時(shí)間：2022-04-08 00:42:51
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇收儲(chǔ)公司工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
根據(jù)市糧食局文件，《關(guān)于印發(fā)〈2012年市糧食局流通監(jiān)督檢查工作實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》以及上級(jí)有關(guān)糧食流通監(jiān)督檢查工作精神，我局認(rèn)真開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步加大體系建設(shè)力度，夯實(shí)監(jiān)督檢查工作基礎(chǔ)。通過(guò)努力爭(zhēng)取獲得區(qū)編委批準(zhǔn)成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督檢查內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。同時(shí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在2011年已納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算的基礎(chǔ)上，2012年財(cái)政預(yù)算安排5萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，切實(shí)保障了監(jiān)督檢查工作的運(yùn)行。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。在2011年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好相關(guān)制度的落實(shí)，規(guī)范執(zhí)法行為，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)做好宣傳工作，擴(kuò)大社會(huì)影響，增加社會(huì)對(duì)依法管糧的認(rèn)同感，為我們今后糧食流通監(jiān)管工作工作打好基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)糧食質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。今年根據(jù)上級(jí)局糧食專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的部署和要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況組織開(kāi)展四次專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。
1、按照市糧食局通知要求，開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營(yíng)者有關(guān)執(zhí)行省糧食局規(guī)定的最低和最高庫(kù)存量情況進(jìn)行檢查調(diào)研。特別是對(duì)具有一定代表性糧食加工企業(yè)和個(gè)體零售商重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際庫(kù)存量的察看，以確保節(jié)日期間糧食供應(yīng)，市場(chǎng)穩(wěn)定。
2、為了紀(jì)念“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，更好地貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施辦法》，從源頭上強(qiáng)化糧油食品安全管理，保障糧食消費(fèi)者權(quán)益。按照市糧食局文件要求，組織力量重點(diǎn)檢查了開(kāi)發(fā)區(qū)華園米業(yè)有限公司、開(kāi)發(fā)區(qū)良國(guó)加工廠(chǎng)、區(qū)糧食收儲(chǔ)有限公司、區(qū)軍供站四個(gè)企業(yè)。對(duì)加工企業(yè)的原糧采取感官辦法進(jìn)行檢查；對(duì)糧食收儲(chǔ)有限公司的儲(chǔ)備糧采取感官和理化檢測(cè)相結(jié)合的辦法進(jìn)行檢查；對(duì)政策性用糧單位區(qū)軍供站的大米和面粉采取“批檢單”和感官相結(jié)合辦法進(jìn)行檢查。
3、今年6月份，針對(duì)炎熱、多雨的氣候，開(kāi)展庫(kù)存糧食質(zhì)量安全檢查，重點(diǎn)檢查兩個(gè)糧食加工企業(yè)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的原糧質(zhì)量衛(wèi)生狀況。
4、為維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，維持我市糧油市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)和糧食行業(yè)整體利益，根據(jù)市糧食局部署，組織人員對(duì)本轄區(qū)內(nèi)有一定代表性零售店進(jìn)行大米定量包裝情況摸底檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
總之，2012年我區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查工作有較大進(jìn)步，特別是體系建設(shè)、制度建設(shè)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)，取得一定成效。但是還存在許多不足：由于糧食流通監(jiān)督檢查工作還處于起步階段，有關(guān)各方面工作逐步完善，監(jiān)督檢查力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，要加強(qiáng)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2020年，業(yè)務(wù)貿(mào)易部在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，經(jīng)過(guò)部里同志們履職盡責(zé)共同努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的工作部署，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下
一、工作情況
（一） 管理方面
指導(dǎo)各所屬企業(yè)有效開(kāi)展糧食購(gòu)銷(xiāo)及省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換工作。截止12月，集團(tuán)上半年累計(jì)收購(gòu)糧食噸，銷(xiāo)售糧食 噸，累計(jì)營(yíng)收億元，積極推進(jìn)完成省國(guó)資委的糧食經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。
1.開(kāi)展業(yè)務(wù)合規(guī)審查和資金審批。接收集團(tuán)所屬的資金申請(qǐng)材料，核對(duì)資金用途，按照集團(tuán)規(guī)定履行審批程序，有效管控資金風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《遼寧省糧食發(fā)展集團(tuán)糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理辦法》文件要求，對(duì)所屬企業(yè)上報(bào)的業(yè)務(wù)合同，與財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、法律事務(wù)部配合開(kāi)展合規(guī)審查，并按照集團(tuán)規(guī)定履行審批和備案程序。全年，審批、備案合同共725份，辦理資金審批業(yè)務(wù)筆，累計(jì)用款金額約 億元。
2.逐步完善集團(tuán)業(yè)務(wù)模式。為拓展商品糧經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在原有《遼寧省糧食發(fā)展集團(tuán)糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理辦法》基礎(chǔ)上，新增糧食以銷(xiāo)定購(gòu)合作模式，明確業(yè)務(wù)操作要求，擬定以銷(xiāo)定購(gòu)合同樣本，逐步推進(jìn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，為所屬企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益提供根本遵循和重要依據(jù)。
4.定期召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議。全年共組織召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議3次，聽(tīng)取所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合部門(mén)職能分析管理工作中存在的問(wèn)題，提出了有關(guān)工作建議。適時(shí)召開(kāi)部門(mén)業(yè)務(wù)討論會(huì)，結(jié)合企業(yè)情況分析市場(chǎng)運(yùn)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問(wèn)題，為每季度經(jīng)營(yíng)工作奠定基礎(chǔ)。根據(jù)所屬企業(yè)業(yè)務(wù)申請(qǐng)情況，組織召開(kāi)總經(jīng)理業(yè)務(wù)辦公會(huì)，分析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題，探討解決措施，管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
5.《遼寧省糧食發(fā)展集團(tuán)糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理辦法》為拓展省儲(chǔ)糧輪換和商品糧經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)原有《遼寧省糧食發(fā)展集團(tuán)糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》進(jìn)行了修改和完善。進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)定，量化有關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)，細(xì)化審批流程，增加供應(yīng)鏈金融管理規(guī)定和對(duì)合作經(jīng)營(yíng)及在外租庫(kù)的具體要求和限制。務(wù)求以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益提供根本遵循和重要依據(jù)。
（二） 經(jīng)營(yíng)方面
試行小麥購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。按照集團(tuán)黨委部署要求，成立貿(mào)易分公司，實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。先后到山東、河北、安徽、江蘇等地開(kāi)展業(yè)務(wù)調(diào)研，考察當(dāng)?shù)匦←湣⒂衩咨a(chǎn)銷(xiāo)售情況。積極推動(dòng)集團(tuán)所屬企業(yè)與外省企業(yè)對(duì)接，開(kāi)展小麥以銷(xiāo)定購(gòu)業(yè)務(wù)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)品種多元化，推動(dòng)集團(tuán)總部從管理型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變。昌圖庫(kù)、錦陽(yáng)庫(kù)已與山東、河北糧食企業(yè)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同并已開(kāi)展小麥?zhǔn)召?gòu)，截止目前共收購(gòu)小麥34628噸。
（三）倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
開(kāi)展糧食異地儲(chǔ)存隱患整改。印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)商品糧異地儲(chǔ)存檢查工作的通知》（遼糧發(fā)展[2020]41號(hào)）要求，對(duì)集團(tuán)所屬9家糧食收儲(chǔ)企業(yè)在異地存儲(chǔ)的商品糧進(jìn)行安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改要求，嚴(yán)格督促各企業(yè)按照集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，嚴(yán)管經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)檢查，現(xiàn)有非自營(yíng)商品糧庫(kù)存80萬(wàn)噸（其中新糧77萬(wàn)噸），目前正在出庫(kù)中。各企業(yè)能夠按照《遼寧省糧食發(fā)展集團(tuán)糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理辦法》要求，加強(qiáng)租庫(kù)收購(gòu)和合作經(jīng)營(yíng)中異地儲(chǔ)糧監(jiān)督管理，確保異地儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，駐庫(kù)監(jiān)管人員24小時(shí)監(jiān)管，但仍存在購(gòu)銷(xiāo)合同未審核備案、存儲(chǔ)商品糧水分偏高和商品糧混存等問(wèn)題，現(xiàn)已基本按照要求整改到位。
二、存在問(wèn)題
1.根據(jù)《遼寧省糧食發(fā)展集團(tuán)糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理辦法》要求，購(gòu)銷(xiāo)合同在正式簽訂前需報(bào)送業(yè)務(wù)貿(mào)易部審核備案。現(xiàn)發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)存在著合同報(bào)送不及時(shí)、未經(jīng)集團(tuán)審核通過(guò)簽署合同的情況。
2.統(tǒng)籌謀劃與科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作方面需進(jìn)一步增強(qiáng)，加大糧食市場(chǎng)行情分析和價(jià)格預(yù)測(cè)，提高針對(duì)性和前瞻性。
3.業(yè)務(wù)貿(mào)易部作為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)，需兼顧對(duì)外貿(mào)易考察、倉(cāng)儲(chǔ)檢查和日常管理工作，有人員調(diào)配困難的現(xiàn)象。
4. 根據(jù)《遼寧省糧食發(fā)展集團(tuán)糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理辦法》要求，集團(tuán)所屬企業(yè)業(yè)務(wù)審批以及對(duì)于合作企業(yè)報(bào)審工作屬于折線(xiàn)型審批模式，存在時(shí)效性差，審批時(shí)間較長(zhǎng)等問(wèn)題。
三、2021年重點(diǎn)工作安排
1.指導(dǎo)集團(tuán)所屬收儲(chǔ)企業(yè)適時(shí)適度建立商品糧庫(kù)存，，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。
2.指導(dǎo)所屬糧庫(kù)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，按照省儲(chǔ)備糧管理公司要求做好儲(chǔ)備輪換工作。適時(shí)分析糧食市場(chǎng)運(yùn)行情況與價(jià)格走勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)多品種經(jīng)營(yíng)。
3.按照集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法要求，嚴(yán)把業(yè)務(wù)流程、合規(guī)審查、合同與資金審批，完善手續(xù)制度，健全基礎(chǔ)工作。
4.加大糧食保管等方面的監(jiān)督檢查力度，全面配合安全生產(chǎn)部工作，督促各單位加強(qiáng)庫(kù)存糧食檢查密度，堅(jiān)持“三檢一化”制度，做好糧食的安全度夏，防止蟲(chóng)害發(fā)生，將發(fā)生壞糧的危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
5.開(kāi)展期貨套保業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，有效指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。根據(jù)由期貨部負(fù)責(zé)擬定的“玉米期貨套期保值方案（征求意見(jiàn)稿）”，對(duì)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范期貨套期保值業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)貿(mào)易部會(huì)全面配合期貨部工作。
【概述】
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“hlddmsox”為你整理了這篇商務(wù)和糧食局工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
2020年以來(lái)，在茶陵縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“加快高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)中心縣建設(shè)”總目標(biāo)，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中爭(zhēng)先”總基調(diào)，以“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”和全面落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制為契機(jī)，以全市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任考核體系為指針，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，創(chuàng)新發(fā)展，充分利用外資，努力擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口，優(yōu)化涉外服務(wù)，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，不斷提升招商引資水平，健全完善商貿(mào)流通體系，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成較好。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
（一）招商工作成效明顯： 2020年，內(nèi)資完成了41.5億元，同比增長(zhǎng)23.31%，完成任務(wù)的110%；外資完成了3311.28萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)18.97%，完成任務(wù)的108%；簽約了林業(yè)藥用植物種植及加工項(xiàng)目、茶陵·友阿國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目、唐人神集團(tuán)生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目、景豐農(nóng)業(yè)綜合生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、犀城優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地項(xiàng)目、湘通建筑新材項(xiàng)目、茶農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、三和生態(tài)水果種植加工產(chǎn)業(yè)園、金林農(nóng)業(yè)綜合生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、綠聯(lián)再生資源綜合利用項(xiàng)目等47個(gè)項(xiàng)目，總投資157.252億元人民幣（合同項(xiàng)目44個(gè)，總投資116.252億元，戰(zhàn)略框架協(xié)議項(xiàng)目3個(gè)，總投資41億元）；其中10-30億項(xiàng)目元4個(gè)，5-10億元項(xiàng)目6個(gè)，1-5億元項(xiàng)目18個(gè)，2個(gè)省認(rèn)定的“三類(lèi)500強(qiáng)”項(xiàng)目（正邦集團(tuán)和廣藥集團(tuán)），4個(gè)主板上市企業(yè)項(xiàng)目（唐人神、友阿集團(tuán)、正邦集團(tuán)、廣藥集團(tuán)）。44個(gè)新簽約合同項(xiàng)目開(kāi)工了36個(gè)，開(kāi)工率為81.8%；8個(gè)2018-2019年未開(kāi)工的招商項(xiàng)目，目前開(kāi)工了株洲地產(chǎn)集團(tuán)標(biāo)廠(chǎng)項(xiàng)目、硅微粉項(xiàng)目、真空冷凍干燥食品生產(chǎn)項(xiàng)目、高端家具制造、玻璃鋼制品和鋼架結(jié)構(gòu)構(gòu)件項(xiàng)目、欣亦源家具制造項(xiàng)目等6個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)工率為75%；20個(gè)2018-2019年已開(kāi)工未投產(chǎn)的招商項(xiàng)目；目前投產(chǎn)了教育研學(xué)旅行基地項(xiàng)目、金牛水岸生態(tài)旅游項(xiàng)目、農(nóng)副產(chǎn)品物流園項(xiàng)目、大溪生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、隴云生態(tài)田園綜合體項(xiàng)目、官溪洣水生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、鑫投眾人農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、紅色特色小鎮(zhèn)、灃茂農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目、高科技飼料生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目、湖南桑尼森迪產(chǎn)業(yè)園、匠石環(huán)保建材項(xiàng)目、建勇商貿(mào)、湖南景弘農(nóng)牧生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目等14個(gè)項(xiàng)目，投產(chǎn)率為70%。
（二）消費(fèi)品市場(chǎng)持續(xù)繁榮：2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額年度任務(wù)92.53億元，比上年度增長(zhǎng)10%，受疫情影響截至12月底，完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額88.74億元，占年度任務(wù)的95.9%，同比增長(zhǎng)-2.2%，在株洲市所有縣區(qū)（市）增速排名第六。
（三）電子商務(wù)快速發(fā)展：截至目前我縣有電商企業(yè)145家，其中省商務(wù)廳電商示范企業(yè)1家（貴派電器），省商務(wù)廳認(rèn)定的電商企業(yè)7家，培育了22家電子商務(wù)限上企業(yè)；目前完成電商銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品零售額2.8億元，其中貧困村農(nóng)產(chǎn)品上行2703萬(wàn)元。全縣有農(nóng)產(chǎn)品加工省級(jí)龍頭企業(yè)6個(gè)，市級(jí)龍頭企業(yè)24個(gè)，2000萬(wàn)元以上規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)26個(gè)，總產(chǎn)值達(dá)31.4億元。成功認(rèn)證了56個(gè)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品，其中國(guó)家地理標(biāo)志2個(gè)（茶陵大蒜、茶陵黃牛），有機(jī)食品認(rèn)證3個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品6個(gè)，綠色食品45個(gè)。
（四）行政執(zhí)法落實(shí)到位：一是規(guī)范成品油市場(chǎng)。加強(qiáng)成品油領(lǐng)域執(zhí)法檢查，共組織開(kāi)展成品油領(lǐng)域5次聯(lián)合執(zhí)法檢查，立案查處6臺(tái)非法流動(dòng)加油車(chē),11處自建儲(chǔ)油罐；二是嚴(yán)格落實(shí)糧食大清查工作。通過(guò)企業(yè)自查、縣級(jí)督導(dǎo)，企業(yè)自查督導(dǎo)全縣政策性糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)糧安全、運(yùn)作合規(guī)。
(五)糧食調(diào)控穩(wěn)步推進(jìn)：一是積極推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”。2020年全縣4個(gè)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資1678萬(wàn)元，中央財(cái)政資金已預(yù)撥300萬(wàn)元，已到位300萬(wàn)元；企業(yè)自籌1378萬(wàn)元，已到位1378萬(wàn)元。目前，有3個(gè)項(xiàng)目已完成全部投資并投入使用，剩余一個(gè)已完成主體建設(shè)等待通電調(diào)試。二是積極開(kāi)展軍民融合工作。深入武警部隊(duì)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，并送去慰問(wèn)金12000元；開(kāi)展軍糧供應(yīng)的日常監(jiān)管工作，確保軍糧供應(yīng)的質(zhì)量安全為確保糧食質(zhì)量安全。三是加快推進(jìn)糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)站的建設(shè)。已完成質(zhì)監(jiān)站設(shè)備安裝調(diào)試，深入農(nóng)戶(hù)家庭抽取早稻、中晚稻樣品17份，開(kāi)展了“第40個(gè)世界糧食日”大型宣傳活動(dòng)。
（六）糧食收儲(chǔ)安全有效：我局糧食購(gòu)銷(xiāo)總公司現(xiàn)儲(chǔ)糧10000噸。其中：市儲(chǔ)糧4000噸，縣儲(chǔ)糧6000噸，高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了市局春冬兩季“一符四無(wú)”的普查。一直以來(lái)，我局嚴(yán)格執(zhí)行《糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理辦法》，糧食倉(cāng)儲(chǔ)做到“一符四無(wú)”，糧情檢測(cè)制度化、常態(tài)化能夠正確把握形勢(shì)，制定科學(xué)的收購(gòu)方案啟動(dòng)最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)預(yù)案，完成了糧農(nóng)余糧的收購(gòu)工作，并做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、倉(cāng)容落實(shí)、設(shè)備器材、資金籌措、監(jiān)督檢查、安全監(jiān)管、為農(nóng)服務(wù)八個(gè)到位。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確工作重點(diǎn)
“國(guó)以農(nóng)為本、農(nóng)以種為先”。加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)督管理、確保種子質(zhì)量、規(guī)范種子經(jīng)營(yíng)行為、確保農(nóng)業(yè)用種安全是種子管理的基本要求。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大討論，2009年1月6日，全市種子管理站長(zhǎng)會(huì)議在東川區(qū)召開(kāi)。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了*市種子管理工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正視問(wèn)題，積極探索，大膽創(chuàng)新，根據(jù)*農(nóng)業(yè)的功能定位和打造四個(gè)中心、搭建兩大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)十個(gè)突破的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，提出*市的種子管理工作要以科技為支撐，管理為抓手，外引內(nèi)培種業(yè)龍頭企業(yè)為突破，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全為核心，發(fā)揮*種子交易中心的作用，加快現(xiàn)代種業(yè)科研、生產(chǎn)、加工、交易平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建與*現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。
二、依法強(qiáng)化種子管理，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全
（一）開(kāi)展農(nóng)作物種子職業(yè)資格培訓(xùn)考核
結(jié)合宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)種子法》及《*農(nóng)作物種子條例》，圍繞種子管理法律、法規(guī)和種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范，采取統(tǒng)一組織，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的形式，針對(duì)種子市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題，開(kāi)展農(nóng)作物種子職業(yè)資格培訓(xùn)考核，*年—2009年3月全市共舉辦了10期農(nóng)作物種子從業(yè)資格考核輔導(dǎo)班，培訓(xùn)考核種子經(jīng)營(yíng)人員1235人，經(jīng)考核有1168人取得《*市農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)人員從業(yè)資格證》，進(jìn)一步規(guī)范了種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，確保了種子管理法律法規(guī)的有效執(zhí)行，為規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。
（二）依法開(kāi)展種子生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證和種子經(jīng)營(yíng)備案證書(shū)的發(fā)放
嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)種子法》和《*農(nóng)作物種子條例》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，核發(fā)種子生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證及種子經(jīng)營(yíng)備案證書(shū)，嚴(yán)把種子市場(chǎng)源頭準(zhǔn)入關(guān)。結(jié)合種子供應(yīng)，采取定期和不定期的方式，加強(qiáng)對(duì)主要種子市場(chǎng)種子質(zhì)量抽查、監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法。對(duì)制售假劣種子等坑農(nóng)害農(nóng)行為，始終保持高壓打假態(tài)勢(shì)，重拳出擊，有效遏制不法行為。
（三）加強(qiáng)種子質(zhì)量監(jiān)管
1．依法查處假冒偽劣種子坑農(nóng)害農(nóng)行為。結(jié)合打假護(hù)農(nóng)保增收及農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，我站在2月份的市場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)云南田瑞種業(yè)有限公司生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)的“云瑞88”玉米種子未審先推，為保障種子市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序和糧食生產(chǎn)安全，我站一方面將有關(guān)情況上報(bào)*種子管理站和市農(nóng)業(yè)局，對(duì)云南田瑞種業(yè)有限公司依法進(jìn)行了限期限整改；另一方面下發(fā)通知要求各縣（市）區(qū)積極行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)此類(lèi)行為要依法查處，保障了生產(chǎn)用各安全。
2．加強(qiáng)種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。轉(zhuǎn)變管理模式，努力使種子管理工作由事后監(jiān)管向事前監(jiān)管轉(zhuǎn)變，*年12月1-20日在全市開(kāi)展了種子質(zhì)量監(jiān)督抽查，12月26日對(duì)抽查的21家種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的40個(gè)雜交玉米品種同步到元江進(jìn)行田間種植鑒定（純度鑒定）。2009年4月10日，邀請(qǐng)了市內(nèi)外13名種子檢驗(yàn)員及各縣（市）區(qū)種子管理站負(fù)責(zé)人共30人，對(duì)所種植的種子樣品進(jìn)行田間現(xiàn)場(chǎng)鑒定，對(duì)田間純度鑒定不合格的種子生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不合格的種子企業(yè)要求種子經(jīng)營(yíng)單位限期整改，停止銷(xiāo)售，已出售的不合格種子限期收回，杜絕假劣種子在全市流通，確保春耕生產(chǎn)用種安全。
三、積極開(kāi)展農(nóng)作物新品種試驗(yàn)示范展示
1．?dāng)U大雜交稻示范展示。在市農(nóng)業(yè)局和*農(nóng)科院的大力支持下，我站積極開(kāi)展了雜交稻新品種的示范推廣工作，全市示范推廣“云光109”，“云光101”、“滇優(yōu)34”、等雜交稻新品種13325.6畝，其中“云光109”10825.6畝，目前，所示范雜交稻生長(zhǎng)良好，已進(jìn)入分蘗期，群體達(dá)20-30萬(wàn)苗左右。
2．開(kāi)展優(yōu)質(zhì)粳稻示范展示。以宜良、石林為重點(diǎn)，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建，選用云粳29號(hào)、云粳30號(hào)、楚粳31號(hào)、楚粳32號(hào)進(jìn)行320畝的示范展示。指導(dǎo)宜良同步開(kāi)展粳稻良種繁殖2500畝。
3．積極開(kāi)展玉米新品種、新技術(shù)研發(fā)。征集了全國(guó)的38個(gè)玉米新品種進(jìn)行預(yù)試，目前長(zhǎng)勢(shì)良好。開(kāi)展*市玉米新品種區(qū)域試驗(yàn)2組，參試品種22個(gè)，為企業(yè)和農(nóng)民搭建良種應(yīng)用信息交流平臺(tái)。
四、做好救災(zāi)備荒種子儲(chǔ)備
針對(duì)2009年小春生產(chǎn)低溫霜凍造成的影響，以宜良、石林為重點(diǎn)，完成小麥種子收儲(chǔ)近50萬(wàn)公斤。
五、積極主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金支持
我站積極主動(dòng)爭(zhēng)取各方支持，在省站的支持下，爭(zhēng)取上報(bào)了農(nóng)業(yè)部“國(guó)家區(qū)試站”和“種子質(zhì)量檢測(cè)中心”2個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)多方努力和積極協(xié)調(diào)，2009年2月國(guó)家區(qū)試站建設(shè)項(xiàng)目已批復(fù)，總投資232萬(wàn)，其中：中央投資215萬(wàn)，這是我站自成立以來(lái)成功申報(bào)的第一個(gè)重大項(xiàng)目，現(xiàn)各項(xiàng)工作正在積極籌建中。
六、努力開(kāi)展招商引資
引進(jìn)中國(guó)種子集團(tuán)公司*種子加工中心建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目擬由中國(guó)種子集團(tuán)公司投資5000萬(wàn)元在*建設(shè)種子加工中心。項(xiàng)目洽談以來(lái)，我站先后配合中種集團(tuán)對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)、*安寧（祿裱）、官渡（大板橋）、晉寧（工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)）、盤(pán)龍區(qū)（龍泉）、呈貢、石林等多個(gè)地塊進(jìn)行了實(shí)地考察，目前，中種集團(tuán)正在對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行比選。為推進(jìn)該項(xiàng)目在*的落地，*市種子管理站向中種集團(tuán)提供了注冊(cè)云南分公司的辦公場(chǎng)所及注冊(cè)所需的相關(guān)資料，積極配合中種集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)用地的考察，目前，中種集團(tuán)正在準(zhǔn)備相關(guān)資料申請(qǐng)?jiān)颇戏止咀?cè)。
七、下半年工作重點(diǎn)
我站的工作雖然取得一定成效，但也存在許多亟待解決的方面，下半年要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展大局，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，提高全站職工的政治素養(yǎng)和執(zhí)法水平。
二是要認(rèn)真履行種子管理職能，加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)管力度，強(qiáng)化對(duì)種子生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，加大市場(chǎng)查處力度，堅(jiān)決杜絕假劣種子坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，爭(zhēng)取中國(guó)種子集團(tuán)公司*種子加工中心建設(shè)項(xiàng)目早日落地。
四是認(rèn)真完成農(nóng)作物新品種的試驗(yàn)示范展示，引導(dǎo)農(nóng)作物品種布局向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全方向發(fā)展。
五是加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)完成《*種子產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。
在國(guó)有企業(yè)改制方面，江西一直落后于沿海省份。為打破國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)僵化的體制及諸多的弊病，江西省政府決定下大力氣對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改制。早在2008年5月，江西省省委書(shū)記蘇榮就提出了“用兩年時(shí)間基本完成國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革”，江西省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)甚至立下“完不成任務(wù)就辭職”的軍令狀。2010年年初，江西省提前完成507戶(hù)國(guó)企的改革任務(wù)。
2010年6月，在國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革的基礎(chǔ)之上，江西省委、省政府決定進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾、糧食、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通運(yùn)輸、商貿(mào)物流等7個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)全面改革。
江西省國(guó)資委副主任陳德勤告訴記者，此次國(guó)有企業(yè)改制，是7個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)一部署，在國(guó)有企業(yè)改制中是一個(gè)先例。此外，農(nóng)業(yè)、林業(yè)等方面的改革，也走在全國(guó)的前列，“其他地方都還沒(méi)有”。
此次江西國(guó)有企業(yè)改制，針對(duì)的是非工業(yè)的7個(gè)系統(tǒng)，把原來(lái)的大型壟斷型國(guó)有企業(yè)改組成股份制企業(yè)，轉(zhuǎn)換職工身份，轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制。陳德勤向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》介紹，原來(lái)的國(guó)有企業(yè)，社會(huì)責(zé)任包袱重，醫(yī)院、學(xué)校等都需要企業(yè)來(lái)做，職工的保險(xiǎn)、工資都存在很?chē)?yán)重的拖欠情況，“這一次改制，我們主要就是轉(zhuǎn)變職工身份，建立新型的勞動(dòng)關(guān)系，原來(lái)是國(guó)有企業(yè)，現(xiàn)在是股份多元制企業(yè)。”對(duì)于社會(huì)責(zé)任、歷史包袱，通過(guò)有效處置、盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，剝離不良資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的保值增值，進(jìn)而一次性厘清。“拖欠職工的債務(wù)，拖欠職工的各種福利費(fèi)用，我們一次性地清理，這樣就解除了歷史包袱，使企業(yè)能夠輕裝上陣。”
截至今年8月份，劃入名單的1782戶(hù)企業(yè)全部完成改制。
與眾不同的融資方式
如何籌措改制資金是國(guó)企改制中的難點(diǎn)。上述總結(jié)報(bào)告顯示，江西省7個(gè)系統(tǒng)國(guó)企改制總成本近200億元。蘇榮曾經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合坦言，“如果不能解決資金問(wèn)題，改革就是一句空話(huà)”。
通過(guò)土地收儲(chǔ)和拍賣(mài)變現(xiàn)籌措改制資金，在其他各省市的國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中并不鮮見(jiàn)。具體的運(yùn)作模式為，通過(guò)財(cái)政撥款，向重點(diǎn)行業(yè)劃撥土地，再以土地作為抵押，向銀行貸款，等土地增值，再用拍賣(mài)所得盈利，歸還銀行貸款。所涉及到的行業(yè)多為交通、城市建設(shè)等市政行業(yè)。例如，在過(guò)去的幾年時(shí)間里，重慶市政府儲(chǔ)備了大量的土地資源，為重慶國(guó)資“投”的運(yùn)營(yíng)提供了重要基礎(chǔ)。
此次江西國(guó)企改制，存儲(chǔ)土地同樣是籌措改制資金的重要方式。與其他省市不同的是，江西省并沒(méi)有全省統(tǒng)一進(jìn)行，而是“條塊結(jié)合，以設(shè)區(qū)市為主，規(guī)模并不是很大”。陳德勤向記者解釋說(shuō)，各個(gè)地方按照當(dāng)?shù)氐那闆r，以實(shí)際需要存儲(chǔ)土地。此次通過(guò)土地存儲(chǔ)得來(lái)的資金，主要也是用于解決資金缺口問(wèn)題，并非像重慶那樣，用來(lái)做大型的建設(shè)或投資。“財(cái)政所支付的資金還是有限的，主要是盤(pán)活資產(chǎn)”。
在江西省委、省政府通過(guò)的國(guó)企改革“二十二條”中，最引人注目的一條是對(duì)國(guó)企改革“杠桿資金”的處理。通過(guò)省財(cái)政融資，有關(guān)設(shè)區(qū)市利用這筆資金，把企業(yè)的土地收儲(chǔ)起來(lái)。再根據(jù)市場(chǎng)需求，有計(jì)劃、有秩序地逐步出讓土地，收回資金，最后把錢(qián)歸還給財(cái)政。
廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為，江西省按照同一種模式進(jìn)行國(guó)企改制，雖然速度快，能夠在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到目的，但是容易被扣上“國(guó)進(jìn)民退”的帽子。分片區(qū)進(jìn)行的話(huà)，能夠做到具體問(wèn)題具體分析，“速度可能不會(huì)很快，但能夠做好”。
上述總結(jié)報(bào)告顯示，在江西省國(guó)企改制中，僅當(dāng)期發(fā)放職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金就達(dá)到35.4億元，加上繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，總計(jì)投入約60億元，而這筆錢(qián)主要是依靠存儲(chǔ)的土地貸款得來(lái)。
除此之外，江西省財(cái)政廳聯(lián)合省人社廳、中國(guó)人民銀行南昌支行優(yōu)化小額擔(dān)保貸款貼息政策，將個(gè)人貸款最高限額提高到10萬(wàn)元，增加扶持次數(shù)，降低反擔(dān)保門(mén)檻，為下崗再就業(yè)職工提供全額貼息。
截至2012年8月，江西省此次非工業(yè)國(guó)有企業(yè)改制共安置在職職工36.34萬(wàn)，占總?cè)藬?shù)的99.96%。“要善待職工，把職工問(wèn)題作為頭等大事來(lái)解決，確保籌集到的改革資金首先用于職工安置。”陳德勤說(shuō)。
江西“大國(guó)資”時(shí)代起航
江西此次非工業(yè)國(guó)有企業(yè)改制，主要涉及到農(nóng)業(yè)、林業(yè)等行業(yè)，這在全國(guó)范圍內(nèi)尚屬首次。
陳德勤告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，在農(nóng)林業(yè)方面，主要通過(guò)經(jīng)營(yíng)權(quán)融資、資產(chǎn)的打捆運(yùn)作來(lái)籌措資金，這在全國(guó)范圍內(nèi)是首創(chuàng)，也因此被列為國(guó)企非工業(yè)改革樣本。例如，九江縣賽湖城水產(chǎn)場(chǎng)改制后，利用5萬(wàn)畝水面和存量土地資源，引進(jìn)民生集團(tuán)50億元，建設(shè)綜合觀光旅游項(xiàng)目。
在啟動(dòng)非工業(yè)等7個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改制之前，江西省已于2010年完成工業(yè)國(guó)有企業(yè)改制。而在工業(yè)國(guó)有企業(yè)改制中，最吸引目光的是礦產(chǎn)資源向大型國(guó)有企業(yè)的集聚。
2009年，江西省就提出礦產(chǎn)資源向國(guó)有資源深加工龍頭企業(yè)匯聚的策略。在方案中，江西省的鉛、鋅資源及金、銀、硫資源與江銅集團(tuán)整合，鐵礦石資源則與新鋼公司整合，鎢資源與江鎢集團(tuán)整合。
對(duì)于資源由大型國(guó)有企業(yè)整合，中國(guó)能源網(wǎng)CEO韓曉平認(rèn)為，這是有必要的。“比如稀土問(wèn)題，沒(méi)有辦法管，應(yīng)該把它們整合起來(lái)，這樣投資能力加強(qiáng)了。從資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這是好的。”
但韓曉平同時(shí)也表示，整合不應(yīng)該是大企業(yè)去整合，而應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)好的去整合，通過(guò)市場(chǎng)來(lái)融資，政府不應(yīng)該“拉郎配”，“只要是通過(guò)市場(chǎng)操作的，就是合理的”。
林伯強(qiáng)認(rèn)為，整合是必要的，“從現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，礦產(chǎn)資源環(huán)境污染問(wèn)題嚴(yán)重，小企業(yè)對(duì)環(huán)境可能會(huì)忽略，不是可持續(xù)的做法，政府做大國(guó)有企業(yè)，在現(xiàn)階段是可以理解的。”“做成大國(guó)企還是大民營(yíng)，政府往往會(huì)選擇前者，而對(duì)于知識(shí)界來(lái)說(shuō)，則更希望做成大民營(yíng)。”
安保安全生產(chǎn)工作總結(jié)之2021年
自年初以來(lái)，安全保衛(wèi)科在廠(chǎng)黨政、公司安保部及縣級(jí)安全管理部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實(shí)狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，截止目前，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。現(xiàn)將20xx上半年以來(lái)總結(jié)情況如下：
一、安全生產(chǎn)方面
1、排查隱患、督促整改。按照廠(chǎng)部考核辦法管理規(guī)定，廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開(kāi)展安全檢查。1至5月份，每周組織開(kāi)展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠(chǎng)的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開(kāi)展了28次，各種專(zhuān)項(xiàng)整治和節(jié)假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項(xiàng)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門(mén)督促及時(shí)整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報(bào)了考核辦。
2、堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作。烤季期間招用季節(jié)工多達(dá) 1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠(chǎng)前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門(mén)、班組每月定期或不定期對(duì)所管的季節(jié)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，廠(chǎng)職能部門(mén)適時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工的安全管理工作，確保烤季沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
3、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護(hù)到淡季設(shè)備檢修再到6月以來(lái)對(duì)老復(fù)烤掛桿廠(chǎng)房拆除等基建施工項(xiàng)目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠(chǎng)范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時(shí)候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，給我廠(chǎng)安全管理工作帶來(lái)了極大的壓力，所以對(duì)外協(xié)施工方的管理工作是一個(gè)常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強(qiáng)了安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠(chǎng)與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份，并負(fù)責(zé)做好入廠(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)。并24小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏檢查，對(duì)違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，每周組織各外協(xié)方召開(kāi)一次安全教育會(huì)議，提出施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理要求，對(duì)違章行為給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改，通過(guò)采取安全防范措施，杜絕各類(lèi)安全事故。
4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。按照省局(公司)批復(fù)要求，及時(shí)配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(包括成品倉(cāng)庫(kù)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、廠(chǎng)區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作，在施工過(guò)程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結(jié)合使用的實(shí)際，對(duì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)及建議，促使項(xiàng)目順利完工;對(duì)照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在的安全隱患，對(duì)全廠(chǎng)的消防栓進(jìn)行了排污處理，并對(duì)消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對(duì)消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，更換消防箱，上報(bào)了更換滅火器的申購(gòu)計(jì)劃。
5、按照繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，認(rèn)真開(kāi)展實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，制定了活動(dòng)方案，在廠(chǎng)內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ);聘請(qǐng)消防大隊(duì)防火參謀、安監(jiān)局專(zhuān)職安全員，組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實(shí)際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、“消防四個(gè)能力”、“四懂四會(huì)”及施工安全管理常識(shí)。
二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)。從年初以來(lái)，我廠(chǎng)延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿(mǎn)足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計(jì)劃邀請(qǐng)縣武警中隊(duì)及消防大隊(duì)教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于基建項(xiàng)目施工，只開(kāi)展了對(duì)新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練，待施工項(xiàng)目初步完成后，將繼續(xù)集中組織開(kāi)展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。
2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主，負(fù)責(zé)全廠(chǎng)范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù)，當(dāng)班人員時(shí)時(shí)對(duì)全廠(chǎng)范圍進(jìn)行巡邏檢查，加大對(duì)重點(diǎn)要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)整改。嚴(yán)防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過(guò)人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部治安秩序的管理。烤季期間，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車(chē)間加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工管理;配合倉(cāng)儲(chǔ)分選車(chē)間做好收儲(chǔ)管理工作，按照倉(cāng)儲(chǔ)交煙秩序計(jì)劃表放行車(chē)輛，維護(hù)正常的交煙、拉煙秩序;基建項(xiàng)目施工期間，加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)值班制度，對(duì)進(jìn)出車(chē)輛、人員認(rèn)真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長(zhǎng)對(duì)廠(chǎng)內(nèi)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類(lèi)民事糾紛的動(dòng)向，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象的管控工作制定了相關(guān)的實(shí)施方案，并按時(shí)上報(bào)維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報(bào)告。采取各項(xiàng)安全預(yù)防控制措施，截止目前沒(méi)有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故，有效維護(hù)了全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序。
三、消防、交通安全等方面
1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠(chǎng)配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護(hù)保養(yǎng)，檢查中及時(shí)更換失效滅火器。對(duì)基建施工項(xiàng)目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進(jìn)行暫時(shí)的拆除保管，在施工過(guò)程中督促施工方采取保護(hù)措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。
2、落實(shí)“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊(duì)簽訂《消防安全協(xié)議》，實(shí)行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊(duì)消防專(zhuān)職人員每周對(duì)全廠(chǎng)范圍的消防檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改。
3、成品倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)配合施工方做好設(shè)備安裝、驗(yàn)收工作，結(jié)合實(shí)際提出意見(jiàn)及建議。在投入使用的試運(yùn)行階段，及時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠(chǎng)家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性，在運(yùn)行過(guò)程中能充分發(fā)揮其效用。
4、落實(shí)交通安全管理責(zé)任。安全保衛(wèi)科日常對(duì)進(jìn)入廠(chǎng)人員的自行車(chē)、摩托車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛指揮停放到車(chē)庫(kù);對(duì)入廠(chǎng)的交拉煙車(chē)輛發(fā)放防火罩，指揮車(chē)輛到指定地點(diǎn)擺放;對(duì)生產(chǎn)用車(chē)進(jìn)行限速、限載監(jiān)督管理，嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對(duì)駕駛員、公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對(duì)公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行封存，并登記，定期配合對(duì)專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門(mén)對(duì)廠(chǎng)內(nèi)公務(wù)車(chē)輛、叉、抱車(chē)等進(jìn)行一次檢查，督促使用部門(mén)做好車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作。
四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運(yùn)行。
上半年，按照“三標(biāo)體系”規(guī)范要求，健全、完善本部門(mén)各類(lèi)相關(guān)資料、記錄臺(tái)賬。從5月份公司推行十大管理體系以來(lái)，嚴(yán)格按照十大管理體系標(biāo)準(zhǔn)，參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對(duì)制度文件、流程文件、記錄表單重新進(jìn)行了編制，按照要求提交了本廠(chǎng)的三級(jí)文件類(lèi)的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標(biāo)準(zhǔn)完善各類(lèi)相關(guān)資料、記錄臺(tái)賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備。
五、按時(shí)上報(bào)各類(lèi)匯報(bào)、總結(jié)材料。
上半年，安全日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、及工作月報(bào)表、自檢自查報(bào)告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類(lèi)工作臺(tái)帳及匯報(bào)材料都按時(shí)撰寫(xiě)，并按時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門(mén)。
六、存在問(wèn)題和工作打算。
上半年，匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項(xiàng)目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來(lái)人員多且安全意識(shí)低，給安全管理方面帶來(lái)巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些問(wèn)題的存在，與廠(chǎng)部提出的“爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)、爭(zhēng)做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距。
下一步工作打算：1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機(jī)，把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來(lái)，提高全員的安全防范意識(shí)和全廠(chǎng)的安全管理水平，逐步引入科學(xué)管理機(jī)制，以點(diǎn)代面，全面推進(jìn)，逐步上升為安全文化管理，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;2、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工單位的管理，加大隊(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設(shè)項(xiàng)目順利完成。3、加強(qiáng)對(duì)安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機(jī)制，完善考核辦法。4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機(jī)制，組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，真正提高應(yīng)急處置能力。
20xx年上半年，安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作，各項(xiàng)安全指標(biāo)均為零。雖然取得了一些成績(jī)，離上級(jí)安全部門(mén)的要求還有一定的差距，今后將更加努力，嚴(yán)格按照“報(bào)效國(guó)家”，“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)完成各項(xiàng)安全管理工作任務(wù)，確保年度各項(xiàng)安全管理目標(biāo)順利達(dá)成。
安保安全生產(chǎn)工作總結(jié)之2021年
一、主要工作業(yè)績(jī)：
1、確保了小區(qū)上半年無(wú)安全治理事故。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。
針對(duì)每階段的情況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。
3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。
保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作，出臺(tái)停車(chē)場(chǎng)治理制度，制定停車(chē)收費(fèi)治理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完成。
4、保安治理工作順利開(kāi)展。
根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作的順利開(kāi)展。
5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”職能。
保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對(duì)各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。
同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。
6、治理制度的調(diào)整和修改完善。
為適應(yīng)治理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展，保安部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。
（1）保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了長(zhǎng)期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題，單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。
同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對(duì)部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。
（2）隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。20××年上半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高治理人員的治理技巧，使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率相對(duì)比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。
（3）上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和問(wèn)題
1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn)，在事件后，雖經(jīng)過(guò)一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。
2、作為安防治理部門(mén)，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營(yíng)造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的要害所在，這對(duì)于保安部來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。
3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。
一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對(duì)講門(mén)禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。
4、地下停車(chē)場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。
二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴(yán)重，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實(shí)的解決。
安保安全生產(chǎn)工作總結(jié)之2021年
自山東十一運(yùn)會(huì)召開(kāi)以來(lái)，我們08級(jí)本科偵查二中隊(duì)按照學(xué)校的要求，緊密結(jié)合規(guī)劃工作實(shí)際把各項(xiàng)安保工作落到實(shí)處，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全運(yùn)會(huì)組委會(huì)工作人員的積極配合支持下，經(jīng)過(guò)全隊(duì)學(xué)員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了本次安全保衛(wèi)工作。為了進(jìn)一步把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、師生滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意，提高安保工作水平，現(xiàn)將本次的全運(yùn)安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下。
在大隊(duì)長(zhǎng)王新文和中隊(duì)長(zhǎng)張釗的組織帶領(lǐng)下，我隊(duì)共執(zhí)行了8次安保任務(wù)。
10月14日14時(shí)至18時(shí)許，我隊(duì)38名學(xué)員在濟(jì)南奧體中心體育場(chǎng)6號(hào)安檢口執(zhí)行入場(chǎng)安全檢查任務(wù)。
10月16日、18日、20日、22日、24日、26日12時(shí)至19時(shí)許，我隊(duì)41名學(xué)員在省體育中心為足球比賽執(zhí)行安保任務(wù)。
10月28日下13時(shí)至18時(shí)許，我隊(duì)38名學(xué)員在科院派出所的領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行代號(hào)1191行動(dòng)。
一、熱情服務(wù)，為全運(yùn)會(huì)觀眾提供良好的觀看環(huán)境。
安檢過(guò)程中，學(xué)員們充分發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安檢人數(shù)近1000人次，查收打火機(jī)、化妝品、條幅等大量違禁品，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。人流量大、攜帶包裹多、安檢時(shí)間緊迫是學(xué)員們面臨的主要問(wèn)題。學(xué)員們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)服從安檢民警的指揮，認(rèn)真履行自身職責(zé)，始終熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、周到服務(wù)。引導(dǎo)員合理分流觀眾、前傳員熱情服務(wù)、手檢員高效檢查，整個(gè)安檢過(guò)程有條不紊，合理有序，展現(xiàn)了警院學(xué)子良好的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng)。
在足球比賽安保過(guò)程中，看臺(tái)控制員、場(chǎng)院巡查員、入場(chǎng)安檢員始終堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行自身職責(zé)，確保了賽場(chǎng)環(huán)境安全，比賽順利進(jìn)行。
在1191行動(dòng)中，全體學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到此次任務(wù)的高度政治責(zé)任，充分發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)服從民警、交警的指揮，始終堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行自身職責(zé)，確保各重要路段、道口的安全，保證車(chē)隊(duì)的安全行駛，最終圓滿(mǎn)的完成任務(wù)，展現(xiàn)了警院學(xué)子良好的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng)。
在安保過(guò)程中，涌現(xiàn)出許多好人好事。
一位來(lái)自南京的大爺接受安檢時(shí)不慎將自己的兩部手機(jī)遺忘在6號(hào)安檢口內(nèi)，學(xué)員張志聰、孫凱發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時(shí)向安檢民警報(bào)告，并將手機(jī)妥善保管起來(lái)，在完成本職工作后積極尋找失主，并在安檢結(jié)束后將手機(jī)交還給聞?dòng)嵹s來(lái)的大爺，大爺對(duì)學(xué)員拾金不昧的行為給與高度評(píng)價(jià)。
同樣，某女士不慎將自己的手機(jī)與鑰匙遺忘在6號(hào)安檢口內(nèi)，學(xué)員劉峰、李星廷發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時(shí)向安檢民警報(bào)告，并將手機(jī)、鑰匙妥善保管起來(lái)，在完成本職工作后積極尋找失主及其家屬，將手機(jī)交還給聞?dòng)嵹s來(lái)的王女士，對(duì)學(xué)員拾金不昧的行為給與高度評(píng)價(jià)。
在安檢過(guò)程中有很多外國(guó)游客，由于語(yǔ)言不通、交流不便，給安檢工作帶來(lái)一定困難。但學(xué)員們耐心解釋?zhuān)艿椒?wù)，得到外國(guó)友人的好評(píng)。
工作之余，王昆、任騰飛、李純紅、任立群等學(xué)員還努力學(xué)習(xí)其他安檢器械，短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)了被專(zhuān)業(yè)人員稱(chēng)為“不下三四年看不明白”的x光機(jī)的使用方法。他們刻苦好學(xué)好問(wèn)的精神受到全運(yùn)工作人員的一致好評(píng)。
下午六時(shí)許，我隊(duì)安檢人員圓滿(mǎn)完成今天的安保任務(wù)后，在奧體中心東側(cè)6號(hào)安檢口處集結(jié)待命時(shí)，任立群、許書(shū)菡、郭兆秀、王海嬌學(xué)員充分發(fā)揮助人為樂(lè)的精神，幫助歷城分局的警察同志領(lǐng)飯，并送到執(zhí)勤的警察同志手里，受到歷城分局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
賽場(chǎng)外，一位駕駛電動(dòng)車(chē)的女士一時(shí)不慎，連人帶車(chē)摔倒在路上，隨身物品散落了一地，正在場(chǎng)院巡查的許書(shū)菡同學(xué)發(fā)現(xiàn)這一情況后，急忙奔上前去，將女士攙扶起來(lái)，細(xì)心詢(xún)問(wèn)傷情，在確定無(wú)大礙后幫助女士將散落的物品撿起來(lái)，并協(xié)助女士將電動(dòng)車(chē)送至就近的維修點(diǎn)，受到女士的高度贊揚(yáng)。
比賽場(chǎng)地為露天體育場(chǎng)，看臺(tái)座椅灰塵較多，中隊(duì)全體學(xué)員充分發(fā)揚(yáng)助人為樂(lè)的精神，積極主動(dòng)地為觀眾擦拭座椅，臺(tái)面，并將自己手中僅有的一點(diǎn)的報(bào)紙、衛(wèi)生紙無(wú)償?shù)慕o與觀眾，及時(shí)有效的解決了問(wèn)題，受到在場(chǎng)觀眾的一致好評(píng)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格工作責(zé)任，各司其職，確保賽場(chǎng)秩序安定。
為更好貫徹學(xué)院下達(dá)的做好安保工作的精神，我隊(duì)把確保實(shí)現(xiàn)平安全運(yùn)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，和壓倒一切的頭等大事抓緊抓好。一是成立了以大隊(duì)長(zhǎng)王新文為組長(zhǎng)，中隊(duì)長(zhǎng)張釗為副組長(zhǎng)，各中隊(duì)干部為小組負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)全隊(duì)全運(yùn)安保的部署安排、檢查落實(shí)各項(xiàng)工作。做到明確任務(wù)、嚴(yán)格要求，層層落實(shí)，做到人人身上有任務(wù)、有責(zé)任。二是及時(shí)做好準(zhǔn)備工作、總結(jié)工作。成立了以許書(shū)菡、張志聰為成員的宣傳小組，及時(shí)將每天安保情況總結(jié)上報(bào)團(tuán)委，并將好人好事及時(shí)發(fā)掘，做出宣傳。為起到更好的作用，建立了中隊(duì)博客，將中隊(duì)事務(wù)及時(shí)宣傳。做到了全運(yùn)安保和規(guī)劃工作的有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)。三是強(qiáng)化安保教育。通過(guò)學(xué)習(xí)、座談、傳達(dá)會(huì)議精神等多種形式的全運(yùn)安保教育，使全隊(duì)學(xué)員明確全運(yùn)安保重要意義所在，樹(shù)立堅(jiān)定的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到“全運(yùn)安全、人人有責(zé)”。學(xué)到了服務(wù)用語(yǔ)、防爆知識(shí)、安檢知識(shí)及各種安檢器械的使用，保證安保任務(wù)執(zhí)行的專(zhuān)業(yè)化、人性化、規(guī)范化。四是嚴(yán)格紀(jì)律。在全運(yùn)期間，所有學(xué)員有執(zhí)勤任務(wù)時(shí)按時(shí)到崗，全心全意為人民服務(wù)，不允許擅自離崗，沒(méi)有執(zhí)勤任務(wù)的當(dāng)天要在學(xué)校待命，做到隨叫隨到，有緊急任務(wù)時(shí)能夠馬上出發(fā)，保證了措施到位、人員到位、責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位。整個(gè)全運(yùn)期間做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有分工、有落實(shí)。全運(yùn)期間全隊(duì)沒(méi)出現(xiàn)任何問(wèn)題。在圓滿(mǎn)完成奧運(yùn)安保任務(wù)的同時(shí)，各項(xiàng)規(guī)劃工作在全隊(duì)學(xué)員夜以繼日的努力下，完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。
三、不講報(bào)酬，任勞任怨，保質(zhì)保量完成任務(wù)
2005年，在市委、市政府和省交通廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市交通系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)、努力工作，全面完成了年度和“十五”期間各項(xiàng)任務(wù)，為建設(shè)“和諧交通”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。過(guò)去的一年，是忙碌有為的一年，是扎實(shí)有序的一年，是協(xié)調(diào)有效的一年，是奮進(jìn)有位的一年。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
（一）趁勢(shì)而上，攻堅(jiān)克難，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)譜寫(xiě)新的篇章
緊扣交通建設(shè)這一中心，在“十五”建設(shè)的收尾之年，狠抓工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程前期工作，全力加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2005年預(yù)計(jì)完成投資億元，較去年增長(zhǎng)%，為市計(jì)劃的%，為省廳計(jì)劃的%，是我市交通建設(shè)史上完成投資量最高的一年。
一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快。高速公路建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資億元。滬寧高速公路常州段擴(kuò)建工程完成主體工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)八車(chē)道全線(xiàn)貫通；常寧高速公路常州段地方前期障礙進(jìn)一步掃除，便道、便橋全面貫通，路基工程完成%，橋梁工程完成%；揚(yáng)溧高速公路常州段路基工程完成%，橋梁工程完成%。干線(xiàn)公路建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資億元。312國(guó)道常州段改建工程、239省道昆侖轉(zhuǎn)盤(pán)至石街頭和社渚至高淳段改建工程建成通車(chē)；241省道平橋至梅嶺段改建工程主體工程完工，122省道、241省道天目湖路、232省道和338省道東段改建工程地方前期工作抓緊開(kāi)展。地方公路建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資億元。金宜一級(jí)公路北延伸線(xiàn)完成主體工程建設(shè)，社徐線(xiàn)建成通車(chē)；戚月線(xiàn)、通江大道江陰轉(zhuǎn)盤(pán)至電子工業(yè)園段養(yǎng)護(hù)工程完工。航道建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資億元。航道專(zhuān)項(xiàng)疏浚、養(yǎng)護(hù)工程全面完成；京杭運(yùn)河常州市區(qū)段改建工程完成房屋拆遷平方米，占拆遷總量的%，橋梁開(kāi)工9座，航道開(kāi)工個(gè)標(biāo)段公里。夾江大橋主橋?qū)崿F(xiàn)合攏，南北接線(xiàn)工程抓緊推進(jìn)；配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展7個(gè)高速公路出入口的綠化美化工程；新區(qū)客運(yùn)中心正式開(kāi)工，已完成投資萬(wàn)元。
二是前期規(guī)劃工作成果顯著。廣泛求證、充分調(diào)研，深入開(kāi)展《交通建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展》課題研究，編制完成《交通“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《2005—2010年干線(xiàn)公路滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃》、《2006-2008年交通建設(shè)三年行動(dòng)綱領(lǐng)》；《常州港港口總體規(guī)劃》取得省政府批復(fù)，《內(nèi)河航道網(wǎng)規(guī)劃》、《客貨運(yùn)樞紐布局規(guī)劃》通過(guò)審查，為今后的交通建設(shè)做好了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
三是工程質(zhì)量管理得到加強(qiáng)。在嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理單位業(yè)績(jī)和信譽(yù)考核；積極貫徹交通部部令，制訂相應(yīng)貫徹實(shí)施意見(jiàn)；對(duì)239省道改建工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，首次對(duì)相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰；市交通質(zhì)監(jiān)站每月組織質(zhì)量大檢查，覆蓋了轄市區(qū)所有交通在建項(xiàng)目，對(duì)各類(lèi)質(zhì)量隱患即使糾正，同時(shí)組織人員參加全省試驗(yàn)技能比賽，取得了團(tuán)體第一的成績(jī)，有力地帶動(dòng)了在建工程的整體質(zhì)量水平的提高；在高速公路和運(yùn)河橋梁建設(shè)中與國(guó)內(nèi)知名院校合作，廣泛開(kāi)展科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，一些工藝達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。同時(shí)，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，在交通部開(kāi)展的國(guó)省干線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量大檢查中走在全省前列。
（二）創(chuàng)新思路，加大力度，千方百計(jì)征足規(guī)費(fèi)籌好資金
強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)交通和開(kāi)源節(jié)流的意識(shí)，把規(guī)費(fèi)征收和資金籌集視作事業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，落實(shí)有效舉措施，確保交通規(guī)費(fèi)指標(biāo)全面、超額完成和建設(shè)資金的及時(shí)足額籌集到位，為交通事業(yè)加快發(fā)展提供了資金保證。
一是規(guī)費(fèi)征收任務(wù)全面完成。除省政府規(guī)定停收出租車(chē)客票附加費(fèi)造成輕微影響外，其他規(guī)費(fèi)總體呈現(xiàn)上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。截止目前，各種交通規(guī)費(fèi)累計(jì)征收6.53億元，較去年增長(zhǎng)10%。“運(yùn)政在線(xiàn)”和通行費(fèi)計(jì)重收費(fèi)方式得到全面推廣，提高了交通規(guī)費(fèi)征收的規(guī)范化、信息化和科學(xué)化程度；召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，地區(qū)之間、費(fèi)種之間的搶征和漏征情況得到有效改善。
二是交通建設(shè)資金籌措有力。加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為市級(jí)交通投融資主力軍的作用，目前累計(jì)實(shí)現(xiàn)籌資17.75億元，其中與有關(guān)銀行共簽訂貸款合同（協(xié)議）18.5億元，收儲(chǔ)開(kāi)發(fā)土地共1127畝，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)土地開(kāi)發(fā)毛收益5.55億元（已出讓土地426畝，實(shí)現(xiàn)毛收益1.46億元）。充分挖掘，做好運(yùn)河改建工程這篇大文章，一是綜合利用土方430萬(wàn)方；二是著手對(duì)運(yùn)河兩側(cè)3000畝土地進(jìn)行注資，為今后幾年的交通建設(shè)提供了資本運(yùn)作的后勁；三是積極赴京爭(zhēng)取，將運(yùn)河改建項(xiàng)目列入交通部“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，爭(zhēng)取部資金補(bǔ)助億元。開(kāi)拓思路，不斷拓展籌資渠道。繼續(xù)開(kāi)展招商引資工作，錄安洲開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與香港路勁公司簽訂了合作備忘錄；積極響應(yīng)省廳政策，研究成立收費(fèi)公路管理中心，目前已完成前期準(zhǔn)備工作；大膽嘗試、積極實(shí)踐，對(duì)運(yùn)河改建工程3座橋梁實(shí)行BT項(xiàng)目合作，目前已開(kāi)工2座。
三是資金管理監(jiān)督力度加大。局機(jī)關(guān)資金實(shí)行預(yù)算管理并實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付。出臺(tái)內(nèi)部審計(jì)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)基層單位資金使用的監(jiān)督；對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目由審計(jì)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，其他項(xiàng)目委托進(jìn)行竣工決算審計(jì)；加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)各單位的內(nèi)部審計(jì)，配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)；與市紀(jì)委監(jiān)察局聯(lián)合開(kāi)展高速公路征地拆遷資金管理專(zhuān)項(xiàng)督查，配合省廳及市審計(jì)局對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)資金使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，規(guī)范使用流程、堵住使用漏洞，確保交通資金安全。
（三）突出重點(diǎn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，交通運(yùn)輸保障能力進(jìn)一步提升
突出客貨運(yùn)輸重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，以提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)輸服務(wù)為目標(biāo)，全力提升交通綜合運(yùn)輸保障能力，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)交通運(yùn)輸任務(wù)。
一是“三項(xiàng)工程”進(jìn)展順利。金壇東站、溧陽(yáng)新站完成二級(jí)站標(biāo)準(zhǔn)化改造，新改建站場(chǎng)平方米。目前全市共有客運(yùn)站個(gè)，二級(jí)以上客運(yùn)站個(gè)，年發(fā)送旅客量達(dá)萬(wàn)人次。通客運(yùn)班車(chē)行政村新增個(gè)，全市通公路行政村客運(yùn)班車(chē)通達(dá)率達(dá)%。拆解改造掛槳機(jī)船艘，拆解改造率達(dá)100%。
二是結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新的步伐。客運(yùn)行業(yè)規(guī)模化程度和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。更新中高級(jí)客車(chē)輛，常州長(zhǎng)途汽車(chē)站320輛營(yíng)運(yùn)車(chē)輛中，達(dá)高一級(jí)以上有250輛；減少經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)個(gè)，客運(yùn)線(xiàn)路公司化改造條輛；再次新增出租車(chē)200輛，市區(qū)共擁有出租車(chē)輛，較好地緩解了市區(qū)公共交通壓力。新增特種、大型和專(zhuān)業(yè)化運(yùn)輸車(chē)輛輛，同時(shí)，按照市委、市政府發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，積極引導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，培育現(xiàn)代化物流企業(yè)1家，輛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛安裝了GPS系統(tǒng)。
2005年，全系統(tǒng)預(yù)計(jì)完成客運(yùn)量人，較去年增長(zhǎng)%，完成旅客周轉(zhuǎn)量人萬(wàn)公里，較去年增長(zhǎng)%；完成貨運(yùn)量噸、較去年增長(zhǎng)%，完成貨物周轉(zhuǎn)量噸萬(wàn)公里，較去年增長(zhǎng)%；完成港口吞吐量噸，較去年增長(zhǎng)%，其中常州港完成吞吐量萬(wàn)噸，集裝箱標(biāo)箱，分別較去年增長(zhǎng)%、%。
（四）依法行政，嚴(yán)格監(jiān)管，交通行業(yè)管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)
一是依法治交通戰(zhàn)略步伐加快。繼續(xù)貫徹《行政許可法》，建立行政許可過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究、申訴檢舉、備案審查、統(tǒng)計(jì)等制度，加強(qiáng)許可監(jiān)督，許可行為進(jìn)一步規(guī)范；提高行政執(zhí)法水平，完成執(zhí)法委托調(diào)整辦理，加強(qiáng)執(zhí)法人員崗前培訓(xùn)，推廣電子執(zhí)法文書(shū)，做好行政復(fù)議和訴訟的受理應(yīng)訴等工作；健全交通法制工作評(píng)議考核機(jī)制，對(duì)各單位常規(guī)法制工作、布置交辦工作、行政許可、行政處罰（理）質(zhì)量、創(chuàng)新工作四方面定期進(jìn)行量化考核，推動(dòng)全市交通法制工作上臺(tái)階。
二是市場(chǎng)監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。繼續(xù)開(kāi)展道路運(yùn)輸車(chē)輛超限超載治理工作，共查處違章貨車(chē)輛，卸載貨物噸，對(duì)輛大噸小標(biāo)車(chē)輛恢復(fù)了噸位。與公安部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展以打擊“黑車(chē)”為重點(diǎn)的道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序整頓工作，共查扣非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛輛，處罰輛；開(kāi)展百日優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)游車(chē)接客、中途接客等行為進(jìn)行查處，并加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的合作，對(duì)火車(chē)站、汽車(chē)站廣場(chǎng)的秩序管理進(jìn)行了整頓。抓安全生產(chǎn)管理不放松，突出工程建設(shè)領(lǐng)域和水陸運(yùn)輸兩大重點(diǎn)，嚴(yán)把三關(guān)，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)安全指標(biāo)在控制范圍之內(nèi)。
三是體制機(jī)制改革進(jìn)一步深化。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前交通發(fā)展過(guò)程中熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的研究，著力解決影響交通長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的體制。在駕培管理職能初步理順的基礎(chǔ)上，完成對(duì)現(xiàn)有駕校的整規(guī)，并編制完成《常州市駕培人培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)常州駕培市場(chǎng)的科學(xué)、規(guī)范、有序化發(fā)展提供了理論指導(dǎo)。充分整合交通內(nèi)部資源，開(kāi)展水上綜合執(zhí)法試點(diǎn)，減少了管理成本，提高了管理效率。開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所體制調(diào)研，提出可行性較強(qiáng)的改革方案。完成車(chē)購(gòu)稅征收職能的移交，妥善做好資產(chǎn)、人員的處置工作。交通建設(shè)監(jiān)理有限公司掛牌上市，交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院改制穩(wěn)妥推進(jìn)，為其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
（五）轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)提高交通工作服務(wù)水平
以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)和加強(qiáng)工作作風(fēng)，努力為管理對(duì)象辦實(shí)事、做好事，進(jìn)一步樹(shù)立交通“為民、高效、務(wù)實(shí)、廉潔”的良好形象。
一是先進(jìn)性教育活動(dòng)扎實(shí)有效。集中時(shí)間、集中力量，在6個(gè)直屬黨委、6個(gè)黨總支、72個(gè)黨支部、1485名黨員中全面開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高以及“回頭看”活動(dòng)等階段的工作，全系統(tǒng)在提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作等方面取得了實(shí)效。有92.1%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為在這次先進(jìn)性教育活動(dòng)中得到了實(shí)惠，一些群眾關(guān)心的突出問(wèn)題得到了解決。
良好的開(kāi)端是成功的一半。為把我縣趕超發(fā)展推向新的階段，一年之計(jì)在于春。經(jīng)研究決定，今天召開(kāi)全縣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化工作會(huì)議，目的就是動(dòng)員全縣上下立即行動(dòng)起來(lái)，迅速掀起推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化新。剛才，寶欽副書(shū)記傳達(dá)了全市2011年度總結(jié)表彰暨推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)工作會(huì)議精神，建昌鎮(zhèn)、上唐鎮(zhèn)、萬(wàn)坊鎮(zhèn)、建設(shè)局、工業(yè)園區(qū)、國(guó)土局、招商局等部門(mén)負(fù)責(zé)同志就如何推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化作了一個(gè)很好的發(fā)言。等會(huì)，江書(shū)記還將作重要講話(huà)，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，先講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統(tǒng)一思想。搶抓機(jī)遇科學(xué)趕超
全面貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)工作會(huì)議精神的重大舉措，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化。也是積極融入鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重大舉措，更是把握時(shí)機(jī)，快速推進(jìn)我縣新一輪經(jīng)濟(jì)和社會(huì)趕超發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措。必須對(duì)當(dāng)前推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)我縣進(jìn)位爭(zhēng)先、科學(xué)趕超的目標(biāo)。
乘勢(shì)而上。剛剛過(guò)去的2011年，一方面要肯定成績(jī)。新世紀(jì)以來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，也是縣干部群眾加壓奮進(jìn)、共克時(shí)艱的一年，通過(guò)全縣上下共同努力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了顯著成績(jī)，這一點(diǎn)，元月份召開(kāi)的全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和人大、政協(xié)會(huì)上進(jìn)行了全面總結(jié)，總的來(lái)說(shuō)是亮點(diǎn)增多、形勢(shì)喜人。獲得了全省扶貧移民工作先進(jìn)縣、全省出口創(chuàng)匯先進(jìn)縣、全省果業(yè)生產(chǎn)十強(qiáng)縣、全省漁業(yè)工作先進(jìn)縣、全省人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，還有不少單位獲得了國(guó)家部委、省政府、省直單位以及市委、市政府、市直單位的表彰。前天市里召開(kāi)了全市2011年度工作總結(jié)表彰暨推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)工作會(huì)議，縣在全市目標(biāo)管理考評(píng)中分別獲得“城區(qū)建設(shè)”第一名、農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作”第一名、綜合治理”第二名、園區(qū)建設(shè)”第三名，項(xiàng)目建設(shè)百日大決戰(zhàn)中分別獲得“重點(diǎn)城建項(xiàng)目”第二名、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目”第三名。這些成績(jī)的取得不僅為我推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且更加激發(fā)了全縣廣大干部群眾同心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)的激情，也增強(qiáng)了進(jìn)位爭(zhēng)先、趕超發(fā)展的信心和決心。
順勢(shì)而為。推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化，另一方面要搶抓機(jī)遇。既符合中央和省、市的精神，更是縣加快趕超發(fā)展的需要。當(dāng)前我縣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化主要面臨五個(gè)方面的難得機(jī)遇：一是中央繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策等一系列舉措，這為我縣項(xiàng)目融資提供了難得的政策機(jī)遇。二是今年省委、省政府決定開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，提出繼續(xù)堅(jiān)持把抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，努力保持投資高速增長(zhǎng)。這為我縣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化工作提供了良好的外部環(huán)境和政策支持。三是全市以超常舉措助推“兩區(qū)”建設(shè)，用項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)全局工作，其中我縣2011年已有40個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目14個(gè)、城建項(xiàng)目26個(gè)納入了市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，因此，項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。四是近年來(lái)，隨著我縣項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的深入實(shí)施，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展，尤其是六個(gè)一”工作機(jī)制的建立和完善，為我縣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)。五是縣工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，天井源第四期工業(yè)園區(qū)建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，全縣交通條件更加優(yōu)越，這些都為項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的發(fā)展平臺(tái)和環(huán)境。機(jī)遇稍縱即逝，全縣廣大干部必須進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，搶抓機(jī)遇，用好機(jī)遇，大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化進(jìn)程。
二、突出重點(diǎn)。大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化
前不久召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議最大的亮點(diǎn)特色之一。像中國(guó)這樣擁有13億人口的大國(guó)，大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。擴(kuò)大內(nèi)需和農(nóng)村消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都要靠城鎮(zhèn)化。推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)、轉(zhuǎn)移農(nóng)民提供載體，為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金，為財(cái)政支出緩解壓力。具體來(lái)說(shuō)，要做到四個(gè)堅(jiān)持”
推進(jìn)城市擴(kuò)容已經(jīng)成為我縣城市發(fā)展一個(gè)現(xiàn)實(shí)而緊迫的問(wèn)題。去年，1要堅(jiān)持?jǐn)U容這個(gè)方向。當(dāng)前。縣城市化率為41.5%比全省低2個(gè)百分點(diǎn)，按照省委、省政府確定的2012年城市化率達(dá)到46%以上的目標(biāo)，今后幾年我縣城市化率每年要提高2個(gè)百分點(diǎn)以上。可以說(shuō)，擴(kuò)容是今后一個(gè)時(shí)期城市發(fā)展的主攻方向。一要科學(xué)規(guī)劃。加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)關(guān)鍵是規(guī)劃。沒(méi)有好的規(guī)劃就不可能建設(shè)出好的城市，城市發(fā)展必須堅(jiān)持規(guī)劃先行，以規(guī)劃為龍頭、為引導(dǎo)。當(dāng)前，要進(jìn)一步按照新型城市化的內(nèi)涵和要求，把科學(xué)發(fā)展的理念更好地貫穿到城市規(guī)劃和建設(shè)中去，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)，切實(shí)抓好專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和重點(diǎn)地段的城市設(shè)計(jì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)的擴(kuò)容，也都要有科學(xué)的規(guī)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)劃來(lái)分步實(shí)施、逐步推進(jìn)。二要拉大框架。近期，要以建設(shè)贛東南次中心城市為目標(biāo)，進(jìn)一步加快中心城市擴(kuò)容步伐，盡快拉開(kāi)城市框架，逐步形成“一心、四團(tuán)”兩河三岸”協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。三要推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。加快中心城區(qū)新一輪擴(kuò)容基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。按照“1+5城鎮(zhèn)群的戰(zhàn)略構(gòu)想，促進(jìn)萬(wàn)坊、徐家、株良、天井源、上唐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口和生產(chǎn)要素向中心城區(qū)集中，集鎮(zhèn)空間布局向中心城區(qū)靠攏，縮小城鎮(zhèn)與中心城區(qū)的差距，逐步形成以縣中心城區(qū)為龍頭，以重點(diǎn)小城鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的城市化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展體系。
其中新建項(xiàng)目21個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目8個(gè)，計(jì)劃總投資4.62億元。一要切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。春節(jié)前，縣四套班子會(huì)議對(duì)29個(gè)城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和調(diào)度，大家一定要按照調(diào)度會(huì)議精神，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。21個(gè)新建項(xiàng)目中，萬(wàn)年西路和物流中心要加快前期工作步伐，爭(zhēng)取早日開(kāi)工，其余19個(gè)新建項(xiàng)目在3月份之內(nèi)要全面開(kāi)工；烏珠河建設(shè)項(xiàng)目要在5月份竣工，老干部活動(dòng)中心、廉租房等18個(gè)項(xiàng)目要在12月份竣工，一河兩岸開(kāi)發(fā)和物流中心2個(gè)項(xiàng)目力爭(zhēng)在2011年竣工。8個(gè)續(xù)建項(xiàng)目中，楊林渡大橋要在4月份竣工、城南賓館和武裝部營(yíng)院5月份竣工、垃圾處理廠(chǎng)6月份竣工、第一小學(xué)8月份竣工、泰伯東路、環(huán)境檢測(cè)勘察指揮中心及農(nóng)業(yè)有害生物區(qū)域站12月份竣工。各個(gè)項(xiàng)目掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)要做到不等不靠，靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，千方百計(jì)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難和問(wèn)題，業(yè)主單位主要負(fù)責(zé)人每天都要深入工地督促施工單位加緊施工，并幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。同時(shí)，要派出一名得力的干部長(zhǎng)駐工地，專(zhuān)門(mén)搞好有關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保工程快速推進(jìn)，如期完工。二要妥善處理好征地拆遷等工作。征地拆遷是確保工程順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是最容易發(fā)生矛盾和糾紛的環(huán)節(jié)。有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅(jiān)持依法運(yùn)作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，任何人不能隨意改變，以免相互攀比，造成工作被動(dòng)。要做好群眾思想教育工作,2要堅(jiān)持建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。今年我縣安排城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目29個(gè)。講清征地拆遷的有關(guān)政策，爭(zhēng)取群眾對(duì)征地拆遷工作的理解和支持。同時(shí)，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好配合，及時(shí)解決征地拆遷中的各種矛盾糾紛，把各種不利因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保社會(huì)穩(wěn)定。三要嚴(yán)格把好項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)。城市重點(diǎn)工程建設(shè)是全縣人民關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)。要本著對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)歷史、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格把好“三關(guān)”即工程招投標(biāo)關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)和工程進(jìn)料關(guān)，把工程做精、做細(xì)、做好，打造精品工程和德政工程。
單靠政府財(cái)政撥款，3要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)這個(gè)理念。加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。只是杯水車(chē)薪，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了城市高速發(fā)展的需要，必須通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作的手段，做活城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)文章，籌措建設(shè)資金。一方面要盤(pán)活土地資源。土地是城鎮(zhèn)最大的存量資產(chǎn)，也是城鎮(zhèn)最大的財(cái)富。要加大規(guī)劃用地的收儲(chǔ)力度，認(rèn)真做好城鎮(zhèn)閑置土地的招拍掛工作，最大限度地盤(pán)活土地資源，促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)，把資源變成財(cái)源。今年，要切實(shí)抓好上仁博雅藍(lán)庭紅寶石、金榜家園老武裝部、益順尚都老縣委和縣政府、登高軒民政局、才子家園建昌大道北段B-2地塊、學(xué)府家園霓虹燈廠(chǎng)等地塊的開(kāi)發(fā)建設(shè)，力爭(zhēng)完成開(kāi)發(fā)面積20萬(wàn)平方米。目前，縣建設(shè)、國(guó)土等部門(mén)要盡快拿出規(guī)劃，掛牌出讓盱江南路麻港河旁地塊120畝、登高名門(mén)旁地塊12.68畝；同時(shí)，要抓緊做好縣農(nóng)科所、種子公司和交通局石灰窯地塊共30畝以及勝利西路體育館旁邊地塊80畝掛牌出讓前期工作，縣農(nóng)業(yè)局要妥善處理好農(nóng)科所土地移交前人員安置問(wèn)題，要抓住種子公司改制掃尾的有利時(shí)機(jī)，盡快做好資產(chǎn)處置和移交工作，縣交通局要盡快啟動(dòng)石灰廠(chǎng)的改制工作，將土地置換出來(lái)，力爭(zhēng)全年土地出讓金達(dá)1.5億元以上。另一方面要激活社會(huì)資源。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”原則，建立多元化的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投入機(jī)制。具體做到六要”即：做大融資平臺(tái)，向金融機(jī)構(gòu)要錢(qián)；搞好土地出讓?zhuān)蛲恋厥袌?chǎng)要錢(qián)；爭(zhēng)取政策性銀行、商業(yè)銀行貸款，向信貸要錢(qián)；爭(zhēng)取上級(jí)支持，向政策要錢(qián)；繼續(xù)采取BTBOT等融資模式，向民間資本要錢(qián)；完善擔(dān)保體系，向擔(dān)保機(jī)構(gòu)要錢(qián)，千方百計(jì)籌集建設(shè)資金，確保城鎮(zhèn)化建設(shè)順利推進(jìn)。
三分建設(shè)、七分管理”建設(shè)是基礎(chǔ)，4要堅(jiān)持管理這個(gè)關(guān)鍵。管理是塑造城市形象的系統(tǒng)工程。管理是保證。要進(jìn)一步完善“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”城市管理框架，細(xì)化網(wǎng)格化管理措施，形成“條塊結(jié)合、以塊為主”管理模式，逐步使城市管理走上制度化、規(guī)范化軌道。一要加強(qiáng)宣傳教育。各宣傳機(jī)構(gòu)要運(yùn)用各種宣傳形式，對(duì)居民進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、城鎮(zhèn)管理知識(shí)及法律法規(guī)的宣傳教育，增強(qiáng)廣大居民的環(huán)境意識(shí)、公德意識(shí)和管理意識(shí)，引導(dǎo)居民積極支持、參與管理，逐步形成人人爭(zhēng)當(dāng)文明居民，個(gè)個(gè)參與城市管理的良好社會(huì)風(fēng)尚。二要加大環(huán)境治理力度。以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，以創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，持續(xù)開(kāi)展環(huán)境綜合治理活動(dòng)。縣、鄉(xiāng)都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立環(huán)境綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，落實(shí)治理資金，做到執(zhí)法到位、治理到位、處罰到位，并將管理觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)，切實(shí)解決中心城區(qū)部分地段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)，沿國(guó)、省道兩旁的臟、亂、差、堵”問(wèn)題。要適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)工作開(kāi)展好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)表?yè)P(yáng)，工作滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予通報(bào)批評(píng)，主要領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言。三要加強(qiáng)城市美化、亮化和綠化工作。甘書(shū)記強(qiáng)調(diào)：要牢固樹(shù)立“大文化、大綠化、大水面、大空間”理念，認(rèn)真實(shí)施好綠化、亮化和道路“白改黑”工程。城管部門(mén)要高標(biāo)準(zhǔn)做好城市亮化規(guī)劃，認(rèn)真實(shí)施好新建城市主干道路亮化工作的同時(shí)，切實(shí)抓好盱江大道、西街步行街、王府街等重點(diǎn)地段的亮化改造工程；環(huán)衛(wèi)、園林等單位要抓緊制定城市美化、綠化工作方案，精心選擇優(yōu)良樹(shù)種、精心組織實(shí)施，確保城市綠化與城市美化、亮化同步推進(jìn)。
三、決戰(zhàn)園區(qū)。全力推進(jìn)新型工業(yè)化
已經(jīng)是被證明了成功模式，園區(qū)是推進(jìn)新型工業(yè)化的火車(chē)頭”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)、體制和科技創(chuàng)新的試驗(yàn)區(qū)、城市發(fā)展的新區(qū)。工業(yè)向園區(qū)集中。主攻工業(yè)就是要決戰(zhàn)園區(qū)。
園區(qū)工業(yè)是新型工業(yè)發(fā)展的希望所在潛力所在為此，1做大做強(qiáng)園區(qū)。園區(qū)建設(shè)是影響產(chǎn)業(yè)聚集的關(guān)鍵因素。要進(jìn)一步做大做強(qiáng)工業(yè)園區(qū)，努力提升園區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，力爭(zhēng)全年園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值15.25億元，同比增長(zhǎng)26%主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50.3億元，同比增長(zhǎng)29%上交稅金1.34億元，同比增長(zhǎng)38.5%一要做大規(guī)模。一方面，要加大園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)力度。目前三期工業(yè)園區(qū)已征用土地1000畝，尚有700畝未平整，園區(qū)辦要抓住有利天氣，加班加點(diǎn)，盡快平整到位，國(guó)土局要積極向上溝通，盡快做好以上土地的報(bào)批工作。要加快四期天井源工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，抓緊做好四期工業(yè)區(qū)規(guī)劃編制和評(píng)審工作，盡快啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)區(qū)選址定界、障礙物拆除、土地平整等工作。另一方面，要按照節(jié)約用地、集約發(fā)展的要求，進(jìn)一步加大園區(qū)用地清理盤(pán)活，對(duì)長(zhǎng)期“圈而不建”建而不產(chǎn)”項(xiàng)目，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定收回土地，用于新增項(xiàng)目的發(fā)展。二要做特產(chǎn)業(yè)。特色是產(chǎn)業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力。后發(fā)地區(qū)要實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展，就是要靠特色。從目前來(lái)看，縣工業(yè)園區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比黎川、南豐、宜黃、金溪、廣昌、樂(lè)安、資溪等縣都要大，但產(chǎn)業(yè)特色不強(qiáng)。崇仁機(jī)電、黎川陶瓷、宜黃塑料、金溪香料已成省級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，縣工業(yè)園區(qū)要找到一席之地，要成為真正的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，要走持續(xù)擴(kuò)張快速發(fā)展之路，就必須進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位。從我縣現(xiàn)有的機(jī)械制造金屬加工、服裝鞋帽、食品加工、醫(yī)藥化工、建筑建材等五個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)械制造金屬加工產(chǎn)業(yè)受政策因素影響而發(fā)展不穩(wěn)定，服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)沒(méi)有走出自己的品牌之路而發(fā)展不平衡，建筑建材產(chǎn)業(yè)依靠資源而發(fā)展不持續(xù)，都難以走出特色產(chǎn)業(yè)之路。而在食品加工產(chǎn)業(yè)中，縣已有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個(gè)洪門(mén)蛋業(yè)、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3個(gè)分別為麻姑實(shí)業(yè)、阿穎淮山、映紅養(yǎng)殖。隨著江西酒廠(chǎng)改制基本結(jié)束，最近，有不少實(shí)力較大的客商前來(lái)考察洽談黃、白酒和啤酒生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目，如果這些項(xiàng)目一旦談成上馬，縣的食品加工行業(yè)實(shí)力將大大增加，發(fā)展前景非常廣闊。醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)中，縣的建昌幫”中華老字號(hào)，享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，同樣具有很大的開(kāi)發(fā)潛力。加上我縣醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)中已有昌諾制藥、贛亮醫(yī)藥和建洪藥業(yè)，其科技含量、品牌效益均很高，為此我要重點(diǎn)發(fā)展食品加工和醫(yī)藥化工這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，并做大做特，力爭(zhēng)將以上兩大產(chǎn)業(yè)打造成省級(jí)產(chǎn)業(yè)基地。三要做優(yōu)環(huán)境。大力加強(qiáng)“生態(tài)園區(qū)”建設(shè)，要充分利用推進(jìn)“一大四小”工程建設(shè)的有利契機(jī)，積極搞好園區(qū)的美化、綠化工作，全面推進(jìn)以水、電、路、通訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施和物流、金融、餐飲、公交等配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)優(yōu)化園區(qū)發(fā)展硬環(huán)境。
招商引資是推進(jìn)新型工業(yè)化最有力的抓手。抓住了招商引資這個(gè)“牛鼻子”就能借雞生蛋、借力發(fā)展，2大力招商引資。新型工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段。就能促進(jìn)新型工業(yè)化的發(fā)展。一要明確招商任務(wù)。市里下達(dá)我縣引進(jìn)5000萬(wàn)元以上市外工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資11.5億元；億元以上市外工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資5億元；新引進(jìn)5000萬(wàn)元以上市外工業(yè)項(xiàng)目23個(gè)，其中新引進(jìn)億元以上市外工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)，外貿(mào)出口6550萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資1650萬(wàn)美元。按照略高于全市目標(biāo)的原則，今年全縣要引進(jìn)5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目42個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目19個(gè)，實(shí)際利用外資1750萬(wàn)美元，出口創(chuàng)匯6550萬(wàn)美元。二要突出招商重點(diǎn)。要圍繞重點(diǎn)區(qū)域招商，緊緊盯住長(zhǎng)三角、珠三角和海西經(jīng)濟(jì)圈，浙江臺(tái)州、寧波、永康、富陽(yáng)、仙居等地，福建泉州、廣東東莞、安徽亳州、上海等城市和港澳臺(tái)等地區(qū)原因：一是這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度正在不斷加快；二是近年來(lái)我縣引進(jìn)的項(xiàng)目大部分都來(lái)自這些區(qū)域，客、雙方比較熟悉和了解，便于摸索信息、溝通感情，以商招商。要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，大力依托我縣機(jī)械制造、服裝鞋帽、食品加工、醫(yī)藥化工、建筑建材等五大產(chǎn)業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)招商力度。要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目招商，充分利用現(xiàn)有的黃白酒生產(chǎn)技術(shù)和麻姑山旅游資源，加大重點(diǎn)項(xiàng)目招商力度。三要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商。縣領(lǐng)導(dǎo)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要把招商引資作為第一要事，親力親為，集中精力、集中時(shí)間抓好招商引資，多出去招商，摸準(zhǔn)信息，多下去解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)工作。今年，將招商引資任務(wù)分解到縣領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)，縣領(lǐng)導(dǎo)共帶了38個(gè)小分隊(duì)，會(huì)后，希望大家，尤其是縣領(lǐng)導(dǎo)要率先帶頭，走出去招商，做到哪里有好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，哪里就有領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)的身影。四要積極參加招商活動(dòng)。從3月份開(kāi)始，縣要積極參加市里每個(gè)月安排的招商活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大的對(duì)外影響，吸引更多的客商投資，動(dòng)員在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。全國(guó)“兩會(huì)”以后，市里就會(huì)在香港、東莞舉行招商活動(dòng)，要精心組織，力爭(zhēng)香港祥田貿(mào)易有限公司大千鞋業(yè)項(xiàng)目、香港三盛集團(tuán)麻姑酒項(xiàng)目、廣州美日有限公司食品加工項(xiàng)目簽約。除了參加市里的活動(dòng)，還要立足實(shí)際，重點(diǎn)區(qū)域舉辦承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會(huì)、推介會(huì)，大力推介的產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、品牌、資源、環(huán)境、政策、人文優(yōu)勢(shì)等。五要提高招商引資能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部要掌握熟悉和吃透招商引資的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等具體政策，詳細(xì)了解我縣的資源情況、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)空間、投資成本要素等，熟知招商引資的主要環(huán)節(jié)及其要求，掌握相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)，尤其是項(xiàng)目知識(shí)，成為招商引資的行家里手。要充分利用連鎖效應(yīng)招商，以客商為紐帶，以親情、友情為橋梁，做到以商招商、以情招商。一方面，要切實(shí)加強(qiáng)與在落戶(hù)的客商聯(lián)系，為其排憂(yōu)解難，提供最優(yōu)越的服務(wù)，以情感人，爭(zhēng)取客商引薦更多的朋友來(lái)投資。另一方面，要注意挖掘我縣在外的鄉(xiāng)友資源，加強(qiáng)與在外地發(fā)展、事業(yè)有成的籍鄉(xiāng)友的聯(lián)系，爭(zhēng)取其對(duì)家鄉(xiāng)盡其所能的支持。對(duì)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和壯大支柱產(chǎn)業(yè)方面的重大項(xiàng)目，要做到定人、定目標(biāo)，把更多的大項(xiàng)目、大老板引進(jìn)來(lái)，把新產(chǎn)品、新技術(shù)引過(guò)來(lái)，力爭(zhēng)招商引資在結(jié)構(gòu)與質(zhì)量上有新的突破。
擴(kuò)大就業(yè)的重要渠道。工業(yè)經(jīng)濟(jì)上不去，3培育和扶持骨干企業(yè)。工業(yè)是財(cái)稅收入的主要來(lái)源。經(jīng)濟(jì)總量難以壯大，地方財(cái)力難以增加，趕超發(fā)展就無(wú)從談起。一要抓幫扶促發(fā)展。研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策，幫助困難企業(yè)降低企業(yè)成本，切實(shí)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。積極發(fā)揮中小企業(yè)信用擔(dān)保中心、省信用擔(dān)保公司分公司等擔(dān)保機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)的信貸功能，大力扶持一些規(guī)模大、效益高、信譽(yù)好的企業(yè)，真正把資金投入到財(cái)稅貢獻(xiàn)大、發(fā)展前景好的企業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度頻率、加大調(diào)度力度，及時(shí)了解企業(yè)的具體困難，及時(shí)召集有關(guān)部門(mén)召開(kāi)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，提高為企業(yè)解決困難的效率。二要抓建設(shè)促效益。要千方百計(jì)提高項(xiàng)目的開(kāi)工率、竣工率、達(dá)產(chǎn)率。簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工，對(duì)已簽約尚未開(kāi)工建設(shè)的螢石礦深加工、洪門(mén)湖食品、力能手袋等項(xiàng)目，要盡快開(kāi)工建設(shè)。建項(xiàng)目抓投產(chǎn)，對(duì)目前在建的項(xiàng)目，除個(gè)別建設(shè)周期較長(zhǎng)的外，絕大部分項(xiàng)目年內(nèi)要竣工投產(chǎn)，重點(diǎn)幫助200萬(wàn)噸旋窯水泥、錦豐實(shí)業(yè)、阿穎淮山、洪門(mén)蛋業(yè)等建成投產(chǎn)，促其盡早產(chǎn)生效益。投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益，對(duì)已經(jīng)投產(chǎn)的項(xiàng)目，積極幫助協(xié)調(diào)解決投產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題和困難，確保項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。三要抓技改促后勁。積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，重點(diǎn)扶持贛亮醫(yī)藥、阿穎淮山二期、萬(wàn)榮實(shí)業(yè)等企業(yè)進(jìn)行技改、擴(kuò)建，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。鼓勵(lì)企業(yè)向“專(zhuān)、精、新”方向發(fā)展，自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，重點(diǎn)支持恒豐制衣、飛龍鞋業(yè)、同昌實(shí)業(yè)等企業(yè)創(chuàng)建品牌，進(jìn)一步提高企業(yè)知名度和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。力爭(zhēng)全年新增省優(yōu)新產(chǎn)品8個(gè)，省級(jí)名牌產(chǎn)品4個(gè)，省級(jí)著名商標(biāo)8個(gè)。同時(shí)，積極培育各類(lèi)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，逐步建立和完善企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、強(qiáng)化考核。確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
目標(biāo)任務(wù)落實(shí)得怎么樣，工作干得怎么樣。關(guān)鍵要進(jìn)行嚴(yán)格的績(jī)效考核評(píng)估。要按照市政府提出的令暢通、排排位、抓落實(shí)、常問(wèn)效、真問(wèn)責(zé)”要求，一方面，要建立健全行之有效的績(jī)效評(píng)估辦法。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的效果，要看是否宜居宜業(yè)，否增強(qiáng)了城鎮(zhèn)功能，否提升了城市品位；新型工業(yè)化的效果，要看新增規(guī)模企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模以上工業(yè)增加值的增長(zhǎng)量、工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率、工業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率、稅收占財(cái)政收入的比重等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要認(rèn)真研究，拿出具體有效的辦法。另一方面，要加強(qiáng)督查調(diào)度、考核評(píng)比和跟蹤問(wèn)效。對(duì)新型城鎮(zhèn)化和工業(yè)化等重點(diǎn)工作，要實(shí)行半月一調(diào)度、一月一通報(bào)、一季一小結(jié)、半年總結(jié)評(píng)比、年終考核獎(jiǎng)罰，通過(guò)合理的評(píng)估、科學(xué)的考核、嚴(yán)格的問(wèn)效和嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)，推動(dòng)工作落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
五、立足當(dāng)前。切實(shí)做好當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
面對(duì)新的目標(biāo)與新的任務(wù)，新的一年。大家既要著眼全年，又要立足當(dāng)前，統(tǒng)籌兼顧，周密部署，強(qiáng)化舉措，真抓實(shí)干。推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化的同時(shí)，當(dāng)前，尤其要抓好以下幾項(xiàng)工作。
市政府下達(dá)我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和全民創(chuàng)業(yè)指標(biāo)，1切實(shí)抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解工作。25日。昨天召開(kāi)了縣黨政班子會(huì)議，按照“略高于市目標(biāo)”原則，確定了縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奮斗目標(biāo)：即生產(chǎn)總值完成52.5億元，增長(zhǎng)16%財(cái)政總收入5.846億元，增長(zhǎng)32%規(guī)模以上工業(yè)增加值15.7億元，增長(zhǎng)26%全社會(huì)固定資產(chǎn)投資74.5億元，增長(zhǎng)51%實(shí)際利用外資1750萬(wàn)美元，增長(zhǎng)21.8%外貿(mào)出口6550萬(wàn)美元，增長(zhǎng)9.99%農(nóng)民人均純收入6130元，增長(zhǎng)10.22%人口自然增長(zhǎng)率控制在7.95‰以?xún)?nèi)。希望各分管縣領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)照任務(wù)，迅速分解，落實(shí)到位。同時(shí)，要對(duì)各自分管的工作進(jìn)行安排和調(diào)度，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，力爭(zhēng)我縣今年進(jìn)入全市目標(biāo)管理考評(píng)綜合前三名。之所以提這一個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，基于以下四點(diǎn)：一是作為省域規(guī)劃的贛東南次中心城市，隨著向莆鐵路和濟(jì)廣高速的建成通車(chē)，將成為繼鷹潭之后贛東又一個(gè)交通樞紐，區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加明顯；二是縣素有“贛地名府、撫郡望縣”之稱(chēng)的古縣，名人倍出，人文優(yōu)勢(shì)凸顯；三是通過(guò)全縣上下的共同努力，縣的趕超發(fā)展目標(biāo)、措施和成果已在全市形成積極影響，創(chuàng)造了良好的外部輿論環(huán)境；四是有一支想干事、能干事、會(huì)干事的干部隊(duì)伍。這些因素的存在沒(méi)有理由不爭(zhēng)先進(jìn)位、科學(xué)趕超。
各項(xiàng)工作的重中之重。財(cái)稅部門(mén)要按照昨天縣黨政班子會(huì)議確定的財(cái)政收入5.846億元，2切實(shí)抓好財(cái)稅工作。財(cái)稅工作是一切工作的總開(kāi)關(guān)。增長(zhǎng)32%目標(biāo)任務(wù)，盡快拿出我縣2010年財(cái)政收入預(yù)算計(jì)劃盤(pán)子，層層分解，并逐月逐旬抓好落實(shí)。要加強(qiáng)稅源管理，強(qiáng)化征管措施，堵塞征收漏洞，做到應(yīng)收盡收，確保財(cái)稅工作實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
緊扣國(guó)家在糧食安全、重大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、重大環(huán)保生態(tài)和節(jié)能減排、重大能源和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廉租房建設(shè)，3切實(shí)抓好爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目工作。各有關(guān)單位要充分利用當(dāng)前的有利形勢(shì)。以及自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方面的投資導(dǎo)向，尤其是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、水利、能源、交通、城鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施和民生等領(lǐng)域的重大項(xiàng)目，加大力度，搶抓機(jī)遇，利用各種關(guān)系，通過(guò)各種渠道，尤其要利用全國(guó)“兩會(huì)”期間，積極跑部進(jìn)京，努力爭(zhēng)取國(guó)家和省更多的項(xiàng)目和資金。
統(tǒng)籌做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作。一要扎實(shí)做好春耕備耕工作。要落實(shí)好全年生產(chǎn)計(jì)劃，4切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要突出一個(gè)“早”字。積極做好種子、化肥、農(nóng)藥、柴油、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料的調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)備、供應(yīng)和調(diào)劑，加強(qiáng)農(nóng)資價(jià)格的監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)行為。二要切實(shí)做好防疫、防火、防汛工作。要加強(qiáng)高致病性禽流感等重大疫病的防控，落實(shí)防控措施。要進(jìn)一步落實(shí)森林防火責(zé)任制，加強(qiáng)野外火源管理，一旦發(fā)生火災(zāi)，要及時(shí)組織科學(xué)撲救，盡量減少火災(zāi)損失，避免發(fā)生重特大火災(zāi)和人員傷亡。要嚴(yán)格落實(shí)行政首長(zhǎng)防汛責(zé)任制，抓好防汛、度汛措施的落實(shí)，備足搶險(xiǎn)所需物資，確保安全度汛。三要抓好造林綠化“一大四小”工程建設(shè)。要突出抓好示范點(diǎn)建設(shè)，落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體，加快苗木栽植，堅(jiān)決打好2010年造林綠化“一大四小”工程的第一仗，使我縣造林綠化“一大四小”工程建設(shè)在短時(shí)間內(nèi)有一個(gè)看得見(jiàn)的明顯變化。四要認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。人口計(jì)生部門(mén)要在春耕前集中開(kāi)展一次計(jì)劃生育服務(wù)活動(dòng)，迅速掀起春季計(jì)劃生育。
即接待旅游人數(shù)69萬(wàn)人次，5切實(shí)抓好生態(tài)旅游業(yè)。市里今年對(duì)我縣旅游工作下達(dá)三項(xiàng)指標(biāo)。增長(zhǎng)20%旅游綜合收入4億元，增長(zhǎng)40%門(mén)票收入增長(zhǎng)20%這種情況多年來(lái)沒(méi)有過(guò)，這既是市里對(duì)我縣發(fā)展旅游業(yè)的重視，更是對(duì)我縣發(fā)展旅游業(yè)的一種鞭策。從自身資源優(yōu)勢(shì)看，發(fā)展旅游業(yè)得天獨(dú)厚。一是歷史悠久，江西省建縣最早的18個(gè)古縣之一，迄今2212年，歷史上稱(chēng)建昌府。二是歷代名人輩出，如北宋思想家、教育家李覯，泰州學(xué)派代表人物羅汝芳和現(xiàn)代設(shè)計(jì)錢(qián)塘江大橋的著名橋梁專(zhuān)家羅英等。三是江山炳靈，有著豐富的古代遺存和風(fēng)景名勝。山有洞天福地麻姑山以及從姑山、畢姑山、祥崗山，水有醉仙湖、廖坊水庫(kù)，還有江西省現(xiàn)存最長(zhǎng)的明代石拱橋萬(wàn)年橋和明代太平橋、聚星塔和登高閣、明代益王墓葬群遺址和金水橋。可以說(shuō)，現(xiàn)在發(fā)展旅游業(yè)，不但具有優(yōu)越的歷史、人文、生態(tài)條件，而且有上級(jí)重視，更有百姓的厚望。為此，要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)以長(zhǎng)壽文化為主題的麻姑山，具體要抓好以下三項(xiàng)工作：一要抓好麻姑山風(fēng)景區(qū)造林綠化工作。縣財(cái)政將拿出部分資金對(duì)麻姑山景區(qū)實(shí)施造林綠化，建昌鎮(zhèn)和林業(yè)局、園林所等部門(mén)和單位要按照綠化方案盡快實(shí)施到位；二要完善規(guī)劃。縣旅游局要結(jié)合麻姑山景區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步做好麻姑山的近、中、長(zhǎng)期規(guī)劃編制工作，做到分步實(shí)施，逐步開(kāi)發(fā)，逐見(jiàn)成效；三要積極開(kāi)展旅游招商。要進(jìn)一步完善旅游招商政策，加大旅游招商力度，象抓工業(yè)招商一樣抓旅游產(chǎn)業(yè)招商，象抓城市建設(shè)一樣抓旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高我縣旅游接待能力和標(biāo)準(zhǔn)，把麻姑山打造成為休閑度假勝地。同時(shí)，要加快醉仙湖景區(qū)建設(shè)步伐，切實(shí)幫助解決建設(shè)中的各種實(shí)際問(wèn)題，力爭(zhēng)今年夏季醉仙湖旅游景區(qū)試營(yíng)業(yè)。
縣社會(huì)形勢(shì)總體上保持安全穩(wěn)定，6切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。安全無(wú)小事。2011年。但我千萬(wàn)不要有麻痹思想，對(duì)安全維穩(wěn)工作任何時(shí)候都不能放松，任何時(shí)候都不能掉以輕心。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持重大安全問(wèn)題及時(shí)報(bào)告制。要認(rèn)真做好春運(yùn)和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，落實(shí)責(zé)任，迅速排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真抓好整改，及時(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹行業(yè)和公共娛樂(lè)場(chǎng)所的安全監(jiān)管，加大安全隱患排查力度，不留死角。
