例、論文征集活動。收集園本教研案例,開展評選活動,激勵教師不斷提高觀察了解幼兒、分析研究教育理論解決實際問題能力,促進教師自主反思、自主研究、自主成長。在科研工作的開展過程中堅定科研發展目標,以課堂教學為突破口,深化課程改革。進行了幼兒園的主題環境創設及園本教材的編寫。在新《綱要》精神指引下,重視園本教研活動開展,積極努力地進行深索,取得良好的效果。通過開展青年教師優質課評優活動、撰寫教學隨筆與反思,教師都能積極參與活動,精心準備,活動后的個人反思與集體評析,使教師進一步提高了自身評析能力,同時也幫助教師認識到自身的不足,取長補短,運用到教學實踐中,教師的科研水平也得到了提高。多名教師在國家級期刊發表多篇論文。

二、園本教研有突破,效果顯著

1.園本教研意識顯著增強

促進學習共同體的建立,打破教研孤軍作戰的局面。通過園本教研讓教師明白學習是一個共同體,營造了民主、平等、開放、合作的教研氛圍,打破了一般教師沒有話語權的局面,從“說”做起,創設“說”的機會,尊重“說”的權利,培植“說”的勇氣,鍛煉“說”的智慧。教師有了想說、敢說、有機會說的空間,園本教研才有了“研”的基礎。

2.教研氛圍空前濃厚

園本教研的開展,變過去關注教師的“教”為研究教師的“教”與“學”,讓教師從主觀內需角度接納園本教研,踐行園本教研,并努力追求園本教研的價值和效益的最大化。

三、園本教研存在的問題與策略

當前園本教研中存在一定問題,重公開課,輕常態教學。重“展示”輕“反思”,展示提供了一個討論問題的載體,載體有了,問題卻沒有了,載體做得很漂亮,老師反思的時間卻很短;反思往往做得很膚淺,沒有去深究。重“教學型”教研,輕“研究型”、“學習型”教研。“教學型”只是把教師看作傳遞知識是工具,幼教工作是謀生的職業而非事業。研究型的教研如果不做,會導致教研沒有深度。學習型教研,以學為著眼點,學習型教研主要是幫助老師提高學習能力,引導老師去閱讀。培養老師讀書習慣,通過教研提出倡議,交流各幼兒園解決老師實際困難的經驗,推動老師從讀書中獲益。

四、園本教研促進教師專業成長

在新《綱要》貫徹過程中,幼兒園立足本園實際,扎實有效開展多種形式的教研活動,為教師的教育實踐工作提供有力地支持和幫助。園本教研作為幼兒園推進課程改革發展進程的戰略制高點,其重要性在大力倡導幼兒教師自我發展的今天日漸突出,它是教育理論轉化為教育實際的橋梁,是提高教師自身素質、促進教師自我發展的有力途徑。它從了解教師、深入課堂、現場觀摩、參與體驗、剖析解讀、方法步驟、實施策略等多角度全方位地促進教師專業成長。

參考文獻:

第5篇

【關鍵詞】結對幫扶 公辦園 普惠幼兒園 教師成長 開放 共享

【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889(2017)02A-0017-03

當前,由于經濟發展不平衡等因素,很多地方公辦幼兒園太少,幼兒“入園難”問題一直由各種民辦幼兒園分擔解決,一些地方民辦園數量已占幼兒園總數的90%以上。但由于民辦幼兒園教育基礎差、起步遲,且大部分民辦園的資金不足、收費偏低,導致教師流動性大,師資水平、保教質量落后,已嚴重阻礙其健康發展。2014年,自治區辦公廳《關于創新體制機制加快學前教育發展若干意見》提出“多元普惠幼兒園”這一新名詞,指出多元普惠幼兒園是我區學前教育的重要組成部分,大力發展多元普惠幼兒園是緩解“入園難”的重要途徑。要建立多元普惠幼兒園師資扶持機制,建立公辦、民辦幼兒園結對幫扶制度,實行轄區內公辦幼兒園派駐師資對多元普惠幼兒園進行幫扶,幫助普惠幼兒園規范管理,改善辦園條件,提高幼兒園的整體管理水平和保教質量。近年來,桂林市秀峰區教育局開始探索在區域內建立并完善學前教育“TA 3+1精準幫扶”機制,并于2016年10月獲評為“廣西壯族自治區學前教育改革發展實驗區”。“TA”即“two aspect”(兩個層面),第一層“3+1”即大專院校專家、縣區教育局、優質幼兒園3級機構,根據每所受援幼兒園的實際需求和問題診斷,給予精準的培訓和結對幫扶;第二層“3+1”即優質園和受援園簽訂“手拉手”幫扶協議,確保幫扶到園、幫扶到師、幫扶到生。通過這兩個層面全方位的幫扶,逐步建立和完善學前教育“TA 3+1精準幫扶”機制,提升民辦多元普惠幼兒園的保教質量和辦園品質,促進城區學前教育均衡發展。

如何建立師資扶持機制?怎樣才能做到有效扶持,真正促進多元普惠幼兒園教師的專業成長?作為城區教育局的幼教教研員,筆者于2015年正式申請立項了課題“示范園幫扶多元普惠幼兒園教師專業成長的實踐研究”,引導城區公辦園通過結對幫扶的形式,對民辦普惠幼兒園進行師資扶持,經過兩年多的實踐探索,取得了一定的成效。

一、幼兒園結對幫扶的內涵解讀

要開展結對幫扶,首先必須對幼兒園結對幫扶的內涵進行解讀,才能做好頂層設計,確定研究的方向和目標。從字面來看,結對幫扶可以分解為“結對”和“幫扶”兩個詞。“結對”指將兩個或更多的單位或個體聯系起來。結對時要考慮如下問題:誰與誰結對?結對的動機是什么?怎樣結對更適當?誰來確定結對的對象?“幫扶”就是“幫”與“扶”。“幫”在字典中的含義是輔助、支援,“幫”首先建立在有問題或需要的基礎上,“幫”的前提是對幫的對象的現狀進行調研,了解其存在的問題,然后實施相對應的輔助和支援。“扶”在字典中指攙或支撐著,使人或物不倒,或指援助,“扶”應給予需要扶的對象以支撐、支持,幫助對方站起來,推動他們更好地前行。幼兒園結對幫扶就是讓優質園(幫扶園)與薄弱園(受援園)結對,幫扶園根據受援園的實際需要,給予輔助、支援、支持和推動,最終促進雙方的整體提升。

通過對結對幫扶內涵的解讀以及對政策的研讀和對區域現狀的分析,我們確立了研究方向:由城區教研室作為依托和橋梁,讓轄區內的示范園與民辦普惠幼兒園進行結對,在以自愿為主的前提下,每所示范園與1―3所多元普惠幼兒園結對,最大限度發揮示范園的輻射引領作用,促進結對雙方的共同提升。具體包括“傳”“幫”“帶”“做”等方面。“傳”是指幫扶園向受援園充分展示和傳播自身在園本課程、園所文化、管理理念、教師隊伍建設等方面的優秀經驗;“幫”是指通過“園與園”“園長與園長”“中層與中層”“師與師”之間最直接的接觸、交流,“手把手”地幫助受援園全體人員得到最快、最好的提升;“帶”指采用跟崗、置換或各種集中、分組的學習交流、園際研討等形式,使受援園逐漸融入其中,帶著他們一起做的同時加以啟發、引導;“做”指受援園根據自身實際情況,對本園的改革和發展進行規劃,將所學內容在本園進行改革實踐,最終實現全面改善結對雙方的辦園條件和管理機制、提高雙方師資水平和保教質量、提升辦園內涵和品質的目的。

二、幼兒園結對幫扶的三大特點

(一)差異性

1.結對園雙方的差異。首先,從認識上,雖然結對雙方在辦園水平、保教質量、師資條件等各方面存在一些差異,但這是由很多客觀因素造成的,結對的目的就是通過優質資源共享拉近差距,達到共同提高。因此,幫扶園不能存在“你很差”“我是在施舍你、幫助你”的思想,受援園也不能有“我很差”“抬不起頭”“你們是來看我們的笑話的”“我們只需要努力追趕你們的腳步就好”的想法,雙方只是起點不一樣,在前進的道路上,更需要互相啟發、互相激勵、互相扶持,才能走得更快更好。其次,從行動上,雖然結對雙方存在諸多差異,但并不意味著受援園要全盤模仿、復制幫扶園來拉近差距,應尊重受援園的自身特點,讓受援園找到自己的優勢、有自己獨特的想法和辦園理念,在幫扶園的幫助下走出自己的發展路子。

2.不同結對組之間的差異。在課題研究之初,本城區內有3所示范園、4所廣西多元普惠幼兒園,我們按照每個示范園結對幫扶1―3所普惠園的原則,組成了3個結對組:解放西路幼兒園與東方日出智力幼兒園、貝貝佳幼兒園結對,機關第二幼兒園與蘆笛幼兒園結對,76140部隊幼兒園與西嶺3Q貝貝幼兒園結對。結對雙方的實際情況和需求不同,采用的幫扶形式也有所不同。例如:解放西路幼兒園結對組注重以園際教研、分崗位結對、跟崗跟班、專題研討等形式幫扶;機關第二幼兒園結對組注重以問題診斷、區域活動專題指導、講座交流、“請進來,走出去”聯合教研等形式幫扶;76140部隊幼兒園結對組注重從規范幼兒園管理、衛生保健指導、帶課到園、分崗位個別指導等方式幫扶,形式多樣,不拘一格。我們鼓勵并認可各結對組之間的差異,使其根各自的實際水平、真實需求而確定自己獨特的研修主題和研修方式,以便最大限度地獲得發展和提升。在這過程中,教育局、教研室、教研員作為結對幫扶的管理者、指導者和參與者,在充分了解不同結對組特點的同時,對各組結對幫扶的目標、形式和內容進行及時的檢查、指導,并定期組織3個小組開展結對幫扶經驗交流、主題研討活動,使各小組在獨立研討、開展特色教研的同時,能經常進行溝通和交流,取長補短,共同提高。

(二)開放性

1.資源的開放性。過去一些幼兒園之間存在競爭關系,都害怕別的幼兒園辦好了便搶了自己的生源,因此常常把自己園內的優勢和資源保密隱藏起來,僅在接受上級檢查時才展現出來。而結對幫扶需秉持開放、分享、共同提高的心態,把眼光放長遠,以推動區域甚至全國學前教育的改革和發展、以讓每一個孩子健康快樂成長為目標,把自己的成果和經驗進行展示和推廣,在大家的學習和建議中進一步完善,才能真正在幫扶別人的同時,讓自己有更大的提升。

2.開放性地容納不同意見。結對幫扶不是一言堂,不是聽從和模仿,而應營造開放、平等、合作的氛圍,鼓勵每一個參與者保有自己的看法,并能坦誠、暢所欲言地表達。“三人行,必有我師”,每個小小的意見,都有可能成為寶貴的資源。

(三)互動性

結對幫扶強調結對雙方的互動。可以由受援園邀請幫扶園來現場診斷、解答疑問、指導工作,也可以由幫扶園邀請受援園參與教研活動、觀摩環境、學習教學管理和檔案整理;可以由受援園提出跟班、師徒結對、主題研討的需求,幫扶園根據自己園內實際情況進行適當的應答和處理;可以圍繞某個主題進行跟進式的指導,也可以聚焦突發的主題。在互動的過程中,受援園要做的不僅是接受,還要及時向幫扶園進行反饋,以便更好地調整下一步的幫扶工作。

三、幼兒園結對幫扶的“四結合”模式

(一)開放性與責任制相結合

結對幫扶的小組均為開放性的研訓組織,以教研室、幫扶園的引領和指導為支撐,以幫扶園和受援園的互動為途徑,以幫扶雙方的參與式研訓、互助為活動方式,引領受援園根據自身特點、優勢和需求,遵循自己獨特的想法和辦園理念,自主開放地開展學習研究和實踐活動。同時,結對幫扶還實行責任制。幫扶園對受援園有指導、幫扶的責任,幫扶園與受援園的園長、中層管理人員、骨干教師分別結對,進行有針對性的結對學習、指導。同時,受援園有主動提出需求、虛心接受幫扶園指導和向幫扶園及時進行反饋的責任,園內人員也有明確分工。所有人按照分工負責不同的任務,根據年度、季度工作計劃及每次的具體研修活動方案,明確責任、分工合作,確保項目的順利實施。

(二)帶徒研修與帶題研究相結合

結對幫扶首先是建立“帶徒研修”機制。即幫扶園與受援園的園長、中層、教師之間均可以開展“師徒結對”,“師父”根據“徒弟”的優勢、不足,采取相對應的指導策略(如有的教研室已牽頭建立了“結對幫扶QQ群”,“師徒”之間也互相加了QQ和微信好友,平時可以通過網絡、電話等各種方式溝通、互動,也可以互相邀請到園進行現場學習),引領“徒弟”開展管理、教學研究和實踐活動,實現專業引領、同伴互助、共同發展。其次是形成“帶題研究”模式。結對幫扶的每一次園際研修、短期跟教、到園指導等活動,都要結合受援園自身的特點和需要、圍繞某個研究主題而開展,確保研究的有效性、系統性。

(三)自主研修與定期交流相結合

結對幫扶中幫扶園主要進行引領和示范,受援園更多要靠自主研修為主。因此,在幫扶園的引領下,受援園平時應該根據年度、季度計劃,按照研修主題積極開展自主研修,努力提升本園管理者和教師的理論和實踐水平,每學期每人至少撰寫幫扶心得、論文(案例)或教學隨筆、讀書心得兩篇。與此同時,幫扶雙方要協商好定期集中交流的時間,可采取專家講座、讀書交流、觀摩研討、專題學習、專題論壇、案例分析、成果展演、網上交流等多種形式進行。每月至少開展一次集體教學、游戲指導(環境創設)展示交流與研討活動,并提交教學案例與反思,觀摩者需提交觀摩體會等。幫扶園還可定期開展“送教到園”活動,發揮引領、示范、輻射作用。

(四)實體研修和網絡研修相結合

因幼兒園工作繁雜,無法經常開展各種“實體”學習、研修,因此,網絡研修具有非常重要的作用。可以由教研員牽頭成立“區域結對幫扶QQ群”、結對雙方也可以成立研修QQ群,每一次研修活動信息、團隊成員的研修體會、研修經驗、研究成果、優質課程資源等可以及時到QQ群和網站上,與同行們共同分享。同時,還可以通過工作坊網站、QQ群、微信群等網上平臺,廣泛推介一些成功的教學經驗和優質的教學資源,形成資源共享。

四、成效凸顯

經過兩年多的結對幫扶實踐,我們的課題取得了一定的成效。

(一)打造了一批研究型、專家型的園長和教師

結對幫扶充分發揮“名師效應”,以區域內的教研員、優秀的園長、中層、骨干教師為主要成員,成立了“區域學前教育培訓中心講師團”,講師團會根據近期區域學前教育改革的最新理念、焦點問題、薄弱之處制定講座主題,平均1―2個月開展1次“教研智慧論壇”及專題講座。除了專題講座外,幼兒園還可以根據自己的需求,邀請講師對本園進行有針對性的指導。講師團工作的開展,無形中培養了一批具有帶頭作用的專家型園長和教師,其中1名園長獲評為“廣西名園長”,3名教師成為桂林市千名骨干教師培養對象。其次,搭建了研究型教師成長平臺。兩年多來,在我們組織的送教和園際教研活動中,各幼兒園均輪流現場執教、即興反思,觀摩人員分組研討,幫扶者及時點評,極大地調動了教師的教學積極性,提高了教師設計與組織教學的能力,更新了教師的教育理念,并逐步引導教師形成各自的教育教學風格,學會在實踐中尋找問題、開展課題研究,逐步成為研究型的教師。

(二)建立了一種新的研修機制

從2014年起,我區教研員牽頭成立了“秀峰區學前教育課程研究中心組”,并根據《3―6歲兒童學習與發展指南》的五大領域成立了健康、社會、語言、科學、美術、音樂6個研究小組。中心組的職責有:每月管理、監督和指導6個小組的日常研究工作,每學期制定總的研究計劃和選定A段研究主題,每學期組織1次以上的中心組展示、研討、交流活動,每年根據各小組的需要對人員進行統籌調整。6個研究小組分別研究本領域的內容,組內設組長、副組長、組織委員、宣傳委員等管理人員,每學期由管理人員制定組內研修計劃,每月組織1次以上全體組員參與的組內研討、交流活動,每次某一組員的公開課均按照所有組員共同備課、執教、評課、研討的程序進行,達到人人參與、共同提高。

例如,在社會領域研究小組中,組員們在這一學期主要探討角色游戲對幼兒社會性發展的影響。首先由組長牽頭帶領組員來到解放西路幼兒園進行角色區域跨班游戲觀摩、傾聽園長介紹角色游戲開展思路和經驗,組員們對觀摩情況和自己開展角色區域游戲時的困惑做了現場互動交流和研討,然后回到自己的幼兒園進行實踐,并及時把自己實踐中的長處、不足和困惑在小組QQ群中進行討論,隨后由組長帶頭到個別幼兒園對教師進行角色區域設置和組織的指導。通過這樣扎實有效的園際研修,組長和組員們對這一研究主題有了更深入的了解,成效顯著,組長周吉莉申報立項的桂林市“十二五”規劃課題“幼兒園跨班角色游戲的實踐研究”于2016年11月順利結題并獲評優秀等級。

“秀峰區學前教育課程研究中心組”實行三級教研管理網絡:城區課程研究中心組、各領域課程研究小組、園內課程研究小組。課程研究組作為一種新的研修機制,旨在打造學習共同體,把《指南》作為學習的工具書、培訓的寶典,進一步提高教師的理論水平和教學能力,提高幼兒園一日活動課程的質量,良好的區域研修機制初步建立起來。

(三)推動了一批教師的專業成長

兩年多的結對幫扶實踐,使每個參與者在思想、教學、科研等方面都得到了極大的提升,從教師們的《個人專業成長冊》中,可以清晰地看到他們的進步和成長。從2014年開始,筆者首先組織了“秀峰區‘學指南、用指南’教師教學競賽”,采用小組競賽的方式,每個小組均由公辦園帶著民辦園共同參賽,受援園的教師從零參賽、零獲獎,到本次比賽榮獲一等獎3人、二等獎6人,從不會組織教學、教學水平低、不敢上公開課,轉變為教學水平迅速提升、愿意主動上公開課,自信心大大提升;在“帶徒弟”和結對幫扶的過程中,幫扶園的教師自身綜合素養、教學水平也得到了提升,在本次比賽中榮獲14個一等獎、2個二等獎。受援園教師在2013年及以前,對所有教學、論文比賽都是零參與,有了教學競賽這個好的開端,他們逐步開始參加各種教學、論文比賽,三年來受援園和幫扶園教師在教學水平和論文撰寫方面均有提高,取得了較好的成績,對結對雙方教師的自信心和綜合素養的提升有很大的推動作用。

(四)推動了結對園雙方辦園品質和保教質量的全面提升

從結對幼兒園的角度來看,三年來,結對幫扶對雙方幼兒園的提升卓有成效。3所幫扶園在2016年同時順利通過了自治區示范性幼兒園的復評驗收,并獲得教育廳領導、專家的高度認可。3所幫扶園連續3年榮獲“桂林市學前教育教科研先進單位”“桂林市學前教育工作先進單位”,榮獲2014―2015年度“桂林市幼兒園結對幫扶工作先進單位”,榮獲2013―2016年度“桂林市教育學會幼兒教育專業委員會先進集體”;其中,5人榮獲2014―2015年度“桂林市學前教育工作先進個人”,6人榮獲2015―2016年度“桂林市學前教育工作先進個人”,19人榮獲2013―2016年度“桂林市教育學會幼兒教育專業委員先進個人”。4所受援幼兒園榮獲“平安校園”稱號,西嶺3Q貝貝幼兒園成為秀峰區首家榮獲3A等級的民辦幼兒園,受援園中2人榮獲2013―2016年度“桂林市教育學會幼兒教育專業委員會先進個人”,1人榮獲2015―2016年度“桂林市學前教育工作先進個人”。

第6篇

一、調查結果與分析

經過對有效問卷結果的統計分析,我們從以下幾個方面了解了幼兒園園長培訓的有關情況:

(一)關于園長的知識背景及能力層次1996年國家教委制定了幼兒園園長的任職資格、職責和崗位要求,在任職資格方面強調幼兒園園長需要具備幼兒師范及以上學歷,并具有幼兒園高級教師職務,持有園長崗位培訓證書。從表1.1表明,園長們的學歷全部都在高中以上(含中專),其中,83.5%的園長達到幼兒師范及以上學歷,71.4%的園長是大專以上學歷。可見,園長的學歷水平基本符合園長任職資格中的學歷要求。表1.2表明:61.6%的園長已獲得幼教高級或小學高級職稱,有的還是中學高級職稱,可見,大多數園長的職務符合園長任職資格中的職務要求。從表1.3看出:82.8%的園長所學習的專業是學前或學校教育。再從表1.4看出,90.2%的園長認為自己對0~6歲嬰幼兒科學保育知識有相當程度的了解;這些數據顯示絕大部分園長都具備一定的專業背景和知識背景。調查中發現,90%以上的園長年齡在30歲以上,50%以上的園長任園長職務在10年以上,90%的園長是負責園的全面工作,顯示大多數園長都有一定的工作、管理經驗。但從表1.5和表1.6中,我們也可以發現,未參加任何職務培訓的園長達到30.3%,而參加過提高培訓或高級研修的園長僅占26.5%;接近60%的園長參加培訓的時間是在上個世紀。在21世紀的今天,知識更新日新月異,學前教育改革空前受到重視,社會現實復雜多樣化,而園長們僅根據自己的經驗及已有的知識進行教育、管理會有些力不從心。當調查中問到:“你自己愿意參加園長培訓嗎?”選擇“愿意”和“非常愿意”的園長各占了一半;在回答“你對幼兒園管理工作是否感到有壓力”的問題時,僅有8.9%的園長表示很少有壓力,30%的園長表示經常、甚至總是感到有壓力。這說明,不管從園長自身或者現實的需要,園長培訓都是必需的。

(二)關于幼兒園的性質、級別及辦學理念本次調查以城區幼兒園為主,兼顧縣城及鄉鎮幼兒園(約占35%)。調查發現,這些幼兒園中有三分之二是屬于私辦或社會力量辦學,未定級別的幼兒園的比例達到70%;市一級以上幼兒園(含市一級示范園和省級示范園)僅占20%。由此可見,幼兒園的辦園質量需要進一步提升。作為管理者——園長,則需要進一步提高自己的管理、領導水平。另外,問卷還從幼兒園園長的管理風格、選用的教材、課程設置、教研情況及園所面臨的主要挑戰等方面反映幼兒園的辦園理念。從表2.1中可以發現,有36.6%的園長是借助自己的專業背景實施管理,有26.7%的園長認為自己的管理是民主的、規范化的。而在一項關于培訓內容的需求中,接近80%的園長認為自己急需幼兒園管理的知識,急需增加園長領導力和執行力的培訓,需要具有更多教職工管理與激勵藝術,但他們對于當前形勢下幼兒園發展與團隊建設問題似乎又不太重視,大約45%的園長認為這一問題并不是目前所急需解決的問題。這在一定程度上反映園長們希望進一步提高自己的管理水平和管理質量,但他們尚需更新其理念,以與當前形勢的發展相匹配。這在另一項“關于目前幼兒園教育教學活動所面臨的挑戰”的調查也得到反映(表2.2)。調查顯示,最多人次選擇的是“缺乏對新的教育教學方法的了解和運用”,而“觀念陳舊”選擇的人次最少。調查還顯示,園長們認為培訓最主要的目的在于“開闊視野,獲得學科和教改前沿知識”及“提高管理能力”;66.7%的幼兒園從未申報過科研課題,僅有1.1%的幼兒園采用園本課程(見表2.3、表2.4)。可見,園長們習慣于拿來主義的思想,希望能更快速地看到措施實施的結果,而至于這一結果是否具有可持續性考慮不多。

(三)關于園長的培訓要求1.培訓的內容在一項關于“目前你在工作中所欠缺的知識”的調查中,選擇人次最多的是“幼教改革動態”,遠高于其它選項,緊隨其后的是“團隊管理知識”、“法律法規知識”,這兩項選擇的人次非常接近。“課程改革知識”和“科研知識”處于中間位置,“后勤管理知識”和“人文知識”則被墊底。這與目前所倡導的“以人為本”、注重人文環境創設的理念相違背。在另一項關于“園長急需培訓內容”的調查中,被園長們選為急需培訓的內容的前三項分別是:幼兒園管理與園長的領導力、執行力,幼兒園的安全與風險防范,幼兒園教育活動設計與指導。幼兒園管理方面的培訓被視為較重要的內容,這也許是與園長自身的角色地位有關;而法規知識的被重視,則凸顯制度化、規范化及風險管理意識的深入人心,當然也與當前的形勢密切相關。而“幼教改革熱點分析”的選擇則排位較靠后,這似乎與前一項選擇存有矛盾。我們的看法是,由于學習途徑的多樣化,尤其是網絡的發展,使園長們比較容易把握一些改革熱點,但改革動態的把握則需具有廣闊的視野,具備深度的思考、分析能力,掌握一定的教育發展的內在規律,這或許是園長們所欠缺的,也與其不重視有關。“管理者的思維素質”培訓內容的選擇排位遠低于前三項;科研方法的培訓內容也只是位列中間。可以看出,園長們較少使用園本教材,科研熱情不高。當然,這與園長們所強調的培訓內容的實用性是相吻合的。值得肯定的是,園長們比較重視“心理健康教育”的培訓,至于是幼兒的心理健康教育還是教師的心理健康教育則有待進一步了解。2.關于培訓的方式在一項關于培訓方式的有效性調查中,園長們認為“觀摩為主,授課為輔”的培訓方式是最有效的,其次是“分階段培訓:專題報告-以小組形式專題研究-實踐觀摩、講評-考察”的方式。園長們最推崇的講授方式是“理論講授與案例分析討論結合”,其選擇的頻次遠高于“理論講授”和“案例分析討論”這兩種方式。這說明園長們希望培訓具有針對性和實操性,理論與實踐要緊密結合。3.關于培訓的時間從表3.1和表3.2可發現,選擇5~10天的培訓時間的人數最多,其次是5天以內,而且園長們更認可短期集中培訓。綜合園長的培訓要求調查情況,可以看出,園長們更傾向于選擇參加實用性強的培訓,他們追求在短時間內即能見到較明顯的成效。這從某種程度上體現出參與調查的這些園長的教育和管理理念,提醒我們在教育培訓上既要考慮園長的實際需要,培訓要針對幼兒教育中所存在的具有共性的問題;又要把握好幼教改革發展的趨勢,具有可持續發展的思路,培訓要為幼兒園的長遠發展提供幫助。

(四)結論本次調查結果表明:1.大多數園長受過一定的專業訓練,且有一定的管理、教學實踐經驗,但園長們仍然有較強的意愿參加培訓,希望進一步提升自己。2.園長們重視新信息、新觀念的獲取,但新理念并沒有真正得到很好地落實。在培訓中,要注意強化園長們把理念轉化為行動的意識,提高新理念運用于實踐的力度。3.園長們重視教育管理知識和法律法規知識的獲取及應用,這與其角色地位密切相關,但教育培訓也要重視人文知識的傳播,才能樹立“以人為本”的管理理念。4.要強化園長們的教科研意識。培訓工作主要幫助園長和教師獲得間接經驗,而教科研活動則是園長和老師們針對實踐中的問題,以自我研究為主,獲得的是直接經驗,其結果具有更強的針對性。5.在培訓方式上,要重視理論與實踐相結合,分階段集中培訓最有效。

二、調查研究得出的建議

以上調查顯示,園長們一般都具有較高的學歷,專業性強,教學實踐經驗豐富,絕大部分園長都具備一定的專業背景和知識背景。但她們從事的是基層單位的領導工作,雖有一定的專業及管理的理論和實踐基礎,但對教育科學理論還是欠缺系統的學習,缺乏對教育發展內在規律的深刻把握,缺乏對教育發展現狀的深度思考和分析,對幼兒園的管理還是停留在經驗主義的基礎上,不能充分發揮其領導力和執行力,教育科研能力也相對薄弱,教育的前瞻性不夠[2]。根據以上特點和調研的結果,我們對園長培訓課程設置及培訓模式提出如下建議:

(一)綜合理論指導課程與綜合實踐活動課程相結合隨著我國幼教改革的快速發展,在幼兒教育領域呈現出豐富的教育理論研究及教育實踐研究成果,宣傳和推廣這些研究成果應成為園長培訓工作的重要任務。因此,在培訓課程設置中,要重點開設既有理論深度又能剖析熱點問題的講座,幫助園長們了解幼教科研的新成果及發展方向,了解幼兒園教育教學改革的發展趨勢,樹立正確的教育觀念及先進的管理理念,進而提高園長們的教育能力和管理水平。綜合實踐活動課程強調實踐者的經驗、以有效地培養和發展實踐者解決問題的能力、探究精神和綜合實踐能力為目的的課程,體現實踐者對知識的綜合應用能力。綜合實踐活動課程尤其注重轉變實踐者那種單一的以間接知識的傳授和間接知識的積累為主要目的的學習方式,強調實踐者的實踐性學習方式,如探究、調查、訪問、考察、操作、服務、勞動實踐和技術實踐等。因而,綜合實踐活動課程比其他任何課程都更強調實踐者對實際的活動過程的親歷和體驗,其目的是綜合技能的形成和能力的提高。對于幼兒園園長培訓,這種綜合實踐活動課程可以包括教育考察、督導評估、交流經驗甚至是跟崗鍛煉等形式。內容應涉及到幼兒園的辦學理念、辦學模式、幼兒園的教學管理、總務管理等。在幼兒園園長培訓的課程設置上,必須強調“理論指導課程”及“實踐活動課程”的結合,我們常可見到這樣一種情形:在培訓過程中聽取了有關專家教授的講座或專題報告后,實踐者通常的反應就是理論挺好的,也應該那樣做,但卻不知道具體應該“怎么做”。從我們的調查中也顯示,園長們重視新信息、新觀念的獲取,但新理念并沒有真正得到落實。所以,我們強調在培訓中,要注意強化園長們把理念轉化為行動的意識和能力。實際上,實踐者需要理論,需要理論作為其實施教育的指導思想,如果沒有理論作基礎,失去了指導思想,便容易偏離教育原則。而最終的目的是讓理論幫助她們提升、幫助她們與實踐進行溝通。而如果僅具理論知識而不懂運用,理論就會變成空談。因此,只有兩者緊密結合,才能發揮積極作用。

(二)園本行動研究課程與教育基礎理論研究課程相結合幼兒園的教科研工作與幼兒園的教育教學工作密切相關,又相互促進。園長是帶頭人,幼兒園的教科研工作需要園長的主導和組織。要通過提高園長們的教科研意識,來帶動全園的教科研積極性。新時期的幼兒園園長,應該成為科研型的領導者。而在我們的調查中,66.7%的幼兒園從未申報過科研課題,可見園長們的科研熱情普遍不高。培訓工作的重要目標是要提高園長的教科研意識和能力,培養能動的學習主體。而實現這種目標的最好方法就是園本行動研究課程的設置,做到研訓一體,即培訓與園本行動研究相結合。所謂“教育基礎理論研究”,是在已有的客觀現實材料及思想理論材料的基礎上,運用各種邏輯的和非邏輯的方式進行加工整理,以理論思維水平的知識形式反映客觀教育規律的一種研究。其目的在于更好的把握及加深對教育教學活動的普遍原理和原則的認識或建立新理論,從而提升自身的教育教學理論水平。幼兒園園長培訓,必須強調“園本行動研究課程”及“教育基礎理論研究課程”的結合。園本行動研究主要是將行動和研究的過程融合,行動研究中,被研究者不再是研究的客體或對象,他們既是研究的客體又是研究得主體。園本行動研究即從本園的實際工作需要出發,在研究者自身的實際工作中尋找問(課)題,并進行研究,從而達到解決實際問題、改善教育行為的目的。而教育基礎理論研究課程的學習,又能促使研究者對自己工作中所遇到的實際問題能夠從探究、理性、科學的角度去審視,去研究,這不僅可以解決問題,而且可以提高其自身的理論素養,減少工作中的盲目性[3]。

(三)專題系列課程與地方特色課程相結合隨著社會的發展,出現了不同管理體制、不同類型、不同辦學形式、不同層次的幼兒園。因此,幼兒園園長培訓應有不同的需求,培訓課程的設置也應適應不同的需求。在課程的設置中,除了崗位培訓的統一要求,提高培訓的課程設置應走向多層次和“精細化”,即以專題的形式進行深入的探討。教育專題是指在實施教育教學的過程中,專門對某個目標題目內容的集中收集。它可以對其在多個層面、多個視野上展開立體化的研究,也可以更好地滿足人們對于一個主題在廣度上與深度上的信息需求。我國地域遼闊,不同地方經濟、文化發展水平差異極大,可供利用的教育資源也不盡相同。利用本地資源、開發地方特色課程,成為不同地域、不同經濟、文化發展水平對課程建設的時代要求。地方課程致力于受教育者與社會生活及社區發展的聯系,在內容的選擇上,地方特色課程的內容應以地方社會生活和社區發展的現實為依據,體現地方和社區的基本知識,如地方或社區的鄉土歷史、鄉土地理、社區結構、地域經濟、傳統文化等等。或向受教育者傳授參與社會生活的基本能力,如社區研究、社區服務、社區發展規劃等公益活動的基本能力[4]。在內容的組織上,可以專題和綜合課的形式來組織。在我們的調查中,僅有1.1%的幼兒園采用園本課程,地方特色課程的設置為幼兒園探討開發園本課程提供載體,也能調動幼兒園開發課程的能動性和自主性。因此,要加強本土課程資源的開發,對課程內容進行拓展,挖掘本地區的特色,教學中不斷加入新鮮的內容,盡現課程內在的張力。

第7篇

關鍵詞:學前教育;聯動幫扶;幼兒園

岳麓區現有幼兒園134所,其中公辦園33所,民辦園101所,城區園114所,農村園20所,農村園、民辦園所占比重大,其辦園條件、師資隊伍等相比示范性優質園來說較薄弱。一個區域內優質教育資源的存在是有限的,如何運用這些有限的優質資源進而不斷發展與擴大,這是當前學前教育發展的普遍性難題。針對現狀,岳麓區創新園際幫扶模式,名園帶新園、公辦帶民辦、大園帶小園,形成區、片、園三級聯動,變單一、分割、孤立的“小教育”為系統、整體、開放的“大教育”,整體推進學前教育良好發展局面。

一、“1+X”聯動幫扶模式的概念

“1+X”,“1”是指龍頭園、優質園,“X”指代不同辦園體制、不同屬性的其他新園、薄弱園。“1+X”在本文指全區以岳麓區教育局直屬的公辦幼兒教育集團為龍頭園,結對、幫扶區內各類園所共同發展。“聯動”原指若干個相關聯的事物,一個運動或變化時,其他的也跟著運動或變化,在本文中是指將區、片、園三級的園所連成整體,橫向協作、縱向互動、結對共建、優勢互補,實現協同發展。

二、“1+X”聯動幫扶模式的實施

(一)主要運行方式

以龍頭園為統領,借鑒園所管理、隊伍建設、教育科研、保育保健、安全后勤、園所文化等方面成功的管理經驗,運用緊湊型和松散型兩種不同的途徑,采取“以城帶鄉”“以強帶弱”等幫扶發展模式,輻射優質教育資源,促進園際間互動交流,相互學習,共同提高。

1.緊湊型方式

采用精準幫扶的方式,龍頭園通過品牌、管理、師資輸出、資源共享,實現一體化辦園,辦園水平整體提升。在借鑒和運作名園管理經驗中,通過兩個法人單位、一套領導班子、一種管理模式,以名園園長帶幫扶園長的常規管理方式,實施連體管理,其主要形式是“名園+分園”等。

2.松散型方式

采用“多法人+多園區”方式,龍頭園與其幫扶園均為獨立法人,人、財、物、事分置,園際關系平等,龍頭園起協調作用。薄弱園、新建園通過管理方式借鑒、教師共同培訓、園際交流等多種方式與途徑,轉變教育理念,促進園所文化建設,其主要形式:“老園+新園”“名園+鄉園”“名園+配套園”“名園+民園”等。

(二)主要采用形式

1.“名園+分園”模式

公辦園有著優秀的師資隊伍、成熟的管理體制、較好的社會聲譽和一定的品牌效應。近幾年經常出現家長晝夜排隊只為擠進公辦園的新聞報道。在學前教育資源供不應求的環境下,“名園辦分園”模式逐漸成為擴大優質教育資源的一種有效途徑,在一定程度上緩解了入園難的問題,促進了區域內幼兒教育的均衡發展。

“名園+分園”是指總園委派人員擔任分園園長,輔導分園組建和培訓師資隊伍,進行常規管理,輸出課程模式和教育教學經驗等。岳麓區天頂鄉規劃建八園,集團委任第一幼兒園(以下簡稱“一幼”)全程幫扶。從幼兒園的規劃設計到師資組建,到教室、活動室布置,都由一幼團隊一手打理,除了政府投入的 800 多萬元建設費,一幼也投入了 100 多萬元,共同打造一所占地面積3322平方米,可開設12個班的現代化示范性幼兒園。除了硬件方面,在軟件方面育管理、師資調配、福利待遇、工作考核,提高分園的整體水平和教育教學質量。通過公辦優質幼兒園辦分園的形式,增加區優質公辦園數量,這使得優質教育機構的布局更加科學合理。

2. “老園+新園”模式

在岳麓區城市建設快速推進,人口急劇增加,老百姓對優質幼教需求日益強烈的大背景下,岳麓區利用改造閑置、選址新建等方式增加新園的建設。根據新園各方面的需求,集團的老園對此進行全方位幫扶。歷史悠久的一幼是一所省級示范性幼兒園,先向新建的集團二幼、三幼進行幫扶,派出骨干到新園擔任園長或其他管理崗位,將老園先進的管理模式運用在新園的管理中,采用新園教師與老園教師結對交流等方式,很快就實現新園的壯大成熟。成為有影響力的示范性幼兒園的二幼、三幼,又接上“接力棒”幫扶五幼、六幼、七幼,發展迅猛的五幼、六幼、七幼又向岳麓區新建的含浦鎮中心幼兒園、蓮花鎮中心幼兒園、坪塘鎮古塘小學附屬幼兒園拋出“橄欖枝”,發展起來的幼兒園繼續承前啟后幫扶新園發展,實行優質教育資源的共享,實現了集團化的滾動發展,到2016年岳麓幼兒教育集團共有20所直屬幼兒園,4所附屬幼兒園。

3. “名園+鄉園”模式

城市優質公辦園利用自身教育資源優勢與農村園聯合辦園,派出執行園長管理,進行教育教學的示范以及資源共享等帶動農村園教學質量的提升,達到城區示范園帶動鄉鎮中心園、鄉鎮中心園帶動一般幼兒園,實現以強扶弱、強者更優、共同發展的目標。

(1)幫扶鄉鎮中心幼兒園。鄉鎮中心幼兒園是農村學前教育的中心,加快鄉鎮中心園的建設,是推動和加快農村學前教育發展所必需。岳麓區為破解因區域規劃調整新并鄉鎮的學前教育發展滯后的難題,率先在雨敞坪、坪塘、含浦、蓮花等鄉鎮建立鄉鎮中心幼兒園,統一安排集團公辦園進行對口幫扶:二幼幫扶雨敞坪鎮中心園,三幼幫扶坪塘鎮中心園,六幼幫扶含浦鎮中心園,七幼幫扶蓮花鎮中心園,促使這些園所飛速發展。例如,岳麓區坪塘鎮中心園,又名岳麓幼兒教育集團第十幼兒園,地處坪塘鎮藍天村。為了使坪塘鎮中心園迅速發展起來,由城區示范性幼兒園三幼對其進行全面的幫扶,區教育局派出三幼的副園長到幼兒園掛職擔任園長,該園成長迅速,發展成為可容納300名幼兒的坪塘鎮唯一示范級幼兒園。成長起來的坪塘鎮中心園也充分發揮鄉鎮中心幼兒園的示范作用,增進村辦園之間的交流與學習,先后指導周邊的坪塘鎮奧星幼兒園、陽光寶貝幼兒園等民辦園進行規范管理、教學引領。

(2)幫扶村級中心幼兒園。為實現城鄉教育的均衡發展,岳麓區從2010年起開始建設村級公辦園,讓村里的孩子真正享受到優質的教育資源。為了幫助這些村級中心新園順利運作,教育局派出幫扶團隊進村幫扶。例如位于坪塘鎮花扎街村的十三幼是一所新打造的村級中心幼兒園,為加速新園盡快走上軌道,從城區園選派了一名執行園長到村級園擔任掛職園長,三幼有目的地為農村新園培養部門主任、班長和配班老師,十三幼的園長、教學主任等管理層定期回城區三幼進行業務培訓、管理交流等。

(3)幫扶小學附屬幼兒園。岳麓區還在一些不具備獨立或聯合舉辦幼兒園資質且尚無公辦園的地區,依托布局調整規劃中保留的農村小學現有富余校舍資源增設新的幼兒園。為讓這些附屬幼兒園盡快走上軌道,岳麓區教育局先后確立了市級示范性幼兒園三幼幫扶含浦鎮之字小學附屬園、五幼幫扶坪塘鎮古塘小學附屬園、七幼幫扶蓮花鎮軍營小學附屬園等幫扶規劃。在幫扶過程中,城鎮幼兒園充分發揮了示范性幼兒園的引領作用,引領農村園快速成長。例如,岳麓區坪塘鎮古塘小學幼兒園是利用閑置校舍改造的附屬園,是隸屬于岳麓區教育局的公辦園。從岳麓區坪塘鎮古塘小學附屬園籌建開始,幫扶園的五幼園長就針對新園的基礎建設、園務管理、教師招聘、環境創設等方面手把手地指導該園的執行園長。因此,古塘小學附屬園在短短的三個月就順利開園,容納了近100名孩子來園。

4. “名園+配套園”模式

隨著城區舊城改造和新區建設的小區配套園產權移交區人民政府,這些新建的小區配套園所處環境較好,硬件設施配套好,但是軟件建設基本只能從零起步。為了快速讓這些配套園發揮優質教育的功能,岳麓區教育局根據園所體制、發展需求、時間、距離等條件的匹配程度來安排幫扶園與被幫扶園之間的雙向選擇,重視幫扶園與被幫扶園之間的結對匹配程度,以更好保障結對幫扶活動的成效。坐落在岳麓區學士街道的中建?麓山和苑小區內的十五幼,隸屬于岳麓區教育局,是由中建公司和岳麓區政府投資的一所全新的小區配套園,由一幼幫扶管理,按照同模式、同管理、同品質的“三同”發展,打造出環境優雅舒適、裝飾格調高雅的高品質園。集團十二幼、十七幼、十八幼等都是采用了“名園幫扶配套園”的模式快速發展。

5. “名園+民園”模式

岳麓區民辦園所占比重大,但是水平參差不齊。為促進更多的民辦園健康發展,岳麓區教育局成立片區聯組,采取教育局―片聯組―示范性幼兒園―幼兒園的幫扶模式,帶動片區內幼兒園共同發展。區內十余所公辦示范園支撐 17個不同的街道片區,片組長由示范性幼兒園園長擔任。結對幫扶工作主要內容包括納入園所發展規劃,在結成幫扶意向后,成立幫扶核心領導和協作發展小組,制訂并逐步完善了一套共同遵守的幫扶工作章程,明確了責任,包括會議制度、跟崗學習制度、網絡互動制度、送教制度、研討沙龍制度、牽手外出培訓制度等,形成長效幫扶機制。

6.“名園+普惠園”模式

為促進岳麓區均衡發展,努力構建“廣覆蓋、保基本、有質量”的學前教育公共服務體系,讓優質學前教育資源惠及群眾,岳麓區教育局根據《岳麓區普惠性幼兒園管理及扶持辦法》,采取名園帶動普惠園的模式,名園結合普惠園的辦園標準,從幼兒園辦學條件、辦園質量、服務內容、服務水平等進行全面的指導。如十二幼是小區配套園移交給政府舉辦的普惠性幼兒園,在三幼的幫扶下,移植三幼的管理經驗,不到一年滿園,形成了良好的社會效益,成為岳麓區“公有普惠”辦園模式的先頭軍。

在幫扶過程中,由最初集中幫扶一所園到同時幫扶幾所園,實現了“一拖三”“一拖四”。例如,三幼與華龍北津城幼兒園、北京師范大學輔仁幼兒園、藍天璞和洲幼兒園結對幫扶以來,三幼從園務管理、教學教研、衛生保健等方面有下園業務指導,也有請進園參加培訓。三所新園創建市級普惠園,為幫助園所創建成功,指導三所園尋優點、找差距,對創建的工作進行了細致的指導。截至2016年,全區共有15所教育局直屬公辦園與41家普惠性民辦園結對幫扶,有5家政府、高校公辦園與15所普惠性民辦園簽訂幫扶協議,形成了覆蓋全區的幫扶網絡。

三、“1+X”聯動幫扶模式的啟示

岳麓區教育行政部門的領導充分認識到政府在發展學前教育中處于主導地位,充分發揮全國學前教育實驗區的積極作用,在充分調研的基礎上統籌規劃協調,除政策、經費支持外,還給予引進人才、掛職鍛煉、下鄉支教等方式吸引優秀人才參與幫扶工作;同時積極牽線搭橋,構建互利協作、聯動幫扶的全區發展網絡,讓結對幫扶工作常態化。在幫扶活動中,注重考核、監督與評價,特別是與園長、執行園長、骨干教師的績效考核、園所質量發展掛鉤,形成定期活動規律,督促幫扶活動工作的順利開展。

第8篇

關鍵詞:優化;強化;細化;保育管理

中圖分類號:G610 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)47-0013-02

保育管理是幼兒園管理工作的重要組成部分。當前,幼兒園多存在“重教育教學管理,輕保育工作的管理”,忽視“保育教育的屬性作用”。《規程》明確指出“幼兒園是對三周歲以上學齡前幼兒實施保育和教育的機構”。可見,幼兒園的保育和教育是密不可分的,必須引起足夠的重視。結合實際,在近年來的保育管理中做了以下嘗試。

一、優化保育隊伍,提升整體素質

保育隊伍的素質直接影響保育工作的質量和效率。因此,全面提升保育隊伍的整體素質成了保育管理工作的主抓手。主要通過三個途徑來進行優化。

1.尊重保育工作,提升歸屬感。一直以來,保育人員在幼兒園被稱為“阿姨”、“清潔工”,戲稱“三把手”(拖把、掃把、抹一把),自卑得與教育老師有距離感。保育工作得不到同行、家長和社會應有的尊重和理解。針對這一情況,組織全體人員學習《規程》中保育人員的工作職責,解讀《綱要》有關健康章節的內容,解析《指南》的文件精神,舉行保育沙龍:“探討保育工作的實際效能。”使全體人員統一認識到要做好幼兒園的工作,貫徹保教并重的原則,必須要有保教人員的積極配合。保育員的一言一行、一舉一動時刻潛移默化地影響著幼兒的發展和成長。為此,我們從思想上尊重保育人員。改變習慣和傳統,稱保育人員為“老師”。從保育老師角度出發,營造一種尊重、關心、平等的心理氛圍,如工會活動、節日慶祝活動、外出學習等,都會組織全體人員一起參加。促進保育老師與教師之間的相互了解,教師多以理解幫助的態度對待保育員在工作中出現的失誤,消除了保育老師的自卑心理,使保育老師在工作中更好地發揮主觀能動性。健康、活潑、積極向上的工作環境,給保育老師們帶來的不僅是工作上的滿足,更多的是精神上的愉悅。

其次,在平時的工作中,注意樹立保育老師的良好形象。在班級中多以協商的口吻合作解決幼兒的生活和學習問題。讓保育老師有參與指導教育幼兒的機會。如:分組活動時關注幼兒的情緒狀態,戶外活動時對“頑劣“幼兒進行個別指導與情緒撫慰等。通過家校通、qq群、家長園地等途徑向家長宣傳和介紹保育老師工作的重要性,讓家長了解幼兒園教育是“保教并重”的基本特點。鼓勵保育老師與家長直面交流。對家長進行幼兒保健知識的指導和提醒。全園上下形成尊重保育老師的良好氛圍。

在福利待遇上,幼兒園力爭為保育員提高待遇,為她們辦理養老保險。鼓勵她們參加學歷進修、育嬰師合格證、職稱考級、普通話考級等的學習并與工資獎金掛鉤。實行績效考核,確保保育老師的合法利益。定期進行“雙評”活動。如:“優秀保育老師”、“優秀保育組”、“最佳合作師徒”等,大大提升了保育老師的職業自豪感和歸屬感。

2.開展師德熏陶,轉變保育觀念。師德對于幼兒來說,是教師通過日常教育教學活動,直接作用于幼兒的心靈,塑造幼兒的靈魂。對社會來說,是通過幼兒影響到他的家庭、親友直至社會各階層。對保證幼兒園各項工作開展及園所形象有不可估量的推動作用。因此,以師德為原點逐步轉變保育老師的保育觀念和意識。組織保育老師認真學習“教育法規”、“教師職業道德規范”、“幼兒教師專業標準”、“保育老師應知應會”、“托兒所幼兒園衛生保健工作規范”等文件精神。要求聯系工作實際,及時組織討論保育工作中遇到的問題和困惑。

此外,定期開展一些活動。在大發展、大健康、大生存的時代背景下,現代保育更強調對幼兒的心理、環境、營養、禮儀、健康、生存、安全等諸方面的保育。

3.定期崗位練兵,提高保育技能。為了提高保育老師的實際操作能力,規定每日“雙清”(清潔、清理);約定單周學習幼兒衛生保健、心理發展、幼兒教育基礎知識;雙周觀摩保育技能。包括清潔衛生、生活管理、安全衛生、衛生消毒、物品擺放等;每月撰寫保育心得;每年簽訂保育互助協議書,明確師徒互助的職責。定期舉辦東皋幼兒園“陽光杯”保育知識和技能的競賽活動,先后開展了講故事、折紙、疊被子、分餐、消毒、掛毛巾等比賽。既培養了保育老師勤思考、勤實踐的良好工作作風又與教育老師保持一致的教育觀念。為拓展保育老師的視野,學習先進的保育經驗,先后組織保育老師外出參觀學習和跟崗培訓。目前,保育老師多持證上崗,其中一位取得高級工。

二、強化保育目標,培養陽光兒童

保育目標是調節和控制保育行為與活動,明確保育的任務和方法,為實現目標而積極參與,是保育工作的出發點和歸宿。通過一日活動的各個環節最終落實到幼兒身上。我園以“陽光教育”為辦園特色,保育目標的著力點是以“五溫”保育為核心內容,積極構建園本特色的“五溫”保育――心理溫情、態度溫和、話語溫暖、動作溫柔、環境溫馨。培養陽光兒童。我們要求每位保育老師在職在崗時做到:

心理溫情――要有一顆母親的情懷,關愛、關注、關心幼兒。

態度溫和――對幼兒指導和幫助時要面帶微笑,和藹可親,輕言細語。

話語溫暖――與幼兒對話時言語要文明、規范、有禮貌。

動作溫柔――給幼兒提供幫助時動作要適合、適當、適度。

環境溫馨――創設的生活、學習環境要符合幼兒身心發展的規律。做到規范、整潔、和諧、富有童趣。

通過組織保育老師認真學習和深刻理解“五溫”保育核心內容,不斷強化“五溫”保育對幼兒良好個性、行為習慣、品格形成、人格奠基、是非觀、價值觀的形成有積極的啟蒙作用。在“保教并重”原則的指導下,全方位實現培養“陽光兒童”的保育目標。

三、細化保育要求,提高保育質量

依據保育操作的實際情況,提出“六化”、“三常”及《東皋幼兒園一日活動保育常規》。即:生活管理科學化――每天合理安排幼兒的一日生活;安全工作細致化――每天進行安全隱患排查;環境衛生常態化――每天及時打掃包干區域;日常消毒規范化――每次消毒工作按程序操;幼兒膳食科學化――每周制定帶量食譜;物品擺放有序化――每樣物品疊放有序定期清洗。落實“常規的工作常態做,常態的工作常清潔和清理”的保育要求,落實《東皋幼兒園一日活動保育常規》的有效跟進。

第9篇

工作總結一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。下面小編給大家分享一些幼兒后勤部門工作總結范文,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

幼兒后勤部門工作總結范文1在園領導的關心與指導下,本學期我園堅持以服務師生為宗旨,進一步加強 食堂人員素質,提高服務質量,提高管理水平,團結一致積極工作。為了更好地 保障師生身體健康,維護師生的權益,現將本學期食堂工作作一下總結:

一、嚴格膳食管理,認真做好飲食衛生工作。 我園本著衛生、安全、富有營養、利于消化的總要求,每周為幼兒制定營養 食譜,做到品種多樣,搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質量,我們在菜 肴的搭配、烹飪上下功夫, 保證幼兒吃飽吃好, 同時還為體弱兒童增加了營養菜、肥胖菜。 每月我們還及時做出營養分析,我們對營養分析結果,及時讓幼兒園伙委會 了解,廣泛聽取伙委會成員的意見建議,發現問題,共同討論,調整食譜,保證 幼兒各類營養素攝取均衡。同時我們還將每天菜肴向家長展示,讓家長了解自己 孩子在園的用餐情況,增加幼兒伙食的透明度。定期有保健醫生、營養員巡視幼 兒進餐情況,了解食物是否符合幼兒的口味,發現問題及時改正。 在飲食衛生方面,我園嚴把了采購、驗收關,發現______、變質的原料一律退 回;同時由保健醫生嚴格督促營養員嚴格按照預防性消毒及烹調加工的要求進行 日常操作,對所有進口食物進行了留樣,并做好了留樣登記。因此,在各條線的 共同努力下,本學期沒有發生過一起食物事故。

二、規范日常操作細節,不斷提升營養員工作質量。 加強營養員的理論學習,按照操作規范,強化細節、規范、嚴謹操作,增強 服務意識。 認真組織全體人員參加每月一次的理論實踐學習活動, 通過現場觀摩、案例、理論學習及技能展示來切實提高理論操作水平。并做好活動記錄,以理論 指導實際工作,從而提高工作質量。 組織全體食堂工作人員認真參加園內的政治學習,提高思想素質和服務意 識。通過學習衛生工作管理條例和食堂操作規范,做好安全衛生工作。明確各崗 位的工作職責,確保幼兒、教工的飲食安全。在膳委會的監督指導下,根據每月 營養分析,不斷改進,取長補短,使幼兒園的營養工作質量不斷提高。

三、高度重視衛生安全工作,加強檢查、及時反潰 1、嚴格執行各項制度。把好食品的采購、驗收、入倉、烹飪、運儲、分發 等各個環節的安全衛生關。嚴格按規程操作各類設備,不違章違規操作。經常檢 查設備的運行情況,確保設備安全運行,設備出現異常立即維修或報修。 2、嚴把進貨關。做好食品的進貨關與檢查檢驗關,杜絕假冒偽劣和“三無” (無生產廠家、無生產日期、無保質期限)食品進入食堂;堅決杜絕采購過期、腐 爛變質、污穢不清, 混有異物或其他感觀性狀異常等可能對人體健康有害的食品。 做好購買食品的索證工作。 3、嚴格做好食品的加工關。對所加工食品做到煮熟煮透,盡可能做到色香 味俱佳。必須做到生熟分開,用專用工具、專用冰箱存放食品。 4、認真做好食堂內外的衛生。每天做好食堂各功能間、餐廳及食堂外場地 等場所的清潔衛生工作,始終保持整齊清潔。 5、每天做好消毒工作。餐具必須做到一清、二涮、三沖、四消毒,消毒后 的餐具存放在保潔廚中。嚴禁使用未消毒餐具及加工用具。營養員按照一條龍操 作程序進行,特別加強營養員二次______室和備餐間的“三白”和手的消毒的檢查。 6、加強食堂倉庫的管理,進出貨及時登記,保證幼兒攝鹽量、攝油量等不 超標。 幼兒園食堂的安全衛生管理工作直接關系到孩子們的健康與幼兒園的穩定 發展。在今后的工作中,我們會不斷探索實踐,不斷總結反思,將食品衛生工作 納入日常重點工作范疇,更出色地完善各項工作!

幼兒后勤部門工作總結范文2半年時間又在忙碌中悄然流逝,一個學期也又畫上了圓滿的句號。回顧、梳理一個學期下來的工作,快樂過、焦慮過、緊張過卻又異常的充實,感嘆自己在新的挑戰中又得到了進步與歷練,反思自己在工作中還有很多地方尚待不斷的學習。現將本學期的各項工作做如下分析與反思:

一、新領域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。

這個學期,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會,讓我在教育教學之外較為陌生的領域得以鍛煉、成長。后勤管理,較于教育教學來說,零散、瑣碎的事務性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現,最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預期理想的工作效果,疲于應對各種出現的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調整自己心態、在問題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動的工作局面,把工作質量完成得更好,不過,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:

1、共同參與一線員工的工作,體驗他們的工作之辛勞,認同、尊重他們的勞動付出,這種參與方式更能走進她們的內心。

通過開學初一日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一起勞動的同時邊隨意的交談中,員工也更容易接受意見一些,并也能獲知很多有價值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細節工作、存在的問題,然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導、引領,以達到個人價值與集體價值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對立的局面,由此,團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。

2、把好幼兒園開源節流關,采購物品時多方面進行價格的比對,了解掌握價格的動態,最大空間的做好成本節約。

采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質量有偏差。最開始時由于沒有經驗,所采購回的物品價格、質量時有偏差,數次受挫以后弄得人沒半點信心,很怕外出采購,甚至曾想過撂下采購的這個擔子,但在董事會鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經驗,每次采購時,即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價,然后在清單后面加注詳細價格單價;另有,除了定點的采購點,也會多問問、看看、了解其他店面的價格情況,進行物品、價格比對后,盡可能的購買性價比高的物品。

3、加大了員工寢室、功能室規范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。

員工寢室一直是個大問題:物品雜亂、衛生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時也要求過、考核過,可是考核一下好一時,只要一不檢查就回復原樣,只是治標根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,老師們這種不良習慣會也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級使用完功能室后老師也沒習慣收整好,導致功能室里也是“慘不忍睹”:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關于寢室管理要求的會議,從兩方面著手:一是責任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長,寢室長負責監管好自己寢室。將衛生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人,排出公共區值日生表格張貼在寢室內,每日值日生做完衛生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對,一旦發現未及時做好公共區衛生工作,從重考核。每個寢室內部衛生如有發現不干凈的情況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時的一周一檢調整為不定時隨時抽檢,要確保寢室隨時保持衛生干凈整潔,但凡發現衛生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行,自此,寢室環境衛生改觀顯著,一改以往臟亂的局面,變得干凈清爽多了。

功能室里也相應的采取了表格式管理,但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內衛生、教學具整理情況,出來后必須整理好功能室教學具,并也必須要認真填寫好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現,但總體來說還是進步相當大。但是,后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來,使用完后沒及時做好使用記錄,在下學期工作中還需要求老師做好持續性的工作。

幼兒后勤部門工作總結范文320____年的上半年即將結束,幼兒園一學期的工作也接近尾聲,現對這半年的工作做一個回顧與小結。

一、全體后勤人員、為爭辦一級一類園、齊心協力做好準備工作。

上半年幼兒園申報了一級一類園的驗收,全園上下都圍繞著這一重點而開展工作。我們后勤人員也在各自的崗位上做著積極的準備工作。由于這個學期,保潔員、炊事員請病假較多,出現人手緊缺的現象,我們克服自身事多、事雜的困難,互相協調、互相幫助,抓緊時間,不耽誤自己的工作,最大限度的去幫助別人,最難得的是,無論自己的事情還是別人的事情,都用規范操作的要求完成,保證了服務質量。比如,食堂賀老師請病假期間,小馬就上午去食堂幫忙,下午再去忙其他維修等工作,從沒有一句怨言;食堂王師傅同樣克服人手缺的問題,在保潔徐師傅請假期間,每天自愿早來上班,忙完了食堂的活,再打掃樓道,中午再回食堂洗餐具特別繁忙,在大家的齊心協力下,食堂的工作、保潔的工作都有條不紊的開展,為幼兒園的正常運行提供了堅實的保證。

二、提高安全意識、加強安全檢查、杜絕安全事故的發生。

(1)每天早晨由園長帶班配合保健醫、教師晨檢,接待幼兒來園,維護入園秩序。

(2)堅持每月安全檢查,對園內的大型玩具、消防器材及各種設備進行安全巡查,對發現的安全隱患及時排除或報修,并做好相關處理和記錄。

(3)逐級簽訂安全責任書,明確安全責任。加強后勤人員的安全責任心,嚴格按衛生部門的要求做好食堂的索證、進貨驗收、留樣、消毒、衛生等工作,規范各項操作程序。為防幼兒走失,做好家長持卡接送工作。本學期請亞運村消防大隊副隊長為教職工培訓消防知識,并進行了消防應急疏散演練,加強師生應對突發事件的能力。不定期向全體教職工教授正確的消防器械使用方法,提高全體教職工的安全防范意識和實際操作能力。

(4)后勤人員晚離園時到大門口值班,送幼兒和家長離園,維護離園秩序。有效加強幼兒園的常規管理。

(5)加強對住宿教師的管理,設立宿舍長,明確職責,對安全用水、電等,切實負起責任來,協助園里管理好宿舍的事情。

(6)重視門衛工作,門衛工作是幼兒園安全工作的第一道關卡,所以,他要按時關紫外線消毒燈,檢查、關好門窗,堅持園內巡視,及時發現情況及時處理,

三、強化后勤各崗人員工作,不斷提高服務的質量

第一,及時掌握保育員、炊事人員工作的反饋信息,使保育員、炊事人員工作得到提高。根據我園的工作流程以及規范操作的具體要求,了解每個保育員的工作特色,主動關注她們操作現狀,結合新保育員多的特點,將理論學習與實際操作相結合,并開展手把手活動,對不會洗毛巾、刷廁所的保育員,保健醫就親自示范、手把手的教……本學期食堂工作薄弱的環節:帶量制作與分發、粗加工準備等,后勤人員和保健醫每天定時進入食堂,與炊事員交流,提出問題與改進措施,關注實施后的反饋,讓她們通過一次次的提醒、改進,逐漸養成了她們關注細節的習慣。公司后勤部通過每月的來園工作檢查,提出了問題及改進的措施,幫助我們盡快的解決問題,使食堂的工作有了很大的進步,不論是主食帶量與分發還是菜的制作上都比以前有了很大的變化,從而使食堂的日常工作更加規范、進一步提高了工作質量。

第二,保健醫借助學習機會,規范和提高保健室的工作。借助參加公司的業務培訓,更好地提高了業務能力;借助每月參加討論食譜的機會,能更好地向同行學習膳食的合理搭配和探討資料的規范撰寫;對肥胖兒管理的經驗和措施的跟進等。通過學習與交流,使業務水平有了很大的提高。

第三,預防傳染病工作。今年,預防傳染病是幼兒園的一件大事,我們同樣也把它做為一項重點工作來抓。特別是園里有兩個班發生了手足口病。首先,加強宣傳,讓教職工、家長、幼兒都科學的認識手足口病,做好有效的防范措施,在園里各班都加強洗手常規的培養,教育幼兒用流動水、肥皂洗手;教室常開窗通風。提示家長在周末少帶幼兒去人多的地方防止感染;感染的幼兒要采取有效的隔離措施和醫治手段……尤其是重點班,每天做好班級衛生消毒工作,除了每天的常規性消毒外,根據傳染病的特征,進行有效地隔離,為了控制傳染病的發生而努力做好此項工作。

四、其他后勤工作的順利開展,是做好教學工作的堅強后盾

(1)與園長積極商量,認真、負責地做好每筆經費的支出,保證工作的正常開展。根據上級的有關布置,做好固定資產登記核查工作,規范資產的管理。

(2)合理安排后勤工作,有效的安排時間,及時進行園里的設備維修,保證了后勤各崗人員操作的有效開展。在食堂缺人的情況下,后勤人園能進入食堂幫廚,從而使這項工作正常開展。

(3)嚴格規范車輛管理:司機每天按時接送幼兒,保證幼兒園教學工作的正常開展;根據每天安排好的出車地點和時間,完成各類出車任務;經常保持車輛整潔,定期對車輛進行保養、維修,保證行駛安全。半年來,沒有任何交通意外和事故。

(4)上半年完成了大、中裝修項目有:各班廁所的吊柜安裝、大廳的室內裝飾、樓內地板的更換;添置了大型玩具、圖書等。

五、工作中的不足

(1)食堂炊事員的分工合作,還需加強。

(2)保健醫衛生保健工作還要再注意細節的管理。

六、今后工作的重點

1、后勤人員加強學習,重點是保育員的培養,需要加強理論知識的學習與實際操作的鍛煉,使她們盡快提高業務水平。

2、食堂工作中還要加大檢查指導和監督的力度,帶量制作與分發工作是重點。

3、衛生保健還要在衛生消毒工作上嚴要求、多指導班級;

還需加強傳染病的防控工作以及資料的規范整理都要改進。

今后,我們后勤人員將繼續以積極的態度投入到工作中去,改正工作中的不足,發揚工作中的優點,繼續為六幼爭創北京市一級一類幼兒園而共同努力工作,貢獻我們的一份力量。

幼兒后勤部門工作總結范文4我園后勤工作繼續以《幼兒園教育指導綱要》為指導,堅持“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務質量,規范后勤管理,為幼兒園的教育教學活動提供有力的后勤保障。在園領導的領導下,圍繞幼兒園的園務工作,務實創新、腳踏實地開展各項后勤工作,現將后勤工作總結如下:

一、不斷優化后勤隊伍,提高服務意識和責任

通過每周后勤例會,組織全體后勤人員有計劃的開展政治思想和業務培訓,進一步提高思想認識和責任意識,同時提高了業務技能和服務意識。將各項后勤工作進行細化、量化,具體責任到人,保障了各項工作的順利開展。每日巡查發現問題時,能及時分析癥結,并與有關人員交換意見,發揮較好的指導功效。根據日常工作的監督和檢查情況,對后勤人員進行業月考核,獎優罰劣,促進后勤人員工作的主動性和積極性,不斷提高保育保教工作質量,更好的服務于每一位幼兒、教師和家長。

二、規范衛生保健工作,促進幼兒健康成長

督促保健老師嚴把新生入園關,確保入園體檢率和預防接種證查驗查驗率均達100%;5月份協助組織本學期新生進行身高、體重復查,復查率達100%;6月6日協助安海衛生院兒保科醫生為在園幼兒進行五官、身高、體重等各項體檢,并進行健康分析和評價,及時掌握全園幼兒生長發育動態及健康狀況,建立每位幼兒的健康檢查檔案。保健老師能針對體檢中存在齨齒、視力低下等疾病缺點幼兒進行矯治指導工作,并對在園1名體弱兒建立個案跟蹤管理,進行有針對性的干預,使其逐步達到正常標準。

保健老師、教師和保育員能共同配合嚴把每日“三關”(即晨檢關、午檢關、消毒關),認真做好常見病、多發病、傳染病的預防工作。在手足口病等傳染病流行期間,加強消毒的密度和強度,有效預防幼兒園傳染病的發生。平時監督各崗位后勤人員認真做好幼兒園衛生消毒常規工作,每周通過后勤會議對衛生檢查結果進行公布,提出亮點,指出不足,使衛生消毒工作做得更細致更到位,共同維持校園整潔,為每位幼兒提供一個溫馨、舒適、健康的成長環境。學期末對衛生消毒工作一貫表現突出的人員進行表彰,能促進后勤人員工作的積極性。

手足口病等傳染病的高發季節,向家長下發有關傳染病的告家長書,并通過每月跟新保健宣傳欄、微信群等平臺,定期向全體師生和家長宣傳衛生保健知識,增進家園互動,共同做好幼兒的保育保教工作。

三、加強保育工作,做到保教并重

我園本著保教并重的方針,制定與《幼兒園作息時間》相匹配的《育員一日工作流程》,將保育工作細化、量化,規范了保育員的操作,增進與教師之間的協作配合,共同完成保育保教任務。

每周后勤例會組織保育員進行保育等方面的業務培訓,針對存在的實際問題,開展互幫互學、交流、談體會等活動形式,突出以老帶新的作用,扎扎實實做好各項保育工作,不斷提高保育服務質量和參教意識,努力為孩子們創設安全、健康、衛生的教育環境。

四、加強資產管理,減少資源浪費

協助園長做好幼兒園經費的收支管理,合理安排資金,提高資金使用效果,把每一分錢都有用在刀刃上。嚴格執行財務管理制度辦事,堅持由經手人—驗收人—園長簽字的原則,購物賬單需有收款收據方可報銷,否則一律不給予報銷。

物品進出庫的管理和登記由專人負責,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓,及時申購短缺物資,保障物資供應。定期檢查各室資產,督促加強保管,各室物品保管責任到人,因丟失及責任損壞由使用者負責賠償。學期末協助保管人員對全園各室的固定財產進行清點,清點后交由保管室統一保管。

平時監督管理好幼兒園基礎設施設備,做好維修保養工作,確保財產的使用安全,更好地為教育服務。對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節約維修經費的開支。平時倡導全體教職工節約用水、用電、辦公用品等,有效地做到物盡其用,減少資源浪費。

五、明確安全責任,提升安全防范工作

學期初與各崗位教職工層層簽定安全責任書,明確各自的職責,我園安全工作實行網格化管理,建立以園長為安全第一責任人,各崗位教職工劃分相應的責任區域,每日上下班對管轄區域進行安全自查,形成人人齊抓共管的良好局面。每月定期和不定期的對全園大型玩具、設施設備、消防器材等進行安全檢查,及時反饋上報存在的安全隱患,立即指定專人負責整改,復查形成閉環,安全工作做到防患于未然,確保全園師生的安全。

平時督促門衛嚴格執行園門開關制度、幼兒接送制度等,確實做好校園安全保衛工作。對外來人員要詳細詢問并登記,經允許后方可入園,謹防不法分子入園,同時做到在學生離園期間對校園進行巡查工作。行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒在園和離園的安全。

六、加大安全宣傳力度,提高安全防范意識

每周通過例會組織全體教職工學習各類安全文件,使大家在思想上對安全工作高度重視;根據上級安全文件的要求部署相關工作,積極推動交通安全、防溺水、反恐防暴、防火、防震、防災減災、安全教育日(周)、食品安全、國家安全法、禁毒、防范電信網絡新型違法犯罪等各類專題的安全宣傳教育。高度重視幼兒的安全教育,平時主要通過一日活動貫穿安全教育、每日離園前5分鐘安全教育、每周國旗下講話、各類安全主題活動課等形式,使幼兒從小牢固樹立起安全意識和防范意識。本學期向家長發放了交通安全、防溺水、禁毒、防新型詐騙、五一、端午節假日等方面的安全告家長書,通過每月更新安全宣傳欄、每周安全短信、微信平臺等形式,促進家長在家對幼兒的安全教育,不斷增強安全責任意識和防范意識,實現家園共育,保障幼兒安全。

本學期組織全體師生開展了3次演練活動(即學生寢室火災逃生疏散演練、地震應急演練和反恐防暴演練),通過實際演練,使全體教職工和幼兒掌握安全知識及正確的逃生方法,同時提高面對突發事件的應急能力。本學期開展了親子秋游活動、家長開放日暨母親節親子活動、六一文藝匯演等大型活動,后勤人員均能全力以赴,做好后勤保障工作,保證各類活動正常有序的進行。

六、加強膳食管理,保障幼兒飲食安全

為保障幼兒膳食均衡,保健老師嚴格按照幼兒營養標準認真制定每周帶量食譜,力爭做到每周食譜不重復,努力做到配餐營養科學化、食譜合理多樣化,保證幼兒每日的營養量達標。同時我們還將每周食譜進行公示,讓家長了解自己孩子在園的用餐情況,增加幼兒伙食的透明度。對每月食譜進行一次營養分析,通過營養分析及結合召開膳委會,討論改進措施,廣泛聽取教師、廚?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽薄⒓頁さ囊餳徒ㄒ椋實鋇髡錐稱祝Vび錐骼嚶厴閎「泳夂俠懟S錐鍤癡首ㄈ爍涸穡虢淌鍤逞細穹摯吭孿蚣頁す加錐幕鍤秤髑榭觶躍躒眉頁ぜ嘍健?/p>嚴格執行食品衛生管理制度,每日入廚房監督食品的驗收—加工—分餐—用餐等環節,確保每個環節的食品安全,每天做好樣品48小時留樣以備查。倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發現過期食品及時進行處理,確保倉庫內無變質、過期食品。經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作食品加工流程,同時加強廚房工作人員的培訓力度,增強食品安全的意識,杜絕因衛生、質量、烹飪問題而引起的不良事故的發生。為提高炊事員烹飪技術,還組織廚房人員學習嘗試新菜肴、新點心的制作,努力為幼兒制作色、香、味俱全的飯菜,保障每位孩子吃好、吃飽,讓家長放心。

進一步抓好幼兒用餐管理,培養幼兒養成良好的進餐習慣:進餐前,老師會結合當天菜肴進行營養小知識的教育,減少幼兒偏食的產生;進餐時,為幼兒創設愉快寬松的進餐環境,要求幼兒保持安靜吃完自己的一份飯菜,正確用餐姿勢等等;進餐后,要求幼兒能進行自己桌面的清潔整理工作,碗筷輕輕放;并且培養幼兒飯后漱口、擦嘴等的好習慣等。

七、工作反思

在衛生保健方面,我園幼兒疫苗的補種完成率較低,將進一步增加疫苗接種的宣傳力度,引導家長認識到接種疫苗是預防傳染病最有效的途徑,自覺帶幼兒按時完成預防接種。

在保育方面,部分保育員的理論知識水平和參教意識有待提高,將進一步引導保育員主動協助教師、指導幼兒完成教育教學活動。

在安全方面,校園周邊仍然有2處廢品收購站,經過園領導的多次溝通與協調,無明顯成效,且問題日益突出,嚴重影響校園周邊的治安和威脅全體師生的生命財產安全,我園將繼續加強校園周邊的巡查力度和整治工作,保障幼兒園的安全穩定。

本學期在全體教職工的共同努力下,順利完成各項后勤工作,確保了校園無食物中毒事件和無重大安全責任事故的發生。在今后的后勤工作中,將不斷提升后勤服務質量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優質的后勤保障,努力開創后勤工作新局面。

幼兒后勤部門工作總結范文5隨著幼兒園管理工作的實施,一學期來,在園部的直接領導下,后勤人員積極開展工作,全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾。為發揚成績、更好地做好今后的工作,現將幼兒園后勤工作總結如下:

一、加強學習,提高素質。

每月保育員參加一次各種形式的學習活動,有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學工作計劃,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務。認真學習先進的技術技能,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開工作。

二、明確職責,優質服務。

我們幼兒園的后勤隊伍,根據工作的性質,可分為保健、保育、門衛三大塊,由于人員配備不齊,所以有時候都是一身兼幾職。

保育工作要求細致,通過不斷總結交流,發揚優點,改正缺點,提高服務水平。在每月的保育員工作會議上,請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點,要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法,分析她們的操作是否正確,相互取長補短。12月份,太倉市婦保所檢查了我園的衛生保育工作,阿姨流利的回答,齊全的資料,潔凈的環境給她們留下了良好的印象。

門衛的主要職責是“看好自己的門,管好自己的人”,經常檢查門衛的來客登記盤問制度的落實情況,嚴禁社會閑雜人員進入校園,以確保幼兒園正常的教學秩序。

后勤服務的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務工作,深入班級,了解教師的心聲,開學時安排好各班級的課桌凳、床位、學習用品等,平時任勞任怨,為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。特別是本學期創建省示范幼兒園,老師需要東西了領,沒了出去買;環境布置了,加班;整理資料了,奉獻了自己的休息日,最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強幼兒園財產的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節約開支。倉庫鑰匙專人管理,進出物資均登記到冊。能節約的節約,為幼兒園節支做出了貢獻。

三、重抓安全工作,做好學校安全工作計劃,保證孩子健康成長。

1、領導重視,認識到位。

幼兒園將繼續建立健全由園主任為第一責任人的學校安全工作領導小組,專門成立了安全工作領導小組,園主任沈英組長,王劍玫任副組長,組員由保健老師項秋芳和3名年級組長組成。形成園主任直接領導,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。

2、保教并重,加強一日活動的管理。

晨檢是一日活動的開端,因此,我們每天做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發現問題的幼兒及時與家長聯系,妥善處理,對服藥的幼兒要問清緣由,杜絕服錯藥物。教師在組織活動時,不管是集體活動、分散游戲,還是午餐、午睡、盥洗,都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤,隨時發現不安全因素,及時加以引導,以防事故發生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學發衣服等時出現的安全問題,老師眼觀六路,耳聽八方,及時發現并采取了必要的引導措施,杜絕了很多傷害事故的發生。孩子離園是一天中安全事故多發環節,為了孩子的安全,放學時,教師能根據本班的實際情況,認真檢查接送卡,核對把關,特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。

3、堅持實行領導值班制,負責督促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。

4、日常維修及時化。

第10篇

幼兒園教師以女性居多,女性在家庭中擔任著重要的角色,為人妻,為人母,為人女等。幼兒園工作又是一個相對于其他教育行業來講較為繁雜的工作,回家要做家務,在幼兒園里要照顧孩子,休息時間很少。如果壓力過大,教師難免會產生焦躁、心煩等情緒。總是在這樣的心理因素下工作,教師的工作質量是難以得到保證的。因此,作為稱職的園長,首先應該充分理解教師的疾苦,我采取個別談話、日常觀察、園務反饋、問卷調查、信息問候、致員工的信等等形式,對教師的家庭狀況、個人能力、興趣愛好、煩惱等等情況做到心中有數。如設計的問卷內容有:幼兒園目前存在的主要問題是什么?你認為如何解決?你的特長是什么?不足在哪里?如何調整?你對幼兒園有哪些要求,需要園長幫助解決什么問題?在幼兒園今后的發展中你有什么建議等等。摸清情況后,及時對癥下藥,其次,帶領園務一班人員,精心設計幼兒園的發展目標,召開全體教職工大會,大力宣傳幼兒園發展目標,以目標激勵每位教職工,團結一致,向目標奮進。在可能的情況下,常和教師聊聊家常,這其中的正確引導作用要比開會作指示有效得多。(每期至少輪流找每位教師談心一次)

有位老師因為家里的人出了點事,這位老師的精神壓力很大。我主動找她談,了解有關情況,及時給予安慰,讓她知道出了事也只有坦然面對;自己在這個單位里的地位不會因為家人的問題而下降,只要努力工作仍然會得到同事和家長的信任。同時發動老師們主動關心她,這位教師從我們的眼睛和行動中讀到了理解與支持,從此工作更加地投入了。

一位老師因為和同事關系不和睦來找我,她坦然地說自己很不開心,并且感到非常委屈。我告訴她:人無完人,同事某方面的缺點自己也要學會容忍,多看同事的長處,這樣你就會開心許多;同事之間有時候的無意之言不必太在意,你撒下友好的種子,就會收獲到珍貴的友誼。多多進行換位思考,同事和自己都會開心的。果然過了一段時間,這位老師覺得這法子還真有效。

人都需要傾訴,教師也是這樣。當她將自己心中的苦處吐出來后,心中就會輕松許多。有時候,教師也與愛人鬧意見了。在這樣的情況下,幼兒園作為教師心中的家,就要真正做到為教師撐腰——當然要以教育她們在家里擔任好自己的角色為前提。我時常跟我們幼兒園教師的愛人這樣開玩笑:在家里要善待自己的妻子,否則我會帶個“家庭矛盾調解別動隊”開到你的家里,什么時候解決好問題什么時候走人。

總之,要想讓教師開心地投入到工作中,就必須千方百計讓她們拋掉心中的負擔,更多的用精神食糧來充實自己。為此,必須要保證家庭幸福、同事團結,這也是園長幫助教師做好工作的重要責任。如今幼兒園的員工們是高高興興上班,輕輕松松工作,同事之間互相幫助和信任,互為工作中的知己。

二、建立學習型組織

教師專業的精良,需要有各種發展的空間和平臺。建立學習型組織,就是一種很好的手段。合格的學習型組織,擁有收集、儲存并轉化知識的高度能力,而且能通過組織內個人的轉變,促成團隊組織的成功。學習型組織是促使組織內人員提升學習能力的最大利益組織。為此,我園在教研組和科研組的建立上,注重了相對的固定和靈活性,并啟動了教師每個月都將自己的學習資料和心得與同組成員來分享。在幼兒園形成的學習型共同體內,教師能有效地進行相互溝通和交流,最為關鍵的是:開展以分享為目的的活動交流,在教師與同伴分享實踐經驗的過程中,會生成許多想法和理解。一個教師所描述的經驗或者事件,會激起另一些成員的經驗與故事的回應,而逐漸形成共同的關注點。每個教師獲得應有的專業尊嚴與自信心,好的做法會立即得到發揚光大。

教師們互相觀摩同事的教育教學活動和各種資料后,都會做出一定的評判,這是一個提高自己的過程。從人的本性來看,跟自己相比是自律能力強的人才能做到的,而更多的壓力往往來自于橫向的比較,同事們之間的經驗更容易被推廣。小彭老師和市骨干陳教師的資料書寫認真,切入口具有代表性,記載的內容很有價值,同事們看了以后很受觸動,紛紛效仿,這比反復講解某些注意點的效果要好得多;小胡老師的教育活動踏踏實實,有條不紊,敢于創新,大家觀摩過后大受啟發,這比將教育理念說來說去有效多了;小馮等老師的論文在教育刊物上發表了,大家非常開心,同時也終于知道把自己的心得體會讓別人分享并不是一件特別難的事情;同事能做到,自己也會做到。凡些種種做法,使教師感覺到有事可干,有事能干,干能有效,在各種各樣的活動中,教師們找到了樂趣,學習活動逐漸成了自覺的主動的活動,信心增強了,業務能力也不斷得到提高,教育教學工作能力的起點自然升高了,在知識的海洋里,教師看待問題的觀念和思維方式也發生了根本的變化。

三、克服“高原現象”

教師的專業發展要經過“開始階段——迅速成長階段——‘高原期’階段——克服‘高原期’階段——迅速發展階段”的過程。“高原現象”本是教育心理學中的一個概念,指的是在學習或技能形成的過程中,練習的中后期往往會出現進步的暫時停頓或者下降的現象。在曲線上表現為保持一定的水平而不上升,甚至有所下降。但在突破“高原現象”之后,往往又可以看到曲線的繼續上升。通過觀察,我發現我園教師在專業成長過程中也存在著“高原現象”。處在“高原期”中的教師,專業發展停滯不前,好像很難再上一個新的臺階。如果不能克服“高原現象”,就會影響教師專業的成長,也就無法培養出一批高素質的教師。

我園教師為什么會形成“高原現象”?探究其原因:社會壓力變得越來越大;家長對幼兒教師的要求也越來越高;感覺再好的工作環境也會因為天長日久而變得熟視無睹;(何況我們目前的處境)隨著年歲的增長,擔當了母親的角色,生活負擔也越來越重了;此外,對職業的認同感和滿意程度下降,興趣降低,以及產生疲勞和厭倦情緒等主觀因素,都是導致教師專業成長中“高原現象”的產生的原因。

我明顯地發現教師出現了“高原現象”后,園內非常重視和關注,認真分析每個教師出現“高原現象”的不同成因:有的教師可能是因為知識不足、知識結構不合理;有的教師可能是因為沒有付出足夠的努力;有的教師可能是因為缺乏敬業精神;有的則可能是因為缺乏對教育、教學實踐的反思;還有的是情緒上的反差……

找到了問題的關鍵,也就可以對癥下藥了。動力是人前進的源泉,信心是前進的支柱。我們及時幫助教師積極調整自己的情緒,克服“高原現象”帶來的挫折感、自卑感;正確面對,堅信通過自己的努力最終可以克服“高原現象”;重新定位自我發展需求,對自身的發展提出更切實際的規劃;找準新的對手,本園沒有對手再到其他園去找。現代教師發展的研究表明,經驗加反思的行動研究是教師專業成長最有效的途徑,也是教師早日突破“高原期”的有效方式。我園要求每位教師建立一本淘金日記,記錄可能對自己專業成長影響較大的關鍵事件,為教學提供基本素材,并通過撰寫心得,自我反思,充分發揮主觀能動性,強化自主實踐活動,在經驗中學習,在行動中研究,在反思中成長。作為管理者的我盡最大能力著力于關注教師專業成長的歷程,分享教師專業成長的快樂與煩惱,加速教師專業成長的速度。

這幾年來,我們通過請進來走出去,以聽講座、專家引領、一課多研、讀書筆記、反思交流、案例分析、參加競賽、家長育兒培訓、園本教研等等活動,有效提高了教師的業務素質,她們的工作得心應手多了,在支教活動、教研展示、教育教學和各種比賽活動中,受到上級、同行、家長和社會的肯定和贊揚,獲獎勵的成功率增高了,付出的勞動在孩子的成長中收獲了。教師順利走出了“高原現象”,精神不再空虛,由衷地為自己的成長感到高興。我們取消了園內的評“優秀教師、優秀班級”的規章制度,因為我們的起點已經不在幼兒園內部了的比拼了,我們的目標是“重慶市一級幼兒園”、重慶市的“巾幗文明示范崗”、更多的市級“骨干幼兒教師”等。有了自豪感和目標,教師學習的盡頭更大了,教育教學的辦法更多了,創新意識更濃了。浪費時間閑聊的機會少了。

四、以民主和角色意識轉變教師的服務、主人翁和經濟意識

現代管理中心確定了以人為本的人本管理,特別是改革開放把我國的教育推上市場經濟的舞臺,幼兒園不屬于義務教育,教師有些“后娘生”的感覺,再加上幼兒園目前面臨的重重困難,各種擔心和憂慮重呀在教師們的心里,情緒難免有些失衡。為了讓教職工走出“困境”的陰影,我們讓教職工做幼兒園的主人,共同參與幼兒園重大問題的管理。通過修改園內的規章制度、通過校務公開、特別是經費的收支管理,為廣大教職工創設一個有利于他們施展才華的環境,讓教師們參與到自己也當回幼兒園“老板”的角色中來,俗話說得好“當家才知鹽米貴”,從而讓她們轉變觀念,理解幼兒園的難處,在建立信任的基礎上產生“換位”的思想意識,甩掉完全的“等、靠、要”這樣的依賴思想,從而配合政府和我們的主管部門,以主人翁的姿態,為幼兒園的發展盡心盡力,貢獻力量創造收獲。

在此基礎上,園長的角色意識重在體現服務和責任方面,領導就是服務,就是要多干實事。因為園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質的教師,教師有各自的特點:自尊、清高、責任心強,不屈從于權威;另一方面,幼兒園雖小,五臟俱全,牽涉上(上級)下(群眾)、前(過去)后(未來)、左鄰右舍(社會、家庭各方面)、幼兒的吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水平、生活習慣、性格氣質不同,所謂的園長,實際上不過就是“幾十個教師、幾百名幼兒和家長”的“大家長”,要讓家長“孩子們”過好,必須樹立服務意識,深入實際,掌握實情,腳踏實地,多做實事,努力為幼兒園創造一個良好的學習、生活、工作環境,在生活上給予職工關心照顧,時刻把每位職工的冷暖放在心上,大大小小的事情都當成責任和義務去做,盡職盡力為她們服務。(比如:某位老師犯了錯,園長會先以家長般的態度和責任去妥善解決事故,之后再關上門擺問題、制度處理、思想幫助)這樣的事情也讓教職工在不同層面、不同范圍的共同參與,過程中園長抓住機會使用教師、了解教師、說服教師、影響教師,讓她們深刻認識到社會與幼兒園、上級部門與幼兒園、幼兒園與教師、教師與幼兒、教師與家長,最終認識與到幼兒園生存和發展相關的根源聯系,從而充分調動人的積極性,根本上培養教職工的主人翁意識、服務意識和責任意識。幾年來,我園沒有上訪的現象出現,教師之間互相幫助、團結友愛,視幼兒園這個集體為自己的家,在縣政府、縣教委和社會各界的關心、支持下,克服重重困難,共同在為幼兒園的發展而努力奮斗。

四、身教勝于言教

第11篇

在教育活動中,學生雖然是教育活動的對象——客體,但是學生作為有一定認知與實踐能力的人,也是作為主體在活動著。針對教師作為主體所開展的教育活動。下面是小編整理的關于最新優秀教師學習心得體會,歡迎閱讀!

最新優秀教師學習心得體會1近期,學校相繼組織全體教師學習了《中華人民共和國教師法》和教育部關于《嚴禁教師違規收受學生及家長禮品禮金等行為的規定》,一方面是為了進一步加強全體教師的法制觀念,增強全體教師遵紀守法的意識;另一方面是為開展學校安全教育夯實了基礎。

《教師法》詳細闡述了教師的權利和義務,讓廣大教師明白了作為一名教師應該依據《教師法》做好自己的本職工作,讓我們的工作以法制為基礎,開展良好教育。

教育部規定以“六條禁令”形式呈現,清晰而明確的約束了當今社會中的一些不良行為,有效約束了教師行為,規范了教師的職業道德,端正了行業風氣。

結合自己多年的教學,通過本次培訓學習,為了自身發展,為了有效培養學生成長,我要從實際出發讓自己的教育工作健康開展。

一、愛教育

愛教育就是愛國守法,愛崗敬業,對教育工作要有“鞠躬盡瘁”的決心。因此只有擁有了對事業的熱愛,才能腳踏實地,對學生負責,讓家長滿意。

二、愛學生

教師對學生的愛必須是排出了私信和雜念的愛,如父母般溫暖慈祥的愛,恩師般高尚純潔的愛。在教學中努力做到“三心”俱到,即“愛心、耐心、細心”。

三、愛自己

教師愛自己就是要有積極的人生態度,既然我們選擇了教育事業,叫要對自己的選擇無怨無悔,不計名利,積極進取,開拓創新,無私奉獻。

嚴格執行《教師法》的相關規定,遵守“六條禁令”,在工作中排除一切僥幸心理。并在工作中嚴守禁令,警鐘常鳴,要抗的住誘惑,經得起考驗。

通過這次學習,我將從思想上嚴格要求自己,在業務上刻苦鉆研,在行動上要有高度的責任心,嚴于律己,以身作則,做學生的良師益友。

最新優秀教師學習心得體會2課改中的數學教師為課程實施所付出的一切,都是為了讓學生能學習有價值的數學,獲得必要的數學,在數學上得到盡可能充分的發展。長期的課改表明,孩子們身上發生了可喜的變化,我們的愿望逐步得到實現。

1、學生樂學、愛學、興趣濃厚。

重視創設生動活潑的學習情境和學生主動喜聞樂見的數學活動,激發學生學習數學的興趣,喚起其心靈的共鳴。教學中的精美教具和學具、生動畫面、講故事、猜謎語、集體搶答、小組競賽讓孩子們學得愉快、投入,使得學生在獲得積極向上,活潑快樂的情感體驗的同時,獲得數學的知識技能和思想方法,并使得他們的多種才能得以展現和培養,他們覺得學習數學是快樂、有趣的。

2、學生善于提出問題,解決問題。

培養學生解決問題的能力是教學目標的重要組成部分。新教材提供了豐富的資源,促進學生更主動地學習數學。有趣、來源于現實,富有挑戰性的問題情境激發了學生的探究欲望,課堂上,經常出現有的學生打斷教師的話并站起來說:“老師,這道題我還有不同的想法”,“老師,我有問題想問一問”,“老師,我還可以再補充2點……”,答案不唯一,解法最優化,學生思路逐步開闊,解題中不斷涌現創新精神,數學課堂經常成為學生的“答辨”現場,學生所表現出來的豐富的想象力,活躍的思維,以及提出的有較高思考價值的問題,靈活的解題方法,結合實際問題作出的合理解答,無不讓我們為今天孩子的能力和潛質所折服。

3、學生感受到生活中處處有數學。

“新教材中編入了許多密切聯系學生生活實際的數學素材。在“數與代數”、“空間圖形”、“統計與概率”、“實踐與綜合應用”的各個領域里所設計的情景,都是經常發生在學生身邊的事情。我結合學生的生活經驗和知識背景,讓學生在自己身上、教室里、家里、校園里、大街上尋找所學的數學。如“說說你身邊的圖形是什么形狀”等問題,使學生體會到數學就在我們身邊,舉目望去,信手拈來,到處是數、形、大小、位置、統計、加減乘除關系等數學信息,我們就生活在充滿數學信息的現實世界中。

4、學生學會與他人合作學習,獲得成功體驗。

課改中,我們遵循著這樣一個原則去教學:學生能讀懂的,老師一定不講,學生能通過小組研究解決的問題,一定讓學生去討論,這樣使學生對知識的學習變被動接受為主動探索,進而逐步學會學習。教學設計中著眼于人的發展,著眼于兒童獲取信息的多向交流,挖掘教材中的良好素材,給合合作學習提供最大限度的時間和空間,培養學生的合作意識和群體協力。許多學生在與同伴的交流活動中逐步學會如何有效地表達自己的觀點,認真地傾聽他人的意見,概括吸收同伴經驗,從而形成團結合作,相互尊重,互幫互助的良好學風。在合作學習中又適當引進競爭機制,采取小組競賽的形式,鼓勵小組內成員的合作配合。強調集體榮譽,把合作與競爭統一起來,并盡可能給予激勵性評價,使每個學生都能獲得成功的體驗。

最新優秀教師學習心得體會3本人很榮幸參加了我校組織的處中山市一中交流學習活動。作為班主任,此次去學習的目的是學習中山市一中班級的常規管理工作。這次學習雖然時間較短,但學習內容豐富。特別是與個別有豐富班級管理工作的班主任交流之后,感觸很深,受益非淺。下面,結合本次學習情況,本人簡單談談對班級管理工作的一些體會:

第一、提高自身素質,做合格班主任,班主任的一言一行,對學生都會產生巨大的影響,所以,新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識,在實踐中總結經驗,提高自身素質,才能嚴于律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。

第二、作為班主任理應言傳身教,熱愛這個家。現在對教師個人素養要求越來越高,而一個班主任的一言一行,人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復雜,既有主見又沒主見的青少年,班主任就應該做好典范。班級事務,自己能做的,努力動手去做。切忌亂批評亂指責,整天指手畫腳。另外,班主任要從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。

第三、作為班主任應放下師道的尊嚴,走近學生,親近學生,與學生建立一種和諧、民主、平等的師生關系。要讓班里的每一個學生真正感到在這個班集體里面,老師是他們其中的一員,是他們的朋友,與他們是平等的。在這個集體中,老師只不過是領頭雁、引路人而已。作為班級大小事務應先征得同學們的同意,再由全班同學集體討論,最后做出決定。對班規的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就要嚴格執行。執行時要嚴,特別是對班干部,即要樹立他的權威,又要加以嚴格要求。當然,在具體的操作過程中,還要講究個度的問題,畢竟我們的班規是為了規范學生的言行,促使他們努力學習,讓學生健康成長,成為國家的棟梁之材,有用之才才是我們的目的。只有這樣,同學們才會自覺自愿的遵守班規,誰也不愿去違反他們自己作出的規定,即使犯了規也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。

第四、作為班主任要處理好各學科教師及班級與班級之間的關系。班主任要協調各科平衡。班主任是一個班的主心骨,核心力量。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時了解,在中間發揮好橋梁與濟的作用,并且要有持久性。特別要讓學生平等對待每一位科任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題,更是一個人修養與品德的問題。學生尊重各科教師,教師樂意走進這個班,學習的效果可想而知。

另外,作為班主任還要注意處理好班級與班級之間的關系,對于班與班之間所發生的矛盾,要能夠學會正確對待,必須要加強班與班之間的交流、合作,團結協作,共同進步。

最新優秀教師學習心得體會4我是一名農村音樂教師,在這次的國培中通過梁曉紅老師的講座了解和知道了在小學的音樂教學中樂理知識在音樂課堂中的重要性,知道了幾年級應該學習哪些樂理知識,但是由于在農村有諸多的原因使樂理知識在課堂上難以有效的實現:

1、在一些農村學校,由于教學資源的缺乏以及學生本身的素質,在音樂教學中開展樂理知識的滲透簡直是難上加難,而且因為在這里專業不對口,一些學校并非用專業的音樂老師交音樂,所以一些非專業的音樂老師也由于自身的專業知識不夠豐厚,所以就會忽略樂理知識的教學,只是一味的在課堂中交唱歌曲,可是,如果不對學生教授一些簡單的樂理知識,比如識譜,節奏,音高,音調等等,學生永遠只會唱一些交過的歌曲而已,永遠都不能做到自己學習,所以,音樂教學中樂理知識的教授還是占有一定地位的。

2、學生在學習樂理知識的時候,覺得沒有興趣,在音樂教學中單純的樂理知識課,學生聽起來比較乏味。

多年來的教學經驗告訴我們,一節音樂課光講樂理知識,學生們會很反感,我在教學中通過涉及到什么樂理就學生什么而且我會用給學生們舉常見的例子,如在教漸強和漸弱力度記號的時候我會讓學生觀查力度記號像不像大于號和小于號等,還形象的把意思講的繪聲繪色,漸強就是從遠處過來的聲音,如叮叮當,叮叮當,鈴兒響叮當。鍵弱就是從近處向遠處的聲音直到消失,同學還模仿著很有興趣。

是的,小學生音樂課樂理知識的教學,就象一口枯井,枯燥而又深不可及。井旁的枯草,毫無生機、弱不禁風,就如小學生對樂理知識的淡忘和興趣遞減的現象,梁曉紅老師說得。根據小學生的年齡特征和認知特點,他們既不如中學生有相當的邏輯思維能力及記憶力,可以較快地掌握一定的樂理知識,并能觸類旁通地運用它們,把它們儲存在腦海里;又不似學齡前兒童,對音樂的感知只停留在歌唱和舞蹈的感性表現中。小學生是一群在兩者之間游走的“臨界”的另類,他們有對音樂知識的好奇、探究心理,又厭倦教師單向灌輸及樂理知識書面練習等方法的運用。怎樣才能讓學生變“厭學”到“樂學”,做到學樂理、為唱歌,在唱好歌中學樂理,使學生的視唱、聽力、音樂記憶力,表現力都得到不斷提高。建構小學生們對小學階段音樂樂理知識自主學習的模式方法的研究已“迫在眉睫”。

最新優秀教師學習心得體會5首先,感謝教育局能給予我們一個學習他人之長的機會。雖然學習的時間不長,但通過這一次的跟崗學習,使剛接觸幼兒教育的我收獲許多。再是感謝機關幼兒園的園長、老師們給我的指導和幫助。機關幼兒園的園長、老師們都是一個有愛心、責任心、工作嚴謹、教學能力精湛的一個群體。下面,我簡單談談對于這次跟崗實習的收獲:

一、學校教學活動設計豐富多彩

學校環境優美,教學內容豐富、形式多樣、教學設備齊全、每天下午都會組織集體備課。不僅是辦園條件,硬件設施、教育教學模式等方面無不透露著規范。當我們走進幼兒園時,優美的環境、有趣的校園文化深深吸引住了我的目光。盡管幼兒園的占地面積不是很大,但合理的布局、各種幼兒玩具錯落有致,有利于幼兒的活動。其中,我要學習的就是該園每個班級的區域活動角的設計,每個班級都設計了不同主題的區域活動角。在區域活動中每個孩子都是主角,老師只是引導者、組織者。孩子域活動中創造能力、語言表達能力、社會交往能力、同伴之間的合作能力都得到發展。孩子能在游戲中體驗、學習;在實踐探索、發現。學校這些豐富多彩的活動使孩子不僅有情感方面的發展,也有了知識技能方面的提高,促進了幼兒全面發展。

二、學校各項常規細致、有規律

觀摩了學校一日工作流程,讓我看到了學校各項常規都制定、落實得非常細致、有規律。如:學生的晨午檢、進餐、早操、戶外活動等都有條不紊的完成。從中也感受到了學校老師很注重幼兒的自理能力的培養和生活習慣的養成。如:進餐前要洗手、便后洗手、把鞋子擺放整齊、人離開座位要把桌凳擺整齊。同時,學校也比較注重游戲與戶外活動,每天能保證幼兒的戶外活動時間,力求活動的豐富多彩。

如:在玩鉆山洞的游戲中,授課老師與孩子一起參與游戲極具親和力,在游戲中和孩子打成一片。學校中的安全工作做得非常到位:如:在教育教學中經常把安全教育滲透在每個孩子中;經常進行幼兒安全知識教育如:遇到陌生人該怎么辦?防溺水、防火等等。不管是在課堂教育教學中還是在戶外游戲活動中,教師的目光始終在每一個孩子身上。

三、家校聯系、工作到位

在這兩天的跟崗學習中,我發現該園的家校工作做得非常到位。每天家長送小孩到園時,老師們都很有禮貌與家長問好并詢問小孩在家表現。放學時,老師都會與家長交流孩子在學校表現及收獲。如果有孩子不舒服時,老師對孩子照顧得無微不至,并時常關注孩子的動態,如果有些孩子是需要喂藥,老師會再三檢查藥物。并與家長做好溝通。從家長與老師的溝通中,可以看出家長對學校、老師都是非常滿意的。

第12篇

在家園共育下,幼兒在體、智、德、美勞等諸方面得到和諧發展。逐漸養成了良好的衛生習慣、學習習慣,有必須的生活自理本事,懂得禮貌待人,初步會遵守本班的常規紀律,異常是在繪畫、語言方面,以下是小編為大家整理的2020年最新中班下學期工作總結幼兒園,供大家參考學習。

2020年最新中班下學期工作總結幼兒園本學年,我園在上級的正確領導和親切關懷指導下,全體教職工齊心協力,團結合作,堅持“預防為主、防治結合、加強教育”的原則,經過安全教育,增強了幼兒自我防護本事。經過齊抓共管,營造了全園教職工關心和支持幼兒園安全工作的局面。這學期,我們在安全管理上求真,在安全教育上務實,全力營造了“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍,為了使幼兒身心得到更好的發展,確保幼兒的安全,使幼兒構成初步的安全意識,對安全工作總結如下:

一、加強領導,嚴格管理,明確職責,抓好幼兒園安全工作

1.“安全”是幼兒園永恒的主題。

抓安全是幼兒園領導的頭等大事,安全工作重在落實,要落實在每個人的思想上,更要落實在實際行動中。為此,幼兒園實行了安全工作人人齊抓共管的局面,并且專門設立一名副園長具體負責安全工作。要求各崗位教職工在上班下班前必須將所自我管轄的區域進行安全檢查,待每一環節確認安全無誤后方可上崗或離崗。每一天安全小組人員進行安全巡視,發現問題及時整改上報,并認真做好安全檢查記錄,切實將安全工作做扎實。

2.幼兒園始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。

這學年,我們主要在安全管理中突出重點,堅持開展安全教育和培訓工作,經過有計劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職工認識到“安全”直接關系到幼兒園的生死存亡,直接關系到幼兒園在社會中的地位和聲譽,沒有安全保障,就談不上任何工作。從而在思想上、行動上構成共識。經過培訓、學習和實際演練、操作,使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了對安全設備、設施的感性認識,強化了安全意識,真正做到了“臨場不亂,報警不慌”,提高了全體教職工對突發事故的應急本事,為幼兒園保教工作的開展供給了安全保證。

3.不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項安全制度,增強安全防范,注重安全管理制度化。

搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問題,建立健全檢查和管理制度。成立安全管理小組,由園長親自擔任組長,副園長和保健教師、信息員段長為成員,各成員分清職責,層層簽訂安全目標職責書,明確安全職責,強化安全職責心。每周一按時進行例會,并對安全情景總結分析,每月召開安全工作專題研討會,發現隱患及時處理,使安全工作做到萬無一失。

4.堅持定期不定期進行安全排查工作:每月,安全管理小組都會在園長的帶領下,排查幼兒園的安全隱患,安全小組人員每一天排查園內各種設施、設備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關、煤氣灶等的安全狀態,排查滅火設施(滅火器是否過期)及報警裝置及安全情景和放置位置及完好使用狀態情景,排查應急通道是否暢通等,以確保出現緊急情景時,可及時獲得外來援助等,從而確保安全工作順利進行。

二、高度重視安全工作,提高教職工和幼兒的安全意識

我園高度重視安全工作,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的職責感。并組織全體教職工認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等文件,經過學習,讓大家明確到安全工作是人命關天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視。組織教職工學習報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例,分析產生事故的原因,進行討論評述,除了少數不可預測的突發事件外,幼兒園很多事故主要還是當事者職責心不強造成的,讓大家認識到自我肩負的職責重大,要引以為戒,加強職責心才能杜絕事故的發生。本學期,我們共進行了兩次消防安全演練,兩次地震應急演練,觀看交通安全視頻、預防溺水安全微電影《殤》,邀請交警大隊教導員來園給教職工和幼兒進行交通安全講座,經過講座和演練大大的提高了教職工和幼兒的安全意識。

三、加強幼兒園食品衛生工作的規范管理

食品衛生工作是幼兒園安全工作的一項重點工作,為了保證幼兒的食品安全,我園建立健全了衛生防疫與食品衛生安全工作職責制,將幼兒園衛生防疫、食品衛生安全工作的職責分解落實到具體負責人,做到職責到崗,職責到人。保健教師對食堂的食品衛生加大監管力度,保證食堂各項設施、設備、物品和食物的采購貼合安全要求,嚴格把好食品安全質量關,嚴防出現幼兒園食物中毒事故發生,強化廣大教職工的食品衛生安全意識和健康知識,自覺抵制不干凈食品,增強防病本事和公共衛生職責感,從而,保證廣大教師和幼兒健康和生命安全,并堅持定期不定期進行食品衛生檢查,切實有效地加強食品衛生安全管理,及時排查食品衛生安全隱患,要求庫房嚴把出入庫關,堅持發票索要制度,不進過期、腐爛、變質食物,做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。

四、加強門衛管理制度

為加強安全管理,保證幼兒安全,幼兒園加強了門衛管理門制度。家長中途有事需要接孩子離園,先要給本班教師打電話,由教師將孩子安全送到家長手中。并規定凡不認識的人或未成年人來接孩子,一律不準放行,以確保孩子安全。嚴格門衛外來人員登記制度,禁止外人入內。

五、做好衛生保健工作,為幼兒創設安全、健康的保教環境

1.保健教師和值班教師堅持每一天晨檢,保證幼兒不帶危險物品入園,如發現情景及時處理,并教育幼兒,并與其家長溝通。

2.平時注意預防燙傷幼兒。

把開水、熱湯和熱飯等晾溫后再供給給幼兒,并提醒幼兒注意別燙著。

3.堅持每一天午檢,防止幼兒帶異物入寢室,防止異物進入耳、鼻、口的現象發生。

中午值班,加倍照看好幼兒,不忽視午休的幼兒,尤其是服藥幼兒和體弱幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣、是否生病等等,有異常情景告知家長并及時給予妥善處理。

4.把好幼兒入園、離園關。

每一天,在孩子入園離園的時段,都有值班行政和值班教師在幼兒園大門口維持接送秩序。防止幼兒走失、不法分子侵害和拐騙幼兒的現象發生。

5.嚴格執行衛生安全消毒制度。

要求班級教師保證教室每一天開窗通風、堅持干凈;保證桌椅的安全、衛生;定期消毒玩具,保證幼兒的水杯和毛巾每一天清洗消毒,保證寢室干凈、并按時消毒。每二周,提醒家長把被子拿回家,清洗晾曬,及時預防傳染病的發生。嚴格填寫消毒記錄、因病缺勤記錄和一日觀察記錄,確保幼兒在園的安全。

經過本學年的努力,我園安全工作取得了必須實效,沒有出現重大安全事故,我們將繼續努力,開拓創新,進取營造安寧、穩定、和諧的幼兒園環境,確保每位幼兒健康平安成長。

2020年最新中班下學期工作總結幼兒園時間匆匆而過,中班一學期很快就過去了,每位幼兒都能愉快地在幼兒園學習生活,不僅僅個頭長高了,各方面的本事也有了不一樣水平的提高。幼兒在教師們的悉心教養下,良好的情感、態度正逐漸養成,本事、知識與技能也得到了進一步的發展。現將本學期的各項教育、教學工作加以總結,以便今后揚長避短,有利于班級工作的順利開展。

一、保育工作:

幼兒經過上學期的學習后覺得自我長大了,不再是幼兒園的小弟弟、小妹妹了,我們抓住幼兒渴望長大的契機,在一日生活各環節中加強觀察與指導,進取鼓勵幼兒學做自我的事。大多數幼兒會在教師的指導下獨立地有順序地穿脫衣服,并會將衣服疊放整齊。我們一方面耐心的給予幫忙,另一方面也悉心地進行指導,讓幼兒懂得自我的事情要學著自我做,在我們的努力下,,動手本事有了明顯的提高。幼兒園工作中,教育孩子的工作固然重要,但保育工作也不能忽視。僅有一個干凈的環境,孩子有一個健康的身體,才能愉快地學習和生活。所以,我班教師在注意了教育教學工作的同時更注意了保育工作的落實,嚴格按照安全、衛生制度,每一天堅持教室的通風及室內外環境的清潔,定時消毒。在5月份,因為有“手足口病”這傳染病,所以除了每一天給玩具、桌椅消毒外,我們要仔細觀察班上幼兒情景,對于個別體弱的幼兒,我們在生活上也給予較特殊的照顧,經常留心他們在進餐、午睡時的表現,戶外活動中也異常關心他們的冷暖,提醒他們多喝水,用我們的細心照顧好每一個幼兒,使家長放心!

二、教育工作:

在對幼兒進行生活照顧的同時,我們在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質,進取為幼兒供給戶外活動的機會與空間,鼓勵幼兒進取與材料互動。我們利用每一天晨鍛時間,組織豐富多彩團體游戲,有計劃地鍛煉各種基本動作,我們制作了紙球、沙錘等體育玩具,進取參與幼兒的活動,和幼兒一齊跳,一齊玩,我們的熱情和投入感染了每個幼兒,大家都能進取愉快地參加戶外活動,幼兒的動作更加協調和靈敏。由于受幼兒年齡特點及周圍環境的限制,幼兒自我生成活動機會較少,在幼兒周圍熟識的生活和環境中,根據幼兒的興趣和需要,有選擇的直接提出主題,生成資料來推動幼兒學習。本學期我們兩位教師以園的指導方針,結合本班幼兒發展情景,經過一日活動各個環節來促進每個幼兒富有個性的發展;開展了多種方式的活動來引導幼兒認識、體驗并理解基本的行為規則,學會了自律,樹立了規則意識;并結合了日常生活,開展安全教育,提高了幼兒的自我保護的意識和本事;幫忙幼兒學習正確的閱讀方法,培養幼兒閱讀的興趣;引導幼兒在人際交往中,懂得尊重他人,對人有禮貌,誠實、守信;培養了幼兒進取主動參加各項體育活動;使每位幼兒在原有的層次上得到全面的發展。

三、家長工作:

家長工作也是我們教育的一個重要部分。為了切實做好常規性的家長工作。為了使家長了解我們的工作,爭取家長的理解與信任,我們進取利用家長會與家長進行溝通,經過多種形式(家園園地,多利用早、晚離園時與家長談話、個別幼兒打電話、家園手冊等形式)向家長介紹幼兒在園的生活、學習情景,同時我也了解幼兒在家的情景,以便我們做好工作,讓家長更放心把他們的孩子交給我們。

四、存在不足與努力方向:

經過一個學期的努力,我們班的小朋友在各方面有了必須的發展,知識面豐富了,獨立性增強了,但也存在著不足:

1、個別幼兒挑食,有的不愛吃肉,有的不吃蔬菜,還有的幼兒不吃水果。

一些幼兒進餐注意力不集中,速度慢,進餐習慣還有待改善。

2。在學習習慣上,有的幼兒注意力不易集中;有的幼兒樂意發言,但不愛動腦筋,依樣畫葫蘆;還有的幼兒愛插嘴,回答問題聲音不夠響亮等。

3、加強對特殊幼兒的觀察與指導,培養幼兒“自我管理”的意識。

在以后的學習中我們要在家長的共同配合下讓孩子多了解一些新鮮的事物,以此來增長幼兒的知識。有了前行的目標,加上大家的努力,相信孩子們能健康地成長,明天我們將創造更燦爛的陽光!

2020年最新中班下學期工作總結幼兒園我們都習慣用一眨眼的功夫來形容時間的流逝。這不,轉眼間一學期又結束了,付出的是什么,收獲的又是什么呢?還是仔細地回顧一學期的工作吧!

(一)保育工作,吸取上學期安全事故的教訓,本學期我們把安全工作放在第一位,堅持教師與孩子一分一秒都不分離,時刻做到眼中有孩子,一發現有安全隱患時就即時阻止,因而本學期我班安全的度過了每一天;春夏季是傳染病的多發季節,每一天我們兩位教師一進教室,第一件事就是開窗通風和各項消毒工作,迎接每一個孩子的到來;在平時,為了讓幼兒養成良好的生活習慣,我們堅持讓幼兒餐前、便后洗手,在進行盥洗時,能及時看好秩序,注意幼兒的安全,并交給幼兒正確的洗手方法,在午餐時,讓幼兒做到不講話、安靜愉快的吃完自我的一分飯菜,做到不挑食、偏食,針對進餐有挑食速度慢的的孩子,給予引導,逐步培養幼兒良好的進餐習慣;在午睡時,嚴格要求幼兒養成良好的午睡習慣,培養幼兒正確的睡姿,安靜入睡。

(二)教學工作:認真制定好每一項工作計劃,嚴格按照計劃完成各項教學工作。每一天早晨盡量堅持帶孩子們出去晨間活動,呼吸新鮮空氣,培養孩子們的各項體育技能;學習活動中認真按周計劃開展,改掉了以往重語言、數學、歌唱活動的情景,注重幼兒全方面的發展,豐富幼兒的知識面;利用午餐后,放學前的時間完成了早期閱讀、珠心算的特色教學工作,早期閱讀主要采用教師教、小朋友帶領等多種方法來引導幼兒學習,經常要小朋友們輪流來當小教師,異常是理解本事慢的幾位幼兒,增強了他們的自信和表現本事。珠心算主要是讓孩子們多做、多練習,教師會經常利用課余時間開展一些心算搶答比賽,培養了孩子們的心算本事。

(三)各項活動的開展:

1、開學初,在最短的時間里準備了一場慶“三八”我愛媽媽的親子活動,孩子和家長的精彩表演給我們留下了深刻的印象,一曲《天下的媽媽都是一樣的》和孩子們的真情告白讓媽媽們熱淚盈眶,這是一次愛的教育,它不僅僅是在教育孩子,同時也是在教育著我們。

2、四月七號認真開展課題活動課,在觀摩中一、大一活動后,我們即時進行了總結,對每個區域的材料進行了大調整,做到了材料與主題相結合,空間位置動與靜相交替的原則,經過這次活動的開展,讓我們從中看到了許多實際的問題,如教師如何在活動中對待孩子區域轉移的現象?什么材料才是幼兒喜歡的等等。

有了這次的經歷就會有成長的一步。

3、六月一號團體舞展示。

第一次嘗試全班小朋友參加慶六一活動,心里沒有底,經過多次商量后,我們采用了分兩批出場的方法,理解本事弱的編排在第二批,動作相對簡單,加入了一個情景表演,給節目注入了新的活力,每一位家長都看到了自我孩子的表演,心里不僅僅是高興,還有一些感動,許多家長的一句“教師,你們真的不簡單”、“教師,你們辛苦了”……讓我們感覺到我們的辛苦是值得的。

4、體育技能比賽。

在這一次的技能比賽中,我看到了孩子們的潛力,十幾個小朋友一分鐘拍到一百二十個以上,這與孩子們平時的晨間活動練習是分不開的。

5、幼兒學習成果分享會。

在六一活動還沒有結束我們就在開始安排本次活動,活動做到了平時教學、延時班、特色課程、常規活動、班級特色五結合,有選擇的安排了一些節目,讓每一個孩子都充分地在家長面前展示自我,讓孩子們體驗到了成長的歡樂。最終安排了大合唱《左手右手》,主要是教育幼兒要學會應對挫折,學會團結。孩子們的最終宣言代表了他們已經長大,讓家長倍感欣慰。

(四)家長工作。

做好家長工作會使我們的教學工作能使我們的教學更好的開展,我們利用家校通、晨間接待等時間有針對性的和家長進行溝通,共同探討教育方法;認真、高質量做好每一期成長檔案,讓每一位家長能看到自我孩子的點滴提高。

我們工作中還有許多不足,如,班級常規管理方面還有待加強,在那里衷心期望各位教師能多提寶貴意見。我們必須在今后的工作中加以完善。

2020年最新中班下學期工作總結幼兒園時間飛逝,轉眼間,一個緊張而又充實的學期又過去了。回顧這學期,忙碌而愉快的工作在我們的團結協作下,取得了較好的成績。本學期我認真做好各項工作,進取完成園里布置的各項任務。下頭我把這學期的工作做一個總結。

一、思想品德

本人能進取參加政治學習,遵守勞動紀律,團結同志,熱愛團體,服從分配,對班級工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以進取熱情的心態去完成園里安排的各項工作。進取參加園內各項活動及年級組教研活動,做好各項工作,進取要求提高。愛崗敬業,做到耐心、愛心、公平、尊重地對待每一個孩子。

二、本學期取得的成績

1、在教育教學活動中,為幼兒創設良好的機會與條件,供給充足的操作材料。

根據班上幼兒的年齡特征,充分調動各種感官感知事物,使之在參加活動的過程中,認知和掌握事物的特征與屬性。在一日活動中,注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經驗,培養幼兒獨立解決問題的本事。

2、在教育教學活動中認真備課,做好課前的物質準備和知識準備工作。

注意將理論貫穿于教學實踐中,善于總結經驗,每月撰寫教育隨筆,以提高自身本事與寫作本事。

3、在教學中要處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位,以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動,并主動去學習,更好地因材施教,因人施教,認真領會了新《綱要》精神。

4、認真做好特殊兒童的個案記錄,做到有分析、有目標、有記錄、有反饋。

5、根據制定的活動目標、資料與要求組織好教育教學活動的各環節,保證好幼兒每一天的游戲活動及戶外活動時間,供給幼兒活動材料,更好地培養幼兒的全面發展本事。

保育工作幼兒教師個人工作總結在日常生活中引導幼兒了解自我與團體的關系,讓幼兒明白自我是團體中的一員,并樂于參加團體活動。教育幼兒關心團體,關心同伴,禮貌待人。對幼兒進行品德教育,使幼兒養成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子,并同家長密切聯系,聽取家長意見,根據幼兒在家時的表現,對幼兒進行因材施教,因人施教,同家長一齊糾正幼兒不良的習慣。

1、加強了幼兒一日常規的養成教育,加強幼兒各種行為習慣的培養和訓練。

2、強化幼兒健康意識,保證了幼兒進餐時心境愉快。

注重培養幼兒好的進食習慣,不挑食,不偏食,進餐時不打鬧講話,不掉飯粒。

3、勤為幼兒剪指甲,避免抓傷的安全事故發生。

注意觀察幼兒不一樣的破壞性行為,教師給予及時的制止,并進行隨機教育。

4、加強了幼兒午睡的管理及巡視,保證午睡時室內的空氣質量。

培養幼兒良好的午睡習慣,進入午睡室后,不吵鬧,盡快入睡,會整理床鋪,衣服折疊整齊放好。。

安全工作

安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全,是每一個教師的職責和職責,為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環境中生活、成長,我做到了以下幾點:

1、教給了幼兒一些安全知識,強化了幼兒的安全意識和自護本事。

不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃生人的東西,不跟生人走,發生危險時,會大聲呼救。

2、加強一日活動各個環節的管理,加強幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹防意外事故的發生。

3、做好交接班工作,認真填寫交班資料。

家長工作

1、主動親切地與家長溝通。

我充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流,使家長了解自我孩子在園的情景。。

2、做好多數幼兒的家訪工作,隨時了解幼兒的發展狀況,并制定了適宜的教育措施,并記錄家訪情景。

更好地做到家園同步教育。

3、與家長進行了密切溝通,向家長宣傳幼兒園保教任務和科學育兒知識,提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識,配合幼兒園做好保教工作。

總之本學期十分忙也十分累,收獲當然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質,大膽地創新教學方法,學習老教師的教學經驗。對幼兒加強德育教育,加強幼兒常規教育,注重幼兒自身本事的培養。并與家長密切聯系,實現家園同步。與配班教師團結協作,共同確定教育活動主題。選擇貼合幼兒年齡特點的活動形式和方法。在教學活動中因材施教,因人施教,針對個別幼兒進行個別教育。并努力提高自我的思想及業務素質,進取地進行專題研究,進取地參與各種競賽學習活動,力求把日后的工作做得更好!

2020年最新中班下學期工作總結幼兒園不知不覺中,又一個學期接近了尾聲,這意味著我們和孩子們要給“中班”畫上句號了。去年哭哭啼啼來幼兒園的孩子們,此刻立刻要升大班,成為哥哥姐姐了。在過去的一學期中,小朋友逐漸告別了稚嫩,在學習和生活自理本事上都有了較大提高,并建立了良好的常規和進取向上的班風班貌。在此將本學期班級工作總結如下:

(一)班級管理工作

經過吸取上學期的經驗教訓,在本學期的工作中,我進取學習,提高自我的理念,改變管理班級的策略。隨著幼兒年齡的增長,實施“小班長”、“小組長”等提高幼兒自我控制的本事。除了自身的學習,我還及時與其他班級交流,吸取、借鑒同事的意見。經過我的努力,照顧幼兒,幼兒愿意來園。我們嚴格執行晨檢和午檢,將傳染病隔離在門外,控制了傳染病的擴散。

1.按照教學計劃進行正常教學,動靜交替,合理安排幼兒的一日生活。

在教學中不斷更新教學方式方法,注意個別教育,提高教學質量。

在工作中,我虛心向教育經驗豐富的教師學習,觀摩其他教師上課,進取參加園本教研活動,貼近幼兒的生活和年齡特征來選擇幼兒感興趣的事物和問題,制定出切實可行的周計劃。在活動中,能恰當地選擇和使用教具,重視教學資料的趣味性,增加幼兒的實踐操作活動,以游戲為基本活動,使幼兒為被動學習轉化為主動學習。在教學中,我還不斷地對自我的教育實踐進行反思,找出問題的癥結,在園本教研時,進行交流討論,改善教育的方式、策略等,收到了必須的效果。

2、以學期計劃為目標,從實際出發,認真完成五大領域的教學任務。

(1)健康領域:本學期實施“全勤寶寶獎”鼓勵幼兒來園,促進幼兒養成良好的常規。經過開展“我會做”、“我們都是好朋友”等活動,幼兒學會了擦椅子、擦桌子、自覺洗手等,幼兒的自我服務本事有了很大提高。由于春、夏季是傳染病多發期,在日常生活中及時提醒幼兒用流動水洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服等,養成了良好的生活衛生習慣。除此之外,設計了趣味的體育活動,加大戶外活動的時間,增強了幼兒的抵抗力。本學期在注重幼兒身體健康的同時,還加強了幼兒心理健康的培養,了解孩子的心夢想法,做到及時與家長溝通。教育幼兒懂得基本的安全知識,認識簡單的安全標志。利用游戲讓幼兒查找班里不安全的地方,教育幼兒不觸摸危險的角落。經過兒歌教育幼兒玩滑梯要扶好,玩游戲時不要推人,勤剪指甲不抓人,每周開展安全保健常識教育,使孩子學會了保護自我,加強了孩子的自我保護意識。

(2)語言領域:本學期我們在日常教學中,滲透了幼兒講述故事本事的培養,經過此活動,提高了孩子語言表達本事,又鍛煉了幼兒在團體面前講述的膽量。

(3)社會領域:經過本學期一系列的節日,引導幼兒體會社會大家庭的溫暖。結合節日開展看一系列的活動,如“媽媽的節日”,引導幼兒體會媽媽的辛苦,促進了親子之間的感情。還開展了“我們愛勞動”、“種玉米”等,培養了幼兒尊重、承認勞動的意識。經過社會禮儀的學習,幼兒在生活中逐步養成了禮貌禮貌、講衛生等行為習慣,經過教育教學活動,幼兒養成了見人主動打招呼、使用禮貌用語的良好習慣,同伴之間能互相禮讓和分享,建立了團結友愛的朋友關系。

(4)科學領域:我們利用午時戶外活動時間觀察學校的花草樹木,認識了各種樹木的基本特征,激發了幼兒觀察、探索的興趣。數學教學,本學期幼兒掌握了手口一致地點數10以內的實物,并能說出總數,引導讓孩子發現生活中的數學。經過開展各種教學游戲,幼兒能對三個物體進行大小排序,并掌握必須的空間、方位概念,明白早晨、中午、午時、等時間概念。

(5)藝術領域:音樂活動,結合“六.一”活動,利用日常教學帶幼兒進行基本的舞臺訓練,提高了幼兒的模仿本事和表現本事。除此之外做好日常教育教學活動的開展,幼兒能用自然聲演唱歌曲。美術活動,本學期注重幼兒自我動手繪畫的培養,幼兒能掌握簡單的圖形如:圓形、半圓形、梯形、三角形等畫法。幼兒能掌握涂色的基本要求。

三、安全工作

安全無小事,安全是我們的首要工作,本學期我加大了安全工作的力度,嚴格做到細心觀察、及時上報、排除隱患。對幼兒進行一日安全常規教育,每周安排一次安全教育課,培養了幼兒的自我保護本事。每周檢查班級的硬件設施如:電源、床、墻、桌椅、門窗、大型玩具等,是否有安全隱患,發現后及時排除。并做好食品安全的把關工作。為確保幼兒的人身安全,嚴格使用“安全接送卡”,督促家長遵守幼兒園的規定。

本學期,我時刻提醒幼兒注意幼兒園的安全,繼續進行游戲活動中的安全教育。增強了孩子的防范和自衛意識。邀請家長對幼兒進行一系列的家庭安全教育。讓幼兒時刻將安全意識牢記心中。

為確保每位幼兒的安全,本學期還加大了清點人數的次數,做到每位幼兒必須要在教師的視野之內,時時刻刻注意幼兒的活動,避免出現安全事故。

四、衛生保健工作

我認真做好了每周的衛生打掃和消毒工作。并堅持每一天的消毒工作,勤通風。保證孩子呼吸新鮮空氣。本學期天氣轉暖,我們異常注意孩子的衛生安全。尤其是在春季多發傳染病時,及時提醒家長注意孩子的皮膚過敏問題和感冒問題,每一天堅持“一問二看三檢查”的晨午檢工作,遇到問題做到及時上報并妥善處理。堅持做好幼兒的個人衛生工作,每周末教育幼兒養成回家剪指甲、曬被褥,勤洗澡、勤換洗衣物的習慣。

五、家長工作

家園共育是教育幼兒的重要途徑之一,所以我們很重視家長工作,學期初我們利用家長會向家長傳達本學期計劃,并說明本學期需要家長配合的一些工作,取得了家長的大力支持。利用早晚接待的時間,我們針對孩子當天的表現,有選擇性的與家長交流。配合家長改掉孩子在家的一些不良習慣,讓孩子更健康的成長。

六、工作中的不足

1.幼兒的在戶外活動時的常規有待提高。

2.挖掘每個孩子的特點,做到揚長避短。

看著這些可愛的孩子們獲取知識的同時,健康歡樂的成長,是我們的愿望。總結過去,展望未來,在新的學期。我會更加團結,更加緊密,建立良好的班風,使孩子們更歡樂,家長們更放心。

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