時(shí)間：2022-05-07 06:24:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇混凝土攪拌站管理制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
為認(rèn)真貫徹國(guó)家和省、市關(guān)于深入打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)相關(guān)部署，嚴(yán)格落實(shí)《安徽省2021年應(yīng)對(duì)氣候變化和大氣污染防治重點(diǎn)工作任務(wù)》（皖大氣辦〔2021〕3號(hào)）、《安徽省建筑工程施工和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)揚(yáng)塵污染防治標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》）、《宣城市2021年大氣污染防治重點(diǎn)工作任務(wù)》等相關(guān)工作要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
（一）繼續(xù)強(qiáng)化建筑施工揚(yáng)塵治理。嚴(yán)格落實(shí)建筑施工揚(yáng)塵污染防治“六個(gè)百分百”措施；縣級(jí)以上主城區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁露天（或未密閉）攪拌混凝土、砂漿和灰土拌合，其中市規(guī)劃區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)禁止攪拌混凝土、砂漿。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上建筑工地安裝視頻監(jiān)控和揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并與屬地相關(guān)部門聯(lián)網(wǎng)。
（二）持續(xù)提升混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治質(zhì)量。根據(jù)《安徽省混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治工作方案》和《標(biāo)準(zhǔn)》要求，排查和解決標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不高、措施不嚴(yán)等問題。指導(dǎo)企業(yè)建立內(nèi)部管理制度和完善內(nèi)部管控機(jī)制。配合屬地政府做好攪拌站布點(diǎn)規(guī)劃和取締無資質(zhì)攪拌站工作，積極推進(jìn)綠色攪拌站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)攪拌站視頻監(jiān)控和揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)全覆蓋。
二、職責(zé)分工
市房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中心、市市政園林公用建設(shè)管理處、市公共重點(diǎn)工程建設(shè)處負(fù)責(zé)各自在建工程的大氣污染防治工作，并落實(shí)建設(shè)單位揚(yáng)塵防治首要責(zé)任；市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)市規(guī)劃區(qū)（宣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、宣城高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)除外）其他在建工程和混凝土攪拌站的大氣污染防治工作。
各縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、宣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)要結(jié)合本地實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)開展各自轄區(qū)內(nèi)住建系統(tǒng)大氣污染防治工作。
三、主要任務(wù)
（一）開展揚(yáng)塵防治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任
為切實(shí)強(qiáng)化當(dāng)前我市建筑施工和混凝土攪拌站揚(yáng)塵防治工作，我局決定自即日起至10月8日，在全市范圍內(nèi)開展房建工程、市政工程及混凝土攪拌站等3個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，督促各相關(guān)單位嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)責(zé)任，確保“六個(gè)百分百”等措施落實(shí)到位。
1.開展房建工程施工揚(yáng)塵防治專項(xiàng)行動(dòng)。其中房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目揚(yáng)塵防治專項(xiàng)行動(dòng)由市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站牽頭，市房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中心配合；重點(diǎn)工程揚(yáng)塵防治專項(xiàng)行動(dòng)由市公共重點(diǎn)工程建設(shè)處牽頭。
2.開展市政工程施工揚(yáng)塵防治專項(xiàng)行動(dòng)。由市政園林公用建設(shè)管理處牽頭，督促參建各方主體落實(shí)揚(yáng)塵防治責(zé)任。對(duì)國(guó)有投資為主的市政道路，嚴(yán)格按照《安徽省大氣污染防治條例》和《標(biāo)準(zhǔn)》要求，建設(shè)單位應(yīng)在開工前組織編制并上報(bào)本項(xiàng)目揚(yáng)塵防治專項(xiàng)工作方案，并加大對(duì)此類項(xiàng)目揚(yáng)塵污染防治檢查頻次和監(jiān)管力度。
3.開展混凝土攪拌站揚(yáng)塵防治專項(xiàng)行動(dòng)。由市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站牽頭、建筑業(yè)科配合，一是對(duì)照《安徽省混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治方案》和《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面排查，建立“三單制臺(tái)賬”，對(duì)照臺(tái)賬中問題，限期整改到位。重點(diǎn)解決已建料場(chǎng)大棚規(guī)模不能滿足產(chǎn)能需求問題，鏟車作業(yè)區(qū)無抑塵措施，筒倉(cāng)和攪拌主機(jī)收塵不符合強(qiáng)制性脈沖除塵設(shè)施要求，廢水廢渣管控不嚴(yán)等問題；企業(yè)需建立健全內(nèi)部各項(xiàng)環(huán)境管理制度。二是進(jìn)一步提高攪拌站視頻監(jiān)控和揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝率，并與屬地有關(guān)部門聯(lián)網(wǎng)。三是推進(jìn)綠色攪拌站建設(shè)，新建、遷建攪拌站原則上按照綠色攪拌站要求建設(shè)，扶持有條件攪拌站改建為綠色攪拌站。四是配合屬地政府做好非法混凝土攪拌站的依法取締工作。
各縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、宣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)按各自監(jiān)管職責(zé)開展相應(yīng)揚(yáng)塵防治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求，督查建設(shè)單位在開工和拆除前組織編制并上報(bào)揚(yáng)塵防治專項(xiàng)工作方案實(shí)際落實(shí)情況；施工單位揚(yáng)塵防治措施落實(shí)情況；監(jiān)理單位揚(yáng)塵防治監(jiān)理責(zé)任落實(shí)情況。對(duì)揚(yáng)塵防控措施不到位的項(xiàng)目，要加大監(jiān)督整改力度；對(duì)屢改屢犯、消極整改、拒不整改等情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任單位，要加大處罰力度。于2021年12月31日前將專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)書面和電子版報(bào)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
（二）做好差異化管控，開展秋冬季揚(yáng)塵防治攻堅(jiān)行動(dòng)
秋冬季靜穩(wěn)氣象條件，不利于空氣擴(kuò)散，重污染天氣頻發(fā)，是全年大氣污染防治的關(guān)鍵期。為切實(shí)做好秋冬季建筑施工揚(yáng)塵防治工作，根據(jù)秋冬季大氣污染防控形勢(shì)實(shí)施差異化管控，我局決定自2021年10月9日至2022年3月20日，在全市范圍內(nèi)開展秋冬季揚(yáng)塵防治攻堅(jiān)行動(dòng)。各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)，確保工地封閉圍擋、易揚(yáng)塵物料覆蓋、土方開挖除濕法作業(yè)、路面硬化、出入口設(shè)置沖洗設(shè)施、渣土運(yùn)輸密閉等措施落實(shí)到位。持續(xù)提升建筑施工工地及混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治質(zhì)量，對(duì)違規(guī)施工單位和企業(yè)，責(zé)令停工，并依法處罰。
各縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、宣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)按各自監(jiān)管職責(zé)開展相應(yīng)秋冬季揚(yáng)塵防治攻堅(jiān)行動(dòng)，并于2022年1月1日前上報(bào)攻堅(jiān)行動(dòng)階段性總結(jié)，于2022年3月25日前上報(bào)攻堅(jiān)行動(dòng)總結(jié)，階段性總結(jié)和行動(dòng)總結(jié)均需將書面和電子版報(bào)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
（三）實(shí)行重污染天氣期間分級(jí)分類管控，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)
結(jié)合《安徽省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)重污染天氣建筑揚(yáng)塵防治應(yīng)急預(yù)案》和本地實(shí)際，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與生態(tài)環(huán)境部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在屬地大氣辦統(tǒng)一指揮下，互通工作信息，做好建筑工地?fù)P塵污染防治分級(jí)分類管控，在重污染天氣管控時(shí)嚴(yán)禁“一刀切”。注重獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，差異化管理，對(duì)揚(yáng)塵治理成績(jī)突出的工地，優(yōu)先推薦申報(bào)文明示范工地、省市優(yōu)質(zhì)工程等。
（四）提高建筑施工揚(yáng)塵防治信息水平
積極推動(dòng)“智慧工地”建設(shè)，推廣和應(yīng)用先進(jìn)的揚(yáng)塵防治技術(shù)和設(shè)備，發(fā)揮科技在揚(yáng)塵防治中的作用，提升施工現(xiàn)場(chǎng)文明和智慧化施工、信息監(jiān)管水平。規(guī)模以上建筑工地需按要求安裝揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控設(shè)備，鼓勵(lì)試點(diǎn)超標(biāo)預(yù)警，遠(yuǎn)程控制施工現(xiàn)場(chǎng)降塵設(shè)施聯(lián)動(dòng)自動(dòng)降塵措施。建筑工地出入口安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)車輛沖洗情況應(yīng)可進(jìn)行核查，視頻監(jiān)控資料需保留1個(gè)月，供監(jiān)管部門核查和倒查。
（五）加強(qiáng)清單管理制度和首要責(zé)任落實(shí)
一是建立健全揚(yáng)塵防治“三單制臺(tái)賬”（問題清單、措施清單、責(zé)任清單）制度，實(shí)施清單動(dòng)態(tài)管理。各類建筑工程（含市政道路）開工前要嚴(yán)格落實(shí)《標(biāo)準(zhǔn)》主要措施，相關(guān)監(jiān)管部門強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，定期開展檢查，監(jiān)管部門負(fù)責(zé)建立轄區(qū)內(nèi)“三單制臺(tái)賬”，按月更新“三單制臺(tái)賬”。二是督導(dǎo)建設(shè)單位定期檢查施工單位落實(shí)揚(yáng)塵防治工作方案，檢查“六個(gè)百分之百”等揚(yáng)塵措施落實(shí)情況。壓實(shí)建設(shè)單位揚(yáng)塵防治首要責(zé)任，嚴(yán)格檢查建設(shè)單位落實(shí)揚(yáng)塵防治工作方案和揚(yáng)塵防治費(fèi)支付情況，對(duì)未落實(shí)揚(yáng)塵防治措施的新開工項(xiàng)目要暫緩開工。
（六）深入開展《標(biāo)準(zhǔn)》宣貫，強(qiáng)化《標(biāo)準(zhǔn)》各項(xiàng)要求落到實(shí)處
一是積極開展《標(biāo)準(zhǔn)》宣貫、做好“六個(gè)百分之百”實(shí)際操作層面上的具體解釋工作。各縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)局要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，做好宣傳，對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》邊查邊改。結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)，全面推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目或企業(yè)，樹立典型引路，適時(shí)開展建筑工地和混凝土攪拌站企業(yè)揚(yáng)塵防治觀摩活動(dòng)，使參建各方責(zé)任主體和廣大從業(yè)人員人人知曉，提高揚(yáng)塵防治意識(shí)。二是開展《標(biāo)準(zhǔn)》宣貫督查工作，把《標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施落到實(shí)處。
（七）推廣新型綠色建造方式
加快我市裝配式基地建設(shè)，堅(jiān)持質(zhì)量安全和宜裝配則裝配原則，因地制宜選擇適合本地區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)等裝配式建筑技術(shù)，穩(wěn)步推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好培訓(xùn)宣貫
2021年是大氣污染防治“十四五”開局之年。各單位要緊緊圍繞省委省政府、市委市政府大氣污染防治工作部署，強(qiáng)化對(duì)揚(yáng)塵治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)揚(yáng)塵治理工作的制度化、常態(tài)化。要認(rèn)真組織，深入到企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)宣貫《標(biāo)準(zhǔn)》和《安徽省大氣污染防治條例》，用好農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)校，對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》邊學(xué)邊改，使參建各方責(zé)任主體和廣大從業(yè)人員人人知曉，提高揚(yáng)塵防治行為自覺。
（二）嚴(yán)肅監(jiān)督檢查，嚴(yán)懲違法違規(guī)行為
為切實(shí)加強(qiáng)揚(yáng)塵防治工作開展，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，我局將適時(shí)開展督導(dǎo)檢查，實(shí)行綜合檢查、專項(xiàng)檢查和暗訪暗查相結(jié)合，對(duì)按照《標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定為不合格的建筑工地要加大監(jiān)督整改力度，對(duì)揚(yáng)塵防治不到位、不履行職責(zé)的建設(shè)、施工單位予以通報(bào)批評(píng)，并加強(qiáng)信用監(jiān)管。對(duì)屢改屢犯、消極整改、拒不整改等情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任單位，要加大處罰力度；對(duì)監(jiān)管不力、失職瀆職監(jiān)管人員將嚴(yán)肅追究責(zé)任，倒逼各方責(zé)任主體認(rèn)真履行揚(yáng)塵污染防治職責(zé)。
（三）及時(shí)更新臺(tái)賬，認(rèn)真做好信息報(bào)送
各縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、宣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)及局屬相關(guān)單位，要按照職能分工做好信息報(bào)送工作，房建工程、市政工程及混凝土攪拌站等各類報(bào)表統(tǒng)一改為季報(bào)（詳見附表），每季度次月3日前報(bào)送。2022年1月4日前報(bào)送全年工作總結(jié)。信息報(bào)送的及時(shí)性及真實(shí)性將納入市級(jí)督查內(nèi)容。信息和工作總結(jié)請(qǐng)發(fā)至電子郵箱（地址：xcsjgj@sina.com），聯(lián)系電話：0563-3023220。
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以省、市相關(guān)實(shí)施方案為要求，堅(jiān)持全面整治、扎實(shí)推進(jìn)、綜合治理、科學(xué)有效，嚴(yán)格落實(shí)混凝土攪拌企業(yè)環(huán)境綜合整治措施，提升環(huán)境管理水平。通過集中治理和優(yōu)勝劣汰，促使全縣各商品混凝土企業(yè)達(dá)到綠色環(huán)保、文明生產(chǎn)水平，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理水平顯著改觀。
二、工作步驟
（一）準(zhǔn)備階段（2014年6月底前）。各生產(chǎn)企業(yè)要結(jié)合實(shí)際制定環(huán)境治理方案，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，建立健全環(huán)境治理資料檔案。
（二）檢查階段（2014年7月底前）。開展轄區(qū)內(nèi)混凝土攪拌站檢查，全面摸清攪拌站污染情況。
（三）整治階段（2014年10月底前）。編制混凝土攪拌站污染防治管理臺(tái)賬；制定整改方案，明確整治目標(biāo)、時(shí)間、任務(wù)和措施。
（四）驗(yàn)收階段（2014年12月底前）。完成商品混凝土企業(yè)環(huán)境綜合整治的目標(biāo)，全縣各商品混凝土企業(yè)達(dá)到環(huán)境綜合整治條件，并應(yīng)通過環(huán)保部門環(huán)評(píng)驗(yàn)收。
通過不斷治理和推進(jìn)，到2014年底，全縣各商品混凝土企業(yè)環(huán)境治理步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。同時(shí)，將環(huán)境治理情況納入企業(yè)年度考核，作為誠(chéng)信考核的重要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)文明生產(chǎn)的積極性，確保環(huán)境治理工作得到長(zhǎng)期、有效的持續(xù)推進(jìn)。
三、整治要求和標(biāo)準(zhǔn)
(一)混凝土攪拌站圍墻、排水和場(chǎng)地要求。
1.混凝土攪拌站采用封閉式管理，護(hù)應(yīng)使用磚砌圍墻或彩鋼板圍墻，高度應(yīng)≥2M，并確保牢固和整治，出入門符合規(guī)范要求。
2.應(yīng)在出入門口內(nèi)側(cè)水平距離1M范圍內(nèi)以及混凝土站區(qū)域內(nèi)設(shè)置排水溝槽，排水溝槽的設(shè)置應(yīng)滿足區(qū)域內(nèi)總排水量并達(dá)到連環(huán)貫通；應(yīng)設(shè)置與排水溝槽相連通的污水、廢漿水沉淀池，經(jīng)沉淀處理后的廢水應(yīng)重復(fù)使用，做到少排放或零排放。未經(jīng)沉淀處理且不達(dá)標(biāo)的廢水不得排出，沉淀池應(yīng)及時(shí)清理，清理物應(yīng)回用或及時(shí)運(yùn)走妥為處理。
3.混凝土攪拌站內(nèi)道路路面及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、物料堆放區(qū)的地面應(yīng)作硬化處理。
4.圍墻四周、生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)未硬化的裸土空地應(yīng)設(shè)置綠化。
5.為評(píng)價(jià)商品混凝土企業(yè)整治成效，在整治驗(yàn)收及日常監(jiān)管時(shí)，對(duì)混凝土企業(yè)進(jìn)行分級(jí)評(píng)定，由好到差共分1-3級(jí)，其中1級(jí)90分及以上為優(yōu)良，2級(jí)70分及以上為合格，3級(jí)70分以下為不合格。（詳見附件）
(二)場(chǎng)地控塵和環(huán)境要求。
1.出入門口應(yīng)配置車輛清洗設(shè)備和人員，駛出混凝土攪拌站的運(yùn)輸車輛應(yīng)沖洗清潔。
2.配備專門的保潔人員，保持混凝土攪拌站道路及場(chǎng)地清潔，車輛行駛時(shí)無明顯環(huán)境。
3.混凝土攪拌站內(nèi)各類混凝土生產(chǎn)需用的骨料堆場(chǎng)，均應(yīng)分類加裝控制環(huán)境的封閉式庫(kù)房，確保骨料堆置于庫(kù)房中。
4.攪拌車裝料后，或從工地卸料后均應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行沖洗，保持外觀清潔，嚴(yán)禁帶泥上路，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)設(shè)備控塵和環(huán)境要求。
1.應(yīng)對(duì)混凝土攪拌樓生產(chǎn)工藝過程中的上料、配料、攪拌等環(huán)節(jié)實(shí)施封閉，并配置噴灑設(shè)施，達(dá)到粉塵排放指標(biāo)的要求。
2.攪拌主機(jī)、粉料筒倉(cāng)應(yīng)使用集塵設(shè)施除塵，除塵設(shè)施應(yīng)保持完好。攪拌樓、粉料筒倉(cāng)及泵拌車等應(yīng)保持標(biāo)識(shí)完整和外觀整潔。
3.混凝土攪拌樓主體二層以上部分應(yīng)密閉，其內(nèi)部照明應(yīng)采用易除塵的光照設(shè)備。
4.混凝土攪拌站應(yīng)設(shè)置膠凝材料漿水回收利用設(shè)施，并通過計(jì)量等手段在保證混凝土質(zhì)量的前提下重復(fù)使用。
（四）生產(chǎn)設(shè)施要求。
1.密閉作業(yè)。骨料配料倉(cāng)應(yīng)采取封閉式筒倉(cāng)或料倉(cāng)。粉料筒倉(cāng)及骨料筒必須配置除塵設(shè)施，粉料筒倉(cāng)除吹灰管及除塵器外，不得再有通向大氣的出口。吹灰管應(yīng)采用硬式密閉接口，不得泄漏。
2.密閉輸送。骨料輸送管道必須全密閉，運(yùn)行時(shí)無出口與大氣環(huán)境相通，杜絕骨料輸送過程中粉塵外泄現(xiàn)場(chǎng)。
3.密閉存儲(chǔ)。骨料堆放場(chǎng)除車輛進(jìn)出口外應(yīng)全密閉，實(shí)現(xiàn)骨料裝卸、裝運(yùn)、配料在室內(nèi)完成。骨料堆放場(chǎng)車輛進(jìn)出口和卸料區(qū)必須配置噴灑設(shè)施除塵或負(fù)壓收塵等裝置。盡量避免現(xiàn)場(chǎng)破碎石料和篩分砂石，若確需現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，應(yīng)在全密閉的廠房?jī)?nèi)完成，并配置噴灑設(shè)施降塵或負(fù)壓收塵等裝置。對(duì)少量、臨時(shí)性物料堆場(chǎng)，應(yīng)設(shè)置高于物料堆的圍擋并進(jìn)行覆蓋。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作要求，成立由縣住建委、環(huán)保局、發(fā)改委、經(jīng)信委等相關(guān)單位參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣建管局，具體負(fù)責(zé)綜合整改相關(guān)事宜。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。縣住建委和相關(guān)單位部門按規(guī)定時(shí)間對(duì)混凝土企業(yè)組織監(jiān)督檢查驗(yàn)收，督促企業(yè)按要求抓緊進(jìn)行環(huán)保設(shè)施和配套設(shè)備技術(shù)改造，將綠色生產(chǎn)納入企業(yè)管理體系文件，規(guī)范綠色生產(chǎn)內(nèi)部管理。將商品混凝土企業(yè)整治成效與政府建設(shè)工程相掛鉤，政府投資的建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先用整治達(dá)標(biāo)情況較好企業(yè)提供的產(chǎn)品。
關(guān)鑣詞：商品混凝土；綠色生產(chǎn)；集成技術(shù)；管理體系
從當(dāng)前商品混凝土生產(chǎn)過程來看，能耗過高是最為主要的問題，采用綠色生產(chǎn)及管理模式，已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。
一、當(dāng)前商品混凝土生產(chǎn)存在的主要問題
一是不符合環(huán)保要求。在生產(chǎn)過程中，容易出現(xiàn)噪聲超標(biāo)、粉塵超標(biāo)及廢水超標(biāo)的問題，嚴(yán)重影響的周邊環(huán)境，給居民的生活及健康帶來不良的影響。二是綠色面積過少。從商品混凝土生產(chǎn)廠家來看，主要存在著綠化面積過少的問題，生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)污水亂排亂放，飛塵四處飛，生產(chǎn)設(shè)備又臟又臭。對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響，有損于城市形象。三是生產(chǎn)技術(shù)落后。特別是一些規(guī)模小的企業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)差，能耗高，對(duì)廢棄資源缺乏有效地綜合利用。對(duì)生產(chǎn)過程中的廢棄物，缺乏有效地處理和再利用，給環(huán)境造成了嚴(yán)重的威脅。
二、商品混凝土攪拌站的綠色生產(chǎn)
商品混凝土的綠色生產(chǎn)是指在商品混凝土生產(chǎn)過程中，從材料的選擇、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)機(jī)供應(yīng)等流程入手，采用全封閉式混凝土攪拌站綠色生產(chǎn)模式，確保控制系統(tǒng)的符合環(huán)保性、自動(dòng)化、節(jié)能性的要求。
（一）做好廠區(qū)的綠化
在商品混凝土生產(chǎn)過程中，必須從環(huán)保的角度出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行綠化處理。在進(jìn)行布局時(shí)，要與生活區(qū)域相分離，并對(duì)地面坡度及水流線路進(jìn)行優(yōu)化，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)攪拌站的生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及四周的一定范圍進(jìn)行綠化，做好綠化樹種的選擇，確保攪拌站常年都有綠色，從而達(dá)到綠化、美化、降塵的目的。特別是對(duì)攪拌站內(nèi)部的交通路線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，確保車輛得到科學(xué)合理地分流，確保車輛行駛的通暢與安全，減少車輛的消耗和污染。
（二）做好除塵降噪處理
一是使用隔音降噪的材料。為了確保有效地除塵降噪，在進(jìn)攪拌站進(jìn)行全封閉時(shí)，可以使用隔音空心磚及輕鋼結(jié)構(gòu)，確保生產(chǎn)線能夠在全封閉的狀態(tài)中安全高效地運(yùn)行。二是選用有效的收塵裝置。在料場(chǎng)周圍做好水管設(shè)置，并在頂棚上做好噴水設(shè)置，采用噴水降塵的途徑，使噪音得到有效地降低，將粉塵的排放量盡量地減少。這樣不僅可以增強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量，而且可以有效地保護(hù)周邊環(huán)境，增強(qiáng)商品的環(huán)保性。
（三）做好廢棄物的回收
在進(jìn)行商品混凝土生產(chǎn)時(shí)，要設(shè)計(jì)好混凝土料漿的回收系統(tǒng)。采用砂石分離機(jī)，對(duì)建筑垃圾中的料漿與砂石進(jìn)行分離。對(duì)于分離出來的砂石作為生產(chǎn)混凝土的原料進(jìn)行回收處理，而分離出來的廢料漿，可以再次進(jìn)行攪拌，將其中的有效成分得到充分地利用。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，每生產(chǎn)100立方的混凝土就會(huì)產(chǎn)生1.6噸的建筑垃圾，其中含有砂石l噸，所含的水泥、粉煤等物質(zhì)0.4噸。以產(chǎn)量50萬(wàn)立方米攪拌站為例，全年可以回收的砂石可以達(dá)到5000噸，可以回收粉煤灰、水泥等2000噸。
（四）做好廢水利用、雨水收集及生產(chǎn)節(jié)電處理
一是廢水利用及雨水收集。在進(jìn)行廢水循環(huán)利用建設(shè)時(shí)，對(duì)于清洗設(shè)備的污水和沖洗場(chǎng)地廢水經(jīng)過沉淀處理，可以重復(fù)地利用。同時(shí)，還要修建雨水回收系統(tǒng)，將收集起來的雨水作為商品混凝土的生產(chǎn)用水，以此節(jié)約水資源的消耗。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，廢水循環(huán)利用系統(tǒng)年節(jié)省用水量可達(dá)到少對(duì)水資源的消耗，每年可以節(jié)省的水量達(dá)到1.5萬(wàn)噸，可以減少300噸固體垃圾，每年可以節(jié)約排污費(fèi)、垃圾處理費(fèi)在20萬(wàn)元以上。從雨水回收系統(tǒng)來看，可以回收的雨水達(dá)到2.3萬(wàn)噸，可以生產(chǎn)16萬(wàn)立方米的綠色混凝土。二是做好生產(chǎn)節(jié)電處理。使用具有較強(qiáng)節(jié)電作用的補(bǔ)償裝置，從而能夠獲得良好的節(jié)電效果，使設(shè)備的使用效率大大地提高，延長(zhǎng)使用壽命。
（五）采用綠色生產(chǎn)技術(shù)
一是做好綠色選材。對(duì)工業(yè)廢渣、石屑等原材料進(jìn)行選用，并對(duì)再生混凝土骨料等資源進(jìn)行再利用。二是采用綠色設(shè)計(jì)。以耐久性為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)混凝土產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)出的混凝土具有較高性能，而不能夠以強(qiáng)度為出發(fā)點(diǎn)，從而提高綠色混凝土的使用壽命，降低維修費(fèi)用，節(jié)約資源。三是采用綠色生產(chǎn)。
在商品混凝土生產(chǎn)過程中，采用環(huán)保型的攪拌站管理系統(tǒng)，建設(shè)花園式廠站，盡可能地減少粉塵，降低噪音污染，想方設(shè)法地降低混凝上生產(chǎn)過程中的電量。在商品混凝土的生產(chǎn)過程中，對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢棄料進(jìn)行回收利用，從而盡可能地減少排放量。四是做好綠色供應(yīng)。規(guī)范商品混凝土運(yùn)輸、采送過程，最大可能地調(diào)動(dòng)使用效率，從而減少水泥、砂石和等原材料的浪費(fèi)。
三、采用現(xiàn)代管理方式
一是對(duì)多個(gè)模塊進(jìn)行有效地整合。對(duì)材料稱重、庫(kù)存、銷售、試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)等方面的管理系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的有效整合，改變過去單兵奮戰(zhàn)的狀態(tài)，大大提高生產(chǎn)效率，有效地降低油耗和電耗，大量地減少人力、物力和財(cái)力。還可以將GPS系統(tǒng)安裝在運(yùn)輸設(shè)備上。
二是采用能耗定額管理。利用審計(jì)方法對(duì)生產(chǎn)過程中的能源消耗情況進(jìn)行分析，并制定出綠色混凝土能耗定額管理方法，對(duì)節(jié)能、組織、管理指標(biāo)、生產(chǎn)工藝等進(jìn)行細(xì)化，并給混凝土生產(chǎn)過程進(jìn)行能耗定額管理，以降低企業(yè)的能耗，減少企業(yè)的生產(chǎn)成本。
三是采用綠色生產(chǎn)管理辦法。要立足綠色生產(chǎn)，通過編制綠色生產(chǎn)管理制度，從而加速綠色生產(chǎn)的進(jìn)度，使管理模式符合綠色混凝土的特點(diǎn)，從而確保商品混凝土生產(chǎn)得到順利地進(jìn)行。可以采用星級(jí)評(píng)價(jià)的方式，對(duì)所屬的攪拌站進(jìn)行星級(jí)點(diǎn)評(píng)，制定出星級(jí)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠促使混凝土的綠色生產(chǎn)順利地運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)每月的綠色混凝土生產(chǎn)進(jìn)行檢查通報(bào)，以此確保公司綠色混凝土生產(chǎn)的順利實(shí)施。
四是做好環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。積極參加環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品綠色認(rèn)證，嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求加強(qiáng)自身建設(shè)，促使商品混凝土的配制、生產(chǎn)等整個(gè)過程都與環(huán)保的要求相符合，從而減少商品混凝土生產(chǎn)對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞和危害。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在生產(chǎn)商品混凝土的過程中，必須采用綠色環(huán)保的生產(chǎn)模式，做好廠區(qū)的綠化，加強(qiáng)除塵降噪處理，采用廢棄物的回收，做好廢水利用、雨水收集及生產(chǎn)節(jié)電處理，采用綠色生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)多個(gè)模塊進(jìn)行有效地整合，采取能耗定額管理，不斷降低生產(chǎn)能耗，以達(dá)到生態(tài)環(huán)保的要求。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞 建筑；工程；施工；技術(shù)；管理
施工技術(shù)管理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。技術(shù)管理是工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要內(nèi)容。注重技術(shù)管理，提高管理水平，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好壞與否具有非常重要的意義。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)巾也顯得愈來愈激烈，因此，只有注重工程項(xiàng)目技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
1 主要專業(yè)施工技術(shù)管理內(nèi)容
1.1 鋼筋工程
1.1.1 平臺(tái)樓板、筒體墻等鋼筋網(wǎng)的綁扎。兩行鋼筋的相交點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢，中間部分每隔一根互成梅花形扎牢；雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則需全部鋼筋的相交點(diǎn)扎牢，綁扎時(shí)應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲要成“八”字形，以免網(wǎng)井歪斜變形。
樓板上下排鋼筋之間應(yīng)放置“凸”“丌”形Φ12撐筋，以保證雙排鋼筋間距。正確筒簡(jiǎn)體的鋼筋采用“∽”箍加混凝土墊塊。柱用帶鉛絲的混凝土墊塊，梁板用混凝土墊塊來控制混凝土保護(hù)層。
1.1.2 柱或梁中的箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋支叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢，箍筋與縱向鋼筋的支叉點(diǎn)可成梅花或交錯(cuò)扎牢，以防骨架歪斜；箍筋接頭在梁中沿縱向交錯(cuò)布置在兩根架立筋上，在柱中沿豎方向交錯(cuò)布置并在箍筋與柱角豎向鋼筋的交接點(diǎn)上.
1.1.3 懸臂板和排口的上部鋼筋應(yīng)位置正確，以防止雨蓬板和挑沿板表面出現(xiàn)裂縫，雨蓬及挑沿的上部鋼筋應(yīng)用支架撐起固定。
1.2 模板工程。本工程柱子共5種規(guī)格，采用角鐵框九夾板面板的定型模板，弧形梁為50mm厚木底板和鋼制定型側(cè)板。其他梁、平臺(tái)則用50mm厚木板及九夾板，支撐系統(tǒng)采用門架式多功能腳手架。
模板和支撐在安裝過程中，必須設(shè)置足夠的臨時(shí)固定設(shè)施，以防傾覆，撐桿要垂直，搭頭要牢固密縫，不漏漿，不爆模，不變形。
電梯井內(nèi)模采用筒模，井架固定，拆卸模板用神仙葫蘆起吊模板，外模則采用定型專用片型大模，并用對(duì)拉螺栓控制位置及斷面尺寸。
1.3 混凝土工程
1.3.1 每層上部結(jié)構(gòu)采取兩次澆筑方法，即柱，筒體墻為1次，梁板為1次。混凝土澆筑手段采用兩種方法：現(xiàn)階段采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌站塔吊，高速井架水平、垂直運(yùn)輸——人力小車——澆筑點(diǎn)。接下去則采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌站——混凝土固定泵——垂直、水平管——樓層布料機(jī)——澆筑點(diǎn)。
1.3.2 泵送混凝土
a、輸送管的布置：垂直輸送管長(zhǎng)度與水平輸送管長(zhǎng)度的比值宜不大于3：1，水平輸送管從固定泵通過彎管朝上輸送，垂直輸送管通過管道井向上傳送，井壁每隔2m放預(yù)埋鐵件，將垂直輸送管固定在井筒上，水平輸進(jìn)管用Φ48×3 5鋼腳手管作支承架。
b、混凝土固定泵設(shè)置在攪拌機(jī)卸料VI處。澆筑時(shí)設(shè)置布料機(jī)，設(shè)置點(diǎn)用Φ48鋼管和腳手板搭置高50cm的支承平臺(tái)，平臺(tái)處支撐須加強(qiáng)。
1.4 垂直運(yùn)輸機(jī)械及設(shè)備。 垂直運(yùn)輸機(jī)械最大的服務(wù)工作量，在上部結(jié)構(gòu)施工層為木模、鋼筋、混凝土、管線和腳手材料等，在中部施工層需運(yùn)送內(nèi)外墻體材料、地坪、門窗等裝飾有關(guān)材料，在下部主要運(yùn)送各種裝飾材料。為此每一主樓布置高度為lOOm的QTZ280附著式塔吊、一臺(tái)附壁式高速井架貨梯和人貨施工電梯一臺(tái)。
塔吊主要用于結(jié)構(gòu)施工，高速井架和施工電梯主要用于裝飾階段施工。塔吊受風(fēng)雪和自身技術(shù)參數(shù)影響時(shí)，高速井架和施工電梯作預(yù)備使用。
每一個(gè)主樓設(shè)置3—4個(gè)施工活絡(luò)鋼平臺(tái)，與塔吊配臺(tái)使用，將樓層中大量模板，配套件等經(jīng)整形清理后在保證質(zhì)量的前提下翻運(yùn)到上部施工層中去繼續(xù)使用，以減少周轉(zhuǎn)材料的消耗，提高機(jī)械和J用率和改善場(chǎng)容。
2 建筑施工技術(shù)管理的主要途徑
2.1 明確技術(shù)管理的職責(zé)，注重技術(shù)水平的提升。
要建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn).技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，鼓勵(lì)技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明，解決技術(shù)瓶頸，通過技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
2.2 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖；施工圖技術(shù)交底制度；工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；施工質(zhì)量管理制度；材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度；隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度；工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度；工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度等等。
論文摘要：為了搞好施工機(jī)械的成本核算和控制，提高施工的經(jīng)濟(jì)效益，從設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理本身的特點(diǎn)和其他與之相關(guān)的工作方面討論了如何做好施工機(jī)械的經(jīng)濟(jì)核算管理，可供各施工企業(yè)參考借鑒。
建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，成本核算和控制也成為各施工企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，其中機(jī)械使用費(fèi)是核算重點(diǎn)之一。貴州省橋梁工程總公司路面工程處從2005年7月開始推行單機(jī)核算管理，經(jīng)過兩年的試行、探索和改進(jìn)，從最初的單機(jī)核算發(fā)展到單機(jī)核算與施工項(xiàng)目成本核算管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，初步形成了一套施工機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算管理的方法。該處對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行獨(dú)立核算的管理制度，自有設(shè)備對(duì)項(xiàng)目部收取折舊費(fèi)和大修費(fèi)，設(shè)備的日常使用和修理費(fèi)由相應(yīng)項(xiàng)目部承擔(dān)，下面討論在這種管理模式下的施工機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算管理。
1施工項(xiàng)目部設(shè)備費(fèi)的分類
根據(jù)國(guó)家財(cái)政部2003年9月25日頒布的《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》，設(shè)備費(fèi)用在施工項(xiàng)目部的成本歸集中分為三大類型：1)機(jī)械使用費(fèi)，包括工程機(jī)械和工程用車；2)測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備費(fèi)，包括測(cè)量?jī)x器和試驗(yàn)設(shè)備，這些費(fèi)用一般列入工程施工成本的其他直接費(fèi)；3)辦公設(shè)備和行政用車費(fèi)用，一般列入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)。其中機(jī)械使用費(fèi)是工程三大直接成本之一，占施工成本的比例較大，其他兩類費(fèi)用所占比例相對(duì)較小，因此將機(jī)械使用費(fèi)作為重點(diǎn)，進(jìn)行核算管理。
2機(jī)械核算統(tǒng)計(jì)的基本數(shù)據(jù)
在設(shè)備核算的統(tǒng)計(jì)中，先將設(shè)備進(jìn)行編號(hào)標(biāo)識(shí)，用統(tǒng)一的表格完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地收集設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修的原始數(shù)據(jù)和記錄，具體包括設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)、使用費(fèi)用和產(chǎn)值數(shù)據(jù)三大部分。
2．1設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)
反映設(shè)備運(yùn)行情況的基本數(shù)據(jù)包括運(yùn)行工時(shí)、維修工時(shí)、工作天數(shù)、工作臺(tái)班、閑置天數(shù)、故障天數(shù)、能耗量、生產(chǎn)量、車輛行駛里程等。部分參數(shù)說明如下：
工作臺(tái)班：運(yùn)行工時(shí)數(shù)除以8。
閑置天數(shù)：設(shè)備處于完好狀態(tài)且無使用需要而未投入使用的天數(shù)，其中包括設(shè)備在閑置時(shí)的日常維護(hù)記為閑置天數(shù)。
故障天數(shù)：設(shè)備運(yùn)行中修理工時(shí)大于2h但不足4h的記為故障天數(shù)0．5d，超過4h的記故障天數(shù)1d；設(shè)備有使用需要但因資金、配件、技術(shù)、人員等原因未能進(jìn)行維修而不能投入使用則記為故障天數(shù)。
能耗量：根據(jù)設(shè)備情況分汽油、柴油、重油和電力用量。生產(chǎn)量：一般統(tǒng)計(jì)有明確生產(chǎn)數(shù)量的設(shè)備產(chǎn)量，如瀝青混凝土攪拌設(shè)備、水泥混凝土攪拌站、瀝青脫桶設(shè)備。
2．2設(shè)備的使用費(fèi)用
設(shè)備的使用費(fèi)根據(jù)發(fā)生過程的特點(diǎn)分為五種類型：1)企業(yè)內(nèi)部按管理辦法計(jì)提的費(fèi)用，如折舊費(fèi)、大修費(fèi)。2)經(jīng)合同結(jié)算支付的費(fèi)用，如設(shè)備租賃費(fèi)。3)經(jīng)過人出庫(kù)管理的物資費(fèi)用，如配件、五金、工具、油、工作油、批量采購(gòu)內(nèi)部加油的燃油，這些費(fèi)用可以在物資管理的出庫(kù)時(shí)劃分到具體設(shè)備。4)無需經(jīng)過人出庫(kù)管理的費(fèi)用，如送外維修費(fèi)、拆裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、外部油站加油費(fèi)、路橋及保管費(fèi)，這些費(fèi)用必須在報(bào)銷人賬時(shí)劃分到具體設(shè)備。5)設(shè)備人工費(fèi)：經(jīng)勞資核定后發(fā)放給設(shè)備操作人員的工資。2．3設(shè)備的產(chǎn)值數(shù)據(jù)
一般的自有設(shè)備可以根據(jù)租賃市場(chǎng)價(jià)格和設(shè)備的使用情況計(jì)算參考產(chǎn)值，作為單機(jī)核算經(jīng)濟(jì)分析的參數(shù)。專業(yè)化施工的機(jī)組進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)對(duì)應(yīng)的分部工程或分項(xiàng)工程產(chǎn)量和產(chǎn)值，作為進(jìn)行機(jī)組核算的參數(shù)。
3設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算的基本指標(biāo)
1)設(shè)備使用情況指標(biāo)。包括設(shè)備完好率、利用率、臺(tái)班利用率、臺(tái)班生產(chǎn)量。由于工程施工作業(yè)一般不考慮節(jié)假日的情況，所以完好率、利用率、臺(tái)班利用率的計(jì)算方法為：設(shè)備完好率=統(tǒng)計(jì)期間完好天數(shù)÷統(tǒng)計(jì)期間公歷天數(shù)；設(shè)備利用率=統(tǒng)計(jì)期間工作天數(shù)÷統(tǒng)計(jì)期間公歷天數(shù)；設(shè)備臺(tái)班利用率=統(tǒng)計(jì)期間工作臺(tái)班÷統(tǒng)計(jì)期間公歷天數(shù)。
2)設(shè)備能耗數(shù)量指標(biāo)。包括臺(tái)班耗油量、臺(tái)班耗電量、單位產(chǎn)量耗油量、單位產(chǎn)量耗電量、車輛的單位里程耗油量。
3)設(shè)備的費(fèi)用指標(biāo)。包括臺(tái)班耗油費(fèi)、臺(tái)班耗電費(fèi)、臺(tái)班人工費(fèi)、臺(tái)班日常維修費(fèi)、單位產(chǎn)量耗油費(fèi)、單位產(chǎn)量耗電費(fèi)、單位產(chǎn)量的日常維修費(fèi)。
4機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)工作
從機(jī)械核算統(tǒng)計(jì)的基本數(shù)據(jù)和基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可見，機(jī)械核算統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜、繁瑣的工作，任何原始數(shù)據(jù)和記錄的不完整、不真實(shí)、不準(zhǔn)確都會(huì)使得經(jīng)濟(jì)分析無法進(jìn)行或者經(jīng)濟(jì)分析不準(zhǔn)確，因此，必須做好一系列基礎(chǔ)工作。實(shí)行項(xiàng)目獨(dú)立核算管理的企業(yè)，機(jī)械核算統(tǒng)計(jì)應(yīng)以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)，完善核算統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作。
4．1財(cái)務(wù)管理
機(jī)械核算統(tǒng)計(jì)工作首先要有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理支持，第一步是財(cái)務(wù)的科目設(shè)置要適應(yīng)統(tǒng)計(jì)核算工作的要求。第二步是嚴(yán)格把關(guān)各種費(fèi)用的報(bào)銷和人賬。各種設(shè)備費(fèi)用在報(bào)銷和人賬之前嚴(yán)格歸集劃分到相應(yīng)具體設(shè)備并且經(jīng)過統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)，從而保證費(fèi)用的去向清楚，歸集準(zhǔn)確合理。同時(shí)，各種費(fèi)用的歸集和人賬還應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，與統(tǒng)計(jì)核算盡量保持同步。
4．2物資管理
關(guān)鍵詞：商品混凝土；施工過程；質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)：TV331文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
商品混凝土的出現(xiàn)是社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步和建筑學(xué)更新等各方面共同作用的結(jié)果，可以不夸張地說，商品混凝土正成為建筑科技化、現(xiàn)代化和文明化的標(biāo)志。隨著商品混凝土技術(shù)的不斷發(fā)展，科技的不斷提高，這就要求我們生產(chǎn)和施工人員要不斷提高自身素質(zhì)，加速知識(shí)的更新?lián)Q代，在實(shí)踐中不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)和施工中要綜合的、系統(tǒng)的、全面的考慮影響混凝土的各種因素，防患于未然。在生產(chǎn)和施工中遇到問題時(shí)，要仔細(xì)分析及時(shí)找出原因，對(duì)癥下藥，準(zhǔn)確、有效、及時(shí)地排除各種不利影響因素，確保優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)和施工。
一、商品混凝土的發(fā)展現(xiàn)狀
商品混凝土是指在混凝土攪拌工程集中攪拌制作并以商品的形式供應(yīng)給用戶的混凝土，商品混凝土的發(fā)展歷史已經(jīng)超過百年，從全球建筑行業(yè)來看，發(fā)達(dá)國(guó)家所使用的商品混凝土總量已經(jīng)超過混凝土總量的80%，而我國(guó)的商品混凝土大約是從70年代末開始生產(chǎn)并投入使用的，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國(guó)商品混凝土的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力已經(jīng)較高，但是，受機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量、施工管理水平等多重因素的制約，我國(guó)商品混凝土的實(shí)際產(chǎn)量遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力所能實(shí)現(xiàn)的總量。
二、加強(qiáng)商品混凝土施工質(zhì)量控制的措施
1、合理選擇供應(yīng)商，密切供求雙方的聯(lián)系溝通
要想保障良好的商品混凝土質(zhì)量，第一步在于選擇合格的商品混凝土供應(yīng)商。施工單位在進(jìn)行商品混凝土供應(yīng)商的選擇時(shí)，應(yīng)全面考察供應(yīng)商的業(yè)界信譽(yù)、資質(zhì)、品牌、發(fā)展前景等各個(gè)方面，攪拌站的地理位置、交通便利程度、運(yùn)輸時(shí)間是否符合工程施工的要求也需要予以關(guān)注和重視。在對(duì)混凝土進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)時(shí)，技術(shù)人員一定不能照抄照搬經(jīng)驗(yàn)，而是要深入調(diào)查、根據(jù)工程實(shí)際，在施工單位和攪拌站密切溝通交流后，計(jì)算好混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆筑的速度，控制好混凝土的坍塌度。在混凝土運(yùn)輸環(huán)節(jié)一定要安排好專門的運(yùn)輸線路和交通工具，確保交通無阻礙，保證商品混凝土及時(shí)輸送到施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底
2.1混凝土公司同施工方訂立供貨合同后，混凝土公司應(yīng)以文字的形式進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容主要為：本公司生產(chǎn)的砼有關(guān)性能；包括拌合性能和硬化性能；對(duì)容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)在施工中的要求；包括找平、振搗、養(yǎng)護(hù)等；針對(duì)具體工程在施工中的注意事項(xiàng)；包括坍落度、和易性的調(diào)整。執(zhí)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2.2混凝土在施工過程中，砼分公司應(yīng)派出技術(shù)人員經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的巡視和檢查，主要包括以下內(nèi)容：查砼運(yùn)至工地后的變化狀態(tài)。主要為坍落度的損失和砼的工作性能情況；了解施工單位的有關(guān)施工情況，及時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問題向砼分公司予以反饋；同施工方試驗(yàn)人員監(jiān)理按《預(yù)拌砼》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)；解答施工方、監(jiān)理及甲方對(duì)商品砼有關(guān)問題提出的質(zhì)疑。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)施工管理，并制定管理制度
提高操作人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，保證商品混凝土的質(zhì)量。在使用商品混凝土的過程中，應(yīng)對(duì)商品混凝土拌合物逐車進(jìn)行坍落度試驗(yàn)，并做好檢查記錄，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)坍落度檢驗(yàn)過程作見證，加強(qiáng)監(jiān)督管理，坍落度不符合要求的混凝土嚴(yán)禁使用。加強(qiáng)商品混凝土質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)控制和驗(yàn)收，商品混凝土在出廠運(yùn)輸過程中和卸料時(shí)不可產(chǎn)生離析，不能混入其他任何成分和附加水分，特別是不準(zhǔn)隨意加水和向運(yùn)輸料斗中加水。制定出現(xiàn)場(chǎng)如遇泵送管道堵塞、運(yùn)輸混凝土車因交通堵塞不能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急措施。澆筑商品混凝土?xí)r，振動(dòng)棒應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行施工，振動(dòng)時(shí)間不宜過長(zhǎng)。澆筑樓板混凝土?xí)r必須鋪設(shè)操作平臺(tái)，防止施工操作人員直接踩踏上部負(fù)彎矩鋼筋。同時(shí)加強(qiáng)澆搗樓板混凝土整個(gè)過程中的鋼筋看護(hù)，隨時(shí)將位置不準(zhǔn)確的鋼筋復(fù)位，確保其發(fā)揮相應(yīng)作用。在混凝土終凝前1-2小時(shí)進(jìn)行抹壓工作，以提高混凝土表面的抗裂能力。
4、加強(qiáng)商品混凝土施工工序的質(zhì)量控制
合理的施工速度和工程進(jìn)展速度是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，必須嚴(yán)格規(guī)范施工操作程序，循序漸進(jìn)，不盲目趕工，不消極怠工。混凝土在澆注過程中要保證均勻性和密實(shí)性，澆注應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，間歇時(shí)間不能超過2.5h，否則應(yīng)設(shè)置施工縫。在澆注與柱和墻連成整體的梁、板時(shí)，應(yīng)在柱、墻澆注完畢后停歇1－1.5h，待柱、墻混凝土充分沉實(shí)后，再澆梁板。對(duì)易出現(xiàn)沉縮裂縫的部位，在混凝土接近初凝時(shí)進(jìn)行二次振搗。 混凝土振搗過程中要按規(guī)范要求操作，“快插慢拔”，確保密實(shí)，不得漏振，也不宜過振。以表面呈現(xiàn)浮漿、平整和不再沉落為準(zhǔn)；因商品混凝土的塌落度一般較大，初凝時(shí)間較長(zhǎng)，石子粒徑偏小，泵送速度快，張力和沖力大，易發(fā)生脹模、漏漿，所以對(duì)模板支撐的牢固和嚴(yán)密程度要求更高，澆筑過程中更應(yīng)不間斷地加固補(bǔ)救，同時(shí)澆筑后的混凝土表面易發(fā)生龜裂現(xiàn)象。最好待表面初凝后用木抹子毛抹一遍，對(duì)板面混凝土加強(qiáng)二次或多次抹面，特別是初凝后終凝前的抹面，能夠有效消除由于水分蒸發(fā)產(chǎn)生的不規(guī)則收縮裂縫和泌水沉降產(chǎn)生的沉縮裂縫，并可避免樓板出現(xiàn)貫穿裂縫。
5、加強(qiáng)商品混凝土的養(yǎng)護(hù)
商品混凝土的養(yǎng)護(hù)是防冶裂縫的關(guān)健，因此商品混凝土的第一次養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)該盡量提前，越早越好。特別是遇到干燥、大風(fēng)、烈日暴曬的天氣，要在二次振搗后，及時(shí)養(yǎng)護(hù)，隨抹隨覆蓋塑料薄膜，在不易覆蓋塑料薄膜的部位涂刷養(yǎng)護(hù)劑。嚴(yán)禁在太陽(yáng)直曬后的混凝土上直接澆水養(yǎng)護(hù)，以防止由于溫度驟降導(dǎo)致板面開裂。混凝土終凝后，設(shè)專人淋水養(yǎng)護(hù)，使混凝土表面處于濕潤(rùn)狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)不少于7d，若為抗?jié)B混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14d。通過以上方面工作，加強(qiáng)施工管理，商品混凝土在施工現(xiàn)場(chǎng)的使用過程中的質(zhì)量將得到有效的控制。
6、加強(qiáng)施工監(jiān)管，完善混凝土使用管理制度
要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，建立健全完善的管理制度，提升操作人員的崗位責(zé)任意識(shí)和技術(shù)應(yīng)用能力，樹立工作人員的安全責(zé)任感，確保商品混凝土質(zhì)量合格。
6.1 在商品混凝土的澆筑和使用過程中，做好坍塌度測(cè)量實(shí)驗(yàn)，總結(jié)檢查記錄，做好筆記整理收納，在坍塌度試驗(yàn)時(shí)要有監(jiān)理人員做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)厲禁止不符合使用標(biāo)準(zhǔn)的混凝土投入施工現(xiàn)場(chǎng)。
6.2 強(qiáng)化做好商品混凝土質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)控制和驗(yàn)收力度，杜絕商品混凝土在運(yùn)輸過程中和運(yùn)輸完畢后出現(xiàn)離析，嚴(yán)格控制其它雜亂成分和水分的添加量，尤其堅(jiān)決杜絕隨意向運(yùn)輸料斗中加水。
6.3 事先做好應(yīng)急措施，避免遭遇泵送道阻塞、交通滯后、混凝土運(yùn)輸時(shí)間大幅滯后等問題時(shí)驚慌失措。
6.4 澆筑商品混凝土環(huán)節(jié)，振動(dòng)棒的振動(dòng)時(shí)間和振動(dòng)頻率應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，振動(dòng)時(shí)間和頻率都要適中。
6.5 樓板混凝土澆筑時(shí)，嚴(yán)厲杜絕施工人員直接踩踏上部負(fù)彎矩鋼筋，必須配備操作平臺(tái)，避免出現(xiàn)安全責(zé)任問題。
結(jié)束語(yǔ)
對(duì)商品混凝土進(jìn)行質(zhì)量控制，需要多方面的配合，生產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位都要努力，保證各方的硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)，增強(qiáng)質(zhì)量管理的意識(shí)，提升工作人員的素質(zhì)。對(duì)于混凝土生產(chǎn)企業(yè)，要加強(qiáng)質(zhì)量控制，對(duì)商品混凝土生產(chǎn)的全過程要多多留意，防止不達(dá)標(biāo)的混凝土流入市場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)混凝土的澆搗和養(yǎng)護(hù)過程加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)化監(jiān)督和檢驗(yàn)機(jī)制，保證商品混凝土結(jié)構(gòu)的安全，提高工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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[2]吳宇鴻，顧春雨，華臻. 商品混凝土在工程施工中的質(zhì)量控制[J]. 江蘇水利，2012（01）
Abstract： The expressway construction is extensive， long， and miscellaneous and mechanization degree is low， so it belongs to typical labor-intensive work. The workers are mostly migrant workers with relatively low professional skills， and the project quality problems have been difficult to be well controlled. The Ministry of Transport proposed the idea of "humanized development concept， professional project management， standardized construction， informationalized management means， fine daily management" for the full implementation of modern engineering management， to promote standard and fine management of expressway construction and comprehensively improve the expressway construction management level.
P鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化；高速公路；管理
Key words： standardization；expressway；management
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）04-0051-03
0 引言
進(jìn)入新時(shí)期，為加快工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，提高工程質(zhì)量和安全，2011年3月交通運(yùn)輸部下發(fā)了《關(guān)于開展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的通知》，并在全國(guó)范圍內(nèi)貫徹實(shí)施。高速公路建設(shè)推行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是現(xiàn)階段高速公路提升質(zhì)量的必然選擇和根本保證，是提升管理水平、提高工程質(zhì)量、增強(qiáng)環(huán)保、保障安全和確保工期客觀要求。通過開展高速公路標(biāo)注化施工管理活動(dòng)，可以建立系統(tǒng)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理體系，將標(biāo)注化要求貫徹高速公路工程建設(shè)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)相關(guān)規(guī)章制度的完善。標(biāo)準(zhǔn)化施工管理有助于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理更加規(guī)范、施工場(chǎng)地更加有序、管理流程更加合理、施工工藝更加縝密、施工環(huán)境更加良好，加強(qiáng)相關(guān)單位和從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，確保高速公路工程建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。
1 標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的意義
標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是抓好工程質(zhì)量、安全和確保工期的有效方法，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。標(biāo)準(zhǔn)化施工管理雖然會(huì)導(dǎo)致前期工程投入的增加，但是可以帶來更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益，其可以合理分配資源提高施工效率，保證工程質(zhì)量，延長(zhǎng)高速公路的使用年限，降低使用過程中的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，確保最大程度的利用各種資源。
對(duì)于公路施工企業(yè)來說也是其培育市場(chǎng)市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)和樹立其在行業(yè)內(nèi)品牌的有效手段，只有落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理才能才能更好的取得業(yè)主的信賴。而且標(biāo)準(zhǔn)化還可以為從業(yè)者樹立標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)，激發(fā)生產(chǎn)和工作熱情，提升工作效率，從而增強(qiáng)企業(yè)活力，使企業(yè)健康快速發(fā)展。
2 標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的內(nèi)容
標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的主要內(nèi)容包括施工場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化、施工過程標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2.1 施工場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化方面
施工場(chǎng)地建設(shè)包括施工場(chǎng)地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、施工便道建設(shè)、拌合站建設(shè)、梁片集中預(yù)制場(chǎng)地建設(shè)、鋼筋集中加工廠建設(shè)等。其中“混凝土集中拌合、梁片集中預(yù)制、鋼筋集中加工”為工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心和靈魂，是場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理的重點(diǎn)。
2.1.1 施工場(chǎng)地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
①科學(xué)合理設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機(jī)具停放區(qū)等功能區(qū)，必須分區(qū)設(shè)置，且保證每個(gè)區(qū)內(nèi)都能雨季不積水，場(chǎng)地及主要道路應(yīng)作硬化處理，整平，無坑洼和凹凸不平。②土建、路面等主體工程項(xiàng)目經(jīng)理部辦公、生活用房建筑面積一般不宜小于3000m2；若租房場(chǎng)地面積可適當(dāng)減小，但必須對(duì)房屋外墻和室內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)裝修，體現(xiàn)企業(yè)文化特點(diǎn)；其它附屬工程項(xiàng)目經(jīng)理部用房建筑面積和場(chǎng)地占地面積應(yīng)滿足辦公和生活需要。對(duì)于山區(qū)高速公路項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部駐地可結(jié)合選址實(shí)際，適當(dāng)減小。③項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用房面積和辦公家具應(yīng)滿足辦公規(guī)范化的要求，人均辦公用房面積不小于8m2，人均生活用房面積不小于6m2；每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部須設(shè)一間不小于80m2的會(huì)議室，能滿足不少于60人開會(huì)的要求。④建筑采用阻燃材料，每組最多不超過12棟，棟與棟的之間的距離，城市不小于5.0m，農(nóng)村不小于7.0m。
2.1.2 原材料管理標(biāo)準(zhǔn)化
原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，依次進(jìn)行清點(diǎn)、稱重、檢質(zhì)等，并做好記錄，填寫好清單。每月對(duì)庫(kù)存原材料進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對(duì)原材料進(jìn)出的數(shù)量進(jìn)行核算。各種原材料都需要進(jìn)行拼命標(biāo)記，同時(shí)原材料應(yīng)按照不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類存放，對(duì)于有防水、防火、防風(fēng)、防變質(zhì)要求的原材料應(yīng)存放在專門的庫(kù)房中。原材料的使用要嚴(yán)格控制，對(duì)于超額的用料要辦理相關(guān)手續(xù)，報(bào)物資部審批。原材料要進(jìn)行定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查，保證原材料的供應(yīng)和質(zhì)量。
①砂石料場(chǎng)必須設(shè)防雨棚，高度滿足機(jī)械設(shè)備操作空間；料場(chǎng)采用厚50cm的混凝土隔墻分隔，高度不低于2.5 米，必須確保各個(gè)料倉(cāng)間不串料，并設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)包括材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)料時(shí)間、檢驗(yàn)狀態(tài)、試驗(yàn)報(bào)告號(hào)、檢驗(yàn)批次等。
②袋裝水泥、減水劑等集中存放在庫(kù)房?jī)?nèi)，庫(kù)房采用彩鋼板搭設(shè)，高度、面積必須滿足堆放數(shù)量的要求，下部鋪設(shè)木板，高度為離地面30cm。
2.1.3 工地實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化
①工地試驗(yàn)室應(yīng)經(jīng)有權(quán)單位組織認(rèn)定合格，并取得批準(zhǔn)后方可正式展開試驗(yàn)檢測(cè)工作。工地實(shí)驗(yàn)室若設(shè)置在施工單位項(xiàng)目部或總監(jiān)辦駐地，可不另設(shè)會(huì)議室。此外若場(chǎng)地允許可考慮增設(shè)如烘箱、沸煮箱等大功率加熱設(shè)備專用室。②試驗(yàn)儀器、設(shè)備安裝設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備使用說明書或試驗(yàn)規(guī)程相關(guān)要求進(jìn)行。若設(shè)備需要安設(shè)基座與其固定，應(yīng)在試驗(yàn)室建設(shè)時(shí)根據(jù)布局設(shè)計(jì)基座，基座頂面應(yīng)保持水平，持水平，待設(shè)備就位調(diào)平后采用地腳螺栓進(jìn)行固定。對(duì)基座有隔振要求的應(yīng)設(shè)立不與其他建筑物直接相連的獨(dú)立混凝土臺(tái)座，周圍存在振源時(shí)應(yīng)在地面與臺(tái)座間設(shè)5mm厚橡膠墊。壓力機(jī)、萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)等力學(xué)設(shè)備應(yīng)設(shè)置金屬防護(hù)罩或安全防護(hù)網(wǎng)，使用的防護(hù)網(wǎng)（罩）應(yīng)安全、美觀、方便操作。各功能室電源插頭宜齊整不設(shè)且高出地面1.3m以上，操作臺(tái)高度宜控制在70～90cm之間，臺(tái)面寬度宜為60～80cm，臺(tái)面為混凝土或鋪設(shè)地板磚，表面應(yīng)平整，操作臺(tái)下設(shè)置帶有柜門的儲(chǔ)物隔柜。
2.1.4 施工便道標(biāo)準(zhǔn)化
施工便道要按照施工組織設(shè)計(jì)的要求合理設(shè)置，保證暢通，與現(xiàn)場(chǎng)拌合站、項(xiàng)目部、構(gòu)建預(yù)制場(chǎng)等地點(diǎn)連接，滿足工程項(xiàng)目需求的運(yùn)輸能力。施工便道利用已有道路、橋梁時(shí)，根據(jù)其現(xiàn)狀必要時(shí)進(jìn)行一定的加固，確保車輛通行安全，在回頭彎及其他視線不良的地段設(shè)置警示交通標(biāo)志和反光鏡。施工便道需要定期養(yǎng)護(hù)，保證路面平整，道路暢通。
2.1.5 拌合站標(biāo)準(zhǔn)化
拌合站設(shè)置按照“工廠化、集約化、專I化、配送化”原則進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。拌合站的選址應(yīng)事先進(jìn)行繪規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)拌合站位置、占地面積、場(chǎng)內(nèi)道路、排水設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行合理規(guī)劃。拌合站的規(guī)模應(yīng)在綜合考慮施工生產(chǎn)、運(yùn)輸成本等情況且滿足工程施工需要的情況下確定，合理劃分拌合作業(yè)區(qū)、材料儲(chǔ)存庫(kù)、石料堆放區(qū)、車輛停靠區(qū)及工人生活區(qū)。拌合站內(nèi)場(chǎng)地需進(jìn)行硬化，在相應(yīng)的地方設(shè)置公示牌、場(chǎng)區(qū)平面圖、生產(chǎn)警示牌、安全生產(chǎn)宣傳牌等。
①攪拌站須修建圍墻封閉；場(chǎng)地必須使用C20及以上強(qiáng)度等級(jí)混凝土硬化，厚度不小于20cm；進(jìn)、出攪拌站便道采用20cm厚C25混凝土硬化。②嚴(yán)禁場(chǎng)地積水，攪拌站場(chǎng)地內(nèi)設(shè)排水系統(tǒng)及污水處理池。③水泥罐基礎(chǔ)以樁基或擴(kuò)大基礎(chǔ)為宜，并設(shè)專用接地網(wǎng)與樓體、粉料倉(cāng)保證可靠的電氣連接；計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有獨(dú)立的接地網(wǎng)。④若攪拌站為單個(gè)水泥罐，則罐體地面固定拉線不少于3根；在每一個(gè)罐體繪制“××高速”以及施工單位簡(jiǎn)稱，兩者豎向平行繪制，字體醒目，便于識(shí)別。⑤設(shè)置信號(hào)管理系統(tǒng)，保證混凝土攪拌運(yùn)輸車、攪拌系統(tǒng)與控制室的聯(lián)系。⑥傳動(dòng)系統(tǒng)的部位應(yīng)有防護(hù)裝置和安全檢修保護(hù)裝置；所有涉及人身安全的部位都應(yīng)該設(shè)置安全防護(hù)裝置，比如水泥倉(cāng)、骨料倉(cāng)、給料倉(cāng)、作業(yè)平臺(tái)等。⑦攪拌站與辦公區(qū)及生活區(qū)或周圍其他建筑物的距離不得小于單個(gè)水泥罐的高度且不小于20m。
2.1.6 預(yù)制梁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
預(yù)制場(chǎng)的選址應(yīng)該依照就近橋梁、便與架設(shè)的原則，各施工區(qū)域布置應(yīng)合理，場(chǎng)地占地面積應(yīng)滿足施工需要，且不小于6000m2。預(yù)制梁場(chǎng)應(yīng)采用封閉式管理，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)、制梁區(qū)、存梁區(qū)等功能區(qū)域，修筑排水溝、沉淀池等排水設(shè)施。預(yù)制場(chǎng)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備應(yīng)按照安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化安裝，穿過道路的線路需采用架空穿越或者地下預(yù)埋管道穿過，并設(shè)置明顯的限高標(biāo)志或地下埋線的警示。預(yù)制梁場(chǎng)地內(nèi)的道路、制梁區(qū)、存梁區(qū)應(yīng)采用混凝土硬化，預(yù)制梁區(qū)的每個(gè)臺(tái)座四周硬化時(shí)必須預(yù)埋養(yǎng)生管道和排水通道，排水通道應(yīng)能滿足施工廢水、養(yǎng)護(hù)水和雨水的排出。預(yù)制梁場(chǎng)的臺(tái)座應(yīng)設(shè)在地質(zhì)較好的地基上，可以滿足臺(tái)座對(duì)地基承載力的要求。梁片在存梁區(qū)存放過程中要設(shè)置冬季蒸汽養(yǎng)生和夏季噴淋設(shè)施，保證梁板的穩(wěn)固、存放安全。
在進(jìn)入廠區(qū)路口處明顯位置設(shè)指路牌1塊；廠內(nèi)相應(yīng)位置設(shè)場(chǎng)地平面圖、工藝流程圖、文明施工牌、安全操作規(guī)程、安全警示牌、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)牌等各1塊。
2.1.7 鋼筋加工廠標(biāo)準(zhǔn)化
根據(jù)工程建設(shè)鋼筋制作成型的尺寸、數(shù)量和存放要求以及鋼筋的進(jìn)場(chǎng)，成型出場(chǎng)運(yùn)輸和供應(yīng)范圍等因素選擇鋼筋加工廠的地址，一般不設(shè)在主線上，滿足方便、安全、經(jīng)濟(jì)和滿足工程需要的原則。鋼筋加工廠通常設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、鋼筋加工區(qū)、特殊構(gòu)建組裝區(qū)等，各區(qū)域合理布置滿足施工需求。鋼筋加工廠的規(guī)模應(yīng)按照鋼材加工的數(shù)量和工期等因素來確定。鋼筋加工區(qū)要設(shè)置防雨棚，區(qū)域周邊需采用混凝土硬化并設(shè)置2%～3%的坡度以便于排水。
2.2 施工過程標(biāo)準(zhǔn)化方面
施工過程標(biāo)準(zhǔn)化包括工程進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工安全控制、施工成本控制和環(huán)境保護(hù)控制這五個(gè)方面。
2.2.1 工程進(jìn)度控制
①總體工程進(jìn)度：承包人在拿到施工設(shè)計(jì)圖后14日內(nèi)將施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位7日內(nèi)完成審查工作，并將審查意見報(bào)項(xiàng)目業(yè)主，項(xiàng)目業(yè)主5日完成審查工作。②階段進(jìn)度計(jì)劃：承包人在每階段開始前7天報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位5日內(nèi)完成審查工作，項(xiàng)目業(yè)主5日內(nèi)完成審批工作。③月進(jìn)度計(jì)劃：要求在每月25日之前報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目業(yè)主處備案。④周進(jìn)度計(jì)劃：要求在每周周三報(bào)監(jiān)理單位，在周四上午有監(jiān)理單位組織周例會(huì)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.2.2 施工質(zhì)量控制
成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量日常管理，建立健全的質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目部設(shè)置由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的有專業(yè)技術(shù)人員組成的質(zhì)檢室，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各分隊(duì)設(shè)置由質(zhì)檢室領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)檢組，對(duì)施工分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)班組設(shè)置由質(zhì)檢組領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)檢員，對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。日常施工質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)由質(zhì)檢組和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，必須保證工程的質(zhì)量，一旦在控制和檢驗(yàn)期間發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，商量解決方案，獎(jiǎng)罰分明。為提高工作人員的責(zé)任心，將工程質(zhì)量與職工的獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。
在施工過程中要控制施工方案和施工方法，以此來保證工程質(zhì)量。其中隧道施工：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定作業(yè)線數(shù)量，按照隧道工程施工標(biāo)準(zhǔn)施工。路基施工：施工前先按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行清除表土處理；在路基填方施工中，屬于高填路基時(shí)施工前進(jìn)行沖擊碾；低填淺挖路基需要進(jìn)行超挖回填處理；縱向與橫向填挖交界處及陡坡路堤段應(yīng)使用開挖臺(tái)階、鋪設(shè)土工格柵等方法進(jìn)行處理。橋涵施工：在橋涵施工前，應(yīng)首先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行水泥、砂漿混凝土的配合比設(shè)計(jì)，待實(shí)驗(yàn)結(jié)果滿足標(biāo)準(zhǔn)并獲得批準(zhǔn)后方可開始施工。在橋涵施工中應(yīng)保證原材料的質(zhì)量，控制好配合比以及水泥的用量，使拌合出的混凝特具有良好的施工和易性。
2.2.3 施工安全控制
①各參建單位建立健全安全生產(chǎn)保障體系，制定和完善安全責(zé)任制、安全教育制度、安全管理體系、安全控制、安全檢查等各項(xiàng)管理制度。②對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理按省交通運(yùn)輸廳、云南省公路局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，建立健全安全生a長(zhǎng)效機(jī)制和隱患排查治理辦法措施，從源頭遏制重特大安全事故的發(fā)生。③按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，提取比例不得低于合同價(jià)的1%。所提取的安全經(jīng)費(fèi)的使用、支付、管理按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并接受業(yè)主和上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。上級(jí)部門另有規(guī)定的按其規(guī)定執(zhí)行。④各參建單位須履行職責(zé)，制定可行的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)“三同時(shí)”、“五同步”的工作規(guī)定。每季度至少召開一次安全專題會(huì)議，認(rèn)真研究、分析、解決安全生產(chǎn)工作中存在問題。⑤加強(qiáng)教育培訓(xùn)，按法律、法規(guī)對(duì)各類工種規(guī)定培訓(xùn)時(shí)限的要求開展安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，安全宣傳教育面覆蓋率達(dá)100%，“三類人員”、特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%。⑥認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職（民）工勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好職（民）工勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)特殊工種應(yīng)采取特殊勞動(dòng)保護(hù)，嚴(yán)禁使用童工。
2.2.4 施工成本控制
通過科學(xué)方法優(yōu)化施工方法和資源配置方案，將項(xiàng)目資金保持在投資計(jì)劃限額內(nèi)，在保證項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全的前提下使項(xiàng)目獲得較大的投資效益和社會(huì)效益。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的成本控制機(jī)構(gòu)――財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部管理項(xiàng)目資金，制定詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，提高資金使用小路，最大程度的發(fā)揮資金的作用，確保工程生產(chǎn)的有序開展。材料采購(gòu)時(shí)，做好詢價(jià)工作，堅(jiān)持“貨比三家”的原則。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡量降低采購(gòu)成本。平均材料費(fèi)用支出應(yīng)低于市場(chǎng)價(jià)格，具體單項(xiàng)材料費(fèi)用支出不應(yīng)高于同類產(chǎn)品市價(jià)的5%。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制資金流轉(zhuǎn)，防止超付款、資金被挪用而造成的損失，對(duì)于日常備用資金的使用和員工報(bào)銷，應(yīng)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到資金使用和報(bào)銷程序的規(guī)范化。
2.2.5 環(huán)境保護(hù)控制
嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律如《環(huán)境保護(hù)法》以及地方政府相關(guān)法規(guī)，采取各種防護(hù)措施，減少項(xiàng)目施工建設(shè)對(duì)沿線生態(tài)環(huán)境的破壞和污染，確保沿線水質(zhì)不受污染，植被不被破壞。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立環(huán)境保護(hù)體系，與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門建立合作關(guān)系，各方配合嚴(yán)格控制施工污染，最大程度的確保環(huán)境不受污染。
環(huán)境保護(hù)可以采用以下措施進(jìn)行控制：施工期間，嚴(yán)格管理水泥、化學(xué)用品等施工材料，防止在雨水作用下流入河流湖泊等水源造成水污染；施工期間工作區(qū)和生活區(qū)修建排水管道，經(jīng)廢水池處理通一排放；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工便道定時(shí)灑水防止揚(yáng)塵造成污染；定期保養(yǎng)施工機(jī)械，減少噪音污染。
2.3 管理標(biāo)準(zhǔn)化方面
管理標(biāo)準(zhǔn)化包括管理制度標(biāo)準(zhǔn)化和管理人員專業(yè)化兩個(gè)方面。
2.3.1 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化
制定科學(xué)完善的管理制度為工程生產(chǎn)過程中各方面的管理提供規(guī)則、準(zhǔn)繩和行為規(guī)范。管理制度是以交通運(yùn)輸部《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》、《公路工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，參考《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》以及地方性法規(guī)和相關(guān)文件，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定的。項(xiàng)目管理制度要著重突出個(gè)人責(zé)任制度、重大問題決策制度、公文處理制度、檔案管理制度等四個(gè)方面，以此來做到管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。明確項(xiàng)目部的主要管理人員和各部門的職員所要負(fù)責(zé)的范圍和所要承擔(dān)的責(zé)任；重大問題的決策必須召開經(jīng)理部辦公會(huì)議集體討論決定；公文的辦理、整理、歸檔、管理等工作必須按照程序規(guī)范進(jìn)行；在項(xiàng)目的各個(gè)實(shí)施階段階段均要進(jìn)行文件的收集和整理，定期檢查檔案的整理歸檔情況。
2.3.2 管理人員專業(yè)化
項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的培訓(xùn)、考核機(jī)制，提升從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)能力和素養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)思想文化教育，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有效解決公路建設(shè)中可能存在的管理能力有限、管理能力不平衡、管理行為不規(guī)范的問題。
3 結(jié)語(yǔ)
高速公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工管理有助于促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的完成，提高工程建設(shè)質(zhì)量、保障施工安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。標(biāo)準(zhǔn)化施工管理已經(jīng)成為現(xiàn)今高速公路工程建設(shè)的必然選擇，隨著標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的制度不段完善，經(jīng)驗(yàn)不斷積累，其必將推動(dòng)高速公路工程的快速發(fā)展。
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Keywords: facing concrete engineering; Quality control
中圖分類號(hào)：TU528文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
前言
隨著我國(guó)工程建設(shè)水平的迅猛發(fā)展,隨著綠色建筑的客觀需求，人們環(huán)保意識(shí)的不斷提高，返樸歸真的自然思想的深入人心，建筑師們逐漸開始用混凝土與生俱來的裝飾性特征來表達(dá)建筑傳遞出的情感。
飾面清水混凝土工程是以混凝土本身的自然質(zhì)感和精心設(shè)計(jì)、精心施工的對(duì)拉螺栓孔眼、明縫、禪縫組合形成的自然狀態(tài)作為飾面效果的混凝土工程。但是國(guó)內(nèi)對(duì)清水混凝土的要求也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn), 只能憑觀者的感受評(píng)判, 給施工單位帶來越來越大的壓力。究竟如何保證和提高外觀質(zhì)量成為施工單位當(dāng)前重要的課題之一。本文根據(jù)工程實(shí)例，對(duì)飾面清水混凝土的施工技術(shù)進(jìn)行探討，以供參考。
1、工程概況：
深圳大運(yùn)中心III標(biāo)段（游泳館）工程位于龍崗區(qū)體育新城。工程總建筑面積為42958.48m2。計(jì)容建筑面積25197.99m2。地下兩層、地上一層（局部?jī)蓪樱Ｆ渲械叵聝蓪訛殇摻罨炷两Y(jié)構(gòu)，地上一層為空間折板網(wǎng)格鋼結(jié)構(gòu)；屋面及護(hù)體系為玻璃幕墻體系。本工程為2011年第26屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)的會(huì)游泳及水球比賽主場(chǎng)館。游泳館共設(shè)3018個(gè)坐席，內(nèi)設(shè)一個(gè)50*25*2m標(biāo)準(zhǔn)比賽池、一個(gè)51*25*2訓(xùn)練池和一個(gè)室外異型戲水池。方案由德國(guó)gmp國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。施工圖由中建國(guó)際（深圳）設(shè)計(jì)顧問公司完成。
清水混凝土工程是深圳大運(yùn)中心一場(chǎng)兩館建筑設(shè)計(jì)的主要表現(xiàn)亮點(diǎn)；同時(shí)也是辦綠色大運(yùn)、建綠色場(chǎng)館的具體表現(xiàn)形式。優(yōu)質(zhì)、高效的建造一座精品工程的大運(yùn)游泳館是為成功舉辦26屆世界世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)必須提供的基本保障。工程設(shè)計(jì)飾面清水混凝土剪力墻主要位于F1層媒體入口、運(yùn)動(dòng)員入口、技術(shù)官員入口、貴賓入口。設(shè)計(jì)師將飾面清水混凝土剪力墻均設(shè)計(jì)在游泳館主要入口處；能否高標(biāo)準(zhǔn)的完成飾面清水剪力墻的施工不僅是確保本工程設(shè)計(jì)亮點(diǎn)具體用實(shí)物體現(xiàn)的基本要求；同時(shí)也是代表司乃至我國(guó)施工水平在世界人們面前的最好表現(xiàn)。
飾面清水混凝土剪力墻與F1層普通混凝土結(jié)構(gòu)施工工期十分緊張；按照施工總進(jìn)度計(jì)劃必須在09年2月1日-09年4月1日全部完成F1層混凝土結(jié)構(gòu)（其中包括清水混凝土與普通混凝土結(jié)構(gòu)）；工期為59天。
2、施工策劃及實(shí)施
結(jié)合《建筑工程清水混凝土施工技術(shù)規(guī)程》（DB11/T464-2007）以及參考企業(yè)編制的《清水混凝土施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》中的清水混凝土驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、監(jiān)理以及質(zhì)量監(jiān)督部門共同協(xié)商，制定《深圳大運(yùn)中心游泳館工程飾面清水混凝土剪力墻質(zhì)量?jī)?yōu)良標(biāo)準(zhǔn)》見下表：
大運(yùn)會(huì)游泳館飾面清水混凝土剪力墻質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)表
4、現(xiàn)狀調(diào)查
（1）、調(diào)查過程
在工程開工前對(duì)清水混凝土的施工進(jìn)行了預(yù)見性分析。發(fā)現(xiàn)在清水混凝土外觀質(zhì)量控制施工中對(duì)混凝土表面平整度、表面氣泡、光潔度、垂直度、模板拼縫及陰陽(yáng)角均有嚴(yán)格要求。
由于本工程施工質(zhì)量要求高，工期緊；同時(shí)與非清水結(jié)構(gòu)平行施工。業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)方要求在施工前進(jìn)行飾面清水混凝土剪力墻的樣板墻施工；小組會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位在F1層選取兩板設(shè)計(jì)非清水剪力墻作為飾面清水混凝土剪力墻施工樣板墻。
（2）、調(diào)查結(jié)果
樣板墻清水混凝土在表面平整度、表面氣泡、垂直度、光潔度、模板拼縫及陰陽(yáng)角等方面都與設(shè)想有些差距，其中混凝土表面平整度及表面起泡最為嚴(yán)重。共檢查了100個(gè)點(diǎn)，檢查完后，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。
不合格項(xiàng)頻率統(tǒng)計(jì)表
檢查100個(gè)點(diǎn)，其中不合格項(xiàng)20項(xiàng)(其中平整度占45％，表面氣泡占35%)，合格率為80%。
不合格頻數(shù)排列圖如下：
5、原因分析
針對(duì)清水混凝土剪力墻平整度和表面氣泡缺陷原因進(jìn)行了分析：
6、要因確認(rèn)
要因確認(rèn)計(jì)劃表
要因確認(rèn)1：技術(shù)交底不詳
確認(rèn)方法 內(nèi)業(yè)檢查
確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 完全按照工藝進(jìn)行三級(jí)交底，交底率95%
確認(rèn)內(nèi)容 經(jīng)過調(diào)查，項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底，有詳細(xì)的三級(jí)交底記錄，交底率100％，并組織人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
確認(rèn)結(jié)論 非要因
要因確認(rèn)2：人員技能不熟練
確認(rèn)方法 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 人員考核合格率在95%以上
確認(rèn)內(nèi)容 經(jīng)調(diào)查，大部分作業(yè)人員均經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，工程部還組織所有清水剪力墻施工人員（共41人）進(jìn)行有關(guān)清水剪力墻施工理論知識(shí)考試，有40人（主要為模板、鋼筋、砼操作人員）及格，占97.6%；有1人（主要為配合人員）不及格，占2.4%。
確認(rèn)結(jié)論 非要因
要因確認(rèn)3：骨料不合標(biāo)準(zhǔn)
確認(rèn)方法 現(xiàn)場(chǎng)檢查
確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 原材料控制在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)
確認(rèn)內(nèi)容 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)攪拌站儲(chǔ)料倉(cāng)的石料和砂進(jìn)行抽查，試驗(yàn)檢查證明骨料的各項(xiàng)指標(biāo)合格。經(jīng)檢查攪拌站使用的材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求
確認(rèn)結(jié)論 非要因
要因確認(rèn)4：攪拌時(shí)間過短
確認(rèn)方法 現(xiàn)場(chǎng)檢查
確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 把攪拌時(shí)間在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)
確認(rèn)內(nèi)容 QC小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，攪拌站電腦計(jì)量系統(tǒng)顯示的攪拌時(shí)間是180秒，實(shí)際攪拌時(shí)間達(dá)到180秒。操作人員都按著項(xiàng)目部制定完善的管理制度進(jìn)行維修、保養(yǎng)和校定，并做有記錄。從上述資料可知，攪拌時(shí)間能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。
確認(rèn)結(jié)論 非要因
要因確認(rèn)5：砼坍落度過大
確認(rèn)方法 現(xiàn)場(chǎng)檢查
確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 塌落度控制在140±10mm內(nèi)
確認(rèn)內(nèi)容
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的砼，和易性差、離析、坍落度大，砼澆筑過程中泌水現(xiàn)象。經(jīng)以上檢查運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的砼，塌落度達(dá)到200mm。
確認(rèn)結(jié)論 要因
要因確認(rèn)6：砼澆筑方法不當(dāng)
確認(rèn)方法 現(xiàn)場(chǎng)檢查
確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 分層澆筑、振搗均勻、振搗棒孔距不大于300mm
確認(rèn)內(nèi)容 QC小組現(xiàn)場(chǎng)檢查，6月25日，在樣板墻的清水混凝土澆筑時(shí)發(fā)現(xiàn)混凝土澆筑時(shí)隨意性太大，未進(jìn)行分層分段澆筑，導(dǎo)致出現(xiàn)冷縫；使用的振搗器（ZN50）直徑過大，鋼筋太密集的部位不能振搗，導(dǎo)致出現(xiàn)蜂窩麻面。
確認(rèn)結(jié)論 要 因
要因確認(rèn)7：對(duì)拉螺桿設(shè)計(jì)不合理
確認(rèn)方法 現(xiàn)場(chǎng)檢查
確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 塑料堵頭質(zhì)量合格、與套管連接平滑、端頭有柔性墊片
確認(rèn)內(nèi)容 對(duì)拉螺桿采用了PVC套管，但端頭采用的塑料堵頭質(zhì)量不滿足要求，導(dǎo)致對(duì)拉螺桿預(yù)留孔封堵形狀不規(guī)則、不平整。拆模后螺桿孔眼漏漿、翻砂、高低不平。
確認(rèn)結(jié)論 要 因
要因確認(rèn)8：模板質(zhì)量不滿足要求
確認(rèn)方法 現(xiàn)場(chǎng)檢查
確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 模板平整、不起皮、不吸水，雙面覆膜
確認(rèn)內(nèi)容 小組在做清水混凝土施工前就有了一定預(yù)見性，在模板選材方面借鑒了其他工程成功經(jīng)驗(yàn)，選擇了12mm厚，進(jìn)口雙面覆膜的VISA板，VISA板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，強(qiáng)度和本身硬度好，吸水率非常低，表面光滑潔凈。質(zhì)量滿足要求。
確認(rèn)結(jié)論 非要因
要因確認(rèn)9：模板拼裝不合理
確認(rèn)方法 現(xiàn)場(chǎng)檢查
在成本管理方面我項(xiàng)目部就群體工程的諸多特點(diǎn)充分發(fā)揮其優(yōu)越性，堅(jiān)持由大管理替代大承包的管理理念。分別在材料采購(gòu)、過程控制，新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，工具式、定型化防護(hù)，成本策劃及信息技術(shù)對(duì)成本管理的促進(jìn)作用等諸多方面實(shí)施成本控制。
(1)編寫材料電子臺(tái)帳，分析材料變化趨勢(shì)。電子臺(tái)帳能方便分析材料的價(jià)格走勢(shì)，繪制物資價(jià)格曲線圖。在掌握市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)后，項(xiàng)目部抓住機(jī)會(huì)、重拳出擊，多次在市場(chǎng)疲軟情況下大批量購(gòu)進(jìn)鋼材，保證鋼材價(jià)格上浮期，工地儲(chǔ)備一定量廉價(jià)鋼材，為項(xiàng)目節(jié)約資金上百萬(wàn)元。
(2)勞務(wù)公司配合管理，成本風(fēng)險(xiǎn)合理轉(zhuǎn)讓。釘子、鐵絲、油漆等附材直接分包給勞務(wù)隊(duì)自購(gòu)自用，以包代管，扣件、絲杠、山型卡、外爬架及大模板配件等易丟失、易損壞的設(shè)施料，進(jìn)場(chǎng)后由勞務(wù)隊(duì)與我方共同點(diǎn)數(shù)，簽認(rèn)后直接進(jìn)勞務(wù)隊(duì)庫(kù)房，由勞務(wù)隊(duì)自行管理使用，工程結(jié)束后，勞務(wù)隊(duì)如數(shù)退還，丟失、損壞由勞務(wù)隊(duì)全額承擔(dān)。
(3)成立項(xiàng)目材料管理部，現(xiàn)場(chǎng)的四個(gè)施工區(qū)域分別下設(shè)材料主管．各區(qū)域根據(jù)施工進(jìn)度，提出材料使用計(jì)劃量，匯總于材料管理部，再由材料員根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格統(tǒng)一采購(gòu);材料進(jìn)場(chǎng)后，結(jié)合施工進(jìn)度安排，按需分配，在保證各區(qū)材料及時(shí)到位的同時(shí)達(dá)到0庫(kù)存。
(4)優(yōu)化施工方案，交底明確，控制材料用量。在保證總工期不變的情況下，合理安排各樓號(hào)的開工時(shí)間，將先開工的材料在施工完畢后退到后續(xù)樓號(hào)，最大限度的節(jié)省材料投資成本，充分發(fā)揮群體工程施工的優(yōu)越性。本工程不同于商砼，采用自拌砼，四個(gè)生產(chǎn)區(qū)分設(shè)攪拌站各自攪拌，選擇試驗(yàn)站提供的合理、經(jīng)濟(jì)的配合比方案，統(tǒng)一的砂石料場(chǎng)，用一臺(tái)裝載機(jī)供料，攪拌站人員配備、維修、管理一體分包給專業(yè)的機(jī)械隊(duì)，項(xiàng)目部只對(duì)其正常運(yùn)行起監(jiān)督和管理作用。運(yùn)用20PVC管裁至20公分，其內(nèi)澆灌混凝土的做法自制定位筋，代替鋼筋定位，僅此一項(xiàng)節(jié)約鋼材約8．5噸，約合人民幣4萬(wàn)元。
2安全管理
(1)針對(duì)本工程施工作業(yè)特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了詳盡而全面的安全技術(shù)措施，特別是臨時(shí)用電，腳手架搭設(shè)、外網(wǎng)圍護(hù)、四口五臨邊防護(hù)、機(jī)械設(shè)備，特別是塔吊、施工電梯的管理等。制定的各項(xiàng)措施由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，認(rèn)真的逐條落實(shí)，突出安全生產(chǎn)過程控制與管理。
(2)工具化防護(hù)是本工程一大亮點(diǎn):電梯洞口、樓層洞口采用方管防護(hù)欄桿、樓梯欄桿采用工具式連接、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚、木工棚、安全通道全采用工具式防護(hù)棚、現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)采用成品的塑料防護(hù)欄桿等。這些工具式防護(hù)的應(yīng)用大大的節(jié)約了成本、減少了勞務(wù)用工，在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上僅在該工程的使用過程中就體現(xiàn)出循環(huán)利用帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)以后的工程成本控制更是起到積極地促進(jìn)作用。
3進(jìn)度管理
施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)總工期倒排計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，在保證工期的情況下最大限度的降低施工成本!施工進(jìn)度安排確定后各樓號(hào)、各工種責(zé)任到人，為保證進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行制定嚴(yán)格的管理制度。工程變更、資金鏈、不安定因素是項(xiàng)目進(jìn)度的定時(shí)炸彈，項(xiàng)目部組織確定了嚴(yán)格的索賠、簽證預(yù)案，包括由于變更、不確定方案、資金不能及時(shí)到位等等對(duì)工期、人力、成本的索賠等等
4質(zhì)量管理
(1)策劃先行，以幻燈片的形式讓所有管理人員清楚各階段的施工要求及細(xì)部做法。
(2)樣板先行，現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)設(shè)立實(shí)體樣板，現(xiàn)場(chǎng)交底清晰明了，樓層內(nèi)先以一棟樓為樣板確定施工方案，其余每棟樓施工前，施工隊(duì)先做一戶樣板間，檢查其施工水平能否達(dá)到我們既定的要求。這樣從施工方案及施工質(zhì)量?jī)煞矫婵刂疲_保十棟樓做法統(tǒng)一、質(zhì)量滿足要求。
(3)現(xiàn)澆板模板支撐以鋼代木采用槽鋼加固，既節(jié)省了木材浪費(fèi)，又提高了現(xiàn)澆板模板的剛度，減小模板在施工中的變形，提高了混凝土現(xiàn)澆板平整度。
(4)填充墻砌體預(yù)防界面裂縫控制。一是在剪力墻結(jié)構(gòu)洞內(nèi)側(cè)預(yù)留80×15mm的凹槽，砌體施工時(shí)填塞細(xì)石混凝土增強(qiáng)砌體與剪力墻之間的整體性，二是在剪力墻靠近結(jié)構(gòu)洞口位置預(yù)留15×150mm企口。粉刷前在接縫處釘鋼絲網(wǎng)后再進(jìn)行抹灰，以減少裂縫發(fā)生幾率。
(5)主體施工階段采用剪力墻箱盒一次到位的施工工法，剪力墻拆模清理后線盒一次到位，標(biāo)高、出墻度、垂直度控制均良好。
(6)現(xiàn)澆混凝土樓板管道預(yù)留洞均采用大小頭鋼套管預(yù)留。提高了管道安裝后管道預(yù)留洞封堵的施工功效與質(zhì)量。
(7)新技術(shù)應(yīng)用情況:在該項(xiàng)目上，廣泛應(yīng)用了十項(xiàng)新技術(shù)中建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)、建筑防水新技術(shù)、施工過程監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)、建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)等七大項(xiàng)內(nèi)18個(gè)小項(xiàng)。
5結(jié)論
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板裂縫；原因分析；施工管理控制
商品混泥土就是指用作商業(yè)用途，例如可出售、購(gòu)買的混凝土。現(xiàn)建筑施工大部分均使用商品混凝土。由膠凝材料將集料膠結(jié)成整體的工程復(fù)合材料的統(tǒng)稱。通常講的混凝土一詞是指用水泥作膠凝材料，砂、石作集料；與水（加或不加外加劑和摻合料）按一定比例配合，經(jīng)攪拌、成型、養(yǎng)護(hù)而得的水泥混凝土，也稱普通混凝土，它廣泛應(yīng)用于土木工程。商品混凝土，又稱預(yù)拌混凝土，簡(jiǎn)稱為“商砼”，俗稱灰或料：是由水泥、骨料、水及根據(jù)需要摻入的外加劑、礦物摻合料等組分按照一定比例，在攪拌站經(jīng)計(jì)量、拌制后出售并采用運(yùn)輸車，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)送到使用地點(diǎn)的混凝土拌合物。
一、裂縫類型及特征
現(xiàn)澆樓板裂縫主要出現(xiàn)在以下幾個(gè)部位：?jiǎn)蜗虬逑缕た缰醒亻L(zhǎng)跨方向；雙向板下皮四角45°折線方向；連續(xù)板上皮支座負(fù)彎矩位置；后澆帶界面（上皮或下皮，有時(shí)貫通）；板上皮端角部位斜裂縫；沿預(yù)埋管線方向；以及不均勻的龜裂。裂縫出現(xiàn)的時(shí)間主要集中在完成后6個(gè)月內(nèi)，裂縫寬度一般在0.1mm～0.5mm之間，隨時(shí)間推移，裂縫數(shù)量增多，但裂縫寬度改變不大，裂縫的發(fā)展情況與堆載、環(huán)境（是否暴露在大氣中）等條件有關(guān)。
二、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板裂縫原因分析
2.1商品混凝土引起樓板裂縫的原因分析及施工管理控制
原因分析：
在施工中，為了使施工周圍人們居住環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔度得到提升，在施工時(shí)都選擇用商品混凝土，這樣的做法不僅有效的保證了文明施工，還提高了工作效率，商品混凝土均是用泵送工藝進(jìn)行澆筑，這對(duì)泵送工藝的的流動(dòng)性提出了要求，因此在商品混凝土中水灰比和坍落度要大于現(xiàn)場(chǎng)攪拌的混凝土。這樣在施工過程中，混凝土在經(jīng)過振搗后會(huì)有水泥浮漿層和砂漿層在樓板表面存在，同時(shí)這些浮漿層和砂漿層里水泥含量較多，存在著較大的收縮性。這樣在混凝土凝固過程早期所產(chǎn)生的急劇收縮力會(huì)導(dǎo)致混凝土體積的快速收縮，這種變形應(yīng)力作用于早期強(qiáng)度較弱的混凝土和面層中強(qiáng)度更低的浮漿等，從而導(dǎo)致裂縫的發(fā)生。
施工管理控制：
在攪拌站要根據(jù)實(shí)驗(yàn)室配合比要求，控制好水泥、水、砂石的級(jí)配，從而控制混凝土水灰比、塌落度，提高混凝土的抗裂性能。對(duì)商品混凝土進(jìn)行抽檢實(shí)驗(yàn)，嚴(yán)格控制好商品混凝土原材料質(zhì)量，要求商品混凝土供應(yīng)商選擇合理的水泥品種（水化熱低、收縮小、耐久性好的礦渣水泥，控制好水泥細(xì)度和水泥用量指標(biāo)），砂宜選用細(xì)度模數(shù)M=2.8～3.0的中砂，并控制含泥量不大于2%；石子宜選用級(jí)配良好的碎石，并控制含泥量不大于1%。
2.2模板及支撐體系引起樓板裂縫的原因分析及施工管理控制
原因分析：
在澆筑過程中需要用模板進(jìn)行固定，但模板需要用水浸濕后才能使用，否則較干的模板會(huì)吸收混凝土中的水分，從而導(dǎo)致混凝土中的塑性產(chǎn)生收縮，從而導(dǎo)致裂縫的發(fā)生。另外在模板設(shè)置過程中，沒有嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行，從而導(dǎo)致支撐剛度不夠，從而發(fā)重力作用下發(fā)生嚴(yán)重的變形，從而造成樓板產(chǎn)生裂縫。
施工管理控制：
在樓板混凝土澆搗前，應(yīng)先將基層和模板澆水濕透，避免模板過多吸收混凝土中的水分。模板支撐體系的搭設(shè)必須符合規(guī)范和方案的要求，保證模板及支撐體系有足夠的剛度，在施工井架或施工運(yùn)輸工具頻繁經(jīng)過的位置，適當(dāng)增加模板支撐。
2.3鋼筋成品保護(hù)引起樓板裂縫的原因分析及施工管理控制
原因分析：
在樓板施工過程中，需要做好鋼筋成品的保護(hù)工作，但在施工中往往會(huì)忽視這點(diǎn)，工人在上部負(fù)彎矩鋼筋上隨間的地蠔踩踏，從而導(dǎo)致鋼筋變形，在施工時(shí)又沒有及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，所以當(dāng)澆筑完成后，外界壓力過大時(shí)，則負(fù)彎矩鋼筋無法抵抗外界的負(fù)荷，從而使樓板產(chǎn)生裂縫。
施工管理控制：
澆搗樓板混凝土?xí)r，必須設(shè)置馬道或鋪設(shè)操作平臺(tái)，防止操作工人直接踩踏負(fù)彎矩鋼筋，同時(shí)在澆搗樓板混凝土的整個(gè)過程中，要指派專人調(diào)整鋼筋，確保負(fù)彎矩筋發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2.4混凝土振搗引起樓板裂縫的原因分析及施工管理控制
原因分析：
在鋼筋混凝土樓板施工中，如果混凝土過分的振搗或是抹平壓光，都會(huì)導(dǎo)致混凝土中的骨料下黨內(nèi)，從而在樓板的表面形成砂漿層，由于砂漿層水泥含量較大，具有很大的收縮性，所以在水份快速蒸發(fā)后所產(chǎn)生的變形拉力會(huì)導(dǎo)致混凝土表面產(chǎn)生裂縫。
施工管理控制：
施工中混凝土充分振搗，有助于混凝土的密實(shí)性和抗裂性，對(duì)澆搗后的混凝土進(jìn)行二次振搗可以排除混凝土因泌水在粗骨料、水平鋼筋下部生成孔隙，減少內(nèi)部微裂縫的形成和發(fā)展，提高混凝土與鋼筋的握裹力，增加混凝土的密實(shí)度，從而提高混凝土的抗裂性，但要注意掌握二次振搗時(shí)間，振搗時(shí)間不宜過長(zhǎng)。
2.5過早拆模和上荷引起樓板裂縫的原因分析及施工管理控制
原因分析：
現(xiàn)在有不少施工企業(yè)為了有效的節(jié)省成本，搶工期，在現(xiàn)場(chǎng)所配備的模板套數(shù)較少，這樣就無法在混凝土達(dá)到拆模強(qiáng)度時(shí)而進(jìn)行強(qiáng)行拆模。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工工序也沒有進(jìn)行科學(xué)的安排，對(duì)于剛澆筑完成的混凝土在第二天就上人上材料進(jìn)行下道工序的施工，這時(shí)的混凝土因沒有達(dá)到終凝時(shí)的強(qiáng)度，強(qiáng)度還較低，這時(shí)在其上面加荷載，則會(huì)引起混凝土的彈性變形，當(dāng)荷載加大時(shí)，在較大的拉應(yīng)力作用下極易發(fā)生斷裂或是產(chǎn)生裂縫。
施工管理控制：
施工單位現(xiàn)場(chǎng)要配備多套模板循環(huán)使用，保證混凝土達(dá)到規(guī)定拆模強(qiáng)度后再拆模。如確實(shí)需要提早拆模，可以在樓板混凝土中摻用復(fù)合高效減水早強(qiáng)劑。科學(xué)、合理地組織施工，嚴(yán)格施工操作程序，不盲目搶工期。在混凝土強(qiáng)度未達(dá)到2.2MPA之前，不準(zhǔn)隨便上人和集中堆放鋼筋等重物，混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.2MPA之后，堆放重物也要在兩根梁之間放上方木，將重量通過方木傳遞到梁上。
2.6混凝土養(yǎng)護(hù)引起樓板裂縫的原因分析及施工管理控制
原因分析：
樓板澆筑過程中，屬于大體積混凝土澆筑作業(yè)，一次澆筑的面積較大，水化過程也較快，水化過程中所產(chǎn)生的熱量會(huì)導(dǎo)致樓板表面的溫度處于一個(gè)較高的水平，同時(shí)在太陽(yáng)的照射下，更是加快了樓板表面水分的快速蒸發(fā)，從而導(dǎo)致混凝土體積的急劇收縮，這時(shí)收縮所產(chǎn)生的應(yīng)力作用于早其強(qiáng)度較低的混凝土?xí)r則會(huì)產(chǎn)生裂縫，同時(shí)在夏天和冬天二個(gè)季節(jié)進(jìn)行樓板施工時(shí)，由于晝夜溫差較大，所以要做好相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施，要不然也極易導(dǎo)致裂縫的發(fā)生。
施工管理控制：
施工單位要重視混凝土早期養(yǎng)護(hù)，樓板混凝土要在二次振搗后及時(shí)養(yǎng)護(hù)，隨抹隨覆蓋塑料薄膜，在不易覆蓋塑料薄膜的部位涂刷養(yǎng)護(hù)劑，防止在混凝土表面撒干水泥抹壓。樓板混凝土嚴(yán)禁在經(jīng)太陽(yáng)直曬后直接澆水養(yǎng)護(hù)，以防止溫度驟降導(dǎo)致樓板表面裂縫。混凝土終凝后，指派專人澆水養(yǎng)護(hù)，使混凝土一直處于濕潤(rùn)狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7d。建筑工程施工不是建筑材料的簡(jiǎn)單的堆砌，是一個(gè)有規(guī)律有程序的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。違背工程規(guī)律，盲目搶工必然損害工程質(zhì)量。現(xiàn)澆樓板各工序間要有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔，保證混凝土強(qiáng)度的充分發(fā)展，減少裂縫產(chǎn)生。a.合理設(shè)置施工縫。b.落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，做好對(duì)操作人員的技術(shù)交底工作。c.合理確定結(jié)構(gòu)工期，既要保證施工流水的延續(xù)性，又要保證前期施工結(jié)構(gòu)的剛度、強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求后才能繼續(xù)下一層施工。d.應(yīng)將控制混凝土裂縫的措施編入施工組織設(shè)計(jì)，并督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量管理；建筑工程；質(zhì)量檢驗(yàn)
一、施工質(zhì)量管理與房屋建筑工程概述
1 施工質(zhì)量管理的重要性
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，人們?cè)絹碓街匾曉诜课萁ㄖ^程中的質(zhì)量管理，特別是在施工階段。工程施工的質(zhì)量是一個(gè)工程進(jìn)行建設(shè)的關(guān)鍵要素，如果在建筑工程建設(shè)的過程當(dāng)中有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會(huì)給工程的整體性帶來嚴(yán)重的后患，這樣不僅給企業(yè)返工造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且還嚴(yán)重威脅到了房屋居住人的生命安全，這些問題都是不容小覷的。
2 房屋建筑工程的特殊性
（1） 工程質(zhì)量的影響因素多種多樣
影響工程質(zhì)量主要有自然因素和人為因素等。人為因素主要包括在工程的設(shè)計(jì)以及施工的技術(shù)方面的因素，也包括投資管理以及建設(shè)周期等工程的自身因素。自然因素包括地質(zhì)、氣象、水文等這些自然環(huán)境當(dāng)面的因素，還是這些不同的因素都時(shí)刻影響著工程的質(zhì)量。
（2）建筑工程質(zhì)量具有隱蔽性
由于建筑工程具有隱蔽性，例如鋼筋工程、地?zé)峁こ痰龋再|(zhì)量監(jiān)督檢查工作必須在隱蔽工程施工前做好、做細(xì)、做到位，防止隱蔽后出現(xiàn)質(zhì)量問題，給工程的進(jìn)度、成本造成無法挽回的損失或重大經(jīng)濟(jì)損失。
（3） 建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法具有一定的特殊性
對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和衡量標(biāo)準(zhǔn)，主要體現(xiàn)在房屋工程建設(shè)的檢查評(píng)定和驗(yàn)收時(shí)期。一般來講，對(duì)于房屋工程建設(shè)的檢查和驗(yàn)收的過程主要是以按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的，因此，建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法一般都具有自己的特殊性和不可替代性。
3 施工質(zhì)量管理與房屋建筑工程安全的聯(lián)系
新建工程要想達(dá)到安全使用，就必須要提高建設(shè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。由質(zhì)量引起的安全事故主要由施工單位在施工時(shí)偷工減料、以次充好等方面原因引起的。特別是對(duì)那些居民房屋建筑工程來將，安全更是重中之重。在結(jié)構(gòu)施工中，最主要的兩大建材是鋼筋和混凝土。這兩種建材的使用量最大，單價(jià)相對(duì)也比較高。施工單位往往為了趕工期和節(jié)約成本，采用不達(dá)標(biāo)的鋼筋，并且在鋼筋綁扎過程中減少鋼筋使用量，混凝土使用比設(shè)計(jì)的標(biāo)號(hào)低的混凝土，達(dá)不到質(zhì)量要求，就給結(jié)構(gòu)的安全性帶來了極大的隱患。樓板、墻體等容易出現(xiàn)裂縫、掉渣等現(xiàn)象，當(dāng)遇到震動(dòng)時(shí)，就有肯能導(dǎo)致整體垮塌，嚴(yán)重影響了使用者的安全。因此我們必須要重點(diǎn)落實(shí)對(duì)于安全的質(zhì)量保證，在施工過程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的原材料進(jìn)場(chǎng)及使用安裝等程序做到全程監(jiān)管，保證質(zhì)量。
4 房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主體
房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理的主體主要由以下幾點(diǎn)構(gòu)成：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等，還包括政府相關(guān)的建設(shè)管理部門以及社會(huì)各界的監(jiān)督。
二、房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要保證措施
1 加強(qiáng)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
為了對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題加強(qiáng)監(jiān)管和控制，從而明確在工程建設(shè)施工的每一個(gè)階段的控制重點(diǎn)，因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)一定要做到事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制以及事后質(zhì)量控制。只有做到這“三控制”，才能夠使得房屋建筑工程的安全性和質(zhì)量得到提高和保障。
2 建立和完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
為了不斷的完善施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管和保證房屋建設(shè)工程的質(zhì)量，我們必須要建立制定相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。目前就我國(guó)的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管部門來講，主要表下為以下幾點(diǎn)：
（1） 完善質(zhì)量責(zé)任制度是前提
由于工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都是靠人來完成，無論是施工的操作者，還是指揮者，他們都是工程建設(shè)的重要推動(dòng)者。因此，在工程建設(shè)的全部過程當(dāng)中，我們應(yīng)該建議明確的質(zhì)量責(zé)任制度，誰(shuí)施工操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，在管理中將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，只有這樣從最基層人員加強(qiáng)質(zhì)量觀念才能保證工程的質(zhì)量。
（2） 在房屋工程建設(shè)過程當(dāng)中，為了能夠嚴(yán)格的保證施工的質(zhì)量監(jiān)管，我們必須要建立多級(jí)質(zhì)量管理制度，要做到施工人員施工完畢后自檢，自檢合格報(bào)施工班組長(zhǎng)檢查，合格后報(bào)項(xiàng)目部專業(yè)質(zhì)檢員檢查，最后報(bào)監(jiān)理和業(yè)主隱蔽前最終檢查，只有落實(shí)多級(jí)檢查制度，才能從管理角度加強(qiáng)質(zhì)量觀念，保證工程質(zhì)量。
（3） 完善質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是關(guān)鍵
在工程施工過程中，因?yàn)檫@樣或那樣的種種原因，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)些大大小小的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r，由于泵車司機(jī)操作失誤，泵管直接對(duì)模板施放混凝土，導(dǎo)致漲模等。這就要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須全程跟蹤。在質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，及時(shí)組織處理事故，并且做好施工日志，記錄事故發(fā)生、處理的整個(gè)過程等，以便事后查明事故原因，追究相關(guān)人員和單位責(zé)任，減少相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)損失。
三、質(zhì)量管理措施在房屋建筑工程中的具體應(yīng)用
1模板的常見質(zhì)量問題及質(zhì)量管理措施
在模板工程中，由于模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多、容易變形等特點(diǎn)，容易造成標(biāo)高不準(zhǔn)確，而且使得軸線偏位等問題，導(dǎo)致了在房屋建設(shè)過程當(dāng)中對(duì)于模版的使用產(chǎn)生了一定的問題。
針對(duì)以上容易出現(xiàn)的問題，我們必須要重視對(duì)于模版質(zhì)量的監(jiān)管，對(duì)于主要結(jié)構(gòu)部位的模板周轉(zhuǎn)使用次數(shù)進(jìn)行限制，而且對(duì)于模版封堵措施以及拼制縫隙是否牢靠等要作為個(gè)重點(diǎn)。由于鋼模板相對(duì)于木模具有穩(wěn)定性強(qiáng)、不易變形、周轉(zhuǎn)次數(shù)多、安裝簡(jiǎn)易快捷等特點(diǎn)，因此建議盡量多使用鋼模。
2 鋼筋的常見質(zhì)量問題及質(zhì)量管理措施
首先，在工程施工過程當(dāng)中，我們經(jīng)常碰到的一個(gè)質(zhì)量問題就是違規(guī)使用再生鋼材。一般來講，在工程的施工過程中使用再生鋼材，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致鋼筋的拉強(qiáng)度不合格，這就為工程施工的質(zhì)量問題留下了極大的隱患。
其次，在鋼筋的綁扎過程中，經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料情況，綁扎完畢的鋼筋也經(jīng)常會(huì)受到別的施工班組的踩踏而變形異位等一些不規(guī)范和質(zhì)量不合格的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這也是工程建設(shè)質(zhì)量隱患的重要誘發(fā)原因之一。
因此，針對(duì)以上鋼筋在施工過程中兩個(gè)常見的問題， 我們要做到第一：鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供材質(zhì)單和合格證，并且要進(jìn)行鋼材外觀檢查，合格后現(xiàn)場(chǎng)取樣，報(bào)送質(zhì)監(jiān)站復(fù)檢；第二：在綁扎過程中，質(zhì)檢人員要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行檢查，不能對(duì)偷工減料情況睜一只眼閉一只眼，對(duì)于鋼筋的踩踏、位移等，要及時(shí)糾正。
3 混凝土的常見質(zhì)量問題及質(zhì)量管理措施
在施工過程中，混凝土是施工材料中最重要也是最關(guān)鍵的材料，它是土建結(jié)構(gòu)的主要組成部分。混凝土的使用直接跟工程的質(zhì)量、安全掛鉤，尤其是混凝土在剪力墻結(jié)構(gòu)以及框架和高層架構(gòu)中，更應(yīng)該格外的重視對(duì)混凝土使用的質(zhì)量管理。
在施工過程中，混凝土最常見的問題主要有以下幾點(diǎn)：
首先，混凝土的私自加水現(xiàn)象，影響了混凝土的質(zhì)量。這種現(xiàn)象一般由于攪拌站距離施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)，混凝土到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的塌落度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，澆筑比較困難，現(xiàn)場(chǎng)施工人員私自向罐車?yán)锛铀{(diào)節(jié)混凝土塌落度。這種現(xiàn)象是必須禁止的，因?yàn)樗阶韵蚧炷晾锛铀瑫?huì)降低混凝土的強(qiáng)度標(biāo)號(hào)。
其次，混凝土施工的時(shí)候，由于振搗棒對(duì)混凝土插入的深度和插入時(shí)間不合理，出現(xiàn)漏振和因振搗時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致混凝土離淅等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了混凝土的整體質(zhì)量。
針對(duì)以上的問題，我們?cè)谑┕み^程中，嚴(yán)禁向混凝土中加水，需要調(diào)節(jié)時(shí)，必須向攪拌站申請(qǐng)，由專業(yè)人員進(jìn)行處理。在混凝土澆筑前，必須由項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并做好施工日志。在施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，使施工人員能夠正確操作。
四、結(jié)論
經(jīng)本文論證，房屋建筑工程的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到項(xiàng)目投資者的投資能否成功，而施工過程中的質(zhì)量管理是其關(guān)鍵和核心，并且房屋建筑工程項(xiàng)目施工過程涉及面廣，這是一個(gè)非常復(fù)雜的綜合過程。本文通過對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理進(jìn)行了分析研究，對(duì)施工質(zhì)量管理的重要性和實(shí)用價(jià)值進(jìn)行了說明，細(xì)致地闡述了房屋建筑工程施工質(zhì)量的保證措施，并對(duì)實(shí)際施工過程的出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，提出了解決這些施工質(zhì)量問題的管理方法。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：施工技術(shù) 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理
Abstract: with the development of the construction industry, innovation of construction technology, a large number of advanced instruments and the construction technology is more and more widely applied to the construction of. In this situation, as the construction enterprises only to strengthen technical management of engineering construction, the objective requirements to meet the modern construction safety, high efficiency, energy-saving. Quality management of on-site construction technology is an indispensable link of an engineering project, is the completion of construction, speed up the progress of the project guarantee. In this paper, the author introduces the main points and the control of construction technology, to work in the design and construction technology is also discussed.
Keywords: Construction Technology of on-site construction technology management
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
所謂建筑工程技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、安全技術(shù)、“四新”技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等。我們一般可從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個(gè)方面進(jìn)行分類。內(nèi)業(yè)包括制定技術(shù)管理制度，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程、崗位技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)檔案管理外業(yè)包括施工前技術(shù)準(zhǔn)備、施工過程中技術(shù)實(shí)施以及施工技術(shù)的更新。施工技術(shù)管理實(shí)施原則要講究從企業(yè)實(shí)際情況和需求出發(fā)，正確貫徹國(guó)家和地方規(guī)定的技術(shù)政策、 規(guī)范和規(guī)程：要實(shí)行按科學(xué)規(guī)律和實(shí)事求是辦事。對(duì)“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅(jiān)持經(jīng)過試驗(yàn)鑒定的原則；所有施工技術(shù)工作都要全面考慮其經(jīng)濟(jì)效益狀況，合理?yè)駜?yōu)選取；日常技術(shù)管理工作和生產(chǎn)實(shí)踐過程緊密結(jié)合。
施工技術(shù)管理工作的重點(diǎn)是做好基礎(chǔ)工作，既要全面又要重點(diǎn)控制。根據(jù)不同項(xiàng)目的具體情況具體分析落實(shí)，分工協(xié)作力求最大程度為工程施工提供服務(wù)。
建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，施工企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存、發(fā)展，在對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，確保工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，降低工程造價(jià)，必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的目標(biāo)管理。現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理就是對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行科學(xué)的管理。以保證正常生產(chǎn)施工技術(shù)有秩序的進(jìn)行，作者根據(jù)多年從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的經(jīng)驗(yàn)，介紹施工技術(shù)的要求，分析處理建筑施工技術(shù)問題。
一、施工技術(shù)的合理運(yùn)用
1、混凝土拌制、運(yùn)輸技術(shù)
混凝土的拌制、運(yùn)輸必須滿足連續(xù)澆筑施工以及盡量降低混凝土出罐溫度等方面的要求，并應(yīng)符合下列注意事項(xiàng)：首先，當(dāng)炎熱季節(jié)澆筑大體積混凝土?xí)r，混凝土攪拌場(chǎng)、站宜對(duì)砂、石骨料采取遮陽(yáng)、降溫措施；其次，當(dāng)采用自備攪拌站時(shí)，攪拌站應(yīng)盡量靠近混凝土澆筑地點(diǎn)，以縮短水平運(yùn)輸距離；再次，當(dāng)采用泵送混凝土施工時(shí)，混凝土的運(yùn)輸宜采用混凝土攪拌運(yùn)輸車。
2、混凝土澆筑技術(shù)
在大體積混凝土澆筑過程中，由于混凝土表面泌水現(xiàn)象普遍存在，為保證混凝土的澆筑質(zhì)量，要及時(shí)清除混凝土表面泌水。在每次混凝土澆筑完畢后，應(yīng)及時(shí)按溫控技術(shù)措施的要求進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)，保溫養(yǎng)護(hù)過程中，應(yīng)保持混凝土表面的濕潤(rùn)。降低大體積混凝土澆筑塊體的降溫速度，充分利用混疑土的抗拉強(qiáng)度，以提高混凝土塊體承受溫度應(yīng)力時(shí)的抗裂能力。 混凝土澆筑后4 至 6d,時(shí)內(nèi)可能在表面上出現(xiàn)塑性裂縫，可采取二次壓光或二次澆灌層處理。
二、施工工藝技術(shù)
1、 基層和保溫板施工技術(shù)
通常情況下，當(dāng)建筑物高度在20m 以下(包括 20m)時(shí)，宜采用黏貼式固定保溫板法。 當(dāng)建筑物高度在 20m 以上，小于100m之間，且當(dāng)不足 20m 高的舊房外墻表面黏貼強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)范要求和房屋的外凸檐口、裝飾腰線、外門窗洞口四周邊等特殊部位時(shí)，應(yīng)采用黏貼結(jié)合法固定保溫板。其黏結(jié)面積不得小于保溫板面積的 40％。黏結(jié)膠應(yīng)隨拌隨用，必須在 24h 內(nèi)用完，保溫板豎向縫應(yīng)錯(cuò)列拼接，且在墻角處交錯(cuò)互鎖。黏貼保溫板在 5℃以下、大雨以及四級(jí)以上大風(fēng)時(shí)禁止施工。保溫板拼縫寬度超過2mm 時(shí)，應(yīng)采用同類保溫材料或發(fā)泡聚氨酯填充密實(shí)。當(dāng)基層平整度偏差超過6mm 時(shí)，應(yīng)采用 1：3 水泥砂漿進(jìn)行基層找平后，方可黏貼外墻外保溫板。
2、磚砌體施工技術(shù)
磚砌體主要控制垂直度和砂漿飽滿度要求。此外還應(yīng)注意拉結(jié)筋的設(shè)置，相鄰工作段的高度差一般不得超過一個(gè)樓層的高度，也不宜超過4m，腳手眼的設(shè)置也應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量的控制
1、各類材料技術(shù)指標(biāo)的控制
1.1 混凝土技術(shù)指標(biāo)的控制
施工時(shí)帶外摻用 10％UEA-H 的小膨脹混凝土，澆筑到加強(qiáng)帶時(shí)摻入 12％UEA-H 的大膨脹混凝土，其強(qiáng)度等級(jí)比兩側(cè)高0.5 等級(jí)。施工縫的構(gòu)造：底板、墻體、頂板加強(qiáng)帶的施工縫采用平直縫，板墻主筋通過不切斷帶的兩側(cè)鋪設(shè)孔徑小于 5mm 的鐵絲網(wǎng)，防止混凝土流入加強(qiáng)帶，用小于 12mm 立筋做肋加固，間距150～300mm，小于12mm 立筋點(diǎn)焊在板墻主筋上，鐵絲網(wǎng)綁扎在小于12mm 的鋼筋肋上。基礎(chǔ)混凝土的強(qiáng)度等級(jí)宜在 C20～C40 的范圍內(nèi)選用。
1.2 沙石、水泥技術(shù)指標(biāo)的控制
對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的水泥均應(yīng)有出廠合格證或?qū)嶒?yàn)檢驗(yàn)記錄， 檢驗(yàn)結(jié)果與原證明書和試驗(yàn)報(bào)告不符時(shí)，應(yīng)重新取樣復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)禁使用不合格水泥。水泥出廠后還應(yīng)注意存放時(shí)間，一般不應(yīng)超過3 個(gè)月。砂石材料應(yīng)注意其含泥量和顆粒級(jí)配等，組織基建及招標(biāo)小組的同志和工程監(jiān)理、承建方技術(shù)人員一起，對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)生產(chǎn)工藝、外觀及價(jià)格等方面進(jìn)行考察，選定廠家。
2、鋼筋籠制作、安裝、施工技術(shù)的控制
2.1 鋼筋籠制作方法的控制
為防止鋼筋籠在吊裝過程中變形，在制作時(shí)可采取下述措施：
2.1.1、 在設(shè)計(jì)時(shí)宜采用閉口螺旋箍筋，綁扎時(shí)主筋與箍筋接點(diǎn)梅花形錯(cuò)開用鐵絲固定后， 其余采用點(diǎn)焊連接。
2.1.2、 每隔一定的間距(一般是2m 或更密)布置架立筋，并與主筋點(diǎn)焊或綁扎牢固，以此提高鋼筋籠的剛度。
2.1.3、 在鋼筋籠內(nèi)側(cè)暫安設(shè)支撐梁，以此進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)加固。將鋼筋籠插入樁孔時(shí)，再卸掉該支撐梁。
2.1.4 在鋼筋籠外側(cè)或內(nèi)側(cè)的軸線方向安設(shè)支柱，為了確保鋼筋保護(hù)層的厚度，一般都在主筋一側(cè)安設(shè)鋼筋定位器。
2.2、鋼筋籠吊裝沉放與安裝的控制
通常都是利用吊車進(jìn)行吊裝沉放的，如使用旋轉(zhuǎn)式機(jī)械吊裝時(shí)，要使鋼筋骨架中心與樁孔對(duì)中后，才能沉入樁孔中。一般在距離樁位 l0m 左右設(shè)置約 2m 高的吊線墜，至少?gòu)膬蓚€(gè)方向觀測(cè)控制鋼筋籠的垂直度。
2.3、鋼筋籠施工技術(shù)措施
為防止鋼筋籠在插入樁孔時(shí)主筋插到樁尖處的地基土中，一般將箍筋與架立筋預(yù)先牢固地焊接到骨架的端部。鋼筋籠沉放到位后，宜用大鋼筋、鋼管或型鋼承托固定。如測(cè)量鋼筋籠頂標(biāo)高與設(shè)計(jì)有誤差時(shí)，不可采取敲打或用力壓鋼筋骨架的方法，宜用吊車輕輕起吊，并卸掉承托待調(diào)整到位后重新固定的方法。為預(yù)防澆灌樁芯混凝土?xí)r鋼筋籠上浮，鋼筋籠與承托件、樁護(hù)筒宜焊接固定。
3/質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收的控制
保溫層與基層以及保溫層與抗裂砂漿層的粘結(jié)強(qiáng)度應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)結(jié)果確定，均在保溫層內(nèi)區(qū)域破壞，才能符合規(guī)范要求。成套外保溫體系應(yīng)做大型耐候試驗(yàn)，即熱/雨 50℃至 70℃周期試驗(yàn)不少于 80 次，冷/熱50℃，-2O℃至 5℃，5℃周期試驗(yàn)不少于5 次，且不得出現(xiàn)表面裂縫、氣泡或脫皮等缺陷，即為合格。也可通過抗沖擊能力試驗(yàn)，尤其是勒腳以上 2.4m 區(qū)域的首層。至少達(dá)到10J 即高抗沖擊型，其他部位不小于3J 抗沖擊型。最后在工程竣工一年后應(yīng)按 JCJ132-2001采暖居住建筑節(jié)能檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)傳熱系數(shù)。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量的管理
1、監(jiān)理單位質(zhì)量的行為管理
建設(shè)過程中，監(jiān)理單位是質(zhì)量管理者一個(gè)重要的組成部分，是一個(gè)不可缺少的責(zé)任方。 它是具有專業(yè)水平的隊(duì)伍，但是從現(xiàn)行建筑市場(chǎng)上監(jiān)理單位的技術(shù)狀況分析，存在諸多問題。 雖然監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)較高，監(jiān)理人員資格、監(jiān)理人數(shù)都參差不齊。所以，質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系，質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員目標(biāo)是一致的，都是為向用戶提供高質(zhì)量滿意的建筑產(chǎn)品。
2、原材料質(zhì)量的管理
對(duì)此，首先要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購(gòu)員應(yīng)挑選那些誠(chéng)實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)，并具有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任。其次，掌握信息，優(yōu)選送貨廠家，通過廣泛調(diào)查，全面掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息。最后，針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。
3、加強(qiáng)工程過程的管理
加強(qiáng)工程過程的管理，保證房屋建筑工程質(zhì)量過程控制是工程施工管理工作的—項(xiàng)重要內(nèi)容。過程控制可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，認(rèn)真實(shí)施技術(shù)交底制度；其次，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，從人員、機(jī)械、材料、方法、 環(huán)境等多方面實(shí)施連續(xù)的監(jiān)控；再次，貫徹執(zhí)行樣板制度。
四、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施
1、建筑工程整體管理制度優(yōu)化
落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。實(shí)行技術(shù)責(zé)任制的目的是保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。同時(shí)可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。
認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底和技術(shù)檔案管理制度。圖紙會(huì)審要求要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行。 未經(jīng)會(huì)審的施工圖紙不得用于施工。技術(shù)交底工作可分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理，目的是使全體參與職工做到心中有數(shù)，避免盲目施工。對(duì)于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、特殊工程、“四新” 技術(shù)應(yīng)用工程更需要做詳細(xì)的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理包括交建設(shè)單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的施工組織與管理方面的技術(shù)檔案，均應(yīng)按照檔案管理要求進(jìn)行搜集、整理和歸檔。測(cè)量、試驗(yàn)和工程變更管理。
2、施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施
在施工準(zhǔn)備階段．所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務(wù)得以順利進(jìn)行，它的主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定合理的施工方案，充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本。而施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工的基本技術(shù)條件，具體應(yīng)采取以下措施：
2.1 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)編制的組織工作，對(duì)參加編寫的人員明確分工，責(zé)任到人，最后匯總，修改定稿。
2.2 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工過程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，是施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，作為項(xiàng)目部，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工過程的技術(shù)管理。
3、技術(shù)文件管理措施
3.1變更文件管理。工程變更作為工程施工中不可或缺的一部分。其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。工程變更與否主要應(yīng)參考是否對(duì)工程進(jìn)展有利。是否可以節(jié)約成本，是否可以增加施工利潤(rùn)，是否損害其他方利益，是否會(huì)使工程受阻等因素。設(shè)計(jì)是符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。圖紙及設(shè)計(jì)說明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線， 各種管線等是否準(zhǔn)確。一套圖紙前后是否一致；互相聯(lián)系的各套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否有矛盾。主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在度、 穩(wěn)定性方面有無問題； 主要部位的結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否合理。
3.2 竣工文件管理。竣工文件指在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中形的、如實(shí)反映施工過程和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體狀況的、具有保存利用價(jià)的各種文件材料、圖紙、錄音、錄象等，是建筑建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)錄，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、管理、驗(yàn)收以及養(yǎng)護(hù)和破損后復(fù)的依據(jù)。真正工作的技術(shù)難點(diǎn)在資料的搜集上，因?yàn)閱栴}總是現(xiàn)在組卷時(shí)和移交時(shí)，組卷時(shí)東拼西湊，移交時(shí)才發(fā)現(xiàn)類似于同工作實(shí)體的各種資料日期前后不一、填寫內(nèi)容與規(guī)范要求自相盾的現(xiàn)象。有效的竣工文件管理，必須做到：
3.2.1把握工程竣工圖上沒有的項(xiàng)目，對(duì)工程數(shù)量的增減，做心中有數(shù)，不要遺漏任何相關(guān)技術(shù)項(xiàng)。
3.2.2詳細(xì)檢查實(shí)驗(yàn)資料，因其建筑施工環(huán)節(jié)緊密相連， 加上一實(shí)體各種資料日期對(duì)不上， 后期整改的難度可以想象。這就需要填寫資料時(shí)認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、符合規(guī)范，特別是實(shí)驗(yàn)人員要監(jiān)督握。
由此可見，基建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)提高人員的技術(shù)素質(zhì)、保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，為人們提供一個(gè)安全而舒適的生活和工作環(huán)境等進(jìn)行深入有效的、全方位的施工管理。現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目不可缺少的環(huán)節(jié)，是必要的也是可行的。工程施工質(zhì)量的管理，關(guān)鍵在于針對(duì)不同類型的房屋建筑特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的質(zhì)量計(jì)劃。了解現(xiàn)代施工技術(shù)的主要特點(diǎn)，通材料技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收、防水施工技術(shù)等幾個(gè)方面控制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的資質(zhì)管理、監(jiān)理單位的質(zhì)量行管理、原材料質(zhì)量的管理和工程過程的管理，完善質(zhì)量管理系，有效促進(jìn)現(xiàn)代房屋建筑技術(shù)的提高。
參考文獻(xiàn)
[1]姚兵.建筑管理學(xué)研究[M].北京： 北方交通大學(xué)出版社， 200
