時間：2022-06-26 00:54:54
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑施工員論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】建筑工程，施工現場，管理策略
中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：
一.前言
在建筑工程行業，建筑施工企業在確保滿足質量、安全、進度的同時又要追求最大的企業利潤。因此，只有加強建筑現場管理，才能實現盈利目標。文章從目前建筑施工現場存在的問題入手，分析了建筑施工現場管理的原則，并從人員管理、質量管理、安全文明施工管理等方面提出一些針對性措施，以供參考。
二、建筑施工現場施工管理中存在的問題分析
1.因為進行施工時要用到很多種建筑材料，在建筑施工現場不可避免地存在著材料的管理混亂，會出現建筑材料隨處亂放，對建筑材料不能很好地進行歸類等現象，這樣在利用起來就會降低效率，有時會出現找不到材料的現象，有的材料因為存放不當，會降低材料質量，有的甚至會出現過期等現象。還有一些機械器具由于操作或其它原因，容易出現問題，再加上得不到及時地維修，使得機械器具早早損壞，無形之中加大了維修機械器具所帶來的費用，利用率下降。
2.為了施工現場的安全，要設置一些圍墻，但是有的施工現場出現了漏設的情況，這就起不到全面的防護。施工用的攪拌機，為了減少現場的灰塵，都要增加一些揚塵等器械的保護措施，但是這些設施有的嚴重不合格，這就不可避免地造成現場塵土飛揚，環境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障；另外，由于天氣等原因，施工現場的路面會坑坑洼洼，有的地方會有積水，再加上一些建筑垃圾未及時清理，這就使得施工現場更加混亂，污染也會變得更加嚴重。
3.在進行施工的時候，一些工作人員安全帽的佩戴不正確，甚至沒有佩戴安全帽；進行高空的作業的時候，有的工作人員沒有佩戴好安全帶；在施工現場為了安全，都要預留一些洞口的防護設施，但這些設施有的根本達不到標準，有的警戒標識一點也不顯眼，這些難以保證安全；還有為了保護工作人員的安全網，有的地方是壞的，有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料，這難以保證工人的安全；在施工現場都要一些安全警示之類的東西，但有的安全警示牌、安全警示標語等放的太少，放的位置也不太恰當。
三、加強建筑工程施工現場管理策略探討
1.建筑現場施工安全的科學管理
（一）人員因素是影響到項目工程安全管理控制的關鍵性因素。管理人員要有著安全施工的理念，重視對施工安全的管理，并做好各種安全管理的措施，技術施工人員不斷提高自己的專業技能，提高對各種機械設備規范操作的熟練度，避免因為操作失誤而引起事故，同時，監督人員要監測全程監督的原則，對各種違章操作進行處理，加強對各種施工標準和規范的落實的監督力度。
（二）施工單位要制定科學合理施工方法和施工規范，制定各種安全防范管理章程，并在管理人員和監督人員的配合下，全面貫徹落實。其次，國家政府要加大各種建筑工程安全管理法律法律的完善，并根據建筑行業不斷出現的各種新狀況作出及時的制度規范更新。最后，社會群體要加大對施工單位各種安全管理措施落實的情況進行監督，促進施工的安全化，規范化。
2.現場施工質量的科學管理
（一）建筑工程一種龐大復雜的操作施工過程，其中無論是先進的設備還是純人力勞動，手工操作都是其中最為重要的一部分，但是，由于我國建筑業起步發展時間晚，對技術人員的系統培訓尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個工程項目的質量保證。因此，要加強對施工員工的培訓，提高其操作的熟練程度，嚴格執行操控標準，提高操作效率，保證整個項目實施中的技術水準。
（二）制定完善相關的施工技術標準，對所有施工人員在施工前進行操作培訓，從理論上深刻明白操控原理，從實踐中進行現場操作演示，務必使所用施工人員都可以嚴格達到施工標準，操控熟練，能夠滿足工程技術相關規范，杜絕胡亂施工操作的現象。
（三）從全面控制的角度出發，找出產生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質量的問題，采取科學合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質量的因素。嚴格執行每道工序的前后執行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時間急促，施工匆忙時期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個施工順序的合理穩定。
（四）采用先進科學而質量可靠的機械設備，不僅可以大幅度的提升施工效率，更能很大程度上保證施工的高質量。使用質量穩定的設備，提高整個工程施工的自動化，更能嚴格執行相關的技術標準。同時減少了機械的壞損，節約了施工時間，一定程度上促進了整個施工過程質量的提高。
3.建筑工程施工現場成本科學管理
(一) 人工費控制管理。改善勞動組織， 減少窩工浪費； 實行合理的獎懲制度； 加強技術教育和培訓工作； 加強勞動紀律， 壓縮非生產用工和輔助用工， 嚴格控制非生產人員比例。
(二) 材料費控制管理。改進材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作， 減少各個環節的損耗， 節約采購費用； 合理堆置現場材料， 避免和減少二次搬運； 嚴格材料進場驗收和限額領料制度； 制訂并貫徹節約材料的技術措施， 合理使用材料， 綜合利用一切資源。
(三) 機械費控制管理。正確選配和合理利用機械設備， 搞好機械設備的
保養修理， 提高機械的完好率、利用率和使用效率， 從而加快施工進度、增
加產量、降低機械使用費。
（四）項目部定期分階段召開成本分析會，每道工序施工完后都應該要進行成本分析，明確該工序的盈虧情況，若發現虧損，應該立即查明原因，制訂補救和改進措施，嚴格控制成本支出加強成本管理。公司財務部門也應該通過審核各項費用的支出，平衡調度資金以及建立各項輔助記錄對工程進行全方位的成本分析，并及時反饋到項目部管理層，以便及時采取有效措施糾正成本偏差。
4.加強施工現場進度控制
建筑工程項目施工進度控制需要依據工程項目的施工進度目標來制定施工方案，施工方案執行期間結合工程實際進度對計劃進行糾偏和控制，以求工程進度與預期目標相符。具體的說就是在工程項目實施期間做好以下工作：首先應進行施工進度計劃及預期目標的制定；其次，依照施工進度計劃進行施工，并將工程實際進展情況與進度計劃進行比較，找出二者之間的偏差，制定方案來糾正偏差；最后，需要對工程項目進行組織和協調，包括分包單位與總包單位、建筑施工單位與安裝單位之間的進度上的搭接，空間與時間上的協調等。
四、結束語
建筑施工工程的質量管理與控制是關系到建筑施工企業生死存亡大計的關鍵性問題。在建筑施工的過程中切實地嚴把建筑施工的質量關是提高建筑施工企業市場競爭力的必要前提，也是實現建筑施工企業經濟效益和市場效益的必由之路。
參考文獻：
[1]宋明山 建筑工程施工現場的安全生產管理措施 [期刊論文] 《科技與企業》 -2012年3期
[2]劉剛 建筑工程施工現場管理研究 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年21期
[3]勞慶波 探討建筑工程施工現場的安全管理 [期刊論文] 《建材發展導向》 -2011年7期
[4]甘福強 關于建筑工程施工現場的安全管理 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2011年35期
[5]沈滿春 論建筑工程施工現場的管理 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年1期
【關鍵詞】建筑施工管理；施工現場；優化管理
引言：
在建筑施工過程中，除了對施工計劃安排、進行施工質量管控、安全管理和成本管理等必要工作之外，對整個施工過程影響最大的是現場管理。施工現場管理是以施工過程和施工資料應用為管理對象的最直接的管理活動，通過一系列管理制度的建立和管理行為的實施，保證現場秩序，保證施工效率和質量。
1. 建筑施工現場管理的現狀
1.1 建筑施工現場管理的發展
傳統的施工現場管理主要的工作方式是施工管理工作人員對施工現場的運動式觀察和管理，能夠及時發現施工過程中的問題，通過一系列管理手段解決問題，使施工現場保持秩序，但是，這種管理模式十分浪費人力和物力。隨著現代管理學的發展，許多先進的管理手段也被施工現場管理所借鑒，如通過嚴格的管理制度和績效管理來約束工作人員的行為等。
1.2 建筑施工現場管理中存在的問題
盡管施工現場管理工作已經有所發展，但是，施工現場的工作環境以及工作進展是瞬息萬變的，簡單的天氣變化足以影響施工進度，材料運輸路線的變動也可能影響材料的擺放和不同工種施工之間的銜接。因此，施工現場管理工作始終處于管理效力不足的狀態，這是目前施工現場管理必須解決的問題，因此，優化施工管理，增強施工管理效率，減少管理資源的應用，成為施工管理活動發展的重要議題。
2. 施工現場管理優化的方向
2.1 提升現場人力資源管理的力度
施工現場管理是對參與施工的人力、物資、機械技術應用等活動的綜合管理，在這些管理內容中，施工員工管理是中心。施工員工的主觀能動性直接決定了建筑施工的質量和效率，而正是因為員工工作的主觀能動性缺乏測評的客觀標準，因此，現場人力資源管理也成為管理中的難點之一。要優化施工現場管理，必須首先從人力資源管理角度進行優化。觀察當前施工現場人力資源管理的基本制度和基本模式，分析現行的人力資源管理方式對施工員工的影響，分析其中的問題所在，尋求解決問題的方法，是提升現場人力資源管理力度、提高現場施工管理效力的途徑之一。
2.2 提高施工現場管理的效力
要進行質量較高的建筑施工現場管理，就必須動用到許多管理資源，其中包括了管理者自身的精力、管理工具以及管理制度的建立和執行等。從表面看來，現場管理四管理者的流動監督，但流動監督的背后卻是大量資源的調用和耗費。要優化現場管理，應以減少管理資源的消耗為突破口，以提高現場管理的效力為目標。管理者有必要對現場管理中的各項管理內容進行管理效能分析，即計算管理資源應用與管理結果之間的線性關系，發現其中的問題，對管理方法、管理制度等進行創新。
2.3 發展管理工作人員的職業能力
施工現場管理效力的展現，與管理工作人員本身的能力直接相關。一個優秀的管理者能夠將管理工作的條例理順；能夠夠主動應用先進的管理理念、管理技術和方法；能夠根據施工現場情況進行必要的創新；能夠對管理問題進行客觀地分析，對管理規則進行變通，在最短的時間里解決現場問題。這些管理能力并不是每個現場管理工作者都擁有的，因此，優化施工現場管理，應以管理工作人員職業能力的發展為基礎。
3. 施工現場管理的優化途徑
3.1 建立人力資源成本與人本化的雙重管理模式
針對現場人力資源管理的優化需要，建議在施工現場人力資源管理工作中，采用成本管理與人本化管理結合的雙重管理模式。將人力資源作為生產成本是建立在知識經濟形態基礎上的一種成本管理理念，此管理理念重視員工的個人價值的發揮，并將組織為員工支付的工資、福利等算在生產成本之內，以成本管理的方式實現人力資源管理目的。雖然建筑施工現場不是建立在知識經濟形態基礎上的，但是，建筑單位確實為參與施工的員工支付了工資和相應的福利，這些都被計算在建筑成本之內，因此，現場人力資源管理環境與人力資源成本管理環境是一致的。在進行現場管理的過程中，管理者可以從工人成本價值實現的角度去評價施工人員的工作態度、工作質量和工作效率，這能夠客觀地顯示出施工人員的實際價值，避免人力資源管理中的不公平現象，也更容易被員工所接受。人力資源成本管理模式在員工個人需要滿足方面存在欠缺，因此需要以人本化管理來補足，除了從成本價值實現角度去開展管理工作之外，管理者還應該重視員工的訴求，為那些積極主動參與建筑工作、在施工現場業績突出的工人提供彈性工作時間、額外績效工資等優厚待遇。
3.2 實施施工全過程的精細化管理
施工現場的管理效力由管理資源的應用和管理結果兩方面共同構成。現場管理的結果指向施工進度和施工質量、施工效率，而管理資源的應用則指向管理制度的建立及實施。現場施工管理制度越復雜，管理實施過程越繁瑣，花費的管理資源就越多。因此，管理者有必要創新管理莫斯，將復雜的管理制度簡化，將模糊的管理活動和管理結果精細化，應用一套管理方法，實現施工現場的全過程控制。建議采用精細化管理的模式，將施工現場每個步驟的施工質量責任和施工進度責任分攤到每個參與施工的員工頭上，使員工對自身的工作行為有清楚的認識，使每個細節性的施工步驟都能夠可觀察、可測評。以土建施工為例，應該事先將土建施工的日工作量、施工順序和施工技術進行全面梳理，將每個細節的施工技術和施工時間進行精確估計，并使參與當日土建施工的員工對施工安排進行全面的了解，以日工作進度和工作效率作為施工人員績效考核的標準。這樣一來，土建施工的全過程管理就能夠更精確、施工效率能得到根本保障，而且，參與施工的員工需要遵守的管理制度是固定的，沒有過多的條款和規則，管理資源的消耗也減少了許多。
3.3 建立施工現場管理監督反饋機制
負責施工現場管理工作的管理者并沒有許多時間去參與管理培訓，職業能力提高的主要途徑是不斷總結管理經驗，然而，來自于管理者自身的工作經驗總結是片面的，為了更好地掌握施工現場管理的效果、發現管理工作中的問題，應該建立施工現場管理監督反饋機制，以監督促進管理，以反饋作為獲得管理經驗的主要途徑。首先，應該針對施工管理工作建立監督機制，負責監督的可以是高級管理層，也可是是工地的工長，他們能夠從客觀的角度評價現場管理工作；其次，應該允許參與施工的各工種工作人員向管理者提供建議，無保留地進行管理結果反饋。只有這樣，現場管理工作人員才能真正了解到管理工作的問題之所在。
4. 結語
綜上所述，施工現場管工作已經成為建筑施工管理中的重要環節，要進一步優化現場管理，就需要從管理的各個角度尋求突破和創新。相信施工現場管理的優化必然能夠使現場管理的效力完全發揮出來，為建筑施工順利進行提供保障。
參考文獻：
[1]王珊珊.淺析建筑工程施工現場的優化管理[J].現代物業（上旬），2013（08）：105-106.
[2]華玉峰.論如何實現施工現場的多角度管理[J].江西建材，2014（04）：115-116.
[3]魏 鑫.輪土建施工現場的優化管理[J].科技展望，2015（02）：120-121.
關鍵詞：高職建筑工程技術；基于工作過程導向；人才培養方案
一、基于工作過程導向的人才培養方案的開發思路
專業人才培養方案是人才培養目標、規格以及培養過程和方式的總體設計方案，是教育機構為實現教育目的和培養目標而要實施的一切活動及其安排的總體規劃，具體規定了專業培養目標、課程內容、課程結構、所需教學條件以及實施教學和評價的建議。專業人才培養方案是教育機構教育、教學的綱領性和指導性文件，是課程建設和管理的依據。
但是傳統的高職建筑工程技術專業人才培養環節存在一些問題。第一，課程設置不合理，一般先上完理論課，再進行相應課程的實訓，理論與實踐嚴重脫節，相關知識未能有機的融合在一起，不利于學生掌握理解，往往學生實訓時，理論課內容已經忘記。第二，學生社會適應能力差。根據傳統的人才培養方案進行教學，老師采用的是填鴨式教學模式，學生被動地學習，不能滿足市場需求。第三，課程教學內容未能與職業崗位工程內容相一致。所以急需對傳統的人才培養方案進行改革，制定出滿足社會需求的基于工程過程的人才培養方案。
人才培養方案制定的思路應當如下。首先，專業教師通過各種途徑進行行業情況調研
通過電子郵件、電話與已畢業的本專業學生進行溝通，了解他們畢業后從事本專業的人數比例、工作崗位及專業知識需要等情況；2. 請企業老總們來校參加專業設置的研討會，提出本專業課程設置看法與對學生的要求等；3. 專業教師下企業進行走訪，了解行業最新發展狀況及急需專業人才。其次，專家及專業教師根據對行業調研情況進行系統分析，確定本校建筑工程專業所培養的學生所從事的職業崗位、崗位群工作任務及所需的職業能力，根據典型工作任務確定相對應的行動領域，根據行動領域確定學習領域即確定課程體系。最后，確定人才培養方案。
二、基于工作過程導向的課程體系構建
1、建筑工程技術專業崗位群所需的工作任務及職業能力的確定
通過專家分析該崗位群的各崗位的主要職責、工作任務、工作過程，歸納形成各崗位典型工作任務和工作過程，以此歸納出具有代表性的職業行動領域及相關知識、能力、素質要求。
2、確定崗位群典型工作任務，歸納確定行動領域
行業專家通過調研結果分析，再結合國家職業標準要求的基礎上，分析與確立施工員崗位群典型工作任務，比如：施工準備階段的“圖紙會審”、“施工組織設計編制”，施工階段的“基礎工程施工”、“主體結構工程施工”……等等。根據典型工作任務來構成施工員崗位行動領域。
3、根據行動領域確定專業學習領域
選擇典型職業行動領域中有教學價值的并考慮建筑工程的施工特殊性、復雜性和學生認知規律的影響，將行動領域轉化成學習領域。形成了“課證融和、能力遞進”的課程體系。專業學習領域分為三大模塊：一是基本能力課程，二是專項能力課程，三是綜合能力課程。
三、基于工作過程導向的人才培養方案實施平臺建設
新的人才培養方案突出了以工作過程為導向，以職業崗位、職業能力為基礎，徹底改變傳統的以知識為基礎的課程設計理念，建立以工作任務為基礎的課程設計理念。在實施中實訓室建設是關鍵。實訓室的建設作為實踐教學環節的重要組成平臺，在學生實踐操作技能培養上起著舉足輕重的作用，是實現“教學做”一體化課程建設的重要載體。統籌規劃校內、校外實訓基地建設，形成對人才培養方案實施的有力支撐。我系建筑工程技術專業在2010年被評為省級示范性專業，在項目建設期內規劃設計校內實訓基地（下設4個校內建筑實訓中心），使校內實訓基地建筑面積達3000㎡。建立一套校內生產性實訓基地管理制度，滿足崗位實境訓練的需要。其中建筑施工實訓中心、建筑識圖實訓中心、建筑工程質量檢測實訓中心、建筑施工實訓中心滿足專門技能訓練的要求；建筑施工管理實訓中心滿足綜合能力培養的需要。還建設了25個校外實訓基地，建立了一套校外實訓基地管理制度和運行機制，滿足技術應用能力培養的需要。
四、結束語
基于工程過程導向人才培養方案確定是按照行業調研、崗位確定、典型工作任務分析、職業能力分析、課程體系構建、培養方案實施平臺建設等流程進行的。從2008年開始我系進行人才培養模式改革，取得了豐碩成果。建筑工程專業幾門課程分別獲得省、市級精品課程；發表關于基于工作過程導向的課程改革論文數篇，申請校級課題1個。大部分的課程按照基于工作過程來進行教學，所培養的學生獲得企業一致認可。
參考文獻：
[1]姜大源.職業教育研究新論[M].北京：教育科學出版社，2007.
[2]陶素連.基于工程過程導向的機械制造與自動化專業人才培養模式的研究[J].機械管理開發，2011（8）.
[3]徐善狀.基于工作過程的模具設計與制造專業人才培養方案的開發[J].中國電力教育，2010.
【關鍵詞】施工技術；管理分析
0.前言
施工技術管理只是項目管理中的一部分，但對工程項目的實施過程卻有著重要的影響，技術管理的成效直接影響到工程項目的進度質量、成本控制等方面。 施工技術管理是對工程項目中的各項技術活動、技術工作以及與技術相關的各種生產要素進行計劃、實施，總結和評價的系統管理活動，是施工企業技術管理活動在現場的延伸和具體化，通過計劃和有序地對工程項目進行技術管理，善于運用新技術，新工藝方法對對技術管理和作業人員的教育培養，可以提高技術管理素質和提升技術能力，使施工方案的優化和施工資源可以合理配置。
1.施工技術管理的重要內容
1.1建立健全施工技術管理組織體系
在工程施工過程中，要充分發揮企業的技術管理整體優勢，現場的技術管理組織體系應是本企業為實施工程項目管理的技術班子，包括項目工程師、技術員（含各專業）施工員等，也就是說項目的技術組織在技術部門的領導下，加強現場的技術管理，堅持質量工作的三級檢查制度。做好各方面的協作配合，與各專業工種共同努力組織協調施工管理，以爭創優質工程活動中心，提高全體員工的質量意識，嚴格按照施工工藝操作，做好全面的技術管理工作。
1.2做好技術管理工作
（1）施工技術標準是施工技術的依據，工程項目需按照技術標準和技術規程去實行，技術標準可分為國家標準（GB）、部（專業）標準。企業應根據地方的有關政策及自然條件所頒布的地方標準作為管理的依據，去提高企業競爭能力，在具體的工程項目中，又必須根據承包合同的規定采用相應的技術標準，使施工有序地進行。技術規程是為了貫徹技術標準，以便于指導施工作業活動，設備使用等技術的應用，應對施工各方面做出具體技術規定，如作業方法、作業程序、技術要領、施工安全等。
（2）建立健全技術原始紀錄，建筑材料、構配件、工程用品及施工質量檢驗、試驗、測定記錄，圖紙繪審記錄和設計交底記錄，以及設計變更，技術核定記錄，工程質量及安全事故分析及處理記錄，施工日記等，因為原始記錄是提供工程形成過程實際狀況的真憑實據。
（3）建立技術信息、情報工作，社會生產力的不斷發展和科學技術的進步，促使施工技術革新及新工藝法的開發，新材料、新設備的維護應用，使建筑業的施工水平日益提高。技術信息及情報工作的開展，無論從施工企業管理角度還是為實施一個工程項目，都便于建筑工程的順利進行及安全完工，因此，必須努力結合實際，重視建筑技術發展的最新動態和情報信息，推廣使用科學技術先進的成果，只有這樣才能提高企業的管理水平，才能適應任何形勢下的競爭。
（4）建立技術檔案管理，技術檔案是企業在生產、建設和科學研究活動中所形成的具有保存價值的并保存起來以備查考的圖紙（產品圖紙、工藝圖紙、基建圖紙）、各類說明書、實驗記錄和專題、研究論文、有關的照片、影片錄像、錄音帶等技術文件材料，一般是對技術檔案的收集、整理、分類、保管、鑒定、統計和服務等一系列活動的管理過程。建立技術檔案管理，包括的主要內容有：①施工圖的管理，企業應授權技術負責人指導專人負責圖紙的簽收、發放、保管、借閱、歸檔等業務的工作；②施工組織設計文件；③施工方案或大綱；④施工圖放樣；⑤ 技術措施。做好以上各項管理工作，使管理在工程項目規劃中得以實施，讓資料的管理接近規范化，只有這樣，才能使技術檔案在企業管理工作中充分發揮其作用，使企業的管理活動正常有序，有章可循。
（5）做好計量工作，包括如下內容：①計量技術和計量管理；②測量計量，以上兩個內容在企業的各項管理中是工作的基礎，在任何項目技術管理中，直接關系到工程量的保證和規格位置的正確性，如果計量失誤，將導致產品的性能降低，質量不符合要求甚至造成更大的損失。要力求沒有失誤或減少失誤，應抓好以下三方面工作，①落實計量人員崗位責任制，明確現場計量工作的標準性，要求和考核辦法掛鉤；②正確配置計量器具，合理使用、保管、并按規定進行定期檢測以確保器具的準確性，確保器具經常處于完好狀態；③開展經常性計量知識的教育和培訓，提高計量人員的技術素質和水平。
2.建立和實施技術管理的基本制度
任何管理都需要制度去制約，否則會導致工作混亂無序，無法開展，因此企業要有以下管理制度。
（1）認真閱讀并審查施工圖紙，參加圖紙會審，負責向施工組及有關人員進行技術交底，負責按規范、標準、規程及設計圖紙要求指導施工，圖紙學習審查和管理制度，包括學習初審、會審及綜合會審四個階段，通過以上工作實現以下目的：①全面考慮和部署施工；②熟悉圖紙，以便按圖施工；③檢查設計存在的問題，是否符合國家技術規范，建筑、結構、設備、及裝修之間有無矛盾，是否齊全，各種材料構件標記是否錯誤；④審查設計圖紙是否和合同相矛盾：⑤通過審查圖紙，明確工程施工條件下施工的可能性和所需采取的措施，如果在審查過程中發現圖紙有問題或與施工現場矛盾，必須做詳細記錄，做好技術聯絡、技術核定、設計變更通知的簽證工作，所有資料必須納入工程技術檔案。
（2）重視并做好各層次的施工前技術交底，要求質檢人員參加，事后填寫好技術交底記錄表，作為施工文件歸入工程檔案，使施工人員切實做好技術交底，真正做到心中有數，以便科學施工，交底內容應包括以下內容：①合同主要是施工合同的范圍及有關技術方面的要求，以利圖紙審查和索賠；②設計圖紙交底使施工人員了解設計意圖，建筑物的功能、特點、主要部位及特殊部位的做法要求等；③施工組織設計交底， 目的讓所有施工人員了解施工組織設計的全部內容，掌握施工部署、施工方法、施工計劃及完成任務的技術手段和組織措施；④設計變更交底，必須向施工人員和管理人員及時交底，否則會導致返工和不必要的浪費，甚至出現更大的隱患和損失；⑤新技術項目的交底， 目的是將該技術所涉及的材料、工藝、結構甚至具體操作向有關人員詳細交底，力求詳細全面，必要時管理和技術人員進行現場督導，技術交底經常性分階段進行，以免造成不必要的損失。
（3）技術復核制度，目的是保證技術的準確性，避免因技術工作的疏忽、差錯而造成工程質量或安全事故，因此技術復核應包括以下內容：①定位軸線； ②標高； ③尺寸：④門窗洞口尺寸；⑤配合比；⑥ 橫板尺寸；⑦預留洞；⑧預埋件的材質、型號、規格；⑨吊裝預制構件的強度，以上工作必須根據設計文件和技術標準的規定復查時做好記錄。
（4）施工組織設計審批制度，任何工程項目開工之前，項目管理負責人和技術負責人必須根據企業制度的管理方針和目標，充分研究現有的施工條件，項目管理負責人要對本工程項目的質量、安全生產、文明施工負主要領導責任，負責對工程項目進行全面的調控，組織各工序的工人進場施工，制定一系列措施來保證施工質量實現預期的經濟目標。項目技術負責人要負責處理項目施工的技術、工藝、措施，確定施工方案，做好技術管理工作。只有這樣才能發揮企業的綜合技術實力，才能充分調動現場技術管理工作的積極性和增加施工人員和管理人員的工作經驗，才能使現場施工有序開展并進行科學有效的管理。
（5）設計變更和技術核定管理制度，在工程施工前或施工中，有時會出現設計的原因或業主的需要及現場條件的變化原因等，都會導致施工圖的變更設計，這不僅關系到施工依據的變化，也涉及到工程量增減的變化，因此，必須按規定程序去處理變更問題，通常由設計單位簽證確認、監理工程師下達變更令，企業或現場技術（下轉第340頁）（上接第231頁）部門備案后批示，有時由于出于某種改善性考慮，現場施工人員或管理人員對施工圖某些技術問題有異議或提出改善性的建議，如材料構配件的代換、使用外加劑、工藝參數調整等，必須由技術負責人向設計單位提出“技術聯絡”后，由設計部門出具技術變更網后才能實施，只有這樣才能確保準確按圖施工，才能維護設計文件的嚴肅性，避免隨意性，才能克服技術工作管理的混亂局面。
（6）施工日記制度，施工過程中，施工員及資料員應做好檢查驗收記錄和整理好有關技術資料，并將其保存歸檔。施工員要堅持每天如實寫好施工日志；施工日記要真實而客觀地記錄工程從開工到竣工為止每天的施工現場狀況，包括每天的天氣、施工部位、作業內容、作業能力效率和質量例行檢查和施工及巡視所發現的問題。各種指令的傳達與批示，施工條件的變化及影響因素、對策、措施、整改、實情與結果等，規范施工日記可方便檢查和分析每天的施工進展的變化，存在問題及如何去解決問題，也可輔助證實，施工質量檢驗評定以及質保資料形成過程的客觀真實性，最后施工日記也必須作為原始資料進人檔案。
1監督力度不夠
學生在完成畢業設計的過程中教師的監督力度不夠，畢業設計過程管理缺乏規范性和系統性。學生在撰寫畢業設計的過程中大多已經不在學校，他們與指導老師的聯系往往就是通過郵件進行，如果學生不主動向指導老師請教問題，指導老師往往也找不到學生，因此對畢業設計的過程監控較難管理，論文中間指導也只是形式而已。
2考核方式陳舊
畢業設計的考核形式主要依賴最終的畢業答辯，但所提的問題往往是就題論題，學生只要熟悉下論文就可以了，對提高學生實踐能力基本上沒有任何幫助。這些弊端使得高職院校畢業設計不能起到應有的教學作用，最終成為學生畢業需要走的一個流程。
3畢業設計的改革措施
為了改變現今高職院校畢業設計存在的這些弊端，使學生的畢業設計能夠符合高職院校培養目標，真正發揮畢業設計的作用，筆者認為下述幾個措施必不可少:
1)調整頂崗實習的時間、內容。頂崗實習是畢業設計能做好與否的關鍵，學生可以通過頂崗實習，對今后所從事的工作有一個真實的了解，實習期間也可以按照畢業設計要求進一步落實選題，使選題與實際更加符合。而現今大多院校的頂崗實習的時間安排在畢業設計之前，學生不能在實習中有意識的為畢業設計做準備，從而也就談不上為最終做的施工組織設計收集資料。所以應調整頂崗實習的時間，讓實習能夠為畢業設計服務。另外在布置頂崗實習任務的時候要強調學生注意以下幾方面的能力培養:a．在實習中做到邊學邊做，做學結合，心、手、口并用，提高自己的動手能力;b．通過頂崗實習，讓學生認識社會并適應社會，充分認識“適者生存”的自然規則，為畢業后能夠順利轉變角色做好準備。
2)加強畢業設計前的建筑施工組織課程的教學。對高職院校建筑工程技術專業的學生來說，施工組織設計是必不可少的設計項目，但是在實際的教學工程中發現，很多學生在做施工組織設計的時候頭腦里卻并不清楚施工組織設計是什么。因此，在進行施工組織設計前，應該首先加強學生對施工組織課程的學習，讓他們明白什么是施工組織設計，一個完整的施工組織設計應該包括哪些內容，每項內容應如何組織才能滿足施工的需要，從理論上提高他們對施工組織設計的認識。而施工組織設計是指根據擬建工程的特點，對人力、材料、機械、資金、施工方法等方面的因素作全面的、科學的、合理的安排。其次，在布置施工組織設計的任務時，要求應具體，深度要明確，方式以實際工程項目為題目進行。
3)增設畢業前的集中培訓，以增強學生就業的競爭力。建筑工程技術專業畢業設計之后應增設的培訓內容有:a．識圖能力的訓練，使學生具備基本的識圖能力，也是從事建筑行業必備的能力之一。b．測量放線能力的培訓。建筑工程技術專業學生畢業后大多從事的是施工員、質檢員等工作，而做這些工作都要求學生必須具備放線的能力。c．工程造價能力的培養。這個能力的培養主要針對那些畢業后有意向從事造價方面工作的學生。對這些能力的培養，我校已于2011年進行一屆畢業生培訓，效果較好，用人單位反響較好。
4)嚴格考核方式，不讓畢業答辯流于形式。畢業答辯是檢驗畢業設計成果的最后一個環節，通過畢業答辯，可以檢驗學生是否具備畢業所需要掌握的理論知識，是否具備理論聯系實際，分析、處理、解決問題的能力。所以對畢業答辯要給予充分重視，組織答辯委員會，邀請校外的專家、學者共同擔任，進行公開答辯，對答辯不合格的一律不予畢業，從而使畢業答辯發揮其應有的作用。總之，畢業設計是高職院校培養人才的重要途徑，畢業設計質量的提高，需要學校、教師、學生、企業等人員的共同努力。
作者：張紅萍 陳曉軍 單位：江蘇城市職業學院南通辦學點
關鍵詞： 建筑；施工技術；地面
1 前期準備工作
1. 1 基層清理
基層的砂漿及踢腳線部位的砂漿必須清理干凈。經機械清理、竹掃帚掃除后、檢查陽角等機械不能清理到的部位、用人工重新修整； 用水清理沖洗地坪、發現個別未清理的部位重新補清理； 基層清理干凈程度由所屬施工員檢查并驗收簽字為準； 經施工員驗收合格后才能進行下一道工序施工。
1. 2 地坪面層細石砼施工
按施工級配由施工員提前過磅試配、并通知施工班長； 拉水泥統一由項目部代拉； 施工員應同攪拌機操作人員進行交底、控制好水灰比；地坪施工的前一天必須提前濕潤地坪； 基層水泥套漿必須均勻、但也不能太厚； 壓光好的地面由專人看管并圍護保養、按天氣情況確定養水時間。
1. 3 地坪灰餅
地坪清理沖洗后才能進行地坪灰餅的施工； 灰餅厚度應按房子內門樘子下面的鋸齒線進行控制、一般應低鋸齒線0 q 5 厘米為宜、嚴禁比鋸齒線高出； 以便控制好地坪高度、及時由施工員進行復核到窗臺的高度，對灰餅薄處、地坪基層應鑿清修整的必須修整。
1. 4 施工材料的準備
石材的購買應向廠家索取產品合格證明，產品的種類、光澤度、外觀、規格、技術等級等都要求符合國家有關規定。施工中其它原材料如水泥、砂等的購進，其運輸、貯存環境、包裝等都要按照要求來嚴格執行，尤其是水泥的看管，購入后應妥善管理，做到防潮、防水、防包裝破裂。水泥的工地貯存期最好在三個月以內，水泥一旦發生凝結，就不能再使用。所有材料的使用都必須經研制單位檢驗合格后并出具發票或證件才可使用。材料的配用量要按照設計要求并結合材料說明書來定。
2 常見的施工技術
2. 1 基土的鋪設與墊層的施工技術
地面鋪設過程中應以基土鋪設為前提，基土要求均勻密實，方可進行鋪設。填土的過程中也要采取逐層夯實，分層進行，墻、柱基礎進行填土的過程中，需要采取重疊夯填，達到較為密實的效果。墻與柱相連處進行填土，應采取設縫的方式進行處理。在填土的過程中，如下層為非濕陷性土層，所填土應為沙土，如下層為凍性土，不能直接進行填土，應首先考慮進行防凍脹處理。
2. 2 砂石、砂墊層的施工技術
砂墊層及砂石墊層的施工，要求砂應選用質地較為堅硬的中砂及粗砂，同時砂或砂石中應做好雜物清理，避開出現草根及有機雜質，砂石顆粒不宜過大，應保證粒徑小于墊層厚度的2 /3，級配的選擇應根據項目的設計要求加以確定。墊層鋪設過程中，首先要清理松散土、積水、雜質，保證鋪設前干凈，并進行夯實，以2 次夯實為宜，達到表土密實的目的。
2. 3 水泥混凝土墊層的施工技術
一般情況下，住宅建筑地面的墊層施工，倘若采用的是強度等級為C15 的水泥混凝土材料，墊層的施工厚度則需要制約在60mm 以上。需要注意的是，企口縫、平頭縫的施工與澆筑，嚴禁在其中間區域增設隔離材料，應最大限度的保證企口縫、平頭縫間的緊密結合。
2. 4 灰土墊層的施工技術
灰土墊層拌合料配制應按規定進行，所需材料為熟化石灰、熟土，熟土也可采用粉土或教土代替，灰土拌合采用磨細生石灰及教土，磨細生石灰及粘性土體積比應按照3 比7 的比例進行拌合，拌合料應攪拌均勻，達到顏色一致，溫度條件也應具備，灑水過程中，水量占拌合料總重量的16%，堆放8 小時后才可使用，拌合過程中應嚴格按照配制要求進行，確保符合工程要求。灰土墊層鋪設的過程中，按照分層進行，隨著鋪設的不斷進行，應馬上進行夯實，防治灰土墊層被雨水淋，厚度最低論文格式范文小于100 毫米，分層鋪設每層需鋪應在200 至300 毫米之間，對夯實后的干密度值應符合施工設計要求。鋪設過程中，分段施工應合理確定接槎位置，墻角、柱基及承重窗間墻下不適宜設置接槎位置，應當避開。
3 地面施工需要注意的問題
3. 1 施工前材料的準備
石材的購買應向廠家索取產品合格證明，產品的種類、光澤度、外觀、規格、技術等級等都要求符合國家有關規定。施工中其它原材料如水泥、砂等的購進，其運輸、貯存環境、包裝等都要按照要求來嚴格執行，尤其是水泥的看管，購入后應妥善管理，做到防潮、防水、防包裝破裂。水泥的工地貯存期最好在三個月以內，水泥一旦發生凝結，就不能再使用。所有材料的使用都必須經研制單位檢驗合格后并出具發票或證件才可使用。材料的配用量要按照設計要求并結合材料說明書來定。
3. 2 混凝土墊層的施工
為了保證施工質量，在灰土或素土上做地面，要預先做一層混凝土墊層。混凝土的調配比例以及其澆筑、機械搗振、收面等工藝規則流程必須嚴格按照國家相關建筑施工標準來執行。住宅建筑地面施工的地基應當符合設計的承載力。其施工分為室內和室外兩種場地，在室內的場地比較窄小，一般使用打夯機夯實； 對于室外較寬敞的場地，則可以用碾機碾壓。
3. 3 混凝土墊層澆筑前的準備
住宅建筑地面混凝土澆筑前的準備工作在一定程度上是很重要的，主要是將地面上的石塊泥土還有一些垃圾雜物等影響施工質量的東西清掃干凈，在澆筑地臺之前要進行灑水濕潤，但是不能存在積水，如果灑水過多，應立即掃除，避免水多其對混凝土產生濃度影響。
3. 4 混凝土墊層的澆筑
混凝土澆筑要有序的進行，盡量一次性澆筑至設計標高。若局部出現標高達不到的情況可以取用混凝土料進行修補再搗振，千萬不能用砂漿填充修補。邊澆筑邊用平板振動器振搗，同時用特定的建筑鋼滾筒進行多次滾壓，角落等位置可用木抹拍漿。
3. 5 混凝土墊層的抹平收面
在混凝土地臺澆筑做抹平收面時，有可能出現石子外露的現象，這時可以剔除整個石子然后立即用相同配比的混凝土水泥砂漿填補抹平。混凝土抹平后會浮出一層水泥漿，至少有三毫米的厚度。一般要用標準設備重復泌水兩次之后才開始進行后續的施工。為防止工人進行作業時給地臺表面留下腳印或者使地臺表面變形而影響表面水平整齊度，前、中期施工階段的工人應穿鋁制網鞋進去，后期施工階段的工人則穿防水紙質鞋。
4 結束語
綜上所述，在進行住宅建筑項目的施工過程中，地面部分的設計水平、施工質量，對于整個建筑結構的整體施工效果、使用功能有著一定影響，倘若沒能合理選用施工材料、技術，將大幅降低各居室空間的舒適度。因此，對于上述關鍵事項與技術，有關設計、施工人員必須予以足夠的重視，在長期的實踐中加以改善、完善，從根本上提高建筑項目的施工質量，推動房地產行業的發展。
參考文獻
[1]阮立東. 民用建筑地面施工技術探析[J]. 中國城市經濟，2011（ 20） .
[2]李福君. 淺談民用建筑地面施工技術要點[J]. 黑龍江科技信息，2010（ 34） .
【關鍵詞】建筑工程類 課程體系 辦學模式
一、項目的提出
隨著社會經濟的發展和人們收入水平的提高，改善城鄉居民生活、工作用房和各種生活環境、設施建設已經逐步成為人們的基本需要和衡量一個社會現代化發展水平的重要標志，提高城鄉居民的居住條件也是我們黨立黨為公、執政為民的具體體現，而改善民生的主要抓手之一就是要改善本地區人民群眾生活環境，最直接的表現就是開展新建、改建、擴建、遷建大量的房屋建筑工程、市政公用工程、道路、橋梁、鐵路、地鐵、隧道工程、公共娛樂設施等土木工程的建造活動，急需大量建筑工程類人才。
土木工程的建造周期長、任務重、專業性強，基本建設的各環節都需要大量的應用型專業人員；增設建筑工程類專業，培養建筑工程專業技術人員，正是順應了時代要求和整個社會經濟發展需要的。
建筑工程專業是實踐性很強的專業門類，作為新設的專業，充分認識到專業特色辦學模式是能否長期辦好建筑工程類專業的根本所在。新設的專業，還缺乏系統、完善、可行的成功經驗和特色辦學模式，而這些恰恰又是決定本專業生存的關鍵因素。
為此，開展專題研究，在廣泛深入調查研究基礎上，結合專業培養方向和辦學實際情況，從提高專業技能和學生就業競爭能力出發，系統地研究建筑工程類專業特色辦學模式，以為本專業的快速持續健康發展提供教學決策支持。
二、項目研究方案
1. 明確研究內容
在調查研究基礎上，緊貼新設建筑工程類專業辦學實際和高職專業培養方向，從提高學生專業技能和就業競爭能力出發，梳理研究思路，確立技術路線，探索新設大專學歷建筑工程類專業特色辦學模式。
2. 理清研究思路
一是修訂完善建筑工程類專業課程體系；二是探索建筑工程類專業特色辦學模式。重點從課程設置和培養方式入手，深入施工現場進行調研，在此基礎上，依據立項任務，確立項目研究技術路線。
3. 確立技術路線
通過施工現場實際跟蹤和與技術人員交流，查閱工程項目管理方面相關文件資料，結合周邊地區建筑領域發展現狀及高職院校辦學宗旨和培養目標深入分析論證研究，有針對性地進行廣泛的調查研究和校企辦學探索，獲取大量數據資料，進行對比分析，走“調查研究提出辦學模式教學實踐反饋驗證調研分析修訂完善確立適合本院實際順應社會發展特色辦學模式”的項目研究技術路線。
三、 項目研究成果
1. 掌握了施工現場技術人員的崗位、工作內容和主要職責作為課程設置依據
重點調查明確了各級項目技術負責人及監理員、施工員、造價員、質檢員、安全員、材料員、試驗員、測量員、資料員崗位工作內容、主要職責和與之相適應的基礎知識、基本技能，作為課程體系完善的依據。
2. 修訂了教學應開設的課程及主要教學內容，優化了課程體系
依據調研修訂完善了應開設的公共基礎課、專業基礎課、專業課重點教學內容和技能目標，確立了相應的技能培養課程體系。
3. 確定了理論與實踐教學比例和時間規劃，明確了“2+0.5+0.5”工學結合的教學模式
建筑工程類專業實踐性很強，課堂教育是灌輸理論知識、完成專業學習的應知部分，學生不可能在課堂學會和掌握任何專業課，不可能完成專業學習的應會部分；根據施工現場專業人員上崗的基本專業要求，高職學生在校學習基本理論、基本技能兩年后，在工地跟班實習一個學期，頂崗操作一個學期后，方能推薦上崗被單位認可接受。
四、階段性成果的應用及需要進一步研究的問題
建筑工程專業是技術應用型的熱門專業，具有廣闊的發展前景，在探索特色辦學模式上取得了一些階段性成果。將研究成果對新設的建筑工程類專業組織實施教學后，不僅提高了學生學習興趣，也提高了學生在實訓過程中的動手能力和獨立思考能力，已經培養了兩屆建筑行業專業技術人才，受到學生、家長和用人單位的認可。
關鍵詞：工程造價；影響因素；措施
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
引言
一直以來我們都在不斷地研究，分析各種案例，希望得出科學管理、合理控制工程造價的方法。本文以分析工程造價的構成以及影響因素出發，給出了一些信息，希望相關建設部門可以從中獲得相關知識。管理者們可以更好地運用科學的方法合理的控制和管理建設項目的工程造價。
一、影響工程造價的因素
由于我國建筑領域起步較晚，且在工程造價領域未能形成一套完善的標準及管理制度。因此，工程造價管理中缺乏全方面的資金管理能力，在建筑施工中容易發生概算不精確的現象，從而讓建筑單位承擔不必要的損失。為保障精確的工程造價，相關人員應當分析影響整個項目的工程造價因素，明確這些因素對工程造價的影響，才能從本質上有效地控制工程造價。
1、招投標階段對工程造價的影響
目前我國重大建筑項目的建設一般采用招投標方式來選擇設計、施工單位。通過招投標方式能夠讓投標單位間產生競爭，以此提高設計、施工的能力，達到控制工程造價的作用。設計質量高低不僅決定著建筑項目的總投資，還影響建筑竣工后期的經濟效益。例如，建筑沉降觀測鑒定費用、維護保養費用等。在采用招投標的制度下，讓設計單位在競爭中提升設計能力，在滿足建筑功能的前提下控制工程造價，確保設計單位能多為建設單位考慮。
2、設計階段對工程造價的影響
對建筑進行工程造價概算時，一般以設計圖紙及設計說明作為依據。設計分為初步設計和施工圖設計，初步設計是針對建筑的地理位置、建筑標準、建筑相關要求進行的簡化設計，并未落實施工具體細節。初步設計主要決定著建筑的類型、性質和大體構造，因此合理的初步設計能處理建筑結構主體與工程造價的關系。參考規范要求，在滿足建筑功能前提下，通過一定的技術措施可以降低工程造價。而在施工圖設計階段，設計單位應當充分了解建筑項目所在地的情況。以確保在施工圖設計中能充分考慮施工環境、建筑材料、施工技術能力等相關因素，以便施工能夠順利進行。
3、施工階段工程造價的影響
施工能力也是決定工程造價高低的重要因素。在工程造價中，一般對施工單位的施工能力、施工資質、人才配置及技術設備等進行分析，從而作為編制工程預算的重要依據。高素質的施工單位通過自身組織管理及累計的經驗技術，能為建設單位節省可觀的施工費用。
二、工程造價的控制措施
1、從招投標階段去控制工程造價
就目前我國建筑工程招投標而言，一般采用的方式為清單招投標法。清單招投標法是指建設單位向社會發放標書，標書中包含設計要求或者工程量清單。投標單位應當結合自身實際情況，在充分解讀標書后編寫相應的設計或者施工組織計劃，在依據建筑行業主管部分所公布的定額擬定投標報價。而招標單位會舉行公平的招標大會，通過專家組比較篩選來確定最終中標方案及單位。因此，篩選出合理的方案有利于控制工程造價。在招標過程中可以采用下幾點措施：
合理編制招標文件：招標文件往往能決定投標方案及投標單位的好壞，因此，建設單位應當充分重視招標文件的編制。如果建設單位沒有編制招標文件的能力，可以委托具有相關資質的工程造價咨詢單位協助擬定招標文件。在實際擬定招標文件時，要根據相關規范要求，在確定建筑功能性質后全方面統計工程清單，以此確保工程造價得以控制。
重視公平評標：在招投標的最后一個階段，將由建設單位或著委托具有相應資質的評標委員會來定標。一般以評標標準進行綜合評比，這能讓所有參與投標的單位都能處于公平的競爭環境中，以此確保評選出的方案能夠合理。在公平的競標中，有利于投標單位能充分研讀招標文件。
2、從設計階段去控制工程造價
就目前我國的建筑設計單位而言，大部分的設計人員還保有“保守設計”的思想。這容易造成建筑設計與工程概算分離，最終設計的方案將遠遠高出工程概算。如果一直貫穿這個思想，那么工程造價會因為“過分小心”的設計而付出額外的建設費用。因此，設計單位應當為設計人員提供培訓機會，讓設計人員思想、知識得以更新，以便在設計時將經濟核算的意識運用到設計中，到達改變設計人員傳統的“重設計輕核算”思想。如有條件，可以采用一定的獎勵制度，以此來獎勵那些能夠對造價進行嚴格控制的設計人員，從而調動設計人員在建筑設計中對工程造價控制的積極性。
3、從施工階段去控制工程造價
施工階段的造價占總造價的80%-90%，可以說這個階段的管理直接決定了工程總造價。如今社會，各個工程單位競爭激烈，有權勢有財力的人掌握著工程的金鑰匙，不僅在設計階段大做文章，在施工階段的影響更是巨大。
材料費在工程造價中居于核心地位，因此有效控制材料費對降低工程造價、提高投資效益具有重要意義。建筑材料市場化給工程市場打來了不少生機，但是壟斷材料市場，抬高材料價格致使市場管理陷入混亂。打破市場壟斷、嚴禁“官家人”參與工程是改善此類問題的有效措施。此外，在選購材料時要貨比三家，擇優擇近選擇。對進入施工現場的材料要保證其數量和質量，合理堆放、控制消耗、降低倉儲損耗。
定額單位換算的方法是否符合規定，有沒有套錯定額單價也是值得注意的地方。工程項目中往往存在塊材與定額中塊材尺寸大小不一樣的情況，而有些工程隊就會通過換用實際塊材價而不換定額含量來擴大造價。對此，我們要注意審核項目名稱和內容與設計圖紙是否一致，如構件名稱、斷面形式、強度等級等。我們需要認識到從某些方面來講，預算也是一項細致的工作，需要管理人具有認真工作的態度。同時我們需要加強對造價內容的審核，如工程量的計算、定額的套用、費用的計取等等。
施工單位為了計算方便而造成重復計算或少計的問題。應該扣除的沒有扣除，估算偏大，如超過0.3平方米的門窗洞口、嵌入內墻的鋼筋混凝土過梁圈梁等等沒有扣除。而夾板基層的防潮防火及防蟲等處理，石材防潮處理，石材、拋光磚等邊角磨邊抽槽等細部處理，淺色的石材做地面多用白水泥等往往容易漏計。對此，我們要堅持實事求是的原則，嚴格按照國家的計量規范來確定工程量。我們也需要參照以往的經驗和某些重要的工程量指標做對照，養成驗證對比的習慣。
4、從竣工結算階段去控制工程造價
竣工階段的工程質量的驗收也是決定工程決算時的造價的主要因素。首先，建筑項目中有很多工程都是隱蔽工程，這就需要監管人員在項目施工過程中進行監管，避免在項目完工后再破壞再檢驗。其次，工程技術資料、材料、構件和設備質量合格證明都是需要認真檢查的項目。在各項檢查過程中，應堅持預控為主的原則，通過專職檢查和施工員檢查相結合保證檢查質量。對于不合格的部分，要根據國家的相關規范規定進行整改。最后，需要保證送審資料的完整性，現場簽證是否清晰，量與價的計算誤差等等。
結束語
綜上所述，工程造價作為決定建筑成本的工作環節，其對于企業經濟效益的影響是不言而喻的。在實際工作中影響工程造價準確性的因素有很多，需要工程造價管理部門進行充分的協調和管理。只有真正做好工程造價工作，做到合理利用資源，只有這樣才可以既符合建筑質量要求標準，又為企業帶來經濟效益，為企業的長遠發展奠定基礎。
參考文獻
[1]段吉明，蓋永明，姜歡.有關工程造價的影響因素的討論[期刊論文].城市建設，2010（12
論文摘要：建設項目管理即自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。文章主要探討了如何在建筑工程項目管理過程中重點加強質量管理、進度管理、成本管理和安全管理。
建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容，不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是：自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現。鑒于建設項目的一次性，為了節約投資，達到節能減排和建設預期目標的實現，建造符合需求的建筑產品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性，并在具體的工程項目管理中注重加強以下幾個方面的管理。
一、質量管理
質量是企業的生命，質量是企業發展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。
（一）質量監督機制
建筑工程的質量管理可用以下幾句概括：確定目標，明確責任；分解落實，詳細交底；針對難點，組織攻關；樣板示范，摸索經驗；跟蹤控制，嚴格把關，做好質量控制；定期對產品質量進行有效監測。建立健全質量全過程監控制度體系，以科學的方法、手段及運用三全控制基理對工程質量進行干預和控制，使工程質量始終處于動態管理之中。
1．建立質量自檢制度。工程質量的優劣牽涉到社會的各個方面，也是一個企業管理水平的綜合體現。一般來說任何一個工程建設項目都應當接受企業自身的監督。企業自身監督就要求每個建筑施工企業都應當建立起一個行之有效的質檢機制和質量體系，通過自檢制度的運行達到質量的持續改進。現行的機制主要是項目質檢員及各施工員(工長)駐工地監督施工質量，分公司質檢員巡查項目質量情況，總公司質檢科組織定期質量驗收，做到層層負責的監督對工程質量把關。
2．第三方質量監督。第三方監督指業主（監理）的監督，是目前最權威性的監督。由業主委派或委托的質量監督小組，長駐工地，對工程中尚未施工或正在施工的和已完成施工分部、分項工程及各道工序進行全面監督。
上述這兩套質檢機制共同組成控制工程建筑施工質量的完整體系。既明確分工，又密切聯系，有效地保證工程能夠達到預定的質量目標。
（二）監督方法和手段
作為管理人員，管理工程施工質量是現場管理工作中的重中之重，工程質量的好壞，很大程度上取決于質檢員的管理水平和監管力度。
1．現場監督對于施工作業中每道工序做到現場檢查發現問題，隨時指出并糾正，檢查手段采取實測實量和整體觀感相結合的方式，已形成的成品有權責令施工人員推倒重來。
2．召集現場管理人員，對施工中普遍存在的問題予以指明，嚴格對施工工人進行工序技術交底，糾正錯誤，限時改正。
3．編制質量控制書和指導文件，對施工過程中可能發生或已經發生的質量通病詳細說明，指明對策，明確責任并責成項目部責任人員限時整改。同時，質量管理的方法和手段應根據工程性質和特點的具體情況采取相應的
方式，但必須以國家規范和驗評標準為依據。管理人員應當主動與業主（監理）部門溝通、密切配合企業自檢部門共同管理。
二、進度管理
工程項目能否在預定的時間內交付使用，直接關系到項目經濟和社會效益的發揮。人為因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環境因素等都對工程項目的進度產生影響。針對上述情況，作為管理人員應充分考慮施工過程中的材料、天氣、人員以及其他資源配備情況，編制合理具體的進度計劃，計劃進度至少階段應精確到月、分部精確到周、分項精確到日，并在施工過程中嚴格按計劃施工，只有這樣才能真正做到計劃不是流于形式，應付檢查，而是施工的有效指導方向。要搞好項目的進度管理，需要重點解決以下問題。
1．建立項目管理的模式與組織構架。一個成功的項目，必然有一個成功的管理團隊，一套規范的工作模式、操作程序、業務制度。
2．建立一個嚴密的合同網絡體系。一個較大的工程，是由很多的建設者參加的共同體，這就需要有一個嚴密的合同體系，調動大家的積極性，從而避免相互的拆臺、扯皮。
3．制定一個切實可行的三級工程計劃。這一計劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業主的工作、設計單位的工作、監理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關的政府部門的工作的影響。
4．設計單位的確定及設計合同的簽訂，以及設計質量、速度的檢查、評審。設計的工作質量決定了項目施工能否順利實施。
5．施工單位的招標、評標及施工合同的簽訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設備的供貨合同的簽訂。
6．工程前期政府手續的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機關的充分溝通與良好關系，是項目成功的保證。
三、成本管理
建筑工程項目的成本形式分為預算成本、計劃成本、實際成本。預算成本反映的是各地區建筑業的平均水平，是根據施工圖和工程量計算規則計算出來的工程量，以及套用相關的取費標準計算得出的。計劃成本，指項目管理部門按計劃工期的有關資料，在實際成本發生前計算的成本。實際成本，是施工項目在施工期內實際發生的各項生產費用的總和。實際成本與計劃成本比較可揭示成本的節約或超支，說明經營效果。實成本和預算成本比較，可反映項目管理的盈虧情況。根據建筑工程項目成本的特點，施工成本管理要緊緊圍繞成本預測，成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個方面展開，在施工成本保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施，經濟措施、技術措施、合同措施等手段把成本控制在計劃范圍內。加強建筑工程成本管理，可從以下幾個方面入手：
1．企業內部要制定勞動定額，根據工程量套用公司內部勞動定額，計算出人工總量。控制好人工總量，就能控制好人工費用，從而達到控制工程成本。
2．加強材料管理，建立限額領料制度，嚴格材料出入庫管理，對施工現場耗用較大的輔材實行包干。
3．提高機械設備和周轉材料的利用率。定期對施工機械檢查、維修、保養，租賃的設備或周轉材料用完以后立即歸還租賃公司，既加快施工工期，又減少租賃費用。
4．為達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關鍵，在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術、新材料。
5．在施工中嚴格做到：按圖施工，按規范施工，嚴把質量關，確保工程質量，減少返工造成人工和材料的浪費。
6．精簡管理機構，減少管理層次，節約施工管理費。
四、安全管理
建筑工程的安全生產管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。安全是天，是責任，安全生產是企業的生命線，它是維持生產的重要條件，是企業生產正常進行的最大保障。胡總書記曾強調過：安全生產關系群眾生命，要作為一項重要的工作切實抓好。
1．堅持安全管理原則。安全與生產同步，管生產必須管安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。堅持“四全”動態管理，安全工作不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。
2．堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態。分析事故的成因，人、物和環境因素的作用是事故的根本原因，從對人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。
3．制定安全管理措施。加強施工工程的安全管理，制定確切可行的安全管理制度和措施十分重要。根據施工生產特點、工程特質制定詳細的項目安全風險預測及相應的保證措施，并對項目風險進行分解，把安全責任落實到各部門、班組及個人，以便在項目實施全過程更好地管理。加強安全教育及培訓，做好生產前的安全技術交底，生產中實行定期或不定期的安全檢查，制定切實可行的安全生產預案，做好監管。
綜上所述，建筑工程項目的管理是一個系統工程，它包括風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作，涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此，只有各方通力合作，切實加強建筑工程質量管理、成本管理、進度管理和安全管理，才能保證建筑工程項目的順利實施，為企業創造良好的經濟效益。
參考文獻
【關鍵詞】土木工程，施工項目，管理問題，對策分析
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：
一．前言
我國土木工程建設起步較晚，但發展迅速。土木工程的施工管理是一項很復雜的過程，不僅僅涉及到人員，材料設備的管理，更要綜合考慮到整個土木工程施工過程中，工程施工施工環境，施工安全控制，因此，也對工程的管理人員和管理體制提出了更高的要求。經過幾十年的發展，我國的土木工程管理在實踐中取得了一些完善，但依然存在很多問題，對工程的質量和施工的安全產生了消極影響，因此，加強對土木工程施工管理的探究，對土木工程的健康發展有著十分重要的意義。
二．土木工程施工項目管理中存在的問題
1.施工人員整體素質低，人力管理不合理
管理人員整體素質偏低。在很長的一段時間，我國的工程建設管理人員準入制度不完善，很多管理人員可以靠著關系或者是憑借某一個高層的喜好而進入工程地方管理，由于準入機制的不合理，不嚴格，很多不懂管理，不知經濟，不明財務甚至不懂技術的人員，可以通過各種方式進入工程項目的管理層，管理團隊整體素質偏低，管理機構臃腫。
2.土木工程施工中設備材料管理不合理，工程用料質量難以保證
（一）材料設備管理缺乏科學性
首先，材料采購環節，為了大力節省施工成本，各種質量低劣的工程物料嚴重影響到工程的質量。同時，采購環節暗箱操作嚴重，抽取提成，拿回扣等情況普遍。其次，材料堆放位置不合理，分類不科學，對各種物料進行存儲時候沒有嚴格安排進場時間，在材料管理存儲過程中，各種材料發生潮濕，霉變，揮發，磨損情況嚴重。
（二）材料質檢制度不夠完善
首先，土木工程施工材材料質量檢測方法落后。質量檢測的手段和方法傳統而簡單，缺乏一定的科學性和嚴密性，很多區域的建筑材料質量檢測機構依然是人工操作，手工填寫表格，工序缺乏嚴密性，且繁瑣，失誤較大，甚至是人為的修改數據，使得各種數據統計資料缺乏一定的客觀性。其次，土木工程施工材料的質量檢測力度不夠，檢測結果缺乏真實性。對質量檢測制度貫徹執行不力，檢測標準不夠嚴格，抽樣不合理，材料質量安全隱患比較多。檢測人員缺乏職業操守，因為私利而弄虛作假，材料檢測的結果缺乏真實性。
3.施工操作不規范，質量難以達到質檢標準
首先，在土木工程施工過程中，由于人員的素質偏低，對各種各機械設備的操控不夠熟練，手工操作比重比較大，失誤比較多，因此，容易發生不規范操作，違章操作的現象。其次，同時，對各種施工標準和施工的規章制度理解不深入，貫徹落實的力度不夠，缺乏系統科學的監督機制。最后，土木工程建設中，各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比不合理。比如為額外利益在配置砂漿的時候不按照標準比例，經常偷工減料；在施工過程中，有的施工單位為了節約成本或者施工人員為了減少工作量，經常會擅自去掉其中幾個規格的砂漿，對于攪拌用水缺乏檢驗檢測，忽略了水質對于物料的影響，這樣給工程質量安全帶來了極大的隱患。
4.安全管理沒有得到重視
實施安全施工管理是保證施工正常進行的客觀要求。但是，安全管理工作并沒有得到重視。首先，土木工程建設中，缺乏健全科學的安全管理機制，安全管理方式落后，對國家的各種安全法律法規貫徹落實不到位，同時，管理人員追去經濟效益忽視對施工安全的控制，施工人員本身安全意識薄弱。都使得土木工程建設中，安全事故頻繁。
三．土木工程施工項目管理的措施分析
雖然，我國的土木工程發展迅速，并在國民經濟增長和人們生活質量的提高中起到了巨大的推動作用，但是，工程管理中存在的問題依然不容忽視，為了完善土木工程的管理體制，促進整個行業管理上的成熟，。筆者結合多年的土木工程施工經驗，在借鑒他人技術理論的基礎上，對土木工程管理的措施進行分析。
1.改善人員管理方式，提高人員綜合素質
（一）提高管理人員的管理水平，改善管理方式
堅持“以人為本”，重視管理。管理人員只有扎扎實實地提高素質，提高管理水平，注重細節管理，用心管理，才能發現細節問題的實質，同時，要改善決策方式，加強管理中的民主化和集體化，加強和施工人員的交流，促進人員關系的和諧。
（二）加大對施工人員的培訓，提高操作的熟練度。
由于土木工程一種龐大復雜的操作施工過程，其中無論是先進的設備還是純人力勞動，手工操作都是其中最為重要的一部分，但是，由于我國建筑業起步發展時間晚，對技術人員的系統培訓尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個工程項目的質量保證。因此，要加強對施工員工的培訓，提高其操作的熟練程度，嚴格執行操控標準，提高操作效率，保證整個項目實施中的技術水準。
2．建立專門的物料管理制度和監管機制，確保建筑用料的質量和安全
（一）要嚴格材料進入標準。材料進場前應檢查其規格、型號、產地、外觀、性能指標、數量等參數，對于一些重要材料，還應該委派專人到現場進行監督，如商用混凝土就必須在生產現場檢查水泥、砂石質量、配料配合比是否符合要求，攪拌時間是否符合要求等。做好質量的抽樣檢測，客觀記錄。
（二）采用正確的方法保管建筑材料。進場的建筑材料應按照平面布局堆放并設立標識，將不同品種、不同規格的材料分別堆放。做好防水工作，防止水泥受潮、鋼筋銹蝕等。在材料保存一段時間之后需要取用時應先檢測再使用。
3．嚴格執行施工標準，實施規范性操作
（一）嚴格執行施工標準
制定完善相關的施工技術標準，對所有施工人員在施工前進行操作培訓，從理論上深刻明白操控原理，從實踐中進行現場操作演示，務必使所用施工人員都可以嚴格達到施工標準，操控熟練，能夠滿足工程技術相關規范，杜絕胡亂施工操作的現象。
（二）加強每道工序的質量監控。
從全面控制的角度出發，找出產生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質量的問題，采取科學合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質量的因素。嚴格執行每道工序的前后執行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時間急促，施工匆忙時期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個施工順序的合理穩定。
4．重視工程安全管理
首先，土木工程要建立健全施工的安全控制機制，設立專門的安全管理部門。其次，要對管理人員和施工人員實施安全知識培訓，更新安全管理理念，采用先進的安全管理方式，最后，安全工作的管理人員要將各種安全管理規范和國家的安全法規落實到實處，并采取有效措施，實施安全施工。
四．結束語
土木工程的項目管理關系到國民經濟的增長和人們生活方式的改變，加強管理探究，有助于完善土木工程的質量控制，有助于我國工程建設行業的健康快速發展。
參考文獻：
[1] 王景 談土木工程施工項目的質量管理 [期刊論文] 《商品與質量：建筑與發展》 -2012年4期
[2] 彭慧軍 談土木工程施工項目的管理 [期刊論文] 《科技創新導報》 -2008年33期
[3] 唐曉晗 淺析土木工程施工項目管理面臨的問題及應對策略《商品與質量》2011年第S7期
1引言
人力資源是一種“活”的資源，是企業各種資源中的首要資源。人力資源管理的存在和有效利用能夠充分激活其他物化資源，從而實現企業的目標，而高素質的人才是企業在高度發達的市場經濟中必勝的法寶。員工培訓是根據企業組織或用人單位的實際需求對員工進行合理的、高效的、為改變員工工作態度、價值觀和工作行為，以改善員工在其崗位上現在或者以后的工作業績而進行的一系列科學培訓，是提高員工技能素質的必要手段。人力資源作為企業的核心資源，員工培訓對增強企業核心競爭力，提高員工個體技能水平，都具有深遠的意義。
2建筑行業員工培訓的現狀
我國建筑業市場的發展起步于20世紀，經過了數十年的發展已經在世界上占有較為前列的地位。我國的大型建筑企業在發展和決策的過程中，普遍存在一個問題，即過分重視當前的經濟效益，在一定程度上忽視了未來的發展。相較于一些發達國家來說，我國的大型建筑企業，特別是一些國有建筑企業，受傳統計劃經濟的影響，其內部管理較為僵化，各項運行機制有待進一步完善，更多地追求穩定而忽視了創新。特別是在員工培訓方面，大多數建筑企業更注重于即時效益，即在短時間內提高員工的基礎工作技能，而忽略了員工綜合能力的提升和潛能的發掘。員工培訓作為提高企業核心競爭力、培養高素質人才的重要手段并未發揮其應有的作用。論文針對青島A企業進行調研，該企業主要從事國內外工程項目建設、設計咨詢等業務，是全國首批通過房屋總承包特級資質重新就位的企業之一，連續多年入選“中國企業500強”“中國承包商80強”和“ENR全球最大250強國際承包商”。作為老國企改制企業，該建筑企業立足于青島，經過半個多世紀的發展，其服務和品牌得到了業界的廣泛認可，所承攬的項目遍布全國，并已逐步走出國門、走向世界。
3建筑企業員工培訓的問題
3.1客觀因素
3.1.1所有制改革的歷史影響許多大型建筑企業的前身為國有企業，受國有體制的影響，人力資源管理活動多為人事管理，其管理的觀念和方法相對落后，員工培訓工作難以適應新時代市場競爭的要求，傳統的“上課”式培訓仍占主導地位，員工在培訓過程中的成長、技能提高周期過長，從而導致員工積極性受到挫傷，培訓效果不顯著，因此，員工培訓在整個人力資源管理體系中顯得不太重要，這在很大程度上影響了員工職業發展，也阻礙了企業發展壯大的速度。
3.1.2行業門檻低，從業人員素質偏低建筑行業作為國家的經濟支柱產業之一，隨著我國經濟的快速發展，建筑業市場一直處于穩步發展的態勢，對從業人員的需求量不斷增加。雖然國家對建筑行業從業人員的專業技能有明確的要求，但受勞動力供給量的影響，該門檻變得相對較低。眾所周知，施工項目工作地點相對偏僻、不穩定，工作環境艱苦，工作時間長，導致很多高學歷、高素質、高能力的優秀人才不愿意到建筑企業工作。為滿足企業發展的需求，建筑企業不得不降低招聘要求，從而拉低了建筑企業員工的整體素質。為使招收的員工能夠勝任崗位要求，員工培訓也不得不側重于基礎管理和基礎技能的培訓，而減少高層次的培訓。
3.2主觀因素
3.2.1建筑企業自身的局限性建筑企業的業務特點就是施工項目分布范圍較廣，導致員工的工作地點頻繁更換，工作穩定性較低。為使員工在企業中能夠更好地發展，也為了起到更好的培訓效果，要求企業為員工提供的培訓應具有系統性和連續性，而工作地點的頻繁變更使得系統性和連續性的培訓難以開展，從而導致員工的滿意度下降、離職率上升。另外，施工企業項目分散，使得組織培訓的難度和成本增加，也不利于員工培訓的開展。以青島建設集團為例，其公司總部位于山東青島，項目遍布青島、濟南、威海、上海、廣東、江西等國內多個省市，以及馬爾代夫、圭亞那等國外地區。該建筑企業每年組織多次專業技術和綜合管理類的培訓，但眾多在外地項目工作的員工難以保證培訓的出勤率。通過視頻、錄音等形式進行培訓，一方面需要給各個項目配備相應的設備，增加了培訓的成本；另一方面由于項目進度不同、時差等問題，培訓講師與員工難以進行面對面的溝通和交流，培訓效果也大打折扣。
3.2.2企業高層管理人員對員工培訓重視程度不足企業人力資源管理的職能普遍劃分為人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理和勞動關系管理六大模塊，每個模塊各具功能，對企業組織的發展和壯大起到至關重要的作用。建筑企業作為傳統型企業，在人力資源管理方面往往存在嚴重的功能錯位，更傾向于招聘、薪酬、勞動關系管理，長期處于靜態管理的階段，而忽略人力資源規劃、員工培訓、績效管理等動態管理理念，這與企業高層管理者的管理理念落后有直接關系。企業高層管理者更多地注重企業的經濟效益，而對用人、留人缺乏重視，領導者不重視員工培訓，直接導致了企業在員工培訓方面的人、才、物的投入不足，難以組織科學、合理、有效的培訓活動，從而直接影響了培訓的效果。
3.2.3員工培訓重過程而輕效果企業人力資源管理部門沒有建立有效的溝通渠道，缺乏與員工的直接互動和交流，不能切實了解員工的培訓需求，沒有針對性地開展培訓導致了培訓效果不理想。培訓工作更多地注重培訓的過程，培訓多以面授形式開展，不采取任何形式的考核，培訓結束后不會對員工長期工作帶來任何指導性的意義，無法去發現員工工作中的不足，無法根據企業的發展戰略來調整培訓內容。
4建筑企業員工培訓創新策略
員工培訓是企業人力資源增值的一條重要途徑，系統、有效的培訓能夠使員工自身素質水平、業務技能、專業知識等得到提高，即人力資本得到提升。綜合運用多種形式的培訓還能對企業的文化內涵、團隊協調、凝聚力等起到很好的幫襯、宣傳作用，真正使員工盡其所能，全面發展，發揮每人的特點，使自身利益與團隊利益相結合，提高員工績效水平，從而提升企業的盈利能力和在市場中的核心競爭力。建筑企業的員工培訓應具有目標性和差異性。目標性是指以目標為導向，每個員工都應明確自己的崗位職責、目標以及考核標準，從而有針對性地參加培訓。培訓組織者也應明確每次培訓的目標和應起到的效果，在培訓結束后對培訓效果進行評估和評價。差異性是指培訓內容和培訓形式的多樣性。對不同崗位、不同專業的員工設置不同的培訓課程，增加培訓的多元化，達到因材施教、按崗培訓的目的。同時，要注意培訓個性化，對于不同水平的員工安排不同層次和深度的培訓，真正滿足員工的職業生涯規劃發展需要，實現員工利益與企業利益的統一。建筑企業員工培訓的創新策略主要有以下幾點。
4.1建筑企業員工培訓應具有前瞻性
建筑企業在制定員工培訓計劃時，應具有一定的前瞻性。除了常規性的培訓以外，要大膽準確地預測未來建筑市場的走向和發展趨勢，以應對建筑行業瞬息萬變的經濟環境。例如，近年來在建筑行業興起的BIM技術，通過整合建筑項目中各方面的信息，以三維可視化的方式展現出來，提高建筑施工管理的水平。青島建設集團就十分具有前瞻性地開展了BIM培訓，建立BIM中心，通過有效的培訓培養了一批BIM技術人才。再如，受近幾年房地產行業不景氣的影響，部分建筑企業面臨競爭壓力大、市場業務飽和的困境，不得不由原來傳統的民用商用住房建設向建筑裝潢、環保設計這些方向傾斜，這就要求員工培訓從項目施工轉向美術設計方面。
4.2合理的培訓需求分析
企業在組織安排員工培訓之前，必須進行合理、有效的培訓需求分析，根據分析的結果制定培訓計劃和實施培訓，才能保證培訓的目標性和有效性。建筑企業的員工培訓也必須依據建筑行業市場發展的規律以及建筑企業自身的特性進行計劃、組織和實施。目前建筑企業的員工以技術人員占絕大多數，而技術人員由于前期國家發展需要，更多的是注重專業技能，而不是學歷。這種專業經驗在日益激烈的市場競爭中已經不能適應國家和企業的發展需要，因此，企業應對技術人員原有的知識體系加以更新，使其接受科學化、系統化的專業知識培訓，提高員工工作水平和綜合素質。根據建筑行業發展的現狀，結合青島建設集團的實際情況，本文認為建筑企業員工培訓應包括以下幾類。
4.2.1專業知識技能培訓建筑企業員工整體學歷水平偏低，多以專科或本科為主，有些年齡較大的施工員、安全員、資料員甚至沒有經過正規學歷教育，完全憑借多年豐富的施工經驗進行工作。針對這種情況，專業知識技能的基礎培訓是必不可少的。專業知識技能培訓的目標是充實、更新員工與其工作崗位相關的知識、技能和技巧，使員工能夠更好地匹配崗位需求，更加出色地完成本職工作。除此之外，專業知識技能培訓還應包括綜合管理知識的培訓，如團隊協作、財務、商務等知識，使一些能力突出、表現優異的員工能夠逐漸走上基層管理崗位，在更大的平臺上施展自己的才華。專業知識技能培訓是員工培訓的重點，貫穿員工職業生涯的始終。除了企業內部講師授課外，建筑企業還可以通過聘請高校教授或其他建筑領域專家對本企業員工進行授課，通過面授課程與網絡學習相結合的方式，注重理論學習的同時還要加強實踐操作，兩手一起抓，兩方面同時提高。
4.2.2綜合素質培訓綜合素質是員工的軟實力，也是企業整體管理水平的決定性因素之一，提高員工的綜合素質，不僅有利于員工個人職業生涯發展，也有利于企業綜合實力的提升。綜合素質培訓包括人際關系能力培訓、組織分析能力培訓、團隊合作能力培訓、創新能力培訓、企業文化培訓、心理素質培訓等，可以采取多元化的培訓模式，增加培訓的趣味性和有效性。企業的發展應與員工的發展相結合，企業的員工培訓模式需確保企業的發展規劃與員工自身素質同步提升。綜合素質培訓也可以作為員工激勵的方式之一，增加企業激勵的多樣性，由單純的物質激勵升級為物質激勵與精神激勵相結合的方式，增加員工對企業的認可程度，增強員工的歸屬感。
4.2.3安全培訓目前，我國建筑行業規模龐大，建筑施工事故總量持續保持在高位，安全生產形勢嚴峻。據中華人民共和國應急管理部網站公布的數據，建筑施工事故總量已連續9年排在工礦商貿事故第一位，事故起數和死亡人數連續“雙上升”，其中，高處墜落和坍塌是2個主要事故類型，高處墜落事故起數占一般事故總數的48.2%，坍塌事故起數占較大事故總數的45.1%。因此，通過安全培訓來提高從業人員的安全意識，減少和控制人為的不安全行為，是減少建筑施工事故的關鍵途徑。安全培訓應從以下幾方面設置：①安全基礎知識培訓，包括安全生產管理法律法規、條例和標準。②安全應用培訓，包括施工現場環境介紹、施工現場安全管理操作準則、施工現場不安全因素分析等。③安全事故案例分析及預防措施，包括高處墜落、坍塌事故案例及原因、防范措施和預警等。④緊急事故處理及急救培訓，包括簡單包扎、固定、止血、搬運、人工心肺復蘇等。安全培訓是保證企業正常運營的重中之重，必須引起施工企業的高度重視，安全培訓應由人力資源部牽頭，多部門分工協作實施，建立適當的獎懲機制，提高安全培訓的效果。
4.2.4培訓效果評估從企業自身發展的角度來看，員工培訓是企業實現長遠戰略規劃的投資需要。投資是否有效需要嚴謹的考核指標，員工培訓也是如此，員工經過培訓后其素質和能力是否更加符合企業當前以及未來發展需要，是企業在員工培訓管理中需要重點考察的問題。基于此，建筑企業應推動員工培訓評估體系的建構，利用量化指標體系對培訓效果進行評估和改進，保障培訓工作的有效落實，實現培訓工作價值，促進企業培訓體系的不斷完善，為企業帶來綜合效益。
4.2.5構建數據化管理平臺大數據時代的人力資源管理應為企業未來發展和業務提升提供有力的數據支撐。通過先進的數據化管理平臺，能夠運用大數據技術優化人力資源的管理流程，為員工的培訓提供方便快捷的數據信息，幫助員工個人查缺補漏，最主要的是為管理者本身提供數據分析，提高用人效率。數據化管理平臺在員工培訓管理當中可以應用在以下幾個方面：①日常培訓管理。通過數據化管理平臺，收集員工培訓需求、制定培訓計劃、培訓通知等，實現無紙化辦公，提高辦公效率。②實現在線培訓。通過網絡平臺，開發網絡課程，幫助員工在合適的時間、合適的地點、根據自己的需要選擇培訓課程，自助式地完成相關培訓。③培訓數據分析。通過數據化管理平臺收集培訓相關數據，對培訓的效果、員工反饋等進行大數據的分析，查找培訓過程中存在的問題并加以改善，這是構建數據化平臺最重要的目的之一。
5結語
【關鍵詞】預應力管樁；擠土效應；周邊環境；建筑物；影響
伴隨著我國社會經濟的發展和建筑事業的進步，現代化土木工程對于地基基礎的施工要求也越來越嚴格，這使得土木工程施工技術變得日益成熟。在當今的工程施工建設中，樁基礎以其承載能力高、穩定性能好、沉降量低的優勢得到廣泛的使用。其中，鋼筋混凝土預制管樁是應用最多的一種，它本身具有著承載能力高、整體性好、堅固耐用的優勢的成為最常見的樁基礎結構之一，但是同時它在施工中對于周圍環境的影響較大，因此在施工中如何保證周圍安全問題已成為預制樁管樁施工的主要難題之一。在這里我們有必要對其施工問題進行研究。
1.預制管樁概述
預制管樁也被稱之為預應力管樁是一種快捷、使用的現代化地基處理方式，被廣泛的應用在各種建筑工程基礎施工當中，其施工經濟效益好、施工速度快、結構整體性強的優勢得到人們的關注。但是同時，其在施工中也會因為各種原因的影響而給周圍環境帶來一定的隱患，為此在工程施工建設中我們有必要對其施工要點進行研究和分析。
1.1預制管樁概念
所謂的預制管樁主要指的是經過預制廠提前布置好先張預應力，離心成型之后采用高壓蒸養等工藝構成的一種預應力混凝土施工技術，是通過空心環形的截面樁為主的一種混凝土構件，這一技術的應用是預應力技術、離心技術、預制管樁技術共同結合產生的綜合物。在目前的建筑工程項目中，預應力管樁的應用已經有百年歷史了，在我國預應力管樁最早起源于上個世紀六七十年代，在八十年代中期被廣泛的應用在國內外各地施工建設中。
1.2預應力管樁的施工特點
預應力管樁在工程施工建設中具備著工藝簡單、質量可靠、施工速度快、無污染、工程造價低、檢測效率高的特點。因而在目前的各類基礎工程中得到廣泛的使用。但是在施工建設中也存在著許多的質量問題，如工藝簡單、質量可靠性低以及容易發生表面破話等問題。因此，在目前的工程施工建設中需要我們認真的進行總結和歸納，保證施工的正常、持續進行。
2.預制管樁在實際工程中的應用情況
在現代化工程施工建設中，如何保證預制管樁的施工質量極為關鍵，也是當今工作人員研究的焦點話題。尤其是在工程施工技術和工藝的選擇上，我們必須要結合工程實際情況來進行綜合分析，確保每一個工程施工理念和施工流程都能夠達到工程預計標準和施工質量要求。
2.1工程概況
某工程在施工建設中是以現澆混凝土框架結構為主的，其中地上工程3層，局部工程3層，共有建筑面積為44000平米，建筑結構高度為22米。在本工程施工建設中是以預應力管樁為主的基礎結構，共有樁體數量為956根，樁體的直徑為500，在該工程施工建設中，在主體工程結束之后便開始進行了試樁，對于樁基礎結構的質量進行了深入的歸納和總結。由于在工程中的東南北三面均有著大量的辦公建筑和居民樓，其中最近的建筑物僅僅只有十多米，在工程施工建設中一旦產生表面土層隆起，很容易給周邊建筑物造成影響，因此我們在施工中有必要控制沉樁速率，合理的安排沉樁施工順序。因此在工程施工建設中需要控制成樁的速率、合理的按皮施工順序，采取各種措施和盡可能的在施工中減少沉樁帶引起的施工質量缺陷。
在現代工程施工建設中，為了盡可能的減少樁基礎施工所帶來的周邊建筑物影響，在施工的過程中大多數工程項目都是以靜壓樁為主進行施工的，其設備也大多都是以大噸位靜壓式樁基為主。同時，在國內各大城市市區施工建設中都提前技能型了調查，以保證施工的正常開展和順利進行。
2.2工程施工調查
在本工程施工建設中，為了針對其所產生的問題進行控制，在采用預制管樁進行施工的時候對其距離周邊建筑物較近的時候進行了嚴格的調查，具體調查內容如下：
（1）周邊建筑出現墻面開裂、建筑傾斜和拾升等結構安全問題。（2）工程出現斷樁、移位。（3）施工噪聲等原因引起居民投訴。（4）施工管理松懈、過程把關不嚴。（5）施工組織設計不詳細、進度安排不周密。
通過統計各個問題出現的頻率，繪制出造成預制管樁施工無法順利完成的問題排列圖。造成預制管樁施工無法順利完成的主要問題是：周邊建筑出現結構安全問題及樁基出現斷樁、移位等質量問題。
2.3防治措施
2.3.1控制指標
為了解決預制管樁施工造成周邊建筑出現的主要問題——結構安全問題及影響居民使用問題，首先制定了3個控制指標：（1）周邊建筑墻面不產生結構性裂縫。（2）建筑物傾斜度不超過0.1%。（3）房屋沉降量不超過5mm。
2.3.2對策
針對以上各個要因，制定了以下措施加以防治：
（1）根據工程的地質資料，并結合以往在某市區進行樁基施工的經驗，通過詳細的土質效應計算，并報公司主任工程師批準，用以指導樁基施工。
（2）在樁基施工前，邀請某市房屋安全鑒定辦公室對翠柏小區最鄰近工程的居民樓進行檢測，首先對其進行結構安全性鑒定，如對原建筑內各單元的墻面開裂情況、房屋原始水平標高、房屋傾斜度等一一作了檢查和檢測。
在樁基施工過程中，邀請某市測繪院相關的專業人員隨工程進度分7次對居民樓的垂直度偏差、房屋沉降和水平位移進行檢測。每次間隔時間為7天。在樁基礎工程施工完成之后，進行最后的檢查，從而確定施工方式。
2.4實施效果
通過采取以上措施，樁基施工取得了如下成效：
（1）因編制了有針對性的樁基施工組織設計，使整個樁基施工過程都能做到有章可循。通過培訓、教育、技術交底等形式，使每個施工員對該樁基施工的特殊性、關鍵技術難點及施工工藝都有了較明確的了解和理解。
（2）通對對鄰近居民樓的安全鑒定，比較清楚地了解了居民樓的結構形式及其安全狀況，并對該工程樁基施工后建筑物受影響的程度有了一個較明細的對比。在施工過程中通過定期的檢測和觀察，沒有發現周邊建筑出現墻面開裂、地面隆起等情況，房屋最大抬升量為3mm，最小為零，房屋的傾斜度為0.05%，控制指標均在允許范圍之內，并繼續回落趨向穩定性。工程北部鄰近的居民樓后經某市建筑業權威專家認證，不存在結構安全問題，可放心居住。同時也杜絕了個別居民借此故意刁難的現象。
3.結語
實踐證明，根據某項目施工現場周邊建筑物多（東、南、北三個方向均有較多的辦公樓和居民樓），且距離較近等情況，為確保樁基施工期間周邊建筑的安全，所采取的防治措施是有效的，也是非常必要的。該項目樁基工程在一個月內完成全部工程量施工，并按規范要求進行了動測。結果表明，無III類樁，分項工程評定為合格。經某市建筑業權威專家認證，鄰近建筑物沒有產生結構性裂縫、傾斜度小于0.05%、房屋最大抬升量僅為3mm，各項控制指標均達標，周邊建筑的結構安全及居民使用問題得到有效的解決。 [科]
【參考文獻】
[1]廖偉，張彬.樁基施工對鄰近既有建筑物影響的分析概述[A].廣東土木建筑學會地基基礎專業委員會.2008學術會議論文專刊[C].2008.
