時(shí)間：2022-09-02 18:59:55
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇質(zhì)檢員崗位工作經(jīng)驗(yàn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
參加工作以來(lái)，質(zhì)檢工作是促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，維護(hù)產(chǎn)品品牌形象的必要手段。產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題，品牌形象就會(huì)受損，進(jìn)而對(duì)整個(gè)企業(yè)乃至行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)起到不良影響。下面是小編為大家整理的質(zhì)檢員工作自我鑒定五篇，希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)
質(zhì)檢員工作自我鑒定1質(zhì)檢工作是促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，維護(hù)產(chǎn)品品牌形象的必要手段。產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題，品牌形象就會(huì)受損，進(jìn)而對(duì)整個(gè)企業(yè)乃至行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)起到不良影響。
“十二五”時(shí)期，國(guó)家提出，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)小康社會(huì)是主題，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是主線(xiàn)。國(guó)家質(zhì)檢總局局長(zhǎng)支樹(shù)平在全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)半年工作鑒定會(huì)議上的講話(huà)中強(qiáng)調(diào)指出，“如何進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)的力量抓質(zhì)量，如何充分運(yùn)用各種質(zhì)檢手段抓質(zhì)量，如何真正體現(xiàn)抓質(zhì)量工作的成效，如何對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范在前，如何對(duì)質(zhì)量安全工作從嚴(yán)監(jiān)管，如何對(duì)質(zhì)量安全事件科學(xué)處置，如何更好地服務(wù)于轉(zhuǎn)型發(fā)展，如何更好地服務(wù)于區(qū)域發(fā)展，如何更好地服務(wù)于保障和改善民生，如何推動(dòng)質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展”。這“十二個(gè)如何”與支局長(zhǎng)在年初全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議上提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”“十二字”構(gòu)成合力，共同指引著我們質(zhì)檢人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想、進(jìn)一步實(shí)踐探索、進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅(jiān)持以公司為主體，引導(dǎo)公司提高質(zhì)量意識(shí)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今日，產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段。僅有把產(chǎn)品質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。于是，提高質(zhì)量意識(shí)成為我們工作中的重中之重。首先，在平常的實(shí)際工作中我們要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和積累工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多了解相關(guān)方面的知識(shí)，在實(shí)際工作中充實(shí)自我，把好質(zhì)量關(guān)，提高這種意識(shí)，是每個(gè)質(zhì)檢員義不容辭的職責(zé)。其次，提高質(zhì)量意識(shí)，就要提高每個(gè)人的意識(shí)，異常是一線(xiàn)實(shí)際操作的人員，而不單一性的認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢員的職責(zé)。第三，質(zhì)量安全需要全員參與。我們此刻缺乏的就是全員參與的意識(shí)。僅靠一個(gè)質(zhì)檢員，想做的盡善盡美是不可能的，這需要全體員工的配合以及各級(jí)管理人員的配合，沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管，是完成不了的。最終，堅(jiān)持持久的進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理。質(zhì)量安全管理不是一種運(yùn)動(dòng)，一陣過(guò)去就風(fēng)平浪靜了，又恢復(fù)到原樣，持久的把它做好才是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和任務(wù)。
二、加大加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。
食品安全是關(guān)系廣大人民群眾身體健康和生命安全的大事。一要嚴(yán)防。廣泛動(dòng)員公司每一個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督，虛心理解客戶(hù)外來(lái)的監(jiān)督，大力引導(dǎo)生產(chǎn)線(xiàn)人員加強(qiáng)自律監(jiān)督。防患于未然，將質(zhì)量事故發(fā)生的可能性降到最低。二要嚴(yán)查。質(zhì)檢人員在工作中必須樹(shù)立高度的職責(zé)感，做到時(shí)刻守在生產(chǎn)線(xiàn)上，注重細(xì)節(jié)的檢查。找出所有可能存在的質(zhì)量安全隱患。三要嚴(yán)處。質(zhì)檢中心要堅(jiān)持嚴(yán)厲打擊違背質(zhì)量安全行為的高壓態(tài)勢(shì)，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
作為一名新員工我將在上級(jí)主管部門(mén)的要求下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理，及時(shí)糾正工作中的問(wèn)題，保質(zhì)保量，對(duì)公司負(fù)責(zé)。
首先，態(tài)度決定一切。在工作時(shí)我必須會(huì)一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真，提高質(zhì)量意思，加強(qiáng)工作職責(zé)心。工作之余還要經(jīng)常鑒定工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中鑒定工作經(jīng)驗(yàn)。
其次，勤于思考。崗位的日常工作比較繁瑣，并且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這就需要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，做到事半功倍。
第三，不斷學(xué)習(xí)。不斷的豐富自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，向周?chē)聦W(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
由于工作時(shí)間較短，對(duì)于各方面的了解都過(guò)于膚淺，過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾，我會(huì)抓緊時(shí)間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。工作中我也曾因?yàn)槭韬龇高^(guò)一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)能夠讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤的發(fā)生，并且能夠讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)，在今后的工作中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作，不辜負(fù)公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培。
質(zhì)檢員工作自我鑒定2很快半年的工作結(jié)束了，這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年，可將自我在學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問(wèn)題，在師父和同事的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題，提高了自身本事，積累了經(jīng)驗(yàn)。下頭是我自我對(duì)工作的一些鑒定：
一、在工作態(tài)度上
無(wú)論在工作還是生活中，我一向相信一分耕耘，一分收獲，所以我一向在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自我本職工作能夠正確認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員職責(zé)心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對(duì)一些土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行檢驗(yàn)。
1、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。
3、實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工，對(duì)鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工，確保工程質(zhì)量。
并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
4、加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線(xiàn)人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底，搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控，定位放線(xiàn)及驗(yàn)收并做好記錄。
5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。
首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。
7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是能夠下暫停施工令，并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”嫌棄整改。
對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門(mén)應(yīng)如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土后土按照規(guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。
經(jīng)過(guò)這一年的質(zhì)檢工作，我學(xué)到很多課本外的知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了自身素質(zhì)，為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
質(zhì)檢員工作自我鑒定3__年即將過(guò)去，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年。回首這走過(guò)的一年，得到大家不少的幫忙，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)對(duì)工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。并且在思想政治上、工作技能上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
作為一名質(zhì)檢員，我無(wú)時(shí)無(wú)刻得不感受到自我肩上職責(zé)的重大。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自我，做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)。
在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對(duì)產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有必須的認(rèn)識(shí)。并認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握多種技能，做到一專(zhuān)多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤，但我敢于應(yīng)對(duì)。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)、幫忙及自我的努力來(lái)改正，決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，無(wú)論從工作本事，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及本部門(mén)的員工的正確引導(dǎo)和幫忙，使我在工作本事提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)檢員工作自我鑒定4時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間2019年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧一年來(lái)，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多提高，可是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，鑒定經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就一年的工作鑒定為以下幾項(xiàng)：
一、學(xué)習(xí)和工作
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)
檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)
2、努力工作，完成上頭各項(xiàng)任務(wù)
經(jīng)過(guò)一年以來(lái)，應(yīng)對(duì)非專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來(lái)難度比較大，可是我進(jìn)取的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
二、日常生活，工作態(tài)度進(jìn)取端正
一年以來(lái)，我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對(duì)自我分內(nèi)的工作也能進(jìn)取對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
三、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、進(jìn)取主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
四、下一年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自我應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自我的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;第二，拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面，參加各類(lèi)檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自我成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，理解公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作;第五，熱愛(ài)本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有職責(zé)心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自我要有信心!做最好的自我!
質(zhì)檢員工作自我鑒定520__年，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了這一年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將1年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足鑒定如下：
一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的職責(zé)感。進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作崗位和工作本事方面
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說(shuō)以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)自我，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折可是我相信我自我。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的不足。
三、鑒定了一年來(lái)的工作，以下不足鑒定
1.是有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。
一方面，由于個(gè)人本事和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)職責(zé)心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎;
2.是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報(bào)情景不夠及時(shí);
3.是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。
對(duì)全局工作情景掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般;
4.是在社交方面我還純?cè)诤艽蟮牟蛔悖袝r(shí)心里面有的表達(dá)不出來(lái)，有些話(huà)不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙;
5.就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠充足，有好多東西明明白時(shí)錯(cuò)的卻說(shuō)不出來(lái)為什莫。
在檢查過(guò)程中呢又不是很仔細(xì)。是因?yàn)闄z測(cè)之前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，在檢查過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕，沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。
四、未來(lái)的工作打算
1.我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，全力做好本職工作。
要堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、進(jìn)取進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率;
2.在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。
并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督;
撰寫(xiě)人：___________
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期：___________
2021年建筑工程質(zhì)檢員工作總結(jié)（二）
__年__月畢業(yè)后，工作于__分公司。通過(guò)近半年的工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺。所以在工作和學(xué)習(xí)中不能敢掉以輕心，更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，以下是我對(duì)于工作后一年的工作總結(jié)：
一、在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
工作開(kāi)始，我發(fā)現(xiàn)自己的理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作存在很大的差距，這項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一片空白，我查找了許多有關(guān)書(shū)籍并時(shí)刻在工地跟蹤，從不懈怠。為了盡快的從理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐中的角色，適應(yīng)工作的要求，在實(shí)踐中完善自己理論與實(shí)踐的差距，我努力提高自己的崗位能力。把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)融合到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用中，迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力。在向老師傅的學(xué)習(xí)中和在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和自己的努力下，我能夠比較熟練的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。__年__月__縣自來(lái)水公司辦公大樓工程作為質(zhì)檢員，參加了該工程建設(shè)施工。作為施工技術(shù)管理人員不僅嚴(yán)格按照規(guī)范要求，控制項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，健全工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等一系列有益與保證工程質(zhì)量的管理制度。認(rèn)真態(tài)度去工作，認(rèn)真把好每一道工序和質(zhì)量。在日常工作中。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在下問(wèn)題上出現(xiàn)漏洞。這些問(wèn)題必須嚴(yán)格要求自己整改，不能大意疏忽。
二、不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，謹(jǐn)守職業(yè)道德
不管在哪個(gè)工作崗位上，都要擺正自己的位置，謹(jǐn)守本職道德，把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中的到公平公正，誠(chéng)實(shí)守信，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力。工作積極，吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。作風(fēng)踏實(shí)，行事果斷，敢于承擔(dān)責(zé)任。工作中逐一調(diào)查研究接觸的新事物，講求效率，請(qǐng)與思考，工作思路清晰。
三、適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的需要
適應(yīng)技術(shù)管理工作的需要，必須不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)。在努力做好本職的工作同時(shí)，我十分?注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，積極參建單位部分___的技術(shù)培訓(xùn)和參觀(guān)，從而來(lái)獲得新的知識(shí)與技術(shù)來(lái)完善自己的工作水平。我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。
四、以上是我半年多的主要工作情況，通過(guò)在在單位的工作實(shí)踐，使我從多方面的學(xué)習(xí)了建筑知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，也使我得到了?施工技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，從而成為綜合性的管理人員。從目前的工作來(lái)看，但仍有很多不足，還需努力學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的。在今后的工作中我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)克服現(xiàn)有的不足，不斷改進(jìn)，今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。我就是一名工人，作為現(xiàn)代化的民工我必須虛心學(xué)習(xí)，向老師傅老前輩學(xué)習(xí).作為一個(gè)剛出社會(huì)的后人，工地上任何一名工人都是我的老師..我從不在乎別人叫我民工，因?yàn)橹挥忻窆げ拍軇?chuàng)造奇跡..這也是個(gè)默默無(wú)聞的職業(yè)，當(dāng)一座建筑物呈現(xiàn)在人們的眼前時(shí)，人們會(huì)用驚異的眼光看著這我們手中的成果，但并沒(méi)有人會(huì)記住我們，我們不需要?jiǎng)e人記住，在今后的工作中我會(huì)更加努力.把有限的生命投入到自己的崗位，把好質(zhì)量關(guān)，任勞任怨，對(duì)人民群眾的生命安全利益負(fù)責(zé)，做一名勤懇踏實(shí)急危不求名利的人。
質(zhì)檢員通常也有稱(chēng)建筑質(zhì)檢員或土建質(zhì)檢員。質(zhì)檢員崗位職責(zé)、質(zhì)檢員工作總結(jié)是：
1、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的___工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)估準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。
2、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)檢，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。
3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)上報(bào)質(zhì)量情況。
4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。
5、對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)匯報(bào)，監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。
___月多來(lái)來(lái)，在在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，辦事公道正派，能顧全大局，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，敬業(yè)愛(ài)業(yè)，與各位同事一起齊心協(xié)力，工作都取得了一些的成績(jī)。
一、提高認(rèn)識(shí)，充實(shí)自已。
自17#樓奠基以來(lái)，我一直在工地管理監(jiān)督工作。當(dāng)前，工地工作歷來(lái)是一件辛苦的工作，我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的學(xué)生轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員，對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭學(xué)起，對(duì)我來(lái)真是難上加難。經(jīng)過(guò)一番思考，我終于認(rèn)識(shí)到，搞好17#樓也是為自己服務(wù)的一項(xiàng)重要工作。我深知責(zé)任重大，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。帶著這個(gè)理想，我一方面搜集有關(guān)資料，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí)。另一方面，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的刻苦努力，我終于熟悉了17#樓的有關(guān)的知識(shí)。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制工作
工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行粗略熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式請(qǐng)教，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改。例如：鋼筋接頭尺寸不夠，焊接不到位，主、箍筋間距不均勻等問(wèn)題。
三、戒驕戒躁，面向未來(lái)。
今后，我們?cè)谛碌沫h(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過(guò)去熱情周到的工作作風(fēng)，還要積極配合項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)政治活動(dòng)。要樹(shù)立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路，研究新情況，解決新問(wèn)題，多為項(xiàng)目部辦好事、辦實(shí)事。不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為項(xiàng)目部服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目部的排頭兵。
生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。下面給大家分享關(guān)于質(zhì)檢員的個(gè)人總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。
質(zhì)檢員的個(gè)人總結(jié)1時(shí)間過(guò)得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫(xiě)作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車(chē)間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作，20_年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)
本人嚴(yán)格按照_提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀(guān)察、分析和處理問(wèn)題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶(hù)手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題。基于前車(chē)之鑒，今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶(hù)使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題，使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化，以書(shū)面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀(guān)念，樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。
三、認(rèn)真加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開(kāi)展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱情、和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書(shū)籍雜志，從中汲取營(yíng)養(yǎng)，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
四、其他工作
本人還兼職車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書(shū)籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真做好分析，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、不足之處
一年來(lái)，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。
綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。
有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績(jī)。但是，成績(jī)只屬于過(guò)去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作治理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好新的工作，爭(zhēng)取新的進(jìn)步!
以上是我20_年的工作總結(jié)，我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。
質(zhì)檢員的個(gè)人總結(jié)2很快半年的工作結(jié)束了，這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年，可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問(wèn)題，在師父和同事的指導(dǎo)下，通過(guò)逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題，提高了自身能力，積累了經(jīng)驗(yàn)。 下面是我自己對(duì)工作的一些總結(jié)：
一、在工作態(tài)度上
無(wú)論在工作還是生活中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對(duì)一些土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行檢驗(yàn)。
1、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。
3、實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工，對(duì)鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工，確保工程質(zhì)量。
并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
4、加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線(xiàn)人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底，搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控，定位放線(xiàn)及驗(yàn)收并做好記錄。
5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。
首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。
7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是可以下暫停施工令，并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”嫌棄整改。
對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門(mén)應(yīng)如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土后土按照規(guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。
通過(guò)這一年的質(zhì)檢工作，我學(xué)到很多課本外的知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了自身素質(zhì)，為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
質(zhì)檢員的個(gè)人總結(jié)3過(guò)去的20_年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對(duì)一年來(lái)在生產(chǎn)車(chē)間做質(zhì)檢員的工作情況進(jìn)行總結(jié)：
首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。
其次，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后，工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的.發(fā)展才能越來(lái)越好。
回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
質(zhì)檢員的個(gè)人總結(jié)4作為一名新員工，工作總結(jié)還過(guò)于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)_的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對(duì)不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。個(gè)性是____X因?yàn)檐?chē)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)光的加工，也大體上了解生產(chǎn)線(xiàn)上易出現(xiàn)的問(wèn)題。
但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)光，我了解到對(duì)于初加工主要針對(duì)的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。個(gè)性是對(duì)重量與大小的要求，但針對(duì)前者，加工過(guò)程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無(wú)所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能，等等。感覺(jué)上種類(lèi)甚多，但實(shí)際上要尋找觀(guān)察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，僅有對(duì)毛發(fā)的控制，那是顯而易見(jiàn)的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對(duì)于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車(chē)間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中務(wù)必分清批次，而這項(xiàng)工作的好處是什么發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸如何單獨(dú)存放存放到什么地方工序出現(xiàn)怎樣的問(wèn)題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù)在停產(chǎn)過(guò)程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等。還有很多更細(xì)小的，不明白該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺(jué)存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么只是在開(kāi)會(huì)時(shí)，會(huì)聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。
由于工作時(shí)光較短，對(duì)于各方面的了解都過(guò)于膚淺，過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾，有尾無(wú)身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路，我會(huì)抓緊時(shí)光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)，在20_年結(jié)束之前，有個(gè)階段性的提高，以便做好20_年的工作，盡快爭(zhēng)取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
質(zhì)檢員的個(gè)人總結(jié)5時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際，回顧這5個(gè)月來(lái)的工作歷程，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。
從20_年7月15日起我在___項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員，在這個(gè)大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。
7月份我剛到項(xiàng)目部，由于初次接觸_x，什么都不懂，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)_x有了初步的認(rèn)識(shí);給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解_x的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒(méi)有正式開(kāi)工，施工工具不太全，但是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過(guò)各個(gè)方面的接觸，感覺(jué)自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行_x各道工序的放線(xiàn)。剛開(kāi)始進(jìn)行的比較慢，一邊放線(xiàn)一邊還要看圖紙，但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快，對(duì)圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒(méi)有的一種感覺(jué)，很美。
大家好!
首先，感謝大家對(duì)我過(guò)去工作的幫助和支持，使我與其他競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上今天的講臺(tái)，來(lái)競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)長(zhǎng)助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇，下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言，希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡(jiǎn)歷：
我叫XXX，今年35歲，身體良好，精力充沛;1992年6月在我廠(chǎng)參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車(chē)間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車(chē)間副主任;2002年8月任空調(diào)檢修車(chē)間黨支部書(shū)記;2004年任空調(diào)檢修車(chē)間主任;2005年7月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車(chē)間副主任;2006年11月至今任XX車(chē)間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。
二、我競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)長(zhǎng)助理崗位具有以下優(yōu)勢(shì)：
(一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平：
從事管理工作以來(lái)，我越來(lái)越感受到，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作，一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念，對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善，在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過(guò)運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法，有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
(二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)，為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件，同時(shí)，也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基矗我先后擔(dān)任過(guò)空調(diào)車(chē)間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車(chē)間副主任、空調(diào)檢修車(chē)間黨支部書(shū)記和主任及XX運(yùn)用車(chē)間主任等職務(wù)。不管在什么崗位，我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習(xí)，從而使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大，工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng)，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
(三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車(chē)間任職的工作經(jīng)歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求，熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法，為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的各類(lèi)問(wèn)題，協(xié)調(diào)和理順各個(gè)車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺(tái)。
(四)、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求，狠抓落實(shí)的能力。
自走上工作崗位以來(lái)，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過(guò)思想上“三觀(guān)”的改造，對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí)，更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來(lái)鐵路不斷提速，機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合，但不論何時(shí)何地，我對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求，不是被動(dòng)的的應(yīng)付，而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí)，把各項(xiàng)階段性工作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主線(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到互相促進(jìn)的效果。
三、工作設(shè)想：
(一)、擺正位置，當(dāng)好參謀。
如果我競(jìng)聘成功，將努力做好廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，提出可行的參考意見(jiàn);二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料，決策執(zhí)行中，注意督辦并根據(jù)工作開(kāi)展情況，及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見(jiàn)，決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);三是認(rèn)真檢查廠(chǎng)各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。
(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
為保證客車(chē)空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安，對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系，著手進(jìn)行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相脫離的情況;對(duì)“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關(guān)部門(mén)盡快建立;在保障體系的運(yùn)作上，從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查落實(shí)，對(duì)每個(gè)過(guò)程逐一卡控，將各類(lèi)問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)交驗(yàn)及出庫(kù)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到件件可追溯定責(zé)，切實(shí)發(fā)揮“體系”對(duì)安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。
(三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)
協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān)，以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。要求各級(jí)干部提報(bào)的考核不只是針對(duì)列車(chē)質(zhì)量，而且還要針對(duì)職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各方面;對(duì)管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行分析，提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠(chǎng)發(fā)通知書(shū)的責(zé)任人及出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人，不僅要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核講評(píng)，而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任，實(shí)施連責(zé)考核。
(四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)
一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反愧庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止漏檢漏修發(fā)生。
(五)、抓好班組安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠(chǎng)各車(chē)間逐步建立起自控型班組的典型，發(fā)揮好四長(zhǎng)作用，使工班的各項(xiàng)工作達(dá)到有章可循、各項(xiàng)事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。
二是進(jìn)一步完善班組的講評(píng)制度。規(guī)范班組的安全講評(píng)，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評(píng)系數(shù)，使講評(píng)真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則，消除違規(guī)操作，使安全講評(píng)在一線(xiàn)切實(shí)得到落實(shí)。
三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí)，明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利，促進(jìn)作業(yè)人員自覺(jué)落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證客車(chē)整修質(zhì)量。
(六)、嚴(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí)：
對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作，根據(jù)廠(chǎng)的部署安排，在各車(chē)間落實(shí)過(guò)程中，做到隨時(shí)檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決問(wèn)題，不斷督促指導(dǎo)各部門(mén)高標(biāo)準(zhǔn)完成廠(chǎng)部署的各項(xiàng)工作。
從3月份來(lái)xxxxx有限公司，時(shí)光荏苒，XX年很快就要過(guò)去了，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，這半年來(lái)，作為一個(gè)新人，隨著對(duì)公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的幫助和支持，我逐步熟悉并了解部門(mén)日常工作的運(yùn)行，清晰了自己的工作職責(zé)。
為了讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我目前的工作職責(zé)有一個(gè)更清晰的思路與更深刻的了解，我對(duì)之前的工作和自己日后的一個(gè)發(fā)展規(guī)劃以及未來(lái)我希望（或可以）承擔(dān)的 工作、努力的方向進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)總結(jié)和說(shuō)明。
剛走出校門(mén)的我，社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)為零，到了公司后，惶恐，不安，自己要學(xué)的東西似乎很多，但又找不到頭緒。xx首先讓xx帶我入門(mén)，“一學(xué)習(xí)，二體驗(yàn)，三思考”先是學(xué)習(xí)了大量的生產(chǎn)工藝，初步了解公司的產(chǎn)品及其工藝，再是進(jìn)入車(chē)間，向每道工序的師傅學(xué)習(xí)，深入了解每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最后針對(duì)自己的學(xué)習(xí)體驗(yàn)做出總結(jié)。這些經(jīng)驗(yàn)的累積，讓我對(duì)我公司的產(chǎn)品有了較為全面的掌握和理解。
接下來(lái)的時(shí)間里，我在實(shí)驗(yàn)室里學(xué)習(xí)了一周，簡(jiǎn)單的了解了一下我公司加工產(chǎn)品及日常生產(chǎn)中實(shí)驗(yàn)室所需要完成的實(shí)驗(yàn)，為成為一名合格的質(zhì)檢員打好基礎(chǔ)，當(dāng)然，要成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員僅僅了解這些事遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
平日里的生產(chǎn)記錄整理工作和每周的成品抽查工作讓我更加深入的了解每批成品的具體工藝要求，從原料到工藝，包裝物料，成品包裝，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的充實(shí)自己。而外圍的標(biāo)識(shí)制作和質(zhì)量安全信息傳遞也讓我更加了解自己的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下，在我實(shí)習(xí)的三個(gè)月里，收獲頗多，為我轉(zhuǎn)正之后接手xx的質(zhì)檢工作奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在接手xx的工作過(guò)程中，也是我不斷積累、學(xué)習(xí)的過(guò)程。出口信息的傳遞，報(bào)檢信息的整合，發(fā)貨信息的追蹤，以及生產(chǎn)和報(bào)檢信息的傳遞。看似簡(jiǎn)單的四個(gè)步驟，做起來(lái)確沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，半年的工作鍛煉，明顯的讓我覺(jué)得自己做事條理性提高，浮躁感降低，同時(shí)也讓我明白工作中，各部門(mén)和同事之間溝通和配合的重要性，個(gè)人主義是完全不可行的，只有大家齊心協(xié)力，才能做好工作。
工作期間我有幸參與了幾次客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)、商檢迎檢以及haccp換證和ciq的準(zhǔn)備的工作，看到xx面對(duì)客戶(hù)和商檢時(shí)的從容不迫和條理分明，佩服不已，從xx身上我學(xué)到最深刻的事情是凡事要仔細(xì)，認(rèn)真，做事情不能領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么就做什么，要往深處想，往深處鉆，凡事往前做，這樣才可做到有條理性，遇事不慌。從xx身上我學(xué)到充分了解到“耐心”兩個(gè)字對(duì)一名質(zhì)檢工作者的重要性，質(zhì)檢工作事項(xiàng)看似都不大，但是多，雜，xx總能有條不紊的徐徐進(jìn)行，一次一次與他人溝通，讓做事浮躁的我受益頗深。xx更多的是在生活中幫助和照顧我，讓作為職場(chǎng)新人的我時(shí)刻有家人的感覺(jué)，對(duì)于我的同事們我一直抱有感恩的心情。
做好質(zhì)檢工作之余，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我參與了xxxxx工作，讓我明白，必須要嚴(yán)格要求自己.強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,才能更好的迎接未知的各種挑戰(zhàn)。
在這一年時(shí)間內(nèi)我基本熟悉了工作的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
在工作作風(fēng)上，我覺(jué)得自己做到了遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤 儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
半年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，盡我所能的為公司貢獻(xiàn)一份力量，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，做好同事們的好搭檔。
同時(shí)，我也從日常的工作中總結(jié)出一點(diǎn)對(duì)公司的小小建議：
我認(rèn)為我公司有些時(shí)候部門(mén)之間的配合性不強(qiáng)，集中體現(xiàn)在日常的安全，質(zhì)量，衛(wèi)生方面的工作單靠監(jiān)督部門(mén)（內(nèi)部 外部）的督促和不斷灌輸理念進(jìn)行；但效果不明顯，如果部門(mén)之間能夠配合的更好，我覺(jué)得工作效率會(huì)更高。
讓我們重整舊日的行囊，揮去身上的塵埃，帶著信心上路催化我們的人生，繼續(xù)探索明天，弄浪潮頭，活出自信人生、擊水三千吧!下面是小編為大家?guī)?lái)的檢驗(yàn)員工作評(píng)價(jià)五篇，但愿對(duì)你有借鑒作用!
求職檢驗(yàn)員自我評(píng)價(jià)1過(guò)去的20__年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作本事方面有了長(zhǎng)足的提高。異常對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理，有了明顯的提高，有必須的確定分析本事。以下我對(duì)一年來(lái)的工作情景進(jìn)行評(píng)價(jià)：
首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時(shí)都盡量堅(jiān)持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。
其次，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情景下，就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其堅(jiān)持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是十分重要的。
最終，工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。僅有心境好，才能在工作中發(fā)揮自我最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，僅有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。
回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自我卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自我的工作本事和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會(huì)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自我，為公司發(fā)展盡自我微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加完美。
求職檢驗(yàn)員自我評(píng)價(jià)220__年即將過(guò)去，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年。回首這走過(guò)的一年，得到大家不少的幫忙，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)對(duì)工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。并且在思想政治上、工作技能上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
作為一名質(zhì)檢員，我無(wú)時(shí)無(wú)刻得不感受到自我肩上職責(zé)的重大。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自我，做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)。
在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對(duì)產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有必須的認(rèn)識(shí)。并認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握多種技能，做到一專(zhuān)多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤，但我敢于應(yīng)對(duì)。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)、幫忙及自我的努力來(lái)改正，決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，無(wú)論從工作本事，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及本部門(mén)的員工的正確引導(dǎo)和幫忙，使我在工作本事提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
求職檢驗(yàn)員自我評(píng)價(jià)3時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間__年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧這一年來(lái)，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多提高，可是也存在一些不足之處。
半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，下頭就是本人的年終工作評(píng)價(jià)：
一、工作收獲
1、首件檢驗(yàn)
我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2、巡檢
巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過(guò)程中，對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)
3、異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問(wèn)題。
二、感想及體會(huì)
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)必須要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自我的工作結(jié)果，以確定自我的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常評(píng)價(jià)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，可是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)能夠讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤，并且能夠讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自我缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們必須要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自我的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自我的知識(shí)面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。
以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的本事。
3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能。
四、__年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自我的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
求職檢驗(yàn)員自我評(píng)價(jià)4一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上一年的工作評(píng)價(jià)為以下幾項(xiàng)：
一、職業(yè)道德
進(jìn)入公司以來(lái)，我遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以廠(chǎng)為家，堅(jiān)持只做對(duì)公司有益的事，也深刻體會(huì)到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵，明白了個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，僅有每個(gè)人都忠于自我的公司，全體員工共同努力，公司才能不斷發(fā)展，同時(shí)在公司的發(fā)展過(guò)程中，也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展，提高了個(gè)人的工作本事和生活水平。
二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作本事和具體工作
1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)
在這一年中，我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測(cè)方法，學(xué)習(xí)了肥料的檢測(cè)，使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加豐富，檢測(cè)水平也有所提高。
2.工作本事
這一年里，我的管理本事有所提高，感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，讓我一向擔(dān)任組長(zhǎng)這一職務(wù)，讓我對(duì)檢測(cè)工作有了更深更廣泛的認(rèn)識(shí)，拓寬了我的知識(shí)面，提高了我的本事。
3.具體工作
(1)日常檢測(cè)工作
____年的上一年，我一向在做檢測(cè)工作。1-4月份，我負(fù)責(zé)進(jìn)廠(chǎng)物資、生產(chǎn)過(guò)程以及倉(cāng)庫(kù)調(diào)配過(guò)程樣品的檢測(cè)。那時(shí)正是忙季，每一天都有5-6的辣椒粉運(yùn)到我公司，又有5-6批辣椒粒在加工車(chē)間造成，再加上零星的進(jìn)廠(chǎng)物資以及各過(guò)程樣品的檢測(cè)，每一天忙得不可開(kāi)交，還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的，工作雖然很忙碌，可是都比較順利地完成了，基本沒(méi)有因?yàn)闄z測(cè)耽誤公司的生產(chǎn)。5-7月份，檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行了重新分組，我被分到了進(jìn)廠(chǎng)物資組，只負(fù)責(zé)進(jìn)廠(chǎng)物資的檢測(cè)，其后因?yàn)檫M(jìn)廠(chǎng)辣椒粉逐漸不少了，我的工作也沒(méi)有那么忙碌了。這段時(shí)間里，我做了一些其他工作，比如工作量統(tǒng)計(jì)、旬報(bào)、月報(bào)、加班評(píng)價(jià)及登記、質(zhì)量報(bào)表、組內(nèi)成員考評(píng)、下個(gè)生產(chǎn)季度實(shí)驗(yàn)室工作安排、統(tǒng)計(jì)一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級(jí)后遺留問(wèn)題等。
(2)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)
這一年中我做了2個(gè)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)：第一，次4#溶劑萃取辣椒粒效果實(shí)驗(yàn)，次4#溶劑經(jīng)過(guò)2次與水1：4混合分離，能夠基本去除此4#溶劑中的溶水部分，到達(dá)和原先的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二，色價(jià)損失實(shí)驗(yàn)，主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價(jià)的變化情景，辣椒粉在車(chē)間放置過(guò)程中的損失情景，得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過(guò)夜，色價(jià)沒(méi)有變化，而辣椒粉在車(chē)間的放置過(guò)程中色價(jià)損失嚴(yán)重的實(shí)驗(yàn)結(jié)論。
(3)新疆員工以及二車(chē)間員工培訓(xùn)工作
5-6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車(chē)間的2名員工來(lái)實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)，這期間我負(fù)責(zé)了他們部分的色價(jià)、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)基本掌握了實(shí)驗(yàn)室的常規(guī)檢測(cè)，到達(dá)了培訓(xùn)的目的。
評(píng)價(jià)一年的工作，盡管有了必須的提高和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，如：對(duì)公司的新產(chǎn)品了解不夠，作為組長(zhǎng)對(duì)管理方面還欠缺經(jīng)驗(yàn)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在以后的工作中，我將更加努力工作，多多學(xué)習(xí)，提升自我的各方面素質(zhì)，跟上晨光公司的發(fā)展步伐，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量!
求職檢驗(yàn)員自我評(píng)價(jià)5在車(chē)間做檢驗(yàn)員時(shí)的我，工作中大大小小差錯(cuò)也出現(xiàn)也不少，讓我印象最深刻的是：
(一)左右前縱梁CO2長(zhǎng)度不夠批量性的流入到前圍車(chē)間
(二)傾斜腳踏板少一個(gè)沖壓孔批量性流入到總裝車(chē)間
(三)備胎槽散件流入到總裝車(chē)間，這些都能夠避免發(fā)生的錯(cuò)，就是因?yàn)槲页闄z時(shí)的粗心大意而導(dǎo)致發(fā)生的，領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)讓我認(rèn)識(shí)到了事情重要性，工作中必須得實(shí)事求是的做好自我本職。
入職的第一個(gè)月就引來(lái)了質(zhì)量月活動(dòng)，根據(jù)公司要求開(kāi)展質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)，部署質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)張貼橫幅，營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氛圍。活動(dòng)期間開(kāi)展了砌筑技能大賽，通過(guò)工人間相互切磋技能，調(diào)動(dòng)工人積極性，保證現(xiàn)場(chǎng)二結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量。接著，迎接總部質(zhì)量月交叉檢查，9月7日總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)樣板展示區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，得到了充分的肯定。
在日常的質(zhì)量管理過(guò)程中，根據(jù)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度的要求，為保證工程實(shí)體適量，對(duì)砌體結(jié)構(gòu)和粉刷層的平整度、垂直度開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，通過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行實(shí)體尺寸質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集中分析，統(tǒng)一處理。
堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，以“一崗雙責(zé)，人人都是質(zhì)檢員”的思想為指導(dǎo)，以“我是項(xiàng)目質(zhì)量員”為主題，我加入了項(xiàng)目建立的“質(zhì)量尖兵”微信群，組織項(xiàng)目全體管理人員參與項(xiàng)目質(zhì)量管理，按照PDCA循環(huán)改進(jìn)的管理法則，開(kāi)展日常巡查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，做好記錄，組織整改，并將整改后的照片上傳至微信群。將“人人管質(zhì)量，處處抓質(zhì)量”的理念灌輸給全體管理人員。
按照公司和項(xiàng)目的質(zhì)量管理要求，作為一名質(zhì)檢員積極參加項(xiàng)目上開(kāi)展的包括建筑幕墻及裝飾材料取樣檢測(cè)主要規(guī)則、屋面防水施工工藝及做法、外墻滲漏的主要原因及防治措施等專(zhuān)題培訓(xùn)，以此提升自己的質(zhì)量管理意識(shí)及質(zhì)量管控能力，增加了自己的知識(shí)儲(chǔ)備。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)繁重，又正值搶工階段，因此定期的質(zhì)量專(zhuān)題培訓(xùn)有時(shí)候不能按期正常進(jìn)行，為了避免這樣的情況，我們創(chuàng)新開(kāi)展了“每日一省”活動(dòng)，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高自己的質(zhì)量素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，積極營(yíng)造“自我管理，自主學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍。
此外，除了自己的本質(zhì)工作之外，我一直堅(jiān)持落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求，嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量，努力配合抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。積極參加每周由安全部組織的安全生產(chǎn)大檢查，過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制止。在每天的現(xiàn)場(chǎng)工作中，做到安全是生產(chǎn)的第一要素，參與安全技術(shù)交底，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全管理知識(shí)，提升自己的綜合管理水平。
入職幾個(gè)月的時(shí)間，每天都過(guò)得非常充實(shí)，忙碌之中，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己存在的不足。面對(duì)全新的工作環(huán)境，雖然一直不斷地學(xué)習(xí)，主動(dòng)融入***這個(gè)大家庭，但自己學(xué)習(xí)的力度和深度還不夠，一些規(guī)章制度、工作流程仍然不熟悉，影響工作效率，往后還需進(jìn)一步強(qiáng)化和深入學(xué)習(xí)；另外，自己有時(shí)候?qū)档土藢?duì)工作要求，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。身處質(zhì)量崗位，有些工作浮于表面和有應(yīng)對(duì)的思想。工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精，處理問(wèn)題有時(shí)還存在“差不多就行了”、“多說(shuō)無(wú)益”的消極態(tài)度，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性，降低了工作效率。
在今后的工作和生活中，我會(huì)利用空余時(shí)間，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。強(qiáng)化主人翁意識(shí)，深入學(xué)習(xí)和感悟科工的企業(yè)文化，勤思考，多總結(jié)，以便更好更快的開(kāi)展工作。我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求質(zhì)量和安全文明施工；
2、堅(jiān)持每天寫(xiě)質(zhì)量日記，對(duì)每天的工作內(nèi)容和工程質(zhì)量做出總結(jié)，以便安排第二天的工作；
3、在工作中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和同事之間的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極參加項(xiàng)目組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，填補(bǔ)自己的知識(shí)空缺；
4、在工作期間，比以往更加嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗(yàn)，在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在以后的工作中，不求最好，但求更好。
在建筑工程施工過(guò)程中，施工技術(shù)資料是工程施工全過(guò)程的反映，是評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的主要依據(jù)，是查驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)的主要憑證，也是改（擴(kuò)）建工程不可缺少的資料之一。所以，施工技術(shù)資料合格，工程質(zhì)量才合格，施工技術(shù)資料的形成與管理，對(duì)建筑工程而言是至關(guān)重要的，也是施工過(guò)程必不可少的構(gòu)成部分。然而就目前建筑工程技術(shù)資料管理中存在著一些問(wèn)題，如何避免與解決這些問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)作以下闡述。
一、建筑工程技術(shù)資料管理存在的一些問(wèn)題
1. 原材料試驗(yàn)取樣缺乏代表性。在我國(guó)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)與試驗(yàn)規(guī)程中，對(duì)原材料試驗(yàn)的取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確的規(guī)定。但是，因?yàn)樵囼?yàn)人員水平參差不齊，或施工單位為了整理資料方便，或施工單位為了經(jīng)濟(jì)利益的考慮，使得試驗(yàn)中取樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數(shù)量不確切的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，所以試驗(yàn)結(jié)果不能較全面的反映工程的實(shí)際情況，有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應(yīng)用于工程中，給工程種下質(zhì)量隱患。
2. 施工資料和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度脫節(jié)。施工資料是施工活動(dòng)中過(guò)程控制的重要體現(xiàn)，也是區(qū)別于傳統(tǒng)的檢驗(yàn)型質(zhì)量管理體系與統(tǒng)計(jì)型質(zhì)量管理體系的重要體現(xiàn)。所以，施工資料應(yīng)該和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步。可是，當(dāng)前一些項(xiàng)目的情況往往是：某種材料早已使用，但相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單及材料復(fù)試結(jié)果還沒(méi)有送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；有些項(xiàng)目不能在一個(gè)分項(xiàng)分部工程結(jié)束后及時(shí)整理與收集有關(guān)資料，而是集中在一起用“回憶錄”的形式進(jìn)行收集整理，導(dǎo)致施工資料和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度脫節(jié)。
3. 施工資料不完整。不完整的技術(shù)資料會(huì)導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)、全面的反映單位工程的質(zhì)量狀況。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗(yàn)與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時(shí)，隱檢的內(nèi)容也要全面。對(duì)于防水混凝土，不但要做普通混凝土的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，而且還要做防水混凝土的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批的驗(yàn)收。在工程中，可能會(huì)因某種原因造成局部沒(méi)有及時(shí)施工，有些單位為保持資料在時(shí)間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進(jìn)行資料編制，或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出，這也會(huì)造成資料漏項(xiàng)。
4. 施工資料縱、橫向不交圈。施工資料是一項(xiàng)管理和技術(shù)并重，執(zhí)行和實(shí)踐交叉的跨工種的綜合性工作。施工資料的編制與整理人員包括項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、資料員、材料員、試驗(yàn)員等。因每人只負(fù)責(zé)其中某一部分的整理工作，假若缺乏交流或不嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步進(jìn)行，施工資料的縱向（指某人整理的某部分資料） ,特別是施工資料的橫向（指各工種間的施工資料）就很難交圈吻合。
5. 施工資料不真實(shí)。真實(shí)性是施工資料最基本的要求，是施工資料的靈魂。失去了真實(shí)性，施工資料便失去了本來(lái)意義。但事實(shí)是，一些工程資料完美得不切實(shí)際。比如某單位工程的所有分項(xiàng)工程都驗(yàn)收合格且沒(méi)有任何缺陷，出現(xiàn)了真正的“零缺陷工程”.又如土方工程質(zhì)量驗(yàn)收中的基槽開(kāi)挖后的長(zhǎng)度、寬度誤差實(shí)測(cè)值都為幾毫米，明顯不切實(shí)際。
二、對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理的改進(jìn)一些意見(jiàn)
1. 建立健全施工資料管理部門(mén)。施工技術(shù)資料控制等級(jí)分三級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽定責(zé)任制；技術(shù)員向項(xiàng)目經(jīng)理簽定責(zé)任制；資料員向技術(shù)員簽定責(zé)任制。各相關(guān)人員也須簽定資料工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制。比如：材料員每次購(gòu)多少材料，要通知資料員，以便達(dá)到一定的批量取樣，送檢。且及時(shí)向經(jīng)銷(xiāo)商索要產(chǎn)品合格證與檢驗(yàn)報(bào)告；質(zhì)檢員每個(gè)工序的檢查結(jié)果，均要如實(shí)告訴資料員，以準(zhǔn)確填寫(xiě)具體內(nèi)容；技術(shù)員在施工組織、測(cè)量放線(xiàn)、工程變更等重要環(huán)節(jié)，要及時(shí)通知資料員，特別是工程竣工圖的繪制，更需技術(shù)員與資料員一起就變更單一條一條的修改，為以后的改（擴(kuò)）建工作提供有據(jù)可查資料。
只有建設(shè)、施工及監(jiān)理單位各級(jí)管理人員責(zé)任到位，各工種工作人員相互積極配合，真正認(rèn)識(shí)工程技術(shù)資料在工程建設(shè)中的重要性，就不難杜絕資料和進(jìn)度不相適應(yīng)，資料滯后于進(jìn)度的問(wèn)題，確保了技術(shù)資料的及時(shí)性與完整性。
2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)。新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的頒布是隨著我國(guó)基本建設(shè)的發(fā)展而發(fā)展的，施工資料管理規(guī)程也做了較大的修改與補(bǔ)充。為了增強(qiáng)建筑工程施工資料的規(guī)范化的管理，使之真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量與技術(shù)管理水平，統(tǒng)一建筑工程施工資料的編制內(nèi)容與要求，建立準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的工程檔案，就需要各級(jí)施工資料的管理部門(mén)應(yīng)配備工程技術(shù)人員，經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得崗位資格證后，才能從事施工資料的編制、收集、整理與歸檔工作。
3. 及時(shí)做好工程技術(shù)資料記錄與收集。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，所以要求各種資料必須根據(jù)建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)收集、整理。建筑工程所用鋼材、水泥、砂石料等一些重要原材料與構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)從檢查出廠(chǎng)合格證和材料取樣試驗(yàn)情況加以確認(rèn)。因?yàn)槭┕と藛T沒(méi)有及時(shí)收集資料，待工程竣工時(shí)，才發(fā)現(xiàn)缺少某種材料試驗(yàn)報(bào)告或合格證。所以，在承建工程開(kāi)工之時(shí)，應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)保資料逐項(xiàng)跟蹤收集，且及時(shí)做好分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定等原始記錄，使資料的整理和工程進(jìn)度取得同步。
4. 保證各種技術(shù)資料的真實(shí)性。目前許多工程項(xiàng)目的技術(shù)資料均是后整理而成。不但不能真實(shí)反映工程實(shí)況，而且極易造成工程技術(shù)資料混亂，失去其作為工程檔案的意義。所以，工程檢測(cè)單位要對(duì)試驗(yàn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度，不符合要求的堅(jiān)決不出具試驗(yàn)報(bào)告。與此同時(shí)，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站要增強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不僅要查質(zhì)量、查安全，同時(shí)也要檢查技術(shù)資料。各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)要增強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)有做假資料、出具假試驗(yàn)報(bào)告、不履行監(jiān)督職責(zé)的行為要及時(shí)制止，采取相應(yīng)的處罰措施，以保證工程技術(shù)資料的真實(shí)性。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理；提升；措施
我國(guó)自1988年在工程建設(shè)領(lǐng)域推行監(jiān)理制度以來(lái)取得的成果日益顯著，監(jiān)理人員在工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等方面的作用凸顯，但是，目前依然有很多監(jiān)理工作得不到認(rèn)可，使得監(jiān)理人員在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方、施工方等相關(guān)合同主體中處于弱勢(shì)群體。畢竟監(jiān)理行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新興的行業(yè)，有待于更為廣泛的人員接受和認(rèn)可。如何做好項(xiàng)目的監(jiān)理工作，提升監(jiān)理的地位，是本文主要探討和研究的內(nèi)容。
1 監(jiān)理工作得不到廣泛認(rèn)可的主要可能原因
1.1 建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)單位對(duì)工程監(jiān)理的意義及重要性認(rèn)識(shí)不足
很多建設(shè)單位認(rèn)為監(jiān)理是自己花錢(qián)請(qǐng)來(lái)的，就應(yīng)該聽(tīng)自己的，按自己的意圖隨意指揮監(jiān)理人員，完全忽視了監(jiān)理單位是一個(gè)完全獨(dú)立的法人主體，監(jiān)理企業(yè)做為第三方是本著守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則從事工程監(jiān)理工作的；而多數(shù)的施工單位則認(rèn)為監(jiān)理是建設(shè)單位的代言人，是完全替建設(shè)單位說(shuō)話(huà)的，是建設(shè)單位找來(lái)專(zhuān)門(mén)找施工單位毛病的，有很強(qiáng)的排斥、抵觸情緒。
1.2 部分監(jiān)理行業(yè)人員素質(zhì)低下
國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展至今已有二十多年，但是監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部執(zhí)業(yè)情況并不容樂(lè)觀(guān)，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師及省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師通過(guò)率較低，而近些年的工程項(xiàng)目開(kāi)工較大，首先從根源上導(dǎo)致了執(zhí)業(yè)資格證書(shū)不夠用的情況出現(xiàn)，致使大量的人員無(wú)證上崗，各種執(zhí)業(yè)人員混進(jìn)監(jiān)理隊(duì)伍，并帶入很多不正之風(fēng)，吃、拿、卡、要等現(xiàn)象頻發(fā)，嚴(yán)重?cái)牧吮O(jiān)理的行業(yè)形象。使得建設(shè)單位、施工單位等行業(yè)相關(guān)單位等監(jiān)理產(chǎn)生本能的歧視、排斥心理。
1.3 監(jiān)理實(shí)際取費(fèi)較低
國(guó)家制定的監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)得不到有效的貫徹實(shí)施，例如國(guó)家發(fā)展改革委及建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知，發(fā)改價(jià)格[2007]670號(hào)文件，為規(guī)避責(zé)任，大量監(jiān)理項(xiàng)目采取簽訂陰陽(yáng)合同的方式，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的中標(biāo)價(jià)看上去很高，而監(jiān)理企業(yè)實(shí)際上能拿到手的費(fèi)用卻很低，這也是導(dǎo)致監(jiān)理人員素質(zhì)低下的根本原因之一，監(jiān)理企業(yè)由于監(jiān)理費(fèi)太少，無(wú)利可圖，只好在中標(biāo)后減少人員，只能派一些低技術(shù)水平、低素質(zhì)的人員充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，監(jiān)理人員素質(zhì)低下，嚴(yán)重影響和制約了監(jiān)理信譽(yù)和監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展，使建設(shè)單位認(rèn)為監(jiān)理是可有可無(wú)的，要不要監(jiān)理沒(méi)有關(guān)系，完全是因?yàn)閲?guó)家規(guī)定要實(shí)施監(jiān)理，不然不好辦理監(jiān)督手續(xù)，不能備案，沒(méi)有辦法才請(qǐng)你們。
2 提升監(jiān)理地位的措施和途徑
2.1 政府部門(mén)應(yīng)加大宣貫力度，使參建各方充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理的意義和重要性，使參加各方了解監(jiān)理的崗位職責(zé)，消除認(rèn)識(shí)誤區(qū)
監(jiān)理單位是專(zhuān)業(yè)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主的委托，以自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資，公正地管理合同，使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。但是由于我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理制起步較晚，我國(guó)監(jiān)理制度從一建立就有其本身的特點(diǎn)，至今仍存在著以下誤區(qū)：
2.1.1 對(duì)建設(shè)單位的行為沒(méi)有規(guī)范
多數(shù)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作過(guò)多的干預(yù)，甚至不通過(guò)監(jiān)理直接給承包商下達(dá)指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實(shí)，監(jiān)理應(yīng)該是工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理者，建設(shè)單位委托了監(jiān)理，就應(yīng)由監(jiān)理去實(shí)施對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，業(yè)主的意見(jiàn)和決策均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理來(lái)實(shí)施，而建設(shè)單位所要做的，是如何做好對(duì)監(jiān)理的管理，而非直接對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。但由于建設(shè)單位行為不規(guī)范是個(gè)普遍現(xiàn)象，這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同，審時(shí)度勢(shì)，協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系，取得業(yè)主的信任，確保監(jiān)理工作的正常順利開(kāi)展。
2.1.2 把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員
監(jiān)理是作為公正的第三方，依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同進(jìn)行監(jiān)理，不是承包商的質(zhì)檢員。這個(gè)問(wèn)題涉及到職責(zé)問(wèn)題，還涉及到驗(yàn)收程序。各項(xiàng)驗(yàn)收，必須在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。承包商有確保提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，監(jiān)理負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程產(chǎn)品，承包商不能把監(jiān)理當(dāng)作自己的質(zhì)檢員，監(jiān)理自己也不能把自己等同于承包商的質(zhì)檢員，監(jiān)理的檢查要全面。
2.1.3 工程質(zhì)量是監(jiān)理出來(lái)的
在實(shí)際工作中，經(jīng)常聽(tīng)到這樣的說(shuō)法，工程中存在問(wèn)題就找監(jiān)理，監(jiān)理首當(dāng)其沖，這種認(rèn)識(shí)未免偏頗。監(jiān)理是按照業(yè)主的授權(quán)，依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任可以理解為，由于施工原因造成工程質(zhì)量問(wèn)題的，不論監(jiān)理是否檢測(cè)到和發(fā)現(xiàn)承包商的不合格產(chǎn)品，監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，但是不能因此而免除承包商的責(zé)任。
2.2 政府主管部門(mén)應(yīng)建立和健全一整套行之有效的管理方法
促使監(jiān)理工作的規(guī)范化、制度化，加大監(jiān)理從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，建立監(jiān)理公司人員動(dòng)向檔案，每個(gè)工程按規(guī)定辦理監(jiān)理人員上崗手續(xù)，每一個(gè)監(jiān)理公司必須將從業(yè)的人員到主管部門(mén)進(jìn)行登記造冊(cè)，主管部門(mén)查看是否與所監(jiān)理的項(xiàng)目相適合，例如監(jiān)理企業(yè)的注冊(cè)監(jiān)理人員總數(shù)是多少，每一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理人員分布情況，總監(jiān)工程師是不是符合要求，這樣就能知道監(jiān)理人員是否能到位，監(jiān)理人員是否串崗就會(huì)一目了然了。
2.3 政府部門(mén)應(yīng)加大監(jiān)理合同管理力度，尤其是取費(fèi)方面
貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改委[2007]670號(hào)文件中關(guān)于監(jiān)理收費(fèi)管理規(guī)定，試想監(jiān)理單位要生存，必須要有一定和利潤(rùn)，如果監(jiān)理取費(fèi)較低，就不能高薪聘請(qǐng)高素質(zhì)、高技術(shù)水平的監(jiān)理人員，如果沒(méi)有高素質(zhì)、高技術(shù)水平的監(jiān)理人員為業(yè)主服務(wù)，必然導(dǎo)致監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量大打折扣，更使得業(yè)主覺(jué)得花錢(qián)請(qǐng)監(jiān)理不值得，導(dǎo)致建設(shè)單位拼命與監(jiān)理公司砍價(jià)，監(jiān)理公司承接業(yè)務(wù)后覺(jué)得監(jiān)理費(fèi)太少，只能派一些低技術(shù)水平、低素質(zhì)的人員充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，這樣就形成了一個(gè)惡性循環(huán)圈。建議主管部門(mén)可以對(duì)那些以低得離譜的監(jiān)理費(fèi)兌標(biāo)的合同作相應(yīng)的處罰，這樣可凈化監(jiān)理市場(chǎng)，變無(wú)序的監(jiān)理競(jìng)爭(zhēng)為有序的良性循環(huán)。
2.4 監(jiān)理人員應(yīng)提高自身素質(zhì)，做一名合格的監(jiān)理人員
1）監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能提供基于自身專(zhuān)業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢(xún)、協(xié)調(diào)服務(wù)。
2）監(jiān)理應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)。
3）同事監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德，廉潔自律公正科學(xué)地開(kāi)展工作。
4）監(jiān)理工作應(yīng)具有前瞻性，以預(yù)防為主，重在事前、事中控制。
5）監(jiān)理人員不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
6）監(jiān)理人員要講究交流溝通的技巧，必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門(mén)以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人；說(shuō)話(huà)要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問(wèn)題的目的。
7）要有組織協(xié)調(diào)的能力。
協(xié)調(diào)各參建方關(guān)系，促使各方協(xié)同一致，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，以實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
8）要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
監(jiān)理工作是監(jiān)理項(xiàng)目全體人員協(xié)同完成的，每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理的工作有密切聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重后果，因而每位監(jiān)理人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的成果。
3 結(jié)束語(yǔ)
監(jiān)理地位的提升需要依托政府主管部門(mén)的制度保證、各參建單位的理解與支持及監(jiān)理人員自身素質(zhì)的不斷提高等綜合因素才能逐步實(shí)現(xiàn)。相信在各方的努力下，不遠(yuǎn)的將來(lái)監(jiān)理必將得到更加廣泛人員的贊譽(yù)和支持，從而提升自身的地位。
參考文獻(xiàn)：
[1] 彭紫健.如何提高監(jiān)理在工程建設(shè)中的地位[J].陜西建設(shè)監(jiān)理，2012（7）.
關(guān)鍵詞：水庫(kù)壩基工程化學(xué)灌漿施工技術(shù)質(zhì)量控制
中圖分類(lèi)號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1概 述
左右岸壩基廊道起始樁號(hào)為壩橫0+217.5～0+457.3，總長(zhǎng)度為239.8m。壩橫0+400以左為第18單元～25單元，壩橫0+400以右為第34單元～36單元。該部位設(shè)計(jì)為兩排常規(guī)水泥帷幕灌漿孔，設(shè)計(jì)孔深為：下游排孔深130m～145m不等，上游排為下游排的2/3。在樁號(hào)壩橫0+304.40～壩橫0+400.00，高程EL550m～EL425m左右段常規(guī)水泥帷幕灌漿施工時(shí)出現(xiàn)“吸水不吸漿”現(xiàn)象。經(jīng)參建各方現(xiàn)場(chǎng)踏勘和相關(guān)專(zhuān)家會(huì)議鑒定，該段主要巖性為白云巖，巖體相對(duì)較完整，無(wú)巖溶發(fā)育。但存在不連續(xù)微裂隙，故常規(guī)水泥帷幕灌漿在該部位巖層灌漿效果不明顯。灌漿結(jié)束后該部位檢查孔壓水試驗(yàn)結(jié)果無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)防滲要求。根據(jù)設(shè)計(jì)通知“川設(shè)武（基2011）03號(hào)”決定對(duì)樁號(hào)壩橫0+305.50～壩橫0+377.00段增設(shè)一排化學(xué)灌漿孔。
2、灌漿部位
根據(jù)“川設(shè)武（基2011）03號(hào)”設(shè)計(jì)通知，確定在左岸底層廊道壩橫0+307.0～0+377.0m處進(jìn)行化學(xué)灌漿補(bǔ)強(qiáng)處理。化學(xué)灌漿孔單排布置在帷幕中軸線(xiàn)上，灌漿孔孔距2m。具體見(jiàn)下孔位布置圖1。
圖1 左岸壩基廊道化學(xué)灌漿孔位布置圖
3、化學(xué)灌漿施工
3.1鉆孔
鉆孔采用300型回轉(zhuǎn)式地質(zhì)鉆機(jī)造孔，開(kāi)孔孔徑φ91mm，（下設(shè)φ89mm孔口管）終孔孔徑φ76mm，（下設(shè)φ75mm灌漿塞），為保證鉆孔孔壁光滑，便于灌漿塞下設(shè)，鉆孔采用金剛石鉆頭鉆進(jìn)。灌漿孔保證鉆孔孔斜要求，每5～10m進(jìn)行一次孔斜測(cè)量，孔底平面位置的偏差不大于表5.1的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)偏差值超過(guò)規(guī)定時(shí)，及時(shí)糾正或采取補(bǔ)救措施。
表5-1 化學(xué)漿液帷幕灌漿孔孔底平面位置允許偏差
孔深（m） 20 30 40 50 60
允許偏差（m） 0.25 0.45 0.70 1.00 1.30
3.2 孔口管鑲注
因化學(xué)灌漿結(jié)束后，需進(jìn)行全孔一次性灌漿封孔，封孔參數(shù)與常規(guī)帷幕灌漿一致，故需鑲注帷幕灌漿孔口管，孔口管鑲注需進(jìn)入基巖2米，鑲注方法及參數(shù)與該部位的常規(guī)帷幕灌漿孔口管一致。
3.3 化學(xué)灌漿
3.3.1 制漿
（1）灌漿材料
改性水玻璃漿液主材采用水玻璃、濃硫酸、調(diào)節(jié)劑等。水玻璃經(jīng)酸化后，使其在中性或弱酸性范圍內(nèi)凝膠。改性水玻璃漿材的優(yōu)點(diǎn)：可灌性好，造價(jià)低，凝膠體耐久性好,原材料和凝膠體無(wú)毒，不會(huì)造成環(huán)境污染。具體配合比根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況酌情確定。
①化學(xué)漿液配制
甲液配制
考慮到化學(xué)灌漿原材料中酸有較強(qiáng)腐蝕性，故漿材配制在材料庫(kù)房附近進(jìn)行配制。在原左岸料場(chǎng)炸藥庫(kù)房周邊搭設(shè)水玻璃酸化制漿平臺(tái)，配制甲液，主要成分為酸與水。
甲液配制時(shí)規(guī)定流程進(jìn)行，即先根據(jù)實(shí)際配比在攪拌桶內(nèi)加水，然后按配合比將酸加入水中并攪拌均勻。后進(jìn)行均勻攪拌。攪拌均勻后放入指定的儲(chǔ)漿桶內(nèi)，后將儲(chǔ)漿桶內(nèi)配制好的甲液用專(zhuān)用車(chē)輛運(yùn)輸?shù)阶蟀禘L660平臺(tái)，通過(guò)φ50的輸漿管經(jīng)左岸EL623斜坡廊道輸送至壩基廊道灌漿作業(yè)面甲液儲(chǔ)漿桶。
乙液配制
乙液主要由成品水玻璃按相關(guān)規(guī)定稀釋制成乙液。配制地點(diǎn)設(shè)在右岸EL640壩肩配漿點(diǎn)，配制好后放入指定乙液儲(chǔ)漿桶，后通過(guò)一路φ50的輸漿管經(jīng)右岸EL623斜坡廊道、右岸EL574平洞泵送至灌漿作業(yè)面的乙液儲(chǔ)漿桶內(nèi)。
②水泥漿液配制
化學(xué)灌漿完成后用0.5：1濃水泥漿進(jìn)行全孔灌漿封孔。水泥漿配制采用右岸集中制漿站通過(guò)原送漿管路輸送至灌漿現(xiàn)場(chǎng)。
3.3.2灌漿
（1）裂隙沖洗和壓水試驗(yàn)
在左岸壩基廊道基巖化學(xué)灌漿前應(yīng)進(jìn)行裂隙沖洗，壓水試驗(yàn)及沖洗壓力可為灌漿壓力的80%，并不大于1MPa。壓水試驗(yàn)可結(jié)合裂隙沖洗進(jìn)行，壓水時(shí)間為20min，每5min測(cè)讀一次壓入流量，取最后的流量值作為計(jì)算流量，其成果應(yīng)以透水率q（Lu）表示。
（2） 化學(xué)灌漿
化學(xué)灌漿采用自上而下分段卡氣壓膨脹塞、純壓式灌漿法施工。
化學(xué)灌漿施工工序?yàn)椋簺_孔管路安裝與壓水試驗(yàn)配漿灌漿直至結(jié)束拔起孔塞待凝沖洗管路鉆灌下一段終孔（全孔一次性封孔）。
基巖段化學(xué)灌漿可按Ⅲ序進(jìn)行施工。先施工Ⅰ序孔、再施工Ⅱ序孔、后施工Ⅲ序孔。前次序孔與其相鄰后次序孔之間，鉆孔灌漿的高差不宜小于15m。灌漿開(kāi)始前，宜先排除孔內(nèi)積水，然后進(jìn)行灌漿。
（3） 灌漿參數(shù)
①灌漿壓力：不超過(guò)3MPa。
②灌漿段長(zhǎng)：2～5m。
③漿液膠凝時(shí)間：根據(jù)壓水試驗(yàn)資料和灌漿泵的壓送能力，使在設(shè)計(jì)灌漿壓力下，漿液有充分的時(shí)間充填要求擴(kuò)散半徑范圍內(nèi)的裂隙及孔隙，形成符合要求的防滲體，同時(shí)又不使?jié){液擴(kuò)散太遠(yuǎn)，造成浪費(fèi)。
上述參數(shù)遇有特殊情況，段長(zhǎng)和灌漿壓力及漿液膠凝時(shí)間等參數(shù)可經(jīng)監(jiān)理工程師批復(fù)后做適當(dāng)調(diào)整。
④注入率控制:為確保漿液均勻擴(kuò)散，注入率不宜大于7L/min。
（4）化學(xué)灌漿結(jié)束條件
當(dāng)灌漿滿(mǎn)足下列條件之一時(shí)，即可結(jié)束灌漿：
① 在設(shè)計(jì)最大灌漿壓力下，注入率小于或等于0.02L/min.m后持續(xù)灌漿30min；
②每米注入量1000L。
在施工過(guò)程中，根據(jù)施工中出現(xiàn)的具體情況，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，可對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
（5）待凝
待凝遵循的原則為：總的灌漿+待凝不小于7小時(shí)，且待凝時(shí)間不少于2小時(shí)。灌漿達(dá)到結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)后停止灌注，取出灌漿塞，進(jìn)行設(shè)備管路沖洗和沖孔，然后待凝，待凝時(shí)間達(dá)到要求后再進(jìn)行下一段鉆灌。
（6） 封孔
灌漿孔最后一段鉆灌完成后，用0.5：1濃水泥漿進(jìn)行灌漿封孔，封孔方式及參數(shù)與該部位主帷幕灌漿封孔一致。
（7）化學(xué)灌漿特殊情況處理
①灌漿過(guò)程中發(fā)生串漿時(shí)，如串漿孔具備灌漿條件，應(yīng)一泵一孔同時(shí)進(jìn)行灌漿。否則，應(yīng)塞住串漿孔，待灌漿孔灌漿結(jié)束后，再對(duì)串漿孔進(jìn)行掃孔、沖洗，而后繼續(xù)鉆進(jìn)或灌漿；
②灌漿過(guò)程中發(fā)現(xiàn)冒漿、漏漿時(shí)，應(yīng)根據(jù)具體情況采用低壓、限流、限量、間歇等方法進(jìn)行處理。
③灌漿過(guò)程中，隨時(shí)注意孔段的吸漿情況，當(dāng)吸漿量很小時(shí)，每次甲、乙液的混合量不宜過(guò)多；若漿液出現(xiàn)膠凝跡象時(shí)，應(yīng)立即更換新漿繼續(xù)灌注；
④灌漿必須連續(xù)進(jìn)行，若因故中斷，應(yīng)盡快恢復(fù)灌漿。恢復(fù)灌漿后，注入率明顯減小，需掃孔復(fù)灌。
4、工程質(zhì)量檢查
該部分工程質(zhì)量檢查應(yīng)以檢查孔壓水試驗(yàn)為主，通過(guò)對(duì)竣工資料和測(cè)試成果的分析，綜合評(píng)定。檢查孔壓水試驗(yàn)應(yīng)在該部位灌漿結(jié)束14d后進(jìn)行。
5、施工質(zhì)量保證措施
5.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
(1)建立項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和健全的質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量部、試驗(yàn)室等分別負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理。工程技術(shù)質(zhì)量部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)三班連續(xù)跟班作業(yè)。由專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、檢驗(yàn)及控制。各機(jī)班組設(shè)質(zhì)量員，負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量工作。
(2)建立質(zhì)量責(zé)任制，由項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂各部門(mén)和崗位的質(zhì)量職責(zé)，明確規(guī)定各崗位、各部門(mén)在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任、任務(wù)和權(quán)力，并建立以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的質(zhì)量考核和評(píng)比辦法。
建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，項(xiàng)目經(jīng)理控制質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任和權(quán)限。
5.2施工質(zhì)量過(guò)程控制
關(guān)鍵詞：建筑工程管理對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào)：[TU761.6]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
引言：
在我國(guó)為全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗的歷史進(jìn)程中，建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，肩負(fù)著為國(guó)家與民眾提供建筑產(chǎn)品的直接責(zé)任。因此建筑業(yè)工程管理必須認(rèn)真貫徹黨的十七大提出的實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的精神，為保證高質(zhì)量地按期完成工程建設(shè)，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度達(dá)到統(tǒng)一，工程管理運(yùn)用管理的職能，貫穿整個(gè)工的各個(gè)階段，促進(jìn)工程技術(shù)工作的開(kāi)展，正確地貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作的指示與決定，科學(xué)地組織技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，達(dá)到保證施工過(guò)程符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)規(guī)律。
1我國(guó)建筑工程管理工作中存在的問(wèn)題
建筑工程管理工作是指從建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)招投標(biāo)、整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、施工、竣工驗(yàn)收、房地產(chǎn)及其他建筑專(zhuān)業(yè)的管理,最終保證建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量良好、成本低而效益高”的根本建設(shè)目標(biāo)。總體分析,我國(guó)建筑工程管理工作中存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
1.1建筑市場(chǎng)管理不完善
重質(zhì)量、輕安全、最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)工程，從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒(méi)有安全管理的經(jīng)費(fèi)是當(dāng)前建筑業(yè)時(shí)常存在的一種普遍現(xiàn)象。一些公司在中標(biāo)后,將工程分包給相關(guān)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,甚至有一些建筑企業(yè)不惜惡意壓低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)拿到工程,而用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)被忽略,在中標(biāo)后無(wú)法拿出多余的經(jīng)費(fèi)購(gòu)置安全管理必要設(shè)備、器材、工具及宣傳資料等，就此導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂,增加了事故發(fā)生的可能性。
要解決以上現(xiàn)象，必須加大法律、法規(guī)的宣傳力度，施工企業(yè)必須做到嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置安全保障經(jīng)費(fèi),未建立安全保障經(jīng)費(fèi)的施工企業(yè)不予發(fā)包工程；做到專(zhuān)款專(zhuān)用,從而使安全管理投入這一重要前提得到有力保障。二是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)及其授權(quán)的安監(jiān)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格審查及監(jiān)督對(duì)安全管理經(jīng)費(fèi)的撥付和管理,對(duì)安全管理投入不足的企業(yè)給予行政處罰或暫扣施工許可證,直至達(dá)到要求后才能進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
1.2工人自身缺乏自我防護(hù)意識(shí)
從傷亡事故的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,事故傷亡者也多屬于農(nóng)民工。建設(shè)一線(xiàn)人員90%以上是農(nóng)民工,自我保護(hù)意識(shí)差,法律意識(shí)薄弱,違章作業(yè)嚴(yán)重。該培訓(xùn)的人員沒(méi)有得到培訓(xùn),特別是新人場(chǎng)工人大多沒(méi)有受到過(guò)安全教育,班前活動(dòng)沒(méi)有進(jìn)行。二是“三類(lèi)人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級(jí)教育流于形式,培訓(xùn)效果不明顯，是造成這些問(wèn)題的兩個(gè)主要原因。要防止這種現(xiàn)象必須嚴(yán)格教育培訓(xùn)該教育培訓(xùn)的一線(xiàn)建設(shè)人員。培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度,做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。原因三是對(duì)于新錄用的工人進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗,具體教育的內(nèi)容包括:勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育;安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育:企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí);施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)法律和文明施工要求;工程基本情況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素等。
這樣的教育及培訓(xùn)要堅(jiān)持不懈、切實(shí)可行地深入到第一線(xiàn)每一個(gè)施工作業(yè)人員,形成人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍。
2影響我國(guó)建筑工程管理的主要因素
相對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g，我國(guó)建筑行業(yè)管理工作的發(fā)展速度相對(duì)緩慢，甚至部分地區(qū)出現(xiàn)了“停滯”發(fā)展的狀態(tài)。影響我國(guó)建筑工程管理的因素,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
2.1主觀(guān)因素
世界一切事物的發(fā)展與進(jìn)步都是主觀(guān)因素起決定性作用的, 一新事物的萌發(fā)如果受到人的主觀(guān)意念中排斥，則必將扼殺這一新事物的成長(zhǎng)和壯大。我國(guó)建筑工程管理人員主觀(guān)意識(shí)中排斥先進(jìn)、科學(xué)的管理理論與方法有極大的關(guān)系。由于我國(guó)大部分建筑工程管理人員認(rèn)為,傳統(tǒng)的管理方式完全可以滿(mǎn)足現(xiàn)階段建筑工程管理工作的需求,無(wú)需耗時(shí)、耗力去進(jìn)行修改與完善，堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理理念和方法。這就出現(xiàn)了主觀(guān)意識(shí)對(duì)新事物排斥的現(xiàn)象，所以我國(guó)建筑行業(yè)管理工作的發(fā)展速度出現(xiàn)緩慢的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
2.2客觀(guān)因素
影響我國(guó)建筑工程管理的客觀(guān)因素,主要是指除建筑工程單位自身以外的一些相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門(mén)的因素。首先,政府建筑行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)督與管理的力度不足,是影響工程管理的一個(gè)重要客觀(guān)因素。但是多數(shù)監(jiān)理單位心甘情愿的被施工單位“束之高閣”,也就失去了監(jiān)理的意義和效果了。第二管理技術(shù)和手法都相對(duì)落后，我國(guó)建筑工程管理還未全面采用先進(jìn)的管理技術(shù)和管理手段,低水平的經(jīng)驗(yàn)管理手段，粗放型管理方式是最大的弊病。
3工程管理的措施
3.1質(zhì)量管理
3.1.1質(zhì)量監(jiān)管體系
工程質(zhì)量的優(yōu)劣牽涉到社會(huì)的各個(gè)方面，也是一個(gè)地區(qū)一個(gè)企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)同時(shí)接受企業(yè)自身監(jiān)督及建設(shè)單位（監(jiān)理單位）監(jiān)督。
3.1.2企業(yè)自身監(jiān)督
每一個(gè)建筑施工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)建立起一個(gè)行之有效的質(zhì)檢機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)管體系，現(xiàn)行的機(jī)制主要是項(xiàng)目質(zhì)檢員長(zhǎng)駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量，分公司質(zhì)檢員巡查項(xiàng)目質(zhì)量情況，公司質(zhì)檢部門(mén)組織定期或不定期質(zhì)量巡查抽檢（內(nèi)部階段性）。這樣一個(gè)三級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制，也是企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)的主要途徑。 3.1.3建設(shè)單位（監(jiān)理單位）監(jiān)督
也稱(chēng)為第三方監(jiān)督，是最權(quán)威性的監(jiān)督。現(xiàn)行的管理機(jī)制賦予這種監(jiān)督機(jī)構(gòu)以權(quán)當(dāng)天的管理權(quán)限，由業(yè)主委派或委托的質(zhì)量監(jiān)督小組長(zhǎng)駐工地，對(duì)工程施工前、施工中和施工后分階段管理，并對(duì)項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程及各道工序進(jìn)行全面監(jiān)督。
3.2監(jiān)管方法和手段
工程項(xiàng)目管理中，管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重中之重，工程質(zhì)量的好壞取決于質(zhì)檢人員的管理水平和監(jiān)管力度以及控制質(zhì)量的方法。一般有以下幾種：1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)于施工作業(yè)中的每一道工序，及時(shí)要求施工單位整改。檢查手段采取實(shí)測(cè)實(shí)量和整體觀(guān)感相結(jié)合的方式，對(duì)驗(yàn)收不合格的部位，有權(quán)責(zé)令施工單位返工處理。2）召集現(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)施工過(guò)程中普遍存在的質(zhì)量通病予以指明，并嚴(yán)格對(duì)施工工人進(jìn)行工序技術(shù)交底。3）編制質(zhì)量控制書(shū)，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題作出詳細(xì)說(shuō)明，制定對(duì)策，責(zé)令項(xiàng)目部限時(shí)整改。同時(shí)，質(zhì)量管理的方法和手段還應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)采取不同的變化，但必須以國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。管理人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和企業(yè)自檢體系密切配合，共同管理。
4加強(qiáng)建筑工程管理的方法
4.1加強(qiáng)施工進(jìn)度管理體系、質(zhì)量管理體系和建筑工程變更的體系中的管理
管理人員編制的施工進(jìn)度計(jì)劃要具體、合理，要對(duì)人員、天氣、材料等影響施工過(guò)程的因素充分考慮。對(duì)管理人員定期召開(kāi)會(huì)議，使他們能夠牢記各個(gè)施工階段的施工計(jì)劃與目標(biāo)。施工質(zhì)量的管理都是其工作中最重要的部分。質(zhì)量管理人員在主動(dòng)與監(jiān)理等部門(mén)積極配合的同時(shí)，必須采取切實(shí)有效的控制方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)管理力度，對(duì)施工中普遍性存在的問(wèn)題要明確規(guī)定。對(duì)于隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要立刻采取整改措施，同時(shí)編寫(xiě)質(zhì)量控制書(shū)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題以及對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，對(duì)建筑工程變更的體系要嚴(yán)格控制。
第一，既不能由個(gè)人的主觀(guān)愿望對(duì)建筑結(jié)構(gòu)布局、裝修等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行任意變更，也不能對(duì)建筑臨時(shí)設(shè)備和材料進(jìn)行隨意變更，以避免造價(jià)失控的出現(xiàn)。第二，既定的施工時(shí)段內(nèi)不要輕易更改施工方式，保證加班施工和簽證用工的必要性，盡可能降低施工成本。第三，對(duì)于施工方面的管理，如果出現(xiàn)需要變更簽證的問(wèn)題，要先弄清楚是屬于哪一方面的責(zé)任，并及時(shí)辦理簽證手續(xù)。
4.2加強(qiáng)新型建筑工程管理思路體系的建立
近年來(lái),在我國(guó)建筑工程管理工作中,由于國(guó)內(nèi)管理理論和經(jīng)驗(yàn)的缺乏,導(dǎo)致了我國(guó)建筑工程管理思路體系始終難以全面確立。建筑工程管理思路體系的建立是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題,必須由資深的建筑學(xué)科專(zhuān)家和具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員共同組織實(shí)施,才能最終實(shí)現(xiàn)。只有以健全的工程管理思路體系作為建筑工程總體管理水平提升的基礎(chǔ),才能確保我國(guó)建筑工程管理工作有序進(jìn)行。
5結(jié)語(yǔ)
建筑工程的管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān)，建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的控制措施，這就要求在工程建設(shè)的各個(gè)階段，運(yùn)用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專(zhuān)業(yè)密切配合，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)更大的利益。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉建國(guó).淺談建筑工程管理［J］.新疆石油教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2004，（01）.
【摘要】本文通過(guò)作者多年經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單概述工程監(jiān)理的含義以及在工程監(jiān)理中所遇的問(wèn)題和對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；工程師；進(jìn)度控制
1 工程監(jiān)理的概述
對(duì)建設(shè)工程實(shí)施工程監(jiān)理，是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)志。它把工程建設(shè)納入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化、制度化的管理運(yùn)行軌道。使工程建設(shè)受到法律的制約、監(jiān)督和保護(hù)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家很早就將這一代表先進(jìn)生產(chǎn)力行之有效的管理方法應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域的工程建設(shè)中，使各項(xiàng)工程能在依法、有序、公正、規(guī)范、科學(xué)的良好環(huán)境中進(jìn)行，創(chuàng)造出許許多多工程建設(shè)的奇跡，極大地推動(dòng)了人類(lèi)社會(huì)的物質(zhì)文明發(fā)展，成為世界各國(guó)進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的典范。我國(guó)水電、交通等行業(yè)最先引入工程監(jiān)理制，以后工程監(jiān)理在大多數(shù)行業(yè)普遍推廣。通過(guò)不斷地實(shí)踐、摸索、積累和總結(jié)，逐漸形成了一套較為完善的市場(chǎng)化工程監(jiān)理體系。
2 工程監(jiān)理的內(nèi)容
工程監(jiān)理的定位不能宥于傳統(tǒng)理論觀(guān)點(diǎn)的束縛，脫離客觀(guān)實(shí)際，應(yīng)本著科學(xué)性、合理性和適度前瞻性的觀(guān)點(diǎn)。在充分總結(jié)和檢討工程監(jiān)理16年正反兩方面經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，給予準(zhǔn)確定位。目前絕大多數(shù)工程監(jiān)理僅限于施工階段的質(zhì)量控制，部分工程監(jiān)理拓展到質(zhì)量、進(jìn)度和投資三控制。工程監(jiān)理主要包括工程進(jìn)度控制，工程質(zhì)量管理
以及信息管理等內(nèi)容，具體如下：
2.l 工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度是合同管理的重點(diǎn)之一，具體體現(xiàn)在：進(jìn)場(chǎng)審查合同計(jì)劃。依據(jù)合同要求，承包商進(jìn)場(chǎng)后必須首先向工程師遞交合同執(zhí)行計(jì)劃即合同基線(xiàn)計(jì)劃，報(bào)工程師審批。該計(jì)劃經(jīng)過(guò)工程師批準(zhǔn)后就是工程師進(jìn)行進(jìn)度管理和合同管理的依據(jù)。施工過(guò)程修改計(jì)劃。一般是在施工后3個(gè)月左右，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)的提前或延誤，利用國(guó)際通用的P3軟件對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的修正。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督跟蹤計(jì)劃。工程師和承包商在現(xiàn)場(chǎng)都隨時(shí)協(xié)商，落實(shí)當(dāng)日的計(jì)劃進(jìn)度；每l到2周由監(jiān)理工程師和承包商召開(kāi)一次例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每天的資源配備和工程完成情況作相應(yīng)的檢查和記錄，由承包商和工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽，再及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)內(nèi)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行匯總分析；并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證計(jì)劃的順利執(zhí)行。
2.2 工程質(zhì)量管理
質(zhì)量管理遵循的原則是：工程師嚴(yán)格施工程序，強(qiáng)化施工監(jiān)理，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)、狠抓關(guān)鍵部位，確保重點(diǎn)質(zhì)量；采用先進(jìn)技術(shù)，提高工程質(zhì)量、嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保缺陷處理質(zhì)量。
2.3 信息管理
信息管理是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容之一，信息處理與分析是指導(dǎo)施工監(jiān)理和處理合同索賠的必需資料。在信息搜集方面，有工程師和承包商雙方共同簽認(rèn)的進(jìn)場(chǎng)資源記錄，材料檢查、檢驗(yàn)記錄，現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，會(huì)議紀(jì)要，往來(lái)文件，工程師指示，質(zhì)量缺陷記錄等；工程師方面的現(xiàn)場(chǎng)值班記錄，工程師周報(bào)、月報(bào)等。工程師通過(guò)這些數(shù)據(jù)的采集，建立各種數(shù)據(jù)庫(kù)，除隨時(shí)提供所要的文件資料及向領(lǐng)導(dǎo)和有
關(guān)部門(mén)提供信息外，特別是后期承包商提出索賠并將爭(zhēng)議提DRB(爭(zhēng)議評(píng)審組Dispute Review Board)時(shí)，為工程師的決定及為業(yè)主編寫(xiě)立場(chǎng)報(bào)告提供必需資料就顯得十分重要。
3 工程監(jiān)理存在的主要問(wèn)題：
3.1 建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)行為不規(guī)范
在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象；存在著業(yè)主私招亂雇，系統(tǒng)內(nèi)搞同體(或連體)監(jiān)理的現(xiàn)象，致使建設(shè)監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。有些監(jiān)理單位還不是真正獨(dú)立的法人實(shí)體，這些監(jiān)理單位尚處在母體的副業(yè)狀態(tài)，既不獨(dú)立核算，更不自負(fù)盈虧；有的掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子，有監(jiān)理任務(wù)時(shí)就臨時(shí)凄人員，沒(méi)有監(jiān)理任務(wù)時(shí)，這些人就解散或轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責(zé)任心和積極性。
3.2 監(jiān)理隊(duì)伍總體素質(zhì)不高
主要是缺乏經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí)，缺乏全方位控制的能力。
一些監(jiān)理單位由于人才不配套，大多只能運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查，而不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位全過(guò)程控制。
這種狀況自然不能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。由于項(xiàng)且管理與控制能力的薄弱，只能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作，這是我國(guó)建設(shè)監(jiān)理與先進(jìn)國(guó)家建設(shè)監(jiān)理的主要差距。
3.3監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)
有的總監(jiān)理工程師兼任很多項(xiàng)目的總監(jiān)。有的工程項(xiàng)目空掛“監(jiān)理”人員名字。只見(jiàn)其名，不見(jiàn)其人。有的監(jiān)理單位沒(méi)有確定一定的工程監(jiān)理內(nèi)容和程序，也沒(méi)有規(guī)定或落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員責(zé)任，致使一些監(jiān)理人員該進(jìn)行檢查時(shí)不檢查，該旁站監(jiān)理時(shí)不旁站，甚至不問(wèn)工程是否合格也簽字。上述問(wèn)題的存在，在一定程度上反映了我國(guó)制定的監(jiān)理法規(guī)體系還不嚴(yán)密，也反映了相應(yīng)的監(jiān)督管理還不夠有力。
3.4 工程監(jiān)理越位的表現(xiàn)情況
工程監(jiān)理越位表現(xiàn)為無(wú)意識(shí)或在渾然不覺(jué)中發(fā)生的，且多為個(gè)人行為。經(jīng)常可以看到這樣的情形，在監(jiān)理主持的一次工程例會(huì)上，施工管理人員匯報(bào)時(shí)說(shuō)“上周按照監(jiān)理工程師指示，完成了某某工作”。然后監(jiān)理接過(guò)話(huà)頭，越俎代庖，就作業(yè)內(nèi)容、施工方法、施工組織部署甚至于勞動(dòng)力的投入等說(shuō)了一大通意見(jiàn)和要求，監(jiān)理例會(huì)儼然成了施工單位的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。在工地巡視或旁站時(shí)，有的監(jiān)理人員直接指揮生產(chǎn)工人這樣做那樣做，干擾了施工方正常的生產(chǎn)秩序，更為常見(jiàn)的是，施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系不健全，專(zhuān)職質(zhì)檢員形同虛設(shè)，實(shí)質(zhì)上把監(jiān)理人員當(dāng)成了他們的質(zhì)檢員，來(lái)完成本該由他們自己完成的自檢程序，造成監(jiān)理的被動(dòng)越位。
3.5 強(qiáng)化監(jiān)理委托程序、規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)
強(qiáng)化監(jiān)理委托程序，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，對(duì)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展十分重要。因此，必須規(guī)范各方的市場(chǎng)行為。業(yè)主選用建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。直接委托應(yīng)按規(guī)定辦理委托手續(xù)，選擇符合資質(zhì)條件的單位進(jìn)行監(jiān)理，不應(yīng)使用內(nèi)部監(jiān)理單位摘自我“監(jiān)理”，以及施工、監(jiān)理為同一行政管理單位的同體監(jiān)理。業(yè)主應(yīng)與中標(biāo)的工程監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理臺(tái)同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)管部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化竣工備案制度，對(duì)工程監(jiān)理應(yīng)招標(biāo)而不招標(biāo)的工程，對(duì)掛靠、轉(zhuǎn)包的工程。一經(jīng)查實(shí)，不予驗(yàn)收備案。由于國(guó)家目前尚沒(méi)有一套規(guī)范化的監(jiān)理招標(biāo)法規(guī)，而且監(jiān)理市場(chǎng)和監(jiān)理招標(biāo)有一定的特殊性，因此建議國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)盡快制訂與頒布《工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》，使監(jiān)理招標(biāo)步人規(guī)范化的軌道。
3.6 嚴(yán)格監(jiān)理資質(zhì)管理
嚴(yán)格監(jiān)理單位的資質(zhì)管理，是保證市場(chǎng)良好秩序的重要措施。當(dāng)前，監(jiān)理單位資質(zhì)方面要解決的突出問(wèn)題是，監(jiān)理單位必須是自主經(jīng)營(yíng)。獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。禁止“同體監(jiān)理”的合理的變化范圍內(nèi)，而這個(gè)合理的變化范圍指整理區(qū)測(cè)繪精度提高或設(shè)計(jì)合理性要求引起的合理變化范圍。與批復(fù)的可行性研究報(bào)告相比，工程設(shè)計(jì)階段工程建設(shè)規(guī)模、新增耕地率和工程建設(shè)方案有較大變動(dòng)者，工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)該及時(shí)向項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)單位報(bào)告，并聽(tīng)取項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)單位的處理意見(jiàn)。
3.7 工程監(jiān)理越位的對(duì)策
監(jiān)理越位的原因很復(fù)雜，不過(guò)還是可基本歸結(jié)為內(nèi)因和外因兩大類(lèi)。從監(jiān)理公司內(nèi)部來(lái)看，其人員構(gòu)成中有施工單位工作背景的占有相當(dāng)比例。這類(lèi)人員有幾個(gè)顯著特點(diǎn)：首先，他們?cè)?jīng)在施工項(xiàng)目管理班子的多個(gè)工作崗位干過(guò)，施工員、安全員、質(zhì)檢員等幾乎現(xiàn)場(chǎng)管理必需的工作經(jīng)驗(yàn)他們都有，而這正是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員所必須的，因此一旦把他們派到現(xiàn)場(chǎng)，上手很快。其次，監(jiān)理公司在絕大多數(shù)情況下都是在拿到項(xiàng)目時(shí)才去招聘人員，因此具有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)自然就成了首選，一旦選中馬上被派往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，基本上沒(méi)有立即進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)的可能，只能邊工作邊逐漸熟悉相關(guān)監(jiān)理知識(shí)。就這樣，一方面具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面又不懂監(jiān)理該干什么(職責(zé)范圍)、怎么干(工作流程、與各方主體的工作關(guān)系等)，想讓他不越位多難!
參考文獻(xiàn)
