時間：2023-01-04 21:01:34
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產(chǎn)工作論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
安全生產(chǎn)信息通報范文一
為認(rèn)真貫徹落實企業(yè)單位的各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步實施安全生產(chǎn)一票否決制，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人進(jìn)行通報表彰，以及對出現(xiàn)安全事故的單位和個人進(jìn)行通報批評，促進(jìn)事故責(zé)任的落實，制定安全生產(chǎn)情況通報制度：
一、對安全生產(chǎn)工作成績突出、全年未發(fā)生任何大小事故的單位和有關(guān)人員進(jìn)行季度和年度的通報表彰，并按照安全生產(chǎn)獎懲制度給予適當(dāng)獎勵。
二、對出現(xiàn)安全事故的部門人員，一般事故要在本部門通報，大事故要在全公司通報，重大以上事故要在地方新聞媒體上進(jìn)行通報。
三、對出現(xiàn)事故的相關(guān)責(zé)任人在進(jìn)行通報批評的基礎(chǔ)上，按照安全生產(chǎn)獎懲制度給予處罰。
四、被單位通報批評一次的，取消全體員工的節(jié)假日{(diào)加班費}被公司通報批評一次的，取消全員年度獎金，不能參加單位評先。被地方媒體通報一次的，取消各種獎勵資格，全員降一級工資。
安全生產(chǎn)信息通報范文二
為促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、督促和考核，確保及時、準(zhǔn)確掌握各單位安全生產(chǎn)管理及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，特制定本制度。
1、各部門應(yīng)嚴(yán)格按本制度開展安全生產(chǎn)匯報工作及相關(guān)工作。各部門安全生產(chǎn)信息匯報必須遵循實事求是、全面及時、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則。
2、安全生產(chǎn)工作情況匯報的形式和內(nèi)容
安全生產(chǎn)信息按即時、班中和定期三種形式進(jìn)行匯報。
(1)即時匯報是指當(dāng)各部門發(fā)生如下事件時的請示和匯報：
人身、設(shè)備等事故的報告;
設(shè)備異常情況報告;
設(shè)備檢修即時報告;
生產(chǎn)事故即時上報的有關(guān)事項;
其它重要事件的請示和報告。
(2)班中匯報是指各單位跟班隊長和班長接班時匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)安排;班中匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和有無各類事故影響;交班前匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況和下班需處理的問題。
(3)定期匯報是指各單位按每日、每周、每月等定期向單位負(fù)責(zé)人和安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本單位的安全生產(chǎn)信息。主要包括：安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性和生產(chǎn)情況等匯報。其中安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備
可靠性的匯報按照相應(yīng)的管理規(guī)定的匯報程序及要求進(jìn)行匯報。
3、安全生產(chǎn)匯報工作要求：
(1)對于人身、設(shè)備等事故的報告可直接反映給部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人事事故情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行逐一上報;設(shè)備運行異常情況報告是指當(dāng)設(shè)備發(fā)生非計劃運行、停運，存在重大缺陷、隱患，存在其它異常情況時的報告;
(2)即時匯報是指當(dāng)設(shè)備開始(完成)大修、小修(擴(kuò)大性小修)、節(jié)日檢修、事故搶修時的匯報;
(3)各單位應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)匯報管理制度，明確安全生產(chǎn)匯報工作負(fù)責(zé)人。
(4)各種安全生產(chǎn)報表、報告和申請在填寫過程中要認(rèn)真、仔細(xì)，保證數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性。
(5)對匯報不及時、弄虛作假、故意隱瞞等違反本制度有關(guān)規(guī)定的單位，視情節(jié)輕重給予通報批評和處罰。
4、各單位、各班組建立安全生產(chǎn)匯報記錄，由單位(部門)負(fù)責(zé)人每季度檢查一次，并做好相關(guān)記錄。存在的問題要及時糾正，并根據(jù)存在的問題及時進(jìn)行補(bǔ)充完善。
5、本制度自之日起執(zhí)行。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組
二〇xx年一月一日
安全生產(chǎn)信息通報范文三
塘沽、漢沽、大港各分局，各功能區(qū)、街鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)：
日前，濱海新區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)(安監(jiān)局網(wǎng)站)已更新運行，《濱海安全生產(chǎn)》專刊(季刊)開始組織編印，為更好地反映各級安監(jiān)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的好經(jīng)驗、好做法，促進(jìn)工作經(jīng)驗交流，指導(dǎo)、服務(wù)全區(qū)安全生產(chǎn)工作，經(jīng)研究，區(qū)安監(jiān)局決定在全區(qū)范圍收集有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息，請各分局、各功能區(qū)及街鎮(zhèn)結(jié)合本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，做好有關(guān)信息、資料收集、整理、報送工作。信息報送工作將納入?yún)^(qū)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核。
主要報送信息：
1.貫徹落實上級有關(guān)工作部署的經(jīng)驗、做法;
2.重點時期、重要節(jié)點的安全生產(chǎn)工作部署落實情況;
3.各行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗、做法;
4.安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況及經(jīng)驗、做法;
5.各生產(chǎn)經(jīng)營單位創(chuàng)新安全管理工作的經(jīng)驗、做法;有關(guān)安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備使用情況;
6.典型事故案例分析和有關(guān)專業(yè)論文;
信息可以是文字資料，也可以是圖片、影像資料。(稿件采用后，將給予一定稿酬)
年9月18日
安全生產(chǎn)信息通報相關(guān)文章：
1.安全生產(chǎn)信息通報制度
2.安全生產(chǎn)通報范文
3.安全生產(chǎn)季度通報
4.安全生產(chǎn)形勢通報
5.安全生產(chǎn)事故處理通報
中國國際安全生產(chǎn)論壇，對于發(fā)展我國職業(yè)安全衛(wèi)生事業(yè)是有重要意義的。首先，論壇可以在理論上探路；其次，給企業(yè)安全生產(chǎn)工作指路；最后，大家通過論壇進(jìn)行理論和實踐經(jīng)驗的交流，可以互相啟發(fā)、借鑒、學(xué)習(xí)。
就企業(yè)的實際工作者來說，我們對論壇的認(rèn)識也在逐漸加深。可以說在計劃經(jīng)濟(jì)時期，企業(yè)對于安全生產(chǎn)論壇比較陌生，知道得很少。之后，我國逐漸走向半市場經(jīng)濟(jì)，再走向市場經(jīng)濟(jì)。這期間企業(yè)對論壇的認(rèn)識也從陌生變得熟悉起來。“”版權(quán)所有
其實，企業(yè)是最想從論壇中獲得點什么的需求者，最想通過論壇為自己解決點實際問題，哪怕是有一點實際意義或有一定可操作性也行。要不企業(yè)需要論壇干什么呢？因為企業(yè)可以在論壇上，獲得一些先進(jìn)的管理理念和實際工作經(jīng)驗，從而進(jìn)一步提高管理水平，做好自己安全生產(chǎn)工作。
我們首鋼對論壇是報有很大希望的，我們是在企業(yè)、在生產(chǎn)一線從事安全工作，是真正的安全生產(chǎn)工作者，無論從客觀條件還是主觀需要來說，就是想通過論壇，得到對于我們企業(yè)有實際指導(dǎo)意義的理論，而不是離我們企業(yè)現(xiàn)實很遠(yuǎn)的東西。比如說現(xiàn)在工傷保險方面，各種法律條文很多，但很難找到系統(tǒng)的對于企業(yè)有實際指導(dǎo)意義的有關(guān)匯編（至少我現(xiàn)在還沒有發(fā)現(xiàn)）。如果論壇給予我們的只是關(guān)在屋子里憑空想出來的，脫離企業(yè)實際的，或者還不如企業(yè)現(xiàn)行作法的空洞理論，那樣的話，我們就會失望。前一段時間，我跟隨我國的老一輩安全理論專家劉潛先生做了一個課題，對很多企業(yè)進(jìn)行了走訪，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的安全書籍、資料并不少，但能用于自己企業(yè)實際工作的理論卻不多，可見很多理論離我們企業(yè)實際的需要還有距離。這是安全理論創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)引起重視的現(xiàn)實，也是有利于成功的突破口。
所以我想，本屆論壇是否可以多給企業(yè)一些時間，多發(fā)表一些來自企業(yè)的，尤其是國外企業(yè)聯(lián)系實際的論文，加強(qiáng)企業(yè)間的交流，既讓企業(yè)提升自己的安全形象，又促進(jìn)企業(yè)提高管理水平。同時，可以通過同期舉辦的展覽會，開擴(kuò)企業(yè)安全工作者的眼界，帶動我國安全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
【引 言】施工現(xiàn)場 生產(chǎn)現(xiàn)狀 解決對策
中圖分類號：TU721+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
【關(guān)鍵詞】建筑工程施工現(xiàn)場露天作業(yè)、交叉作業(yè)和手工作業(yè)多，勞動強(qiáng)度大、受氣候條件影響大，使得建筑工程施工現(xiàn)場的外部作業(yè)環(huán)境差。諸多因素都給安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，下面就具體分析一下目前建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，找出應(yīng)對策略為建筑工程施工行業(yè)的安全管理和安全發(fā)展提出有效的策略和方案；
一.建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
1.1建筑工程市場或多或少的存在著非法轉(zhuǎn)包、違法分包、“陰陽合同”、最低價中標(biāo)、墊支施工、無施工資質(zhì)的個體施工隊伍通過不正當(dāng)手段中標(biāo)、掛靠等違法違規(guī)行為。直接或間接導(dǎo)致了施工單位為獲取利潤而降低安全生產(chǎn)投入，很少購置必備的安全生產(chǎn)設(shè)備、器材、工具等等.造成了目前施工現(xiàn)場管理混亂、隱患眾多、事故頻發(fā)等“惡果”
1.2企業(yè)項目部施工單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是公司安全施工的第一責(zé)任人；項目負(fù)責(zé)人對項目的安全施工負(fù)責(zé)，是項目安全施工的第一責(zé)任人。而有些企業(yè)負(fù)責(zé)人只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，很少關(guān)心施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)；許多企業(yè)和項目部負(fù)責(zé)人容易產(chǎn)生僥幸心理和麻痹大意思想，往往認(rèn)為安全生產(chǎn)工作松一點和緊一點都很難在施工現(xiàn)場反映出來，管的松不一定會出事，管的緊也未必不出事，有些企業(yè)負(fù)責(zé)人從來不到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作，項目部發(fā)生事故后，甚至對該項目部的情況一無所知；有些項目負(fù)責(zé)人在上級檢查安全生產(chǎn)工作時才到現(xiàn)場，平時根本不過問項目部的安全生產(chǎn)情況。很多事故隱患不能及時消除，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生，往往都是由于企業(yè)或者項目部主要負(fù)責(zé)人不重視造成的，因此，從某種意義上說，安全生產(chǎn)的最大隱患不是在現(xiàn)場，而是在“思想”。
1.3安全管理人員權(quán)責(zé)利失衡，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的隱患從政府部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員（簡稱：安監(jiān)人員）到企業(yè)安全管理人員再到項目部安全員，都普遍存在著權(quán)責(zé)利失衡的問題。當(dāng)前，國家和各級政府對安全生產(chǎn)工作都有嚴(yán)格的問責(zé)機(jī)制，這些安全生產(chǎn)責(zé)任會層層疊加到基層安監(jiān)人員身上，而基層安監(jiān)人員權(quán)力有限，很多時候往往心有余而力不足。如果嚴(yán)格按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范監(jiān)管施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，必定會使大量的在建工程停工整改，這樣以來勢必會影響當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程，而經(jīng)濟(jì)建設(shè)與安全生產(chǎn)之間的矛盾，又是安監(jiān)人員所無法解決的現(xiàn)實問題。很多時候，安監(jiān)人員只能抓大放小，重點監(jiān)督大的隱患，小的隱患也可能導(dǎo)致大的事故，日常監(jiān)管中的小隱患沒有監(jiān)管到位，發(fā)生事故后，安監(jiān)人員就有可能受到責(zé)任追究，這就出現(xiàn)了安全工作者，沒有安全感的問題。而企業(yè)的安全管理人員和項目部安全員，地位和待遇都不高，權(quán)力有限、責(zé)任重大。發(fā)現(xiàn)隱患后，指揮不動項目負(fù)責(zé)人、班組長和工人，很多時候只能任憑安全隱患長期存在。各級安全管理人員權(quán)責(zé)利失衡的問題，常常使施工現(xiàn)場安全隱患的整改進(jìn)度緩慢，成為安全生產(chǎn)工作的重要隱患。
二.解決建筑工程施工現(xiàn)場安全隱患對策
2.1加大監(jiān)管力度，規(guī)范建筑市場秩序規(guī)范建筑市場秩序，是減少和避免施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的治本之策。工程項目招投標(biāo)是建筑市場的重要組成部分，規(guī)范的招投標(biāo)是形成有序建筑市場的源頭和保證。各地應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，加大監(jiān)管力度，大力推進(jìn)工程招投標(biāo)運作程序制度化、科學(xué)化，健全約束機(jī)制，從源頭上預(yù)防圍標(biāo)、串標(biāo)、虛假招標(biāo)等違規(guī)違法行為。建立全面、公正、及時、系統(tǒng)的信息公開制度，規(guī)范交易程序，健全監(jiān)督機(jī)制，形成良好的建筑交易市場氛圍。同時，市場和現(xiàn)場加強(qiáng)聯(lián)動，現(xiàn)場檢查時，應(yīng)對工程分包單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格進(jìn)行重點審查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，從市場和現(xiàn)場兩個方面加大違法違規(guī)問題的治理力整頓。
2.2 思想是行動的先導(dǎo)，對安全生產(chǎn)工作要有正確的認(rèn)識，有強(qiáng)有力的管理措施和行之有效的管理手段。政府主管部門應(yīng)強(qiáng)化對企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)，使之深入了解及時掌握安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和方針政策，樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久經(jīng)濟(jì)效益的思想。檢查建筑工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班情況。企業(yè)負(fù)責(zé)人每月到施工現(xiàn)場檢查時間不得少于其工作日的25%，項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。對不按規(guī)定帶班的企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人，采取嚴(yán)格的懲處措施，迫使企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人多到現(xiàn)場檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，真正把安全生產(chǎn)工作深入到思想和實踐當(dāng)中。2.3明確責(zé)任解決工作的后顧之憂各級政府應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和建筑市場實際，明確政府部門安監(jiān)人員的責(zé)任，適當(dāng)擴(kuò)大安監(jiān)人員的權(quán)限，對重大安全隱患和安全事故實行“一票否決” 制，安全隱患得不到整改、安全事故得不到教訓(xùn)，堅決不能施工，小的事故隱患必須立即消除，工程施工企業(yè)和項目部，應(yīng)提高安全管理人員的待遇，給安全管理人員足夠的權(quán)力，讓他們有動力管理好安全，有權(quán)力整改安全隱患。只有這樣，才能解決各級安全管理工作者的后顧之憂，讓他們更安心的管理好工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作。
三. 提高整體素質(zhì)加強(qiáng)安全管理人員的教育培訓(xùn)
3.1建筑工程建設(shè)主管部門應(yīng)建立健全建設(shè)系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)機(jī)制，以定期對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程的施工企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、安全員、技術(shù)員和建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行大規(guī)模的教育培訓(xùn)活動。宣傳和講解安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，每年可以組織一次或兩次安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實工作，通過普遍檢查、重點檢查、抽查的形式，對安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的一項或多項內(nèi)容進(jìn)行考核，對那些不貫徹落實或貫徹落實不到位的單位和相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)行從嚴(yán)從重處理。
3.2定期深入剖析建筑施工事故案例，讓安全管理人員認(rèn)識到缺乏基本安全知識，不執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重效益、輕投入，違章指揮、違章作業(yè)可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，讓他們從思想上重視安全生產(chǎn)，從行動上避免不安全行為。另外，應(yīng)建立農(nóng)民工準(zhǔn)入機(jī)制，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的農(nóng)民工必須接受教育培訓(xùn)，“三級教育”合格后，才可以持證上崗。另外，施工企業(yè)應(yīng)為新進(jìn)場的所有施工人員定期體檢，年齡偏大或者體弱多病的人員，不得在施工現(xiàn)場作業(yè)，這樣以來提高施工現(xiàn)場從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全防護(hù)能力。
【結(jié)束語】：建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，關(guān)系到廣大工程建筑從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全、關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定性。建筑工程施工安全生產(chǎn)必須依靠各級行政主管部門、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及其他相關(guān)單位的齊抓共管理、群防群治，依靠建筑從業(yè)人員的全員參與、防微杜漸。只有形成人人講安全、處處抓安全的良好素養(yǎng)，才能將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處，才能使建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作更加穩(wěn)定有序的進(jìn)行完善企業(yè)安全管理體系,高度重視安全生產(chǎn),認(rèn)真落實安全建設(shè)生產(chǎn)的各項保證措施
參考文獻(xiàn)：
[1] 唐正娟;建筑施工現(xiàn)場安全評價研究[D];西安建筑科技大學(xué);2010年
[2] 王文發(fā);王艷芳;;建筑工程安全事故的直接原因及預(yù)防措施[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第15卷)[C];2011年
關(guān)鍵詞：安全工程；應(yīng)用型人才；培養(yǎng)模式；實踐
作者簡介：周德紅（1978-），男，安徽宿松人，武漢工程大學(xué)環(huán)境與城市建設(shè)學(xué)院，講師。（湖北?武漢?430073）
中圖分類號：G642?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）26-0025-02
近年來，隨著高校教學(xué)改革的深化和國家對安全生產(chǎn)的重視，國內(nèi)開設(shè)安全相關(guān)專業(yè)的高等院校逐漸增多，人們生活、工業(yè)生產(chǎn)的各個領(lǐng)域也急需安全工程專業(yè)人才，安全工程專業(yè)應(yīng)用型人才的需求也與日俱增。高校如何培養(yǎng)安全工程專業(yè)應(yīng)用型人才也就成為目前關(guān)注的重點。在安全工程專業(yè)教學(xué)改革中，辦出各所高校的特色，提高學(xué)生的實踐能力，培養(yǎng)應(yīng)用型人才，滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要具有十分重要的意義。
一、安全工程專業(yè)人才需求的特點
隨著工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，人們對安全生產(chǎn)的需求也越來越多，安全科學(xué)技術(shù)也隨之成為一門新興的獨立學(xué)科。安全不僅能夠帶來社會效益，也能夠帶來經(jīng)濟(jì)效益。安全系統(tǒng)工程認(rèn)為，安全是一個相對的概念，世界上沒有絕對安全的事物，均在某種程度上具有一定的危險性。[1]隨著市場經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展，安全工程專業(yè)人才的需求有如下幾個方面的特點：
1.專業(yè)需求的廣泛性
隨著國家對安全生產(chǎn)的重視，安全生產(chǎn)工作也逐步社會化、國際化。安全監(jiān)督、安全監(jiān)察工作不斷強(qiáng)化，安全生產(chǎn)工作不僅涉及各個工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，還遍及物業(yè)、商貿(mào)、交通等行業(yè)。
2.安全文化的滲透性
隨著社會的發(fā)展，人們對生命安全的關(guān)注將越來越多，安全理念的形成也成為人們的迫切需要，安全觀念、處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力均是提高國民生產(chǎn)、生活質(zhì)量的方面，這需要安全教育的普及，形成全民、全社會的安全文化理念，這也關(guān)系到社會穩(wěn)定與和諧、家庭美滿幸福、企業(yè)的興衰成敗。
3.安全教育手段的時代性
隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，安全教育手段不再局限于言傳身教，而更多可以依靠現(xiàn)代多媒體教育手段，給安全教育手段的時代性注入了新的活力。
二、安全工程專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題
根據(jù)目前各大高校安全工程專業(yè)人才的培養(yǎng)狀況，仍然存在如下幾個方面的問題：
（1）安全工程專業(yè)涉及的行業(yè)較多，需要學(xué)習(xí)的課程內(nèi)容也較多，這樣理論教學(xué)與實踐教學(xué)的量化比例很難得以側(cè)重。
（2）安全工程專業(yè)帶有行業(yè)特點，而各個高校的優(yōu)勢專業(yè)不同，培養(yǎng)出來的專業(yè)人才存在知識結(jié)構(gòu)單一、片面的現(xiàn)象。
（3）目前安全工程專業(yè)的課程體系基本按照工科專業(yè)模式來安排，沒有真正反映成熟的安全科學(xué)與工程課程體系結(jié)構(gòu)。
（4）安全工程人才社會認(rèn)可程度有待進(jìn)一步提高，由于企業(yè)安全管理水平有限，許多用人單位并不了解安全工程專業(yè)，這使得安全工程專業(yè)人才擇業(yè)機(jī)會不多。[2]
三、安全工程專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位
安全工程的主要任務(wù)是防止與工業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。保護(hù)人的生命健康是安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。安全生產(chǎn)首先是保證生產(chǎn)過程中人的安全，防止發(fā)生事故和職業(yè)危害，保護(hù)從業(yè)人員的生命和健康，通常稱作職業(yè)安全健康或勞動保護(hù)。同時，還要防止重大工業(yè)事故的發(fā)生，即防止生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故殃及企業(yè)周圍的公眾和污染環(huán)境。
安全工程專業(yè)人員的工作包括收集、分析解決安全問題不可缺少的資料，判斷是否可能發(fā)生事故；根據(jù)收集到的資料運用專業(yè)知識和經(jīng)驗，為決策的領(lǐng)導(dǎo)者提供解決問題的方案。安全工程專業(yè)兼有技術(shù)工程及管理工程的特征。安全工程專業(yè)培養(yǎng)的安全工程師屬于管理型的工程師，他們應(yīng)該是“懂技術(shù)、會管理、能創(chuàng)新”的安全管理者。[1，3]
武漢工程大學(xué)根據(jù)社會對人才的需求及辦學(xué)條件，安全工程專業(yè)設(shè)置了化工安全、建筑安全和非煤礦山安全等三個專業(yè)方向，專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)主要集中在地礦油煤、建筑路橋、化工制藥等行業(yè)安全管理。在我校安全工程專業(yè)本科課程體系中，加深、加重化工安全、建筑安全、非煤礦山安全等三個方向的專業(yè)基礎(chǔ)課。安全工程專業(yè)學(xué)科基礎(chǔ)課設(shè)置包括安全學(xué)原理、安全法規(guī)、安全工程CAD、安全工程專業(yè)英語、工程力學(xué)、工程地質(zhì)、巖體力學(xué)、采礦概論、土木工程概論、化工原理等；專業(yè)主干課設(shè)置包括安全評價、安全管理、安全系統(tǒng)工程、安全工程學(xué)和安全檢測技術(shù)等；專業(yè)方向課設(shè)置包括化工安全、職業(yè)衛(wèi)生學(xué)、建筑安全、露天礦山安全、礦井通風(fēng)與安全、防災(zāi)減災(zāi)工程、消防工程、工業(yè)通風(fēng)等。其中安全管理、安全評價（現(xiàn)為校級重點課程）作為校級精品課程進(jìn)行重點建設(shè)，為畢業(yè)生到企業(yè)進(jìn)行安全管理打下牢固的基礎(chǔ)。
四、安全工程學(xué)科應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式
1.著重于實踐教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力
安全工程專業(yè)實踐教學(xué)包括課程設(shè)計、認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、實驗教學(xué)等，實踐教學(xué)能夠培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的動手能力、創(chuàng)新意識。武漢工程大學(xué)安全工程專業(yè)針對實踐教學(xué)，增加實踐教學(xué)的比重，讓學(xué)生有更多的機(jī)會接觸實際專業(yè)工作，熟悉企業(yè)安全工程專業(yè)工作流程；加強(qiáng)實習(xí)、課程設(shè)計、課程論文、畢業(yè)設(shè)計（論文）的質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生實實在在的實踐能力。
2.加強(qiáng)實習(xí)基地和校企聯(lián)合模式，創(chuàng)造實踐教學(xué)平臺
論文摘要：農(nóng)村供電所是縣供電企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)，電力企業(yè)的體制改革，改變了原有供電企業(yè)的安全管理模式，取消了鄉(xiāng)電管站由供電所統(tǒng)一管理，這樣農(nóng)電安全管理的范圍擴(kuò)大，逐步健全和完善農(nóng)村供電所安全管理規(guī)章制度是當(dāng)務(wù)之急，安全是前提。但多數(shù)員工的安全思想意識較為淡薄，文章分析了現(xiàn)今農(nóng)村供電所安全思想教育存在的問題，通過對農(nóng)村供電所員工的安全思想教育存在的問題進(jìn)行分析，結(jié)合實際，提出強(qiáng)化安全教育要提高認(rèn)識、完善制度、強(qiáng)化訓(xùn)練、創(chuàng)新方法，推動供電企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)、安全發(fā)展。
論文關(guān)鍵詞：供電所；農(nóng)電員工；思想教育；安全生產(chǎn)
農(nóng)村供電所是縣級供電企業(yè)的一線生產(chǎn)單位，具有人員多，構(gòu)成復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊等顯著特點。他們不僅是服務(wù)新農(nóng)村的生力軍，也是一個安全管理的重點群體。這些員工由于大都不是科班出生，在工作中，部分員工僅憑經(jīng)驗做事，思想松懈麻痹大意。目前，在國家電網(wǎng)公司規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度下，仍存在少部分員工未按照企業(yè)的規(guī)章制度執(zhí)行相關(guān)安全管理制度和辦法，導(dǎo)致他們在執(zhí)行工作的過程中，存在巨大的安全隱患。因此，加強(qiáng)農(nóng)村供電所員工的安全思想教育管理勢在必行。
一、農(nóng)電員工安全思想教育存在的誤區(qū)
在日常工作中，許多領(lǐng)導(dǎo)對安全工作抓得很緊，但是對員工的思想教育卻抓得很松，存在著幾種認(rèn)識上的誤區(qū)。
1.安全問題存在低估性
許多人認(rèn)為，隨著企業(yè)管理的日益規(guī)范，安全制度的日益完善，安全設(shè)施的日益完備，員工的思想教育已是老生常談，只要在工作中多注意、多監(jiān)督、多檢查就可以。一些員工也認(rèn)為，只要不是高空作業(yè)，戴不戴安全帽無所謂，只要不是重大問題，帶電作業(yè)無所謂。導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題時，常常后悔莫及。
2.教育過程存在克扣性
為了防范于未然，國家電網(wǎng)公司把安全生產(chǎn)工作排上重要的議事日程，通過會議、培訓(xùn)、交流、觀摩、考核等手段促進(jìn)安全管理按照標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行。可是，這些安全生產(chǎn)指示在一些基層供電所所長傳達(dá)的過程中，卻大打折扣。個別員工認(rèn)為，安全工作天天喊、日日談，一點新意也沒有，長此以往，勢必造成上級安全生產(chǎn)指示及文件精神層層衰減。
3.教育形式存在應(yīng)付性
為了加強(qiáng)安全教育管理，許多基層供電所每年都要舉辦各種形式的教育培訓(xùn)，旨在提高員工素質(zhì)，但由于個別供電所安全教育培訓(xùn)未落到實處，導(dǎo)致教育形同虛設(shè)。個別供電所的教育培訓(xùn)只是設(shè)置一兩個簡單的項目，然后便草草收場。有的善做表面文章，偏重形式，安全活動形式次數(shù)不少，記錄也很工整，臺賬做的賞心悅目，各項制度應(yīng)有盡有，但實際上只是做足表面工夫，以應(yīng)付檢查。
4.懲治機(jī)制上存在寬松性
對安全教育抓得不力，導(dǎo)致對可能出現(xiàn)安全問題的行為，睜一眼閉一眼，只要問題不大，后果不嚴(yán)重，干脆通過經(jīng)濟(jì)處罰，一罰了之。一些工作原本積極主動、遵守紀(jì)律的員工會認(rèn)為，出了問題也不過如此，自己以前的小心謹(jǐn)慎似乎太不合時宜，于是上行下效。長此以往，使一些基層供電所違章作業(yè)現(xiàn)象屢見不鮮。
5.重懲罰輕教育
我們常用這樣一句話來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作：“制度使其不能，教育使其不為，獎勵使其不怠，嚴(yán)懲使其不敢”，也就是制定規(guī)范讓其遵守、通過教育培訓(xùn)提高技能、進(jìn)行鼓勵讓其自覺執(zhí)行、嚴(yán)格懲罰以防止類似事故再次發(fā)生，但一些供電所在處理安全生產(chǎn)事故時，往往以罰代庖，不重事后分析，不重經(jīng)驗的吸取，面對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，仍然不利于提高安全生產(chǎn)的整體管理水平。
上述幾種現(xiàn)象，對基層供電所員工的安全教育工作帶來極大的負(fù)面作用，也給今后的員工安全思想教育管理增加了障礙。筆者認(rèn)為，主要應(yīng)從以下幾個方面積極發(fā)揮思想政治工作在供電所安全生產(chǎn)管理工作中的作用，處理好供電所安全生產(chǎn)管理與思想政治工作之間的關(guān)系。
二、加強(qiáng)農(nóng)電員工安全思想教育管理的有效途徑
基層供電所是縣級供電企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，安全管理狀況在縣級供電企業(yè)的安全生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。筆者認(rèn)為應(yīng)通過以下幾點加強(qiáng)新形勢下基層供電所員工的安全思想教育。
1.提升思想認(rèn)識
針對目前安全生產(chǎn)工作所面臨的優(yōu)勢和弱勢以及在安全思想意識上的問題，農(nóng)村供電所應(yīng)該組織全體員工結(jié)合自身工作，認(rèn)真查找安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)。特別是雷暴雨天氣，認(rèn)真剖析目前搶修和檢修等工作中是否存在違章行為，農(nóng)網(wǎng)方面要切實做好《安規(guī)》、“三防十要反六不”等知識的集中培訓(xùn)和考試；進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，規(guī)范檢修和搶險流程，同時做好施工現(xiàn)場作業(yè)和搶險現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查和考核工作；并結(jié)合目前正在開展的作風(fēng)提升工程，加強(qiáng)執(zhí)行力的灌輸和安全生產(chǎn)形勢教育，從自身做起，不斷提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作邁上一個新臺階。
2.提高安全認(rèn)識
安全生產(chǎn)是一條射線，只有起點，沒有終點。員工只有思想上重視了，安全生產(chǎn)才能真正取得實效。因此，基層供電所要全面提高認(rèn)識，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，把對安全有一定認(rèn)識變?yōu)橐庾R成為常識。要積極引導(dǎo)員工充分認(rèn)識安全工作的重要性，使之牢固樹立“安全重于泰山”、“安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益”的思想，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。要不斷強(qiáng)化安全理念灌輸，把安全管理深入到員工心里，要自覺摒棄喊喊口號，做做樣子，而是要通過考試、抽查、觀看警示專題片、撰寫學(xué)習(xí)心得等多種形式，把安全教育理念推向深入。
3.完善制度
要全面提高員工的安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，必須從完善制度入手。各供電所完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，不僅要把制度寫在墻上，掛在嘴上，更要落實在行動上。要建立健全《責(zé)任追究制度》、《安全管理秩序制度》、《安全工作獎懲制度》、《安全管理考核督查制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》等各項規(guī)章制度，實現(xiàn)用制度管人、管事。
4.強(qiáng)化訓(xùn)練
細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定命運。員工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成良好的習(xí)慣非常重要。然而，施工現(xiàn)場的習(xí)慣性違章現(xiàn)象是供電所安全生產(chǎn)中的一種通病，某些員工做事憑經(jīng)驗，時間一長便成習(xí)慣，不良習(xí)慣就導(dǎo)致違章，最后出現(xiàn)事故。為此，要不斷加強(qiáng)他們的日常訓(xùn)練，采用軍事化管理，檢驗落實安全措施的程度。領(lǐng)導(dǎo)干部要走出辦公室，深入到施工現(xiàn)場，查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，同時，要以改不良習(xí)慣為抓手，強(qiáng)化員工的安全教育，全面規(guī)范工作流程，全面提高全員安全意識，對訓(xùn)練不刻苦，存在弄虛作假行為的，要予以嚴(yán)肅處理，直至停職反省。
5.創(chuàng)新辦法
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，是企業(yè)生存的根本。因此，要積極創(chuàng)新教育模式，大力破除思維定勢。要結(jié)合實際，開展多種形式的載體活動。
（1）創(chuàng)新談話方式。要堅持曉之以理，動之以情，注重溝通和交流方式，做到以情動人、以情感人。當(dāng)前，在全面落實以人為本的方略中，員工對簡單粗暴的說教方式持反感態(tài)度，基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該及時變換方式，采取征求意見、促膝談心等手段，和員工面對面交流，讓員工產(chǎn)生信任感、成就感、溫暖感和舒適感。注重把握員工的思想動態(tài)，把消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素，多講白話，少說大道理，多做實事。這樣，思想政治工作就會更有說服力、感召力。
（2）創(chuàng)新教育模式。在開展思想教育過程中，要把思想政治工作和各種文化娛樂活動結(jié)合起來，把思想教育與提高素質(zhì)結(jié)合起來，結(jié)合實際，因地制宜，不斷創(chuàng)新教育方式方法，讓廣大員工有一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。要加強(qiáng)引導(dǎo)，充分利用本所自然資源引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全理論。要不斷加強(qiáng)員工“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神和國家電網(wǎng)公司核心價值觀的教育，可以通過知識競賽、演講比賽、主題征文、典型報告、案例分析、自制《安全專題片》、編寫《供電安全三字經(jīng)》、開設(shè)專題網(wǎng)站等形式，讓一線員工登上講臺做主角，談感受、談經(jīng)驗、談體會，用身邊人教育身邊人、感化身邊人、引導(dǎo)身邊人。
（3）創(chuàng)新活動模式。安全教育工作是一項長期工程。因此，我們要積極創(chuàng)新活動模式，可以結(jié)合本地員工實際，舉辦安全運動會，組織員工分成對抗小組，把日常工作中出現(xiàn)的安全要點設(shè)置成內(nèi)容新穎、具有實效的安全運動項目，如鋪設(shè)消防水袋、干粉、泡沫滅火、變壓器搶修、同舟共濟(jì)等安全趣味比賽，讓他們既高興參與，又寓教于樂，既達(dá)到教育目的，又實現(xiàn)技能增長，達(dá)到一舉多得的效果。
6.加強(qiáng)組織隊伍、干部職工、文明黨風(fēng)的思想建設(shè)
一是加強(qiáng)骨干隊伍能力建設(shè)。建設(shè)一支高素質(zhì)、有能力的管理型、技術(shù)型、服務(wù)型、廉潔型的農(nóng)電干部隊伍，黨委要重點做好供電所所長的選拔、培養(yǎng)和管理工作；農(nóng)電黨支部和供電所核心小組要重點做好供電所班組長和黨員骨干隊伍的教育和管理工作，為加快供電所的發(fā)展創(chuàng)造條件，搭建平臺。
二是加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)電干部職工的作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵要做好農(nóng)電干部職工的思想轉(zhuǎn)變工作，盡快將干部職工的思想意識由過去的施工隊式散漫作風(fēng)向現(xiàn)代企業(yè)職工的規(guī)范服務(wù)作風(fēng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)干部職工服務(wù)意識、責(zé)任意識、大局意識，讓“服務(wù)無小事”落實到工作中，體現(xiàn)在行動上。
今年我隊完成地質(zhì)找礦鉆探工作量58000米，較去年的35600米有了大幅度提高，地質(zhì)延伸業(yè)的工作量也有所增加，還有深部鉆探科研項目。我隊在保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的同時，也做到了安全生產(chǎn)，為“落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧地勘”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)主要情況總結(jié)如下：
一、制定了2009年安全生產(chǎn)計劃和目標(biāo)
1 2 3 4 5 6 二、層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制并與外協(xié)單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議
為了貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，年初隊長與各分管副隊長簽定了2009年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各分管副隊長也及時與所分管的二級單位負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并將各單位日常安全生產(chǎn)管理工作和安全效果掛鉤，制定了具體考核指標(biāo)和獎懲規(guī)定。年初，隊安委會召開會議，對2008年度安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了認(rèn)真的考核，并做到了獎懲兌現(xiàn)，同時也相應(yīng)給隊安全生產(chǎn)委員會成員發(fā)放了安全生產(chǎn)獎，這一舉措增強(qiáng)了各單位負(fù)責(zé)人和專（兼）職安全管理人員的責(zé)任感，形成了安全生產(chǎn)工作層層有人抓、事事有人管的良好局面，有效地促進(jìn)了我隊安全生產(chǎn)管理工作。
2009年初，隊安委會評議、通過了安全科起草了《2009年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，當(dāng)年實施，并在職代會上舉行了莊重的簽署儀式。《2009年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》較《2009年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，加強(qiáng)了對外協(xié)單位、農(nóng)民工和臨時工的安全管理，根據(jù)各單位“雙基”工作實際，拉開了獎懲金額，加大了獎懲力度。
按照省局要求，我隊制定了《313地質(zhì)隊鉆探施工工程發(fā)承包管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)把施工準(zhǔn)入關(guān)，堅持在簽訂施工合同的同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。隊物業(yè)公司也比照鉆探工程與承接我單位物業(yè)維修工程的施工單位簽訂了安全協(xié)議，明確雙方責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場施工安全管理。
三、廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動
1 2 3 4 5 6 隊利用宣傳櫥窗張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，購買安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編和國家標(biāo)準(zhǔn)匯編、認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動，積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)演講等活動，廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳教育工作，開展經(jīng)常性的全員安全教育，新工程、新工地開工前對從業(yè)人員進(jìn)行了“安全生產(chǎn)技術(shù)交底”。隊訂購了70本《地質(zhì)調(diào)查安全手冊》資料，供野外地質(zhì)作業(yè)人員學(xué)習(xí)；參加市安監(jiān)局統(tǒng)一命題的全員安全知識競賽活動，使全員的安全生產(chǎn)意識有了進(jìn)一步的提高。
為確保我隊安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，針對第三季度生產(chǎn)任務(wù)重、人的精神容易放松的特點，隊于8月11日召開了安委會擴(kuò)大會議，參會人數(shù)63人，野外生產(chǎn)一線的項目負(fù)責(zé)人和機(jī)班長也參加了會議。會議為時一天，除通報1-8月份安全生產(chǎn)工作外，還安排觀看了《血與淚的訴說》、《基層干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)音像教材》錄像片；學(xué)習(xí)了《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域危險物品和重要設(shè)施安全監(jiān)管工作的通知》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理條例》和《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》。最后，單位主要負(fù)責(zé)人程抱銀隊長做會議總結(jié)，從人、機(jī)、環(huán)、管各個方面針對我隊實際情況提出安全生產(chǎn)要求，會以達(dá)到了預(yù)期的效果。
四、堅持開展安全生產(chǎn)檢查和隱患整改活動
開展安全生產(chǎn)檢查活動，努力消除各類事故隱患，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的重要手段。我隊除堅持每季度組織一次常規(guī)性安全生產(chǎn)檢查活動外，還堅持開展日常性的安全生產(chǎn)檢查活動，對安全生產(chǎn)重點單位和重點項目，如隧洞和鉆探施工項目，提高安全生產(chǎn)檢查頻率，加大檢查力度。安全檢查實行“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素及時進(jìn)行整改。為進(jìn)一步落實安全檢查政策，根據(jù)我隊今年鉆探工作量較多的實際需要，安全科專門針對鉆探工程制定了明細(xì)的《鉆探施工現(xiàn)場安全檢查表》，加強(qiáng)了隱患排查的深度和力度，做到了不留死角。
1 2 3 4 5 6 按照局安全會議的要求，我隊還對外協(xié)施工單位進(jìn)行安全檢查，排查事故隱患，指導(dǎo)外協(xié)施工單位的安全生產(chǎn)，彌補(bǔ)了外協(xié)施工單位對施工現(xiàn)場監(jiān)管的不足，提高了施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其從業(yè)人員的安全意識。
五、認(rèn)真地開展了“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競賽活動
我隊在開展“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競賽活動時，做到了有計劃、有布置、有檢查、有領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室。
在開展“安全生產(chǎn)月”活動期間，我隊不僅在隊部張貼了宣傳畫報和宣傳標(biāo)語，還在施工現(xiàn)場懸掛了宣傳橫幅和彩旗，廣泛地開展安全宣傳，力爭使安全生產(chǎn)理念深入職工、家屬和周邊群眾的心中。安全科針對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志普遍缺乏的情況，統(tǒng)一訂購了200余張安全警示標(biāo)志發(fā)放到各二級生產(chǎn)單位，使各生產(chǎn)施工現(xiàn)場的安全狀況得到了很大的改觀。結(jié)合局文明機(jī)臺創(chuàng)建會議精神和隊文明機(jī)臺創(chuàng)建方案，安全科制作了9套81塊鉆探工程各崗位責(zé)任牌，分發(fā)到各個機(jī)臺，使我隊的鉆探安全文明生產(chǎn)上了一個新臺階。
1 2 3 4 5 6 我隊開展的“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競賽活動已連續(xù)幾年受到安徽省和六安市的表彰。2008年度我隊繼續(xù)保持了安徽省總工會“安康杯競賽”優(yōu)勝單位的榮譽(yù)稱號，今年隊工會主席李光文同志在全市“安康杯”競賽活動中，成績突出，榮獲優(yōu)秀組織個人稱號。
六、全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級要求，打造我隊安全生產(chǎn)良好形象
今年我隊向六安市報送的《認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律和政策努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展》交流論文被評為優(yōu)秀論文，六安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和六安市安全協(xié)會向我隊頒發(fā)了榮譽(yù)證書。隊安全科長張明炎同志撰寫的《淺論鉆探施工項目安全生產(chǎn)管理工作》一文榮獲全國地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)學(xué)術(shù)交流論文一等獎。省局舉辦的鉆探安全技能大賽，我隊獲團(tuán)體第一名和個人一、二、三等獎，蔡正水和梁永生同志獲技術(shù)能手稱號。
1 2 3 4 5 6 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和質(zhì)量體系認(rèn)證是我隊資質(zhì)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。今年7月份，長城質(zhì)量保證中心對我隊進(jìn)行監(jiān)督審核，我隊的安全工作總體上得到審核組的好評。
為加強(qiáng)安全管理，隊安全科建立了中國移動飛信群，遇特殊情況和氣候變化時，安全科向各項目負(fù)責(zé)人、機(jī)長群發(fā)信息，提醒有關(guān)安全生產(chǎn)注意事項，并向各項目負(fù)責(zé)人和駕駛員不定時地發(fā)送安全格言警句。
論文摘要：興泰發(fā)電打造“金字塔”安全文化體系-
論文關(guān)鍵詞：發(fā)電,打造,金字塔,安全,文化
安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)工作是一切工作的基石。截至2010年12月10日，河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司實現(xiàn)安生生產(chǎn)10周年。安全管理的長期實踐使興泰人深刻地體會到：安全管理必須像建造金字塔一樣致力于安全文化體系建設(shè)。
眾所周知，埃及金字塔塔身的石塊之間，沒有任何水泥之類的粘著物，而是一塊石頭疊在另一塊石頭上面，數(shù)千年巋然屹立。構(gòu)筑金字塔企業(yè)安全文化體系，就要“人人重視安全、事事落實安全、處處遵守安全”，提高全體員工的安全意識和安全文化素質(zhì)，鍛造安全文化“金字塔”的每一塊“基石”。
興泰發(fā)電公司“金字塔”安全文化體系全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，突出公司“安全為天、幸福相伴”的安全觀，以“理念為目標(biāo)、教育為主線、科技為支撐、環(huán)境為保障、管理為基礎(chǔ)”的互相作用、協(xié)調(diào)融合、共同發(fā)展的金字塔模型為管理框架，形成了一套制度化建設(shè)、規(guī)范化管理的科學(xué)安全管理體系。
“安全為天，幸福相伴”是該公司核心安全價值觀，是公司在企業(yè)安全文化建設(shè)中的核心。具體講，金字塔安全理念體系，居于“塔頂”的是安全觀，即“安全為天、幸福相伴”，并由此安全觀衍生5個安全理念為“塔身”：一個安全責(zé)任觀――安全無小事、聽風(fēng)就是雨；一個安全執(zhí)行觀――制度不打折、安全無借口；一個安全管理準(zhǔn)則――寧聽罵聲、不聽哭聲；一個安全生產(chǎn)準(zhǔn)則――生命第一，安全第一，健康第一；一個安全管理作風(fēng)――安全就要“小題大做”，就要“眾親叛離”，就要“雞蛋里挑骨頭”。位于“塔基”的是6項安全行為：一是開展經(jīng)常性安全教育，提高員工安全意識；二是開發(fā)與應(yīng)用安全培訓(xùn)資源，提高員工安全技能；三是大力開展生產(chǎn)設(shè)施改造和設(shè)備更新，提高環(huán)境和設(shè)備的安全性和可靠性；四是持續(xù)開展生產(chǎn)現(xiàn)場綜合治理，排查并消除一切安全隱患；五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織與指揮，提高安全管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力；六是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，提高制度的針對性、適宜性和有效性。
興泰發(fā)電公司安全價值觀是企業(yè)在安全管理中經(jīng)過長期積淀，不斷總結(jié)、提煉形成的結(jié)果，它是由決策層倡導(dǎo)，全體員工認(rèn)同，是全體員工在安全生產(chǎn)方面的行為準(zhǔn)則。企業(yè)決策層制定安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則；管理層按照決策層制定的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則進(jìn)行管理和監(jiān)督；操作層自覺遵守各項安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則。三者對于企業(yè)安全既有不同的責(zé)任和要求，又互相聯(lián)系，缺一不可。
“水積而魚聚，木茂而鳥集”。河北興泰發(fā)電公司發(fā)展到今天歷經(jīng)了40年的歷程，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理從粗放管理到精細(xì)化管理，由強(qiáng)制性安全管理到自覺性安全管理的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3660天的歷史最高記錄。因此，從思想上重視安全生產(chǎn)，將安全意識融化在思想中，落實在行動上，安全管理水平才能全面提升，員工才能真正幸福，企業(yè)才能永續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；管理；施工
Abstract: The construction enterprise safety production management work should establish construction safety management mechanism compatibled with the socialist market economic. This article discusses on how to strengthen the scientific management of production safety, people management, construction site management and so on.
Key words: safety production; management; construction
中圖分類號：TL372+.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
安全生產(chǎn)事故的發(fā)生不僅給國家建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重的危害，也使建筑施工企業(yè)自身背上政治的、經(jīng)濟(jì)的沉重包袱。有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法令、規(guī)章、制度是根據(jù)我們黨的方針政策，在總結(jié)實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)發(fā)展的要求和客觀的科學(xué)規(guī)律制定的人人必須遵循的行為準(zhǔn)則。要用法規(guī)來加強(qiáng)保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，約束不重視安全生產(chǎn)的行為，懲辦忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致危害職工安全和健康的失職人員。建設(shè)行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門就應(yīng)該加強(qiáng)安全監(jiān)察，有力地督促施工企業(yè)排除生產(chǎn)過程中的隱患。筆者對安全事故的發(fā)生初步分析了成因，做出了初步的論述與探討，并提出了解決的措施，為今后的安全生產(chǎn)管理工作提供一些有益的警示和幫助。
1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度管理
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十一條規(guī)定，施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。各施工企業(yè)必須堅決貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例，并根據(jù)企業(yè)的施工情況擬定安全生產(chǎn)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。實行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的監(jiān)督檢查管理制度。
2.加強(qiáng)人的管理
落實“以人為本”的治國方略。應(yīng)牢固樹立“以人為本”的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛生命，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實、抓好。畢竟，安全工作是政府必須承擔(dān)的責(zé)任之一。國外政府只負(fù)責(zé)監(jiān)管工程安全、環(huán)保等涉及生命和公眾利益的事項，其它都交給市場和法律解決。在行政資源并不豐富的情況下，我國建設(shè)行政主管部門更應(yīng)該大力培育建筑安全管理的中介機(jī)構(gòu)，動員社會力量協(xié)同管理。安全監(jiān)管工作應(yīng)改變運動式檢查，借鑒國外政府安全檢查事先不通知的做法，加強(qiáng)日常巡視，實現(xiàn)檢查常規(guī)化論文。
2.1安全生產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
實施加強(qiáng)對技術(shù)工人和工程管理人員的安全知識培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)成為施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。假如技術(shù)工人在自己從事的職業(yè)當(dāng)中，缺乏自我保護(hù)意識和技能，工程管理人員在施工現(xiàn)場不能及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患，對違章作業(yè)、違章指揮熟視無睹、聽之任之，這樣的工地不出事是偶然，而出事才是必然的。安全工作好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，責(zé)任重大。領(lǐng)導(dǎo)既要以“經(jīng)濟(jì)效益為中心”又要堅持“安全第一”的方針，還必須先接受教育。只有領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識提高了，才能將安全工作列入重要議事日程，視責(zé)任重于泰山，把職工的安危時常銘記在心，帶頭遵守國家和上級部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章指揮和命令。身教重于言教。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部除了參加規(guī)定的培訓(xùn)教育外，還必須自覺學(xué)習(xí)和掌握熟悉國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及本行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)安全意識和提高安全管理工作水平。只有這樣，安全生產(chǎn)工作才會有良好的成效。
2.2對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識
人是生產(chǎn)力中最活躍、最寶貴的因素，是發(fā)展產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最積極的力量。因此，要把保護(hù)職工的安全和健康提到黨性的高度來認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)同志都要真正認(rèn)識到，保護(hù)職工的安全和健康，就是保護(hù)社會主義建設(shè)的最寶貴的生產(chǎn)力，就是保護(hù)自己的階級兄弟，并且要在實際工作中擺正安全與生產(chǎn)的位置，真正做到“安全第一、預(yù)防為主”.要認(rèn)識到，不關(guān)心職工的安全和健康，就是嚴(yán)重的失職，是黨紀(jì)國法所不容的。
2.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員安全教育培訓(xùn)
作為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，必須在經(jīng)過地市級以上安全生產(chǎn)管理部門認(rèn)可的單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)知識、安全文化等項內(nèi)容，經(jīng)考核合格者，發(fā)給任職資格證，方能上崗任職。
3.加強(qiáng)建筑施工中的安全管理
3.1施工現(xiàn)場的合理規(guī)劃及布置多數(shù)情況下，當(dāng)建筑工程圖紙和規(guī)劃圖確定后，施工單位就開始編制建筑施工組織設(shè)計。但設(shè)計中往往對安全施工很少提到或一筆帶過，使建筑施工事故隱患從一開始就被埋下，隨著施工進(jìn)度的進(jìn)行，事故隱患便逐漸暴露出來。因此必須要建筑施工組織設(shè)計與建筑施工安全設(shè)計同時編制，對整個生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和工人生活區(qū)統(tǒng)一安排，整體部署，切忌邊施工、邊設(shè)計、邊安裝。為了提高現(xiàn)場安全管理的策劃水平，將各種宣傳、警示標(biāo)語、安全防護(hù)設(shè)施、危險源標(biāo)識和控制措施等管理與技術(shù)資源都納入策劃范圍，并深入到每個單項工程和施工作業(yè)的現(xiàn)場中去。
3.2建筑機(jī)械設(shè)備
3.2.1塔式起重機(jī)
重點檢查起重機(jī)的檢測報告，現(xiàn)場查看各類限制、限位裝置和保險裝置，塔式起重機(jī)的操作、指揮人員是否持有有效證件上崗作業(yè)。
3.2.2龍門架
重點檢查架體的安裝是否穩(wěn)定可靠、限位保險裝置是否齊全有效，制動是否靈敏可靠、斷繩保護(hù)是否有效、纜風(fēng)繩必須使用9MM以上的鋼絲繩可靠錨固、吊籃是否有安全門和側(cè)面檔板、樓層卸料平臺防護(hù)是否嚴(yán)密、避雷針、接地是否可靠。
3.2.3中小型機(jī)具
重點檢查各類防護(hù)裝置是否齊全有效，傳動部分運行狀況、有無接地、接零保護(hù)等等。
3.3深基坑工程
開挖前必須檢查圍護(hù)結(jié)構(gòu)是否經(jīng)檢測合格，入巖強(qiáng)度要符合設(shè)計要求，并通過驗收。基坑開挖深度超過4米的工程項目，施工專項方案必須通過建設(shè)主管部門認(rèn)定有審查資質(zhì)單位審查，并有應(yīng)急措施后方可施工。在深基坑施工過程中，必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的第三方監(jiān)測單位對深基坑實施動態(tài)監(jiān)測。同時，基坑臨邊負(fù)荷要符合設(shè)計要求、坑邊、坑底應(yīng)有組織排水、護(hù)壁止水要達(dá)到設(shè)計要求。
3.4腳手架工程
3.4.1立桿
除頂層可以搭接外，其余各接頭必須采用對接扣件連接，對接扣件應(yīng)交叉布置，相鄰立桿接頭不可設(shè)在同步同跨內(nèi)，錯開距離不小于500MM，立桿的搭接長度不小于1M，不少于兩個扣件固定。立桿的橫距在1.05－1.3M之間為宜，縱距在1.5－1.8M間為宜。3.4.2水平桿（大橫桿）
縱向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不宜小于3跨，可以搭接或?qū)樱罱訒r，搭接長度不小于1M，等間距設(shè)置3個旋轉(zhuǎn)扣件固定，對接時，接頭不可設(shè)置在同步同跨內(nèi)，橫向水平桿（小橫桿）應(yīng)設(shè)置在縱向水平桿的下側(cè)，主結(jié)點處必須設(shè)置橫向水平桿，用直角扣件扣接，靠墻一側(cè)的外伸長度不大于500MM，作業(yè)層的小橫桿應(yīng)等距離設(shè)置，且不大于縱距的1/2，即900MM左右。
3.4.3連墻件
腳手架連墻件是防止腳手架失穩(wěn)的重要保證，它可以采用柔性拉結(jié)和剛性拉結(jié)，柔性拉接是在建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)埋鋼筋環(huán)，用小橫桿頂住墻面，并在立桿與小橫桿交叉點附近用鋼筋繞住立桿與鋼筋環(huán)綁牢，形成一支撐一拉結(jié)，拉筋應(yīng)采用4MM以上的鋼絲擰成一股，不少于2股拉緊，柔性連接一般僅能用在高度25M以下的腳手架上。
3.4.4腳手板鋪設(shè)的要求
施工作業(yè)層應(yīng)滿鋪腳手板，可采用木板、竹片板等，腳手板兩端與水平橫桿固定，接頭長度不宜大于150MM等等。3.5向工人提供工作服和個人安全生產(chǎn)防護(hù)用品。
即根據(jù)不同工種的需要提供諸如安全帽、安全帶、安全防護(hù)眼鏡、防塵面具、防毒面具等。
4、建立健全安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援制度。
施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援制度，發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，盡快啟動應(yīng)急救援程序，盡可能地把損失降低到最小。
關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)施工現(xiàn)場 安全管理思考
中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
引言
建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到職工的切身利益，當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國家對建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻頻發(fā)生，并呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬家庭帶來巨大的生命和財產(chǎn)損失，每年施工的死亡人數(shù)僅次于礦山和交通，這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。
1.現(xiàn)場施工安全管理的主要特征
1.1建筑施工活動空間狹小以致不安全因素增多
建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)械，當(dāng)場地窄小時，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時，建筑物體積龐大，外形多樣，使得安全管理辦法和安全防護(hù)措施隨著工程類型和進(jìn)度發(fā)展需作調(diào)整。對于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑，其圍護(hù)工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險度增加，高處墜落事故增多。
1.2施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場危險因素增多
工程的建設(shè)是有多方參加的，需要多種專業(yè)技術(shù)知識，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多等因素，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實力也參差不齊，使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加、管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單調(diào)和欠缺，很多僅僅依賴本身經(jīng)驗、安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成比較詳盡的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.3施工周期長，露天作業(yè)條件惡劣
由于建筑產(chǎn)品的體積特別龐大，施工周期長，從地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、室外裝修等整個工程的70%以上基本都在露天中進(jìn)行作業(yè)。同時受雷雨天氣、酷暑嚴(yán)寒的氣候變化，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
1.4生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變
現(xiàn)代建筑物都有其特定的屬性和功能要求，形成了產(chǎn)品多樣性的特點，導(dǎo)致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進(jìn)度的發(fā)展，施工現(xiàn)場上的不安定因素也在隨時變化，故為了完成施工任務(wù)，就必須針對工程進(jìn)展和現(xiàn)場實際情況不斷及時地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。
2.建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的重要性
2.1 加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，是促進(jìn)現(xiàn)場文明施工的重要保證
加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理是保證建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)的施工質(zhì)量、安全、工期、成本是企業(yè)施工的四大重要指標(biāo)，而其中最重要的落腳點就是建筑施工現(xiàn)場。建筑企業(yè)一般把質(zhì)量保證放在首位，而質(zhì)量好的最基本前提就是施工安全，質(zhì)量是建立在安全之上的。施工現(xiàn)場是安全管理的重中之重，加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，對于建筑企業(yè)的施工管理意義重大，只有確保施工安全，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。
2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，是建筑企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)
建筑企業(yè)的所有員工都必須要有文明施工、安全施工的意識，建筑企業(yè)才能更好的對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，而且施工現(xiàn)場的安全管理是整個工作中的一個重要環(huán)節(jié)。重視施工現(xiàn)場的安全管理，能夠全面提高全體企業(yè)職工的安全意識，不斷加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，對全面推進(jìn)施工現(xiàn)場的工作具有重要作用。
2.3 加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，是建筑質(zhì)量的重要保證
只有施工現(xiàn)場的安全得到有效保障，才能通過符合標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格的管理檢查與質(zhì)量檢查。對施工現(xiàn)場的管理進(jìn)行檢查和考核是對建筑施工進(jìn)行管理的重要手段，只有施工建筑的質(zhì)量、安全、成本、工期等得到有效的提高和保證，企業(yè)才能確保增加經(jīng)濟(jì)效益。
3.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題
建筑工程施工是一項極其復(fù)雜的工作，它涉及到的施工人員、施工技術(shù)、工程機(jī)械等數(shù)額都是較大的，任何一個不確定因素，都會影響施工現(xiàn)場的安全，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)施工安全事故，所以，施工現(xiàn)場的安全管理是極其重要的。但是目前，我國建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理中依然普遍存在以下問題。
3.1要想有效保證施工現(xiàn)場安全管理的效率，就必須構(gòu)建科學(xué)的安全管理組織與管理體系，這樣才能保證管理工作的有序進(jìn)行。但是，我國很多建筑工程施工單位對此的重視度不夠，缺失安全管理組織與管理體系，沒有配置專職的安全管理人員，安全管理流于形式，難以形成有效的管理模式，也難以實施科學(xué)適宜的安全管理手段。
3.2任何管理工作都需要在一定制度的約束下進(jìn)行，建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工單位側(cè)重于工程施工質(zhì)量的管理，在管理制度的建立上也多以質(zhì)量管理制度為主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主動性與計劃性，導(dǎo)致安全工作無立腳點，跟不上建筑工程的發(fā)展。
3.3建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理項目很多，需要工程管理人員加強(qiáng)管理力度，以便實現(xiàn)保障施工現(xiàn)場安全的目的。但實際施工現(xiàn)場的安全管理過程中，部分管理人員思想意識不高，對施工現(xiàn)場的管理不嚴(yán)，同時對施工技術(shù)了解不深，無法對施工中的安全隱患進(jìn)行有效檢查與防范，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全性較低，影響建筑工程安全管理效率。
4.加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的措施
4.1建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度，充分重視安全工作
建立以“現(xiàn)場生產(chǎn)責(zé)任第一人”為中樞的安全責(zé)任制，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級管理部門的負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目現(xiàn)場的項目經(jīng)理是項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任要全面負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真依法履行法律法規(guī)賦予安全生產(chǎn)管理的法定義務(wù)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位，每個人身上是關(guān)鍵。
做好各級安全生產(chǎn)責(zé)任分解和落實崗位安全責(zé)任，層層簽訂安全管理責(zé)任書，其中要落實好項目現(xiàn)場一級的責(zé)任分解工作，項目經(jīng)理要分別與項目現(xiàn)場的管理人員以及特種作業(yè)人員，各生產(chǎn)班組等簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，做到逐級逐崗保證各項規(guī)章制度真正落實。
4.2要有強(qiáng)化文明施工的意識
推行文明施工和文明作業(yè)，創(chuàng)建文明工地，是管理性非常強(qiáng)的工作，同時也極具技術(shù)性。安全與文明密不可分，只有不斷的傳遞安全意識，才能更好的保障建筑施工的質(zhì)量。
4.3嚴(yán)格落實安全責(zé)任
建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。對于一個企業(yè)而言，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，而一個工程項目的項目經(jīng)理則對項目安全負(fù)全面責(zé)任，項目經(jīng)理是施工項目的安全第一責(zé)任人。對安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的項目，要進(jìn)行深刻剖析，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新思路，拿出新舉措，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)、文明施工搞得較好的項目，不能有麻痹松懈思想，要繼續(xù)鞏固成果。“沒有安全生產(chǎn)，就沒有經(jīng)濟(jì)效益”，每個建筑企業(yè)都應(yīng)該高度重視安全工作，克服安全工作與己無關(guān)思想，不能因為工程范圍小就忽視安全，否則更容易出現(xiàn)問題。
4.4必須要完善安全監(jiān)督系統(tǒng)
首先，安全監(jiān)督的前提條件是要預(yù)防安全問題的發(fā)生。在施工前檢查所有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，將潛在的危險進(jìn)行排除，盡量將可能出現(xiàn)的傷害降到最低。其次，必須要做好補(bǔ)救措施。在出現(xiàn)安全隱患的第一時間消滅隱患，盡量彌補(bǔ)安全事故造成的后果。最后必須要加強(qiáng)安全問題的反饋，實行動態(tài)管理，最大程度上提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。
5.結(jié)束語
施工現(xiàn)場的安全管理必須要放在首位。只要建筑企業(yè)重視安全問題，正確的進(jìn)行安全管理，文明施工，就一定能夠保證建筑安全的同時促進(jìn)文明施工，從而提高企業(yè)的施工管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)永遠(yuǎn)處于不敗的位置。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】工程項目；施工安全；技術(shù)管理
一、安全技術(shù)管理存在的問題
（1）安全管理機(jī)制不健全。在我國一些規(guī)模較小的企業(yè)中缺乏安全管理組織機(jī)構(gòu)，施工管理混亂，從而使安全生產(chǎn)沒有切實的保障。（2）安全意識淡薄。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視安全問題，對項目的安全實施不夠重視。其次，施工人員素質(zhì)不高，未接受過專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，操作也很不規(guī)范，不能適應(yīng)安全施工工作的需要。企業(yè)也不安排安全技術(shù)培訓(xùn)，操作人員的安全防護(hù)意識淡薄。（3）市場競爭激烈。由于市場競爭愈演愈烈，因此企業(yè)往往注重工期進(jìn)度，很少關(guān)注施工過程中的安全因素。一些企業(yè)為了追求利益最大化還向資質(zhì)不足的施工企業(yè)出售自己本企業(yè)的資質(zhì)材料，長此下去，勢必造成施工安全管理效率低下、發(fā)展滯后。
二、安全技術(shù)管理的解決策略
圖1 施工安全過程管理
（1）完善安全管理制度。隨著社會的發(fā)展，一些現(xiàn)有的制度也暴露出了不少的缺陷和問題。我們需要確立更加完善的安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施責(zé)任到人。在從我國的實際出發(fā)的基礎(chǔ)上，借鑒國外的優(yōu)秀經(jīng)驗，查缺補(bǔ)漏，對國內(nèi)現(xiàn)有的安全技術(shù)管理制度進(jìn)行整合，為我國安全生產(chǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的保障。同時要建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保項目的安全工作實現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。（2）創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。施工環(huán)境的好壞是影響安全生產(chǎn)的重要因素，施工人員在惡劣的施工環(huán)境下施工容易發(fā)生安全事故，在良好的施工環(huán)境下安全事故則大大減少。因此，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境十分重要。在自然環(huán)境惡劣的情況下，我們要充分做好安全措施，使施工人員的生命得到保障。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場和工人生活區(qū)的文明施工情況，開展文明工地的建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美整潔的施工環(huán)境。（3）提高安全意識。做好安全生產(chǎn)管理工作的重要前提就是提高全員的安全意識。企業(yè)需要組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高每個員工的安全意識與相關(guān)的安全知識，定期組織安全學(xué)習(xí)，召開安全例會，開展班組安全活動建設(shè)，做到人人懂安全，自覺按安全生產(chǎn)程序作業(yè)，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，管理人員、施工人員，也要在專業(yè)技能、職業(yè)道德方面加強(qiáng)訓(xùn)練。建立統(tǒng)一的安全監(jiān)理的程序和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全監(jiān)理行為，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高監(jiān)理單位的安全監(jiān)管水平和工地施工人員的技能水平，使監(jiān)理人員安全監(jiān)理意識和施工人員的安全意識到位、能力到位，在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮各自應(yīng)有的作用。（4）改進(jìn)監(jiān)管方式。首先，要嚴(yán)把企業(yè)市場準(zhǔn)入關(guān)，確保有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)駐市場。其次，逐步建立健全安全巡查制度，從重點監(jiān)督檢查施工主體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施情況以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況。按照安全工作計劃開展安全管理工作，落實各項規(guī)章制度，保證生產(chǎn)安全。盡快建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒制度，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，建立各方主體不良記錄檔案。為依法經(jīng)營、誠實守信者提供便利，逐步在建筑領(lǐng)域形成誠信為本、操守為重的良好風(fēng)尚。（5）加強(qiáng)監(jiān)管力度。堅持對其進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查首先，經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對施工中存在的事故隱患從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患，特別要針對哪些比較容易發(fā)生事故的安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)加大檢查力度。作為施工企業(yè)還要把安全生產(chǎn)與文明施工有機(jī)結(jié)合起來，確保安全生產(chǎn)效率和上崗操作施工人員人身安全。
綜上，工程項目施工安全問題關(guān)系到企業(yè)自身利益和廣大人民群眾的切身利益。因此我們需要不斷地探索，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義，才能采取切實可行的對策防止施工過程中重大安全事故的發(fā)生。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]黃獻(xiàn)強(qiáng)．淺析建筑施工安全管理現(xiàn)狀和對策[J]．科技經(jīng)濟(jì)市場．2007（12）
[2]李俊．建筑工程安全管理/ 2009（12）
【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；危險源；建筑對策
目前，建筑行業(yè)為安全生產(chǎn)管理難度大，事故發(fā)生率較高的一個重要性行業(yè)。建筑安全施工不但威脅到工人的生命安全、財產(chǎn)安全，同時也嚴(yán)重的威脅到建筑企業(yè)的空間和未來發(fā)展，所有安全施工的意義重大。本文對安全施工、管理等建筑方面做成了系統(tǒng)的管理和分析。
一、建筑施工的安全管理問題分析
建筑安全的管理方面存在，而每個系統(tǒng)要素的變化存在著系統(tǒng)漏洞或者安全的問題有可能導(dǎo)致各個方面出現(xiàn)危機(jī)或安全問題。如果每個要素存在的異常和危險得到有效地調(diào)整和嚴(yán)格的控制，那么這樣的安全問題就會得以加強(qiáng)和鞏固。目前的安全方面主要是它的危險源。危險源一般是指一個施工項目整個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險，在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置，也是可能導(dǎo)致死亡、傷害、安全問題、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。從整個施工的現(xiàn)場上看，評價施工現(xiàn)場的安全狀況，體現(xiàn)了系統(tǒng)論的基本要求，施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再微不足道的安全問題，也要竭盡全力的去解決。同樣，施工人員和管理人員要很熟悉施工現(xiàn)場和施工的范圍，同時也應(yīng)該進(jìn)一步了解施工現(xiàn)場中哪些是施工現(xiàn)場的危險源。例如，通過對整個施工現(xiàn)場施工過程的分析，界定出施工現(xiàn)場施工過程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設(shè)備、人員等這些是否屬于危險源；同時，還要很清楚的了解這些危險源的危險性質(zhì)、危險程度、存在狀況、危險源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化過程規(guī)律、轉(zhuǎn)化條件、觸發(fā)因素是什么。做為管理人員要正確的掌握和分析危險源的相關(guān)信息和內(nèi)在的矛盾與聯(lián)系，通過分析原因到結(jié)果的途徑，揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相互關(guān)系，才能得出正確的分析結(jié)論，才能采取恰當(dāng)?shù)陌踩珜Σ叽胧＝?jīng)過調(diào)查和分析，我國的部分省市中施工現(xiàn)場局限性很強(qiáng)，受這些局限性的影響，很多的臨時建筑位置相鄰很近，并且這些建筑大多為臨時性，多數(shù)是給建筑工人和部分的管理人員等居住，往往他們的結(jié)構(gòu)簡單化，耐火性和耐電性很差，也就是說只能簡單的遮風(fēng)和避雨。此外，很多職工的私人物品常常與一些倉庫和危險性很強(qiáng)的物品一同堆放。很多工地的臨時住所居住的建筑工地人員很多，空氣流通等非常不好，常常只有一個門，一旦失火，人員難以疏散，極易造成火燒連營的局面。因施工需要，部分施工現(xiàn)場仍然采用木制等可燃性的腳手架和易燃材料作為安全防護(hù)物。那么就要注意這些易燃和可燃性的材料要遠(yuǎn)離居住場所，加強(qiáng)防護(hù)管理。
二、建筑施工中安全管理對策
安全評價也稱危險度評價或者風(fēng)險評價，施工現(xiàn)場安全評價就是對建筑產(chǎn)品中一些施工材料的安全性和全面性評價，也可以說是對施工現(xiàn)場或者施工前的施工現(xiàn)場所存在的風(fēng)險、隱患、部分的安全問題和安全措施進(jìn)行一定的安全評價。它主要是運用系統(tǒng)工程的技術(shù)原理和系統(tǒng)方法，對所有的子系統(tǒng)中存在的危險性進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹⑷轿坏呐袛嗪头治觯袛嗄男┫到y(tǒng)存在發(fā)生事故的可能性及或者對已經(jīng)出現(xiàn)安全問題的子系統(tǒng)判斷其嚴(yán)重程度，以便快速的找到其解決的方法和措施，也為決策提供科學(xué)依據(jù)，并對建筑施工的安全監(jiān)督管理人員提供預(yù)測信息，使之進(jìn)行有的放矢的監(jiān)督管理，為保證高層建筑施工現(xiàn)場消防安全。同時各個建筑和施工單位應(yīng)該完善其管理的制度，適當(dāng)?shù)闹贫ㄏ鄳?yīng)的《安全管理制度》，以提高安全管理意識。施工單位應(yīng)該高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項保證措施，大力的普及安全知識，健全和營造企業(yè)安全生產(chǎn)的文化意識；同時要加強(qiáng)管理，實施健全的整體承包制度，重視安全問題。
綜上所述，建筑管理部門是建筑過程中的主要執(zhí)行部門。作為建筑施工安全主管機(jī)構(gòu)，主要的責(zé)任和義務(wù)是確保施工人員的人身安全和財產(chǎn)安全，大力的維護(hù)建筑行業(yè)的安定團(tuán)結(jié)和健康和平發(fā)展，確保企業(yè)和各方面安定穩(wěn)定發(fā)展。在日常的生活和管理當(dāng)中，要有一定的從業(yè)道德，建筑主體部門要大力的監(jiān)督，做到施工安全無小事，才能真正在做到對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)。安全整治、強(qiáng)化安全監(jiān)管，扎扎實實地做好建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作，努力開創(chuàng)我國安全生產(chǎn)工作的新局面，給社會人民一個安全、安定的居住所；給人們一個放心的建筑體；同時也給社會和祖國在建筑上畫上一幅美麗而和諧的藍(lán)圖，讓祖國和人民放心。
參考文獻(xiàn)
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