時(shí)間:2022-08-18 13:16:53
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關(guān)鍵詞:人力資源 激勵(lì) 效用 薪酬制度
一、研究目的與假設(shè)
(一)研究目的 企業(yè)通過(guò)設(shè)計(jì)合理薪酬體系和激勵(lì)制度,配合、支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,強(qiáng)化員工績(jī)效行為并引導(dǎo)員工培養(yǎng)企業(yè)所需的核心專長(zhǎng)與技能。本文研究的是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的一線人員即生產(chǎn)型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、保險(xiǎn)類(lèi)公司的推銷(xiāo)員等對(duì)薪酬制度的要求,根據(jù)問(wèn)卷所提交的信息,此類(lèi)企業(yè)現(xiàn)在所采用的薪金方式大多數(shù)是低底薪加提成的制度,只有少數(shù)企業(yè)是采用高底薪嚴(yán)懲型的制度型,控制在這兩種不同的薪酬制度下所付的工資總成本是一樣,通過(guò)此建立數(shù)學(xué)模型,經(jīng)過(guò)計(jì)算分析得出結(jié)論,即何種較優(yōu),再用此結(jié)論與公司現(xiàn)況,如公司的收益情況進(jìn)行比較分析,看與實(shí)際情況是否相符,如果不符給予解釋原因。
(二)研究假設(shè) 本文首先對(duì)滿意度和任務(wù)完成量這兩個(gè)績(jī)效維度進(jìn)行相關(guān)分析,因?yàn)闈M意度和任務(wù)完成量這兩個(gè)績(jī)效維度都可以說(shuō)明薪酬制度的優(yōu)劣。以往的研究顯示這兩個(gè)績(jī)效維度正相關(guān),對(duì)所選取的樣本進(jìn)行分析。
假設(shè)1:滿意度和任務(wù)完成量成正相關(guān)關(guān)系
在上述基礎(chǔ)上,對(duì)低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型和高底薪懲罰制度嚴(yán)格型這兩種薪酬制度的滿意度和任務(wù)完成量進(jìn)行方差分析。因?yàn)檫@兩種制度的滿意度和任務(wù)完成量存在顯著差異,可以說(shuō)明員工對(duì)兩種制度的認(rèn)可度是不一樣的。
假設(shè)2:低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型和高底薪懲罰制度嚴(yán)格型這兩種薪酬制度的滿意度和任務(wù)完成量存在顯著差異,低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型薪酬制度的滿意度和任務(wù)完成量要顯著的高于高底薪懲罰制度嚴(yán)格型薪酬制度
最后,分別對(duì)這兩種薪酬制度的滿意度和任務(wù)完成量進(jìn)行回歸分析,因?yàn)樵谀撤N程度上,可以將任務(wù)完成量的多少界定為員工效用的大小,任務(wù)完成量越多員工的效用就會(huì)越大。如果增加同樣單位的滿意度,低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型能讓員工增加任務(wù)完成量要比高底薪懲罰制度嚴(yán)格型的要多一些,則低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型的滿意度對(duì)任務(wù)完成量的邊際效用要高。
假設(shè)3:在低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型中員工的滿意度提高引起的任務(wù)完成量的變動(dòng)要顯著大干在高底薪懲罰制度嚴(yán)格型中
二、研究方法
(一)樣本的選取本文所設(shè)計(jì)的薪酬制度是根據(jù)完成的任務(wù)量的多少來(lái)確定工資,所選取的樣本的對(duì)象是生產(chǎn)型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、保險(xiǎn)類(lèi)公司的推銷(xiāo)員即創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的一線人員等。由于在實(shí)際操作中比較難找到大樣本量的大公司進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,所以只選取了兩家公司,一家公司選取30個(gè)單位的樣本,另一家選取了40個(gè)單位的樣本。這些調(diào)查對(duì)象都具有相同的特點(diǎn):都是公司精湛的員工,都是從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的相關(guān)人員,沒(méi)有職級(jí)的差別,并且兩家公司的規(guī)模和工資水平也相近,其非工資性報(bào)酬是相同的且固定不變。
(二)薪酬設(shè)計(jì)薪酬制度設(shè)計(jì)不僅要充分考慮到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理特征、財(cái)務(wù)實(shí)力和企業(yè)文化風(fēng)格,而且還要考慮其適度性、公平性、接受性和激勵(lì)性等原則。薪酬的適度性是指薪金的設(shè)計(jì)既要有上限也要有下限,因?yàn)閯趧?dòng)者所得必須要滿足其正常生活所需即工資不能太低應(yīng)該有底線,但是工資不能是無(wú)限的增加,因?yàn)楣疽紤]到贏利性問(wèn)題。薪酬的公平性可以讓員工在得到的報(bào)酬不多的情況下還可以一如既往的努力工作。薪酬的接受性是指可以被員工廣泛接受,只有這樣的薪酬制度才會(huì)有效。薪酬激勵(lì)性,可以強(qiáng)化員工的勞動(dòng)行為并引導(dǎo)和推動(dòng)不斷達(dá)到更高的目標(biāo)。
(三)測(cè)量 由于模型要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,所以根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查卷中所設(shè)的滿意度和任務(wù)完成量這兩個(gè)績(jī)效維度的五個(gè)選項(xiàng)制定度量表:對(duì)于滿意度,非常不滿意的賦值1,不滿意的賦值2,不確定的賦值3,滿意的賦值4,非常滿意的賦值5;對(duì)于任務(wù)完成量,只能完成一點(diǎn)的賦值1,只做了一半的賦值2,差一點(diǎn)就可以完成任務(wù)的賦值3,剛好完成的賦值4,大為超過(guò)完成任務(wù)的賦值5。
三、研究結(jié)果分析
(一)滿意度與任務(wù)完成量的相關(guān)分析 首先對(duì)滿意度和任務(wù)完成量這兩個(gè)績(jī)效因素進(jìn)行相關(guān)分析,因?yàn)檫@兩個(gè)因素都可以說(shuō)明薪酬制度的優(yōu)劣,可以發(fā)現(xiàn)薪酬制度優(yōu)劣因素之間的關(guān)系。由于原有的研究都顯示這兩個(gè)績(jī)效因素是正相關(guān)關(guān)系的,本文對(duì)所選取的樣本進(jìn)行相關(guān)性分析,從而發(fā)現(xiàn)結(jié)論是否與前人所研究是否相符。根據(jù)數(shù)據(jù)分析得到的結(jié)果如(表1)所示。
從(表1)中可以看到,滿意度和任務(wù)完成量是成正相關(guān)關(guān)系,即滿意度越高任務(wù)完成量越多,任務(wù)完成量越多滿意度越高。因?yàn)镻earsonCorrelation即相關(guān)性為0.524,Covariance即協(xié)方差為0.308,都是正數(shù),這可以說(shuō)明這兩者之間任何一個(gè)因素的增長(zhǎng)都會(huì)導(dǎo)致另一個(gè)因素的增長(zhǎng),兩者的Sig值(顯著性檢驗(yàn)值)是0.004遠(yuǎn)小于0.05,說(shuō)明進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)是顯著的,即這個(gè)分析是有效的,也說(shuō)明前所做假設(shè)的結(jié)論是正確的,研究樣本的滿意度和任務(wù)完成量與前人結(jié)論一樣。說(shuō)明不管是低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型還是高底薪懲罰制度嚴(yán)格型,滿意度和任務(wù)完成量這兩個(gè)績(jī)效指標(biāo)都是正相關(guān)。
(二)兩種薪酬制度的滿意度和任務(wù)完成量方差分析 為區(qū)別這兩種制度在模型中的分析,本文設(shè)低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型為1,設(shè)高底薪懲罰制度嚴(yán)格型為2。方差分析的目的是要證明所設(shè)計(jì)的兩種薪酬制度是具有顯著性,所以先假設(shè)這兩種制度是具有顯著性差異的,因?yàn)檫@兩種制度的滿意度和任務(wù)完成量如果存在顯著差異,說(shuō)明員工對(duì)兩種制度的認(rèn)可度是不一樣的,接受一者就不會(huì)接受另外一者,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的結(jié)果見(jiàn)(表2)、(表3)。
從(表2)的描述性統(tǒng)計(jì)分析中可以看到,低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型的滿意度和任務(wù)完成量的平均值,都高于高底薪懲罰制度嚴(yán)格型的,表中顯示員工對(duì)低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型的滿意度為3.7000,而對(duì)高底薪懲罰制度嚴(yán)格型為2.4571;在低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型薪酬制,度下,員工的任務(wù)完成量是3.1286,而在高底薪懲罰制度嚴(yán)格型薪酬制度下是2.7286。
從(表3)中的數(shù)據(jù)顯示所設(shè)汁的這兩種薪酬制度在滿意度和任務(wù)完成量上都有顯著差異,因?yàn)檫@兩種制度的滿意度和任務(wù)完成度的Sig(顯著性檢驗(yàn)值)分別為0.000和0.038都小于0.05,由此可以得出,員工的在這兩種薪酬制度下工作的積極性是有顯著差異的,員工對(duì)這兩種薪酬制度的滿意度和任務(wù)完成量這兩個(gè)績(jī)效因素的認(rèn)可是不一樣,所以可以得出低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型較高底薪懲罰制度嚴(yán)格型的優(yōu)。
(三)兩種薪酬制度的滿意度和任務(wù)完成量的回歸分析 我們對(duì)分別對(duì)這兩種薪酬制度的滿意度和任務(wù)完成量進(jìn)行回歸分析,
目的在于在不同的薪酬制度下,滿意度對(duì)任務(wù)完成量的影響大小的比較。在某種程度上可以將任務(wù)完成量的多少界定為員工效用的大小,任務(wù)完成量越多,員工的效用就會(huì)越大。假設(shè)滿意度和任務(wù)完成量的方程式為(Y=a+βx+e)其中Y表示任務(wù)完成量,x表示滿意度,a表示常數(shù)項(xiàng),p表示系數(shù),分析數(shù)據(jù)得出的結(jié)果見(jiàn)(表4)、(表5)。通過(guò)在不同薪酬制度下滿意度和任務(wù)完成量的回歸分析得出的數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)表中低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型中的β值0.319,且回歸系數(shù)顯著;而高底薪懲罰制度嚴(yán)格型的β為0.031,且回歸系數(shù)顯著。說(shuō)明在方程中前者的斜率比后者要大,因而所做出的直線比較陡,前者的滿意度顯著的影響生產(chǎn)完成量,而后者的滿意度對(duì)于生產(chǎn)完成量沒(méi)有確定的關(guān)系。低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型的常數(shù)(a)是2.959比高底薪懲罰制度嚴(yán)格型的2.385要高,所以X取同一個(gè)值的時(shí)候,低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型的Y值會(huì)比高底薪懲罰制度嚴(yán)格型的要大。同樣道理,如果增加同樣單位的滿意度,低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型能讓員工增加任務(wù)完成量要比高底薪懲罰制度嚴(yán)格型要顯著,即低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型的滿意度對(duì)任務(wù)完成量的邊際效用要顯著高于高底薪懲罰制度嚴(yán)格型薪酬制度,由此可以證明,在低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型中員工的滿意度提高引起的任務(wù)完成量的變動(dòng)會(huì)顯著大于高底薪懲罰制度嚴(yán)格型。在一定情況下可以將任務(wù)完成量與人力資源效用等同起來(lái),所得到的結(jié)論可以說(shuō)明在提高相等的滿意度值的情況下,低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型所能帶來(lái)的員工的效用要顯著高一些。
四、結(jié)論和討論
根據(jù)以上表中的數(shù)據(jù)分析,可以得出在所設(shè)計(jì)的高底薪懲罰制度嚴(yán)格型和低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型這兩種方案中,低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型的薪酬制度對(duì)激發(fā)員工工作積極性更加有效。因?yàn)閷?shí)行該制度的公司的員工發(fā)現(xiàn)公司的績(jī)效與自己的勞動(dòng)相關(guān),若公司贏利工資也因此而上漲,這樣會(huì)更加努力工作,追求高工資增加自己的總效用即滿足感。將銷(xiāo)售人員的收入與其實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系起來(lái),能夠促進(jìn)銷(xiāo)售人員間的良性競(jìng)爭(zhēng),對(duì)其銷(xiāo)售預(yù)算的完成和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的拓展起著良好的激勵(lì)作用。 由此可見(jiàn),在邊際效用和非工資性薪酬的報(bào)酬都相同的情況下,即只有貨幣化激勵(lì)的情況下,銷(xiāo)售員工的偏好于自主性也就是自己掌握自己的收入所得。如果銷(xiāo)售人員不努力工作,其銷(xiāo)售額很少,所得薪金則無(wú)法滿足日常所需甚至收不抵支,所以要想滿足自身的消費(fèi),就會(huì)很努力地工作讓其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到較高的水平,從而獲得高工資。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究模型的研究方法是:首先確定研究的經(jīng)濟(jì)變量作為自變量;其次假設(shè)出了所研究的經(jīng)濟(jì)變量以外所有其他經(jīng)濟(jì)變量都是固定不變的;三是求出所研究的經(jīng)濟(jì)變量與因變量之間的關(guān)系;四是確定另外的經(jīng)濟(jì)變量為自變量,假設(shè)其他的變量不變,依此類(lèi)推;最后把所有的經(jīng)濟(jì)變量和因變量的關(guān)系加總,得出精確的結(jié)果。本文所建立模型的研究方法也不例外,但只是對(duì)薪酬這個(gè)自變量與人力資源效用這個(gè)因變量用做了研究,沒(méi)有對(duì)其他的自變量進(jìn)行研究,但是所得出的結(jié)果不會(huì)有很大的影響,首先,本文所研究的重點(diǎn)為薪酬和人力資源效用問(wèn)題,所以其他方面的研究就沒(méi)有進(jìn)行。其次,與人力資源效用相關(guān)的其他自變量在設(shè)計(jì)問(wèn)卷和選取研究對(duì)象時(shí)已經(jīng)進(jìn)行了考慮并已經(jīng)處理,使得其他自變量對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的不準(zhǔn)確影響降低,沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的研究。
此模型說(shuō)明了人力資源對(duì)薪酬制度的要求與相互之間的關(guān)系,說(shuō)明模型是可行和有效的,達(dá)到研究的目的。從以上的計(jì)算和分析中得出,公司對(duì)其銷(xiāo)售人員采取的薪酬制度應(yīng)該具備讓銷(xiāo)售員工在滿足了生活需求的層次上追求更高的目標(biāo),從而全力以赴地將精力投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上,真正使報(bào)酬與績(jī)效掛鉤,讓薪金激勵(lì)功能完全地發(fā)揮效應(yīng),如低底薪獎(jiǎng)勵(lì)制度完善型,這種薪酬制度雖只保持了很低的底薪,將銷(xiāo)售人員的收入與其實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系起來(lái),意在鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員增加銷(xiāo)售額。這種薪酬制度能有效地縮短了銷(xiāo)售人員之間的收入差距,促進(jìn)了銷(xiāo)售人員間的良性競(jìng)爭(zhēng),對(duì)其銷(xiāo)售預(yù)算的完成和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的拓展起到了良好的激勵(lì)作用。預(yù)期理論模型所闡述的是對(duì)激勵(lì)過(guò)程的高度抽象的表達(dá),即推動(dòng)員工努力工作的動(dòng)機(jī)就是對(duì)報(bào)酬的預(yù)期。如果努力會(huì)帶來(lái)成就,成就又會(huì)帶來(lái)所期望的報(bào)酬,員工就會(huì)由此得到滿足,努力的持續(xù)將得到強(qiáng)化而重復(fù)。此理論模型中的績(jī)效與報(bào)酬之間的激勵(lì)的反饋循環(huán)說(shuō)明:激勵(lì)功能是取決于績(jī)效一報(bào)酬關(guān)系。換言之個(gè)人應(yīng)以能帶來(lái)報(bào)酬的方式工作,重大的報(bào)酬應(yīng)與優(yōu)異績(jī)效相聯(lián)系。現(xiàn)在很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)收入方式進(jìn)行變革,建立配套的激勵(lì)機(jī)制,讓報(bào)酬與員工1績(jī)效聯(lián)系起來(lái),按績(jī)效付酬的方式將變得更為普遍也更為有效。不過(guò)激勵(lì)機(jī)制取決于績(jī)效――報(bào)酬要注意兩個(gè)方面:一方面是費(fèi)用控制也要講效益。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,“低成本”是一項(xiàng)十分重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但這種優(yōu)勢(shì)的取得必須從企業(yè)價(jià)值分析的角度進(jìn)行,明確成本發(fā)生的目的是為企業(yè)帶來(lái)效益,不能一味強(qiáng)調(diào)費(fèi)用控制而影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效有序地進(jìn)行。另一方面必須進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)算。因?yàn)殇N(xiāo)售預(yù)算是提高企業(yè)績(jī)效的重要手段,能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),使銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的工作服從于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要。此外,將銷(xiāo)售預(yù)算確定的銷(xiāo)售定額與銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)合起來(lái),激勵(lì)其努力研究市場(chǎng)、開(kāi)拓業(yè)務(wù),變對(duì)銷(xiāo)售人員的被動(dòng)依賴為主動(dòng)管理,有力地提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
公共藝術(shù)中藝術(shù)與科技的結(jié)合運(yùn)用,適宜公眾人群的時(shí)代性審美需求。新技術(shù)媒體的利用會(huì)鋪開(kāi)公共藝術(shù)新的語(yǔ)言體系、開(kāi)拓公共藝術(shù)新的可能性。例如:2010年上海世博會(huì)算是新技術(shù)時(shí)代下公共藝術(shù)的一場(chǎng)盛宴。其中,浙江館從城市的主題出發(fā),立足于展現(xiàn)八千年歷史文化傳統(tǒng)積淀與魅力,卻結(jié)合了新時(shí)代數(shù)字媒體藝術(shù)及獨(dú)創(chuàng)性的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用,浙江文化演繹得時(shí)尚、親切,同時(shí)令人耳目一新并富有哲理,成為公共藝術(shù)家如何從自身與當(dāng)下新語(yǔ)境去實(shí)現(xiàn)個(gè)人與社會(huì)、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、文化與科技有機(jī)交融的典型案例。在后廳《六戶人家》立體家庭生活場(chǎng)景裝置中,采用觸屏播放系統(tǒng),觀眾通過(guò)不同年代按鈕可以讀解不同家庭不同時(shí)代的生活圖景、今昔歲月變幻展現(xiàn)浙江30年的人文變化。尤其當(dāng)觀眾觸摸“今天”按鈕時(shí),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)浮現(xiàn)四個(gè)家庭連貫性的、實(shí)時(shí)的生活場(chǎng)景畫(huà)面,使展廳與真實(shí)的浙江城鄉(xiāng)生活密切相連,融為一體。并且展廳里還設(shè)計(jì)了一款飛行仿真模擬器,觀眾可以在有限的空間里穿越無(wú)限的浙江山山水水、穿越江南小鎮(zhèn)、穿越美麗江南的城鄉(xiāng)風(fēng)情,以雄鷹一般全新的視眼俯覽大地、體察浙江城鄉(xiāng)發(fā)展景象。在這些藝術(shù)與科技的有效結(jié)合中,公共藝術(shù)延展了空間廣度、延伸了時(shí)間的緯度,甚至于由于時(shí)空的共時(shí)性出現(xiàn),讓人產(chǎn)生坐擁時(shí)空天下的幻覺(jué)和無(wú)窮想象。原方案中還設(shè)想了將后廳11個(gè)地市文化展項(xiàng)中,在11個(gè)地市的主要廣場(chǎng)通過(guò)數(shù)字光纜傳輸,同步播放浙江館的實(shí)時(shí)現(xiàn)況,以勾連起浙江11各地市公眾全民參與、和展廳與浙江整個(gè)現(xiàn)實(shí)地域緊密的空間銜接。拓展了公共藝術(shù)的參與空間。丹麥一個(gè)叫BIG的建筑事務(wù)所于聯(lián)合Flatcut,localprojects和Zumtobel在紐約時(shí)代廣場(chǎng)中心制作了心形互動(dòng)公共藝術(shù)作品(如圖1),利用廣場(chǎng)的人流、空氣和觸摸來(lái)啟動(dòng)及為心形注入活力。該作品約十英尺高,用4百根透明亞克力管造型、采用Led照明。透明管折射著時(shí)代廣場(chǎng)的燈光熠熠生輝,當(dāng)圍繞在愛(ài)心周?chē)耐该鞴茈S風(fēng)搖動(dòng)時(shí),懸浮的愛(ài)心會(huì)“害羞”、會(huì)翩然而動(dòng)、當(dāng)公眾觸摸一個(gè)心形感應(yīng)器時(shí),人體的能量將會(huì)傳遞給愛(ài)心使它更亮并加速跳動(dòng)。
如何將科技運(yùn)用到藝術(shù)中不僅僅是個(gè)技術(shù)手段和表達(dá)方式問(wèn)題。簡(jiǎn)單利用科技能力來(lái)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)獵奇與視覺(jué)沖擊力是容易做到的,科技的運(yùn)用不僅是為了愉悅感官。科技的藝術(shù)化運(yùn)用必須緊守一種詩(shī)意品質(zhì)為內(nèi)核,凝練的的情感形式為表形,以現(xiàn)實(shí)的哲理性思考和未來(lái)展望為依托,否者,容易陷入技術(shù)的功能性堆砌和炫技的媚俗地步。同樣以2010年上海世博會(huì)浙江館的設(shè)計(jì)為例,它實(shí)現(xiàn)了讓原創(chuàng)性的水面投影科技、雙曲面投影、無(wú)痕升降、霧森科技等先進(jìn)的科技巧妙地融合在江南千古詩(shī)情畫(huà)意之中,并利用魔術(shù)般的奇幻手法讓觀眾領(lǐng)略浙江八千年的傳統(tǒng)文化風(fēng)情、傳達(dá)浙江精神,讓觀眾參與互動(dòng),共同見(jiàn)證、創(chuàng)作、觀看浙江歷史風(fēng)云變幻。“竹立方”的65536中Led燈光運(yùn)用,非常詩(shī)意地表述了綠色浙江通透靈秀的江南感受。
水是大自然里人類(lèi)最親近的元素。小時(shí)玩水、瀑布賞玩、溪河里戲耍,給我們留下難以抹滅的情感記憶。在作品方案《water broad》中(圖2),藝術(shù)家通過(guò)交互感應(yīng)和Led背投科技讓人輕松自然地“玩水”、體會(huì)淡藍(lán)色純凈的水的細(xì)膩表情,體味與水間的親密感情。
另外,在我們?cè)缫堰~入全球化的時(shí)代,國(guó)與國(guó)之間、民族之間的交流日益頻繁。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,更加促使人們的視眼迅速的擴(kuò)展,隨之而來(lái)的是人類(lèi)主體精神的需求越來(lái)越豐富。再加之媒體的發(fā)展,為人類(lèi)打造了越來(lái)越強(qiáng)大的社會(huì)交流性空間,社會(huì)出現(xiàn)了一種前所未有的交流、互動(dòng)的新面相。而且,當(dāng)下社會(huì),由于信息虛擬技術(shù)帶來(lái)社會(huì)許多改變:“思想觀念和思維方式的改變,而思維方式的改變又表現(xiàn)在,‘多數(shù)傳統(tǒng)的兩極對(duì)立,如物質(zhì)與非物質(zhì)的對(duì)立、精神與身體的對(duì)立,天與地的對(duì)立,主觀主義與個(gè)人主義的對(duì)立等等,眼看著一個(gè)個(gè)消失了。’”{2}人們的認(rèn)知也越來(lái)越多元化了,對(duì)藝術(shù)尤其是發(fā)生在公共空間的藝術(shù)的需求和接受也越來(lái)越多元化。這些時(shí)代背景的改變,已經(jīng)鑄成了公共藝術(shù)(尤其指我國(guó)公共藝術(shù))已不再是城市雕塑即公共藝術(shù)本體的單純形態(tài),公共藝術(shù)不再只是說(shuō)教言理,而是越來(lái)越講究從“功能性”向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,注重公眾的參與互動(dòng)。
公共藝術(shù)的互動(dòng)表現(xiàn)出如下特色。一,公共藝術(shù)的多元互動(dòng)是通過(guò)各種手段方式媒介、各種藝術(shù)形態(tài)表達(dá)公共藝術(shù)理念,來(lái)達(dá)成作品與公眾的相互影響、公眾參與的審美效果。因此,多元互動(dòng)體現(xiàn)了對(duì)公眾人群一種人性化的尊重,是“公共生活中對(duì)話的公共媒介物”的價(jià)值體現(xiàn)。{3}二,多元互動(dòng)的訴求,將公共藝術(shù)由單純的視覺(jué)體驗(yàn)轉(zhuǎn)向觸覺(jué)、味覺(jué)、嗅覺(jué)等多方位多層次的身體感覺(jué)和知覺(jué)體驗(yàn),豐富了公共藝術(shù)的表現(xiàn)性。三,多元互動(dòng)地強(qiáng)調(diào)將多種元素的有機(jī)融合、溶解與統(tǒng)一的利用,強(qiáng)調(diào)一種哲理性、未來(lái)性的追求為審美內(nèi)涵。四多元互動(dòng)體現(xiàn)一種抽象的詩(shī)性品格,將各種元素提煉凝聚、是一種詩(shī)性的能量匯聚而不是羅列和疊加。 其中浙江館的創(chuàng)作集合了浙江地域文化的多種素材,以及雕塑、景觀裝置、多媒體影像、光效應(yīng)、建筑等多元藝術(shù)手段,讓觀眾可游、可觀、可觸、可聞、可嘗,可以讓自己的肖像出現(xiàn)在江南屋影里,出現(xiàn)在青瓷大碗里共同參與浙江數(shù)千年歷史篇章的巨變。浙江館將浩繁的浙江文化元素以碗、水為主線自然生動(dòng)的同一起來(lái),創(chuàng)造了一場(chǎng)對(duì)浙江文化匪夷所思的全方位體驗(yàn),一場(chǎng)獨(dú)特的詩(shī)意之旅。
再者,我們已邁入的虛擬信息化的新技術(shù)時(shí)代,數(shù)字媒體已改變了我們?cè)瓉?lái)物質(zhì)世界的許多概念,新一代人群在許多虛擬的空間氛圍里成長(zhǎng)。公共藝術(shù)也逐步在悄悄改變,原有的靜態(tài)雕塑“政治說(shuō)教”“助人倫、成教化”的單一功能性傾向已逐步變?nèi)酰菜囆g(shù)的形式與功能正在一種新的“語(yǔ)言”中合并轉(zhuǎn)化,成為一種新的語(yǔ)言對(duì)話方式。在這個(gè)對(duì)化體系中逐步啟動(dòng)了感覺(jué)力量的相互交換,而不是派發(fā)的姿態(tài);是試圖自由地釋放每個(gè)人的精微的感覺(jué),由此公共藝術(shù)的價(jià)值指向更深層的人性化。進(jìn)而,公共藝術(shù)不再被歸類(lèi)于某種單一的形態(tài),如雕塑即雕塑、景觀即景觀、表演即表演等,卻正在以一種更加有機(jī)融合的跨領(lǐng)域新形態(tài)出現(xiàn)。而且,它越來(lái)越形成一種與人的“共生”關(guān)系,而且能以一種最自然的行動(dòng)造成一種變化,悄無(wú)聲息地改變我們的周遭環(huán)境。在這樣的氛圍里,強(qiáng)調(diào)互動(dòng),關(guān)注受眾體驗(yàn),讓展覽或欣賞變成可看可玩可品的活的過(guò)程而不是只呈現(xiàn)冷冰冰的靜態(tài)視覺(jué)產(chǎn)品。譬如2010年上海世博會(huì)德國(guó)館的“動(dòng)力之源”(如圖3)展項(xiàng)里,觀眾一起參與,金屬球會(huì)做出豐富的回應(yīng)。觀眾們?cè)桔x躍越齊心金屬球產(chǎn)生的能量就越大,每一個(gè)人的努力和團(tuán)結(jié)會(huì)讓城市更充滿活力,如此理念在玩中被輕松表達(dá)了。浙江館的影像捕捉系統(tǒng)的巧妙運(yùn)用讓觀眾一進(jìn)場(chǎng)便驚訝地發(fā)現(xiàn)自己已融入輕煙繚繞、飄渺悠遠(yuǎn)的浙江畫(huà)境。觀眾觀賞完浙江盛景后在出口處小啄一口清茶,把浙江的秀雅流到身體里再帶走,等等。更有可能的是,公共藝術(shù)越來(lái)越會(huì)產(chǎn)生一種將適應(yīng)新人群的新技術(shù)與藝術(shù)很好的融合,創(chuàng)造新世紀(jì)公共藝術(shù)發(fā)展的新緯度。越來(lái)越會(huì)開(kāi)放體驗(yàn)的空間廣度與深度,讓公眾共享那種不確定的內(nèi)在體驗(yàn),開(kāi)放那種種自由的無(wú)名的體驗(yàn),讓新技術(shù)逐漸激發(fā)那(因?yàn)楣ぞ呃硇裕╂i閉在所有生命中的無(wú)窮可能性,打開(kāi)意義的新領(lǐng)域, 從而讓實(shí)在的生命感成為公共藝術(shù)主角,體現(xiàn)讓生命詩(shī)意地棲居于自然的理念訴求。
這里需要做進(jìn)一步的假想。描述之前,先舉一個(gè)例子,日本設(shè)計(jì)大師原研哉先生在《設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)》一書(shū)中曾提到過(guò)一個(gè)公共藝術(shù)項(xiàng)目,面對(duì)一條叫“四萬(wàn)十川”的河作方案(如圖4)。其中有個(gè)叫“腳印景觀――踏上四萬(wàn)十川”的方案很感人:這一創(chuàng)作組人員通過(guò)原大的腳印形黑色樹(shù)脂蒙板窗口,用眼睛“踩踏”了整個(gè)四萬(wàn)十川河邊。該方案通過(guò)照片展示了他們借助感官模擬光腳踩踏地面時(shí)人所能感受到的觸覺(jué)感知。原研哉在文中說(shuō)道:“當(dāng)我們見(jiàn)到一副展示在一個(gè)普通方形鏡框里的魚(yú)的圖片時(shí),我們的注意力只集中在魚(yú)身上。當(dāng)把魚(yú)放到一個(gè)腳印形照片中,我們就會(huì)明顯意識(shí)到魚(yú)是一個(gè)會(huì)被踩上去的東西。當(dāng)一樣物體在展示時(shí)附帶了對(duì)感覺(jué)通道的示意,我們便會(huì)在我們的意識(shí)中反射式地模擬這一示意的行為。作為一種可以踩上去的物體展示的魚(yú)會(huì)引起一種感覺(jué)混合的結(jié)果,包含我們的觸覺(jué)感知。”{4}在這里“混合感覺(jué)”被簡(jiǎn)單的語(yǔ)言調(diào)動(dòng)起來(lái)了,卻還原給觀眾豐富的感官體驗(yàn)。
最后,我們可以假想:隨著新技術(shù)時(shí)代的發(fā)展,這個(gè)日漸豐富、復(fù)雜的社會(huì)發(fā)展結(jié)果,是否導(dǎo)致公共藝術(shù)也一樣開(kāi)始強(qiáng)調(diào)一種全體驗(yàn)的表述呢?藝術(shù)是否會(huì)詩(shī)意的攝取科技的力量,來(lái)創(chuàng)造一種讓人還原為鮮活體驗(yàn)的人而不是體制規(guī)則游戲中框范的人呢?是否可以通過(guò)高科技的力量建構(gòu)一個(gè)新的將人從技術(shù)和工具中解放出來(lái)的、從空間隔斷物質(zhì)載體中開(kāi)放出來(lái)的自由的人,通過(guò)公共藝術(shù)中某種神秘的和隱匿的力量使某些事情發(fā)生、某些事物運(yùn)動(dòng)起來(lái),從而讓公眾透過(guò)歷史長(zhǎng)河回到遠(yuǎn)古的、神秘的和詩(shī)意的原點(diǎn)去呢?讓身體的詩(shī)性和每個(gè)人的創(chuàng)造性、甚至于潛在深處的夢(mèng)的神秘逐漸投射出來(lái),進(jìn)而完成公共藝術(shù)新時(shí)代的意義完型。
注釋:
{1}{2}[法]馬克?第亞尼編著,騰守堯譯:《非物質(zhì)社會(huì)-后工業(yè)世界的設(shè)計(jì)、文化與技術(shù)》,四川人民出版社1998年版,第157頁(yè)。