時間：2022-09-25 10:08:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇中隊工作思路，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、指導思想
根據全國少工委和市少工委2006年的工作思路，以加強未成年人思想道德建設為指導，狠抓學生的養成教育，以《小學生日常行為規范》為主線，以少先隊活動為載體，進一步完善少先隊工作機制，加強少先隊基礎建設，把我校的少先隊工作推上一個新的臺階。
二、主要工作
（一）、以常規教育為主線，進一步強化德育教育
1、組織隊員學習《中小學生日常行為規范》和《中小學生守則》，并將行為規范教育與學校“四項競賽”相結合，圍繞衛生、儀表、兩操、文明言行進行認真考核，提高值日、值周質量，加強日常行為習慣的檢查監督，并及時將檢查結果在校園網上進行反饋。
2、針對本校實際，以重要節日、紀念日和重大事件為契機，開展思想道德教育活動，提高隊員的道德素質，增強少先隊工作的針對性。
（二）、面向社會，注重實踐、體驗
1、引導學生以家庭為陣地，建立家庭勞動崗位、溝通兩代人的情感，增強生活自理能力。
2、加強少先隊工作的社會化，爭取社會各方面的支持，整合社會資源，發揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導員隊伍的作用，營造良好的外部育人氛圍。引導隊員在豐富多彩的社會實踐中體驗人生、鍛煉成長，提高少先隊工作的實效性。
（三）、以基礎建設為抓手，促進少先隊工作全面活躍
1、抓好升旗儀式。每周一次的升旗儀式和國旗下講話一直是德育教育的重要形式。從唱國歌到集體站隊的紀律、精神，從細小處入手規范學生的一言一行。
2、營造安靜的學習環境和有條不紊的教育秩序，創造有利于學生的健康成長的良好校園環境和文化氛圍；組織好奉化日報小記者投稿活動，同時，用校園小報、黑板報、墻報宣傳校園文化，利用現代化信息手段，開展有特色的道德教育活動。
3、努力抓好紅領巾電視臺的宣傳陣地。大隊部將籌備成立紅領巾廣播臺播音組和電視臺節目策劃組，設立臺長、播音員、編輯、采訪等多個崗位培養和鍛煉隊員的能力。
（四）、重視生命教育，開展“平安學校”活動
讓學生樹立正確的生命觀，培養學生對自己和他人生命珍惜和尊重的態度，加強安全意識。首先利用晨會、集會、黑板報、圖片展等形式，開展安全知識教育；其次，加大校內安全的巡查，如發現安全事故就扣去班級當天的文明行為總分；再次，要求值周教師認真做好學生校內安全的檢查和管理工作。
三、逐月工作安排：
二月份活動主題：快樂新學期
工作思路：愉快的春節過后，隊員們將進入緊張的學習生活，怎樣讓他們盡快地適應學習生活？各中隊輔導員可引導隊員確定本學期班隊建設目標，鼓勵隊員制訂切實可行的學期計劃，以飽滿的熱情投入新學期的學習生活中。
重點工作：
1、總結寒假活動情況，表揚好人好事
2、四項競賽開始
3、出好第一期校報
4、各中隊完成教室布置
5、黑板報版面設計比賽
三月份活動主題：愛在春風里
工作思路：三月份節日較多，植樹節、婦女節、世界水日、氣象日等，以學雷鋒活動為重點，通過開展學雷鋒系列活動，（讀一本雷鋒書籍，講一個雷鋒故事，唱一支贊頌雷鋒的歌曲，向雷鋒說一句心里話，做一件表現雷鋒精神的事），結合開展養成教育、環保教育。在活動中培養隊員良好的行為習慣，學會關心他人，保護大自然。
重點工作：
1、開展學雷鋒系列活動。 低年級為家庭做件好事；中年級為班級、學校做件好事；高年級為社會做件好事。
2、植樹節活動。
3、“三八”婦女節開展“我為媽媽做點啥”活動。
4、安全教育周系列活動。
5、第二期校報、班報刊出。
四月份活動主題：情系民族魂
工作思路：四月份是革命傳統月，是進行愛國主義教育的重要時機。可廣泛開展“尋找英雄的足跡”等活動，通過看革命題材電影，寫觀后感，唱革命歌曲等形式，激發隊員的愛國情感，樹立“做中國人真自豪”，甘為祖國奉獻一切的信念。
重點工作：
1、四項競賽小結。
2、四—六年級豎笛吹奏比賽。
3、第三期校報、班報刊出。
五月份活動主題：勞動最光榮
工作思路:結合五一國際勞動節,各中隊可以組織開展"要做合格的勞動者"系列隊活動,配合學校強化勞動教育,培養隊員珍惜一切勞動成果和勤儉儉樸的優良品德.
重點工作：
1、以“勞動最光榮”為主題，各中隊出一期板報。
2、第三期校報刊出。
3、各中隊開展“勞動最光榮”主題班會
六月份活動主題：你我同歡樂
工作思路：“六一”兒童節是少年兒童自己的節日，同時，六月又臨近學期結束，各中隊應組織好復習，幫助學生系統歸納所學知識，看到自己各方面的進步，感受到自己成長的快樂。
重點工作：
1、四項競賽和百花獎總評
2、上交少先隊工作總結
3、布置暑假生活，組織暑假活動
經常性工作：
1、每周一的升旗儀式
2、四項競賽檢查人員培訓
3、班報刊出
4、大隊委員會議
一、完善內部管理制度，加強思想和業務知識學習
辦公室是中隊的窗口，事情多，頭緒多，辦公室工作的好壞直接影響中隊的工作，為使辦公室全體人員責任明確，各負其責，有章可循，結合我們工作實際情況，先后制定和完善《辦公室職責分工》《辦公用品管理制度》《中隊車輛管理制度》《請銷假制度》等多項針對性強，易操作，行之有效地規章制度，并及時下發，抓好落實。由于辦公室人員接觸城管工作不長，業務知識水平有所欠缺，通過大隊指導和借鑒，其它中隊經驗和結合中隊自身情況邊干邊學，學以效用，辦公水平取得應有的提高。
二、加強辦公室作風紀律建設
（一）辦公室工作要求：工作人員勤快、細心、善于思考、在日常工作中充分調動自身的工作積極性、主動性和能動性，養成嚴謹良好的工作作風。
（二）改善自由，松散作風，強化自身要求，提高自率意識。
（三）注重細節，保持對外良好形象。
（四）中隊中心工作對外，嚴格保密，不應隨意泄漏。
三、突出重點，做好辦公室日常工作
（一）針對辦公室多而雜的情況，辦公室進行分工，使工作有條不紊開展，及時做好計劃、工作小結，日常工作臺賬，安排通知中隊日常事務，和配合分隊做好整治實施方案，上半年配合分隊整治20余次，中隊整治10余次。
（二）做好中隊文件資料的收發、登記、傳閱及制作，保管等工作，確保中隊工作上傳下達，順暢有序。
（三）做好對中隊公共物品，裝備器材管理，定期對車輛，裝備及公共設施進行維護，為中隊執法工作提供良好的保障。
（四）注意收集城管工作信息和學習先進的工作經驗，相關執法法律法規，為中隊執法提供依據，同時做好中隊宣傳工作，積極提稿。基本完成***和***安排的任務。
（五）做好協調工作，理順分隊和辦公室工作關系，及時掌握分隊工作情況，創造良好的內部環境。
（六）重視接待工作，對來電、來信、來訪，要認真聆聽，積極調查，了解事情經過，多做解釋，上半年接到老店100余次，來信來訪50余次，中對根據實際情況給來訪者及時真實的答復。
（七）加強對駕駛員的安全教育，注意培養駕駛員安全意識，對車輛性能的熟悉程度和規范操作意識，為安全執法打下良好基礎。但實際情況不容樂觀，上半年出現5次車輛事故，其中兩次比較嚴重，隊員安全意識比較單薄。
（八）做好后勤保障工作，保證中隊在執法過程中所需要的物品及時保障到位，對暫扣物品妥善保管。
（九）辦公室平臺及時做好收集和反饋信息，為中隊實際工作提供保障。
四、存在的問題
（一）業務知識有待提高，工作經驗不足。
（二）工作主動性、靈活性、超前意識比較缺乏。
（三）工作中隨意性大和細致程度有待加強。
（四）中隊的臺賬資料還不太健全、規范。
五、需要解決的問題
（一）加強工作的責任心，提高工作效率。
（二）完善各類臺賬和對外宣傳工作。
我的職責根據《廣西消防部隊崗位練兵手冊》我的職責主要是協助隊長工作，在隊長臨時離開工作崗位時，根據上級或隊長的指定代行隊長職責，由于中隊原中隊長已調到特勤大隊工作，新的中隊長還沒有任命，按照條令我暫時履行隊長的職責與政治指導員共同負責全中隊工作，對業務、行政管理工作負主要責任。主要職責有：抓好中隊的業務訓練，執勤滅火工作；抓好中隊的行政管理和安全防事故工作；協助政治指導員做好思想政治工作。作為中隊黨支部書記，我本人還要教育和帶領官兵貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的憲法、法律，貫徹執行軍隊的法規、規章制度及上級的決議、命令、指示，做好經常性思想工作和黨支部的日常工作；關心愛護干部，幫助干部提高思想水平和帶兵能力，正確處理熱點、敏感性問題，做好安全穩定工作和安全防事故工作。
根據以上職責，我做了如下工作：
1、加強支部班子和干部隊伍建設，不斷提高“一班人”素質，只有不斷提高“一班人”的素質，搞好內部團結，支部戰斗堡壘作用才可能得到充分發揮。由于中隊干部調整面大，我也是剛調到中隊，原中隊黨支部的成員變動較大，為做好工作，發揮黨支部的保壘作用，經常和指導員及其他中隊干部“一班人”“小聚會”、開碰頭會的形式互相溝通，交流、交心、共同探討管理和建設部隊的思路和方法，總結經驗，尋找不足，尋找對策。由于中隊干部班子的團結協作，中隊各項工和開展順利。
2、緊緊圍繞部隊正規化建設和貫徹落實支隊的《月目標管理規定》開展工作把部隊正規化建設和日常管理工作推向一個新的臺階。今年以來在支隊深入開展部隊正規化建設的基礎上，我本人會同中隊干部班子一起，結合中隊隊伍日常管理比較松懈，戰士遵守條令條例不自覺，支隊有關目標管理規定難以執行的實際，組織戰士學習條令條例和支隊《目標管理規定》，并將中隊存在的問題逐一報大隊和支隊。半年來經過中隊全體官兵的努力，部隊更加穩定，凝聚力進一步得到加強，戰斗力得到進一步提高。
3、積極做好軍事訓練，我作為中隊的副中隊長，帶好本隊搞好軍事訓練是我的主要職責之一。我到隊之后，就組織人員根據訓練計劃，開展應用訓練、戰術訓練和實地演練，在完成訓練任務的同時還組織人員對轄區內的單位制定預案和六熟悉資料卡，在計劃時間內完成了50份預案和50六熟悉資料卡。
4、以身作則，嚴要求、高標準遵守部隊有關規定帶領部隊開展爭先創優工作。
我自覺做到遵守黨的紀律和國家的法律法規，嚴要求、高標準的遵守部隊的條令條例和各項規章制度，熱愛基層，安心部隊工作，樹立以隊為家的思想，堅持個人利益服從組織利益，在工作上，堅持做到與戰士“五同”，自覺克服個人的問題，把主要精力放在抓好中隊全面建設上來，堅持以條令條例為依據，以部隊正規化建設為準繩，結合中隊建設實際，帶領中隊全體官兵開展爭先創優工作，不斷拼搏、不斷努力。
總結在高新中隊任職以來的工作、學習情況，我本人主要存在以下幾點不足之處：
一是工作思路不夠新，不夠大膽，抓工作落實力度不夠大。
二是個人的管理能力還有待進一步提高，工作中比較急躁，抓管理不夠冷靜和戰士談心比較少。
三是不善于搞總結工作，不能在總結中找不足，找缺點，個人素質有待進一步提高。
主要經驗及以后努力的方向:
1、要建設好中隊，必須首先建設好“班子”充分發揮集體領導的作用，要增強支委“一班人”的素質，提高領導能力，工作中要理順好關系。
“四群”教育和“三訪三評”活動簡報
1月12日，回梓街派出所過街樓警務室在萬達賓館四樓會議室召開座談會，邀請轄區重點單位和行業負責人共80余人，對警務室工作進行公開評儀。
座談會上，過街樓警務室警長匯報了2011年警務室工作情況和2012年警務工作思路及工作計劃，對在2011年度社會治安綜合治理工作中人防、物防、技防措施落實較好、管理有序，未生刑事案件和治安案件的6家文明標兵酒店頒發榮譽證書，對榮獲2011年度優秀協警員、治安積極分子、優秀調解員、優秀消防員和優秀標兵中隊頒發了榮譽證書和獎金。同時，警務室向轄區單位、行業場所及各界群眾廣泛征求了工作意見和建議。
通過召開三訪三評座談會，廣泛聽取群眾對公安工作和隊伍建設的評議，進一步拉近了社區民警及全體協警人員與轄區群眾的距離，加深了人民群對公安工作感知度，獲得了群眾對公安工作的理解與支持，深受轄區群眾的好評，為營造良好的社會秩序，構建和諧平安社區奠定了良好的群眾基礎。
“四群”教育和“三訪三評”活動簡報
1月12日，回梓街派出所過街樓警務室在萬達賓館四樓會議室召開座談會，邀請轄區重點單位和行業負責人共80余人，對警務室工作進行公開評儀。
座談會上，過街樓警務室警長匯報了2011年警務室工作情況和2012年警務工作思路及工作計劃，對在2011年度社會治安綜合治理工作中人防、物防、技防措施落實較好、管理有序，未生刑事案件和治安案件的6家文明標兵酒店頒發榮譽證書，對榮獲2011年度優秀協警員、治安積極分子、優秀調解員、優秀消防員和優秀標兵中隊頒發了榮譽證書和獎金。同時，警務室向轄區單位、行業場所及各界群眾廣泛征求了工作意見和建議。
通過召開三訪三評座談會，廣泛聽取群眾對公安工作和隊伍建設的評議，進一步拉近了社區民警及全體協警人員與轄區群眾的距離，加深了人民群對公安工作感知度，獲得了群眾對公安工作的理解與支持，深受轄區群眾的好評，為營造良好的社會秩序，構建和諧平安社區奠定了良好的群眾基礎。
(數據省略)
二、主要工作成績
今年7月份，大隊人員調整后，迅速確定了“建一流警隊，創一流業績，一年創建全省一等平安暢通縣，三年創建全國平安暢通縣”的工作目標，創新明晰了“五化五提升”的工作思路。大隊支委帶領全體民警，埋頭苦干，求真務實，開拓進取，迅速打開了工作局面，不斷推動交通安全管理工作向縱深發展。
（一）工作預安制度化，提升行政管理效能
積極推行工作預安銷號制度，提高了執行力。事前預安促任務。出臺了《月工作預安落實銷號制度》，每月由大隊將各項工作預安至下屬各單位。8月份，車管所對剛啟動摩托車上戶業務的六中隊預安辦理摩托車上戶登記120臺，六中隊克服地處偏遠、業務生疏等重重困難，當月完成摩托車上戶登記136臺。事中督導促進度。由預安辦對預安工作進行跟蹤檢查，掌握工作動態，月末通報全隊，每月定期隊務會議，對工作預安落實銷號情況進行集中講評，督促工作進度。事后銷號促落實。將工作預安銷號納入單位綜合考評，對預安工作未及時銷號的，當月扣分通報，并繼續掛號、限期完成，直至銷號。為防止考核不實，制定了復核追責制度，對預安工作中弄虛作假行為從嚴追責。
（二）安全宣傳社會化，提升交通文明程度
大力推進交通安全宣傳社會化，提升交通文明程度。借東風強保障。以全縣“三創四化”（創衛生縣城、創文明縣城、創省級平安暢通縣，美化、凈化、綠化、亮化）活動為契機，爭取縣委、縣政府大力支持，建立了交通安全警示教育基地與交警直播室，在106國道縣城區南門口建立了交通安全宣傳電子廣告屏，整合“三聯”（聯防、聯管、聯治）工作和三類協管員（交通、城管、治安協管員）300余人，強化了安全宣傳社會化保障體系。借平臺營氛圍。有效運用電視、廣告牌、宣傳資料、手機短信等宣傳媒介宣傳交通安全新聞事件、法律法規、案例剖析等知識，在交通頻道制作專欄58期，在城區增設宣傳專欄27個，上門送發宣傳資料3萬余份，發送交通安全宣傳手機短信5萬多條，營造了濃厚的宣傳氛圍。借他力聚合力。根據縣委、縣政府“三創四化”要求，聯合縣直部門單位及社會各界大規模開展交通違法規勸活動。7月份，縣委書記鄺鄒飛、縣長胡湘之先后帶領縣直部門單位工作人員在縣城區開展交通違法規勸活動，主要規勸行人橫道不走斑馬線、機動車闖紅燈、亂停亂放等交通違法。7月以來，全縣縣級領導分片分線帶領有關部門上街規勸交通違法行為萬余次。
（三）路面控制常態化，提升道路暢安水平
堅持上路執勤，加強路面控制。警力常屯路面。城區開展早勤，在縣城區主要街道、學校門口設置10個固定值勤點，每周一至周五早上上崗值勤。鎮區定點值勤，由各交警中隊在轄區集鎮鎮區設置值勤點，在逢墟、重大活動等交通重要時段，定時定點值勤。夜間輪流巡邏。每天夜間由1名大隊領導帶隊對106國道與縣城區主要街道巡邏。整治常除亂源。先后開展了機動車涉牌涉證交通違法、“三無”摩托車專項整治、酒后駕駛專項整治、縣城區“三創四化”交通秩序整治、鄉鎮鎮區交通秩序整治等專項整治，查糾交通違法4萬多起，處罰近萬余人次，其中涉牌涉證1105起，查獲盜搶機動車5臺，兩項工作指數均位居全市第一。聯治常排隱患。聯合公路、交通、安監等部門對危險路段、事故黑點與客運企業、營運車輛、校車聯合開展排查，排查危險路段18處，事故黑點2處并全部治理到位，清理路障25公里、消除“光頭路”10公里；對存在安全隱患的2臺客車與25臺校車下達了消除通知書。另外，今年來，縣財政共投入專項經費500多萬元，新增6處交通信號燈控設施、增設標志標牌356塊、施劃標志標線6.2萬㎡，19個鄉鎮鎮區的標志標牌標線已按照要求落實到位，切實強化了路面管控保障體系。
（四）隊伍建設正規化，提升交警整體形象
嚴格按照“三基一化”工程建設要求，不斷強化隊伍正規化建設，提升交警隊伍整體形象。堅持制度建警。以《交警隊正規化建設標準》為藍本，制定了11項內務管理制度，對執法執勤、紀律作風、內務衛生、窗口服務等隊伍管理各方面進行全面規范。堅持培訓提質。強化政治培訓，每周星期五下午組織民警開展《正規化指南》學習應用培訓。深化業務培訓，舉辦業務培訓班5期，分期分批組織各個業務崗位民警進行集中培訓。強化隨崗輪訓，改每月一訓為每周一訓，對全隊變換崗位的民警進行了一次隨崗培訓。堅持規范執法。開展了以“執法公正”為主要內容的執法問題排查治理工作，著力排查治理執法問題200余處。推介執法先進典型，確定一中隊事故處理崗為示范執法崗，單永杉等3名民警為執法標兵。落實執法過錯責任追究，對執法過錯的2位民警進行了誡勉談話，并各扣除執法養廉基金200元。堅持示范引路。按照“樹典型、創示范、示范引路、爭創一流”的隊伍建設思路，以二中隊為示范創建單位，大力開展“亮化工程、多能工程、制度工程、新措工程”四大工程建設，致力打造示范交警中隊，高標準引領交警隊正規化建設。9月25日，副支隊長李陽專程到二中隊視察創建工作，給予了充分肯定，并決定近期組織全市各大隊前來參觀推廣。
（五）便民利民最大化，提升群眾滿意率
以深入推行便民利民措施為切入點，不斷提高群眾滿意率。前移窗口解民難。大力推行摩托車管理向中隊延伸，把車管窗口最大限度地向老百姓前移，在5個農村交警中隊啟動摩托車上戶辦證業務。推行“流動車管所”服務，定期深入鄉鎮村組、企業單位上門為群眾辦理牌證，讓廣大百姓享受到“家門口”車管服務。拓寬業務排民憂。拓寬車管業務服務，爭取小車上戶落戶攸縣，開通了申請駕駛證、行駛證換證、補讓等業務。拓寬事故處理業務，建立了道路交通事故快處處賠工作機制，方便群眾快速處理交通事故。拓寬違法處理服務，在大隊交通違法處罰中心設立了異地違法代辦窗口，為老百姓處理異地違法提供方便。優化服務暖民心。推行“一窗式”服務模式，老百姓可以在任一業務受理窗口一次性辦結業務。廣泛推出服務舉措。推出了上門、預約、延時、留辦、代辦等服務舉措，極大方便了群眾辦證辦事。
三、國慶安保工作情況
國慶期間,大隊根據省市交警部門的工作部署，結合攸縣實際，按照提早謀劃、周密部署、狠抓落實、確保暢安的工作思路，精心組織、傾力維護，確保全縣人民度過了平安祥和的國慶長假。10月1日至10月9日，共出動警車156臺次、出動警力396人次、完成各級保衛活動12批次。國慶以來，全縣沒有發生大的交通堵塞。
（一）召開動員部署大會，層層落實工作責任
9月27日下午，大隊召開全體民警大會，就雙節期間交通安全管理工作進行動員部署。所有副大隊長就各自分管的事故預防、秩序維護、車輛管理、駕駛員管理、交通違法處理、情報信息等工作進行了嚴密部署，詳盡地明確了各單位及所有民警的工作責任。同時，明確規定全體民警取消休假，大隊機關及基層中隊除值班人員外，其他警力全員上路，全力以赴保暢安。
（二）加強路面秩序維護，確保道路暢通有序
一是大隊抽調機關、一中隊全體民警和菜花坪中隊部分警力共38人，集中在縣城區巡邏值勤。二是大隊機關每天安排4名民警在隊24小時值班、4名民警在g106線全日巡邏；各中隊一半以上警力鋪在路面，負責各轄區雙節期間交通秩序維護。三是由三中隊、六中隊與酒埠江風景區四個派出所實行聯合執勤，傾力做好景區交通安全保衛工作。
（三）開展交通安全大檢查，全力消除交通安全隱患
一是開展重點車輛安全大檢查。由法宣股牽頭，針對目前攸縣公路客運車輛均已承包經營，以及學校校車、幼兒接送車輛均為個人所有的現狀，對轄區內的重點車輛進行了一次全面排查，堅決杜絕沒有消除安全隱患的營運客車、校車和危運車輛和不符合安全駕駛要求的駕駛人上路。并從點車輛交通事故成因入手，倒查管理民警管理職責是否到位；從查管理民警與管理車輛和司乘人員見面率，重點車輛信息更新率，以及危險物品運輸許可入手，確保重點車輛各項管理措施落實到位。二是開展事故隱患路段排查。由事故股牽頭，各中隊配合，重點檢查事故多發、隱患路段是否得到有效整治，旅游景區、重大活動場所周邊交通標志、標線、交通安全設施等是否完善，確保交通安全萬無一失。
（四）開展交通秩序集中整治,嚴查交通違法行為
由巡邏隊牽頭，各中隊配合，以g106線、s212線、s315線、網酒公路、寧排公路，各農貿集市等交通違法行為突出的路段、點段為整治重點部位，以機動車涉牌涉證、“三無”摩托車、超速超載、非客運車輛載客、疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴重交通違法行為重點，采取設置固定卡點、流動巡查、統一行動與區域整治相結合的方式，對路面交通違法行為長期保持高壓態勢，有效遏制道路交通事故的發生。10月1日至9日，共查糾交通違法行為5000余起，處罰102起。
（五）大力開展宣傳活動，進一步提高交通安全意識
充分利用電臺、電視，短信等新聞媒體，大規模開展交通宣傳活動。按照公安部的統一部署和要求，自9月25日開展了“喝酒不開車平安迎國慶”主題宣傳日及宣傳周活動，在賓館、客運公司及主要路段懸掛35條宣傳橫幅、向群眾散發宣傳資料2萬多份；深入開展“十大勸誡”親情提示活動，組織志愿者深入到餐館、酒吧等樓堂館所通過發放反酒駕宣傳資料，開展形式多樣的勸誡活動。
（六）唱好壓軸戲，確保返程高峰期交通安全與暢通
10月6日，接收經市支隊轉發的公安部交管局《關于切實做好國慶長假返程高峰交通管理工作的通知》后，于當天下午5：00召開大隊領導與中層負責人會議，進行緊急部署，并對全體民警進行定崗定點定責。10月7日開始，全體民警取消備勤，全部按部上路巡邏執勤。10月7日以來，全縣沒有發生死傷交通事故，沒有發生任何交通堵塞現象。
一、強化責任意識，進一步學習貫徹“三個代表”重要思想，打牢后勤人員永遠做黨和人民忠誠衛士的思想根基
一是緊密聯系實際，加強思想政治理論學習。認真領會“三個代表”重要思想是體現部隊后勤建設中的豐富內涵，保證學習效果“入心、入腦、入工作”，在學習中有新體會、新收獲，切實提高自身的理論素養和指導部隊建設的能力。
二是深化教育效果，引導后勤人員把踐行“三個代表”重要思想體現到“學習成才”和“永遠做黨和人民忠誠衛士”的實際行動中。幫助后勤人員從思想根源上弄清“三個代表”重要思想的精髓和實質，澄清對“三個代表”重要思想理解中的模糊認識，明確武警部隊在全面建設小康社會中的地位和作用，明白后勤人員踐行“三個代表”重要思想的最好體現，就是珍惜時光立志成才，永遠做黨和人民的忠誠衛士。
二、明確工作思路，深入貫徹后勤黨委會議精神，積極投身于中隊后勤建設
一是抓好學習教育，把后勤人員的思想和言行統一到后勤黨委會議精神上來。組織后勤人員原原本本地學習會議精神，用會議精神解疑釋惑，統領思想，干工作。
二是深入貫徹落實，把后勤黨委會議精神滲透到經常性教育、管理工作的方方面面。會議精神對于中隊后勤建設具有很強的指導性、針對性和可操作性，我們要反復、深入地抓好貫徹落實，把會議精神拓展、滲透到學習、工作和生活的方方面面。
三是抓好組織建設，努力構建學習型的后勤隊伍。要帶頭搞好學習，營造濃烈的學習氛圍，深入開展“刻苦學習，崗位成才，有所作為”活動。通過學習，切實提高抓后勤建設的能力和解決自身問題的能力。
四是發揮后勤骨干作用，依托“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育效果。在學習貫徹后勤黨委會議精神中，讓骨干充分發揮帶頭和表率作用，不但要“先學先懂”，還要組織和督促后進人員開展好學習，廣泛運用“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育和落實的效果。
三、提高中隊后勤人員素質，確保以保障為中心的各項任務圓滿完成
一是強化保障工作的“中心”意識，加大管理工作的力度。嚴格落實管理計劃、全面提高后勤人員素質是后勤建設的中心工作，只要始終突出保障的“中心”地位，圍繞服從和服務于保障這個“中心”開展好教育、管理等各項工作，確保后勤保障順利開展。
二是加強對后勤骨干的培養，做好“后進人員”的幫扶工作，力求后勤人員素質整體上臺階。注重對后勤骨干進行培養，既能對其他人員產生激勵作用，更能由此生長起一批新的后勤骨干力量，同時，也可協助干部做好“后進人員”的幫扶、補差工作，提高部隊后勤整體素質。
三、是豐富課余生活，充分發揮興趣小組的作用，使后勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心、豐富知識、提高能力。以“豐富生活，拓寬視野，提高能力，增強素質”為目標，鼓勵后勤人員積極參與板報、籃（足）球、新聞報道等興趣小組，使后勤人員在輕松活潑、積極健康的課余生活中陶冶身心、開拓視野，提升綜合素質。
四、規范后勤管理，嚴格執行條令條例和規章制度，在經常性管理工作制度的落實中培養中隊后勤人員嚴謹的作風和嚴明的紀律
一是加大后勤管理力度，管教結合，教管一致，引導后勤人員自覺用條令條例規范自己的言行。把教育和管理有效地融合，邊教邊管，管教結合，促進后勤管理的效果。同時，把后勤人員的課余生活、節假日及外出作為管理的重點抓緊抓好。
二是突出抓好一日生活制度的落實，讓后勤人員在經常性管理工作制度的落實中養成嚴謹的作風和嚴明的紀律。著重抓好一日生活制度的落實，有針對性地開展教育整頓，從一日生活制度入手，從點滴中抓好養成，把經常性管理工作當作日子過、培養后勤人員嚴謹的作風和嚴明的紀律。
三是繼續實施“透明化管理”，不斷提高管理的效能。嚴格落實伙食管理制度，堅持驗收實物制度，堅持每日伙食公布及經費開支制度。讓“人人參與，人人監督”深入后勤管理中，讓透明度的管理真正落到實處。
五、抓安全工作貴在經常。
安全工作是后勤管理的一項重要內容，是部隊的保底工作，是部隊全面建設的一個重要方面，實踐證明，要確保部隊安全無事故，必須突出“經常”兩個字。
一是要有“憂患意識”，要強調“居安思危”。要以常查找安全工作出現的新情況、新問題和薄弱環節，對小問題也不要放過。
二是從部隊的實情出發，做到常宣傳、常對照、常檢查，使這些措施進入后勤人員的腦子里，落實到行動中，時時規范安全行為，衡量安全工作，真正確保安全無事故。
以學校第三個三年規劃“樹形象、鑄品牌”為指導思想，配合學校德育工作，嚴抓學生的行為規范及少先隊員的禮儀規范，通過各項活動，加強對學生的教育，增強學生的二小人責任感和榮譽感。
具體工作：
一、常規活動
1、在上學期的基礎上，開展好本學期的“養成教育”活動。各大隊開展各具特色的“給校園‘洗把臉’”的大隊活動。讓全校學生養成不說臟話、使文明用語常聞，不亂仍亂丟、使果皮紙屑入箱，懂得禮儀謙讓、使校園秩序井然等良好行為習慣，并把此項活動作為我校少先隊的特色活動。
2、堅持每周一的升旗儀式，對四年級各班國旗隊成員進一步加強規范訓練。
3、繼續辦好“小喜鵲”廣播站的投稿、組稿、播音以及培訓工作。
4、讓“校園小衛士”行動起來，使學校真正形成“校園不臟、學生不亂”的良好校風。
5、規范、落實對大隊委成員的培訓、管理、任用工作，使路隊秩序成為學校形象工程。
二、少先隊規范化建設
1、通過配合學校德育工作，在抓好學生行為規范教育的同時，抓好少先隊員的禮儀常規教育并通過廣播、征文、隊報、討論、班隊會、活動等多種渠道變堵為疏，開展適合學生認知特點的教育活動，使我校少先隊規范化建設更上一個臺階。
2、班會時間做到專時專用、主題明確，一次解決一個問題。
3、抓好鼓號隊的隊伍建設，吸納新隊員，,有計劃的進行系統訓練,迎接六月份少先隊鼓號風采大賽。
4、進一步抓好隊室的管理工作，建全各項制度。
5、各中隊的班級文化建設。
1.本學期，各中隊不但要維護管理好“班級名言”標志，還要對內容進一步加深理解，以增強班級的凝聚力和進一步明確奮斗目標。
2.各班“學習園地”在本期至少更新兩次。
3.美化、規范“紅領巾”圖書角。
4.讓紅領巾的佩戴成為各班的一道風景線。
6、繼續加強少先隊的信息建設。
組織做好隊報、隊刊的征定、發放工作，使隊員及時了解少先隊的信息。
繼續做好新聞報道工作。
7、加強少先隊工作的理論研究，繼續發揚科研興隊。
三、加強小干部隊伍建設
小干部隊伍建設，是我們常抓不懈的一個工作。因為它對培養學生多方面的能力起到一個很好的作用；同時，小干部也是學校日常管理的得力助手，因此本期將會繼續抓好小干部的隊伍建設。
各月重點工作：
二月：
1、督促在縣創新大賽中獲獎的輔導老師將所輔導的創新大賽最后參賽作品上交。
2、兩周內，各中隊制定出本學期中隊計劃。
3、學生行為規范訓練（上下樓、集合、路隊等）。
4、開展“養成教育”活動。
三月：
1、“我為學校做一件好事”學雷鋒活動
2、結合植樹節開展環保活動。
3、結合“”婦女節，以我為媽媽獻賀卡，我為老師獻首歌，我為媽媽倒杯茶，我為媽媽洗次腳等系列活動，對學生進行愛心教育。
4、開展“養成教育”活動。
四月：
1、開展“爭做文明小市民”活動。強化學生的常規管理，并加強少先隊常規禮儀管理。
2、開展“養成教育”活動。
五月：
1、開展“勞動小能手”比賽。
2、“安全伴我行”主題班會
3、開展“養成教育”活動。
六月：
1、慶“六一”節目會演。
2、參加縣少先隊鼓號風采大賽。
3、評出本學期優秀隊員、優秀隊干部。
4、開展“養成教育”活動。
七月：
1、學校養成教育活動總結。
一、加強中隊輔導員專業知識和技能的系統學習
中隊輔導員的專業能力有待提高。他們對少先隊的知識掌握不夠，沒有掌握少先隊的工作方法，這怎么能做好少先隊工作呢？在師范學習時沒有專門的少先隊知識課，只是學習了教育學、心理學的一些知識。在工作中做班主任的同時又做中隊輔導員，一身二任的工作壓力很大。由于沒有掌握專業知識和技能，所以在工作中就習慣用班主任的工作方法來做輔導員的工作。我認為，大隊輔導員或總隊輔導員，要把自己所學到的知識和方法傳遞給中隊輔導員老師，讓他們也成為少先隊工作的行家。可利用學校的教研時間組織中隊輔導員學習。
培訓要有計劃，針對本校中隊輔導員的工作能力情況制定培訓內容，重點加強他們的專業能力。
二、為中隊輔導員提供進行少先隊專業研討交流的平臺
要想提高中隊輔導員的工作能力，還要加強輔導員之間的交流。曾有過這樣一句話：一人一個蘋果，交換以后每人還只有一個蘋果；一人一個思想，交換以后每個人就有兩個不同的想法。這句話告訴我們交流是何等的重要啊！通過交流可以解決自己的問題，可以學到很多的知識和技能。作為大隊輔導員，要給中隊輔導員提供交流的平臺。可以組織專題討論會或開展專題研究，就大家關心的話題展開討論。每次討論時要有中心發言人，其他輔導員根據其發言展開討論，好的案例拿出來與大家分享，達到共同提高的目的。經驗交流會應該形成制度，定期開展交流一定會有利于中隊輔導員專業能力的增強。
三、在中隊輔導員隊伍建設中注意培養專業技能骨干
一個學校的中隊輔導員隊伍中一定要有骨干力量。一個學校少則幾個、十幾個中隊輔導員，多則幾十個中隊輔導員。由于每個人對少先隊工作的認識不同，工作的能力也存在差別，因此就需要有走在隊伍前面的人，這就是骨干輔導員。
大隊輔導員要注重培養中隊骨干輔導員，在少先隊工作中要突出他們的作用，為他們多創造機會走出去學習、觀摩、交流，為他們多創造展示自己工作業績的機會，讓其他中隊輔導員老師看到骨干輔導員老師的變化，看到他們工作中的成績。在研究、實踐、再研究、再實踐的不斷循環中找到科學的理論，最終解決我們工作中存在的問題。讓其他輔導員老師看到骨干輔導員研究的成果，從而促使他們也加入到研究中來，更好地提高工作能力，最后達到以點帶面、提高整體水平的目的。
四、在掌握專業知識和基本技能的基礎上，倡導工作的創造性
對中隊輔導員的工作不能只是一味地給予壓力，要改變以往開學初布置工作、期末檢查工作的這種方式。做什么事都要多從他們的角度考慮，體諒他們的辛苦。在工作中鼓勵他們要有創造性的手法，在傳統的基礎上進行創新；調整工作理念，在班級建設中發揮隊組織的作用，強調少先隊的組織教育功能；讓他們把教學以外的事情都交給少先隊，都交給小干部，都交給隊員來做。遇到問題班主任老師自己先退一步，讓小干部們、隊員們商量解決，把少先隊組織推前一步，這樣的教育效果會非常生動深刻，同時還能減輕中隊輔導員老師的工作壓力，一舉兩得。
五、建立中隊輔導員專業技能的評價獎勵機制
中隊輔導員首先要貫徹好“親密朋友”和“指導者”這一理念，還要做好少先隊專業理論的學習、中隊組織建設、陣地建設、小干部培養、開展教育活動這五個方面的工作。
輔導員要積極學習和研究少先隊專業理論，努力探索少先隊工作規律。中小隊干部齊全，職責明確，隊員的主人意識較強，在活動中能充分尊重隊員意志，輔導隊員組織活動。
一、工作思路
熱情服務、穩抓常規、加強實踐、體驗為主、講求實效
二、工作目標
（一）深化紅領巾事業建設，鞏固少先隊基礎建設。
堅持在實踐中體驗，在實踐中鍛煉，在實踐中接受教育，努力推進素質教育。開展好少先隊傳統活動，促進少先隊工作的發展和提高。
1、切實抓好大隊陣地建設，充分發揮少先隊員自主自動的主人翁精神，實行少先隊自主管理，努力組織好課外活動，豐富少年兒童的課余生活。
2、重點加強中隊建設，拓展少先隊教育陣地，鞏固少先隊板報、紅領巾櫥窗、隊角等宣傳教育陣地的作用：每月及時更換黑板報，規范班隊課，每月開展一次有儀式的中隊主題隊會，培養少先隊員關注少先隊組織的動向，積極的投入少先隊組織的各項活動中，并形成良好的組織歸屬感，從而使少先隊隊組織真正發揮少先隊的引領作用。
3、加強日常行為習慣、衛生的檢查監督，提高紅領巾值日質量，嚴格執行"四項評比"競賽，促進我校行為禮儀、精神文明建設。
4、開展光榮升旗手評選活動。各中隊要積極推薦有特長、為校為班爭光的隊員為"光榮升旗手"，讓全體隊員學有榜樣，干有目標。
（二）抓好傳統活動，加強思想道德教育。
1、加強思想道德教育和行為習慣培養，繼續落實《公民道德實施綱要》，利用學校已有的紅領巾陣地分層次地進行行為規范的教育和訓練，充分發揮少先隊的自主教育功能。
2、繼續深入開展"向善、向上"活動，突出"向善"這一教育特色，做到人人都是"善德"小明星、小使者。
3、認真做好身邊的"手拉手"活動，積極倡導開展"互幫互助"活動，重視勤儉節約的優良傳統教育。
4、在隊員中間繼續深入開展"感恩""生命"這兩個主題教育活動。學會感恩、懂得珍惜生命是我們少先隊教育的主旋律。
（三）搞好校園文化藝術活動，豐富和活躍課余生活。
我校在本學期將進一步強化少先隊組織教育，提高少先隊教育的文化氛圍，增強少先隊員的組織觀念和集體意識，組織全體少先隊員積極開展各種有意義的活動，充分發揮少先隊的德育主渠道作用和自我教育的功能。學校大隊部將組織各中隊充分利用重大節日、紀念日，如教師節、中秋節、國慶節、重陽節、"10·13"建隊節等節日，有計劃地組織開展形式多樣的系列主題教育活動。各中隊也將積極開展班隊文化建設，形成自己中隊的特色。:
三、主要工作安排：
九月份：
1、總結隊員的暑假生活，進行優秀隊員表彰。
2、開展尊師感恩活動。
3、各中隊布置教室：出好新學期板報，布置好隊角
4、組織學生認真學習《小學生日常行為規范》、《課堂常規》
十月份：
1、慶國慶及愛國主義教育。
2、重陽節開展"我為長輩送健康"體驗活動。
3、開展"我們自己的歌"活動，通過優秀的少兒作品鼓舞和陶冶少年兒童的情操。
4、開展"我是向善小明星！"實踐體驗活動。
十一月份：
開展"和好書交朋友"體驗活動
1、全校舉行寫字比賽
2、"沐浴陽光、雨露，我們幸福成長！"生命教育主題活動。
十二月份：
1、舉行全校跳繩、踢毽比賽
2、舉行交通安全知識講座
3、開展"迎新年，賀新歲"元旦慶祝活動。
一月份：
1、做好少先隊工作學期總結。
2、表彰優秀少先隊員。
“經過一段時間的工作，你們村的安全生產制度上墻、安全檢查記錄、安全臺帳等都做的不錯，和原先相比有了比較大的改觀!這些，在很大程度上得益于鎮(街)安全生產執法中隊工作的開展……”近日，福建省莆田市荔城區安監局局長林金海到轄區的新度村檢查安全工作時，臉上露出了欣慰的笑容。
林金海告訴記者，“基礎不牢，地動山搖”。如何在較短時間內，結合本區實際，解決好基層基礎的安全生產工作，是區安辦、區安監局的一項重要工作。經過一段時間到鄉鎮基層調研，去年4月23日起區安辦、區安監局在全區開展了創建合格鎮(街)安全生產執法中隊活動。
接過林金海遞過來的《關于印發莆田市荔城區開展創建合格鎮(街)安全生產執法中隊活動意見的通知》，記者看到，該通知將創建工作納入安全生產目標責任制考評，并實行獎懲制度。將開展“創建合格鎮(街)安全生產執法中隊”納入當年安全生產目標責任制工作的重要內容，區政府將對開展創建安全生產執法中隊活動優秀的鎮(街)給予表彰，對考評優秀的給予2萬元的執法專項經費獎勵，不合格的鎮(街)將在全區進行通報批評或行政問責。
“為確保該項工作落實到位。我們要求各鎮(街)、各部門要從人力、財力上支持安全生產創建活動，確保安全監管執法工作落實到位。而事實上，自全區開展創建合格鎮(街)安全生產執法中隊活動以來，各鎮(街)安全生產執法中隊人員，在抓好所在地安全生產工作方面，已日漸發揮出其應有的職能作用。”林金海說。
據悉，荔城區的鎮(街)安全生產執法中隊按每個鎮(街)2-3人配備，該區的西天尾鎮一次性就配備了4個人。各鎮(街)安全生產執法中隊都配備有電腦、照相機等工作用品。
目前，全區6個鎮(街)安全生產執法中隊16個人已經全部到位開展工作，基本按照全額財政撥款。安全生產執法中隊的主要職責是：協調做好全鎮(街)的安全生產工作，做好相關安全生產宣傳教育工作，組織開展鎮(街)的安全生產檢查，行使部分鄉鎮安全生產執法權等。
去年年底，福建省綜治委來區里檢查時充分肯定說，荔城區的基層基礎工作抓的好，基本上能夠將基層的安全隱患消滅在萌芽狀態。
區財政補貼130名村(居)安全監管員
采訪中，記者還了解到，為進一步夯實全區安全生產基層基礎工作，去年以來，荔城區多措并舉提高全區130個村(居)安全監管能力。
在荔城區安監局，該局局長林金海介紹說，我們以區安委會下文出臺了《關于規范全區村(居)安全生產管理工作的指導意見》，要求各村(居)建成“一冊一檔、一臺帳一報表一預案及三簿”，進一步完善村(居)安全監管機構建設和內部管理。
首先，創新培訓方式。區安委會提請各鎮(街)利用日前村級換屆的有利契機，及時配備130名村(居)安全監管員，每月每人由區財政劃撥100元作為安全監管員崗位補貼。在上崗前，由區安委會集中組織培訓教育，不斷提高安全監管員的業務素質，為村(居)安全監管員盡快進入工作角色奠定了堅實基礎。
其實，健全組織網絡。該區把安全監管網絡延伸到村(居)一級，建立了區一鎮(街)一村(居)消防安全監管員通訊和信息網絡，持續構建全方位的立體安全監管體系，為全區安全生產基層基礎工作筑牢根基。
此外，為進一步加強村(居)安全工作，確保社會安全形勢的穩定，區安辦按照“重基層，打基礎，強監管”的工作思路，積極推進平安村(居)建設，加強村(居)安全管理，把全區30個企事業單位比較集中的村(居)作為全區安全工作重點村(居)。
據悉，為做好重點村(居)安全工作，區安辦主要從幾個方面著手：完善村(居)安全管理組織：完善村(居)安全基礎設施建設：強化村(居)安全宣傳教育；加強村(居)安全業務培訓。力爭村(居)內不發生安全事故，為創建平安村(居)奠定良好的基礎。
消防支隊特勤中隊專勤一班，為中隊司機班組，全班共8人，專門負責中隊各種車輛的駕駛與保養，其中戰斗車輛8臺，分別為，解放141泡沫車1臺，曲臂登高車1臺，照明車1臺，解放141工具車1臺，水罐車3臺，斯太爾王1臺，一次性載水量為26噸，泡沫為8噸。在各級的火災撲救中，他們圓滿的完成了車輛的行駛任務。上半年他們共出動車輛81臺次，生產工作達到“工作零違章、安全零事故”的目標。
一、班組是企業的基本構成單元，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業安全生產的狀況，可以說班組是企業各種事故的主要“發源地”。因此，專勤一班堅持全員安全學習和安全培訓，堅持以“以人為本、嚴細管理、突出預防、提高標準”的安全理念開展工作，樹立起了“終身學習、全面發展”的理念，始終不懈地堅持學習，在學習中成長。他們在班組中開展技術練兵和技術比武等活動，堅持每日一題、每周一課的安全學習，通過安全學習班組人員安全意識和業務素質得到了明顯的提高，在全隊的安全考核中，他們班組的成績始終名列前茅。
二、結合小指標競賽、群眾性經濟技術創新等活動，在班組中開展“節能創效”和“節約挖潛”等工作。他們班組所管理的車輛新舊差異很大，有的車輛更是過了報廢期限，這就對車輛的保養造成了一定的困難，車輛的好壞直接影響到正常的執勤備戰和車輛交通安全，為此他們在現有條件基礎上逐步加大了車輛修保力度。在車輛的修理上，他們始終堅持能夠自己動手修復的堅決不請修理工，能夠修復的決不更換的原則，在為中隊節約了大筆修理費用的同時也保障了車輛的完好率達到98％以上。
三、專勤一班在平時的安全生產中時刻不忘總結以往的工作經驗，明確“安全第一、預防為主”的奮斗目標，建立了一套自身的班組安全生產檔案，把各崗位的安全事故隱患及危險電源記錄在案，配合中隊制定事故應急預案，并實施演練。在演練中不斷完善班組成員在預案中的戰斗任務，明確個人分工，為突發事故的應急處理提供了良好的保證。
四、該班組能夠認真遵守中隊的各項規章制度及條令條例，嚴格執行《交通二十法》和《交通管理實施條例》的管理規定，努力查找工作中存在的事故隱患，首先他們利用每天的早交接班開展自檢自查，查找車輛存在的細小問題；利用每周五的車場日開展安全大檢查，組織全體駕駛員逐車進行徹底檢查，確保將事故隱患消滅在萌芽中。
五、專勤一班作為駕駛班，擔負著各項車輛行駛任務，其班組人員的駕駛技術是否過硬，直接影響到車輛的行駛安全，針對這一點，該班組全體駕駛員積極參加支隊組織的駕駛員培訓，通過培訓，使駕駛員的技術水平和理論水平得到了全面的提高。
專勤一班作為一個先進班組，各項工作都走在了其他班組的前列，有成績也有不足。在今后的工作中，專勤一班將在現有工作基礎上努力總結以往經驗，探索新的安全工作思路，爭取帶動全隊班組安全工作再上新臺階。
中隊輔導員是學校少先隊工作的中堅力量，他們是隊集體的組織者、引導者，隊員全面發展、健康成長的教育者。因此，建立和完善中隊輔導員評價體系，以科學評價中隊輔導員工作，引領少先隊輔導員專業發展方向，是學校少先隊工作的走向和未來。
一、創設項目化管理，量化評價體系標準
目前，在評價中隊輔導員工作過程中，存在標準不明晰、隨意性強、行政干預多等突出矛盾，導致中隊輔導員對如何做好中隊輔導工作存在諸多困惑。不少中隊輔導員反映：按要求認真做好了各項常規工作，由于缺乏亮點特色而付出的努力不被領導所認可。有些中隊輔導員為應付評價，往往刻意迎合考核指標，考核什么做什么。而忽視對常規工作的關注，重美化工作臺賬，而輕工作內容。
如何構建一套行之有效的考核中隊輔導員評價體系的標準是擺在我們面前的現實難題。我提出，以項目化管理來推進評價體系建設，以數字化分值來量化評價體系標準，構建一套梯度式的項目化管理模式。項目化管理模式分為低年級（1-2年級）、中年級（3-4年級）、高年級（5-6年級）三個階段，既注重各個年齡階段少先隊員的思維特性、能力水平、行為特點等，又體現出各個階段遞進層次，以少先隊員的成長為核心倒逼梯度式項目化管理模式的設計。在各個項目化管理模式階段的具體設計上，既有隊文化、隊陣地、隊活動等少先隊常規工作的考核，又充分注重少先隊亮點特色工作，力求常規“動作”標準化，自選“動作”個性化。對少先隊常規工作，根據不同工作的重要性設置不同的得分權重，設有基本得分、加分、減分、綜合得分；對少先隊亮點特色工作，設置特色項目申報，注重突出特色項目的特點、創新點等要素。
期初，由學校大隊部對該學期的少先隊量化評價標準逐一解釋，明確評價標準和考核要求，并將項目化標準上墻公示；期中，組織中隊輔導員對照項目化要求進行回頭看工作，通過梳理半學期的工作做好總結回顧工作，明確下一步工作目標；期末，通過一學期少先隊工作完成情況，做好期末考核工作。通過創設項目化管理模式，數字化分值評價體系來明確中隊輔導員工作的標準，力求考核標準統一，考核模式固化。
二、綜合多元性評價，優化評定體系結構
中隊輔導員作為架設于黨團組織和少先隊員的一座連心橋，其開展組織的活動具有一定的程序性，如果單純從完成工作的數量和質量過分以客觀標準去評定，而缺乏對這項工作本身具有的人文性的關注，評價少先隊工作也是不恰當的。
如何增加主觀性評定來優化評定體系結構便顯得尤為重要，我們建議引入“一述三評”機制綜合多元性評價。“一述”就是中隊輔導員自己述職，向本學校的中隊輔導員、大隊輔導員匯報自己在階段內中隊少先隊工作的情況，包括工作的成績、缺點問題、工作思路、設想，進行自我回顧和自我評估。中隊輔導員依托工作述職將自己的工作表現一一展示，同時，也是輔導員間互相學習的機會。評價工作通過述職工作這一平臺更清晰掌握情況。“三評”即學校評優、隊員評價、活動評比。學校評優即學校階段性開展“最佳活動輔導員”“最佳策劃輔導員”“最佳組織輔導員”“最佳才藝輔導員”“最佳指導輔導員”等評優活動，通過各類技能技藝大比拼，讓優秀少先隊輔導員脫穎而出，其工作能力得到肯定。隊員評價即在隊員中普遍開展對輔導員的評價活動，由隊員直選“最喜歡的輔導員”“最有魅力的輔導員”“最親善的輔導員”“最有才能的輔導員”等，通過評價活動加深隊員和輔導員之間的感情。活動評比即開展各類專項競賽，如“中隊輔導員才藝大賽”“中隊輔導員博客大賽”“中隊輔導員素質風采大賽”“少先隊基礎理論大賽”等，為輔導員搭建展示知識儲備、亮相非凡才藝的廣闊舞臺。
在評價中隊輔導員時，要在充分聽取中隊輔導員本人的述職基礎上，統籌考慮學校評優、隊員評價、活動評比中中隊輔導員獲評項目、獲評頻次等，既看重主觀評價，又尊重其客觀成績，力求評價公平公正，不偏不倚。
三、完善激勵性機制，激活評價體系正能量
一套完善的輔導員工作的科學考核辦法應該是評價標準、評價手段和評價獎懲的結合體。評價結果的考核激勵機制是穩定和提升輔導員隊伍建設的關鍵所在。科學合理的激勵機制能切實打破輔導員工作“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的局面。完整齊備的激勵機制，是促使少先隊輔導員做好本職工作的重要條件，也是推進輔導員隊伍專業化建設的途徑。完善激勵性機制，多措并舉調動中隊輔導員工作的積極性和主動性，保障這支隊伍能夠留得住，流得動。
