時(shí)間：2023-01-19 00:58:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇學(xué)轉(zhuǎn)促匯報(bào)材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
對(duì)某一具體內(nèi)容，學(xué)生的學(xué)習(xí)具有目標(biāo)的多維性，方向的多向性。讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，教師如果完全放手，則可能導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)方向的迷失，把握不住重難點(diǎn)，因此，運(yùn)用《自學(xué)導(dǎo)航》的核心價(jià)值在于“引導(dǎo)”學(xué)生學(xué)習(xí)，具體說(shuō)，就是著眼于學(xué)習(xí)方法的提醒，學(xué)習(xí)內(nèi)容的引領(lǐng)，學(xué)習(xí)目標(biāo)的引導(dǎo)，但是，如果《自學(xué)導(dǎo)航》的設(shè)計(jì)與自主學(xué)習(xí)的要求對(duì)接不上，那么它也就失去了其輔助教學(xué)的意義。
一、《自學(xué)導(dǎo)航》的要求
1、要有目標(biāo)。首先要告訴學(xué)生，本次學(xué)習(xí)要達(dá)成的目標(biāo)；讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)有方向，有目標(biāo)，學(xué)生從而可以達(dá)到自我檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的目的。
2、要富生趣。如果你設(shè)計(jì)的《自學(xué)導(dǎo)航》內(nèi)容不新穎，學(xué)生不想讀，不愿看，或者讓學(xué)生感覺(jué)比做一張?jiān)嚲淼呢?fù)擔(dān)還要沉重，那我們就白忙乎了，《自學(xué)導(dǎo)航》也就沒(méi)有意義了。理想的自學(xué)導(dǎo)航，應(yīng)該讓學(xué)生愛(ài)不釋手，忍不住想看。所以，教師必須在設(shè)計(jì)上下功夫。我覺(jué)得可以如此這般：
可以添加有趣的圖片，如一些與學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)的有趣漫畫、卡通畫等。可以呈現(xiàn)有趣內(nèi)容，如載入一些小故事、小資料、小謎語(yǔ)……總之，貼近兒童的語(yǔ)言及兒童的生活。還可以采用有趣的學(xué)習(xí)形式，如辯論式、討論會(huì)式、內(nèi)容鏈接、資料導(dǎo)引等等，讓學(xué)生樂(lè)于接受。
3、要促自主。要求明確，內(nèi)容有趣，學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力。自主并快樂(lè)進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
二、《自學(xué)導(dǎo)航》的設(shè)計(jì)
（一）學(xué)生字
1、讀：對(duì)照拼音，先把生字讀兩遍，想想有什么好方法能記住它。
2、寫：一筆一畫，生字描紅。
3、查：通過(guò)查工具書，我知道了以下幾個(gè)詞語(yǔ)的意思
（二）讀課文
小聲讀課文，讀不順的地方再讀一遍。
讀完課文你有什么疑問(wèn)？寫下來(lái)
（三）品一品
1、“每個(gè)人都要保護(hù)比自己弱小的人”
2、“現(xiàn)在我不是最弱小的了吧，媽媽”
知道這兩句話是誰(shuí)說(shuō)的嗎？你同意他們的說(shuō)法嗎？
三、《自學(xué)導(dǎo)航》的運(yùn)用
下面以《海底世界》為例，試介紹如何運(yùn)用《自學(xué)導(dǎo)航》輔助課堂教學(xué)。
（一）交流自學(xué)體驗(yàn)
1、海底世界有趣嗎？你能用一句話說(shuō)說(shuō)（2至3人匯報(bào)自己的 學(xué)習(xí)體驗(yàn)）
2、出示生字詞（紅色標(biāo)出生字），你學(xué)會(huì)了哪些，給大家讀出來(lái)。（2至3人匯報(bào)自學(xué)成果）
（學(xué)生舉手多了，就一起讀）
3、告訴大家你是怎么記住它的？（學(xué)生交流自主學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)）
4、描紅。（別忘了剛才的提醒喲，及時(shí)鞏固練習(xí)）
（二）小組合作探究
1、昨天我們讀了課文，現(xiàn)在你有什么問(wèn)題想跟大家討論嗎？（課前看學(xué)生根據(jù)《自學(xué)導(dǎo)航》做了相關(guān)自主學(xué)習(xí)，已經(jīng)做了初步思考，做到了心中有數(shù)）
（老師指名聽學(xué)生說(shuō)，靈活處理，篩選出核心問(wèn)題。這里，“景色奇異、物產(chǎn)豐富”是要探究的核心問(wèn)題；如果學(xué)生說(shuō)不出來(lái)，老師可引導(dǎo)其說(shuō)出來(lái)）
2、小組合作探究：你從課文的哪些地方看出了景色奇異、物產(chǎn)豐富？
（學(xué)生充分討論，組長(zhǎng)對(duì)本小組成員分工協(xié)作；老師參與小組討論并觀察，了解探究情況，這很重要）
3、匯報(bào)交流：
（1）根據(jù)學(xué)生回答，PPT出示第二小節(jié)
“竅竅私語(yǔ)”是什么意思？
它們?cè)谡f(shuō)什么呢？（有的……有的……有的……）
可以換成別的詞嗎？（體會(huì)用詞的生動(dòng)性）
（2）哪個(gè)小組能把有趣讀出來(lái)？（通過(guò)多讀體驗(yàn)）
（3）還從哪里能讀出景色奇異、物產(chǎn)豐富？
學(xué)生匯報(bào)， 教師相機(jī)PPT出示第三小節(jié)
小組互相補(bǔ)充，師生互動(dòng)（小組合作變成大組合作） （下轉(zhuǎn)第51頁(yè)）（上接第49頁(yè)）
你能把這種“奇異”讀出來(lái)嗎？
你們讀，他們讀，我來(lái)讀、小組齊讀。（通過(guò)多讀感受領(lǐng)悟）
（4）看視頻，加深體驗(yàn)
（三）小結(jié)、拓展
1、這節(jié)課，你學(xué)到了哪些知識(shí)？（提示：字詞、海底特點(diǎn)等）
2、（課后，畫一畫思維導(dǎo)圖）或者導(dǎo)讀文章
四、《自學(xué)導(dǎo)航》的評(píng)價(jià)
學(xué)生根據(jù)《自學(xué)導(dǎo)航》完成相關(guān)任務(wù)，老師一定要對(duì)其有個(gè)恰當(dāng)評(píng)價(jià)，以激發(fā)學(xué)生的持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。老師的評(píng)價(jià)，一定要有針對(duì)性，一定要有啟發(fā)性和激勵(lì)性，可以抓住以下幾點(diǎn)進(jìn)行激勵(lì)性評(píng)價(jià)：
1、抓亮點(diǎn)：抓信學(xué)生在運(yùn)用《自學(xué)導(dǎo)航》中所生成的亮點(diǎn)：如學(xué)生學(xué)習(xí)體會(huì)的獨(dú)特性、與眾不同性；學(xué)生提出了有深度的問(wèn)題；學(xué)生搜集了比別人豐富的資料……
2、看思想：學(xué)生在自主初讀教材時(shí)，對(duì)問(wèn)題的思考、探究的多角度性，完整性，深度性，精辟性。
3、評(píng)合作：交流之后，學(xué)生對(duì)自主學(xué)習(xí)體驗(yàn)的豐富性，主要看其有無(wú)增添和補(bǔ)充。
關(guān)鍵詞：初中英語(yǔ)；聽說(shuō)訓(xùn)練
長(zhǎng)期以來(lái)，初中英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量不高，學(xué)生運(yùn)用英語(yǔ)的能力差，“筆試上是驕子，聽力上是聾子，表達(dá)上是啞子”的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。究其原因，主要是長(zhǎng)期以來(lái)學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)圍繞考試的指揮棒轉(zhuǎn)，忽視了對(duì)學(xué)生進(jìn)行運(yùn)用英語(yǔ)能力的培養(yǎng)，放松了聽說(shuō)能力的訓(xùn)練。為了改變學(xué)生在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中高分低能的現(xiàn)狀，大面積提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)生畢業(yè)后能適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的需求，我們?cè)谟⒄Z(yǔ)教學(xué)中努力開展英語(yǔ)聽說(shuō)強(qiáng)化訓(xùn)練，力圖為初中英語(yǔ)教學(xué)改革探索出一條新路。下面把我們的一些做法介紹如下，希望能拋磚引玉。
一、改革課堂教學(xué)模式，變講授式為聽說(shuō)練習(xí)式
過(guò)去的英語(yǔ)教學(xué)一般是先講生詞，再分析句子和課文，其間雖有教師帶讀、學(xué)生朗讀和提問(wèn)，但總以教師講授為主。這樣教師講授的時(shí)間多，學(xué)生練習(xí)和鞏固的時(shí)間少，為了加強(qiáng)聽說(shuō)能力的訓(xùn)練，我采取了下列措施：
1.以聽引路
由于語(yǔ)音室設(shè)備還不可能馬上進(jìn)入農(nóng)村中學(xué)，因此只能將收錄機(jī)用于語(yǔ)言教學(xué)。在實(shí)驗(yàn)學(xué)校我們要求每堂課必用收錄機(jī)，把聽錄音作為培養(yǎng)聽力的主要方法。在高年級(jí)授新課前，教師指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)，認(rèn)識(shí)單詞，留下思考題，為課堂教學(xué)節(jié)省了時(shí)間。上課時(shí)邊聽錄音邊看根據(jù)錄音內(nèi)容制作的幻燈片，音、形、義并行，反復(fù)多次，要求學(xué)生能回答教師的提問(wèn)，或?qū)λ鶎W(xué)內(nèi)容做簡(jiǎn)單復(fù)述。
2.以聽促讀
在對(duì)學(xué)生進(jìn)行閱讀訓(xùn)練時(shí)，我們把大量閱讀材料錄音，供學(xué)生做聽力練習(xí)。對(duì)于一些難度較夾的閱讀核料，則先內(nèi)教師指導(dǎo)學(xué)生抓住關(guān)鍵詞、詞組和句型，相互融會(huì)貫通，連成一體，再聽錄音，最后做一些根據(jù)短文回答問(wèn)題和辨別正誤的練習(xí)。目的在于提高學(xué)生的聽力，加快閱讀速度。
3.為聽說(shuō)訓(xùn)練創(chuàng)設(shè)特定的氣氛
如何解決聽了又讀，讀了又聽，讀得口干舌燥，聽得心煩意亂這一矛盾呢？將音樂(lè)引入英語(yǔ)課堂教學(xué)，使它與聽讀的節(jié)奏相配合，有張有弛。學(xué)生在聽說(shuō)訓(xùn)練時(shí)就有了一種輕松舒適韻感覺(jué)，消除了學(xué)習(xí)單詞的乏味感。同時(shí)再輔之以幻燈、圖片、圖表、實(shí)物等，以此來(lái)增強(qiáng)聽說(shuō)訓(xùn)練的趣味性。
4.建立值日生匯報(bào)制度，給學(xué)生提供聽說(shuō)的機(jī)會(huì)
|課前要求值日生用英語(yǔ)向教師和同學(xué)做匯報(bào)2―3分鐘。匯報(bào)的內(nèi)容包括日期、天氣及班上同學(xué)當(dāng)天的出勤和學(xué)習(xí)情況。匯報(bào)制度的建立為每個(gè)同學(xué)提供了一個(gè)“說(shuō)”的機(jī)會(huì)，客觀上形成競(jìng)賽氣氛，誰(shuí)都希望匯報(bào)得流利漂亮。因此事先他們都能認(rèn)真準(zhǔn)備。同時(shí)，值日匯報(bào)時(shí)同學(xué)們都是聽眾，每個(gè)同學(xué)每次都可以得到“聽”的訓(xùn)練，這樣聽說(shuō)訓(xùn)練就有機(jī)地結(jié)合起來(lái)了。
5.改變提問(wèn)方式，發(fā)揮學(xué)生的主體作用
以往的課堂提問(wèn)兒乎都是教師問(wèn)學(xué)生答。這種提問(wèn)方式的主要弊病就是限制了學(xué)生的主觀能動(dòng)性，不能讓學(xué)生充分得到“說(shuō)”的訓(xùn)練。現(xiàn)在除了教師必要的提問(wèn)外，讓學(xué)生就當(dāng)堂課所學(xué)知識(shí)進(jìn)行提問(wèn)，學(xué)生所提問(wèn)題，先由同學(xué)們自己回答、討論，如有不當(dāng)之處，再由教師補(bǔ)充。由于學(xué)生處在發(fā)問(wèn)者位置，因此他們敢開口，能克服過(guò)去回答問(wèn)題時(shí)那種緊張心理。由于教師要回答學(xué)生所提出的問(wèn)題，所以學(xué)生又必須注意聽教師的回答。通過(guò)聞答，學(xué)生既練了會(huì)話又練了聽力，而且始終處于主動(dòng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)，課堂氣氛明顯地活躍起來(lái)了。在課外我們要求學(xué)生遇到英語(yǔ)教師時(shí)用英語(yǔ)進(jìn)行問(wèn)候、交談，對(duì)于學(xué)生的簡(jiǎn)單問(wèn)候，教師從不敷衍了事，這樣師生間的感情溝通了，關(guān)系融洽了，同學(xué)們也愛(ài)上英語(yǔ)課了。
二、開辟英語(yǔ)教學(xué)的第二課堂，創(chuàng)造良好的訓(xùn)練環(huán)境
英語(yǔ)教學(xué)僅僅局限于課堂教學(xué)是不夠的，還必須讓學(xué)生在課外練。開辟第二課堂能給學(xué)
生學(xué)習(xí)英語(yǔ)創(chuàng)造一個(gè)良好的語(yǔ)言環(huán)境，為學(xué)生提供各種各樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們的主要做法是：
1.播放英語(yǔ)廣播
我們?cè)诒拘ｉ_辦了英語(yǔ)廣播節(jié)目，定時(shí)播放英語(yǔ)節(jié)目。內(nèi)容有：交際英語(yǔ)會(huì)話、學(xué)校新聞、課本短劇、英語(yǔ)歌曲、課文錄音等。有些節(jié)目還配上了輕松和諧的音樂(lè)，體現(xiàn)了愉快教學(xué)的特點(diǎn)。為了辦好英語(yǔ)廣播，我們還組織成立了英語(yǔ)通訊小組，專門為英語(yǔ)廣播撰稿。對(duì)于學(xué)生的來(lái)稿，無(wú)論采用與否，都由我來(lái)修改。通過(guò)寫稿――改稿――播稿，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，學(xué)生也感到學(xué)有所用，學(xué)有所得。
2.創(chuàng)辦英語(yǔ)角
我們?cè)诒拘＿€創(chuàng)辦了英語(yǔ)角，每周星期五或星期六下午開展一次活動(dòng)，時(shí)間長(zhǎng)短不定，或是獨(dú)立進(jìn)行，或是在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行。在英語(yǔ)角里同學(xué)們無(wú)拘無(wú)束地表演自編的課本劇，就所學(xué)課文互相問(wèn)答、進(jìn)行會(huì)話、演講等。
3.實(shí)地運(yùn)用，培養(yǎng)學(xué)生的交際能力
農(nóng)村中學(xué)的學(xué)生如何才能得到實(shí)地運(yùn)用英語(yǔ)的機(jī)會(huì)呢？我們采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法。教師帶學(xué)生到附近商店、旅社進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，讓學(xué)生模擬顧客和營(yíng)業(yè)員進(jìn)行對(duì)話，請(qǐng)揚(yáng)州大學(xué)英語(yǔ)系的教師和外籍教師來(lái)學(xué)校指導(dǎo)英語(yǔ)角活動(dòng)，學(xué)生為他們做導(dǎo)游，介紹學(xué)校的情況。
4.有計(jì)劃地開展各種形式的競(jìng)賽活動(dòng)
為了使同學(xué)們能在聽、說(shuō)、讀、寫四個(gè)方面得到全面發(fā)展，讓教師們交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，我校定期開展教師教學(xué)比武、觀摩課比賽、學(xué)生聽說(shuō)競(jìng)賽等活動(dòng)。學(xué)校撥出專款對(duì)參賽優(yōu)勝者予以獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)榮譽(yù)證書。同時(shí)將成績(jī)記入教師業(yè)務(wù)檔案或?qū)W生學(xué)籍檔案，作為教師考評(píng)、學(xué)生評(píng)優(yōu)的條件之一。這樣，教師教起來(lái)有奔頭，學(xué)生學(xué)起來(lái)有勁頭，不但提高了學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性，而且也推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)、教改和教研活動(dòng)的開展。
【關(guān)鍵詞】幼兒園 教師觀念 科研 有效 激勵(lì)
新《綱要》要求教師從“教書匠型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩＜倚汀薄３珜?dǎo)教師要善于轉(zhuǎn)換角色，在活動(dòng)中要以“支持者、合作者、引導(dǎo)者”的角色與幼兒互動(dòng)、交往，在工作中教師還必須成為“學(xué)習(xí)者、研究者”，在研究中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。以往我們教師對(duì)科研工作認(rèn)識(shí)不足，一提到研究，就有如下片面的認(rèn)識(shí)：①把研究視為專家、學(xué)者專利，認(rèn)為與我們第一線教師無(wú)關(guān)。②認(rèn)為研究要遵循嚴(yán)格程序，是科研機(jī)構(gòu)所為。③搞教育科研無(wú)非是發(fā)表幾篇論文，為了評(píng)定職稱。因此教師對(duì)“研究”望而生畏，不了解教育研究的真正目的是什么。在貫徹實(shí)施新《綱要》過(guò)程中，幼兒教師要明確開展教育研究的根本目的在于改善自身的實(shí)踐行為，解決身邊的實(shí)際問(wèn)題,提高教育質(zhì)量，促進(jìn)兒童的學(xué)習(xí)和發(fā)展，促進(jìn)自身的專業(yè)成長(zhǎng)。所以每位教師都應(yīng)該是教育研究的實(shí)踐者，都可以成為研究者。為此，教師在工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，解放思想，立足實(shí)際，勇于探究，積極反思，把科研工作看作是一種發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程來(lái)對(duì)待。園領(lǐng)導(dǎo)作為科研工作的組織者、引導(dǎo)者、管理者，要為教師搭建平臺(tái)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，采用多渠道多形式讓教師參加科研研討，開拓他們的視野。通過(guò)學(xué)習(xí)，幫助教師樹立科研意識(shí)，讓教師能積極、主動(dòng)地投身于教育改革的洪流中，鼓勵(lì)教師把搞好科研工作看作是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的一個(gè)重要組成部分，確保科研工作經(jīng)常化、制度化，做到以科研促教研，以教研促教改，這是當(dāng)前教育改革的必然趨勢(shì)。
一、立足實(shí)際定課題，提高研究的有效性
課題就是問(wèn)題，就是教育教學(xué)實(shí)踐中需要去認(rèn)識(shí)、去解決的問(wèn)題。選題既是科研的起點(diǎn)，又是科研成敗的關(guān)鍵。整個(gè)科研過(guò)程就是提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。因此課題的選擇應(yīng)考慮以下兩方面：其一，課題要有實(shí)踐意義。即所研究的課題應(yīng)使問(wèn)題得以解決，有利于促進(jìn)幼兒教育改革發(fā)展和幼教質(zhì)量的提高，如發(fā)現(xiàn)本園教師角色游戲開展較弱這一問(wèn)題，為提高角色游戲開展的時(shí)效性，我們可以確定“在角色游戲中提高教師指導(dǎo)策略的研究”的課題。其二，課題要立足于本園的實(shí)際,課題與課改相結(jié)合，如“探索園本教研的有效性研究”。即從自己幼兒園所面臨的問(wèn)題入手結(jié)合課改進(jìn)行研究。但是實(shí)際工作中，大部分的幼兒園教師所研究的課題未必是從本園實(shí)際出發(fā)，園領(lǐng)導(dǎo)大多是根據(jù)上級(jí)行政或教研部門下達(dá)的課題，讓教師進(jìn)行對(duì)號(hào)入座；有的園選擇課題是緊跟潮流，趕時(shí)髦；有的園選擇課題是圍著立項(xiàng)轉(zhuǎn)，這些狀況亟待改變。園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立“課題必須從教育教學(xué)實(shí)踐中來(lái)”的觀點(diǎn)，立足本園實(shí)際，結(jié)合課改組織教師對(duì)教育教學(xué)中存在的問(wèn)題開展研究，通過(guò)研究，解決實(shí)際的問(wèn)題，這樣的課題研究才有意義，才能促進(jìn)課改的進(jìn)程。如：調(diào)查發(fā)現(xiàn)本園小班幼兒在社會(huì)交往能力方面較差，從而確定“小班幼兒社會(huì)交往能力的培養(yǎng)”的課題。
二、重視指導(dǎo)與管理 ，做好總結(jié)與推廣
重視課題過(guò)程的指導(dǎo)與管理工作，是科研取得成效的重要保障。園領(lǐng)導(dǎo)必須重視每一階段的指導(dǎo)與管理，做好總結(jié)與推廣工作是讓課題成果得推廣、運(yùn)用與提升的保障，更讓教師的研究積極性得到保護(hù)，讓廣大教師感受到成功的快樂(lè)。
首先，要指導(dǎo)教師撰寫開題報(bào)告。開題報(bào)告是課題研究的藍(lán)圖，是整個(gè)課題研究的基本框架與依據(jù)。它的制定避免了研究的隨意性與盲目性。因此，在撰寫開題報(bào)告前園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成立中心課題組，要形成以園長(zhǎng)為總管，以分管園長(zhǎng)為主管，以課題組組長(zhǎng)為帶頭實(shí)施，教師具體參與的管理模式。
其次，應(yīng)重視中期過(guò)程的指導(dǎo)。中期過(guò)程重在抓課題的落實(shí)，引導(dǎo)教師依據(jù)科研計(jì)劃穩(wěn)步開展。在實(shí)施過(guò)程應(yīng)做好如下的管理與指導(dǎo)：①不能隨意更改措施，不能降低目標(biāo)要求，探討可行的方案以期保證方案的落實(shí)。②要有時(shí)間的保證和資金上的支持，并定期了解實(shí)施過(guò)程可能遇到的一些困難，針對(duì)問(wèn)題給予指導(dǎo)。③指導(dǎo)教師及時(shí)收集信息，積累資料，建立科研活動(dòng)資料檔案，力求做到資料積累過(guò)程的規(guī)范化。④重視課題階段成果的匯報(bào)交流，定期開展科研觀摩研討活動(dòng)，并展示研究過(guò)程中收集的資料。如：開題報(bào)告、實(shí)施方案、優(yōu)秀活動(dòng)設(shè)計(jì)、活動(dòng)照片、測(cè)試數(shù)據(jù)、案例小結(jié)等，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)科研工作穩(wěn)步發(fā)展。
三、結(jié)題階段注重驗(yàn)收、評(píng)價(jià)
結(jié)題階段是科研工作進(jìn)入，也是科研成果的收獲時(shí)節(jié)。此時(shí)，園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織課題組成員在充分收集材料的基礎(chǔ)上進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，寫出課題研究報(bào)告，進(jìn)行成果評(píng)價(jià)。驗(yàn)收評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)注意克服教師為交稿而倉(cāng)促撰稿的錯(cuò)誤做法，并請(qǐng)專家、主管領(lǐng)導(dǎo)等開論證會(huì)，讓大家質(zhì)疑、討論或答辯，收集意見(jiàn)后再進(jìn)一步進(jìn)行修改，寫出正式的論文，以便推廣交流。搞好結(jié)題驗(yàn)收、評(píng)價(jià)工作，有利于教師認(rèn)識(shí)自身的生命價(jià)值與創(chuàng)造價(jià)值，讓教師在勞動(dòng)付出的過(guò)程中體驗(yàn)收獲，體驗(yàn)創(chuàng)新的歡樂(lè)，使教師保持積極、主動(dòng)并以滿腔熱情投身到教育改革的浪潮中進(jìn)行不斷的反思、探索與研究。
四、建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)研究積極性
幼兒園科研工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，需要教師堅(jiān)持不懈的探索研究，才能使幼兒園科研工作經(jīng)常化、制度化。因此，園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視教師的科研工作，及時(shí)肯定教師的勞動(dòng)價(jià)值，建立多種激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)教師參與科研工作的積極性、主動(dòng)性。具體做法如下：
1.階段成果匯編。園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在每學(xué)年末，及時(shí)對(duì)本園教師在開展科研過(guò)程所取得的階段成果，如：活動(dòng)設(shè)計(jì)、研究報(bào)告、論文等進(jìn)行歸類匯編，以激發(fā)教師的成就感，同時(shí)也為教師在評(píng)定職稱時(shí)提供論文交流的依據(jù)。
關(guān)鍵詞：雜交晚秈稻;試驗(yàn);產(chǎn)量;農(nóng)藝性狀
中圖分類號(hào)：S511.3+3;S157.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：0439-8114（2014）23-5637-03
DOI：10.14088/ki.issn0439-8114.2014.23.005
Performance of Late Indica Hybrid Rice Liangyou 0328 and Its
High Yield Cultivation Techniques
兩系法雜交雙季晚秈稻兩優(yōu)0328系湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院糧食作物研究所用兩系光溫敏核不育系1103S（武漢大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院選育）[1]與自選的恢復(fù)系Q28[2]配制而成兩系法雜交組合。2010―2013年參加湖北省雙季晚秈稻區(qū)域試驗(yàn)，2014年6月通過(guò)了湖北省農(nóng)作物品種審定委員會(huì)的審定。
1 兩優(yōu)0328的選育和試驗(yàn)、試種表現(xiàn)
1.1 兩優(yōu)0328的選育及在各級(jí)試驗(yàn)中的表現(xiàn)
2004年用1103S等不育系與Q28等恢復(fù)系材料廣泛測(cè)交，2005年進(jìn)行中稻測(cè)優(yōu)觀察，試驗(yàn)結(jié)果表明，兩優(yōu)0328（1103S/Q28）綜合表現(xiàn)好，熟期早，生育期比早熟中稻兩優(yōu)1528（15S/Q28）[2]短5 d，考種產(chǎn)量比其還高;2006年改作雙季晚稻種植，用金優(yōu)207作對(duì)照進(jìn)行比產(chǎn)試驗(yàn)，增產(chǎn)幅度為6.7%，熟期與金優(yōu)207相當(dāng)，看相和熟色均好。2007年推薦參加湖北省雙季晚秈稻預(yù)備區(qū)域試驗(yàn)，比對(duì)照金優(yōu)207增產(chǎn)4.52%，達(dá)極顯著水平;2010年參加湖北省晚稻正式區(qū)域試驗(yàn)，比金優(yōu)207增產(chǎn)5.03%，達(dá)極顯著水平。
兩優(yōu)0328從2010開始參加湖北省晚秈稻區(qū)域試驗(yàn)，中間由于區(qū)試用種供應(yīng)不上，中斷兩年，現(xiàn)將2013年的試驗(yàn)結(jié)果匯報(bào)如下（表1）。從表1可以看出，在省區(qū)試中，2013年表現(xiàn)比較突出，產(chǎn)量比對(duì)照增產(chǎn)9.42%，增產(chǎn)極顯著;稻瘟病指數(shù)和最高病級(jí)均小于對(duì)照，白葉枯病的病級(jí)亦低于對(duì)照，兩病抗性均好于對(duì)照;在產(chǎn)量性狀方面，千粒重高于對(duì)照，每穗總粒數(shù)多于對(duì)照，其他性狀與對(duì)照相近，總體表現(xiàn)優(yōu)于對(duì)照。
兩優(yōu)0328在湖北省雙季晚稻區(qū)試兩年匯總平均每公頃產(chǎn)量8 307 kg，比對(duì)照金優(yōu)207增產(chǎn)5.17%。豐產(chǎn)性好。全生育期119.8 d，比對(duì)照長(zhǎng)2.3 d，略長(zhǎng)于對(duì)照。感白葉枯病，白葉枯病7級(jí);中感稻瘟病，稻瘟病5級(jí)，稻瘟病綜合指數(shù)3.9，抗性優(yōu)于對(duì)照。有效穗326萬(wàn)/hm2，株高110.6 cm，穗長(zhǎng) 22.9 cm，每穗總粒141.6粒，每穗實(shí)粒106.1粒，結(jié)實(shí)率74.9%，千粒重27.16 g。總體表現(xiàn)較好，產(chǎn)量高，適應(yīng)性強(qiáng)，子粒較大，穗子較大，株高適中、抗倒性好，對(duì)稻瘟病抗性也較強(qiáng)。
1.2 在湖北省的試驗(yàn)、試種表現(xiàn)
兩優(yōu)0328于2013年在省內(nèi)的赤壁、團(tuán)風(fēng)等地試驗(yàn)、試種均有較好的表現(xiàn)，具體性狀表現(xiàn)如表2。該品種作二季晚稻種植，全生育期在120 d左右，株高表現(xiàn)各地略有差異，在赤壁拋秧試種1.33 hm2，表現(xiàn)出分蘗力強(qiáng)，單株有效穗達(dá)15.5個(gè)，移栽種植單株有效穗為10個(gè)左右，拋秧栽培方式單株有效穗遠(yuǎn)高于移植栽培，產(chǎn)量比當(dāng)?shù)赝茝V品種金優(yōu)38每公頃增產(chǎn)1 350 kg，增幅達(dá)22.0%，表現(xiàn)出豐產(chǎn)性好，株高適中，結(jié)實(shí)率較高，株型緊湊，劍葉直立，田間表現(xiàn)整齊一致，抗病性較強(qiáng)，落色較好，耐肥抗倒;說(shuō)明兩優(yōu)0328比較適合拋秧栽培方式的輕簡(jiǎn)化栽培。在團(tuán)風(fēng)作晚稻展示種植，比金優(yōu)38每公頃增產(chǎn)1 260 kg，增產(chǎn)16.7%;田間紋枯病、稻瘟病、稻曲病發(fā)病輕;株型緊湊，莖稈粗壯，耐肥抗倒力強(qiáng)，分蘗力強(qiáng)，生長(zhǎng)整齊，長(zhǎng)勢(shì)繁茂，后期轉(zhuǎn)色好，穗層整齊。武穴市大金鎮(zhèn)試種 0.33 hm2，亦表現(xiàn)出豐產(chǎn)性好，后期轉(zhuǎn)色好，不倒伏，綜合性狀好，比對(duì)照金優(yōu)207增產(chǎn)11.7%。在孝感安陸市作一季晚稻示范種植，測(cè)產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)10 386 kg/hm2，實(shí)收產(chǎn)量為9 810 kg/hm2，比當(dāng)?shù)刂魍破贩N增產(chǎn)幅度大。
從試種結(jié)果來(lái)看，兩優(yōu)0328作二季晚秈稻種植產(chǎn)量每公頃均在7 500 kg以上，比對(duì)照品種或生產(chǎn)主推品種增產(chǎn)幅度較大，在赤壁拋秧種植，與當(dāng)?shù)刂魍破贩N相比，增產(chǎn)幅度比其他栽培方式更大，說(shuō)明兩優(yōu)0328對(duì)輕簡(jiǎn)化栽培有較好的適應(yīng)性，有很好的推廣前景;在孝感作一季晚稻種植，每穗總粒數(shù)達(dá)248.2粒，穗大粒多，產(chǎn)量表現(xiàn)突出，與中稻產(chǎn)量相當(dāng);因此在有些地區(qū)水稻生產(chǎn)灌溉水受限，后期灌溉水不足，選兩優(yōu)0328作中稻種植是一種較好的選擇。
從產(chǎn)量性狀表現(xiàn)來(lái)看，團(tuán)風(fēng)試種兩優(yōu)0328因?yàn)椴逯裁芏容^稀，產(chǎn)量亦較高，但表現(xiàn)出穗子較大，單穗總粒數(shù)180粒，結(jié)實(shí)率有所下降;如果在生產(chǎn)上插植較稀時(shí)，兩優(yōu)0328與一般栽培條件相比，可能會(huì)出現(xiàn)穗子增大，有效穗數(shù)有所下降的趨勢(shì)，因此，生長(zhǎng)后期應(yīng)采取提高結(jié)實(shí)率的栽培措施，如噴施葉面肥，斷水不宜過(guò)早，延長(zhǎng)上面功能葉片的有效光合作用時(shí)間，充實(shí)子粒以確保產(chǎn)量。
2 兩優(yōu)0328主要農(nóng)藝性狀的特征特性
兩優(yōu)0328一般全生育期119.2 d，比省區(qū)試對(duì)照品種金優(yōu)207長(zhǎng)1 d，熟期與其相當(dāng)，屬雙季中熟晚秈稻兩系法雜交稻類型[3]。株高100 cm，比較適中，株型較緊湊，分蘗力較強(qiáng)，莖稈較壯，劍葉短寬、直挺，穗型較大，著粒較密，子粒長(zhǎng)型，粒型較大，稃尖紫色、無(wú)芒，穗子在劍葉上面，屬葉上禾類型、后期熟相好，深受農(nóng)民喜歡。每公頃有效穗數(shù)319萬(wàn)，平均單穗長(zhǎng)度23.1 cm，每穗總粒數(shù)138.2粒，每穗實(shí)粒數(shù)100.4粒，結(jié)實(shí)率平均72.5%，千粒重27.69 g，子粒較大。
兩優(yōu)0328豐產(chǎn)性好，增產(chǎn)潛力大，適應(yīng)性好，近幾年在省內(nèi)一些地方試種均比當(dāng)?shù)氐耐茝V品種增產(chǎn)明顯。該品種米質(zhì)好，由省區(qū)試統(tǒng)一送樣至湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)技術(shù)研究所檢測(cè)，其品質(zhì)達(dá)國(guó)標(biāo)三級(jí)，具體指標(biāo)為：整精米率67.6%，粒長(zhǎng)7.0 mm，長(zhǎng)寬比3.0，堊白粒率30%，堊白度3.4%，直鏈淀粉含量21.7%，膠稠度50 mm;目測(cè)米粒外觀好，晶瑩透明，米飯軟硬適中，適口性好。抗病性亦較好，經(jīng)省區(qū)域試驗(yàn)統(tǒng)一鑒定感白葉枯病，中感稻瘟病，抗性好于對(duì)照金優(yōu)207，在試種中表現(xiàn)出抗病性較強(qiáng)，未見(jiàn)稻瘟病、白葉枯病、稻曲病發(fā)生，紋枯病發(fā)生輕。
3 兩優(yōu)0328高產(chǎn)栽培技術(shù)
1）適時(shí)播種、培育壯秧。6月20～25日播種，如茬口早可適當(dāng)提前播種。播種量187.5 kg/hm2，大田用種量22.5 kg/hm2，用強(qiáng)氯精或其他滅菌液浸種殺菌，稀薄、均勻播種。播種至秧苗立針期前，田間濕潤(rùn)管理、不上明水，立針后上薄層水，在2～3葉時(shí)噴施多效唑，以促分蘗多發(fā)并控苗旺長(zhǎng)，在秧田總體上要控制施肥，前期盡量做到少施追肥，移栽前施“送稼肥”，每公頃分蘗肥施用量控制在60～75 kg[4]。
2）及時(shí)移栽，插足基本苗。在秧齡25～30 d內(nèi)插秧，秧齡一般控制在30 d以內(nèi)。大田株行距17 cm×20 cm，每穴插2粒谷苗，每公頃插基本苗120萬(wàn)左右。
3）科學(xué)平衡施肥。合理運(yùn)籌肥料，做到氮、磷、鉀、硅肥平衡施用;增施磷、鉀肥;氮肥按基肥∶分蘗肥∶穗肥比例為5∶3∶2施用;每公頃純氮用量應(yīng)控制在195 kg以內(nèi)，K2O為150～180 kg，P2O5為90～120 kg。
4）合理灌水。淺水插秧，深水返青，返青后淺水勤灌促分蘗，每公頃苗數(shù)達(dá)到300萬(wàn)以上時(shí)曬田。曬田標(biāo)準(zhǔn)為苗足不等時(shí)、時(shí)到不等苗，及時(shí)曬田，對(duì)冷浸田曬田要提前，加強(qiáng)中后期的灌水管理，孕穗期時(shí)做到濕潤(rùn)灌溉、少見(jiàn)明水不斷水，后期做到田間干干濕濕，成熟期不宜斷水過(guò)早，以防早衰[5]。
5）注意病蟲害防治。堅(jiān)持以“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，實(shí)行健身栽培、提高品種的自身抗病性及抗蟲性。在分蘗期，注意防治二化螟、三化螟和稻縱卷葉螟;在孕穗至始穗期用井岡霉素和三環(huán)唑防治稻曲病和稻瘟病;在生長(zhǎng)后期用井岡霉素、多菌靈防治紋枯病，同時(shí)注意防治稻飛虱[6]。
6）及時(shí)收獲。在蠟熟期趁晴天時(shí)收割，收獲后及時(shí)曬干，稻谷曬至含水量在12.5%左右時(shí)進(jìn)倉(cāng)。
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[4] 鄧華鳳，何 強(qiáng).長(zhǎng)江流域廣適型超級(jí)雜交稻株型模式研究[M].北京：中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社，2013.
年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為餐飲部副經(jīng)理，現(xiàn)就以下四個(gè)方面對(duì)本年度我任職工作情況，給大家做匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議。
一、思想學(xué)習(xí)方面
1、并及時(shí)向員工進(jìn)行傳達(dá)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)招待所相關(guān)文件內(nèi)容、領(lǐng)會(huì)通知精神。涉及到具體工作的能夠協(xié)助部門經(jīng)理認(rèn)真組織實(shí)施（迎接三星復(fù)檢，工作組檢查，軍內(nèi)大型接待，春節(jié)、五一、十一重大節(jié)假日的工作安排，迎新晚會(huì)等，都能夠按照招待所的統(tǒng)一部署和經(jīng)理的具體要求，嚴(yán)肅認(rèn)真的落實(shí)工作）積極參與招待所組織的各項(xiàng)活動(dòng)，工作中能夠嚴(yán)格要求自己、嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)和自我批評(píng)，不計(jì)較個(gè)人得失；作為一級(jí)管理人員，思想行動(dòng)始終和所黨委保持一致，做到不說(shuō)影響團(tuán)結(jié)的話，不辦影響團(tuán)結(jié)的事，執(zhí)行管理工作時(shí)能夠做到客觀公正。員工例會(huì)上、部門辦公會(huì)都做過(guò)自我批評(píng)，由于寢室管理不嚴(yán)，給自己一個(gè)嚴(yán)重警告，落實(shí)工作從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導(dǎo)談條件、爭(zhēng)榮譽(yù)、要利益，落實(shí)工作或員工情緒不好時(shí)，與80以上的員工都談過(guò)心、談過(guò)話，能夠正確引導(dǎo)和幫助員工，對(duì)大部分員工能力、特點(diǎn)、工作情況比較了解）這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用。
2、時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，作為餐飲部副經(jīng)理。不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)招待所和餐飲部的發(fā)展需要，真正成為部門經(jīng)理的得力助手，成為下屬員工的貼心人主心骨”首先學(xué)習(xí)現(xiàn)有的制度標(biāo)準(zhǔn)，并從工作實(shí)際出發(fā)，積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，不斷完善制度標(biāo)準(zhǔn)，努力形成員工“看得懂、易執(zhí)行”材料和制度（餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦）其次是參加招待所安排的專業(yè)培訓(xùn)，解行業(yè)新趨勢(shì)、學(xué)習(xí)新理念，并結(jié)合部門的實(shí)際情況，及時(shí)轉(zhuǎn)訓(xùn)（六常管理法）再次是通過(guò)觀看報(bào)紙、電視和閱讀書籍等渠道，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、新情況，吸取別人的慘痛教訓(xùn)，反思自己的工作不足（關(guān)于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店，安全衛(wèi)生方面存在突出問(wèn)題，向員工進(jìn)行了通報(bào)）過(guò)去的一年通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和個(gè)人的學(xué)習(xí)，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。
二、履行職責(zé)方面
在過(guò)去的一年里我認(rèn)真履行副經(jīng)理崗位職責(zé)，積極完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到狠抓安全促經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量、真抓成本促利潤(rùn)、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定，使餐飲部的各項(xiàng)工作與前期相比有了新起色。
1、狠抓安全促經(jīng)營(yíng)。吸取前年工作失誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合餐廳去年工作特點(diǎn)和實(shí)際情況。重點(diǎn)提出了餐廳“七防”即：防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質(zhì)量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀(jì)。采取的措施是加強(qiáng)教育，利用各種場(chǎng)合反復(fù)宣講安全知識(shí)，不斷提高員工安全意識(shí)，避免因人員思想麻痹大意，而出現(xiàn)的不安全事故；加強(qiáng)管理，要求餐飲部所有員工，都必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，避免因管理混亂、人員失控，而出現(xiàn)的不安全事故；加強(qiáng)檢查，對(duì)工作中容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，做為我管理檢查工作的重點(diǎn)，積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)，而出現(xiàn)的不安全事故。通過(guò)以上措施，餐飲部在過(guò)去一年里，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全事故和較大的安全隱患，為部門順利完成全年任務(wù)，為經(jīng)理把主要精力投入到部門全面建設(shè)上，創(chuàng)造了一定條件。
2、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量。針對(duì)新員工到崗、老員工晉級(jí)、vip宴會(huì)接待、重大節(jié)日的工作安排，多次組織、參與一些常規(guī)性的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)的計(jì)劃、內(nèi)容和考核題目進(jìn)行了完善更新；針對(duì)日常服務(wù)中遇到的問(wèn)題，我整理了《餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦》，幫助員工克服經(jīng)驗(yàn)不足、常識(shí)欠缺等因素，最大限度地規(guī)避工作失誤，提高了員工處理問(wèn)題的能力；協(xié)助經(jīng)理首次組織、開展了“鴻翔賓館餐飲專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”提高了員工集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，也為以后部門開展培訓(xùn)，積累了經(jīng)驗(yàn)；針對(duì)餐廳日常工作繁雜，臨時(shí)性工作任務(wù)多這一特點(diǎn)，在工作中執(zhí)行走動(dòng)式管理，盡量在第一時(shí)間掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠迅速處理和請(qǐng)示匯報(bào)，一年來(lái)我很少在辦公室工作。通過(guò)以上工作，為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，發(fā)揮了自己的職能作用。
3、真抓成本促利潤(rùn)。按照部門經(jīng)理的指示，加強(qiáng)了低值易耗品的管理，采取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施，像餐打火機(jī)、香巾隨處可見(jiàn)的現(xiàn)象得到了有效控制（僅打火機(jī)一項(xiàng)去年比前年少用使用1500個(gè)，節(jié)約盡1000元）；加強(qiáng)了餐具管理，對(duì)非正常損耗的餐具，特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”，嚴(yán)格執(zhí)行了內(nèi)部和外部賠償制度（約1500元），并結(jié)合所學(xué)“六常本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)12管理法”，多次組織員工學(xué)習(xí)了如何減少餐具破損的具體方法，起到了積極作用；多次組織員工對(duì)現(xiàn)有設(shè)備、用具進(jìn)行盤點(diǎn)和維修，在掌握設(shè)備、用具使用情況的同時(shí)，也提高了利用率和使用壽命；加強(qiáng)了日常消耗水、電等消費(fèi)大項(xiàng)的管理，在管理過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)督導(dǎo)，像空調(diào)、熱風(fēng)幕、燈光的使用，在不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節(jié)約。
4、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)
定。在落實(shí)工作時(shí)能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)、下情上達(dá)，在執(zhí)行管理工作時(shí)無(wú)論是對(duì)管理人員還是服務(wù)員，能夠做到尊重下屬、一視同仁；多次代表部門經(jīng)理同管理人員，看望生病受傷的員工，使大家感受到了家庭般的溫暖；平時(shí)愿意與員工進(jìn)行工作和思想交流，重視員工的建議、意見(jiàn)和想法，盡力幫助員工解決問(wèn)題、克服困難；今年8月份廚師長(zhǎng)楊東一班人入所工作，我們本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)常“交換意見(jiàn)、相互學(xué)習(xí)”，各種信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，前臺(tái)與后廚的配合比較愉快和默契，這些都促進(jìn)了餐飲部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的和諧穩(wěn)定。
三、存在差距及努力方向
雖然在過(guò)去的一年里做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果，我的工作能力、管理水平，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：
1、知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平的提升。
2、制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決，管理工作有時(shí)被動(dòng)。
3、行業(yè)信息掌握不及時(shí)，創(chuàng)新能力明顯不足。
4、對(duì)員工業(yè)務(wù)抓的不夠，整體服務(wù)水平提高不快。
努力方向：
1、要強(qiáng)化個(gè)人學(xué)、注重實(shí)踐，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好下屬員工的帶頭人。
2、要加大制度執(zhí)行的力度，充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，動(dòng)腦筋想辦法，堅(jiān)決把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，不打折扣的落實(shí)到工作中去。
3、要通過(guò)多種渠道了解沈陽(yáng)餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握周邊同行的新動(dòng)向，吸收別人家的好經(jīng)驗(yàn)好做法，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，開創(chuàng)性的完成工作。
4、要把提高部門員工業(yè)務(wù)水平，當(dāng)作大事去抓，突出質(zhì)檢、培訓(xùn)與考核、晉級(jí)、評(píng)比相結(jié)合，常規(guī)性培訓(xùn)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)相結(jié)合，培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動(dòng)和員工愛(ài)好相結(jié)合。
四、工作具體設(shè)想：
1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當(dāng)今顧客的消費(fèi)需求已經(jīng)從過(guò)去的吃飽吃好，轉(zhuǎn)變到今天的吃特色、吃營(yíng)養(yǎng)、吃文化，所以這些方面應(yīng)該是餐飲部開展?fàn)I銷工作的重要環(huán)節(jié)，結(jié)合今年新菜譜的制作，要求服務(wù)人員必須掌握菜品的營(yíng)養(yǎng)功效、精品原材料的產(chǎn)地、特色菜品背后的故事等，（例如海參、鮑魚、山藥的營(yíng)養(yǎng)功效；荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚；東坡肉、夫妻肺片的來(lái)歷等等）這樣才能增加我們產(chǎn)品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能增加顧客在點(diǎn)菜和用餐過(guò)程中的樂(lè)趣。
2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過(guò)各種形式的專業(yè)技能競(jìng)賽，提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)步的熱情，從而不斷提高部門整體服務(wù)水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式，設(shè)立“餐飲部龍虎榜”，通過(guò)競(jìng)賽獲勝的員工為紀(jì)錄保持者，可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上，同時(shí)獲得一定金額的獎(jiǎng)金，其他員工可以隨時(shí)向紀(jì)錄保持者挑戰(zhàn)。（競(jìng)賽內(nèi)容會(huì)很廣泛如菜譜知識(shí)一口清、擺臺(tái)、口布疊花、清洗餐具等等）
3、要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設(shè)方面的問(wèn)題，鼓勵(lì)員工多提建議，提好建議，所以我們可以長(zhǎng)期開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)，對(duì)于我們餐飲部甚至是招待所提高經(jīng)濟(jì)效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會(huì)知名度、提高安全防范、杜絕浪費(fèi)等方面的建議，一經(jīng)采納并取得明顯成效的，立即給予獎(jiǎng)勵(lì)。改變過(guò)去管理只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的事這種思想誤區(qū)，用制度激勵(lì)人，使部門每一名員工都參與到管理中去。
4、要加強(qiáng)員工思想道德教育。在經(jīng)常開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，也不能忽略員工思想道德教育，今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進(jìn)人物的光碟，像去年全國(guó)評(píng)比的各類楷模、感動(dòng)中國(guó)人物、鄉(xiāng)約節(jié)目播出的平民成功典范，都值得我們?nèi)ビ^看、學(xué)習(xí)和體會(huì)，“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過(guò)，為什么許三多能夠踏踏實(shí)實(shí)的干好每件事？不是因?yàn)樗担菆?zhí)著，只要端正態(tài)度、解放思想，我們餐飲部也會(huì)出現(xiàn)一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強(qiáng)部門的精神文明建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和力爭(zhēng)上游的和諧氛圍。
5、要強(qiáng)調(diào)管理的最終目的。管理不是把員工管怕、管跑、更不是簡(jiǎn)單的罰款，是把后進(jìn)員工帶成先進(jìn)，把優(yōu)秀員工穩(wěn)步提升樹立典型，最終目的是利潤(rùn)最大化。今年餐飲部可以在員工集中工作和休息的區(qū)域，設(shè)立“光榮榜、暴光臺(tái)、趣味角”用相機(jī)和圖片記錄日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同時(shí)以整改通知單的書面形式，督促責(zé)任人限期整改問(wèn)題，可以避免一些低級(jí)失誤的連續(xù)出現(xiàn)，從而更好地表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策落后。
6、要繼續(xù)完善內(nèi)部資料。今年要根據(jù)工作中遇到的新問(wèn)題、新情況，繼續(xù)整理完善“餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦”形成“餐廳服務(wù)150個(gè)怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊(cè)，以口袋書的形式發(fā)給部門員工，便于大家學(xué)習(xí)和提高，更好地配合招待所“員工手冊(cè)、禮儀手冊(cè)‘的學(xué)習(xí)，不斷提高部門員工的整體素質(zhì)。
7、要加大獎(jiǎng)懲力度。如果條件允許部門每月評(píng)比優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金可以提高到50元，招待所每月評(píng)比的最佳員工，獎(jiǎng)金可以提高到100元，這樣才能更好地體現(xiàn)最佳優(yōu)秀員工的價(jià)值；以季度為單位超過(guò)一次嚴(yán)重警告、或兩次客人投訴、或三次書面警告、或五次口頭警告應(yīng)立即給予辭退，以保持服務(wù)質(zhì)量和隊(duì)伍的穩(wěn)定。
8、要經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)。永遠(yuǎn)都會(huì)落到別人的后邊，固步自封、閉門造車。只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己，因?yàn)橐郧肮芾砣藛T外出學(xué)習(xí)后，回來(lái)后都有緊迫感、危機(jī)感，真正感受到與別人家的差距，員工則感受不到這些，總以為自己可以了部分員工確實(shí)存在著自滿情緒，對(duì)新觀點(diǎn)、新理念、新方法接受緩慢，甚至存在抵觸情緒。所以今年條件允許的話，可以多派一些一線骨干服務(wù)人員外出學(xué)習(xí)，改變部分員工，特別是老員工的思維方式和工作態(tài)度。
最后把一句話送給大家，在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步！”
鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站2005年工作總結(jié)
今年以來(lái)，我站以黨的十六大精神為指針，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，緊緊圍繞局里的安排布署，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范管理制度，創(chuàng)新管理辦法，以光纜工程建設(shè)為工作的突破點(diǎn)，以發(fā)展新增用戶為事業(yè)壯大的軸心，以提高服務(wù)質(zhì)量為工作的生命線，以收視費(fèi)收繳為工作的重心，恪守“工作圍繞效益干，管理跟著服務(wù)上，一切圍繞用戶轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨，以管理促收費(fèi)，以收費(fèi)促發(fā)展，收費(fèi)與工程建設(shè)齊頭并進(jìn)，做到了工程建設(shè)和收費(fèi)兩不誤。圓滿完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我站一年來(lái)的工作情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
我站現(xiàn)有職工9人，其中正式職工2人，招聘職工7人，工齡在15年以上的4人，黨員3人。承擔(dān)全鎮(zhèn)15個(gè)村114個(gè)社6064戶、51個(gè)企事業(yè)單位和13所中小學(xué)的有線電視的架設(shè)安裝和管理收費(fèi)及電影放映工作。目前，有線電視用戶網(wǎng)絡(luò)遍布全鎮(zhèn)15個(gè)村97個(gè)社，有線電視用戶達(dá)3200多戶，目前微波信號(hào)向光纖信號(hào)的改建工程正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。
一、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。人是工作的主體，建設(shè)好一支高素質(zhì)的隊(duì)伍是決定工作好壞的關(guān)健因素。而管理則是制約工作人員的最佳手段。我站不斷修訂完善了學(xué)習(xí)制度、安全管理制度、考勤制度、值班制度、材料更換制度、發(fā)票管理制度和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理制度等一系列措施，尤其是強(qiáng)化了學(xué)習(xí)、考勤和維護(hù)制度。堅(jiān)持學(xué)習(xí)上不放松，工作上求突破，業(yè)務(wù)上求創(chuàng)新。采取集中學(xué)習(xí)個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，對(duì)職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的培訓(xùn)。同時(shí)采取簽到制，保證職工的正常出勤；對(duì)用戶故障投訴及時(shí)排除。一系列競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的出臺(tái)，極大地調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性。
二、以用戶為中心，狠抓網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理。今年四月份，在光纜施工時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，抓光纜建設(shè)不忘微波信號(hào)的維護(hù)，忙中偷閑利用節(jié)假日，結(jié)合春檢，站上組織工作人員對(duì)轄區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面整理，做到了走線規(guī)范，橫平堅(jiān)直，未端信號(hào)達(dá)到技術(shù)指標(biāo)，確保用戶的正常收看。認(rèn)真對(duì)待用戶投訴，對(duì)用戶反映的問(wèn)題不推不拖，及時(shí)觖決，做到用戶故障當(dāng)天處理，網(wǎng)絡(luò)故障限時(shí)處理；小毛病個(gè)人排除，大問(wèn)題聯(lián)手解決，疑難雜癥集體會(huì)診。在光纜工程時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，我站工作人員常常利用下班時(shí)間和節(jié)假日進(jìn)行維修。同時(shí)在工作中推行微笑服務(wù)、感情服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，帶著感情去工作，以感情促進(jìn)工作，以工作促進(jìn)感情，建立、加深、鞏固、改變與用戶的關(guān)系，變表面上的收費(fèi)關(guān)系為工作中的服務(wù)關(guān)系。
三、以效益為目標(biāo)，狠抓收費(fèi)進(jìn)度。效益是工作的生命線。維護(hù)體現(xiàn)的是社會(huì)效益，收費(fèi)體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)效益。為了加快收費(fèi)進(jìn)度，按時(shí)按量完成局里下達(dá)的任務(wù)。該站采取每人450戶的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理收費(fèi)進(jìn)行了分工，劃村包社，管理到戶，責(zé)任到人。在繁忙的光纜工程建設(shè)中，為了做到工程收費(fèi)兩不誤，我站人員常常利用晚上、陰雨天去收費(fèi)，為了安全起見(jiàn)，自愿搭伴進(jìn)行，可謂是披星戴月，對(duì)工作的熱情深受用戶的贊賞。止目前已全面完成局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、以發(fā)展為主線，加快光纜工程建設(shè)。今年，我站把光纜工程建設(shè)當(dāng)做全部工作的重中之重對(duì)待，全力以赴進(jìn)行光纜架設(shè)工作。在工程建設(shè)中，大家自愿犧牲節(jié)假日，加班加點(diǎn)的事更就習(xí)以為常了。為了工程進(jìn)度大家都無(wú)怨無(wú)悔，沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累的，尤其是招聘人員在待遇低高強(qiáng)度的勞動(dòng)下，能將工作做到這步田地，真是難能可貴。一個(gè)站員常年座滑車，竟將滑車輪磨穿了。在工程建設(shè)中，這樣的事例舉不勝舉。目前，全鎮(zhèn)主干線路已通到全鎮(zhèn)村村社社，栽桿2800個(gè)，打鋼鉸線90多公里，架設(shè)光纜60公里。年內(nèi)新架7個(gè)社193戶，改造16個(gè)社654戶，轉(zhuǎn)接13個(gè)社，新增用戶206戶，1527戶用戶將告別微波信號(hào)，看上32套清晰逼真的電視節(jié)目。
小陳老師工作室原創(chuàng)
總之，今年以來(lái)，盡管本站竭盡全力做了一定的工作，但離我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距，離局里的要求也相差甚遠(yuǎn)，離用戶的需求更是大相徑庭，比起兄弟站也有很多的不足。我們決心在新的一年里，以飽滿的工作熱情，高昂的工作態(tài)勢(shì)，良好的精神風(fēng)貌，在局黨史總支、支部以及各部門的支持和幫助下，克服工作中的一切困難，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，開創(chuàng)本鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)發(fā)展的新局面。
一、抓收入，不斷擴(kuò)大稅源規(guī)模、提高收入質(zhì)量。
1、科學(xué)分解落實(shí)收入計(jì)劃。年初，市分我縣全口徑稅收計(jì)劃為4422萬(wàn)元，同比增加1596萬(wàn)元，增長(zhǎng)56%。縣分我縣全口徑計(jì)劃為4773萬(wàn)元，同比增加1947萬(wàn)元，增長(zhǎng)69%，至年中，縣政府根據(jù)爭(zhēng)創(chuàng)全省“進(jìn)位獎(jiǎng)”目標(biāo)，追加我縣地方一般預(yù)算收入42萬(wàn)元，由此增值稅收入增加到4423萬(wàn)元，縣分地方一般預(yù)算收入由年初計(jì)劃846萬(wàn)元，增加至888萬(wàn)元，同比增加438萬(wàn)元，增長(zhǎng)97%。面對(duì)收入任務(wù)壓力，縣局堅(jiān)定了完成全縣收入任務(wù)的信心，對(duì)全縣組織收入工作進(jìn)行了全面部署。根據(jù)安排，我科制訂了全縣組織收入工作考核辦法，同時(shí)加大了對(duì)組織收入工作的統(tǒng)籌規(guī)劃及調(diào)度力度。至年底，縣局完成全口徑收入6562萬(wàn)元，占市分計(jì)劃的148%，縣分計(jì)劃的137%，地方一般預(yù)算收入達(dá)到1175萬(wàn)元，超年初計(jì)劃329萬(wàn)元。
2、抓稅源劃轉(zhuǎn)和免調(diào)調(diào)庫(kù)，不斷擴(kuò)大稅源規(guī)模。我局收入基數(shù)為2650.2萬(wàn)元，至底稅收收入達(dá)到6500余萬(wàn)元，一年時(shí)間收入規(guī)模增長(zhǎng)了1倍半。我科充分發(fā)揮組織收入職能作用，具體做了以下兩點(diǎn)：一、積極爭(zhēng)取稅源劃轉(zhuǎn)。建局以年，針對(duì)稅源不足現(xiàn)狀，我科在縣局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下及時(shí)向市局進(jìn)行對(duì)口匯報(bào)，取得他們支持，并主動(dòng)與煙草公司、華新水泥、順泰倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)納稅人進(jìn)行聯(lián)系，使其稅收收入及早盡快的實(shí)現(xiàn)了在隨縣入庫(kù)。一年以來(lái)，通過(guò)稅款直接劃轉(zhuǎn)及征管范圍移交等形式，增加我縣稅收收入1473萬(wàn)元。二是積極申報(bào)免抵調(diào)庫(kù)指標(biāo)。由于從起免抵調(diào)庫(kù)指標(biāo)由收入核算部門下達(dá)，鑒于此，每月申報(bào)期結(jié)束后，我科根據(jù)縣局需求，及時(shí)向市局收入核算部門遞交調(diào)庫(kù)申請(qǐng)。一年來(lái)，通過(guò)我們積極爭(zhēng)取，市局從支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局出發(fā)，在免抵調(diào)庫(kù)稅額上給予了隨縣大力支持，截止12月底，全縣共免抵調(diào)庫(kù)2782萬(wàn)元，同比增收1952萬(wàn)元，增長(zhǎng)235%。
3、加強(qiáng)稅收預(yù)測(cè),增強(qiáng)組織收入工作的前瞻性。縣局成立后，面對(duì)經(jīng)濟(jì)稅源缺乏現(xiàn)狀,我科在深入調(diào)查了解全縣經(jīng)源稅源狀況的基礎(chǔ)上,對(duì)全年稅收形勢(shì)進(jìn)行了及時(shí)預(yù)測(cè),多次形成匯報(bào)材料,向縣局黨組和縣委,縣政府進(jìn)行了匯報(bào)。其次，認(rèn)真做好季度收入預(yù)測(cè)和年度收入預(yù)測(cè),提高了組織收入工作的前瞻性，牢牢的掌握了組織收入工作的主動(dòng)權(quán)。
二、抓稅收監(jiān)控分析，不斷提高稅收分析質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用信息。
縣局成立后，縣局領(lǐng)導(dǎo)就高度重視稅收監(jiān)控分析工作，把稅收監(jiān)控分析工作作為提高稅收征管質(zhì)效，促進(jìn)收入增長(zhǎng)、服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策的一項(xiàng)重要手段。一年來(lái)，我科在稅源監(jiān)控分析上主要做了幾下幾點(diǎn)：
首先，擴(kuò)大了稅收監(jiān)控范圍。根據(jù)省、市重點(diǎn)稅源監(jiān)控辦法的有關(guān)要求，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)稅源實(shí)際情況，經(jīng)縣局研究決定，確定我縣重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為年繳納兩稅（增值稅、企業(yè)所得稅）在10萬(wàn)元以上的企業(yè)，使監(jiān)控范圍由10戶納稅人提高到現(xiàn)在的40戶。一年來(lái)，稅收管理部門加大對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控管理力度,及時(shí)有效掌握重點(diǎn)稅源變化情況。從全縣重點(diǎn)稅源年繳納稅款看，重點(diǎn)企業(yè)年繳納稅額由1500萬(wàn)元上升至4200多萬(wàn)元，占全部稅收收入的比例由53%提高至65%。其次，抓規(guī)范，建立制度。我科于年初2月份向各分局下發(fā)了便函，對(duì)各分局監(jiān)控分析人員、分析內(nèi)容、報(bào)送時(shí)間進(jìn)行了明確要求。再次，是抓學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。縣區(qū)分設(shè)后，人員崗位發(fā)生較大變化。特別是縣局稅收監(jiān)控分析崗位人員素質(zhì)參差不齊，急需進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。為此，我科及時(shí)向市局對(duì)口部門進(jìn)行反映，得到他們支持，并提供相關(guān)學(xué)習(xí)教材，另外我科平時(shí)通過(guò)ftp、公文處理這些系統(tǒng)，搜集兄弟單位以及上級(jí)單位的有關(guān)典型、優(yōu)秀的稅收監(jiān)控分析報(bào)告，然后下發(fā)到各分局進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，利用4月份全縣傳達(dá)市局計(jì)統(tǒng)工作會(huì)議，及縣局良性互動(dòng)工作例會(huì)我們共對(duì)分局下發(fā)優(yōu)秀稅收監(jiān)控分析報(bào)告10余份，供分局領(lǐng)導(dǎo)、稅收分析人員傳閱，學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我局稅收監(jiān)控分析人員素質(zhì)得到明顯提高，稅收分析報(bào)告質(zhì)量得到明顯提升，在全市季度稅收分析例會(huì)上，我縣監(jiān)控稅收分析報(bào)告由于稅收增減原因分析透徹,數(shù)據(jù)詳實(shí),措施具體有效,得到市局分管領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。最后，抓考核，不斷強(qiáng)化效果。根據(jù)縣局工作安排，我科將將稅收監(jiān)控分析的完成情況、報(bào)告質(zhì)量納入了了縣局組織收入工作考核辦法，作為縣局對(duì)各分局年終考核的一項(xiàng)內(nèi)容。促使我局稅收監(jiān)控分析質(zhì)量不斷提高，管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)。以來(lái)，縣局和各分局共召開稅收分析專題例會(huì)十余次，形成稅收分析報(bào)告近五十余份，查找征管問(wèn)題近10條，并根據(jù)行業(yè)稅收、稅負(fù)的增、減變化情況，為日常管理及納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查提供了有效的針對(duì)性，促進(jìn)了全縣稅收征管質(zhì)效穩(wěn)步提升。
三、抓基礎(chǔ),稅收計(jì)統(tǒng)工作全面推進(jìn)
1、認(rèn)真開展了全國(guó)稅收調(diào)查工作。根據(jù)總局及省、市局統(tǒng)一部署，于5月對(duì)我縣重點(diǎn)企業(yè)業(yè)開展了稅收調(diào)查。根據(jù)上級(jí)篩選對(duì)象，主要涉及出口退稅企業(yè)及執(zhí)行增值稅廢舊物資先征后退的相關(guān)企業(yè)。在稅收調(diào)查中，我們堅(jiān)持了四個(gè)結(jié)合：一是網(wǎng)上直報(bào)與上門報(bào)送相結(jié)合。二是電話咨詢和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)相結(jié)合。三是人工審核與機(jī)審相結(jié)合。四是管理與服務(wù)相結(jié)合。截止到6月2日，我局在全市范圍內(nèi)率先完成了轄區(qū)內(nèi)32戶重點(diǎn)企業(yè)的稅收調(diào)查工作，做到了數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)，得到市局收入核算部門的肯定。
2、規(guī)范了會(huì)統(tǒng)核算工作。一年來(lái)，稅收會(huì)統(tǒng)崗位了正確核算了全縣申、繳、欠等稅收數(shù)據(jù)，嚴(yán)格格按照國(guó)家規(guī)定辦理稅款入庫(kù)及退庫(kù)工作，嚴(yán)格按照“三代”的要求，核算了“三代”稅款。在日常工作中，認(rèn)真清理了ctais中涉及稅收 會(huì)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)不符合要求的行業(yè)進(jìn)行修改，對(duì)錯(cuò)誤的預(yù)算級(jí)次進(jìn)行改正，共清理及修改相關(guān)信息一百多條。通過(guò)清理，促進(jìn)了稅收會(huì)統(tǒng)產(chǎn)表的準(zhǔn)確性，提高會(huì)統(tǒng)報(bào)表質(zhì)量。及時(shí)準(zhǔn)確編報(bào)出各旬、月份稅收會(huì)統(tǒng)報(bào)表,一年來(lái)，會(huì)統(tǒng)報(bào)表準(zhǔn)確率達(dá)到了100%.
3、加強(qiáng)了票證管理工作。加強(qiáng)票證倉(cāng)庫(kù)管理,做到分類管理,合理儲(chǔ)存,確保用量;提高各用票單位票證填寫正確率,嚴(yán)格控制廢票率，統(tǒng)一規(guī)范了票證封面格式，票證裝訂做到了統(tǒng)一、整流齊、清楚。安全保管票證,避免了票證損失。根據(jù)稅收票證管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定,按季對(duì)縣局辦稅服務(wù)廳,殷店,洪山,2個(gè)辦稅服務(wù)廳延伸點(diǎn)進(jìn)行檢查。分別于7月份和12月份稅收票證管理情況進(jìn)行了實(shí)地檢查,共抽查填用票證1份,作廢票證179份,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了督促整改,規(guī)范了稅收票證的使用.
4、堅(jiān)持不懈的開展了服務(wù)工作。首先，大力服務(wù)納稅人。在退稅上，根據(jù)退稅審批通知，及時(shí)為納稅人開具收入退還書，并加強(qiáng)與國(guó)庫(kù)聯(lián)系，使納稅人應(yīng)退稅款得到及時(shí)退還，今年1-12月，我局共為納稅人辦理退稅萬(wàn)元，其中免抵退稅萬(wàn)元，即征即退退稅萬(wàn)元。通過(guò)及時(shí)辦理退稅，加快了納稅人的資金周轉(zhuǎn)，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在稅款扣劃上，積極配合征管部門大力推行財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)工作，減輕了納稅人辦稅成本，在扣稅結(jié)束后，及時(shí)加強(qiáng)與國(guó)庫(kù)對(duì)賬，確保納稅人資金不被多扣，切實(shí)維護(hù)納稅人利益。其次，大力服務(wù)基層分局。針對(duì)基層力量不足的矛盾，縣局出臺(tái)了《傾立服務(wù)基層意見(jiàn)》。我科結(jié)合科室的相關(guān)職能，本著既要搞好服務(wù)，又要堅(jiān)持制度夯實(shí)基礎(chǔ)的原則，具體在組織收入上，及時(shí)為分局出謀劃策，搞好收入規(guī)劃調(diào)度，確保了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各分局收入進(jìn)度均衡入庫(kù)，收入任務(wù)足額完成。在稅收進(jìn)度方面，每月初及時(shí)通過(guò)ftp上傳，使各分局及時(shí)掌握收稅入進(jìn)度情況，對(duì)各分局關(guān)于稅收進(jìn)度、稅收免抵調(diào)庫(kù)方面的問(wèn)題做到是有求必應(yīng)，有問(wèn)必答。在各項(xiàng)報(bào)表上，充分利用現(xiàn)代信息手段，通過(guò)ftp、電子郵箱、qq上傳，除特殊情況外，基本杜絕了上門報(bào)送，減輕了基層負(fù)擔(dān)。在稅收監(jiān)控分析上，督促分局按時(shí)召開收入分析例會(huì)，及時(shí)加強(qiáng)與各分局稅收分析人員交流聯(lián)系，根據(jù)上級(jí)及掌握的重點(diǎn)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)指出監(jiān)控分析的重點(diǎn)，提高分析的針對(duì)性。
以上是我們?cè)谧龅膸醉?xiàng)主要工作。同時(shí)，我們的工作也存在不足之處，如每月的稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性達(dá)不到市局的要求，人員的素質(zhì)還有待于加強(qiáng)。這都需要我們?cè)谙乱荒昀镞M(jìn)一步改進(jìn)。
，在新的一年里，我們將進(jìn)一步充分發(fā)揮職能作用，繼續(xù)做好組織收入、稅源監(jiān)控、稅收分析和會(huì)統(tǒng)核算工作：
一、全力組織稅收收入，確保完成任務(wù)目標(biāo)。
1、早謀劃，及時(shí)做好全年收入計(jì)劃。一、認(rèn)真開展稅源調(diào)查，做好稅收預(yù)測(cè)。通過(guò)深入調(diào)查，摸清全縣稅源結(jié)構(gòu)，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，充發(fā)考慮增、減收因素，對(duì)全縣收入情況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。二、充分認(rèn)識(shí)組織收入工作中的各項(xiàng)不利因素，積極做好請(qǐng)示匯報(bào)。全縣國(guó)稅收入增幅達(dá)到百分之二百多，預(yù)計(jì)受免抵調(diào)庫(kù)指標(biāo)、劃轉(zhuǎn)稅源減少、征管壓力加大等相關(guān)因素的影響，較高的收入增幅將不可持續(xù)，根據(jù)初步測(cè)算，全縣全口徑收入增幅在10%左右，與地方一般預(yù)算收入期望有一定差距，為此，我們要及時(shí)向縣委、縣政府進(jìn)行匯報(bào)，爭(zhēng)取他們的理解和支持。三、認(rèn)真分解落實(shí)全年收入計(jì)劃。根據(jù)收入任務(wù)分配情況，根據(jù)有利于調(diào)動(dòng)組織收入工作積極性的原則，確定分配口徑，科學(xué)合理的對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各分局進(jìn)行分配，促進(jìn)各地收入任務(wù)圓滿完成。
2、促職能，深入做好收入的統(tǒng)籌調(diào)度工作。充分發(fā)揮收入核算部門職能，對(duì)全縣國(guó)稅收入進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，積極爭(zhēng)取劃轉(zhuǎn)稅源，壯大全縣收入規(guī)模，根據(jù)正常申報(bào)收入情況，及時(shí)申報(bào)免抵調(diào)庫(kù)指標(biāo)，防止月份之間、季度之間出現(xiàn)收入畸高畸低、大起大落的現(xiàn)象。確保收入穩(wěn)步增長(zhǎng)、均衡入庫(kù)。
3、嚴(yán)紀(jì)律，堅(jiān)持貫徹落實(shí)組織收入原則。堅(jiān)持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，按照科學(xué)化，精細(xì)化管理的要求，切實(shí)提高稅收質(zhì)量，促進(jìn)稅收收入與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。
二、強(qiáng)化稅收分析手段，促進(jìn)征管質(zhì)效提高。
首先，堅(jiān)持收入分析例會(huì)制度。充分利用全縣稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查橫向互動(dòng)例會(huì)平臺(tái)，定期交流稅收收入進(jìn)展情況、各稅種政策和管理的效應(yīng)、稅源管理中存在的問(wèn)題，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，并有針對(duì)性地提出改進(jìn)建議。其次，堅(jiān)持月度分析和季度、年度稅收預(yù)測(cè)分析制度。認(rèn)真開展月度稅收分析，要以稅源－稅基－稅收為主線，揭示各種因素對(duì)稅收的影響程度，說(shuō)明稅收增減變化的根本原因。及時(shí)開展季度、年度稅收預(yù)測(cè)分析，提高收入預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)駕馭組織收入工作的能力，牢牢掌握組織收入工作的主動(dòng)權(quán)。再次，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高稅收分析人員素質(zhì)。充分利用信息資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合稅收分析崗位人員實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)全縣稅收分析人員開展崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)稅收分析基本方法，分析報(bào)告寫作結(jié)構(gòu)等相關(guān)內(nèi)容，不斷提高全縣稅收分析人員素質(zhì)。增強(qiáng)全縣稅收分析能力，充分發(fā)揮職能，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。
三、加強(qiáng)稅源監(jiān)控，健全完善預(yù)警反饋機(jī)制。
重點(diǎn)稅源企業(yè)作為左右全縣稅收總額的主要力量，其監(jiān)控質(zhì)量的高低直接影響著全縣收入任務(wù)的完成，加強(qiáng)全縣重點(diǎn)稅源監(jiān)控的重要性，不言而喻。全縣在重點(diǎn)稅源監(jiān)控上：一、結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步擴(kuò)大監(jiān)控范圍。根據(jù)收入情況，我縣年納兩稅稅額在10萬(wàn)元以上企業(yè)達(dá)到戶，預(yù)計(jì)10萬(wàn)以上納稅企業(yè)數(shù)量還將會(huì)有所增加，我們要及時(shí)掌握情況，把達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)納入監(jiān)控范圍。二、打牢基礎(chǔ)，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控。要進(jìn)加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)企業(yè)的日常監(jiān)控管理，稅收管理員要及時(shí)掌握納稅人的產(chǎn)、供、銷信息，及時(shí)分析納稅人收入總量及稅負(fù)變動(dòng)原因，認(rèn)真做好報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。三是健全機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)稅源預(yù)警反饋。以信息管稅和風(fēng)險(xiǎn)管理理念為指導(dǎo)，健全重點(diǎn)稅源預(yù)警指標(biāo)體系，進(jìn)一步提高預(yù)警準(zhǔn)確率；建立健全風(fēng)險(xiǎn)排除和防范措施，及時(shí)對(duì)上級(jí)下發(fā)高風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，深入剖析收入及稅負(fù)變動(dòng)異常原因，并及時(shí)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行反饋。
一是強(qiáng)化引導(dǎo)，抓好招商引資工作。充分發(fā)揮市本級(jí)項(xiàng)目開發(fā)方案指揮棒作用，明確全市招商引資目標(biāo)和方向，強(qiáng)化全市招商引資指導(dǎo)，引導(dǎo)全市加強(qiáng)與央企、省屬企業(yè)、全國(guó)百?gòu)?qiáng)民企和有實(shí)力外省企業(yè)、外資企業(yè)的對(duì)接和洽談。加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃力度，實(shí)施專家參與策劃和評(píng)審工作機(jī)制，精心策劃、生成和儲(chǔ)備一批符合產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。對(duì)接食品加工、機(jī)電制造、旅游、生物等千億、五百億產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃和綠色發(fā)展方案，在食品、生物、城建、旅游養(yǎng)生等領(lǐng)域策劃生成30個(gè)項(xiàng)目，利用“5.13”旅洽會(huì)、“6.18”交易會(huì)、杭州食品產(chǎn)業(yè)和蘇州機(jī)械產(chǎn)業(yè)推介會(huì)等平臺(tái)進(jìn)行對(duì)外招商，加快引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。全市有簽約、在談項(xiàng)目97個(gè)，總投資142億元，目前已落地或明確地塊的項(xiàng)目23個(gè)，總投資75.5億元，其中億元以上項(xiàng)目18個(gè)。中閩水務(wù)投資日供水5萬(wàn)噸供水設(shè)施項(xiàng)目，將大大改善我市供水條件；紅星美凱龍進(jìn)駐美家居商業(yè)廣場(chǎng)，將持續(xù)提升我市人氣及知名度；古山溪左岸生態(tài)城綜合體一級(jí)土地開發(fā)項(xiàng)目采用BT現(xiàn)代項(xiàng)目融資與實(shí)施模式，有利于緩解政府資金壓力改善基礎(chǔ)設(shè)施硬件環(huán)境。
二是強(qiáng)化服務(wù)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“代辦制”、通報(bào)制、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛項(xiàng)制和責(zé)任單位協(xié)調(diào)服務(wù)制，落實(shí)“一線工作法”和“倒逼工作法”，形成工作推進(jìn)的緊迫態(tài)勢(shì)。強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)和管理，重點(diǎn)突出項(xiàng)目建設(shè)存在問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決，全面推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)。全市87項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目完成投資19.3億元，占年度計(jì)劃投資36.2%，其中18項(xiàng)省、市在建重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資8.93億元，占年計(jì)劃的74.4%。潔安新能源、創(chuàng)鑫鋰電池電解液、明洲環(huán)保阻燃增塑劑等9項(xiàng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目完成年度投資計(jì)劃的80%以上，武夷煙葉技改項(xiàng)目完成聯(lián)動(dòng)試生產(chǎn)，預(yù)計(jì)8月中旬正式投產(chǎn)；漢唐木業(yè)和國(guó)泰沙利擴(kuò)建正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試；茶葉市場(chǎng)、美家居建材主體建筑已封頂。一批前期項(xiàng)目取得較大突破，隆鑫棉紡紗、和平古鎮(zhèn)開發(fā)、南武夷中藥材批發(fā)市場(chǎng)3個(gè)項(xiàng)目提前開工建設(shè)，火電廠擴(kuò)建工程初可研通過(guò)審查并完成用地征遷，順邵高速公路完成工可審查，閩江上游富屯溪四期（段）防洪工程開展施工圖招投標(biāo)前期工作。
三是強(qiáng)化運(yùn)作，抓好生物產(chǎn)業(yè)培育。圍繞市生物產(chǎn)業(yè)招商方案和建設(shè)“現(xiàn)代中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園”目標(biāo)，對(duì)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、重點(diǎn)支撐項(xiàng)目和企業(yè)進(jìn)行了細(xì)致的摸底。著手制定生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)企業(yè)扶持政策，推動(dòng)生物產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。強(qiáng)化生物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的策劃，在擴(kuò)大種植規(guī)模和延伸現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，精心策劃生物農(nóng)藥、食品添加劑、中藥飲片等12項(xiàng)生物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，充分利用各種平臺(tái)進(jìn)行推介招商。其中，杭州食品產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)，金誠(chéng)農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)、保健藥膳食品加工、中藥材批發(fā)市場(chǎng)、大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)4個(gè)項(xiàng)目成功簽約，利用區(qū)外資金8.7億元。通過(guò)“6.18”生物產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)平臺(tái)，與中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院成功對(duì)接。邀請(qǐng)中醫(yī)大學(xué)原副校長(zhǎng)梁一池、藥學(xué)院院長(zhǎng)褚克丹等一行10名專家，到我市考察瑤理藥業(yè)、金線蓮、鐵皮石斛和三葉菁種植等項(xiàng)目，并簽定《校企合作協(xié)議》，通過(guò)校企產(chǎn)學(xué)研合作，共同打造“閩十味”中醫(yī)藥品牌。通過(guò)有效運(yùn)作，我市生物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引資工作取得重大突破。上市公司金山實(shí)業(yè)集團(tuán)投資3億元的金山藥業(yè)落戶金塘園區(qū)，項(xiàng)目主要生產(chǎn)心血管系列藥品，占地65畝，目前正著手環(huán)評(píng)安評(píng)編制；交通集團(tuán)為與瑤理藥業(yè)洽談合作事宜，特意將集團(tuán)半年年會(huì)放到召開；投資1億元的美森碳業(yè)和東源生物有機(jī)米加工項(xiàng)目已開工建設(shè)。
四是強(qiáng)化合力，抓好“6.18”成果對(duì)接。緊盯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)需求，組織有技術(shù)難題的企業(yè)走出去，主動(dòng)與央企、上市企業(yè)、高校院所尋求技術(shù)合作。遠(yuǎn)翔化工與中科院海峽研究所合作，建設(shè)納米硅炭材料研究中心；百益新能源與浙江大學(xué)對(duì)接，建設(shè)年產(chǎn)100萬(wàn)噸甲醇汽（柴）油項(xiàng)目；眾智生物科技與易可斯特有限公司對(duì)接，研究開發(fā)生物農(nóng)藥項(xiàng)目。積極搭建技術(shù)對(duì)接平臺(tái)。與福州大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院、廈門大學(xué)等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，在研發(fā)中心建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化、基地建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面提供技術(shù)支持。部分企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升，振達(dá)機(jī)械首創(chuàng)研發(fā)的自動(dòng)送料雙立軸木工多片鋸達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；味家生活用品在實(shí)用新型、工藝等方面獲得4項(xiàng)專利技術(shù)。強(qiáng)化“6.18”交易會(huì)對(duì)接實(shí)效。第十一屆“6.18”成果對(duì)接會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)接項(xiàng)目成果117項(xiàng)，總投資39.7億元，其中合同項(xiàng)目81項(xiàng)，超額完成市下達(dá)對(duì)接任務(wù)。
五是強(qiáng)化對(duì)接，抓好項(xiàng)目資金爭(zhēng)取。認(rèn)真研究國(guó)家和省上產(chǎn)業(yè)政策及資金投向，注重加強(qiáng)與省、市的溝通，及時(shí)了解爭(zhēng)取資金動(dòng)態(tài)。保證每月至少一次以上到省發(fā)改委跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目申報(bào)成功率。緊緊抓住國(guó)家投資向民生傾斜的時(shí)機(jī)，用好用足用活政策，精心策劃一批符合中央和省上政策導(dǎo)向的項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多資金推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。全市已爭(zhēng)取42個(gè)項(xiàng)目獲得上級(jí)補(bǔ)助資金5631萬(wàn)元。其中保障性安居工程爭(zhēng)取567萬(wàn)元，農(nóng)村電網(wǎng)改造爭(zhēng)取550萬(wàn)元，沿山、城郊和大竹鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程爭(zhēng)取1084萬(wàn)元，婦幼保健院爭(zhēng)取410萬(wàn)元，第二污水處理廠及配套管網(wǎng)工程爭(zhēng)取1000萬(wàn)元。同時(shí)，嚴(yán)格資金監(jiān)管，注重跟蹤落實(shí)，堅(jiān)決把實(shí)事辦成、辦好、辦到位。
六是強(qiáng)化落實(shí)，抓好重點(diǎn)牽頭工作。企業(yè)上市推進(jìn)。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)改制上市工作的實(shí)施意見(jiàn)》，設(shè)立企業(yè)上市發(fā)展專項(xiàng)資金。重獎(jiǎng)率先上市企業(yè)，凡在境內(nèi)、外成功上市的前兩家企業(yè)，除享受省和市出臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策外，另分別給予重獎(jiǎng)500萬(wàn)元和300萬(wàn)元，支持力度為全市最大。生態(tài)市創(chuàng)建。圍繞今年?duì)巹?chuàng)國(guó)家級(jí)生態(tài)市目標(biāo)，牽頭協(xié)助做好總體規(guī)劃綱要修編、實(shí)施評(píng)估報(bào)告和創(chuàng)建驗(yàn)收基礎(chǔ)材料收集等工作，負(fù)責(zé)落實(shí)生態(tài)市創(chuàng)建支撐項(xiàng)目建設(shè)的推動(dòng)工作，確保國(guó)家級(jí)生態(tài)市創(chuàng)建成功。城鎮(zhèn)化試點(diǎn)建設(shè)。我市作為全省四個(gè)城鎮(zhèn)化試點(diǎn)城市之一，市發(fā)改局作為牽頭單位，專門赴省發(fā)改委了解和匯報(bào)工作開展情況，著手?jǐn)M定城鎮(zhèn)化試點(diǎn)實(shí)施方案，爭(zhēng)取8月份邀請(qǐng)專家評(píng)審。
七是強(qiáng)化管理，抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。深入開展“馬上就辦、辦就辦好”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。制定了《干部職工崗位職責(zé)績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施方案》和《效能建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施辦法》，努力提升履職履責(zé)能力。認(rèn)真研究對(duì)接發(fā)改部門績(jī)效考評(píng)方案，將考評(píng)內(nèi)容逐一細(xì)化到分管領(lǐng)導(dǎo)、科室和個(gè)人。圍繞各項(xiàng)工作爭(zhēng)先目標(biāo)，采取與干部簽訂個(gè)人崗位目標(biāo)責(zé)任書形式，建立目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)罰三位一體的落實(shí)機(jī)制。以開展“群眾路線”教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央八項(xiàng)規(guī)定》和開展“四下基層”活動(dòng)，制定下發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)中央<八項(xiàng)規(guī)定>實(shí)施細(xì)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部下村下企掛點(diǎn)聯(lián)系表，要求領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少兩次以上，深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下派掛點(diǎn)村開展“拉家常”活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)全局干部轉(zhuǎn)作風(fēng)。
下階段，我局將認(rèn)真按照市發(fā)改委及市委、市政府的具體要求部署，進(jìn)一步改進(jìn)措施，強(qiáng)化保障，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好產(chǎn)業(yè)提升，當(dāng)先鋒作表率，為完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是以招大引強(qiáng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。加快現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)上下游配套項(xiàng)目的策劃，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、區(qū)域定向招商、平臺(tái)集群化招商。借助“9·8”投洽會(huì)等平臺(tái)，深化“三維”對(duì)接，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項(xiàng)目，積極引進(jìn)食品加工、機(jī)電制造、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)層次。以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，推動(dòng)華電擴(kuò)建、順邵高速、205省道和316國(guó)道改線工程等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目盡快開工建設(shè)；緊抓明洲環(huán)保阻燃增塑劑、創(chuàng)鑫鋰電池、隆鑫紡織等項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)；加快茶葉交易市場(chǎng)、美家居建材市場(chǎng)等項(xiàng)目在建進(jìn)度。健全市領(lǐng)導(dǎo)掛項(xiàng)服務(wù)機(jī)制和項(xiàng)目督查調(diào)度機(jī)制，增強(qiáng)各部門服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的合力。加大征地拆遷工作力度，積極爭(zhēng)取土地指標(biāo)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、金塘工業(yè)園行嶺平臺(tái)、林產(chǎn)加工園開發(fā)建設(shè)。完善項(xiàng)目專家評(píng)審機(jī)制，確保更多符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地。
摘 要:隨著社會(huì)的發(fā)展,教育的改進(jìn),對(duì)小學(xué)教育提出了新的要求,小學(xué)教育不僅要教書育人,更要促、進(jìn)小學(xué)生的全面發(fā)展,本文對(duì)小學(xué)教育的改革提出了一些自己的觀點(diǎn),希望能為小學(xué)教育學(xué)的發(fā)展,提供一點(diǎn)幫助。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;小學(xué)教育;觀念
[中圖分類號(hào)]:G420 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]:A [文章編號(hào)]:1002-2139(2010)-5-0000-0072-01
教育是國(guó)家強(qiáng)盛之根本,而教育要“從娃娃抓起”正是說(shuō)明小學(xué)教育乃是整個(gè)國(guó)家教育之根本。“革命可以救國(guó),教育則可以興國(guó)。”這是經(jīng)過(guò)歷史論證過(guò)的真理。從這一意義上來(lái)講,教育的好壞,直接決定了一個(gè)國(guó)家的最終命運(yùn)。人的智慧和才干是不是與生俱來(lái)的,而是從小到大一點(diǎn)一滴積累和培養(yǎng)得來(lái)的。但是,就我國(guó)目前的教育現(xiàn)狀來(lái)講形勢(shì)不容樂(lè)觀。雖然自建國(guó)以來(lái)教育經(jīng)過(guò)了多次改革,也取得了一定的收效,但仍存在著諸多亟待解決的問(wèn)題。
一、消協(xié)教育存在的問(wèn)題
最近幾年,教育體制改革給教師帶來(lái)了很大的壓力,中層領(lǐng)導(dǎo)忙于竟崗,教育主管部門忙于制定改革方案,主要精力放在教育改革中。大部分教師要尋找適合自己的崗位,忙于搞教師競(jìng)聘,主要精力不能放在教育教學(xué)工作上:與此同時(shí)師資力量嚴(yán)重不足,在農(nóng)村小學(xué)中,教師不足是教育中的一大障礙。一師一校仍然存在,教育環(huán)境,教學(xué)設(shè)備相對(duì)較差,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代教育。其次,社會(huì)對(duì)教師重視不夠。雖然多年來(lái)上級(jí)各個(gè)部門都提倡要尊重教師,尊重人才,提高教師待遇,但實(shí)質(zhì)上教師的地位沒(méi)有得到提高,在重大節(jié)日中其他部門和單位可以發(fā)到上千元獎(jiǎng)金,但教師要到哪里拿獎(jiǎng)金,教師只想著沒(méi)有把自己的工資扣掉就是好事;
再次,教師流動(dòng)比較大。俗話說(shuō)得好“人往高處走,水往低處流”,有理想,有能力的教師往縣城方向走:有關(guān)系,有人源的人以借調(diào)頂崗的方式脫離教育崗位;教師教育沒(méi)有達(dá)到專業(yè)化。在農(nóng)村小學(xué)教育中,不僅只是一師一校教師包辦,而且村完小以上教師都是包班,哪怕是自己會(huì)教不會(huì)教,都得自己包攬所有教學(xué)科目,從而學(xué)生沒(méi)有學(xué)到自己想學(xué)的東西;
二、改進(jìn)小學(xué)教育的方法
(一)以素質(zhì)教育為中心,更新觀念
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新的教學(xué)形式
要培養(yǎng)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義“四有”新人。一定要從應(yīng)試教育的誤區(qū)中走出來(lái),徹底改變那種“重教書,輕育人;重知識(shí)傳授,輕能力培養(yǎng)重教學(xué)結(jié)果,輕教學(xué)過(guò)程重應(yīng)試教育。輕培養(yǎng)素質(zhì)”的教學(xué)模式。要求學(xué)校針對(duì)不同年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),進(jìn)行目標(biāo)分解。制定分層培養(yǎng)的子目標(biāo)。“注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣”的教育教學(xué)目標(biāo);“育優(yōu)、轉(zhuǎn)差、防分化”?的教育教學(xué)目標(biāo):“注重創(chuàng)新實(shí)踐能力,培養(yǎng)‘合格十特長(zhǎng)’”的教育教學(xué)目標(biāo),把素質(zhì)教育始終貫穿于整個(gè)教學(xué)工作,成為教學(xué)工作的靈魂。
2、因材施教,分類指導(dǎo),實(shí)施目標(biāo)教學(xué)
面向全體學(xué)生,使每個(gè)學(xué)生都能得到全面的積極發(fā)展,是素質(zhì)教育的內(nèi)涵之一。面對(duì)不同層次的學(xué)生,學(xué)校采取“一摸、二析、三模式”的管理方式。“一摸”,即:對(duì)學(xué)生進(jìn)行摸底調(diào)查,建立相應(yīng)的檔案材料,實(shí)行長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的管理。“二析”,即:一是進(jìn)行學(xué)生情況分析,找出不同層次學(xué)生的特點(diǎn),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理: 二是進(jìn)行教師教學(xué)方法分析, 實(shí)行分層教學(xué),分層達(dá)標(biāo),分層提高。“三模式”,即:一是建立學(xué)生自我管理,相互監(jiān)督的管理模式:二是任課教師課上課下貫穿始終的教學(xué)管理模式;三是班主任宏觀調(diào)控的管理模式。為實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)校實(shí)行“育優(yōu)、轉(zhuǎn)差”系列工程。“育優(yōu)”,即培養(yǎng)一批各科學(xué)習(xí)帶頭人,樹立學(xué)習(xí)標(biāo)兵。促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。
(二)抓教學(xué)常規(guī),重課堂教學(xué),全面提高教學(xué)質(zhì)量
1、抓好集體備課
集體備課是課堂教學(xué)成敗的關(guān)鍵,是交流教學(xué)內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力,促進(jìn)青年教師迅速成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校應(yīng)制定相應(yīng)的備課要求,定期檢查備課情況,展示優(yōu)秀教案,制定了教學(xué)內(nèi)容超前一周備,時(shí)間固定每周備,單元過(guò)關(guān)精簡(jiǎn)備,學(xué)生學(xué)法分析備,課后記錄仔細(xì)備,問(wèn)題出現(xiàn)天天備的備課制度。備課中要求做到“四定”、“五有”、“六優(yōu)化”。“四定”,即定時(shí)間。定內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時(shí)匯報(bào)反饋。“五有”,即有準(zhǔn)備,有專題,有記錄,有學(xué)法指導(dǎo),有差生轉(zhuǎn)化措施。“六優(yōu)化”,即優(yōu)化教學(xué)目標(biāo),體現(xiàn)整體性;優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,體現(xiàn)科學(xué)性;優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),體現(xiàn)順序性:優(yōu)化教學(xué)方法,體現(xiàn)啟發(fā)性;優(yōu)化教學(xué)手段,體現(xiàn)趣味性;優(yōu)化師生關(guān)系,體現(xiàn)和諧性。
2、重課堂教學(xué)效率 課堂教學(xué)是學(xué)校的基本形式,是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,有著其他教育形式不可替代的作用。因此,加強(qiáng)課堂教學(xué)的管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,是全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量的關(guān)鍵。在課堂教學(xué)中,堅(jiān)持科學(xué)性和思想性統(tǒng)一的原則、理論聯(lián)系實(shí)際的原則,直觀性和啟發(fā)性原則、系統(tǒng)性和循序漸進(jìn)原則、鞏固性和因材施教原則,認(rèn)真處理好各種矛盾和關(guān)系,掌握教學(xué)過(guò)程的基本規(guī)律。
3、建立領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽課、評(píng)課制度
領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校行政工作的管理者,也是教育教學(xué)的領(lǐng)路人。他們應(yīng)深入教育教學(xué)第一線,了解教學(xué)全過(guò)程,實(shí)行宏觀控制。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的兼課、聽課、評(píng)課,真正做到了解教學(xué),參與教學(xué),指導(dǎo)教學(xué),使學(xué)校的教育教學(xué)始終處于不斷研究、不斷探索、逐步提高的狀態(tài)之中,為達(dá)到最佳的教學(xué)效果提供了堅(jiān)實(shí)的保障。督導(dǎo)組通過(guò)聽隨堂課的形式,以課堂教學(xué)為中心,檢查各校的工作落實(shí)情況。
小結(jié)
小學(xué)教育可謂是整個(gè)教育體系中最為基礎(chǔ)也是最為關(guān)鍵的一部分。如若將小學(xué)教育抓好,必然有利于以后的中學(xué)教育、大學(xué)教育,以至高端教育,因此,必須加大力度對(duì)小學(xué)教育進(jìn)行改革,才能使我國(guó)基礎(chǔ)教育有更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]朱小蔓:認(rèn)識(shí)小學(xué)兒童,認(rèn)識(shí)小學(xué)教育[J]。中國(guó)教育學(xué)刊,2003,(8)。
一、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理
1加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查。本學(xué)期每月由由教務(wù)處抽查一個(gè)教研組。檢查內(nèi)容為教師的教案、科計(jì)劃、聽課記錄、教育教學(xué)筆記、學(xué)生的作業(yè)以及各組根據(jù)自己的特色制定相應(yīng)的檢查內(nèi)容，如語(yǔ)文組的摘抄本、周記本，理化生組的實(shí)驗(yàn)教案、實(shí)驗(yàn)單等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由教研組長(zhǎng)及時(shí)要求相關(guān)老師進(jìn)行整改。
2、真組織考試，做好質(zhì)量分析，按教務(wù)處和年級(jí)組的安排嚴(yán)格監(jiān)考，狠抓考風(fēng)、考紀(jì)，對(duì)違反考試紀(jì)律和隨便缺考的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以警示學(xué)生。從考務(wù)安排、監(jiān)考、評(píng)卷、成績(jī)統(tǒng)計(jì)各環(huán)節(jié)，盡可能減少人為因素的干擾，真正實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的公平、公正，以考風(fēng)促校風(fēng)。
3、開好教師會(huì)、學(xué)生會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。特別是學(xué)生會(huì)，本學(xué)期，每個(gè)年級(jí)都召開了二次以上的學(xué)生會(huì)，九年級(jí)召開了四次學(xué)生會(huì)，通過(guò)教育，使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)信念，克服學(xué)習(xí)困難，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。努力營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)和樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在表彰會(huì)上，請(qǐng)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生和進(jìn)步突出的學(xué)生談?wù)勊麄兊膶W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)方法。在家長(zhǎng)會(huì)上，讓學(xué)生家長(zhǎng)代表上臺(tái)發(fā)言，一起交流教育孩子的經(jīng)驗(yàn)和方法。
4、開展實(shí)驗(yàn)和課外興趣活動(dòng)。要求科任教師組織興趣小組、科普活動(dòng)小組。開展活動(dòng)有方案、有開展時(shí)間、地點(diǎn)。引導(dǎo)組織學(xué)生參加課外活動(dòng)，開闊學(xué)生眼界，開發(fā)學(xué)生智力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
5、加強(qiáng)音、體、美學(xué)科的教學(xué)管理，完善體音美的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方案，探索特殊群體成才的策略。積極開展豐富多彩的興趣活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)生課外活動(dòng)的正常進(jìn)行，從時(shí)間、場(chǎng)地、器材等多方面給予保證，確保教學(xué)的正常進(jìn)行。并注意安全教育，使音、體、美教學(xué)體現(xiàn)出新的特色。在本學(xué)期美術(shù)組組織了多次專題黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，體育組班級(jí)籃球賽、學(xué)校政教處組織了慶祝2009年元旦文藝匯演，都比較成功。這充分展現(xiàn)了體、圖、音的教學(xué)水準(zhǔn)。
6、學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)資源的管理和開發(fā)，發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書室的作用。加強(qiáng)課堂教學(xué)與信息技術(shù)的整合，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的作用，提高教學(xué)效果，指導(dǎo)督促檢查教師使用現(xiàn)代電教設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要。抓好了理、化、生實(shí)驗(yàn)工作，保持實(shí)驗(yàn)室和儀器的衛(wèi)生，為師生服好務(wù)。加大圖書室的管理、開放力度，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)課外文學(xué)名著的閱讀，使學(xué)生不斷擴(kuò)大了知識(shí)面，提高自身素質(zhì)。
二、抓教研，促進(jìn)質(zhì)量的提高
1、參加校集體活動(dòng)、做好自學(xué)記錄。繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、優(yōu)秀的教育刊物和教育論著，課標(biāo)解讀、《課程標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)資料，促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變，提高教師文化底蘊(yùn)。學(xué)校每位教師都有一本教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)筆記本，大部分教師都能認(rèn)真總結(jié)，抒寫心得。
2、聽課 。教師之間能互相聽課，一般教師聽課都在10節(jié)以上，教研組長(zhǎng)、聽課在15節(jié)以上，分管教學(xué)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)處主任聽課都在30節(jié)以上。教師每次聽課都能認(rèn)真做好聽課記錄基本上都有聽課評(píng)議及反思。在聽課過(guò)程中借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，以具體的課例為載體開展教師與教師之間的教研活動(dòng)。
3、備課。充分發(fā)揮集體備課組的作用，采取集體研討方式，重點(diǎn)把握教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題，教研組、同組課任教師互談互評(píng)，相互借鑒，做好個(gè)人第二次備課。
4、公開課教學(xué) 。各教研組精心組織好本組學(xué)科教師開展公開課、匯報(bào)課活動(dòng)。公開課，課前能集體備課，課后認(rèn)真分析、總結(jié)、反思，以此來(lái)促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高，推進(jìn)教師駕馭課堂的能力，使公開課真正起到示范作用。教師聽課后認(rèn)真參加討論，做好評(píng)課工作，寫出聽課感受。每次公開課都做好、上課、評(píng)課工作，并做好教研組活動(dòng)記錄。學(xué)校王永峰老師在縣第八屆“育人杯”課堂教學(xué)競(jìng)賽中獲得二等獎(jiǎng)。
三、抓好畢業(yè)班管理
九年級(jí)工作是學(xué)校的中心工作，為切實(shí)提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量，提升我校辦學(xué)效益和聲譽(yù)。成立中考領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，制訂詳細(xì)的復(fù)習(xí)備考計(jì)劃和措施，將目標(biāo)分解到人，層層負(fù)責(zé)，層層跟蹤落實(shí)。
本學(xué)期召開了六次畢業(yè)班教師工作會(huì)議，三次畢業(yè)班學(xué)生會(huì)議，做到畢業(yè)班工作抓早、抓實(shí)、抓細(xì)，通過(guò)階段性學(xué)學(xué)情分析會(huì)，用集體的智慧突破教學(xué)難點(diǎn)。學(xué)生的作業(yè)經(jīng)過(guò)備課組集體精選，將學(xué)生易錯(cuò)易混的試題存檔，再次集中練習(xí)。九年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入年級(jí)檢查督促此項(xiàng)工作，定期召開領(lǐng)導(dǎo)組工作會(huì)議，研究、指導(dǎo)畢業(yè)班工作。
四、加強(qiáng)普九檔案管理
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)籍檔案管理，做到學(xué)生既有電子檔案又有文本檔案。建立了七年級(jí)新生的入學(xué)檔案、學(xué)籍檔案的填寫發(fā)放。建立新生學(xué)籍卡、新生花名冊(cè)、輟學(xué)生花名冊(cè)、畢業(yè)生花名冊(cè)，等相關(guān)材料。做好變動(dòng)學(xué)生的情況登記，規(guī)范借讀、休學(xué)和轉(zhuǎn)學(xué)的有關(guān)手續(xù)，對(duì)已經(jīng)畢業(yè)學(xué)生的檔案進(jìn)行了歸類和整理，及時(shí)地為升學(xué)學(xué)生轉(zhuǎn)檔提供幫助。做到資料齊全、規(guī)范、合格。 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
經(jīng)過(guò)全體師生的努力拼搏，學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有根本性好轉(zhuǎn)，上課紀(jì)律良好，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。我校參加X(jué)X年 年郁南中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得乙組第三名的好成績(jī)，學(xué)校獲得XX年年計(jì)算機(jī)管理和使用評(píng)比三等獎(jiǎng)，“壹百分”考核評(píng)比二等獎(jiǎng)。
五、本學(xué)期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1、個(gè)別教師缺少敬業(yè)精神，有上課遲到和早退現(xiàn)象。
2、備課組活動(dòng)的效率還需進(jìn)一步提高，個(gè)別教師的合作意識(shí)，教研氣氛不夠濃郁，教學(xué)行為還需要進(jìn)一步加以引導(dǎo)和規(guī)范。
今后，還要進(jìn)一步抓好常規(guī)教學(xué)，樹立質(zhì)量意識(shí)，抓“學(xué)品”教育，走教改之路，各個(gè)學(xué)科都要認(rèn)真討論，探索如何上好每一節(jié)課，根據(jù)明年中考新形勢(shì)發(fā)展的要求，目標(biāo)要轉(zhuǎn)移到抓學(xué)習(xí)，抓尖子生、抓好中層生。
平臺(tái)中學(xué)教務(wù)處
一．加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1．開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作
首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長(zhǎng)制定的《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。。三是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》，形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員，定期召開會(huì)議，聽取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗面，表?yè)P(yáng)信封，拒收紅包。物品合計(jì)數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分肯定。
2．堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級(jí)服務(wù)月”、“誠(chéng)信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動(dòng)。活動(dòng)取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”，。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛(ài)的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈(zèng)上一份溫暖的祝愿；康復(fù)科設(shè)立“感動(dòng)服務(wù)站”，。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪，，一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了份客戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷，堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度，廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。
3．今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。
為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
4．抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：
（1）學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合；
（2）評(píng)先樹優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合；
（3）平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。
二．規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1．注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用專家做診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
2．強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：（1）徹底整改。（2）徹底查辦。
3．抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
（1）入院時(shí)：全面查體，徹底搜身，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥；
（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家；
（3）出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡送，令人難忘。
加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。
②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。
③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：
病史采集的真實(shí)性，體檢的全面性，輔檢的及時(shí)性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時(shí)程度。
對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。
對(duì)病人的飲食進(jìn)行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需
都督促病人飲食，對(duì)不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。
④查崗位職責(zé)，主班人員不但要在崗，而且要成。脫離自己崗位分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗。
⑤科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯(cuò)、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)差錯(cuò)本人必須寫出書面申請(qǐng)，科內(nèi)處理意見(jiàn)、改進(jìn)措施并上報(bào)醫(yī)院。
⑥大交班（試行）：
目的：完善質(zhì)量管理，降低安全隱患，是一忽人員對(duì)病人有更深層次的了解，同時(shí)重點(diǎn)了解、全面掌握病員情況，以便及時(shí)更改治療方案和護(hù)理措施。
方法：⒈每周一進(jìn)行一次，以座談會(huì)形式舉行，每位職工對(duì)所管病人重點(diǎn)交班，包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應(yīng)注意事項(xiàng)等逐一交清。重點(diǎn)病人當(dāng)場(chǎng)討論。
⒉自由組合搭檔，每?jī)扇艘唤M。一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面、真實(shí)、反應(yīng)該病人的真實(shí)情況。⒊由科主任、護(hù)士長(zhǎng)做最后安排，把重點(diǎn)病人分離出來(lái)重點(diǎn)討論。
⑦大查房：
目的：科主任全面了解病員情況，重點(diǎn)查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時(shí)更正診斷、用藥、護(hù)理級(jí)別、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑。
方法：⒈每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房，現(xiàn)場(chǎng)辦公、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時(shí)講解，提問(wèn)有關(guān)內(nèi)容。⒉查房期間，由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽，提出合理建議，并由護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)提問(wèn)該病相關(guān)情況。⒊能基本掌握科主任、護(hù)士長(zhǎng)提出的相關(guān)問(wèn)題。⒋對(duì)提出合理化建議的職工要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制。
加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
管理出效益，今年收治住院病人勢(shì)頭良好，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。全年病床使用率、出院病人平均住院日天（同比多天）、治愈好轉(zhuǎn)率為％、、入院三日確診率、入出院診斷符合率、，均完成或超過(guò)醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。
三．強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續(xù)沿著“突出精神科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以專科專病建設(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。
（1）繼續(xù)加快重點(diǎn)專科建設(shè)步伐。對(duì)有發(fā)展前景、有專科特色與優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟(jì)南精神病院進(jìn)修。
（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
（3）輔助科室的齊心協(xié)力，為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
（4）提高教學(xué)水平。
四．不足之處
為貫徹落實(shí)市委提出的工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步明確了今后經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展思路，現(xiàn)匯報(bào)如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，把全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委全會(huì)精神上來(lái)
這次會(huì)議意義重大，主題鮮明，對(duì)我市今后工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、主要舉措都明確了要求，這表明了市委堅(jiān)定踐行“創(chuàng)業(yè)富民、工業(yè)強(qiáng)市”發(fā)展理念的決心，同時(shí)也為我鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展指明了方向。城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支撐，為此，我鎮(zhèn)將繼續(xù)高揚(yáng)“解放思想求發(fā)展，實(shí)事求是抓落實(shí)”的主旋律，興產(chǎn)業(yè)、壯園區(qū)、強(qiáng)企業(yè)、廣招商、引項(xiàng)目，全力提升工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，努力建成工業(yè)大鎮(zhèn)和工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。
二、認(rèn)清形勢(shì)、突出重點(diǎn)，牢牢把握“項(xiàng)目”這個(gè)關(guān)鍵詞
2014年橋鎮(zhèn)整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，主要是受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)影響，大部分線纜企業(yè)訂單減少、利潤(rùn)下滑，甚至有的企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。橋鎮(zhèn)線纜企業(yè)40家，從目前發(fā)展情況看，多數(shù)企業(yè)開工不足，開工量不足去年同期的三分之二，有幾家已停產(chǎn)，像裕橋今年幾乎沒(méi)生產(chǎn)。這是普遍現(xiàn)象，但也有個(gè)例，像常豐線纜有限公司、華旗線纜有限公司就一直訂單不斷。這里面固然有政策市場(chǎng)等方面的影響，但是也不能忽略我們自身存在的問(wèn)題，比如我們沒(méi)有立鎮(zhèn)的大項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)比較單一，技術(shù)含量低，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力小，土地資源短缺等因素。就我鎮(zhèn)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目建設(shè)是各項(xiàng)工作的重中之重，要牢牢抓在手上，主要做法有：
第一，進(jìn)一步抓好現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，做到“有中生新，新中生精”。一是抓活企業(yè)閑置資產(chǎn)。我們對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底，建立閑置資產(chǎn)資源庫(kù)，詳細(xì)標(biāo)明企業(yè)位置、土地性質(zhì)、廠房規(guī)模、設(shè)備類型等具體內(nèi)容，并根據(jù)企業(yè)意愿，將有關(guān)情況在網(wǎng)上，吸引投資合作人。市金康龍電纜廠利用華瑞線纜的閑置土地投資4200萬(wàn)元新建生產(chǎn)車間和生產(chǎn)線，目前該項(xiàng)目已投產(chǎn)。二是抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們引導(dǎo)企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，開發(fā)附加值高的特種電纜，提升線纜產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。截至目前，華旗線纜與青島中核能合作投資10.6億元的特種電纜項(xiàng)目、金橋線纜投資1.3億元的特種電纜項(xiàng)目正在結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建。三是發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，著力打造“線纜品牌鎮(zhèn)”。借助1個(gè)全國(guó)馳名商標(biāo)和14個(gè)省著名商標(biāo)的品牌優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)發(fā)言權(quán)。四是拓展線纜產(chǎn)業(yè)鏈，改變產(chǎn)業(yè)單一現(xiàn)狀。為推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我鎮(zhèn)通過(guò)引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)、“嫁接”改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，扭轉(zhuǎn)線纜產(chǎn)業(yè)“一枝獨(dú)秀”的局面，實(shí)現(xiàn)了多條腿走路，全方位發(fā)展了汽配、模具、電纜輔料等行業(yè)。市瑞斯通線纜有限公司新建高壓交聯(lián)電纜料生產(chǎn)線項(xiàng)目，成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈拓展。四是積極采取措施，扶持壯大現(xiàn)有的線纜企業(yè)。主要是：從稅收方面給予企業(yè)一定的優(yōu)惠；借鑒新寶豐、安凱特的成功案例，促現(xiàn)有企業(yè)之間搞重組、兼并；替線纜企業(yè)解決一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，比如環(huán)評(píng)問(wèn)題。五是鼓勵(lì)線纜企業(yè)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，銳意革新。一方面要積極研發(fā)真正的特種電纜。常豐線纜有限公司之所以發(fā)展的快，就是因?yàn)槠洚a(chǎn)品站在了市場(chǎng)高端，從2012年自主研發(fā)生產(chǎn)的潛油泵電纜，2013年新上國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的鋁合金單絲軋型生產(chǎn)線，以及今年新研發(fā)的防火柔性礦物絕緣電纜，都屬于高、精、尖產(chǎn)品；另一方面要開拓海外市場(chǎng)。橋現(xiàn)已有三家企業(yè)把產(chǎn)品銷到了國(guó)外，金橋線纜有限公司通過(guò)設(shè)備配套出口，常豐和華旗直接做成產(chǎn)品出口，不僅利潤(rùn)高，還能通過(guò)出口退稅享受優(yōu)惠，常豐在北京專門成立了線纜銷售海外事業(yè)部。
第二，進(jìn)一步抓好招商引資。一方面是進(jìn)一步加大宣傳力度，通過(guò)信函、廣播、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等多種形式，面向全鎮(zhèn)群眾傳達(dá)招商引資優(yōu)惠政策和中介獎(jiǎng)勵(lì)辦法，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)干部群眾捕捉招商信息。同時(shí)，積極實(shí)行走出去招商，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少外出招商一次；另一方面是實(shí)行項(xiàng)目分包責(zé)任制，把項(xiàng)目落實(shí)到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及每名干部身上，定期匯總項(xiàng)目建設(shè)跟進(jìn)情況，對(duì)在建項(xiàng)目，要加快進(jìn)度；對(duì)簽約項(xiàng)目，要加快開工；對(duì)跑辦項(xiàng)目，要盡快立項(xiàng)；對(duì)謀劃項(xiàng)目，要盡快確定。目前常豐線纜有限公司與中國(guó)建筑集團(tuán)合資的新型建筑材料鋁模板項(xiàng)目，已組建了龍基鋁合金制品有限公司，完成了項(xiàng)目可行性報(bào)告，正在申請(qǐng)土地指標(biāo)；市瑞斯通線纜有限公司新建高壓交聯(lián)電纜料生產(chǎn)線項(xiàng)目，已做項(xiàng)目可行性報(bào)告，正在申請(qǐng)土地指標(biāo)；線纜經(jīng)銷商黎國(guó)彬擬上的高、低壓配電柜項(xiàng)目，正在做市場(chǎng)調(diào)研。
第三，抓好園區(qū)建設(shè)。2013年聘請(qǐng)信達(dá)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃，規(guī)劃面積3000畝，將請(qǐng)專家對(duì)園區(qū)詳規(guī)進(jìn)行評(píng)審，住建局正在統(tǒng)一安排。今年我們進(jìn)一步加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入，新修水泥路800平方米，在園區(qū)滄保路段兩側(cè)栽種灌木1000余株，在園區(qū)主路兩側(cè)新栽紅櫸樹300棵，載種西府海棠600棵。目前，園區(qū)已入駐8家企業(yè)，我們正積極爭(zhēng)取土地指標(biāo)，使簽約項(xiàng)目盡早入駐開工。
三、唱響實(shí)干興鎮(zhèn)主旋律，讓干事干成事成為廣大干部的自覺(jué)追求，推動(dòng)橋鎮(zhèn)又好又快發(fā)展
實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，關(guān)鍵是實(shí)干，關(guān)鍵在每個(gè)機(jī)關(guān)干部保持良好的精神狀態(tài)，盡心干事，多干成事。一是以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇，用自己出色的本職工作，做到“愛(ài)、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”。二是以四個(gè)干為抓手，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。要弘揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng)，拒絕不作為；弘揚(yáng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，拒絕慢作為；弘揚(yáng)攻堅(jiān)克難的作風(fēng)，拒絕無(wú)作為。三是按照“六個(gè)突出”要求抓好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善黨委班子議事制度。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“三議一行一監(jiān)督”和“一定三有”的村務(wù)工作機(jī)制，增強(qiáng)村級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
