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開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安康杯競賽活動總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
***省建城勞務開發有限責任公司2011年“安康杯”競賽活動總結
為推動企業建立和完善安全生產規章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業經濟發展,根據市總工會、市安全生產監督管理局的通知要求,結合公司實際,2011年5月-10月期間,公司工會協同生產計劃部、安全部、公司辦公室聯合組織,利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效。
一、成立領導機構,明確指導思想為確保競賽活動的順利進行。成立了由公司總經理鐘英洪任組長的“安康杯”競賽組織委員會,并設立了安全檢查小組和活動辦公室,負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《北京市安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時,建立健全公司以安全生產責任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預防為主”的指導思想,開展以“落實安全規章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”,促進三個文明建設、和諧發展。
二、確定競賽主題和目標。競賽主題:掌握安全生產知識,爭做遵章守紀職工。競賽目標:力爭各項目的基礎工作得到加強,傷亡事故和群體性事件控制到最低限度,安全事故得到有效遏制,安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。各項目班組在參賽活動中按照“兩個提高,兩個為零、三個加強”的目標,即:提高各部門的管理者安全技術和管理水平,提高工人安全生產知識水平和自我保護意識;傷亡事故為零;加強各項目、各部門安全管理,加強工會群眾監督,加強安全作業生產知識培訓。
三、主要內容。5月份:各參賽人員與有關部門充分利用一切宣傳手段(包括掛圖、板報、講座、演講比賽、安全生產知識競賽、安全生產現場會等),發動公司所屬工程項目廣大工人,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監督檢查,完善安全生產責任制,提出21條合理化建議(其中17條建議被采納,2條建議列入公司安全部研討試點日程)。積極投身“安康杯”競賽活動中,廣大職工積極學習掌握安全生產知識,形成了我懂安全、我要安全、人人盡責、確保安全的良好的安全生產氛圍。6月份:通過廣納職工意見先后修訂并完善了《項目部安全生產管理制度》、《施工管理人員工作規范與職責》、《人員實名制管理制度》、《高危施工人員安全管理制度》、《突發事件緊急預案》、《用工管理制度》6條安全生產規章制度,召開了2次公司總經理鐘英洪主持的房山區廣陽家園和蘇家坨鎮前沙澗村定向安置房工程項目安全生產現場會,鼓勵現場管理人員及一線作業人員提出了8條現場安全管理工作建議。組織了羅小林、李祖平、陳昌平等3個項目安全生產管理人員相互進行交叉安全檢查,查事故隱患,查違章指揮,查違章操作,對“三寶四口五臨邊”(“三寶”既:安全帽、安全帶、安全網;“四口”防護既:在建工程的預留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的防護;“五臨邊”防護既:在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊)安全設施設置提出整改意見。7月份:組織職工看了3場安全生產錄像片(《員工安全生產知識》、《人命關天的事》、《不以規矩,不成方圓》等),管理人員共上交了25篇安全生產體會,在康特榮寶研發生產樓工程項目部進行了一次預防火災的消防安全演練。8月份:在通州區荔景園安置房1#、2#、7#樓項目部組織崗位人員進行一次預防機械傷害、高空墜落、物體打擊事故安全知識現場培訓,使各參賽工人掌握了安全生產知識,提高了安全生產的意識,了解了生產作業過程“安全”的重要性。9月份:在活動辦公室通過召開1次管理人員現場消防管理群防群治經驗交流座談會、1次防止觸電事故安全知識講座等,回顧總結以往的生產安全經驗、教訓,提高安全生產警惕,防患于未然。10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對競賽開展的23個項目部情況進行核實、評選,評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核,決定對其中成績突出的12個項目部進行了表彰。
四、通過開展“安康杯”競賽活動,不僅健全了公司的安全生產管理制度,完善了安全管理體系,規范了工會群眾監督機制,而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性,掌握了安全生產知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我保安全,提高了安全生產意識,在競賽活動期間,加強了各項目部安全管理,加強了工會群眾監督,加強了安全工作生產知識培訓;提高了各項目管理人員的安全技術和安全管理水平,提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;無重傷事故,無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中,我們取得了一定的成績,但我們與其它先進兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領導的帶領下,在市總工會、市安全生產監督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設,創新工作思路,充分發揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
二〇一一年十二月
決戰三十天勞動競賽活動總結
炎熱的六月剛剛過去,在這個忙碌而又多彩的六月中,通過開展“決戰三十天,確保雙過半,為促進公司發展使實勁”為主題的勞動競賽活動,全面完成公司確定的2012年全年生產經營目標和各項工作任務,深入貫徹落實科學發展觀,激勵廣大職工在實現工作中提高積極性,以技術創新為動力,以科學管理為內容,以安全生產、創造和諧為保證,以實現公司又好又快發展為目標,確保上半年時間任務雙過半。
根據我部門實際情況開展進一步深化以“達產創效上水平,給力創優做貢獻”為主題的勞動競賽,突出“六比六賽”,即:比達產見效快,賽規模效益顯著;比產品質量好,賽班日產量高;比提質降耗措施多,賽增收創效明顯;比設備維護保養好,賽故障停機率低;比職工干勁足,賽刷新記錄多;比安全意識強,賽隱患整改快,為促進公司經濟又好又快發展使實勁。經過熱烈的討論和研究,主要有以下三項活動措施:
1.20輥軋機聯軸器國產化替代
由于我部門大部分生產設備都是國外進口,備件也是如此,對于頻繁消耗的部分這就造成成本的增高,尤其表現在20輥軋機的聯軸器問題,進口配件價格非常昂貴,于是考慮國產代替是否可行,在相關領導的組織帶領下,專業技術人員參考產家圖紙并結合實測聯軸器尺寸,送外加工,實踐證明,這種國產化的聯軸器在使用效果上非常良好,最關鍵的一點是資金解約顯著,加工成本僅是夠原件的10%,大大節約了生產成本。
2.國產磨床實現無極調速
本部門生產利用率最高的設備的就是磨床,這是由于它要源源不斷的為軋機提供各種規格的工作輥,往往都是供應不上生產使用,在領導的帶領支持下,我們技術人員認真仔細的分析原因,找出解決方案。國產磨床本身設計中只帶有兩檔速度調節,并且速度固定不可調,所以對于不同規格的輥子,在工藝允許的情況下,大多數都可以加大速度來磨,而且靈活性大大增加。為了解決這個問題,電氣技術人員查看相關圖紙、手冊,加以改造,用一可調的電位器實現無極調速,這樣就大大增加了磨輥速度,并保證質量,軋機待輥停機現象大為改善,整個車間生產效率顯著提高。
3.組織參加“安康杯”安全知識競賽活動
全部分職工積極踴躍的報名參加以“科學發展,安全生產”為主題的第七屆“安康杯”安全競賽活動。
在此次勞動競賽中,進一步弘揚天材職工敢打硬仗、樂于奉獻、拼搏進取、爭創一流的精神,最大限度的調動、凝聚、發揮職工的積極性、主動性和創造性,確保上半年時間任務雙過半。
以黨的十七屆五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以宣傳貫徹國務院《通知》為核心,唱響“安全發展”主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識送進礦、區隊、班組,使以人為本、安全發展的理念更加深入人心,推動各單位認真貫徹落實國務院《通知》精神和國家安全生產電視電話會議、安全生產工作會議的各項要求及集團安全生產工作各項規定要求,落實繼續深化“安全生產年”活動各項任務,落實企業安全生產主體責任,提高全員安全意識和素質,推進安全文化建設,進一步夯實安全生產基層基礎工作,形成“關愛生命、關注安全”的良好氛圍,有效防范和堅決遏制重特大事故的發生,為促進全集團安全生產狀況的好轉,提供強大的思想保證、精神動力和輿論支持。
二、 活動主題
安全責任,重在落實。
三、 活動時間
20__年5月30至6月30日。
6月份的第一個星期(5月30日至6月5日)為安全生產事故警示教育周,6月份的第二個星期日(6月6日至12日)為安全生產宣傳咨詢日,6月份的第三個星期(6月13至19日)為應急預案演練周,第四周是“安全生產知識學習考試周”(6月20至26日)。
四、 活動組織
為組織好“安全生產月”活動,成立以由__同志為組長,由安全監察部、生產發展部、監察室、勞動人事部、政治工作部、工會、共青團組成集團公司“安全生產月”活動領導小組,活動辦公室設在集團公司安全監察部。
五、 活動具體安排
活動分四個階段。即準備階段(5月20日至25日)、宣傳發動階段(5月26日至31日)、活動階段(6月1日至30日)、總結階段(7月1日至10日)。
㈠準備階段
⒈各級領導要高度重視“安全生產月”活動,認真組織,成立由黨政工及相關部門主要負責人參加的活動領導小組,精心策劃,把開展“安全生產月”活動作為當前一項重要工作來落實,制定“安全生產月”各項活動方案,做好動員準備,做到組織機構、人員、經費、措施四到位。
⒉ “安全生產月”活動的實施方案,要做到內容豐富,形式多樣,注重實效,努力貼近生產和生活,動員職工廣泛參與,著力營造“關愛生命、安全發展”的濃厚氛圍。
㈡宣傳發動階段
⒈召開專題會議,對活動進行動員和部署,并組織職工積極參與,進一步強化全員的安全觀念和意識。
⒉充分利用各種媒體,對開展“安全生產月”活動進行大張旗鼓地宣傳發動,讓安全生產意識切實入戶、入腦。
㈢活動階段
1、“安全生產月”期間,每周都要安排一個主題進行重點宣傳。以安全生產進企業、進工區、進現場、進家庭為活動主要形式,明確活動的具體目標,細化活動任務,確定活動的責任單位,切開展好好各項活動。
2、開展好安全生產事故警示教育周活動。各單位要通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析,分析原因、總結教訓、探索規律,組織舉辦事故案例展覽、反思大討論、安全誓詞、簽名、隱患排查等活動,增強企業自我防范意識和自主保安能力,采取切實有效措施防止同類事故發生,堅決遏制重特大事故。要通過播放“安全生產月”主題宣傳片《安全責任、重在落實》和系列安全生產事故警示教育片,提高警示教育活動的針對性、實效性,增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。
3、組織好安全生產宣傳咨詢日活動。企業主要領導帶頭參加安全生產宣傳咨詢日活動,咨詢內容要豐富,形式要多樣,參與要廣泛,講究實際效果。要突出“安全責任,重在落實”的主題,深入基層、貼近職工,采取多種形式開展宣傳咨詢服務。要注重發揮企業加強安全生產宣傳教育工作的自覺性和主動性,落實企業宣傳教育工作主體責任。要充分發揮宣傳咨詢日對“安全生產月”活動的帶動作用,積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑,使宣傳教育工作常態化、科學化,更好地服務于安全生產工作。
4、舉辦好應急預案演 練周活動。修改完善礦井應急救援預案,通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動,進一步推動企業建立和完善應急救援體系,加強預案管理,提高企業事故救援和應急處置能力,健全完善企業和政府間、集團間預防預警和應急處置機制,推動應急管理工作的落實。
5、組織好安全生產知識學習考試周活動。根據集團《關于開展煤礦安全質量標準與規范專項培訓活動的通知》文件要求的培訓內容和國家總局第19號、28號令、《進一步加強煤礦企業安全技術管理工作的指導意見》及集團瓦斯管理規定內容,組織好培訓考試,集團勞動人事部、安全監察部、生產發展部、工會組織對礦級領導干部、安全生產管理人員的考試,并對其他從業人員進行抽考,并實施獎懲;組織管理人員和施工作業人員參加的以“落實企業安全生產主體責任”為主題的安全知識競賽;按照“安康杯”競賽活動要求,組織《班組職工安全知識教材》學習和考試。集團開展的考試和競賽活動具體實施方案另發。
6、充分利用宣教陣地,通過廣播、板報、觀看錄像等多種手段宣傳普及安全知識,在企業相關地點懸掛“安全生產月”活動條幅,張貼安全宣傳畫和標語,在櫥窗、畫廊組織“安全生產月”專題內容宣傳。大力營造“干標準活、干放心活,遵章作業為榮、違章作業為恥”的氛圍,集團公司在安全生產專欄,集中宣>!規劃的目標任務,宣傳安全發展理念、安全生產法律法規、安全知識、安全文化、先進人物和典型事跡;及時報道各單位“安全生產月”活動先進經驗和存在問題,對各類事故隱患和各種違章違紀行為進行曝光。
7、加強企業安全文化建設,夯實安全生產基層基礎工作,提升企業安全管理水平,預防和減少生產安全事故,根據《企業安全文化建設導則》(aq/t9004—20__),結合企業自身實際情況,開展安全文化建設創建活動。各單位通過創建,對照《安全文化建設示范區隊評價標準(試行)》,力爭創建2-3個各具特色的安全文化建設示范區隊,樹立典型,進一步推動企業安全文化建設規范、有序、健康發展。
8、加強企業班組建設,開展好爭創“三優”活動。貫徹落實好全國總工會、國家煤監局《關于加強煤礦班組安全生產建設的指導意見》,建立完善班組安全生產管理規章制度,落實班組長、安全網員、職工崗位安全生產責任制,充分發揮班組安全生產第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”,為實現煤礦安全生產形勢的穩定好轉提供重要保障。
9、各級工會、共青團和女工委組織要深入開展“安康杯”競賽和創建“青年安全生產示范崗”活動,積極推進安全生產標準化創建活動,實現崗位達標、專業達標,企業達標。