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首頁(yè) 精品范文 季度總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)制度

季度總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)制度

時(shí)間:2022-09-08 05:02:41

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇季度總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)制度,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

季度總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)制度

第1篇

云山水榭咖啡屋位于大學(xué)城的廣外,與北校區(qū)的云山咖啡屋有著一脈相承的關(guān)系,但都作為廣外大的一道風(fēng)景.與北校區(qū)所不同的是南校區(qū)有著更廣闊的市場(chǎng).

在格調(diào)方面,云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客最好的享受 .

咖啡屋面向的消費(fèi)群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員,同時(shí)也面向大學(xué)城各高校的師生,學(xué)生家長(zhǎng)及參觀人士.

咖啡屋內(nèi)食品初期定位于中等價(jià)格水平,因?yàn)榭紤]到大學(xué)城內(nèi)多為大一新生,消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng),所以我們?cè)趦r(jià)格方面會(huì)考慮得較全面,多推出大眾價(jià)格的飲品;當(dāng)大學(xué)城逐漸完善,學(xué)生層增多時(shí),逐漸將咖啡屋的格調(diào)提升到中高層次,增加高格調(diào)的消費(fèi)產(chǎn)品,同時(shí)保證價(jià)位的平衡,在不降低咖啡屋格調(diào)的前提下盡量滿足各種檔次的消費(fèi)需求.

咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書(shū)吧式服務(wù),在這里提供一些比較時(shí)尚的或暢銷的書(shū)籍,但對(duì)在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,以保證成本的回收.

管理理念

1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

2下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù).

3互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解.

4營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.

5.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

部門(mén)設(shè)置與職責(zé)

店長(zhǎng)

店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門(mén)工作,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,做好

咖啡屋與學(xué)校的交流工作.

工作內(nèi)容:督促各部長(zhǎng)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽(tīng)取員工的意見(jiàn).綜合決策各種工作的運(yùn)行.代表咖啡屋與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見(jiàn)及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作.

行政人事部

主要職責(zé):1.人員到職與離職的相關(guān)辦理

2.各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

3.員工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)

4.員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算

5.對(duì)本店各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查

6. 做好每次會(huì)議的會(huì)議記錄

7. 做好咖啡屋每次招待知名人士的經(jīng)驗(yàn)記錄,以便下次招待借鑒

8.協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系

人員分配:本部設(shè)正,副部長(zhǎng)各1名,檔案管理員1名.

薪酬制度:記時(shí)工資制

不同類型的工作人員時(shí)間上的薪酬不同;采用此制度比較靈活,可以準(zhǔn)確地記錄各個(gè)工作人員的工作時(shí)間,準(zhǔn)確地計(jì)算出職工的工資.

工作輪班組織:固定單班制

在一開(kāi)始的人員招聘中,我們首先會(huì)搞清楚每個(gè)應(yīng)聘者的空閑時(shí)間段(包括每個(gè)星期中哪一天及這一天中的哪個(gè)時(shí)間段有空)然后根據(jù)時(shí)間段確定一個(gè)星期中每天的工作人員.

人員考核:從德(品德修養(yǎng)),能(業(yè)務(wù)知識(shí)水平,創(chuàng)新能力),勤(協(xié)作性,責(zé)任心,進(jìn)取性,紀(jì)律性,出勤性),績(jī)(辦事效率,工作質(zhì)量)四個(gè)方面對(duì)工作人員和管理層進(jìn)行公平公正的考核,為獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)制度提供憑據(jù).

(1)對(duì)員工的考核

我們將指定一套指標(biāo)體系.比如對(duì)于員工工作態(tài)度,我們將從事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任心和真誠(chéng)度等指標(biāo)考察.每個(gè)指標(biāo)下都有相應(yīng)的幾個(gè)表現(xiàn)層次,每個(gè)層次有對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù).

例如:

要素 指標(biāo) 標(biāo)尺

工作態(tài)度 事業(yè)心進(jìn)取心 1工作熱情時(shí)高時(shí)低,缺乏進(jìn)取精神(3分)

2能熱情工作,但不持久 (4分)

3有進(jìn)取心,工作熱情,積極性高(5分)

&[FS:PAGE]nbsp; 責(zé)任心 1對(duì)本店銷售狀況漠不關(guān)心 (0分)

2涉及個(gè)人利益時(shí)會(huì)關(guān)心 (2分)

3對(duì)分配下來(lái)的任務(wù)被動(dòng)完成 (4分)

4對(duì)店內(nèi)工作積極參與,與本店共命運(yùn)(5分)

考核時(shí),所有員工都有權(quán)表決被考核的員工與哪一表現(xiàn)層次相符,以少數(shù)服從多數(shù)為原則,確定該被考核員工該指標(biāo)的得分,員工各個(gè)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)的總和為該員工的考核總分. 一個(gè)季度將進(jìn)行一次考核.

(2)對(duì)管理層工作績(jī)效考核

為了對(duì)管理層人員的工作能力,態(tài)度和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),制定此制度. 秉承公開(kāi),公平,公正,客觀,多元主體評(píng)價(jià)原則,每個(gè)管理人員都要接受來(lái)自相關(guān)同事,直接下級(jí)和自我的評(píng)價(jià).從德,績(jī),能,勤方面進(jìn)行考核.具體如下:

德:民主性,品德修養(yǎng);

績(jī):辦事效率,工作質(zhì)量等;

能:業(yè)務(wù)水平認(rèn)識(shí),分析決策能力,創(chuàng)新能力,自我學(xué)習(xí)能力等; 勤:協(xié)作性,責(zé)任心,進(jìn)取心,紀(jì)律性,出勤等.

月度與季度的評(píng)價(jià)工作,在下一評(píng)價(jià)期間開(kāi)始的第一個(gè)星期之內(nèi)完成,由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放評(píng)價(jià)表.年終評(píng)價(jià)工作在12月最后一個(gè)星期與次年1月的第一個(gè)星期之內(nèi)完成.評(píng)價(jià)表由員工自己獨(dú)立完成填寫(xiě),應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)上交.評(píng)價(jià)表由行政人事部與全體員工參與評(píng)價(jià).每名參與者填寫(xiě)一份評(píng)價(jià)表,按照不同權(quán)重計(jì)算得到一個(gè)分?jǐn)?shù),將得分先按上級(jí),同事,下級(jí),自我評(píng)價(jià)分類算出平均分,然后按上面提到的不同層次人員比例計(jì)算出最終得分,按照最終得分確定評(píng)價(jià)等級(jí).評(píng)價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)金,激勵(lì)制度掛鉤.被評(píng)價(jià)者如果對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不滿,可以在接到結(jié)果之日起一周內(nèi)向行政人事部提出投訴,逾期不提出異議視為同意.

獎(jiǎng)勵(lì)制度:根據(jù)員工考核總分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(半年實(shí)行一次獎(jiǎng)勵(lì))

財(cái)會(huì)部

實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理

實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過(guò)周報(bào)表和月報(bào)表上的科目審核.審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),顧客平均消費(fèi)數(shù)量,現(xiàn)金超收或不足,收銀機(jī)的操作錯(cuò)誤,虧損,其他營(yíng)業(yè)項(xiàng)目,食品原料的價(jià)格,記時(shí)工作人員的工資,電費(fèi),煤氣費(fèi),水費(fèi)等.

周報(bào)表和月報(bào)表所反映的損益狀況是由每天和每小時(shí)實(shí)際數(shù)據(jù)累積起來(lái)的,記錄數(shù)據(jù)不允許有任何大的誤差:

1.現(xiàn)金的超收和不足只允許0.1%的誤差

2.收銀機(jī)操作的出錯(cuò)率只允許0.6%,造成的損失不得超過(guò)0.3%

3.部長(zhǎng)必須每小時(shí)檢查并簽字確認(rèn)一次收銀機(jī)系統(tǒng)打印的營(yíng)業(yè)報(bào)表

收入:食品收入,食品折讓,飲料收入,飲料折扣,服務(wù)費(fèi)收入

其他收入:如最低消費(fèi)等

營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃:1.確定上座率和接待人數(shù)

2.確認(rèn)人均消費(fèi)

3.編制營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃

(1)食物成本率=1-毛利率

(2)食品成本額=計(jì)劃收入成本率

(3)飲料成本率=(飲料成本額/計(jì)劃收入)×100%

財(cái)務(wù)部管理目標(biāo):

追求利潤(rùn)最大化,投資目標(biāo)最大化,滿足內(nèi)部方面的利益

1.會(huì)計(jì)處:(1)顧客的消費(fèi)結(jié)算

(2)結(jié)算每天,每班的票據(jù),款項(xiàng)和帳單,并編制相應(yīng)的營(yíng)業(yè)報(bào)表

2.出納處:(1)收集,整理,點(diǎn)核店里各處銀臺(tái)的現(xiàn)金收入和轉(zhuǎn)帳票據(jù),并將其送存銀行

(2)支付店內(nèi)各部門(mén)報(bào)銷帳款的現(xiàn)金以及簽發(fā)各種付款費(fèi)用

(3)辦理同銀行的結(jié)算事項(xiàng),處理有關(guān)的結(jié)算問(wèn)題,管理銀行帳戶的收支

(4)準(zhǔn)備各項(xiàng)備用金及監(jiān)督和管理備用金的使用情況

人員設(shè)置及職責(zé)

1.財(cái)務(wù)部長(zhǎng):審查,財(cái)務(wù)預(yù)算(包括現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債,預(yù)算損益等)

 [FS:PAGE]; 業(yè)務(wù)預(yù)算(包括銷售營(yíng)業(yè),生產(chǎn),制造費(fèi),產(chǎn)品成本,營(yíng)業(yè)成本,采購(gòu)等)

在部長(zhǎng)大會(huì)上作出財(cái)務(wù)預(yù)算,策劃:業(yè)務(wù)預(yù)算與策劃報(bào)告.

2.會(huì)計(jì):日常記帳,復(fù)核,盤(pán)點(diǎn),保管憑證單據(jù)與銀行帳戶;月,季,年度負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總結(jié),盤(pán)點(diǎn)

第2篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織

根據(jù)國(guó)務(wù)院*全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的通知》(*委[20*]3號(hào))和*徽省人民政府辦*廳轉(zhuǎn)發(fā)省*全監(jiān)管局等部門(mén)《關(guān)于貫徹〈煙花爆竹*全管理?xiàng)l例〉實(shí)施意見(jiàn)的通知》(*政辦[20*]50號(hào))的要求,成立*縣打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,縣政府主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),縣政府辦、**、*監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員,全面負(fù)責(zé)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作。領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦*室,從縣**、*監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)抽調(diào)專人,所需辦*經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政給予保障,專門(mén)從事打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作。各鎮(zhèn)人民政府要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),并根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況,經(jīng)常性地組織開(kāi)展打擊煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。縣直相關(guān)部門(mén)也要切實(shí)履行本部門(mén)的職責(zé),將打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作納入重要議事日程,認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作責(zé)任,抓好打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作。

二、廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng)

各鎮(zhèn)人民政府和縣直相關(guān)部門(mén)要通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)專欄、廣播電視、發(fā)*開(kāi)信和*全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校等多種形式,廣泛宣傳打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的方針政策、法律法規(guī),使之家喻戶曉,人人皆知。要讓廣大干部群眾深刻認(rèn)識(shí)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹對(duì)全社會(huì)的嚴(yán)重危害,使他們自覺(jué)抵制和積極舉報(bào)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,積極參與到打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行動(dòng)中來(lái)。

三、分清主體,明確職責(zé)

按照*全生產(chǎn)屬地管理原則,縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作。各鎮(zhèn)人民政府承擔(dān)本轄區(qū)范圍內(nèi)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的主體責(zé)任,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本鎮(zhèn)范圍內(nèi)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作。具體為:

(一)縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦*室工作職責(zé)

1、宣傳、教育、發(fā)動(dòng)群眾積極參與打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作;

2、受理群眾舉報(bào),積極查處非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn);

3、負(fù)責(zé)銷毀、處置沒(méi)收的非法生產(chǎn)煙花爆竹產(chǎn)品;

4、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、配合各鎮(zhèn)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作。

(二)各鎮(zhèn)人民政府工作職責(zé)

1、宣傳、教育、發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的群眾,積極參與打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作;

2、繼續(xù)采取“拉網(wǎng)式、地毯式、反復(fù)式”的清查手段,組織專門(mén)力量,逐村逐戶調(diào)查走訪,全面摸清轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,明確打擊目標(biāo);

3、受理群眾舉報(bào),積極查處轄區(qū)內(nèi)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn);

4、工作中其他未予明確的事項(xiàng),由各鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)處理。處理有困難的,應(yīng)及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦*室報(bào)告,由辦*室提交縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組研究。

四、規(guī)范程序,嚴(yán)明紀(jì)律

(一)工作程序

1、控制非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng),撤出相關(guān)人員;

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品、設(shè)備、生產(chǎn)工具等逐一進(jìn)行清理,登記造冊(cè);

3、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)取證;

4、根據(jù)非法生產(chǎn)規(guī)模,確定向縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦*室報(bào)告或組織沒(méi)收其產(chǎn)品、原材料,對(duì)半成品、生產(chǎn)設(shè)備、工具就地銷毀的,一律就地、*全、妥善地組織銷毀,并造具沒(méi)收、銷毀清冊(cè);

5、對(duì)沒(méi)收的產(chǎn)品、原材料或不能就地銷毀的半成品、生產(chǎn)設(shè)備、工具,要組織專業(yè)人員、車輛運(yùn)送到指定的*全地點(diǎn)進(jìn)行分類存放,待以后集中處理;

6、依照相關(guān)法律法規(guī),對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主實(shí)施行政處罰或移交**機(jī)關(guān)處理;

7、對(duì)須移交**機(jī)關(guān)處理的非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)案件,應(yīng)當(dāng)在1個(gè)工作日內(nèi)移交,同時(shí)提供案件的基本情況、扣押清單等相關(guān)證據(jù)。

(二)工作紀(jì)律

1、對(duì)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹不力、消極懈怠的鎮(zhèn)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),采取相應(yīng)組織處理措施;

2、對(duì)陽(yáng)奉陰違、失密泄密、通風(fēng)報(bào)信、收受賄賂,給工作制造障礙甚至造成重大損失的工作人員,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

五、健全制度,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

(一)建立例會(huì)制度。縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組每季度召開(kāi)一次專題會(huì)議,總結(jié)工作,分析形勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題,制定下一步措施。各鎮(zhèn)人民政府也要結(jié)合實(shí)際,建立相應(yīng)的制度,尤其是非法生產(chǎn)問(wèn)題較嚴(yán)重的鎮(zhèn)至少每月召開(kāi)一次例會(huì)。

(二)建立舉報(bào)受理制度。縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦*室設(shè)立舉報(bào)電話,對(duì)群眾舉報(bào)的非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)線索要做到件件有受理、有交辦、有調(diào)查處置。

第3篇

摘 要:事業(yè)單位的長(zhǎng)期存在是我國(guó)特有的模式,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐步深入,事業(yè)單位與行政機(jī)關(guān)和其它非公益性職能部門(mén)在管理運(yùn)行上的距離逐步拉大,矛盾日益突出。本文結(jié)合工作實(shí)際,就事業(yè)單位中績(jī)效考核方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討分析,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了幾點(diǎn)建議,以供參考。

關(guān)鍵詞 :事業(yè)單位 績(jī)效考核 問(wèn)題 建議

近年來(lái),隨著國(guó)家行政機(jī)關(guān)公務(wù)制度改革的不斷深入,國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)化程度不斷提高,競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),使事業(yè)單位的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。管理機(jī)構(gòu)的撤并,公益經(jīng)費(fèi)的壓縮,科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)民營(yíng)化浪潮,全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì),迫使事業(yè)單位必須提高效率,引入企業(yè)管理中的一些績(jī)效管理模式,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力,才能求得自身的生存和發(fā)展。

一、事業(yè)單位績(jī)效考核中存在的問(wèn)題

隨著事業(yè)單位全員聘用制度的推行,績(jī)效管理已成為人力資源管理工作中必不可少的管理機(jī)制。但不可否認(rèn)的是,許多單位在執(zhí)行績(jī)效管理過(guò)程中,由于受到種種原因的限制,確實(shí)還存在許多實(shí)際問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)難以制定。績(jī)效考核若要充分發(fā)揮其考核工作績(jī)效的職能,就應(yīng)當(dāng)根據(jù)考核內(nèi)容,制定較為明確的、可量化的考核標(biāo)準(zhǔn)。事業(yè)單位是以政府職能、公益服務(wù)為主要宗旨的一些公益性單位、非公益性職能部門(mén)等。不難看出,事業(yè)單位工作的出發(fā)點(diǎn)是社會(huì)公益類,大多崗位工作內(nèi)容難以如企業(yè)工作一樣被明確量化。同時(shí),事業(yè)單位對(duì)各類崗位的職能分工、目標(biāo)任務(wù)模糊不清,未對(duì)部門(mén)內(nèi)部的任務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的職位分析,甚至因人設(shè)崗,而不是因事設(shè)崗。這都導(dǎo)致了考核標(biāo)準(zhǔn)難以制定,事業(yè)單位的工作難以達(dá)到具體、有挑戰(zhàn)性,且能通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)的效果。于是績(jī)效考核就走向了兩個(gè)極端:一是沒(méi)有考核指標(biāo),只有完全統(tǒng)一的考核表,工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)全部變成了定性描述;二是考核指標(biāo)贅述,卻毫無(wú)側(cè)重,考核標(biāo)準(zhǔn)亦未結(jié)合實(shí)際體現(xiàn)出差異化。最終績(jī)效考核逐漸淪為形式化,走過(guò)場(chǎng),失去了多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的設(shè)計(jì)初衷。久而久之,事業(yè)單位工作人員對(duì)績(jī)效考核也不再關(guān)注,失去了興趣。

2、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制效果欠佳。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是對(duì)工作人員物質(zhì)和精神上的激勵(lì),是績(jī)效考核中不可或缺的重要組成部分。但是,當(dāng)前事業(yè)單位的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制效果相對(duì)較差,分析其主要原因:一是部分事業(yè)單位對(duì)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不重視,幾乎沒(méi)有運(yùn)作,事業(yè)單位薪酬中績(jī)效工資部分一直按照固定模式發(fā)放,從根本上未起到激勵(lì)的作用;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)性差,主要表現(xiàn)在績(jī)效考核近因效應(yīng)及獎(jiǎng)勵(lì)力度單薄等。目前事業(yè)單位在績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用中,大都遵循年度考核,部分單位會(huì)精細(xì)到季度考核或月度考核,考核期越長(zhǎng),近因效應(yīng)越明顯,造成部分工作人員對(duì)考核辦法失去信任,平時(shí)工作的積極性降低。此外,事業(yè)單位工作人員的總薪酬基本固定,大多單位不會(huì)額外支付“獎(jiǎng)勵(lì)資金”,所謂的“獎(jiǎng)勵(lì)資金”全部來(lái)自被懲罰工作人員的績(jī)效工資,由于考核結(jié)果沒(méi)有拉開(kāi)檔次,所以懲罰的資金與獎(jiǎng)勵(lì)的資金都不大,這種內(nèi)部得失平衡的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制本身就值得商榷,效果也可想而知。

3、績(jī)效考核操作過(guò)程不合理。據(jù)了解,目前大多事業(yè)單位的績(jī)效考核主要依靠的還是簡(jiǎn)單考核登記表,工作人員填好后,由各層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作總結(jié)及平時(shí)考核進(jìn)行年度考核,甚至有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)憑其本身印象,或者直接就是一個(gè)老好人的形象給出考核結(jié)果,確定考核等次。這個(gè)的考核方法優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易操作,但考核不全面,考核主體比較單一,考核所進(jìn)行的具體標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容也不夠細(xì)致和系統(tǒng),考核過(guò)程缺乏更多相關(guān)人的參與,考核結(jié)果失真。此外,針對(duì)考核內(nèi)容只有“合格”、“優(yōu)秀”、“不合格”等籠統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式,且考核結(jié)果集中在“合格”等次上,“優(yōu)秀”考核結(jié)果甚至?xí)霈F(xiàn)輪流坐莊的現(xiàn)象,如此既不能體現(xiàn)工作內(nèi)容重要性的層次,也不能表現(xiàn)出工作人員的真實(shí)能力。

二、事業(yè)單位績(jī)效考核的改進(jìn)措施

1、建立和完善行之有效的績(jī)效考核管理體系。首先,根據(jù)事業(yè)單位實(shí)際情況,制定一套科學(xué)的考核制度,包括考核指標(biāo)、考核流程制度、考核結(jié)果公開(kāi)制度以及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度等,使各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有章可依。其次,結(jié)合事業(yè)單位特性以及各崗位具體職責(zé)與權(quán)益范圍,抓住關(guān)鍵事件、提煉關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),測(cè)算績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)是要找出能夠真正評(píng)價(jià)工作人員業(yè)績(jī)的績(jī)效指標(biāo),加以量化;再次,根據(jù)考核對(duì)象與考核內(nèi)容,選擇恰當(dāng)且具有一定可信度與有效性的考核方式,及時(shí)、準(zhǔn)確的將考核結(jié)果反饋給相應(yīng)人員及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),在幫助工作人員認(rèn)識(shí)到自身不足,并不斷提高自身能力的同時(shí),也提供了崗位調(diào)整與薪資調(diào)整的依據(jù);最后,在實(shí)施績(jī)效考核過(guò)程中,需對(duì)事業(yè)單位的日常工作、績(jī)效管理工作的落實(shí)情況以及單位內(nèi)個(gè)人績(jī)效與整體績(jī)效的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,以此推進(jìn)績(jī)效考核管理工作。

2、強(qiáng)化績(jī)效考核效果。績(jī)效考核效果是事業(yè)單位績(jī)效考核長(zhǎng)久實(shí)施的支柱。績(jī)效考核結(jié)果只有緊密地配合薪資發(fā)放、職務(wù)晉升以及技能培訓(xùn),才能起到應(yīng)有的效果。在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方面,應(yīng)適當(dāng)改變績(jī)效薪酬來(lái)源,如政府設(shè)立專項(xiàng)資金,擴(kuò)大績(jī)效工資總額,以提高現(xiàn)行績(jī)效考核結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)力度;或者多元化獎(jiǎng)勵(lì)辦法,如提供精神文化建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)等。同時(shí),以部門(mén)為考核主體,對(duì)于超額完成任務(wù)的部門(mén),給予獎(jiǎng)勵(lì),這樣每個(gè)部門(mén)就有動(dòng)力去考核工作人員,工作人員也有積極性去主動(dòng)提高部門(mén)效能,以個(gè)人為考核主體是同樣的道理。

3、完善績(jī)效考核方法。事業(yè)單位績(jī)效考核需要采取精細(xì)化、多樣化的考核方法。首先,需要區(qū)別管理、技術(shù)及工勤等崗位類別,進(jìn)行分類管理和考核。其次,增加考核次數(shù),降低考核周期,并根據(jù)工作內(nèi)容重要性進(jìn)行分層次考核,如完成每月工作內(nèi)容共計(jì)10分,由個(gè)人分配重要任務(wù)占7分,其他不重要或日常事務(wù)占3分,直屬領(lǐng)導(dǎo)審核是否分配妥當(dāng),直至月度考核時(shí),可分別評(píng)分;最后,強(qiáng)化溝通交流,保證考核反饋的有效性,及時(shí)完善考核方法及考核體系。

三、結(jié)語(yǔ)

事業(yè)單位只有做到從思想上重視績(jī)效考核,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)合理地制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及體系,切實(shí)加大考核結(jié)果的運(yùn)用,強(qiáng)化考核效果,不斷完善考核辦法,多方位地調(diào)動(dòng)考核積極性,真正考核出工作能力、水平和業(yè)績(jī),才能讓工作人員充分感受到考核的意義,發(fā)自內(nèi)心的融入績(jī)效考核中,改善事業(yè)單位績(jī)效考核存在的問(wèn)題,提高事業(yè)單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的競(jìng)爭(zhēng)能力和公益服務(wù)目的。

參考文獻(xiàn):

第4篇

為了確保今年農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順利完成,進(jìn)一步改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況,提升農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,提高農(nóng)民群眾的健康水平,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),特制定年鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作計(jì)劃如下:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,規(guī)范行為。

今年我服務(wù)中心將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)到人,適當(dāng)調(diào)整各村責(zé)任醫(yī)生和協(xié)助人員,根據(jù)人口比例、村落范圍、距服務(wù)中心(站)距離,進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,加強(qiáng)與公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系,組織實(shí)施好本轄區(qū)面向農(nóng)村的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,及時(shí)整理相關(guān)資料、及時(shí)上報(bào)、歸檔。

二、十二項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

(一)、健康教育

1.要求必須有工作計(jì)劃和總結(jié),內(nèi)容詳實(shí)。

2.健康教育課每季開(kāi)課一次,內(nèi)容要有季節(jié)性、針對(duì)性,每次參加人員必須達(dá)到50人或以上,宣傳欄內(nèi)容同上,每季要有照片存檔。

3.要有農(nóng)戶健康資料發(fā)放記錄,并確保每戶每年不少于一份,使農(nóng)村居民基本衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)80%或以上。

4.開(kāi)展孕婦和3歲以下兒童家長(zhǎng)健康教育,必須要有記錄資料,受教育率達(dá)80%。

(二)、健康管理

1.家庭健康檔案建檔率要求90%,健康檔案冊(cè)中內(nèi)容必須完整準(zhǔn)確、無(wú)缺項(xiàng),并輸入電腦。

2.要求責(zé)任醫(yī)生及時(shí)將獲得的健康體檢、兒童預(yù)防接種、兒童體檢、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、常見(jiàn)婦女病檢查、職業(yè)體檢、重點(diǎn)管理慢病、上門(mén)訪視內(nèi)容以及因病住院、門(mén)急診等診療情況記入健康檔案中,要求完整準(zhǔn)確,建立動(dòng)態(tài)、連續(xù)的家庭健康檔案。

3.每季開(kāi)展一次免費(fèi)上門(mén)訪視服務(wù),訪視率必須達(dá)到95%或以上,隨訪和干預(yù)情況及時(shí)記入健康檔案中,重點(diǎn)疾病的訪視內(nèi)容要求詳細(xì),完整清楚,真實(shí)可信,并及時(shí)進(jìn)行匯總準(zhǔn)確上報(bào)。

4.掌握轄區(qū)內(nèi)婚齡青年名單,積極動(dòng)員欲婚青年進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查,確保優(yōu)生優(yōu)育。

(三)、基本醫(yī)療惠民服務(wù):

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,主要收費(fèi)價(jià)格上墻,合理收費(fèi),積極控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療優(yōu)惠政策。

2.責(zé)任醫(yī)生必須由取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擔(dān)任,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)疾病診療情況記錄要求完備,對(duì)居民的自診或轉(zhuǎn)診率必須達(dá)90%。

3.責(zé)任醫(yī)生的滿意率調(diào)查要求達(dá)到90%或以上。

(四)、合作醫(yī)療便民服務(wù)

1.責(zé)任醫(yī)生必須熟悉合作醫(yī)療政策,并進(jìn)行大力宣傳,上門(mén)訪視中確保每戶農(nóng)戶獲得合作醫(yī)療宣傳資料,使各種人群對(duì)合作醫(yī)療政策的知曉率達(dá)85%。

2.每季度公示本村參合人員報(bào)銷情況,專人負(fù)責(zé)并保管好本村參合人員名冊(cè),登記項(xiàng)目要齊全、準(zhǔn)確。

3.方便群眾報(bào)銷進(jìn)行代辦,使參合人員能及時(shí)得到報(bào)銷,農(nóng)戶對(duì)報(bào)銷工作滿意度達(dá)到90%或以上。

(五)、兒童保健

1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的預(yù)防接種門(mén)診為浙江省示范化接種門(mén)診,設(shè)施齊全,實(shí)行按周接種,我中心要求防保醫(yī)生的新生兒建卡率100%,五苗全程接種率95%以上,乙肝首針及時(shí)率90%以上,并掌握轄區(qū)流動(dòng)兒童情況,及時(shí)按排接種。

2.各責(zé)任醫(yī)生要搞好預(yù)防接種宣傳工作,積極參與強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等臨時(shí)布置的工作。

3.負(fù)責(zé)好轄區(qū)內(nèi)兒童入托入學(xué)驗(yàn)證工作,驗(yàn)證率95%或以上;兒童系統(tǒng)管理率要求達(dá)到90以上%,由兒保醫(yī)生負(fù)責(zé)。

(六)、婦女保健

1.要求掌握轄區(qū)內(nèi)育齡婦女和孕婦健康狀況,動(dòng)員和通知懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理,孕產(chǎn)婦住院分娩率必須達(dá)99%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)95%或以上,高危孕婦住院分娩率必須達(dá)100%。

2.對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理,做好早孕建冊(cè)、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作,并負(fù)責(zé)高危孕婦的篩查、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診;同時(shí)開(kāi)展產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷陽(yáng)性病例的追蹤,了解分娩結(jié)局。

3.開(kāi)展常見(jiàn)婦女病普查工作,普查率達(dá)45%以上,并將檢查情況記入健康檔案。

4.參加上級(jí)培訓(xùn)和指導(dǎo),召開(kāi)和參加例會(huì),做好總結(jié)和計(jì)劃,資料存檔。

(七)、老人和困難群體保健

1.加強(qiáng)60歲以上老人、特困殘疾人、低保戶和五保戶家庭健康檔案的建檔,建檔率要求90%,健康體檢率80%或以上。

2.開(kāi)展每年四次免費(fèi)隨訪工作,對(duì)體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的健康問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的以健康教育為重點(diǎn)的健康干預(yù)。

3.對(duì)健康檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)情況隨時(shí)記入,并及時(shí)匯總準(zhǔn)確上報(bào)。

(八)、重點(diǎn)疾病社區(qū)管理

1.開(kāi)展結(jié)核病防治工作,病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,同時(shí)進(jìn)行病人的追蹤治療和隨訪管理,督促病人按時(shí)服藥,定期復(fù)查,資料及時(shí)匯總上報(bào)。

2.開(kāi)展血吸蟲(chóng)病防治工作,查螺、滅螺、查治病工作完成95%,如發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)上報(bào),協(xié)助做好疫點(diǎn)處理。

3.開(kāi)展艾滋病防治工作,掌握轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口數(shù),大力宣傳艾滋病防治知識(shí),要求宣傳資料入戶,并達(dá)到95%以上,成人艾滋病性病防治知識(shí)知曉率80%或以上。

4.協(xié)助政府、村委對(duì)精神病人的綜合管理,綜合管理率達(dá)80%,同時(shí)建立卡片專案管理,定期隨訪,并在訪視中指導(dǎo)合理用藥。(5)開(kāi)展以高血壓、糖尿病、腫瘤、腦卒中、冠心病為重點(diǎn)慢性病咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo),并及時(shí)匯總上報(bào)。

第5篇

(一)建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

爭(zhēng)創(chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改革進(jìn)一步深化的新形勢(shì)下開(kāi)展的一項(xiàng)有益活動(dòng),全院干部職工要從講政治、講大局、促發(fā)展的高度,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長(zhǎng)、主任”親手抓,護(hù)士長(zhǎng)積極配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的順利實(shí)施提供組織保障。醫(yī)院成立爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排,組織實(shí)施。(成員名單見(jiàn)附件)

(二)內(nèi)容要求

1、廉潔行醫(yī)

(1)醫(yī)護(hù)人員要自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請(qǐng),以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開(kāi)單提成和指定地點(diǎn)購(gòu)藥問(wèn)題。(監(jiān)察科)

(2)醫(yī)院購(gòu)進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)或公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),禁止科室或個(gè)人采購(gòu)行為。(藥械科)

(3)醫(yī)院設(shè)立專人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照《河南省醫(yī)療價(jià)格(試行)》標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常對(duì)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,使單位無(wú)自立項(xiàng)目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問(wèn)題。(財(cái)務(wù)科)

(4)建立新的考核、分配機(jī)制,逐步推行績(jī)效核算制度,按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個(gè)效益綜合考評(píng),績(jī)效取酬。嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金,科室無(wú)帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫(kù)”和公款私存等問(wèn)題。(質(zhì)審科、監(jiān)察科)

(5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵(lì)、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每季度進(jìn)行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;檔案建檔合格率100%。(監(jiān)察科)

2、誠(chéng)信服務(wù)

(1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺(jué)接受社會(huì)、新聞?shì)浾摰谋O(jiān)督;建立基本舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,設(shè)立舉報(bào)電話、意見(jiàn)箱,對(duì)違諾行為查處率100%,舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)率100%。(監(jiān)察科)

(2)堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示,公示率100%;住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100%。(藥械科、護(hù)理部)

(3)嚴(yán)格醫(yī)院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入技術(shù)項(xiàng)目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%,全年無(wú)2級(jí)以上醫(yī)療事故。(醫(yī)政科)

(4)嚴(yán)格按照規(guī)定采購(gòu)藥品,認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策;藥品集中采購(gòu)率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購(gòu)中標(biāo)藥品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100%。(藥械科)

(5)建立藥師用藥、化驗(yàn)、檢查合理性分析制度,每月對(duì)藥品的銷售(前10位)和作化驗(yàn)、檢查的必要性進(jìn)行評(píng)析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正;同病種醫(yī)藥費(fèi)用及其增長(zhǎng)率小于同級(jí)同類醫(yī)院平均水平。(醫(yī)政科、藥械科、財(cái)務(wù)科)

3、一心為民

(1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜。醫(yī)院戶外康復(fù)活動(dòng)場(chǎng)地整潔優(yōu)美、四季常青;病房衛(wèi)生無(wú)異味,24小時(shí)供應(yīng)開(kāi)水,推行住院病人配餐制。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管理員每天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。實(shí)行三下三送、被服工作按要求進(jìn)行清洗、消毒、縫補(bǔ)、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實(shí)做到為臨床一線服務(wù)。(后勤科)

(2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴(yán)防話難聽(tīng)、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭(zhēng)吵。(監(jiān)察科)

(3)堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門(mén)診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認(rèn)真做好社區(qū)醫(yī)療、保健、服務(wù)工作,廣結(jié)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),三下鄉(xiāng)活動(dòng)一月一次。(醫(yī)政科、社區(qū)科)

(4)堅(jiān)持病人選擇醫(yī)生制度;對(duì)患者用藥,做化驗(yàn)、檢查和醫(yī)保自費(fèi)項(xiàng)目等,要征求患者意見(jiàn)、尊重患者意愿,患者知情同意率100%(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)政科、護(hù)理部)

(5)以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準(zhǔn),門(mén)診堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動(dòng)不便患者提供全程服務(wù);急診堅(jiān)持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢(qián)),搶救病人率100%。東西兩院明確劃分機(jī)動(dòng)車和人力車停車位,實(shí)行門(mén)診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序,確保“門(mén)前三包”。(門(mén)診辦、保衛(wèi)科)

(6)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開(kāi)患者、家屬座談會(huì),聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),對(duì)正確意見(jiàn)的采用率100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95%以上。(監(jiān)察科、護(hù)理部)

(三)制定方案,落實(shí)責(zé)任

各科室要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)河南省衛(wèi)生廳制定的《實(shí)施方案》圍繞“廉潔行醫(yī),誠(chéng)信服務(wù),一心為民”12字方針和16項(xiàng)具體要求,并結(jié)合目前正在開(kāi)展的糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作情況,認(rèn)真制定內(nèi)容具體,操作性強(qiáng),切合實(shí)際的實(shí)施細(xì)則和方案,明確爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù),責(zé)任到人。(各科室實(shí)施細(xì)則和方案于30日以前報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)辦公室)

(四)認(rèn)真組織,搞好自評(píng)

各科室按照要求和各自的實(shí)施細(xì)則和方案,在達(dá)到“三無(wú)科室(無(wú)紅包、回扣、提成)”的基礎(chǔ)上,醫(yī)院和各科室要按照《河南省衛(wèi)生廳“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行定期檢查、自查,并定期寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告,報(bào)院爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審,使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)切實(shí)有效地開(kāi)展下去。

(五)營(yíng)造聲勢(shì),加強(qiáng)督查

要采取不同形式,掀起爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。東西門(mén)診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)容制作電視短片,利用院簡(jiǎn)報(bào),各新聞媒介,報(bào)刊雜志,大力宣傳開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進(jìn)典型;各科室要利用板報(bào)、墻報(bào)宣傳活動(dòng)的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)展情況認(rèn)真進(jìn)行督查驗(yàn)收。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視,行動(dòng)迅速,工作扎實(shí),成效顯著的要及時(shí)總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗(yàn);對(duì)敷衍責(zé)任,行動(dòng)遲緩不力的,全院給予通報(bào)批評(píng)。

(六)表彰授牌

院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各科爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)展情況及自評(píng)報(bào)告,認(rèn)真進(jìn)行考評(píng),將達(dá)標(biāo)科室報(bào)院黨政聯(lián)合辦公會(huì)審批,最后分別授予“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”科室。

(七)時(shí)間安排

爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)從2004年10月份開(kāi)始,立即召開(kāi)職工大會(huì),宣傳、學(xué)習(xí)、動(dòng)員,制定細(xì)則方案階段10月底完成;11月、12月份具體實(shí)施開(kāi)展階段;2005年1月份為自評(píng)報(bào)告階段;2月份為醫(yī)院考評(píng)獎(jiǎng)罰階段;3月份為醫(yī)院總結(jié)上報(bào)階段。

各科室在院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,要認(rèn)真組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院活動(dòng),在活動(dòng)中要注重實(shí)效,切實(shí)整改突出問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的開(kāi)展達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高,人民群眾滿意度明顯提高的目的,把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個(gè)新的階段。使我院力爭(zhēng)獲得市級(jí)或省級(jí)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院稱號(hào)。

附:

×××醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

組長(zhǎng):

常務(wù)副組長(zhǎng):×××

副組長(zhǎng):×××××××××

辦公室成員如下:×××××××××××××××

辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,×××兼任辦公室主任

第6篇

第一章投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度

第二條縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次,在每季度首月第一個(gè)星期召開(kāi)。

第三條會(huì)議由投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或組長(zhǎng)委托常務(wù)副組長(zhǎng)主持召開(kāi)。

第四條參加會(huì)議的人員為縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、投資促進(jìn)辦及投資促進(jìn)中心負(fù)責(zé)人、縣督查考核辦負(fù)責(zé)人、議題涉及部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人、與議題有關(guān)的投資方代表。

第五條會(huì)議的主要內(nèi)容:

(一)通報(bào)招商引資工作情況,分析全縣招商引資工作形勢(shì);

(二)聽(tīng)取各招商團(tuán)工作匯報(bào)及下一階段工作計(jì)劃;

(三)安排部署下階段全縣招商引資工作;

(四)研究重大項(xiàng)目策劃、儲(chǔ)備、推介和落地過(guò)程中的有關(guān)重大問(wèn)題;

(五)通報(bào)投資企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況,研究解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中面臨的主要困難和問(wèn)題;

(六)提請(qǐng)投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決的其他重大問(wèn)題。

第六條縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱縣投資促進(jìn)辦)負(fù)責(zé)收集需要上會(huì)研究審議的議題,并提前3天擬制會(huì)議方案送主持人審定。涉及多個(gè)部門(mén)的議題,會(huì)前應(yīng)廣泛征集并取得一致意見(jiàn)。

第七條縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。

第二章投資促進(jìn)辦公室主任會(huì)議制度

第八條縣投資促進(jìn)辦主任會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次,在當(dāng)月最后一個(gè)星期召開(kāi),具體時(shí)間由縣投資促進(jìn)辦公室。

第九條會(huì)議由縣投資促進(jìn)辦主任或委托副主任主持召開(kāi)。

第十條參加會(huì)議的人員為縣投資促進(jìn)辦成員、縣投資促進(jìn)中心全體工作人員。

第十一條會(huì)議的主要內(nèi)容:

(一)總結(jié)當(dāng)月招商引資工作情況,分析招商引資工作形勢(shì);

(二)安排部署下階段招商引資工作;

(三)研究審議投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議相關(guān)事宜,包括會(huì)議方案、研究議題、會(huì)議材料等;

(四)審定招商引資現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議相關(guān)事宜;

(五)研究解決縣投資促進(jìn)辦和縣投資促進(jìn)中心內(nèi)部運(yùn)行管理的有關(guān)問(wèn)題;

(六)需要研究解決的其他問(wèn)題。

第十二條縣投資促進(jìn)辦主任會(huì)議由縣投資促進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)籌備。

第三章招商引資現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議制度

第十三條引資項(xiàng)目牽頭單位應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤服務(wù),及時(shí)向縣投資促進(jìn)辦報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題。到新投資企業(yè)在申辦期、建設(shè)期、生產(chǎn)期遇到需協(xié)調(diào)兩個(gè)以上部門(mén)解決的重大問(wèn)題和困難,可向縣投資促進(jìn)辦反映。

縣投資促進(jìn)辦根據(jù)牽頭單位或投資企業(yè)反映的情況,擬訂現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議方案,報(bào)經(jīng)相關(guān)縣級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)同意,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。

第十四條現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的主要內(nèi)容:

(一)現(xiàn)場(chǎng)研究解決引資項(xiàng)目建設(shè)中存在的主要問(wèn)題;

(二)現(xiàn)場(chǎng)督促檢查引資項(xiàng)目推進(jìn)情況;

(三)現(xiàn)場(chǎng)督促檢查引資項(xiàng)目牽頭單位和相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)情況;

(四)現(xiàn)場(chǎng)安排部署下一階段的項(xiàng)目建設(shè)工作。

第十五條投資總額在5000萬(wàn)元以上(含5000萬(wàn)元)的投資項(xiàng)目,其現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)由縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。投資總額在5000萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目,其現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)由各招商團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)主持。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招商團(tuán)不得單獨(dú)主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。

第十六條現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議由下列人員參加:

(一)會(huì)議召集人;

(二)引資項(xiàng)目牽頭單位負(fù)責(zé)人;

(三)縣督查考核辦和縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)人;

(四)相關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人;

(五)引資項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人;

(六)縣投資促進(jìn)中心負(fù)責(zé)人;

(七)投資企業(yè)負(fù)責(zé)人。

第十七條現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,明確解決問(wèn)題的限期。

第四章并聯(lián)審批與跟蹤落實(shí)制度

第十八條對(duì)招商引資項(xiàng)目,由縣行政審批服務(wù)中心負(fù)責(zé)實(shí)施并聯(lián)審批,實(shí)行“一次告知”和“限時(shí)辦結(jié)”,即一次性告知辦理審批手續(xù)所需材料、程序等,屬縣級(jí)審批權(quán)限的事項(xiàng)辦理時(shí)限原則上不得超過(guò)20個(gè)工作日,特殊情況下經(jīng)批準(zhǔn)可以延長(zhǎng)25個(gè)工作日。

第十九條投資者可委托相關(guān)職能部門(mén)代辦審批手續(xù)。縣屬部門(mén)對(duì)代辦事項(xiàng)實(shí)行“首接負(fù)責(zé)制”,幫助投資者全程免費(fèi)辦理行政審批手續(xù)。

第二十條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù),努力促成項(xiàng)目落地生根。主要內(nèi)容有:

(一)為投資者提供項(xiàng)目推介、政策咨詢及相關(guān)資料等方面的服務(wù);

(二)協(xié)商談判,促成投資項(xiàng)目早日簽約;

(三)指導(dǎo)或協(xié)助投資者準(zhǔn)備項(xiàng)目審批材料,辦理項(xiàng)目審批手續(xù);

(四)及時(shí)收集反映項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題,促成項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。

第二十一條對(duì)重大投資項(xiàng)目,實(shí)行一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系、一個(gè)單位牽頭負(fù)責(zé)、相關(guān)部門(mén)配合的項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、一抓到底的責(zé)任制。

第二十二條重大投資項(xiàng)目的牽頭負(fù)責(zé)單位應(yīng)制定從正式協(xié)議簽訂、審批手續(xù)辦理、項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)到項(xiàng)目建成投產(chǎn)全過(guò)程的推進(jìn)計(jì)劃、重點(diǎn)任務(wù)和工作要求,分解落實(shí)到相關(guān)配合單位。

第五章招商信息和情況通報(bào)制度

第二十三條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)全縣招商信息的收集和招商引資工作進(jìn)展情況通報(bào)。

第二十四條縣投資促進(jìn)辦安排專人負(fù)責(zé)招商線索收集整理,并及時(shí)向各招商組團(tuán)報(bào)告相關(guān)線索信息。各招商組團(tuán)根據(jù)線索信息負(fù)責(zé)與目標(biāo)投資方聯(lián)系、溝通、協(xié)商,邀請(qǐng)其來(lái)考察。

第二十五條各招商團(tuán)和招商引資責(zé)任單位應(yīng)確定專人作為招商信息聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)本團(tuán)和本單位招商引資信息的收集和上報(bào)工作,接受縣投促辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第二十六條實(shí)行招商信息月報(bào)制,信息聯(lián)絡(luò)員在每月25日前將當(dāng)月招商項(xiàng)目策劃包裝、招商引資工作進(jìn)展、項(xiàng)目資金到位、項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)等信息報(bào)縣投資促進(jìn)辦。

第二十七條縣投資促進(jìn)辦定期收集匯總?cè)h招商引資進(jìn)展情況,每季度通報(bào)一次。

第二十八條縣投資促進(jìn)辦編印《縣招商引資工作簡(jiǎn)訊》簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)反映全縣招商引資工作情況。

第六章項(xiàng)目策劃與儲(chǔ)備制度

第二十九條組建招商引資專家顧問(wèn)團(tuán)或投資信息研究組,定期收集分析各行業(yè)投資動(dòng)態(tài),研究招商引資項(xiàng)目策劃方向和點(diǎn)子,評(píng)估各招商組團(tuán)的項(xiàng)目策劃意向及點(diǎn)子。

第三十條各招商組團(tuán)根據(jù)招商引資專家顧問(wèn)團(tuán)或投資信息研究組的意見(jiàn)及評(píng)估結(jié)果,編制項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告。策劃包裝招商項(xiàng)目時(shí),應(yīng)優(yōu)先策劃包裝促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升城市形象、壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大項(xiàng)目。

第三十一條策劃項(xiàng)目經(jīng)招商組團(tuán)討論確定及團(tuán)長(zhǎng)簽字同意后,由各招商組團(tuán)信息聯(lián)絡(luò)員在每月25日前報(bào)縣投資促進(jìn)辦。

第三十二條建立招商引資項(xiàng)目庫(kù),由縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的分類整理和更新。更新項(xiàng)目投資額在5000萬(wàn)元及以上的,應(yīng)提交縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審定。

第三十三條經(jīng)縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的新策劃編制項(xiàng)目,由縣財(cái)政給予策劃編制單位一定數(shù)額的工作經(jīng)費(fèi)。

第三十四條招商引資專項(xiàng)資金管理辦法由縣財(cái)政另行制定。

第三十五條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)制定招商項(xiàng)目推介目錄,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等手段向社會(huì)。推介目錄原則上每季度更新一次。

第三十六條縣投資促進(jìn)辦應(yīng)組織相關(guān)組團(tuán)參加市內(nèi)外重大節(jié)展會(huì)開(kāi)展招商活動(dòng),也可根據(jù)實(shí)際需要籌備舉辦招商項(xiàng)目推介活動(dòng)或委托中介招商,重點(diǎn)推介優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。

第七章督查考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度

第三十七條縣督查考核辦會(huì)同縣投資促進(jìn)辦督查督辦招商引資工作進(jìn)展情況。督查對(duì)象為各招商組團(tuán)及相關(guān)職能部門(mén)。

第三十八條督查督辦的重點(diǎn)內(nèi)容:

(一)執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于招商引資的決定、措施、制度的情況;

(二)執(zhí)行促進(jìn)投資優(yōu)惠政策的情況;

(三)縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況;

(四)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況;

(五)重大招商引資項(xiàng)目推進(jìn)落地情況;

(六)其他相關(guān)事項(xiàng)。

第三十九條將招商引資工作納入全縣目標(biāo)管理考核體系,具體的考核辦法由縣督查考核辦會(huì)同縣投資促進(jìn)辦制定執(zhí)行。

第7篇

一、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)

一是抓好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)省、市應(yīng)急辦要求,結(jié)合新一輪預(yù)案編修,對(duì)區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行更名、調(diào)整,認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理工作聯(lián)席會(huì)議制度;結(jié)合新一輪預(yù)案編修、應(yīng)急預(yù)案演練及突發(fā)事件處置工作,強(qiáng)化各級(jí)各類應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職能,確保關(guān)鍵時(shí)刻指揮得力、各司其職、協(xié)調(diào)有序。二是抓好辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)政府值班工作,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急辦、值班室合署辦公和一體化運(yùn)行制度,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、職能和人員的優(yōu)化整合;督導(dǎo)村居、社區(qū)等基層群眾自治組織以及企業(yè)、事業(yè)單位落實(shí)應(yīng)急管理工作責(zé)任人,明確專職或兼職工作人員。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化綜合規(guī)劃體系建設(shè)

一是抓好“十二五”規(guī)劃編制及實(shí)施。結(jié)合省、市“十二五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃(以下簡(jiǎn)稱“十二五”規(guī)劃)編制情況,編制區(qū)級(jí)“十二五”規(guī)劃,并抓好實(shí)施工作;督導(dǎo)各鎮(zhèn)(辦)做好本級(jí)“十二五”規(guī)劃編制工作并報(bào)區(qū)政府應(yīng)急辦備案;督導(dǎo)區(qū)直有關(guān)單位做好本系統(tǒng)、本行業(yè)的“十二五”規(guī)劃編制工作。二是抓好示范項(xiàng)目建設(shè)。做好市級(jí)示范項(xiàng)目的維護(hù)和管理工作,積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)應(yīng)急管理示范點(diǎn);在全區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)一批區(qū)級(jí)示范項(xiàng)目,適時(shí)組織召開(kāi)示范項(xiàng)目觀摩會(huì),宣傳、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三是抓好應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障。保障應(yīng)急管理日常工作所需經(jīng)費(fèi),將應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)政府財(cái)政預(yù)算。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

一是抓好應(yīng)急預(yù)案編修。結(jié)合省、市級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案修訂情況,及時(shí)修訂區(qū)級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案,全面啟動(dòng)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)第三輪應(yīng)急預(yù)案及操作手冊(cè)編修、審核、備案等各項(xiàng)工作,積極推廣預(yù)案手冊(cè)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真組織做好各級(jí)預(yù)案特別是基層單位預(yù)案操作手冊(cè)編制工作,重點(diǎn)突出預(yù)案的實(shí)用性、科學(xué)性和可操作性。二是抓好應(yīng)急預(yù)案演練。全面總結(jié)年度應(yīng)急預(yù)案演練工作,制定《年市區(qū)總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》,重點(diǎn)組織好防汛、森林防火、中小學(xué)校應(yīng)急疏散等跨部門(mén)、跨行業(yè)、跨區(qū)域的綜合性應(yīng)急演練;強(qiáng)化預(yù)案宣傳,調(diào)動(dòng)社會(huì)公眾參與演練和觀摩演練,不斷增強(qiáng)預(yù)案宣傳效果。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)

一是抓好應(yīng)急平臺(tái)調(diào)度。制定《市區(qū)應(yīng)急指揮系統(tǒng)調(diào)度管理辦法(試行)》,采取“一周一調(diào)、一季一調(diào)”等多種方式,對(duì)各聯(lián)網(wǎng)單位設(shè)備運(yùn)行、值守應(yīng)急及突發(fā)事件處置等情況進(jìn)行綜合調(diào)度,進(jìn)一步充實(shí)演練腳本,并適時(shí)組織演示和觀摩,全面實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)互聯(lián)互通。二是抓好應(yīng)急平臺(tái)管理維護(hù)。借鑒市政府應(yīng)急指揮系統(tǒng)維護(hù)模式,組建應(yīng)急平臺(tái)技術(shù)保障小組,建立聯(lián)合巡檢保障機(jī)制,做好應(yīng)急指揮平臺(tái)、移動(dòng)指揮平臺(tái)的技術(shù)保障工作,確保系統(tǒng)設(shè)備完好、運(yùn)行正常。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)

一是抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。加強(qiáng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,定期對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)污染源、重大地質(zhì)隱患點(diǎn)等信息進(jìn)行及時(shí)更新;加強(qiáng)與公安分局、安監(jiān)局等單位溝通聯(lián)系,強(qiáng)化基層信息員隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控的時(shí)效性,努力做到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、快速反應(yīng)。二是抓好預(yù)警信息。加強(qiáng)區(qū)、鎮(zhèn)、村(居)及基層企事業(yè)單位等預(yù)警平臺(tái)建設(shè),形成總體調(diào)度、上下結(jié)合、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的預(yù)警信息體系;充分利用新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)、相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)等,提高預(yù)警信息質(zhì)量和效能,增強(qiáng)綜合預(yù)警能力,并利用公共通信短信系統(tǒng)、防空防災(zāi)警報(bào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)特殊情況下的全方位、大密度、立體式預(yù)警;進(jìn)一步健全內(nèi)部預(yù)警機(jī)制,將區(qū)、鎮(zhèn)(辦)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)納入范圍,確保常規(guī)預(yù)警、決策預(yù)警、上級(jí)批示、領(lǐng)導(dǎo)指示等能夠逐級(jí)傳達(dá)、落實(shí)到位;督導(dǎo)各鎮(zhèn)(辦)及區(qū)直有關(guān)單位進(jìn)一步規(guī)范本地區(qū)、本行業(yè)的預(yù)警工作,確保預(yù)警信息、調(diào)整和解除的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

六、進(jìn)一步強(qiáng)化物資儲(chǔ)備體系建設(shè)

一是抓好規(guī)劃編制。督導(dǎo)各級(jí)各部門(mén)做好本地區(qū)、本行業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃的編制工作,形成完整的物資儲(chǔ)備規(guī)劃體系。二是抓好規(guī)劃實(shí)施。按照社會(huì)與專業(yè)儲(chǔ)備、政府與商業(yè)儲(chǔ)備、實(shí)物與生產(chǎn)能力儲(chǔ)備相結(jié)合的原則,對(duì)儲(chǔ)備物資和儲(chǔ)備能力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做好現(xiàn)有社會(huì)資源的普查登記和優(yōu)化整合,科學(xué)布局基層應(yīng)急物資儲(chǔ)備,重點(diǎn)抓好生存必需品、生產(chǎn)必需品等物資儲(chǔ)備及專業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè),并結(jié)合季度考核工作,對(duì)各鎮(zhèn)(辦)、各行業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行實(shí)地檢查。

七、進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)

一是抓好隊(duì)伍綜合管理。嚴(yán)格落實(shí)《市區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)調(diào)運(yùn)行辦法(試行)》等文件要求,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、管理的科學(xué)化、規(guī)范化和社會(huì)化水平。組織搞好應(yīng)急救援隊(duì)伍人員和物資裝備情況普查,切實(shí)抓好應(yīng)急隊(duì)伍和裝備建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施。二是抓好隊(duì)伍能力建設(shè)。在綜合隊(duì)伍建設(shè)方面,按照“科學(xué)配備、綜合管理、高效運(yùn)用”的原則,逐步健全和完善區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍體系,加大應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)投入力度,強(qiáng)化裝備層次,提高應(yīng)急救援能力。在骨干隊(duì)伍建設(shè)方面,加強(qiáng)與現(xiàn)役和預(yù)備役部隊(duì)、民兵等隊(duì)伍的常態(tài)聯(lián)絡(luò),充分發(fā)揮其突擊救援能力。在專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)方面,按照屬地和系統(tǒng)管理的原則,重點(diǎn)加大森林防火、防汛抗旱等專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍人員配備及裝備投入力度,全面提升應(yīng)急救援能力。在基層隊(duì)伍建設(shè)方面,進(jìn)一步發(fā)揮基層組織、企事業(yè)單位和村居、社區(qū)等群眾自治組織的基礎(chǔ)作用,組建或合建學(xué)校、村居、企業(yè)等基層專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,不斷提高突發(fā)事件前期處置和事態(tài)控制能力。在專家隊(duì)伍建設(shè)方面,結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和部分專家工作變動(dòng)等情況,及時(shí)充實(shí)和調(diào)整區(qū)政府專家組成員,充分發(fā)揮其在常態(tài)科研、現(xiàn)場(chǎng)救援、決策咨詢等方面的理論和實(shí)踐作用。在志愿者隊(duì)伍建設(shè)方面,會(huì)同共青團(tuán)、紅十字會(huì)、青年志愿者協(xié)會(huì)、慈善總會(huì)等有關(guān)單位,建立志愿者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)。

八、進(jìn)一步強(qiáng)化疏散避難體系建設(shè)

一是抓好避難場(chǎng)所建設(shè)。積極配合市應(yīng)急辦、市人防辦做好轄區(qū)內(nèi)各類疏散場(chǎng)所的分類管理,整合各類資源,統(tǒng)籌疏散地域、疏散基地和疏散點(diǎn)建設(shè)。二是抓好應(yīng)急疏散演練。結(jié)合“5.24”防空防災(zāi)警報(bào)試?guó)Q,以中小學(xué)校應(yīng)急疏散演練為重點(diǎn),在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展疏散演練,增強(qiáng)公眾緊急疏散能力。

九、進(jìn)一步強(qiáng)化宣教培訓(xùn)體系建設(shè)

一是抓好應(yīng)急培訓(xùn)。制定《年全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)計(jì)劃》,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、研討班等方式,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理人員、值班工作人員的培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是抓好應(yīng)急宣教。利用防災(zāi)減災(zāi)日、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》施行紀(jì)念日等,開(kāi)展應(yīng)急宣傳活動(dòng),普及應(yīng)急知識(shí),督導(dǎo)各級(jí)各有關(guān)部門(mén)、單位結(jié)合政府信息公開(kāi)工作,維護(hù)好區(qū)政府網(wǎng)站有關(guān)應(yīng)急管理的相關(guān)內(nèi)容,重點(diǎn)做好應(yīng)急知識(shí)宣傳、預(yù)警信息等內(nèi)容的更新。

十、進(jìn)一步強(qiáng)化值守報(bào)告體系建設(shè)

一是抓好日常值班。以調(diào)度應(yīng)急指揮平臺(tái)和學(xué)習(xí)《值班手冊(cè)》為抓手,嚴(yán)格規(guī)章制度,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,認(rèn)真研究解決各級(jí)值班力量不足、制度落實(shí)不嚴(yán)、值班載體不全等問(wèn)題,確保工作人員到位、設(shè)施裝備到位、制度落實(shí)到位,全力構(gòu)建更加暢通、高效的值班體系;以學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案為抓手,加強(qiáng)對(duì)總體和專項(xiàng)預(yù)案的學(xué)習(xí)、研討,加快推進(jìn)預(yù)案電子化進(jìn)度,確保遇有突發(fā)事件能夠及時(shí)提供可靠的處置建議。二是抓好信息報(bào)告。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告工作的通知》要求,嚴(yán)格執(zhí)行《突發(fā)事件報(bào)告制度》,建立健全突發(fā)事件信息報(bào)送考核獎(jiǎng)勵(lì)制度和責(zé)任追究制度,進(jìn)一步明確報(bào)告標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化報(bào)告流程,嚴(yán)格報(bào)告時(shí)間,重點(diǎn)規(guī)范各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)單位的突發(fā)事件信息報(bào)告工作,確保信息報(bào)告準(zhǔn)確、及時(shí)、高效。

十一、進(jìn)一步強(qiáng)化恢復(fù)重建體系建設(shè)

一是抓好基礎(chǔ)保障。督導(dǎo)相關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)與市直部門(mén)溝通聯(lián)系,強(qiáng)化供電、供水、供氣、供熱、交通等生命線工程系統(tǒng)破壞情況快速調(diào)查和搶險(xiǎn)能力,提高基礎(chǔ)保障水平。二是抓好建筑抗災(zāi)。督導(dǎo)科技、住建等部門(mén),加強(qiáng)城市新建工程抗震、防火管理,不斷提高建筑抗災(zāi)能力。三是抓好災(zāi)情評(píng)估和社會(huì)救助。建立健全突發(fā)事件災(zāi)情評(píng)估機(jī)制,重點(diǎn)抓好自然災(zāi)害的災(zāi)情評(píng)估工作;督導(dǎo)慈善總會(huì)、紅十字會(huì)等單位進(jìn)一步建立健全社會(huì)捐助體系,大力發(fā)展慈善事業(yè),鼓勵(lì)自然人、法人和其他組織捐贈(zèng)救災(zāi)款物等。

第8篇

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的屆六中全會(huì)、總書(shū)記4.26講話和市委第次黨代會(huì)精神,以貫徹執(zhí)行中央《決定》為主線,堅(jiān)持和完善現(xiàn)行生育政策,切實(shí)穩(wěn)定低生育水平,著力提高出生人口素質(zhì),創(chuàng)新人口計(jì)生工作體制機(jī)制和手段方法,全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善利導(dǎo)機(jī)制,深入推進(jìn)綜合治理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加大依法行政力度,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的人口環(huán)境。

二、工作任務(wù)

1.立足超前防范,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)

(1)抓好孕前型管理和服務(wù)。一是嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育月訪視、季服務(wù)工作制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。每季普查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任一定要親臨現(xiàn)場(chǎng),親自組織。積極探索并建立激勵(lì)約束機(jī)制,要與村計(jì)生專干和育齡婦女小組長(zhǎng)的績(jī)酬相掛鉤。二是抓好長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施的落實(shí)。為廣大育齡群眾提供免費(fèi)、安全、有效的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù),繼續(xù)實(shí)施“免費(fèi)吉妮環(huán)工程”,完善長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施獎(jiǎng)勵(lì)制度,當(dāng)年生育的育齡夫婦長(zhǎng)效避孕措施落實(shí)率要達(dá)到90%以上。三是以計(jì)劃懷孕夫婦為重點(diǎn),扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)“優(yōu)生促進(jìn)工程”。認(rèn)真做好已婚育齡婦女的優(yōu)生優(yōu)育培訓(xùn)、咨詢指導(dǎo)、產(chǎn)后訪視和免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作,計(jì)劃懷孕夫婦優(yōu)生知識(shí)知曉率和接受規(guī)范的優(yōu)生咨詢服務(wù)率達(dá)80%以上,因病殘兒再生育夫婦優(yōu)生指導(dǎo)率達(dá)100%。

(2)加強(qiáng)基層隊(duì)伍管理。一是結(jié)合村委會(huì)換屆選舉配齊配強(qiáng)村計(jì)生專干,對(duì)村計(jì)生專干和育齡婦女小組長(zhǎng)實(shí)行考核獎(jiǎng)懲制度。二是開(kāi)展培訓(xùn)。年3月中旬對(duì)全市村(居)計(jì)生工作人員開(kāi)展培訓(xùn);各鎮(zhèn)鄉(xiāng)計(jì)生辦每月至少要對(duì)村(居)計(jì)生工作人員開(kāi)展一次培訓(xùn)活動(dòng)。三是開(kāi)展評(píng)優(yōu)活動(dòng)。年9月,在全市范圍內(nèi)開(kāi)展開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀村(居)計(jì)劃生育基層組織活動(dòng),利用1至2天時(shí)間,舉行優(yōu)秀村(居)計(jì)劃生育基層組織試點(diǎn)觀摩拉練活動(dòng),促進(jìn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高水平。

(3)加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步完善和發(fā)揮好信息平臺(tái)作用,充分利用全員人口信息數(shù)據(jù)庫(kù),搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,積極探索利用信息平臺(tái)進(jìn)行科學(xué)考核評(píng)估方式,為獎(jiǎng)勵(lì)扶助、再生育審批、生殖健康檢查、調(diào)查等工作提供方便、準(zhǔn)確信息查詢服務(wù)。

(4)深化宣傳教育工作。一是完善宣傳陣地建設(shè)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)600口人以上的村要建全一條街、文化大院、活動(dòng)室,配齊圖書(shū)、電視、桌椅、宣傳展板等相關(guān)設(shè)施。二是深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。采取多種宣傳形式,加大社會(huì)宣傳力度,擴(kuò)大宣傳教育覆蓋面,使育齡群眾對(duì)計(jì)生政策和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的知曉率分別達(dá)到90%和95%。三是對(duì)“雙文明”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。根據(jù)《市人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于實(shí)施新農(nóng)村新家庭計(jì)劃開(kāi)展創(chuàng)建“婚育文明村、婚育文明家庭”活動(dòng)的規(guī)劃》(計(jì)領(lǐng)字[]2號(hào))要求,對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況好的鎮(zhèn)鄉(xiāng)進(jìn)行表彰。

(5)抓好“雙無(wú)”創(chuàng)建工作。堅(jiān)持“雙無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)與加強(qiáng)基層計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深化基層群眾自治、后進(jìn)轉(zhuǎn)化和推進(jìn)整體工作相結(jié)合,深入基層,加強(qiáng)調(diào)研,解決問(wèn)題。確保年無(wú)政策外多胎生育鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街和無(wú)政策外生育村(社區(qū))數(shù)量較年有所增加。

(6)加強(qiáng)避孕藥具管理。一是抓好拆遷村過(guò)渡時(shí)期的藥具管理工作。督導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級(jí)及時(shí)記錄用藥人員的聯(lián)系方式,了解現(xiàn)居住的詳細(xì)地址,確保藥具工作發(fā)放到位,服務(wù)到位,隨訪到位。二是抓好流動(dòng)人口的藥具管理與服務(wù)工作,提高免費(fèi)避孕藥具的獲得率和可及率。進(jìn)一步摸清流動(dòng)人口用藥人員底數(shù),掌握其基本信息,在藥具發(fā)放和隨訪工作中讓流動(dòng)人口真正感受到“居民化的服務(wù)”。三是抓好國(guó)家和省兩個(gè)藥具管理服務(wù)平臺(tái)的使用和管理工作。保證數(shù)據(jù)上傳及時(shí)、準(zhǔn)確,使用藥具人員基本信息錄入率達(dá)到100%,審核通過(guò)率達(dá)到100%。

(7)搞好計(jì)生協(xié)會(huì)工作。一是開(kāi)展“生育關(guān)懷行動(dòng)”。督導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村做好對(duì)貧困計(jì)生家庭的摸底、上報(bào)工作,做好市級(jí)協(xié)會(huì)的審核、確認(rèn)、救助工作。二是做好企業(yè)建會(huì)典型的培樹(shù)工作。組織召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),做好典型經(jīng)驗(yàn)的推廣。進(jìn)一步挖掘企業(yè)協(xié)會(huì)中企業(yè)文化與生育文化的融合點(diǎn),積極爭(zhēng)創(chuàng)省、市示范點(diǎn)。

(8)認(rèn)真做好財(cái)政預(yù)算。根據(jù)全市人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展要求,提前謀劃,合理作出年度各項(xiàng)預(yù)算,積極爭(zhēng)取計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)足額到位。統(tǒng)籌安排資金,確保各項(xiàng)人口計(jì)生工作正常開(kāi)展。

2.強(qiáng)化綜合治理,協(xié)調(diào)解決人口問(wèn)題

(1)綜合治理出生人口性別比。一是落實(shí)三級(jí)兩全包保責(zé)任制,搞好性別比調(diào)查核實(shí)工作。對(duì)出生人口性別比在110(含110)以上的鎮(zhèn)鄉(xiāng)、二胎新生兒性別比在120(含120)以上的鎮(zhèn)鄉(xiāng),每季度調(diào)查核實(shí)一次。二是加強(qiáng)監(jiān)督,綜合施治。年初,召開(kāi)全市綜合治理協(xié)調(diào)員工作會(huì)議,部署年綜合治理出生人口性別比工作。協(xié)調(diào)市政府與市公安局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理局、婦聯(lián)等相關(guān)單位簽訂綜合治理出生人口性別比責(zé)任書(shū);搞好百日集中行動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、計(jì)生服務(wù)站、藥店、個(gè)體診所進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查,堅(jiān)決打擊“兩非”行為。二是推行分娩、引流產(chǎn)、孕婦B超實(shí)名制登記、檢查過(guò)程登記及急癥引流產(chǎn)、計(jì)劃外接生報(bào)告制度,督導(dǎo)、檢查醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、計(jì)生服務(wù)站,對(duì)“十項(xiàng)”制度的落實(shí)執(zhí)行情況及各項(xiàng)表格的填寫(xiě)情況。三是執(zhí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,公開(kāi)群眾對(duì)“兩非”行為的監(jiān)督舉報(bào)電話,暢通群眾信息聯(lián)絡(luò)。四是健全信息共享和信息溝通制度。搞好和完善相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)員制度,建立日常信息溝通和聯(lián)絡(luò)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)綜合治理出生人口性別比信息共享。五是執(zhí)行跨區(qū)域協(xié)作制度。年4月,與相鄰地區(qū)的青龍縣、盧龍縣簽訂綜合治理出生人口性別比跨區(qū)域協(xié)作協(xié)議,完善相鄰縣信息溝通制度。六是深化“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”。采取多種形式,加強(qiáng)性別平等的宣傳,制定對(duì)計(jì)劃生育獨(dú)女戶、雙女戶的優(yōu)先優(yōu)惠政策。

(2)加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理。一是堅(jiān)持“流出辦證、流入驗(yàn)證、季服務(wù)”制度。使流出人口辦證率達(dá)到95%以上;確保流動(dòng)人口按季參加居住地普查服務(wù),把住流動(dòng)人口政策外生育的第一道關(guān)口。二是加快“雙居”工程示范點(diǎn)建設(shè),推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化。建立流動(dòng)人口之家,為流動(dòng)人口免費(fèi)提供宣傳教育、心理咨詢、技術(shù)服務(wù)、藥具發(fā)放、隨訪服務(wù)等;開(kāi)展“送免費(fèi)服務(wù)、送法律援助、送就業(yè)上崗、送溫暖關(guān)愛(ài)、送生殖健康”活動(dòng),努力為流動(dòng)人口辦實(shí)事;建立留守兒童之家和留守老人活動(dòng)室。六一前夕,舉行“六一,我和你在一起”活動(dòng);依法落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)、救助政策,把流動(dòng)人口中的計(jì)劃生育困難家庭納入計(jì)劃生育救助范圍。三是加快信息化建設(shè),推進(jìn)區(qū)域協(xié)作,增強(qiáng)“雙向”管理機(jī)制建設(shè)力度。充分發(fā)揮流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息交換平臺(tái)作用,及時(shí)查詢、提交、反饋流動(dòng)人口個(gè)案信息,實(shí)現(xiàn)居住地和戶籍地的管理互補(bǔ)、服務(wù)互動(dòng)、信息互通;加強(qiáng)兩地或多地的區(qū)域協(xié)作,在與17個(gè)流入流出人口相對(duì)集中地區(qū)簽訂區(qū)域協(xié)作協(xié)議書(shū)的基礎(chǔ)上,拓展協(xié)作區(qū)域,逐步建立起與流出地、流入地相互協(xié)調(diào)、齊抓共管、合作共贏的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)形成流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一盤(pán)棋”格局。四是實(shí)施綜合治理。積極與相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,建立部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制,定期通報(bào)反饋制度;建立公安、工商、勞動(dòng)保障、衛(wèi)生、房管等部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)部門(mén)流動(dòng)人口計(jì)生工作情況通報(bào)會(huì),加強(qiáng)溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、查找問(wèn)題、制定措施,做到信息資源共享、政策措施銜接、管理服務(wù)聯(lián)動(dòng)。五是開(kāi)展流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作。確保動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作如期圓滿完成,并做好監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析工作。

3.完善利導(dǎo)機(jī)制,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

探索和完善對(duì)實(shí)行計(jì)劃生育家庭的新型獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,積極引導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)根據(jù)本地實(shí)際,開(kāi)展形式多樣的救助活動(dòng),使救助和幫扶工作更加貼近時(shí)展,貼近計(jì)劃生育工作需要,更好的促進(jìn)計(jì)劃生育各項(xiàng)服務(wù)的深入開(kāi)展。

(1)切實(shí)抓好《省人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定的三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)。加大核查力度,確保獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)率、合格率均達(dá)到100%。

(2)做好獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特別扶助工作。嚴(yán)格堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特別扶助對(duì)象資格確認(rèn)程序,堅(jiān)持“三不三公開(kāi)”的原則和“三級(jí)三審核,村級(jí)三公示”制度,做到對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特別扶助條件的對(duì)象準(zhǔn)確登記上報(bào),不漏一人,不多一戶,及時(shí)足額將扶助金發(fā)放到應(yīng)發(fā)對(duì)象手中。

(3)做好年計(jì)劃生育救助工作。在全市范圍內(nèi),對(duì)救助對(duì)象進(jìn)行摸底調(diào)查核實(shí),對(duì)符合條件的對(duì)象發(fā)放救助公益金。

(4)完善計(jì)劃生育優(yōu)先優(yōu)惠政策。與農(nóng)工委、勞動(dòng)保障、民政、教育、農(nóng)牧、衛(wèi)生、林業(yè)等部門(mén)協(xié)作,進(jìn)一步制定符合我市實(shí)際的計(jì)劃生育優(yōu)先優(yōu)惠政策。

(5)做好為已婚育齡婦女免費(fèi)生殖健康檢查服務(wù)。年3月中旬啟動(dòng),9月中旬結(jié)束,繼續(xù)采取逐鎮(zhèn)鄉(xiāng)走的方式為全市已婚育齡婦女開(kāi)展生殖健康檢查免費(fèi)服務(wù),要使檢查率達(dá)到95%以上。

(6)認(rèn)真開(kāi)展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目。繼續(xù)采取縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)合服務(wù)和縣級(jí)直接服務(wù)兩種模式為計(jì)劃懷孕的已婚育齡夫婦進(jìn)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查,力爭(zhēng)檢查率達(dá)到90%以上。

(7)做好吉妮環(huán)的免費(fèi)放置工作。對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟練掌握禁忌癥、適應(yīng)癥及放置技術(shù),吉妮環(huán)放置率達(dá)到到90%以上,確保無(wú)醫(yī)療技術(shù)事故發(fā)生。

4.堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)肅查處超生行為

加強(qiáng)計(jì)生執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)教育,做到人人知法懂法、依法執(zhí)法。加大對(duì)違反政策生育人員的查處力度,尤其是對(duì)違反計(jì)劃生育政策行為的黨員干部,要堅(jiān)決依法依規(guī)對(duì)其黨紀(jì)、政紀(jì)處理到位。加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,充分發(fā)揮村級(jí)計(jì)生組織、鄉(xiāng)級(jí)執(zhí)法人員和計(jì)劃生育執(zhí)行庭的作用,力爭(zhēng)當(dāng)年政策外生育人員社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收兌現(xiàn)率明顯提高。

第9篇

一、工作目標(biāo)

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”工作方針,在*年開(kāi)展的建筑安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)全面排查治理各類隱患,狠抓隱患整改工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,提高建筑安全管理水平,有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故,為促進(jìn)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、范圍、內(nèi)容和方式

(一)排查治理范圍:城鄉(xiāng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

(二)排查治理內(nèi)容:在*年開(kāi)展的預(yù)防各類坍塌和高處墜落隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)全面開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。具體包括:

1、建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;

2、建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí);

3、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用;

4、危險(xiǎn)性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí);

5、安全教育培訓(xùn),特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn);

6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù);

7、建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目和班組的安全檢查和整改落實(shí);

8、事故報(bào)告和處理,對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理等。

(三)排查治理方式:建筑安全隱患排查治理工作要做到“三個(gè)結(jié)合”:

1、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與建筑安全治理重點(diǎn)結(jié)合起來(lái),解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題;

2、堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可,加大監(jiān)督檢查力度;

3、堅(jiān)持與加強(qiáng)建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái),提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù)改造,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

三、治理重點(diǎn)

以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn),主要內(nèi)容為:

(一)腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等情況;模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況;

(二)建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況;

(三)安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用情況。

依據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號(hào))、《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[2004]213號(hào))、《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》(建質(zhì)[*]255號(hào))和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和整改。

四、重點(diǎn)時(shí)段

第一時(shí)段(*年2月至4月):要圍繞確保全國(guó)“兩會(huì)”期間建筑安全生產(chǎn),做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。各地建設(shè)主管部門(mén)及中央管理的建筑企業(yè)要結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)建筑安全生產(chǎn)的特點(diǎn),研究制定隱患排查治理的具體實(shí)施方案,并做好部署和落實(shí)工作。

第二時(shí)段(5月至9月):要圍繞汛期安全和北京“奧運(yùn)會(huì)”安全,做好隱患排查治理工作。建筑企業(yè)要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作,在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,要集中組織好宣傳教育活動(dòng),突出“隱患治理,防范事故”的主題,開(kāi)展多種形式的安全培訓(xùn)教育和自查整改工作。各地區(qū)建設(shè)主管部門(mén)及中央管理的建筑企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。

第三時(shí)段(10月至12月):要針對(duì)第四季度趕工期、搶任務(wù)現(xiàn)象增多和進(jìn)入冬季的建筑施工特點(diǎn),深入推進(jìn)隱患排查治理工作,積極防范遏制建筑安全生產(chǎn)事故。要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)(城市)或直屬企業(yè)、重點(diǎn)工程組織開(kāi)展督查、抽查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和重大事故隱患要及時(shí)消除、處理。

11月下旬,各地建設(shè)主管部門(mén)及中央管理的建筑企業(yè)要對(duì)本地區(qū)、本企業(yè)開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行全面總結(jié),形成總結(jié)報(bào)告,報(bào)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作對(duì)保障全國(guó)“兩會(huì)”、北京“奧運(yùn)會(huì)”等活動(dòng)的重要意義,從思想和行動(dòng)上高度重視起來(lái),要結(jié)合本地實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密部署,制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),切實(shí)把工作做深、做細(xì)。

(二)制定措施,落實(shí)責(zé)任。各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)和各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,將工作方案部署和落實(shí)到實(shí)處,確保責(zé)任到位、工作到位。對(duì)逾期不整改或整改不合格的,要果斷采取處罰措施。對(duì)由于隱患排查治理工作不認(rèn)真疏漏重大安全隱患造成嚴(yán)重后果的,要依法嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(三)加強(qiáng)溝通,形成合力。各地建設(shè)主管部門(mén)要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通與配合,共同做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,及時(shí)消除隱患。注意發(fā)揮專家、學(xué)者等專業(yè)人士的作用,充分利用社會(huì)資源,積極防范和遏制各類事故發(fā)生。

(四)完善制度,鞏固成果。各地建設(shè)主管部門(mén)要通過(guò)開(kāi)展隱患排查治理工作,積極探索建立隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制。建筑企業(yè)和有關(guān)單位對(duì)隱患排查治理工作,要堅(jiān)持進(jìn)行回頭看,反復(fù)抓,抓反復(fù),使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化,鞏固治理成果。

(五)突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督。各地建設(shè)行政主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。督促和引導(dǎo)企業(yè)將隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理。要堅(jiān)持抓典型,用典型經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作,充分利用廣播、電視、報(bào)紙雜志等各種媒體廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。要建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,強(qiáng)化輿論和群眾監(jiān)督。

(六)建立完善信息報(bào)送制度。各地建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)單位要建立隱患排查治理信息報(bào)送制度,按時(shí)報(bào)送有關(guān)信息、數(shù)據(jù)和資料,以利于了解和掌握隱患排查治理活動(dòng)的進(jìn)展情況,分析和掌握形勢(shì),指導(dǎo)和推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的開(kāi)展。

第10篇

關(guān)鍵詞 變電運(yùn)行;電力系統(tǒng);管理技術(shù);供電可靠性;故障率

中圖分類號(hào)TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708(2012)81-0066-01

供電可靠性是指電力系統(tǒng)有序的、安全的、穩(wěn)定的電力供應(yīng)能力,是反映電能供應(yīng)質(zhì)量的重要指標(biāo),可通過(guò)統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)的供電可靠率來(lái)衡量,表現(xiàn)為供電時(shí)間數(shù)與統(tǒng)計(jì)時(shí)間數(shù)之間的比值,可見(jiàn)供電可靠性與用戶停電時(shí)間、停電次數(shù)相關(guān),提升電力系統(tǒng)的供電可靠性即是在變電運(yùn)行過(guò)程中消除供電障礙,縮短用戶停電時(shí)間,減少用戶停電次數(shù),保障供電的有序性、安全性,以及穩(wěn)定性。

1變電運(yùn)行的因素與供電可靠性的關(guān)系

1.1變電運(yùn)行的組織因素與供電有序性

變電運(yùn)行的組織因素是指變電運(yùn)行的管理系統(tǒng),可分為制度規(guī)范與考核標(biāo)準(zhǔn)兩部分,其中變電運(yùn)行的管理制度容括了相關(guān)工作人員的責(zé)權(quán)劃分,變電運(yùn)行程序與管理規(guī)章,具體到值班制度、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備驗(yàn)收制度、設(shè)備權(quán)限管理制度、設(shè)備維護(hù)工作制度、運(yùn)行分析制度、場(chǎng)地環(huán)境管理制度、技術(shù)管理制度、工作與安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、工作獎(jiǎng)勵(lì)制度等等。考核標(biāo)準(zhǔn)方面則是為了切實(shí)執(zhí)行電力制度采取的審查與評(píng)估工作,主要包括變電運(yùn)行人員的崗位技術(shù)考核與工作績(jī)效考核。變電運(yùn)行的組織因素為電力系統(tǒng)的供電可靠性提供了秩序保障,使變電運(yùn)行有章可循,有據(jù)可依,違規(guī)必究,獎(jiǎng)罰分明,是電力有序生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。

1.2變電運(yùn)行的設(shè)備因素與供電安全性

變電運(yùn)行的設(shè)備因素是指電力作業(yè)所需的發(fā)電設(shè)備與供電設(shè)備兩大類,前者如電站鍋爐與燃?xì)廨啓C(jī),水輪機(jī)與蒸汽輪機(jī),發(fā)電機(jī)與變壓器等,后者如各種電壓級(jí)別的輸電線路,接觸器材與互感器材等。電力設(shè)備在制作與應(yīng)用過(guò)程中存在安全隱患,一是不合格的電力設(shè)備不經(jīng)過(guò)技術(shù)驗(yàn)證一般不易發(fā)現(xiàn),一旦用于變電運(yùn)行,將可能引發(fā)作業(yè)事故;二是變電運(yùn)行工作人員對(duì)電力設(shè)備的違規(guī)操作會(huì)誘發(fā)供電障礙,且往往直接生成人為性的安全事故。因此,變電運(yùn)行的設(shè)備因素與電力系統(tǒng)的供電安全息息相關(guān),對(duì)電力設(shè)備的檢查維護(hù)與規(guī)范操作可杜絕設(shè)備的帶故障運(yùn)行,規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的,為供電可靠性提供安全保障。

1.3變電運(yùn)行的技術(shù)因素與供電穩(wěn)定性

變電運(yùn)行的技術(shù)因素是指解決供電障礙,確保供電正常化的技術(shù)手段與策略,比如進(jìn)行停電檢測(cè)的紅外測(cè)溫手段,減少設(shè)備停電的帶電作業(yè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)故障區(qū)段隔離、診斷與恢復(fù)的自動(dòng)化技術(shù),針對(duì)舊電站的綜合改造技術(shù),線路絕緣技術(shù),設(shè)備檢修維護(hù)技術(shù),保障線路負(fù)荷水平的線路改良技術(shù),污染和雷害防護(hù)技術(shù),擴(kuò)充進(jìn)線容量的低壓網(wǎng)改造技術(shù),規(guī)避用戶事故性停電的臺(tái)區(qū)改造技術(shù)等等。變電運(yùn)行技術(shù)是電力系統(tǒng)發(fā)電供電的核心要求,無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái),依靠科技進(jìn)步都是維持供電持續(xù)穩(wěn)定的主要力量,是提升供電可靠性的根本舉措。

2 保障供電可靠性的變電運(yùn)行管理技術(shù)

2.1健全管理制度與嚴(yán)格落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)

變電運(yùn)行的組織因素關(guān)系著電力系統(tǒng)供電的有序性,因此應(yīng)健全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),可圍繞供電可靠性,建立管理資料與檔案夾,一是設(shè)置供電可靠性的指標(biāo)任務(wù),將年際生產(chǎn)工作量層層分解到各組織單位,并權(quán)責(zé)分劃到個(gè)人;二是將總停電時(shí)間與戶數(shù)進(jìn)行下達(dá),在一定時(shí)限內(nèi)規(guī)定任務(wù)量,充分挖掘工作潛力;三是要求相關(guān)人員每月上交工作報(bào)告,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)供電情況,匯總后納入生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)以供分析與調(diào)劑;四是定期核查供電可靠性指標(biāo)的實(shí)施與完成狀況,按季度歸納與總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)反映上級(jí)組織;五是制定設(shè)備最佳運(yùn)行方式,尤其是計(jì)劃停電用戶與時(shí)數(shù)的控制方案,應(yīng)優(yōu)先考慮帶電作業(yè),堅(jiān)持“轉(zhuǎn)供電”與“先計(jì)算后停電”的原則;六是提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備,特別是兩票工作交接,應(yīng)精簡(jiǎn)手續(xù)縮短時(shí)間,能隨時(shí)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)送電。

2.2提高設(shè)備健康水平與降低人為故障率

變電運(yùn)行的設(shè)備因素關(guān)系著電力系統(tǒng)供電的安全性,因此應(yīng)提高設(shè)備健康水平,降低人為故障率。在提高設(shè)備健康水平方面,首先應(yīng)多采用新產(chǎn)品,杜絕老舊設(shè)備反復(fù)使用,對(duì)新設(shè)備投入應(yīng)做好事前檢測(cè)與記錄工作;其次,多采用高質(zhì)量免維護(hù)的優(yōu)良產(chǎn)品,比如微機(jī)保護(hù)裝置、真空短路器等,可降低停電率;再次應(yīng)重視電力設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)與修理,提前進(jìn)行故障預(yù)想,加強(qiáng)巡視與檢測(cè),及時(shí)將設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。在降低人為事故方面,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)首當(dāng)其沖,特別應(yīng)關(guān)注細(xì)節(jié)性操作的規(guī)范,比如開(kāi)關(guān)柜的長(zhǎng)手柄接地線操作、閘刀一側(cè)帶電一側(cè)不帶電的操作等等,可實(shí)行所站或值長(zhǎng)與正值監(jiān)護(hù)人員的雙監(jiān)護(hù)制,既能提升操作效率又能確保作業(yè)安全。

2.3實(shí)現(xiàn)電力自動(dòng)化與完善防護(hù)改造技術(shù)

變電運(yùn)行的技術(shù)因素關(guān)系著電力系統(tǒng)供電的穩(wěn)定性,應(yīng)積極研究自動(dòng)化作業(yè),完善防護(hù)改造技術(shù)。電網(wǎng)保護(hù)的自動(dòng)化作業(yè)可對(duì)故障區(qū)段實(shí)施隔離診斷,進(jìn)行負(fù)荷檢測(cè)并轉(zhuǎn)移負(fù)荷量,從而減少停電頻率。電力自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)是變電運(yùn)行的發(fā)展趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的信息采樣與輸出需要網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性,其核心技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)通信速度與合適的通信協(xié)議構(gòu)建,因此應(yīng)積極推動(dòng)我國(guó)變電運(yùn)行進(jìn)入工業(yè)自動(dòng)化控制領(lǐng)域。另外,保障供電穩(wěn)定性還有賴于完善防護(hù)改造技術(shù),對(duì)于污染雷害嚴(yán)重的地區(qū)應(yīng)考慮采用20kV等級(jí)的架空線路瓷瓶,對(duì)于臺(tái)風(fēng)多發(fā)地區(qū),應(yīng)促使臺(tái)架升高,密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào),做好事故預(yù)案與搶修預(yù)案。

參考文獻(xiàn)

[1]郭勁榮.淺談變電運(yùn)行故障問(wèn)題及處理方法.科技與生活,2010(17).

第11篇

根據(jù)慶安委〔*〕1號(hào)文件要求,為抓好基層,打好基礎(chǔ),切實(shí)解決當(dāng)前我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作中存在的普遍問(wèn)題,經(jīng)研究,在*年開(kāi)展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng),具體安排如下:

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞降事故、控指標(biāo)、保安全,完善工作機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)基層基礎(chǔ),加強(qiáng)隱患整治,創(chuàng)新監(jiān)管手段,突出監(jiān)察執(zhí)法,確保實(shí)現(xiàn)各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失“三個(gè)零增長(zhǎng)”,努力開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作新局面。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和鄉(xiāng)政府的安全監(jiān)管責(zé)任;切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理;保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和崗位培訓(xùn);加強(qiáng)我鄉(xiāng)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)管實(shí)效;全面排查并認(rèn)真解決安全生產(chǎn)基本條件、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境以及思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的突出問(wèn)題,深入治理可能引發(fā)事故的各種隱患,有效防范事故發(fā)生,促進(jìn)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

三、主要內(nèi)容

以落實(shí)兩個(gè)責(zé)任為核心,堅(jiān)持不懈抓責(zé)任落實(shí);以企業(yè)安全基礎(chǔ)管理為基礎(chǔ),堅(jiān)持不懈抓建章立制;以開(kāi)展隱患排查治理為重點(diǎn),堅(jiān)持不懈抓動(dòng)態(tài)監(jiān)管;以提高安全文化為突破,堅(jiān)持不懈抓宣傳教育;以完善應(yīng)急救援和推廣安全技術(shù)為保證,堅(jiān)持不懈抓保障建設(shè)。

1、完善基層監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全鄉(xiāng)12年行政村設(shè)立農(nóng)村公共安全協(xié)管員達(dá)到100%。轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位較多,進(jìn)一步配強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,接受縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的委托,開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作。

2、掌握鄉(xiāng)屬企業(yè)狀況。抓實(shí)鄉(xiāng)屬規(guī)模企業(yè)以安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)安全狀況兩個(gè)方面為主要內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)狀況評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí),實(shí)現(xiàn)分類動(dòng)態(tài)管理。確保安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)政府企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核體系,強(qiáng)化安全責(zé)任追究。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員,建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳;依法制訂并落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理有章可循,員工操作有規(guī)可守;保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)安全管理,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車間、班組和崗位。充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督職能,完善安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管、有效的指導(dǎo)和有力的社會(huì)監(jiān)督,推動(dòng)企業(yè)安全主體責(zé)任到位。

4、全力組織“隱患治理年”活動(dòng)。全面深入整治舊隱患、控制新隱患,全力消除隱患風(fēng)險(xiǎn)。組織企業(yè)開(kāi)展“明職責(zé),守規(guī)程,反違章,除隱患,保安全,創(chuàng)建安全企業(yè)”活動(dòng)。以重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治為載體,突出抓好道路、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場(chǎng)所及“多合一”企業(yè)消防等領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。實(shí)施重大隱患分級(jí)掛牌督辦,建立全鄉(xiāng)統(tǒng)一的重大隱患分級(jí)公布掛牌督辦和整改銷號(hào)制度。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面開(kāi)展隱患普查基礎(chǔ)上,建立全鄉(xiāng)重大隱患治理數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)隱患分布和治理情況進(jìn)行登記建檔,實(shí)施分級(jí)管理、分級(jí)督辦,確立鄉(xiāng)二級(jí)隱患治理重點(diǎn),落實(shí)督辦和治理隱患責(zé)任制。做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化,有效防范事故的發(fā)生。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,完善重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)和資料申報(bào)登記制度,及時(shí)跟蹤掌握重大危險(xiǎn)源變化情況,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施定期監(jiān)測(cè)、綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控,逐步形成鄉(xiāng)、村和企業(yè)重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)。

5、大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。把安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)法制建設(shè),提高企業(yè)本質(zhì)安全的重要一環(huán)來(lái)抓,大力推進(jìn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,擴(kuò)大安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施覆蓋面。推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全生產(chǎn)規(guī)范化程度,控制和減少生產(chǎn)過(guò)程不安全因素。

6、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展安全主題宣傳活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn);突出外來(lái)務(wù)工人員的安全教育培訓(xùn),根據(jù)全市實(shí)施“百千萬(wàn)培訓(xùn)工程”,積極引導(dǎo)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員參加從業(yè)資格的培訓(xùn)。按照“政府統(tǒng)一規(guī)劃,企業(yè)依法組織,職工積極參加”的培訓(xùn)模式,分解培訓(xùn)指標(biāo),制定考核辦法。深入開(kāi)展安全“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)。

四、職責(zé)分工

安全生產(chǎn)基層工作主要指鄉(xiāng)、村及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作主要指涉及安全生產(chǎn)的制度性、規(guī)范性、源頭性以及經(jīng)常性、長(zhǎng)效性的工作。安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)要按照“屬地為主,條塊結(jié)合”的原則,由鄉(xiāng)屬單位、行政村、企業(yè)組織落實(shí)各項(xiàng)要求。

五、實(shí)施步驟

(一)動(dòng)員部署階段(第一季度)

各企業(yè)、機(jī)關(guān)部門(mén)要按照縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》和“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要內(nèi)容,結(jié)合本企業(yè)、本部門(mén)實(shí)際,研究制定具體的、可操作的工作方案,廣泛動(dòng)員,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),周密部署,切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位參與活動(dòng)的自覺(jué)性。各企業(yè)和有關(guān)部門(mén)的活動(dòng)方案在3月30日前上報(bào)鄉(xiāng)安監(jiān)辦公室(工辦)。

(二)活動(dòng)實(shí)施階段(第二、三季度)

各企業(yè)及有關(guān)單位對(duì)照有關(guān)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),完成以安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)安全狀況為主要內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)狀況評(píng)估,實(shí)現(xiàn)分類管理,企業(yè)、部門(mén)普遍建立“五個(gè)一”工作制度;完成各行政村公共安全協(xié)管員的配備;依法加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理;強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和崗位培訓(xùn);擴(kuò)大安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施覆蓋面;全面深入排查治理隱患,加大對(duì)重大隱患的治理整改力度;加強(qiáng)安全文化建設(shè);嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為。

(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(第四季度)

鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)工作情況進(jìn)行督促檢查,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),迎接縣里檢查。檢查主要內(nèi)容包括:各部門(mén)開(kāi)展建設(shè)年工作的部署和貫徹落實(shí)情況;基層監(jiān)管機(jī)制建設(shè)和監(jiān)管工作開(kāi)展情況;企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況;隱患排查治理工作到位情況、存在的問(wèn)題和應(yīng)急措施制訂情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則處理情況。各企業(yè)和有關(guān)部門(mén)要于11月20日前將有關(guān)情況報(bào)鄉(xiāng)安監(jiān)站辦公室。

六、工作要求

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各企業(yè)、部門(mén)要結(jié)合本行業(yè)等部門(mén)的實(shí)際,制訂切實(shí)可行的具體工作方案,并明確分工,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立鄉(xiāng)安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

*

第12篇

一、圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中心,開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。

1、緊抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成較好。

今年我局緊緊圍繞“xx”的總體工作思路開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,根據(jù)我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),我會(huì)配合局領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及時(shí)調(diào)整發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路,確保了經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升,較好完成市局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

(1)我局x月份召開(kāi)全局工作會(huì)議,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整各營(yíng)業(yè)部的指標(biāo)數(shù),制定超計(jì)劃完成收入的獎(jiǎng)勵(lì)制度,我會(huì)鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)部多想點(diǎn)子、項(xiàng)目經(jīng)理尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn)。這一舉措取得了極好的成效,如x月份的完成情況統(tǒng)計(jì)表明,絕大部分的營(yíng)業(yè)部都超額完成月計(jì)劃,極大的鼓勵(lì)了職工的生產(chǎn)積極性。

(2)我局根據(jù)自身新業(yè)務(wù)發(fā)展情況,及時(shí)制定競(jìng)賽方案,層層動(dòng)員,發(fā)揮廣大職工的積極性,先后開(kāi)展了xx、xx促銷競(jìng)賽,取得了較高的業(yè)務(wù)收入,也加強(qiáng)了全局職工對(duì)拓展新業(yè)務(wù)的信心。

(3)我局重視科技經(jīng)營(yíng),以現(xiàn)代化的科學(xué)方法從管理、業(yè)務(wù)各方面指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作。xx年xx月份xx獲得xx科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作到位,我局較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)。

2、組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中心開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。

工會(huì)工作的根本任務(wù)在于調(diào)動(dòng)職工的積極性,為企業(yè)貢獻(xiàn)光和熱。因此,我會(huì)積極參與組織我局的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、業(yè)務(wù)發(fā)展座談會(huì)、各種創(chuàng)收促銷活動(dòng)等,引導(dǎo)生產(chǎn)骨干及職工代表為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今年,經(jīng)過(guò)評(píng)議,最終形成x條合理化建議上報(bào)市局,其中一條已被市局采納實(shí)施。

3、組織職工開(kāi)展崗位成才,崗位練功活動(dòng),提高職工的綜合素質(zhì)。

今年我局的新業(yè)務(wù)發(fā)展較快,我會(huì)協(xié)助及時(shí)組織職工參加各類新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),并定期抽查考核,確保職工能勝任崗位業(yè)務(wù)的不斷疊加;組織營(yíng)銷、管理人員、生產(chǎn)骨干參加市局的各類培訓(xùn);并積極選派我局考核優(yōu)勝的業(yè)務(wù)能手在市局組織的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上擔(dān)任授課老師,促進(jìn)市局xx類業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足進(jìn)步。

開(kāi)展專項(xiàng)練功比賽,以新業(yè)務(wù)練功為主,以工會(huì)小組來(lái)牽頭,職工參與率達(dá)到100%,職工的服務(wù)技能和服務(wù)水平不斷提高。

4、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

以人為本,安全生產(chǎn)。我局狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作,通過(guò)崗前培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、安全知識(shí)答題等形式對(duì)廣大職工開(kāi)展安全教育,定期到各部門(mén)清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),按時(shí)播放收聽(tīng)教育節(jié)目。我局工作紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)落實(shí),未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

5、組織全局職工積極向勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。

通過(guò)各類競(jìng)賽活動(dòng)和市局的各類優(yōu)秀、先進(jìn)評(píng)比,我局涌現(xiàn)出了像xx營(yíng)業(yè)部、xx營(yíng)業(yè)部這樣受表彰的優(yōu)秀集體,像xx、xx、xx這樣受表彰的先進(jìn)個(gè)人,我會(huì)通過(guò)座談會(huì)、通知等形式號(hào)召職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),并在局內(nèi)各種會(huì)議場(chǎng)合讓他們介紹經(jīng)驗(yàn),通過(guò)傳幫帶使得全局的精神面貌、業(yè)務(wù)、服務(wù)水平得到更好的提升。

二、不斷堅(jiān)持和完善民主管理和局務(wù)公開(kāi)制度。

我局按規(guī)定每年開(kāi)展民主評(píng)議會(huì),重要的經(jīng)營(yíng)方針政策、人事調(diào)動(dòng)、薪酬改革方案等都經(jīng)民主管理會(huì)議審議通過(guò)方能實(shí)施。關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題都會(huì)事前征求群眾的意見(jiàn)。

我局實(shí)行民主評(píng)議制度,組織了有職工代表、生產(chǎn)骨干、群眾代表參加民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì),黨風(fēng)廉政建設(shè)卓著。

三、切實(shí)履行工會(huì)的維護(hù)職工權(quán)益的職能。

1、我局屬下的xx公司,其用工性質(zhì)都是xx人員,我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系,積極履行“xx合同”條款,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2、我會(huì)及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議和職工來(lái)訪工作,辦結(jié)率達(dá)100%。

3、關(guān)心職工生活,堅(jiān)持職工有病有困難時(shí)的探訪制度,推進(jìn)“送溫暖工程”,為職工辦實(shí)事好事。春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)職工進(jìn)行慰問(wèn),組織“六一”兒童節(jié)活動(dòng);暑期發(fā)放清涼飲料;為全體職工購(gòu)買(mǎi)重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn),關(guān)心職工身體健康,安排做好職工體檢工作;組織員工年度休養(yǎng);為貧困地區(qū)、職工濟(jì)難基金會(huì)捐款捐物等。

4、做好女職工工作,維護(hù)女職工合法權(quán)益。做好創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作;按規(guī)定合理安排孕、產(chǎn)女職工的工作內(nèi)容和時(shí)間;抓好女工的查孕查環(huán)工作,做好全局的計(jì)劃生育普查工作,積極組織女職工的各項(xiàng)活動(dòng)。建立女職工委員會(huì),落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,未發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益的事情。

四、組織職工開(kāi)展健康的業(yè)余文體活動(dòng)。

1、 我會(huì)按期租體育場(chǎng)館為職工提供運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,在休息區(qū)安排圖書(shū)雜志閱覽區(qū),定期編寫(xiě)更換墻報(bào)內(nèi)容。

組織職工開(kāi)展乒乓球等球類比賽。組織“三八婦女節(jié)”女職工外出活動(dòng);組織參加消防運(yùn)動(dòng)會(huì);組織攀登xx山。在市局的演講比賽、團(tuán)委活動(dòng)中均取得好成績(jī)。在緊張的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)之余,通過(guò)這些健康有益的文體活動(dòng)調(diào)解職工身心,促進(jìn)了同事之間的感情交流。

2做好職工思想調(diào)研工作,組織填寫(xiě)職工思想狀況調(diào)查問(wèn)卷;鼓勵(lì)職工自修自學(xué)不斷提高素質(zhì);通過(guò)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高職工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。組織“創(chuàng)爭(zhēng)”讀書(shū)征文活動(dòng),上交讀書(shū)心得體會(huì)5篇,獲得一個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

通過(guò)這些教育和讀書(shū)活動(dòng),職工群眾強(qiáng)化了樹(shù)立服務(wù)觀念,提高了服務(wù)質(zhì)量;樹(shù)立奮發(fā)有為的人生觀,激發(fā)干部員工“xxxx”的熱情。在企業(yè)內(nèi)基本形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚。

五、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。

1、深入調(diào)查研究,切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè)。每個(gè)季度按照實(shí)際情況上交職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告;經(jīng)常關(guān)心下屬x個(gè)工會(huì)小組的工作情況,幫助解決遇到的問(wèn)題,有效地處理職工的反饋。

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