時(shí)間：2022-08-09 03:23:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑監(jiān)理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
（1）監(jiān)理單位所派出到工程中的監(jiān)理人員，對(duì)節(jié)能的相關(guān)技術(shù)以及節(jié)能產(chǎn)品并不了解；
（2）有些監(jiān)理單位的監(jiān)理人員專業(yè)能力較低；
（3）建筑監(jiān)理人員在監(jiān)理的過程中存在違規(guī)等情況。總體來講，建筑節(jié)能施工的監(jiān)理工作必須要根據(jù)建筑設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行，但同時(shí)又不能一味地被建筑圖紙束縛，需要充分地發(fā)揮出監(jiān)理的主動(dòng)性。
2在建筑節(jié)能施工過程中監(jiān)理人員的主要工作
在建筑節(jié)能施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格按照建筑節(jié)能條例及管理規(guī)定、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及施工圖設(shè)計(jì)文件等開展工作，從施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)及竣工環(huán)節(jié)入手，做好建筑節(jié)能質(zhì)量控制的事前、事中、事后控制，確保建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量合格，從而確保整個(gè)單位工程質(zhì)量合格。具體如下：
2.1建筑施工準(zhǔn)備工作
在節(jié)能建筑的施工準(zhǔn)備階段，作為建筑監(jiān)理單位來講主要需要通過以下對(duì)施工的準(zhǔn)備工作進(jìn)行嚴(yán)格管控。
2.1.1作為節(jié)能建筑的施工監(jiān)理單位，其首先要做的就是對(duì)節(jié)能建筑施工方的施工資質(zhì)進(jìn)行審查，以確保施工單位有能力滿足甲方的要求，同時(shí)可以達(dá)到建筑節(jié)能的目的。
2.1.2作為節(jié)能建筑的施工監(jiān)理單位，需要對(duì)節(jié)能建筑項(xiàng)目方案的可行性進(jìn)行論證，并且對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行評(píng)審，并且還要依據(jù)施工的圖紙進(jìn)行審查；并且作為建筑監(jiān)理單位來講，需要對(duì)實(shí)際的建筑施工隊(duì)伍提出明確的要求，在施工前期避免由于施工單位雇傭非專業(yè)的勞務(wù)人員對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生不良的影響。
2.2施工環(huán)節(jié)
2.2.1對(duì)原材料及施工設(shè)施設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)所有原材料及設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、品種及質(zhì)量等各方面內(nèi)容嚴(yán)格審核，以保證其能滿足節(jié)能的目標(biāo)。材料及設(shè)施設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，需接受檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)，并要求出具檢驗(yàn)報(bào)告。
2.2.2規(guī)范節(jié)能工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作。建筑節(jié)能監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)建筑施工方的節(jié)能施工方案及驗(yàn)收質(zhì)量準(zhǔn)則對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
2.3節(jié)能建筑的竣工環(huán)節(jié)
對(duì)于工程的施工驗(yàn)收工作來講，是由很多有序的步驟所組成的，當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)完成以后，由總監(jiān)理工程師帶隊(duì)，對(duì)各建設(shè)工程進(jìn)行驗(yàn)收以及審核，并且在進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收的過程中要求節(jié)能建筑的設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人員都要參加，并且對(duì)建筑的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。同時(shí)還需要注意在進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收的過程中，需要認(rèn)真填寫節(jié)能建筑的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)于建筑監(jiān)理人員來講，還需要認(rèn)真地做好建筑節(jié)能工作的階段性總結(jié)工作，同時(shí)將施工過程中的資料、文件進(jìn)行分類整理，并且為今后的建筑監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，建設(shè)單位與施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)保部門的環(huán)保要求及環(huán)保措施，加強(qiáng)環(huán)境管理，防止對(duì)自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞。
3結(jié)語
平安生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作，大家都知道。一旦發(fā)生事故就會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐钠桨脖O(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位，普通的死亡事故將給現(xiàn)場(chǎng)帶來一個(gè)星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大平安生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對(duì)事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究，追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重水平還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)及35年以上的判刑。其后果大家都能想象出來。
對(duì)于沒有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的平安管理人員來講難度是相當(dāng)大的所以說要想做好平安生產(chǎn)工作。
其具體表現(xiàn)是
不去索要施工單位是不會(huì)給你就是索要了施工單位也不一定給你1讓其申報(bào)平安資料困難。
大部分平安管理都是做應(yīng)付甲方，2施工單位的平安管理普遍都不到位。應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級(jí)的工作，基本上找不到真正為平安生產(chǎn)平安做真正工作、真正投入，真負(fù)責(zé)的
當(dāng)前對(duì)農(nóng)民工的管理就更是難上加難，3現(xiàn)在農(nóng)民工參與國家建設(shè)。任何單位面對(duì)對(duì)農(nóng)民工的平安管理都是頭痛的問題，這也跟國家建筑市場(chǎng)的大的趨勢(shì)有關(guān)，通過上半年的平安生產(chǎn)管理上看，深深地知道搞好平安管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力。
參與了一次施工單位組織的平安生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，46月24日晚上8:001000點(diǎn)。從整個(gè)過程看農(nóng)民工所掌握的平安知識(shí)太少，平安意識(shí)太差，干脆就不懂安全知識(shí)。
這實(shí)際上就是施工單位對(duì)平安上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)。不是說書記的平安管理意識(shí)不到位，5施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做平安生產(chǎn)工作的牽頭人。而是書記基本上就不懂平安生產(chǎn)技術(shù)，不懂安全管理，從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于平安管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁，造成很多平安生產(chǎn)隱患問題不能得到及時(shí)的解決和處理。
那么自己又是怎么來做這項(xiàng)工作的下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡(jiǎn)要的總結(jié)：根據(jù)上述情況。
一、采用協(xié)商與溝通機(jī)制
提高自身及所有平安管理人員的平安管理意識(shí)二、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度。
三、制定不同施工階段的平安管理重點(diǎn)
四、參與與配合施工單位搞好平安生產(chǎn)工作
五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令
六、督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改
七、做好監(jiān)理單位的平安生產(chǎn)管理資料工作
一、平安生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制
要想搞好平安生產(chǎn)工作就必需要上級(jí)平安管理部門，1施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理過程中。建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處置的必需將問題的嚴(yán)重水平及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。
能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決，2平安生產(chǎn)工作中存在問題及隱患。會(huì)下解決不了要在平安專題例會(huì)上解決，平安專題例會(huì)解決不了要在監(jiān)理例會(huì)上解決，最終解決不了要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。
施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，3做好自己的平安管理資料。尤其是監(jiān)理日志、平安工作聯(lián)系單和平安監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。
提高自身及所有平安管理人員的平安管理意識(shí)二、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度。
法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，1必需認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)平安生產(chǎn)文件。用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報(bào)過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使施工單位的平安管理人員心服口服。
教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)工作的所有平安管理人員增強(qiáng)平安生產(chǎn)的管理意識(shí)，2利用自己掌握的平安知識(shí)。也便于有效的開展平安生產(chǎn)管理工作。
不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的平安生產(chǎn)工四、參與并配合施工單位搞好平安生產(chǎn)工作3要記住平安生產(chǎn)工作做的好與壞。
必需要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)平安管理部門堅(jiān)持好溝通與配合，1監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的管理過程中。及時(shí)的解上級(jí)的有關(guān)平安生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度，解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對(duì)平安生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
要與經(jīng)常來現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)平安管理人員溝通，2現(xiàn)場(chǎng)存在不易解決的問題。使其能理解我工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)中存在問題，借助政府部門的管理人員的力度來處置現(xiàn)場(chǎng)存在且施工單位又不重視的平安生產(chǎn)問題。
檢查過程中必需有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的平安管理人員參加，3與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查工作。并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令
所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全！因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有平安生產(chǎn)管理的責(zé)任，1為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作。每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工平安進(jìn)行有效的管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知平安監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，平安監(jiān)理人員，總監(jiān)代表，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重水平，采取相應(yīng)的措施，如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患演講書、停工令等）來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的平安管理工作，2提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患。提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工平安。
六、督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改
這兩次的平安檢查對(duì)監(jiān)理公司的平安管理工作來講非常重要，1依照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次平安檢查工作。所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加，并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重水平要進(jìn)行有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的平安會(huì)議專題紀(jì)要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的平安專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù)，僅次于監(jiān)理通知的有效性。[page]
要制定整改日期，2對(duì)檢查出來的問題。督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改，對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據(jù)可查，為上級(jí)平安生產(chǎn)管理部門對(duì)我監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
七、做好監(jiān)理單位的平安生產(chǎn)管理資料工作
對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值，平安管理工作過程中產(chǎn)生的資料。平時(shí)所收集的平安生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的一旦事故呈現(xiàn)，調(diào)查組首先就要對(duì)平安資料進(jìn)行封存，如果平時(shí)資料管理不到位，那么再想補(bǔ)充是不可能的
基坑支護(hù)，非常重要的資料有。塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的危險(xiǎn)水平較大部位的平安生產(chǎn)技術(shù)措施等。
八、結(jié)束語
平安生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理，總之。都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了協(xié)助公司搞好平安生產(chǎn)工作，自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和平安生產(chǎn)形勢(shì)，時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的平安管理工作是否到位，為了做好平安生產(chǎn)工作，自己在每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)(詳細(xì)內(nèi)容見每月的平安工作總結(jié))從中查找平安生產(chǎn)工作中存在問題和問題存在原因，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)中存在問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對(duì)策，以便于更好的做好下一步的平安生產(chǎn)工作。
還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作，自己在努力做好平安工作的同時(shí)。利用閑暇的時(shí)間對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉，掌握和理解設(shè)計(jì)意圖，為了便于自己的工作，將整個(gè)電氣工程的系統(tǒng)、平面都進(jìn)行了表格式的標(biāo)注和系統(tǒng)性的管理，并且深受建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位的認(rèn)可，雖然兼職平安生產(chǎn)工作，但是投入到平安生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達(dá)到整個(gè)工作的80%一旦施工單位對(duì)電氣專業(yè)的施工重視不夠，將會(huì)發(fā)生預(yù)留預(yù)埋不到位，造成質(zhì)量上的問題，所以說自己覺得的工作壓力太大，雖然工作壓力很大，但是自己還是要盡100%努力來完成自己的工作，自己認(rèn)為既然在xx研究院工作一天就要為公司負(fù)責(zé)一天。
難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方，上面就是自己這半年的工作情況總結(jié)。請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。
順祝我企業(yè)發(fā)展順利！祝我員工都平安！幸福！
作要由從事現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作的全體人員共同努力才干完成的
三、制定不同施工階段的平安管理重點(diǎn)
[關(guān)鍵詞]建筑工程；施工監(jiān)理；質(zhì)量；控制
中圖分類號(hào)：TU712.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）37-0096-01
房屋建筑過程中，土建監(jiān)理質(zhì)量控制顯得十分必要。土建監(jiān)理質(zhì)量控制不僅可以最大限度的確保工程的安全性，同時(shí)還可以降低工程的施工成本，縮短施工周期，同時(shí)在施工過程中還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種問題，提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有著至關(guān)重要的作用。更重要的是通過土建監(jiān)理質(zhì)量控制還可以對(duì)施工過程中的人力與物力、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時(shí)間安排等進(jìn)行最科學(xué)合理的安排布置，從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。只有不斷總結(jié)實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)，我國土建監(jiān)理質(zhì)量控制才會(huì)越來越科學(xué)化專業(yè)化，從而不斷推動(dòng)我國工程建設(shè)不斷向前發(fā)展。
一、房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制的重要性
無論是從國家建設(shè)的角度，還是從建設(shè)單位的角度來看，房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制都具有十分重要的作用。首先，只有土建監(jiān)理與國家建設(shè)計(jì)劃精神相符，才能保證國家建設(shè)計(jì)劃得以順利實(shí)施；其次，土建監(jiān)理質(zhì)量控制是我國房屋建筑建設(shè)質(zhì)量的直接保障，也是現(xiàn)代社會(huì)的和諧發(fā)展需求；再次，房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量是房屋建筑整體質(zhì)量的重要保證，同時(shí)可減少建設(shè)單位的投入，實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制對(duì)于施工單位同樣具有重要的意義。土建監(jiān)理質(zhì)量控制避免了施工人員與非標(biāo)準(zhǔn)單位直接接觸，同時(shí)落實(shí)了各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)情況，使得問題發(fā)生時(shí)責(zé)任明確[1]。
土建監(jiān)理質(zhì)量控制對(duì)于工程各方都具有重要的意義，因此，必須充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)理的作用，保證建筑工程可以圓滿竣工，并切實(shí)提高我國房屋建筑的質(zhì)量。
二、房屋建筑監(jiān)理的現(xiàn)狀
1.監(jiān)理責(zé)任的局限性
雖然監(jiān)理的行為貫穿于工程的整個(gè)施工過程，但是監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)容卻十分有限，因此，暴露出監(jiān)理職責(zé)的局限性。目前，監(jiān)理只對(duì)重點(diǎn)建筑施工階段提供監(jiān)測(cè)服務(wù)，這種現(xiàn)象較為普遍，急需做出合理整改。
2.監(jiān)理市場(chǎng)混亂
目前，監(jiān)理市場(chǎng)暴露出監(jiān)理人員參差不齊，市場(chǎng)秩序混亂的現(xiàn)象。由于多數(shù)監(jiān)理人專業(yè)水平有限，導(dǎo)致責(zé)任意識(shí)的缺失。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)制和手段不夠完善，缺乏有效性。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的過程中，區(qū)域保護(hù)性顯得尤為突出，制約了外來的監(jiān)理企業(yè)發(fā)展。
3.施工方的問題
建筑市場(chǎng)的混雜，也體現(xiàn)在施工隊(duì)伍及方面。施工人員普遍缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，技術(shù)能力有限，直接影響了房屋建筑的質(zhì)量[2]。此外，在利益的驅(qū)使下，一項(xiàng)工程可多次轉(zhuǎn)包，造成大量資產(chǎn)流失在中間環(huán)節(jié)，增加了建設(shè)單位的費(fèi)用。
三、房屋土建工程建立質(zhì)量控制措施實(shí)施的具體做法
為了使房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)所要監(jiān)測(cè)的對(duì)象有快速準(zhǔn)確的了解，在施工之前就必須對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底。更重要的是，這樣還可以讓監(jiān)理人員在前期對(duì)所要監(jiān)測(cè)的工程進(jìn)行科學(xué)的考察，從而在監(jiān)測(cè)過程中做到心中有數(shù)。在此過程中首先要做好圖紙的審核，房屋建筑土建監(jiān)理員在監(jiān)理過程中檢查工程圖紙所要表達(dá)的內(nèi)容是否清楚完整，尤其是語言表述是否清晰、簡(jiǎn)單、易懂；圖紙中所設(shè)計(jì)的建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)與設(shè)備以及管線之間是否存在沖突的情況，相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙上的內(nèi)容有無漏缺等，從而確保房屋建筑土建監(jiān)理工作能夠順利進(jìn)行。
在對(duì)房屋建筑土建監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)不僅僅要進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，還要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行施工技術(shù)進(jìn)行交底。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)應(yīng)該注意以下幾種問題，首先要注意施工技術(shù)交底的合理性，所謂的合理性就是交底過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照項(xiàng)目的施工順序進(jìn)行交底，比如工程中預(yù)留的埋件、孔洞等都需要提前向房屋建筑土建監(jiān)理人員說明，并需要預(yù)先審核，防止在施工過程中出現(xiàn)干擾。其次是施工技術(shù)交底要全面，要讓房屋建筑土建監(jiān)理人員全面了解施工作業(yè)的流程，確保施工過程中各工種能夠順利的銜接。這樣不僅可以確保每階段施工質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)還能避免施工矛盾而影響施工。
四、監(jiān)理質(zhì)量控制措施在施工中的基本要點(diǎn)
1. 完善質(zhì)量保證與管理體系
為了確保房屋建筑土建監(jiān)理結(jié)果的準(zhǔn)確性應(yīng)該不斷完善質(zhì)量保證與管理體系。房屋建筑土建監(jiān)理工作要突出自身的崗位責(zé)任制，即監(jiān)理過程中的各項(xiàng)分工和對(duì)應(yīng)的責(zé)任要合理明確的劃分，落實(shí)到每一位監(jiān)理隊(duì)員身上。同時(shí)在監(jiān)理工作進(jìn)行過程中房屋建筑土建監(jiān)理還應(yīng)當(dāng)監(jiān)督施工單位從而不斷促進(jìn)監(jiān)理隊(duì)伍自身的質(zhì)量管理與控制體系，從而建立外部標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)在建立外部施工標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)還應(yīng)該讓施工單位與房屋建筑土建監(jiān)理人員保持密切的配合，從而才能將質(zhì)量控制做到最佳。
2. 控制材料質(zhì)量
建筑材料對(duì)工程質(zhì)量的影響不言而喻，建筑材料構(gòu)成工程的主體。因此在房屋建筑土建監(jiān)理過程中應(yīng)該重點(diǎn)監(jiān)理建筑材料，確保工程中所用到的建筑材料符合工程標(biāo)準(zhǔn)。其中對(duì)建筑材料的監(jiān)理不僅包括原料的質(zhì)量控制還包括半成品的控制。一般而言在建筑材料的監(jiān)理過程中，從材料進(jìn)場(chǎng)就必須開始進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)于建筑材料的外觀、型號(hào)、規(guī)格要與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的比較，確保建筑材料符合設(shè)計(jì)要求，更重要的是要嚴(yán)格檢查材料的合格證是否有效，防止假冒偽劣材料被用于工程建設(shè)中。
3.工程資料的復(fù)查與核實(shí)
工程技術(shù)資料是工程施工的重要依據(jù)，其具有基礎(chǔ)作用，做好工程資料的收集與核實(shí)是保證工程質(zhì)量與建立質(zhì)量控制效果的前提。對(duì)此進(jìn)行控制應(yīng)從開工前進(jìn)行，向施工單位提出具體的資料明細(xì)，說明內(nèi)容、范圍等，并且要求格式統(tǒng)一，建立一個(gè)對(duì)外的標(biāo)準(zhǔn)，并要求資料跟隨工程同步健全與完成。進(jìn)入施工階段，對(duì)于任何與之相關(guān)的資料都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行監(jiān)理復(fù)審，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)程序復(fù)核施工單位報(bào)驗(yàn)單，使每分項(xiàng)工程都經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)復(fù)核完成，分項(xiàng)工程完成后，施工單位在自檢合格后填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)復(fù)核合格，才準(zhǔn)許進(jìn)入下一道工序施工，否則直到整改合格為止。
五、 結(jié)束語
總之，房屋建筑是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，房屋建筑土建監(jiān)理則更加復(fù)雜，在監(jiān)測(cè)過程中所涉及到的質(zhì)量控制項(xiàng)目比較多，施工過程復(fù)雜專業(yè)性較強(qiáng)。因此在施工過程中必須不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，提高監(jiān)理質(zhì)量，要把房屋監(jiān)理質(zhì)量控制措施和監(jiān)理質(zhì)量控制體系進(jìn)行科學(xué)合理的結(jié)合。從而最大限度的提高監(jiān)理質(zhì)量控制的執(zhí)行力度，確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑；施工技術(shù)；管理；監(jiān)理
中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
隨著監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和從業(yè)人員技術(shù)水平的不斷提高，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)并總結(jié)了大量建筑施工技術(shù)管理問題。建筑施工中業(yè)主將質(zhì)量控制的重任交付給了監(jiān)理方，監(jiān)理方往往要把質(zhì)量把控作為核心工作；同時(shí)從技術(shù)管理的發(fā)展來看，工程應(yīng)當(dāng)組織好項(xiàng)目管理，方便監(jiān)理工程師了解承包商運(yùn)作機(jī)制，方便多方協(xié)調(diào)。
1 我國建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢(shì)
我國實(shí)行建筑工程監(jiān)理制度的時(shí)間不長(zhǎng),尚屬于監(jiān)理制度發(fā)展的初級(jí)階段,但是在不斷的探索與研究中,我國建筑工程監(jiān)理制度已基本應(yīng)用于各項(xiàng)目工程的管理中,形成良好的發(fā)展趨勢(shì)。我國建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢(shì),主要呈現(xiàn)出以下幾方面特點(diǎn)：
1.1 逐步向全方位、全過程的建筑工程監(jiān)理方向發(fā)展。
我國現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理工作主要針對(duì)于施工階段的監(jiān)理為主。建筑工程監(jiān)理的片面性與經(jīng)濟(jì)體制的束縛,以及建設(shè)單位需求和監(jiān)理企業(yè)的整體素質(zhì)和能力等原因有很大關(guān)系。但是隨著各地工程建設(shè)項(xiàng)目的增多、工程項(xiàng)目法人責(zé)任制的完善,工程建設(shè)實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)理,已經(jīng)成為建筑工程監(jiān)理單位的主要發(fā)展方向。
1.2 要不斷提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
目前,我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)普遍偏低,難以滿足建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)化、技術(shù)化、正規(guī)化的要求。另外,工程建設(shè)行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在不斷更新和完善。
1.3 逐步優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)。
任何企業(yè)的發(fā)展都要堅(jiān)持以高新技術(shù)為導(dǎo)向,建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也要遵循這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律。目前,我國建筑工程的施工技術(shù)仍然相對(duì)比較落后,難以適應(yīng)時(shí)展的需求, 必須適時(shí)作出調(diào)整與提高。
2 建筑施工技術(shù)管理任務(wù)工作
建設(shè)工程監(jiān)理自產(chǎn)生就充分發(fā)揮著其提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化規(guī)范工程建設(shè)參與各方建設(shè)行為等多項(xiàng)作用，促進(jìn)了現(xiàn)代工程質(zhì)量和使用安全。建筑施工技術(shù)管理的主要工作任務(wù)包括綜合運(yùn)用管理方法和施工手段，提高技術(shù)工作，施工過程嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)程、法律法規(guī)和設(shè)計(jì)要求指標(biāo)，科學(xué)組織建設(shè)工作，維持有序的生產(chǎn)秩序，保證項(xiàng)目所采用的各項(xiàng)施工流程遵守規(guī)范、規(guī)程、符合施工規(guī)律，最終高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目要成為系統(tǒng)工程，只有采用了系統(tǒng)的方法和觀念進(jìn)行管理才能做好項(xiàng)目管理工作。首先要從技術(shù)管理基礎(chǔ)工作做起，企業(yè)必須為項(xiàng)目訂好高于國家和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以上的自查標(biāo)準(zhǔn)，提高自身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)于所有建筑材料、實(shí)驗(yàn)和施工過程都必須建立健全的記錄工作，形成對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行真實(shí)憑據(jù)記錄的原始資料；保存歸檔好技術(shù)管理資料，包括施工圖、施工方案和技術(shù)措施等，既方便管理又方便企業(yè)培養(yǎng)；加快現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，革新生產(chǎn)工藝，應(yīng)用新材料新設(shè)備，推廣先進(jìn)成果，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值；落實(shí)計(jì)量技術(shù)和管理工作，確保每一步驟的完善。
建設(shè)施工項(xiàng)目管理主要工作是對(duì)進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行控制，并且對(duì)三大要素的控制要有機(jī)結(jié)合，不能輕視任何一個(gè)。施工企業(yè)動(dòng)輒就有巨大的經(jīng)濟(jì)開支，對(duì)于成本的控制可以決定項(xiàng)目的利潤(rùn)率，對(duì)于企業(yè)效益起到推動(dòng)作用，所以應(yīng)遵循成本最低化、控制成本全面化、控制動(dòng)態(tài)化 、管理目標(biāo)化和責(zé)權(quán)利結(jié)合控制原則。在最短時(shí)間內(nèi)完成越多的工程量就越能提高企業(yè)效率，編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，全面規(guī)劃監(jiān)控進(jìn)度管理可以盡量提高進(jìn)度，減少趕工的現(xiàn)象。質(zhì)量是社會(huì)對(duì)于施工企業(yè)的第一評(píng)價(jià)，直接影響企業(yè)形象，必須從人員管理、材料控制到機(jī)械設(shè)備控制全面掌控，建設(shè)讓用戶滿意的高品質(zhì)產(chǎn)品。
3 建筑施工技術(shù)管理中存在的問題
自身監(jiān)理工程師在眾多的工程項(xiàng)目中目睹了建筑施工企業(yè)在承包項(xiàng)目前后都會(huì)有各種變化，對(duì)于建筑工程技術(shù)管理有著諸多意見，主要包括多余管理人員自身的問題和建筑企業(yè)對(duì)于人員權(quán)責(zé)利的不完善問題。
任何項(xiàng)目都是由人來完成的，對(duì)于人的技術(shù)管理往往是質(zhì)量管理中最關(guān)鍵的工作，然而項(xiàng)目中標(biāo)前后管理人員常常出現(xiàn)穩(wěn)定問題。施工單位由于標(biāo)價(jià)敲定以后不重視人員變動(dòng)的影響和過度信賴計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，不重視人員的影響等因素，往往不重視工作的交接，這些對(duì)工程影響巨大。
建筑工程企業(yè)必須責(zé)權(quán)利明確化，提供相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的權(quán)利，特別是質(zhì)檢人員的否決權(quán)有效性問題。工程項(xiàng)目一定要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不允許長(zhǎng)官官僚意識(shí)存在，質(zhì)檢人員必須有實(shí)實(shí)在在的權(quán)威，手中要有事權(quán)，歸根結(jié)底有利于工程單位。但是，由于工期和效益的問題，很多時(shí)候質(zhì)量檢測(cè)只是口頭上的東西，往往經(jīng)理說了通過就通過，質(zhì)檢人員的意見成為空話，堅(jiān)決不了質(zhì)量保證問題，到了工程結(jié)束時(shí)，盡管工期滿足要求，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致收尾工作復(fù)雜艱巨，大量消耗人力物力財(cái)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下只有以質(zhì)量為根本才能取勝，才能保證精品工程，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，要想如此首先就應(yīng)該賦予質(zhì)檢人員高度的把關(guān)權(quán)。建筑工程中對(duì)于企業(yè)形象聲譽(yù)等無形的效益把握不當(dāng)對(duì)于整個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展影響巨大。監(jiān)理是業(yè)主與施工設(shè)計(jì)多方的紐帶，想要把握好同監(jiān)理方的關(guān)系，對(duì)監(jiān)理工作的支持才是最重要的，其中保證工程質(zhì)量遵守工期要求就是對(duì)自己企業(yè)形象最好的維護(hù)，也是同監(jiān)理工程師最好的合作。建設(shè)單位遇到突發(fā)問題是難免的，在較短的時(shí)間內(nèi)解決工程問題，不拖到監(jiān)理單位以口頭或書面形式提出通報(bào)才能保住企業(yè)的聲譽(yù)。
4 施工質(zhì)量安全至關(guān)重要
建筑施工中業(yè)主將質(zhì)量控制的重任交付給了監(jiān)理方，監(jiān)理方往往要把質(zhì)量把控作為核心工作，對(duì)于工程質(zhì)量具有不可推卸的義務(wù)和責(zé)任，從監(jiān)理的角度看，建筑工程技術(shù)管理對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的保證推動(dòng)與否關(guān)系重大。作為項(xiàng)目的技術(shù)管理，建筑單位必須嚴(yán)格把握資料關(guān)，所有資料要齊全明晰，每一項(xiàng)材料部件用途質(zhì)量明確，不允許模模糊糊的地方，這些是材料和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程優(yōu)良一半的決定因素，絕不能疏漏。施工操作必須嚴(yán)格按照規(guī)范形式，監(jiān)理工程師會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻關(guān)注，從土方工程開始到結(jié)構(gòu)最終封頂，裝修完成，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須高度警惕，不可以有半點(diǎn)差錯(cuò)。
另外，為了確保工程質(zhì)量，在開工前，首先根據(jù)工程需要，建立能滿足各項(xiàng)試驗(yàn)要求的工地試驗(yàn)室，選派技術(shù)熟練的人員，組成強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍，裝備精良齊全的試驗(yàn)儀器，在業(yè)主和監(jiān)理工程師等有關(guān)專家與我公司的試驗(yàn)工程師的指導(dǎo)下，作好各項(xiàng)試驗(yàn)工作。在正式進(jìn)行工程檢測(cè)之前，首先要制定一套系統(tǒng)完整嚴(yán)格的檢測(cè)管理制度。一是工作程序性管理制度，把一些對(duì)質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來；二是專項(xiàng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收制度，按照“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行。考慮到路基工程質(zhì)量保證措施是確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量的重要一環(huán)，必須建立健全質(zhì)量體系，提高全員質(zhì)量意識(shí)，明確制定質(zhì)量目標(biāo)，以滿足達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。
5 施工技術(shù)管理的發(fā)展創(chuàng)新之路
建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，生產(chǎn)力的不斷提高，致使施工技術(shù)管理這一生產(chǎn)關(guān)系也必須與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)生產(chǎn)力的革新。首先全面領(lǐng)會(huì)業(yè)主提供的條件和要求，更具體更明了更簡(jiǎn)潔的制定操作規(guī)劃流程；其次是按照相關(guān)規(guī)定管理工程承包商分包和業(yè)主分包，制定各方都能適應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)方案；再次是建立合理高效的質(zhì)量管理體系，保證工程質(zhì)量；最后還應(yīng)組織好項(xiàng)目管理，方便監(jiān)理工程師了解承包商運(yùn)作機(jī)制，方便多方協(xié)調(diào)。計(jì)算機(jī)技術(shù)日新月異，廣大建筑工程技術(shù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理技能，提高工程效率，優(yōu)化施工流程，精簡(jiǎn)施工費(fèi)用，建設(shè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
6 結(jié)束語
設(shè)計(jì)和施工的分離使得出現(xiàn)了建設(shè)監(jiān)理行業(yè)產(chǎn)生，一開始建設(shè)監(jiān)理的工作思路主要就是對(duì)建筑施工加以監(jiān)督，重點(diǎn)在于工程質(zhì)量監(jiān)督。隨著監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和從業(yè)人員技術(shù)水平的不斷提高，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)并總結(jié)了大量建筑施工技術(shù)管理問題及其提高方案，這些經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)著我國建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑施工；監(jiān)理；合同管理
1建筑施工監(jiān)理中合同管理的重要性
1.1是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)
監(jiān)理包括對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段的監(jiān)理，確保設(shè)計(jì)方案符合業(yè)主要求，且施工作業(yè)均嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以保證施工質(zhì)量，避免或者減少給業(yè)主造成的損失。監(jiān)理工作的具體內(nèi)容很多，比如設(shè)計(jì)是否合理、操作是否規(guī)范、管理是否科學(xué)、安全是否有保障等，因?yàn)檫€牽涉到業(yè)主（建設(shè)單位）和承包方（施工單位），思考的角度不一樣，很容易產(chǎn)生矛盾，所以監(jiān)理還有調(diào)節(jié)矛盾的功能。這就要求監(jiān)理工作能夠順利開展，業(yè)主不能隨意干涉，需保證監(jiān)理方的獨(dú)立性，承包方則要聽從監(jiān)理方的安排。同時(shí)，監(jiān)理方也要保證公正客觀，不得有串通承包方侵害業(yè)主利益等行為。可見，合同對(duì)三方形成約束，強(qiáng)制性地要求業(yè)主、監(jiān)理方、承包方都按照合同規(guī)定行使權(quán)利，履行義務(wù)。三方形成一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，才能做好監(jiān)理工作，因此說合同管理非常重要。
1.2是維護(hù)各方利益的需要
合同是當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議，按照法定程序簽訂，之后受法律保護(hù)。近些年來，國內(nèi)建筑行業(yè)飛速發(fā)展，但各種經(jīng)濟(jì)糾紛也頻頻出現(xiàn)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，還有很多不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為，都可能會(huì)侵害當(dāng)事方的利益。而合同管理水平低，是大部分利益糾紛的直接原因。以工期延誤為例，沒有在預(yù)定期限內(nèi)完成施工，必然會(huì)導(dǎo)致成本投入增加，損害業(yè)主的利益。是什么原因造成工期延誤呢？可能是業(yè)主沒能及時(shí)提供材料，可能是施工單位效率低，也可能是監(jiān)理方監(jiān)督不嚴(yán)導(dǎo)致多次返工，而涉及經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，各方往往各執(zhí)一詞。這時(shí)合同管理的重要性就突顯了出來，如果合同中考慮到這些情況，明確規(guī)定各方責(zé)任，出現(xiàn)延期的情況時(shí)，就能以合同為準(zhǔn)繩，以法律為支撐，將責(zé)任確定到某一方，從而維護(hù)各方利益。
1.3是解決矛盾糾紛的依據(jù)
合同規(guī)定了當(dāng)事雙方的具體權(quán)利和義務(wù)，內(nèi)容基本涉及各個(gè)方面，一切操作都要符合合同規(guī)定，如有異議，或者需要變更合同條例，需及時(shí)知會(huì)簽訂者并與之協(xié)商，否則擅自改動(dòng)合同，或者沒按照合同規(guī)定履行相應(yīng)的義務(wù)，另一方可尋求法律保護(hù)，根據(jù)自身損失申請(qǐng)賠償。而在我國目前，無論是《合同法》，還是具體合同的簽訂，其實(shí)都不完善，存在著不少漏洞，比如合同并非專業(yè)模式、用詞模糊導(dǎo)致歧義、責(zé)任制不明確、執(zhí)行力較差等，這就很容易引發(fā)各種矛盾。業(yè)主不夠信任監(jiān)理方，常干涉其工作，以至于監(jiān)理工作效率受到影響；或者承包方在施工過程中拒不執(zhí)行監(jiān)理通知，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題；抑或是監(jiān)理單位不公正，沒有對(duì)業(yè)主盡到該盡的責(zé)任。這些情況都可能會(huì)引起雙方甚至多方的矛盾，而解決矛盾最好的方法就是加強(qiáng)合同管理，按照合同規(guī)定進(jìn)行客觀公平地評(píng)判。
2提高施工監(jiān)理合同管理水平的措施
2.1健全合同管理體系
就建筑行業(yè)而言，合同的重要性不言而喻，為保證其作用得到充分發(fā)揮，提高合同管理水平，必須有專業(yè)的管理組織機(jī)構(gòu)，建立起健全的合同管理制度體系，而且在當(dāng)前時(shí)代，還要及時(shí)創(chuàng)新合同管理手段，加強(qiáng)信息化管理。建筑監(jiān)理合同內(nèi)容繁多，應(yīng)有專業(yè)管理組織和專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)，如此才能確保合同中的條例更好地執(zhí)行，盡快達(dá)到合同目標(biāo)。否則，若沒有專業(yè)的管理組織和人員，合同管理工作極可能陷入混亂狀態(tài)，變得不可控，后果不堪設(shè)想。建立組織后，還要不斷完善相關(guān)建設(shè)，比如合理設(shè)計(jì)目標(biāo)、確定管理方式等。明確管理組織各部門的職責(zé)，各司其職，同時(shí)有相互協(xié)作的意識(shí)，以保證管理效率。成本、質(zhì)量、進(jìn)度是施工控制的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，也是合同的重點(diǎn)內(nèi)容，需有專業(yè)人員進(jìn)行管理。建立合同管理制度是對(duì)合同管理工作的約束和指導(dǎo)，使每一項(xiàng)工作都規(guī)范化、專業(yè)化，進(jìn)而減少不必要的麻煩。在施工過程中，有很多不確定因素，合同管理也應(yīng)是動(dòng)態(tài)化管理，能夠應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。管理制度內(nèi)容需盡可能地全面，包括文檔管理、評(píng)價(jià)制度等，而且要保證各項(xiàng)制度徹底落實(shí)，起到實(shí)際效用。再有就是信息化管理，應(yīng)采取紙質(zhì)合同和電子合同相結(jié)合的管理方式。建筑施工期往往較長(zhǎng)，如果管理不當(dāng)，紙質(zhì)合同可能會(huì)出現(xiàn)缺失、字跡模糊等問題，電子合同則能避免，但只簽訂電子合同，法律在此方面還不完善，容易產(chǎn)生糾紛，因此建議簽訂紙質(zhì)合同，留有電子版作為備份，當(dāng)需要變更時(shí)，電子合同修改更加容易。
2.2提高管理人員素質(zhì)
有了健全的合同管理組織和管理制度，還要有專業(yè)的管理人員，將管理制度落實(shí)，所以不僅要安排專業(yè)的合同管理人員，還要提高其專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。建筑行業(yè)其實(shí)是一個(gè)很復(fù)雜的行業(yè)，尤其是現(xiàn)代建筑，結(jié)構(gòu)或者造型越來越復(fù)雜，人們對(duì)其施工安全和質(zhì)量也提出了更高的要求，合同管理人員必須具備扎實(shí)的建筑專業(yè)知識(shí)，熟悉施工流程和工藝要點(diǎn)，還要對(duì)法律、經(jīng)濟(jì)、管理等領(lǐng)域有足夠的了解。否則，可能會(huì)出現(xiàn)理解錯(cuò)誤、決策失誤、管理不當(dāng)?shù)葐栴}，影響合同作用的發(fā)揮。首先，監(jiān)理工程師要認(rèn)清自身角色。施工合同和監(jiān)理合同有區(qū)別，監(jiān)理合同是監(jiān)理單位和業(yè)主所簽訂，雙方履行相應(yīng)的義務(wù)不難理解，關(guān)鍵在于監(jiān)理工程師在施工合同管理中處于什么地位。一般來說，監(jiān)理工程師是代表業(yè)主履行施工合同，施工單位的一切活動(dòng)都要知會(huì)監(jiān)理工程師。因此，監(jiān)理工程師必須秉著客觀公正的態(tài)度履行合同，保護(hù)業(yè)主利益不受侵害。其次，合同變更時(shí)需合理處理。施工過程中，合同變更現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，需經(jīng)過監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。但現(xiàn)實(shí)問題時(shí)，業(yè)主或者施工方提出設(shè)計(jì)變更時(shí)，有時(shí)會(huì)繞過監(jiān)理工程師。無論是哪一種，都不符合法定程序，監(jiān)理工程師必須公平公正，通知當(dāng)事人嚴(yán)格按照合同中與變更有關(guān)的條例進(jìn)行操作。另外，監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在質(zhì)量問題，或者產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)，要及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)方溝通，需要更改則及時(shí)更改。工程索賠也是常見問題。具體情況很多，可能是業(yè)主向建設(shè)方索賠，也可能是建設(shè)方向業(yè)主索賠，身為第三方監(jiān)理者，監(jiān)理工程師要進(jìn)行公正處理。一方面，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握解決索賠問題的原則和方法；另一方面要提高職業(yè)道德，有高度的責(zé)任心，認(rèn)真受理每一個(gè)索賠申請(qǐng)，搜集原始資料和相關(guān)憑證作為依據(jù)，保證處理時(shí)規(guī)范化、程序化。
3結(jié)束語
現(xiàn)代建筑施工一般都會(huì)委托監(jiān)理方，代表業(yè)主執(zhí)行權(quán)利，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，以保證整體工程質(zhì)量。合同作為維護(hù)多方利益的基礎(chǔ)依據(jù)，不僅關(guān)乎經(jīng)濟(jì)利益，還影響到監(jiān)理施工水平，甚至?xí)绊懡ㄖ袠I(yè)的規(guī)范化發(fā)展。所以，在監(jiān)理中必須重視合同管理，并采取有效措施提高管理水平。
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關(guān)鍵詞:建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施
監(jiān)理對(duì)于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質(zhì)量；二是經(jīng)濟(jì)性；三是安全性。監(jiān)理人員必須結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，合理制定監(jiān)理方案,充分發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程施工中的作用。
1建筑工程監(jiān)理的作用
在建筑工程施工過程中,建筑監(jiān)理主要對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控。施工人員必須配合監(jiān)理人員開展工作,有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展監(jiān)理工作,保證建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)都符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。很多施工企業(yè)為了趕施工進(jìn)度,會(huì)加快施工速度,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監(jiān)理工作的開展有效地把控了工程施工進(jìn)度,在保證工程施工進(jìn)度的前提下,讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工參與方比較多,監(jiān)理可以起到協(xié)調(diào)的作用,協(xié)調(diào)各個(gè)參與方之間的關(guān)系,避免矛盾的出現(xiàn)。監(jiān)理工作的開展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
2建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
2.1監(jiān)理人員專業(yè)性低
建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)性非常強(qiáng),對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是,我國很多監(jiān)理人員的專業(yè)水平?jīng)]有達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),無法把監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處。除此之外,很多監(jiān)理人員未認(rèn)識(shí)到開展建筑工程監(jiān)理工作的重要性,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作過于形式化,并沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用。
2.2監(jiān)理制度不健全
健全的建筑工程監(jiān)理制度可以為工程監(jiān)理工作的開展提供支持和保障,可以保證工程監(jiān)理工作的順利開展,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。但是,我國缺乏健全的建筑工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理體系不完善。除此之外,現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度中存在很多不合理之處,無法制約工程監(jiān)理工作,也無法規(guī)范監(jiān)理人員的行為,在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展。
2.3監(jiān)理力度不足
雖然建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國開展一段時(shí)間,但是我國豆腐渣工程的數(shù)量并不少。由此可以看出,建筑工程監(jiān)理力度不足,監(jiān)理人員無論是對(duì)于施工人員的行為,還是對(duì)工程質(zhì)量都沒有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在建筑工程施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質(zhì)量。我國監(jiān)理人員的工作壓力比較大,監(jiān)理人員的流動(dòng)性非常大,在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的需求量不斷增多,但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無法滿足建筑行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的需求,導(dǎo)致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上,導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位,效率低下。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理人員培訓(xùn)
在新形勢(shì)下,要想提高建筑工程監(jiān)理水平就必須先提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),保證每一位監(jiān)理人員都是持證上崗,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,避免安全事故的發(fā)生。對(duì)此,企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高人員錄用標(biāo)準(zhǔn),并加大監(jiān)理人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才。企業(yè)還需要定期對(duì)監(jiān)理人員展開考評(píng),考評(píng)的內(nèi)容有:一是道德素質(zhì)；二是心理素質(zhì)；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外,企業(yè)還必須加大人員培訓(xùn)方面的資金投入,豐富監(jiān)理人員培訓(xùn)形式和手段,從根源上提高建筑工程監(jiān)理專業(yè)水平。
3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系
建筑工程的特點(diǎn)有以下幾個(gè):一是施工周期長(zhǎng)；二是施工難度大；三是參與者眾多。對(duì)此,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對(duì)待參與方,協(xié)調(diào)各參與方之間的利益關(guān)系。建筑工程各參與方之間的關(guān)系必須體現(xiàn)在合同上,而且在建筑工程施工的過程中合同不能隨便更改,監(jiān)理人員必須監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,任何參與方都不能干涉監(jiān)理工作,這樣才能體現(xiàn)出工程監(jiān)理人員的權(quán)威性。監(jiān)理人員需要多與工程各參與方進(jìn)行溝通交流,協(xié)同合作。除此之外,監(jiān)理部門還必須健全建筑工程監(jiān)理制度,為監(jiān)理工作的開展提供支持,優(yōu)化監(jiān)理人員工作環(huán)境。
3.3加強(qiáng)安全設(shè)施管理
在建筑工程施工的過程中必定會(huì)使用到多種多樣的機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備的使用可以提高施工效率,節(jié)省人力。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性,把施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類管理,并建立機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)檔案,保證各種機(jī)械設(shè)備都可以規(guī)范使用,真正發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發(fā)生。除此之外,對(duì)于一些危險(xiǎn)系數(shù)較高的機(jī)械設(shè)備,在使用的過程中監(jiān)理人員必須全程在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員還必須督促施工企業(yè)結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況合理制定機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)方案,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。對(duì)于一些老舊的機(jī)械設(shè)備,必須定期更換，在機(jī)械設(shè)備使用的過程中如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障必須停止施工,并及時(shí)把問題上報(bào)給相關(guān)部門,及時(shí)進(jìn)行搶修。
3.4優(yōu)化監(jiān)理經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,施工企業(yè)也改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,開始向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。監(jiān)理企業(yè)是建筑工程施工的監(jiān)管部門,監(jiān)理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況合理制定監(jiān)理方案,這樣才能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。監(jiān)理企業(yè)也要在發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化監(jiān)理內(nèi)容,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高自身的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,做到與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。
3.5加強(qiáng)建筑工程竣工監(jiān)理管理
工程竣工是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最后環(huán)節(jié),監(jiān)理人員必須加強(qiáng)建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員需要做好工作總結(jié),把客觀數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄下來,并對(duì)施工企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和核對(duì)。監(jiān)理人員必須堅(jiān)持公正的原則,落實(shí)監(jiān)理的相關(guān)責(zé)任。
4結(jié)語
在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理人員的作用不可替代。但是,從監(jiān)理工作開展現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理工作中還存在很多問題,監(jiān)理人員必須詳細(xì)分析問題存在的原因,并有針對(duì)性地采取調(diào)整對(duì)策,提高監(jiān)理水平,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。要想提高建筑工程監(jiān)理水平,企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對(duì)待參與方,堅(jiān)持“公平,公正”的原則。機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的,機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性,結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)際情況合理制定機(jī)械設(shè)備管理方案,這樣才能充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而推動(dòng)施工企業(yè)的快速發(fā)展。
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關(guān)鍵詞：綠色建筑；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制
1綠色建筑工程設(shè)計(jì)與監(jiān)理費(fèi)用
綠色建筑比較符合我國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，注重自然環(huán)境與建筑適應(yīng)性和協(xié)調(diào)性，強(qiáng)調(diào)建筑自然發(fā)展理念。所以在設(shè)計(jì)綠色建筑時(shí)需要立足于地理?xiàng)l件，合理應(yīng)用自然資源，防止污染自然環(huán)境，強(qiáng)化綠色建筑的節(jié)能環(huán)保功能。其次，設(shè)計(jì)人員必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光，將清潔能源推廣應(yīng)用到建筑施工中，注重處理建筑運(yùn)營(yíng)環(huán)保問題，以此提升建筑設(shè)計(jì)的綠色環(huán)保性能。建筑設(shè)計(jì)不同，則需要實(shí)行分類監(jiān)理制度，通過施工環(huán)境明確施工方案，建立施工全過程監(jiān)理機(jī)制，加強(qiáng)管理與監(jiān)督施工材料設(shè)備與工程人員。我國當(dāng)前缺乏綠色建筑監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，因此主要采用固定總費(fèi)用、可調(diào)節(jié)總費(fèi)用、固定監(jiān)理費(fèi)用以及可調(diào)監(jiān)理費(fèi)率等計(jì)價(jià)方式。計(jì)價(jià)方式不同，則潛在的計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)也不相同。并且在施工過程中監(jiān)理工程師存在串通影響，也會(huì)對(duì)工程監(jiān)理效果造成影響。所以，施工企業(yè)在設(shè)計(jì)綠色工程時(shí)，必須借鑒不同建筑的監(jiān)理費(fèi)用，以此提升工程監(jiān)理師的工作積極性，以此加強(qiáng)工程監(jiān)理效果。
2綠色工程監(jiān)理控制措施探討
2.1工程準(zhǔn)備環(huán)節(jié)
第一，明確建筑施工設(shè)計(jì)方案。在開展綠色施工時(shí)必須做好施工設(shè)計(jì)工作，按照施工設(shè)計(jì)制定施工方案，提升建筑資源利用率，以此減少能源與資源損耗。在設(shè)計(jì)過程中必須立足于施工環(huán)境，確保設(shè)計(jì)科學(xué)性。在制定施工方案時(shí)必須遵循安全與質(zhì)量要求，注重維護(hù)自然環(huán)境。在明確施工之后，施工企業(yè)與建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)共同審核方案科學(xué)性，并且與技術(shù)部門做好技術(shù)交底工作。第二，施工設(shè)備與材料選用。為了確保綠色建筑施工質(zhì)量與安全，必須合理選擇施工材料和設(shè)備。材料與設(shè)備采購人員必須控制好質(zhì)量安全問題，不能為了降低工程造價(jià)而選擇質(zhì)量不過關(guān)的材料。監(jiān)理工程師在檢查施工材料與設(shè)備時(shí)，必須由專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)。對(duì)工程材料性能與質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢查，避免不合格材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。在工程施工過程中應(yīng)用施工機(jī)械設(shè)備，能夠有效提升施工效率。所以監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審核和監(jiān)督施工設(shè)備的功能與性能。
2.2工程施工環(huán)節(jié)
第一，施工安全監(jiān)理。施工企業(yè)在工程建設(shè)期間比較注重安全與質(zhì)量問題，并且以上二者屬于相輔相成關(guān)系。施工企業(yè)在實(shí)行安全監(jiān)理時(shí)必須強(qiáng)化工程人員的安全責(zé)任意識(shí)，在整個(gè)施工過程中落實(shí)和執(zhí)行安全施工要求，識(shí)別施工風(fēng)險(xiǎn)安全隱患。針對(duì)特種施工人員來說，必須做好安全防護(hù)措施，以此維護(hù)工程人員安全。其次，施工安全監(jiān)理必須落實(shí)每一位工程參與人員的監(jiān)理責(zé)任，落實(shí)安全監(jiān)理程序。第二，關(guān)鍵施工工序旁站監(jiān)理：旁站監(jiān)理方式是指在施工期間，監(jiān)理工程師指導(dǎo)和監(jiān)督工程具體操作與施工，以此加強(qiáng)工程監(jiān)理效果。在綠色施工期間，針對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)必須開展旁站監(jiān)理，監(jiān)理工程師必須具備安全質(zhì)量意識(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不滿足施工規(guī)范的行為，必須及時(shí)上報(bào)給工程部門人員。第三，加大巡視監(jiān)理力度。監(jiān)理工程師不僅要定期檢查現(xiàn)場(chǎng)施工，并且開展不定期巡查。對(duì)施工行為與質(zhì)量安全性進(jìn)行督查，以此確保施工企業(yè)按照施工方案要求執(zhí)行施工操作，以此加強(qiáng)綠色建筑施工效率。通過巡視監(jiān)理措施能夠強(qiáng)化工程人員資源節(jié)能意識(shí)，建立綠色環(huán)保的施工氛圍。第四，大氣污染與水污染監(jiān)理：在綠色建筑中通常都會(huì)應(yīng)用到沙土與石灰，此時(shí)就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)揚(yáng)塵問題，污染環(huán)境。所以在施工過程中應(yīng)當(dāng)注重?fù)P塵控制。其次，監(jiān)理工程師還應(yīng)當(dāng)注重施工期間水污染管理。施工建設(shè)期間必須應(yīng)用節(jié)水設(shè)備，滿足設(shè)計(jì)方案要求。在水資源應(yīng)用方面必須滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在清洗道路和綠化灌溉時(shí)都必須滿足節(jié)水要求。第五，噪音監(jiān)理：在工程建設(shè)期間會(huì)應(yīng)用大量機(jī)械設(shè)備，設(shè)備運(yùn)行期間會(huì)產(chǎn)生噪音，影響周邊居民生活。因此監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)注重控制工程建設(shè)的噪音污染，應(yīng)用功能性房間，使房間噪聲等級(jí)與隔音效果滿足綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。第六，廢棄物綜合利用監(jiān)理。在工程施工期間常常會(huì)產(chǎn)生大量邊角料，廢舊物料作用不高。但是為了遵循綠色建筑施工要求，應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑材料進(jìn)行分類處理，提升可再生資源利用率，降低廢棄物污染。可以將水泥和混凝土塊制作為混凝土投入使用，不僅能夠滿足節(jié)能環(huán)保要求，還能夠滿足綠色建筑施工要求。第七，其他監(jiān)理措施。在開展綠色建筑施工時(shí)，監(jiān)理工程師可以采用會(huì)議討論范式分析和研究建筑監(jiān)理難點(diǎn)與重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定出詳細(xì)的應(yīng)對(duì)方案，對(duì)建筑施工與環(huán)境發(fā)展關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。在施工過程中還需要做好圍擋處理，按照建筑朝向、體型和樓距對(duì)圍擋用材與高度關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，若沒有合理處置以上問題，將會(huì)對(duì)周邊居民的安全造成危害。在工程建設(shè)期間必須做好安全質(zhì)量監(jiān)理，由于綠色建筑施工時(shí)間比較長(zhǎng)，會(huì)涉及到較多企業(yè)與個(gè)人，因此必須遵循安全管理原則，強(qiáng)化所有工程參與人的安全責(zé)任意識(shí)。確保工程建設(shè)具備國家認(rèn)證資質(zhì)，工程人員必須具備建設(shè)施工的合格證書，以此維護(hù)工程建設(shè)的安全與質(zhì)量，降低意外事故發(fā)生率。
3竣工驗(yàn)收的工程監(jiān)理
第一，對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行審核。建立工程師必須對(duì)綠色建筑質(zhì)量進(jìn)行審核，根據(jù)建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)價(jià)綠色建筑質(zhì)量。針對(duì)不滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的建筑來說，建立工程師可以要求施工企業(yè)整改，之后進(jìn)行二次驗(yàn)收。在二次驗(yàn)收時(shí)不能只針對(duì)責(zé)令整改的部分，必須全面檢驗(yàn)整個(gè)工程質(zhì)量。第二，建筑維護(hù)監(jiān)理。建筑使用壽命周期比較長(zhǎng)，所以竣工驗(yàn)收之后必須對(duì)其運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。在完成工程建設(shè)之后，監(jiān)理工程師需要進(jìn)行回訪，督促施工企業(yè)做好建筑維護(hù)工作。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑 施工監(jiān)理 質(zhì)量控制 系統(tǒng)體系
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的頒布為房屋建筑業(yè)監(jiān)理工作提供了強(qiáng)有力的支持，同時(shí)也為監(jiān)理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的目標(biāo)提出了更為嚴(yán)格的要求，雖然質(zhì)量監(jiān)理控制有其自身的復(fù)雜性，但是其作為關(guān)乎國計(jì)民生的重要監(jiān)督形式，做好質(zhì)量監(jiān)理控制工作對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定、人民安康、行業(yè)發(fā)展來說都具有跨時(shí)代的重大意義。
一、房屋建筑監(jiān)理的重要性
房屋建筑監(jiān)理工作能夠做得完善、出色，并形成對(duì)項(xiàng)目工程施工前、施工中、施工后的系統(tǒng)性監(jiān)督將有利于房屋建筑業(yè)提高工程質(zhì)量，達(dá)到建筑預(yù)期目標(biāo)。從國家的角度看，房屋建筑監(jiān)理是涉及國家穩(wěn)定、社會(huì)團(tuán)結(jié)、民眾安居樂業(yè)的頭等大事；從建設(shè)單位來看，房屋建筑監(jiān)理能夠減少不必要的人力、物力、財(cái)力的消耗，達(dá)到管理優(yōu)質(zhì)化的目標(biāo)；從建筑施工單位來看，房屋建筑監(jiān)理能夠避免施工中的各項(xiàng)不利因素，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量的完成；從監(jiān)理角度來看，房屋建筑監(jiān)理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程中的不規(guī)范行為，及時(shí)糾正與改進(jìn)，避免因質(zhì)量問題而引發(fā)事故，保證施工質(zhì)量。
二、房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制中存在的問題
1、監(jiān)理制度涉及的范圍具有局限性
房屋建筑業(yè)具有其自身的復(fù)雜性，涉及項(xiàng)目投資，房屋設(shè)計(jì)，招標(biāo)、投標(biāo)，施工運(yùn)行，竣工驗(yàn)收等多項(xiàng)環(huán)節(jié)，與之對(duì)應(yīng)，房屋建筑監(jiān)理工作應(yīng)該是包含以上多項(xiàng)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)的房屋工程質(zhì)量的控制，例如，施工前對(duì)建筑圖紙的審核、施工中進(jìn)行巡檢、施工后進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)核等都應(yīng)包含在內(nèi)，而在實(shí)際工作中，房屋建筑監(jiān)理內(nèi)容卻較為單一，僅是注重對(duì)施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制，而忽略了對(duì)施工前、施工后兩個(gè)階段的監(jiān)理工作，若這一現(xiàn)象不加以改進(jìn)，不僅影響到房屋建筑監(jiān)理工作的系統(tǒng)性開展，更有甚者會(huì)影響到房屋的建筑質(zhì)量。
2、施工方質(zhì)量管理體系不規(guī)范
在施工過程中，施工隊(duì)伍是決定房屋建筑質(zhì)量的一個(gè)重要因素，而實(shí)際的建筑工期運(yùn)行中總是存在著施工隊(duì)伍意識(shí)與水平較低、多次轉(zhuǎn)包層層收費(fèi)、施工質(zhì)量監(jiān)理體系不規(guī)范的問題。施工方能否按照要求與進(jìn)度開展建筑工作是房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，此問題突出必將會(huì)影響質(zhì)量監(jiān)理控制，造成不可挽回的損失。
3、缺乏對(duì)重點(diǎn)材料的跟進(jìn)式監(jiān)督
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，房屋建筑業(yè)不可或缺的需要水泥、鋼筋、混凝土等建筑材料，材料作為工程的主體，材料質(zhì)量的好壞將對(duì)房屋建筑產(chǎn)生重大影響。多數(shù)工程監(jiān)理只是在產(chǎn)品進(jìn)入工地時(shí)進(jìn)行一次檢驗(yàn)，而對(duì)日后是否存在的產(chǎn)品掉包、產(chǎn)品損壞、物品變質(zhì)等問題未加以考慮，以上現(xiàn)象一但發(fā)生就會(huì)產(chǎn)生“豆腐渣”工程，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度與工程質(zhì)量。
4、建筑業(yè)法人行為意識(shí)不規(guī)范
現(xiàn)階段，我國房屋建筑行業(yè)的企業(yè)法人行為較為混亂，例如行政性的干預(yù)建筑施工，強(qiáng)行更改工程進(jìn)度等，給房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制帶來重大不便；資金保障不完善，強(qiáng)行更改設(shè)計(jì)圖紙以降低費(fèi)用，造成監(jiān)理工程師工作被動(dòng)；法人工程質(zhì)量監(jiān)理意識(shí)淡薄，質(zhì)量控制機(jī)制不完善，造成房屋建筑監(jiān)理工程師有責(zé)無權(quán)等問題，為房屋監(jiān)理工作帶來重大阻礙，嚴(yán)重影響房屋建筑工程的工程質(zhì)量。
三、房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制中存在問題的改進(jìn)措施
1、全面進(jìn)行房屋質(zhì)量監(jiān)理控制
房屋建筑業(yè)涉及面廣、深入性強(qiáng)，因此房屋建筑監(jiān)理工作的開展應(yīng)當(dāng)從縱向與橫向兩方面展開。從縱向的角度來看，要注重施工前、施工中、施工后的全方位的質(zhì)量控制，例如施工前的人員配備、材料檢驗(yàn)、資金到位、技術(shù)驗(yàn)收等；施工中的管理體系的完善、技術(shù)管理的完善、質(zhì)量管理的完善等；施工后的完工驗(yàn)收、按期定檢、維修跟進(jìn)等，只有全面完善房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制，才能最大限度的保證房屋建筑質(zhì)量。從橫向角度看，內(nèi)部監(jiān)理與外部監(jiān)理雙管其下，內(nèi)部監(jiān)理要求我們注重內(nèi)部管理制度的完善，加強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)與執(zhí)行力；外部監(jiān)理要求我們注重房屋建筑質(zhì)量、工程進(jìn)度、預(yù)算安排的結(jié)合，達(dá)到避免質(zhì)量控制重點(diǎn)遺漏、減少質(zhì)量控制工作失誤、防止質(zhì)量方面舞弊的目標(biāo)。
2、規(guī)范施工方質(zhì)量監(jiān)理控制
首先，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，人的意識(shí)具有能動(dòng)性，只有施工人員意識(shí)到施工的每一個(gè)工程對(duì)于國家、人民意味著什么，形成“質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)”的觀念，才能積極主動(dòng)的配合房屋建筑監(jiān)理的質(zhì)量控制工作展開；其次，建筑監(jiān)理質(zhì)量控制工作應(yīng)落實(shí)責(zé)任到人，禁止項(xiàng)目多次轉(zhuǎn)包，每次轉(zhuǎn)包都會(huì)與層層收費(fèi)相勾結(jié)，為了贏得較大的經(jīng)濟(jì)利益，此現(xiàn)象通常會(huì)造成偷工減料的現(xiàn)象，同時(shí)多次轉(zhuǎn)包會(huì)使責(zé)任歸屬不明確，影響工程質(zhì)量的安全性，此項(xiàng)應(yīng)作為房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性監(jiān)督。
3、跟進(jìn)式房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制
材料與機(jī)械設(shè)備是房屋建筑的強(qiáng)有力的保障，加強(qiáng)對(duì)材料與機(jī)械設(shè)配的跟進(jìn)式質(zhì)量監(jiān)理控制尤為重要。從材料角度來看，材料分為原材料、半成品、產(chǎn)成品，首先在購買前房屋建筑監(jiān)理應(yīng)做好表格，采購員按照要求認(rèn)真填寫表格內(nèi)容，并出具購買商品的質(zhì)量證明材料，由建筑監(jiān)理工程師進(jìn)行核實(shí)；其次房屋建筑監(jiān)理要實(shí)地檢查材料是否符合質(zhì)量要求；最后，定期、不定期的進(jìn)行取樣抽查，避免了從中投機(jī)倒把的現(xiàn)象，保證房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的合理運(yùn)行。從機(jī)械設(shè)備角度看，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備不僅能夠保證工程質(zhì)量，而且能提高運(yùn)作效率，達(dá)到施工設(shè)計(jì)技術(shù)的要求和指標(biāo)，因此房屋建筑監(jiān)理要注重機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)等內(nèi)容，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下良好的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)建筑監(jiān)理的合法性、合理性
雖然《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的頒布在一定程度上闡明了房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的工作內(nèi)涵，但是建筑業(yè)、建筑工程監(jiān)理方面法律、法規(guī)仍存在著不完善的問題，建筑監(jiān)理工程師們要呼吁相關(guān)部門就此不斷頒布新的法律、法規(guī)，逐步改進(jìn)建筑業(yè)存在的問題。國家也要加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的監(jiān)管，提高房屋建筑監(jiān)理工程師在企業(yè)中的地位，加大就出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的公司的處罰力度，增強(qiáng)建筑行業(yè)重視質(zhì)量的意識(shí)，使保障工程質(zhì)量成為企業(yè)法人首要考慮的因素。國家應(yīng)成立建筑監(jiān)理會(huì)，督促建筑公司設(shè)立房屋建筑監(jiān)理相關(guān)部門，因房屋建筑業(yè)日常質(zhì)量監(jiān)理項(xiàng)目較多，項(xiàng)目運(yùn)行過程復(fù)雜，建筑監(jiān)理會(huì)一方面在建筑監(jiān)理質(zhì)量控制過程中督促各建筑公司提高監(jiān)理質(zhì)量，另一方面解決日常建筑公司在建筑監(jiān)理質(zhì)量控制上的問題，確保行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
結(jié)語
高質(zhì)量的房屋建筑工程會(huì)使我國人民的生活更加美好，而缺少房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的建筑工程往往會(huì)影響該建筑的使用效果，對(duì)居民的生活、工作造成不必要的損失，更有甚者會(huì)影響國家的發(fā)展，因此要做好房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制工作，完善監(jiān)理工作制度，最大程度的保證房屋建筑的使用質(zhì)量與國家、人民的切身利益，為社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
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【關(guān)鍵詞】異型建筑；三維測(cè)量；質(zhì)量監(jiān)理
隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，異型建筑的建設(shè)也越來越多，主要是因?yàn)楫愋徒ㄖ钠嫣鼗蛘呖鋸埖耐庑斡绊懥巳藗兊膶徝烙^，同時(shí)異型建筑的內(nèi)部空間跨度大、空間大，滿足了人們對(duì)于建筑空間的要求，特別是一些公共建筑，如展覽館、體育館、音樂廳等，大多采用了異型建筑的形式。在當(dāng)前的社會(huì)，建筑安全已經(jīng)成為建筑設(shè)計(jì)的首要考慮因素，這也應(yīng)該成為異型建筑設(shè)計(jì)者心中的設(shè)計(jì)原則。但是異型建筑追求結(jié)構(gòu)和外觀的新穎和奇特，建筑的造型不規(guī)則，在一定程度上違背了現(xiàn)行的建筑和結(jié)構(gòu)的安全規(guī)范的要求，建筑的結(jié)構(gòu)上存在一定的危險(xiǎn)，同時(shí)影響異型建筑安全的未知因素比較多，如果前期不做好充分的測(cè)量和質(zhì)量監(jiān)理，在異型建筑的施工和安裝過程中就容易出現(xiàn)安全問題，造成一定的人身和財(cái)產(chǎn)的損失。
1 異型建筑測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理的主要內(nèi)容
異型建筑的測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理是質(zhì)量監(jiān)理人員在項(xiàng)目總監(jiān)的指導(dǎo)下，完成下列制定精度控制指標(biāo)、審定測(cè)量方案、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核檢查、編制差異表四項(xiàng)主要工作內(nèi)容。
1.1 制定精度控制指標(biāo)：質(zhì)量監(jiān)理人員要與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等人員，按照現(xiàn)有的規(guī)范以及要求制定項(xiàng)目施工以及安裝過程中的精度指標(biāo)以及確定測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則。制定的精度控制指標(biāo)主要應(yīng)包括下面幾個(gè)方面的內(nèi)容：建筑軸線放樣的精度指標(biāo)、施工平面位置控制和高程控制的精度指標(biāo)、結(jié)構(gòu)支座的放樣指標(biāo)、預(yù)制件如幕墻的加工精度以及龍骨連接孔的精度。
1.2 審定測(cè)量方案：質(zhì)量監(jiān)理人員必須確定建筑施工平面位置和高程控制點(diǎn)的數(shù)目、測(cè)量方法和測(cè)量?jī)x器以及儀器的檢定證書等，確保測(cè)量方案的正確精確
1.3 現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核檢查：質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核包括施工方自檢和質(zhì)量監(jiān)理人員抽樣復(fù)檢，質(zhì)量監(jiān)理人員的抽樣復(fù)檢主要是針對(duì)各控制點(diǎn)和放樣點(diǎn)的施工坐標(biāo)以及檢查點(diǎn)之間的相對(duì)距離。
1.4 編制差異表：所有的測(cè)量結(jié)果應(yīng)該與對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)值之間進(jìn)行比較，并制定相應(yīng)的差異表，這對(duì)于后續(xù)的質(zhì)量監(jiān)理有一定的依據(jù)作用。對(duì)于差異值在可允許范圍之內(nèi)的可繼續(xù)施工，而超過差異值在其范圍之外的，堅(jiān)決不允許繼續(xù)施工，并及時(shí)與相關(guān)部門制定一系列的補(bǔ)救方案。
2 異型建筑測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制
編制異型建筑的測(cè)量以及質(zhì)量實(shí)施細(xì)則是為整個(gè)測(cè)量監(jiān)理過程提供了一個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)，在建筑施工前期的準(zhǔn)備階段必須編制詳細(xì)專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，為施工和安裝階段監(jiān)理工作的展開做好必要的準(zhǔn)備工作。異型建筑的測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)該包括下面幾個(gè)方面：
2.1 確定測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理工作的依據(jù)，這其中包括各項(xiàng)相關(guān)規(guī)范和要求、招投標(biāo)文件、施工圖紙、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及其他各方面的文件等。而異型建筑的測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理的規(guī)范是其中的重要部分，主要有建筑工程測(cè)量規(guī)范、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范、建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等等。
2.2 規(guī)定測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容和檢查的頻率。異型建筑的測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容一般是在相關(guān)的規(guī)范和制度的要求下根據(jù)建筑的施工和安裝過程中的特點(diǎn)規(guī)定的，一般分為四個(gè)階段：建筑施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理內(nèi)容、建筑施工階段的監(jiān)理內(nèi)容、建筑安裝階段的監(jiān)理內(nèi)容、建筑工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理內(nèi)容。在建筑的施工準(zhǔn)備階段要注重施工控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)監(jiān)理、放樣檢查驗(yàn)收等工作；建筑施工階段的監(jiān)理則是整個(gè)異型建筑測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)容，具有一定的靈活性，可以根據(jù)施工的進(jìn)度來確定監(jiān)理的內(nèi)容和檢查的頻率；安裝階段的監(jiān)理應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的施工規(guī)范和要求來確定監(jiān)理的內(nèi)容和檢查的頻率，一般包括支座、主龍骨、連接桿件以及支撐桿件的安裝；竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作則主要是檢查異型建筑工程的平面位置、高程以及尺寸等。
2.3 制定相關(guān)的測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理的工作制度和工作程序。異型建筑的測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理工作必須堅(jiān)持以施工單位自行檢查和監(jiān)理人員抽查相結(jié)合的原則來進(jìn)行。監(jiān)理人員應(yīng)該重視建筑的測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理工作的抽查力度，有必要時(shí)進(jìn)行全面的檢查。同時(shí)在監(jiān)理工作進(jìn)行之前，必須對(duì)工程中的監(jiān)理人員的資質(zhì)進(jìn)行一定的審查以及工程中所使用的儀器也要進(jìn)行檢校，并制定相應(yīng)的制度。但是整個(gè)異型建筑的測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則必須有一定的針對(duì)性，應(yīng)在熟悉各項(xiàng)操作規(guī)范和要求、圖紙以及施工和安裝過程的工序之后再進(jìn)行各項(xiàng)工作的完善，避免監(jiān)理檢查的內(nèi)容與操作規(guī)范不符合或者出現(xiàn)遺漏的狀況，而且對(duì)對(duì)于建筑工程的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序可以加大檢查的頻率和力度。
3 異型建筑測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理程序的要點(diǎn)
與常規(guī)的建筑測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理不同，異型建筑以施工平面位置及高程控制網(wǎng)的布置、支座放樣、龍骨安裝以及工程竣工驗(yàn)收作為測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)理的重點(diǎn)。
3.1 施工控制網(wǎng)的測(cè)量監(jiān)理
建筑施工平面位置和高程控制網(wǎng)的確定是建筑的主軸線以及建筑支座控制點(diǎn)確定的先提條件，一旦發(fā)生較大偏差，異型建筑整個(gè)工程會(huì)受到重大影響。建筑施工平面位置和高程控制網(wǎng)的布置最好采用高精度的全站儀布設(shè)邊角網(wǎng)，并對(duì)施工控制網(wǎng)進(jìn)行一定的優(yōu)化，避免因儀器誤差和人員誤差造成控制網(wǎng)布設(shè)的精確度。
3.2 支座放樣的測(cè)量監(jiān)理
支座放樣時(shí)必須首先確保所有的支座點(diǎn)都必須放在首級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn)上，保證放樣點(diǎn)位置的精度。在埋件安裝前，應(yīng)該在所有埋件上繪制部件的中心線，而對(duì)于需要鉆孔的連接件，在確定鉆孔位置后埋設(shè)時(shí)也應(yīng)該進(jìn)行精度檢測(cè)。整個(gè)支座放樣的過程中，安裝所帶來的誤差也會(huì)影響其精度，所以質(zhì)量監(jiān)理人員也必須對(duì)施工人員的安裝工藝進(jìn)行審核。
3.3 龍骨安裝的測(cè)量監(jiān)理
龍骨安裝是否精密在很大程度上決定了整個(gè)異型建筑工程質(zhì)量。只有保證了龍骨安裝的精度，后續(xù)的安裝程序才能夠進(jìn)行下去，玻璃幕墻的安裝才能夠順利進(jìn)行。在龍骨安裝之前首先必須確定安裝的軸線，再核對(duì)龍骨的編號(hào)以及確定測(cè)量和設(shè)計(jì)之間的偏差之后再進(jìn)行龍骨安裝。龍骨的安裝是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，所以質(zhì)量監(jiān)理人員必須加大監(jiān)理和審核力度。
4 結(jié)束語
目前異型建筑的測(cè)量和質(zhì)量監(jiān)理還沒有一定的規(guī)范依據(jù)，而且由于異型建筑結(jié)構(gòu)和形式的復(fù)雜性，傳統(tǒng)的測(cè)量方法和測(cè)量工具顯然不能滿足異型建筑的測(cè)量。與其他建筑的測(cè)量相比，異型建筑的測(cè)量具有以下的特點(diǎn)：①測(cè)量的精度要求高；②測(cè)量的軸線分布不均勻、不規(guī)則；③測(cè)量過程中不再采用傳統(tǒng)的將空間位置分為平面和高程的方式，而是同時(shí)獲取三維坐標(biāo)；④測(cè)量受周圍環(huán)境的影響較大。因此研究異型建筑的測(cè)量，提出可行性的質(zhì)量監(jiān)理程序，對(duì)于異型建筑的施工和安裝過程具有重要的意義，也是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
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作者簡(jiǎn)介：
關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能監(jiān)理工程師監(jiān)理措施
節(jié)能迫在眉睫，在能源形勢(shì)日益緊張的今天，建筑耗能已與工業(yè)耗能、交通耗能并列，成為我國能源消耗的三大“耗能大戶”。在中國城鄉(xiāng)430億平方米的既有建筑中，95%以上是高能耗建筑。單位建筑面積能耗是歐美國家的3到4倍 , 建筑節(jié)能已成當(dāng)務(wù)之急。自2004年以來，國家、地方和行業(yè)部門建筑節(jié)能的相關(guān)法律、規(guī)范和部門規(guī)章相繼出臺(tái)，并加大了執(zhí)法力度，為建筑節(jié)能打下良好的市場(chǎng)環(huán)境。建筑節(jié)能工作涉及到建設(shè)主管部門、房屋建造業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位及工程監(jiān)理單位，而工程監(jiān)理單位對(duì)實(shí)施建筑節(jié)能工作起著關(guān)鍵作用。本人結(jié)合某工程談?wù)劚O(jiān)理工程師在建筑節(jié)能工程中質(zhì)量控制工作。
1某建筑工程節(jié)能設(shè)計(jì)概況
某建筑工程位于羅湖區(qū)金稻田路，有兩層裙樓和兩棟33層塔樓組成，總建筑面積約64000平方米，建筑節(jié)能工程包括：墻體節(jié)能工程；幕墻節(jié)能工程；門窗節(jié)能工程；屋面節(jié)能工程；地面節(jié)能工程；通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)節(jié)能工程；空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程；配電與照明節(jié)能工程；監(jiān)測(cè)與控制節(jié)能工程。
2施工階段建筑節(jié)能工程監(jiān)理工程師質(zhì)量控制內(nèi)容
結(jié)合本工工程的節(jié)能特點(diǎn)，為了進(jìn)行有效的節(jié)能控制，主要的監(jiān)理工作宜細(xì)致如微，具體概括起來， 包括以下幾方面的內(nèi)容：
2.1指定專人監(jiān)理建筑節(jié)能設(shè)計(jì)內(nèi)容的施工，而相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)， 使其具有進(jìn)行質(zhì)量控制的專業(yè)知識(shí)和能力。
2.2 嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，制定符合建筑節(jié)能特點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則的要求進(jìn)行工程施工過程的監(jiān)理。
2.3在工程開工前，項(xiàng)目部總監(jiān)要組織監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件， 明確本工程建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)要求， 參加設(shè)計(jì)交底，釋疑有關(guān)不明確的問題， 正確督察施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
2.4收集與本工程有關(guān)的建筑節(jié)能的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)文件資料, 并認(rèn)真學(xué)習(xí)， 掌握強(qiáng)制性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條文。
2.5要求承建施工單位編制建筑節(jié)能專題性的施工組織設(shè)計(jì)(方案)， 經(jīng)施工單位上級(jí)主管部門審核簽字后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案) 的符合(符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求) 、針對(duì)性(針對(duì)本工程的內(nèi)容) 、合理性(工藝、工序等) 、保證性(質(zhì)量、功能、安全等) 進(jìn)行審核，并簽署審核意見，在要求修改補(bǔ)充時(shí)應(yīng)予落實(shí)，并有書面整改資料。
2.6合理制定節(jié)能工程各分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程項(xiàng)目的劃分，明確質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)施工單位認(rèn)可共同實(shí)施。
2.7對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙要認(rèn)真落實(shí)。要嚴(yán)格材料和設(shè)備的檢驗(yàn)制度和見證抽樣送樣制度，嚴(yán)格工程材料的審核把關(guān)，確保材料的品種、規(guī)格、性能符合設(shè)計(jì)要求，材料的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告齊全。
2.8合理制定監(jiān)理旁站工作計(jì)劃安排，認(rèn)真實(shí)施旁站監(jiān)理并留下記錄資料。外墻、屋頂隔熱材料施工時(shí)，監(jiān)理部門應(yīng)監(jiān)督做好屋頂各層隱蔽工程紀(jì)錄。外窗工程施工時(shí)，監(jiān)理部門應(yīng)監(jiān)督做好外窗安裝工程施工紀(jì)錄。
2.9工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)，要求施工單位先行自查合格，完善相應(yīng)自查資料，填報(bào)驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)收合格予以簽認(rèn)。監(jiān)理核查施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求時(shí)才能進(jìn)入下一道工序， 上述核查項(xiàng)目全部符合設(shè)計(jì)要求時(shí)工程合格。
2.10在分部分項(xiàng)施工前組織實(shí)施本細(xì)則規(guī)定節(jié)能部件的抽檢。墻體工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核查墻體構(gòu)造做法的隱蔽工程紀(jì)錄和隔熱材料、填充材料的送檢報(bào)告。外窗工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)照施工圖核查窗構(gòu)造、窗傳熱系數(shù)、特殊品種玻璃的送檢報(bào)告。外窗工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)照施工圖紙核查外窗可開啟構(gòu)造。
3建筑節(jié)能工程不同階段的監(jiān)理要點(diǎn)
建筑節(jié)能控制宜貫穿于結(jié)構(gòu)施工的不同階段，包括施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、施工階段的監(jiān)理工作以及竣工時(shí)的監(jiān)理工作，其中前兩階段的監(jiān)理起到核心作用，其要點(diǎn)表現(xiàn)如下：
3.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作。對(duì)從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)；在建筑節(jié)能工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)備有國家、省、市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件及本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底；建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，編制符合建筑節(jié)能特點(diǎn)的、具有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見。
3.2施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表(包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等) 及其質(zhì)量證明資料；當(dāng)施工單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；督促檢查施工單位按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行施工；對(duì)施工單位報(bào)送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)施工單位報(bào)送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料是否齊全, 符合要求后予以簽認(rèn); 對(duì)建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。
4質(zhì)量驗(yàn)收程序及要求
4.1 驗(yàn)收小組由建設(shè)單位牽頭組織，由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加共同檢查驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收意見。
4.2節(jié)能工程施工完成后施工單位事先進(jìn)行自查與復(fù)驗(yàn)合格后，提出質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。
4.3建筑節(jié)能質(zhì)量驗(yàn)收作為單位工程的組成部分, 在單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中應(yīng)有建筑節(jié)能部分的專題性質(zhì)量評(píng)估意見。
4.4由監(jiān)理單位項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收, 對(duì)存在不合格質(zhì)量問題提出書面整改通知單, 施工單位整改合格回復(fù)后, 由各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn), 均達(dá)到合格要求后, 報(bào)建設(shè)單位組織驗(yàn)收小組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
4.5做好建筑節(jié)能質(zhì)量控制監(jiān)理資料的完善和歸檔工作。
5結(jié)束語
1建筑工程安全監(jiān)理工作中存在的問題
1.1外部環(huán)境存在的問題
1.1.1國家法律法規(guī)的不完善以及政策的不健全我國有關(guān)的建筑法案中，對(duì)于安全監(jiān)理工作的定義并不相同，而且也沒有專門的安全監(jiān)理工作規(guī)范條例和法規(guī)，在相關(guān)的安全條例中，只是單純的將監(jiān)理的工作劃分為責(zé)任工作，并沒有明確的標(biāo)注出安全監(jiān)理工作的具體實(shí)施內(nèi)容，也沒有明確提出建設(shè)單位所需要承擔(dān)的責(zé)任和法律義務(wù)，這樣就使得建設(shè)單位不會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行負(fù)責(zé)，從而可以將安全生產(chǎn)管理工作委托給其他的人進(jìn)行，這樣就使得建筑工程安全監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。相關(guān)的安全條例中也規(guī)定了監(jiān)理單位必須要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，這是其重要的義務(wù)內(nèi)容之一，然而，我國卻無法為建筑工程監(jiān)理單位提供良好的輔助支持，在報(bào)酬上并沒有進(jìn)行詳盡的規(guī)定。在建筑工程開始施工的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)工程進(jìn)度以及安全生產(chǎn)之間的沖突，兩者在發(fā)生沖突的情況下，建筑工程監(jiān)理單位并不會(huì)先進(jìn)行沖突的分析以及調(diào)節(jié)，而且先進(jìn)行停工處理，但是其停工處理的時(shí)候，也無法得到有關(guān)單位的支持和幫助。
1.1.2從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系與安全監(jiān)理的工作要求不符我國現(xiàn)今在對(duì)監(jiān)理工作人員進(jìn)行考核的時(shí)候，主要考核的是監(jiān)理人員的控制、管理和協(xié)調(diào)的能力，而對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)考核卻并不重視，這樣就使得很多的監(jiān)理人員只絕壁質(zhì)量控制能力，而缺乏必要的專業(yè)知識(shí)，這些從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系無法有效的滿足安全監(jiān)理工作的具體要求，從而無法對(duì)監(jiān)理工作形成有效的把控。在改革開放之后，我國也開始在建筑工程中實(shí)施監(jiān)理工作，但是，我國相關(guān)的監(jiān)理工作考核內(nèi)容卻較為單一，一直以來都沒有多大的改變，這樣單一的考核方式和只注重能力的考核，不注重知識(shí)體系的考核，使得我國的建筑工程監(jiān)理從業(yè)人員無法將質(zhì)量控制做到位，也無法對(duì)建筑建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行合理的掌控，從而會(huì)使得監(jiān)理工作無法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。
1.2內(nèi)部環(huán)境存在的問題
1.2.1當(dāng)前工程監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)問題已嚴(yán)重影響了安全監(jiān)理工作的實(shí)施和發(fā)展從目前監(jiān)理行業(yè)的實(shí)際情況來看，監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)主要存在兩方面問題:一方面，工程監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低，已不能滿足工程監(jiān)理企業(yè)正常開展工作的需要;另一方面，市場(chǎng)不夠成熟，惡性競(jìng)爭(zhēng)、違規(guī)壓價(jià)的情況比較突出，很多工程項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)甚至達(dá)不到合理的監(jiān)理成本水平。過低的監(jiān)理取費(fèi)，嚴(yán)重制約著監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，監(jiān)理單位也就難以承擔(dān)法律、法規(guī)賦予監(jiān)理的質(zhì)量和安全責(zé)任。
1.2.2監(jiān)理企業(yè)沒有從組織上來加強(qiáng)安全監(jiān)理工作多數(shù)監(jiān)理企業(yè)沒有建立相應(yīng)的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)或配備專職安全監(jiān)理人員，不能形成對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的安全監(jiān)理組織人員支持。這就造成監(jiān)理項(xiàng)目部很難配備合格稱職并安心于現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的專職監(jiān)理人員。監(jiān)理企業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理知識(shí)教育培訓(xùn)嚴(yán)重滯后于當(dāng)前對(duì)監(jiān)理的安全監(jiān)理責(zé)任要求，沒有就新形勢(shì)下開展安全監(jiān)理工作的法律責(zé)任進(jìn)行教育，施工安全生產(chǎn)繼續(xù)教育不能常抓不懈，安全培訓(xùn)無計(jì)劃，安全培訓(xùn)流于形式。
2完善建筑工程安全監(jiān)理工作的主要措施
建筑工程在建設(shè)的過程中，安全監(jiān)理工作貫穿始終，之所以要開展安全監(jiān)理工作，主要是為了減少建筑工程建設(shè)安全事故的發(fā)生幾率，使得建筑工程可以順利的實(shí)施施工，但是建筑工程安全監(jiān)理工作在具體的實(shí)施過程中，也存在諸多的問題，針對(duì)這些問題在分析的基礎(chǔ)上，還需要采取以下的措施進(jìn)行有效的解決。
2.1監(jiān)理企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的安全監(jiān)理責(zé)任監(jiān)理企業(yè)要想能夠使得其監(jiān)理的職能可以有效的發(fā)揮出來，就需要其能夠明確其自身所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，從相關(guān)的法律條例中可以了解到，監(jiān)理企業(yè)要想能夠承擔(dān)其安全監(jiān)理責(zé)任，就需要做到以下幾點(diǎn)：首先要承擔(dān)因?yàn)槠渥陨淼腻e(cuò)誤行為而導(dǎo)致的安全問題的責(zé)任；其次要承擔(dān)因?yàn)槠渥陨砘蛘呤情g接造成的不作為的責(zé)任；最后就是要承擔(dān)因?yàn)槠渥陨砘蛘呤情g接造成的不恰當(dāng)指令的發(fā)出所產(chǎn)生的安全事故的責(zé)任。
2.2安全監(jiān)理工作的責(zé)任分工、安全業(yè)務(wù)考核與薪酬掛鉤企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作首先要進(jìn)行明確的分工，現(xiàn)階段的監(jiān)理往往將安全監(jiān)理的環(huán)節(jié)忽視，造成的結(jié)果就是安全監(jiān)理達(dá)不到要求。所以必須賦予總監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理技術(shù)人員安全監(jiān)理責(zé)任，并最大程度的將責(zé)任落實(shí)到人。只有明確分工，才能將各部分細(xì)節(jié)工作嚴(yán)格抓起來，并在現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督時(shí)，照顧到各個(gè)環(huán)節(jié)。
2.3認(rèn)真篩查項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源，突出安全監(jiān)理過程“五勤”監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中，必須認(rèn)真分析項(xiàng)目的特點(diǎn)，研究項(xiàng)目是否存在涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。在監(jiān)理規(guī)劃中，要求對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制安全監(jiān)理方案，分析施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，明確工作范圍、工作內(nèi)容、程序、工作方法、工作制度。同時(shí)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師分析項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制有針對(duì)性的監(jiān)理安全實(shí)施細(xì)則，細(xì)則內(nèi)容中要明確人員安全監(jiān)理分工與安全監(jiān)理工作要求。對(duì)建筑工程安全監(jiān)督檢查，監(jiān)理工程師要做到安全監(jiān)理過程“五勤”，即“勤走、勤看、勤說、勤聽、勤記錄”。
3結(jié)論
關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工監(jiān)理；質(zhì)量控制；問題分析
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日漸繁榮，房屋建筑監(jiān)理工作的作用、重要性越發(fā)明顯，否則將直接影響房屋建筑的使用情況以及人身安全。但是對(duì)于很多施工工程來說，監(jiān)理單位的監(jiān)理是沒有任何意義的，建筑施工單位聘請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)理就是為了保證施工可以順利進(jìn)行。在建筑施工中，監(jiān)理人員是不被重視的，同時(shí)，很多的建筑工程也沒有良好的監(jiān)理控制體系，這樣就使得建筑工程的施工質(zhì)量是由施工單位來決定的。為了更好的保證房屋建筑的施工質(zhì)量，一定要在施工單位監(jiān)理良好的監(jiān)理控制體系，要使施工單位了解監(jiān)理控制的目的，保證施工的安全性，同時(shí)提高施工的質(zhì)量。施工安全和質(zhì)量得到保證對(duì)于施工單位來說也會(huì)帶來更多的效益。
一、房屋建筑質(zhì)量控制實(shí)施施工監(jiān)理的重要性
從國家角度來看，實(shí)施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理控制，能夠?qū)嵤﹪医ㄔO(shè)計(jì)劃、工程合同，直接確保房屋建設(shè)投資、建設(shè)水平，同時(shí)穩(wěn)定現(xiàn)代和諧社會(huì)；站在建設(shè)單位的角度，質(zhì)量監(jiān)理制度的實(shí)施，能夠?qū)Ψ课萁ㄖ?shí)施質(zhì)量監(jiān)督，既可減少建設(shè)單位在人力、財(cái)力的耗費(fèi)，又可以確保房屋建筑工程有更為優(yōu)質(zhì)化的管理，實(shí)現(xiàn)了事半功倍的效果；對(duì)于房屋建筑施工單位來說，質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施，不但能夠避免和非標(biāo)準(zhǔn)單位的直接溝通，還保證了問題發(fā)生后的責(zé)任落實(shí)情況，并排除了可能干擾工期順利展開的不利因素；從監(jiān)理機(jī)構(gòu)來看，質(zhì)量監(jiān)理確保
了監(jiān)理單位對(duì)于整個(gè)房屋建筑質(zhì)量的監(jiān)督和控制，無論是建筑施工程序、每一步施工操作均在監(jiān)理控制之下，一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的違規(guī)行為，便可以及時(shí)控制和指正，降低質(zhì)量事故的發(fā)生，保證了建筑施工質(zhì)量。
二、分析房屋建筑監(jiān)理中存在的問題
1.監(jiān)理制度涉及范圍局限
房屋建筑監(jiān)理直接決定整個(gè)房屋工程的使用質(zhì)量，所以必須貫穿于整個(gè)工程的始終，例如施工前期材料準(zhǔn)備工作、施工階段以及施工后等等，但是監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容仍舊存在單一性局面，僅對(duì)于建筑施工階段實(shí)施重點(diǎn)控制，如果未對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)行合理改變，將直接影響到房屋建筑監(jiān)理的未來發(fā)展。
2.監(jiān)理市場(chǎng)不合理
監(jiān)理人員無證上崗情況明顯，所以直接導(dǎo)致監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)缺乏；監(jiān)理工作存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏行之有效的監(jiān)理方法、監(jiān)理手段。同時(shí)，隨著現(xiàn)代房屋建筑的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)越發(fā)明顯，所以區(qū)域性保護(hù)情況突出，例如：部分行業(yè)禁止其它行業(yè)參與到監(jiān)理工作之中；相關(guān)政府管理部門通過法律條文對(duì)當(dāng)?shù)乇O(jiān)理企業(yè)實(shí)施保護(hù)；借助手段（高額注冊(cè)費(fèi)）排斥外來監(jiān)理企業(yè)的進(jìn)入。
3.施工程序不規(guī)范
很多低水平施工隊(duì)伍進(jìn)入建筑市場(chǎng)，施工人員并未經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，最終房屋建筑施工質(zhì)量大打折扣；工程施工中出現(xiàn)多次轉(zhuǎn)包情況，不但出現(xiàn)層層收費(fèi)局面，還會(huì)加注資產(chǎn)流失情況，最終為了利益最大化，開始出現(xiàn)偷工減料的違規(guī)、違法現(xiàn)象；施工中，質(zhì)量管理體系不完善，造成質(zhì)量把關(guān)松弛局面。
4.法人行為意識(shí)不規(guī)范
就現(xiàn)階段來說，建筑市場(chǎng)、建筑企業(yè)法人行為相對(duì)混亂，主要表現(xiàn)為幾個(gè)方面：行政干涉過多，直接違反房屋建設(shè)操作流程，例如出現(xiàn)工期篡改，不但限制工程進(jìn)度，還無法保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量；法人工程質(zhì)量管理意識(shí)薄弱、管理上懈怠、責(zé)任機(jī)制不完善；由于建筑資金匱乏，所以直接產(chǎn)生運(yùn)作問題以及不合理壓降下降，同時(shí)產(chǎn)生承包方墊資以及建筑工程脫款等情況，最終引發(fā)工程成本質(zhì)量、管理質(zhì)量下降；進(jìn)行招標(biāo)的過程中，常出現(xiàn)違規(guī)操作問題，例如虛假招標(biāo)、直接發(fā)包，造成工程設(shè)計(jì)水平不足、監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)差等問題，為房屋工程的實(shí)施帶來隱患。
三、如何做好房屋建筑監(jiān)理的質(zhì)量控制
1.強(qiáng)化施工前監(jiān)理工作
對(duì)施工中所需使用的原材料以及半成品，做到全面細(xì)致的檢查、控制。要求施工單位強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，例如人員配備、組織管理以及檢測(cè)方法等，對(duì)材料標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有明確的掌握。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥，實(shí)施雙控，即質(zhì)保書以及材料復(fù)試報(bào)告，對(duì)于并未進(jìn)行檢驗(yàn)的材料禁止進(jìn)入工程使用中，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，要將材料退出場(chǎng)。在進(jìn)行材料檢查的過程中，對(duì)半成品作為質(zhì)量監(jiān)理的重點(diǎn)，通過目測(cè)、檢測(cè)相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查。對(duì)于混凝土工程來說，要保證施工中使用到的水泥、砂石、水以及外加劑的劑量、配比，均符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，于工程施工之前，安排以監(jiān)理方為首、施工單位負(fù)責(zé)人員以及質(zhì)檢人員為輔的質(zhì)量會(huì)議，會(huì)議中強(qiáng)化施工中的各個(gè)工序的質(zhì)量管理意識(shí)。
2.施工中的監(jiān)理控制
在施工過程中，存在的管理體系不健全、技術(shù)管理以及質(zhì)量管理力量薄弱、人員素質(zhì)相對(duì)較低等問題突出。所以針對(duì)這些問題，不斷加以完善。完善監(jiān)理體系：要求施工單位建立高效率質(zhì)量監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，以促進(jìn)施工完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。強(qiáng)化監(jiān)理人員工作管理意識(shí)。作為房屋建筑監(jiān)理人員，增強(qiáng)自身責(zé)任意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行多方面教育培訓(xùn)，例如質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)以及安全知識(shí)等，達(dá)到提高施工人員綜合素質(zhì)從而降低人為失誤所引發(fā)的建筑施工質(zhì)量問題的目的，要求監(jiān)理人員對(duì)整個(gè)工程所涉及到的特殊工藝、重要部位、施工難點(diǎn)及、技術(shù)要求等有全面的了解，有效實(shí)施全天候、全方位以及全過程的監(jiān)理，對(duì)于監(jiān)理中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患以及不規(guī)范操作，要制止并加以糾正，杜絕房屋建筑的質(zhì)量隱患。加大監(jiān)理力度：監(jiān)管力度從多方面開展，所以不但要保證質(zhì)量管理、監(jiān)督職能，還要進(jìn)行質(zhì)量控制管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置作用。同時(shí)要做好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)以及施工單位的監(jiān)督管理，其中重點(diǎn)監(jiān)管建設(shè)單位以及施工單位。以保證市場(chǎng)秩序的健康有效發(fā)展，避免招標(biāo)過程中可能產(chǎn)生的不合理行為。更新監(jiān)理制度。隨著現(xiàn)代建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，各種情況層出不窮，所以必須對(duì)工程監(jiān)理制度進(jìn)行漸進(jìn)性更新，保證監(jiān)理工作的有效開展。完善法律法規(guī)、監(jiān)理制度；提出多種監(jiān)理方式，要求監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)建立全面性的責(zé)任劃分，要涉及到質(zhì)量責(zé)任制度以及技術(shù)復(fù)核制度，確保工作效果的有效實(shí)現(xiàn)。
3.工程結(jié)束后的質(zhì)量監(jiān)理
房屋建筑施工后的質(zhì)量監(jiān)理控制，主要從四個(gè)方面展開。事后驗(yàn)收：很顯然施工后的驗(yàn)收工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患，并下發(fā)工程暫停令，監(jiān)督施工單位的整改工作。同時(shí)，配合相關(guān)管理單位所提出合理化方案，進(jìn)行問題處理。不但能夠保證房屋建筑預(yù)期工程質(zhì)量，還保證了工程進(jìn)度。重要部分重點(diǎn)監(jiān)理：每一個(gè)工程都存在相對(duì)重要的分部工程，所以在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，要以施工工藝、操作要求進(jìn)行流程圖的畫出和標(biāo)注。規(guī)范施工順序，一旦發(fā)生事故即刻明確事故原因。對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故，要提出合理化方案，只
進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，避免對(duì)事故原因的強(qiáng)調(diào)，以此增加施工單位、施工人員對(duì)監(jiān)理人員的好感意識(shí)。監(jiān)理本職工作：評(píng)估完畢工程總體質(zhì)量后，要及時(shí)提交評(píng)估報(bào)告；審核施工單位所上交的技術(shù)檔案和竣工報(bào)告；在竣工報(bào)告上，簽署具體的監(jiān)理意見；同時(shí)將具體的驗(yàn)收情況，在竣工驗(yàn)收會(huì)議中進(jìn)行報(bào)告；相關(guān)單位的管理工作人員，均在竣工驗(yàn)收書上進(jìn)行簽字。
