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校長培訓考察報告

時間:2022-07-02 23:10:20

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇校長培訓考察報告,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

校長培訓考察報告

第1篇

一、學?;靖艣r

**附屬小學創辦于1970年,20xx年被確定為福建省課程改革基地校。學校現有教職工104人,37個教學班,學生1965人;校園占地15畝,現有建筑面積16623平方米。

學校以“勤奮、自主、合作、創新”為理念,沿著“實施主體性教育,培養發展型學生,創建精品型學校,形成學者型教師群體”的辦學思路和“面向全體,重視個體,發掘差異,激活潛能,為培養適應未來社會發展需要的創新型人才奠定堅實的基礎”的教育目標,扎實探求教育發展新路,取得明顯成效。學校在各項工作務實求新,鍛造品牌的同時,重視發揮示范和輻射作用,使學校成為閩東基礎教育的龍頭學校和實施素質教育的基地

二、辦學條件

走進學校我們可以看到學校擁有先進的教學設施和優美整潔的環境。操場鋪設橡膠跑道,建有校園電視臺;學校現有計算機200多臺,有完整的校園網,并創建“**附小”網站在互聯網上開通;全校37個教學班擁有電腦、實物展示臺,配備多媒體教學設施,實施網絡化教學;還有德育室、少先隊活動室、電腦室、語音室、音樂室、美術室、階梯教室、電子備課室、實驗室、標本室、勞技室、圖書館、師生閱覽室、多功能活動廳、排練廳、器材室等專用室20多間,室內裝備齊全,各種教學設備均按一類標準配備;學校建有網絡中心、教學資源庫,教師實施電腦備課,實現資源共享,為素質教育的實施提供物質保證,為孩子們提供了良好的學習環境、條件。

學校布局合理,校園內碧草如茵,形成立體的綠化格局,成了融學園、花園、樂園于一體的學校;校內板報、標語、專欄體現人文關懷,凸顯教育功能。學校通過現代技術教育,提升教育理念,營造良好的爭創文明學校的教育環境,提高教學效益,形成辦學特色。

三、學習收獲

(一)學校把德育工作放在重要的位置。建立了黨政主要領導掛帥的德育工作領導小組,制定了德育工作總體目標,落實德育工作的重要位置,組織教師參加各種實踐活動,多方位探索德育工作新路勁。重點落實以下幾項內容:

1、愛國主義教育。全體教師都把愛國主義教育貫穿在教育教學的全過程,激愛國之情,導愛國之行。在各種活動中強化品德、紀律、法制教育,培養學生愛國、愛校、愛集體的思想感情;教育他們腳踏實地從一點一滴做起,從身邊的小事做起。

2、養成教育。全體教師明確職責,針對"**附小學生一日常規"要求,在教育教學中逐項抓落實。以"德育實效性"實驗為抓手,以晨會、班隊會課為主陣地,以一日常規為主教材,對各項內容進行訓練,達到落實行動的目的。養成教育從"五項評比"的小處抓起,堅持天天評、周周比、半期小結、學期總評,表彰先進,使之成為每個學生的自覺行動,從而培養學生的良好行為習慣。

3、公民道德教育。把公民道德教育20字規范化為“少先隊五小行動”的要求,并對學生進行教育訓練。通過課題研究,取得點上的經驗后再面上推廣。同時大張旗鼓地開展“做文明少年”,“加強文明教育,告別不良行為”活動,并做到“兩個堅持”:堅持常規訓練,堅持日常行為的檢查評比,促進學生社會公德水平不斷提高,形成講文明、講衛生、講禮貌、講道德、講秩序的良好風尚。

4、校園文化建設。舉辦“健身節”、“科技節”、“讀書節”、“藝術節”、“慶六一老少同樂”、“畢業晚會”、“親子營”等活動,通過“電視臺”、“小記者站”、“新蕾報”、“教海探航”、“附小簡訊”、“學校宣傳欄”、“校務公開欄”等宣傳陣地的規范建設,提高了校園文化品位,進一步創設良好的文化育人氛圍。

5、心理健康教育。把心理健康教育滲透于學校教育的全過程,融入學科教學和學校各項工作中。在師生中倡導“幫助你、鼓勵我、夸獎他,我們一起成長”;用發展的眼光去看待學生,用變化的目光去注視的學生,用贊賞的口吻去評價學生,讓不同層次的學生的多種心理需要都能得到滿足,都相信“我能行”。學校設“校長信箱”“心理咨詢室”,創設讓學生傾訴的氛圍,與學生溝通交流,緩解學生的心理壓力,排除他們的心理障礙。

(二)教學是學校的中心工作。為大面積提高教學質量,強化教學常規管理,全面推進素質教育。

1、制定完善制度,規范教學流程。學校嚴格按照《課程計劃》開齊、開足、上好各門課程;結合實際制定了《**附小各學科教學常規》及實施細則,以及備課制度、聽課與評課要求、作業設計批改要求等,使教學過程有章可依,制度完善。學校加強指導、督促、檢查、反饋、評比,落實教學常規。

2、變革備課方式,保證教學質量。學校加大對備課環節的管理,注重體現以學生為本,以發展為本的新理念;注重方法、過程、態度、情感、價值觀的探索;倡導“集體備課、互相協作、資源共享、個人增減”新的備課方式。教學設計要求體現學生的主體性,關注學生的學法,尊重學生思維的多樣性,講求教案的實效性和創造性。提倡教師寫課后記,強調課后反思的重要性。

3、緊抓課堂教學,力求減負提質。素質教育的實施關鍵在課堂,學校重視課堂教學的過程管理,經常隨堂聽課,并進行面對面的教學評析,共同探討新型的教學模式;同時,強調作業設計與批改的針對性,層次性,實效性。

(三)學校以教科研為先導,改革課堂教學,探討實施素質教育的新路子,取得了良好的成效。

1、確定學校教研課題。學校以素質教育為核心,以實施“主體性教育”為根本,結合學校實際開展多層次的課題研究。2、提出全員參與要求。學校要求全體教師圍繞素質教育,結合自身實際,結合學科特點,選擇課題,確定子課題,參與教科研活動。研究過程要切合實際,不僅要關注學生的學業,而且要發現和發展學生多方面的潛能,了解學生發展中的需求,幫助學生認識自我,建立自信,給學生提供適宜的土壤和適宜的發展空間。

四、反思

1、環境育人尤為重要。我們考察的寧德附小,將自然環境和人文環境結合得十分完美,校園清潔優雅,文化氣氛濃厚,充分利用墻壁、走廊、門窗辦起了墻報專刊,名言警句、書櫥等,營造了濃厚良好的育人環境。

第2篇

關鍵詞: 校長 提高培訓 師資隊伍 干訓質量

校長提高培訓是在校長任職資格培訓的基礎上,以繼續提高其政治思想水平和任職能力為目標,以知識更新補缺為主要內容而進行的新觀念、新知識、新技能、新方法等的再培訓、再提高,因而,它與校長任職資格培訓的知識補償性教育相比,更注重于針對性、研究性與實效性。

按照教育部要求,專題培訓是校長提高培訓的基本形式,其培訓方法也應由過去的理論學習、案例教學為主向研討交流、科研實踐為主轉變。根據這個前提和成人教育的特點,福州教育學院在干訓教學環節的管理上,抓緊了兩個方面的工作:一是加強師資隊伍建設,二是注重教學質量管理。

一、加強師資隊伍建設

在師資隊伍建設方面,學院領導認識到,在各種教學條件畢備的情況下,有選擇地讓高素質的教師上講臺是保證校長提高培訓的質量與效益的重要保證。而要建設好師資隊伍,就必須充分考慮到自身的優勢與不足。福州教育學院是一所地市級成人高校,與其他兄弟院校一樣,也存在著專職教師短缺的問題。學院干訓處現有四位同志,而一年之中最多的要辦6個班次。院長及干訓處的同志都擔任講課任務,也無法滿足培訓發展的需要。而同時,福州教育學院地處省會城市,有眾多的省、市社會科學研究機構,大、中專院校和達標中學可供依托,這是優勢,更是一塊取之不盡,用之不竭的師資資源。因此,在干訓師資隊伍建設中,必須堅持采用“專、兼、聘三結合”的辦法,即干訓處的同志在做好規范管理的前提下,盡可能登臺授課,此為“專”;學院中所有的教師,包括書記、院長在內的領導,盡全力對干訓班予以支持,只要有需要,就盡心盡力備好課,上講臺,此為“兼”;此外,還要依托眾多的社科機構、兄弟院校、達標中學、特色學校,聘請高素質、高水平、高職稱的教師,共同努力,完成培訓計劃,此為“聘”。事實上,我院在校長提高培訓中,外聘教師達20人,均為副教授或中學高級教師以上職稱,絕大部分是名教授、名專家、名校長。這些教師都來自教科研的前沿或學校管理的第一線,既有深厚的理論功底,又有豐富的實踐經驗。他們的講授,往往能夠現身說法,理論密切聯系實際,所以深受學員的歡迎與好評。至今,我院基本上已經造就了一個有30余人,素質較高、相對穩定的“專、兼、聘三結合”的干訓師資庫。

除此之外,為了使校長提高培訓班的理論教學密切聯系實際并能運用于實際,我院還高度重視教學創新,創設氛圍,創造條件,放手讓每一位學員既當學生,又當“先生”。無論哪一位校長,只要他在學校管理某一方面、某一環節有新思想、新觀念、新思路、新做法、新見地、新成就,就盡可能安排上臺講演,拋磚引玉,引發討論、質疑、問難、爭論、研討,努力做到“官教兵、兵教官、兵教兵,官兵互教,共同進步”。

二、注重干訓質量管理

在抓緊教學質量管理方面,干訓處在校長提高培訓中,采用了多元化的教學方式,力求通過下述七個結合,努力在辦學實踐中探索出一個提高培訓教學創新的新模式。

(一)講授輔導與預習反饋相結合

校長提高培訓教學上的主要矛盾是時間緊、專題多、涉及面廣。教學中如果不能做到有的放矢、按需施教、點面結合、突出重點,是難以收到良好效果的。從學員的實際情況來看,他們全部已經參加過校長任職資格培訓,都已經較為系統地學習過教育理論和學校管理科學,在提高培訓班上再泛泛地講授實屬沒有必要。再者,他們一般都有較強的自學能力。因此,我們在提高班內強調運用學員預習反饋與教師講授輔導相結合的方式,明確要求學員按照課程進度預習教材,在預習中聯系實際提出疑難問題,交干訓處匯總整理后反饋給任課教師,或從中選擇那些與學校管理實際聯系密切的重點、難點、熱點、亮點問題,作為選題安排專題講座輔導,對其他部分則在教師引導下,通過學員自學或研討去解決問題。這樣,無形中學員也參與了教師備課,從而加強了教學針對性,也發揮了學員預習的主動性,更使教師得以充分發揮自身的研究、解惑專長,教學相長,大大提高了培訓的實效性。

(二)講授輔導與自學指導相結合

自學是講授輔導的基礎與前提。在教師講授輔導前學員自學是一種必要的學習準備,在教師講授輔導后學員自學則是對所學內容的復習、鞏固、擴展和深化。為了使學員的自學不流于形式,我們要求任課教師加強對學員自學的指導,如根據需要編發自學提綱、給學員確定參考書目,提出自學要求等等,干訓處還專門為每一位學員配發了自學專用筆記本,要求學員做好自學筆記,并在適當的時候統一收繳檢查,或組織自學交流座談會,交流自學心得體會,提出疑難問題共作研討,以此來檢查落實學員的自學內容、進度,保證自學效果。

(三)講授輔導與研討交流相結合

校長提高培訓班的學員一般都有較高的理論水平、專業知識、實踐經驗和研討能力。因此,干訓處在安排課程時要求任課教師講授時不必面面俱到,對知識性、常識性的內容基本上可以不講,只精選某些重點章節,以研究性分析為主,作示范性學習輔導,而對專題中的熱點、難點問題,則更多地組織學員合作學習、研討交流。實踐表明,那些理論與實踐聯系緊密的內容,不但非常適合于師生間的研討交流,從而調動起學員的學習積極性,激發起他們的學習興趣,發揮出他們的創新思維和在教學中的主體作用,增強對知識的理解,而且活躍了課堂氣氛,提高了教學質量,也使教師深受啟發,收集到實踐中的好案例,學習到學員的好經驗,真正起到教學相長,智能互補的作用。

為了保證研討的質量,使研討成為教學輔導必要的延伸和補充,要實實在在地讓學員在研討中針對現實的困難和問題,找到解決的辦法和措施。我們在每次研討實施前,都事先與學員一道,結合教研專題,明確研討目的,確定研討范圍,提出研討題目,并要求學員事先準備好發言提綱。研討時有關教師分頭下組,與班干部、小組長一道做好組織工作,充分發揮教師的主導作用與學員的主體作用。要求人人發言,并作好記錄。教師則指導學員將研討中提到的問題上升到理論高度來認識。對多位學員感到困惑的問題,還在教師集備會上提出,集思廣益,統一意見后再由任課教師到班上作小結,進行解惑。這樣,就使得每一次研討都能做到中心明確、氣氛熱烈、內容深入。

(四)講授輔導與現代教育技術手段相結合

地市教育學院開展校長提高培訓工作中存在的一個普遍性問題是師資力量不足,而引進現代教育技術,運用現代教學手段正可彌補這方面的欠缺。為此,學院建起了校長培訓專用多媒體教室,并充分發揮其作用。從此,任課教師的授課提綱和專家學者的專題講座等聲像資料均可通過多媒體播放,既改變了過去那種“一支粉筆一張嘴”的落后教學狀況,又活躍了教學氣氛。師生之間還可互動,合作學習,為信息交流提供了新的渠道??傊F代教育教學技術手段的運用,為校長提高培訓中實現信息溝通、雙向交流、增大教學密度、增加輔導信息量提供了必要的條件,也使課堂討論質疑答疑、釋疑辯疑成為可能。

(五)講授輔導與課題研究相結合

提高培訓與任職資格培訓的不一樣,還表現在學員的教育科研意識與課題研究水平的提高與否。而教育科研、課題研究又正是教育教學和學校管理中最薄弱的一環。因此,干訓處非常重視在班級營造教育科研、課題研究的氛圍。每期學員一報到,就要求他們自報科研選題,促使他們帶著問題、帶著任務去學習、去思考,然后在《教育科研專題》講授結束后,布置作業要求人人完成《開題報告?研究方案》練習,交教師審閱并講評;學員再結合課程內容學習的延伸,修改調整選題,確定課題后再寫《開題報告?研究方案》并請教師給予指導;結業前夕形成階段性的《研究報告》、《實驗報告》或《整改方案》或學術論文,最后參加論文答辯。這一過程貫穿提高培訓的全過程,使學員緊緊圍繞著自己的研究范圍學習、思考、分析、交流,從而保證了培訓班的科研氣氛,提高了培訓的質量。

(六)講授輔導與考察調研相結合

理論聯系實際,理論指導實踐依然是教育部提出的校長提高培訓的指導原則。要貫徹好這一原則,除了要組織好班級授課以外,還可以結合教學內容組織學員進行實地考察、下校診斷、現場咨詢、易校掛職?,F實的典型、鮮活的經驗、明顯的特色、強烈的對比,有形的示范無一不給身臨其境的學員以深刻的啟發、教益。為此,必須在理論講授之后很好地抓緊考察調研這一環節。

為了使校長提高培訓的“教育管理實踐課”上得更直觀、更形象,切切實實收到實效,干訓處在市縣(區)各級各類學校中,動態篩選出十所左右有特色、有代表性的學校,作為校長提高培訓班教育管理實踐的基地校,歸其特色,分別有:培養青年教師,建立激勵機制,領導班子建設,目標量化管理,校園文化建設等等,各具不同的辦學特色。

干訓處在每次組織學員下校調研考察之前都制定出計劃,確定考察調研內容并印發提綱,考察調研中引導學員認真學習,考察調研結束要求學員各自寫出考察報告(調研報告、診斷報告),并對照本單位實際,找出差距,制定出整改措施與方案,以備回原校工作時施行。

(七)理論考核與訓后跟蹤考核相結合

考核是檢查學員學習成效的一個必要步驟,也是保證培訓質量的重要手段。

校長提高培訓是在學員已有一定的理論知識和實踐經驗的基礎上進行的。它既是學員在教師指導下有計劃、有系統地掌握更多的教育科學理論的過程,又是學員自我教育、自我提高的過程。所以,這種培訓不單純只是指導學員學習理論,更重要的是指導學員學會應用理論,指導實踐,增長領導能力。因此,校長提高培訓的考核應從理論與能力兩方面進行。

理論考核從時間上分為平時與結業兩個部分,平時在一個專題或一個單元學習結束時進行,由任課教師根據學員所學內容擬定數道思考題目,臨考時由干訓處指定其中的1―3道題目進行開卷作業;結業考試則以撰寫學術論文或調研報告、實驗報告、診斷報告、整改方案等的形式出現,要求人人有成果。從形式上,又分為筆試與口試兩種,筆試如上所述,口試則又分為小組研討發言與班級校長論壇,同樣要求人人過關,一則培養學員“說”的能力,二則可以反映學員分析問題、解決問題的能力。所選題目有觀點的鑒別、案例的分析、解決問題的對策以及教育措施的選擇諸方面,以求較為客觀地反映出學員的學識水平與諸方面的能力。

在結業論文繳交以后,緊接著的是進行論文答辯,我們先將學員所撰論文按照選題分作3―5個專題,打破班級小組的建制,按專題分小組研討。每一位學員的論文先在小組宣讀,由教師與組員進行評頭論足,肯定優點、找出不足,共同討論,形成意見,然后分頭修改。在定稿的基礎上,各專題小組分別推選2―3篇有代表性且質量較高的論文復印數份上交干訓處轉交主問教師評閱,并擬定需答辯的問題。然后集中一周左右的時間,按專題展開答辯。答辯者為辯手,其余同專題的學員均為自由人。每篇論文均經過緊張而熱烈的答辯程序,最后由評議團寫下評議意見與成績,答辯才算結束。

第3篇

蘇州市吳中區教研室掛職考察報告

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從我從事教育事業開始我就對江蘇教育充滿了敬仰,江蘇教育一直走在全國前列:江蘇產生了葉圣陶等眾多教育大家,江蘇擁有大量一流的教育專家,江蘇擁有數量極豐的教育教學名師,每次課程改革幾乎都是江蘇領軍,高考改革也是江蘇走在前列。江蘇教育令人無比羨慕。我無限熱愛教育事業,因此,江蘇成為我熱切向往的地方。2001年,我到教研室任主任的第二年,我就到江蘇南京開了一次研討會,為了珍惜這次機會,我率領我室全體領導參加了會議。這一年,新一輪課程改革剛剛開始,全國參加會議代表急切希望聽到專家對新課改的解讀。江蘇果然不負眾望,蘇派專家認真解讀了新一輪課程改革的核心理念,參加會議教師如坐春風,對新課改豁然開朗。那是我第一次近距離接觸江蘇教育專家,記得很清楚,為了強占好座位,我們三人吃方便面輪流休息??上У氖菦]能記住講課專家的名字。我一當主任就是多年,再未能聆聽到江蘇專家的報告

2012年,榆林市教育局啟動蘇榆對口援助培訓工程,全市教研室主任到蘇州掛職培訓,統一擔任主任助理,在實踐中感悟江蘇教育,在實踐中學習江蘇教育基本理念和工作方法。這也是榆林市教育系統的一項重要工作創新。我也參加了這次培訓。靖邊縣對口地區是蘇州市吳中區,因此,我就到吳中區教研室任掛職主任。在掛職工作的二十天時間,我比較充分的感悟了江蘇教育,比較充分的認識了蘇州教研,一個真切感受就是:江蘇真的重視教研,江蘇教育就是教研引領下的教育。

一、 各級領導對教研工作高度重視

剛到吳中區教研室,陳主任就給我一份材料,他說你會看到我們的教研工作是怎么回事。我一看,原來是江蘇省教育廳副廳長胡金波在江蘇省第二屆教研室主任高級研修班上的講話,題目就是:教研必須先行。胡廳長在講話一開頭就指出:江蘇基礎教育質量之所以能持續地走在全國前列,是因為江蘇基礎教育的教研水平持續走在全國前列。他說:“教研必須先行”已成為江蘇基礎教育工作者共同的價值追求和鮮活的教學實踐。胡廳長分析說:江蘇教育基于教研,構建了正在走向全面的質量檢測體系;依托教研,開發了以高質量教材為核心載體的綜合教學資源;借勢教研,造就了一支享譽全國的“蘇派教育家隊伍”;立足教研,建設了深受教育工作者歡迎的“教學新時空”學習研究平臺。胡廳長進一步指出:在新的起點上,江蘇必須心無旁騖地繼續堅持“教研先行”的價值取向。在蘇榆對口培訓班開班會議上,蘇州市教育局局長在講話中也突出強調了教研工作的重要作用,教研興教被蘇州市確定為教育發展核心戰略。在吳中區,在我所看到的材料中,教研工作同樣被提到很高位置。揚州市教育局局長余如進撰文指出:要提高教育質量就必須加強教育科研,所有相關者都要成為研究者,包括校長、教師、教研員以及所有教育管理者。不重視教科研的校長不可能是好校長,不重視教科研的教師不可能成為好教師,不重視教科研的學校不可能成為名校。我們研究教育教學,必須首先研究如何優化教科研,著力形成氛圍、形成團隊、形成模式。惟有如此,才能在更高起點上提高教育質量的科研含量,開辟教育質量專型發展的新高地??傊痪湓?,教研工作在江蘇教育中占有至高無上的地位。

二、 強大的教研隊伍

在吳中區教研室,我了解到:教研員均為該地區學科帶頭人或名師,主任陳澤誕是江蘇省外語特級教師,教授級高級教師,省特聘課程專家,教育督導團專家組成員。教研室其他教研員也都是吳中名師。就這一問題我問陳主任:在我們那里,最好的老師不可能調到教研室去工作,那樣會削弱學校教學力量。陳主任回答到:我們考慮的是區域效益,好教師在一所學校只有一所學校受益,而到了教研室就是整個區域受益--這一點,我們領導認識很清楚。

在吳中下鄉過程中我發現:在這里,學校領導也都是學科帶頭人或名師,在我掛職期間,吳中區正在進行名師教學觀摩研討活動,在不同的片區里,組織觀摩活動的組長都是相關學校校長--因為他們都是有影響的學科帶頭人,組織活動自然會起到重要作用。勿需教研室非得去組織。這些都比我們當地高明許多,專家管理教育這才是真正的教育,這樣的教育才會走向內涵發展--這也是江蘇教育領先全國的重要原因啊!

第4篇

經過調查研究和集體討論,大家一致認為:地直街小學有一支優秀的教師隊伍,結構合理,人才多樣,絕大多數保有優良的傳統和嚴謹的作風,我們應該繼續利用這些優勢,以培養“合格+特長”學生并促進其全面發展為著力點,建設一流的教師隊伍,發揮教師的潛能,走教育科研發展之路。

高素質的教師隊伍是創建特色學校的基石。要建設一支業務精、作風正的教師隊伍,首先就要找到“活水之源”—學習,讓教師愛上學習、崇尚學習。為實現這一目標,我們采取了諸多措施。

營造學習氛圍

學校倡導教師經常翻閱報刊、雜志,收看教育話題的電視節目,上網瀏覽教育新聞,不斷擴大信息攝入量。為了創設教師學習的環境,學校開設了“文明辦公室”的綜合評比,每個科室的墻壁上都設有“學習園地”“才藝展示臺”“教師風采”等板塊。

為增強教師的學習意識,學校采取了一系列扎實有效的措施。一是樹立競爭意識,實行崗位聘任制,做到人盡其才,最大限度地激發教職員工的工作熱情與積極性;二是加強教育法律法規的學習,并把對教師的日常行為管理、思想管理和制度建設結合起來,建立一整套規章制度,如《教師一日行為規范》《文明辦公室評比細則》《文明職工評比條件》等,以此監督教師的日常行為;三是從培養教師良好的職業道德入手,堅持進行經常性的理論學習和思想教育活動,如組織教師學習職業道德規范,舉辦師德講座及職業道德演講會等。

此外,我們還積極樹立師德典范,并廣泛宣傳他們的事跡,使先進典型成為有口皆碑的楷模,以榜樣激勵教師群體。

拓展學習領域

“學高為師,身正為范”,為了幫助教師不斷提高職業素養,學校著力推進“良師工程”,培養一專多能、教法靈活的研究型教師與特長型教師,讓教師拓展學習領域,取人之長,補己之短。每位教師都自覺地按照專業特色突出、教學特點鮮明的要求來提高和完善自己,逐步形成各有所長的教學能力和各具特色的教學風格。如語文教師劉娜在講授“走近蘇軾”一課時,把相關古詩詞的歷史與知識點講解得非常到位,還為詞譜曲,讓學生在學唱過程中受到感染,產生學習興趣,甚至崇拜教師。

日常工作中,學校采用“走出去,請進來”及校內“一帶一”方式提高教師的教育教學水平,即派遣教師到外地參加學習培訓,邀請知名專家到學校講學授課;發揮校內名師、骨干教師、學科帶頭人的示范引領作用,實施“一帶一”師徒結對工程,加快青年教師成長步伐。學校多次創造機會,組織教師外出考察學習,開闊視野,豐富閱歷,考察結束后每位教師都要寫考察報告或感受,在教師大會上進行交流。從2000年至今,已有200多人次外出學習,支出培訓費用21萬元。

送教下鄉,支援薄弱校,實現資源共享,是我們的又一嘗試。早在1993年,學校就與湖北省大悟縣徐廟子小學結為“手拉手”聯誼校,多次為其捐贈紅領巾、學習用品及愛心基金。1998年,我們派教學經驗豐富的王海明老師送教下鄉,擔任二十一中學的音樂課教師。少先大隊發動學生為二十一中學捐獻豎笛,學校為二十一中學裝備了20臺電腦,使該校電化教學躍上了一個臺階。海豐小學、新發小學、伊通縣新家中心校、鐵二小學……“手拉手”活動使我們跟這些農村學校站到了一起,在給予的同時,也在獲取學習的激情與工作的干勁,送教下鄉真正做到了派出一個、促進一批、帶動一片。

以教研促學習

學校成立了以校長為組長的教科研領導小組,通過培訓講座、集體討論、個人自學、優質課觀摩等形式對教師進行科研培訓。先后制訂了《學校教科研實施方案和行事歷》《政治學習制度》《業務學習制度》《教師學習考評細則》《教師評價制度》,通過實施這些量化考核制度,進一步完善教師的學習檔案,并與四平市教育局開展的“一評三考”掛鉤,極大地促進了教師學習的積極性。

學校要求教師人人參與教研,人人有實驗課題,人人出實驗課題成果。每學期舉行一次科研成果匯報。目前,學校承擔國家級實驗課題2個,省級實驗課題4個。經過幾年的不懈努力,教師隊伍的整體素質得到提高,一批骨干教師脫穎而出。目前有國家級骨干教師1人,省級特級教師3人、學科帶頭人2人、骨干教師7人、十佳教師2人、科研名師1人,市教學標兵1人、名師5人、學科帶頭人8人、骨干教師12人,再加上區級骨干教師等,可達116人。

“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。只要利用好“學習”這一源泉,使崇尚學習成為教師中間的熱潮,就能為創建特色學校打下基石,引得清渠。

第5篇

一、*、*基本情況

*市位于*省沿海中部,全市陸地面積9411平方千米,淺海面積8萬平方千米,人口550.46萬人。市區由椒江、黃巖、路橋3個區組成,轄臨海、溫嶺2個縣級市和玉環、天臺、仙居、三門4個縣。1994年8月,經國務院批準,撤銷*地區,設立地級*市。*是中國最主要的服裝機械生產和出口基地,服裝機械產值占全國行業總產值的35%、世界產值的7%左右,曲折縫機和裁剪機已占有世界市場約70%的份額。*家電工業發達,是國內最大的制冷配件生產基地之一,所產制冷配件國內市場占有率逾40%,為國內外眾多著名空調、冰箱生產企業配套;冷柜產銷量連續多年居全國同行前列,市場占有率達25%以上;空調器出口意大利等二十多個國家和地區。廚房系列和衛浴系列,在國內市場占有相當比重,壓力鍋、不粘鍋市場占有率分別達到70%和50%左右。

*地處長江三角洲南翼,*省中北部杭州、寧波之間,下轄*縣、諸暨市、上虞市、嵊州市、新昌縣和越城區,面積8256平方公里,人口433萬,其中市區面積339平方公里,人口64萬。*歷史悠久,名人薈萃,素有水鄉、橋鄉、酒鄉、書法之鄉、名士之鄉的美譽,是首批國家級歷史文化名城、首批中國優秀旅游城市,是長江三角洲南翼重點開發開放城市。*是我國經濟最具發展活力的地區之一,2003年,全市實現生產總值1088.4億元,人均超過3000美元。*經濟發展以民營為主,民營經濟占經濟總量的95%左右,第二產業尤為發達,第二產業占經濟總量的比重在60%左右。*專業市場遍布全市,全市共有商品交易市場357家,2003年成交額798億元,其中年銷售超億元的有42家,超10億元的有13家。中國輕紡城年成交額達246億元,是我國最大的輕紡產品專業市場、亞洲最大的布匹集散中心。*歷史悠久,地靈人杰,文化底蘊深厚。*以其秀麗山川哺育了眾多的志士仁人。如春秋戰國“臥薪嘗膽”的越王勾踐,東漢哲學家王充,晉代書法家王羲之、政治家謝安,唐代詩人賀知章,南宋詩人陸游,元朝畫家王冕、詩人楊維楨,明代哲學家王陽明、書畫家徐渭,清朝畫家陳洪綬、任伯年、史學家章學誠等,以及近現代的“三烈士”徐錫麟、秋瑾、陶成章,學界泰斗,文化巨匠魯迅,開國總理和范文瀾、、竺可楨等。

二、*、*民辦教育發展情況

深厚的文化底蘊、發達的經濟水平和強烈的民營意識,孕育了*、*快速發展的民辦教育。

*、*民辦教育起步早、發展快,走在*省乃至全國前列。*市到2003年底,共有各級各類民辦教育機構1923個,其中幼兒園1729所,小學17所、初中23所、普通高中34所、職業中學34所、專修學院3所、成人培訓學校83所;民辦學校在校生20.5萬人,教職工總數1.5萬人,校園占地面積5840畝,學校資產總值達36.3億元,民間辦學總投資達14.2億元。初步形成了學歷教育、文化助學、技能培訓、藝術體育訓練兼容并蓄,普通教育、職業教育、成人教育、高等教育齊頭并進的多形式、多層次、多渠道的民辦教育體系,涌現了一批辦學指導思想端正、辦學質量較高、管理規范、環境優美的民辦學校。

*市民辦教育起步于20世紀80年代,辦學形式多樣,有派或工商聯等社會團體參與,有企業和個人投資或集資辦學,有政府部門與企業或個人聯合辦學。民辦教育成為*教育發展新的增長點,目前全市有學歷教育民辦學校31所(不含幼兒園和培訓班),占地面積4000余畝,在校生40000多人,教職工2500名,累計投入資金20多億,投資額在億元以上的學校有

11所,優秀民辦學校占*全省總數的16%。*諸暨市民辦教育發展最快,經教育部門批準的民辦學校共有11所,其中幼兒園3所、普通中小學5所、職業學校3所,在校生15170人,占全市在校生總數的9.1%。1995年,海亮外國語學校順利建成,1996年,天馬實驗學校和榮懷中學相繼落成。這3所高起點、高規格的民辦學校的興起,成了諸暨民辦教育發展里程碑上的亮點。

三、*、*民辦教育發展的特點

*、*民辦學校起步早、起點高、投入大、質量好,呈現出如下幾個突出特點:

(一)投入主體多元化。*、*的民辦學校投資者呈現多元化特點,有的是企業投資、有的是社會團體投資、有的是自然人投資,有的兼而有之,還有相當一部分學校是混合所有制投資。*市椒江區的書生中學就是由椒江32個企事業單位和個人之間,籌集股份資金1200萬元創辦的中國第一所教育股份制的民辦學校。中國著名教育家魏書生先生任法人代表、校長,區教育局副局長陶仙法兼任常務副校長。如今書生中學已發展成為資產規模逾億元的書生教育集團,辦有書生中學、書生小學和書生幼兒園、通巨幼兒園、成人教育中心、書生素質教育實踐基地等教育機構。

*市(東港)雙語學校,是全國第一所混合所有制學校的民辦學校,在2.5億元的總投資中,當地民營企業的投資占80%,椒江區政府作為投資一方占20%的股份。此外,區政府每年根據招生數額的實際情況,向這所學校下撥150萬元以內的學生公用經費,連續補助6年。

*諸暨市天馬實驗學校由該市天馬房地產開發公司獨家出資1.6億創辦,是一所從幼兒園到高中既相對獨立又集中管理的完全學校。學校占地250畝,建筑面積10萬平方,有90個教學班。*越秀外國語職業學院則由*新昌合成化工廠、民盟*市委和*市房地產開發有限公司共同投資。

我們參觀的學校中,只有*市路橋區蓬街鎮私立中學是個人投資辦學。

(二)政策扶持具體化。從1991年頒布的《*地區社會力量辦學若干暫行辦法》,到后來制定頒發的《關于進一步鼓勵社會力量參與辦學的若干意見》,*市對民辦教育特別是民辦職業教育的支持力度不斷加大,也因此促成了*民辦教育在辦學主體、辦學體制、經費投入機制上都出現鮮明的多元多樣的特征來。

民辦教育在土地征用和建設配套等各項稅費減免上享受與公辦學校同樣的優惠政策;在收費上,根據生均培養成本自行確定學費和住宿費標準。在本市繳納所得稅的企業用稅后利潤在本地投資辦學的,與其投資額對應的企業所得稅地方所得部分用于辦學的,由同級財政全額予以補助。教師在公民辦學校間可相互流動。各級各類公辦學校的計劃外招生,要在保證其同類民辦學校完成當年招生計劃的前提下進行。同時對辦學成績顯著,被評為國家級、省級和市級優秀(示范、重點)學校的教育機構,每年度分別按應使用教師數的2/3、1/2和1/3給予相當于公辦教師平均基本工資數額的獎勵。

對自建校舍舉辦學歷教育和學前教育的教育機構,在學校規范招生、規范辦學的前提下,可采取以獎代補的辦法給予鼓勵支持,在校生超過1000人的,每年獎勵5萬元;在校生超過1500人的,每年獎勵10萬元;在校生超過2000人的,每年獎勵15萬元。

對自建校舍舉辦中、高等職業教育的教育機構,按每一個畢業生獎勵500元的標準給予獎勵。對自建校舍舉辦中等職業教育在校生規模超過600人,且管理規范、教育教學質量較好的民辦中等職業學校,當地政府按公辦學校生均預算內教育事業經費不少于20%給予補助。

*市諸暨市還出臺優惠政策,對民辦學校招收義務教育階段學生,收費標準與公辦學校相同且單獨編班,市財政撥付與公辦學校相同標準的公用經費和人員經費;高中階段按市教育局統一規劃招收初中畢業生,在收費標準與公辦學校相同的前提下,市財政撥付與公辦學校相同標準的人員經費。

(三)教師流動規范化。*、*兩市在民辦學校教師管理上的做法基本相同,教師招聘和流動都統一納入教育主管部門管理之下,人事關系放在教育局或人才交流中心。本市公辦學校教師應聘到民辦學校任教,保留公辦教師身份不變;離開民辦學校愿

府和教育主管部門要敦促和支持民辦學校按規定辦理教職工養老和醫療等社會保險,勞動保障部門要按事業單位性質給民辦學校教師辦理養老保險,從而徹底解決教職工的后顧之憂。

(二)提倡和鼓勵大型企業、名牌學校創辦民辦學校。大型企業資金充足,影響力大,具有投資辦學的優勢,其稅后利潤在本地投資辦學的,與投資額對應的企業所得稅地方所得部分可由同級財政予以返還。名校帶民校、名校創民校是進一步放大優質教育資源,發揮民辦機制活力的有效手段。省、市重點中學、示范初中、省實驗小學、省示范性幼兒園,結對帶一所民辦學校,定期派人到民辦學校協助管理,派教師去授課,開展教育教學、科研管理等方面的交流,有利于促進民辦學校的健康發展。名校利用自己的優質教育資源創辦民校更是一條發展壯大宿遷教育事業的捷徑。

第6篇

一、在江蘇省教育學院分別聆聽了四位專家連續兩天的專題講座。

5月14日、5月15日連續兩天,由四位專家做了四場報告。報告內容分別是:江蘇省教科院教育管理研究所所長程振響做了題為《校長的現代化思維方式與學校發展戰略管理》的報告、江蘇省教育學院副院長周成平教授做了題為《課程改革與教師發展》的報告、江蘇省教育學院徐建成教授做了題為《走進新課程》的報告、江蘇省教育學院系主任王鐵軍教授做了題為《教育改革與校本科研》的報告。四位專家分別從不同側面給我們分析了現代教育的形勢以及新形勢下校長應該具備的素質,以及教育發展與教師的關系等。特別是程振響所長做的報告對我們的意義重大。

程所長首先分析了當代教育的發展趨勢:管理重心從外控走向校本;教育目標從一元走向多元;社會要求從數量走向質量;學校發展從知識應用走向以問題解決為本的學習(管理者是學習者,管理的過程是學習的過程);學校行政從物的管理走向文化管理。又向我們說明了2003—2007教育振興行動計劃,提出了教育必須為人民服務的宗旨,要辦人民滿意的教育。

接著程所長又從以下三個方面做了詳細的報告:(一)現代校長的思維方式:思維方式決定工作思路,從而決定出路,因為一個人的思維方式決定行為方式。以笛卡爾為代表的傳統“機械論”思維方式的基本假設包括三個方面:①認為所有事物可以分解為要素,并且要素可以由其它事物代替。②所有的要素加到一起,便可得到事物的整體。③如果解決了各個要素的問題,就相當于解決了整體的問題。這種思維的本質是機械的思維方式,在這種思維支配下進行的學校管理,解決問題一般有以下四個步驟:確認問題;收集、分析數據;確定“毛病”出在哪里;將出了“毛病”的要素替換或除去。這種解決問題的方法機械、死板,在整個管理過程中不是積極地去參加而是防御的參加。而現代思維是基于東方的整體論和西方的系統論的整合而產生的一種新的思維方式,笛卡爾思維“從事物的分析開始”,思維方式是內向的;現代思維“從整體看事物”,思維方式是外向的;現代思維是預防和解決問題的思維。作為當代校長,必須具有多維性、開放性、超前性、綜合性的系統思維方式。(二)學校發展的第二曲線理論:“第二曲線”理論是1996年美國揚•莫里森提出的。他認為,第一曲線代表著傳統的、現實的發展狀態,是指一個組織在熟悉的環境中開展工作所經歷的生命周期;第二曲線則代表著組織或個人未來的發展狀態,是一個組織面對未來的新技術、新的服務對象、新的市場所進行的一場徹底的、不可逆轉的變革并由此而展開的一次全新的組織生命周期。學校發展的第二曲線是在辦學成功或陷入困境之后,學校管理者為了尋求新的突破,達到一種新的辦學目標而實施的一種面向未來的學校發展戰略。學校發展的第二曲線理論實質是一種可持續發展的理論,實現第二曲線的過程實際上是一個戰略管理的過程,是不斷尋求學校發展策略的過程。在學校發展中,校長要不斷尋求新的生長點。(三)學校發展的戰略管理:所謂學校發展戰略管理,就是為謀求學校的可持續發展,在對學校內部條件和外部環境進行系統分析的基礎上,由學校管理者和被管理者共同制定學校發展戰略管理目標,擬定、優選戰略管理方案,并組織實施和控制的動態活動過程。戰略管理具有全局性、長期性、層次性的特征。程所長還詳細介紹了學校戰略管理的運作方式,首先是對學校發展從環境、資源以及環境和資源的平衡及方面進行戰略分析,再從中擇優選擇戰略管理方案,最后再積極組織戰略實施。在學校發展戰略實施時要注意以下幾點:立足地方實際,凸現發展特色;把握戰略重點,突破管理難點;抓住關鍵點,創造新的生長點。他以世界各國知名學校的辦學特色為例,說明這些學校和教育機構之所以被認為是世界教育的成功典范,并不因為這些學校各個方面都很好,而是他們在某方面獨樹一幟,標新立異,在某一方面取得突破和成功,形成了自己的特色,以特色贏得發展和聲譽。

二、參觀的四所小學,都獨有特色。

(一)江蘇鎮江市桃園中心小學的辦學特色:江蘇省鎮江市桃園中心小學82年建校,現有21個教學班,1100多名學生,60多名教職工。一進入校園,映入眼簾的是綠樹鮮花,假山噴泉,對稱的教學樓圍成了一個緊湊的校園,優美的環境使每一位前來參觀的人心情舒暢。這個學校的一大特色就是“少兒京劇”和“書法”。該校成立了“小小京劇團”,開設了京劇特長訓練課,經常參加市級和省級的演出,不止一次得到市委、省委領導的接見,許多小演員都跟大腕明星同臺演出過,深受家長和社會各界的認可。該校也被鎮江市確定為“鎮江市京劇藝術研究會少兒京劇培訓基地”。該校的書法特長也成果斐然,小學生書法作品多次在鎮江市、江蘇省獲獎。有一名學生的書法作品還被江蘇省書法協會選中,并作為紀念誕辰一百周年的珍品,獻給北京紀念堂。

學校在教師成長的管理上有獨特之處——教師成長檔案袋就很有特色。

特色之一——檔案袋內容個性化:教師的成長充滿獨特的個性,桃園小學不要求教師檔案袋的內容全面、統一模式化,而是充分體現教師自身特點,發展優勢,展示特長。只規定總體的方向和目標,自己命名、設計、收集整理資料。“乘課改東風,上九天攬月”、“傾聽花開的聲音”、“繁星點點”,一個個獨具匠心的名稱展示了青年教師們的創新、開拓。某數學老師以“我的長寬高”作為檔案袋的名稱,分別從掘之以“長”,采之以“寬”,省之以“高”,構成他的“長方體”素質;體育教師在新課改理念指導下,以游戲為切入點,以“學與玩”作為檔案袋的主題,首先自己學習,摘錄大量的游戲,其次自己編寫室內、室外、棋類、體育謎語等多種形式的游戲,最后整理出學生在游戲中的感悟以及自身的反思改進,使之在課改中找到了一個新穎實際的載體,學生在玩中學、教師本身也在自編、自練、自悟中不斷提升專業水平;信息技術課教師把檔案袋命名為“鼠標點擊出的精彩世界”,特色鮮明,其檔案目錄更是體現信息化的特征:“資源在線”、“教研E時代”、“課改連接”、“足跡瀏覽器”記載了他在改革中學習、實踐、反思和成果;美術老師以“七彩的陽光,多彩的世界”為名,在檔案中收集了自己一系列精美的繪畫作品,每一個作品都詳細介紹了創作意圖。

特色之二——關注“高原帶”(小教高級)教師:針對小學高級教師提出更高的要求,鼓勵要求他們進一步研究,深入思考形成獨特的風格?!案拧?、“教育教學永遠的夢”、“我與課改輕舞飛揚”、“春風化雨,快樂育人”命名的檔案袋以及豐富的學習材料,深入的理性思考,豐碩的成果展示,都顯示出了小學高級教師身后的積淀和不懈的追求。他們分別記錄了自己在課改中成功的經驗,以及對青年教師的指導情況。

特色之三——評價的多元化:①自我評價,自我反思是成長的最佳途徑,成長檔案袋展示成績的同時,也記錄老師不斷回想取得成績的過程和方法,從理論學習、課堂學習、課題研究三方面進行自我評價,從中找到成功的經驗和失敗的教訓。②學生、家長評價,通過家長開放日讓家長和學生一起對本班任課教師從師德、教學方法、教學成績及方面進行評價,加強雙向交流,促使教師提高。③年級組、學科組互評,教師在參觀其他教師檔案袋的同時,發現別人長處,找出自己的優勢,同時也找到與別人的差距,找到自己的最近發展區。④學校評價,在承認差異的基礎上,學校定期對每位教師客觀評價,幫助教師認識自我,找準位置,最優化地實現教師的人生價值。

(二)江蘇省教育學院附屬小學辦學特色:教育學院附小獨特之處就是在課改理念指導下,構建了新型作業。他們從98年開始探索,一改以往那種形式單一、內容繁瑣枯燥、學生深感頭疼的作業模式,而是構建了人文交互性作業評價機制,形式上追求活潑多樣,內容上體現個性化、生活化和社會化,形成了“以程序性自主學習為主線、以師生人文信息互動為主體”的作業設計與指導策略。我們參觀者打開一本本作業,都有眼前一亮的感覺。他們的作法是:①變單一作業為多元作業,為兒童展示其才華、能力、獨特性、創造性提供了廣闊的舞臺。將過去單一的文本作業改進為包括“選擇性作業”、“設計性作業”、“藝術性作業”、“表演性作業”、“探究性作業”、“實踐性作業”等多種類型的作業,鼓勵學生在作業的時候可以用圖畫、照片、剪報、互聯網資料,甚至是手工制作、植物葉片等等來表達,極具個性化。如,學習《第一朵杏花》中有一段,“春天來了,春風吹皺了河水,吹綠了小樹,吹鼓了花苞……”讓學生用畫畫、詩歌、樂曲等形式來表現這一段所描寫的景象,學生興趣高昂,由作業的奴隸變成了主人,作業不再局限于老師讓我做什么怎么做,而是我愿做什么怎樣做,效果很好。我們在參觀的學生作業中,看到不少這樣的例子,學生的創造性得到了充分發揮。②工具作業變作業,寫作業也學習做人;從批改走向對話,架起了師生心靈的橋梁,為師生相互交往、彼此了解和情感的溝通提供良好的渠道。一位學生摘抄了一段描寫海棠花的美文,全段用優美的語句盡顯海棠的亭亭玉立和嬌美,段的最后一句:“但這盆花美中不足——沒有香味”。老師批改時覺得這句話破壞了整段的情趣,應該刪去,可第二天學生就在老師的評語后反駁了:“海棠花不是十全十美的,加上這一句讓人更了解它!”這是多深刻的師生交流呀!還有的學生在作業中摘抄了幾句名人名言,后面緊接著在落款處寫上自己任課老師的名字,讓老師也寫上自己的名言,并且還給老師評價;還有的學生在作業上畫上圖畫,讓老師給配上有關詩句,有的學生把班級里發生的事寫在留言板欄目里,征求老師意見……這是多么平等的師生關系呀!過去作業是學生完成后交給老師,教師單方面地在上面批上一個“優”或“良”字,現在師生可以同在一本作業上暢談、交流、談論事件,師生之間互敬互愛、情意融融,似知己朋友,達到了心與心的交融。在寫作業的過程中,實現了教書育人的雙重作用。③變任務作業為自選作業,走自主學習之路。過去的作業多位老師課后布置,數量、難度以及完成的時間老師有著決定權,學生只能被動接受,附小的老師們給學生很大的自主選擇權。例如,象抄寫生字詞等基礎性作業由學生自己定量完成;同類作業實行難度選擇制,把較難的問題或者小練筆,改成兩三個難易不同但訓練類型相似的題目,形成梯級,讓學生選擇其一,很好地照顧了個別差異;他們還讓學生自己添加附加題,并給附加題起一個好聽的欄目名稱如“名人名句”、“小小評論員”、“一句話新聞”、“好詩大家讀”、“班級小故事”、“說給老師的話”等。學生們在作業的設計上都與眾不同,獨具匠心。作業積極性空前高漲,效果很好。

(三)南京白云園小學的辦學特色:小班化教學是白云園小學的辦學特色。這個學校打破了傳統的的課堂教學形式,幾十個學生圍坐在一起,老師沒有講臺,就穿插在學生中間上課,采用的是“兩自一歸納”教學模式,即:自學、自教、老師歸納。幾年來,學生的自主學習意識和自學能力得到了鍛煉和提高,師生之間、生生之間的交流與合作得以和諧的進行,校園內的墻壁上、樓梯口等懸掛的都是學生們自己的書法、繪畫作品。學生的個性得以盡情的張揚和發展。

(四)揚州梅嶺小學的辦學特色:揚州梅嶺小學,是一所歷史悠久、底蘊深厚的老校,現在的梅嶺已經在北京等地創建了自己的分校,打出了梅嶺品牌。學校一直把科研當做立校之本,并作為梅嶺的傳統得以繼承和發揚。梅嶺始終憑借課題研究開展教科研工作,也正是由于一個個扎實的課題研究,才使梅嶺永保興旺發達。自2001年起,美嶺小學開始了“小學生研究性學習模式的探究”這一課題的研究,在此過程中,建立了縝密的科研組織網絡、課題研究網絡、科研管理網絡,規范了教科研工作的運行流程。通過科研帶來了師生的很大變化:(一)科研改變了學生的學習狀態:科研喚醒了學生自主學習的意識;科研培養了學生合作探究的學習品質;科研賦予了學生寬松愉悅的學習體驗;(二)科研提升了教師的教學意境:科研升華了教師的教學關注;科研更新了教師的角色定位;科研激活了教師的教育智慧(變教案為學案、作業設計尊重主體需求、變革了評價觀念)在這股科研的氛圍中,人人都參與,人人都思考,人人都成長,梅嶺的教師就是用這種研究性學習的方式走在教育的前沿,也帶領著他們的學生走進廣闊的天空,并獲得了非凡的享受。梅嶺小學還十分重視數字化教學方式的應用,近年來投資150萬元,建成了千兆網絡系統,校園網絡中心、多媒體綜合教室、多媒體創作室、計算機網絡教室、電子圖書室、視聽閱覽室、演播中心等。教師配備了筆記本電腦,實現了網絡備課和網上互動教學(教師自行設計、制作師生互動網絡交互平臺)。這種教學徹底改變了傳統教學過程中學生被動接受的狀態,而使學生處在積極主動的狀態,因而能有效地激發學生的學習興趣和創造性。同時,學校還引導各班級建起了各自的班級網站,甚至學生個人網站,在班級和個人網站上為學生提供了相互學習交流和展示自己才華的平臺。

三、考察后的反思:

通過幾天來的學習和實地考察,總結出江蘇幾所學校的辦學經驗如下:

(一)學校都具有超前的辦學理念。無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入參觀他們學校,都能感覺到他們高瞻遠矚的辦學思想。都有“以人為本,為學生的終身發展奠基”的人本發展理念,有明確的“規范化——特色化——品牌化”辦學目標。

(二)重視教師隊伍綜合素質的提高。幾所學校,都一直堅持塑造高素質的教師隊伍,始終把教師提高工作當作頭等大事來抓,在老師培訓提高方面也都有自己的一套行之有效的方法。例如,桃園小學的“教師特色檔案袋”

第7篇

——學習借鑒新課改經驗

戚xx

新的教育思想和理念,如何貫徹落實,教育教學質量如何提高,都要通過課堂這個主渠道來實現。因此我們的課堂必須要改革,為了促使我校理解教育自然分材課堂教學模式更加深入,2011年10月21日至23日,我校一行13人在鄒俊杰校長帶領下赴山東省xx二中學習考察。收獲不小,啟發很大,現將我們的學習考察體會匯報如下:

一、考察實錄

我們此次學習考察采取的策略是“望、聽、問、索、買”,在xx二中我們首先聽了初一年級主任關于高效課堂271工程介紹的講話,接下來每人隨機聽課,并要求每人至少完整聽一節本學科課堂教學實錄。通過這些活動使我們對xx二中和高效課堂有了初步認識,使我們的教育教學理念得到很大提升。

(一)xx二中的理念

教育是什么:———教育就是把人變成人

———教育就是培養完整的人

教學是什么:———教學就是教師教著學生自己去學

高考是什么:———高考其實就是考人品

———高考成績是教育的副產品

辦學宗旨:“把每個孩子的一生變成一個成功而精彩的故事”。

(二)“271高效課堂”——素質教育的突破

1.“271高效課堂”立足于三個改變:

(1)教師角色的改變:“師長”變“學長”,教師變教為啟,變教為幫。

(2)學生角色的改變:學生成為學習的主人,變被動接受為主動探究。

(3)教室功能的改變:“教室”變“學室”,“講堂”變“學堂”。

2.“271高效課堂”的內涵

(1)學習內容方面:

20%的知識——自學能會

70%的知識——合作學會

10%的知識——老師教會

(2)學生組成方面:

20%的學生——特優生(A組)

70%的學生——優秀生(B組)

10%的學生——待優生(C組)

(3)“271高效課堂”的時間分配及內容安排:

20%(約10分鐘)——教師指導、點撥、答疑

70%(約30分鐘)——學生自學、討論、展示

10%(約5分鐘) ——學生自結、鞏固、檢測

3.“三駕馬車”打造“學習動車組”

三駕馬車:班級行政管理高效學習小組高效學習科研小組

(1)班級行政管理團隊:常務班長、值周班長、值日班長

(2)高效學習小組:每班共9個小組,每組6人,小組內部根據成績合理搭配,采用AA、BB、CC組內分層學習模式,C層為待優生。小組設正組長和副組長,正組長負責學習,副組長主要抓衛生和常規,另設學科組長,也叫分組長,使每個人都有職務,這樣既防止少數人工作負擔過重,又利于調動多數人的積極性。平時活動為單位開展,例如收作業,平時的評價也是如此,表彰小組而不是個人。小組建設的核心為小組合作探究,學習小組的建設很注重評價,每節課由學科班長評價出優秀小組,每周一匯總,評選出本周優秀小組,頒發最佳小組組牌,下一周坐在教室最佳位置。由班主任負責定期對小組長進行培訓,定期召開學習小組論壇。

4.“271高效課堂”的五個基本步驟

讀書自學 自主探究完成學案訓練應用分組合作 討論解疑展示點評 總結升華清理過關當堂檢測

5.學習目標——“271高效課堂”的“方向盤”

(1)學習目標應包括:學習內容、理解掌握、靈活運用等內容。

(2)學習目標應設計科學、時間分配合理,切忌摸棱兩可。

(3)板書要認真、工整、醒目,寫在黑板右上角,整節課不能擦掉。

(4)學習目標要貫穿課堂始終,每個步驟都要圍繞目標進行。

6.高效導學案——271高效課堂的“路線圖”

導學案就是引導學生自主學習、合作探究的方案。導學案的編制要保證優質高效。

(1)嚴格走程序。

編制程序:主備人提前備課學科研究小組研究主備人修改任課教師通研主備人再修改包組領導把關簽字印刷、學生使用電子稿上傳、資源共享

(2)編寫要規范。有編號、使用日期、領導簽字、使用說明,一律整理成電子稿,實現資源共享。

(3) 必須體現分層。ABC三層分布,每個學案后有附加題,即帶的題目,C層可不做。

(4)導學案和訓練學案分離。導學案上課用,晚上做訓練學案,題量量要適宜。

(5)導學案要特別注重落實。有發必收、有收必批、有批必評、有評必糾,導學案是年級檢查的重點。

(三)學生自主管理——給學生自由呼吸的教育

1.學生的自主管理,這是班級管理的根本。該校通過“三駕馬車”來拉動班級的正常運行?!叭{馬車”分別是“班級行政管理”、“ 高效學習小組”、“ 高效學習科研小組”,班級行政管理團隊包括:常務班長、值周班長、值日班長。值日班長全班輪流當,值日班長負責當天的全部事務,每天晚上評價一天的學習和紀律情況。每周有值周班長,負責本周的的一切事務,周一與本周的值日班長研究布置本周每天的工作,周六召開班會總結全班一周的學習和紀律情況。常務班長負責輔助值日班長和值周班長的管理,統籌管理整個班級。

2.學校設立學生會,年級設立學生會分會,學生自愿組織和參加各種社團,學生會的檢查滲透到學生管理的各個環節,但重點負責學生在周末的學習和活動組織。社團活動須抱政教處批準,做到活動與學習不沖突。

3.政教處負責指導、督促、檢查和量化考核班級管理工作??己私Y果與班主任獎金掛鉤。

4.搞好家校聯系,共同教育學生。學校以“給家長的一封信”的形式和家長交流學生在一學期的在校表現,并征求家長的意見。定期召開家長會,報告學校教育學生的指導思想和具體做法。

5.實行班務承包制度,人人有事做,事事有人做。

6.班級設立記錄班級成長的班級日志,學生每天通過成長日記對自己一天的行為進行總結對下一天進行規劃,每周用給自己一封信的形式進行自我總結并進行下一周的自我規劃。每月用給父母一封信的形式進行自我總結并進行下一周的自我規劃。

7.重視班級特色文化建設。

8.學校實行待優生導師制度,對于班級后十名的學生分配到每個任課教師,教師要對這個的整個在校情況進行了解,待優生的評價納入班級評價,同時待優生的學習狀況納入導師的績效量化。

(四)重視學生學習習慣的培養

學生一切的差距都是習慣的差距。沒有學習不好的學生,只有學習習慣不好的學生。該校很重視以下習慣的培養:

1.定計劃,有效利用零碎時間的習慣。

2.自我反思和總結的習慣。

3.典型題、錯題積累習慣。

4.規范書寫習慣。

5.“放電影”習慣。

6.表達自己的習慣和邏輯思維的習慣。

二、主要感受

xx二中推行素質教育,為了還給學生自由空間,把教師從疲于奔命中解脫出來,周六、周日不允許補課,晚自習不允許上課(最近校長要求教師不可以進教室),要在規定的時間里完成教學任務,又要使社會高度關注的高考不受影響,又要在素質教育方面有所突破,思想認識跟不上,管理不創新,教學方式不更新是很難保全的。xx二中在日常管理和教學過程中確實有許多可圈可點之處。

(一)思想認識高

漫步校園感受,無不透射出學校領導對新課程精神的領悟和辦學理念的把握是那般準確和具有高瞻遠矚性,xx二中校長提出:在學校教育過程中“應把每個孩子的人生變成一個成功而精彩的故事”。高考成績是學校的副產品,學校的產品是服務。這些無不折射出他們的辦學是著眼于一個人的終身發展的,深入這個學校你會感受到他們是緊緊圍繞著確立的辦學理念去組織日常管理和實施教學的。這不僅需要學校領導有這樣的高度認識,更需要每一位教師的思想認識跟的上。

(二)、過程管理細:努力打造一支高素質的教師隊伍 重視團隊建設。

1) 注重師德建設 嚴格落實聘用制度

2)注重青年教師的培養

3)集體創優,注重團隊建設

集體創優首先體現在集體備課日常化,xx二中每節課的學習目標必須是備課組集體定下的,每節課老師都把學習目標寫在黑板的右上角,整節課圍繞學習目標展開;集體制定高三復習計劃,統一進度。另外在考核機制上以級部、教研組、備課組為考核對象。各種考核均量化,考核的扣分直接扣到級部、教研組或備課組,每個教師的個人教學行為都會影響到小集體,學校在學期結束或學年結束時按各種獎勵政策將錢拔到級部、教研組或備課組并扣除平時考核應扣除的款項,由級部、教研組、備課組落實分配。

4).真正落實德育為先,將德育工作落在實處。

自主管理方面班級自主管理呈現的非常突出,每班門口都有一個班報欄,自我設計,每周一更換,班級里有班長每周寄語、評選最佳學習小組、最佳宿舍。讓你真正感受到一種團結、活潑的班級文化。

總之,好的教學模式,是課改的重要呈現,好的載體是我們提高執行力的關鍵環節,而小組建設是高效學習的靈魂,能充分調動學生的積極性,激發他們學習的興趣,展示他們的才能,提高課堂的效率,讓我們以新的課改模式為重要呈現,以導學案為重要載體,以小組建設為核心,打造我們自己的高效課堂。提高教學質量。我想,這將是我們教學者不懈追求的目標。我們堅信,通過改革,我們的課堂也將充滿活力和生機。

20xx-x-23

xx二中給我帶來的啟發

劉xx

旅途的奔波,還是沒能壓制我進xx二中的興奮。來永臨中學2年多了,一直都渴望擁有這樣一個機會,出去看看,去看看人家,是怎么上課,是怎么“高效”的。除了這種求學的興奮,其實還帶有那么一點“懷疑”的味道,心里一直在忐忑,很害怕自己大老遠從浙江來到山東,看到的依然是一些作秀的東西。

可當我踏進xx二中的那一刻時,我就知道,我沒來錯,我真的很應該出去看看。校園看過去很整潔,除了地面干凈之外,學生全部著裝校服,老師全部著裝制服。門口大大的校訓讓人看著舒服,不用很氣派,但是很有文化的感覺,很有學校的感覺,這跟永臨中學的校門給我帶來的感覺天差地別。

聽完報告之后,我急不可耐的想去聽聽他們課,因為我始終相信,“耳聽為虛,眼見為實”。在教室外面,我再次驚呆了,用“文化長廊”來形容這走廊一點都不為過,每個班級的外面有班牌,上面有班訓,有目標等等,那墻壁也不是雪白一片,而是做成了墻報,有實事有趣事。他們真的做到了,讓每一面墻壁說話。

找了一個正在上數學的班級,我趕緊進去,學生們正在熱烈的討論,之后是分析,再是點評,這過程幾乎全是學生在參與,而老師則只負責在旁“畫龍點睛”。課堂氣氛非?;钴S,一切也都是井然有序地在進行著,可我仍不甘心,老師怎么可能放心把課堂全部交給學生,他們怎么放心,學生又怎么可能擁有這樣的能力,或許他們只是為了應付我們的參觀而在作秀,我這樣想著。于是我開始去找下一堂課,我想去聽一堂完整的“高效課堂”。

第8篇

德國地處歐洲中部,自古即為人文薈萃之地。雖然經受了兩次世界大戰的重創,但每次都能在廢墟中迅速崛起。目前,德國已發展成為歐洲經濟力量最強大的國家,居歐盟的領導地位,它依靠的就是受過良好教育的專業力量,因此,德國的教育對我們有很多借鑒之處。9月上旬,我們北京市青年聯合會代表團,應德國柏林市教育協會的邀請,重點對德國的基礎教育進行了考察。

德國的基礎教育結構

德國基本法賦予每個人平等受教育的權利。德國的教育政策鼓勵學生自由發展個性,學生可根據自己的愛好與能力自由選擇學校、培訓場所和受教育的方式。德國對教育投資額很大,實行從小學到大學的全免費教育。德國學制頗為復雜,且各州規定不同,主要包括初等、中等、高等、職業和成人教育等部分。

德國的學前教育通常不作為教育體系的一部分。經德國漢學家墨柯博士介紹,德國年滿3歲至6歲的兒童可以進入幼兒園就讀,但學前教育不屬于國民義務教育范圍,因此并非強迫性的。幼兒園大多由私人機構(如教會、工商業團體)設立。與我國幼兒園的學制不同的是,德國的幼兒園并不分大、中、小班,不同年齡的兒童混成一班上課,每班至多不超過20個人。據我們所知,北京市也對這種學齡前兒童混編班的教育模式進行了小范圍的實驗,但理論界對其利弊也有各種爭議。

德國實行十二年制的義務教育,年滿6歲的兒童必須依法上學,中小學普遍采用半日制(每日上半天課,中午學生回家)。9月12日,我們參觀了位于原東柏林的一所小學,對德國的學校的管理和教學活動有了鮮活的感性認識。這所小學共有400名學生,包括1—6年級,每個班20-28個學生,全校共有28個教師和10個專門負責教育的人員。由于德國中小學普遍實行半日制,大部分孩子上午放學后就回家了,其余下午家中沒人照看的孩子就由學校專門負責教育的人員管理,中午,學校為這些孩子提供一頓午餐。這部分學生家長根據收入狀況每月交納50-150歐元的費用。據校長介紹,這所學校剛剛重新裝修完畢,在柏林市屬于條件較好的一所學校。但據我們觀察,與北京市的大部分學校相比,學校硬件設施并不豪華,操場面積很小,地面,不太平整。學校圖書館大約只有12平方米,書架上稀稀落落擺著一些書。計算機也顯得相對陳舊。學校沒有專門的教師辦公室,學校惟一的會議室同時也兼教師的休息室。在校長接待我們考察團期間,不時有下課的教師出出進進,他們禮貌地與我們點頭示意后,就坐在另外一邊休息。德國教師的工作強度很大,每周的標準工作量為24-28個學時(不包括教案),每個上午至少要連續上5節課,比我國教師的周課時數(16-18課時)多三分之一。

這所學校有很多地方值得我們借鑒。學校里有兩個設施非常完備的手工教室,里邊擺滿了鋸、扳手、鉗等各種工具和車床。教室里陳列了許多學生親手制作的各種模型,工藝精美,構思巧妙,若非親眼所見,真不敢相信這些作品出自小學生之手,德國重視培養學生的動手實踐能力可見一斑。另外,學校還有一個設施完備的體育館,供學生們參加各種球類和體操活動。操場上的活動器具因地制宜,很多是由樹干等材料制成,突出趣味性和實用性,既符合小學生的特點,又能達到鍛煉的目的。在對學生管理方面,學校非常重視學生的自治,每天由兩名高年級學生在校園里巡視,調解同學之間的糾紛。

柏林州的小學學制六年,其余各州為四年。四年小學后經過5年級和6年級的過濾階段進入所謂“分流的中學階段”。也就是說,德國學生小學畢業后就要面臨人生的一次重要抉擇,他們可以選擇進入初級中學(Hauptschule,包括5年級至9年級)、實科中學(Realschule,5年級至10年級)、文理中學(Gymnasium,5年級至13年級)或綜合學校(Gesamtschule,包括上述幾類學校)。

初級中學學制4-5年,通常初級中學畢業后,大部分學生開始職業培訓,同時上職業學校,接受“雙元制”職業教育。學生畢業后在工業和手工業界作為專業工人就業。初級中學本來是德國中等教育的主要學校類別,其學生數在70年代還曾占中學生總數的70%多,但這類學校目前正處于萎縮階段,學生數已降到約占中學生總數的三分之一,主要原因是家長們越來越希望其子女上更高層次的中學,如文理中學(又稱完全中學)。此外,初級中學招收了大量的外國子女,教學水平每況愈下,這也是使德國家長們不讓子女上初級中學的原因之一。

實科中學為社會培養不同層次的職員。實科中學學制六年,相當于中等教育程度,學生畢業后可進入技術學校和為以后進入高等專科學校(大專)做準備的高級技術學校實習,也可以在企業或國家公共機構做中級職員。約三分之一的小學學生畢業后上實科中學。

文理中學畢業生可以直接進入高等院校。文理中學學制9年,其畢業生憑高中畢業匯考成績,無需大學入學考試就可以直接申請進入大學學習。文理中學的學生數占學生總數的比例近年來有很大增長,從70年代的10%上升到目前的三分之一。

綜合學校則集中了以上三種學校的形式,負責學生第5到第10學年的學習。綜合中學是在“教育機會均等”思想指導下設立的新型中學,為學生在不同形式的學校間流動提供了便利條件,其畢業證書在聯邦各州都得到承認,但由于綜合學校不便管理,教學比較混亂,一些州(如巴伐利亞州)反對繼續設立此類學校。

德國從小學畢業后就對學生進行分流,而我國一般從初中畢業后才對學生進行分流。我國學生完成九年義務教育后,大致也有3種選擇,分別為接受普通高中教育,接受職業教育(上職業高中、技校),還有部分學生直接進入社會就業。這兩種不同的分流制度引發了我們考察團的思考。從教育心理學的角度來看,少年兒童的可塑性極大,智力、能力還有很大的發展空間,存在很多變數。依據我們的教育工作實踐,很多學生,特別是男生,在小學,甚至初中階段的表現并不是很優秀,但進入高中以后,其潛在的能力才逐漸顯現出來。學生的發展和變化有時是非線形的,不可預測的,發生在他們身上的質的飛躍每每令我們驚訝和欣喜。由此,我們考察團認為,學生小學畢業后,在10歲或12歲就基本確定了他一生的發展方向,可能為時過早。對此問題,我們與德國教育界人士進行了深入的探討。據他們介紹,德國小學生畢業后,選擇何種類型的學校,并不僅僅看學生的學業成績,而是由學校根據學生的實際情況提出建議,最終由學生家長、學生個人最終做出決定。如果一個學生小學畢業后選擇了一個自己不適合的學校類型,以后還可以自由流動。特別是在綜合學校里,學生的流動更加方便。加之,德國并不是一個非常看重學歷的國家,尤其注重職業教育,工作崗位沒有高低貴賤之分,只要有一技之長,靠自己的勞動生活,就是光榮的,有尊嚴的。

德國的教育行政管理

歷史傳統和聯邦制的國體使德國的16個州在許多方面,特別是文化教育領域享有充分的自治和自。聯邦除在高等教育原則問題和企業范圍內職業教育及科研和學習資助方面有發言權外,在教育領域的權力有限。因此,德國沒有全國統一的中小學校法,而是由各個州在《基本法》(德國憲法)的范圍內獨立管理發展其學校教育事業,州頒布各種專門的法規,規定各級學校的設立、維護和發展;師資的培訓和進修;學校的監督和管理;家長和學生對安排學校工作與學校生活的參與;學生在學校中的地位,學費和教材費的減免以及教育補助等事宜。這導致各州間的學校教育發展各具特色。為保證全國教育的基本統一,各州文教部長組成文教部長聯席會議,共同協商聯邦和各州在教育方面的合作。

根據《基本法》規定,教育事業由州管轄,即由州提供經費。這既涉及公立學校,也包括國家認可的民辦學校。聯邦政府在高校建設、科研、促進學生學習和企業職業培訓試點及高校教學經驗推廣等方面和各州政府一起提供經費。民間提供的辦學經費主要來自各教會和工商大企業及財團,但國家給予一定的財政補貼。德國的公立學校不收學費,因為公眾認為,公民已向國家納稅,所以其子女或本人有權免費上學,讓公民接受相應的教育是國家的義務。過去德國學生的課本由政府免費提供,但由于近年來德國經濟不景氣,教育投入相對減少,從今年起,柏林等州的學校開始收取學生的課本費用,也引起了一些家長不滿,特別是在原東德地區反響較大。

德國的教師制度

德國每一類學校都有受過特殊培養的教師。每位教師都必須受過高等教育。為了將來在小學和普通中學執教,教師在德國高校畢業后還要實習7個學期。例如在實驗中學、特殊學校和職業中學任教的教師要求實習時間延長至8至9個學期。所有的預備師資在學習結束后必須通過第一次國家考試,然后進行一次形式為學校實習性質的講習班培訓。學校教師通常是州的公職人員。

在德國,各行各業都有強大的工會組織,教師行業也不例外。我們拜會的柏林教育協會就是一個教師工會組織。柏林教育協會隸屬于全德國教師工會,在柏林州的各個城市都有分支機構,現有2700多名會員,占全州教師總數的三分之一。據協會主席Dietrich先生介紹,他本人和另外一名副主席都是專職教師,每周要上24節課,還有一名副主席是學校的教育工作者,類似于學校的后勤管理人員,所以他們在協會的工作都屬于兼職。協會的經費主要來自會員交納的會費,大約占教師工資的0.5%。協會代表教師的利益,處理教師與政府和家長委員會之間的矛盾,維護教師的權益。協會為會員提供法律咨詢和援助。由于在德國打官司非常昂貴,協會還為會員提供訴訟費用,因此,教師非常愿意加入教師工會。德國的工會組織種類很多,許多教師也選擇加入“公務員工會”等組織。

德國基礎教育對我們的啟示

最近,世界經濟發展與合作組織在柏林公布了新的《比薩調研》結果,德國中小學生在43個國家和地區中閱讀能力排位第21名,數學和科學常識排第20名。這個評估結果在歷來重視高質量教育的德國引起了強烈的反響。盡管《比薩調研》結果并不能完全反映德國中小學教育的真實情況,但德國教育界人士對基礎教育改革發展步伐緩慢的狀況并不諱言。柏林教育協會的主席主動向我們介紹了目前德國教育體制、內容和方法中存在的種種問題。今年,德國政府準備撥出巨額資金,將更多的學校改造成全日制學校。許多州在教學內容中增加了智力開發、體育活動等項目,進一步加強了外語教學。各種教師工會組織也積極倡導教師反思教學中存在的問題,改進教學方法。他們對中國基礎教育的改革的進程非常關注。代表團對我國基礎教育體制、經費投入、課程改革、教師制度和學校硬件配置等方面的情況做了詳細介紹。

近年來,我國教育事業蓬勃發展,特別是北京、上海等大城市的教育水平已接近發達國家水平,一些示范校的建設標準和設施配備已超過德國的大多數學校,但從總體來看,我國的教育在均衡發展指數、教育理念、教育結構和方式方法上仍有一定的差距。通過幾天的考察,德國教育至少在以下幾個方面給我們帶來有益的啟示:

啟示之一:高度重視職業教育的發展。眾所周知,德國的工業產品工藝精良、質量可靠、堅固耐用,在市場上有很強的競爭力,這與他們重視職業教育是密不可分的。德國有世界上最完備的職業教育和培訓體系。大部分德國中學生畢業后,選擇接受1-2年的職業教育,然后就業或繼續上大學深造。此外,德國還有很多職業技術學院,培養具有大專學歷的高級技工。同時企業建立了完備的職業培訓制度,工人在上崗前要接受嚴格的培訓,在從業過程中還要定期接受培訓。反觀我國職業教育的發展并不盡如人意,由于受傳統文化心理的影響,上大學,獲取高學歷仍是大部分家長和學生的最大希望。我國在高校大規模擴招后,高等教育的毛入學率也只接近15%,尚未邁入高等教育大眾化門檻,絕大多數學生高中畢業后要走入社會,尋找就業機會。另一方面,發達國家紛紛來我國投資辦場,對高級技工有很大的需求,所以,職業教育在我國有非常廣闊的發展前景。當前,要認真貫徹全國職業教育會議精神,借鑒德國職業教育的成功經驗,加快職業教育改革與發展步伐,全面提高勞動者素質。

啟示之二:重視學生實踐能力的培養。在考察中,我們發現,德國小學生的書包很大,分量并不比中國小學生的輕,但里邊裝的大部分是玩具、模型和工具。學生在學校除了學習知識之外,還要通過大量的游戲、制作活動來獲得技能,學校也為學生提供各種工具和材料,供學生動手實踐。由于受應試教育的影響,在知識和技能之間,我們可能更重視學生掌握知識,忽視了技能的培養,這一點需要在教育改革中逐步加以解決。

啟示之三:給學生更多的自由選擇的機會。人的一生成長過程中,不可避免地要做出很多重大抉擇,決定自己的發展方向,從事什么樣的工作。但在求學期間的選擇往往是最關鍵的,比如接受職業教育還是普通高等教育。雖然我們認為德國學生在小學畢業后就要分流為時過早,但學生的選擇相對來說是自由的,是根據自己的愿望、能力和家長的意見自主做出的決定,即使一次選擇不適合,以后還有再次選擇的機會。應該看到,隨著教育改革的逐步深入,我國為學生提供了越來越多的選擇機會,單純以分數決定學生上何種類型的學校的制度以大為改觀。我們相信,隨著國力的日益增強,教育事業的改革與發展,優質教育資源規模的進一步擴大,讓每個學生享受優質教育,讓每個學生選擇自己理想學校的愿望一定能夠早日實現。

第9篇

--赴北京市七所學?!拔闯赡耆怂枷氲赖陆ㄔO”學習考察報告

東莞市北師大翰林實驗學校總校副校長 朱長政

一 經驗與特色

短短的幾天學習考察,給我們留下最為深刻的印象是:這七所學校在開展未成年人思想道德建設方面追求執著、理念先進、體系完備、特色鮮明、途徑豐富、方法科學、成果顯著,具有很強的啟發性、指導性,概括起來主要有以下幾點:

(一)持之以恒的德育堅守

我們參觀的幾所學校,各學校都有自己的辦學特色,但是,這些學校都有一個共同的特點,這就是堅持把德育放在學校工作的首位,強調育人先于育才,堅決克服重智輕德的傾向。

1、人大附中:德育是“根”的教育。

人大附中始終堅持把德育放在學校一切工作的首位。劉彭芝校長指出:德育是學校的戰略問題、原則問題、方向問題。學校德育工作做得好,是國家和人民之福,反之,是國家和人民之禍。人大附中制定校訓時把“崇德”放在首位,對學生的評價突出強調高尚品德,在評估教師工作時實行“一票否決制”。

在對人才標準的闡述上,劉彭芝校長認為,何為人才?重點是兩條,一是高尚品德,二是聰明才智。而高尚品德與聰明才智相比,高尚品德更重要。高尚品德是靈魂,是精神,有了高尚品德,聰明才智才可以服務于祖國,造福于人民。所以,高尚品德是“道”,聰明才智是“器”,道在器之上。

因此,人大附中對德育之堅守更重于教學工作,在人大附中德育工作的五項原則的第一項原則就規定:始終堅持把德育工作放在學校一切工作的首位。

2、北京四中:德育對促進學生全面素質的提高起著基礎性、主導性和決定性作用。

四中從建校之初直至今日始終把“教會學生學會做人”作為學校教育的首要任務。從新生入學教育開始,四中就在學生中倡導“三個為重”(關心他人比關心自己為重;關心集體比關心個人為重;關心國家比關心個人為重)的做人準則,要求學生做到“四個關心”(關心國家、關心學校、關心師長、關心同學)。四中提出,在全面貫徹素質教育的過程中,重點高中要特別注意處理好完成高考任務和加強學生德育工作之間的關系。

3、北師大附屬實驗中學:先做人、再成才。

校長蔡曉東說:我一直堅持這樣一種育人的理念,那就是讓我們每個孩子要有這樣的意識,先做人、再成才。先做人是什么意思?我覺得我們的孩子要在品格上做高尚的人,包括要有自己的理想,要有目標,要有責任感。這是從大的方面,說起來空洞,但實際上有和沒有對于這個人的成長動力來說是非常重要的。我面對我們的學生的時候,我始終強調你們要有高一點的理想、目標和責任感,這么高端的學生,你作為國家的英才,沒有這么高位一點的追求,你想成為英才不容易。另外,我覺得要強調我們的孩子要有愛心,要誠實,要真誠。與人交往的時候要多一些理解,多一些尊重,在自己的言談舉止中,要注意禮儀。我覺得這些東西都是做人之道。

(二)與時俱進的德育理念

我們學習考察的這七所學校,大都是具有深厚底蘊的傳統老校,正如他們在辦學思想上堅持“繼承 借鑒 融合 創新” 一樣,他們在德育工作上也堅持不斷探索,不斷創新,形成了一系列貼近時代脈搏的先進的德育理念,從而使德育工作具有鮮活的生命力。

1、北京四中:“以人育人、共同發展”。

具體可以概括或表現為:以(教師的)行為影響(學生的)行為;以(教師的)品德培養(學生的)品德;以(教師的)能力培養(學生的)能力;以(教師的)理想培養(學生的)理想;以(教師的)情操陶冶(學生的)情操;以(教師的)境界提升(學生的)境界;以(教師的)人格塑造(學生的)人格。這種“以人育人、共同發展”的德育理念區別于傳統德育簡單說教思想,具有很強的效果。

2、北京市第二實驗小學:改革學生評價,完善全面發展的育人機制。

3、北京市勁松職業高中:“知音文化”。

賀士榕校長告訴我們,在中國傳統價值觀念當中,通過普通高中步入大學校門是人們心目中成功的標準,人們對普教抱有極大的希望,而對于職業高中學生而言,社會上能夠理解他們,正確認識他們的人不多,他們的父母也往往認為自己的孩子從此再無成功的希望,我們學校這些孩子的內心其實也承受很大的壓力,是讓這些學生就此沉淪下去還是重新為他們燃起成功的希望,我們老師選擇了后者,要做學生們的知音!在勁松職高老師點燃激情工作中,學生們重新拾起信心和尊嚴,得到理解和寬容,獲得知己般的理解與信任。每個人找到閃光點,找到到自信的源泉。北京市勁松職業高中的這種德育理念,對普通中學學力滯后生的轉變具有很好指導意義。

4、人大附中:“守住底線”。

劉彭芝校長指出,守底線,就是打基礎。基礎不牢,地動山搖;底線守不住,一切都無從談起。她認為德育的底線有兩條;一條是遵紀守法,一條是珍愛生命。人大附中這種德育理念,摒棄了過去假、大、空的形式主義德育模式,而賦予德育工作極強的針對性和實效性。

(三)各領的德育特色

1、北京市景山學校:課程德育特色。

北京市景山學校在德育工作中,大力開發校本課程,積極整合校內外教育資源,建設國家、地方、校本三級課程體系。先后開設了生活技能課、健康課、人民防空與災害預防課、綜合實踐課等幾十門校本課程,有力地推進了課程德育工作。

此外,科研先行,用科研提升德育品牌,也是景山學校一大特色。北京市景山學校, 牢固樹立“科研興校、科研興教”的辦學方針,采取邊學習培訓,邊實驗的科研方式,建立德育科研隊伍,開展德育課題研究。一年一度的“德育論壇”,成為全校教職員工聚焦德育,深入研討,認真反思,共同提高的重要契機。該校將教師德育研究的成果用“德育工作經驗匯編”的形式收集編纂,目前已編纂到第四冊。

2、北京市第二實驗小學:玩美學做文化特色。

北京市第二實驗小學圍繞“以愛育愛”打造的“玩學美做”的學生文化,精彩地詮釋了“以愛育愛”培養目標的基本要求,成為學校獨具特色的德育品牌。 玩、美、學、做包括:“玩”出健康和情趣、“學”出習慣和興趣、“美”出修養與特長、“做”出責任與奇思妙想。通過“玩美學做”的學生文化的演繹,為培養有健康、有情趣、有品位、有責任、肯上進的學生提供了非常好的手段和方法。

該校創新校園文化環境,引領學生成長特色也很有個性。中西合璧的建筑風格給人留下難忘的印象,但該校的路面文化更引入注目。走入校園,無論是在腳下,還是在路邊,隨處可見鐫刻的名言、警句,從而形成了北京市第二實驗小學獨特的校園文化風景線。路面文化、樓面文化、走廊文化共同構建起學校立體文化網絡,潤物無聲的教育功能釋放盡在,這在許多學校是不多見的。

3、北京市中關村第三小學:民族團結教育特色。

北京市中關村第三小學以愛國主義教育為核心,以從小樹立正確的民族觀為重點,以“手拉手”活動為基本途徑,緊密結合少年兒童身心發展實際需求,全面貫徹落實《學校民族團結教育指導綱要》,生動活潑地開展民族團結教育活動,成效顯著,為中小學尤其是漢族學生集中的中小學中開展民族團結教育,為民族團結進步創建活動進校園,探索了一條新路子。該校國防教育和維和教育也開展得很有聲色。

(四)健全完善的德育體系

各學校除了在德育隊伍、德育制度等方面體系健全外,在德育內容的層次性、系列化方面做得也很成功。

1、北京四中:一條主線,四個層次。

北京四中根據《教育部關于整體規劃大中小學德育體系的意見》,以公民教育為核心,以四中的校園文化為依托,以各類活動為載體,遵照德育目標分層遞進的原則,構建了分層遞進的北京四中德育內容體系,概括起來是:一條主線,四個層次。

一條主線:“成年教育主線”,把學生從高一到高三,也就是從16歲到18歲的成長過程中所接受的全部教育統一稱為“成人預備期教育。其中高一圍繞“學會關心(關心國家、關心學校、關心師長、關心同學)”開展成人教育活動;高二圍繞“學會負責(對自己負責、對家庭負責、對他人負責、對集體負責、對國家負責、對人類社會負責、對生態環境負責)”,樹立集體主義的人生觀價值觀開展成人教育活動;高三圍繞“全面創優、高考奪標、報效祖國、報答父母、爭做四中優秀畢業生”開展成人教育活動。

四個層次:“生命教育”、“養成教育”、“以集體主義為核心的人生觀、價值觀教育”、“理想、政治方向教育”。

北京四中科學構建高中德育內容,對于提高德育工作的科學性、針對性、實效性具有重要意義。

2、北京市景山學校:德育序列綱要及實施細則。

北京市景山學校以遵循各年級學生心理、生理、思想品德發展為依托,整體規劃構建小一至高三年級德育工作體系,并制定了小一至高三年級德育序列綱要和實施細則。每個年級德育體系的基本框架是:

(1)學生心理、生理特征,主要包括學生生理發展的主要特點;學生心理品質發展的主要特點;學生思想品德發展的主要特點。

(2)德育目標,主要包括政治思想方面;道德行為方面;心理品質方面;學習態度、方法指導等方面。

(3)德育內容,主要包括愛國主義教育;社會主義教育;集體主義教育;道德教育;勞動教育;遵紀守法教育;良好的個性心理品質教育。

(4)德育實施細則,每學年共分四個階段,每個階段各有側重點。

北京市景山學校德育序列綱要及實施細則,既考慮了不同教育階段學生心理特點和發展規律的特殊性,注意各教育階段德育目標內容的層次性和漸進性,又考慮了十二年一貫制德育的統一性,注意各個教育階段德育目標、內容的完成性和連續性,較好地將學生的心理特點發展規律與德育具體目標和內容有機結合,使學校德育工作的系列化、制度化做到了有章可循,學校德育工作邁上了更新的發展層面。這一德育序列綱要及實施細則涵蓋了從小學一年級到高三的全部基礎教育階段的德育目標、內容、手段、方法,對各教育階段學校都有參考價值。

其他各學校都制定了本校德育工作的原則、內容和方法等,不一一闡述。

(五)扎實有效的德育陣地

班級是組成學校的基本元素,班級也是學校德育的最基本陣地??梢哉f,沒有每一個班級的自主教育、自我發展,學校層面上的自主教育、自我發展就如同空中樓閣。因此,德育工作必須依托于班級建設。我們所參觀的幾所學校,都十分重視班級建設,并通過班級活動,讓學生得到德育的教育和體驗。主要體現在以下幾個方面:

1、參與制定班規,激發自主意識。

人大附中的班主任告訴我們,他們在利用學生參與制定班規的過程中,有機激發自主意識,效果不錯。他們的做法是:首先,明確班規的意義。先向學生講述班規與《中學生守則》、《中學生日常行為規范》不一樣,它具有可操作性、互制性、靈活性。其次,全體學生參與,讓每個人都成為“立法者”;通過學生周記《假如我是班主任》的基礎上,征集“金點子”,然后確定班規,使學生覺得這不是老師在管自己,而是自己對自己約束,具有很強的針對性、實效性。再者,強調班規面前人人平等,充分發揮班規的作用。這樣既體現了學生的民主參與,又調動了學生的積極性,實現起來效果還不錯。

2、“輪流執政”的值日班長,堅持自我管理。

北京市第二實驗小學的許多班級都采取了讓學生公開競聘上崗的方式產生班干部,開展“輪流執政”的值日班長制。班級除常務班委、值日班長外,還給予每名學生當“干部”的鍛煉機會,建設一支讓每個學生都能發揮主體作用的督導檢查機構,使學生樹立了主人翁責任感,每個學生既是管理者、參與者又是被管理者,為每名學生參與班級自我管理提供了機會和條件,增強了學生的自我約束力和主人翁意識,從而提高了班級的工作效率。

3、開展各小組綜合評比,培養學生團隊精神。

北京市中關村第三小學的班主任為了培養學生團隊精神、增強學生的集體榮譽感,十分重視在班級開展小組綜合評比活動,通過在各種比賽,各組員間相互尊重、互相學習,從而形成濃厚的民主平等的探索氣氛,學生的獨立性、判斷力、思維能力、豐富的想象力以及團隊協作精神都得到了培養。

4、通過班會,提高學生的組織能力。

班會課是班主任工作的重要組成部分。班主任要在這里布置相關任務,了解學生情況,并與學生交流思想,解決問題。傳統的班會課只注重老師的主體作用,而忽視了學生是班會課的主人。北京四中在班會課的組織形式進行改革,他們堅持把班會的主動權交給學生,通過班會幫助提高學生的組織能力、團結協作能力以及表達能力等等,增強了同學友情,也提高了班級凝聚力。

(六)富有創意的德育載體

在活動中滲透德育元素,讓學生在活動中體驗德育,已成為學校德育工作的共識。我們參觀的七所學校也不例外。但是,這些學校的活動教育十分注重有導、有序、有效。北京四中在這方面做得非常成功。他們的活動教育圍繞“正確導航,把握方向”、“序列清晰,由淺入深”、“有深度、重內容、見實效”開展,使活動這一德育的載體功能發揮得淋漓盡致。歸納七所學校的活動教育,主要有三類:

一是常規教育活動常抓不懈。各學校把學生常規管理教育作為學校德育工作的基礎,下氣力抓好抓實。充分利用晨夕會、班隊會、國旗下教育等進行日常教育,通過新生軍訓、開學典禮(畢業典禮)、學生工作總結表彰大會、專題報告會、法制安全教育大會等,做好專題教育,做到了“制度健全、措施落實,全面覆蓋、堅持經常,以人為本、方式靈活”。

二是主題教育活動與時俱進。結合形勢相繼開展了“杰出兒童少年”評選活動、節水環保教育活動、“感恩社會、感恩父母、奉獻愛心”書信文化活動、建設書香校園讀書活動、公民道德宣傳日系列活動、“我與祖國共奮進”、“與時代同行”、“與奧運同行”、“情系災區,奉獻愛心”等系列主題教育活動,收到了良好的效果。

三是實踐體驗活動增強實效。注重體現學生的主體地位,貼近學生的生活和學習實際,讓學生在不間斷的活動中養成習慣、學習知識、增長體驗、鍛煉能力。開展并持續組織多年的杰出兒童少年評選活動、小手拉大手讀書展示活動、親情援助行動、少年軍校等,已成為各學校德育工作的品牌。

二 反思與完善

為期四天的北京市七所學?!拔闯赡耆怂枷氲赖陆ㄔO”學習考察活動,開闊了我們的視野,釋放了我們的困惑,堅定了我們的信念,也促進了我們的反思。我們從參觀學校的校園文化氛圍,從彌漫于師生間的良好關系和師生共同的價值追求中,特別是從這些學校對教育理想的追尋及實踐中,我們看到了德育工作的希望和未來。但是我們也認識到,我市學校“未成年人思想道德建設”工作和北京七所名校相比,既有我們成功的地方,但也有很多不足,值得我們思考。

1、德育目標與功能不夠清晰。

一是德育的目標取向偏差,德育過多地強調既定的道德規范知識,忽視對學生基礎德性、品格的培養。人大附中劉彭芝校長的“守住底線”思想我們應該很好去研究把握。二是德育的功能取向偏差,德育不是大膽地激勵引導學生,而是設法約束、防范學生,這樣的德育在信息傳遞上帶有明顯的單向灌輸性,其動力是外在的,不會內化為學生需求。北京市實驗二小李烈校長提出的“雙主體育人”教育思想中學生主體的功能值得我們去實踐。

2、德育被忽視的問題依然存在。

盡管各學校都能夠比較清醒地認識德育在整個教育中的基礎性地位,也為德育工作做出了不懈努力,但與學科課程教學相比,德育仍然被擺在次要地位。德育機構的人員和力量都十分單薄,僅僅依靠德育課程、團隊組織、班主任和專門的德育機構開展德育。作為德育最重要力量的班主任,主要精力放在解決學生學習問題上,較少關注學生品德教養。其他科任教師基本不關心德育,沒有形成學校全部門、全員在全時空抓德育的合力。

3、德育實效性不強的現象依然存在。

盡管各學校大都積極進行了德育實效性的探索,采取了一系列措施,但與學科教學相比,各學校的探索還處在各自為政的狀態,相互之間缺乏交流,德育方法和途徑還不成熟,研究不透徹,更沒有形成系統完整的理論。

4、道德評價兩極分化現象愈演愈烈。

一極是對學生的道德評價過于簡單草率,一個個活生生的人,內心世界豐富多彩,道德表現千差萬別,但在老師的評價體系中,就表現為成績通知書上的寥寥幾言,內容卻大同小異。另一極是,有的學校忽視了學生道德的質性評價,片面追求對學生進行道德表現的量化評價。

5、德育的社會環境沒有真正形成。

從學校外部環境看,德育依然沒有得到地方政府和全社會的真正重視。政府對于德育的重視,一般只限于發幾個文件,搞幾次檢查,不具體研究和解決德育工作中遇到的實際困難,“說起來重要,干起來次要,忙起來不要,出了問題大喊大叫”。新聞媒體對于學生道德失范的問題,熱衷于炒作,把問題的根源完全歸于學校的德育失誤,而不做深層次的分析。一些人大代表、政協委員對學校工作包括德育動輒橫加指責。學校在夾縫中進行德育,校長教師成了“救火隊長”。

上述現象,既有學校原因,也有社會和家庭原因。但學校作為未成年人思想道德建設的主陣地、主渠道,必須從學校層面加強學習和研究,以遵循未成年人生理、心理成長規律,探索行之有效的學生德育的內容、途徑和方法,以提高德育工作的科學性、針對性、和實效性。學習考察結束后,我將北京七所校的經驗和特色與我市學校開展德育工作的做法進行了比較和思考,覺得我們還有很多方面存在不足,需要重構或完善。

1、強化主要領導的精神引領、高尚人格魅力的感召和踐行能力。

人大附中劉彭芝、勁松職業高中賀士榕、第二實驗小學李烈、北京四中蔡曉東、景山學校范祿燕等校長,他們有思想且能把自己的教育思想轉化為全體干部和教師的教育教學行為。領導志同道合、目標一致,干群互相信任、關系融洽,學校對教師有吸引力和凝聚力,教師的敬業精神發揮出巨大潛能,實現了學校的良性循環和持續發展,這對我們擔任學校領導干部的同志來說是一種鞭策。

2、加強環境建設,提高育人功能。在學校基礎建筑無法改變的情況下,從一草一木、一廊一路、班級教研組、知識牌、宣傳標語等入手,整體構思,注入文化氛圍,讓學校像個學校的樣子,提高環境的育人功能。

3、加強德育隊伍建設。要堅持專兼結合的原則,建設一支為人師表、熱心育人的學校思想道德教育工作隊伍,要采取多種形式對他們進行培訓,不斷提高他們的思想道德素質和業務能力。要關心愛護他們,努力為他們創造良好的工作條件,激發他們做好工作的積極性和創造性。

4、構建多層次的德育目標體系。對學生進行文明習慣培養和基礎道德教育,為校園常規管理和提高教學質量提供保證,為學生的一生奠基,作為學校德育的基本目標。在這一總目標的指導下,根據本校學生實際和中學生心理行為階段特點,制定年級目標,班級目標和個體目標,提高德育的針對性和有效性。

5、不斷豐富德育的內容和形式。在堅持基礎德育內容的同時,根據時代社會現狀和學生人格缺失,豐富德育的內容和形式。

要形成序列,重點突破。優秀的品質和生活學習習慣不是一天兩天就能做到的,需要長時間的“抓細節、抓反復”來培養,需要活動開展制度化,養成內容序列化,培養方法科學化。從學生入校起,圍繞飲食起居、衛生紀律、坐立行走、讀書寫字等行為、習慣,循序漸進、反復督查,依次強化。

6、樹立大德育思想,人人都是德育工作者。分管領導、政教領導、班主任應進行系統的德育培訓,學校也應組織全體教職工學一點德育基礎理論,提高德育滲透能力。學校應激勵教師在學科教學中,努力開發學科教學中的思想道德教育資源,尤其是政治課。

第10篇

關鍵詞:臺灣;技職教育;體系;內地;高職教育

中圖分類號:G718 文獻標識碼:A 文章編號:1672-5727(2013)01-0175-03

臺灣技職教育(臺灣的職業教育通稱技職教育)自20世紀60年代獨立發展以來,形成了一套體系較為完整、機制較為成熟的教育制度??梢哉f,20世紀70、80年代臺灣經濟的起飛,在很大程度上得益于臺灣技職教育的發展。筆者有幸于2011年暑期隨團赴臺交流考察臺灣技職教育的情況,重點參觀和訪問了臺灣景文科技大學,對臺灣技職教育的特點和優勢有了一些直觀的認識。以下擬就臺灣技職教育的特點及其對內地高職教育的啟示作一些探討。

臺灣技職教育的特點

(一)完備的學制培養多層次人才

與內地的職業教育不同,臺灣的技職教育體系包括中等職業教育、??平逃⒈究平逃?、碩士教育及博士教育等五個層次,對應的教育載體分別為高級職業學校、??茖W校、技術學院、科技大學及附屬研究所(各層次技職教育的培養目標如表1所示)。臺灣的學生在完成九年義務教育后,可以選擇進入普通學術教育體系或技職教育體系。前者可以升入高級中學(即我們熟知的普通高中)、學術型大學或獨立學院,與內地發展較為成熟的學術類高等教育類似;后者則可進入高級職業學?;蚓C合高中(綜合高中同時提供學術類課程和技能專門課程),學生可依據其成績升入四年制科技大學或技術學院(簡稱四技二技)接受高級技術培養或進入??茖W校(簡稱二專五專)接受中級技術培養,其中,四技二技的畢業生還可報考職業技術類的碩士研究生、博士研究生等。

由此可見,臺灣的技職教育形成了與普通高等教育雙軌并行的機制,上下銜接,體系完整,且技職教育與普通教育之間可以相互溝通,給予受教育者更多的靈活性選擇,如圖1所示。與內地的高職教育相比,臺灣的技職教育不僅定位明確,以培養各層次技能型人才為辦學目標,而且學程的設置兼顧個人學習生涯和職業生涯的發展。其科學的定位和完備的學制使職業教育成為與學術型教育并重并立的另一教育體系,逐漸打破了傳統的“重學歷,輕學力”、“重理論教育、輕應用教育”的觀念,有助于培養多層次人才。

(二)重視教學質量,提升技職人才素質

臺灣的技職教育特別重視學校的教學質量,其提升教學質量的途徑是以構建完整的教學計劃為基礎,以提高學生職業素質為核心目標,以建立完備的教學品質保障制度為保證,覆蓋了從學生入學到畢業求職的全過程,涉及教師層面、學生層面、課程層面及設備層面的完整體系。臺灣技職教育將提升技職人才素質放在統一的框架下,建立合理的機制,多渠道、多角度地強化學生學習能力和職業技能。

首先,在教師層面,通過嚴格的遴選制度,選擇兼具豐富實務經驗和研究能力的人才擔任教師,同時構建提升教學能力的平臺,促進教師間的交流學習,建立優秀教師選拔制度。其次,在學生層面,通過基礎課程和專業課程提高學生專業技能及外語能力,通過一學期(年)的專題制作提升學生在專業上的創造力,通過非正式課程如社團活動、課外實習等培養學生的道德品質及自我學習能力,通過參訪企業、了解產業結構及制定職業生涯規劃等使學生具備適應職場的能力。再次,在課程層面,制定嚴格的教學品質保障制度,在學校、院系制定的教學目標及能力目標的基礎上,使各門課程從規劃、執行、評估到反饋修訂都有嚴格的步驟及方法,同時針對不同的學生制定完整而嚴謹的課程規劃,使學生在入學初始就能為四年后畢業就業樹立明確的目標,始終以提升學生的技能素質為宗旨。最后,在設備層面,根據各門專業課程的需要,充分保證實訓設施的配備,通過實際操作或模擬方式使學生能充分應用所學技能,同時配備相關儀器及多媒體設施,協助教師進行多媒體教材及網絡視頻的制作,通過信息化平臺使學生獲得更多的學習輔助資料,為學生的自我學習提供空間。

(三)產學研合作進行人才培育與技術研發

產學研合作為學校與企業的資源整合提供了可能,一方面,有助于學校充分利用產業資源,更新產業資訊,從而調整和修訂教學計劃和課程,培育適應最新行業需求的技能型人才;另一方面,也有助于填補產業界人力資源缺口,提升產業競爭力,同時企業也能利用學校的科研資源,通過教師和學生的專題制作項目獲取相關科研成果,協助企業轉型和升級。據統計,在2003~2008年間,臺灣的產學研合作成果豐碩,合作金額超過147億新臺幣,學生參與人數累計達9380人,技術創新成果累計達2342件,技術轉移成果累計達1851件。

以景文科技大學為例,在2009~2010年度,該校的產學合作教學績效名列全臺私立高校首位。學校以高薪吸引優秀的產業界人士參與學校的教學工作,力圖將最先進、最務實的理念傳授給學生;在制定教學計劃時邀請相關產業界人士給予指導,并在教學評估時提供意見,以不斷提高教學效果;采用校內教師與產業界專家共同授課的方式,使校內資源與產業資源互補,提高學生的學習效果。

(四)從育人角度加強學生的道德教育

與內地高職院校的通識教育一樣,臺灣的技職教育也重視學生在思想品德、道德情操上的培養。但與內地不同的是,臺灣的技職教育并不是通過考試成績評判學生的道德修養,而是要求學生在具體實踐中感知社會責任,培養優良品質。如景文科技大學校長講述的一個例子:學校要求學生用一學期的時間參與某個社區的義工活動,了解弱勢群體的生活狀態,并提供力所能及的幫助。學生通過一學期的親身實踐,在思想上、行動上都有了很大的改觀,從原本的不修邊幅、不懂得分享成長為懂得珍惜生活、樂于奉獻的青年。學校將學生參與社會服務活動的項目納入學生品行考核范疇,同時也將教師的指導工作納入教學考核內容,通過雙向的考核制度保證在具體實踐中開展的通識教育的強制性和連續性,有助于從育人的角度提高學生的道德修養。

(五)潛在課程潛移默化教育學生

所謂潛在課程并非通過實質授課方式傳授知識,而是一種間接的影響,通過學校的環境、設施、學習環境的改善等緩慢長效地影響學生的心智和處理事務的態度。

例如,合理規劃校園布局,在生活區中增加學生討論區,有助于學生自主地學習,養成良好的學習習慣;學校注重美化校園及周邊環境,建立垃圾分類回收、廢水回收系統等,有助于培養學生愛護環境、保護資源的理念;校園內配備無障礙設施,為殘障人士提供無障礙空間,有助于培養學生關懷他人、包容他人的胸懷;提倡師生間的關懷與尊重,同事間的和睦團結,有助于樹立良好的校園倫理風尚??梢哉f,潛在課程的實質是以人為本的良好案例,臺灣的技職教育中潛在課程研究內容之細致、理論之完備確實有內地教育值得學習的地方。

臺灣技職教育對內地高職教育的啟示

近年來,內地的高職教育逐漸受到政府的重視,但由于教育資源的有限以及人們對職業教育的傳統偏見,高職教育仍發展較慢。然而,從最近互動頻繁的兩岸高職教育交流局面來看,內地的高職教育,特別是海峽西岸經濟區的高職院??梢猿浞纸梃b臺灣技職教育的先進經驗,利用地緣優勢,拓展高職教育的發展空間。

(一)構建多層次的職業型人才培養機制

內地的高職教育應借鑒臺灣技職教育在學制設計、人才培養上的寶貴經驗,完備和完善職業教育培養體系。內地的高職教育之發展受限,很重要的原因是大多數受教育者認為接受高職教育屬于一種迫不得已的選擇。之所以有這樣的偏見,根源在于內地的職業教育不能為受教育者提供滿足感和成就感,??茖哟蔚穆殬I技能培養使受教育者在看重學歷的社會輿論面前備受壓力。缺乏完整教育學制和培養機制的職業教育使學生不能獲取通暢的上升渠道,職業教育難以形成合理完整的教育體系,因此,與學術型高等教育相形見絀。

筆者認為,內地的高職教育應盡可能地為高職學生構建完整和通暢的上升渠道,盡可能突破高職辦學的??茖哟蜗拗?,構成高職教育???、本科、碩士及博士的培養體系,在招生培養等方面形成一套具有職業教育特點的體系。海峽西岸經濟區可以嘗試建立與臺灣技職教育對接的試點,鼓勵有條件的閩籍??聘呗毊厴I生到臺灣的技術學院或科技大學深造,獲取本科以上的職業文憑,允許兩岸的學歷互相承認,即借用臺灣技職教育的完備體系培養內地高層次創新型技職人才,同時也有助于改善臺灣就學率較低的狀態。

(二)明確教育定位,提高教學質量

內地高職教育在定位上應進行更清晰的界定,在學生培養上要以提高學生的技能素質為最終目標,從而構建起保障教學質量的體系。在專業設置和課程設置上應在充分進行行業調查、畢業生調查的基礎上收集準確數據,并定期追蹤和更新,以明確專業培養目標,設定相關核心課程,使學生在入學初始就能明確自己的職業發展方向,并且應通過建立和執行評估機制保證教師的教學目標始終與設定的教學規劃一致。

在提高教學質量上,除了教務處的作用以外,還應整合各院系、各專業的資源,不僅要單一地監督某一門課程的教學質量,還應該從學生全面發展的角度出發,多層面地綜合設計學生培養方案、課程教學方案、學生職業探索方案,甚至是學生的生活規劃方案、基本道德觀方案等。通過全方位的教學質量提升方案,進一步明確高職教育的定位,樹立教學特色,培養滿足社會多層次需要的技能型人才。

(三)加強產學研結合,提升學生職業素質

內地的高職教育要加強企業與學校的交流合作,主要還應從政府層面、企業層面和學校層面進行制度上的改進。

首先,政府應鼓勵和支持校企合作項目,通過立法或立項,出資或補助等方式切實減輕企業和學校的負擔,引導企業參與到產學合作項目中來。同時還可以設立獎勵制度,對成果績效優秀的合作項目給予資金上的獎勵或稅收上的減免等,吸引企業界人士和學校的教師學生積極參與產學合作項目。

其次,企業應充分認識到應用技能型人力資源的寶貴價值及校企合作的共贏性。一方面,應鼓勵企業有經驗的技術員或研究員參與職業學校的教學工作;另一方面,也應積極配合校外實訓基地的創建和擴展,允許學生和教師充分參與企業的運營和管理過程。

再次,學校的師資結構應注重具有實務經驗教師的比重。要進一步加強“雙師型”教師的培養,鼓勵在職教師定期脫產到企業學習深造,提高其實務操作能力;同時應以高薪吸引企業技術人才或管理人才參與學校的教學工作及培養計劃的制定等,將先進的行業資訊和管理經驗傳授給學生;另外還可以效仿臺灣技職院?!皩n}制作”的做法,把學生的畢業實習與“專題制作”結合起來。內地的高職院校某些專業的畢業實習環節流于形式,沒有真正發揮實習平臺的作用,學校應加強監督和引導,讓學生積極參與到校外實習基地的合作項目中,在校內教師和校外專家的共同指導下完成相關專題的制作。

(四)注重校園文化建設,發揮潛在教育的作用

臺灣的技職教育對潛在教育的研究和應用有很多值得內地高職院校借鑒的地方。雖然我們在校園硬件設施的建設上已經有了很大的改觀,但在軟件建設上,或者說在人文情境上仍缺乏明顯的特色,從而忽略了校園文化建設在潛在教育中的作用。學生社團建設應加強活動質量,除了關注校內的活動以外,也應增加對校外公益性活動的關注,可以延長學生參與活動的時間,提高學生的參與度,使社團建設成為潛在教育的重要環節。應開展具有校園專屬特色的文化活動,如環保宣傳、健康教育、社區困難家庭輔助、幼兒學前哺育服務等,可以充分利用各高職院校的特色專業開展具有本校特色的文化建設活動,這樣不僅有助于增強校園文化氛圍,而且也能讓學生在實踐中應用所學技能。另外,可將校園文化建設的潛在教育與思想道德修養等通識教育結合起來,將學生參與社團活動、社會服務、校外專業輔導等活動納入通識課程的考勤考核中,讓學生通過親身體驗培養高尚的道德情操。

(五)推動閩臺高職教育互訪交流

福建與臺灣僅一水之隔,特殊的地緣優勢使福建的高職教育在對臺交流上處于前沿。閩臺之間的高職教育互動交流可以從合作辦學、學術互動進一步升級為資源互補、教學質量認定、學分學歷通用、靈活就學等。例如,可增加福建的高職院校師生赴臺進修的比例;允許閩籍高職學生獲得臺灣本科以上職業型學歷,且兩岸學歷互認;允許臺灣高等技職院校在閩創立分校或培訓點,使學生直接享受臺灣技職教育資源等。同時,還可以利用臺灣在閩的產業轉移特點,使兩岸的產業界、學術界聯合起來,讓臺灣的技職院校和企業成為產業研發的智能庫,讓福建的高職院校成為培養具備中高級技能人才的人才庫,使在閩的相關臺資企業或合資企業成為產業鏈延伸升級及技能型人才配給的受益者。這樣,使人才培養定位與兩岸產業布局相配合,不僅可使學生在畢業就業上有對接的可能,同時也可使福建的高職院校建設更具特色。

臺灣的技職教育無論在宏觀的學制設置還是微觀的具體課程管理上,都有很多值得內地高職院校及其主管部門學習借鑒的地方。交流互訪有利于增進兩岸高職院校間的互信與合作,同時,也使我們更清醒地認識到自身存在的問題和不足。重新梳理辦學思路,構建獨立完整的學制體系,明確人才培養定位,突出辦學特色,提高教學質量,加強兩岸高職教育資源互補,將是今后內地高職教育的發展出路。

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