時(shí)間：2022-10-09 15:48:57
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、進(jìn)一步健全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。一季度，行業(yè)各國家級(jí)和行業(yè)級(jí)技術(shù)中心所在的企業(yè)要成立本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)并設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)研究機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)人員，積極開展工作。請(qǐng)上述各企業(yè)在3月底前將本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)研究機(jī)構(gòu)組成人員以及正在開展和20*年度擬重點(diǎn)開展的標(biāo)準(zhǔn)化工作報(bào)國家局科技教育司備案。
二、進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)體系，繼續(xù)制修訂一批重要標(biāo)準(zhǔn)。今年底前，要基本完成行業(yè)的卷煙制品、煙草農(nóng)業(yè)、物流、工程建設(shè)和勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。
國家局將緊密結(jié)合行業(yè)重點(diǎn)工作，繼續(xù)組織制訂一批涉及行業(yè)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、節(jié)能、降耗以及行業(yè)信息化建設(shè)和物流建設(shè)等重要領(lǐng)域，有利于規(guī)范相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好、降低成本等戰(zhàn)略性目標(biāo)的通用性標(biāo)準(zhǔn)，支撐并服務(wù)于行業(yè)的重點(diǎn)工作。3月底前，將印發(fā)20*年度標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目計(jì)劃；8月份，將組織2008年度標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目的申報(bào)工作。
三、全面推進(jìn)煙葉的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。各煙葉主產(chǎn)區(qū)所在的省級(jí)局要按照2010年基本實(shí)現(xiàn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的總體要求，制訂符合實(shí)際、切實(shí)可行的工作方案，分年度抓好實(shí)施，特別要進(jìn)一步強(qiáng)化已有國家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)的示范帶動(dòng)作用。各有關(guān)省級(jí)局標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門要在3月底前，將20*—2010年推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的年度工作計(jì)劃和具體工作方案與本年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃一并報(bào)科教司。二三季度，要配合國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)組織對(duì)第四批國家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行考核驗(yàn)收，各有關(guān)單位要認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
四、著力加強(qiáng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，要通過“示范帶動(dòng)”的引領(lǐng)作用，提升包括卷煙生產(chǎn)、打葉復(fù)烤、醋酸纖維絲束生產(chǎn)和煙機(jī)制造等方面重點(diǎn)骨干企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量和水平，使標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作在實(shí)現(xiàn)企業(yè)聯(lián)合重組、做強(qiáng)企業(yè)、做大優(yōu)勢品牌等行業(yè)重點(diǎn)工作中發(fā)揮重要的支撐作用。要重點(diǎn)抓好福建、浙江、江蘇、山東、河南、湖北中煙工業(yè)公司等卷煙生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作示范建設(shè)；啟動(dòng)云南省曲靖天然復(fù)烤有限公司、華環(huán)國際煙草有限公司和貴州遵義煙葉有限責(zé)任公司等打葉復(fù)烤企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作示范建設(shè)。上述各示范企業(yè)要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和工作人員，制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制訂、完善各類標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的有效性。國家局將在2008年對(duì)上述企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量和水平進(jìn)行綜合考評(píng)。
五、組織舉辦標(biāo)準(zhǔn)化工作專題論壇和標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽
1.舉辦專題論壇，配合行業(yè)開展的“創(chuàng)新年”活動(dòng)。在二、四季度，分別組織舉辦以“標(biāo)準(zhǔn)化工作提升卷煙生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作的質(zhì)量和水平”和“全面推進(jìn)煙葉的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”為主題的專題論壇。
2.在四季度，組織舉辦以省級(jí)工業(yè)公司為參賽單位的首屆“標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽”，以進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)。三四月間，國家局將組織對(duì)有關(guān)單位及行業(yè)各分標(biāo)委的管理人員和技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)。5月底前，要基本建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作骨干組成的“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作人才庫”并在主要專業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)培養(yǎng)百位左右的標(biāo)準(zhǔn)化工作骨干。請(qǐng)各單位組織所屬部門和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)骨干填報(bào)《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)骨干候選人申報(bào)表》后，于3月底前報(bào)國家局科教司。原則上，各有關(guān)省級(jí)局（公司）、工業(yè)公司及所屬單位可分別上報(bào)2—3名候選人。國家局經(jīng)綜合評(píng)議并兼顧不同專業(yè)后，于5月底前確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作人才庫組成人員并將陸續(xù)組織人才庫成員配合國家局開展相關(guān)工作。
七、組織開展對(duì)重要標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果的監(jiān)督檢查并積極探索建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系。國家局將組織對(duì)部分重要標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行效果開展監(jiān)督檢查，以提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的有效性。中國煙草標(biāo)準(zhǔn)化研究中心（以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)化中心）和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作人才庫有關(guān)技術(shù)骨干要配合做好相關(guān)工作。
Abstract： On the premise of safety， the quality standardization is the foundation and guarantee of work safety. Implementing quality standardization is the basic principle of coal mine enterprise. The paper discusses the quality standardization work from training， technology， ideas， systems， class， playing a solid foundation for work safety in coal mine.
關(guān)鍵詞： 煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
Key words： coal mining enterprises；safe production；quality standardization
中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）21-0201-02
0 引言
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化涉及的內(nèi)容比較廣泛，主要覆蓋煤礦生產(chǎn)的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)以及相關(guān)崗位等，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要與相關(guān)的法律、法規(guī)等相符合，根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確保煤礦始終處于良好狀態(tài)，保證煤礦工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，以及煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。所謂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺遵守安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立和完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)在內(nèi)的工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，在一定程度上實(shí)現(xiàn)每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。通常情況下，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，礦井地質(zhì)條件的復(fù)雜性，煤礦企業(yè)的用工性質(zhì)決定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性和持久性。
1 教育培訓(xùn)是推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)
培訓(xùn)教育在推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的過程中發(fā)揮著重要的作用。教育培訓(xùn)涉及職工特殊工種的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理干部的培訓(xùn)，同時(shí)也包括對(duì)各種管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及對(duì)各種安全知識(shí)與安全理念的培訓(xùn)等，培訓(xùn)范圍非常廣泛。按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則對(duì)煤礦職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，執(zhí)行“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到要求不準(zhǔn)上崗”的規(guī)定要求，通過培訓(xùn)教育使每一個(gè)職工掌握相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明確自己的工作目標(biāo)，煤礦企業(yè)要充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或部門的職能，將培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處。
2 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要融入到干部職工的思想意識(shí)中
煤礦企業(yè)要提高廣大干部、職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正確認(rèn)識(shí)，需要改變傳統(tǒng)觀念，實(shí)現(xiàn)向主動(dòng)認(rèn)識(shí)和提高的質(zhì)量意識(shí)轉(zhuǎn)變，正確處理好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作之間的關(guān)系。要進(jìn)行宣傳教育，廣泛動(dòng)員，通過統(tǒng)一思想，不斷強(qiáng)化職工的安全質(zhì)量意識(shí)，在實(shí)際工作崗位上認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從思想上讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的優(yōu)勢，并將其與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行緊密聯(lián)系，在一定程度上切實(shí)保護(hù)好廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。安全與質(zhì)量、生產(chǎn)、效益之間共同構(gòu)成一個(gè)整體，彼此相輔相成、密不可分。要從根本上，讓全體員工徹底意識(shí)到：質(zhì)量安全與效益同步發(fā)展的觀點(diǎn)在任何時(shí)候都不能偏廢，質(zhì)量安全是獲取持續(xù)效益的基礎(chǔ)。事實(shí)上，在煤礦企業(yè)中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從開始就與安全生產(chǎn)聯(lián)系在了一起。
做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要讓企業(yè)全體員工充分意識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，通過樹立標(biāo)桿企業(yè)，讓全體員工了解到本單位標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)桿企業(yè)之間的差距。通過不斷地借鑒、吸收、創(chuàng)新，學(xué)習(xí)對(duì)方的長處，彌補(bǔ)自身的缺陷和不足。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，借助質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)的形勢進(jìn)行互相學(xué)習(xí)，作為煤礦企業(yè)要注意自身建設(shè)的長期規(guī)劃與短期建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，既要照顧長遠(yuǎn)規(guī)劃又要制定短期目標(biāo)。企業(yè)要按季度、按月根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)，分階段，有計(jì)劃地執(zhí)行工作計(jì)劃。
3 健全的規(guī)章制度保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施
根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定的要求、結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)而搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)淵博的人員以及相應(yīng)的工程技術(shù)人員制定規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全措施、獎(jiǎng)罰辦法等切實(shí)可行的管理制度。建立的規(guī)章制度要充分體現(xiàn)科學(xué)化、人性化，以獎(jiǎng)勵(lì)為主，懲罰為輔，通過獎(jiǎng)懲兼收的方式使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落到實(shí)處，確保其順利展開，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。切忌將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作流于形式和敷衍了事，借助科學(xué)的管理制度保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施。
4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合
在煤礦企業(yè)班組作為基層的組織單位，在作業(yè)的過程中，其班組成員是否貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)在一定程度上是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以及確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。鞏固和強(qiáng)化班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)要：
首先樹立安全意識(shí)。明確“安全第一，預(yù)防為主”的理念，在班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，經(jīng)常性的開展安全教育培訓(xùn)，明確其存在的重要性；
其次制度。建立和完善相應(yīng)的規(guī)章制度為落實(shí)規(guī)程提供保證；
然后考核。通過考核檢驗(yàn)安全標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)后的效果，將考核落到實(shí)處，真抓實(shí)干，持之以恒；
再次方法。借助各種機(jī)會(huì)，通過各種途徑進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，企業(yè)上下齊動(dòng)員，將教育形式進(jìn)行不斷創(chuàng)新；還有對(duì)于特殊崗位、重點(diǎn)崗位上的職工，針對(duì)生產(chǎn)中存在的安全薄弱環(huán)節(jié)，開展教育和培訓(xùn)，提出政策建議，制定彌補(bǔ)措施，不斷抓整改，不斷提高班組安全意識(shí)；
最后付諸實(shí)踐，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的違章違紀(jì)行為，做到嚴(yán)格管理，將獎(jiǎng)懲措施落到實(shí)處，將“三不”傷害制度落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)處。對(duì)于優(yōu)秀的煤炭企業(yè)來說，通過建立和完善班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀的基層班組長，確保煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行，這對(duì)于煤炭企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)極為重要，在一定程度上還能充分挖掘廣大職工的創(chuàng)造力和潛能。
5 通過科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
通常情況下，不斷提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，其安全狀況在一定程度上發(fā)揮著重要的作用，然而科學(xué)技術(shù)和新技術(shù)同樣決定著安全狀況的好壞。煤礦企業(yè)通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，積極調(diào)動(dòng)科技人員的工作熱情和積極性，鼓勵(lì)科技人員進(jìn)行自主研發(fā)，通過對(duì)新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新、推廣等，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。積極推廣產(chǎn)、學(xué)、研模式，加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)之間的合作，圍繞安全質(zhì)量生產(chǎn)開展工作。在實(shí)際工作的過程中，任何機(jī)械設(shè)備隨著服役年限的增加都會(huì)產(chǎn)生與實(shí)際情況不相適應(yīng)的地方，這就需要技術(shù)革新對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，通過技術(shù)革新解決煤礦企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中的問題。作為煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要高度關(guān)注此項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，企業(yè)通過制定獎(jiǎng)懲措施，對(duì)為改革做出貢獻(xiàn)的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。通過縮短評(píng)比周期，進(jìn)行月度和季度評(píng)選，積極引導(dǎo)工程技術(shù)人員投入到技術(shù)改革與創(chuàng)新中來，進(jìn)而提高礦井安全工作，以及煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述，對(duì)于煤礦企業(yè)來說安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是其基業(yè)長青的基礎(chǔ)，是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作，需要不斷地開展下去，構(gòu)建煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的環(huán)境，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，在一定程度上達(dá)到本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]余茂君.深入推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化[J].勞動(dòng)保護(hù)，2011（02）.
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于用電的需求量持續(xù)增加，因而供電企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍發(fā)生了很大的變化。當(dāng)前，面對(duì)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何運(yùn)用有利的市場條件來提高工作效率成為供電企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。結(jié)合我國具體的市場情況以及供電企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營現(xiàn)狀，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式能夠不斷提高供電企業(yè)的市場競爭力，擴(kuò)大企業(yè)的市場份額。鑒于此，提高供電企業(yè)工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2供電企業(yè)工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的作用
當(dāng)前，西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)學(xué)界已經(jīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的研究中取得了比較好的成果，因而在基于供電企業(yè)的自身情況，在企業(yè)運(yùn)營中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為其找到一條適合其發(fā)展的經(jīng)濟(jì)道路。供電企業(yè)工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作包含以下幾個(gè)方面：
①建立標(biāo)準(zhǔn)化的員工考核制度，明確每個(gè)人員的工作職責(zé)，從而不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感；
②建立標(biāo)準(zhǔn)化的組織結(jié)構(gòu)，形成上下齊心的供電企業(yè)；
③開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃，從而不斷提高供電企業(yè)的核心競爭力。總之，在全球市場競爭日趨激烈的當(dāng)今社會(huì)，在供電企業(yè)工程項(xiàng)目的管理中實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的重要戰(zhàn)略選擇，有利于企業(yè)適應(yīng)不斷發(fā)展的時(shí)代要求，在提高其管理水平的同時(shí)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，展現(xiàn)供電企業(yè)的良好形象。
3提高供電企業(yè)工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平的具體措施
我國供電企業(yè)雖然已經(jīng)在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用了標(biāo)準(zhǔn)化工作，但是受到各種因素的限制，其標(biāo)準(zhǔn)化水平還比較低，仍需不斷提升，以下本文將從四個(gè)方面來論述提高供電企業(yè)工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平的具體措施：
3.1提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，科學(xué)管理成為企業(yè)各種生產(chǎn)活動(dòng)的準(zhǔn)則，而在其形成過程中，最主要的辦法就是實(shí)行管理標(biāo)準(zhǔn)化。近年來，標(biāo)準(zhǔn)化管理成為供電企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由于規(guī)章制度比較繁多、職責(zé)不明確，并同時(shí)存在著新舊標(biāo)準(zhǔn)，雖然在工程項(xiàng)目管理中實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化，但是由于員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的認(rèn)識(shí)程度不強(qiáng)，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力度不夠。因此，為了提高提高供電企業(yè)工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，企業(yè)應(yīng)做好標(biāo)準(zhǔn)化管理的宣傳和領(lǐng)導(dǎo)工作，充分利用企業(yè)報(bào)刊、宣傳欄等宣傳渠道，全面落實(shí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。此外，企業(yè)還召開動(dòng)員大會(huì)，通過宣講相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，使員工意識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化的重要作用，改變“標(biāo)準(zhǔn)化工作無作用”的傳統(tǒng)思想，從而不斷提高供電企業(yè)的管理水平。
3.2建立標(biāo)準(zhǔn)化工作組織，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)作用
標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)涉及供電企業(yè)所有部門以及所有員工的活動(dòng)，而單純的靠專職標(biāo)準(zhǔn)化人員是很難徹底落實(shí)的，因而，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的組織結(jié)構(gòu)是供電企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，構(gòu)建供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)以及具有專業(yè)技術(shù)人員，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的順利實(shí)施，并為企業(yè)的發(fā)展帶來不可替代的好處。供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)主要由相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)組成，通過明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的分管領(lǐng)導(dǎo)以及各自負(fù)責(zé)的日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，從而形成完善的企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，徹底落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
3.3完善企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化制度
在標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展過程中，必須要具備一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，支持管理工作的進(jìn)行，并進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。
①要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度的時(shí)間和內(nèi)容，避免各種制度出現(xiàn)重復(fù)、交叉的內(nèi)容，尤其是防止相互矛盾制度的；
②及時(shí)修訂各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度，特別是針對(duì)專業(yè)化的管理崗位，對(duì)工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行逐月的考查，并在員工的月度績效中考慮相應(yīng)的考核結(jié)果內(nèi)容，從而不斷實(shí)現(xiàn)員工管理的標(biāo)準(zhǔn)化；此外，標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)涉及范圍比較廣泛的經(jīng)濟(jì)性工作，因而為了提高供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)具有較強(qiáng)操作性和實(shí)用性的標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門以及各位員工之間的辦公自動(dòng)化查詢系統(tǒng)，通過查詢和打印相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，方便員工及時(shí)了解企業(yè)的最新標(biāo)準(zhǔn)管理動(dòng)態(tài)，從而推動(dòng)新的標(biāo)準(zhǔn)管理制度的實(shí)行。
3.4重視員工隊(duì)伍的建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)
供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)長期的復(fù)雜工作，僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)的管理是不夠的，需要供電企業(yè)上下齊心協(xié)作。
①要規(guī)范企業(yè)的用工制度，及時(shí)變更與員工的勞動(dòng)合同；
②建立健全企業(yè)的招聘制度，實(shí)行統(tǒng)一招聘、擇優(yōu)錄取的考核管理；
③加強(qiáng)員工的培訓(xùn)管理，不斷提高員工的綜合制度。在員工的技能培訓(xùn)中，要結(jié)合員工的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)形式進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而提高培訓(xùn)的實(shí)施效果。此外，對(duì)于不同崗位的員工要進(jìn)行不同的培訓(xùn)，大力實(shí)施師傅帶徒弟、崗位訓(xùn)練等各種培訓(xùn)活動(dòng)，從而不斷提高員工的專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)崗位晉升與能力相符的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并通過相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)和工作積極性，進(jìn)而大力提升供電企業(yè)的員工隊(duì)伍素質(zhì)。
4結(jié)束語
一、達(dá)標(biāo)辦通報(bào)全廠標(biāo)準(zhǔn)化工作情況及下一步工作計(jì)劃。
（一）成立安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)推進(jìn)組及人員分工情況。
成立安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)推進(jìn)組，按照4個(gè)模塊9個(gè)小組分工推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1.組織管理與機(jī)制要素：XX專業(yè)負(fù)責(zé)組織管理與機(jī)制。
2.現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置要素：一是XXX專業(yè)負(fù)責(zé)2.1（安全防護(hù)設(shè)施）、2.2（標(biāo)志、標(biāo)牌及劃線）；XXX專業(yè)負(fù)責(zé)2.3（特種（設(shè)備）作業(yè)）、2.4（工作許可）、2.5（工器具）、3.1（定置管理）、3.4（場院衛(wèi)生條件與狀況）、3.5（環(huán)境監(jiān)測與控制）；三是XXXX專業(yè)負(fù)責(zé)2.6（個(gè)人防護(hù)）、2.8（應(yīng)急及保安，除2.8.5外）、2.9（交通安全）；四是XXX專業(yè)負(fù)責(zé)2.7（接地、靜電、防雷保護(hù)裝置）、3.3（生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施：整潔與清潔）二次設(shè)備、蓄電池等直流供電系統(tǒng)。
3.現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境要素：一是XXX專業(yè)負(fù)責(zé)2.8.5（二次安防）、3.3（生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施：整潔與清潔）自動(dòng)化設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)；二是XXX專業(yè)負(fù)責(zé)3.6（防凍、防雨、防潮與防風(fēng)）、3.9（管道、綜合管架及溝道）3.2（建筑物、大壩及輔助設(shè)施，除3.2.1.5外）、3.3（生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，除3.3.3外）、3.7（防腐）、3.10（地質(zhì)災(zāi)害隱患）。
4.設(shè)備治理及無滲漏要素：一是XXX專業(yè)負(fù)責(zé)3.1.3（檢修施工）、4.1（油系統(tǒng)，除4.1.3外）、4.2（水系統(tǒng)，除4.2.6外）、4.3（氣系統(tǒng)，除4.3.5外）、4.4（通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)）；二是XXX專業(yè)負(fù)責(zé)3.2.1.5（大壩）、3.3.3（水工水文監(jiān)測設(shè)備、設(shè)施）、4.2.6（閘門水封系統(tǒng)）、4.2.8（廠房及壩體排水系統(tǒng)）、4.5（水工建筑物）、4.6（大壩安全監(jiān)測）；三是XXX專業(yè)負(fù)責(zé)4.1.3（電氣設(shè)備油）、4.3.5（電氣設(shè)備氣）、3.8（電纜、電纜橋架及溝道）。
（二）安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)推進(jìn)組工作要求。
1.根據(jù)分工范圍內(nèi)，熟悉掌握集團(tuán)公司《水電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)條款，同時(shí)熟悉查評(píng)內(nèi)容所設(shè)計(jì)的規(guī)程制度及現(xiàn)場臺(tái)賬、清單、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。
2.嚴(yán)格按照推進(jìn)組時(shí)間進(jìn)度安排，把標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)排在第一位，合理安排時(shí)間，做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)推進(jìn)和日常本職工作協(xié)調(diào)開展。
3.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)細(xì)則的要求，對(duì)所負(fù)責(zé)的核心要素進(jìn)行全面檢查、指導(dǎo)，策劃本核心要素涉及專業(yè)范圍內(nèi)的問題查評(píng)、梳理、匯總，組織開展所分管核心要素的問題整改方案，任務(wù)清單編制，明確實(shí)施部門的工作任務(wù)和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并對(duì)每個(gè)部門查評(píng)后兩天內(nèi)提交任務(wù)清單和方案建議，確保每個(gè)核心要素達(dá)到集團(tuán)公司驗(yàn)評(píng)要求。
4.每周對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化治理情況進(jìn)行跟蹤、督查，協(xié)調(diào)下周實(shí)施計(jì)劃，限時(shí)限量完成工作，將所分管核心要素發(fā)現(xiàn)問題、差距分析、需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)進(jìn)行匯總，在每周四前報(bào)送達(dá)標(biāo)辦，經(jīng)審核后報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
5.每月對(duì)所負(fù)責(zé)的核心要素進(jìn)行一次全面梳理，統(tǒng)計(jì)得分，查找差距，對(duì)無法短期消除的缺陷，協(xié)調(diào)存在缺陷單位制定整改措施，定期對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。
6.完善和收集負(fù)責(zé)核心元素臺(tái)賬，做好備查，同時(shí)督促各單位對(duì)臺(tái)賬紙質(zhì)、電子資料分類整理、歸檔，并報(bào)送達(dá)標(biāo)辦匯總備案，對(duì)關(guān)鍵資料要明確責(zé)任部門和責(zé)任人。
（三）安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)推進(jìn)組具體工作。
1.組織開展一次全廠初次自查評(píng)。計(jì)劃時(shí)間為10月16日至11月初，主要負(fù)責(zé)人為XXX，檢查人為XXX。
2.組織督促各專業(yè)問題查評(píng)整改。計(jì)劃時(shí)間為11月份，主要負(fù)責(zé)人為XXX，檢查人為XXX。
3.協(xié)調(diào)電科院來廠開展一次標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)初評(píng)。計(jì)劃時(shí)間為11月23日至12月初，主要負(fù)責(zé)人為XXX，檢查人為XXX。
4.組織開展電科院查評(píng)問題整改。計(jì)劃時(shí)間為12月份，主要負(fù)責(zé)人為XXX，檢查人為XXX。
5.協(xié)調(diào)省公司來廠開展一次標(biāo)準(zhǔn)化初評(píng)。計(jì)劃時(shí)間為12月25日至次年一月初，主要負(fù)責(zé)人為XXX，檢查人為XXX。
6.組織開展省公司查評(píng)問題整改。計(jì)劃時(shí)間為一月初，主要負(fù)責(zé)人為XXX，檢查人為XXX。
7.申請(qǐng)集團(tuán)公司來廠開展標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)工作。在省公司初評(píng)通過后，申請(qǐng)集團(tuán)公司來廠開展標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)工作。計(jì)劃時(shí)間為二月初，主要負(fù)責(zé)人為XXX，檢查人為XXX。
二、標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作要求
1.達(dá)標(biāo)辦做好標(biāo)準(zhǔn)化4個(gè)模塊9個(gè)專業(yè)推進(jìn)組謀劃分工和工作安排，明確集團(tuán)公司驗(yàn)評(píng)專家組陪同人員，要求熟悉查評(píng)條款和內(nèi)容，邊查邊學(xué)邊整改，結(jié)合實(shí)際工作，針對(duì)集團(tuán)公司《水電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中各項(xiàng)條款，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對(duì)各項(xiàng)條款的認(rèn)識(shí)，形成我廠標(biāo)準(zhǔn)化工作特點(diǎn)、特色，提高本質(zhì)安全，滿足功能需要，完成標(biāo)準(zhǔn)化通過集團(tuán)公司驗(yàn)評(píng)。
2.重點(diǎn)關(guān)注《現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中的否決項(xiàng)和分值占比大的項(xiàng)目，在查評(píng)過程中要強(qiáng)調(diào)專業(yè)分類、重點(diǎn)項(xiàng)目，每日每周進(jìn)行督辦跟蹤，做好溝通協(xié)調(diào)，保證信息暢通，每周要有一個(gè)計(jì)劃和存在問題梳理，對(duì)下周整改事項(xiàng)要有措施，各單位做好臺(tái)賬記錄。
3.目前集中針對(duì)一個(gè)電站開展標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，邊查邊學(xué)，工作要限時(shí)限量，落實(shí)督辦，10月份按照專業(yè)分類完成對(duì)各單位進(jìn)行自查，11月底請(qǐng)成都院專家組來廠查評(píng)，并在省公司查評(píng)前形成自評(píng)報(bào)告。
4.要求各單位高度重視，結(jié)合實(shí)際工作，梳理存在問題，帶著問題去整改，該加班就要加班，切實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5.落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲并進(jìn)。要求人力資源部和安全監(jiān)察部按照廠《安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)方案》進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)明確標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)推進(jìn)組代表廠標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體策劃和推進(jìn)，有考核職能，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排，對(duì)未按照要求完成相關(guān)工作的單位進(jìn)行考核。
三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)
1.鼓足干勁，理清思路，明確責(zé)任。一是要求全廠標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作嚴(yán)格按廠《現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案》落實(shí)執(zhí)行，明確標(biāo)準(zhǔn)化9個(gè)專業(yè)推進(jìn)組、各單位、各級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)和分工，認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是標(biāo)準(zhǔn)化9個(gè)專業(yè)組推進(jìn)成員是代表廠里行使職權(quán)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、考核等職能，干工作要積極主動(dòng)，要將《現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)透弄懂做實(shí)，尤其是做好分工負(fù)責(zé)部分，時(shí)間不等人，要邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，實(shí)踐出真知，成為紅楓電廠的專家，確保能夠督導(dǎo)好各單位開展工作。
2.統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)溝通，落實(shí)整改。目前各單位的安全生產(chǎn)任務(wù)都比較重，達(dá)標(biāo)辦及標(biāo)準(zhǔn)化9個(gè)專業(yè)組要做好策劃，既要盡量降低基層單位的負(fù)擔(dān)，又要把工作推進(jìn)走。一是策劃好才能不走彎路，才能不會(huì)重復(fù)勞動(dòng)，專業(yè)組、聯(lián)系部門、電站之間要加強(qiáng)溝通，目標(biāo)一致。二是統(tǒng)籌安排，達(dá)標(biāo)辦、專業(yè)組、聯(lián)系部門、廠領(lǐng)導(dǎo)要做好下電站、下部門檢查的計(jì)劃，嚴(yán)格按照制定計(jì)劃就要執(zhí)行，溝通協(xié)調(diào)好，要把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到日常工作中。三是落實(shí)整改，每周組織召開標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議，達(dá)標(biāo)辦及標(biāo)準(zhǔn)化9個(gè)專業(yè)組發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，困難比較大的要組織召開專題會(huì)議研究解決，梳理督查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)整改清單，落實(shí)到人，尤其9個(gè)專業(yè)組在不影響紅楓電站日常工作的基礎(chǔ)上，要多到紅楓電電站指導(dǎo)工作。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指針，圍繞“構(gòu)建和諧”這一主旋律，高舉“以質(zhì)取勝”大旗，按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，建立科學(xué)高效、統(tǒng)一管理、分工協(xié)作的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，建立結(jié)構(gòu)合理、層次分明、重點(diǎn)突出的標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、基本原則
（一）堅(jiān)持企業(yè)主體原則。企業(yè)是研制和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的主體，也是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略活動(dòng)的受益者。要積極引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，以融入全國、走向國際的戰(zhàn)略眼光，制訂規(guī)劃，加大投入，根據(jù)各自發(fā)展階段，扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工程、提升工程和創(chuàng)優(yōu)工程，不斷提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
（二）堅(jiān)持自主創(chuàng)新原則。“技術(shù)專利化，專利標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)全球化”是當(dāng)前國際涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)設(shè)置技術(shù)壟斷的新趨勢。技術(shù)是標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)與核心，標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)的結(jié)晶和市場應(yīng)用形式。技術(shù)創(chuàng)新的最終表現(xiàn)形式是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新。要積極推動(dòng)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)建立研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)化同步的工作機(jī)制，將自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加速自主創(chuàng)新的核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)核心競爭力，搶占市場制高點(diǎn)和主動(dòng)權(quán)。
（三）堅(jiān)持與名牌培育質(zhì)量提升工程相結(jié)合原則。標(biāo)準(zhǔn)化工作是名牌培育質(zhì)量提升工程的基礎(chǔ)。要堅(jiān)持以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心，輔以管理和工作標(biāo)準(zhǔn)，著力打造名牌產(chǎn)品的核心價(jià)值，培育名牌的成長根基，保障名牌工作的穩(wěn)定推進(jìn)，鞏固名牌的永久地位。
（四）堅(jiān)持政府推動(dòng)原則。開展標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略活動(dòng)是提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力的重要手段，也是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)創(chuàng)新型城市的一項(xiàng)重要舉措。要積極爭取縣政府對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和加大扶持推進(jìn)力度，建立健全“市場引導(dǎo)、政府推動(dòng)、企業(yè)自主、接軌國際”和“政府宏觀管理、社會(huì)廣泛參與、公開透明高效”的標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略提供良好的環(huán)境。
三、工作目標(biāo)
（一）初步建立起較完善的縣標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。根據(jù)縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“”規(guī)劃，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，根據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系綱要》等系列國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，初步建立起較完善的縣標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作在推進(jìn)質(zhì)量興縣、建設(shè)品牌大縣中的作用。
（二）切實(shí)做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的實(shí)施步伐，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在“服務(wù)三農(nóng)、建設(shè)新農(nóng)村”工作中的技術(shù)優(yōu)勢。全縣主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋。繼續(xù)推進(jìn)高山蔬菜等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)，抓好高山甜椒、高山黃瓜、高山茄子等特色農(nóng)產(chǎn)品。完成山地放養(yǎng)雞省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范考核驗(yàn)收工作。積極推進(jìn)山龍井茶和烏藥地理標(biāo)志保護(hù)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售監(jiān)督管理，認(rèn)真做好培育發(fā)展，切實(shí)做好地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的后續(xù)跟進(jìn)工作。
（三）指導(dǎo)幫助國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處。今年6月底，全國內(nèi)燃機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)熱交換器工作組已經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)辦公室批準(zhǔn)正式成立。該工作組主要負(fù)責(zé)內(nèi)燃機(jī)熱交換器領(lǐng)域的國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，積極做好指導(dǎo)幫助等工作。
（四）加快推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)步伐。研究建立我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。通過加大技術(shù)改造、科技攻關(guān)力度，促進(jìn)我縣的橡膠產(chǎn)業(yè)加快采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。在汽車配件行業(yè)中選擇一家有基礎(chǔ)的企業(yè)作為試點(diǎn)，開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提升工作，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效益，并積累有益的經(jīng)驗(yàn)在同行業(yè)中加以推廣。
（五）推動(dòng)企業(yè)貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范，夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。積極鼓勵(lì)全縣企業(yè)開展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”確認(rèn)活動(dòng)，建立健全企業(yè)質(zhì)量管理體系。爭取創(chuàng)建2家以上的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，10家以上的縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。
（六）全面實(shí)施縣標(biāo)準(zhǔn)化人員素質(zhì)提升工程。根據(jù)省“標(biāo)準(zhǔn)化萬人培訓(xùn)計(jì)劃”，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化人員素質(zhì)提升工程”的實(shí)施，提升標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍的總體素質(zhì)，建立相對(duì)完善的標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)，初步建立有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)工作的準(zhǔn)入資格制度。聯(lián)系省質(zhì)量監(jiān)督干部培訓(xùn)中心舉辦一期標(biāo)準(zhǔn)化管理人員培訓(xùn)班，為中國名牌、省市名牌企業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理人才，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提高。
四、工作措施
（一）政府推動(dòng)，社會(huì)參與，部門聯(lián)動(dòng)。
爭取把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入縣政府發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，列入政府重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，并出具體落實(shí)保障措施。同時(shí)建立由質(zhì)監(jiān)部門牽頭，相關(guān)職能部門參與的標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同解決標(biāo)準(zhǔn)化工作中的具體問題，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
（二）摸清底細(xì)，分類指導(dǎo)，試點(diǎn)突破。
圍繞“名牌培育質(zhì)量提升”工作，積極爭取相關(guān)部門配合，全面摸清全縣標(biāo)準(zhǔn)化工作底細(xì)，掌握具體數(shù)據(jù)，特別要掌握規(guī)模以上企業(yè)、專利及國家級(jí)新產(chǎn)品企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位、參與國標(biāo)（行標(biāo)）制修訂單位、實(shí)質(zhì)性參與國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)單位的具體數(shù)據(jù)。認(rèn)真組織開展“市企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提升試點(diǎn)”工作，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣。并根據(jù)各類企業(yè)實(shí)際，進(jìn)行分類指導(dǎo)，有針對(duì)性地開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的各項(xiàng)工作。
（三）積極鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)質(zhì)性參與國際、國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)活動(dòng)。
積極支持鼓勵(lì)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)參與ISO、IEC等國際標(biāo)準(zhǔn)化組織及其活動(dòng)。鼓勵(lì)企業(yè)參與國家和省專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，并爭取設(shè)立分技術(shù)委員會(huì)和工作組；積極承擔(dān)新建的國家和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處工作。支持企業(yè)、專業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)立足長遠(yuǎn)，積極申報(bào)制訂國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃。
（四）有效推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作，提高我縣企業(yè)市場競爭力。
要按照“企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，政府為引導(dǎo)”的采標(biāo)工作方針，加快推進(jìn)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的步伐，與國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。重點(diǎn)推進(jìn)列入名牌培育質(zhì)量提升行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、名牌培育企業(yè)的采標(biāo)工作，提升全縣優(yōu)勢產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)整體水平。
（五）積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
列入名牌培育企業(yè)和名牌培育質(zhì)量提升行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)要按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》等系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，全面開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”活動(dòng)，進(jìn)一步建立實(shí)施以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心，管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)與之配套的標(biāo)準(zhǔn)體系，從而切實(shí)提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐。
第一條為了加強(qiáng)對(duì)國土資源標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》及國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條標(biāo)準(zhǔn)化是國土資源調(diào)查、規(guī)劃、管理、保護(hù)和合理利用的重要科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)，是國土資源管理工作的重要組成部分。國土資源標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要任務(wù)是：貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)，組織制定國土資源標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、計(jì)劃，建立和完善國土資源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，組織制定、修訂、宣傳、貫徹和監(jiān)督實(shí)施國土資源標(biāo)準(zhǔn)。國土資源標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)納入相關(guān)規(guī)劃和計(jì)劃。
第三條國土資源標(biāo)準(zhǔn)是指土地資源、礦產(chǎn)資源、地質(zhì)、海洋、測繪等領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范。土地資源、礦產(chǎn)資源、海洋自然資源、地質(zhì)等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作適用于本辦法。海洋、測繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由國家海洋局與國家測繪局分別制定。
國土資源標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國土資源部組織擬訂國土資源國家標(biāo)準(zhǔn)；組織制定審批國土資源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)國土資源領(lǐng)域的地方標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行備案管理。
第四條國土資源標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)遵循下列原則：
（一）歸口管理、分工負(fù)責(zé)、共同推進(jìn)；
（二）支撐國土資源管理和依法行政；促進(jìn)科技進(jìn)步與成果轉(zhuǎn)化；
（三）采用國際標(biāo)準(zhǔn)及國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并逐步與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌；
（四）規(guī)范、公開、透明，社會(huì)公眾參與。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工
第五條國土資源部科技主管司局歸口管理國土資源標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要職責(zé)是：
（一）根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)和方針、政策，起草具體實(shí)施辦法；組織建立完善國土資源標(biāo)準(zhǔn)體系；
（二）組織制定、實(shí)施國土資源標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展規(guī)劃與年度計(jì)劃；對(duì)國土資源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一審查、統(tǒng)一批準(zhǔn)、統(tǒng)一編號(hào)和，負(fù)責(zé)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案工作；
（三）統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)國土資源標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、貫徹、培訓(xùn)和監(jiān)督檢查工作；
（四）指導(dǎo)各省（自治區(qū)、直轄市）國土資源行政主管部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第六條國土資源部各業(yè)務(wù)主管司局的主要職責(zé)是：
（一）組織擬訂相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
（二）組織開展相關(guān)國土資源標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、貫徹、培訓(xùn)及監(jiān)督檢查工作。
第七條設(shè)立全國國土資源標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（以下簡稱技術(shù)委員會(huì)），專門從事國土資源標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)工作，其成員由國土資源領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)、科研、教學(xué)和管理等工作的專家組成。技術(shù)委員會(huì)的主要職責(zé)是對(duì)國土資源標(biāo)準(zhǔn)制、修訂規(guī)劃及年度計(jì)劃工作提供咨詢，開展國土資源標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂技術(shù)審查和技術(shù)復(fù)審等工作。
技術(shù)委員會(huì)秘書處掛靠在國土資源經(jīng)濟(jì)研究院，負(fù)責(zé)承擔(dān)技術(shù)委員會(huì)的日常工作。國土資源經(jīng)濟(jì)研究院作為國土資源標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位，主要承擔(dān)重要標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂及標(biāo)準(zhǔn)草案的標(biāo)準(zhǔn)化審查，開展國土資源標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)研究，協(xié)助開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹、培訓(xùn)和復(fù)審及信息咨詢等工作。
第八條技術(shù)委員會(huì)按專業(yè)領(lǐng)域劃分并設(shè)立若干專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分技術(shù)委員會(huì)（以下簡稱分技術(shù)委員會(huì)），分別承擔(dān)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)委員會(huì)工作。分技術(shù)委員會(huì)秘書處掛靠在有關(guān)直屬單位。有關(guān)直屬單位作為專業(yè)技術(shù)歸口單位為秘書處提供必要的工作條件。
專業(yè)技術(shù)歸口單位的主要職責(zé)是：承擔(dān)分技術(shù)委員會(huì)秘書處的日常工作；承擔(dān)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂及標(biāo)準(zhǔn)草案的技術(shù)指導(dǎo)和審查工作；為技術(shù)委員會(huì)提供專業(yè)技術(shù)支撐。
三、標(biāo)準(zhǔn)范圍和類別
第九條對(duì)國土資源領(lǐng)域下列需要統(tǒng)一的技術(shù)要求，應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)：
（一）國土資源術(shù)語、分類、代碼、符號(hào)、圖式、圖例及制圖方法；
（二）國土資源信息化技術(shù)要求；
（三）土地資源調(diào)查、評(píng)價(jià)、規(guī)劃、監(jiān)測、整治、保護(hù)與節(jié)約集約利用技術(shù)要求，土地權(quán)屬管理和土地市場管理相關(guān)技術(shù)要求；
（四）區(qū)域地質(zhì)調(diào)查與海洋區(qū)域地質(zhì)調(diào)查技術(shù)要求，包括主要目標(biāo)、對(duì)象內(nèi)容、技術(shù)工作程序、技術(shù)工藝、方法及裝備、成果質(zhì)量管理要求等；
（五）礦產(chǎn)資源的調(diào)查、勘查、評(píng)價(jià)、規(guī)劃、開發(fā)與綜合利用技術(shù)要求，其中包括標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、技術(shù)工藝、方法、裝備及技術(shù)指標(biāo)要求；礦業(yè)權(quán)管理（其中包括礦山設(shè)計(jì)、開發(fā)利用方案、選礦廠設(shè)計(jì)、技術(shù)工藝、方法及開采回采率、選礦回收率、共伴生礦產(chǎn)資源回收率等技術(shù)指標(biāo)要求）與礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量管理及礦山儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理技術(shù)要求；
（六）水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)技術(shù)要求；
（七）地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查、地質(zhì)災(zāi)害防治工程勘查、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等技術(shù)要求；地質(zhì)環(huán)境的調(diào)查、評(píng)價(jià)、規(guī)劃、監(jiān)測、保護(hù)與合理利用技術(shù)要求；
（八）地質(zhì)礦產(chǎn)勘查技術(shù)方法和地質(zhì)礦產(chǎn)實(shí)驗(yàn)測試技術(shù)方法及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)；
（九）地質(zhì)資料管理技術(shù)要求；
（十）國土資源管理工作需要制定的其他技術(shù)要求。
第十條國土資源國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)包括全文強(qiáng)制或部分條文強(qiáng)制。
下列國土資源領(lǐng)域的技術(shù)要求應(yīng)制定強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn):
（一）國土資源法律法規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)；
（二）為國土資源行政審批、監(jiān)督執(zhí)法作依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
（三）土地資源節(jié)約集約利用、礦產(chǎn)資源綜合利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
（四）地質(zhì)環(huán)境保護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
（五）地下水資源管護(hù)技術(shù)要求；
（六）土地整治工程環(huán)境、質(zhì)量和安全方面的技術(shù)要求；
（七）國土資源調(diào)查涉及環(huán)境、質(zhì)量和安全方面的技術(shù)要求；
（八）其他需要強(qiáng)制執(zhí)行的技術(shù)要求。
國土資源領(lǐng)域其他技術(shù)要求應(yīng)制定推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
第十一條國土資源領(lǐng)域內(nèi)，需要在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，應(yīng)當(dāng)制定國家標(biāo)準(zhǔn)；需要在國土資源相關(guān)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，應(yīng)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；尚無國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而又需要在省（自治區(qū)、直轄市）范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，應(yīng)依據(jù)相關(guān)法規(guī)制定地方標(biāo)準(zhǔn)。地方標(biāo)準(zhǔn)在相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，自行廢止。
企業(yè)生產(chǎn)在沒有相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)組織制定，并按有關(guān)規(guī)定備案。對(duì)已有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)的，鼓勵(lì)企業(yè)制定執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部適用。
四、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研究
第十二條實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研究管理制度。國土資源部組織實(shí)施的專項(xiàng)、重大項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立相關(guān)重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研究項(xiàng)目，在立項(xiàng)時(shí)向部科技主管司局備案。
第十三條預(yù)研究項(xiàng)目成果在驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)，應(yīng)將項(xiàng)目成果和后續(xù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究制定的方案報(bào)部科技主管司局備案，作為國土資源標(biāo)準(zhǔn)制修訂年度計(jì)劃編制的重要依據(jù)。
五、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃與計(jì)劃
第十四條部科技主管司局組織開展國土資源標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略研究，并編制國土資源標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃。國土資源標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃應(yīng)有明確的目標(biāo)、任務(wù)、總體部署和具體措施。
第十五條實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃管理。制定和修訂國土資源國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須納入國家標(biāo)準(zhǔn)和國土資源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃。
第十六條部有關(guān)業(yè)務(wù)司局、有關(guān)單位應(yīng)結(jié)合國土資源工作的實(shí)際需要，向部科技主管司局提出制、修訂國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目建議。
第十七條技術(shù)委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目建議進(jìn)行匯總并組織部相關(guān)業(yè)務(wù)主管司局及有關(guān)專家共同研究，提出標(biāo)準(zhǔn)制、修訂年度計(jì)劃建議，部科技主管司局組織技術(shù)委員會(huì)審查。
第十八條屬于國家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃項(xiàng)目，報(bào)國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門審批立項(xiàng)；屬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃項(xiàng)目，在國土資源部網(wǎng)站公示十個(gè)工作日并對(duì)反饋意見處理后，報(bào)國土資源部批準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂年度計(jì)劃。
第十九條經(jīng)批準(zhǔn)的國土資源標(biāo)準(zhǔn)制、修訂年度計(jì)劃項(xiàng)目一般不作調(diào)整。特殊情況需要調(diào)整的，經(jīng)技術(shù)委員會(huì)審查后，國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目報(bào)國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門批準(zhǔn)；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目報(bào)國土資源部批準(zhǔn)。
第二十條國土資源標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)費(fèi)主要來源于國家及各省（自治區(qū)、直轄市）國土資源專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)及其它渠道籌集的經(jīng)費(fèi)。
國土資源部安排基礎(chǔ)性、公益性及行政管理類標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂經(jīng)費(fèi)。國土資源部組織實(shí)施的專項(xiàng)、重大項(xiàng)目按任務(wù)內(nèi)容落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)的使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、標(biāo)準(zhǔn)制定與修訂
第二十一條列入標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃的項(xiàng)目一般應(yīng)在兩年內(nèi)完成。若由于特殊情況無法按時(shí)完成的，起草單位可向部科技主管司局申請(qǐng)延期一年。延期一年仍未完成的項(xiàng)目，視為自動(dòng)撤銷。對(duì)不按時(shí)完成任務(wù)，又不及時(shí)提出延期申請(qǐng)的單位，兩年內(nèi)不再受理該單位標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作。
第二十二條部業(yè)務(wù)主管司局負(fù)責(zé)組織擬訂相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂任務(wù)的單位應(yīng)廣泛聽取和吸納有關(guān)的生產(chǎn)、科研、教學(xué)、管理部門等單位和專家的意見，形成標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿，報(bào)分技術(shù)委員會(huì)。
第二十三條分技術(shù)委員會(huì)組織專家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿及有關(guān)文檔進(jìn)行審查后報(bào)部業(yè)務(wù)主管司局。部業(yè)務(wù)主管司局組織征求意見，提出標(biāo)準(zhǔn)送審稿及有關(guān)文檔報(bào)技術(shù)委員會(huì)。如需征求國務(wù)院有關(guān)部門意見，由部科技主管司局組織。
第二十四條部科技主管司局組織技術(shù)委員會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)送審稿進(jìn)行會(huì)議審查或函審，提出《標(biāo)準(zhǔn)審查會(huì)議紀(jì)要》或《標(biāo)準(zhǔn)函審意見》。屬強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)公示，公示期為10個(gè)工作日。
采用會(huì)議審查時(shí)，組織者應(yīng)在會(huì)議前一個(gè)月將標(biāo)準(zhǔn)送審稿及有關(guān)附件提交給參加標(biāo)準(zhǔn)審查的部門、單位和人員。會(huì)議審查時(shí)，必須有不少于出席會(huì)議代表人數(shù)的3/4同意為通過；標(biāo)準(zhǔn)起草人不能作為審查人員參加表決，其所在單位的代表不能超過參加表決人數(shù)的1/4。
采用函審時(shí)，組織者應(yīng)當(dāng)在函審表決前兩個(gè)月將函審?fù)ㄖ吧鲜鑫募峤唤o參加函審的部門、單位和人員。采用函審時(shí)，必須有3/4的回函同意為通過。
會(huì)議代表出席率或函審回函率不足2/3時(shí)，應(yīng)重新組織審查。
第二十五條承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂的單位按照《標(biāo)準(zhǔn)審查會(huì)議紀(jì)要》或《標(biāo)準(zhǔn)函審意見》的要求，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)送審稿認(rèn)真修改，完成標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿及其附件，報(bào)送部科技主管司局。
七、標(biāo)準(zhǔn)審批與
第二十六條標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批時(shí)，文檔必須齊全，應(yīng)有“標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿”、“標(biāo)準(zhǔn)編制說明”、“標(biāo)準(zhǔn)審查會(huì)議紀(jì)要”或“函審結(jié)論”及其“函審單”、“意見匯總處理表”和其他有關(guān)附件。對(duì)報(bào)批稿有重大修改時(shí)，應(yīng)進(jìn)行重新審查。
采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)附有該標(biāo)準(zhǔn)的原文和譯文。
第二十七條部科技主管司局對(duì)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿及其附件進(jìn)行審查后，屬國家標(biāo)準(zhǔn)的，報(bào)國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門審批、；屬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，由國土資源部批準(zhǔn)、編號(hào)、，并在國土資源部網(wǎng)站上公告，對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容進(jìn)行公示。
強(qiáng)制性土地管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)為TD；
推薦性土地管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)為TD/T；
強(qiáng)制性地質(zhì)礦產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)為DZ；
推薦性地質(zhì)礦產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)為DZ/T。
第二十八條國土資源地方標(biāo)準(zhǔn)的依照國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政管理部門頒布的《地方標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》執(zhí)行。省、自治區(qū)、直轄市國土資源行政主管部門制定地方國土資源標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，應(yīng)經(jīng)國土資源部批準(zhǔn)。
國土資源地方標(biāo)準(zhǔn)后30日內(nèi)，由省（自治區(qū)、直轄市）國土資源行政主管部門向國土資源部備案。備案材料包括地方標(biāo)準(zhǔn)批文、地方標(biāo)準(zhǔn)文本、編制說明及相關(guān)材料各一份。
第二十九條部科技主管司局負(fù)責(zé)組織管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出版發(fā)行工作，技術(shù)歸口單位承辦日常工作，出版經(jīng)費(fèi)納入國土資源標(biāo)準(zhǔn)編制經(jīng)費(fèi)。
第三十條國土資源國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由國土資源部解釋。國土資源標(biāo)準(zhǔn)的著作權(quán)由批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)享有。制定標(biāo)準(zhǔn)過程中形成的有關(guān)資料，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔。
八、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與監(jiān)督檢查
第三十一條標(biāo)準(zhǔn)后，部業(yè)務(wù)主管司局應(yīng)及時(shí)組織開展標(biāo)準(zhǔn)宣傳、貫徹、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作應(yīng)列入各級(jí)國土資源行政主管部門和技術(shù)機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃。
第三十二條標(biāo)準(zhǔn)后，屬于強(qiáng)制性的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行；行政法規(guī)要求強(qiáng)制執(zhí)行的推薦性標(biāo)準(zhǔn)，自動(dòng)變更為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；鼓勵(lì)采用推薦性的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第三十三條從事國土資源工作的組織和機(jī)構(gòu)應(yīng)積極貫徹、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部科技主管司局、有關(guān)業(yè)務(wù)主管司局或技術(shù)歸口單位報(bào)告。
第三十四條部業(yè)務(wù)主管司局組織對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。根據(jù)監(jiān)督檢查情況，編制監(jiān)督檢查報(bào)告及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)估報(bào)告，部科技主管司局定期。檢查報(bào)告及評(píng)估報(bào)告作為標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審的重要依據(jù)。
任何單位及個(gè)人均有權(quán)向國土資源部投訴、舉報(bào)違反國土資源強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。
九、標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審
第三十五條國土資源標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，應(yīng)當(dāng)適時(shí)地進(jìn)行復(fù)審，以確認(rèn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)有效或者予以修訂、廢止。復(fù)審周期一般不超過5年。
第三十六條部科技主管司局會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)主管司局組織或委托技術(shù)委員會(huì)組織有關(guān)專家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)審。
第三十七條標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審可分別采取會(huì)議審查或函審的形式。需要有參加過該標(biāo)準(zhǔn)審查工作的單位或人員參加。
標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審主要包括以下內(nèi)容：
（一）是否符合國家現(xiàn)行的法律、行政法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求；
（二）標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施效果，以及標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo)是否反映當(dāng)前的技術(shù)水平；
（三）是否符合實(shí)際需要，是否對(duì)規(guī)范國土資源工作、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有推動(dòng)作用；
（四）是否與現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)配套；
（五）是否符合采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的原則。
第三十八條復(fù)審結(jié)果按以下情況分別處理。
（一）繼續(xù)有效的標(biāo)準(zhǔn)，不改順序號(hào)和年號(hào)。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)重版時(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)封面的標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)欄寫明“××××年確認(rèn)有效”字樣。
（二）需作修改的標(biāo)準(zhǔn)，作為修訂項(xiàng)目列入計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)修訂程序與標(biāo)準(zhǔn)制定程序相同。修訂后的標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)不變，將年號(hào)改為重新時(shí)的年號(hào)。
（三）已無必要存在的標(biāo)準(zhǔn)，予以廢止。
工作時(shí)間
工作項(xiàng)目
要點(diǎn)提示
輔助工具
8:30—9:00
早會(huì)
記錄與本職工作相關(guān)的要點(diǎn)
《早會(huì)信息記錄表》
9:00—9:30
財(cái)經(jīng)要聞閱讀及摘錄
對(duì)與產(chǎn)品相關(guān)的財(cái)經(jīng)要聞進(jìn)行核心摘要
《財(cái)經(jīng)要聞?wù)洷怼?/p>
9:30-17:00
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程
電話邀約
1.
電話邀約前準(zhǔn)備工作
2.
邀約標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行及異議處理
3.
邀約后客戶情況記錄
《電話邀約記錄表》
需求面談
1.
面談前準(zhǔn)備
2.
面談中客戶關(guān)系的建立
3.
面談中需求挖掘
4.
面談后客戶情況分析記錄
《需求面談表》
成交面談
1.
面談前理財(cái)方案的制作
2.
面談中方案的展示及異議處理
3.
促成
《成交面談表》
售后服務(wù)
1．
客戶所購買產(chǎn)品的相關(guān)信息反饋
2．
客戶重要紀(jì)念日的祝賀
3．
重要節(jié)假日客戶問候
《客戶檔案表》
17:00-17:30
當(dāng)日工作總結(jié)
1.
標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程各步驟完成數(shù)量
2.
標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程各步驟完成質(zhì)量（成功與失敗的分析總結(jié)）
《每日工作計(jì)劃與總結(jié)表》
《客戶檔案表》
17:30-17:40
第二天工作計(jì)劃
1.
標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程各環(huán)節(jié)指標(biāo)的擬定
2.
標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備工作
《每日工作計(jì)劃與總結(jié)表》
《電話邀約記錄表》
早會(huì)信息記錄表
日期
早會(huì)信息要點(diǎn)：
財(cái)經(jīng)要聞?wù)洷?/p>
新聞日期
新聞標(biāo)題
關(guān)鍵內(nèi)容
匹配產(chǎn)品
使用說明：《早會(huì)信息記錄表》用于記錄早會(huì)中與自己工作密切相關(guān)的信息；
《財(cái)經(jīng)要聞?wù)洷怼酚糜诿刻煺洝⑻釤捙c自己所銷售產(chǎn)品或其他所辦理業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的財(cái)經(jīng)要聞，使之成為輔助您銷售的有力工具。
電話邀約記錄表
日期：
通話時(shí)間：
：
-
：
邀約階段
相關(guān)事項(xiàng)
準(zhǔn)備工作
1.
客戶基本情況
姓名：
性別：
年齡：
曾購買的產(chǎn)品：
2.
邀約話術(shù)的設(shè)計(jì)：
電話中
1.
邀約時(shí)間：
2.
邀約地點(diǎn)：
電話結(jié)束后
1.
本通電話的優(yōu)點(diǎn)（打鉤或補(bǔ)充）：
l
準(zhǔn)備充分
l
微笑、熱情
l
開場白
l
邀約成功
l
與客戶建立了良好的信任關(guān)系
l
異議處理
l
其他：
2.
本通電話有待改進(jìn)之處：
3.
后續(xù)跟進(jìn)：
使用說明：
每天結(jié)束營業(yè)后進(jìn)行第二天工作計(jì)劃，此時(shí)便填寫《電話邀約記錄表》的準(zhǔn)備工作部分；與客戶敲定面談的時(shí)間地點(diǎn)時(shí)即記錄在表中；電話結(jié)束后進(jìn)行自我總結(jié)。
需求面談表
需求面談流程
相關(guān)事項(xiàng)
準(zhǔn)備工作
1、
客戶資料分析：
2、依據(jù)客戶類型設(shè)計(jì)探尋客戶有效問題：
面談中
1、
寒暄贊美
2、
通過提問，探尋客戶需求
面談后總結(jié)
1、
客戶需求點(diǎn)總結(jié)：
2、
本次面談的優(yōu)點(diǎn)（打鉤或補(bǔ)充）：
l
準(zhǔn)備充分
l
寒暄贊美得當(dāng)
l
提問循循善誘
l
客戶需求明確
l
其他：
3、
本次面談需改進(jìn)進(jìn)之處：
4、
后續(xù)跟進(jìn)：
使用說明：
《需求面談表》用于幫助您在對(duì)客戶資料分析的基礎(chǔ)上，迅速拉近與客戶的關(guān)系，并挖掘出客戶的需求，為下一步的成交面談做好準(zhǔn)備。
成交面談?dòng)涗洷?/p>
成交面談流程
相關(guān)事項(xiàng)
準(zhǔn)備工作
1、客戶需求要點(diǎn)回顧：
2、待推薦產(chǎn)品的FAB提煉
F:
A:
B：
面談中
1、
客戶需求回顧
2、
產(chǎn)品展示
3、
促成
面談后總結(jié)
1、
面談結(jié)果記錄：
2、
本次面談的優(yōu)點(diǎn)（打鉤或補(bǔ)充）：
l
客戶需求的回顧
l
FAB的呈現(xiàn)
l
促成時(shí)堅(jiān)持三次以上
l
異議處理
l
其他：
3、
本次面談需改進(jìn)進(jìn)之處：
4、
后續(xù)跟進(jìn)：
使用說明：
成交面談的目的是為了滿足客戶的需求而呈現(xiàn)產(chǎn)品的利益，并最終成交。為此，準(zhǔn)備工作應(yīng)在成交面談之前完成。
每日工作計(jì)劃與總結(jié)表
日期：
有效電話數(shù)量
需求面談數(shù)量
成交面談數(shù)量
銷售產(chǎn)品及金額
售后服務(wù)數(shù)
計(jì)劃
實(shí)際
計(jì)劃
實(shí)際
計(jì)劃
實(shí)際
計(jì)劃
實(shí)際
計(jì)劃
實(shí)際
各環(huán)節(jié)成敗分析與總結(jié)：
使用說明：
根據(jù)《**市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計(jì)劃的通知》(*安辦發(fā)【201*】*號(hào)文件的精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定《企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，加強(qiáng)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。以開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為基本手段，以保持、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點(diǎn)，以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制為目的，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
20xx年全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，用三年時(shí)間，全部完成全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類監(jiān)管，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、實(shí)施步驟
根據(jù)《**市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計(jì)劃》的要求，全鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動(dòng)、推廣實(shí)施、推進(jìn)和鞏固提高、全面達(dá)標(biāo)四個(gè)階段。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段
根據(jù)國家、省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合實(shí)際，制定本地區(qū)、各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建實(shí)施方案，做好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的宣傳、培訓(xùn)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
(二)推廣實(shí)施階段
到20xx年底，100%的企業(yè)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡稱高危行業(yè))的所有企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化最低等級(jí)以上(以下簡稱達(dá)標(biāo))水平。其中，力爭10%的高危行業(yè)企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)10%的達(dá)標(biāo)。
(三)鞏固提高階段
在各類行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建成果。到2014年底，所有的規(guī)模以上企業(yè)達(dá)標(biāo)，其中，力爭兩個(gè)企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)。
(四)全面達(dá)標(biāo)階段
到20xx年底，規(guī)模以上企業(yè)全部達(dá)標(biāo)。其中，力爭兩個(gè)企業(yè)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)，*個(gè)企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平(大江紡織、力道機(jī)械、天盛織布、勞士德紡織)。
四、工作措施和要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，是改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動(dòng)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施。要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性，把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作納入重要議事日程，作為今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)，組建工作專班，制定實(shí)施方案，深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做精、做細(xì)、做實(shí)，做出成效。
(二)建立工作制度，構(gòu)建長效機(jī)制。要建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。一是考評(píng)制度。要將企業(yè)能否達(dá)標(biāo)，能否鞏固、提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo)，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，定期組織考評(píng)。二是動(dòng)態(tài)管理制度。在考評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)安全狀況實(shí)行分級(jí)分類監(jiān)管，督促企業(yè)提檔升級(jí)。三是公告制度。定期公告企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級(jí)信息，并將相關(guān)情況報(bào)送上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。四是激勵(lì)約束制度。積極探索在安全信用、經(jīng)濟(jì)政策、品牌創(chuàng)建、市場準(zhǔn)入等方面建立與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵(lì)約束制度，促進(jìn)市場參與各方對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)的認(rèn)可度。
(三)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，實(shí)行分類推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急，實(shí)施分類推進(jìn)。針對(duì)企業(yè)實(shí)際，對(duì)安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，要重點(diǎn)扶持，起到典型引路的示范作用;對(duì)有一定管理基礎(chǔ)的企業(yè)，要重點(diǎn)培養(yǎng);對(duì)管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的企業(yè)，要重點(diǎn)幫促，組織力量對(duì)其安全管理機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援等進(jìn)行指導(dǎo)，確保所有企業(yè)在三年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。分級(jí)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)管部門指導(dǎo)能力和企業(yè)創(chuàng)建能力。及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，鞏固和提升創(chuàng)建成果。
XX分公司檔案管理工作在2021年將以“夯實(shí)基礎(chǔ)工作，規(guī)范檔案管理、提高服務(wù)水平”為主導(dǎo)思想，全面強(qiáng)化檔案管理各項(xiàng)工作，使檔案管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步提升檔案管理水平，有效使檔案管理工作順應(yīng)公司內(nèi)外形勢要求，特制訂2021年XX公司檔案管理工作計(jì)劃。
一、年度目標(biāo)：
增強(qiáng)檔案管理工作相關(guān)人員的責(zé)任感，有序推動(dòng)檔案管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升，規(guī)范流程，重視保密，不出遺漏，加快編制分類大綱工作和相關(guān)配套設(shè)施的補(bǔ)充完善工作，要超前主動(dòng)工作，將創(chuàng)建省檔案室AA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工作提上日程，堅(jiān)持相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，全面適應(yīng)公司在新形勢下的各項(xiàng)工作需要。
二、工作計(jì)劃：
（一）細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分公司，健全規(guī)章制度
調(diào)整檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)解決檔案工作的人員配備、檔案室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)費(fèi)保障等問題，特別是明確基層一名科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口負(fù)責(zé)檔案工作，進(jìn)一步明確基層檔案責(zé)任人，切實(shí)將建設(shè)省級(jí)檔案室AA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)檔案工作提上日程。
（二）對(duì)標(biāo)省級(jí)檔案室AA級(jí)管理要求查漏補(bǔ)缺
1、切實(shí)將建設(shè)省級(jí)AA級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)列入年度主要工作計(jì)劃。切實(shí)做到“三專”“八防”“十不準(zhǔn)”。“三專”：專柜和專室；“八防”指防盜、防火、防潮、防蟲、防暑、防塵、防高溫、防光；“十不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)檔案手續(xù)不全者查檔，不準(zhǔn)借閱手續(xù)不全者借閱，不準(zhǔn)翻看與查閱范圍無關(guān)的內(nèi)容，不準(zhǔn)私自抄寫檔案內(nèi)容，不準(zhǔn)在明碼電話上傳遞檔案內(nèi)容，不準(zhǔn)與無關(guān)人員談?wù)摍n案內(nèi)容，不準(zhǔn)公開郵寄檔案或檔案材料，不準(zhǔn)涂改檔案材料，不準(zhǔn)攜帶檔案進(jìn)入公共場所，不準(zhǔn)把檔案柜鑰匙交給非管檔案人員。
2、對(duì)照省AA級(jí)檔案室管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善檔案工作的基礎(chǔ)設(shè)施，在上半年努力完成各級(jí)短板查找整改工作，要在落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)、人員設(shè)置“八防”設(shè)施各項(xiàng)配套設(shè)備是否符合省級(jí)檔案室AA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)上一一查看，進(jìn)行整改完善、檔案密集架、除濕機(jī)、掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、移動(dòng)硬盤、煙霧報(bào)警器等設(shè)施要提前申請(qǐng)配備，密集架不能使用的要及時(shí)更換。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)檔案信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1、發(fā)揮公司內(nèi)網(wǎng)的作用，以發(fā)供電分公司一站式辦公系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)公司檔案專欄網(wǎng)頁的建設(shè)，豐富網(wǎng)頁內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部目錄信息檔案資源共享、方便各單位無紙化檢索作用。
2、做好檔案信息系統(tǒng)及檔案數(shù)據(jù)庫保密、安全、備份工作，確保檔案信息安全、可靠。
3、按照集團(tuán)公司檔案工作要求，利用好現(xiàn)有檔案軟件，做好電子文件收集、歸檔和管理工作，建立和完善電子公文歸檔工作辦法，探索電子檔案保存、保密、保真的技術(shù)方法和手段，逐步實(shí)現(xiàn)電子公實(shí)時(shí)歸檔，科學(xué)保管和有效利用。
（四）做好年度綜合開發(fā)利用提升工作
1、煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的主要問題
1.1機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不到位機(jī)械機(jī)電設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能否長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)是煤礦企業(yè)產(chǎn)量能否順利完成的關(guān)鍵，煤礦企業(yè)為了順利完成生產(chǎn)任務(wù)，在一定程度上，沒有重視機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，到了檢修周期的設(shè)備仍然在超負(fù)荷地運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有得到及時(shí)的維護(hù)和維修。此外，有些引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備，缺乏相應(yīng)的檢測設(shè)備，對(duì)機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)、性能等參數(shù)無法進(jìn)行必要的檢測，檢修、維修機(jī)電設(shè)備所用到的工具、配件等不充分，需要、清洗等維護(hù)維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)基本全部省略，生產(chǎn)過程中形成的高溫度、粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環(huán)境，沒有得到及時(shí)治理，缺乏相應(yīng)的保護(hù)措施，電設(shè)備在長期的使用及存放后，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備不僅蒙上很厚的灰塵，還出現(xiàn)生銹現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)的安全。1.2機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)較低根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，從事煤炭行業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的人員當(dāng)中，受到正規(guī)高等教育的管理人員只有10%，更多的管理人員是從普通的操作人員中選的，這些人具有的特點(diǎn)是，文化水平低、一直從事體力勞動(dòng)、安全意識(shí)淡薄、安全專業(yè)技術(shù)水平較低、安全知識(shí)不夠扎實(shí)、進(jìn)行過本崗位短期培訓(xùn)等。這些管理人員在工作中，往往不按規(guī)定進(jìn)行檢查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中頻頻發(fā)生故障，不僅影響了煤炭的生產(chǎn)效率，更給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2、煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提高管理水平煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機(jī)電管理，加強(qiáng)機(jī)電管理部門的智能作用，充實(shí)管理部門人員，同時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理人員應(yīng)該多到現(xiàn)場進(jìn)行考察，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該建立完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理。一般來說，機(jī)電部門具有以下職權(quán)，即：制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機(jī)電工作計(jì)劃權(quán)；設(shè)備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機(jī)電事故權(quán)；檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán)；機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)。2.2建立健全機(jī)電設(shè)備管理制度，扎實(shí)做好設(shè)備綜合管理工作機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。明確設(shè)備管理的基本任務(wù)，掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。2.3加強(qiáng)職工的技能素質(zhì)培訓(xùn)如何讓煤企安全、有效地生產(chǎn)是個(gè)難題，但是也不是沒有辦法，辦法就是要在員工素質(zhì)上狠下功夫，讓每個(gè)員工都能了解機(jī)電設(shè)備的工作原理并掌握相應(yīng)的操作技能，在后期的設(shè)備維護(hù)中，也能有強(qiáng)于一般員工的責(zé)任心。只用做到這樣，安全高效生產(chǎn)才不是鏡花水月。煤礦職工的整體素質(zhì)較低，文化素質(zhì)層次不齊，培訓(xùn)部門應(yīng)該開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，根據(jù)職工的專業(yè)崗位和個(gè)人特長分層次進(jìn)行的培訓(xùn)，對(duì)操作人員重點(diǎn)培訓(xùn)他們的操作技能，系統(tǒng)的工作原理，應(yīng)急處理方法。維修人員更應(yīng)了解每個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的工作原理并能解決一般的故障。另外，隨著機(jī)電設(shè)備機(jī)械化程度的提高，還需對(duì)工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的機(jī)電技術(shù)管理水平。
3、結(jié)束語
綜上所述，煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦所有生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)中最重要的設(shè)備之一，機(jī)電設(shè)備管理工作是煤礦日常管理的一個(gè)重要組成部分，并且對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)具有重要的意義。事實(shí)證明，煤礦生產(chǎn)過程中，機(jī)電技術(shù)的管理水平直接決定了煤礦事故的發(fā)生幾率，直接影響到煤礦的安全生產(chǎn)與職工的經(jīng)濟(jì)效益。相信在煤礦領(lǐng)導(dǎo)的重視下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的努力下，煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作將更加規(guī)范化、嚴(yán)格化。為實(shí)現(xiàn)安全、高效、潔凈、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的現(xiàn)代化、高科技煤炭工業(yè)生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作者：馬國慶 單位：新疆哈密三道嶺潞安新疆煤化工（集團(tuán)）有限公司
1推行“五精”管理，建立科學(xué)完體系，提升企業(yè)管理
（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立健全各項(xiàng)安全責(zé)任制，明確各級(jí)安全主體的責(zé)任，加大安全責(zé)任與分配掛鉤力度。強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的制度，明確并嚴(yán)格落實(shí)礦﹑區(qū)隊(duì)（車間）﹑班組﹑職工個(gè)人在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，分層管理，逐級(jí)落實(shí)。建立健全了各項(xiàng)崗位責(zé)任制，按照五礦安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，建立完善各級(jí)管理人員﹑工程技術(shù)人員﹑崗位操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員﹑工程技術(shù)人員和各個(gè)崗位職工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)督檢查，建立安全目標(biāo)管理責(zé)任考核體系，全面實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押﹑安全考核和安全獎(jiǎng)懲“三項(xiàng)制度”，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作督察制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。（2）加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理安全技術(shù)管理是杜絕重大安全事故的堤壩，必須健全技術(shù)管理體系，推進(jìn)科技興安戰(zhàn)略，提高安全裝備水平，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理。一是依靠科技進(jìn)步，提高自動(dòng)化水平，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)﹑新裝備﹑新工藝﹑新材料，努力提高礦井生產(chǎn)的可靠性和自動(dòng)化水平。合理編排工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少用工，提高生產(chǎn)效率和安全保障能力。二是推進(jìn)了科技興安戰(zhàn)略，提高了安全裝備水平。建立和完善安全科研機(jī)制。確定安全科研項(xiàng)目，加大安實(shí)施“五精”管理推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展柯鴻斌平頂山天安煤業(yè)股份有限公司五礦467091全科研經(jīng)費(fèi)投入。制定獎(jiǎng)勵(lì)制度，重獎(jiǎng)安全生產(chǎn)實(shí)用成果，推動(dòng)科技創(chuàng)新和先進(jìn)科技成果在安全生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用。積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)研究。突出抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)﹑重點(diǎn)開展“一通三防”﹑防突﹑防治水和頂板管理等重大災(zāi)害安全防治技術(shù)研究和攻關(guān)，解決制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題。（3）加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，將建設(shè)目標(biāo)﹑工程標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度認(rèn)真落實(shí)到位。制定和完善了精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，要制定嚴(yán)格的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，保證每一名職工在每件事﹑每一天﹑每一處﹑每一個(gè)環(huán)節(jié)上，都有制度﹑有標(biāo)準(zhǔn)﹑有規(guī)范。實(shí)行安全評(píng)估和開工生產(chǎn)準(zhǔn)入制度，跟班管理人員﹑安監(jiān)員﹑質(zhì)量檢查員依據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估辦法，每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量﹑崗位工作質(zhì)量﹑現(xiàn)場安全環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹其指導(dǎo)思想，明確礦長為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，各區(qū)隊(duì)長為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)責(zé)制。保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金的足額提取和及時(shí)到位，嚴(yán)格各類檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，表彰﹑責(zé)任追究具體到人，及時(shí)兌現(xiàn)和執(zhí)行。
2實(shí)施質(zhì)量精細(xì)化管理，走質(zhì)量發(fā)展之路
對(duì)煤層賦存條件差，規(guī)模效益差，安全隱患多，職工人數(shù)多的五礦來說，質(zhì)量是得以生存發(fā)展的“命根子”。確定“以質(zhì)求勝，以精圖強(qiáng)”質(zhì)量發(fā)展之路。（1）增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提升管理理念下大力氣提高全體人員，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)和市場意識(shí)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需要，經(jīng)過總結(jié)﹑提煉和升華，提出了“安全決定成敗，煤質(zhì)決定成效”的理念。礦統(tǒng)一研究制定質(zhì)量管理宣傳培訓(xùn)規(guī)劃和分階段工作計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量理念和質(zhì)量意識(shí)的宣傳培訓(xùn)工作系統(tǒng)安排。（2）加強(qiáng)源頭管理，提高原煤質(zhì)量加強(qiáng)了開采設(shè)計(jì)中的煤炭質(zhì)量控制，⑴加強(qiáng)開采設(shè)計(jì)中煤質(zhì)措施審查：健全開采設(shè)計(jì)管理組織，生產(chǎn)技術(shù)部門具體承擔(dān)，相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和分管部門共同審查把關(guān)的設(shè)計(jì)管理組織。完善設(shè)計(jì)過程中煤質(zhì)管理辦法。建立健全設(shè)計(jì)管理辦法，規(guī)定設(shè)計(jì)過程中煤質(zhì)管理事項(xiàng)，明確設(shè)計(jì)審查過程中的煤質(zhì)管理內(nèi)容﹑工作程序和銜接方法。強(qiáng)化設(shè)計(jì)過程中煤質(zhì)措施管理責(zé)任，規(guī)定對(duì)煤層賦存﹑水文和地質(zhì)條件等科學(xué)分析的方法和程序，確定不同采掘工藝和方法適用的條件和使用的參數(shù)，確保科學(xué)合理﹑因地制宜地選擇合適的采掘工藝和方法。（3）細(xì)化管理流程，實(shí)現(xiàn)成本控制以精確管理為手段，使精確管理落實(shí)到崗位，到現(xiàn)場，到管理流程，細(xì)化消耗管理，包括物資消耗，人力消耗，電力消耗，嚴(yán)格控制期間費(fèi)用，以成本中的其它流程包括經(jīng)濟(jì)合同﹑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析﹑信息流程管理等，爭取完成本法，消除不合理成本因素。通過推行成本精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了成本控制手段全面有效，可比成本逐年下降。規(guī)范了成本決策流程。①科學(xué)制訂成本目標(biāo)：夯實(shí)基礎(chǔ)，準(zhǔn)確預(yù)測趨勢，嚴(yán)格成本計(jì)劃編審程序；②落實(shí)成本控制措施：找準(zhǔn)瓶頸問題，優(yōu)化解決方案，落實(shí)執(zhí)行措施；③依靠科技控制成本：提高認(rèn)識(shí)，制訂規(guī)劃，穩(wěn)步實(shí)施。(4)精益求精，科技興礦在創(chuàng)建“五優(yōu)”的過程中，通過優(yōu)化生產(chǎn)部局，提高機(jī)械化水平，在提升運(yùn)輸科技創(chuàng)新，深部巷道圍巖支護(hù)，應(yīng)力大跨度大，斷面交叉點(diǎn)注漿錨索支護(hù)和有機(jī)高分子注漿材料治理破碎頂板技術(shù)，礦井高溫?zé)岷χ卫恚Ｗo(hù)層開采，煤礦信息融合技術(shù)，創(chuàng)新采煤﹑掘進(jìn)﹑輔助流程，取得可喜成績，收到良好效果，堅(jiān)定不移走科技興礦之路。領(lǐng)導(dǎo)班子把依靠科技進(jìn)步推動(dòng)煤炭企業(yè)發(fā)展作為技術(shù)決策流程的頭等大事提到重要位置，狠抓落實(shí)，在實(shí)際工作中體現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的巨大威力，解決了制約礦井發(fā)展的“瓶頸”問題，使精益管理在科技興礦的生產(chǎn)實(shí)踐中完善的呈現(xiàn)出來。(5)精美管理讓礦區(qū)文明和諧堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展﹑安全發(fā)展﹑和諧發(fā)展的理念，抓安全﹑穩(wěn)產(chǎn)量，抓管理﹑增效益，抓和諧﹑重民生，推動(dòng)礦井健康持續(xù)發(fā)展，精細(xì)化管理的最高境界實(shí)際上就是追求完美，創(chuàng)造精品的目標(biāo)，上崗講標(biāo)準(zhǔn)，行為講文明，工作講績效，在干部職工思想意識(shí)中已經(jīng)確立，企業(yè)職工人生價(jià)值，勞動(dòng)態(tài)度，傳統(tǒng)習(xí)慣得到改變，體現(xiàn)了職工美麗愿景和直接利益所在，文明和諧新礦區(qū)初步形成。
3推行“五精”管理取得的成效
通過全面推行“五精”管理在平煤股份五礦的實(shí)施，建立起一套科學(xué)完善的管理體系，形成一套嚴(yán)密可行長效的運(yùn)行機(jī)制和獨(dú)具五礦特色的管理模式，企業(yè)管理水平明顯提高。同時(shí)，塑造極具合力和激勵(lì)奮進(jìn)的企業(yè)文化，以文化力激活生產(chǎn)力，企業(yè)發(fā)展步入追求卓越的良性循環(huán)，五礦“五優(yōu)”化礦井水平不斷提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長治久安，本質(zhì)安全，產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)全面高效，先后榮獲河南省文明單位，河南省衛(wèi)生先進(jìn)單位，河南省煤礦系統(tǒng)文明單位河南省“五優(yōu)”礦井一級(jí)，全國“雙十”佳礦井等榮譽(yù)稱號(hào)。通過“五精”管理在“五優(yōu)”化礦井建設(shè)的實(shí)施，解決了制約五礦安全生產(chǎn)中的瓶頸問題和重大技術(shù)難題，采掘機(jī)械化水平得到大幅提高，企業(yè)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，原煤產(chǎn)量穩(wěn)步提高，企業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史新臺(tái)，2011年至2013年綜合指標(biāo)考核步步攀長，為集團(tuán)公司發(fā)展?fàn)畲笞龀隽素暙I(xiàn)，2013年實(shí)現(xiàn)利潤2.98億元，職工收入大幅度提高，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展，職工富裕。
作者：柯鴻斌 單位：平頂山天安煤業(yè)股份有限公司五礦
關(guān)鍵詞：安全標(biāo)準(zhǔn)化；模式；創(chuàng)建；創(chuàng)新
中圖分類號(hào)： P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵
安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)許可制度的深化，安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)遲早會(huì)成為化工行業(yè)的準(zhǔn)入條件。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中，自覺貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并依據(jù)其修訂、完善本企業(yè)原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程和規(guī)定，建立完善的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中全員、全過程、全方位、全天候的貫徹實(shí)施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，及時(shí)淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和裝備，廣泛采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，不斷改善安全生產(chǎn)條件，不斷提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平，人、機(jī)、物、環(huán)始終處于良好狀態(tài)，進(jìn)而達(dá)到消除隱患，控制風(fēng)險(xiǎn)，消滅事故的目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。通過自我約束、自我完善。持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績效，實(shí)現(xiàn)安全長效機(jī)制。保證和促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
二、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的行動(dòng)指南。它既明確規(guī)定了企業(yè)滿足安全生產(chǎn)的基本條件，以此促進(jìn)企業(yè)加大安全投入，改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全水平，又明確規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面的具體要求，以此規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不斷提高安全管理水平。《通用規(guī)范》采用了體系化的思想，按照計(jì)劃（P）、實(shí)施（D）、檢查（C）、改進(jìn)（A）動(dòng)態(tài)循環(huán)管理模式，在內(nèi)容設(shè)置上，以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及有關(guān)的法規(guī)要求為依據(jù)，將安全生產(chǎn)“雙基”工作要求及安全生產(chǎn)“五要素”融入其中，對(duì)負(fù)責(zé)人與職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)與管理制度、培訓(xùn)教育、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全、作業(yè)安全、產(chǎn)品安全與危害告知、職業(yè)危害、事故與應(yīng)急、檢查與自評(píng)等企業(yè)安全生產(chǎn)管理要素作出了具體規(guī)定。
1、創(chuàng)建原則
企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，依據(jù)《通用規(guī)范》要求，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。
（1）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，應(yīng)以危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，樹立任何事故都是可以預(yù)防的理念，與企業(yè)其他方面的管理有機(jī)結(jié)合，注重科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。
（2）安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，應(yīng)體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則，通過有效方式實(shí)現(xiàn)信息的交流和溝通，不斷提高安全意識(shí)和安全管理水平。
（3）安全標(biāo)準(zhǔn)化采取企業(yè)自主管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)考評(píng)、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
2、實(shí)施過程
企業(yè)應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人或分管安全負(fù)責(zé)人為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把《通用規(guī)范》細(xì)化分解成具體的工作目標(biāo)，落實(shí)到各職能部門（車間）、班組，明確責(zé)任人和時(shí)限。從人力、物力、財(cái)力上充分保障此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。通過強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和精心周密的組織，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康開展。
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)從安全基礎(chǔ)工作入手，制訂各工種、各崗位的安全操作規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)），使每個(gè)從業(yè)人員按崗位規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行操作。它要求企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任逐一落實(shí)到每個(gè)操作崗位和每個(gè)工種、每個(gè)從業(yè)人員，完善標(biāo)準(zhǔn)化操作的考核和評(píng)級(jí)辦法，落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任，從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立過程可按照如下程序進(jìn)行：
（1）宣貫培訓(xùn)：組織開展全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《通用規(guī)范》各要素要求，理解并掌握其內(nèi)涵。
（2）初始評(píng)審：依據(jù)法律法規(guī)及《通用規(guī)范》要求，對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估，發(fā)現(xiàn)差距。
（3）策劃：針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果，制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，包括：明確推進(jìn)分管領(lǐng)導(dǎo)和成員以及各職能部門在安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作中的具體分工和職責(zé)；確保人、財(cái)、物等資源配置；明確推進(jìn)時(shí)間進(jìn)度；設(shè)置或完善安委會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）及安全管理部門，配備專職安全管理人員和注冊(cè)安全工程師；建立完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
（4）風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)：組織開展企業(yè)班組長以上管理人員進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)所有作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)控制措施；辨識(shí)是否構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。
（5）完善標(biāo)準(zhǔn)化體系文件：依據(jù)法規(guī)、通用規(guī)范要求，識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并進(jìn)行符合性評(píng)審；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、臺(tái)賬、檔案、記錄等；完成安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件編制。
（6）確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)：依據(jù)法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定文件化的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、主要負(fù)責(zé)人安全承諾及各級(jí)組織制定安全工作計(jì)劃，簽訂各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書，建立考核機(jī)制。
（7）標(biāo)準(zhǔn)化體系文件培訓(xùn)：分層次、分類組織開展企業(yè)管理層及從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件培訓(xùn)。
（8）實(shí)施：企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、臺(tái)帳、記錄表格等修訂、會(huì)審、批準(zhǔn)、并開始實(shí)施，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。
（9）自評(píng)：檢查和評(píng)價(jià)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。
（10）改進(jìn)與提高：根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績效。向外部評(píng)審單位申請(qǐng)考核評(píng)審定級(jí)。
（11）考評(píng)不符合項(xiàng)整改：企業(yè)對(duì)達(dá)標(biāo)考評(píng)不符合項(xiàng)采取糾正、預(yù)防措施，以達(dá)到《通用規(guī)范》的要求。
三、創(chuàng)新企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式
1. 企業(yè)自主創(chuàng)建
對(duì)于安全管理基礎(chǔ)較好、具備安全管理部門、安全管理專業(yè)人才和獨(dú)立開展安全標(biāo)準(zhǔn)化能力的大中型企業(yè)，可按照《通用規(guī)范》有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立要求，自行組織開展實(shí)施。
2. 委托咨詢服務(wù)
多數(shù)中小企業(yè)中自身不具備獨(dú)立開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)人才和能力，可委托專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢機(jī)構(gòu)（如注冊(cè)安全工程師事務(wù)所等安全中介機(jī)構(gòu)）提供咨詢服務(wù)，在專業(yè)咨詢?nèi)藛T指導(dǎo)和幫助下開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。由專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)照《通用規(guī)范》要求，安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對(duì)企業(yè)安全管理軟件和企業(yè)硬件進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析，預(yù)測發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性和嚴(yán)重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策措施建議，企業(yè)參照安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的建議，合理投入改善硬件完善軟件，及時(shí)落實(shí)整改措施，完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)可針對(duì)一個(gè)完整的獨(dú)立系統(tǒng)、區(qū)域，也可針對(duì)特定或局部的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝置或某一場所進(jìn)行。選擇科學(xué)、有效，適用于評(píng)價(jià)對(duì)象的定性、定量評(píng)價(jià)方法，充分利用檢測、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和新技術(shù)鑒定結(jié)果等科學(xué)依據(jù)，各類特種設(shè)備、安全設(shè)備、特殊作業(yè)許可證明；對(duì)危險(xiǎn)、有害因素導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，真實(shí)、準(zhǔn)確地確定事故可能發(fā)生的部位、頻次、嚴(yán)重程度的等級(jí)及相關(guān)結(jié)果。
3. 安全生產(chǎn)托管
對(duì)一些安全生產(chǎn)無人管和不會(huì)管的中小型企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)托管，即中小型企業(yè)可以委托取得相應(yīng)資質(zhì)的安全中介機(jī)構(gòu)（如注冊(cè)安全工程師事務(wù)所）為企業(yè)提供安全管理服務(wù)。中介機(jī)構(gòu)擁有安全管理和專業(yè)技術(shù)人員，他們熟悉、了解、掌握國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的管理要求，可以幫助企業(yè)建立一套完整、規(guī)范的安全管理體系，并進(jìn)行規(guī)范化的管理，幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)實(shí)際中遇到的一些安全問題，針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的事故隱患，提出行之有效的整改措施等等，托管后，安全中介機(jī)構(gòu)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求負(fù)責(zé)對(duì)托管的企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
4. 多個(gè)中小企業(yè)聯(lián)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改造
有些企業(yè)人員少，無法建立專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和救援組織，安全投入缺少監(jiān)督，部分小企業(yè)處于安全監(jiān)管的盲區(qū)，處于無政府狀態(tài)，管理混亂，沒有主動(dòng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性，這些企業(yè)應(yīng)該由行業(yè)牽頭或?qū)俚毓芾磉M(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在一些事故多發(fā)的危險(xiǎn)行業(yè)可以在一定范圍內(nèi)的同行中小企業(yè)聯(lián)合組成管理協(xié)會(huì)，較大的企業(yè)協(xié)助小企業(yè)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化改造，形成區(qū)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。也可借助地方力量對(duì)小型企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理，形成屬地管理模式。
四、小結(jié)
安全標(biāo)準(zhǔn)化作為安全管理制度和流程，是一種重要、基礎(chǔ)性的管理和技術(shù)，能使人、機(jī)、物和各環(huán)節(jié)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)安全有序發(fā)展。加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式研究，有助于化工企業(yè)結(jié)合自身狀況及其所具備的內(nèi)外部條件選擇開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全水平提高。
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