時(shí)間：2022-09-09 13:40:28
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇每周工作報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
（1）銷(xiāo)售量
（2）回款情況
（3）對(duì)客戶(hù)拜訪(fǎng)情況
（4）銷(xiāo)售費(fèi)用（含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表）
（5）廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)效果
（6）重點(diǎn)客戶(hù)情況
（7）新客戶(hù)情況
（8）異?？蛻?hù)或信譽(yù)不佳客戶(hù)
（9）待開(kāi)發(fā)客戶(hù)及其情況
（10）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)
（11）當(dāng)?shù)嘏c本公司銷(xiāo)售工作相關(guān)的政策變動(dòng)（如城市環(huán)保、道路限行）
1、銷(xiāo)售駐外人員遠(yuǎn)離總部在全國(guó)各地開(kāi)展公司銷(xiāo)售工作，工作周報(bào)、月報(bào)（月工作總結(jié)、月工作計(jì)劃）是駐外人員具體工作內(nèi)容和安排計(jì)劃的體現(xiàn)。為了讓總部對(duì)駐外的工作計(jì)劃做一定的合理性指導(dǎo)，每一位駐外人員應(yīng)該高度重視，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地填寫(xiě)工作周報(bào)或月報(bào)。并要求銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員每周六前以郵件或傳真的方式將周報(bào)上報(bào)給區(qū)域經(jīng)理審核，再由銷(xiāo)售計(jì)劃部復(fù)審。區(qū)域經(jīng)理于每月28日前將月報(bào)傳真或發(fā)送電子郵件到銷(xiāo)售計(jì)劃部。
2、區(qū)域經(jīng)理每月工作報(bào)告主要內(nèi)容要求
（1）銷(xiāo)售量
（2）回款情況
（3）對(duì)客戶(hù)拜訪(fǎng)情況
（4）銷(xiāo)售費(fèi)用（含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表）
（5）廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)效果
（6）重點(diǎn)客戶(hù)情況
（7）新客戶(hù)情況
（8）異?？蛻?hù)或信譽(yù)不佳客戶(hù)
（9）待開(kāi)發(fā)客戶(hù)及其情況
（10）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)
（11）當(dāng)?shù)嘏c本公司銷(xiāo)售工作相關(guān)的政策變動(dòng)（如城市環(huán)保、道路限行）
（12）問(wèn)題與合理化建議
一定要遵守學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的各種規(guī)章制度。要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、工作中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全管理措施，因?yàn)檎疹櫟膶?duì)象是幼兒，所以在工作上不能有一點(diǎn)的疏忽，就會(huì)對(duì)幼兒帶來(lái)傷害，服從管理。和大家分享的幼師實(shí)習(xí)工作報(bào)告資料，歡迎你的參閱。
幼師實(shí)習(xí)工作報(bào)告一
快畢業(yè)了，我馬上就要開(kāi)始為期半年的實(shí)習(xí)生活，實(shí)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是非常重要的、不可待慢。學(xué)校對(duì)我們這次實(shí)習(xí)提出了很多要求，我要嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)章制度去要求我自己，對(duì)實(shí)習(xí)提出來(lái)的要求認(rèn)真的去完成任務(wù)。
要求：
一、實(shí)習(xí)的目的
要明確，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，完善充實(shí)自己掌握不扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)習(xí)也是對(duì)自己考驗(yàn)的一個(gè)好機(jī)會(huì)。
二、一定要遵守學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的各種規(guī)章制度。要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、工作中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全管理措施，因?yàn)檎疹櫟膶?duì)象是幼兒，所以在工作上不能有一點(diǎn)的疏忽，就會(huì)對(duì)幼兒帶來(lái)傷害，服從管理。
三、工作時(shí)遇到問(wèn)題或不懂的地方要虛心去請(qǐng)教老師，要做到不恥下問(wèn)，工作中要有組織紀(jì)律性、不遲到、不早退、力爭(zhēng)全勤。
四、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊敬老師、堅(jiān)持文明用語(yǔ)，遵守服務(wù)行業(yè)的規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)的要求。
五、在工作中不隨便打電話(huà)、不談戀愛(ài)。
六、穿著樸素大方、不燙發(fā)、不佩帶飾物、上班時(shí)要穿工作服。
七、正確處理指導(dǎo)老師和她人的關(guān)系、不發(fā)生矛盾、必須以實(shí)習(xí)為主。
八、服從實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)動(dòng)，把工作需要放在首位，不計(jì)較個(gè)人的得失和工作報(bào)酬。
九、在實(shí)習(xí)期間要做到不怕苦、不怕累、不怕臟、不怕味、不怕麻煩。
十、對(duì)工作要積極主動(dòng)、盡全力去做好。
對(duì)本次實(shí)習(xí)要有主動(dòng)性，要邊干過(guò)學(xué);保持好教師形象，要注意總結(jié)、注意積累、注意反思。
發(fā)揮特長(zhǎng)，主動(dòng)配合帶班老師工作，虛心學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，為今后工作做好準(zhǔn)備。
幼師實(shí)習(xí)工作報(bào)告二
按照學(xué)校要求，抱有4心來(lái)實(shí)習(xí)：虛心、有心、耐心、細(xì)心。不遲到，不早退;嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵守幼兒園規(guī)章制度;了解工作日程，盡快地熟悉全班幼兒的姓名，熟悉幼兒園環(huán)境。
具體實(shí)習(xí)計(jì)劃如下：
一、重視師德修養(yǎng)
作為幼兒教師首先要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠(chéng)于幼兒教育事業(yè)，做到愛(ài)崗敬業(yè)，這是做好本職工作的前提。良好的師德、師風(fēng)建設(shè)是幼兒教師做人的基礎(chǔ)，也是從事幼兒教育職業(yè)的工作基礎(chǔ)。
1、關(guān)心和熱愛(ài)每一位幼兒，平等尊重每一位幼兒，尊重幼兒的想法和做法。關(guān)注每一個(gè)孩子的點(diǎn)滴成長(zhǎng)，盡自己最大的努力滿(mǎn)足孩子發(fā)展的需求，樹(shù)立起“一切為孩子“的崇高思想。
2、學(xué)習(xí)幼兒園優(yōu)良的園風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教師的職業(yè)道德規(guī)范。為人師表，在日常生活中時(shí)刻提醒自己，規(guī)范自己的言行舉止，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，為孩子做榜樣。
二、關(guān)心集體、關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步提高自己為人處事的能力。為自己樹(shù)立正確的人生觀(guān)、教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和道德觀(guān)。
三、努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、在課堂設(shè)計(jì)與組織方面，首先要虛心學(xué)習(xí)有經(jīng)驗(yàn)教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容，在教學(xué)練習(xí)中把自己不懂的問(wèn)題積極與老師探討，每次課堂教學(xué)后，認(rèn)真反思，爭(zhēng)取更多的進(jìn)步。
2、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反思自己的教學(xué)，每周記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集。
3、在活動(dòng)中學(xué)習(xí)觀(guān)察幼兒的一言一行，及對(duì)事物的反應(yīng)、行為態(tài)度、學(xué)習(xí)狀況，并進(jìn)行一些記錄，提高自身的觀(guān)察、記錄能力。
4、認(rèn)真做好教養(yǎng)和閱讀筆記，積累自己在學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗(yàn)。
5、不斷豐富以家長(zhǎng)的溝通、交流的經(jīng)驗(yàn)，有效的開(kāi)展教育教學(xué)工作。
幼師實(shí)習(xí)工作報(bào)告三
一、指導(dǎo)思想：
要想做一名合格的幼兒教師不僅要有過(guò)硬的技能技巧、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，還要有一定的耐心和愛(ài)心，最重要的是平等的對(duì)待每一位幼兒，隨時(shí)能夠看到每個(gè)孩子的發(fā)展，具備角色互換的能力，能夠事事從孩子的角度出發(fā)，一切為了孩子，一切從孩子出發(fā)。教育需要不斷地補(bǔ)充和更新新鮮血液，需要一批批有識(shí)之士的開(kāi)拓創(chuàng)新，才能培養(yǎng)出一代對(duì)國(guó)家建設(shè)的有用之才，因此培養(yǎng)青年教師，讓青年教師盡快在政治思想、業(yè)務(wù)上較快地成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，是我們目前所面臨的艱巨任務(wù)。
為了讓新教師對(duì)幼兒園各方面的工作程序比較熟悉，能應(yīng)付日常的帶班工作，有扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論的功底。因此，制定本計(jì)劃，對(duì)其在教法上進(jìn)行指導(dǎo)，使其在一日活動(dòng)的許多方面有進(jìn)一步提高。
二、帶教目標(biāo)：
1、鼓勵(lì)其認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教育相關(guān)理論知識(shí)，掌握托班年齡階段的主要特點(diǎn)，掌握幼兒一日生活中教師的每一個(gè)教養(yǎng)環(huán)節(jié)。。
2、鼓勵(lì)其積極參與園內(nèi)的政治學(xué)習(xí)，提高師德修養(yǎng)，樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān)。
3、樹(shù)立敬業(yè)精神，熟悉并鉆研業(yè)務(wù)，以二期課改的新理念指導(dǎo)教育教學(xué)工作，提高教育教學(xué)能力。在不斷地實(shí)踐過(guò)程中，指導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)帶教老師的有效教養(yǎng)策略。
4、通過(guò)交流、互動(dòng)，讓其學(xué)會(huì)反思，從而不斷成長(zhǎng)。
5、積極開(kāi)展家長(zhǎng)工作，增強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)工作的熟練度，能比較順利地做好家庭教育的指導(dǎo)工作。
6、通過(guò)日常工作，將自身的技能融匯到幼兒教育教學(xué)中去。
三、具體措施：
(一)、讓實(shí)習(xí)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程指南》，了解幼兒的年齡特征，在帶教老師指導(dǎo)下，分析了解本班幼兒年齡特征，個(gè)性差異，以及各方面能力整體特征趨勢(shì)。觀(guān)摩學(xué)習(xí)帶教老師對(duì)于幼兒一日生活每個(gè)教養(yǎng)環(huán)節(jié)，不斷自我實(shí)踐，自我領(lǐng)悟，
主動(dòng)與帶教老師溝通交流，理論結(jié)合實(shí)踐，多看，多想，多問(wèn)，多思。
(二)、在每天的幼兒活動(dòng)中都會(huì)發(fā)生不同的事情，不同的問(wèn)題。如何有效處理，如何將錯(cuò)誤轉(zhuǎn)為正確，將被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，引導(dǎo)實(shí)習(xí)教師有效地解決問(wèn)題，這對(duì)于新教師來(lái)說(shuō)，在這些方面都缺乏專(zhuān)業(yè)能力，或是知道方法但不能巧妙運(yùn)用語(yǔ)言或是行為來(lái)運(yùn)用。這就需要帶教老師對(duì)其進(jìn)行有效教養(yǎng)策略的指導(dǎo)。使其在自己不斷的領(lǐng)悟，實(shí)踐中，培養(yǎng)有效的教養(yǎng)能力。
(三)、帶教老師要毫無(wú)保留的介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法、教學(xué)技巧，主動(dòng)提供一些有關(guān)教學(xué)內(nèi)容的信息，針對(duì)具體課程給以指導(dǎo)。并主動(dòng)向徒弟推薦一些好的教案及課件，不僅從教材上，更重要的是從課堂、教學(xué)方法、課件、聽(tīng)課情況等多方面全面指導(dǎo)。作為一名教師，認(rèn)真上好每一堂課是非常重要的。帶教老師平時(shí)要精心指導(dǎo)備課，多花心思，嚴(yán)格要求，有關(guān)內(nèi)容、方法或教學(xué)環(huán)節(jié)等不合理的地方給予批評(píng)指正。還應(yīng)多盡量抽空聽(tīng)徒弟的課，課后認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，指出優(yōu)缺點(diǎn)并寫(xiě)出評(píng)課意見(jiàn)，以便徒弟借鑒改正。
(四)、專(zhuān)業(yè)水平的不斷發(fā)展需要實(shí)習(xí)教師自己不斷地努力、實(shí)踐，需要理論結(jié)合實(shí)踐。但作為教師，擁有教師素養(yǎng)的重要條件是師德。作為一名幼教工作者，面對(duì)的是低年齡的孩子，他們更需要老師的關(guān)心，呵護(hù)。帶教老師要傳授自己多年保教工作的經(jīng)驗(yàn)，并且指導(dǎo)實(shí)習(xí)教師用心去愛(ài)護(hù)每位孩子。
酒店文秘崗位職責(zé)
一、層級(jí)關(guān)系
直接上級(jí)：人事行政部經(jīng)理、人事行政部副經(jīng)理
二、任職要求
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，文秘等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
2、20周歲以上
3、形象佳、文字能力強(qiáng)
4、具有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)
5、一年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
6、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
三、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)的文書(shū)工作。
2、負(fù)責(zé)文件存檔、上傳下達(dá)。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)的接待工作，如：安排經(jīng)理與客人的會(huì)見(jiàn)、處理客人投訴等。
4、會(huì)議安排，并做好相關(guān)記錄、整理歸檔。
5、處理日常的行政事務(wù)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
辦公室文秘崗位職責(zé)范文
一、做好各類(lèi)行政文件，信函、報(bào)告等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)遞工作，做到手續(xù)完備，及時(shí)準(zhǔn)確。需要清退歸檔的，資料應(yīng)做好登記和立卷工作。
二、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)外來(lái)訪(fǎng)人員的接待工作，認(rèn)真熱情，態(tài)度和藹，做到積極主動(dòng)、不推諉、不拖拉。
三、負(fù)責(zé)保管和正確使用公司印鑒，開(kāi)具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯(cuò)。
四、及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門(mén)的通知事項(xiàng)和每周的會(huì)議安排。
五、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)行政會(huì)議的通知，記錄和辦公會(huì)議紀(jì)要、決議、決定的起草，印發(fā)，同時(shí)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草有關(guān)行政文件。
六、要準(zhǔn)確無(wú)誤地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，并將完成情況及時(shí)匯報(bào)。
辦公室主任（副）主任崗位責(zé)任制：
一、按著辦公室的職責(zé)，負(fù)責(zé)主持辦公室的全面工作。
二、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織起草公司行政綜合性的工作報(bào)告、決議、規(guī)劃和決定等文件。負(fù)責(zé)各種事項(xiàng)的通知，會(huì)議決定的草擬和θ
三、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部的基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，監(jiān)督檢查部門(mén)的崗位責(zé)任制的執(zhí)行，努力提高工作水平和工作效率。
四、協(xié)助經(jīng)理組織安排經(jīng)理辦公會(huì)議議程，并做好會(huì)議記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)檢查會(huì)議的執(zhí)行情況。
五、負(fù)責(zé)審核以公司名義所發(fā)的決定、報(bào)告等文稿，并及時(shí)轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)簽閱，建立相應(yīng)的登記薄。
六、認(rèn)真及時(shí)處理，批轉(zhuǎn)傳閱上級(jí)有關(guān)文件和其它事項(xiàng)的通知。
七、負(fù)責(zé)公司人事檔案及統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)工作。
八、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。
九、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門(mén)共性的綜合性工作，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
（一）管理處主任
1、按其職權(quán)所屬，嚴(yán)密監(jiān)管其下轄各員工的日常工作。
2、編制員工輪值表，作出精細(xì)安排，需要時(shí)調(diào)派適量員工當(dāng)班，避免出現(xiàn)人手不足或冗員過(guò)多的情況。
3、每日呈交工作報(bào)告給公司物業(yè)管理部。
4、主持每周工作會(huì)議，檢討工作表現(xiàn)，并借此溝通各級(jí)工作人員。
5、巡查其職責(zé)范圍內(nèi)的運(yùn)作，以確保完成下列各項(xiàng)工作：
6、第一時(shí)間處理投訴，直到事件圓滿(mǎn)解決為止。
7、協(xié)助安排物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人員探訪(fǎng)小區(qū)承租戶(hù)。
8、遇有事件發(fā)生時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮員工并控制場(chǎng)面。
9、熟悉所有緊急情況處理步驟，如臺(tái)風(fēng)預(yù)防措施、防火設(shè)施、緊急出口位置等。
（二）保安員
1、按工作指示駐守崗位或巡視指定的保安路線(xiàn)。
2、隨時(shí)保持最佳工作狀態(tài)，處理意外時(shí)必須保持鎮(zhèn)定。
3、絕對(duì)服從合理的工作指示。
4、駐守崗位、巡視或監(jiān)視指定的物業(yè)范圍，如發(fā)現(xiàn)任何可疑之處，立即按工作指示處理，并通知管理處主管。
5、盡量避免使用武力，有需要時(shí)喚其他值勤人員支援。
6、下班時(shí)如接班同事因任何理由未能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，不可離開(kāi)崗位，應(yīng)通知管理處主管代安排接班。
（三）工程維修員
1、按照主管指示執(zhí)行修繕程序或擔(dān)任其他應(yīng)急職務(wù)。
2、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)一切維修工程，經(jīng)由上級(jí)認(rèn)定要由指定承包商保養(yǎng)的例外。
3、維修工程進(jìn)行時(shí)，應(yīng)盡量避免給用戶(hù)造成不便。
4、工程進(jìn)行時(shí)若涉及停電、停水，需報(bào)告管理處并發(fā)出書(shū)面通告預(yù)先通知用戶(hù)。
5、每日做好并提交設(shè)施設(shè)備修繕養(yǎng)護(hù)工作記錄以及各修繕記錄。
6、領(lǐng)取工具時(shí)應(yīng)填寫(xiě)申請(qǐng)表，工具應(yīng)妥為使用，完工后應(yīng)立即交回并及時(shí)記錄。
7、進(jìn)行任何工作時(shí)，應(yīng)以保證安全為原則。
8、按時(shí)檢查應(yīng)急系統(tǒng)，如發(fā)電機(jī)、后備電力系統(tǒng)等。
（四）保潔員
1、打掃清潔所有公共場(chǎng)所，包括公共走廊、樓梯、大堂、管理處、洗手間、游泳池、會(huì)所、天臺(tái)等公共區(qū)域。
2、清洗所有公共設(shè)施設(shè)備及裝置，包括電梯、各類(lèi)管口、木器、金屬制品、窗戶(hù)、玻璃門(mén)、滅火器、照明設(shè)備、垃圾桶及煙灰缸等。
3、所有公共地板打蠟。
4、將廢棄物收集及妥當(dāng)處置。
5、清理和疏通排水系統(tǒng)，以防堵塞。
6、按照管理處主管的指示執(zhí)行其他清潔任務(wù)或特別服務(wù)。
7、所有清潔工具、用品均為小區(qū)公共財(cái)物，不得私自處置。
（五）綠化員
1、配合清潔員搞好綠地的環(huán)境衛(wèi)生工作。
2、發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害及時(shí)進(jìn)行捕捉或噴藥消滅。
3、臺(tái)風(fēng)前對(duì)花木做好立支柱、疏剪枝葉的防風(fēng)工作，風(fēng)后清除花木斷折的干、枝、扶正培植倒斜的花木。
上半年，在現(xiàn)今協(xié)會(huì)理事會(huì)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的帶領(lǐng)下，在現(xiàn)今協(xié)會(huì)大二主要負(fù)責(zé)人的共同努力下，協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)質(zhì)的飛躍。
下半年，協(xié)會(huì)迎來(lái)了新的力量——社工系08級(jí)新生。大一新成員給協(xié)會(huì)注入了新的血液，早已涌動(dòng)的心在新成員的加入之后更是奔放了。
一整個(gè)學(xué)期，大家為了協(xié)會(huì)的工作活動(dòng)，都辛苦了!在此，我向在座的各位深深鞠一個(gè)躬，跟大家說(shuō)一聲，辛苦了，謝謝大家的付出!
為了讓大家理清我們一個(gè)學(xué)期的工作，也是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，特在此之際做這一個(gè)工作報(bào)告。報(bào)告的主要內(nèi)容包括：介紹協(xié)會(huì)本學(xué)期開(kāi)展各項(xiàng)的活動(dòng)，介紹協(xié)會(huì)本學(xué)期取得的突破性的進(jìn)展以及工作的不足。
一、本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)
本學(xué)期協(xié)會(huì)新招入并完成注冊(cè)的新會(huì)員有90名，這對(duì)協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。首先擺在我們面前的是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，那就是如何讓去滿(mǎn)足新成員對(duì)義工活動(dòng)的需求。
為此，協(xié)會(huì)以團(tuán)隊(duì)的名義爭(zhēng)取到了長(zhǎng)沙市第一福利院的合作的機(jī)會(huì)，每周六的上午組織部分新成員前往進(jìn)行義工活動(dòng)。外聯(lián)部聯(lián)系了另外一個(gè)福利機(jī)構(gòu)——家佳康復(fù)中心，每周協(xié)會(huì)也會(huì)組織部分協(xié)會(huì)成員前往。
協(xié)會(huì)的一個(gè)特色活動(dòng)，外來(lái)務(wù)工人員子女一直是我們關(guān)注與服務(wù)的對(duì)象。協(xié)會(huì)今年還是一如既往的開(kāi)展著這項(xiàng)服務(wù)。
作為學(xué)生公益社團(tuán)，社會(huì)的公益事件也是我們關(guān)注的另一個(gè)焦點(diǎn)，對(duì)此，協(xié)會(huì)也承接了一次募捐活動(dòng)。
二、協(xié)會(huì)取得的突破性進(jìn)展
1、自主的策劃大型活動(dòng)。協(xié)會(huì)參與過(guò)多次的大型活動(dòng)，但是自主策劃的機(jī)會(huì)基本上是沒(méi)有的。這學(xué)期，也是在理事會(huì)的努力下，協(xié)會(huì)承接了一次募捐活動(dòng)，并自主的策劃了活動(dòng)。
2、開(kāi)展了多個(gè)福利機(jī)構(gòu)的服務(wù)。其中就包括了長(zhǎng)沙市第一福利院以及家佳康復(fù)中心。這填補(bǔ)了協(xié)會(huì)的空缺，協(xié)會(huì)自成立以來(lái)，一直沒(méi)有固定的義工點(diǎn)。但是，大一新成員的激情同樣感染著我們，所以為了大家，為了協(xié)會(huì)，外聯(lián)部積極尋找資源，終于在這個(gè)學(xué)期成功的與這兩家機(jī)構(gòu)建立起了聯(lián)系與合作。
3、支教小組終于定點(diǎn)了。今年是支教的第三年，在第三年，支教小組終于告別了沒(méi)有教室輔導(dǎo)的歷史。經(jīng)過(guò)各界的努力協(xié)商，協(xié)會(huì)與東方紅小學(xué)建立和合作伙伴關(guān)系。學(xué)校同意為支教小組提供支教的場(chǎng)所，支教小組也算是扎根了。
三、工作的不足
1、由于缺乏自主策劃大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)會(huì)承接的募捐活動(dòng)準(zhǔn)備的并不是很充分，所以也使得活動(dòng)開(kāi)展出現(xiàn)了許許多多的小問(wèn)題。
2、沒(méi)有充分的義工資源，導(dǎo)致了部分的新成員很少甚至沒(méi)有參加協(xié)會(huì)開(kāi)展的活動(dòng)。
3、協(xié)會(huì)特色沒(méi)有凸顯。關(guān)于農(nóng)村社工方面的，協(xié)會(huì)只在長(zhǎng)沙本地開(kāi)拓外來(lái)務(wù)工人員子女支教活動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)要求，現(xiàn)將集團(tuán)綜合部2021年1月月度工作完成情況報(bào)告如下：
一、主要工作指標(biāo)完成情況
（一）綜合部1月管理費(fèi)用指標(biāo)：計(jì)劃82.86萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生82.52萬(wàn)元，完成率為99.59%(未超支）。
序號(hào)
項(xiàng)目
計(jì)劃費(fèi)用支出
實(shí)際發(fā)生費(fèi)用
偏差額
1
車(chē)輛維修保養(yǎng)費(fèi)用
10000
18330.5
2020年欠款
2
車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)
5000
15646.03
新A8KQ70
3
油料費(fèi)用
10000
6882.35
4
招待費(fèi)
10000
1732
5
差旅費(fèi)
4000
本月未產(chǎn)生
6
工資（集團(tuán)+典當(dāng)行）
501541.77
501541.77
7
社保（集團(tuán)+典當(dāng)行）
51595.34
51595.34
8
福利費(fèi)（集團(tuán)+典當(dāng)行）
6500
5550
9
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
1000
本月無(wú)支付
12
和君咨詢(xún)費(fèi)
198000
198000
第三階段付款
14
培訓(xùn)費(fèi)
5000
本月無(wú)支付
15
工裝費(fèi)
25920
25920
剩余50%未付部分
合計(jì)
828557.11
825197.99
備注
（二）2020年2月資金計(jì)劃76.68萬(wàn)元。
二、常規(guī)性工作完成情況
（一）行政工作：
1、制度流程建設(shè)：
（1）1月份組織全員通過(guò)每日晨會(huì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；
（2）
每周通過(guò)OA后臺(tái)檢查各公司審批流程規(guī)范，糾正審批流程錯(cuò)誤、按周通報(bào)OA審批時(shí)限超時(shí)問(wèn)題，提升工作效率；指導(dǎo)各分子公司二級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理員的日常業(yè)務(wù)，規(guī)范流程管理工作。
（3）
組織全員學(xué)習(xí)宣貫2021年全面預(yù)算及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并進(jìn)行學(xué)習(xí)成果考核。
2、會(huì)務(wù)外聯(lián)管理：
（1）組織召開(kāi)4次高管例會(huì)，及時(shí)下發(fā)4期會(huì)議紀(jì)要，并按要求跟進(jìn)重點(diǎn)工作；
（2）安排部署部門(mén)周重點(diǎn)工作臺(tái)賬，明確工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限和責(zé)任人，每周五跟進(jìn)工作進(jìn)度，提升了部門(mén)各崗位工作效率。
3、文印資質(zhì)工作：
（1）文印工作：1月下發(fā)各類(lèi)文件共15份（5份處罰通報(bào)、6份通知、4份紅頭文件），及時(shí)跟進(jìn)各部門(mén)（各公司）每月重要文件電子文檔（行政、人力資源分析報(bào)告）的收集、整理、審核，起草并報(bào)審集團(tuán)分析報(bào)告。
4、檔案資料管理：根據(jù)各公司要求，制定文書(shū)檔案的歸檔范圍及歸檔期限；每周指導(dǎo)各分子公司檔案管理工作，解決疑難問(wèn)題；每月末通報(bào)各公司檔案規(guī)范工作整改進(jìn)度，逐步實(shí)現(xiàn)檔案工作的效率化、規(guī)范化。
5、固定資產(chǎn)管理：開(kāi)展1月固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，啟用OA線(xiàn)上固定資產(chǎn)管理功能，完成現(xiàn)有資產(chǎn)基礎(chǔ)信息錄入。
6、企業(yè)文化建設(shè)及后勤服務(wù)工作：
（1）按周對(duì)各分子公司進(jìn)行辦公環(huán)境、職業(yè)行為規(guī)范的檢查并通過(guò)復(fù)檢逐一落實(shí)各公司整改進(jìn)度，進(jìn)一步提升集團(tuán)行政管理規(guī)范；
（2）企業(yè)文化建設(shè)及黨工團(tuán)活動(dòng)：
①參加社區(qū)1月大黨委會(huì)議；
②本月核銷(xiāo)工會(huì)費(fèi)用1筆，合計(jì)293元；
③完成2020年1月月度《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》學(xué)分排名情況通報(bào)；
（二）人力資源工作：
1、招聘與配置
1月全集團(tuán)在冊(cè)530人；累計(jì)招聘信息33條、收集應(yīng)聘人員信息175條，錄用17人，離職27人；同時(shí)做好各公司關(guān)鍵崗位缺崗人員招聘的協(xié)助、督導(dǎo)工作。
2、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
3、指導(dǎo)、檢查分子公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)，本月組織22場(chǎng)培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)共236人，參訓(xùn)率44.53%（以集團(tuán)總?cè)藬?shù)為基數(shù)）?？?jī)效考核管理
1月績(jī)效考核
總結(jié)和分析1月績(jī)效考核中的利與弊，立足實(shí)際，引導(dǎo)員工從“態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)”三位一體對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行考量評(píng)價(jià)的績(jī)效考核方式。在績(jī)效考核的實(shí)施過(guò)程中，不斷探索、總結(jié)，逐漸完善績(jī)效考核管理方法。通過(guò)實(shí)施考核，有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工的獎(jiǎng)懲和工作推動(dòng)，績(jī)效考核體系不斷得到完善。
4、薪酬福利管理
考勤管理：嚴(yán)格執(zhí)行釘釘考勤管理，1月查處9人考勤違紀(jì)，合計(jì)罰款1572.22元；
薪酬福利：1月根據(jù)制度規(guī)定核算員工薪酬和生日、糧油福利；
5、勞動(dòng)關(guān)系管理
1月集團(tuán)及各分子公司未發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議事件。
三、月度重點(diǎn)工作完成情況
1、為進(jìn)一步增強(qiáng)年度工作的前瞻性和計(jì)劃性，確保2021年度各項(xiàng)工作目標(biāo)、工作任務(wù)有效實(shí)施，根據(jù)集團(tuán)工作要求，截止1月底之前，集團(tuán)各部門(mén)及各分子公司組織全員落實(shí)完成本公司2021年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及全面預(yù)算的學(xué)習(xí)宣貫工作，并組織開(kāi)展學(xué)習(xí)成果驗(yàn)證考核。
2、完成2020年度工作總結(jié)會(huì)及民主評(píng)議會(huì)通知審核及下發(fā)工作。整理匯總各類(lèi)會(huì)議材料，并做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、組織召開(kāi)2020年度集團(tuán)績(jī)效及各分子公司考核成績(jī)通報(bào)會(huì)。
4、為體現(xiàn)集團(tuán)人文關(guān)懷，集團(tuán)綜合部積極組織開(kāi)展對(duì)基層員工的慰問(wèn)工作，堅(jiān)持落實(shí)“五必訪(fǎng)”、“五必談”和“四互助”,1月分別針對(duì)集團(tuán)公司、昌吉綠產(chǎn)因生病住院、家庭出現(xiàn)變故員工進(jìn)行實(shí)地慰問(wèn)。
5、根據(jù)社區(qū)要求組織開(kāi)展各項(xiàng)黨建工作。
6、制定集團(tuán)高管及各分子公司2021年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，截止目前首次報(bào)審工作已經(jīng)完成，根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善正在進(jìn)行中。
7、完成集團(tuán)高管及各分子公司2020年度績(jī)效考核及運(yùn)營(yíng)考核工作。
8、做好法律事務(wù)管理工作，跟進(jìn)并積極推動(dòng)集團(tuán)及分子公司各類(lèi)訴訟案件具體進(jìn)展，認(rèn)真做好庭審前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；對(duì)于已調(diào)解或判決的訴訟案件，高度重視具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)履行各項(xiàng)責(zé)任，同時(shí)做好前期遺留問(wèn)題摸排匯總，做好類(lèi)似法律案件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
四、主要問(wèn)題及解決方案（詳見(jiàn)1月月度行政、人力資源及績(jī)效分析報(bào)告）
五、2021年2月重點(diǎn)工作計(jì)劃
（一）行政、黨建類(lèi)工作
1、檢查各分子公司1月行政人事問(wèn)題整改情況及2021年2月月度工作計(jì)劃完成情況；
2、整理匯總集團(tuán)1月行政管理分析報(bào)告；
3、完成2021年度集團(tuán)行政管理部分全面管理工作計(jì)劃及日常行政管理成本費(fèi)用全面預(yù)算修改完善；
4、組織召開(kāi)佳弘2020年度年終總結(jié)會(huì)；
5、整理匯總2020年民主生活會(huì)相關(guān)材料；
6、整理匯總2020年度集團(tuán)及各分子公司年終總結(jié)材料；
7、組織召開(kāi)2020年度佳弘集團(tuán)年度總結(jié)會(huì)；
8、對(duì)接落實(shí)2021版制度匯編排版印刷及下發(fā)至集團(tuán)各部門(mén)，各分子公司；
9、按計(jì)劃組織開(kāi)展黨、工、團(tuán)相關(guān)工作；
10、發(fā)放集團(tuán)工會(huì)會(huì)員春節(jié)福利；
11、協(xié)調(diào)、解決、推進(jìn)各公司各類(lèi)訴訟案件具體進(jìn)展。
（二）人力資源管理工作
1、組織開(kāi)展1月集團(tuán)高管績(jī)效管理培訓(xùn)；
2、組織開(kāi)展集團(tuán)高管經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及全面預(yù)算考試；
3、整理匯總集團(tuán)1月人力資源管理分析報(bào)告及1月績(jī)效考核分析報(bào)告；
4、根據(jù)崗位需求開(kāi)展重點(diǎn)崗位人員招聘；
5、完成2020年社?；鶖?shù)申報(bào)事宜；
6、組織開(kāi)展集團(tuán)全員進(jìn)行2021版制度匯編、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及全面預(yù)算相關(guān)考試；
7、規(guī)范各環(huán)節(jié)工作流程及細(xì)節(jié)問(wèn)題，做好勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
恩陽(yáng)區(qū)：打造“指尖上”的監(jiān)督
“我們?cè)炔恢涝谀睦锱e報(bào)、如何舉報(bào)，現(xiàn)在家人在手機(jī)上給我安裝了區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局的軟件，動(dòng)動(dòng)手指就可以了解紀(jì)檢系統(tǒng)的新聞信息和舉報(bào)村組干部的違紀(jì)行為了，很方便?！绷宙?zhèn)的張朝鮮老人說(shuō)。
安裝“廉潔恩陽(yáng)”手機(jī)軟件后，打開(kāi)就可以看見(jiàn)“廉政動(dòng)態(tài)”、“作風(fēng)實(shí)況”、“陽(yáng)光直擊”、“基層風(fēng)采”、“我要舉報(bào)”等版塊，輕松了解恩陽(yáng)區(qū)紀(jì)檢系統(tǒng)的工作動(dòng)態(tài)，查看舉報(bào)方式和舉報(bào)電話(huà)。
建立手機(jī)網(wǎng)站平臺(tái)是恩陽(yáng)區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局利用媒介平臺(tái)推行反腐倡廉的一次創(chuàng)新嘗試，旨在利用手機(jī)網(wǎng)站平臺(tái)方便、快捷、覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，讓群眾能及時(shí)了解中央、省、市的決策部署以及上級(jí)紀(jì)委的有關(guān)信息。同時(shí)，手機(jī)媒體還具有高度的移動(dòng)性與便攜性，信息能夠即時(shí)傳播、受眾可以隨時(shí)互動(dòng)，解決了獲取信息的地域限制問(wèn)題，真正做到了隨時(shí)隨地監(jiān)督倡廉。
“廉潔恩陽(yáng)”手機(jī)網(wǎng)站平臺(tái)的開(kāi)通成為了傳播政府聲音的重要窗口，通達(dá)社情民意的嶄新渠道，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效載體，有效調(diào)動(dòng)了社會(huì)各界力量“全民反腐”。截至今年3月底，恩陽(yáng)區(qū)紀(jì)委接到通過(guò)手機(jī)網(wǎng)站平臺(tái)的舉報(bào)15起。
德陽(yáng)市：搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
截至4月20日，德陽(yáng)市紀(jì)委、監(jiān)察局的官方新浪微博“德陽(yáng)效能”已發(fā)微博2545條，擁有粉絲139676個(gè)。“效能君”與網(wǎng)友在線(xiàn)實(shí)時(shí)互動(dòng)交流，及時(shí)處理網(wǎng)友反映的問(wèn)題情況，品牌影響力越來(lái)越強(qiáng)。目前，已解決群眾反映問(wèn)題1300余件，問(wèn)責(zé)處理8人。德陽(yáng)市進(jìn)一步升級(jí)效能微博大廳，6個(gè)縣（市、區(qū)）紀(jì)委監(jiān)察局和32個(gè)市級(jí)部門(mén)的官方微博入駐，形成為民辦事的聯(lián)合平臺(tái)。
同時(shí)，德陽(yáng)市改版升級(jí)市紀(jì)委監(jiān)察局官方網(wǎng)站“德陽(yáng)互廉網(wǎng)”，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)上互動(dòng)交流和投訴舉報(bào)功能，實(shí)行了密碼舉報(bào)、有獎(jiǎng)舉報(bào)，對(duì)群眾有效監(jiān)督實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。特別是對(duì)“”類(lèi)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)登記、專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告；集體排查、集體研判；快速核實(shí)、快查嚴(yán)處。
德陽(yáng)市各級(jí)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、電子政務(wù)大廳、政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站和各部門(mén)官方網(wǎng)站及微博作為強(qiáng)化行政權(quán)力和辦事公開(kāi)的主要平臺(tái)，在辦事窗口和單位顯著位置同時(shí)“亮權(quán)”，并與“德陽(yáng)互廉網(wǎng)”和“德陽(yáng)效能”微博建立鏈接，全面公開(kāi)本地本單位對(duì)外行使的權(quán)力和服務(wù)事項(xiàng)，向網(wǎng)民和群眾一次性告知辦理流程、辦理時(shí)限、辦理要件。
蓬溪縣：“廉情快遞”打通群眾監(jiān)督渠道
為進(jìn)一步暢通群眾訴求渠道，解決群眾反映的問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)群眾利益，從2013年開(kāi)始，蓬溪縣紀(jì)委借用快遞模式，創(chuàng)新“廉情快遞”制度，建立“一中心一站一員”層級(jí)式廉情快遞機(jī)構(gòu)，縣紀(jì)委設(shè)立廉情快遞中心，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)紀(jì)檢組織設(shè)立廉情快遞站，行政村和社區(qū)設(shè)立廉情快遞員，認(rèn)真摸民情、聽(tīng)民聲、接民訪(fǎng)。
“廉情快遞”通過(guò)廉情快遞員收集基層廉情信息，對(duì)收集到的廉情進(jìn)行認(rèn)真分析，分類(lèi)登記建檔，將一般廉情每周向廉情快遞站集中報(bào)送一次；遇重大緊急廉情，必須在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)報(bào)送；特殊情況，直接上報(bào)廉情快遞中心。各廉情快遞站建立“工作臺(tái)賬”，對(duì)廉情信息作出初步處理，并上報(bào)廉情快遞中心。廉情快遞中心按職能職責(zé)交由相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行處理并跟蹤督辦；對(duì)涉及全縣性事務(wù)的，形成工作報(bào)告，為縣委縣政府決策提供參考依據(jù)。相關(guān)職能部門(mén)將辦理結(jié)果及時(shí)反饋到廉情快遞中心，由廉情快遞中心向廉情快遞站（員）通報(bào)辦結(jié)情況，對(duì)辦結(jié)事項(xiàng)及時(shí)銷(xiāo)號(hào)。
傳菜領(lǐng)班工作報(bào)告怎么寫(xiě)及范文一：
20xx是我自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把一年的工作做好，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，過(guò)去的一年有失落的、傷心的，成功的、開(kāi)心的，不過(guò)那不重要了，是過(guò)去式了，我們要努力的是未來(lái)，有好多人說(shuō)我個(gè)性變了，這我相信，成熟了嘛。
我真的很滿(mǎn)意，有好多的事情壓著我，我還是堅(jiān)強(qiáng)的挺過(guò)來(lái)了，我的生活、情緒都是一樣的面帶微笑來(lái)過(guò)，雖說(shuō)沒(méi)有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折與困難，我不要做弱者、懦夫，命運(yùn)就掌握在自己手中，我相信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的。 現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：
一、管理方面：
1、上級(jí)是下級(jí)的模范，我一直堅(jiān)持以身作則，小事親為，大事共為。
2、對(duì)下屬公平、公正、公開(kāi)做事。
3、由于下屬個(gè)人性格差異，采取以人為本等多方面的管理方式。
4、發(fā)生過(guò)兩起斗毆事件
5、20xx年傳菜部共離職12人，相對(duì)來(lái)說(shuō)算比較穩(wěn)定的一年。
雖然經(jīng)常能聽(tīng)到下屬的一句“龍哥”，但是自己也不乏作為領(lǐng)導(dǎo)者的威信，同時(shí)也收到了廚房、餐飲服務(wù)員同事們的青睞，這點(diǎn)自己比較開(kāi)心，那句話(huà)說(shuō)的很對(duì)“認(rèn)真做事可以把事做成，用心做人做事才能把人、事做好”，我做到了。當(dāng)然比較內(nèi)疚的一點(diǎn)就是那兩起斗毆事件，雖然不是自己直接的原因，但是可以說(shuō)是自己管理上的疏忽大意，沒(méi)有多跟他們談心導(dǎo)致的，20xx年得多加注意。
二、崗位責(zé)任
1、傳菜部人員的管理
2、傳菜人手的協(xié)調(diào)
3、傳菜出菜相應(yīng)輸入與控制
三、培訓(xùn)方面：
1、葉明良老師講解責(zé)任的重要性
2、青海老師講解服務(wù)相關(guān)細(xì)節(jié)
3、山西飯店胡經(jīng)理、藺經(jīng)理一行四人培訓(xùn)服務(wù)相關(guān)禮儀
4、賓館餐飲部自行組織講解賓館規(guī)章制度培訓(xùn)各種專(zhuān)業(yè)服務(wù)操作技能
5、防疫站文化廣場(chǎng)培訓(xùn)有關(guān)食品安全管理?xiàng)l例及食品安全法
通過(guò)幾次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自己的個(gè)人素質(zhì)、思想覺(jué)悟都有顯著地提高，同時(shí)自己做到了學(xué)以致用，在日常的工作、學(xué)習(xí)、生活中也時(shí)刻提醒自己要做一個(gè)有責(zé)任心的人，認(rèn)真做事、用心做人、帶微笑服務(wù)，求安全工作，在過(guò)去的一年里雖然自己很努力的去做了，但是并不是做的很好，工作中仍然存在很多的問(wèn)題，既有自己管理方面的問(wèn)題，也存在工作中突發(fā)的或者對(duì)下屬管理不周養(yǎng)成的一些壞習(xí)慣、臭毛病吧。
四、存在的問(wèn)題
1、部分傳菜員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不達(dá)標(biāo)
2、傳菜員工偷吃現(xiàn)象普遍比較嚴(yán)重
3、傳菜員工責(zé)任心差，日常衛(wèi)生區(qū)域清潔不自覺(jué)
4、部分傳菜員工走菜完畢不能及時(shí)回到傳菜部
5、部分傳菜員工受家庭、社會(huì)環(huán)境影響，教育管理時(shí)無(wú)法溝通，可能導(dǎo)致惡性事件
6、忙時(shí)導(dǎo)致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了賓館菜品精華所在
7、有時(shí)不能按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作
8、、樓層領(lǐng)班不能協(xié)助管理走菜員工及時(shí)回工作崗位
9、、宿舍衛(wèi)生狀況“久治不愈”環(huán)保意識(shí)差
五、自己的想法
1、現(xiàn)在的年輕人都是寶貝，父母的溺愛(ài)等原因?qū)е逻@些年輕的寶貝，越來(lái)越不會(huì)干活，只知道追求金錢(qián)，不懂得換位思考，我的工作難度其實(shí)也在加大，年輕人的現(xiàn)狀可能也是招不回人的原因吧!
2、建議賓館設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的美食專(zhuān)欄，天天更新當(dāng)日新加工菜品，可以起到很好的推銷(xiāo)作用
3、建議賓館開(kāi)設(shè)電子閱覽室(網(wǎng)吧)，當(dāng)然是收費(fèi)的，這樣也可以作為賓館的一個(gè)盈利的途徑，同時(shí)也能讓員工空閑時(shí)間有地方休閑，或者配備電視。
4、建議廚房增加攝像頭，加大對(duì)原料、成品的監(jiān)管，避免開(kāi)小灶等現(xiàn)象，當(dāng)然前提是職工餐得到相應(yīng)改善。
5、賓館一次性用品的合理安排、應(yīng)用，如一次性筷子，很多職工一頓飯一雙，比客人都浪費(fèi);餐巾紙成了很多員工的廁用紙。 6、舉行員工運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，都說(shuō)酒店出來(lái)的胃不好，體質(zhì)差，多舉行這類(lèi)活動(dòng)，既能改善員工體質(zhì)豐富業(yè)余生活，又能給員工增加福利，一舉多得。
7、餐廳多招禮儀迎賓，讓普通客人也能感覺(jué)到有面子、有氣派，同時(shí)硬性建立客史檔案，成立問(wèn)候部，專(zhuān)門(mén)給客人送去生日或各種節(jié)日的問(wèn)候。
8、 “羊毛”出在“羊”身上，改善菜品質(zhì)量、造型，適當(dāng)提高菜品價(jià)格，同時(shí)又根據(jù)客人消費(fèi)金額，免費(fèi)贈(zèng)送相應(yīng)菜品，雖然有點(diǎn)繁瑣，但能給客人撿便宜的想法。
9、根據(jù)上一條的啟示，服務(wù)員及其他營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該集體培訓(xùn)：《營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)》，讓每個(gè)人都成為客人的“知己”，知道客人所想、所需，提高客人的消費(fèi)額，增加餐廳營(yíng)業(yè)額。
以上幾點(diǎn)可能有些不切實(shí)際，但卻是我的真實(shí)想法，希望領(lǐng)導(dǎo)擇優(yōu)參考、采納。
六、工作計(jì)劃
20xx年賓館后面的包飯宴會(huì)廳將投入使用，傳菜部任務(wù)可能會(huì)更加的艱巨，不過(guò)!人嘛，有壓力才有動(dòng)力，我將用心去完成20xx年每天的工作，讓傳菜部的凝聚力更強(qiáng)更盛。加油!加油!加油! 總之，20xx年又是以今天作為起點(diǎn)的，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前，人生的道路一帆風(fēng)順，祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫(xiě)人生新的輝煌，更希望我們賓館生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)!
傳菜領(lǐng)班工作報(bào)告怎么寫(xiě)及范文二：
20xx年是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，碩果累累的一年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和餐飲部全體員工的共同努力下，順利的接待好了，年初的團(tuán)年宴，年中的狀元宴，年末的圣誕節(jié)等宴席，克服了部門(mén)相關(guān)的人員流失，酒店三樓夜總會(huì)改為宴會(huì)廳，以及部門(mén)一系列的改造工程等因素，保證了各項(xiàng)工作能夠計(jì)劃性的順利開(kāi)展，確保了餐飲收入的穩(wěn)定提高，結(jié)合部門(mén)工作方計(jì)“從高要求，從細(xì)做起，從嚴(yán)管理”，在此對(duì)傳菜部過(guò)去的一年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一，人員方面
本部員工大多都來(lái)自下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市，大部分都是外出打工回來(lái)的人，年齡普遍較小，穩(wěn)定性不強(qiáng)，大部分最多工作半年，流動(dòng)性大!在年初的團(tuán)年宴接待中就出現(xiàn)一些問(wèn)題，有部門(mén)的員工因?yàn)橄牖丶疫^(guò)年，因而工作積極性不高，工作效率低下，投訴事件時(shí)常出現(xiàn)等，還有者向部門(mén)提出辭職的申請(qǐng)。這樣對(duì)工作帶來(lái)了極大的影響，為此部門(mén)一方面積極蓄備人員，另一方面開(kāi)展活動(dòng)加強(qiáng)凝聚力，讓他們覺(jué)得酒店是他們的家!通到這幾方面的工作，人員流失得到了一定的控制。
二，培訓(xùn)方面
本部員工大多來(lái)至農(nóng)村，文化素質(zhì)較低，再加上大多數(shù)來(lái)至東北打而來(lái)，紀(jì)律約束性較差，在儀容儀表，個(gè)人語(yǔ)言方面都挺隨便，這些離一個(gè)合格的酒店員工有所差距，因此部門(mén)制定了相關(guān)的入職培訓(xùn)計(jì)劃和每月培訓(xùn)重點(diǎn)，從易到難，從簡(jiǎn)入深，循序漸進(jìn)。
三，環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備方面
環(huán)境衛(wèi)生一直以來(lái)就是傳菜部頭疼問(wèn)題，因?yàn)閺N部衛(wèi)生區(qū)域與本部區(qū)域相連，不可避免存在污水橫流，雜物爛丟，蒼蠅滋生等問(wèn)題，為此下大力氣改變這些臟，爛，差問(wèn)題，制定了每周衛(wèi)生日志和每天值班日志，明確衛(wèi)生工作人人有責(zé)，并定期集中人力對(duì)本區(qū)域的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，經(jīng)過(guò)以上的一些措施，衛(wèi)生情況得到了一些的好轉(zhuǎn)。
設(shè)施設(shè)備方面，傳菜電梯井因使用年限過(guò)長(zhǎng)，不可避免存在一些老化問(wèn)題，在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，影響了正常的工作，為此一方面積極與工程部協(xié)調(diào)和溝通，定期和不定期對(duì)電梯井進(jìn)行維護(hù)和檢修，另一方面對(duì)新老員工講解和培訓(xùn)在使用過(guò)程中注意事項(xiàng)和安全使用方法。 四，菜品方面
菜肴品質(zhì)質(zhì)量是餐飲的生命，在年初時(shí)由于廚部人員不足和宴席較多的情況下，菜品出品質(zhì)量有所下降，出現(xiàn)投訴率有所上升，為此積極與廚部溝通和分析原因找出問(wèn)題，并找出解決問(wèn)題的方法。
在零點(diǎn)方面，堅(jiān)持零點(diǎn)上菜原則，不新鮮不上，有異物不上，變質(zhì)變味不上，器皿破損不上等。
在宴席方面，堅(jiān)持宴席上菜原則，先冷后熱，先菜后點(diǎn)，先咸后甜，先炒后燒，先清淡后肥厚，先優(yōu)質(zhì)后一般等。
雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足：
1， 在部門(mén)的低質(zhì)用品方面的監(jiān)管做的不是很好，餐具，用具的流失比較大。
2， 在紀(jì)律方面，自身約束力不強(qiáng)，沒(méi)有做到應(yīng)有的表帥;對(duì)員人過(guò)于寬仁，處罰力度不足。
3， 在菜品出品質(zhì)量控制方面做的還遠(yuǎn)不夠好，菜品出現(xiàn)的投訴時(shí)長(zhǎng)發(fā)生。
4， 在員工培訓(xùn)的力度方面還是不是很完善，員工整體能力相差太大。
20xx年任重而道遠(yuǎn)，機(jī)遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距，都要我們?nèi)ッ鎸?duì)，去迎接挑戰(zhàn)，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，原地踏步，就意味著后退，后退就意味著被淘汰，在新的一年中，我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深個(gè)人心涵，提高個(gè)人能力，拓展個(gè)人空間，努力成為一個(gè)復(fù)合型人才;并帶領(lǐng)本部人團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作，將餐飲工作更上層樓。
傳菜領(lǐng)班工作報(bào)告怎么寫(xiě)及范文三：
1 自動(dòng)離職 三人 張金 王帆(貴州實(shí)習(xí)生)高兵此實(shí)習(xí)生二人離職主要原因是對(duì)于實(shí)習(xí)生的薪水心里不平 衡以及同學(xué)間 的消極言語(yǔ)。
2 本月入職員工 四人 其中一名是之前貴州實(shí)習(xí)生 自動(dòng)離職 后一個(gè)月再次 回來(lái)上班
尊敬的省公司王主席，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家上午好！
班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，我局堅(jiān)持行政為主負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭具體抓、部門(mén)班組各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。
為積極響應(yīng)本次動(dòng)員會(huì)議號(hào)召，深入推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：
一是加大宣貫力度，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，在認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高。我們將借此次會(huì)議的東風(fēng)，在全局掀起創(chuàng)建工作新，營(yíng)造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會(huì)后我們將迅速宣貫會(huì)議精神，以部門(mén)和班組為單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司王主席、市局李局長(zhǎng)的重要講話(huà)和張主席的工作報(bào)告精神，對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法組織再學(xué)習(xí)，在加深理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓落實(shí)，以此進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。
二是突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在落實(shí)上進(jìn)一步加強(qiáng)。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項(xiàng)責(zé)任制作為重點(diǎn)，確保三項(xiàng)責(zé)任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設(shè)作為著力點(diǎn)，落實(shí)本局制定的班組長(zhǎng)管理辦法，不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹(shù)立班組品牌。始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)固化”。
三是抓好檢查督導(dǎo)，定期通報(bào)情況，在考核上進(jìn)一步嚴(yán)格。此次會(huì)議之后，我們此 資 料將在前段實(shí)行創(chuàng)建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解指標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、落實(shí)考核，堅(jiān)持每周由班長(zhǎng)開(kāi)展一次自查回頭看，每月由部門(mén)對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行一次督促檢查，并納入班組績(jī)效考核，每季度由局組織對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面檢查，通報(bào)檢查情況，落實(shí)重獎(jiǎng)重罰。
表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實(shí)。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。請(qǐng)省公司和市局領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將在省公司和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬住創(chuàng)建目標(biāo)不放松，全面再動(dòng)員、全員再發(fā)動(dòng)，用心開(kāi)展創(chuàng)建工作，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)抓到位、抓落實(shí)，切實(shí)抓出成效來(lái)！
謝謝大家！
一、基本形成了“以隨班就讀為主體、以送教上門(mén)為輔助”的特殊教育發(fā)展格局
1、加大特殊教育投入。繼續(xù)對(duì)殘疾兒童少年實(shí)行“三免兩補(bǔ)”政策，逐年不斷提高特殊教育的資金投入。建立健全覆蓋全體殘疾學(xué)生的資助體系。
2、殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率得到提高。建立較為完善的隨班就讀工作機(jī)制。加強(qiáng)特殊教育資源教室、無(wú)障礙設(shè)施等建設(shè)，為殘疾學(xué)生提供必要的學(xué)習(xí)和生活便利。
3、建立重度殘疾兒童送教上門(mén)工作機(jī)制，區(qū)教育行政部門(mén)統(tǒng)籌安排特殊教育學(xué)校和普通學(xué)校教育資源，每周提供一次以上，每次兩課時(shí)的送教上門(mén)服務(wù)，并將其納入學(xué)籍管理。
二、特殊教育基礎(chǔ)能力建設(shè)得到加強(qiáng)
1、課程資源：學(xué)校充分發(fā)揮資源教室的指導(dǎo)、研究、培訓(xùn)、服務(wù)功能，為殘疾學(xué)生提供個(gè)別化康復(fù)教育服務(wù)。
2、開(kāi)展“醫(yī)教結(jié)合”實(shí)驗(yàn)，探索教育與康復(fù)相結(jié)合的特殊教育模式。建立特教教師微信群，名師工作室，組織教師定期開(kāi)展活動(dòng)，交流特教經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力。
3、加強(qiáng)特殊教育信息化軟硬件的建設(shè)，各學(xué)校在利用好現(xiàn)有的多媒體教室、校園寬帶網(wǎng)絡(luò)、“校校通”、“班班通”的同時(shí)，要不斷完善學(xué)校資源庫(kù)建設(shè)。鼓勵(lì)學(xué)校組織教師開(kāi)發(fā)課件、電子教案、素材。
三、加強(qiáng)特殊教育教師隊(duì)伍建設(shè)。
我們要挑選思想覺(jué)悟高、事業(yè)心強(qiáng)，教育、教學(xué)有經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任隨班就讀的教學(xué)工作。教師職務(wù)（職稱(chēng)）評(píng)聘向特殊教育教師傾斜。鼓勵(lì)教師利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
四、建立了科學(xué)有效的特殊教育質(zhì)量提升體系。
1、實(shí)行“一人一檔”，規(guī)范管理。以學(xué)校為單位，建立0—16歲殘疾兒童少年檔案。
2、落實(shí)特殊教育課程教材體系要求。認(rèn)證貫徹執(zhí)行教育部制定的三類(lèi)特殊教育學(xué)校課程標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立健全覆蓋全體殘疾學(xué)生的資助體系，確保每個(gè)殘疾學(xué)生都能夠“進(jìn)的來(lái)、留得住、學(xué)得好”，切實(shí)達(dá)到“保基本、兜底線(xiàn)、促公平”的民生工程要求。
我是今年4月初才加入的，說(shuō)得不好聽(tīng)，那就是有點(diǎn)走“歪門(mén)邪道”的途徑加進(jìn)來(lái)的，當(dāng)然，這只是種玩笑話(huà)。很高興能加入到心理協(xié)會(huì)成為其中的一分子，更高興的是能夠認(rèn)識(shí)協(xié)會(huì)的林老師以及各位協(xié)會(huì)的朋友們。早在08年，我就聽(tīng)說(shuō)了中心校區(qū)有心理協(xié)會(huì)的存在，當(dāng)時(shí)我人仍在偏僻的南校區(qū)朝陽(yáng)文學(xué)社中。從那時(shí)候開(kāi)始，就對(duì)心理協(xié)會(huì)有了一定的興趣，為什么呢？因?yàn)椋m然我的專(zhuān)業(yè)是機(jī)電一體化，但我的追求卻是哲學(xué)。凡追求哲學(xué)者，所要掌握的知識(shí)必須夠廣泛而深入，其中就包括心理學(xué)，哲學(xué)里常涉及到人性方面的問(wèn)題。因此，了解、學(xué)習(xí)心理學(xué)對(duì)于提高我對(duì)“讀人”，有很重大的意義。
來(lái)到這里已經(jīng)近一個(gè)學(xué)期，記得08級(jí)的前任會(huì)長(zhǎng)曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我一個(gè)問(wèn)題：你來(lái)到心協(xié)一個(gè)學(xué)期了，有什么感想嗎？我當(dāng)時(shí)的回答是：有超出想象的地方，也有低于想象的地方。超出想象的是我們這個(gè)社團(tuán)，相當(dāng)“有米”，這對(duì)于我曾呆的南校區(qū)各個(gè)社團(tuán)組織來(lái)說(shuō)，是難以想象的，因此，這是一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)。另外的，其實(shí)當(dāng)時(shí)我并沒(méi)有說(shuō)完我超出想象的地方，那還有什么呢？
第一，是我們的指導(dǎo)老師很溫和友好，絲毫感覺(jué)不到作為指導(dǎo)老師的“擺架子”，我們與老師的關(guān)系，與其說(shuō)是老師跟學(xué)生的關(guān)系，更不如說(shuō)老師是我們的朋友。第二，是我們的社團(tuán)已經(jīng)發(fā)展到了比較完整的程度，可以說(shuō)得上該有的都有了，比如說(shuō)會(huì)章、會(huì)徽、會(huì)歌、會(huì)服、報(bào)紙等等。
而低于想象的，那無(wú)非就是以下方面問(wèn)題了，畢竟每一個(gè)社團(tuán)，都不可能是完美無(wú)缺的，只有我們勇敢去面對(duì)，并努力去解決這些存在的問(wèn)題，才能更上一層樓！
下面將為各位一一道來(lái)。
1. 會(huì)員素質(zhì)培養(yǎng)上：
1）不夠注重培養(yǎng)會(huì)員的心理素質(zhì)；
2）不注重會(huì)員的應(yīng)用寫(xiě)作培養(yǎng)，缺少寫(xiě)會(huì)議記錄、總結(jié)和計(jì)劃；
3）不注重對(duì)會(huì)員在工作上的培養(yǎng)；
2.心理小報(bào)：
1）缺乏校園心理案例；
2）缺乏新穎的話(huà)題和素材；
3）有些內(nèi)容給人感覺(jué)是濫竽充數(shù)；
3.每周例會(huì)：
1）“活動(dòng)”和“會(huì)議”參雜其中，亂；
2）會(huì)議拖拉，廢話(huà)過(guò)多；
3）主持人控制現(xiàn)場(chǎng)力不夠；
4）沒(méi)有讓會(huì)員做好會(huì)議記錄以及進(jìn)行檢查；
4. 組織機(jī)構(gòu)上：
1）缺乏秘書(shū)一職，導(dǎo)致沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)、通知等工作；
2）拓展部與文娛部的職責(zé)有些重復(fù)，且容易混淆；
3）部門(mén)過(guò)多，人員過(guò)少，還導(dǎo)致“有人過(guò)于忙，有人過(guò)于閑”；
4）除了部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)，不該其他會(huì)員都是“干事”，職責(zé)定位不準(zhǔn)；
5. 辦公室里的辦公桌過(guò)少，而部門(mén)又多；
6. 缺乏外來(lái)人員的心理咨詢(xún)；
7. 整個(gè)協(xié)會(huì)缺乏心理方面交流的氛圍；
8. 領(lǐng)導(dǎo)層缺少跟成員之間的互動(dòng)溝通以及真正地去了解每一個(gè)成員；
二、具體活動(dòng)的總結(jié)
1.五月游園活動(dòng)
1） 引入贊助，節(jié)省了社團(tuán)經(jīng)費(fèi)；
2） 獎(jiǎng)品安排不夠合理，缺乏吸引力；
3） 活動(dòng)時(shí)間不恰當(dāng)，缺少氛圍，環(huán)境太熱，最好是晚上舉行；
2. 六校文藝匯演
1）缺乏對(duì)工作人員的基本培訓(xùn)工作；
2）節(jié)目豐富有趣；
3）參加觀(guān)看人員多，讓更多人了解到心協(xié)的存在；
4）缺乏跟各校社團(tuán)嘉賓的交流；
5）配音方面工作沒(méi)能及時(shí)與表演者進(jìn)行溝通交流以及安排好；
3. 海珠瀛洲燒烤
1） 缺乏參考會(huì)員的意見(jiàn)；
2） 路途過(guò)于遙遠(yuǎn)，行車(chē)路線(xiàn)過(guò)于復(fù)雜；
3） 燒烤環(huán)境過(guò)于窄小，缺乏節(jié)目環(huán)節(jié)；
4） 開(kāi)銷(xiāo)過(guò)大，效果卻不高；
三、意見(jiàn)與建議
1. 為了提高會(huì)員的心理知識(shí)水平，每學(xué)期開(kāi)展若干期的“心理沙龍”活動(dòng)，每期活動(dòng)的組織可以讓心協(xié)成員進(jìn)行輪流開(kāi)展，既可鍛煉組織者的策劃組織能力，也可以讓成員們心理知識(shí)上收獲良多，當(dāng)然，必須設(shè)立一個(gè)“總負(fù)責(zé)人”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)與協(xié)助；
2. 心協(xié)的每周例會(huì)，可改為一個(gè)月一次，避免頻繁召開(kāi)，另外可以定每周二為“干部會(huì)議”，僅部長(zhǎng)級(jí)以上參加會(huì)議，在會(huì)議上由部長(zhǎng)對(duì)每個(gè)部門(mén)進(jìn)行工作報(bào)告和反饋指示；
3. 提高心理小報(bào)的趣味性、貼近性，增加點(diǎn)會(huì)員提供的素材上報(bào)；
4. 將宣策部與網(wǎng)絡(luò)部，拓展部與文娛部進(jìn)行合并，減少部門(mén)過(guò)多以及職責(zé)重復(fù)的狀況；
5. 增加辦公室里的辦公桌：2張，一張作為會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)的辦公臺(tái)，一張與另外三張分別給兩個(gè)部門(mén)進(jìn)行共用；
6. 將每個(gè)部門(mén)的“干事”，更改為有自己部門(mén)特色的職稱(chēng)，比如宣策部里的負(fù)責(zé)畫(huà)畫(huà)的或?qū)懽值?，可以叫做“?shū)畫(huà)員”；
7. 可以考慮建立一個(gè)全校性、開(kāi)放性的Q群，專(zhuān)門(mén)提供給廣大學(xué)生等愛(ài)好者和咨詢(xún)者一個(gè)溝通的平臺(tái)，另一方面也可以作為心理案例的素材來(lái)源，還可以給我們成員不少機(jī)會(huì)鍛煉心理咨詢(xún)處理能力；
8. 考慮到本協(xié)會(huì)的QQ群，不夠統(tǒng)一，望建立一個(gè)包括歷屆師兄師姐師弟師妹的統(tǒng)一心協(xié)群，以方便各屆心協(xié)新老成員的聯(lián)系與交流【至于開(kāi)展工作上的方便，可以采用飛信、QQ、短號(hào)等的途徑】；
9. 設(shè)立秘書(shū)一職，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)處理文書(shū)、會(huì)議通知/登記/筆錄/檢查等工作；
