開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇人力資源自我總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

央視，歷來是我們許多普通人感到親切而又神秘的地方。

說它親切，是因為全國人民只要打開電視機，不管你是有線還是無線，都準保能夠收看到中央電視臺的節目；說它神秘，是因為我們很多普通人雖然能夠每天收看到央視的節目，卻很少有人能夠進它的演播廳，也很難在現實生活中輕易接觸到央視的主持人、制片人和編導人員，至于能夠有幸深入到央視深處了解到節目的策劃和制作過程的，則更是鳳毛麟角。

正緣于此，我個人也自然沒有免俗，在很長時間以來也同樣對央視充滿了神秘的向往。當我從一個普通企業人轉變成社會性的專業培訓師，后來又逐漸轉變為一個民間財經主持人的時候，能夠去央視應聘上主持人的一席之地，自然也就成了我很長時間以來的最強烈愿望。 　　追溯：源自偶然的發掘和大膽嘗試

關于美，有那么一句非常經典的描述：生活中并不是缺少美，而是缺少發現。同樣道理，關于一個人一生中的職業轉變，可能在極大程度上最初僅僅是源于某位善良的提攜者某一次偶然的發現而已，而這一次偶然的發現，卻能給當事人一生的職業命運帶來天翻地覆的變化。在現實生活中，這樣的“偶然事件”實在是太多太多……

若不是當年姜昆去遼寧采風時偶然發現了趙本山，可能老趙現在還僅僅是鐵嶺的一名普通二人轉演員而已，中國文藝界從而也就沒有了今天的“小品之王”。

尹相杰和林依倫若不是被慧眼高人挖掘出來，可能到今天還都是某個餐館的兩名普通廚師而已，中國歌壇也便少了兩位明星。甚至或許你我今天偶然光顧某個餐館的時候，決不會想到吃到的居然是這兩位歌星的饕餮作品。

魏敏芝若沒有在電影《一個都不能少》中遇到張藝謀大導演對普通群眾演員超強的挖掘和培養手筆，可能她今天還在老家種地，甚至極有可能已經過早地淪為人婦人母，那么今天的大學課堂上也便少了一個好學上進的導演系大學生。

身高、長相都非常“謙虛”的邱孟煌若不是在一次偶然的機會被央視高人發現，可能現在還在廣西一個國企棉紡廠做一名普通的宣傳干事，從而也就沒有了現在央視新聞頻道《社會記錄》節目的大主持阿丘。

從央視激流勇退而去美國深造的李佳明若不是在6年前偶然一次被央視的節目組從重慶臺“借用”到北京，那么也便沒了今天在《開心辭典》和《絕對挑戰》兩大節目同時當紅的幽默巨星。當然，若不是他去美國哥倫比亞大學深造，那么我也決不會有機會去央視角逐主持人。

關于我自己，之所以能夠從一個普通企業人和培訓師而步入財經主持人的領域，其實在最初也只不過是一次偶然的發現而已。而一回想起2004年底我主持的第一次400人的大型論壇，就不能不提到我的良師益友也是忘年交——景素奇老師。由于財經寫作的共同愛好，我跟景老師神交已久。但真正開始跟他深度交往，是在我2004年從浙江回到北京以后。

2004年11月底，景素奇老師倡導成立的奇正管理俱樂部已經成功運作了半年，馬上到年底了，總感覺應該給大家奉獻一些值得紀念的東西。適逢我剛回到北京，此前曾經參加過《銷售與市場》、經濟觀察報等媒體舉辦的一些論壇，于是我給景老師積極建議可以搞一場年會論壇，這樣不光可以深度探討一些有意義的管理話題，還可以讓平時參加俱樂部的朋友們來個年終聚會，更重要的還可以借此機會有效擴大俱樂部的影響力。

但是本次年會論壇叫什么名字好呢？因為《銷售與市場》每年都舉辦“營銷盛典”，而我們的俱樂部更多的是探討企業管理和人力資源話題，所以我就給景老師建議我們干脆就叫“管理盛典”吧，這樣沾了點《銷售與市場》的光，讓外人看來就好像跟他們已經并列齊名了。景老師感覺有道理，于是我們便一拍即合，開始著手策劃年會，接下來，景老師非常有前瞻性地把年會主題定為《企業管理：從職業化向市場化的演進》，于是我憑借自己的文案功底主動請纓做全案策劃。一場蘊涵著我職業生涯重大變革的論壇正在逐步成型……

這次年會規模不小，規格也不低，主持人當然很重要。但是由誰來主持好呢？我說我倒可以試試，畢竟我做過多年培訓講師，起碼在臺上不怯場；并且年會方案是我策劃的，對里面的議程設置我應該最了解；再加上我平常又有一定的承上啟下即興發揮能力和幽默感，應該有信心能主持好這次年會。

結果，景老師果然非常信任地讓我主持起了這個年會論壇。2004年12月26日，在圣誕節剛過的一個星期日，我們在北京大學英杰交流中心國際報告廳成功舉辦了400人的首屆奇正管理盛典，一天下來出場嘉賓就有10多位。這是我第一次如此正式地主持一個高規格的大型管理論壇。

正是景素奇老師的這一次大膽授信，從此翻開了我從一個普通培訓師向專業財經主持人奮進的嶄新一頁……

歷練：多場高端論壇主持帶來的快速提升

萬事開頭難。有了第一次在北大的成功主持，得到了景素奇老師和俱樂部多數成員的認可，也算是給了我莫大的首肯和鼓勵。使我在以后的日子里開始越來越熱衷于從培訓師到主持人的角色轉換，充分認識到了作為主持人對話題掌控的即時性和嘉賓發言的未知性給我帶來的極大鍛煉和提高，這時候再回頭對比作為培訓師授課時對授課發言的自主性和授課內容的成熟性，我發現做主持人給一個年輕人所帶來的“”遠遠要比作培訓師強烈得多。

于是，在接下來的一年多的日子里，我便開始主動免費或小額收費接手主持一些商業會議和財經論壇。2005年1月在北京新世紀飯店主持北京CLG口服化妝品新品上市新聞會；2005年4月在中國地質大學主持地大首屆200余人的“職業生涯發展論壇”；2005年5月在中國地質大學主持地大第二屆近300人的“就業與創業論壇”；2005年8月在北京國際會議中心全程主持為期兩天的“首屆中國企業培訓管理者峰會”；2005年10月在濟南舜耕山莊作為特邀培訓講師參與“濟南糖酒會”并主持中國酒業創新與發展論壇；2005年10月在中國地質大學主持地大第三屆400人的“學子面對面”大型論壇；2005年10月在北京中苑賓館主持《中外管理》第14屆官產學峰會分論壇；2005年11月在北京理工大學主持新浪網“愛問搜索頻道”大型校園招聘會；2005年11月在北京理工大學主持理工大首屆300多人的“學子面對面－職業規劃”大型論壇；2005年11月在清華大學經管學院主持第五屆中國經營報“挑戰企業家”論壇；2005年12月在清華大學經管學院主持第六屆中國經營報“挑戰企業家”論壇；2005年12月在中國地質大學主持600人的“2005奇正管理盛典”論壇；2006年1月在北京大興龍熙山莊作為特邀圖書作者主持人民郵電出版社2006圖書營銷年會；2006年1月在清華大學創新大廈主持和君創業李肅“挑戰郎咸平”大型論壇；2006年4月全案策劃并將全場主持北京《現代家電》雜志“首屆中國家電終端管理年會”；2006年4月作為主辦方全案策劃并將全場主持“中國實戰營銷論壇系列之中小企業的營銷突圍”實戰答疑會。

在上述諸多的論壇當中，尤以《中外管理》第14屆官產學峰會、中國經營報在清華的“挑戰企業家”論壇和李肅挑戰郎咸平論壇三者對我的挑戰最大。因為三者的規格都很高：“官產學”三天會議出場嘉賓高達90多位，第一天在釣魚臺國賓館的時候龍永圖、張瑞敏等都熱情捧場；而“挑戰企業家”的規格也不低，俞敏鴻、牛根生、嚴介和等著名企業家都曾做過嘉賓；而“李肅挑戰郎咸平”則因為以網易為代表的門戶網上對李肅先生高達90％以上的負面點評使得我作為主持人壓力也自然非常大。但無論如何，我總算是都堅持下來了，并且還基本得到了主辦方的認可，所以接下來即便是有更大的困難我也不怕了。

終于有一天，當我主持一場論壇的時候，非常榮幸地請到了央視二套《絕對挑戰》欄目的主編劉老師（為了讓劉老師免受意外麻煩，這里隱去姓名，下同）做我的對話嘉賓，在他的積極引薦之下，才有了我后來去央視試鏡的機會……

進展：終于打開央視這扇窗

到了我真正要開始接觸央視并去試鏡的時候，其實還是有一些預熱的。2005年12月我受劉老師邀請到央視演播廳參加了《絕對挑戰》年終特別節目《雇主中國》錄播現場，2006年1月我跟好朋友游昌喬先生一起去參加了央視二套《國際商務時間》之《非常營銷》錄播現場，這兩次跟央視的預熱式接觸，使我對真正的演播廳節目制作有了更深的認識，從而抓緊將自己的主持風格從民間的散漫狀態認真地調整為電視臺的“對鏡”狀態，并強迫自己認真訓練。還專門去中國傳媒大學報名參加了練聲班，直到現在每天早上我開車上班的時候還天天逼著自己吊嗓子。

天道酬勤。我后來又陸續接到了湖北衛視《財智時代》節目制片人雷老師的熱情聯絡以及江蘇電視臺“長江圓桌峰會”大型財經論壇的主持邀請。終于有一天，伴隨著央視魅力小生李佳明的離職，央視開始廣泛征集主持人，2006年2月9日，春節后開工的第一周，我開始正式去央視試鏡，央視這扇久違的窗口終于慢慢被我打開……

我是到了梅地亞中心之后才知道試鏡的考題的，只有三五分鐘的準備時間。不過這也難怪，作為主持人考的就是你的即興發揮能力。

第一道考題首先是自我介紹，這種考題貌似簡單，好像沒有誰不會介紹自己，但真正要想給主考官留下深刻印象，則是要下一番功夫的。于是我快速思考，充分結合我自身的特點，直接模擬了《絕對挑戰》節目的演播現場，用非常幽默的方式做了開場：

各位親愛的觀眾朋友大家好，這里是中央電視臺經濟頻道《絕對挑戰》節目的演播現場，可能熟悉我們這個節目的很多觀眾朋友今天會感到很奇怪，甚至還有人會這樣發出疑問：“哎，我說，佳明是不是過了個年吃得太好了，怎么一下子變得又高又壯呢？”旁邊那位馬上接茬：“什么眼神啊你，你沒看女主持還是那個龐曄，而男主持換了個新的？并且還更帥了呢。”在這里我簡單作個自我介紹，我叫張會亭，畢業于西安交通大學，原來一直“潛伏”在民間做財經主持人，今天終于隆重登場（這是的隆重指的是體重）。今年有個賀歲大片名叫《金剛》，那么如果把我身邊的龐曄小姐比作是那個漂亮的女主角，那我恐怕就是那只“金剛”了。好了，節目正式開始，有請三位選手入場……

做了幽默開場的自我介紹之后，第二道考題是脫稿宣讀一個招聘信息，其關鍵詞是中信銀行招聘女性信用卡推廣經理。本題直接進入了節目的實質內容，我想這不光是考察主持人的脫稿口播能力，大概還要考察主持人的知識面究竟有多寬。我突然聯想到招商銀行曾經在2003年推廣過一段迷你信用卡。于是便即興對著鏡頭娓娓道來：

今天來到現場招聘的單位是中信實業銀行。他們要招聘的崗位是女性信用卡推廣經理。2003年底招商銀行曾經在北京等各大城市廣泛推行“招行迷你信用卡”，并實行與普通信用卡同步使用的“一戶兩卡”制度，此舉一經推出，便受到了廣大女性用戶的廣泛歡迎。于是銀行業開始紛紛重視起女性專用市場這一全新的市場細分領域來。2005年9月，中信銀行順勢推出中信女性信用卡，也迅速占據了一定市場份額。所以，今天專門來到我們的節目現場招聘優秀人才，無疑是為了使中信女性信用卡在這個專業細分領域里能更上層樓……

第三道考題則是一個即興發揮題。通過一副漫畫大概體現出這樣一個意思：在日常的年輕人朋友聚會中，如果有人帶了自己的女朋友一起參加，則總會有一些愛開玩笑的人拿你的女朋友來取笑，這時候你該怎么辦？我在了解了這個考題的大意之后，突然想起了央視春節晚會剛剛演過的一個小品，于是我計上心來：

有一天，你帶著女朋友興致勃勃地去參加一個聚會，突然有位愛開玩笑的仁兄拿你的女朋友來取笑，就像今年春節晚會上的那個小品《實誠人》里面一樣，魏積安介紹自己的愛人給郭冬臨說：“這是你嫂子小于。”郭冬臨馬上色地看著小于說：“小于姐姐，哎呀，咋長得這么漂亮呢？咋那么像我媳婦呢？你咋嫁給他了呢？他長得那么磕磣。”你要是遇到了這種情形，請問這時候你該怎么辦？……

三道題我順利對這攝像機考完了，說實話當時由于有一定程度的緊張，所以語速有點偏快。但在半個月后，我又迎來了下一輪考試……

首先還是自我介紹，雖然主考官換了，但我想他們大概可能看過我上次的錄像，所以我不能照搬上次的介紹，否則會讓人感覺自己的語言很貧乏。可見即便是一次簡單的自我介紹，也應該做好充分的創新。于是我把幽默搞笑的目標從《絕對挑戰》轉向了《開心辭典》，開始調侃起了王小丫：

有人說我沒有佳明長的帥，但我認為小丫站在我的身邊應該會更有安全感。有人說我可能沒有佳明那么機智幽默，但就看我這肚子，里面的花花腸子也肯定比佳明多。張會亭，畢業于西安交通大學，來自于企業實戰崗位。經歷了打工與創業。能寫會說，著述頗豐，開朗幽默，樂觀自信。發表了60多萬字的文章，出版了2本專著。做了4年專業培訓講師，又做了1年多的民間財經主持人。練就了即興發揮和快速提煉的主持功底。也擁有了“相當”一批fans。我們的節目立足家庭群體，面向普通觀眾，我們已經開心了6年，但我們不能“窮開心”，因為開心久了也會產生審美疲勞。所以，相信我的到來，必將讓更多的商務人士到了晚上也都不再沉迷于商務宴請，而是乖乖地坐在電視機前，更加開心地收看我們的開心節目。相信我，支持我，張會亭！謝謝！

第二道考題是才藝展示，我即興講了一個笑話：

今年大年初三，我開車拉我老婆的奶奶去長安大戲院看京戲（注：這是真事啊，下面就開始是抖包袱的虛擬故事了，講笑話就是要虛實相生啊）。來到一樓一看，嘿，人還挺多，觀眾們都正在入場，我對號來到我們的座位跟前一看，你猜怎么著？居然有個哥們兒橫躺著占了4個座位，這肯定不行啊，戲馬上就要開演了，得對號入座啊，于是我就叫他醒醒，結果他沒吱聲。于是我就找服務員過來叫他，他還是不吱聲。再后來，服務員又找來經理過來叫他，他只是哼了幾聲但沒起來。戲馬上就要開演了，我們都生氣了，于是戲院經理就去外邊叫來了警察，說明緣由之后，警察也很惱火，上去把他拉起來說：“同志，你很牛啊，3個人叫你都不起來，你是哪條道上的？”結果，這位仁兄終于發話了：“我，我，是二樓走道上的——我掉下來了。”

考試在大家的笑聲中結束了。彼時彼地，我暗自給自己告誡說：“成敗已是其次，過程即是幸福。不管怎么著，畢竟哥們兒也算是來央視走過兩遭了……” 　　定位：立足民間，培訓與主持的相得益彰

然而，央視的“窗”是打開了，可是“門”卻終究沒能打開。

可能是“好事必定多磨”吧，當我去央視兩次試鏡結束后多日居然沒有了下文，我預感結果可能不妙，雖然我曾經告誡自己“成敗已是其次，過程即是幸福”，但真把結果輪到自己頭上的時候還是感覺有那么一點黯然。

據后來側面了解推測得知，央視本次是以《絕對挑戰》和《開心辭典》為突破口來全國海選主持人的，并以“幫小丫尋找魅力新搭檔”來包裝宣傳的。當我想象到3000多人報名海選的壯觀場面的時候，這種競爭的壓力之大、條件要求之苛刻，自然是不言而喻的。再者，從某種意義上講，央視其實也是要找一個能“頂替李佳明”的更高的高手，想想李佳明自身已經兼備了漂亮外形和幽默風趣等直觀“壁壘”，所以這種先入為主的印象必將使像我這樣身材跟佳明反差較大的競聘者首先吃虧。

說到身材，我倒是有一點自我安慰，雖然說我身材比較龐大，在鏡頭前占用面積較大，但我心里自我安慰說：“人胖一點更有親切感啊，讓人更容易接近啊，你看如來佛和彌勒佛哪個不是大腹便便的？沒有一個瘦得跟鞏漢林一樣的。”

還有一個最致命的瓶頸就是說我的嗓音不行，通過麥克風導出后發現有點沙啞，這個我的確承認，但我正在練聲啊，一切還都在改進啊。想一想著名評書藝術家單田芳老先生比我要啞多了，照樣能主持2004年的奧運會。并且我應聘的又不是播音員，而是某個欄目的主持人，要做出獨具個性特征的節目風格才是真正的根本。

于是，我便回過頭來，又繼續平心靜氣地做我的民間財經主持人，畢竟我現在還經營的有一個培訓公司，這樣的話，將培訓與主持充分結合起來，一個用來拓展高端人脈資源，一個用來完成深度的企業跟進，這也不失為一樁相得益彰的美事啊。退一步來想，即便是央視不成，不還有其他地方臺呢嗎？繼續苦練內功吧，心急吃不了熱豆腐！

后記：從培訓師到主持人的逆風飛揚

很多人不理解我好端端地做著培訓師，為什么卻非要一門心思去做主持人，甚至更有些許謠言說張會亭沒有培訓課程生意了，所以就只好轉行了。這樣的理解其實都是非常膚淺的。其實真正的原因是，我發現做培訓師更多的是在輸出，而不可否認的是任何一個講師其關注和擅長的領域都是極其有限的，久而久之，就抱著自己包裝出來的某些所謂的營銷理論，開始不思進取，連續兩三年講同一個案例，只知道用這種千人一面的方式在全國廣泛“圈錢”。若干年后，不光是誤人了好多子弟，甚至連這些講師自身也沒有什么長進。不信的話，當你聽到某些講師將N年前的某個經典營銷案例翻來覆去就炒這一盤菜的時候，你就一切都明白了。

再者，就目前國內的培訓市場來看，只有極少幾位講師能讓國內知名企業家來親自聽課，這樣的話，大多數資質較低的講師也就自然少了很多跟這些真正的大企業家當面交流的機會。而做主持人則不然，尤其是財經主持人，接觸的嘉賓則都是業內高手，有很多是國內知名企業的最高領導，并且做節目的時候通常都挺愿意說。就這樣，能夠面對面地有效聽取這些實戰高手分享他們的真知灼見，對一名主持人來說無疑是一種急速的提升方式，而這恰恰是做一名培訓師所很難達到的。

還有，正像我前文所述，我充分認識到了作為主持人對話題掌控的即時性和嘉賓發言的未知性給我帶來的極大刺激和考驗，相比之下作為培訓師授課時則講的都是自己固有的東西，沒有什么太大的挑戰。如果說主持人每時每刻都在“應急”，那么培訓師在大多數時間其實都是在“自訴”。作個不恰當的類比，主持人與培訓師基本上相當于野生動物與馴養動物的區別吧，如果都放在一個平靜的場合尚看不出有什么區別，但一旦被放到一個高警惕性的場合，則兩者的應急能力一下子就判然分明。并且作為主持人的最基本要求不是自我表白而恰恰是要非常認真的傾聽并快速總結提煉，這樣的話主持人比培訓師的提高就更快了。