時(shí)間：2022-07-29 05:34:43
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇檢查文明施工總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、責(zé)任范圍
1.參加本項(xiàng)目部施工的職工的安全(含聘用的臨時(shí)工、民工、技術(shù)協(xié)助工);
2.本項(xiàng)目部所管轄的設(shè)備的安全;
3.本項(xiàng)目部負(fù)同等及以上責(zé)任的其它人員和設(shè)備的安全。
二、責(zé)任目標(biāo)
1.安全指標(biāo)
(1)不發(fā)生人身重傷及以上事故，輕傷事故不超過(guò)2起;
(2)不發(fā)生本項(xiàng)目部負(fù)主要責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故;(同照損失比例在__________元以上)
(3)不發(fā)生特大、重大火災(zāi)事故;(同照損失比例在_____元以上)
(4)不發(fā)生特大交通事故和本項(xiàng)目部負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;
(5)不發(fā)生較大危險(xiǎn)品管理事故;(同照損失比例在_____元以上)
(6) 不發(fā)生較大防汛事故。(同照損失比例在_____元以上)
上述事故的認(rèn)定按國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.安全文明生產(chǎn)管理責(zé)任
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全文明生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)程、規(guī)范等上級(jí)有關(guān)規(guī)定。對(duì)所承包工程標(biāo)段范圍內(nèi)工作的安全施工、文明施工負(fù)全責(zé)。承擔(dān)標(biāo)段內(nèi)工程所需的物資(含火工材料、易燃易爆、危險(xiǎn)品)的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等環(huán)節(jié)的安全責(zé)任。
(2)必須將安全施工、文明施工列入重要議事日程，組織制定并實(shí)施安全文明施工的技術(shù)措施、組織措施和目標(biāo)管理計(jì)劃。全面落實(shí)并認(rèn)真履行招投標(biāo)文件、工程承包合同、項(xiàng)目部承包合同中安全文明施工條款。
(3)負(fù)責(zé)組建安全文明施工的管理機(jī)構(gòu)，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際制定并不斷完善安全文明生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，建立健全規(guī)章制度，確定專職監(jiān)督人員和監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，并切實(shí)開展正常工作。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度，專人負(fù)責(zé)記錄安全管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)安全報(bào)表。
(4)必須實(shí)行下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)安全文明施工的技術(shù)措施，確保安全文明施工的技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排，并列為施工計(jì)劃完成的考核內(nèi)容。
(5)必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，確保安全文明施工的技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用。
(6)實(shí)施安全文明生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書，并堅(jiān)持定期考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。組織制訂并認(rèn)真執(zhí)行安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的辦法，做到獎(jiǎng)懲分明?？偨Y(jié)推廣安全文明施工經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全文明施工先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。
(7)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，根據(jù)季節(jié)、施工進(jìn)度等情況，定期、經(jīng)常組織安全施工、文明施工大檢查，認(rèn)真消除事故隱患。對(duì)安全施工、文明施工的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行整改。不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施。
(8)按“三不放過(guò)”(事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者及群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則，組織或協(xié)助事故的調(diào)查、分析和處理。審查事故報(bào)告書，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
(9)確保所屬人員(含臨時(shí)工、農(nóng)民工)按國(guó)家和行業(yè)規(guī)定經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。認(rèn)真開展三級(jí)安全教育、經(jīng)常性安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。所有工作人員上崗前必須進(jìn)行安全文明施工的教育培訓(xùn)。
(10)認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主安全文明生產(chǎn)委員會(huì)的決議和各級(jí)政府部門關(guān)于安全文明生產(chǎn)的指令及規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行公司安全文明生產(chǎn)委員會(huì)的決議和公司相關(guān)部門關(guān)于安全文明生產(chǎn)的指令及規(guī)定。
(11)堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全文明生產(chǎn)工作。認(rèn)真抓好文明施工，努力創(chuàng)建安全文明項(xiàng)目部。
三、獎(jiǎng)懲辦法：按照公司《項(xiàng)目安全管理辦法》第十條、第十一條、第十二條、第十三條執(zhí)行。
四、本責(zé)任書期限從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
五、本責(zé)任書_____式_____份，公司和項(xiàng)目部各執(zhí)_____份，經(jīng)各方簽字蓋章后生效。雙方責(zé)任人如有調(diào)換，接任人為當(dāng)然責(zé)任人。
六、相關(guān)管理制度與文件
《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理規(guī)定》中的安全管理規(guī)定
《項(xiàng)目安全管理實(shí)施辦法》
《項(xiàng)目經(jīng)理考核管理辦法》
《浙江省水利水電建筑文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》(試行)
《浙江省水利水電建筑文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(試行)
董事長(zhǎng)：(簽字)_______________
(單位公章)
項(xiàng)目部責(zé)任人(簽字)：_________
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
成立創(chuàng)建工作專班。專班由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，對(duì)創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)；為副組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的督促、協(xié)調(diào)工作；區(qū)建管站各副站長(zhǎng)及市場(chǎng)管理科和市政管理科全體同志為組員，主要負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)建設(shè)工程文明施工的日常管理、監(jiān)督和執(zhí)法工作；專班下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建管站市場(chǎng)科，主要負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和后勤保障工作。
二、工作步驟
（一）宣傳、發(fā)動(dòng)階段：（2012年4月1日至5月16日）
創(chuàng)建活動(dòng)采取上門講解，召開動(dòng)員會(huì)以及全區(qū)建設(shè)管理工作會(huì)等，加強(qiáng)本次創(chuàng)建工作的宣傳。建設(shè)工程的參建各方要充分了解本次創(chuàng)建工作的重要意義，按照既定的措施方案及“文明施工八條標(biāo)準(zhǔn)”，建立完善的管理體系，制定行之有效的管理制度，及時(shí)完善施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工硬件設(shè)施建設(shè)。
（二）自查、整改階段：（2012年5月16日至6月26日）
各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位，要切實(shí)按照《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》的規(guī)定，開展全面自查、整改，并于6月26日前，向建管站市場(chǎng)科、市政科遞交自查整改方案。在6月26日前不能整改到位的，要向建管站市場(chǎng)科、市政科提交書面報(bào)告，并說(shuō)明原因，承諾整改落實(shí)時(shí)間。
（三）檢查、督促階段：（2012年6月26日至8月1日）
創(chuàng)建專班根據(jù)各建設(shè)工程自查整改報(bào)告的情況，按照《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》的要求，分組對(duì)各個(gè)建設(shè)工程進(jìn)行檢查，督促各建設(shè)工程達(dá)到文明城市“創(chuàng)建”要求。8月1日前，檢查組匯總檢查情況，形成書面總結(jié)材料，并向全區(qū)通報(bào)。
（四）總結(jié)、提高階段：（2012年8月1日至10月1日）
創(chuàng)建專班要在前階段檢查情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)比較突出的問(wèn)題，研究整改措施，加強(qiáng)督辦力度，采取有效措施，解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，確保在國(guó)慶節(jié)前，全區(qū)建設(shè)工程達(dá)到文明城市“創(chuàng)建”的要求。
三、工作措施
（一）認(rèn)真搞好自查整改，完善文明施工體系，落實(shí)措施審查方案。
對(duì)新開工工程，各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要認(rèn)真搞好自查整改工作，對(duì)施工組織方案的完備性和可行性要進(jìn)行嚴(yán)格地認(rèn)證和審查。在開工前，各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照既定的措施方案及《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》進(jìn)行自查整改，做到硬件設(shè)施具備，施工組織方案完善。對(duì)于不具備開工條件的工程，一律不予同意開工，各建設(shè)單位和施工單位、監(jiān)理單位要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完善文明施工體系，落實(shí)整改措施。
（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，切實(shí)把文明城市創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處
轄區(qū)所有的在建工程，包括建筑工程、市政工程、拆遷工程，劃分為兩類。一類工程為沿河大道、中山大道、解放大道、長(zhǎng)豐大道沿線的工程，二類工程為次干道、背街小巷、單位院內(nèi)的工程。
1、對(duì)于一類工程的要求
（1）所有圍墻嚴(yán)格按照“文明施工八條標(biāo)準(zhǔn)”搭建、建新，并保證整潔美觀，踢腳線要求80CM以上，圍墻必須上標(biāo)語(yǔ)及噴繪。
（2）材料堆放必須按照文明施工措施方案，堆放整齊，并掛牌。
（3）進(jìn)出道口必須硬化，設(shè)置沖洗槽，配備沖洗設(shè)施。
（4）民工宿舍及居住環(huán)境必須達(dá)到“文明施工八條標(biāo)準(zhǔn)”要求。
（5）有渣土運(yùn)輸?shù)墓さ?，運(yùn)輸車輛必須在區(qū)建管站悉數(shù)登記，要求封閉運(yùn)輸，并與施工單位簽訂《渣土運(yùn)輸承諾書》，堅(jiān)決杜絕“帶泥上路”。
（6）保持外立面清潔，及時(shí)更換破損的安全網(wǎng)，堅(jiān)決杜絕高空拋灑垃圾的行為。
（7）保持場(chǎng)內(nèi)清潔，及時(shí)沖洗、灑水降塵。
2、對(duì)于二類工程的要求
（1）所有圍墻嚴(yán)格按照“文明施工八條標(biāo)準(zhǔn)”搭建、建新，并保證整潔美觀。
（2）材料堆放必須按照文明施工措施方案，堆放整齊，并掛牌。
（3）進(jìn)出道口必須硬化，設(shè)置沖洗槽，配備沖洗設(shè)施。
（4）有渣土運(yùn)輸?shù)墓さ?，運(yùn)輸車輛必須在我站悉數(shù)登記，要求封閉運(yùn)輸，并與施工單位簽訂《渣土運(yùn)輸承諾書》，堅(jiān)決杜絕“帶泥上路”。
（5）保持外立面清潔，及時(shí)更換破損的安全網(wǎng)，堅(jiān)決杜絕高空拋灑垃圾的行為。
（6）保持場(chǎng)內(nèi)清潔，及時(shí)沖洗、灑水降塵。
（三）加大投入，全力保障，進(jìn)一步強(qiáng)化渣土運(yùn)輸、施工揚(yáng)塵及特殊區(qū)域、時(shí)段的噪聲污染控制工作
各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)渣土運(yùn)輸及揚(yáng)塵的控制工作，在嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)建設(shè)局關(guān)于建設(shè)工程渣土運(yùn)輸專項(xiàng)整治方案》的基礎(chǔ)上，建立長(zhǎng)效的渣土運(yùn)輸管理機(jī)制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的沖洗槽及沖洗設(shè)施的使用情況以及道路硬化等問(wèn)題，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行不定期抽查，必要時(shí)采取夜間巡查的方式，堅(jiān)決杜絕施工車輛沿途拋灑渣土或帶泥上路，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一律停工整改。
各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的道路硬化和沖洗設(shè)施，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵，堅(jiān)決杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)高空拋灑建筑垃圾的行為，對(duì)建筑及生活垃圾要及時(shí)清運(yùn)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。
在居民密集區(qū)域及重要的節(jié)假日、中考、高考時(shí)段，嚴(yán)格控制施工時(shí)間，防止施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲污染。
（四）以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的關(guān)愛，改善農(nóng)民工生活環(huán)境
各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要按照“文明施工八條標(biāo)準(zhǔn)”的要求，加強(qiáng)對(duì)民工宿舍的管理，切實(shí)杜絕“通鋪”現(xiàn)象，保證每個(gè)農(nóng)民工使用高低床，并有“儲(chǔ)物柜”。每個(gè)工地必須設(shè)置開水房，保證農(nóng)民工使用。廁所要求做到及時(shí)沖洗、干凈；食堂要求做到有衛(wèi)生部門核發(fā)的《餐飲服務(wù)許可證》，有紗門、紗窗、紗罩，工作人員要有《健康證》，食品要由正規(guī)渠道進(jìn)貨等等，確實(shí)保證民工的身體健康。施工單位在冬季和夏季應(yīng)制定相應(yīng)的防凍防寒和防暑降溫措施，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的權(quán)益。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
建設(shè)工程參建各方，要認(rèn)真按照《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》的要求，堅(jiān)持“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好自查、整改，并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保創(chuàng)建工作圓滿完成。
創(chuàng)建專班，要充分認(rèn)識(shí)到此次創(chuàng)建工作的重要性，嚴(yán)格按照創(chuàng)建工作方案的要求和步驟，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在檢查和督促過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)法。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；文明施工；措施
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
安全文明施工，就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化地管理現(xiàn)場(chǎng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。近年來(lái)，各水利水電施工企業(yè)更加注重安全文明施工。但不可否認(rèn)，一些施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，“臟、亂、差”現(xiàn)象依然存在。本文對(duì)安全文明施工的重要性進(jìn)行了論述，并分析了安全文明施工管理存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出了水利水電施工企業(yè)提高安全文明施工的建議，總結(jié)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理及安全文明施工經(jīng)驗(yàn)，以期使安全文明施工水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
一、企業(yè)安全文明施工管理存在的問(wèn)題
1、對(duì)安全文明施工思想認(rèn)識(shí)不夠
水利水電施工企業(yè)的核心工作是生產(chǎn)。一直以來(lái)，很多企業(yè)只是片面追求工程實(shí)體的進(jìn)度、質(zhì)量和效益，而不注重施工環(huán)境的安全與文明。當(dāng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工幾方面發(fā)生沖突時(shí)，往往只顧前者，而忽視安全文明施工。這歸根結(jié)底是在思想上對(duì)安全文明施工的重要性認(rèn)識(shí)不足。如果一個(gè)水利水電施工企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)，下至操作工人，對(duì)安全文明施工不重視，那么就不可能把現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工搞好。
2、水利水電人才
水利水電工程對(duì)人才的專業(yè)性要求特別嚴(yán)格。一般需要的是一些具有水利水電工程的勘測(cè)、科研、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工和管理等全面的知識(shí)，能在水電、水利等部門從事設(shè)計(jì)、規(guī)劃、管理、科研和施工等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。施工人員作為施工過(guò)程中的直接實(shí)際執(zhí)行者，這里的施工人員不僅僅指苦力勞動(dòng)者，而是指在整個(gè)施工過(guò)程中的所有參與者，包括設(shè)計(jì)者，材料采購(gòu)者，材料檢測(cè)者，地形勘測(cè)者，規(guī)劃者，指揮者和實(shí)際施工人員等等人員組成。因此，所有參與者必須擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和堅(jiān)硬的操作技術(shù)。同時(shí)也需要提高所有參與者的綜合素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德以及身體素質(zhì)各個(gè)方而，不斷組織工作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使工作人員能夠熟練準(zhǔn)確的掌握最先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法。
二、對(duì)水利水電施工企業(yè)提高安全文明施工的建議
1、水利水電施工企業(yè)員工素質(zhì)考核的體系建立
水利水電施工企業(yè)的員工必須建立一套有效的素質(zhì)考核體系，其覆蓋面應(yīng)包含到各個(gè)層面的各類員工，即水利水電施工企業(yè)及其所屬項(xiàng)目部管理型成員、技術(shù)型成員及操作技能型成員。不論管理型、技術(shù)型還是操作技能型的員工，均應(yīng)以工作效率和能力作為考核的基本原則。員工考核體系建立兩個(gè)層級(jí)的考核體系可以有效反映各員工的工作表現(xiàn)及實(shí)際工作能力。
員工素質(zhì)考核一級(jí)體系是以水利水電施工企業(yè)總部為主體負(fù)責(zé)建立。具體步驟為：新建所有員工的數(shù)據(jù)庫(kù)；對(duì)三種類型的員工素質(zhì)考核指標(biāo)進(jìn)行分類，建立員工素質(zhì)分項(xiàng)考核表和匯總考核表，作為原始的記錄憑證；對(duì)企業(yè)內(nèi)部之間項(xiàng)目部的調(diào)動(dòng)建立項(xiàng)目部之間的員工流向卡，并隨同員工素質(zhì)考核卡和員工流向卡交付所在的項(xiàng)目部。對(duì)屬于水利水電施工企業(yè)總部的管理型和技術(shù)型員工則由總部人力資源部負(fù)責(zé)日常考核，對(duì)項(xiàng)目部配置的管理型、技術(shù)型及操作技能型的人員由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織日常工作表現(xiàn)的考核和匯總。所有的考核應(yīng)以資料庫(kù)形式建立，涵蓋員工日常中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)處罰及當(dāng)時(shí)采用教育的措施及效果。
將違規(guī)違紀(jì)與獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)按重要程度分成不同的級(jí)別，并據(jù)此進(jìn)行遞進(jìn)或疊加考核。如某員工在一個(gè)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)或項(xiàng)目部解決了某個(gè)具體的技術(shù)問(wèn)題或安全隱患，按其為企業(yè)的貢獻(xiàn)程度應(yīng)給予相應(yīng)級(jí)別的貢獻(xiàn)記錄，當(dāng)貢獻(xiàn)記錄達(dá)到上一個(gè)貢獻(xiàn)級(jí)別要求即可遞進(jìn)或累加貢獻(xiàn)記錄。如某員工在一個(gè)時(shí)期不服從工作安排或由于本人的原因在施工質(zhì)量、安全等方面對(duì)項(xiàng)目部或企業(yè)造成不良影響可以按其對(duì)企業(yè)的損害程度給予相應(yīng)級(jí)別的處罰記錄，當(dāng)處罰記錄累計(jì)達(dá)到上一級(jí)嚴(yán)重程度時(shí)可對(duì)員工進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)或損失警告、下崗或開除等不同的處理措施。所有的員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)記錄與損失記錄至規(guī)定考核期時(shí)按其進(jìn)行匯總，確定該員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率，并據(jù)此進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整工資或獎(jiǎng)勵(lì)的幅度。由于該項(xiàng)記錄實(shí)時(shí)地記錄各個(gè)員工在不同時(shí)期的工作表現(xiàn)和工作能力，可以真實(shí)反映員工的實(shí)際工作水平。
企業(yè)總部與所屬各項(xiàng)目部以季度或年為單位進(jìn)行匯總，確定階段性的考核，并據(jù)此更新原有的考核結(jié)果，以確定員工相應(yīng)的工資或福利待遇。管理型和技術(shù)型考核的分項(xiàng)細(xì)則由水利水電施工企業(yè)總部規(guī)劃制訂，并統(tǒng)一實(shí)施。操作技能型的分項(xiàng)細(xì)則實(shí)施則由水利水電施工企業(yè)各項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)結(jié)合相關(guān)專業(yè)制訂，并上報(bào)總部統(tǒng)一審定后下發(fā)執(zhí)行。
2、選擇合適的水利水電施工工程的施工方法
施工方法決定著施工質(zhì)量的好壞，加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制，實(shí)際上就是把施工質(zhì)量的控制由事后控制轉(zhuǎn)為事前控制，最大的預(yù)防了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。施工過(guò)程中，要根據(jù)不同的情形，采取適合工程本身的技術(shù)和方法，做到確保質(zhì)量和安全。同時(shí)要合理配置水利水電施工工程的活動(dòng)條件，要將施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境有效地控制起來(lái)，確保每道工序質(zhì)量達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)。
3、明確責(zé)任建立激勵(lì)機(jī)制
一套完整的規(guī)章管理制度，有利于規(guī)范各管理人員的行為，有利于指導(dǎo)文明工地創(chuàng)建各項(xiàng)措施的落實(shí)。公司、項(xiàng)目部應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)文明施工管理保證體系、規(guī)章管理制度，以及衛(wèi)生管理責(zé)任、消防保衛(wèi)責(zé)任等文明施工管理責(zé)任，明確相關(guān)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章管理制度的實(shí)施，對(duì)提高全體施工管理人員的的工作能力和文明施工意識(shí)有著舉足輕重的作用。為了能更好地完成目標(biāo)任務(wù)，施工企業(yè)應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制采用項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)制度，即根據(jù)職責(zé)情況為管理體系內(nèi)的每個(gè)施工管理人員制定一個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金額數(shù)，工程竣工時(shí)如果目標(biāo)實(shí)現(xiàn)順目獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。如果目標(biāo)沒(méi)實(shí)現(xiàn)則扣留全部的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。從而激發(fā)和調(diào)動(dòng)了各施工管理人員的積極性，從根本上解決干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。
4、過(guò)程檢查強(qiáng)化落實(shí)力度
施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)文明施工各項(xiàng)措施落實(shí)情況的督促，開展定期和不定期的檢查。檢查的內(nèi)容包括各種安全防護(hù)措施、文明施工措施是否全面落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司規(guī)章制度是否得到全面的執(zhí)行。特別是文明施工措施費(fèi)的落實(shí)，文明施工各項(xiàng)措施的落實(shí)要以資金投入為基礎(chǔ)。為保證安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)投入的有效性，施工企業(yè)相關(guān)職能部門對(duì)安全防護(hù)用品采取統(tǒng)一購(gòu)買、統(tǒng)一供應(yīng)的辦法，從而使安全防護(hù)用品的質(zhì)量有了可靠的保證。同時(shí)確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)落實(shí)到位、?？顚Ｓ谩Ｔ谶^(guò)程檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，管理人員跟蹤整改直到不合格因素、隱患整改完畢為止確保各項(xiàng)規(guī)章管理制度、安全防護(hù)措施、文明施工措施得到全面、有效的落實(shí)。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)提高人員素質(zhì)
注重提高工程項(xiàng)目各施工管理人員的綜合素質(zhì)，是有效落實(shí)各項(xiàng)文明施工措施的前提。因此在建立良好的組織保障情況下企業(yè)還必須通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)赴全體人員對(duì)創(chuàng)建文明工地的有關(guān)內(nèi)容、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)等做到心中有數(shù)增強(qiáng)各施工管理人員的文明工地創(chuàng)建意識(shí)從而提高管理人員和班組操作人員的安全文明施工管理水平，用專業(yè)的操作水平來(lái)提高效率提高投入產(chǎn)出比形成高效的運(yùn)作態(tài)勢(shì)。
結(jié)束語(yǔ)
只要水利水電施工企業(yè)所有人員統(tǒng)一思想，共同努力，不斷總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明施工經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代化施工方法并應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工實(shí)踐中去，形成企業(yè)自己的一套安全文明施工體系，就一定能使安全文明施工水平上一個(gè)新臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)
精選關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文 “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，__年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡雹經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
2021年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
精選關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文
20xx年本人擔(dān)任xx工程項(xiàng)目部安全員，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：
一、建立完善制度措施
（一）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對(duì)于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
（二）完善各類預(yù)案。
參與項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。
（三）簽訂責(zé)任書。
項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來(lái)項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識(shí)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
二、積極開展三級(jí)教育，加強(qiáng)工人的安全意識(shí)
（一）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項(xiàng)目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)前“三級(jí)”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
（二）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對(duì)工人班組展開安全技術(shù)交底會(huì)，對(duì)關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對(duì)其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。
（三）對(duì)電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
（四）維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對(duì)檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語(yǔ)20塊，各項(xiàng)安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)。
（二）根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
（三）著重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。
（四）加強(qiáng)消防管理工作，對(duì)重點(diǎn)部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識(shí)的宣傳，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識(shí)和消防法制觀念。
（五）加強(qiáng)庫(kù)房管理，對(duì)材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)60W，并配備滅火器。
五、自我工作總結(jié)
（一）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作還是放在首位，對(duì)于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識(shí)。
（二）開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對(duì)分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。
（三）貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力。
精選關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文
從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作，在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)
為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，安全文明施工大檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語(yǔ)，橫幅，宣傳畫，黑板報(bào)，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
3、開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上安全例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1）在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。
2）在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
雙優(yōu)工程，顧名思義就是文明施工優(yōu)秀、安全管理優(yōu)秀。而在東莞市泰景花園二期工程的雙優(yōu)檢查中，在我們熊總和況主任及劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下圓滿的通過(guò)，得到了東莞市建筑協(xié)會(huì)的肯定和一致的好評(píng)。那我就來(lái)談?wù)勥@次創(chuàng)雙優(yōu)工程做安全資料的一點(diǎn)心得。
安全資料是按安全管理、文明施工、腳手架工程、機(jī)械及臨時(shí)用電這幾大部份來(lái)檢查。
首先來(lái)說(shuō)說(shuō)安全管理部分：在安全管理的資料中我們首先要理清管理的架構(gòu)，要明白安全生產(chǎn)責(zé)任。做好班組的目標(biāo)分解，在班組的目標(biāo)分解中每個(gè)班組分解的目標(biāo)指數(shù)總和應(yīng)和項(xiàng)目部的目標(biāo)指數(shù)相符合。安全責(zé)任目標(biāo)的分解要按各階段來(lái)分解，切忌不能把所有的階段同時(shí)分解。在安全技術(shù)交底部分要做到特種工持證簽字，所有接受交底的人員都應(yīng)本人自己簽字。在安全管理的資料檢查中會(huì)著重看安全檢查部分和特種工部分，所以安全檢查要做好每階段的評(píng)價(jià)表、打分表、每月的打分表、每月的公司檢查記錄、每周的項(xiàng)目部檢查記錄，在所有檢查中的安全隱患和整改措施都應(yīng)體現(xiàn)到安全日志及班前活動(dòng)記錄中去。特種工作業(yè)人員證件，因特種作業(yè)人員的工作有很大的危險(xiǎn)性，所以特種作業(yè)人員一定要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考核證件，這樣也是為保證工人的安全和我單位的做好安全的保障，所以一定要保證特種工證件的真?zhèn)?，同時(shí)各單位檢查最重要也是檢查特種作業(yè)人員證件。作為資料員一定要嚴(yán)格把好這關(guān)，不能讓全公司的努力隨著一個(gè)假證付之東流。
在來(lái)說(shuō)說(shuō)文明施工部分：安全文明施工費(fèi)的計(jì)劃方案（需要報(bào)審）、安全文明措施費(fèi)用的使用計(jì)劃，要具有合理性，真實(shí)性，保證每部位每工序都不能落下，使用記錄、票據(jù)（復(fù)印件即可）、領(lǐng)用登記都要做好，還要大致明白文明施工費(fèi)使用到什么地方。因食堂是工人就餐的地方一定要做好廚房的衛(wèi)生，為保障工人的身體健康，所有廚房工作人員必須要持健康證，辦理食堂衛(wèi)生許可證，在食堂最顯眼的位置把衛(wèi)生許可證掛上。
腳手架的部分：腳手架要做垂直度觀測(cè)，要做到分層段驗(yàn)收，在驗(yàn)收中要填寫實(shí)測(cè)、實(shí)量的數(shù)據(jù)。還要看好工地實(shí)際中有沒(méi)有這一項(xiàng)，不要盲目的全填或是跟著感覺(jué)走。還要多看腳手架規(guī)范，根據(jù)規(guī)范要求填寫。
機(jī)械及臨時(shí)用電：這一部分也是個(gè)重中之重的部分，首先要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況把各項(xiàng)相關(guān)的方案編制好，在方案中要繪制配電、接線、重復(fù)接地圖等，最少不能少于4幅圖。要做好每月的各項(xiàng)用電的測(cè)試記錄、機(jī)械的維修保養(yǎng)記錄，每次塔吊頂升或施工電梯加節(jié)都要填寫蓋章。
我總結(jié)了幾點(diǎn)；一、要“知”：要知道當(dāng)前規(guī)范的版本及內(nèi)容，要知道我們需要做哪些資料，要知道什么位置要填實(shí)測(cè)實(shí)量的數(shù)據(jù)、什么位置填“符合要求”，要知道哪份資料或是哪張表在什么幾冊(cè)及部分等；
二、要“細(xì)”：要把資料做到很全、很細(xì)，要細(xì)致檢查并發(fā)現(xiàn)每一個(gè)問(wèn)題；
三、要“真”：要真實(shí)的體現(xiàn)安全管理的水平，文明施工的效果。
以上是我們平時(shí)在做資料中容易忽略的問(wèn)題，希望對(duì)大家有所幫助。
隨著這次雙優(yōu)工程檢查的落幕，我們最緊張的時(shí)刻也結(jié)束。這次市優(yōu)的檢查能得到建筑協(xié)會(huì)的高度認(rèn)可要感謝領(lǐng)導(dǎo)們，是在他們的帶領(lǐng)下我們才順利的完成這項(xiàng)工作。
各建筑施工企業(yè)：
治理建筑工地亂象，是自治區(qū)黨委作出的治理“五亂”，實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的一項(xiàng)重要工作部署。在總結(jié)前一階段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入持久地開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，努力把建筑工地建設(shè)成為建筑行業(yè)乃至城市文明的窗口，是全市建筑企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此我們發(fā)出以下倡議：
一、從我做起，積極參與。南寧正處在大發(fā)展、大建設(shè)時(shí)期，建筑工地的文明形象直接影響城市的整體形象。城市品位的提升，城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必將極大地帶動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)應(yīng)從大局出發(fā)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，自覺(jué)創(chuàng)建文明工地，努力提升建筑工地文明施工水平，樹立建筑行業(yè)良好的社會(huì)形象，為營(yíng)造優(yōu)美、整潔、和諧的市容環(huán)境增光添彩。
二、以人為本，加強(qiáng)教育。要樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想，切實(shí)做好宣傳、教育、培訓(xùn)工作，讓廣大建筑職工認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的主要出發(fā)點(diǎn)，是改善施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)與生活環(huán)境的衛(wèi)生、文明狀況，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)條件。要關(guān)心和重視農(nóng)民工的身心健康，激發(fā)廣大職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)他們參與創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
三、強(qiáng)化制度，落實(shí)措施。要建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，通過(guò)推行崗位責(zé)任制和考核、獎(jiǎng)懲等制度和手段，保障創(chuàng)建文明工地的順利開展。要實(shí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面落實(shí)《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施細(xì)則》的各項(xiàng)要求。在創(chuàng)建活動(dòng)中，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)典型，以點(diǎn)帶面，使文明工地創(chuàng)建工作干有依據(jù)、學(xué)有榜樣、創(chuàng)有標(biāo)準(zhǔn)。
四、狠抓落實(shí)，注重實(shí)效。要強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大門周邊50米范圍之內(nèi)的衛(wèi)生、治安、綠化美化的管理，扎實(shí)落實(shí)門前三包制度及門口值班制度，切實(shí)做好包衛(wèi)生、包治安、包綠化等工作，樹立建筑工地文明施工新形象。
五、責(zé)任到位，治理亂象。要抓住目前建筑工地普遍存在的施工擾民、安全防護(hù)不到位、施工場(chǎng)地不硬化、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、場(chǎng)地積水蚊蟲孳生、臨時(shí)施工用電混亂、勞動(dòng)用工不規(guī)范等突出問(wèn)題，按照市建委、市建管處的要求，積極采取有效措施，使建筑工地“臟、亂、差”的狀況得到明顯改觀，把建筑工地建設(shè)成為文明的窗口。
六、樹立形象，做文明市民。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工人的思想道德建設(shè)和文明行為的教育，遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守市民文明公約和文明準(zhǔn)則，自覺(jué)使用文明禮貌用語(yǔ)，開展遵守文明行為的崗位培訓(xùn)，做到不亂扔雜物、不隨地吐痰、不損壞公物、不吵架、不斗毆，為構(gòu)建和諧社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。
讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，積極響應(yīng)市委、市政府繼續(xù)深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的號(hào)召，按照市建委的統(tǒng)一部署，發(fā)揮城市建設(shè)主力軍的作用，從自身做起，從每個(gè)崗位做起，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，爭(zhēng)做文明企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)文明市民，維護(hù)行業(yè)文明形象，樹立“安全文明施工”新風(fēng)尚。讓建筑工地的文明形象，成為綠城的一道靚麗的風(fēng)景線。
20__年7月至9月，我項(xiàng)目部施工安全管理部門在__公司和x監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則。通過(guò)安全教育，增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面，從而切實(shí)保障施工建設(shè)都的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)項(xiàng)目部正常的施工、辦公和生活秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力
為進(jìn)一步做好施工安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，項(xiàng)目部第一下責(zé)任人直接抓，分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓，項(xiàng)目部、外協(xié)隊(duì)、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、制度保證 措施到位
1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問(wèn)責(zé)制。項(xiàng)目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé)，和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與科室和作業(yè)隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。部分危險(xiǎn)工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書，明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對(duì)參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評(píng)分等各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫(kù)管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險(xiǎn)源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對(duì)涉及施工中的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管 群防群治
施工中的安全文明工作是一項(xiàng)很有系統(tǒng)性要求的工程，需要項(xiàng)目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項(xiàng)目部安全部門積極與____x派出所、項(xiàng)目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊(duì)等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區(qū)在項(xiàng)目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是項(xiàng)目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)參戰(zhàn)人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞"安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"為主題，在安全文明教育培訓(xùn)期間，項(xiàng)目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來(lái)自____公司、__x監(jiān)理部和我上級(jí)三級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件，對(duì)施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
2、使用靈活多樣的安全文明教育活動(dòng)。利用班前會(huì)、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項(xiàng)檢查等活動(dòng)等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識(shí)和技能教育。還利用項(xiàng)目部的廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項(xiàng)目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人利用會(huì)議和上班前一小段時(shí)間，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過(guò)種種努力，增強(qiáng)了參建人員的安全意識(shí)，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項(xiàng)目部臨時(shí)進(jìn)行的不定期的安全檢查，項(xiàng)目部把安全文明施工的工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛期8月份，對(duì)圍堰進(jìn)行增設(shè)鉛絲網(wǎng)并加高壓實(shí)，并派出專門防汛小組24小時(shí)進(jìn)行檢查和
通報(bào)圍堰的安全情況。項(xiàng)目部組織各作業(yè)隊(duì)參加的對(duì)我部承建的施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合__市質(zhì)量監(jiān)督部門、____公司和__監(jiān)理部對(duì)我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)、用電、油庫(kù)等進(jìn)行檢查。
六、存在的主要問(wèn)題和下一步的打算
我們?cè)诎踩拿鞴ぷ鞣矫孀隽艘恍┕ぷ鳎踩拿魇┕さ墓ぷ鞯玫郊訌?qiáng)，但是施工中的安全文明工作的難度越來(lái)越大，項(xiàng)目部的施工安全文明方面存在的問(wèn)題：
1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實(shí)際要求相差較遠(yuǎn)。今年業(yè)主的要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)不是藍(lán)磚白墻的工棚要求拆除，而我部實(shí)際承建的__x溪大橋工期要求較短，如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。
一、時(shí)刻保持警惕，確保生產(chǎn)安全
我公司始終把安全生產(chǎn)作為第一件頭等大事來(lái)抓，要求公司全體干部職工深刻保持警惕，確保生產(chǎn)安全。為此，我公司無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工，在安全生產(chǎn)問(wèn)題上，都崩緊了一根弦，時(shí)刻保持著警惕，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“安全是生命，生產(chǎn)保安全”的思想，堅(jiān)決杜絕安全事故。在抓好安全生產(chǎn)上，我公司通過(guò)抓好三項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)安全。
一是頭腦清醒，在思想上警鐘長(zhǎng)鳴。在工程施工中，充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，要帶著不做則已，做就要做到最好的工作勁頭，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。講安全，也是一樣，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，建立崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于工程施工全過(guò)程，確保不出安全事故。
三是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全。安全靠我們共同創(chuàng)造，我們靠安全生活。維護(hù)工程安全，不單單是領(lǐng)導(dǎo)的事情，也不是某一個(gè)人的責(zé)任，而是要求全體職工齊心合力，共同創(chuàng)造。在生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)人都要嚴(yán)格按照制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，抓好安全。安全責(zé)任重于泰山，在生產(chǎn)過(guò)程中，全體職工都要有主人翁意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，把安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，共同維護(hù)安全，做出優(yōu)良工程。
四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，確保生產(chǎn)安全。我公司在加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)上，首先是是增強(qiáng)依法依規(guī)辦事能力，在平常的工作中正確運(yùn)用集團(tuán)公司制度規(guī)定，大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí)，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，違法受追究，確保生產(chǎn)安全。其次是增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)能力。在抓安全問(wèn)題上要想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到思路上求實(shí)，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)，保證生產(chǎn)安全。再次是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出執(zhí)行力。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子，率先垂范、以身作則，帶領(lǐng)全體職工苦干實(shí)干，務(wù)必保證安全。全體職工增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和使命感，培育團(tuán)隊(duì)精神，形成團(tuán)隊(duì)合力，把心思用在安全上，把力量凝在安全上，把干勁用在安全上，做到心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成人人講安全的工作氛圍，做好一切安全工作，保證不出任何安全問(wèn)題。
二、注重工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
作為工程施工單位，我公司牢固樹立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識(shí)，在實(shí)際工作中，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時(shí)，更加重視工程質(zhì)量，擺上議事日程，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來(lái)抓。
一是建立健全規(guī)章制度 ，嚴(yán)格抓好責(zé)任落實(shí)。抓好質(zhì)量問(wèn)題要建立健全規(guī)章制度 ，嚴(yán)格抓好責(zé)任落實(shí)。我公司首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，成立抓質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人組成，并落實(shí)工作機(jī)制，使抓質(zhì)量問(wèn)題在工作機(jī)制推動(dòng)下，扎實(shí)有序進(jìn)行。其次是結(jié)合工作實(shí)際，制定實(shí)施意見，明確抓好質(zhì)量問(wèn)題的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。再次是及時(shí)總結(jié)、接受監(jiān)督，確保抓好質(zhì)量，不出任何質(zhì)量問(wèn)題。
二是大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。標(biāo)準(zhǔn)化管理是促進(jìn)工程項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高質(zhì)量管理水平的一項(xiàng)治本之策。我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。首先是積極推廣施工作業(yè)要點(diǎn)示范卡片，有效規(guī)范施工作業(yè)行為。其次是認(rèn)真落實(shí)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》，切實(shí)改進(jìn)我公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。按照《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》的要求做好現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。再次是按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體安排部署，做好標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)的創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高我公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
三是質(zhì)量工作中，既重“主體”，也重“附屬”。一般工程施工大多存在“重主體，輕附屬”的錯(cuò)誤觀念，其實(shí)附屬工程的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)給主體工程帶來(lái)很大的影響和危害。抓工程質(zhì)量不但要加強(qiáng)主體工程的管理，抓好主體工程的施工質(zhì)量，也要加強(qiáng)附屬工程的管理，抓好附屬工程的施工質(zhì)量，只有這樣，才能全面保證整個(gè)工程的質(zhì)量。所以，我公司抓工程質(zhì)量工作中，既“重主體”，也重“附屬”，充分認(rèn)識(shí)，凡是工程項(xiàng)目，無(wú)論是主體，還是附屬，都是一樣的重要，都要認(rèn)真抓好，決不能留下任何隱患，危及整個(gè)工程的質(zhì)量。
四是認(rèn)真全面開展質(zhì)量問(wèn)題排查整治工作。為了抓好工程質(zhì)量工作，我公司開展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，針對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量特點(diǎn)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，按照有關(guān)要求明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過(guò)質(zhì)量排查整治活動(dòng)，達(dá)到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、整治質(zhì)量問(wèn)題、防止質(zhì)量事故的目的，切實(shí)提高工程質(zhì)量。
三、做到文明施工，樹立公司形象
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為宗旨，緊緊圍繞文明施工的總體要求，加強(qiáng)文明施工管理工作，取得良好成績(jī)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理責(zé)任。我公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)，在每個(gè)工程開工之前，都與項(xiàng)目部簽訂文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書，明確文明施工的管理目標(biāo)任務(wù)，明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)文明施工的檢查督促工作，要求項(xiàng)目部必須建立文明施工管理責(zé)任制，對(duì)照文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保管理責(zé)任落實(shí)到位，保證做到文明施工。
二是制定文明施工管理方案。每個(gè)工程開工前都要根據(jù)集團(tuán)公司和本公司下發(fā)的文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，結(jié)合工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制出切實(shí)可行的文明施工管理方案，報(bào)公司審定后，嚴(yán)格實(shí)施。特別是臨時(shí)設(shè)施施工方案和施工總平面布置都要經(jīng)過(guò)反復(fù)論證后才能確定。
三是堅(jiān)持“八個(gè)要”，抓好過(guò)程控制。文明施工管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理，只有抓好過(guò)程控制工作，只有跟蹤管理，才能真正做到文明施工。我們堅(jiān)持“八個(gè)要”，抓好過(guò)程控制，達(dá)到了文明施工管理的要求。“八個(gè)要”是：目標(biāo)要先行，制度要保障；方案要科學(xué)，執(zhí)行要嚴(yán)格；檢查要頻繁，整改要徹底；責(zé)任要到人，督查要到位。每個(gè)工程，我公司都不定期地對(duì)在建的工程進(jìn)行檢查，加強(qiáng)文明施工在過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做到文明施工。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)管理;文明施工;意義;措施
Abstract: the construction site is poured, logistics, the flow of information HuiJuDe, construction enterprise management is the key and difficult point, also is the core content of construction enterprise management. This article through to strengthen the construction management to promote safe civilized construction necessity, importance and urgency of analysis, and put forward the improve the site management consciousness, perfect site management system, adhere to the "people-oriented", the development of enterprise culture's point of view, and by setting up a typical engineering, using economic means the strict inspection and examination measures such as strengthening the field management gradually continually promote civilization construction level of thought.
Keywords: field management; Civilization construction; Meaning; measures
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
目前，如何在施工企業(yè)中加強(qiáng)工程建設(shè)管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，顯得尤為重要。而且，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，眼睛盯著市場(chǎng)干的格局已經(jīng)基本形成，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理促進(jìn)文明施工顯得越來(lái)越突出重要了，外抓市場(chǎng)、內(nèi)抓施工現(xiàn)場(chǎng)，已成為眾多建筑企業(yè)的共識(shí)。
本文，擬對(duì)建筑施工企業(yè)如何抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工管理，談?wù)劀\見，旨在拋磚引玉。
1.安全文明施工是客觀要求
文明施工本質(zhì)上是一種工程管理觀念的進(jìn)步。它是指在施工管理過(guò)程中，按現(xiàn)代化施工的客觀要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。在施工過(guò)程中，創(chuàng)造好的施工環(huán)境，就是以人為本，是對(duì)自己生命的關(guān)愛，也是對(duì)別人生命的關(guān)愛，是管理方式的一次變革，是一次技術(shù)的創(chuàng)新。
1.1市場(chǎng)形勢(shì)
在目前的形勢(shì)下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，所有的建設(shè)項(xiàng)目逐步趨于高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高速度推進(jìn)，高效能管理。面對(duì)管理上的嚴(yán)格要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，基建施工企業(yè)必須高度重視文明施工提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在是二十一世紀(jì)文明進(jìn)步時(shí)代，施工的形象代表著企業(yè)的形象，企業(yè)的綜合實(shí)力，往往通過(guò)文明施工這一載體窗口對(duì)外展現(xiàn)出來(lái)，直接影響到企業(yè)的生存發(fā)展，并已逐步成為當(dāng)今建筑業(yè)市場(chǎng)求發(fā)展必不可少的重要籌碼。文明施工管理水平，直接影響到工程的方方面面，是維系整個(gè)工程形象進(jìn)度、安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)。文明施工管理的好壞，直接影響著企業(yè)的形象。
1.2企業(yè)現(xiàn)狀
部分建筑企業(yè)職工在認(rèn)識(shí)上還存在一定誤區(qū)，認(rèn)為搞文明施工就是搞形象工程，擺花架子，華而不實(shí)。認(rèn)為工程施工最重要的應(yīng)該是安全、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，沒(méi)有必要花那么大力氣抓文明施工。形成這種思想的主要原因還是對(duì)文明施工工作的認(rèn)識(shí)不夠。這也從側(cè)面反映出企業(yè)的文明施工工作還沒(méi)有做到位。文明施工應(yīng)從細(xì)節(jié)做起，施工中的細(xì)節(jié)最能體現(xiàn)一個(gè)施工單位的文明施工程度，它能讓業(yè)主直觀地對(duì)一個(gè)施工單位產(chǎn)生深刻認(rèn)識(shí)。即你是一個(gè)管理嚴(yán)謹(jǐn)、訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊(duì)伍還是一個(gè) “游擊隊(duì)”，在施工過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)上就能一清二楚的表現(xiàn)出來(lái)。試想我們的職工在施工過(guò)程中，亂扔煙頭、亂吐痰、嬉笑打鬧，對(duì)公共的財(cái)產(chǎn)毫不愛惜，隨意浪費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑布置不合理，現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)欄桿不美觀，材料堆放也不整齊、規(guī)范，污水隨意排放，噪音、粉塵控制不達(dá)標(biāo)，這樣的表現(xiàn)業(yè)主會(huì)滿意嗎？正如不可能在一個(gè)臟亂的工廠里生產(chǎn)出一件高精密儀器一樣，在這樣的施工環(huán)境中也絕不可能創(chuàng)造出令人放心的精品工程。這會(huì)嚴(yán)重破壞我們企業(yè)的自身形象，會(huì)造成不良的連鎖反映，無(wú)疑是自斷生路。
1.3主要意義
盡管我國(guó)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工已要求多年，實(shí)實(shí)在在的說(shuō)是取得了一定成效。但是，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，“臟、亂、差”現(xiàn)象依然存在，這也是個(gè)普遍的共性問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)也是事故隱患多發(fā)地點(diǎn)，人員密集、露天作業(yè)、高空作業(yè)、多工種交差作業(yè)、物體墜落和物體打擊等事故最易發(fā)生，所以，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理力度，在施工現(xiàn)場(chǎng)改善施工作業(yè)人員條件，消除事故隱患，落實(shí)事故隱患整改措施，大力推行安全文明施工才能有效防止事故傷害的發(fā)生。只有重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能促進(jìn)文明施工。[1]
2. 安全文明施工需有強(qiáng)力保障
施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，包括國(guó)家和施工單位自身制訂的規(guī)范、辦法，是現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有著較強(qiáng)的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)制度，是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法，并把這種制度從最高管理者的意識(shí)轉(zhuǎn)化成全員、全過(guò)程、全方位施工生產(chǎn)過(guò)程的群體施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，形成凝聚力和向心力，統(tǒng)一思想，凝聚群體導(dǎo)向行為，形成共識(shí)。
2.1要加強(qiáng)培訓(xùn)
要對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高管理人員和全體職工的法規(guī)意識(shí)，熟悉和掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和方法。由于建筑行業(yè)使用了較多的農(nóng)民工，他們從農(nóng)村到工地，放下鋤頭拿起榔頭，有許多不相適應(yīng)的地方，其中最突出的是法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)。如果不對(duì)他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，施工中就難免出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，危及職工的生命安全，不但給農(nóng)民工家庭和個(gè)人造成不幸，也使工程進(jìn)度蒙受損失。
2.2要嚴(yán)格要求
在實(shí)際工作中，單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，制訂本單位、本項(xiàng)目的具體實(shí)施細(xì)則，增強(qiáng)可操作性。完善的、符合實(shí)際的實(shí)施細(xì)則，可以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)職工行為，增強(qiáng)職工工作的自覺(jué)性，提高工作效率。
**第三工程處認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府和上級(jí)行業(yè)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以排查、治理安全生產(chǎn)隱患為主，深入細(xì)致開展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治，廣泛進(jìn)行安全宣傳教育、安全檢查等一系列活動(dòng)，把安全教育工作落實(shí)到每一名員工及操作工中。根據(jù)**年項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：杜絕重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生，減少一般事故，安全休工率為?1．5‰、負(fù)傷率為?1．5‰、安全隱患整改率100％。全年未發(fā)生重特大安全事故，休工率、負(fù)傷率均?1．5‰；**年上半年全面完成竣工項(xiàng)目的安全文明施工的達(dá)標(biāo)工作，總的來(lái)看，上半年安全生產(chǎn)在第三工程處全體員工的共同努力下保持平穩(wěn)發(fā)展?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)概述如下：
1、加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
實(shí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制，所屬施工項(xiàng)目在工程處及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目安全管理員積極配合安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全面協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目日常管理工作、全面落實(shí)安全文明施工管理工作；項(xiàng)目安全管理員同分包班組及各操作人員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、全面完成對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育及安全交底工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)安全保證措施，確保指標(biāo)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)。**年上半年由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全月活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)在活動(dòng)中應(yīng)做到有布置、有行動(dòng)、有落實(shí)、有記錄、有整改。定期召開安全專題會(huì)，落實(shí)安全文明施工整改措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，按“三標(biāo)”管理文件規(guī)定，認(rèn)真依據(jù)《職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系方案》對(duì)在建設(shè)施工項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，并有效的促進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作推進(jìn)。
2、深入開展安全專項(xiàng)整治。
由項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理員主持安全生產(chǎn)會(huì)，并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，加大安全專項(xiàng)整治檢查力度，積極開展腳手架、臨時(shí)用電、登高作業(yè)、施工機(jī)具的施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，防止傷亡事故的發(fā)生。排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目部定期或不定期認(rèn)真檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改通知書，及時(shí)做出整改或局部停工處理，并落實(shí)整改情況。上半年項(xiàng)目部嚴(yán)格依照J(rèn)GJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行排查，在建(**省大劇院、天恒大酒店、官渡區(qū)法院)項(xiàng)目等，到目前為止，查出安全隱患共43條，已整改43條，對(duì)查出的隱患做到定措施、定人、定時(shí)整改，并做好記錄，經(jīng)復(fù)查，整改率100％。
3、堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。
項(xiàng)目部開展了建筑安全宣傳教育活動(dòng)，分別對(duì)在建項(xiàng)目各操作工進(jìn)行嚴(yán)格安全教育，教育人數(shù)共382人/次，并經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入操作崗位。對(duì)特種作業(yè)人員嚴(yán)加管理--查是否持證上崗；開展有針對(duì)性的安全操作技能和安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，大大提高了從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)照片如下：
**大劇院及官渡區(qū)法院項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全教育
4、加強(qiáng)安全文明管理水平。
加大對(duì)安全文明措施費(fèi)用的投入，嚴(yán)格執(zhí)行安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；推進(jìn)安全文明施工達(dá)標(biāo)工作，確保各施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)；提升企業(yè)整體形象。
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)工程建設(shè) 安全管理 質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）07（b）-0175-01
1 專業(yè)管理的目標(biāo)
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”以及“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的是工程建設(shè)過(guò)程中始終秉持的建設(shè)理念。
2 專業(yè)管理的主要做法
2.1 項(xiàng)目綜合管理方面
2.1.1 全面策劃、加強(qiáng)過(guò)程控制，確保工程自然成優(yōu)
業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等文件要求，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，編制《建設(shè)管理綱要》、《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全文明施工總體策劃》等文件，及時(shí)下發(fā)至設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位，指導(dǎo)工程全過(guò)程建設(shè)。
2.1.2 加強(qiáng)基建信息化管理，提高項(xiàng)目精益化管理水平
落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司信息化要求，通過(guò)基建管控模塊應(yīng)用，做好項(xiàng)目全過(guò)程管控，提升項(xiàng)目管理水平。物資采購(gòu)全部通電子商務(wù)平臺(tái)、ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化采購(gòu)，確保物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的一致性和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。
加強(qiáng)檔案信息化管理，按照《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)管理項(xiàng)目檔案管理辦法》要求，制定工程檔案采集管理相關(guān)措施，全面推進(jìn)檔案數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)單軌制運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理文件、質(zhì)量記錄、試驗(yàn)報(bào)告等資料數(shù)字化轉(zhuǎn)序。
2.1.3 創(chuàng)新檔案管理手段，確保檔案及時(shí)、完整、準(zhǔn)確
為加強(qiáng)工程檔案管理，采取多方面的創(chuàng)新創(chuàng)效手段。一是檔案要求進(jìn)合同，為保證檔案收集的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，公司在與相關(guān)參建單位簽訂的合同中，明文規(guī)定其需向業(yè)主單位提供的技術(shù)資料內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，提高項(xiàng)目建設(shè)檔案的歸檔率和完整率。二是分段檔案驗(yàn)收，根據(jù)輸電線路項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，建立項(xiàng)目檔案分段驗(yàn)收制度。主要包括：在基礎(chǔ)開始時(shí)，啟動(dòng)并組織對(duì)項(xiàng)目前期資料的驗(yàn)收工作；在組塔開始時(shí)，啟動(dòng)并組織對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)階段資料的驗(yàn)收工作；在架線開始時(shí)，啟動(dòng)并組織對(duì)工程組塔資料的驗(yàn)收工作。三是提升過(guò)程檢查力度，檔案管理人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備廠家單位的資料進(jìn)行檢查，通過(guò)過(guò)程檢查，檔案人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，整改閉環(huán)，避免問(wèn)題堆積。
2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理方面
2.2.1 認(rèn)真開展質(zhì)量策劃
重視工程管理策劃，注重前期策劃，強(qiáng)化全過(guò)程的管控工作，借鑒公司先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化工程特點(diǎn)，推行全過(guò)程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2.2.2 嚴(yán)格監(jiān)管施工全過(guò)程質(zhì)量。
注重驗(yàn)評(píng)分離，加強(qiáng)過(guò)程控制，著重完善手段，嚴(yán)把設(shè)備、材料關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督施工三級(jí)自檢，要求監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)施工工序把關(guān)和轉(zhuǎn)序控制，按時(shí)組織開展工程中間驗(yàn)評(píng)和質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督制度，為自然成優(yōu)奠定基礎(chǔ)。
2.2.3 狠抓質(zhì)量通病綜合治理
下達(dá)《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司重點(diǎn)整治的60項(xiàng)質(zhì)量通病，組織技術(shù)人員查閱《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》等文件，編制下發(fā)質(zhì)量通病綜合防治實(shí)施計(jì)劃并分級(jí)落實(shí)實(shí)施。強(qiáng)化過(guò)程中執(zhí)行檢查，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程 、全方位質(zhì)量控制。
2.2.4 執(zhí)行樣板引路、試點(diǎn)先行的工作程序
針對(duì)工程各施工工序，制作實(shí)體樣板，統(tǒng)一施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，做到管理標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，每道工序開始施工前，先做樣板工藝，樣板試點(diǎn)工作完成后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出不足，并進(jìn)一步完善施工措施，下一步工作馬上改進(jìn)，通過(guò)PDCA循環(huán)，確保工程所有重要工序以首基為樣板引領(lǐng)，確保施工工藝一次成優(yōu)。
2.3 項(xiàng)目安全管理方面
2.3.1 以人為本，加強(qiáng)安全文明施工全過(guò)程控制
建立安全責(zé)任體系，成立安全委員會(huì)，定期召開安委會(huì)例會(huì)，將安全責(zé)任層層落實(shí)。要求各參建單位根據(jù)安委會(huì)的要求，各自成立相應(yīng)的安全責(zé)任體系，細(xì)化安全目標(biāo)與任務(wù)，確保安全責(zé)任、安全措施落到實(shí)處。建立施工現(xiàn)場(chǎng)的事故應(yīng)急預(yù)案，健全事故處理應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，編制防人身、防機(jī)械、防火、防中毒、防觸電等不同的應(yīng)急預(yù)案，定期演練。
2.3.2 精心規(guī)劃，實(shí)施安全文明施工總體策劃
編制“工程安全文明施工總體策劃”，為安全文明施工提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，，各參建單位按照總體策劃的要求編制了二次策劃，對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)。將總體策劃中提出的每一項(xiàng)具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，一一分解。同時(shí)業(yè)主項(xiàng)目部編制《安全施工責(zé)任制》、《安全例會(huì)制度制度》、《安全文明獎(jiǎng)懲制度》、《安全用電管理制度》、《車輛交通安全管理制度》等一系列安全管理制度，通過(guò)分解安全目標(biāo)，明確安全規(guī)程，落實(shí)責(zé)任到人，要讓每一個(gè)參加工程建設(shè)的人都意識(shí)到安全工作的重要性和自己所承擔(dān)的責(zé)任，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)總體工程的安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
2.3.3 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化
在工程建設(shè)過(guò)程中切實(shí)貫徹公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，一是做到施工現(xiàn)場(chǎng)布置條理化，各施工隊(duì)在施工時(shí)按照策劃樣板進(jìn)行工地布置，施工區(qū)、材料區(qū)、設(shè)備區(qū)、休息區(qū)劃分明晰，工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)定置牌、責(zé)任牌，責(zé)任到人。二是做到安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)安全圍欄、配電箱、垂直攀登防墜器、水平安全繩、速差自控器、消防器材、安全帶、安全帽、上崗證等配置可靠、合理、規(guī)范。三是做到材料擺放定置化，材料站和施工現(xiàn)場(chǎng)材料、工器具、機(jī)械等分類合理，擺放整齊，標(biāo)識(shí)齊全。四是做到作業(yè)人員行為規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員服裝統(tǒng)一、行為舉止文明，安全防護(hù)用品佩戴正確、使用規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)做到了工完、料凈、場(chǎng)地清。
2.3.4 加強(qiáng)工程重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控措施
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制，將施工安全風(fēng)險(xiǎn)按五級(jí)制進(jìn)行劃分，組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)交底。審查施工項(xiàng)目部編制的《三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)控清冊(cè)》及動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算結(jié)果。負(fù)責(zé)對(duì)三級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)上報(bào)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況表。
參考文獻(xiàn)
[1] 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定管理辦法（2013版）.
[2] 電力建設(shè)安全工作規(guī)程：第2部分：架空電力線路.
在現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們不僅僅落實(shí)安全工作，落實(shí)安全措施，做好安全防護(hù)，我們也需要對(duì)安全工作“固執(zhí)”的人，需要堅(jiān)持原則的、“固執(zhí)”的安全管理者，需要那些不講情面，而且具有一定裁決權(quán)的人。因?yàn)樗麄儠r(shí)刻牢記：自己一時(shí)的疏忽大意就有可能給職工個(gè)人造成終生難以彌補(bǔ)的悔恨，違章指揮就是殺人；時(shí)刻牢記不查處“三違”、不吸取事故教訓(xùn)、不懲處事故責(zé)任人，就是縱容殺人；時(shí)刻牢記不嚴(yán)格管理，就是對(duì)員工生命的褻瀆，就是對(duì)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的背叛。在管理過(guò)程中嚴(yán)謹(jǐn)、周密和細(xì)微安全精細(xì)化管理必須用“以人為本”的管理思想為指導(dǎo)，必須建立科學(xué)的安全工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施班組安全管理流程再造。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中要建立安全文化，特別是目前工程建設(shè)中大量使用農(nóng)民工，文化水平低，對(duì)安全認(rèn)知很低，在安全培訓(xùn)方面要加強(qiáng)文化建設(shè)，這是個(gè)長(zhǎng)期的工作，每一天都要講安全，每一天都要說(shuō)安全，特別有部分人對(duì)安全完全是盲區(qū)，所以安全工作任重道遠(yuǎn)，每一天的班前會(huì)就非常重要，人的生命是最寶貴的，為了保障國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，為了職工的安全與幸福，讓每一個(gè)人都要繃緊安全的弦是我們安全管理者的重要職責(zé)。安全文化建設(shè)是建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)制客觀要求，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)化管理的重要途徑，安全文化建設(shè)的根本目的在于，激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，培育本質(zhì)安全人。是引導(dǎo)安全生產(chǎn)發(fā)展方向的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程，需要長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓，就能有力促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況再上一個(gè)新臺(tái)階。執(zhí)行與落實(shí)顯得尤為重要。責(zé)任就意味著執(zhí)行，執(zhí)行就必須落實(shí)到位。只有如此，我們的各項(xiàng)工作才能出色完成，我們的安全工作才能確保長(zhǎng)治久安。也只有在不打折扣不找絲毫借口的執(zhí)行與落實(shí)中，才能發(fā)現(xiàn)自身潛質(zhì)，為施展才華開辟更廣闊的空間。工作扎實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，超強(qiáng)的執(zhí)行力就是我們現(xiàn)場(chǎng)安全管理的追求。憑借我總承包的遠(yuǎn)見卓識(shí)及堅(jiān)忍不拔的執(zhí)行力，我總承包部管理的工程沒(méi)有出任何安全事故，同時(shí)也錘煉出了一支專家型、知識(shí)型員工隊(duì)伍。責(zé)任在于執(zhí)行，做任何工作貴在執(zhí)行與落實(shí)。立即行動(dòng)馬上落實(shí)是能認(rèn)真履行職責(zé)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)禁空談?？傊?，抓好安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，任重道遠(yuǎn)，需要組織創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段，總結(jié)出一套符合工程建設(shè)實(shí)際的安全工作之路，只有這樣，才能推動(dòng)企業(yè)安全工作上臺(tái)階、創(chuàng)水平，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、生命安全、健康安全目的。
二、安全管理職責(zé)劃分
1、總承包單位安全職責(zé)
（1）確定合理工期，按基建程序組織工程建設(shè)。
（2）組織招投標(biāo)工作，確保與具備相應(yīng)資質(zhì)的施工承包商簽定合同。
（3）負(fù)責(zé)向承包商提供符合電力建設(shè)安全工作規(guī)程要求的安全文明施工基礎(chǔ)條件。
（4）負(fù)責(zé)按規(guī)定向施工承包商提供現(xiàn)場(chǎng)安全措施補(bǔ)助費(fèi)，并不得列入投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)。
（5）負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)、施工承包商提供施工現(xiàn)場(chǎng)毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供熱、電力、郵電、通信等地下管線及地質(zhì)資料等等。
2、總承包項(xiàng)目部的安全職責(zé)
（1）總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)的安全第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》以及業(yè)主單位的要求的執(zhí)行負(fù)監(jiān)督、管理責(zé)任。
（2）制定保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的措施規(guī)劃，并按項(xiàng)目法人規(guī)定的安全和健康工作程序目錄，編制安全和健康工作程序。
（3）建立安全保證體系和安全監(jiān)督體系。
（4）制定安全健康與環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)管理制度。
（5）成立現(xiàn)場(chǎng)施工安全委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的整體工作等等。
3、建設(shè)項(xiàng)目安監(jiān)部門的職責(zé)
（1）監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行安全委員會(huì)決議的情況。
（2）審查施工承包商施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。
（3）監(jiān)督檢查施工承包商現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
（4）審查施工承包商大、中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證，監(jiān)督檢查施工機(jī)械安裝、拆除、使用、維護(hù)過(guò)程中的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
（5）審查設(shè)計(jì)承包商設(shè)計(jì)體系覆蓋安全職責(zé)的狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改等等。
4、施工承包商安全職責(zé)
（1）施工承包商必須服從項(xiàng)目法人（建設(shè)管理單位）、監(jiān)理承包商、總承包單位對(duì)安全文明施工的管理，并全面遵守總承包單位在承發(fā)包合同中及現(xiàn)場(chǎng)所規(guī)定的各種條款。
（2）承包商在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境管理工作和本規(guī)定有關(guān)條款的執(zhí)行負(fù)全面責(zé)任。
（3）必須制定保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)措施，明確提出工作過(guò)程中的安全方針、目標(biāo)、政策和必須遵守的安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)。
（4）必須建立現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)，其人員、裝備應(yīng)滿足國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定的要求，并報(bào)項(xiàng)目建設(shè)管理單位備案。
（5）向項(xiàng)目總承包單位提供現(xiàn)場(chǎng)“總平面布置圖”和總平面管理措施，并說(shuō)明危險(xiǎn)物品的保管、存放和使用中的安全防護(hù)措施等等。
三、安全防護(hù)
（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，注意各種安全標(biāo)示牌，并自覺(jué)遵守標(biāo)牌要求和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定。
（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩戴安全帽，系好帽帶，嚴(yán)禁坐安全帽（各承包商安全帽的色別、標(biāo)識(shí)，由項(xiàng)目法人統(tǒng)一作出規(guī)定）。
（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲及裙裝。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)赤膊。
（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)穿符合安全要求的工作服，承包商工作人員著裝要求整齊統(tǒng)一、佩卡上崗等等。
四、總結(jié)
