時間：2022-06-21 05:06:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇人力資源亮點工作思路，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】勞動定員 測算 應用
建設“一強三優”現代公司，要求供電公司必須全面提高人力資源集約化管理水平，為建設智能電網和現代公司提供堅強的組織和人力保障。要深化人力資源集約化管理，科學評價人力資源管理工作中的效率、效益和效果，必須突出評價的全面性和科學性。評價從實施方案、工作過程和實施效果三個方面進行，從方案、流程、制度、績效、亮點及綜合角度，全面評價人力資源管理對轉變公司發展方式、創新體制機制和有效配置資源等方面的成效。做到理論與實踐相結合，突出評價的先進性和指導性，細化評價指標，突出評價的有效性和可操作性。
1.定員管理工作目標及范圍
1.1管理目標
執行網省公司分解的定員，合理配置人力資源，實現按定員定額組織生產。按照《國家電網公司供電企業勞動定員工作評價辦法（試行）》要求，定期組織開展勞動定員測算與核定工作，為供電企業配置人力資源提供科學依據，通過統籌優化用工配置，建立和完善科學有效的勞動定員管理工作機制，結合公司實際，細化管理要求，加強勞動定員工作的組織實施，推進勞動定員管理規范化。
1.2管理范圍
供電企業勞動定員人員。
2.縣供電企業定員管理的主要做法
2.1完成工作的組織機構
為加強定員測算工作的管理及應用，保證測算數據的真實性和準確性，明確職責分工，落實管理職責，公司專門成立了定員管理領導小組和工作小組，領導小組由公司總經理和黨委書記任組長，其他班子成員任副組長，成員為各相關科室的部門負責人，工作小組由人力資源部主任任組長，成員由人力資源部、發展建設部、電力調度控制中心、安全運檢部（檢修（建設）工區）、客戶服務中心等相關部門的專工組成。
2.2崗位設置、崗位職責及崗位人員能力說明
人力資源部設勞動人事管理崗位。相關部室在定員及評價工作中由相應專業領域的專工負責，發展建設部設計劃統計管理崗位，電力調度控制中心設績效與綜合事務崗位，客戶服務中心設供電所管理、績效與綜合事務崗位，安全運檢部設輸電運檢管理、變電運檢管理、配電運檢與帶電作業崗位。
2.3流程過程控制方法說明及節點工作的做法描述
（1）勞動定員測算工作
勞動定員測算工作由定員領導小組負責組織領導，具體設備臺帳的統計工作由人力資源部負責牽頭，根據臺帳內容和設備管理權限將任務劃分到各部門負責人，由部門負責人落實到具體專工，各專工按填報要求統計并經部門負責人審核簽字后上報，最后由人力資源部對各上報數據進行匯總整理。設備統計中產權歸屬及統計期間根據上級部門的通知要求確定。
（2）勞動定員貫標評價工作
勞動定員貫標評價工作由人力資源部勞動管理專工根據公司設備及人員狀況進行數據分析，并形成分析報告，定員貫標評價報告以人事部主任審核后，組織工作小組成員對報告內容進行論證，認證通過后報領導小組審批。工作小組成員負責分析報告所列整改項目的組織落實，人力資源部負責對落實情況進行檢查考核。
3.特色亮點
3.1發展建設部依據農電統計系統相關數據對安全運檢部、電力調度控制中心、客戶服務中心等專業部室上報數據進行審核，各專業部門將臺站數據分別報市公司對口部門進行審核。這兩個節點的設置是將所有數據分為生產和營銷兩大部分，由發展建設部和市公司共同負責對數據進行第二把關，結合農電統計住處系統的相關數據，對提高數據質量有非常大的幫助，彌補了人事部勞動管理專工在裝備管理中的不足。
3.2由于工作小組成員是公司管理部室的負責人，有能力對勞動定員評價報告中提出的整改措施的有效性和可操作性進行論證。組織工作小組成員對定員貫標評價報告從不同角度進行論證、審核，并提出修訂的合理化建議，這一過程是對勞動定員貫標評價報告工作內容的再認識、再協調的過程，需要協調的工作在論證會就可以得到解決，為下一步的組織落實打下了良好的基礎。
3.3領導小組成員對勞動定員貫標評價報告的內容已經非常了解，所以人事部只負責將審批后的評價報告下發到領導小組成員范圍內，領導小組成員根據報告精神組織落實。這樣做一方面滿足了勞動定員貫標評價報告的保密性，一方面為各部室負責人合理安排工作、采取相應措施達到目的、發現問題及時匯報處理，防止事態擴大都有很大好處。按照《國家電網公司供電企業勞動定員工作評價辦法（試行）》要求，在應用效果評價時應著手從控制用工總量、調整用工結構、完善激勵約束機制三個方面開展。首先，控制用工總量方面。可針對測算的不同結果對人員總量進行相應的控制，可采取限制人數的增長、限制使用勞務派遣和業務外包等市場化用工、勞動優化組合，將超出的人員充實到生產一線等行之有效的措施來解決。其次，調整用工結構方面。對于縣供電企業生產一線存在結構性缺員的現象，可采取企業內部合理的統籌調配機制和主營業務專業畢業生的數量增加的方式解決。同時加強對員工的業務技能培訓，特別是超員部門需要轉崗的人員，認真分析員工業務素質和技能水平與崗位要求的差距，制定針對性的培訓措施和計劃，不斷提高員工能力素質水平，努力實現人崗匹配。同時努力培養復合型人才，鼓勵員工“一專多能”，以適應生產組織方式變革和業務拓展對人員素質的要求，促進企業內部人力資源均衡配置。
4.應用效果
__法院工作一年實現新跨越
地處渤海灣的__縣有20多萬人口，轄區面積9.6萬平方公里，由于大多是鹽堿地，我縣是全國的貧困縣，法院的工作也一直處于較為落后的狀態。20__年7月份我院新一屆領導班子上任以來，緊緊扣住“公正與效率”這個主題，以工作為前沿，以審判工作為中心，以隊伍建設為保證，按照“建過硬班子、帶合格隊伍、創一流業績”的目標要求，結合“大學習、大討論”活動和本院實際，提出了“抓亮點、帶全面、促后進”的工作思路，大力推進法院建設，全力打造__法院“公正高效、廉潔文明”的形象。一年來，我院共依法審結和執行各類案件1360 件。其中受理審結各類刑事案件120件，民商事案件870件，行政案件14件，行政非訴執行案件80件，受理執結各類執行案件276件，執結標的額4250萬元，用實際行動維護了司法公正和司法權威，為社會的穩定和諧作出了積極的貢獻。
亮點一：深化法院改革，加強自身建設，實現整體工作的新提升。
深化審判方式改革，增強庭審透明度。我院全面推行新的庭審方式，把庭審作為審判的中心環節，變糾問式訴訟為控辯式訴訟，強化了法官主持庭審和居中裁判職責，強化了當事人的舉證責任，實現了庭審公開化。充分發揮訴訟化解糾紛的主渠道功能，最大限度地吸納和消解當事人的不滿，找準法律適用和案件事實、法律規定與政策依據、法律效果與社會效果的最佳結合點，實現定紛止爭、案結事了。既降低了訴訟成本，又確保了當事人和人民群眾對庭審工作的監督，防止了裁判不公和司法腐敗。
進行陽光作業，實行公開聽證制度。我院按照“大立案、精審判、強執行、重監督”的思路，大力推廣 “陽光作業”， 保證了審判執行工作的公開、公平、公正。制定了公開聽證規則、程序，對上訪、申訴、申請再審案件執行異議實行公開聽證制度，減少和避免了暗箱操作，既保護了公民的訴訟權利，又維護了法院正確生效裁判的既判力和司法權威。
優化人力資源，探索小法院管理模式。我院按照“權責明確、互相配合、有效監督、高效運轉”的原則，對所有審判資源重新進行整合，實現審判資源的合理調配。在整合審判資源的同時，我院還注重人力資源的優化，充分挖掘現有人力資源的內在潛能，使之能公正高效地發揮作用。20__年12月份，我院明確細化了各庭室的分工，調整了審判執行人員，規范了各項考核工作規定，尋找出了既完善機構，又要節約、集中和優化人力資源的小法院管理模式。
加快法院網絡管理步伐，推進辦公現代化。我院黨組牢固樹立“科技強警”意識，確立了“向現代化要效益、向網絡化要信息”的改革發展思路，加快了計算機網絡軟硬件建設的步伐。到目前為止，我院共投入資金40萬元，完成了信息網絡建設第一期和第二期工程，__縣人民法院互聯網站已正式開通上網，我院的局域網也已正式建成，基本結束了庭審記錄、法律文書制作的手書模式，實現了案件流程管理、人事檔案管理、車輛管理、財務管理的智能化。辦公現代化的建設，給我院各項工作帶來了新的契機，成為推動全院邁上新臺階的直接動力。
亮點二：堅持人民利益至上，加強審判執行工作，實現了審判執行工作的新突破。
07年我院新黨組上任以來，加強了對“骨頭案”、“疑難案”、“民生案”的審判執行工作。一年來，我院共審結刑事、民事案件990件，，執結案件356件，執結率95％，達到了“執行問題基本執結”的年內目標，實現了審判執行工作新突破。
抓隊伍、強素質。20__年7月，法院新黨組成立之初，法院班子成員就達成了這樣的共識：把班子建設放在首位，把隊伍建設抓在手中，全面提高法官的政治素質和職業道德水平。制定了以“公道正派、廉潔勤政、公正司法、團結奮進”等為主要內容的《黨組成員行為準則》和《黨風廉政建設責任制的若干制度》。院長張榮剛始終把“行得正、一身清”作為人格魅力嚴格要求自己，其他班子成員也都嚴格要求自己，廉潔勤政，處處為人表率，形成了班子圍著班長轉，隊伍圍著班子轉的良好氛圍，被譽為建院來最強的一屆班子，歷史上最干凈的法院。
我院堅持向學習要素質，向教育要品質，將理論學習用鋼性制度規定下來，強化了周三夜讀制度，結合不定期抽查和實獎實罰的硬性措施，逐步將學習納入正確軌道。目前，全院在職的42名干警全部達到本科學歷或相當于本科學歷，干警素質的提高也有力地促進了案件質量和審判效率的提高。
建制度、求規范。我院對近年來制定的各項制度進行全面梳理，對既符合上級要求，又適應現實工作需要
的制度，堅決予以執行，對已不適時宜的制度予以廢除，對不適應形勢和審判執行工作發展需要的條款進行修改補充。在制度制定過程中，我院堅持走群眾路線，進行反復論證，發征求意見稿，最后由院黨委會、院長辦公會或審委會討論決定，力爭把制度訂得科學、合理和可操作，使制度真正成為管理各項工作的依據，成為每位干警行動的準則，成為評價工作好壞的標準。在執行方面，我院還在堅持以往執行經驗，借鑒兄弟法院的成功做法的基礎上，進行了制度創新，制定了選擇執行員制度、執行聯絡監督員制度、政法委一票否決制、制作預案制度、案件督辦制度、公開承諾制度、公檢法聯動制度、制作辦案聯系單制度等多項制度，提高了執行效果，維護了司法權威。轉理念，促和諧。我院準確把握構建和諧社會的精神實質，充分發揮構建和諧社會這一理念在審判執行工作中的指導作用。在刑事審判中，堅持寬嚴相濟的刑事司法政策；在民事審判中，堅持平等保護各類訴訟主體的合法權益；在行政審判中，堅持監督、維護的協調統一，切實保護公民、法人和其他組織的合法權益。在執行工作中，我院堅持以調解保執行，以釋法促執行，以和解化執行，把執法為民的宗旨貫徹到執行工作始終。20__年3月份，河南籍民工陳書堂等45人被招聘到我縣某企業工作，因未兌現工資承諾，集體辭職回家，企業共拖欠工資118782元。該案于7月29日在我院立案后，執行法官考慮到此案涉及弱勢群體利益，及時行動，迅速執行，果斷采取措施，對被執行人的銀行帳戶進行了查封和劃撥，僅用兩天時間就將此案執結完畢，保障了弱勢群體的利益，促進了社會的和諧。
亮點三：明確責任、扎實工作，實現了涉訴越級訪和群體性上訪的五年“零上訪”。
多年來，我院一直將解決好涉訴問題作為落實司法為民的重要內容。不斷健全工作機制，創新工作方法，提出了“以預防為前沿、以制度為保證、以流程管理為途徑、以責任追究為促進，以當事人滿意為檢驗標準”的工作新思路。五年來，我院共處理群眾來信207封，來訪1241人，辦理黨委、人大交辦、督辦的案件5件，及時化解矛盾48起，連續五年沒有發生一起越級涉訴訪和群體性上訪案件，得到了上級法院和當地黨委和一致好評。
營造了一種追求“零上訪”的氛圍。我院樹立了“人人都是接待員、天天都是接待日”的理念。當事人走進法院大門后，就能看到一張張親切的笑臉，聽到一聲聲熱情的問候；當事人找庭問人時，無論是干警、司機還是臨時工作人員，不會遇到只指方向而不動身的現象，必定會親自帶到要找的庭室或人；找到后，當事人還會得到一個座、一杯水、一句問候；當發現當事人顯現出情緒不對時，這種信息就會很快地反饋到辦案人員和庭院領導，及時得到有針對性的處理。縱然當事人有再大的火氣，在這種氛圍里也會消除三分。
樹立了一種預防上訪的意識。我院在每個環節都制定了預防出現上訪的措施。如立案庭在立案時發現當事人或情緒激動，或言語中流露出準備鬧事，或要準備上訪時，便會在移送案卷時給辦案法官及時提個醒兒，法官在審理案件時就會一方面時時給當事人灌輸依法訴訟、相信法官依法辦案、上訪將給當事人和上級部門帶來的不良后果的思想，隨時把當事人的上訪意識消滅在萌芽狀態，另一方面在辦案時堅持公開公正，宣判時釋法明理，讓當事人勝敗皆服。判決完畢進入執法程序后，審理法官又會及時把當事人的思想情緒信息及時反饋給執行人員，以引起執行人員的注意。
一、貫徹落實科學發展觀的情況及取得主要成效
（一）、整體情況及亮點：
公司各單位學習實踐活動開局良好，進展順利，初見成效，按進度完成了各項規定動作，且亮點紛呈、具有特色。
1、高度重視，深入發動宣講，整體氛圍濃厚，思想認識全面提升。
公司對這次學習實踐活動認真部署，積極行動，及時召開啟動大會，聘請縣委黨校教師授課，全面宣貫和學習實踐活動精神。采取集中學習、自學、集體研討等方式深入學習科學發展觀理論，使全體黨員干部對于什么是科學發展觀、為什么要開展學習實踐科學發展觀活動及如何開展學習實踐活動有了深入理解，并達成了以開展學習實踐活動為契機，提升意識、破解難題，促進工作再上新臺階的共識。
2、緊密結合，與生產經營工作相互滲透，統籌兼顧，實現共同促進。
各基層單位紛紛結合實際工作開展活動。建昌供電所以降低線損率為突破口，組織員工集思廣益，開展qc小組活動，他們所的《降低臺區精細化系統資料錄入差錯率》和洪門供電所以降低施工作業工時為突破口而的《降低山區立桿工時》二個qc成果，一舉獲得××省電力行協頒布的二個qc成果發明一等獎。
3、率先垂范，領導干部帶頭作用發揮突出
黨政班子高度重視，普遍認識到開展學習實踐活動是全黨政治生活中的一件大事，也是一項嚴肅的政治任務。認真按照黨員領導干部帶頭的要求，以身作則，深入基層黨支部帶頭參加“感恩企業”和“我為企業獻計獻策”學習討論和開展調研活動，指導本單位開展好學習實踐活動，調動了其他黨員干部的學習熱情，學習實踐活動效果明顯。
4、教育黨員，進一步認識責任與義務
清明節來臨之前，公司組織黨員先鋒隊到烈士陵園祭悼抗冰烈士黃快生，以烈士先進事跡教育黨員，并現場宣誓后，又奔赴烈士生前戰斗過的地方巡視線路、排查隱患，同時還開展了幫助村民做好事等活動。通過這一系列活動，使廣大黨員進一步增強了責任感和使命感。
5、突出亮點，以特色載體活動豐富學習實踐活動內涵
為進一步夯實安全生產基礎工作，公司舉辦了領導班子成員帶頭參加的所有中層干部和基層班組長及安全員，包括“兩票”“三種人”在內的為數100多人的“兩票”（工作票、操作票）培訓班，使安全生產工作做到領導重視、全員參與，關口前移、重心下移，全面提高員工的業務素質，使安全生產工作做到防范于未燃，嚴把安全生產入口關。通過培訓，廣大干部員工一致認為收到了很好的效果。
6、推進了體制機制創新，人力資源管理實現新的突破。
圍繞干部員工隊伍建設，不斷推進人事制度改革，努力構建“崗位靠競爭，收入憑貢獻”的新機制。公司新選任提拔的干部，任用之前全面進行了“百問百查”考試，考試成績在70分及以上者才能正式聘任，推行管理人員招聘（選任）考試、考核進入日常化、規范化管理，較好地促進了干部隊伍結構的優質化。
7、提高了優質服務水平，企業經濟效益和社會效益得到穩步提升。
公司著力解決優質服務問題。公司黨委以這次學習實踐科學發展觀活動為契機，一是布置公司班子領導分片帶隊深入各大中型企業，向用戶了解我們公司供用電管理和優質服務情況，主動傾聽客戶的意見和要求；二是制定每月18-28日收費高峰期，班子領導輪流帶隊在營業窗口值班的常態機制，意在規避資金風險和零距離和用戶溝通，做到
傾民意、保安全，親臨現場解決實際問題；三是努力幫助經營不善的企業，查找存在的問題，思考和分析解決的辦法，使企業經營起死回生，既收回了虧損企業拖欠的電費，又幫助企業生產經營走上了正規，使得企業經濟效益和社會效益得到穩步提升。這一舉措，得到了用戶和上級領導部門的普遍贊許。公司民主評議行風工作在全縣取得了名列前茅的好成績。
（二）、貫徹落實科學發展觀方面存在的問題：
1、個別單位在方案的制定上聯系本單位實際不夠，存在照搬照套現象。
2、少數員工對學貫徹落實科學發展觀的認識還不到位，還看不到科學的發展對生產力的促進作用。
3、解決突出問題的思路不夠清晰，措施不夠具體和明確。
4、在體現實踐特色上還不夠明顯，還沒有形成自己的特點。
二、以科學發展觀為指導，做好下一步工作的思路和措施
1、全力推進下一階段的調研及解放思想討論活動，要做到全面鋪開、不留死角，機關、各單位要切實采取多種形式，嚴格按照活動排版開展活動。
2、創新載體，有意識地發現、培養和樹立亮點，使之成為全公司的亮點。要把學習實踐活動抓實、做細，以強大的宣傳和正確的輿論導向扎實推進活動有序開展。
3、加快電網建設。堅持量入為出的原則，實現由戰略投資向需求投資轉變，進一步優化投資規模，注重投資效益，堅持技術可行性和投資效益并重的原則，統籌兼顧，遠近結合，避免重復建設，實現電網發展速度、結構、質量、效益的統一。努力打造一個具有較強抵御自然災害能力的現代化電網。
4、加快公司發展。突出抓好電網、服務、隊伍三大重點，健全組織結構體系、目標管理體系、成本管理體系、考核監控體系四大體系，進一步規范企業經營。按照人財物集約化管理的要求，優化和完善綜合計劃和預算管理，在修訂和完善目前的各類管理制度的基礎上，建立以制度管理為核心的管理手段。堅持開源與節流并重，深入開展投入產出分析，強化成本控制、預算控制和資金管理，控制消費性指出，加強審計監督，將審計關口前移，以事前審計、集中控制為主，事后評價為輔，將財務收支審計向經營管理全方位延伸，大力開展“三節約”活動，實現企業節能增效。
5、要著眼于領導班子自身建設，努力營造精誠團結的班子文化。按照“提高自身素質、認真履行職責、營造和諧氛圍”的要求，加強領導班子“四種能力”建設。改進黨委中心組學習方式，做到貼近實際，拓展內容、在促進領導班子及其成員，提高黨性修養水平和把握機遇、破解難題能力上增強效果；堅持以民主促團結，認真貫徹落實“三重一大”制度和民主集中制原則，進一步完善領導班子成員之間在工作思路、實施、評價的全過程中加強溝通、交流的機制，不斷提升整體領導合力。同時，通過開展經常性員工滿意度調查和深化領導干部下基層調研活動等形式，完善領導班子與員工之間的溝通交流機制。
6、著眼于干部員工隊伍建設，激活公司人力資源。改進人才培養和人才選拔兩大機制，建立以競爭上崗為主體的人才管理機制，優化人力資源配置，實行新的用人機制。探索建立崗位資格論證體系，建立“培訓--考核--使用--待遇”一體化激勵機制，加強在職培訓效果的評估；完善績效考核體系，深化分配制度改革，實行以績效管理為基礎的崗位新點工資制的薪酬分配體制。
7、著眼于優秀企業文化建設，不斷加強黨的建設和思想政治工作。深入開展主題宣傳思想教育活動，注重員工“憂患意識”教育，大力弘揚抗冰搶險、抗震救災和“努力超越、追求卓越”的企業精神，發揚艱苦奮斗，勤儉節約的優良傳統，選樹公司內具有代表性的典型人物、事件、故事，樹立“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，形成××供電特色的企業文化框架和體系。
關鍵詞 宣傳 品牌建設 企業文化 一體化
宣傳與品牌傳播是密不可分的，宣傳重在傳遞信息，交流思想，品牌傳播重在展示亮點，塑造形象。宣傳是品牌傳播的重要形式和有效載體，品牌傳播是宣傳的提煉升華和根本目的。做好了宣傳工作，品牌傳播就有了廣泛深厚的工作基礎；做好品牌傳播，宣傳工作就實現了品質的提升。
現實工作中，由于機構設置、工作職責等客觀原因，宣傳與品牌傳播往往歸屬不同部門管理，由不同人T去落實。宣傳工作更多對內發揮作用，品牌傳播側重對外發力。宣傳與品牌傳播的脫節，直接導致了宣傳缺乏亮點，品牌傳播動力不足，不僅重復勞動降低了工作效率，缺乏工作的協同運作，工作質量更是難以得到根本的提升。如何整合人力資源、物力資源和新聞資源，推進宣傳與品牌傳播一體化運作，提高宣傳效率，打造傳播精品，是推進品牌傳播健康發展最有效的途徑，也是我們面臨的工作難題，探討建立宣傳與品牌傳播一體化運作模式，具有重要的現實意義。
筆者結合國網冀北技培中心（以下簡稱技培中心）工作實踐，對宣傳與品牌傳播一體化運行提出粗淺見解，與各位同行、專家進行交流，敬請批評指正。
一、推進宣傳與品牌傳播一體化運作勢在必行
冀北公司成立以來強勢啟動了品牌建設工作，宣傳被賦予了新的任務和使命。技培中心一直堅持“縱向貫通，橫向推進”的工作原則，圍繞冀北公司品牌建設工作要求，結合技培中心核心業務與重點工作，以品牌傳播為重點，扎實推進品牌建設工作，取得了階段性工作成果，形成了品牌傳播項目化管理工作經驗。但也存在著諸多的問題與不足，主要表現在品牌傳播管理部門與核心業務部門工作協調與統籌不夠緊密，部門宣傳與技培中心品牌傳播主題切合度不夠；與社會媒體適時溝通不暢，傳播主題與社會新聞熱點切合度不夠。宣傳缺乏主題策劃和亮點的挖掘，品牌傳播缺乏統籌安排和超前策劃，直接表現為宣傳力度較大，傳播精品不足。
2016年，冀北公司大力推行“命題、策劃、建設、管理、傳播”宣傳”“五統一”工作要求，明確了宣傳品牌一體化運作的工作方向；新媒體技術的廣泛應用，也為宣傳品牌一體化運作創造了條件，同時提出了更高要求。
二、宣傳與品牌傳播一體化運作的目標任務
推進宣傳與品牌傳播一體化運作，要圍繞社會熱點，把握單位重點，傳播部門亮點；要重大主題精準策劃，提升宣傳熱度；重要事件超前策劃，提升宣傳深度；重點領域創新策劃，提升品牌價值；要緊密圍繞冀北公司宣傳“五統一 ”工作要求，基于技培中心品牌傳播項目化管理工作經驗，探索建立目標明確、職責清晰、流程簡單、運作便捷的宣傳品牌一體化運作模式，促進宣傳工作健康發展，提升品牌建設工作水平，形成有特點、有亮點的宣傳品牌優秀成果，形成宣傳品牌雙贏共促的工作局面。
三、宣傳與品牌傳播一體化運作的具體實施
（一）建立完善宣傳品牌一體化工作機制。工作機制是保證工作開展的前提。要建立完善宣傳與品牌傳播一體化運作的領導機制，保證工作的有序有效開展。技培中心在宣傳工作領導小組的基礎上，成立了品牌建設工作領導小組，黨委書記分管、辦公室歸口管理，各部門設立宣傳品牌負責人、選聘部門通訊員兼任品牌建設管理員，形成了全員參與、三級管理的工作網絡。領導負責、部門協調、品牌建設管理員落實，上下聯動，職責清晰，保證了宣傳與品牌傳播的一體化運作。
（二）搭建一體化工作平臺。工作平臺是實現工作目標的重要載體。要順利推進宣傳與品牌傳播一體化運作，持續立體宣傳，打造傳播品牌，必須暢通內部宣傳陣地，搭建對外展示平臺。技培中心年初進行了與行業媒體、社會媒體的聯系協商，拓展深化了與社會媒體新聞宣傳合作關系；與行業媒體和地方省級媒體、傳統媒體和網絡媒體建立了定期溝通機制，每月根據媒體傳播熱點，策劃挖掘內部重大新聞，持續開展對外傳播報道，立體打造品牌形象，一方面為內部新聞明確了方向，另一方面，也為擴大宣傳效果開辟了傳播渠道，實現了新聞宣傳和品牌傳播的相融共促。
（三）開展新聞宣傳一體化運作。上下協作、內外聯動的一體化運作，是提升傳播品質的有效途徑。圍繞社會熱點和媒體重點，技培中心結合單位核心業務，廣泛征求各部門意見建議，編制2016年品牌傳播重點工作推進表，指導各部門宣傳工作的開展。每月組織部門宣傳計劃申報，公布社會媒體新聞熱點，集中確定月度品牌傳播重點，協調確定工作任務分工，實現部門宣傳與單位品牌傳播任務一致、要求一致、目標一致，既明確了宣傳方向和重點任務，又提升了品牌傳播的工作品質。
（四）實現傳統媒體與新媒體輻射傳播。傳統媒體與新媒體互相促進、共同發力，是提升工作成效的必然選擇。在規范管理傳統媒體的同時，技培中心全面開展新媒體技術學習培訓，與社會媒體開展新媒體技術合作交流，組織開展主題微視頻制作比賽，多種形式的工作實踐，不斷提升新媒體技術應用水平，形成了傳統媒體與新媒體“兩條腿”走路，充分發揮新媒體受眾廣、傳播快的優勢，實現新媒體和傳統媒體的共同發展。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。下面給大家分享關于人員招聘的工作總結，方便大家學習。
人員招聘的工作總結1伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20_年。回看20_年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20_年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。
公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。
使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理。
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度。
處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
七、協助做好招聘工作。
包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關系。
調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。2017年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來講話。
人員招聘的工作總結2時間飛快，轉眼來公司已有20天，在這20天里我學到了很多東西，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。
回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、學習的態度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內容及下月的工作計劃：
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘，主要有趕集網，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度，
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇吶潯傅轎唬械惱釁蓋讕筒荒藶憒蠹業男棖螅枰⑿碌惱釁蓋潰綽閼釁感棖蟆?/p>2、科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網絡推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩定，且到崗率高。
二、部門常規性工作：
1、日常工作：每日招聘數據匯總，安排人員面試和入職，分析和總結日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面：
1、提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。
完善招聘流程，把每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。
四、10月份工作計劃
1、一線崗位招聘：
隨著公司的快速發展，新的店面不斷開業，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養生師，養生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加
大招聘力度和精準度，為公司的進一步發展提供人才。
結合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學校的合作事宜。
十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道，信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數據進行匯總與分析，同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩定，預計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續工作：
(1)做好來公司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業的認同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領導提出批評和建議。
招聘專員：馬素紅 20_年x月x日
人員招聘的工作總結3根據公司述職方案要求，下面我就20_年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領導們給予批評指正。
一、個人簡介及工作職責
我叫_，招聘專員，20_年6月畢業于_職業學院，20_年3月底到_電子公司上班，x月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：一是通知、通報、規章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是協助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達落實;六是公司領導安排的其他工作。
二、20_年來主要工作內容及業績
(一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20_年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規章制度23份。另外，編寫工作總結3份，共計兩萬一千余字;編寫大型發言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發《內部禮品提用管理規定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。
(二)認真做好督查監督工作。嚴格按照《督查管理規定》，對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，20_年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。
人員招聘的工作總結4時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。
記得當初應聘時，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容：
一、招聘工作
1、對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，招聘信息，并找到合適的人員。
3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。
4、接送候選人參加面試，并收集相關資料。
5、待確認候選人后進行人員增補審批，并及時于候選人溝通入職相關事宜。
由于公司臨時辦公地址比較偏遠，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時間、擴大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。
二、部門常規性工作：
1、日常工作：
1)部分工資表單制作及核對
2)新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及OA系統更新。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面：
1、提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。
完善招聘流程，把每一個環節做"細"做"精"，充分發揮自身優勢，提高業務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。
以上是我轉正工作總結，如有不妥之處，請領導批評指正。
20_年x月二十六日
人員招聘的工作總結5我有幸于_年9月份加入到_的團隊中，并在人力資源部任職，_行業對我來說是個陌生的行業，跨行業對我來說很是富有挑戰性，也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內容、進入工作角色。現將我這段日子的學習與工作情況做一簡要匯報。
一、招聘工作
1、招聘信息;
在智聯招聘網、人才熱線網和58同城網站上每日刷新招聘信息，在求職人投遞的簡歷中尋找合適的人員對其電話邀請。
2、面試;
對來面試人員進行面試工作。由王經理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項，現已開始獨立進行面試，面試完畢后再由王經理幫助把關。
3、現場招聘;
去龍華三和人才市場進行現場招聘，在前任招聘專員靈敏的帶領示范下，現已可以獨立進行現場招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的問題與建議：
①普工類人員招聘難、招聘任務不能及時完成。建議增加招聘渠道，可在報紙刊登招聘信息，或在人才市場多購買幾次戶外廣告。
②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學校進行應屆生招聘，一方面人員素質較高，另一方面一般大學生在下半學期(即3月—6月)為實習期，對于剛剛踏入社會的學生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點，也容易接受外派。
二、員工的檔案與合同的管理
1、對在職員工的人事檔案進行電子檔的錄入，編號后將紙質版資料收集、排序整理于檔案室，以便后續領導的查閱。
2、整理每月合同到期人員名單，并續簽合同。
三、部門常規性工作
1、視頻會議記錄工作：主要負責尿蝦、什蝦品種會議，在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。
2、收集、整理、裝訂好各個分部發予總部的資料，上交給總監與管理總經理批閱。
3、領導安排的臨時性工作。
四、分析
(一)自己的優劣勢與崗位匹配情況的認識
1、優勢：有一定的親和力;
具備一定的溝通、協調能力，有耐心，服從指揮，能虛心的聽取別人的建議，認同公司的企業文化，心態平和。
2、劣勢：考慮事情不夠細致;
缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合。
(二)需改進和提高的方面
1、提高自身執行力。
在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規定明確的時間段，提高自身的執行力。
2、我現在的崗位是招聘助理，結合工作實際，如何更好的面試，為公司挑選合適的人才將成為我學習的側重點。
(三)常態性學習
1、充分學習公司的各相關制度、文件;
有助于個人與企業遠景的統一、協調發展。
2、對今后工作分析
①針對工作中不足進行改進;
②在人力資源更加深入的學習;
③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路重新整理。
五、總結
關鍵詞：學生社團;發展現狀;工作思路;工作內容
一、相關概念的界定
學生社團是指學生社團是指學生為了實現會員的共同意愿和滿足個人興趣愛好的需求、自愿組成的、按照其章程開展活動的群眾性學生組織。學生社團是我國校園文化建設的重要載體，是中國高校第二課堂的引領者。高校學生社團是學生自愿組成，為實現會員的共同愿望，按照其章程開展活動的非盈利性群眾組織。
二、三亞學院學生社團發展現狀
（一）社團活動整體規劃不足
每個社團發展的模式基本都是納新、開展活動、換屆、繼續納新，循環往復。缺少整體的發展目標和規劃，對社團發展目標不明確，缺乏思考和創新。一個良性發展的社團應該做到：第一，納新前應該有一個年度工作規劃，具體哪個階段該做什么，怎么去做。第二，換屆后，新的社團負責人要繼承上一年社團工作中的好的方面，繼續發揚，擯棄不足，不斷改進和創新。
（二）社員對社團的文化和目標定位不明確
每個學生加入每個社團都源自于自身的興趣愛好和特定的目標需求，大多都希望通過社團達到展示自己活著鍛煉自己。但是，目前三亞學院很多社團在納新結束收繳完會費后，缺少對社員的培訓，社員們不了解社團的文化和發展規劃，被動性的參加社團安排的各種活動。有的社團甚至因為場地、經費等原因很少開展活動。社員在結束一年的社團生活后，對社團的歸屬感和認同感幾乎為零。
（三）學生社團缺乏專業的指導
盡管社團在注冊的時候都是報備了至少一名指導老師，但實際上很多社團都缺乏專業的指導，帶隊的指導老師主要是掛名申請，鮮有真正投入精力去指導和管理社團。目前三亞學院的社團主要是校團委的老師負責指導，指導老師組建社團聯合會，進行專門的管理和活動指導。然而，校團委的指導老師本身工作繁多，明顯力不從心，特別是那些創新性強的協會。各類社團缺乏有效的、專業的指導，很多活動僅僅是重復上一年的，導致社團活動缺少亮點，改進和創新不足。
三、三亞學院學生社團發展工作思路
（一）工作目標
形成結構合理、種類豐富、充滿活力的社團工作格局。目標任務具體為：全力打造精品社團，培育社團特色文化，力爭在3年內打造150個校級社團，20個校級精品社團，5個省級精品社團;每個大學生在校期間至少參加一個社團。
（二）工作思路
創新運作激發活力，整合資源打造精品。學生社團應該為學生學習、工作和生活服務，促進學生德、智、體、美、勞全面發展。通過宣傳和自我展示，積極納新，不僅要給社員提供自我展示的平臺，更應該積極促進社團與社團之間、社團與學校之間、社團與社會團體之間的交流和溝通，讓社團走出校園，走向社會要走向社會。
（三）工作方法
工作方法主要有：方向上引領、運作上創新、活力上激活、質量上提高、數量上增加、品牌上提升。
四、工作內容
（一）創新運作激發活力
1.創新社團管理機制，取消社團聯合會，成立社團指導服務中心，隸屬于學生事務管理服務中心。社團指導服務中心由校團委老師兼職負責，主要職能有：新社團注冊，社團年審，經費審批，社團注銷。
對注冊的社團主要是利用政策和經費支持的方式進行發展方向上的引領，設立底線（不違法違紀），包容多元價值。對沒有注冊的社團也允許存在，只是少了學校政策和經費的支持。社團指導服務中心優化社團結構，豐富社團種類，順暢出入機制。同時，對全校學生興趣需求進行一次調研，根據學校實際情況尋找出具備組建條件的學生社團。
2.把社團活動納入教學體系。向全校社團公開征集社團文化精品課程，以公選課（1學分）的形式面向全校學生開放。課程由各學生社團依據自身特色，以學生自主設計課程、自主授課的方式，充分發揮學生的主體作用，從而有效提升學生的專業水平和組織能力。今年可以先從現有社團里挑選10個社團精品課程作為試點。項目由教務處牽頭試行，評估院評選培訓，校團委配合支持。該舉措秉承學校“愉快學習、自主成長”的理念，同時也符合教學和學生管理一體化的方針。
3.允許社團逐步有序商業化社會化發展，提高社團生命力。社團可以利用自身人力資源優勢和專業技術優勢，對外進行有償社會服務，進而加大社團經費收入，更好促進社團自身發展，擴大社團知名度。社團有償服務實行項目管理制，創收除成本外，盈余部分歸社團集體，僅可用于社團發展。例如，鳴鷹支教隊可以對外提供家教服務，一方面提高學生教學水平，一方面收入又可用于貧困學校支教活動，減輕學校經費負擔，增強了社團發展自主性。文藝體育型社團可以外出商演和提供培訓;創業實踐型社團可以注冊公司，運營實體化;專業技術型社團可以對外提供智力服務。
（二）整合資源打造精品
1.為了提高社團質量，強化專業教師指導，配齊配強社團指導教師隊伍。將與人事處、教務處共同討論，初步制訂《三亞學院學生社團指導老師選聘和考核辦法》，明確社團指導老師的崗位職責和考核要求，爭取將教師指導學生社團的績效作為評定職稱、個人考核、工作量計算的有關依據，并做好優秀社團指導教師評定，爭取更多的有經驗的教師投身學生社團指導工作中。今年，可優先動員校級省級精品課程團隊教師，即將參加職稱評定的教師，以及有專業特長的公選課教師，利用自身專業優勢，引導班級優秀學生成立專業學術社團，并擔任社團指導老師;鼓勵學生社團積極爭取社會資源，經學校同意，聘請校外專家擔任社團指導老師或其他名譽職務，優先考慮校企合作單位以及實習實訓基地的領導專家。每個新社團至少配一個專業指導老師和一個思想輔導老師，但是老師不參與社團日常管理，突出學生主體地位。
2.加強精品社團建設帶動活力。通過現有三亞學院社團活動月平臺，充分展示各社團的風采，每年從中評選出10個校級精品社團（有特色，專業強，效果好，層次高，影響廣）。本質上，就是以評促建。建立健全社團評價體系，推行社團工作綜合量化指標，形成各社團之間的良性競爭。隨后，學校整合資源，全力打造省級精品社團。立足學校當前的實際特點，集中優勢資源，在校級精品社團中尋求突破，扶持和打造一批在校內外具有一定影響力的省級大學生社團。對精品社團，學校將加大政策扶持和經費支持，進而激發各社團評選精品社團的熱情，最終提升了所有社團的質量。還有，在精品社團建設完善后，就可以打造精品社團的品牌活動，在人員參與、活動策劃、活動質量等方面形成對各社團的輻射帶動作用。
3.鼓勵在全國大學生挑戰杯，數學建模，英語競賽，三創大賽，文藝體育等比賽中獲獎的大學生積極成立社團，以賽促建，一可增加社團數量二可提高社團質量。還有，作為延續性、傳承性極強的組織，重視學生社團干部的培養和使用，將社團社長等社團骨干人員納入到學校學生干部體系進行統一培養，開設學生社團骨干培訓班;對覺悟高、能力強的社團骨干在評獎評優中有加分。
4.加強社團內部管理，提高社團工作效率。在社團內部管理中，帶隊老師只做方向的引領，由社團負責人來加強組織建設，完善機構設置，提高社員素質，拓寬發展思路，能夠積極引導社團發展，及時觀察社團發展動態，及時發現問題、解決問題。
5.加強對外交流，實現優勢互補。鼓勵社團積極向校外延伸和拓展，使學生社團有更多機會外出學習。大力開展省內院校社團之間的交流活動，嘗試舉辦海南高校大學生社團工作研討交流會和三亞學院學生社團發展論壇，不斷加強社團工作整體活力和對外影響力。
參考文獻：
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兩天來，我們組織各鄉鎮和相關部門單位負責人，對全縣12個鄉鎮的新型民居建設、產業開發、現代農業、生態建設等工作進行了觀摩。剛才，湛鴻縣長回顧總結了今年以來全縣農業農村工作，全面安排部署了秋冬農業農村工作，我完全同意。一會兒，馮書記還要作重要講話，請大家一并貫徹落實。下面，我講幾點意見。
一、正確估價前八個月農業農村工作
今年以來，各鄉鎮、各部門認真貫徹落實縣委十一屆五次全體會和全縣農業農村工作會議精神，把實現農民群眾安居樂業、增收致富作為中心任務，突出重點，扎實工作，推動了全縣農業農村工作健康發展。通過平時檢查和這次現場觀摩，前八個月工作主要呈現出以下幾個突出特點。
（一）轉變觀念思路新。年初，我們組織各鄉鎮、相關部門負責同志到北京、山東、江蘇等經濟發達地區考察學習后，確定了用大定位明確發展方向、用大載體推動跨越發展、用大創業實現安居樂業、用大和諧促進平安穩定的工作思路，進一步確立了跳出農業抓農業、城鄉互動促農村、轉移農民富農民的工作方法。通過召開全縣經濟工作會議等幾次大型會議，統一了思想，形成了共識，明確了目標，落實了任務，安排到位，部署周密，使各級領導干部和各鄉鎮、各部門抓有目標，干有方向。
（二）抓早動快效率高。經濟工作會后，迅速組織開展了第三次“千名干部進萬家，扶農惠民抓落實”活動，迅速掀起了春季工作熱潮。緊接著召開了全縣農業農村工作會議和農村工作綜合現場會議，有力地推動了各項工作進程。分管領導、包鄉鎮領導帶隊深入鄉村調研落實工作。農工、農業、考評等部門開展重點工作專項督查。其他各部門單位也都認真履職，全力抓好各自工作落實。各鄉鎮迅速行動，抓早動快，工作措施得力，變化大、效率高。
（三）亮點紛呈創新多。一是現代農業發展走出了新路子。確定發展生態觀光農業，完成了井坪現代農業示范園征地、規劃設計等前期工作；周灣、長城農業機械化、水利化試點工作效果很好。涌現出了廟溝樓房掌惠民種養殖專業合作社、周灣羅澗蔬菜合作社等15個農民專業合作組織，有力推動了現代農業發展。二是生態建設走出了新路子。先省市一步調整生態建設思路，變單一林種栽植為混交栽植，變全縣栽植為重點綠化，綠化公路沿線重點部位6.2萬畝，栽植以松柏、小葉楊為主的各類樹種2200萬株，調整林分結構2.5萬畝，種植花草7200畝，春季綠化工作效果明顯。三是新型民居建設走出了新路子。以“一區一線一點”為重點，啟動實施第三輪新型民居建設工程，鼓勵農民搬出偏遠地帶，到“就鎮、就路、就近”，“有田、有水、有路”的地方居住，實施轉移農民富農民。在縣城陳子溝實施集中搬遷安置工程。五谷城、長城、鐵邊城等鄉鎮駐地的集中搬遷改造力度大、進度快。
（四）全面發展效果好。在現代農業、生態建設、新型民居工作取得新突破的同時，引黃工程有了實質性進展，國家、省市已初步同意，正在積極和鹽池、定邊等鄰縣洽談引水接口問題，解決水資源缺乏、安全用水問題取得了歷史性突破。穩步發展以大棚蔬菜為主的棚栽業，采取“四抓”的辦法促進了果業發展。大力發展庭院經濟和村圍經濟，種植各類經濟林果54萬株。同武漢凱迪公司簽訂了20億元的生物質能源林項目協議，文冠果種植開發前期調研規劃基本完成。土地整理、能源建設、農民教育等工作也都有了新進展。
但是，當前農業農村工作中也面臨著一些困難和問題：一是工作思路調整不到位。個別鄉鎮、部門工作部署和工作節奏跟不上縣上的要求，對現代農業、村容整治、產業配套、民居建設、生態建設、人飲安全、小城鎮建設和農民教育等重點工作把握不準，規劃倉促，盲目建設，與縣委、縣政府工作的思路和要求有所偏離。二是示范帶動不明顯。縣上投入了很大的人力、物力、財力，各鄉鎮部門也積極配合，在全縣建設了很多示范點，但基本上都是靠行政推動、政府投錢抓出來的，不是農民自愿干出來的，推廣力度和輻射效應不大，沒有起到很好的示范帶動作用。三是管理機制不靈活。政府職能沒有完全轉變，農業產業發展的機制不夠健全，沒有企業、協會加盟，缺少合理有效的組織、管理和帶動。四是工作作風不扎實。一些鄉鎮和部門干部工作作風漂浮，嚴重缺乏事業心和責任心，等靠要思想嚴重，不給錢不干工作，給了錢也干不好工作，有利事情搶的干，清苦工作互相推，遇到問題躲著走，有的工作只唯上、不唯實，簡單應付、得過且過。五是工作進展不平衡。鄉鎮之間工作進展不平衡，有的鄉鎮工作思路清，面貌變化大，標準質量高，有的則動靜不大，推進不力，沒有特色，甚至有工作滑坡現象，鄉鎮之間工作參差不齊，進展極不平衡。這些問題，各鄉鎮、各部門務必高度重視，在今后工作中認真研究，采取得力措施加以解決。
二、全力抓好秋冬農業農村各項工作
當前，我縣正處在經濟結構調整和社會轉型的關鍵時期，各鄉鎮、各部門一定要精心謀劃落實好各項工作，有力推動吳起經濟社會科學發展。
（一）轉變觀念，理清思路
結合當前全縣工作實際，我們要在堅持既定發展戰略和方向不變的基礎上，按照跳出農業抓農業、城鄉互動促農村、轉移農民富農民的要求，全力推進城鄉一體化進程，實現全縣10%的人口從事農業生產、10%的從事石油生產、10%的從事社會事業、70%的搞三產經營，70%的人口居住在縣城和鄉鎮、30%的人口居住在農村的目標。要積極調整優化產業結構，大力發展以石油、天然氣、再生能源為主的工業經濟，以林果業、棚栽業、種植業、養殖業為主的農業經濟，以紅色游、生態游、民俗游為主的旅游經濟，真正建立起農、工、商業結構合理、一、二、三產比例協調的經濟結構，從根本上解決我縣經濟結構單一、石油工業一枝獨秀，生態建設林種單一、鞏固退耕還林成果難，產業結構單一、農民增收難的問題。這是今后全縣經濟結構調整和主導產業的發展方向，也是全縣新的經濟增長點，必須堅定不移地抓緊抓好，抓出成效。
（二）突出重點，全力實施
1、發展現代農業。秋后，我們要繼續用工業化的先進理念，企業化的經營方式引領農業發展，要使用收割機、脫粒機、農用車、懸耕機等機械進行收割、加工、運輸、土地翻耕等各項作業，減輕勞動強度，提高農業勞動生產率。同時加大投資興建水利工程，通過新建、改建、修復等辦法，加固舊壩，修建水渠，安裝管線，根據不同地理條件，按照宜井則井、宜窖則窖、宜壩則壩的辦法，實施打井、打壩、建窖、集雨等水利工程，全力加快引黃工程，為明年實施節水灌溉、安全用水工程奠定基礎，確保豐產高產，旱澇保收，增強農業抵御自然災害的能力。
2、開發致富產業。一是大力發展以馬鈴薯、藥材為主的種植業。加大人才、資金、技術投入力度，使種植業實現高效率，達到高效益。要在周長澗地等地大力推行馬鈴薯高效試驗種植，建設種植基地；堅持培育發展村圍經濟和庭園經濟，在農戶莊前屋后、腦畔鹼畔大力栽植果杏桃梨棗、葡萄楸子核桃花椒等經濟林果，試驗種植藥材等經濟作物。加強與科研院所、農業生產先進地區的交流合作，積極引進推廣新技術、新工藝、新品種，努力提高農業產業的科技含量，提高單產，改善品質，增加效益。二是大力發展以子午嶺黑山羊和牛為主的養殖業。子午嶺黑山羊是我縣地方品種山羊，具有抗逆性強、肉質好等特點。結合我縣當前草畜產業發展現狀，要堅持保護傳統資源與開發利用相結合的原則，大力發展子午嶺黑山羊，走大戶帶動、小戶覆蓋的路子，全力擴大羊子生產基地，同時繼續適度選育、發展白絨山羊、小尾寒羊等優良品種羊子。鼓勵農民養牛，全面提高養殖效益。三是大力發展以蔬菜、花卉、苗木為主的棚栽業。通過機制創新、政策調動、制度保障等辦法，鼓勵引導各種經濟成分參與農業產業開發，采取企業領辦、能人帶動、股份合作、聯戶經營的辦法，以“一園兩帶”為重點，積極發展日光溫室大棚，大量種植蔬菜、花卉、苗木等經濟作物，拉長農業產業鏈條，促進農民多元增收。建立健全技術推廣體系，搞好技術服務，促進棚栽業健康快速發展。四是大力發展以文冠果、沙棘為主的林果業。按照“生態建設產業化，產業建設生態化”的思路，大力發展文冠果、沙棘等經濟林果和小葉楊等用材林，促進生物質能源轉化利用，真正為老百姓興致富產業，建綠色銀行，買終身保險，實現生態效益、經濟效益、社會效益的“共贏”。要按照“試點先行、典型帶動”的辦法實施文冠果試驗示范基地建設，用5年時間將我縣建成百萬畝文冠果基地縣，全面推進文冠果生產加工和開發利用。通過流轉沙棘等灌木林，吸引武漢凱迪控股投資有限公司等大企業進駐發展沙棘生物質能源發電項目，有效解決沙棘純林病蟲害危機和我縣沙棘亟待平茬撫育問題，使生態優勢盡快轉化為經濟效益，促進經濟增長和農民增收。發展山地蘋果要搞好“四抓”，即：抓庭園、抓示范、抓改造、抓培訓。開發文冠果實行“三抓”，一抓規劃，林業部門要盡快拿出規劃方案；二抓苗木，從現在開始抓緊實施育苗，力爭實現種植苗木自給；三抓示范，在薛岔南溝集中連片搞1萬畝示范園，每個鄉鎮抓200—500畝示范點。每項產業都要建設基地，形成規模，打造品牌。
3、加強生態建設。要繼續按照年初確定的“突出重點、優化結構、提高效益、分工負責”的要求，扎實搞好秋季植樹造林工作，要把生態建設、產業開發和林分結構調整結合起來，因地制宜栽植松柏、小葉楊、木瓜等適生樹種和藥材，切實搞好重點部位綠化，著力打造“一川一景、一山一景”以及“花果山”、“藥王山”，實現生態效益和經濟效益的“雙贏”，為打造旅游城市和邊貿城市奠定基礎。要切實加快退耕還林森林公園相關工程建設，9月5日前所有工程項目必須全部完工投入使用，確保退耕還林十周年紀念活動順利圓滿舉行。
4、推進民居建設。緊緊圍繞“一區一線一點”，堅持“就鎮、就路、就近”和“有田、有水、有路”的原則，把新型民居建設改造的重心轉移到迎川面上，距離“一區一線”5公里以外的地方堅決不考慮建設，下決心把偏遠山區的農民搬出來，實施合并建大村。加快陳子溝集中安置和鄉鎮政府駐地村搬遷改造進度，合理規劃住宅和三產用房。加大對建成村的整治完善力度和建后服務管理，全力抓好綠化美化、村容整治、產業配套工作，把每一個村都打造成精品工程，真正達到建成一批、完善一批和鞏固提高一批。此項工作將列入鄉鎮年終綜合考評，達不到標準要求的堅決實行“一票否決”。鐵邊城、長城、薛岔要加快小城鎮建設進度，按期完成年度建設任務。
5、確保用水安全。縣城用水除了實施鈉濾處理凈化水外，要加快引黃工程項目進度，力爭年內正式確定，及早啟動實施。鄉鎮可在駐地打壩打井解決。農村要緊緊抓住國家實施飲水安全項目機遇，采取“宜井則井、宜窖則窖、宜站則站”的辦法，因地制宜，分類實施。
6、加強能源建設。積極推廣“豬—沼—果（菜、糧等）”循環經濟模式，做到“一池三改”同步設計，同步施工。堅持建管并重的原則，加強沼氣建設、維護和管理，提高沼氣、沼液、沼渣綜合利用率。積極探索利用太陽能、風能等清潔能源。加快石油伴生氣項目進程，力爭早日投產利用，變廢為寶、化害為利。
7、整理開發土地。圍繞“八川兩澗”進行壩系建設和土地整理，在公路沿線實施“燕窩壩”建設，多淤地，多打壩，增加耕地和建設用地面積，為土地流轉、移民搬遷、農業生產和新農村建設奠定基礎、創造條件。
8、抓好其他工作。一是要全力推進“全國計劃生育優質服務先進縣”和“陜西省教育強縣”各項創建達標工作，做好迎驗準備，確保驗收達標。按計劃推進“國家生態縣”創建活動。二是要精心組織好《山丹丹》進京演出工作。三是要認真搞好村衛生室規范化建設工作，全力抓好“雙創”鞏固提高工作。四是要嚴格按照8月19日全縣政法維穩綜治工作會議安排，全力抓好維護穩定工作，
（三）完善機制，規范管理
堅持“園區輻射、龍頭引領、大戶帶動、家庭發展”的原則，采取協會引領、民辦公助的辦法，用企業化的經營方式加強農業管理。引導農民通過轉包、出租、轉讓、股份合作等形式，推進土地流轉，為農業規模發展創造必備的條件和基礎，帶動農業生產向大戶、大廠集中轉移，實現由數量擴張型向質量效益型轉變。按照誰投資、誰受益的原則，采取企業領辦、股份合作、能人帶動、聯戶經營等辦法，吸引社會力量參與機械和水利設施建設管理，鼓勵縣內企業和能人建立農機公司，鼓勵有條件的農戶聯合購買農機具等設施，實行公司、大戶集中經營，規模發展，形成以公司經營、農戶租賃承包使用為主，自備使用為輔的現代農業生產管理模式。以企業＋協會＋農戶為基本模式，建立農民專業經濟合作組織，為廣大農民提供資金、信息和技術服務，形成利益共享、風險同擔的利益共同體，提高農民組織化程度。各鄉鎮要盡快組織調研討論，制定農村用水、產品開發、農機具使用、新農村管護、公益事業等管理辦法，完善機制，推進規范化管理。
（四）強化措施，提供保障
1、加強農民教育，提供人力資源保障。全面實施人人技能工程，使每個青壯年勞力掌握一技之長，提高致富本領。農工部、農業局等部門單位和各鄉鎮要嚴格按照年初農民教育活動安排，扎扎實實組織開展以遵紀守法、科技致富、勤勞持家、誠實守信為主題的農民教育培訓活動，全面提高農民素質，真正培養造就一批遵法紀、懂技術、會經營、守信用的種養業能手、農村經紀人、科技帶頭人、專業合作領辦人，使廣大群眾靠勤勞持家、科技致富、誠信興業，為加快農村經濟發展奠定良好的人力資源基礎。
2、充實專業人才，提供技術力量保障。要從西農大、北京農業大學等大學院校選聘農業、水利、林業、果業、蔬菜等專業技術人才，充實到農口相關部門單位和基層站所，切實加強對農業工作的業務指導。同時要通過財政補貼學費的辦法鼓勵現有人員進行培訓進修，提高專業技能。各鄉鎮、相關行政主管部門要切實加強人員管理，搞好職稱評定、升級晉檔等工作，努力建設一支業務精良、指導有方的專業技術隊伍。
3、加強作風教育，提供組織紀律保障。各鄉鎮、各部門單位要針對我縣當前干部隊伍作風不扎實的實際情況，嚴格按照縣上安排加強作風教育整頓，切實解決干部作風漂浮、出勤不出工、出工不出力的問題，建立干部績效考評獎懲制度，解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題。
三、狠抓工作落實
（一）夯實工作責任。各鄉鎮、各部門要認真對照年初目標任務進行一次工作盤點，進一步細化和夯實工作責任，明確時間節點，倒排工作日程，確保各項工作扎實有序推進，全年目標任務按期圓滿完成。要夯實領導包抓責任，建立一級抓一級、層層抓落實的工作制度，努力形成“橫向到邊、縱向到底”的工作格局。
（二）加大督查力度。各分管領導都要把主要精力用在抓項目、抓工作、抓落實上，深入一線加強督查，扎實推進分管領域的重點項目和難點工作。縣督查考評辦要進一步加大督查力度，采取限期整改和跟蹤督辦相結合的辦法，對照考核指標，逐項督導檢查，抓住不落實的事，追究不落實的人，努力促進工作落實。
（三）強化責任追究。監察局要加大行政監察力度，對工作進度緩慢、效率低下的鄉鎮和部門單位領導嚴格進行“三問”。督查考評辦要采取階段考核與年終考評相結合的辦法，嚴格公正考核，兌現目標責任和獎懲，夠到“一票否決”的堅決“一票否決”，該追究領導責任的嚴肅追究責任。
四、提早謀劃明年工作
（一）謀劃“三農”工作，促進農村發展繁榮。各鄉鎮、各有關部門要按照全縣總體工作思路和部署，針對我縣當前經濟社會發展和農業農村工作現狀，結合各自工作實際，認真組織調查研究，立足當前，著眼長遠，進一步完善發展思路，提早謀劃、產業開發、生態建設、新農村建設、農民教育、長效管理機制等各項工作，確保明年工作及早啟動，科學、規范、有序推進。
（二）謀劃工業經濟，壯大縣域經濟實力。石油國有生產經營效益是我縣財政收入的主要來源。各鄉鎮、各部門一是要全力做好石油開發環境保障工作，促進石油企業健康發展，工業效益不斷提升。同時積極發展天然氣開采、風能、太陽能、生物質等再生能源建設，努力發展相關產業，拉長產業鏈，提高附加值，努力培育新的經濟增長點。同時，要進一步優化發展環境，大力發展非公有制經濟，推進全民創業，從根本上化解財政收入結構單一的風險。
（三）謀劃重點項目，提升基礎設施水平。緊扣推進城鄉一體化的目標，以項目建設為載體，謀劃抓好縣城、小城鎮和中心村建設工作。各鄉鎮要嚴格按照“改造、擴建、提升、完善”的原則，認真做好本鄉鎮建設發展規劃，科學布局，合理設計，統籌考慮鄉鎮政府機關、七站八所、街道、市政公用設施等基礎設施及駐地村建設。明年剩余鄉鎮小城鎮建設必須全面啟動，利用兩年時間全部完成。經發局從現在開始，組織各鄉鎮、相關部門單位深入謀劃論證一批產業類、基礎類、民生類的重點項目，抓緊篩選編制，提前做好項目論證及前期準備工作，確保明年重點項目建設早啟動，早實施。
工作到一定時期，一定要對過去的工作做一個總結，這樣才能更有利于自己今后的發展。小編在這里給大家帶來2020年部門負責人的年終工作總結5篇，但愿對你有借鑒作用!
部門負責人年終工作總結1春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，20__年過去了，20__年來了。在__科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經驗教訓，感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現將一年來的工作情況作如下總結：
一、20__年的工作回顧。
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門
，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;
及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。
5、根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。
繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業利潤價值創造的源泉和發展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業管理工作中的重中之重;
在20__年，公司制造部員工由20__年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20__年，人事行政管理工作緊隨著公司地發展，結合人力資源管理專業知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。
二、工作中存在的主要問題。
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：自己的管理水平和專業性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。
三、20__年工作計劃。
充滿希望的20__年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。
努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。
及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監和總經理。
3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新，持續改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
5、全面提高執行力度，狠抓決策落實。
保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。
部門負責人年終工作總結220__年就快結束，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2020年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20__年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務
1、20__年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌握方法積累經驗，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務。
另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
2、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點
1、20__年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度20__年下半年，行政組織召開2020年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。
在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
2、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
三、主要經驗和收獲
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系。
才能在新的環境中保持好的工作狀態。
3、只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
4、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
5、要加強與員工的交流，要與員工做好協調，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查
1、經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
2、總結下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務不知素質和道德素質雙提高。
五、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。
六、下步的打算
針對20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
1、積極搞好與員工的協調，進一步理順關系。
2、加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。
3、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好!
部門負責人年終工作總結3我于20__年_月份任職于_公司，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將20__年的工作總結如下：
一、銷售部辦公室的日常工作
作為公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這些基本上做到了事事有著落。
二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況
作為公司的銷售內勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益，我們要及時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險。
三、今后努力的方向
入職到現在，本人愛崗敬業、創造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現在：第一，用戶回款額這方面有些不協調，也許是剛剛接觸這方面的業務;第二，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習工程機械專業知識，對于同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手!在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業共成長。
四、明年工作計劃
1、要全面
將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員)，對各種資源進行合理的配置。用表格、數據說明，力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明，但是年終總結一定是少不了明年的打算，如果公司的習慣是單獨行文的，那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。
2、要到位
目標需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達成什么目標。先落實有把握的目標，期望達到的目標要另行說明，不能混為一談，否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將理想當現實。
3、要有突破和亮點
突破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經在總結中分析清楚了，公司領導也早已看在眼里，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。
市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發，一年解決一個主要問題，上一個臺階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報告，領導就相信你，就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告，也是實效性的報告。
在20__年剛接觸這個行業時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業還不太熟悉，總是選擇一些食品行業，但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
4、20__年的計劃如下
1)、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。
2)、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
部門負責人年終工作總結420__年在各級領導和同志們的關心幫助下，始終堅守在銷售第一線，不怕苦不怕累，不怕繁瑣，牢記使命，始終以銷售任務為工作的中心、重心和核心，積極貫徹公司的文件精神，同時積極參加業務學習，做到熟悉各種新產品的性能，努力克服新形勢下的各種不適應，把各項基礎工作做到常態化，不空喊口號，不讓各項制度落空，實打實的抓好自己分擔的工作，現將一年的工作匯報如下：
一、作為銷售主管，認真學習理論，聯系實際學以致用
及時深入學習公司的最新文件精神，聯系自己的工作實際，創造性的開展工作，向領導提出合理化建議和意見，嚴于律己，提高思想覺悟，做到忠誠、敬業、嚴明、廉潔。嚴格遵守公司的各種禁令和約法三章，認真學習領會上級文件的精神，貫徹執行上級的決策和部署，不敷衍了事，不作表面文章。
二、踏實工作，認真完成各項工作任務
銷售工作，繁多、瑣碎、重復性較高，很容易使人產生麻痹懈怠厭戰的情緒，在銷售一線我時時為自己敲響警鐘，牢固樹立“銷售無小事”的觀念。
對所分包的片嚴格落實微笑服務，不拘于形式，侃侃而談，并有針對性做好追記，對手下經常性談話教育，力爭把各種隱患消除于萌芽狀態。
合理激發員工自我約束能力，對銷售排名靠前的員工積極向總公司建議加薪，調動積極性。對沒完成銷售任務的幫助他分析原因，是服務態度不好，還是對產品性能掌握不好，還是能干好不干好，或者就是嘴笨手慢，針對能干好不干好的員工深入分析原因，著重解決思想問題，緩解其思想壓力，解決其實際困難。對于嘴笨手慢的員工向總公司建議調到其他能發揮特長的崗位工作。通過一系列的舉措，使各小組銷售量都上升了一個水平，員工人人以完成任務為榮，使小組內部形成了濃厚的氛圍。多次提前保質保量完成了公司下達的銷售任務。
三、存在的問題和不足
1、辦事沖勁兒有余，鋪陳鋪墊不足對工作開展中所面臨的實際困難估計不足，致使有些工作虎頭蛇尾。
2、工作中有時急于求成，反而欲速則不達。
在未來的一年里，我一定總結成功的經驗，汲取失敗的教訓，緊密團結在公司領導周圍，繼續在各級領導和同志們的關心幫助下，爭取把工作成績推上一個新臺階。
部門負責人年終工作總結520__年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績。現將20__年工作情況具體總結如下：
一、生產任務完成情況
20__年，我帶領生產部干部員工團結協作，齊心協力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成_臺柴油發電機組生產任務。
二、全年采取的主要工作措施
1、加強思想教育，提高員工凝聚力。
20__年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。
2、加強設備管理，確保生產正常進行。
設備是重要的生產工具，對于完成生產任務，提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。
3、加強質量管理，確保產品質量合格。
我知道我們企業技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。
開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達到及時發現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保柴油發電機組質量合格，增強柴油發電機組的質量信譽，從而促進企業的發展，也給員工帶來實在的利益。
4、加強安全生產工作，確保生產安全。
20__年，我切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。具體抓好四項工作：
一是在生產過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。
四是齊心協力，共同維護安全生產。在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，促進企業發展。
5、加強降本增效，提高企業經濟效益
20__年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水節約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節約意識，為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題
（一）指導思想。以科學發展觀為指導，圍繞發展高產、優質、高效、生態、安全農業的總體要求，高起點、高標準和高水平地建設一批現代農業示范區，進一步轉變發展理念，強化物質裝備，提升科技水平，完善產業體系，創新經營方式，培養新型農民，建設現代農業發展的先行區，充分發揮典型示范和輻射帶動作用，引領傳統農業產業改造升級，培育壯大新興農業產業，加速推進我市農業現代化建設。
二、目標要求
（二）總體目標。按照“一年打基礎、三年見成效、五年大發展”的戰略構想和“整合資源、集中投入、重點建設、統籌發展”的建設要求，用五年左右時間，建設一批規劃編制科學、主導產業清晰、建設規模合理、基礎設施良好、科技水平先進、運行機制順暢的現代農業示范區，力爭創建國家級示范區1個、省級5個。
（三）基本原則。堅持政府引導、市場運作、統籌規劃、因地制宜、群眾自愿、注重實效的原則，以優勢農產品生產、高效設施農業和休閑觀光農業建設為主要內容；以提高土地產出率、資源利用率和農業勞動生產率，促進生產發展、生活富裕、生態良好為根本目的；以強化科技進步，用現代物質條件裝備農業，提高現代農業產業化水平為重要支撐；以科學規劃、政策引領、完善服務、加強領導為基本保障，建成全市現代農業發展的引領區和樣板區。
（四）總體要求。各地根據本地資源稟賦和農業生產特點，因地制宜選擇建設主導產業示范區、特色農業示范區或綜合性示范區。主導產業示范區要突出糧食、油料、畜禽、水產等優勢主導產業，特色農業示范區要突出蔬菜、茶葉、林木花卉等特色農業，綜合性示范區要建設成為產業布局合理、種養加協調發展、多功能有機融合的示范區。主導產業示范區和綜合性示范區的核心區連片規模要達到2萬畝以上，輻射區8萬畝以上；特色農業示范區的核心區連片規模要達到1萬畝以上，輻射區4萬畝以上。
三、建設重點
（五）科學編制建設規劃。各地要結合本地實際，突出地方特色，立足布局開放，堅持形式多樣，認真做好示范區建設規劃。規劃編制堅持以核心區為基礎，合理界定輻射區，明確引導區，與新農村建設、農業綜合開發、土地利用、土地整治整村推進、水利建設、環境保護等規劃有機銜接，立足高起點、高標準，體現現代農業特征。今年6月底前全部完成已啟動建設的7個示范區規劃。
（六）優化提升主導產業。突出糧油、畜禽和水產品等優勢農產品的生產、加工、貯藏示范和技術培訓功能，大力發展優質糧食產業，著力提升畜產品標準化規模養殖和水產品標準化健康養殖水平，努力把示范區建設成為高產、優質、高效、生態、安全農產品生產的亮點和樣板，提升優勢區域糧食等大宗農產品綜合生產能力，促進產業優化升級，發揮輻射帶動作用，實現糧食增產、農業增效、農民增收。示范區土地單位生產能力和農民收入均高于當地平均水平20%以上。
（七）配套完善基礎設施。重點建設高標準農田，核心區做到田成方，林成網，渠相連，路相通，土肥沃，渠硬化，灌排配套，農田旱澇保收率達到100%，水資源利用率提高20個百分點以上或達到80%。加強耕地質量建設，大力推進秸稈還田，增施有機肥，改造中低產田。強化農機裝備，重點提升耕整地、播栽、田管和收獲等環節的農機裝備水平，實現農業機械化，耕種收農機綜合作業水平達到80%以上。加強農業投入品監管和農產品質量檢驗監測、農業廢棄物處理、農業信息化等設施建設。
（八）加強科技推廣運用。建設新品種、新技術和技術集成的試驗、展示基地。健全農業公共服務機構，加強農業技術推廣人員配備和服務設施建設，全面提升農業公共服務能力。扶持發展各類專業化服務組織，推進病蟲害統防統治、良種統供、肥料統配統施，大力提升農業科技的專業化、社會化服務水平，優質良種覆蓋率100%，化肥、農藥等農業投入品的利用率提高20個百分點以上。大力培養新型農民，提高農民文化素質、科技水平和市場開拓能力，為提升區域農業整體素質和發展后勁提供人力資源保障。
（九）大力實施規模生產。積極推進土地流轉，堅持“依法、自愿、有償”的原則，引導示范區內農民以轉包、出租、入股等多種形式流轉土地承包經營權，推進規模化生產，發揮規模化效益。積極培育農民專業合作社，大力推進農業生產專業化，主導產業示范區農戶入社率達50%以上，特色產業示范區和綜合性示范區達80%以上。
（十）積極開展招商引資。堅持政府引導、市場運作，通過招商引資，大力培育示范區建設主體。依據示范區建設規劃，以產業項目為載體，積極引進國家級農業產業化龍頭企業，圍繞農產品資源優勢，大力發展農產品加工業，提高農業附加值，提升農業產業化水平；積極引導發展觀光游、采摘游、農耕生活體驗游等，把休閑農業發展作為示范區建設的一個重要組成部分，加快發展農村服務業，促進農村一、二、三產業協調發展。
（十一）加快建設農村新區。依據新農村建設規劃，以土地流轉、土地整治整村推進等為抓手，充分考慮農民生產、生活、子女就學、醫療衛生等因素，完善配套基礎設施和公共服務，大力做好農民集中居住區建設和示范區建設統籌結合的文章，加快推進農民集中居住區建設。同時積極探索以宅基地換住房、以承包地換社保的“雙置換”政策，鼓勵示范區內長期在外務工、收入較為穩定的農民向城市、中心鎮轉移，同步推進城鎮化。
四、保障措施
（十二）加強組織領導。我市農業已進入加快改造傳統農業、加速發展現代農業的關鍵時期。創建現代農業示范區，是順應農業發展趨勢，創新工作思路，強化工作指導，促進農業增產增效、農民持續增收的重大舉措，對示范和引領現代農業建設具有重大意義。各地、各相關部門要高度重視，把示范區建設作為“三農”工作的重中之重，加強組織領導，完善機構隊伍，大力推進示范區建設。市“三農”總指揮部及其辦公室負責示范區建設的統一指揮調度和具體日常工作。
（十三）加大資金投入。以政府投入為引導，建立多元化投入機制。按照“統一規劃、集中投入、渠道不亂、用途不變、各負其責、各記其功、形成合力”的原則，積極整合現代農業、農業綜合開發、小農水重點縣和土地整理等各類現有涉農項目資金，投入示范區建設，發揮資源集聚效應。按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵工商資本和其他各種社會資本投資示范區建設，對入駐示范區的國家級、省級農業產業化龍頭企業，優先安排財政貼息資金，優先申報各類財政扶持項目。
在工作中，我們預算部以自己的實際行動，譜寫了一曲“優質預算部門、愛崗敬業員工”的贊歌。我作為預算部中的一份子，代表預算部門就一年來的工作情況述職總結如下：
一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設
2014年，我們預算部人員一直從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十、十八屆三中全會精神，學習科學發展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的預算部門工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協調發展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好預算部工作，使自己成為一名政治素質過硬的優秀預算部工作人員。
二、2014年工作亮點和不足
(一)根據崗位要求，認真履行崗位職責
結合公司最近在搞的采購招標核算、績效管理、合同分解、單類資金撥付控制來看，我們預算部門整個系統本著“集中、統一、精簡、高效”的指導思想，實現了預算工作分工、績效管理、采購招標、集中核算、規范運行、一級核算、統一管理的管理模式。
今年，在我們房地產公司上級的正確領導下，預算部按照職責分工，較好地完成了各項工作任務。我們預算部門主要職責負責項目建安成本控制管理，主要包括建安工程內容的招投標工作、合同簽訂、資金撥付、工程結算等建安成本管理控制工作。作為預算部一份子，我時刻要求預算部門員工時刻注意根據崗位要求，認真履行本崗位職責。
(二)在10年中預算部主要的業績
以格調竹境項目為例，我們預算部門工作精度可以概括為一句話就是“全景式客觀再現，全球化認知高度”。結合公司企業宗旨，結合市場變化信息，結合公司最近采取的采購招標核算、績效管理、單項與聯合采購分解、單類控制、四單管理、合同與資金撥付使用方面科學規章制度等措施及總經理的十五字方針(找差距想辦法降費用擴銷售增效益)，結合現房地產開發行業預算成本與目標比較現狀，特別是房地產市場現狀來看，我們預算部門工作人員最需要的就是就是大膽細心、謹慎拼搏的精神。
在這種精神的感染下，我們預算部增強朝著遠大理想不懈追求的堅韌力，增強朝著共同目標團結奮斗的凝聚力，增強朝著美好前景開拓新路的創造力，增強我們房地產公司面向房地產市場贏得發展優勢的競爭力。
因為用心，所以出色！這就是我們預算部工作人員的一貫工作作風，為此，我們預算部門在2014年中預算部出色的完成了各項公司交代的任務。就格調竹境項目而言，在公司大力推行公司建立健全管理體制，提高管理水平的契機上，公司主管領導在項目開發初期，重點要求全面提升工程管理水平，在總結以往項目管理存在的不足中開拓思路提出新的工作管理模式，期間在摸索自身管理模式上有著成功的經驗。
我們知道，格調竹境一期從2015年年底至2013年9月16日至2013年11月20日陸續完成竣工驗收。經歷了近兩年的時間，期間全公司各個部門在公司領導的帶領下，為項目的建設付出了辛勤的汗水，在2014年我們預算部與審計部銷售部等其他部門通力合作，全力拼搏，認真統籌安排，使得該項目無論是銷售業績、在品牌知名度再次提升、工程管理(包括質量水平、工程進度、安全、成本控制)等方面均有重大實質性的突破和提升。
2014年，我們預算部做了大量房地產硬件軟件預算準備工作和采購招標、分包合包結算、合同資金撥付等工作。特別要提到的是采購招標工作的通過，由于細心謹慎的工作態度，招標到了合適的建材供應商給公司節省了十多萬的建材款差價。
我們預算部門就是心系公司，為降低成本預算著想。為公司發展遠景著想。預算部一貫將成本控制預算結算合同資金撥付工作放在首位，每到節假日前一個月都會制定節假日前工作進度檢查、下個月工作會議，制定工作計劃，落實計劃內容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保預算部門工作暢通無阻的運行。在日常工作時，我們預算部一貫強調預算結算工作時的透明操作和自我廉潔防范的意識，杜絕個人貪污賄賂的行為發生。
我們房地產公司企業就是以財務控制、成本結算為核心，提高房地產銷售管理模式。而我們預算部門就負責提供各類數據可以優化采購進貨渠道、采購進貨品種，合理安排庫存數量，對主要建材大類的進、存、毛利等方面進行成本分析，有利于資金的整體籌劃，從而降低房地產成本；系統對供應商的經營情況進行對比、分析，有利于優勝劣汰；在日常工作中，我們預算部門實時查看各部門房地產項目進度等工程預算動態，便于上級隨時掌握房地產預算狀況，做出正確的成本估計決策。
我們預算部門同時還系統對人員的管理更加規范、合理，充分利用人力資源，最大限度地節省人力。統一采購招標、結算統一集中管理，有效實現內部控制目標。
在預算管理上，我們預算部門實施分級考核目標任務管理，系統將月季任務指標(銷售額、庫存占用、毛利率、單項指標任務)層層分解到每個工作崗位，實現目標任務考核，做到有獎有罰，充分調動員工的積極性。同時系統提供資金預算指標，按照部門和崗位，以及工作結算類別進行指標控制，把握資金管理鏈，最大限度提高企業管理效益。
三、預算部門存在不足與2015年工作目標
針對預算部去年工作中發現存在的不足，例如項目預算細節遺留問題跟蹤檢查力度不夠，管理機制不夠完善等等，預算部總結一年來的實際工作情況，將工作目標與2015年定工作思路制定為：
1對預算部每個工作人員工作績效進行全方面管理核查、對于采購招標工作跟蹤和合同資金撥付等重要環節進行仔細反復核對推敲。
2.規范管理機制，完善管理制度，以提高預算部門結算采購招標，合同資金撥付工作效率和質量。
3.加強資金環節監管力度。
4.加強節能降耗的管理工作，從管理上求效益；
四、2015年工作工作思路
達到上述工作目標預算部將做如下工作：
(一)采用績效管理，采購招標核算
按照傳統的管理方式，房地產公司，一般采用分別與不同供貨商進行接觸洽談招標方式采購建材，這樣雖然可以簡化采購招標過程，但成本核算卻不真實，給造成管理混亂。因此新的一年我們預算部門將選擇單品管理、進價核算的方式，一方面能加強管理力度，對每個采購招標建材的價格、庫存、成本實行全面控制；另一方面，實行單品管理也是決策分析的前提條件。
(二)進銷分離，集中統一管理
一、春風行動招工工作
今年1月初開展了企業用工和人力資源情況調查，采取上門服務，走訪了規模企業業主、職工，通過調查，統計到2013年企業計劃招工新員工數為800人，可供應聘崗位80多個，春節剛過是用人單位招用工人高峰期，我們舉辦了春風行動招工會。有十余家用人單位參與，為用人單位和廣大農民提供開放型、競爭型招工方式，給業主和農民帶來了雙向選擇的機會。據統計招工會期間發放了宣傳資料和用人單位所需崗位人數資料約500多份，當場達成用工協議的有100多人，達成意向型用工協議的約200多人。通過招工會有效地緩解了企業招工難，用工荒這一局面，為用人單位和職工搭建了就業服務平臺，使農村富余勞動力能夠找到適合自己的崗位充分就業，為城鄉一體化的勞動和諧關系創造了好環境。
二、窗口服務工作
上半年來窗口服務為300多名農保退休人員辦理退休手續，對571名農保退休人員進行動態管理，退休人員社會化管理資格認證460多人，新辦理重殘和低保農保手續271人，新發和換發了1000多本全國統一的就業失業登記證、錄用備案登記輸入約1000余人，接待政策咨詢十多人次，對6806名已享受居民養老補貼人員的信息，進行每月審核、維護、增減，企業職工養老保險審報累計達12000多人次。
三、創業型城市建設工作
按照創業型城市建設的總體要求，在全鎮范圍以村為單位進行了創業意識教育培訓，總培訓人數為2040人，目前已全面超額完成。對去年9月之后新注冊的107家私個體戶進行的調查摸底，組織這些業主及有創業愿望的人員進行創業培訓，宣傳創業扶持政策和優惠條件，為更多創業者走向成功創業之路提供服務。今年五月，我中心對去年參加培訓的人員進行了回訪，多數培訓班學員已經成功創業，創業帶動就業800余人。
四、就業培訓工作
今年的培訓任務比較重，較去年增加了一倍多，農村勞動力轉移培訓250人，在崗農村勞動力培訓350人，外省勞動力培訓200人，技能提升培訓100人，新成長農村勞動力培訓50人，高級工培訓200人，共開班9次。創業型城市建設工作的創業培訓（SYB培訓）120人、培訓對象為2012年9月后新注冊的的業主，共開班4次。目前培訓工作已經做好了大量的前期準備工作，開班在即，爭取在六月底完成60%以上的培訓任務。
五、勞動監察與仲裁工作
鄉鎮勞動監察與仲裁工作基本上是合二為一的，今年上半年，我中心共受理勞資糾紛案件13起，并且都做到了順利結案，為職工討回工資三萬余元，切實維護了廣大群眾的利益，受到群眾的好評我中心充分利用兩網化優勢，發揮基層勞動保障協理員作用，對所有欠薪案件都及時接待、及時登記、及時處理。
今年2-4月份按照人社發[2013]12號的要求，對轄區內各類應當參加社會保險的210家單位進行了書面審查。針對的產業特點，規模企業采取了網上申報的方式，但是對于個體私營企業，我中心采取了上門服務的方式。對書面審查的所采集的信息進行及時更新，并做到實時動態管理。在書面審查的過程中，我中心積極向企業和職工宣傳法律法規和有關政策，指導用人單位規范用工、規范管理，發放了《社會保險法》、《勞動合同法》、《工傷保險條例》等手冊1000多份。
在五月初對于書面審查初審活動中不予配合的用人單位進行了復審和補審，五月底超額完成了書面審查的全部工作，并獲得市監察大隊的好評。
六、不斷提升公共服務水平
不斷提升公共服務水平：以群眾滿意為標準，加強基層隊伍建設，加快建設人力資源社會保障公共服務網絡，推進基層服務平臺建設，豐富基層平臺綜合服務功能，將涉及企業、涉及民眾服務的項目向基層延伸，向群眾身邊延伸；著力打造優質服務窗口，加強經辦服務窗口建設，完善窗口服務設施，優化窗口服務環境，制定窗口服務標準，規范窗口服務言行，推進優質服務活動。深化創先爭優，按照整體性、可量化的原則，正確把握工作重點，重新定位工作目標，以勇于爭第一，敢于創唯一的精神，始終做到自加壓力、高點跨越，在更高層次實現“爭先”，堅持鞏固優勢，對已經在本地區產生影響的工作要進一步創新工作思路；提升工作標桿，擴大示范效應，在更廣的范圍實現“率先”；堅持整體推進的創優模式，突出服務與維護勞動關系長期穩定，攻堅克難，尋求突破，解決制約勞動保障工作中的瓶頸難題，變壓力的動力，變被動為主動，變難點為亮點，形成特色。
堅持調查研究的工作方法，緊密結合當前工作，定期加強就業、社會保障、勞動關系、人員合理配置等形勢的分析、動態掌握企業裁員欠薪、業主逃逸、破產倒閉等情況，加強勞動保障工作統計和評估，增強工作的預見性，提高工作的針對性，把握主動權，注重勞動保障工作的全面性、協調性、可持續性，既量力而行、又量力而為、穩中求進、謀劃長遠。
七、加強隊伍建設
以較高的業務水準，過硬的作風，展示部門良好形象，樹立群眾觀念，以群眾需求為第一信號，以人民群眾滿意為標準、加強自身建設，努力改進工作作風，提升整體素質，辦好民生實事，化解勞資矛盾，及時受理投訴、舉報案件，權利維護社會穩定，塑創部門形象，通過開展對標找差創先爭優活動，引導職工以創新的思維、務實的工作作為自覺追求，在狠抓落實中實現提升。以昂揚的斗志努力打造一支政治強、業務精、作風正、服務優、素質高的勞動保障隊伍。
八、下半年工作安排
1、認真做好企業改制工作，努力使改制順利進行又要能使職工基本滿意；加快推進勞動大樓建設。
2、按上半年的要求每月定期對協理員進行一次業務培訓。
3、為企業做好服務工作，特別對各項專項檢查活動要按要求、高標準及時的完成；做好五年一次的人力資源調查工作（工作量非常大）。
4、準確運用法律、協調處理好每起勞資糾紛以及工傷事故案件的賠付、進一步完善三色預警機制和兩網化建設，爭創省級示范網格。
5、窗口服務工作和日常工作，各項臺賬資料的輸入、備案、上報。
6、確保11月份全面超額完成培訓任務。（工作量較大，是去年任務的3倍多）
7、開展好異地退休人員享受養老待遇資格認證工作，清復享受待遇人員。
8、做好農保繳費催繳工作，繳費達99%以上。
9、完成黨委及市局下達的其他工作。
九、工作措施
1、端正服務態度，樹立服務意識。人社中心肩負服務發展，服務民生的重要任務，工作面廣、量大、繁瑣，在經濟發展過程中發揮著舉足輕重的作用。如何在當前經濟環境下為企業服務好，為職工服務好，首先必須要做的就是轉變職能，由傳統的管理者向服務者形象轉變。
從教育現狀來看，無錫市濱湖區地處長三角腹地，經濟繁榮、人文薈萃、民生富足，是吳文化和近代民族工商業的發祥地之一，也是無錫市新的行政中心、商務中心、科教研發中心、旅游度假中心及生態中心。與區域經濟文化相適應，濱湖區教育發展的均衡度較高，先后被評為“全國義務教育發展基本均衡區”、“江蘇省義務教育優質均衡發展區”與“市義務教育高位均衡發展示范區”。同時，濱湖區各個學段、各所學校，都形成了各自的辦學亮點，具備了較為鮮明的辦學特色。當區域教育已經達到或超越了“均貧富”階段，需要進一步思考的就是促進學校從硬件外延式發展向內涵要素式發展轉型。因此，濱湖區教育局提出了“校本提升”這一戰略抓手，通過重構政校關系，創新辦學機制，保障好、引導好學校行使自主辦學這一“法定之權”。
一、降低管理重心，形成政校良性互動
傳統的教育管理模式認為，“要辦什么樣的學校”、“如何辦學校”一切都由政府說了算，隨著現代學校制度建設的推進。教育行政部門的職能正由“管理”轉向“治理”，學校的辦學自、主體性日益彰顯。如何在規范化、標準化辦學基礎上，促進學校發展走向個性化，從“需求側拉動”轉變為“供給側推動”，我們提出了“把學校還給學校”的治理理念。
一是放手發展權。實踐證明，學校是不斷發展的，發展是有階段性的，不同發展階段是有側重點的。經過充分調研和論證，濱湖區教育局于2009年開始推進三年一輪的“校本提升戰略”。把規劃權、發展權下放到學校。學校根據自身發展實際，緊扣“校本”和“提升”兩大主題，圍繞質量提升、學生培養、師資引育、品牌打造，全面開展自主辦學實踐和探索，持續提升辦學水平，放大原有品牌效應。事實表明，“校本提升戰略”激活了濱湖區學校內涵發展動力，涌現出河埒中學、育紅小學、育紅實驗幼兒園等一大批品牌學校與幼兒園。
二是援手繪藍圖。政府放手，不等于完全撒手。“校本提升戰略”是一項新生事物，在推進過程中，如何讓學校從蹣跚學步，走向翩翩獨舞，教育局、教研中心充分發揮政策、專業和資源上的優勢，做到放手更援手。每一輪“校本提升戰略”實施之前，先由教育局結合總體教育發展要求。制定區域層面的“規劃意見書”。為學校規劃明確政策邊界，提出宏觀指向。在學校規劃書的制定過程中，教育局抓住工作節點，召開專題解讀會、推進會，引導學校準確自我定位，合理自主設計，形成局校兩級良性互動機制，充分凝聚工作合力。
三是聯手共發展。實現學校優質個性發展，是當前辦學的普遍追求，但如果缺少區域層面統籌，個性化辦學往往易陷入特色重復、品牌復制的誤區。如何避免這一弊端，在推進校本提升戰略的過程中，濱湖區一方面通過召開校級層面經驗分享會、規劃研討會等方式，加強學校之間的互動互通，促使各校思維碰撞，取長補短，讓學校把自身發展放到全局中思考定位，形成特色品牌的互補格局；另一方面，教育局加強全區層面資源優化、互通共融，通過“名校十新校”、“名校+弱校”、“強校+強校”等途徑，放大優質品牌，補齊薄弱短板，打造優質教育圈，實現“百花齊放春滿園”的發展局面。
二、明確實施途徑。促進學校逐級攀升
校本提升，務實規劃是前提，有效落地是關鍵。在實施校本提升戰略過程中，濱湖區堅持“理念適切、基點精準、要素整合、路徑創新”的工作思路，引導學校找準辦學存量，挖掘發展增量，推動學校拾階而上。
一是找準起點。在制定校本規劃過程中，把掌握辦學現狀、盤清家底情況作為規劃的起點與發展的基點。如何精準而又不失全面地分析現狀，教育局在設計《校本提升規劃書》時，設置了“學校概況及特征”、“社區概況及特征”和“學校現狀分析”三個部分。“學校概況及特征”與“社區概況及特征”部分，各校采用定性與定量結合的方法，既對學校、社區總體特征進行概括性描述，也對學校發展歷程、師生結構、辦學條件、課程資源、家長情況進行數據化分析；“學校現狀分析”部分，采取SWOT分析法，學校深入到師生、家庭和社區中，通過問卷、訪談等多種手段，全面剖析自身“優勢”與“劣勢”、“機遇”與“危機”，從而清晰地認識到“我們的家長需要什么”、“我們的學校要做什么”，找準縱向提升的“最近發展區”和辦學增長點，把握學校在區域的橫向發展定位。
